Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 800
Page 1
PT Wijaya Karya Beton Tbk
Page 2
Page 3
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Reinforcing Quality,
Affirming
Sustainability
Memantapkan Keunggulan,
Menegaskan Keberlanjutan
Tahun 2023 menghadirkan beragam tantangan yang menjadi The year 2023 brought forth diverse challenges that served as
katalis bagi WIKA Beton untuk semakin memantapkan catalysts for WIKA Beton to further reinforce its competitive
keunggulan yang dimiliki. edge.
Dalam menghadapinya, WIKA Beton telah menginisiasi, In addressing these challenges, WIKA Beton has initiated,
merancang, dan merealisasikan serangkaian inisiatif untuk designed, and implemented a series of initiatives to ensure
memastikan kesehatan dan keberlanjutan bisnis. Strategi business health and sustainability. Financial restructuring
restrukturisasi finansial, peningkatan efisiensi operasional, strategies, operational efficiency improvements, and HR
dan transformasi SDM dengan pembentukan Transformation transformation through the establishment of a Transformation
Office menjadi kunci utama dalam memastikan kelangsungan Office are key factors in ensuring the Company’s continuity
bisnis Perseroan di tengah gejolak ekonomi dan kondisi internal amidst economic turbulence and fairly complex internal
yang cukup kompleks. Melalui upaya yang diimplementasikan, conditions. Through these implemented efforts, the Company
Perseroan banyak menyerap khazanah strategis baru. has absorbed many new strategic insights, improved its position,
Perseroan pun mampu memperbaiki posisinya, meningkatkan enhanced operational cycles, and constructed a sharper
siklus operasi dan membangun fondasi yang bisnis lebih tajam. business foundation.
Secara keseluruhan, Perseroan meyakini bahwa dinamika yang Overall, the Company believes that successfully navigating
berhasil dinavigasi dengan baik di tahun 2023 akan semakin the dynamics of 2023 will fortify its strides towards leading
memperkuat langkah Perseroan untuk menjadi memimpin the concrete industry. With a focus on efficiency, innovation,
industri beton. Dengan fokus pada efisiensi, inovasi, dan tata and governance, the Company emerges as a more agile entity,
kelola, Perseroan menjadi entitas yang lebih agile sehingga capable of advancing sustainability and achieving success
mampu melaju menegaskan keberlanjutan dan meraih alongside all stakeholders.
keberhasilan bersama seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
1
Page 4
Kesinambungan Tema
Laporan Tahunan
Annual Report Theme Continuity
2022 2021 2020
WINNING THE ENERGY OF ADAPT TO MOVE FORWARD
THE COMPETITION TRANSFORMATION BERADAPTASI UNTUK
Memenangkan Persaingan ENERGI TRANSFORMASI MELANGKAH MAJU
Agility . Governance . Expertise
Ketangkasan . Kepatuhan . Keahlian
2019 2018 2017
EXPANDING THE OUTREACH ACCELERATING THE LEADING THROUGH
AS A LEADER SUSTAINABLE GROWTH INNOVATION
MEMPERLUAS JANGKAUAN AKSELERASI PERTUMBUHAN TERDEPAN DENGAN INOVASI
SEBAGAI PEMIMPIN BERKELANJUTAN
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
2
Page 5
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tentang Laporan Ini
About This Report
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2023 PT Wijaya Welcome to the 2023 Annual Report of PT Wijaya Karya Beton
Karya Beton Tbk dengan tema “Memantapkan Keunggulan, Tbk with the theme “Reinforcing Quality, Affirming Sustainability”.
Menegaskan Keberlanjutan”. Tema tersebut dipilih berdasarkan This theme is chosen based on in-depth analysis and study on
analisis dan kajian yang mendalam berdasarkan fakta dan the facts and business developments of the Company throughout
perkembangan bisnis Perseroan sepanjang tahun 2023 serta 2023, as well as the Company’s business continuity in the future.
masa depan keberlanjutan bisnis Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 PT Wijaya Karya Beton Tbk menjadi The 2023 Annual Report of PT Wijaya Karya Beton Tbk is a
sumber dokumentasi komprehensif yang berisikan informasi comprehensive source of documentation and information on the
kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut memuat Company’s performance for one year. The information contained
dokumentasi lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; in this report includes the profile of the Company; operational,
kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; informasi marketing and financial performance; as well as duties, roles, and
tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi structural functions of the Company’s organization that applies
Perseroan yang menerapkan konsep best practices dan prinsip- the concepts of best practices and principles of corporate
prinsip good corporate governance. governance.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk The primary objective of this Annual Report is to optimize the
meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada otoritas disclosure of Company’s information to relevant authorities and
terkait serta menjadi buku tahunan yang turut membangun rasa to become an annual book that brings forth employee’s pride and
bangga dan solidaritas di antara karyawan. Selain itu, Laporan solidarity. This Annual Report also aims to build understanding
Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman and trust of shareholders and other stakeholders about the
dan kepercayaan para pemegang saham dan pemangku Company, through the provision of appropriate, balanced, and
kepentingan lainnya tentang Perseroan, melalui penyediaan relevant information.
informasi yang tepat, seimbang, dan relevan.
Laporan Tahunan ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu Bahasa This Annual Report is presented in both Indonesian Language
Indonesia dan Bahasa Inggris dengan menggunakan jenis dan and English, and uses clear and legible font type and size. Aside
ukuran huruf yang mudah dibaca dan dicetak dengan kualitas from being printed on paper with good quality, this Annual
yang baik. Laporan Tahunan ini dapat dilihat dan diunduh di Report can also be read and downloaded at the Company’s
situs web resmi Perseroan yaitu www.wika-beton.co.id. official website, www.wika-beton.co.id.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer
Laporan Tahunan ini berisikan pernyataan-pernyataan kondisi This Annual Report contains financial conditions, operation
keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, results, projections, plans, strategies, policies, as well as the
serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan Company’s objectives, classified as forward-looking statements
ke depan dalam pengertian perundang-undangan yang berlaku, in the implementation of the prevailing laws and regulations,
kecuali hal-hal yang bersifat historis. excluding historical matters.
Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif yang Such forward-looking statements are subject to known and
memiliki risiko dan ketidakpastian serta dapat mengakibatkan unknown risks (prospective), uncertainties, and other factors
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang tertulis which can cause actual results to differ materially from expected
dalam pernyataan-pernyataan tersebut. Pernyataan prospektif results. Prospective statements in this Annual Report are
dalam laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi prepared based on numerous assumptions concerning current
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta conditions and future events of the Company, and the business
lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan environment where the Company conducts business. The
usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa segala tindakan yang Company shall have no obligation to guarantee that all valid
telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan documents presented will bring specific results as expected.
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan ini juga memuat kata “Perseroan” dan “WIKA Beton” This Annual Report contains the words “the Company” and
atau yang didefinisikan sebagai PT Wijaya Karya Beton Tbk. “WIKA Beton” which hereinafter shall be referred to as PT Wijaya
Karya Beton Tbk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
01 PENJELASAN TEMA 03 TENTANG LAPORAN INI
Theme Explanation About This Report
02 KESINAMBUNGAN TEMA 03 SANGGAHAN DAN BATASAN
LAPORAN TAHUNAN TANGGUNG JAWAB
Annual Report Theme Continuity Disclaimer
08 KEUNGGULAN WIKA BETON
WIKA Beton’s Excellence
01 Kilas Kinerja 2023
Performance Highlights 2023
12 Ikhtisar Kinerja 26 Aksi Korporasi
Performance Highlights Corporate Action
13 Ikhtisar Keuangan 27 Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/
Financial Highlights atau Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting
18 Grafik Ikhtisar Keuangan
Chart of Financial Highlights 27 Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/
atau Penghapusan Pencatatan Saham
20 Ikhtisar Operasional Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting
Operational Highlights
28 Peristiwa Penting
21 Grafik Ikhtisar Operasional Significant Events
Chart of Operational Highlights 37 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
22 Ikhtisar Saham
Share Highlights
02 Laporan Manajemen
Management Report
45 Laporan Dewan Komisaris 55 Laporan Direksi
Board of Commissioners Report Board of Directors Report
03 Profil Perusahaan
Company Profile
70 Identitas Perseroan 94 Produk dan Jasa
Company Identity Products and Services
72 Riwayat Singkat Perseroan 97 Wilayah Penjualan
Company at a Glance Sales Area
76 Jejak Langkah 98 Visi, Misi, dan Budaya Perseroan
Milestones Vision, Mission, and Corporate Values
82 Bidang Usaha 103 Makna dan Penjelasan Logo Perseroan
Line of Business Logo Explanation
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
4
Page 7
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
104 Struktur Organisasi 149 Keanggotaan Organisasi/Asosiasi
Organization Structure Membership in Association/Organizations
109 Profil Dewan Komisaris 150 Informasi Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Board of Commissioners Profile Information on Supporting Institutions and/or Professions
119 Profil Direksi 152 Wilayah Kerja dan Peta Operasional
Board of Directors Profile Work Area and Operational Map
128 Profil Pejabat Eksekutif 154 Nama dan Alamat Perusahaan Anak, Kantor Cabang
Executive Officers Profile dan Kantor Perwakilan
Name and Address of Subsidiaries, Branch Offices and
132 Komposisi Pemegang Saham
Representative Offices
Shareholders’ Composition
156 Informasi pada Situs Web Perseroan
139 Kronologi Pencatatan Saham Information on Company’s Website
Share Listing Chronology
158 Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris,
142 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan
Other Securities Listing Chronology Satuan Pengawasan Intern
142 Struktur Grup Perusahaan Training and/or Educational Activities of Board of
Corporate Group Structure Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate
Secretary, and Internal Audit Unit
143 Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
04
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview on Business Support
166 Sumber Daya Manusia 194 Teknologi Informasi
Human Resources Information Technology
05
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
206 Tinjauan Umum 287 Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing
General Overview Impact of Foreign Exchange Rates
231 Tinjauan Keuangan 287 Prospek Usaha Perseroan
Financial Overview Business prospect
275 Kemampuan Membayar Utang 288 Perbandingan antara Target pada Awal Tahun Buku
Solvability dan Realisasinya
Comparison between Target and Realization
277 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectibility 298 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
281 Struktur Modal
Capital Structure 299 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
285 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan 301 Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/atau
Information and Subsequent Events after the Date of Account- Manajemen (ESOP/MESOP)
ants’ Report Employee And/or Management Share Ownership Program
(ESOP/MSOP)
286 Peningkatan atau Penurunan yang Material dari
Penjualan atau Pendapatan 304 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Material Increase or Decrease from Sales or Revenue Realization of Use of Proceeds from Public Offering
286 Dampak Perubahan Harga Terhadap Pendapatan 304 Pembayaran Pajak
Impact of Price Changes on Income Tax Payment
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
5
Page 8
305 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, 313 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Divestasi, Akuisisi, atau Restrukturisasi Hutang dan Changes to Legislation
Modal 314 Perubahan Kebijakan Akuntansi Tahun 2023
Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Changes in Accounting Policies in 2023
Acquisition, or Debt and Equity Restructuring
314 Informasi Kelangsungan Usaha
305 Informasi Material Mengenal Transaksi Afiliasi Dan Business Continuity Information
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Material Information Knowing Affiliate Transactions and 316 Tingkat Kesehatan Perseroan
Transactions Containing Conflicts of Interest Company Health Level
312 Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian
Bersifat Luar Biasa dan Jarang Terjadi
Financial Information Containing Extraordinary and Rare Events
06 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
320 Dasar Penerapan Tata Kelola 461 Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Governance Implementation Guidelines Meetings of the Board of Commissioners and Board of
Directors
323 Prinsip-prinsip GCG
GCG Principles 480 Hubungan Kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi
Work Relations between the Board of Commissioners and the
327 Tujuan Penerapan GCG Board of Directors
Purpose of GCG Implementation
482 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
328 Kerangka Kerja GCG Remuneration for the board of Commissioners and Board of
GCG Framework Directors
486 Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan
332 Pemenuhan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Direksi
Tentang Penerapan GCG Pada Perusahaan Terbuka
Board of Commissioners and Board of Directors’ Composition
Fulfillment of the Financial Services Authority Regulations
Diversity
Concerning the Implementation of GCG in Public Companies
496 Pengungkapan Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris
356 Roadmap Pengembangan GCG
dan Direksi
GCG Development Roadmap
Disclosure of Affiliations of the Board of Commissioners and
357 Penilaian Implementasi GCG Board of Directors
GCG Assessment 497 Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
363 Struktur Tata Kelola WIKA Beton Share Ownership of the Board of Commissioners and Board
Governance Structure of Directors
365 Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2023 498 Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Socialization of GCG Policy in 2023 Concurrent Positions of the Board of Commissioners and
Board of Directors
365 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
499 Uraian Mengenai Komite di Bawah Dewan Komisaris
General Meeting of Shareholders (GMS)
Description of the Committees Under the Board of
403 Dewan Komisaris Commissioners
Board of Commissioners 500 Komite Audit dan Risiko Usaha
417 Komisaris Independen Business Risk and Audit Committee
Independent Commissioner 512 Komite Nominasi, Remunerasi & Good Corporate
425 Sekretaris Dewan Komisaris Governance (GCG)
Secretary to the Board of Commissioners Nomination, Remuneration & Good Corporate Governance
(GCG) xsCommittee
429 Direksi
Board of Directors 525 Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
6
Page 9
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
535 Satuan Pengawas Intern 576 Kebijakan Anti Korupsi, Anti Gratifikasi dan Donasi
Internal Audit Unit Anti-Corruption, Anti-Gratification, and Donation Policy
547 Auditor Eksternal 579 Kebijakan Insider Trading
External Auditor Insider Trading Policy
550 Sistem Pengendalian Internal 580 Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi
Internal Control System Information Confidentiality and Ownership Policy
555 Manajemen Risiko 581 Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Risk Management Procurement of Goods and Service Policy
565 Perkara Hukum 588 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Legal Cases Legal Cases and Administrative Sanctions
565 Sanksi Administratif 593 Kepatuhan Terhadap Pajak
Administrative Sanctions Compliance on Taxations
565 Laporan Atas Aktivitas Perseroan yang Mencemari 594 Informasi Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik
Lingkungan Information on Provision of Funds for Political Activities
Reports on Company Activities that Pollute the Environment
594 Buyback Saham dan Buyback Obligasi
566 Akses dan Transparansi Informasi Share and Bond Buyback
Information Access and Transparency
595 Praktik Bad Corporate Governance
571 Ketepatan Waktu Publikasi Laporan Keuangan dan Bad Corporate Governance Practices
Laporan Tahunan
Timely Publication of Financial and Annual Reports
595 Pernyataan Bahwa Ulasan Lengkap Mengenai
Kegiatan CSR Perusahaan Diungkapkan Pada Laporan
572 Kode Etik dan Budaya Perseroan Keberlanjutan
Code of Conduct and Corporate Culture A Statement That A Full Disclosure of CSR is Disclosed In the
Sustainability Report
575 Pakta Integritas
Integrity Pact
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan PT Wijaya Karya
Beton Tbk Tahun 2023
Statement Letter from the Board of Commissioners for the Responsibility of the 2023 Annual Report of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Beton
Tbk Tahun 2023
Statement Letter from the Board of Directors for the Responsibility of the 2023 Annual Report of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Penerapan 8 (Delapan) Prinsip Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021
Penerapan 8 (Delapan) Prinsip Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021
Kesesuaian Penerapan Corporate Governance dengan Asean Corporate Governance Scorecard
Implementation of Asean Corporate Governance Scorecard
Laporan Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Report
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
7
Page 10
Keunggulan Wika Beton
WIKA Beton’s Excellence
Pelopor Industri Beton
Tanah Air,
Bergerak Mendominasi
Asia Tenggara
Pioneer of the National Concrete Industry, Dominating
the Southeast Asian Region
Dengan pengalaman lebih dari 4 dekade, WIKA Beton memliki
keahlian dalam menyediakan produk dan jasa yang berdaya
saing dan memberikan nilai lebih melalui proses bisnis yang sesuai
dengan persyaratan, sistem manajemen dan teknologi yang
tepat guna untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi mutu, dan
keselamatan.
With over four decades of experience, WIKA Beton possesses
expertise in delivering competitive products and services,
providing added value through business processes that align with
requirements, effective management systems, and appropriate
technology to enhance efficiency, quality consistency, and safety.
One Stop Solution dengan Diversifikasi
Lini Bisnis yang Komprehensif
A Comprehensive One-Stop Solution with diversified Business Lines
Dengan dukungan 14 pabrik di seluruh nusantara, 7 wilayah penjualan
yang telah merambah pasar Asia, dan entitas anak yang terdiversifikasi,
WIKA Beton menyediakan rentang produk dan layanan yang luas sehingga
menjadi one stop solution yang dapat diandalkan.
Supported by 14 factories nationwide, spanning 7 sales regions that have
penetrated the Asian market, and diversified subsidiary entities, WIKA
Beton provides a broad range of products and services. This positions us
as a reliable One-Stop Solution.
Kinerja Finansial dan Operasional Terjaga
pada Level Optimal
Financial and Operational Performance Sustained at Optimal Levels
Sejak berdiri pada 1997 hingga saat ini, WIKA Beton terus meningkatkan
produktivitas dan mencetak laba, bahkan pada saat pandemi
berlangsung. Oleh karena itu, WIKA Beton secara konsisten membagikan
dividen sejak resmi menjadi Perusahaan Terbuka pada tahun 2014 dan
masuk dalam daftar portofolio saham rekomendasi analis.
Since its establishment in 1997 until present, WIKA Beton has consistently
enhanced productivity and generated profits, even during the pandemic
times. Thus, WIKA Beton has consistently distributed dividends since
officially becoming a Public Company in 2014 and being listed in the
analyst-recommended stock portfolio.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
8
Page 11
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Inovatif, Safety, dan Berkelanjutan
Innovation, Safety, and Sustainability
Untuk terus memantapkan keunggulan dan menegaskan keberlanjutan, WIKA Beton senantiasa berinovasi menghasilkan
terobosan baru. Keamanan dan kesehatan kerja adalah prioritas utama dalam seluruh aktivitas operasional. Seluruhnya
berjalan pada koridor praktik bisnis yang mengedepankan aspek-aspek keberlanjutan.
To reinforce excellence and affirm sustainability, WIKA Beton consistently innovates to generate new breakthroughs.
Safety and occupational health are paramount priorities in all operational activities. Everything aligns with the corridor of
business practices that prioritize sustainability aspects.
Langkah Solid Menjadi #ConcretExpert
Solid Steps towards Becoming a #ConcretExpert
Dukungan sumber daya manusia yang memiliki keahlian tinggi, produk layanan bernilai tambah, teknologi mumpuni, dan reputasi yang
telah terbentuk, WIKA Beton terus melangkah pasti menjadi #ConcretExpert yang terpercaya dan berdedikasi terhadap pembangunan
nasional.
