Skip to content
Back to announcement

20260506_KBAG_Public Expose_32078073_lamp2.pdf

Other Text extracted KBAG

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 36

Page 1

          
Page 2
 DEWAN KOMISARIS & DIREKSI



                  Tjia Daniel Wirawan                                Airin
                   Komisaris Utama                           Komisaris Independen




Nicholas Sumasto Tjia               Budi Hariyanto Hartono                    J. Christ Dwiyanto
   Direktur Utama                          Direktur                                Direktur
Page 3
SEKILAS PERSEROAN
PT Karya Bersama Anugerah Tbk didirikan pada tanggal 14
Februari 2014 dan bergerak di bidang pengembangan real estat.
Perseroan memiliki fokus utama pada penyediaan produk dan
layanan properti yang berkualitas tinggi, dengan tujuan
memberikan nilai tambah bagi pelanggan sekaligus berkontribusi
terhadap pembangunan kota dan lingkungan, khususnya di Kota
Balikpapan.
Dalam rangka mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan,
Perseroan menjalin kerja sama dengan tiga entitas anak, yaitu PT
Singasari Purabuana, PT Kharismatama Niaga Makmur, dan PT
Arthapurwa Budijaya. Sinergi ini menjadi bagian penting dalam
memperkuat kapasitas pengembangan proyek serta memperluas
jangkauan pasar Perseroan.
Melalui kolaborasi tersebut, Perseroan secara konsisten
mengembangkan dan menghadirkan konsep “Rumah Kota”, yang
mencakup berbagai jenis produk properti, antara lain rumah susun
sederhana milik (rusunami), rumah tapak, dan rumah toko (ruko).
Seluruh   produk     dirancang    dengan      konsep     modern,
mengedepankan kualitas, serta disesuaikan dengan kebutuhan
masyarakat yang terus berkembang.
Page 4
KEGIATAN USAHA
Page 5
RUMAH KOTA GREEN VALLEY 1




Perseroan telah menyelesaikan pembangunan 11 blok yang terdiri
dari 864 unit rumah susun sederhana milik (rusunami), dengan
progres pembangunan secara keseluruhan telah mencapai 100%
Page 6
         RUMAH KOTA GREEN VALLEY 1
Blok A                Blok B            Blok C




             Blok D            Blok E
Page 7
     RUMAH KOTA GREEN VALLEY 1
Blok F           Blok G          Blok H




Blok I           Blok J          Blok K
Page 8
RUMAH KOTA GREEN VALLEY 1




Selain itu, Perseroan juga telah menyelesaikan
pembangunan 24 unit rumah tapak (landed house), dengan
progres pembangunan mencapai 100%.
Page 9
                   RUMAH KOTA GREEN VALLEY 2
Pada akhir tahun 2025, Perseroan telah
menyelesaikan pembangunan Blok M yang
mencakup 60 unit rumah susun sederhana
milik (rusunami) dan 20 unit kios. Memasuki
tahun 2026, Perseroan kembali memulai
pekerjaan konstruksi untuk pembangunan
Blok N yang terdiri atas 84 unit rusunami dan
12 unit kios. Proyek ini dijadwalkan
berlangsung sejak awal hingga akhir tahun
2026, sebagai wujud komitmen Perseroan
dalam mempercepat penyediaan hunian layak
sekaligus     fasilitas    komersial    yang
terintegrasi.
Page 10
RUMAH KOTA GREEN VALLEY 2 – Blok M
Page 11
Rumah Kota Green Valley 2 – Progres Proyek Blok N
Page 12
GREEN HILL @SEPINGGAN




Selain itu, Perseroan juga telah menyelesaikan
pembangunan 24 unit rumah tapak (landed house), dengan
progres pembangunan mencapai 100%.
Page 13
KINERJA OPERASIONAL
Page 14
     PT. Arthapurwa Budijaya




PT Arthapurwa Budijaya (APB) sebagai entitas anak langsung, memiliki
tanah seluas 641.269 meter persegi yang terletak di Desa Singasari,
Kecamatan Jonggol, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Saat ini masih dalam
pembebasan lahan, dan akan dikembangkan menjadi pembagunan
perumahan.
Page 15
      PT. Singasari Purabuana




