Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 359
Page 1
Building a Resilient
Foundation for Growth
Membangun Fondasi yang Tangguh
untuk Pertumbuhan
Integrated Report 2023
Page 2
Daftar Isi
Table of Content
01 Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Grafik Kinerja Keuangan
Chart of Financial Performance
3
5
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Highlights
Ikhtisar Saham
9
12
Kilas Kinerja Ikhtisar Kinerja Operational 7
Share Highlights
Performance Operational Performance Highlights Kilas Peristiwa 2023 15
2023 Event Highlights
Highlights Grafik Kinerja Operasional 8
Chart of Operational Performance
02 Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of
Commissioners
Laporan Direksi [D.1]
21
39
Laporan Report of The Board of Directors
[D.1]
Manajemen
Management Report
03 Informasi Umum
General Information
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company History
61
62
Struktur Grup
Group Structure
Informasi Entitas Anak dan/atau
Entitas Asosiasi
95
96
Profil Bidang Usaha (C.4) 64
Information on Subsidiary Entities
and/or Associated Entities
Line of Business (C.4)
Perusahaan Profil Entitas Anak 97
Company Profile Jaringan Bisnis dan Wilayah 71 Profile of Subsidiary Entities
Operasi
Business Network and Operating Kronologi Pencatatan Saham 98
Areas (C.3) Chronology of Share Listing
Visi - Misi dan Nilai-Nilai 73 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 98
Perusahaaan (C.1) Chronology of Other Securities
Company Vision – Mission and Listing
Values (C.1)
Informasi Kantor Akuntan Publik 99
Jejak Langkah 75 Public Accounting Firm
Milestones Information
Struktur Organisasi 77 Lembaga/Profesi Penunjang Pasar 100
Organizational Structure Modal
Capital Market Supporting
Keanggotaan Asosiasi (C.5) 79 Institutions/Professions
Association Membership
Profil Dewan Komisaris 80
Informasi Website Perseroan 102
Information on The Company
Profile of Board of Commissioners
Website
Profil Direksi 83
Profile of Board of Directors
Profil Sumber Daya Manusia 85
Human Resources Profile
Komposisi Pemegang Saham (C.3) 90
Composition of Shareholders (C.3)
Kepemilikan Saham Oleh Dewan 91
Komisaris dan Direksi
Share Ownership by Board of
Commissioners and Directors
Informasi Pemegang Saham Utama 94
dan/atau Pengendali
Information of Major and/or
Controlling Shareholders
Page 3
04 Tinjauan Ekonomi dan Industri
Overview of Macroeconomy and
Industry
Tinjauan Operasi Per Segmen
105
112
Kebijakan Dividen
Dividend Policies
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
129
131
Analisis & Usaha
Operational Review per Business
Realization of the of Proceeds from
Public Offering
Pembahasan Segments
Informasi dan Fakta Material 131
Manajemen Tinjauan Keuangan
Financial Review
117 Mengenai Penyertaan Saham,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Management Konsolidasi Usaha, Akuisisi atau
Laporan Posisi Keuangan 117
Discussion Statement of Financial Position
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information and Facts
& Analysis Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 119 on Investment, Expansion,
Komprehensif Divestment, Business Merger/
Statement of Profit or Loss and Consolidation, Acquisition,and
Comprehensive Income Debt/ Capital Restructuring
Laporan Arus Kas 121 Informasi Transaksi Material 132
Statement of Cash Flow yang Mengandung Benturan
Kepentingan atau Transaksi dengan
Kemampuan Membayar Utang dan 123
Tingkat Kolektibilitas Piutang Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Solvency and Receivables Material Information and Facts
Collectability on Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/
Struktur Modal dan Kebijakan 125 Consolidation, Acquisition,and
Struktur Modal Debt/ Capital Restructuring
Capital Structure And Policy
Perubahan Peraturan Perundang- 134
Ikatan Material untuk Investasi 126 Undangan yang Berpengaruh
Barang Modal Terhadap Perusahaan
Material Commitments for Capital Amendments to Laws and
Expenditure Regulations that Have Impact on
Investasi Barang Modal yang 127 the Company
Direalisasikan Pada Tahun Buku Perubahan Kebijakan Akuntansi 135
Terakhir dan Dampaknya Terhadap
Realization of Capital Expenditure Perusahaan
in the Last Fiscal Year Amendments to Accounting
Informasi dan Fakta Material yang 127 Principles that Have Impact to the
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Company
Akuntan Informasi Kelangsungan Usaha 135
Material Information and Facts Information on Business Continuity
Subsequent to the Date of the
Target, Realisasi dan Proyeksi 128
Target, Realization and Projection
Page 4
05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporarte Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
139
148
Manajemen Risiko
Risk Management
Permasalahan Hukum
Litigation
228
233
Tata Kelola Dewan Komisaris 161 Akses Informasi & Data Perseroan 234
Board of Commissioners Information Access & Corporate
Perusahaan Yang Data
Direksi 175
Baik Board of Directors Kode Etik 236
Good Corporate Code of Conduct
Komite Audit 194
Governance Audit Committee Kebijakan Antikorupsi 238
Anti-Corruption Policy
Penanggung Jawab Keberlanjutan 205
Sustainability Unit Program Kepemilikan Saham Oleh 239
Karyawan dan/atau Manajemen
Sekretaris Perusahaan 207 Employee and/or Management
Corporate Secretary
Shares Option Programs
Unit Audit Internal 212
Internal Audit Unit
Whistleblowing System 239
Whistleblowing System
Akuntan Publik 222
Public Accountant
Sistem Pengendalian Internal 224
Internal Control System
06 Komitmen dan Strategi
Keberlanjutan
Sustainability Strategy and
Commitment
243
Keberlanjutan Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
268
Perusahaan
Good Corporate
Governance
07
Laporan
Keuangan
Financial Report
Page 5
Page 6
Page 7
01 Kilas Kinerja Performance Highlights
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Uraian
Description 2023 2022 2021
Aset Lancar
Current Assets
229.299 219.441 74.558
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
27.316 25.786 18.782
Jumlah Aset
Total Assets
256.615 245.227 93.340
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
54.166 47.020 45.462
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
4.586 4.137 1.881
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
58.752 51.156 47.343
Jumlah Ekuitas
Total Equity
256 194.071 45.997
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity
256.616 245.227 93.340
Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement Of Profit (Loss) And Other Comprehensive Income
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Uraian
Description 2023 2022 2021
Penjualan
Sales
193.287 180.922 120.026
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
(149.797) (142.798) (98.328)
Laba Bruto
Gross Profit
43.490 38.124 21.698
Laba (Rugi) Usaha
Income (Loss) Operations
8.321 10.518 7.113
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasila
Profit (Loss) Before Corporate Income Tax
6.585 8.909 5.646
Laba (Rugi) Neto Tahun Berjalan
Net Income (Loss) for the year
5.131 6.442 4.776
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income (Loss) for the year
5.078 6.401 4.736
3 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 9
Uraian
Description 2023 2022 2021
Jumlah Laba yang dapat Diatribusikan kepada:
Net Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent
5.143 6.465 4.780
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests
(12) (23) (4)
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of the Parent
5.090 6.425 4.740
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests
(12) (23) (4)
Laba per Saham (Rupiah penuh)
Basic Earnings per Share (Full Amount)
1,07 1,37 2,21
Rasio-Rasio Keuangan Penting
Significant Financial Ratios
Uraian
Description 2023 2022 2021
EBITDA Rp-Juta
EBITDA Rp-Million
12.353 12.746 8.118
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
Current Ratio
4,23 4,67 1,64
Rasio Solvabilitas
Solvability Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Jumlah Aset
Debt to Asset Ratio (DAR)
0,23 0,21 0,51
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas
Debt to Equity Ratio (DER)
0,30 0,26 1,03
Rasio Profabilitas
Profitability Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset
Return on Assets (ROA)
2,00 2,09 5,12
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas
Return on Equity (ROE)
2,59 2,64 10,38
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan
penjualan Return on Sales (ROS)
2,65 3,56 3,98
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 4
Page 10
Grafik Kinerja Keuangan Chart Of Financial Performance 5 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 11
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 6
Page 12
Ikhtisar Kinerja Operational
Operational Performance Highlights
Kinerja Penjualan Perseroan Berdasarkan Jenis Barang
Sales Performance by Types of Products
Jenis Barang
2023 2022 2021
Types of
Product Ton Unit Juta Rp-Juta Ton Unit Juta Rp-Juta Ton Unit Juta Rp-Juta
Tons Unit Million Rp-Million Tons Unit Million Rp-Million Tons Unit Million Rp-Million
Baut
3.020 97 94.733 1.510 73 68.750 274 34 33.607
Bolts
Mur
219 33 12.538 113 22 12.665 8 6 2.401
Nuts
Lainnya
1.660 450 86.016 1.363 466 99.507 720 528 84.018
Others
Jumlah
4.899 580 193.287 2.986 561 180.922 1.002 568 120.026
Total
Kinerja Penjualan Perseroan Berdasarkan Daerah Pemasaran
Sales Performance by Marketing Area
2023 2022 2021
Daerah Pemasaran
Marketing Area
Unit Juta Rp-Juta Unit Juta Rp-Juta Unit Juta Rp-Juta
Unit Million Rp-Million Unit Million Rp-Million Unit Million Rp-Million
Jawa dan Bali
Java and Bali
563 170.275 428 148.891 509 85.852
Sulawesi 9 965 8 2.659 7 4.037
Kalimantan 3 16.056 83 21.875 31 24.919
Sumatra 2 3.258 1 1.298 1 1.868
Lainnya
Others
3 2.733 41 6.199 20 3.350
Jumlah
Total
580 193.287 561 180.922 568 120.026
7 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 13
Grafik Kinerja Operasional Chart Of Operational Performance Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 8
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance [B.1]
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Satuan
Unit 2023 2022 2021
Volume Pembelian
Purchase Volume
Mur
Nults
Ton 132 186 5
Baut
Bolts
Ton 1.791 1351 151
Total Produk
Total Products
Ton 554 568 1.680
Lainnya
Others
Ton 2.477 2.105 1.836
Pertumbuhan Volume Produk
Product Voulme Growth
% 18 15 0
Penjualan Produk
Product Sales
Mur
Nults
Ton 219 113 8
Baut
Bolts
Ton 3.020 1.510 274
Lainnya
Others
Ton 1.660 1.363 720
Total Penjualan
Total Sales
Ton 4.899 2.986 1.002
Pertumbuhan Penjualan
Sales Growth
% 64 198 0
Penjualan
Sales
Mur Rp-Juta
Nults Million
12.538 12.665 2.401
Baut Rp-Juta
Bolts Million
94.733 68.750 33.607
Lainnya Rp-Juta
Others Million
86.016 99.507 8.4018
Total Penjualan Rp-Juta
Total Sales Million
193.287 180.922 120.026
Laba/Rugi Bersih Rp-Juta
Net Profit (Loss) Million
5.131 6.442 4.776
Produk Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Products
Forklift Listrik
Electric Forklifts
Unit 7 2 2
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
243 162 66
Total Local Employees People
Jumlah Pemasok Lokal Entitas
78 95 23
Total Local Suppliers Entity
9 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 15
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance [B.2]
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Satuan
Unit 2023 2022 2021
Penggunaan Air
Water Usage
Jumlah Penggunaan Air PDAM
Total PDAM Water Usage
m3 7.554 2.579 123
Air yang Didaur Ulang*
Recycled Water
m3 0 0 0
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Penggunaan Energi Tak Terbarukan
Non-Renewable Energy Consumption
Gigajoule 4.505 1.629 1.384
Penggunaan Energi Terbarukan
Renewable Energy Consumption
Gigajoule 0 0 0
Jumlah Penggunaan Energi
Total Energy Consumption
Gigajoule 4.505 1.629 1.384
Intensitas Energi
Energy Intensity
Gigajoule/Ton 0,92 0,55 1,38
Penggunaan Energi Tak Terbarukan
Non-Renewable Energy Consumption
Liter 16.208 7.342 6.705
BBM (Pertalite dan Solar)
Gigajoule 535 242 221
Liter 64.833 29.369 26.818
BBM (Solar | Diesel)
Gigajoule 2.334 1.057 965
Penggunaan BBM
Fuels Consumption
Gigajoule 2.869 1.300 1.187
Listrik dari PLN
Kwh 454.417 91.476 54.939
PLN Electricity
Gigajoule 1.636 329 198
Jumlah Penggunaan Energi Tak
Terbarukan
Total Non-Renewable Energy
Gigajoule 4.505 1.629 1.384
Consumption
Total Penjualan
Total Sales
Ton/Tons 4.899 2.986 1.002
Intensitas Energi Tak Terbarukan
Non-Renewable Energy Intensity
Gigajoule/Ton 0,92 0,55 1,38
Emisi yang Dihasilkan
Emission Production
Solar | Diesel TonCO2eq 173 78 71
Pertalite TonCO2eq 38 17 16
Emisi Cakupan 1
Emission scope 1
TonCO2eq 211 95 87
Emisi Cakupan 2
Emission scope 2
TonCO2eq 395 80 48
Total Emisi yang Dihasilkan
Total Emission Production
TonCO2eq 606 175 135
Penambahan (Pengurangan) Emisi
Increasing (Decreasing) of Emission
TonCO2eq 431 40 0
Intensitas Emisi
Emission Intensity
TonCO2eq/Ton 0,12 0,06 0,13
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 10
Page 16
Kinerja Sosial
Social Performance [B.3]
Kinerja Sosial
Social Performance
Satuan
Unit 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Laki-laki Orang
Total Male Employee People
184 124 52
Jumlah Karyawan Wanita Orang
Total Female Employee People
59 38 14
Jumlah Pelatihan Pelatihan
Total Trainings Training
27 26 0
Jumlah Karyawan yang Mendapat
Orang
Pelatihan
People
57 30 0
Number of Employee Received Training
Biaya Pelatihan Rp-Juta
Training Cost IDR-Million
79,08 12,5 0
Jumlah Jam Pelatihan Jam
Total Training Hours Hour
392,5 63 0
Jumlah Man Hour Jam/orang
Total Man Hours Hour/people
6,9 2,1 0
Tingkat Turnover Karyawan
Employee Turnover Rate
% 18 17 29
Jumlah Dana CSR Rp-Juta
Number of CSR Costs IDR-Million
239 177 20
Penerima
Jumlah Penerima Manfaat - 34 lembaga - 40 lembaga
Manfaat 381 orang
Number of Beneficiaries
Beneficiaries - 4.759 orang - 2.420 orang
Jumlah Kecelakaan Kerja Kali
Total Injury Times
5 1 0
Kematian Akibat Kerja Kali
Fatality Times
0 0 0
Kinerja Tata Kelola
Governance Performance
Kinerja Tata Kelola
Governance Performance
Satuan
Unit 2023 2022 2021
Jumlah Insiden Korupsi Insiden
Total of Corruption Incidents Incident
0 0 0
Jumlah Insiden Fraud Insiden
Total of Fraud Incidents Incident
0 0 0
Jumlah Pengaduan WBS Insiden
Total of WBS Complaints Incident
0 0 0
11 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 17
Ikhtisar Saham
Share Highlights
INFORMASI KINERJA SAHAM SHARE PERFORMANCE
INFORMATION
Saham PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk shares by the
sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat end of December 31, 2023 has recorded at
sebanyak 4.800.047.637 lembar saham dan 4,800,047,637 shares and has been listed in
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia. Saham Indonesia Stock Exchange . This share is 54.17%
ini dimiliki oleh NA Fasteners Pte. Ltd sebesar owned by NA Fasteners Pte. Ltd, 15.62% by PT
54,17%, PT FAS Bersama Investama sebesar FAS Bersama Investama, and 30.21% by public
15,62%, dan masyarakat (masing-masing (each bellow 5%) (mohon info data updet). The
dibawah 5%) sebesar 30,21% (mohon data following is the Company’s share information:
updet). Berikut informasi saham Perseroan:
Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham Share Price, Volume, Value and Capitalization
Jumlah Saham Pergerakan Harga Saham
Kapitalisasi Pasar Shares Price Movement
Beredar
(Rp-Miliar)
Periode (Lembar Saham)
Market Capitalization Volume
Period Number of Shares Harga Harga Harga
(IDR-Billion) Perdagangan
Outstanding Tertinggi Terendah Penutupan
(Lembar Saham)
(Shares) Highest Lowest Closing
Trading Volume
Price Price Price
(Shares)
2023
Triwulan I
Quarter I
4.800.062.188 240 50 50 50 7.489
Triwulan II
Quarter II
4.800.067.102 240 50 50 50 17.610
Triwulan III
Quarter III
4.800.068.553 240 50 50 50 3.408
Triwulan IV
Quarter IV
4.800.133.366 240 50 50 50 3.861
2022
Triwulan I
Quarter I
4.800.000.000 1.935 304 75 77 15.725.938
Triwulan II
Quarter II
4.800.000.000 739 89 50 50 3.017.920
Triwulan III
Quarter III
4.800.024.713 739 61 50 51 1.476.887
Triwulan IV
Quarter IV
4.800.047.637 720 53 50 50 442.244
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 12
Page 18
13 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 19
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Sampai dengan akhir tahun 2023 PT Mitra By the end of 2023, PT Mitra Angkasa Sejahtera
Angkasa Sejahtera Tbk tidak melakukan aksi Tbk did not perform corporate action in the
korporasi seperti aksi pemecahan saham form of stock split, reverse stock, bonus stock,
(stock split), penggabungan saham (reverse or change in par value of shares in the 2 (two)
stock), saham bonus, maupun penurunan nilai last year (2022-2023).
nominal saham dalam 2 (dua) tahun terakhir
(2022-2023).
INFORMASI PENGHENTIAN INFORMATION ON SHARE
SEMENTARA PERDAGANGAN SUPENSION AND/OR DELISTING
SAHAM (SUPENSION) DAN/ATAU
PENGHAPUSAN PENCATATAN
SAHAM (DELISTING)
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk juga tidak PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk did not receive
mendapatkan penghentian sementara dan/atau suspension and/or stock trading sanctions as
sanksi perdagangan saham serta penghapusan well as delisting from the relevant regulator.
pencatatan saham dari otoritas terkait.
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK BOND, SUKUK OR CONVERTIBLE
ATAU OBLIGASI KONVERSI BOND HIGHLIGHTS
Pada tahun 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera In 2023, PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk did
Tbk tidak melakukan pencatatan obligasi, sukuk not record any bond, sukuk or convertible
atau obligasi konversi, maupun pencatatan bond, as well as other securities in any stock
efek lainnya di bura efek manapun. exchange.
INFORMASI SUMBER INFORMATION ON OTHER
PENDANAAN LAINNYA FUNDING SOURCES
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk tidak PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk did not obtain
memperoleh sumber pendanaan lain dari pihak other funding sources from any parties. Thus,
manapun. Dengan demikian, tidak terdapat there is no information regarding the amount
informasi terkait jumlah dan sumber pendanaan and other funding sources will present in this
lainnya yang disajikan dalam laporan tahunan ini. annual report.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 14
Page 20
Kilas Peristiwa 2023
2023 Event Highlights
MAR
Pembagian Takjil
Ramadhan
Distribution of Takjil
Ramadhan
Perusahaan melakukan kegiatan CSR The Company conducts CSR Activity in the
berupa pembagian takjil Ramadhan pada form of Takjil Ramadhan Distribution on
tanggal 24 dan 31 Maret 2023 di seluruh Macth 24 and 31, 2023 at all of the Company’s
wilayah Perseroan dan Anak Perseroan, operations such as Jabodetabek, Sidoarjo,
yaitu wilayah Jabodetabek, Sidoarjo, Krian, Krian, Mojokerto, Yogyakarta, Semarang and
Mojokerto, Yogyakarta, Semarang, dan Surabaya. Distribution of Tajkjil was given
Surabaya. Pembagian takjil ini diberikan to local people and people who are still on
kepada warga sekitar dan warga yang sedang the road to break their fasting in Ramadhan.
dalam perjalanan untuk berbuka di bulan
suci Ramadhan.
MAR
Perpindahan Cabang
Perseroan
Relocation of the
Company’s Branch
Cabang Perseroan di Jalan Gajah Mada, The Company’s branch on Jalan Gajah Mada,
Sidoarjo, berpindah ke Jalan Dumar Industri Sidoarjo, moved to Jalan Dumar Industri No.
No. 10, Surabaya sejak 29 Maret 2023. 10, Surabaya since March 29, 2023
15 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 21
APR
Pembagian Takjil
Ramadhan
Distribution of Takjil
Ramadhan
Perusahaan melakukan kegiatan CSR The Company conducts CSR Activity in the
berupa pembagian takjil Ramadhan pada form of Takjil Ramadhan Distribution on
tanggal 6 dan 14 April 2023 di seluruh April 6 and 14, 2023 at all of the Company’s
wilayah Perseroan dan Anak Perseroan, operations suchas Jabodetabek, Sidoarjo,
yaitu wilayah Jabodetabek, Sidoarjo, Krian, Krian, Mojokerto, Yogyakarta, Semarang
Mojokerto, Yogyakarta, Semarang, dan and Surabaya. Distribution of Tajkjil was
Surabaya. Pembagian takjil ini diberikan given to local people and people who are
kepada warga sekitar dan warga yang sedang still on the road to break their fasting in
dalam perjalanan untuk berbuka di bulan Ramadhan.
suci Ramadhan.
MAY
Pemberian Donasi ke
Yayasan Tri Dharma Hok
Sian Kiong
Donations for Tri
Dharma Hok Sian Kiong
Foundation
Perusahaan memberikan Donasi (bantuan The Company provided donations (funding
dana) kepada Yayasan Tri Dharma Hok Sian assistance) to Tri Dharma Hok Sian Kiong
Kiong untuk kegiatan tahunan di Kelenteng Foundation for annual activities at the Hok
Hok Sian Kiong di Mojokerto, Jawa Timur Sian Kiong Temple in Mojokerti, East Java on
pada 11-14 Mei 2023. Klenteng Hok Sian May 11-14, 2023. Hok Sian Kiong Temple
Kiong merupakan sebuah kelenteng di is a temple in the around RJS Mojokerto.
daerah sekitar RJS Mojokerto.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 16
Page 22
MAY
RUPS Tahunan Perseroan
The Company’s Annual
GMS
Perusahaan menyelenggarakan RUPS The Company held Annual GMS in Mercure
Tahunan di Hotel Mercure, Pantai Indah Hotel, Pantai Indah Kapuk, North Jakarta
Kapuk, Jakarta Utara pada 19 Mei 2023. on May 19, 2023. This GMS was attended
Kegiatan ini dihadiri oleh Dewan Komisaris, by the Board of Commissioner, Board of
Direksi dan 69,86% Pemegang Saham. RUPS Directors and 69,86% shareholders. The
Tahunan Perseroan membahas mengenai Company’s Annual GMS discussion regarding
kinerja Perseroan di tahun buku 2022. the Company’s performance in the 2022
Fiscal Year.
JUN
Pembagian Paket
Sekolah
Distribution of School
Package
Perusahaan memberikan Bantuan Pendidikan The Company provides Donations for
berupa Paket Sekolah masyarakat sekitar Education in the form of School Package
pada tanggal 22-23 Juni 2024 di seluruh to surrounding community on June 22-23,
wilayah operasional Perseroan. Pembagian 2024 in all of the Company’s operation
paket sekolah ini merupakan upaya area. This distribution of School Package
Perusahaan dalam berkontribusi pada is the Company’s effort to contribute in
dunia pendidikan di Indonesia. Education in Indonesia.
17 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 23
JUN
Pembukaan Cabang
Baru Entitas Anak
Opening of New
Branches of
Subsidiaries
Pembukaan RJ Steel Surabaya di Jalan Opening of RJ Steel Surabaya on Jalan
Semarang, Surabaya. Ini adalah cabang Semarang, Surabaya. This is the sixth
perusahaan keenam yang dimiliki Entitas Anak. company branch owned by the Subsidiary.
DEC
Pemberian Sembako
dan Alat Kebersihan
untuk Panti
Providing Sembako and
Cleaning Equipment to
orphanages
Perusahaan memberikan Bantuan Sembako The Company provides Sembako Donations
dan Alat Kebersihan kepada 33 panti di and Cleaning Equipment to 33 homes in
seluruh wilayah operasional Perseroan all of the Company’s operational area on
pada tanggal 14-16 Desember 2023. December 14-16, 2023. This activity was
Pemberian sembako ini dilakukan dalam conducted in order to commemorating/
rangka memperingati/merayakan hari Natal celebrating Christmas and New Year.
dan Tahun Baru.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 18
Page 24
Page 25
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 26
Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners
Indriani Suhartono
Komisaris Utama
President Commissioner
21 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 27
Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang
Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya sehingga PT
Mitra Angkasa Sejahtera Tbk dapat melalui tahun 2023 yang
penuh tantangan dengan kinerja yang baik. Sepanjang tahun,
Dewan Komisaris secara intensif memberikan saran dan arahan
kepada Direksi, terutama dalam upaya memitigasi risiko yang
disebabkan oleh kondisi perekonomian global dan nasional.
Dear Valuable Shareholders,
First of all, let us send praise and gratitude to the God Almighty for His abundance of joy
and blessing that PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk managed to go through 2023, a year full
of challenges, with good performance. Throughout the year, the Board of Commissioners
intensively provided advice and directions to the Board of Directors, especially in efforts
to mitigate risks caused by the global and national economic conditions.
Dewan Komisaris mencermati perkembangan The Board of Commissioners pays
kondisi perekonomian global tahun 2023 masih close attention to the global economic
dihadapi berbagai tantangan. Ketegangan conditions in 2023, which faced various
geopolitik antara Rusia dan Ukraina masih challenges. Geopolitical tension between
memicu ketidakpastian ekonomi global. Namun Russia and Ukraine continue to fuel global
demikian, Dewan Komisaris memberikan economic uncertainty. However, the
apresiasi khusus atas kebijakan responsif yang Board of Commissioners provided special
ditempuh pemerintah Indonesia sehingga appreciation for the responsive policies
mampu menjaga kinerja perekonomian nasional adopted by the Indonesian government
dengan baik sebagaimana yang ditandai dengan enabling them to maintain good national
perbaikan kinerja berbagai industri, termasuk economic performance as indicated by the
industri konstruksi dan industri otomotif. improved performance in various industries,
including the construction industry and
automotive industry.
Dewan Komisaris juga turut berbangga atas The Board of Commissioners is also proud
keberhasilan Direksi dalam memanfaatkan of the Board of Directors’ success in taking
tren positif pada pemulihan ekonomi nasional advantage of positive trends in the national
sehingga menghantarkan Perseroan pada economic recovery that led the Company to
pencapaian kinerja tahun 2023 yang optimal achieving optimal and better performance
dan lebih baik. Dalam mendukung pencapaian in 2023. To support this achievement,
tersebut, Dewan Komisaris menjalankan fungsi the Board of Commissioners performs a
pengawasan yang ketat atas strategi dan strict oversight function on the strategies
kebijakan yang diterapkan oleh Direksi dalam and policies implemented by the Board of
mengelola Perseroan sebagaimana diamanahkan Directors in managing the Company as
dalam Anggaran Dasar dan peraturan yang mandated in the Articles of Association and
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 22
Page 28
berlaku. Dalam kesempatan ini, Dewan applicable regulations. On this occasion,
Komisaris menguraikan hasil pelaksanaan fungsi the Board of Commissioners would like
pengawasan tersebut melalui penyampaian to outline the results of implementing the
Laporan Dewan Komisaris untuk tahun buku supervisory function by submitting the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Board of Commissioners’ Report for the
sebagai bentuk pertanggungjawaban yang sah. financial year ending December 31, 2023,
as a form of legal accountability.
Bisnis Perseroan di Tengah Company Business Amidst Global
Ketidakpastian Ekonomi Global Economic Uncertainty
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang semakin Indonesia’s increasingly strong economic
kuat, yang ditopang oleh pengeluaran konsumsi growth, supported by household consumption
rumah tangga memberi dampak positif bagi expenditure, has had a positive impact on the
industri konstruksi. Hal ini tentunya mendorong construction industry. This drives the demand
permintaan akan infrastruktur fisik, seperti for physical infrastructure, such as residential
rumah tinggal, gedung perkantoran, pusat houses, office buildings, shopping centers and
perbelanjaan, dan infrastruktur publik lainnya other public infrastructure, even higher. Likewise
semakin tinggi. Begitu juga dengan permintaan with the demand for motorized vehicles, in
kendaraan bermotor yang di tahun 2023 jumlah 2023 the number of car sales amounted to
penjualan mobil sebesar 1.013.582 unit dan 1,013,582 units and motorbike sales amounted
penjualan motor mencapai 6.236.992 unit. to 6,236,992 units. This condition encouraged
Kondisi ini mendorong pertumbuhan bisnis the Company’s business growth to increase.
Perseroan yang juga ikut meningkat.
Namun demikian, Perseroan di tahun 2023 However, in 2023, to be able to immerse itself
juga tetap harus mewaspadai beberapa faktor in the positive impact, the Company still had
sebagai berikut, agar bisa turut menikmati to be aware of the following factors:
dampak positif tersebut:
• Peningkatan Persaingan: Pertumbuhan • Increasing Competition: Strong economic
ekonomi yang kuat juga dapat menarik growth also attracted more players to the
lebih banyak pemain ke industri konstruksi, construction industry, which increased
meningkatkan persaingan di pasar. Perseroan competition in the market. The Company
harus siap menghadapi persaingan yang lebih had to be ready to face tougher competition
ketat dengan mempertahankan kualitas by maintaining product quality, increasing
produk, meningkatkan efisiensi operasional, operational efficiency, and strengthening
dan memperkuat strategi pemasaran dan marketing and sales strategies.
penjualan.
• Tantangan Pasokan dan Logistik: Meskipun • Supply and Logistics Challenges: While strong
pertumbuhan ekonomi yang kuat dapat economic growth generated opportunities,
menghasilkan peluang, namun juga dapat it also created challenges related to raw
menimbulkan tantangan terkait dengan material supply and logistics. The Company
pasokan bahan baku dan logistik. Perseroan had to ensure that its supply chain was able
perlu memastikan bahwa rantai pasokannya to handle increased demand efficiently,
dapat menangani peningkatan permintaan including paying attention to the availability
23 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 29
dengan efisien, termasuk memperhatikan of raw materials and improving logistics
ketersediaan bahan baku dan memperbaiki processes to ensure timely delivery.
proses logistik untuk memastikan pengiriman
tepat waktu.
• Ketidakpastian Ekonomi Global: Meskipun • Global Economic Uncertainty: Indonesian’s
ekonomi Indonesia mungkin tumbuh kuat, economy may have grown strongly, but global
tetapi ketidakpastian ekonomi global economic uncertainty could affect long-term
dapat mempengaruhi stabilitas dan stability and growth. The Company need to
pertumbuhan jangka panjang. Perseroan consider the potential impact of changes in the
perlu mempertimbangkan dampak potensial global economic situation on the construction
dari perubahan dalam situasi ekonomi global market in the long term and take initiatives
terhadap pasar konstruksi dalam jangka to mitigate the associated risks.
panjang dan mengambil langkah-langkah
untuk memitigasi risiko yang terkait.
Evaluasi terhadap Kinerja Direksi dan Performance Evaluation of the Board
Perseroan of Directors and the Company
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang The Board of Commissioners highly appreciates
tinggi atas upaya Direksi dalam meningkatkan the Board of Directors’ efforts in improving
kinerja Perseroan. Direksi telah mengambil the Company’s performance. The Board of
sejumlah inisiatif strategis yang tepat untuk Directors took a number of appropriate strategic
merespons ekonomi Indonesia yang tumbuh initiatives to respond to Indonesia’s economy
stabil di tahun 2023, sehingga Perseroan which grew stably in 2023, so that the Company
mampu membukukan pertumbuhan kinerja was able to record sustainable performance
yang berkelanjutan dan sekaligus beradaptasi growth while adapting to developments in the
dengan perkembangan lingkungan bisnis yang challenging business environment throughout
cukup menantang di sepanjang tahun 2023 2023, and was able to successfully record
dan berhasil mencatatkan capaian kinerja good performance growth compared to the
yang tumbuh cukup baik dibanding tahun previous year.
sebelumnya.
Dewan Komisaris sangat memahami tahun The Board of Commissioners understands
2023 sebagai tahun yang sangat menantang that 2023 was a very challenging year for the
bagi Perseroan termasuk karena krisis Company due to the multidimensional crisis
multidimensi akibat konflik Rusia-Ukraina resulting from the Russia-Ukraine conflict which
yang belum berakhir sampai sekarang, dan has not yet ended, and efforts to recover from all
upaya pulih dari segala efek negatif ekonomi the negative economic effects of the Covid-19
yang disebabkan karena pandemi Covid-19. pandemic. The Board of Commissioners assesses
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah that the Board of Directors has made serious
berupaya dengan sungguh-sungguh menjaga efforts to maintain the stability of the Company
stabilitas Perseroan serta menjaga kepercayaan and maintain the trust of stakeholders through
para pemangku kepentingan melalui berbagai various innovations and strategic initiatives.
inovasi dan inisiatif strategis.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 24
Page 30
Dewan Komisaris melihat Perseroan terus The Board of Commissioners views that the
berbenah diri untuk menciptakan pola Company continues to improve to create an
operasional yang efektif dan efisien namun effective and efficient operational pattern
tetap mengedepankan kualitas unggul di setiap while still prioritizing superior quality in every
aspek kegiatan operasionalnya. Direksi dan aspect of its operational activities. The Board
seluruh jajaran Manajemen Perseroan juga of Directors and all levels of the Company’s
telah memanfaatkan berbagai tantangan global Management have also utilized various global
dan dampak turunannya sebagai momentum challenges and their derivative impacts as an
untuk memperbaiki diri secara berkelanjutan opportunity to conduct continuous improvement
(continuous improvement) dan berinovasi untuk and to innovate to optimally increase the
peningkatan kualitas kerja secara optimal. quality of work.
Dewan Komisaris juga melihat sudah adanya The Board of Commissioners also views the
upaya Direksi dalam memberi perhatian efforts of the Board of Directors to pay special
khusus kepada pembangunan kesejahteraan attention to the development of community
masyarakat, terutama pada masyarakat sekitar welfare, especially in communities around the
wilayah operasional Perseroan. Berbagai Company’s operational areas. The Company
kebijakan Corporate Social Responsibility (CSR) has implemented various Corporate Social
untuk memberdayakan masyarakat secara Responsibility (CSR) policies to empower
berkelanjutan telah dilakukan oleh Perseroan the communities in a sustainable manner by
dengan memberi perhatian khusus kepada paying special attention to the development
pembangunan kesejahteraan masyarakat, baik of community welfare, both physical and
fisik maupun non-fisik. Kebijakan tersebut non-physical. These policies are carried out by
dilakukan dengan menetapkan program establishing programs that are right on target
yang tepat sasaran dan memberikan manfaat and provide maximum benefits according to
maksimal sesuai kebutuhan sebagaimana needs as mandated by applicable laws and
diamanatkan oleh peraturan dan perundangan- regulations.
undangan yang berlaku.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in Strategy Formulation
Implementasi Strategi and Implementation
Dewan Komisaris melakukan penilaian The Board of Commissioners conducts
terhadap Direksi berdasarkan hasil pengawasan an assessment of the Board of Directors
yang dilakukan Dewan Komisaris terhadap based on the results of the supervision on
kepengurusan Perseroan oleh Direksi. Salah the management of the Company which is
satu pengawasan yang dilakukan Dewan carried out by the Board of Directors. One
Komisaris adalah terhadap implementasi of the supervision carried out by the Board
strategi yang diterapkan oleh Direksi. Dalam of Commissioners is the implementation
merumuskan target kinerja dalam Rencana of strategies implemented by the Board
Kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan, Dewan of Directors. In formulating performance
Komisaris berperan memberikan arahan dan targets in the Company’s Annual Work Plan
masukan sesuai kapasitas dan kapabilitas and Budget, the Board of Commissioners
yang dimiliki, termasuk arahan dan masukan provides direction and input according to its
25 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 31
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 26
Page 32
untuk rencana kerja strategis yang dirumuskan capacity and capabilities, including direction
Direksi. Untuk itu, Dewan Komisaris memiliki and input for strategic work plans formulated
tanggung jawab agar implementasi rencana by the Board of Directors. Thus, the Board of
strategi tersebut dapat terlaksana dengan baik. Commissioners is responsible for ensuring
Dewan Komisaris juga secara rutin melakukan that the strategic plan can be implemented
rapat gabungan dengan Dewan Direksi dan adequately. The Board of Commissioners also
Komite Audit setiap 3-4 bulan sekali. holds joint meetings with the Board of Directors
and the Audit Committee every 3-4 months.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi In carrying out its supervisory duties and
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh functions, the Board of Commissioners is
Komite Audit dalam mengawasi jalannya assisted by the Audit Committee in supervising
pengurusan Perusahaan yang dilakukan Direksi. the management of the Company carried
Komite Audit memiliki fungsi untuk membantu out by the Board of Directors. The Audit
Dewan Komisaris dalam memantau penerapan Committee has the function of assisting the
Good Corporate Governance (GCG) yang meliputi Board of Commissioners in monitoring the
pemeriksaan audit, penilaian, penyajian, evaluasi, implementation of Good Corporate Governance
saran perbaikan serta mengadakan kegiatan (GCG) which includes audit checks, assessments,
pemberian keyakinan (assurance) dan konsultasi presentations, evaluations, and suggestions
yang bersifat independen dan objektif kepada for improvements. The Audit Committee
unit-unit kerja untuk dapat melaksanakan also implements independent and objective
tugas dan tanggung jawab secara efektif dan assurance and consultation activities for work
efisien sesuai dengan kebijakan yang ditentukan units to carry out their duties and responsibilities
oleh Perseroan dan Pemegang Saham, serta effectively and efficiently in accordance with
melakukan analisis dan evaluasi dari efektivitas the policies determined by the Company and
Sistem Pengendalian Internal pengelolaan dan Shareholders, as well as conducts analysis and
pelaksanaan kegiatan pada Perusahaan serta evaluation of the effectiveness of the Internal
memberikan saran perbaikan yang efektif. Control System for managing and implementing
activities at the Company and provides effective
suggestions for improvement.
Secara khusus, Dewan Komisaris menyampaikan In particular, the Board of Commissioners would
apresiasi dan ucapan terima kasih atas kinerja like to express our appreciation and thanks for
yang telah ditunjukkan oleh Komite Audit. Setiap the performance of the Audit Committee. Every
laporan yang diberikan oleh komite menjadi report provided by the committee becomes
bahan bagi pertimbangan Dewan Komisaris material for consideration by the Board of
dalam memberikan masukan kepada Direksi. Commissioners in providing input to the Board
of Directors.
Pencapaian Kinerja Performance Achievement
Sepanjang 2023, Perseroan membukukan Throughout 2023, the Company recorded a gross
laba bruto sebesar Rp43,49 miliar atau lebih profit of Rp43.49 billion or 14% higher than
tinggi 14% dari pencapaian laba bruto di tahun the gross profit recorded in 2022 of Rp38.12
27 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 33
2022 sebesar Rp38,12 miliar. Hal ini seiring billion. This was in line with the increase in total
dengan meningkatnya total penjualan pada sales in the fiscal year amounting to Rp193.29
tahun buku sebesar sebesar Rp193,29 miliar, billion, increasing 7% from the previous year
meningkat 7% dari tahun sebelumnya sebesar of Rp180.92 billion. However, the Company’s
Rp180,92 miliar. Namun demikian, laba bersih net profit for the current year decreased 20%
tahun berjalan Perseroan turun sebesar 20% from the amount recorded in 2022, namely from
dibanding tahun 2022, yaitu menjadi sebesar Rp6.44 billion to Rp5.13 billion, as a result of
Rp5,13 miliar, dari sebelumnya sebesar Rp6,44 changes in the Company’s cost structure due
miliar, akibat dari berubahnya cost structrure to its more direct focus on end-users. This is
Perseroan karena lebih berfokus langsung considered an initial investment that will return
kepada end-user. Hal ini dinilai sebagai investasi many times over as the number of end-users
awal yang akan kembali berlipat seiring dengan obtained by the Company increases.
meningkatnya jumlah end-user yang didapat
Perseroan.
Peningkatan juga terjadi pada total aset The Company’s total assets also increased 5%,
Perseroan, yang naik 5% atau menjadi sebesar from Rp245.23 billion in 2022 to Rp256.62
Rp256,62 miliar, dari Rp245,23 miliar pada billion. Likewise, the Company’s equity increased
2022. Hal yang sama juga terjadi pada ekuitas 2% to Rp197.86 billion, from Rp194.07 billion
Perseroan yang mengalami peningkatan 2% in 2022.
atau menjadi Rp197,86 miliar, dari Rp194,07
miliar pada tahun 2022.
Atas seluruh pencapaian tersebut, Dewan For all these achievements, the Board of
Komisaris menilai bahwa sepanjang 2023 Direksi Commissioners assesses that throughout 2023
telah melakukan pengelolaan Perusahaan the Board of Directors managed the Company
dengan baik serta mengantisipasi tantangan dan adequately and anticipated future business
perkembangan bisnis ke depan. Dewan Komisaris challenges and developments. The Board of
menilai bahwa Direksi telah menunjukkan Commissioners assesses that the Board of
komitmennya dalam memajukan kepentingan Directors demonstrated their commitment to
Perseroan serta telah melaksanakan tugas dan advancing the interests of the Company and
tanggung jawabnya sesuai fungsi dan perannya carried out their duties and responsibilities
masing-masing. according to their respective functions and roles.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi The Board of Commissioners appreciates the
terhadap kinerja, komitmen, dan dedikasi yang performance, commitment and dedication
telah diperlihatkan Direksi sepanjang tahun shown by the Board of Directors throughout
2023. Dewan Komisaris berharap capaian positif 2023. The Board of Commissioners hopes that
ini dapat dipertahankan dengan optimal dan these positive achievements will be maintained
terus berlanjut pada tahun- tahun mendatang. optimally and will continue in the years to come.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk senantiasa The Board of Commissioners is committed to
memberikan arahan kepada Direksi dalam consistently providing guidance to the Board
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 28
Page 34
rangka memastikan pengembangan bisnis of Directors to ensure that the Company’s
Perseroan berjalan dengan baik, sesuai dengan business development runs well, in accordance
harapan Pemegang Saham dan para pemangku with the expectations of Shareholders and
kepentingan. stakeholders.
Saran dan Rekomendasi Suggestions and Recommendations
Berdasarkan pengawasan dan penilaian yang Based on the supervision and assessment
dilakukan Dewan Komisaris, baik melalui conducted by the Board of Commissioners,
Komite Audit maupun secara langsung, Dewan both through the Audit Committee and directly,
Komisaris menilai ada beberapa rekomendasi the Board of Commissioners considers that
yang patut diperhatikan oleh Direksi untuk there are several recommendations that the
mempertahankan dan meningkatkan kinerja Board of Directors should consider in order to
positif perusahaan di masa mendatang. Berikut maintain and improve the Company’s positive
adalah beberapa rekomendasi dan saran Dewan performance in the future. The following are
Komisaris kepada Direksi: several recommendations and suggestions
from the Board of Commissioners to the
Board of Directors:
• Pemeliharaan Fokus Strategis: Direksi perlu • Maintain Strategic Focus: The Board of
terus mempertahankan fokus strategis yang Directors needs to continue to maintain
telah berhasil dalam mencapai kinerja positif. the strategic focus that has successfully
Hal ini termasuk mempertahankan layanan achieved positive performance. This
yang menjadi keunggulan perusahaan di pasar, includes maintaining services that are the
serta memastikan bahwa strategi bisnis dan Company’s advantage in the market, as well
rencana pertumbuhan jangka panjang tetap as ensuring that the business strategy and
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. long-term growth plans remain in line with
the Company’s vision and mission.
• Peningkatan Kualitas Layanan Pelanggan: • Improve Customer Service Quality: The
Dewan Komisaris merekomendasikan fokus Board of Commissioners recommends
yang lebih besar pada peningkatan kualitas greater focus on improving the quality
layanan pelanggan sebagai bagian dari strategi of customer service as part of a strategy
mempertahankan kinerja positif. Ini mencakup to maintain positive performance. This
pengembangan proses layanan pelanggan includes developing efficient customer
yang efisien, pelatihan karyawan dalam service processes, providing employees with
keterampilan komunikasi dan penyelesaian training on communication and problem-
masalah, serta penggunaan teknologi untuk solving skills, and utilizing technology to
meningkatkan interaksi dengan pelanggan. improve interactions with customers.
• Pengembangan Modal Manusia: Direksi • Human Capital Development: The Board of
perlu untuk terus mengembangkan modal Directors need to continue to develop the
manusia perusahaan dengan memperhatikan Company’s human capital by paying attention
pengembangan karyawan, penghargaan, dan to employee development, rewards and
promosi berbasis kinerja. Ini akan membantu performance-based promotions. This will
29 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 35
mempertahankan tim yang berkinerja tinggi help maintain a high-performing team that
dan terlibat dalam mencapai tujuan Perseroan. is engaged in achieving the Company’s goals.
• Pengelolaan Keuangan yang Bijaksana: • Wise Financial Management: The Board
Dewan Komisaris menyarankan agar Direksi of Commissioners recommends that the
terus melakukan pengelolaan keuangan Board of Directors continue to carry out
yang bijaksana, dengan mempertahankan wise financial management, by maintaining
kontrol biaya yang ketat, mengoptimalkan strict cost control, optimizing the use of
penggunaan modal, dan meningkatkan capital, and increasing operational efficiency
efisiensi operasional untuk memaksimalkan to maximize profitability.
profitabilitas.
• Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial • Sustainability and Corporate Social
Perusahaan: Untuk terus memperkuat Responsibility: To continue to strengthen
komitmen terhadap keberlanjutan dan commitment to sustainability and corporate
tanggung jawab sosial perusahaan. Ini social responsibility. This includes continuing
termasuk melanjutkan program-program existing sustainability programs, as well
keberlanjutan yang ada, serta mengidentifikasi as identifying new opportunities to make
peluang baru untuk memberikan dampak a positive impact on society and the
positif pada masyarakat dan lingkungan. environment.
Dengan memperhatikan rekomendasi ini, By considering these recommendations, the
Direksi diharapkan dapat mempertahankan Board of Directors is expected to be able to
kinerja positif perusahaan dan menciptakan maintain the Company’s positive performance
fondasi yang kuat untuk pertumbuhan dan and establish a strong foundation for long-term
kesuksesan jangka panjang di masa mendatang. growth and success in the future.
Keselarasan Strategi Perseroan Strategy Alignment of the Company
dengan Entitas Anak and the Subsidiary
Dewan Komisaris menilai, strategi Perseroan The Board of Commissioners assesses that
saat ini telah selaras dengan strategi bisnis the Company’s current strategy is in line with
Entitas Anak. Hal ini dapat dilihat dari hal-hal the subsidiary’s business strategy. This can be
sebagai berikut: indicated by:
• Kesesuaian Visi dan Misi: Strategi bisnis • Conformity of Vision and Mission: The
Entitas Anak telah sejalan dengan visi dan subsidiary’s business strategy is in line with
misi Perseroan sebagai perusahaan induk. Ini the Company’s vision and mission as the
mencakup memastikan bahwa tujuan jangka parent company. This includes ensuring that
panjang perusahaan induk juga tercermin the parent company’s long-term goals are
dalam strategi bisnis Entitas Anak, sehingga also reflected in the subsidiaries’ business
terdapat kohesi dalam arah strategis kedua strategy, so that there is cohesion in the
entitas tersebut. strategic direction of both entities.
• Keterkaitan Produk dan Layanan: Produk dan • Product and Service Linkages: The products
layanan yang ditawarkan oleh Entitas Anak and services offered by the subsidiary that
yang membuka toko mur dan baut sangat operates in nut and bolt retail support the
mendukung portofolio bisnis Perseroan Company’s overall business portfolio. It is
secara keseluruhan. Penting bagi kedua important for both entities to complement
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 30
Page 36
entitas tersebut untuk saling melengkapi dan each other and create synergy in order to
menciptakan sinergi dalam rangka mencapai achieve competitive advantage and provide
keunggulan kompetitif dan memberikan nilai added value to customers.
tambah kepada pelanggan.
• Pemahaman Terhadap Pasar: Strategi bisnis • Understanding the Market: The subsidiary’s
Entitas Anak harus telah memperhitungkan business strategy must take into account the
karakteristik pasar yang sama-sama dilayani characteristics of the market that is served
oleh Perseroan sebagai perusahaan induk. Ini by the Company as the parent company. This
melibatkan pemahaman mendalam terhadap involves a deep understanding of customer
kebutuhan dan preferensi pelanggan, serta needs and preferences, as well as growth
potensi pertumbuhan dan peluang pasar potential and existing market opportunities,
yang ada, sehingga strategi dapat dirancang so that strategies can be designed to optimize
untuk mengoptimalkan penetrasi pasar dan market penetration and business growth.
pertumbuhan bisnis.
• Manajemen Risiko: Penting untuk memahami • Risk Management: It is important to
risiko-risiko yang terkait dengan bisnis understand the risks associated with the
Entitas Anak yang membuka toko mur dan business of a subsidiary that operates in nut
baut, dan memastikan bahwa strategi yang and bolt retail, and to ensure that the strategy
diadopsi telah mempertimbangkan upaya adopted takes into account appropriate risk
mitigasi risiko yang sesuai. Ini termasuk mitigation efforts. This includes operational,
risiko operasional, finansial, persaingan pasar, financial, market competition and other
dan risiko lain yang mungkin mempengaruhi risks that may affect business performance.
kinerja bisnis.
• Keterpaduan Operasional: Strategi bisnis • Operational Integration: The subsidiary’s
Entitas Anak telah dapat diintegrasikan secara business strategy can be effectively integrated
efektif dengan operasional Perseroan sebagai with the Company’s operations as the parent
perusahaan induk. Sehingga memastikan company. This is to ensure that there is good
bahwa ada koordinasi yang baik antara kedua coordination between the two entities in
entitas tersebut dalam hal manajemen rantai terms of supply chain management, product
pasokan, distribusi produk, dan layanan distribution and customer service, in order
pelanggan untuk mencapai efisiensi dan to achieve optimal operational efficiency
efektivitas operasional yang optimal. and effectiveness.
Dengan memperhatikan faktor-faktor di By paying attention to those factors, it can be
atas, dapat ditarik kesimpulan bahwa telah concluded that strategy alignment has been
terbentuk keselarasan strategi antara Perseroan formed between the Company as a parent
sebagai perusahaan induk yang bergerak dalam company which operates in the nuts and bolts
perdagangan mur dan baut, dengan strategi trade, and the business strategy of the subsidiary
bisnis Entitas Anak yang membuka toko mur company which operates in nut and bolt retail,
dan baut, dimana keduanya saling mendukung where both support each other and contribute
dan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan to achieving business goals as a whole.
bisnis secara keseluruhan.
31 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 37
Perspektif terhadap Prospek Bisnis Perspective on the Company’s
Perseroan Business Prospects
Dewan Komisaris menyambut baik proyeksi The Board of Commissioners welcomes
kinerja Perseroan yang disusun oleh Direksi. the Company’s performance projections
Dewan Komisaris memandang bahwa proyeksi prepared by the Board of Directors. The
tersebut telah disusun dengan memperhatikan Board of Commissioners considers that
asumsi-asumsi dalam makro ekonomi global dan these projections have been prepared by
nasional. Terlebih dengan melihat pencapaian taking into account assumptions in global and
Perseroan dalam kinerja operasional dan laba national macroeconomics and by looking at
Perseroan yang positif pada 2023. the Company’s achievements in operational
performance and positive Company profits
in 2023.
Untuk itu, Dewan Komisaris mendukung penuh For that reason, the Board of Commissioners
proyeksi yang telah disusun Direksi. Dewan fully supports the projections that have been
Komisaris memiliki keyakinan bahwa Perseroan prepared by the Board of Directors. The Board
dapat mempertahankan kinerja positif di tahun of Commissioners is optimistic that the Company
2023 atas dasar prospek usaha yang disusun will maintain positive performance in 2023
oleh Direksi dengan melihat peluang dan based on the business prospects prepared
sumber daya yang dimiliki Perseroan. by the Board of Directors by looking at the
opportunities and resources owned by the
Company.
Di tengah kondisi ketidakpastian dan Amidst the uncertainties and global economic
p e r l a m b a t a n p e r e ko n o m i a n g l o b a l , deceleration, Indonesia’s economy remained
perekonomian Indonesia tercatat tetap kuat strong and stable. Data from the Central
dan stabil. Data Badan Pusat Statistik (BPS) Statistics Agency (BPS) shows that Indonesia’s
menunjukkan pertumbuhan ekonomi Indonesia economic growth in the third quarter of 2023
triwulan III 2023 tetap tumbuh sebesar continued to grow at 4.94% (yoy), although
4,94% (yoy), meskipun sedikit melambat dari it decelerated slightly from growth in the
pertumbuhan pada triwulan sebelumnya yang previous quarter which reached 5.17% (yoy).
mencapai sebesar 5,17% (yoy). Pemerintah tetap The government remained optimistic about
optimis untuk mempertahankan pertumbuhan maintaining economic growth above 5% until
ekonomi di atas 5% hingga penghujung tahun the end of 2023.
2023.
Menjelang datangnya tahun 2024, perekonomian As 2024 approaches, the world economy is
dunia diperkirakan masih terus dibayangi expected to continue to be overshadowed
berbagai kondisi ketidakpastian global mulai by various conditions of global uncertainty,
dari risiko pertumbuhan ekonomi China dan starting from the risk of weakening Chinese and
Amerika yang melemah, geopolitik perang American economic growth, the geopolitics of
Ukraina-Rusia dan konflik Palestina-Israel, the Ukrainian-Russian war and the Palestinian-
fragmentasi ekonomi (antithesis dari integrasi Israeli conflict, economic fragmentation (the
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 32
Page 38
ekonomi), volatilitas harga komoditas, ancaman antithesis of economic integration), commodity
perubahan iklim, kontraksi PMI Manufaktur price volatility, climate change impact, global
global, serta meningkatnya harga minyak dunia. manufacturing PMI contraction, and rising
Berdasarkan laporan World Economic Outlook world oil prices. Based on the World Economic
(WEO) yang diterbitkan IMF pada 10 Oktober Outlook (WEO) report published by the IMF
2023, pertumbuhan ekonomi global di tahun on October 10, 2023, global economic growth
2024 akan mencapai sebesar 2,9% turun 0,1% in 2024 will reach 2.9%, decreasing 0.1% from
dari proyeksi pertumbuhan ekonomi global the projected global economic growth in 2023
tahun 2023 yang mencapai sebesar 3%. Kondisi which reached 3%. These global conditions
global tersebut, tentu dapat memberikan can have a significant impact on Indonesia’s
dampak yang signifikan pada perekonomian economy if the Government, regulators, industry
Indonesia apabila Pemerintah, regulator, pelaku players and other stakeholders do not prepare
industri dan pemangku kepentingan lainnya any mitigation efforts.
tidak menyiapkan langkah antisipatif.
Berdasarkan proyeksi dari beberapa Lembaga, Based on projections from several institutions,
sebagian besar memprediksikan bahwa most predict that Indonesia’s economic growth
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 in 2024 will remain stable at around 5%, higher
masih tetap stabil dikisaran 5%, lebih tinggi than the global economic growth projection of
dari proyeksi pertumbuhan ekonomi global di 2.9%. Several institutions have projected the
atas yang mencapai sebesar 2,9%. Beberapa magnitude of Indonesia’s economic growth in
Lembaga yang telah memproyeksikan besaran 2024, including the World Bank at 4.9%, the
pertumbuhan perekonomian Indonesia tahun ADB and IMF at 5.0% and the OECD at 5.2%.
2024 antara lain World Bank sebesar 4,9%, ADB The Indonesian government has set a target for
dan IMF sebesar 5,0% serta OECD sebesar Indonesia’s economic growth in 2024 at 5.2%.
5,2%. Adapun Pemerintah Indonesia telah (source: https://www.ojk.go.id/ojk-institute/id)
menetapkan target pertumbuhan ekonomi
Indonesia tahun 2024 sebesar 5,2%. (sumber:
https://www.ojk.go.id/ojk-institute/id)
Untuk mencapai target pertumbuhan ekonomi To achieve the economic growth target, in
tersebut, selain menyiapkan langkah antisipatif addition to mitigate the external conditions,
atas kondisi eksternal yaitu ketidakpastian namely global uncertainties, we also have
global, kita juga harus mewaspadai tantangan to be aware of domestic challenges. These
dari dalam negeri/domestik. Tantangan tersebut challenges include rising domestic interest
antara lain kenaikan suku bunga dalam negeri, rates, national food security, weakening of the
ketahanan pangan nasional, pelemahan nilai rupiah exchange rate, and political conditions
tukar rupiah, dan kondisi politik dalam negeri in the country ahead of the 2024 elections.
menjelang pelaksanaan Pemilu tahun 2024.
Dewan Komisaris tetap mengingatkan dan The Board of Commissioners continues to
memberikan saran kepada Direksi untuk remind and provide advice to the Board
menerapkan prinsip kehati-hatian, terutama of Directors to implement the principle of
33 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 39
terhadap kemungkinan risiko yang muncul, prudence, especially regarding possible risks
dalam menjalankan operasional Perseroan that arise, in carrying out the Company’s
guna keberlanjutan usaha periode tahun operations for business continuity for the 2023
2023 agar tetap berada dalam arah, panduan, period so that it remains within the direction,
kebijakan, dan rambu-rambu Good Corporate guidelines, policies and principles of Good
Governance (GCG). Corporate Governance (GCG).
Opini terhadap Penerapan Tata Kelola View on the Implementation of Corpo-
Perusahaan rate Governance
Penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan The implementation of the principles of Good
yang Baik, atau Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) is an inseparable
(GCG) merupakan bagian yang tak terpisahkan part of the development of the Company’s
dari perkembangan organisasi Perseroan organization as a whole. This principle is based on
secara keseluruhan. Prinsip ini dilandasi pada compliance with applicable laws and regulations,
kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- as well as business ethics developed by the
undangan yang berlaku, serta etika bisnis yang Company as part of establishing a sustainable
dikembangkan Perseroan sebagai bagian dari business climate.
pembentukan iklim usaha yang berkelanjutan.
Dewan Komisaris memandang bahwa The Board of Commissioners views that the
manajemen Perseroan telah berupaya senantiasa Company’s management has endeavored to
memenuhi seluruh aspek kepatuhan terkait always fulfill all aspects of compliance related
penerapan prinsip GCG yang diatur dalam to the implementation of GCG principles
berbagai peraturan dan perundang-undangan as regulated in various applicable laws and
yang berlaku, yang kemudian diterjemahkan regulations, which are then translated into 5
ke dalam 5 (lima) prinsip dasar GCG yaitu (five) basic GCG principles, namely transparency,
transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, accountability, responsibility, independence
independensi dan kewajaran. and fairness.
Penerapan prinsip GCG di lingkup Perseroan The implementation of GCG principles within
juga telah selaras dengan praktik terbaik GCG the Company is also in line with current GCG
saat ini, termasuk diantaranya keberadaan best practices, including the existence of a
Struktur Tata Kelola yang telah sesuai dengan Governance Structure that has complied with
ketentuan yang berlaku serta mampu memenuhi applicable regulations and met the Company’s
kebutuhan Perseroan dalam mewujudkan needs in realizing the best GCG implementation.
penerapan GCG terbaik.
Sejak tahun 2022, sebagaimana diamanatkan Since 2022, as mandated by applicable laws and
oleh peraturan perundang-undangan yang regulations, the Company has completed the
berlaku, Perseroan telah melengkapi Struktur Corporate Governance Organ Structure, where
Organ Tata Kelola Perusahaan, di mana the Company has appointed one Independent
Perseroan telah mengangkat satu orang Commissioner, formed an Audit Committee
Komisaris Independen, membentuk Komite consisting of 2 people chaired by Independent
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 34
Page 40
Audit yang terdiri dari 2 orang yang diketuai Commissioner, and appointed Internal Audit
oleh Komisaris Independen, penunjukan dan and Corporate Secretary.
pengangkatan Audit Internal dan Sekretaris
Perseroan.
Meanwhile, risk management, internal control
Sementara itu, pengelolaan risiko, sistem systems, and internal audits have been
pengendalian internal, hingga audit internal, carried out to create accountable business
telah dijalankan dengan tujuan menciptakan processes. The Company also implements an
proses bisnis yang akuntabel. Perseroan independent audit process on the Company’s
juga menerapkan proses audit independen financial Statements which is conducted by
oleh akuntan publik atas laporan keuangan a public accountant. In order to maintain
Perseroan. Agar independensi akuntan publik the independence of public accountants, the
terjaga, mekanisme penunjukan akuntan publik appointment of public accountants is carried
dilakukan hingga level persetujuan pemegang out up to the level of shareholder approval at
saham dalam RUPS. Mekanisme ini diharapkan the GMS. This mechanism is expected to create
dapat menciptakan proses audit yang lepas an audit process that is free from conflicts of
dari benturan kepentingan. Laporan keuangan interest. Audited financial statements along with
teraudit yang telah disertai opini dari akuntan an opinion from a public accountant will be a
publik akan menjadi laporan dasar yang dapat basic report that can illustrate the Company’s
mencerminkan kinerja Perseroan yang telah performance which has been adjusted to the
disesuaikan dengan standar pelaporan keuangan financial reporting standards applicable in
yang berlaku di Indonesia dan dapat menjadi Indonesia.
Perseroan yang berkelanjutan dan bernilai
tambah.
Dalam menghadapi tahun 2024 yang diprediksi Facing 2024, which is predicted to be full of
masih akan penuh dengan ketidakpastian global uncertainties still, the Company needs to
global, Perseroan perlu Menyusun strategi develop a careful and anticipatory strategy to
yang cermat dan antisipatif untuk menjaga maintain the Company’s performance amidst
35 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 41
kinerja perusahaan di tengah-tengah tantangan these challenges. Here are some strategies the
tersebut. Berikut adalah beberapa strategi Company needs to consider:
yang dapat dipertimbangkan:
• Optimalisasi Efisiensi Operasional: Fokus • Optimize Operational Efficiency: Focusing
pada peningkatan efisiensi operasional dan on improving operational efficiency and
pengelolaan biaya yang lebih baik akan better cost management will be key in dealing
menjadi kunci dalam menghadapi kondisi with uncertain economic conditions. Re-
ekonomi yang tidak pasti. Evaluasi ulang evaluating working processes, supply chains,
proses kerja, rantai pasok, dan penggunaan and resource use can help minimize operating
sumber daya dapat membantu meminimalkan costs and increase company profitability.
biaya operasional dan meningkatkan
profitabilitas perusahaan.
• Inovasi Layanan: Terus berinovasi dalam • Service Innovation: Continuing to innovate
layanan dapat membantu Perseroan tetap in services can help the Company remain
bersaing di pasar yang semakin ketat. competitive in an increasingly tight market.
Peningkatan layanan yang memenuhi Improving services that meet growing market
kebutuhan pasar yang berkembang dan needs and providing added value to customers
memberikan nilai tambah kepada pelanggan can be an effective strategy to expand market
dapat menjadi strategi efektif untuk share and to increase revenue.
memperluas pangsa pasar dan meningkatkan
pendapatan.
• Penguatan Kerjasama dan Aliansi Strategis: • Strengthen Cooperation and Strategic
Memperkuat kerjasama dengan mitra bisnis Alliances: Strengthening cooperation with
dan membentuk aliansi strategis dengan business partners and forming strategic
pemangku kepentingan lainnya dapat alliances with other stakeholders can
membantu Perseroan menghadapi tantangan help the Company face global economic
ekonomi global. Kolaborasi yang baik dapat challenges. Good collaboration can open up
membuka peluang baru, memperluas jaringan new opportunities, expanding distribution
distribusi, dan meningkatkan daya saing network, and increase the company’s
perusahaan. competitiveness.
• Peningkatan Keberlanjutan: Terus • Increase Sustainability: Continuing to
berkomitmen pada praktik bisnis yang commit to sustainable business practices
berkelanjutan dan tanggung jawab sosial and corporate social responsibility will be
perusahaan akan menjadi lebih penting very important. Integrating sustainability
daripada sebelumnya. Mengintegrasikan principles into all company operations can
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam seluruh help mitigate environmental and social risks,
operasi perusahaan dapat membantu as well as build a strong company reputation
memitigasi risiko lingkungan dan sosial, among the customers and society.
serta membangun reputasi perusahaan yang
kuat di mata pelanggan dan masyarakat.
Dengan mengadopsi strategi-strategi ini dan By adopting these strategies and remaining
menjaga kewaspadaan terhadap perkembangan vigilant to global economic developments, the
ekonomi global, Perseroan dapat memposisikan Company will be able to strengthen its position
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 36
Page 42
diri secara lebih kuat untuk menghadapi tahun in 2024 and achieve good performance amidst
2024 dan mencapai kinerja yang baik bahkan the continuous economic uncertainties.
di tengah-tengah ketidakpastian ekonomi yang
terus berlanjut.
Perubahan Komposisi Dewan Changes in The Composition Of The
Komisaris Board Of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris di tahun 2023 The Board of Commissioners in 2023 is
tidak mengalami perubahan dan masih terdiri composed of three members: one President
dari tiga orang anggota yang meliputi satu Commissioner, one Commissioners, and one
Komisaris Utama, satu Komisaris dan satu Independent Commissioners. The following is
Komisaris Independen. Berikut komposisi Dewan composition of MAS Board of Commissioners
Komisaris MAS per tanggal 31 Desember 2023: as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para Pemegang Saham
Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1
Komisaris Utama
Indriani September 2021
President 2021 - 2026
Suhartono Basis of First Appointment: Shareholders Resolution of the Limited
Commissioner
Liability Company PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 on September 1,
2021
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para Pemegang Saham
Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1
Komisaris September 2021
Surya Susilo 2021 - 2026
Commissioner Basis of First Appointment: Shareholders Resolution of the Limited
Liability Company PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 on September 1,
2021
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para Pemegang Saham
Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1
Komisaris Independen
September 2021
Sihol Siagian Independent 2021 - 2026
Basis of First Appointment: Shareholders Resolution of the Limited
Commissioner
Liability Company PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 on September 1,
2021
37 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 43
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri penyampaian laporan ini, Dewan Concluding the delivery of this report, the
Komisaris menyampaikan apresiasi dan Board of Commissioners would like to express
penghormatan atas dedikasi dan kerja keras appreciation and respect for the dedication
yang telah dicurahkan oleh Direksi, manajemen, and hard work poured out by the Board of
juga seluruh karyawan selama pelaksanaan Directors, management, as well as all employees
operasional Perseroan tahun 2023. Ungkapan during the implementation of the Company’s
terima kasih turut disampaikan kepada operations in 2023. We also convey gratitude to
Pemegang Saham, pemangku kepentingan, Shareholders, stakeholders, business partners
mitra bisnis, dan pelanggan setia yang telah and loyal customers who have worked together
bekerja sama sekaligus memberikan dukungan while providing support and trust to us in any
dan kepercayaan kepada kami dalam bentuk form. We hope that the Company can continue
apa pun. Kami berharap, Perseroan dapat terus to have a positive impact on society through
memberikan dampak positif bagi masyarakat smart performance and integrity.
melalui kinerja yang cerdas dan berintegritas.
Atas nama Dewan Komisaris PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk,
On behalf of the Board of Commissioners PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk,
Indriani Suhartono
Komisaris Utama
President Commissioner
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 38
Page 44
Laporan Direksi [D.1]
Report of The Board of Directors [D.1]
Simon Hendiawan
Direktur Utama
President Director
39 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 45
Para Pemegang Saham yang Kami Hormati,
Melalui laporan ini, izinkan kami jajaran Direksi PT Mitra Angkasa
Sejahtera Tbk mengungkapkan rasa syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa atas pencapaian kinerja Perseroan yang kembali
memberikan hasil terbaik dan cemerlang di tengah kondisi ekonomi
yang melambat dan penuh ketidakpastian. Keberhasilan Perseroan
dalam menghadapi tantangan ekonomi global dan nasional tidak
terlepas dari penerapan target dan strategi yang adaptif sekaligus
fleksibel. Pemulihan ekonomi mengalami perbaikan di berbagai
sektor ekonomi yang ditandai dengan peningkatan permintaan
masyarakat terhadap barang konsumsi. Hal ini tentunya sangat
memengaruhi ruang gerak Perseroan sebagai pelaku usaha yang
berhubungan langsung dengan konsumen.
Dear Valuable Shareholders,
Through this report, allow us, the Board of Directors of PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk, to
express our gratitude to God Almighty for the Company’s performance achievement which
has returned to provide the best and brightest results amidst the the slowing economic
conditions and full of uncertainty. The Company’s success in facing the challenges of the
global economic crisis is highly related to the implementation of adaptive and flexible
targets and strategies. The recovery of economic has improved, as marked by an increase
in public demand for consumer goods. The recovery of economic wheels greatly affects
the Company’s room as a business actor that deals directly with consumers.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Overview
Perdagangan internasional Indonesia di tahun Indonesia’s international trade in 2023 was
2023 dipengaruhi oleh dinamika ekonomi global, influenced by global economic dynamics,
termasuk ketegangan perdagangan antara including trade tensions among the major
negara-negara besar. Meskipun demikian, countries. However, Indonesia continued to
Indonesia tetap berupaya untuk memperluas strive to expand export markets and increase the
pasar ekspor dan meningkatkan daya saing competitiveness of its products in international
produk-produknya di pasar internasional. markets.
Pe r e ko n o m i a n I n d o n e s i a m e n g a l a m i Indonesia’s economy was experiencing stable-
pertumbuhan yang stabil namun moderat. but-moderate growth. Economic growth
Pertumbuhan ekonomi dipengaruhi oleh was influenced by various factors, including
berbagai faktor termasuk kebijakan pemerintah, government policies, investments, and global
investasi, dan kondisi ekonomi global. Meskipun economic conditions. Even though there was
terdapat potensi pertumbuhan di sektor- potential for growth in certain sectors such as
sektor tertentu seperti industri manufaktur the manufacturing industry and agriculture,
dan pertanian, namun tantangan eksternal external challenges such as global uncertainties
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 40
Page 46
seperti ketidakpastian global dan fluktuasi and fluctuations in commodity prices also had
harga komoditas turut mempengaruhi kinerja an impact on economic performance.
ekonomi.
Pemerintah Indonesia di tahun 2023 terus In 2023, the Indonesian government continued
mendorong kebijakan fiskal yang mendukung to encourage fiscal policies supporting economic
pertumbuhan ekonomi, termasuk peningkatan growth, including increasing infrastructure
belanja infrastruktur dan stimulus ekonomi spending and other economic stimulus. On the
lainnya. Di sisi lain, kebijakan moneter yang other hand, accommodative monetary policy
akomodatif dipertahankan untuk mendukung was maintained to support economic growth
pertumbuhan ekonomi, dengan suku bunga with low interest rates to encourage investment
yang rendah untuk mendorong investasi and consumption. As a result, inflation in 2023
dan konsumsi. Akibatnya, inflasi di tahun was likely to be under control despite being
2023 cenderung terkendali, meskipun masih under pressure due to rising prices of certain
mengalami tekanan dari kenaikan harga commodities, such as crude palm oil and food.
komoditas tertentu seperti minyak mentah The increase in commodity prices affected
dan pangan. Kenaikan harga komoditas ini people’s purchasing power and production
dapat mempengaruhi daya beli masyarakat costs for companies.
serta biaya produksi bagi perusahaan.
D a r i s i s i ke t e n a g a ke r j a a n , t i n g k a t In terms of employment, the level of employment
ketenagakerjaan di Indonesia cenderung stabil, in Indonesia tended to be stable, but there
namun masih terdapat tantangan terkait were still challenges in increasing the number
peningkatan jumlah lapangan kerja yang cukup of jobs sufficient to meet population growth
untuk memenuhi pertumbuhan populasi dan and in improving the quality of the workforce.
meningkatkan kualitas tenaga kerja. Sementara Meanwhile, domestic and foreign investments
itu, investasi baik dari dalam negeri maupun continued to be encouraged to strengthen
luar negeri terus didorong untuk memperkuat the economic structure and increase
struktur ekonomi dan meningkatkan daya saing. competitiveness.
Kondisi makro ekonomi Indonesia yang Indonesia’s macroeconomic conditions which
menunjukkan stabilitas mendorong pertumbuhan showed stability drove industrial growth and
industri dan berdampak signifikan terhadap had a significant impact on the Company’s
kinerja Perseroan. Potensi pertumbuhan performance. The potential for stable economic
ekonomi yang stabil dapat meningkatkan growth was able to increase demand for
permintaan akan proyek konstruksi dan construction and infrastructure projects, as
infrastruktur, juga meningkatkan penjualan well as to increase automotive industry sales
industri otomotif karena meningkatnya daya due to the increase in purchasing power and
beli dan permintaan masyarakat. public demand.
41 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 47
Penerapan Kebijakan Strategis Implementation of Corporate Strategic
Perseroan Policy
Untuk menghadapi kondisi makroekonomi Facing the macroeconomic conditions with
yang mungkin memiliki dampak negatif pada potential negative impact on the Company’s
kinerja Perseroan, Perseroan perlu mengadopsi performance, Company needs to adopt several
beberapa strategi dan langkah-langkah proaktif. strategies and proactive steps. The following
Berikut adalah beberapa strategi yang dapat are several strategies that can be implemented
dilakukan dan langkah-langkah untuk menjaga and initiatives that can be taken to maintain the
kinerja Perseroan agar tetap positif: Company’s performance in the positive level:
• Peningkatan Efisiensi Operasional: • Increase Operational Efficiency: The Company
Perseroan dapat melakukan evaluasi dan can evaluate and identify areas where
mengidentifikasi area-area di mana efisiensi operational efficiency can be improved. This
operasional dapat ditingkatkan. Hal ini includes increasing labor productivity, using
termasuk peningkatan produktivitas tenaga more advanced technology, and reducing
kerja, penggunaan teknologi yang lebih waste in work processes.
canggih, dan pengurangan pemborosan
dalam proses kerja.
• Fokus pada Layanan Pelanggan: Perseroan • Focus on Customer Service: Company can
dapat meningkatkan fokusnya pada layanan increase its focus on customer service by
pelanggan dengan memberikan layanan providing more responsive, efficient and
yang lebih responsif, efisien, dan berkualitas high-quality services. This helps the Company
tinggi. Hal ini dapat membantu Perseroan maintain and increase customer satisfaction,
dalam mempertahankan dan meningkatkan which in turn can help increase the Company’s
kepuasan pelanggan, yang pada gilirannya customer loyalty and market share.
dapat membantu meningkatkan loyalitas
pelanggan dan pangsa pasar Perseroan.
• Manajemen Risiko yang Efektif: Perseroan • Effective Risk Management: Company needs
perlu memiliki strategi manajemen risiko yang to have an effective risk management strategy
efektif untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, to identify, evaluate and manage risks that
dan mengelola risiko-risiko yang mungkin may arise from unstable macroeconomic
timbul dari kondisi makroekonomi yang tidak conditions. This involves establishing clear
stabil. Ini melibatkan penetapan kebijakan dan policies and procedures, diversifying risks,
prosedur yang jelas, diversifikasi risiko, dan and using appropriate financial instruments.
penggunaan instrumen keuangan yang tepat.
Dengan menerapkan strategi-strategi ini By implementing these strategies and taking
dan langkah-langkah lainnya secara efektif, other initiatives effectively, the Company will be
Perseroan dapat menjaga kinerja agar tetap able to maintain performance to remain positive
positif meskipun dihadapkan pada kondisi despite the macroeconomic uncertainties.
makroekonomi yang tidak stabil.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 42
Page 48
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan menerapkan keberlanjutan dalam The Company implements long-term
jangka panjang di setiap aktivitas bisnis dan sustainability in its business activities and
operasionalnya untuk mendapatkan ketahanan operations to obtain business resilience
bisnis di masa mendatang dan memberikan nilai going forward and to provide added value
tambah bagi para pemangku kepentingan. Untuk for stakeholders. To maintain accountability
menjaga akuntabilitas insan Perseroan dalam of the Company personnel in implementing
menerapkan praktik-praktik keberlanjutan sustainable practices in every operational
dalam setiap kegiatan operasional, Perseroan activity, the Company has taken the initiative
berinisiatif untuk membangun budaya to build a culture of sustainability through the
keberlanjutan melalui nilai-nilai Perusahaan. Corporate values.
Diseminasi budaya keberlanjutan kepada The dissemination of sustainability culture
seluruh stakeholder terutama karyawan mulai to all stakeholders, especially employees, has
diperkenalkan sejak proses rekrutmen dan been introduced since the recruitment process
diinternalisasi secara terus-menerus dalam and is continuously internalized in various
berbagai program dan kegiatan perusahaan. Pada programs and activities of the Company. In
2023, upaya diseminasi budaya keberlanjutan 2023, the dissemination of sustainability culture
dilakukan melalui pembuatan dan sosialisasi was carried out through the preparation and
Peraturan Perusahaan (PP) sehingga setiap socialization of the Company Regulations (PP),
karyawan bisa memahami dan menyesuaikan allowing every employee to understand and
dengan etos kerja Perusahaan sehingga visi dan adapt to the Company’s work ethic so that the
misi Perseroan bisa menjadi tujuan bersama Company’s vision and mission can become a
bagi setiap karyawan. common goal for every employee.
Perseroan juga berkomitmen penuh untuk The Company is also highly committed to
turut berpartisipasi mendukung pencapaian supporting the achievement of Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Development Goals (SDGs). The Company
Sustainable Development Goals (SDGs). Perseroan seeks to initiate various strategic initiatives
berupaya menginisiasi berbagai inisiatif strategis in the areas of operations and organizational
di bidang operasional maupun pengelolaan management in order to develop its business
organisasi dalam rangka mengembangkan scale in a sustainable manner while providing
skala usaha secara berkesinambungan, namun the best benefits for the social welfare of the
di saat bersamaan mampu memberi manfaat community, as well as to actively participate
terbaik bagi kesejahteraan sosial masyarakat environmental conservation.
serta berpartisipasi aktif pada upaya menjaga
kelestarian lingkungan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Role of the Board of Directors in the
Implementasi Strategi Perusahaan Formulation and Implementation of
Company Strategy
Proses perumusan serta pelaksanaan strategi The formulation and implementation of the
dan kebijakan strategis Perseroan dilakukan Company’s strategies and strategic policies
43 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 49
secara terstruktur. Setiap awal tahun buku, are carried out in a structured manner. At
melalui forum rapat Direksi, Direksi melakukan the beginning of each fiscal year, through the
reviu terhadap pencapaian target tahun buku meeting of the Board of Directors, the Board of
sebelumnya, serta masukan dan saran dari Directors reviews the achievement of targets
berbagai pemangku kepentingan, terutama for the previous fiscal year, as well as input
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham, untuk and suggestions from various stakeholders,
kemudian Direksi menentukan target dan especially the Board of Commissioners and
anggaran perusahaan ke depan yang relevan Shareholders. Subsequently, the Board of
dengan visi, strategi, dan perkembangan Directors determines the Company’s future
bisnis Perseroan. Langkah selanjutnya targets and budget that are relevant to the vision,
adalah penyusunan detail langkah yang harus mission, strategy and business development of
dilaksanakan Perseroan untuk mencapai target the Company. The next step is to outline the
yang telah ditetapkan. initiatives that must be taken by the Company
to achieve the targets.
Direksi memiliki peran yang sangat strategis The Board of Directors has a very strategic role
dalam memastikan strategi dilaksanakan sesuai in ensuring the strategies are implemented
rencana. Direksi melakukan pemantauan according to plan. The Board of Directors
terhadap kinerja serta pelaksanaan rencana monitors the performance and implementation
bisnis dengan proses evaluasi, dan jika diperlukan of business plans through an evaluation process,
dilakukan penyesuaian terhadap strategi and if necessary, adjustments are made to
dan kebijakan yang telah ditetapkan untuk the strategies and policies that have been
beradaptasi selaras dengan dinamika pasar established to adapt to the market and industry
dan industri. dynamics.
Implementasi Kebijakan Strategi Strategy Policy Implementation
Dalam periode tahun 2023, Perseroan telah In the 2023 period, the Company implemented
menjalankan empat strategi utama yang four main strategies which are user-oriented
berorientasi pada kepentingan user (User- (User-Centricity) through the implementation
Centricity) melalui penerapan berbagai policy of various policies to become the best company
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 44
Page 50
untuk menjadi Perusahaan terbaik dalam in the nuts-and-bolts sector (best-in-class
bidang mur-dan-baut (best-in-class organization) organization) by focusing on a distribution
dengan berfokus pada sistem distribusi system oriented towards the user interests and
yang berorientasi pada kepentingan-dan- needs (usercentric distribution) while trying
kebutuhannya user (usercentric distribution) to digitize various aspects of the Company’s
sambil berusaha melakukan digitalisasi di operations to create significant efficiency and
berbagai aspek operasional Perseroan sehingga effectiveness, so that RJ Steel can become a
tercipta efisiensi dan efektivitas yang signifikan strong brand and become a brand that is top
sehingga RJ Steel bisa menjadi merek yang of mind awareness in the nuts and bolts sector.
dikenal luas (strong brands) dan menjadi merek
yang diingat masyarakat (top of mind awareness)
ketika mereka sedang memikirkan mur dan baut.
Keempat kebijakan strategi Perseroan tersebut The Company’s four strategic policies were
telah diimplementasikan selama tahun 2023, implemented in 2023, with the following
dengan detail sebagai berikut: description:
• Sistem Pemasaran dan Distribusi yang • Marketing and Distribution System which
Berfokus pada Pengguna is User-Oriented.
Perseroan mempercepat ekspansi jaringan The Company accelerates the expansion
outlet RJ Steel melalui sistem kemitraan, of the RJ Steel outlet network through
waralaba serta melalui Entitas Anak, PT partnerships and franchises, as well as through
Rantai Jaringan Sukses (“RJS”). Lebih the Subsidiary, PT Rantai Jaringan Sukses
lanjut, Perseroan membawa solusi mur (“RJS”). Furthermore, the Company brings nut
dan baut sehingga dapat lebih terjangkau and bolt solutions so that they can be more
dan dapat memenuhi kebutuhan pengguna. affordable and meet user needs. The Company
Perseroan mulai menerapkan strategi untuk has begun to implement strategies to create
menciptakan permintaan agar memberikan demand in order to provide access and bring
akses dan membawa konsumen kepada produk consumers to the Company’s products and
Perseroan serta meningkatkan penjualan increase direct sales to end users.
langsung kepada pengguna akhir.
• Digitalisasi Sistem Operasional Perseroan • Digitalization of the Company’s Operational
Perseroan selalu berinovasi untuk System
mengembangkan sistem operasional The Company always innovates to develop
dengan berbagai solusi digitalisasi untuk operational systems with various digitalization
meningkatkan efisiensi kerja dan produktivitas solutions to increase work efficiency and
secara keseluruhan. Secara internal, sistem overall productivity. Internally, the Company’s
ERP inti Perseroan menggunakan Microsoft core ERP system uses Microsoft GP with
GP dengan aplikasi lain seperti YAPOS (toko other applications such as YAPOS (RJ Steel
RJ Steel) dan WMS sebagai alat produktivitas, shop) and WMS as a productivity tool, as
serta Talenta sebagai HR System. Sistem well as Talenta as an HR System. This system
45 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 51
ini terus dipelihara dan diperbarui sesuai is continuously maintained and updated
dengan kebutuhan perusahaan dan toko RJ according to the needs of our the Company
Steel. Digitalisasi tetap menjadi landasan and RJ Steel stores. Digitalization remains
bagaimana Perseroan membedakan diri the key in how the Company differentiate
dibandingkan dengan pesaing. ourselves from competitors.
• Merek yang Dikenal Luas • Strong Brand
Perseroan secara berkesinambungan The Company continuously enlarges its
memperbesar portofolio produk yang portfolio of products marketed and sold to
dipasarkan dan dijual untuk lebih dapat better meet customer needs. Furthermore,
memenuhi kebutuhan pelanggan. Lebih lanjut, the Company selects the brands of products
Perseroan juga menyeleksi merek produk sold so that they have good quality and
yang dijual sehingga memiliki kualitas yang superior value.
baik dan nilai yang unggul (superior value).
• Menjadi Perusahaan Terbaik dalam Bidang • Top of Mind Awareness
Mur dan Baut
Perseroan menyadari kinerja sebuah The Company realizes that a company’s
perusahaan sangat ditentukan oleh kualitas performance is largely determined by the
SDM yang menggerakkannya. Karena quality of the human resources. Therefore,
itu, secara aktif, Perseroan mencari dan the Company actively seeks and recruits the
merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) best Human Resources (HR) in their respective
terbaik di bidangnya masing-masing supaya fields so that each worker can make an
setiap pekerja bisa memberikan kontribusi optimal contribution to the Company. This
yang optimal bagi Perseroan. Interaksi dan interaction and collaboration from the best
kolaborasi dari SDM yang terbaik inilah human resources will make the Company the
yang akan menjadikan Perseroan sebagai best company in the field of nuts and bolts.
perusahaan terbaik dalam bidang mur dan The success of an excellent company is driven
baut. Di balik perusahaan terbaik pastilah by the best human resources.
didukung oleh SDM terbaik.
Berbagai strategi tersebut telah These various strategies have been implemented
diimplementasikan secara efektif yang didukung effectively, supported by the commitment of
oleh komitmen Direksi dan seluruh karyawan the Board of Directors and all employees of
Perseroan. Ke depannya, Perseroan akan terus the Company. Going forward, the Company
melakukan berbagai perbaikan agar kinerja will continue to make various improvements
Perseroan bisa tetap terjaga dan mendorong so that the Company’s performance can be
pengembangan usaha kedepannya. maintained and encourage future business
development.
