Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 152
Page 1
2023
Laporan Tahunan Keberlanjutan
TOWARDS A SUSTAINABLE FUTIRE Integrated Annual Report
Page 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Limitation of Liabilities Selamat datang di Laporan Tahunan Terintegrasi PT Sinergi Inti Plastindo Tbk Tahun 2023 dengan tema “xxx”. Laporan Tahunan Terintegrasi ini diterbitkan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di Laporan Tahunan Terintegrasi ini bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, mengingat kinerja aktual di masa depan dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan Tahunan ini karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan.Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, dan “ESIP” yang didefinisikan sebagai PT Sinergi Inti Plastindo Tbk yang menjalankan kegiatan usaha di industri barang dari plastik untuk pengemasan, industri barang plastik lainnya, perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk dasar, dan perdagangan besar produk lainnya. sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau USD merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah. Selamat datang di Laporan Tahunan Terintegrasi PT Sinergi Inti Plastindo Tbk Tahun 2023 dengan tema “xxx”. Laporan Tahunan Terintegrasi ini diterbitkan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di Laporan Tahunan Terintegrasi ini bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang akan datang, mengingat kinerja aktual di masa depan dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan Tahunan ini karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. Laporan Tahunan Terintegrasi ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, dan “ESIP” yang didefinisikan sebagai PT Sinergi Inti Plastindo Tbk yang menjalankan kegiatan usaha di industri barang dari plastik untuk pengemasan, industri barang plastik lainnya, perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk dasar, dan perdagangan besar produk lainnya. sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan. Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau USD merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah.
Page 4
TEMA LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI Disclaimer 2023 Shaping A Sustainable Tomorrow (Membentuk Masa Depan Berkelanjutan) Membentuk masa depan bagi perusahaan tidak hanya bertujuan dalam perolehan keuntungan bersifat profitabilitas semata, namun juga harus diikuti dengan perhatian penuh terhadap hak – hak dan kewajiban – kewajiban yang dimiliki para pemangku kepentingan serta nilai keberlanjutan perusahaan itu sendiri yangmana telah mereka rasakan dari jalannya operasional perusahaan. Kesuksesan suatu perusahaan juga harus selaras dengan tujuan, nilai - nilai, visi dan misi yang dimiliki perusahaan dengan berbagai tantangan yang dihadapi. Selaras dengan tema kali ini, maka Perseroan terus – menerus berupaya memperkuat komitmen dan berbagai perbaikan berkelanjutan didalam operasional perusahaan dengan berbagai tantangan yang dihadapi untuk dapat membentuk masa depan perusahaan lebih baik sehingga tidak hanya profitabilitas yang akan meningkat namun juga nilai – nilai perusahaan itu sendiri dimasa mendatang. Selamat datang di Laporan Tahunan Terintegrasi PT Sinergi Inti Plastindo Tbk Tahun 2023 dengan tema “xxx”. Laporan Tahunan Terintegrasi ini diterbitkan sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana
Page 5
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Explanation
2023
Improving
Sustainability
Commitment
(Mengembangkan Peluang
Sinergi Berkelanjutan)
Prinsip (Environmental, Social, and Governance/ESG) dianggap
penting seiring peningkatan kesadaran dalam melakukan praktik
bisnis dan investasi yang tidak hanya fokus pada keekonomian.
Implementasi investasi ESG membuat investor lebih cermat
dalam memilih emiten yang juga memperhatikan aspek etis masyarakat agar terus berkelanjutan dan bermakna.
seperti pengelolaan limbah, kesetaraan gender dan kelompok
marginal, hingga tata kelola yang baik. Perseroan ingin senantiasa berpedoman pada tujuan selalu
mencari cara baru untuk memajukan standar kontribusi ESG
Selama bertahun-tahun, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk memiliki untuk menegakkan komitmen Perseroan terhadap akuntabilitas
tujuan Perseroan yang tetap sama untuk terus mendorong yang memandu Perseroan hari ini dan memastikan bisnis yang
pertumbuhan ekonomi serta pemberdayaan manusia dan berkelanjutan di masa depan melalui sinergi, inovasi, dan juga
kesejahteraan bagi masyarakat Indonesia. Dalam beberapa penguatan lini bisnis Perseroan. Perseroan bergerak maju
tahun terakhir, Perseroan memperkuat komitmen terhadap menapaki langkah, langkah yang diharapkan dapat mewariskan
pembangunan nasional dan masyarakat agar terus berkelanjutan bumi yang lebih cerah, lebih hijau, dan lebih adil bagi generasi
dan bermakna. muda Indonesia berikutnya.
Perseroan ingin senantiasa berpedoman pada tujuan selalu
mencari cara baru untuk memajukan standar kontribusi ESG
untuk menegakkan komitmen Perseroan terhadap akuntabilitas
2020
yang memandu Perseroan hari ini dan memastikan bisnis yang Spirit and
berkelanjutan di masa depan melalui sinergi, inovasi, dan juga Dedication to
penguatan lini bisnis Perseroan. Perseroan bergerak maju Grow in the Face
menapaki langkah, langkah yang diharapkan dapat mewariskan
of Challenges
bumi yang lebih cerah, lebih hijau, dan lebih adil bagi generasi
muda Indonesia berikutnya. Semangat dan Dedikasi
untuk Tumbuh ditengah
Prinsip (Environmental, Social, and Governance/ESG) dianggap Menghadapi Tantangan
penting seiring peningkatan kesadaran dalam melakukan praktik
bisnis dan investasi yang tidak hanya fokus pada keekonomian.
Implementasi investasi ESG membuat investor lebih cermat
dalam memilih emiten yang juga memperhatikan aspek etis
2021
seperti pengelolaan limbah, kesetaraan gender dan kelompok Tanggung
marginal, hingga tata kelola yang baik.Selama bertahun- Mengelola Peluang
tahun, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk memiliki tujuan Perseroan di Setiap Tantangan
yang tetap sama untuk terus mendorong pertumbuhan
Resilent in Managing
ekonomi serta pemberdayaan manusia dan kesejahteraan bagi
Opportunity in Every
masyarakat Indonesia. Dalam beberapa tahun terakhir, Perseroan
memperkuat komitmen terhadap pembangunan nasional dan Challenging Event
Page 6
DAFTAR ISI
Content
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan / Financial Position
Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss)
Rasio Keuangan / Financial Ratio
Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss)
Rasio Keuangan / Financial Ratio
01
KILAS KINERJA
Flashback Performance
1 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
2 Laporan Posisi Keuangan / Financial Position
3 Laba Rugi Komprehensif / Comprehensive Profit (Loss)
4 Rasio Keuangan / Financial Ratio
7 Grafik Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights Graphic
8 Ikhtisar Saham dan Obligasi / Share Highlights
9 Grafik Saham / Share Graphic
100Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications
02
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
1 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
2 Laporan Direksi / Board of Directors Report
03
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
1 Identitas Perusahaan / Company Identity
2 Visi dan Misi / Vision and Mission
3 Jejak langkah / Milestone
7 Sekilas Perusahaan / Company in Brief
6 Bidang Usaha / Line of Business
8 Struktur Grup Perusahaan dan Pemegang Saham Utama/Pengendali
/ Company Group Structure and Information on Majority Shareholders
10 Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition
11 Struktur Organisasi / Organization Structure
16 Profil Dewan Komisaris dan Direksi
/ Board of Commissioners and Directors Profile
18 Daftar Entitas / Anak Perusahaan / List of Subsidiaries / Entities
19 Informasi Bagi Investor / Information for Investors
19 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / Other Share-listing Chronology
20 Profil Sumber Daya Manusia / Human Resources Profile
21 Wilayah Operasional Domestik dan Luar Negeri
/ Domestic and Overseas Operational Area
28 Identitas Perusahaan / Company Identity
Page 7
04
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion Analysis
Tinjauan Umum / General Overview
Tinjauan Operasional / Operational Outlook
Kegiatan Usaha / Line of Business
Pendapatan Per Segmen Usaha / Revenue Per Business Segment
Profitabilitas Usaha / Business Profitablity
Uraian Atas Kinerja Keuangan / Financial Performance
Liabilitas / Liability
Ekuitas / Equity
Laporan Laba Rugi / Profit (Loss) Statement
Arus Kas / Cash Flow
Prospek Usaha / Business Prospect
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect
Ekuitas / Equity
Laporan Laba Rugi / Profit (Loss) Statement
Arus Kas / Cash Flow
Prospek Usaha / Business Prospect
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect
05
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur GCG / GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Direksi / Board of Directors
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris dengan Direksi /
Affiliation Between Members of the Board of Commissioners and the Board if Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi /
Assessment on Board of Commissioners and Board of Directors Performance
Komite Audit / Audit Committee
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System
Manajemen Risiko / Risk Management
Kasus dan Perkara Penting / Important Cases
Informasi Sanksi Administratif / Administrative Sanction
Kode Etik / Code of Conduct
06
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainabillity Report
Struktur GCG / GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Direksi / Board of Directors
Komite Audit / Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi / Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
07 Financial Report
LAPORAN KEUANGAN
Page 8
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight
Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023 dan kerja sama
tim yang terjalin kuat di internal organisasi, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berhasil memberikan
kinerja usaha yang solid, baik dari sisi distribusi, penjualan, hingga laba bersih./ Due to multiple
strategic initiatives that have been implemented in 2023 and strong teamwork within the
organization, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk has succeeded maintaining the Company’s
performance amidst some of the declining financial segments.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 1 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 9
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
PENCAPAIAN SIGNIFIKAN PERUSAHAAN
Performance Achievement
Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan
kebijakan strategis yang ditetapkan Perseroan untuk mewujudkan
target dan kinerja terbaik disepanjang tahun 2023.
Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan
kebijakan strategis yang ditetapkan Perseroan untuk mewujudkan
target dan kinerja terbaik disepanjang tahun 2023.
LABA BRUTO PENCAPAIAN KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Gross Profit Environmental Achievement
PENGGUNAAN ENERGI
Rp3.918.094.980,-
2.602.544.000 Kwh
miliar / billion Naik 7,54% dibandingkan tahun 2022 182.368.000 KwH
Berkurang 31,25 % Increasing 19.68% compared to 2022182.368.000 KwH
dibandingkan tahun 2022
Decreasing 31.25% compared
KONSUMSI AIR
to 2022
2.371,59 m3
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN Naik 14,85% dibandingkan tahun 2022 306,59m3
Net Profit of The Year
Increasing 14,85% compared to 2022 306,59m
Rp 877.523.429,-
Profitabilitas tetap terjaga positif
Profitability stays positive EMISI
KINERJA KEBERLANJUTAN
722,93 Gj
PENCAPAIAN KINERJA
Naik 7,54 % dibandingkan tahun 2022 627,27 Gj
EKONOMI Increasing 7,54 %compared to 2022 627,27 Gj
Sustainable Performance
Economic Achievement
Total Penjualan
Total Sales
Rp62.082.369.696,-miliar / billion PENCAPAIAN KINERJA SOSIAL
Tumbuh Lebih Sedikit 4.71% dibandingkan Tahun 2022 Social Achievement
Growing 4.71% less compared to 2022
MODAL YANG TELAH DITENTUKAN
PENGGUNANYA
Rp250Juta 99.9%
Lebih besar 25% dibandingkan tahun 2022 PELIBATAN PIHAK LOKAL PENGGUNAAN
Increasing 25% compared to 2022
Local Achievement TENAGA KERJA LOKAL
ZERO NO ZERO Rp10 Juta
ACCIDENT FRAUDT COMPLAINT DANA CSR YANG DIKELUARKAN
PERSEROAN DI TAHUN 2023
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 1 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 10
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN / Statement of Financial Position
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) /
ASET / ASSETS (in Million Rupiah, unless stated otherwise) / In million Rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2022 2021 2020
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan bank / Cash and Bank 3.567.295.065 2.096.559.554 1.373.809.411
Piutang usaha / Business Receivables 8.662.060.231 13.752.260.492 8.664.884.880
Piutang lain-lain / Other Receivables - - 366.750.000
Persediaan / Inventory 24.604.137.131 19.200.384.153 23.105.731.257
Biaya dibayar dimuka / Advance Expenses 417.811.086 386.347.118 771.657.453
Uang muka / Down Payment 101.140.000 34.465.200 40.000.000
Aset lancar lainnya / Other current assets - - 278.900.000
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 37.352.443.513 35.470.016.517 34.601.733.001
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan sebesar 61.648.520.469 61.929.598.893 49.020.168.124
Rp 16.599.083.640 pada tahun 2023 dan Rp15.170.811.237 pada
tahun 2022 / Fixed Assets – after IDR16.599.083.640 deflation
accumulation in 2023 and IDR15.170.811.237 in 2022
Uang muka pembelian aset tetap / Down payment for fixed assets 433.101.012 359.525.000 742.078.446
Aset pajak tangguhan / Retained tax assets 472.691.667 - 54.584.291
Aset tidak lancar lainnya / Other non-current assets - 739.095.162 164.099.981
Jumlah aset tidak lancar / Total non-current assets 707.495.602 63.028.219.055 49.980.930.842
Jumlah Aset / Total Assets 63.261.808.750 98.498.235.572 84.582.663.843
Liabilitas Dan Ekuitas / Liability And Equality 100.614.252.263
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liability
Utang usaha / Business payables 1.500.120.163 164.853.656 465.230.034
Utang lain-lain / Other payables 755.562.756 501.528.717 1.998.168.048
Utang bank jangka pendek / Current bank payables - - 24.499.802.274
Utang pajak / Tax payables 235.261.802 477.178.756 322.419.073
Uang muka penjualan / Sales down payment - 9.061.443 3.554.549
Utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun : Utang 665.976.187 - 71.464.403
bank / Non-current payables maturing in a year: Bank Payables
Utang sewa pembiayaan / Financing lease payables - 1.024.179.064 1.260.569.916
Utang pembiayaan konsumen / Customer financing payables 282.868.243 113.037.730 363.710.544
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 3.439.789.151 2.289.839.366 28.984.918.841
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Utang bank – setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam waktu
satu tahun / Bank payables – minus parts maturing in a year
Utang Bank / Bank Payables - -
Utang sewa pembiayaan / Financing lease payables 336.230.217 469.893.461 1.618.844.389
Liabilitas Sewa 154.996.774 - -
Utang pembiayaan konsumen / Customer financing payables - - 113.037.010
Estimasi liabilitas atas imbalan kerja karyawan / Employee benefit 145.198.327 301.702.028 335.464.425
liabilities estimation
Liabilitas Pajak Tangguhan / Deferred Tax Liabilities 218.918.090 155.606.847 -
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 855.343.408 927.202.336 2.067.345.824
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 4.295.132.559 3.217.041.702 31.052.264.665
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 2 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 11
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Ekuitas / Equity
Modal saham - nilai nominal Rp 50 per saham. Modal dasar - 2.560.000.000
saham / Share Capital – value per share is Rp50 Authorized Capital -
2.560.000.000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh -1.109.953.847 saham pada tahun 55.497.692.350 55.496.854.150 32.017.385.350
2023 dan 1.109.937.083 saham pada tahun 2022 / Issued and fully paid
Capital – 1.109.953.847 shares in 2023 and 1.109.937.083 shares in 2022
Tambahan modal disetor - bersih / Additional paid capital – Net 35.169.720.603 35.168.547.123 17.834.864.330
Saldo Laba / Retained Earnings
Telah ditentukan penggunaannya / Appropriated 250.000.000 200.000.000 150.000.000
Belum ditentukan Penggunaannya / Unappropriated 4.746.245.804 3.918.722.375 3.052.023.611
Penghasilan komprehensif lainnya / Other comprehensive income 655.460.947 497.070.222 476.125.887
Jumlah Ekuitas / Total Equity 96.319.119.704 95.281.193.870 53.530.399.178
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 100.614.252.263 98.498.235.572 84.582.663.843
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) /
(in Million Rupiah, unless stated otherwise) / In million Rupiah
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Penjualan Bersih / Net Sales 62.082.369.696 65.153.137.841 53.930.872.482
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (58.164.274.716) (59.454.443.226) (46.890.880.193)
Laba Bruto / Gross Profit 3.918.094.980 5.698.694.615 7.039.992.289
Beban Usaha / Business Expenses (2.732.876.086) (3.315.664.507) (3.305.457.245)
Beban keuangan / Finance Expenses (179.737.852) (1.165.270.448) (2.931.396.189)
Selisih kurs - bersih / Net – Foreign Exchange Difference - 120.711 80.757
Lain-lain-bersih / Net – Others 9.274.943 28.415.695 8.117.515
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax 1.014.755.985 1.246.296.066 811.337.127
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expenses
Kini / Current (118.595.620) (125.313.540) (194.838.380)
Tangguhan / Deferred (18.636.936) (204.283.762) (5.065.548)
Jumlah Beban Pajak Penghasilan (137.232.556) (329.597.302) (199.903.928)
Laba Tahun Berjalan / Profit of The Year 877.523.429 916.698.764 611.433.199
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi
Ke Laba Rugi / Other Comprehensive Profit (Loss) Items That Will Not Be
Reclassified To Profit Or Loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja / 158.390.725 20.944.335 97.014.987
Remeasurement of employee benefit liabilities
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / 1.035.914.154 937.643.099 708.448.186
Total Comprehensive Income of The Year
Laba Per Saham / Income Per Share 0,79 0,90 0,95
RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIO
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Laba Bruto/Penjualan / Gross Profit/Sale 6,31% 8,75% 13,05%
Laba Bruto/Jumlah Aset / Gross Profit/Total Asset 3,89% 5,79% 8,32%
Laba Bruto/Jumlah Ekuitas / Gross Profit/Total Equity 4,07% 5,98% 13,15%
Laba Tahun Berjalan/Penjualan / Profit of the Year/ Sales 1,41% 1,41% 1,13%
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Ekuitas / Profit of the Year/ Total Equity 0,91% 0,96% 1,14%
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Aset / Profit of the Year/Total Assets 0,87% 0,93% 0,72%
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek / Current Assets/Current Liabilities 10,86x 15x 1,19x
Rasio Solvabilitas / Solvency
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 3 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 12
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas / Total Liabilities/ Total Equity 0,04x 0,03 0,58x
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset / Total Liabilities/ Total Assets 0,04x 0,03 0,37x
Pertumbuhan / Growth
Penjualan / Sales (4,71%) 20,81% 13,77%
Laba Tahun Berjalan /Profit of the Year (4,27%) 49,93% (64,89%)
Aset /Assets 2,15% 16,45% 8,54%
Liabilitas / Liabilities 33,51% (89,64%) 23,29%
Ekuitas / Equity 1,09% 77,99% 1,50%
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights Graphic
Penjualan Bersih Laba Bruto Laba Komprehensif
Net Sales Gross Profit Tahun Berjalan
Dalam jutaan rupiah / In million rupiah Dalam jutaan rupiah / In million rupiah Comprehensive Profit of the Year
Dalam jutaan rupiah / In million rupiah
1.035.914.154 937.643.099 708.448.186
53.930.872.482 65.153.137.84162.082.369.696 7.039.992.289 5.698.694.615 3.918.094.980
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Total Aset Total Ekuitas Laba Per Saham
Total Assets Total Equity Earnings per Share
Dalam jutaan rupiah / In million rupiah Dalam jutaan rupiah / In million rupiah Dalam jutaan rupiah / In million rupiah
100.614.252.263
98.498.235.572 53.530.399.178 95.281.193.870 96.319.119.704
84.582.663.843 0,95 0,90 0,79
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 4 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 13
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN DAN SOSIAL
Social and Environment Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Share Performance Highlights
Pergerakan Harga Saham Share Price Movement
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk melaksanakan pencatatan PT Sinergi Inti Plastindo Tbk conducted the listing of
saham dan waran seri I (listing) di Bursa Efek Indonesia series I shares and warrants (listing) on Indonesia Stock
pada tanggal-tanggal 14 November 2019, dengan kode Exchange on November 14, 2019, with ticker code ESIP.
saham ESIP. Harga saham Perseroan ditawarkan dengan The Company’s share price is offered at Rp163 per share
harga Rp163,- per saham dan waran seri 1 dengan harga and the series 1 warrants’ exercise price of IDR 240 per
pelaksanaan Rp240,- per saham. share.
Berikut kami sampaikan transaksi kinerja saham Perseroan Below are the Company’s share performance transactions
selama 2022 dan 2023. in 2022 and 2023.
Bulan Harga Harga Harga Harga Perubahan Volume Nilai (Rp) Frekuensi
Month Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Change Transaksi Value Frequency
Opening Highest Lowest Price Closing Price Volume
Price Price Transaction
Januari 58 60 50 54 -4 68.633.900 36.347.674 9.657
Februari 54 59 52 53 -1 68.868.500 36.513.994 17.265
Maret 53 54 50 50 -3 54.440.400 27.904.804 3.150
April 51 52 50 50 -1 7.994.000 3.678.053 828
Mei 51 52 50 50 -1 13.504.100 7.436.647 1.377
Juni 50 52 50 50 0 12.193.300 5.499.559 922
Juli 50 55 50 51 1 25.145.000 12.727.783 2.049
Agustus 51 55 50 50 -1 17.161.800 9.080.612 1.113
September 51 53 50 50 -1 21.354.300 10.817.159 8.378
Oktober 50 51 50 50 0 7.241.300 3.224.191 3.127
November 50 50 50 50 0 504.900 214.137 114
Desember 50 50 50 50 0 248.800 87.770 60
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 5 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 14
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Tahun / Year Harga Pembukaan Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Perubahan
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Change
2023
Triwulan / Quarter I 58 60 50 50 -8
Triwulan / Quarter II 51 52 50 50 -1
Triwulan / Quarter III 50 55 50 50 0
Triwulan / Quarter IV 50 51 50 50 0
Tahun / Year Jumlah Lembar Saham Volume Transaksi (Lembar) Nilai (Rp) Kapasitas Pasar (Rp)
Total Shares Transaction Volume Value (IDR) Market Capitalization (IDR)
2023
Triwulan / Quarter I 1.109.938.541 191.942.800 100.766.472 55.496.927.050
Triwulan / Quarter II 1.109.941.978 33.691.400 16.614.259 55.497.098.900
Triwulan / Quarter III 1.109.953.847 63.661.100 32.625.554 55.497.692.350
Triwulan / Quarter IV 1.109.953.847 7.995.000 3.526.098 55.497.692.350
Grafik Harga Pergerakan Saham Tahun 2023
2023 Stock Price Movement Chart
60 54 80.000.000
53 51
50 50 50 50 50 50 50 50 50 70.000.000
50 68.633.900 68.868.500
60.000.000
40 54.440.400
50.000.000
30 40.000.000
30.000.000
20 25.145.000
21.354.300 20.000.000
17.161.800
10 13.504.100
12.193.300
7.994.000 10.000.000
1 7.241.300
- -
504.900 248.800
Januari Maret Mei Juli September November
IKHTISAR WARAN
Share Waran
Tahun / Year Harga Pembukaan Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Perubahan
Opening Price Highest Price Lowest Price Closing Price Change
2023
Triwulan / Quarter I 10 55 2 3 -7
Triwulan / Quarter II 4 21 2 3 -1
Triwulan / Quarter III 2 6 1 1 -1
Triwulan / Quarter IV - - - - -
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 6 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 15
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Tahun / Year Jumlah Lembar Saham Volume Transaksi (Lembar) Nilai (Rp) Kapasitas Pasar (Rp)
Total Shares Transaction Volume Value (IDR) Market Capitalization (IDR)
2023
Triwulan / Quarter I 223.413.507 101.862.300 800.532.468 670.240.521
Triwulan / Quarter II 223.410.070 94.106.300 753.454.401 670.230.210
Triwulan / Quarter III 223.398.884 729.369.900 34.132.148.046 223.398.884
Triwulan / Quarter IV - - - -
Pergerakan Harga Saham / Share Price Movements
PT SINERGI INTI PLASTINDO tbk (WARAN) 2023
9 450.000.000
8
8 396.443.800 400.000.000
7 350.000.000
6 6
6 300.000.000
5 249.749.500 250.000.000
4
4 200.000.000
3 3 3 3
3 150.000.000
2 100.000.000
83.176.600 1
1 36.903.700
42.633.80034.004.50031.815.30028.286.500 50.000.000
1 22.324.800 0 0 0
- 0 0 0 -
Januari Maret Mei Juli September November
AKSI KORPORASI
Corporate Action
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi, In 2023, there are no corporate actions conducted that led
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, to changes in shares such as stock splits, reverse stocks,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock dividends, bonus shares, changes in nominal value
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, of shares, issuance of convertible securities, also capital
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek additions and reductions. Thus, there is no information
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. related to stock splits, reverse stocks, stock dividends,
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait bonus shares, total issued convertible securities, changes
tanggal pelaksanaan aksi korporasi; rasio pemecahan in the nominal value of shares; total outstanding shares
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), post corporate action; total exercised conversion shares (if
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang any); and share prices after corporate actions.
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; jumlah
saham beredar sesudah aksi korporasi; jumlah saham
konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan harga saham
sesudah aksi korporasi.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 7 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 16
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN
SAHAM (SUSPENSION) DAN/ ATAU
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Share Suspension and/ or Delisting
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2023, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subjected to sanctions that could affect share trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat activities on the Stock Exchange where the Company lists
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan shares and trades shares, both share suspension and/or
saham, baik penghentian sementara perdagangan saham share delisting. Thus, there is no information of the impact
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham of the temporary share suspension and/or cancellation
(delisting). Dengan demikian, tidak terdapat informasi of share listing (delisting), which can be presented in this
terkait dampak dari penghentian sementara perdagangan Annual Report.
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting), yang dapat disajikan dalam Laporan
Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK
ATAU OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH BEREDAR
Information about Bonds, Sukuk Bonds
or Convertible Bonds that are still outstanding
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company has no bonds,
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar sukuk or convertible that are still outstanding. Thus,
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat informasi there is no information on outstanding bonds/sukuk/
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar convertible bonds in this annual report.
(outstanding) pada laporan tahunan ini.
SERTIFIKASI
Sertification
No. Jenis Sertifikasi Tanggal Dikeluarkan Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
Certification Type Sertifikasi Hingga
1 Sertifikat Izin Penguasaaan Air Tanah 19 April 2022 19 April 2027 Kepala UPT Pelayanan
(SIPA) Nomor : 570/2869/SIPA/DPMPTSP/ Metrologi Legal Kota
IV/2022 Tangerang
/ IDR
2 Sertifikasi Izin Forklift Nomor : 560/1403- 17 Oktober 2023 17 Oktober Kepala Dinas Tenaga
DTKT/K3-PA&A/X/2023 2024 Kerja dan Transmigrasi
/ IDR Provinsi Banten
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 8 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 17
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
No. Jenis Sertifikasi Tanggal Dikeluarkan Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
Certification Type Sertifikasi Hingga
3 Sertifikasi Pemeriksaan & Pengujian 16 April 2021 16 April 2031 PT Nalendra
Laik Operasi Pemberian Tegangan Halilintar Samudra
Pembebanan Gardu Listrik (SPKPPP SLO) & Komite Akreditasi
Nomor : A026/SPKPPP-TGR/NHS/IV/2021 Nasional Lembaga
/ People
Sertifikasi Sistem
Mutu – IKN (LSSM-
056-IDN)
4 Sertifikasi Pemenuhan Standard an/atau 24 Maret 2023 24 Maret 2028 Dinas Lingkungan
Rincian Teknis Penyimpanan Limbah B3 Hidup Dan
untuk Perseroan (Sertifikasi Penghasil &
Kebersihan
Penyimpanan Limbah B3)
Nomor : 65831/58-DLKH Pemerintah
Kabupaten
Tangerang
PERISTIWA PENTING
Significant Events
Pada tahun 2023 perusahaan telah selesai melaksanakan Pada tahun 2023 perusahaan telah selesai melaksanakan
redemption terhadap Waran Series II yang berakhir pada redemption terhadap Waran Series II yang berakhir pada
30 September 2023 dengan nilai penurakaran sebesar 30 September 2023 dengan nilai penurakaran sebesar
Rp34.132.148.046,- dari total lembar saham waran series Rp34.132.148.046,- dari total lembar saham waran series
II sebanyak-banyaknya 223.398.884 lembar saham. II sebanyak-banyaknya 223.398.884 lembar saham.
Kemudian di kuartal 3 (tiga) tahun ini juga kami telah Kemudian di kuartal 3 (tiga) tahun ini juga kami telah
melakukan penambahan mesin baru yang diimpor dari melakukan penambahan mesin baru yang diimpor dari
Taiwan sebanyak 3 set jenis LDPE High Speed Inflation untuk Taiwan sebanyak 3 set jenis LDPE High Speed Inflation untuk
menunjang operasional perusahaan dan pemesanan menunjang operasional perusahaan dan pemesanan
pembelian armada transportasi mobil angkut baru (Mobil pembelian armada transportasi mobil angkut baru (Mobil
Trucking) yang direncanakan akan hadir ditahun 2024. Trucking) yang direncanakan akan hadir ditahun 2024.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 9 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 18
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
02
Laporan Manajemen
Management Report
Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023 dan kerja sama
tim yang terjalin kuat di internal organisasi, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berhasil memberikan
kinerja usaha yang solid, baik dari sisi distribusi, penjualan, hingga laba bersih. / Berkat berbagai
inisiatif strategis yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023 dan kerja sama tim yang terjalin
kuat di internal organisasi, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berhasil memberikan kinerja usaha
yang solid, baik dari sisi distribusi, penjualan, hingga laba bersih.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 10 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 19
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Sandra
Kusumadewi
Komisaris Utama
Dewan Komisaris menyambut baik President Commissioner
pencapaian kinerja yang ditunjukkan
Perseroan sepanjang tahun 2023.
Direksi juga telah menunjukkan
ketahanan dan ketajaman strategis
yang patut diapresiasi dalam
mempertahankan hasil kinerja bisnis
Dewan Komisaris menyambut baik
pencapaian kinerja yang ditunjukkan
Perseroan sepanjang tahun 2023.
Direksi juga telah menunjukkan
ketahanan dan ketajaman strategis
yang patut diapresiasi dalam
mempertahankan hasil kinerja bisnis
Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Distinguished shareholders and stakeholders,
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dunia
yang memberi dampak melemahnya prospek ekonomi dan
keuangan global, kinerja perekonomian nasional tercatat
tetap menguat. Dengan situasi yang masih diselimuti
ketidakpastian, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris PT
Sinergi Inti Plastindo Tbk menyampaikan laporan Dewan
Komisaris pada Laporan Tahunan Terintegasi 2023 yang
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 11 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 20
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
dapat memberikan gambaran tentang upaya Perseroan
untuk terus menciptakan nilai tambah bagi pemegang
saham.
SITUASI PEREKONOMIAN 2023
Perekonomian global di tahun 2023 ditandai dengan
perlambatan momentum pemulihan. Perlambatan laju
pertumbuhan ditunjukkan oleh pertumbuhan yang tidak
merata pada kuartal ketiga. Sebagian besar disebabkan
oleh faktor eksternal yang kompleks, mencakup kondisi
keuangan yang ketat, pertumbuhan perdagangan
yang lesu, berkurangnya optimisme di kalangan dunia
usaha dan konsumen, dan meningkatnya ketegangan
geopolitik dampak konflik Rusia-Ukraina, ditambah
dengan konflik Palestina- Israel yang sedang berlangsung.
Selain itu, dampak dari kebijakan moneter yang ketat
dan kondisi cuaca ekstrem juga memainkan peran
penting. Pertumbuhan ekonomi di beberapa negara
maju masih lemah, Amerika Serikat mencapai tingkat
pertumbuhan sebesar 3,3%, Tiongkok sebesar 5,2%,
dan Jepang mengalami kontraksi 0,4% YoY pada kuartal
IV 2023. Menanggapi kondisi tersebut, bank sentral di
sebagian besar negara memilih untuk mempertahankan
suku bunganya sejalan dengan pelonggaran inflasi
secara bertahap. Sementara itu, pasar komoditas energi
menunjukkan tren positif, meskipun lebih rendah
dibandingkan tahun 2022. Harga komoditas pertanian
dengan tren peningkatan, harga logam dasar bervariasi,
dan nilai logam mulia mengalami penguatan. Berbeda
dengan perlambatan ekonomi global, Indonesia
menunjukkan pertumbuhan yang wajar dan sesuai target.
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, perekonomian
Indonesia secara keseluruhan di tahun 2023 tumbuh
sebesar 5,05% year on year (YoY). Pertumbuhan ini
sebagian disebabkan menurunnya tingkat inflasi, yang
mencapai 2,61% YoY pada bulan Desember 2023, turun
dari tahun sebelumnya. Prospek positif ini kemungkinan
besar didorong oleh kuatnya permintaan domestik.
Konsumsi rumah tangga tumbuh sebesar 4,82% YoY,
didukung oleh mobilitas yang terus meningkat, daya beli
yang stabil, dan kepercayaan konsumen yang tetap tinggi
pasca pandemi Covid-19.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
DAN DASAR PENILAIANNYA
Berfungsi sebagai pengemban aspirasi pemegang saham
dalam menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan
arahan terhadap kebijakan dan pengelolaan Direksi
terhadap Perseroan, Dewan Komisaris menyambut
baik pencapaian kinerja yang ditunjukkan Perseroan
sepanjang tahun 2023. Direksi telah menunjukkan
ketahanan dan ketajaman strategis yang patut
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 12 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 21
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
diapresiasi dalam mempertahankan hasil kinerja bisnis.
Pendekatan proaktif Direksi dalam melaksanakan program
pemasaran yang intensif dan inovatif menjadi landasan
kinerja tahun ini. Inisiatif-inisiatif yang bertujuan untuk
meningkatkan penjualan, telah memainkan peran penting
dalam mempertahankan arah yang stabil dalam kondisi
perekonomian yang penuh tantangan. Selain itu, komitmen
berkelanjutan Perusahaan terhadap pengembangan produk
juga patut diperhatikan.
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. Direksi
beserta jajaran manajemen telah menunjukkan komitmen
yang tinggi dalam meningkatkan produktivitas, mengelola
risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang
berlaku.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan
terhadap perumusan dan implementasi strategi perusahaan
yang dilakukan oleh Direksi. Melalui pertemuan rutin,
laporan keuangan berkala, dan evaluasi kinerja, Dewan
Komisaris memastikan bahwa Direksi bertanggung jawab
atas keputusan strategis yang diambil, dengan tetap
memperhatikan kepentingan jangka panjang perusahaan
dan pemangku kepentingan.
Secara finansial, upaya Direksi beserta jajaran menajemen
mebuahkan hasil yang patut diapresiasi. Pada 2023, Perseroan
menutup tahun dengan perolehan pendapatan yang naik
sebesar xxx% dari tahun sebelumnya. Perseroan senantiasa
mengupayakan pencapaian kinerja di tiap tahunnya
Dalam upaya optimalisasi kinerja keberlanjutannya,
Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif strategis, antara
lain: mengimplementasikan skema pengefisiensian biaya
operasional, menitikberatkan pada komponen-komponen
biaya yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan
standard operating procedure (SOP) untuk menyesuaikan
dengan perkembangan Perseroan.
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung langkah
yang diambil Direksi untuk konsisten mengintegrasikan dan
memperbaharui teknologi digital dalam proses bisnis secara
bertahap sehingga berdampak positif bagi keberlangsungan
bisnis, serta pelayanan yang lebih optimal.
Dalam hal pengelolaan lingkungan hidup dan tanggung
jawab Perusahaan, upaya Direksi patut diapresiasi dalam
menjaga Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) atau
Environmental, Social and Governance (ESG) dalam
operasional Perseroan.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 13 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 22
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
PERAN PENGAWASAN DEWAN
KOMISARIS TERHADAP IMPLEMENTASI
STRATEGI YANG DITERAPKAN DIREKSI
DAN FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT
KEPADA DIREKSI
Fokus utama kami sebagai Dewan Komisaris adalah
melakukan pengawasan yang cermat terhadap
implementasi strategis yang dirumuskan oleh Direksi.
Komitmen ini selaras dengan peran kami sebagai pengawas
pengelolaan Perseroan, memastikan kepatuhan terhadap
Anggaran Dasar, keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham, Pedoman Kode Etik Perusahaan dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, untuk mencapai Visi
dan Misi Perseroan. Secara khusus, fungsi pengawasan dan
pembinaan Dewan Komisaris dilaksanakan dengan tujuan
untuk memastikan Perseroan berada pada jalur yang benar
dan mampu tumbuh secara berkelanjutan. Dewan Komisaris
juga berupaya menjaga komunikasi intensif dengan Direksi
untuk memastikan pengawasan terhadap kegiatan usaha
Perseroan lebih fokus dan terstruktur. Sepanjang tahun
2023, Dewan Komisaris berupaya memastikan pengawasan
yang ketat terhadap proses implementasi strategis yang
telah ditetapkan sebelumnya. Rapat Gabungan Dewan
Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara rutin dengan
fokus menyajikan informasi terkait isu-isu strategis dan
kinerja Perusahaan. Pada periode ini, Dewan Komisaris telah
menyelenggarakan rapat bersama Direksi sebanyak 5 (lima)
kali. Dalam setiap sesi rapat, Dewan Komisaris secara aktif
menjalankan perannya dalam melakukan pengawasan dan
memberikan nasihat, saran, dan rekomendasi mengenai
rencana bisnis yang akan ditetapkan dan disepakati
bersama. Rekomendasi dari Dewan Komisaris merupakan
bagian yang tak terpisahkan dalam proses perumusan
strategi Perusahaan. Strategi dan kebijakan strategis yang
telah disepakati dan disetujui kemudian diartikulasikan ke
dalam target kinerja, perencanaan operasional, program
kerja dan pencapaiannya tergambar dalam Key Performance
Indicator (KPI).
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI
Memasuki tahun 2024, lanskap perekonomian global dan
domestik terus menghadirkan beragam tantangan dan
peluang. Ketidakpastian yang masih ada dalam kondisi
global mempengaruhi tingkat konsumsi dan investasi,
yang merupakan faktor penting dalam lingkungan yang
dinamis ini.
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan
pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada tahun
2024, memperkirakan sedikit penguatan menjadi 3,1%
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 14 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 23
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
dari 3% pada tahun 2023. Proyeksi ini juga dibayangi
oleh risiko yang sedang berlangsung terkait dengan
ketegangan ekonomi dan geopolitik. Sebaliknya, Bank
Dunia menawarkan pandangan yang lebih pesimistis,
dengan memperkirakan Produk Domestik Bruto (PDB)
global akan menurun menjadi 2,4% pada tahun 2024, dari
2,6% pada tahun sebelumnya. Meskipun pertumbuhan
global diramal tidak setinggi tahun lalu, kami tetap optimis
akan potensi usaha Perseroan. Indonesia, di tengah pesta
demokrasi pada tahun 2024, diperkirakan akan tumbuh
stabil oleh lembaga moneter international. Tahun politik
diperkirakan akan berdampak terhadap kinerja investasi.
Kepercayaan konsumen dan belanja diperkirakan akan
tetap kuat, didukung oleh peningkatan mobilitas dan
upaya pemerintah untuk mempertahankan daya beli
masyarakat.
Berbekal proyeksi tersebut, Direksi melalui konsultasi
dengan Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
dan menetapkan strategi bisnis berbasis manajemen
risiko sehingga implementasi strategi tersebut lebih
akurat dan terarah. Kami percaya bahwa pendekatan
bisnis yang tangguh, adaptif, dan inovatif, yang berfokus
pada kepuasan pelanggan, akan menjadi landasan
keberhasilan persaingan di masa depan. Dewan Komisaris
yakin akan prospek positif di tahun mendatang dimana
kondisi pasar diharapkan lebih kondusif sehingga mampu
mendongkrak kinerja Perseroan. memastikan kegiatan
operasional dan pengawasan bisnis yang efisien.
Berdasarkan kriteria penilaian kinerja yang dilakukan
pada tahun 2022, Komite Audit dan Unit Internal Audit
telah melaksanakan tanggung jawab dan fungsi tugasnya
dengan baik dan optimal. Dewan Komisaris menilai Komite
Audit dan Unit Audit Internal telah menjalankan tugas
dan tanggung jawab dengan optimal, serta memberikan
masukan dan rekomendasi yang sangat berguna terkait
bidangnya masing-masing bagi Perseroan.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi
untuk membuat laporan keberlanjutan Perseroan
secara rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut secara
aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang berkaitan
dengan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan
menyeimbangkan aspek triple bottom line yang terdiri dari
people, planet dan profit (3P) untuk mendukung pencapaian
Tujuan Pembangan Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya,
Dewan Komisaris berharap agar kinerja keberlanjutan
Perseroan dapat terus ditingkatkan termasuk penerapan
tata kelola keberlanjutan karena dapat memberikan nilai
lebih bagi seluruh pemangku kepentingan.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 15 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 24
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS
TERHADAP IMPLEMENTASI TATA
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
DAN ASPEK KEBERLANJUTAN
Peran kami sebagai Dewan Komisaris tidak hanya untuk
memastikan pencapaian hasil yang diinginkan namun
juga mengawasi dengan cermat proses yang mengarah
pada hasil tersebut. Proses-proses ini harus selaras dengan
peraturan dan prosedur yang berlaku. Pengelolaan
Perusahaan yang berada di bawah pengawasan kami tidak
hanya mematuhi undang-undang dan peraturan terkait,
namun juga menunjukkan peningkatan progresif dalam
kualitas penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(Good Corporate Governance/GCG) dalam operasionalnya.
Peningkatan tersebut terlihat dari semakin kuat dan
komprehensifnya mekanisme dan instrumen GCG yang
diterapkan Perusahaan.
Perusahaan berkomitmen terus meningkatkan praktik
GCG untuk mempertahankan standar tertinggi tata kelola
perusahaan, dengan memastikan bahwa proses kami
tidak hanya efektif namun juga transparan dan akuntabel.
Kami percaya bahwa ketekunan dalam menerapkan dan
meningkatkan praktik GCG merupakan bagian integral
dari pertumbuhan dan kesuksesan Perusahaan yang
berkelanjutan.
Dalam memonitoring apek kinerja keberlanjutan,
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk
membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan
secara rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut secara
aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang berkaitan
dengan ESG dengan menyeimbangkan aspek triple
bottom line yang terdiri dari people, planet dan prosperty
(3P) untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangan
Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, Dewan Komisaris
berharap agar kinerja keberlanjutan Perseroan dapat
terus ditingkatkan termasuk penerapan tata kelola
keberlanjutan karena dapat memberikan nilai lebih bagi
seluruh pemangku kepentingan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN
KOMISARIS
Sepanjang tahun 2023, tidak terjadi perubahan susunan
Dewan Komisaris.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 16 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 25
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
APRESIASI
Apresiasi terdalam kami tujukan kepada segenap jajaran
Direksi, karyawan, mitra bisnis dan seluruh pemangku
kepentingan yang senantiasa mendukung Perseroan
untuk tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris
berkeyakinan bahwa keberhasilan Perusahaan di masa
depan akan sangat tergantung dari kesungguhan semua
pihak untuk bersama-sama membawa Perseroan ke arah
yang lebih baik di masa mendatang. Dewan Komisaris
akan selalu berkomitmen untuk melandaskan diri pada
praktik bisnis terbaik dalam upaya mewujudkan visi dan
misi Perusahaan.
Jakarta, April 2024 / Jakarta, April, 2024
Atas nama Dewan Komisaris / On Behalf of the Board of Commissioners
Sandra Kusumadewi
Komisaris Utama / President Commissioner
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 17 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 26
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Eric Budisetio
Kurniawan
Direktur Utama
Melanjutkan Strategi Yang President Director
Sudah Dikembangkan Pada
Tahun-Tahun Sebelumnya,
Pada Tahun 2023, Perseroan
Bersikap Agile dan Terus
Menggali Potensi Bisnis
Ke Depan
Melanjutkan Strategi Yang
Sudah Dikembangkan Pada
Tahun-Tahun Sebelumnya,
Pada Tahun 2023, Perseroan
Bersikap Agile dan Terus
Menggali Potensi Bisnis
Ke Depan
Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Distinguished shareholders and stakeholders,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan 2022 is a year full of challenges for the global and national
Yang Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya economic situation. However, the Board of Directors has
kepada kita semua sehingga PT Sinergi Inti Plastindo Tbk strived their best to continue surviving through solid
atau Perseroan dapat melalui tahun 2023 yang penuh cooperation between all levels of employees.
tantangan dengan meraih kinerja yang baik. Perseroan
juga masih dapat mempertahankan performa bisnisnya To respond to the various uncertainties arising in 2022,
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 18 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 27
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
ditengah tantangan internal dan juga eksternal.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan
Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, telah
melakukan upaya terbaik melalui program kerja dan
penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi dan
tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja yang
sesuai dengan harapan pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 ini,
perkenankan Kami menyampaikan laporan pengelolaan
Perseroan di sepanjang tahun 2023, sebagai salah satu
wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan
lainnya. Laporan tahunan Terintegrasi ini juga menjadi
implementasi transparansi Perseroan yang senantiasa
berupaya menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan
bahwa pertumbuhan ekonomi global melambat dari
3,5% pada tahun 2022 menjadi 3,1% pada tahun 2023,
suatu angka yang jauh di bawah rata-rata historis sebesar
3,8% pada periode 2000-2019. Perlambatan pemulihan
ekonomi global ini disebabkan oleh beberapa faktor,
antara lain tingginya tekanan di sektor keuangan, dampak
eskalasi perang di Ukraina, masih tingginya tingkat inflasi,
dan tingginya suku bunga dalam jangka waktu yang
lama. Di tengah ketidakpastian global tersebut, Indonesia
dinilai menjadi satu negara yang masih mampu tumbuh
kuat di tahun 2023, melanjutkan momentum positif
periode sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi nasional
secara keseluruhan tahun 2023 mencapai 5,05% YoY.
Fondasi perekonomian domestik yang kuat ini antara lain
disebabkan oleh terjaganya tingkat inflasi yang relatif
rendah. Selain itu, hilirisasi ekspor mineral dan kontribusi
sektor primer juga turut mendukung perbaikan kinerja
ekspor sehingga memperkuat neraca transaksi berjalan.
Di tahun 2023 juga terdapat tantangan iklim, dapat
disaksikan adanya serangkaian gelombang panas yang
terjadi secara bersamaan, sebuah fenomena yang belum
pernah tercatat dalam sejarah, yang menandai dampak
nyata perubahan iklim di seluruh dunia. Pergeseran
lingkungan ini mempunyai dampak ekonomi langsung,
terutama menyebabkan lonjakan harga beras lebih dari
20% dibandingkan tahun 2022, yang disebabkan oleh
kemarau berkepanjangan dan berkurangnya volume
produksi akibat El Niño.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS
Setiap tahun, Direksi menetapkan target usaha, anggaran,
strategi dan kebijakan strategis dalam bentuk Rencana Kerja
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) atau bujet berdasarkan
gambaran umum kondisi eksternal dan internal. RKAP
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 19 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 28
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
disusun secara detil mempertimbangkan analisa faktor
eksternal dan internal. Kondisi eksternal meliputi proyeksi
pertumbuhan ekonomi, indikator makro ekonomi, kondisi
sosial, proyeksi harga bahan baku utama serta kondisi pasar
dan persaingan usaha. Sedangkan kondisi internal antara
lain mencakup data kinerja historis, kesiapan sumber daya
manusia, kapasitas produksi, dan data historis penjualan.
Direksi akan melakukan pemaparan RKAP kepada Dewan
Komisaris di dalam rapat bersama Direksi dan Dewan
Komisaris untuk mendapatkan pandangan, rekomendasi
serta persetujuan Dewan Komisaris. Berdasarkan RKAP
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris, Direksi dan
tim manajemen akan memastikan terlaksananya rencana
kerja yang dari masing-masing divisi yang ada di Perseroan
sebagai turunan dari sasaran strategis yang bertujuan untuk
memenuhi target usaha yang telah ditetapkan.
