Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 116
Page 1
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 1
Aiming at
Sustainable Events
For A Growing Business
Menuju Event Berkelanjutan untuk Bisnis yang Berkembang
20
L a p o r a n K e b e r l a n j u ta n S u s ta i n a b i l i t y R e p o r t
23
Page 2
2 PT. Dyandra Media International, Tbk
Page 3
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 3
Aiming at
Sustainable Events
For A Growing Business
Menuju Event Berkelanjutan untuk Bisnis yang Berkembang
20
L a p o r a n K e b e r l a n j u ta n S u s ta i n a b i l i t y R e p o r t
23
Page 4
4 PT. Dyandra Media International, Tbk
Aiming At Sustainable
Events For A Growing
Business
Pernyataan
Disclaimer
Laporan Keberlanjutan ini memuat pernyataan- This Sustainability Report contains statements of
pernyataan kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata economic, environmental, social, and governance
kelola, serta strategi yang disusun dan dilaksanakan oleh performance, as well as strategies formulated and
PT Dyandra Media International Tbk, selanjutnya disebut implemented by PT Dyandra Media International
Perseroan, yang dapat digolongkan sebagai pernyataan- Tbk, hereinafter referred to as the Company, which
pernyataan ke depan, sesuai dengan pengertian dalam can be classified as forward-looking statements, as
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang defined in applicable laws and regulations, except for
bersifat historis. historical matters.
Pernyataan-pernyataan ini didasarkan pada ekspektasi, These statements are based on the Company’s
asumsi, proyeksi, dan keyakinan dari Perseroan saat ini, current expectations, assumptions, projections,
serta lingkungan bisnis dimana Perseroan menjalankan and beliefs, as well as the business environment in
kegiatan usaha, mengenai kejadian-kejadian di masa which the Company operates, regarding future
depan, sehingga bersifat prospektif, mengandung events, making them prospective, containing risks
risiko dan ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan and uncertainties, and may result in materially
perkembangan aktual yang secara material berbeda dari different actual developments from those written
yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan tersebut. in the statements. Therefore, the Company does
Oleh sebab itu, Perseroan tidak menjamin bahwa segala not guarantee that all actions taken to ensure the
tindakan yang telah diambil untuk memastikan keabsahan authenticity of this document will produce the
dokumen ini akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai expected results.
harapan.
Penulisan angka-angka pada seluruh tabel dan grafik The numbers in all tables and graphs are written in
menggunakan notasi Bahasa Indonesia. Indonesian notation.
Page 5
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 5 Penjelasan Tema Explanation of Theme Menuju Event Berkelanjutan untuk Bisnis yang Aiming at Sustainable Events for A Growing Berkembang Business Menyelenggarakan event dengan menjunjung prinsip Organizing events by upholding the principle keberlanjutan merupakan salah satu sasaran kunci bagi of sustainability is one of the key goals for the Perseroan dalam memastikan pertumbuhan bisnisnya. Company in ensuring its business growth. These Event seperti ini harus direncanakan secara cermat untuk events are meticulously planned to minimize any meminimalkan jejak ekologi, antara lain dengan fokus pada ecological footprint, focusing on reducing waste/ pengelolaan sampah/limbah, penghematan sumber daya, effluent, conserving resources, and using renewable dan pemanfaatan sumber energi terbarukan. Dengan energy sources. By embracing sustainability in merangkul prinsip keberlanjutan dalam setiap event every event that we organize, we aim to minimize yang kami selenggarakan, kami berupaya meminimalkan the environmental impact and contribute to the dampak lingkungan dan berkontribusi terhadap well-being of our community and environment. It kesejahteraan masyarakat dan lingkungan. Hal ini juga also demonstrates our commitment to Corporate menunjukkan komitmen kami terhadap tanggung jawab Social Responsibility. sosial perusahaan.
Page 6
6 PT. Dyandra Media International, Tbk
Daftar Isi
Content
Pernyataan | Disclaimer 4
Penjelasan Tema | Explanation Of Theme 5
Daftar Isi | Table Of Contents 6
01 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights 8
02 Tentang Laporan Keberlanjutan | About Sustainability Report 12
03 Sambutan Direksi | Letter From The Board Of Directors 22
04 Profil Perusahaan | Company Profile 28
05 Kebijakan Keberlanjutan | Sustainability Policy 42
06 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance 48
07 Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance 64
Daftar Indeks Referensi - POJK 51/17 | Reference Index List - POJK 51/17 94
Indeks Konten GRI Standard 2021 | GRI Standard 2021 Content Index 102
Lembar Umpan Balik | Feedback Form 112
Page 7
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 7
01 Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Highlights
Page 8
8 PT. Dyandra Media International, Tbk
01 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keterangan Description 2023 2022 2021
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Penjualan Neto
1.329.121.702.300 1.210.481.160.296 563.839.174.231
Net Sales
Laba Kotor
393.151.807.195 368.133.130.961 130.030.601.511
Gross Profit
Penerimaan Penghasilan 3.180.085.385 1.281.452.917 2.247.017.950
Bunga
Receipt from Interest Income
Pendapatan Lain-Lain 1.517.028.042 1.152.767.680 141.624.226
Other Revenues
Laba Tahun Berjalan 70.093.758.643 30.662.044.291 (87.787.279.769)
Incomes of the Current Year
Jumlah Penghasilan 72.503.236.954 29.437.711.926 (88.943.459.088)
Komprehensif Periode Berjalan
Total Comprehensive Income
For The Period
Beban Pokok Penjualan 935.969.895.105 842.348.029.335 433.808.572.720
Cost of Goods Sold
Pembayaran kepada Pemasok 1.172.957.654.213 816.891.950.383 401.726.087.277
Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Direksi 184.228.494.413 147.793.468.450 110.392.273.219
dan karyawan
Payment for Board of Directors
and Employees
Pembayaran Pajak 10.868.162.532 7.170.773.262 2.585.924.012
Taxes Payment
(dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah)
Page 9
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 9 Keterangan / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021 Penggunaan energi KVA 13.991.066.334 11.564.920.570 N/A Energy Consumption Penggunaan air M3 45.354 34.057 19.791 Water Consumption Jumlah Pekerja Orang 1.139 834 778 Total Employee Person Jam Kerja Aman Jam 2.369.120 1.734.720 1.734.720 Zero Accident Hour Hour Dana CSR/PKBL CSR Rp (Rupiah) 71.335.000 57.650.000 57.800.000 Partnership and Community Empowerment Program Funds
Page 10
10 PT. Dyandra Media International, Tbk
Page 11
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 11
02 Tentang Laporan
Keberlanjutan
About Sustainability
Report
Page 12
12 PT. Dyandra Media International, Tbk
02 Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan PT Dyandra Welcome to the Sustainability Report of PT Dyandra
Media International Tbk 2023. Media International Tbk 2023.
Laporan keberlanjutan ini merupakan bentuk komitmen This sustainability report reflects the Company’s
Perseroan dalam meningkatkan praktik-praktik commitment to enhancing sustainable practices.
keberlanjutan. Laporan ini berfungsi sebagai alat It serves as a communication tool to convey the
komunikasi untuk menyampaikan komitmen, kebijakan, Company’s commitment, policies, strategies, and
strategi, dan kinerja keberlanjutan perusahaan kepada sustainability performance to stakeholders.
para pemangku kepentingan.
PT Dyandra Media International Tbk telah menerbitkan PT Dyandra Media International Tbk has been
Laporan Keberlanjutan secara berkala, walau formatnya publishing Sustainability Reports periodically,
bervariasi. Pada tahun lalu, Perseroan melaporkan although the format may vary. Last year, the
kinerja keberlanjutannya dalam buku yang sama dengan Company reported its sustainability performance
Laporan Tahunan. Sedangkan pada tahun ini, Perseroan in the same book as the Annual Report. However,
menerbitkan Laporan Keberlanjutan dalam buku terpisah. this year, the Company published the Sustainability
Ke depannya Perseroan akan terus melaporkan Laporan Report in a separate book. Moving forward, the
Keberlanjutan secara berkala setiap tahunnya. [GRI 2-3] company will continue to report on its Sustainability
Performance periodically every year. [GRI 2-3]
Dokumen ini semakin menegaskan komitmen PT Dyandra This document further underscores PT Dyandra
Media Tbk International dalam meningkatkan kinerja Media International Tbk commitment to enhancing
keberlanjutannya. Laporan ini berfungsi sebagai alat its sustainability performance. The report serves as
komunikasi untuk mengartikulasikan komitmen, kebijakan, a communication tool to articulate the company’s
strategi, dan kinerja keberlanjutan Perseroan kepada para commitment, policies, strategies, and sustainability
pemangku kepentingan. [GRI 2-3] performance to stakeholders. [GRI 2-3]
Entitas Yang Termasuk Dalam Pelaporan Entity Included In Sustainability Reporting
Keberlanjutan [GRI 2-2] [GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan ini juga mencakup data/informasi This Sustainability Report also includes data/
yang disampaikan PT Dyandra Media International Tbk, information submitted by PT Dyandra Media
selaku holding company, dan anak-anak perusahaannya. International Tbk, as the holding company, and its
subsidiaries.
Page 13
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 13 Periode Pelaporan, Frekuensi dan Kontak Reporting Period, Frequency,and Contact [GRI 2-3] [GRI 2-3] Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan sebanyak The Company prepares its Sustainability satu kali dalam satu tahun. Report once a year. The reporting period for this Periode Laporan Keberlanjutan ini adalah dari 1 Januari Sustainability Report is from January 1 to December sampai dengan tanggal 31 Desember 2023 sesuai dengan 31, 2023, in accordance with the Financial Reporting periode Laporan Keuangan. period. Pertanyaan terkait laporan keberlanjutan dapat Questions related to the sustainability report can be disampaikan kepada: submitted to: Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary PT Dyandra Media International, Tbk PT Dyandra Media International, Tbk Gedung Dyandra Promosindo Gedung Dyandra Promosindo Jl Gelora 7 No. 15, Palmerah, Jakarta Pusat - 10270 Jl Gelora 7 No. 15, Palmerah, Jakarta Pusat - 10270 Telp: +62 21 53674111 Telp: +62 21 53674111 Email: corsec@dyandramedia.com Email: corsec@dyandramedia.com Perubahan Perusahaan Yang Bersifat Signifikan Significant Changes In The Organization Pada Organisasi [OJK C.6, GRI 2-6-D] [OJK C.6, GRI 2-6-D] Selama periode pelaporan tahun 2023, tidak terdapat During the reporting period of the year 2023 there perubahan signifikan pada Perseroan. were no significant changes in the Company.
Page 14
14 PT. Dyandra Media International, Tbk
Standar Pelaporan
Reporting Standards
Laporan Keberlanjutan ini disusun berdasarkan beberapa This Sustainability Report is prepared in adherence to
panduan standar nasional dan global. Untuk standar a number of national and global standard guidelines.
nasional secara spesifik merujuk pada Peraturan OJK The national standard specifically pertains to
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan OJK Regulation No.51/POJK.03/2017 on the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainable Finance for Financial
dan Perusahaan Publik. PT Dyandra Media International Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Tbk memilih menggunakan pedoman tersebut karena PT Dyandra Media International Tbk chooses to use
umum digunakan perusahaan-perusahaan di Indonesia, these guidelines because they are commonly used
dan sesuai dengan standar dan peraturan yang berlaku di by companies in Indonesia and comply with the
Indonesia. applicable standards and regulations in the country.
Global Reporting Initiative (GRI) Standards menyediakan The Global Reporting Initiative (GRI) Standards
kerangka kerja bagi organisasi untuk melaporkan kinerja provide organizations with a framework for
keberlanjutan mereka. Sesuai GRI Standards, konsep reporting on their sustainability performance.
„opsi“ mengacu pada pilihan-pilihan yang dapat diambil Within the GRI Standards, the concept of “options”
oleh organisasi ketika menyiapkan laporan keberlanjutan refers to choices that organizations can make when
mereka. Pilihan-pilihan ini memungkinkan fleksibilitas preparing their sustainability reports. These options
untuk mengakomodasi keragaman bisnis dan sektor allow flexibility to accommodate the diverse nature
dengan tetap mempertahankan tingkat konsistensi dan of businesses and sectors while maintaining a level
komparabilitas dalam pelaporan. of consistency and comparability in reporting.
Laporan ini mengikuti standar Global Reporting Initiative This report adheres to the Global Reporting Initiative
(GRI) Standard 2021, secara khusus memilih opsi „Sesuai“. (GRI) Standard 2021, specifically opting for the “In
Dengan memilih pengungkapan „Sesuai“, laporan ini Accordance” option. By choosing the “In Accordance”
menyediakan data dan informasi yang lebih komprehensif disclosure, the report provides a more comprehensive
mengenai berbagai aspek keberlanjutan. Pendekatan ini set of data and information concerning various
memastikan metodologi pelaporan yang menyeluruh dan sustainability aspects. This approach ensures a
terstandarisasi yang selaras dengan standar pelaporan thorough and standardized reporting methodology
keberlanjutan yang diakui secara global, sehingga aligned with globally recognized sustainability
berkontribusi terhadap transparansi dan akuntabilitas reporting standards, contributing to transparency and
dalam mengkomunikasikan kinerja keberlanjutan accountability in communicating the organization’s
organisasi. sustainability performance.
Cakupan dan Batasan Scope and Limitations
[GRI 2-2] [GRI 2-3] [GRI 2-2] [GRI 2-3]
Laporan Keberlanjutan PT Dyandra Media Internasional The PT Dyandra Media Internasional Tbk 2023
Tbk 2023 ini merupakan satu kesatuan dengan Laporan Sustainability Report is an integral part of the PT
Tahunan PT Dyandra Media International Tbk tahun 2023 Dyandra Media International Tbk Annual Report of
yang diterbitkan secara terpisah tetapi saling melengkapi. 2023, which is published separately but complements
Laporan ini memuat informasi pada periode 1 Januari each other. This report contains information for the
hingga 31 Desember 2023. period 1 January to 31 December 2023.
Entitas yang masuk ke dalam cakupan dan batasan laporan The entities included in the scope and boundaries of
ini adalah Perseroan beserta anak perusahaan. this report are the Company and its subsidiary.
Page 15
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 15
Pernyataan Kembali Restatement
[GRI 2-4] [GRI 2-4]
Tidak ada perubahan signifikan dari periode pelaporan There is no significant changes made from the
sebelumnya dalam daftar topik material dan batasan topik previous reporting period in the list of material
dalam pelaporan menjadi tidak relevan. Demikian pula topics and topic boundaries are not relevant. The
dengan pernyataan kembali atas laporan keberlanjutan same applies to the restatement of the previous
tahun sebelumnya. year’s sustainability report.
Proses Penetapan Isi Laporan dan Materialitas Process For Determining Report Content and
[GRI 3-1] [GRI 3-2] Materiality
[GRI 3-1] [GRI 3-2]
Standar Global Reporting Initiative (GRI) menguraikan 22 The Global Reporting Initiative (GRI) Standards
topik material yang harus dipertimbangkan oleh organisasi outline 22 material topics that organizations should
ketika melaporkan kinerja keberlanjutannya. Topik-topik consider when reporting on their sustainability
ini dibagi ke dalam empat kategori: Ekonomi, Lingkungan, performance. These topics are organized into
Sosial, dan Tata Kelola. Berikut ini adalah tinjauan singkat four categories: Economic, Environmental, Social,
dari setiap kategori beserta beberapa contoh topik: and Governance. Here’s a brief overview of each
category along with some example topics:
1. Ekonomi: 1. Economic:
- Kinerja Ekonomi - Economic Performance
- Keberadaan Pasar - Market Presence
- Dampak Ekonomi Tidak Langsung - Indirect Economic Impacts
2. Lingkungan: 2. Environmental:
- Bahan - Materials
- Energi - Energy
- Air - Water
- Keanekaragaman hayati - Biodiversity
- Emisi - Emissions
- Efluen dan Limbah - Effluents and Waste
- Produk dan Layanan - Products and Services
- Kepatuhan - Compliance
- Transportasi - Transport
3. Sosial: 3. Social:
- Ketenagakerjaan - Employment
- Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen - Labor/Management Relations
- Kesehatan dan Keselamatan Kerja - Occupational Health and Safety
- Pelatihan dan Pendidikan - Training and Education
- Keragaman dan Kesempatan yang Sama - Diversity and Equal Opportunity
- Remunerasi yang Setara untuk Perempuan dan Laki- - Equal Remuneration for Women and Men
laki - Non-discrimination
- Non-diskriminasi - Freedom of Association and Collective
- Kebebasan Berserikat dan Perundingan Bersama Bargaining
- Pekerja Anak - Child Labor
- Kerja Paksa atau Kerja Wajib - Forced or Compulsory Labor
- Praktik Keamanan - Security Practices
Page 16
16 PT. Dyandra Media International, Tbk
4. Tata Kelola: 4. Governance:
- Struktur Tata Kelola - Governance Structure
- Anti-korupsi - Anti-corruption
- Kebijakan Publik - Public Policy
- Perilaku Anti-persaingan Usaha - Anti-competitive Behavior
- Kepatuhan - Compliance
Dalam menetapkan topik dan isi laporan, Perseroan To establish the subject matter and content of
menggunakan empat langkah yang disebutkan dalam the report, the Company followed the four steps
pedoman Global Reporting Initiatives (GRI) standard. outlined in the Global Reporting Initiative (GRI)
Empat langkah yang disebutkan dalam pedoman Standar Standard guidelines. The four steps mentioned
GRI merupakan bagian dari proses pelaporan dan in the GRI Standards guidelines are part of the
membantu organisasi menyusun laporan keberlanjutan reporting process and help organizations structure
mereka. Langkah-langkah ini sering disebut sebagai their sustainability reports. These steps are often
“Proses Pelaporan GRI.” referred to as the “GRI Reporting Process.”
Langkah-langkah tersebut adalah: The steps are:
1. Identifikasi 1. Identification
Mengidentifikasikan aspek-aspek yang material dan Identify material aspects and boundaries;
batasan;
2. Prioritas 2. Prioritisation
Menentukan prioritas atas aspek-aspek yang telah Prioritising the aspects identified in the previous
diidentifikasi pada langkah sebelumnya; step;
3. Validasi 3. Validation
Melakukan validasi atas aspek-aspek material Validate the material aspects;
tersebut;
4. Tinjauan 4. Review
Melakukan tinjauan atas Laporan setelah diterbitkan Conduct a review of the Report after it has been
guna meningkatkan kualitas Laporan tahun issued in order to improve the quality of the
berikutnya. following year’s Report.
Page 17
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 17
Topik-Topik Material Prioritas
Priority Material Topics
PT Dyandra Media International Tbk telah menentukan PT Dyandra Media International Tbk has
topik-topik prioritas yang telah disesuaikan dengan determined priority topics that have been adjusted
Strategi Keberlanjutan, di mana terdapat Fokus to the Sustainability Strategy, where there are
Keberlanjutan yang dikategorikan dalam aspek ESG. Sustainability Focuses categorized in ESG aspects.
Topik-topik tersebut adalah sebagai berikut: The topics are as follows:
1. Ketenagakerjaan (GRI 401), 1. Employment (GRI 400),
2. Keberagaman dan Inklusi (GRI 405), 2. Diversity and Inclusion (GRI 405),
3. Energi (GRI 302), 3. Energy (GRI 302),
4. Limbah (GRI 306), 4. Waste (GRI 306),
5. Air (GRI 303). 5. Water (GRI 303).
Sebagai sebuah kelompok usaha yang bergerak dalam As a business group engaged in the MICE industry
industri MICE dan pendukungnya, kelima topik tersebut and its support, the five topics were chosen
dipilih karena merupakan hal-hal yang memiliki dampak because they are matters that have a high impact
yang sangat signifikan, baik bagi Perseroan sendiri maupun significance, both for the Company itself and for the
bagi lingkungan sosial dan lingkungan hidup di sekitarnya. surrounding social and environmental environment.
Employment
Important to Stakeholders
Waste Diversity and Inclusion
Water and Effluent
Energy
MODERATE HIGH VERY HIGH
Important to be Success
Grafik Materialitas Materiality Chart
Page 18
18 PT. Dyandra Media International, Tbk
Informasi hubungan dengan pemangku kepentingan
Stakeholder relationship information
Golongan Pemangku
Keterlibatan Pendekatan
Kepentingan
Engagement Approach
Type of Stakeholders
Pelanggan Penyampaian kualifikasi dan Pertemuan tatap muka, hubungan
Customers standar-standar lainnya atas jasa telepon, surat elektronik, survei
yang diberikan oleh Perseroan. kepuasan pelanggan.
Submission of qualifications Face-to-face meetings, telephone
and other standards for services contact, electronic mail, customer
provided by the Company. satisfaction surveys.
Pemasok Pemberian masukan atas standar Pertemuan tatap muka, hubungan
Suppliers jasa/barang yang dibutuhkan telepon, surat elektronik, aplikasi
Perseroan dari pemasok. e-procurement.
Providing input on the standard of Face-to-face meetings, telephone
services / goods required by the contact, electronic mail,
Company from suppliers. e-procurement applications.
Karyawan Perbaikan dan pengembangan Dialog dan diskusi, pelatihan,
Employees berkaitan dengan standar kerja gathering, serta melalui aplikasi
internal dan eksternal, serta SDM yang digunakan Perseroan.
berbagai masukan secara
keorganisasian kepada Perseroan.
Improvement and development Dialogue and discussion, training,
related to internal and external gathering, as well as through HR
work standards, as well as various applications used by the Company.
organizational inputs to the
Company.
Pemerintah, Regulator, dan Pihak Peninjauan secara berkala serta Pertemuan tatap muka 1 on 1 atau
Independen Lainnya pemberian masukan berkaitan grup, hubungan telepon/
Government, Regulators, and dengan pemenuhan-pemenuhan panggilan konferensi, surat
Other Independent Parties regulasi atas kegiatan-kegiatan elektronik, pelaporan melalui sistem
yang dilakukan oleh Perseroan. elektronik.
Periodic review and provision 1 on 1 or group face-to-face
of input related to regulatory meetings, telephone/conference
compliance of activities carried out calls, electronic mail, reporting
by the Company. through electronic systems.
Page 19
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 19
Golongan Pemangku
Keterlibatan Pendekatan
Kepentingan
Engagement Approach
Type of Stakeholders
Kreditur Peninjauan secara berkala Pertemuan tatap muka 1 on 1 atau
Creditors oleh kreditur atas pemenuhan grup, hubungan telepon/panggilan
persyaratan pinjaman-pinjaman konferensi, surat elektronik.
yang dilakukan oleh Perseroan.
Periodic review by creditors on the 1 on 1 or group face-to-face
fulfillment of the terms of loans meetings, telephone/conference
made by the Company. calls, electronic mail.
Pemegang Saham Keterlibatan pemegang saham Pertemuan tatap muka 1 on 1 atau
Shareholder terjadi melalui Rapat Umum grup, hubungan telepon/panggilan
Pemegang Saham yang konferensi, surat elektronik.
diselenggarakan oleh Perseroan
secara tahunan dan/atau dalam
kondisi tertentu
Shareholder engagement occurs 1 on 1 or group face-to-face
through the General Meeting of meetings, telephone/conference
Shareholders organized by the calls, electronic mail.
Company on an annual basis and/or
under certain conditions.
Publik Umpan balik dan pelaporan- Paparan publik, sistem
Public pelaporan atas kegiatan kegiatan whistleblowing, media sosial,
Perseroan tanggung jawab sosial
kemasyarakatan.
Feedback and reports on the Public exposure, whistleblowing
Company’s activities. system, social media, community
social responsibility.
Verifikasi Pihak Eksternal
Third Party Verification [GRI 2-5]
Pada Laporan Keberlanjutan tahun 2023 ini PT Dyandra For the purpose of ensuring transparency and
Media International Tbk belum melakukan proses verifikasi accountability in this report, PT Dyandra Media
pihak eksternal, namun seluruh informasi yang dipaparkan International Tbk has not conducted an external
dalam laporan ini telah ditinjau dan melalui evaluasi verification process, but has reviewed and evaluated
internal untuk memastikan kualitas data dan akuntabilitas all information contained in this report internally.
pelaporan.
Page 20
20 PT. Dyandra Media International, Tbk
Aksesibilitas dan Umpan Balik
Accessibility and Feedback [GRI 2-3]
PT Dyandra Media International Tbk dalam menerima PT Dyandra Media International Tbk welcomes any
segala bentuk saran, ide, kritik, dan komentar yang dapat suggestions, ideas, criticisms, and comments that
dan akan menjadi bahan evaluasi bagi Perseroan untuk can and will be used as evaluation materials for the
meningkatkan kualitas laporan selanjutnya. Company to improve the quality of future reports.
Untuk korespondensi lebih lanjut terkait Laporan For further correspondence regarding this
Keberlanjutan ini, PT Dyandra Media International Tbk Sustainability Report, PT Dyandra Media
telah menyediakan form umpan balik pada halaman 112 International Tbk has provided a feedback form on
yang dapat dikirimkan melalui: page 112 which can be sent via:
Corporate Secretary Corporate Secretary
PT Dyandra Media International, Tbk PT Dyandra Media International, Tbk
Gedung Dyandra Promosindo Gedung Dyandra Promosindo
Jl Gelora 7 No. 15, Palmerah, Jakarta Pusat – 10270 Jl Gelora 7 No. 15, Palmerah, Jakarta Pusat – 10270
corsec@dyandramedia.com corsec@dyandramedia.com
Page 21
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 21
03 Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Page 22
22 PT. Dyandra Media International, Tbk
03 Sambutan Direksi
Letter from the Board of Directors
Daswar Marpaung
Direktur Utama
President Director
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Valued Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur atas rahmat dan berkat With humble gratitude for the grace and blessings
yang dilimpahkan oleh Tuhan Yang Maha Kuasa, izinkan bestowed upon us by the Almighty, we reflect on
kami untuk merefleksikan perjalanan PT Dyandra the journey of PT Dyandra Media International
Media International di sepanjang tahun 2023. Kendati throughout the year 2023. Despite encountering
menghadapi berbagai tantangan, kami sangat bersyukur various challenges, we are immensely grateful for
dengan pencapaian yang telah kami raih, berkat dukungan the achievements we have attained, guided by His
dari Tuhan YME, karyawan dan para stakeholder. Dengan providence. As we reflect on the achievements of
melihat pencapaian Perseroan sejauh ini, kami dengan the Company so far, we are proud to present our
bangga mempersembahkan laporan keberlanjutan ini sustainability report, highlighting our efforts in
yang memaparkan upaya kami dalam menjalankan bisnis managing the Company’s business while upholding
perseroan, dengan tetap menjujung tinggi nilai-niai high values of economic, social, and environmental
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. principles.
Sebagai holding company terkemuka yang beroperasi di As a prominent holding company operating within
bidang industri MICE (Pertemuan, Insentif, Konvensi, dan the dynamic realm of the MICE (Meeting, Incentive,
Pameran) yang cukup dinamis, kami memiliki kesadaran Convention, and Exhibition) industry, we recognize
akan dampak yang besar dari kegiatan operasional kami the profound impact our operations can have on
terhadap lingkungan, masyarakat lokal, dan kepatuhan the environment, local communities, and regulatory
terhadap peraturan. Oleh karena itu, kami memiliki compliance. Thus, our commitment to sustainability
komitmen terhadap keberlanjutan yang lebih dari sekedar extends beyond mere acknowledgment—it
pernyataan, tetapi merasuk ke dalam etos organisasi dan permeates every facet of our organizational ethos
di setiap aspek dari inisiatif strategis kami. and strategic initiatives.