Together with human capital possessing high expertise, value-added product services, robust technology, and established reputation,
WIKA Beton confidently advances as a trusted and dedicated #ConcreteExpert committed to national development.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
9
Page 12
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
01
Kilas Kinerja
2023
Performance Highlights 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
10
Page 13
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
11
Page 14
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Pencapaian dan Ringkasan Kinerja Perusahaan 2023
2023 Achievement and Performance Summary
Pendapatan Usaha Total Aset
Operating Revenues Total Assets
2023 2023
Rp4.203,17 miliar Rp 7.631,67 miliar
2022 2022
Rp6.003,78 miliar Rp9.447,53 miliar
Kapasitas Produksi Beton Pracetak Kapasitas Produksi Ready Mix
Precast Production Capacity Ready Mix Production Capacity
2023 2023
5.014.500 ton 5.242.961 ton
2022 2022
5.406.000 ton 4.688.071 ton
Penyaluran Dana CSR
Survei Keterikatan Karyawan CSR Fund Disbusrsement
Employee Engagement Survey
86
2023
%
Rp1,78 miliar
2022
Rp1,21 miliar
GROWTH
47,10%
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
12
Page 15
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
Uraian 2023 Pertumbuhan CAGR (%)
2019 2020 2021 2022 2023
Description Growth (%) 2019-2023
Pendapatan Usaha 7.083.384 4.803.359 4.458.987 6.003.788 4.203.171 (29,99) (12,23)
Operating Revenues
Beban Pokok Pendapatan (6.132.667) (4.493.836) (4.221.917) (5.486.630) (3.880.251) (29,28) (10,81)
Cost of Revenues
Laba Bruto 950.717 309.523 237.070 517.158 322.920 (37,56) (57,07)
Gross Profit
Beban Usaha (155.311) (125.126) (117.560) (117.294) (131.578) 12,18 (4,06)
Operating Expenses
Laba Usaha 795.406 184.397 119.510 399.864 191.342 (52,15) (29,97)
Operating Income
Pendapatan (Beban) Bunga (137.685) (89.216) (74.645) (78.139) (58.352) (25,32) (19,32)
Interest Income (Expenses)
Pendapatan (Beban) Lain-lain (31.450) 35.324 36.480 (72.219) (90.157) 24,84 131,39
Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 626.271 130.505 81.345 249.506 42.833 (82,83) (48,86)
Profit Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak (115.559) (7.358) 2.699 (78.446) (23.016) (70,66) (33,20)
Penghasilan
Income Tax Benefit (Expense)
Dampak Penyesuaian Proforma - - (2.610) - - - -
Atas Transaksi Restrukturasi
Entitas Sepengendali
Impact of Proforma Adjustment
on Restructuring Transaction of
Entities under Common Control
Laba Tahun Berjalan 510.712 123.147 81.434 171.060 19.817 (88,42) (55,62)
Net Income for the Year
Penghasilan (Beban) 6.860 (2.157) 1.511 (81) 1.172 (1,548,15) (100,30)
Komprehensif Lain
Other Comprehensive
Income (Expenses)
Laba Komprehensif 517.572 120.990 82.945 170.979 20.989 (87,72) (55,12)
Comprehensive Income
Laba yang Dapat Diatribusikan kepada:
Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 512.347 128.052 82.908 162.916 34.126 (79,05) (49,20)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (1.635) (4.905) (1.474) 8.144 (14.309) (275,70) 72,00
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Tahun Berjalan 510.712 123.147 81.434 171.060 19.817 15,85 (55,62)
Total Income for the Year
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
13
Page 16
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Uraian 2023 Pertumbuhan CAGR (%)
2019 2020 2021 2022 2023
Description Growth (%) 2019-2023
Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 519.156 125.738 84.366 162.820 35.307 116,85 (48,93)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (1.584) (4.748) (1.421) 8.159 (14.317) (275,47) 73,39
Non-Controlling Interest
Jumlah Laba Komprehensif 517.572 120.990 82.945 170.979 20.989 (87,72) (55,12)
Total Comprehensive Income
Laba Bersih per Saham (dalam 58,79 14,69 9,51 18,69 3,92 (79,03) (49,18)
Rupiah penuh)
Earnings per Share
(in full amount of Rupiah)
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
(Dalam jutaan Rupiah / In million Rupiah)
Uraian 2023 Pertumbuhan CAGR (%)
2019 2020 2021 2022 2022
Description Growth (%) 2019-2023
Aset
Assets
Aset Lancar 7.168.913 5.408.852 5.650.194 6.149.561 4.384.893 (28,70) (11,56)
Current Assets
Aset Tetap 3.012.075 3.128.818 3.241.900 3.070.650 3.010.842 (1,95) (0,01)
Fixed Assets
Properti Investasi 79.408 81.544 125.806 187.622 188.963 0,71 24,20
Investment Property
Aset Tidak Lancar Lainnya 21.419 11.653 24.692 25.500 34.367 34,77 12,55
Other Non-Current Assets
Aset Pajak Tangguhan 3.911 27.132 32.306 7.332 9.123 24,43 23,58
Deferred Tax Assets
Investasi pada Entitas Asosiasi 30.323 - - - - 0 (100,00)
Investment in Associates
Investasi pada Ventura Bersama 21.847 12.065 7.613 6.864 3.483 (49,26) (36,81)
Investment in Joint ventures
Jumlah Aset 10.337.895 8.670.064 9.082.511 9.447.529 7.631.671 (19,22) (7,31)
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 6.195.055 4.833.351 5.055.794 5.472.903 3.727.678 (31,89) (11,93)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 634.394 411.824 541.906 336.805 277.883 (17,49) (18,65)
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 6.829.449 5.245.175 5.597.700 5.809.708 4.005.561 (31,05) (12,49)
Total Liabilities
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
14
Page 17
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Uraian 2023 Pertumbuhan CAGR (%)
2019 2020 2021 2022 2022
Description Growth (%) 2019-2023
Ekuitas
Equity
Jumlah Ekuitas 3.508.446 3.424.889 3.484.811 3.637.821 3.626.110 (0,32) 0,83
Total Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 3.437.718 3.359.030 3.420.383 3.528.497 3.531.121 0,07 0,67
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 70.728 65.859 64.428 109.323 94.989 (13,11) 7,65
Non-Controlling Interest
Modal Kerja Bersih 973.857 541.588 594.400 676.658 657.216 (2,87) (9,36)
Net Working Capital
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(Dalam ribuan Rupiah / In thousand Rupiah)
CAGR
Uraian 2023 Pertumbuhan (%)
2019 2020 2021 2022*) 2022
Description Growth (%) 2019-
2023
Aset
Assets
Kas Bersih Diperoleh 1.265.375.999 802.864.856 35.050.953 34.700.085 95.468.548 175,12 (47,59)
dari Aktivitas Operasi
Cash Flows Provided
by Operating
Activities
Kas Bersih Digunakan (370.107.885) (281.518.460) (183.935.057) (155.036.926) (81.710.192) (47,30) (31,45)
untuk Aktivitas
Investasi
Cash Flows Used for
Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh (158.003.805) (581.409.923) 313.061.554 (108.355.936) (1.144.623.157) 956,35 64,06
dari (Digunakan
untuk) Aktivitas
Pendanaan
Cash Flows Provided
by (Used for)
Financing Activities
Saldo Awal Kas dan 865.016.441 1.602.280.750 1.602.043.858 1.766.221.308 1.538.311.584 (12,90) (35,06)
Setara Kas pada
Akhir Tahun
Beginning Balance
of Cash and Cash
Equivalent
Saldo Kas dan Setara 1.602.280.750 1.542.217.223 1.766.221.308 1.538.311.584 407.214.592 (73,53) (29,00)
Kas pada Akhir Tahun
Ending Balance
of Cash and Cash
Equivalent
*) Direklasifikasi/Reclassified
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
15
Page 18
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Rasio Kinerja Keuangan & Pertumbuhan
Financial Performance & Growth Ratio
Uraian 2023 Satuan
2019 2020 2021 2022 2022
Description Unit
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Kas 25,86 32,77 34,93 28,11 10,92 %
Cash Ratio
Rasio Cepat 97,18 94,64 91,92 92,76 91,87 %
Quick Ratio
Rasio Lancar 115,72 111,51 111,76 112,36 117,63 %
Current Ratio
Modal Kerja Bersih 13,75 11,28 13,33 11,27 15,64 %
Net Working Capital
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Periode Pengumpulan 67,48 54,57 66,06 48,55 83,19 Hari
Collection Period Days
Perputaran Persediaan 59,17 60,32 82,09 65,23 83,39 Hari
Inventory Turnover Days
Perputaran Piutang 5,41 7,59 5,53 7,52 4,39 Kali
Receivable Turnover Times
Perputaran Aset Lancar 0,99 0,92 0,79 0,98 0,96 Kali
Current Asset Turnover Times
Perputaran Aset Tetap 2,35 1,63 1,37 1,96 1,40 Kali
Fixed Asset Turnover Times
Perputaran Total Aset 0,70 0,58 0,50 0,64 0,55 Kali
Total Asset Turnover Times
Perputaran Modal Kerja 7,27 8,35 7,50 8,87 6,40 Kali
Working Capital Turnover Times
Rasio Leverage
Leverage Ratio
Rasio Total Utang terhadap Aset 66,06 60,15 61,63 61,49 52,49 %
Debt to Asset Ratio
Rasio Kemampuan Membayar Bunga 554,86 246,28 208,98 419,31 173,40 %
Times Interest Earned Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvability Ratio
Rasio Total Utang terhadap Ekuitas 194,66 150,96 160,63 159,70 110,46 %
Debt to Equity Ratio
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
16
Page 19
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Uraian 2023 Satuan
2019 2020 2021 2022 2022
Description Unit
Rasio Rentabilitas
Rentability Ratio
Margin Laba Kotor 13,42 6,44 5,32 8,61 0,77 %
Gross Profit Margin
Margin EBITDA 14,21 8,73 7,07 8,61 5,89 %
EBITDA Margin
Rasio Produksi 88,77 96,16 97,32 93,34 95,45 %
Production Ratio
Margin Laba Bersih 7,23 2,67 1,83 2,85 0,47 %
Net Profit Margin
Rasio Pengemballian atas Investasi 9,91 5,31 3,53 5,50 3,25 %
Return On Investment (ROI)
Rasio Pengembalian atas Ekuitas 18,63 4,35 2,38 4,85 0,56 %
Return On Equity (ROE)
Rasio Pengembalian atas Aset 4,94 1,45 0,93 1,81 0,26 %
Return On Assets (ROA)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
17
Page 20
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Grafik Ikhtisar Keuangan
Chart of Financial Highlights
Pendapatan Usaha Laba Bersih Tahun Berjalan
Operating Revenues Net Profit for the Year
dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah
7.083.384 4.803.359 4.458.987 6.003.788 4.203.171 510.712 123.147 81.434 171.060 19.817
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Comprehensive Income for the Year kepada Pemilik Entitas Induk
Profit for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity
dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah
517.572 120.990 82.945 170.979 20.989 512.347 128.052 82.908 162.916 34.127
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Laba Bersih per Saham Dasar
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Basic Earning per Share
Comprehensive Income for the Year Attributable to
Owners of the Parent Entity
dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah dalam Rupiah penuh/in full amount of Rupiah
519.156 125.738 84.366 162.820 35.308 58,79 14,69 9,51 18,69 3,92
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
18
Page 21
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah
10.337.895 8.670.064 9.082.511 9.447.529 7.631.671 6.829.449 5.245.175 5.597.700 5.809.708 4.005.561
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Jumlah Ekuitas Rasio Lancar
Total Equity Current Ratio
dalam jutaan Rupiah/in millions of Rupiah dalam %/in %
3.508.446 3.424.889 3.484.811 3.637.821 3.626.110 115,72 111,91 111,76 112,36 117,63
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Rasio Total Utang terhadap Aset Rasio Pengembalian atas Investasi
Debt to Asset Ratio Return on Investment (ROI)
dalam %/in % dalam %/in %
66,06 60,15 61,63 61,49 52.49 9,91 5,31 3,53 5,50 3.25
2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
19
Page 22
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
Kapasitas Produksi Beton Pracetak
Precast Production Capacity
(dalam ton/in tons)
2019 2020 2021 2022 2023
2022
4.051.000 4.422.500 4.660.000 5.406.000 5.014.500
Kapasitas Produksi Ready Mix
Ready Mix Production Capacity
(dalam ton/in tons)
2019 2020 2021 2022 2023
2022
2.791.874 3.108.674 3.258.077 4.688.071 5.242.961
Kapasitas Produksi Quarry
Quarry Production Capacity
(dalam m3/in m3)
2019 2020 2021 2022 2023
2022
962.457 1.259.429 1.540.305 1.264.322 1.719.900
Jasa (jumlah pekerjaan)
Service (project number)
2019 2020 2021 2022 2023
2022
Pemancangan 6 17 19 25 23
Inner Bore
Instalasi 252 268 269 251 204
Installation
Jasa Konstruksi 5 7 7 19 7
Construction Services
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
20
Page 23
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Grafik Ikhtisar Operasional
Chart of Operational Highlights
Kapasitas Produksi
Production Capacity
Kapasitas Produksi Beton Pracetak Kapasitas Produksi Ready Mix Kapasitas Produksi Quarry
Precast Production Capacity Ready Mix Production Capacity Quarry Production Capacity
5.014.500 5.242.961 1.719.900
2023 2023 2023
5.406.000 4.688.071 1.264.322
2022 2022 2022
4.660.000 3.258.077 1.540.305
2021 2021 2021
4.422.500 3.108.674 1.259.429
2020 2020 2020
4.051.000 2.791.874 962.457
2019 2019 2019
(dalam ton/in tons) (dalam ton/in tons) (dalam m3/in m3)
JASA
Service
Pemancangan Instalasi Jasa Konstruksi
Inner-bore Installation Construction Service
23 204 7
2023 2023 2023
25 251 19
2022 2022 2022
19 269 7
2021 2021 2021
17 268 7
2020 2020 2020
6 252 5
2019 2019 2019
(proyek/projects) (proyek/projects) (proyek/projects)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
21
Page 24
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Harga, Volume, Nilai, dan Kapitalisasi Saham WTON
WTON Share Price, Volume, Value, and Capitalization
2023
2023
Volume
Periode Jumlah Saham Harga
Harga Harga Harga Transaksi
Period Beredar Kapitalisasi Pasar Pembukaan Terendah
Tertinggi Penutupan (lembar
(lembar saham) (Rp) (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) saham)
Total Market Lowest
Opening Highest Closing Transaction
Outstanding Capitalization (Rp) Price (Rp)
Price (Rp) Price (Rp) Price (Rp) Volume
Shares (shares)
Kuartal I 1.464.198.388.800 170 170 168 168 3.367.900
Quarter I
Kuartal II 1.228.880.790.600 146 147 141 141 3.008.800
Quarter II
8.715.466.600
Kuartal III 1.272.458.123.600 146 149 146 146 1.822.900
Quarter III
Kuartal IV 941.270.392.800 106 111 106 108 4,075,700
Quarter IV
2022
2022
Kuartal I 1.899.971.718.800 246 256 196 218 1.816.400
Quarter I
Kuartal II 1.830.247.986.000 218 224 199 210 3.115.600
Quarter II
8.715.466.600
Kuartal III 1.865.109.852.400 212 262 200 214 11.663.200
Quarter III
Kuartal IV 1.664.654.120.600 212 226 189 191 1.797.800
Quarter IV
Grafik Kapitalisasi Pasar WTON 2022-2023
Chart of WTON Market Capitalization 2022-2023
2023 2022
Q4 941.270.392.800 Q4 1.664.654.120.600
Q3 1.272.458.123.600 Q3 1.865.109.852.400
Q2 1.228.880.790.600 Q2 1.830.247.986.000
Q1 1.464.198.388.800 Q1 1.899.971.718.800
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
22
Page 25
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tabel dan Grafik Harga Saham WTON 2022-2023
Table and Chart of WTON Share Price 2022-2023
2022 2023
Uraian
Description Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
(Jan-Mar) (Apr-Jun) (Jul-Sep) (Oct-Dec) (Jan-Mar) (Apr-Jun) (Jul-Sep) (Oct-Dec)
Harga Pembukaan (Rp) 246 218 212 212 170 146 146 106
Opening Price (Rp)
Harga Tertinggi (Rp) 256 224 262 226 170 147 149 111
Highest Price (Rp)
Harga Terendah (Rp) 196 199 200 189 168 141 146 106
Lowest Price (Rp)
Harga Penutupan (Rp) 218 210 214 191 168 141 146 108
Closing Price (Rp)
2022 2023
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
Rp400
Rp300
Rp200
Rp100
Rp0
Harga Pembukaan (Rp) Harga Tertinggi (Rp) Harga Terendah (Rp) Harga Penutupan (Rp)
Opening Price (Rp) Highest Price (Rp) Lowest Price (Rp) Closing Price (Rp)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
23
Page 26
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Grafik Harga Saham WTON 2023
Chart of WTON Share Price 2023
60.000.000 300
50.000.000 250
Volume/Lembar Saham
Harga Saham (Rp)
Shares Price (Rp)
Volume/Shares
40.000.000 200
30.000.000 150
20.000.000 100
10.000.000 50
- 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
Volume Harga Saham
Volume Share Price
Informasi Saham Perseroan Sejak Penawaran Umum Perdana (IPO) Hingga 31 Desember 2023
Information on Company’s Shares since Initial Public Offering (IPO) until December 31, 2023
Keterangan 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Description
Harga 1.440 1.075 805 645 635 470 525 262 200
Tertinggi
(Rp)
Highest
Price (Rp)
Harga 770 825 498 298 298 184 218 189 102
Terendah
(Rp)
Lowest Price
(Rp)
Harga 825 825 500 376 450 386 246 191 108
Penutupan
(Rp)
Closing
Price (Rp)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
24
Page 27
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Keterangan 2023
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Description
Nilai Buku 259,70 285,75 315,29 204,98 402,55 389,03 399,84 417,40 416,05
per Saham
(Rp)
Book Value
per Share
(Rp)
Price to 3,18 2,89 1,59 1,83 1,12 0,99 0,62 0,46 0,26
Book Value
(%)
Price to 41,35 26,39 12,88 1,83 7,65 26,28 25,87 10,22 27,55
Earnings
Ratio (%)
Jumlah 8.715.466.600 8.715.466.600 8.715.466.600 8.715.466.600 8.715.466.600 8.715.466.600 8.715.466.600 8.715.466.600 8.715.466.600
Saham
Beredar
Total
Outstanding
Shares
Pie Chart Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2023
Pie Chart of Shareholder Composition as of December 31, 2023
60,00%
34,27%
4,74%
0,99%
2023
PT Wijaya Karya Persero Tbk
Publik/Public
Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS)
Yayasan Wijaya Karya
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
25
Page 28
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Grafik Batang Komposisi Pemegang Saham
Bar Chart of Shareholder Composition
2019 2020 2021 2022 2023
100,00%
80,00% PT Wijaya Karya Persero Tbk
60,00% Publik/Public
Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS)
40,00%
Yayasan Wijaya Karya
20,00%
-
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Aksi Throughout 2023, the Company did not conduct any corporate
Korporasi yang berkaitan dengan pemecahan saham (stock action related to stock split, reverse stock, share dividend, bonus
split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, shares, decrease in share nominal value, temporary suspension
saham bonus, penurunan nilai nominal saham, penghentian of share trading, and delisting of shares.
sementara perdagangan saham (suspension), dan penghapusan
pencatatan saham (delisting).