KINERJA PERUSAHAAN 2023
Dari sisi keuangan dan operasional, Pada tahun buku
2023, kinerja Perseroan secara keseluruhan membuahkan
hasil yang positif, meskipun belum mencapai target awal
yang ditetapkan. Perseroan mencatatkan total penjualan
bersih sebesar Rp877,523 Juta turun sebesar 4,274%
dibandingkan pencapaian pada tahun 2022 sebesar
Rp916,698 Juta. Penurunan ini terutama disebabkan oleh
kondisi pasar saat ini yang fluktuatif dan kenaikan harga
dollar di atas Rp14,000/USD sepanjang tahun dan bahan
baku utama kami rata-rata mengikuti harga kurs dollar
yang berlaku. Meskipun terjadi penurunan di beberapa
segmen, namun perusahaan berhasil mempertahankan
dominasi pangsa pasarnya pada tahun 2023 dengan
produk andalan kami yakni plastik kemasan “Diana”,
“Kudapony” dan “Isopac”. Perseroan ditahun 2023 berhasil
meningkatkan rasio arus kinerja arus kas dari sebelumnya
0,69x ditahun 2022 kemudian naik 0,14x ditahun 2023
tercatat menjadi 0,89x. Target kami kedepannya adalah
dapat meningkatkan rasio ini hingga mencapai diatas
1x perputaran dalam melakukan pemenuhan kewajiban
lancer perseroan. Penurunan Beban Pokok Penjualan
ini merupakan indikator keberhasilan Perseroan dalam
mengontrol biaya produksi namun kami menyadari hal
tersebut tetap harus diimbangi dengan pendapatan. Laba
bersih tahun berjalan yang tercatat sebesar Rp877,523
Juta turun 4,27% dari tahun sebelumnya yang sebesar
Rp916,698 Juta. Namun kami tetap optimis dapat
melakukan perbaikan ditahun 2024 mendatang.
Dengan melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan
pada tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2023,
Perseroan bersikap agile dan terus menggali potensi
bisnis ke depan. Salah satunya dengan tetap menjaga
profitabiltas dan terus berkomitmen untuk meningkatkan
produk yang telah dikeluarkan ke pasar.
Kedepannya, Perseroan akan terus berinovasi dalam
meluncurkan produk-produk baru yang saat ini telah
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 20 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 29
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
melalui tahapan riset dan perencanaan yang matang
dengan mempertimbangkan kebutuhan pasar, target yang
berkembang semakin spesifik dan segmented sehingga
kami melihat perlunya mitigasi risiko yang lebih tajam,
efektif, dan efisien. Atas dasar inilah, Perseroan bersama
dengan kalangan pelaku industri berkolaborasi dalam
mengembangkan beberapa produk yang disesuaikan
dengan risk appetite, karakteristik dan target pasar.
PERANAN DIREKSI DALAM
PERUMUSAN STRATEGI DAN
KEBIJAKAN SERTA PROSES UNTUK
MEMASTIKAN TERLAKSANANYA
IMPLEMENTASI
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target usaha,
anggaran, strategi dan kebijakan strategis dalam bentuk
rencana kerja dan anggaran berdasarkan gambaran umum
kondisi eksternal dan internal. Kondisi eksternal meliputi
proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator makro ekonomi,
kondisi sosial, proyeksi harga, volatilitas nilai tukar mata
uang, kondisi pasar dan persaingan usaha. Sedangkan
kondisi internal antara lain mencakup kesiapan sumber
daya manusia, kapasitas produksi, kapasitas penjualan, dan
data pendapatan historis. Selanjutnya, Direksi memaparkan
rencana kerja dan anggaran kepada Dewan Komisaris di
dalam rapat gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Dalam
rapat gabung tersebut, Dewan Komisaris memberikan
pandangan dan rekomendasi serta persetujuannya.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah
ditetapkan, tim manajemen menentukan rencana kerja
pada setiap divisi sebagai turunan dari rumusan strategi
yang telah ditetapkan dan disetujui dan hal tersebut
menjadi rumusan Key Performance Indicators (KPI) yang
harus dicapai pada tahun buku hingga ke struktur terbawah.
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Perseroan
dilakukan secara berkala melalui rapat yang diselenggarakan
minimal satu kali dalam sebulan oleh Direksi atau sewaktu-
waktu sesuai kondisi dan urgensinya bersama jajaran
managemen. Pada rapat tersebut, Direksi beserta jajaran
manajemen membahas indikator pencapaian bisnis,
parameter risiko, serta mengupayakan solusi atas kendala
yang dihadapi dan menghasilkan keputusan strategis
untuk mengatasi gap yang ada atas pencapaian kinerja
bulanan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET
DAN REALISASI
Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2023 terus berusaha
untuk mencapai target yang telah ditetapkan sebelumnya,
dapat dilihat melalui laporan keuangan yang telah diaudit
dan telah dikeluarkan oleh Kantor Akuntan Publik yang
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 21 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 30
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
telah ditunjuk oleh Perseroan. Dari laporan tersebut, dapat
dilihat bahwa pendapatan Perseroan tercapai sebesar
Rp62,082 miliar atau bertumbuh 17,14% dari target yang
ditetapkan pada saat awal tahun 2023 sebesar Rp74,926.
Total Aset Perseroan tahun 2023 tercatat Rp100,614 Miliar
bertumbuh mencapai sebesar 0,62% atau Rp614,252 Juta
dibandingkan target total aset yang ditetapkan di awal
tahun 2023 sebesar Rp100 Miliar.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola
aktivitas operasi ke depan terutama dengan adanya
ketidakpastian kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi
menghadapi tahun politik. Oleh sebab itu, Perseroan tetap
merancang upaya mitigasi risiko secara menyeluruh serta
akan berfokus pada implementasi inisiatif strategis yang
berfokus pada keberlangsungan usaha di masa depan.
TANTANGAN DAN KENDALA
YANG DIHADAPI SERTA LANGKAH
PENYELESAIANNYA
Di sepanjang tahun 2023, terdapat sejumlah kendala yang
mempengaruhi kinerja Perusahaan, yakni
1. Volatilitas nilai tukar mata uang rupiah dengan mata
uang negara lain.
2. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan
dampak ke kondisi perekonomian Indonesia.
3. Tingkat inflasi yang meningkat, sehingga harga
meningkat.
4. Nilai suku bunga yang meningkat, sehingga
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.
5. Kualitas SDM yang perlu ditingkatkan.
Untuk itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya
untuk mengatasi sejumlah kendala tersebut dengan
melakukan berbagai inisiatif sebagai berikut:
1. Perseroan berupaya untuk memberikan pelatihan
kepada para karyawan, sehingga dapat menjalankan
tugasnya dengan lebih baik.
2. Perseroan terus meningkatkan penjualan, kualitas
produk dan/atau jasa yangh dihasilkan, efisiensi dan
inovasi.
3. Perseroan terus meningkatkan pelayanan dalam
kemudahan pemesanan produk.
Di tengah dinamika ekonomi global yang masih belum
menentu, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati-
hatian dalam mengantisipasi setiap kendala yang terjadi.
Perseroan tetap optimistis dengan kemampuan usaha
ke depan sehingga mampu meraih capaian positif yang
ditargetkan.
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK SEPANJANG 2023
Penerapan praktik Good Corporate Governance secara
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 22 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 31
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen
penuh dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan dengan
menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang
saham maupun kepentingan para pemangku kepentingan
lainnya. Tidak hanya sekedar memenuhi kepatuhan terhadap
peraturan perundang-undangan, namun seluruh lapisan
perusahaan bersungguh-sungguh menerapkan prinsip-
prinsip GCG dalam kegiatan operasional Perusahaan.
Pada 2023, Perseroan meningkatkan kinerja perusahaan
dengan proses pengambilan keputusan yang lebih baik
dan berhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku dan mengendalikan risiko yang timbul, serta
menghindari benturan kepentingan. Dengan memastikan
bahwa pengelolaan keuangan dilakukan secara prudent
dan terkendali, penyusunan laporan keuangan perusahaan
dilakukan secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan
dengan sistem pengendalian internal dan manajemen risiko.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme dan
pengembangan sumber daya manusia dengan melakukan
penilaian kinerja yang lebih objektif, transparan dan wajar,
serta menyesuaikan struktur organisasi yang efisien dengan
fungsi, sistem dan pertanggungjawaban yang jelas.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang saham
dengan selalu melakukan pengkinian data/informasi
material dan relevan secara transparan, akurat, berkualitas
dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan juga
memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan,
dengan memperjelas hak dan kewajiban masing-masing
pihak, serta melaksanakan hubungan usaha yang sehat dan
bertanggung jawab. Salah satu bentuknya adalah dengan
melaksanakan pemberdayaan masyarakat dan ikut berperan
aktif dan berdayaguna bagi lingkungan sekitar fasilitas atau
kantor Perseroan serta terus berbagi dan aktif mendukung
kegiatan kemanusiaan.
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG
JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung
jawab sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa
pembangunan masyarakat adalah awal menuju
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Melalui program
CSR, kami memfokuskan usaha kami pada pengembangan
kegiatan masyarakat, menjaga lingkungan, Kesehatan
dan Keselamaatn Kerja (K3) dan juga pengembangan
kompetensi sumber daya manusia (SDM)
Pada 2023, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) di
lingkup Perseroan. Hal ini agar dampak positif dapat
dirasakan oleh masyarakat yang berada dikawasan area
operasional Perusahaan.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 23 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 32
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola
dalam operasional Perseroan guna menjalankan program
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan Keberlanjutan
Perseroan tahun 2023.
PROSPEK USAHA
Melihat tahun 2024 merupakan tahun politik bagi
Indonesia, hal ini memunculkan banyak spekulasi
terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Dana
Moneter Internasional (IMF) memproyeksi pertumbuhan
ekonomi Indonesia mencapai 5,0% di tahun 2024.
Meskipun terdapat ketidakpastian dan penurunan kinerja
pada tahun 2023, kami tetap optimis dan berkomitmen
terhadap upaya pemulihan. Kami telah menetapkan
target yang realistis untuk peningkatan penjualan dan
laba bersih sebesar sebesar 10-15% dibandingkan tahun
2023, didukung oleh berbagai inisiatif dan strategi yang
direncanakan.
Hal ini juga akan membantu peningkatan pendapatan
Perseroan dengan terus mengkaji perkembangan tren
pasar, kompetitor bisnis dan faktor-faktor resiko internal
dan eksternal yang terus berkembang dinamis sepanjang
tahun 2024 agar strategi bisnis dan pertumbuhan
pendapatan dapat tercapai.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat
perubahan pada komposisi Direksi Perseroan
APRESIASI
Tahun 2023 adalah tahun yang penuh tantangan, tidak
Jakarta, April 2024/ Jakarta, April, 2024
Atas nama Direksi / On Behalf of the Board of Director
Eric Budisetio Kurniawan
Direktur Utama / President Director
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 24 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 33
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023 PT SINERGI INTI PLASTINDO TBK
Statement of The Board of Commissioners and Directors on The Responsibility
For The 2023 Integrated Annual Report of PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in the 2023
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report of PT Arsy Buana Traveloka Tbk is
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk 2023 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety and we are fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan accuracy of the contents in this integrated annual report.
tahunan terintegrasi ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 20234/ Jakarta, April, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sandra Kusumadewi Dr. Christopher Ben Farmer
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Eric Budisetio Kurniawan Mangasi Taraja
Direktur Utama Direktur
President Director Director
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 25 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 34
03 Profil Perusahaan Company Profile Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023 dan kerja sama tim yang terjalin kuat di internal organisasi, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berhasil memberikan kinerja usaha yang solid, baik dari sisi distribusi, penjualan, hingga laba bersih. / Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023 dan kerja sama tim yang terjalin kuat di internal organisasi, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berhasil memberikan kinerja usaha yang solid, baik dari sisi distribusi, penjualan, hingga laba bersih.
Page 35
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan Name of Company
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
Bidang Usaha Line of Business
Bergerak di bidang industri barang dari plastik untuk Engaged in industry of plastic goods for packaging, other plastic
pengemasan, industri barang plastik lainnya, perdagangan goods, wholesale trade of basic rubber and plastic, and other
besar karet dan plastik dalam bentuk dasar, dan perdagangan products wholesale trade.
besar produk lainnya.
Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders
• PT Tanindo Omega Pasifik (31,93%) • PT Tanindo Omega Pasifik (31,93%)
• Eric Budisetio Kurniawan (31,77%) • Eric Budisetio Kurniawan (31,77%)
• Masyarakat (36,3%) • Masyarakat (36,3%)
Kode Saham Ticker Code
ESIP ESIP
Tanggal Pendirian Date of Establishment
12 Oktober 2001 October 12, 2001
Pencatatan Saham di Bursa Share Listing
14 November 2019 November 14, 2019
Jumlah SDM per 31 Desember 2022 Jumlah SDM per 31 Desember 2022
109 Orang 109 People
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 123 tanggal 12 Oktober Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 123
2001 yang dibuat di hadapan Doktor Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., dated October 12, 2001, made before Doctor Irawan Soerodjo,
Notaris di Jakarta (“Akta Pendirian”), yang telah mendapatkan S.H., M.Sc., Notary in Jakarta (“Deed of Establishment”), approved
pengesahan (“Menkumham”) sesuai dengan Surat Keputusan by (“Menkumham”) in accordance with Decree No. C-09479.
No. C-09479.HT.01.01. TH.2003 tanggal 30 April 2003, dan HT.01.01. TH.2003 dated April 30, 2003, and announced in the
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia (“BNRI”) State Gazette of the Republic of Indonesia (“BNRI”) No. 7935
No. 7935 tanggal 5 September 2003, Tambahan Berita Negara dated September 5, 2003, Supplement to the State Gazette of
Republik Indonesia (“TBNRI”) No. 71. the Republic of Indonesia (“TBNRI”) No. 71.
Modal Dasar Authorized Capital
Rp128.000.000.000,- IDR128.000.000.000,-
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-Up Capital
Rp55.496.584.150,- IDR55,496,584,150,-
Alamat Kantor Pusat Address of Head Office
Komp. Kapuk Lestari No. 12F Komp. Kapuk Lestari No. 12F
Jl. Kapuk Raya Jakarta Utara 11720 T. (021) 541 7945 Jl. Kapuk Raya Jakarta Utara 11720 T. (021) 541 7945
F. (021) 544 3837 F. (021) 544 3837
Jl. Aria Jaya Santika, Pasir Bolang Tiga Raksa, Tangerang Jl. Aria Jaya Santika, Pasir Bolang Tiga Raksa, Tangerang
T: (021) 59663871 T: (021) 59663871
Media Sosial Social Media
Website : https://sinergiplastama.co.id Website : https://sinergiplastama.co.id
Email : corporate@sinergiplastama.co.id Email : corporate@sinergiplastama.co.id
Sekretaris Perusahaan : Sherlie Asih Atmaja Corporate Secretary : Sherlie Asih Atmaja
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 27 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 36
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
SKALA USAHA
Business Scale
Uraian / Description Satuan / Unit 2022 2021 2020
Total Aset / Total Assets Rp / IDR 100.614.252.263 98.498.235.572 77.924.121.640
Total Liabilitas / Rp / IDR 4.295.132.559 3.217.041.702 25.185.619.128
Total Liabilities
Demografi Karyawan / Orang / People 109 140 112
Employees Demography
Komposisi Kepemilikan Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam
Saham / Composition of Laporan Tahunan 2023, halaman XXX / Information of Shareholders Composition for
Share Ownership 2023 has been disclosed in the 2023 Annual Report, page 42
Wilayah Operasional / Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam Laporan
Operational Area Tahunan 2023, halaman XXX / Information of Operational Area for 2022 has been
disclosed in the 2022 Annual Report, page 33
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Company in Brief
PT Sinergi inti Plastindo Tbk (“Perseroan”) adalah PT Sinergi Inti Plastindo Tbk (the “Company”) is a company
perusahaan yang bergerak di bidang industri barang involved in manufacture of plastic goods for packaging,
dari plastik untuk pengemasan, industri barang plastik other plastic goods, wholesale trade of basic rubber and
lainnya, perdagangan besar karet dan plastik dalam plastic, and wholesale trading of other products, located
bentuk dasar, dan perdagangan besar produk lainnya in Indonesia. The Company was established in 2001,
yang berkedudukan di Indonesia. Perseroan pada tahun based on Deed of Establishment of Limited Liability
2001, berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. Company No. 123 dated October 12, 2001, made before
123 tanggal 12 Oktober 2001 yang dibuat di hadapan Doctor Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., Notary in Jakarta
Doktor Irawan Soerodjo, S.H., M.Sc., Notaris di Jakarta (”Deed of Establishment”), approved by (”Menkumham”)
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 28 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 37
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
(“Akta Pendirian”), yang telah mendapatan pengesahan in accordance with Decree No. C-09479.HT.01.01. TH.2003
(“Menkumham”) sesuai dengan Surat Keputusan No. C-09479. dated April 30, 2003, and announced in the State Gazette
HT.01.01. TH.2003 tanggal 30 April 2003, dan diumumkan dalam of the Republic of Indonesia (”BNRI”) No. 7935 dated
Berita Negara Republik Indonesia (“BNRI”) No. 7935 tanggal 5
September 2003, Tambahan Berita Negara Republik Indonesia
September 5, 2003, Supplement to the State Gazette of
(“TBNRI”) No. 71. the Republic of Indonesia (“TBNRI”) No. 71.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami perubahan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, Notary & PPAT and
dan telah diperbaharui berdasarkan Akta No.200 dari Notaris registered in the BNRI Decree of the Minister of Law and
& PPAT Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, dan tercatat
Human Rights of the Republic of Indonesia number AHU-
dalam BNRI Keputusan Menteri Hukum Dan Hak Sasi Manusia
Republik Indonesia nomor AHU-0002881.AH.01.02 Tahun 2022 0002881.AH.01.02 of 2022 in relation to the Company’s
sehubungan dengan pemegang saham Perseroan antara lain : shareholders, such as:
1. Menyetujui perubahan rencana penggunaan dana hasil
Penambahan Modal dengan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu I (PMHMETD I) menjadi sebagai berikut : 1. Approve the change in the usage plan of proceeds
(i) Sekitar 40% akan digunakan Perseroan untuk Modal Kerja
Perseroan; dan
from the Additional Capital with Pre-emptive Rights I
(ii) Sekitar 60% akan digunakan untuk pelunasan hutang Kredit (PMHMETD I) to be:
Modal Kerja dengan Bank BRI.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, (i) Approximately 40% will be used by the Company for
dengan hak untuk memindahkan kekuasaan ini kepada the Company’s Working Capital; And
orang lain, untuk melakukan semua dan setiap tindakan
(ii) Approximately 60% will be used to pay off working
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di
atas. capital credit debt with Bank BRI.
2. Authorize the Board of Directors of the Company, with
Perseroan semakin menunjukkan eksistensinya resmi mencatatkan the right to transfer this power to other people, to take
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan melakukan penawaran all and any actions necessary in connection with the
umum perdana (Initial Public Offering/IPO) pada tanggal 14 decisions mentioned above.
November 2019, dengan kode saham “ESIP”.
Sepanjang tahun 2023, tetap melanjutkan fokus pada Until the end of 2022, the Company focuses on plastic
pengembangan produksi kemasan plastik dengan target pasar packaging production with e-commerce companies
perusahaan e-commerce. Sejak tahun 2022, Perseroan telah as the target market. Year 2022 is also a momentum for
melakukan penambahan mesin di Pabrik Cikupa. Penambahan the Company in recording significant revenue. This is
jumlah mesin ini bermuara pada kenaikan produksi. Tidak hanya itu,
because the Company has succeeded in conducting
Perseroan juga terus menambah jangkauan pemasaran. Tiga daerah
yang berhasil dijangkau ESIP tahun ini diantaranya Jambi, Padang, Series II Warrant Issuance through PMHMETD I held in
Manado dan Kalimantan Barat. Sebagai perusahaan yang juga March 2022.” The PMHMETD is conducted to increase the
peduli dan berkomitmen terhadap isu keberlanjutan, Perseroan Company’s working capital to improve their production
telah merencanakan strategi yang berfokus kepada pengelolaan and sales. Besides, the Company also continues to increase
dan pengembangan aspek Economic, Social, and Governance its marketing reach. The three areas that ESIP managed
(ESG) serta senantiasa melihat peluang untuk meningkatkan
kinerja perusahaan pada aspek ESG. Strategi yang dijalankan juga
to reach this year are Jambi, Padang and Pekanbaru.
berpedoman pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang Moreover, in line with the Company’s vision and mission,
merupakan komitmen komunitas internasional dan telah diadopsi PT Sinergi Inti Plastisindo Tbk aims to be a company that
sebagai program pemerintah Indonesia. keeps growing and developing in a sustainable manner by
considering good corporate governance, increasing added
value for shareholders, and maintaining harmonious
relationships with all stakeholders.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA INFORMATION OF NAME CHANGES
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2023, the Company has never changed
perubahan nama. its name.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 29 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 38
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
JEJAK LANGKAH
Milestone
Kondisi ekonomi dunia kian pulih dari pandemi, sehingga
Perseroan terus mengembangkan
Perseroan juga mengawali langkahnya dengan optimis melalui aksi
strategi bisnis yang lebih efektif di
korporasi dalam kegiatan PMHMETD I dan penerbitan Waran Seri 2
tahun ini. Perseroan berorientasi
serta usaha-usaha lain demi merangsang pertumbuhan pasar baik
untuk meningkatkan penjualan
nasional maupun global.
sehingga dapat memperlihatkan
The world’s economic conditions are recovering from the
pertumbuhan Perseroan pada tren
pandemic, thus the Company also starts its steps optimistically
through corporate actions in PMHMETD I and the issuance of Series 2023 positif. Salah satu upaya ini terlihat
dengan rencana Perusahaan untuk
2 Warrants, along with other efforts to stimulate both national and
mendatangkan mesin baru dan
global market growth.
canggih.
The Company continues to
develop a more effective business
strategy in this year. The Company
aims to increase sales to show the
Company’s growth positively.
One of these efforts can be seen
2022 in the Company’s plan to bring in
new and sophisticated machines.
Di periode ini, dunia tengah
menghadapi masa pandemi
Covid-19. Semua sektor ekonomi
termasuk industri juga tidak
luput dari dampak Pandemi
2020
Covid-19 mempertahankan
keberlangsungan operasi
2021
dengan menerapakan protokol
kesehatan kepada seluruh organ.
In this period, the world is
facing the Covid-19 pandemic.
All economic sectors including Rencana Perseroan untuk melakukan IPO berhasil terwujud di tahun
industry are also not spared from ini dengan kode Perusahaan “ESIP”. Jumlah saham yang terbit di awal
the impact of this virus. adalah sebesar Rp190.000.000 lembar. Selain itu, rencana perluasan
The Company’s policy in this pabrik turut terwujud dengan hadirnya cabang pabrik di Tigaraksa,
period is to maintain the
continuity of operations by
2019 Tangerang, dan Banten. Pembukaan cabang pabrik yang baru
digunakan melalui penerbitan Waran Series 1.
implementing health protocols The Company’s plan to carry out an IPO is actualized this year with
for all organs. ESIP as the Company’s code. The number of shares issued at the
beginning is IDR190,000,000. Furthermore, the factory expansion
plan has also been actualized with the factory branches in Tigaraksa,
Tangerang and Banten. New factory branch opening is
used through the issuance of Series 1 Warrants.
Dalam menjawab permintaan pasar terhadap barang
produksi Perseroan yakni plastik, maka Perseroan berencana
untuk melakukan IPO sekaligus memperluas wilayah pabrik
yang awalnya hanya ada di Kapuk Lestari sehingga kapasitas
produksi dapat mencukupi permintaan pasar.
2018
To respond the market demand for the Company’s plastic
production, the Company plans to conduct an IPO
to expand the factory area, originally only in Kapuk Lestari,
to ensure the production capacity is able to meet the market
demand.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 30 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 39
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
VISI DAN MISI
Vision and Mission
PENETAPAN VISI DAN MISI
Stipulating Vision and Mission
Visi dan Misi Perusahaan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris dan
Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan
masih relevan dengan kondisi saat ini.
The Company’s Vision and Mission are always reviewed by the Board
of Commissioners and Directors. Based on the results of this review,
the Company’s Vision and Mission are still relevant to current conditions.
VISI / Vision MISI / Mission
Menjadi Perusahaan yang • Membangun sumber daya manusia yang tangguh,
memproduksi plastik untuk unggul, dan bermartabat
kemasan yang terkemuka • Mengoptimalkan nilai perusahaan dan kontribusi
dan memenuhi kebutuhan terhadap pemegang saham
masyarakat luas dengan • Meningkatkan kapasitas produksi dan mutu produk
berfokus pada produk yang agar menjadi perusahaan plastik kelas dunia
berkualitas tinggi. • Menjaga hubungan kemitraan bisnis dengan
pelanggan serta berkomitmen memberikan produk
To become a trustworthy, dan layanan terbaik.
professional, and reliable
religious tourism and travel • Socialization of the Company’s products, easily
services provider company, reachable by potential customers through the
able to create working application of the latest technology, both online
opportunity and benefits for and digital.
the community. • Creating new markets including opening branch
offices to be able to create new work oppportunity.
• Building expert and professional human resources
in the Company.
• Optimizing the Company’s operations and
competitiveness to contribute to Shareholders
and social responsibility.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 31 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 40
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
NILAI & BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Values & Culture
Perseroan terus mengembangkan budaya perusahaan The Company continues to develop a corporate culture,
yang sangat penting untuk kelangsungan dan masa vital for the business continuity and future:
depan usaha, yaitu:
1. Kualitas Produk 1. Product Quality
2. Teknologi Mesin 2. Machine Technology
3. Product innovation
3. Inovasi produk
4. Suppliers Cooperation.
4. Kerjasama dengan Pemasok.
NILAI KEBERLANJUTAN
Sustainable Values
PLANET PEOPLE PROSPERITY
Perseroan menjadikan Triple Bottom Line (People, Planet, dan Profit) sebagai salah satu pendekatan untuk menerapkan
praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan dalam tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable Improvement).
Dengan mengadopsi nilai-nilai keberlanjutan tersebut, Perusahaan terus berusaha mengembangkan diri dengan
menciptakan efek positif bagi masyarakat, lingkungan, dan ekonomi.
The Company uses Triple Bottom Line (People, Planet and Profit) as one of the approaches to implement business
sustainability practices, united under the “Sustainable Development” theme. By adopting these sustainability values, the
Company continues to develop itself by creating positive effects for society, environment, and economy.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 32 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 41
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
BIDANG USAHA
Business Fields
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Business Activities According to the Latest Articles of
Association
Sebagaimana termaktub dalam Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Articles of Association for
Entitas perihal maksud dan tujuan serta kegiatan usaha the aims, objectives and business activities to conform
untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan with Indonesian Business Field Standard Classification
Usaha Indonesia (KBLI) 2020, Perseroan memiliki kegiatan (KBLI) in 2020, the Company’s main business activities are
usaha utama dibidang produksi barang dari plastik untuk producing plastic for packaging and other plastic goods
pengemasan dan industri barang plastik lainnya, yang industry, including manufacturing packaging like plastic
mencakup usaha manufaktur kemasan seperti kantong bags for many types of food and goods. The Company’s
dari plastik untuk berbagai macam kemasan makanan business activities are:
dan barang. Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha,
antara lain:
1. Industri barang dari plastik untuk pengemasan, yaitu 1. Plastic goods for packaging industry including plastic
pembuatan kemasan dari plastik, seperti tas atau packaging like plastic bags, plastic sacks, cosmetic
kantong plastik, sak atau karung plastik, kemasan packaging, film packaging, drug packaging, food
kosmetik, kemasan film, kemasan obat, kemasan packaging and other plastic packaging (containers,
makanan dan kemasan lainnya dari plastik (wadah, bottles, boxes, shelves, and others).
botol, boks, kotak, rak dan lain-lain).
2. Industri barang plastik lainnya, yaitu pembuatan 2. Other plastic goods industry, like goods manufaacture
barangbarang yang belum diklasifikasikan dimanapun, not classified elsewhere, such as office/educational
seperti peralatan kantor/pendidikan, peralatan equipment, plastic medical/laboratory equipment,
kesehatan/laboratorium dari plastik, film atau lembaran film or cellophane, plastic artificial stones, plastic
kertas kaca (cellophane), batu buatan dari plastik, tanda signs (non-electric), various plastic articles like
dari plastik (bukan listrik), berbagai barang plastik, head gear, insulating equipment, parts of lighting
seperti tutup kepala, peralatan penyekat, bagian dari equipment, office or school goods, clothing articles
peralatan penerangan, barang-barang kantor atau (sealed or joined together only, not sewn), furniture
sekolah, barang-barang pakaian (jika hanya disegel atau equipment, sculptures equipment, plastic adhesive
disatukan, tidak dijahit), perlengkapan untuk furnitur, tapes, plastic wallpaper, plastic shoe covers, plastic
patung, tape perekat dari plastik, kertas dinding plastik, cigar and cigarette holders, combs, plastic hair curlers,
alas sepatu dari plastik, pegangan cerutu dan rokok dari plastic leisure goods and so on. Also included is the
plastik, sisir, pengeriting rambut dari plastik, barang manufacture of plastic foam goods.
kesenangan dari plastik dan sebagainya. Termasuk juga
pembuatan barang dari busa plastik.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 33 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 42
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
3. Perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk 3. Wholesale trade of basic rubber and plastics, or
dasar, yaitu usaha perdagangan besar karet dan bahan the wholesale business of basic rubber and plastic
plastik dalam bentuk dasar. materials.
4. Perdagangan besar karet dan plastik dalam bentuk 4. Wholesale trade of basic rubber and plastics, or
dasar, yaitu usaha perdagangan besar produk lainnya wholesale trade of other products not included in
yang belum tercakup dalam salah satu kelompok one of the wholesale trade groups mentioned above,
perdagangan besar di atas, termasuk perdagangan including the wholesale trade of textile fibers and
besar serat atau fiber tekstil dan lain-lain, perdagangan others, wholesale trade of precious stones (diamonds,
besar batu mulia (berlian, intan, safir dan lain-lain). diamonds, sapphire, and others).
5. Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang, yaitu 5. Wholesale of Multiple Kinds of Goods, or wholesale
usaha perdagangan besar berbagai macam barang trading of goods included in no certain categories
yang tanpa mengkhususkan barang tertentu (tanpa (without any specialty).
ada kekhususan tertentu).
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Tahun 2023 usiness Fields in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalankan kegiatan In 2023, the Company carries out all business activities in
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. accordance with the latest Articles of Association.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Business Fields Disclosure on the 2023 Financial
Laporan Keuangan Tahun 2023 Report
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum Information of the business activities has also been included
dalam Laporan Keuangan PT Sinergi Inti Plastisindo Tbk in the Financial Statements of PT Sinergi Inti Plastisindo Tbk
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023. for the financial year ending on December 31, 2023.
Sampai dengan 31 Desember 2022, tidak terdapat perubahan There are no changes in the composition of the Company’s
pada komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan. Board of Commissioners and Directors in 2022.
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN
Products or Services
PT. Sinergi Plastindo bergerak dalam bidang usaha
industri plastik untuk kemasan, yaitu memproduksi dan PT. Sinergi Plastindo is engaged in plastic industry for
mendistribusi plastik kemasan baik dalam negeri maupun packaging, specifically producing and distributing plastic
expor. Saat ini, Perseroan memproduksi produk barang packaging for both domestic and export use. Currently,
jadi kantong plastik, kantong makanan, kantong sampah, the Company produces plastic bags, food bags, trash
kantong e-commerce dan kemasan-kemasan lainnya bags, e-commerce bags and other HDPE and LLDPE/LDPE-
berbasis HDPE dan LLDPE/ LDPE. based packaging products.
1. High Density Polyethylene (HDPE) 1. High Density Polyethylene (HDPE)
High Density Polyethylene atau disebut HDPE adalah High Density Polyethylene or shortened HDPE is a
polietilena termoplastik yang terbuat dari minyak bumi. thermoplastic polyethylene made from petroleum.
HDPE memiliki karakteristik sedikit buram dan transparan HDPE has the characteristics of being slightly opaque
serta elastik. Plastik ini tidak tembus air, tidak berbau, and transparent and elastic. This plastic is water
tahan panas dan tahan benturan. Masyarat Indonesia resistant, odorless, heat resistant and impact resistant.
dalam kesehariannya mengenal istilah kantong plastik Indonesians know the term HDPE plastic bags as
HDPE dengan sebutan kantong HD, kantong kresek, HD bags, plastic bags, asoy bags, HD plastic bags, or
kantong asoy, tas plastic HD, ataupun shopping bag, shopping bags. HDPE (High Density Polyethylene) is
HDPE ( High Density Polyethylene) merupakan bahan the raw material for this type of HDPE plastic, generally
baku untuk jenis Plastik HDPE dimana umumnya hasil produced in the form of plastic bags, plastic roll, sheet
produksi berbentuk plastik kantong, plastik roll, plastik plastic with various colors.HDPE consists of several
lembaran dengan beragam macam warna. types:
HDPE terdiri dari beberapa jenis sebagai berikut:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 34 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 43
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
. Kantong HDPE Anti Panas (HD ATP) umumnya . Anti-Heat HDPE bags (HD ATP) are generally used
digunakan untuk kantong kemasan cairan panas, for hot liquid packaging, hot food, or drinks.
makanan ataupun minuman panas.
. Kantong HDPE (HD) umumnya digunakan untuk . HDPE (HD) bags are generally used for bags of
kantong aneka barang belanjaan sehari-hari. various daily groceries.
. Kantong HDPE Roll (HD Roll) umumnya digunakan . HDPE Roll bags (HD Roll) are generally used as bags
sebagai kantong untuk mengisi buah, sayur atau to fill fruits, vegetables or other goods and are also
barang lainnya dan juga digunakan sebagai used as paper wrappers.
pembungkus kertas.
. HDPE Alas (HD Sheet) umumnya digunakan sebagai . HDPE Sheet (HD Sheet) is generally used as a
alas/ pelapis dari wadah makanan hangat atau base/coating of warm food containers or as food
sebagai pembungkus makanan. wrappers.
. Sarung Tangan Polyetilina (multipurpose handgloves) . Polyethylene Gloves (multipurpose handgloves) are
umumnya digunakan untuk menjaga kesehatan dan generally used to maintain food health and hygiene,
kebersihan makanan dan melindungi tangan dari also protecting hands from irritation.
iritasi.
2. Low Density Polyetylene / Low Linear Density 2. Low Density Polyethylene / Low Linear Density
Polyethylene (LDPE/LLDPE) Polyethylene (LDPE/LLDPE)
Jenis LDPE/LLDPE memiliki titik lunak yang sangat This LDPE/LLDPE type has a very low soft point, at 83C
rendah yaitu pada suhu 83C – 98C sehingga disarankan – 98C, thus, it is recommended for storage or cooking
untuk penyimpanan atau proses pemasakan di bawah processes below this temperature. However, this type
suhu tersebut. Meski demikian, jenis plastik ini dapat of plastic can be used for storing frozen ingredients up
digunakan untuk penyimpanan bahan beku hingga to -50C, though not suitable for fatty foods. Multiple
suhu - 50C, namun tidak sesuai untuk bahan pangan types of plastic are basically inert (not easy to react)
berlemak. Berbagai jenis plastik pada dasarnya bersifat and do not pose a health hazard. This plastic is
inert (tidak mudah bereaksi) dan tidak menimbulkan generally used for storage of sugar, foodstuffs, cooking
bahaya pada kesehatan. Plastik ini umumnya oil, spices, and other necessities. PE is generally sold in
digunakan untuk tempat penyimpanan gula, bahan bags, rolls, and sheets.
makanan, minyak goreng, bumbu–bumbu dapur dan
bahan kebutuhan lainnya. PE umumnya dijual dalam
bentuk kantongan, gulungan dan lembaran.
Selanjutnya, demi meningkatkan daya saing usaha Furthermore, to improve the Company’s business
yang lebih baik bagi perusahaan maka kami juga competitiveness, we also added our business activities
menambah kegiatan bisnis kami untuk memasarkan in marketing our products:
produk, yaitu:
3. PVC Cling Wrap (PVC) 3. PVC Cling Wrap (PVC)
PVC Cling film cocok untuk semua jenis kemasan PVC Cling film is suitable for all types of food packaging.
makanan. Film cling ini memiliki kilap yang sangat This cling film has an excellent gloss and fog resistance
baik dan dan juga memiliki sifat tahan kabut. properties. Maintaining freshness properties: This PVC
Mempertahankan sifat kesegaran: Film Cling Cling Film has Mist-resistant properties: If the food
PVC ini memiliki sifat tahan Kabut: Jika makanan containing moisture is wrapped in common wrapping
yang mengandung uap air dibungkus dengan film, the surface is easily condensed with water droplets
film pembungkus umum, Permukaannya mudah and misty loom state, affecting the poor perspective
mengembunkan tetesan air dan status loom berkabut and the food easily spoils.
yang mempengaruhi perspektif miskin dan mudah
merusak makanan.
Film Cling PVC ini mendapatkan ketahanan kabut yang This PVC Cling Film obtains excellent fog resistance,
luar biasa yang memungkinkan tetesan air berkeliaran allowing water droplets to wander and disperse
dan menyebar secara otomatis dan terus membawa
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 35 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 44
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
properti transparansi yang baik untuk pengemasan automatically, while continuously maintain good
makanan dan memastikan tingkat kesegaran transparency property to food packaging and ensures
makanan. food freshness.
PVC Cling film untuk penggunaan supermarket: Cocok PVC Cling film for supermarket use: Suitable for food
untuk kemasan makanan seperti sayuran, buah, packaging such as vegetables, fruit, meat, seafood, etc.
daging, makanan laut, dll.
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Sumatera Sulawesi Selatan
Kalimantan
Jawa
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
Kantor Pusat
Head Office
Simprug Garden Office No.9D
Jl.Teuku Nyak Arief Simprug
Kebayoran Lama
Jakarta Selatan 12220
T.(021 2751 5411
Pabrik I Pabrik II Wilayah Operasional
Factory I Factory II Meliputi wilayah Jawa, Sumatera,
Komp. Kapuk Lestari No. 12F Jl. Aria Jaya Santika, Kalimantan, Sulawesi Selatan.
Jl. Kapuk Raya Jakarta Utara 11720 Pasir Bolang Tiga Raksa, Operational Area
T. (021) 541 7945 Tangerang Including regions of Java, Sumatra,
F. (021) 544 3837 T: (021) 59663871 Kalimantan, South Sulawesi.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 36 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 45
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis ke depan, By consistently paying attention to future business developments,
Perseroan telah memiliki struktur organisasi yang sesuai dan the Company has an appropriate organizational structure and it
diharapkan setiap lini organisasi mampu menjalankan fungsi is hoped that each organizational line will be able to carry out its
dan tugasnya sesuai dengan tujuan Perusahaan. Struktur functions and duties in accordance with the Company’s objectives.
Organisasi Perusahaan per 31 Desember 2023, sebagaimana The Company’s Organizational Structure as of December 31,
terlampir di bawah ini. 2023, is as attached below:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Sandra Kusuma Dewi Dr. Christopher Ben Farmer
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Dr. Christopher Ben Farmer
Ketua / Chairman
Yosua Gunawan
Anggota I Member
Charles Surya MBA Dewan Direksi / Board of Directors
Anggota I Member
Eric Budisetio Kurniawan
Direktur Utama
President Director
Mangasi Taraja
Direktur
Director
Multi Sari Ulfah Sherlie Asih Atmaja
Internal Audit Sekretaris Perusahaan
Auditee Internal Corporate Secretary
Menejer Produksi Menejer Pemasaran Menejer Keuangan dan Akutansi
Production Manager Marketing Manager Finance and Accounting Manager
Suhaili Yusuf Sherlie Asih Atmaja
Produksi Penjualan Keuangan
Production Sales Finance
Tehnik Promosi
Accounting
Enginering Promotion
Logistik
Logistic HR & GA
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 37 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 46
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Memberships in Associations
Selama tahun 2023, Perseroan tidak tergabung dalam In 2023, the Company is not registered in any association
keanggotaan asosiasi manapun. membership.
PERUBAHAN ORGANISASI
YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
Significant Changes to The Company
Selama tahun 2023. Perseroan Tidak melakukan perubahan In 2023. The Company does not make any significant
organisasi yang bersifat Signifikan. organizational changes.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
DAN DEWAN KOMISARIS
Changes in Composition of Board
of Commissioners and Board of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat As of December 31, 2023, there has no changes to the
perubahan pada komposisi Direksi dan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of Directors and
Perseroan. Board of Commissioners.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 38 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 47
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Eric Budisetio Kurniawan
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia
Usia 48 Tahun
Domisili DKI Jakarta
Nationally Indonesian
Age 44 Years Old
Domicle DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Berita Acara
Legal Basis of Appointment Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 18 tanggal 5 Agustus
2019, yang dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di
Jakarta.
Appointed as President Director based on the Minutes of the Company’s
Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 18 dated August 5, 2019,
made before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Sarjana Bachelor dalam bidang International Business dari University of San
Education History Fransisco, California (1998) / Bachelor’s degree in International Business from
University of San Francisco, California (1998).
Riwayat Karier • Relationship Manager Standard Chartered Bank Singapore (2000 – 2002)
Career History • Consumer Banking Division Maybank Singapore (2002 – 2003).
• Relationship Manager Standard Chartered Bank Singapore (2000 – 2002)
• Consumer Banking Division Maybank Singapore (2002 – 2003)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Tanindo Omega Pasifik (2014 – sekarang)
Concurrent Position • Komisaris PT Tanah Mas Panggung (2019 – sekarang)
• Komisaris PT Tanah Mas Duaja (2019 – sekarang)
• Komisaris PT Tanah Makmur (2019 – sekarang).
• Commissioner of PT Tanindo Omega Pasifik (2014 - Present)
• Commissioner of PT Tanah Mas Panggung (2019 - Present)
• Commissioner of PT Tanah Mas Duaja (2019 - Present)
• Commissioner of PT Tanah Makmur (2019 - Present)
Hubungan Afiliasi Direktur Utama Perseroan Eric Budisetio Kurniawan memiliki hubungan afiliasi
Affiliate Relationships dengan Sandra Kusumadewi selaku Komisaris Utama sebagai suami dan istri, serta
terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. The Company’s President
Director Eric Budisetio Kurniawan has an affiliation with Sandra Kusumadewi,
the President Commissioner, as husband and wife, and is affiliated with the
Major/Controlling Shareholders.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 39 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 48
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
MANGASI TARAJA
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia
Usia 63 Tahun
Domisili DKI Jakarta
Nationally Indonesian
Age 63 Years Old
Domicle DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Berita Acara
Legal Basis of Appointment Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 18 tanggal 5 Agustus
2019, yang dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di
Jakarta.
Appointed as President Director based on the Minutes of the Company’s
Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 18 dated August 5, 2019,
made before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari STIE Informatika, Medan (1987)
Education History Bachelor of Economics from STIE Informatika, Medan (1987)
Riwayat Karier • Manager PT Batu Mas Murni (1998 – 2001)
Career History • General Manager Perseroan (2001 – 2019)
• Manager of PT Batu Mas Murni (1998 - 2001)
• General Manager of the Company (2001 - 2019)
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other Companies.
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun, tidak
Affiliate Relationships memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the
Board of Directors, and he is not affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 40 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 49
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
SANDRA KUSUMADEWI
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia
Usia 45 Tahun
Domisili DKI Jakarta
Nationally Indonesian
Age 63 Years Old
Domicle DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Berita Acara
Legal Basis of Appointment Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No. 18 tanggal 5 Agustus
2019, yang dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di
Jakarta.
Appointed as President Director based on the Minutes of the Company’s
Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 18 dated August 5, 2019,
made before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Sarjana Bachelor dalam bidang Finance and Marketing dari Curtin University of
Education History Technology, Western Australia (2000)
Bachelor’s degree in Finance and Marketing from Curtin University of Technology,
Western Australia (2000)
Riwayat Karier Komisaris Perseroan (2001 – 2019)
Career History Commissioner of the Company (2001 - 2019)
Rangkap Jabatan • Direktur PT Mustika Taman Olympic (2007 – sekarang)
Concurrent Position • Direktur PT Tanindo Omega Pasifik (2019 – sekarang)
• Director of PT Mustika Taman Olympic (2017 - Present)
• Director of PT Tanindo Omega Pasifik (2019 - Present)
Hubungan Afiliasi Komisaris Utama Perseroan Sandra Kusumadewi memiliki hubungan afiliasi
Affiliate Relationships dengan Eric Budisetio Kurniawan selaku Direktur Utama sebagai suami dan istri.
Namun, tidak terafiliasi dengan pemegang saham utama/pengendali.
The President Commissioner of the Company, Sandra Kusumadewi, has an affiliation
with Eric Budisetio Kurniawan, the President Director, as husband and wife. and is
affiliated with the Major/Controlling Shareholders.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 41 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 50
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
DR. CHRISTOPHER BEN FARMER
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia
Usia 58 Tahun
Domisili DKI Jakarta
Nationally Indonesian
Age 58 Years Old
Domicle DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Berita Acara
Legal Basis of Appointment Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan No.18 tanggal 5 Agustus
2019, yang dibuat dihadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris
di Jakarta.
Appointed as President Director based on the Minutes of the Company’s
Extraordinary General Meeting of Shareholders No.18 dated August 5, 2019, made
before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan • PhD dari Imperial College, London, UK (1991)
Education History • Executive MBA dari Ashridge Management College, Berkhamsted, Herts, UK (2003)
• PhD from Imperial College, London, UK (1991)
• Executive MBA from Ashridge Management College, Berkhamsted, Herts, UK (2003)
Riwayat Karier • Managing Director Finders Resources Ltd (2004 – 2016)
Career History • President Director PT Batutua Tembaga Raya (2004 – 2016).
• Managing Director Finders Resources Ltd (2004 – 2016)
• President Director PT Batutua Tembaga Raya (2004 – 2016).
Rangkap Jabatan • Director PT Mata Development Ltd (2016 – sekarang)
Concurrent Position • Direktur Teknis PT Batutua Way Kanan Minerals (2016 – sekarang).
• Director PT Mata Development Ltd (2016 – sekarang)
• Direktur Teknis PT Batutua Way Kanan Minerals (2016 – sekarang).
Hubungan Afiliasi Beliau merupakan Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Namun, tidak memiliki
Affiliate Relationships hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
lainnya./ He is the Major and Controlling Shareholder. However, he has no affiliation
with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 42 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 51
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
DEMOGRAFI KARYAWAN 3 TAHUN TERAKHIR
Demography Of Employees For The Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang Human Resources (HR) is a very important element in
sangat penting dalam upaya mewujudkan visi dan visualizing the Company’s vision and mission. Therefore,
misi Perusahaan. Karena itu, Perseroan memberikan the Company is greatly attentive to HR management and
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan development.
pengembangan SDM.
Perseroan juga menyadari pentingnya peran rekrutmen The Company also realizes the important role of recruitment
dalam mengelola dan memelihara SDM yang berkualitas. in managing and maintaining quality human resources.