Page 23
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 23
Berangkat dari pengalaman kami dan sejalan dengan In light of our experiences and in accordance with
komitmen kami terhadap keberlanjutan, Direksi Perseroan our commitment to sustainability, we, the Board
menyajikan laporan ini sebagai upaya untuk menjawab of Directors, present this report to address the
tantangan-tantangan yang dihadapi Perseroan serta challenges encountered and to underscore our
untuk menegaskan dedikasi kami terhadap strategi dedication to sustainability strategy, its aspects,
keberlanjutan, aspek-aspek yang terkait, dan kinerja yang and the performance thereof.
telah kami capai.
Besar harapan kami, semoga laporan ini dapat menjadi It is our earnest hope that this report serves as
bukti yang komprehensif atas komitmen dan upaya kami a comprehensive testament to our unwavering
yang teguh dalam memperkuat integrasi keberlanjutan commitment and endeavors in fortifying the
yang selaras dengan visi dan misi perusahaan. integration of sustainability in alignment with the
overarching vision and mission of our company.
Bagi Dyandra, penyelenggaraan suatu acara bukan hanya At Dyandra, we firmly believe that organizing events
sekedar soal transaksi bisnis semata. Namun, lebih dari transcends the realm of business transactions.
itu, penyelenggaraan acara adalah sebuah kesempatan Instead, it represents a profound opportunity to
besar untuk membawa dampak positif serta efek ganda enact positive change as well as multiplier effect
(multiplier effect) bagi lingkungan dan masyarakat. within our environment and community. We view
Kami memandang setiap acara sebagai platform yang each event as a platform to not only showcase our
tidak hanya menjadi ajang pembuktian kompetensi expertise but also to demonstrate our unwavering
kami, namun juga sebagai sarana untuk menunjukkan commitment to sustainability. Whether in
komitmen kami terhadap keberlanjutan. Baik dalam acara national/international scale events, or large-
berskala nasional/internasional, konferensi berskala scale conferences, every occasion presents an
besar, setiap acara selalu menghadirkan peluang untuk opportunity to integrate eco-friendly practices and
mengintegrasikan praktik-praktik ramah lingkungan dan leave a lasting, positive impact on the world around
memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi us.
lingkungan di sekitar kita.
Untuk mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan, To support the achievement of the company’s vision
disusun nilai-nilai perusahaan yang mencerminkan and mission, the company has formulated core
sikap-sikap dasar yang menjadi pegangan bersama values that reflect fundamental attitudes that serve
serta menjadi landasan bagi pembentukan budaya as common guidelines and form the basis for the
perusahaan (corporate culture) dari Dyandra Group. formation of the corporate culture of the Dyandra
Nilai-nilai perusahaan tersebut adalah Caring (perhatian Group. These company values are Caring (concern
pada manusia dan lingkungan), Credible (berintegritas for people and the environment), Credible (integrity
dan beretika), Competence (profesional), Competitive and ethics), Competence (professionalism),
(mencapai yang terbaik) dan Customer Delight Competitive (striving for the best), and Customer
(berorientasi pada kepuasan pelanggan). Delight (customer-oriented).
Hal inilah yang dianut oleh Perseroan dan terus These values are embraced by the Company and
dikembangkan setiap waktu. continuously developed over time.
Page 24
24 PT. Dyandra Media International, Tbk
Isu utama penerapan keuangan berkelanjutan di industri The main issue in the implementation of sustainable
MICE adalah Perseroan harus terus menghadirkan finance in the MICE industry is that the Company
event yang bertanggung jawab dan sustain dengan must continue to present responsible and
mengedepankan teknologi untuk mendukung event yang sustainable events by prioritizing technology to
bertanggung jawab dan tetap mempertimbangkan faktor support responsible events while still considering
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. Permintaan pasar economic, social, and environmental factors.
akan industri MICE juga terus meningkat setiap tahun The market demand for the MICE industry also
yang tentunya berdampak pada meningkatnya modal continues to increase every year, which certainly
kerja yang dibutuhkan dan perlu dianggarkan. impacts the increasing working capital needed and
needs to be budgeted for.
Perseroan berkomitmen untuk terus menjadi pemimpin The Company is committed to continuing to be
pasar di industri MICE melalui penerapan keuangan a market leader in the MICE industry through
berkelanjutan. Perseroan memastikan untuk terus the implementation of sustainable finance. The
memajukan industri MICE di Indonesia dengan Company ensures to continue advancing the
menyelenggarakan event skala nasional dan internasional MICE industry in Indonesia by organizing national
di tanah air dan memastikan manajemen keuangan and international scale events in the country and
terkelola dengan baik, memastikan arus kas Perseroan ensuring good financial management, ensuring that
dapat memenuhi modal kerja dan kebutuhan belanja the Company’s cash flow can meet working capital
modal untuk bisnis convention & exhibion hall dan bisnis and capital expenditure needs for convention &
hotel. meningkatkan jumlah penyelenggaraan event yang exhibition hall and hotel business. Increasing the
berkualitas. number of quality event organizations.
Yang paling utama dalam upaya keberlanjutan kami At the forefront of our sustainability endeavors lie
adalah beragam program yang merangkum pendekatan robust programs that encapsulate a multifaceted
yang komprehensif terhadap pelaksanaan tanggung approach to responsible corporate citizenship.
jawab sosial perusahaan. Mulai dari penerapan solusi From implementing energy-efficient solutions and
hemat energi dan pengurangan timbulan limbah hingga reducing waste generation to fostering biodiversity
mendorong konservasi keanekaragaman hayati, kami conservation, we endeavor to tread lightly upon
berusaha untuk tidak menimbulkan dampak negatif the Earth while preserving its natural splendor for
terhadap lingkungan sekaligus melestarikan keindahannya future generations.
untuk generasi mendatang.
Sejalan dengan etos ini, salah satu tujuan utama kami di In alignment with this ethos, one of our paramount
Dyandra adalah menjunjung tinggi prinsip keberlanjutan objectives at Dyandra is to uphold the principle of
dalam semua aspek operasional kami. Kami menyadari sustainability in all facets of our operations. We
bahwa tindakan kami hari ini memiliki implikasi yang recognize that our actions today have far-reaching
luas bagi generasi mendatang, dan oleh karena itu, kami implications for future generations, and thus, we
melakukan perencanaan acara dengan pola pikir yang approach event planning with a conscientious
cermat. Dengan menjalin keberlanjutan ke dalam setiap mindset. By weaving sustainability into the fabric
upaya kami, kami bermaksud untuk menjadi teladan of our endeavors, we aim to set a precedent for
bagi praktik bisnis yang bertanggung jawab sekaligus responsible business practices while fostering a
menumbuhkan budaya kepedulian terhadap lingkungan di culture of environmental stewardship within our
dalam organisasi kami dan di lingkungan sekitarnya. organization and beyond.
Page 25
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 25
Melalui dedikasi yang tinggi terhadap upaya keberlanjutan, Through our steadfast dedication to sustainability,
kami tidak hanya memenuhi kewajiban sesuai etika, namun we not only fulfill our ethical obligations but also
juga mencoba memanfaatkan peluang yang ada untuk seize the chance to be agents of change in our
menjadi agen perubahan dalam industri kami. Dengan industry. By prioritizing environmental preservation
memprioritaskan pelestarian lingkungan dan kesejahteraan and community well-being, we strive to redefine
masyarakat, kami berusaha untuk mendefinisikan kembali the standards of excellence in event management.
standar keunggulan dalam manajemen acara. Karena At Dyandra, sustainability is not just a goal—it’s a
pada dasarnya, di Dyandra, keberlanjutan bukan hanya guiding principle that shapes our decisions, drives
sebuah tujuan, melainkan sebuah prinsip yang membentuk innovation, and ultimately, contributes to a brighter,
keputusan kami, mendorong inovasi, dan pada akhirnya, more sustainable future for all. After all, at Dyandra,
berkontribusi pada masa depan yang lebih cerah dan sustainability is not just a goal, but a principle
berkelanjutan bagi semua. that shapes our decisions, drives innovation, and
ultimately, contributes to a brighter and more
sustainable future for all.
Semoga segala upaya kita senantiasa dibimbing oleh May our endeavors always be guided by wisdom
kebijaksanaan dan anugerah Yang Kuasa saat kita and His grace as we navigate the path ahead,
menapaki jalan ke masa depan, dengan selalu menyadari ever mindful of our responsibility to steward the
tanggung jawab kita untuk mengelola sumber daya yang resources entrusted to us.
dipercayakan kepada kita.
Sebagai penutup, kami ingin mengucapkan terima kasih In closing, we extend our gratitude to our
kepada para pemegang saham, karyawan, klien, dan mitra shareholders, employees, clients, and partners
kerja kami atas dukungan mereka yang tak tergoyahkan for their unwavering support as we navigate the
dalam perjalanan menuju masa depan yang lebih path toward a more sustainable future. Together,
berkelanjutan. Bersama-sama, kita dapat menciptakan we can create a world where business success and
dunia di mana kesuksesan bisnis dan pelestarian environmental stewardship go hand in hand.
lingkungan hidup dapat berjalan seiring.
Mewakili Direksi PT Dyandra Media International
On Behalf of the Board of Directors of PT Dyandra Media International,
Daswar Marpaung
Direktur Utama
President Director
Page 26
26 PT. Dyandra Media International, Tbk
Tanggung Jawab Pelaporan Keberlanjutan
Responsibility for Sustainability Reporting [GRI 2-14]
Kami yang bertandatangan di bawah ini telah meninjau We, the undersigned, have reviewed and approved
serta menyetujui seluruh informasi yang tercakup dalam all the information contained in the Sustainability
Laporan keberlanjutan PT Dyandra Media International Report of PT Dyandra Media International Tbk
Tbk Tahun 2023, dan menyatakan bertanggung jawab for the year 2023. We declare full responsibility for
penuh atas kebenaran seluruh isi laporan sesuai dengan the accuracy of the entire contents of the report
Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Keuangan in accordance with the Financial Sustainability
Berkelanjutan. Regulation OJK No. 51/POJK.03/2017.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Liliek Oetomo
Komisaris Utama
President Commissioner
Lo Stefanus Widi Krastawan
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Direksi | Board of Directors
Daswar Marpaung
Direktur Utama
President Director
Ery Erlangga Riyanthi Handayani
Direktur Direktur
Director Director
Page 27
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 27
04 Profil Perusahaan
Company Profile
Page 28
28 PT. Dyandra Media International, Tbk
04 Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Perusahaan
Company Information
Nama Perusahaan Name of the Company PT Dyandra Media International Tbk.
Kode Saham Shares Code DYAN
Nama Singkat Nickname Dyandra&Co
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
Status of the Company Public Company
Alamat Kantor Address Jl. Johar No. 9, Kelurahan Menteng, Kecamatan Gondangdia,
Jakarta Pusat 10310
Alamat Koresponden Correspondent Address Corporate Secretary
Jl. Gelora 7 no. 15, Palmerah, Jakarta Pusat 10270
Telepon Telephone (021) 53674111
Faksimile Facsimile (021) 5396263
E-mail corsec@dyandramedia.com
Website www.dyandramedia.com
Instagram @dyandramediaintl
Bidang Usaha Line of Business 1. Bisnis Penyelenggara Event/Pameran
Event/Exhibition Organizer Business
2. Bisnis Pendukung
Supporting Event Business
3. Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran
Venue Owned & Hall Management Business
4. Bisnis Hotel
Hotel Business
Page 29
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 29
Tanggal Berdiri Date of establishment 24 Juli 2007
24 July 2007
Dasar Hukum Pendirian Usaha Akta Notaris Retno Handayani Rahayu, S.H. (pengganti Esther
Legal Basis for Establishment Mercia Sulaiman S.H.)
Deed of Notary Retno Handayani Rahayu, S.H. (In leu of Esther
Mercia Sulaiman S.H.)
Modal Dasar Authorized Capital Rp 1.000.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 427.296.427.900,-
Issued and Fully Paid Capital
Jumlah Karyawan 2023 Total 1.139 karyawan (355 Karyawan Tetap & 784 Kontrak)
Number of Employees in 2023 Total 1,139 employees (355 Permanent & 784 Contracts)
Pemegang saham · PT Teletransmedia 51,47%
Shareholders • PT Yulie Sekuritas Indonesia 6.63%
• Rina RA. H. Radinal Maksum 5,34%
• PT Mondial Investama 5,27%
• Budi Yanto Lusli 5,08%
• Lilik Oetomo 0,01%
• Daswar Marpaung 0,01%
• Ery Erlangga 0,01%
• Riyanthi Handayani 0,01%
• Masyarakat (Public) 26,17%
Page 30
30 PT. Dyandra Media International, Tbk
Sekilas Perusahaan
Company at a Glance
PT Dyandra Media International, Tbk (Dyandra&Co), PT Dyandra Media International, Tbk (Dyandra&Co),
selanjutnya disebut Perseroan, berawal dari perusahaan hereinafter referred to as the Company, began as
event organizer dengan nama badan hukum PT Dyandra an event organizer company under the legal entity
Promosindo. name of PT Dyandra Promosindo.
Perseroan didirikan tanggal 24 Juli 2007 berdasarkan Akta The Company was established on July 24, 2007,
No.72 yang dibuat di hadapan Notaris Retno Handayani based on Deed No.72 executed before Notary Retno
Rahayu, S.H. pengganti Notaris Esther Mercia Sulaiman, Handayani Rahayu, S.H., in leu of Notary Esther
S.H. di Jakarta. Akta Pendirian tersebut telah mendapatkan Mercia Sulaiman, S.H., in Jakarta. The Articles of
pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Association received approval from the Minister
berdasarkan keputusan No. W7-09285 HT.01.01.-TH.2007 of Justice of the Republic of Indonesia based on
tanggal 23 Agustus 2007 dan didaftarkan dalam Daftar Decision No. W7-09285 HT.01.01.-TH.2007 dated
Perusahaan sesuai Undang-undang No. 3 tahun 1982 August 23, 2007, and were registered in the Company
tentang Wajib Daftar Perusahaan dengan Tanda Daftar Registry pursuant to Law No. 3 of 1982 concerning
Perusahaan No.09.05.1.74.56992 di Kantor Pendaftaran Compulsory Company Registration with Company
Perusahaan Kodya Jakarta Pusat dengan No. 2451/ Registration No. 09.05.1.74.56992 at the Central
BH.09.05/ IX/2007 tanggal 12 September 2007. Jakarta Company Registration Office under No.
2451/BH.09.05/IX/2007 dated September 12, 2007.
Pada tahun 2011, Perseroan melakukan restrukturisasi In 2011, the Company underwent business
usaha dengan membagi kegiatan usahanya menjadi 4 restructuring by dividing its activities into four
(empat) bidang usaha yaitu Bisnis Penyelenggaraan (4) business sectors: Event/Exhibition Organizer
Acara / Pameran, Bisnis Pendukung Acara, Bisnis Ruang Business, Supporting Event Business, Venue Owned
Konvensi dan Pameran, dan Bisnis Hotel. Perseroan juga and Hall Management Business, and Hotel Business.
mengakuisisi PT Nusa Dua Indonesia dan PT Graha Multi The Company also acquired PT Nusa Dua Indonesia
Utama menjadi Entitas Anak Perusahaan. and PT Graha Multi Utama as Subsidiary Entities.
Sejak Perseroan berdiri, Anggaran Dasar Perseroan telah Since its establishment, the Company’s Articles of
mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan terakhir Association have undergone several amendments.
yaitu Akta No. 110 / tanggal 26 Nopember 2012, dibuat The latest change was Deed No. 110 dated November
di hadapan Yulia, S.H., Notaris di kota Jakarta Selatan. Isi 26, 2012, made before Yulia, S.H., a Notary in South
dari akta tersebut sehubungan dengan persetujuan para Jakarta. The contents of the deed relate to the
Pemegang Saham Perseroan atas: approval of the Company’s Shareholders for:
(i) Perubahan status Perseroan yang semula Perseroan (i) changing the Company’s status from a closed/
terbatas tertutup/non publik menjadi Perseroan non-public limited company to a Public
Terbuka/Publik. Company;
(ii) Perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang (ii) Amending Article 3 of the Company’s Articles
maksud dan tujuan Perseroan. of Association regarding the purpose and
objectives of the Company;
(iii) Perubahan seluruh Anggaran Dasar Perseroan (iii) Amending the entire Articles of Association
untuk disesuaikan dengan ketentuan anggaran to comply with the provisions of the Public
dasar Perusahaan Publik sebagaimana diatur dalam Company’s Articles of Association as regulated
Peraturan Bapepam dan LK No. IX.J.1. Pengubahan in the Bapepam and LK Regulation No. IX.J.1.
Anggaran Dasar Perseroan tersebut telah: The amendment to the Company’s Articles of
Association has:
Page 31
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 31
· memperoleh persetujuan Menkumham berdasarkan • obtained approval from the Minister of Law
Surat Keputusan No. AHU-60525.AH.01.02 tanggal and Human Rights based on Decree No. AHU-
28 Nopember 2012 dan telah didaftarkan dalam 60525.AH.01.02 dated November 28, 2012, and
Daftar Perseroan sesuai UUPT dengan No. AHU- has been registered in the Company Registry
0102653. AH.01.09 Tahun 2012 tanggal 28 Nopember according to the Company Law with No. AHU-
2012; dan 0102653.AH.01.09 Year 2012 dated November
28, 2012; and
· telah diterima dan dicatat dalam database • has been received and recorded in the Ministry
Sisminbakum Kemenkumham berdasarkan Surat of Law and Human Rights’ Sisminbakum
Penerimaan No. AHUAH.01.10-42485 tanggal 29 database based on Receipt Letter No.
Nopember 2012 dan telah didaftarkan dalam Daftar AHUAH.01.10-42485 dated November 29,
Perseroan sesuai UUPT dengan No. AHU-0103477. 2012, and has been registered in the Company
AH.01.09 Tahun 2012 tanggal 29 Nopember 2012. Registry pursuant to the Company Law with
Pada tanggal 25 Maret 2013, Perseroan resmi No. AHU-0103477.AH.01.09 Year 2012 dated
tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan melepaskan November 29, 2012. On March 25, 2013, the
saham sebanyak 1.282.000.000 lembar saham. Company was officially listed on the Indonesia
Stock Exchange by releasing 1,282,000,000
shares.
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Sustainability Vision, Mission, and Values [OJK C.1]
VISI VISION
Menjadi Perusahaan Terkemuka dalam hal Manajemen To become the leading company in integrated
Event Terpadu di Asia Tenggara dengan mengedepankan event management throughout Southeast Asia by
ekonomi berkelanjutan. prioritizing ecomonic sustainability.
MISI MISSION
Menjadi mitra bisnis terpercaya yang selalu memberikan To become a trusted business partner that always
standar layanan tertinggi dan solusi inovatif, dengan provides the highest service standards and
mengedepankan profesionalisme dalam bisnis innovative solutions by promoting professionalism
penyelenggaraan Event dan Pameran, Bisnis Pendukung in Event and Exhibition Organizer Business,
Event, Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran, serta Bisnis Supporting Event Business, Venue Owned & Hall
Hotel yang bertanggung jawab terhadap lingkungan. Management Business and Hotel Business that also
responsible for the environment.
Page 32
32 PT. Dyandra Media International, Tbk
Bidang Usaha
Line Of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan Akta No. According to Article 3 of the Company’s Articles of
25 tanggal 10 Juni 2021, Perseroan menjalankan kegiatan Association Deed No. 25 dated June 10, 2021, the
usaha dalam bidang: Jasa, Pembangunan, Perdagangan Company engages in the following lines of busines:
dan Perindustrian. . Services, Construction, Trade, and Industry.
Guna mencapai maksud dan tujuan tersebut Perseroan In pursuit of these goals, the Company subdivides
membagi bidang usahanya menjadi 4 pilar, yaitu: its business domains into four pillars, namely:
1. Bisnis Penyelenggara Event/Pameran, 1. Event/Exhibition Organizer Business,
2. Bisnis Pendukung Event, 2. Supporting Event Business,
3. Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran, dan 3. Venue Owned and Hall Management Business,
4. Bisnis Hotel. and
4. Hotel Business.
Dua pilar pertama yaitu sub-holding Bisnis Penyelenggara The first two pillars, which are the Event/Exhibition
Event/Pameran, serta Bisnis Pendukung Event, termasuk Organizer Business and Supporting Event Business,
dalam Event and Exhibition Business. Sedangkan dua pilar are included in the Event and Exhibition Businesses.
lainnya adalah Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran, serta Meanwhile, the other two pillars, Convention and
Bisnis Hotel termasuk dalam bisnis properti. Exhibition Space Business, and Hotel Business, are
included in the Property-Based Businesses.
Kegiatan Usaha
Business Activities
1. Bisnis Penyelenggara Acara/Pameran 1. Event/Exhibition Organizer Business
Perseroan bergerak di bidang penyelenggaraan acara The Company engages in organizing exhibitions
dan pameran yang terintegrasi dengan berbagai and events integrated with a range of services
layanan yang terkait dengan industri MICE. Kegiatan related to the MICE industry. This business
usaha ini dikelola oleh entitas anak, yaitu PT Dyandra activity is managed by a Subsidiary, namely PT
Promosindo. PT Dyandra Promosindo sendiri memiliki Dyandra Promosindo, which itself oversees 15
15 entitas anak. subsidiary entities.
Dalam menjalankan operasi bisnisnya, PT Dyandra The business operations is executed by
Promosindo, bersama dengan anak perusahaannya, PT Dyandra Promosindo, along with its
terlebih dahulu mengidentifikasi prospek pameran dan/ subsidiaries, identifies lucrative exhibition and
atau acara yang menguntungkan, membuat konsep event prospects, conceptualizes them, then
penyelenggaraannya, baru kemudian mengorganisir proceeds to organize the exhibitions and events.
pameran dan acara tersebut.
Di samping itu, PT Dyandra Promosindo juga In addition, PT Dyandra Promosindo also
menyelenggarakan pameran dan acara yang organizes exhibitions and events for third
bekerjasama dengan pihak ketiga, misalnya pameran parties, such as trade exhibitions, whether
dagang, baik yang berupa pameran konvensional, conventional, online, or hybrid. This includes
online, maupun hybrid. Serta konser musik, konvensi music concerts, business conventions, seminars,
bisnis, seminar, peluncuran produk, pertemuan product launches, large-scale meetings, cultural
berskala besar dan acara kebudayaan serta acara- events, and various other events.
acara lainnya.
Page 33
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 33 Portofolio dari kegiatan usaha ini telah mencakup The business activities portfolio encompasses banyak pameran di Indonesia, baik berbasis Business numerous exhibitions in Indonesia, including to Business (B2B) ataupun Business to Customer Business to Business (B2B) and Business to (B2C). Pameran-pameran yang telah diselenggarakan Customer (B2C) sectors. These exhibitions mencakup dari berbagai sektor industri yang span various industries, fostering strategic bekerjasama dan menjalin hubungan kemitraan partnerships and collaborations with strategis dengan asosiasi dagang baik domestik domestic and international trade associations, maupun internasional, Pemerintah maupun Korporasi. governmental bodies, and corporations. Selama ini, kolaborasi antara PT Dyandra Promosindo The collaboration between PT Dyandra dan para peserta pameran mampu menciptakan Promosindo and the exhibitors has been able landasan kemitraan yang saling menguntungkan, to create a foundation for a mutually beneficial dimana peserta pameran mendapat peluang emas partnership, where exhibitors get a golden untuk mempromosikan dan memperkuat merek opportunity to promote and strengthen their mereka di hadapan target pengunjung yang lebih brands in front of a wider and more diverse luas dan beragam. Selain itu, peserta pameran dapat target visitors. In addition, exhibitors are able to secara aktif terlibat dengan target pengunjung mereka actively engage with their target visitors during selama pameran dan acara, mengumpulkan wawasan exhibitions and events, gathering valuable yang berharga tentang preferensi konsumen, tren insights on consumer preferences, market pasar, dan dinamika persaingan, sehingga dapat trends, and competitive dynamics, so as to menyempurnakan strategi dan menyesuaikan refine their strategies and adjust their offerings penawaran mereka kepada konsumen secara lebih to consumers more effectively. efektif. 2. Bisnis Pendukung Event 2. Supporting Event Business Industri MICE, khususnya acara dan pameran, sangat The MICE industry, particularly events and bergantung pada sejumlah perusahaan pendukung exhibitions, relies heavily on supportive untuk keberlangsungan operasionalnya. companies to sustain operations. Sektor ini berada di bawah pengelolaan anak This sector is overseen by a subsidiary known as perusahaan kami yang bernama PT Dyamall Graha PT Dyamall Graha Utama (DGU). DGU functions Utama (DGU). DGU merupakan perusahaan investasi as an investment company specializing in event yang mengkhususkan diri pada layanan pendukung support services, serving as a valuable partner acara, yang berfungsi sebagai mitra penting bagi for event organizer firms. perusahaan-perusahaan penyelenggara acara. Dalam prakteknya, DGU bersama entitas anak In practice, DGU and its subsidiaries provide memberikan serangkaian jasa penunjang acara-acara a range of services to support events and dan pameran. Saat ini, DGU memiliki satu entitas anak, exhibitions. Currently, DGU has one subsidiary, yaitu PT Sinar Dyandra Abadi (SDA). SDA merupakan PT Sinar Dyandra Abadi (SDA). SDA is a lighting perusahaan penyedia lighting dan rigging serta and rigging provider and provides lighting system memberikan layanan penyewaan lighting system rental services for events and exhibitions. SDA untuk acara dan pameran. SDA membagi bisnisnya divides its business into four categories, namely: menjadi empat kategori, yaitu: 1. Event, 1. Events, 2. Pagelaran musik, 2. Music performances, 3. Pesta pernikahan, dan 3. Wedding party, and 4. Pameran. 4. Exhibition.
Page 34
34 PT. Dyandra Media International, Tbk
Saat ini, SDA telah menjadi salah satu event supporting Currently, SDA has become one of the fastest
company yang berkembang dengan pesat. Selain itu, growing event support companies. In addition,
SDA dipercaya menjadi Official Contractor di beberapa SDA is trusted to be the Official Contractor in
convention & exhibition hall terkemuka di Indonesia. Hal several leading convention & exhibition halls
ini merupakan pengakuan publik atas kualitas produk/ in Indonesia. This is a public recognition of the
layanan SDA. quality of SDA’s products/services.
3. Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran 3. Venue Owned and Hall Management Business
Mendapatkan tempat yang sesuai adalah hal yang Securing an appropriate venue is a fundamental
sangat penting untuk penyelenggaraan acara atau necessity for any event or exhibition. That’s why
pameran. Itulah sebabnya Dyandra memperluas Dyandra has broadened its business scope to
cakupan bisnisnya dengan merambah ke industri include the venue and hall industry. By venturing
venue dan hall. Dengan memasuki sektor ini, Dyandra into this sector, Dyandra aims to provide
bertujuan untuk menyediakan solusi penyelenggaraan comprehensive event solutions, ensuring clients
event yang komprehensif, yang memastikan klien have access to top-tier venues and halls tailored
dapat mengakses venue dan hall terbaik yang sesuai to their specific needs.
dengan kebutuhan mereka.
Bisnis Ruang Konvensi dan Pameran berada di bawah Venue Owned and Hall Management business is
PT Nusa Dua Indonesia (NDI) yang memiliki dan under PT Nusa Dua Indonesia (NDI) that owned
mengelola 3 properti, yaitu: and manages 3 properties, namely:
1. Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC); 1. Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC);
2. Bali Nusa Dua Hotel (BNDH); 2. Bali Nusa Dua Hotel (BNDH);
3. Dyandra Convention Center Surabaya (DCCS). 3. Dyandra Convention Center Surabaya
(DCCS).
Komitmen Perseroan terhadap kelestarian alam dan The Company’s commitment to nature
keberlanjutan diwujudkan melalui berbagai kebijakan preservation and sustainability is realized
pengelolaan fasilitas, antara lain: through various facility management policies,
among others:
1. Pengolahan limbah air yang efektif; 1. Effective waste water treatment;
2. Pengolahan sampah tanaman menjadi kompos; 2. Processing of plant waste into compost;
3. Pengolahan air dengan Reverse Osmosis, 3. Water treatment with Reverse Osmosis,
4. Bangunan dengan sistem fasad ganda untuk 4. Buildings with a double facade system to
mempertahankan kesejukan ruangan sehingga maintain the coolness of the room thus
mengurangi penggunaan AC, reducing the use of air conditioning,
5. Penggunaan lampu hemat energi (LED), serta 5. Use of energy-efficient lighting (LED), and
6. Menekan penggunaan plastik dan styrofoam. 6. Reducing the use of plastic and styrofoam.
Keunggulan Utama Key Excellence
Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC) adalah The Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC)
venue terbesar di Indonesia dan merupakan fasilitas is the largest venue in Indonesia and is an
MICE terintegrasi yang terletak di kawasan premier integrated MICE facility located in the premier
Nusa Dua, BNDCC memiliki 44 ruangan multi-flexible Nusa Dua area. BNDCC features 44 multi-flexible
termasuk Nusa Dua Hall sebagai hall utama berukuran rooms including the Nusa Dua Hall as the main
4,400 m2, yang dapat menampung hingga 12,000 hall measuring 4,400 square meters, capable of
delegasi di kedua gedung. accommodating up to 12,000 delegates across
both buildings.
Page 35
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 35
BNDCC juga menawarkan berbagai layanan hingga BNDCC also offers a variety of services and
fasilitas yang dapat disesuaikan untuk mengakomodir customizable facilities to accommodate various
berbagai acara bisnis dan sosial, termasuk business and social events, including producing
memproduksi makanan dan minuman terbaik dari the finest food and beverages from its own
dapur sendiri, gudang berikat, area parkir yang luas, kitchen, bonded warehouse, ample parking area,
peralatan A/V, konektivitas Fiber Optic, pengaturan A/V equipment, Fiber Optic connectivity, security
pengamanan selama acara dan Bali Nusa Dua Hotel arrangements during events, and the Bali Nusa
yang merupakan hotel Bintang lima yang terhubung Dua Hotel, a 5-Stars hotel directly connected via a
langsung melalui jalan khusus menuju venue, memiliki dedicated road to the venue. The hotel comprises
96 kamar hotel dari beragam tipe kamar serta fasilitas 96 hotel rooms of various types and other hotel
hotel lainnya, seperti kolam renang, restoran, room facilities such as a swimming pool, restaurants,
service, lobby lounge, bersepeda, spa dan kids room. room service, lobby lounge, bicycles, spa, and kids
room.
4. Bisnis Hotel 4. Hotel Business
PT Graha Multi Utama, didirikan pada tahun 2008, PT Graha Multi Utama, established in 2008,
berfungsi sebagai sub-holding dari PT Dyandra serves as a sub-holding of PT Dyandra Media
Media International, Tbk, yang bergerak di bidang International, Tbk, which is engaged in the hotel
usaha perhotelan. Bersama dengan anak-anak business. Together with its subsidiaries, PT
perusahaannya, PT Graha Multi Utama mengelola Graha Multi Utama manages a network of 2 to
jaringan hotel bintang 2 hingga 4 yang tersebar di 4 star hotels spread across various regions in
berbagai wilayah di Indonesia. Indonesia.
Selama tahun 2021, Perseroan dan GMU fokus untuk During 2021, the Company and GMU focused
mengembangkan hotel-hotel yang telah beroperasi on developing hotels that have been operating
dan tidak lagi melakukan ekspansi dengan membuka and no longer expanding by opening new hotels.
hotel baru. Hingga akhir tahun 2021 tercatat ada 1 Until the end of 2021, there were 1 (one) Santika
(satu) hotel Santika dan 5 (lima) hotel Amaris yang hotel and 5 (five) Amaris hotels owned by the
dimiliki Perseroan, yakni: Company, namely:
1. Hotel Santika Siligita Nusa Dua, berlokasi di Bali 1. Hotel Santika Siligita Nusa Dua, located in
yang beroperasi sejak tahun 2012. Hotel ini memiliki Bali which has been operating since 2012.
153 kamar. This hotel has 153 rooms.
2. Hotel Amaris Pekanbaru, berlokasi di Pekanbaru 2. Hotel Amaris Pekanbaru, located in
yang beroperasi sejak 2010. Hotel ini memiliki 99 Pekanbaru which has been operating since
kamar. 2010. The hotel has 99 rooms.
3. Hotel Amaris Bandara, berlokasi di Tangerang yang 3. Amaris Bandara Hotel, located in Tangerang,
beroperasi sejak 2010. Hotel ini memiliki 118 kamar. has been operating since 2010. This hotel has
4. Hotel Amaris Thamrin City, berlokasi di Jakarta 118 rooms.
yang beroperasi sejak tahun 2011. Hotel ini memiliki 4. Amaris Thamrin City Hotel, located in
197 kamar. Jakarta, has been operating since 2011. The
5. Hotel Amaris Panglima Polim 2, berlokasi di Jakarta hotel has 197 rooms.
yang beroperasi sejak tahun 2012. Hotel ini memiliki 5. Hotel Amaris Panglima Polim 2, located in
38 kamar. Jakarta, has been operating since 2012. This
6. Hotel Amaris Pratama, berlokasi di Bali yang hotel has 38 rooms.
beroperasi sejak tahun 2013. Hotel ini memiliki 130 6. Hotel Amaris Pratama, located in Bali, has
kamar. been operating since 2013. The hotel has 130
rooms.
Page 36
36 PT. Dyandra Media International, Tbk
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Komite Nominasi & Remunerasi Dewan Komisaris Komite Audit
Nomination & Remuneration Committee Board of Commissioners Audit Committee
Widi Krastawan Lilik Oetomo Widi Krastawan
Ketua Presiden Komisaris Ketua
Chairman President Commissioner Chairman
Lo Stefanus Lo Stefanus Ledya Akmal
Anggota Komisaris Anggota
Member Commissioner Member
Benny Ariyadi Widi Krastawan Johanes Deddy
Anggota Komisaris Independen Anggota
Member Independent Commissioner Member
Daswar Marpaung FX Hardi Riandi
Presiden Direktur President Director Internal Audit
(Merangkap Concurrently)
Direktur Keuangan Finance Director
Marah Sutan Andhyka Pramudyta Ria Sari Mirna Gozal
Head of Head of Corporate Head of Corporate Secretary
Ery Erlangga Riyanthi Handayani Corporate Legal Human Resource Corporate
Direktur Direktur Finance
Director Director Savira Putri
Fernandus Assistant Manager
Tutuko Probo Corporate Communication
Assistant
Manager
Corporate Legal
Page 37
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 37
Lingkup dan Skala Usaha
Scope and Scale of Business
Skala Perusahaan
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Jumlah Anak Perusahaan 26 28 28
Number of Subsidiaries
Jumlah Karyawan (orang) 1.139 834 778
Number of Employees (person)
Total Aset (miliar Rp) 1.203,6 1.088,3 959,6
Total Assets (billion Rp)
Pendapatan Usaha (miliar Rp) 1.329,1 1.210,5 563,8
Operating Revenues (billion Rp)
Total Liabilitas (miliar Rp) 611,4 577,6 478,3
Total Liabilities (billion Rp)
Total Ekuitas (miliar Rp) 592,3 510,7 481,3
Total Equity (billion Rp)
Total Kapitalisasi (miliar Rp) 363,2 418,7 320,5
Total Capitalization (billion Rp)
Struktur Grup Perusahaan
The Company’s Group Structure
PT Dyandra Promosindo PT Dyamall Graha Utama PT Nusa Dua Indonesia PT Graha Multi Utama
Bisnis Penyelenggara Acara & Pameran Bisnis Pendukung Acara Bisnis Ruang Konvensi & Pameran Bisnis Hotel
Event & Exhibition Organizer Business Supporting Event Business Venue Owned and Hall Hotel Business
Management Business
• PT Kerabat Dyan Utama • PT Sinar Dyandra Abadi • Bali Nusa Dua Convention • PT Griya Nusa Kencana
Center (BNDCC) • PT Grha Mahaatman
• PT Dyandra Global Edutainment
• Bali Nusa Dua Hotel (BNDH) • PT Graha Amaradana Benoa
> PT Mitra Global Animalia
• Dyandra Convention Center • PT Central Indah Palace
• PT Debindo Mitra Tama Surabaya (DCCS)
• PT Graha Bersama Utama
• PT Debindo Mitra Dyantama
• PT Stellar Medika Indonesia
• PT Dyandra Communication
• PT Fasen Creative Quality
> PT Dyan Kreasi Indonesia Hotel Owned:
• PT Visicita Imaji Semesta • Hotel Santika SIligita Nusa Dua Bali
> PT Idea Besar Komunika • Hotel Amaris Pekanbaru Riau
> PT Visi Sarana Media Digital • Hotel Amaris Bandara Jakarta
• Hotel Amaris Thamrin City Jakarta
• PT Dyan Mas Entertainment
• Hotel Amaris Panglima Polim 2
• PT Mitra Natura Raya
Jakarta
• PT Dyandra Mitra Indah • Hotel Amaris Pratama Bali
• PT Mavic Dyandra Internasional
Page 38
38 PT. Dyandra Media International, Tbk
Wilayah Operasional
Operational Area
PT Dyandra Media International Tbk
Kantor Pusat Head Office Kantor Koresponden Correspondence Office
Jl. Johar No. 9 Gedung Dyandra Promosindo Jl. Gelora VII No. 15,
Kelurahan Menteng Kecamatan Gondangdia Palmerah Jakarta Pusat 10270
Jakarta Pusat 10310 Telepon : 021 - 53674111
Telp. 021 – 3199 6077 Fax. 021 - 3199 6277 Fax :021 - 31996277
www.dyandramedia.com Email : corsec@dyandramedia.com
Alamat entitas anak Subsidiary address
PT DYANDRA PROMOSINDO PT DYAMALL GRAHA UTAMA
JL. Johar No. 9, Kel. Menteng,
Kantor Pusat Head Office
Kec. Gondangdia - Jakarta Pusat 10310
Gedung Dyandra Promosindo Jl. Gelora VII No. 15,
Palmerah Jakarta Pusat 10270
Telepon : 021 – 3199 6077 Fax :021 – 3199 6277
PT NUSA DUA INDONESIA
Email : info@dyandra.com
JL. Johar No. 9, Kel. Menteng,
Kec. Gondangdia - Jakarta Pusat 10310
Kantor Cabang Surabaya Branch Office Surabaya
Dyandra Convention Center Surabaya 1st Floor (ex
Kawasan Terpadu ITDC NW/1 Nusa Dua – Bali
Gramedia Expo)
80363, Indonesia
Jl. Basuki Rachmat 93 – 105
T. +62-361-773000; F. +62-361-778880
Surabaya , 60271
Telepon : 031 - 531 3177 Fax : 031 - 532 3277
PT GRAHA MULTI UTAMA
Kantor Cabang Makasar Branch Office Makassar
Jl. Husein Sastranegara Blok A No. 33
Jl. Bonto manai 8B, Mannuruki, Kec. Tamalate, Kota
Tangerang
Makassar, Sulawesi Selatan 90221
Telepon : 0411 - 874 777 / 856 277 Fax : 0411 - 856 027
Jl.Kemang Timur XI No.17, Bangka, Mampang
Prapatan – Jakarta Selatan
Page 39
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 39
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Nama Perusahaan Company Name Asosiasi Association
PT Dyandra Promosindo Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (Asperapi)
Association of Indonesian Exhibion Companies (ASPERAPI)
PT Dyandra Communication · KADIN
• ASPERAPI
• AFECA
PT Debindo Mitra Tama ASPERAPI Jawa Timur
ASPERAPI of East Java.
PT Dyandra Global Edutainment ASPERAPI
PT Nusa Dua Indonesia · Asosiasi Perusahaan Pameran Indonesia (ASPERAPI)
• International Congress and Convention Association (ICCA)
• International Association of Convention Centres (AIPC)
· Association of Indonesian Exhibition Companies (Asperapi)
• International Congress and Convention Associaon (ICCA)
• International Association of Convention Centres (AIPC)
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Kategori Awards Penyelenggara Organizer
1 Pelatihan Pencegahan dan Penganggulangan Bahaya Dinas Kebakaran dan Penyelamatan Kabupaten
Kebakaran oleh Dinas Kebakaran dan Penyelamatan Badung
Kabupaten Badung Badung Regency Fire and Rescue Service
Fire Prevention and Suppression Training by Badung
Regency Fire and Rescue Service
2 Plakat Higiene & Sanitasi Bali Nusa Dua Hotel Dinas Kesehatan Kabupaten Badung
Bali Nusa Dua Hotel Hygiene & Sanitation Plaque Badung District Health Service
3 Sertifikat Laik Sehat Bali Nusa Dua Hotel Kabupaten Badung
Certificate of Healthy Eligibility Bali Nusa Dua Hotel Badung Regency
4 Sertifikat ISO 9001:2015 Bali Nusa Dua Convention Komite Akreditasi Nasional
Center National Accreditation Committee
ISO 9001:2015 Certificate Bali Nusa Dua Convention
Center
5 First Aid & Basic Life Support Bali Nusa Dua Convention RSU Bhakti Rahayu
Center Bhakti Rahayu General Hospital
First Aid & Basic Life Support Bali Nusa Dua Convention
Center
6 First Aid & Basic Life Support Bali Nusa Dua Hotel RSU Bhakti Rahayu
First Aid & Basic Life Support Bali Nusa Dua Hotel Bhakti Rahayu General Hospital
Page 40
40 PT. Dyandra Media International, Tbk
Page 41
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 41
05 Kebijakan Keberlanjutan
Sustainability Policy
Page 42
42 PT. Dyandra Media International, Tbk
05 Kebijakan Keberlanjutan
Sustainability Policy
1. Makna Keberlanjutan Bagi Perseroan 1. Meanings of Sustainability for The Company
Keberlanjutan telah muncul sebagai nilai utama Sustainability has emerged as a cornerstone
bagi perusahaan-perusahaan yang bergerak dalam value for companies engaging in Meetings,
bisnis Meetings, Incentives, Conferences, and Events Incentives, Conferences, and Events (MICE).
(MICE). Menjunjung prinsip-prinsip keberlanjutan tidak Embracing sustainability principles not
hanya sesuai dengan harapan masyarakat dan dapat only aligns with societal expectations and
mendukung upaya pelestarian alam, tetapi juga bisa environmental stewardship but also offers
memberikan banyak manfaat bagi perusahaan dalam numerous benefits for businesses in terms of
hal reputasi, efisiensi biaya, dan keberlanjutan dalam reputation, cost savings, and long-term viability.
jangka panjang.
Sebagai warga korporasi yang baik, PT Dyandra Media As a good corporate citizen, PT Dyandra
International Tbk berusaha untuk menjunjung tinggi Media International Tbk strive to uphold
praktik-praktik berkelanjutan di berbagai lini bisnisnya, sustainable practices in its various lines of
membuktikan komitmen kami sebagai perusahaan business, showcasing our commitment toward
yang bertanggung jawab. Dengan berupaya corporate responsibility. By striving to minimize
meminimalkan dampak lingkungan dari setiap acara the environmental impact of any events we
yang kami selenggarakan, melalui langkah-langkah organized, through measures such as waste
seperti pengurangan limbah, efisiensi energi, dan reduction, energy efficiency, and responsible
pengadaan bahan baku yang bertanggung jawab, kami sourcing, we have demonstrated our dedication
telah membuktikan dedikasi kami untuk kelestarian to preserving the planet for future generations.
alam bagi generasi mendatang. Kami percaya apa We believe that our action have also enhancing
yang kami lakukan juga dapat meningkatkan reputasi our reputation among stakeholders, including
kami di antara para pemangku kepentingan, termasuk clients, partners, and employees, fostering their
klien, mitra, dan karyawan, serta menumbuhkan trust and loyalty.
kepercayaan dan kesetiaan mereka kepada kami.
Page 43
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 43 Kedua, kami memahami bahwa mengadopsi inisiatif Secondly, we do understand that adopting keberlanjutan dalam MICE atau manajemen acara dapat sustainability initiatives in MICE or event menghasilkan penghematan biaya yang signifikan. Misalnya, management can result in significant cost savings. dengan menerapkan praktik-praktik seperti komunikasi For instance, by implementing practices such as digital untuk mengurangi penggunaan kertas, memilih tempat digital communication to reduce paper usage, yang ramah lingkungan dengan sistem energi yang efisien, choosing eco-friendly venues with efficient energy dan meminimalkan limbah makanan melalui perencanaan systems, and minimizing food waste through careful yang matang, perusahaan seperti kami dapat menurunkan planning, companies like us can lower operational biaya operasional. Selain itu, berinvestasi dalam teknologi expenses. Moreover, investing in sustainable dan praktik berkelanjutan dapat meningkatkan efisiensi technologies and practices often leads to long-term dalam jangka panjang, yang selanjutnya berkontribusi pada efficiency gains, further contributing to financial keuntungan finansial bagi organisasi. benefits for the organization. Selain itu, mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam Furthermore, integrating sustainability into MICE or strategi penyelenggaraan MICE atau acara dapat event organizing strategies can enhance attendee meningkatkan pengalaman dan keterlibatan peserta. experience and engagement. Incorporating Memasukkan elemen-elemen seperti pilihan transportasi elements such as eco-friendly transportation ramah lingkungan, makanan lokal dan organik, serta options, locally sourced and organic food, and peluang untuk keterlibatan masyarakat atau kesukarelaan opportunities for community involvement or selama acara dapat menciptakan pengalaman berkesan volunteerism during events can create memorable yang beresonansi dengan para peserta. Acara yang experiences that resonate with participants. berkelanjutan sering kali menginspirasi para peserta Sustainable events often inspire attendees to untuk mengadopsi perilaku yang lebih sadar lingkungan, adopt more environmentally conscious behaviors, sehingga memperkuat dampak di luar acara itu sendiri. amplifying the impact beyond the event itself. Selain itu, merangkul keberlanjutan dalam MICE atau In addition, embracing sustainability in MICE or manajemen acara dapat membuat bisnis lebih tahan lama event management can future-proof businesses terhadap perubahan peraturan dan preferensi konsumen against regulatory changes and evolving consumer yang terus berkembang. Ketika pemerintah di seluruh preferences. As governments worldwide enact dunia memberlakukan peraturan lingkungan yang lebih stricter environmental regulations and consumers ketat dan konsumen semakin menyukai merek yang increasingly favor environmentally responsible bertanggung jawab terhadap lingkungan, perusahaan brands, companies that proactively integrate yang secara proaktif mengintegrasikan keberlanjutan ke sustainability into their operations are better dalam operasi mereka memiliki posisi yang lebih baik untuk positioned to adapt to these shifts. By staying beradaptasi dengan perubahan ini. Dengan tetap berada ahead of the curve, we can maintain our competitive di depan kurva, kita dapat mempertahankan keunggulan edge and mitigate potential risks associated with kompetitif dan mengurangi potensi risiko yang terkait non-compliance or consumer backlash. dengan ketidakpatuhan atau reaksi konsumen.
Page 44
44 PT. Dyandra Media International, Tbk
Inisiatif keberlanjutan dalam MICE atau penyelenggaraan Sustainability initiatives in MICE or event
acara berkontribusi pada upaya yang lebih luas untuk organizing contribute to broader efforts to address
mengatasi tantangan global seperti perubahan iklim dan global challenges such as climate change and
penipisan sumber daya. Dengan mengurangi emisi karbon, resource depletion. By reducing carbon emissions,
melestarikan sumber daya alam, dan mempromosikan conserving natural resources, and promoting
praktik berkelanjutan dalam lingkup pengaruhnya, sustainable practices within their sphere of
perusahaan memainkan peran penting dalam memajukan influence, companies play a vital role in advancing
transisi menuju masa depan yang lebih berkelanjutan dan the transition to a more sustainable and resilient
tangguh. Dengan menyelaraskan tujuan bisnis mereka future. By aligning their business objectives
dengan tujuan sosial dan lingkungan yang lebih luas, with broader societal and environmental goals,
perusahaan dapat mendorong perubahan positif dan companies can drive positive change and create
menciptakan nilai yang langgeng bagi diri mereka sendiri lasting value for both themselves and the planet.
dan planet ini.
PT Dyandra Media International Tbk berkomitmen untuk PT Dyandra Media International Tbk is committed
memajukan praktik bisnis yang baik, secara aktif bekerja to advancing good business practices, actively
untuk meminimalkan dampak sosial dan lingkungan working to minimize social and environmental
serta memitigasi risiko terkait. Hal ini dicapai melalui impact and mitigate associated risks. This is
pendekatan inovatif dan penerapan kebijakan yang pro- achieved through innovative approaches and the
lingkungan dan keberlanjutan sosial. Inisiatif-inisiatif implementation of pro-environmental and social
tersebut menjadi landasan dan pedoman bagi Perseroan sustainability policies. These initiatives serve as a
dalam mewujudkan keuntungan perusahaan dan foundation and guide for the Company in realizing
memberikan manfaat yang besar bagi seluruh pemangku corporate profits and providing significant benefits
kepentingan. to all stakeholders.
Ke depannya, Perseroan akan selalu berupaya untuk In the future, the Company will always strive to
memastikan keseimbangan antara pencapaian kinerja ensure a balance between economic performance,
ekonomi, kinerja sosial dan kinerja lingkungan, dan social performance, and environmental
dengan demikian memastikan pula keberlanjutan usaha performance, thus ensuring the sustainability of
Perseroan, serta keberlangsungan hidup masyarakat the Company’s operations, as well as the livelihoods
sekitar dan kelestarian lingkungan. Penerbitan Laporan of the surrounding communities and environmental
Keberlanjutan ini juga membuktikan komitmen preservation. The publication of this Sustainability
kami untuk terus memperkuat tujuan keberlanjutan Report also demonstrates our commitment
perusahaan melalui kegiatan operasional yang akan to continually strengthening the company’s
memberikan manfaat bagi para pemangku kepentingan. sustainability goals through operational activities
Perseroan akan secara konsisten melanjutkan upayanya that will give benefit to stakeholders. The Company
untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan sekaligus will consistently continue its efforts to improve
meningkatkan kinerja bisnis secara optimal. sustainability performance while optimizing
business performance.
Page 45
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 45 Selain itu, melalui berbagai inisiatif keberlanjutan yang Furthermore, through various sustainability diterapkannya, dengan sepenuh hati Perseroan turut initiatives implemented, the Company mendukung agenda Pemerintah Indonesia dalam wholeheartedly supports the Indonesian mewujudkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), Government’s agenda in achieving Sustainable atau Sustainable Development Goals italic (SDGs), Development Goals (SDGs), established through yang ditetapkan melalui Peraturan Presiden Nomor 59 Presidential Regulation Number 59 of 2017 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Tujuan Pembangunan concerning the Implementation of Sustainable Berkelanjutan. Development Goals. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Strategi keberlanjutan mengacu pada rencana atau A sustainability strategy refers to a comprehensive pendekatan komprehensif yang diadopsi oleh Perseroan plan or approach adopted by the Company to dalam mengintegrasikan praktik-praktik berkelanjutan integrate sustainable practices into its operations, ke dalam operasinya, dengan demikian menangani thereby addressing environmental, social, and pertimbangan lingkungan, sosial, dan ekonomi. Strategi economic considerations. This strategy outlines ini menguraikan langkah-langkah dan inisiatif yang the steps and initiatives an organization intends akan diambil oleh suatu organisasi untuk mencapai to take to achieve a balance between meeting its keseimbangan antara memenuhi kebutuhan saat ini dan present needs and ensuring the well-being of future memastikan kesejahteraan generasi mendatang. generations. Pada dasarnya, elemen-elemen kunci dari strategi Basically, the key elements of a sustainability keberlanjutan mencakup hal-hal berikut ini: strategy include the following: 1. Penata-layanan Lingkungan; 1. Environmental Stewardship; 2. Tanggung Jawab Sosial; 2. Social Responsibility; 3. Kelayakan Ekonomi; 3. Economic Viability; 4. Inovasi dan Teknologi; 4. Innovation and Technology; 5. Keterlibatan Pemangku Kepentingan; 5. Stakeholder Engagement; 6. Kepatuhan dan Manajemen Risiko; 6. Compliance and Risk Management; 7. Metrik dan Pelaporan; 7. Metrics and Reporting; 8. Pendidikan dan Pelatihan; 8. Education and Training; 9. Integrasi ke dalam Budaya Perusahaan; 9. Integration into Corporate Culture; 10. Perbaikan Berkesinambungan. 10. Continuous Improvement. Perseroan percaya bahwa strategi keberlanjutan yang The Company believes that a well-developed dikembangkan dengan baik tidak hanya memberikan sustainability strategy not only contributes to the kontribusi terhadap dampak positif organisasi terhadap organization’s positive impact on the environment lingkungan dan masyarakat, namun juga meningkatkan and society but also enhances its reputation, reputasi, menarik investor dan pelanggan yang memiliki attracts socially conscious investors and customers, kepedulian sosial, serta menumbuhkan ketahanan bisnis and fosters long-term business resilience. jangka panjang.
Page 46
46 PT. Dyandra Media International, Tbk
Page 47
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 47
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Page 48
48 PT. Dyandra Media International, Tbk
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Governansi keberlanjutan adalah kerangka kerja sistematis Sustainability governance is the systematic
dimana perusahaan kami mengelola dan mengintegrasikan framework through which our company manage
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam perencanaan and integrate sustainability principles into our
strategis, operasi, dan proses pengambilan keputusan strategic planning, operations, and decision-making
kami. Hal ini meliputi pembentukan kebijakan, prosedur, processes. It encompasses the establishment
dan mekanisme pertanggungjawaban yang bertujuan of policies, procedures, and accountability
untuk memastikan bahwa pertimbangan lingkungan, mechanisms aimed at ensuring that environmental,
sosial, dan ekonomi diatasi dan seimbang dengan baik. social, and economic considerations are
Governansi keberlanjutan melibatkan keterlibatan adequately addressed and balanced. Sustainability
pemangku kepentingan, penetapan target keberlanjutan, governance involves engaging stakeholders, setting
pemantauan kinerja, dan pelaporan hasil secara transparan sustainability targets, monitoring performance, and
kepada pemangku kepentingan. transparently reporting outcomes to stakeholders.