Dividen Tunai Cash Dividend
Distribusi dividen tunai rutin bagi Pemegang Saham The regular distribution of cash dividends to Shareholders
mengindikasikan performa Perseroan yang positif sekaligus signifies the Company’s positive performance and reflects
mencerminkan upaya Perseroan untuk mengupayakan the Company’s commitment to fostering the prosperity of its
kemakmuran Pemegang Saham. Pada tahun 2022 dan 2023, Shareholders. In both the fiscal years of 2022 and 2023, the
nominal pembagian Dividen Tunai Perseroan adalah sebagai nominal disbursement of Cash Dividends is as follows:
berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
26
Page 29
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Keterangan 2023 Kenaikan (Penurunan)
2022 2022
Description Increase (Decrease)
Dividen kas yang dibagikan Rp16.559.386.540 Rp32.682.999.750 Rp16.123.613.210
Cash dividend distributed
Dividen per Saham Rp1,90 Rp3,75 Rp1,85
Dividend per Share
Rasio Pembagian Dividen 20,00% 20,00% 0,00%
Dividend Distribution Ratio
Tanggal Pengumuman 18 April 2022 22 Mei 2023 -
Announcement Date April 18, 2022 May 22, 2023
Tanggal Pembayaran 20 Mei 2022 9 Juni 2023 -
Distribution Date May 20, 2022 June 9, 2023
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Stock Trading Suspension and/or Delisting
Sejak melakukan Initial Public Offering (IPO) pada 8 April Since its Initial Public Offering (IPO) on April 8, 2014, the
2014, saham Perseroan tidak pernah mengalami penghentian Company’s shares have never encountered a temporary
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau suspension and/or delisting.
penghapusan pencatatan saham (delisting).
Ikhtisar Obligasi, Sukuk, atau Obligasi Konversi
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Perseroan tidak menyajikan informasi terkait jumlah obligasi/ The Company does not present information regarding the
sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, outstanding amount of bonds/sukuk/convertible bonds, interest
tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/sukuk. Hal ini rates/yields, maturity dates, and bond/sukuk ratings. This is
karena Perseroan belum menerbitkan sukuk atau obligasi due to the fact that the Company has not issued any sukuk or
konversi hingga 31 Desember 2023. convertible bonds up to December 31, 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
27
Page 30
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Peristiwa Penting
Significant Events
03
Sambut Awal Tahun Baru dengan Semangat Baru
Embracing the New Year with a Renewed Spirit
Tim manajemen WIKA Beton mengadakan Kunjungan Awal Tahun ke Pabrik Produk Beton (PPB)
Subang Plant Karawang. Kunjungan ini dilaksanakan sebagai salah satu sarana silaturahmi dari level
Dewan Komisaris hingga Manajemen di level BOD-2 sekaligus untuk menyampaikan kilas kinerja
dan evaluasi selama tahun 2022 serta strategi Perseroan ke depannya.
WIKA Beton management team held an Early Year Visit at the Subang Plant Karawang Concrete
Products Plant (PPB). This visit was conducted as a means of fostering relationships, spanning from
the Board of Commissioners to the Management at the BOD-2 level. Simultaneously, it served as a
platform to deliver an overview of performance and evaluations for the year 2022, along with outlining
the Company’s future strategies.
Januari 2023 | January 2023
04-05
Konvensi Quality Excellence Activity (QEA) 2023
Quality Excellence Activity (QEA) Convention 2023
WIKA Beton menyelenggarakan Konvensi Quality Excellence Activity (QEA) secara hybrid dengan
tema “Leading Innovation, Transforming for the Better”. Konvensi ini diikuti setidaknya oleh 13 tim
dari 12 unit kerja WIKA Beton yang terbagi menjadi 2 (dua) kategori inovasi yakni Quality Control
Circle (QCC) dan Quality Control Innovation (QCI).
WIKA Beton organized the Quality Excellence Activity (QEA) Convention in a hybrid format under the
theme “Leading Innovation, Transforming for the Better.” This convention was attended by at least
13 teams from 12 operational units, divided into two categories of innovation: Quality Control Circle
(QCC) and Quality Control Innovation (QCI).
Januari 2023 | January 2023
26
Live Expo ICEE ITB 2023
WIKA Beton hadir dalam pameran Live Expo ICEE ITB 2023 di Multipurpose Hall, Center for
Research and Community Service (CRCS) ITB. Pada kesempatan ini, WIKA Beton menampilkan
gambaran proyek yang WIKA Beton tangani, ragam produk inovasi dan Augmented Reality (AR) yang
memvisualkan produk, jasa dan proyek WIKA Beton. WIKA Beton juga hadir sebagai narasumber
dalam National Seminar dengan topik Technological Innovations Supporting the Implementation of
Sustainable Infrastructure System yang disampaikan oleh Direktur Teknik dan Produksi WIKA Beton,
yakni Bapak Sidiq Purnomo.
WIKA Beton participated in the Live Expo at ICEE ITB 2023 held at the Multipurpose Hall, Center
for Research and Community Service (CRCS) ITB. During this event, WIKA Beton presented an
Januari 2023 | January 2023 overview of projects undertaken, a diverse range of innovative products, and Augmented Reality (AR)
demonstrations visualizing WIKA Beton’s products, services, and projects. Additionally, WIKA Beton
featured as a speaker in the National Seminar on the topic of “Technological Innovations Supporting
the Implementation of Sustainable Infrastructure System,” delivered by Mr. Sidiq Purnomo, Director
of Engineering and Production at WIKA Beton.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
28
Page 31
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
01 Feb-10 Mar
Ragam Aksi TJSL dalam Semarak HUT WIKA Beton Ke-26
CSR Initiatives during the 26th Anniversary of WIKA Beton
Dalam rangka menekankan komitmennya dalam pembangunan berkelanjutan, seluruh unit kerja
WIKA Beton melaksanakan berbagai kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
sebagai salah satu rangkaian perayaan HUT WIKA Beton ke-26 selama Februari hingga Maret 2023.
Kegiatan TJSL WIKA Beton mengacu pada Sustainable Development Goals (SDGs) yakni meliputi
empat pilar diantaranya pilar lingkungan, pilar sosial, pilar hukum & tata kelola, dan pilar ekonomi
berupa kegiatan:
a. perbaikan jalan yang tergenang menggunakan produk inovasi WIKA Beton yaitu Beton Porous,
b. pemasangan produk beton berupa Sumur Resapan untuk wilayah rawan banjir,
c. beautifikasi sarana sekolah dan sarana kesehatan,
d. donor darah,
Februari-Maret 2023 |
e. penghijauan dengan menanamkan pohon kelor dalam upaya gerakan menuntaskan isu stunting
February-March 2023
dan pohon buah di sejumlah titik di sekitar unit kerja WIKA Beton beroperasi.
Harapannya, kegiatan TJSL dalam perayaan HUT WIKA Beton ini dapat memperkuat semangat
seluruh unit kerja WIKA Beton dalam aktivitas sosial dan lingkungan.
To underscore its commitment to sustainable development, all WIKA Beton’s units engaged in various
Corporate Social Responsibility (CSR) activities as part of the 26th anniversary celebration, spanning
from February to March 2023. The CSR activities align with the Sustainable Development Goals
(SDGs), encompassing four pillars: environmental, social, legal and governance, and economic.
These activities include:
a. repairing waterlogged roads using WIKA Beton’s innovative product, Porous Concrete;
b. installing concrete products such as Infiltration Wells in flood-prone areas;
c. beautifying school and healthcare facilities;
d. blood donation;
e. greening initiatives through the planting of moringa trees to address stunting issues and fruit trees
at several points operational units surroundings.
These activities during WIKA Beton’s anniversary celebration are expected tol strengthen the
commitment of all units to social and environmental initiatives.
03
WIKA Beton Juara Umum PORSENI WIKA Group 2023
WIKA Beton Won Grand Prize in PORSENI WIKA Group 2023
WIKA Beton dinobatkan menjadi juara umum di dalam PORSENI (Pekan Olahraga dan Seni) WIKA
Grup 2023 yang digelar sepanjang bulan Februari 2023. WIKA Beton berhasil memimpin puncak
klasemen dengan memperoleh 4 (empat) medali emas di cabang Catur, Voli Putra, Tenis Meja, dan
Podcast, serta 1 (satu) medali perak di cabang Fun Talent.
WIKA Beton has been crowned the Grand Prize in the WIKA Group 2023 PORSENI, held throughout
February 2023. WIKA Beton successfully led the standings by winning 4 (four) gold medals in Chess,
Men’s Volleyball, Table Tennis, and Podcasting, along with 1 (one) silver medal in the Fun Talent
category.
Maret 2023 | March 2023
04
PORSENI WIKA Beton dalam Rangka HUT Ke-26
PORSENI WIKA Beton in Commemoration of its 26th Anniversary
Mengusung tema “Bring Back Our Glory”, PORSENI WIKA Beton tahun 2023 diselenggarakan
dengan meriah di GOR Metland, Bogor. Terdapat 13 (tiga belas) cabang perlombaan yang diadakan,
diantaranya lomba olahraga bulu tangkis, voli, tenis meja, tarik tambang, funbike, catur, domino,
e-sport, mini soccer, panahan, serta lomba seni fun talent, kultum, dan kuis WIKA Beton.
Under the theme “Bring Back Our Glory,” PORSENI WIKA Beton Sports Festival for the year 2023
was celebrated grandly at the GOR Metland, Bogor. A total of 13 sporting events were conducted,
including competitions in badminton, volleyball, table tennis, tug of war, funbike, chess, domino,
e-sports, mini soccer, archery, as well as artistic competitions such as the Fun Talent Show, religious
lecture (kultum), and the WIKA Beton quiz.
Maret 2023 | March 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
29
Page 32
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
08
Awareness dan Training ISO 27001 bagi Manajemen
Awareness and Training ISO 27001 for the Management
Untuk meningkatkan performa agar selalu relevan dan bertahan di pasar, WIKA Beton menggelar
Awareness dan Training ISO 27001 secara hybrid bagi seluruh tim manajemen. Implementasi ISO
27001 dilakukan untuk standardisasi keamanan sistem informasi yang diakui secara internasional.
To enhance performance, ensuring continual relevance and sustained market presence, WIKA
Beton conducted a hybrid Awareness and Training session on ISO 27001 for the entire management
team. The implementation of ISO 27001 is undertaken to standardize information system security,
acknowledged at the international level.
Maret 2023 | March 2023
09
Exit Meeting Self-Assessment GCG 2022
WIKA Beton menggelar Exit Meeting Self-Assessment GCG 2022 bersama asesor eksternal. Pada
kesempatan ini, tim asesor mengumumkan bahwa skor asesmen GCG WIKA Beton tahun 2022
adalah sebesar 90,75 dengan predikat “Sangat Baik”. Angka ini naik dari nilai asesmen GCG tahun
2021 yakni sebesar 88.959 dengan predikat “Sangat Baik”.
WIKA Beton conducted the Exit Meeting for the 2022 GCG Self-Assessment in collaboration with
external assessors. During this session, the assessment team announced that WIKA Beton achieved
a score of 90.75 for the 2022 GCG assessment, earning the designation of “Excellent.” This marks an
improvement from the 2021 GCG assessment score of 88.959, also classified as “Excellent.”
Maret 2023 | March 2023
10
Pelepasan Pegawai Purna Bakti 2023
Retirement Ceremony 2023
WIKA Beton menyelenggarakan agenda Pelepasan Purna Bakti (Pensiunan) untuk 10 (sepuluh) orang
pegawai untuk memberikan apresiasi atas sumbangsih tenaga dan pikiran yang telah dicurahkan
bagi WIKA Beton di sepanjang karier mereka.
Employee Retirement Ceremony 2023 WIKA Beton holds a Retirement Ceremony for 10 (ten)
employees as a gesture of appreciation for their dedicated service and valuable contributions in
terms of both effort and intellect throughout their careers with WIKA Beton.
Maret 2023 | March 2023
11
Semarak HUT WIKA Beton
Celebrating WIKA Beton’s Anniversary
WIKA Beton menyemarakkan perayaan HUT ke-26 pada 11 Maret 2023 bersamaan dengan HUT
WIKA ke-63 di Jakarta.
Kegiatan ini dihadiri oleh seluruh jajaran manajemen dan para karyawan dengan puncak acara
berupa pemotongan tumpeng sebagai wujud rasa syukur atas kelangsungan usaha WIKA Beton
dan Perusahaan Induk yang hingga saat ini dapat terus aktif berkarya memberikan kontribusi untuk
pembangunan infrastruktur tanah air. Pada perayaan ini, WIKA Beton juga memberikan penghargaan
kepada satu per satu karyawan yang telah mengabdi untuk Perseroan selama 10 tahun, 15 tahun,
25 tahun, dan 30 tahun. Penghargaan ini merupakan wujud apresiasi yang diharapkan dapat
mempertahankan semangat positif para karyawan dalam berkarya untuk negeri.
Maret 2023 | March 2023
WIKA Beton enlivens the celebration of its 26th anniversary on March 11, 2023, coinciding with
WIKA’s 63rd anniversary in Jakarta.
The event was attended by the entire management team and employees, culminating in the
ceremonial cutting of the tumpeng as a symbolization of gratitude for the continued success of
WIKA Beton and its Holding Company, which have remained actively engaged in contributing to
the nation’s infrastructure development. During this celebration, WIKA Beton also bestowed awards
upon employees who have dedicated themselves to the Company for 10, 15, 25, and 30 years.
These awards serve as a manifestation of appreciation, aimed at sustaining the positive spirit of the
employees in their dedication to the nation’s progress.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
30
Page 33
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
21
Penyerahan Bantuan Fasilitas Sarana Olahraga kepada SDN Cipinang
Cempedak 09 Pagi
Delivery of Sports Facility Assistance to SDN Cipinang Cempedak 09 Pagi
WIKA Beton secara resmi menyerahkan bantuan fasilitas sarana olahraga lapangan bulu tangkis
yang terbuat dari beton porous kepada SD Negeri Cipinang Cempedak 09 Pagi Jakarta. Pada
kesempatan ini WIKA Beton juga menyerahkan sejumlah tanaman buah untuk lingkungan sekolah.
Hal ini merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk mendukung Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan.
WIKA Beton officially handed over a donation of a badminton court sports facility constructed
with porous concrete to SD Negeri Cipinang Cempedak 09 Pagi, Jakarta. On this occasion, WIKA
Maret 2023 | March 2023 Beton also donated a variety of fruit plants for the school environment. This initiative is part of the
Company’s commitment to support Sustainable Development Goals.
10
Kegiatan Nuzulul Quran dan Santunan Anak Sholeh Sholehah
Nuzulul Quran and Donation Activity with Good-Minded Children
WIKA Beton berkolaborasi dengan WIKA Gedung menyelenggarakan kajian Ramadhan, buka
bersama, dan pemberian santunan kepada sekitar 150 anak dari Yayasan Sahabat Hujan Indonesia,
Yayasan Dulur Salembur, dan Rumah Yatim.
WIKA Beton, in collaboration with WIKA Gedung, organized a Ramadan gathering, Iftar, and
charitable donation event for approximately 150 children from Sahabat Hujan Indonesia Foundation,
Dulur Salembur Foundation, and Rumah Yatim.
April 2023 | April 2023
07
Komisaris & Direksi WIKA Beton Lakukan QHSE Patrol di PPB
Pasuruan
Board of Commissioners and Directors Conduct QHSE Patrol at PPB Pasuruan
Aktivitas produksi pabrik WIKA Beton berpengaruh pada kemungkinan terjadinya risiko pekerjaan.
Dalam melaksanakan pekerjaannya, para pekerja di pabrik memiliki potensi bahaya yang tinggi.
Oleh sebab itu, WIKA Beton berkomitmen selalu mengutamakan Quality, Health, Safety Dan
Environment (QHSE) di seluruh area kerjanya. Sebagai salah satu wujud komitmen perusahaan
untuk mengutamakan QHSE, jajaran Dewan Komisaris dan Direksi WIKA Beton memimpin langsung
QHSE Patrol di Pabrik Produk Beton (PPB) Pasuruan. QHSE Patrol ini dilaksanakan secara berkala
sebagai salah satu upaya monitoring dan controlling terhadap quality product, HSE, housekeeping,
digitalisasi, progres produksi, dan inovasi. QHSE Patrol diakhiri dengan penilaian rate of performance
Mei 2023 | May 2023 sebagai feedback dari hasil site visit dan diikuti dengan penyampaian arahan serta masukan untuk
perbaikan atas hasil temuan inspeksi lapangan yang telah dilakukan.
The production activities at WIKA Beton’s factory are exposed to potential occupational risks. In carrying
out their duties, factory employees are exposed to high potential hazards. Therefore, WIKA Beton is
committed to consistently prioritizing quality, health, safety, and the environment (QHSE) across all work
areas. As a tangible manifestation of the Company’s commitment to prioritizing QHSE, the Board of
Commissioners and Directors directly led the QHSE Patrol at Concrete Product Plant (PPB) Pasuruan.
This periodic QHSE Patrol serves as a monitoring and controlling effort for quality products, HSE,
housekeeping, digitization, production progress, and innovation. The QHSE Patrol concludes with a
performance rate assessment as feedback from the site visit results, followed by recommendations and
input for improvement based on the findings of the conducted field inspection.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
31
Page 34
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
09
Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2022
The AGMS for the 2022 Financial Year
WIKA Beton menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2022 pada 9
Mei 2023 yang berlokasi di WIKA Tower 2, Jakarta.
WIKA Beton held the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2021 Financial Year on
May 9, 2023 at WIKA Tower 2, Jakarta.
Mei 2023 | May 2023
24
Penetapan Change Agent AKHLAK WIKA Beton Generasi #1 Periode
Tahun 2022
Appointment of AKHLAK WIKA Beton Change Agents Generation #1, Year 2022
Sejumlah 86 (delapan puluh enam) orang pegawai dari level manajemen hingga staf di seluruh unit
kerja WIKA Beton dan entitas anaknya ditetapkan sebagai Change Agent Generasi #1 Periode Tahun
2022 dengan 3 (tiga) orang pegawai sebagai the Best Change Agent.
A total of 86 (eighty-six) employees, ranging from management to staff across all WIKA Beton
business units and its subsidiaries, have been designated as Change Agents for Generation #1, Year
2022. Among them, 3 (three) employees have been recognized as the Best Change Agents.
Mei 2023 | May 2023
12-14
WIKA Beton Raih Sertifikasi ISO 27001
WIKA Beton Achieves ISO 27001 Certification
WIKA Beton berhasil memperoleh sertifikasi ISO 27001 setelah melewati audit yang diselenggarakan
oleh PT TUV Nord Indonesia. Ini adalah kali pertama bagi WIKA Beton untuk melaksanakan sertifikasi
ISO 27001 tentang keamanan informasi.
WIKA Beton has successfully obtained the ISO 27001 certification following an audit conducted
by PT TUV Nord Indonesia. This marks the first instance for WIKA Beton to undergo the ISO 27001
certification process, focusing on information security.
Juli 2023 | July 2023
20
Go Live SAP WIKA Beton
Go Live SAP WIKA Beton
WIKA Beton meluncurkan sistem berbasis ERP (Enterprise Resource Planning) yang disebut dengan
System Application and Product (SAP) in Data Processing dengan tajuk SAP Go Live!. Proses
peluncuran ini dapat dilaksanakan setelah melewati proses persiapan selama lebih dari 6 (enam)
bulan bersama PT Soltius Indonesia.