Proses perekrutan memastikan agar setiap karyawan memiliki The recruitment process ensures that each employee
kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan untuk Perseroan has the qualifications and competencies necessary
berpendapat bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG yang for the Company’s business activities. The Company
konsisten dan terpadu dapat membantu Perseroan untuk believes that consistent and integrated application of
mewujudkan tujuannya dan membawa visi Perseroan GCG principles can help the Company meet its goals and
menjadi fokus dengan lebih jelas. Oleh karena itu, Perseroan bring the Company’s vision into clearer focus. Therefore,
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas penerapan the Company is committed to continue improving the
GCG di dalam organisasi dan memberikan nilai tambah quality of GCG implementation within the organization
kepada seluruh pemangku kepentingan. and providing added value to all stakeholders.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perusahaan tercatat As of December 31, 2023, the total of Company employees
sebanyak 109 orang, mengalami penurunan dibandingkan are 109 people, increasing compared to the previous year
tahun sebelumnya sebanyak 140 orang. Uraian lengkap which was 140 people. A complete description of the
mengenai demografi karyawan Perseroan selama 3 (tiga) Company’s employees demographics for the last 3 (three
tahun terakhir dapat dilihat pada tabel-tabel berikut ini: years can be seen below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employees based on Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021
Gender
Laki-Laki / Man 82 75 90
Wanita / Woman 27 65 65
Jumlah / Total 109 140 155
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan Composition of Employees based on Organizational
Level
2023 2022 2021
Jenjang Jabatan
Organizational Level Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
Direktur / Director 2 2 2 1 2 1
Manager / Managers 3 3 3 2 3 2
Staff / Staffs 12 11 11 7 11 7
Non staff / Non staffs 92 84 124 90 139 90
Jumlah / Total 109 100 140 100 155 100
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 43 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 52
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Usia Composition of Employees based on Age
2023 2022 2021
Usia
Age Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
< 21Tahun / Year 14 13 - - - -
21 – 30 Tahun / Year 51 47 80 57 85 55
31 – 40 Tahun / Year 31 28 49 35 57 37
41 – 50 Tahun / Year 12 11 10 7 11 7
51 - 60 Tahun / Year 1 1 1 1 2 1
Jumlah / Total 109 100 140 100 155 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Composition of Employees based on Educational
2023 2022 2021
Tingkat Pendidikan
Education Level Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
Lain - Lain / Other 99 91 131 93 146 94
Diploma / Diploma 1 1 1 1 1 1
Sarjana / Undergraduate 9 8 8 6 8 5
Jumlah / Total 109 100 140 100 155 100
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Composition of Employees based on Employment
Ketenagakerjaan Status
2023 2022 2021
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Total Total Total
Karyawan tetap 18 16 16 11 16 10
Permanent Employee
Karyawan tidak tetap 91 84 124 89 139 90
Non-permanent Employee
Jumlah / Total 109 100 140 100 155 100
PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEES COMPETENCE
KARYAWAN DEVELOPMENT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2023, the Company is not employee’s competency
pengembangan kompetensi bagi karyawan. development programs.
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCE DEVELOPMENT
EXPENSES
Selama tahun 2013, dikarenakan tidak adanya pengembangan In 2022, the Company is not employee’s competency
kompetensi karyawan maka Perseroan tidak mengalokasikan development programs.
anggaran tersebut
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 44 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 53
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PER 1 SHAREHOLDERS INFORMATION PER
JANUARI 2023 DAN 31 DESEMBER 2023 JANUARY 1, 2023, AND DECEMBER 31, 2023
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan Listed below is the composition of the Company’s
per 1 Januari 2023 dan 31 Desember 2023: shareholders per January 1, 2023, and December 31, 2023:
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Kepemilikan di atas 5% atau Lebih/ 5% or more Ownership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase % Jumlah Saham Persentase %
Shareholders Total Shares Percentage % Total Shares Percentage %
PT Tanindo Omega Pasifik 354.400.000 31,93 354.400.000 31,93
Eric Budisetio Kurniawan 352.581.862 31,77 352.581.862 31,77
Kepemilikan di bawah 5% / Less than 5% Ownership
Masyarakat/ Communities 402.956.316 36,30 402.971.985 36,30
Jumlah Modal Ditempatkan 1.109.938.178 100% 1.109.953.847 100%
dan Disetor Penuh / Total
Issued and Fully Paid-Up
Capital
Total Saham dalam Portepel - -
Total Shares in Portepel
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris & Direksi Shares Ownership of Board of Commissioners & Directors
Nama / Name Jabatan / Position 2023 2022
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Status
(Lembar Kepemilikan (Lembar Kepemilikan Kepemilikan
Saham) Ownership Saham) Ownership Ownership
Total Shares Percentage Total Shares Percentage Status
Sandra Komisaris Utama - - Nihil / None Nihil / None -
Kusumadewi President Commissioner
Dr. Christopher Komisaris Independen - - Nihil / None Nihil / None -
Ben Farmer Independent Commissioner
Eric Budisetio Direktur Utama 352.581.862 31,77 % 352.581.862 31,77% Langsung /
Kurniawan President Director Direct
Mangasi Taraja Direktur/ Director - - Nihil / None Nihil / None -
Jumlah/ Total 352.581.862 31,77 % 352.581.862 31,77% -
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Shares Ownership Based on Classification
Nama / Name 2023 2022
Jumlah Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Status
Investor (Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Kepemilikan Kepemilikan
Total Investors Total Shares Ownership Saham) Ownership Ownership
Percentage Total Shares Percentage Status
Pemodal Nasional / National Investor
Individu Lokal/ 5.624 745.699.030 67,183 % 738.262.177 7.062 66,514 %
Locals Individual
Institusi Lokal/ 4 362.949.070 32,699 % 370.161.259 6 33,350 %
Local Institutions
Pemodal Asing / Foreign Investor
Individu Asing/ 3 399.800 0,036 % 392.800 3 0,035 %
Foreign Individual
Institusi Asing/ 4 905.947 0,082 % 1.120.847 5 0,101 %
Local Institutions
Jumlah/ Total 5.635 1.109.953.847 100 % 1.109.937.083 7.076 100 %
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 45 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 54
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
INFORMASI PEMEGANG SAHAM INFORMATION OF MAJOR AND/OR
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
36,3% 31,93% 31,77%
Masyarakat / Publik PT Tanindo Omega Plastik
50% Eric Budisetio Kurniawan
50%
Sandra Kusumadewi
PT Tanindo Omega Pasifik merupakan pengendali dan PT Tanindo Omega Pasifik is the controlling and ultimate
pemilik manfaat akhir Perseroan. PT Tanindo Omega Pasifik beneficial owner of the Company. PT Tanindo Omega
telah memenuhi kriteria yang diatur pada Pasal 4 ayat (1) Pasifik has met the criteria set out in Article 4 paragraph (1)
Peraturan Presiden No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan of Presidential Regulation No. 13 of 2018 of the Application
Prinsip Mengenai Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam of Principles for Beneficial Owners of Corporations in
Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana the Context of Preventing and Eradicating Crimes of
Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Money Laundering and Terrorism Financing Crimes. The
Perseroan telah melakukan pelaporan pemilik manfaat Company has reported the ultimate beneficial owner of
akhir Perseroan tersebut kepada Direktorat Jenderal the Company to the Directorate General of General Legal
Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukumdan Hak Administration of the Ministry of Law and Human Rights
Asasi Manusia pada tanggal 28 Desember 2022. on December 28, 2022.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN CORPORATE GROUP STRUCTURE
Perseroan tidak memiliki grup Perusahaan, karena merupakan The Company does not have a Company group since it is
entitas tunggal. a single entity.
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN SUBSIDIARIES, ASSOCIATED
ASOSIASI, DAN PERUSAHAAN COMPANIES AND JOINT VENTURES
VENTURA
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Entitas Until the end of 2023, the Company does not have any
Anak, perusahaan asosiasi, maupun perusahaan ventura. Subsidiaries, associated companies or joint ventures.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 46 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 55
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY
Tahun Aksi Jumlah Nilai Harga Jumlah Saham Nama Bursa
Penerbitan Korporasi Lembar Nominal Penawaran Tercatat setelah Saham
Saham Corporate Saham Saham Saham untuk Masing-Masing Share Effect
Year of Action Total Shares Value of Masing-Masing Tindakan
Share Share Tindakan Korporasi
Issuance Korporasi (Corporate
(Corporate Action)
Action) Total Listed
Share Offering Shares after
Price for Each Each Corporate
Corporate Action
Action
2019 IPO 190.000.000 Rp50,- Rp163,- 190.000.000 Bursa Efek
Indonesia (BEI)
Indonesia Stock
Exchange (IDX)
2022 PMHMETD I 469.588.317 Rp50,- Rp89,- 469.588.317 Bursa Efek
Indonesia (BEI)
Indonesia Stock
Exchange (IDX)
KRONOLOGIS PENCATATAN OTHER SHARE ISSUANCE
EFEK LAINNYA CHRONOLOGIES
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2023, the Company did not issue other
efek lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan securities in any form other than those described in Share
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di Issuance and Listing above. Thus, there is no information
atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai regarding the chronology of securities listing, corporate
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan actions, changes in the number of securities, names of
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, stock exchanges where other securities are listed, and its
serta peringkat efek. rate.
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ CAPITAL MARKET SUPPORTING
ATAU PROFESI PENUNJANG PASAR INSTITUTIONS
MODAL
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2023 List of Capital Market Supporting Institutions In 2023
Nama dan Alamat Jenis & Bentuk Jasa Periode Biaya
Name and Address Types of Service Penugasan Expenses
Appointment
KAP Heliantono Aminta Plaza Building 7th Audit Laporan Keuangan tahun 2023 Rp100.000.000,-
dan Rekan Floor Suite 704, buku 2022.
Heliantono and Jl. TB Simatupang Kav.10, Auditting the 2022 Financial
Partners Public jakarta 12310 Statements
Accounting Firm Phone: 021- 7661348,
(KAP) 021-7661349, 021-7661350,
Fax : 021-7661350,
021-7661351,
NOTARIS/NOTARY Jln. K.H Zainul Arian No.2 Pembuatan akta-akta Perusahaan, di 2023 Rp43.000.000,-
Christina Dwi Utami, Kompleks Ketapang Indah antaranya membuat akta perubahan
SH,Mhum, Mkn Blok B -2 No.3 Jakarta 11140 dan/atau akta berita acara RUPS untuk
Telp: 021-6345668, Emiten, serta membuat akta jual beli.
Fax: 021-6345666 / Procuring the Company’s deeds,
including making amendment and/
or minutes of GMS for the Issuer, also
sales and purchase deeds
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 47 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 56
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Nama dan Alamat / Name and Address Jenis & Bentuk Jasa Periode Biaya
/ Types of Service Penugasan / Expenses
/ Appointment
BIRO Satrio Tower Lt.9 A2 Administrasi Saham Perusahaan 2022 Rp54.500.000,-
ADMINISTRASI Jl. Prof. DR. Satrio Blok C4, The Company’s Share
EFEK / SHARE Jakarta Selatan Administration
REGISTRAR Telp : (021) 2598 4818
PT Bima Registra Fax : (021) 2598 4819
AKTUARIS/ Jl. Warung Jati Timur No. Jasa Konsultan Aktuaria 2022 Rp5.000.000,-
ACTUARY 27 Blok B- Jakarta 12760
KKA Agus Susanto Telp:
7972044, 7972045,
Fax: 79187870
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN CORPORATE WEBSITE
Perseroan memiliki situs web resmi yang dapat digunakan The Company has an official website accessible to all
oleh semua pihak, yaitu https://sinergiplastama.co.id/ parties named https://sinergiplastama.co.id/index.php
index.php
Seluruh informasi yang tersaji pada laman web ditampilkan All information presented on the web page is displayed
dalam 2 (dua) bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa in 2 (two) languages, Indonesian and English. This website
Inggris. Situs web ini dioptimalkan penggunaannya sebagai is optimized as an effective communication medium of
media komunikasi yang efektif untuk menyampaikan the Company’s information to external Stakeholders. The
beragam informasi mengenai Perseroan kepada para Company is committed to continue optimizing the website
Pemangku Kepentingan eksternal. Perseroan berkomitmen as the most effective and efficient media to promote
akan terus mengoptimalkan penggunaan situs web products and/or services provided by the Company, while
Perseroan sebagai media yang paling efektif dan efisien also communicating matters related to policies/news/
untuk mempromosikan produk dan/atau layanan yang other important information to stakeholders.
disediakan Perseroan, serta untuk mengkomunikasikan
hal-hal yang berkaitan dengan kebijakan/berita/informasi
penting lainnya kepada para pemangku kepentingan.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 48 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 57
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perseroan Information of the Company’s Website
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web It can be said that the Company’s website provides the
Perseroan telah menyajikan informasi sebagai berikut: information below:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Tentang kami/About Us
Profil Perusahaan V Tersedia pada situs web Perusahaan
Profile of the Company Available in the Company’s website
Nilai Inti V Tersedia pada situs web Perusahaan
Core Value Available in the Company’s website
Struktur Organisasi V Tersedia pada situs web Perusahaan
Organizational Structure Available in the Company’s website
Manajemen V Tersedia pada situs web Perusahaan
Management Available in the Company’s website
Informasi Investor / Investor Information
Keterbukaan Informasi V Tersedia pada situs web Perusahaan
Information Transparency Available in the Company’s website
Prospektus V Tersedia pada situs web Perusahaan
Prospectus Available in the Company’s website
Rapat Umum Pemegang Saham V Tersedia pada situs web Perusahaan
General meeting of Shareholders Available in the Company’s website
Laporan Keuangan V Tersedia pada situs web Perusahaan
Financial Statements Available in the Company’s website
Laporan Tahunan V Tersedia pada situs web Perusahaan
Annual Report Available in the Company’s website
Aksi Korporasi V Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Actions Available in the Company’s website
Kegiatan Usaha / Business Activities
Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan V Tersedia pada situs web Perusahaan
Products and Services Available in the Company’s website
Corporate Social Responsibility (CSR)
Kegiatan CSR Perusahaan V Tersedia pada situs web Perusahaan
CSR Activities Available in the Company’s website
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 49 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 58
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023 dan kerja sama tim yang terjalin kuat di internal organisasi, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berhasil memberikan kinerja usaha yang solid, baik dari sisi distribusi, penjualan, hingga laba bersih. / Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan sepanjang tahun 2023 dan kerja sama tim yang terjalin kuat di internal organisasi, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berhasil memberikan kinerja usaha yang solid, baik dari sisi distribusi, penjualan, hingga laba bersih.
Page 59
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
GLOBAL AND NATIONAL MACRO ECONOMY REVIEW
Meski pandemi telah usai, perekonomian global masih Even though the pandemic is over, the global economy has
harus menghadapi apa yang disebut sebagai volatility, to face what is called volatility, uncertainty, complexity, and
uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA). Volatilitas, ambiguity (VUCA). Volatility, uncertainty, complexity, and
ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas pun meliputi ambiguity also strike all countries, including developed
seluruh negara termasuk negara maju sekalipun. Amerika countries. The United States is still faced with above-target
Serikat masih dihadapkan pada inflasi yang berada di inflation, high interest rates, increasing fiscal pressure,
atas target, tingginya suku bunga, peningkatan tekanan and eroding excess savings overshadowing economic
fiskal, dan tergerusnya excess saving yang membayangi weakness. Similar thing took place in many countries in
pelemahan ekonomi. Hal serupa terjadi pada berbagai European region since they were still overshadowed by
negara di kawasan Eropa karena masih dibayangi oleh increasing fiscal deficits and high core inflation. Similarly,
defisit fiskal yang meningkat serta diiringi oleh inflasi another developed country, the People’s Republic of China
inti yang masih tinggi. Serupa, negara maju lainnya yakni (PRC), is still grappling with economic weakness after the
Republik Rakyat Tiongkok (RRT) masih bergulat dengan Covid-19 pandemic.
pelemahan ekonomi pascapandemi Covid-19.
Kondisi ekonomi ini diperparah dengan kondisi This economic condition is exacerbated by geopolitical
geopolitik yang juga meningkatkan VUCA. Perang conditions which in turns also exacerbated VUCA. The
antara Rusia dengan Ukraina maupun antara Israel war between Russia and Ukraine, also between Israel and
dengan Palestina yang belum menunjukkan tanda- Palestine, showing no signs of ending, poses a downside
tanda berakhir menimbulkan downside risk terhadap risk to the prospects for economic growth. Global
prospek pertumbuhan ekonomi. Sentimen global juga sentiment is also influenced by volatility in financial sector
dipengaruhi oleh volatilitas di sektor keuangan hingga and the trade sector, such as protectionism which can
sektor perdagangan seperti proteksionisme yang dapat weaken the global trade. On the other hand, global growth
menciptakan pelemahan perdagangan global. Di sisi lain, prospects are predicted to remain weak, as estimated by
prospek pertumbuhan global diperkirakan masih akan international institutions. World economic growth in 2023
lemah seperti estimasi lembaga-lembaga internasional. was revised down by the IMF to only 3% and only 2.1% by
Pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 direvisi turun the World Bank. Inflation is also predicted to reach 5.8%,
oleh IMF menjadi hanya 3% dan oleh Bank Dunia hanya higher than the pre-pandemic period. However, Indonesia
2,1%. Inflasi juga diprediksi mencapai level 5,8%, lebih is still one of the countries with the highest economic
tinggi dibandingkan periode sebelum pandemi. Namun, growth in the ASEAN region and among G20 member
Indonesia masih termasuk negara yang memiliki kinerja countries, at 5%. From manufacturing activities, it can be
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 51 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 60
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
pertumbuhan ekonomi tertinggi di kawasan ASEAN dan seen that 69.6% of countries are in the contraction zone,
di antara negara anggota G20 yaitu di 5%. Dari kegiatan such as the US, Europe, Germany, France, England, Italy,
manufaktur terlihat 69,6% negara berada di zona kontraksi Japan, South Korea, Thailand, Malaysia and Vietnam.
seperti AS, Eropa, Jerman, Perancis, Inggris, Italia, Jepang, Meanwhile, the other 30% is in the expansion zone,
Korea Selatan, Thailand, Malaysia, dan Vietnam. Sementara including Indonesia.
30% lainnya berada di zona ekspansi termasuk Indonesia.
Indonesia terus menerus ada di dalam zona ekspansi yang Indonesia has continued to be in an expansion zone
cukup bertahan semenjak pandemi berakhir. Artinya, persistently since the pandemic ended. This means
banyak negara yang tadinya berharap setelah pandemi that many countries hoping that after the pandemic
usai dan kegiatan manufakturnya tumbuh kuat, ternyata would end and their manufacturing activities would
tidak mengalami situasi pemulihan dan pertumbuhan grow strongly, they did not experience any recovery and
manufaktur. Yang terjadi justru pelemahan kegiatan manufacturing growth. What happened was a weakening
manufakturnya. Jadi dalam konteks ini Indonesia termasuk of manufacturing activities. Thus, Indonesia is included in
di dalam kategori ekonomi dan kegiatan manufakturnya the economic category and its manufacturing activities
resilien atau tetap bisa bertahan positif dan ekspansif. are resilient or can remain positive and expansive.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia’s economic growth remains strong amidst
ketidakpastian kondisi perekonomian global. Data uncertain global economic conditions. Data from the
Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan Central Statistics Agency (BPS) shows that Indonesia’s
ekonomi Indonesia sepanjang tahun 2023 tetap tumbuh economic growth in 2023 will continue to grow strongly at
kuat sebesar 5,05% YoY, meskipun sedikit melambat dari 5.05% YoY, although it has slowed slightly from growth in
pertumbuhan pada tahun 2022 yang sebesar 5,31% YoY. 2022 which was 5.31% YoY. In the future, economic growth
Ke depannya, pertumbuhan ekonomi akan didukung will be supported by domestic demand, both private and
oleh permintaan domestik, baik konsumsi swasta dan government consumption, as well as investment.
Pemerintah, maupun investasi.
Perekonomian Indonesia 2023 yang diukur berdasarkan The Indonesian economy in 2023, measured based on
Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku Gross Domestic Product (GDP) at current prices, reached
mencapai Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita mencapai Rp20,892.4 trillion and Rp75.0 million for its GDP per
Rp75,0 juta yang didukung oleh permintaan domestik capita, supported by solid domestic demand. Household
yang solid. Konsumsi rumah tangga tumbuh sebesar consumption grew 4.47% YoY, in line with the continued
4,47% YoY, seiring dengan kenaikan mobilitas yang terus increase in mobility, stable public purchasing power,
berlanjut, daya beli masyarakat yang stabil, serta keyakinan and high customer confidence. Meanwhile, government
konsumen yang masih tinggi. Sementara itu, konsumsi consumption grew 2.81% YoY. Overall investment growth
Pemerintah tumbuh sebesar 2,81% YoY. Pertumbuhan increased to 5.02% YoY in line with the Government’s
investasi secara keseluruhan meningkat menjadi continued infrastructure development in multiple regions
5,02% YoY seiring dengan berlanjutnya pembangunan of Indonesia, including infrastructure development
infrastruktur Pemerintah di berbagai wilayah Indonesia, projects in the Ibu Kota Nusantara (IKN) in East Kalimantan.
termasuk proyek pembangunan infrastruktur di Ibu Kota
Nusantara (IKN) di Kalimantan Timur.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tetap kuat Increased economic growth is also reflected in the
juga tercermin dari sisi Lapangan Usaha dan spasial. business field and spatial aspects. In terms of Business
Secara Lapangan Usaha (LU), sebagian besar LU pada Field (LU), all LU in the fourth quarter of 2023 shows
triwulan IV2023 tetap mencatat pertumbuhan positif, positive performance with high growth recorded in
terutama ditopang oleh sektor terkait mobilitas sectors related to mobility, especially Transportation and
terutama Transportasi dan Pergudangan, Penyediaan Warehousing, Accommodation and Food & Drink, as well
Akomodasi dan Makan Minum, serta Perdagangan as Wholesale and Retail Trade. LU Processing Industry
Besar dan Eceran. LU Industri Pengolahan sebagai as the main contributor to growth also grew well in line
kontributor utama pertumbuhan juga tumbuh baik with strong domestic and global demand. Meanwhile,
seiring kuatnya permintaan domestik dan global. spatially, economic growth in the fourth quarter of 2023
Sementara itu, secara spasial, pertumbuhan ekonomi in most regions of Indonesia is higher than the growth in
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 52 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 61
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
triwulan IV 2023 di sebagian besar wilayah Indonesia the previous quarter. The highest economic growth in the
lebih tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan triwulan fourth quarter of 2023 is recorded in the Sulawesi-Maluku-
sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi triwulan IV 2023 Papua (Sulampua) region, followed by Kalimantan, Java,
tertinggi tercatat di wilayah Sulawesi-Maluku-Papua Bali-Nusa Tenggara (Balinusra), and Sumatra.
(Sulampua), diikuti Kalimantan, Jawa, Bali-Nusa Tenggara
(Balinusra), dan Sumatera.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY REVIEW
Dalam menjalankan kegiatan usaha kami, segala perizinan In conducting our business activities, we have held all
bagi jalannya usaha telah kami lakukan melalui pelaporan permits for business broadcasting through reporting
setiap periode untuk kegiatan UPL-UKL, penerbitan every period for UPL-UKL activities, issuing permits to
izin penggunaan forklift dengan adanya sertifikasi izin use forklifts with forklift permit certification, issuing
forklift, penerbiatan penggunaan air tanah (Sertifikasi groundwater use (SIPA Certification), also reporting
SIPA), maupun pelaporan tinjauan perizin limbah B3 dan reflections on permits for B3 waste and Submission of SLF
pengajuan perizinan sertifikasi SLF dan perizinan lainnya. certification permits and other permits.
TINJAUAN OPERASI OPERATIONAL REVIEW
PT. Sinergi Plastindo bergerak dalam bidang usaha PT. Sinergi Plastindo is engaged in plastic industry for
industri plastik untuk kemasan, yaitu memproduksi dan packaging, specifically producing and distributing plastic
mendistribusi plastik kemasan baik dalam negeri maupun packaging for both domestic and export use. Currently,
expor. Saat ini, Perseroan memproduksi produk barang the Company produces plastic bags, food bags, trash
jadi kantong plastik, kantong makanan, kantong sampah, bags, e-commerce bags and other HDPE and LLDPE/LDPE-
kantong e-commerce dan kemasan-kemasan lainnya based packaging products.
berbasis HDPE dan LLDPE/ LDPE.
1. High Density Polyethylene (HDPE) 1. High Density Polyethylene (HDPE)
High Density Polyethylene atau disebut HDPE adalah High Density Polyethylene or shortened HDPE is a
polietilena termoplastik yang terbuat dari minyak thermoplastic polyethylene made from petroleum.
bumi. HDPE memiliki karakteristik sedikit buram HDPE has the characteristics of being slightly opaque
dan transparan serta elastik. Plastik ini tidak tembus and transparent and elastic. This plastic is water
air, tidak berbau, tahan panas dan tahan benturan. resistant, odorless, heat resistant and impact resistant.
Masyarat Indonesia dalam kesehariannya mengenal Indonesians know the term HDPE plastic bags as
istilah kantong plastik HDPE dengan sebutan kantong HD bags, plastic bags, asoy bags, HD plastic bags, or
HD, kantong kresek, kantong asoy, tas plastic HD, shopping bags. HDPE (High Density Polyethylene) is
ataupun shopping bag, HDPE (High Density Polyethylene) the raw material for this type of HDPE plastic, generally
merupakan bahan baku untuk jenis Plastik HDPE produced in the form of plastic bags, plastic roll, sheet
dimana umumnya hasil produksi berbentuk plastic plastic with various colors.
kantong, plastik roll, plastik lembaran dengan beragam
macam warna.
HDPE terdiri dari beberapa jenis sebagai berikut: HDPE consists of several types:
- Kantong HDPE Anti Panas (HD ATP) umumnya - Anti-Heat HDPE bags (HD ATP) are generally used
digunakan untuk kantong kemasan cairan panas, for hot liquid packaging, hot food, or drinks.
makanan ataupun minuman panas.
- Kantong HDPE (HD) umumnya digunakan untuk - HDPE (HD) bags are generally used for bags of
kantong aneka barang belanjaan sehari-hari. various daily groceries.
- Kantong HDPE Roll (HD Roll) umumnya digunakan - HDPE Roll bags (HD Roll) are generally used as bags
sebagai kantong untuk mengisi buah, sayur atau to fill fruits, vegetables or other goods and are also
barang lainnya dan juga digunakan sebagai used as paper wrappers.
pembungkus kertas.
- HDPE Alas (HD Sheet) umumnya digunakan sebagai - HDPE Sheet (HD Sheet) is generally used as a
alas/ pelapis dari wadah makanan hangat atau base/coating of warm food containers or as food
sebagai pembungkus makanan. wrappers.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 53 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 62
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
- Sarung Tangan Polyetilina (multipurpose handgloves) - Polyethylene gloves (multipurpose handgloves) are
umumnya digunakan untuk menjaga kesehatan dan generally used to maintain food health and hygiene,
kebersihan makanan dan melindungi tangan dari also protecting hands from irritation.
iritasi.
2. Low Density Polyetylene / Low Linear Density 2. Low Density Polyethylene / Low Linear Density
Polyethylene (LDPE/LLDPE) Polyethylene (LDPE/LLDPE)
Jenis LDPE/LLDPE memiliki titik lunak yang sangat This LDPE/LLDPE type has a very low soft point, at 83C
rendah yaitu pada suhu 83C – 98C sehingga disarankan – 98C, thus, it is recommended for storage or cooking
untuk penyimpanan atau proses pemasakan di bawah processes below this temperature. However, this type
suhu tersebut. Meski demikian, jenis plastik ini dapat of plastic can be used for storing frozen ingredients
digunakan untuk penyimpanan bahan beku hingga up to -50C, though is not suitable for fatty foods.
suhu - 50C, namun tidak sesuai untuk bahan pangan Multiple types of plastic are basically inert (not easy to
berlemak. Berbagai jenis plastik pada dasarnya bersifat react) and do not pose a health hazard. This plastic is
inert (tidak mudah bereaksi) dan tidak menimbulkan generally used for storage of sugar, foodstuffs, cooking
bahaya pada kesehatan. Plastik ini umumnya oil, spices, and other necessities. PE is generally sold in
digunakan untuk tempat penyimpanan gula, bahan bags, rolls, and sheets.
makanan, minyak goreng, bumbu–bumbu dapur dan
bahan kebutuhan lainnya. PE umumnya dijual dalam
bentuk kantongan, gulungan dan lembaran.
Kapasitas Produksi dan Penjualan Production and Sales Capacity
Kapasitas produksi dan penjualan produk Perseroan The production capacity and sales of the Company’s
dapat terus mengalami peningkatan seiring dengan products is able to keep increasing in line with the new
beroperasinya pabrik baru di Tiga Raksa Tangerang, dan factory operation in Tiga Raksa, Tangerang, and the
penambahan lini produk baru sebagaimana terdapat addition of new product lines as shown in the table table:
dalam table berikut ini:
Keterangan 2023 2022 2021
Description
Total Produksi (MT) / Resignation 2.761 2.817 2.635
Penjualan (dalam Jutaan Rupiah) / Retirement/Death 62.082 65.153 53.931
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
(Data disajikan dalam 3 tahun) (Data presented in 3 years)
Profitabilitas (Dalam Persentase) Profitability (In Percentage)
Keterangan 31 Desember / December 31
Description 2023 2022 2021
Rasio Kinerja dan Operasional (%) / Operational and Performance Ratio (%)
Laba kotor / Gross Profit 6,31% 8,75% 13,05%
Laba Usaha / Net Profit 1,41% 3,66% 6,92%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Profit for the Year 1,63% 1,41% 1,13%
Aset / Assets 0,87 % 0,93% 0,72%
Ekuitas / Equity 0,91 % 0,96% 1,14%
Marjin laba kotor Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 The Company’s gross profit margin ending on December
Desember 2023 adalah sebesar 6,31% dan untuk periode 31, 2023 is 6.31% and for the same period in 2021 and
yang sama tahun 2022 dan 2021 masing masing adalah 2020 were 8,75% and 13,05%, respectively. The Company’s
8,75% dan 13,05%. Marjin laba kotor Perseroan mulai gross profit margin began decreasing since the previous
terlihat menurun dari tahun sebelumnya. year.
Marjin laba bersih Perseroan yang berakhir pada tanggal The Company’s operating profit margin for the end of
31 Desember 2023 adalah sebesar 1,41%; dan untuk December 31, 2023, is xxx%; and for the same period in
periode yang sama tahun 2022cenderung stabil diangka 2022 and 2021 were 3,66% and 6,92%, respectively. The
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 54 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 63
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
1,41%. Sedangkanpada tahun 2021perusahaan mencatat Company’s operating profit margin decreased since in
1,13% margin laba bersih cenderung meningkat sebesar 2023 the Company’s operating profit is xxx% lower than
0,28% ke tahun 2022. in 2022 is 36.19%.
Marjin laba operasi Perseroan yang berakhir pada tanggal The Company’s net profit margin for the end of December
31 Desember 2023 adalah sebesar 1,63%; dan untuk 31, 2023, is 1,63%; and for the same period in 2022 and
periode yang sama tahun 2022 dan 2021 masing masing 2021 were 1,41% and 1,13%, respectively. The Company’s
adalah 1,91% dan 1,50%. Marjin laba operasi Perseroan net profit margin also decreased compared to the previous
juga terlihat menurun dari tahun sebelumnya dikarenakan year.
volume penjualan yang menurun dari tahun sebelumnya.
Rasio pengembalian ekuitas Perseroan yang berakhir pada The Company’s return on equity ratio ending December
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar 0,91%; dan 31, 2023, is 0.91%; and for the same period in 2022 and
untuk periode yang sama tahun 2022 dan 2021 masing 2021 were 0,96% dan 1,14%, respectively. The Company’s
masing adalah 0,93% dan 1,14%. Rasio pengembalian return on equity ratio has also decreased.
ekuitas Perseroan juga mengalami penurunan.
Rasio pengembalian aset Perseroan yang berakhir pada The ratio of return on the Company’s assets ending on
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebesar 0,87%; dan December 31, 2023, is 0.87%; and for the same period in
untuk periode yang sama tahun 2022 dan 2021 masing 2021 and 2020 were 0,03% and 0,72%, respectively.
masing adalah 0,93% dan0,72%.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
Pembahasan terkait tinjauan kinerja keuangan ini mengacu Discussion of this financial performance review refers
kepada data-data keuangan pada Laporan Keuangan to financial data in the Company’s Financial Statements
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember ending on December 31, 2022, in accordance with the
2022 sesuai dengan prinsip-prinsip yang tertuang dalam principles in the Indonesian Accounting Standards
Standar Akuntansi Indonesia (“SAK”) Indonesia. Laporan (”SAK”). The financial statements have been audited
keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan by the Helianto and Partners Accounting Firm with a
Helianto dan Rekan dengan opini wajar dalam semua unqualified opinion in all material respects. The discussion
hal yang material. Bahasan kinerja keuangan Perseroan of the Company’s financial performance is conveyed by
disampaikan dengan memperhatikan penjelasan pada considering the explanation in the notes of the Financial
catatan Laporan Keuangan dari pihak audior eksternal Statements from external auditors as an integral part of
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan this Annual Report.
Tahunan ini.
URAIAN ATAS KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
ASET ASSETS
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Keterangan 2023 2022 2021 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Aset Lancar / Current Assets 37.352.443.513 35.470.016.517 34.601.733.001 5,31 %
Aset tidak Lancar / Non-Current Assets 63.261.808.750 63.028.219.055 49.980.930.842 0,37 %
Total Aset / Total Assets 100.614.252.263 98.498.235.572 84.582.663.843 2,15 %
Aset lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan per tanggal 31 Desember 2023 adalah The Company’s Current Assets as of December 31, 2023,
sebesar Rp37,352 Miliar meningkat 5,31%dibandingkan is IDR37,352 billion, increasing 5,31% compared to 2022
dengan tahun 2022sebesarRp35,470 miliar. Peningkatan which was IDR35,47 billion. This is mainly due to increasing
ini terutama disebabkan oleh persediaan yang meningkat Cash and Banks.
yaitu Rp5.403 Miliyar dari tahun sebelumnya.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 55 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 64
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Aset tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak Lancar Perseroan per tanggal 31 Desember The Company’s non-current assets as of December 31,
2023 adalah sebesar Rp63.261 Miliar, meningkat 0,37% 2023 is IDR63,261 billion, increasing 0,37% compared to
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar Rp63.03 2022 which was IDR63,03 Billion. This is due to the addition
Miliar. Hal ini dikarenakan adanya penambahan aset tetap. of fixed assets.
Total Aset
Jumlah Aset per tanggal 31 Desember 2023 adalah Total Assets
sebesar Rp100,614 Miliar, mengalami peningkatan Total Assets as of December 31, 2023 amounted to IDRxxx
sebesar Rp2,116 Miliar atau 2,15% dari jumlah aset billion, an increase of IDRxxx billion or xxx% of total assets
tahun 2022 sebesar Rp98,49 Miliar. Peningkatan tersebut in 2022 of IDR98,49 Billion. This increase was mainly due
terutama disebabkan oleh peningkatan persediaan to an increase in fixed assets.
sebesar Rp5.403 Miliar atau 5,31% dari tahun sebelumnya
dan peningkatan Aset-Hak-Guna-Neto sebesar Rp472,691
Juta sebagaimana dijelaskan pada catatan akuntansi 2, 6,
dan 10.
LIABILITAS LIABILITIES
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Keterangan 2023 2022 2021 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Liabilitas Jangka Pendek 3.439.789.151 2.289.839.366 28.984.918.841 50,22%
/ Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 855.343.408 927.202.336 2.067.345.824 (7,75%)
/ Non-Current Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 4.295.132.559 3.217.041.702 31.052.264.665 33,52%
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Perseroan per tanggal 31 The Company’s Current Liabilities as of December 31,
Desember 2023 sebesar Rp3,439 miliar, naik 50,22% 2023, is IDRxxx billion, decreasing xxx% compared to 2022
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp2,289 Miliaryang which was IDR2.29 billion due to repayment of current
disebabkan oleh utang usaha yang meningkat Rp1.335 debt facilities.
Miliar yangmana lebih lengkap dijelaskan pada catatan
keuangan nomor 2,11, dan 25 Laporan Keuangan
Perseroan tahun 2023.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Perseroan per tanggal 31 The Company’s Non-Current Liabilities as of December 31,
Desember 2023sebesar Rp855,343 Juta, mengalami 2023, is IDRxxx billion, decreasing xxx% compared to 2022
penurunan sebesar 7,75%dibandingkan tahun 2022 yang which was IDR0.92 billion, this isdue to reduced finance
sebesar Rp927,202Juta, penurunan ini disebabkan oleh lease debt.
Estimasi Imbalan Liabilitas Kerja Karyawan yang menurun.
Total Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas per tanggal 31 Desember 2023 adalah Total liabilities as of December 31, 2023, is IDRxxx billion,
sebesar Rp4,295 Miliar, mengalami kenaikan sebesar decreasing IDRxxx billion or xxx% of the total liabilities
Rp3,217 Miliar atau 33,52% dari jumlah liabilitas pada on December 31, 2022, which was IDRxxx billion. This is
tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp1,078 Miliar. caused by decreasing current liabilities.
Kenaikan tersebut disebabkan oleh kenaikan liabilitas
jangka pendek sebagaimana yang telah dijelaskan pada
bagian sebelumnya.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 56 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 65
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
EKUITAS EQUITY
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Keterangan 2023 2022 2021 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Modal saham / Share Capital 55.497.692.350 55.496.854.150 32.017.385.350 0,002%
Tambahan modal disetor – neto 35.169.720.603 35.168.547.123 17.834.864.330 0,003%
/ Net Additional Paid-In Capital
Penghasilan Komprehensif Lain 655.460.947 497.070.222 476.125.887 31,865%
/ Other Comprehensive Profit
Saldo Laba Telah Ditentukan 250.000.000 200.000.000 150.000.000 25%
penggunaannya (Cadangan
Wajib 20%) Belum Ditentukan
Penggunaannya / Retained
Earnings Appropriated
(Inventory 20%)Unappropriated
Kepentingan Non Pengendali 4.746.245.804 3.918.722.375 3.052.023.611 21,117%
/ Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas / Total Equity 96.319.119.704 95.281.193.870 53.530.399.178 1,089%
Jumlah ekuitas per tanggal 31 Desember 2023adalah Total equity as of December 31, 2023, is IDRxxx billion,
sebesar Rp96,319 Miliar mengalami peningkatan sebesar increasing IDRxxx billion or xxx% of total equity in 2022
Rp1,037 miliar atau 1,09% dari jumlah ekuitas pada which was IDR95.28 billion. This is primarily due to
2022 sebesarRp95,28 miliar. Peningkatan ini terutama additional paid-in capital and increased share capital.
disebabkan oleh Peningkatan Cadagan Wajib Rp50 Juta
penghasilan komprehensif lain sebesar Rp655,460 Juta
dari penjualan selain produk utama seperti pendapatan
penjualan produk daur ulang plastik.
LAPORAN LABA RUGI FINANCIAL STATEMENT
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Keterangan 2023 2022 2021 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Penjualan Neto / Net Sales 62.082.369.696 65.153.137.841 53.930.872.482 (4,713%)
Beban Pokok Penjualan (58.164.274.716) (59.454.443.226) (46.890.880.193) (2,170%)
/ Cost of Goods Sold
Laba Bruto / Net Profit 3.918.094.980 5.698.694.615 7.039.992.289 (331,246%)
Beban Penjualan / Operating Expenses (2.732.876.086) (3.315.664.507) (3.305.457.245) (17,577%)
Beban Umum dan Adm / General (179.737.852) (1.165.270.448) (2.931.396.189) (84,575%)
and Administration Expenses
Laba (Rugi) Operasi / Operating Profit 1.005.481.042 120.711 80.757 (17,432%)
Pendapatan (Beban) Usaha Lainnya 9.274.943 28.415.695 8.117.515 (67,498%)
/ Other Operating Profit
Laba (Rugi )Sebelum Beban Pajak 1.014.755.985 1.246.296.066 811.337.127 (18,578%)
Penghasilan / Profit before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (137.232.556) (329.597.302) (199.903.928) (58,364%)
Tangguhan / Retained Earnings Tax
Expenses
Laba (Rugi ) Rugi Tahun Berjalan 877.523.429 916.698.764 611.433.199 (4,274%)
/ Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun 158.390.725 20.944.335 96.994.987 656,246%
Berjalan / Other Comprehensive Income for
the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun 1.035.914.154 937.643.099 708.428.186 10,481%
Berjalan / Total Comprehensive Profit for
the Year
Laba Per Saham 0,79 0,90 0,95 (12,222%)
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 57 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 66
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Penjualan Bersih Net Sales
Pada 2023, Perseroan sukses membukukan selisih In 2023, the Company successfully reaches xxx% or
penjualan sebesar 4,71% atau Rp3,070 Miliar dibandingkan IDRxxx billion sales growth to IDRxxx billion compared to
pada 2022 sebesar Rp65,153 Miliar. Pertumbuhan IDR65.15 Billion in 2022. The sales growth is mainly due to
penjualan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan increaseing sales of HDPE and LDPE/LLDPE.
penjualan sebesar Rp3,070 namun masih lebih baik
dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp53.930 Miliar.
Beban Pokok Penjualan, Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan pada 2023 tercatat sebesar The cost of goods sold in 2023 is IDRxxx billion, increasing
Rp58,164 Miliar selisih penurunan 2,17% atau sebesar xxx% or IDRxxx billion, compared to the previous year
Rp1,290 Miliar jika dibandingkan dengan tahun which was IDR46.89 Billion. This is due to an increasing
sebelumnya sebesar Rp59,45 Miliar. Jumlah tersebut production cost from the use of raw materials as sales
dikarenakan kuantitas penjualan bersih kami juga increased in 2022.
menurun sebesar 4,71% namun tetap positif dibandingkan
tahun 2021 sebesar Rp46,890 Miliar.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha sebelum pajak pada tahun 2023 mengalami Operating profit in 2023 has decreased xxx% or IDRxxx
selisih penurunan 18,57% atau sebesar Rp231,540 Juta billion to IDRxxx billion, compared to the previous year
menjadi Rp1,014 Miliar jika dibandingkan dengan tahun which was IDR2.38 Billion.
sebelumnya sebesar Rp1,246 Miliar.
Laba Bersih Net Profit
Laba bersih merupakan jumlah laba tahun berjalan yang Net income is the total profit for the year attributable to
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Pada the parent entity. In 2023, net profit decreases 4.27% or
2023, perolehan laba bersih mengalami selisih penurunan IDR39.175 billion to IDR877.523 billion, compared to the
sebesar 4,27% atau sebesar Rp39,175 Juta menjadi previous year which was IDR916.698 Billion.
Rp877,523 Juta jika dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp916,698 Juta.
Laba Per Saham Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is calculated by dividing profit
yang dapat diatribusikan kepada entitas induk dengan attributable to the parent entity by the average number
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar of outstanding shares in the financial year. In 2023, the
dalam tahun buku. Pada 2023, laba per saham dasar earnings per share is IDR0.79.
tercatat sebesar Rp0,79.
ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Keterangan 2023 2022 2021 Pertumbuhan (%)
Description Growth (%)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 3.540.888.328 2.247.758.662 -914.049.870 57,530%
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (1.467.260.646) (15.002.841.831) (2.492.354.807) (90,220%)
Cash Flow from Investment Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (602.892.171) 13.477.833.312 3.321.571.060 (95,527%)
Cash Flow from Funding Activities
Peningkatan (Penurunan) Bersih Kas dan 1.470.735.511 722.750.143 (84.833.617) 103,492%
Setara Kas / Cash and Bank Net Increase
(Decrease)
Saldo Kas dan Bank Awal Tahun 2.096.559.554 1.373.809.411 1.458.643.028 52,609%
Cash and Bank at the Beginning of the Year
Saldo Kas dan Bank Akhir Tahun 3.567.295.065 2.096.559.554 1.373.809.411 70,150%
Cash and Bank at the End of the Year
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 58 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 67
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Arus Kas Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activity
Pada 2023, kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2023, the net cash used for operating activities is
operasi adalah sebesar Rp3,540 Miliar, penggunaan ini IDR3.540 billion, increasing 57.53% from 2022 which
naik sebesar 57,53% dari tahun 2022 kas yang diperoleh was deficit IDR2.24 billion. Net cash flow from operating
dari aktivitas operasi sebesar Rp2,24 Miliar. Arus kas activities is mainly used for payments to suppliers.
bersih dari aktivitas operasi terutama digunakan untuk
pembayaran kepada pemasok.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used for investing activities in 2023 is IDRxxx
sepanjang tahun 2023 adalah sebesar Rp1,467 Miliar, billion, increasing xxx% from IDR15.01 billion in 2022.
turun 90,220% dari tahun 2022 sebesar Rp15,01 Miliar. Cash for investing activities is primarily used to purchase
Kas untuk aktivitas investasi terutama digunakan untuk fixed assets.
melakukan pembayaran awal down-payment pemesanan
mesin impor LDPE/LLDPE High Speed dari Taiwan sebesar
Rp113,037 Juta dikuartal ke-3 dan pelunasan pembelian
aset tetap dikuartal 4 tahun 2023 sebagaimana keterangan
yang ada pada catatan keuangan nomor 9.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow for Funding Activities
Pada 2023, kas bersih yang diterima dari aktivitas In 2023, net cash received from funding activities is IDRxxx
pendanaan turun sebesar Rp12,874 Miliar atau 95,53% billion, increasing compared to IDR13,48 billion in 2022.
bila dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp13,48 Miliar. This funding activity increases due to the Income from
Aktivitas pendanaan ini menurun di sebabkan dari PMHMETD after deducting emission costs.
aktivitas pelaksanaan waran series 2 dan pembayaran
hutang pembiayaan konsumen.
Analisa Rasio Kinerja Arus Kas
Berdasarkan data arus kas di tahun 2023, cash-flow
coverage ration perusahaan saat ini berada pada 0,83x
dalam kemampuan memenuhi kewajiban lancar
perusahaan dibandingkan tahun 2022 yaitu sebesar
0,69x. Kami menargetkan ditahun 2024, kinerja ini dapat
meningkat setidaknya pada posisi 0,85x dari tahun 2023.
URAIAN TENTANG KEMAMPUAN SOLVENCY AND COLLECTABILITY
MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT LEVEL
KOLEKTABILITAS
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan Perusahaan dalam memenuhi kewajibannya The Company’s ability to meet its obligations can be
dapat diukur dengan menggunakan rasio likuiditas dan measured through the liquidity ratio and solvency ratio.
rasio solvabilitas.
1. Rasio Likuiditas
Rasio likuiditas merupakan tingkat kemampuan 1. Liquidity Ratio
Perusahaan dalam memenuhi seluruh kewajiban The liquidity ratio is the level of the Company’s ability
jangka pendek yang diukur dengan perbandingan to meet all current obligations as measured by the
antara aset lancar dengan liabilitas jangka pendek. Per comparison between current assets and current
31 Desember 2022 dan 2021, rasio likuiditas Perseroan liabilities. As of December 31, 2022, and 2021, the
masing-masing adalah sebesar 1549% dan 119,4%. Company’s liquidity ratios were 1549% and 119.4%,
Aset lancar Perusahaan pada tahun 2022 tercatat Rp respectively. The Company’s current assets in 2022
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 59 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 68
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
35,47 Miliar sedangkan liabilitas jangka pendek tercatat are IDR35.47 billion while their current liabilities
sebesar Rp2,28 Miliar. Berdasarkan rasio likuiditas are IDR2.28 Billion. Based on this liquidity ratio, the
tersebut, Perseroan mampu mempertahankan rata- Company is able to maintain its average liquidity ratio
rata rasio likuiditasnya dimana nilai rasio diatas 1 in which a ratio value above 1 indicates the Company
menunjukkan Perseroan cukup memiliki aset lancar has sufficient current assets to pay off its current
untuk melunasi kewajiban jangka pendeknya. liabilities.
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Keterangan 2023 2022 2021 2020
Description
Aset Lancar / Current Assets 37.352.443.513 35.470.016.517 34.601.733.001 31.161.221.572
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 3.439.789.151 2.289.839.366 28.984.918.841 23.822.465.516
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio 1.085,89% 1.549,02% 119,38% 130,81%
2. Rasio Solvabilitas 2. Solvency Ratio
Rasio Solvabilitas menunjukkan kemampuan Perseroan The Solvency Ratio shows the ability of the Company
dan entitas anak untuk melunasi seluruh kewajibannya and its subsidiaries to pay off all of its obligations,
yang diukur dengan membandingkan jumlah liabilitas measured by comparing total liabilities to total equity.
terhadap jumlah ekuitas.