Pentingnya governansi keberlanjutan tidak bisa The importance of sustainability governance
dianggap remeh dalam lanskap bisnis saat ini. Di saat cannot be overstated in today’s business
masyarakat dunia semakin menuntut praktik bisnis yang landscape. As societies worldwide increasingly
bertanggung jawab dan etis, perusahaan-perusahaan demand responsible and ethical business practices,
yang memprioritaskan governansi keberlanjutan akan organizations that prioritize sustainability
mendapatkan keunggulan kompetitif. governance gain a competitive edge.
Governance yang efektif tidak hanya mengurangi risiko Effective governance not only mitigates risks
yang terkait dengan dampak lingkungan dan sosial, tetapi associated with environmental and social impacts
juga mendorong inovasi, ketahanan, dan penciptaan nilai but also fosters innovation, resilience, and long-term
jangka panjang. Dengan menyelaraskan tujuan bisnis value creation. By aligning business objectives with
dengan tujuan keberlanjutan, kami dapat meningkatkan sustainability goals, we can enhance our reputation,
reputasi kami, menarik investasi, dan memberikan attract investment, and contribute positively to
kontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan, society and the environment, thus securing our
sehingga menjamin keberlanjutan kami di tengah lanskap viability in the face of evolving regulatory landscapes
regulasi yang terus berubah dan perubahan preferensi and shifting consumer preferences.
konsumen.
Page 49
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 49
Sebagai warga korporat yang sadar akan tanggung As a conscientious corporate citizen with
jawab serta menjalankan bisnis dengan penuh kesadaran, conscientious business operation, PT Dyandra
PT Dyandra Media International Tbk berupaya untuk Media International Tbk diligently endeavors
senantiasa menerapkan Governansi Keberlanjutan. to adopt Sustainability Governance. This
Komitmen ini tidak hanya sebatas mematuhi otoritas commitment goes beyond mere compliance with
yang telah ditetapkan atau kerangka hukum; melainkan established authorities or legal frameworks; rather,
dipacu oleh pemahaman bahwa governansi yang efektif it is fueled by the understanding that effective
adalah penentu penting untuk meningkatkan kinerja dan governance is a crucial determinant for enhancing
mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. performance and attaining sustainable competitive
Tujuan utama kami dalam menerapkan Governansi advantages. Our primary goal in implementing
Keberlanjutan adalah untuk menciptakan nilai yang Sustainability Governance is to generate enduring
berkelanjutan sambil dengan cermat mempertimbangkan value while conscientiously weighing the social,
dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi dari upaya environmental, and economic ramifications of the
Perusahaan. Company’s endeavors.
Dalam pelaksanaannya, Tata Kelola Keberlanjutan In its execution, Sustainability Governance adheres
menganut berbagai prinsip dan komponen penting, yang to various critical principles and components,
meliputi: encompassing:
1. Komitmen Pemimpin 1. Leader Commitment
Para pemimpin perusahaan dituntut untuk The Company leaders are required to
menunjukkan dedikasi yang teguh terhadap demonstrate unwavering dedication to
tujuan keberlanjutan dan menjadi teladan melalui sustainability goals and set the precedent
tindakan mereka. Sangat penting bagi mereka untuk through their actions. It is imperative for them to
mengartikulasikan visi dan misi berkelanjutan yang articulate a sustainable vision and mission that
selaras dengan tujuan dan nilai-nilai perusahaan. align with the organization’s goals and values.
2. Keterlibatan Pihak Berkepentingan 2. Stakeholder Engagement
Perseroan harus secara aktif melibatkan dan The Company should actively involves and
berkomunikasi dengan individu, kelompok, atau entitas communicates with individuals, groups, or
yang memiliki kepentingan atau kepentingan dalam entities that have an interest or stake in the
hasil atau keputusan Perusahaan tersebut, untuk outcomes or decisions of that Company, in order
memahami kebutuhan dan harapan mereka terkait to understand their needs and expectations
keberlanjutan. regarding sustainability.
3. Kebijakan dan Strategi Berkelanjutan 3. Sustainability Policies and Strategies
Perseroan harus mengembangkan kebijakan dan The Company should develop policies and
strategi yang memasukkan aspek-aspek keberlanjutan strategies that incorporate aspects of
dalam operasi mereka. Ini mencakup pengurangan sustainability in their operations. This includes
dampak lingkungan, tanggung jawab sosial perusahaan, environmental impact reduction, corporate
dan prinsip-prinsip etika. social responsibility, and ethical principles.
4. Pengukuran Kinerja 4. Performance Measurement
Perseroan harus mengukur dan memantau kinerja The Company should measure and monitor
keberlanjutan mereka secara teratur. Ini termasuk their sustainability performance regularly.
pengukuran dampak lingkungan, pengelolaan risiko, This includes measurement of environmental
dan pencapaian tujuan keberlanjutan. impacts, risk management, and achievement of
sustainability goals.
Page 50
50 PT. Dyandra Media International, Tbk
5. Pelaporan Keberlanjutan 5. Sustainability Reporting
Perseroan harus mempublikasikan informasi tentang The Company should publish information
kinerja mereka dalam hal keberlanjutan. Pelaporan about their performance on sustainability.
keberlanjutan adalah cara untuk membagikan Sustainability reporting is a way to share
pencapaian dan tantangan yang dihadapi. achievements and challenges faced.
6. Kepatuhan dan Kepatuhan Regulasi 6. Regulatory Compliance and Adherence
Perseroan harus mematuhi peraturan dan regulasi The Company must comply with applicable
terkait keberlanjutan yang berlaku. Ini termasuk sustainability-related rules and regulations. This
peraturan lingkungan, sosial, dan tata kelola includes environmental, social and corporate
perusahaan. governance regulations.
7. Inovasi dan Perbaikan Berkelanjutan 7. Innovation and Continuous Improvement
Perseroan harus berusaha untuk terus meningkatkan The Company should strive to continuously
praktik dan inisiatif keberlanjutan mereka. Ini mencakup improve their sustainability practices and
inovasi dalam teknologi, proses, dan produk. initiatives. This includes innovations in
technology, processes, and products.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Responsible for Sustainable Finance
Berkelanjutan Implementation
Penanggungjawab penerapan berkelanjutan dilakukan The responsibility for sustainable implementation
bersama-sama seluruh Direksi dan Direktorat, sesuai is carried out collectively by the entire Board of
tugas dan tanggung jawab masing-masing. Direksi Directors and Directorate, in accordance with
holding membawahi Direksi Bisnis Unit dalam menentukan their respective tasks and responsibilities. The
kebijakan berkelanjutan serta mendelegasikan kepada holding company’s Board of Directors oversees the
setiap direktorat di subholding maupun entitas anak. Business Unit Directors in determining sustainable
policies and delegates to each directorate within the
sub-holding and subsidiaries.
Khusus pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan Specifically for the implementation of corporate
(CSR), Direksi menunjuk Corporate Secretary sebagai social responsibility (CSR) responsibilities, the
penanggung jawab perseroan untuk berkoordinasi Board appoints the Corporate Secretary as the
dengan setiap direktorat yang menjalankan fungsi CSR di company’s representative to coordinate with each
subholding maupun entitas anak. directorate performing CSR functions within the
sub-holding and subsidiaries.
Direktur Utama : Daswar Marpaung Chief Executive Officer: Daswar Marpaung
Direktur : Ery Erlangga Director: Ery Erlangga
Direktur : Riyanthi Handayani Director: Riyanthi Handayani
Corporate Secretary : Mirna Gozal Corporate Secretary: Mirna Gozal
Page 51
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 51 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competency Development Related to Berkelanjutan Sustainable Finance Pada tahun 2023, Perseroan mengikuti program In 2023, the Company has competency pengembangan kompetensi terkait Keuangan development programs related to Sustainable Berkelanjutan sebagai berikut: Finance as follows: • BNI Investor Daily Summit 2023 • BNI Investor Daily Summit 2023 • Economy Outlook 2024 • Economy Outlook 2024 • Dinamika Ekonomi Global & Implikasinya terhadap • Global Economic Dynamics & Implications for the Perekonomian Nasional National Economy • 9th Indonesian Finance Association International • 9th Indonesian Finance Association International Conference Conference Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment for Sustainable Finance Berkelanjutan Implementation Untuk menghadapi risiko terkait aspek ekonomi, Perseroan To address risks related to economic aspects, the mendefinisikan risiko keuangan sebagai kemungkinan Company defines financial risk as potential losses kerugian atau laba yang hilang, yang disebabkan oleh faktor or lost profits caused by internal and external internal dan eksternal yang berpotensi negatif terhadap factors that could negatively affect the Group’s pencapaian tujuan Grup. Untuk menghadapi risiko objectives. To address the risk of dependence on ketergantungan terhadap anak perusahaan, Perseroan subsidiaries, the Company continues to monitor the terus memonitor kinerja seluruh anak perusahaan dengan performance of all subsidiaries by holding regular melakukan pertemuan secara berkala, setiap kuartal, meetings, quarterly, to discuss issues as well as guna membahas permasalahan serta perkembangan developments and future plans of the subsidiaries dan rencana ke depan dari anak-anak perusahaan dan and to synergize between business units. melakukan sinergi antar bisnis unit. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Challenges to Sustainable Finance Berkelanjutan Implementation Tantangan yang dihadapi Perusahaan bahwa Perusahaan The challenge faced by the Company is that it terus melakukan kesesuaian penerapan keuangan continues to ensure compliance with sustainable berkelanjutan baik sesuai dengan SAK, peraturan financial practices in accordance with Financial perpajakan yang berlaku di Indonesia, serta kebijakan- Accounting Standards (SAK), tax regulations in kebijakan baru oleh regulator dan atas pengendalian Indonesia, as well as new policies by regulators and internal yang dianggap perlu oleh manajemen agar bebas necessary internal controls deemed by management dari kesalahan penyajian material. to be free from material misstatements.
Page 52
52 PT. Dyandra Media International, Tbk
Dasar Hukum Tanggung Jawab Sosial dan Legal Basis of Social and Environmental
Lingkungan Responsibility
Dalam melaksanakan kegiatan Tanggung Jawab Sosial In implementing Corporate Social Responsibility
dan Lingkungan (CSR) yang menjadi bagian dari Kebijakan (CSR) activities as part of the Sustainability Policy,
Keberlanjutan, Perseroan senantiasa berpedoman pada the Company always adheres to Law No. 40 of 2007
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan concerning Limited Liability Companies.
Terbatas.
Program-program CSR Perseroan berkaitan dengan The Company’s CSR programs are related to
lingkungan, kemasyarakatan (sosial) dan ketenagakerjaan environmental, societal (social), and economic
(ekonomi). CSR menjadi bagian investasi jangka Panjang (employment) aspects. CSR is part of the
Perseroan demi pertumbuhan dan keberlanjutan usaha. Company’s long-term investment for business
growth and sustainability.
Dasar pelaksanaan Program Keberlanjutan Perseroan The implementation basis of the Company’s
berlandaskan pada aspek hukum, yakni: Sustainability Programs is grounded in legal
aspects, namely:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law No. 1 of 1970 concerning Occupational
Kerja; Safety and Health;
2. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan; 2. Law No. 23 of 1992 concerning Health;
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta 4. Law No. 11 of 2020 concerning Job Creation;
Kerja;
5. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 5. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
6. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang 6. Law No. 25 of 2007 concerning Investment;
Penanaman Modal;
7. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang 7. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Protection and Management;
8. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang Izin 8. Government Regulation No. 27 of 2012
Lingkungan; concerning Environmental Permits;
9. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang 9. Government Regulation No. 50 of 2012
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan concerning the Implementation of Occupational
Kesehatan Kerja; Safety and Health Management Systems;
10. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 10. Government Regulation No. 47 of 2012
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan concerning the Social and Environmental
Terbatas; Responsibility of Limited Liability Companies;
11. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/Men/1996 11. Minister of Manpower Regulation No. 05/
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Men/1996 concerning Occupational Safety and
Kesehatan Kerja (SMK3); Health Management Systems (SMK3).
Page 53
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 53
Tujuan Penerapan Purpose of Implementation
Sejak didirikan, PT Dyandra Media International Tbk Since its establishment, PT Dyandra Media
senantiasa memegang teguh komitmennya untuk International Tbk is unwavering in its commitment
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), to implementing Good Corporate Governance
karena menganggapnya sebagai elemen yang sangat (GCG), recognizing it as an indispensable element
penting untuk memastikan keberlanjutan bisnisnya. Oleh for ensuring the sustainability of its business.
karena itu, Perseroan berdedikasi untuk menerapkan Consequently, the Company is dedicated to the
prinsip-prinsip GCG secara konsisten, dengan tujuan consistent application of GCG principles, aiming to:
untuk:
1. Mencapai pertumbuhan dan imbal hasil yang maksimal 1. Achieving maximum growth and yields in order
sehingga meningkatkan kemakmuran Perusahaan to increase the prosperity of the Company and
serta mewujudkan nilai tambah bagi Pemegang Saham create added value for Shareholders in the long
untuk jangka panjang tanpa mengabaikan kepentingan term without neglecting the interests of other
Pemangku Kepentingan lainnya; Stakeholders.
2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan yang baik 2. Controlling and directing good relations
antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi between Shareholders, Board of
dan seluruh Pemangku Kepentingan Perusahaan; Commissioners, Board of Directors and all of
the Company’s Stakeholders.
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Supporting the Company’s internal control and
pengembangan Perusahaan; development.
4. Mengelola sumber daya dengan lebih amanah; 4. Managing resources more reliably.
5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada 5. Increasing accountability to Stakeholders.
Pemangku Kepentingan;
6. Memperbaiki budaya kerja Perusahaan; dan 6. Improving the Company’s work culture; and
7. Menjadikan Perusahaan bernilai tambah yaitu 7. Making the Company a value-added company
meningkatkan kemanfaatan bagi Pemangku by increasing benefits for its Stakeholders.
Kepentingan Perusahaan.
Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan Compliance with Laws and Regulations
[GRI 2-27] [GRI 2-27]
Selama 2023, tidak ada permasalahan hukum yang In 2023, there were no legal issues faced by the
dihadapi PT Dyandra Media International Tbk, baik pidana, PT Dyandra Media International Tbk, whether
perdata maupun tata usaha negara yang mempengaruhi criminal, civil or state administration that affect the
kinerja Perusahaan. Company’s performance.
Page 54
54 PT. Dyandra Media International, Tbk
Pengadaan Barang dan Jasa Procurement of Goods and Services
PT Dyandra Media International Tbk menjamin proses PT Dyandra Media International Tbk guarantees the
pengadaan barang/jasa dengan memberikan perlakuan goods/services procurement process by providing
sama bagi seluruh calon penyedia barang/jasa tanpa equal treatment for all prospective goods/services
ada perlakuan khusus bagi salah satunya. Perseroan juga providers without any special treatment for one of
berkomitmen untuk melaksanakan kegiatan Pengadaan them. The Company is also committed to carrying
Barang dan Jasa dengan mematuhi kaidah yang out Goods and Services Procurement activities
dituangkan di dalam ESG manajemen serta selalu fokus by complying with the rules outlined in ESG
menjadi Perusahaan yang berintegritas melalui upaya management and always focusing on becoming
peningkatan usaha yang berkelanjutan. a Company with integrity through continuous
improvement efforts.
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Penerapan GCG di PT Dyandra Media International Tbk PT Dyandra Media International Tbk GCG
merujuk pada prinsip-prinsip GCG, yang terdapat dalam implementation refers to the principles of GCG, as
Peraturan Menteri BUMN No. Per-01/MBU/2001, yakni: contained in the Regulation of the Minister of SOEs
No. Per-01/MBU/2001, namely:
1. Transparansi, yaitu keterbukaan dalam melaksanakan 1. Transparency, namely openness in carrying
proses pengambilan keputusan dan keterbukaan out the decision-making process and openness
dalam mengungkapkan informasi material dan relevan in disclosing material and relevant information
mengenai perusahaan; about the company;
2. Akuntabilitas, yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan dan 2. Accountability, namely the clarity of functions,
pertanggungjawaban organ sehingga pengelolaan implementation and accountability of organs so
perusahaan terlaksana secara efektif; that the management of the company is carried
out effectively;
3. Pertanggungjawaban, yaitu kesesuaian di dalam 3. Responsibility, namely conformity in the
pengelolaan perusahaan terhadap peraturan management of the company to laws and
perundang-undangan dan prinsip-prinsip korporasi regulations and sound corporate principles;
yang sehat;
4. Kemandirian, yaitu keadaan di mana perusahaan 4. Independency, a condition in which the
dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan company is managed professionally without
dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak conflict of interest and influence / pressure from
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan any party that is not in accordance with laws
prinsip-prinsip korporasi yang sehat; and regulations and sound corporate principles;
5. Kewajaran, yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam 5. Fairness, which is justice and equality in fulfilling
memenuhi hak-hak Pemangku Kepentingan the rights of stakeholders arising based on
(stakeholders) yang timbul berdasarkan perjanjian dan agreements and laws and regulations.
peraturan perundang-undangan.
Dalam menegakkan prinsip Tata Kelola Perusahaan In upholding the principles of Good Corporate
yang Baik, Perseroan sentiasa berupaya untuk Governance, the Company always strives to balance
menyeimbangkan kepentingan para stakeholders dengan the interests of stakeholders with the Company’s
kepentingan bisnis Perseroan. Dengan prinsip tersebut business interests. With this principle, the company
perusahaan bisa menjalankan tanggung jawabnya dengan can carry out its responsibilities well and later have a
baik dan nantinya berpengaruh positif pada pertumbuhan positive effect on sustainable business growth.
usaha secara berkesinambungan.
Page 55
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 55 Penerapan GCG Implementation of GCG Secara umum, penerapan Tata Kelola Perusahaan yang In general, the implementation of Good Corporate Baik (Good Corporate Governance/GCG) kini semakin Governance (GCG) is becoming increasingly penting karena adanya peningkatan ekspektasi dari para important due to the rising expectations of pemangku kepentingan terhadap kinerja perusahaan stakeholders regarding corporate performance di berbagai sektor. Oleh karena itu, PT Dyandra Media across various sectors. Therefore, PT Dyandra International Tbk berkomitmen untuk menerapkan prinsip- Media International Tbk is committed to adopting prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, sebagai langkah the principles of Good Corporate Governance as a penting untuk memastikan keberhasilan dan keberlanjutan crucial step to ensure the long-term success and perusahaan dalam jangka panjang. sustainability of the company. Komitmen ini terlihat dari upaya Perseroan dalam This commitment is evident in the company’s efforts menanamkan pemahaman yang komprehensif mengenai to instill a comprehensive understanding of GCG prinsip-prinsip GCG kepada seluruh karyawan. Selain itu, principles among all employees. Additionally, the Perseroan juga berupaya untuk menetapkan kebijakan company strives to establish policies and conduct dan menjalankan operasional sesuai pedoman yang jelas, operations in accordance with clear guidelines, yang mencakup hal-hal seperti etika bisnis, transparansi, encompassing aspects such as business ethics, akuntabilitas, dan perlindungan kepentingan pemegang transparency, accountability, and protection of saham. shareholder interests. Komitmen kuat dalam menerapkan prinsip-prinsip Tata The strong commitment to implementing the Kelola Perusahaan yang Baik membantu Perseroan dalam principles of Good Corporate Governance assists menjaga reputasi, mengurangi risiko, dan meningkatkan the company in maintaining its reputation, reducing keberlanjutan jangka panjang. Implementasi Tata risks, and enhancing long-term sustainability. Kelola Perusahaan yang Baik dalam standar yang The effective implementation of Good Corporate tinggi mendukung Perseroan dalam menghadapi setiap Governance standards supports the company in tantangan bisnis yang berat. facing any significant business challenges. Efektivitas pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang The effectiveness of implementing Good Corporate Baik terlihat dari keselarasan tiga aspek sistem tata kelola Governance can be seen in the alignment of three (governance system) yaitu struktur tata kelola (governance aspects of the governance system: governance structure), proses tata kelola (governance process), dan structure, governance process, and governance hasil dari pelaksanaannya (governance outcomes). outcomes. Praktik GCG di Perseroan dilakukan sejalan dengan tujuan The practice of GCG in the company is aligned ke-16 Pembangunan Berkelanjutan yaitu membangun with Sustainable Development Goal 16, which aims lembaga yang efektif dan akuntabel dengan target zero to build effective, accountable institutions with a tolerance terhadap korupsi dan penipuan. Untuk itu, zero-tolerance approach to corruption and fraud. Perseroan selalu menerapkan praktik-praktik GCG secara Therefore, the company consistently implements berkesinambungan. GCG practices in a sustainable manner.
Page 56
56 PT. Dyandra Media International, Tbk
Struktur dan Infrastruktur
Structure and Infrastructure [GRI 2-9, GRI 2-11]
Berdasarkan Undang-Undang (UU) No. 40 tahun 2007 In compliance with Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas (UU PT), struktur tata kelola Liability Companies (LLC Law), the Company’s
Perseroan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham governance structure consists of the General
(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi sebagai organ Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Perusahaan. Commissioners and the Board of Directors as the
Company’s organs.
Lebih jauh lagi, sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun Furthermore, in accordance with Law No. 40 of
2017 tentang Perseroan Terbatas, fungsi dan posisi Organ 2017 concerning Limited Liability Companies, the
Perseroan Utama adalah sebagai berikut: functions and positions of the Main Company
Organs are as follows:
1. Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) adalah organ 1. General Meeting of Shareholders (GMS) is
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak an organ of the Company that has authority
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam that is not granted to the Board of Directors or
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/ the Board of Commissioners within the limits
atau anggaran Dasar. specified in the Law and/or the Articles of
Association.
2. Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan 2. The Board of Directors is an organ of the
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan Company that is authorised and fully responsible
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud for the management of the Company for the
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik benefit of the Company, in accordance with
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan the purposes and objectives of the Company
ketentuan Anggaran Dasar. and representing the Company, both inside
and outside the court in accordance with the
provisions of the Articles of Association.
3. Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang 3. The Board of Commissioners is an organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ Company in charge of conducting general and/
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta or special supervision in accordance with the
memberi nasihat kepada Direksi. Articles of Association as well as providing advice
to the Board of Directors.
Dalam pelaksanaannya, masing-masing organ In its implementation, each organ of the Company
Perusahaan tersebut menjalankan tugas, fungsi carries out its duties, functions and responsibilities
dan tanggung jawabnya secara independen untuk independently for the benefit of the Company
kepentingan Perusahaan sesuai dengan peraturan in accordance with laws and regulations, the
perundang-undangan, Anggaran Dasar Perusahaan, Company’s articles of association, and other
dan ketentuan lain yang berlaku. Untuk menunjang applicable provisions. To support the implementation
pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dan Direksi of its duties, the Board of Commissioners and the
sebagai Organ Utama dibantu oleh Organ-organ Board of Directors as the Main Organ are assisted by
Pendukung. Organ pendukung Dewan Komisaris terdiri supporting organs. Supporting organs of the Board
dari Komite Audit; Komite Pemantau Risiko dan Tata of Commissioners consist of the Audit Committee;
Kelola; Komite Nominasi, Remunerasi dan Sumber Daya Risk Management and Governance Committee;
Manusia. Nomination, Remuneration and Human Resources
Committee.
Page 57
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 57
Sedangkan organ pendukung di bawah Direksi terdiri Meanwhile, the supporting organs under the Board
dari Satuan Pengawas Intern/Unit Audit Internal dan of Directors consist of the Internal Supervisory
Sekretaris Perusahaan. Unit/Internal Audit Unit and the Corporate
Secretary.
Struktur ini memastikan adanya pemisahan yang jelas This structure guarantees a distinct division
antara fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan between supervisory and decision-making
dalam Perseroan. Ketiga organ tersebut bertanggung functions within the Company. The three
jawab membangun kerangka kerja Tata Kelola entities—board, executive management, and
Perusahaan yang Baik dalam Perseroan, dan memimpin shareholders—play a crucial role in establishing
pelaksanaan dan pengawasan tata kelola perusahaan a robust corporate governance framework and
untuk kepentingan perusahaan. Untuk mendukung overseeing its implementation for the Company’s
kerangka kerja tata kelola, terdapat rangkaian mekanisme benefit. In tandem with this governance structure,
yang saling terkait untuk memastikan penerapan tata a set of interconnected mechanisms is in place to
kelola yang konsisten dan efektif di seluruh organisasi dan ensure the consistent and effective application
dilakukan oleh seluruh karyawan yang ada di dalamnya. of governance practices across the entire
organization, involving all employees.
RUPS
GMS
Dewan
Komisaris Direksi
Board of Board of
Organ Utama
Commissioners Directors Perusahaan
Company's
Main Organ
Organ Pendukung
Perusahaan
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Company's
Corporate Secretary
Audit Committee Supporting Organ
Satuan Pengawas Intern (SPI)
Internal Audit Unit (IAU)
Page 58
58 PT. Dyandra Media International, Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah badan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
pengambil keputusan tertinggi yang memiliki wewenang highest decision-making body with powers not
yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris atau Direksi. vested in the Board of Commissioners or the Board
Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar of Directors. The Limited Liability Company Law
Perseroan secara eksplisit memberikan wewenang kepada and the Company’s Articles of Association explicitly
RUPS untuk mengangkat dan memberhentikan Komisaris grant the GMS the authority to appoint and dismiss
dan Direksi, serta meminta pertanggungjawaban atas Commissioners and Directors, holding them
pengelolaan Perseroan. Semua keputusan yang diambil accountable for the Company’s management. All
dalam RUPS harus selaras dengan kepentingan bisnis decisions made during the GMS must be aligned
jangka panjang Perseroan, karena badan ini mengesahkan with the Company’s long-term business interests,
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). as this body authorizes the Company’s Work Plan
and Budget (RKAP).
RUPS merupakan wadah bagi para pemegang saham The General Meeting of Shareholders serves
untuk memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan bisnis as a platform for shareholders to decide on
dan operasional perusahaan. Hal ini mencakup persetujuan matters pertaining to the company’s business
atas Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan Perseroan, and operations. This encompasses approving the
penetapan dividen dan pembagian keuntungan, Company’s Financial Statements and Annual
penetapan remunerasi bagi Direksi dan Komisaris, Report, determining dividends and profit sharing,
penunjukan auditor independen, perubahan Anggaran establishing remuneration for Directors and
Dasar, dan pendelegasian wewenang kepada Direksi Commissioners, appointing independent auditors,
untuk menindaklanjuti hal-hal yang telah didiskusikan dan amending the Articles of Association, and delegating
disepakati. authority to the Board of Directors for the follow-up
on discussed and agreed-upon matters.
Sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. In adherence to the Limited Liability Company Law
40 tahun 2007, penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang No. 40 of 2007, the General Meeting of Shareholders
Saham harus dilakukan dalam waktu paling lambat enam should be conducted no later than six months after
bulan setelah tahun buku berakhir. Sesuai dengan Pasal 66 the conclusion of the fiscal year. As per Article 66(1)
(1) UUPT, Direksi wajib menyampaikan Laporan Tahunan of the Company Law, the Board of Directors is
kepada RUPS yang ditelaah oleh Dewan Komisaris dalam obligated to present an Annual Report to the GMS,
jangka waktu paling lambat enam bulan setelah berakhirnya reviewed by the Board of Commissioners within six
tahun buku. Proses ini sesuai dengan ketentuan yang months following the conclusion of the Company’s
diuraikan dalam Anggaran Dasar Perseroan. fiscal year. This process aligns with the provisions
outlined in the Company’s Articles of Association.
Rapat Umum Pemegang Saham terdiri dari: General Meeting of Shareholders encompasses the
following:
1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 1. Annual GMS
RUPS Tahunan adalah rapat rutin terjadwal yang The Annual General Meeting of Shareholders is
diadakan setahun sekali, sebagaimana diwajibkan oleh a regular, scheduled meeting held once a year, as
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. required by company regulations and laws.
Page 59
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 59 2. RUPS Luar Biasa 2. Extra-Ordinary GMS RUPS Luar Biasa adalah rapat yang diselenggarakan di The Extraordinary General Meeting of luar jadwal rutin tahunan, khususnya untuk membahas Shareholders is convened outside the regular hal-hal yang mendesak atau luar biasa yang tidak dapat annual schedule, specifically to address urgent menunggu hingga RUPS Tahunan berikutnya. RUPS or exceptional matters that cannot wait until the Luar Biasa adalah acara luar biasa yang diadakan untuk next Annual GMS. It is an extraordinary event tujuan tertentu. called for specific purposes. 3. RUPS Sirkuler 3. Circular GMS RUPS Sirkuler adalah RUPS yang dilakukan untuk A Circular General Meeting of Shareholders memperoleh persetujuan tertulis atau suara dari para involves obtaining written consent or votes pemegang saham tanpa mengadakan pertemuan fisik. from shareholders without convening a physical Alih-alih berkumpul secara langsung, para pemegang meeting. Instead of gathering in person, saham mengungkapkan keputusan mereka melalui shareholders express their decisions through dokumen yang diedarkan. circulated documents. Hak Pemegang Saham Shareholders Rights Pemegang saham memiliki berbagai hak yang memberikan Shareholders possess various rights that afford mereka kuasa, partisipasi, dan perlindungan dalam them a degree of control, participation, and kepengurusan Perseroan, yakni: protection in the affairs of the Company, namely: 1. Hak Suara: 1. Voting Rights: Pemegang saham memiliki hak untuk memberikan Shareholders have the right to vote on significant suara pada hal-hal penting dalam Rapat Umum matters during General Meetings, including Pemegang Saham (RUPS), termasuk pemilihan direksi, the election of directors, approval of financial persetujuan laporan keuangan, amandemen Anggaran statements, amendments to the Articles of Dasar, dan keputusan-keputusan penting perusahaan. Association, and major corporate decisions. 2. Hak Dividen: 2. Dividend Entitlement: Pemegang saham memiliki hak untuk menerima Shareholders have the right to receive dividends, dividen, yang merupakan bagian dari keuntungan which represent a portion of the Company’s Perusahaan yang dibagikan kepada para pemegang profits distributed to shareholders. saham. 3. Hak untuk Memeriksa Catatan Perusahaan: 3. Right to Inspect Corporate Records: Pemegang saham memiliki hak untuk memeriksa Shareholders may have the right to inspect catatan perusahaan tertentu, laporan keuangan, certain corporate records, financial statements, dan dokumen terkait lainnya untuk memastikan and other relevant documents to ensure transparansi dan akuntabilitas. transparency and accountability. 4. Hak atas Informasi: 4. Right to Information: Pemegang saham berhak atas informasi yang Shareholders are entitled to timely and accurate tepat waktu dan akurat tentang kinerja keuangan information about the company’s financial perusahaan, arah strategis, dan perkembangan performance, strategic direction, and other signifikan lainnya. significant developments.
Page 60
60 PT. Dyandra Media International, Tbk
5. Kehadiran Rapat: 5. Meeting Attendance:
Pemegang saham memiliki hak untuk menghadiri dan Shareholders have the right to attend and
berpartisipasi dalam Rapat Umum Pemegang Saham, participate in General Meetings, where they can
di mana mereka dapat menyuarakan pendapat mereka, voice their opinions, ask questions, and vote on
mengajukan pertanyaan, dan memberikan suara pada important matters.
hal-hal penting.
6. Mengadakan RUPS: 6. Holding of GMS:
Pemegang saham berhak menyelenggarakan RUPS Shareholders have the right to hold a GMS or
atau RUPS Luar Biasa dalam hal Direksi dan/atau EGMS in the event that the Board of Directors
Dewan Komisaris lalai menyelenggarakan RUPS and/or Board of Commissioners neglect to hold
tahunan atau RUPS Luar Biasa, jika dianggap perlu. an annual GMS or EGMS, if deemed necessary.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan beranggotakan 3 (tiga) orang, The Board of Commissioners of the Company
termasuk Komisaris Utama dan 1 (satu) anggota Komisaris consists of 3 (three) members, including the
Independen. Hal ini telah sesuai Peraturan Otoritas Jasa President Commissioner and 1 (one) Independent
Keuangan No. 33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan Commissioner. This is in accordance with
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, pasal Financial Services Authority Regulation No. 33/
20 yang menyebutkan Dalam hal Dewan Komisaris terdiri POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
lebih dari 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, jumlah and Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh Companies, article 20, which stipulates that if the
persen) dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners consists of more than
2 (two) members, the number of Independent
Commissioners must be at least 30% (thirty
percent) of the total number of members of the
Board of Commissioners.
Anggota Dewan Komisaris harus memenuhi kualifikasi Member of the Board of Commissioners must meet
personil sebagai berikut: the following personnel qualifications:
1. Memiliki integritas, dedikasi, itikad baik, dan rasa 1. Have integrity, dedication, good faith, and a
tanggung jawab; sense of responsibility;
2. Memahami masalah manajemen perusahaan; 2. Understand company management issues;
3. Memiliki keahlian dan pengetahuan yang memadai di 3. Possess adequate skills and knowledge in the
bidang usaha Perusahaan; Company’s business field;
4. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk 4. Provide sufficient time to carry out their duties;
melaksanakan tugasnya;
5. Mampu melaksanakan perbuatan hukum dan tidak 5. Be able to perform legal acts and have never been
pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota declared bankrupt or held positions as Directors
Direksi atau Komisaris yang dinyatakan bersalah, or Commissioners found guilty, causing a
menyebabkan suatu Perusahaan pailit, atau pernah company to go bankrupt, or convicted of a crime
dihukum karena melakukan tindak pidana yang detrimental to the state’s finances within the
merugikan keuangan negara dalam kurun waktu 5 last 5 (five) years before their appointment;
(lima) tahun sebelum pengangkatannya;
Page 61
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 61
6. Tidak memiliki benturan kepentingan dalam 6. Have no conflicts of interest in performing their
melaksanakan tugasnya. duties.
Direksi
Board of Directors
Direksi Perseroan berjumlah 3 orang, dan hal ini telah The Board of Directors of the Company consists
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. of 3 (three) individuals, which is in accordance with
33 /POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Financial Services Authority Regulation No. 33/
Emiten atau Perusahaan Publik, pasal 2 yang mensyaratkan POJK.04/2014 regarding the Board of Directors
bahwa Direksi Emiten atau Perusahaan Publik paling and Board of Commissioners of Issuers or Public
kurang terdiri dari dua orang anggota Direksi, dan satu di Companies, article 2, which requires that the Board
antara anggota Direksi diangkat menjadi Direktur Utama of Directors of Issuers or Public Companies must
atau Presiden Direktur. consist of at least two members, and one of the
members of the Board of Directors is appointed as
the Managing Director or President Director.
Jumlah Direksi Perseroan telah disesuaikan dengan The number of the Company’s Board of Directors
kebutuhan, tingkat kompleksitas, dan rencana strategis has been adjusted to meet the needs, level of
Perusahaan, dan merupakan perpaduan profesional- complexity, and strategic plans of the Company,
profesional yang memiliki pengetahuan dan pengalaman and is a combination of professionals who possess
yang dibutuhkan Perusahaan sehingga memungkinkan the knowledge and experience required by the
dilakukannya proses pengambilan putusan yang efektif, Company, thereby enabling effective, efficient, and
efisien dan segera. prompt decision-making processes.
Kriteria Direksi yang diangkat adalah orang-orang yang: The criteria for the appointment of Directors are
individuals who:
1. Memiliki keahlian, integritas, kepemimpinan, 1. Have expertise, integrity, leadership, experience,
pengalaman, jujur, dan perilaku yang baik serta honesty, good behavior, and a high dedication to
dedikasi tinggi untuk memajukan dan mengembangkan advancing and developing the Company.
Perusahaan.
2. Mampu melaksanakan perbuatan hukum dan tidak 2. Capable of conducting legal acts and have never
pernah dinyatakan pailit serta tidak pernah menjadi been declared bankrupt nor have they ever
anggota Direksi atau Komisaris yang dinyatakan been found guilty of causing a company to go
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan bankrupt as Directors or Commissioners.
pailit;
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana 3. Never been convicted of committing crimes
yang merugikan keuangan negara dalam waktu 5 (lima) detrimental to the state’s finances within 5 (five)
tahun sebelum pengangkatannya; years prior to their appointment.
4. Tidak diperkenankan memiliki hubungan keluarga 4. Not allowed to have blood relations up to the
sedarah sampai derajat ketiga baik menurut garis lurus third degree either in the direct line or collateral
maupun garis ke samping atau hubungan semenda line, or by marriage (in-laws) between Directors,
(menantu/ipar) antara anggota Direksi dan antara and between Directors and Commissioners.
anggota Direksi dengan anggota Komisaris;
5. Tidak mewakili kepentingan partai politik tertentu. 5. They do not represent the interests of specific
political parties.
Page 62
62 PT. Dyandra Media International, Tbk
Penjelasan Lainnya
Other Details
Uraian dan pengungkapan informasi yang lebih lengkap Detailed description and disclosure of information
mengenai Tata Kelola Perusahaan; kriteria nominasi regarding Corporate Governance; nomination and
dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris; remuneration criteria for Board of Directors (BoD)
kewenangan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); and Board of Commissioners (BoC); authorities of
tugas dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris; the General Meeting of Shareholders (GMS); duties
serta Piagam Komite Audit dan Komite Nominasi dan and responsibilities of Board of Directors and Board
Remunerasi dapat dilihat pada Laporan Tahunan PT of Commissioners; as well as Audit Committee and
Dyandra Media International Tbk 2023, yang dibuat secara Nomination and Remuneration Committee Charter
terpisah dari Laporan ini, namun bersifat saling melengkapi. are presented in the PT Dyandra Media International
[GRI 2-9; 2-10; 2-15; 2-17; 2-18; 2-19] Tbk Annual Report 2023, which is prepared
separately from this Report but is complementary.
[GRI 2-9; 2-10; 2-15; 2-17; 2-18; 2-19]
Page 63
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 63
07 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Page 64
64 PT. Dyandra Media International, Tbk
07 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance [F1]
A Kinerja Ekonomi Economic Performance [F2]
Kinerja ekonomi yang diuraikan dalam laporan ini The economic performance outlined in this
mencerminkan kegiatan usaha Perseroan sepanjang report reflects the Company’s business activities
tahun 2023 dan didasarkan pada laporan keuangan throughout 2023 and is based on the audited
yang telah diaudit. financial statements.
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk memberikan The Company has made a strong commitment
nilai tambah dan menghasilkan economic return to enhance value for its shareholders and deliver
yang memadai bagi pemegang saham dan bagi satisfactory economic returns to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan lainnya. Melalui Through this commitment, the Company
komitmen ini, Perseroan mengedepankan misi untuk underscores its mission to prioritize the interests
memprioritaskan kepentingan para pemegang saham of shareholders and ensure mutual benefits for all
dan memastikan keuntungan bersama bagi semua involved parties. By consistently striving to maximize
pihak yang terlibat. Melalui upaya yang konsisten value and meet the expectations of stakeholders,
untuk memaksimalkan nilai dan memenuhi harapan the Company aims to foster sustainable growth and
para pemangku kepentingan, Perseroan bertujuan long-term success.
untuk mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan
dan kesuksesan jangka panjang.
Oleh karena itu, dalam mengelola kinerja ekonominya, Therefore, in managing its economic performance,
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati- the Company always applies the precautionary
hatian baik dari segi pengembangan produk dan principle both in terms of product and service
layanan, dengan berorientasi pada kepuasan development, with an orientation towards customer
pelanggan. Perseroan juga meyakini bahwa kinerja satisfaction. The Company also believes that good
ekonomi yang baik akan berdampak besar terhadap economic performance will have a major impact
peningkatan keberlanjutan usaha dan dengan on improving business sustainability and thus
demikian Perseroan juga akan lebih leluasa melakukan the Company will also be more free to develop
pengembangan di berbagai sektor, sehingga mampu in various sectors, so as to increase its business
meningkatkan kegiatan usahanya, yang kemudian akan activities, which will then increase the Company’s
meningkatkan kapabilitas Perseroan dalam menjamin capability to ensure employee welfare, and make
kesejahteraan karyawan, dan melakukan investasi social investments for the community around the
sosial untuk masyarakat sekitar area operasional, operational area, as well as through increased state
maupun melalui peningkatan pemasukan kas negara. treasury revenues.
Pengelolaan kinerja ekonomi juga dipastikan mengacu The management of economic performance is also
pada ketentuan yang berlaku. ensured to refer to the applicable provisions.
Page 65
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 65
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Target and Performance of
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Financing Target, or
Pendapatan dan Laba Rugi [F2] Investment, Revenue and Profit and Loss [F2]
Uraian mengenai Perbandingan Target dan Kinerja A description of the Comparison of Production
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Target and Performance, Portfolio, Financing
Pendapatan dan Laba Rugi pada tahun 2023 dapat Target, or Investment, Revenue and Profit and
ditemukan pada Laporan Tahunan PT Dyandra Media Loss in 2023 can be found in the Annual Report
International Tbk yang diterbitkan secara terpisah, namun of PT Dyandra Media International Tbk which is
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan published separately, but is a complement to this
Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Performance, Financing Targets, or
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Investments in Financial Instruments or
Keuangan Berkelanjutan [F2] Projects Aligned with Sustainable Finance [F2]
PT Dyandra Media International Tbk bukan sebuah PT Dyandra Media International Tbk is not a
perusahaan yang bergerak dalam industri perbankan company engaged in the banking and finance
dan keuangan, maka tidak ada yang dapat diungkapkan industry, hence there is nothing to disclose on the
mengenai topik Proyek yang Sejalan dengan Keuangan topic of Projects Aligned with Sustainable Finance.
Berkelanjutan.
Kinerja Finansial 2023 2023 Financial Performance
Kinerja Keuangan PT DMI Tbk di tahun 2023 diungkapkan PT DMI Tbk financial performance in 2023 is
secara detil di Laporan Tahunan PT Dyandra Media explained fully in the Annual Report of PT Dyandra
International Tbk. Media International Tbk.
Nilai Ekonomi Langsung Yang Dihasilkan dan Direct Economic Value Generated and
Didistribusikan Distributed
Sebagai kunci dalam mendukung kinerja keberlanjutan As a key in supporting the company’s sustainability
perusahaan, PT Dyandra Media International Tbk performance, PT Dyandra Media International
berkomitmen untuk menjaga kinerja ekonominya dari Tbk is committed to maintaining its economic
tahun ke tahun melalui penerapan strategi bisnis yang performance from year to year through the
tepat dan upaya peningkatan efisiensi yang dijalankan implementation of the right business strategy and
secara terarah dan konsisten. efficiency improvement efforts that are carried out
in a directed and consistent manner.
Selain itu, Perseroan juga bertekad untuk terus melakukan In addition, the Company is also determined to
pengembangan bisnis agar dapat memberi dampak pada continue to develop its business so that it can have
meningkatnya kinerja ekonomi perusahaan dan kontribusi an impact on improving the company’s economic
kepada masyarakat. performance and contribution to society.
Page 66
66 PT. Dyandra Media International, Tbk
Berikut kinerja ekonomi Perseroan pada tahun 2023: The following is the Company economic
performance in 2023:
Keterangan Description 2023 2022 2021
Penjualan Neto
1.329.121.702.300 1.210.481.160.296 563.839.174.231
Net Sales
Laba Kotor
393.151.807.195 368.133.130.961 130.030.601.511
Gross Profit
Penerimaan Penghasilan Bunga 3.180.085.385 1.281.452.917 2.247.017.950
Receipt from Interest Income
Pendapatan Lain-Lain 1.517.028.042 1.152.767.680 141.624.226
Other Revenues
Laba Tahun Berjalan 70.093.758.643 30.662.044.291 (87.787.279.769)
Incomes of the Current Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif 72.503.236.954 29.437.711.926 (88.943.459.088)
Periode Berjalan
Total Comprehensive Income For
The Period
(dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah)
Nilai Ekonomi Yang Didistribusikan Distributed Economic Value
Keterangan Description 2023 2022 2021
Beban Pokok Penjualan 935.969.895.105 842.348.029.335 433.808.572.720
Cost of Goods Sold
Pembayaran kepada Pemasok 1.172.957.654.213 816.891.950.383 401.726.087.277
Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Direksi dan 184.228.494.413 147.793.468.450 110.392.273.219
karyawan
Payment for Board of Directors and
Employees
Pembayaran Pajak 10.868.162.532 7.170.773.262 2.585.924.012
Taxes Payment
Anggaran Tanggung Jawab Sosial 71.335.000 57.650.000 57.800.000
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Budget
(dalam Rupiah Penuh/In Full Rupiah)
Page 67
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 67 Kontribusi Kepada Negara Contribution to the State Perseroan berkomitmen untuk turut serta membangun The Company is committed to participating in bangsa melalui pemenuhan kewajiban Perseroan building the nation through fulfilling the Company’s sebagai Wajib Pajak dan sebagai Pemotong Pajak (Tax obligations as a Taxpayer and as a Tax Withholding. Withholding). Secara tepat waktu, Dyandra juga senantiasa In a timely manner, Dyandra also always submits menyampaikan dokumen pelaporan pajak, seperti SPT tax reporting documents, such as Periodic Income Masa PPh dan PPN, SPT Tahunan PPh Badan dan Tax Returns and VAT, Annual Corporate Income Tax dokumen kewajiban perpajakan lainnya kepada otoritas Returns and other tax liability documents to the perpajakan yang berwenang dalam rangka memenuhi competent tax authorities in order to comply with ketentuan perpajakan yang berlaku. applicable tax regulations. Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact Industri MICE (Pertemuan, Insentif, Konferensi, dan The MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Pameran) menghasilkan dampak ekonomi tidak langsung Exhibitions) industry generates significant indirect yang signifikan. Hal ini mencakup stimulasi berbagai economic impacts. These include the stimulation of sektor seperti perhotelan, transportasi, makanan dan various sectors such as hospitality, transportation, minuman, hiburan, dan ritel, karena acara MICE sering kali food and beverage, entertainment, and retail, membutuhkan layanan dukungan dari industri-industri as MICE events often require support services ini. Selain itu, industri MICE juga berkontribusi terhadap from these industries. Additionally, the MICE penciptaan lapangan kerja, pembangunan infrastruktur, industry contributes to job creation, infrastructure dan promosi destinasi, yang selanjutnya meningkatkan development, and destination promotion, further pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan di suatu enhancing the overall economic growth of a region wilayah atau destinasi. Selain itu, peningkatan pengeluaran or destination. Moreover, the increased visitor pengunjung selama acara MICE menstimulasi bisnis spending during MICE events stimulates local lokal dan meningkatkan pendapatan pajak, sehingga businesses and boosts tax revenues, thus creating a menciptakan efek berganda pada perekonomian. multiplier effect on the economy. Efek sekunder ini dapat menjadi pendorong pertumbuhan This secondary effect can be an impetus for ekonomi di tingkat provinsi dan nasional, antara lain melalui economic growth at the provincial and national penyerapan tenaga kerja, serta peningkatan pendapatan levels, among others through employment, as well masyarakat. Selain itu, kinerja operasional Perseroan dapat as an increase in public income. In addition, the memberikan dampak yang signifikan mengingat besarnya Company’s operational performance can have dampak ekonomi tidak langsung yang ditimbulkan oleh a significant impact considering the scale of the Perseroan. Company’s indirect economic impact. Strategi Usaha Business Strategy Sebagai Strategi Berkelanjutan Dyandra Group, khususnya In Dyandra Group’s Sustainable Strategy, particularly dalam bisnis event organizer (EO), kami mengutamakan in the event organizing (EO) business, we prioritize the koordinasi acara yang selain berkesinambungan juga memiliki coordination of events that are not only sustainable dampak yang berkelanjutan, bukan hanya kegiatan one-time but also have lasting impacts, rather than one-time saja. Penekanan kami adalah pada penyelenggaraan acara occurrences. Our emphasis is on arranging annual tahunan dan berkesinambungan, untuk memastikan dampak and sustainable events, ensuring a sustained positive positif yang berkelanjutan terhadap ekonomi, masyarakat, impact on the economy, society, and environment. dan lingkungan.
Page 68
68 PT. Dyandra Media International, Tbk
Kebijakan Pemasok Vendor Policy
Perseroan telah memiliki standar pemilihan vendor dan The Company already has vendor selection
SOP untuk proses pengadaan. Tujuannya adalah untuk standards and SOPs for procurement processes.
memastikan Perseroan mendapatkan hasil yang terbaik, The aim is to ensure that the company obtains the
bukan hanya dari aspek harga saja namun juga dari kualitas best results, not only in terms of price but also in
produk/jasa yang akan digunakan Perseroan. terms of the quality of products/services that will
be used by the company.
Dalam hal pengadaan, Perseroan menggunakan In terms of procurement, the company utilizes
E-procurement systems, karena alasan-alasan berikut ini: E-procurement systems for the following reasons:
1. Penghematan biaya: Sistem e-procurement 1. Cost savings: E-procurement systems
merampingkan proses pengadaan, mengurangi streamline the procurement process, reducing
dokumen, tugas-tugas manual, dan kebutuhan ruang paperwork, manual tasks, and the need for
penyimpanan fisik. Efisiensi ini mengarah pada biaya physical storage space. This efficiency leads to
operasional yang lebih rendah. lower operational costs.
2. Penghematan waktu: Otomatisasi proses pengadaan 2. Time savings: Automation of procurement
mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk tugas- processes reduces the time required for tasks
tugas seperti membuat pesanan pembelian, mengelola such as creating purchase orders, managing
persetujuan, dan memproses pembayaran. Hal ini approvals, and processing payments. This
memungkinkan tim pengadaan untuk fokus pada allows procurement teams to focus on strategic
aktivitas strategis. activities.
3. Peningkatan efisiensi: Sistem e-procurement 3. Increased efficiency: E-procurement systems
memungkinkan komunikasi yang lebih cepat antara enable faster communication between buyers
pembeli dan pemasok, yang mengarah pada pengambilan and suppliers, leading to quicker decision-
keputusan dan pemrosesan pesanan yang lebih cepat. making and order processing. This efficiency
Efisiensi ini membantu mengurangi waktu tunggu dan helps to reduce lead times and improve supply
meningkatkan daya tanggap rantai pasokan. chain responsiveness.
4. Meningkatkan transparansi dan visibilitas: Sistem 4. Enhanced transparency and visibility:
e-procurement menyediakan akses real-time ke data E-procurement systems provide real-
pengadaan, sehingga pemangku kepentingan dapat time access to procurement data, allowing
melacak status pesanan, memantau pengeluaran, stakeholders to track the status of orders,
dan menganalisis kinerja pemasok. Transparansi monitor spending, and analyze supplier
ini meningkatkan akuntabilitas dan pengambilan performance. This transparency improves
keputusan. accountability and decision-making.
5. Kepatuhan yang lebih baik: Sistem e-procurement 5. Better compliance: E-procurement systems help
membantu menegakkan kepatuhan terhadap enforce compliance with procurement policies,
kebijakan, kontrak, dan peraturan pengadaan contracts, and regulations by standardizing
dengan menstandarkan proses dan alur kerja. Hal ini processes and workflows. This reduces the risk
mengurangi risiko kesalahan, penipuan, dan penalti of errors, fraud, and non-compliance penalties.
ketidakpatuhan.
6. Hubungan pemasok yang lebih baik: Sistem 6. Improved supplier relationships: E-procurement
e-procurement memfasilitasi komunikasi dan systems facilitate better communication and
kolaborasi yang lebih baik dengan pemasok, yang collaboration with suppliers, leading to stronger
mengarah pada hubungan yang lebih kuat dan relationships and more favorable terms. This
persyaratan yang lebih menguntungkan. Hal ini dapat can result in better pricing, quality, and delivery
menghasilkan harga, kualitas, dan kinerja pengiriman performance.
yang lebih baik.
Page 69
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 69
Pelanggan Customer
Pelanggan utama Perseroan adalah Asosiasi, Perusahaan The Company’s main customers are Associations,
Swasta, BUMN, Pemerintahan dll. Private Companies, State-Owned Enterprises,
Government etc.
B Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Inisiatif Perlindungan Lingkungan Hidup Environmental Protection Initiatives
Beragam inisiatif perlindungan lingkungan hidup sudah Various environmental protection initiatives have
dilakukan oleh unit-unit bisnis Perseroan, namun belum been carried out by the Company’s business units,
merata. Ke depannya, Perseroan membuka kemungkinan but not yet evenly distributed. Going forward, the
untuk membuatnya menjadi lebih terintegrasi dan sinergis Company is open to the possibility of making them
bila memungkinkan. more integrated and synergic whenever possible.
Biaya Lingkungan Hidup [F4] Environmental Costs [F4]
Komitmen Perseroan untuk mencegah kerusakan The Company’s commitment to preventing
lingkungan dan melakukan upaya pemulihan tercermin dari environmental damage and undertaking recovery
biaya yang dikeluarkan untuk perlindungan lingkungan. efforts is evidenced by the costs incurred for
Biaya ini mencakup berbagai inisiatif seperti menerapkan environmental protection. These costs encompass
praktik-praktik ramah lingkungan, berinvestasi pada various initiatives such as implementing eco-
teknologi yang berkelanjutan, serta mematuhi peraturan friendly practices, investing in sustainable
yang berlaku. Dengan mengalokasikan sumber daya technologies,, and adhering to regulatory
untuk upaya-upaya tersebut, Perseroan menunjukkan compliance. By allocating resources towards these
dedikasinya untuk meminimalkan jejak ekologis dan efforts, the Company demonstrates its dedication to
berkontribusi pada tujuan pelestarian dan keberlanjutan minimizing its ecological footprint and contributing
lingkungan. to environmental conservation and sustainability
goals.