WIKA Beton has successfully launched an ERP (Enterprise Resource Planning) system known as the
System Application and Product (SAP) in Data Processing, titled SAP Go Live!. The launch process
was meticulously executed following a comprehensive preparation period spanning over 6 (six)
months in collaboration with PT Soltius Indonesia.
Juli 2023 | July 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
32
Page 35
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
25
Graduation Day Ruangguru
Ruangguru Graduation Day
Yayasan Ruangguru bersama WIKA Beton telah menyelesaikan Program WTON Membangun
Masa Depan. Program ini telah berhasil mengantar lebih dari 70% dari peserta kelas 12 yang
memutuskan untuk melanjutkan ke perguruan tinggi hingga berhasil diterima di universitas tujuan
seperti Universitas Indonesia, Institut Teknologi Bandung dan Universitas Brawijaya. Sementara
pada jenjang kelas 11 SMA, sebanyak 55% peserta berhasil masuk dalam 10 Besar kelas unggulan
hingga peringkat 1.
The Ruangguru Foundation, in collaboration with WIKA Beton, has successfully completed the
WTON Building the Future Program. This program has effectively facilitated over 70% of 12th-
Juli 2023 | July 2023
grade participants who decided to pursue higher education, ultimately achieving acceptance into
target universities such as Universitas Indonesia, Bandung Institute of Technology, and Universitas
Brawijaya. Additionally, at the 11th-grade level, 55% of participants have excelled, securing positions
within the top 10 of outstanding classes, with some achieving the top rank.
10
TJSL & CSR Award 2023
Penerapan Sustainable Development Goals (SDGs) mengantarkan WIKA Beton sukses meraih
penghargaan Gold dengan bintang 4 pada Pilar Lingkungan Kategori BUMN & Anak Perusahaan
BUMN Tbk dari ajang TJSL & CSR Award 2023 dari BUMN Track di Jakarta. Penghargaan ini
diperoleh dinilai berdasarkan keberhasilan WIKA Beton sejumlah program SDGs khususnya
pada bidang lingkungan dalam mewujudkan bisnis yang berkelanjutan. TJSL & CSR Award 2023
sendiri merupakan bentuk apresiasi tertinggi bagi BUMN dan Anak Perusahaan BUMN yang telah
menjalankan program TJSL & CSR yang berpedoman pada Permen PER-1/MBU/01/2023 tentang
Penugasan Khusus dan Program TJSL (Tanggung jawab Sosial dan Lingkungan) BUMN yang
merujuk pada Pembangunan Berkelanjutan/Sustainable Development Goals (TPB/SDGs).
Agustus 2023 | August 2023 The implementation of Sustainable Development Goals (SDGs) has propelled WIKA Beton to
successfully achieve the prestigious Gold with a 4-star rating in the Environmental Pillar category
for State-Owned Enterprises (BUMN) & Subsidiaries of State-Owned Enterprises (BUMN Tbk) at
the TJSL & CSR Award 2023 event in the BUMN Track in Jakarta. This accolade is attributed to
WIKA Beton’s commendable success in a range of SDGs programs, particularly in the environmental
domain, contributing to the realization of a sustainable business. The TJSL & CSR Award 2023
represents the highest form of appreciation for State-Owned Enterprises and their subsidiaries that
have executed TJSL & CSR programs in accordance with the guidelines outlined in Regulation PER-1/
MBU/01/2023 on Special Assignments and TJSL (Social and Environmental Responsibility) programs
for State-Owned Enterprises, with due reference to Sustainable Development Goals (SDGs).
22-24
Pameran HAKI 2023
HAKI Exhibition 2023
WIKA Beton hadir dalam Pameran pada Seminar Tahunan Himpunan Ahli Konstruksi Indonesia
(HAKI) 2023 di Hotel Borobudur Jakarta. HAKI sendiri merupakan organisasi nasional yang
menghimpun para ahli konstruksi di Indonesia. Dalam pameran ini, WIKA Beton memberikan
informasi industri beton secara luas dan menampilkan ragam produk standar maupun inovasi serta
jasa instalasi WIKA Beton. Harapannya, pameran ini dapat meningkatkan wawasan para pengunjung
pameran baik dari kalangan praktisi, akademisi, maupun masyarakat umum untuk lebih memahami
konstruksi di Indonesia, karya inovasi, proyek infrastruktur, dan wawasan ketekniksipilan secara
lebih komprehensif.
Agustus 2023 | August 2023 WIKA Beton participated in the Annual Seminar of the Indonesian Construction Experts Association
(HAKI) 2023, at Hotel Borobudur Jakarta. HAKI is a national organization that brings together
construction experts in Indonesia. In this exhibition, WIKA Beton provided comprehensive information
on the concrete industry, showcasing a range of standard products, innovations, and installation
services. The aim is to enhance the knowledge of exhibition visitors, including practitioners,
academics, and the general public, fostering a deeper understanding of construction in Indonesia,
innovative works, infrastructure projects, and civil engineering insights.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
33
Page 36
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
23-25
Pameran Railway Tech Indonesia 2023
Railway Tech Indonesia Exhibition 2023
WIKA Beton hadir dalam Pameran Railway Tech Indonesia 2023 di Hall D2 JIExpo Kemayoran,
Jakarta. Pameran Railway Tech Indonesia merupakan pameran dagang terbesar di kawasan ASEAN
untuk Teknologi, Infrastruktur dan Layanan Perkeretaapian yang rutin diselenggarakan setiap tahun
oleh Global Expo Management (GEM Indonesia). Tahun ini, Pameran Railway Tech Indonesia diikuti
oleh 250 exhibitor dari 25 negara dan ditargetkan akan menjaring sekitar 15.000 pengunjung dari
kalangan praktisi, akademisi, mahasiswa, dan masyarakat umum. Dalam pameran ini, WIKA Beton
memberikan info seputar industri beton secara luas dan menampilkan ragam produk, jasa instalasi,
dan portofolio proyek yang dimiliki khususnya di bidang perkeretaapian.
Agustus 2023 | August 2023 WIKA Beton participated in the Railway Tech Indonesia Exhibition 2023, at Hall D2 JIExpo
Kemayoran, Jakarta. The Railway Tech Indonesia Exhibition is the largest trade exhibition in the
ASEAN region for Railway Technology, Infrastructure, and Services, regularly organized every year by
Global Expo Management (GEM Indonesia). This year, the Railway Tech Indonesia Exhibition featured
250 exhibitors from 25 countries and aimed to attract approximately 15,000 visitors, including
practitioners, academics, students, and the general public. During this exhibition, WIKA Beton
provided comprehensive information about the concrete industry and showcased a diverse range of
products, installation services, and project portfolios, particularly in the railway sector.
24
Pemaparan Kontribusi WIKA Beton pada Seminar RailwayTech
Indonesia
Presentation of WIKA Beton’s Contribution at the RailwayTech Indonesia Seminar
WIKA Beton memaparkan kontribusinya dengan tajuk “WIKA Beton’s Contribution on High
Speed Railway Project” dalam acara Indonesian Railway Society dan GEM Indonesia. Selain
mengisi seminar, WIKA Beton juga berpartisipasi dalam mendirikan booth selama rangkaian acara
RailwayTech Indonesia 2023.
WIKA Beton presented its contribution under the title “WIKA Beton’s Contribution on the High-
Speed Railway Project” at the Indonesian Railway Society and GEM Indonesia event. In addition to
participating as a speaker in the seminar, WIKA Beton also actively engaged by setting up a booth
Agustus 2023 | August 2023 throughout the RailwayTech Indonesia 2023 event series.
06
Sukses Terapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, WIKA Beton
Kembali Raih 2 Penghargaan Top GRC Awards
Successfully Implementing Good Corporate Governance, WIKA Beton Earns 2 Top GRC Awards
WIKA Beton berhasil meraih penghargaan bergengsi di bidang tata kelola perusahaan, yaitu:
■ Top Governance, Risk, & Compliance (GRC) Awards 2023 #5 Stars atau “Excellence”
■ The Most Committed Governance, Risk, & Compliance (GRC) Leader 2023 untuk Bapak Kuntjara
selaku Direktur Utama WIKA Beton.
Pencapaian ini mengalami peningkatan dari tahun lalu yang berada pada level #4 Stars atau
“Very Good” menjadi level #5 Stars atau “Excellence”. Apresiasi ini diperoleh WIKA Beton pada 6
September 2023 setelah mengikuti tahapan penilaian dan wawancara penjurian secara tatap muka.
Hasilnya, WIKA Beton dinilai berhasil memenuhi kelengkapan Sistem dan Infrastruktur GRC yang
September 2023 | September 2023 baik dan berhasil dalam hal implementasi tata kelola perusahaan yang baik, manajemen risiko, dan
manajemen kepatuhan untuk mendukung tumbuhnya bisnis secara berkelanjutan.
WIKA Beton achieved prestigious awards in the field of corporate governance, namely:
■ Top Governance, Risk, & Compliance (GRC) Awards 2023 #5 Stars under “Excellence”
■ The Most Committed Governance, Risk, & Compliance (GRC) Leader 2023, awarded to Mr.
Kuntjara, the President Director of WIKA Beton.
This accomplishment marks an improvement from the previous year, from a #4 Stars or “Very Good”
level to a #5 Stars or “Excellence” level. WIKA Beton received this recognition on September 6,
2023, following a thorough assessment and face-to-face adjudication interviews. The assessment
affirms WIKA Beton’s excellence in maintaining a robust GRC System and Infrastructure, as well as
successful implementation of effective corporate governance, risk management, and compliance
management to support sustainable business growth.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
34
Page 37
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
26
Inisiasi Pemasangan PLTS untuk Pabrik di Jawa Barat
Initiation of Solar Power Installation for Factories in West Java
WIKA BETON memulai inisiasi untuk instalasi Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) di dua
pabriknya yang terletak di Bogor dan Majalengka, Jawa Barat. PLTS akan dipasang di atap jalur
produksi utama di kedua pabrik tersebut, dengan total kapasitas daya listrik mencapai 682 kWP. Hal
ini menandai langkah strategis Perseroan dalam mengadopsi energi terbarukan dan praktik bisnis
berkelanjutan.
WIKA BETON has commenced the initiation for the installation of Solar Power Plants (PLTS) in two
of its factories located in Bogor and Majalengka, West Java. The PLTS will be installed on the roofs
of the main production lines in both factories, with a total electrical power capacity reaching 682
September 2023 | September 2023
kWP. This signifies a strategic step for the Company in adopting renewable energy and sustainable
business practices.
02
Program Inovasi WTON Menjuarai ICSA 2023
WTON’s Innovation Program Triumphs at ICSA 2023
WIKA Beton yang diwakili oleh PPB Bogor menjadi pemenang di salah satu ajang bergengsi
Indonesia Construction Safety Awards (ICSA) 2023. WIKA Beton meraih penghargaan pada kategori
Safety Innovation sub kategori Penilaian Kantor Pabrik Konstruksi. Judul inovasi yang diajukan
adalah “Penggunaan Sensor Infrared sebagai Kontrol Traffic Light pada Area Persimpangan Jalan
PPB Bogor”.
WIKA Beton, represented by PPB Bogor, has secured victory in a prestigious event, the Indonesia
Construction Safety Awards (ICSA) 2023. WIKA Beton received recognition in the Safety Innovation
category, specifically in the Construction Factory Office Assessment sub-category. The submitted
November 2023 | November 2023
innovation titled “Penggunaan Sensor Infrared sebagai Kontrol Traffic Light pada Area Persimpangan
Jalan PPB Bogor”.
09
QHSE Patrol JLKA Medan-Binjai
QHSE Patrol JLKA Medan-Binjai
WIKA Beton kembali menyelenggarakan QHSE (Quality, Health, Safety, Environment) Patrol di PPB
Sumatera Utara dan Unit Proyek 1 khususnya di Proyek Pembangunan Jalur Lintas Kereta Api
Medan-Binjai. Pada akhir kegiatan, tim manajemen memberikan rate of performance sebagai timbal
balik dari site visit.
WIKA Beton has once again conducted its Quality, Health, Safety, Environment (QHSE) Patrol at the
North Sumatra Regional Office and Project Unit 1, with a specific focus on the Medan-Binjai Railway
Line Construction Project. At the end of the activity, the management team provided a performance
rating as feedback from the site visit.
November 2023 | November 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
35
Page 38
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
16
Konsisten Jaga Standar Mutu dan Kualitas, WIKA Beton
Raih Penghargaan Silver di SNI Award 2023
Consistently Upholding Quality Standards, WIKA Beton Achieves Silver Award
at SNI Award 2023
WIKA Beton kembali meraih prestasi di ajang SNI Award 2023 yang diselenggarakan oleh Badan
Standardisasi Nasional (BSN) di Jakarta. Penghargaan SNI Award tahun ini merupakan penghargaan
keempat yang WIKA Beton peroleh secara berturut-turut sejak tahun 2019. Pada ajang penghargaan
ini, WIKA Beton menjadi satu-satunya produsen beton pracetak tanah air yang berhasil melewati
penilaian ketat, sehingga dianugerahi penghargaan Silver dalam kategori Produk Sektor Kimia,
Farmasi, Kesehatan, Tekstil, Energi dan Sumber Daya Mineral. Ke depannya, WIKA Beton akan tetap
berkomitmen kuat terhadap implementasi standar mutu dan kualitas tinggi pada setiap tahapan
November 2023 | November 2023 bisnis, demi menghasilkan kinerja, produk, dan jasa terbaik bagi para pemangku kepentingan.
WIKA Beton has once again achieved recognition at the SNI Award 2023, organized by the National
Standardization Agency (BSN), in Jakarta. This year’s SNI Award marks the fourth consecutive
accolade for WIKA Beton since 2019. In this prestigious event, WIKA Beton stands as the sole
domestic precast concrete manufacturer to successfully undergo thorough assessments, earning
the Silver Award in the category of Chemical, Pharmaceutical, Health, Textile, Energy, and Mineral
Resources Sector Products. Moving forward, WIKA Beton remains steadfast in its commitment to
implementing high-quality standards throughout every business stage, aiming to deliver optimal
performance, products, and services for stakeholders.
30
Penyelenggaraan Public Expose 2023
Public Expose 2023
WIKA Beton bersama Indonesia Stock Exchange (IDX) menggelar Public Expose Live Tahun 2023
dihadiri jajaran direksi dan peserta dari kalangan investor maupun masyarakat umum. Public Expose
Live ini juga diikuti dengan sesi press conference yang membuka kesempatan luas bagi kalangan
media untuk menggali informasi seputar bisnis WIKA Beton.
WIKA Beton, in collaboration with the Indonesia Stock Exchange (IDX), conducted its 2023 Public
Expose Live. The event was attended by the Board of Directors and participants from both investor
circles and the general public. Public Expose Live also featured a press conference session, providing
an extensive opportunity for the media to explore informations regarding WIKA Beton’s business.
November 2023 | November 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
36
Page 39
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
4th.
PT WIJAYA KARYA BETON TBK
4 th. - The Best
Indonesia Finance - 2023
Category : Public Company – Cement ( Asset Rp. 1 T – Rp. 10 T)
Sector : Basic Industry and Chemicals - Industry : Cement
26 Januari 2023 16 Februari 2023 17 Maret 2023
January 26, 2023 February 16, 2023 March 17, 2023
The Best Indonesia Finance Indonesia Best Companies 2023 in HSE Public Relations Indonesia
Award 2023 Implementation Awards 2023
4th Best Indonesia Finance 2023 Indonesia Best Company in Health, Safety, Gold Winner Kategori Media
and Environment (HSE) Implementation Sosial “Instagram” Perusahaan
2023 dengan predikat “Very Good” Anak BUMN
Indonesia Best Company in Health, Safety, Gold Winner for the Category
and Environment (HSE) Implementation Social Media “Instagram” SOE
2023 predicated “Very Good” Subsidiary
17 Maret 2023 30 Maret 2023 27 Juni 2023
March 17, 2023 March 30, 2023 June 27, 2023
Public Relations Indonesia Asia Sustainability Transparansi Emisi
Awards 2023 Reporting Awards Korporasi 2023
Corporate Emission Calculation
Gold Winner Kategori Finalist of Asia’s Best Transparency 2023
E-Magazine Perusahaan Anak Sustainability Report (Public
BUMN untuk WTON Magz Edisi Sector) Transparansi Perhitungan Emisi
#09 Bulan Juni 2022 Korporasi 2023 Kategori Gold
Corporate Emission Calculation
Transparency 2023 Gold
Category
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
37
Page 40
Ikhtisar Utama 2023
Main
Main Highlights
Highlights 2023
2023
Organized by Supported by
magazine | online | event | TV program
“PROGRAM TJSL & CSR BUMN MELALUI 4 PILAR
PEMBANGUNAN YANG MENCIPTAKAN NILAI TAMBAH BAGI
PERUSAHAAN DAN UMK YANG BERKELANJUTAN”
PENGHARGAAN DIBERIKAN KEPADA
PT. Wi jaya Karya Beton, T b k
TJSL & CSR AWARD 2023
Pilar Lingkungan GOLD
J a k a r ta , 1 0 A g u s t u s 2 0 2 3
Ketua Penyelenggara Ketua Komite Penilai Kehormatan Ketua Komite Penilai
TJSL & CSR Award 2023 TJSL & CSR AWARD 2023 TJSL & CSR Award 2023
Ir. SH. Sutarto, MI Dr. H. Bambang Soesatyo, SE., SH., MBA. Ir. Thendri Supriatno, MBA.
CEO BUMN Track Founder & Chairman ISVI,
Ketua Majelis Permusyawaratan Rakyat Indonesia Founder & Chairman CFCD Indonesia
10 Agustus 2023 10 Agustus 2023 6 September 2023
August 10, 2023 August 10, 2023 September 6, 2023
TJSL & CSR Award 2023 ENSIA 2023 Top GRC Awards 2023
Gold dengan bintang 4 pada “Gold” Kategori Inovasi Efisiensi Top Governance, Risk, &
Pilar Lingkungan Kategori BUMN Air untuk PPB Lampung Compliance (GRC) Awards 2023
& Anak Perusahaan BUMN Tbk #5 Stars atau “Excellence”
“Gold” Category for Water
Gold with 4 stars on Efficiency Innovation at PPB Top Governance, Risk, &
Environmental Category for SOE Lampung Compliance (GRC) Awards 2023
and Public SOE Subsidiary #5 Stars or “Excellence”
6 September 2023 27 Oktober 2023 16 November 2023
September 6, 2023 October 27, 2023 November 16, 2023
Top GRC Awards 2023 Digital 5.0 KIP BUMN SNI Award 2023
Awards 2023
The Most Committed Silver Winner SNI
Governance, Risk, & The Most Anticipated High Award 2023
Compliance (GRC) Leader Engagement
2023 untuk Bapak Kuntjara
selaku Direktur Utama WTON
The Most Committed
Governance, Risk, &
Compliance (GRC) Leader
2023 for Mr. Kuntjara as
WTON’s President Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
38
Page 41
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Organized by Supported by
magazine | online | event | TV program
“PROGRAM TJSL & CSR BUMN MELALUI 4 PILAR
PEMBANGUNAN YANG MENCIPTAKAN NILAI TAMBAH BAGI
PERUSAHAAN DAN UMK YANG BERKELANJUTAN”
PENGHARGAAN DIBERIKAN KEPADA
PT. Wi jaya Kar ya B e ton, T b k
TJSL & CSR AWARD 2023
Pilar Lingkungan GOLD
J a k a r ta , 1 0 A g u s t u s 2 0 2 3
Ketua Penyelenggara Ketua Komite Penilai Kehormatan Ketua Komite Penilai
TJSL & CSR Award 2023 TJSL & CSR AWARD 2023 TJSL & CSR Award 2023
Ir. SH. Sutarto, MI Dr. H. Bambang Soesatyo, SE., SH., MBA. Ir. Thendri Supriatno, MBA.