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Debt to Equity Ratio 2023 2022 2021
Description
Total Liabilitas / Total Liabilities 4.295.132.559 3.217.041.702 31.052.264.665
Total Ekuitas / Total Equity 96.319.119.704 98.498.235.572 84.582.663.843
Rasio Utang terhadap Ekuitas / Debt to Equity Ratio 4,50% 3,27% 36,71%
Time Interest Earned Ratio 2023 2022 2021
Description
Laba Sebelum Pajak (EBIT) 1.014.755.985 1.246.296.066 811.337.127
Interest Expense 179.737.852 1.162.463.481 2.931.396.189
Rasio Time Interest Earned 5,65x 1,07x 0,28x
Pada 2023, rasio utang terhadap ekuitas adalah sebesar In 2023, the debt to equity ratio is xxx% while in 2022,
4,50%. Sedangkan pada tahun 2022, rasio utang terhadap the debt to equity ratio was 3,38%. With decreasing debt
ekuitas adalah sebesar 3,38%. Dengan nilai rasio utang to equity ratio, it shows the Company’s commitment to
terhadap ekuitas yang semakin menurun, menunjukkan meeting both current and non-current obligations.
komitmen perusahaan dalam memenuhi kewajiban
jangka pendek maupun jangka panjang.
Apabila diukur berdasarkan kemampuan time interest
earned ratio, maka perusahaan memiliki kemampuan
5,65x dalam melakukan pelunasan bunga melalui laba
perusahaan.
Dalam Rupiah Penuh In Full IDR
Debt to Equity Ratio 2023 2022 2021
Description
Total Liabilitas / Total Liabilities 4.295.132.559 3.217.041.702 31.052.264.665
Total Ekuitas / Total Equity 100.614.252.263 95.281.193.870 53.530.399.178
Rasio Utang terhadap Ekuitas/ Debt to Equity Ratio 4,27% 3,38% 58,01%
Pada 2023, rasio utang terhadap aset adalah sebesar In 2023, the debt to assets ratio is xx % while in 2022, the
4,27% sedangkan pada tahun 2022, rasio utang terhadap debt to assets ratio was 33.27. In 2022, it is visible that the
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 60 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 69
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
aset adalah sebesar 3,27%. Terlihat selama 2023 Perseroan Company has a better debt to assets ratio than in 2022.
masih dalam kondisi baik dan dimana dengan rasio This ratio shows that the Company has sufficient assets to
tersebut menunjukkan bahwa Perseroan memiliki cukup cover its obligations. Receivable Collectability Level
aset untuk dapat menutupi kewajibannya.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivable Collectability Level
Selain menjaga rasio likuiditasnya, Perusahaan juga Based on a review of each customer’s receivables status,
mengoptimalkan kemampuannya dalam mengumpulkan management has provided an allowance for uncollectible
piutang. Sepanjang tahun 2023, tingkat kolektibilitas accounts. It an act to comply with PSAK regulation of the
piutang Perseroan tercatat sebesar 113,57 hari. conservativeness of collectible receivables value.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL
MANAJEMEN ATAS STRUKTURAL STRUCTURE MANAGEMENT POLICY
MODAL
Selama tahun 2023, struktur modal Perseroan adalah In 2023, the Company’s capital structure is:
sebagai berikut:
Dalam Rupiah Penuh in Full IDR
Keterangan 2023 % 2022 % 2021 %
Description
Jumlah Liabilitas / Total Liability 4.295.132.559 33,51% 3.217.041.702 3,27% 31.052.264.665 36,71%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 96.319.119.704 1,09% 95.281.193.870 96,73% 53.530.399.178 63,29%
Jumlah Aset / Total Asset 100.614.252.263 2,15% 98.498.235.572 100,00% 84.582.663.843 100,00%
Pada 2023, komposisi struktur modal Perseroan lebih In 2023, the composition of the Company’s capital
didominasi oleh ekuitas. Aset Perseroan terdiri dari structure is dominated by equity. The Company’s assets
liabilitas sebesar 33,51% dan ekuitas sebesar 1,09%. Pada consist of 33.51% liabilities and 1.09 % equity. In 2022, the
2022 komposisi struktur modal Perseroan sebesar 3,27% composition of the Company’s capital structure is 3.27%
yang berasal dari liabilitas dan 96,73%berasal dari ekuitas.. from liabilities and 96.73% from equity.
Perseroan memiliki kebijakan atas struktur modal dengan The Company owns a capital structure policy to ensure
tujuan untuk memastikan pemeliharaan rasio modal healthy capital ratios is maintained to support business
yang sehat guna mendukung usaha dan memaksimalkan and maximize shareholder equity. The Company manages
imbalan bagi pemegang saham. Perseroan mengelola the capital structure and adjusts based on changes in
struktur permodalan dan melakukan penyesuaian economic conditions.
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi.
Perseroan mengelola permodalan dengan menggunakan The Company regulates capital using a leverage ratio,
rasio pengungkit, yang dihitung melalui pembagian calculated by dividing net debt by total capital. The
antara utang bersih dengan jumlah modal. Kebijakan Company’s policy is to maintain leverage ratios within
Perseroan adalah menjaga rasio pengungkit dalam kisaran common range in similar industries to secure funding at
yang umum dalam industri sejenis dengan tujuan untuk a rational cost.
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional.
KEBIJAKAN MANAJEMEN MANAGEMENT POLICY
ATAS STRUKTUR MODAL ON CAPITAL STRUCTURE
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap struktur Management manages the capital structure by ensuring
modaldenganmemastikanPerseroandapatmempertahankan the Company is able to maintain business continuity and
keberlangsungan usaha serta memaksimalkan pengembalian maximize returns to shareholders through optimizing
kepada pemegang saham melalui optimalisasi saldo liabilitas liability and equity balances. Management also
dan ekuitas. Manajemen secara berkala juga melakukan periodically reviews and evaluates the Company’s capital
peninjauan dan evaluasi terhadap struktur modal Perseroan. structure. Along the way, Management always reviews and
Dalam prosesnya, Manajemen selalu meninjau dan considers capital costs and risks related to the Company’s
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 61 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 70
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
mempertimbangkan terkait biaya permodalan dan risiko activities.
yang berhubungan terhadap aktivitas Perseroan.
Pada tahun 2023, Manajemen menetapkan rasio utang In 2023, Management stipulates the Company’s debt to
terhadap ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. Perseroan equity ratio (DER). The Company has met the stipulation
telah memenuhi penetapan tersebut secara baik dengan DER well with 4.27 % DER in 2023.
di tahun 2023 terealisasi sebesar 4,27%.
KESESUAIAN PENGUNGKAPAN CONFORMITY OF DISCLOSURES
DENGAN LAPORAN KEUANGAN WITH FINANCIAL REPORTS
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal Disclosure of information for the Company’s capital
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan structure in this sub-discussion is in accordance with the
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember Company’s Financial Report for the Financial Year ending
2023. on December 31, 2023.
URAIAN MENGENAI IKATAN
YANG MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
Sepanjang 2023, Perseroan tidak melakukan ikatan yang
material untuk investasi barang modal, sehingga informasi
tersebut tidak dapat disajikan pada Laporan tahunan ini.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2023 CAPITAL INVESTMENT IN 2023
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan aktivitas investasi
barang modal pada aset tetap, yang tercatat menjadi nilai
biaya perolehan dan akumulasi penyusutan. Perincian
realisasi investasi barang modal oleh Perseroan di tahun
2023 beserta perbandingannya dengan realisasi di tahun
2023 dapat dilihat melalui tabel di bawah ini:
2023 2022 Pertumbuhan
Rp %
LLDPE/LDPE High Speed Machine Mesin TIUP Kung Hsing (Rp1,519) Miliar (59,11 %)
Mesin Potong / Gross Profit Mesin HDPE & APG Mesin (Rp2,021) Miliar (91,61 %)
2 Jenis / Gross Profit Margin 3 Jenis Rp1,236 Miliar (150,72 %)
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL MATERIAL INFORMATION AND
YANG TERJADI SETELAH TANGGAL SUBSEQUENT EVENTS
LAPORAN AKUNTAN
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatat adanya
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal
laporan akuntan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET COMPARISON OF TARGET AT THE
PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN BEGINNING OF THE YEAR AND THE
HASIL YANG DICAPAI RESULTS
in Full IDR
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 62 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 71
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Dalam Rupiah Penuh
Deskripsi Target 2023 Realisasi 2023 Proyeksi 2024
Description Target 2023 Realization in 2023 Projection for 2024
Penjualan / Sales 74.926.108.517 62.082.369.696 7174.498.843.635
Laba Kotor / Gross Profit 6.553.498.807 3.918.094.980 4.200.000.000
Marjin Laba Kotor / Gross Profit Margin - 6,31% 7-8%
Struktur Modal - 25% 20%
Kebijakan Dividen - - 5%
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH REPORTED SIGNIFICANT FINANCIAL
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG INFORMATION
KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR
BIASA ATAU JARANG TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There is no extraordinary or rare financial information
jarang terjadi pada 2023, semua transaksi keuangan yang in 2023, all codnucted financial transactions are fair
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan transactions in operational, investment and funding
operasional, investasi, maupun pendanaan. activities.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Prospek perseroan penting dalam upaya membangun masa The Company is currently marketing to multiple stores
depan keberlanjutan perusahaan dimasa mendatang. Kami both in the Jabodetabek area and outside Java Island.
menyadari bahwa ditahun 2023 ini, masih terdapat berbagai We plan to market our products to multiple cities outside
kekurangan yang harus kami tingkatkan ditahun 2024. Indonesia, especially for the food and beverage market
Prospek usaha untuk perusahaan saat ini adalah menambah segment from our plastic packaging.
wilayah pemasaran plastik kami terutama diwilayah banten
dikarenakan selain dapat meningkatkan penjualan hal
tersebut dapat membantu perusahaan dalam meningkatkan
value stream untuk mengurangi cost pengantaran hingga
sampai ke gudang konsumen. Kami juga berencana ditahun
2024 untuk meningkatkan visibilitas trend SEO perusahaan
pada laman pencarian plastik dan berupaya menjalin
kerjasama dengan para distributor untuk meningkatkan
trend penjualan kami yang sempat menurun ditahun 2023
ini. Selain itu kami berusahaan untuk melakukan pengelolaan
konsumen yang dapat memperbaiki tingkat rasio kolektifitas
piutang perseroan ditahun 2024.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Perseroan melakukan pengelolaan terhadap aspek Our marketing facilities are conducted through social
pemasaran secara berkala dan juga melakukan media, door to door, and online calls to many regions in
penyesuaian terhadap perkembangan dan kondisi pasar. Indonesia.
Perseroan menentukan strategi-strategi pemasaran
melalui proses analisis dan penelaahan terhadap faktor-
faktor yang relevan, serta melakukan evaluasi secara
berkala dengan tujuan untuk melakukan pengembangan
strategi di masa mendatang. Pada tahun 2023, Perseroan
telah menjalankan sejumlah strategi pemasaran antara
lain:
1. Memperluas Pangsa Pasar Dengan Memberikan Kredit 1. Expanding Market Share by Providing Capital Loans to
Modal Kepada Customer Baru yang Melakukan Repeat New Customers with Repeat Orders for 6 consecutive
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 63 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 72
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Order selama 6 bulan berturut - turut dengan syarat months with terms and conditions applying to both
dan ketentuan yang berlaku antar kedua belah pihak. parties.
2. Melakukan Pemasaran menggunakan system 2. Conducting marketing using a digitalized system,
digitalisasi, tradisional secara door to door, dan traditional door to door, and providing price
pemberian promosi harga di event - event tertentu promotions at certain events through partners.
melalui mitra yang bekerja sama.
3. Menciptakan Inovasi dan Diversifikasi Produk Baru 3. Creating Innovation and Diversification of New
Kepada Customer. Products for Customers
4. Menyediakan barang custom sesuai permintaan 4. Providing custom items according to customer
pelanggan dengan syarat dan ketentuan berlaku. requests with applied terms and conditions.
5. Peningkatan Efisiensi dan mempertahankan mutu 5. Increasing efficiency and maintaining product quality
produk berkualitas kepada pelanggan lama dan baru. for both regular and new customers.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Perseroan saat ini memasarkan ke berbagai toko – toko Our current market share are stores and packaging
baik di wilayah jabodetabek maupun ke wilayah di luar expeditions for packing goods, but we are also trying to
pulau jawa, rencananya kami akan melakukan pemasaran expand to cover more market share in 2023.
untuk produk kami ke berbagai luar kota di Indonesia
terutama untuk segmen pasar food and beverage dari
plastik kemasan kami.
URAIAN MENGENAI KEBIJAKAN DIVIDEND POLICY
DIVIDEN DAN JUMLAH DIVIDEN AND TOTAL DIVIDEND
Perseroan tidak ada dividen yang dibagikan selama periode The Company does not distribute dividends in 2023.
ini selama tahun 2023.
Realisasi Dana Hasil IPO IPO Proceeds Utilization
Sebagaimana tahun-tahun lalu bahwa realisasi As conducted in previous years, the utilization of emission
penggunaan dana hasil emisi telah dan selalu dilaporkan fund has always been reported to Bapepam (currently
kepada Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dan/ the Financial Services Authority) and/or other financial
atau lembaga keuangan lainnya. Selain itu, dana hasil emisi institutions. Furthermore, the issuance fund have been
telah digunakan sebagaimana mestinya sesuai dengan properly used in accordance with the Company’s plans
rencana Perseroan yang tercantum dalam “Prospektus” listed in the ”Prospectus” at the time of the issuance and
pada saat pengeluaran dan penjualan saham perdana. sale of initial shares.
INFORMASI TRANSAKSI DENGAN TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT
PIHAK BERELASI OF INTEREST AND/OR AFFILIATES
In 2023, the Company maintains its relations with related
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalin hubungan
parties. The status of the relations with related parties is
dengan pihak berelasi. Adapun sifat hubungan dengan
explained below:
pihak berelasi dijelaskan sebagai berikut:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 64 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 73
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Sifat Hubungan dan Sifat Transaksi dengan Pihak Berelasi Status of Relation and Transaction with Related Parties
Pihak – Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
Related Parties Status of Relation Status of Transaction
Eric Budisetio Kurniawan Pemegang saham Perusahaan dan Direktur Utama Transaksi keuangan
Shareholder and President Director Financial Transaction
PT Tanindo Omega Pasifik Pemegang saham Perusahaan dan Entitas Induk Transaksi keuangan
Shareholder and Parent Entity Financial Transaction
Sandra Kusumadewi Komisaris Utama / President Commissioner Transaksi keuangan
Financial Transaction
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi
Transactions with Related Parties
Seluruh kegiatan transaksi dengan pihak berelasi
All transactions with related parties are conducted fairly
dilakukan secara wajar sebagaimana adanya sesuai
in accordance with the applicable rules and regulations. A
dengan peraturan serta ketentuan yang berlaku. Uraian
description of transactions with related parties can be seen
terkait transaksi dengan pihak berelasi dapat dilihat
in the Notes to Financial Statements No. 38 of the Status of
pada Catatan atas Laporan Keuangan No. 38 tentang
Relations, Balances and Transactions with Related Parties.
Sifat Hubungan, Saldo dan Transaksi dengan Pihak-pihak
Berelasi.
Kewajaran Transaksi
Transaction Fairness
Dalam transaksi yang dilakukan, Perseroan tidak memiliki
In the transactions, the Company has no specific purpose
tujuan khusus yang berpotensi melanggar ketentuan
that could potentially violate applicable regulations,
yang berlaku, termasuk tidak menimbulkan benturan
including not causing a conflict of interest for the Company
kepentingan bagi Perseroan maupun Pemegang Saham
and major or minor shareholders.
mayoritas ataupun minoritas.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait
Meeting Related Rules and Provisions
Perseroan telah memenuhi peraturan dan ketentuan
The Company has complied with these related rules and
terkait:
regulations:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
1. Regulation of Financial Services Authority of Republic
No. 17/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang
of Indonesia No. 17/POJK.04/2020 dated April 20,
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha; dan
2020, of Material Transactions and Changes in Business
Activities; and
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
2. Regulation of Financial Services Authority of Republic
No. 42/POJK/04/2020 tanggal 1 Juli 2020 tentang
of Indonesia No. 42/POJK/04/2020 dated July 1, 2020,
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan.
of Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
MATERIAL INFORMATION OF INVESTMENT, EXPANSION,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION,
AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
ACQUISITION AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak melakukan
In 2022, the Company does not make any investments,
investasi, ekspansi, investasi, pengabungan/peleburan
expansions, business mergers/consolidations and debt/
usaha dan restrukturisasi utang/modal.
capital restructuring.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 65 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 74
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
INFORMASI MATERIAL MENGENAI TRANSAKSI AFILIASI MATERIAL INFORMATION OF AFFILIATED TRANSACTIONS
DAN/ATAU MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN AND/OR CONTAINING CONFLICT OF INTEREST
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan In 2023, the Company does not conduct any transactions
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. that contain conflicts of interest.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP
KARYAWAN PROGRAM
Pada 2023 Perseroan belum menjalankan program In 2023 the Company has not implemented an employee
kepemilikan Saham karyawan dengan kepemilikan saham. share ownership program with share ownership.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- LEGAL CHANGES SIGNIFICANTLY
UNDANGAN YANG BERPENGARUH AFFECTING THE COMPANY
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Perseroan tidak memiliki pengaruh yang signifikan The Company does not have a significant influence on
terhadap kinerja Perseroan akibat perubahan peraturan the Company’s performance due to changes in laws and
perundang-undangan. Oleh karena itu informasi regulations. Therefore, information of this matter cannot
mengenai hal ini tidak dapat ditampilkan. be displayed.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING
Hingga akhir 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2023, there are no changes in accounting
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja policies that significantly affect the Company’s financial
keuangan Perusahaan. performance.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA INFORMATION OF BUSINESS
SUSTAINABILITY
Perseroan senantiasa memastikan keberlangsungan The Company always ensures the continuity of the
bisnis Perusahaan. Untuk itu, Perusahaan secara berkala Company’s business. Thus, the Company has periodically
telah melakukan evaluasi dan penilaian terhadap conducted evaluations and assessments of its ability to
kemampuan Perusahaan dalam mencapai target yang achieve the targets set. Based on these assessments and
telah ditetapkan. Berdasarkan penilaian dan evaluasi evaluations, the Company’s health is in good condition.
tersebut, kesehatan Perusahaan dalam kondisi yang The Company also has resources able to support the
baik. Perusahaan juga memiliki sumber daya yang dapat sustainability of its business. Therefore, the Company
menunjang keberlanjutan usahanya. Mengacu pada does not see any material uncertainty potentially raising
hal itu, Perusahaan tidak melihat adanya ketidakpastian significant doubts of the Company’s ability to continue
material yang dapat menimbulkan keraguan yang running its business.
signifikan terhadap kemampuan Perusahaan dalam
melanjutkan bisnisnya.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 66 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 75
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 67 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 76
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
05
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai budaya kerja yang melandasi seluruh
kegiatan usaha dalam mencapai kinerja yang baik sesuai harapan pemegang saham.
Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai budaya kerja yang melandasi seluruh
kegiatan usaha dalam mencapai kinerja yang baik sesuai harapan pemegang saham
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 68 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 77
KOMITMEN PENERAPAN GCG GCG IMPLEMENTATION COMMITMENT PT Sinergi Inti Plastindo Tbk memilki komitmen yang PT Sinergi Inti Plastindo Tbk remains committed to kuat dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang achieve the goal of becoming a leading company in baik atau Good Corporate Governance (GCG). Perseroan producing plastics for packaging and providing the memandang tata kelola perusahaan yang baik merupakan means for community needs by focusing on high-quality unsur penting dalam menjalankan kegiatan usaha products and sustainable business through optimal dan berperan dalam menunjang pertumbuhan dan performance and quality. This is manifested through the stabilitas kinerja yang berkesinambungan serta menjaga implementation of Good Corporate Governance (GCG) tingkat kesehatan Perusahan dari waktu ke waktu secara in an effective, efficient, appropriate, and timely manner. berkelanjutan. Perseroan memastikan bahwa asas GCG The Company’s GCG implementation is conducted by diterapkan dalam setiap aspek bisnis pada seluruh struktur implementing the GCG principles to support the Company organisasi Perseroan. Sejalan dengan regulasi, penerapan in creating a good corporate image, building a conducive dilakukan dari tingkat jajaran Dewan Komisaris, Direksi, work environment, creating a healthy corporation hingga unit organisasi terbawah dan hubungan dengan that complies with applicable laws and regulations, in para pemangku kepentingan. Untuk memastikan proses presenting beneficial added value and positive impact for tata kelola dilaksanakan secara baik, Perseroan secara shareholders and related stakeholders. berkala melakukan review dan penyesuaian terhadap kebijakan tata kelola sebagai salah satu wujud komitmen peningkatan kualitas penerapan tata kelola di seluruh lini organisasi Perseroan. PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES PRINSIP-PRINSIP TATA KELOLA GOVERNANCE PRINCIPLES Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada 5 The Company’s GCG framework is based on 5 (five) (lima) prinsip-prinsip dasar yang berlaku universal. Kelima universally applicable basic principles. These principles prinsip ini memegang peran yang penting bagi Perseroan play an important role for the Company in meeting the dalam memenuhi harapan para Pemangku Kepentingan, expectations of Stakeholders, including: antara lain:
Page 78
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Prinsip Keterangan Implementasi
Principle Descripsion Implementation
Transparansi • Memastikan bahwa pemangku • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang
kepentingan menaruh kepercayaan bersifat material secara jelas, terbuka, dan akurat melalui
terhadap pengambilan keputusan dan situs web PT Sinergi Inti Plastindo Tbk, yaitu: https://
proses bisnis perusahaan. sinergiplastama.co.id
• Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi
secara tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan
pada web Bursa Efek Indonesia (BEI): https://www.idx.co.id/
id dengan mengakses ticker code: “ESIP”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait kinerja
Perseroan, penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan
Berkala, siaran pers, dan Penyampaian Keterbukaan
Informasi di media massa, maupun dalam penyelenggaraan
paparan publik.
Transparency • Ensuring that stakeholders place • The Company presents material, general information in
their trust in the Company’s decision- a clear, open, and accurate manner through the official
making and business processes. website of PT Sinergi Inti Plastindo Tbk: https://nig.co.id
• The Company submits disclosure reports on time to
regulators and is published on the website of the Indonesia
Stock Exchange (IDX): https://www.idx.co.id/ by accessing
the ticker code: “ESIP”.
• The Company discloses important information of the
Company’s performance, Annual Reports issuance, Periodic
Financial Reports issuance, press releases, and Information
Disclosure in mass media and public exposures.
Akuntabilitas • Menetapkan kejelasan struktur, sistem, • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
dan pertanggungjawaban antar menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-
organ Perseroan secara jelas sehingga beda sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
pengelolaan bisnis dapat berjalan • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan
efektif dan efisien demi tercapainya Direksi yang terukur dengan indikator-indikator yang jelas.
kepentingan Perseroan, dengan tetap • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua divisi
mempertimbangkan kepentingan berdasarkan ukuran yang disepakati.
Pemegang Saham dan Pemangku • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya
Kepentingan lainnya. Perseroan.
Accoun • Establish clear structure, system, and • Each organ and each employee in the Company do different
tability accountability between the Company’s duties and responsibilities according to their abilities and
organs to ensure business management competencies.
run effectively and efficiently to achieve • Establish measurable performance evaluation criteria for
the Company’s interests, by considering the Board of Commissioners and Board of Directors with
the interests of Shareholders and other clear indicators.
Stakeholders. • Setting performance appraisal benchmarks for all divisions
based on agreed measures.
• Maintaining the Company’s commitment to the Company’s
cultural values.
Tanggung • Memastikan terlaksananya kegiatan • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan dan
Jawab usaha yang sesuai dengan peraturan keselamatan kerja seluruh karyawan.
perundang-undangan yang berlaku. • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar
Terkait prinsip ini, Perseroan berkomitmen dan keamanannya di wilayah operasional Perseroan.
untuk menjalankan kegiatan usaha yang • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya
bertanggung jawab dan peduli dengan dengan memastikan ketaatan pembayaran dan pelaporan
aspek masyarakat, lingkungan, dan pajak secara tepat waktu.
seluruh Pemangku Kepentingan lainnya. • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
(Corporate Social Responsibility/”CSR”).
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 70 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 79
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Prinsip Keterangan Implementasi
Principle Descripsion Implementation
Responsibilities • Ensures the implementation of business • Paying full attention to the occupational health and safety of
activities is in line with applicable laws all employees.
and regulations. For this principle, the • Observing the impact of operations on the surrounding
Company is committed to conduct environment and its security in the Company’s operational
responsible business activities while areas.
considering the aspects of society, • Meeting the obligations to regulators, includes complying
environment, and all Stakeholders. with tax payments and reporting it on time.
• Conducting Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
Independensi • Pengelolaan Perseroan dilakukan secara • Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban,
profesional tanpa benturan kepentingan tugas, wewenang, serta tanggung jawab masing-masing
dan atau pengaruh/tekanan dari pihak organ Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan
manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
perundang-undangan yang berlaku dan • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan
prinsip-prinsip korporasi yang sehat intervensi terhadap pengurusan Perseroan.
• Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa
berupaya menghindari terjadinya benturan kepentingan
dalam proses pengambilan keputusan.
Independence • The Company’s management is carried out • Prioritizing mutual respect for the rights, obligations, duties,
professionally without conflict of interest authorities, and responsibilities of each Company’s organ
and or influence/pressure from any party in line with the Articles of Association, applicable laws, and
not in line with applicable laws and sound regulations.
corporate principles. • Shareholders and the Board of Commissioners shall not
intervene on the Company’s management.
• The Board of Commissioners, Directors and all employees
always try to avoid conflicts of interest in the decision-
making process.
Kewajaran • Menjamin perlakuan yang adil dan setara • Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua
dalam memenuhi hak-hak Pemangku pemegang saham untuk menghadiri dan memberikan
Kepentingan yang timbul berdasarkan suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
perjanjian serta peraturan perundang- • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi
undangan yang berlaku. inklusivitas dengan membuka kesempatan bekerja yang
sama kepada siapapun untuk bergabung di Perseroan
dalam proses penerimaan karyawan.
• Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa
membedakan suku, agama, gender, dan kondisi fisik.
Fairness • Ensures fair and equal treatment in • Providing fair and equal rights to all shareholders in
meeting the rights of Stakeholders based attending and voting at the GMS in line with applicable
on agreements, applicable laws and regulations.
regulations. • Presenting an inclusive work environment by opening
equal work opportunities to join the Company in employee
recruitment process.
• Supporting employee career development regardless of
ethnicity, religion, gender, and physical condition.
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun In line with Law no. 40 of 2007 for Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga Companies (UUPT), there are three main organs
organ utama tata kelola Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, of corporate governance: the GMS, the Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi. Sesuai ketentuan peraturan Commissioners, and the Board of Directors. In accordance
OJK, terdapat beberapa organ pendukung yang wajib with OJK regulations, there are several supporting organs
dimiliki oleh suatu perusahaan terbuka yaitu Internal that shall exist in a public company: Internal Audit,
Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite-komite di Corporate Secretary, and committees under the Board
bawah Dewan Komisaris dan komite-komite di bawah of Commissioners and committees under the Board of
Direksi. Directors.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 71 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 80
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(RUPS) (GMS)
Sebagaimana tercantum di dalam UUPT dan Peraturan OJK As stated in UUPT and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan for GMS Plans and Establishment in Public Companies,
RUPS Perusahaan Terbuka, Rapat Umum Pemegang Saham the General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
(RUPS) merupakan organ tertinggi di Perseroan yang organ in the Company whose rights and authorities
memiliki hak dan kewenangan yang tidak dapat diberikan cannot be provided to the Board of Directors and Board
kepada Direksi dan Dewan Komisaris sebagaimana diatur of Commissioners as stipulated in the Company’s Articles
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- of Association and statutory regulations. Besides, the
undangan yang berlaku. Selain itu, RUPS juga berfungsi GMS also functions as the main forum for shareholders to
sebagai forum utama bagi para pemegang saham untuk ikut participate in making relevant decisions requested at the
serta dalam pengambilan keputusan terkait yang dimintakan GMS.
dalam RUPS.
KEWENANGAN RUPS GMS AUTHORITIES
Adapun wewenang RUPS berdasarkan Undang-Undang The GMS authorities based on the Limited Liability
Perseroan Terbatas (UUPT) dan/atau Anggaran Dasar Company Law (UUPT) and/or the Company’s Articles of
Perseroan adalah: Association are:
1. Memberikan persetujuan terhadap Laporan Tahunan 1. Approving the Company’s Annual Report and Financial
dan Laporan Keuangan Perseroan. Statements.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung 2. Releasing and discharging the responsibilities to
jawab kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
3. Menyetujui pembagian dividen dan memberikan kuasa 3. Approving the distribution of dividends, authorizing
dan wewenang kepada Direksi untuk menentukan dan the Board of Directors to stipulate and distribute the
membayar dividen final. final dividend.
4. Mengambil keputusan-keputusan terkait struktur 4. Making decisions related to the organizational
keorganisasian, seperti perubahan Anggaran Dasar, structure, such as amendments to the Articles of
penggabungan, peleburan, pemisahan, pembubaran, Association, merger, consolidation, separation,
dan likuidasi Perseroan. dissolution, and liquidation of the Company.
5. Mengangkat dan/atau mengubah susunan anggota 5. Appointing and/or changing the composition of
Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
6. Menyetujui transaksi yang mengandung benturan 6. Approving transactions containing conflicts of
kepentingan. interest.
7. Menunjuk atau memberikan kuasa dan wewenang 7. Appointing or authorizing the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor to appoint a Public Accounting Firm (KAP).
Akuntan Publik (KAP).
8. Dan lain-lain. 8. And others.
Hak-Hak Pemegang Saham Rights of Shareholders
Dalam RUPS, Pemegang Saham baik perorangan maupun In GMS, Shareholders, both individuals and legal entities,
badan hukum dapat menggunakan haknya dengan tetap are able to exercise their rights while still observing the
memperhatikan ketentuan-ketentuan peraturan perundang- applicable laws and regulations and not contradicting
undangan yang berlaku dan tidak bertentangan dengan the Company’s Articles of Association. Shareholders may
Anggaran Dasar Perseroan. Pemegang Saham dapat submit proposals to be included in the GMS agenda
mengajukan usulan untuk dimasukkan dalam mata acara referring to Article 16 of POJK No. 15/2020. Submission
RUPS mengacu pada ketentuan Pasal 16 POJK No. 15/2020. is addressed to the Company’s Board of Directors by
Penyampaiannya ditujukan kepada Direksi Perseroan dengan registered letter accompanied with causes for the proposal
surat tercatat disertai alasan atas usulan yang disampaikan submitted no later than 7 (seven) calendar days prior to
paling lambat 7 (tujuh) hari kalender sebelum tanggal the date of the GMS summons.
dilakukannya pemanggilan RUPS.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 72 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 81
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Melalui RUPS, para Pemegang Saham dapat memperoleh Through the GMS, Shareholders are able to obtain
informasi, meminta penjelasan, mengemukakan pendapat, information, require for explanations, express their opinions,
dan memberikan keputusan yang berkaitan dengan and make decisions related to the Company as long as it is
Perseroan sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat related to the meeting’s agenda and not conflicting the
dan tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan. interests of the Company.
Adapun hak-hak Pemegang Saham, antara lain:
1. Memiliki kesempatan untuk mengusulkan mata acara The rights of Shareholders are:
rapat selambat-lambatnya 7 (tujuh) hari sebelum 1. Proposing the meeting agenda, no later than 7 (seven)
tanggal Pemanggilan RUPS; days prior to the date of the GMS Invitation;
2. Memperoleh informasi mata acara rapat dan bahan 2. Obtaining information on meeting agendas and
terkait mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan materials related to meeting agendas if it poses no
dengan kepentingan Perseroan; conflict to the interests of the Company;
3. Menghadiri RUPS dan memberikan 1 (satu) suara pada 3. Attending the GMS and casting 1 (one) vote at the
saat pemungutan suara dalam RUPS; GMS voting time;
4. Memberikan kuasa kepada pihak lain apabila 4. Authorizing power of attorney to other parties if the
Pemegang Saham berhalangan hadir dalam RUPS; dan Shareholder is unable to attend the GMS; and
5. Memiliki kesempatan untuk mengajukan pertanyaan 5. Asking questions in each discussion of the GMS
pada setiap pembahasan mata acara RUPS. agenda.
Mekanisme Pengambilan Keputusan RUPS GMS Resolution Mechanism
Adapun mekanisme pengambilan keputusan RUPS, yaitu The GMS resolution mechanism consists of:
a. Semua keputusan diambil berdasarkan musyawarah a. All resolutions are taken based on deliberation to
untuk mufakat. reach a consensus.
b. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk b. If a resolution based on deliberation for consensus is
mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan not reached, a resolution will be reached by voting
akan dilakukan melalui pemungutan suara dengan with these conditions:
ketentuan sebagai berikut:
RUPST: AGMS:
Sesuai Pasal 86 ayat (1) dan Pasal 87 ayat (1) Undang- In accordance with Article 86 paragraph (1) and Article
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 87 paragraph (1) of Law Number 40 of 2007 for Limited
Terbatas dan Pasal 41 ayat (1) huruf a POJK No. 15/2020 Liability Companies and Article 41 paragraph (1) letter
yaitu “Keputusan Rapat adalah sah jika disetujui oleh a POJK No. 15/2020 written ”The Meeting Resolution
lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari seluruh saham is valid if it is approved by more than 1/2 (one-half )
dengan hak suara yang hadir atau diwakili dalam of the total shares with present or represented voting
Rapat. rights at the meeting.
RUPSLB: EGMS:
Sesuai Pasal 88 ayat (1) Undang-undang Nomor 40 In accordance with Article 88 paragraph (1) Law
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal Number 40 of 2007 for Limited Liability Companies
42 huruf b POJK No. 15/2020 yaitu “Keputusan Rapat and Article 42 letter b POJK No. 15/2020 written ”The
adalah sah jika disetujui oleh lebih dari 2/3 (dua per Meeting Resolution is valid if it is approved by more
tiga) bagian dari seluruh saham dengan hak suara than 2/3 (two thirds) of the total shares with present
yang hadir dalam Rapat. voting rights at the meeting.
Jika Pemegang Saham atau kuasanya yang hadir secara If the Shareholders, or their physically present proxies,
fisik meninggalkan ruangan pada saat pengambilan leave the room at the time of resolution making, then
keputusan, maka yang bersangkutan dianggap they are deemed approving the resolution of the
menyetujui keputusan Rapat. Meeting.
Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023 Annual GMS and Extraordinary GMS in 2023
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As stipulated in POJK 15/2020, the AGMS must be
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah held no later than 6 (six) months after the end of
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya the financial year. Every year, the Company carries
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 73 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 82
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut out the obligation to hold the AGMS earlier than the
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh period stipulated in POJK 15/2020. The Company has
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan held an AGMS on July 19, 2022, with conveying the
Company’s performance for the 2021 financial year to
RUPST pada tanggal 19 Juli 2022 dengan salah satu shareholders as one of the agendas.
agenda penyampaian kinerja Perseroan untuk tahun
buku 2021 kepada para pemegang saham.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan EGMS can be held at any time based on the Company’s
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2022, Perseroan needs. In 2022, the Company does not hold any EGMS.
tidak menyelenggarakan RUPSLB.
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2022 The Company has held a GMS in 2022 in accordance
sesuai dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan with the procedures for holding a GMS in accordance
RUPS sesuai dengan ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. with UUPT and POJK 15/2020.
Untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang saham To ensure the rights of shareholders are met in each
dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, tata cara GMS, procedures related to the voting process
terkait proses pengambilan suara telah disusun have been prepared by considering the principle of
dengan mempertimbangkan asas independensi dan independence and the rights of shareholders.
dengan menjunjung tinggi hak pemegang saham.
Dalam RUPS Perseroan, mekanisme pengumpulan suara In the Company’s GMS, the open voting mechanism
(voting) secara terbuka dilakukan dengan mengangkat is conducted by raising hands in accordance with the
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan optional instructions offered by the GMS chairperson.
oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, voting tertutup Meanwhile, closed voting is carried out using a voting
dilakukan dengan menggunakan kartu suara. card.
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST The plan and implementation of the Company’s GMS,
maupun RUPSLB telah tertuang dalam surat Perseroan both the AGMS and EGMS, have been stated in the
yang disampaikan kepada OJK dan diumumkan Company’s letter submitted to the OJK and announced
melalui situs web Perseroan dan BEI. through the Company’s website and IDX.
RUPS Pemberitahuan Agenda Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
ke OJK / Agenda Announcement Summon Minutes
Disclosure to OJK
RUPST Pemberitahuan 3 Juni,10 xxxx / June 10,2022 6 Juni 2023 / June 6,2023 28 Juni 2023 / June 28,2023
dan Juni, 27 Juni, 19 Juli / Disclo-
RUPSLB sure to June 3,July,June 10,
19 Juli June 27, July 19
2022 / Surat Pemberitahuan Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan
AGMS Rencana Penyelenggaraan Pengumuman RUPST dan Pemanggilan RUPST dan Ringkasan Risalah RUPST
and RUPST dan RUPSLB ke OJK RUPSLB kepada OJK dan BEI RUPSLB kepada OJK dan dan RUPSLB ke OJK dan
EGMS dan BEI No. ESIP0622002 berdasarkan surat No. BEI berdasarkan surat No. BEI berdasarkan surat No.
July 19, Letter of Announcement ESIP0622004 ESIP0622009 ESIP0722006
2022 for Plans to Hold AGMS and Submission of Proof of Submission of Proof of Submission of Proof of Ads
EGMS to OJK and IDX No. Summon Ads for AGMS and Announcement Ads for for AGMS Minutes to OJK
ESIP0622002 EGMS to OJK and IDX based AGMS and EGMS to OJK and IDX based on letter No.
on letter No. ESIP0622004 and IDX based on letter No. ESIP0722006
ESIP0622009
• Situs web BEI; dan • IDX website; and • Situs web BEI; dan
• Situs web Perseroan: • Company website: https:// • Situs web Perseroan:
https://sinergiplastama.co.id sinergiplastama.co.id https://sinergiplastama.co.id
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 74 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 83
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Informasi RUPST dan RUPSLB 2023
AGMS and EGMS 2023
No Pelaksanaan RUPS Tahunan Uraian
Annual GMS Description
1 Tanggal Pelaksana / Date of Event Senin, 26 Juni 2023 / Monday June 26, 2023
2 Jam / Hour 11.00 WIB – 11.49 WIB / 11.00 A.M. - 11.49 P.M.
3 Lokasi / Location Hotel Harris Vertu Harmoni, Jakarta. Jl. Hayam Wuruk No.6,
Gambir. Jakarta Pusat, DKI Jakarta, 10120
Hotel Harris Vertu Harmoni, Jakarta. Jl. Hayam Wuruk No.6,
Gambir. Jakarta Pusat, DKI Jakarta, 10120
4 Kuorum/ Quorum RUPST
Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili
707.165.881 saham atau 63,71% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan
dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
AGMS
Rapat Umum Pemegang Saham dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili
707.165.881 saham atau 63,71% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan
dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
RUPSLB
Rapat Umum Pemegang Saham Telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh
pemegang saham yang mewakili 707.102.881 saham atau 63,06% dari seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
EGMS
Rapat Umum Pemegang Saham Telah memenuhi kuorum karena dihadiri oleh
pemegang saham yang mewakili 707.102.881 saham atau 63,06% dari seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang berlaku.
5 Kehadiran Secara Fisik RUPST dan RUPSLB
/ On Site Attendance Dewan Komisaris
• Sandra Kusumadewi (Komisaris Utama sekaligus selaku pimpinan rapat)
• Sandra Kusumadewi (President Commissioner as chief of meeting)
Direksi / Board of Directors:
• Eric Budisetio Kurniawan (Direktur Utama)/ (President Director)
• Mangasi Taraja (Direktur) / (Director)
6 Perhitungan Suara / Voting Dilaksanakan oleh atau kuasanya yang kami terima dari PT xxx sebagai Biro
Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan dengan mekanisme pool dan divalidasi
serta dihitung dihadapan Notaris & PPAT Christina Dwi Utami S.H. M.Hum M.Kn.,
Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan
Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana
diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas
Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.Executed by the
Shareholders or their proxies, received from PT Bima Registra as the Company’s
appointed Share Registrar with pool mechanism, validated and calculated in
front of Notary & PPAT Christina Dwi Utami S.H. M.Hum M.Kn,. Notary in Jakarta
who conducts their profession independently based on Law no. 30 of 2004 for
the Position of Notary as amended by Law no. 2 of 2014 for Amendments to Law
Number 30 of 2004 for the Position of Notary.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 75 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 84
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN 2023
Resolution and Realization of AGMS 2023
Mata Acara 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Perseroan dan Laporan
Event 1 Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
(acquit et decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. / Approval of Annual
Report including the Company’s Financial Statements and the Supervisory Report of the
Company’s Board of Commissioners for the financial year ending on December 31, 2022,
and granting release and discharge of responsibility (acquit et decharge) to of the Board of
Directors and the Company’s Board of Commissioners.
No Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
/ Voting Result Decree Realization
1 Abstain: • Laporan Keuangan yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Telah selesai
lembar saham mewakili Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember dan tidak
0% suara / shares 2022 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono dan memerlukan
representing 0% Rekan, sesuai dengan laporannya Nomor 00419/2. 0459/AU.1/04/1487- tindak lanjut.
of the vote 3/1/IV/2022 tanggal 22 April 2022, yang telah memberikan opini Finish, doesn’t
Tidak Setuju /Disagree: wajar dalam semua hal yang material, posisi keuangan PT. Sinergi Inti require follow
0 lembar saham mewakili Plastindo Tbk (“Perusahaan”) tanggal 31 Desember 2022, serta kinerja up actions.
0% suara / 0 shares keuangan dan arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal
representing 0% of the tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia,
vote yang termuat dalam Laporan Tahunan 2022;
• Financial Report, including the Company’s Balance Sheet and Profit &
Loss Calculation for the financial year ending on December 31, 2022,
which has been audited by the Public Accounting Firm Heliantono
and Partners, according to their report Number 00419/2. 0459/
AU.1/04/1487-3/1/IV/2022 dated April 22, 2022, with fair opinion in all
material aspects, the financial position of PT. Sinergi Inti Plastindo Tbk
(the “Company”) on December 31, 2021, also financial performance
and cash flows for the year ending on that date, in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards, contained in the 2022
Annual Report;
Setuju / Agree: • Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, untuk tahun buku yang Telah selesai
756.476.325 lembar suara berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang termuat dalam Laporan dan tidak
mewakili 68.15% suara Tahunan 2022. memerlukan
/ 756,476,325 ballots • Report on the Supervisory Tasks of the Board of Commissioners, for tindak lanjut.
representing 68.15% of the financial year ending December 31, 2022 which is contained in the Finish, doesn’t
the vote 2022 Annual Report. require follow
Total Suara Setuju / Total • Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit up actions.
Approving Votes: et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan
756.476.325 lembar dan kepada anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
saham atau 68,15% suara yang dilakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
/ 756,476,325 shares or Desember 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat dalam
68.15% Laporan Tahunan serta Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
of the votes buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 serta dokumen
pendukungnya.
• Granting release and discharge of responsibility (acquit et decharge)
to members of the Board of Directors for their management actions
and members of the Board of Commissioners for their supervisory
actions during the financial year ending on December 31, 2022, as
long as these actions are recorded in the Annual Report and Financial
Statements Company for the financial year ending on December 31,
2022, and its supporting documents.
Mata Acara 2 Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
Event 2 tanggal 31 Desember 2022/ Stipulating the Company’s Net Profit Usage for the financial year
ending on December 31, 2022
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 76 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 85
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
No Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
/ Voting Result Decision Realization
2 Abstain: • Menetapkan bahwa sesuai dengan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Telah selesai
lembar saham mewakili Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember dan tidak
11.700% suara / shares 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono dan memerlukan
representing 0,01% of the Rekan, laba bersih Perseroan dalam tahun buku yang berakhir pada tindak lanjut.
vote tanggal 31 Desember 2022 adalah sebesar Rp937.643.099,- (Sembilan Finish, doesn’t
Tidak Setuju/ Disagree: Ratus TigaPuluhTujuh Juta Enam Ratus EmpatPuluhTiga Ribu Sembilan require follow
14.300 lembar saham Puluh Sembilan Rupiah) (Laba Bersih 2022). up actions.
mewakili 0,01% suara / • Stipulating that in accordance with the Company’s Balance Sheet and
14.300 shares representing Profit and Loss Statement for the financial year ending on December 31,
0.01% of the vote 2022, audited by the Heliantono and Partners Public Accounting Firm,
Setuju / Agree: the Company’s net profit for the financial year ending on December
707.139.881 lembar suara 31, 2022 is IDR937.643.099,- (Nine hundred thirty-seven million six
mewakili 99,99% suara hundred fourty-three thousand and ninety nine rupiah) (“Net Profit
/ 707.139.881 ballots 2022”).
representing 99,99% of Menetapkan penggunaan Laba Bersih 2021 sebagai berikut:
the vote • Sebesar Rp50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) disisihkan untuk
Total Suara Setuju Total dana cadangan.
Approving Votes: • Sisa dari Laba Bersih 2022 yang tidak ditentukan penggunaannya
707.139.881 lembar ditetapkan sebagai laba ditahan.
saham atau 99,99% suara
/ 707.139.881 shares or
99,99%
of the votes
Stipulating the use of Net Profit 2021 as listed below:
• IDR50,000,000.00 (fifty million rupiah) is set aside for a reserve fund.
• The remaining Net Profit 2022 is stipulated as retained earnings.
Mata Acara 3 Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik Terdaftar dan/atau Kantor Akuntan Publik Terdaftar
Event 3 yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023. Stipulating salary or honorarium and allowances for the
financial year 2022 and tantiem for the financial year 2021 for members of the Company’s
Board of Directors and Board of Commissioners.
Abstain: • Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
lembar saham mewakili menunjuk dan/atau mengganti Kantor Akuntan Publik Terdaftardi
11.700% suara / shares Otoritas Jasa Keuangan (termasuk Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas
representing 0,01% of the Jasa Keuangan yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar
vote tersebut) yang akan mengaudit/ memeriksa buku dan catatan
Tidak Setuju/ Disagree: Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
14.300 lembar saham 2023 serta menetapkan besarnya honorarium dan syarat lainnya
mewakili 0,01% suara / tentang penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa
14.300 shares representing Keuangan tersebut (termasuk Akuntan Publik Terdaftar di Otoritas Jasa
0.01% of the vote Keuangan yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar
Setuju / Agree: tersebut) dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit dan
707.139.881 lembar suara peraturan perundang-undangan yang berlaku.
mewakili 99,99% suara • Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir I keputusan
/ 707.139.881 ballots ini berlaku efektif terhitung sejak usul yang diajukan dalam mata acara
representing 99,99% of the ini disetujui oleh Rapat.
vote • Granting power and authority to the Board of Commissioners to
Total Suara Setuju Total appoint and/or replace a Registered Public Accounting Firm at
Approving Votes: the Financial Services Authority (including a Registered Public
707.139.881 lembar Accountant at the Financial Services Authority in the Registered
saham atau 99,99% suara Public Accounting Firm) to audit/examine the records of the
707.139.881 shares or Company for the financial year ending on December 31, 2022
99,99% of the votes and stipulate the amount of honorarium and other conditions
regarding the appointment of a Registered Public Accounting
Firm at the Financial Services Authority (including a Registered
Public Accountant at the Financial Services Authority in the
Registered Public Accounting Firm), considering the Audit
Committee’s recommendations and applicable laws and
regulations.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 77 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 86
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
No Hasil Pemungutan Suara/ Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
• Stating the granting in point I of this resolution to be effective at the Telah selesai
time the proposal submitted in this agenda is approved by the Meeting. dan tidak
memerlukan
tindak lanjut.