Perkembangan Bisnis dan Kinerja Business Development and Company
Perseroan Performance
Sepanjang 2023, Perseroan membukukan Throughout 2023, the Company recorded a gross
laba bruto sebesar Rp43,49 miliar atau lebih profit of Rp43.49 billion or 14% higher than
tinggi 14% dari pencapaian laba bruto di tahun the gross profit achieved in 2022 of Rp38.12
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 46
Page 52
2022 sebesar Rp38,12 miliar. Hal ini seiring billion. This was in line with the increase in total
dengan meningkatnya total penjualan pada sales in the fiscal year amounting to Rp193.29
tahun buku sebesar sebesar Rp193,29 miliar, billion, increasing 7% from the previous year
meningkat 7% dari tahun sebelumnya sebesar of Rp180.92 billion. However, the Company’s
Rp180,92 miliar. Namun demikian, laba bersih net profit for the current year decreased 20%
tahun berjalan Perseroan turun sebesar 20% from 2022, namely from Rp6.44 billion to
dibanding tahun 2022, yaitu menjadi sebesar Rp5.13 billion, as a result of changes in the
Rp5,13 miliar, dari sebelumnya sebesar Rp6,44 Company’s cost structure due to its more direct
miliar, akibat dari berubahnya cost structrure focus on end-users. This is considered an initial
Perseroan karena lebih berfokus langsung investment that will return many times over
kepada end-user. Hal ini dinilai sebagai investasi as the number of end-users obtained by the
awal yang akan kembali berlipat seiring dengan Company increases.
meningkatnya jumlah end-user yang didapat
Perseroan.
Peningkatan juga terjadi pada total aset The Company’s total assets also increased 5%
Perseroan, yang naik 5% atau menjadi sebesar from Rp245.23 billion in 2022 to Rp256.62
Rp256,62 miliar, dari Rp245,23 miliar pada billion. Likewise, the Company’s equity increased
2022. Hal yang sama juga terjadi pada ekuitas 2% to Rp197.86 billion, from Rp194.07 billion
Perseroan yang mengalami peningkatan 2% in 2022.
atau menjadi Rp197,86 miliar, dari Rp194,07
miliar pada tahun 2022.
Perseroan memiliki komitmen dalam The Company is committed to creating value for
menciptakan nilai bagi pemegang saham dan shareholders and all stakeholders through the
seluruh pemangku kepentingan melalui proses Company’s business activity, namely Wholesale
kegiatan usaha Perseroan yaitu Perdagangan Metal Trading for Construction Materials,
Besar Logam untuk Bahan Konstruksi, terutama particularly nuts and bolts. Therefore, the
mur-dan-baut. Oleh karena itu, strategi dan strategies and strategic policies for 2023
kebijakan strategi tahun 2023 difokuskan were focused on the Company’s efforts to
kepada upaya Perseoran dalam mengantisipasi shift every existing challenge to become an
setiap tantangan yang ada sehingga bisa menjadi opportunity for growth.
peluang untuk pertumbuhan.
Strategi user-focused distribution telah The user-focused distribution strategy resulted
menghasilkan pembukaan satu store yang in the opening of a new store in 2023, namely the
baru di tahun 2023 yaitu store RJS Surabaya RJS Surabaya store, precisely on Jalan Semarang.
tepatnya di Jalan Semarang. Strategi digitalization The digitalization strategy encourages the
membuat Perseroan selalu berinovasi untuk Company to consistently innovate to develop
mengembangkan sistem operasional dengan operational systems with various digitalization
berbagai solusi digitalisasi untuk meningkatkan solutions to increase work efficiency and
efisiensi kerja dan produktivitas secara overall productivity. In 2023, the Company
47 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 53
keseluruhan. Pada 2023, Perseroan telah updated the computer network and replaced
meremajakan jaringan komputer dan mengganti computer spare parts at the Tanjung Pasir head
sparepart komputer di kantor pusat Tanjung office. The ERP system used by the Company is
Pasir. Sistem ERP yang digunakan Perseroan continuously maintained and updated according
terus dipelihara dan telah diperbarui sesuai to needs. Digitalization remains the basis for
dengan kebutuhan. Digitalisasi tetap menjadi how the Company differentiates itself from
landasan bagaimana Perseroan membedakan its competitors. Meanwhile, the strong brands
dirinya dengan pesaingnya. Sementar itu, strategi & products strategy has created an expanded
strong brands & products telah menciptakan stainless steel product range, including the
expand range product stainless steel, termasuk Company’s decision to market screws under
mengenai keputusan Perseroan yang telah the FastFix brand.
memasarkan screws dengan menggunakan
merek FastFix.
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Di tahun 2023, Perseroan masih berfokus In 2023, the Company still focused on
pada upaya memperkuat Strategi user- strengthening its user-focused distribution
focused distribution, di mana sistem distribusi strategy, in which the Company’s distribution
Perseroan berorientasi pada kepentingan-dan system was user-centric distribution while trying
kebutuhannya user (user-centric distribution) to digitize various aspects of the company’s
sambil berusaha melakukan digitalisasi di operations to create significant efficiency
berbagai aspek operasional perusahaan sehingga and effectiveness. As a result, sales volume
tercipta efisiensi dan efektifitas yang signifikan. of nuts and bolts increased 99.53% from
Akibatnya, volume penjualan mur dan baut 1,623.23 tons to 3,238.81 which ultimately
meningkat 99,53% dari 1.623,23 ton menjadi led to an increase in the Company’s revenue. In
3.238,81 yang pada akhirnya mendorong addition, the Company increased investment in
peningkatan pendapatan Perseroan. Selain environmentally friendly projects by adding 5
itu, Perseroan juga meningkatkan investasi (five) electric forklift units from the previously
pada proyek berwawasan lingkungan dengan recorded at only 2 (two) units.
menambah 5 (lima) unit forklift listrik dari yang
sebelumnya hanya 2 (dua) unit.
Perseroan juga berupaya mendorong Furthermore, the Company strives to encourage
perekonomian lokal dengan penyerapan tenaga the local economy by absorbing local workers,
kerja lokal yang di mana hampir seluruh pekerja where almost all of the Company’s workers are
Perseroan adalah masyarakat lokal yang berada local people living around the operational area.
di sekitar wilayah operasional. Perseroan juga The Company also prioritizes collaboration
memprioritaskan kerja sama dengan pemasok with local suppliers as the Company’s partners.
lokal sebagai mitra Perseroan. Di tahun 2023, In 2023, the number of the Company’s local
jumlah pemasok lokal yang bermitra dengan suppliers was recorded at 78 suppliers.
Perusahaan ada sebanyak 78 pemasok.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 48
Page 54
Di bidang lingkungan, Perseroan lebih In the environmental sector, the Company
meningkatkan awareness terhadap pelestarian is increasing awareness of environmental
lingkungan. Hal ini dilakukan dengan penggunaan conservation. This is conducted by using
material utama dalam kegiatan operasional environmentally-friendly materials as the
dengan menggunakan material yang ramah main materials in operational activities. The
lingkungan. Perseroan juga mengoptimalkan Company also optimizes energy use to control
penggunaan energi untuk mengendalikan emisi emissions. In addition, since December 2023, the
yang dikeluarkan. Selain itu, sejak Desember Company has collaborated with PT Solusi Alam
2023, Perseroan telah menjalin kerja sama Lestari (Ecofren) in managing non-hazardous
dengan PT Solusi Alam Lestari (Ecofren) dalam waste. The non-hazardous waste produced by
pengelolaan limbah non B3, dimana limbah non the Company will be further managed (recycled)
B3 yang dihasilkan Perseroan akan dikelola by PT Solusi Alam Lestari.
lebih lanjut (didaur ulang) oleh PT Solusi Alam
Lestari.
Di bidang sosial ketenagakerjaan, Perseroan In terms of employment, the Company manages
mengelola karyawan dengan memperhatikan hak employees by paying attention to human rights
asasi manusia dan kesetaraan gender. di tahun and gender equality. In 2023, the Company
2023, Perseroan tidak lagi memiliki karyawan did not have any contractors since all of the
kontrak karena seluruh karyawan Perseroan Company’s employees had become permanent
telah diangkat menjadi karyawan tetap. employees. In addition, the Company continues
Selain itu, Perseroan juga terus meningkatkan to improve HR competency through various
kompetensi SDM melalui berbagai pelatihan. training. In 2023, the number of employee
Di tahun 2023, jumlah jam pelatihan karyawan training hours was recorded at 392.5 hours
ada sebanyak 392,5 jam dengan rata-rata jam with the average training hours of 6.9 hours
pelatihan setiap pekerja adalah 6,9 jam per per employee.
karyawan.
Di bidang sosial kemasyarakatan, Perseroan In the social sector, the Company organizes
menyelenggarakan program Tanggung Jawab Corporate Social Responsibility (CSR) programs
Sosial dan Lingkungan (TJSL/ CSR) dalam in commercial, in-kind and pro-bono forms.
bentuk komersial, in kind, dan probono. Selama Throughout 2023, the CSR cost was realized
tahun 2023, realisasi biaya TJSL mencapai at Rp238,491,000,- or 155% of the budget
Rp238.491.000,- atau mencapai 155% dari allocation with a total of 34 beneficiaries and
alokasi anggaran dengan jumlah penerima 4,759 people.
manfaat sebanyak 34 lembaga dan 4.759 orang.
Bagi Perseroan, penerapan keberlanjutan di For the Company, sustainability implementation
lingkungan Perusahaan sangat penting untuk in the Company’s environment is very important
keberlangsungan usaha. Oleh karena itu, dalam for business continuity. Therefore, in every
setiap pengambilan keputusan, Perusahaan decision made, the Company always pays
senantiasa memperhatikan kepentingan dan attention to the interests and aspirations of
aspirasi para pemangku kepentingan. its stakeholders.
49 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 55
Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy
Terlepas dari berbagai tantangan termasuk Despite various challenges including the impact
dampak konflik Rusia-Ukrania, Perseroan of the Russian-Ukrainian conflict, the Company
telah berhasil mencapai target yang telah has successfully achieved the targets set and
ditetapkan dan membukukan kinerja yang recorded positive performance while remaining
positif serta tetap sehat. Kinerja ini bisa dilihat healthy. This is shown in the Financial Statements
dalam Laporan Keuangan PT Mitra Angkasa of PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk for the years
Sejahtera Tbk untuk tahun yang berakhir pada ending December 31, 2023 and 2022 which
31 Desember 2023 dan 2022 yang telah diaudit had been audited by the Public Accounting
oleh Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan with
Sukimto & Rekan dengan opini wajar dalam a fair opinion in all material matters.
semua hal yang material.
Untuk memastikan pencapaian target tersebut, To ensure the achievement of these targets, the
Perseroan melakukan proses evaluasi secara Company carries out a periodic and continuous
periodik dan berkesinambungan. Dalam evaluation process. In implementing the
pelaksanaan proses evaluasi, Direksi melakukan evaluation process, the Board of Directors
pemantauan dan analisis terhadap kinerja periodically monitors and analyzes the
Perseroan secara berkala. Tugas Direksi Company’s performance. Our duties as Directors
didukung oleh sistem manajemen Perusahaan are supported by the Company’s management
yang telah didigitalisasi sehingga Direksi system which has been digitized, enabling us to
secara langsung mengawasi dan mengetahui directly supervise and monitor the development
perkembangan pengelolaan aspek operasional of the management of the Company’s operations.
Perusahaan. Digitalisasi sistem manajemen ini The digitalization of this management system
pun memudahkan Direksi untuk mengetahui also assists us to notice early indications of
sejak dini jika terindikasi adanya penyimpangan fraud in the operational processes.
dalam proses operasional yang sedang berjalan.
Perseroan menerapkan model bisnis kemitraan The Company applies a partnership and franchise
dan waralaba untuk distribusi mur dan baut business model for the distribution of nuts and
dengan nama RJ Steel. Perseroan telah menjadi bolts under the name RJ Steel. The Company
yang pertama di Indonesia dalam menerapkan has become the first company in Indonesia
model bisnis tersebut. RJ Steel menjadi pusat to implement this business model. RJ Steel is
distribusi mur dan baut dengan berbagai merek a distribution center for nuts and bolts with
seperti TMS, Unison, BDS, Fastfix dan lainnya. various brands such as TMS, Unison, BDS, Fastfix
Terdapat lebih dari 60.000 jenis mur dan baut and others. There are more than 60,000 types
berkualitas yang dipasarkan untuk mendukung of quality nuts and bolts marketed to support
kebutuhan berbagai industri. Jaringan outlet the needs of various industries. The RJ Steel
RJ Steel terus diperluas dan pada 2023 telah outlet network continues to expand, and by
memiliki 24 outlet di Indonesia, yang terdiri 2023, it had 24 outlets in Indonesia, consisting
dari 6 outlet dengan skema waralaba; 12 outlet of 6 outlets with a franchise scheme; 12 outlets
dengan skema kemitraan dan 6 outlet di PT RJS with a partnership scheme and 6 outlets at PT
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 50
Page 56
selaku entitas Anak Perusahaan. Perseroan RJS as a subsidiary entity. The Company also
pun terus membuka peluang kemitraan dengan continues to open up partnership opportunities
berbagai pihak. with various parties.
Kendala dan Tantangan Obstacles and Challenges
Konflik Rusia-Ukraina yang mempengaruhi The Russia-Ukraine conflict affecting the global
perekonomian global masih menjadi tantangan economy is still a challenge that continues
yang terus menuntut kewaspadaan dan kehati- to require vigilance and prudence from the
hatian dari Direksi dalam menyusun rencana Board of Directors in preparing business plans
dan operasional bisnis untuk mempertahankan and operations to maintain the welfare of
kesejahteraan karyawan dan para pemangku employees and other stakeholders. However,
kepentingan lainnya. Namun, dampak konflik the impact of the Russia-Ukraine conflict has
Rusia-Ukraina juga memicu perubahan tatanan also triggered changes in the world order on
dunia dalam skala lebih luas, termasuk pada a wider scale, including in the development of
perkembangan dunia usaha. Ada pun tantangan the business world. There are also challenges
yang tercatat cukup signifikan mempengaruhi that have been noted to significantly affect the
kinerja Perseroan, antara lain: Company’s performance, as follows:
• Melemahnya Rupiah terhadap USD • Weakening of the Rupiah against the USD
Karena perusahaan masih bergantung pada This is because the Company still depends
impor, pelemahan nilai tukar rupiah terhadap on imports, and the weakening of the rupiah
USD berdampak buruk pada laba. exchange rate against the USD has a negative
impact on profits.
• Gangguan rantai pasokan (penundaan dan • Supply chain disruptions (delays and cost
kenaikan biaya) increases)
• Keterlambatan pengiriman dari luar, terutama • Delays in external shipments, especially
dari China dan Taiwan, tetap menjadi fenomena from China and Taiwan, remain a global
global dan kami harus menyesuaikan perkiraan phenomenon and we must adjust short-
jangka pendek untuk memaksimalkan term forecasts to maximize fulfillment of
pemenuhan setiap pengiriman. each shipment.
• Impor mur dan baut yang termasuk dalam • Import of nuts and bolts which is included
daftar larangandan-pembatasan (lartas) in the list of prohibitions and restrictions
51 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 57
Untuk mengatasi kendala tersebut, utamanya To overcome these obstacles, especially points
poin 1, 2 dan 3, maka Perseroan perlu melakukan 1, 2 and 3, the Company needed to conduct
penyelarasan harga yang dilakukan pada tahun price adjustment in 2023 to adapt to current
2023 untuk menyesuaikan dengan kondisi pasar market conditions and ensure reasonable profit
saat ini dan memastikan margin keuntungan yang margins in the competitive landscape. As for
wajar dalam lanskap kompetitif. Sedang untuk point 4, because the import of nuts and bolts
poin 4, karena impor mur dan baut termasuk is included in the regulations, the Company
dalam lartas, Perseroan harus mengajukan must request to the Ministry of Industry for
ke Kemenperin untuk mendapatkan pertek technical considerations when there is a need to
(pertimbangan teknis) ketika sedang ada import. This technical consideration request is
kebutuhan untuk melakukan impor. Pengajuan the biggest obstacle for the Company because
pertek ini merupakan kendala terbesar buat it increases costs and customer needs cannot
Perseroan karena membuat cost meningkat be met in a timely manner.
dan kebutuhan pelanggan tidak dapat dipenuhi
secara tepat waktu.
Langkah penyelesaian kedepannya, Perseroan Going forward, the Company will continue to
akan senantiasa melakukan evaluasi pelaksanaan evaluate the implementation of the strategies
strategi yang telah ditetapkan, sehingga kinerja that have been determined, so that the
Perseroan di masa yang akan datang akan Company’s performance in the future will
senantiasa mengalami peningkatan secara consistently improve.
berkelanjutan.
Tantangan Keberlanjutan Sustainability Challenges
Dalam menerapkan keberlanjutan ke dalam In implementing sustainability into operations,
operasional, Perusahaan menyadari adanya the Company is aware of various obstacles,
berbagai kendala, tantangan, dan peluang. challenges and opportunities. The challenge
Tantangan yang dihadapi Perusahaan adalah encountered by the Company is the lack of
kurangnya pemahaman karyawan Perusahaan understanding of the Company’s employees
terhadap aspek keberlanjutan sehingga regarding sustainability aspects. Hence, it
Perusahaan memerlukan waktu yang tidak requires more time for the Company to be
singkat untuk dapat menerapkan aspek-aspek able to implement sustainability aspects into
keberlanjutan ke dalam operasional Perusahaan. the Company’s operations.
Menghadapi tantangan tersebut, Perusahaan Overcoming these challenges, the Company
berupaya untuk meningkatkan pelatihan strives to increase training on sustainability for
mengenai keberlanjutan kepada karyawan employees, so all employees are expected to
sehingga diharapkan seluruh karyawan dapat have an adequate understanding of sustainability
memiliki pemahaman yang memadai mengenai and to apply it to the Company’s operations.
keberlanjutan dan dapat menerapkannya ke
dalam operasional Perusahaan.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 52
Page 58
Prospek Usaha Business Prospect
Meskipun masih dibayang-bayangi berbagai Despite the multidimensional global crises, the
krisis multidimensi secara global, fokus Government’s development focus through the
pembangunan Pemerintah melalui Rencana 2020-2024 RPJMN means that the construction
Pembangunan Jangka Menengah Nasional industry still has great potential to continue to
(RPJMN) 2020-2024 menjadikan industri grow amidst challenges. The recovery of the
konstruksi masih memiliki potensi besar untuk construction and infrastructure sectors has
tetap bertumbuh di tengah tantangan. Pemulihan also had an impact on increasing demand for
sektor konstruksi dan infrastruktur, berdampak imports of iron and steel commodities and their
pula pada peningkatan permintaan impor derivatives in Indonesia. Since the government
komoditas besi dan baja serta turunannya continues to strive to increase connectivity
di Indonesia. Karena pemerintah juga terus between regions and strive for equality by
berupaya meningkatkan konektivitas antar prioritizing development in regions and villages
kawasan serta berupaya melakukan pemerataan and promoting increased productivity for
dengan memprioritaskan pembangunan di economic transformation towards the vision
daerah dan desa, mengusung peningkatan of Advanced Indonesia 2045, infrastructure
produktivitas untuk transformasi ekonomi development became one of the focuses of
menuju visi Indonesia Maju 2045, pembangunan the government policy during 2023. Various
infrastruktur menjadi salah satu fokus kebijakan projects funded by the Government, in addition
pemerintah selama 2023. Berbagai proyek to the government policies that are friendly
yang didanai Pemerintah, di samping kebijakan to foreign investors, become the key to the
Pemerintah yang ramah investor asing, menjadi Company’s successful growth as demand for
kunci kesuksesan pertumbuhan Perseroan nuts and bolts continues to increase.
karena permintaan untuk mur dan baut tetap
meningkat.
Melihat semua indikator tersebut, Direksi With all these indicators, the Board of
cukup optimistis bahwa kinerja Perseroan Directors is quite optimistic that the Company’s
akan terus membaik meskipun tantangan yang performance will continue to improve in spite of
akan dihadapi tetap tinggi. Selain itu, untuk the various challenges. In addition, to strengthen
melakukan penguatan daya saing di tengah competitiveness amidst increasingly fierce
kompetisi industri yang semakin ketat, Perseroan industrial competition, the Company will
akan menerapkan beberapa strategi berikut: implement the following strategies:
• Peningkatan Kualitas: • Quality Improvement:
Fokus pada peningkatan kualitas produk Focusing on improving product quality is
me rup akan strate gi penting untuk a key strategy to win the competition. The
memenangkan persaingan. Perseroan akan Company will invest in improving merchandise
melakukan investasi dalam peningkatan quality control.
kontrol kualitas barang dagangan
• Efisiensi Operasional: • Operational Efficiency:
Memastikan efisiensi dalam semua aspek Ensuring efficiency in all aspects of the
operasional perusahaan, mulai dari rantai company’s operations, from the supply chain
pasok hingga distribusi produk, dapat to product distribution, can help reduce
53 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 59
membantu mengurangi biaya produksi dan production costs and increase profitability.
meningkatkan profitabilitas. Penggunaan Some efforts to achieve this goal include
teknologi informasi, dan optimisasi the use of information technology and
manajemen rantai pasok adalah beberapa optimization of supply chain management.
cara untuk mencapai tujuan ini.
• Menerapkan strategi marketing yang tepat • Implementation of the Right Marketing
Mengingat pentingnya marketing untuk Strategy
memperkuat daya saing, maka Perseroan akan Considering the importance of marketing to
menerapkan beberapa strategi marketing strengthen competitiveness, the Company
sebagai berikut: will implement several marketing strategies
as follows:
• Pemasaran dan Branding: • Marketing and Branding:
Perseroan akan memperkuat citra The Company will strengthen its brand
mereknya di pasar. Hal ini bisa dilakukan image in the market. This can be conducted
melalui strategi pemasaran yang cerdas, through smart marketing strategies,
termasuk kampanye iklan yang kreatif, including creative advertising campaigns,
kehadiran aktif di media sosial, dan active presence on social media, and
kemitraan dengan merek-merek terkemuka partnerships with leading brands or big
atau proyek-proyek besar. projects.
• Penelitian Pasar dan Analisis Persaingan: • Market Research and Competitive Analysis:
Penting bagi Perseroan untuk terus It is important for the Company to continue
m e m a n t a u ke b u t u h a n p a s a r d a n to monitor market needs and competitor
aktivitas pesaing. Dengan memahami activities. Understanding the market and
pasar dan perilaku pesaing, Perseroan competitor behavior allows the Company to
dapat mengidentifikasi peluang baru dan identify new opportunities and anticipate
mengantisipasi perubahan pasar, sehingga market changes, in order to respond quickly
dapat merespons dengan cepat dan tepat. and appropriately.
Untuk mempertahankan serta terus To maintain and continuously improve the
meningkatkan kinerja perusahaan, sangat company’s performance, it is very important
penting bagi Perseroan yang berorientasi for the Company that is user-oriented (User-
pada kepentingan user (User-Centricity) untuk Centricity) to improve superior customer
meningkatkan Layanan Pelanggan yang Unggul. service. Providing superior customer service
Pemberian layanan pelanggan yang unggul dapat can be a significant competitive advantage. The
menjadi keunggulan bersaing yang signifikan. Company needs to ensure that customers feel
Perseroan perlu memastikan bahwa pelanggan heard, appreciated, and well-served through
merasa didengar, dihargai, dan dilayani dengan responsiveness to questions or complaints,
baik melalui responsif terhadap pertanyaan atau provision of accurate information, and effective
keluhan, penyediaan informasi yang akurat, dan solutions to their needs.
solusi yang efektif untuk kebutuhan mereka.
Peluang dari penerapan keberlanjutan ini adalah The opportunity for implementing sustainability
Perusahaan dapat melakukan efisiensi yang is that the Company can achieve measurable
terukur sehingga dapat tercipta ketahanan bisnis efficiency so that strong business resilience
yang kuat. Selain itu penerapan keberlanjutan can be established. In addition, implementing
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 54
Page 60
juga dapat membuka peluang bisnis baru sustainability can also open up new business
dengan menciptakan produk yang kreatif dan opportunities by creating creative and quality
berkualitas melalui continuous improvement products through continuous improvement
dan berbagai inisiatif. and various initiatives.
Perseroan meyakini, kinerja bisnis harus The Company believes that business
seiring dengan kontribusi positif bagi performance must be in line with positive
pembangunan negeri. Itulah mengapa contributions to national development. This
Perseroan menetapkan visi bisnisnya melalui is why the Company defines its business
pernyataan yang jelas dan-tegas: “Menjadi vision through a clear and firm statement:
mitra terpercaya dalam mendukung berbagai “To be a trusted partner in supporting various
industri dan membangun negeri.” Karena industries and developing the country.” Thus,
itu, sampai akhir 2023, Perseroan secara until the end of 2023, the Company had been
aktif menginisiasi berbagai inisiatif strategis actively initiating various strategic initiatives
di bidang operasional maupun pengelolaan in the areas of operations and organizational
organisasi dalam rangka mengembangkan management in order to develop its business
skala usaha secara berkesinambungan, namun scale in a sustainable manner while providing
di saat bersamaan mampu memberi manfaat the best benefits for the social welfare of the
terbaik bagi kesejahteraan sosial masyarakat community, and to actively participate the
serta berpartisipasi aktif pada upaya menjaga environment conservation.
kelestarian lingkungan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate
Governance
Perseroan meyakini bahwa hasil pencapaian The Company believes that the Company’s
kinerja Perusahaan selama tahun 2023 tidak performance achievements in 2023 were
lepas dari komitmen Perseroan untuk terus inseparable from the Company’s commitment
meningkatkan praktik Good Corporate to continuously improving Good Corporate
Governance (GCG) di lingkungan Perseroan. Governance (GCG) practices within the Company.
Wujud atas komitmen tersebut di antaranya The manifestation of this commitment includes
dengan terus menyempurnakan penerapan continuing to enhance the implementation of
tata Kelola yang baik sesuai dengan peraturan good governance in accordance with laws and
perundang-undangan dan best practice regulations and GCG best practices.
penerapan GCG.
Direksi, Dewan Komisaris, beserta seluruh insan The Board of Directors, Board of Commissioners,
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan and all Company personnel are committed to
praktik Tata Kelola terbaik agar setiap program implementing the best Governance practices
dan perencanaan dapat direalisasikan sesuai so that every program and plan can be realized
dengan harapan. Untuk itu, Perseroan senantiasa as expected. For this reason, the Company
melakukan perbaikan dan penyempurnaan GCG consistently carry out improvements and
yang dilakukan setiap tahun. Pada tahun 2023, refinements to GCG every year. In 2023, we
berbagai penyesuaian dan penyempurnaan telah made various adjustments and improvements.
dilakukan. Perseroan telah memiliki Sekretaris The Company has a Corporate Secretary,
55 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 61
Perusahaan, Unit Audit Internal, Komite Audit, Internal Audit Unit, Audit Committee, and an
serta telah menunjuk Komisaris Independen. Independent Commissioner. By implementing
Dengan diterapkannya prinsip GCG, Perseroan GCG principles, the Company has the following
memiliki tujuan sebagai berikut: objectives:
• Mengatur hubungan antar pemangku • Manage stakeholder relations.
kepentingan.
• Menjalankan usaha yang transparan, patuh • Conduct a business that is transparent as
pada peraturan, dan beretika bisnis yang baik. well as compliant with regulations and good
business ethics.
• Peningkatan manajemen risiko. • Improve risk management.
• Peningkatan daya saing dan kemampuan • Increase the Company’s competitiveness
Perseroan dalam menghadapi perubahan and ability to face every industrial dynamic.
industri yang sangat dinamis.
• Mencegah terjadinya penyimpangan dalam • Prevent fraud in the management of the
pengelolaan Perseroan. Company.
Untuk mengendalikan risiko, Perusahaan To control risk, the Company implements
menerapkan manajemen risiko secara integrated risk management to identify,
terintegrasi guna mengidentifikasi, menganalisis, analyze and implement appropriate risk
serta menerapkan strategi mitigasi risiko secara mitigation strategies to prevent or minimize
tepat untuk mencegah atau meminimalisir negative impacts arising from each risk faced
dampak negatif yang timbul dari setiap by the Company. The implementation of risk
risiko yang dihadapi Perusahaan. Penerapan management in the Company is expected to build
manajemen risiko di Perusahaan diharapkan a culture of risk awareness among all Company
dapat membangun budaya sadar akan risiko Personnel to respond both external and internal
ke seluruh Insan Perseroan yang datang bukan risks by applying risk management patterns in
hanya dari dalam melainkan mampu menyikapi all work units, as well as managing risks related
risiko-risiko yang berasal dari luar Perusahaan. to strategic and operational issues. Evaluation
Dengan menggunakan pola pengelolaan risiko and monitoring of the implementation of risk
di seluruh unit kerja, serta pengelolaan risiko management is carried out periodically to ensure
terkait dengan isu-isu strategis dan operasional. the adequacy of the design and effectiveness
Evaluasi dan pemantauan atas penerapan of the implementation of risk management.
manajemen risiko tersebut secara berkala
dilakukan untuk memastikan kecukupan
rancangan dan efektivitas pelaksanaan
manajemen risiko.
Hingga akhir 2023, Perseroan belum memiliki As of the end of 2023, the Company did not yet
mekanisme formal ntuk menjalankan sistem have a formal mechanism for implementing a
pelaporan pelanggaran. Namun, fungsi untuk whistleblowing system. However, the function of
menerima, menyelidiki, menangani, dan receiving, investigating, handling and resolving
menyelesaikan pengaduan terkait pelanggaran complaints related to violations of company
peraturan perusahaan atau peraturan regulations or laws and regulations related to
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 56
Page 62
perundang-undangan yang terkait dengan the Company’s business is currently carried out
bisnis Perseroan saat ini dijalankan oleh tim by the HR team. The Company opens a public
HR. Perseroan membuka layanan pengaduan complaint service, including for reporting
masyarakat, termasuk untuk pelaporan violations within the Company, via corpsec@
pelanggaran di lingkup Perusahaan, melalui masworkspace.co.id. As of the end of 2023,
corpsec@masworkspace.co.id. Hingga akhir there were no reported violations within the
tahun 2023 tidak ada pelaporan pelanggaran Company.
di lingkup Perusahaan.
Di tahun 2023 struktur GCG telah bekerja secara In 2023 the GCG structure was fully operational,
penuh, termasuk di antaranya dengan melakukan including holding joint meetings of the Board of
rapat gabungan antara Dewan Direksi, Dewan Directors, the Board of Commissioners and the
Komisaris, dan Komite Audit; melakukan Audit Committee; carrying out internal audit
kegiatan internal audit yang diarahkan oleh activities directed by the Audit Committee;
Komite Audit; dan melakukan pelaporan and reporting all aspects periodically to the
seluruh aspek secara berkala kepada OJK. OJK. the Company will continuously strive to
Perseroan akan terus berupaya memperbaiki improve and increase the implementation of
dan meningkatkan penerapan keberlanjutan sustainability within the Company.
di lingkup Perseroan.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in The Composition of The
Board of Directors
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan In 2023, there were no changes to the
komposisi Direksi berdasarkan keputusan composition of the Board of Directors based
RUPS Tahunan tanggal 19 Mei 2023. Berikut on the resolution of the Annual GMS on May
komposisi Direksi Perseroan: 19, 2023. The following is the composition of
the Company’s Board of Directors:
57 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 63
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Dasar Pengangkatan Pertama Kali: Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa
Direktur Utama Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September 2021
Simon Hendiawan 2021 - 2026
President Director Basis of First Appointment: Shareholders Resolution of
the Limited Company PT Mitra Angkasa Sejahtera No.
3 on September 1, 2021
Dasar Pengangkatan Pertama Kali: Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa
Direktur Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September 2021
Foong Tak Hoy 2021 - 2026
Director Basis of First Appointment: Shareholders Resolution of
the Limited Company PT Mitra Angkasa Sejahtera No.
3 on September 1, 2021
Apresiasi Appreciation
M e n u t u p L a p o ra n D i r e k s i i n i , k a m i Closing this Board of Directors’ Report, we would
menyampaikan terima kasih sekaligus apresiasi like to express our gratitude and appreciation
kepada seluruh pihak, baik Pemegang Saham, to all parties, including Shareholders, the Board
Dewan Komisaris, karyawan, regulator, hingga of Commissioners, employees, regulators, to
mitra strategis yang telah memberikan dukungan, strategic partners who have provided support,
baik secara langsung maupun tidak langsung. either directly or indirectly. This becomes our
Hal tersebut menjadi sumber kekuatan kami source of strength in carrying out the Company’s
dalam menjalankan operasional Perseroan. Tak operations. We would also like to thank our
lupa ucapan terima kasih kepada pelanggan setia loyal customers who have made our products
yang telah menjadikan produk dan layanan kami and services as preference amid the intense
sebagai pilihan di tengah ketatnya persaingan competition from similar industry players.
pelaku industri sejenis. Kami berkomitmen untuk We are committed to continuously improving
terus meningkatkan kualitas dalam berbagai quality in various aspects in order to provide
aspek guna memberikan nilai tambah dan added value and benefits for all stakeholders.
manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk,
On behalf of the Board of Directors PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk,
Simon Hendiawan
Direktur Utama
President Director
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 58
Page 64
Page 65
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Page 66
Informasi Umum
General Information
Nama Perusahaan
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk
Company Name
Bergerak dalam bidang Perdagangan Besar Logam untuk Bahan Konstruksi, terutama Mur dan
Bidang Usaha
Baut
Line of Business
Engaged in Metal Wholesale Trading for Construction Materials, especially Nuts and Bolts
Tanggal Pendirian 19 November 2012
Date of Establishment November 19, 2012
Akta Pendirian Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk No. 63 yang dibuat
di hadapan Doktorandus Wijanto Suwongso, SH., Notaris di Jakarta dan telah mendapat
Pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
60751.AH.01.01.Tahun 2012 tentang Pengesahan Badan Hukum Perseroan yang ditetapkan
di Jakarta tanggal 29 November 2012
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Deed of Establishment of Limited Company PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk No. 63 made
before Doktroandus Wijanto Suwongso, SH., Notary in Jakarta and has been ratified by the
Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia No. AHU-60751.AH.01.01.Year
2012 regarding the Ratification of Company Legal Entities stipulated in Jakarta on November
29, 2012.
Status dan Bentuk Badan Hukum Perusahaan Terbuka
Status and Form of Legal Entity Public Company
Modal Dasar Rp 134.000.000.000,- atau 13.400.000.000.000 lembar saham
Authorized Capital IDR 13,400,000,000,00 or 13,400,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor
Rp 48.000.000.000,- atau 4.800.000.000 lembar saham
Penuh
IDR 48,000,000,000 or 4,800,000,000 shares
Issued and Fully Paid-in Capital
• NA Fastener Pte. Ltd: 54,17%
Kepemilikan Saham • PT FAS Bersama Investama: 15,62%
Share Ownership • Masyarakat (masing-masing di bawah 5%): 30,21%
Public (each under 5%): 30.21%
Pencatatan Saham 28 Januari 2022 di Bursa Efek Indonesia
Share Listing January 28, 2022 at the Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
BAUT
Ticker Code
Produk Usaha Mur/Nuts
Business Product Baut/Bolts
1 Kantor Pusat, 1 Kantor Cabang, 24 Outlet (6 waralaba, 12 Mitra, 6 Toko yang dikelola anak
Jaringan Usaha
Perusahaan)
Business Network
1 Head Office,1 Branch Office, 24 outlets (6 franchises, 12 partners, 6 subsidiary’s stores)
Jl. Raya Tanjung Pasir No.18, RT 002 RW 004, Desa Tegal Angus, Kec. Teluk Naga, Kab.
Alamat Kantor Pusat [C.2]
Tangerang, Banten 15510
Address of Head Ofice [C.2]
Telp.: 021 22293554
Situs Web
https://www.masworkspace.com/
Website
Layanan Pelanggan
sales@masworkspace.co.id
Customer Services
Hubungan Investor
corpsec@masworkspace.co.id
Investor Relation
• Total Karyawan 243 orang • Produk/Products
Total Employees: 243 people • Mur/Nuts 132 Ton/Tons
• Total Penjualan Rp193.287 Juta • Baut/Bolts 1.791 Ton/Tons
Sales: IDR193,287 Million • Lainnya/Others 554 Ton/Tons
• Total Laba (Rugi) Bersih Rp5.131 Juta • Penjualan/ Sales
Skala Usaha [C.3] Total Net Profit (Loss) IDR5,131 Million • Mur/Nuts 219 Ton/Tons
Business Scale [C.3] • Total Aset Rp256.615 Juta • Baut/Bolts 3.020 Ton/Tons
Total Assets: IDR256,615 Million • Lainnya/Other 1.660 Ton/Tons
• Total Liabilitas Rp58.752 Juta • Penjualan / Sales
Total Liabilities: IDR58,752 Million • Mur/Nuts Rp12.538 Juta/Million
• Total Ekuitas Rp197.864 Juta • Rp94.733 Juta/Million
Total Equity: IDR197,864 Million • Lainnya/Other Rp86.016 Juta/ Million
61 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 67
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief Company History
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk, selanjutnya disebut sebagai
“Perseroan” atau “MAS”, berdiri berdasarkan Akta Pendirian
No. 63 tanggal 19 November 2012 yang dibuat di hadapan
Doktorandus Wijanto Suwongso, S.H., Notaris di Jakarta
dan telah mendapat Pengesahan sebagai Badan Hukum dari
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
No. AHU-60751.AH.01.01.Tahun 2012 tentang Pengesahan
Badan Hukum Perseroan yang ditetapkan di Jakarta tanggal
29 November 2012.
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk, hereinafter referred to as the “Company” or “MAS”,
was established based on Establishment Deed No. 63 dated November 19, 2012, made
before Doktorandus Wijanto Suwongso, S.H., Notary in Jakarta and was approved as
Legal Entity by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
AHU-60751.AH.01.01.Year 2012 regarding the Ratification of Company Legal Entities
stipulated in Jakarta on November 29, 2012.
Perseroan didirikan sebagai upaya memenuhi The Company’s establishment aims to meet
kebutuhan dunia industri akan mur dan the industry’s need for quality nuts and bolts
baut yang berkualitas melalui pelayanan through professional and reliable services.
yang profesional dan andal. Baut dan mur Bolts and nuts are essential components
merupakan komponen penting dalam industri in industries such as building construction,
seperti konstruksi bangunan, manufaktur, manufacturing, property, to infrastructure.
properti hingga infrastruktur. Baut atau mur Bolts or nuts connect and tighten restorative
memiliki fungsi untuk menyambungkan dan materials in our daily lives.
mengencangkan material yang cukup vital
dalam kehidupan kita sehari-hari.
Seiring perkembangan waktu, usaha Perseroan The Company’s business has grown over time,
semakin berkembang dan pada tahun 2016 and in 2016 the Company launched the first
Perseroan meluncurkan bisnis model waralaba franchised business model in Indonesia to sell
pertama di Indonesia untuk penjualan mur dan nuts and bolts, namely RJ Steel. RJ Steel is a
baut, yaitu RJ Steel. RJ Steel menjadi pusat distribution centre for nuts and bolts with
distribusi mur dan baut dengan berbagai merek various brands marketed by the Company,
yang dipasarkan oleh Perseroan, yaitu FastFix, namely PATTA, PTA, FastFix, THE, TMS, SNAP,
2016
THE, TMS, SNAP, Unison, BDS, RJ, PATTA, Unison, BDS, RJ, PATTA, PTA, and others. In
PTA, dan lain-lain. Di tahun 2020, Perseroan 2020, the Company opened a sales partnership
RJ Steel menjadi pusat
membuka kemitraan penjualan bernama RJ called RJ Steel Mitra.
distribusi mur dan baut Steel Mitra.
dengan berbagai merek
RJ Steel is a distribution
center for nuts and bolts
Saat ini, total waralaba dan kemitraan dalam The total franchises and partnerships within
with various brands jaringan Perseroan dan Entitas Anak telah the Company and Subsidiaries network have
mencapai 24 outlet di seluruh Indonesia. reached 24 outlets throughout Indonesia. The
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 62
Page 68
Perseroan juga telah melibatkan pengguna industri dari Company has also involved industrial users from various berbagai sektor untuk penjualan business-to-business (B2B) sectors for business-to-business (B2B) sales, including termasuk untuk perusahaan yang ditunjuk untuk menyuplai companies appointed to supply nuts and bolts for projects produk mur dan baut untuk proyek-proyek yang ada di in the field. lapangan. Hingga 31 Desember 2023, waralaba dan kemitraan penjualan As of December 31 2023, franchises and partnerships for mur dan baut Perseroan sudah tersedia di beberapa wilayah the sale of the Company’s nuts and bolts are available in Kota besar di Indonesia di antaranya di Malang, Ponorogo, several major cities in Indonesia, including Malang, Ponorogo, Banjarmasin, Makassar, Kendari, Gresik, Yogyakarta, Madiun, Banjarmasin, Makassar, Kendari, Gresik, Yogyakarta, Madiun, Sidoarjo, Lamongan, Lombok, Samarinda, Mojokerto, Ambon, Sidoarjo, Lamongan, Lombok, Samarinda, Mojokerto, Ambon, Palembang, Tangerang, Trenggalek, Nunukan, Ciledug, Palembang, Tangerang, Trenggalek, Nunukan, Ciledug, Pangkalan Bun, dan beberapa daerah lain di Indonesia. Pangkalan Bun, and several other areas in Indonesia. Through Melalui strategi dan inovasi yang berkelanjutan, Perseroan sustainable strategies and innovations, the Company will akan terus berupaya mengembangkan bisnisnya untuk continue to strive to develop its business to meet all the memenuhi segala kebutuhan mur dan baut. needs for nuts and bolts. INFORMASI PERUBAHAN NAMA NAME CHANGE INFORMATION Sejak beroperasi, Perseroan tidak pernah melakukan Since its operation, the Company has not changed its name. perubahan nama Perubahan Signifikan Pada Organisasi (C.6) Significant Changes In The Organization (C.6) Selama periode pelaporan tahun 2023, terdapat perubahan During the 2023 reporting period, there were significant signifikan pada Perseroan, yaitu: changes in the Company, namely: • Pada 29 Maret 2023 , terjadi pemindahan Kantor Cabang • On March 29, 2023, there was a Branch Office relocation di Surabaya in Surabaya • Pada 10 Juni 2023 Pembukaan Cabang Baru untuk • On Juni 10, 2023, Opening of New Branches for subsidiaries Entitas Anak 63 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 69
Bidang Usaha (C.4)
Line of Business (C.4)
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN DASAR
Sesuai Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir kali
diubah dan disahkan melalui Akta Pernyataan Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan No. 3 tanggal 1 September 2021,
yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta
Timur, yang telah mendapat persetujuan dari Menkumham
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0047171.AH.01.02.
Tahun 2021 tanggal 2 September 2021, maksud dan tujuan
Perseroan adalah berusaha dalam bidang perdagangan besar
dan eceran, aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa
hak opsi, ketenagakerjaan, agen perjalanan dan penunjang usaha
lainnya; dan aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis.
LINE OF BUSINESS BASED ON ARTICLES OF ASSOCIATION
Following Article 3 of the Company’s Articles of Association, which was last amended and
ratified through the Deed of Decision of the Shareholders of the Company No. 3 dated
September 1, 2021, drawn up before Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta, which has
received approval from the Menkumham based on Decree No. AHU-0047171.AH.01.02.
In 2021 dated September 2, 2021, the purposes and objectives of the Company are to
engage in wholesale and retail trade, leasing and leasing activities without option rights,
employment, travel agents and other business support; and professional, scientific and
technical activities.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, To achieve these aims and objectives, the
Perseroan dalam melaksanakan kegiatan usaha Company carries out the following business
sebagai berikut: activities:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
Perdagangan besar logam untuk bahan Large trading of metal goods for construction
konstruksi (KBLI 46631), mencakup usaha materials (KBLI 46631), including large trading
perdagangan besar berbagai macam baja/besi of various kinds of steel/iron for construction
untuk bahan konstruksi seperti baja tulangan, materials such as reinforcing steel, steel profiles,
baja profil, pelat baja, dan baja lembaran, pipa steel plates, and sheet steel , iron/steel pipes,
besi/baja, kawat tali, kawat nyamuk, paku, wire rope, mosquito wires, nails, nuts/bolts,
mur/baut, engsel, gerendel, kunci, anak kunci, hinges, latches, locks, keys, water tanks, water
tangka air, menara air, rolling door, awning dan towers, rolling doors, awnings and zinc sheets.
seng lembaran.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 64
Page 70
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
• Perdagangan besar logam dan bijih logam • Large trading of metals and metal ore (KBLI
(KBLI 46620) yang meliputi perdagangan 46620) including major trading business of
besar bijih logam dan logam dasar, seperti metal and base metal ores, such as iron ore
bijih besi dan bijih bukan besi dalam bentuk and non-ferrous ore in basic forms, such as
dasar, seperti bijih nikel, bijih tembaga, nickel ore, copper ore, aluminum, iron, steel
alumunium, besi, baja, dan perdagangan and the wholesale trade in iron and non-
besar produk logam besi dan bukan besi ferrous metal products in intermediate form
setengah jadi YTDL dan lain-lainnya. Termasuk YTDL and others. Including the wholesale
perdagangan besar emas dan logam mulia trade in gold and other precious metals
lain (perak, platina). (silver, platinum).
• Perdagangan besar mesin, peralatan, • Large trading of machines, equipment and
dan perlengkapan lainnya (KBLI 46599) other equipment. (KBLI 46599) including
meliputi usaha perdagangan besar mesin dan the large trading business of machinery and
peralatan serta perlengkapan yang belum equipment and equipment that is not yet
diklasifikasikan dalam kelompok 46591 classified into the 46591 to 46594 group,
sampai dengan 46594, seperti perdagangan such as starter engines, turbines, power
besar furnitur kantor, kabel dan sakelar serta generation machines and machines for
instalasi peralatan lain untuk keperluan household purposes. Includes wholesale
industri, perkakas mesin berbagai jenis dan trade in production robots other than for
untuk berbagai bahan, perkakas mesin yang processing, other machines for trade and
dikendalikan komputer dan peralatan dan navigation and other services, wholesale in
perlengkapan pengukuran. cables and switches and other equipment
installations, machine tools of various types
and for various materials, computer-controlled
machine tools and equipment. and measuring
equipment.
• Perdagangan besar berbagai macam material • Large trading of a great variety of building
bangunan (KBLI 46638) yang meliputi materials (KBLI 46638) including major trading
perdagangan besar macam-macam material business of various building materials, such
bangunan, seperti semen, pasir, paki, cat, as cement, sand, nails, paint, and others.
dan lain-lain.
• Perdagangan besar mesin, peralatan, dan • Large trading of agricultural machines,
perlengkapan pertanian (KBLI 46530) yang equipment and equipment (KBLI 46530)
meliputi perdagangan besar mesin, peralatan including a large trading business in agricultural
dan perlengkapan pertanian, seperti: bajak, machinery, equipment and equipment, such
penyebar pupuk, penanam biji, alat panen, as plows, fertilizer spreaders, seed growers,
alat penebah, mesin pemerah susu, mesin harvesters, thresher, milking machines,
beternak unggas dan mesin beternak lebah poultry farming machines and beekeeping
65 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 71
dan traktor yang digunakan dalam pertanian machines and tractors used in agriculture
dan kehutanan. Termasuk mesin pemotong and forestry. Includes a lawn mower.
rumput.
• Sewa guna usaha tanpa hak opsi aset non • Business rental without intellectual property
finansial, bukan karya hak cipta (KBLI 77400) rights, not copyright (KBLI 77400) including
meliputi kegiatan memperbolehkan pihak business whose activities allow other parties
lain menggunakan aset non finansial di mana to use non-financial assets in which royalty
pembayaran royalti atau balas jasa lisensi payments or license fees are paid to the
yang dibayar ke pemegang aset. Penggunaan asset holder. The use of these assets can
aset dapat dalam berbagai macam bentuk, take various forms, such as reproduction
seperti izin reproduksi, digunakan dalam licenses, used in the following processes or
proses atau produksi berikut, pengoperasian production, business operations under the
bisnis di bawa sistem waralaba dan lain-lain. franchise system and others. The intellectual
Pemilik aset non finansial dapat sekaligus property owner may or may not be the
pembuatnya atau juga bukan. Kegiatan creator. Activities covered include leasing
yang dicakup meliputi sewa guna usaha without option rights (operational leasing) of
tanpa hak opsi (operational leasing) aset non intangible intellectual property (not works/
finansial yang tak berwujud (bukan karya/ copyrights such as books or software) and
hak cipta seperti buku atau piranti lunak) receiving royalties or licensing fees for use,
dan penerimaan royalti atau balas jasa lisensi such as patented entities, trademarks and
untuk penggunaan, seperti entitas yang services mark, brand name, exploration
dipatenkan, merek dagang dan merek jasa, rights for mining/mineral goods, business
hak eksplorasi barang tambang/mineral, rental agreement and other intangible non-
perjanjian waralaba dan aset non finansial financial assets.
yang tak berwujud lainnya.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 66
Page 72
• Aktivitas konsultasi manajemen lainnya • This group includes provisions for advice,
(KBLI 70209) meliputi ketentuan bantuan guidance, business operations, and other
nasihat, bimbingan dan operasional usaha organizational and management issues, such
dan permasalahan organisasi dan manajemen as strategic and organizational planning;
lainnya, seperti perencanaan strategi dan decisions related to finance; marketing
organisasi; keputusan berkaitan dengan objectives and policies; human resource
keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; planning, practices and policies; planning,
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber scheduling and controlling production. The
daya manusia; perencanaan penjadwalan provision of these business services may
dan pengontrolan produksi. Penyediaan include advisory assistance, guidance and
jasa usaha ini dapat mencakup bantuan operation of various management functions,
nasihat, bimbingan dan operasional berbagai a management consultancy for agronomists
fungsi manajemen, konsultasi manajemen and agricultural economists in agriculture and
oleh agronomist dan agricultural ekonomis the like, design of accounting methods and
pada bidang pertanian dan sejenisnya, procedures, cost accounting programs, budget
rancangan dari metode dan prosedur monitoring procedures, provision of advice
akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur and assistance for business and community
pengawasan anggaran belanja, pemberian services in planning, organizing, efficiency and
nasihat dan bantuan untuk usaha dan supervision, management information and
pelayanan masyarakat dalam perencanaan, others, including infrastructure investment
pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, study services.
informasi manajemen dan lain-lain. Termasuk
jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
Perseroan telah menjalankan kegiatan usahanya The Company has conducted their business
sesuai dengan maksud dan tujuan dalam activities in line with its aims and objectives
anggaran dasar, yaitu Akta No. 3 tanggal 1 in the articles of association, namely Deed
September 2021. Perseroan melakukan kegiatan No. 3/1 September 2021. The Company has
usaha dalam bidang perdagangan besar logam engaged in the field of wholesale metal trading
untuk bahan konstruksi, terutama mur dan baut for construction materials, especially nuts and
yang mana termasuk ke dalam ruang lingkup bolts, which is included in the scope of business
usaha sebagaimana diuraikan dalam Anggaran as described in the latest Articles of Association
Dasar Perseroan terkini dan telah sesuai dengan of the Company and are following the laws
ketentuan peraturan perundangundangan and regulations including the provisions of
yang berlaku termasuk ketentuan Peraturan Regulation no. IX.J.1 follows the Indonesian
No. IX.J.1 dan telah sesuai dengan Klasifikasi Standard Classification of Business Fields
Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) 2020. (KBLI) 2020.
Perseroan telah memperoleh semua perizinan The Company has obtained all permits materially
yang secara material dipersyaratkan oleh required by the provisions of the laws and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang regulations to carry out its principal business
berlaku untuk melaksanakan kegiatan usaha activities. These permits are still valid until
utamanya dan izin-izin tersebut masih berlaku the issuance of this Annual Report, and the
sampai saat ini serta perizinan material tersebut material permits follow the aims and objectives
67 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 73
telah sesuai dengan maksud dan tujuan, kegiatan of business activities. The Company has carried
usaha, serta Perseroan telah melaksanakan out their obligations under the provisions as
kewajiban yang secara material dipersyaratkan stated in the Company’s Articles of Association.
berdasarkan ketentuan sebagaimana tercantum
pada Anggaran Dasar Perseroan.
Produk dan Jasa yang Ditawarkan Products and Services Offered
Perusahaan menawarkan produk-produk dan The Company offers products and services
jasa yang secara garis besar dikelompokkan which are generally grouped into the following
dalam lini usaha berikut: lines of business:
• Mur, dan • Nuts;
• Baut. • Bolts;
Perseroan juga menjual produk dengan berbagai The Company also sells products with various
merek dagang seperti Fastfix, YFS, THE, Snap trading brands such as Fastfix, THE, Snap
Fasteners, TMA dan Unison serta BDS yang Fasteners, TMS and Unison as well as BDS,
sebagian diimpor dan sisanya melalui pabrik some of which are imported and the rest
lokal. Perseroan juga melayani permintaan through local factories. The company also
produk customize dimana produk tersebut serves requests for customized products
dimanufaktur oleh pabrik lokal pihak ketiga. where these products are manufactured by
local third-party factories.
Perseroan juga telah membuka model bisnis The company has also opened a partnership
kemitraan dan waralaba yaitu RJ Steel yang and franchise business model, namely RJ
merupakan franchise mur dan baut pertama di Steel, which is
Indonesia. Saat ini, total outlet RJ Steel telah the first nut and bolt franchise in Indonesia.
mencapai 24 outlet yang tersebar di lebih dari Currently, a total of RJ Steel outlets have
20 kota di seluruh Indonesia, dimana 12 outlet reached 24 outlets spread across more than 20
merupakan kemitraan, 6 outlet merupakan cities throughout Indonesia, of which 12 outlets
waralaba, dan 6 outlet merupakan toko Entitas are partnerships, 6 outlets are franchises, and
Anak, RJS dimana outlet RJ Steel untuk RJS 6 outlet is a Subsidiary store, RJS where the
berlokasi di Sidoarjo, Mojokerto, Yogyakarta, RJ Steel outlet for RJS is located at Sidoarjo,
Krian, Semarang, dan Surabaya. Mojokerto, Yogyakarta, Krian, Semarang, dan
Surabaya.
Berikut merupakan keterangan mengenai The following is a description of the product
merek produk mur dan baut yang dijual brands of nuts and bolts sold by the Company:
oleh Perseroan:
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 68
Page 74
Snap Fasteners merupakan Snap Fasteners is a brand that Beberapa produk yang di S o m e o f t h e p r o d u c t s
m e r e k y a n g u m u m n y a generally produces various produksi dengan merek manufactured under the
memproduksi berbagai kinds of screws. Fastfix termasuk: Fastfix brand include:
macam screws. • Tapping screw • Tapping screw
• Bolt screw • Bolt screw
Beberapa produk yang S o m e o f t h e p r o d u c t s Beberapa produk yang S o m e o f t h e p r o d u c t s
diproduksi dengan merek manufactured under the YFS diproduksi dengan merek manufactured under the YFS
YFS termasuk brand include: YFS termasuk brand include:
• Socket Cap Screw • Socket Cap Screw • Socket Cap Screw • Socket Cap Screw
• Socket Set Screw • Socket Set Screw • Socket Set Screw • Socket Set Screw
• Socket countersunk Screw • Socket countersunk Screw • Socket countersunk Screw • Socket countersunk Screw
69 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 75
BDS, TMS, dan Unison BDS, TMS, and Unison are
adalah merek produk dengan product brands with factories
pabrik di Indonesia yang in Indonesia that produce
memproduksi baut untuk hexagon type bolts. The
tipe hexagon. Mayoritas majority of products are used
produk digunakan pada sektor in the construction sector
konstruksi.
PATTA merupakan merek yang P A T T A is a brand PTA merupakan merek yang PTA is a brand manufactured
diproduksi oleh King Point manufactured by King Point diproduksi oleh King Point by King Point Enterprise Co.
Enterprise Co. Ltd dan anak Enterprise Co. Ltd and its Enterprise Co. Ltd. dan anak Ltd. and its subsidiary, Patta
usahanya, Patta International subsidiary, Patta International usahanya, Patta International International Ltd, which
Ltd. yang diimpor Perseroan Ltd. imported by the Company Ltd yang diimpor Perseroan the Company imported
dari Taiwan dan Tiongkok. from Taiwan and China. The dari Taiwan dan Tiongkok. from Taiwan and China.
Merek PATTA terkenal untuk PATTA brand is known for the Merek PTA terkenal untuk The PTA brand is known for
beragam produk mur dan baut wide range of nuts and bolts beragam produk mur dan baut the wide range of nuts and
yang ditawarkan termasuk products it offers including yang ditawarkan termasuk bolts it offers including Self
Self Drilling Screws, drywall, Self Drilling Screws, drywall, Self Drilling Screws, drywall Drilling Screws, Drywall and
kalsiboard screws dan Blind kalsiboard screws and Blind dan Kalsiboard Screws, dan Kalsiboard Screws, and Blind
Rivet. Rivets. Blind Rivet. Rivets.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 70
Page 76
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi
Business Network and Operating Areas (C.3)
AMBON SAMARINDA 2
Jl. Pertokoan Batu Merah Blok J No.216-217 - JL. A. Wahab Syahranie RT 014, Gg. Al anshar No.
Ambon RT 14, Gn. Kelua, Kec. Samarinda Ulu, Kota Sama-
rinda, Kalimantan Timur 75123.
BALIKPAPAN
Jl. MT Haryono RT40 No.16 - Balikpapan SIDOARJO
Jl. Gajah Mada No.55 - Sidoarjo
BANJARMASIN
Jl. Raya Simpang Tangga RT.37 No.5 - Banjarmasin, TANGERANG
Kalimantan Selatan Jl. Raya Serpong Km 7 No 388 B Kec. Serpong Kel.
Pakualam Tangerang Selatan - Tangerang
CILEDUG
Jl. Ciledug Raya No. 41, Pertukangan Utara, Kec. TRENGGALEK
Pesanggrahan, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khu- Jl. Panglima Sudirman No. 125-A1 - Trenggalek
sus Ibukota Jakarta 12260
KENDARI
Jl. A.H Nasution Poros Anduonohu - Kendari
LAMONGAN
Jl. Raya 256 Babat - Lamongan
LOMBOK
Jl. TGH., Fasisal – Mataram - Lombok
MADIUN
Jl. Slamet Riyadi No.99 (Ruko Dumilah) - Madiun
MOJOKERTO
Jalan PB Sudirman Nomor 9, Jagalan, Kranggan,
Mojokerto
PALEMBANG
Jl. Dr. M Isan No. 117. Taksam, Duku Ilir Timur II -
Palembang
PANGKALAN BUN
Jl Pakunegara RT.13 Kelurahan Raja - Pangkalan Bun
PONOROGO
Jl. Letjen Suprapto 97 - Ponorogo
SAMARINDA
Jl. Pangeran Hidayatulah No.16 - Samarinda
71 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 77
Kemitraan Waralaba RJS
Jalan Kyai Mojo No. 76, Kelurahan Bener, Tegal- Kec. Semarang Barat, Semarang, Jawa Tengah
rejo, Yogyakarta
MAKASSAR SIDOARJO (KRIAN) SURABAYA
Jl.Pongtiku No. 109 - Makassar Ruko Grand Krian, Jalan Bypass Krian Kavling Jl. Semarang No. 116 D-E, Bubutan, Kec. Bubu-
No. 6, Kec. Krian, Kabupaten Sidoarjo, Jawa tan, Kota Surabaya, Jawa Timur 60174
MALANG Timur 61262
Jl.Bendungan Sutami 15 C-D - Malang CILEGON
SEMARANG Jl. Ahmad Yani No. 135 F, Cilegon - Banten
YOGYAKARTA Jl. Jendral Sudirman No. 268, Salamanmloyo,
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 72
Page 78
Visi - Misi dan Nilai-Nilai Perusahaaan (C.1)
Company Vision – Mission and Values (C.1)
Visi Misi Perseroan telah dikaji dan disetujui oleh
Dewan Komisaris dan Direksi dan dinilai masih relevan
dengan kondisi dan perkembangan usaha Perseroan
hingga saat ini. Adapun Visi Misi Perseroan adalah
sebagai berikut:
The Company’s Vision and Mission have been reviewed and approved by the
Board of Commissioners and the Board of Directors and are still relevant
to the current conditions and development of the Company’s business.
The Company’s Vision and Mission are as follows:
Visi
Menjadi mitra terpercaya dalam mendukung berbagai industri dan
membangun Negeri.
To become a trusted partner in supporting various industries and building
the naion.
Misi
• Berinovasi dan membangun jaringan waralaba pemasaran mur - baut
yang luas dan modern.
• Berkesinambungan meningkatkan kualitas sumber daya manusia
yang unggul dan membanggakan.
• Melayani dan memberikan solusi terbaik dalam memenuhi kebutuhan
mur-baut berkualitas dengan harga kompetitif.
• Keep innovating and building a vast and modern franchise networking
system for bolts and nuts.
• Continuously improving and advancing the quality of our human resources.
• Serving and providing the best solutions in fulfilling the need of high-quality
bolts and nuts at a competitive price.
73 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 79
Nilai-Nilai
Perusahaan
Company Values
Kejujuran dan integritas Keadilan dan kesempatan yang sama
Honesty and integrity Fair and equal opportunity
Komitmen dan akuntabilitas terhadap pemegang saham
dan pemangku kepentingan
Commitment and accountability to shareholders and stakeholders
Keberlanjutan usaha Merangkul keragaman dan inklusif
Embrace diversity and be inclusive Business Sustainability
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 74
Page 80
Jejak Langkah Milestones 75 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 81
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 76
Page 82
Struktur Organisasi Organizational Structure 77 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 83
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 78
Page 84
Keanggotaan Asosiasi (C.5) Association Membership Per 31 Desember 2023, Perseroan tercatat mengikuti As of 31 December 2023, the Company was registered asosiasi/organisasi sebagai berikut: as a member of the following associations/organizations: Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) sejak 24 Maret 2023 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) since March 24, 2023 79 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 85
Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Founding Partner di Bronz Carman Pte. Ltd. pada tahun 2003 hingga
2009
Founding Partner at Bronz Carman Pte. Ltd. in 2003 to 2009
• Founding Partner dan Direktur NA Fasteners Pte. Ltd. sejak tahun 2003
hingga sekarang
Founding Partner and Director NA Fasteners Pte. Ltd. since 2003 until
today
• Direktur Perseroan pada tahun 2012 hingga 2021
Director of the Company since 2012 to 2021
• Founding Partner dan Komisaris PT FAS Angkasa Super sejak 2019
sampai sekarang
Founding Partner and Commissioner of PT FAS Angkasa Super since
2019 until today
• Komisaris PT Konsep Inovasi Marvel sejak tahun 2019 hingga sekarang
Commissioner of PT Konsep Inovasi Marvel since 2019 until today
• Founding Partner dan Komisaris di PT FAS Bersama Investama sejak
tahun 2021 hingga sekarang
Founding Partner and Commissioner at PT FAS Bersama Investama
since 2021 until today
• Founding Partner dan Direktur di PT Rantai Jaringan Sukses sejak tahun
2021 hingga sekarang
Founding Partner and Director at PT Rantai Jaringan Sukses since
2021 until today
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Sampai dengan 31 Desember 2023, Indriani Suhartono memiliki rangkap
jabatan sebagai:
As of December 31, 2023, Indriani Suhartono has concurrent positions as:
• Founding Partner dan Direktur NA Fasteners Pte. Ltd. sejak tahun
2003 hingga sekarang
Founding Partner and Director of NA Fasteners Pte. Ltd. since 2003
until today
• Founding Partner dan Komisaris PT FAS Angkasa Super sejak 2019
Indriani Suhartono sampai sekarang
Founding Partner and Commissioner of PT FAS Angkasa Super since
2019 until today
• Komisaris PT Konsep Inovasi Marvel sejak tahun 2019 hingga sekarang
Komisaris Utama / President Commissioner Commissioner of PT Konsep Inovasi Marvel since 2019 until today
• Founding Partner dan Komisaris di PT FAS Bersama Investama sejak
Periode Jabatan: 2021 – 2026, Periode ke-1 tahun 2021 hingga sekarang
Term of Office: 2021-2026, 1st Period Founding Partner and Commissioner at PT FAS Bersama Investama
since 2021 until today
• Founding Partner dan Direktur di PT Rantai Jaringan Sukses sejak
Data Pribadi / Personal Data tahun 2021 hingga sekarang
Warga Negara Indonesia, usia 42 tahun, dan berdomisili di Jakarta. Founding Partner and Director at PT Rantai Jaringan Sukses since
Indonesian Citizen, 42 years old, and domiciled in Jakarta. 2021 until today
Riwayat Penunjukkan / Appointment History Hubungan Afiliasi / Affiliation
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Utama Perseroan berdasarkan Keputusan Indriani Suhartono tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota
Para Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 Direksi maupun anggota Dewan Komisaris lainnya. Namun beliau memiliki
pada tanggal 1 September 2021 untuk periode 5 (lima) tahun yang terhitung hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali.
sejak tahun 2021 hingga 2026. Indriani Suhartono has no affiliate with member of the Board of Directors and
She was appointed as the Company’s President Commissioner based on Commissioners. However, she has an affiliate with controlling shareholders.
the Shareholders Resolution of the Limited Liability Company PT Mitra
Angkasa Sejahtera No. 3 on September 1, 2021, for 5 (five) period, effective Kepemilikan Saham / Shareholding
since 2021 to 2026. Pada tahun 2023, Indriani Suhartono tidak memiliki Saham Perseroan.
In 2023, Indriani Suhartono did not own the Company’s shares.
Pendidikan / Education
• Diploma Mechatronic Engineering, Ngee Ann Polytechnic, Singapore
(2001)
• Bachelor of Computer Engineering, Nanyang Technological University
of Singapore (2006)
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 80
Page 86
• Executive Director, Client Service Retail Measurement Services The
Nielsen Indonesia pada tahun 2011 hingga 2013
Executive Director, Client Service Retail Measurement Services The
Nielsen Indonesia since 2011 to 2013
• Executive Director, Retail Vertical and Business DevelopmentThe
Nielsen Indonesia pada tahun 2013 hingga 2017
Executive Director, Retail Vertical and Business Development The
Nielsen Indonesia since 2013 to 2017
• Executive Director, Government Relation and Retail Engagement The
Nielsen Indonesia pada tahun 2017 hingga 2019
Executive Director, Government Relation and Retail Engagement The
Nielsen Indonesia since 2017 to 2019
• Konsultan di The Nielsen Indonesia pada tahun 2019 hingga 2020
Consultant at The Nielsen Indonesia since 2019 to 2020
• Senior Advisor PT Jasa Angkasa Semesta Juni 2022 – Desember 2022
Senior Advisor of PT Jasa Angkasa Semesta June 2022 – December
2022
• Senior Associate Foreign Policy Community of Indonesia – Dino
Patidjalal, 1 Feb 2021 hingga sekarang
Senior Associate Foreign Policy Community of Indonesia – Dino
Patidjalal, Feb 1, 2021 until today
• Advisor PT Orang Tua Group May 2022 – sekarang
Advisor of PT Orang Tua Group since May 2022 - present
• Managing Director di Indonesia Trading House Australia sejak tahun
2021 hingga sekarang
Managing Director at Indonesia Trading House Australia since 2021
until today
• Direktur Utama PT Kamar Dagang Indonesia Desember 2022 hingga
sekarang
President Director of PT Kamar Dagang Indonesia since December
2022 until today
• Komisaris Independen di KRESNA Investment sejak tahun 2021 hingga
2023
Independent Commissioner of KRESNA Investment since 2021 to
2023
• Komisaris Utama dan Komisaris Independen di PT Quantum Clovera
Surya Susilo Investama Tbk sejak 2023 hingga sekarang
Presdient and Independent Commissioner of PT Quantum Clovera
Investama Tbk since 2023 until today
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Periode Jabatan: 2021-2026, Periode ke-1 Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Term of Office: 2021-2026, 1st Period Sampai dengan 31 Desember 2023, Surya Susilo memiliki rangkap jabatan
sebagai:
Data Pribadi / Personal Data As of December 31, 2023, Surya Susilo has concurrent positions as:
• Senior Associate Foreign Policy Community of Indonesia – Dino
Warga Negara Indonesia, usia 60 tahun, dan berdomisili di Jakarta. Patidjalal, 1 Feb 2021 hingga sekarang
Indonesian Citizen, 60 years old, and domiciled in Jakarta. Senior Associate Foreign Policy Community of Indonesia – Dino
Patidjalal, Feb 1, 2021 until today
• Advisor PT Orang Tua Group May 2022 – hingga sekarang
Riwayat Penunjukkan / Appointment History Advisor of PT Orang Tua Group since May 2022 - present
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan Keputusan Para • Managing Director di Indonesia Trading House Australia sejak tahun
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 3 2021 hingga sekarang
pada tanggal 1 September 2021 untuk periode 5 (lima) tahun yang terhitung Managing Director at Indonesia Trading House Australia since 2021
until today
sejak tahun 2021 hingga 2026. • Direktur Utama PT Kamar Dagang Indonesia Desember 2022 hingga
He was appointed as the Company’s Commissioner based on the Shareholders sekarang
Resolution of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa Sejahtera No. Preseident Director of PT Kamar Dagang Indonesia since December
3 on September 1, 2021, for 5 (five) period, effective since 2021 to 2026. 2022 until today
• Komisaris Utama dan Komisaris Independen di PT Quantum Clovera
Investama Tbk sejak 2023 hingga sekarang
Pendidikan / Education
President and Independent Commissioner of PT Quantum
• Associate of Arts jurusan Computer Science dari Fresno City College, Clovera Investama Tbk since 2023 until today
California (1985)
Associate of Arts in Computer Science from Fresno City College,
California (1985) Hubungan Afiliasi / Affiliation
• Bachelor of Science jurusan Computer Science dari Fresno State Surya Susilo tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris
University California (1987)
dan pemegang saham utama dan/atau pengendali baik langsung maupun
Bachelor of Science in Computer Science from Fresno State University
California (1987) tidak langsung sampai ke pemilik individu.
Surya Susilo has no affiliation with the Board of Directors, the Board of
Pengalaman Kerja / Work Experience Commissioners, and the majority and/or controlling shareholders either
directly or indirectly to the ultimate shareholder.
• Senior Analyst Geobased System, Inc. pada tahun 1987 hingga 1989
Senior Analyst Geobased System, Inc. since 1987 to 1989
• System Engineer dan Product Marketing Coordinator Multipolar
Kepemilikan Saham / Shareholding
Corporation pada tahun 1991 hingga 1993 Pada tahun 2023, Surya Susilo tidak memiliki Saham Perseroan.
System Engineer dan Product Marketing Coordinator Multipolar In 2023, Surya Susilo did not own the Company’s shares.
Corporation since 1991 to 1993
• Direktur The Nielsen Indonesia pada tahun 1993 hingga 2010
Director of The Nielsen Indonesia since 1993 to 2010
• APIMEA RAP Coordinator The Nielsen Indonesia pada tahun 2010
hingga 2011
APIMEA RAP Coordinator The Nielsen Indonesia sicne 2010 to 2011
81 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 87
• Direktur Keuangan Bursa Efek Indonesia (2007-2009)
Director of Finance at Bursa Efek Indonesia (2007-2009)
• Dosen tidak tetap Fakultas Ekonomi & Busnis di Universitas
Tarumanegara (2009-sekarang)
Non-Permanent Lecture at the Faculty of Economics & Business at
Tarumanegara University (2009 – present)
• Komisaris Independen PT Anugrah Sekuritas Indonesia
(2009-sekarang)
Independent Commissioner of PT Anugrah Sekuritas Indonesia
(2009-present)
• Komisaris Utama PT Indo Straits, Tbk (2011-sekarang)
President Commissioner of PT Indo Straits, Tbk (2011-present)
• Direktur Pengembangan PT Bara Jaya Internasional Tbk (2011-2016)
Director of Development of PT Bara Jaya Internasional Tbk
(2011-2016)
• Komisaris Independen PT MAS Murni Indonesia Tbk (2012-2020)
Independent Commissioner of PT MAS Murni Indonesia Tbk (2012-
2020)
• Komisaris Independen PT Sinergi Megah Internusa Tbk (2018-2020)
Independent Commissioner of PT Sinergi Megah Internusa Tbk (2018-
2020)
• Komisaris Independen PT Harapan Duta Pertiwi Tbk (2020-sekarang)
Independent Commissioner of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk
(2020-present)
• Komisaris Independen PT Indo Boga Sukses Tbk (2021-sekarang)
Independent Commissioner of PT Indo Boga Sukses Tbk
(2021-present)
• Komisaris Independen PT Nanotech Indonesia Global Tbk
(2022-sekarang)
Independent Commissioner of PT Nanotech Indonesia Global Tbk
(2022-present)
• Komisaris PT Petronesia Benimel (2022-sekarang)
Commissioner of PT Petronesia Benimel (2022-present)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Sihol Siagian Sampai dengan 31 Desember 2023, Sihol Siagian memiliki rangkap jabatan
sebagai:
As of December 31, 2023, Sihol Siagian has concurrent positions as:
Komisaris Independen / Independent Commissioner • Dosen tidak tetap Fakultas Ekonomi & Busnis di Universitas
Tarumanegara (2009-sekarang)
Periode Jabatan: 2021-2026, Periode ke-1 Non-Permanent Lecture at the Faculty of Economics & Business at
Term of Office: 2021-2026, 1st Period Tarumanegara University (2009 – present)
• Komisaris Independen PT Anugrah Sekuritas Indonesia
(2009-sekarang)
Data Pribadi / Personal Data Independent Commissioner of PT Anugrah Sekuritas Indonesia
Warga Negara Indonesia, usia 68 tahun, dan berdomisili di Jakarta. (2009-present)
Indonesian Citizen, 68 years old, and domiciled in Jakarta. • Komisaris Utama PT Indo Straits, Tbk (2011-sekarang)
President Commissioner of PT Indo Straits, Tbk (2011-present)
• Komisaris Independen PT Harapan Duta Pertiwi Tbk (2020-sekarang)
Riwayat Penunjukkan / Appointment History Independent Commissioner of PT Harapan Duta Pertiwi Tbk
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan (2020-present)
Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa • Komisaris Independen PT Indo Boga Sukses Tbk (2021-sekarang)
Independent Commissioner of PT Indo Boga Sukses Tbk
Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September 2021 untuk periode 5 (lima) tahun
(2021-present)
yang terhitung sejak tahun 2021 hingga 2026. • Komisaris Independen PT Nanotech Indonesia Global Tbk
He was appointed as the Company’s Independent Commissioner based on (2022-sekarang)
the Shareholders Resolution of the Limited Liability Company PT Mitra Independent Commissioner of PT Nanotech Indonesia Global Tbk
Angkasa Sejahtera No. 3 on September 1, 2021, for 5 (five) period, effective (2022-present)
• Komisaris PT Petronesia Benimel (2022-sekarang)
since 2021 to 2026.
Commissioner of PT Petronesia Benimel (2022-present)
Pendidikan / Education Hubungan Afiliasi / Affiliation
• Sarjana Hukum Universitas Indonesia (1983)
Bachelor of Law, University of Indonesia (1983) Sihol Siagian tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, Dewan Komisaris
• Magister Manajemen Universitas Krisnadwipayana (2001) dan pemegang saham utama dan/atau pengendali baik langsung maupun
Master of Management, Krisnadwipayana Univesity (2001) tidak langsung sampai ke pemilik individu.
• Magister Ilmu Hukum Bisnis di Universitas Padjajaran (2004) Sihol Siagian has no affiliation with the Board of Directors, the Board of
Master of Business Legal at Padjajaran University (2004) Commissioners, and the majority and/or controlling shareholders either
• Doktor Jurusan Hukum Bisnis di Universitas Padjajaran pada tahun
2010 directly or indirectly to the ultimate shareholder.
Doctorate in Business Legal at Padjajaran University in 2010
Kepemilikan Saham / Shareholding
Pengalaman Kerja / Work Experience Pada tahun 2023, Sihol Siagian tidak memiliki Saham Perseroan.
• Memiliki karir di Badan Pengawas Pasar Modal, Departemen Keuangan In 2023, Sihol Siagian did not own the Company’s shares.
dengan jabatan terakhir sebagai Kepala Bagian Hukum & Perundang –
Undangan (1978-1999)
Has career at the Capital Market Supervisory Agency, with the last
position as Head of Legal & Regulatory Affairs (1978 – 1999)
• Direktur Pengawasan PT Bursa Efek Jakarta (1999-2005)
Director of Supervision at PT Bursa Efek Jakarta (1999-2005)
• Direktur Pengawasan PT Bursa Efek Surabaya (2005-2007)
Director of Supervision at PT Bursa Efek Surabaya (2005-2007)
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 82
Page 88
Profil Direksi
Profile of Board of Directors
Komposisi Direksi Perseroan di tahun 2023 tidak Directors in 2023 has no change from the
mengalami perubahan dari tahun sebelumnya. previous year. The following is the profile of
Berikut profil Direksi Perseroan: the Company’s Board of Directors:
Sales Manager of PT Profindo Intisiswidya since 2003 to 2004
• Sales & Marketing Manager di PT Anugerah Valova Electrindo pada
tahun 2004 hingga 2008.
Sales & Marketing Manager of PT Anugerah Valova Electrindo since
2004 to 2008
• Sales & Marketing Manager di PT Multi Mayaka pada tahun 2008
hingga 2012
Sales & Marketing Manager of PT Multi Mayaka since 2008 to 2012
• National Sales Manager di PT Atomtech International pada tahun 2012
hingga 2013
National Sales Manager of PT Atomtech International since 2012 to
2013
• General Manager di PT Mega Perintis dan PT Mitrelindo Global pada
tahun 2013 hingga 2014.
General Manager of PT Mega Perintis and PT Mitrelindo Global since
2013 to 2014
• Founding Partner dan Direktur Marketing PT Krisna Sinergi Indonesia
pada tahun 2014 hingga 2019
Founding Partner and Director of Marketing at PT Krisna Sinergi
Indonesia since 2014 to 2019
• Assistant General Manager PT Koncepts Mulia Indonesia pada tahun
2017 hingga 2019
Assistant General Manager of PT Koncepts Mulia Indonesia since 2017
to 2019
• Founding Partner dan Direktur di PT FAS Angkasa Super sejak tahun
2019 hingga sekarang
Founding Partner and Director at PT FAS Angkasa Super since 2019
until today
• Direktur di PT Konsep Inovasi Marvel sejak tahun 2019 hingga
sekarang
Director of PT Konsep Inovasi Marvel since 2019 until today
Simon Hendiawan • Komisaris di PT Rantai Jaringan Sukses pada tahun 2021 hingga
sekarang
Commissioner of PT Rantai Jaringan Sukses since 2021 until today
• Direktur di PT FAS Bersama Investama sejak tahun 2021 hingga
Komisaris Utama / President Commissioner sekarang
Periode Jabatan: 2021-2026, Periode ke-1 Director of PT FAS Bersama Investama since 2021 until today
Term of Office: 2021-2026, 1st Period
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Data Pribadi / Personal Data Sampai dengan 31 Desember 2023, Simon Hendiawan memiliki rangkap
Warga Negara Indonesia, usia 42 tahun, dan berdomisili di Jakarta. jabatan sebagai:
Indonesian Citizen, 42 years old, and domiciled in Jakarta. As of December 31, 2023, Simon Hendiawan has concurrent positions as:
• Founding Partner dan Direktur di PT FAS Angkasa Super sejak tahun
Riwayat Penunjukkan / Appointment History 2019 hingga sekarang
Founding Partner and Director at PT FAS Angkasa Super since 2019
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Utama Perseroan berdasarkan Keputusan
until today
Para Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera No.
• Direktur di PT Konsep Inovasi Marvel sejak tahun 2019 hingga
3 tanggal 01 September 2021 untuk periode 5 (lima) tahun yang terhitung
sekarang
sejak tahun 2021 hingga 2026.
Director of PT Konsep Inovasi Marvel since 2019 until today
He was appointed as the Company’s President Directorr based on the
• Komisaris di PT Rantai Jaringan Sukses pada tahun 2021 hingga
Shareholders Resolution of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa
sekarang
Sejahtera No. 54 on April 24, 2021, for 5 (five) period, effective since 2021
Commissioner of PT Rantai Jaringan Sukses since 2021 until today
to 2026.
• Direktur di PT FAS Bersama Investama sejak tahun 2021 hingga
sekarang
Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities Director of PT FAS Bersama Investama since 2021 until today
Bertanggung jawab terhadap bagian Penjualan dan Pemasaran, Sumber Daya
Manusia dan Urusan Umum, Logistik dan Rantai Pasokan, serta Pembelian. Hubungan Afiliasi / Affiliation
Responsible for Sales and Marketing, Human Resources and General Affairs,
Simon Hendiawan tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota
Logistics and Supply Chain, as well as Purchasing.
Direksi maupun anggota Dewan Komisaris lainnya. Namun beliau memiliki
hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali.
Pendidikan / Education Simon Hendiawan has no affiliate with member of the Board of Directors and
• SMU Fons Vitae 1 Marsudirini (2000) Commissioners. However, he has an affiliate with controlling shareholders.
Fons Vitae 1 Marsudirini High School (2000)
Kepemilikan Saham / Shareholding
Pengalaman Kerja / Work Experience Pada tahun 2023, Simon Hendiawan memiliki 2.900.000 atau 0,06% Saham
• Salesman di PT Profindo Intisiswidya pada tahun 2001 hingga 2003 Perseroan.
Salesman at PT Profindo Intisiswidya since 2001 to 2003 In 2023, Simon Hendiawan owned 2,900,000 atau 0.06% of the Company’s
• Sales Manager di PT Profindo Intisiswidya pada tahun 2003 hingga shares.
2004
83 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 89
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Management Trainee Robert Bosch GmbH pada tahun 2000 hingga
2001
Management Trainee at Robert Bosch GmbH since 2000 to 2001
• Regional (Asia Pacific) Product Manager Robert Bosch Ltd. pada tahun
2001 hingga 2003
Regional (Asia Pacific) Product Manager at Robert Bosch Ltd. since
2001 to 2003
• Executive Vice President PT Multi Mayaka pada tahun 2003 hingga
2012
Executive Vice President of PT Multi Mayaka since 2003 to 2012
• Founding Partner & Executive Director PT Atomtech International
pada tahun 2012 hingga 2014
Founding Partner & Executive Director of PT Atomtech International
since 2012 to 2014
• Country Sales Director (Power Tools, Consumer Goods Division) PT
Robert Bosch pada tahun 2014 hingga 2017
Country Sales Director (Power Tools, Consumer Goods Division) at PT
Robert Bosch since 2014 to 2017
• Founding Partner & General Manager PT Koncepts Mulia Indonesia
pada tahun 2017 hingga 2019
Founding Partner & General Manager of PT Koncepts Mulia Indonesia
since 2017 to 2019
• General Manager PT FAS Angkasa Super pada tahun 2019 hingga 2021
General Manager of PT FAS Angkasa Super since 2019 to 2021
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Sampai dengan 31 Desember 2023, Foong Tak Hoy tidak memiliki rangkap
Foong Tak Hoy jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten
atau Perusahaan Publik.
Direktur / Director
As of December 31, 2023, Foong Tak Hoy has no concurrent positions as
Periode Jabatan: 2021-2026, Periode ke-1 member of Board of Commissioners, member of Board of Directors, and/
Term of Office: 2021-2026, 1st Period or member of committee and other position includes in the Company or in
another issuer or Public Company.
Data Pribadi / Personal Data
Warga Negara Republik Singapura, usia 50 tahun, dan berdomisili di Hubungan Afiliasi / Affiliation
Surabaya, Jawa Timur. Foong Tak Hoy tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi
Singaporean Citizen, 50 years old, and domiciled in Surabaya, East Java. maupun anggota Dewan Komisaris lainnya. Namun beliau memiliki hubungan
afiliasi dengan pemegang saham pengendali.
Riwayat Penunjukkan / Appointment History Foong Tak Hoy has no affiliate with member of the Board of Directors and
Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan berdasarkan Keputusan Para Commissioners. However, he has an affiliate with controlling shareholders.
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra Angkasa Sejahtera No. 54
pada tanggal 24 April 2021 untuk periode 5 (lima) tahun yang terhitung Kepemilikan Saham / Shareholding
sejak tahun 2021 hingga 2026. Pada tahun 2023, Foong Tak Hoy tidak memiliki Saham Perseroan.
He was appointed as the Company’s Directorr based on the Shareholders In 2023, Foong Tak Hoy did not own the Company’s shares.
Resolution of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa Sejahtera
No. 54 on April 24, 2021, for 5 (five) period, effective since 2021 to 2026.
Tugas dan Tanggung Jawab / Duties and Responsibilities
Sebagai Direktur, Foong Tak Hoy bertanggung jawab Bertanggung jawab
terhadap bagian Pengawasan Inventaris, Teknologi Informasi, serta Akuntansi
Keuangan dan Pajak.
As Director, Foong Tak Hoy is responsible for Inventory Control, Information
Technology, and Financial Accounting and Tax.
Pendidikan / Education
• Bachelor of Economics (First Class), Economics, Quantitative
Economics and Finance, The University of Western Australia pada
tahun (1999)
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 84
Page 90
Profil Sumber Daya Manusia
Human Resources Profile
Perseroan memiliki 243 karyawan konsolidasian, meningkat The Company has 243 consolidated employees, an increase
sebesar 50% dibandingkan dengan jumlah karyawan di of 50% compared to the number of employees in the
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 162 karyawan. previous year which was recorded at 162 employees.