CEO BUMN Track Founder & Chairman ISVI,
Ketua Majelis Permusyawaratan Rakyat Indonesia Founder & Chairman CFCD Indonesia
16 November 2023 29 November 2023
November 16, 2023 November 29, 2023
SNI Award 2023 ESG Disclosure Transparency
Awards
Silver Winner SNI Award 2023
ESG Disclosure Transparency
Awards 2023 dengan predikat
“Commitment CC”
ESG Disclosure Transparency
Awards 2023, predicated
“Commitment CC”
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
39
Page 42
Ikhtisar Utama 2023
Main Highlights 2023
Sertifikasi
Certifications
Masa Berlaku
Nama Unit Nama Sertifikasi
Sertifikasi Validity
Nama Lembaga Nama
Penerima Certifications
Insitutions Certifications Mulai Habis
Awardee
Start Expiry
PT Sucofindo (Persero) Korporasi ISO 14001:2015 18 Maret 2022 24 Februari 2025
Corporate March 18, 2022 February 24, 2025
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Pasuruan SMK3 PP 50 Th 2012 22 April 2021 22 April 2024
The Ministry of Manpower April 22, 2021 April 22, 2024
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Sumut SMK3 PP 50 Th 2012 22 April 2021 22 April 2024
The Ministry of Manpower April 22, 2021 April 22, 2024
PT Sucofindo (Persero) Korporasi ISO 45001:2018 6 Mei 2021 5 Mei 2024
Corporate May 6, 2021 May 5, 2024
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Lampsel SMK3 PP 50 Th 2012 13 Mei 2022 13 Mei 2025
The Ministry of Manpower May 13, 2022 May 13, 2025
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Bogor SMK3 PP 50 Th 2012 13 Mei 2022 13 Mei 2025
The Ministry of Manpower May 13, 2022 May 13, 2025
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Majalengka SMK3 PP 50 Th 2012 13 Mei 2022 13 Mei 2025
The Ministry of Manpower May 13, 2022 May 13, 2025
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Boyolali SMK3 PP 50 Th 2012 13 Mei 2022 13 Mei 2025
The Ministry of Manpower May 13, 2022 May 13, 2025
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Lampung SMK3 PP 50 Th 2012 9 Juni 2023 9 Juni 2026
The Ministry of Manpower June 9, 2023 June 9, 2026
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Subang SMK3 PP 50 Th 2012 9 Juni 2023 9 Juni 2026
The Ministry of Manpower June 9, 2023 June 9, 2026
Kementerian Ketenagakerjaan PPB Sulsel SMK3 PP 50 Th 2012 9 Juni 2023 9 Juni 2026
The Ministry of Manpower June 9, 2023 June 9, 2026
Lloyd's Register Indonesia Korporasi ISO 9001:2015 19 September 2022 31 Juli 2025
Corporate September 19, 2022 July 31, 2025
TÜV Nord Indonesia Korporasi ISO 27001:2013 1 Agustus 2023 31 Juli 2026
Corporate August 1, 2023 July 31, 2026
PT Global Inspeksi Sertifikasi Korporasi SNI 6880:2016 28 Agustus 2020 27 Agustus 2024
Corporate August 28, 2020 August 27, 2024
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
40
Page 43
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
41
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
02
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
42
Page 45
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
43
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
Hermawan Dhewayanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
44
Page 47
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Dewan Komisaris
Report From the Board of Commissioners
Kepada Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan kami,
To Our Shareholders and Stakeholders,
Dengan mengucap rasa syukur, izinkan saya membuka laporan With gratitude, allow me to commence this report by collectively
ini dengan bersama-sama menelaah pencapaian dan tantangan examining the achievements and challenges encountered by PT
yang dihadapi oleh PT Wijaya Karya Beton Tbk (Perseroan), Wijaya Karya Beton Tbk (the Company) or abbreviated as WIKA
atau disingkat WIKA Beton, di sepanjang tahun 2023. Laporan Beton, throughout 2023. This report serves as a reflection of
ini menjadi cerminan perjalanan Perseroan, dimana kami the Company’s journey, in which we persistently face industry
terus berupaya menghadapi dinamika industri dengan tekad dynamics with steadfast determination and a spirit of continuous
yang kokoh dan semangat untuk terus berinovasi. Adalah innovation. It is an honor for me, representing the Board of
suatu kehormatan bagi saya, mewakili Dewan Komisaris, Commissioners, to convey that WIKA Beton successfully
untuk menyampaikan bahwa WIKA Beton berhasil menavigasi navigated through the complexities of 2023, characterized by
tahun 2023, yang diwarnai oleh beragam isu signifikan, dan various significant issues, which we responded with a series of
meresponnya dengan rangkaian strategi yang bijak. prudent strategies.
Sepanjang tahun 2023, perekonomian global menunjukkan Throughout the year 2023, the global economy exhibited
penguatan, meskipun pemulihan masih berlangsung lambat strength, despite the slow and uneven recovery. There is also
dan tidak berimbang. Terdapat pula divergensi pertumbuhan a widening divergence in growth across various regions,
yang semakin meluas di berbagai kawasan serta tantangan accompanied by ongoing challenges stemming from the long-
yang terus muncul mulai dari konsekuensi jangka panjang term consequences of Covid-19, unresolved conflicts, escalating
Covid-19, peperangan yang belum berakhir dan meningkatkan geo-economic fragmentation, the impact of stringent monetary
fragmentasi geoekonomi, dampak kebijakan moneter ketat policies addressing inflationary pressures, reduced fiscal stimulus
dalam rangka mengatasi tekanan inflasi, berkurangnya stimulus due to high debt levels, and implications of extreme weather. In
fiskal akibat tingkat utang yang sudah tinggi, serta implikasi dari the January 2024 edition of the World Economic Outlook (WEO),
cuaca ekstrem. Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) the International Monetary Fund (IMF) projects a deceleration in
edisi Januari 2024, Dana Moneter Internasional (International global economic growth from 3.5% in 2022 to 3.1% in 2023.
Monetary Fund/IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi
global akan melambat dari 3,5% pada 2022, menjadi 3,1% pada
2023.
Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah On the other hand, Indonesia’s economic growth remained
ketidakpastian kondisi perekonomian global. Pertumbuhan robust amidst global economic uncertainties. The economic
perekonomian Indonesia sebagaimana dijabarkan oleh Bank growth of Indonesia, as outlined by Bank Indonesia in the
Indonesia dalam Laporan Perekonomian Indonesia 2023 2023 Indonesian Economic Report, indicates a relatively stable
menunjukkan pertumbuhan yang cukup stabil pada kisaran 4,7- growth ranging from 4.7% to 5.5%. The sources of Indonesia’s
5,5%. Sumber pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun economic growth in 2023 have shifted from external demand,
2023 beralih dari permintaan eksternal yang ditandai dengan marked by improved export performance due to commodity
membaiknya kinerja ekspor akibat kenaikan harga komoditas, price increases, to increased domestic demand driven by the
ke meningkatnya permintaan dalam negeri yang didorong oleh conclusion of the Covid-19 pandemic and heightened societal
berakhirnya pandemi Covid-19 dan meningkatnya aktivitas activities, despite the fact that consumer consumption patterns
masyarakat meskipun pola konsumsi masyarakat belum have not yet returned to normal.
kembali normal
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
45
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
IMF memperkirakan Indonesia masih menjadi negara dengan The IMF forecasts that Indonesia will remain the country with
PDB terbesar di kawasan ASEAN. Dalam proyeksinya, IMF the largest GDP in the ASEAN region. In its projections, the IMF
mencatat nilai PDB Indonesia pada tahun 2023 mencapai notes that Indonesia’s GDP in 2023 is expected to reach USD
USD1,39 triliun. Angka tersebut lebih dari dua kali lipat nilai PDB 1.39 trillion. This figure is more than twice the GDP of Thailand,
Thailand, yang merupakan negara ASEAN dengan PDB terbesar which is the second-largest ASEAN country in terms of GDP.
kedua. Selain itu, laporan S&P Global juga mengeluarkan rilis Additionally, S&P Global’s report also releases Purchasing
Purchasing Managers’ Index (PMI) negara-negara di kawasan Managers’ Index (PMI) data for other ASEAN countries. When
ASEAN lainnya. Bila dilihat secara peringkat PMI per Agustus ranked by PMI as of August 2023, Indonesia holds the top
2023, Indonesia menduduki peringkat pertama di level ekspansi, position in the expansion level at 53.9. The three other countries
yakni 53,9. Tiga negara lainnya yang berada pada level experiencing expansion are Singapore (53.6), Myanmar (53),
ekspansi adalah Singapura (53,6), Myanmar (53), dan Vietnam and Vietnam (50.3). With these developments, Bank Indonesia
(50,3). Dengan perkembangan tersebut, Bank Indonesia anticipates that the economic growth in 2023 will close positively
memperkirakan pertumbuhan ekonomi 2023 akan ditutup positif within the range of 4.5-5.3%.
pada kisaran 4,5-5,3%.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dan Dasar Evaluation of Board of Directors’ Performance and Its
Penilaiannya Assessment Basis
Dewan Komisaris memahami bahwa tahun 2023 adalah tahun The Board of Commissioners acknowledges that the year 2023
yang cukup menantang bagi industri secara keseluruhan dan posed considerable challenges for the industry at large and
bagi WIKA Beton secara khusus. Berbagai isu yang berasal specifically for WIKA Beton. Various issues stemming from
dari eksternal dan internal menjadi tantangan tersendiri bagi both external and internal factors presented unique challenges
Perseroan dalam menentukan posisinya di tengah gejolak. for the Company in determining its position amidst instability.
Meskipun demikian, Dewan Komisaris tetap optimis karena Nevertheless, the Board of Commissioners remains optimistic as
Direksi berhasil merumuskan kebijakan-kebijakan strategis the Board of Directors successfully formulated strategic policies
yang memampukan WIKA Beton untuk dapat mempertahankan enabling WIKA Beton to maintain its market leadership.
posisi sebagai pemimpin pasar.
Optimisme tersebut didasarkan pada pencapaian Key This optimism is based on the achievement of the Key
Performance Indicator (KPI) Direksi yang tetap dapat dipenuhi Performance Indicators (KPIs) by the Board of Directors,
dengan baik. Seluruh anggota Direksi telah menjalankan fungsi which were consistently fulfilled. All members of the Board of
secara optimal sesuai dengan tanggung jawab masing-masing di Directors executed their functions optimally in accordance
bidangnya. Dengan demikian, Dewan Komisaris menyimpulkan with their respective responsibilities. Consequently, the Board
bahwa kinerja Direksi pada tahun 2023 dinilai sangat baik. of Commissioners concludes that the Board of Directors’
Adanya faktor eksternal dan internal tak menyurutkan langkah performance in 2023 is deemed excellent. The presence of
Direksi untuk dapat menavigasi langkah Perseroan dan tetap external and internal factors did not deter the Board of Directors
bertumbuh di tengah tantangan. from navigating the Company’s path and ensuring growth amid
challenges.
KPI Direksi tercatat dalam Rencana Kerja dan Anggaran The KPIs of the Board of Directors are documented in the
Perusahaan (RKAP) sebagai satu kesatuan integral dan telah Company’s Work Plan and Budget (RKAP) as an integral aspect
disetujui bersama saat penetapannya. Pada tahun 2023, and were collectively approved during its formulation. In 2023,
dari sebesar 1.000 KPI yang dicanangkan, Direksi berhasil out of the total 1,000 KPIs, the Board of Directors successfully
memenuhi 1.015 KPI atau melebihi target yang telah ditetapkan. fulfilled 1,015, exceeded the established targets. The Board
Dewan Komisaris mengapresiasi Direksi karena Perseroan kini of Commissioners commends the Directors as the Company
menemukan strategi yang lebih tajam untuk meningkatkan has now devised sharper strategies to enhance operational
efektivitas dan efisiensi operasional, meskipun terdapat effectiveness and efficiency, even though some financial targets
beberapa target finansial yang tidak tercapai. were not met.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
46
Page 49
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pengawasan dalam Perumusan dan Implementasi Supervision in Strategy Formulation and Implementation
Strategi
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam melakukan The Board of Commissioners plays a crucial role in overseeing
pengawasan terhadap perumusan dan pelaksanaan strategi the formulation and execution of strategies formulated by the
yang telah dirancang oleh Direksi terkait manajemen dan Board of Directors concerning the management and operational
kelangsungan operasional Perseroan. Dalam menjalankan sustainability of the Company. In fulfilling its supervisory function,
fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris menjalin kerja sama the Board of Commissioners collaborates with the Board of
dengan Direksi berdasarkan keselarasan visi, misi, dan tujuan Directors based on the alignment of vision, mission, and shared
bersama. Pada tahun 2023, Direksi telah menyusun kebijakan- objectives. In 2023, the Board of Directors formulated policies
kebijakan serta mengimplementasikan langkah-langkah and implemented strategic measures in accordance with the
strategis. Langkah-langkah tersebut dilaksanakan sesuai shareholders’ aspirations, resolutions of the General Meeting of
dengan aspirasi pemegang saham, keputusan RUPS, peraturan Shareholders (GMS), provisions in the Articles of Association,
dalam Anggaran Dasar, dan ketentuan hukum yang berlaku. and applicable legal regulations.
Dalam hal perumusan dan implementasi strategi tahun 2023, In the context of the formulation and implementation of the
Dewan Komisaris memberikan perhatian pada beberapa aspek 2023 strategy, the Board of Commissioners focused on several
utama yang memberikan dampak pada kinerja Perseroan, key aspects impacting the Company’s performance, including
antara lain terkait langkah-langkah yang dijalankan Direksi the measures taken by the Board of Directors in responding
dalam merespon kebijakan standstill Perusahaan Induk dan to the Holding Company’s standstill policy and the global
kondisi makroekonomi global yang memberikan tekanan pada macroeconomic conditions exerting pressure on the industry.
industri.
Tidak kalah pentingnya adalah perhatian Dewan Komisaris pada Equally important is the Board of Commissioners’ attention in
tahun 2023 yang fokus pada transformasi sumber daya manusia 2023, which is focused on the transformation of human resources
dan implementasi prinsip tata kelola perusahaan yang memadai. and the implementation of adequate corporate governance
Kedua aspek ini dianggap oleh Dewan Komisaris sebagai faktor principles. Both aspects are considered as fundamental factors
fundamental yang harus ditekankan oleh Perseroan guna to be emphasized by the Company in achieving sustainable
mencapai peningkatan daya saing dan pertumbuhan yang competitiveness and growth. The Board of Commissioners
berkelanjutan. Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah also acknowledges the steps taken by the Board of Directors
Direksi yang telah membentuk Transformation Office guna in establishing a Transformation Office to build a more lean and
mewujudkan operasionalisasi Perseroan yang lebih lean dan agile Company operation.
agile.
Pentingnya penerapan manajemen risiko di Perseroan The significance of risk management implementation in the
juga menjadi perhatian utama Dewan Komisaris. Di tengah Company is also a primary focus of the Board of Commissioners.
ketidakpastian kondisi, Dewan Komisaris harus memastikan Amidst uncertain conditions, the Board of Commissioners must
bahwa setiap langkah yang diambil oleh Perseroan sepanjang ensure that every step taken by the Company throughout 2023
tahun 2023 telah melibatkan proses penilaian risiko yang involves a comprehensive risk assessment process. Additionally,
menyeluruh. Selain itu, Dewan Komisaris memberikan perhatian the Board of Commissioners places great emphasis on this
besar terhadap aspek ini untuk memastikan kelancaran aspect to ensure the smooth operation and sustainability of the
operasional dan keberlanjutan Perseroan. Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
47
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Frekuensi dan Cara Pemberian Nasihat kepada Direksi Frequency and Methodology of Providing Advice to the
Board of Directors
Tugas utama Dewan Komisaris mencakup perumusan nasihat The primary responsibility of the Board of Commissioners
dan rekomendasi yang diajukan oleh Direksi mengenai encompasses formulating advice and recommendations
pengelolaan Perseroan. Pelaksanaan nasihat dan rekomendasi submitted by the Board of Directors regarding the Company’s
tersebut dilakukan melalui dua mekanisme, yaitu rapat internal management. The execution of such advice and recommendations
Dewan Komisaris dan rapat gabungan antara Dewan Komisaris occurs through two mechanisms, internal meetings of the Board
dan Direksi. Sementara itu, metode di luar Rapat Dewan of Commissioners and coordination meetings between the
Komisaris dilaksanakan secara hybrid, atau melalui platform Board of Commissioners and the Board of Directors. Meanwhile,
digital guna menanggapi isu-isu mendesak dan keputusan yang methods outside the Board of Commissioners’ meetings are
harus diambil dengan cepat. Rekomendasi dari mekanisme implemented in a hybrid method or through digital platforms
di luar rapat kemudian dibahas ulang dan disahkan melalui to address urgent issues and decisions that require prompt
rapat formal. Diskusi antara Dewan Komisaris dan Direksi tidak action. Recommendations from mechanisms outside meetings
hanya terbatas pada rapat-rapat formal. Dewan Komisaris are subsequently reviewed and ratified through formal meetings.
juga menggunakan metode wawancara untuk mendapatkan Discussions between the Board of Commissioners and the
wawasan lebih lanjut dari Direksi mengenai isu-isu yang Board of Directors are not limited to formal meetings, but also
memerlukan perhatian khusus. also through interview methods to gain further insights from the
Board of Directors regarding issues requiring special attention.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris mengadakan 12 (dua Throughout the 2023, the Board of Commissioners held 12
belas) kali rapat internal dan 12 (dua belas) kali rapat gabungan (twelve) internal meetings and 12 (twelve) joint meetings with
dengan Direksi. Melalui rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris the Board of Directors. Through these meetings, the Board of
menyampaikan rekomendasi terutama terkait perubahan dalam Commissioners conveyed recommendations, primarily related to
aspek-aspek terkait SDM, pengesahan Transformation Office, changes in HR-related aspects, approval of the Transformation
pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan Rapat Office, conduct of the Annual General Meeting (AGM) and
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB), pengangkatan Extraordinary General Meeting (EGM), appointment of committee
anggota Komite, dan aspek-aspek lain yang terkait dengan members, and other aspects related to the supervisory
fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Seluruh keputusan dan functions of the Board of Commissioners. All decisions and
rekomendasi Dewan Komisaris didokumentasikan secara resmi recommendations of the Board of Commissioners are formally
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris. documented through Board Resolutions.
Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Dewan Performance Evaluation of the Board of Commissioners’
Komisaris Supporting Committees
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan terkait penerapan prinsip In the execution of supervisory duties related to the
tata kelola perusahaan yang baik, Dewan Komisaris mendapat implementation of good corporate governance principles, the
dukungan dari dua Komite, yaitu Komite Audit dan Risiko Usaha Board of Commissioners receives support from two Committees,
serta Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG. Sepanjang tahun the Audit and Business Risk Committee, and the Nomination,
2023, Dewan Komisaris menilai bahwa kedua Komite tersebut Remuneration, and GCG Committee. Throughout 2023, the
telah memberikan kontribusi terbaiknya dalam menelaah isu-isu Board of Commissioners assessed that both Committees
yang dihadapi Perseroan serta merekomendasikan langkah- have made their best contributions in analyzing the Company’s
langkah yang harus ditempuh oleh Perseroan. challenges and recommending necessary steps.
Komite Audit dan Risiko Usaha telah efektif dalam melaksanakan The Audit and Business Risk Committee has been effectively
tanggung jawab strategis terkait pengendalian internal carrying out its strategic responsibilities regarding the internal
Perseroan. Hal tersebut terwujud melalui evaluasi laporan audit controls of the Company. This is evident through the evaluation
internal sesuai peraturan dan prinsip-prinsip GCG, termasuk of internal audit reports in accordance with regulations and GCG
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
48
Page 51
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran. Komite Audit dan principles, including the implementation of the Whistleblowing
Risiko Usaha juga memberikan rekomendasi terkait tinjauan System. The Audit and Business Risk Committee also provided
atas informasi keuangan, manajemen risiko, dan hasil audit recommendations regarding the review of financial information,
internal oleh Satuan Pengawasan Internal (SPI) serta audit risk management, and internal audit results by the Internal Audit
eksternal oleh Kantor Akuntan Publik (KAP). Unit (SPI) and external audit by the Public Accountant Office
(KAP).
Sementara itu, Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG juga Meanwhile, the Nomination, Remuneration, and GCG
telah menjalankan tugasnya dengan efektif, terutama dalam Committee have also effectively fulfilled their duties, particularly
mengidentifikasi bakat yang potensial untuk masuk dalam in identifying potential talents for the nomination process and
proses nominasi dan melanjutkan kepemimpinan di Perseroan. sustaining leadership within the Company. The remuneration
Proses pemberian remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi process for the Board of Commissioners and Directors has also
juga telah diselenggarakan oleh Komite Nominasi, Remunerasi, been organized by the Nomination, Remuneration, and GCG
dan GCG. Committee.
Secara keseluruhan, kedua Komite pendukung Dewan Overall, both supporting Committees of the Board of
Komisaris telah menjalankan peran secara optimal dengan Commissioners have optimally performed their roles by
melakukan tinjauan mendalam terhadap aspek operasional, conducting in-depth reviews of operational, financial, risk
keuangan, manajemen risiko, sistem remunerasi, pengendalian, management, remuneration system, controls, and GCG
dan penerapan GCG di Perseroan. Temuan yang positif implementation aspects in the Company. Positive findings
harus dipertahankan, sementara temuan yang memerlukan should be maintained, while management attention should be
perhatian manajemen harus ditangani secara transparan dan transparently addressed and followed up in accordance with the
ditindaklanjuti sesuai arahan Dewan Komisaris. guidance of the Board of Commissioners.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun Oleh Evaluation of Business Prospects Prepared by the
Direksi Board of Directors
Di tengah tren pemulihan ekonomi global dan nasional Amidst the global and national economic recovery trends post
pascapandemi Covid-19, perekonomian Indonesia pada 2024 the Covid-19 pandemic, the Indonesian economy in 2024 is
disinyalir menghadapi sejumlah ketidakpastian. Hal ini salah perceived to face several uncertainties. External factors, such
satunya dipengaruhi faktor eksternal, seperti konflik geopolitik as the ongoing Middle East geopolitical conflicts and the
Timur Tengah yang masih berlangsung serta ancaman threat of climate change disrupting supply chains, contribute
perubahan iklim yang dapat mengganggu rantai pasok. Selain to this uncertainty. Additionally, inflation, interest rate hikes,
itu, inflasi dan kenaikan suku bunga, perlambatan ekonomi and economic slowdowns in China, Europe, and the United
Tiongkok, Eropa, dan Amerika juga ditengarai akan berdampak States are expected to affect global economic growth. Overall,
terhadap pertumbuhan ekonomi global. Secara keseluruhan, the predicted deceleration in global growth to 2.8% in 2023
pertumbuhan global yang diperkirakan melambat ke level is anticipated to accelerate to 3.0% in 2024. In line with this,
2,8% di tahun 2023 diprediksi mengalami akselerasi menjadi international trade volume growth is projected to rebound to
3,0% pada 2024. Sejalan dengan itu, pertumbuhan volume 3.5% next year.
perdagangan internasional juga diperkirakan rebound ke tingkat
3,5% di tahun mendatang.
Selain kondisi global tersebut, pada tingkat domestik, pelambatan Beyond these global conditions, domestically, challenges for
ekspor, kenaikan suku bunga dalam negeri, pelemahan nilai the Indonesian economy in 2024 include export slowdowns,
tukar rupiah, dan selebrasi Pemilihan Umum juga diprediksi domestic interest rate hikes, depreciation of the rupiah, and the
menjadi tantangan makro perekonomian Indonesia pada 2024. General Election celebration. In the Macroeconomic Framework
Dalam Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok-Pokok Kebijakan and Fiscal Policy Highlights for 2024, the Government assumes
Fiskal Tahun 2024, Pemerintah mengasumsikan pertumbuhan economic growth of 5.3% to 5.7% for the year.
ekonomi pada tahun 2024 sebesar 5,3% hingga 5,7%.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
49
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam mengantisipasi proyeksi tahun 2024 yang beragam, To anticipate of the varied forecasts for 2024, the Board of
Dewan Komisaris tentunya memilih sikap optimis. Evaluasi Commissioners embraces an optimistic outlook. A thorough
menyeluruh terhadap prospek bisnis Direksi, sebagaimana assessment of the business prospects, as delineated in the 2024
tergambar dalam RKAP 2024, menunjukkan bahwa strategi- RKAP by the Board of Directors, reveals that the formulated
strategi yang telah diformulasikan bersifat komprehensif strategies are comprehensive, accounting for critical factors to
dan mempertimbangkan berbagai aspek yang krusial untuk the Company’s success in the upcoming year.
keberhasilan Perseroan pada tahun mendatang.
Dewan Komisaris memandang bahwa pertumbuhan usaha WIKA The Board of Commissioners envisions that the Company’s
Beton akan terjaga dengan baik di tahun 2024. Output dari upaya business growth will be well-maintained in 2024. The outcomes
transformasi pun tentu akan mulai terasa di tahun mendatang. of transformation efforts are expected to become noticeable
Dengan sistem organisasi yang lebih lean, Perseroan dapat next year. With a leaner organizational system, the Company can
terus menjaga efisiensi dan efektivitas operasional, sehingga continuously uphold operational efficiency and effectiveness,
diharapkan dapat bermuara pada performa yang lebih baik lagi aiming for improved performance in the upcoming year.
di tahun mendatang.
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Overview of the Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Salah satu fokus pengawasan Dewan Komisaris adalah aspek One of the Board of Commissioners’ focal points is the aspect
tata kelola perusahaan. Dewan Komisaris berkomitmen untuk of corporate governance. The Board of Commissioners is
menjamin implementasi tata kelola yang berkualitas tinggi di dedicated to ensuring the implementation of high-quality
WIKA Beton, sesuai dengan prinsip-prinsip GCG dan dengan governance at WIKA Beton, aligning with GCG principles while
tetap mengedepankan core values AKHLAK. Sepanjang tahun upholding the core values of AKHLAK. Throughout 2023, the
2023, Dewan Komisaris secara aktif memantau dan memberikan Board of Commissioners actively monitored and provided advice
saran terkait berbagai aspek pengelolaan, termasuk manajemen on various management aspects, including risk management.
risiko.
Pada implementasinya, Dewan Komisaris terus mendorong In its implementation, the Board of Commissioners consistently
peningkatan nilai pemegang saham, sebagaimana tercermin drives shareholder value enhancement, as reflected in the
dalam skor GCG yang konsisten mengalami peningkatan. continuously improving GCG score. Following the issuance of
Dengan terbitnya Keputusan Kementerian Badan Usaha Milik the Ministry of State-Owned Enterprises Decision No. SK-12/S.
Negara No. SK-12/S.MBU/08/2023 tanggal 16 Agustus 2023 MBU/08/2023 on August 16, 2023, revoking the Secretary
tentang Pencabutan Kebutuhan Sekretaris Kementerian Badan Requirement for State-Owned Enterprises Ministry Decision No.
Usaha Milik Negara No. SK-16/S.MBU/2012 tentang Indikator/ SK-16/S.MBU/2012 regarding the Indicators/Parameters for
Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola the Assessment and Evaluation of the Implementation of Good
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) pada Corporate Governance in State-Owned Enterprises, commonly
BUMN yang biasanya digunakan sebagai perangkat untuk used as a tool for assessment, the Company did not conduct
melakukan penilaian, maka pada tahun 2023 Perseroan a GCG assessment in 2023. Nevertheless, the self-assessment
tidak melakukan asesmen GCG. Namun demikian, hasil self- results carried out in 2022 remain a reference for evaluating
assessment yang dilaksanakan pada tahun 2022 masih dapat the implementation of Good Corporate Governance. In 2022,
dijadikan acuan sebagai evaluasi atas penerapan Tata Kelola the Company’s GCG evaluation, conducted through self-
Perusahaan yang Baik. Pada tahun 2022, evaluasi GCG assessment, attained the “Very Good” predicate with a score of
Perseroan yang dilakukan melalui metode self-assessment 90.75.
meraih predikat “Sangat Baik” dengan capaian skor sebesar
90,75.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
50
Page 53
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pada tahun ini, pengungkapan informasi pada Laporan This year, the information disclosure in WIKA Beton’s Annual
Tahunan WIKA Beton juga menambahkan aspek-aspek yang Report also incorporates aspects required by the General
dipersyaratkan oleh Pedoman Umum Governansi Korporat Guidelines of Indonesian Corporate Governance (PUGKI) and
Indonesia (PUGKI) dan ASEAN Corporate Governance Scorecard the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). These
(ACGS). Upaya ini menjadi wujud komitmen Perseroan untuk efforts signify the Company’s commitment to further enhance
semakin meningkatkan penerapan governansi dan transparansi governance and transparency for stakeholders.
kepada pemangku kepentingan.
Pandangan atas Penerapan Whistleblowing System Overview of Whistleblowing System Implementation
Implementasi sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing The implementation of the Whistleblowing System (WBS)
System/WBS) telah menjadi salah satu praktik tata kelola stands as an effective governance practice within the Company.
yang efektif di Perseroan. Praktik ini terus didorong Continual refinement is prioritized to identify and minimize
penyempurnaannya guna mengidentifikasi dan meminimalisir potential occurrences of fraud, policy deviations, or internal
potensi terjadinya fraud, penyimpangan kebijakan, atau violations. The Board of Commissioners plays a pivotal role
pelanggaran internal. Peran Dewan Komisaris dalam in WBS implementation, overseeing not only its operational
penerapan WBS tidak hanya terbatas pada pengawasan effectiveness but also actively participating in decision-making
efektivitas pelaksanaannya, tetapi juga melibatkan Dewan concerning incoming reports. Decision authority is centralized
Komisaris dalam menentukan keputusan terkait laporan yang within the GCG Compliance Team.
masuk. Keputusan ini disentralisasi pada Tim Kepatuhan GCG.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2023, the Company received no violation reports
pelanggaran melalui WBS. Pencapaian ini menunjukkan bahwa through WBS, underscoring the elevated importance placed
kepatuhan adalah aspek krusial yang dijunjung tinggi oleh on compliance by the entire WIKA Beton community. This
seluruh insan WIKA Beton. Hal tersebut juga tak terlepas dari achievement is attributed to regular WBS awareness campaigns
upaya sosialisasi rutin WBS guna meningkatkan kesadaran aimed at enhancing employee understanding of policies,
pegawai terhadap kebijakan, mekanisme, dan prosedur WBS. mechanisms, and procedures. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris berharap agar perspektif ini dapat terus anticipates that this perspective will persist as a primary guide
berperan sebagai panduan utama bagi Perseroan dalam for the Company, ensuring the maintenance of high-performance
mempertahankan kredibilitas dan integritas kinerja yang tinggi. credibility and integrity.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris dan Alasan Changes in the Composition of the Board of
Perubahaannya Commissioners and the Reasons for the Changes
Melalui Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Conforming with the decision of the Annual General Meeting
(RUPST) Tahun Buku 2022 yang diselenggarakan pada 9 Mei of Shareholders (AGM) for the Fiscal Year 2022 held on May
2023, telah terjadi perubahan pada komposisi Dewan Komisaris 9, 2023, there has been a modification in the composition of
Perseroan. RUPST menyetujui pemberhentian dengan hormat the Company’s Board of Commissioners. The AGMS approved
Bapak Harum Akhmad Zuhdi sebagai Komisaris Utama, the honorable resignation of Mr. Harum Akhmad Zuhdi as the
Bapak Harno Trimadi sebagai Komisaris, dan Bapak Dadan Tri President Commissioner, Mr. Harno Trimadi as a Commissioner,
Yudianto sebagai Komisaris Independen. Perubahan dilakukan and Mr. Dadan Tri Yudianto as an Independent Commissioner.
untuk memenuhi amanat RUPS yang disahkan melalui Akta This alteration is in compliance with the resolutions of the AGMS
Pernyataan Keputusan RUPS No. 10 tanggal 9 Mei 2023. as ratified in the Deed of AGM Decision No. 10 dated May 9,
Dengan demikian, per 31 Desember 2023, komposisi Dewan 2023. Thus, as of December 31, 2023, the composition of the
Komisaris WIKA Beton adalah sebagai berikut: WIKA Beton Board of Commissioners is as follows:
■ Komisaris Utama: Hermawan Dhewayanto ■ President Commissioner: Hermawan Dhewayanto
■ Komisaris: R. Permadi Mulajaya ■ Commissioner: R. Permadi Mulajaya
■ Komisaris: Miftachul Munir ■ Commissioner: Miftachul Munir
■ Komisaris Independen: Nita Prihutaminingrum ■ Independent Commissioner: Nita Prihutaminingrum
■ Komisaris Independen: Priyo Suprobo ■ Independent Commissioner: Priyo Suprobo
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
51
Page 54
Laporan Manajemen
Management Report
Dengan penuh rasa hormat, izinkan saya menyampaikan With utmost respect, allow me to extend appreciation to Mr.
apresiasi kepada Bapak Harum Akhmad Zuhdi, Bapak Harno Harum Akhmad Zuhdi, Mr. Harno Trimadi, and Mr. Dadan
Trimadi, dan Bapak Dadan Tri Yudianto atas komitmen luar Tri Yudianto for their exceptional commitment dedicated
biasa yang telah didedikasikan kepada Perseroan. Bagi anggota to the Company. For the current members of the Board of
Dewan Komisaris yang kini memegang peran selanjutnya, tugas Commissioners assuming their subsequent roles, duties will
akan terus dilaksanakan, dan mari kita bersatu dalam semangat persist, and let us unite in the spirit of fostering sustainable
untuk mendorong kemajuan berkelanjutan bagi WIKA Beton. growth for WIKA Beton.
Apresiasi Mendalam Profuse Appreciation
Menghadapi kenyataan bahwa dinamika bisnis terus bergerak In acknowledging the relentless acceleration of business
dalam akselerasi tak berjeda, tangguh dan adaptif adalah sikap dynamics, resilience and adaptivity are imperative traits that
yang harus menjadi karakter utama WIKA Beton. Untuk itu, must define the character of WIKA Beton. Therefore, the
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada jajaran Direksi Board of Commissioners expresses sincere appreciation to
yang tangguh di garda terdepan, mengupayakan yang terbaik the robust leadership of the Board of Directors at the forefront,
bagi pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. tirelessly striving for the optimal advancement of the Company’s
sustainable growth.
Apresiasi juga kami sampaikan kepada PT Wijaya Karya Our gratitude is also extended to PT Wijaya Karya (Persero)
(Persero) Tbk sebagai Perusahaan Induk yang kian menunjukkan Tbk, the Holding Company, showcasing increasing capabilities
kapabilitas tinggi dalam menghadapi tantangan. Penghargaan in facing challenges. Utmost accolades are conveyed to the
setinggi-tingginya juga kami sampaikan kepada Pemegang Shareholders and other stakeholders who consistently provide
Saham dan pemangku kepentingan lainnya yang senantiasa guidance and trust to WIKA Beton.
memberikan arahan dan kepercayaan kepada WIKA Beton.
Keahlian, ketangguhan, dan kapasitas yang telah dikembangkan The expertise, resilience, and capacities cultivated during
selama periode ini menjadi kunci untuk memantapkan this period serve as the key to reinforce quality and affirm
keunggulan dan menegaskan keberlanjutan. Semoga Tuhan sustainability. May the Almighty guide and empower WIKA
Yang Maha Kuasa senantiasa menyertai dan memberikan Beton on its journey towards a future brimming with hope.
kekuatan kepada WIKA Beton dalam perjalanan menuju masa
depan yang penuh harapan.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners
HERMAWAN DHEWAYANTO
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
52
Page 55
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
53
Page 56
Laporan Manajemen
Management Report
Kuntjara
Direksi Utama
President Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
54
Page 57
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Direksi
Report From the Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang terhormat,
Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas segala Gratitude and praise be to the Almighty for the abundant
rahmat dan karunia yang mengiringi langkah WIKA Beton di blessings that accompanied WIKA Beton throughout 2023.
sepanjang tahun 2023. Bagi kami, setiap pencapaian kinerja Each performance milestone achieved reflects the Company’s
yang terukir adalah manifestasi dari komitmen Perseroan untuk commitment to conducting business development with a focus
menjalankan pengembangan usaha dengan mengedepankan on compliance and sustainability values. This aspiration propels
nilai-nilai kepatuhan dan keberlanjutan. Aspirasi tersebut yang our spirit, driving productivity and efficiency amid diverse
mendorong semangat kami sehingga mampu mendorong challenges.
produktivitas dan efisiensi untuk tetap berprestasi di tengah
berbagai tantangan.
Sepanjang 2023, WIKA Beton secara konsisten berupaya Throughout 2023, WIKA Beton consistently strived to create
untuk mewujudkan penciptaan nilai bagi seluruh value for all stakeholders. This commitment extends to
pemangku kepentingan. Komitmen ini termasuk juga untuk implementing various initiatives related to the application of
mengimplementasikan ragam inisiatif yang berhubungan sustainability principles and values, aligning with the Company’s
dengan penerapan prinsip dan nilai keberlanjutan agar selaras long-term objectives and the Sustainability Development Goals
dengan tujuan jangka panjang Perseroan dan Sustainability (SDGs).
Development Goals (SDGs).
Selanjutnya, izinkan saya mewakili jajaran Direksi lainnya, untuk Furthermore, allow me, on behalf of the Board of Directors,
dapat menjabarkan pandangan, upaya, dan pencapaian kami to convey our perspectives, efforts, and achievements in the
melalui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Annual Report for the fiscal year ending on December 31, 2023.
berakhir pada 31 Desember 2023.