Finish,
doesn’t
require
follow up
actions..
Mata Acara 4 Persetujuan penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan
Event 4 Dewan Komisaris Perseroan / Persetujuan penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
4 Abstain: • Memberikan kuasa dan wewenang: Telah selesai
lembar saham mewakili a. kepada PT TANINDO OMEGA PASIFIK selaku pemegang saham dan tidak
11.700% suara / shares mayoritas dalam Perseroan pada saat ini, untuk: memerlukan
representing 0,01% of the 1. menentukan jenis dan/atau besarnya honorarium, tunjangan dan/atau tindak lanjut.
vote fasilitas untuk para anggota Dewan Komisaris yang menjabat dalam dan Finish,
Tidak Setuju/ Disagree: selama tahun buku 2023, dengan memperhatikan rekomendasi dari doesn’t
14.300 lembar saham Dewan Komisaris, yang mana Dewan Komisaris akan memperhatikan require
mewakili 0,01% suara / rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi; follow up
14.300 shares representing 2. menetapkan besarnya tantiem serta pembagiannya kepada masing- actions.
0.01% of the vote masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat
Setuju / Agree: dalam dan selama tahun buku 2022, termasuk segala sesuatu yang
707.139.881 lembar suara berhubungan dengan pembayaran tantiem tersebut.
mewakili 99,99% suara b. kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan jenis dan/atau
/ 707.139.881 ballots besarnya gaji, tunjangan dan/atau fasilitas untuk para anggota Direksi
representing 99,99% of the yang menjabat selama tahun buku 2023, dengan memperhatikan
vote rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi.
Total Suara Setuju Total II. Adapun besarnya gaji atau honorarium, tunjangan, dan/atau fasilitas
Approving Votes: yang akan diberikan oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan Dewan
707.139.881 lembar Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku
saham atau 99,99% suara 2023, serta besarnya tantiem yang akan dibayar oleh Perseroan kepada
/ 707.139.881 shares or anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam
99,99% of the votes dan selama tahun buku 2022, akan dimuat dalam Laporan Tahunan
untuk tahun buku 2023.
III. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir I keputusan
ini berlaku efektif terhitung sejak usul yang diajukan dalam mata acara
ini disetujui oleh Rapat.
• Memberikan kuasa dan wewenang:
a. kepada PT TANINDO OMEGA PASIFIK selaku pemegang saham
mayoritas dalam Perseroan pada saat ini, untuk:
1. menentukan jenis dan/atau besarnya honorarium, tunjangan dan/atau
fasilitas untuk para anggota Dewan Komisaris yang menjabat dalam dan
selama tahun buku 2023, dengan memperhatikan rekomendasi dari
Dewan Komisaris, yang mana Dewan Komisaris akan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi;
2. menetapkan besarnya tantiem serta pembagiannya kepada masing-
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang menjabat
dalam dan selama tahun buku 2022, termasuk segala sesuatu yang
berhubungan dengan pembayaran tantiem tersebut.
b. kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan jenis dan/atau
besarnya gaji, tunjangan dan/atau fasilitas untuk para anggota Direksi
yang menjabat selama tahun buku 2023, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Remunerasi dan Nominasi.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 78 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 87
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
No Hasil Pemungutan Suara/ Keputusan Realisasi
Voting Result Decision Realization
II. Adapun besarnya gaji atau honorarium, tunjangan, dan/atau fasilitas Telah selesai
yang akan diberikan oleh Perseroan kepada anggota Direksi dan Dewan dan tidak
Komisaris Perseroan yang menjabat dalam dan selama tahun buku memerlukan
2023, serta besarnya tantiem yang akan dibayar oleh Perseroan kepada tindak lanjut.
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat dalam Finish,
dan selama tahun buku 2022, akan dimuat dalam Laporan Tahunan doesn’t
untuk tahun buku 2023. require
III. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir I keputusan follow up
ini berlaku efektif terhitung sejak usul yang diajukan dalam mata acara actions.
ini disetujui oleh Rapat.
Keputusan dan Realisasi RUPSLB 2023
Resolution and Realization of EGMS 2023
Mata Acara 1 Persetujuan Perubahan anggaran dasar, yaitu perubahan pasal 17 ayat 5 anggaran dasar
Event 1 mengenai Pengumuman Laporan Keuangan Perseroan. / Approving changes in the use of
proceeds from the Company’s Additional Capital with Pre-emptive Rights (PMHMETD I).
No Hasil Pemungutan Suara/ Keputusan Realisasi
Voting Result Decision Realization
1 Abstain: • Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan mengenai Telah selesai
lembar saham mewakili 0% pengumuman laporan keuangan Perseroan,sehingga selanjutnya Pasal dan tidak
suara / shares representing 0% 17 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan menjadi berbunyi dan memerlukan
of the vote tertulis sebagai berikut: RENCANA KERJA, TAHUN BUKU DAN LAPORAN tindak lanjut.
Tidak Setuju /Disagree: TAHUNAN Pasal 17 Solved and
0 lembar staham mewakili 0% • Tahun buku Perseroan berjalan dari tanggal 1 (satu) Januari dan berakhir requires no
suara / 0 shares representing 0% pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember tahun yang sama. Pada akhir further action.
of the vote bulan Desember tiap tahun, buku buku Perseroan ditutup.
Setuju / Agree : • Direksi menyampaikan rencana kerja tahunan yang memuat juga
707.102.881 lembar suara anggaran tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris untuk mendapat
mewakili 100,00% suara persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku yang
/ 707.102.881 ballots akan datang. Rencana kerja tahunan tersebut disampaikan, sebelum
representing 100,00% of the dimulainya tahun buku yang akan datang, dengan memperhatikan
vote peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang
Total Suara Setuju / Total Pasar Modal.
Approving Votes: • Direksi menyusun Laporan Tahunan yang di antaranya memuat laporan
707.102.881 lembar suara keuangan terdiri dari neraca dan perhitungan laba rugi tahun buku
mewakili 100,00% suara yang bersangkutan beserta laporan lainnya sesuai dengan ketentuan
/ 707.102.881 ballots peraturan perundang undangan yang berlaku, yang telah diaudit oleh
representing 100,00% of the Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, serta telah ditandatangani oleh
vote semua anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk diajukan
kepada dan guna mendapatkan persetujuan dan pengesahan dalam
RUPS Tahunan. Laporan tahunan tersebut sudah tersedia untuk para
pemegang saham di kantor Perseroan sebelum tanggal RUPS Tahunan
diselenggarakan, dengan jangka waktu sebagaimana ditetapkan oleh
peraturan 9 perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di bidang
Pasar Modal.
• Sebelum menandatangani Laporan Tahunan tersebut dalam ayat 3
Pasal ini, Dewan Komisaris akan menelaah dan menilai Laporan Tahunan
tersebut dan untuk keperluan mana dapat diminta bantuan tenaga
ahli atas biaya Perseroan dan kepada siapa Direksi wajib memberikan
keterangan yang diperlukan.
• Perseroan wajib mengumumkan laporan keuangan di situs web Bursa
Efek Indonesia dan situs web Perseroan sebagaimana dimaksud dalam
peraturan OJK, dengan memperhatikan peraturan perundang undangan,
peraturan OJK dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.
• Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang dalam butir II keputusan
ini berlaku sejak usul yang diajukan dalam mata acara ini disetujui oleh
Rapat.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 79 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 88
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
No Hasil Pemungutan Suara/ Keputusan Realisasi
Voting Result Decision Realization
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan
hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak
terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam
akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau
menyusun kembali ketentuan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan
secara keseluruhan sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
yang selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan perubahan
Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi
yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
• Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan
mengenai pengumuman laporan keuangan Perseroan,sehingga
selanjutnya Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan
menjadi berbunyi dan tertulis sebagai berikut: RENCANA KERJA,
TAHUN BUKU DAN LAPORAN TAHUNAN Pasal 17
• Tahun buku Perseroan berjalan dari tanggal 1 (satu) Januari dan
berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember tahun yang sama.
Pada akhir bulan Desember tiap tahun, buku buku Perseroan ditutup.
• Direksi menyampaikan rencana kerja tahunan yang memuat juga
anggaran tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris untuk
mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum dimulainya
tahun buku yang akan datang. Rencana kerja tahunan tersebut
disampaikan, sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang,
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan dan
peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal.
• Direksi menyusun Laporan Tahunan yang di antaranya memuat laporan
keuangan terdiri dari neraca dan perhitungan laba rugi tahun buku
yang bersangkutan beserta laporan lainnya sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang undangan yang berlaku, yang telah diaudit oleh
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, serta telah ditandatangani oleh
semua anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris untuk diajukan
kepada dan guna mendapatkan persetujuan dan pengesahan dalam
RUPS Tahunan. Laporan tahunan tersebut sudah tersedia untuk para
pemegang saham di kantor Perseroan sebelum tanggal RUPS Tahunan
diselenggarakan, dengan jangka waktu sebagaimana ditetapkan oleh
peraturan 9 perundang-undangan dan peraturan yang berlaku di
bidang Pasar Modal.
• Sebelum menandatangani Laporan Tahunan tersebut dalam ayat
3 Pasal ini, Dewan Komisaris akan menelaah dan menilai Laporan
Tahunan tersebut dan untuk keperluan mana dapat diminta bantuan
tenaga ahli atas biaya Perseroan dan kepada siapa Direksi wajib
memberikan keterangan yang diperlukan.
• Perseroan wajib mengumumkan laporan keuangan di situs web
Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan sebagaimana dimaksud
dalam peraturan OJK, dengan memperhatikan peraturan perundang
undangan, peraturan OJK dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar
Modal.
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan
hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak
terbatas untuk menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam
akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau
menyusun kembali ketentuan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan
secara keseluruhan sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku,
yang selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan perubahan
Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi
yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 80 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 89
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL PREVIOUS RESOLUTION AND
RUPS TAHUNAN TAHUN SEBELUMNYA REALIZATION OF ANNUAL GMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan 1 In 2023, the Company has held 1 (one) Annual GMS. All
(satu) kali RUPS Tahunan. Seluruh hasil keputusan RUPST resolutions of AGMS 2022 have been fulfilled in 2023. Thus,
2022 telah direalisasikan sepenuhnya di tahun 2023. there is no information of the resolutions in AGMS 2022
Dengan demikian, tidak ada informasi mengenai hasil that have not been finalized and needed to be submitted
keputusan RUPST 2022 belum diselesaikan dan harus in the Annual Report 2023.
disampaikan di dalam Laporan Tahunan 2023.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah Organ utama Perseroan yang The Board of Commissioners is the main organ of
berperan menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian the Company who supervise and advise the Board of
nasihat kepada Direksi, serta memastikan terlaksananya Directors, while also ensuring the implementation of GCG
penerapan prinsip-prinsip GCG. Dalam menjalankan principles. In acting their roles and functions, the Board of
peran dan fungsinya, Dewan Komisaris senantiasa Commissioners always maintains its independence and
menjaga independensi dan objektivitasnya dengan objectivity by not intervening in the decision-making
tidak melakukan intervensi dalam proses pengambilan process of the Company’s business operations.
keputusan operasional bisnis Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities of Board of Commissioners
Secara terperinci, tugas dan tanggung jawab Dewan The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Komisaris adalah sebagai berikut: in details are:
1. Menjalankan fungsi pengawasan untuk kepentingan 1. Conducting the supervisory function for the Company’s
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan benefit by considering the interests of shareholders and
pemegang saham dan bertanggung jawab kepada being responsible to the GMS;
RUPS;
2. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap 2. Conducting the supervisory function of the Company’s
kebijakan pengelolaan Perseroan yang dilakukan management policies carried out by the Directors and
Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi providing advice to the Directors in managing the
dalam menjalankan Perseroan, termasuk Rencana Company, including the Company’s Development
Pengembangan Perseroan, Pelaksanaan Rencana Plan, Implementation of the Company’s Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perseroan, ketentuanketentuan Budget, the Company’s Articles of Association, and GMS
Anggaran Dasar Perseroan, dan keputusan RUPS, serta resolutions, also applicable laws and regulations;
peraturan perundang-undangan yang berlaku;
3. Menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung 3. Conducting the duties, authorities, and responsibilities
jawab sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, in accordance with the the Company’s Articles of
keputusan RUPS, serta peraturan perundang- Association, GMS resolutions, also the applicable laws
undangan yang berlaku; dan and regulations; and
4. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 4. Researching and reviewing the annual report prepared
disiapkan Direksi serta menandatangani laporan by the Board of Directors and sign the annual report.
tahunan.
Masa Jabatan dan Keanggotaan Dewan Komisaris Tenure and Members of Board of Commissioners
Berikut adalah susunan anggota Dewan Komisaris per Below is the composition of members of the Board of
tanggal 31 Desember 2023: Commissioners as of December 31, 2023:
No Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
1 Sandra Kusumadewi Komisaris Utama Akta RUPS No. 18 Tanggal 5 Agustus 2019 2019 - Sekarang
President Commnissioner & SK Menkeh No. AHU-AH.01.03-0309317 2019 - Present
Tanggal 6 Agustus 2019/ Deed of GMS No. 18
dated August 5, 2019, & SK Menkeh No. AHU-
AH.01.03-0309317 dated August 6, 2019
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 81 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 90
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
No Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
2 Dr. Christopher Ben Komisaris Independen Akta RUPS No. 18 Tanggal 5 Agustus 2019 2019 - Sekarang
Farmer Independent & SK Menkeh No. AHU-AH.01.03-0309317 2019 - Present
Commissioner Tanggal 6 Agustus 2019/ Deed of GMS No. 18
dated August 5, 2019, & SK Menkeh No. AHU-
AH.01.03-0309317 dated August 6, 2019
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF BOARD
OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan To carry out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently, free from the
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat interests of any party that could hinder or interfere with
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun other and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait praktik
bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip korporasi
yang baik, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan
rangkap jabatan bagi Dewan Komisaris yang mengacu
kepada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan
rangkap jabatan Dewan Komisaris Perseroan adalah
sebagai sebagai berikut:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan
sebagai:
a) Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten atau
Perusahaan Publik lain;
b) Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua)
Emiten atau Perusahaan Publik lain.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris
paling banyak pada 4 (empat) Emiten atau Perusahaan
Publik lain;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite
Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan
Komisaris.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan informasi
rangkap jabatan seluruh profil anggota Dewan Komisaris
yang menjabat per 31 Desember 2023.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang Independent Commissioners are members of the Board
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan of Commissioners with no financial, management, share
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan ownership and/or family relation with other members
Komisaris lainya dan/atau dengan pemegang saham mayoritas of the Board of Commissioners and/or with the major
atau hubungan lainnya dengan Perseroan, yang dapat shareholder or other relations with the Company, of all
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 82 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 91
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
mempengaruhi kemampuan mereka bertindak independen. may affect their ability to act independently.
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, berikut ini adalah Referring to POJK 33/2014, these are the compulsory
persyaratan atau kriteria yang harus dipenuhi agar dapat requirements or criteria for one to be appointed as an
diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan: Independent Commissioner of the Company:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not working or authorized and being responsible
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk to plan, lead, control, or supervise the activities of
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau the Issuer or Public Company within the last 6 (six)
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik months, except for reappointment as Independent
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Commissioner of the Issuer or Public Company in the
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris next period;
Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada
periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no shares either directly or indirectly in the Issuer
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau pemegang saham utama of the Board of Directors, or major shareholder of the
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relations with
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan business activities of the Issuer or Public Company.
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the Board of
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi Commissioners recruited from outside the Company and
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana meet the requirements as Independent Commissioners as
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. referred in the Financial Services Authority Regulations..
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member who serves as the Company’s Independent
Perseroan yakni Dr. Christopher Ben Farmer, telah menyatakan Commissioner, Dr. Christopher Ben Farmer, has stated that
bahwa: he:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not have shares either directly or indirectly in
langsung pada Perseroan; the Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Board of Commissioners, Directors, or controlling
saham pengendali Perseroan; shareholders of the Company;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Does not have financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relations with members of
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun the Board of Commissioners, Directors, or controlling
pemegang saham pengendali Perseroan; dan shareholders of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Does not have a direct or indirect business relations
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat internal Dewan Komisaris wajib diselenggarakan The internal meeting of the Board of Commissioners must
minimal sekali dalam 2 (dua) bulan. be held at least once in 2 (two) months.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners has held 5 (Five)
sebanyak 5 (lima) kali dengan agenda rapat dengan uraian times with a meeting agenda below:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 83 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 92
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
sebagai berikut:
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Attendance
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
1 Sandra Kusumadewi Komisaris Utama 5 Lengkap 100%
President Commissioner Complete
2 Dr. Christopher Ben Komisaris Independen 5 Lengkap 100%
Farmer Independent Commissioner Complete
RAPAT GABUNGAN DEWAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah mengadakan The Board of Commissioners and the Board of Directors
5 (lima) kali rapat koordinasi selama tahun 2023, dengan have held 5 (five) times coordination meeting in 2023,
rincian sebagai berikut: with these details:
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
1 Sandra Kusumadewi Komisaris Utama 5 Tidak Lengkap 100%
President Commissioner Incomplete
2 Dr. Christopher Ben Komisaris Independen 5 Lengkap 50%
Farmer Independent Commissioner Complete
3 Eric Budisetio Direktur Utama 5 Lengkap 100%
Kurniawan President Director Complete
4 Mangasi Taraja Direktur / Director 5 Tidak Lengkap 100%
Incomplete
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN
KOMISARIS 2023
Selama Tahun Buku 2023, Dewan Komisaris telah
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional
Perusahaan, di antaranya:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris Tahunan
2023;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku
2023;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang akan
dilaksanakan oleh Direksi;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah
Komisaris yaitu Komite Audit dan Fungsi Nominasi dan
Remunerasi;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit Kerja
pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi dalam
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Direksi;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang berasal
dari media maupun dari sumber yang lainnya;
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 84 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 93
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan tertulis
dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan dalam
Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko
Perseroan.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN
BAGI DEWAN KOMISARIS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak memperbolehkan
praktik pemberian pinjaman kepada Dewan Komisaris.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN ORIENTATION/INTRODUCTION
DEWAN KOMISARIS BARU TAHUN 2023 PROGRAM FOR NEW BOARD OF
COMMISSIONERS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan In 2023, the Company does not conduct any Orientation
Program Orientasi kepada Anggota Dewan Komisaris yang Program for new members of the Board of Commissioners
baru, dikarenakan tidak terdapat perubahan komposisi since there is no change in the composition of the Board
Dewan Komisaris. of Commissioners.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN COMPETENCE TRAINING AND
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS DEVELOPMENT OF THE BOARD OF
SELAMA TAHUN 2023 DIRECTORS IN 2023
Sepanjang 2023, sejumlah anggota dari jajaran Dewan Until the end of 2023, the Company held no competence
Komisaris tidak mengikuti pelatihan dan pengembangan development program for the Board of Directors.
kompetensi dewan komisaris.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan salah satu Organ Perusahaan yang The Board of Directors is one of the Company’s Organs
memiliki tugas, tanggung jawab, dan wewenang terhadap whose duties, responsibilities and authority are over
pengurusan dan pengelolaan Perusahaan, memastikan the Company’s management, ensuring the Company’s
aktivitas bisnis usaha Perusahaan dapat berjalan dengan business activities is well run, and assigned as the Company’s
baik, serta bertugas menjadi perwakilan Perusahaan. representative. The Board of Directors is formed by the
Pembentukan Direksi dilakukan Perusahaan dengan Company by referring to multiple policies and provisions,
mengacu pada berbagai kebijakan dan ketentuan, antara including the Company’s Articles of Association, Law no.
lain Anggaran Dasar Perusahaan, Undang-undang No. 40 40 of 2007 of Limited Liability Companies, and Financial
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dan Peraturan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 of
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Companies.
Publik.
PEDOMAN KERJA DIREKSI WORK MANUAL OF BOARD OF DIRECTORS
Untuk mendukung Direksi menjalankan tugas dan To support the Board of Directors in conducting their duties
tanggung jawabnya secara optimal, Direksi memiliki and responsibilities well, the Board of Directors has Work
Pedoman Kerja yang berguna sebagai pedoman bagi Manual as guidelines for the Board of Directors in fulfilling
Direksi dalam memenuhi fungsi dan perannya di their functions and roles in the Company. The Board of
Perusahaan. Pedoman Kerja Direksi disusun sebagaimana Directors’ Work Manual are prepared as stipulated in
ditetapkan dalam ketentuan Pasal 35 POJK No.33 Article 35 POJK No. 33 of 2014 and listed in the Company’s
tahun 2014 dan telah tercantum dalam Manual GCG GCG Manual. The Work Manual regulates multiple
Perusahaan. Pedoman Kerja tersebut mengatur berbagai matters related to the Board of Directors, including the
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 85 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 94
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
hal terkait Direksi, antara lain komposisi, pengangkatan composition, appointment and dismissal of the Board of
dan pemberhentian Direksi, persyaratan, tugas, tanggung Directors, requirements, duties, responsibilities, authority,
jawab, wewenang Direksi, serta rapat Direksi. and Board of Directors meetings.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITY OF BOARD
SECARA KOLEGIAL DAN MASING-MASING OF DIRECTORS BOTH AS COLLEAGUE
INDIVIDU AND AS AN INDIVIDUAL
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. 33/2014, secara As stated in POJK No. 33/2014, collegially, the duties and
kolegial, tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai responsibilities of the Board of Directors are:
berikut:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Conducting and be responsible for the the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan Company’s management, for the Company’s benefit,
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang in accordance with Company’s aims and objectives in
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. the Articles of Association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya 2. Organizing the annual GMS and other GMS as
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- stipulated in the laws, regulations, and the Articles of
undangan dan Anggaran Dasar. Association.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap 3. Evaluating the committee’s performance at the
akhir tahun buku. Secara terperinci, masing-masing end of each financial year. In detail, each member
anggota Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab of the Board of Directors has these duties and
sebagai berikut: responsibilities:
No Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Basis for the Final Appointment
1 Eric Budisetio Kurniawan Direktur Utama Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi, dan
President Director mengarahkan jalannya Perseroan secara keseluruhan
untuk mencapai target yang telah ditetapkan. / Deed of
General meeting of Shareholders No.33 on July 29, 2020
2 Mangasi Taraja Direktur Bertanggung jawab atas jalannya pelaksanaan kegiatan
Director operasional diperusahaan sekaligus merealisasikan
target perusahaan yang sebelumnya ditetapkan oleh
Direktur Utama. / Responsible of operational activities
in the Company, actualizing the Company’s targets
stipulated previously by President Director
MASA JABATAN DAN KOMPOSISI TENURE AND COMPOSITION OF
KEANGGOTAAN DIREKSI MEMBERS OF BOARD OF DIRECTORS
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal 31 Below is the composition of the members of the Board of
Desember 2023: Directors as of December 31, 2023:
No Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
1 Eric Budisetio Kurniawan Direktur Utama Akta RUPS No. 18 Tanggal 5 Agustus 2019 2019 - Sekarang
President Director & SK Menkeh No. AHU-AH.01.03-0309317 2019 - Present
Tanggal 6 Agustus 2019 / Akta RUPS
No. 18 Tanggal 5 Agustus 2019 & SK
Menkeh No. AHU-AH.01.03-0309317
Tanggal 6 Agustus 2019
2 Mangasi Taraja Direktur Akta RUPS No. 18 Tanggal 5 Agustus
2019 - Sekarang
Director 2019 & SK Menkeh No. AHU-
2019 - Present
AH.01.03-0309317 Tanggal 6 Agustus
2019 / Akta RUPS No. 18 Tanggal 5
Agustus 2019 & SK Menkeh No. AHU-
AH.01.03-0309317 Tanggal 6 Agustus
2019
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 86 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 95
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 Referring to POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”)
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of Commissioners of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Directors held 7 (seven) internal
sebanyak 7 (tujuh) kali rapat internal. Adapun rincian meetings with these descriptions:
agenda rapat, antara lain:
Tanggal Agenda
Date Position
09 Maret 2023 / March 09, 2023 Rewiew Penjualan 2022 & Pembahasan Strategi Penjualan Q1 Tahun 2023
/ Stipulating sales strategy for financial year 2022.
21 Maret 2023 / March 21, 2023 Pembahasan Penjualan Q1 Tahun 2023, Review Kebijakan Kredit Customer, Pembahasan
Operasional Kerja Lebaran 2023 / Information of PMETD and targets for the series II
warrant trading.
23 Mei 2023 / May 23, 2023 Pembahasan Kinerja Penjualan Q1 2023 dan Pembaharuan Strategi 2023
Discussion of Eid holiday schedules and sales issues during the Eid season.
17 Juni 2023 / June 17, 2023 Pembahasan Kondisi Operasional Pabrik : Review Kinerja Karyawan, dan Review Harga
Bahan Baku 2023 / Discussion of the GMS meeting agenda on July 19, 2022.
30 Agustus 2023 Review Kinerja Karyawan Pada Q1-Q2 Tahun 2023 / Report of the employee’s
August 30, 2023 performance and employee’s performance reviews.
31 Oktober 2023 Pembahasan Rencana Audit Internal dan Eksternal Perusahaan Untuk Tahun 2023
October 31, 2023
18 Desember 2023 Pembahasan Terkait Pembaharuan Strategi Penjualan (Rencana Penerapan SEO di
December 18,2023 Tahun 2024), Penetapan Strategi Penjualan Baru Di Tahun 2024 & Rencana Pelaksanaan
Pembaharuan Susunan Anggota Divisi Penjualan di Q2 Tahun 2024 / Discussion of the
Company’s internal and external audit activity plans.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance %
1 Eric Budisetio Kurniawan Direktur Utama 7 7 100%
President Director
2 Mangasi Taraja Direktur 7 7 100%
Director
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI DUTIES IMPLEMENTATION OF THE
TAHUN 2023 BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah menjalankan In 2023, the Company’s Board of Directors carries out their
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian duties and responsibilities in accordance with their respective
tugas masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga division of duties. Apart from that, the Company’s Board
melakukan penguatan pada proses bisnis melalui digital of Directors also strengthens business processes through
baik pada proses operasional maupun non-operasional. digital, both operational and non-operational processes.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN LOANS POLICY FOR THE BOARD
BAGI DIREKSI OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak memperbolehkan The Company does not have a policy and does not allow the
praktik pemberian pinjaman kepada Direksi. practice of providing loans to Directors.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 87 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 96
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
PROGRAM ORIENTASI /PENGENALAN ORIENTATION FOR NEW BOARD
BAGI DIREKSI BARU TAHUN 2023 OF DIRECTORS IN 2023
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pengenalan Until the end of 2023, there is no induction program for new
induksi bagi Direksi baru dikarenakan adanya tidak adanya Directors because there is no change in the Company’s Board
perubahan susunan anggota Direksi Perseroan. of Directors’ members composition.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI DIREKSI SELAMA
TAHUN 2023
Direksi telah mengikuti pendidikan berkelanjutan, yang
dikombinasikan dalam self-study dan keikutsertaan pada
pendidikan khusus, pelatihan, workshop, seminar ataupun
konferensi yang bermanfaat dalam meningkatkan
efektivitas fungsi Direksi.
No Tanggal Date Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) Penyelenggara
Webinar & Workshop Topic Duration (Hours) Provider
1 07 November 2023 CEO Networking 2023: “Achieving Sustainable 3 Jam Indonesia Stock
November 07,2023 Growth through Cohesive Collaboration” Exchange (BEI)
Indonesia Stock
Exchange (BEI)
PENILAIAN TERHADAP KINERJA SSESSMENT OF BOARD
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN OF COMMISSIONERS AND BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS PERFORMANCE
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedure of Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Board of Commissioners and Board of Directors’ performance
secara self-assesment. assessment is carried on their own (self-assessment).
Kriteria yang Digunakan Employed Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on Key Performance Indicators
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. (KPI) set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance appraisal for the Board of Commissioners
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan is reported and assessed by GMS, while the performance
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. assessment for the Board of Directors is reported and
assessed by the Board of Commissioners.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Kebijakan dan Proses Nominasi Anggota Direksi dan/ Policy and Nomination Process for Members of the
atau Anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or Members of the Board of
Commissioners
Kebijakan remunasi Dewan Komisaris dan Dewan Direksi The remuneration policy for the Board of Commissioners
berdasarkan pemungutan suara pada RUPS. and the Board of Directors is based on voting at GMS.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 88 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 97
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Prosedur dan Pelaksanan Remunerasi Direksi Remuneration Procedure and Implementation
dan Dewan Komisaris for Board of Directors and Board of Commissioners
Setiap Dewan Komisaris dan Direksi berhak menerima Each Board of Commissioners and Board of Directors is
kompensasi dari Perseroan. Berdasarkan RUPS Tahunan entitled to a compensation from the Company. Based on
Perseroan, Dewan Komisaris berwenang untuk penetapan the Company’s Annual General Meeting of Shareholders,
honorarium, gaji, tunjangan bonus dan atau remunerasi the Board of Commissioners has the authority to stipulate
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris the honorarium, salary, bonus allowances and or other
Perseroan. remuneration for members of the Company’s Board of
Directors and Board of Commissioners.
Secara umum, remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan In general, the remuneration for the Board of Commissioners
berdasarkan tugas, tanggung jawab dan wewenang is stipulated based on duties, responsibilities, and
anggota Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan authorities of the members of the Board of Commissioners,
kemampuan keuangan Perseroan sedangkan remunerasi considering the Company’s financial capacity, while the
bagi Direksi ditetapkan dan ditelaah oleh Dewan Komisaris remuneration for the Board of Directors is stipulated and
serta mengacu pada keputusan RUPS Perseroan. Besaran reviewed by the Board of Commissioners and refer to
remunerasi masing-masing anggota Direksi ditentukan the resolutions of the Company’s GMS. The amount of
dengan mempertimbangkan kinerja dan pencapaian remuneration for each member of the Board of Directors
target individu, kinerja dan kondisi keuangan Perseroan. is stipulated by considering the performance and
achievement of individual targets, the performance and
financial condition of the Company.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedure of Remuneration Stipulation for Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Prosedur penetapan remunerasi adalah sebagai berikut: The procedure for stipulating remuneration includes:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau struktur 1. The Nomination and Remuneration Committee reviews
dan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi the structure and amount of remuneration for the
kemudian memberikan rekomendasi kepada Dewan Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris. before providing recommendations to the Board of
Commissioners.
2. Dewan Komisaris mengevaluasi rekomendasi. 2. The Board of Commissioners evaluates the
recommendations.
3. Rekomendasi disampaikan dan dibahas di dalam 3. Recommendations are submitted and discussed at
RUPS Tahunan untuk memperoleh persetujuan terkait the Annual GMS to obtain approval of stipulation of
penetapan honorarium dan/atau gaji beserta tunjangan. honorarium and/or salary and benefits.
Hasil evaluasi rekomendasi berupa RUPS memutuskan The result of the recommendation evaluation is GMS
besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi deciding the amount of remuneration for the Board of
atau memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Commissioners and the Board of Directors or authorizing
untuk penentuan remunerasi. the Board of Commissioners to stipulate the remuneration.
Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Selama tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the Board of Directors and Board of Commissioners
telah menerima komponen remunerasi berikut ini: of the Company have received the following remuneration
components:
No Direksi Dewan Komisaris
Director Board of Commissioner
1 Gaji Tunjangan Tahunan / Annual Allowance Salary Honorarium Tunjangan Tahunan/ Annual Allowance Honorarium
2 Tunjangan Hari Raya / Holiday Allowance Tunjangan Hari Raya / Holiday Allowance
3 Tunjangan Operasional / Operational Allowance Tunjangan Operasional / Operational Allowance
Gaji Bulanan / Monthly salary Gaji Bulanan / Monthly Salary
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 89 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 98
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Nominal Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration Nominal of Board of Commissioners
Direksi and Board of Directors Board of Directors
Dewan Komisaris menetapkan bahwa seluruh anggota The Board of Commissioners determined that all members
Direksi Perseroan berhak atas gaji dan tunjangan dan/atau of the Company’s Board of Directors are entitled to salaries
manfaat lainnya atas kontribusi dan kinerja yang telah and allowances and/or other benefits for the contributions
diberikan selama tahun buku 2022 dengan nilai remunerasi and performance that have been given during the 2022
yang telah dibayarkan di tahun 2023. Mengalami kenaikan financial year with the remuneration value paid in 2023
5%, dibandingkan tahun sebelumnya. increasing 5% compared to the previous year.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Pemegang Saham menentukan bahwa seluruh anggota Shareholders stipulate that all members of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan berhak atas kontribusi Board of Commissioners are entitled to supervisory
pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku contributions carried out in financial year 2022 with
2022 dengan nilai remunerasi yang telah dibayarkan di remuneration that has been paid in 2023, increasing 5%
tahun 2023. Mengalami kenaikan 5% dibandingkan tahun compared to the previous year.
sebelumnya.
Opsi Saham Stock Option
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not provide remuneration in the form
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or Board
of Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Indicators of Board of Directors Remuneration
dan Direksi
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators to stipulate remuneration for the Board of
Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Commissioners and Board of Directors refer to indicators for
Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah pelaksanaan assessing the performance of the Board of Commissioners
GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan KPI dan kebijakan and Board of Directors, such as the implementation of
yang telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai GCG, performance achievement in line with KPIs and
tambah bagi Perseroan dan pemegang saham, keselarasan policies set at the beginning of the year, creating added
kinerja Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, tingkat value for the Company and shareholders, alignment of the
inflasi, dan indikator lainnya yang relevan serta tidak Company’s performance with the Company’s vision and
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. mission, inflation rate, and other relevant indicators that
do not go against the laws and regulations.
HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab yang utama
adalah untuk melakukan pengawasan dan memberikan
nasihat kepada Direksi, yang bertujuan untuk
meningkatkan kinerja dan mempercepat pencapaian
tujuan-tujuan Perseroan. Cara Dewan Komisaris dalam
memberikan nasihat kepada Direksi beragam, termasuk
diantaranya melalui rapat gabungan antara Dewan
Komisaris dan Direksi, melalui Komite Dewan, atau melalui
konsultasi khusus dengan para Direktur mengenai isu-isu
spesifik.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 90 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 99
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Disclosure of Affiliation in Members of Board of
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/ Commissioners, Board of Directors, and Major and/or
atau Pengendali Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Nama Komisaris Board of Saham Komisaris Board of Saham
Name Board of Directors Shareholders Board of Directors Shareholders
Commissoners Commissoners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Sandra
Kusumadewi
Dr. Christopher
Ben Farmer
Direksi / Board of Directors
Eric Budisetio
Kurniawan
Mangasi Taraja
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES BENEATH THE BOARD
KOMITE AUDIT OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan To conduct their duties and functions, the Company’s
Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang Board of Commissioners is assisted 2 (Two) committees
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, yaitu with different duties and authorities, the Audit Committee
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. and Nomination and Remuneration Committee.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ formed
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan and directly responsible to the Board of Commissioners
Komisaris untuk membantu efektivitas pelaksanaan fungsi in assisting the implementation of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris secara khusus terkait Commissioners’ supervisory function, especially related
keterbukaan pelaporan keuangan dan pengawasan to transparency of financial reporting and internal control.
internal.
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the Audit Committee’s duties and
sesuai dengan Piagam Komite Audit dan Anggaran responsibilities is in line with the Audit Committee Charter
Dasar Perseroan yang mengacu pada Peraturan OJK No. and the Company’s Articles of Association based on OJK
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 for the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Manuals of Audit Committee Work.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities Of Audit Committee .
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit dalam membantu The duties and responsibilities of the Audit Committee in
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: assisting the Board of Commissioners are:
• Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang • Assessing the implementation of activities and results
dilakukan oleh internal dan eksternal auditor of audits conducted by internal and external auditors
• Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan • Providing recommendations of the improvement for
sistem pengendalian manajemen Perseroan dan the Company’s management control system and its
pelaksanaannya; implementation;
• Memastikan bahwa telah terdapat prosedur review • Ensuring there is a satisfactory review procedure
yang memuaskan terhadap informasi yang dikeluarkan for information released by the Company, including
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 91 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 100
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Perseroan, termasuk laporan keuangan berkala, proyeksi periodic financial reports, projections and other
dan lain-lain informasi keuangan yang disampaikan financial information submitted to shareholders;
kepada pemegang saham;
• Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian • Identifying matters requiring the attention of the
Komisaris; Commissioner;
• Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Komisaris • Conducting other tasks assigned by the Commissioners
sepanjang masih dalam lingkup tugas dan kewajiban as long as they are within the scope of duties and
Dewan Komisaris berdasarkan ketentuan perundang- obligations of the Board of Commissioners based on
undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
Struktur, Keanggotaan, dan Masa Jabatan Structure, Members, and Term of Office
Mengacu pada POJK 55/2012015, masa tugas anggota Referring to POJK 55/2012015, the term of office of
Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan members of the Audit Committee may not be longer
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran than the term of office of the Board of Commissioners as
Dasar dan dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) stipulated in the Articles of Association and may be re-
periode berikutnya. elected only for the next 1 (one) period.
Per 31 Desember 2023, komposisi Komite Audit Perseroan As of December 31, 2023, the composition of the
sebagai berikut: Company’s Audit Committee is:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Dr. Christopher Ben Farmer Ketua / Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor 07/
Yosua Gunawan Anggota / Member SK/SINERGI/VI/2019 / Decree of Board of Commissioners
Charles Surya MBA Anggota / Member PT Mega Perintis Tbk No.030/DIR-MP/IX/2018.
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
Profil lengkap Bapak Dr. Christopher Ben Farmer selaku The complete profile of Dr. Christopher Ben Farmer as
Ketua Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Chairman of the Company’s Audit Committee can be seen
Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman xxx. in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners
Profile Sub-chapter, page 39.
Profil Anggota Komite Audit
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga Profile of Audit Committee Members
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat All members of the Company’s Audit Committee are
dari masing-masing anggota: Indonesian Citizens (WNI). Listed below is a brief profile of
each member:
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Name Age Domicili Educational Background Career History Concurrent Position
Yosua 35 Jakarta Northwest Missouri State Pernah menjabat posisi di Finance Control dan
Gunawan tahun/ University, USA (2008) Manager Corporate Banking General Manager di
years di Bank Internasional PT Enerco RPO Internasional
old maupun Bank Swasta. (2016 – sekarang)
He used to work as Finance Control and
Manager of Corporate General Manager at
Banking at International PT Enerco RPO Internasional
Banks and Private Banks (2016 – present)
Charles 44 Jakarta • MBA dari Loyola Executive Director Executive Director
Surya MBA tahun/ Marymount University, PT Mitradata Surya PT Mitradata Surya Teknologi
years USA (2002) Teknologi (MS TEL) (MS TEL) / Executive Director
old • Gelar Bachelor’s degree Executive Director of of PT Mitradata Surya
dari University of PT Mitradata Surya Teknologi (MS TEL)
Southern California, USA. Teknologi (MS TEL)
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 92 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 101
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Independensi Komite Audit Independence of Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In conducting their duties and responsibilities, all
seluruh anggota Komite Audit wajib menjunjung tinggi members of the Audit Committee shall stay true to their
sikap independensi dan menjaga integritasnya, serta independence and their integrity, and be void of influence
terbebas dari pengaruh atau tekanan dari pihak-pihak or pressure from any party contrary to the applicable
manapun yang bertentangan dengan regulasi dan laws and regulations. To guarantee this, the Company
perundang-undangan yang berlaku. Untuk menjamin places an Independent Commissioner as the chairman of
hal ini, Perseroan menempatkan seorang Komisaris the committee within the Audit Committee structure. In
Independen sebagai ketua komite di dalam struktur addition, the other 2 (two) members of the committee are
Komite Audit. Selain itu, 2 (dua) anggota komite lainnya professionals confirmed to have backgrounds in finance
adalah para profesional yang dipastikan memiliki latar and engineering in accordance with the Company’s
belakang di bidang keuangan dan teknik yang sesuai industrial sector.
dengan bidang industri Perseroan.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit diwajibkan menyelenggarakan rapat The Audit Committee is required to hold a meeting at least
sekurang-kurangnya satu kali dalam tiga bulan, atau once in three months, or at any time deemed necessary.
sewaktu-waktu jika dibutuhkan. Proses pembahasan The process of discussing and making decisions in
dan pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan meetings is conducted by deliberation to reach consensus.
dengan musyawarah untuk mencapai mufakat. Seluruh All discussions are recorded in the minutes signed by all
pembahasan dicatat dalam risalah yang ditandatangani members of the present Audit Committee. If no consensus
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir. Apabila is reached, a decision is taken by using a majority vote of
tidak tercapai kata mufakat, keputusan diambil dengan the present members of the Audit Committee. If a decision
menggunakan pengambilan suara mayoritas anggota cannot be made, the Audit Committee Chairman has the
Komite Audit yang hadir. Apabila keputusan masih tidak authority to stipulate a decision to be agreed upon jointly.
bisa ditentukan, maka Ketua Komite Audit memiliki
wewenang untuk menentukan keputusan yang akan
disetujui secara bersama-sama.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan In 2023, the Audit Committee has held meetings 4 (empat)
rapat sebanyak 4 (empat) kali dengan rincian tanggal dan times with detailed dates and agendas:
agenda sebagai berikut:
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
1 Dr. Christopher Ben Farmer Ketua / Chairman 4 Hadir / Present 100%
2 Yosua Gunawan Anggota / Member 4 Hadir / Present 100%
3 Charles Surya MBA Anggota / Member 4 Hadir / Present 100%
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun Report of The 2023 Tasks Implementation of Audit
2023 Committee
Hingga akhir tahun 2023, Komite Audit telah melakukan The Audit Committee has conducted these duties in 2022:
fungsinya melalui aktivitas sebagai berikut:
1) Sebagai pengawasan terhadap jalannya kegiatan 1) Sebagai pengawasan terhadap jalannya kegiatan
audit baik dari audit internal maupun audit eksternal audit baik dari audit internal maupun audit eksternal
berdasarkan bukti-bukti pendukung serta melakukan berdasarkan bukti-bukti pendukung serta melakukan
koordinasi kepada anggota dewan BOD dan BOC koordinasi kepada anggota dewan BOD dan BOC
melalui rapat terkait apabila diadakannya review melalui rapat terkait apabila diadakannya review
tanggapan ataupun pemberian saran-saran perbaikan tanggapan ataupun pemberian saran-saran perbaikan
bagi perusahaan, baik dalam kegiatan audit per tahun bagi perusahaan, baik dalam kegiatan audit per tahun
oleh eksternal audit maupun kegiatan audit bulanan oleh eksternal audit maupun kegiatan audit bulanan
dan triwulan internal audit dan triwulan internal audit
2) Melakukan aktivitas pengawasan melalui penelaahan
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 93 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 102
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
2) Melakukan aktivitas pengawasan melalui penelaahan laporan kegiatan hasil audit untuk menghindari
laporan kegiatan hasil audit untuk menghindari terjadinya potensi benturan kepentingan secara
terjadinya potensi benturan kepentingan secara independen dan mereview progres laporan perbaikan
independen dan mereview progres laporan perbaikan implementasi audit
implementasi audit
Program Pendidikan/Pelatihan Komite Audit Audit Committee Competence Development Program
Selama tahun 2023. Perseroan tidak melakukan program In 2023, the Company is not audit committe competence
pendidikan/pelatihan komite audit. development program.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee is a
yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan committee responsible to the Board of Commissioners,
bertugas membantu pelaksanaan tugas dan tanggung assisting the Board of Commissioners in supervising the
jawab Dewan Komisaris sehubungan dengan pengawasan Company’s nomination and remuneration functions.
atas fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki Piagam The Nomination and Remuneration Committee already
Komite Nominasi dan Remunerasi yang disesuaikan has a Nomination and Remuneration Committee Charter,
dengan ketentuan peraturan yang berlaku. Piagam ini adjusted to the applicable regulations. This charter serves
berfungsi sebagai pedoman dan acuan bagi Komite as a guideline and reference for the Company’s Nomination
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dalam menjalankan and Remuneration Committee in conducting their duties
tugas dan tanggung jawabnya secara independen dan and responsibilities independently and objectively.
objektif.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1) Fungsi Nominasi 1) Nomination Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of
terkait: Commissioners for:
• Komposisi dan proses nominasi jabatan anggota • Composition and nomination process for members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria needed in the nomination process;
nominasi;
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policy for members of the
atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan evaluasi b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja Direksi dan/atau Dewan Komisaris; the performance of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners of capacity building programs for
anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or Members of
the Board of Commissioners;
d. Melakukan telaah dan memberikan usulan calon yang d. Reviewing and proposing the candidates meeting the
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau requirements as members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris and/or members of the Board of Commissioners to the
untuk disampaikan kepada RUPS; Board of Commissioners to be submitted to the GMS;
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 94 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 103
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
e. Membantu Dewan Komisaris dalam menyusun e. Assisting the Board of Commissioners in preparing
prosedur dan menganalisis kriteria nominasi bagi procedures and analyzing nomination criteria for
calon Dewan Komisaris dan Direksi; candidates for the Board of Commissioners and
Directors;
f. Memberikan rekomendasi mengenai Pihak Independen f. Providing recommendations for Independent Parties
yang akan menjadi anggota Komite sesuai dengan to be members of the Committee in accordance with
ketentuan POJK yang diterbitkan kemudian. POJK provisions issued later.
2) Fungsi Remunerasi 2) Remuneration Function
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners for:
• Struktur Remunerasi bagi anggota Direksi • Remuneration structure for members of the Board
dan Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
• Kebijakan atas Remunerasi bagi anggota Direksi • Remuneration Policy for members of the Board of
dan Dewan Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
• Besaran Remunerasi bagi anggota Direksi • Remuneration Amount for members of the Board
dan Dewan Komisaris; of Directors and Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang performance according to the suitability of
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau Remuneration received by each member of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
c. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai c. The remuneration applied on the industry is
dengan kegiatan usaha Perseroan sejenis dan skala in accordance with the business activities of
usaha dari Perseroan dalam industri; similar Companies and the business scale of the
Companies in the industry;
d. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota d. The duties, responsibilities and authorities
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Directors and/or
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja members of the Board of Commissioners are
Perseroan; related to achieving the goals and performance of
the Company;
e. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota e. Performance targets or performance of each
Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris dan member of the Board of Directors and/or members
keseimbangan tunjangim antara yang bersifat of the Board of Commissioners and balance
tetap dan bersifat variabel; between fixed and variable allowances;
f. Struktur, kebijakan dan besaran Remunerasi harus f. The structure, policy and amount of Remuneration
dievaluasi oleh Komite paling kurang 1 (satu) kali must be evaluated by the Committee at least 1
dalam 1 (satu) tahun; (once) in 1 (one) year;
g. Anggota Komite wajib menjalankan tugas dengan g. Committee members shall conduct their duties
baik dan menjaga kerahasiaan seluruh dokumen, properly and maintain the confidentiality of all
data, dan informasi Perusahaan, baik dari pihak Company documents, data and information, both
internal maupun pihak eksternal dan hanya from internal and external parties and shall only use
digunakan untuk kepentingan pelaksanaan tugas it for the purposes of conducting the Committee’s
Komite; duties;
h. Komite wajib membuat dan menyampaikan laporan h. The Committee is required to make and submit
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab kepada reports of the implementation of duties and
Dewan Komisaris. responsibilities to the Board of Commissioners.
Struktur, Keanggotaan dan Masa Jabatan: Structure, Members and Term of Office
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) In line with POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) of
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perseroan Publik, Komite Nominasi dan Remunerasi setidaknya or Public Companies, the Nomination and Remuneration
harus terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang terdiri atas: Committee must consist of at least 3 (three) members:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 95 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 104
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang merupakan a. 1 (one) chairman, concurrently a member, who is also
Komisaris Independen; dan an Independent Commissioner; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan b. other members who may come from other members
Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari luar Perseroan, of the Board of Commissioners, parties from outside
atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah the Company, or parties holding managerial positions
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. under the Board of Directors in charge of human
resources.