Peningkatan ini disebabkan oleh penyesuaian atas kebutuhan This increament due to adjustments to operational needs,
operasional terutama sehubungan dengan pembukaan cabang especially in connection with the opening of new branches
baru Entitas Anak. Sejak tahun 2023, Perseroan sudah of Subsidiaries. Since 2023, the Company no longer has
tidak lagi memiliki karyawan Kontrak. Seluruh karyawan contract employees. All of the Company’s employees are
Perseroan berstatus sebagai karyawan tetap. Berikut data permanent employees. The following is demographic data
demografi karyawan Perseroan berdasarkan jenis kelamin, for the Company’s employees based on gender, age, business
usia, unit bisnis, jenjang pendidikan, level jabatan, dan status unit, education level, position level, and employment status.
kepegawaian.
Pertumbuhan Jumlah Karyawan
Growth of Employees
Uraian/Description 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Perseroan
139 74 60
Number of Company Employees
Jumlah Karyawan Entitas Anak
104 88 11
Number of Subsidiary Employees
Jumlah
243 162 71
Total
85 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 91
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Wilayah Kerja dan Gender
Employee Composition Based on Employment Status and Operating Area and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Lokasi Operasional Permanent Employee Non-Permanent Employee Grand
Operating Area Total
L/M P/F Total L/M P/F Total
2023
Kantor Pusat
Head Office
40 15 55 0 0 0 55
Kantor Cabang
Branch Office
55 29 84 0 0 0 84
Jumlah
Total
95 44 139 0 0 0 139
2022
Kantor Pusat
Head Office
32 8 40 8 6 14 54
Kantor Cabang
Branch Office
9 3 12 3 5 8 20
Jumlah
Total
41 11 52 11 11 22 74
2021
Kantor Pusat
Head Office
30 4 34 9 7 16 50
Kantor Cabang
Branch Office
9 1 10 0 0 0 10
Jumlah
Total
39 5 44 9 7 16 60
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Gender
Employee Composition Based on Education Level and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Tingkat Pendidikan Permanent Employee Non-Permanent Employee Grand
Education Level Total
L/M P/F Total L/M P/F Total
2023
S1
Bachelor
12 14 26 0 0 0 26
D3
Diploma
5 7 12 0 0 0 12
SMA/SMK/High School
Vocational School
69 23 92 0 0 0 92
SMP
Junior High School
9 0 9 0 0 0 9
Jumlah
Total
95 44 139 0 0 0 139
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 86
Page 92
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Tingkat Pendidikan Permanent Employee Non-Permanent Employee Grand
Education Level Total
L/M P/F Total L/M P/F Total
2022
S1
Bachelor
3 4 7 1 5 6 13
D3
Diploma
1 1 2 2 0 2 4
SMA/SMK/High School
Vocational School
32 6 38 8 6 14 52
SMP
Junior High School
5 0 5 0 0 0 5
Jumlah
Total
41 11 52 11 11 22 74
2021
S1
Bachelor
2 1 3 1 0 1 4
D3
Diploma
1 1 2 0 0 0 2
SMA/SMK/High School
Vocational School
31 3 34 8 7 15 49
SMP
Junior High School
5 0 5 0 0 0 5
Jumlah
Total
39 5 44 9 7 16 60
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Gender
Employee Composition Based on Age and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Rentang Usia Permanent Employee Non-Permanent Employee Grand
Age Range Total
L/M P/F Total L/M P/F Total
2023
>50 8 4 12 0 0 0 12
46-50 11 3 14 0 0 0 14
41-45 15 2 17 0 0 0 17
36-40 22 3 25 0 0 0 25
31-35 22 11 33 0 0 0 33
21-30 17 21 38 0 0 0 38
Jumlah
Total
95 44 139 0 0 0 139
87 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 93
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Rentang Usia Permanent Employee Non-Permanent Employee Grand
Age Range Total
L/M P/F Total L/M P/F Total
2022
>50 2 1 3 1 1 2 5
46-50 5 0 5 0 0 0 5
41-45 7 0 7 0 0 0 7
36-40 10 0 10 2 0 2 12
31-35 10 3 13 3 3 6 19
21-30 7 7 14 5 7 12 26
Jumlah
Total
41 11 52 11 11 22 74
2021
>50 1 0 1 0 0 0 1
46-50 5 1 6 1 0 1 7
41-45 4 0 4 0 0 0 4
36-40 13 0 13 0 0 0 13
31-35 8 0 8 1 0 1 9
21-30 8 4 12 7 7 14 26
Jumlah
Total
39 5 44 7 60 16 60
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan dan Gender
Employee Composition Based on Position Level and Gender
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Lokasi Operasional Permanent Employee Non-Permanent Employee Grand
Operating Area Total
L/M P/F Total L/M P/F Total
2023
Manager 6 5 11 0 0 0 11
Supervisor 5 2 7 0 0 0 7
Staf 84 37 121 0 0 0 121
Jumlah
Total
6 5 139 0 0 0 139
2022
Manager 3 5 8 0 0 0 8
Supervisor 3 0 3 1 0 1 4
Staf 35 6 41 10 11 21 62
Jumlah
Total
41 11 52 11 11 22 74
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 88
Page 94
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Lokasi Operasional Permanent Employee Non-Permanent Employee Grand
Operating Area Total
L/M P/F Total L/M P/F Total
2021
Manager 3 1 4 1 0 1 5
Supervisor 3 0 3 0 0 0 3
Staf 34 3 37 8 7 15 52
Jumlah
Total
40 4 44 9 7 16 60
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
2023 2022 2021
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Laki-laki
Male
95 68% 52 70,27% 49 81,67%
Perempuan
Female
44 32% 22 29,73% 11 18,33%
Jumlah
Total
139 100% 74 100% 60 100%
Komposisi Karyawan Entitas Anak
Employee Composition of Subsidiaries
2023 2022 2021
Jabatan
L P L P L P
Karyawan Tetap 85 15 5 2 4 1
Karyawan Tidak Tetap 4 0 67 14 5 1
Jumlah
Total
89 15 72 16 9 2
89 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 95
Komposisi Pemegang Saham (C.3)
Composition of Shareholders (C.3)
NA Fasteners Pte. Ltd
PT FAS Bersama Investama
Masyarakat (Masing - Masing di bawah 5%)
Public (each under 5%): 30.21%
Per 31 Desember 2023, total jumlah saham As of December 31, 2023, the total number
yang ditempatkan dan disetor penuh yaitu of issued and paid-up shares is 4,800,047,637
4.800.133.366 lembar saham. NA Fasteners shares. NA Fasteners Pte. Ltd is the majority
Pte. Ltd merupakan pemegang saham mayoritas shareholders with 54.17% of the Company’s
yang memiliki 54,17% saham Perseroan. Adapun shares. Meanwhile, public shareholders own
pemegang saham masyarakat berjumlah 30,21% 30.21% of the total number of issued and paid-up
dari total jumlah saham ditempatkan dan shares with 30.21% are individual shareholders
disetor penuh, dengan rincian jumlah pemegang and 54.17% are institutional shareholders.
saham individual sebesar30,21% dan jumlah
pemegang saham institusi sebesar 54,17%.
Kepemilikan Saham Perseroan
The Company’s Share Ownership
1 Januari 2023 31 Desember 2032
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Pemegang Saham
Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Shareholder Name (lembar) Kepemilikan (%) (lembar) Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
(share) Percentage (%) (share) Percentage (%)
Komposisi Pemegang Saham lebih dari 5%
Composition of Shareholders above 5%
NA Fasteners Pte. Ltd 2.600.000.000 54,17 2.600.000.000 54,17
PT FAS Bersama Investama 750.000.000 15,62 749.900.000 15,62
Komposisi Pemegang Saham Kurang dari 5%
Composition of Shareholders below 5%
Masyarakat (masing-masing di
bawah 5%) 1.450.047.637 30,21 1.450.233.366 30,21
Public (each below 5%)
Jumlah/Total 4.800.047.637 100,00 4.800.133.366 100,00
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 90
Page 96
Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris
dan Direksi
Share Ownership by Board of Commissioners and Directors
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Pemegang Saham
Shareholder Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
(lembar) Kepemilikan (%) (lembar) Kepemilikan (%)
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
(share) Percentage (%) (share) Percentage (%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Indriani Suhartono (Komisaris
Utama/President Commissioner)
- - - -
Yongky Suryo Susilo (Komisaris/
Commissioner)
- - - -
Sihol Siagian (Komisaris
Independen/Independent - - - -
Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Simon Hendiawan (Direktur
Utama/President Director)
2.900.000 0,06 2.900.000 0,06
Foong Tak Hoy (Direktur/
Director)
- - - -
Kepemilikan Jumlah Saham (lembar)
Nama Pemegang Saham Ownership (%) Number of Shares (share)
Shareholder Name 1 Januari 2023 31 Desember 2023 1 Januari 2023 31 Desember 2032
January 1, 2023 December 31, 2023 January 1, 2023 December 31, 2023
Melalui NA Fasteners Pte. Ltd
Through NA Fasteners Pte. Ltd
Indriani Suhartono (Komisaris Utama
President Commissioner)
80,00% 80,00% 880.000 880.000
Yongky Suryo Susilo (Komisaris/
Commissioner)
- - - -
Sihol Siagian (Komisaris Independen/
Independent Commissioner)
- - - -
Simon Hendiawan (Direktur Utama/
President Director)
10,00% 10,00% 110.000 110.000
Foong Tak Hoy (Direktur/ Director) 10,00% 10,00% 110.000 110.000
Melalui PT FAS Bersama Investama
Through PT FAS Bersama Investama
Indriani Suhartono (Komisaris
Utama/President Commissioner)
99,74% 99,74% 76.800 76.800
Yongky Suryo Susilo (Komisaris/
Commissioner)
- - - -
Sihol Siagian (Komisaris Independen/
Independent Commissioner)
- - - -
Simon Hendiawan (Direktur Utama/
President Director)
0,26% 0,26% 200 200
Foong Tak Hoy (Direktur/Director) - - - -
91 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 97
Hingga akhir tahun 2023, seluruh anggota Dewan Komisaris By the end of 2023, all members of the Company’s Board of
dan/atau anggota Direksi Perseroan telah mengungkapkan Commissioners and/or Board of Directors have disclosed
kepemilikan langsung dan tidak langsung atas saham Perseroan the direct and indirect ownership to shares of the Company
seperti yang diungkapkan pada tabel di atas. as disclosed in the table above.
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan Lokal dan Asing
Composition of Shareholders Based on Local and Foreign Ownership
Jumlah Persentase
Persentase Jumlah Saham Jumlah Modal
Pemegang Kepemilikan
Status Pemegang Saham (%) (lembar) Disetor (Rp)
Saham (%)
Shareholder Status Percentage Number of Total Paid-in
Number of Ownership
(%) Shares (share) Capital (Rp)
Shareholders Percentage (%)
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Individual
Individual
17.390 99,84 1.444.819.846 30,10 14.448.198.460
Institusi
Institution
Perseroan Terbatas
Limited Liability Company
10 0,06 752.505.700 15,68 7.525.057.000
Dana Pensiun
Pension Funds
2 0,01 41.000 0,00 410.000
Asuransi
Insurance
1 0,01 58.000 0,00 580.00
Reksadana
Mutual Fund
2 0,01 420 0,00 4.200
Koperasi
Cooperative
15 0,09 752.605.120 15,68 7.526.051.200
Institusi
Institution
15 0,09 752.605.120 15,68 7.526.051.200
Sub Total
Sub-Total
17.405 99,93 2.197.424.966 45,78 21.974.249.660
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Individu
Individual
10 0,06 2.707.500 0,06 27.075.000
Institusi
Institution
3 0,02 2.600.000.900 54,17 26.000.009.000
Sub Total
Sub-Total
13 0,07 2.602.708.400 54,22 26.027.084.000
Total
Total
17.418 100,00 4.800.133.366 100,00 48.001.333.660
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 92
Page 98
20 Pemegang Saham Terbesar
20 Largest Shareholders’ Composition
Pemegang Saham Jumlah Kepemilikan Saham Persentase (%)
No Status
Shareholder Total Share Ownership Percentage (%)
Pemegang Saham Utama dan
1 NA Fasteners PTE LTD 2.600.000.000 54,17% Pengendali
Major and Controlling Shareholder
Pemegang Saham Non Pengendali
2 PT FAS Bersama Investama 749.900.000 15,62%
Non Controlling Chareholder
Individu - Masyarakat
3 Peter Rulan Isman 131.683.100 3,59%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
4 Santoso Chalid 20.106.200 0,55%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
5 DR. Ester Selawa 19.098.000 0,52%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
6 Mochammad Ibrahim 18.073.200 0,38%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
7 Agus Prayitno 17.453.600 0,36%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
8 Abd. Rachman Setiawan 16.289.400 0,34%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
9 Pramunanto 12.486.700 0,34%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
10 Gunawan 10.937.700 0,23%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
11 Chung Tae Sung 10.381.600 0,22%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
12 Nani Hardjosuhono Poetro 8.138.500 0,17%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
13 Yosef 7.942.200 0,17%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
14 Sudiharsono 6.175.000 0,13%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
15 Handojo Slamet 6.100.000 0,13%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
16 Lenny Ambarwati Raslim 6.000.000 0,12%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
17 Miratus Saomi 6.000.000 0,12%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
18 Yulisar K 6.000.000 0,12%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
19 DRS. Yudi Suyono 5.700.000 0,12%
Individual - Public
Individu - Masyarakat
20 Celine 5.570.800 0,12%
Individual - Public
93 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 99
Informasi Pemegang Saham Utama
dan/atau Pengendali
Information of Major and/or Controlling Shareholders
NA Fasteners
Pte. Ltd.
54.17% 10.00% Foong
Tak Hoy
30,21% 80.00%
Perusahaan
Masyarakat
Company
Public
Indriani
Suhartono
99.74%
15.63% PT FAS
Bersama
Investama 10.00%
0.26%
Simon
Hendiawan
NA Fasteners Pte. Ltd. Atau “NAF” merupakan pemegang saham utama dan
pengendali Perseroan dengan kepemilikan saham sebesar 54,17%. NAF didirikan
pada tahun 2003 dengan nama Atomtech Pte. Ltd. berdasarkan hukum negara
Republik Singapura pada tanggal 4 Agustus 2003 sebagaimana termaktub
dalam Memorandum of Association of NA Fasteners Pte. Ltd. dengan UEN No.
200307413G. Perubahan nama terakhir dari New Atomtech Pte. Ltd., menjadi
NA Fasteners Pte. Ltd., dilakukan pada tanggal 23 Oktober 2014.
NA Fasteners Pte. Ltd. Or “NAF” is the major and controlling shareholder of the Company with a share ownership
of 54,17%. NAF was founded in 2003 under the name New Atomtech Pte. Ltd. NAF Establishment pursuant to
the laws of the Republic of Singapore on August 4, 2003, as stipulated in the Memorandum of Association of NA
Fasteners Pte. Ltd. with UEN No. 200307413G. Name change from New Atomtech Pte. Ltd., became NA Fasteners
Pte. Ltd., conducted on October 23, 2014.
Kegiatan usaha utama NAF adalah importir/eksportir NAF’s main business activity is importer/exporter of hardware
perangkat keras & fasteners, terutama mur dan baut dengan & fasteners, especially nuts and bolts, with Head Office at
Kantor Pusat di 21 Toh Guan Road East #01-20 Toh Guan 21 Toh Guan Road East #01-20 Toh Guan Center 608609.
Centre 608609. Saham NAF sebesar 80% dimiliki oleh 80% NAF shares owned by Indriani Suhartono, while 10%
Indriani Suhartono, sementara 10% oleh Foong Tak Hoy, by Foong Tak Hoy, and 10% by Simon Hendiawan.
dan 10% oleh Simon Hendiawan.
Dengan demikian, Ultimate Beneficiary Owner (UBO) atau Thus, the Ultimate Beneficiary Owner (UBO) or the ultimate
entitas pemilik akhir dari saham Perseroan adalah Indriani owner of the Company’s shares is Indriani Suhartono.
Suhartono.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 94
Page 100
Struktur Grup Group Structure 95 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 101
Informasi Entitas Anak dan/atau Entitas
Asosiasi
Information on Subsidiary Entities and/or Associated Entities
Sampai dengan 31 Desember 2023, Perseroan As of December 31, 2023, the Company has
memiliki 1 (satu) Entitas Anak dengan 4 (four) Direct Subsidiaries, namely:
Kepemilikan Langsung, yaitu:
Nama
PT Rantai Jaringan Sukses (RJS)
Name
Kegiatan Utama Perdagangan Eceran Barang Logam untuk Bahan
Nature of Business Konstruksi, terutama Mur dan Baut
Domisili Jl. Raya Tanjung Pasir Kp. Pondok Bahagia No.18,
Domicile Tegal Angus, Teluknaga, Tangerang, Banten
Tahun Berdiri
Year of Establishment 2021
Tahun Beroperasi Komersial
Year of Commercial Operation 2021 - sekarang
Tahun Penyertaan Modal
Year of Capital Participation 2021
2023 99
Kepemilikan (%)
Ownership (%)
2022 99
2023 35.449
Jumlah Aset (Rp-Juta)
Total Assets (IDR-Million)
2022 31.635
Status Operasi Beroperasi
Operation Status Operating
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 96
Page 102
Profil Entitas Anak
Profile of Subsidiary Entities
PT Rantai Jaringan Sukses (RJS) PT Rantai Jaringan Sukses (RJS)
Berdiri berdasarkan Akta No. 49 tanggal 22 Established based on Deed No. 49 dated April 22
April 2021, yang dibuat di hadapan Arif Maha 2021, made before Arif Maha Putra S.H., M.Kn.,
Putra S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Gresik, Notary in Gresik Regency, which was approved
yang telah mendapatkan pengesahan dari by Menkumham based on Menkumham Decree
Menkumham berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0028274. AH.01.01. Year 2021
Menkumham No. AHU-0028274.AH.01.01. April 24, 2021 (“RJS Establishment Deed”).
Tahun 2021 tanggal 24 April 2021 (“Akta The company is engaged in the Retail Trade of
Pendirian RJS”). Perusahaan bergerak dalam Metal Goods for Construction Materials (KBLI
bidang Perdagangan Eceran Barang Logam 47521), especially Nuts and Bolts. Currently,
untuk Bahan Konstruksi (KBLI 47521), terutama RJS has outlets in Sidoarjo, Krian, Mojokerto,
Mur dan Baut. Saat ini RJS memiliki outlet Jogjakarta, Semarang, and Surabaya.
di Sidoarjo, Krian, Mojokerto, Jogjakarta,
Semarang, dan Surabaya.
Kepemilikan Saham
Shareholding
97 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 103
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh The total ssued and Fully Paid-in Capital of
Perseroan sampai dengan akhir Desember 2023 the Company until the end of December 2022
tercatat sebesar Rp48.001.333.660. Kronologi was recorded at Rp1,533,330,000,000. The
pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek chronology of the listing of the Company’s
diuraikan dalam tabel berikut. shares on the Stock Exchange is described in
the following table.
Kronologi Pencatatan Saham Perseroan Chronology of Company’s Share Listing
Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum
Keterangan
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Nominal (Rp) (%) Nominal (Rp) (%)
Modal Dasar 13.400.000.000 134.000.000.000 13.400.000.000 134.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh:
NA Fasteners
2.600.000.000 26.000.000.000 77,61 2.600.000.000 26.000.000.000 54,17
Pte. Ltd.
PT FAS
Bersama 750.000.000 7.500.000.000 22,39 750.000.000 7.500.000.000 15,63
Investama
Masyarakat - - - 1.450.000.000 14.500.000.000 30,2
Jumlah Modal
Ditempatkan
3.350.000.000 3 3.500.000.000 100 4.800.000.000 48.000.000.000 100
dan Disetor
Penuh
Jumlah Saham
10.050.000.000 100.500.000.000 8.600.000.000 86.000.000.000
dalam Portepel
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Perseroan tidak melakukan pencatatan efek The Company did not list other securities
selain saham yaitu berupa obligasi dan sukuk than shares in the form of Bond and sukuk on
di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 98
Page 104
Informasi Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm Information
Berdasarkan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 19 Based on the Company’s Annual GMS, which was held on
Mei 2023, Perseroan memberikan wewenang kepada Dewan May 19, 2023, the Company provides authority to Board
Komisaris untuk menunjuk KAP, dan Dewan Komisaris of Commissioners to appoint the Public Accounting Firm
menunjuk KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan dengan (KAP), Board of Commissioners has appointed the Public
Akuntan Publik Raynold Nainggolan sebagai KAP yang Accounting Firm (KAP) Jamaludin, Ardi, Sukimto, and
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Partner with Raynold Nainggolan as the Public Accountant
tahun buku 2023. Adapun lingkup jasa yang diberikan adalah to audit the Company’s Consolidated Financial Statements
mengaudit laporan keuangan konsolidasian Perusahaan, yang for the 2023 Fiscal Year. Meanwhile the scope of services
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal provided is to audit the Company’s consolidated financial
31 Desember 2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan statements, which consist of the consolidated statement
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan of financial position as of December 31, 2023, as well as
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada the statement of profit or loss and other comprehensive
tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan akuntansi income, statement of changes in equity, and consolidated
signifikan dan informasi penjelasan lainnya. Berdasarkan statement of cash flows for the year ended on that date,
lingkup jasa tersebut, tidak ada jasa lain yang diberikan and a summary of significant accounting policies and other
KAP selain jasa audit laporan keuangan tahunan. Berikut explanatory information. Based on this scope, there are no
adalah KAP yang melakukan audit atas Laporan Keuangan other services which was provided by KAP unless from audit
konsolidasian Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir: of Annual Financial Statements. The following are KAP’s
which was providing audit for the Company’s Consolidated
Financial Statements in the last 3 (three) years:
Tahun Buku KAP No. Izin Akuntan Publik No. Izin
2023
1418/KM.1/2012 (Head Office)
Jamaludin, Ardi, Sukimto
2022 109/KM.1/2013 (Branch Office I) Raynold Nainggolan AP.1317
& Rekan
287/KM.1/2019 (Branch Office II)
2021
99 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 105
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accounting and Public Accounting Firm
Nama Perusahaan
Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan
Company Name
Perkantoran Sentra Kramat A11,
Alamat
Jl. Kramat Raya No.7-9,RT.4/RW.2,
Address
Kramat, Senen, Jakarta Pusat
Melakukan Audit atas Laporan Keuangan Perseroan berdasarkan
Jasa yang Diberikan standar audit yang ditetapkan oleh IAPI
Services Provided Conduct an audit for the Company’s Financial Statements based
on the auditing standards set by IAPI
Biaya
Rp 223.000.000,-
Fee
Periode Penugasan
2023
Assignment Period
Biro Administrasi Efek
Stock Administration Bureau
Nama Perusahaan
PT Adimitra Jasa Korpora
Company Name
Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5,
Kelapa Gading – Jakarta Utara, 14250
Alamat
Telp: (62 – 21) 2974 5222/87
Address
(62 – 21) 2974 5298
Fax: (62 – 21) 2928 9961
Email: opr@adimitra-jk.co.id
Jasa Administrasi Saham Pasar Sekunder, berupa pencatatan
daftar Pemegang Saham dan pencatatan atas perubahan-
perubahan pada daftar Pemegang Saham atas nama perusahaan
Jasa yang Diberikan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Services Provided Administration Services of Secondary Market Share i.e.,
preparing a list of shareholders and noting down any revision
made on the list on behalf of companies listed at the Indonesian
Stock Exchange.
Biaya
Rp 75.000.000
Fee
Periode Penugasa
2023
Assignment Period
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 100
Page 106
Notaris
Notary
Nama Perusahaan
Rini Yulianti, S.H
Company Name
Alamat Komplek Bina Marga II, Jl. Swakarsa V No. 57B, Pondok Kelapa,
Address East Jakarta
Menyiapkan dan membuat akta-akta dalam rangka Penawaran
Umum, antara lain membuat Perubahan Seluruh Anggaran Dasar
Perseroan, Perjanjian Emisi Efek, dan Perjanjian Pengelolaan
Administrasi Efek, dengan berpedoman pada Peraturan Jabatan
Jasa yang Diberikan Notaris dan Kode Etik Notaris.
Services Provided Organize and make deeds for the Public Offering, make
amendments to the entire Articles of Association of the
Company, the Securities Issuance Agreement, and the Securities
Administration Management Agreement, and referring to the
Notary Regulations and the Notary Code of Ethics
Biaya
Rp 27.179.487
Fee
Periode Penugasa
2023
Assignment Period
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Perusahaan
Andreas, Sheila & Partners
Company Name
Alamat
Jl. Lingkar Luar Barat No. 101 Jakarta
Address
Melakukan pendampingan dan pengurusan terkait aspek hukum
Perseroan, termasuk namun tidak terbatas pada aspek hukum
Jasa yang Diberikan yang berlaku di bidang pasar modal.
Services Provided Provide assistance and legal examination related to the
Company’s legal aspects, including but not limited to legal
aspects which applicable in the capital markets sector.
Biaya
Rp25.000.000,-
Fee
Periode Penugasa
2023
Assignment Period
101 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 107
Informasi Website Perseroan
Information on The Company Website
Perseroan mengimplementasikan prinsip tata The Company implements Good Corporate
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance principles by complying with the
Governance) dengan memenuhi Peraturan Financial Services Authority Regulation (POJK)
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 8/ Number 8/POJK.04/2015 concerning Issuer or
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Public Company Websites. The Company has
Perusahaan Publik. Perseroan memiliki situs web an official website https://www.masworkspace.
(website) resmi https://www.masworkspace. com which is accessible for stakeholders. The
com yang dapat diakses oleh para pemangku Company’s website contains the following
kepentingan. Situs web Perseroan memuat information:
informasi sebagai berikut:
• Tentang Kami • About Us
• Profil Perusahaan • Company Profile
• Manajemen Perusahaan • Company Management
• Struktur Organisasi • Organization Structure
• Struktur Pemegang Saham • Shareholder Structure
• Visi Misi • Vision Mission
• Penghargaan dan Pencapaian • Awards and Achievement
• Pelanggan Kami • Our Clients
• Produk • Products
• Outlet • Outlets
• Hubungan Investor • Investor Relations
• Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola • Environment, Social, and Governance
• Berita • News
• Kontak Perusahaan • Contact
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 102
Page 108
Page 109
04
Analisis &
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion &
Analysis
Page 110
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Overview of Macroeconomy and Industry
Perekonomian global tahun 2023 melambat. IMF dalam World
Economic Outlook memperkirakan pertumbuhan ekonomi global
tahun 2023 turun ke 3,1% setelah tercatat sebesar 3,5% pada
tahun 2022. Faktor yang menghambat pertumbuhan ekonomi
global selama tahun 2023 diantaranya masih dipengaruhi oleh
dampak pandemi Covid-19, meskipun statusnya telah resmi
dicabut oleh WHO pada 5 Mei 2023. Permintaan terutama di
sektor jasa mengalami kenaikan diiringi pembatasan imigrasi dari
kebijakan politik di sejumlah negara maju, sehingga menyebabkan
keterbatasan pada sisi penawaran.
Throughout 2023, the global economy was decelerating. In its World Economic Outlook,
the IMF estimated that global economic growth in 2023 would decrease to 3.1% after
being recorded at 3.5% in 2022. One factor hampering global economic growth in 2023
was the impact of the Covid-19 pandemic even though its status had been officially revoked
by WHO on May 5, 2023. Demand, especially in the services sector, increased in line
with immigration restrictions from political policies in a number of developed countries,
resulting in limitations on supply.
Perang Rusia di Ukraina yang belum berakhir The war between Russia and Ukraine which
berdampak pada pasokan energi dan pangan had not yet ended also had an impact on limited
3,1% global yang masih terbatas. Disamping itu,
perang dagang antara Amerika Serikat dan
global energy and food supplies. In addition, the
trade war between the United States and China
Pertumbuhan ekonomi Tiongkok telah memicu penurunan volume drove a decline in world trade volume. World
global tahun 2023
estimated that global perdagangan dunia. Ketegangan geopolitik geopolitical tensions began to increase when
economic growth in 2023
dunia pun semakin meningkat ketika terjadi the Israeli and Palestinian conflict occurred.
konflik Israel dan Palestina.
Permasalahan perubahanan iklim dihadapi oleh The climate change problem experienced by
Kawasan Eropa dan Asia. Pasokan energi dan Europe and Asia also contributed to global
ketahanan pangan terganggu yang berdampak uncertainties. Energy supply and food security
pada inflasi. Bank-bank sentral menaikkan suku were disrupted which had an impact on inflation.
bunga sebagai strategi untuk menurunkan Central banks raised interest rates as a strategy
tekanan inflasi yang masih berlanjut akibat harga to reduce ongoing inflationary pressures
energi dan pangan dunia serta keketatan pasar due to world energy and food prices as well
tenaga kerja di sejumlah negara maju. Sementara as tight labor markets in several developed
itu, negara berkembang menghadapi aliran countries. Meanwhile, developing countries
modal global dalam jumlah besar ditarik keluar. were facing large global capital flows being
Hal ini didorong oleh ekspansi kebijakan fiskal withdrawn. This was driven by expansion of
105 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 111
yang dibiayai dari tingginya utang pemerintah fiscal policy financed by high government
di negara maju, terutama Amerika Serikat debt in developed countries, especially the
sehingga dolar Amerika Serikat menguat di United States, therefore the United States
pasar keuangan global. dollar strengthened in global financial markets.
Proses pemulihan ekonomi global tahun 2023 The global economic recovery in 2023
juga menghadapi tantangan lainnya seperti also encountered other challenges such as
struktur demografi. Banyak negara maju yang demographic structure. Many developed
sebagian besar masyarakatnya berusia tua countries have an aging population, increasing
(aging population) makin memberikan beban a burden on their government’s fiscal budget,
pada anggaran fiskal pemerintahnya, sementara while the increase in public savings is limited.
kenaikan tabungan masyarakat terbatas. Meanwhile, developing countries are still
Sementara itu, negara berkembang masih favored by the demographic of young people,
menikmati bonus demografi dari kalangan though it has not been utilized optimally due
muda, tetapi belum dimanfaatkan secara to limited employment opportunities and
optimal karena keterbatasan lapangan kerja technical work capabilities.
maupun kemampuan teknis bekerja.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 106
Page 112
Grafik Estimasi Pertumbuhan Ekonomi Global Tahun 2022-2023 (%) 2022-2023 Global Economic Growth Estimate Chart (%) Sumber | Source: IMF, World Economic Outlook January 2024 107 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 113
Perekonomian Indonesia tahun 2023 mengalami In 2023, Indonesia’s economy experienced
pertumbuhan sebesar 5,04% (yoy) dan secara growth of 5.04% (yoy) and cumulatively reached
kumulatif tahun 2023 mencapai 5,05%, sedikit 5.05%, slightly lower than the previous year of
lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya 5.31%. This achievement was due to the positive
sebesar 5,31%. Pencapaian ini dipengaruhi performance of all business sectors. The highest
oleh kinerja yang positif dari seluruh sektor growth occurred in the Transportation and
lapangan usaha. Pertumbuhan tertinggi terjadi Warehousing sector at 10.33% (yoy), followed
pada sektor Transportasi dan Pergudangan by Other Services at 10.15%, and Electricity
sebesar 10,33% (yoy), diikuti Jasa Lainnya and Gas Procurement at 8.68%. Meanwhile,
sebesar 10,15%, dan Pengadaan Listrik dan the manufacturing sector grew by 4.07%, lower
Gas sebesar 8,68%. Sementara itu, sektor than that recorded in 2022 of 5.64%.
usaha industri pengolahan tumbuh sebesar
4,07% lebih rendah dibandingkan tahun 2022
sebesar 5,64%.
Grafik Pertumbuhan PDB Berdasarkan Lapangan Usaha Tahun 2022-2023 (%)
2022-2023 GDP Growth Based on Business Sectors Chart (%)
2023
2022
Sumber | Source:
IMF, World Economic Outlook January 2024
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 108
Page 114
Dari sisi pengeluaran Konsumsi Lembaga In terms of expenditure, consumption by non-
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga profit institutions that serve households (LNPRT)
(LNPRT) mengalami pertumbuhan tertinggi experienced the highest growth, namely 18.11%,
yaitu sebesar 18,11% yang dipengaruhi oleh resulting from the increase in preparatory
peningkatan aktivitas persiapan Pemilihan activities for the General Election. Household
Umum. Konsumsi Rumah Tangga dan Konsumsi Consumption and Government Consumption
Pemerintah masing-masing tumbuh sebesar grew by 4.47% and 2.81% respectively. Exports
4,47% dan 2,81%. Ekspor Barang dan Jasa of goods and services grew by 1.64%, while
tumbuh sebesar 1,64%, sedangkan Impor imports of goods and services contracted by
Barang dan Jasa terkontraksi sebesar 0,15%. 0.15%.
Inflasi Indonesia tahun 2023 mencapai level Indonesia’s inflation in 2023 reached its lowest
yang terendah dalam sembilan tahun terakhir. level in the last nine years. According to the
Berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik, report of Central Statistics Agency, Indonesia
Indonesia mengalami inflasi sebesar 2,61% experienced inflation of 2.61% in 2023.
selama tahun 2023. Inflasi Indonesia tahun Indonesia’s inflation in 2023 was controlled
2023 terkendali dalam kisaran sasaran 3,0±1%. within the target range of 3.0±1%. This was
Hal ini merupakan hasil nyata konsistensi a concrete result of consistent monetary
kebijakan moneter yang ditempuh sejak tahun policy implemented since 2022 as well as
2022 serta sinergi kebijakan Bank Indonesia policy synergy between Bank Indonesia and
dengan Pemerintah Pusat dan Daerah. Seluruh the Central and Regional Governments. All
kelompok pengeluaran mengalami inflasi. expenditure categories experienced inflation.
Kelompok pengeluaran makanan, minuman, dan The food, beverage and tobacco expenditure
tembakau mengalami inflasi tertinggi sebesar category underwent the highest inflation at
6,18%, diikuti kelompok perawatan pribadi 6.18%, followed by the personal care and other
dan jasa lainnya serta kelompok penyediaan services category and the food and beverage
makanan dan minuman/restoran masing-masing services/restaurant category which underwent
mengalami inflasi sebesar 3,55% dan 2,07%. inflation of 3.55% and 2.07% respectively.
Grafik Inflasi Tahun 2015-2023 (%)
2015-2023 Inflation Chart (%)
Sumber | Source: BPS, Berita Resmi Statistik | BPS, Official Statistical Gazette
109 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 115
Industri pengolahan turut berkontribusi The manufacturing industry contributed 18.67%
sebesar 18,67% terhadap pertumbuhan to Indonesia’s economic growth in 2023. This
ekonomi Indonesia tahun 2023. Sektor ini sector was at an expansive level, reflected in the
berada dalam level ekspansif, tercermin pada achievements of the Indonesian Manufacturing
capaian Purchasing Manager’s Index (PMI) Purchasing Manager’s Index (PMI), which was
Manufaktur Indonesia yang mengalami tren experiencing a positive trend with PMI values
positif dengan nilai PMI konsisten di atas 50 consistently above 50 points throughout 2023.
poin selama tahun 2023. Di awal tahun nilai At the beginning of the year, the PMI value was
PMI berada pada level 51,3 pada awal tahun at level 51.3 and continued to grow until it was
terus berkembang hingga berada pada level at level 52.2 at the end of 2023.
52,2 di akhir tahun 2023.
Grafik PMI Manufaktur Indonesia Tahun 2023
2023 Indonesian Manufacturing PMI Chart
Penjualan mobil domestik berada di bawah Sales of domestic cars were below the target of
target 1,05 juta unit sepanjang 2023. 1.05 million units in 2023. Based on GAIKINDO
Berdasarkan data GAIKINDO, penjualan mobil data, the car wholesales reached 1,005,802 units
secara wholesales mencapai 1.005.802 unit pada in 2023, decreasing 4% from the achievement
tahun 2023, turun 4% dibandingkan capaian in 2022 of 1,048,040 units. Meanwhile, retail
sepanjang 2022 sebanyak 1.048.040 unit. sales throughout 2023 reached 998,059 units,
Sementara, penjualan secara retail sepanjang decreasing 1.5% from the figure recorded in
2023 mencapai 998.059 unit, turun 1,5% 2022 which reached 1,013,582 units.
dibandingkan tahun 2022 yang mencapai
1.013.582 unit.
Pasar otomotif pada semester kedua tahun 2023 The automotive market in the second semester
mengalami perlambatan yang ditimbulkan oleh of 2023 decelerated due to several factors,
beberapa faktor diantaranya kenaikan suku including an increase in Bank Indonesia (BI)
bunga Bank Indonesia (BI). Bank Indonesia interest rates. Bank Indonesia increased the BI
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 110
Page 116
memutuskan untuk menaikkan BI Rate dalam Rate in order to strengthen the stabilization
rangka memperkuat stabilisasi nilai tukar of the rupiah exchange rate, mitigate the
rupiah, mitigasi dampak inflasi barang impor, impact of inflation on imported goods, and
dan menjaga inflasi tetap terkendali berada maintain inflation under control within the
dalam kisaran sasaran 3,0±1%. target range of 3.0 ± 1%.
Grafik Perkembangan BI Rate Tahun 2022-2023 (%)
2022-2023 BI Rate Growth Chart (%)
Nilai tukar Rupiah pada Desember 2023 sedikit The Rupiah exchange rate in December 2023
depresiasi dan ditutup pada Rp15.415 terhadap depreciated slightly and closed at Rp15,415
dollar Amerika Serikat. Hal ini sesuai dengan against the United States dollar. This was in
pelemahan yang terjadi di hampir seluruh line with the weakening of almost all currencies
mata uang di dunia terhadap Dollar Amerika in the world against the United States Dollar.
Serikat. Meskipun mengalami depresiasi, Rupiah Despite experiencing depreciation, the Rupiah
masih tergolong stabil dibandingkan dengan was still relatively stable compared to other
mata uang Asia lainnya. Bank Indonesia terus Asian currencies. Bank Indonesia continued
melakukan intervensi di pasar valas untuk to intervene in the foreign exchange market to
menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah. maintain the stability of the Rupiah exchange rate.
111 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 117
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segments
Perseroan menjalankan kegiatan usaha pada satu segmen yaitu
penjualan. Segmen usaha Perseroan tercermin dari penyajian
segmen operasi sesuai Pernyataan Standar Akuntasi Keuangan
(PSAK) No. 5 (Revisi 2015) tentang Segmen Operasi yang
tercatat dalam Laporan Keuangan yang telah diaudit. Segmen
usaha yang dijalankan oleh Perseroan berdasarkan jenis produk
yang mencakup penjualan mur dan baut. Rincian kinerja dan
profitabilitas per segmen diuraikan sebagai berikut.
The Company carries out business activities in the one segment, namely sales. The
Company’s business segments are reflected in the presentation of operating segments
in accordance with Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) No. 5 (2015
Revision) concerning Operational Segments stipulated in audited Financial Statements. The
business segments conducted by the Company based on product types include nuts and
bolts. The following is a description of the performance and profitability of each segment.
Mur dan Baut Nuts and Bolts
Produk yang dipasarkan oleh Perseroan adalah The products sold by the Company are nuts and
mur dan baut. Sejak tahun 2017, Perseroan bolts. Since 2017, the Company has marketed
telah memasarkan produk mur dan baut dengan nuts and bolts under the PATTA brand and
merek PATTA dan saat ini Perseroan telah currently, the Company has expanded its
memperluas pangsa pasar dengan memasarkan market share by marketing products from
produk dari berbagai merek seperti Fastfix, various brands such as Fastfix, THE, Snap
YFS, THE, Snap Fasteners, TMS dan Unison Fasteners, TMS and Unison as well as BDS.
serta BDS. Perseroan melakukan impor untuk The Company imports some of the products
sebagian produk dari merek tersebut dan sisanya from these brands and the rest is obtained
diperoleh dari pabrik dalam negeri. Selain itu, from domestic factories. In addition, the
Perseroan juga melayani permintaan produk Company accepts requests for customized
customize dimana produk tersebut diproses products where these products are processed
oleh pabrik pihak ketiga di dalam negeri. by third-party factories in the country.
Kinerja Penjualan Sales Performance
Pada tahun 2023 Perseroan melakukan penjualan In 2023, the Company recorded bolt sales of
baut sebesar 3.020 ton meningkat 99,93% 3,020 tons, increasing 99.93% from the sales
dibandingkan tahun 2022 sebesar 1.510 ton. in 2022 of 1,510 tons. Thus, revenue from bolt
Dengan demikian, pendapatan dari penjualan baut sales in 2023 amounting to Rp94.73 billion,
tahun 2023 sebesar Rp94,73 miliar, meningkat increased 37.79% from the sales in 2022 of
37,79% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp68.75 billion. This is mainly influenced by
Rp68,75 miliar. Hal ini terutama dipengaruhi oleh market demand which is quite high, causing
permintaan pasar yang cukup tinggi sehingga an increase in bolt sales.
menyebabkan naiknya penjualan baut.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 112
Page 118
Penjualan mur tahun 2023 sebesar 219 ton Nut sales in 2023 amounted to 219 tons,
atau meningkat 94,18% dibandingkan tahun increasing 94.18% from the sales in 2022
2022 sebesar 113 ton. Meskipun begitu, of 113 tons. Even though, revenue from nut
pendapatan dari penjualan mur tahun 2023 sales in 2023 amounting to Rp12.54 billion,
sebesar Rp12,54 miliar, sedikit menurun 1% decreased slightly 1% from the sales in 2022
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp12,66 of Rp12.66 billion. This is caused by relatively
miliar. Hal ini disebabkan oleh permintaan normal/not increasing market demand which
pasar yang relatif normal/tidak bertambah causes stable sales of nuts.
yang menyebabkan stabilnya penjualan mur.
Sementara penjualan segmen lainnya di tahun While other segment in 2023 increased by
2023 meningkat 21,84% dari 1.363 ton di tahun 21.84% from 1,363 tons in 2022 to 1,660 tons.
2022 menjadi 1.660 ton. Meskipun begitu, Even though, revenue from other segment
pendapatan dari penjualan segmen lainnya sales in 2023 amounting to Rp86.02 billion
di tahun 2023 sebesar Rp86,02 miliar atau or decreased 13.56% from Rp99.51 billion in
menurun 13,56% dari Rp99,51 miliar di tahun the previous year which was due to demand
sebelumnya yang dikarenakan oleh permintaan for bolts is more in 2023.
baut yang lebih banyak di tahun 2023.
Tabel kinerja penjualan Perseroan dapat dilihat The Company’s sales performance table can be
pada halaman 7 Bab Ikhtisar Kinerja pada seen on page 7 in the Performance Highlights
laporan ini. Chapter of this report.
Profitabilitas Per Segmen Profitability Per Segment
Perusahaan berhasil memperoleh pendapatan In 2023, the Company successfully generated
sebesar Rp193,29 miliar pada tahun 2023 yang revenue of Rp193.29 billion, namely from sales
berasal dari penjualan mur, baut dan lainnya of nuts, bolts and others as follows.
sebagai berikut.
Tabel Pendapatan Per Segmen Berdasarkan Jenis Produk Tahun 2022-2033 (Rp Juta)
Table of Revenue Per Segment by Product Type 2022-2033 (Rp Million)
Segmen Usaha
Business Segment 2023 2022 Pertumbuhan
Growth (%)
Mur
Nuts
12.538 12.665 (1)
Baut
Bolts
94.733 68.750 38
Lainnya
Others
86.016 99.507 (14)
Jumlah
Total
193.287 180.922 7
113 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 119
Segmen Geografis Geographic Segment
Perusahaan memasarkan produknya di The Company markets its products in several
beberapa wilayah geografis di Nusantara geographical areas in Indonesia, namely Java
yaitu di Jawa dan Bali, Sulawesi, Kalimantan, and Bali, Sulawesi, Kalimantan, Sumatera,
Sumatera, dan lainnya. Berdasarkan hal and others. Thus, the revenue generated by
tersebut, maka pendapatan yang diperoleh the Company from the geographic segments
Perusahaan dari segmen geografis tersebut is as follows:
adalah sebagai berikut:
(dalam Rp-Juta / in IDR-million)
Uraian
Description 2023 2022 Pertumbuhan
Growth (%)
Jawa dan Bali/Java and Bali 170.275 148.891 14,36
Sulawesi 965 2.659 (63,71)
Kalimantan 16.056 21.875 (26,60)
Sumatera 3.258 1.298 151,00
Lainnya/Others 2.733 6.199 (55,91)
Jumlah/Total 193.287 180.922 6,83
Aspek Pemasaran Marketing Aspect
Industri konstruksi di tahun 2023 mengalami In general, the automotive industry in 2023 still
pertumbuhan yang melesat. Berdasarkan catatan experienced positive growth even though there
Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan sektor was a slight deceleration due to global economic
konstruksi tumbuh 7,68% secara tahunan atau uncertainties. The Association of Indonesian
(year on year/yoy) pada kuartal IV-2023, dengan Automotive Industries (Gaikindo) reported
kontribusi terhadap total produk domestik bruto that the volume of car sales from factories to
(PDB) 10,49%. Pertumbuhan ini dipengaruhi dealers (wholesales) in the domestic market
oleh pembangunan infrastruktur seperti jalan, reached 1,005,802 units throughout 2023.
jembatan, dan kemudian pembangunan jalan This figure declined 4.04% from the previous
tol, dan beberapa pembangunan rumah. year (year-on-year/yoy) of 1,048,040 units.
Melihat pertumbuhan tersebut, Perseroan Provided this growth, the Company implemented
melakukan beberapa strategi pemasaran, several marketing strategies, among others:
diantaranya:
• Melakukan ekspansi usaha dengan pembukaan • Expanding business by opening new outlet
outlet baru di Surabaya, Jawa Timur. in Surabaya, East Java.
• Menggandeng perusahaan manufaktur dan • Collaborating with manufacturing companies
proyek-proyek strategis nasional seperti and national strategic projects such as building
pembangunan akses publik dan lainnya. public access and others.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 114
Page 120
• Menjaga persediaan. • Maintain inventory.
• Menyediakan produk baru di antaranya full • Providing new products including a full range
range mur dan baut terbuat dari stainless steel, of nuts and bolts made of stainless steel,
socket cap screw, serta hand tools. socket cap screws, and hand tools.
Pangsa pasar Perseroan di tahun 2023 The Company’s market share in 2023 was
didominasi oleh penjualan Baut yang banyak dominated by selling many bolts in Java and
terjual di daerah Jawa dan Bali dengan volume Bali with sales volume reaching 93.40 units or
penjualan mencapai 93,40 unit atau 97% dari 97% of the domestic market. This business line
pasar domestik. Lini usaha ini mendominasi dominated the Company’s revenue at 88% of
pendapatan Perseroan sebesar 88% dari seluruh all business segments run by the Company.
lini usaha yang dimiliki Perseroan.
Kinerja Penjualan Tahun 2023
Sales Performance in 2023
Baut Mur Lainnya
Daerah Pemasaran Bolt Nut Other
Marketing Area Unit-Juta Rp-Juta Unit-Juta Rp-Juta Unit-Juta Rp-Juta
Million Rp-Million Million Rp-Million Million Rp-Million
Jawa dan Bali/Java and Bali 93,40 85.180 32,16 10.010 437,12 75.085
Sulawesi 0,05 95 0,04 53 1,87 817
Kalimantan 1,62 6.893 0,27 765 7,52 8.398
Sumatera 0,80 1.573 0,10 1.427 2,09 258
Lainnya/Others 0,58 992 0,20 283 1,82 1.457
Jumlah/Total 96,45 94.733 32,77 12.538 450,42 86.015
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Prospek Perekonomian Indonesia Prospect for the Economy in Indonesia
Tahun 2024 in 2024
Proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia Indonesia’s economic growth in 2024 is
tahun 2024 diperkirakan akan terjaga di estimated to be maintained at 5.2%. National
5,2%. Stabilitas politik nasional diperkirakan political stability is expected to continue to be
dapat terus terjaga dan mendorong optimisme maintained and encourage optimism among
masyarakat dan pelaku usaha untuk terus the public and business actors to continue
melanjutkan kegiatan ekonomi dan tren positif economic activities and the positive trend of
pembukaan lapangan kerja baru. Selain itu, opening new job opportunities. Furthermore,
perbaikan tingkat kesejahteraan masyarakat improving the level of social welfare will also
juga akan menjadi faktor pendorong konsumsi be a driving factor for consumption in 2024.
di tahun 2024. Konsumsi Pemerintah pada Government consumption in 2024 is projected
115 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 121
tahun 2024 diproyeksikan tumbuh relatif to grow relatively high. Holding simultaneous
tinggi. Penyelenggaraan Pemilu dan Pilkada elections and local elections in 2024 is one
serentak di tahun 2024 merupakan salah satu of the pillars for the growth of government
penopang tumbuhnya konsumsi Pemerintah consumption in 2024.
tahun 2024.
Seiring dengan pertumbuhan ekonomi nasional, BCI Central in the Indonesia Construction
pertumbuhan sektor konstruksi di tahun 2024 Market Outlook 2024 states that in line with
juga diprediksi akan tumbuh 4,68%. Hal ini the national economic growth, construction
diungkapkan BCI Central pada acara Indonesia industry in 2024 are also predicted to grow by
Construction Market Outlook 2024, bahwa total 4,68% considering Indonesia’s total construction
pasar konstruksi Indonesia diperkirakan akan market is estimated to reach IDR 349.16 trillion
mencapai Rp349,16 triliun pada tahun 2024, in 2024, of which 44.68% is in the civil sector
dimana 44,68% di sektor sipil dan 55,32% di and 55.32% in the building sector.
sektor bangunan.
Kegiatan sektor sipil (termasuk Infrastruktur, Civil sector activities (including Infrastructure,
Transportasi dan Utilitas) meningkat pada Transportation and Utilities) will increase
tahun 2024, naik sebesar 4,05% dibandingkan in 2024, increasing by 4.05% compared to
tahun 2023 dengan nilai Rp156 triliun. Proyek 2023 with a value of IDR 156 trillion. As the
sipil yang menjadi tulang punggung pada backbone in 2024, civil projects are roads
tahun 2024 adalah jalan dan jembatan, and bridges, dams, ports and civil works, as
bendungan, pelabuhan dan pekerjaan sipil, well as power plants. The building sector is
serta pembangkit listrik. Sektor bangunan estimated to increase 5.2% in 2024 to reach
diperkirakan meningkat 5,2% pada tahun IDR 193.15 trillion.
2024 mencapai Rp193,15 triliun.
Hal ini semakin baik karena didukung oleh This is getting better because it is supported by
investasi di bidang transportasi, energi investment in transportation, renewable energy,
terbarukan, manufaktur, dan proyek manufacturing and housing infrastructure
infrastruktur perumahan. Adapun sektor- projects. The main sectors in the Indonesian
sektor utama dalam pasar konstruksi Indonesia construction market are commercial
adalah konstruksi komersial, konstruksi industri, construction, industrial construction,
konstruksi infrastruktur, konstruksi energi dan infrastructure construction, energy and utility
utilitas, konstruksi institusi, dan konstruksi construction, institutional construction, and
perumahan. residential construction.
Berdasarkan data di atas, Perseroan meyakini Based on the above data, the Company believes
kinerja penjualan mur dan baut sebagai that the sales performance of nuts and bolts
komponen di industri konstruksi akan lebih as components in construction industry will
baik di tahun-tahun mendatang karena adanya improve in the coming years driven by new
proyek-proyek baru di sektor sipil dan bangunan. projects in civil sector and building sector.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 116
Page 122
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan yang diuraikan berikut mengacu kepada
Laporan Keuangan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023 dan 2022 yang disajikan dalam Laporan Tahunan
ini. Laporan Keuangan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Jamaludin,
Ardi, Sukimto & Rekan dan mendapat opini wajar, dalam semua
hal yang material, posisi keuangan PT Mitra Angkasa Sejahtera
Tbk pada 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan dan arus
kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
The following financial review refers to the Financial Statements for the years ended
December 31, 2023 and 2022 which are presented in this Annual Report. The Financial
Statements have been audited by the Public Accounting Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto
& Partner and obtained a fair opinion, in all material respects. The financial position
of PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk as of December 31, 2023, as well as the financial
performance and cash flows for the year ended on that date are in accordance with the
Financial Accounting Standards in Indonesia.
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Pertumbuhan
Growth 2023-2022
Uraian
Description 2023 2022 Nominal
%
Amount
Aset Lancar
Current Assets
229.299 219.441 9.858 4,49
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
27.317 25.786 1.531 5,94
Jumlah Aset
Total Assets
256.616 245.227 11.389 4,64
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
54.166 47.020 7.146 15,20
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
4.586 4.137 449 10,85
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
58.752 51.156 7.596 14,85
Jumlah Ekuitas
Total Equity
197.864 194.071 3.793 1,95
Modal Kerja Bersih
Net Working Capital
256.616 245.227 11.389 4,64
117 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 123
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Total aset tahun 2023 mencapai Rp256,62 miliar, meningkat Total assets in 2023 reached Rp256.62 billion, an increase of 4.64%
4,64% atau Rp11,39 miliar dibandingkan dengan tahun 2022 or Rp11.39 billion compared to Rp245.23 billion in 2022. This
sebesar Rp245,23 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh condition was mainly influenced by the increase in the value of
meningkatnya nilai persediaan dan piutang usaha seiring dengan inventories and trade receivables in line with increasing sales results.
meningkatnya hasil penjualan.
Current Assets
Aset Lancar The Company’s current assets in 2023 reached Rp229.30
Total Aset Lancar Perseroan tahun 2023 mencapai Rp229,30 billion, an increase of 4.49% or Rp9.86 billion from previous
miliar, meningkat 4,49% atau Rp9,86 miliar dari tahun year to Rp219.44 billion. The increase in Current Assets was
sebelumnya Rp219,44 miliar. Kenaikan Aset Lancar didorong driven by the increase in inventory value.
oleh meningkatnya nilai persediaan.
Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar Until the end of December 2023, the Company recorded total
Hingga akhir Desember 2023, Aset Tidak Lancar Perseroan non-current assets of Rp27.32 billion, increased by 5.93% or
tercatat Rp27,32 miliar, meningkat 5,93% atau Rp1,53 miliar Rp1.53 billion from 2022. This increase in Non-current Assets
dari tahun 2022. Peningkatan Aset Tidak lancar ini dipengaruhi was influenced by the increase in asset purchases.
oleh meningkatnya pembelian aset.
TOTAL LIABILITIES
TOTAL LIABILITAS Total Liabilities in 2023 reached Rp58.75 billion, an increase of
Jumlah Liabilitas tahun 2023 mencapai Rp58,75 miliar, meningkat 14.85% or Rp7.60 billion compared to Rp51.16 billion in 2022. This
14,85% atau Rp7,60 miliar dari tahun 2022 yang sebesar Rp51,16 increase is in line with the increase in trade payables to suppliers,
miliar. Peningkatan ini searah dengan meningkatnya hutang usaha but also in line with the increase in sales turnover.
kepadapemasok,namunseiringjugadenganpeningkatanomzetnya.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Tahun 2023 jumlah Liabilitas Jangka Pendek tercatat Rp54,17 In 2023 total Current Liabilities reached Rp54.17 billion, which
miliar, naik 15,20% atau Rp7,15 miliar dibandingkan tahun rose by 15.20% or Rp7.15 billion from Rp47.02 billion in 2022.
2022 yang sebesar Rp47,02 miliar. Kondisi ini didorong oleh This situation was driven by increasing in trade payables to
meningkatnya hutang usaha kepada pemasok. suppliers.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Perseroan di tahun 2023 sebesar Non-Current Liabilities of the Company in 2023 of Rp4.59
Rp4,59 miliar, mengalami kenaikan 10,85% atau Rp449 juta billion, saw an increase of 10.85% or Rp449 million compared
dibandingkantahun2022yangsebesarRp4,14miliar.Kenaikan to 2022 which was Rp4,14 billion. This increase was caused
ini disebabkan oleh meningkatnya cadangan imbalan kerja by an increase in employee benefits reserves in line with the
karyawan seiring dengan peningkatan jumlah karyawan. increase in the number of employees.
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Pada tahun 2023, jumlah Ekuitas Perseroan mengalami kenaikan ITotal Equity
sebesar 1,95% atau Rp3,79 miliar menjadi Rp197,86 miliar, In 2023, the Company’s equity increased by 1.95% or Rp3.79
dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar Rp194,07 miliar. billion to Rp197.86 billion, compared to 2022 which amounted
Peningkatan jumlah ekuitas ini didorong oleh bertambahnya saldo to Rp194.07 billion. The increase of total equity was driven by the
laba yang belum ditentukan penggunaannya dikarenakan adanya increase in unappropriated retained earnings due to profits in 2023.
keuntungan di tahun 2023.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 118
Page 124
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif
Statement of Profit or Loss and Comprehensive Income
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Pertumbuhan
Growth 2023-2022
Uraian
Description 2023 2022 Nominal
%
Amount
Penjualan Neto
Net Sales
193.287 180.922 12.365 6,83
Beban Pokok Penjualan
Cost of Goods Sold
(149.797) (142.798) (6.999) 4,90
Laba Bruto
Gross Profit
43.490 38.124 5.366 14,08
Beban Penjualan
Selling Expenses
(3.174) (2.224) (950) 42,72
Beban Umum dan Administrasi
General and Administrative Expenses
(32.180) (23.201) (8.979) 38,70
Pendapatan Operasi Lainnya
Other Operating Income
185 (2.180) 2.365 (108,49)
Laba Usaha
Operating Profit
8.321 10.518 (2.197) (20,89)
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
Profit Before Income Tax Expense
6.585 8.909 (2.324) (26,09)
Beban Pajak Penghasilan
Income Tax Expense
(1.454) (2.466) 1.012 (41,04)
Laba Neto Tahun Berjalan
Net Profit for the Year
5.131 6.442 (1.311) (20,35)
Rugi Komprehensif Lain
Other Comprehensive Loss
(53) (40) (13) 32,50
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Profit for the Year
5.078 6.402 (1.324) (20,68)
Jumlah Laba yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Net Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of The Parent Entity
5.143 6.466 (1.323) (20,46)
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests
(12) (23) 11 (47,83)
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
Owners of The Parent Entity
5.090 6.425 (1.335) (20,78)
Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interests
(12) (23) 11 (47,83)
Laba per Saham Dasar dan Dilusian yang dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk (Rupiah penuh)
Basic and Diluted Earnings per Share Attributable to Owners
1,07 1,37 0 (21,90)
of the Parent Entity (Full Amount)
119 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 125
Penjualan Neto Net Sales
Perseroan berhasil membukukan penjualan neto pada tahun The Company managed to record net sales of Rp193.29
2023 sebesar Rp193,29 miliar. Pencapaian ini mengalami billion in 2023. This achievement brought an increase of
kenaikan sebesar 6,83% dari Rp180,92 miliar pada tahun 6.83% from Rp180.92 billion in 2022. The growth of the
2022. Pertumbuhan pendapatan neto Perseroan terutama Company’s net revenues was mainly driven by new projects
didorong oleh adanya proyek-proyek baru dari entitas induk from the parent entity and subsidiaries.
maupun anak Perusahaan.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp149,80 miliar, The cost of goods sold was recorded at Rp149.80 billion, an
meningkat 4,90% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp142,80 increase of 4.90% compared to 2022 of Rp142.80 billion. This
miliar. Kenaikan ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan increase was mainly influenced by increased sales in 2023.
penjualan tahun 2023.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban umum dan Operating expenses consist of selling expenses and general
administrasi. Pada tahun 2023, beban usaha Perseroan tercatat and administrative expenses. In 2023, the Company’s
sebesar Rp35,35 miliar, lebih tinggi 39,05% dibandingkan operating expenses were recorded at Rp35.35 billion,
tahun 2022 sebesar Rp25,43 miliar. Kondisi ini terutama 39.05% higher compared to 2022 at Rp25.43 billion. This
disebabkan oleh meningkatnya jumlah karyawan pada tahun condition was mainly due to the increase in the number
2023 disertai meningkatnya UMR dalam negeri. of employees in 2023 accompanied by an increase in the
domestic minimum wage.
Pendapatan Operasi Lainnya Other Operating Income
Pada tahun 2023, pendapatan operasi lainnya Perseroan In 2023, the Company’s other operating income was recorded
tercatat sebesar Rp0,19 miliar, menurun 108,49% dari tahun at Rp0.19 billion, which decreased by 108.59% from loss in
2022 yang rugi sebesar Rp2,18 miliar. Hal ini terjadi karena 2022 of Rp2.18 billion. This happens because there is no
tidak adanya revaluasi aset seperti tahun 2022. asset revaluation like in 2022.
Laba Usaha Operating Profit
Laba usaha Perseroan mengalami penurunan sebesar 20,89% The Company’s operating profit decreased by 20.89% from
dari Rp10,52 miliar menjadi Rp8,32 miliar. Hal ini terutama Rp10.52 billion to Rp8.32 billion. This is mainly caused by
disebabkan oleh beban usaha yang cukup tinggi sehingga operating expenses which are quite high, thus affecting
mempengaruhi laba usaha. operating profits.
Laba Tahun Berjalan Profit for The Year
Laba Bersih Tahun Berjalan Perseroan mencapai Rp5,13 The Company recorded a Profit for The Year of Rp5.13 billion
miliar di tahun 2023, mengalami penurunan 20,35% atau in 2023, a decrease 20.35% or Rp1.31 billion compared to
Rp1,31 miliar dibandingkan tahun 2022 yang sebesar Rp6,44 Rp6.44 billion in 2022. The decrease in profit for the year was
miliar. Penurunan laba ini didorong oleh meningkatnya beban driven by an increase in sales and administrative expenses,
penjualan dan administrasi, dikarnakan perubahan arah due to the change in the Company’s sales direction which
penjualan Perusahaan yang terpusat pada user, sehingga was user-centred, so that it required quite high costs to be
memerlukan biaya cukup tinggi agar dikenal oleh pasar. recognized by the market.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 120
Page 126
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Income (Loss)
Di tahun 2023, Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun In 2023, Total Comprehensive Income (Loss) recorded at
Berjalan mencapai Rp5,08 miliar atau turun 20,68% dari Rp5.08 billion or fell by 20.68% from Rp6.40 billion in 2022.
tahun 2022 yang sebesar Rp6,40 miliar. Kenaikan ini This increase was influenced by high operating expenses
dipengaruhi oleh beban usaha yang tinggi yang memusatkan which focused on user-centered sales.
penjualan kepada user.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flow
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease)
Uraian
Description 2023 2022 Selisih
(%)
Deviation
Penerimaan Kas dari Pelanggan
Cash Receipts from Customers
202.234 169.492 32.742 19,32
Arus Kas Neto Diperoleh (Digunakan untuk)
Operasi
Net Cash Flow from (Used in) Operating
904 (138.841) 139.745 (100,65)
Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas
Investasi (1.735) (1.352) (383) 28,33
Net Cash Flow Used in Investing Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flow from (Used in) Financing
(158) 139.606 (139.764) (100,11)
Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto dalam Kas dan
Setara Kas
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash
(990) (588) (402) 68,37
Equivalents
Kas dan Bank dan Cerukan Awal Tahun
Cash and Banks and Overdrafts at the (12.296) (11.708) (588) 5,02
Beginning of the Year
Kas dan Bank dan Cerukan Akhir Tahun
Cash and Banks and Overdrafts at the End (13.286) (12.296) (990) 8,05
of the Year
121 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 127
Pada tahun 2023, posisi Kas dan dan Bank dan In 2023, cash and cash equivalents rose by
Cerukan naik 8,05% menjadi minus Rp13,29 8.05% to minus Rp13.29 billion compared
miliar jika dibandingkan tahun 2022 yang to 2022 which was minus Rp12.30 billion.
minus sebesar Rp12,30 miliar. Kenaikan ini This increase was mainly due to purchase
terutama disebabkan oleh pembelian persediaan inventories locally.
secara lokal.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Kas bersih Perusahaan yang diperoleh dari The Company’s net cash obtained from operating
aktivitas operasi untuk tahun 2023 naik 100,65% activities in 2023 rose by 100.65% to Rp0.90
menjadi Rp0,90 Miliar, jika dibandingkan billion, compared to 2022 which was minus
tahun 2022 yang minus sebesar Rp138,84 Rp138.84 billion. This increase was mainly
miliar. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh due to increased revenues from customers
penerimaan dari pelanggan yang mengalami and stable payments to suppliers.
peningkatan dan pembayaran kepada pemasok
yang stabil.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flows for Investing Activities
Arus Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk Net cash flows used by the Company for
aktivitas investasi di tahun 2023 mencapai minus investing activities in 2023 amounted to minus
Rp1,74 miliar, meningkat 28,33% atau Rp383 Rp1.74 billion, an increase of Rp383 million or
juta bila dibandingkan dengan tahun 2022 yang 28.33% compared to 2022 which was minus
sebesar minus Rp1,35 miliar. Peningkatan ini Rp1.35 billion. This increase occurred due to
terjadi karena adanya pembelian aset tetap. the purchase of fixed assets.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flows Used in Financing
Activities
Sepanjang tahun 2023, arus kas bersih yang Throughout 2023, net cash flows used for
digunakan untuk aktivitas pendanaan tercatat financing activities were recorded at Rp0.16
minus Rp0,16 miliar, atau menurun Rp139,76 billion, a decrease of Rp139.76 billion or 100.11%
miliar atau 100,11% dari tahun 2022 yang from 2022 which amounted to Rp139.61 billion.
sebesar Rp139,61 miliar. Penurunan ini terutama This decrease mainly occurred due to payment
terjadi karena pembayaran liabilitas sewa of rent and dividend liabilities.
dan dividen.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 122
Page 128
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Receivables Collectability
Kemampuan Membayar Utang Solvency
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi The Company’s ability to fulfill its obligations
kewajibannya dapat diukur dengan menggunakan can be measured using the liquidity ratio and
rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. Rasio solvency ratio. The liquidity ratio is a ratio to
likuiditas merupakan rasio untuk mengukur measure the Company’s ability to pay short-
kemampuan Perseroan dalam membayar utang term debt. The solvency ratio is a ratio that
jangka pendek. Rasio solvabilitas merupakan measures the Company’s ability to pay all of
rasio yang mengukur kemampuan Perseroan its debts, both short term and long term.
membayar seluruh hutangnya baik jangka
pendek maupun jangka panjang.
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Uraian
Description 2023 2022 Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Rasio Lancar
Current Ratio (%)
4,23 4,67 (0,44)
Di tahun 2023, rasio likuiditas Perseroan In 2023, the Company’s liquidity ratio shows a
menunjukkan penurunan dari 4,67% di tahun lalu decrease from 4.67% in the last year to 4.23%
menjadi 4,23% di tahun ini, yang menandakan in this year, which reflects that the Company
Perseroan masih memiliki kemampuan dalam is still able to pay its non-current liabilities.
membayar liabilitas jangka pendeknya.
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Uraian
Description 2023 2022 Kenaikan/Penurunan
Increase/Decrease
Rasio Liabilitas Terhadap Aset
(kali) 0,23 0,21 0,02
Debt to Asset Ratio (times)
Rasio Liabilitas Terhadap
Ekuitas (kali) 0,30 0,26 0,04
Debt to Equity Ratio (times)
Posisi rasio DAR dan DER Perseroan di tahun The position of the Company’s DAR and DER
2023 masing-masing mencapai 0,23 kali dan ratios in 2023 reached 0.23 times and 0.30
0,30 kali, meningkat dari posisi 2022 yang times respectively, increasing from the 2022
masing-masing sebesar 0,21 kali dan 0,26 position which were 0.21 times and 0.26 times
123 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 129
kali. Meningkatnya kedua rasio ini menunjukkan Perseroan respectively. The increase of these two ratios indicates
memiliki kemampuan yang baik dalam mengelola aset dan the Company is able to manage its assets and liabilities.
memenuhi kewajibannya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Kemampuan Perseroan dalam mengumpulkan piutang dapat The Company uses a collection period to assess the Company’s
diukur dengan menghitung periode penagihan (collection ability to collect receivables. The shorter the collection
period). Nilai collection period yang semakin kecil menunjukkan period indicates the Company’s ability to collect receivables.
kemampuan penagihan piutang yang semakin baik. Pada The Company’s collecting period in 2023 is 57 days, longer
tahun 2023 nilai collection period Perseroan yaitu 57 hari, than 43 days in 2022.
lebih lama dibandingkan tahun 2022 yaitu 43 hari.
Selain itu, untuk mengetahui tingkat kecepatan penagihan In addition, to determine the length of time to collect
piutang hasil penjualan, Perseroan menghitung kolektabilitas receivables, the Company calculates the collectability of
piutang dengan mengukur umur piutang. Berikut perincian receivables by measuring the age of the receivables. The
mengenai umur piutang usaha Perseroan pada tahun 2022 following is details the age of trade accounts receivable in
dan 2023. 2022 and 2023.
Umur Piutang Usaha Tahun 2023-2022
2023-2022 Aging of Trade Receivables
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Uraian
Description 2023 2022
Lancar
Current
15.054 21.063
Jatuh Tempo
Overdue
1-30 hari
days
7.987 2.488
31-60 hari
days
2.822 571
61-90 hari
days
1.256 319
Lebih dari 90 hari
More than 90 days
9.853 2.270
Sub Jumlah
Sub Total
36.971 26.711
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai
Allowance For Impairment Losses
(1.645) (1.645)
Jumlah
35.326 25.066
Total
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 124
Page 130
Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure And Policy
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Struktur modal Perusahaan terdiri dari The Company’s capital structure consists of
modal sendiri (ekuitas) dan utang (liabilitas). equity and liabilities. The calculation of the
Penghitungan atas struktur modal dilakukan capital structure is carried out to maximize the
guna memaksimalkan nilai Perusahaan. Struktur value of the Company. The Company’s capital
modal Perusahaan pada 2 (dua) tahun terakhir structure in the last 2 (two) years is presented
dapat dilihat pada tabel berikut: in the following table:
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Kenaikan
Kenaikan
Komposisi Komposisi (Penurunan)
Struktur Modal (Penurunan)
Capital Structure 2023 Composition 2022 Composition
Increase
Increase
(%) (%) (Decrease)
(Decrease)
(%)
Liabilitas Jangka
Pendek 54.166 21,11% 47.020 19,17% 7.146 15,20%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka
Panjang 4.586 1,79% 4.137 1,69% 449 10,85%
Non-Current Liabilities
Liabilitas
Liabilities
58.752 22,89% 51.156 20,86% 7.596 14,85%
Ekuitas
Equity
197.864 77,11% 194.071 79,14% 3.793 1,95%
Jumlah Liabilitas dan
Ekuitas
Total Liabilities and
256.616 100,00 % 245.227 100,00% 11.389 4,64%
Equity
Kebijakan Struktur Modal Policy on the Company’s Capital
Perseroan Structure
Pengelolaan struktur modal perlu dilakukan The Company needs to manage its capital
Perseroan secara efektif dan efisien guna structure effectively and efficiently to
memastikan struktur modal yang sehat ensure a sound capital structure to keep the
untuk menjaga keberlangsungan usaha business continuity and maximizing profits
dan memaksimalkan keuntungan bagi for Shareholders.
Pemegang Saham.
Pengelolaan struktur modal dilakukan Perseroan The Company manages its capital structure
dengan mengelola komposisi permodalan by managing capital composition so that an
sehingga rasio modal yang sehat dapat adequate capital ratio can be maintained to
dipertahankan untuk menunjang perkembangan enable future business expansion. Furthermore,
bisnis ke depan. Di samping itu, Perseroan the Company attempts to reduce capital
125 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 131
juga berusaha mengurangi biaya modal untuk expenses to maximize Company value. The
mencapai nilai Perusahaan yang maksimal. Company’s management also considers financial
Risiko keuangan yang mungkin terjadi di masa risks that may arise in the future while seeking
depan pun menjadi faktor yang dipertimbangkan investment. As a result, the Company maintains
oleh Manajemen Perseroan dalam mencari an appropriate capital structure by balancing
pendanaan. Oleh karena itu, Perseroan menjaga the use of equity and loans.
keseimbangan antara penggunaan ekuitas dan
pinjaman agar struktur modal Perseroan optimal.
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditure
Dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
No. 17/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 tentang Transaksi
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, disebutkan bahwa suatu
transaksi dikategorikan sebagai transaksi material apabila nilai
transaksi sama dengan 20% atau lebih dari ekuitas Perusahaan
Terbuka. Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki
ikatan yang bersifat material terkait investasi barang modal.
The Republic of Indonesia Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020
dated April 21, 2020 concerning Material Transactions and Changes in Business Activities,
it stated that a transaction is categorized as a material transaction if the transaction value
is equal to 20% or more of a Public Company’s equity. By the end of 2023, there were no
material commitment related to investment in capital expenditure.
Perjanjian Penting dan Komitmen Significant Agreements and
Commitments
Di tahun 2023, Perseroan melakukan perjanjian In 2023, the Company entered into significant
penting dan komitmen kepada beberapa pihak agreements and commitments with several
terkait transaksi perjanjian sewa dan perjanjian parties regarding rent agreement transactions
dengan pemasok. and agreements with suppliers.
Rincian transaksi terkait perjanjian penting dan Details of transactions related significant
komitmen diungkapkan dalam Catatan No. 41 agreeements and commitments are disclosed
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. in Note No. 41 to the Company’s Consolidated
Financial Statements.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 126
Page 132
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan
Pada Tahun Buku Terakhir
Realization of Capital Expenditure in the Last Fiscal Year
Setiap tahun Perusahaan mengalokasikan Each year, the Company allocates capital
investasi barang modal untuk mendukung expenditure to support the Company’s operation
operasional Perusahaan dan pengembangan and develop its business. In 2023, capital
bisnis. Di tahun 2023, alokasi investasi barang expenditure allocation is Rp4,075 million,
modal sebesar Rp4.075 juta, meningkat 2,54% increased by 2.54% from the previous year.
dari tahun lalu .
(dalam Rp-Juta / in IDR-Million)
Jenis Barang Modal
Type of Capital Goods
Tujuan
Objective 2023 2022
Kendaraan Operasional
Vehicles Operational
3.135 3.391
Peralatan Kantor, Perabotan dan
Perlengkapan Operasional
Office Equipment, Furniture and Operational
941 582
Fixture
Jumlah Investasi Barang Modal
4.075 3.974
Total Capital Expenditure
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Date of the
Financial Statements
Pada tahun 2023 tidak terdapat informasi dan In 2023, there is no material information, and
fakta material yang terjadi setelah tanggal subsequent events occurred to the date of the
laporan akuntan. accountant’s report.
127 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 133
Target, Realisasi dan Proyeksi
Target, Realization and Projection
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2023 serta Proyeksi 2024
Table of Comparison of 2023 Target and Realization and 2024 Projection
Pencapaian
2023 Realisasi terhadap
Proyeksi 2024
Uraian Satuan Target 2023
2024 Projection
Description Unit Realisasi 2023 Realization
Target (%)
Realization Achievement to
Target (%)
Penjualan Neto Rp-Juta
Net Sales Rp-Million
202.812 193.287 95% 257.022
Laba (Rugi) Rp-Juta
Profit (Loss) Rp-Million
9.227 5.131 56% 11.743
Aset Rp-Juta
Assets Rp-Million
250.173 256.616 103% 325.902
Liabilitas Rp-Juta
Liabilities Rp-Million
46.876 58.752 125% 74.614
Modal Rp-Juta
Equity Rp-Million
203.298 197.864 97% 251.287
Pembagian Dividen
Rp-Juta
Dividend
Rp-Million
1.845 1.296 70% 2.349
Disbursement
ANALISA PERBANDINGAN 2023 COMPARISON ANALYSIS OF
TARGET DAN REALISASI 2023 TARGET AND REALIZATION
Realisasi pendapatan tahun 2023 senilai Revenue in 2023 was recorded at Rp193.29
Rp193,29 miliar atau 95% dari RKAP yang billion or 95% of RKAP of Rp202.81 billion.
senilai Rp202,81 miliar. Tidak tercapainya This target was not achieved due to several
target ini dikarenakan adanya beberapa proyek projects that were not realized in 2023.
yang tidak terealisasi di tahun 2023.
Laba (Rugi) Profit (Loss)
Realisasi laba (rugi) tahun 2023 senilai Rp5,13 Profit (Loss) in 2023 was recorded at Rp5.13
miliar atau 56% dari target RKAP yang senilai billion or 56% of RKAP of Rp9.22 billion. This
Rp9,22 miliar. Tidak tercapainya target ini target was not achieved because costs increased,
dikarenakan biaya meningkat terutama karena especially due to additional employees and
penambahan karyawan dan meningkatnya an increase in the domestic minimum wage.
UMR dalam negeri.
Aset Assets
Realisasi aset tahun 2023 senilai Rp256,62 miliar Assets in 2023 was recorded at Rp256.62
atau 103% dari RKAP yang senilai Rp250,17 billion or 103% of RKAP of Rp250.17 billion.
miliar. Tercapainya target ini dikarenakan This target was achieved due to asset purchases.
adanya pembelian aset.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 128
Page 134
Liabilitas Liabilities
Realisasi liabilitas di tahun 2023 tercatat sebesar Liabilities in 2023 was recorded at Rp58.75
Rp58,75 miliar atau 125,33% dari target RKAP billion or 125.33% of RKAP of Rp46.87 billion.
yang sebesar Rp46,87 miliar. Tercapainya This target was achieved due to increasing
target ini dikarenakan meningkatnya hutang debt to suppliers along with increasing sales.
kepada pemasok seiring dengan peningkatan
penjualan.
Modal Capital
Realisasi modal Perusahaan pada tahun 2023 Capital in 2023 was recorded at Rp197.86
sebesar Rp197,86 miliar atau 97,33% dari billion or 97.33% of RKAP of Rp203.86 billion.
target RKAP yang mencapai Rp203,86 miliar. This target was not achieved because the net
Tidak tercapainya target ini dikarenakan hasil profit in 2023 decreased.
laba bersih tahun 2023 menurun.
Dividen Dividend
Realisasi Dividen yang dibagikan tahun 2023 Dividend in 2023 was recorded at Rp1.30
senilai Rp1,30 miliar atau 70% dari RKAP yang billion or 70% of RKAP of Rp1.84 billion. This
senilai Rp1,84 miliar. Hal ini sesuai dengan is in accordance with the provisions in the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan yaitu Company’s Articles of Association, namely
20% dari laba bersih tahun berjalan. 20% of the current year’s net profit.
Kebijakan Dividen
Dividend Policies
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Para Pemegang Saham Perseroan mempunyai The Company’s Shareholders have the
hak yang sama pada pembagian dividen same rights regarding dividend distribution
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan Association and applicable laws and regulations.
yang berlaku. Keputusan pembayaran dividen The decision to pay dividends refers to the
mengacu pada ketentuanketentuan yang provisions of the Company’s Articles of
terdapat pada Anggaran Dasar Perseroan Association and the approval of Shareholders
dan persetujuan Pemegang Saham pada at the GMS based on the recommendations of
RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi the Company’s Directors. When the Company’s
Perseroan. Perseroan dapat melaksanakan net profit is positive, dividend payments can
pembayaran dividen, ketika laba bersih be distributed.
Perseroan tercatat positif.
129 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 135
Anggaran Dasar Perseroan mengatur The Company’s Articles of Association regulate
pelaksanaan pembagian dividen interim the disbursement of interim dividends, with the
dengan ketentuan pembagian tersebut tidak term that such distribution does not reduce
menyebabkan kekayaan bersih Perseroan the Company’s profits to less than the issued
lebih kecil dari modal ditempatkan dan disetor and paid-up capital plus mandatory reserves.
ditambah cadangan wajib. Namun, pembagian However, the payment of interim dividends may
dividen interim tidak boleh mengganggu atau not interfere with the Company’s operations or
menyebabkan Perseroan tidak dapat memenuhi cause it to be unable to meet its commitments
kewajibannya pada kreditor atau mengganggu to creditors. Determination of interim dividend
kegiatan Perseroan. Penetapan pembagian distribution based on the Company’s directors’
dividen interim berdasarkan keputusan Direksi decision after receiving approval from the
Perseroan setelah mendapatkan persetujuan Company’s Board of Commissioners.
dari Dewan Komisaris Perseroan.
Perseroan memiliki kebijakan untuk membagikan The Company’s dividend policy regulates the
dividen kepada Pemegang Saham sebanyak distribution of dividends to Shareholders in the
20% dari Laba Bersih Perseroan. Kebijakan amount of 20% of the Company’s Net Profit,
Perseroan dalam pembagian dividen tersebut as decided by Shareholders at the Annual
akan diputuskan oleh para Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (AGMS)
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan held each year.
(RUPST) yang diadakan setiap tahun.
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Based on the resolution of the General Meeting
Pemegang Saham yang dituangkan pada of Shareholders as outlined in the Deed of
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan dari Rini Yulianti S.H., No. Shareholders of Rini Yulianti S.H., No. 48 dated
48 tanggal 19 Mei 2023, pemegang saham May 19, 2023, the shareholders declared a
menetapkan pembagian dividen tunai sebesar cash dividend of Rp1,288,426,166 from the net
Rp1.288.426.166 yang berasal dari laba bersih profit of 2022 to the shareholders. On June 21,
tahun 2022 kepada para pemegang saham. 2023, the Company has paid Rp1,296,017,866.
Pada tanggal 21 Juni 2023, Perseroan telah
membayar sebesar Rp1.296.017.866.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 130
Page 136
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Realization of the of Proceeds from Public Offering
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority
No. 30/POJK.05/2015 tentang Laporan Realisasi Regulation No. 30/POJK.05/2015 on Report
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, on the Realization of Use of Proceeds from
Perseroan wajib melaporkan dana dan hasil Public Offering, the Company is required to
penawaran umum perdana saham kepada report the fund and proceeds from the initial
regulator. Perseroan telah melakukan penawaran public offering activity to the regulator. Since
umum perdana saham di Bursa Efek Indonesia 2022, the Company completed an initial public
pada tahun 2022 di Bursa Efek Indonesia. offering on the Indonesia Stock Exchange.
Dana hasil penawaran umum tersebut telah The proceeds from public offering have been
digunakan seluruhnya untuk pengembangan used entirely for business development and
usaha dan telah dilaporkan ke regulator terkait have been reported to the relevant regulator,
yaitu Otoritas Jasa Keuangan (OJK). namely the Financial Services Authority (OJK).
Informasi dan Fakta Material Mengenai
Penyertaan Saham, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Konsolidasi Usaha, Akuisisi
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information and Facts on Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition,and
Debt/ Capital Restructuring
Investasi Instrumen Keuangan Financial Instrument Investment
Selama tahun 2023, Perseroan tidak melakukan During 2023, the Company did not conduct
investasi dalam instrumen keuangan yang dalam Investments in financial instruments in the
2 tahun terakhir, sehingga informasi tersebut last 2 years, so that this information cannot
tidak dapat disajikan dalam laporan ini. be presented in this report.
Ekspansi Expansion
Pada tahun 2023 Perseroan melalui Entitas In 2023 the Company through its subsidiary
Anak melakukan ekspansi dengan membuka 1 opened 1 (one) new outlet in Jalan Semarang,
(satu) gerai baru di Jalan Semarang, Surabaya, Surabaya to expand the nut and bolt distribution
untuk memperluas jaringan distribusi mur dan network and support sales growth.
baut serta mendukung pertumbuhan penjualan.
131 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 137
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Divestment, Business Merger/ Consol-
Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi idation, Acquisition, and Debt/ Capital
Utang/Modal Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not conduct
melakukan Divestasi, Penggabungan/ any Divestment, Business Merger/Consolidation,
Peleburan Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi Acquisition, and Debt/ Capital Restructuring.
Utang/Modal.
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan atau
Transaksi dengan Pihak Afiliasi/Pihak
Berelasi
Material Transactions Containing Conflict of Interest
or Transactions with Affiliated/ Related Parties
Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interest
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak Throughout 2023, the Company did not perform
melakukan transaksi yang mengandung benturan any transactions containing conflicts of interest.
kepentingan.
Informasi dengan Pihak Afiliasi Information on Transaction with
Affiliated Parties
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan In 2023, the Company made affiliate transactions
transaksi afiliasi dengan PT Konsep Inovasi with PT Konsep Inovasi Marvel in connection
Marvel sehubungan dengan sewa aset. with asset leased.
Informasi Transaksi dengan Pihak Information on Transaction with
Berelasi Related Parties
Informasi terkait transaksi dengan pihak- Information related to transactions with related
pihak berelasi, sifat hubungan, serta jenis parties, nature of relationship, and types of
transaksi yang dilakukan Perseroan dengan transactions carried out by the Company
pihak-pihak berelasi tersebut diungkapkan with the related parties is described in the
pada tabel berikut. following table.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 132
Page 138
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
Related Parties Nature of Relationship Types of Transaction
Entitas Induk Utang Usaha dan Pembelian
NA Fasteners Pte Ltd
Parent Entity of the Company Trade Payables and Purchases
Entitas Sepengendali Piutang usaha, utang usaha, penjualan dan pembelian
PT FAS Angkasa Super
Entity under Common Control Trade Receivables, Trade Payables, Sales and Purchases.
Piutang Usaha, Uang Muka, Utang Usaha, Penjualan, dan
Entitas Sepengendali Pembelian
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
Entity under Common Control Trade Receivables, Advance Payment, Trade Payables, Sales
and Purchases.
Piutang Usaha, Utang Usaha, Liabilitas Sewa, Penjualan, dan
Entitas Sepengendali Pembelian
PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera
Entity under Common Control Trade Receivables, Trade Payable, Lease Liabilities, Sales, and
Purchases.
Direktur Utang non-usaha
Foong Tak Hoy
Director Non-Trade Payables
Rincian transaksi dengan pihak berelasi Details of transactions with related parties
diungkapkan dalam Catatan No. 36 Laporan are disclosed in Note No. 36 to the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan. Consolidated Financial Statements.
Transaksi Pihak Berelasi yang Transactions with Related Parties
Menghasilkan Pendapatan Usaha dan Generating Operating Revenue and
Dijalankan secara Rutin, Berulang dan/ Executed Routinely, Regularly, and/or
atau Berkelanjutan Continuously
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi All transactions with related parties conducted
yang dijalankan Perseroan sepanjang tahun by the Company throughout 2023 were not
2023 bukan merupakan kegiatan usaha business activities conducted to generate
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan revenue and were executed routinely, regularly,
pendapatan dan dijalankan secara rutin, and/ or continuously.
berulang, dan/atau berkelanjutan.