PT Singasari Purabuana (SPB), sebagai entitas anak langsung memiliki
tanah seluas 1.083.358 meter persegi, yang terletak di Desa Singasari,
Kecamatan Jonggol, Kabupaten Dati II, Bogor, Jawa Barat. Saat ini masih
dalam pembebasan lahan, dan akan dikembangkan menjadi pembagunan
perumahan.
Page 16
      PT. Kharismatama Niagamakmur




PT Kharismatama Niagamakmur (KNM), entitas anak langsung memiliki
properti
investasi dengan luas sebesar 6.895 meter persegi yang terletak di Kecamatan
Cengkareng, Kelurahan Cengkareng Barat, Jakarta Barat, DKI Jakarta. Saat ini
belum beroperasi dan rencananya akan dibangun apartemendan fasilitasnya.
Page 17
KINERJA KEUANGAN
Page 18
Tahun 2025 merupakan periode konsolidasi dan
penguatan fundamental bagi Perseroan di tengah
dinamika industri properti serta kondisi ekonomi
yang berfluktuasi. Sepanjang tahun berjalan,
Perseroan berfokus pada optimalisasi penjualan
proyek residensial sebagai penggerak utama
pendapatan melalui penguatan strategi pemasaran,
termasuk pemanfaatan kanal digital serta
kolaborasi dengan jaringan agen properti untuk
memperluas jangkauan pasar.Pada saat yang sama,
Perseroan juga melakukan pengendalian biaya dan
peningkatan    efisiensi    operasional   secara
menyeluruh, serta mengelola arus kas secara
prudent guna menjaga likuiditas dan mendukung
keberlangsungan proyek.
Page 19
        KINERJA KEUANGAN

Pada tahun 2025 Jumlah aset tercatat sebesar      Perseroan membukukan Ekuitas sebesar Rp
Rp 401,19 miliar, mengalami penurunan sebesar     346,58 miliar, menurun sebesar 2,74% atau
2,95% atau setara dengan Rp 12,19 miliar          setara Rp 9,77 miliar dibandingkan Tahun
dibandingkan Tahun 2024 yang mencapai 413,38      sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 356,35
miliar. Perubahan tersebut terutama dipengaruhi   miliar. Adanya perubahan ini disebabkan
oleh penurunan jumlah aset lancar sebesar         penurunan jumlah Ekuitas yang didistribusikan
6,35%.                                            kepada pemilik Entitas Induk sebesar 2,74%.

Liabilitas Perseroan pada tahun 2025 Liabilitas   Perseroan membukukan pendapatan sebesar
jangka pendek Perseroan tercatat sebesar Rp       Rp 21,28 miliar di tahun 2025, meningkat sebesar
51,13 miliar, Turun sekitar 4,95% dibandingkan    44,64% atau setara Rp 6,57 miliar dibandingkan
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp 53,79         tahun sebelumnya yang mencapai Rp 14,71 miliar.
miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh Penurunan    Perubahan ini disebabkan oleh peningkatan
utang bank sebesar 59,33%.                        pendapatan Rusunami sebesar 65,28% dengan
                                                  pendapatan pengelolaan lingkungan, sebesar
                                                  160,37%.
Page 20
IKHTISIAR KEUANGAN 1/5
Page 21
IKHTISIAR KEUANGAN 2/5
Page 22
IKHTISAR KEUANGAN 3/5
Page 23
IKHTISAR KEUANGAN 4/5
Page 24
IKHTISIAR KEUANGAN 5/5
Page 25
REKAPITULASI
PERFORMA PENJUALAN
Page 26
Rekapitulasi Penjualan Unit SelamaTahun 2025