Per 31 Desember 2022, berdasarkan SK No. 06/SK/SINERGI/ As of December 31, 2022, based on SK No. 06/SK/SINERGI/
VI/2019 tanggal 7 Agustus 2019 Tentang Pembentukan VI/2019 dated August 7, 2019 For Establishing Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi, susunan Komite Nominasi and Remuneration Committee, the composition of the
dan Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Nomination and Remuneration Committee is:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Periode Dasar Pengangkatan
Name Position Concurrent Position Period Basis of Appointment
Christopher Ben Farmer Ketua / Komisaris Independen / 2019 -Sekarang SK No. 06/SK/SINERGI/
Chairman Independent Commissioner 2019 - Present VI/2019/SK No. 06/SK/SIN-
Sandra Kusumadewi Anggota / Komisaris / Commissioner 2019 -Sekarang ERGI/VI/2019
Member 2019 - Present
Suhali Anggota / 2019 -Sekarang
Member 2019 - Present
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Profil lengkap Bapak Dr. Christopher Ben farmer selaku The complete profile of Dr. Christopher Ben Farmer as
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat Chairman of the Company’s Audit Committee can be seen
dilihat pada Bab Profil Perseroan, Sub-bab Profil Dewan in the Company Profile Chapter, Board of Commissioners
Komisaris, halaman 39. Profile Sub-chapter, page 39.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Members
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company’s Nomination and
Perseroan berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut Remuneration Committee are Indonesian Citizens (WNI).
ini adalah profil singkat dari masing-masing anggota: Listed below is a brief profile of each member:
Nama Usia Domisili Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Name Age Domicili Educational Background Career History Concurrent Position
Profil lengkap Ibu Sandra Kusumadewi selaku Anggorta Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil
Perseroan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 38. / The complete profile of Mrs. Sandra
Kusumadewi as Chairman of the Company’s Audit Committee can be seen in the Company Profile Chapter,
Board of Commissioners Profile Sub-chapter, page 38.
Suhali 43 Jakarta, Sekolah Menengah Kejuruan Manajer Produksi Perseroan Tidak memiliki rangkap
tahun/ Indonesia Kemurnian Jakarta (1999) (2009 -Sekarang) jabatan pada Perusahaan
years Kemurnian Vocational High Company’s Production Manager lain / Does not have any
old School Jakarta (1999) (2009 - Present) concurrent position
in other Companies
Linda 34 Jakarta , Universitas Budi Luhur (2020) Anggota Komite Nominasi Tidak memiliki rangkap
Rahayu tahun/ Indonesia dan Remunerasi Perseroan jabatan pada Perusahaan
years (Juli 2023 – sekarang) lain / Does not have any
old - Finance PT Lensa Kreativitas (2021 – 2022) concurrent position in other
-Finance & Accounting Companies
PT Mandau Batu Alam (2018 – 2020)
- Accounting PT Aerocom Jenco Indonesia
(2009 – 2016)
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independence of The Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk dan The Company’s Nomination and Remuneration Committee
diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris Perseroan is appointed and dismissed through Decree of the
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 96 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 105
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
serta memiliki independensi sesuai dengan persyaratan Company’s Board of Commissioners and independent
dari Peraturan OJK dan juga Piagam Komite Nominasi dan in line with OJK Regulations and the Nomination and
Remunerasi yang telah ditetapkan Perseroan. Remuneration Committee Work Manuals by the Company.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee has held 6
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 6 (enam) dengan (enam) meetings in 2023:
uraian sebagai berikut:
No Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance (%)
1 Christopher Ben Farmer Ketua / Chairman 6 4 67%
2 Sandra Kusumadewi Anggota / Member 6 6 100%
3 Suhali Anggota / Member 6 6 100%
4 Linda Rahayu Anggota / Member 6 6 100%
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee’s Report
Remunerasi Tahun 2023 for 2023
Selama 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi In 20232, the Nomination and Remuneration Committee
telah melakukan kegiatan yang sesuai dengan tugas has conducted activities in relation with its duties and
dan tanggung jawabnya, serta telah memberikan responsibilities, and has provided recommendations to
rekomendasi-rekomendasi kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee Competence
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2023 Development Program in 2023
Selama tahun 2023. Perseroan tidak melakukan program In 2023, the Company is not nomination and remuneration
pengembangan kompetensi komite nominasi dan remunerasi. committee competence development program.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Fungsi utama dari Sekretaris Perseroan adalah The main function of the Corporate Secretary is to be
bertanggung jawab untuk memantau kepatuhan responsible for monitoring the Company’s compliance
Perseroan terhadap peraturan dan regulasi, memastikan with rules and regulations, ensuring shareholders, capital
bahwa para pemegang saham, otoritas pasar modal, analis market authorities, analysts and the public obtain all
dan publik memperoleh seluruh informasi penting yang important information related to the Company in a
terkait dengan Perseroan secara tepat waktu, lengkap dan timely, complete, and accurate manner; and ensuring the
akurat; dan memastikan bahwa pengungkapan informasi the Company’s information disclosure, also internal and
serta komunikasi internal dan eksternal Perseroan external communications are carried out transparently.
dilakukan secara transparan. Besides, the Corporate Secretary also plays a strategic
Selain itu Sekretaris Perseroan juga memiliki peran yang role in assisting the duties of the Board of Directors and
strategis dalam membantu tugas-tugas Direksi dan the Board of Commissioners as a liaison between the
Dewan Komisaris sebagai penghubung antara Perseroan Company and the OJK, the Indonesian Stock Exchange,
dengan OJK, Bursa Efek Indonesia, Kustodian Sentral the Indonesian Central Securities Depository, and other
Efek Indonesia, dan lembaga serta profesi penunjang
capital market supporting institutions, in providing
pasar modal lainnya, dalam memberikan informasi
information to stakeholders regarding the Company’s
kepada pemangku kepentingan terhadap pengelolaan
Perusahaan. management.
Legal Basis
Dasar Hukum POJK No. 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) for the
POJK No. 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Corporate Secretary of Issuers or Public Companies,
Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Publik yang replacing Bapepam Regulation Number IX.I.4 for the
menggantikan Peraturan Bapepam Nomor IX.I.4 tentang Establishment of a Corporate Secretary.
Pembentukan Sekretaris Perusahaan.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 97 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 106
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Nama Jabatan
Name Position
Sherlie Asih Atmaja
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Periode Jabatan / Tenure Mulai menjabat sejak 20 Januari 2020
Serving since 20 January 2020
Data Pribadi / Personal Data Warga Negara: Indonesia, Usia: 32 Tahun Kelahiran: 16 Oktober
1991. Domisili: DKI Jakarta / Indonesian citizens, Age: 32 Years.
Birth: October 16, 1991,Domicile: DKI Jakarta
Riwayat Penunjukan / History of Appointment Surat Keputusan Direksi Perseroan No. ESIP0120002
tanggal 20 Januari 2020/ Decree of the Board of Directors of the
Company No. ESIP0120002 dated January 20, 2020
Pendidikan / Education Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (2013) /
Bachelor of Economics from Tarumanagara University, Jakarta (2013)
RIwayat Jabatan / History of Positions • External Auditor di Deloitte Indonesia (2013)
• Internal Auditor dan Koordinator Accounting Finance and Tax
Rodamas Group (2015 – 2019) sampai dengan 2019
• External Auditor at Deloitte Indonesia (2013)
• Internal Auditor and Coordinator of Accounting
Finance and Tax at Rodamas Group (2015 – 2019) to 2019
Rangkap Jabatan / Concurrent Position Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan lain
Has no concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi / Affiliates Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota
Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi
dengan pemegang saham utama/pengendali. / She has no
affiliation with other members of the Board of Commissioners
or the Board of Directors, and she is not affiliated with the major
/controlling shareholder.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan Duties and responsibilities of the Corporate Secretary
berdasarkan POJK No. 35/204 tanggal 8 Desember 2014 based on POJK No. 35/204 dated December 8, 2014, are:
adalah sebagai berikut:
1. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 1. Providing advice to the Board of Directors in complying
ketentuan-ketentuan yang berlaku, termasuk tapi with applicable regulations, including but not limited
tidak terbatas UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan to Law no. 40 of 2007 for Limited Liability Companies,
Terbatas, UU No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal serta Law no. 8 of 1995 for Capital Market and regulations
peraturan-peraturan yang berlaku di Republik Indonesia in the Republic of Indonesia and in accordance with
dan sesuai dengan norma-norma corporate governance general corporate governance norms;
secara umum;
2. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 2. Following the development of Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal; especially the regulations in the Capital Market field;
3. Sebagai penghubung Perseroan dengan Otoritas Jasa 3. Acting as a liaison between the Company and the
Keuangan, Bursa Efek Indonesia, pemangku kepentingan Financial Services Authority, the Indonesia Stock
dan masyarakat; Exchange, stakeholders and the public;
4. Memelihara hubungan yang baik antara Perseroan 4. Maintaining good relations between the Company
dengan media massa; and mass media;
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat (pemodal) 5. Providing services to the public (investors) for any
atas setiap informasi yang dibutuhkan terkait kondisi needed information regarding the the Company’s
Perseroan; condition;
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 98 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 107
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
6. Melaksanakan kegiatan-kegiatan yang mendukung 6. Conducting activities supporting the Company’s
kegiatan Perseroan antara lain Laporan Tahunan, RUPS, activities, including Annual Reports, GMS, Disclosure
Keterbukaan Informasi, dan lain sebagainya; of Information, and others;
7. Mempersiapkan praktik Good Corporate Governance 7. Preparing Good Corporate Governance (GCG) practices
(GCG) di lingkungan Perseroan; within the Company;
8. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perseroan, 8. Maintaining and preparing the Company’s
termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat Dewan documentation, including minutes of Board of
Komisaris serta hal-hal terkait lainnya. Directors and Board of Commissioners meetings and
other related matters.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Report of Corporate Secretary’s Duties and Responsibilities
Selama periode 2022, Sekretaris Perseroan telah membantu In 2022, the Corporate Secretary has assisted the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris dalam mempersiapkan Directors and Board of Commissioners in preparing all the
segala keperluan Perseroan, baik teknis, administratif dan Company’s needs, including technical, administrative and
dokumentasi. Bersama-sama dengan lembaga dan profesi documentation. Along with the capital market supporting
penunjang pasar modal dalam menjalankan kegiatan institutions, conducting the Company’s activities as a
Perseroan sebagai Perseroan Terbuka. Di samping itu, Public Company. Furthermore, the Corporate Secretary
Sekretaris Perseroan telah menyusun rencana kerja has prepared a work plan including preparing to report
termasuk mempersiapkan pelaporan laporan keuangan the audited financial reports for financial year 2021,
audit tahun buku 2021, laporan keuangan unaudit unaudited financial reports for the first quarter of 2022
triwulan I tahun 2022 dan penyelenggaraan RUPS. and holding a GMS.
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competence Development
Perusahaan Program
Selama tahun 2022. Perseroan tidak melakukan program In 2022, the Company is not corporate secretary
pengembangan kompetensi sekretaris perusahaan. competence development program.
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI) INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Internal Audit (UAI) adalah organ Perseroan yang The Internal Audit Unit (UAI) is of the Company’s organ
menjalankan fungsi pemeriksaan dan konsultasi secara conducting audit and consulting functions independently
independen dan objektif dalam rangka memberikan nilai and objectively to provide added value to the organization
tambah bagi organisasi dan membantu organisasi untuk and assist the organization in achieving its goals by
mencapai tujuannya dengan menerapkan pendekatan implementing a systematic approach to evaluate and
yang sistematis untuk mengevaluasi dan meningkatkan improve the effectiveness of internal control, corporate
efektivitas dari internal kontrol, corporate governance governance, and risk management. The establishment of
dan manajemen risiko Perseroan. Pembentukan organ the Internal Audit organ in the Company is in accordance
Internal Audit di Perseroan telah sesuai dengan ketentuan with POJK No.56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”) for the
POJK No.56/POJK.04/2015 (“POJK 56/2015”) tentang Establishment and Manuals for Preparing the Internal
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Internal Audit Charter.
Audit.
Piagam UAI UAI Charter
Keputusan Direksi dan POJK No. 56/2015 menjadi Decree of the Board of Directors and POJK No. 56/2015
landasan pembentukan Piagam Audit Internal. Lewat have been the basis for establishing the Internal Audit
piagam ini, Unit Audit Internal dapat menjalankan tugas Charter. Through this charter, the Internal Audit Unit is
dan fungsinya secara maksimal. able to conduct its duties and functions optimally.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal secara The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit
detail adalah sebagai berikut: are:
1) Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1) Preparing and conducting an annual Internal Audit
tahunan; plan;
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 99 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 108
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
2) Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2) Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan perseroan; with the Company’s policies;
3) Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3) Examining and assessing the efficiency and effectiveness
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, in finance, accounting, operational, human resources,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, marketing, information technology, and other activities;
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya;
4) Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4) Providing suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information of the activities examined at all
tingkat manajemen; management levels;
5) Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan 5) Preparing a report of the audit results and submiting
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the report to the President Director and the Board of
Komisaris; Commissioners;
6) Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6) Monitoring, analyzing, and reporting the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; implementation of suggested follow-up improvements;
7) Bekerja sama dengan Komite Audit; 7) Cooperating with the Audit Committee;
8) Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8) Developing a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities performed; and
9) Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9) Conducting special inspections if necessary.
Sementara itu, kewenangan Unit Audit Internal yang Meanwhile, the authority of the Internal Audit Unit as
tertuang dalam Piagam Audit Internal adalah sebagai stated in the Internal Audit Charter are:
berikut:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information of the Company
perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to the duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Communicating directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or the Audit Committee
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau and members of the Board of Directors, Board of
Komite Audit; Commissioners and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan incidental dengan 3. Holding periodic and incidental meetings with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Board of Directors, Board of Commissioners and/or the
Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi dengan kegiatan auditor 4. Coordinating with the external auditors’ activities.
eksternal.
Kedudukan Internal Audit dalam Struktur Organisasi osition of Internal Audit Unit in Organizational Structure
Unit Audit Internal (UAI) dipimpin oleh seorang Kepala Unit The Internal Audit Unit (UAI) is led by a Chief of Internal
Audit Internal. Kepala Unit Audit Internal bertanggung Audit Unit. The Chief of Internal Audit Unit is responsible
jawab kepada Direktur Utama. Auditor yang duduk dalam to the President Director. Auditors in the Internal Audit
Unit Audit Internal (UAI) bertanggung jawab langsung Unit (UAI) are directly responsible to the Chief of Internal
kepada Kepala Unit Audit Internal. Audit Unit.
KEANGGOTAAN DAN JUMLAH MEMBERS AND TOTAL EMPLOYEES OF
KARYAWAN UNIT INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT
Selama Tahun 2023, jumlah keanggotaan karyawan UAI In 2023, total employees of Internal Audit Unit are 3
sebanyak 3 orang. people.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 100 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 109
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Nama Jabatan
Name Position
Murti Sari Ulfah
Kepala Unit Internal Audit / Chief of Internal Audit Unit
Periode Jabatan / Tenure Mulai menjabat sejak Januari 2021
Serving since January 2021
Data Pribadi / Personal Data Warga Negara: Indonesia,Usia: 29 Tahun,Kelahiran:
Jakarta, 29 Oktober 1994.Domisili: DKI Jakarta
Indonesian citizens, Age: 29 Years. Birth: October 29,1994.
Domicile: DKI Jakarta
RIwayat Penunjukan / History of Appointment Surat Keputusan Direksi No. 06/SK/SINERGI/I/2021
Board of Directors Decree No. 06/SK/SINERGI/I/2021
Pendidikan / Education Sarjana Akuntasi Universitas Mercu Buana, Jakarta (2020)
RIwayat Jabatan / History of Positions • Finance Officer PT Bhadranaya Group Indonesia
(Steak Hotel By Holycow) (2014 – 2019)
• Senior Finance tahun 2019-2020, Accounting Staff
PT Penta Global Kontraktor (2020).
• Finance Officer at PT Bhadranaya Group Indonesia
(Steak Hotel By Holycow) (2014 – 2019)
• Senior Finance in 2019-2020, Accounting Staff at
PT Penta Global Contractors (2020).
Rangkap Jabatan / Concurrent Position Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan lain
Has no concurrent positions in other companies
Hubungan Afiliasi / Affiliates Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta
tidak terafiliasi dengan pemegang saham utama /
pengendali. / She has no affiliation with other members of
the Board of Commissioners or the Board of Directors, and
she is not affiliated with the major/controlling
shareholder.
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Party Appointing and Dismissing The Chief of Internal
Kepala Unit Internal Audit Audit Unit
Kepala Internal Audit diangkat dan diberhentikan oleh The Chief of Internal Audit is appointed and dismissed
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, by the President Director with the approval of the Board
terutama jika Kepala Internal Audit tidak dapat memenuhi of Commissioners, if the Chief of Internal Audit unable to
persyaratan sebagai auditor internal sebagaimana diatur meet the requirements as an internal auditor as stipulated
dalam Pedoman Kerja Internal Audit dan atau gagal atau in the Internal Audit Work Manual and/or fails or is
tidak cakap menjalankan tugas. incapable of conducting their duties.
Kualifikasi atau Sertifikasi Anggota UAI Qualification or Sertification of Internal Audit Unit Members
Perseroan telah menentukan kualifikasi perseorangan The Company has stipulated the individual qualifications
dan/atau persyaratan keanggotaan yang wajib dipenuhi and/or requirements that shall be met by each member of
oleh setiap anggota Internal Audit, antara lain sebagai the Internal Audit, including:
berikut:
1 Anggota Komite Audit baik yang merupakan maupun 1. Members of the Audit Committee, whether or not
yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, are not
tidak mempunyai hubungan keluarga sedarah sampai related by blood to the third degree with other
derajat ketiga dengan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners or with
lainnya atau dengan anggota Direksi; members of the Board of Directors;
2 Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung 2. Does not own the Company’s shares either directly or
maupun tidak langsung dan entitas anak Perseroan indirectly and the Company’s subsidiaries which may
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan; cause a conflict of interest;
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 101 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 110
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
3 Anggota Komite Audit baik yang merupakan 3. Members of the Audit Committee, both those
maupun yang bukan merupakan anggota Dewan who are and who are not members of the Board of
Komisaris, tidak memangku jabatan sebagai pengurus Commissioners, do not hold positions as administrators
partai politik yang dapat menumbulkan benturan of political parties that may cause a conflict of interest;
kepentingan;
4 Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung 4. Does not have a business relations, either directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly related to the Company’s business activities
kegiatan usaha Perseroan yang dapat menimbulkan that may cause a conflict of interest;
benturan kepentingan;
5 Mampu bekerjasama dan berkomunikasi dengan baik 5. Able to cooperate and communicate properly and
dan beretika serta menyediakan waktu yang cukup ethically, also allocate sufficient time to conduct their
untuk melaksanakan tugasnya dengan baik dan duties properly with added value;
bernilai tambah;
6 Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, pendidikan, 6. Having integrity, dedication, ability, education,
independensi, dan pengalaman sesuai dengan bidang independence, and experience in accordance with
pekerjaannya, serta mampu mengkomunikasikan the field of work, and able to communicate verbally
secara lisan maupun tertulis semua hasil pelaksanaan or in writing all results of their duties to the Board of
tugasnya kepada Dewan Komisaris sesuai prosedur Commissioners according to applicable procedures;
yang berlaku;
7 Memahami laporan keuangan, bisnis Perseroan 7. Understanding the financial statements, the
khususnya yang terkait dengan tugas dan fungsi Company’s business, especially those related to the
pengawasan proses audit dan manajemen risiko serta supervisory duties and functions of audit process and
mengkomunikasikan hasil pelaksanaan tugas dan risk management, also communicate the results of their
fungsinya kepada Dewan Komisaris; duties and functions to the Board of Commissioners;
8 Memiliki pengetahuan yang memadai tentang 8. Having adequate knowledge of laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berkaitan related to the Company’s operations, Capital Market
dengan operasi Perseroan, peraturan Pasar Modal, regulations, also other laws and regulations related to
serta peraturan perundangundangan lainnya yang audits;
berhubungan dengan audit;
9 Mampu mempelajari dan memahami kegiatan 9. Able to study and understand the Company’s activities
Perseroan secara baik, memiliki pengetahuan yang well, having sufficient knowledge of the Company’s
memadai tentang bidang usaha Perseroan dan business sector and its relation to the audit;
kaitannya dengan audit;
10 Sekurang-kurangnya salah seorang dari anggota 10. At least one member of the Audit Committee shall have
Komite Audit harus memiliki latar belakang pendidikan an educational background or expertise in accounting
atau keahlian di bidang akuntansi dan/atau keuangan. and/or finance.
Independensi Unit Internal Audit Independence of Internal Audit Unit
Di dalam Perseroan, Audit Internal merupakan pihak In the Company, Internal Audit is an organ that works
yang bekerja secara independen dengan kedudukan independently, positioned beneath the President Director,
berada di bawah Direktur Utama, sehingga Audit Internal thus Internal Audit is directly responsible to the President
bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur Director.
Utama.
Program Pendidikan/Pelatihan UAI Tahun 2023 Internal Audit Unit Training In 2023
Selama tahun 2023. Perseroan tidak melakukan program In 2023, the Company was not internal audit training.
pendidikan/pelatihan Unit Audit Internal.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 102 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 111
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Laporan Pelaksanaan Tugas UAI Tahun 2023 Internal Audit Unit Activities Report In 2023
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2023, the Internal Audit Unit has conducted a series of
serangkaian tugas dan aktivitas audit internal di Perseroan internal audit tasks and activities in the Company:
dengan uraian sebagai berikut:
1. Melakukan penyusunan sasaran pengumpulan materi 1. Prepare the targets for Internal Audit activities material
kegiatan Audit Internal untuk Tahun Buku 2022. collecting for the Financial Year 2022.
2. Melakukan pembagian tugas dan jangka waktu untuk 2. Dividing tasks and timeframe to conduct Internal Audit
pengerjaan kegiatan Audit Internal. activities.
3. Melalukan audit terhadap SOP sehingga perseroan 3. Conduct an SOP audit thus the Company remains
selama tahun 2022 tetap efektif dan efisan dalam effective and efficient in implementing the SOP in
menjalankan SOP tsb. 2022.
Pelaksanaan Frekuensi Rapat Unit Internal Audit Implementation of Internal Audit Unit Meeting Frequency
Dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite With Board of Directors, Board of Commissioners and/or
Audit Tahun 2023 Audit Committee In 2022
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah In 2022, the Internal Audit Unit has held2 (two) meetings
mengadakan rapat bersama Direksi, Dewan Komisaris with the Board of Directors, Board of Commissioners
dan/atau Komite Audit sebanyak 7 (tujuh) kali. Dalam rapat and/or Audit Committee. At the meeting, the average
tersebut, tingkat kehadiran rata-rata seluruh anggota attendance rate of all members is 100% . Matters discussed
adalah sebesar 100%. Hal-hal yang dibahas dalam rapat at the meeting included audit planning and audit results.
tersebut antara lain mengenai audit planning dan hasil
audit.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki The Company is mindful that risk management plays
peran penting dalam mengantisipasi kemungkinan an important role in anticipating the possibility of the
Perseroan mengalami tekanan keuangan dan Company experiencing financial pressure and serious
perlindungan terhadap kerugian serius. Setiap unit di losses. Each unit in the Company shall identify, measure,
Perseroan harus melakukan identifikasi, pengukuran, monitor and report risks that potentially cause the
pemantauan dan pelaporan atas risiko-risiko yang Company’s goals unachieved. Thus, the implementation of
berpotensi menyebabkan tidak tercapainya tujuan risk management has become a demand for the Company.
Perseroan. Oleh karena itu, bagi Perseroan pelaksanaan Its success is one of the keys to success and achievement
manajemen risiko semakin menjadi tuntutan, dimana of the Company’s Vision and Mission.
keberhasilannya menjadi salah satu kunci kesuksesan dan
pencapaian Visi dan Misi Perusahaan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menghadapi In conducting their business activities, the Company faces
beberapa jenis risiko yang melekat. Berbagai risiko tersebut several types of inherent risks. These risks are handled
ditangani melalui upaya pencegahan risiko, mitigasi risiko, through risk prevention, risk mitigation, or risk transfer.
ataupun pengalihan risiko.
Profil Risiko Tahun 2023 Risk Profile in 2023
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan pengelolaan Types of risks in the Company’s business activities along
atas risiko tersebut sepanjang 2023 adalah sebagai berikut: with the management of these risks in 2023 are:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 103 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 112
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
1. Risiko Persaingan Usaha Untuk menghindari risiko persaingan usaha, Perseroan beroperasi den-
Business Competition RIsk gan mesin-mesin yang berskala teknologi yang terupdate sehingga
memberikan hasil yang sangat efisien dalam berproduksi. Ini berpen-
garuh pada daya saing Perseroan secara mutu dan
keuntungan Perseroan. / To avoid the risk of business competition,
the Company operates with updated technological scale machines to
provide very efficient results in production. This affects the Company’s
competitiveness in terms of quality and the Company’s profits.
2. Risiko Ketergantungan bahan baku Untuk Menghindari Risiko Ketergantungan bahan baku, Perseroan men-
Raw Material Dependence Risk jalin kerja sama jangka panjang dengan produsen bahan baku dan se-
lalu mempertahankan hubungan kerjasama yang baik sehingga bahan
baku dapat terus tersedia dan terjamin kualitasnya. Perseroan melaku-
kan kontrak jual beli dengan produsen yang handal dan kompeten. / To
avoid the risk of dependency on raw materials, the Company establish-
es long-term cooperation with producers of raw materials and always
maintains a good cooperative relations thus raw materials can continue
to be available, and quality is guaranteed. The Company conducts sale
and purchase contracts with reliable and competent producers.
3. Risiko Fluktuasi Harga Bahan Baku Untuk menghindari risiko fluktuasi Harga Bahan Baku, Perseroan da-
Raw Material Price Fluctuation Risk pat memiliki modal kerja yang besar. Oleh karena itu, Perseroan dapat
membeli persediaan bahan baku dalam jumlah besar sehingga proses
produksi tetap berjalan dengan baik dan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan. / To avoid the risk of fluctuations in Raw Material Prices, the
Company may have a large working capital. Therefore, the Company is
able to purchase raw material supplies in large quantities to keep the
production process running well and able to meet customer needs.
4. Risiko Kenaikan Tarif Dasar Listrik Dengan adanya kenaikan Harga tarif dasar listrik , Perseroan dapat
Increasing Electricity Basic Rate Risk mengkompensasikan dengan menaikkan harga jual yang masih dapat
diterima oleh pasar. / Due to the increasing price of the basic electricity
tariff, the Company is able to compensate by increasing the selling price
but still acceptable to the market.
5. Risiko yang Berhubungan dengan Perseroan selalu menjalin hubungan yang baik dengan seluruh kar-
Ketenagakerjaan yawan yang bekerja. Perseroan akan mentaati dan mematuhi setiap
Employment Related Risk UU yang berhubungan dengan Ketenagakerjaan dan membayar upah
sesuai dengan upah minimum regional. / The Company always main-
tains good relations with all employees. The Company shall comply with
every employment law and distribute wages in accordance with the re-
gional minimum wage.
6. Risiko kerusakan dan Gangguan Perseroan memiliki tim teknisi yang selalu melakukan control mesin
pada Fasilitas Produksi setiap saat. Selalu menyediakan suku cadang mesin sehingga kerusa-
Risk of Damage and Failure kan mesin dapat di cegah. Perseroan juga menjalin hubungan yang baik
in Production Facilities dengan produsen mesin sehingga apabila terjadi kerusakan Perseroan
dengan cepat bisa mengatasinya. / The Company has a team of techni-
cians in control of the machine at any time. The Company always pro-
vide engine spare parts to prevent engine damage. The Company also
maintains good relations with machine manufacturers, thus, if there is
any damage, the Company is able to repair it quickly.
7 Risiko Bencana Alam Untuk menghindari risiko bencana alam, Perseroan memiliki asuransi
Natural Disaster Risk yang dapat melindungi kerugian apabila terjadi bencana alam seperti
gempa bumi, gunung meletus, kebakaran, kebanjiran. / To avoid the
risk of natural disasters, the Company owns an insurance to cover losses
in the event of natural disasters such as earthquakes, volcanic eruptions,
fires, floods.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 104 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 113
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
8 Risiko Ekonomi Risiko Ekonomi yang tidak begitu signifikan karena harga jual yang di-
Economic Risk tawarkan di pasaran relatif murah dan bisa dijangkau oleh masyarakat
luas. / The economic risk is not so significant since the selling price of-
fered in the market is relatively cheap and can be reached by more ex-
pansive community.
9 Risiko Tuntutan Atau Gugatan Hukum Perseroan pada saat ini dan dari waktu ke waktu dapat menghadapi
Legal Lawsuit Risk tuntutan dari pihak ketiga, termasuk terkait bidang usaha yang dimiliki
Perseroan. Apabila keputusan hukum atas suatu tuntutan hukum mem-
beratkan Perseroan, hal tersebut dapat memberikan dampak negatif
yang material terhadap kegiatan usaha, kondisi keuangan, laba bersih,
hasil usaha dan prospek usaha perseroan, Perseroan akan menunjuk
Tim Pembela Hukum eksternal bilamana terdapat gugatan hukum. /
The Company currently and from time to time may face claims from
third parties, including those related to the business sector owned by
the Company. If the legal decision on a lawsuit is burdensome to the
Company, it may impose a materially negative impact on the Compa-
ny’s business activities, financial condition, net profit, results of opera-
tions and business prospects, the Company will appoint an external Le-
gal DefenseTeam in the event of a lawsuit.
10 Risiko Kegagalan Perseroan Perseroan wajib tunduk pada peraturan perundang-undangan yang
Memenuhi Peraturan Perundang- berlaku termasuk ketentuan khusus di bidang usaha Perseroan. Dalam
undangan yang Berlaku dalam hal Perseroan tidak dapat memenuhi kewajiban yang dipersyaratkan
Industrinya dalam peraturan perundang-undangan, hal tersebut dapat merugikan
Risk of the Company’s Failing to secara material terhadap bisnis, prospek, kinerja usaha, arus kas dan
Meet the Regulation in the Industry kondisi keuangan Perseroan. Perseroan akan selalu mematuhi segala
peraturan perundang-undangan yang berlaku untuk menghindari
risiko perundang-undangan. / The Company shall comply with applica-
ble laws and regulations including particular regulations in the Com-
pany’s business sector. If the Company is unable to fulfill the obligations
required by the laws and regulations, it may be materially detrimental to
the business, prospects, business performance, cash flow and financial
condition of the Company. The Company will always comply with all ap-
plicable laws and regulations to avoid statutory risks.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Effectiveness Review
Tahun 2023 in 2023
Identifikasi dan evaluasi atas risiko senantiasa dilakukan Risks Identification and evaluation are always carried out
Perseroan melalui masing-masing departemen. Direksi by the Company through each department. The Board of
bersama-sama dengan Unit Internal Audit dan Dewan Directors, along with the Internal Audit Unit and the Board
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan of Commissioners represented by the Audit Committee,
kajian dan merumuskan strategi pengelolaan dan mitigasi reviews and formulate the necessary management
yang diperlukan. Dewan Komisaris mengambil peran and mitigation strategies. The Board of Commissioners
untuk memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen monitors the implementation of risk management
risiko namun memberikan wewenang penuh kepada activities, but authorizes the management to manage the
manajemen untuk mengelola risiko karena manajemen risks since management is aware of the risks that exist in
yang paling mengetahui risiko-risiko yang ada dalam the Company’s business process the most.
proses bisnis Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of The Board of Directors and/or The Board
Komite Audit atas Kecukupan Manajemen Risiko of Commissioners or The Audit Committee on The
Adequacy of The Risk Management
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa The Board of Directors and/or the Board of Commissioners
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko are assured that the Company has implemented an
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 105 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 114
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
yang efektif dan terintegrasi pada semua proses bisnis. effective and integrated risk management system inall
Pemantauan terhadap profil-profil risiko juga senantiasa business processes. Monitoring risk profiles is also
dilakukan secara berkala oleh unit kerja terkait untuk carried out periodically by the relevant work units to
meminimalkan dampaknya agar tidak mengganggu minimize the impact in interfering with the achievement
proses pencapaian target Perseroan. Secara keseluruhan, of the Company’s targets. Overall, the Company’s risk
sistem manajemen risiko Perseroan telah berjalan dengan management system has been running well, supported
baik didukung oleh perangkat kebijakan yang memadai by adequate policy thus it is able to present necessary
sehingga dapat menyajikan kebutuhan informasi secara information accurately, on time, to facilitate planning and
akurat dan tepat waktu untuk memudahkan proses decision-making processes.
perencanaan dan pengambilan keputusan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian Internal menjadi salah satu langkah The internal control system is one of the Company’s
konkret Perseroan dalam mengaktualisasikan budaya GCG concrete steps in actualizing the GCG culture to create
agar tercipta iklim kerja yang akuntabel dan bertanggung an accountable and responsible work climate. Generally,
jawab. Secara umum, penerapan sistem pengendalian an effective internal control system is intended to assure
internal yang efektif bertujuan untuk memberikan all stakeholders that all systems, procedures, rules, and
keyakinan (assurance) kepada seluruh pemangku norms have been carried out properly and correctly in
kepentingan bahwa segala sistem, prosedur, kaidah dan accordance with the the Company’s regulations and
norma sudah dijalankan dengan tepat dan benar sesuai internal procedures.
dengan regulasi dan prosedur internal yang berlaku di
Perseroan.
Dengan menerapkan sistem pengendalian internal yang By implementing an effective internal control system in
efektif pada setiap aspek operasional bisnis maka dapat each aspect of business operations, it helps the Company’s
membantu manajemen Perseroan untuk meningkatkan management to improve its compliance with applicable
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan laws and regulations; ensure the availability of correct,
perundang-undangan yang berlaku; menjamin tersedianya complete and timely financial and management reports;
laporan keuangan dan laporan manajemen yang benar, and operate with efficiency and effectiveness. Besides,
lengkap, dan tepat waktu; dan memenuhi efisiensi dan the implementation of a comprehensive internal control
efektivitas dari kegiatan usaha Perseroan. Disamping system can also prevent fraud.To effectively implement
itu, penerapan sistem pengendalian internal secara the internal control system, there needs to be:
komprehensif juga dapat mencegah terjadinya fraud.
Agar implementasi sistem pengendalian internal dapat
dijalankan secara efektif, maka:
1. Pemahaman Pengendalian Internal diperoleh antara 1. Awareness of Internal Control is obtained from
lain dari mempelajari Standar Operasi Perseroan. studying the Company’s Operating Standards.
2. Komite Audit harus mendapat laporan audit internal 2. The Audit Committee shall receive periodic internal
secara berkala dari Internal Auditor sebagai bahan untuk audit reports from Internal Auditor to identify possible
mengidentifikasi kemungkinan adanya kelemahan internal control weaknesses.
pengendalian internal.
3. Untuk meningkatkan efektivitas pengendalian 3. To improve the effectiveness of internal control, Audit
internal, Komite Audit wajib memberikan rekomendasi Committee is required to provide recommendations
mengenai penyempurnaan sistem pengendalian for the improvement of internal control system and its
internal serta pelaksanaannya. implementation.
4. Komite Audit harus berkoordinasi dengan Internal Audit 4. The Audit Committee must coordinate with Internal
untuk: Audit in:
a. Mengadakan pertemuan reguler untuk membahas a. Holding regular meetings to discuss the findings of
temuan Internal Auditor dan/atau hal-hal lain the Internal Auditor and/or other matters indicating
yang mengandung indikasi mengenai kelemahan weaknesses in internal control, including errors in
pengendalian internal, termasuk kekeliruan the application of accounting standards.
penerapan standar akuntansi.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 106 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 115
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
b. Jika diperlukan, Komite Audit dapat meminta b. If necessary, the Audit Committee may request the
Internal Audit untuk memperluas review guna Internal Audit to expand the review to assess the
menilai sifat, lingkup, besaran dan dampak dari nature, scope, magnitude and impact of significant
kelemahan signifikan pengendalian internal serta internal control weaknesses and their effects on the
pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan. Financial Statements.
5. Dalam proses penelaahan terhadap efektivitas pengendalian 5. In interviewing the effectiveness of internal
intern, Komite Audit dapat mempergunakan laporan control, the Audit Committee may use reports from
dari auditor independen untuk melakukan identifikasi independent auditors to identify possible internal
kemungkinan adanya kelemahan pengendalian internal. control weaknesses.
6. Setiap awal tahun Komite Audit me-review dan memberi 6. At the beginning of each year, the Audit Committee
masukan atas rencana Audit yang disusun oleh Internal reviews and provides input on the Audit plan prepared
Audit. by the Internal Audit.
Pengendalian Internal Aspek Keuangan Financial Aspect Internal Control
Sistem pengendalian internal dalam hal keuangan The internal control system in finance is carried out
dilakukan guna memberikan jaminan kebenaran informasi to guarantee the correctness of financial information,
keuangan, efektivitas dan efisiensi proses pengelolaan the effectiveness and efficiency of the Company’s
Perseroan serta aspek kepatuhan terhadap peraturan management processes along with compliance with
perundang-undangan terkait. Direksi harus menetapkan related laws and regulations. The Board of Directors shall
suatu sistem pengendalian internal yang efektif untuk establish an effective internal control system to secure the
mengamankan investasi dan aset Perseroan. Company’s investments and assets.
Pengendalian Internal Aspek Operasional Operational Aspect Internal Control
Pengendalian dalam kegiatan operasional yang meliputi Control in operational activities, including production,
kegiatan produksi, penjualan, operasi maupun investasi sales, operations and investment activities, is carried out
dilakukan agar tercapainya target Perseroan yang to achieve the Company’s targets void of fraud and in
terbebas dari kecurangan dan sesuai dengan peraturan di accordance with regulations within the Company.
dalam Perseroan.
Kepatuhan terhadap Perundang-Undangan yang Compliance with Current Laws
Berlaku
Dalam kapasitasnya sebagai Perseroan terbuka, Perseroan In its capacity as a public company, the Company always
senantiasa mematuhi seluruh regulasi dan perundang- complies with all current laws and regulations. The
undangan yang berlaku. Pada prinsipnya, Perseroan Company proactively follows any changes or updates
secara proaktif mengikuti setiap perubahan atau update related to regulations in capital market sector, particularly
terkait peraturan di bidang pasar modal, khususnya yang those relevant to the Company’s line of business.
relevan dengan bidang usaha Perseroan.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of Internal Control Systems
Dalam periode tahun buku 2023, kegiatan audit dilakukan In the fiscal year 2023, audit activities were conducted
untuk menguji kepatuhan dan efektivitas sistem pengendalian to evaluate the compliance and effectiveness of internal
internal. Perbaikan terhadap kebijakan dan standar operasional control systems. Improvements to existing policies and
prosedur yang ada dilakukan untuk meningkatkan efektivitas operational standards procedures are made to improve
pengendalian internal. the effectiveness of internal control.
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui telah To ensure that the approved recommendations have been
ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan pengawasan atas followed up, the Internal Audit supervises the follow-
tindak lanjut tersebut dan melaporkan hasil pemantauan up and reports the monitoring results to the Board of
kepada Direksi. Directors.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 107 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 116
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on Internal Control System Sufficiency
Perseroan telah menetapkan kebijakan dan standar The Company has proven policies and operational
operasional prosedur untuk mendukung terciptanya standards procedures to support the creation of effective
aktivitas pengendalian internal dan manajemen risiko yang internal control and risk management activities. In
efektif. Selain itu, Perseroan juga sudah memiliki organ- addition, the Company also has complete organs
organ yang lengkap serta mempunyai perangkat kebijakan and has adequate internal policy tools to support the
internal yang memadai untuk mendukung terlaksananya implementation of comprehensive internal control
kegiatan pengendalian internal yang menyeluruh pada setiap activities in every aspect of the business and organizational
aspek bisnis dan tingkatan organisasi. Agar implementasi level. For the implementation of internal control to always
pengendalian internal senantiasa berjalan efektif, Direksi dan run effectively, the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris melakukan pengawasan aktif terhadap of Commissioners conduct active supervision of the
kecukupan pengendalian internal baik dengan menerbitkan/ adequacy of internal control both by issuing/updating
memperbaharui Pedoman Standar Sistem Pengendalian the Standard Guidelines. Existing Internal Control System,
Internal yang sudah ada, adanya Unit Audit Internal, dan there is an Internal Audit Unit, and conduct other other
melakukan evaluasi lainnya yang dibutuhkan. necessary evaluations.
Dalam proses pengendalian internal, Unit Audit Internal In internal control process, the Internal Audit Unit supplies
memberikan jasa assurance dan advice yang independen an independent and objective assurance and advice
dan objektif mengenai kecukupan dan efektivitas services for the adequacy and effectiveness of governance
proses tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian processes, risk management, and internal control.
internal. Selanjutnya, Unit Audit Internal melaporkan Furthermore, the Internal Audit Unit reports the results
hasil audit tersebut kepada Direksi, Komite Audit, dan of the audit to the Board of Directors, Audit Committee,
Dewan Komisaris. Dengan mempertimbangkan hal-hal and Board of Commissioners. Considering these matters,
diatas, maka Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa the Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan sudah memiliki kecukupan sistem pengendalian assess that the Company already has adequate adequacy
internal yang memadai untuk mendukung terwujudnya of the internal control system to support the realization
pengelolaan bisnis yang sehat dan berlandaskan pada of healthy business management and based on GCG
praktik GCG. practices.
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI LEGAL MATTERS FACED BY THE
PERUSAHAAN, ENTITAS ANAK, ANGGOTA COMPANY, SUBSIDIARIES, MEMBERS
DEWAN KOMISARIS DAN ANGGOTA OF BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS
Selama 2023, Perseroan, dan jajaran Dewan Komisaris, In 2023, the Company, the Board of Commissioners, the
Direksi maupun karyawan tidak terlibat dalam perkara Board of Directors, and the employees are not involved
hukum maupun perkara pajak yang bernilai material atau in legal or tax cases with material value or affecting the
mempengaruhi kelangsungan usaha Perseroan. continuity of the Company’s business.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan There are no administrative sanctions imposed by the capital
oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya kepada market authorities and other authorities on the Company,
Perseroan, maupun anggota Dewan Komisaris dan Direksi or members of the Company’s Board of Commissioners and
perseroan selama tahun buku 2023. Directors during the financial year 2023.
AKSES DATA DAN INFORMASI DATA AND INFORMATION ACCESS
Korespondensi dan Laporan Berkala Correspondence and Periodic Reports
Informasi Perseroan baik keuangan maupun non keuangan Corporate information, both financial and non-financial,
telah disampaikan oleh Perseroan secara tepat waktu, has been submitted by the Company in a timely, complete,
lengkap dan akurat, terkini, memadai, dan utuh sesuai accurate, up-to-date, and adequate manner in accordance
dengan sebagaimana diatur dalam ketentuan terkait with the provisions of the Company’s Financial Conditions
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 108 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 117
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Transparansi Kondisi Keuangan Perseroan. Secara berkala, Transparency. Periodically, the Company issues multiple
Perseroan mengeluarkan berbagai laporan untuk menjadi reports as information media, including:
media informasi tersebut, antara lain berupa:
• Laporan Triwulanan Perseroan; • Company Quarterly Report;
• Keterbukaan informasi terkait Corporate Action • Disclosure of information related to Corporate Action
dan Public Expose; dan and Public Expose; And
• Laporan Tahunan. • Annual report.
Korespondensi Perusahaan di Tahun 2023 Corporate Correspondence in 2023
Selama tahun 2023, Perseroan telah melakukan korespondensi In 2023, the Company has conducted correspondence
sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan in accordance with the regulations of Financial Services
BEI. Authority (OJK) and IDX.
PAPARAN PUBLIK PUBLIC EXPOSE
Ketentuan V dari Peraturan BEI No.I-E tahun 2004 tentang Provision V of IDX Regulation No. I-E of 2004 for Obligation
Kewajiban Penyampaian Informasi mewajibkan perusahaan to Submit Information requires listed companies to
tercatat untuk melakukan paparan publik (public expose) conduct an annual public expose. Public expose is a
tahunan. Paparan publik merupakan salah satu sarana means of accessing and transforming information through
akses dan transformasi informasi melalui metode presentasi presentation in front of shareholders, stakeholders and
kepada pemegang saham, pemangku kepentingan, dan invited parties.
pihak-pihak yang diundang.
Selama tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan
paparan publik pada tanggal 21 Juni 2023.
HUBUNGAN MEDIA MEDIA RELATION
Dalam rangka menghadirkan penyampaian informasi yang To distribute evenly, broad and on target information,
merata, luas, dan tepat sasaran, Perseroan bekerja sama the Company cooperates with local and national media,
dengan media lokal dan nasional, berupa media cetak, in the form of print media, television, digital media and
televisi, media digital serta radio dan menjalin hubungan radio and maintains good relations with all these media.
baik dengan seluruh media tersebut. Sepanjang tahun In 2022, the Company submits 2 (two) press releases and
2023, Perseroan telah menyampaikan sebanyak siaran conducts public expose media relations activities with the
pers dan melakukan kegiatan hubungan media baik cetak following details:
maupun online.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN OTHER INFORMATION DISCLOSURE
INFORMASI LAINNYA POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF MEMBERS OF THE BOARD
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017”) OF Ownership Reports or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Ownership of Public Company. Based on these regulations,
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan are required to notify, or report share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan or any changes in share ownership held either directly
kepemilikan saham yang dimiliki baik langsung maupun or indirectly to the Corporate Secretary to enable the
tidak langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk Company to report it to the Regulator.
selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan kepada
pihak Regulator.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 109 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 118
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN SAHAM IMPLEMENTATION OF SHARE DISCLOSURE POLICY
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS FOR MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2023, In accordance with the POJK 11/2017, in 2023, the Company
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan will submit a share ownership report for members of the
saham anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada Board of Directors and Board of Commissioners to the
OJK melalui sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi OJK via the SPEIDX reporting system. Members of the
dan Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada Board of Directors and Board of Commissioners must
Perseroan secara tertulis sesegera mungkin atau selambat- notify the Company in letters as soon as possible or no
lambatnya 3 hari kerja setelah tanggal transaksi saham later than 3 working days after the date of the Company’s
Perseroan agar Perseroan dapat membuat pemberitahuan share transaction to enable the Company to notify the
kepada pihak berwenang secara tepat waktu. authorities in a timely manner.
KODE ETIK CODE OF CONDUCT
Implementasi GCG sangat penting dalam menentukan GCG implementation is very important in determining the
keberlangsungan bisnis Perseroan pada jangka panjang. long term sustainability of the Company’s business. Thus,
Oleh karema itulah, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to consistently implement
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG secara GCG principles, one of which is carried out through the
konsisten yang salah satunya dilakukan melalui penyusunan preparation of the Company’s Ethical Standards (Code of
Standar Etika Perseroan (Code of Conduct). Conduct).
Standar Etika Perseroan adalah sekumpulan komitmen The Company’s Code of Conduct are a set of commitments
yang terdiri dari etika bisnis Perseroan dan etika kerja consist of the Company’s business ethics and work ethics of
insan Perseroan yang disusun untuk mempengaruhi, the Company’s people. It is structured to influence, shape,
membentuk, mengatur dan melakukan kesesuaian regulate and conform behavior to achieve consistent
tingkah laku sehingga tercapai keluaran yang konsisten output in accordance with the Company’s values and
yang sesuai dengan nilai-nilai dan budaya Perseroan culture in achieving its vision and mission.
dalam mencapai visi dan misinya.