Kewajaran Transaksi Fairness of Transaction
Perseroan memastikan dalam setiap transaksi The Company ensures that every transaction
yang dilakukan tidak memiliki tujuan yang made does not have a purpose that potentially
berpotensi melanggar ketentuan yang berlaku, violates applicable laws and regulations,
termasuk tidak menimbulkan benturan including not causing a conflict of interest
kepentingan bagi Perseroan maupun Pemegang for the Company and the majority or minority
Saham mayoritas ataupun minoritas. Seluruh of shareholders. All the Company’s transaction
transaksi Perseroan telah memenuhi Peraturan has complied with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No.17/POJK.04/2020 Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material
tentang Transaksi Material dan Perubahan Transactions and Changes in Business Activities
Kegiatan Usaha dan Peraturan Otoritas Jasa and Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan and Conflict of Interest Transactions.
Kepentingan.
133 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 139
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Transaksi Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit on the Transactions
telah memastikan transaksi dengan pihak The Board of Commissioners, Board of Directors,
berelasi dilakukan dengan wajar dan telah and Audit Committee have ensured that
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang transactions with related parties are carried
berlaku secara umum serta telah memenuhi out fairly and in accordance with the generally
prinsip transaksi yang wajar (Arm’s Length accepted business practices and comply with
Principle). the Arm’s Length Principle.
Transaksi Pihak Berelasi yang Transactions with Related Parties
Membutuhkan Persetujuan dari Requiring Approval from Independent
Pemegang Saham Independen Shareholders
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi The Company conducts no transaction with
yang dilakukan Perseroan yang membutuhkan related parties requiring approval from
persetujuan dari Pemegang Saham Independen. Independent Shareholders.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berpengaruh Terhadap Perusahaan
Amendments to Laws and Regulations that Have Impact
on the Company
Pada tahun 2023, tidak terdapat aturan baru In 2023, there were no new regulations issued
yang diterbitkan oleh regulator yang memiliki by the regulators that had an impact on the
dampak terhadap Perusahaan. Company.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 134
Page 140
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya Terhadap Perusahaan
Amendments to Accounting Principles that
Have Impact to the Company
Pada tahun 2023 terdapat standar baru, In 2023, there were new standards, amendment
amandemen dan penyesuaian yang telah and improvements issued and effective for
diterbitkan dan akan berlaku efektif untuk tahun the financial year at or after January 1, 2023
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari adopted by the Company and subsidiaries which
2023 diterapkan oleh Perseroan dan Anak did not have substantial material impact on the
Perusahaan namun tidak berdampak signifikan consolidated financial statements.
terhadap laporan keuangan konsolidasian.
Rincian perubahan kebijakan akuntansi Details of changes in accounting policies are
diungkapkan dalam Catatan No. 2.b Laporan disclosed in Note No. 2.b to the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan. Consolidated Financial Statements.
Informasi Kelangsungan Usaha
Information on Business Continuity
Penilaian terhadap kemampuan Perseroan Assessment of the Company’s ability is always
senantiasa dilakukan oleh pihak Manajemen conducted by the Management periodically.
secara berkala dan periodik. Penilaian An assessment is conducted on the Company’s
dilakukan terhadap kemampuan Perseroan ability to continue its business continuity in
dalam melanjutkan keberlangsungan usaha the future. Based on the assessment results
di masa yang akan datang. Berdasarkan hasil for 2023, the Management believes that
penilaian yang dilakukan pada tahun 2023, the Company has sufficient strength and
pihak Manajemen meyakini bahwa Perseroan capability to continue its business through
telah memiliki kekuatan dan kemampuan yang the implementation of various effective and
cukup untuk melanjutkan usaha melalui berbagai adaptive strategies. The assessment also did
penerapan strategi yang efektif dan adaptif. not find any material uncertainty that may
Penilaian tersebut juga tidak menemukan adanya significantly affect the Company’s ability to
ketidakpastian material yang berpengaruh continue its business activities.
signifikan terhadap kemampuan Perseroan
dalam melanjutkan kegiatan usaha.
135 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 141
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 136
Page 142
Page 143
05
Tata Kelola
Perusahaan
Yang Baik
Good Corporate Governance
Page 144
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporarte Governance
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance-
GCG) adalah salah satu indikator penting bagi pemegang saham
untuk menilai kinerja Perusahaan dan meyakini bahwa Perusahaan
telah dikelola dengan baik dan tepat serta diyakini mampu untuk
melindungi kepentingan para pemegang saham.
GCG IMPLEMENTATION COMMITMENT
Good Corporate Governance (GCG) is one of the key indicators for shareholders to evaluate
the Company’s performance and ensure the Company has been managed properly and
appropriately and is capable of protecting shareholders’ interests
Sebagai wujud penerapan GCG yang The Company adopts the best standards as a
komprehensif, Perseroan mengadopsi standar form of comprehensive GCG implementation,
terbaik yang merujuk pada standar minimum referring to minimum standards and
maupun rekomendasi yang harus dipenuhi. recommendations that must be met. The
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan Company made several improvements to
beberapa peningkatan dalam lingkup tata Kelola the scope of Corporate Governance in 2023,
Perusahaan, di antaranya dengan membuat including by create a new policy namely External
kebijakan baru seperti Kode Etik Eksternal, Code of Conduct, Whistleblowing System
Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran, dan Policy, and Code of Conduct.
Pedoman Perilaku
Tujuan Penerapan GCG Purpose of GCG Implementation
Perseroan secara konsisten dan The Company consistently and continuously
berkesinambungan menerapkan Tata Kelola implements Good Corporate Governance with
Perusahaan yang Baik dengan tujuan untuk: the purpose to:
• Mengatur hubungan antar pemangku • Manage the relationship between
kepentingan stakeholders
• Menjalankan usaha transparan, patuh pada • Running a transparent business, complying
peraturan, dan beretika bisnis yang baik with regulations, and having good business
ethics
• Peningkatan manajemen risiko • Improved risk management
• Peningkatan daya saing dan kemampuan • Increasing the competitiveness and ability of
Perseroan dalam menghadapi perubahan the Company in dealing with very dynamic
industri yang sangat dinamis industrial changes
• Mencegah terjadinya penyimpangan dalam • Prevent irregularities in the management
pengelolaan Perseroan of the Company
139 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 145
Dasar-Dasar Pelaksanaan GCG References of GCG Implementation
Dalam mengimplementasikan GCG, Perseroan In implementing GCG, the Company refers to
berpedoman pada peraturan perundang- the prevailing laws and regulations including
undangan termasuk peraturan otoritas pasar capital market authority regulations and best
modal dan best practice, serta pada peraturan practices, as well as the Company’s internal
internal Perseroan, yang beberapa di antaranya regulations, among other as follows:
meliputi antara lain:
No. Peraturan No. Regulations
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
1. 1.
tentang Perseroan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995 concerning
2. 2.
tentang Pasar Modal. Capital Market.
Regulation of the Financial Services Authority (POJK) and
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat
3. 3. Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK), as
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), antara lain:
follows:
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
• POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi • POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. and Remuneration Committee for Issuers or Public
Companies.
• POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
• POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Corporate Governance Guidelines for Public Company.
• POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan • POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Working Implementation Guidelines
for Audit Committee.
• POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan • POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for Drafting an Internal
Audit Unit Charter.
• POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan • POJK No. 11/POJK.04/2017 concerning Ownership
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Reports or Any Changes in Share Ownership of Public
Perusahaan Terbuka. Companies.
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Holding of the General Meeting of Shareholders of a
Perusahaan Terbuka. Public Companies.
• SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata • SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for the
Kelola Perusahaan Terbuka. Governance of Public Companies.
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
Peraturan Internal Perseroan (mencakup didalamnya The Company Internal Regulations (including the
5. 5.
kebijakan- kebijakan Perseroan mengenai GCG). Company’s policies regarding GCG).
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 140
Page 146
Penerapan Prinsip GCG Implementation of GCG Principles
Penerapan GCG di Perseroan dibangun berlandaskan pada The implementation of GCG in the Company is built based
integritas yang kokoh, sehingga prinsip-prinsip tata kelola on strong integrity, hence the principles of good governance
yang baik dapat dilaksanakan pada setiap lini organisasi can be implemented in every line of the organization and
dan dilaksanakan dalam setiap aktivitas usaha sehingga carried out in every business activity to achieve consistent
seluruh kegiatan operasional dapat berjalan secara konsisten and sustainable operational activities. To manifest the
dan berkesinambungan. Untuk mewujudkan penerapan implementation of good governance, the Company adheres
Tata Kelola yang baik, Perseroan berpegang pada prinsip- to the basic principles of GCG, namely Ethical Behaviour,
prinsip dasar GCG yaitu Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Accountability, Transparency, Sustainability.
Transparansi, Keberlanjutan.
Penerapan Prinsip GCG di Perseroan Implementation of GCG Principles in the Company
Prinsip – prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Perseroan telah memiliki kode etik yang
senantiasa mengedepankan kejujuran, menjadi pedoman untuk insan Perseroan
memperlakukan semua pihak dengan hormat dalam berperilaku secara profesional dan
(respect), memenuhi komitmen, membangun berintegritas. Selain itu, Perseroan juga telah
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan memiliki Peraturan Perusahaan dan SOP
secara konsisten. Korporasi memperhatikan sebagai panduan bagi masing-masing organ
kepentingan pemegang saham dan pemangku Perseroan dalam melaksanan tugas dan
kepentingan lainnya berdasarkan asas tanggung jawabnya.
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola
secara independen sehingga masing-masing The Company had Code of Conduct which is
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan functioned as a guideline for the Company’s
Perilaku Beretika tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. personnel in behaving professionally and with
Ethical Behaviour integrity. In addition, the Company also has the
In carrying out its activities, the corporation Company’s Regulation and SOP as a guide for
always prioritizes honesty, treats all parties each organ of the Company in carrying out its
with respect, meet commitments, builds and duties and responsibilities.
maintains moral values and trust consistently.
Corporations pay attention to the interests of
shareholders and other stakeholders based on
the principles of fairness and equality and are
managed independently so that each corporate
organ does not dominate the other and cannot
be intervened by other parties.
141 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 147
Prinsip – prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Perseroan menerapkan pertanggungjawaban
kinerjanya secara transparan dan wajar. atas kinerjanya secara transparan dan wajar
Untuk itu Korporasi harus dikelola secara melalui Laporan Keuangan, Laporan Tahunan
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan dan Laporan Keberlanjutan yang dapat diakses
korporat dengan tetap memperhitungkan oleh pemangku kepentingan di situs web
kepentingan pemegang saham dan pemangku Perseroan.
kepentingan. Akuntabilitas merupakan
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai The Company implements accountability of
Akuntabilitas kinerja yang berkelanjutan. its performance transparently and reasonably
Accountability through Financial Statement, Annual Report
Corporations can be accountable for their and Sustainability Report which may be
performance transparently and fairly. Therefore, accessed by the stakeholders in the Company’s
corporations must be managed correctly, website.
measurably and in accordance with corporate
interests while still taking into account the
interests of shareholders and stakeholders.
Accountability is a necessary prerequisite for
achieving sustainable performance.
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan Perseroan telah menyediakan berbagai
bisnis, korporasi menyediakan informasi informasi material dan laporan yang relevan
yang material dan relevan dengan cara yang kepada para pemangku kepentingan yang dapat
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku diakses di situs web Perseroan.
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif
untuk mengungkapkan tidak hanya masalah The Company has provided several material
yang disyaratkan oleh peraturan perundang- and relevant informations and reports to
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk stakeholders which may be accessed in the
pengambilan keputusan oleh pemegang saham, Company’s website.
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparansi
Transparency
To maintain objectivity in conducting business,
corporations provide material and relevant
information which is easily accessible and
understood by stakeholders. Corporations take
the initiative to disclose not only issues required
by statutory regulations, but also matters
that are important for decision making by
shareholders, creditors and other stakeholders.
Korporasi mematuhi peraturan perundang- Seluruh kegiatan operasional Perseroan telah
undangan serta berkomitmen melaksanakan mematuhi peraturan dan perundangan yang
tanggung jawab terhadap masyarakat berlaku dan Perseroan telah melaksanakan
dan lingkungan agar berkontribusi pada tanggung jawab sosial dan lingkungan melalui
pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama program CSR yang dapat dilihat informasinya
dengan semua pemangku kepentingan terkait pada Bab Laporan Keberlanjutan dalam
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan Laporan Tahunan ini yang dapat diakses di situs
cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan web Perseroan.
Keberlanjutan agenda pembangunan berkelanjutan.
Sustainability All of the Company’s operational activities
The corporation complies with statutory haved complied with the applicable laws and
regulations and is committed to carrying regulations and the Company has carried
out its responsibilities towards society and out social and environmental responsibilities
the environment in order to contribute to through CSR programs. Information of the
sustainable development by collaborating with Company’s CSR programs may be seen in the
all relevant stakeholders to improve their lives chapter of Sustainability Report in the Annual
which is consistent with business interests and Report that can be accessed in the Company’s
the sustainable development agenda. website.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 142
Page 148
IMPLEMENTASI DAN KEBIJAKAN GCG IMPLEMENTATION AND
GCG DI PERUSAHAAN POLICY IN THE COMPANY
Implementasi GCG di Perseroan berawal dari The adoption of GCG in the Company began
kesadaran (awareness) Perusahaan bahwa praktik with the Company’s awareness that Good
Good Corporate Governance sangat penting Corporate Governance practises must be
diterapkan guna meningkatkan kepercayaan applied in order to increase shareholder and
pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholder trust and realise a sustainable
serta mewujudkan bisnis yang berkelanjutan bagi business for the Company. As a follow-up to
Perseroan. Sebagai tindak lanjut dari awareness raising awareness and measuring the quality of
dan untuk mengukur kualitas penerapan GCG, GCG implementation, the Company conducts
maka Perseroan melaksanakan asesmen setiap assessments every once a year which was
setahun sekali yang dilakukan secara self- using self-assessment based on OJK Provision.
asessment berdasarkan ketentuan OJK.
Penilaian GCG Berdasarkan GCG Assessment Based on OJK
Ketentuan OJK Provision
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 In accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola on Implementation of Corporate Governance
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/ Guidelines for Public Companies and SEOJK No.
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Perusahaan Terbuka, terdapat 5 (lima) aspek, 8 Guidelines of Public Companies, there are 5 (five)
(delapan) prinsip tata kelola perusahaan yang aspects, 8 (eight) principles and 25 (twenty-five)
baik, serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi recommendations for the implementation of
penerapan aspek dan prinsip GCG. Implementasi aspects and principles of GCG. Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka di of Corporate Governance Guidelines for Public
Perseroan dijelaskan sebagai berikut: Companies is presented as follows:
143 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 149
Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Recommendations Implementation at the Company
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship of Public Company with the Shareholders in Ensuring the Shareholders’ Rights
Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Convention
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
Terpenuhi
1.1 independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Comply
Public company has technical procedures for opened or closed voting that
promote independency and shareholders’ interests.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
hadir dalam RUPS Tahunan. Terpenuhi
1.2
All Members of the Directors and Board of Commissioners are present at Comply
Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 (satu) tahun. Terpenuhi
1.3
Summary of GMS Minutes is available on public company’s Website by no less Comply
than 1 (one) year.
Prinsip 2 / Principle 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving Communication Quality of Public Company with Shareholders or Investors
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang
Terpenuhi
2.1 saham atau Investor.
Comply
Public company has a communication policy with shareholders or investors.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Tidak Terpenuhi
2.2
Public company discloses its communication policy with shareholders or Not Comply
investors in Website.
Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship Of Public Company With The Shareholders In Ensuring The Shareholders’ Rights
Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka. Terpenuhi
3.1
Determination of number of Board of Commissioners’ members shall consider Comply
the conditions of Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
3.2
Determination of Composition of Board of Commissioners’ members Comply
considers the variety of expertise, knowledge, and experiences required.
Prinsip 4 /
Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Commissioners
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Tidak Terpenuhi
4.1
Board of Commissioners has self assessment policy to assess the performance Not Comply
of Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkap melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Tidak Terpenuhi
4.2
Self Assessment policy to assess the performance of Board of Commissioners Not Comply
is disclosed in Annual Report of Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Tidak Terpenuhi
4.3 Board of Commissioners has a policy with respect to the resignation of the
Not Comply
member of the Board of Commissioners if such member is involved in financial
crime.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 144
Page 150
Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Recommendations Implementation at the Company
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota
Direksi. Tidak Terpenuhi
4.4
Board of Commissioners or Committee that conduct the Nomination and Not Comply
Remuneration functions arrange succession policy in nomination process of
members of Board of Directors.
Fungsi Dan Peran Direksi
Board Of Directors’ Functions And Roles
Prinsip 5 /
Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan. Terpenuhi
5.1
Determination of number of Board of Directors’ members considers the Comply
condition of public company and the effectiveness of decision-making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Terpenuhi
5.2
Determination of Board of Directors’ members considers the variety of Comply
expertise, knowledge, and experiences required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Terpenuhi
5.3
Member of Board of Directors who is liable for accounting or finance has Comply
accounting expertise and/ or knowledge.
Prinsip 6 /
Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk
menilai kinerja Direksi. Tidak Terpenuhi
6.1
Board of Directors has self assessment policy to assess performance of Not Comply
Directors.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
diungkap melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Tidak Terpenuhi
6.2
Self-assessment policy to assess the performance of Board of Directors is Not Comply
disclosed in Annual Report of public company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Tidak Terpenuhi
6.3
Board of Directors has a policy related to resignation of Board of Directors’ Not Comply
members involved in financial crimes.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation Of Stakeholders
Prinsip 7 /
Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving corporate governance aspect through participation of stakeholders
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
Tidak Terpenuhi
7.1 trading.
Not Comply
Public Company has a policy to prevent insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terpenuhi
7.2
Public company has anti corruption and anti fraud policy. Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. Tidak Terpenuhi
7.3
Public company has a policy concerning selection and capability improvement Not Comply
of suppliers and vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Tidak Terpenuhi
7.4
Public company has a policy concerning the fulfillment of creditors’ rights. Not Comply
145 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 151
Rekomendasi Implementasi di Perseroan
Recommendations Implementation at the Company
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing System. Terpenuhi
7.5
Public company has a policy of Whistleblowing System. Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan Karyawan. Tidak Terpenuhi
7.6
Public company has long-term incentive policy for the Board of Directors and Not Comply
employees.
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8 /
Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan
Improving the Implementation of Information Disclosure
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Tidak Terpenuhi
8.1
Public Company takes benefits from application of a broader information Not Comply
technology other than website as information disclosure media.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima
persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan dan
pengendali. Terpenuhi
8.2
Annual Report of public company discloses beneficial owner in share Comply
ownership of public company of at least 5% (five percent), other than
disclosure of beneficial owner in share ownership of public company through
major controlling shareholders.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 146
Page 152
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN GROUP CORPORATE GOVERNANCE
GRUP STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Pursuant to Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, organ perusahaan on the Limited Liability Companies, the Company’s organs
terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan consist of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Komisaris, dan Direksi. Sesuai dengan Anggaran Dasar dan Board of Commissioners, and the Board of Directors. In line
peraturan perundangan yang berlaku, setiap organ memiliki with the Articles of Association and prevailing laws and
peran penting dalam penerapan GCG serta melaksanakan regulations, each organ has an important role in implementing
fungsi, tugas, dan tanggung jawab masing-masing demi GCG and carrying out their respective functions, duties, and
kepentingan Perusahaan. responsibilities for the benefit of the Company.
RUPS
Dewan Komisaris
Board of
Commissioners
KOMITE AUDIT
AUDIT
COMMITTEE
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Sekretaris
Perusahaan Auditor Internal
Corporate Internal Auditor
Secretary
Logistik &
Penjualan & Sumber Daya Rantai Pengawasan Teknologi Akuntansi
Manusia
Pemasaran Pasokan Pembelian Inventaris Informasi Keuangan & Pajak
& Urusan Hukum
Sales & Logistic & Purchase Inventory Information Accountancy
Human Resources
Marketing Supply Control Technology Finance & Tax
& Legal Affairs
Chain
147 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 153
Perusahaan juga telah menyusun pedoman atau The Company has compiled guidelines or written
aturan tertulis yang memuat tentang kebijakan rules that contain certain policies, practices,
tertentu, praktik dan pengaturan-pengaturan and other arrangements that regulate the
lainnya yang mengatur Perusahaan agar tetap Company in compliance with prevailing laws
sejalan dengan peraturan perundang-undangan and regulations, sound corporate principles,
yang berlaku, prinsip-prinsip korporasi yang and applicable business ethics, commonly
sehat dan etika bisnis yang berlaku umum atau known as GCG soft structure, to support the
yang disebut sebagai soft structure GCG. Adapun GCG implementation. The Company has the
soft structure yang dimiliki Perusahaan adalah: following soft structures:
• Anggaran Dasar Perusahaan; • Company’s Articles of Association;
• Peraturan Perusahaan; • Company’s Code;
• Piagam Komite Audit • Audit Committee Charter;
• Kode Etik Perusahaan • The Company’s Code of Conduct
• Kode Etik Eksternal • Code of Conduct for External
• Whistle Blowing System • Whistleblowing System
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) adalah The General Meeting of Shareholders (“GMS”)
organ Perusahaan yang memiliki wewenang is an organ of the Company endowed with
yang tidak diberikan kepada Direksi atau authorities beyond those delegated to the Board
Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan of Directors or the Board of Commissioners,
dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas within the limits specified in the Limited Liability
dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. RUPS Company Law and/or the Articles of Association
merupakan wadah bagi para pemegang saham of the Company. The GMS serves as a forum for
untuk dapat menggunakan haknya dalam shareholders to exercise their rights to voice
mengemukakan pendapat dan memperoleh opinions and obtain information pertaining
informasi yang berkaitan dengan Perusahaan to the Company, provided that such matters
sepanjang berhubungan dengan mata acara rapat are pertinent to the meeting’s agenda, do
dan tidak bertentangan dengan kepentingan not contradict the Company’s interests, and
Perusahaan serta memperhatikan ketentuan comply with the regulations and provisions
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan outlined in the Articles of Association and
perundang-undangan. laws and regulations.
Keputusan yang diambil dalam RUPS harus The Company’s long-term business interests
didasarkan pada kepentingan usaha Perusahaan must direct the decisions made during the GMS.
dalam jangka Panjang. RUPS Perusahaan terdiri The GMS consists of an Annual GMS, which is
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 148
Page 154
dari RUPS Tahunan yang diselenggarakan conducted annually, and an Extraordinary GMS,
1 (satu) kali setiap tahun, dan RUPS Luar which may be convened whenever necessary.
Biasa yang dapat diadakan sewaktu-waktu The Company’s GMS may generally be convened
berdasarkan kebutuhan. with an attendance of shareholders that
Secara umum, RUPS Perseroan dapat represent more than half of the total shares
dilangsungkan apabila dihadiri oleh pemegang issued by the Company. All GMS decisions
saham yang mewakili lebih dari setengah bagian are sought to be taken based on deliberation
dari jumlah seluruh saham yang dikeluarkan oleh for consensus. In the event that a decision
Perseroan. Semua keputusan RUPS diusahakan based on deliberation for consensus is not
untuk diambil berdasarkan musyawarah untuk reached, then the decision is taken based on
mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan the affirmative vote of more than 50% of all
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, shares with voting rights present at the GMS.
maka keputusan diambil berdasarkan suara
setuju lebih dari 50% bagian dari seluruh saham
dengan hak suara yang hadir dalam RUPS.
Persyaratan kuorum dan pemungutan suara Different and higher quorum and GMS voting
RUPS yang berbeda dan lebih tinggi berlaku requirements apply in the event that the GMS
dalam hal RUPS mengambil keputusan takes a decision to approve certain matters,
untuk menyetujui hal-hal tertentu, seperti such as merger and/or consolidation of the
penggabungan dan/atau peleburan Perseroan. Company. Provisions regarding matters related
Ketentuan mengenai hal-hal terkait RUPS diatur to the GMS are regulated in the Company’s
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Dasar hukum pelaksanaan RUPS Perseroan The legal references for the implementation
yang dilaksanakan pada tahun 2022 mengacu of the Company’s GMS held in 2022 refers to
pada beberapa peraturan sebagai berikut: several regulations as follows:
• Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang • Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas. Liability Companies.
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang the Plan and Implementation of the General
Saham Perusahaan Terbuka. Meeting of Shareholders of Public Companies.
• POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang • POJK No. 16/POJK.04/2020 concerning
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Electronic Implementation of the General
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Meeting of Shareholders of Public Companies.
• Anggaran Dasar Perseroan. • Articles of Association of the Company.
149 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 155
HAK DAN WEWENANG RIGHTS AND AUTHORITIES OF
PEMEGANG SAHAM DALAM SHAREHOLDERS IN THE GMS
RUPS
Pemegang saham adalah individu atau badan Shareholders are legitimate owners of shares
hukum yang secara sah memiliki saham of the Company, which may be individuals or
Perusahaan. Sesuai dengan peraturan Otoritas legal entities. The Board of Directors may be
Jasa Keuangan (OJK), pemegang saham secara requested to call and convene an Extraordinary
sendiri atau bersama-sama yang mewakili GMS by shareholders individually or collectively
sekurang-kurangnya 1/10 dari jumlah seluruh representing a minimum of 1/10 of the total
saham Perseroan atau Dewan Komisaris shares of the Company or the Board of
dapat meminta Direksi untuk memanggil Commissioners, in line with the regulations
dan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. set forth by the Financial Services Authority
Permintaan tersebut harus disampaikan secara (OJK). The request must be submitted in writing
tertulis kepada Direksi Perseroan dengan to the Company’s Board of Directors, stating the
menyebutkan hal-hal yang ingin dibicarakan matters to be discussed along with the reasons
disertai alasannya dan memenuhi ketentuan- and fulfilling other provisions as required in the
ketentuan lain sebagaimana disyaratkan dalam Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan.
Wewenang yang dimiliki pemegang saham The shareholders are entitled to hold the
melalui RUPS diantaranya meliputi: following authority through the GMS:
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar • Approve the changes to the Company’s
Perseroan; Articles of Association;
• Mengangkat dan memberhentikan anggota • Appoint and dismiss members of the Board
Direksi, anggota Dewan Komisaris dan of Directors, members of the Board of
anggota Dewan Pengawas Syariah; Commissioners and members of the Sharia
Supervisory Board;
• Penunjukan kantor akuntan publik yang • Appointment of a public accountant firm
akan memberikan jasa audit atas informasi that will provide audit services on annual
keuangan historis tahunan; historical financial information;
• Hal-hal lain yang diajukan secara sebagaimana • Other matters that properly submitted in
mestinya dalam RUPS sesuai dengan the GMS in accordance with the provisions
ketentuan Anggaran Dasar. of the Articles of Association.
Hak pemegang saham dalam RUPS antara lain: The rights of shareholders in the GMS include:
• Hak untuk menghadiri dan memberikan • The right to attend and vote at the GMS;
suara pada RUPS;
• Pada saat pelaksanaan RUPS, pemegang • During the GMS, shareholders are entitled
saham berhak memperoleh informasi mata to obtain information on the agenda of the
acara rapat dan bahan terkait mata acara meeting and materials related to the agenda
rapat sepanjang tidak bertentangan dengan of the meeting as long as it does not conflict
kepentingan Perseroan; with the interests of the Company;
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 150
Page 156
• Menerima bagian dari keuntungan Perseroan • Receive a portion of the Company’s profits
yang diperuntukkan bagi pemegang saham intended for shareholders in the form of
dalam bentuk deviden dan pembagian dividends and other profit distributions
keuntungan lainnya sesuai ketentuan in accordance with the provisions of the
peraturan-perundangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
Jenis RUPS Types of GMS
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun Based on Laws No. 40 of 2007 on Limited
2007 tentang Perusahaan Terbatas, RUPS Liability Company, the GMS consists of Annual
terdiri dari RUPS Tahunan yang wajib diadakan GMS and Extraordinary GMS, which can be
satu kali setiap tahunnya, selambat-lambatnya held any time as necessary
enam bulan setelah tahun buku berakhir dan
RUPS Luar Biasa yang dapat diadakan sewaktu-
waktu berdasarkan kebutuhan.
Jenis RUPS
Types of GMS
RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Annual GMS Extraordinary GMS
Dilaksanakan tiap tahun untuk melakukan pembahasan antara Diselenggarakan jika dipandang perlu setiap waktu untuk
lain: menetapkan atau memutuskan hal-hal yang tidak dilakukan
• Pengesahan Laporan Tahunan termasuk laporan pengurusan pada RUPS tahunan dan sesuai kebutuhan untuk kepentingan
Direksi dan pengawasan Dewan Komisaris, serta Laporan Perusahaan.
Keuangan Tahunan Perusahaan
• Penetapan gaji dan honorarium, dan fasilitas lainnya bagi
Direksi dan Dewan Komisaris It is held if considered necessary at all times in order to
• Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik determine or decide matters that are not discussed at the Annual
• Penetapan Penggunaan Laba Bersih GMS, and as necessary for the Company’s benefit.
• Mata acara lain yang membutuhkan persetujuan RUPS
Held every year to conduct discussions, among others:
• Ratification of the Annual Report including the report on the
management of the Board of Directors and the supervision of
the Board of Commissioners, as well as the Company’s Annual
Financial Report
• Determination of salary and honorarium, and other facilities
for the Board of Directors and Board of Commissioners
• Appointment of Public Accountant and Public Accounting Firm
• Determination of distribution of Company dividends
• Other agenda items that require GMS approval
151 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 157
Penyelenggaraan RUPS Tahunan 2023 Implementation of Annual GMS 2023
Pada tahun 2023, Perusahaan melaksanakan 1 (satu) kali The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
Rapat Umum Pemegang Saham, yaitu Rapat Umum Pemegang which took place on May 19, 2023, was a general meeting
Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada 19 of shareholders organised by the Company in 2023. The
Mei 2023. Penyelenggaraan RUPST dilaksanakan dengan AGMS was conducted in adherence to health protocols; the
tetap mematuhi protokol kesehatan, di mana Perusahaan Company restricted the physical attendance of shareholders
membatasi jumlah pemegang saham yang hadir secara fisik and provided electronic resources via the eAsy.KSEI platform
dan menyediakan fasilitas secara elektronik bagi pemegang for those who attended virtually. Online-present shareholders
saham yang hadir secara online melalui fasilitas eAsy. KSEI. retain the same rights pertaining to the exercise of their
Pemegang saham yang hadir secara daring tetap mempunyai voting rights.
hak yang sama untuk dapat menyampaikan hak suaranya.
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Tahun Buku 2022 yang Diselenggarakan di Tahun 2023
Stages of GMS for Fiscal Year 2022 Held in 2023
12 April Pengumuman RUPS GMS Announcement
Pengumuman RUPST disampaikan paling The announcement of the AGMS shall be
2023 lambat 14 hari sebelum tanggal pemanggilan made no later than 14 days prior to the date
RUPS. of the GMS invitations.
Pengumuman telah disampaikan ke Otoritas The announcement has been submitted to
Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, dan the Financial Services Authority, Indonesia
Situs web penyedia fasilitas Electronic General Stock Exchange, and the website of Electronic
Meeting System PT Kustodian Sentral Efek General Meeting System facility provider PT
Indonesia (eASY.KSEI) serta dipublikasikan Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI)
di situs Perusahaan. and published on the Company’s website.
26 April Pemanggilan RUPS GMS Invitations
Pemanggilan RUPS disampaikan paling lambat The GMS invitations shall be submitted no
2023 21 hari sebelum tanggal pelaksanaan RUPS later than 21 days prior to the GMS date.
Iklan Pemanggilan RUPS telah dipublikasikan GMS Invitations Advertisement has been
serta disampaikan ke Otoritas Jasa Keuangan, published and submitted to the Financial
Bursa Efek Indonesia, dan Situs web penyedia Services Authority, Indonesia Stock Exchange,
fasilitas Electronic General Meeting System and Electronic General Meeting System
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY. facility provider PT Kustodian Sentral Efek
KSEI) serta dipublikasikan di situs Perusahaan. Indonesia (eASY.KSEI) website and published
on the Company’s website.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 152
Page 158
19 Mei Pelaksanaan RUPS GMS Implementation
2023
Diselenggarakan di Hotel Mercure PIK lantai 9 Held in PIK Mercure Hotel 9th Floor
23 Mei Penyampaian Ringkasan Risalah Submission of Summary of GMS
RUPS Minutes
2023 Ringkasan Risalah RUPS disampaikan paling Summary of GMS Minutes shall be submitted
lambat 2 hari setelah tanggal pelaksanaan no later than 2 days after the GMS date.
RUPS.
Perusahaan telah mempublikasikan The Company has published the Summary of
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS GMS Minutes through the Company’s website,
melalui situs Perseroan, dan situs Bursa and Indonesia Stock Exchange website.
Efek Indonesia.
09 Juni Penyampaian Risalah/Berita Acara Submission of Minutes/Deeds of
RUPS GMS
2023 Penyampaian Risalah/Berita Acara RUPS Submission of Deeds/Minutes of GMS to OJK
kepada OJK dan IDX melalui sarana Pelaporan and IDX through the means of Integrated
Elektronik Terintegrasi Emiten Publik dan Electronic Reporting of Public Issuers and
surat kepada OJK dan BEI dengan No. letter to OJK and BEI with No. 026-CORSEC/
026-CORSEC/SPE-IDX/VI/2023. SPE-IDX/VI/2023.
Penyampaian Risalah/Berita Acara RUPS Submission of Deeds/Minutes of GMS to OJK
kepada OJK dan IDX melalui sarana Pelaporan and IDX through the means of Integrated
Elektronik Terintegrasi Emiten Publik dan Electronic Reporting of Public Issuers and
surat kepada OJK dan BEI No. 026-CORSEC/ letter to OJK and BEI with No. 026-CORSEC/
SPE-IDX/VI/2023. SPE-IDX/VI/2023.
RUPS Tahun Buku 2022 yang diselenggarakan di tahun 2023 dihadiri oleh 3.353.421.880
saham atau 69,86% dari 4.800.063.268 saham yang merupakan seluruh saham yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan.
The GMS for Fiscal Year 2022 held in 2023 was attended by3,353,421,880 shares or 69.86%
of the 4,800,063,268 shares which are all shares issued by the Company.
153 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 159
KETENTUAN KUORUM QUORUM PROVISIONS
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS The quorum of attendance and quorum of
untuk mata acara yang harus diputuskan dalam GMS resolutions for the agenda that must be
RUPS dilakukan dengan mengikuti ketentuan decided at the GMS are carried out by following
berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan the provisions based on the regulations of the
dan Anggaran Dasar Perseroan. Financial Services Authority and the Company’s
articles of association.
Kuorum kehadiran untuk RUPST tahun buku The attendance quorum for the AGMS for
2022 telah terpenuhi dan Rapat adalah sah dan the fiscal year 2022 has been fulfilled and the
dapat mengambil keputusan-keputusan yang Meeting is valid and can take valid and binding
sah dan mengikat bagi para Pemegang Saham resolutions for the Company’s Shareholders
Perseroan untuk setiap mata Acara Rapat. for each agenda of the Meeting.
PROSES PERHITUNGAN SUARA VOTE COUNTING PROCESS
Perseroan telah menunjuk pihak independen The Company has appointed an independent
dari PT Adimitra Jasa Korpora untuk melakukan party from PT Adimitra Jasa Korpora to conduct
dan memvalidasi perhitungan suara dalam rapat. and validate the counting of votes in the meeting.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS ATTENDANCE OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2022 dihadiri The GMS for Fiscal Year 2022 was attended
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan by members of the Board of Commissioners
Direksi, yaitu and Board of Directors, namely:
Direksi Board of Directors
Simon Hendiawan (Direktur Utama) Simon Hendiawan (President Director)
Foong Tak Hoy (Direktur) Foong Tak Hoy (Director)
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Indriani Suhartono (Komisaris Utama) Indriani Suhartono (President Commissioner)
Surya Susilo (Komisaris) Surya Susilo (Commissioner)
Sihol Siagian (Komisaris Independen) Sihol Siagian (Independent Commissioner)
HASIL KEPUTUSAN RUPS RESULTS OF 2023 GMS
TAHUNAN 2023 UNTUK TAHUN RESOLUTION FOR FISCAL YEAR
BUKU 2022 2022
Hingga Laporan tahunan ini diterbitkan, Until this annual report is published, all
seluruh keputusan RUPS Tahun Buku 2022 resolutions of the GMS for Fiscal Year 2022
telah seluruhnya dilaksanakan. Penjelasan have been fully implemented. Explanations of
atas setiap mata acara RUPS Tahun Buku 2022 each agenda of the GMS for Fiscal Year 2022
tercantum dalam tabel di bawah ini. are listed in the table below.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 154
Page 160
Hasil RUPS Tahunan Untuk Tahun Buku 2022
Results of The Annual GMS For Fiscal Year 2022
Mata Acara Rapat Pertama
Agenda of the First Meeting
Mata Acara Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Approval of the Annual Report of the Board of Directors,
Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Neraca serta the Board of Commissioners’ Supervisory Duty Report, and
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Ratification of the Balance Sheet and the Company’s Profit and
pada tanggal 31 Desember 2022 serta memberikan pembebasan Loss Statement for financial year ended on 31 December 2022 as
dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh well as providing release and discharge of responsibility (acquit
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. et de charge) to all member of Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners for the management and supervisory
actions carried out in financial year 2022.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/ Number of Shareholders who asked questions and/or gave
atau memberikan pendapat opinions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 3.353.421.880 saham Affirmative : 3,353,421,880 shares
Tidak Setuju : 60.500 saham Negative votes : 60,500 shares
Abstain : 600 saham Abstentions : 600 shares
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama Resolutions of the First Agenda
• Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan • To approve and accept the Annual Report of the Company
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember for financial year ended on 31 December 2022, including the
2022 termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Directors Report and supervisory report of the Company’s
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan selama tahun Board of Directors for the financial year 2022.
buku 2022.
• Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan • To approve and to ratify the Company’s audited Financial
yang telah diaudit oleh KAP Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Report which has been audited by Jamaludin, Ardi, Sukimto,
Rekan sesuai dengan Laporannya No. 00013/2.0927/ and Partners Public Accounting Firm as stated in the Report
AU.1/05/1317-3/1/III/2023 tanggal 01 Maret 2023 dengan No. 00013/2.0927/AU.1/05/1317-3/1/III/2023 dated 01
pendapat wajar dalam semua hal yang material, serta March 2023 which declared ‘presented fairly, in all material
memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab aspects’, and to give full acquittal and discharge (volledig
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh acquit et de charge) to all members of Company’s Board of
Direksi dan Dewan Komisaris atas Tindakan pengurusan dan Directors and Board of Commissioners for all the managerial
pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun and supervisory actions that have been conducted in the
Buku 2022, sepanjang bukan merupakan tindak pidana atau Financial Year 2022, as long as those actions were not
melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang berlaku considered as criminal actions or violating applicable
serta tercatat pada laporan keuangan Perseroan dan tidak legal provisions and procedures, as well as reflected in the
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. Company’s Financial Report and did not conflict with laws
and regulations.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan melalui akta No. 48 tanggal 19 Mei 2023 Has been realized by Deed No. 48 dated May 19, 2023
155 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 161
Mata Acara Rapat Kedua
Agenda of the Second Meeting
Mata Acara Agenda
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun Determination of Appropriation of the Company’s Net Profit for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. financial year ended on 31 December 2022.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/ Number of Shareholders who asked questions and/or gave
atau memberikan pendapat opinions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 3.353.421.880 saham Affirmative : 3,353,421,880 shares
Tidak Setuju : 60.500 saham Negative votes : 60,500 shares
Abstain : 600 saham Abstentions : 600 shares
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua Resolutions of the Second Agenda
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Tahunan Berjalan Perseroan Approved the Appropriation of the Company’s Net Profit for
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 financial year ended on 31 December 2022, amounting to
sebesar Rp6.442.130.830,- sebagai berikut: Rp6,442,130,830,- as follows:
• Menetapkan penyisihan untuk dana Cadangan Persersoan • Determined the allowance for the Company’s reserve fund
sesuai dengan Pasal 70 ayat (1) Undang-undang Perseroan in accordance with Article 70 paragraph (1) of the Limited
Terbatas sebesar Rp500juta. Liability Company Law in the amount of Rp500.000.000,-
• Determined the distribution of dividends in the total
• Menetapkan pembagian dividen sebesar Rp1.288.426.166 amount of Rp1.288.426.166,- which will be distributed in
yang akan dibagikan dalam bentuk dividen tunai kepada cash dividends to the Shareholders listed in Company’s
para pemegang saham, yang namanya tercatat dalam Register of Shareholders on 31 May 2023 at 16.00 Western
Daftar Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 31 Mei Indonesian Time (“Recording Date”), and the amount of
2023 pada pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat (“Recording dividend per share will be determined later based on the
Date”), dan besarnya dividen per saham akan ditentukan amount of shares on Recording Date and taking Warrant
kemudian berdasarkan jumlah saham pada saat Recording exercise into account, in compliance with Indonesia
Date dengan memperhitungkan exercise waran, serta Stock Exchange Regulations, provided that the following
dengan memperhatikan peraturan PT Bursa Efek Indonesia conditions will apply for Company shares in collective
untuk perdagangan saham di Bursa Efek Indonesia, dengan custody:
catatan bahwa untuk saham Perseroan yang berada dalam
penitipan kolektif, berlaku ketentuan sebagai berikut:
• Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi • Cum Dividend for Regular and Negotiation Market:
pada tanggal 29 Mei 2023 May 29, 2023
• Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi pada • Ex-Dividend for Regular and Negotiation Market:
tanggal 30 Mei 2023 May 30, 2023
• Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 31 • Cum Dividend for Cash Market: May 31, 2023
Mei 2023; dan
• Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai pada tanggal 05 Juni • Ex-Dividend for Cash Market: June 05, 2023
2023.
Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang saham Dividend payment shall be distributed to entitled
yang berhak akan dilaksanakan selambatnya pada tanggal Shareholders by June 22, 2023.
22 Juni 2023.
• Menetapkan sisa laba bersih tahun berjalan untuk tahun • The remaining net profit for financial year 2022 will be
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dicatat recorded as retained earnings.
sebagai laba yang ditahan oleh Perseroan atau retained
earnings.
• Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk • Grant authorization to Company’s Board of Directors to
melaksanakan segala sesuatunya sehubungan dengan exercise everything regarding the dividend distribution
pembagian dividen tersebut di atas sesuai dengan peraturan mentioned above according to the applicable law.
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan melalui akta No. 48 tanggal 19 Mei 2023 Has been realized by Deed No. 48 dated May 19, 2023
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 156
Page 162
Mata Acara Rapat Ketiga
Agenda of the Third Meeting
Mata Acara Agenda
Persetujuan penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Approval of appointment of a Public Accountant Firm to conduct
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023. the audit of Company’s Financial Statements for the financial
year 2023.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/ Number of Shareholders who asked questions and/or gave
atau memberikan pendapat opinions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 3.353.421.880 saham Affirmative : 3,353,421,880 shares
Tidak Setuju : 60.500 saham Negative votes : 60,500 shares
Abstain : 600 saham Abstentions : 600 shares
Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga Resolutions of the Third Agenda
Menyetujui mendelegasikan wewenang kepada Dewan To approve the delegation of authorization to Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik of Commissioners to appoint Public Accounting Firm listed in
yang terdaftar di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan OJK to audit the Company’s book for the financial year 2023, and
tahun buku 2023 dan pemberian wewenang kepada Dewan grant the authorization to Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor Akuntan to determine the requirements of such Public Accounting Firm
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk who will audit the Company’s Financial Report for the year
tahun buku 2023 tersebut sesuai dengan ketentuan yang berlaku, 2023 in accordance with the applicable law, as well as grant
serta memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk the Company’s Board of Directors to determine the fee of the
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Public Accounting Firm and other requirements for the Public
Akuntan Publik tersebut. Accounting Firm aforementioned.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan melalui akta No. 48 tanggal 19 Mei 2023 Has been realized by Deed No. 48 dated May 19, 2023
Mata Acara Rapat Keempat
Agenda of the Fourth Meeting
Mata Acara Agenda
Persetujuan penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan Approval of determination of the salary or honorarium and other
lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. benefits for members of Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/ Number of Shareholders who asked questions and/or gave
atau memberikan pendapat opinions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 3.353.421.880 saham Affirmative : 3,353,421,880 shares
Tidak Setuju : 160.500 saham Negative votes : 160,500 shares
Abstain : 600 saham Abstentions : 600 shares
Keputusan Mata Acara Rapat Keempat Resolutions of the Fourth Agenda
Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk To authorize the Board of Commissioners of the Company to
menentukan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi determine the salary or honorarium and other allowances of the
Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2023 dengan Board of Directors and Commissioners for financial year 2023
memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Nominasi dan with considerations of the suggestions and recommendations
Remunerasi untuk selanjutnya ditetapkan oleh Dewan Komisaris. from the Nomination and Remuneration Committee, to be
further determined by the Board of Commissioners.
Realisasi:
Telah terealisasikan melalui akta No. 48 tanggal 19 Mei 2023 Realization:
Has been realized by Deed No. 48 dated May 19, 2023
157 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 163
Mata Acara Rapat Kelima
Agenda of the Fifth Meeting
Mata Acara Agenda
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Konversi Waran Seri I. Report on the use of fund of Series I Warrant Conversion.
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/ Number of Shareholders who asked questions and/or gave
atau memberikan pendapat opinions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 3.353.361.380 saham Affirmative : 3,353,361,380 shares
Tidak Setuju : 60.500 saham Negative votes : 60,500 shares
Abstain : 600 saham Abstentions : 600 shares
Keputusan Mata Acara Rapat Kelima Resolutions of the Fifth Agenda
Sehubungan Mata Acara Rapat Kelima yaitu Laporan Realisasi Report on the use of fund of Series I Warrant Conversion was
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum maka tidak dilakukan meant to be solely informed, therefore no voting was made in this
pengambilan Keputusan. Agenda Meeting.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan melalui akta No. 48 tanggal 19 Mei 2023 Has been realized by Deed No. 48 dated May 19, 2023
Mata Acara Rapat Keenam
Agenda of the Sixth Meeting
Mata Acara Agenda
Penyesuaian Pasal 17 ayat (7) Anggaran Dasar untuk Adjustment of Article 17 paragraph (7) Company’s Article of
disesuaikan dengan Peraturan OJK NO. 14/POJK.04/2022 Association to Financial Services Authority Regulation (”POJK”)
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau No. 14/POJK.04/2022 regarding the Submission of Periodic
Perusahaan Publik. Financial Statements by Issuers or Public Companies (“POJK
14/2022”)
Jumlah Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan dan/ Number of Shareholders who asked questions and/or gave
atau memberikan pendapat opinions
Tidak ada None
Hasil Pemungutan Suara Voting Results
Setuju : 3.353.421.880 saham Affirmative : 3,353,361,380 shares
Tidak Setuju : 60.500 saham Negative votes : 60,500 shares
Abstain : 600 saham Abstentions : 600 shares
Keputusan Mata Acara Rapat Keenam Resolutions of the Sixth Agenda
• Menyetujui perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan • To approve the adjustment of Article 17 paragraph
untuk disesuaikan dengan Peraturan OJK Nomor 14/2022; (7) Company’s Article of Association to POJK No. 14/
POJK.04/2022 regarding the Submission of Periodic
Financial Statements by Issuers or Public Companies.
• Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi • To give authorization to Company’s Board of Directors,
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan with substitution rights, to perform all necessary actions
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Anggaran regarding the adjustment of such Company’s Article of
Dasar Perseroan tersebut, tanpa ada yang dikecualikan Association unexceptionally subject to applicable laws and
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan melalui akta No. 49 tanggal 19 Mei 2023 Has been realized by Deed No. 49 dated May 19, 2023
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 158
Page 164
REALISASI KEPUTUSAN RUPS REALIZATION OF 2022 ANNUAL
TAHUNAN 2022 UNTUK TAHUN GMS FOR FISCAL YEAR 2021
BUKU 2021
Hingga Laporan tahunan ini di terbitkan, seluruh Until this Annual Report is published, all
keputusan RUPS Tahunan 2022 untuk Tahun resolutions of the 2022 GMS for Fiscal Year
Buku 2021, telah seluruhnya dilaksanakan. 2021, have been fully implemented. Here with
Berikut rincian realisasinya. the details of realization.
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan 2022 Untuk Tahun Buku 2021
Realization of 2022 Annual GMS For Fiscal Year 2021
Keputusan Untuk Mata Acara Rapat Pertama
Resolution for the First Meeting Agenda
Keputusan Mata Acara Rapat Pertama Resolution for the First Meeting Agenda
• Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan • Approved and ratified the Company’s Annual Report for the
untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2022, financial year ended on December 31, 2022, including the
termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Board of Directors’ Report and the supervisory duty report of
Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku 2021. the Board of Commissioners for the 2021 financial year.
• Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan • Approved and ratified the Company’s Financial Statement
untuk Tahun Buku 2021 yang telah diaudit oleh Kantor for the 2021 financial year which has been audited by Public
Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Rekan sesuai Accountant Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto and Rekan following
dengan Laporannya No. 00038/2.0927/AU.1/05/1317-2/1/ with its Report No. 00038/2.0927/AU.1/05/1317-2/1/III/2002
III/2002 tanggal 24 Maret 2022 dengan pendapat secara wajar, dated March 24, 2022, with an opinion fairly in all material
dalam semua hal yang material, serta memberikan pembebasan respects, and grant the release and discharge (volledig acquit
dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et decharge) for the actions performed by each member of the
et decharge) kepada seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners and the Board of Directors during
atas tindakan selama Tahun Buku 2021, sepanjang bukan financial year 2021 to the extent that their actions do not
merupakan tindak pidana atau melanggar ketentuan dan constitute a criminal act or unlawful applicable legal provisions
prosedur hukum yang berlaku serta tercatat pada laporan and procedures and were recorded in the Company’s Financial
keuangan Perseroan dan tidak bertentangan dengan peraturan Statements and does not conflict with statutory regulations..
perundang-undangan.
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan melalui akta No. 17 tanggal 08 Juni 2022. Has been realized through the Deed No.17 dated June 8, 2022.
Keputusan Untuk Mata Acara Rapat Kedua
Resolution for the Second Meeting Agenda
Keputusan Mata Acara Rapat Kedua Resolution for the Second Meeting Agenda
Menyetujui kebijakan Perseroan tidak membagikan dividen Approved the Company's policy to not distribute the dividend to
kepada pemegang saham untuk tahun buku 2021 dan seluruh shareholders for the 2021 financial year and all total Net Profit
total laba bersih tahun berjalan yang diperoleh Perseroan selama for the year which acquired during the 2021 financial year of
tahun buku 2021 sebesar Rp4.776.347.792,- (empat miliar tujuh Rp4,776,437,792,- (four billion seven hundred seventy six million
ratus tujuh puluh enam juta tiga ratus empat puluh tujuh ribu three hundred forty seven thousand seven hundred and ninety
tujuh ratus sembilah puluh dua Rupiah) dicatat sebagai laba yang two Rupiah) recorded as the Company's retained earnings.
ditahan oleh Perseroan atau retained earnings)
Realisasi: Realization:
Telah terealisasikan melalui akta No. 17 tanggal 08 Juni 2022. Has been realized through the Deed No.17 dated June 8, 2022.
159 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 165
Keputusan Untuk Mata Acara Rapat Ketiga Resolution for the Third Meeting Agenda Keputusan Mata Acara Rapat Ketiga Resolution for the Third Meeting Agenda Menyetujui mendelegasikan wewenang kepada Dewan Komisaris Approved and Authorized the Company's Board of Commissioners Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik yang terdaftar to appoint a Public Accountant Firm which had registered in the di OJK yang akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2022 dan OJK to audit the Company’s Financial Statement for the 2022 pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Fiscal Year and granted a permission to the Board of Commissioner menetapkan kriteria Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit to determine the criteria of Public Accountant Firm who will audit Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2022 tersebut sesuai the Company's Financial Statement for the 2022 Fiscal Year dengan ketentuan yang berlaku, serta memberikan wewenang according the applicable regulation, and granted a permission to kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan the Company's Board of Directors to determine the honorarium persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. and other requirements for the Public Accountant Firm. Realisasi: Realization: Telah terealisasikan melalui akta No. 17 tanggal 08 Juni 2022. Has been realized through the Deed No.17 dated June 8, 2022. Keputusan Untuk Mata Acara Rapat Keempat Resolution for the Fourth Meeting Agenda Keputusan Mata Acara Rapat Keempat Resolution for the Fourth Meeting Agenda Menyetujui melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Approved to delegate the authority to the Company's Board of Perseroan untuk menentukan gaji dan tunjangan lainnya dari para Commissioner to determine salary and other facilities to the anggota Direksi Perseroan Company's Board of Directors. Realisasi: Realization: Telah terealisasikan melalui akta No. 17 tanggal 08 Juni 2022. Has been realized through the Deed No.17 dated June 8, 2022. Keputusan Untuk Mata Acara Rapat Kelima Resolution for the Fifth Meeting Agenda Keputusan Mata Acara Rapat Kelima Resolution for the Fifth Meeting Agenda Tidak ada keputusan, hanya bersifat pemberitahuan kepada para Have no resolution, it’s only notification to shareholders pemegang saham Realisasi: Realization: Telah terealisasikan melalui akta No. 17 tanggal 08 Juni 2022. Has been realized through the Deed No.17 dated June 8, 2022. Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 160
Page 166
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang bertugas
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan serta memberi nasihat kepada Direksi dan
memastikan bahwa Perusahaan telah menerapkan GCG secara efektif
dan berkelanjutan.
In accordance with the Company’s Articles of Association, the Board of Commissioners
is responsible for general and/or specific oversight, advising the Board of Directors,
and ensuring that the Company has implemented GCG effectively and sustainably.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
• Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang • The Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. Company.
• Anggaran Dasar Perseroan. • Article of Association of the Company.
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang • POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Directors and the Board of Commissioners
Perusahaan Publik. of Issuers or Public Company.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI STRUCTURE AND COMPOSITION
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Komposisi Dewan Komisaris di tahun 2023 In compliance with POJK No. 33/POJK.04/2014
tidak mengalami perubahan dan masih terdiri on the Board of Directors and Board of
dari tiga orang anggota yang meliputi satu Commissioners of Issuers or Public Companies,
Komisaris Utama, satu Komisaris dan satu the Board of Commissioners in 2023 is composed
Komisaris Independen, sehingga telah memenuhi of three members: one President Commissioner,
ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang one Commissioners, and one Independent
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Commissioners and has no changed in the
Perusahaan Publik. Sesuai ketentuan tersebut, structure and still meet with the provision
dalam komposisi Dewan Komisaris, paling sedikit of 30% of the Board of Commissioners shall
30% merupakan anggota Dewan Komisaris comprise of independent board members
Independen yang berasal dari kalangan di luar from outside the company, stipulated based
Perseroan yang ditetapkan dalam keputusan on its appointment decree. Subsequently, the
pengangkatannya. Dengan demikian, komposisi composition of MAS Board of Commissioners
Dewan Komisaris MAS per tanggal 31 Desember as of December 31, 2023 is as follows:
2023 sebagai berikut:
161 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 167
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra
Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September
Komisaris Utama 2021
Indriani Suhartono 2021 - 2026
President Commissioner Basis of First Appointment: Shareholders Resolution
of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa
Sejahtera No. 3 on September 1, 2021
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra
Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September
Komisaris 2021
Yongky Surya Susilo 2021 - 2026
Commissioner Basis of First Appointment: Shareholders Resolution
of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa
Sejahtera No. 3 on September 1, 2021
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra
Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September
Komisaris Independen 2021
Sihol Siagian 2021 - 2026
Independent Commissioner Basis of First Appointment: Shareholders Resolution
of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa
Sejahtera No. 3 on September 1, 2021
Masa Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners Term of Office
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, masa jabatan Pursuant to the Company’s Articles of
anggota Dewan Komisaris adalah terhitung sejak Association, tenure of Board of Commissioners
tanggal RUPS yang mengangkatnya sampai members is from the date of which GMS appoints
ditutupnya RUPST yang ke-5 (lima) setelah them until the closing of the 5th (fifth) AGMS
tanggal pengangkatannya tersebut untuk after the date of their appointment for one
masa jabatan 1 periode. RUPS tetap memiliki period. The GMS has the authority to dismiss
kewenangan untuk memberhentikan seorang one or more Board of Commissioners members
atau lebih anggota Dewan Komisaris sewaktu- at any time before their term of office ends and
waktu sebelum masa jabatannya berakhir Members of the Board of Commissioners whose
dan Anggota Dewan Komisaris yang masa term of office will expire may be nominated to
jabatannya akan berakhir dapat dinominasikan be reappointed by the GMS.
untuk diangkat kembali oleh RUPS.
Kriteria Pengangkatan Dewan Appointment Criteria for the Board of
Komisaris Commissioners
Kriteria pengangkatan Dewan Komisaris adalah The criteria for the Board of Commissioners
sebagaimana ditetapkan oleh POJK 33/2014 appointment are as set forth under POJK
yaitu sebagai berikut: 33/2014 as follows:
• Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas • Having good moral and integrity as well as
yang baik serta cakap melakukan perbuatan legal capacity to take any legal action;
hukum;
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 162
Page 168
• Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan • Within the past five (5) years prior to
dan selama menjabat: appointment and during the course of
directorship:
• Tidak pernah dinyatakan pailit; • Has never been declared bankrupt;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi • Has never been performed as former
dan/ atau anggota Dewan komisaris yang member of the Board of Commissioners
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu or Board of Directors which was declared
perusahaan dinyatakan pailit; guilty causing a bankruptcy of a company;
• Tidak pernah dihukum karena melakukan • Has never been sentenced for a crime
tindak pidana yang merugikan keuangan causing financial loss to the country and/
negara dan/atau yang berkaitan dengan or financial sector; and
sektor keuangan; dan
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi • Has never been performed as former
dan/atau anggota Dewan komisaris yang member of Board of Commissioners or
selama menjabat: Board of Directors whereby during each
directorship:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has never been convened an Annual
tahunan; General Meeting of Shareholders,
• Pertanggungjawabannya sebagai • His/her accountability, management
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and supervisory report rejected by the
komisaris pernah tidak diterima oleh General Meeting of Shareholders or
RUPS atau pernah tidak memberikan failed to submit his accountability report
pertanggungjawaban sebagai anggota as a member of the Board of Directors
Direksi dan/atau anggota Dewan and/or Board of Commissioners to the
komisaris kepada RUPS; dan General Meeting of Shareholders, and;
• Pernah menyebabkan perusahaan • Caused a company that had already
yang memperoleh izin, persetujuan, obtained licenses, approvals or registered
atau pendaftaran dari Otoritas jasa with the Financial Service Authority to
keuangan tidak memenuhi kewajiban not fulfill its obligations to submit annual
menyampaikan Laporan Tahunan dan/ reports and/ or financial reports to the
atau Laporan keuangan kepada Otoritas Financial Service Authority;
jasa keuangan.
• Memiliki komitmen untuk mematuhi • Has a strong commitment to obey and comply
peraturan perundang-undangan; dan with the prevailing regulations;
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di • Has a good knowledge and/or competence
bidang yang dibutuhkan Perseroan. required by the issuer or public company.
163 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 169
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
CHARTER
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of
belum memiliki Pedoman Kerja/Piagam Dewan Commissioners has no in place a Charter of
Komisaris. Dewan Komisaris melaksanakan the Board of Commissioners. The Board of
fungsi pengawasannya berdasarkan Anggaran Commissioners in carrying out its supervisory
Dasar Persseroan dan peraturan yang berlaku. function according to the Articles of Association
Meskipun begitu, hal ini akan menjadi perhatian and applicable regulations. However, it wil be
Perseroan untuk mempertimbangkannya ke the Company’s consideration in the future.
depan.
INDEPENDENSI DEWAN INDEPENDENCE OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas In carrying out its duties and responsibilities,
dan tanggung jawabnya bertindak independen the Board of Commissioners acts independently,
antara lain dengan cara-cara sebagaimana among others, in the ways as stated in the
tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association. The Board
Dewan Komisaris senantiasa menjunjung of Commissioners always upholds the principle
tinggi prinsip independensi dan mengutamakan of independence and prioritizes the interests
kepentingan Perseroan di atas kepentingan of the Company above its own.
sendiri.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
The Board of Commissioners is responsible
Dewan Komisaris bertugas mengawasi dan for overseeing and advising the Board of
memberikan nasihat kepada Direksi sebagai Directors, as the Company’s management
pengurus Perusahaan yang pelaksanaan tugas, and reports to the GMS on the execution of
tanggung jawab dan kewenangannya dilaporkan its duties, responsibilities, and authorities.
kepada RUPS. Setiap anggota Dewan Komisaris Each member of the Board of Commissioners
tidak dapat bertindak sendiri-sendiri, melainkan is bound by the decisions made collectively
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. and cannot act independently. In accordance
Untuk melaksanakan tugas dan tanggung with prevailing laws and regulations and the
jawabnya, lingkup pekerjaan Dewan Komisaris Company’s Articles of Association, the Board of
berdasarkan peraturan perundang-undangan Commissioners is tasked with the following in
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan order to fulfil its obligations and responsibilities:
antara lain:
• Menyampaikan saran dan pendapat kepada • Submitting suggestions and opinions to the
RUPS mengenai rencana pengembangan GMS regarding the Company’s development
Perseroan, laporan tahunan, dan laporan plans, annual reports, and other periodic
berkala lainnya dari Direksi. reports from the Board of Directors.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 164
Page 170
• Menerapkan dan memastikan pelaksanaan • Implementing and ensuring the
manajemen risiko dan prinsip-prinsip Good implementation of risk management and
Corporate Governance dalam setiap kegiatan the principles of Good Corporate Governance
usaha Perseroan pada seluruh tingkatan in every business activity of the Company
atau jenjang organisasi. at all levels of the organization.
• Membentuk komite-komite sesuai dengan • Establishing committees in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the prevailing laws and regulations.
• Memberikan pelaporan tentang tugas • Providing reports on supervisory duties
pengawasan yang telah dilakukan selama that have been carried out during the last
tahun buku yang baru lampau, yang dimuat fiscal year, which are included in the Annual
dalam Laporan Tahunan untuk disampaikan Report to be submitted to the GMS.
kepada RUPS.
• Memberikan saran dan pendapat kepada • Providing suggestions and opinions to the
RUPS mengenai setiap persoalan lainnya GMS regarding any other issues deemed
yang dianggap penting bagi pengelolaan important for the management of the
Perseroan. Company.
• Mengesahkan Rencana Kerja dan Anggaran • Approving the Company’s Work Plan and
Perseroan yang disampaikan Direksi. Budget submitted by the Board of Directors.
• Melakukan tugas pengawasan lainnya yang • Performing other supervisory duties as
ditentukan oleh RUPS. determined by the GMS.
• Membuat risalah rapat Dewan Komisaris. • Preparing the minutes of the meeting of the
Board of Commissioners.
• Melaporkan kepada Perseroan mengenai • Reporting to the Company regarding the
Kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya share ownership of theirs and/or their families
pada Perseroan dan pada perusahaan lain. in the Company and in other companies.
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN SEGREGATION OF DUTIES OF
KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian The Board of Commissioners regulates the
kerja di antara anggota, namun demikian fokus division of work among members, however,
bidang pengawasan masing-masing anggota the focus of the supervisory area of each
Dewan Komisaris mengacu pada pembagian member of the Board of Commissioners refers
peran sebagai Ketua dan Wakil Ketua dari to the division of roles as Chairman and Vice
Komite Penunjang Dewan Komisaris sesuai Chairman of the Supporting Committee of the
kompetensi dan pengalaman yang dimiliki. Board of Commissioners according to their
competence and experience.
PENDELEGASIAN WEWENANG DELEGATION OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS AUTHORITY
Selama tahun 2023, tidak ada pendelegasian During 2023, there were no delegation of authority
wewenang oleh seorang anggota Dewan Komisaris by a member of the Board of Commissioners to
kepada anggota Dewan Komisaris lainnya. other members of the Board of Commissioners.
165 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 171
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An independent commissioner is a member of the Board
yang berasal dari luar Emiten atau Perusahaan Publik dan of Commissioners who is not affiliated with the issuer or
memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen sesuai public company. To qualify as an independent commissioner,
dengan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang a person must satisfy the following criteria, as outlined in
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Publik di antaranya: Directors and Board of Commissioners of the issuer or
public company:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan company’s activities within the last 6 (six) months, except
perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali for reappointment as Independent Commissioner.
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen.
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perusahaan. Company.
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun • Does not have a business relationship either directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly related to the Company’s business activities.
Perusahaan.
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perusahaan, • Has no affiliation with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Pengendali Perusahaan. or Controlling Shareholders of the Company.
Keberadaan Komisaris Independen Existence of Independent Commissioner In The
di Perusahaan Company
Per 31 Desember 2023, Komisaris Independen dijabat oleh As of December 31, 2023, the position of Independent
Sihol Siagian yang diangkat berdasarkan Akta No. 3 tanggal Commissioner was held by Sihol Siagian who was appointed
1 September 2021 untuk periode pertama. based on Deed No. 3 dated September 1, 2021 for the 1st
period.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioner
Sebelum diangkat sebagai Komisaris Independen, Bapak Sihol Prior being appointed as Independent Commissioner, Mr.
Siagian telah menandatangani surat pernyataan Independen Sihol Siagian has signed statement letter of independent.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 166
Page 172
167 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 173
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict of Interest Management Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan belum memiliki kebijakan By the end of 2023, the Company has no specific policy khusus mengenai pengelolaan benturan kepentingan. Meskipun regarding management of conflicts of interest. However, to begitu, untuk menjaga independensi dan profesionalisme, maintain independence and professionalism, all members of setiap anggota Dewan Komisaris harus memiliki etika the Board of Commissioners must have the following ethics: sebagai berikut: • Seorang Komisaris harus menghindari dirinya pada posisi • A Commissioner must avoid himself in a position where di mana kepentingan pribadinya dapat bertentangan his personal interests may conflict with his obligations dengan kewajibannya terhadap Perusahaan. to the Company. • Seorang Komisaris yang memiliki benturan kepentingan • A Commissioner who has a conflict of interest or potential atau potensi benturan kepentingan dengan Perusahaan conflict of interest with the Company must immediately wajib segera melapor kepada Komisaris Utama dan kepada report to the President Commissioner and to other anggota Dewan Komisaris lainnya dan harus menyediakan members of the Board of Commissioners and must provide semua informasi yang relevan dalam laporan tersebut. all relevant information in the report. The President Komisaris Utama juga harus memberikan informasi- Commissioner must also provide information relating to informasi yang berkaitan dengan konflik kepentingan conflicts of interest to the Board of Directors. kepada Direksi. • Suatu transaksi di mana seorang Komisaris memiliki • A transaction in which a Commissioner has a conflict of benturan kepentingan harus mendapat persetujuan Dewan interest must obtain approval of the Board of Commissioners, Komisaris, dan memenuhi persyaratan yang diminta sesuai and meet the requirements required in accordance with dengan peraturan yang berlaku terkait pihak terafiliasi applicable regulations regarding affiliated parties and/or dan/atau transaksi benturan kepentingan. conflict of interest transactions. • Komisaris yang memiliki benturan kepentingan tidak • A Commissioner who has a conflict of interest may not boleh dilibatkan dalam proses pengambilan keputusan be involved in the decision-making process related to yang berkaitan dengan konflik yang dimilikinya. his conflict. RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETINGS Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, rapat Dewan Komisaris Pursuant to the Company’s Articles of Association, meetings diadakan sekurang-kurangnya sekali setiap 2 (dua) bulan. of the Board of Commissioners are held at least once every Pemberitahuan rapat dikirim melalui surat elektronik 2 (two) months. Notice of meeting shall be sent through terdaftar atau surat yang disampaikan langsung kepada registered electronic mail or letter delivered directly to each setiap anggota Dewan Komisaris sekurang-kurangnya member of the Board of Commissioners at least 7 (seven) 7 (tujuh) hari sebelum rapat, tanpa menghitung tanggal days prior to the meeting, without counting the notification pemberitahuan dan tanggal rapat. date and meeting date. Rapat dapat diadakan baik dengan kehadiran fisik atau Meetings can be held either with physical or non-physical non-fisik. Rapat dengan kehadiran non-fisik dapat dilakukan attendance. Meetings with non-physical presence can be melalui teleconference, video conference atau fasilitas conducted via teleconference, video conference or other media elektronik lainnya. Jika seorang anggota Dewan electronic media facilities. If a member of the Board of Komisaris tidak dapat menghadiri Rapat, ia dapat menunjuk Commissioners is unable to attend the Meeting, he may Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 168
Page 174
seorang anggota lain dari Dewan Komisaris appoint another member of the Board of
untuk mewakilinya dalam menghadiri Rapat Commissioners to represent him in attending
berdasarkan surat kuasa khusus yang diberikan the Meeting based on a specific proxy granted
untuk tujuan tersebut. for that purpose.
Rapat Dewan Komisaris tahun 2023 telah The 2023 Board of Commissioners meeting
diagendakan sebelum tahun berjalan yang has been scheduled prior to the current year as
dituangkan dalam program kerja Dewan outlined in the 2022 Board of Commissioners
Komisaris tahun 2022. work program.
Selama tahun 2023, Rapat internal Dewan During 2023, internal meetings of the Board
Komisaris telah dilakukan sebanyak 6 (enam) of Commissioners have been held 6 (six)
kali yang dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris times attended by members of the Board of
dengan agenda rapat sebagai berikut: Commissioners with the following meeting
agenda:
• Pembahasan Laporan Keuangan Perseroan • Discussion of the Company’s Financial
Statement
• Pembahasan RUPS Tahunan Perseroan • Discussion of the Company’s Annual GMS
• Penetapan Honorarium Direksi, Anggota • Determination of Honorarium for Directors,
Dewan Komisaris dan Anggota Komite Audit Members of the Board of Commissioners and
Members of the Audit Committee
• Penetapan Kantor Akuntan Publik • Determination of a Public Accounting Firm
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meetings
Jumlah Rapat Jumlah Persentase Kehadiran
Nama Jabatan
Total Kehadiran Percentage of
Name Position
Meetings Total Attendance Attendance
Komisaris Utama
Indriani Suhartono
President Commissioner
6 6 100%
Komisaris
Yongky Surya Susilo
Commissioner
6 6 100%
Komisaris Independen
Sihol Siagian
Independent Commissioner
6 6 100%
169 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 175
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Board of Commisioners and Board of
dengan Direksi Directors Joint Meetings
Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat In accordance with the Company’s Articles of
Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi Association, the Joint Meeting of the Board of
diselenggarakan secara berkala paling kurang Commissioners with the Board of Directors
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan, dengan is held periodically at least once in 4 (four)
agenda pembahasan di antaranya: months, with a discussion agenda including:
• Pembahasan Laporan Keuangan Perseroan • Discussion of the Company’s Financial Report
• Pembahasan RUPS Tahunan Perseroan • Discussion of the Company’s Annual GMS
• Penetapan Honorarium Direksi, Anggota • Determination of Honorarium for Directors,
Dewan Komisaris dan Anggota Komite Audit Members of the Board of Commissioners and
• Penetapan Kantor Akuntan Publik Members of the Audit Committee
• Determination of a Public Accounting Firm
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan The 2023 Joint Meeting of the Board of
Direksi tahun 2023 telah diagendakan sebelum Commissioners and Board of Directors has
tahun berjalan yang dituangkan dalam program been scheduled prior to the current year as
kerja Dewan Komisaris tahun 2022. outlined in the 2022 work program of the
Board of Commissioners.
Selama tahun 2023, Rapat Gabungan Dewan During 2023, the Joint Meeting of the Board
Komisaris dengan Direksi telah dilakukan of Commissioners with the Board of Directors
sebanyak 5 (lima) kali yang dihadiri oleh anggota has been held 5 (five) times which was attended
Dewan Komisaris dan Direksi. by members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi
Board of Commisioners and Board of Directors Joint Meetings
Jumlah Rapat
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Total
Name Position Total Attendance (%) of Attendance
Meetings
Komisaris Utama
Indriani Suhartono
President Commissioner
5 5 100%
Komisaris
Yongky Surya Susilo
Commissioner
5 5 100%
Komisaris Independen
Sihol Siagian
Independent Commissioner
5 5 100%
Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris
Average of Board of Commissioners’ attendance
100%
Direktur Utama
Simon Hendiawan
President Director
5 5 100%
Direktur
Foong Tak Hoy
Director
5 5 100%
Rata-rata Kehadiran Direksi
Average of Board of Directors’ attendance
100%
Rata-rata Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Average of Board of Commissioners and Board of Directors attendance
100%
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 170
Page 176
PROGRAM PENGENALAN COMPANY INDUCTION
PERUSAHAAN UNTUK DEWAN PROGRAM FOR THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Perseroan melaksanakan program pengenalan The Company conducts an induction program for
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru new members of the Board of Commissioners
dengan tujuan memberikan gambaran atas with the aim of providing an overview of business
aktivitas bisnis, rencana perusahaan ke depan, activities, future company plans, work guidelines
pedoman kerja dan hal lainnya yang menjadi and other matters that are the responsibility
tanggung jawab Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Untuk meningkatkan pemahaman Dewan To improve the understanding of the Board
Komisaris, Perusahaan juga menyampaikan of Commissioners, the Company also submits
dokumen-dokumen penunjang lainnya antara other supporting documents including the
lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Annual Report, the Company’s Work Plan and
Anggaran Perusahaan, Anggaran Dasar, Rencana Budget, Articles of Association, the Company’s
Jangka Panjang Perusahaan, dan sebagainya. Long-Term Plan, and so forth.
Pada tahun 2023, tidak terdapat pengangkatan In 2023, there was no appointment of a new
Dewan Komisaris baru sehingga program Board of Commissioners, hence company
pengenalan perusahaan untuk Dewan Komisaris introduction program was no conducted.
tidak dilakukan.
PROGRAM PENGEMBANGAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMPETENSI DEWAN COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMISARIS PROGRAM
Guna meningkatkan kompetensi dan In order to improve the competence and
p e n g e t a h u a n D e w a n Ko m i s a r i s d a n knowledge of the Board of Commissioners
sejalan dengan program pengembangan and in line with the development program of
Dewan Komisaris, Perusahaan senantiasa the Board of Commissioners, the Company
memutakhirkan pengetahuan Dewan Komisaris always updates the knowledge of the Board
melalui kegiatan pelatihan, workshop, seminar, of Commissioners through training activities,
conference, ataupun dalam bentuk kunjungan workshops, seminars, conferences, or in the
kerja serta studi banding (benchmark). form of work visits and comparative studies
(benchmarks).
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the Company’s Board of Commissioners
tidak mengikuti Program Pelatihan dan did not participate in the Training and
Pengembangan dikarenakan fokus Perusahaan Development Program because the Company’s
masih dalam pengembangan bisnis usaha yang focus is still on ongoing business development.
sedang berjalan.
171 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 177
PELAKSANAAN TUGAS DAN IMPLEMENTATION OF DUTIES
TANGUNG JAWAB DEWAN AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS TAHUN 2023 BOARD OF COMMISSIONERS IN
2023
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah During 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan has carried out supervisory duties over the
operasional Perusahaan, di antaranya: Company’s operational activities, including:
• Menyetujui Laporan Keuangan Audited • Approve the 2022 Audited Financial
2022, Laporan Keuangan Q1 2023, Laporan Statement, 2023 Financial Statement for
Keuangan Tengah Tahun 2023, dan Laporan Q1, 2023 Financial Statement for Mid-Year,
Keuangan Q3 2023 and 2023 Financial Statement for Q3.
• Menerima penyampaian penggunaan dana • Receive submissions on the use of proceeds
hasil penawaran umum from the public offering
• Melakukan penunjukkan KAP • Appoint KAP
• Menetapkan honorarium Dewan Direksi, • Determine the honorarium for the Board
Dewan Komisaris, dan Komite Audit. of Directors, Board of Commissioners and
Audit Committee.
Selama tahun 2023, terdapat transaksi atau During 2023, there were transactions or actions
tindakan yang dilakukan oleh Direksi Perusahaan taken by the Board of Directors of the Company
yang memerlukan persetujuan tertulis Dewan that require written approval from the Board
Komisaris yaitu untuk pembelian Truk sebagai of Commissioners, namely the purchasing of
kendaraan operasional Perseroan. truck as the Company’s operational vehicles.
PENILAIAN KINERJA DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT
Kebijakan Penilaian Kinerja terhadap Performance Assessment Policy for
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Meskipun Perseroan belum memiliki ketentuan Even though the Company has not yet specific
khusus terkait penilaian kinerja Dewan provision to regulates performance assessment
Komisaris, namun pengukuran dan penilaian for The Board of Commissioners, but measures
terhadap kinerja Dewan Komisaris telah and assesses the performance of the Board
dilakukan secara kolegial. Evaluasi penilaian of Commissioners has been done collegially.
kinerja Dewan Komisaris dilakukan setiap The performance assessment of the Board of
tahun dan hasilnya disampaikan dalam RUPS. Commissioners is carried out annually and the
results are submitted at the GMS.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
• Dewan Komisaris menetapkan indikator • The Board of Commissioners determines the
kinerja utama berdasarkan kriteria yang main performance indicators based on the
direkomendasikan oleh Komite Nominasi criteria recommended by the Nomination and
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 172
Page 178
dan Remunerasi, meliputi efektivitas pengawasan dan Remuneration Committee, including the effectiveness of
dukungan terhadap penerapan tata kelola perusahaan supervision and support for the implementation of good
yang baik di Perseroan. corporate governance in the Company.
• Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri atas kinerja • The Board of Commissioners conducts a selfassessment
of the performance of
• Setiap anggota Dewan Komisaris; dan • Each member of the Board of Commissioners; and
• Dewan Komisaris sebagai unit kolegial, berdasarkan • The Board of Commissioners as a collegial unit, based
kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi on the criteria recommended by the Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
• Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan menilai kinerja • The Annual General Meeting of Shareholders assesses
Dewan Komisaris berdasarkan laporan tahunan. the performance of the Board of Commissioners based
on the annual report
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Pelaksanaan penilaian kinerja oleh Dewan Komisaris Perseroan The implementation of the self-assessment by the Board
akan dilakukan dengan mengacu kepada kriteria berikut ini: of Commissioners of the Company shall be based on the
following criterias:
• Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Komisaris; • Implementation of the duties and functions of each
Commissioner;
• Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan; • The Company’s compliance with regulations;
• Praktik GCG yang dijalankan oleh Dewan Komisaris; • GCG practices carried out by the Board of Commissioners;
• Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris • The level of attendance of each member of the Board
dalam rapat dan rapat dengan Komite-komite di bawah of Commissioners in meetings and meetings with the
Dewan Komisaris; dan Committees under the Board of Commissioners; and
• Keterlibatan setiap Komisaris dalam tugas-tugas khusus. • Involvement of each Commissioner in specific duties
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessors
Penilaian Dewan Komisaris dilakukan melalui self-assessment, The assessment of the Board of Commissioners is carried
di mana masing-masing anggota Dewan Komisaris melakukan out through self-assessment, where each member of the
penilaian sendiri atas kinerja Dewan Komisaris. Board of Commissioners conducts his own performance
assessment.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Results of the Board of Commissioners
Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris di tahun 2023 menunjukkan The performance assessment of the Board of Commissioners
bahwa masing-masing anggota telah menjalankan tugas in 2023 showed that each member has carried out their duties
dan tanggung jawabnya dengan baik dan telah memberikan and responsibilities properly and has contributed to the
kontribusi kepada Perusahaan melalui pandangan, masukan Company through viewpoint, input and advice put forward
dan nasihat yang dikemukakan bak dalam rapat maupun both in meetings and through letters and recommendations.
melalui surat-surat dan rekomendasi.
173 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 179
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENUNJANG PERFORMANCE ASSESSMENT OF
DEWAN KOMISARIS SUPPORTING COMMITTEE OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Evaluasi terhadap kinerja anggota Komite Penunjang The performance assessment of members of the Board
Dewan Komisaris dilakukan baik secara individual maupun of Commissioners’ Supporting Committee is conducted
secara kolektif dengan periode setiap 1 (satu) tahun melalui individually and collectively once a year by self-assessment
self-assessment dengan menggunakan metode evaluasi utilising the evaluation technique stipulated by the Board
dalam suatu sistem yang ditetapkan dalam Keputusan of Commissioners’ Decree. The results of the performance
Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja anggota Komite assessment of members of the Board of Commissioners’
Penunjang Dewan Komisaris menjadi bahan penilaian untuk Supporting Committee serve as an assessment material
perpanjangan masa kerja anggota Komite Penunjang Dewan for the extension of the service period of members of
Komisaris untuk tahun berikutnya. Penilaian di antaranya the Board of Commissioners’ Supporting Committee for
meliputi kehadiran dalam rapat, kemampuan bekerja sama the following year. Attendance at meetings, the ability to
dan berkomunikasi secara aktif sesama anggota Komite, cooperate and communicate actively among Committee
integritas, kemampuan memahami visi misi dan rencana members, integrity, the ability to understand the Company’s
strategis Perusahaan, serta kualitas atas saran/rekomendasi vision, mission, and strategic plan, as well as the quality of
yang diberikan terkait program kerja masing-masing Komite suggestions/recommendations given regarding the work
Penunjang Dewan Komisaris. program of each Supporting Committee of the Board of
Commissioners, are all factors considered.
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris didukung oleh 1 (satu) Komite, yaitu Komite Audit. Commissioners is assisted by 1 (one) Committee, namely
the Audit Committee.
Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam rangka The Audit Committee assists the Board of Commissioners
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi in order to support the effectiveness of the implementation
pengawasan atas hal-hal yang terkait dengan laporan of duties and supervisory functions on matters related
keuangan, termasuk terkait rekomendasi pengangkatan, to financial statements, including recommendations for
pergantian dan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab appointment, replacement and implementation of duties
fungsi audit internal dan eksternal serta kepatuhan terhadap and responsibilities of internal and external audit functions,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. as well as compliance with prevailing laws and regulations.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 174
Page 180
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perusahaan yang bertanggung jawab penuh atas
pengurusan Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan
serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan.
Masing-masing anggota Direksi dapat melaksanakan tugas pengambilan
keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya, namun
pelaksanaan tugas oleh masing-masing anggota Direksi tetap merupakan
tanggung jawab bersama. Kedudukan masing-masing anggota Direksi
termasuk Direktur Utama adalah setara.
The Board of Directors is the Company’s organ that is fully responsible for the
management of the Company for the interests and objectives of the Company and
represents the Company both inside and outside the court in accordance with the
Company’s Articles of Association.
Each member of the Board of Directors can carry out decision-making duties in line
with the segregation of duties and authorities, however the implementation of duties
by each member of the Board of Directors remains a joint responsibility. The position
of each member of the Board of Directors including the President Director is equal.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Dasar hukum pembentukan dan penunjukan The legal references for the formation and
Direksi Perseroan mengacu pada beberapa appointment of the Company’s Board of
ketentuan antara lain: Directors refer to several provisions, including:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang • The Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas. Liability Companies.
• Anggaran Dasar Perseroan. • Company’s Articles of Association.
• POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang • POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau the Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public
Companies.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI STRUCTURE AND COMPOSITION
Komposisi dan jumlah Direksi ditetapkan oleh The GMS determines the composition and
RUPS dengan memperhatikan visi dan misi number of Directors by taking into account
Perseroan. Pada tahun 2023, tidak terdapat the Company’s vision and objective. Based
perubahan komposisi Direksi berdasarkan on the resolution of the Annual GMS dated
keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Mei 2023.. May 19, 2023, there was no changes in the
membership of the Board of Directors took
place in 2023.
175 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 181
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra
Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September
Direktur Utama
Simon Hendiawan 2021 2021 - 2026
President Director
Basis of First Appointment: Shareholders Resolution
of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa
Sejahtera No. 3 on September 1, 2021
Dasar Pengangkatan Pertama kali: Keputusan Para
Pemegang Saham Perseroan Terbatas PT Mitra
Angkasa Sejahtera No. 3 pada tanggal 1 September
Direktur
Foong Tak Hoy 2021 2021 - 2026
Director
Basis of First Appointment: Shareholders Resolution
of the Limited Liability Company PT Mitra Angkasa
Sejahtera No. 3 on September 1, 2021
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Dalam menjalankan tugasnya Direksi belum In carrying out its duties, the Board of Directors
memiliki Pedoman Kerja/Piagam Direksi. Direksi has no in place a Charter of the Board of
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Directors. The Board of Directors in carrying
berdasarkan Anggaran Dasar Persseroan dan out its duties and responsibilities according
peraturan yang berlaku. Meskipun begitu, hal to the Articles of Association and applicable
ini akan menjadi perhatian Perseroan untuk regulations. However, it wil be the Company’s
mempertimbangkannya ke depan. consideration in the future.