Kondisi Ekonomi dan Industri Tahun 2023 Economic and Industrial Conditions in 2023
Pada tahun 2023, perekonomian global masih belum In 2023, the global economy remains incompletely recovered,
sepenuhnya pulih dan dibayangi oleh kebijakan moneter ketat overshadowed by stringent monetary policies implemented
yang dilakukan oleh negara maju untuk menurunkan tingkat by advanced nations to reduce inflation rates. According to
inflasi. Berdasarkan laporan International Monetary Fund (IMF), the International Monetary Fund (IMF) report, global economic
pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 berada pada level growth in 2023 stands at 3.1%, with a projected growth to equal
3,1% dan diprediksi tumbuh setara pada angka 3,1% di tahun 3.1% in 2024.
2024.
Sementara itu, inflasi mengalami kenaikan bahkan lebih tinggi Simultaneously, inflation has surged, surpassing levels seen in
dari beberapa dekade lalu dipicu oleh konflik Rusia-Ukraina decades, triggered by the prolonged Russia-Ukraine conflict,
yang berkepanjangan sehingga berdampak pada minimnya impacting the scarcity of goods to meet rising demand.
suplai barang untuk mencukupi peningkatan permintaan. Disruptions stemming from this conflict have adversely affected
Disrupsi yang ditimbulkan atas konflik tersebut memberikan global energy stability and food supply.
dampak negatif terhadap stabilitas pasokan energi dan suplai
bahan makanan secara global.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
55
Page 58
Laporan Manajemen
Management Report
Ditengah perlambatan ekonomi global, perekonomian Indonesia Amidst global economic slowdown, Indonesia’s economy
menunjukkan pertumbuhan yang cukup stabil pada kisaran 4,7- demonstrates a reasonably stable growth at around 4.7-5.5%.
5,5%. Sumber pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun The sources of Indonesia’s economic growth in 2023 shifted
2023 beralih dari permintaan eksternal yang ditandai dengan from external demand, marked by improved export performance
membaiknya kinerja ekspor akibat kenaikan harga komoditas, due to commodity price hikes, to increased domestic demand
ke meningkatnya permintaan dalam negeri yang didorong oleh propelled by the end of the Covid-19 pandemic and heightened
berakhirnya pandemi Covid-19 dan meningkatnya aktivitas societal activities.
masyarakat.
Dari sisi pengeluaran untuk konsumsi, pertumbuhan ekonomi Regarding expenditure on consumption, Indonesia’s economic
Indonesia pada tahun 2023 masih didominasi oleh pengeluaran growth in 2023 is still dominated by government spending,
pemerintah yang tumbuh sebesar 9,9%, diikuti oleh lembaga growing by 9.9%, followed by non-profit institutions serving
non-profit yang melayani rumah tangga (LNPRT), dan konsumsi households (NPIRH), and household consumption, each growing
rumah tangga yang masing-masing tumbuh sebesar 8,1% dan by 8.1% and 5.1%, respectively.
5,1%.
Adapun dari prespektif industri konstruksi dan beton nasional, Meanwhile, from the national construction and concrete
sejak tahun 2015, rata-rata kontribusi sektor konstruksi Industry perspectives, since 2015, the construction sector has
sekitar 9,94%. Dan pada tahun 2023 ini, sektor konstruksi contributed an average of 9.94%. In 2023, the construction
tetap dipastikan akan memberikan kontribusi positif dan sector is projected to make a positive contribution, reaching
akan mencapai Rp1.124 triliun atau meningkat 5,78%, serta Rp1.124 trillion, a 5.78% increase, and employing over 8.7
menyerap lebih dari 8,7 juta tenaga kerja. million workers.
Pembangunan infrastruktur yang masif dan merata menjadi Massive and equitable infrastructure development is a key asset
salah satu modal utama Indonesia untuk bisa keluar dari middle for Indonesia to escape the middle-income trap and create
income trap sekaligus memberikan multiplier effect dalam a multiplier effect in driving national economic growth. The
mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Industri konstruksi construction industry is expected to have promising prospects,
ke depannya juga diharapkan memiliki prospek yang baik, aligned with the robust fundamentals of the national economy.
seiring dengan fundamental perekonomian nasional yang cukup
tangguh.
Lapangan usaha konstruksi pada triwulan kedua 2023 mampu In the second quarter of 2023, the construction sector grew by
tumbuh mencapai 5,23% (yoy) dan berkontribusi 9,43% 5.23% (YoY), contributing 9.43% to the GDP, becoming a major
bagi PDB serta menjadi salah satu penopang utama PDB di pillar alongside manufacturing, agriculture, trade, and mining.
samping industri pengolahan, pertanian, perdagangan, dan
pertambangan.
Namun demikian, sebagian besar pasar dapat dikatakan cukup Despite so, most markets can be considered slightly contracted
terkontraksi pada tahun 2023 karena dihantam oleh melemahnya in 2023 due to weakened investment growth and soaring prices
pertumbuhan investasi dan melonjaknya harga sejumlah material of essential construction materials and high energy costs.
pokok konstruksi serta harga energi yang sangat tinggi. Tren ini This trend was predicted early, conforming with unresolved
telah diprediksi sejak awal tahun, seiring konflik geopolitik yang geopolitical conflicts, causing disruptions to the supply chain
belum usai dan memberikan dampak gangguan terhadap rantai from both countries. Conditions are further intensified by the
pasok dari kedua negara tersebut. Kondisi juga diperburuk steel industry, including downstream products such as reinforced
dengan industri baja, termasuk produk hilirnya seperti besi steel, waste plates, and scrap/misroll, experiencing contraction
beton, waste plate dan scrapt/misroll yang mengalami kontraksi in sales performance due to the slowdown in the property sector.
pada kinerja penjualan karena imbas dari perlambatan sektor
properti.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
56
Page 59
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tantangan yang Dihadapi Perseroan Challenges Faced by the Company
Seluruh kondisi global dan nasional tersebut menghadirkan Such global and national encounters, has presented us a
beragam tantangan yang dapat kami katakan sebagai “God myriad of challenges, which we consider as “God Blessings.”
Blessings”. Untuk menghadapinya, Perseroan telah menginisiasi, To navigate them, the Company has initiated, formualted, and
merancang, dan merealisasikan serangkaian inisiatif untuk implemented a series of initiatives to ensure the health and
memastikan kesehatan dan keberlanjutan bisnis. sustainability of our business.
Tantangan utama yang dihadapi adalah kondisi Perusahaan The primary challenge faced is the moderate financial pressure on
Induk yang tengah dihadapkan pada posisi tekanan keuangan the Holding Company, necessitating the submission of requests
yang cukup dalam sehingga harus melakukan pengajuan for deferred payments to banks and other financial institutions to
penundaan pembayaran utang bank dan lembaga keuangan improve its financial structure. Although the standstill condition is
lainnya untuk memperbaiki struktur keuangannya. Meski kondisi limited to the holding level, it creates a challenging environment
standstill hanya terjadi pada level induk, hal tersebut turut for WIKA Beton as one of its Subsidiary Entities.
menciptakan lingkungan yang menantang bagi WIKA Beton
sebagai salah satu Entitas Anak.
Untuk menghadapinya, peningkatan kinerja menjadi suatu In response, urgent performance improvement is imperative, and
keharusan mendesak dan Perseroan pun dihadapkan pada the Company is confronted with the urgency to identify optimal
urgensi untuk mengidentifikasi strategi yang optimal. Dalam strategies. Facing financial constraints, the Company strives to
menghadapi kondisi finansial yang mengalami tekanan, achieve linear cost reduction, particularly in fixed overhead and
Perseroan berupaya untuk melakukan penurunan cost yang depreciation costs, and reevaluation of the Cost of Goods Sold
linear, terutama pada fixed cost berupa biaya overhead dan (COGS). Through these efforts, the Company absorbs numerous
penyusutan, serta kalkulasi ulang pada Harga Pokok Produksi new strategic perspectives, particularly related to implementable
(HPP). Melalui upaya ini, Perseroan banyak menyerap perspektif efficiency measures. The Company successfully improves its
strategis baru, terutama terkait upaya-upaya efisiensi yang customer payment position, becomes more selective, and
dapat diimplementasikan. Perseroan pun mampu memperbaiki enhances the overall operational cycle.
posisinya ke pelanggan dari segi pembayaran, menjadi lebih
selektif, dan meningkatkan siklus operasi secara keseluruhan.
Selain memperbaiki proses finansial dan operasional, Beyond financial and operational improvements, the Company
Perseroan juga merencanakan langkah-langkah yang proaktif plans proactive steps to boost our team spirit, motivate
untuk membangkitkan semangat tim, memotivasi karyawan, employees, and optimize existing resources. The Company
dan mengoptimalkan sumber daya yang ada. Dalam hal ini, focuses on internal restructuring and closer collaboration
Perseroan berfokus pada restrukturisasi internal dan kolaborasi between business units to explore untapped growth potential.
yang lebih erat antara unit bisnis untuk mencari potensi Efforts include strengthening relationships with service
pertumbuhan yang belum tergali. Upaya yang dilakukan providers/vendors, leveraging the positive track record with
termasuk mempererat relasi dengan penyedia jasa/mitra kerja. vendors accompanying WIKA Beton’s journey.
Dalam hal ini, Perseroan bersyukur karena memiliki track record
positif bersama para vendor yang telah mengiringi jejak langkah
WIKA Beton selama ini.
Secara keseluruhan, strategi restrukturisasi finansial, Overall, financial restructuring, operational efficiency
peningkatan efisiensi operasional, dan transformasi SDM enhancement, and human resource transformation are top
menjadi prioritas utama dalam memastikan kelangsungan bisnis priorities in ensuring the Company’s business continuity amid
Perseroan di tengah ketidakpastian ekonomi dan kondisi internal economic uncertainty and a complex internal environment. As
yang cukup kompleks. Seiring kapasitas untuk mengubah the capacity to turn challenges into opportunities increases, the
tantangan menjadi peluang yang kini meningkat, Perseroan Company is paving the way for sustainable growth in the coming
semakin membuka jalan menuju pertumbuhan berkelanjutan di years.
tahun-tahun mendatang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
57
Page 60
Laporan Manajemen
Management Report
Inisiatif Strategis Perseroan Strategic Initiatives of the Company
Sepanjang 2023, Direksi telah mengeksekusi sejumlah langkah Throughout 2023, the Board of Directors has executed several
strategis yang bukan hanya ditujukan untuk menghadapi strategic measures not only to address challenges but also to
tantangan, namun juga untuk menjaga keberlanjutan Perseroan. ensure the sustainability of the Company. In implementation,
Dalam pelaksanaannya, dengan menyesuaikan pada kondisi adapting to existing external and internal conditions, the Board
eksternal dan internal yang ada, Direksi menggarisbawahi emphasizes the 2023 strategic policies across 5 main focuses,
kebijakan strategis tahun 2023 pada 5 (lima) fokus utama, yaitu namely Human Capital, Operations, Marketing, Technology, and
Human Capital, Operasi, Pemasaran, Teknologi, dan Keuangan. Finance. Each initiative is detailed as follows:
Masing-masing inisiatif dapat dijabarkan sebagai berikut:
■ Transformasi Organisasi ■ Organizational Transformation
Penting untuk disebutkan bahwa tahun ini telah menjadi It is crucial to note that this year has posed a significant test
ujian nyata bagi Perseroan sehingga dibutuhkan for the Company, necessitating a massive transformation.
transformasi yang masif. Tiga strategi utama transformasi The three primary transformation strategies include (1) a
ini adalah (1) fokus pada cash, (2) peningkatan margin, dan focus on cash, (2) margin improvement, and (3) governance
(3) perbaikan tata kelola. Melalui strategi Lean Organization, enhancement. Through Lean Organization, Lean Office,
Lean Office, dan Lean Manufacturing, Perseroan berupaya and Lean Manufacturing strategies, the Company aims
untuk menekan biaya operasional seraya memperkuat to reduce operational costs while strengthening the
garda terdepan Perseroan, yaitu Human Capital. forefront, Human Capital. This transformation is not just
Transformasi ini bukan hanya tentang efisiensi untuk about efficiency to cut overhead but also about creating
menekan overhead, tetapi juga tentang menciptakan sustainable competitive advantages. The Company
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Perseroan establishes a Transformation Office as the backbone to
pun membentuk Transformation Office sebagai tulang oversee transformation initiatives. With the Transformation
punggung dalam mengawal inisiasi transformasi. Dengan Office, a dedicated team is formed to design, select, and
adanya Transformation Office, Perseroan membentuk manage projects with strategic impacts. Each project is
tim yang didedikasikan untuk merancang, memilih, dan carefully chosen, and execution is closely monitored to
mengelola proyek-proyek yang memiliki dampak strategis. ensure the Company’s long-term goals are achieved.
Setiap proyek dipilih dengan cermat, dan eksekusinya
diawasi secara ketat untuk memastikan pencapaian tujuan
jangka panjang Perseroan.
■ Efisiensi Operasional ■ Operational Efficiency
Perseroan memiliki 14 pabrik di seluruh Indonesia dan With 14 factories nationwide, the Company conducted
pada tahun 2023 telah dilakukan workload analysis pada workload analysis on each factory in 2023. This evaluation
masing-masing pabrik. Proses evaluasi tersebut bermuara led to lean process and lean organization strategies,
pada strategi lean process dan lean organization yang complemented by digitization. This year, the Company
harus diimbangi dengan digitalisasi. Pada tahun ini juga, intensifies the use of IT to ensure accuracy and production
Perseroan semakin mengintensifkan utilisasi TI dalam efficiency.
memastikan akurasi dan efisiensi produksi.
■ Strategi Finansial ■ Financial Strategy
Perseroan melakukan banyak hal untuk dapat bertahan di To survive amidst various constraints, the Company has
tengah berbagai keterbatasan yang terjadi. Oleh karena taken significant steps. Due to capital limitations from
adanya kondisi keterbatasan permodalan dari perbankan, banking, there is a gap between production expenditures
terdapat gap antara pengeluaran produksi dan penerimaan. and revenue. Therefore, the Company must be more
Oleh karena itu, Perseroan dituntut untuk menjadi selective in project selection, emphasizing procedures not
lebih selektif dalam pemilihan proyek dan menegaskan to burden the Company or its vendors. Cost-cutting, based
prosedur guna tidak memberatkan Perseroan ataupun on comprehensive analysis, is implemented to maintain
mitra kerja. Perseroan juga melakukan cost cutting yang financial conditions at a well-preserved level. Through an
berdasarkan pada analisa komprehensif seluruh elemen effective efficiency strategy, WIKA Beton’s health ratio
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
58
Page 61
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
guna mempertahankan kondisi finansial pada level yang is in a very healthy condition, with a Debt to Equity Ratio
terjaga. Melalui strategi efisiensi yang efektif, rasio tingkat (DER) around 1.3x, showcasing the Company’s significant
kesehatan WIKA Beton berada dalam kondisi sangat leverage capability to optimize its existing capital for
sehat. Debt to Equity Ratio (DER) berada pada kisaran 1,3x business developments.
sehingga Perseroan memiliki kemampuan yang terbilang
sangat besar untuk mengoptimalkan permodalan yang
dimiliki dalam upaya pengembangan bisnisnya.
■ Komunikasi yang Terjaga ■ Conducive Communication
Komunikasi adalah jembatan penting antara Perseroan dan Communication is a crucial bridge between the Company
pemangku kepentingan. Dengan strategi komunikasi yang and stakeholders. With a mature communication strategy,
matang, tujuan Perseroan untuk menjaga keterbukaan the Company managed to maintain openness and
dan transparansi dalam semua interaksi dapat tercapai. transparency in all interactions. This includes providing
Ini termasuk memberikan pemahaman yang jelas tentang clear insights into the current situation to employees,
kondisi terkini kepada karyawan, pelanggan, mitra bisnis, customers, vendors, and the community. The Company
dan masyarakat. Perseroan meyakini bahwa komunikasi believes that sustained communication will strengthen trust
yang terjaga akan memperkuat kepercayaan dan hubungan and positive relationships with all involved parties. Effective
positif dengan semua pihak terkait. Perseroan juga communication under the auspices of the WIKA Beton
menjaga agar tidak terjadi mispersepsi antara manajemen Employees Association (PPWB) is maintained to prevent
dan karyawan melalui komunikasi efektif di bawah naungan misperceptions between management and employees.
Perhimpunan Pegawai WIKA Beton (PPWB).
■ Pengembangan Teknologi ■ Technology Enhancement
Untuk mencapai keunggulan kompetitif, Perseroan To achieve competitive advantage, the Company designs
merancang strategi pengembangan dalam salah satu a development strategy in a key aspect, technology. In
aspek kunci, yaitu teknologi. Di bidang teknologi, the technology field, the Company aims to drive efficient
Perseroan bertujuan untuk mendorong proses kerja work processes. Initiated in 2007 and intensified in 2023,
yang efisien. Hal ini sudah dimulai sejak tahun 2007 dan the Company focuses on the production technology,
semakin diintensifkan pada tahun 2023. Pada teknologi intensifying the Computer Control Machining System
produksi, Perseroan semakin menggencarkan penggunaan (CCMS) to calculate all operational processes from planning
Computer Control Machining System (CCMS) sehingga to execution effectively.
seluruh proses operasi, mulai dari perencanaan hingga
eksekusi dapat dikalkulasikan dengan baik.
Secara keseluruhan, Perseroan meyakini bahwa dengan strategi Overall, the Company believes that with the applied strategies,
yang telah diterapkan, Perseroan akan terus memimpin dalam the Company will continue to lead in the concrete industry.
industri beton. Dengan fokus pada efisiensi, inovasi, dan With a focus on efficiency, innovation, and sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan siap menjawab tantangan masa depan Company is prepared to address future challenges and maintain
dan mempertahankan posisi sebagai pemimpin pasar. its position as a market leader.
Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan The Role of the Board of Directors in Formulating
Strategy and Policies
Direksi terlibat aktif dalam merumuskan strategi dan kebijakan The Board of Directors actively engages in formulating the
Perseroan, yang meliputi target usaha, rencana ekspansi, Company’s strategy and policies, encompassing business
teknologi, sumber daya manusia, dan berbagai hal lainnya. targets, expansion plans, technology, human resources, and
Dalam hal ini, Direksi mengevaluasi proyek yang telah berjalan, various other aspects. In this regard, the Board evaluates
memberikan usulan langkah strategis, serta proyeksi kondisi ongoing projects, proposes strategic steps, and projects
yang akan datang. Direksi juga bersinergi dengan Dewan future conditions. The Board collaborates with the Board of
Komisaris, para manajer, dan kepala divisi, untuk menggali Commissioners, managers, and division heads to explore
usulan-usulan yang akan dipertimbangkan oleh Direksi ketika proposals considered by the Board when establishing both
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
59
Page 62
Laporan Manajemen
Management Report
menyusun target dan strategi pencapaian baik untuk satu short-term and long-term targets and achievement strategies
tahun ke depan maupun untuk jangka panjang. Rencana dan for the upcoming year. Plans and strategies for achieving these
strategi pencapaian target tersebut kemudian disampaikan targets are then presented to the Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris dan Komite Audit, untuk dimintakan the Audit Committee for approval. Upon approval from the Board
persetujuan. Setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, of Commissioners, the Board presents the strategy and targets
Direksi mempresentasikan strategi dan target tersebut kepada to the shareholders.
pemegang saham.