POKOK-POKOK ISI PEDOMAN KODE ETIK PRINCIPLES OF CODE OF CONDUCT
Pedoman Kode Etik mengatur kebijakan nilai-nilai etis The Manual of the Code of Conduct regulates policies on
yang dinyatakan secara eksplisit sebagai suatu standar ethical values stated explicitly as a standard of behavior
perilaku yang harus dipedomani oleh seluruh karyawan. to be followed by all employees. The principles of Good
Prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) yang Corporate Governance (GCG) implemented in the Code of
diterapkan dalam Pedoman Perilaku adalah: Conduct are:
1. Tranparansi 1. Transparency
2. Akuntabilitas 2. Accountability
3. Responsibilitasi 3. Responsibility
4. Independensi 4. Independence
5. Kewajaran dan Kesetaraan 5. Fairness and Equality
Kode Etik mengatur hal-hal sebagai berikut: The Code of Ethics regulates:
1. Efective and Efficient 1. Efective and Efficient
2. Systematic and Able to keep company secrets 2. Systematic and Able to keep company secrets
3. Independence and Accurate 3. Independence and Accurate
4. Profitable, respectful and honestly 4. Profitable, respectful and honestly
Pernyataan Kode Etik Berlaku Untuk Seluruh Level Statement of Code of Conduct For All Level of
Organisasi Organization
Perseroan telah menetapkan kode etik sesuai dengan The Company has established a code of conduct in accordance
Visi dan Misi Perseroan yang berfungsi sebagai pedoman with the Company’s Vision and Mission, functioning as a
perilaku bagi seluruh karyawan dalam berinteraksi manual of behavior for all employees in interacting with
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 110 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 119
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
dengan pihak dalam dan pihak luar. Kode etik Perseroan internal and external parties. The Company’s code of ethics
diperkenalkan ke seluruh tingkatan di dalam Perseroan is introduced to all levels of the Company and written
dan tertulis dalam kontrak kerja perekrutan karyawan in the employment contract for employee’s recruitment
yang harus dipahami dan ditandatangani oleh seluruh which has to be understood and signed by all employees.
karyawan. Kemudian, seluruh karyawan diharapkan untuk All employees are expected to behave according to the
berperilaku sesuai nilai-nilai Perseroan dan menerapkan Company’s values and apply the code of ethics in their
kode etik dalam kegiatan sehari-hari. daily activities.
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakan Socialization of Code of Conduct and its Implementation
Dalam rangka menegakkan standar etika yang berlaku, To enforce applicable ethical standards, the Company’s
maka seluruh manajemen dilingkungan Perseroan management is responsible for ensuring the Company’s
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa standar ethical standards have been socialized to all employees
etika Perseroan telah disosialisasikan kepada seluruh for them to understand and realize that it is an integral
karyawan dengan tujuan untuk dipahami dan diwujudkan part of business practices and performance appraisal of all
secara sadar sebagai bagian tak terpisahkan dari praktik Company employees.The process of enforcing the Code of
bisnis dan penilaian kinerja seluruh karyawan Perseroan. Conduct starts with socializing the Company’s Values and
Proses penegakan Kode Etik (Code of Conduct) dimulai dari the Code of Conduct as an integral part.
sosialisasi Nilai-nilai Perseroan beserta Pedoman Perilaku
sebagai satu bagian yang tidak terpisahkan.
Sosialisasi dilakukan oleh Divisi Human Resources melalui Socialization is conducted by the Human Resources
media tatap muka dan media elektronik yang lainnya Division through face-to-face media and other electronic
yang dapat diakses oleh setiap karyawan dengan mudah. media easily accessible to every employee. The objectives
Adapun tujuan dari sosialisasi adalah sebagai berikut: of the socialization are:
1) Sebagai preparatory stage pengenalan Pedoman 1. Preparatory stage for introducing the Code of Conduct
Perilaku kepada setiap karyawan; to every employee;
2) Menanamkan Pedoman Perilaku kepada setiap 2. Instill the Code of Conduct in every employee hence
karyawan agar dapat mempelajari dan menghayati they can learn and live up to the Company’s Values and
Nilai-nilai Perseroan dan Pedoman Perilaku; Code of Conduct;
3) Melahirkan kesadaran dari setiap diri karyawan untuk 3. Generate awareness from each employee to implement
menerapkan Pedoman Perilaku di dalam setiap tindakan, the Code of Conduct in every action, including
termasuk pada saat menjalankan bisnis Perseroan. conducting the Company’s business.
KOMPENSASI JANGKA PANJANG LONG TERM COMPENSATION
Selama tahun 2023. Perseroan tidak melakukan kompensasi The Company does not perform any compensation in the
berupa peminjaman. form of loans in 2023
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN OTHER INFORMATION DISCLOSURE
INFORMASI LAIN POLICY
Tidak terdapat kebijakan pengungkapan informasi lainnya There is no other information disclosure policy other
selain sebagaimana yang telah diungkapkan dalam than what has been disclosed in this Annual Report, the
Laporan Tahunan ini, situs web Perseroan dan situs web BEI Company’s website and the IDX website as required by the
sebagaimana disyaratkan dalam peraturan perundang- laws and regulations in the capital market sector.
undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) Whistleblowing System is a system that manages
adalah sistem yang mengelola pengaduan/penyingkapan complaints/disclosures of unlawful behavior, unethical/
mengenai perilaku melawan hukum, perbuatan tidak improper acts in a confidential, anonymous, and
etis/tidak semestinya secara rahasia, anonim dan mandiri independent manner. It is used to improve transparency
yang digunakan untuk meningkatkan praktik transparansi and information disclosure practices, optimize the
participation of members of the Company and other
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 111 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 120
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
dan keterbukaan informasi, mengoptimalkan peran parties in disclosing violations committed by employees
serta anggota Perseroan dan pihak lainnya dalam and management that occur in the Company, while
mengungkapkan pelanggaran-pelanggaran yang also supporting the principle of fairness in the relations
dilakukan oleh karyawan maupun manajemen yang between the Company and stakeholders.
terjadi di lingkungan Perseroan, serta mendukung asas
kewajaran dalam hubungan antara Perseroan dengan
pemangku kepentingan.
Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan bagian dari he Whistleblowing System is a part of the Company’s
Kode Etik Perseroan dan menjadi salah satu bentuk Code of Conduct and a form of oversight, inherent in
pengawasan yang melekat dalam menjalankan conducting consistent and continuous internal control,
pengendalian secara internal yang konsisten dan by involving the Company’s members to be proactive
berkesinambungan, dengan melibatkan seluruh anggota in maintaining order and combating activity practices
Perseroan untuk bersikap proaktif dalam menjaga potentially damaging the Company’s reputation.
ketertiban, dan memerangi praktik aktivitas yang dapat
merusak reputasi Perseroan.
Whistleblowing System disosialisasikan paralel dengan The Whistleblowing System is socialized along with
sosialisasi prinsip-prinsip GCG lainnya kepada seluruh the socialization of other GCG principles to all levels in
jajaran di Perseroan. Sosialisasi dilakukan untuk the Company. Socialization is conducted to provide an
memberikan pemahaman tentang sistem pelaporan understanding of the whistleblowing system managed
pelanggaran yang dikelola secara independen, ada independently, that there is a guarantee of protection for
jaminan perlindungan bagi pelapor pelanggaran, whistleblowers, to improve the trust of stakeholders in the
yang dapat menambah kepercayaan dari pemangku Company.
kepentingan terhadap Perseroan.
Whistleblowing System dievaluasi dan secara berkala akan The Whistleblowing System is evaluated and periodically
dilakukan pemutakhiran/penyempurnaan dalam rangka updated/improved for continuous improvement, in line
perbaikan berkelanjutan, sesuai dengan dinamika bisnis. with business dynamics.
MEKANISME PENYAMPAIAN PELAPORAN WHISTLEBLOWING MECHANISM
Pelaksanaan sistem pelaporan pelanggaran dilakukan The implementation of the whistleblowing system is
oleh pihak yang profesional dan independen, sehingga conducted by a professional and independent party, thus
hasil yang diperoleh obyektif dan dapat dipertanggung the results obtained are objective and accountable, and
jawabkan, serta bebas dari unsur-unsur kepentingan free from elements of personal interest. The Company has
pribadi. Perseroan telah menetapkan Unit Audit Internal established an Internal Audit Unit to manage and handle
untuk mengelola dan menangani pengaduan yang masuk incoming complaints through the violation reporting
melalui sistem pelaporan pelanggaran. system.
Pelaporan atas keluhan atau kejanggalan dapat ditujukan Reports of complaints or irregularities can be directed
kepada Kepala Unit Audit Internal. Selanjutnya akan to the Chief of the Internal Audit Unit. Moreover, further
dilakukan investigasi lebih lanjut dan diambil tindakan investigation will be conducted, and appropriate action
yang tepat guna menyelesaikan pelaporan atau jika will be taken to complete the report or if the whistleblower
pelapor memilih untuk tidak langsung melapor kepada chooses not to report directly to their superiors, they can
atasan mereka dapat menyampaikan laporan pengaduan submit a complaint report via electronic mail addressed
kepada melalui surat elektronik ditujukan kepada Kepala to the Chief of the Internal Audit Unit at the email address:
Unit Internal Audit dengan alamat email: accounting@ accounting@sinergiplastama.co.id
sinergiplastama.co.id
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan memberikan jaminan perlindungan termasuk The Company guarantees protection, including administrative
imunitas administrasi, kepada pelapor pelanggaran immunity, to whistleblower of violations against retaliation,
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 112 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 121
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
terhadap pembalasan, tekanan atau ancaman baik secara pressure, or threats, whether physical, psychological,
fisik, psikologis, administrasi maupun penuntutan hukum administrative, or legal prosecution, both directly against
baik terhadap pelapor secara langsung maupun anggota the whistleblower and their family members. Therefore,
keluarganya. Oleh karena itu, setiap identitas pelapor each whistleblower’s identity will be kept confidential by the
akan dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan. Company.
Prosedur Penanganan Pengaduan Whistleblowing Management Procedure
Setiap laporan yang masuk yang ditujukan kepada Every incoming report is addressed to the Chief of
Kepala Unit Audit Internal. Selanjutnya membuat the Internal Audit Unit. Then, an initial assessment of
penilaian awal dari setiap laporan yang masuk untuk each incoming report is made to determine whether a
menentukan apakah memang telah terjadi pelanggaran. violation has indeed occurred or not. If the report includes
Jika laporan tersebut termasuk pelanggaran Kode Etik, violations of the Code of Conduct, it will stipulate the next
akan menentukan langkah selanjutnya untuk investigasi, steps for the investigation, including appointing members
termasuk menunjuk anggota tim investigasi. Jika masalah of the investigation team. If the matter is not considered a
tersebut tidak dianggap sebagai pelanggaran Kode Etik, violation of the Code of Conduct, then the report will be
maka laporan tersebut akan diklasifikasikan sebagai classified as a report not related to the code of conduct.
laporan yang tidak terkait dengan kode etik.
Investigasi dapat dilakukan oleh tim internal atau tim Investigations is able to be carried out by an internal team
eksternal, tergantung pada skala dan jenis kasus. Jika or an external team, depending on the scale and type
terbukti adanya pelanggaran, Kepala Unit Audit Internal of case. If a violation has been proven true, the Chief of
akan merekomendasikan tindakan atau mengenakan the Internal Audit Unit will recommend action or impose
sanksi yang sepadan dengan jenis dan besarnya sanctions in line with the type and magnitude of the
pelanggaran yang dilakukan. violation committed.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Whistleblowing Manager
WBS Perseroan untuk saat ini dikelola oleh Rostiana The Company’s WBS is currently managed by Rostiana
Oktaviani di Departemen General Affair & HR, yang Oktaviani in Departement General Affair & HR, operating
menjalankan mekanisme kerja untuk menerima laporan a working mechanism to receive reports of violations of
pelanggaran kode etik Perseroan yang berindikasi the Company’s code of Conduct, indicating fraud. Other
adanya penyimpangan (fraud). Laporan pelanggaran violation reports are submitted to the HRD Manager..
lainnya disampaikan kepada Manager HRD. Rostiana Rostiana will evaluate, investigate, and provide follow-
akan mengevaluasi, menginvestigasi, dan memberi up suggestions on reporting violations before being
saran tindak lanjut atas pelaporan pelanggaran sebelum forwarded to the Manager and Director of HRD and
diteruskan kepada Manajer dan Direktur HRD dan Human Human Resources.
Resources.
Sanksi yang Diberikan Imposed Sanctions
Terlapor yang terbukti melakukan pelanggaran akan The reported party, proven to have committed a violation,
dikenakan sanksi, dapat berupa teguran lisan, surat will be subjectED to sanctions, be it in the form of a
peringatan (I, II, III), hingga Pemutusan Hubungan Kerja verbal warning, warning letter (I, II, III), to Termination of
(PHK), mengacu pada ketentuan yang berlaku. Perseroan Employment (PHK), referring to the applicable provisions.
tidak akan menoleransi setiap pelanggaran yang terkait The Company will not tolerate any violations related to
dengan integritas. integrity.
Sebaliknya terhadap terlapor yang tidak terbukti Meanwhile, for those who have not been proven to have
melakukan pelanggaran, Perseroan berkewajiban untuk committed a violation, the Company is obliged to restore
mengembalikan nama baik atau rehabilitasi. their good name or to rehabilitate them.
Hasil Penanganan Pengaduan Whistleblowing Management Result
Hingga akhir 2023, tidak ada pelaporan atas pelanggaran Until the end of 2023, there are whistleblowing in the
di lingkup Perseroan. Company.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 113 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 122
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
KOMITMEN ANTI KORUPSI ANTI CORRUPTION COMMITMENT
Perseroan terus berkomitmen untuk menjalankan praktik The Company continues to be committed to carry out
bisnis yang sehat dan terbuka, sesuai dengan ketentuan healthy and open business practices, in accordance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sepanjang with the applicable laws and regulations. In 2023, no
tahun 2023, tidak ditemukan adanya praktik bisnis bad business practices with damaging impact on the
yang tidak baik, yang dapat merusak reputasi dan citra reputation and image of the Company are found.
Perseroan.
Program dan Prosedur yang Dilakukan Dalam Mengatasi Programs and Procedures to Overcome Corruption
Praktik Korupsi, Balas Jasa (Kickbacks), Fraud, Suap, dan/ Practices, Kickbacks, Fraud, Bribery, and/or
atau Gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik Gratification in Issuers or Public Companies
Perseroan secara berkesinambungan meningkatkan The Company continuously raises the awareness of all
kesadaran seluruh insan karyawan baik di kantor pusat employees both at the home office and in the Company’s
maupun di jaringan-jaringan usaha Perseroan untuk turut business networks to participate in preventing and
serta dalam mencegah dan menghindari praktik korupsi, avoiding corrupt practices, by routinely socializing the
antara lain dengan rutin melakukan sosialiasi larangan prohibition of receiving or giving gratuities, anti-fraud
penerimaan atau pemberian gratifikasi, kampanye anti- campaigns, and providing Whistleblowing System as
fraud, serta menyediakan saluran Whistleblowing System a reporting channel for both internal employees and
sebagai sarana pelaporan baik bagi karyawan internal external parties.
maupun pihak eksternal.
Selain itu, Perseroan juga secara berkala melakukan Furthermore, the Company also periodically conducts
kampanye anti-fraud, serta menyediakan saluran anti-fraud campaigns, and provides Whistleblowing
Whistleblowing System sebagai sarana pelaporan baik System as a reporting channel for both internal employees
bagi karyawan internal maupun pihak eksternal. Saat ini, and external parties. Currently, the Company already has
Perseroan sudah memiliki Kebijakan Anti-Korupsi yang an Anti-Corruption Policy which points have been aligned
poin-poinnya telah diselaraskan dengan Undang-Undang with Law no. 20 of 2001 for Amendments to Law no. 31 of
No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang- 1999 for the Eradication of Corruption Crimes.
Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan
Tindak Pidana Korupsi.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi kepada Karyawan Anti Corruption Training/Socialization To Employees
Sepanjang tahun 2023, kegiatan sosialisasi anti-korupsi In 2023, anti-corruption socialization activities will be
kembali dilakukan di kantor pusat Perseroan. Untuk carried out again at the Company’s head office. To ensure
memastikan bahwa setiap karyawan memiliki komitmen that every employee has a high commitment in eradicating
tinggi dalam memberantas praktik korupsi dan tindakan corrupt practices and similar actions, the Company issues
sejenisnya, maka Perseroan mengeluarkan himbauan an appeal via Letter of notification, mandatory for all
melalui Surat Pemberitahuan yang wajib dilakukan oleh employees and routinely conducts training to explain
seluruh karyawan dan secara rutin melakukan pelatihan anti-corruption policies.
guna memaparkan kebijakan anti korupsi.
Didukung oleh perangkat kebijakan internal yang Supported by adequate internal policy tools and full
memadai dan kesadaran penuh seluruh karyawan untuk awareness of all employees to always conduct healthy
selalu menjunjung tinggi praktik operasi yang sehat pada operating practices in every business activity, the Company
setiap kegiatan usaha yang dijalankan, maka sepanjang does not find any cases of violations or actions that lead to
tahun 2023, Perseroan tidak menemukan adanya kasus acts of corruption either committed by management or
pelanggaran atau tindakan yang mengarah pada aksi employees in 2023
korupsi baik yang dilakukan oleh manajemen ataupun
karyawan.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 114 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 123
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
TIDAK SEHAT
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principles of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut. business competition through these strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conduct business by observing the rules of healthy and
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, ethical business competition, in line with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritize product and/service excellence and quality
bermutu; serta services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company revealed that there is a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading which prohibits the Company’s Board of
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan Commissioners, Board of Directors, and employees from
jabatan dan pekerjaannya dengan memberikan informasi abusing their position and work by providing information
kepada mereka yang melakukan perdagangan saham to those who trade shares or other securities based on
atau efek lain berdasarkan informasi dari dalam Perseroan information from within the Company that has not been
yang belum dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti published. Those who are proven to have violated this
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan tersebut policy will be subjected to sanctions.
akan dikenakan sanksi.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAX COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company is committed to keep obeying and
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan complying with the applicable tax laws and regulations
yang berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik of the Republic of Indonesia. This is in line with the
Indonesia. Hal ini sejalan dengan semangat dan upaya enthusiasm and efforts of the Government in increasing
Pemerintah dalam meningkatkan penerimaan pajak. tax revenues.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY
KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE MANUAL
Perseroan senantiasa melaksanakan penerapan Pedoman The Company always implements the Corporate
Tata Kelola Perusahaan sesuai dengan Surat Edaran Governance Manual in accordance with the Circular
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 Letter of Financial Services Authority (SEOJK) No. 32/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 for Implementation of Public Company
Terbuka. Ke depan, Perseroan akan terus berkomitmen Governance Manual. In the future, the Company will
untuk meningkatkan penerapan GCG sesuai dengan continue to be committed to improve GCG implementation
rekomendasi tersebut: in accordance with these recommendations:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 115 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 124
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
No Rekomendasi Status
Recommendations Status
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) Terlaksana
baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi, dan Done
kepentingan pemegang saham. / Public companies employ technical methods
or procedures for voting, both open and closed, prioritizing the independence
and interests of shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir Terlaksana
dalam RUPS Tahunan. / All members of the Board of Directors and members Done
of the Public Company’s Board of Commissioners are present at the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perusahaan Terbuka paling sedikit Terlaksana
selama 1 (satu) tahun. / A summary of the GMS minutes is available on the Public Done
Company’s website for at least 1 (one) year.
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham Terlaksana
atau investor. / The Public Company has a communication policy with shareholders Done
or investors.
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Terlaksana
dengan pemegang saham atau investor dalam situs web. / The Public Company Done
discloses the communication policy of the Public Company with shareholders
or investors on the website.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Terlaksana
Perusahaan Terbuka. / Stipulating the number of members of the Board Done
of Commissioners based on the Public Company’s condition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman Terlaksana
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Stipulating the Done
composition of members of the Board of Commissioners based on the diversity
of required skills, knowledge, and experience.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk Terlaksana
menilai kinerja Dewan Komisaris. / The Board of Commissioners has a self-assessment Done
policy to assess the performance of the Board of Commissioners.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Terlaksana
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. / The self-assessment Done
policy to assess the Board of Commissioners’ performance is disclosed in the Public
Company Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Terlaksana
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of Commissioners Done
has a policy regarding the resignation of members of the Board of Commissioners
if any of them is involved in financial crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi Terlaksana
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. / The Board Done
of Commissioners or Committees conducting the nomination and remuneration
functions develop a succession policy in nominating the members for the Board
of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Terlaksana
serta efektivitas pengambilan keputusan. / Stipulating the number of members of the Done
Board of Directors based on the Public Company’s condition and the effectiveness
of decision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian, Terlaksana
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. / Stipulating the composition Done
of members of the Board of Directors based on the diversity of required skills,
knowledge, and experience.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 116 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 125
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
No Rekomendasi Status
Recommendations Status
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Terlaksana
kinerja Direksi. / The Board of Directors has a self-assessment policy to assess Done
the Board of Directors’ performance.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi, Terlaksana
diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Done
The self-assessment policy to assess the Board of Directors’ performance
is disclosed in the Public Company Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila Terlaksana
terlibat dalam kejahatan keuangan. Done
The Board of Directors has a policy for the resignation of members
of the Board of Directors if any of them is involved in financial crimes.
71. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Terlaksana
The Public Company has a policy to prevent insider trading. Done
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terlaksana
The Public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Done
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Terlaksana
kemampuan pemasok atau vendor. / The Public Company has a policy of selecting Done
and capacity building of suppliers or vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Terlaksana
The Public Company has a policy on meeting creditor rights. Done
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 117 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 126
06 Laporan Keberlanjutan Sustainabillity Report Seiring dengan prinsip keberlanjutan, maka PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan mengedepankan keselarasan antara pencapaian aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan adalah masa depan bersama dan menjadi tanggung jawab bersama untuk mewujudkannya. In accordance with the principle of sustainability, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk is committed to engage a business by prioritizing balance between achieving economic, social, and environmental aspects. The Company believes that sustainability is a shared future, and it is a shared responsibility in making it happen.
Page 127
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL LAPORAN REPORT PROFILE
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun Buku The Company’s Sustainability Report for Fiscal Year 2023
2023menerapkan model pelaporan terintegrasi, utilizes an integrated reporting model, making all the
menjadikan semua informasi yang tercantum di dalam information contained in the two reports complementary
kedua laporan tersebut saling melengkapi dan berkaitan and related to one another, making it redundant for
satu sama lain sehingga tidak diperlukan adanya repeated disclosure of data or information in either the
pengungkapan data atau informasi yang berulang Annual Report or the Sustainability Report.
baik pada bagian Laporan Tahunan maupun Laporan
Keberlanjutan.
The preparation of this report is guided by the regulations
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan of the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ No.51/POJK.03/2017 for Implementation of Sustainable
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Finance for Financial Services Institutions, Issuers and
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Public Companies (“POJK 51/2017”), and the Financial
Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran Otoritas Jasa Services Authority Circular Letter Finance No.16/
Keuangan No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi SEOJK.04/2021 for Form and Content of Annual Reports of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan komitmen dan In this report, we promote the Company’s commitment
strategi keberlanjutan Perseroan dalam rangka mencapai and sustainability strategy to achieve sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sambil tetap growth while considering the impact of daily operations
memperhatikan dampak operasi sehari-hari terhadap on Environmental, Social and Governance (LST) aspects.
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Topik Sustainability topics discussed in this report are matters
keberlanjutan yang dibahas dalam laporan ini adalah hal- considered to have a significant impact on the Company’s
hal yang dinilai berpengaruh siginifikan terhadap kinerja performance and an important concern for Stakeholders
Perseroan dan menjadi perhatian penting bagi Pemangku in making decisions.
Kepentingan dalam pengambilan keputusan.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report represents the
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk Company’s sustainability performance for the period
periode 1 Januari - 31 Desember 2023. January 1 - December 2023.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN RESTATEMENT AND AMENDMENT IN
DALAM PELAPORAN THE REPORT
Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 adalah Considering that the 2023 Sustainability Report is a
laporan yang kami terbitkan secara rutin setiap tahunnya, regularly published report every year, there are no changes
maka tidak terdapat perubahan ataupun penyajian or restatements in this report.
kembali di dalam laporan ini.
EXTERNAL ASSURANCE (G.1) EXTERNAL ASSURANCE (G.1)
Kami belum menggunakan jasa pihak independen We have not utilized the services of an independent party
atau external assurance dalam menyusun laporan ini. or external assurance in compiling this report. However,
Namun, kami memastikan bahwa semua informasi we ensure that all information disclosed in this report has
yang diungkapkan dalam laporan ini telah diperiksa been fully checked and validated by management, thus its
dan divalidasi sepenuhnya oleh manajemen sehingga accuracy and validity can be accounted for. Meanwhile, all
dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan validitasnya. information related to economic performance as stated in
Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja ekonomi the financial statements has been audited by Heliantono
sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan telah & Partners (KAP).
diaudit oleh (KAP) Heliantono & Rekan.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 119 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 128
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
LEMBAR UMPAN BALIK (G.2) FEEDBACK SHEET (G.2)
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan pertama We realize that this first sustainability report still has
ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk limitations. Therefore, for the sake of improving the
kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas laporan content and quality of reports in the coming period, we
pada periode mendatang, kami menyediakan media provide communication media to be used by readers
komunikasi yang dapat digunakan oleh para pembaca to convey suggestions/inputs/feedback regarding this
untuk menyampaikan saran/ masukan/feedback terkait report, through: https://sinergiplastama.co.id/.
laporan ini, melalui:https://sinergiplastama.co.id/.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN RESPONSE TO FEEDBACK (G.3)
BALIK (G.3)
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima tanggapan In 2023, the Company does not receive responses and
dan umpan balik terhadap Laporan keberlanjutan feedback on the Sustainability Report 2023. However, the
tahun 2023. Namun, Perseroan tetap berupaya untuk Company is still trying to improve the contents of the 2023
menyempurnakan isi laporan tahun 2023 sesuai dengan report in accordance with sustainability performance
kinerja keberlanjutan selama tahun pelaporan. during the reporting year.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE
HIGHLIGHT
ASPEK EKONOMI (B.1) ECONOMIC ASPECT
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi Comparison of Production Target and Performance
Uraian Realisasi Kinerja/ Actual Performance
Description 2023 2022 2021
Pendapatan / Revenue
Pembiayaan TJSL / CSR Financing
Produksi (Unit/Piece)
Production (Unit/Piece)
Produk Ramah Lingkungan Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan dalam
Environmentally Friendly Products Laporan Tahunan Terintegrasi halaman xxx.
Refers to the Use of Environmentally Friendly Materials section in the
Integrated Annual Report page
Pelibatan Pihak Lokal Komunitas
Locals Involvement (Inventory) Community
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP (B.2) ENVIRONMENTAL ASPECT
Capain Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Achievements
Uraian / Description Satuan / Unit Realisasi Kinerja / Performance Realization
2023 2022 2021
Penggunaan Energi Listrik Kwh
Electricity Usage Rupiah
Penggunaan BBM (Solar) Liter
Fuel (Diesel) Consumption Rupiah
Penggunaan Air Meter Kubik/ Meter Cubic
Water Usage
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 120 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 129
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
ASPEK SOSIAL [B.3] SOCIAL ASPECT
Uraian / Description Satuan / Unit Realisasi Kinerja / Performance Realization
2023 2022 2021
Jumlah Karyawan / Total Employees Orang / People
Jumlah Karyawan Wanita Orang / People
Total Female Employees
Jumlah Pelatihan / Total Training Pelatihan / Training
Biaya Pelatihan / Training Cost Rp Juta / Million Rupiah
Jumlah Dana CSR / Total CSR Cost Rp Juta / Million Rupiah
Kecelakaan Kerja / Work Accident Kali / Times
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja Kali / Times
Death by Work Accident
STRATEGI KEBERLANJUTAN (A.1) SUSTAINABLE STRATEGY (A.1)
Keberlanjutan bumi menjadi bagian dari tanggung jawab The earth sustainability is a part of our collective
kita bersama. Bukan hanya demi generasi mendatang, responsibility. Not only for the sake of future generations,
tetapi juga lingkungan yang sehat di mana kita dapat but also a healthy environment to build our businesses
membangun usaha dengan baik. Kami juga menyadari well. We are also aware of our role in supporting the
peran kami untuk mendukung pemerintah dalam government to achieve sustainability goals (SDGs/
mencapai tujuan keberlanjutan (SDGs/Sustainable Sustainable Development Goals). For this reason, the
Development Goals). Untuk itu, Perseroan menetapkan Company has established a sustainability strategy
strategi keberlanjutan yang didasarkan pada 3 (tiga) pilar, based on 3 (three) pillars named Society and Human
yaitu Masyarakat dan Sumber Daya Manusia (People), Resources (People), Prosperity, and Environment (Planet)
Kesejahteraan (Prosperity), dan Lingkungan (Planet) as a reference framework in establishing plans, designing
sebagai kerangka rujukan dalam menetapkan rencana, strategies, and conducting its activities.
merancang strategi, dan melaksanakan aktivitasnya.
Melalui pilar 3P (People, Planet dan Prosperity), Perseroan Through the 3P pillars (People, Planet and Prosperity), the
merancang berbagai inisiatif dan program untuk Company designs multiple initiatives and programs to
mendukung SDGs, seperti pengentasan kemiskinan, support the SDGs, such as eradicating poverty, providing
penyediaan lapangan kerja, memberikan kesehatan employment opportunities, providing good health and
yang baik dan kesejahteraan, dukungan pada kesetaraan well-being, supporting gender equality, clean water and
gender, air bersih dan sanitasi, energi bersih dan sanitation, clean and affordable energy, decent work
terjangkau, pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi, and economic growth, responsible consumption and
konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab, production, climate change treatment and partnerships
penanganan perubahan iklim dan kemitraan untuk in achieving goals.
mencapai tujuan.
PILAR 1: PILLAR 1:
MASYARAKAT DAN SUMBER DAYA MANUSIA SOCIETY AND HUMAN RESOURCES
1. Menghasilkan produk dan/atau jasa 1. Producing Responsible Products and/or Services
yang Bertanggung Jawab 2. Responsible Human Resources Management
2. Manajemen Sumber Daya Manusia 3. Occupational Health and Safety
yang Bertanggung Jawab 4. Employment social security
3. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 5. Training for employees and the surrounding
4. Identifikasi dan Mitigasi Dampak K3 community
5. Jaminan sosial ketenagakerjaan 6. Develop and implement a management system to
6. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen manage social aspects
untuk mengelola aspek sosial.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 121 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 130
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
PILAR 2:` PILLAR 2:`
PLANET/LINGKUNGAN PLANET/ENVIRONMENT
1. Meminimalisir emisi gas rumah kaca 1. Minimize greenhouse gas emissions
2. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen 2. Develop and implement a system for environment
untuk mengelola lingkungan management
3. Pengelolaan limbah yang baik 3. Well-maintained waste management
4. Melestarikan keanekaragaman hayati. 4. Preserve biodiversity
PILAR 3: PILLAR 3:
MEMBANGUN KESEJAHTERAAN BUILDING WELFARE
1. Kinerja Ekonomi yang Berkelanjutan 1. Sustainable Economic Performance
2. Memastikan Produk/Jasa Berkualitas untuk Pelanggan 2. Ensure Quality Products/Services for Customers
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
4. Bertumbuh Bersama Masyarakat 4. Growing with the Community
5. Kolaborasi dan Kontribusi Sosial bagi Masyarakat 5. Collaboration and Social Contribution to Community
SELARAS DENGAN 17 SDGs / IN LINE WITH 17 SDGs
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan didasari The sustainability performance is conducted based on
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, di these applicable laws and regulations:
antaranya:
1. Undang-undang no.1 tahun 1970 1. Law no.1 of 1970 for Work Safety;
tentang Keselamatan Kerja;
2. Undang-undang no.13 tahun 2003 2. Law no.13 of 2003 for Employment;
tentang Ketenagakerjaan;
3. Undang-undang no. 40 tahun 2007 3. Law no.40 of 2007 for Limited Liability Companies;
tentang Perseroan Terbatas;
4. Undang-Undang no.32 Tahun 2009 Tentang 4. Law no.32 of 2009 for Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup and Management
5. Undang-Undang no. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja 5. Law no.11 of 2020 for Job Creation
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation no. 47 of 2012 for Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas. Companies.
7. Peraturan Pemerintah no.22 tahun 2021tentang 7. Government Regulation no. 22 of 2021 for the
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Implementation of Environmental Protection
Lingkungan Hidup and Management
KERANGKA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY FRAMEWORK
VISI & MISI (C.1) VISION AND MISSION (C.1)
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga An explanation of the Company’s vision and mission, also
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di a sustainability framework, has been presented in the
Laporan Tahunan halaman xxx yang disajikan bersamaan Annual Report on page xxx, presented simultaneously
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. with the Sustainability Report 2023.
MEMBANGUN BUDAYA BUILDING SUSTAINABILITY CULTURE
KEBERLANJUTAN (F.1)
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai The Company’s Sustainability Culture was born from the
Perseroan, yang diaktualisasikan dalam semua kegiatannya Company’s values, actualized in all its activities to ensure
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 122 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 131
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
untuk memastikan tercapainya visi dan misi Perseroan the Company’s vision and mission are achieved sustainably.
dengan cara yang berkelanjutan. Selain itu, perusahaan Besides, the Company’s sustainability commitment also
telah memiliki komitmen mengenai keberlanjutan yang acts as the basis for conducting its activities. Going from
juga menjadi dasar dalam melaksanakan kegiatannya. this commitment, the Company consistently considers
Berangkat dari komitmen tersebut, perusahaan selalu the obligations or requirements of related parties for
mempertimbangkan kewajiban atau persyaratan dari sustainability aspects which automatically become part of
pihak-pihak terkait mengenai aspek-aspek keberlanjutan inter-functional communication.
yang secara otomatis menjadi bagian dalam komunikasi
antar fungsi.
Salah satu komunikasi internal dilakukan melalui meeting One of the internal communications is carried out through
yang dilakukan secara online dan offline. Perseroan juga meetings held both online and offline. The Company
menginformasikan Laporan Keberlanjutan Perseroan terkini, also informs the latest Company Sustainability Report
sehingga seluruh karyawan mempunyai pemahaman dan through socialization or training to ensure all employees
turut serta berpartisipasi meningkatkan pencapaian strategi have an understanding and participate in improving the
keberlanjutan yang diterapkan Perseroan. achievement of sustainability strategy by the Company.
Selain itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi atau training Moreover, the Company also holds an outreach or training
mengenai topik tertentu terkait dengan isu keberlanjutan. on certain topics related to sustainability issues.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Sustainable Financial Implementation Responsible
Berkelanjutan (E.1) Party (E.1)
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang dilaksanakan In the Company’s sustainability performance, the
oleh Perseroan, penanggung jawab penerapan keberlanjutan responsible party for implementing said sustainability is
dipegang oleh Dewan Komisaris dan Sekretaris Perusahaan the Board of Commissioners and the Corporate Secretary.
yang bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan They are responsible for stipulating sustainability policies,
keberlanjutan, mengkoordinir praktik keberlanjutan yang coordinating sustainability practices by related divisions and
dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu lintas data managing sustainability-related data and information traffic.
dan informasi terkait keberlanjutan. Dalam melaksanakan In conducting their duties, the Board of Commissioners is
tugasnya Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit untuk assisted by the Audit Committee to monitor and evaluate
memantau dan mengevaluasi program keberlanjutan yang the Company’s sustainability programs.
dimiliki oleh Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competence Development of Sustainable Finance
Berkelanjutan Tahun 2023 (E.2) in 2023
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To support the achievement of sustainable development
berkelanjutan melalui pelaksanaan program-program through implementation of sustainability programs
keberlanjutan yang telah direncanakan oleh Perseroan, kami planned by the Company, we actively provide competency
secara aktif memberikan program-program pengembangan development programs for the Company’s sustainability
kompetensi terhadap organ tata kelola keberlanjutan governance organs. The list of competency development
Perseroan. Adapun daftar program pengembangan programs provided to the Board of Commissioners,
kompetensi yang diberikan kepada Dewan Komisaris, Directors, Audit Committee, and Internal Audit Unit during
Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal selama tahun 2023 can be seen in the Good Corporate Governance
2023 dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Chapter in Annual Report 2023 of PT Mark Dynamics
Laporan Tahunan PT Sinergi Inti Plastindo Tbk tahun 2023. Indonesia Tbk.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Financial
Berkelanjutan (E.3) Implementation (E.3)
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is committed to keep implementing an
sistem manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi pada effective and integrated risk management system in all
seluruh kegiatan operasional bisnis sebagai bagian dari business operational activities as a part of GCG principles
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 123 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 132
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kami sangat menyadari conduct. We are very aware that in conducting daily
bahwa dalam menjalankan kegiatan bisnis setiap harinya business activities there are several types of risks that
terdapat beberapa jenis risiko yang tidak dapat dihindari cannot be avoided and must be managed optimally
dan harus dikelola secara optimal untuk meminimalkan to minimize the impact on the Company’s business
dampaknya terhadap keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah To achieve the standing sustainability targets, the
ditetapkan, Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan Company realizes the importance of managing risks,
risiko baik risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, including financial and economic risks, environmental
maupun risiko sosial. Oleh sebab itu, Perseroan secara risks, and social risks. Thus, the Company periodically
periodik melakukan proses identifikasi, analisis, mitigasi, conducts identification, analysis, mitigation, evaluation,
evaluasi, monitoring, dan komunikasi terhadap risiko monitoring and communication of operational risks
operasional bisnis Perseroan yang berpotensi menghalangi in the Company’s business potentially hindering the
pencapaian target Perseroan. Selain itu, Perseroan juga achievement of the Company’s targets. Moreover, the
memberikan perhatian terhadap risiko operasional pada Company is also attentive to operational risks in both
sektor sosial dan lingkungan yang dapat mengancam social and environmental sectors that may threaten the
keberlanjutan bisnis serta reputasi Perseroan. sustainability of the Company’s business and reputation.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengelola beberapa In 2023, the Company manages several types of risk
jenis eksposur risiko yang tidak hanya berfokus pada exposures, not only focusing on their impact on economic
dampaknya terhadap kinerja ekonomi, melainkan juga performance, but also on risk management integrated
telah melakukan pengelolaan risiko yang terintegrasi with Environmental, Social and Governance aspects, such
dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, seperti as the risk of changes in Government regulations and
risiko perubahan regulasi dan kebijakan Pemerintah, policies, competition in the Company’s industry, changes
persaingan industri Perseroan, hingga perubahan tren in market trends and dynamics of customer behavior.
pasar dan dinamika perilaku pelanggan.
Semua risiko-risiko tersebut mendorong Perseroan These risks encourage the Company to continue to keep
untuk terus berinovasi agar mampu beradaptasi dengan innovating, to adapt to the occurring changes, hence the
perubahan yang terjadi sehingga roda bisnis tetap dapat business can continue to run even amidst the limitations of
berjalan meski di tengah keterbatasan situasi pandemi. the pandemic situation. To manage the existing risks and
Dalam rangka mengelola risiko yang dihadapi beserta their impacts, the Audit Committee periodically assesses
dampaknya, Komite Audit secara berkala melakukan and evaluates the effectiveness of the risk management
penilaian dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen system, which can then be reported to the Board of
risiko, untuk selanjutnya dapat dilaporkan kepada Dewan Commissioners and used as consideration in providing an
Komisaris dan digunakan sebagai bahan pertimbangan assessment of the Board of Directors’ performance.
dalam memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan (E.4) Relation with Stakeholders (E.4)
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company has identified stakeholders as parties
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan involved, with an interest in the Company and able
terhadap Perseroan serta dapat memengaruhi dan/ to influence and/or be affected by the achievement
atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Perseroan of the Company’s goals such as employees, investors/
seperti karyawan, investor/pemegang saham, regulator, shareholders, regulators, business partners, communities/
mitra bisnis, komunitas/asosiasi, konsumen/pelanggan, associations, consumers/customers, society and others.
masyarakat, dan lain-lain. Identifikasi pemangku -other. Identification of these stakeholders has been
kepentingan tersebut telah dibahas dan mendapat discussed and approved by management. The approaches
persetujuan manajemen. Adapun pendekatan yang used by the Company in involving stakeholders are:
digunakan Perseroan dalam melibatkan pemangku
kepentingan adalah sebagai berikut:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 124 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 133
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Pemangku Kepentingan / Stakeholders Metode Pendekatan / Approacht
Karyawan / Employees Pelatihan dan Pendidikan, promosi dan peningkatan gaji sesuai
dengan penilaian kinerja. / Training and Education, salary raise in
line with performance appraisal.
Investor/Pemegang Saham / Investor/ Rapat Umum Pemegang Saham, Paparan publik
Shareholders General Meeting of Shareholders, Public Expose
Regulator / Regulator Laporan sesuai dengan ketentuan regulator
Reports in accordance with regulatory provisions
Mitra Bisnis / Business Partners Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email
Employment contracts and agreements, meetings, and emails
Konsumen / Customers Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan
Customer satisfaction survey, customer complaint facility
Masyarakat / Communities Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan
Public complaints facility, Social and Environmental Responsibility
activities
*Coret yang tidak sesuai / Cross the irrelevant
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Challenges against Sustainable Finance
Berkelanjutan (E.5) Implementation (E.5)
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In conducting operational activities by balancing 3
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik (three) important aspects of sustainability practices such
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, as economic, social, and environmental aspects, the
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan Company faces several challenges and problems listed
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut: below:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya Problems and Its Mitigation Efforts
Tantangan/Permasalahan / Challenges/Problems Upaya Penanganannya / Mitigation Efforts
Pencemaran lingkungan yang timbul dari kegiatan Mengelola limbah sesuai dengan ketentuan yang
operasional Perusahaan. / Environmental pollution berlaku
from the Company’s operational activities.
Kegiatan operasional Perseroan yang berkaitan erat Perseroan menerapkan SOP tentang HSE di lingkungan
dengan hal yang berpotensi mengganggu Kesehatan area operasional Perusahaan dengan menyediakan
dan keselamatan karyawan. / The Company’s operational helm pelindung, sepatu pelindung kepada karyawan
activities are closely related to machines potentially sebagai sarana penunjang K3. / Perseroan menerapkan
disruptive to the health and safety of employees. SOP tentang HSE di lingkungan area operasional
Perusahaan dengan menyediakan helm pelindung,
sepatu pelindung kepada karyawan sebagai sarana
penunjang K3.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and Performance,
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Portfolio, Financing Targets, or Investment, Profit and
Pendapatan dan Laba Rugi (F.2) Loss (F.2)
Tahun Perbandingan Target Perbandingan Target Perbandingan Target dan Realisasi
Year dan Realisasi Produksi dan Realisasi Pendapatan Laba/Rugi (Rp Juta)
(Rp Juta) (Rp Juta) Comparison of Profit/Loss Targets
Comparison of Production Targets Comparison of Revenue Targets and Realization (Million Rupiah
and Realization and Realization
(Million Rupiah) (Million Rupiah)
Target/ Target Realisasi/ Realization Target/ Target Realisasi/ Realization Target/ Target Realisasi/ Realization
2023
2022
2021
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 125 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 134
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Financing Targets, or Investments in Financial
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Instruments or Projects along with Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (F.3) Finance (F.3)
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan investasi In 2023, the Company does not invest or hold any projects
dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip in line with sustainable finance principles.
keuangan berkelanjutan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan The Company believes that the environment is one
salah satu faktor utama yang berperan besar dalam of the main factors playing a major role in supporting
menunjang keberlangsungan usaha Perseroan. Oleh the sustainability of the Company’s business. Thus, the
karena itu, Perseroan harus memastikan bahwa kegiatan Company shall ensure that its business activities do
usahanya tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. not pose a negative impact on the environment. The
Kepedulian Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup Company’s concern for environmental aspects is in line
sejalan dengan amanah UU No.32 Tahun 2009 tentang with the mandate of Law No.32 of 2009 for Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Protection and Management.
Biaya Lingkungan Hidup (F.4) Environmental Expenses (F.4)
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan kelestarian The Company is strongly committed in realizing
lingkungan hidup. Perusahaan mengutamakan pemeliharaan, environmental sustainability. The Company prioritizes
pengembangan dan pengelolaan lingkungan hidup untuk environmental care, development, and management to
meminimalisasi kemungkinan dampak negatif dari aktivitas minimize possible negative impacts from its operational
operasional Perusahaan. Hal ini juga sekaligus memberikan activities. This also presents a positive contribution to
kontribusi positif terhadap pelestarian lingkungan, dan para environmental preservation and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2023, Perseroan mengalokasikan anggaran Until the end of 2023, the Company allocates a special
khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL di bidang lingkungan budget to conduct HSE activities in the environmental
hidup sebesar Rpxxx sector totals Rpxxx (CSR costs)
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan (F.5) USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS [F.5]
Isu lingkungan masih menjadi topik global yang ramai Environmental issues are still a widely discussed global
diperbincangkan. Kepedulian Perseroan terhadap topic. The Company’s concern for environmental
kelestarian lingkungan hidup diwujudkan melalui peran sustainability is manifested through its participation
sertanya dalam menciptakan ekosistem bekerja yang in creating a healthy, waste-free and environmentally
sehat, bebas sampah, dan ramah lingkungan. Aksi nyata friendly working ecosystem. Real action in building an
dalam membangun budaya kantor yang ramah lingkungan environmentally friendly office culture (green office)
(green office) ditunjukkan melalui penerapan gaya hidup is demonstrated through implementing a zero-waste
tanpa limbah di kantor (zero waste) melalui kebijakan 5R: lifestyle in the office through the 5R policy: Reduce, Reuse,
Reduce, Reuse, Recycle, Rethink dan Repair. Recycle, Rethink and Repair.
Reduce Reduce
Reduce (mengurangi) menjadi langkah pertama yang Reduce is the first step we take to prevent the emergence of
Kami lakukan untuk mencegah munculnya sampah large amounts of waste from daily business activities. The
dalam jumlah besar dari kegiatan usaha sehari-hari. Company places the issue of both B3 and non-B3 waste as
Perseroan menempatkan isu limbah baik B3 maupun an environmental risk to be handled seriously, considering
Non B3 sebagai salah satu risiko lingkungan yang that waste is very dangerous for the environment. Within
perlu ditangani secara serius mengingat limbah sangat the Company, a waste reduction campaign is also being
berbahaya bagi lingkungan. Di internal perusahaan, promoted through a policy of banning the use of plastic
kampanye pengurangan limbah juga digalakkan melalui bottles and instead, we provide glasses in each meeting
kebijakan larangan penggunaan botol plastik dan sebagai room. We encourage each employee to bring their own
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 126 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 135
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
gantinya kami menyediakan gelas kaca di setiap ruangan- tumbler, drinking bottle and prohibit the use of food
ruangan rapat. Kami mendorong setiap karyawan untuk or drink containers made from single-use plastic and
selalu membawa tumbler atau botol minum sendiri, serta Styrofoam boxes.
melarang penggunaan wadah makanan atau minuman
yang terbuat dari plastik sekali pakai dan boks styrofoam.
Dengan melakukan perubahan-perubahan kecil secara By making small changes consistently and sustainably, we
konsisten dan berkelanjutan, Kami meyakini Perseroan believe the Company can continue to grow and develop
dapat terus tumbuh dan berkembang pesat sebagai rapidly as a trusted company with satisfactory economic
perusahaan yang terpercaya dengan kinerja ekonomi performance while also be environmentally friendly.
yang memuaskan dan juga ramah lingkungan.
Reuse Reuse
Prinsip penggunaan kembali (reuse) berarti menggunakan The reuse principle means reusing waste that can still be
kembali sampah yang masih dapat digunakan untuk fungsi used for the same or other functions. The reuse methods
yang sama ataupun fungsi lainnya. Metode reuse yang implemented by the Company include using the empty
diterapkan Perseroan, antara lain berupa penggunaan sisi side of the paper to write or print documents and reusing
kertas yang masih kosong untuk menulis atau mencetak empty containers or packaging. Moreover, you can
dokumen dan penggunaan kembali wadah atau kemasan also use used cardboard that is no longer used to store
yang sudah kosong. Selain itu, juga dapat memanfaatkan temporary documents or sell them to third parties to have
kardus bekas yang sudah tidak dipakai untuk menyimpan economic benefits.
dokumen sementara atau menjualnya kepada pihak ke-3
agar memiliki manfaat ekonomi.