Masa Jabatan Direksi Board of Directors Term of Office
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, masa Pursuant to the Company’s Articles of
jabatan anggota Direksi adalah terhitung Association, tenure of Board of Directors
sejak tanggal RUPS yang mengangkatnya members is from the date of which GMS appoints
sampai ditutupnya RUPST yang ke-5 (lima) them until the closing of the 5th (fifth) AGMS
setelah tanggal pengangkatannya tersebut after the date of their appointment for one
untuk masa jabatan 1 periode. RUPS tetap period. The GMS has the authority to dismiss
memiliki kewenangan untuk memberhentikan one or more Board of Directors members at
seorang atau lebih anggota Direksi sewaktu- any time before their term of office ends and
waktu sebelum masa jabatannya berakhir dan Members of the Board of Directors whose
Anggota Direksi yang masa jabatannya akan term of office will expire may be nominated
berakhir dapat dinominasikan untuk diangkat to be reappointed by the GMS.
kembali oleh RUPS.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 176
Page 182
Kriteria Pengangkatan Direksi Board of Directors Appointment
Criteria
Direksi Perseroan telah memenuhi kriteria yang The Company’s Board of Directors has fulfilled
sebagaimana ditetapkan oleh POJK 33/2014 the following criteria as stipulated by POJK
yaitu sebagai berikut: 33/2014:
• Memiliki akhlak, moral yang baik dan integritas • Have good morals and integrity as well as
yang baik serta cakap melakukan perbuatan capable of doing legal action;
hukum;
• Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan • Within 5 (five) years before appointment
dan selama menjabat: and during the term of office:
• Tidak pernah dinyatakan pailit; • Has never been declared bankrupt;
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi • Has never been a member of the Board of
dan/ atau anggota Dewan komisaris yang Directors and/or a member of the Board
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Commissioners that is found guilty of
perusahaan dinyatakan pailit; causing a company to be declared bankrupt;
• Tidak pernah dihukum karena melakukan • Has never been punished for committing
tindak pidana yang merugikan keuangan criminal acts that are detrimental to state
negara dan/atau yang berkaitan dengan finances and/or relating to the financial
sektor keuangan; dan sector; and
• Tidak pernah menjadi anggota Direksi • Has never been a member of the Board
dan/atau anggota Dewan komisaris yang of Directors and/or any member of the
selama menjabat: Board of Commissioners during his tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS • Has never convened an annual GMS;
tahunan;
• Pertanggungjawabannya sebagai • His/her accountability as a member of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or a member
komisaris pernah tidak diterima oleh of the Board of Commissioners has not
RUPS atau pernah tidak memberikan been accepted by the GMS or has not
pertanggungjawaban sebagai anggota granted responsibility as a member of
Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Directors and/or members
komisaris kepada RUPS; dan of the Board of Commissioners to the
General Meeting of Shareholders; and
• Pernah menyebabkan perusahaan • Has never caused a company obtaining
yang memperoleh izin, persetujuan, permit, approval or registration from
atau pendaftaran dari Otoritas jasa the Financial Services Authority fails to
keuangan tidak memenuhi kewajiban fulfill the obligation to submit the Annual
menyampaikan Laporan Tahunan dan/ Report and/or Financial Statement to the
atau Laporan keuangan kepada Otoritas Financial Services Authority.
jasa keuangan.
• Memiliki komitmen untuk mematuhi • Have a commitment to comply with laws
peraturan perundang-undangan; dan and regulations; and
• Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di • Have knowledge and/or expertise in the field.
bidang yang dibutuhkan Perseroan.
177 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 183
INDEPENDENSI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
INDEPENDENCY
Seluruh anggota Direksi Perseroan tidak All members of the Company’s Board of
memiliki hubungan keuangan, hubungan Directors do not have financial relationships,
keluarga sampai dengan derajat kedua, baik family relationships up to the second degree,
hubungan horizontal maupun vertikal (termasuk both horizontal and vertical relationships
mertua, menantu dan ipar) dengan sesama (including in-laws, sons-in-law and in-laws)
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, with fellow members of the Board of Directors,
dan/atau pemegang saham utama Perseroan members of the Board of Commissioners, and/
atau grup usaha Perseroan. Dengan demikian or major shareholder of the Company or the
seluruh anggota Direksi adalah independen. Company’s business group. Thus, all members
Direksi juga senantiasa menjunjung tinggi of the Board of Directors are independent.
prinsip independensi dan mengutamakan The Board of Directors also always upholds
kepentingan Perseroan di atas kepentingan independency and prioritizes the interests of
sendiri, serta bekerja dan berperilaku dengan the Company above their own interests. The
integritas tinggi. Board of Directors works and conducts with
high integrity.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB BOARD OF DIRECTORS DUTIES
DIREKSI AND RESPONSIBILITIES
Direksi bertugas dan bertanggung jawab The Board of Directors is collegially tasked
secara kolegial dalam mengelola Perusahaan. and responsible in managing the Company.
Tugas dan tanggung jawab Direksi tertuang The duties and responsibilities of the Board
dalam Anggaran Dasar dan Piagam Direksi, of Directors are contained in the Articles
antara lain sebagai berikut: of Association and Charter of the Board of
Directors, including the following:
• Menjalankan dan bertanggung jawab atas • Carrying out and being responsible for the
pengurusan Perseroan untuk kepentingan management of the Company for the benefit
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan of the Company, following the aims and
Perseroan; objectives of the Company;
• Menyelenggarakan RUPS; • Implementing GMS;
• Melaksanakan tugas dan tanggung jawab • Carrying out duties and responsibilities in
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, good faith, full of guilt and prudence;
dan kehati-hatian;
• Dalam rangka mendukung efektivitas • To support the effectiveness of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, implementation of duties and responsibilities,
Direksi dapat membentuk komite; the Board of Directors may form a committee;
• Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite • Evaluating the committee’s performance at
yang dibentuknya setiap akhir tahun buku the end of each fiscal year (if any).
(jika ada).
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 178
Page 184
Ruang Lingkup Pekerjaan dan Tanggung jawab Scope of Work and Responsibilities of Each Mem-
Masing-Masing Anggota Direksi ber of the Board of Directors
Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab setiap anggota The scope of works and responsibilities of each member of
Direksi ditetapkan berdasarkan nama jabatan masing- the Board of Directors is determined based on the name of
masing anggota Direksi sebagaimana ditetapkan dalam the position of each Director as stipulated in the appointment
pengangkatan anggota Direksi oleh RUPS. Selanjutnya of the Board of Directors by the GMS. Furthermore, the
Direksi menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab Board of Directors determines the segregation of duties
setiap anggota Direksi. Adapun pembagian tugas Direksi and responsibilities of each Director, Sregegation of the
Perseroan yaitu: Company’s Directors are as follows:
Jabatan Direksi Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Position of the Board of Directors Scope of Duties and Responsibilities
Secara Umum, Direktur Utama Perseroan mempunyai tugas memimpin dan
mengawasi jalannya Perseroan, mengatur strategi, rencana, dan arah Perseroan
Simon Hendiawan serta bertanggung jawab penuh atas masa depan Perseroan.
(Direktur Utama | President Director) In general, the President Director of the Company has the task of leading and
supervising the Company, setting the strategy, plans and direction of the Company
and is fully responsible for the Company’s future.
Bertanggung jawab menangani dan mengawasi pelaksanaan inventaris, teknologi
informasi, serta Akuntansi Keuangan dan pajak.
Foong Tak Hoy (Direktur | Director)
Responsible for handling and supervising the implementation of inventories,
information technology, and financial accounting and taxes.
179 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 185
Pengelolaan Benturan Conflict of Interest Management
Kepentingan
Hingga akhir tahun 2023, Perusahaan belum By the end of 2023, the Company has no specific
memiliki kebijakan khusus mengenai pengelolaan policy regarding management of conflicts of
benturan kepentingan. Meskipun begitu, untuk interest. However, to maintain independence
menjaga independensi dan profesionalisme, and professionalism, all members of the Board
setiap anggota Direksi harus memiliki etika of Directors must have the following ethics:
sebagai berikut:
• Setiap anggota Direksi setiap waktu harus • All members of the Board of Directors at all
menghindari berada dalam posisi di mana times must avoid being in a position where
kepentingan pribadinya dapat berbenturan their personal interests may conflict with
dengan tugasnya dalam Perseroan. his duties in the Company.
• Setiap anggota Direksi wajib segera • All members of the Board of Directors must
melaporkan kepada Direktur Utama dan immediately report to the President Director
anggota Direksi lainnya setiap benturan and other members of the Board of Directors
kepentingan atau potensi benturan any conflict of interest or potential conflict of
kepentingan dengan Perseroan dan wajib interest with the Company and must provide
menyediakan seluruh informasi yang relevan all relevant information in the report.
dalam laporan tersebut.
• Direktur yang memiliki benturan kepentingan • Directors who have a conflict of interest
tidak boleh terlibat dalam proses pengambilan may not be involved in the decision-making
keputusan terhadap hal yang terdapat process on matters that have a conflict of
benturan kepentingan terhadap dirinya. interest against them.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
MEETINGS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Based on the Company’s Articles of Association,
rapat Direksi wajib diselenggarakan secara meetings of the Board of Directors must be
berkala minimal 1 (satu) kali setiap bulan atau held periodically at least once every month or
12 (dua belas) kali dalam setahun dan dapat 12 (twelve) times a year and can be held at any
dilakukan setiap waktu tergantung dengan time depending on the needs. Notice of meeting
tingkat kebutuhan. Pemberitahuan rapat shall be sent by registered electronic mail or
dikirim melalui surat elektronik terdaftar atau letter delivered directly to each member of
surat yang disampaikan langsung kepada setiap the Board of Directors at least 7 (seven) days
anggota Direksi sekurang-kurangnya 7 (tujuh) prior to the meeting, without counting the
hari sebelum rapat, tanpa menghitung tanggal notification date and meeting date.
pemberitahuan dan tanggal rapat.
Rapat dapat diadakan baik dengan kehadiran Meetings can be held either with physical
fisik atau non-fisik. Rapat dengan kehadiran non- or non-physical attendance. Meetings with
fisik dapat dilakukan melalui teleconference, non-physical presence can be conducted via
video conference atau fasilitas media elektronik teleconference, video conference or other
lainnya. Jika seorang anggota Direksi tidak dapat electronic media facilities. If a member of the
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 180
Page 186
menghadiri Rapat, ia dapat menunjuk seorang Board of Directors is unable to attend the
anggota lain dari Direksi untuk mewakilinya Meeting, he/she may appoint another member
dalam menghadiri Rapat berdasarkan surat of the Board of Directors to represent him/
kuasa khusus yang diberikan untuk tujuan her in attending the Meeting pursuant to a
tersebut. specific proxy granted for that purpose.
Rapat Direksi tahun 2023 telah diagendakan The 2023 Board of Directors Meeting has
sebelum tahun berjalan yang dituangkan dalam been scheduled prior to the current year
program kerja Direksi tahun 2022. as outlined in the 2022 Board of Directors
work program.
Selama tahun 2023, Rapat internal Direksi During 2023, internal meetings of the Board
telah dilakukan sebanyak 12 (dua belas) kali of Directors have been held 12 (twelve) times
yang dihadiri oleh anggota Direksi dengan attended by members of the Board of Directors
agenda rapat: with the agenda of meeting:
• Pembahasan Kinerja Perseroan dan Entitas • Discussion regarding Performance of the
Anak Triwulan I – IV Tahun 2022 Company and Subsidiaries in the First
Quarter – Fourth of 2022
• Rencana Rapat Umum Pemegang Saham • Plan of Annual General Meeting of
Tahunan Shareholders
• Proyeksi dan Rencana Jangka Pendek dan • The Company’s Short and Long Term
Jangka Panjang Perseroan Projections and Plans
• Pembahasan Rencana Program Keberlanjutan • Discussion of Sustainability Program Plans
• Rencana Pembukaan Cabang Baru • Plans for Opening New Branches
• Pembuatan Dokumen dalam rangka • Creation of Documents in order to implement
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance (GCG)
Baik (GCG)
• M o n i t o r i n g / Pe m a n t a u a n D o k u m e n • M o n i t o r i n g / M o n i t o r i n g C o m p a ny
Perusahaan, khususnya terkait kepatuhan/ Documents, especially related to compliance
compliance
• Pemantauan Kebijakan terkait • Monitoring policies related to employment
Ketenagakerjaan
• Pemantauan Kerja Sama yang berjalan serta • Monitoring ongoing cooperation and
dokumen pendukungnya (perjanjian, legalitas supporting documents (agreements, legality
pihak yang bekerja sama, dan sebagainya) of collaborating parties, etc.), and others
dan lain-lain
181 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 187
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
Direktur Utama
Simon Hendiawan 12 12 100%
President Director
Direktur
Foong Tak Hoy 12 12 100%
Director
PROGRAM PENGENALAN COMPANY INDUCTION
PERUSAHAAN UNTUK DIREKSI PROGRAM FOR DIRECTORS
MAS melaksanakan program pengenalan bagi MAS conducts an induction program for new
anggota Direksi yang baru dengan tujuan members of the Board of Directors with the aim
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, of providing an overview of business activities,
rencana perusahaan ke depan, pedoman kerja future company plans, work guidelines and
dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab other matters that are the responsibility of
Direksi. the Board of Directors.
Selain pemaparan Perusahaan, dalam program Apart from the Company’s presentation, the
pengenalan Perusahaan juga disampaikan Company’s induction program also conveyed
dokumen-dokumen penunjang lainnya antara other supporting documents including the
lain Laporan Tahunan, Rencana Kerja dan Annual Report, the Company’s Work Plan and
Anggaran Perusahaan, Anggaran Dasar, Rencana Budget, Articles of Association, the Company’s
Jangka Panjang Perusahaan, dan sebagainya. Long-Term Plan, and so forth.
Pada tahun 2023, tidak terdapat pengangkatan In 2023, no appointment of new Directors
Direksi baru sehingga tidak dilakukan program was taking place, hence no company induction
pengenalan perusahaan untuk Direksi. program was carried out for Directors.
PROGRAM PENGEMBANGAN BOARD OF DIRECTORS
KOMPETENSI DIREKSI COMPETENCY DEVELOPMENT
PROGRAM
Guna mengembangkan kompetensi dan In order to develop the competence and
pengetahuan Direksi, Perusahaan senantiasa knowledge of the Board of Directors, the
memutakhirkan pengetahuan Direksi melalui Company constantly updates the knowledge
kegiatan pelatihan, workshop, seminar, of the Board of Directors through training
conference, ataupun dalam bentuk kunjungan activities, workshops, seminars, conferences, or
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 182
Page 188
kerja serta studi banding (benchmark) yang in the form of work visits and benchmark studies
bermanfaat dalam meningkatkan efektivitas that are useful in improving the effectiveness
fungsi Direksi. of the Board of Directors’ functions.
Pada tahun 2023, realisasi Program Pelatihan In 2023, the realization of the Training and
dan Pengembangan yang dilakukan Direksi Development Program carried out by the
adalah sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Anggota Direksi Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Board of Directors Member Training/Education Date Organization
27 Juni 2023
Simon Hendiawan Strengthening the Board’s Succession ICSA
June 27, 2023
Bincang-bincang BuybackShare 07 Juli 2023
Simon Hendiawan ICSA
Talk of Buyback Share July 7, 2023
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020
Tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi
Benturan Kepentingan dan POJK No. 17/
POJK.04/2020 tentang Transaksi Material
dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama
13 Juli 2023
Simon Hendiawan Review POJK No. 42/POJK.04/2020 ICSA
July 13, 2023
concerning Affiliate Transactions and
Conflict of Interest Transactions and
POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning
Material Transactions and Changes in
Main Business Activities
Compliance Refreshment Emiten dan
Perusahaan Publik 22 Agustus 2023
Simon Hendiawan Bursa Efek Indonesia
Compliance Refreshment of Issuers August 22, 2023
and Public Companies
Mekari Conference 2023: Digital 07 September 2023
Simon Hendiawan Mekari Group
Reinvention for Tomorrow’s Business September 7, 2023
BNI Investor Daily Summit 2023: 24 Oktober 2023
Simon Hendiawan BNI Investor Daily
Sustainable Growth, Global Challenges October 24, 2023
183 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 189
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
SUCCESSION POLICY
Untuk menyiapkan pimpinan Perusahaan, To prepare the Company’s leaders, especially
khususnya anggota Direksi yang profesional, members of the Board of Directors who are
berintegritas, berdedikasi dan memiliki professional, with integrity, dedicated and
kompetensi dalam menjalankan kegiatan competent in carrying out the Company’s
Operasional Perusahaan, maka Persyaratan operational activities, the requirements for
pencalonan Direksi yang akan ditetapkan the nomination of the Board of Directors
dalam RUPS mengacu pada Anggaran Dasar to be determined in the GMS refer to the
Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Company’s Articles of Association, Financial
(POJK) No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Services Authority Regulation (POJK) No.
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Publik. Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Sebagaimana tercantum dalam POJK No. As stated in POJK No. 33/POJK.04/2014,
33/POJK.04/2014, usulan pengangkatan, proposals for appointment, dismissal, and/
pemberhentian, dan/atau penggantian anggota or replacement of members of the Board
Direksi kepada RUPS harus memperhatikan of Directors to the GMS must take into
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite account the recommendations of the Board
yang menjalankan fungsi nominasi. Dalam of Commissioners or the committee that
hal ini Perseroan belum memiliki Komite carries out the nomination function. In this
Remunerasi dan Nominasi, sehingga fungsi case, The Company has not yet a Remuneration
nominasi dilakukan oleh Dewan Komisaris. and Nomination Committee, so then the
nomination function was carried out by the
Board of Commissioners
PELAKSANAAN TUGAS DAN IMPLEMENTATION OF DUTIES
TANGUNG JAWAB DIREKSI AND RESPONSIBILITIES OF THE
TAHUN 2023 BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Selama Tahun 2023, Direksi telah melaksanakan During 2023, the Board of Directors has carried
tugas yang bersifat strategis, antara lain sebagai out strategic duties, including the following:
berikut:
• Memantau pelaksanaan kepengurusan • Monitor the implementation of the Company’s
Perseroan melalui Rapat Direksi management through Directors’ Meetings
•
• Memastikan fokus Perseroan sesuai pada • Ensure that the Company’s focus is on
prinsip user-centricity accordance with the principle of user-
centricity
• Memastikan strategi user-focused distribution, • Ensure a user-focused distribution strategy,
digitalization, dan strong brands & products digitalization, and strong brands & products
telah dijalankan has been executed.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 184
Page 190
• Menetapkan keputusan untuk memasarkan • Determine the decision to marketing the
screws dengan menggunakan merek FastFix. FastFix brand screws.
• Memastikan Perseroan telah berjalan sesuai • Ensure that the Company is running in
dengan peraturan dan perundang-undangan accordance with applicable regulations
yang berlaku. and legislation.
• Menyampaikan informasi perkembangan • Conveying information on the Company’s
Perseroan kepada Dewan Komisaris dilakukan developments to the Board of Commissioners
melalui surat ataupun pelaksanaan rapat is carried out through letters or holding
bersama joint meetings
Daftar Surat Keputusan Direksi Decrees of the Board of Directors
Di tahun 2023, anggota Direksi tidak In 2023, members of the Board of Directors
mengeluarkan Surat Keputusan, baik di bidang has no issued various decisions, both in finance,
keuangan, pengembangan, operasional, sumber development, operations, human resources,
daya manusia, Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility (CSR), and
(CSR), serta pemasaran. marketing.
Perbuatan Direksi yang Memerlukan Board of Directors Actions that
Persetujuan Tertulis dari Dewan Require Written Approval from the
Komisaris Board of Commissioners
Adapun perbuatan-perbuatan Direksi yang The actions of the Board of Directors that must
harus mendapat persetujuan tertulis dari Dewan receive written approval from the Board of
Komisaris selama tahun 2023, antara lain: Commissioners during 2023 include:
• Pembelian Truk sebagai kendaraan • Purchasing of truck as the Company’s
operasional Perseroan operational vehicles
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
PERFORMANCE ASSESSMENTS
Kebijakan Penilaian Kinerja terhadap Performance Assessment Policy for
Direksi the Board of Directors
Perseroan masih belum memiliki ketentuan The Company still does not have specific
khusus terkait penilaian kinerja Direksi. provisions regarding assessment to Board
Meskipun begitu, kinerja Direksi Perseroan of Director’s performances. However,
dinilai secara kolegial berdasarkan pencapaian the Company’s Director performance is
Perusahaan sesuai RKAP atau kriteria lain yang assessed collegially based on the Company’s
telah ditetapkan. Selanjutnya Direksi akan achievements in accordance with the RKAP
mendapatkan penilaian dari pemegang saham or other predetermined criteria. Furthermore,
berdasarkan kajian data yang dibandingkan the Board of Directors will get an assessment
dengan target yang telah disepakati pada from shareholders based on a review of data
Kontrak Manajemen. compared with the targets agreed upon in the
Management Contract.
Evaluasi atas pencapaian Direksi akan dilakukan Evaluation of the Board of Directors’ achievement
185 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 191
oleh Dewan Komisaris berdasarkan kajian will be conducted by the Board of Commissioners
data yang dibandingkan dengan target yang based on a review of data compared with agreed
telah disepakati. Capaian Tahunan Direksi ini targets. The annual achievement of the Bord
akan disampaikan kepada Pemegang Saham of Directors’ performance will be presented
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan to the Shareholders at the Company’s Annual
Perusahaan. General Meeting of Shareholders.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi Perseroan The performance assessment of the Company’s
dilakukan dengan mengacu kepada kriteria Board of Directors is carried out by referring
berikut ini: to the following criterias:
• Memimpin, mengelola, dan mengendalikan • Leading, managing, and controlling the
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan; Company in accordance with the Company’s
objectives;
• Melakukan upaya untuk meningkatkan • Make efforts to improve efficiency and the
efisiensi dan efektivitas Perseroan; effectiveness of the Company;
• Mengendalikan, memelihara dan mengelola • Controlling, maintaining and managing the
aset Perseroan; Company’s assets;
• Menyusun rencana kerja tahunan yang • Prepare an annual work plan containing
memuat anggaran tahunan Perseroan dan the Company’s annual budget and must be
wajib diajukan kepada Dewan Komisaris submitted to the Board of Commissioners
untuk mendapatkan persetujuan sebelum for approval before the beginning of the
awal tahun buku berikutnya. next financial year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessors
Penilaian Direksi dilakukan berdasarkan kriteria The assessment of the Board of Directors is
yang telah ditetapkan Perusahaan, di mana based on the criteria that has been determined
masing-masing anggota Direksi dinilai oleh by the Company, where each member of the
Dewan Komisaris. Board of Directors is assessed by the Board
of Commissioners.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Results of the Board of Directors Per-
formance Assessment
Pada tahun 2023, telah dilakukan penilaian In 2023, a collegial performance assessment
kinerja Direksi secara kolegial dan kinerja of the Board of Directors has been carried
masing-masing anggota Direksi sesuai dengan out and the performance of each Director in
ketentuan yang berlaku. accordance with prevailing regulations.
Hasil Penilaian kinerja Direksi menunjukkan Result of the Board of Directors’ performance
bahwa masing-masing anggota Direksi telah assessment shows that all members of the Board
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya of Directors have carried out their duties and
dengan baik dan telah memberikan kontribusi responsibilities properly and have contributed
kepada Perseroan sesuai dengan rencana kerja to the Company in accordance with the work
dan KPI yang diberikan. plans and KPIs provided.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 186
Page 192
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT
BAWAH DIREKSI OF COMMITTEES UNDER THE
BOARD OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di The Company does not established a
bawah Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung Committee under the Board of Directors. The
jawab Direksi didukung oleh Satuan Kerja yang implementation of duties and responsibilities
dipimpin oleh Division Head/General Manager/ of the Board of Directors is supported by
Project Manager serta Organ Fungsional lainnya. the Work Unit led by the Division Heads/
General Managers/ Project Managers and
other Functional Organs.
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND
BAGI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION FOR THE
DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Nomination Policy and Procedure
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Based on the Company’s Articles of Association,
fungsi nominasi Dewan Komisaris dan Direksi the nomination function for the Board of
dijalankan oleh RUPS. Usulan pengangkatan, Commissioners and the Board of Directors
pemberhentian dan/atau penggantian anggota is carried out by the GMS. Proposals for the
Direksi kepada RUPS perlu memperhatikan appointment, dismissal and/or replacement of
rekomendasi dari rapat Dewan Komisaris dengan members of the Board of Directors to the GMS
agenda nominasi. Dalam hal anggota Dewan need to take into account recommendations
Komisaris memiliki benturan kepentingan from the Board of Commissioners meeting
dengan usulan yang direkomendasikan, benturan with the nomination agenda. In the event that
kepentingan tersebut wajib diungkapkan. a member of the Board of Commissioners has
a conflict of interest with the recommended
proposal, the conflict of interest must be
disclosed.
Perseroan sendiri telah memiliki program dalam The Company has programs to prepare
mempersiapkan calon-calon pemimpin melalui prospective leaders through competency
pengembangan kompetensi. Calon pemimpin development. Prospective leaders of the
Perseroan tidak hanya harus memiliki hard Company must not only have qualified hard
skill yang mumpuni tetapi juga harus memiliki skills but also must have sufficient soft skills
kemampuan soft skill yang memadai untuk to occupy the position.
menduduki jabatan tersebut.
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Remuneration Policy and Procedure
Remunerasi
Fungsi remunerasi Perseroan dijalankan oleh The Company’s remuneration function is
Dewan Komisaris di mana penetapan besarannya carried out by the Board of Commissioners
187 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 193
diusulkan dalam rapat Dewan Komisaris berdasarkan pada where determination of the amount is proposed at the
pertimbangan hasil kinerja dan pencapaian target Perseroan, Board of Commissioners’ meeting based on consideration
besaran pendapatan tahun sebelumnya, beban tugas dan of the Company’s performance results and achievement of
tanggung jawab, serta tingkat remunerasi eksekutif pada targets, the previous year’s income, the burden of duties and
perusahaan sejenis. Dewan Komisaris kemudian mengusulkan responsibilities, as well as the executive remuneration level in
nilai remunerasi tahunan ke para pemegang saham untuk similar companies. Then, the Board of Commissioners proposes
disetujui di dalam RUPS Tahunan. Hal ini sesuai dengan Surat the amount of annual remuneration to the shareholders to
Pernyataan Dewan Komisaris No. 001-HO/MAS/IX/2021 be approved at the Annual GMS. This is in accordance with
tanggal 3 September 2021. the Board of Commissioners Statement Letter No. 001-HO/
MAS/IX/2021 dated September 3, 2021.
Berikut prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris The following is the procedure for determining remuneration
dan Direksi: for the Board of Commissioners and the Board of Directors:
• Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja • The Board of Commissioners evaluates the performance
Dewan Komisaris dan Direksi; of the Board of Commissioners and the Board of Directors;
• Dewan Komisaris menetapkan besaran remunerasi • The Board of Commissioners determines the amount of
bagi Dewan Komisaris dan Direksi secara proporsional remuneration for the Board of Commissioners and the
berdasarkan hasil evaluasi kinerja; Board of Directors proportionally based on the performance
evaluation results;
• Dewan Komisaris mengusulkan nilai remunerasi tahunan • The Board of Commissioners proposes the amount of
ke para pemegang saham melalui RUPS annual remuneration to shareholders through the GMS
• RUPS memutuskan nilai remunerasi tahunan bagi Dewan • The GMS decides the amount of annual remuneration for
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Directors Remunera-
Direksi tion Structure
The remuneration structure that indicates the Remuneration
Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen Remunerasi component and nominal amount per component for all
dan jumlah nominal per komponen untuk seluruh anggota members of the Board of Commissioners and Drectors
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2023 adalah during 2023 is as follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Honorarium Gaji
Honorarirum Salaries
Bonus, tunjangan rutin, dan fasilitas lainnya dalam bentuk non- Bonus, tunjangan rutin, dan fasilitas lainnya dalam bentuk non-
natura natura
Bonus, routine allowance, and other non natura facilities Bonus, routine allowance, and other non natura facilities
Fasilitas lain dalam bentuk natura Fasilitas lain dalam bentuk natura
Other natura facilities Other natura facilities
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 188
Page 194
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The amount of remuneration for the Board
dalam 1 (satu) tahun yang diterima secara tunai of Commissioners and Directors in 1 (one)
selama tahun 2023 adalah sebagai berikut: year which is received in cash during 2023
are as follows:
Remunerasi
Remuneration 2023 2022
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1.080.000.000 1.080.000.000
Direksi
Board of Directors
2.400.000.000 2.400.000.000
Jumlah remuenrasi
Total Remunerations
3.480.000.000 3.480.000.000
189 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 195
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND
KOMISARIS DAN DIREKSI DIRECTORS SHARE OWNERSHIP POLICY
Berdasarkan POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Based on POJK No. 11/POJK.04/2017 concerning the
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Reporting of Ownership or Every Change in Shares Ownership
Perusahaan Terbuka, di mana seluruh anggota Dewan of Public Company where all members of the Board of
Komisaris dan Direksi wajib untuk memberitahukan kepada Commissioners and Directors are required to notify the
Perseroan apabila terjadi perubahan kepemilikan atas saham Company if there is a change in ownership of the Company’s
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, shares, either directly or indirectly, no later than 3 (three)
selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya working days after the change of ownership of the Company’s
perubahan kepemilikan akan saham Perseroan. Hingga shares. Until this report was published, the Company did not
laporan ini diterbitkan, Perseroan belum memiliki kebijakan yet have a specific policy regarding this matter. However, the
khusus terkait hal ini. Meskipun begitu, Perseroan telah Company has implemented regulations where the Directors
menjalankan aturan di mana Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners are required to report to the
wajib melapor kepada Perseroan mengenai kepemilikan Company regarding their respective share ownership.
saham mereka masing-masing.
Berikut informasi kepemilikan saham anggota Dewan The following are information on shares ownership members
Komisaris dan Direksi sepanjang tahun 2023: of the Board of Commissioners and Directors in 2023:
Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi per 1 January dan 31 Desember 2023
Shares Ownership of the Board of Commissioners and Directors per January 1 and December 31, 2023
Nama Jabatan Jumlah Saham
(%)
Name Position Total Shares
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Indriani Suhartono
President Commissioner
0 0
Komisaris
Yongky Surya Susilo
Commissioner
0 0
Komisaris Independen
Sihol Siagian
Independent Commissioner
0 0
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Simon Hendiawan
President Director
2.900.000 0,06
Direktur
Foong Tak Hoy
Director
0 0
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 190
Page 196
RANGKAP JABATAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS DIREKSI AND DIRECTORS CONCURRENT
POSITIONS
Di tahun 2023, Perseroan telah memastikan In 2023, the Company has ensured that members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi of the Board of Commissioners and Directors
memperhatikan dan tunduk pada ketentuan pay attention to and comply with the provisions
terkait rangkap jabatan Direksi sesuai dengan related to the concurrent positions of the
POJK No. 30/POJK.05/2014 tentang Tata Board of Directors in accordance with POJK
Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan No. 30/POJK.05/2014 on Good Corporate
Pembiayaan dan perubahannya sebagaimana Governance for Financing Companies and its
tercantum pada POJK No. 29/POJK.05/2020, amendments of POJK No. 29/POJK.05/2020,
dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang and POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Board of Commissioners of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain /
Management of Other Companies/ Institutions
Nama Sebagai Anggota Sebagai Anggota
Name Dewan Komisaris Direksi
Jabatan Lainnya
As a Member of As a Member
Other Positions
the Board of Com- of the Board of
missioners Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Indriani Suhartono (Komisaris Utama / President
√ √ √
Commissioner)
Yongky Surya Susilo (Komisaris / Commissioner) √ √ √
Sihol Siagian (Komisaris Independen / Independent
√ x √
Commissioner)
Direksi / Board of Directors
Simon Hendiawan (Direktur Utama / President Director) √ √ √
Foong Tak Hoy (Direktur / Director) x x x
Keterangan; √ = ada/yes | x = tidak ada | No
Informasi detail mengenai rangkap jabatan Detail information regarding the concurrent
anggota Dewan Komisaris dan Direksi di positions of members of the Board of
instansi/perusahaan/lembaga/organisasi lain Commissioners and Directors in other agencies/
sepanjang tahun 2023 dapat dilihat pada bab 3 companies/institutions/organizations in 2023
(tiga) mengenai profil masing-masing anggota is presented in chapter 3 (three) on the profile
Dewan Komisaris dan Direksi of each member of the Board of Commissioners
and Directors.
191 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 197
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Hubungan afiliasi adalah hubungan yang dimiliki Direksi, Affiliated Relations shall mean relationship between the Board
Dewan komisaris dan Pemegang Saham Utama dan/atau of Directors, Board of Commissioners and Main/Controlling
Pengendali Perseroan dalam bentuk: Shareholders of the Company, either in the form of:
• Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan • Family relationship due to marriage and descent to the
sampai derajat kedua baik horizontal maupun vertikal. second degree either horizontal or vertical.
• Hubungan kepengurusan atau pengelolaan pada Pemegang • Management or oversight relationship with Main/
Saham Utama/ Pengendali Controlling Shareholder.
• Hubungan kepemilikan saham masing-masing anggota • Share ownership by each member of the Board of Directors
Direksi dan Dewan komisaris pada Pemegang Saham Utama and Board of Commissioners to the Main/ Controlling
dan/atau Pengendali Perseroan sebagai badan hukum. Shareholders as legal entity.
Berikut adalah hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan The following are the affiliations held by the Company’s Board
Direksi Perseroan per 31 Desember 2023: of Commissioners and Directors as of December 31, 2023:
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keuangan Dengan
Financial Relations With Financial Relations With
Pemegang Pemegang
Dewan Ko- Saham Pen- Dewan Ko- Saham Pen-
Nama Direksi Direksi
misaris gendali misaris gendali
Name BOD BOD
BOC Controlling BOC Controlling
Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Indriani Suhartono
(Komisaris Utama / President √ √ √ √ √ √
Commissioner)
Yongky Surya Susilo (Komisaris /
√ √ √ √ √ √
Commissioner)
Sihol Siagian (Komisaris
Independen / Independent √ √ √ √ √ √
Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Simon Hendiawan (Direktur
√ √ √ √ √ √
Utama / President Director)
Foong Tak Hoy (Direktur /
√ √ √ √ √ √
Director)
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 192
Page 198
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DAN DIVERSITY OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang The composition of the Company’s current Board of
menjabat saat ini telah memiliki keragaman keahlian, latar Commissioners and Directors has a diversity of expertise,
belakang, pengetahuan, dan pengalaman industri yang background, knowledge, and industry experience which
merupakan faktor penting untuk memastikan efektivitas are important factors to ensure the effectiveness of the
pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan implementation of the supervisory function of the Company’s
Perseroan yang diemban oleh Dewan Komisaris dan juga management carried out by the Board of Commissioners
pengelolaan Perseroan oleh Direksi. and the Company’s management by the Board of Directors.
Usia
Nama Jabatan Jenis Kelamin Pendidikan Pengalaman
No (tahun)
Name position Gender Education Experience
Age (year)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Berpengalaman di
Komisaris Diploma Mechatronic
entrepreneurship
Utama Wanita Engineering
1 Indriani Suhartono 42
President Female Bachelor of Computer
Expert in
Commissioner Engineering
entrepreneurship
Berpengalaman di
bidang retail and
Yongky Surya Komisaris Pria Associate of Arts consumer strategist
2 61
Susilo Commissioner Male Bachelor of Science
Expert in retail and
consumer strategist
• Sarjana Hukum
Bachelor of Law
• Magister Manajemen
Berpengalaman di
Master of Management
Komisaris bidang bisnis dan pasar
• Magister Ilmu Hukum
Independen Pria modal
3 Sihol Siagian 68 Bisnis
Independent Male
Master of Business Legal
Commissioner Expert in business and
• Doktor Jurusan Hukum
capital market
Bisnis
Doctorate in Business
Legal
Direksi
Board of Directors
Berpengalaman di
bidang manajemen
Direktur
organisasi/perusahaan
Utama Pria SMU
1 Simon Hendiawan 42
President Male High School
Expert in Organization/
Director
Company
Management
Berpengalaman di
Direktur bidang manajemen
Keuangan Pria Sarjana Ekonomi umum (general
2 Foong Tak Hoy 50
Finance Male Bachelor of Economics management)
Director Expert in general
management
193 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 199
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris
untuk menerapkan pengendalian internal dan audit serta memberikan
opini secara independen mengenai hal-hal yang memerlukan perhatian
Dewan Komisaris sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
The Audit Committee was established and is responsible to the Board of Commissioners
to implement the internal control and audit as well as providing an independent opinion
to matters that require attention of the Board of Commissioners in accordance with
the principles of Good Corporate Governance and prevailing laws and regulation.
Komite Audit membantu Dewan Komisaris The Audit Committee assists the Board of
dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Commissioners in carrying out supervisory
memastikan perusahaan dikelola dengan functions, ensuring the company is managed
manajemen yang sehat, memberikan nasihat with sound management, providing advice
dalam pelaksanaan pengendalian internal dan in the implementation of internal control
audit perusahaan, membuat laporan secara and company audits, making written reports
tertulis atas setiap penugasan yang diberikan on every assignment given by the Board of
oleh Dewan Komisaris, serta membuat laporan Commissioners, and making reports on the
pelaksanaan kegiatan Komite Audit dan tingkat implementation of Audit Committee activities
pencapaian kinerjanya untuk diungkapkan and the level of achievement of its performance
dalam Laporan Tahunan Perusahaan. to be disclosed in the Company’s Annual Report.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Komite Audit Perseroan dibentuk masing- The Company’s Audit Committee is established
masing melalui Surat keputusan Dewan by the decree of the Board of Commissioners
komisaris No. 056/CT/DEKOM/X/013 tanggal No. 056/CT/DEKOM/X/013 dated December
20 Desember 2013 dan telah sesuai dengan: 20, 2013 in accordance with:
• Peraturan Otoritas jasa keuangan No. • The Financial Services Authority (OJK)
55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23 December 2015 on Establishment and
Pelaksanaan kerja komite Audit. Implementation Guidelines of the Audit
Committee.
• Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A • Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A.
• Anggaran Dasar Perseroan • The Company’s Articles of Association.
KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
MEMBERSHIP
Komite Audit Perusahaan terdiri dari 3 (tiga) The Company’s Audit Committee composes
orang anggota yang berasal dari Komisaris 3 (three) members consisting of Independent
Independen (Ketua Komite), dan pihak Commissioners (Chairman), and independent
independen (anggota) yang diangkat dan parties (members) who are appointed and
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 194
Page 200
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Hal ini dismissed by the Board of Commissioners. This
telah sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/ is in accordance with OJK Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Work Guidelines of Audit Committees.
Berikut susunan Komite Audit Perseroan per The following is the composition of the
tanggal 31 Desember 2023: Company’s Audit Committee as of December
31, 2023:
Jabatan di Perusahaan Jabatan Komite Audit
Nama Dasar Pengangkatan Periode
Position in the Position in the
Name Basis of Appointment Period
Company Committee
SK Dewan Komisaris No.005-HO/
Komisaris Independen
Ketua MAS/IX/2021
Sihol Siagian Independent 2021 - 2026
Chairman BOC Decree No.005-HO/MAS/
Commissioner
IX/202
SK Dewan Komisaris No.005-HO/
Pihak Independen Anggota MAS/IX/2021
Sukrisno Agoes 2021 - 2026
Independent Party Member BOC Decree No.005-HO/MAS/
IX/2021
SK Dewan Komisaris No.005-HO/
Pihak Independen Anggota MAS/IX/2021
Asthon M. H. Siagian 2021 - 2026
Independent Party Member BOC Decree No.005-HO/MAS/
IX/2021
Profil Anggota Komite Audit
Audit Committee Members Profiles
Sihol Siagian
Profil Sihol Siagian sebagai Ketua Komite Audit sekaligus
Komisaris Independen dapat dilihat pada Profil Dewan
Komisaris Perusahaan pada Bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
Sihol Siagian’s profile as Chairman of the Audit Committee
as well as Independent Commissioner is presented in the
Profile of the Company’s Board of Commissioners of the
Company Profile Chapter in this Annual Report.
195 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 201
beliau berkarir sebagai Dekan Fakultas Ekonomi di Universitas
Tarumanegara pada tahun 2004 hingga 2012. Setelah itu, beliau
berkarir sebagai Guru Besar NIDK Fakultas Ekonomi Bisnis di
Universitas Tarumanegara sejak tahun 2005 hingga sekarang.
Selanjutnya, pada tahun 2013 hingga sekarang beliau merupakan
anggota komite audit PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk (sebelumnya
PT Cahaya Kalbar Tbk). Kemudian beliau berkarir sebagai Partner
di Kantor Akuntan Publik Sukrisno Sarwoko & Sandjaja sejak
tahun 2014 hingga sekarang. Selanjutnya, pada tahun 2018 hingga
sekarang, beliau merupakan anggota komite audit PT Smart Multi
Finance. Sesudah itu, beliau berkarir sebagai Rektor di Universitas
Mpu Tantular Jakarta sejak tahun 2019 sampai dengan tanggal 12
Feberuari 2023. Saat ini, beliau menjabat sebagai Anggota Komite
Audit Perseroan pada tahun 2021 hingga sekarang.
Starting his career as an Auditor at several KAPs from 1970 to
1980. After that, he worked as an Audit Supervisor at the Drs.
Santoso Harsokusumo (Representative of Arthur Young & Co) from
1975 to 1980. Starting from 1980 to 1990 he had a career as an
Audit Partner at the Accounting Firm of Prof. DR. H.S. Hadibroto.
Then he had a career as Chair of the Accounting Department in
Faculty of Economics, Tarumanegara University from 1989 to
1993. In 1990, he had a career as a Managing Partner at the Drs.
Sukrisno Agoes, MM & Partners until 2013. Subsequently, he had
a career as Head of the Accounting Department at Pelita Harapan
University from 1994 to 1996. He was the Dean of the Faculty of
Economics at Krida Wacana Christian University in 1996 - 2003.
Not only that, he was also the Dean of the Faculty of Economics
at Tarumanegara University from 2004 to 2012. After that, he
had a career as Professor of NIDK Faculty of Business Economics
Sukrisno Agoes at Tarumanegara University from 2005 until now. Since 2013, he
has been a member of the audit committee of PT Wilmar Cahaya
Indonesia Tbk (formerly PT Cahaya Kalbar Tbk). Then he had a
career as a Partner at the Sukrisno Sarwoko & Sandjaja Public
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee Accounting Firm since 2014 until now. He has been a member of the
audit committee of PT Smart Multi Finance since 2018. Moreover,
Usia / Age he had a career as a Chancellor at Mpu Tantular University Jakarta
76 tahun / 76 years old since 2019 until now. Since 2021, he has been a Member of the
Company’s Audit Committee.
Kewarganegaraan / Citizenship
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Indonesia / Indonesian
Memiliki rangkap jabatan sebagai anggota komite audit di PT
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment Wilmar Cahaya Indonesia Tbk dan PT Smart Multi Finance,
Rektor di Universitas Mpu Tantular Jakarta, sampai dengan 12
SK Dewan Komisaris No.005-HO/MAS/IX/2021 Februari 2023, dan Partner di Kantor Akuntan Publik Sukrisno
BOC Decree No.005-HO/MAS/IX/2021 Sarwoko & Sandjaja
He has concurrent positions as a member of the audit committee
Pengalaman Kerja / Work Experience at PT Wilmar Cahaya Indonesia Tbk and PT Smart Multi Finance,
a Chancellor at Mpu Tantular University Jakarta, and Partner at
Mengawali karir sebagai Auditor di beberapa KAP pada tahun 1970
Sukrisno Sarwoko & Sandjaja Public Accounting Firm
hingga 1980. Kemudian beliau berkarir sebagai Audit Supervisor
di Kantor Akuntan Drs. Santoso Harsokusumo (Representative of
Sertifikasi / Certification
Arthur Young & Co) pada tahun 1975 hingga 1980. Setelah itu, pada
tahun 1980 hingga 1990 beliau berkarir sebagai Audit Partner di • Sertifikat Chartered Accountant dari Ikatan Akuntan
Kantor Akuntan Prof. DR. H.S. Hadibroto. Kemudian beliau berkarir Indonesia
sebagai Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi di Universitas Chartered Accountant Certificate from the Indonesian
Tarumanegara pada tahun 1989 hingga 1993. Kemudian beliau berkarir Institute of Accountants
• Certified Public Accountant dari Institut Akuntan Publik
sebagai Managing Partner di Kantor Akuntan Publik Drs. Sukrisno
Indonesia
Agoes, MM & Rekan pada tahun 1990 hingga 2013. Selanjutnya,
Certified Public Accountant from the Indonesian Institute of
beliau berkarir sebagai Ketua Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi
Certified Public Accountants
di Universitas Pelita Harapan pada tahun 1994 hingga 1996. Setelah
itu, pada tahun 1996 hingga 2003 beliau berkarir sebagai Dekan
Fakultas Ekonomi di Universitas Kristen Krida Wacana. Kemudian
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 196
Page 202
Asthon, Nasiama pada tahun 2020 hingga 2021, dan sebagai
Managing Partner KAP Asthon Michael Hasudungan dan Rekan
pada tahun 2021 hingga sekarang. Selanjutnya, beliau merupakan
Komite Audit di PT Indo Boga Sukses Tbk pada tahun 2021 hingga
sekarang. Saat ini, beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit
Perseroan pada tahun 2021 hingga sekarang.
He started his career as an auditor at Deloitte Touche Tohmatsu
from 1999 to 2005. Then, he worked as a Financial Accountant at
Continental Chemical Corporation Pte. Ltd, Singapore from 2005
to 2006. After that, he had a career as Finance and Accounting
Manager at PT Relacom Indonesia from 2006 to 2007 and as
Finance and Accounting Manager at PT Indonesia Teijin DuPont
Films from 2007 to 2011. Continuing his career, he worked as
a Commercial Manager at PT Emerson Indonesia from 2011 to
2013 and as Management Consultant at PT Asa Naro Tulason
from 2013 to 2017. After that, he worked as a Managing Partner
of Kdi AP Fiantonius, Asthon, Nathaniel from 2017 to 2020 and
as Managing Partner of KAP Fiantonius, Asthon, Nasiama in 2020
until now. Furthermore, he has been on the Audit Committee of
PT Indo Boga Sukses Tbk from
2021 until now. Since 2021, he has been serving as a Member of
the Company’s Audit Committee until now.
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Memiliki rangkap jabatan sebagai Komite Audit di PT Indo
Boga Sukses Tbk dan Managing Partner KAP Asthon Michael
Hasudungan dan Rekan.
Has concurrent positions as the Audit Committee at PT Indo
Boga Sukses Tbk and Managing Partner of KAP Fiantonius,
Asthon M. H. Siagian Asthon, Nasiama.
Sertifikasi / Certification
• Sertifikat Akuntan Publik dari Menteri Keuangan Republik
Anggota Komite Audit / Member of Audit Committee
Indonesia
Public Accountant Certificate from the Minister of Finance of
Usia / Age the Republic of Indonesia
51 tahun / 51 years old • Sertifikat Akuntan Pasar Modal dari Otoritas Jasa Keuangan
Accountant Certificate of Capital Market from the Financial
Kewarganegaraan / Citizenship Services Authority
• Sertifikat Akuntan Perbankan dari Otoritas Jasa Keuangan
Indonesia / Indonesian
Accountant Certificate of Banking from the Financial Services
Authority
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment • Sertifikat Akuntan Badan Pemeriksa Keuangan Republik
SK Dewan Komisaris No.005-HO/MAS/IX/2021 Indonesia dari Badan Pemeriksa Keuangan Republik
BOC Decree No.005-HO/MAS/IX/2021 Indonesia
Accountant Certificate of the Republic of Indonesia Financial
Pengalaman Kerja / Work Experience Audit Agency from the Republic of Indonesia Financial Audit
Agency
Mengawali karir sebagai auditor di Deloitte Touche Tohmatsu
• Certified Public Accountant dari Institut Akuntan Publik
pada tahun 1999 hingga 2005. Kemudian, beliau berkarir sebagai
Indonesia
Financial Accountant di Continental Chemical Corporation Pte. Certified Public Accountant from the Indonesian Institute of
Ltd, Singapore pada tahun 2005 hingga 2006. Setelah itu, beliau Certified Public Accountants
berkarir sebagai Finance and Accounting Manager di PT Relacom
Indonesia pada tahun 2006 hingga 2007 dan sebagai Finance and
Accounting Manager di PT Indonesia Teijin DuPont Films pada tahun
2007 hingga 2011. Kemudian, beliau berkarir sebagai Commercial
Manager di PT Emerson Indonesia pada tahun 2011 hingga 2013
dan sebagai Management Consultant di PT Asa Naro Tulason
pada tahun 2013 hingga 2017. Kemudian beliau berkarir sebagai
Managing Partner KAP Fiantonius, Asthon, Nathaniel pada tahun
2017 hingga 2020, sebagai Managing Partner KAP Fiantonius,
197 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 203
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT
COMMITTEE
Untuk dapat menjaga independensi setiap To maintain the independence of each member of
anggota Komite, masing-masing anggota the Committee, each member of the Supporting
Komite Penunjang Dewan Komisaris setiap Committee of the Board of Commissioners
tahunnya memberikan pernyataan independensi. annually provides a statement of independence.
Berikut pernyataan Independensi Komite The following is a statement of Audit Committee
Audit berdasarkan Peraturan OJK No. 55/ Independence based on OJK Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Work Guidelines of the Audit Committee.
Independence Statement Sihol Sukrisno Asthon M.
Pernyataan Independensi Siagian Agoes H. Siagian
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum,
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non
asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir;
√ √ √
Not a person in the Public Accountant Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal
Service Office or other parties who provide insurance services, non-insurance
services, appraisal services and/or other consulting services to The Company within
the last 6 (six) months;
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir (kecuali Komisaris Independen);
√ √ √
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise The Company activities within the last 6 (six) months (except
for Independent Commissioners);
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan;
√ √ √
Does not have direct or indirect shares in The Company;
Keluarga tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan;
√ √ √
The family has neither direct nor indirect shares in The Company;
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan;
√ √ √
Has no affiliation with members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or Major Shareholders of The Company;
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan;
√ √ √
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to The
Company business activities;
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/anggota
legislatif dan/atau merupakan calon atau menjabat sebagai kepala/wakil kepala
pemerintahan daerah;
√ √ √
Does not serve as an administrator of a political party and/or candidate/member
of the legislature and/or is a candidate or serves as the head/deputy head of local
government;
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 198
Page 204
PEDOMAN KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Agar Komite Audit dapat berperan secara efisien To carry out an efficient and effective role,
dan efektif, maka disusun Pedoman Kerja Komite the Audit Committee Charter was ratified
Audit telah disahkan dengan No. 006-HO/MAS/ by the No. 006-HO/MAS/IX/2021 and have
IX/2021 serta telah dipublikasikan di situs been published on the Company’s website.
Perusahaan. Pedoman Kerja tersebut mencakup The Charter include membership structure,
struktur keanggotaan, persyaratan keanggotaan membership requirements including competency
termasuk kompetensi dan independensi, tugas, and independency, duties, responsibilities and
tanggung jawab dan wewenang, mekanisme authorities, meeting and reporting mechanisms
rapat serta pelaporan dan kode etik. and code of conduct. This committee charter is
reviewed periodically to comply with applicable
regulations.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
KOMITE AUDIT OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit berfungsi sebagai perpanjangan The Audit Committee functions as an extension
tangan Dewan Komisaris dalam menjalankan of the Board of Commissioners in carrying
fungsi pengawasan dan/atau pemantauan. out supervisory and/or monitoring functions.
Berdasarkan piagam Komite Audit, tugas dan Based on the Audit Committee charter, the
tanggung jawab Komite Audit Perusahaan duties and responsibilities of the Company’s
adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:
• Melakukan penelaahan atas informasi • Reviewing financial information, such as
keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan financial reports, projections, and other
kepada publik dan/atau pihak otoritas antara reports, before being issued by the Company
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan to the public and/or authorities;
lainnya terkait dengan informasi keuangan
Perseroan;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan • Conducting a review of compliance with laws
terhadap peraturan perundang-undangan and regulations relating to the Company’s
yang berhubungan dengan kegiatan activities;
Perseroan; • Providing an independent opinion if there
• Memberikan pendapat independen dalam were any opinion differences between the
hal terjadi perbedaan pendapat antara management and the accountant on the
manajemen dan Akuntan atas jasa yang services provided;
diberikannya; • Providing recommendations to the Board of
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Commissioners regarding the appointment
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan of an Accountant based on independence,
yang didasarkan pada independensi, ruang scope of the assignment, and remuneration
lingkup penugasan, dan imbalan jasa; for services;
199 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 205
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan • Reviewing inspections done by the internal auditor and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak supervising the follow-up by the Board of Directors on
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; the findings of the internal auditor;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Reviewing the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan carried out by the Board of Directors if the Company did
tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan not have a risk monitoring function under the Board of
Komisaris; Commissioners;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Reviewing complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; and financial reporting processes;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan; dan in the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan data and information.
Kualifikasi Keanggotaan Komite Audit Qualifications for Membership of The Audit Com-
mittee
Syarat Keanggotaan Komite Audit Perseroan adalah sebagai The requirements to be a member of the Company’s Audit
berikut: Committee are as follows:
• Memiliki perilaku dan reputasi yang baik serta pengetahuan • Having a good attitude and reputation as well as adequate
dan pemahaman yang memadai untuk menunjang knowledge and understanding to perform their duties as
pelaksanaan tugasnya selaku anggota Komite Audit, yaitu: a member of the Audit Committee, namely:
• Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan, • Possessing high integrity, ability, knowledge, and
pengalaman sesuai dengan bidang pekerjaannya, serta experience in line with their field of work, as well as
mampu berkomunikasi dengan baik; good communication;
• Memahami laporan keuangan, bisnis perusahaan • Good understanding of financial statements, the
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau kegiatan Company’s business, especially those related to the
usaha Perseroan, proses audit, manajemen risiko, dan services or business activities of the Company, the audit
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal process, risk management, and the laws and regulations
serta peraturan perundang-undangan terkait lainnya; in the Capital Market sector as well as other relevant
laws and regulations;
• Mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan • Complying with the code of ethics of the Audit Committee
oleh Perseroan; established by the Company;
• Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus • Always striving to improve competence through education
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; and training;
• Memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang berlatar • Having at least 1 (one) member with educational background
belakang pendidikan dan keahlian di bidang akuntansi and expertise in accounting and finance;
dan keuangan;
• Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, • He/She is not a member of a Public Accounting Firm, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Consulting Firm, Public Appraisal Service Office or other
pihak lain yang memberi jasa assurance, jasa non-assurance, party providing assurance services, non-assurance services,
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Perseroan appraisal services and/or other consulting services in a
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; Company within the last 6 (six) months;
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 200
Page 206
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai • He/She is not someone who works or has the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company within the last 6 (six) months,
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali except for the Independent Commissioner;
Komisaris Independen;
• Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung • He/She does not own shares directly or indirectly in the
pada Perseroan; Company;
• Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham • If a member of the Audit Committee had a Company’s
Perseroan baik langsung maupun tidak langsung akibat shares either directly or indirectly as a result of a legal
suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib event, then the shares must be transferred to another
dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling party within a maximum period of 6 (six) months after
lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut; the acquisition of the shares;
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota • He/She does not have affiliation with members of the Board
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham of Commissioners, members of the Board of Directors,
Utama Perseroan;dan or the Company’s Major Shareholders; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun • He/She does not have a business relationship either
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha directly or indirectly related to the Company’s
Perseroan.
Masa Jabatan Term of Office
Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari The term of office of members of the Audit Committee
masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat dipilih kembali may not be longer than the term of office of the Board of
hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Apabila Komisaris Commissioners and may be re-elected only for the next 1
Independen sebagai ketua Komite Audit berhenti sebelum (one) period. If the Independent Commissioner as chairperson
masa tugas berakhir, peran Ketua akan diganti oleh Komisaris of the Audit Committee resigns before the end of his term
Independen lainnya. of office, the role of the chairperson will be substituted by
another Independent Commissioner.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Ketentuan pelaksanaan Rapat Komite Audit tercantum dalam The provisions for the implementation of the Audit Committee
Piagam/Charter Komite Audit. Komite Audit mengadakan Meeting are stated in the Audit Committee Charter. The
rapat berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) Audit Committee holds periodic meetings at least once
bulan. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila in 3 (three) months. The Audit Committee meetings can
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) jumlah anggota be held if attended by more than 1/2 (one half) of total
dan dipimpin oleh Ketua Komite Audit atau anggota senior members and chaired by the Chairman or senior members
Komite Audit apabila Ketua berhalangan hadir. Rapat dapat of the Audit Committee if the Chairman is unable to attend.
diadakan secara fisik dan non fisik melalui teleconference, Meetings can be held physically and non-physically through
video conference atau fasilitas media elektronik lainnya. Jika teleconference, video conference or other electronic media
dipandang perlu, Komite Audit dapat mengundang pihak facilities. If deemed necessary, the Audit Committee may
manajemen yang terkait dengan materi rapat untuk hadir invite management related to the meeting material to attend
dalam rapat Komite Audit. the Audit Committee meeting.
201 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 207
Sepanjang tahun 2023 telah dilaksanakan 5 (lima) kali rapat Throughout 2023, 5 (five) Audit Committee meetings have
Komite Audit dengan agenda sebagai berikut: been held with the following agenda:
• Laporan Keuangan Perseroan • The Company’s financial statement
• Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan • The Company’s General Meeting of Shareholders
• Evaluasi dan Rekomendasi Jasa Kantor Akuntan Publik • Evaluation and Recommendations for Public Accounting
Firm Services
Adapun kehadiran masing-masing anggota Komite Audit The attendance of each member of the Audit Committee
dalam Rapat Komite Audit selama tahun 2023 sebagai berikut: in the Audit Committee Meeting during 2023 is as follows:
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meeting
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%) Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance (%) Attendance
Ketua
Sihol Siagian
Chairman
5 5 100%
Anggota
Sukrisno Agoes
Member
5 5 100%
Anggota
Asthon M. H. Siagian
Member
5 5 100%
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
AUDIT DEVELOPMENT
Untuk peningkatan kompetensi anggota Komite Audit, di To improve the competence of Audit Committee members,
tahun 2023 Perusahaan mengikutsertakan anggota Komite in 2023 the Company organized Audit Committee members
Audit ke berbagai program pendidikan dan/atau pelatihan in various education and/or training programs as describe
yang terlihat dalam tabel berikut: in the following table:
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 202
Page 208
Anggota Komite
Audit Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
Audit Committee Training/Education Date Organization
Member
14-15 Februari
PSAK 71, PSAK 72 & PSAK 73 serta aspek perpajakannya 2023
IAPI
PSAK 71, PSAK 72 & PSAK 73 and the tax aspects February 14-15,
2023
Peran Auditor dalam identifikasi & analisis threat 21-22 Februari
cybersecurity 2023
IAPI
Auditor's role in identification & analysis of cybersecurity February 21-22,
threats 2023
Perpajakan atas Crypto Assets & Financial Technology 27 Februari 2023
IAPI
Taxation of Crypto Assets and Financial Technology February 27, 2023
Akuntansi Aset sesuai PSAK 16, PSAK 48, PSAK 58, PSAK 14,
ISAK 9, & ISAK 11 5-6 April 2023
IAPI
Asset Accounting in accordance with PSAK 16, PSAK 48, April 5-6, 2023
PSAK 58, PSAK 14, ISAK 9, & ISAK 11
Sharing Temuan-temuan Hasil Pemeriksaan KAP oleh PPPK
Mitigasi Risikonya (Batch 1) 22 Mei 2023
IAPI
Sharing Findings of KAP Inspection Results by PPPK Risk May 22, 2023
Mitigation (Batch 1)
PPL Wajib Akuntan Publik di Bidang Pembinaan &
16 Juni – 30
Pengawasan tahun 2023 – Batch 6 (5 Batch dan 1 Batch
September 2023
Tambahan)
June 16 – IAPI-PPPK
Mandatory PPL of Public Accountant in the Development
September 30,
& Supervision Sector in 2023 – Batch 6 (5 Batches and 1
Sukrisno Agoes 2023
Additional Batch)
New Era of Sustainability Reporting: More Alignment with 31 Maret 2023
IAI – FEB Ukrida
Financial Reporting March 31, 2023
Prodi PPA, MAKSI &
S1 Akuntansi Untar
bekerjasama dengan
27 Mei 2023 IAPI
Workshop Internal Auditing
May 27, 2023 Untar's PPA, MAKSI &
S1 Accounting Study
Program collaborates
with IAPI
SPI 1 Talk: Peran SPI dalam penguatan Good University
Governance Menuju World Class University 2 Agustus 2023 Universitas Pertamina
SPI 1 Talk: SPI's roles in strengthening Good University August 2, 2023 Pertamina University
Governance towards a World Class University
Masa Depan Ekonomi Indonesia di Era Teknologi Artificial
Intelligence (AI) 7 Agustus 2023
ISEI
The Future of Indonesian Economy in Era of Artificial August 7, 2023
Intelligence (AI) Technology
SPI 2 Talk: Membangun SPI yang Memberi Nilai Tambah pada
Pencapaian World Class University 16 Agustus 2023 Universitas Pertamina
SPI 2 Talk: Building SPI that deliver Adds Value to Achieve a August 16, 2023 Pertamina University
World Class University
203 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 209
OJK - Bank Aspek: Akuntansi dan Audit atas penurunan nilai
dari kredit yang diberikan dan surat berharga 11 Februari 2023 IAPI dan OJK
OJK - Bank Aspect: Accounting and Audit for impairment of February 11, 2023 IAPI and OJK
loans and securities
Implementasi standar audit baru dan revisi 2021 (SA 700, SA
10 November 2023
701, SA 720, dan SA 260) dalam Laporan
November 10, IAPI
Implementation of new and revised audit standards 2021 (SA
2023
700, SA 701, SA 720, and SA 260) in the Report
Asthon M. H. Siagian
Pasar Modal IAIPI – OJK: Sustainability Reporting dan
14 November 2023
Pertimbangan Asuransinya IAPI dan OJK
November 14,
IAIPI – OJK Capital Markets: Sustainability Reporting and IAPI and OJK
2023
Insurance Considerations
27 November 2023
Kode etik profesi akuntan public
November 27, IAPI
Code of conducts for the public accountant profession
2023
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
DUTIES
Selama tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas During 2023, the Audit Committee has carried out its duties
dan tanggung jawabnya sesuai Pedoman Kerja Komite Audit and responsibilities in accordance with the Audit Committee
serta Program Kerja Komite Audit Tahun 2023. Realisasi Charter and Work Program for 2023. Realization of the
pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2023, diantaranya: implementation of the Audit Committee’s duties in 2023,
is as follows:
• Mengkaji laporan keuangan untuk memastikan proses • Review financial statements to ensure a transparent
pelaporan keuangan yang transparan dan memastikan financial reporting process and ensure applications are
aplikasi yang sesuai dengan standar akuntansi; in accordance with accounting standards;
• Mengkaji dengan Auditor Eksternal rencana audit dan • Review with the External Auditor the audit plan and
temuan audit untuk memastikan proses audit yang objektif audit findings to ensure an objective and independent
dan independen; audit process;
• Melakukan evaluasi terhadap kinerja Kantor Akuntan • Evaluate the performance of the Jamaludin, Ardi, Sukimto
Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto & Rekan sehubungan & Rekan Public Accounting Firm in connection with the
dengan pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi implementation of audit services for historical financial
keuangan historis tahun 2022; information in 2022;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
untuk penunjukan Kantor Akuntan Publik Jamaludin, for the appointment of the Jamaludin, Ardi, Sukimto
Ardi, Sukimto & Rekan yang akan melakukan audit buku & Rekan Public Accounting Firm which will audit the
Perseroan tahun buku 2023; Company’s books for the 2023 financial year;
• Pelaksanaan rapat Komite Audit 1 (satu) kali minimal • Holding Audit Committee meetings 1 (one) time at least
dalam 3 (tiga) bulan atau 4 (empat) kali dalam setahun 3 (three) months or 4 (four) times a year in accordance
sesuai ketentuan peraturan yang berlaku; with applicable regulations;
• Mengikuti rapat bersama Dewan Komisaris dan Dewan • Attend joint meetings with the Board of Commissioners and
Direksi membahas kinerja Perseroan dan kecukupan Board of Directors to discuss the Company’s performance
dan efektivitas pengendalian internal Perseroan selama and the adequacy and effectiveness of the Company’s
tahun buku 2023. internal controls during the 2023 financial year.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 204
Page 210
Penanggung Jawab Keberlanjutan [E.1]
Sustainability Unit [E.1]
Penanggung Jawab Keberlanjutan adalah organ yang bertanggung jawab
dalam menentukan kebijakan keberlanjutan, mengkoordinir praktik
keberlanjutan yang dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu
lintas data dan informasi terkait keberlanjutan.
The Sustainability Unit is the organ responsible for determining sustainability policies,
coordinating sustainability practices implemented by related divisions and managing
the traffic of data and information related to sustainability.
DASAR HUKUM REFERENCES
Penunjukan Penanggung Jawab Keberlanjutan The establishment of the Sustainability
didasarkan pada Surat Edaran OJK No. 16/ Unit refers to the Circular of OJK No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 regarding the Format and
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Contents of the Annual Report of Issuers and
Public Companies.
Hingga saat ini, Perusahaan masih belum To this day, the Company still needs a particular
memiliki unit yang secara khusus bertanggung unit to be responsible the sustainability. Even
jawab terhadap penerapan keberlanjutan so, the Board of Directors is responsible for
di lingkup Perusahaan. Meskipun begitu, implementing sustainability in the Company.
Direksi bertanggung jawab atas implementasi Business units that implement sustainability
keberlanjutan yang diterapkan Perusahaan. must report to the Board of Directors
Unit-unit bisnis yang menjalankan keberlanjutan periodically to measure the extent to which
diwajibkan memberi laporan kepada Direksi the Company has implemented sustainability.
secara berkala untuk mengukur sejauh mana
penerapan keberlanjutan dilakukan oleh
Perusahaan.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUSTAINABILITY UNIT
PENANGGUNG JAWAB COMPETENCY DEVELOPMENT
KEBERLANJUTAN [E.2] [E.2]
Program pengembangan kompetensi yang To improve the competence of Stability Unit,
diikuti Penanggung Jawab Keberlanjutan in 2023 the Company organized Stability Unit
selama tahun 2023, sebagai berikut: in various education and/or training programs
as describe in the following table:
205 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 211
Tanggal Workshop atau Seminar
Date Workshop or Seminar
08 Juni 2023 UN Women: Series 4 : Governance Practices in Overseeing Gender Based Violence and Harassment
June 8, 2023 Risks
Pendalaman Atas Penelaahan POJK No. 43/POJK.04/2020, POJK No. 14/2019, POJK No. 49/2020 &
31 Juli 2023
POJK No. 31/2017
July 31, 2023
Review POJK No. 43/POJK.04/2020, POJK No. 14/2019, POJK No. 49/2020 & POJK No. 31/2017
26 Agustus 2023 Standar Profesi Sekretaris Perusahaan
August 26, 2023 Corporate Secretary Professional Standards
02 September 2023 Standar Profesi Sekretaris Perusahaan
September 2, 2023 Corporate Secretary Professional Standards
13 September 2023
The Cooler Earth Sustainability Summit 2023
September 13, 2023
09 November 2023
ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023
November 9, 2023
12 Desember 2023 Hukum dan Perdagangan Karbon: Perspektif Regulasi Lingkungan dan Bisnis
December 12, 2023 Carbon Law and Trading: Environmental Regulation and Business Perspectives
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 206
Page 212
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direksi
serta diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab memfasilitasi komunikasi
antara Direksi, Dewan Komisaris, para pemegang saham, otoritas
pasar modal dan para pemangku kepentingan lainnya agar terjalin
dengan lancar, efektif, transparan dan komprehensif dengan tetap
memperhatikan prinsip standar etika, prinsip GCG, dan nilai-nilai yang
dipegang teguh oleh Perseroan.
The Corporate Secretary is directly responsible to the Board of Directors and is appointed
and dismissed based on the Decree of the Board of Directors. The Corporate Secretary
is responsible in facilitating communication between the Board of Directors, the Board
of Commissioners, shareholders, capital market authorities and other stakeholders in
order to be efficient, effective, transparent and comprehensive by taking into account
the ethical standard, GCG principles and values held by the Company.
DASAR HUKUM LEGAL REFERENCES
Dalam pemenuhan Peraturan Pencatatan Bursa In compliance with Indonesia Stock Exchange
Efek Indonesia No. I-A serta Peraturan OJK No. Regulation No. I-A and OJK Regulation No. 35/
35/POJK.04/2014, perusahaan publik wajib POJK.04/2014, a public company is required to
memiliki fungsi sekretaris perusahaan yang have a corporate secretary function that serves
berperan sebagai penghubung antara organ as a liaison between the company’s organ with
perusahaan dengan pihak eksternal termasuk the external parties including government and
lembaga pemerintah dan non-pemerintah, non-government institutions, shareholders,
pemegang saham, serta pelaku pasar modal as well as other capital market communities.
lainnya.
PROFIL SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN PROFILE
Perseroan mengangkat Grace Glory Herianni The Company has appointed Michael Hermawan
sebagai Sekretaris Perusahaan yang secara as Corporate Secretary based on the Decree
hukum juga dilaksanakan berdasarkan Surat of the Board of Directors of PT Mitra Angkasa
keputusan Direksi PT Mitra Angkasa Sejahtera Sejahtera Tbk No. 002/SK/DIR-MAS/XII/2022
Tbk No. 002/SK/DIR-MAS/XII/2022 tanggal dated December 12, 2022.
12 Desember 2022.
207 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 213
Grace Glory Herianni
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Usia / Age
29 tahun / 29 years old
Kewarganegaraan / Citizenship
Indonesia / Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
SK Direksi 002/SK/DIR-MAS/XII/2022 tanggal 12 Desember 2022
BOD Decree No. 002/SK/DIR-MAS/XII/2022 dated December
12, 2022
Pengalaman Kerja / Work Experience
Mengawali karir sebagai internship di Djokosoetono Research
Center pada tahun 2016-2017, kemudian internship di Otoritas
Jasa Keuangan pada tahun 2017. Beliau kemudian menduduki
posisi sebagai Corporate Legal Staff di PT Televisi Transformasi
Indonesia pada tahun 2018-2022, dan mulai berabung dengan
Perseroan pada Juli 2022 sebagai Corporate Legal PT Mitra Angkasa
Sejahtera Tbk dan diangkat sebagai Corporate Secretary Perseroan
pada Desember 2022.
She began her career as an intern at the Djokosoetono Research
Center in 2016-2017, then as an intern at the Financial Services
Authority in 2017. Then she held a position as Corporate Legal Staff
at PT Televisi Transformasi Indonesia in 2018-2022 and joined the
Company in July 2022 as Corporate Legal of PT Mitra Angkasa
Sejahtera Tbk and was appointed as Corporate Secretary of the
Company in December 2022.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB CORPORATE SECRETARY DUTIES
SEKRETARIS PERUSAHAAN & RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The responsibilities of the Corporate Secretary
meliputi: include:
• Mengikuti perkembangan Pasar Modal • Following the Capital Market development,
khususnya peraturan perundang-undangan especially concerning the prevailing laws and
yang berlaku di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
• Memberikan masukan kepada Direksi dan • Providing inputs to the Board of Directors and
Dewan Komisaris atau Perseroan untuk the Board of Commissioners or the Company
mematuhi ketentuan peraturan perundang- to comply with the laws and regulations in
undangan di bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
• Membantu Direksi dan Dewan Komisaris • Assisting the Board of Directors and the Board
dalam pelaksanaan tata kelola Perseroan of Commissioners in the implementation
yang meliputi: of corporate governance, which includes:
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 208
Page 214
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Information disclosure to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada including the availability of information
Situs Web Perseroan; on the Company’s Website;
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat • Submitting reports to OJK on time;
waktu;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Implementation and documentation of
the GMS;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat • Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board
of Commissioners; and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementation of an orientation
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan program towards the Company for the
Komisaris. Board of Directors and/or the Board of
Commissioners.
• Sebagai penghubung antara Perseroan • As a liaison between the Company and the
dengan pemegang saham Perseroan, OJK, Company’s shareholders, OJK, and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
PROGRAM PENGEMBANGAN CORPORATE SECRETARY
KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT
PERUSAHAAN PROGRAM
Program pengembangan kompetensi yang The competency development programs
diikuti Sekretaris Perusahaan selama tahun participated by the Corporate Secretary during
2023, sebagai berikut: 2023 were as follows:
Tanggal Workshop atau Seminar
Date Workshop or Seminar
Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 tentang Perubahan Atas POJK Nomor 32/POJK.04/2015
tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih
08 Juni 2023
Dahulu
June 8, 2023
Review of POJK Number 14/POJK.04/2019 concerning Amendments to POJK Number 32/
POJK.04/2015 concerning Increasing Capital of Public Companies by Providing Pre-emptive Rights
08 Juni 2023 UN Women: Series 4 : Governance Practices in Overseeing Gender Based Violence and Harassment
June 8, 2023 Risks
26 Juni 2023 Undangan Sosialisasi Papan Pemantauan Khusus
June 26, 2023 Socialization of Special Monitoring Board
27 Juni 2023
ICSA: Strengthening the Board's Succession
June 27, 2023
07 Juli 2023 Bincang-bincang Buyback Share
July 7, 2023 Talk of Buyback Share
209 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 215
Tanggal Workshop atau Seminar
Date Workshop or Seminar
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 Tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan
Kepentingan dan POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan
Usaha Utama
13 Juli 2023
Review POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliate Transactions and Conflict of Interest
July 13, 2023
Transactions and POJK No. 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes in Main
Business Activities
Pendalaman Atas Penelaahan POJK No. 43/POJK.04/2020, POJK No. 14/2019, POJK No. 49/2020 &
31 Juli 2023 POJK No. 31/2017
July 31, 2023 Review POJK No. 43/POJK.04/2020, POJK No. 14/2019, POJK No. 49/2020 & POJK No. 31/2017
19 Agustus 2023 Standar Profesi Sekretaris Perusahaan
August 19, 2023 Corporate Secretary Professional Standards
22 Agustus 2023 Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik
August 22, 2023 Compliance Refreshment of Issuers and Public Companies
26 Agustus 2023 Standar Profesi Sekretaris Perusahaan
August 26, 2023 Corporate Secretary Professional Standards
30 Agustus 2023 Sosialisasi Peraturan dan Pengenalan SPE IDXnet dan XBRL
August 30, 2023 Socialization of Regulations and Introduction to SPE IDXnet and XBRL
02 September 2023 Standar Profesi Sekretaris Perusahaan
September 2, 2023 Corporate Secretary Professional Standards
13 September 2023
The Cooler Earth Sustainability Summit 2023
September 13, 2023
05 Oktober 2023 Sosialisasi Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon Indonesia
October 5, 2023 Socialization of Carbon Trading Through the Indonesian Carbon Exchange
09 November 2023
ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October 2023
November 9, 2023
Pendalaman POJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
23 November 2023 Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
November 23, 2023 Review POJK Number 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of the General
Meeting of Shareholders of Public Companies
12 Desember 2023 Hukum dan Perdagangan Karbon: Perspektif Regulasi Lingkungan dan Bisnis
December 12, 2023 Carbon Law and Trading: Environmental Regulation and Business Perspectives
PELAKSANAAN TUGAS CORPORATE SECRETARY
SEKRETARIS PERUSAHAN ACTIVITIES IN 2023
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah During 2023, the Corporate Secretary has
melaksanakan tugasnya, antara lain sebagai carried out its duties, including the following:
berikut:
• Menghadiri sejumlah sosialisasi dan webinar • Attend a number of socializations and
terkait pasar modal yang diselenggarakan webinars related to capital markets organized
OJK atau BEI. by OJK or BEI.
• Mempersiapkan dan menyelenggarakan Rapat • Prepare and hold the Company’s Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan. General Meeting of Shareholders.
• Menyusun Laporan Tahunan Perseroan • Prepare the Company’s Annual Report and
tahun dan menyampaikan Laporan Tahunan submit the Company’s Annual Report to
Perseroan kepada Regulator dan masyarakat Regulators and the public at the same time
publik bersamaan dengan Pemanggilan RUPST. as the AGMS Invitation.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 210
Page 216
• Menyampaikan laporan berkala bulanan, • Submit periodic monthly, quarterly and annual
kuartalan, dan tahunan sesuai dengan regulasi reports in accordance with the regulations
yang ditetapkan untuk Perusahaan Terbuka, for Public Companies, including incidental
termasuk laporan insidentil (keterbukaan reports (information disclosure) on activities
informasi) atas kegiatan-kegiatan atau or events that occur in the Company.
peristiwa-peristiwa yang terjadi di Perseroan.
• Menghadiri Workshop dan Pendidikan • Attend workshops and basic education for
Dasar untuk Sekretaris Perusahaan yang corporate secretaries organized by ICSA
diselenggarakan oleh ICSA dan/atau AEI, atau and/or AEI, or other institutions to support
institusi lainnya untuk mendukung kinerja performance in the Company.
di Perseroan.
• Mempersiapkan tim untuk penyusunan • Prepare the team for the preparation of the
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Company’s Annual Report and Sustainability
Perseroan tahun 2023. Report for 2023.
• Memastikan Perseroan melaksanakan Rapat • Ensure that the Company carries out Periodic
Berkala sesuai dengan peraturan perundang- Meetings in accordance with statutory
undangan dan peraturan pasar modal, juga regulations and capital market regulations,
menghadiri Rapat Direksi, Dewan Komisaris, also attends Directors’ Meetings, Board of
Gabungan, dan Rapat Komite Audit serta Commissioners’ Meetings, Joint Meetings and
mendokumentasikan hasil risalah rapat. Audit Committee Meetings and documents
the results of meeting minutes.
• Menjaga komunikasi dengan BEI, OJK, BAE • Maintain communication with BEI, OJK, BAE
dan profesi-profesi penunjang lainnya. and other supporting professions.
• Membantu Direksi dalam mewujudkan Tata • Assist the Board of Directors in realizing a
Kelola Perusahaan yang semakin baik, di Corporate Governance that is getting better,
antaranya dengan bekerja sama dengan including by collaborating with related parts
bagian-bagian terkait di Perseroan dalam of the Company in preparing a Code of Ethics
menyusun Kode Etik dan Peraturan Turunan and Derivative Company Regulations.
Peraturan Perusahaan.
211 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 217
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Audit Internal merupakan suatu kegiatan pemberian keyakinan
(asurans) dan konsultasi yang bersifat independen dan obyektif, dengan
tujuan untuk meningkatkan nilai Perusahaan dan memperbaiki kinerja
operasional Perusahaan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen risiko,
pengendalian internal, dan proses tata Kelola Perusahaan.
Perusahaan memiliki Unit Audit Internal yang berfungsi untuk menguji
dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan manajemen
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan.
Internal Audit is an independent and objective assurance and consultation activity, with
the aim of increasing the Company’s value and improving the Company’s operational
performance, through a systematic approach, by evaluating and improving the effectiveness
of risk management, internal control, and Corporate Governance processes.
The Company has an Internal Audit Unit which functions to test and evaluate the
implementation of internal control and risk management in accordance with the
Company’s policies.
DASAR HUKUM PEMBENTUKAN LEGAL REFERENCES
Sesuai dengan Peraturan Otoritas jasa Pursuant to the Financial Services Authority
keuangan No. 56/POjk.04/2015 tentang Regulation No. 56/POjk.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Establishment and Guidelines for Internal
Piagam Unit Audit Internal, Perseroan telah Audit Charter, the Company has established
membentuk Unit Audit Internal Perseroan. the Internal Audit.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 212
Page 218
213 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 219
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Galih Agung Wicaksono
Kepala Unit Audit Internal / Internal Audit Unit Head
Usia / Age
32 tahun / 32 years old
Kewarganegaraan / Citizenship
Indonesia / Indonesian
Dasar Hukum Penunjukan / Legal Basis of Appointment
SK Direktur No. 002-HO/MAS/IX/2021
Director’s Decree No. 002-HO/MAS/IX/2021
Pengalaman Kerja / Work Experience
Mengawali karir sebagai freelance di Hypermart pada tahun 2010
hingga 2011. Kemudian beliau berkarir sebagai Accounting Staff di
Prisma Professional College pada tahun 2011 dan sebagai Accounting
Staff di PT Mahari Putra Makmur pada tahun 2012. Sesudah itu,
beliau berkarir sebagai Accounting Staff di PT Matahari Sakti pada
tahun 2012 hingga 2013 dan sebagai Supervisor Accounting di PT
Matahari Sakti pada tahun 2013 hingga 2016. Selanjutnya, beliau
berkarir sebagai Supervisor Tax di PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
pada tahun 2016 hingga 2018 dan sebagai Manager FA & Tax di
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera pada tahun 2019 hingga 2020.
Kemudian, beliau bekerja di Perseroan sebagai Manager Finance
& Accounting sejak Januari 2021 hingga Agustus 2021. Saat ini,
beliau menjabat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan sejak
September 2021 hingga sekarang.
He began his career as a freelancer at Hypermart from 2010 to 2011.
Then he worked as an Accounting Staff at Prisma Professional College
in 2011 and as an Accounting Staff at PT Mahari Putra Makmur in
2012. After that, he worked as an Accounting Staff at PT Matahari
Sakti from 2012 to 2013 and as an Accounting Supervisor at PT
Matahari Sakti from 2013 to 2016. Subsequently, he worked as a
Tax Supervisor at PT Andika Jana Bhumi Sejahtera from 2016 to
2018 and as a FA & Tax Manager at PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
from 2019 to 2020. Then, he worked at the Company as Finance
& Accounting Manager from January 2021 until August 2021.
Currently, he has served as Head of the Company’s Internal Audit
since September 2021 until now.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 214
Page 220
STRUKTUR ORGANISASI UNIT ORGANIZATIONAL STRUCTURE
AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal Perusahaan bertanggung The Company’s Internal Audit Unit reports
jawab langsung kepada Direktur Utama, dengan directly to the President Director, with the
struktur sebagai berikut: following structure:
215 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 221
ALUR PENGANGKATAN/PEMBERHENTIAN KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
FLOW OF APPOINTMENT/DISMISSAL OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
1 2 3 4
Penyampaian usulan Dewan Komisaris Penetepan Menyampaikan
pengangkatan/ memberikan pengangkatan/ laporan mengenai
pemberhentian Kepala persetujuan dengan pemberhentian melalui pengangkatan/
Unit Audit Internal mempertimbangkan Surat Keputusan Direksi pemberhentian Kepala
kepada Dewan rekomendasi Komite Decision of the Unit Audit Internal
Komisaris melalui Audit Appointment/Dismissal kepada OJK
Komite Audit The Board of by the Decree of the Submit a Report of
Submission of Proposed Commissioners gives Board of Directors the Appointment/
Appointment/ approval by considering Dismissal of Internal
Dismissal of Internal the recommendation of Audit Division Head to
Audit Division Head the Audit Committee the FSA
to the Board of
Commissioners through
Audit Committee
PERSAYARATAN/KUALIFIKASI INTERNAL AUDIT UNIT
UNIT AUDIT INTERNAL REQUIREMENTS AND
QUALIFICATIONS
Berdasarkan POJK No. 56/POJK.04/2015, Based on POJK No. 56/POJK.04/2015, an
seorang Auditor internal dalam Unit Internal internal Auditor in the Internal Audit Unit must
Audit wajib memenuhi persyaratan sebagai meet the following requirements:
berikut:
• Memiliki integritas dan perilaku yang • have integrity and professional, independent,
profesional, independen, jujur, dan objektif honest and objective behaviour in carrying
dalam pelaksanaan tugasnya; out their duties;
• Memiliki pengetahuan dan pengalaman • have knowledge and experience in technical
mengenai teknis audit dan disiplin ilmu lain auditing and other disciplines relevant to
yang relevan dengan bidang tugasnya; their field of work;
• Memiliki pengetahuan tentang peraturan • Know the laws and regulations in the Capital
perundang-undangan di bidang Pasar Modal Market sector and other relevant laws and
dan peraturan perundang-undangan terkait regulations;
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 216
Page 222
lainnya;
• Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan • Have the skills to interact and communicate
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis both verbally and in writing effectively;
secara efektif;
• Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan • Comply with professional standards issued
oleh asosiasi Internal Audit; by the Internal Audit Association;
• Mematuhi kode etik Internal Audit; • Comply with the Internal Audit Code of
Conduct;
• Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau • Maintain the confidentiality of company
data perusahaan terkait dengan pelaksanaan information and/or data related to the
tugas dan tanggung jawab Internal Audit implementation of Internal Audit duties
kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan and responsibilities unless required by laws
perundang-undangan atau penetapan atau and regulations or court decisions;
putusan pengadilan;
• Memahami prinsip tata kelola perusahaan • Understand the principles of good corporate
yang baik dan manajemen risiko; dan governance and risk management; and
• Bersedia meningkatkan pengetahuan, • Willing to continuously improve their
keahlian, dan kemampuan profesionalismenya knowledge, skills, and professional abilities.
secara terus-menerus.
SUMBER DAYA MANUSIA DAN HUMAN RESOURCES AND
SERTIFIKASI PROFESI UNIT PROFESSIONAL CERTIFICATION
AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Sampai dengan akhir Desember 2023, Unit As of the end of December 2023, Internal
Audit Internal Perseroan dipimpin oleh seorang Audit Unit is led by an internal auditor who
auditor internal yang belum memiliki sertifikat still has no professional certificates. This will
profesi. Hal ini akan menjadi perhatian Perseroan be the Company’s concern in the coming year.
di tahun mendatang.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
UNIT AUDIT INTERNAL OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit • Preparing and implementing the annual
Internal tahunan; Internal Audit plan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan • Testing and evaluating the implementation
pengendalian internal dan sistem menajemen of internal control and risk management
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; systems following company policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas • Conducting inspections and assessments
efisiensi dan efektivitas dibidang keuangan, of efficiency and effectiveness in the fields
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, of finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan resources, marketing, information technology,
217 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 223
lainya; and other activities;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi • Providing suggestions for improvement
yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa and objective information on the audited
pada semua tingakat manajemen; activities at all levels of management;
• M e m b u a t l a p o ra n h a s i l a u d i t d a n • Preparing a report concerning the results
menyampaikan laporan tersebut kepada of the audit and submitting the report to
direktur utama dan Dewan Komisaris; the President Director, and the Board of
Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan • Monitoring, analyzing and reporting
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang the implementation of the follow-up
telah disarankan; improvements that have been suggested;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Cooperating with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu • Develop a program to evaluate the quality
kegiatan audit internal yang dilakukanya; dan of the internal audit activities; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila • Carrying out special inspections if necessary.
diperlukan.