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan [F5] Use of Environmentally Friendly Materials [F5]
Perseroan belum mempunyai kebijakan khusus untuk The Company does not have a specific policy to use
menggunakan material yang Ramah Lingkungan, namun environmentally friendly materials, however, in line
demikian, sejalan dengan komitmen keberlanjutan with the Company’s sustainability commitment, as
Perseroan, sebisa mungkin Perseroan akan menghindari much as possible the Company will avoid the use of
penggunaan material yang tidak Ramah Lingkungan di materials that are not environmentally friendly in all
segala aspek operasionalnya. aspects of its operations.
Page 70
70 PT. Dyandra Media International, Tbk
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan [F6] Amount and Intensity of Energy consumed [F6]
Karena karakter bisnisnya yang bergerak dalam industri Due to the nature of its business in the MICE
MICE, Perseroan tidak dapat menjelaskan Jumlah industry, the Company is unable to disclose the
dan Intensitas Energi yang Digunakan pada Laporan Amount and Intensity of Energy Used in this
Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
Pemakaian Listrik di PT Dyandra Media International Tbk
Electricity Usage at PT Dyandra Media International Tbk
Biaya Listrik 2023 2022 2021
DMI (Holding) 43.913.350 39.000.597 31.344.137
Group D (Exhibition Organizer Business) 3.108.760.262 1.759.624.925 1.245.116.197
Group N (Convention and Exhibition Hall 7.770.005.589 7.183.502.439 3.461.928.232
Business)
Group G (Hotel Business) 2.995.712.455 2.445.836.310 1.625.245.900
Group S (Supporting Event Business) 72.674.678 136.956.299 192.555.239
Total 13.991.066.344 11.564.920.570 6.556.190.705
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi Terbarukan [F7] Penggunaan Energi Terbarukan [F7]
Kebijakan Perseroan dalam hal Efisiensi Energi dan The Company’s policy regarding Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan di tahun 2023 adalah and the Use of Renewable Energy in 2023 is as
sebagai berikut: follows:
• Untuk unit bisnis pendukung acara (PT Sinar Dyandra • For event support business units (PT Sinar
Abadi), asset lighting equipment (lampu panggung) Dyandra Abadi), the lighting equipment assets
untuk acara menggunakan LED yang hemat listrik. (stage lights) for events use energy-efficient LED
• Untuk semua bisnis unit, secara bertahap mengganti lights.
lampu kantor menjadi lampu LED. • For all business units, gradually replacing office
• Untuk mobil operasional perusahaan, 1 (satu) unit lights with LED lights.
menggunakan kendaraan listrik • For company operational vehicles, 1 (one) unit uses
electric vehicles.
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air [F8] Water Consumption [F8]
Dalam menjalankan usahanya, konsumsi air di Perseroan In running its business, water consumption in the
sebagian besar untuk keperluan sanitasi atau kegiatan Company is mostly for sanitation purposes or
menyiram tanaman. Air yang yang digunakan di Perseroan, watering plants. The water used in the Company,
di kantor pusat dan cabang diperoleh dari PDAM. at the head office and branches is obtained from
PDAM.
Page 71
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 71
Berikut pemakaian air selama 3 tahun terakhir: The following is the water usage for the last 3 years:
Tabel Pemakaian Air Grup G (Group Hotel) (M3)
2023 2022 2021
Grup G 39,175 29,469 18,168
Kebijakan Perseroan dalam pengelolaan air: The Company’s policy on water management:
• Mengoperasikan pengelolaan air limbah untuk • Operate wastewater management to reduce
mengurangi pencemaran lingkungan sesuai dengan environmental pollution in accordance with
peraturan Kementerian Lingkungan Hidup dan Ministry of Environment and Forestry regulations.
Kehutanan. • Collaborating with a third party, Greeners, in the
• Bekerjasama dengan pihak ketiga, Greeners, dalam management of solid and liquid waste in several
pengelolaan limbah padat dan cair pada beberapa events/music concert activities.
kegiatan event/ music concert. • Use of automatic sensor water faucets.
• Penggunaan kran air sensor otomatis. • Establishing a wastewater management
• Mendirikan instalasi pengelolaan air limbah dengan installation with waste disposal management in
pengelolaan pembuangan limbah sesuai dengan accordance with government regulations.
ketentuan pemerintah.
BOX 1
Kebijakan untuk Mengendalikan Konsumsi Energi dan Air
Policy for Controlling Energy and Water Consumption
Langkah-langkah atau tindakan berikut ini adalah The following steps or actions are Group Hotel
kebijakan Group Hotel yang ditujukan untuk policies aimed at reducing or controlling the levels
menekan atau mengendalikan tingkat konsumsi of energy and water consumption. Included in the
energi dan air. Termasuk dalam aspek energi adalah energy aspect are electricity and fuel.
listrik dan BBM.
Kebijakan Grup G dapat diuraikan sebagai berikut: Group G policies can be outlined as follows:
1. Tindakan Pengendalian Pemakaian Energi 1. Actions for Controlling Electricity Usage:
Listrik.
a. Mengurangi pemakaian energi listrik pada a. Reduce electricity usage during peak hours
saat beban puncak (dari jam 18.00 – 22.00) (from 18:00 - 22:00), including:
antara lain:
• Mematikan Pompa Jet Aerator STP. • Turning off the STP Jet Aerator Pump.
• Mematikan Exhaust Fan Ruang Trafo. • Turning off the Transformer Room Exhaust
• Mematikan Exhaust Fan Guest Room Fan.
(sesuai occ) • Turning off the Guest Room Exhaust Fan
• Mematikan Lampu Coridoor zona A jika (according to occupancy).
low occ (koordinasi dengan FO untuk • Turning off Corridor Zone A lights if low
Blocking Room) occupancy (coordinate with FO for
Blocking Room).
Page 72
72 PT. Dyandra Media International, Tbk
b. Mengurangi lampu penerangan di area b. Diminish lighting in Hotel areas as needed,
Hotel sesuai kebutuhan, mulai dari jam 21.00 from 21:00 - 06:00.
– 06.00.
c. Mengatur sistem otomatis pompa air kotor c. Regulate the automatic system of dirty
agar bekerja secara efektif dan efisien, tidak water pump to work effectively and
sering hidup/mati, karena akan sangat efficiently, avoiding frequent on/off cycles, as
menyebabkan konsumsi listrik yang tinggi. it can lead to high electricity consumption.
d. Mematikan lampu penerangan dan AC pada d. Turn off lighting and AC when leaving the
saat meninggalkan Office lebih dari 15 menit. Office for more than 15 minutes.
e. Mengatur sistem kerja motor blower STP e. Optimize the operation of the STP blower
seefektif mungkin, tanpa mempengaruhi motor system as effectively as possible
sistem Aerasi pada proses pengolahan without affecting the Aeration system in the
limbah cair. wastewater treatment process.
f. Mematikan pompa air mancur mulai dari f. Turn off the fountain water pump from 18:00
jam 18.00 – 06.00 - 06:00.
g. Mengurangi operasi motor pompa air g. Reduce the operation of clean water pump
bersih mulai jam 21.00 – 04.00 dari 2 pompa motors from 21:00 - 04:00 from 2 pumps to 1
menjadi 1 pompa. pump.
2. Tindakan Pengendalian Pemakaian Bahan 2. Actions for Controlling Fuel Usage:
Bakar Minyak.
a. Mengurangi waktu pemanasan Genset dari a. Reduce the frequency of Generator Set
3 hari sekali menjadi 1 minggu sekali heating from every 3 days to once a week.
b. Mengurangi waktu pemanasan Hydrant b. Reduce the frequency of Diesel Hydrant
Diesel dari 3 hari sekali menjadi 1 minggu heating from every 3 days to once a week.
sekali.
c. Mengurangi operasi water heater mulai jam c. Reduce water heater operation from 23:30
23.30 – 04.00. (Setting suhu air panas di - 04:00. (Setting hot water temperature on
Panel Control) the Control Panel)
3. Tindakan Pengendalian Pemakaian Air bawah 3. Actions for Controlling Groundwater Usage:
tanah.
a. Memaksimalkan pemakaian air STP untuk a. Maximize the use of STP water for garden
keperluan penyiraman taman. watering purposes.
b. Memperbaiki dengan cepat apabila terjadi b. Promptly repair any pipe leaks.
kebocoran pipa.
c. Menutup segera mungkin keran-keran sink c. Immediately close sink taps after washing
bila selesai mencuci peralatan dapur. kitchen utensils.
d. Menutup keran–keran pada wash basin dan d. Close taps in wash basins and showers after
shower setelah karyawan mempergunakan employees finish using the locker.
locker.
Page 73
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 73
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional dan Usaha Impact of Operational Areas and Biodiversity
Konservasi Keanekaragaman Hayati [F9] Conservation Efforts [F9]
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional yang The Company is aware that its operational activities
dilakukan dapat memberikan dampak positif maupun can have both positive and negative impacts on the
negatif bagi lingkungan hidup. Namun demikian, Perseroan environment. Nevertheless, the Company always
senantiasa berupaya untuk menjalankan kegiatan strives to conduct its business activities with an
bisnisnya dengan kesadaran akan pentingnya menjaga awareness of the importance of preserving the
kelestarian lingkungan hidup. environment.
Wujud nyata komitmen Perseroan dalam menjaga A tangible manifestation of the company’s
kelestarian Lingkungan Hidup adalah program-program commitment to environmental sustainability is the
yang dijalankan oleh anak perusahaannya. Salah satunya programs implemented by its subsidiaries. One of
adalah sub bisnis unit Perseroan, yakni PT Dyandra them is the subsidiary business unit of the company,
Global Edutainment, melalui bisnis unitnya PT Mitra namely PT Dyandra Global Edutainment, through
Global Animalia. Bisnis unit ini melakukan pengembangan its business unit PT Mitra Global Animalia. This
bisnis ke sektor eduwisata, khususnya di bidang taman business unit is engaged in developing the business
konservasi (ex situ). Perseroan berharap dengan animal in the edu-tourism sector, particularly in the field
science tourism ini akan menjadi salah satu alternatif of conservation parks (ex situ). The company
pariwisata yang berobjek penelitian satwa liar sebagai hopes that with this animal science tourism, it will
daya tarik wisata dan dikemas menarik serta memiliki sisi become one of the alternative tourism attractions
edukasi yang tinggi. that feature wildlife research as a tourist attraction,
presented attractively, and with a high educational
value.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan Amount and Intensity of Emissions
berdasarkan Jenisnya [F11] generated by type [F11]
Sejalan dengan komitmen untuk memitigasi perubahan In line with the commitment to mitigate climate
iklim, dalam menyelenggarakan berbagai kegiatan change, in organizing various business activities, the
usahana, Perseroan senantiasa berupya mengutamakan Company always tries to prioritize low-emission
kegiatan rendah emisi. Sebagai contoh, dalam pengelolaan activities. For example, in the management of
Kebun Raya, Perseroan menyediakan kendaraan ramah the Botanical Garden, the Company provides
lingkungan sebagai fasilitas wisata bagi pengunjung. environmentally friendly vehicles as tourist facilities
Sebagian besar fasilitas tersebut digerakkan dengan for visitors. Most of these facilities are powered by
tenaga listrik yang ramah lingkungan. environmentally friendly electricity.
Page 74
74 PT. Dyandra Media International, Tbk
Salah satu anak perusahaan Dyandra, yakni PT Nusa Dua One of Dyandra’s subsidiaries, PT Nusa Dua
Indonesia telah melakukan upaya pengurangan emisi yang Indonesia, has made efforts to reduce emissions as
tercermin dari data-data berikut ini: reflected in the following data:
2021
No Parameter Satuan Units Hasil pengujian Test result Baku mutu Quality standards
1 Sulfur Dioksida mg/Nm3 < limit deteksi (2,618) 600
2 Nitrogen dioksida mg/Nm3 230 1000
3 Karbon monoksida mg/Nm3 350 540
4 Opasitas % 6 20
5 Total partikulat mg/Nm3 90 120
6 Laju alir m3/dt 0,050
2022
No Parameter Satuan Units Hasil pengujian Test result Baku mutu Quality standards
1 Sulfur Dioksida mg/Nm3 34 600
2 Nitrogen dioksida mg/Nm3 31 1000
3 Karbon monoksida mg/Nm3 49 540
4 Opasitas % <20 20
5 Total partikulat mg/Nm3 14 120
6 Laju alir m3/dt 0,4
7 Velocity m3/dt 13,88
8 Oksigen % 18,5
Page 75
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 75
2023
No Parameter Satuan Units Hasil pengujian Test result Baku mutu Quality standards
1 Sulfur Dioksida mg/Nm3 0 800
2 Nitrogen dioksida mg/Nm3 622 1400
3 Karbon monoksida mg/Nm3 29 600
Temperatur gas
4 buang o
C 164 550
5 Total partikulat mg/Nm3 10 120
6 Laju alir LPM 0,81
7 Oksigen % 16,7
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Generated by
Berdasarkan Jenis [F13] Type [F13]
Perseroan dan seluruh anak perusahaannya, secara The Company and all of its subsidiaries have
proaktif telah melakukan upaya untuk menekan jumlah proactively made efforts to reduce the amount of
Limbah dan Efluen yang dihasilkan dari kegiatan Waste and Effluent generated from its operations.
operasinya.
Sebagai contoh, tabel berikut ini menunjukkan jumlah For example, the following table shows the amount
limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional salah satu of waste generated from the operational activities
anak perusahaan Perseroan, yakni PT Nusa Dua Indonesia: of one of the Company’s subsidiaries, PT Nusa Dua
Indonesia:
Jumlah Limbah PT Nusa Dua Indonesia Amount of PT Nusa Dua Indonesia Waste
Jumlah (Kg)
Keterangan Quantity (Kg)
No
Description
2023 2022 2021
1 Total sampah 63.531 65.215 12.038
2 Composted 49.515 50.638 8.273
3 Recycled 942 n.a. 594
Page 76
76 PT. Dyandra Media International, Tbk
PT Nusa Dua Indonesia juga melakukan pengelolaan limbah PT Nusa Dua Indonesia also conducts hazardous
B3 dengan biaya yang dikeluarkan pada tahun 2023 adalah waste management with costs incurred in 2023
sebesar Rp.25.702.998. Biaya tersebut adalah biaya yang amounting to Rp.25,702,998. These costs are paid to
dibayarkan ke vendor khusus pengangkutan limbah B3, a special vendor for the transportation of B3 waste,
yakni PT Envirotama Perkasa, dan untuk pengolahannya PT Envirotama Perkasa, and for processing by PT
oleh PT Bintangmas Cahaya Internasional. Keduanya Bintangmas Cahaya Internasional. Both are waste
adalah perusahaan pengolah limbah yang telah memiliki processing companies that have official licenses.
lisensi resmi.
Pengelolaan limbah di kelompuk usaha Perseroan juga Waste management in the Company’s business
bergantung pada jenis usaha yang dilakukan bisnis unit. PT group also depends on the type of business
Dyandra Global Edutainment (DGE), yang bergerak dalam conducted by the business unit. PT Dyandra
usaha penyedia jasa penyelenggara acara, mempunyai Global Edutainment (DGE), which is engaged in
inisiatif untuk mengedukasi pengunjung konser mengenai the business of providing event organizing services,
pemilahan sampah di sumbernya. Langkah ini memberikan has an initiative to educate concertgoers on waste
hasil yang signifikan sebagaimana terlihat pada table di segregation at the source. This step has yielded
bawah ini: significant results as shown in the table below:
Laporan Timbulan Sampah Pada Konser Musik DGE Yang Diterapkan Program Less Waste Event Tahun 2023
Report on Waste Generation at DGE Music Concerts Implementing the Less Waste Event Program in 2023
Nama Konser Hitungan Timbulan
Tanggal Pelaksanaan Lokasi
Concert Name Sampah (Total)
Date Venue
Waste Generated (Total)
NCT Dream Tour : 4 – 6 Maret 2023 ICE BSD 14 Ton
The Dream Show
WayV FansMeeting Tour 29 April 2023 ICE BSD 4 Ton
(Phantom)
SMCU Palace Jakarta 23 September 2023 Gelora Bung Karno 35 Ton
Page 77
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 77
PT. Mitra Natura Raya memisahkan sampah organik PT Mitra Natura Raya separates organic waste from
dengan sampah non-organic. Sampah organik diolah non-organic waste. Organic waste is processed
kembali menjadi kompos untuk digunakan kembali dalam back into compost to be reused in the operation of
operasional Kebun Raya. Sementara sampah non-organik the Botanical Garden. While non-organic waste is
dibuang keluar area Kebun Raya, disposed of outside the Botanical Garden area, in
bekerjasama dengan Dinas Lingkungan Hidup setempat. cooperation with the local Environmental Agency.
Data pengelolaan sampah pada tahun 2023 adalah sebagai Waste management data in 2023 is as
berikut: follows:
Unit Kerja Realisasi 2023 Pengeluaran 2023
No Target 2023
Work Unit Realization 2023 Output 2023
1 Kebun Raya Bogor 75 Ton 60 Ton 71 Ton
2 Kebun Raya Cibodas 60 Ton 73 Ton 24 Ton
3 Kebun Raya Purwodadi 12 Ton 15, 1 Ton 7,6 Ton
4 Kebun Raya Bali 50 Ton 15 Ton 15 Ton
PT. Dyandra Promosindo yang bergerak dalam PT Dyandra Promosindo, which is engaged
penyelenggaraan pameran profesional sangat in organizing professional exhibitions, is very
memperhatikan pengelolaan sampah dari berbagai concerned about waste management from the
kegiatan pameran yang dilakukannya. various exhibition activities it carries out.
Total jumlah sampah yang dikelola PT. Dyandra The total amount of waste managed by PT Dyandra
Promosindo pada tahun 2023 dapat dilihat pada tabel Promosindo in 2023 can be seen in the following
berikut ini: table:
Limbah
Tanggal
Pameran / Event Padat (kg)
No Penyelenggaraan Venue
Exhibition / Event Solid
Showdays
Waste
Indonesia International Motor Show (IIMS) JIExpo
1 16 - 26 February 2023 360.000
2023 Kemayoran
Indonesia International Furniture Expo (IFEX) JIExpo
2 9 - 12 March 2023 60.000
2023 Kemayoran
ICE BSD City,
3 Indonesia EBTKE Conex 2023 12 - 14 July 2023 445
Tangerang
Indonesian Petroleum Assosiation (IPA) ICE BSD City,
4 25 - 27 July 2023 65.000
Convention & Exhibition 2023 Tangerang
De Tjolomadoe,
5 Projek-D Music Festival Vol. 2 2023 5 - 6 August 2023 2.600
Surakarta
Page 78
78 PT. Dyandra Media International, Tbk
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [F14] Mechanism of Waste and Effluent
Management [F14]
Pengelolaan limbah dilakukan dengan fermentasi Kompos Waste management is carried out by compost
yaitu pengumpulan dan pencacahan sampah limbah fermentation, namely the collection and shredding
organik (daun, rumput dan ranting). Panen kompos of organic waste (leaves, grass and twigs). Compost
dilakukan 2-3 bulan dari fermentasi, bobot akan menyusut harvesting is done 2-3 months from fermentation,
50% dari volume fermentasi. the weight will shrink 50% of the fermentation
volume.
Tumpahan yang Terjadi Spills that Occurred
Perseroan tidak bergerak dalam bidang usaha yang The Company is not engaged in a business that
menghasilkan limbah B3 dalam proses produksinya, generates hazardous waste in its production
sehingga tidak ada kejadian tumpahan yang dapat process, so there are no spills that can be reported
diaporkan di sini. here.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects Of Environment-Related Complaints
Perseroan tidak memiliki sarana yang secara spesifik The Company does not have a facility specifically
ditujukan untuk menerima pengaduan terkait lingkungan intended for receiving complaints related to the
hidup. Namun demikian, bila ada pengaduan dari environment. However, if there are complaints from
masyarakat terkait dampak lingkungan hidup dari aktivitas the public regarding the environmental impact of
usahanya, Perseroan dengan terbuka dan senang hati its business activities, the Company will openly and
akan menerima pengaduan tersebut untuk menjadi bahan gladly accept the complaints to be used as material
perbaikan ke depannya. for improvement in the future.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental
yang Diterima dan Diselesaikan [F16] Complaints Received and Resolved [F16]
Perseroan tidak menerima pengaduan terkait Lingkungan The Company did not receive any complaints related
Hidup di tahun 2023 dengan demikian tidak ada informasi/ to the Environment in 2023, therefore there is no
data yang mencakup jumlah pengaduan yang masuk dan information/data covering the number of incoming
berapa yang sudah diselesaikan, yang dapat diungkapkan complaints and how many have been resolved,
pada Laporan Keberlanjutan ini. which can be disclosed in this Sustainability Report.
Page 79
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 79 C Kinerja Sosial Social Performance A. Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects Sumber daya manusia memainkan peran penting Human resources play a crucial role in the dalam industri MICE (Pertemuan, Insentif, MICE (Meetings, Incentives, Conferences, and Konferensi, dan Pameran), yang berfungsi sebagai Exhibitions) industry, serving as the backbone tulang punggung perencanaan dan pelaksanaan of event planning and execution. Personnel acara. Personel di sektor ini bertanggung jawab in this sector are responsible for coordinating untuk mengoordinasikan setiap aspek acara, every aspect of the event, from event concept, mulai dari konsep acara, pemilihan tempat dan venue selection, and logistics management to manajemen logistik hingga keterlibatan peserta, participant engagement, visitor experience, pengunjung, pihak sponsor dan layanan pelanggan. sponsor involvement, and customer service. Dengan keahlian mereka dalam manajemen tim With their expertise in team management and dan pemecahan masalah, para profesional SDM problem-solving, HR professionals ensure memastikan kolaborasi yang mulus di antara staf seamless collaboration among staff and vendors, dan vendor, menjamin kelancaran acara. Industri ensuring the smooth running of events. The MICE sangat dinamis yang ditandai dengan tren MICE industry is highly dynamic, characterized dan teknologi yang terus berkembang, kemampuan by evolving trends and technologies, making beradaptasi personel sumber daya manusia sangat the adaptability of human resources personnel penting untuk memenuhi permintaan klien dan crucial to meeting the changing demands of peserta yang terus berubah. clients and participants.
Page 80
80 PT. Dyandra Media International, Tbk
Karena bergerak di bidang Jasa, oleh sebab itu, Since the Company operates in the service sector,
Bisnis Unit dari PT Dyandra Media International Tbk therefore, the Business Unit of PT Dyandra
menyadari pentingnya melakukan investasi yang Media International Tbk realizes the importance
signifikan dalam upaya mengembangkan sumber of making significant investments in developing
daya manusia hingga mencapai kuantitas dan human resources to achieve the quantity and
kualitas yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. quality that align with the Company’s needs. This
Hal ini menjadi bagian penting dalam rangka is an important part in realizing the Company’s
mewujudkan visi Perseroan. vision.
Perseroan terus berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains committed to enhancing
pengelolaan sumber daya manusia dengan human resource management by fostering a
menciptakan lingkungan kerja yang menginspirasi work environment that inspires and motivates
dan memotivasi setiap karyawan untuk terus each employee to continually improve their
meningkatkan kinerjanya. Kesempatan yang sama performance. Equal opportunities for career
untuk pengembangan karir diberikan kepada development are provided to all employees
seluruh karyawan tanpa diskriminasi berdasarkan without discrimination based on ethnicity,
suku, agama, ras, atau kelas sosial. religion, race, or social class.
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 1139 As of December 31, 2023, the Company has 1139
karyawan. Uraian komposisi dan sebaran karyawan employees. The description of the composition
berdasarkan status kepegawaian, jabatan, and distribution of employees based on
pendidikan, jenjang usia, dan aktivitas utama dimuat employment status, position, education, age
pada tabel-tabel sebagai berikut: level, and main activities are contained in the
following tables:
1. Jumlah Karyawan Per Group
Total Employee by Group
Jumlah Karyawan Per Grup
Keterangan Number of Employee by Group
No Total
Description
DMI Group D Group S Group N Group G
1 Jumlah Karyawan 17 828 74 206 14 1139
Number of Employee
Catatan / Note:
Group D : Exhibition Organizer Business Group N : Venue Owned and Hall Management Business
Group S : Supporting Event Business Group G : Hotel Business
2. Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employee by Employment Status
Status Kepegawaian 2023 2022 2021
Pegawai Tetap 355 378 338
Permanent Employee
Pegawai Tidak Tetap 784 456 440
Non-Permanent Employee
Jumlah Total 1139 834 778
Page 81
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 81
3. Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Composition of Employee by Position
Jabatan Position 2023 2022 2021
Manajerial Managerial 168 150 141
Staff 441 285 326
Non-Staff 530 343 361
Jumlah Total 1139 834 778
4. Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Composition of Employee by Education
Jenjang Pendidikan
2023 2022 2021
Level of Education
SD Elementary School 17 7 7
SMP Junior High 87 76 77
SMA/SMK Senior High 450 323 305
Diploma 145 111 112
S1 Bachelor’s Degree 413 291 251
S2 Post Graduate Degree 27 26 26
Jumlah Total 1139 834 778
5. Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition of Employee by Age
Rentang Usia / Age 2023 2022 2021
< 21 tahun Years Old 11 1 2
21-30 tahun Years Old 446 318 273
31-40 tahun Years Old 438 330 316
41-50 tahun Years Old 197 145 145
51-60 tahun Years Old 46 39 41
> 60 tahun Years Old 1 1 1
Jumlah Total 1139 834 778
Page 82
82 PT. Dyandra Media International, Tbk
6. Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employee Based on Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021
Laki - Laki 812 587 555
Perempuan 327 247 223
Total 1139 834 778
Serikat Pekerja Labor union
Hingga saat ini Perseroan tidak memiliki. Serikat Pekerja Until now the Company does not have. Workers
sebagai wadah bagi karyawan untuk berserikat dan Union as a forum for employees to organize and
berkumpul, namun Perseroan berkomitmen untuk gather, but the Company is committed to always
senantiasa memperhatikan aspirasi karyawan. pay attention to the aspirations of employees.
Pelatihan dan Pengembangan SDM [F16] HR Training and Development [F16]
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia Human resource training and development is carried
dilakukan secara terencana, efektif dan efisien. Hal ini out in a planned, effective and efficient manner. This
merupakan bagian dari komitmen Perseroan dalam is part of the Company’s commitment to improving
meningkatkan dan mengembangkan kompetensi secara and developing competencies on a regular basis,
berkala, antara lain melalui pengikutsertaan karyawan among others through the participation of
pada sejumlah kegiatan pelatihan baik yang dilakukan employees in a number of training activities, both
secara internal maupun dilakukan dengan bantuan dari conducted internally and with assistance from
pihak eksternal. external parties.