                                        Penjualan


   UNIT      JUMLAH TERJUAL


  Rusunami         46


    Kios           9




                                        Rusunami   Kios
Page 27
KENDALA PERSEROAN
Page 28
Di tengah pertumbuhan ekonomi Indonesia yang relatif
terjaga, tahun 2025 menjadi periode bagi Perseroan untuk
terus memperkuat fondasi usaha. Dinamika ekonomi global,
termasuk perubahan arus investasi, tekanan inflasi, serta
pergerakan suku bunga, tetap menjadi faktor yang perlu
dicermati oleh dunia usaha. Dalam menghadapi kondisi
tersebut, perseroan berupaya menjaga pengelolaan resiko
secara disiplin serta menyesuaikan strategi bisnis dengan
perkembangan pasar.
Page 29
STRATEGI PERSEROAN
Page 30
Selama tahun 2025, Perseroan terus fokus pada
pengembangan proyek-proyek seperti Green Valley 1, Green
Valley 2, dan Green hill @Sepinggan.
Meskipun ekonomi Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan
positif, ketidakpastian ekonomi global tetap menjadi perhatian
kami. Untuk itu, kami mengoptimalkan proyek-proyek yang
sedang berjalan agar selesai tepat waktu dan siap dipasarkan.
Selain itu, Direksi juga berencana untuk memperluas wilayah
operasional di Jakarta Barat dan Jonggol, Desa Singasari yang
berkembang pesat.
Page 31
     STRATEGI PERSEROAN
 Strategi bisnis yang diterapkan oleh Perseroan mencakup beberapa langkah penting untuk
 mempertahankan daya saing dan mendorong pertumbuhan bisnis, di antaranya:
• Perseroan melakukan upaya pemasaran aktif       • Memilih bahan baku yang berkualitas untuk
  dengan memasang iklan baik di media cetak         menjaga kualitas produk yang dihasilkan
  maupun media sosial;                              Perseroan melakukan pemilihan bahan baku
• Mengikuti pameran perumahan Perseroan,            dengan hati-hati;
  yang mana Perseroan telah mengikuti             • Perseroan terus fokus pada pengembangan
  pameran perumahan yang sudah mulai                proyek-proyek seperti Green Valley 2, dan Green
  dibuka pasca pandemi Covid-19;                    hill @Sepinggan,
• Perseroan menerapkan strategi yang adaptif      • Membuat design yang menarik, Perseroan
  terhadap perkembangan teknologi dengan            berupaya mengembangkan desain yang menarik
  penggunaan Artificial Intelligence (AI) dalam     karena target pasar kebanyakan adalah kalangan
  mendukung efisiensi operasional dalam             menengah yang merupakan kaum milenial;
  kegiatan promosi.                               • Perseroan secara berkelanjutan melakukan
                                                    improvement dalam proses produksi guna
                                                    menjawab kebutuhan dan preferensi pasar yang
                                                    terus berkembang, termasuk melalui penerapan
                                                    inovasi teknologi pada produk yang dihasilkan
Page 32
AKTIFITAS & TANGGUNG
    JAWAB SOSIAL
Page 33
AKTIFITAS & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
• Penyerahan Hewan Qurban dalam rangka Idul Adha
Page 34
AKTIFITAS & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
• Penyaluran Paket Sembako dalam rangka Ramadhan 1446 Hijriah
Page 35
AKTIFITAS & TANGGUNG JAWAB SOSIAL
• Penyaluran Paket Sembako dalam rangka Natal Tahun Baru
Page 36
                     TERIMA KASIH
                        Pam Tower Lantai 8 (8Th Floor)
                           Balikpapan Superblock
                    Jl Jend. Sudirman No 47, Balikpapan
                 Kalimantan Timur (East Kalimantan) 76114




www.kbag.co.id

File

File Open PDF
Source IDX
Size7.13 MB
Published6 May 2026
Pages36
Characters9,699
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked person Tjia Daniel Wirawan p.2
linked person Nicholas Sumasto p.2
linked person Budi Hariyanto Hartono p.2
linked person J. Christ Dwiyanto p.2
linked org Karya Bersama Anugerah Tbk p.3 ×2
unresolved org PT Singasari Purabuana p.3 ×3
unresolved org PT Kharismatama Niaga Makmur p.3
unresolved org PT Arthapurwa Budijaya. Sinergi p.3
unresolved org PT. Arthapurwa Budijaya p.14 ×2
unresolved org PT. Kharismatama Niagamakmur p.16 ×2

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result