KODE ETIK AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR CODE OF
ETHICS
Para Internal Auditor harus memegang teguh All Internal Auditors must adhere to the
dan mematuhi Kode Etik Standar Perilaku following Code of Ethics, namely:
berikut, yaitu:
• Berperilaku dan beriskap jujur, objektif, • They must behave and act with honesty,
cermat, dan sungguh- sungguh serta selalu objectivity, caution, and sincerity and always
mempergunakan kemahiran jabatan dalam use office skills in carrying out tasks;
mekasanakan tugas;
• Memiliki integritas dan loyalitas tinggi • They must have high integrity and loyalty
terhadap profesi, perusahaan dan Internal to the profession, company and Corporate
Audit Corporate; Internal Audit;
• Dalam semua hal yang berhubungan dengan • Always maintain an independent attitude in
pengurusan Internal Auditor senantiasa facing all matters relating to the management
harus mempertahankan sikap independen; of the Internal Auditor;
• Menghindari kegiatan atau perbuatan yang • Avoiding activities or actions that are
merugikan atau patut diduga dapat merugikan detrimental or reasonably suspected to be
profesi Internal Audit atau perusahaan; harmful to the Internal Audit profession or
the company;
• Menghindari aktivitas yang bertentangan • Avoiding activities that are contrary to the
dengan kepentingan perusahaan atau yang interests of the company or result in being
mengakibatkan tidak dapat melakukan tugas unable to carry out their duties objectively;
kewajiban secara objektif;
• Tidak menerima pemberian dalam bentuk • Never accept gifts in any form from anyone,
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 218
Page 224
apapun dan siapapun, baik langsung whether they are given directly or indirectly,
maupun tidak langsung, termasuk dari including from the object of the assignment,
objek penugasan, klien, pelanggan, pemasok, clients, customers, suppliers, partners, and
rekanan, dan atau pihak yang berkepentingan or parties with interest in the company that
dengan perusahaan yang mengganggu interfere or are reasonably suspected to
atau patut diduga dapat mengganggu interfere with the auditor’s professional
pertimbangan profesional auditor; judgment;
• Mematuhi sepenuhnya standar profesional • Fully comply with the Internal Audit
Internal Audit, kebijakan perusahaan dan professional standards, company policies
peraturan perundang-undangan; and laws and regulations;
• Memelihara dan mempertahankan moral • Always maintain the morale and dignity of
dan martabat Internal Auditor; the Internal Auditor;
• Tidak memanfaatkan informasi yang • Never use any information to obtain personal
diperoleh untuk kepentingan atau interests or gains or other matters for any
keuntungan pribadi atau hal lain dengan reason that can cause or is reasonably
alasan apapun yang dapat menimbulkan atau suspected of causing harm to the company,
patut diduga dapat menimbulkan kerugian both in terms of financial and in terms of
bagi perusahaan baik dari sisi finansial company image; and
maupun dari sisi citra perusahaan; dan
• Tidak dibenarkan mengungkapkan • Never disclose any information resulting
informasi apapun yang diketahuinya karena from carrying out duties in Internal Audit
menjalankan tugas Internal Audit kepada to anyone except through the applicable
siapapun, kecuali melalui ketentuan/prosedur provisions/procedures.
yang berlaku.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Perseroan telah memiliki Piagam Audit Internal The Company has an Internal Audit Charter (IAC)
(PAI)yang dikaji berkala agar sesuai dengan praktik that is reviewed regularly as to conform with
terkini. PAI Perseroan telah ditetapkan melalui current practices. The Charter has been ratifed
SK Direksi No. 003-HO/MAS/IX/2021 tanggal by Director’s Decree No. 003-HO/MAS/IX/2021
3 September 2021 serta telah dipublikasikan dated September 3, 2021, and has been published
di situs Perusahaan. PAI antara lain mencakup on the Company’s website. IAC includes, among
kewajiban, tugas dan tanggung jawab, serta others, duties and responsibilities, authorities,
wewenang, hubungan dengan pihak lain serta kode relations with other parties, and a code of conduct
etik yang harus dipatuhi oleh Auditor Internal. that must be complied with by the Internal Auditor.
RAPAT UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT MEETING
Selama tahun 2023 Unit Audit Internal telah During 2023, the Internal Audit Unit has held 4
melakukan Rapat dengan Direksi sebanyak 4 (four) times meetings with the Board of Directors,
(empat) kali, dengan Dewan Komisaris sebanyak 5 (five) meetings with the Board of Commissioners
5 (lima) kali dan Rapat dengan Komite Audit and 5 (five) meetings with the Audit Committee.
sebanyak 5 (lima) kali.
219 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 225
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
UNIT AUDIT INTERNAL OF INTERNAL AUDIT UNIT
Sepanjang tahun 2023, anggota Unit Audit Throughout 2023, members of the Internal Audit
Internal mengikuti berbagai program pendidikan Unit have participated in various education
dan/atau pelatihan untuk peningkatan and/or training programs for competency
kompetensi, sebagaimana disebutkan dalam improvement, as described in the following table.
tabel berikut.
Pelatihan/Pendidikan Tanggal Penyelenggara
No
Training/Education Date Facilitator
Mencermati Implementasi PMK Nomor 66 Tahun 2023 tentang Perlakuan Perpajakan
Penghasilan untuk Penggantian Biaya atau Imbalan Sehubungan dengan Ketenagakerjaan
atau Jasa Berupa Alam dan/atau Kenikmatan 01 Agustus
1 AEI
Observing the Implementation of PMK Number 66 of 2023 concerning Income Tax 2023
Treatment for Reimbursement of Costs or Rewards in Connection with Employme t or
Services in the Form of Nature and/or Enjoyment
Socialization of Regulations and 30 Agustus
2 IDX
Introduction to SPE IDXnet and XBRL 2023
Sosialisasi POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa AP dan KAP dalam
27
Kegiatan Jasa Keuangan
3 November OJK
Socialization of POJK Number 9 of 2023 concerning the Use of AP and KAP Services in
2023
Financial Services Activities
Pendalaman Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 36/SEOJK.03/2017 tentang Tata
Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa
29
Keuangan.
4 November AEI
Exploration of Financial Services Authority Circular Letter Number 36/SEOJK.03/2017
2023
concerning Procedures for Using Public Accounting Services and Public Accounting Firms in
Financial Services Activities.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
INTERNAL UNIT ACTIVITIES
Di tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2023, the Internal Audit Unit has carried out audit and
kegiatan audit dan konsultasi sebagai berikut: consulting activities as follows:
• Melaksanakan 9 audit operasional, konsultasi dan audit • Conducted 9 operational audits, consultations, and special
khusus. Kegiatan audit ini meliputi Entitas Anak beserta audits. These audit activities covered Subsidiaries and
cabang-cabangnya yang berada di seluruh Indonesia; their branches throughout Indonesia;
• Meninjau proses bisnis yang sedang berjalan untuk • Reviewed ongoing business processes to ensure the
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal effectiveness of internal control system and to reduce risks;
dan risiko dapat dikurangi;
• Menyampaikan hasil audit internal berupa saran perbaikan • Submitted internal audit results in the form of suggestions for
kepada manajemen dan Komite Audit secara berkala serta improvement to the management and Audit Committee on a
pelaksanaannya diawasi secara terus-menerus; regular basis and monitored its implementation continuously.
• Melaksanakan audit dengan pendekatan berbasis risiko • Performed audits with a top-risk audit approach,
teratas (top-risk audit), penilaian risiko independen oleh independent risk assessment by Internal Audit Unit.
Unit Audit Internal.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 220
Page 226
221 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 227
Akuntan Publik
Public Accountant
B e r d a s a r k a n R U P S Ta h u n a n y a n g Based on the Annual GMS held on May 19,
diselenggarakan pada 19 Mei 2023, Perseroan 2023, the Company has stipulated the criteria
telah memutuskan kriteria dan batasan dalam and limitations in appointing the services of
menunjuk jasa Kantor Akuntan Publik (KAP), a Public Accountant Firm (KAP), as follows:
yaitu:
• Mempunyai reputasi internasional (termasuk • Have an international reputation (including
Akuntan Publik Terdaftar yang tergabung Registered Public Accountants who are
dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar members of the Registered Public Accountant
tersebut); Firm);
• Terdaftar sebagai Auditor IKNB (Industri • Registered as an IKNB (Non-Bank Financial
Keuangan Non-Bank) di Otoritas Jasa Industry) Auditor at the Financial Services
Keuangan; dan Authority; and
• Profesional dan memiliki pengalaman sebagai • Professional and has experience as a Public
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Accountant and/or Public Accounting Firm
Publik di perusahaan terbuka. in a public company.
• Syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap • Other terms and conditions deemed good
baik oleh Dewan Komisaris Perseroan dengan by the Company’s Board of Commissioners
memperhatikan masukan dan pertimbangan by taking into account the input and
dari Komite Audit Perseroan. consideration from the Company’s Audit
Committee.
Atas dasar tersebut, Perseroan memutuskan On this basis, the Company has taken the decision
menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik (KAP) to render the services of Public Accountant Firm
Jamaludin, Ardi, Sukimto, dan Rekan dengan (KAP) Jamaludin, Ardi, Sukimto, and Partner
Akuntan Publik (Signing Partner) yaitu Raynold with a Public Accountant (Signing Partner),
Nainggolan untuk melakukan audit terhadap Raynold Nainggolan to audit the consolidated
laporan keuangan konsolidasian Perseroan financial statements of the Company and its
dan entitas anaknya tanggal 31 Desember subsidiaries dated December 31, 2023 and
2023 dan untuk tahun yang berakhir pada for the year ended on that date.
tanggal tersebut.
LINGKUP JASA YANG DIBERIKAN SCOPE OF SERVICES PROVIDED
Lingkung jasa yang diberikan KAP mencakup: The scope of services provided by KAP includes:
• Audit laporan keuangan konsolidasian • Audit the Company’s consolidated financial
Perusahaan, yang terdiri dari laporan posisi statements, which consist of the consolidated
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember statement of financial position as of December
2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan 31, 2023, as well as the statement of
komprehensif lain, laporan perubahan ekuitas, profit or loss and other comprehensive
dan laporan arus kas konsolidasian untuk income, statement of changes in equity,
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut. and consolidated statement of cash flows
for the year ended on that date.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 222
Page 228
• Bertanggung jawab untuk opini yang • Responsible for opinions expressed based
disampaikan berdasarkan laporan keuangan on audited financial reports..
yang telah diaudit.
JASA LAIN YANG DIBERIKAN OTHER SERVICES PROVIDED BY
AKUNTAN SELAIN JASA AUDIT ACCOUNTANTS OTHER THAN
LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN ANNUAL FINANCIAL STATEMENT
AUDIT SERVICES
Pihak yang ditunjuk Perseroan sebagai Kantor The party appointed by the Company as a
Akuntan Publik tidak memberikan jasa lain selain Public Accounting Firm does not provide
lingkup audit sebagaimana tersebut di atas. services other than the scope of the audit as
mentioned above.
Berikut adalah KAP yang melakukan audit atas The following are KAP that audited the
Laporan Keuangan konsolidasian Perseroan dan consolidated Financial Statements of the
entitas anaknya dalam 3 (tiga) tahun terakhir: Company and its subsidiaries in the last 3
(three) years:
Tahun No. Izin
KAP No. Izin Akuntan Publik Biaya Audit
Buku License
Public Accounting Firm License No. Auditor Name Fee
Fiscal Year No.
2023 223.000.000
- No. 1418/KM.1/2012
(Head Office)
Jamaludin, Ardi, Sukimto & - No. 109/KM.1/2013 Raynold No. AP.
2022
Rekan (Branch Office I) Nainggolan 1317
175.000.000
- No. 287/KM.1/2019
(Branch Office II)
2021 528.000.000
223 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 229
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan dijalankan oleh
Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota manajemen lainnya serta seluruh
personil Perusahaan yang ditujukan untuk memberikan keyakinan yang
memadai atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan
pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap hukum, dan peraturan yang
berlaku serta penerapan mekanisme check and balance.
Internal control is a process designed and carried out by the Board of Commissioners,
Board of Directors, and other members of management as well as all personnel of the
Company aimed at providing adequate assurance of the achievement of effectiveness
and efficiency of operations, reliability of financial reporting, compliance with prevailing
laws and regulations as well as the implementation of check and balance mechanisms.
Perseroan memiliki Sistem Pengendalian The Company has an Internal Control System
Internal yang dirancang dan dijalankan oleh designed and performed by the management
tim manajemen yang mencakup: team which includes:
• Lingkungan pengendalian internal dalam • Structured and disciplined internal control
perusahaan yang terstruktur dan disiplin. environment in the company.
• Identifikasi dan penilaian risiko yang • Identification and assessment of risks
dipengaruhi oleh faktor eksternal maupun influenced by external and internal factors
internal yang berkaitan dengan berbagai related to the Company’s various business
aktivitas bisnis Perseroan. activities.
• Kegiatan pengontrolan yang senantiasa • Control activities always carried out in
dilakukan dalam menentukan kebijakan stipulating the policies and procedures by
dan prosedur yang ditetapkan manajemen. management.
• Sistem informasi yang relevan dan kualitas • Relevant information systems and quality
informasi yang dihasilkan, serta komunikasi of information produced, as well as
individual dalam peran dan tanggung jawabnya individual communications in their roles
sehubungan dengan pengendalian internal. and responsibilities in relation to internal
control.
• Pemantauan dan tindakan koreksi atas • Conducting periodical monitoring and
penyimpangan yang dilakukan secara berkala. corrective deviations action.
SISTEM PENGENDALIAN FINANCIAL AND OPERATIONAL
KEUANGAN DAN OPERASIONAL CONTROL SYSTEM
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di Implementing an Internal Control System
lingkup Perusahaan bertujuan untuk mencegah in the Company aims to prevent a risk or
terjadinya risiko atau memitigasi risiko yang activities that must be carried out if a risk
timbul dari aktivitas bisnis Perusahaan. Sistem occurs. A control system is outlined in a written
pengendalian dituangkan ke dalam dokumen document in the form of policies and procedures
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 224
Page 230
tertulis berupa kebijakan dan prosedur yang that must be adhered to by all Company
harus dipatuhi oleh seluruh personil Perseroan, personnel, starting from the levels of the
mulai dari tingkat Dewan Komisaris, Direksi, Board of Commissioners, and the Board of
hingga staff operasional terkait. Dewan Directors, to related operational staff. The
Komisaris melakukan pengawasan dan Board of Commissioners supervises and
pemberian nasihat terkait proses kecukupan dan provides advice regarding adequacy and
kewajaran dalam penyusunan laporan keuangan fairness in preparing financial statements
serta pengelolaan risiko dengan memperhatikan and risk management by considering the
prinsip kehati-hatian. Sedangkan Direksi prudence principles. Meanwhile, the Board
menerapkan sistem pengendalian internal of Directors implements an internal control
melalui kebijakan dan prosedur Perusahaan system through the Company’s policies and
secara konsisten dan memenuhi kepatuhan procedures consistently and complies with
terhadap regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Pada aktivitas pengendalian keuangan, In financial control activities, the Company has
Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur a policy on procedures for all financial activities
terhadap seluruh aktivitas keuangan di mana where the Company has adequate accounting
Perseroan telah memiliki kebijakan akuntansi policies and effective risk management to
yang memadai serta pengelolaan risiko secure the Company’s investments and assets.
yang efektif untuk mengamankan investasi While the operational control activities, the
dan aset Perseroan. Sedangkan aktivitas Company performs a separation of functions
pengendalian operasional, Perseroan telah based on the type of work and the separation
melakukan pemisahan fungsi dan wewenang of authority based on the level of position. The
berdasarkan jenis pekerjaan dan tingkat internal control environment in the Company
jabatan. Lingkungan pengendalian intern is implemented in a disciplined and structured
dalam Perseroan dilaksanakan dengan disiplin manner, with high integrity, ethical values and
dan terstruktur, integritas yang tinggi, nilai employee competency.
etika serta kompetensi karyawan.
Perseroan senantiasa memastikan sistem ini The Company always ensures that this system
berjalan secara profesional dan akuntabel, runs professionally and accountable to provide
sehingga mampu menghadirkan pengendalian effective and comprehensive risk control and
dan mitigasi risiko yang efektif dan menyeluruh mitigation in the Company’s business lines.
pada lini-lini bisnis usaha yang dijalankan There are main points that are fundamental
Perusahaan. Terdapat hal-hal utama yang to the mechanism of the Company’s Internal
mendasar pada mekanisme Sistem Pengendalian Control System, including:
Internal Perseroan, meliputi: • Internal control norms are under the
• Norma-norma pengendalian internal, sesuai internal control standards, both generally
standar pengendalian internal yang berlaku and specifically determined in the rules
secara umum, maupun yang diatur secara and regulations of capital market and stock
khusus dalam peraturan dan ketentuan exchange authorities.
otoritas pasar modal serta bursa.
• Penggunaan piranti lunak pada sistem • The use of computer software is integrated
teknologi informasi Perusahaan, yang with financial and operational transactions
225 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 231
terintegrasi dalam transaksi keuangan maupun (construction, sales and leasing) as part of
operasional (konstruksi, penjualan, dan the approval can be completed digitally.
penyewaan) terkait persetujuan yang dapat
dilakukan berbasis digital. • Separation of drafter/composer, examiner
• Pemisahan fungsi pembuat/penyusun, and determiner functions under the duties
pemeriksa dan pemutus, sesuai tugas dan and responsibilities and authority boundaries
tanggung jawab serta batasan kewenangan in the Company’s organizational structure.
dalam struktur organisasi Perseroan.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF THE EFFECTIVENESS
SISTEM PENGENDALIAN OF THE INTERNAL CONTROL
INTERNAL SYSTEM
Pada tahun 2023, Audit Internal Perseroan In 2023, the Company’s Internal Audit has
telah melaksanakan Evaluasi Pengendalian carried out an Internal Control Evaluation
Internal yang mencakup audit laporan keuangan which includes monthly financial report audits,
setiap bulan, serta audit operasional pada anak as well as operational audits of the Company’s
Perusahaan. Perseroan juga melakukan audit subsidiaries. The Company also conducts audits
melalui Audit PSAK 62 yang dilaksanakan setiap through the PSAK 62 Audit which is carried
tahun oleh Kantor Akuntan Publik. out every year by the Public Accounting Firm.
Evaluasi Pengendalian Internal yang diadakan The Internal Control Evaluation, which is
setiap tahun ini melibatkan Direksi dan Dewan held annually, also involves the Board of
Komisaris. Berdasarkan hasil evaluasi Direksi Directors and the Board of Commissioners.
dan Dewan Komisaris, sistem pengendalian Based on the evaluation results of the Board
internal di Perseroan dinyatakan telah berjalan of Directors and Board of Commissioners,
dengan efektif. Hal ini ditunjukan dengan the internal control system in the Company is
diterimanya laporan auditor Independen wajar declared to have performed effectively. This is
dan tanpa pengecualian oleh auditor eksternal. shown by the receipt of a fair and unqualified
Dengan demikian, Sistem Pengendalian Internal independent auditor’s report by the external
Perseroan telah memberikan keyakinan yang auditor. As such, the Company’s Internal Control
memadai kepada manajemen, shareholders dan System has provided adequate confidence to
stakeholders bahwa tujuan dan kelangsungan management, shareholders and stakeholders
usaha Perusahaan dapat dicapai. Ke depan, that the Company’s business objectives and
diharapkan Sistem Pengendalian Internal continuity can be achieved. In the future, it is
Perseroan dapat ditingkatkan. expected that the Company’s Internal Control
System can be improved.
PERNYATAAN KECUKUPAN ADEQUACY STATEMENT OF
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL
Direksi dan Dewan Komisaris berkomitmen The Board of Directors and Board of
untuk memastikan bahwa Tata Kelola Perusahaan Commissioners are committed to ensuring that
dijalankan dengan baik sebagai dasar pencapaian Corporate Governance is carried out properly
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 226
Page 232
visi dan misi Perseroan. Salah satu implementasi as the basis for achieving the Company’s vision
Tata Kelola Perusahaan yang baik adalah and mission. One of the implementations of
memastikan bahwa sistem pengendalian internal Good Corporate Governance is to ensure
telah dilaksanakan secara memadai. Direksi that the internal control system has been
bertanggung jawab untuk menerapkan sistem implemented adequately. The Board of Directors
pengendalian intern yang baik untuk mencapai is responsible for implementing a good internal
tujuan Perseroan. Dewan Komisaris dengan control system to achieve the Company’s
dibantu oleh Komite Audit bertanggung jawab objectives. The Board of Commissioners, assisted
untuk melakukan pengawasan dalam rangka by the Audit Committee, is responsible for
memastikan terselenggaranya pengendalian conducting supervision in order to ensure the
intern secara umum, termasuk kebijakan implementation of internal control in general,
Direksi yang menetapkan pengendalian including the Board of Directors’ policies that
internal tersebut. Sistem pengendalian intern stipulate such internal control. Internal control
dirancang untuk mengelola dan mengendalikan systems are designed to properly manage and
risiko dengan baik. Pernyataan pengendalian control risk. This internal control statement
intern ini menggambarkan setiap kegiatan dan describes every activity and transaction of
transaksi Perusahaan dilaksanakan berdasarkan the Company carried out based on adequate
pengendalian internal yang memadai meliputi internal control including operational activities
kegiatan operasional dijalankan secara efektif enacted effectively and efficiently, correct,
dan efisien, laporan keuangan dan laporan complete and timely financial statements and
manajemen yang benar, lengkap dan tepat management reports, as well as compliance
waktu, serta kepatuhan terhadap Undang- with prevailing laws and regulations.
undang dan peraturan yang berlaku.
227 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 233
Manajemen Risiko [E.3]
Risk Management [E.3]
Perseroan berkomitmen untuk mengelola semua risiko secara prudent,
efektif dan efisien untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan
bisnis inti melalui pengelolaan risiko yang meliputi identifikasi, evaluasi,
serta pengendalian risiko-risiko yang berpotensi mengganggu aktivitas
Perseroan, kelangsungan usaha, serta menyebabkan tidak tercapainya
tujuan Perseroan.
The Company is committed to managing all risks prudently, effectively and efficiently
to ensure the sustainability and growth of its core business through identification,
evaluation, and control of risks that can disrupt the Company’s activities and business
continuity and cause the Company’s goals not to be achieved. The Company risk
management is applied to all activities/functions and business interests of the Company,
both on business operations and business development.
Dalam melakukan pengawasan dan pengelolaan In conducting risk supervision and management,
risiko, Perseroan memiliki Kebijakan Manajemen the Company has a Risk Management Policy
Risiko yang menitikberatkan pada risiko which was focusing to the risks of business
atas proses bisnis, operasional, serta upaya processes, operations, and efforts to control all
pengendalian terhadap semua potensi risiko potential risks that may occur. The Company has
yang dapat terjadi. Perseroan telah melakukan identified the potential risks in the Company’s
identifikasi potensi risiko yang terdapat pada business environment, as well as the possible
lingkungan bisnis Perseroan, serta kemungkinan impact on the achievement of the Company’s
munculnya dampak terhadap pencapaian goals.
tujuan Perseroan.
RISIKO UTAMA YANG DIHADAPI MAIN RISKS AND ITS
DAN MITIGASI MITIGATIONS
Perseroan telah mengidentifikasi dan The Company has identified and mapped all of
memetakan seluruh risiko dan menentukan the Company’s risks and determines the risks
risiko-risiko yang berpengaruh signifikan that have a significant effect on the Company.
terhadap Perseroan. Risiko-risiko ini kemudian These risks are then analysed, and strategies
dianalisis dan disusun strategi-strategi untuk are developed to mitigate them. Here is the
memitigasinya. Berikut profil risiko utama Company’s main risk profile in 2023:
Perseroan di tahun 2023:
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 228
Page 234
No. Risiko/Risks Mitigasi Risiko/Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan meningkatkan pembelian mur dan baut
yang diproduksi pabrik lokal (dalam negeri). Perseroan juga terus menerus
Risiko Ketergantungan pada Pemasok akan mencari alternatif pemasok lain sehingga mengurangi ketergantungan
Perseroan kepada pemasok tertentu.
1. Utama The Company mitigates this risk by increasing the purchase of nuts and bolts
Risk of Dependence on Main Supplier produced by local (domestic) factories. The Company will also look for other
alternative suppliers so as to reduce the Company’s dependence on certain
suppliers.
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Meningkatkan pembelian mur dan baut yang diproduksi pabrik lokal (dalam
negeri) dalam rangka menyeimbangkan jumlah produk yang didapatkan
melalui impor dan lokal.
• Senantiasa memantau perubahan kebijakan pemerintah terkait sehingga
Risiko Perubahan Kebijakan Perseroan dapat segera menyeswuaikan strategi usaha dengan kebijakan
pemerintah yang berlaku.
2. Pemerintah
Risk of Changes in Government Policy The Company mitigates this risk by:
• Increasing nuts and bolts purchase produced by local (domestic) factories
to balance the number of products obtained through imports and domestic
• Always monitor changes in related government policies so that the Company
can immediately adjust its business strategy to the prevailing government
policies.
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Dalam jangka waktu pendek, Perseroan belum memiliki rencana untuk
melakukan hedging. Namun, tidak menutup kemungkinan bahwa Perseroan
Risiko Fluktuasi Nilai Tukar Mata Uang akan menggunakan instrumen hedging untuk memitigasi risiko nilai tukar
Asing mata asing di masa yang akan datang.
3.
Risk of Fluctuation in Foreign Currency
Exchange Rate The Company mitigates this risk by:
• The Company has no plans to hedge in short term time. However, it is
possible that the Company will use hedging instruments to mitigate foreign
exchange risk in the future
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Melakukan customer profiling dan background checking sebelum pemberian
piutang kepada pelanggan;
Risiko Keterlambatan dan/atau • Menjaga kecukupan saldo kas dan bank. Perseroan juga selalu mengawasi
Kegagalan Pembayaran oleh Pelanggan dan memonitor perkiraan arus kas dan arus kas aktual serta menyesuaikan
profil tanggal jatuh tempo dari aset dan liabilitas keuangan.
serta Likuiditas Perseroan
4.
Risk of Delay and/or Payment Failure The Company mitigates this risk by:
by Customers and Liquidity of the • Conducting a customer profiling as well as background checking before
Company allowing receivables to customers;
• Maintain adequate cash and bank balances. The Company regularly monitors
and checks the cash flow forecasts and actual cash flows as well as adjusting
the maturity date profile of financial assets and liabilities.
Perseroan memitigasi risiko ini dengan senantiasa memantau tren, situasi dan
kondisi dari setiap industri dari pengguna mur dan baut. Dengan demikian,
Perseroan dapat senantiasa memposisikan dirinya secara tepat serta mampu
Risiko Ketergantungan Terhadap untuk mengatur dan menyesuaikan dirinya dengan arus permintaan antara
Industri Pengguna Mur dan Baut industri yang satu dengan industri lain sehingga dengan demikian mampu
5. Risk of Delay and/or Payment Failure untuk menjaga kestabilan kinerja usaha dan keuangannya.
by Customers and Liquidity of the The Company mitigates this risk by constantly monitoring the trends,
Company situations and conditions of each industry from the use of nuts and bolts. Thus,
the Company can always position itself appropriately and is able to regulate
and adapt itself to the flow of demand between one industry and another so
as to be able to maintain the stability of its business and financial performance
229 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 235
No. Risiko/Risks Mitigasi Risiko/Risk Mitigation
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Berupaya untuk terus memperluas cakupan konsumen serta menjalin
hubungan dengan para mitra serta penerima waralaba eksisting agar tetap
loyal menjadi mitra Perseroan yang didukung dengan layanan IT support dan
konsultasi manajemen yang diberikan oleh Perseroan.
• Menerapkan strategi pemasaran pull agar memberikan akses dan membawa
Risiko Ketergantungan pada Pelanggan konsumen kepada produk Perseroan dan meningkatkan penjualan langsung
Utama dan Tidak Diperpanjangnya kepada pengguna akhir.
• Membangun tim Sales dan Marketing yang difokuskan untuk melakukan
Kontrak Kemitraan dan Waralaba
6. pemasaran kepada pengguna akhir.
Risk of Dependence on Main Custom-
ers and Non-Renewal of Partnership The Company mitigates this risk by:
and Franchise Contracts • Striving to expand the scope of consumers and establish relationships with
partners and existing franchisees in order to remain loyal as a partner with
the assistance of IT support and management consulting services provided
by the Company;
• Implement a pull marketing strategy to provide access and bring consumers
to the Company’s products and increase direct sales to end users.
• Form a Sales and Marketing team that is focused on marketing to end users
Perseroan memitigasi risiko ini dengan:
• Secara berkala melakukan maintenance pada sistem IT dan seluruh aplikasi
maupun sistem software yang digunakan Perseroan sehingga meminimalisir
kemungkinan kerusakan atau kegagalan pada sistem Teknologi Informasi.
Risiko Kegagalan Sistem Teknologi • Memberikan pelatihan terkait penggunaan sistem IT kepada seluruh
karyawan di outlet RJ Steel.
Informasi Perseroan
7.
Risk of Failure of the Company’s The Company mitigates this risk by:
Information Technology System • Regularly perform maintenance on the IT system and all applications and
software systems used by the Company so as to minimize the possibility of
damage or failure of Information Technology system.
• Organize training programs concerning on the use of IT systems to all
employees at RJ Steel outlets
Perseroan memitigasi risiko ini dengan senantiasa menumbuhkan brand
awareness atas produk-produk yang dipasarkannya di tengah masyarakat
lewat berbagai strategi dan program pemasaran terutama dalam kaitannya
dengan pengkomunikasian kualitas premium serta reputasi yang dimiliki oleh
Risiko Persaingan Usaha produk-produk tersebut.
8.
Business Competition Risk
The Company mitigates this risk by establishing a brand awareness relating
to their products in the community through various marketing strategies and
programs, especially in relation to communicating premium quality and the
reputation of these products.
Perseroan tidak dapat menghindari risiko yang muncul dari tidak
mendukungnya kondisi pasar dan fluktuasi harga bijih besi secara domestik
maupun global. Namun, risiko yang berpotensi untuk dapat timbul tersebut
dapat diminimalisir dengan perencanaan yang baik dan pemantauan terhadap
pasar dan harga secara berkala serta dengan mempertimbangkan dan
memproyeksikan berbagai kemungkinan yang mungkin terjadi di masa yang
Risiko Fluktuasi Harga Bijih Besi
9. akan datang.
Risk of Fluctuations in Iron Ore Prices
The Company cannot avoid risks arising from unfavorable market conditions
and fluctuations in iron ore prices both domestically and globally. However, the
risks that have the potential to arise can be minimized by good planning and
monitoring the market and prices on a regular basis and by considering and
projecting various possibilities that may occur in the future
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 230
Page 236
No. Risiko/Risks Mitigasi Risiko/Risk Mitigation
Perseroan akan menunjuk seseorang untuk mengawasi dan memastikan
penerapan berkelanjutan ini bisa berjalan dengan sepantasnya. Komitmen
ini merupakan refleksi dari kesadaran Perseroan sebagai entitas
bisnis yang memiliki perhatian terhadap pembangunan berkelanjutan.
Perseroan meyakini, kinerja bisnis harus seiring dengan kontribusi
positif bagi pembangunan negeri. Itulah mengapa Perseroan menetapkan
visi bisnisnya melalui pernyataan yang jelas-dan-tegas: ”Menjadi mitra
terpercaya dalam mendukung berbagai industri dan membangun negeri.”
Karena itu, sampai akhir 2023, Perseroan secara aktif menginisiasi
berbagai inisiatif strategis di bidang operasional maupun pengelolaan
organisasi dalam rangka mengembangkan skala usaha secara
berkesinambungan, namun di saat bersamaan mampu memberi manfaat
terbaik bagi kesejahteraan sosial masyarakat serta berpartisipasi aktif
Risiko Penerapan Keberlanjutan
10. pada upaya menjaga kelestarian lingkungan.
Risk in Sustainability Implementation
The Company will appoint someone to supervise and ensure this continuous
implementation can run properly. The Company defines its vision through
a clear-and-firm statement: "To become a trusted partner in supporting
various industries and developing the country." this commitment reflects
the Company's awareness as a business entity concerned with sustainable
development. The Company believes business performance must align with a
positive contribution to the country's development. Therefore, until the end
of 2023, the Company is actively initiating various strategic initiatives in the
field of operations and organizational management to develop a sustainable
business scale while at the same time being able to provide the best benefits
for the social welfare of the community and actively participate in efforts to
preserve the environment
Perseroan memitigasi risiko perubahan iklim dengan memperhitungkan
dampak operasional terhadap lingkungan dan mengambil Langkah-langkah
mengurangi jejak lingkungan dengan mengadopsi praktik operasional yang
Risiko terkait Perubahan Iklim lebih ramah lingkungan, menggunakan sumber energi terbarukan, mengontrol
pengeluaran emisi yang dihasilkan, dan meminimalkan limbah.
11 Climate Change Risk
The Company mitigates the risk of climate change by considering operational
impacts to environment and taking measures to reduce its environmental
footprint by adopting green operation practices, using renewable energy
sources, controlling emissions, and minimizing waste.
Perseroan mengatasi risiko sosial dengan memperhatikan hubungan dengan
karyawan, diantaranya membangun lingkungan kerja yang aman dan nyaman,
memberikan benefit yang baik dan komptetitif sesuai dengan peraturan
perundang-undangan. Perseroan juga senantiasa menganalisa dan memonitor
kebijakan terkait kesejahteraan karyawan secara berkala, sesuai dengan
perkembangan industri.
Risiko Sosial
12
Social Risk The Company addresses social risks by paying attention to relationships with
employees, including building a safe and comfortable work environment,
providing good and competitive benefits in accordance with statutory
regulations. The Company also continues to analyze and monitor policies
related to employee welfare on a regular basis, in accordance with industry
developments.
231 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 237
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS REVIEW OF THE EFFECTIVENESS
PENERAPAN SISTEM OF RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring that
bahwa perusahaan dapat mengatasi risiko it can effectively address the risks it faces and
yang dihadapi dengan efektif dengan secara regularly conducts reviews and evaluations of
berkala melaksanakan tinjauan dan evaluasi its risk management implementation. Through
atas implementasi manajemen risiko. Melalui this evaluation, the Company can assess the
evaluasi tersebut, Perseroan dapat menilai quality of the plan and effectiveness of the
kualitas rancangan dan keefektifan pelaksanaan implementation of the risk management process,
proses manajemen risiko, pengawasan tingkat monitor the level of risk, and encourage the
risiko, dan mendorong peningkatan ketepatan improvement of the accuracy of decisionmaking
pengambilan keputusan oleh Direksi. by the Board of Directors.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ STATEMENT OF THE BOARD OF
ATAU DEWAN KOMISARIS DIRECTORS AND/OR BOARD
ATAU KOMITE AUDIT OF COMMISSIONERS OR AUDIT
ATAS KECUKUPAN SISTEM COMMITTEE ON THE ADEQUACY
MANAJEMEN RISIKO OF THE RISK MANAGEMENT
SYSTEM
Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite The Board of Directors and the Board of
Audit memberikan perhatian khusus terhadap Commissioners, through the Audit Committee,
jalannya sistem manajemen risiko sehingga paid special attention to the execution of
mengevaluasi sistem tersebut secara berkala a risk management system, allowing for an
setiap tahunnya. Berdasarkan hasil evaluasi annual examination of the system. Based on
tersebut, Direksi dan/atau Dewan Komisaris the evaluation results, the Board of Directors
melalui Komite Audit menilai sistem manajemen and/or the Board of Commissioners, through
risiko Perseroan telah berjalan dengan baik, the Audit Committee, determined that the
sesuai dengan yang ditetapkan. Direksi dan Company’s risk management system operated
Dewan Komisaris berharap kinerja ini dapat as expected. The Board of Directors and the
terus dipertahankan sehingga kelangsungan Board of Commissioners expect that this
usaha Perusahaan dapat terus tercapai. performance can be sustained in order for the
Company’s business continuity to be maintained.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 232
Page 238
Permasalahan Hukum
Litigation
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menghadapi perkara hukum
penting yang bersifat material bagi Perseroan yang melibatkan
Perseroan, entitas-entitas anak, anggota Direksi maupun anggota
Dewan Komisaris Perseroan.
During 2023, the Company is not implicated in important legal cases involving the
Company, subsidiaries, members of the Board of Directors, and members of the Board
of Commissioners of the Company
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2023, tidak terdapat sanksi During 2023, there are no administrative
administratif yang bersifat material bagi sanctions of a material nature for the Company,
Perseroan, yang dikenakan oleh pihak regulator imposed by regulators or authorities (Financial
atau otoritas (Otoritas Jasa Keuangan, Bank Services Authority, Bank Indonesia, Stock
Indonesia, Bursa Efek, dan otoritas lainnya) Exchange, and other authorities) to the
kepada Perseroan, entitas- entitas anak, anggota Company, subsidiaries, members of the Board
Dewan Komisaris, dan anggota Direksi. of Commissioners, and members of the Board
of Directors.
233 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 239
Akses Informasi & Data Perseroan
Information Access & Corporate Data
Perseroan secara berkala memperbarui informasi dan memberikan
kemudahan akses informasi mengenai aktivitas dan kinerja Perseroan
kepada stakeholder agar mengetahui kondisi Perseroan secara jelas
dan terbuka.
For stakeholders to access the Company’s condition clearly and transparently, The
Company constantly updates information and provides easy access to information
about the Company’s activities and performance.
Hal ini tertuang dalam kebijakan komunikasi This was stated in the communication policy that
Perseroan yang mengatur proses pemberian regulates the process of providing information
informasi kepada para pemegang saham dan to shareholders and investors by considering
investor dengan memperhatikan hal-hal berikut: the highlights matters as follows:
• Perseroan berfokus pada komunikasi yang • The Company focuses on open, transparent
terbuka, transparan dan wajar, perlakuan yang and fair communication, equal treatment of
sama terhadap para pemegang saham dan shareholders and protection of the interests
perlindungan atas kepentingan dan privasi and privacy of shareholders, by upholding
pemegang saham, dengan menjunjung tinggi the integrity, timeliness and relevance of
integritas, ketepatan waktu dan relevansi the information provided.
informasi yang diberikan.
• Perseroan akan memastikan bahwa informasi • The Company will ensure that the information
yang disampaikan adalah benar, akurat dan submitted is correct, accurate and up-to-
terkini untuk menghindari informasi yang date to avoid misleading information for
menyesatkan bagi pemegang saham. shareholders.
• Perseroan akan menyampaikan • The Company will deliver notifications
pemberitahuan mengenai informasi terkini regarding the latest information about the
Perseroan yang disampaikan melalui website Company that is submitted through the
Perseroan. Company’s website.
Perseroan memiliki berbagai sarana yang The Company has several facilities that serve as
berfungsi sebagai saluran pengungkapan information dissemination channels, including
informasi, di antaranya sebagai berikut: the following:
• RUPS; Media pengambilan keputusan tertinggi • GMS; The Company’s highest decision-
Perseroan making forum
• Website; https://www.masworkspace.com/ • Website; https://www.masworkspace.com/
• Laporan-laporan; Perseroan membuat • Reports; The Company’s provided reports
beberapa laporan kepada regulator yang to regulators which can be access in the
dapat diakses pada website Perseroan antara Company’s website such as Annual Report,
lain Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, Financial Statement, Sustainability Report,
Laporan Keberlanjutan, dan lain sebagainya. and more.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 234
Page 240
• Siaran Pers; melalui siaran pers, Perseroan • Press Release; By press release, the Company
menyebarluaskan informasi kepada disseminates information to public. In 2023,
masyarakat luas. Di tahun 2023, jumlah the number of press release was 11 (eleven)
siaran pers yang dibuat ada sebanyak 11 press releases.
(sebelas) siaran.
• Media Sosial; • Social Media;
Facebook : PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Facebook: PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk
Instagram : ptmasofficial Instagram: ptmasofficial
LinkedIn : PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk LinkedIn: PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk
• Investor Relation; Investor, analis dan • Investor Relation; Investors, analysts and
pemegang saham dapat menghubungi shareholders may contact Investor Relations
Hubungan Investor secara langsung atau directly or by the investor relations activities
melalui aktivitas investor relation seperti such as public expose which shall be carried
paparan publik yang diadakan sekali dalam out at least once a year.
setahun.
• Korespondensi dan Laporan Berkala • Correspondence and Periodic Reports
Jumlah korespondensi dan laporan berkala Number of correspondence and periodic
di tahun 2023 adalah reports in 2023 are
Tujuan Jumlah Surat
Attention Number of Letter
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek
Monthly Report of Securities Holder Registration
12
Penyampaian Laporan Keuangan
Submission of Financial Statements
4
Penyelenggaraan RUPS (dari pemberitahuan rencana sampai penyampaian risalah)
Organizing the GMS (from notification of plans to submission of minutes)
9
Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Berkelanjutan
Submission of Annual Reports and Sustainability Reports
1
Penyelenggaraan Public Expose (dari rencana sampai laporan penyelenggaraan)
Organizing Public Expose (from plan to implementation report)
3
Keterbukaan Informasi terkait Dividen Tunai
Disclosure of Information regarding Cash Dividends
1
Laporan Terkait Kantor Akuntan Publik (KAP)
Reports Related to Public Accounting Firms (KAP)
4
Keterbukaan Informasi atas Fakta Material
Disclosure of Information on Material Facts
1
Laporan Transaksi Afiliasi kepada OJK
Affiliate Transaction Reports to OJK
2
235 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 241
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan menyadari pentingnya pedoman perilaku sebagai bagian dari
penerapan GCG yang dapat meningkatkan nilai dan pertumbuhan bisnis
jangka Panjang yang berkesinambungan. Pedoman Perilaku Perseroan
adalah sekumpulan komitmen yang terdiri dari etika usaha dan etika
kerja yang disusun untuk mempengaruhi, membentuk, mengatur dan
mengendalikan kesesuaian tingkah laku personil Perseroan yang
sejalan dengan budaya kerja Perseroan sehingga tercapai visi dan misi
Perseroan.
The Company realizes the importance of code of conduct as part of GCG implementation
that can increase value and sustainable long-term business growth. The Company’s
Code of Conduct is a set of commitments consisting of business ethics and work ethics
prepared to influence, form, regulate and control the suitability of the behaviour of
the Company’s personnel in line with the Company’s work culture so as to achieve the
Company’s vision and mission.
Pedoman Perilaku Perseroan senantiasa The Company’s Code of Conduct is constantly
disesuaikan dengan perkembangan hukum, adjusted to the development of the Company’s
sosial, norma, peraturan dan perjalanan bisnis legal, social, norms, regulations, and business
Perseroan. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan travel. By the end of 2023, The Company has
masih belum memiliki Pedoman Perilaku yang still not a Code of Conduct which contains
berisi mengenai nilai-nilai etika yang berlaku ethical values that apply within the Company.
di lingkungan Perseroan. Kebijakan Pedoman The The Company Code of Conduct policy is
Perilaku Perseroan masih dalam proses kajian still in the process of being reviewed and will
dan akan disahkan pada tahun 2024. be ratified in 2024.
SOSIALISASI PEDOMAN SOCIALIZATION OF CODE OF
PERILAKU CONDUCT
Meskipun Pedoman Perilaku Perseroan Even though the Company’s Code of Conduct
belum resmi disahkan namun Perseroan has not been officially approved, the Company
telah melakukan sosialisasi Pedoman Perilaku has disseminated the Code of Conduct to
kepada seluruh pegawai, baik pegawai di kantor all employees, both employees in the office,
pusat, unit bisnis, dan Entitas Anak agar dapat business units, and subsidiaries in order to
memberikan pemahaman kepada seluruh provide understanding to all The Company
individu Perseroan. Sosialisasi atas Pedoman individuals. Dissemination of this Code of
Perilaku ini dilakukan melalui sosialisasi melalui Conduct is carried out through dissemination
saluran media Perseroan, baik media internal through the Company’s media channels, both
maupun media sosial. internal media and/or social media.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 236
Page 242
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Enforcement of the Code of Ethics for
Level Organisasi All Organizational Levels
Pedoman Perilaku Perseroan berlaku untuk The Company’s Code of Conduct applies to all
seluruh individu yang bertindak atas nama individuals acting on behalf of The Company,
Perseroan, unit bisnis, dan Entitas Anak, serta business units, and subsidiaries, as well as all
seluruh stakeholder yang melakukan transaksi stakeholders that engage business with the
bisnis dengan Perseroan. Company.
Jenis Sanksi Pelanggaran Types of Sanctions for Violations
Sebagian besar prinsip tindakan yang ditetapkan Most of the principles of action set forth in this
dalam Kode Etik ini didasarkan pada ketentuan Code of Conduct are based on legal provisions.
hukum. Kegagalan mematuhi ketentuan ini Failure to comply with these provisions may
dapat mengakibatkan timbulnya sanksi. Sanksi result in sanctions. Sanctions for violating the
atas pelanggaran terhadap ketentuan kode provisions of this code of conduct include as
etik ini adalah sebagai berikut: follows:
Tingkat Hukuman Jenis Sanksi
Penalty Level Sanction Type
Hukuman Disiplin Ringan Surat Peringatan pertama
Light Disciplinary Penalty First Warning Letter
• Surat Peringatan Kedua
Hukuman Disiplin Sedang • Surat Peringatan Ketiga
Moderate Disciplinary Penalty • Second Warning Letter
• Third Warning Letter
Hukuman Disiplin Berat Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Severe Disciplinary Penalty Termination of Employment (PHK)
Laporan atas Pelanggaran Kode Etik Report on Violation of the Code of
Conduct
Di tahun 2023, Perusahaan tidak mendapati In 2023, the Company did not find violations
pelanggaran kode etik yang dilakukan oleh of the code of conduct committed by the
karyawan Perusahaan. Company’s employees.
237 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 243
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait penyuapan The Company has policies related to bribery and corruption
dan korupsi yang tertuang dalam Kode Etik Perseroan dan which are contained in the Company’s Code of Conduct and
Pedoman Perilaku Antikorupsi. Perseroan menerapkan Anti-Corruption Code of Conduct. The Company implements
Pedoman Perilaku Antikorupsi untuk: the Anti-Corruption Code of Conduct for:
• Memperkuat komitmen insan Perseroan dalam memberantas • Strengthening the commitment of the Company’s personnel
korupsi, termasuk penyalahgunaan wewenang; in eradicating corruption, including abuse of authority;
• Mengidentifikasi dan menjelaskan perilaku yang dapat • Identifying and explaining behavior that could indicate
menunjukkan karakteristik tindakan korupsi atau the characteristics of corruption or abuse of authority,
penyalahgunaan wewenang, menggunakan contoh yang using real and clear examples; and
nyata dan jelas; dan
• Menjelaskan tindakan yang harus diambil saat menghadapi • Describing the actions to be taken when faced with facts
fakta dan situasi yang mungkin dianggap sebagai korupsi atau and situations that may be perceived as corruption or abuse
penyalahgunaan wewenang sehingga dapat menghindari of authority so as to avoid direct or indirect involvement
keterlibatan langsung atau tidak langsung dalam praktik in practices that are not in accordance with the law.
yang tidak sesuai dengan hukum.
Pedoman Perilaku Antikorupsi berisi tentang aturan perilaku The Anti-Corruption Code of Conduct contains rules of
yang harus diikuti oleh Insan Perseroan, mitra komersial, conduct that must be implemented by the Company’s
hadiah dan undangan bisnis, partisipasi dalam kegiatan personnel, commercial partners, gifts and business invitations,
sosial, pembayaran tidak resmi, benturan kepentingan, lobi- participation in social activities, unofficial payments, conflicts
representatif kepentingan, dan pendanaan partai politik. of interest, interest-lobbying representatives, and political
party funding.
Insan Perseroan melawan segala bentuk korupsi, baik aktif The Company’s personnel are against all forms of corruption,
maupun pasif, langsung atau tidak langsung, oleh pihak swasta either active or passive, directly or indirectly, by private
atau publik. Semua Insan Perseroan dilarang menjanjikan, or public parties. All Company personnel are prohibited
menawarkan, meminta atau menerima secara langsung from promising, offering, requesting or receiving directly
atau tidak langsung, segala jenis keuntungan (uang, komisi, or indirectly, any type of benefits (cash, reward, services,
layanan, barang, dsb) yang akan mempengaruhi pengambilan goods, any others) that will affect decision making and
keputusan dan melanggar undang-undang dan peraturan yang violate applicable laws and regulations in order to obtain,
berlaku demi mendapatkan, mempertahankan, memberikan, maintain, award, or revise a contract or business advantage,
atau memperbaiki kontrak atau keuntungan bisnis, ataupun or obtaining personal advantage.
mendapatkan keuntungan pribadi.
Penerimaan atau penawaran sesekali atas hadiah dan Accepting or offering occasional gifts and invitations of
undangan dengan nilai yang wajar merupakan praktik sah reasonable value is a lawful practice within the framework
dalam rangka hubungan bisnis. of a business relationship.
Insan Perseroan yang terbukti melakukan praktik penyuapan Company personnel who are proven to have committed
dan korupsi dapat mengakibatkan tindakan disipliner hingga bribery and corruption may result in disciplinary action up
dan termasuk pemecatan. Tindakan disipliner yang diambil to and including dismissal. Disciplinary action taken is based
disesuaikan dengan hukum dan prosedur yang berlaku. on applicable laws and procedures.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 238
Page 244
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Shares Option Programs
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan The Company does not have a share ownership
saham bagi karyawan dan/atau manajemen, program for employees and/or management,
baik dalam bentuk Employee Stock Option either in the form of an Employee Stock Option
Program (ESOP) maupun Management Stock Program (ESOP) or a Management Stock Option
Option Program (MSOP). Program (MSOP).
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Whistleblowing System (“WBS”) merupakan A whistleblowing system (“WBS”) is a mechanism
suatu sistem yang dapat dijadikan media bagi that can be used to report witnesses and
saksi pelapor untuk menyampaikan informasi disseminate information regarding signs of
mengenai indikasi tindakan pelanggaran yang wrongdoing within a company. These are
terjadi di dalam suatu perusahaan. Tindakan some of the violations:
pelanggaran tersebut, antara lain:
• Penipuan/kecurangan/penggelapan; • Fraud/cheating/embezzlement;
• Pelanggaran hukum dan peraturan; dan • Violation of laws and regulations; and Violation
Pelanggaran terhadap Peraturan Perseroan, of Company Regulations, agreements work,
perjanjian kerja, Kode Etik, dan kebijakan Code of Ethics, and other written policies of
tertulis lainnya dari Perseroan. the Company;
Dengan adanya Whistleblowing System, pihak Internal and external parties of the Company
internal dan eksternal Perseroan wajib are required to disclose any evidence of fraud,
melaporkan bilamana mengetahui, melihat, violation, or fraud that can potentially hurt the
atau menemukan adanya indikasi kecurangan, Company both financially and non-financially
pelanggaran atau fraud yang dapat berpotensi under the Whistleblowing System. Thus, one of
merugikan Perseroan baik secara finansial the crucial factors for the Company to preserve
maupun non-finansial. Dengan begitu, penerapan or increase the Company’s transparency and
Whistleblowing System merupakan salah satu combat practises that can harm the Company’s
elemen kunci bagi Perseroan untuk menjaga activities and reputation is the implementation
atau meningkatkan transparansi Perseroan of the Whistleblowing System.
dan memerangi praktik yang dapat merusak
kegiatan serta reputasi Perseroan.
239 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 245
Tujuan dari pengembangan Sistem Pelaporan The objectives of developing a Whistleblowing
Pelanggaran antara lain untuk: System are, among others, to:
• Menyediakan cara penyampaian informasi • Provide a means of delivering essential and
penting dan kritis bagi Perseroan kepada critical information for the Company to those
pihak yang harus segera menanganinya who must immediately handle it safely;
secara aman;
• Mendorong pencegahan untuk melakukan • Encourage prevention of violations by
pelanggaran, dengan semakin meningkatnya increasing willingness to report violations
kesediaan untuk melaporkan terjadinya due to trust in an effective reporting system;
pelanggaran, karena kepercayaan terhadap
sistem pelaporan yang efektif;
• Sebagai mekanisme deteksi dini (early warning • As an early warning system for possible
sistem) atas kemungkinan terjadinya masalah problems resulting from a violation;
akibat suatu pelanggaran;
• Menyediakan kesempatan untuk menangani • Provide opportunities to handle violations
masalah pelanggaran secara internal terlebih internally first, before they escalate into
dahulu, sebelum meluas menjadi masalah public violations
pelanggaran yang bersifat publik;
• Mengurangi risiko yang dihadapi Perusahaan, • Reduce the risks faced by the Company
akibat dari pelanggaran baik dari segi resulting from violations in terms of finance,
keuangan, operasi, hukum, keselamatan operations, law, occupational safety, and
kerja, dan reputasi; reputation;
• Mengurangi biaya dalam menangani akibat • Reduce costs in dealing with the consequences
dari terjadinya pelanggaran; of violations
• Meningkatnya reputasi Perusahaan di • Increase the Company’s reputation in the
mata pemangku kepentingan (stakeholders), eyes of stakeholders, regulators, and the
regulator, dan masyarakat umum; dan public; and
• Memberikan masukan kepada Perseroan • Provide input to the Company to look further
untuk melihat lebih jauh area kritikal dan into critical areas and work processes with
proses kerja yang memiliki kelemahan weaknesses in internal control and design
pengendalian internal, serta untuk merancang necessary corrective actions.
tindakan perbaikan yang diperlukan.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum By the end of 2023, the Company did not have
memiliki WBS, namun demikian pengelolaan a WBS yet. However, reporting management
pelaporan dijalankan secara langsung, di was carried out directly, where the public or
mana masyarakat atau insan Perseroan yang Company personnel who found violations
mendapati pelanggaraan yang dilakukan oleh committed by the Company’s personnel could
insan Perseroan dapat melakukan pelaporan report, either by letter or by complaint directly,
langsung, baik melalui surat atau mengadukan to their respective superiors.
langsung ke atasan masing-masing.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 240
Page 246
Page 247
06 Keberlanjutan Perusahaan Corporate Sustainability
Page 248
Komitmen dan Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy and Commitment [A.1]
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk (MAS atau Perseroan) meyakini
bahwa pertumbuhan bisnis dan keberlanjutan saling terkait
dan berjalan beriringan. Oleh karena itu, fokus dan strategi
keberlanjutan Perseroan dirancang selaras dengan kondisi dan
lingkungan bisnis Perseroan.
Perseroan berkomitmen penuh untuk turut berpartisipasi mendukung
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan dalam SDGs dengan
menginisiasi berbagai inisiatif strategis di bidang operasional maupun
pengelolaan organisasi dalam rangka mengembangkan skala usaha
secara berkesinambungan, namun di saat bersamaan mampu
memberi manfaat terbaik bagi kesejahteraan sosial masyarakat serta
berpartisipasi aktif pada upaya menjaga kelestarian lingkungan.
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk (MAS or Company) is of the opinion that business growth and
sustainability are interconnected and go hand in hand. Therefore, MAS’s focus and sustainability
strategy are devised in line with the situation and nature of the Company’s business.
The Company is fully committed to participating in supporting the achievement of sustainable
development goals in the SDGs by initiating various strategic initiatives in the field of operations
and organizational management to develop business scale on an ongoing basis, while being able
to provide the best benefits for the social welfare of the community and actively participate
in preserving the environment.
Perusahaan menerapkan keberlanjutan dalam The Company implements long-term
jangka Panjang di setiap aktivitas bisnis dan sustainability in all of its business and operational
operasionalnya untuk mendapatkan ketahanan activities to gain future business resilience
bisnis di masa mendatang dan memberikan and provide added value to stakeholders. In
nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. implementing this sustainability, the Company
Dalam penerapan keberlanjutan ini, Perusahaan has a strategy to achieve the Company’s
memiliki strategi untuk dapat mencapai visi sustainability vision and mission.
misi keberlanjutan Perusahaan.
Perusahaan menetapkan fokus keberlanjutan The Company sets sustainability focus that
yang berorientasi pada lingkungan, sosial dan are oriented to environmental, social, and
pelanggan. Meskipun kegiatan bisnis Perseroan customer. The Company’s business activities are
tidak bersentuhan langsung dengan lingkungan, not directly involved with the environmental,
namun Perseroan berupaya untuk memberikan however the Company strives to contribute to
kontribusi dalam menjaga lingkungan. Sedangkan protecting the environment. Meanwhile, the
fokus sosial ditujukan pada pengembangan social focus is aimed at developing employees
karyawan dan masyarakat sehingga dapat and society so they can grow together. Customer
tumbuh bersama. Adapun fokus pelanggan focus is carried out by determining four main
dilakukan dengan menetapkan empat strategi strategies that are oriented to user interests
243 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 249
utama yang berorientasi pada kepentingan user (User-Centricity) through the implementation
(user-centricity) melalui penerapan berbagai of various policies.
kebijakan.
Membangun Budaya Keberlanjutan Establishment of Sustainability Cul-
[F.1] ture [F.1]
Perseroaan senantaiasa berupaya menerapkan The Company strives to implement sustainability
prakti-praktik keberlanjutan dalam setiap practices in every operational activity by taking
kegiatan operasional melalui berbagai inisiatif. various initiative. The Company manifests it
Untuk mewujudkannya, Perseroan melakukan by disseminating a culture of sustainability to
diseminasi budaya keberlanjutan kepada seluruh all stakeholders as an effort to build a culture
stakeholder sebagai upaya untuk membangun of sustainability.
budaya keberlanjutan.
Diseminasi budaya keberlanjutan kepada seluruh Dissemination of a culture of sustainability to
pemangku kepentingan terutama karyawan all stakeholders, especially employees, has been
mulai diperkenalkan sejak proses rekrutmen introduced since the recruitment process and is
dan diinternalisasi secara terus-menerus dalam continuously internalized in various programs
berbagai program dan kegiatan perusahaan. and activities of the Company.
Di tahun 2023, upaya diseminasi budaya In 2023, dissemination of sustainability culture
keberlanjutan dilakukan melalui sosialisasi was carried out through disseminating the
kebijakan dan Peraturan Perusahaan (PP) Company’s Policies and Regulations (PP) so
sehingga setiap karyawan bisa memahami dan that every employee understands and adjusts
menyesuaikan dengan etos kerja Perusahaan to the Company’s work ethic to make the
sehingga visi dan misi Perseroan bisa menjadi Company’s vision and mission a common goal
tujuan bersama bagi setiap karyawan. for every employee.
Pelibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Keberlanjutan usaha Perseroan sangat The sustainability of the Company’s business is
ditentukan oleh dukungan dan kepercayaan largely determined by the support and trust of
para pemangku kepentingannya. Perseroan its stakeholders. The Company strives to ensure
berusaha memastikan seluruh kebutuhan dan that all stakeholders’ needs and expectations
harapan pemangku kepentingan terakomodasi. are accommodated.
Perseroan menyusun langkah-langkah strategis The Company develops strategic steps and
dan membuat kebijakan yang memastikan make policies that ensure the Company’s
aktivitas usaha dan operasional Perseroan business activities and operations are carried
dilakukan dengan penuh tanggung jawab. out responsibly. The Company identifies
Perseroan mengidentifikasi pemangku stakeholders with the approach of parties who
kepentingan dengan pendekatan pihak yang influence or are influenced by the Company’s
memberikan pengaruh atau dipengaruhi oleh activities and decisions. [E.4]
aktivitas dan keputusan Perseroan. [E.4]
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 244
Page 250
Pemangku Topik/Harapan terhadap
Metode dan Frekuensi Pelibatan
Kepentingan Perusahaan
Engagement Method and Frequency
Stakeholder Topic/Expectations of the Company
• Kinerja Ekonomi
• RUPST (setahun sekali) • Kinerja Keberlanjutan
• RUPSLB (jika diperlukan) • Penerapan GCG
• Paparan Publik (setahun sekali) • Peluang investasi
Investor
• AGMS (once a year) • Economic Performance
• EGMS (if required) • Sustainability Performance
• Public Expose (once a year) • GCG Implementation
• Investment opportunities
• Pertemuan internal (sesuai kebutuhan)
• Kebersamaan secara berkala (perayaan ulang tahun • Gaji, komisi, dan bonus
Karyawan setiap bulan, buka puasa bersama, kebersamaan akhir • Pelatihan dan pengembangan
Employee tahun, outing/team building, dan sebagainya) karyawan
• Kompetisi-kompetisi internal • Salary, commission and bonus
• Internal meeting (as needed) • Employee training and development
• End of Year Togetherness
• Internal Competitions
• Penyediaan informasi program
• Informasi benefit dan bonus
• Sosialisasi program (sesuai kebutuhan)
(peningkatan kesejahteraan mitra)
• Kunjungan dan pendampingan/asistensi (jika diperlukan)
Mitra • Literasi digital teknologi informasi
• Socialization program (as required)
Partner • Program information Provision
• Visit (if required)
• Benefit and bonus information
(increased partner welfare)
• Digital information technology literacy
• Kunjungan (jika dibutuhkan) • Peningkatan kesejahteraan masyarakat
Masyarakat • Pelaksanaan program CSR (sesuai rencana kerja) • Pemberdayaan masyarakat
Community • Visit (if required) • Community welfare Improvement
• CSR Implementation (according to the work plan) • Community empowerment
Permasalahan Penerapan Keuangan Issues of Sustainable Finance Implmentation
Berkelanjutan [E.5] [E.5]
Penerapan strategi keberlanjutan tidak terlepas dari berbagai The implementation of the sustainability strategy is inseparable
tantangan yang dihadapi, baik di internal maupun eksternal. from the various challenges, both internally and externally.
Selama periode pelaporan, secara umum tidak ada tantangan During the reporting period, the Company generally has no
yang menjadi kendala signifikan yang dialami Perseroan. face significant challenges.
Dari sisi eksternal, situasi eksternal ekonomi, lingkungan From external side, the external economic, environmental and
hidup, dan sosial memiliki potensi yang signifikan terhadap social situations have significant potential for the Company’s
keberlanjutan Perusahaan. Berikut adalah beberapa cara di sustainability. The following are external factors that can
mana faktor-faktor eksternal tersebut dapat mempengaruhi influence the Company’s sustainability:
keberlanjutan Perusahaan:
• Situasi Ekonomi: Fluktuasi ekonomi, inflasi, perubahan • Economic Situation: Economic fluctuations, inflation,
kebijakan fiskal dan moneter, serta kondisi pasar global changes in fiscal and monetary policies, as well as global
dapat mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan. Misalnya, market conditions may affect the Company’s sustainability.
resesi ekonomi dapat mengurangi permintaan produk atau For example, an economic recession may reduce demand for
layanan perusahaan, sementara pertumbuhan ekonomi a company’s products or services, while steady economic
yang stabil dapat menciptakan peluang baru untuk ekspansi growth may create new opportunities for expansion
245 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 251
dan investasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memantau and investment. Therefore, company needs to monitor kondisi ekonomi dengan cermat dan mengadaptasi strategi economic conditions closely and adapt their strategies mereka sesuai dengan perubahan yang terjadi. according to changes. • Lingkungan Hidup: Perubahan iklim, degradasi lingkungan, • Environment: Climate change, environmental degradation, kekurangan sumber daya alam, dan kerusakan ekosistem shortage of natural resources, and ecosystem damage can dapat menjadi tantangan besar bagi keberlanjutan pose major challenges to the Company’s sustainability. Perusahaan. Perusahaan harus memperhitungkan dampak Company must take into account the impact of their operasional mereka terhadap lingkungan dan mengambil operations on the environment and take steps to reduce langkah-langkah untuk mengurangi jejak lingkungan mereka, their environmental footprint, such as adopting more seperti mengadopsi praktik-produksi yang lebih ramah environmentally friendly production practices, using lingkungan, menggunakan sumber energi terbarukan, renewable energy sources, and minimizing waste. dan meminimalkan limbah. • Sosial: Perubahan demografis, perubahan budaya, masalah • Social: Demographic changes, cultural changes, employment ketenagakerjaan, dan ketidaksetaraan sosial juga dapat issues and social inequality can also impact the Company’s berdampak pada keberlanjutan Perusahaan. Perusahaan sustainability. Company must pay attention to relationships harus memperhatikan hubungan dengan pemangku with social stakeholders, such as local communities, workers kepentingan sosial, seperti komunitas lokal, pekerja, dan and consumers, and ensure that their activities create konsumen, serta memastikan bahwa kegiatan mereka added social value and respect human rights. menciptakan nilai tambah sosial dan menghormati hak asasi manusia. Dalam menghadapi tantangan ini, Perseroan harus mengadopsi In facing this challenge, the Company must adopt a holistic pendekatan yang holistik dan berkelanjutan terhadap and sustainable approach to Sustainability Development. Sustainability Development. Ini termasuk menerapkan praktik This includes implementing socially and environmentally bisnis yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan, responsible business practices, collaborating with external berkolaborasi dengan pemangku kepentingan eksternal stakeholders to solve common problems, and investing in untuk memecahkan masalah bersama, dan berinvestasi dalam sustainable innovation and technology. In this way, the inovasi dan teknologi yang berkelanjutan. Dengan demikian, Company can strengthen sustainability and face the complex Perseroan dapat memperkuat keberlanjutan mereka dalam dynamics of the external environment. menghadapi dinamika kompleks dari lingkungan eksternal. Sementara dari sisi internal, tantangan Perseroan terhadap While from internal side, the Company’s challenges to penerapan keberlanjutan adalah kurangnya pemahaman implement sustainability is the lack of understanding of the karyawan Perusahaan terhadap aspek keberlanjutan sehingga Company’s employees regarding sustainability aspects, so Perusahaan memerlukan waktu yang tidak singkat untuk the Company needs a certain time to be able to implement dapat menerapkan aspek-aspek keberlanjutan ke dalam sustainability aspects into the Company’s operations. operasional Perusahaan. Menghadapi tantangan tersebut, Perusahaan berupaya untuk To overcome these challenges, the Company strives to improve meningkatkan pelatihan mengenai keberlanjutan kepada sustainability training for employee, so the employee is karyawan sehingga diharapkan seluruh karyawan dapat expected to have an adequate understanding of sustainability memiliki pemahaman yang memadai mengenai keberlanjutan and can apply it to the Company’s operations. dan dapat menerapkannya ke dalam operasional Perusahaan. Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 246
Page 252
Menggerakkan Ekonomi Lokal Driving Local Economy
Perseroan berkomitmen untuk mengupayakan pertumbuhan The Company is committed to achieving optimal and provide
usaha yang optimal dan memberi dampak ekonomi yang a significant economic impact, both nationally and locally.
signifikan, baik itu secara nasional maupun lokal.
Kinerja ekonomi Perseroan di tahun 2023 tumbuh positif The Company’s economic performance in 2023 grow
dibandingkan pencapaian tahun lalu. Kenaikan kinerja positively compared to the previous year’s achievement.
Pereroan tersebut secara tidak langsung memberi dampak The improved performance of the company was directly
pada perekonomian masyarakat melalui penyerapan tenaga impacted the Community’s economy through utilization of
kerja, pemasok lokal, dan kegiatan CSR yang membantu local employees, local suppliers, and CSR activities that help
perekonomian masyarakat untuk tumbuh berkembang. the community’s economy to grow and develop.
Perbandingan Target dan Kinerja [F.2]
Comparison of Targets and Performance [F.2]
Kinerja Perusahaan Satuan
2023 2022 2021
Company Performance Unit Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Penjualan Produk Mur Rp-Juta
12.538 12.665 2.401
Nut Sales Rp-Million
Penjualan Produk Baut Rp-Juta
94.733 68.750 33.607
Bolt Sales Rp-Million
202.812 226.098 130.749
Lainnya Rp-juta
86.016 99.507 84.018
Others Rp-Million
Pendapatan Rp-juta
193.287 180.922 120.026
Revenues Rp-Million
Laba/Rugi Rp-juta
9.227 5.131 19.320 6.401 12.750 4.736
Profit/Loss Rp-Million
Kinerja penjualan di tahun 2023 mencapai 95% dari target, In 2023, sales performance reached 95%of the target, but is
namun lebih baik 6,83% dari tahun lalu. Tidak tercapainya 6.83% better than last year. The sales target was not achieved
target penjualan dikarenakan ada beberapa project dan because several projects and openings in 2023 were delayed
pembukaan di tahun 2023 yang tertunda karena kondisi due to market conditions and national political dynamics.
pasar dan dinamika politik nasional.
Perbandingan Target dan Realisasi Investasi pada Proyek Comparison of Investment Targets and Realization in
Berwawasan Lingkungan [F.3] Environmentally Friendly Projects [F.3]
Perseroan berupaya untuk menerapkan prinsip keberlanjutan The Company strives to implement the sustainability principles
dalam kegiatan operasionalnya, salah satunya adalah dengan in its operational activities, one of them are by investing in
melakukan investasi modal usaha yang memperhatikan working capital with due regard to environmental aspects
247 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 253
lingkungan. Salah satu investasi modal usaha yang such as purchasing electric forklifts which conducted since memperhatikan lingkungan adalah dengan membeli forklift 2022. In 2023, the Company added 5 (five) electric forklift listrik yang sudah dilakukan sejak tahun 2022. Di tahun units for operational activities. This addition is a manifestation 2023, Perseroan menambah 5 (lima) unit forklift listrik of the Company’s concern to reduce emission output from untuk kegiatan operasional. Penambahan ini merupakan the Company’s business activities. wujud kepedulian Perseroan untuk mengurangi keluaran emisi dari aktivitas bisnis Perseroan. Penyerapan Tenaga Kerja Lokal Local Labor Absorption Untuk mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi To support the social and economic growth of local communities masyarakat lokal secara berkesinambungan, Perseroan on an ongoing basis, the Company provides employment memberikan kesempatan kerja kepada masyarakat lokal opportunities to local communities while taking into account dengan tetap memperhatikan syarat dan kriteria penerimaan the terms and criteria for employee recruitment. Until 2023, karyawan. Hingga tahun 2023 seluruh karyawan Perseroan all of the Company’s employees were local people who come merupakan masyarakat lokal yang berasal dari lingkungan from the Company’s operational areas. Perseroan beroperasi. Pengadaaan Berkelanjutan Sustainable Procurement Hingga tahun 2023, Perseroan belum memiliki kebijakan As of 2023, the Company did not yet have a specific policy khusus mengenai pengadaaan. Namun Perseroan memiliki regarding procurement. However, the Company has certain pertimbangan tertentu dalam menyeleksi vendor atau considerations in selecting vendors or work partners, including mitra kerja, termasuk dalam pemilihan pemasok lokal. Di in selecting local suppliers. In 2023, the number of local tahun 2023, jumlah pemasok lokal yang bermitra dengan suppliers partnering with the Company was 78 suppliers, Perusahaan ada sebanyak 78 pemasok, menurun 18% dari decreasing 18% from 2022 which amounted to 95 suppliers. tahun 2022 yang berjumlah 95 pemasok Melestarikan Lingkungan Environment Conservation Komitmen Perusahaan dalam menjaga lingkungan dan In order to preserve the environment and reducing the mengurangi dampak dilakukan dengan memastikan bisnis impact, The Company’s is committed to run its business Perusahaan berjalan tanpa merusak lingkungan, di antaranya without damaging the environment by implementing dengan menerapkan teknologi informasi dalam kegiatan bisnis information technology in the Company’s business and dan operasional Perusahaan, menggunakan peralatan kerja operational activities, using environmentally friendly work yang ramah lingkungan seperti forklift listrik, penghematan equipment such as electric forklifts, saving electricity by listrik dengan menggunakan peralatan listrik yang hemat using energy-efficient electrical equipment and turning off energi dan mematikan perlengkapan listrik yang tidak unused electrical equipment, using transportation equipment terpakai, menggunakan alat transportasi yang hemat BBM that saves fuel and minimizes the use of operational vehicles dan meminimalisir penggunaan kendaraan operasional by holding virtual or online meetings, saving water use by dengan melakukan meeting secara virtual atau online, implementing sufficient water use, and so on. melakukan penghematan penggunaan air dengan menerapkan penggunaan air secukupnya, dan lain sebagainya. Perseroan juga secara berkala melakukan kegiatan pemantauan The Company regularly conducts monitoring and evaluation dan evaluasi guna mengukur efektivitas pelaksanaan activities to measure the effectiveness of environmental pengelolaan lingkungan. Dengan demikian, Perusahaan management. Therefore, the Company can minimize adverse Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 248
Page 254
dapat meminimalkan dampak negatif dan memaksimalkan impacts and maximize positive impacts on the environment. dampak positif terhadap lingkungan. Adapun kegiatan The environmental management and monitoring activities pengelolaan dan pemantauan lingkungan yang dilakukan carried out by the Company are as follows: Perseroan adalah sebagai berikut: MATERIAL [F.5] MATERIALS [F.5] Kegiatan usaha MAS adalah mendistribusikan dan menjual MAS’s business activities are distributing and selling nuts mur dan baut melalui sistem kemitraan dan waralaba and bolts by a partnership and franchise business model, yaitu RJ Steel yang merupakan franchise mur dan baut namely RJ Steel, which is the first nut and bolt franchise in pertama di Indonesia. Dengan demikian, material utama Indonesia. Thus, the Company uses nuts and bolts, as well atau bahan baku yang digunakan Perseroan dalam kegiatan as vehicles to distribute nuts and bolts as main materials operasionalnya adalah mur dan baut, serta kendaraan untuk or raw material to run its operational business activities. mendistribusikan barang. Selain material utama, Perseroan juga menggunakan material Apart from the main materials, the Company also uses pendukung dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, material supporting materials in carrying out its business activities. pendukung ini antara lain: kertas untuk aktivitas kantor, These supporting materials include paper for office activities, palet, forklift, kardus, dan sebagainya. wooden pallets, forklifts, cardboards, and so on. Dalam rangka menjalankan praktik keberlanjutan dalam In order to implement sustainable practices in its business kegiatan operasional bisnisnya, Perseroan memastikan operations, the Company ensures that the materials used penggunaan material-material tersebut adalah material are environmentally friendly and are not classified as Toxic yang ramah lingkungan dan tidak tergolong sebagai Bahan and Hazardous Materials (B3). [F.5] Beracun dan Berbahaya (B3). [F.5] Limbah [F.13, F.14] Limbah [F.13, F.14] Sesuai peraturan perundang-undangan, setiap kegiatan Sesuai peraturan perundang-undangan, setiap kegiatan usaha wajib melakukan upaya pengelolaan dan pengolahan usaha wajib melakukan upaya pengelolaan dan pengolahan limbah untuk mencegah kerusakan lingkungan. Pengelolaan limbah untuk mencegah kerusakan lingkungan. Pengelolaan limbah dapat dilakukan dengan mengurangi, mendaur limbah dapat dilakukan dengan mengurangi, mendaur ulang, menggunakan kembali atau membuang dengan cara ulang, menggunakan kembali atau membuang dengan cara yang bertanggung jawab. Sebagai Perusahaan distributor, yang bertanggung jawab. Sebagai Perusahaan distributor, limbah yang dihasilkan Perusahaan berupa limbah non B3 limbah yang dihasilkan Perusahaan berupa limbah non B3 dan limbah B3. dan limbah B3. Limbah B3 B3 Waste Kegiatan operasional Perseroan tidak menghasilkan limbah The Company’s operational activities do not produce B3. Hal ini dikarenakan kegiatan pendistribusian barang hazardous waste. This is because the distribution of goods dilakukan oleh pihak ketiga. Oleh karena itu, limbah B3 is carried out by a third party. Therefore, hazardous waste yang dihasilkan dari kegiatan pendistribusian barang seperti generated from goods distribution activities such as waste limbah aki mobil, oli, dan sebagainya, dikelola oleh pemilik from car batteries, oil, and so on, is managed by the car mobil atau pihak ketiga. owner or a third party. 249 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 255
Limbah Non B3 Non Hazardous Waste
Limbah Non B3 yang dihasilkan Perseroan The non-hazardous waste generated by the
diantaranya adalah sampah kertas, plastik, sisa Company includes paper, plastic, food scraps,
makanan, palet kayu dan sebagainya. Perseroan wooden pallets, and so on. The Company is
berkomitmen untuk mengurangi jumlah limbah committed to reducing the amount of non-B3
Non B3 dengan mengadopsi prinsip 4R. Hingga waste by adopting the 4R approach. Until
Desember 2023, Perseroan belum dapat December 2023, the Company is still not
menghitung limbah yang dihasilkan. Selama ini, be able to calculate the generated waste. So
limbah-limbah seperti kertas dan palet kayu selalu far, waste such as paper and wooden pallets
digunakan kembali oleh Perseroan. Sementara has always been reused by the Company.
limbah bekas makanan dan lainnya dibuang Meanwhile, food scrapes and other waste is
langsung ke tempat sampah yang pada akhirnya thrown directly into the rubbish bin then will
akan dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir. be disposed at the final disposal site.
Namun sejak Desember 2023, Perseroan bekerja However, since December 2023, the Commpany
sama dengan PT Solusi Alam Lestari (Ecofren) collaborated with PT Solusi Alam Lestari
dalam pengelolaan limbah non B3, dimana limbah (Ecofren) in managing its generated waste,
non B3 yang dihasilkan Perseroan akan dikelola where non-hazardous waste will be managed
lebih lanjut (didaur ulang) oleh Solusi Alam to be recycled by Solusi Alam Lestari. In future,
Lestari. Ke depan, limbah-limbah yang dihasilkan this waste will be counted by Solusi Alam
Perseroan akan dilakukan perhitungan oleh Lestari as the third party who will manage the
Solusi Alam Lestari sebagai pihak ketiga yang Company’s waste.
mengelola limbah Perseroan.
Sepanjang tiga tahun terakhir hingga periode For the past three years until the reporting
palaporan, tidak terjadi kasus tumpahan limbah period, there were no cases of waste spills
yang menyebabkan terjadinya pencemaran. that led to pollution. [F.16]
[F.16]
Penggunaan Energi Energy Consumption
Perusahaan menggunakan energi listrik dan The Company uses electricity and fuel oil
Bahan Bakar Minyak (BBM) dalam kegiatan (BBM) in its operational activities. To reduce
operasionalnya. Untuk menekan penggunaan energy consumption, the Company has taken
energi, Perusahaan melakukan berbagai upaya, various innitiatives, including using electronic
di antaranya dengan menggunakan alat-alat devices that save electricity, turning off unused
elektronik yang hemat listrik, mematikan alat- electronic devices, using LED lights, using fuel-
alat elektronik yang tidak terpakai, mengunakan efficient transportation and minimizing the
lampu LED, menggunakan transportasi yang use of operational vehicles by holding virtual
hemat BBM dan meminimalisir penggunaan meetings and prioritizing the use of public
kendaraan operasional dengan melakukan transportation. [F.7]
meeting secara virtual atau online, serta
mengutamakan penggunaan transportasi
publik. [F.7]
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 250
Page 256
Perseroan mendaur ulang sendiri limbah palet yang dimiliki menjadi kotak
tisu dan kursi kayu.
Perseroan mendaur ulang sendiri limbah palet yang dimiliki menjadi kotak
tisu dan kursi kayu.
Tabel Penggunaan Energi yang Dilakukan Perusahaan di Tahun 2023. [F.6]
Table of Energy Consumption of the Company in 2023. [F.6]
Deskripsi
Description
Satuan
Unit 2023 2022 2021
Kwh 454.417 91.476 54.939
Penggunaan Listrik
Electricity Consumption
GJ 1.636 329 198
Penggunaan BBM
Fuel Oil Consumption
GJ 2.869 1.300 1.187
Liter 16.208 7.342 6.705
Pertalite
GJ 535 242 221
Liter 64.833 29.369 26.818
Solar
Diesel
GJ 2.334 1.057 965
Jumlah Penggunaan Energi
Total Energy Consumption
GJ 4.505 1.629 1.384
Ton 4.899 2.986 1.002
Jumlah Penjualan
Total Sales Rp Juta
Rp/Million
193.287 180.922 120.026
GJ/Ton 0,92 0,55 1,38
Intensitas Energi
Energy Intensity GJ/Rp Juta
GJ/Rp-Million
0,02 0,02 0,01
251 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 257
Air Water
Perusahaan menggunakan air yang bersumber The Company obtains water sourced from PDAM
dari air PDAM dan digunakan untuk kegiatan and uses it for daily office operations such as
operasional kantor sehari-sehari seperti mck. toilets. Water requirements for the Company’s
Kebutuhan air dalam kegiatan operasional operational activities are not significant and
Perseroan berjumlah tidak signifikan dan the Company ensures that the Company is
Perseroan memastikan bahwa penggunaan consistently efficient in using water and that
air senantiasa efisien dan tidak berdampak it does not harm the environment.
negatif terhadap lingkungan.
Oleh karena itu, Perusahaan melakukan berbagai Therefore, the Company has made various
upaya untuk penghematan air, seperti memasang efforts to save water, such as installing automatic
keran air otomatis untuk menggunakan air water taps to use sufficient water, placing water
secukupnya,poster penghematan air yang saving posters in the bathroom area or other
dipasang di area kamar mandi atau area strategis strategic areas, and repairing leaky faucets or
lainnya, dan memperbaiki keran atau pipa air water pipes as soon as possible. [F. 8]
yang bocor sesegera mungkin. [F.8]
Water withdrawal and consumption in 2023
Pengambilan dan konsumsi air pada tahun 2023 is of 7,554 m3, an increase of 193% compared
sebanyak 7.554 m3 mengalami peningkatan to the previous year which was 2,579 m3. This
193% dibanding tahun sebelumnya yang sebesar is due to the addition of area coverage in data
2.579 m3. Hal tersebut disebabkan adanya collection. [F.8]
penambahan cakupan area pada pengambilan
data. [F.8]
Emissions
Emisi One of the Company’s commitments to
Salah satu komitmen Perseroan dalam menjaga protecting the environment is by managing
lingkungan hidup dilakukan dengan mengelola greenhouse gas (GHG) emissions resulting
emisi gas rumah kaca (GRK) yang dihasilkan from its operational activities.
dari kegiatan operasionalnya.
The Company’s operational activities generate
Kegiatan operasional Perseroan menghasilkan emissions from 2 sources, namely emissions
emisi yang berasal dari 2 sumber yaitu emisi from fuel use and emissions from electricity
dari pemakaian bahan bakar, dan emisi dari usage. For reporting greenhouse gas (GHG)
pemakaian listrik. Untuk pelaporan emisi gas emissions, the Company only reports emissions
rumah kaca (GRK), Perseroan hanya melaporkan from scopes 1 and 2, namely emissions from
emisi dari cakupan 1 dan 2 yakni emisi dari fuel use and electricity usage, while emissions
pemakaian bahan bakar dan pemakaian listrik, from official travel (scope 3) cannot be reported
sedangkan emisi dari perjalanan dinas (cakupan by the Company due to difficult data collection
3) belum dapat Perseroan laporkan dikarenakan from third parties. The following is a table of
pengumpulan data yang sulit dari pihak ketiga. emissions scopes 1 and 2 produced by the
Adapun metode perhitungan GRK dari cakupan Company. [F.11]
1 dan 2. Berikut tabel emisi yang dihasilkan
Perseroan. [F.11]
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 252
Page 258
Sumber Emisi GRK
GHG Emission Source
Satuan
Unit 2023 2022 2021
Solar | Diesel TonCO2eq 173 78 71
Pertalite TonCO2eq 38 17 16
BBM (scope 1) | Fuel Oil Ton Co2-eq 211 95 87
Listrik (scope 2) | Electricity Ton Co2-eq 395 80 48
Total Ton Co2-eq 606 175 135
Ton 4.899 2.986 1.002
Jumlah Penjualan | Total Sales Rp-Juta
Rp-Million
193.287 180.922 120.026
Ton Co2-eq/Ton 0,12 0,06 0,13
Intensitas Emisi GRK/Ton | GHG
Emission Intensity/Ton Ton Co2-eq/Rp Juta |
Million
0,003 0,001 0,001
Catatan: Notes:
• Perhitungan Emisi GRK atas pemakaian BBM • The calculation of GHG emissions from the
menggunakan referensi pedoman teknis use of fuel uses references to the technical
penghitungan baseline emisi GRK sector guidelines for calculating baseline GHG
berbasis energi, Bappenas, 2014. emissions in the energy-based sector,
Bappenas, 2014.
• Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kwh • The calculation of GHG emissions from the
listrik dilakukan berdasarkan ketentuan dari use of kwh of electricity is carried out based
Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM, 2017. on the provisions of the Director General of
Electricity, Ministry of Energy and Mineral
Resources, 2017.
Dari tabel di atas diketahui emisi yang dihasilkan The table above shows that the emissions
Perseroan sebesar 606,38 Ton Co2-eq, jumlah produced by the Company amounted to 606.38
ini meningkat 246% dari tahun lalu yang Tons of Co2-eq. This number increased by 246%
sebesar 175,18 Ton Co2-eq. Meskipun begitu, from the previous year which amounted to
intensitas emisi Perseroan masih terjaga. 175.18 Tons of Co2-eq. Even so, the intensity of
Hal ini membuktikan upaya Perseroan dalam the Company’s emissions still can be maintained.
mengendalikan emisi cukup berhasil. This indicates that the Company’s efforts to
control emissions have been quite successful.
Adapun upaya Perseroan dalam mengendalikan The following are the Company’s efforts in
emisi adalah sebagai berikut: [F.12] controlling emissions: [F.12]
• Melakukan transformasi energi dari energi • Transforming energy from fossil energy to
fosil ke energi terbarukan. renewable energy.
• Melakukan penghematan energi dan bahan • Saving energy and fuel.
bakar
• Melakukan servis rutin untuk kendaraan • Carry out routine service for operational
operasional seperti KIR Truk rutin. vehicles such as routine KIR Trucks.