Beberapa jenis pelatihan karyawan yang diselenggarakan A number of types of employee training conducted
oleh Perseroan antara lain: by the Company include:
1. Digital Marketing Strategy 1. Digital Marketing Strategy,
2. Cyber Security 2. Cyber Security,
3. Search Engine Optimization 3. Search Engine Optimization,
4. INHOUSE TRAINING for KEEPERS Jagat Satwa 4. Inhouse Training for the Keepers of Jagat Satwa
Nusantara Nusantara,
5. INHOUSE TRAINING for employees 5. Inhouse Training for employees,
6. Pelatihan “TIGER HUSBANDRY” 6. Tiger Husbandry” Training,
7. Seminar mengenai Burung-burung , ayam ( unggas) 7. Seminar on Birds, Chickens (Poultry),
8. Peningkatan Kapasitas Kemampuan (capacity building) 8. Capacity Building for the Gardener team,
tim Gardener 9. Capacity Building for the DATS team,
9. Peningkatan Kapasitas Kemampuan (capacity building) 10. Komodo Training & Workshop,
tim DATS
10. Training & Workshop Komodo
Page 83
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 83
11. Pemanduan Tourguide 11. Tour Guide Guidance,
12. Hanging point and Riggings 12. Hanging Point and Riggings,
13. Fire training oleh damkar 13. Fire Training by the Fire Department,
14. Pelatihan dan sertifikasi Basic as cleaning service 14. Basic Cleaning Service Training and Certification,
15. Pelatihan dan sertifikasi Food Handler hygiene & 15. Food Handler Hygiene & Sanitation Training and
sanitation Certification,
16. Effective Supervision 16. Effective Supervision,
17. The Winning Attitude 17. The Winning Attitude,
18. Markom Training 18. Marketing Training,
19. Leadership Excellent 19. Excellent Leadership,
20. First Aid Training 20. First Aid Training,
21. Security dan Safety Awareness Fire Training 21. Security and Safety Awareness Fire Training,
22. Seminar strategi pengembangan budaya K3 di industri 22. Seminar on OHS Culture Development Strategy in
Pariwisata the Tourism Industry,
23. General product knowledge 23. General Product Knowledge,
24. Harrasmnet at work 24. Harassment at Work,
25. Silent Conference 25. Silent Conference,
26. Business Letter 26. Business Letter Writing,
27. Hanging point and Riggings 27. Hanging Point and Riggings,
28. Fire training oleh damkar 28. Fire Training by the Fire Department,
29. Pelatihan dan sertifikasi Basic as cleaning service 29. Basic Cleaning Service Training and Certification,
30. Pelatihan dan sertifikasi Food Handler hygiene & 30. Food Handler Hygiene & Sanitation Training and
sanitation Certification,
31. Effective Supervision 31. Effective Supervision,
32. The Winning Attitude 32. The Winning Attitude,
33. Markom Training 33. Marketing Training,
34. Leadership Excellent 34. Excellent Leadership,
35. First Aid Training 35. First Aid Training,
36. Security dan Safety Awareness Refreshment ERT 36. Security and Safety Awareness Refreshment ERT
Training Training,
37. Security dan Safety Awareness Fire Training 37. Security and Safety Awareness Fire Training,
38. Security dan Safety Awareness Evakuasi Training 38. Security and Safety Awareness Evacuation
39. Seminar strategi pengembangan budaya K3 di industri Training,
Pariwisata 39. Seminar on K3 Culture Development Strategy in
40. General product knowledge the Tourism Industry,
41. Harrasmnet at work 40. General Product Knowledge,
42. Silent Conference 41. Harassment at Work,
43. Security dan Safety Awareness Earthquake & Tsunami 42. Silent Conference,
Rescue 43. Security and Safety Awareness Earthquake &
44. Security dan Safety Awareness Earthquake & Tsunami Tsunami Rescue,
Evacuation 44. Security and Safety Awareness Earthquake &
45. Business Letter Tsunami Evacuation,
46. Refresh Training Hospitality & Attitude 45. Business Letter Writing,
47. Product knowledge & Skill Handle Service effectively 46. Hospitality & Attitude Refreshment Training,
47. Product Knowledge & Service Handling Skills
Improvement,
Page 84
84 PT. Dyandra Media International, Tbk
48. Product knowledge & Skill How to Selling Wedding 48. Product Knowledge & Skills of Selling Wedding
Packdge Packages,
49. Product knowledge & Skill Water Boiller Training 49. Product knowledge & Skill on Water Boiler Training,
50. Product knowledge & Skill How to carying Oval Tray 50. Product knowledge & Skill on How to carying Oval
Training Tray Carrying Training,
51. Product knowledge Printer & Maintenance Training 51. Product knowledge on Printer & Maintenance
52. Product knowledge & Skill Refresh EDC Operate Training,
Training 52. Product knowledge & Skill Refresh EDC Operate
53. Product knowledge & Skill How to cleaning properly Training,
Toilet Lt 1 53. Product knowledge & Skill How to cleaning properly
54. Product knowledge Telp courtesy for Outsourcing Toilet Lt 1,
55. Product knowledge Sertifikasi Penanggung Jawab 54. Product knowledge Telp courtesy for Outsourcing,
IPAL 55. Product knowledge on Certification for Person in
56. Product knowledge Sertifikasi Penanggung Jawab Charge of IPAL,
LIMBAH B3 56. Product knowledge on Certification for Person in
57. Refresh Training Fire Brigade Charge of Hazardous Waste,
58. Product knowledge Security for non security ( Intelejen 57. Fire Brigade Refreshment Training,
) 58. Non-Security Personnel Security Knowledge
59. Product knowledge & Skill Digital Marketng Training (Intelligence)
60. Skill Training Pengoperasian IPAL & Genset Training 59. Digital Marketing Product Knowledge & Skills
61. Product knowledge Sertifikasi Pendingin Training,
62. Product knowledge Peranan Security Dalam 60. Skill Training for the Operation of IPAL & Genset,
Membantu Tugas Kepolisian 61. Product knowledge on Refrigeration
63. Product knowledge Certification,
64. Follow Up Program “Leadership Excellence : Improving 62. Training of Role of Security in Assisting Police
Your Skills” Duties,
65. Customer Experience Journey PINTAR BERSAMA 63. Product Knowledge,
KOGNISI 64. Follow-Up of Leadership Excellence Program:
66. Effective Supervision Improving Your Skills,
67. Pelatihan Microsoft Office Word dan Power Point 65. Customer Experience Journey PINTAR
68. Refreshment Training Hospitality dan First Aid tim BERSAMA KOGNISI,
Securtiy Cakrayuda 66. Effective Supervision,
69. Refreshment Pengenalan Tanaman 67. Microsoft Office Word and Power Point Training,
70. Tour Kebun Raya Bogor 68. Hospitality and First Aid Refreshment Training
71. Sertifikasi Kompetensi Okupasi Nasional Penjamah for the Security Team (Cakrayuda),
Makanan (Food Handler) 69. Introduction to Plants Refreshment Training,
72. Dekomposer (Teori & praktek) dan Teknik kelas Edukasi 70. Bogor Botanical Garden Tour,
tanaman 71. National Occupational Competency
73. Pengisian sistem logbook Certification for Food Handlers,
74. Perawatan lantai, Toilet, Cermin & Urinoir 72. Decomposer (Theory & Practice) and Plant
Education Class Techniques,
73. Logbook System Filling,
74. Floor, Toilet, Mirror & Urinal Maintenance,
Page 85
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 85
75. SOP Inspeksi koleksi, Kompos, Pengenalan Tanaman 75. Collection Inspection SOP, Composting,
Karnivora Carnivorous Plant Introduction,
76. Cara pengoperasian mesin Ice cream dan pembuatan 76. Ice Cream Machine Operation and Ice Cream
Ice Cream Making,
77. Training & Refreshment Karyawan dan Security untuk 77. Employee and Security Training & Refreshment
penggunaan APAR for APAR Usage,
78. Training F & B Product 78. F & B Product Training,
79. Breafing dan Pembinaan Karyawan Tahun 2023 79. Employee Briefing and Development in 2023,
80. Sosialisasi dan Pengenalan Kebun Raya Bali 80. Introduction to Bali Botanical Garden,
81. Sosialisai Alur Permintaan Barang dan Permohonan 81. Socialization of the Flow of Goods Requests and
Dana Fund Requests
82. Training Table Set Up 82. Table Set Up Training,
83. Sosialisasi System, Refresh SOP dan Flow 83. Socialization of System, SOP and Flow
84. Sosialisasi Konsep Restaurant dan Training Pelayanan Refreshment,
85. Training Management Hortikultura, Kelas Edukasi 84. Socialization on Restaurant Concept and
serta Registrasi Tanaman Koleksi dan Non Koleksi di Service Training,
Kebun Raya Purwodadi 85. Management Horticulture Training, Education
86. Pengenalan Tanaman dan Knowledge Kebun Raya Class, and Collection and Non-Collection Plant
Cibodas untuk Tour Guide Registration at Purwodadi Botanical Garden,
87. Cara Penggunan Mesin EDC, Mpos, POS, Odoo 86. Introduction to Plants and Knowledge of
88. Training Sequences Of Service & Upselling Cibodas Botanical Garden for Tour Guides,
89. Sosialisasi SOP atau Guide Book Departemen 87. EDC Machine, Mpos, POS, Odoo Usage Training,
90. Training sitem KRIS (Kebun Raya Internal Sistem) dari 88. Sequences Of Service & Upselling Training,
IT Pusat & Finance Pusat 89. Department SOP or Guide Book Socialization,
91. Training tour guide dan ekowisata 90. KRIS (Internal Botanical Garden System)
Training from IT Center & Finance Center,
91. Tour Guide and Ecotourism Training.
Kesemua jenis pelatihan di atas telah disesuaikan dengan All of the above training types have been tailored
kebutuhan actual masing-masing Business Unit dan to the actual needs of each Business Unit and are
ditujukan untuk meningkatkan kompetensi karyawan dan aimed at enhancing employee competence and
kualitas layanan bagi pelanggan/pengunjung. service quality for customers/visitors.
Perseroan senantiasa mengadakan program program The Company always conducts employee training
pelatihan dan pengembangan karyawan. Pelatihan and development programs. Training is carried
dilaksanakan dengan menerapkan asas persamaan out by applying the principle of equal opportunity
kesempatan bagi semua karyawan sesuai kebutuhan for all employees according to their respective
pelatihan masing masing. Sepanjang tahun 2023, training needs. Throughout 2023, the Company has
Perseroan menganggarkan biaya sebesar Rp Rp.389,26 allocated a budget of Rp.389,26 million for training
juta untuk kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM. and HR development purposes.
Page 86
86 PT. Dyandra Media International, Tbk
Kesetaraan Kesempatan Kerja dan Turnover [F18] Equal Employment Opportunity and
Turnover [F18]
Perseroan menjunjung tinggi proporsionalitas tenaga The Company upholds workforce proportionality
kerja dengan menerapkan praktik manajemen SDM yang by implementing HR management practices that
memprioritaskan proses seleksi dan rekrutmen yang adil prioritize fair selection and recruitment processes
di semua area kerja. Melalui proses-proses ini, Perseroan across all work areas. Through these processes,
memastikan adanya tenaga kerja yang beragam dan the Company ensures a diverse and inclusive
inklusif yang mencerminkan masyarakat yang lebih workforce that reflects the broader community.
luas. Komitmen terhadap keterwakilan yang seimbang This commitment to balanced representation
ini mendorong terciptanya lingkungan kerja yang lebih fosters a more dynamic and equitable workplace
dinamis dan adil. environment.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah mengkoordinir Throughout 2023, the Company has coordinated
pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan baru dengan the recruitment and selection of new employees
tingkat turnover karyawan dimuat pada tabel berikut: resulting employee turnover rate as shown in the
following table:
Uraian Description Jumlah Total
Total Karyawan Awal Tahun 834
Total Employees at the Beginning of the Year
Karyawan Baru New Hire 305
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya/Mengundurkan Diri/Memasuki Masa 44
Pensiun
Employees whose Employment is Terminated / Resign / Entering Retirement Period
Total Karyawan Akhir Tahun 2023 1139
Total Employees as of the End of 2023
Selama proses rekrutmen, perusahaan memastikan bahwa During the recruitment process, the Company
para kandidat dievaluasi secara menyeluruh berdasarkan ensures that candidates are thoroughly evaluated
keterampilan, pengalaman, dan kualifikasi mereka, based on their skills, experience, and qualifications,
menyelaraskannya dengan persyaratan khusus dari peran aligning them with the specific requirements of
yang mereka lamar. Selain itu, keberagaman dan kesetaraan the roles they apply for. Additionally, diversity
adalah prinsip dasar yang dijunjung tinggi selama proses and equality are fundamental principles upheld
rekrutmen, yang mempromosikan lingkungan kerja yang throughout the recruitment process, promoting
adil dan inklusif. Dengan mengedepankan meritokrasi a fair and inclusive workplace environment. By
dan merangkul keberagaman, perusahaan bertujuan prioritizing meritocracy and embracing diversity,
untuk menumbuhkan tenaga kerja yang dinamis yang the company aims to foster a dynamic workforce
berkontribusi terhadap kesuksesan dan inovasi secara that contributes to its overall success and
keseluruhan. innovation.
Indikator kesetaraan kesempatan kerja di dalam An indicator of equal employment opportunity
Perusahaan dapat dilihat dari representasi karyawan within the Company can be observed through the
perempuan yang menduduki posisi Direktur atau representation of female employees in Director or
manajerial. managerial roles.
Page 87
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 87
Jumlah Karyawan Wanita dan Posisinya di Perusahaan
Number of Female Employees and Their Position in the Company
Jumlah
Group
No Jabatan DMI Group D Group S Group N
Hotel Total
Position
Wanita Wanita Wanita Wanita Wanita
Female Female Female Female Female
1 Direktur Board of Director 0 3 0 1 0 4
2 Manajerial Managerial 2 44 0 13 1 60
64
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [F19] Minor and Forced Labor [F19]
Perseroan mempertahankan komitmen yang teguh The Company maintains a steadfast commitment
terhadap praktik ketenagakerjaan yang beretika, dan to ethical labor practices, explicitly prohibiting the
secara eksplisit melarang mempekerjakan pekerja anak employment of child or underage workers within
atau di bawah umur dalam angkatan kerjanya. Dengan its workforce. Adhering strictly to legal guidelines,
berpegang teguh pada pedoman hukum, Perseroan the Company ensures that working hours align with
memastikan bahwa jam kerja sesuai dengan peraturan established regulations throughout 2023.
yang telah ditetapkan sepanjang tahun 2023.
Dengan menjunjung tinggi standar-standar ini, Perseroan By upholding these standards, the Company
memprioritaskan kesejahteraan dan hak-hak karyawannya prioritizes the well-being and rights of its employees
sekaligus memitigasi potensi perselisihan ketenagakerjaan while mitigating potential labor disputes that may
yang mungkin timbul akibat ketidakpatuhan terhadap arise from non-compliance with labor laws. This
undang-undang ketenagakerjaan. Dedikasi terhadap dedication to responsible employment practices
praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab ini fosters a harmonious work environment conducive
menumbuhkan lingkungan kerja yang harmonis dan to productivity and employee satisfaction. The
kondusif bagi produktivitas dan kepuasan karyawan. Company will always maintain its reputation as
Perseroan akan terus mempertahankan reputasinya a socially responsible organization dedicated to
sebagai organisasi yang bertanggung jawab secara sosial ethical business conduct.
yang berdedikasi pada perilaku bisnis yang etis.
Kebijakan Remunerasi: Upah Minimum Regional Remuneration Policy: Regional Minimum
[F20] Wage [F20]
Sebagai bagian dari dedikasinya untuk melindungi hak- As part of its dedication to safeguarding employee
hak karyawan, Perseroan sangat menekankan pada rights, the Company places a strong emphasis
penilaian dan pengawasan kebijakan remunerasi secara on continually assessing and supervising its
berkesinambungan. Evaluasi yang berkelanjutan ini remuneration policies. This ongoing evaluation
memastikan bahwa kompensasi karyawan tetap adil ensures that employee compensation remains fair
dan kompetitif sesuai dengan standar industri. Dengan and competitive within the industry standards. By
meninjau kebijakan-kebijakan ini secara berkala, Perseroan regularly reviewing these policies, the Company
dapat beradaptasi dengan perubahan kondisi ekonomi can adapt to changing economic conditions and
dan mempertahankan komitmennya untuk memberikan maintain its commitment to providing equitable
kompensasi yang adil kepada tenaga kerjanya. compensation to its workforce.
Page 88
88 PT. Dyandra Media International, Tbk
Dalam komitmennya untuk menjunjung tinggi hak-hak In its commitment to uphold employee rights, the
karyawan, Perseroan secara konsisten mengevaluasi dan Company consistently evaluates and oversees its
mengawasi kebijakan remunerasi. Kebijakan-kebijakan ini remuneration policies. These policies align with the
selaras dengan strategi Perseroan, memastikan kepatuhan Company’s strategy, ensuring compliance with
terhadap peraturan upah minimum yang ditetapkan baik minimum wage regulations set at both regional
di tingkat regional maupun nasional. Perseroan dengan and national levels. The Company diligently
tekun memenuhi kewajibannya kepada karyawan dengan fulfills its obligations to employees by adhering
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, to relevant laws and regulations, including those
termasuk peraturan tentang upah minimum regional governing regional minimum wages (UMR), thereby
(UMR), dengan memprioritaskan praktik kompensasi yang prioritizing fair compensation practices across its
adil bagi seluruh karyawan. workforce.
Remunerasi yang diberikan kepada karyawan terdiri dari Remuneration provided to employees consists of
gaji pokok, tunjangan dan fasilitas. Perseroan memfasilitasi basic salary, allowances and facilities. The Company
karyawan dengan menyediakan program asuransi pensiun, facilitates employees by providing pension, old
jaminan hari tua, kesehatan dan asuransi ketenagakerjaan age, health and employment insurance programs
yang diselenggarakan oleh Badan Penyelenggara Jaminan organized by the Social Security Organizing Agency
Sosial (BPJS). (BPJS).
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F21] Proper and Safe Workplace Environment [F21]
Memastikan lingkungan tempat kerja yang layak dan aman Ensuring a proper and safe workplace environment
bagi seluruh karyawan merupakan bagian dari nilai-nilai for all employees is part of the Company’s core
inti dan standar operasional Perusahaan. Protokol dan values and operational standards. Comprehensive
peraturan keselamatan yang komprehensif ditegakkan safety protocols and regulations are meticulously
secara cermat untuk mengurangi potensi bahaya dan enforced to mitigate potential hazards and promote
meningkatkan kesejahteraan karyawan. Inspeksi rutin dan employee well-being. Regular inspections and
pemeliharaan rutin dilakukan untuk menegakkan standar maintenance routines are conducted to uphold
keselamatan dan mengatasi setiap masalah yang muncul safety standards and address any emerging
dengan segera. concerns promptly.
Selain itu, Perusahaan berinvestasi dalam program Furthermore, the Company invests in ongoing
pelatihan dan kesadaran keselamatan yang berkelanjutan safety training and awareness programs to
untuk memberdayakan karyawan dengan pengetahuan empower employees with the necessary knowledge
dan keterampilan yang diperlukan untuk menavigasi and skills to navigate their work environment safely.
lingkungan kerja mereka dengan aman. Dengan By prioritizing workplace safety, the Company
memprioritaskan keselamatan di tempat kerja, Perseroan fosters a culture of trust, productivity, and employee
memupuk budaya kepercayaan, produktivitas, dan satisfaction.
kepuasan karyawan.
Untuk itu, Perseroan juga terus berkomitmen untuk For this reason, the Company continues to be
menjalankan program kesehatan dan keselamatan kerja committed to implementing occupational health
(K3) dengan target zero accident. Agar dapat mewujudkan and safety (OHS) programs with a target of zero
hal tersebut, perusahaan setiap tahun selalu mengadakan accident. In order to achieve this, the Company
pelatihan simulasi tanggap darurat, pemadam kebakaran, annually conducts emergency response simulation
sosialisasi tugas P2K3 dan Pelatihan P3K. training, firefighting, socialization of P2K3 duties
and first aid training.
Page 89
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 89
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Activity: Building a Sustainable Culture
Secara periodik melakukan sosialisasi ke semua bisnis unit Periodically conducting socialization sessions to
baik level GM maupun manajerial dan staff serta karyawan all business units at both the GM and managerial
baru untuk program ‘learning journey karyawan’ dan levels, as well as to new staff and employees for
‘culture development’ yang dibawahi oleh direktorat HR. the “employee learning journey” and “culture
development” programs under the HR Directorate.
B. Aspek Masyarakat Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Surrounding
[F23] Communities [F23]
Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar mengacu The impact of operations on surrounding
pada efek yang ditimbulkan oleh kegiatan Perusahaan communities refers to the effects that a
terhadap masyarakat, lingkungan, dan ekonomi di Company’s activities have on the people,
wilayah tempat Perusahaan beroperasi. Dampak ini environment, and economy in the areas where
dapat berupa dampak positif maupun negatif. it operates. These impacts can be both positive
and negative.
Dampak positif dapat berupa penciptaan lapangan Positive impacts may include job creation,
kerja, pertumbuhan ekonomi, pembangunan economic growth, infrastructure development,
infrastruktur, dan kontribusi terhadap pajak daerah and contributions to local taxes and community
serta proyek-proyek pengembangan masyarakat. development projects.
Namun, dampak negatif juga dapat muncul, seperti However, negative impacts can also arise,
pencemaran lingkungan dan gangguan sosial. Penting such as environmental pollution, and social
bagi Perusahaan untuk menilai dan mengelola disruption. It is essential for the Company to
dampak-dampak ini secara bertanggung jawab melalui assess and manage these impacts responsibly
praktik-praktik berkelanjutan, pelibatan masyarakat, through sustainable practices, community
dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk engagement, and stakeholder collaboration
memastikan bahwa kegiatan operasional mereka to ensure that their operations contribute
berkontribusi positif terhadap kesejahteraan dan positively to the well-being and development of
pengembangan masyarakat sekitar. surrounding communities.
Dampak operasi MICE (Pertemuan, Insentif, The impact of MICE (Meetings, Incentives,
Konferensi, dan Pameran) terhadap masyarakat Conferences, and Exhibitions) operations on
sekitar dapat menjadi signifikan dan beragam. surrounding communities can be significant
Dampak positif dapat mencakup peningkatan aktivitas and multifaceted. Positive impacts may include
ekonomi, penciptaan lapangan kerja, dan peningkatan increased economic activity, job creation, and
pendapatan bagi bisnis lokal seperti hotel, restoran, revenue generation for local businesses such as
layanan transportasi, dan tempat acara. hotels, restaurants, transportation services, and
event venues.
Page 90
90 PT. Dyandra Media International, Tbk
Acara MICE juga dapat berkontribusi pada promosi MICE events can also contribute to the promotion
destinasi tuan rumah, menarik wisatawan dan of the host destination, attracting tourists and
meningkatkan ekonomi lokal. Namun, dampak negatif boosting the local economy. However, negative
juga dapat muncul, seperti kemacetan, tekanan pada impacts can arise, such as congestion, strain
infrastruktur, degradasi lingkungan, dan gangguan on infrastructure, environmental degradation,
pada kehidupan sehari-hari warga. Sangat penting bagi and disruption to residents’ daily lives. It’s
operator MICE untuk terlibat dengan komunitas lokal, crucial for MICE operators to engage with
mengurangi dampak negatif melalui perencanaan dan local communities, mitigate negative impacts
manajemen yang cermat, serta memastikan bahwa through careful planning and management, and
manfaat dari penyelenggaraan acara MICE dibagi ensure that the benefits of hosting MICE events
secara adil di antara semua pemangku kepentingan. are shared equitably among all stakeholders.
Penanganan Pengaduan Masyarakat [F24] Handling of Public Grievances [F24]
Perseroan dan seluruh anak perusahaan terbuka The Company and all of its subsidiaries are open
terhadap kritik, pengaduan atau masukan dari to criticism, complaints, or feedback from the
masyarakat. Semua pengaduan, atau keluhan, akan public. All complaints or grievances will always
selalu ditanggap dengan baik dan diupayakan solusi be addressed properly, and efforts will be made
yang memuaskan semua pihak. to find solutions that satisfy all parties.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental and Social Responsibility
(TJSL) [F25] Activities [F25]
Program TJSL Perseroan dilakukan oleh masing- The Company’s Environmental and Social
masing anak perusahaan sesuai dengan kekhasan Responsibility (ESR) program is carried out by
bisnisnya dan kondisi masyarakat dimana anak each subsidiary according to the specificity of its
perusahaan berada. business and the conditions of the communities
where the subsidiary operates.
BOX 2
Membawa Kebun Raya Menjadi Destinasi Wisata Bertaraf Internasional
Turning the Botanical Garden into an International Tourism Destination
PT Dyandra Media International, Tbk. (Dyandra) PT Dyandra Media International, Tbk. (Dyandra)
juga memasuki industri tourism leisure melalui also entered the tourism leisure industry through
salah satu anak perusahaannya, PT Mitra Natura one of its subsidiaries, PT Mitra Natura Raya (MNR).
Raya (MNR). MNR bekerja sama dengan Lembaga MNR collaborates with the Indonesian Institute of
Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) mengelola 4 Sciences (LIPI) to manage 4 Botanical Gardens:
Kebun Raya yaitu Kebun Raya Bogor, Kebun Raya Bogor Botanical Garden, Cibodas Botanical
Cibodas di Jawa Barat, Kebun Raya Purwodadi Garden in West Java, Purwodadi Botanical Garden
di Jawa Timur dan Kebun Raya Eka Karya Bali in East Java, and Eka Karya Bali Botanical Garden
(Bedugul) di Bali. (Bedugul) in Bali.
Page 91
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 91 Kerja sama ini diharapkan upaya peningkatan This collaboration is aimed at improving the services pelayanan dan fungsi Kebun Raya kepada publik and functions of the Botanical Gardens to the public. lebih baik. Adapun upaya peningkatan itu melalui Efforts to improve involve the enhancement of both perbaikan dan peningkatan fasilitas infrastruktur infrastructure and non-infrastructure facilities, dan non infrastruktur, sehingga kebun raya menjadi making the botanical gardens more attractive as semakin menarik dikunjungi sebagai tempat recreational spots while providing educational rekreasi sekaligus memberi manfaat dari sisi edukasi and conservation benefits. The results have been dan konservasi. Hasilnya telah terlihat. Pada tahun evident. In 2022, there was a significant increase in 2022 terjadi peningkatan jumlah pengunjung yang the number of visitors. sangat signifikan. Sejumlah terobosan yang telah dilakukan oleh MNR Some breakthroughs implemented by MNR include diantaranya adalah perbaikan dalam pengelolaan improving the management of entrance tickets tiket masuk kebun raya dengan menerapkan sistem to the botanical gardens by implementing an elektronik, dari yang sebelumnya menggunakan electronic system, replacing the previous manual cara konvensional (manual). method. Menerapkan sistem tiket elektronik memberi Implementing an electronic ticketing system offers banyak keuntungan, antara lain: several advantages, including: 1. Kenyamanan: Tiket elektronik memungkinkan 1. Convenience: Electronic ticketing allows pelanggan untuk membeli tiket secara online customers to purchase tickets online or through atau melalui aplikasi seluler, sehingga tidak mobile apps, eliminating the need to visit perlu mengunjungi loket tiket secara fisik. physical ticket counters. This convenience saves Kenyamanan ini menghemat waktu dan tenaga time and effort for both customers and ticketing bagi pelanggan dan agen tiket. agents. 2. Aksesibilitas: Sistem tiket elektronik 2. Accessibility: Electronic ticketing systems memungkinkan pelanggan untuk membeli enable customers to purchase tickets from tiket dari mana saja dengan koneksi internet, anywhere with an internet connection, making sehingga memudahkan orang-orang di lokasi it easier for people in remote locations or with terpencil atau yang memiliki masalah mobilitas mobility issues to access tickets for events. untuk mengakses tiket acara. 3. Mengurangi Biaya: Tiket elektronik 3. Reduced Costs: Electronic ticketing eliminates menghilangkan kebutuhan untuk mencetak tiket the need for printing physical tickets, reducing fisik, sehingga mengurangi biaya pencetakan printing and distribution costs for event dan distribusi untuk penyelenggara acara. Ini organizers. It also saves costs associated with juga menghemat biaya yang terkait dengan staf staffing physical ticket counters. loket tiket fisik. 4. Efisiensi: Sistem tiket elektronik 4. Efficiency: Electronic ticketing systems menyederhanakan proses tiket, mengurangi streamline the ticketing process, reducing waktu tunggu dan meningkatkan efisiensi waiting times and improving overall efficiency. secara keseluruhan. Hal ini menguntungkan This benefits both customers and event pelanggan dan penyelenggara acara dengan organizers by making ticketing transactions membuat transaksi tiket menjadi lebih cepat quicker and more seamless. dan lancar.