Dengan semangat reuse, Perseroan memastikan pemanfaatan With the spirit of reuse, the Company ensures optimal
yang optimal dan efisien pada semua material yang tersedia and efficient use of all materials available in the office.
di kantor. Implementasi reuse juga menjadi salah satu upaya Implementing reuse is also one of our efforts to bring
Kami dalam menghadirkan transformasi ekonomi ke arah economic transformation in a more ”green” direction or
yang lebih“hijau”atau sering disebut dengan ekonomi sirkular. often called a circular economy.
Recycle Recycle
Recycle merupakan salah satu solusi manajemen sampah Recycling is a waste management solution to reduce
yang bertujuan untuk mengurangi jumlah limbah yang the amount of waste disposed directly to final disposal
dibuang langsung ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA). sites (TPA). As a distributor company, we collaborate
Sebagai perusahaan distributor, Kami bekerja sama with a number of parties to actively socialize education
dengan sejumlah pihak secara aktif menyebarkan edukasi on recycling principles and processes to employees. The
terkait prinsip dan proses daur ulang kepada karyawan. Company provides training to employees on processing
Perseroan memberikan pelatihan kepada karyawan waste o economical goods with sales value. We hope this
mengenai pengolahan sampah menjadi barang ekonomis training can make people more attentive in sorting waste
dan memiliki nilai jual. Kami berharap dengan pelatihan for those to be reprocessed into useful items.
ini, bisa membuat masyarakat menjadi lebih peka dalam
memilah sampah sehingga dapat diolah kembali menjadi
barang yang bermanfaat.
Rethink Rethink
Untuk memulai langkah dalam mengelola sampah To start taking steps to manage waste, you can start by
dapat diawali dengan rethink yaitu memikirkan kembali rethinking, specifically rethinking the decisions you make
keputusan yang diambil dalam menggunakan sesuatu in using something, whether it will affect the surrounding
apakah akan berdampak terhadap lingkungan sekitar. environment or not. The Company socializes to all
Perseroan mensosialisasikan kepada seluruh karyawan employees to be able to utilize goods still fitting for use
untuk dapat memanfaatkan barang-barang yang masih and reduce a consumptive lifestyle by prioritizing their
layak pakai dan mengurangi gaya hidup yang konsumtif own needs.
dengan membuat skala prioritas kebutuhan diri sendiri.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 127 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 136
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Repair Repair
Repair merupakan kegiatan untuk memperbaiki kembali Repair is an activity to repair damaged goods for them
barang yang sudah rusak sehingga dapat dipakai kembali. to be used again. The Company has a policy of repairing
Di Perseroan memiliki kebiajakan untuk melakukan office equipment and supplies, thus able to be used again.
perbaikan peralatan dan perlengkapan kantor sehingga
dapat digunakan lagi.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGY MANAGEMENT AND USAGE
ENERGI (F.6) (F.7)
Kegiatan operasional Perseroan sebagian besar menggunakan The Company’s operational activities mostly use electrical
sumber energi listrik dan bahan bakar minyak (BBM) yang energy sources and oil fuel (BBM), which are included in
termasuk kategori energi tidak terbarukan. Energi listrik the non-renewable energy category. Electrical energy is
digunakan untuk mengoperasikan peralatan elektronik, used to operate electronic equipment, lighting, and air
pencahayaan, maupun pendingin ruangan. Sementara itu, conditioning. Meanwhile, gasoline and diesel are used for
BBM solar digunakan untuk mengoperasikan genset (hanya operational vehicles and generators (if necessary).
jika diperlukan).
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan (F.6) Total and Intensity of Utilized Energy (F.6)
Pemakaian Energi Energy Usage
Uraian / Description Satuan / Unit 2022 2021 2020
BBM / Fuel Liter
Gj
Listrik / Electricity Kwh
Gj
Total Gj
Jumlah Produksi Unit/Piece
Total Production
Intensitas Pemakaian Energi /Ton Gj/Ton
Intensity of Energy Usage/Ton
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Efforts and Achievement of Renewable Energy
Energi Terbarukan (F.7) Efficiency and Usage (F.7)
Perseroan menyadari bahwa BBM yang berasal dari fosil The Company is aware that the availability of fossil fuels
semakin lama ketersediaannya di alam akan semakin in nature will decrease over time. Thus, the Company is
menurun. Terkait hal ini Perseroan berkomitmen untuk committed to implement several energy-saving initiatives
menerapkan sejumlah inisiatif penghematan energi in production activities and supporting activities to reduce
dalam aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung energy consumption levels. The Company’s initiatives are:
untuk mengurangi tingkat konsumsi energi. Inisiatif yang
telah Perseroan lakukan antara lain:
1. Memakai lampu LED yang memiliki konsumsi listrik 1. Using LED lights, consuming less electricity, and
lebih sedikit dan mengatur penggunaan lampu saat regulating the use of lights during operational hours;
jam operasional;
2. Menerapkan program pemadaman listrik dan 2. Implementing a power outage program and turning
mematikan peralatan elektronik apabila telah selesai off electronic equipment after usage;
digunakan;
3. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis 3. Using a hydrocarbon refrigerant AC instead of freon
hidrokarbon sebagai pengganti jenis freon; serta AC; also
4. Menggunakan kendaraan operasional milik Perseroan 4. Using the Company’s operational vehicles only for
hanya untuk kegiatan operasional Perseroan sehingga the Company’s operational activities for wiser fuel
Perseroan lebih bijak menggunakan BBM. consumption.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 128 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 137
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Penggunaan Air (F.8) Water Usage (F.8)
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan Total Water Intensity and Usage
Uraian/ Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
PDAM Meter Kubik / Meter Cubic
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Water Efficiency Efforts and Achievement
Perseroan menjalankan kebijakan pengelolaan air limbah The Company has a waste water management policy
ditujukan untuk mengurangi dampak pencemaran to reduce the impact of environmental pollution. The
lingkungan. Perseroan konsisten menerapkan berbagai Company consistently implements several programs to
program yang bertujuan untuk mengurangi konsumsi air, reduce water consumption, including:
antara lain:
1. Memantau dan mengevaluasi penggunaan air secara 1. Regularly monitor and evaluate water use by relevant
berkala oleh departemen terkait; departments;
2. Memperbaiki saluran air dengan segera apabila terdapat 2. Repairing waterways immediately in case of a leak;
kebocoran;
3. Melakukan kampanye dan himbauan penghematan air; 3. Carrying out campaigns and appeals to save water;
serta also
4. Menggunakan kran air yang dapat menutup secara
otomatis. 4. Using an automatic water faucet.
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impact Of Operational Areas Around Or Inside
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki The Conservation Or Biologically Diverse Areas
Keanekaragaman Hayati (F.9)
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business activities and operational areas are
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki not located in conservation or biologically diverse areas.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati (F.10) Biodiversity Conservation Efforts (F.10)
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan usaha In 2023, the Company does not conduct any efforts to
konservasi keanekaragaman hayati, hal ini disebabkan conserve biodiversity, this is due to the fact that the
oleh wilayah Perseroan tidak berada di daerah konservasi Company’s territory is not in a conservation area or has
atau memiliki keanekaragaman hayati. biodiversity.
Pengelolaan Emisi Management of Emission
Kegiatan operasional Perseroan sebagian besar
menggunakan sumber energi listrik dan bahan bakar
minyak (BBM) yang termasuk kategori energi tidak
terbarukan. Energi listrik digunakan untuk mengoperasikan
peralatan elektronik, pencahayaan, maupun pendingin
ruangan. Sementara itu, BBM solar digunakan untuk
mengoperasikan genset (hanya jika diperlukan) dan
kendaraan untuk menunjang kegiatan operasionak kantor.
Perseroan telah melaksanakan upaya efisiensi yang
tercantum dalam program Kampanye Peduli Lingkungan
di lingkungan Perseroan yaitu Penghematan Listrik dengan
mematikan listrik untuk penggunaan yang tidak perlu
atau setelah menggunakan ruangan. Selama tahun 2023,
Perseroan menggunakan energi listrik sebanyak xxx Kwh
serta penggunaan BBM (Solar dan Bensin) sebesar xxx liter.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 129 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 138
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievement of Emission Reduction (F.12)
Dilakukan (F.12)
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The Company is committed to continuously controlling
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai emissions as much as possible in accordance with
dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku applicable laws and regulations through a series of
melalui serangkaian kegiatan dan inovasi. Inisiatif yang activities and innovations. Initiatives that the Company
telah Perseroan lakukan antara lain: has undertaken include:
1. Menyediakan ruangan khusus merokok; 1. Provide a special smoking room;
2. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu 2. Carry out vehicle emissions tests according to the
yang ditentukan; specified time;
3. Melakukan uji emisi cerobong asap; serta 3. Carry out chimney emission tests; as well as
4. Menerapkan Emission Control System (ECS). 4. Implement an Emission Control System (ECS).
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Amount of Generated Waste and Effluent by Type
Berdasarkan Jenis
Perseroan menghasilkan limbah non B3 dan limbah B3 The Company produces liquid, non-organic and B3 waste
dari kegiatan operasional sehari-hari. Adapun limbah from daily operational activities. Liquid waste comes from
cair berasal dari air bekas pakai dari kegiatan domestik used water due to domestic activities of employees and
karyawan maupun pelanggan. Limbah non B3 didominasi customers. The non-organic waste produced is dominated
oleh karton (kardus) dan plastik yang Perseroan jual by xxx, while B3 waste comes from xxx.
kembali untuk di daur ulang. Untuk limbah B3 dihasilkan
dari kegiatan produksi yang dilakukan di pabrik Perseroan.
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang To present a green work environment, the Company
hijau, Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan fully supports the policy of reducing the consumption of
pengurangan konsumsi material plastik sekali pakai single-use plastic materials as a form of concrete action
sebagai bentuk aksi nyata dalam mendukung gerakan in supporting the zero waste to landfill movement. Based
zero waste to landfill. Berangkat dari semangat tersebut, on this spirit, the Company has implemented several
Perseroan telah menerapkan sejumlah inisiatif kebijakan, policy initiatives, including encouraging each employee
di antaranya dengan mengimbau setiap karyawan agar to always bring their own food box and drink container,
selalu membawa kotak makanan dan tempat minum also encouraging employees to always bring a tote bag.
masing-masing, serta menganjurkan karyawan untuk Another thing that have also been done as part of the
selalu membawa tote bag. Hal lain yang juga telah kami efforts to manage waste wisely is to provide adequate
lakukan sebagai bagian dari upaya pengelolaan sampah rubbish bins in every corner of the office and factory areas.
secara bijak adalah dengan menyediakan tempat sampah
yang memadai di setiap sudut-sudut area gedung kantor
dan pabrik.
Perusahaan dalam operasionalnya mengimplementasikan In its operations, the Company implements sustainability
kinerja keberlanjutan serta ramah lingkungan. Berikut and environmentally friendly performance. These types
jenis limbah dan efluen yang dihasilkan dari operasional of waste and effluent are generated from the Company’s
bisnis Perusahaan: business operations:
Jenis Limbah/ Type of Waste Satuan / Unit 2023 2022 2021
Limbah Non – B3 / Non B3 Waste Kg
Limbah B3 / B3 Waste Kg
Mekanisme Pengelolaan Limbah (F.14) Mechanism of Waste Management
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan pengolahan In 2023, the Company has managed the waste and effluent
limbah dan efluen dengan mekanisme sebagai berikut: using the following mechanism:
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 130 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 139
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Jenis Limbah/ Type of Waste Pengelolaan Limbah / Waste Management
Limbah Non – B3 / Non B3 Waste Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah
yang terkumpul diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga. Bebepa limbah B3
seperti karton (kardus) dan plastik dijual kembali pada pihak ketiga
untuk didaur ulang. / Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3
kemudian limbah
yang terkumpul diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga. Bebepa limbah B3
seperti karton (kardus) dan plastik dijual kembali pada pihak ketiga
untuk didaur ulang.
Limbah B3 / B3 Waste
Tumpahan yang Terjadi (F.15) Spillage
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme pembuangan The Company consistently maintains the quality of waste
limbah yang dihasilkan dari operasional Perusahaan. disposal mechanisms from the Company’s operations.
Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun 2023, tidak This is proven by the fact that in 2023, no spills occurred
terdapat tumpahan yang terjadi pada proses pembuangan in the Company’s operational waste disposal process. As
limbah operasional Perusahaan. Sebagai bagian dari a part of mitigation acts, the Company continues to train
mitigasi, Perseroan senantiasa melatih karyawan untuk employees to anticipate emergency conditions.
mengantisipasi kondisi darurat.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certificate
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang lingkungan The Company doesn’t have any environmental certification,
hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk melakukan yet. However, the Company tries to conduct its operational
kegiatan operasionalnya sesuai dengan pengelolaan dan activities in accordance with environmental management
pelestarian lingkungan hidup sesuai dengan standar ISO and preservation in line with ISO 14001 standard.
14001.
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmennya The Company takes the commitment to aspects of
dalam aspek keselamatan dan kelestarian lingkungan safety and environmental sustainability very seriously
selama menjalankan kegiatan operasional. Perseroan on conducting the operational activities. The Company
berupaya untuk selalu menjaga kepatuhan terhadap consistently maintains compliance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait and regulations related to environmental management.
pengelolaan lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada Thus, there is no violations of environmental compliance
tahun 2023 tidak terdapat pelanggaran terhadap in 2023 due to the Company’s operations.
kepatuhan lingkungan akibat dari operasional yang
dilakukan Perusahaan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Total and Material of Received and Resolved
yang Diterima dan Diselesaikan (F.16) Environmental Complaints (F.16)
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima Until December 31, 2023, the Company did receive any
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan environmental complaints caused by the Company’s
oleh adanya aktivitas bisnis di Perseroan. business activities.
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk senantiasa menunjukkan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk always shows its concern
kepeduliannya terhadap masyarakat, tidak hanya melalui for the community, not only through the products and
produk dan jasa yang diusung, tetapi juga melalui kontribusi services it offers, but also through social contributions to
sosial bagi masyarakat sekitar lingkungan Perseroan dan the community around the Company and its employees.
karyawan. Kepedulian ini kami nyatakan melalui berbagai We express this concern through various community
program kemasyarakatan yang dituangkan dalam tujuan programs outlined in targeted goals and strategies. We
dan strategi yang terarah. Kami percaya program-program believe these programs positively contribute to society
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 131 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 140
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
ini memberikan kontribusi positif pada masyarakat dan and its welfare. Furthermore, the CSR program builds the
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di samping itu, social spirit of employees and increases their enthusiasm,
program CSR ini membangun jiwa sosial karyawan serta because they realize their work is impactful. These
meningkatkan semangat mereka, karena menyadari bahwa CSR programs also improve the Company’s image and
pekerjaan mereka membawa dampak. Program-program reputation, provide added value to the Company, and
CSR ini juga meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, differentiate it from its competitors.
memberi nilai tambah pada Perseroan dan membedakan
dengan para pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan melalui Multiple CSR activities are carried out by the Company
pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar sebagai through triple bottom line approach with following pillars:
berikut:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1. Improving the community’s economy
2. Pendidikan 2. Education
3. Sosial 3. Social
4. Lingkungan. 4. Environment.
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk Commitment in Providing Equal Products
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen (F.17) and/or Services to The Customers (F.17)
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company always prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibilities towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek Customers are one of the important aspects supporting
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan the Company’s success. This responsibility is implemented
tanggung jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk in the form of providing equal services to all stakeholders.
memberikan layanan serta jasa yang setara kepada This commitment is in line with the Company’s principles
seluruh pemangku kepentingan. Komitmen ini sesuai of always being fair and providing the best possible service
dengan prinsip Perseroan untuk senantiasa bersikap adil and impact for all Company Stakeholders.
serta memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik-
baiknya bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja (F.18) Equal Employment Opportunity (F.18)
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara setara The Company provides equal work opportunities to all
kepada seluruh karyawan yang bekerja di Perseroan sesuai employees working in the Company in accordance with
dengan kompetensi dan kapabilitas karyawan tanpa the competence and capabilities of employees without
membeda-bedakan gender, suku, ras, agama, orientasi discriminating against gender, ethnicity, race, religion,
seksual, maupun hal lainnya yang tidak berkaitan dengan sexual orientation, or other matters unrelated to a person’s
kadar profesionalisme seseorang. level of professionalism.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa (F.19) Child Labor and Forced Labor (F.19)
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company always complies with the applicable laws
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di and regulations of employment in Indonesia. Therefore,
Indonesia. Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki the Company does not employ underage or forced
tenaga kerja yang berada di bawah umur maupun yang labor. This is stated and accounted for through Company
dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang dan dapat Regulations (PP), signed by each employee before working
dipertanggungjawabkan melalui Peraturan Perusahaan in the Company.
(PP) yang ditandatangani oleh setiap karyawan sebelum
bekerja di Perseroan.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut dibuktikan
melalui keberagaman komposisi SDM yang telah disajikan
di Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan halaman
xxx.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 132 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 141
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Upah Minimum Regional (F.20) Regional Minimum Wage (F.20)
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company realizes that human resources are
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis an important aspect for the Company’s business
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa sustainability. Therefore, the Company is always attentive
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh to the eligibility of the wages received by the Company’s
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja di employees. Every employee working at the Company is
Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan upah entitled to a wage that is in accordance with the regional
minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah minimum wage set by the Regional Government.
Daerah.
Wilayah / Region Upah Karyawan Upah Minimum Regional Rasio Upah Karyawan Tetap
Tetap Terendah (Rp) (UMR) Wage (Rp) Terendah terhadap UMR
Lowest Permanent Regional Minimum Wage Ratio of Lowest Permanent
Employee Wage Employee Wage to UMR
DKI Jakarta
Hak Cuti Leave Rights
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Leave rights are given to all employees of the Company
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut. with these conditions:
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah a. Annual leave, at least 12 working days after the
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan employee has worked for 12 continuous months; and
secara terus-menerus; dan
b. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity Leave, the Company’s employees have the
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan right to apply for maternity leave. Maternity leave will
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. not reduce the employee’s annual leave. Regarding
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan maternity leave rights, the Company provides rights to
hak kepada perempuan yang akan melahirkan women who are nearing their due date for 90 calendar
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang akan days and to husbands who will accompany their wife’s
mendampingi proses melahirkan istrinya selama 2 hari. childbirth process for 2 days. Besides maternity leave,
Selain cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan the Company also provides miscarriage leave rights.
hak cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang Female employees who experience a miscarriage are
mengalami keguguran diberikan cuti sesuai surat given leave according to a letter of recommendation
rekomendasi dari dokter, sedangkan bagi karyawan from the doctor, while male employees are given 2
laki-laki diberikan hak cuti selama 2 hari untuk days of leave to accompany their wife who suffers from
mendampingi istrinya yang mengalami keguguran. miscarriage.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman (F.21) Decent and Safe Work Environment (F.21)
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is always committed to create a decent
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh and safe working environment for all employees. This is
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas evidenced by the existence of health and safety facilities
Kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi karyawan provided for employees while at work.
selama di tempat kerja.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Capability Training and Development (F.22)
(F.22)
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan untuk The Company provides spaces for the Company’s
mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ personnel to develop their competencies through
atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang training and/or education provided by the Company, both
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. internally and externally. Details of employee training
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan and capacity development can be seen in the Company
pegawai dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab Profile chapter, Employee Competency Development sub-
Pengembangan Kompetensi Karyawan sepanjang 2023. chapter in 2023.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 133 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 142
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3) Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas A safe, comfortable, and accident-free work environment
kecelakaan kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh is the goal of the Company. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan mendasar establishes basic policies regarding occupational
mengenai kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan health and safety (K3) by compiling standard operating
menyusun standar operasional prosedur (SOP) terkait procedures (SOP) related to K3, continuously developed
K3 yang senantiasa dikembangkan dari waktu ke waktu from time to time to achieve the zero work accidents
demi mencapai tujuan nihil kecelakaan kerja. Perseroan goal. The Company always provides multiple supporting
senantiasa menyediakan berbagai fasilitas yang dapat facilities for employee’s work health and safety, such as:
menunjang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan,
seperti:
1. Melakukan identifikasi risiko K3 1. Identifying K3 risks
2. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja 2. Providing work safety facilities and infrastructure, both
at the head office and in the PLT area;
3. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 3. Revitalizing light fire extinguishers;
4. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja 4. Conducting routine inspections of workplace conditions
termasuk alat pelindung diri (APD); including personal protective equipment (PPE);
5. Meeting berkala 5. Regular meetings between site and HO.
6. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan 6. Providing BPJS Health and employment insurance; also
ketenagakerjaan; serta
7. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan, 7. Conducting employee health checks, especially
khususnya karyawan, secara berkala. employees, periodically.
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan For an effective implementation of K3, the Company also
juga mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi holds competency-based training activities for security
bagi personil keamanan yang dititikberatkan pada personnel focusing on mastering work abilities, including
penguasaan kemampuan kerja, mencakup pengetahuan, knowledge, skills and attitudes according to standards set
keterampilan, dan sikap sesuai standar yang ditetapkan in the workplace to improve service to customers. Below is
di tempat kerja guna meningkatkan pelayanan kepada the list of K3 activities held by the Company in 2023:
pelanggan. Berikut ini adalah daftar kegiatan K3 yang
telah diselenggarakan Perseroan selama tahun 2023,
yaitu:
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
Pelatihan Pemadaman api Cara Penggunaan APAR Tujuan pelatihan ini untuk memberikan
menggunakan APAR (Alat 1. Memahami tehnik mengangkat dan edukasi kepada karyawan begaimana
Pemadam Api Ringan) membawa APAR cara penggunaan APAR yang tepat dan
Fire Extinguishing Training 2. Pengecekan kondisi pada bagian-bagian ketanggapan karyawan saat menghadapi
using APAR (Light Fire APAR apakah layak digunakan kobaran api.
Extinguisher) 3. Langkah- langkah saat penyemprotan APAR The purpose of this training is to educate the
/ pemadaman titik api. employees on how to use APAR properly and
How to Use APAR train their response in facing a fire.
1. Understand the techniques for lifting and
carrying fire extinguishers
2. Check the condition of the APAR parts to see
whether they are suitable for use
3. Steps when spraying fire extinguishers /
extinguishing fires
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung Complaints on Employment
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara Perseroan One of the efforts we make to support the presence of
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 134 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 143
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
dengan semua karyawan adalah dengan membuka saluran conducive industrial relations between the Company and
komunikasi yang transparan terkait permasalahan atau all employees is by opening transparent communication
kendala yang dihadapi oleh setiap karyawan di lingkungan channels for problems or obstacles faced by each employee
kerja melalui Tim Whistleblowing System (WBS) Apabila di in the work environment through Whistleblowing System
kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan dan (WBS) Team. If a dispute arises in the future between the
karyawan, maka Perseroan akan mengupayakan agar Company and employees, the Company will try to resolve
penyelesaian atas permasalahan tersebut dapat berakhir these problems in an amicable manner or by deliberation
secara kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat, to reach a consensus while still paying attention to the
namun dengan tetap memperhatikan ketentuan yang applicable rules in the Company Regulations and existing
berlaku di dalam Peraturan Perusahaan dan perundang- laws.
undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan
dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. In 2023, the Company does not receive complaints from
employees regarding employment issues.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya
Manusia Human Resources Management Impact
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: The impacts felt by the Company through the implementation
1. Tingkat Perputaran Karyawan of human resource management are:
Tingkat perputaran karyawan tahun 2023 tercatat 1. Employee Turnover Rate
sebesar xxx% dari seluruh jumlah karyawan. Latar The employee turnover rate in 2023 is recorded at
belakang yang memengaruhinya dijabarkan sebagai xxx% of the total number of employees. It is influenced
berikut: by the factors below:
Uraian / Description 2023 2022 2021
Meninggal Dunia
Pass away
Jumlah Karyawan yang Keluar
Total Exiting Employees
Jumlah Karyawan meninggal
dunia + Jumlah Karyawan yang
Keluar Total Employees
Tingkat Perputaran Karyawan (%)
Employee Turnover Rate (%)
2. Tingkat Kecelakaan Kerja
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun 2. Work Accident Rate
terakhir diungkapkan sebagai berikut The Company’s work accident rate in the last 3 years is
Uraian / Description 2023 as listed below:
2022 2021
Ringan / Minor
Berat / Severe
Fatal/Meninggal / Fatal/Death
Jumlah / Total
ASPEK MASYARAKAT
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Masyarakat COMMUNITY ASPECT
Sekitar Management of Operational Impact for Local
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan Communities
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi The Company continues to develop community programs
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- such as Education, Health, local economic, culture, and
program tersebut di antaranya adalah peningkatan environment development. The positive impacts of
kualitas sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, these programs include the improved quality of human
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 135 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 144
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat resources (HR) in the local community, increased welfare,
Kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan tenaga kerja, improved level of community health. Other positive
dan peningkatan ekonomi masyarakat, sedangkan dampak impacts are employment, and improving the community’s
positif pada aspek sosial diantaranya program bantuan economy, while the positive impact on social aspects
pendidikan, bakti sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan includes assistance programs, education, and social
Perseroan turut menjaga bumi dari pemanasan global service. In the environmental sector, the Company helps
(Global Warming). Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi protect the earth from global warming. We also identify
potensi dampak negatif diantaranya aspek lingkungan. potential negative impacts including environmental
Perseroan mengelola dampak negatif operasi dengan aspects. The Company manages the negative impacts
melakukan pengurangan penggunaan kantong plastik, of operations by reducing the use of plastic bags, using
penggunaan air dan listrik secara bijak. recycled water and electricity wisely.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui We always improve the positive impact of the Company’s
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan dalam existence on local community through multiple
tujuan dan strategi yang terarah. community programs outlined in targeted goals and
strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja Local Workforce Utilization
yang berasal dari wilayah-wilayah operasional Perseroan. Local workforce is defined as workforce originating from the
Merekrut tenaga kerja lokal merupakan bentuk komitmen Company’s operational areas. Recruiting local workforce
Perseroan dalam memberdayakan masyarakat setempat. is a form of the Company’s commitment in empowering
Penempatan tenaga kerja lokal disesuaikan dengan local communities. Local workforce placement is tailored
keterampilan, posisi yang tersedia, dan kebutuhan to skills, available positions and employee needs. In 2023,
karyawan. Pada tahun 2023, jumlah tenaga kerja lokal yang the number of local workforce employed has reached
dipekerjakan mencapai 100% 100% of total employees.
Sebagian besar tenaga kerja lokal ditempatkan di lingkungan
pabrik khususnya di bidang tenaga pendukung. Most of the local workforce is placed in the factory facilities
area, especially in supporting workforce.
Pengaduan Masyarakat (F.24)
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk mematuhi Community Complaint
seluruh ketentuan perundang-undangan yang berlaku The Company makes every effort to comply with all
dalam menjalankan kegiatan bisnisnya guna meminimalisir applicable law and regulation in conducting its business
dampak negatif bagi masyarakat dan lingkungan. Namun, activities to minimize negative impacts on society and
Perseroan tetap membuka diri terhadap kemungkinan the environment. However, the Company remains open
adanya pengaduan dari masyarakat yang terdampak atas to the possibility of complaints from the public affected
kegiatan operasional Perseroan dengan menyediakan by the Company’s operational activities by providing
saluran pengaduan. Jika terdapat pengaduan yang masuk, a complaint channel. If a complaint is received, the
Perseroan berkomitmen untuk menyelesaikan secepatnya Company is committed to resolve it as quickly as possible
sesuai dengan prosedur standar yang berlaku. in accordance with applicable standard procedures.
Perseroan memberikan kesempatan dan mekanisme untuk
mengajukan keluhan maupun pengaduan terkait standar The Company provides opportunities and mechanisms to
kualitas produk dan jasa layanan yang diberikan. Adapun submit complaints regarding the quality standards of the
sarana pengaduan keluhan dan masukan terkait pelayanan provided products and services. The complaints and input
ataupun produk melalui: for services or products can be delivered through:
• Telepon :
• Email: • Telephone:
• Email:
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan laporan
pengaduan masyarakat terkait pelanggaran yang dilakukan In 2023, the Company received no reports of public
oleh Perseroan terkait pelaksanaan pengembangan masyarakat. complaints of violations committed by the Company
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 136 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 145
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) related to the community development.
(F.25) Social Environment Responsibility Activities
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengadakan kegiatan
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai In 2023, the Company has conducted these social
berikut: responsibility activities:
Kegiatan CSR Untuk Pembagian Sembako dan Pelestarian
Lingkungan Melalui Pengelolaan Plastik dan Budidaya
Tanaman Obat di Yayasan Rumah Ceria.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Informasi Produk dan Jasa Information of Product and Service
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information regarding
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik the created products through the Company’s website at
Perseroan di https://sinergiplastama.co.id/bisnis-kami. https://sinergiplastama.co.id/bisnis-kami.php and other social
php dan kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut media channels. This information is always updated according
senantiasa diperbaharui sesuai dengan kebutuhan to the Company’s needs.
Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Sustainable Finance Product/Service Development
Berkelanjutan (F.26) and Innovation
Selama Tahun Buku 2023, Perseroan telah melakukan During the Fiscal Year 2023, the Company has churned
beberapa inovasi baik terkait pengembangan produk, out several innovations related to product development,
proses produksi, proses distribusi, hingga inovasi-inovasi production processes, distribution processes, and
dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. innovations in Social and Environmental Responsibility
Perseroan berupaya untuk mewujudkan dan mendukung programs. The Company is realizing and supporting the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - TPB (Sustainable Sustainable Development Goals/SDGs.
Development Goals/SDGs).
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Product/Services Evaluated for Customer’s Safety
bagi Pelanggan (F.27)
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is always committed in producing and
produk yang aman dan berkualitas kepada para offering safe and quality services to its customers. The
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan services offered by the Company are produced from an
dihasilkan dari laboratorium yang memiliki standar electricity production process carried out efficiently,
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan, sertifikasi while also implementing sustainable and environmentally
hingga distribusi telah dilaksanakan dengan memastikan friendly aspects.
keamanan pelanggan.
Dampak Produk/Jasa (F.28) Impact of Products/Services
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua produk The Company considers that the services produced do not
yang didistribusikan dan dijual kepada pelanggan. Dalam have any impact or side effects, however the Company
setiap produk yang dihasilkan oleh Perseroan, efek also consistently provides the best service and follows up
samping yang mungkin timbul senantiasa diinformasikan if there is an impact from the services provided while still
kepada pelanggan secara transparan. informing the customers transparently.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali (F.29) Total Recalled Products/Services
Pada tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk yang In 2023, there are no recalls of products/services produced
dihasilkan oleh Perseroan akibat komponen yang bermasalah. by the Company due to problematic components. The
Perseroan senantiasa melakukan antisipasi dan Tindakan yang Company always takes adequate anticipation and action
memadai untuk memastikan pelanggan tidak dirugikan. to ensure that customers are not harmed.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 137 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 146
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/ Customer Satisfaction Survey for Sustainable Finance
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan (F.30) Product/Service
Untuk tahun 2023, Perseroan tidak melakukan survei For 2023, the Company has implemented a Customer
Tingkat Kepuasan Pelanggan. Namun untuk tahun Satisfaction Level Survey program. The level of customer
2023, Perseroan telah mencanangkan pelaksanaan satisfaction can be monitored through the customer
program Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan. Tingkat satisfaction index (Customer Satisfaction Index or CSI). The
Kepuasan Pelanggan dapat dimonitor melalui indeks Company understands that the steps to implement the
kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction Index atau Customer Satisfaction Level Survey are a reflection that
CSI). Perseroan memahami bahwa langkah menerapkan customers are highly satisfied with the products produced
Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan merupakan cerminan by the Company.
bahwa pelanggan dapat merasakan kepuasan yang tinggi
atas produk yang dihasilkan oleh Perseroan.
Adapun Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan pada tahun The Customer Satisfaction Level Survey in 2023 reaches
2023 mencapai 80%. 80%.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha Making Amicable Relation with Business Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha Maintaining amicable relations with business partners is
dilakukan Perseroan dalam rangka mewujudkan conducted by the Company to visualize a procurement of
pengadaan barang dan jasa yang efisien, efektif, goods and services that is efficient, effective, transparent,
transparan, bersaing, adil, dan wajar. Dengan demikian, competitive, fair, and reasonable. This way, the Company
Perseroan dapat memperoleh barang dan jasa yang sesuai can obtain goods and services with the expected technical
persyaratan teknis yang diharapkan. requirements.
2023 2022 2021
Kategori Produk Jumlah Pemasok Proporsi Nilai Jumlah Pemasok Proporsi Nilai Jumlah Proporsi Nilai
Supplier Category (Entitas) / Total Kontrak (Entitas) / Total Kontrak Pemasok (En- Kontrak
Suppliers Contract Value Suppliers Contract Value titas) / Total Contract Value
(Entity) Proportion (%) (Entity) Proportion (%) Suppliers Proportion (%)
(Entity)
Pemasok Nasional
Local Supplier
Pemasok Internasional
International Supplier
Jumlah / Total
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers Involvement
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggerakkan The Company always strives to stimulate the local
perekonomian lokal, salah satunya melalui kerja sama economy, one of which is through collaboration with local
dengan pemasok lokal. Perusahaan memaksimalkan suppliers. The Company maximizes local suppliers for the
pemasok lokal terkait pasokan produk dan jasa yang supply of products and services by communities around
diproduksi oleh masyarakat di sekitar wilayah operasional the Company’s operational areas. This is carried out as a
Perusahaan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk dukungan form of the Company’s support for the local and national
Perseroan terhadap perekonomian lokal dan nasional. economy.
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 138 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 147
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
Lembar Umpan Balik / Feedback Form
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui email atau
mengirim formulir ini melalui fax/pos, setelah membaca Laporan Tahunan & Keberlanjutan PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
ini. / We request the participation of stakeholders to provide feedback via email or send this form via fax/mail, after
reading the Annual Report & Sustainability Report of PT Sinergi Inti Plastindo Tbk.
Pertanyaan / Question Setuju/ Agree Tidak Setuju/ Don’t Agree
Laporan Tahunan ini memberikan informasi yang bermanfaat mengenai
kinerja ekonomi. / This report has provided useful information regarding
economic performance.
Data dan informasi yang disampaikan mudah dipahami, lengkap,
transparan, dan berimbang. / Data and information presented is easy
to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disampaikan berguna dalam pengambilan
keputusan. / Data and information provided are useful for decision-making.
Laporan ini mudah dibaca dan dipahami. / This report is engaging
and easy to read.
* Ceklis salah satu./ Check one
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak
penting, 4: sangat tidak penting). / Please rate the components in this report (1: most important, 2: important, 3: not
important, 4: very unimportant).
Kinerja Ekonomi / Economic Performance Kesehatan dan Keselamatan Kerja
/ Health and Safety at Work
Produk dan Layanan / Products and Services Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
/ Social and Community Development
Kode Etik / Code of Ethics Kepuasan Pelanggan / Customer Satisfaction
PT SINERGI INTI PLASTINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2022
Ketenagakerjaan / Employment Penggunaan Energi / Energy Usage
* Diisi pada kolom sebelah kiri. / To be filled in the left column.
Mohon berikan komentar / saran / usulan bagi laporan ini. / Please provide comments / suggestions / recommendations
for this report.
Profil / Profile
Nama / Name
Pekerjaan / Job
Institusi / Perusahaan / Intitution / Company
Kontak (telepon/e-mail) / Contact (Phone/e-mail)
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholders
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Kerja / Work Partners
/ Government / Consumer / Employee
Media Masyarakat LSM / NGO Lain-Lain / Others
/ Public
* Centang salah satu. / Check one.
Saran yang diberikan dapat dikirimkan kepada : / Suggestions can be sent to :
Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secretary
Sherlie Asih Atmaja
PT Sinergi Inti Plastindo Tbk
Komp. Kapuk Lestari No. 12F
139 Jl. Kapuk Raya Jakarta Utara 11720
Telp: (021) 541 7945 Email : corporate@sinergiplastama.co.id Situs web/ Website www.sinergiplastama.co.id
Fax: (021) 544 3837
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 139 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 148
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
Daftar Pengungkapan Kriteria Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021
List of Disclosure Criteria Financial Services Authority Regulation No. 16/SEOJK.04/2021
No. Uraian / Description Halaman
/ Page
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013
TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
./ DISCLOSURES LIST ACCORDING TO FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2013 FOR
SUSTAINABLE FINANCE BASED ON MANUALS OF FINANCIAL SERVICES AUTHORITY NUMBER 16/SEOJK.04/2021 OF
FORMS AND CONTENTS OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC COMPANIES
A. Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 121
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan / Sustainability Aspect Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat: / Economic Aspect, at least contains:
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; / The quantity of production or services sold; 3, 122
b. Pendapatan atau penjualan; / Revenue or sales; 3
c. Laba atau rugi bersih; / Net profit or loss; 3
d. Produk ramah lingkungan; dan / Environmentally friendly products; and 125
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan. 124
/ Engage local parties related to the Sustainable Finance business process.
B.2 Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat ; / Environmental Aspect, at least contains;
a. Penggunaan energi; / Energy usage; 125
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan; / Reducing the resulting emissions; 126
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan / Waste and effluent reduction; and 126
d. Pelestarian keanekaragaman hayati. / Conservation of biodiversity. 126
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 127
C. Profil Perusahaan / Company profile
PT SINERGI INTI PLASTINDO TBK. 2022 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan / Vision, Mission and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan / Company's address
C.3 Skala Usaha, paling sedikit memuat: / Business Scale, at least contains:
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban; / 25
Total assets or asset capitalization and total obligation;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 25
ketenagakerjaan / Number of employees by gender, position, age, education,
and employment status
c. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan saham; dan / Shareholder name 25
and percentage of share ownership; and
d. Wilayah operasional. / Operational area. 33
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Products, Services and Business 31
Activities that Run
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Association membership 35
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan / Significant Changes 35
in Issuers and Public Companies
D. Penjelasan Direksi / Director’s Explanation
D.1 Penjelasan Direksi / Director’s Explanation
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan / Policy 17
for responding to challenges in the fulfillment of sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Implementation of Sustainable Finance 20
c. Strategi pencapaian target / Target achievement strategy 20
E. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 140
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Responsible 123
for the Implementation of Sustainable Finance
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 140 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 149
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Higlight Management Report Company Profile
No. Uraian / Description Halaman
/ Page
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan / Competency Development 123
Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment on the 123
Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Relations 123
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems with 124
Implementation Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 124
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 124
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 124
Pendapatan dan Laba Rugi / Comparison of Production Target and Performance, Portfolio,
Financing Target, or Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada 125
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan /
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Target Financing, or Investment in
Financial Instruments or Financially Compatible Projects Sustainable
Kinerja Lingkungan Hidup / Environmental Performance
Aspek Umum / General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost 125
Aspek Material / Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials 125
Aspek Energi / Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / Amount and Intensity of Energy Used 125
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan / Efforts and 125
PT SINERGI INTI PLASTINDO TBK. LAPORAN TAHUNAN & KEBERLANJUTAN 2022
Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air / Water Aspect
F.8 Pemakaian Air / Water Usage 126
Aspek Keanekaragaman Hayati / Aspects of Biodiversity
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 126
Memiliki Keanekaragaman Hayati / Impact of Operational Areas Near or Located in
Conservation Areas or Have Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Effort 126
Aspek Emisi / Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya / Amount and Intensity 126
of Emissions Produced By Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Emission Reduction Efforts and 126
Achievements
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / Amount of Waste and 126
Effluent Produced By Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanism 126
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) / Spills that Occur (if any) 126
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspects of Complaints Related to the 127
Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. / 127
Quantity and Material Environmental Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial / Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada 127
Konsumen / Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to
141 Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja / Equal Employment Opportunity 127
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 141 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 150
ANALISIS PEMBAHASAN & MANAJEMEN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Analysis Discussion & Management Good Corporate Governance Sustainabillity Report
No. Uraian / Description Halaman
/ Page
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa / Child Labor and Forced Labor 127
F.20 Upah Minimum Regional / Regional Minimum Wage 127
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working Environment 128
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employee Capabilities Training 128
and Development
Aspek Masyarakat / Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar / Impact of Operations on Surrounding 128
Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat / Public Complaint 128
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) / Environmental Social Responsibility 128
Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for
Sustainable Product/ Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan / Product Innovation and 128
Development/ Sustainable Financial Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan / Safety Evaluated 129
Products/Services for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa / Product/Service Impact 129
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Products Recall 129
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / 129
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain: / Etc:
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) / Written Verification from 120
an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 130
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / Responses 130
to Previous Year's Sustainability Report Feedback
PT SINERGI INTI PLASTINDO TBK. 2022 ANNUAL & SUSTAINABILITY REPORT
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Kriteria Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 131
SEOJK.04/2021. / List of Disclosures According to Financial Services Criteria Financial
Services Authority Regulation No. 16/SEOJK.04/2021
142
PT. SINERGI INTI PLASTINDO TBK 142 LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 151
07 Laporan Keuangan Financial Report Seiring dengan prinsip keberlanjutan, maka PT Sinergi Inti Plastindo Tbk berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan mengedepankan keselarasan antara pencapaian aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan adalah masa depan bersama dan menjadi tanggung jawab bersama untuk mewujudkannya. In accordance with the principle of sustainability, PT Sinergi Inti Plastindo Tbk is committed to engage a business by prioritizing balance between achieving economic, social, and environmental aspects. The Company believes that sustainability is a shared future, and it is a shared responsibility in making it happen.
Page 152
Names mentioned 102 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.3 ×7
unresolved
org
Bank Payables Utang
p.10
unresolved
org
Bank Payables
p.10
unresolved
org
PT Nalendra Laik Operasi Pemberian Tegangan
p.17
unresolved
org
Pusat Statistik
p.20 ×2
unresolved
org
Arsy Buana Traveloka Tbk
p.33 ×2
unresolved
person
Dr. Christopher Ben Farmer
· Ketua Komite Audit
p.33 ×17
unresolved
person
Doktor Irawan Soerodjo
p.35 ×6
unresolved
person
Doctor Irawan Soerodjo
· Notaris
p.35
unresolved
person
Sherlie Asih Atmaja
· Sekretaris Perusahaan
p.35 ×2
unresolved
org
Plastindo Tbk
p.36 ×2
unresolved
org
Minister of Law
p.37
unresolved
person
PPAT Christina Dwi Utami
· Notaris
p.37 ×17
unresolved
org
Menteri Hukum Dan Hak Sasi Manusia Republik Indonesia
p.37
unresolved
org
Bank BRI.
p.37 ×2
unresolved
org
Sinergi Inti Plastisindo Tbk
p.37 ×6
unresolved
org
PT. Sinergi Plastindo
p.42 ×4
unresolved
org
Bank Singapore
p.47 ×2
unresolved
org
PT Tanah Mas Panggung
p.47 ×2
unresolved
org
PT Tanah Mas Duaja
p.47 ×2
unresolved
org
PT Tanah Makmur
p.47 ×2
unresolved
person
Sandra Kusumadewi
· Komisaris Utama
p.47 ×7
unresolved
org
PT Batu Mas Murni
p.48 ×2
unresolved
person
Riwayat Karier
· Komisaris
p.49
unresolved
org
PT Mustika
p.49 ×2
unresolved
org
Managing Director Finders Resources Ltd
p.50 ×2
unresolved
org
PT Batutua Tembaga Raya
p.50 ×2
unresolved
org
PT Batutua Way Kanan Minerals
p.50 ×2
unresolved
person
Sandra
· Komisaris Utama
p.53
unresolved
org
PT Tanindo Omega Plastik
p.54
unresolved
org
PT Tanindo Omega
p.54
unresolved
org
Directorate General of General Legal Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukumdan Hak
p.54
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.55 ×4
unresolved
org
Heliantono
p.55
unresolved
org
PT Bima Registra
p.56 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara
p.60 ×2
unresolved
org
Helianto dan Rekan
p.63
unresolved
org
Bapepam
p.72 ×8
unresolved
org
Financial Services Authority
p.72 ×10
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Heliantono
p.84 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Terdaftar Event
p.85
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Terdaftardi
p.85
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.85 ×3
unresolved
person
Tenure
· Komisaris
p.89 ×2
unresolved
—
Farmer
· Independent
p.90 ×2
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.90 ×2
unresolved
person
Incomplete
· President Commissioner
p.92 ×2
unresolved
person
Indicators
· Komisaris
p.98
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.99
unresolved
—
Yosua Gunawan
· Anggota / Member
p.100
unresolved
person
Charles Surya MBA
· Anggota / Member
p.100
unresolved
org
Bank Internasional
p.100
unresolved
org
PT Enerco RPO Internasional
p.100
unresolved
org
PT Enerco RPO Internasional Banks
p.100
unresolved
—
Charles
p.100
unresolved
person
Executive
· Director
p.100
unresolved
org
PT Mitradata Surya
p.100 ×3
unresolved
org
PT Mitradata Surya Teknologi
p.100
unresolved
org
PT Lensa Kreativitas
p.104
unresolved
org
PT Mandau Batu Alam
p.104
unresolved
org
PT Aerocom Jenco Indonesia
p.104
unresolved
—
Data Pribadi / Personal Data
· Warga Negara: Indonesia, Usia: 32 Tahun Kelahiran: 16 Oktober
p.106 ×2
unresolved
—
Riwayat Penunjukan / History of Appointment
· Surat Keputusan Direksi Perseroan No. ESIP0120002
p.106 ×2
unresolved
—
Pendidikan / Education
· Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta (2013) /
p.106 ×2
unresolved
—
RIwayat Jabatan / History of Positions
· • External Auditor di Deloitte Indonesia (2013)
p.106 ×2
unresolved
—
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
· Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan lain
p.106 ×2
unresolved
—
35/204 tanggal 8 Desember 2014
· based on POJK No. 35/204 dated December 8, 2014, are:
p.106
unresolved
—
1. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi
· 1. Providing advice to the Board of Directors in complying
p.106
unresolved
—
ketentuan-ketentuan yang berlaku, termasuk tapi
· with applicable regulations, including but not limited
p.106
unresolved
—
terbatas UU No. 40 tahun 2007 tentang
· to Law no. 40 of 2007 for Limited Liability Companies,
p.106
unresolved
—
sesuai dengan norma-norma
· general corporate governance norms;
p.106
unresolved
—
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang
· especially the regulations in the Capital Market field;
p.106 ×2
unresolved
—
4. Memelihara hubungan yang baik antara
· 4. Maintaining good relations between the Company
p.106
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.107
unresolved
org
PT Bhadranaya Group Indonesia
p.109 ×2
unresolved
org
PT Penta Global Kontraktor
p.109
unresolved
org
PT Penta Global Contractors
p.109
unresolved
—
diangkat dan diberhentikan oleh
· The Chief of Internal Audit is appointed and dismissed
p.109
unresolved
—
Pedoman Kerja Internal Audit dan atau gagal
· in the Internal Audit Work Manual and/or fails or is
p.109
unresolved
—
cakap menjalankan tugas.
· incapable of conducting their duties.
p.109
unresolved
—
Kualifikasi atau Sertifikasi Anggota UAI
· Qualification or Sertification of Internal Audit Unit Members
p.109
unresolved
—
telah menentukan kualifikasi perseorangan
· The Company has stipulated the individual qualifications
p.109
unresolved
—
dan/atau persyaratan keanggotaan yang wajib dipenuhi
· and/or requirements that shall be met by each member of
p.109
unresolved
—
mempunyai hubungan keluarga sedarah sampai
· related by blood to the third degree with other
p.109
unresolved
org
PT Mark Dynamics
p.131
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.131
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.