253 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 259
Keanekaragaman Hayati [F.9, F.10] Biodiversity [F.9, F.10]
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang distributor, As a company engaged in the distribution sector, the
kegiatan operasional Perseroan tidak memiliki dampak Company’s operational activities do not have a direct impact
langsung terhadap keanekaragaman hayati dan lokasi on biodiversity and the Company’s operational location is
operasional Perseroan juga berada jauh dari Kawasan hutan also far from protected forest areas or nature reserves.
lindung atau cagar alam. Oleh karena itu, Perseroan tidak Hence, the Company does not report biodiversity activities
menyajikan pelaporan mengenai kegiatan keanekaragaman in this Sustainability Report because it is deemed irrelevant
hayati dalam Laporan Keberlanjutan ini karena dianggap to the Company’s business.
tidak relevan dengan bisnis Perseroan.
Biaya Lingkungan Environmental Cost
Komitmen Perseroan dalam menjaga lingkungan hidup The Company’s commitment to protecting the environment
dilakukan dengan berbagai inisitaif pengelolaan lingkungan. is carried out by various initiatives of environmental
Di tahun 2023, Perseroan mengalokasikan dana untuk management. In 2023, the Company allocated fund for
menjaga lingkungan hidup sebesar Rp76.500.000 atau protecting environment is Rp76,500,000 or an increase of
naik 39% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar 39% compared than the previous year of Rp55,010,000. [F.4]
Rp55.010.000. [F.4]
Kepatuhan terhadap Peraturan dan Comply to the Laws and Regulations [F.16]
Perundang-Undangan [F.16] In terms of environmental management, the Company
Dalam hal pengelolaan lingkungan, Perseroan senantiasa always ensures that the Company has complied with all
memastikan bahwa Perseroan telah mematuhi semua applicable laws and regulations. For the past three years
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Sepanjang until the reporting period, there were no environmental
tiga tahun terakhir hingga periode palaporan, tidak terdapat complaints received by the Company.
pengaduan lingkungan hidup yang diterima Perseroan. [F.16]
Mengembangkan Karyawan Berkualitas Development of Quality Employee
Perseroan berkomitmen menjalankan kinerja sosial The Perseroan is committed to carrying out the social
keberlanjutan yang bertanggung jawab dengan performance with responsible sustainability by integrating
mengintegrasikan aspek sosial, lingkungan dan ekonomi ke social, environmental and economic aspects into a host of
dalam berbagai program yang dijalankan untuk mewujudkan programs it runs to realize the prosperity for all stakeholders.
kesejahteraan bagi para pemangku kepentingan.
In terms of manpower management, the Companya strives
Dalam hal pengelolaan ketenagakerjaan, Perseroan berupaya to providing a safe and healthy work environment for
memberikan lingkungan kerja yang aman dan sehat bagi employees, and ensuring that every employee receives
karyawan, serta memastikan setiap karyawan mendapatkan equal treatment. [F.18]
perlakuan setara. [F.18]
Karyawan MAS adalah salah satu tonggak utama Perseroan, MAS’s employees are one of the Company’s main pillars,
oleh karena itu Perseroan senantiasa mendorong setiap therefore the Company always encourages each Employee
karyawan untuk mengeluarkan potensi terbaik yang dimiliki to unleash their best potential to bolster the Company’s
guna mendukung kinerja Perseroan. Di antaranya melalui performance. Among them is through talent development
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 254
Page 260
pengembangan talenta dengan peningkatan by increasing competency and increasing
kompetensi serta peningkatan profesionalitas professionalism in accordance with the HR
sesuai peta jalan pengembangan SDM. development road map.
Perseroan menetapkan praktik ketenagakerjaan The Company implements employment practices
sesuai ketentuan peraturan yang berlaku untuk in accordance with applicable regulations
memastikan lingkungan kerja yang layak dan to ensure a decent and conducive work
kondusif, pengembangan potensi karyawan environment, optimally develop employee
secara optimal, memastikan keselamatan potential, ensure occupational health and safety
dan kesehatan kerja serta menjunjung and uphold diversity, human rights and equal
tinggi keberagaman, hak asasi manusia dan opportunities for every employee.
kesempatan setara bagi setiap karyawan.
Pengelolaan Karyawan Employee Management
Pengelolaan karyawan Perseroan dilakukan dari Management of the Company’s employees
proses rekrutmen hingga pensiun. Perseroan is carried out from the recruitment process
memiliki kebijakan dalam mengelola karyawan, to retirement. The Company has a policy in
yakni dengan mematuhi semua peraturan managing employees, namely by complying with
ketenagakerjaan yang berlaku di Indonesia. all applicable labor regulations in Indonesia.
Perseroan menjamin proses rekrutmen The Company ensures that the recruitment
dilakukan secara transparan dan adil dengan process is carried out in a transparent and fair
mengedepankan prinsip kesetaraan gender manner by prioritizing the principle of gender
berdasarkan kualifikasi yang dibutuhkan oleh equality based on the qualifications required
Perseroan. Prinsip kesetaraan kesempatan by the Company. The principle of equal work
bekerja ini menjadi dasar Perseroan dalam opportunity is the basis for the Company in
memilih insan terbaik untuk menjadi bagian selecting the best people to become part of
dari karyawan Perseroan. the Company’s employees.
Kesempatan Setara Bagi Setiap Equal Opportunities for Every
Karyawan Employee
MAS selalu menjunjung tinggi kesetaraan MAS always upholds equality regardless of
tanpa memberdakan latar belakang, jenis background, gender, ethnicity and religion. In
kelami, suku dan agama. Dalam pengelolaan employee management, MAS always provides
karyawan, MAS senantiasa memberikan equal opportunities to men and women to
kesempatan yang sama bagi laki-laki dan occupy strategic positions as long as they have
perempuan untuk menempati posisi strategis good performance.
selama mereka memiliki kinerja yang baik.
Di MAS, sebanyak lebih dari 50 persen posisi In MAS, more than 50 percent of the total
strategis dari jumlah keseluruhan posisi (di number of strategic posiyions (above staff,
atas staf, misal: koordinator, supervisor, dan for example: coordinators, supervisors and
kepala departemen) ditempati oleh perempuan. head of departments) are occupied by women.
255 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 261
2023 2022
Nama Perusahaan Jabatan
Company Name Position Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female
Kepala Departemen
Head of Department
4 5 4 4
MAS Supervisor 7 1 3 -
Koordinator
Coordinator
5 3 3 2
Kepala Departemen
Head of Department
2 0 2 0
RJS Supervisor 7 2 0 2
Koordinator
Coordinator
5 0 6 0
Jumah
Total
30 11 18 8
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 256
Page 262
Rekrutmen dan Perputaran Kerja Employee Recruitment and Turnover
Perusahaan membuka kesempatan bagi siapa The Company provides opportunities for every
saja untuk bekerja di MAS. Proses perekrutan individual to work at MAS. The recruitment
dilakukan baik secara mandiri maupun bekerja process is carried out either independently or
sama dengan pihak ketiga penyedia jasa in collaboration with third-party recruitment
perekrutan untuk menjaring talenta terbaik service providers to recruit the best talents
di Indonesia. in Indonesia.
Proses rekrutmen dilakukan secara terbuka The recruitment process is carried out through
melalui pemasangan iklan Lowongan Kerja openly by placing Job Vacancies advertisements
pada Media Sosial dan Job Street, tanpa on Social Media and Job Street, free of charge. In
dipungut biaya. Disamping itu, Perseroan juga addition, the Company also ensures that there
memastikan tidak adanya tenaga kerja anak dan is no child labor and forced labor practices, in
praktik kerja paksa, dimana seluruh ketentuan which all provisions regarding remuneration,
mengenai remunerasi, tunjangan, jam kerja, benefits, working hours, and other provisions
serta ketentuan lainnya telah diinformasikan have been transparently informed and approved
secara transparan dan disetujui oleh setiap by every individual who works. This is one of
individu yang bekerja. Ini merupakan salah the Company’s manifestations of upholding
satu wujud Perseroan dalam menjunjung human rights in manpower management. [F.19]
tinggi hak asasi manusia pada pengelolaan
ketenagakerjaan. [F.19]
Proses rekrutmen dilakukan berdasarkan The recruitment process is carried out at the
permintaan atau kebutuhan Perseroan dengan Company’s request or requires by prioritizing
memprioritaskan tenaga lokal. Berikut alur local workers. The following is a flow chart in
proses rekrutmen karyawan MAS. recruitment process of MAS’s employee.
Pada 31 Desember 2023 Perseroan memiliki As of December 31, 2023, the Company with
sumber daya manusia sebanyak 243 orang, 243 human reources. This figure increased by
jumlah ini naik sebesar 50% dibandingkan tahun 50% compared to that of the previous year.
sebelumnya. Sementara jumlah karyawan baru Meanwhile, the number of new employees
yang direkrut di sepanjang periode pelaporan recruited throughout the reporting period was
ada sebesar 81 orang dan tingkat perputaran 81 people, and the employee turnover rate is
pekerja sebesar 18%, yang mana sebagian 18%, where the majority (97%) of turnover
besar (97%) perputaran terjadi dikarenakan occurs due to resignation of the employee. [F.21]
pengunduran diri karyawan tersebut. [F.21]
257 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 263
Tabel Tingkat Perputaran Karyawan
Table of Employee Turnover Rate
Perputaran Karyawan
Employee Turnover 2023 2022 2021
Karyawan masuk (rekrutmen)
Recruited Employees
81 60 29
Karyawan Keluar
Employees Leaving the Company
Pensiun alami
Retirement
0 0 0
Meninggal
Death
0 0 0
Mengundurkan Diri*
Resignation
36 19 18
Diberhentikan Karena Melakukan Pelanggaran
Termination due to Violation
1 0 0
Jumlah
Total
37 19 18
Presentase
Percentage
18% 17% 29%
*Alasan Mengundurkan Diri
Resignation Reason
Atas Permintaan Sendiri
Their Own Request
36 19 18
Tidak Berkinerja Baik
Poor Performance
1 0 0
Kontrak Berakhir
End of Contract
0 0 0
Remunerasi dan Kesejahteraan Remuneration and Welfare
Penghargaan utama terhadap kinerja setiap The main appreciation for the performance
karyawan Perseroan terutama diwujudkan of each the Company’s employee is primarily
dalam pemberian remunerasi yang layak. manifested in the provision of proper
Perseroan menetapkan kebijakan sistem remuneration. The Company establishes a
remunerasi berdasarkan kinerja yang adil, remuneration system policy based on just,
transparan dan dapat dipertanggungjawabkan transparent and accountable performance in
yang sesuai dengan ketentuan pengupahan accordance with the remuneration provisions
dalam peraturan ketenagakerjaan. in labor regulations.
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 258
Page 264
Pemberian imbal jasa dilakukan berdasarkan level The provision of remuneration is carried
jabatan yang menggambarkan keseimbangan out based on position level which describes
jenjang posisi, tugas dan tanggung jawab setiap the balance of position levels, duties and
karyawan tanpa membedakan jenis kelamin. responsibilities of each Employee regardless
Besaran imbal jasa pekerjaan terendah untuk of gender. The Company’s employee’s wage at
karyawan Perseroan lebih besar daripada the lowest level is higher than the minimum
upah minimum yang ditetapkan pemerintah wage set by the regional government, with
daerah, dengan rasio upah karyawan pada level employee’s wage ratio at the lowest level to
terendah terhadap Upah Minimum Pekerja the 2023 Provoncial Minimum Wage (UMP)
(UMP) 2023 adalah sebesar: 8,3% lebih tinggi is 8.3% higher than UMP for Tangerang areas.
dari UMP Area Tangerang. Berikut rincian rasio The following is a breakdown of employee
upah karyawan [F.20] wage ratios [F.20]
Imbal Jasa
Upah Minimum Provinsi/
Karyawan Tingkat
Area Operasional Provinsi/Daerah Regional Presentase
Terendah
Operational Area Province/Area Provincial/Regional Percentage
Lowest Level
Minimum Wage
Employee Benefits
Kantor Pusat
Head Office
Tangerang 4.527.688 4.901.798 8,3 %
Cabang
Branch Office
Kota Surabaya 4.525.479 4.525.479 0%
Cabang Entitas Anak
Subsidiary Branch
Kab. Sidoarjo 4.518.581 4.525.479 0,15 %
Cabang Entitas Anak
Subsidiary Branch
Krian, Sidoarjo 4.518.581 4.525.479 0,15 %
Cabang Entitas Anak
Subsidiary Branch
Mojokerto 2.710.452 2.710.452 0%
Cabang Entitas Anak
Subsidiary Branch
Yogyakarta 2.324.775 2.324.775 0%
Cabang Entitas Anak
Subsidiary Branch
Semarang 3.060.348 4.525.479 48 %
Selain itu Perseroan juga memberikan manfaat Moreover, the Company also provides other
lainnya untuk mendukung kesejahteraan benefits to support the welfare of MAS
karyawan, berupa penambahan biaya rawat Employees, in the form of additional outpatient/
jalan/medis, penambahan biaya kacamata, medical costs, additional costs for glasses,
team building dan sebagainya. Manfaat ini team building and so on. This benefit is given
diberikan kepada karyawan di seluruh lokasi to MAS Employees in all operating locations.
operasi. Sebagai badan usaha, Perseroan As a business entity, the Company also includes
juga mengikutsertakan setiap pekerja dalam every worker in the Government programs’
program pemerintah BPJS Ketenagakerjaan BPJS Employment and BPJS Health which
dan BPJS Kesehatan yang bertujuan untuk aim to provide protection and social welfare
memberikan perlindungan dan kesejahteraan for all people.
sosial bagi seluruh rakyat.
259 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 265
Perseroan menyelenggarakan Team Building dan Rapat Kerja bagi Divisi Sales Admin
dan Purchasing pada tanggal 28-30 Desember 2023
The Company held a Team Building and Work Meeting for the Sales Admin and
Purchasing Division on December 28-30, 2023.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Keberlangsungan bisnis perusahaan tidak The continuity of the Company’s business is
lepas dari peran Sumber Daya Manusianya. inseparable from the role of Human Resources.
Keberadaan karyawan sebagai SDM Perseroan The existence of employees as the Company’s
sangat penting karena mampu menjaga HR is very important because it is able to
stabilitas pekerjaan hingga meningkatkan maintain job stability to improve the Company’s
kinerja Perseroan. Terlebih di era saat ini di performance, particularly in the current era
mana Perseroan dituntut untuk beradaptasi where the Company is required to adapt quickly
cepat dengan kondisi bisnis yang ada. Oleh to existing business conditions. Therefore,
karena itu, Perseroan membutuhkan SDM the Company requires human resources who
yang memiliki kemampuan adaptasi yang cepat have the ability to adapt quickly to all changes
terhadap segala perubahan yang terjadi dengan by prioritizing comprehensive employee
memprioritaskan pengembangan karyawan development.
secara komprehensif.
Topik-topik pelatihan yang berbobot menjadi Quality training topics are the focus of the
fokus dari manajemen Perseroan. Topik- Company’s management. These topics include
topik ini meliputi soft skill dan hard skill, serta soft skills and hard skills, as well as other
pelatihan lainnya yang relevan, yang dapat relevant training, which may support the
mendukung kegiatan operasional Perseroan Company’s operational activities and improve
serta meningkatkan kompetensi SDM-nya. its HR competence.
Di tahun 2023, jumlah karyawan yang mengikuti In 2023, the number of employees participating
pelatihan ada sebanyak 57 karyawan dengan in the training was 57 with an average training
rata-rata jam pelatihan adalah 6,9 jam per hour of 2.7 hours per employee. The training
karyawan. Adapun program pelatihan yang program attended consisted of training on
diikuti terdiri dari pelatihan produk, softskill product, softskill and hard skill. The following
dan hard skill. Berikut tabel program pelatihan is a table of employee training programs in
karyawan di tahun 2023. [F.22] 2023. [F.22]
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 260
Page 266
Jumlah Pekerja yang Rata-rata Jam Pelatihan Setiap
Uraian Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Pekerja (c = b/a)
Description Total Employees Participating in Training Hours Average Training Hours per
Training Employee
Keseluruhan
Overall
57 392,5 6,9
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Pria
Male
45 276,5 6,1
Wanita
Female
12 116 9,7
Berdasarkan Level Jabatan
By Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
0 0 0
Direksi
Board of Directors
1 18,5 18,5
Manajer
Manager
5 91,5 18,3
Supervisor 5 29 5,8
Staf 46 253,5 5,5
Non-Staff 0 0 0
Perseroan menyediakan anggaran untuk The Company provides a budget for training
pelatihan yang jumlahnya ditentukan which the amount is determined based on needs
berdasarkan kebutuhan dengan tetap while still taking into account the Company’s
mempertimbangkan kemampuan keuangan financial capabilities. In 2023, the Company
Perseroan. Tahun 2023, Perseroan mengeluarkan allocated Rp78.981 million for 57 participants
biaya program pelatihan dan pengembangan in training and development programs or
sebesar Rp78.981 juta untuk 57 peserta equivalents with Rp13,856,359/participant.
pelatihan atau setara dengan Rp13.856.349/ This amount increased from the last year.
peserta pelatihan. Jumlah ini meningkat dari
tahun lalu.
Lingkungan yang Aman dan Nyaman Safe and Comfortable Environment
Komitmen Perseroan untuk memberikan The Company’s commitment to guaranteeing
jaminan lingkungan bekerja yang layak dan a decent and safe working environment is
aman diwujudakn dalam penerapan K3. Hal realized in OHS implementation. This is in
ini sesuai dengan Undang-Undang No. 1 tahun accordance with Law No. 1 of 1970 concerning
1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety and Regulation
Kerja dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja of the Minister of Manpower No. 5 of 1996
No. 5 tahun 1996 tentang Sistem Manajemen concerning Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. [F.21] Management System. [F. 21]
261 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 267
Upaya ini dapat dilihat dengan penyediaan The Company provides OHS equipment on
peralatan K3 di setiap lantai kantor Perseroan. each floor of the Company’s office. We also
Perseroan juga menyediakan Alat Pelindung Diri provide Personal Protective Equipment (PPE)
(APD) bagi karyawan, hand sanitizer, thermo for employees, hand sanitizers, thermo guns, and
gun, dan perlengkapan kesehatan lainnya other health equipment to ensure employees
untuk memastikan karyawan terlindungi dari are protected from the Corona virus.
virus Corona.
Perusahaan memperoleh zero accident dan The Company obtained zero accidents and
fatality di tahun 2023, yang mencerminkan fatalities in 2023, which indicates that the
penerapan K3 di lingkungan Perusahaan berjalan implementation of OHS in the Company’s
dengan baik. environment went well.
Pengembangan Masyarakat Community Development
Perseroan melaksanakan program Tanggung The Company implements a Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang didesain Environmental Responsibility (TJSL) program
untuk mendukung keberlangsungan Perusahaan, which is designed to support the sustainability
meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dan of the Company, improve community welfare,
berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan and contribute to the achievement of the
Pembangunan Berkelanjutan/TPB (Sustainable Sustainable Development Goals/SDGs. The
Development Goals/SDGs). Program TJSL TJSL program is implemented by aligning
dilaksanakan dengan menyelaraskan strategi, strategy, culture as well as the company’s
budaya maupun visi dan misi perusahaan. vision and mission.
Berbagai inisiatif program yang dilakukan Various program initiatives carried out within
dalam program TJSL ini merupakan investasi the TJSL program are corporate investments
perusahaan bagi masyarakat (community for communities (community investment) in
investment) dalam bentuk komersial, in kind, the forms of commercial, in kind, and probono
dan probono. Perseroan berupaya menerapkan activities. The Company seeks to implement
inisiatif program TJSL yang efektif dan efisien effective and efficient CSR program initiatives
sehingga dapat memberikan manfaat yang so that it can provide broad and sustainable
luas dan berkelanjutan. Untuk memastikan benefits. To ensure this, the Company first
hal tersebut, Perseroan terlebih dahulu consults and involves various elements of
berkonsultasi dan melibatkan berbagai unsur society and local government officials so that
masyarakat serta aparat Pemerintah setempat they can decide on programs or initiatives that
agar dapat memutuskan program atau inisiatif suit the needs of the beneficiaries.
yang sesuai dengan kebutuhan para penerima
manfaat.
Dampak Operasi Terhadap Impact of Operations on Surrounding
Masyarakat Sekitar [F.23] Communities [F.23]
Kami menyadari kehadiran Perseroan di tengah- We understand that the Company’s presence
tengah masyarakat berpotensi memberikan in the community has the potential for negative
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 262
Page 268
dampak negatif yang tidak signifikan, seperti impacts, such as the environmental footprint of
jejak lingkungan kegiatan operasional dan operational activities and employee safety. We
keselamatan pekerja. Dimana keseluruhan mitigate these impacts through environmental
dampak tersebut telah dimitigasi Perseroan management and conducting socialization
melalui pengelolaan lingkungan dan melakukan regarding OHS to all of the Company’s
sosialisasi terkait K3 kepada seluruh karyawan employees. However, the Company’s business
Perseroan. Namun aktivitas usaha perseroan di activities in the operational area have also
wilayah operasional juga telah menghadirkan had a positive impact on economic growth
dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi and improving the surrounding community’s
dan peningkatan kesejahteraan masyarakat welfare. This is realized through the absorption
sekitar. Hal ini diwujudkan melalui penyerapan of labor from the local community and by
tenaga kerja yang berasal dari masyarakat providing opportunities for micro, small, and
setempat dan dengan memberikan peluang medium enterprises (MSMEs) to become part
bagi pelaku usaha mikro, kecil dan menengah of the Company’s supply chain, as well as by
(UMKM) untuk menjadi bagian dari rantai pasok implementing CSR programs.
Perseroan, serta melalui kegiatan program CSR.
Di tahun 2023, inisiatif yang dilakukan Perseroan In 2023, the initiatives undertaken by the
untuk mengembangkan komunitas lokal di Company to develop local communities include:
antaranya adalah: [F.25] [F.25]
Tanggal
Pelaksanaan Kegiatan CSR Jenis Sumbangan Penerima Bantuan
No.
Date of CSR Program Donation Recepients
Implementation
Membagikan takjil kepada masyarakat
sekitar wilayah usaha Perseroan yang
24 dan 31 Maret
sedang mobilisasi (pengendara mobil, 2300 paket takjil yang terdiri Orang-orang yang melakukan
2023, 06 dan 14
motor, dan sebagainya) setiap minggu dari aneka kue dan minuman. mobilisasi di sekitar wilayah usaha
April 2023
1 di bulan Ramadhan. 2300 takjil packages Perseroan
March 24 and 31
Distributing takjil to the community consisting of various cakes People who are mobilizing around
2023, April 6 and
around the Company's business area and drinks. the Company's business area
14, 2023
who are mobilizing (car, motorbike, etc.)
every week in the month of Ramadan.
Memberikan dukungan kepada yayasan
berbasis agama di salah satu wilayah
Perseroan, Mojokerto, dalam rangka
HUT Makco Thian Shang Sheng Mu dan Yayasan Tri Dharma Hok Sian Kiong
Dukungan dana sebesar Rp
HUT Kelenteng Hok Sian Kiong ke-200. (Total 220 orang pengurus dan umat)
11-14 Mei 2023 15juta.
2 Providing support to religious-based Tr i D h a r m a H o k S i a n K i o n g
May 11-14, 2023 Funding support of Rp15
foundations in one of the Company's Foundation (Total 220 administrators
million.
areas, Mojokerto, in the context of and community members)
the Makco Thian Shang Sheng Mu
anniversary and the 200th anniversary
of the Hok Sian Kiong Temple.
263 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 269
Tanggal
Pelaksanaan Kegiatan CSR Jenis Sumbangan Penerima Bantuan
No.
Date of CSR Program Donation Recepients
Implementation
Pemberian bantuan peralatan penunjang
Paket peralatan pendidikan
pendidikan untuk anak-anak masyarakat
seperti tas, buku tulis, alat Lebih dari 250 anak dari masyarakat
di sekitar wilayah usaha Perseroan
tulis (pulpen, pensil, stabilo, di sekitar wilayah Usaha Perseroan
menjelang tahun ajaran baru.
22 Juni 2023 dsb) yang berusia 6-23 tahun.
3 Providing assistance in the form of
June 22, 2023 Educational equipment More than 250 children from
educational support equipment for
packages such as bags, communities around the Company's
children in communities around the
notebooks, stationery (pens, business area aged 6-23 years.
Company's business areas ahead of the
pencils, highlighters, etc.)
new school year.
Paket Sembako yang terdiri
dari minyak, beras, gula, susu,
dan sebagainya, serta Paket
Pemberian paket bantuan menjelang
Kebersihan seperti sabun,
hari Natal kepada panti asuhan/panti Lebih dari 1500 anak dan lansia di
pembersih lantai, deterjen,
werda berbasis Nasrani yang berlokasi 33 panti di sekitar wilayah Usaha
pelembut pakaian, dan
16 Desember 2023 di sekitar wilayah usaha Perseroan. Perseroan.
4 sebagainya.
December 16, 2023 Providing aid packages before More than 1500 children and elderly
Sembako Packages consisting
Christmas to Christian-based people in 33 nursing homes around
of oil, rice, sugar, milk, and
orphanages/nursing homes located the Company's business area.
so on, as well as Hygiene
around the Company’s business area.
Packages such as soap, floor
cleaner, detergent, clothes
softener, and so on.
Pemberian beras menjelang akhir tahun
kepada masyarakat di sekitar wilayah Lebih dari 350 orang di sekitar
28 Desember 2023 usaha Perseroan Beras 5kg/orang wilayah Usaha Perseroan.
5
December 28, 2023 Providing rice towards the end of the year Rice 5kg/person More than 350 people around the
to communities around the Company's Company's business area.
business areas
Perseroan memiliki kebijakan untuk The Company had a policy of allocating costs
mengalokasikan biaya sebesar 3% dari laba of 5% of the profits generated for the year to
yang dihasilkan dari tahun berjalan untuk support the development of CSR programs.
menunjang pengembangan program-program Realization of costs until the end of 2023
CSR. Realisasi biaya sampai dengan akhir reached Rp238,491,000 or 155% of the
tahun 2023 mencapai Rp238.491.000,- atau budget allocation. The remaining value will
mencapai 155% dari alokasi anggaran. be allocated to carry out further programs in
the following year.
Pengaduan Masyarakat Public Complaints
Hingga akhir 2023, Perseroan belum memiliki Until the end of 2022, the Company did
mekanisme formal untuk menjalankan not yet have a formal mechanism to run a
sistem pelaporan keluhan. Namun, fungsi complaint reporting system. However, the
untuk menerima, menyelidiki, menangani, function of receiving, investigating, handling
dan menyelesaikan pengaduan atau keluhan and resolving complaints or grievances related
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 264
Page 270
yang terkait dengan bisnis Perseroan saat ini dijalankan to the Company’s business is currently carried out by the oleh Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary. Perseroan membuka layanan pengaduan masyarakat melalui The Company opens a public complaint service through sales@masworkspace.co.id Hingga akhir tahun 2023 tidak sales@masworkspace.co.id Until the end of 2023 there terdapat pengaduan terkait isu sosial dan lingkungan yang were no complaints related to social and environmental diterima oleh Perseroan. [F.24] issues received by the Company. [F. 24] Tanggung Jawab Produk dan Jasa Product/Services Responsibility Pelanggan adalah pemangku kepentingan yang sangat Customers are stakeholders who greatly influence the memengaruhi keberlanjutan sebuah bisnis. Oleh karena sustainability of a business. Therefore, the Company is itu Perusahaan berkomitmen untuk menghadirkan produk committed to providing the best and most relevant products dan layanan yang terbaik dan relevan untuk mayarakat. and services to community. The Company ensures that the Perseroan memastikan mutu produk yang dihasilkan sesuai quality of the products meets the requirements, including dengan persyaratan keamanan, termasuk memberikan in terms of safety, and provides equal services and layanan dan produk yang setara ke seluruh pelanggan products to all customers regardless of background of tanpa membedakan latar belakang ekonomi, status, dan economic, status and others. Each product and service are lainnya. Setiap produk dan jasa dikembangkan dengan developed with the customer’s needs in mind. [F.17] mempertimbangkan kebutuhan pelanggan. [F.17] Inovasi dan Pengembangan Produk Product Innovation and Development Untuk dapat memenuhi kebutuhan dan harapan konsumen, In order to fulfill the consumer’s needs and expectations, serta keberlangsungan usaha Perseroan, MAS senantiasa as well as the continuity of the Company’s business, MAS melakukan berbagai inovasi dan pengembangan, baik produk always conducts various innovations and developments, dan layanan. Selama periode palaporan, Perseroan telah both products and services. During the reporting period, melakukan sejumlah inovasi dan pengembangan produk the Company has made several product and service dan layanan, diantaranya dengan meluncurkan merek baru, innovations and developments, including by launching a FAST FIX yang memiliki kualitas bersaing dan harga yang new brand, FAST FIX which has competitive quality and terjangkau di pasar. [F.26] affordable prices in the market. [F.26] Memastikan Kualitas Dan Keamanan Ensuring Quality And Safety Untuk menjamin kualitas terbaik, Perseroan telah menerapkan To guarantee the best quality, the Company has implemented standar manajemen mutu tersertifikasi ISO 9001:2015 dan ISO 9001:2015 certified quality management standards Standar Nasional Indonesia (SNI). and Indonesian National Standards (SNI). Standar Sistem Manajen Mutu ISO 9001:2015 The ISO 9001 Quality Management System standard requires mempersyaratkan adanya pengendalian terhadap produk/ the control of products/services before they are released jasa sebelum dipasarkan. Tindakan ini dilakukan untuk to customers. This action is to ensure the conformity of memastikan kesesuaian produk/jasa dengan persyaratan products/services with customer requirements, including pelanggan termasuk aspek keselamatan dan keamanan safety and security aspects regulated in relevant regulations. yang diatur dalam regulasi yang relevan. Seluruh produk Perseroan yang dipasarkan telah melalui All the Company’s products marketed have gone through proses seleksi termasuk pengujian terhadap seluruh materi a selection process including testing of all the materials 265 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 271
yang terkandung dalam produk, serta telah memenuhi standar contained in the product, and meet the required relevant atau regulasi relevan yang dipersyaratkan. Oleh karena itu, standards or regulations. Therefore, until the end of 2023, hingga akhir tahun 2023 tidak ada produk Perseroan yang no Company products will be withdrawn from the market. ditarik kembali dari pasar. [F.27, F.29] [F.27, F.29] Selain itu, Perseroan juga memberikan training yang berkala In addition, the Company also provides regular training to kepada setiap karyawan baru yang bergabung sehingga every new employee so that the Company can ensure that Perseroan bisa memastikan keterampilan karyawan sudah the employee’s skills have improved according to their meningkat sesuai dengan perannya masing-masing. Misalnya, respective roles. For instance, every time the Company setiap Perseroan mengeluarkan produk baru, seluruh tim releases a new product, the entire Sales & Marketing team Sales & Marketing juga akan diberikan product training lebih will also be given further product training. Some of the lanjut. Beberapa hal yang dibahas dalam pelatihan produk things discussed in the product training include technical meliputi spesifikasi teknis, mengenai bahan dan perbedaan specifications, regarding materials and differences in bahan dan penggunaan dan aplikasi secara praktek. materials and practical use and application. Dampak Produk dan Jasa [F.28] Products and Services Impact [F.28] Perseroan telah melakukan serangkaian inisiatif dalam The Company has carried out a series of initiatives in mengevaluasi keamanan produk dan jasa yang disediakan evaluating the safety of the products and services provided untuk memastikan keamanannya. Seluruh produk dan jasa to ensure their safety. All services and products we put on the yang dipasarkan telah disertai informasi penting yang perlu market have been equipped with important information that diketahui pelanggan, mulai dari deskripsi produk, tata cara customers need to know, ranging from product description, penggunaan atau pemakaian yang aman, peringatan terkait procedures for safe usage, warnings related to hazards than bahaya yang dapat ditimbulkan, pemeliharaan, informasi can be caused, maintenance, price information and other harga serta informasi lainnya. Seluruh informasi tersebut information. All of this information can be seen in the product dapat dilihat pada kemasan produk dan saluran komunikasi package and our marketing communication channels: marketing kami: No. Telp: +62 811-3458-800 No. Telp: +62 811-3458-800 E-mail: sales@masworkspace.com E-mail: sales@masworkspace.com Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Untuk menilai kinerja produk dan layanan serta mendapatkan To assess performance related to products and services, as well input bagi perbaikan kualitas produk dan layanan menuju as obtain input for improving products and services quality excellence, Perseroan melakukan survei pelanggan. towards excellence, the Company takes customer survey. Di tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan survei In 2023, the Company did not conduct a customer satisfaction kepuasan pelanggan. Di masa yang akan datang, Perseroan survey. In the future, the Company will consider conducting akan mempertimbangkan untuk menyelenggarakan survei a customer satisfaction survey. [F. 30] kepuasan pelanggan. [F.30] Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 266
Page 272
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen Written Verification from Independent
[G.1] Parties [G.1]
PT Mitra Angkasa Sejahtera Sustainability Report 2023
Laporan Keberlanjutan PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk tahun still did not use independent assurance to assess this
2023 masih belum menggunakan assurance independen untuk report. However, the Company can ensure that the material
menilai laporan yang dibuat. Namun demikian, Perseroan disclosures in this report are valid because it was going
dapat memastikan bahwa pengungkapan material dalam through an internal assessment and are under POJK No.
laporan ini valid karena telah melalui penilaian internal 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021.
dan telah sesuai dengan POJK No. 51/POJK.03/2017 dan
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Response to Previous Year’s Report Feedback
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [G.3] [G.3]
Dari Laporan yang diterbitkan tahun sebelumnya, Perseroan From the report which issued in the previous year, the
tidak menerima laporan terkait Laporan Keberlanjutan PT Company did not accept the complaints or feedback related
Mitra Angkasa Sejahtera Tbk tahun 2022. to Sustainability Report of PT Mitra Angkasa Sejahtera
Tbk in 2022.
267 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 273
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet [G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah membaca
Laporan Keberlanjutan PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 2023.
Untuk meningkatkan isi Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun
mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia untuk
mengisi Lembar Umpan Balik ini dengan melingkari salah satu
jawaban dan mengisi titik-titik yang tersedia.
Thank you for reading the 2023 Sustainability Report of PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk.
Please fill this feedback sheet by answering the provided questions to help the Company
improve its sustainability performance.
Laporan Keberlanjutan menarik dan mudah Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini
dimengerti sudah cukup lengkap
This report is easy to understand: Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini
sudah cukup lengkap
Setuju/Agree
Tidak Setuju/Disagree Setuju/Agree
Tidak tahu/Neutral Tidak Setuju/Disagree
Tidak tahu/Neutral
Laporan ini sudah menggambarkan kinerja
Perusahaan dalam mendukung terwujudnya Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto
pembangunan berkelanjutan dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
This report describes the Company’s performance Are the designs, layout, graphics and photos in this
in sustainability development: Sustainability Report good?
Setuju/Agree Sudah bagus | Yes, they are good
Tidak Setuju/Disagree Belum bagus | Still not good
Tidak tahu/Neutral Tidak tahu | Neutral
Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda
pada keberlanjutan Perusahaan
This report increases your trust in the
Company’s sustainability
Setuju/Agree
Tidak Setuju/Disagree
Tidak tahu/Neutral
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 268
Page 274
Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Topik material apa yang paling penting bagi Anda?
Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan what material aspects do you deem as important
pada Laporan Keberlanjutan mendatang? for the sustainability?
Which part of this report is lack in disclosure to
you and needs improvemen?
.......................................................................................................................... ..........................................................................................................................
......................................................................................................................... .........................................................................................................................
Identitas Pengirim | Your Identity:
Nama | Name:.............................................................................................................
Email | Email: ............................................................................................................
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan | Identification by Stakeholder Group:
Pemegang Saham | Shareholder Mitra bisnis | Business Partner
Pemerintah/Regulator | Government/Regulator Media massa | Mass Media
Masyarakat | Public LSM | NGO
Pelanggan | Customer Lain-lain, sebutkan | Other, please mention.............
Karyawan | Employee
Mohon formulir ini dikirimkan kembali ke alamat berikut:
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk
Jl. Raya Tanjung Pasir No.18, RT 002 RW 004, Desa Tegal Angus, Kec. Teluk Naga,
Kab. Tangerang, Banten 15510
T. 021 22293554
F. 0736 21178
E. sales@masworkspace.co.id | corpsec@masworkspace.co.id www.masworkspace.com
269 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 275
Daftar Indeks POJK 51/2017
POJK 51/2017 Index
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1
Explanation Sustainability Strategy 243
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1
Economic Performance Highlights 9
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Performance Highlihts 10
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3
Social Performance Highlights 11
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1
Vision, Mission, and Value of Sustainability 73
Alamat Perusahaan
C.2
Company’s Address 61
Skala Perusahaan
C.3
Scale Enterprises 61
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4
Products, services and business activities 64
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5
Member of Association 79
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6
Change of Significant Organization 63
PENJELASAN DIREKSI
DIRECTORS STATEMENT
Penjelasan Direksi
D.1
Directors Statement 39
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1
Management of Sustainable Finance Implementation 205
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2
Competency Development related Sustainable Finance 205
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation 228
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4
Stakeholder Engagement 244
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5
Challenges of Sustainable Financial Implementation 245
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1
Building A Culture of Sustainability 244
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 270
Page 276
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets, or investment, 247
revenue and profit and loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek Yang Sejalan
F.3
Comparison of performance targets and production, portfolios, financial targets, or investment on
Financial Instruments or projects in line with Sustainable Finance Implementation. 247
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Umum
General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4
Environmental Costs 254
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5
The Use of Environmentally Friendly Materials 249
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan
F.6
The number and the intensity of energy use 251
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7
The efforts and achievements made energy efficiency including the use of renewable energy sources 250
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8
Water Consumption 252
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 254
The impact of operational areas near or in the area of conservation or biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10
Biodiversity conservation efforts 254
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11
The number and intensity of emissions produced by type 252-253
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan
F.12
The efforts and achievement of emission reductions undertaken 253
Aspek Limbah Dan Efluen
Aspect of Waste and Effluents
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13
The amount of waste and effluent generated by type 249
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14
Waste and Effluent Management Mechanism 249
Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada)
F.15
Spill that occurred (if any) 250
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspect of environmental complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan
F.16
The number and material environmental complaints received and resolved. 254
271 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk Integrated Report 2023
Page 277
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau
F.17 Jasa Yang Setara Kepada Konsumen 265
The Company’s commitment to deliver products and/or services equivalent to the consumer
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18
Equality of employment opportunities 254
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19
Child Labor and Forced Labor 257
Upah Minimum Regional
F.20
The Minimum Wage 259
Lingkungan Bekerja Yang Layak dan Aman
F.21
Environmental work decent and safe 257
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22
Training and Competency Development for Employees 260
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23
Operational Impacts to Local Communities 262
Pengaduan Masyarakat
F.24
Public complaints 265
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25
Environmental Social Responsibility Activity 263
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on the development of Sustainable Finance products and/or services:
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26
Innovation and development of Sustainable Finance products and/or services 265
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27
Customer Safety 266
Dampak Produk/Jasa
F.28
Impact of Products/Services 266
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29
The number of products recalled 266
F.30
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 266
Survey of customer satisfaction
LAIN-LAIN
OTHERS
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1
Written verification from independent parties (if any) 267
Lembar Umpan Balik
G.2
Feedback Sheet 268
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3
Response to Previous Year’s Report Feedback 267
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.5
POJK 51/2017 Index 270
Integrated Report 2023 PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk 272
Page 278
Page 279
07 Laporan Keuangan Financial Report
Page 280
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 281
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-3 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 4-5 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7-8 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 9 - 69 Notes to the consolidated financial statements
Page 282
Page 283
Page 284
Page 285
Page 286
Page 287
Page 288
Page 289
Page 290
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 568.743.995 313.116.680 Cash and banks
Piutang usaha 5 Trade receivables
Pihak ketiga - neto 19.699.709.158 19.748.777.195 Third parties - net
Pihak berelasi 36 15.626.584.467 5.316.786.782 Related parties
Piutang non-usaha 6 Non-trade receivables
Pihak ketiga 90.000.000 - Third parties
Persediaan 7 134.425.895.763 124.019.835.387 Inventories
Uang muka 8 55.421.622.000 64.963.338.294 Advances payment
Biaya dibayar dimuka 9 297.964.830 296.052.667 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 14a 3.168.572.456 4.783.088.255 Prepaid taxes
Total Aset Lancar 229.299.092.669 219.440.995.260 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian aset tetap 8 215.603.603 359.603.603 Advance purchase of fixed assets
Aset tetap - neto 10 6.743.946.789 3.931.927.634 Fixed assets - net
Aset hak guna - neto 11 3.015.328.328 4.290.002.031 Right-of-use assets - net
Properti investasi 12 15.667.500.000 15.667.500.000 Investment properties
Taksiran tagihan restitusi pajak 14b 686.220.970 853.354.987 Estimated claim for income tax refunds
Aset pajak tangguhan 14e 957.859.326 653.806.362 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 13 30.000.000 30.000.000 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 27.316.459.016 25.786.194.617 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 256.615.551.685 245.227.189.877 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 291
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 19a 18.706.740.464 12.609.058.976 Short-term bank loans
Utang usaha 15 Trade payables
Pihak ketiga 26.804.152.950 18.517.925.322 Third parties
Pihak berelasi 36 3.617.253.503 9.442.605.208 Related parties
Utang non-usaha 16 Non-trade payables
Pihak berelasi 36 690.362.000 - Related parties
Beban akrual 17 471.274.250 598.963.715 Accrued expenses
Utang pajak 14c 343.795.118 526.711.487 Taxes payables
Uang muka pelanggan 18 749.412.107 2.803.121.791 Advance from customers
Utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun: long-term loans:
Utang bank 19b 413.240.717 384.196.781 Bank loans
Pembiayaan konsumen 20 1.392.808.148 857.960.172 Consumer financing
Liabilitas sewa 21 976.934.575 1.279.092.289 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 54.165.973.832 47.019.635.741 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang yang setelah Long-term loans
dikurangi bagian yang jatuh tempo net of current
dalam satu tahun: maturities portion:
Utang bank 19b 547.422.231 960.662.947 Bank loans
Pembiayaan konsumen 20 1.328.993.472 1.189.973.701 Consumer financing
Liabilitas sewa 21 - 658.957.509 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 22 2.709.171.075 1.327.112.143 Employee benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 4.585.586.778 4.136.706.300 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 58.751.560.610 51.156.342.041 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 292
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk AND SUBSIDIARY
DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp10 per saham Share capital - par value Rp10 per shares
Modal dasar – 13.400.000.000 lembar Authorized capital - 13,400,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and fully paid capital -
4.800.133.446 lembar saham 4,800,133,446 shares
31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and
4.800.047.637 lembar saham pada 4,800,047,637 shares as of
31 Desember 2022 23 48.001.333.660 48.000.476.370 December 31, 2022
Tambahan modal disetor 24 127.091.337.090 127.081.478.255 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 1.000.000.000 500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 22.209.413.999 18.862.434.705 Unappropriated
Rugi komprehensif lain (499.353.475) (446.547.357) Other comprehensive loss
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 197.802.731.274 193.997.841.973 owners of parent entity
Kepentingan nonpengendali 35 61.259.801 73.005.863 Noncontrolling interest
Total Ekuitas 197.863.991.075 194.070.847.836 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 256.615.551.685 245.227.189.877 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 293
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN AND SUBSIDIARY
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN 27 193.286.854.098 180.921.964.656 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 28 (149.797.311.926) (142.798.232.833) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 43.489.542.172 38.123.731.823 GROSS PROFIT
Beban penjualan 29 (3.173.591.134) (2.223.510.941) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 30 (32.180.057.435) (23.201.495.993) General and administrative expenses
Pendapatan (beban) lain-lain neto 31 185.408.417 (2.180.442.160) Other income (expense) - net
LABA USAHA 8.321.302.020 10.518.282.729 PROFIT FROM OPERATIONS
Penghasilan keuangan 32 2.538.786 9.239.476 Finance income
Beban keuangan 33 (1.739.059.059) (1.618.917.764) Finance expenses
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 6.584.781.747 8.908.604.441 INCOME TAX EXPENSE
Beban pajak penghasilan 14d (1.453.607.950) (2.466.473.611) Income tax expenses
LABA NETO TAHUN BERJALAN 5.131.173.797 6.442.130.830 NET PROFIT FOR THE YEAR
RUGI KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE LOSS
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of employee
kerja karyawan 22 (67.601.047) (51.910.612) benefit liabilities
Beban pajak terkait 14e 14.872.230 11.420.335 Related income tax
Total Rugi Komprehensif Lain (52.728.817) (40.490.277) Total Other Comprehensive Loss
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE PROFIT
TAHUN BERJALAN 5.078.444.980 6.401.640.553 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 294
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN AND SUBSIDIARY
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Laba (Rugi) Neto yang dapat Net Income (Loss)
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 5.142.997.160 6.465.556.171 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (11.823.363) (23.425.341) Non-controlling interest
Total 5.131.173.797 6.442.130.830 Total
Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat Comprehensive Income (Loss)
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 5.090.191.042 6.425.065.894 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 35 (11.746.062) (23.425.341) Non-controlling interest
Total 5.078.444.980 6.401.640.553 Total
Laba per Saham Dasar dan Dilusian Basic and Diluted Earning Per Share
yang dapat Diatribusikan Kepada Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk 34 1,07 1,37 the Parent Entity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 295
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of Parent Entity
Modal
Ditempatkan dan Saldo Laba/ Rugi
Disetor Penuh/ Tambahan Retained Earnings Komprehensif Lain/ Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Ditentukan Belum Ditentukan Other Nonpengendali/
Fully Paid-up Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Loss Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2022 33.500.000.000 - 500.000.000 12.396.878.534 (406.057.080) 45.990.821.454 6.431.204 45.997.252.658 Balance as of January 1, 2022
Setoran modal dari Paid-in capital from
penawaran umum perdana 14.500.000.000 130.500.000.000 - - - 145.000.000.000 - 145.000.000.000 initial public offering
Biaya emisi saham - (3.424.000.000) - - - (3.424.000.000) - (3.424.000.000) Share issuance costs
Setoran modal dari Paid-in capital from
pelaksanaan waran 476.370 5.478.255 - - - 5.954.625 - 5.954.625 exercise of warrants
Setoran modal entitas anak oleh Paid-in capital from
nonpengendali - - - - - - 90.000.000 90.000.000 noncontrolling interest
Laba neto tahun berjalan - - - 6.465.556.171 - 6.465.556.171 (23.425.341) 6.442.130.830 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - - (40.490.277) (40.490.277) - (40.490.277) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2022 48.000.476.370 127.081.478.255 500.000.000 18.862.434.705 (446.547.357) 193.997.841.973 73.005.863 194.070.847.836 Balance as of December 31, 2022
Dividen (Catatan 25) - - - (1.296.017.866) - (1.296.017.866) - (1.296.017.866) Dividends (Note 25)
Pembentukan cadangan umum Appropriation for general reserve
(Catatan 26) - - 500.000.000 (500.000.000) - - - - (Note 26)
Setoran modal dari Paid-in capital from
pelaksanaan waran 857.290 9.858.835 - - - 10.716.125 - 10.716.125 exercise of warrants
Laba neto tahun berjalan - - - 5.142.997.160 - 5.142.997.160 (11.823.363) 5.131.173.797 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - - (52.806.118) (52.806.118) 77.301 (52.728.817) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2023 48.001.333.660 127.091.337.090 1.000.000.000 22.209.413.999 (499.353.475) 197.802.731.274 61.259.801 197.863.991.075 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
6
Page 296
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN AND SUBSIDIARY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 202.233.968.717 169.492.344.381 Cash receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (168.159.251.039) (278.265.037.272) Cash payment to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (20.736.809.369) (13.364.529.490) Cash payment to employees
Pembayaran kas untuk beban operasional (8.654.758.330) (12.219.022.694) Cash payment for operating expenses
Penerimaan kas dari penghasilan keuangan 2.538.786 9.239.476 Cash receipt from finance income
Pembayaran kas untuk beban keuangan (1.684.818.016) (1.572.895.833) Cash payment for finance expenses
Pembayaran kas untuk beban pajak (2.097.342.806) (2.920.891.234) Cash payment for tax expenses
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi 903.527.943 (138.840.792.666) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (1.640.567.219) (1.387.178.143) Acquisition of fixed asset
Perolehan aset hak guna (82.217.708) - Acquisition of right-of-use assets
Uang muka pembelian aset tetap (12.000.000) (359.603.603) Advances for purchases of fixed assets
Penerimaan kas dari pelepasan Cash proceeds from disposal of
aset tetap - 393.959.894 fixed assets
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (1.734.784.927) (1.352.821.852) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank jangka pendek (810.000.000) - Payment of short-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek 5.662.379.550 - Proceeds of short-term bank loans
Pembayaran utang bank (384.196.780) (266.188.321) Payment of bank loans
Penerimaan utang bank - 500.000.000 Proceeds of bank loans
Pembayaran pembiayaan konsumen (914.544.498) (617.579.898) Payment of consumer financing
Pembayaran liabilitas sewa (2.426.754.170) (2.679.199.092) Payment of lease liabilities
Penerimaan dari penawaran umum perdana - 145.000.000.000 Proceeds from initial public offering
Biaya emisi saham - (296.500.000) Share issuance costs
Penerimaan dari pelaksanaan waran 10.716.125 5.954.625 Proceeds from exercise of warrants
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 297
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN AND SUBSIDIARY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Pembayaran dividen (1.296.017.866) - Payment of dividend
Setoran modal entitas anak Subsidiary paid-in capital
dari nonpengendali - 90.000.000 from noncontrolling interest
Penerimaan utang pihak berelasi - 45.798.000.000 Proceeds from related parties payables
Pembayaran utang pihak berelasi - (47.928.828.462) Payments for related parties payables
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (158.417.639) 139.605.658.852 Financing Activities
PENURUNAN NETO KAS DAN BANK NET DECREASE OF CASH AND BANKS
DAN CERUKAN (989.674.623) (587.955.666) AND OVERDRAFTS
KAS DAN BANK DAN CERUKAN CASH AND BANKS AND OVERDRAFTS
AWAL TAHUN (12.295.942.296) (11.707.986.630) AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK DAN CERUKAN CASH AND BANKS AND OVERDRAFTS
AKHIR TAHUN (13.285.616.919) (12.295.942.296) AT THE END OF THE YEAR
Kas dan bank dan cerukan terdiri dari: Cash and bank and overdrafts consist of:
2023 2022
Kas dan bank (Catatan 4) 568.743.995 313.116.680 Cash and banks (Note 4)
Cerukan (Catatan 19) (13.854.360.914) (12.609.058.976) Overdrafts (Note 19)
Total (13.285.616.919) (12.295.942.296) Total
Informasi tambahan atas transaksi nonkas disajikan pada Additional information on non-cash transactions is presented
Catatan 40. in Note 40.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
8
Page 298
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment The Company’s
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk (“Perusahaan”) PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk (the "Company")
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal was established in the Republic of Indonesia on
19 November 2012 berdasarkan Akta No. 63 oleh November 19, 2012 based on Deed No. 63 of
Doktorandus Wijanto Suwongso, S.H., Notaris di Doktorandus Wijanto Suwongso, S.H., Notary in
Jakarta. Akta pendirian telah mendapatkan Jakarta. The deed of establishment was approved by
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
No. AHU-60751.AH.01.01.Tahun 2012 pada tanggal 60751.AH.01.01.Year 2012 on November 29, 2012.
29 November 2012. Anggaran Dasar Perusahaan The Company's Articles of Association have been
telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, most recently by Deed No.
berdasarkan Akta No. 49 tanggal 19 Mei 2023 oleh 49 dated May 19, 2023 by Rini Yulianti, S.H., Notary
Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta mengenai in Jakarta regarding the amendment of Article 17 of
perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan the Company's Articles of Association to conform
untuk disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa with the Financial Services Authority Regulation No.
Keuangan Nomor 14/POJK.04/2022 tentang 14/POJK.04/2022 regarding the Submission of
Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Periodic Financial Statements of Issuers or Public
Atau Perusahaan Publik. Perubahan tersebut telah Companies. The amendment has been received and
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi recorded in the Legal Entity Administration System
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi of the Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia sebagaimana Republic of Indonesia as stated in Letter No. AHU-
dinyatakan dalam Surat No. AHU-AH.01.03- AH.01.03-0074311 dated June 9, 2023.
0074311 tanggal 9 Juni 2023.
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Based on article 3 of the Company's Articles of
kegiatan usaha Perusahaan adalah menjalankan Association, the Company's business activities are to
usaha dalam bidang perdagangan besar logam engage in wholesale metal trading for construction
untuk bahan konstruksi. Saat ini, kegiatan utama materials. Currently, the main business activities
usaha yang dijalankan Perusahaan adalah carried out by the Company are trading nuts and
perdagangan mur dan baut. Perusahaan berdomisili bolts. The Company is domiciled at Jl. Raya Tanjung
di Jl. Raya Tanjung Pasir, Pondok Bahagia No. 18 Pasir, Pondok Bahagia No. 18 Tangerang - Banten.
Tangerang - Banten. Perusahaan memulai kegiatan The Company started its commercial activities in
komersialnya sejak tahun 2016. 2016.
NA Fasteners Pte Ltd adalah entitas induk dan NA Fasteners Pte Ltd is the parent entity and
Indriani Suhartono adalah pemegang saham Indriani Suhartono is the ultimate beneficiary owner
pengendali akhir dari Perusahaan. of the Company.
9
Page 299
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum b. Public Offering
Pada tanggal 19 Januari 2022, Perusahaan On January 19, 2022, the Company obtained an
memperoleh surat pernyataan efektif dari Otoritas effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor Authority (OJK) through Letter Number
S-6/D.04/2022 untuk melakukan Penawaran S-6/D.04/2022 to conduct an Initial Public Offering of
Umum Perdana Saham sebanyak 1.450.000.000 1,450,000,000 common shares with a nominal value
saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp10 of Rp10 per share at an offering price of Rp100 per
per saham dengan harga penawaran sebesar share and 1,160,000,000 Series 1 Warrants
Rp100 per saham dan 1.160.000.000 Waran Seri 1 accompanying the common shares issued in the
yang menyertai saham biasa atas nama yang public offering. On January 28, 2022, the shares and
dikeluarkan dalam rangka penawaran umum. Pada Series 1 Warrants were listed on the Indonesia
tanggal 28 Januari 2022, saham dan Waran Seri 1 Stock Exchange.
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek
Indonesia.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari penerbitan The excess of the amount received from the
saham terhadap nilai nominalnya adalah sebesar issuance of shares over their nominal value
Rp127.076.000.000, dicatat dalam “Tambahan amounted to Rp127,076,000,000 and was recorded
Modal Disetor” setelah dikurangi jumlah biaya in "Additional Paid-in Capital" after deducting share
emisi saham sebesar Rp3.424.000.000 (Catatan issuance costs of Rp3,424,000,000 (Note 24).
24).
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The composition of the Company's Board of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah Commissioners and Board of Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Indriani Suhartono President Commissioner
Komisaris Surya Susilo Commissioner
Komisaris Independen Sihol Siagian Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Simon Hendiawan President Director
Direktur Foong Tak Hoy Director
10
Page 300
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 The composition of the Company's Audit Committee
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Sihol Siagian Chairman
Anggota Drs. Sukrisno Agoes Member
Anggota Asthon M.H Siagian Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan dan Entitas Anaknya (selanjutnya and its Subsidiary (hereinafter collectively referred to
secara bersama-sama disebut “Grup”) memiliki as the "Group") had 243 and 59 permanent
karyawan tetap masing-masing sebanyak 243 dan employees, respectively (unaudited).
59 karyawan (tidak diaudit).
d. Entitas Anak d. Subsidiary
Perusahaan memiliki pengendalian pada entitas The Company has control over the subsidiary with
anak dengan kepemilikan langsung sebagai berikut: direct ownership as follows:
Mulai
Beroperasi
Komersial/ Persentase Total Aset Sebelum Dieliminasi/
Start of Kepemilikan/ Total Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial Percentage of 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Subsidiary Domicile Business activities Operations Ownership December 31, 2023 December 31, 2022
PT Rantai Jaringan Sukses Tangerang Perdagangan eceran 2021 99% 35.449.537.852 31.635.330.240
khusus barang dan
bahan bangunan/
Retail trade
specializing in
building goods and
materials
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini, preparation of these consolidated financial
yang telah diselesaikan dan disetujui untuk statements, which were completed and authorized
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal for issuance by the Board of Directors of the
19 Maret 2024. Company on March 19, 2024.
11
Page 301
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”),
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) which comprise the Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“SFAS”) and Interpretations
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar to Financial Accounting Standards (“ISAK”) issued
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, by the Board of Financial Accounting Standards of
serta Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Penyajian the Indonesian Institute of Accountants and Rule
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau No. VIII.G.7 regarding Financial Statement
Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Otoritas Presentation and Disclosures of Issuers or Public
Jasa Keuangan (“OJK”). Companies issued by the Financial Services
Authority (OJK).
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis for Preparation of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep consolidated statement of cash flows, using the
biaya historis, kecuali untuk akun-akun tertentu yang historical cost concept of accounting, except for
diukur dengan dasar sebagaimana dijelaskan di certain accounts which are measured on the bases
dalam kebijakan akuntansi terkait. described in the relevant notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disusun The consolidated statements of cash flows have
dengan menggunakan metode langsung, been prepared using the direct method by
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas dan classifying cash flows according to operating,
setara kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas investing and financing activities.
operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements is Indonesian
adalah Rupiah, yang juga merupakan mata uang Rupiah, which is the functional currency of the
fungsional Grup. Group.
Amandemen pada Pernyataan Standar Amendments to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan ("PSAK") Accounting Standards (“PSAK”)
Penerapan dari standar, interpretasi baru/revisi The adoption of the following new and amended
standar berikut yang berlaku efektif mulai 1 Januari standards and interpretations that are effective
2023, tidak menimbulkan perubahan substansial beginning 1 January 2023 did not result in
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh substantial changes to the Group’s accounting
yang material atas jumlah yang dilaporkan atas policies and had no material effect on the amounts
tahun berjalan atau tahun sebelumnya. reported for the current or prior financial years.
12
Page 302
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Amandemen PSAK 1, Penyajian Laporan Amendments to PSAK 1, Presentation of
Keuangan – Pengungkapan Kebijakan Financial Statements – Disclosures of Accounting
Akuntansi. Policies.
Amandemen PSAK 16, Aset Tetap – Hasil Amendments to PSAK 16, Fixed Assets –
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan. Proceeds Before Intended Use.
Amandemen PSAK 25, Kebijakan Akuntansi, Amendments to PSAK 25, Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan – Changes in Accounting Estimates and Errors –
Definisi Estimasi Akuntansi. Definition of Accounting Estimates.
Amandemen PSAK 46, Pajak Penghasilan – Amendments to PSAK 46, Income Taxes -
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities
Timbul dari Transaksi Tunggal. arising from a single Transaction.
Amandemen standar berikut berlaku efektif untuk Amendments of the following standards effective for
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari the year beginning on or after 1 January 2024 are as
2024 yaitu: follows:
Amendemen PSAK 1, Penyajian Laporan Amendments to PSAK 1, Presentation of
Keuangan – Klasifikasi Liabilitas Lancar atau Financial Statement – Classification of Liabilities
Tidak Lancar. as Current or Non-Current.
Amandemen PSAK 1, Penyajian Laporan Amendments to PSAK 1, Presentation of
Keuangan – Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements – Non-Current Liabilities
Kovenan. with Covenants.
Amandemen PSAK 73, “Sewa” – Liabilitas Sewa Amendments to PSAK 73, Leases – Lease
pada Transaksi Jual dan Sewa Balik. liability in a Sale and Leaseback.
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan As at completion date of these consolidated financial
konsolidasian ini, Grup masih mengevaluasi statements, the Group is still evaluating the impact of
dampak penerapan standar-standar yang relevan di the above relevant standards on the consolidated
atas terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi Effective from 1 January 2024, references to the
terhadap masing-masing PSAK dan Interpretasi individual PSAK and Interpretation of Financial
Standar Akuntansi Keuangan (”ISAK”) akan diubah Accounting Standards (“ISAK”) will be changed as
sebagaimana diterbitkan oleh Dewan Standar published by Indonesian Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board (“DSAK-IAI”).
(”DSAK-IAI”).
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK 65, mengenai “Laporan According to PSAK 65, regarding “Consolidated
Keuangan Konsolidasian”, definisi Entitas Anak Financial Statements ”Subsidiaries are all entities
adalah semua Entitas (termasuk entitas terstruktur) (including structured entities) in which the Company
dimana Perusahaan memiliki pengendalian. has control.
13
Page 303
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Dengan demikian, Perusahaan mengendalikan Thus, the Company controls the Subsidiary, if and
Entitas Anak, jika dan hanya jika, Perusahaan only if, the Company possesses all of the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas Entitas Anak, i) Has power over the Subsidiary;
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari ii) Exposure or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with the Subsidiary; and
iii) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya iii) The ability to use its power over Subsidiary to
atas Entitas Anak untuk mempengaruhi jumlah affect its returns.
imbal hasil Entitas Anak.
Perusahaan menilai kembali apakah Perusahaan The Company re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasian atas Entitas Anak dimulai sejak begins when the Company obtains control over the
tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas subsidiary and ceases when the Company loses
Anak dan berakhir ketika kehilangan pengendalian control of the subsidiary. Income and expenses of a
atas Entitas Anak. Penghasilan dan beban Entitas subsidiary acquired or disposed of during the year
Anak dimasukkan atau dilepaskan selama tahun are included in the profit or loss from the date the
berjalan dalam laba rugi dari tanggal diperolehnya Company gains control until the date the Company
pengendalian sampai dengan tanggal ketika ceases to control the Subsidiary.
Perusahaan kehilangan pengendalian atas Entitas
Anak.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interests are presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statements of financial position
terpisah dari ekuitas yang diatribusikan ke pemilik separately from the equity attributable to owners of
entitas induk. the parent entity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
Entitas Induk dan kepentingan nonpengendali, the parent and to the non-controlling interests, even
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan if this results in the non-controlling interests having a
nonpengendali memiliki saldo defisit. Jika deficit balance. When necessary, adjustments are
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan made to the financial statements of Subsidiary to
keuangan Entitas Anak guna memastikan bring their accounting policies into line with the
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Company’s accounting policies. All Group’s assets
Perusahaan. Mengeliminasi secara penuh aset dan and liabilities, equity, income, expenses and cash
liabilitas, penghasilan, beban, dan arus kas Grup flows relating to transactions between members of
terkait dengan transaksi antar entitas dalam Grup. the Group are eliminated in full on consolidation.
14
Page 304
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a subsidiary,
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an
pengendalian pada Entitas Anak dicatat sebagai equity transaction. Any difference between the
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests are
tercatat kepentingan nonpengendali yang adjusted and the fair value of the consideration paid
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar or received is recognized directly in equity and
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas dan attributed to owners of the parent.
mengatribusikannya kepada pemilik Entitas Induk.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian atas When the Company loses control of a subsidiary, a
Entitas Anak, keuntungan atau kerugian diakui gain or loss is recognized in profit or loss and is
dalam laba rugi dan dihitung sebagai selisih antara calculated as the difference between the aggregate
jumlah nilai wajar pembayaran yang diterima dan of the fair value of the consideration received and
nilai wajar sisa investasi dan jumlah tercatat aset, the fair value of any retained interest and the
termasuk goodwill, dan liabilitas Entitas Anak dan previously carrying amount of the asset, including
setiap kepentingan nonpengendali sebelumnya. goodwill, and liabilities of the subsidiary and any
Seluruh jumlah yang sebelumnya diakui dalam non-controlling interests. All amounts previously
penghasilan komprehensif lain terkait dengan recognized in other comprehensive income in
Entitas Anak tersebut dicatat dengan dasar yang relation to that subsidiary are accounted for as if the
sama yang disyaratkan jika Entitas Induk telah Company had directly disposed of the related assets
melepaskan secara langsung aset dan liabilitas or liabilities of the subsidiary. This may mean that
terkait. Ini berarti bahwa jumlah yang sebelumnya the amounts previously recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain akan comprehensive income are reclassified to profit or
direklasifikasi ke laba rugi atau dialihkan ke kategori loss or transferred to another category of equity as
lain di ekuitas sebagaimana dipersyaratkan oleh permitted by applicable standards.
standar terkait.
d. Kas dan Bank d. Cash and Bank
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash and banks consist of cash on hand and cash
digunakan sebagai jaminan atau dibatasi in banks which are not used as collateral or
penggunaannya. restricted in use.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is determined using the
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan metode weighted average method.
rata-rata tertimbang.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi the ordinary course of business less the estimated
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang costs of completion and the estimated costs
diperlukan untuk membuat penjualan. necessary to make the sale.
15
Page 305
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Aset Tetap f. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dinyatakan sebesar harga Fixed assets are initially stated at cost. After initial
perolehan. Setelah pengukuran awal, aset tetap measurement, fixed assets except buildings are
kecuali bangunan diukur dengan model biaya measured using the cost model and are stated at
dicatat pada harga perolehan dikurangi akumulasi cost less accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. losses.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method based on the estimated useful lives of the
ekonomis aset, sebagai berikut: assets, as follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Kendaraan 4 25% Vehicles
Peralatan kantor, perabotan dan Office equipment, furniture
perlengkapan 4 25% and fixture
Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke Maintenance and repair costs are charged to the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian pada saat comprehensive income when incurred; significant
terjadinya; biaya pergantian atau inspeksi yang replacement or inspection costs are capitalized
signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya jika when incurred to the extent that it is probable that
besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa future economic benefits associated with the asset
depan berkenaan dengan aset tersebut akan will flow to the Group and the cost of the asset can
mengalir ke Grup dan biaya perolehan aset dapat be measured reliably.
diukur secara andal.
g. Properti Investasi g. Investment Properties
Properti investasi adalah properti yang dimiliki untuk Investment properties are properties held to earn
memperoleh pendapatan sewa atau untuk kenaikan rental income or for capital appreciation or both, but
nilai atau keduanya, namun tidak untuk dijual dalam not for sale in the ordinary course of business, not
kegiatan usaha biasa, tidak untuk digunakan dalam for use in the production or supply of goods or
produksi atau penyediaan barang atau jasa atau services or for administrative purposes. Investment
untuk tujuan administratif. Properti investasi diukur properties are measured at cost upon initial
pada biaya perolehan pada saat pengakuan awal recognition and subsequently at fair value with all
dan diukur selanjutnya pada nilai wajar dengan changes in the consolidated statements of profit or
segala perubahannya di dalam laporan laba rugi loss and other comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.
16
Page 306
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya perolehan meliputi pengeluaran yang secara Acquisition cost includes expenses directly
langsung dapat diatribusikan kepada akuisisi attributable to the acquisition of investment property.
properti investasi. Biaya membangun sendiri The cost of self-development of an investment
properti investasi meliputi biaya material dan biaya property includes direct materials and labor costs, all
tenaga kerja langsung, semua biaya yang secara costs directly attributable in bringing the investment
langsung dapat diatribusikan di dalam membawa property to a condition suitable for its intended use
properti investasi ke dalam kondisi yang sesuai and capitalizable borrowing costs.
dengan tujuan penggunaannya dan biaya pinjaman
yang dapat dikapitalisasi.
Ketika suatu penggunaan properti investasi When a use for an investment property changes, it
berubah, maka harus direklasifikasi sebagai aset must be reclassified as a fixed asset. Fair value at
tetap. Nilai wajar pada saat reklasifikasi menjadi the time of reclassification to expense for
biaya untuk akuntansi selanjutnya. subsequent accounting.
Setelah pengakuan awal, Grup telah memilih untuk After initial recognition, the Group have chosen to
menggunakan model nilai wajar (fair value model) use the fair value model as the accounting policy for
sebagai kebijakan akuntansi pengukuran properti measuring investment property.
investasi.
Nilai wajar properti investasi ditentukan melalui The fair value of investment property is determined
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen through an appraisal performed by an independent
berdasarkan bukti pasar. Properti investasi yang appraiser based on market evidence. Investment
mengalami perubahan nilai wajar secara signifikan properties that experience significant and fluctuating
dan fluktuatif wajib direvaluasi secara tahunan dan changes in fair value must be revalued annually and
aset yang tidak mengalami perubahan nilai wajar assets that do not experience significant changes in
secara signifikan wajib direvaluasi paling kurang fair value must be revalued at least every 3 (three)
setiap 3 (tiga) tahun. Perubahan nilai wajar properti years. Changes in the fair value of investment
investasi akan diakui sebagai “Pendapatan (Beban) properties will be recognized as “Other Income
Lain-lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan (Expenses)” in the consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian. or loss and other comprehensive income.
h. Sewa h. Lease
Grup menerapkan PSAK 73 yang mensyaratkan The Group applied PSAK 73 which requires the
pengakuan liabilitas sewa sehubungan dengan recognition of lease liabilities in connection with
sewa yang sebelumnya diklasifikasikan sebagai leases that were previously classified as operating
sewa operasi. leases.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At the inception date or at the reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contract containing a lease component, the Group
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan allocates the consideration under the contract to
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa each lease component based on the relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen separate prices of the lease components.
sewa.
17
Page 307
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi: lease liabilities include:
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - Fixed payments, including fixed payments in
secara-substansi; substance;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung - Variable lease payments that depend on an
pada suatu indeks atau suku bunga, yang pada index or interest rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or interest rate at the commencement
atau suku bunga pada tanggal permulaan; date;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - The amount expected to be paid in the residual
dalam jaminan nilai residual; dan value guarantee; and
- Harga eksekusi opsi beli dimana Grup cukup - The exercise price of the call option at which the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, Group is certain to exercise the option, the lease
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan payments within the optional extension period if
opsional jika Grup cukup pasti untuk the Group is certain enough to exercise the
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti extension option, and the penalty for early
untuk penghentian dini dari sewa kecuali jika termination of the lease unless the Group is
Grup cukup pasti untuk tidak mengakhiri lebih certain not to terminate early.
dini.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa The Group recognizes right-of-use assets and lease
pada tanggal dimulainya sewa. Aset hakguna liabilities on the lease commencement date. The
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang terdiri usufructuary assets are initially measured at cost,
dari jumlah pengukuran awal dari liabilitas sewa which consists of the initial measurement amount of
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang the lease liability adjusted for lease payments made
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, on or before the commencement date, plus any
ditambah dengan biaya langsung awal yang initial direct costs incurred, and the estimated costs
dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk membongkar to dismantle and remove the underlying asset or to
dan memindahkan aset pendasar atau untuk restore the asset. the underlying entity or the place
merestorasi aset pendasar atau tempat di mana where the asset is located, less any rental incentives
aset berada, dikurangi insentif sewa yang diterima. received.
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur After the commencement date, right-of-use assets
dengan model biaya. Aset hak-guna selanjutnya are measured using the cost model. The right-of-use
disusutkan dengan menggunakan metode garis assets are subsequently depreciated using the
lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang straight-line method from the commencement date
lebih awal antara akhir masa manfaat aset hakguna to the earlier of the end of the useful life of the right
atau akhir masa sewa. Selain itu, aset hakguna of use asset or the end of the lease term. In
secara berkala dikurangi dengan kerugian addition, the usufructuary assets are periodically
penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan reduced by impairment losses, if any, and adjusted
pengukuran kembali liabilitas sewa. for remeasurement of lease liabilities.
18
Page 308
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments outstanding at
permulaan, didiskontokan menggunakan suku commencement date, discounted using the interest
bunga implisit dalam sewa atau, jika suku bunga rate implicit in the lease or, if that rate cannot be
tersebut tidak dapat ditentukan, digunakan suku determined, using the Group's incremental
bunga pinjaman inkremental Grup. Umumnya, Grup borrowing rate. Generally, the Group uses the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental incremental borrowing rate as the discount rate.
sebagai suku bunga diskon.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan Lease liabilities are measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest rate method. The lease
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada liability is remeasured when there is a change in
perubahan pembayaran sewa masa depan yang future lease payments arising from changes in
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, jika indexes or interest rates, if there is a change in the
ada perubahan estimasi Grup atas jumlah yang Group's estimate of the amount expected to be paid
diperkirakan akan dibayar dalam jaminan nilai in the residual value guarantee, or if the Group
residual, atau jika Grup mengubah penilaiannya changes its judgment whether to exercise a call,
apakah akan mengeksekusi opsi beli, perpanjangan extension or termination option.
atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara When the lease liability is remeasured in this way, a
ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah corresponding adjustment is made to the carrying
tercatat aset hak-guna, atau dicatat dalam laba rugi amount of the right-of-use asset, or recorded in
jika jumlah tercatat aset hak-guna telah berkurang profit or loss if the carrying amount of the right-of-
menjadi nol. use asset has been reduced to zero.
i. Biaya Dibayar Dimuka i. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are charged to profit or loss for
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing-masing the year over their respective useful lives using the
biaya dengan menggunakan metode garis lurus. straight-line method.
j. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan j. Impairment of Non-Financial Asset Value
Berdasarkan PSAK 48 “Penurunan Nilai Aset”, pada Based on PSAK 48 “Impairment of Assets Value”, at
setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah each reporting date, the Group assesses whether
terdapat indikasi aset mengalami penurunan nilai. there is any indication that an asset may be
Jika terdapat indikasi tersebut, maka Grup impaired. If any such indication exists, the Group
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. estimates the recoverable amount of the asset. The
Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit penghasil recoverable amount of an asset or cash-generating
kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai unit is the higher of its fair value less costs to sell
wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai pakainya. and its value in use. If the recoverable amount of an
Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil dari asset is less than its carrying amount, the carrying
jumlah tercatatnya, jumlah tercatat aset harus amount of the asset must be reduced to the
diturunkan menjadi sebesar jumlah terpulihkan. recoverable amount. Impairment losses are
Kerugian penurunan nilai diakui segera dalam laba recognized immediately in profit or loss.
rugi.
19
Page 309
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal of an impairment loss for non-financial
nonkeuangan, diakui jika, dan hanya jika, terdapat assets is recognized if, and only if, there has been a
perubahan estimasi yang digunakan dalam change in the estimate used to determine the
menentukan jumlah terpulihkan aset sejak pengujian asset's recoverable amount since the last
penurunan nilai terakhir kali. Pembalikan rugi impairment test was carried out. Reversal of the
penurunan nilai tersebut diakui segera dalam laba impairment loss is recognized immediately in profit
rugi. or loss.
k. Imbalan Pascakerja k. Employee Benefits Liabilities
Grup menentukan liabilitas imbalan pascakerja The Group determines the post-employment benefit
sesuai dengan Undang-undang Cipta Kerja No. liability in accordance with the Omnibus Law
11/2020 (“Undang-Undang”) tanggal 2 November No. 11/2020 (“Law”) dated November 2, 2020,
2020, PSAK 24 mensyaratkan Grup menggunakan PSAK 24 requires an entity to use the “Projected
metode “Projected Unit Credit” untuk menentukan Unit Credit” method to determine the present value
nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini of the defined benefit obligation, related current
terkait, dan biaya jasa lalu. service costs, and past service costs.
Grup mengakui seluruh keuntungan atau kerugian The Group recognize all actuarial gains or losses
aktuarial melalui penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income. Actuarial
Keuntungan dan kerugian aktuaria pada periode di gains or losses in the period where is that actuarial
mana keuntungan dan kerugian aktuaria terjadi, gains or losses happen, are recognized as other
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung laporan laba Past-service costs are recognized immediately in
rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian, kecuali perubahan terhadap program other comprehensive income, unless the changes to
pensiun tersebut mengharuskan karyawan tersebut the pension plan are conditional on the employees
tetap bekerja selama periode waktu tertentu untuk remaining in service for a specified period of time
mendapatkan hak tersebut (period vesting). Dalam (the vesting period). In this case, the past-service
hal ini, biaya jasa lalu diamortisasi secara garis lurus costs are amortized on a straight-line basis over the
sepanjang periode vesting. Biaya jasa kini diakui vesting period. The current service cost is recorded
sebagai beban periode berjalan. as an expense in the prevailing period.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognize gains or losses on the
kurtailmen atau penyelesaian suatu program curtailment or settlement of a defined benefit plan
imbalan pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian when the curtailment or settlement occurs. The gain
tersebut terjadi. Keuntungan atau kerugian atas or loss on a curtailment or settlement comprise
kurtailmen atau penyelesaian terdiri dari perubahan change in the present value of the defined obligation
yang terjadi dalam nilai kini liabilitas imbalan pasti and any related actuarial gains and losses and past
dan biaya jasa lalu yang belum diakui sebelumnya. service cost that had not previously been
recognized.
20
Page 310
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 72 “Pendapatan dari The Group applied PSAK 72 “Revenue from
kontrak dengan pelanggan”. Berdasarkan PSAK ini, contracts with customers”. Based on this PSAK,
pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara revenue recognition can be done in stages
bertahap sepanjang umur kontrak (over time) atau throughout the life of the contract (over time) or at a
pada waktu tertentu (at a point in time). certain time (at a point in time).
Grup mengakui pendapatan ketika (atau selama) The Group recognizes revenue when (or to the
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan extent) it fulfills a performance obligation by
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu transferring promised goods or services (i.e., assets)
aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika (atau to a customer. The asset is transferred when (or to
selama) pelanggan memperoleh pengendalian atas the extent) the customer obtains control of the asset.
aset tersebut.
Pendapatan diakui sepanjang waktu (over time), jika Revenue is recognized over time, if one of the
satu dari kriteria berikut ini terpenuhi: following criteria is met:
1. Pelanggan secara simultan menerima dan 1. The customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang disediakan dari consumes the benefits provided from the
pelaksanaan Grup selama entitas melaksanakan performance of the Group as long as the entity
kewajiban pelaksanaannya; performs its performance obligations;
2. Pelaksanaan Grup menimbulkan atau 2. The Group's performance creates or enhances
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan the customer's controlled assets as long as those
selama aset tersebut ditimbulkan atau assets are created or enhanced; or
ditingkatkan; atau
3. Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu aset 3. The Group's performance does not give rise to
dengan penggunaan alternatif bagi Grup dan an asset with an alternative use for the Group
Grup memiliki hak atas pembayaran yang dapat and the Group has the right to payment that can
dipaksakan atas pelaksanaan yang telah be enforced for the implementation that has been
diselesaikan sampai saat ini. completed to date.
Jika suatu kewajiban pelaksanaan tidak memenuhi If a performance obligation does not meet these
kriteria tersebut, maka Grup memenuhi kewajiban criteria, then the Group fulfills the performance
pelaksanaan pada suatu waktu tertentu (at a point in obligation at a certain time (at a point in time) where
time) dimana pelanggan memperoleh pengendalian the customer obtains control over the promised
atas aset yang dijanjikan dan Grup memenuhi asset and the Group fulfills the performance
kewajiban pelaksanaan dengan mempertimbangkan obligation by considering indicators of transfer of
indikator pengalihan pengendalian antara lain: control, including:
1. Grup memiliki hak kini atas pembayaran aset. 1. The Group has a present right to payment for the
asset.
2. Pelanggan memiliki hak kepemilikan legal atas 2. The customer has legal ownership rights to the
aset. asset.
3. Grup telah mengalihkan kepemilikan fisik atas 3. The Groupsss has transferred physical
aset. ownership of the asset.
4. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat signifikan 4. The customer has significant risks and rewards
atas kepemilikan aset. of ownership of the assets.
5. Pelanggan telah menerima aset 5. The customer has received the asset
21
Page 311
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred, using the
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
m. Instrumen Keuangan m. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK 71 “Instrumen Keuangan”. The Group applies PSAK 71 "Financial Instruments".
Grup mengakui aset dan liabilitas keuangan dalam The Group recognizes financial assets and liabilities
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan in the consolidated statement of financial position
hanya jika, Grup menjadi salah satu pihak dalam when, and only when, it becomes a party to the
ketentuan kontraktual instrumen keuangan tersebut. contractual provisions of the financial instrument.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Group classifies financial assets in the
kategori berikut ini: following categories:
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; measured at amortized cost; and
dan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or measured through
rugi. profit or loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup This classification depends on the Group's
dan persyaratan kontraktual arus kas. business model and cash flow contractual terms.
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets are measured at amortized
diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang This classification applies to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed in a held-for-cash-flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payments of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant funding component are
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. rate method. Gains or losses on the
Keuntungan atau kerugian pada penghentian retirement or modification of financial assets
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat carried at amortized cost are recognized in
pada biaya perolehan diamortisasi diakui profit or loss.
pada laba rugi.
22
Page 312
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets are measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(i) Instrumen utang yang dikelola dengan (i) Debt instruments managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is to hold
memiliki aset keuangan dalam rangka financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and sell and where
menjual dan dimana arus kasnya the cash flows meet the criteria of “solely
memenuhi kriteria “semata-mata dari of principal and interest payments”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these
dicatat pada penghasilan komprehensif financial assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, except for the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of impairment gains or losses,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest rate
efektif), keuntungan atau kerugian yang method), gains or losses arising from
timbul dari penghentian pengakuan, serta derecognition and gains or losses from
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs foreign exchange differences are
diakui pada laba rugi. recognized. on profit and loss.
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative fair value gain or loss
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
(ii) Investasi ekuitas dimana Grup telah (ii) Equity investments where the Group has
memilih secara takterbatalkan untuk irrevocably chosen to present fair value
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai gains and losses on revaluation in other
wajar dari revaluasi pada penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, not applicable to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments held for trading. Fair
diperdagangkan. Keuntungan atau value gains or losses from revaluation of
kerugian nilai wajar dari revaluasi equity investments, including a
investasi ekuitas, termasuk komponen component of foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan differences, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When an equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognised, the fair value
atau kerugian nilai wajar yang gain or loss previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam penghasilan comprehensive income is not reclassified
komprehensif lain tidak direklasifikasi to profit or loss. Dividends are recognized
pada laba rugi. Deviden diakui pada laba in profit or loss when the right to receive
rugi ketika hak untuk menerima payment has been established.
pembayaran telah ditetapkan.
23
Page 313
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets are measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applies to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets where, in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
(i) Instrumen utang yang tidak memiliki (i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria of amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau The gain or loss in fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
(ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk (ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options do not apply. Fair value gains or
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai losses and related dividend income are
wajar dan penghasilan dividen terkait recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognised when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows from the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all the risks and rewards of
aset. Pada saat penghentian pengakuan aset ownership. Upon derecognition of a financial
keuangan, selisih antara jumlah tercatat dengan asset, the difference between the carrying
imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi. amount and the consideration received is
recognized in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa A review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments at amortized cost
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau or at fair value through other comprehensive
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan income, trade receivables that do not confer an
komprehensif lain, piutang usaha yang tidak unconditional right to receive consideration.
memberi hak tanpa syarat untuk menerima
imbalan.
24
Page 314
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup mengakui provisi atas kerugian penurunan The Group recognizes a provision for impairment
nilai untuk kerugian kredit ekspektasian atas aset losses for the expected credit losses on financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost. The
diamortisasi. Provisi atas kerugian penurunan provision for impairment losses on trade
nilai piutang usaha diukur dengan jumlah yang receivables is measured at an amount equal to
sama dengan kerugian kredit ekspektasian the lifetime expected credit losses. Lifetime
sepanjang umurnya. Kerugian kredit expected credit loss is the expected credit loss
ekspektasian sepanjang umurnya adalah resulting from all possible non-payment events
kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari over the expected lifetime of a financial
semua kemungkinan kejadian gagal bayar instrument.
sepanjang umur yang diharapkan dari suatu
instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Group considers relevant
Grup mempertimbangkan informasi relevan yang information that is reasonable and verifiable and
wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa available without undue cost or effort. It includes
biaya atau usaha yang tidak semestinya. Ini both quantitative and qualitative information and
mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan analysis, based on the Group's historical
kualitatif, berdasarkan pengalaman historis Grup experience and credit assessment and includes
dan penilaian kredit dan termasuk informasi future information.
masa depan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pelanggan tidak mampu membayar default when the customer is unable to pay its
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period considered when estimating
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses is the maximum
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup contractual period during which the Group is
terekspos terhadap risiko kredit. exposed to credit risk.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all shortfalls in
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu cash receipts (ie the difference between the cash
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu flows owed by an entity under the contract and
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang the cash flows that the Group expects to
Grup harapkan untuk diterima). Kerugian kredit receive). The expected credit losses are
ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga discounted at the effective interest rate of the
efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
25
Page 315
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
liabilitas keuangan pada nilai wajar ditambah financial liabilities at fair value plus or minus the
atau dikurangi, biaya transaksi yang terkait transaction costs that are directly related to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issuance of the financial liability.
liabilitas keuangan. Grup mengklasifikasikan The Group classifies all of its financial liabilities
semua liabilitas keuangannya ke dalam kategori into the category of financial liabilities measured
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities are
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku the effective interest method. Gains or losses are
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui recognized in profit or loss when the financial
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan liability is derecognized or impaired, and through
tersebut dihentikan pengakuannya atau the amortization process.
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses
amortisasi.
Grup mengeluarkan liabilitas keuangan dari The Group remove financial liabilities from the
laporan posisi keuangan konsolidasiannya jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, kewajiban yang ditetapkan dalam and only when, the obligations specified in the
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau contract are discharged or cancelled or expire.
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat The difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang financial liabilities that are terminated or
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang transferred to another party, and the
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang consideration paid, including the non-cash
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui assets transferred or liabilities assumed are
dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the
niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
26
Page 316
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi n. Transactions with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7, parties as defined in PSAK 7, “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Related party is a person or entity that is related to
dengan entitas yang menyiapkan laporan the entity that prepares its financial statements
keuangannya (entitas pelapor). (reporting entity).