Page 92
92 PT. Dyandra Media International, Tbk
5. Keamanan: Sistem tiket elektronik dapat 5. Security: Electronic ticketing systems can
menggabungkan fitur keamanan canggih incorporate advanced security features such
seperti pemindaian barcode atau enkripsi digital as barcode scanning or digital encryption to
untuk mencegah penipuan dan penggandaan prevent fraud and unauthorized duplication of
tiket tanpa izin. tickets.
6. Analisis dan Pelaporan: Sistem tiket elektronik 6. Analytics and Reporting: Electronic ticketing
dapat menghasilkan wawasan data yang systems can generate valuable data insights by
berharga dengan melacak penjualan tiket, tracking ticket sales, attendance patterns, and
pola kehadiran, dan demografi pelanggan. customer demographics. Event organizers can
Penyelenggara acara dapat menggunakan data use this data to make informed decisions and
ini untuk membuat keputusan yang tepat dan optimize future events.
mengoptimalkan acara di masa mendatang.
7. Manfaat Lingkungan: Dengan mengurangi 7. Environmental Benefits: By reducing the need
kebutuhan akan tiket kertas, sistem tiket for paper tickets, electronic ticketing systems
elektronik berkontribusi pada kelestarian contribute to environmental sustainability
lingkungan dengan meminimalkan limbah by minimizing paper waste and reducing the
kertas dan mengurangi jejak karbon yang terkait carbon footprint associated with printing and
dengan pencetakan dan transportasi. transportation.
Selain itu, untuk menekan pencemaran lingkungan In addition, to reduce environmental pollution and
dan emisi gas rumah kaca, MNR menggunakan greenhouse gas emissions, MNR uses electric
kendaraan listrik untuk fasilitas tranportasi di dalam vehicles for transportation facilities within the
kebun raya. botanical gardens.
MNR juga memiliki banyak program yang diarahkan MNR also has many programs aimed at
untuk kelestarian lingkungan hidup, seperti environmental sustainability, such as making
misalnya, pembuatan kompos, menyelenggarakan compost, holding educational classes for the
kelas edukasi bagi masyarakat, daur ulang sampah community, recycling waste and so on.
dan lain-lain.
Page 93
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 93 Daftar Indeks Referensi - POJK 51/17 Reference Index List - POJK 51/17
Page 94
94 PT. Dyandra Media International, Tbk
Daftar Indeks Referensi - POJK 51/17
Reference Index List - POJK 51/17
Keterangan Halaman
No
Description Page
A Strategi Keberlanjutan 45
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 45
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 7
Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi 64
Economic Aspect
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
Quantity of production or services sold
b) Pendapatan atau penjualan 66
Revenue or sales
c) Laba atau rugi bersih; 66
Net profit or loss;
d) Produk ramah lingkungan; dan
Environmentally friendly products; and
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan berkelanjutan.
Involvement of local parties related to the sustainable finance business process.
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 69
Environmental Aspects
a) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air); 70
Energy use (including electricity and water);
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan; 73
Reduction of emissions generated;
c) Pengurangan limbah dan efluen; 75
Reduction of waste and effluents;
d) Pelestarian keanekaragaman hayati. 73
Preservation of biodiversity.
B.3 Aspek Sosial
Social Aspects
Uraian mengenai dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan
Description of the positive and negative impacts of implementing Sustainable Finance on society
and the environment.
Page 95
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 95
Keterangan Halaman
No
Description Page
C Profil Singkat
Brief Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 31
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), dan situs web 28
LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan
Name, address, telephone number, facsimile number, e-mail address, and website of the Financial
Institution, Issuer and Public Company, as well as branch and/or representative offices
C.3 Skala Perusahaan 37
Scale of the Company
a) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
Total Assets or Capitalized Assets, and Total Liabilities
b) Jumlah Karyawan
Number of Employees
c) Persentase Kepemilikan Saham
Percentage of Share Ownership
d) Wilayah Operasional.
Operational Area
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan; 32
Brief description of products, services and business activities;
C.5 Keanggotaan pada asosiasi; 39
Membership in associations;
C.6 Perubahan signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan 13
struktur kepemilikan.
Significant changes, among others related to the closure or opening of branches, and ownership
structure.
Page 96
96 PT. Dyandra Media International, Tbk
Keterangan Halaman
No
Description Page
D Penjelasan Direksi memuat: 21
The explanation of the Board of Directors contains:
D.1 a Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling
sedikit meliputi:
Policies to respond to challenges in fulfilling the sustainability strategy, at least including:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan bagi perusahaan;
Explanation of the value of sustainability to the company;
2) Penjelasan respons perusahaan terhadap isu terkait penerapan keuangan berkelanjutan;
Explanation of the company’s response to issues related to the implementation of
sustainable finance;
3) Penjelasan komitmen pimpinan LJK, emiten, dan perusahaan publik dalam pencapaian
penerapan keuangan berkelanjutan;
Explanation of the commitment of the leadership of FSIs, issuers and public companies in
achieving the implementation of sustainable finance;
4) Pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan; dan
Achievement of performance in the implementation of sustainable finance; and
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan.
Challenges in achieving performance in the implementation of sustainable finance.
b Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling sedikit meliputi:
Implementation of Sustainable Finance, at least including:
1) Pencapaian kinerja penerapan keuangan berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan
hidup) dibandingkan dengan target; dan
Performance achievement of the implementation of sustainable finance (economic, social,
and environmental) compared to the target; and
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode
pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat rencana aksi keuangan berkelanjutan).
Explanation of achievements and challenges including significant events during the
reporting period (for FSIs required to prepare a sustainable finance action plan).
c. Strategi pencapaian target, paling sedikit meliputi:
The strategy for achieving the target includes, at least include:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial,
dan lingkungan hidup;
Risk management on the implementation of sustainable finance related to economic, social,
and environmental aspects;
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan
Utilization of business opportunities and prospects; and
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi
mempengaruhi keberlanjutan LJK, emiten, dan perusahaan publik.
Explanation of the external economic, social and environmental situation that has the
potential to affect the sustainability of FSIs, issuers and public companies.
Page 97
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 97
Keterangan Halaman
No
Description Page
E Tata Kelola Keberlanjutan memuat: 47
Sustainability Governance contains:
E.1 Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of duties for members of the Board of Directors and Board of Commissioners,
employees, officials and/or work units that are responsible for implementing Sustainable Finance.
E.2 Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung
jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
An explanation of the competency development carried out for members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, employees, officials and/or work units
responsible for implementing Sustainable Finance.
E.3 Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam mengidentifikasi,
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan
terkait aspek ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik.
An explanation of the FSI’s, Issuer’s and Public Company’s procedures for identifying, measuring,
monitoring and controlling risks to the implementation of Sustainable Finance related to
economic, social and environmental aspects, including the role of the Board of Directors
and Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews and reviewing the
effectiveness of the FSI’s, Issuer’s and Public Company’s risk management processes.
E.4 Penjelasan mengenai hubungan dengan pemangku kepentingan yang meliputi:
An explanation of the relationship with stakeholders which includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) manajemen,
RUPS, surat keputusan atau lainnya; dan
Stakeholder engagement based on management assessment, GMS, decree or otherwise; and
2) Pendekatan yang digunakan LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik dalam melibatkan
pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk
dialog, survei, dan seminar.
Approaches used by FSIs, Issuers and Public Companies in engaging stakeholders in the
implementation of Sustainable Finance, including dialog, surveys and seminars.
E.5 Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
Problems encountered, developments and influences on the implementation of Sustainable
Finance.
Page 98
98 PT. Dyandra Media International, Tbk
Keterangan Halaman
No
Description Page
F Kinerja Keberlanjutan 64
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi 64
Economic Performance
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi,
pendapatan dan laba rugi dalam hal Laporan Keberlanjutan disusun secara terpisah dengan
Laporan Tahunan; dan
Comparison of production targets and performance, portfolio, financing targets, or investment,
revenue and profit or loss in the event that the Sustainability Report is prepared separately from
the Annual Report; and
F.3 Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of targets and performance of portfolios, financing targets, or investments in
financial instruments or projects that are in line with the implementation of Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan 69
Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 69
Environmental Costs
F.5 Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan 69
Use of Environmentally Friendly Materials
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan 69
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 70
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
F.8 Penggunaan Air 70
Water Use
F.9 Dampak Positif dan Negatif Terhadap Lingkungan Hidup 73
Positive and Negative Impacts on the Environment
F.10 Keanekaragaman Hayati 73
Biodiversity
a Dampak operasional terhadap area dekat wilayah konservasi atau di dalam area konservasi
Operational impacts on areas near conservation areas or within conservation areas
b Usaha konservasi yang dilakukan, perlindungan flora maupun fauna
Conservation efforts made, protection of flora and fauna
Page 99
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 99
Keterangan Halaman
No
Description Page
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan berdasarkan sumber emisi. 73
Amount and Intensity of Emissions generated based on emission sources.
a Scope 1
b Scope 2
c Scope 3
d Intensitas Emisi
Emission Intensity
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Menurut Jenis 73
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanismen Pengelolaan Limbah dan Efluen 78
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi 78
Spills
F.16 Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 78
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial 79
Social Performance
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen.
Commitment to provide services for products and/or services that are equal to consumers.
F.18 Kesetaraan dan Kesamaan Kesempatan dalam Bekerja, pada aspek: rekrutmen, pelatihan, 86
promosi dan pemberian remunerasi
Equality and Equal Opportunities in Employment, in the aspects of: recruitment, training,
promotion and remuneration.
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa 87
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 87
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak 88
Appropriate Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi 82
Training and Competency Development
Page 100
100 PT. Dyandra Media International, Tbk
Keterangan Halaman
No
Description Page
Aspek Masyarakat 89
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 89
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 90
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 90
Social and Environmental Responsibility Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Product/Service Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk / Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products
F.30 Survey Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis danri Pihak Independen 19
Written Verification and Independent Party
G.2 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Keberlanjutan.
Statement Letter of Members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners Regarding Responsibility for the Sustainability Report.
G.3 Lembar Umpan Balik 112
Feedback Form
G.4 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.5 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 94
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017
Page 101
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 101 Indeks Konten GRI Standard 2021 GRI Standard 2021 Content Index
Page 102
102 PT. Dyandra Media International, Tbk
Indeks Konten GRI Standard 2021
GRI Standard 2021 Content Index
Pernyataan penggunaan PT Dyandra Media International, Tbk melaporkan informasi yang dikutip dalam
Statement of Use indeks konten GRI ini untuk periode 1 Januari 2023 - 31 Desember 2023 dengan
merujuk kepada GRI Standard.
PT Dyandra Media International, Tbk reports the information cited in this GRI
content index for the period January 1, 2023 - December 31, 2023 with reference
to the GRI Standard.
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 2 | Pengungkapan Umum General Disclosure
2-1 Rincian Organisasi 27
Organizational Details
2-2 Entitas yang dimasukkan dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 12
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak 13
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi 15
Restatements of information
2-5 Penjaminan eksternal 19
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 68
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Tenaga Kerja 79
Employees
2-8 Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 47
Governance structure and composition
2-10 Pencalonan dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi manajemen dampak
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola dampak
Delegation of responsibility for managing impacts
Page 103
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 103
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi masalah penting
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata Kelola Tertinggi
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 87
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 87
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memperbaiki dampak negatif
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk mencari nasihat dan mengemukakan masalah
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 39
Membership associations
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 19
Approach to stakeholder engagement
Page 104
104 PT. Dyandra Media International, Tbk
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
2-30 Perjanjian perundingan kolektif
Collective bargaining agreements
GRI 3 | Topik Material Material Topics
3-1 Proses untuk menentukan topik material 16
Process to determine material topics
3-2 Daftar topik material 17
List of material topics
GRI 201 | Kinerja Ekonomi Economic Performance 64
201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 65
Direct Economic Value Generated and Distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain akibat dari perubahan iklim
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change
201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan program pension lainnya
Defined benefit plan obligations and other retirement plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
Financial assistance received from government
GRI | 201 Keberadaan Pasar Market Presence
202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin terhadap upah
minimum regional
Ratios of standard entry level wage by gender compared to local minimum wage
202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal.
Proportion of senior management hired from the local community
GRI | 203 Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impacts 67
203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
Infrastructure investments and services supported
203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
Significant indirect economic impacts
Page 105
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 105
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 204 | Praktek Pengadaan Procurement Practices
204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal.
Proportion of spending on local suppliers
GRI 205 | Anti Korupsi Anti-Corruption
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko terkait korupsi
Operations assessed for risks related to corruption
205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Communication and training about anti-corruption policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang diambil
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 206 | Perilaku Anti Persaingan Anti-competitive Behavior
206-1 Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti-persaingan, praktik anti-trust, dan
monopoli.
Legal actions for anti-competitive behavior, anti-trust, and monopoly practices
GRI 207 | Pajak Tax 67
207-1 Pendekatan terhadap pajak.
Approach to tax
207-2 Tata kelola, pengontrolan, dan manajemen risiko pajak
Tax governance, control, and risk management
207-3 Keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan kepedulian yang berkaitan
dengan pajak
Stakeholder engagement and management of concerns related to tax
207-4 Laporan per negara
Country-by-country reporting
GRI 301 | Material Materials
301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume.
Materials used by weight or volume
301-2 Material input dari daur ulang yang digunakan
Recycled input materials used
301-3 Produk reclaimed dan material kemasannya
Reclaimed products and their packaging materials
Page 106
106 PT. Dyandra Media International, Tbk
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 302 | Energi Energy 70
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 70
Energy Consumption in the Organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
Energy Consumption outside the Organization
302-3 Intensitas Energi 70
Energy intensity
302-4 Pengurangan konsumsi energi
Reduction of energy
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
Reduction of energy consumption requirements of products and services
GRI 303 |Air dan Efluen Water and Effluent 70
303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama
Interactions with water as a shared resource
303-2 Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air
Management of water discharge-related impacts
303-3 Pengambilan air
Water withdrawal
303-4 Pembuangan
Water discharge
303-5 Konsumsi air
Water consumption
GRI 304 |Keanekaragaman hayati Biodiversity 73
304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan 73
lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung
Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas and areas of
high biodiversity value outside protected areas
304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman hayati
Significant impacts of activities, products and services on biodiversity
304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi
Habitats protected or restored
Page 107
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 107
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
304-4 Spesies Daftar Merah IUCN dan spesies daftar konservasi nasional dengan habitat
dalam wilayah yang terkena efek operasi
IUCN Red List species and national conservation list species with habitats in areas
affected by operations
GRI 305 | Emisi Emissions 73
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
GRI 401 | Kepegawaian Employment 79
401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 86
New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak diberikan kepada 86
karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-
time employees
GRI 403 | Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety 88
403-1 Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja
Occupational health and safety management system
403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
Occupational health services
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja
Worker participation, consultation, and communication on occupational health and
safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja.
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
Promotion of worker health
403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang secara
langsung terkait hubungan bisnis
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by
business relationships
Page 108
108 PT. Dyandra Media International, Tbk
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
Workers covered by an occupational health and safety management system
403-9 Kecelakaan kerja
Work-related injuries
403-10 Penyakit akibat kerja
Work-related ill health
GRI 404 | Pelatihan dan Pendidikan Training and Education 82
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Average hours of training per year per employee
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan
pengembangan karier
Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews
GRI 405 | Keanekaragaman dan Peluang Setara Diversity and Equal Opportunity 86
405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
Diversity of governance bodies and employees
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
GRI 406 | Non-Diskriminasi Non-discrimination 80
406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 408 | Pekerja anak Child labor 87
408-1 Operasi dan pemasok yang dianggap memiliki risiko signifikan terhadap
insiden pekerja anak
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409 | Kerja Paksa atau Wajib Paksa Forced or Compulsory Labor 87
409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau wajib
kerja
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
Page 109
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 109
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 410 | Praktik Keamanan Security practices
410-1 Petugas keamanan yang dilatih mengenai kebijakan atau prosedur hak asasi manusia
Security personnel trained in human rights policies or procedures
GRI 411 | Hak Masyarakat adat Rights of Indigenous Peoples
411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak masyarakat adat
Incidents of violations involving rights of indigenous peoples
GRI 413 | Masyarakat Setempat Local Communities 89
413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program
pengembangan
Operations with local community engagement, impact assessments, and development
programs
413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif signifikan
terhadap masyarakat setempat
Operations with significant actual and potential negative impacts on local communities
GRI 414 | Penilaian Sosial Pemasok Supplier Social Assessment
414-1 Seleksi pemasok barudengan menggunakan kriteria sosial
New suppliers that were screened using social criteria
414-2 Dampak sosial negatif dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah diambil
Negative social impacts in the supply chain and actions taken
GRI 415 | Kebijakan Publik Public Policy
415-1 Kontribusi politik
Political contributions
GRI 416 | Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Customer Health and Safety
416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa
Assessment of the health and safety impacts of product and service categories
416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan dampak kesehatan dan keselamatan dari
produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning the health and safety impacts of products and
services
Page 110
110 PT. Dyandra Media International, Tbk
GRI Pengungkapan Halaman
Standard Disclosure Page
GRI 417 | Pemasaran dan Pelabelan Marketing and Labelling
417-1 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa
Requirements for product and service information and labeling
417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan produk dan jasa
Incidents of non-compliance concerning product and service information and labeling
417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
Incidents of non-compliance concerning marketing communications
GRI 418 | Privasi Pelanggan Customer Privacy
418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan
hilangnya data pelanggan
Substantiated complaints concerning breaches of customer privacy and losses of
customer data
Page 111
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 111
Page 112
112 PT. Dyandra Media International, Tbk
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
Laporan Keberlanjutan PT Dyandra Media International Tbk 2023 ini memberikan gambaran kinerja
keberlanjutan Perseroan di tahun 2023.
This PT Dyandra Media International Tbk 2023 Sustainability Report provides an overview of the Company’s
sustainability performance in 2023.
Untuk penyempurnaan laporan ini di tahun mendatang, kami mengharapkan masukan, kritik dan saran dari
Bapak/Ibu/Saudara.
For the improvement of this report in the coming year, we look forward to hearing your input, criticism and
suggestions from you.
1 Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
tidak setuju / disagree
netral / neutral
setuju / agree
2 Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan, baik dari sisi positif dan negatif.
This report has described the information on the material aspects of the Company, both from the positive
and negative sides.
tidak setuju / disagree
netral / neutral
setuju / agree
3 Topik material apa yang paling penting bagi anda: (nilai 1 = paling tidak penting s/d 4 = paling penting)
What material topics are most important to you: (score 1 = least important to 4 = most important)
• Kinerja Ekonomi / Economic Performance [ ]
• Kualitas Produk dan Layanan / Product and Service Quality [ ]
• Perlindungan Informasi Nasabah / Protection of Customer Information [ ]
• Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impact [ ]
• Reputasi Perusahaan / Company reputation [ ]
• Pendidikan dan Pelatihan Karyawan / Education and training for Employee [ ]
• Keberagaman dan Kesempatan Kerja / Diversity and Job Opportunities [ ]
• Emisi / Emissions [ ]
• Komunitas Lokal / Local Community [ ]
• Antikorupsi / Anti Corruption [ ]
• Energi / Energy [ ]
• Praktik Pengadaan / Procurement Practices [ ]
• Ketenagakerjaan / Employment [ ]
• Limbah dan Efluen / Waste and Effluent [ ]
Page 113
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 113
4 Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini.
Please provide your suggestions / suggestions / comments on this report.
..............................................................................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................................................................
5 Profil Anda
Your profile :
Nama Lengkap Full name: ..................................................................................................................................................
Pekerjaan Profession: ..........................................................................................................................................................
Nama Lembaga/Perusahaan Institution / Company Name: .....................................................................................
6 Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Investor Investors
Nasabah Customer
Karyawan Employees
Komunitas Lokal Local Community
Regulator Regulator
Lainnya Others
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada:
Please send the feedback sheet back to
Corporate Secretary
PT Dyandra Media International, Tbk
Gedung Dyandra Promosindo
Jl. Gelora 7 No. 15 Palmerah
Jakarta Pusat 10270
Telp : +62 21 3199 6077
Atau, kirim via email ke:
Or send via email to
corsec@dyandramedia.com
Page 114
114 PT. Dyandra Media International, Tbk
Dokumen Laporan Keberlanjutan ini
dikembangkan oleh team Greeners.co
yang terafilisasi dengan PT Dyandra Media
International Tbk.
This Sustainability Report document was
developed by the Greeners.co team which is
affiliated with PT Dyandra Media International Tbk.
Tentang Greeners.co About Greeners.co
Greeners.Co adalah unit bisnis utama PT Nawala Sakra
Asia. Hadir kepada publik dalam bentuk penerbitan media
digital yang memiliki fokus pemberitaan permasalahan
lingkungan hidup dan gaya hidup ramah lingkungan sejak
tahun 2005.
Selain memiliki unit bisnis media digital, Greeners.Co juga
aktif dalam mitra keberlanjutan / sustainability partner
bagi banyak pihak dalam hal pemenuhan inisiatif dan
kepedulian terhadap keberlanjutan.
Greeeners.Co is the primary business unit of PT Nawala
Sakra Asia. It is publicly presented in the form of digital
media publication, focusing on environmental issues and
eco-friendly lifestyles since 2005.
In addition to its digital media business unit, Greeeners.Co
is also active as a sustainability partner for many parties in
fulfilling initiatives and concerns for sustainability.
Page 115
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2023 115
Page 116
116 PT. Dyandra Media International, Tbk
Jl. Johar No. 9, Menteng
Jakarta Pusat 10310
corsec@dyandramedia.com
www.dyandramedia.com
Names mentioned 91 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Dyandra
p.12 ×14
unresolved
org
Media International Tbk
p.12 ×8
unresolved
org
Dyandra Media Tbk
p.12 ×10
unresolved
org
Public Companies. Tbk
p.14
unresolved
org
Dyandra Media Internasional Tbk
p.14 ×3
unresolved
org
PT Dyandra Media International On Behalf
p.25
unresolved
person
Akta Notaris Retno Handayani Rahayu
p.29 ×4
unresolved
person
Notary Retno Handayani Rahayu
p.29
unresolved
org
PT Teletransmedia
p.29
unresolved
person
H. Radinal Maksum
p.29
unresolved
org
PT Dyandra Promosindo.
p.30 ×12
unresolved
person
Notary Retno Rahayu
p.30
unresolved
person
Mercia Sulaiman
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
PT Nusa Dua Indonesia
p.30 ×11
unresolved
org
PT Graha Multi
p.30
unresolved
org
PT Nusa Dua Indonesia Utama
p.30
unresolved
org
PT Graha Multi Utama
p.30 ×4
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.30 ×3
unresolved
org
Bapepam
p.30 ×4
unresolved
org
Minister of Law Surat Keputusan No. AHU-
p.31
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.31
unresolved
org
PT Promosindo.
p.32
unresolved
org
PT Dyamall Graha
p.33
unresolved
org
PT Dyamall Graha Utama
p.33 ×3
unresolved
org
PT Sinar Dyandra Abadi
p.33 ×3
unresolved
person
Savira Putri
· Director
p.36
unresolved
org
PT Graha Multi Utama Bisnis Penyelenggara
p.37
unresolved
org
PT Kerabat Dyan Utama
p.37
unresolved
org
PT Griya Nusa Kencana Center
p.37
unresolved
org
PT Grha Mahaatman
p.37
unresolved
org
PT Dyandra Global Edutainment
p.37 ×3
unresolved
org
PT Graha Amaradana Benoa
p.37
unresolved
org
PT Mitra Global Animalia
p.37
unresolved
org
PT Central Indah Palace
p.37
unresolved
org
PT Debindo Mitra Tama
p.37 ×2
unresolved
org
PT Graha Bersama Utama
p.37
unresolved
org
PT Debindo Mitra Dyantama
p.37
unresolved
org
PT Stellar Medika Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Dyandra Communication
p.37 ×2
unresolved
org
PT Fasen Creative Quality
p.37
unresolved
org
PT Dyan Kreasi Indonesia
p.37
unresolved
org
PT Visicita Imaji Semesta
p.37
unresolved
org
PT Idea Besar Komunika
p.37
unresolved
org
PT Visi Sarana Media Digital
p.37
unresolved
org
PT Dyan Mas Entertainment
p.37
unresolved
org
PT Mitra Natura Raya
p.37 ×4
unresolved
org
PT Dyandra Mitra Indah
p.37
unresolved
org
PT Mavic Dyandra Internasional
p.37
unresolved
org
PT GRAHA MULTI UTAMA Kantor Cabang Makasar Branch
p.38
unresolved
org
Dyandra International Tbk
p.42 ×6
unresolved
person
Mirna Gozal
· Corporate Secretary
p.50 ×2
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.52
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.52
unresolved
org
Menteri BUMN No. Per-
p.54
unresolved
org
Minister of SOEs No. Per-
p.54
unresolved
org
Financial Services Authority
p.60 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority Regulation
· Komisaris
p.61
unresolved
org
Annual Report International Tbk
p.65
unresolved
org
DMI Tbk
p.65 ×4
unresolved
org
PT Sinar Dyandra
p.70
unresolved
org
PT Sinar Abadi
p.70
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.71
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.71
unresolved
org
PT Mitra Global Animalia. This
p.73
unresolved
org
PT Nusa Dua
p.74
unresolved
org
PT Nusa Dua Indonesia Amount
p.75
unresolved
org
PT Nusa Dua Indonesia Waste
p.75
unresolved
org
PT Envirotama Perkasa
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bintangmas Cahaya Internasional. Keduanya
p.76
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan
p.88
unresolved
org
PT Mitra Natura
p.90
unresolved
org
PT Nawala Sakra Asia. Hadir
p.114
unresolved
org
PT Nawala Sakra Asia. It
p.114
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.