1) Orang atau anggota keluarga terdekatnya 1) A person or his/her immediate family member is
dikatakan memiliki relasi dengan entitas pelapor said to have a relationship with the reporting
jika orang tersebut: entity if the person:
a. Memiliki pengendalian ataupun pengendalian a. Has control or joint control over the reporting
bersama terhadap entitas pelapor; entity
b. Memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas b. Has significant influence over the reporting
pelapor, atau entity, or
c. Merupakan personil manajemen kunci dari c. Is a key management personnel of the
entitas pelapor ataupun entitas induk dari reporting entity or the parent entity of the
entitas pelapor. reporting entity.
2) Suatu entitas dikatakan memiliki relasi dengan 2) An entity is said to have a relationship with the
entitas pelapor jika memenuhi salah satu dari hal reporting entity if it fulfills one of the following:
berikut ini:
a. Entitas tersebut dengan entitas pelapor a. The entity and the reporting entity are
adalah anggota dari Grup yang sama. members of the same Group.
b. Merupakan entitas asosiasi atau ventura b. Is an associate or joint venture of the entity
bersama dari entitas (atau entitas asosiasi (or the associate or joint venture is a member
atau ventura bersama tersebut merupakan of a Group of which the entity is a member).
anggota suatu Grup di mana entitas adalah
anggota dari Grup tersebut).
c. Entitas tersebut dengan entitas lainnya c. This entity and other entities are joint
adalah ventura bersama dari pihak ketiga ventures of the same third party.
yang sama.
d. Satu entitas yang merupakan ventura d. One entity which is a joint venture of a third
bersama dari pihak ketiga serta entitas lain party and another entity which is an associate
yang merupakan entitas asosiasi dari entitas entity of the third party.
ketiga.
e. Entitas yang merupakan suatu program e. An entity that is a Employee Benefits
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari Liabilities plan for employee benefits from the
entitas pelapor atau entitas yang terkait reporting entity or an entity related to the
dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor reporting entity. If the reporting entity is the
adalah penyelenggara program tersebut, organizer of the program, then the sponsoring
maka entitas sponsor juga berelasi dengan entity is also related to the reporting entity.
entitas pelapor.
27
Page 317
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan f. Entity that is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam the person identified in number (1) above.
angka (1) di atas.
g. Orang yang diidentifikasi dalam angka (1) (a) g. The person identified in item (1) (a) has
memiliki pengaruh signifikan terhadap entitas significant influence over the entity or the key
atau personil manajemen kunci dari entitas management personnel of that entity.
tersebut.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi dan telah diungkapkan dalam parties have been disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing o. Transactions and Balances in Foreign Currency
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements is Indonesian
adalah Rupiah, yang juga merupakan mata uang Rupiah, which is the functional currency of the
fungsional Grup. Group.
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated into
dalam Rupiah dengan kurs yang berlaku pada Indonesian Rupiah at the exchange rate prevailing
tanggal transaksi. Pada akhir periode pelaporan, at the date of transaction. At the end of the reporting
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing period, monetary assets and liabilities denominated
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan in foreign currencies are translated into Indonesian
kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia Rupiah using the middle rate determined by Bank
pada tanggal tersebut. Indonesia on that date.
Nilai tukar yang digunakan pada tanggal The rates of exchange used on December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 were as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
1 Dolar Amerika (AS$)/ Rupiah 15.416 15.731 US Dollar 1 (US$)/ Rupiah
p. Perpajakan p. Taxation
Grup menerapkan PSAK 46, mengenai “Pajak The Group applies PSAK 46, regarding “Income
Penghasilan”, yang mengharuskan Grup untuk Taxes”, which requires the Group to take into
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak account the current and future tax consequences of
masa depan atas pemulihan di masa depan the future recovery (settlement) of the carrying
(penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) amount of assets (liabilities) recognized in the
yang diakui dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position, and
konsolidasian, dan transaksi-transaksi serta other transactions and events that occurred during
peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan yang the year are recognized in the consolidated financial
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian. statements.
28
Page 318
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is determined based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the current year.
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax assets and liabilities are recognized for
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan temporary differences between assets and liabilities
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap for commercial purposes and for tax purposes at
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa each reporting date. Future tax benefits are also
mendatang, juga diakui sejauh realisasi atas recognized to the extent that realization of such
manfaat pajak tersebut dimungkinkan. benefits is probable.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply to the year
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunas when the asset is realized or the liability is settled,
i berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) based on tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah enacted or substantively enacted at the consolidated
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan statements of financial position date.
konsolidasian.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates are
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali charged to the current year, except for transactions
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah which were previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
q. Informasi Segmen q. Segment Information
Grup menerapkan PSAK 5 “Segmen Operasi”. The Group applies PSAK 5 “Operating Segments”.
Segmen adalah komponen dari Grup yang dapat A segment is a distinguishable component of the
dibedakan yang terlibat dalam penyediaan produk- Group that is engaged in providing certain products
produk tertentu (segmen usaha), atau dalam (business segment), or in providing products within
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi a particular economic environment (geographical
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko segment), which is subject to risks and rewards that
dan manfaat yang berbeda dari segmen lainnya. are different from those of other segments.
r. Laba per Saham r. Earnings per Share
Grup menerapkan PSAK 56 “Laba Per Saham”. The Group applies PSAK 56 “Earnings Per Share”.
Laba atau rugi per saham dasar dihitung dengan Basic earnings or losses per share are calculated by
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan dividing profit or loss attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa entitas induk, shareholders of the parent entity, by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa average number of ordinary shares outstanding,
yang beredar, dalam suatu periode. during the period.
29
Page 319
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Laba atau rugi per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings or losses per share are calculated
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan by dividing the profit or loss attributable to ordinary
kepada pemegang saham biasa entitas induk, shareholders of the parent entity, by the weighted
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang averages number of shares outstanding, for the
beredar, atas dampak semua efek yang mempunyai effects of all dilutive potential ordinary shares.
potensi saham biasa yang bersifat dilutif.
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of consolidated financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan Standards requires management to make judgments
dan estimasi yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang and estimates that affect the amounts reported in the
dilaporkan dalam laporan keuangan. Sehubungan financial statements. Due to the uncertainty inherent in
dengan adanya ketidakpastian yang melekat dalam making estimates, actual results reported in the future
membuat estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di may differ from the estimated amounts made.
masa mendatang dapat berbeda dengan jumlah
estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan pertimbangan dan estimasinya The Group bases its judgments and estimates on the
pada parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available at the time the consolidated
keuangan konsolidasian disusun. Situasi mengenai financial statements were prepared. Situations
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat regarding future developments may change due to
perubahan pasar atau situasi diluar kendali Grup. market changes or circumstances beyond the control of
Perubahan tersebut dicerminkan dalam pertimbangan the Group. Such changes are reflected in the relevant
terkait pada saat terjadinya. considerations at the time they occur.
Pertimbangan dan estimasi berikut ini dibuat oleh The following judgments and estimates are made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the context of applying the Group's
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling accounting policies that have the most significant
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan impact on the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
30
Page 320
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (Continued)
Menentukan nilai wajar dan perhitungan biaya Determine the fair value and calculation of the
perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan amortized cost of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group accounts for certain financial assets and
pada nilai wajar dan pada biaya perolehan diamortisasi, liabilities at fair value and at amortized cost, which
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. requires the use of accounting estimates. While the
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai significant components of fair value measurement and
wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan the assumptions used in calculating amortized cost are
biaya perolehan diamortisasi ditentukan menggunakan determined using verifiable objective evidence, the fair
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar value or amortization amounts may differ if the Group
atau amortisasi dapat berbeda bila Grup menggunakan uses a different valuation methodology or assumptions.
metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. Such changes may directly affect the profit or loss of
Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara the Group.
langsung laba rugi Grup.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan Assess the recoverable amount of the financial asset
Grup mengevaluasi akun piutang tertentu yang The Group evaluates certain receivable accounts where
diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat it is known that certain customers are unable to meet
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal their financial obligations. In this case, the Group uses
tersebut, Grup menggunakan pertimbangan, its judgment, based on available facts and
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk circumstances, including but not limited to, the length of
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan relationship with the customer and the customer's credit
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan status based on available third party credit records and
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang known market factors, to record a specific allowance.
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk on customers against the amount owed in order to
mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap reduce the amount of receivables expected to be
jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang received by the Group. This specific allowance is re-
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Penyisihan evaluated and adjusted if the additional information
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika received affects the amount of the allowance for
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi impairment of receivables.
jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan Assess the recoverable amount of the non-financial
asset
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Provision for decline in market value and obsolescence
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi of inventories is estimated based on available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the physical
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, condition of the inventories held, market selling prices,
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang estimated costs of completion and estimated costs
timbul untuk penjualan. incurred for sales.
31
Page 321
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI, ASUMSI DAN PERTIMBANGAN 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES,
AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) ASSUMPTIONS AND JUDGMENTS (Continued)
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is exercised in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat allowance for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang tax transactions and calculations of which the final
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain in normal business activities.
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak The Group recognizes a liability for corporate income
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan tax based on estimates of whether there will be an
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Ketika additional corporate income tax. When the result of tax
hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan jumlah expensed differs from the amount initially recognized,
yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan the difference will impact the income tax and provision
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan for deferred tax in the period in which such
pajak tangguhan pada periode di mana penentuan determination is made.
tersebut dilakukan.
Penyusutan aset tetap Assets depreciation
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi straight-line method based on their estimated useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management estimates the useful lives of fixed
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai assets between 4 to 20 years, which is the economic
dengan 20 tahun, yang merupakan masa manfaat useful lives that are generally expected in the industry
ekonomis yang secara umum diharapkan dalam industri in which the Group does business. Changes in the level
di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan of usage and technological developments may affect
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat the economic useful lives and residual values of assets,
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai and therefore future depreciation charges may be
residu aset, dan karenanya beban penyusutan masa revised.
depan mungkin direvisi.
Estimasi biaya dan liabilitas imbalan pascakerja Estimated cost and liability for employee benefits
liabilities
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan pascakerja Grup The determination of the Group's Employee Benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan Liabilities liability and cost depends on the selection of
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi the assumptions used in calculating these amounts.
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat Those assumptions include, among others, discount
kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat cacat, rate, salary increase rate, resignation rate, disability
umur pensiun normal dan tingkat mortalitas. Sementara rate, normal retirement age and mortality rate. While the
Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah Group believes that these assumptions are reasonable
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil and appropriate, significant differences in actual results
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang or significant changes in the Group's assumptions could
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material materially affect its liabilities and employee benefits
liabilitas dan beban imbalan kerja. expense.
32
Page 322
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANK
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 55.788.342 31.057.556 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 339.574.155 166.352.886 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 76.866.577 50.543.366 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maspion Indonesia Tbk 62.739.508 55.114.338 PT Bank Maspion Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 14.531.446 - (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 9.283.126 3.007.168 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 4.291.130 2.191.736 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 3.649.711 2.549.630 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Permata Tbk 1.420.000 2.300.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank BTPN Tbk 600.000 - PT Bank BTPN Tbk
Subtotal 512.955.653 282.059.124 Subtotal
Total 568.743.995 313.116.680 Total
Seluruh kas dan bank dalam mata uang Rupiah dan All cash and banks are denominated in Rupiah and are
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi not used as collateral or restricted in use.
penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga 21.344.444.109 21.393.512.146 Third parties
Dikurangi cadangan penurunan nilai (1.644.734.951) (1.644.734.951) Less allowance for impairment
Total pihak ketiga - neto 19.699.709.158 19.748.777.195 Total third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 36) 15.626.584.467 5.316.786.782 Related parties (Note 36)
Total 35.326.293.625 25.065.563.977 Total
33
Page 323
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The details of the aging of trade receivables are as
follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Lancar 15.053.545.101 21.063.250.712 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 7.986.910.828 2.487.844.612 1-30 days
31-60 hari 2.821.734.140 570.764.397 31-60 days
61-90 hari 1.255.507.444 318.594.184 61-90 days
Lebih dari 90 hari 9.853.331.063 2.269.845.023 Over 90 days
Subtotal 36.971.028.576 26.710.298.928 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.644.734.951) (1.644.734.951) Allowance for impairment losses
Neto 35.326.293.625 25.065.563.977 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah Movements in the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 1.644.734.951 783.524.585 Beginning balance
Penambahan cadangan kerugian Additional allowance of
tahun berjalan - 861.210.366 impairment for the current year
Saldo Akhir 1.644.734.951 1.644.734.951 Ending Balance
Seluruh piutang usaha dalam mata uang Rupiah. All trade receivables are denominated in Rupiah.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan atas Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kerugian is sufficient to cover losses on uncollectible trade
atas piutang usaha yang tidak tertagih. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As of December 31, 2023 and 2022, there are no trade
piutang usaha yang dijadikan sebagai jaminan. receivables used as collateral.
34
Page 324
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG NON USAHA 6. NON-TRADE RECEIVABLES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Piutang karyawan 90.000.000 - Employee receivables
7. PERSEDIAAN 8. INVENTORY
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Persediaan barang dagang 134.425.895.763 124.019.835.387 Merchandise inventories
Persediaan barang dagang merupakan persediaan atas Merchandise inventory represents inventory of bolts and
baut dan mur. nuts.
Jumlah persediaan yang diakui sebagai beban pokok Total inventories recognized as cost of goods
penjualan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 sold for the years ended December 31, 2023 and
Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2022 amounted to Rp149,797,311,926 and
Rp149.797.311.926 dan Rp142.798.232.833 (Catatan Rp142,798,232,833, respectively (Note 28).
28).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak As of December 31, 2023 and 2022 there are no
terdapat persediaan yang dijaminkan. inventories pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, persediaan As of December 31, 2023 and 2022, inventories owned
yang dimiliki oleh Grup telah diasuransikan kepada by the Group were covered by insurance to third parties
pihak ketiga atas gempa bumi dan secara penuh against earthquakes and in full (all risk) with total
(all risk) dengan nilai pertanggungan masing masing coverage of Rp103,850,000,000, respectively.
sebesar Rp103.850.000.000.
Berdasarkan penelaahan terhadap keadaan fisik dan Based on a review of the physical condition and net
nilai realisasi neto persediaan pada akhir tahun, realizable value of the inventories at the end of the year,
manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak diperlukan the Group's management believes that no provision for
penyisihan untuk persediaan yang usang atau inventory obsolescence or decline in value is required.
penurunan nilai persediaan.
35
Page 325
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA 8. ADVANCES PAYMENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Aset Lancar Current Assets
Pembelian persediaan Purchase of inventory
AB Metals Pte Ltd 45.705.996.378 64.349.908.992 AB Metals Pte Ltd
Pihak berelasi (Catatan 36) 9.413.629.122 - Related parties (Note 36)
Subtotal 55.119.625.500 64.349.908.992 Subtotal
Lain-lain 301.996.500 613.429.302 Others
Subtotal 55.421.622.000 64.963.338.294 Subtotal
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pembelian aset tetap 215.603.603 359.603.603 Purchase of fixed assets
Total 55.637.225.603 65.322.941.897 Total
Perusahaan melakukan perjanjian jual beli dengan AB The Company entered into a sale and purchase
Metals Pte Ltd (Catatan 41b). agreement with AB Metals Pte Ltd (Note 41b).
Uang muka pembelian aset tetap merupakan uang Advances for purchases of fixed assets represent
muka atas pembelian kendaraan. advances for purchases of vehicles.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Asuransi 276.298.166 209.886.004 Insurance
Sewa 21.666.664 86.166.663 Rent
Total 297.964.830 296.052.667 Total
Biaya sewa dibayar dimuka merupakan sewa dengan Prepaid rent represents rent with a term of one year.
jangka waktu satu tahun.
36
Page 326
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP - NETO 10. FIXED ASSETS – NET
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 Addition Deductions 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 4.389.006.973 3.134.650.000 - 7.523.656.973 Vehicles
Peralatan kantor, perabotan Office equipment, furniture
dan perlengkapan 836.723.943 940.691.464 - 1.777.415.407 and fixture
Total Harga Perolehan 5.225.730.916 4.075.341.464 - 9.301.072.380 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 1.022.430.999 997.246.874 - 2.019.677.873 Vehicles
Peralatan kantor, perabotan Office equipment, furniture
dan perlengkapan 271.372.283 266.075.435 - 537.447.718 and fixture
Total Akumulasi Penyusutan 1.293.803.282 1.263.322.309 - 2.557.125.591 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 3.931.927.634 6.743.946.789 Net Book Value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2022 Addition Deductions 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 1.452.446.158 3.391.083.545 (454.522.730) 4.389.006.973 Vehicles
Peralatan kantor, perabotan Office equipment, furniture
dan perlengkapan 254.227.345 582.496.598 - 836.723.943 and fixture
Total Harga Perolehan 1.706.673.503 3.973.580.143 (454.522.730) 5.225.730.916 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Kendaraan 577.319.199 746.220.629 (301.108.829) 1.022.430.999 Vehicles
Peralatan kantor, perabotan Office equipment, furniture
dan perlengkapan 137.317.455 134.054.828 - 271.372.283 and fixture
Total Akumulasi Penyusutan 714.636.654 880.275.457 (301.108.829) 1.293.803.282 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 992.036.849 3.931.927.634 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as follows:
2023 2022
Beban penjualan (Catatan 29) 93.646.900 19.295.005 Selling expenses (Note 29)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 30) 1.169.675.409 860.980.452 expenses (Note 30)
Total 1.263.322.309 880.275.457 Total
37
Page 327
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP - NETO (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS – NET (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, fixed assets
aset tetap yang dimiliki oleh Grup telah diasuransikan owned by the Group were covered by insurance to third
kepada pihak ketiga dengan nilai pertanggungan parties with total coverage of Rp4,410,520,000 and
masing-masing sebesar Rp4.410.520.000 dan Rp3,980,836,000, respectively. Management believes
Rp3.980.836.000. Manajemen berkeyakinan bahwa that the coverage is adequate to cover losses which
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup may arise.
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management's evaluation, there were no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan yang events or changes that indicated an impairment in the
mengindikasi adanya penurunan nilai aset tetap. value of fixed assets.
11. ASET HAK-GUNA - NETO 11. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 Addition Deductions 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 7.074.560.303 1.493.615.612 - 8.568.175.915 Building
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 2.784.558.272 2.768.289.315 - 5.552.847.587 Building
Nilai Buku Neto 4.290.002.031 3.015.328.328 Net Book Value
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2022 Addition Deductions 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 2.503.333.344 4.571.226.959 - 7.074.560.303 Building
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 1.278.333.342 1.506.224.930 - 2.784.558.272 Building
Nilai Buku Neto 1.225.000.002 4.290.002.031 Net Book Value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expenses are allocated as follows:
2023 2022
Beban penjualan (Catatan 29) 903.942.048 321.134.628 Selling expenses (Note 29)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 30) 1.864.347.267 1.185.090.302 expenses (Note 30)
Total 2.768.289.315 1.506.224.930 Total
Aset hak-guna berupa bangunan yang diperuntukan Right-of-use asset is a building designated as the
sebagai gudang Grup. Group's warehouse.
38
Page 328
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tanah 11.267.492.000 11.267.492.000 Land
Bangunan 4.400.008.000 4.400.008.000 Building
Total 15.667.500.000 15.667.500.000 Total
Properti investasi yang dimiliki oleh Perusahaan adalah Investment properties owned by the Company are as
sebagai berikut: follows:
1. Aset tanah dan bangunan berlokasi di Kamal Muara 1. Land and building assets located in Kamal Muara
dengan SHGB No. 6360, 6374, 6361 dan 6375. with SHGB No. 6360, 6374, 6361 and 6375.
2. Aset tanah dan bangunan berlokasi di Petemon 2. Land and building assets located in Petemon with
dengan SHGB No. 466. SHGB No. 466.
3. Aset tanah dan bangunan berlokasi di 3. Land and building assets located in Jemurwonosari
Jemurwonosari dengan SHGB No. 1361 dan 1359. with SHGB No. 1361 and 1359.
Penghasilan sewa dari properti investasi yang diakui Rental income from investment properties recognized in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada other comprehensive income for the years ended
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing sebesar Rp151.404.959 dan Rp160.234.160 Rp151,404,959 and Rp160,234,160, respectively
(Catatan 31). (Note 31).
Properti investasi atas tanah dan bangunan dijaminkan Investment properties on land and buildings are pledged
sehubungan dengan fasilitas pinjaman bank as collateral in connection with bank loan facilities
(Catatan 19). (Note 19).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, properti As of December 31, 2023 and 2022, investment
investasi yang dimiliki oleh Grup telah diasuransikan properties owned by the Group were covered by
kepada pihak ketiga dengan nilai pertanggungan insurance to third parties with total coverage of
masing-masing sebesar Rp2.957.218.000 dan Rp2,957,218.000 and Rp1,011,365,000, respectively.
Rp1.011.365.000. Manajemen berkeyakinan bahwa Management believes that the coverage is adequate to
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup cover losses which may arise.
kemungkinan kerugian yang mungkin timbul.
Berdasarkan penilaian yang dilakukan penilai Based on an assessment made by the independent
independen KJPP Maulana, Andesta dan Rekan dalam appraiser KJPP Maulana, Andesta and Partners in their
laporannya No. 00260/2.0053-00/PI/05/0095/1/VI/2021 report No. 00260/2.0053-00/PI/05/0095/1/VI/2021 and
dan No. 00261/2.0053-00/PI/05/0095/1/VI/2021 No. 00261/2.0053-00/PI/05/0095/1/VI/2021 respectively
masing-masing tertanggal 8 Juni 2021 untuk menilai dated 8 June 2021 to value fixed assets on 31 May
aset tetap pada 31 Mei 2021 yang dinilai oleh Ir. Edi 2021 which were appraised by Ir. Edi Andesta, MAPPI
Andesta, MAPPI (Cert) menggunakan pendekatan data (Cert) uses the market data approach and the income
pasar (market data approach) dan pendekatan approach, the fair value of fixed assets in the form of
pendapatan (income approach), nilai wajar aset tetap land and buildings is IDR 15,667,500,000.
tersebut berupa tanah dan bangunan adalah sebesar
Rp15.667.500.000.
39
Page 329
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no significant
perubahan yang signifikan atas nilai wajar properti change in the fair value of investment property from the
investasi dari tanggal laporan penilaian terakhir sampai last valuation report date up to the consolidated
dengan tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position date and there were no
dan tidak terdapat penurunan nilai atas aset tersebut impairment in value of the aforementioned assets as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini merupakan uang jaminan sewa masing-masing This account represents security deposit for rent
sebesar Rp30.000.000 pada tanggal 31 Desember amounting to Rp30,000,000 as of December 31, 2023
2023 dan 2022. and 2022, respectively.
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak pertambahan nilai 3.168.572.456 4.783.088.255 Value added taxes
b. Taksiran Tagihan Restitusi Pajak b. Estimated Claim for Tax Refund
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan 219.702.970 386.836.987 Income tax
Entitas Anak Subsidiary
Pajak penghasilan 466.518.000 466.518.000 Income tax
Total 686.220.970 853.354.987 Total
40
Page 330
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
c. Utang Pajak c. Tax Payable
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 11.111.111 18.666.668 Article 4(2)
Pasal 21 143.299.855 166.474.113 Article 21
Pasal 23 5.694.295 23.029.697 Article 23
Pasal 25 183.689.857 62.595.734 Article 25
Pasal 29 - 255.945.275 Article 29
Total 343.795.118 526.711.487 Total
d. Beban Pajak Penghasilan d. Income Tax Expenses
2023 2022
Perusahaan The Company
Kini 1.742.788.684 2.710.318.509 Current
Tangguhan (199.142.602) (222.849.477) Deferred
Subtotal 1.543.646.082 2.487.469.032 Subtotal
Entitas Anak Subsidiary
Kini - - Current
Tangguhan (90.038.132) (20.995.421) Deferred
Subtotal (90.038.132) (20.995.421) Subtotal
Total 1.453.607.950 2.466.473.611 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income tax
penghasilan, sebagaimana disajikan dalam laporan expenses, as presented in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dan taksiran laba kena pajak income, and the estimated taxable income are as
Perusahaan adalah sebagai berikut: follows:
41
Page 331
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
2023 2022
Laba sebelum pajak menurut Income before tax according to
laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss
konsolidasian 6.584.781.747 8.908.604.441 and others comprehensive income
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before tax expense
entitas anak 1.264.644.279 2.363.529.544 of subsidiary
Eliminasi konsolidasi (1.162.860.085) (2.319.108.782) Consolidation elimination
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax of
Perusahaan 6.686.565.941 8.953.025.203 The Company
Beda permanen Permanent differences
Beban yang tidak dapat dikurangkan 1.844.070.630 4.539.590.830 Non-deductible expenses
Penghasilan dikenakan pajak final (263.258.196) (240.733.941) Income subject to final tax
Beda temporer Temporary differences
Imbalan kerja karyawan 905.193.647 151.741.800 Employee benefits
Cadangan penurunan nilai - 861.210.366 Allowance for impairment
Laba kena pajak 9.172.572.022 14.264.834.258 Taxable income
Beban pajak kini 1.742.788.684 2.710.318.509 Current tax expense
Dikurangi pajak dibayar dimuka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 (579.866.700) (2.361.040.000) Article 22
Pasal 23 (3.650.000) (30.737.500) Article 23
Pasal 25 (1.378.974.954) (62.595.734) Article 25
Kurang (lebih) bayar pajak Under (over) payment current
penghasilan tahun berjalan (219.702.970) 255.945.275 year tax income expense
Laba kena pajak untuk tahun yang berakhir pada The taxable income for the years ended December
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 menjadi dasar 31, 2023 and 2022 is the basis for filing the
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Tahunan Company's annual corporate income tax return
(“SPT”) pajak penghasilan badan Perusahaan. ("SPT").
42
Page 332
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (Lanjutan) 14. TAXATION (Continued)
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets
Dikreditkan ke
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) Komprehensif Lain/
1 Januari/ ke Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember/
January 1, Credited (Charged) Comprehensive December 31,
2023 to Profit or Loss Income 2023
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 270.969.251 199.142.602 12.691.942 482.803.795 Employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 361.841.690 - - 361.841.690 of receivables
Subtotal 632.810.941 199.142.602 12.691.942 844.645.485 Subtotal
Entitas anak Subsidiary
Liabilitas imbalan kerja 20.995.421 90.038.132 2.180.288 113.213.841 Employee benefits liability
Total 653.806.362 289.180.734 14.872.230 957.859.326 Total
Dikreditkan ke
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) Komprehensif Lain/
1 Januari/ ke Laba Rugi/ Credited to Other 31 Desember/
January 1, Credited (Charged) Comprehensive December 31,
2022 to Profit or Loss Income 2022
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 226.165.720 33.383.196 11.420.335 270.969.251 Employee benefits liability
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang 172.375.409 189.466.281 - 361.841.690 of receivables
Subtotal 398.541.129 222.849.477 11.420.335 632.810.941 Subtotal
Entitas anak Subsidiary
Liabilitas imbalan kerja - 20.995.421 - 20.995.421 Employee benefits liability
Total 398.541.129 243.844.898 11.420.335 653.806.362 Total
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup Based on Indonesian tax regulations, the Group
melaporkan SPT Tahunan berdasarkan perhitungan reports its Annual Tax Return based on its own
sendiri. Otoritas Pajak dapat menilai atau mengubah calculations. The Tax Authority can assess or
besarnya liabilitas pajak dalam waktu lima tahun change the amount of the tax liability within five
sejak tanggal terutangnya pajak. years from the date the tax becomes due.
Apabila ada kewajiban perpajakan lainnya, akan If there are other tax obligations, they will be settled
diselesaikan oleh Grup pada saat jatuh temponya. by the Group at maturity.
43
Page 333
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga 26.804.152.950 18.517.925.322 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 36) 3.617.253.503 9.442.605.208 Related parties (Note 36)
Total 30.421.406.453 27.960.530.530 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade payables by currency are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga 26.804.152.950 18.517.925.322 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 36) 243.623.463 3.530.273.719 Related parties (Note 36)
Subtotal 27.047.776.413 22.048.199.041 Subtotal
Dolar AS US Dollar
Pihak berelasi (Catatan 36) 3.373.630.040 5.912.331.489 Related parties (Note 36)
Total 30.421.406.453 27.960.530.530 Total
Rincian umur utang usaha adalah sebagai berikut: Details of the age of trade payables are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Lancar 12.624.272.268 17.962.715.406 Current
Telah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 6.558.492.788 3.375.106.977 1-30 days
31-60 hari 5.843.713.731 557.961.054 31-60 days
61-90 hari 1.783.936.634 152.415.604 61-90 days
Lebih dari 90 hari 3.610.991.032 5.912.331.489 Over 90 days
Total 30.421.406.453 27.960.530.530 Total
44
Page 334
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG NON-USAHA 16. NON-TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak berelasi (Catatan 36) 690.362.000 - Related parties (Note 36)
Pada bulan Maret 2024, utang non-usaha tersebut In March 2024, the non-trade payables has been fully
sudah dilunasi seluruhnya. paid.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Jasa tenaga ahli 303.888.000 456.608.129 Professional fee
BPJS 59.808.898 93.105.112 BPJS
Lain-lain 107.577.352 49.250.474 Others
Total 471.274.250 598.963.715 Total
18. UANG MUKA PELANGGAN 18. ADVANCE FROM CUSTOMERS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Putri Harapan Indonesia 89.291.230 - PT Putri Harapan Indonesia
PT Rajawali Putra Manunggal 80.987.582 - PT Rajawali Putra Manunggal
CV Tresno Sakti 48.346.802 - CV Tresno Sakti
PT Makmur Inti Simetri 35.030.268 1.222.887.553 PT Makmur Inti Simetri
PT Aneka Teknik Perkakas 1.752.966 450.000.000 PT Aneka Teknik Perkakas
Lain-lain 494.003.259 1.130.234.238 Others
Total 749.412.107 2.803.121.791 Total
45
Page 335
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[19. UTANG BANK 19. BANK LOAN
a. Jangka Pendek a. Short-Term
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pinjaman Rekening Koran (Cerukan) Current Account Loans (Overdrafts)
PT Bank Permata Tbk 13.854.360.914 6.938.063.819 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 5.670.995.157 PT Bank OCBC NISP Tbk
Subtotal 13.854.360.914 12.609.058.976 Subtotal
Revolving Revolving
PT Bank Permata Tbk 4.852.379.550 - PT Bank Permata Tbk
Total 18.706.740.464 12.609.058.976 Total
b. Jangka Panjang b. Long-Term
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank CIMB Niaga Tbk 960.662.948 1.344.859.728 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (413.240.717) (384.196.781) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang - Neto 547.422.231 960.662.947 Long-Term Portion - Net
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC NISP)
Pada tanggal 26 Juli 2019, Perusahaan memperoleh On July 26, 2019, the Company obtained a loan based
pinjaman berdasarkan perjanjian pinjaman No. 47 on loan agreement No. 47 before Mrs. Saniwati
dihadapan Ny. Saniwati Suganda, SH., Notaris yang Suganda, SH., Notary based in North Jakarta, OCBC
berkedudukan di Jakarta Utara, OCBC NISP NISP approved credit agreement No. 071/OL/AS/
menyetujui persetujuan kredit No. 071/OL/AS/EBCVII/ EBCVII/JKT/VII/2019 with a Current Account Credit
JKT/VII/2019 dengan fasilitas Kredit Rekening Koran facility (KRK). This facility bears interest at 10.50% per
(KRK). Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar 10,50% annum.
per tahun.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several times, most
perubahan, terakhir berdasarkan Perubahan Perjanjian recently based on the Amendment to Loan Agreement
Pinjaman No. 3021/COMM/EN/PPP/VI/2022, OCBC No. 3021/COMM/EN/PPP/VI/2022, OCBC NISP agreed
NISP menyetujui penurunan suku bunga menjadi to reduce the interest rate to 9.00% and will mature on
9,00% dan akan jatuh tempo pada 26 Juli 2023. July 26, 2023.
46
Page 336
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[ 19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan tanah dan This loan facility is secured by land and buildings
bangunan yang terletak di Komplek Toho Pantai Indah located in the Toho Pantai Indah Kapuk Complex, North
Kapuk, Jakarta Utara atas nama Perusahaan dengan Jakarta on behalf of the Company with SHGB No. 6360,
SHGB No. 6360, 6361, 6374, dan 6375, Jakarta Utara. 6361, 6374 and 6375, North Jakarta.
Perusahaan menyetujui fasilitas pinjaman tersebut dan The Company agreed to the loan facility and is subject
tunduk pada syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan to additional terms and conditions as follows:
tambahan sebagai berikut:
a. Wajib menggunakan Fasilitas Kredit untuk tujuan a. Must use Credit Facility for working capital purposes.
modal kerja.
b. Wajib menyerahkan setiap dokumen terkait dengan b. Required to submit any documents related to
perubahan anggaran dasar, Direksi, Dewan changes to the articles of association, the Board of
Komisaris dan/atau pemegang saham dan/atau Directors, the Board of Commissioners and/or
kepemilikan saham Perusahaan. shareholders and/or the Company's share
ownership.
c. Menyerahkan kepada OCBC NISP laporan c. Submit to OCBC NISP annual financial reports
keuangan tahunan (audited) yang meliputi neraca, (audited) which include balance sheets, profit and
laporan laba rugi, laporan perubahan ekuitas, loss reports, reports on changes in equity, cash flow
laporan arus kas, catatan atas laporan keuangan reports, notes on financial statements that list debts
yang mencantumkan utang piutang termasuk kredit and receivables including bank loans and a list of
bank dan daftar penyertaan modal, dalam jangka equity participation, within a period of 180 (one
waktu 180 (seratus delapan puluh) hari sejak hundred and eighty ) days from the end of a financial
berakhirnya suatu tahun buku. year.
d. Memberitahukan secara tertulis dengan segera d. Notify in writing immediately to OCBC NISP within 7
kepada OCBC NISP dalam jangka waktu 7 (tujuh) (seven) days after the occurrence of the following:
hari sejak terjadinya hal sebagai berikut:
1. kasus litigasi atau perselisihan dengan badan 1. litigation cases or disputes with any
pemerintahan, pengatur atau penegak hukum governmental, regulatory or law enforcement
manapun atau pihak lainnya; dan/atau body or other party; and/or
2. setiap hal lainnya yang berpotensi untuk 2. any other matters that have the potential to cause
menimbulkan kerugian materiil atas keadaan material losses to the Company's financial
keuangan Perusahaan atau kemampuannya condition or its ability to fulfill its obligations under
untuk memenuhi kewajibannya berdasarkan the OCBC NISP Credit Agreement.
Perjanjian Kredit OCBC NISP.
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan As of December 31, 2022, the Company complied with
memenuhi persyaratan tersebut. these requirements.
Pada tanggal 26 Juli 2023, fasilitas tersebut sudah On July 26, 2023, the facility has been fully paid.
dilunasi seluruhnya.
47
Page 337
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[ 19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Permata) PT Bank Permata Tbk (Permata)
Berdasarkan surat perjanjian fasilitas Perjanjian Kredit Based on the credit agreement facility agreement letter
No. KK/20/28964/N/SME tanggal 28 September 2020, no. KK/20/28964/N/SME dated 28 September 2020,
Permata menyetujui fasilitas kredit dalam bentuk Permata agreed to a credit facility in the form of a
pinjaman rekening koran. Fasilitas ini dikenakan bunga checking account loan. This facility bears interest at
sebesar 10,50% per tahun. 10.50% per annum.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several times, most
perubahan, terakhir berdasarkan surat No. recently by letter No. LoO/23/VII/109170/SME dated
LoO/23/VII/109170/SME tanggal 26 Juli 2023, Permata July 26, 2023, Permata approved the following credit
menyetujui fasilitas kredit sebagai berikut: facilities:
a. Fasilitas pinjaman rekening koran dengan plafond a. Current account loan facility with a ceiling of
sebesar Rp14.000.000.000. Fasilitas dikenakan Rp14,000,000,000. The facility bears interest at
bunga sebesar 8,5% per tahun dan akan jatuh 8.5% per annum and will mature on September 29,
tempo pada 29 September 2024. 2024.
b. Fasilitas omnibus revolving loan dengan plafond b. Omnibus revolving loan facility with a ceiling of
sebesar Rp5.000.000.000. Fasilitas dikenakan Rp5,000,000,000. The facility bears interest at
bunga sebesar 8,5% per tahun dan akan jatuh 8.5% per annum and will mature on September 29,
tempo pada 29 September 2024. 2024.
Fasilitas pinjaman rekening koran maksimal sebesar The maximum current account loan facility of
Rp7.000.000.000 telah digunakan untuk melunasi Rp7,000,000,000 has been used to repay the current
fasilitas pinjaman rekening koran di OCBC NISP account loan facility at OCBC NISP (Note 19a).
(Catatan 19a).
Jaminan fasilitas kredit ini adalah sebagai berikut: The guarantees for this credit facility are as follows:
- Tanah dan bangunan SHGB No. 1359 dan - Land and building SHGB No.1359 and No.1361 in
No. 1361 di Jemur Wonosari terdaftar atas nama Jemur Wonosari registered under the name of PT
PT Mitra Angkasa Sejahtera Tbk; Mitra Angkasa Sejahtera Tbk;
- Tanah dan bangunan SHGB No. 6361 dan - Land and building SHGB No. 6361 and
No. 6375 di Kamal Muara terdaftar atas nama PT No. 6375 in Kamal Muara registered under the
Mitra Angkasa Sejahtera; name PT Mitra Angkasa Sejahtera;
- Tanah dan bangunan SHGB No. 6360 dan - Land and building SHGB No. 6360 and
No. 6374 di Kamal Muara terdaftar atas nama PT No. 6374 in Kamal Muara registered under the
Mitra Angkasa Sejahtera; name PT Mitra Angkasa Sejahtera;
- Personal Guarantee atas nama Indriani Suhartono. - Personal Guarantee on behalf of Indriani
Suhartono.
48
Page 338
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[ 19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)
Perusahaan wajib mendapatkan persetujuan tertulis The company is required to obtain written approval from
dari pihak Permata apabila akan melakukan tindakan Permata if it intends to take actions that may affect
yang dapat mempengaruhi kewajiban nasabah, yaitu: customer obligations, namely:
a. Bertindak sebagai penjamin terhadap utang pihak a. Act as guarantor for debts of other parties, except for
lain, kecuali hutang dagang yang dibuat dalam trade payables made in the context of running daily
rangka menjalankan usaha sehari-hari. business.
b. Mengubah sifat dan kegiatan usaha yang sedang b. Change the nature and business activities that are
dijalankan atau melakukan kegiatan diluar usahanya being carried out or carry out activities outside of
sehari-hari. their daily business.
c. Menjaminkan, menyewakan, mengalihkan, c. Guarantee, rent, transfer, handover to other parties
menyerahkan pada pihak lain atas Barang Jaminan. the Collateral Items.
d. Menjual, mentransfer, memindahkan hak, d. Sell, transfer, transfer rights, write off, collateralize
menghapuskan, mengagunkan sebagian atau part or all of the company's assets that may affect
seluruh aset perusahaan yang dapat mempengaruhi the Company's payment ability.
kemampuan pembayaran Perusahaan.
e. Memberikan pinjaman maupun fasilitas keuangan e. Provide loans and financial facilities to affiliated
kepada perusahaan afiliasi dan/atau pemegang companies and/or shareholders except for short-
saham kecuali pinjaman jangka pendek dan dalam term loans and in order to support their daily
rangka menunjang kegiatan usahanya sehari-hari. business activities.
f. Melakukan investasi yang berpengaruh pada f. Make investments that affect the Company's ability
kemampuan membayar Perusahaan. to pay.
g. Melakukan pembubaran, penggabungan g. Carrying out dissolution, business merger/merger
usaha/merger dan peleburan/konsolidasi dengan and consolidation/consolidation with other
perusahaan lain atau memperoleh sebagian besar companies or obtaining most of the assets or shares
dari aset atau saham dari perusahaan lain atau of other companies or other forms of business
bentuk perubahan usaha lainnya. changes.
h. Mengubah susunan dan jumlah kepemilikan h. Changing the composition and amount of
pemegang saham. shareholder ownership.
i. Membayar atau menyatakan dapat dibayar suatu i. Paying or declaring that dividends or profit sharing
deviden atau pembagian keuntungan berupa can be paid in any form on the shares issued by the
apapun atas saham-saham yang dikeluarkan company, except for public companies.
perusahaan, kecuali untuk perusahaan terbuka.
j. Membayar atau membayar kembali tagihan-tagihan j. Pay or repay bills or receivables in any form (except
atau piutang-piutang berupa apapun (kecuali trade receivables in the framework of supporting
piutang dagang dalam rangka menunjang kegiatan daily business activities) that have been or will be
usaha sehari-hari) yang telah atau dikemudian hari provided by the company's shareholders to the
akan diberikan oleh para pemegang saham company in the form of principal amount, interest
perusahaan kepada perusahaan baik berupa jumlah amount, penalty interest and other amount of money
pokok, jumlah bunga, bunga denda dan lain-lain that must be paid.
jumlah uang yang wajib dibayar.
k. Melakukan tindakan lainnya yang dapat k. Perform other actions that may cause or disrupt the
menyebabkan atau terganggunya kewajiban obligation to pay all outstanding obligations to
pembayaran seluruh kewajiban yang terhutang Permata.
kepada Permata.
49
Page 339
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[ 19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
Berdasarkan surat waiver dari No. 003/S/EBB/PLT/ Based on the waiver letter from No.
IV/2021 pada tanggal 5 April 2021, Permata menyetujui 003/S/EBB/PLT/IV/2021 on 5 April 2021, Permata
hal-hal sebagai berikut: agreed to the following:
a. Memberikan persetujuan atas rencana Perusahaan a. Provide approval for the Company's plan to carry out
melaksanakan penawaran umum perdana saham. an initial public offering of shares.
b. Menyetujui restrukturisasi kepemilikan saham, b. Approved the restructuring of share ownership,
perubahan struktur permodalan Perusahaan. changes to the Company's capital structure.
c. Menyetujui perubahan susunan Direksi dan c. Approved changes to the composition of the Board
Komisaris Perusahaan. of Directors and Commissioners of the Company.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
Berdasarkan surat perjanjian fasilitas Perjanjian Kredit Based on Credit Agreement facility agreement letter
No. 246/LGL-SME/JKT/PK/FDX/VIII/2020 tanggal No. 246/LGL-SME/JKT/PK/FDX/VIII/2020 dated
7 September 2020. PT Bank CIMB Niaga Tbk September 7, 2020. PT Bank CIMB Niaga Tbk approved
menyetujui fasilitas kredit untuk pembelian aset dalam a credit facility for the purchase of assets in the form of
bentuk pinjaman jangka panjang dengan bunga a long-term loan with an interest rate of 9.77% and will
pinjaman sebesar 9,77% dan akan jatuh tempo pada mature on September 7, 2025.
7 September 2025.
Perjanjian ini telah mengalami perubahan, berdasarkan This agreement has been amended, based on letter
surat No. 111/OL/WBC/XI/2022, CIMB menyetujui No. 111/OL/WBC/XI/2022, CIMB approved an additional
penambahan fasilitas kredit untuk modal kerja dalam credit facility for working capital in the form of a long-
bentuk pinjaman jangka panjang dengan bunga term loan with an interest rate of 8.00% and will mature
pinjaman sebesar 8,00% dan akan jatuh tempo pada on November 7, 2027
7 November 2027.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan hipotek pertama This loan facility is secured by a first mortgage
yang terdaftar di atas tanah dan bangunan yang registered on the land and building as described in
sebagaimana diuraikan pada Sertifikat Hak Guna Building Rights Title Certificate No. 466 located in
Bangunan No. 466 yang terletak di Kelurahan Petemon, Petemon Village, Sawahan Subdistrict, Surabaya
Kecamatan Sawahan, Kotamadya Surabaya, Jawa Municipality, East Java and personal guarantee in the
Timur dan personal guarantee atas nama Indriani name of Indriani Suhartono.
Suhartono.
Perusahaan harus mematuhi ketentuan sebagai The Company must comply with the following
berikut: conditions:
1. Melakukan transaksi lindung nilai (hedging) atas 1. Conduct hedging transactions for each debt in
setiap hutang dalam mata uang asing. foreign currency.
50
Page 340
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
[ 19. UTANG BANK (Lanjutan) 19. BANK LOAN (Continued)
2. Memberikan ijin kepada CIMB atau pihak yang 2. Authorize CIMB or CIMB's designee to:
ditunjuk CIMB untuk:
a. Melakukan pemeriksaan terhadap catatan a. Examine the Company's financial and
keuangan dan administrasi Perusahaan. administrative records.
b. Melakukan peninjauan ke dalam proyek, b. Conduct a review of the Company's projects,
bangunan dan kantor Perusahaan. buildings and offices.
c. Melakukan pemeriksaan terhadap Agunan. c. Conduct an examination of the Collateral.
3. Membuka dan mengoperasikan secara aktif 3. Open and actively operate the Company's accounts.
rekening Perusahaan.
4. Memberikan kepada CIMB segala dokumen 4. Provide CIMB with all documents and/or information/
dan/atau informasi/ keterangan/ data secara lengkap information/ data in full according to the actual
sesuai dengan keadaan sebenarnya, berkenaan situation, with regard to:
dengan:
a. Identitas diri dan dokumen lain yang disyaratkan; a. Identity and other required documents;
b. Asli surat kuasa yang dibuat dan diberikan oleh b. The original power of attorney made and granted
Perusahaan kepada orang-orang yang ditunjuk by the Company to the persons appointed to
untuk melaksanakan Perjanjian Kredit; execute the Credit Agreement;
c. Perjanjian Kredit dan Dokumen Agunan dalam c. The Credit Agreement and Collateral Documents
bentuk dan isi yang disetujui CIMB telah in the form and content approved by CIMB have
ditandatangani oleh Perusahaan dan Pemberi been signed by the Company and the Collateral
Agunan; Provider;
d. Asli bukti-bukti kepemilikan atas Agunan; d. Original evidence of ownership of the Collateral;
e. Dokumen perizinan usaha; e. Business license documents;
f. Peristiwa atau keadaan yang dapat f. Events or circumstances that may affect the state
mempengaruhi keadaan jalannya usaha; of business operations;
g. Keadaan keuangan Perusahaan; g. The Company's financial condition;
h. Dokumen perpajakan yang disyaratkan dalam h. Tax documents required in the applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Company
Perusahaan memenuhi persyaratan tersebut. complied with these requirements.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 During the years ended December 31, 2023 and 2022,
Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah the Company has made payments on the loan facility
melakukan pembayaran atas fasilitas pinjaman tersebut amounting to Rp384,196,780 and Rp266,188,321,
masing-masing sebesar Rp384.196.780 dan respectively.
Rp266.188.321.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2022, the additional
2022, penambahan atas fasilitas pinjaman tersebut loan facility amounted to Rp500,000,000.
masing sebesar Rp500.000.000.
51
Page 341
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PEMBIAYAAN KONSUMEN 20. CONSUMER FINANCING
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Maybank Indonesia Finance 1.706.650.031 569.862.016 PT Maybank Indonesia Finance
PT BCA Finance 877.680.732 920.930.732 PT BCA Finance
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 252.359.001 476.387.001 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
PT Clipan Finance Indonesia Tbk 202.692.000 318.516.000 PT Clipan Finance Indonesia Tbk
Total 3.039.381.764 2.285.695.749 Total
Dikurangi bunga yang
belum jatuh tempo (317.580.144) (237.761.876) Less interest not yet due
Nilai kini utang pembiayaan konsumen 2.721.801.620 2.047.933.873 Present value of consumer financing
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (1.392.808.148) (857.960.172) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang - Neto 1.328.993.472 1.189.973.701 Long-Term Portion - Net
Perusahaan The Company
Perusahaan menandatangani beberapa perjanjian The Company entered into several consumer financing
pembiayaan konsumen dengan PT BCA Finance, PT agreements with PT BCA Finance, PT Maybank
Maybank Indonesia Finance dan PT Mitsui Leasing Indonesia Finance and PT Mitsui Leasing Capital
Capital Indonesia yang digunakan untuk membiayai Indonesia which were used to finance the purchase of
pembelian beberapa kendaraan. Fasilitas pinjaman ini several vehicles. These loan facilities are secured by
dijamin dengan kendaraan tersebut dan akan jatuh the vehicles and will mature in certain months until 2026
tempo pada bulan-bulan tertentu hingga 2026 dengan with fixed interest rates ranging from 2.95% to 7.63%.
tingkat suku bunga tetap yang berkisar antara 2,95%
sampai 7,63%.
RJS RJS
RJS menandatangani perjanjian pembiayaan RJS entered into a consumer financing agreement with
konsumen dengan PT Clipan Finance Indonesia Tbk PT Clipan Finance Indonesia Tbk to finance the
yang digunakan untuk membiayai pembelian purchase of vehicles. This loan facility is secured by the
kendaraan. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan vehicle and will mature in 2025 with a fixed interest rate
kendaraan tersebut dan akan jatuh tempo pada tahun of 6.60%.
2025 dengan tingkat suku bunga tetap 6,60%.
52
Page 342
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. LIABILITAS SEWA 21. LEASE LIABILITIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Sewa 984.643.732 1.999.999.998 Rent
Dikurang: bunga masa depan (7.709.157) (61.950.200) Less: Future interest charges
Nilai kini utang liabilitas sewa 976.934.575 1.938.049.798 Present value of lease liabilities
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun (976.934.575) (1.279.092.289) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang - Neto - 658.957.509 Long-Term Portion - Net
Perusahaan The Company
Liabilitas sewa merupakan sewa atas gudang kepada Lease liabilities represent leases of warehouse to
PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera, pihak berelasi, PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera, a related party, (Note
(Catatan 41a), dengan jangka waktu sewa selama 2 41a), with a lease period of 2 years and has an option to
tahun dan memiliki opsi perpanjangan. extend.
RJS RJS
RJS menandatangani perjanjian sewa aset atas RJS signed a lease agreement with PT Kereta Api
ruangan dengan PT Kereta Api Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk (Note 41a), with a lease period
(Catatan 41a), dengan jangka waktu sewa selama of 5 years and has an option to extend.
5 tahun dan memiliki opsi perpanjangan.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa The table below are the carrying amounts of lease
sehubungan dengan aset hak-guna dan mutasi selama liabilities in relation with the right-of-use assets and the
tahun berjalan: movements during the year:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 1.938.049.798 - Beginning balance
Penambahan 1.411.397.904 4.571.226.959 Addition
Beban bunga 54.241.043 46.021.931 Interest expense
Pembayaran (2.480.995.213) (2.679.199.092) Payment
Saldo akhir 922.693.532 1.938.049.798 Ending balance
53
Page 343
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja untuk The Group has made additional provision for employee
memenuhi imbalan minimum yang diwajibkan untuk benefits in order to meet the minimum benefits required
dibayar kepada karyawan yang memenuhi persyaratan to be paid to qualified employees, as stipulated under
sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja No. 11 the Omnibus Law No. 11 Year 2020 and Government
Tahun 2020 dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun Regulation No. 35 Year 2021.
2021.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dihitung As of December 31, 2023 and 2022 calculated by KKA
oleh KKA Marcel Pryadarshi Soepeno, aktuaris Marcel Pryadarshi Soepeno, independent actuaries
independen yang laporannya masing-masing tertanggal whose reports are dated 16 February 2024 and
16 Februari 2024 dan 15 Februari 2023. February 15, 2023, respectively.
Tabel berikut menyajikan komponen dari beban The following table presents the components of net
imbalan neto yang diakui dalam laporan laba rugi dan benefit expense recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan statements of profit or loss and other comprehensive
jumlah yang diakui dalam laporan posisi keuangan income and the amount recognized in the consolidated
konsolidasian untuk liabilitas diestimasi imbalan kerja statements of financial position for the estimated liability
karyawan dengan menggunakan metode “Projected for employee benefits using the "Projected Unit Credit"
Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: method with the following assumptions:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat diskonto 6,90% 7,40% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 6,00% 6,00% Rate of salary increase
Tingkat kematian TMI 4 TMI 4 Mortality rate
Tingkat kecacatan 5% x TMI 4 5% x TMI 4 Disability rate
Usia Pensiun Normal 55 tahun/year 55 tahun/year Normal retirement age
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja karyawan adalah Movements in employee Employee Benefits Liabilities
sebagai berikut: liabilities are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 1.327.112.143 1.028.026.000 Beginning balance
Beban tahun berjalan (Catatan 30) 1.314.457.885 247.175.531 Current year expenses (Note 30)
Penghasilan komprehensif lain 67.601.047 51.910.612 Other comprehensive income
Saldo Akhir 2.709.171.075 1.327.112.143 Ending Balance
54
Page 344
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Rincian imbalan pasca masa kerja yang diakui di laba Details of post-service benefits recognized in profit or
rugi: loss:
2023 2022
Beban jasa kini 1.216.251.587 323.807.085 Current service cost
Beban bunga 98.206.298 78.129.976 Interest expenses
Biaya jasa lalu - (154.761.530) Past service cost
Total 1.314.457.885 247.175.531 Total
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja yang diakui Remeasurement of employee benefits liability
di penghasilan komprehensif lain: recognized in other comprehensive income:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gain) from:
Perubahan asumsi keuangan 48.273.168 35.031.990 Change in financial assumption
Penyesuaian pengalaman 19.327.879 16.878.622 Experience adjustments
Total 67.601.047 51.910.612 Total
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap asumsi The sensitivity of the defined benefit obligation to the
utama adalah sebagai berikut: key assumptions is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perubahan asumsi tingkat diskonto Changes in discount rate assumptions
Penurunan 1% 4.300.899.855 1.422.235.796 Decrease 1%
Peningkatan 1% (3.614.519.575) (1.246.438.664) Increase 1%
Changes in salary increase
Perubahan asumsi tingkat kenaikan gaji rate assumptions
Penurunan 1% (3.606.092.018) (1.240.824.110) Decrease 1%
Peningkatan 1% 4.307.799.235 1.427.420.093 Increase 1%
55
Page 345
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company's shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
NA Fasterners Pte Ltd 2.600.000.000 54,17% 26.000.000.000 NA Fasterners Pte Ltd
PT FAS Bersama Investama 749.900.000 15,62% 7.499.000.000 PT FAS Bersama Investama
Simon Hendiawan 2.900.000 0,06% 29.000.000 Simon Hendiawan
Masyarakat (dengan kepemilikan Public (with ownership interest of
masing-masing kurang dari 5%) 1.447.333.366 30,15% 14.473.333.660 less than 5% each)
Total 4.800.133.366 100,00% 48.001.333.660 Total
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Shareholders
NA Fasterners Pte Ltd 2.600.000.000 54,17% 26.000.000.000 NA Fasterners Pte Ltd
PT FAS Bersama Investama 750.000.000 15,62% 7.500.000.000 PT FAS Bersama Investama
Simon Hendiawan 2.900.000 0,06% 29.000.000 Simon Hendiawan
Masyarakat (dengan kepemilikan Public (with ownership interest of
masing-masing kurang dari 5%) 1.447.147.637 30,15% 14.471.476.370 less than 5% each)
Total 4.800.047.637 100,00% 48.000.476.370 Total
Pada tanggal 28 Januari 2022, saham dan waran seri I On January 28, 2022, the shares and series I warrants
tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia were listed on the Indonesia Stock Exchange (Note 1b).
(Catatan 1b).
56
Page 346
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Agio saham dari penawaran umum Premium of paid-in capital
saham perdana 130.500.000.000 130.500.000.000 from initial public offering
Biaya emisi saham (3.424.000.000) (3.424.000.000) Share issuance costs
Share premium from
Agio atas pelaksanaan waran 15.337.090 5.478.255 exercise of warrants
Total 127.091.337.090 127.081.478.255 Total
25. DIVIDEN 25. DIVIDEND
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the General Meeting of
Saham yang dituangkan pada Akta Berita Acara Rapat Shareholders as outlined in the Deed of Minutes of the
Umum Pemegang Saham Tahunan dari Rini Yulianti Annual General Meeting of Shareholders of Rini Yulianti
S.H., No. 48 tanggal 19 Mei 2023, pemegang saham S.H., No. 48 dated May 19, 2023, the shareholders
menetapkan pembagian dividen tunai sebesar declared a cash dividend of Rp1,288,426,166 from the
Rp1.288.426.166 yang berasal dari laba bersih tahun net profit of 2022 to the shareholders. On June 21,
2022 kepada para pemegang saham. Pada tanggal 21 2023, the Company has paid Rp1,296,017,866.
Juni 2023, Perusahan telah membayar sebesar
Rp1.296.017.866.
26. PEMBENTUKAN CADANGAN UMUM 26. APPROPRIATION FOR GENERAL RESERVE
Dalam rangka memenuhi Undang-Undang Perseroan In compliance with the Limited Liability Company Law
Terbatas No. 40/2007 Pasal 70, yang mengharuskan No. 40/2007 Article 70, which requires companies to
perusahaan-perusahaan secara bertahap gradually reserve at least 20% of their issued capital as
mencadangkan sekurang-kurangnya 20% dari modal general fund reserves, the shareholders set aside a
yang ditempatkan sebagai cadangan dana umum, para portion of the Company's retained earnings as general
pemegang saham menetapkan pencadangan sebagian fund reserves amounting to Rp500,000,000 as outlined
dari saldo laba Perusahaan sebagai cadangan dana in the Deed of Minutes of the Annual General Meeting of
umum sebesar Rp500.000.000 yang dituangkan pada Shareholders of Rini Yulianti S.H., No. 48 dated May 19,
Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham 2023.
Tahunan dari Rini Yulianti S.H., No. 48 tanggal 19 Mei
2023.
57
Page 347
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENJUALAN 27. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pihak ketiga 174.101.521.124 152.186.976.642 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 36) 19.185.332.974 28.734.988.014 Related parties (Note 36)
Total 193.286.854.098 180.921.964.656 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, tidak terdapat transaksi kumulatif there were no cumulative transactions with individual
dengan konsumen individual yang melebihi 10%. customers exceeding 10%.
28. BEBAN POKOK PENJUALAN 28. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Saldo awal 124.019.835.387 52.818.100.194 Beginning balance
Pembelian - neto 160.203.372.302 213.999.968.026 Purchases - net
Barang dagang tersedia Merchandise inventories available
untuk dijual 284.223.207.689 266.818.068.220 for sale
Saldo akhir (Catatan 7) (134.425.895.763) (124.019.835.387) Ending balance (Note 7)
Beban Pokok Penjualan 149.797.311.926 142.798.232.833 Cost of Goods Sold
Rincian pihak pemasok dengan nilai pembelian yang Details of suppliers with purchases exceeding 10% of
melebihi 10% dari penjualan adalah sebagai berikut sales are as follows
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
PT Timur Megah Steel 39.671.737.838 32.464.912.667 PT Timur Megah Steel
AB Metal Pte Ltd 18.297.409.615 68.984.754.814 AB Metal Pte Ltd
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related parties (Note 36)
PT FAS Angkasa Super 36.057.615.523 10.060.823.688 AB Metal Pte Ltd
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera 19.848.363.344 38.166.149.079 PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
NA Fasteners Pte Ltd - 33.377.296.275 NA Fasteners Pte Ltd
58
Page 348
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN PENJUALAN 29. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Penyusutan aset hak guna Depreciation right-of-use assets
(Catatan 11) 903.942.048 321.134.628 (Note 11)
Komisi 847.401.033 1.118.334.803 Commission
Pengiriman 640.538.986 294.605.211 Freight
Transportasi 589.431.285 266.702.496 Transportation
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 93.646.900 19.295.005 Depreciation of fixed assets (Note10)
Kemasan 33.145.498 50.872.263 Packaging
Iklan dan promosi 28.678.081 142.113.419 Advertising and promotion
Asuransi 9.265.709 1.480.526 Insurance
Lain-lain 27.541.594 8.972.590 Others
Total 3.173.591.134 2.223.510.941 Total
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan 20.716.145.911 13.364.529.490 Salary and allowance
Jasa tenaga ahli 2.518.096.615 4.306.939.794 Professional fee
Penyusutan aset hak guna Depreciation right-of-use assets
(Catatan 11) 1.864.347.267 1.185.090.302 (Note 11)
Imbalan kerja karyawan (Catatan 22) 1.314.457.885 247.175.531 Employee benefits (Note 22)
Penyusutan aset tetap (Catatan 10) 1.169.675.409 860.980.452 Depreciation of fixed assets (Note10)
Utilitas 1.034.765.097 269.542.369 Utilities
Jamuan dan sumbangan 730.022.040 751.541.795 Entertainment and donations
Keamanan dan kebersihan 679.136.052 320.769.500 Security and hygiene
Perbaikan dan pemeliharaan 610.598.005 444.301.057 Repairs and maintenance
Perlengkapan kantor 387.582.167 538.735.672 Office supplies
Transportasi 290.078.064 155.390.500 Transportation
Perjalanan dinas 237.453.475 215.395.943 Travelling
Asuransi 210.702.434 104.948.685 Insurance
Pajak 133.095.792 66.314.526 Tax
Sewa 94.500.000 272.708.337 Rent
59
Page 349
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (Lanjutan) 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(Continued)
2023 2022
Pengiriman dokumen 83.318.102 51.543.410 Document delivery
Amortisasi - 11.288.542 Amortization
Lain-lain 106.083.120 34.300.088 Others
Total 32.180.057.435 23.201.495.993 Total
31. PENGHASILAN (BEBAN) LAINNYA - NETO 31. OTHER INCOMES (EXPENSE) – NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Kemitraan 190.000.000 772.033.000 Partnership
Laba (rugi) selisih kurs 161.750.152 (468.004.700) Gain (loss) on foreign exchange
Sewa (Catatan 12) 151.404.959 160.234.160 Rent (Note 12)
Royalti 10.000.000 10.000.000 Royalties
Pajak (432.621.368) (1.890.044.271) Tax
Laba atas pelepasan aset tetap Gain on disposal of fixed asset
(Catatan 10) - 240.545.993 (Note 10)
Cadangan kerugian atas Allowance for impairment
penurunan piutang usaha (Catatan 5) - (861.210.366) of trade receivables (Note 5)
Lain-lain 104.874.674 (143.995.976) Others
Total 185.408.417 (2.180.442.160) Total
32. PENGHASILAN KEUANGAN 32. FINANCE INCOME
2023 2022
Penghasilan jasa giro 2.538.786 9.239.476 Interest of cash in banks
60
Page 350
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. BEBAN KEUANGAN 33. FINANCE COST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Bunga Interest
Utang bank 1.338.154.247 1.346.496.087 Bank loans
Pembiayaan konsumen 116.491.058 93.053.800 Consumer financing
Liabilitas sewa 54.241.043 46.021.931 Lease liabilities
Administrasi bank 230.172.711 133.345.946 Bank charges
Total 1.739.059.059 1.618.917.764 Total
34. LABA PER SAHAM 34. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah Details of the calculation of basic earnings per share are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Laba neto tahun berjalan yang dapat Net profit current for the year
dapat diatribusikan kepada 5.131.173.797 6.442.130.830 attributable to owners of the
Pemilik Entitas Induk Parent Entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar 4.800.058.228 4.692.456.144 outstanding ordinary shares
Laba per Saham Dasar dan Basic and Diluted Earnings
Dilusian 1,07 1,37 per Share
Tidak terdapat perbedaan antara laba per saham dasar There is no difference between basic and diluted
dan dilusian, sehubungan dengan efek berpotensi earnings per share as the potential ordinary shares of
saham biasa dari Waran memiliki harga pelaksanaan the Warrants have a higher exercise price than the
yang lebih tinggi dibandingkan dengan harga pasar per market price per share.
saham.
35. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 35. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas aset neto Entitas Non-controlling interests in the net assets of
Anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Rantai Jaringan Sukses 61.259.801 73.005.863 PT Rantai Jaringan Sukses
61
Page 351
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (Lanjutan) 35. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)
Kepentingan nonpengendali atas laba (rugi) yang dapat Non-controlling interests in profit (loss) attributable to
diatribusikan kepada Entitas Anak adalah sebagai subsidiaries are as follows:
berikut:
2023 2022
PT Rantai Jaringan Sukses 11.746.062 23.425.341 PT Rantai Jaringan Sukses
36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group enters into
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi-transaksi transactions with related parties. These transactions are
tersebut adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Piutang Usaha (Catatan 5) Trade Receivables (Note 5)
PT FAS Angkasa Super 13.205.063.307 4.027.439.494 PT FAS Angkasa Super
PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera 2.421.521.160 1.278.181.495 PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera - 11.165.793 PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
Total 15.626.584.467 5.316.786.782 Total
Persentase terhadap total aset 6,09% 2,17% Percentage to total assets
Uang Muka (Catatan 8) Advance Payment (Note 8)
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera 9.413.629.122 - PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
Persentase terhadap total aset 3,67% 0,00% Percentage to total assets
Utang Usaha (Catatan 15) Trade Payables (Note 15)
NA Fasteners Pte Ltd 3.373.630.040 5.912.331.489 NA Fasteners Pte Ltd
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera 240.452.749 50.675.812 PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera 3.170.714 - PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera
PT FAS Angkasa Super - 3.479.597.907 PT FAS Angkasa Super
Total 3.617.253.503 9.442.605.208 Total
Persentase terhadap total liabilitas 6,16% 18,46% Percentage to total liabilities
62
Page 352
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Utang Non-Usaha (Catatan 15) Non-Trade Payables (Note 15)
Foong Tak Hoy 690.362.000 - Foong Tak Hoy
Persentase terhadap total liabilitas 1,18% 0,00% Percentage to total liabilities
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera 658.957.509 1.938.049.798 PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera
Persentase terhadap total liabilitas 1,12% 3,79% Percentage to total liabilities
2023 2022
Penjualan (Catatan 27) Sales (Note 27)
PT FAS Angkasa Super 17.722.655.419 13.485.984.341 PT FAS Angkasa Super
PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera 1.462.576.051 1.331.418.088 PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera 101.504 13.917.585.585 PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
Total 19.185.332.974 28.734.988.014 Total
Persentase terhadap total penjualan 9,93% 15,88% Percentage to total sales
Pembelian (Catatan 28) Purchases (Note 28)
PT FAS Angkasa Super 36.057.615.523 10.060.823.688 PT FAS Angkasa Super
PT Andika Jana Bhumi Sejahtera 19.848.363.344 38.166.149.079 PT Andika Jana Bhumi Sejahtera
PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera 3.255.288.748 2.187.663.101 PT Abhijana Jaya Braja Sejahtera
NA Fasteners Pte Ltd - 33.377.296.275 NA Fasteners Pte Ltd
Total 59.161.267.615 83.791.932.143 Total
Persentase terhadap total penjualan 30,61% 46,31% Percentage to total sales
Total remunerasi dari Dewan Komisaris dan Dewan The total remuneration of the Board of Commissioners
Direksi pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and Board of Directors as of December 31, 2023 and
masing-masing sebesar Rp3.480.000.000. 2022 amounted to Rp3,480,000,000, respectively.
63
Page 353
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 36. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Ringkasan sifat hubungan dan transaksi yang signifikan The summary of nature of relationship and significant
dengan pihak-pihak berelasi tersebut adalah sebagai transactions with related parties is as follows:
berikut:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
NA Fasteners Pte Ltd Entitas Induk Perusahaan/ Utang usaha dan pembelian/
Parent Entity of the Company Trade payables and purchases.
PT FAS Angkasa Super Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha, penjualan dan pembelian/
Entity under common control Trade receivables, trade payables, sales and purchases.
PT Andika Jana Bhumi Entitas sepengendali/ Piutang usaha, uang muka, utang usaha, penjualan, pembelian/
Sejahtera Entity under common control Trade receivables, advance payment trade payables, sales and
purchases.
PT Abhijana Jaya Braja Entitas sepengendali/ Piutang usaha, utang usaha, liabilitas sewa, penjualan,
Sejahtera Entity under common control dan pembelian/
Trade receivables, trade payables, lease liabilities, sales,
and purchases.
Foong Tak Hoy Direktur/ Utang non-usaha/
Director non-trade payables.
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The segment information below is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di performance of each business segment and in
dalam mengalokasikan sumber daya. Bisnis Grup allocating resources. The Group's business is
hanya dikelompokkan menjadi satu produk. categorized into only one product.
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PENJUALAN 193.286.854.098 180.921.964.656 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (149.797.311.926) (142.798.232.833) COST OF GOODS SOLD
HASIL SEGMEN 43.489.542.172 38.123.731.823 SEGMENT RESULT
64
Page 354
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 37. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban usaha (35.168.240.152) (27.605.449.094) Operating expenses
Penghasilan keuangan 2.538.786 9.239.476 Finance income
Beban keuangan (1.739.059.059) (1.618.917.764) Finance cost
Beban pajak (1.453.607.950) (2.466.473.611) Income tax expense
LABA NETO 5.131.173.797 6.442.130.830 NET PROFIT
Aset segmen 256.615.551.685 245.227.189.877 Segment assets
Liabilitas segmen 58.751.560.610 51.156.342.041 Segment liabilities
38. INSTRUMEN KEUANGAN 38. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan taksiran nilai The following table presents the carrying amounts and
wajar dari instrumen keuangan yang dicatat laporan estimated fair values of financial instruments recorded
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal in the consolidated statements of financial position as of
31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 568.743.995 568.743.995 Cash and banks
Piutang usaha 35.326.293.625 35.326.293.625 Trade receivables
Piutang non-usaha 90.000.000 90.000.000 Non-trade receivables
Aset tidak lancar lainnya 30.000.000 30.000.000 Other non-current assets
Total Aset Keuangan 36.015.037.620 36.015.037.620 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 18.706.740.464 18.706.740.464 Short-term bank loan
Utang usaha 30.421.406.453 30.421.406.453 Trade payables
Beban akrual 471.274.250 471.274.250 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 960.662.948 960.662.948 Long-term bank loan
Pembiayaan konsumen 2.721.801.620 2.721.801.620 Consumer financing
Liabilitas sewa 976.934.575 976.934.575 Lease liabilites
Total Liabilitas Keuangan 54.258.820.310 54.258.820.310 Total Financial Liabilities
65
Page 355
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 313.116.680 313.116.680 Cash and banks
Piutang usaha 25.065.563.977 25.065.563.977 Trade receivables
Aset tidak lancar lainnya 30.000.000 30.000.000 Other non-current assets
Total Aset Keuangan 25.408.680.657 25.408.680.657 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 12.609.058.976 12.609.058.976 Short-term bank loan
Utang usaha 27.960.530.530 27.960.530.530 Trade payables
Beban akrual 598.963.715 598.963.715 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 1.344.859.728 1.344.859.728 Long-term bank loan
Pembiayaan konsumen 2.047.933.873 2.047.933.873 Consumer financing
Liabilitas sewa 1.938.049.798 1.938.049.798 Lease liabilites
Total Liabilitas Keuangan 46.499.396.620 46.499.396.620 Total Financial Liabilities
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Grup dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group is exposed to various financial risks,
termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan including credit risk and liquidity risk. The Group's
manajemen risiko Grup secara keseluruhan adalah overall risk management objective is to effectively
untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan control these risks and minimize any adverse effect they
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi may have on the Group's financial performance.
terhadap kinerja keuangan Grup. Manajemen mereviu Management reviews and approves policies to control
dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap each risk.
risiko.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang dijalankan The financial risk management policies implemented by
oleh Grup dalam menghadapi risiko tersebut adalah the Group in dealing with these risks are as follows:
sebagai berikut:
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign currency exchange rate risk
Risiko nilai tukar mata uang non-fungsional merupakan Non-functional currency exchange rate risk is a
penurunan nilai aset/pendapatan atau peningkatan nilai decrease in the value of assets/income or an increase
liabilitas/pengeluaran yang disebabkan oleh fluktuasi in the value of liabilities/expenses caused by
nilai tukar mata uang non-fungsional. Paparan risiko fluctuations in non-functional currency exchange rates.
Grup terhadap perubahan nilai tukar mata uang non- The Group's risk exposure to changes in non-functional
fungsional terutama berasal dari pinjaman Grup. currency exchange rates is primarily derived from the
Group's borrowings.
66
Page 356
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Untuk meminimalkan risiko fluktuasi pertukaran mata To minimize the risk of non-functional currency
uang non-fungsional, kebijakan Grup adalah mengelola exchange fluctuations, the Group's policy is to manage
risiko dengan cara menselaraskan penerimaan dan the risk by aligning receipts and payments in each type
pembayaran dalam setiap jenis mata uang. Sehingga of currency. This results in a natural value to the
hal tersebut menghasilkan nilai natural terhadap risiko Group's currency risk. The Group does not have a
mata uang Grup. Grup tidak memiliki kebijakan formal formal policy for foreign currency hedging.
untuk lindung nilai mata uang asing.
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Grup dibiayai melalui pinjaman jangka pendek dan The Group is financed through short-term and long-term
jangka panjang. Oleh karena itu, Grup menghadapi loans. Therefore, the Group is exposed to the risk of
risiko perubahan suku bunga pasar. Grup mempunyai changes in market interest rates. The Group has a
kebijakan untuk mendapatkan suku bunga yang paling policy to obtain the most favorable interest rate which
menguntungkan yang mengurangi beban bunga. reduces interest expense.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas muncul pada situasi di mana Grup Liquidity risk arises in situations where the Group has
mengalami kesulitan dalam memperoleh pendanaan. difficulty in obtaining funding. Liquidity risk management
Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan means maintaining adequate cash and bank balances.
saldo kas dan bank. Grup mengelola risiko likuiditas The Group manages liquidity risk by monitoring cash
dengan memonitor perkiraan arus kas dan arus kas flow forecasts and actual cash flows and adjusting the
aktual serta menyesuaikan profil jatuh tempo dari aset maturity profile of financial assets and liabilities.
dan liabilitas keuangan.
Tabel dibawah ini menggambarkan liabilitas keuangan The table below presents the Group's financial liabilities
Grup berdasarkan jatuh temponya. Total yang terdapat by maturity. The totals contained in this table are
di tabel ini adalah nilai kontraktual yang tidak undiscounted contractual values:
didiskontokan:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Utang usaha 30.421.406.453 - 30.421.406.453 Trade payables
Beban akrual 471.274.250 - 471.274.250 Accrued expenses
Utang bank 19.119.981.181 547.422.231 19.667.403.412 Bank loans
Pembiayaan konsumen 1.392.808.148 1.328.993.472 2.721.801.620 Consumer financing
Liabilitas sewa 976.934.575 - 976.934.575 Lease liabilities
67
Page 357
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than More than Total/
1 year 1 year Total
Utang usaha 27.960.530.530 - 27.960.530.530 Trade payables
Beban akrual 598.963.715 - 598.963.715 Accrued expenses
Utang bank 12.993.255.757 960.662.947 13.953.918.704 Bank loans
Pembiayaan konsumen 857.960.172 1.189.973.701 2.047.933.873 Consumer financing
Liabilitas sewa 1.279.092.289 658.957.509 1.938.049.798 Lease liabilities
40. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 40. ADDITIONAL CASH FLOW INFORMATION
Informasi tambahan tentang aktivitas yang tidak Additional information about activities that do not affect
mempengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: cash flows is as follows:
2023 2022
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
pembiayaan konsumen 1.588.412.245 2.586.402.000 consumer financing
Penambahan aset hak-guna Addition of right-of-use assets
melalui liabilitas sewa 1.411.397.904 4.571.226.959 through lease liabilities
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang non-usaha 690.362.000 - non-trade payables
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
uang muka pembelian 156.000.000 - advance payment
41. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a. Perjanjian sewa a. Rent agreements
Perusahaan The Company
Pada tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan dengan On July 1, 2022, the Company and PT FAS Angkasa
PT FAS Angkasa Super mengadakan perjanjian Super entered into lease agreement No. 008-
sewa menyewa No. 008-LGL/MAS/VII/2022. LGL/MAS/VII/2022. The Company leases a building
Perusahaan menyewa bangunan yang berlokasi di located at Jalan Pondok Bahagia No. 18 Tegal
Jalan Pondok Bahagia No. 18 Tegal Angus, Angus, Teluknaga, Tangerang - Banten with a lease
Teluknaga, Tangerang – Banten dengan jangka period from July 1, 2022 to June 30, 2024.
waktu sewa sejak 1 Juli 2022 sampai dengan
30 Juni 2024.
68
Page 358
PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
DAN ENTITAS ANAK PT MITRA ANGKASA SEJAHTERA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN AND SUBSIDIARY
KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-tanggal FINANCIAL STATEMENTS
31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING DAN KOMITMEN (Lanjutan) 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
(Continued)
Pada tanggal 21 Juni 2022, Perusahaan dengan PT On June 21, 2022, the Company and PT Abhijana
Abhijana Jaya Braja Sejahtera mengadakan Jaya Braja Sejahtera entered into lease agreement
perjanjian sewa menyewa No. 001- No. 001-LGL/MAS/VI/2022. The Company leases
LGL/MAS/VI/2022. Perusahaan menyewa tanah dan land and building located at Jalan Dumar Industri
bangunan yang berlokasi di Jalan Dumar Industri No. 10 Asem Rowo, Asem Rowo, Surabaya - East
No. 10 Asem Rowo, Asem Rowo, Surabaya – Jawa Java. The agreement has been amended by lease
Timur. Perjanjian tersebut telah diubah dengan agreement No. 001-LGL/MAS/Add-II/VI/2023 dated
perjanjian sewa menyewa No. 001-LGL/MAS/Add- June 12, 2023. The lease period is from July 1, 2022
II/VI/2023 tanggal 12 Juni 2023. Jangka waktu sewa to June 30, 2024.
sejak 1 Juli 2022 sampai dengan 30 Juni 2024.
RJS RJS
Pada tanggal 18 April 2023, RJS dengan PT Kereta On April 18, 2023, RJS and PT Kereta Api Indonesia
Api Indonesia (Persero) mengadakan perjanjian (Persero) entered into an agreement on PT Kereta
atas perjanjian sewa aset PT Kereta Api Indonesia Api Indonesia (Persero) asset lease agreement No.
(Persero) No. KL.701-IV-154-DO.8-2023, KL.701-IV- KL.701-IV-154-DO.8-2023, KL.701-IV-155-DO.8-
155-DO.8-2023, KL.701-IV-156-DO.8-2023, KL.701- 2023, KL.701-IV-156-DO.8-2023, KL.701-IV-157-
IV-157-DO.8-2023, KL.701-IV-158-DO.8-2023, DO.8-2023, KL.701-IV-158-DO.8-2023, KL.701-IV-
KL.701-IV-159-DO.8-2023, KL.701-IV-160-DO.8- 159-DO.8-2023, KL.701-IV-160-DO.8-2023 and
2023 dan KL.701-IV-161-DO.8-2023. RJS menyewa KL.701-IV-161-DO.8-2023. RJS leases buildings
bangunan yang berlokasi di Jalan Semarang No. located at Jalan Semarang No. 94-124 Block B-6, B-
94-124 Blok B-6, B-7, B-9, B-10, B-11, B-12, B-13, 7, B-9, B-10, B-11, B-12, B-13 and B-18 Surabaya.
dan B-18 Surabaya.
b. Perjanjian dengan pemasok b. Agreement with supplier
Pada tanggal 1 Desember 2021, Perusahaan dan On December 1, 2021, the Company and AB Metals
AB Metals Pte Ltd mengadakan perjanjian melalui Pte Ltd entered into an agreement through Product
Perjanjian Pasokan Produk No. 001/ABM- Supply Agreement No. 001/ABM-MAS/XII/2021,
MAS/XII/2021, dimana Perusahaan menyetujui where the Company agreed to receive product
menerima pasokan produk dari AB Metals Pte. Ltd supply from AB Metals Pte. Ltd worth
senilai Rp133.700.000.000. Perusahaan telah Rp133,700,000,000. The Company has received
menerima sebagian pasokan, sehingga pada part of the supply, therefore as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan 2023 and 2022, the Company recorded "Advance
mencatatat “Uang muka pembelian” (Catatan 8) payment" (Note 8) in the consolidated financial
pada posisi keuangan konsolidasian masing- position amounting to Rp45,705,996,378 and
masing sebesar Rp45.705.996.378 dan Rp64,349,908,992, respectively.
Rp64.349.908.992.
69
Page 359
Kantor Pusat Jl. Raya Tanjung Pasir No.18 RT 002 RW 004 Desa Tegal Angus, Kec. Teluk Naga Kab. Tangerang, Banten 15510 Indonesia Fax. (021) 22293755 Kantor Cabang Jl. Gajah Mada No. 55 Kel. Sidokumpul, Kec. Sidoarjo - Jawa Timur Fax. (031) 33300228
Names mentioned 110 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Mitra Angkasa Sejahtera Tbk
p.8 ×364
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×3
unresolved
org
PT FAS Bersama Investama
p.17 ×13
unresolved
org
Mitra Angkasa Sejahtera Angkasa Sejahtera Tbk
p.19 ×2
unresolved
org
Yayasan Tri Dharma Hok Sian Kiong Donations
p.21
unresolved
org
Yayasan Tri Dharma Hok Sian
p.21
unresolved
org
Pusat Statistik
p.37 ×3
unresolved
org
PT Rantai Jaringan Sukses
p.50 ×12
unresolved
org
PT Solusi Alam Lestari
p.54 ×2
unresolved
org
PT Solusi Alam Lestari. Di
p.54
unresolved
org
PT Mitra Angkasa
p.55 ×5
unresolved
org
Sejahtera Tbk
· Direktur Utama
p.55 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.55
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.55 ×4
unresolved
org
PT RJS
p.55
unresolved
org
Ministry of Industry
p.57
unresolved
person
Doktorandus Wijanto Suwongso
· Notaris
p.66 ×5
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.66 ×2
unresolved
person
Doktroandus Wijanto Suwongso
· Notaris
p.66
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia No. AHU-
p.66
unresolved
org
NA Fastener Pte. Ltd
p.66
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.67
unresolved
org
King Point Enterprise Co. Enterprise Co. Ltd
p.75
unresolved
org
Enterprise Co. Ltd
p.75 ×2
unresolved
org
Patta International International Ltd
p.75
unresolved
org
Ltd.
p.75
unresolved
person
Dr. M Isan
p.76
unresolved
org
Bronz Carman Pte. Ltd.
p.85 ×2
unresolved
org
PT Konsep Inovasi Marvel
p.85 ×8
unresolved
org
PT Jasa Angkasa Semesta
p.86 ×2
unresolved
org
PT Kamar Dagang Indonesia
p.86 ×4
unresolved
org
PT Quantum Clovera Surya Susilo
p.86
unresolved
org
Investama Tbk
p.86
unresolved
org
PT Quantum
p.86
unresolved
org
Clovera Investama Tbk
p.86
unresolved
org
Shareholding Corporation
p.86
unresolved
org
PT Anugrah Sekuritas Indonesia
p.87 ×4
unresolved
org
Bara Jaya Internasional Tbk
p.87 ×4
unresolved
org
Sinergi Megah Internusa Tbk
p.87 ×4
unresolved
org
PT Petronesia Benimel
p.87 ×4
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.87
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.87
unresolved
org
PT Bursa Efek Surabaya
p.87 ×2
unresolved
org
PT Profindo Intisiswidya
p.88 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Valova Electrindo
p.88 ×2
unresolved
org
PT Multi Mayaka
p.88 ×4
unresolved
org
PT Atomtech International
p.88 ×4
unresolved
org
PT Mitrelindo Global
p.88 ×2
unresolved
org
PT Krisna Sinergi Indonesia
p.88 ×2
unresolved
org
PT Koncepts Mulia Indonesia
p.88 ×4
unresolved
org
Management Trainee Robert Bosch GmbH
p.89
unresolved
org
Robert Bosch GmbH
p.89 ×4
unresolved
org
Product Manager Robert Bosch Ltd.
p.89
unresolved
org
PT FAS Bersama Investama Masyarakat
p.95
unresolved
org
Pte. Ltd
p.95 ×2
unresolved
—
Jumlah/Total
p.95
unresolved
—
Independen/Independent
p.96
unresolved
org
Melalui NA Fasteners Pte. Ltd
p.96
unresolved
org
Through NA Fasteners Pte. Ltd
p.96
unresolved
org
PT FAS Bersama Investama Through
p.96
unresolved
org
PT FAS Bersama Investama Indriani Suhartono
p.96
unresolved
—
Foong Tak Hoy (Direktur/Director)
p.96 ×2
unresolved
org
Institusi Institution Perseroan Terbatas Limited
p.97
unresolved
org
Dana Pensiun Pension Funds
p.97
unresolved
org
Koperasi Cooperative
p.97
unresolved
person
DR. Ester Selawa
p.98
unresolved
person
DRS. Yudi Suyono
p.98
unresolved
org
Controlling Shareholders NA Fasteners Pte. Ltd.
p.99
unresolved
org
Simon Hendiawan NA Fasteners Pte. Ltd.
p.99
unresolved
org
Atomtech Pte. Ltd.
p.99
unresolved
org
New Atomtech Pte. Ltd.
p.99 ×3
unresolved
person
Arif Maha Putra S.H.
p.102
unresolved
person
Putra S.H.
p.102
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting
p.105
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Company Name Rukan Kirana
p.105
unresolved
person
Notary Nama Perusahaan Rini Yulianti
· Notaris
p.106 ×4
unresolved
org
Sheila & Partners
p.106
unresolved
org
Financial Services Authority
p.107 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia
p.114 ×8
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.131
unresolved
—
conducts no transaction with
p.139
unresolved
—
related parties requiring approval from
p.139
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.159 ×2
unresolved
org
Sukimto dan Rekan
p.164
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.169
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.171
unresolved
person
Existence
· Komisaris Independen
p.171
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.171
unresolved
person
Sihol
p.171
unresolved
person
Siagian
p.171
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.