Proses yang Diterapkan Direksi untuk Memastikan Board of Directors’s Process for Ensuring Strategy
Implementasi Strategi Implementation
Direksi berperan aktif dalam memantau implementasi strategi The Board of Directors plays an active role in monitoring the
melalui evaluasi berkala sehingga dapat menyelaraskannya implementation of the strategy through periodic evaluations to
dengan dinamika yang terjadi. Mekanismenya dilakukan melalui align it with dynamic changes. This is executed using the Plan,
tahapan Plan, Do, Check, dan Action (PDCA). Do, Check, and Action (PDCA) framework.
Direksi juga memanfaatkan berbagai mekanisme rapat sebagai Various meeting mechanisms are leveraged by the Board of
medium untuk memastikan kesesuaian dan keberlanjutan dari Directors to ensure the alignment and sustainability of the
strategi yang diterapkan. Beberapa jenis rapat yang dijalankan implemented strategy. These include the Board of Directors’
yaitu, Rapat Direksi Khusus (Radirsus) yang melibatkan seluruh Special Meeting (Radirsus) involving the Board of Directors
Direksi dengan Divisi terkait, Rapat Direksi Terbatas (Radirtas) with relevant Divisions, Board of Directors’ Exclusive Meeting
yang diselenggarakan khusus internal Direksi, dan Rapat Direksi (Radirtas) organized exclusively for Board of Directors’ internals,
dan Manajer Divisi (Radirdiv) antara Direksi dengan seluruh and Board of Directors with Division Manager Meeting (Radirdiv)
Manajer Divisi. Rapat-rapat ini dilakukan secara rutin dengan involving the Board of Directors and all Division Managers. These
mengangkat tema yang mengemuka pada setiap minggu yang meetings are conducted regularly, addressing emerging themes
ditinjau. on a weekly basis.
Seluruh hasil rapat, keputusan, dan komitmen yang dihasilkan All meeting outcomes, decisions, and commitments are
dipastikan terdokumentasi dengan baik. Hal ini menjadi meticulously documented, forming a robust foundation for
landasan yang kuat untuk memahami perkembangan strategi comprehending the strategy’s progress and facilitating the
dan memudahkan identifikasi bottom line dari setiap langkah identification of the bottom line for each undertaken step. With
yang diambil. Dengan pendekatan ini, Direksi dapat memastikan this approach, the Board ensures that the Company moves in
bahwa Perseroan bergerak sesuai dengan rencana yang telah accordance with the established plan and can proactively adjust
ditetapkan dan dapat secara proaktif menyesuaikan strategi jika the strategy as needed.
diperlukan.
Kinerja WIKA Beton Tahun 2023 Performance of WIKA Beton in 2023
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang 2023, Despite various challenges throughout 2023, the Company
Perseroan masih dapat membukukan kinerja yang positif walau managed to achieve a positive performance, albeit generally lower
secara umum lebih rendah dari target dan pencapaian tahun than the set targets and the previous year’s accomplishments.
sebelumnya. Pencapaian kinerja tersebut merupakan hal yang This performance was inevitable due to the performance of
tidak dapat terelakkan dikarenakan kinerja di berbagai industri several global and national industries downturn.
global dan nasional yang juga mengalami penurunan.
Hingga kuartal IV tahun 2023, Perseroan mencatat kinerja As of the fourth quarter of 2023, the Company recorded a
positif dengan membukukan Laba Bersih sebesar Rp19,82 positive performance, reporting a total of Rp19.82 billion.
miliar. Pertumbuhan tersebut ditopang oleh Pendapatan Usaha This growth was supported by revenues amounting to Rp4.20
yang tercatat sebesar Rp4,20 triliun. Sementara itu, perolehan trillion. Meanwhile, new contract acquisitions until December
kontrak baru hingga Desember 2023 tercatat sebesar Rp6,61 2023 reached Rp6.61 trillion. New contract acquisitions were
Triliun. Perolehan kontrak baru berasal dari swasta 78,53%, sourced from private entities 78.53%, WIKA 6.49%, state-owned
WIKA 6,49%, BUMN 12,91%, dan pemerintah 1,09%. enterprises 12.91%, and government 1.09%.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
60
Page 63
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hingga 31 Desember 2023, kinerja Perseroan didukung oleh As of December 31, 2023, the Company’s performance was
sejumlah proyek. Di antaranya proyek Rusun Paspampres dan bolstered by several projects, including the flat project for
sejumlah proyek lainnya. Berdasarkan sektor usaha, komposisi Presidential Security Force (Rusun Paspampres) and various
perolehan proyek adalah sektor Infrastruktur sebesar 65,83%, others. Based on business sectors, the project acquisition
sektor properti sebesar 10,74%, kemudian sektor Industri, composition stands at 65.83% for the Infrastructure sector,
electricity, dan Energi yang masing-masing berkontribusi 10.74% for the Property sector, and 13.06%, 7.42%, and 2.50%
sebesar 13,06%, 7,42% dan 2,50%. for the Industrial, Electricity, and Energy sectors respectively.
Perbandingan Target dan Pencapaian Comparison of Targets and Achievements
Seiring kondisi yang berlangsung, angka-angka yang ditargetkan Given the ongoing conditions, the targeted figures in the RKAP
pada RKAP harus mengalami koreksi. Jika dibandingkan, must undergo adjustments. In comparison, the Company’s net
pencapaian target laba bersih Perseroan pada 31 Desember profit achievement as of December 31, 2023, against the RKAP
2023 terhadap RKAP 2023, tercapai sebesar 8,77% dari target 2023, reached 8.77% of the initially set target at the beginning
yang dicanangkan pada awal tahun. Kinerja ini dapat dilihat of the year. This performance is evident in the realization of New
melalui realisasi target Kontrak Baru di tahun 2023 sebesar Contracts in 2023 amounting to Rp6.61 trillion or 76.33% of the
Rp6,61 trilliun atau 76,33% dari rencana sebesar Rp8,66 triliun. planned Rp8.66 trillion.
Pencapaian beberapa indikator utama Perseroan menunjukkan The achievement of several key indicators of the Company
peningkatan/penurunan dibandingkan dengan target dan indicates improvements declines compared to the targets and
realisasi tahun sebelumnya. Adapun detail pencapaian tersebut realizations of the previous year. The specific achievements are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Kontrak Baru tahun 2023 sebesar Rp6,61 trilliun, 1. New Contracts in 2023 amounting to Rp6.61 trillion,
tercapai 76,33% dari target RKAP Tahun 2023 yaitu reaching 76.33% of the RKAP 2023 target of Rp8.66
sebesar Rp8,66 triliun. Kontrak baru tahun 2023 trillion. The contracts for 2023 originated from WIKA
berasal dari WIKA sebesar 6,49%, Badan Usaha Milik at 6.49%, State-Owned Enterprises at 12.91%,
Negara sebesar 12,91%, Pemerintah sebesar 1,09%, Government at 1.09%, and Private contracts at
dan kontrak dari Swasta sebesar 78,53%. 78.53%.
2. Penjualan tahun 2023 sebesar Rp4,20 triliun, tercapai 2. Sales in 2023 amounting to Rp4.20 trillion, achieved
55,19% dari RKAP Tahun 2023 sebesar Rp7,61 triliun. 55.19% of the RKAP 2023 set at Rp7,61 trillion.
3. Laba kotor sebesar Rp322,92 miliar, tercapai 54,04% 3. Gross profit of Rp322.92 billion, achieved 54.04% of
dari RKAP Tahun 2023 yaitu sebesar Rp597,61 miliar. the RKAP 2023 set at Rp597.61 billion.
4. Laba bersih sebesar Rp19,82 miliar, tercapai 8,77% 4. Net profit of Rp19.82 billion, achieved 8.77% of the
dari RKAP Tahun 2023 yaitu sebesar Rp225,83 miliar. RKAP 2023 set at Rp225.83 billion.
Berdasarkan pencapaian tersebut, rasio keuangan Perseroan Based on these achievements, the Company’s financial ratios
pada akhir tahun 2023 tetap tercatat positif. Net profit margin at the end of 2023 remain positive. The net profit margin is
tercatat sebesar 0,47% dari target RKAP Tahun 2023 yang telah recorded at 0.47%, surpassing the RKAP 2023 target of 2.97%.
ditetapkan yaitu sebesar 2,97%.
Secara keseluruhan, tingkat kesehatan Perseroan tahun 2023 Overall, the health status of the Company in 2023 is classified as
tercatat dengan predikat “SEHAT A” atau sama dengan target “HEALTHY A” similar with the RKAP 2023 target as measured
yang dituangkan dalam RKAP 2023. Hal tersebut sebagaimana according to the criteria outlined in Minister of State-Owned
diukur berdasarkan kriteria Keputusan Menteri BUMN No. KEP- Enterprises Decision No. KEP-100/MBU/2002 dated June 4,
100/MBU/2002 tanggal 4 Juni 2002 tentang Penilaian Tingkat 2002, regarding the Assessment of the Health Level of State-
Kesehatan Badan Usaha Milik Negara. Owned Enterprises.
Prospek Usaha Perseroan Business Outlook
Konflik geopolitik yang masih terus berlanjut dan tekanan inflasi The ongoing geopolitical conflicts and high inflationary pressures
yang tinggi diperkirakan akan kembali membawa ekonomi are anticipated to pose challenges to the global and national
global dan nasional pada kondisi menantang. IMF memprediksi economies. The IMF predicts a modest growth of 3.1% in the
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
61
Page 64
Laporan Manajemen
Management Report
ekonomi global hanya akan tumbuh 3,1% di 2024. Namun global economy for 2024. In contrast, the Bank Indonesia (BI)
demikian, berbeda dengan IMF, BI memperkirakan ekonomi foresees a robust growth trajectory for Indonesia in the coming
Indonesia masih akan tumbuh cukup kuat di tahun mendatang year, ranging from 4.7-5.5%.. This growth will be sustained
dengan pertumbuhan yang berada pada kisaran 4,7-5,5%. by continued domestic demand, primarily driven by ongoing
Pertumbuhan ini akan ditopang oleh permintaan domestik consumption growth, including the positive impact of electoral
utamanya berlanjutnya pertumbuhan konsumsi, termasuk processes and increased investments, especially in construction,
dampak positif penyelenggaraan pemilu, serta peningkatan aligned with the ongoing development of the National Strategic
investasi khususnya bangunan sejalan dengan berlanjutnya Projects, including the Nusantara Capital City (IKN). Bank
pembangunan PSN termasuk Ibu Kota Nusantara (IKN). BI juga Indonesia also predicts that inflation can be controlled, returning
memprediksi inflasi bisa terkendali sehingga kembali ke tingkat to its target range of 2.5±1%.
kisaran sasarannya, yaitu sebesar 2,5±1%.
Menghadapi tahun 2024, Perseroan akan tetap fokus pada Looking ahead to 2024, the Company will maintain its focus
strategi pengembangan usaha yang berbasis efisiensi dan on efficiency and sustainability-based business development
keberlanjutan. Tahun selebrasi politik ini tentu akan diwarnai strategies. The political celebratory year will undoubtedly present
dengan berbagai tantangan dan peluang. Di tengah kondisi various challenges and opportunities. Amidst these conditions,
tersebut, Perseroan optimis dapat meningkatkan perolehan the Company remains optimistic about increasing new contract
omzet kontrak baru untuk tumbuh 4,00%-6,00%. revenues, targeting a growth of 4.00%-6.00%.
Untuk tahun 2024, terdapat beberapa proyek backbone di For 2024, the Company has several backbone infrastructure
sektor infrastruktur yang masih menjadi andalan Perseroan projects spanning from Aceh to Papua. These include toll roads,
yang tersebar dari Aceh sampai Papua seperti proyek jalan tol, flyovers, bridges, buildings, pulp factories, and the continuation
jalan layang, jembatan, gedung, pabrik pulp, hingga kelanjutan of the IKN project. From the total new contract target, the
dari proyek IKN. Perseroan menargetkan pertumbuhan kontrak Company targets a 56.00% growth of new contracts from Java
baru di wilayah Jawa sekitar 56,00% sedangkan di wilayah luar and approximately 44.00% from outside Java.
Jawa sekitar 44,00% dari total keseluruhan target kontrak baru
Perseroan.
Perseroan optimis untuk dapat menangkap peluang di tahun The Company is optimistic about seizing opportunities in the
mendatang dengan baik. Rencana strategis Perseroan upcoming year. The strategic plan for 2024 has been meticulously
untuk tahun 2024 telah disusun dengan cermat dan bijak, crafted, reflecting the Company’s commitment to sustainable
mencerminkan komitmen Perseroan untuk pertumbuhan growth and long-term success. To achieve these objectives, the
yang berkelanjutan dan keberhasilan jangka panjang. Untuk Company will implement a series of stricter and more targeted
mencapai tujuan ini, Perseroan akan menerapkan serangkaian strategic measures.
langkah-langkah strategis yang lebih ketat dan terarah.
Pertama-tama, Perseroan akan menggunakan pendekatan yang Firstly, the Company will adopt a more selective approach in
lebih selektif dalam pemilihan kontrak. Ini melibatkan evaluasi contract selection, involving a meticulous evaluation of the
yang cermat terhadap potensi risiko dan keuntungan dari setiap potential risks and benefits of each project. By prioritizing projects
proyek. Dengan memprioritaskan proyek yang sesuai dengan aligned with the Company’s long-term vision, we believe we can
visi jangka panjang Perseroan, kami yakin dapat memaksimalkan maximize positive outcomes and minimize negative impacts.
hasil positif dan meminimalisasi dampak negatif.
Dalam rangka perolehan kontrak yang sehat dari segi profit dan In pursuit of healthy contract acquisitions in terms of profit and
cash flow, Perseroan akan mengambil pendekatan berbasis cash flow, the Company will employ a data-driven approach
data untuk penetapan harga dan negosiasi kontrak. Upaya ini to pricing and contract negotiations. This effort is expected to
diharapkan dapat memastikan bahwa setiap proyek memberikan ensure that each project contributes optimally to the Company’s
kontribusi yang optimal terhadap keuntungan Perseroan dan profitability and maintains a healthy cash flow.
aliran kas yang sehat.
Teknologi akan menjadi tools utama Perseroan dalam Technology will serve as the Company’s primary tool in
mengejar efisiensi. Untuk tahun 2024, Perseroan berencana achieving efficiency. For 2024, the Company plans to
untuk menerapkan solusi teknologi yang dapat meningkatkan implement technological solutions that enhance productivity
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
62
Page 65
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
produktivitas dan daya saing yang berkelanjutan. Dalam hal and sustainable competitiveness. In this regard, the Company
ini, Perseroan memproyeksikan adaptasi Artificial Inteligence envisions integrating Artificial Intelligence (AI) into its operational
(AI) ke dalam sistem operasional Perseroan. Penggunaan AI systems, not only as an innovation but as a strategic step to
bukan hanya sebagai suatu inovasi semata, tetapi sebagai expedite processes, minimize risks, and improve service quality.
langkah strategis untuk mempercepat proses, meminimalkan The Company believes that AI adaptation will unlock greater
risiko, dan meningkatkan kualitas layanan. Perseroan meyakini efficiency and enable its workforce to focus on critical business
bahwa adaptasi AI akan membuka pintu untuk efisiensi yang aspects requiring creative and strategic thinking.
lebih besar dan memungkinkan SDM Perseroan untuk fokus
pada aspek-aspek kritis bisnis yang membutuhkan pemikiran
manusia yang kreatif dan strategis.
Selain itu, kegiatan pemasaran Perseroan ke depannya akan Furthermore, the Company’s future marketing activities will be
difokuskan pada proyek-proyek yang memberikan nutrisi yang concentrated on projects that provide substantial growth for the
tinggi bagi pertumbuhan Perseroan. Dengan mengejar peluang Company. By pursuing potential and value-added opportunities,
yang berpotensi dan bernilai tambah, Perseroan yakin untuk the Company is confident in building a strong and sustainable
dapat membangun portofolio yang kuat dan berkelanjutan. portfolio.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance
Implementasi tata kelola yang baik telah menjadi pilar utama The implementation of good governance has become a
dalam menjalankan bisnis. Oleh karena itu, WIKA Beton cornerstone in conducting business. Hence, WIKA Beton
senantiasa menerapkan praktik terbaik (best practice) Tata Kelola consistently adopts best practices in Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/”GCG”). Governance (GCG). The fundamental principles governing
Prinsip-prinsip fundamental terkait pelaksanaan prinsip GCG GCG implementation in the Company consist of five principles:
di Perseroan terdiri dari 5 (lima) prinsip, yaitu Keterbukaan, Transparency, Accountability, Responsibility, Independence, and
Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Kemandirian, dan Fairness.
Kewajaran.
Pada tahun 2023, sehubungan dengan adanya Pencabutan In 2023, conforming with the revocation of the Decision of the
Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor SK-16/S. Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises Number
MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi SK-16/S.MBU/2012 regarding the Indicators/Parameters for
atas Penerapan GCG pada BUMN, serta dengan adanya Surat Assessment and Evaluation of GCG Implementation in State-
Pemberitahuan dari Pemegang Saham Mayoritas, yaitu PT Owned Enterprises, and with the notification from the Majority
Wijaya Karya (Persero) Tbk Nomor: SK.01.01/A.DIR.02057/2023 Shareholder, namely PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Number:
tentang Pemberitahuan Terkait Asesmen Implementasi GCG SK.01.01/A.DIR.02057/2023 regarding Notification Related
untuk Entitas Anak bahwa pelaksanaan asesmen GCG Tahun to the Assessment of GCG Implementation for Subsidiaries,
2023 akan dilakukan setelah dikeluarkannya peraturan baru it is noted that the GCG assessment for the year 2023 will be
Kementerian BUMN tentang Indikator/Parameter Penilaian conducted following the issuance of the new regulations by the
dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Ministry of State-Owned Enterprises concerning the Indicators/
Baik (Good Corporate Governance) pada BUMN, sehingga Parameters for Assessment and Evaluation of Good Corporate
kebutuhan skor atas implementasi GCG tahun 2023 untuk Governance Implementation in State-Owned Enterprises.
penilaian KPI dan dokumen lainnya menggunakan skor terakhir Consequently, the scoring requirements for the implementation
yang diperoleh WIKA Beton, yaitu 90,75% atau dalam kategori of GCG in 2023 for KPI assessment and other documents
“Sangat Baik”. will utilize the latest scores obtained, which was 90,75% or
categorized as “Very Good”.
Hasil-hasil ini mencerminkan komitmen Perseroan terhadap These outcomes reflect the Company’s dedication to ESG
prinsip-prinsip ESG (Environmental, Social, and Governance), principles (Environmental, Social, and Governance), with a focus
dengan fokus pada keberlanjutan bisnis (going concern). on business sustainability (going concern). Success is evident
Keberhasilan ini tidak hanya tercermin dalam aspek finansial not only in positive financial growth but also in empowerment
dengan pertumbuhan pendapatan (Profit) yang positif, tetapi (People) and environmentalpreservation (Planet).
juga dalam pemberdayaan (People) dan kepedulian terhadap
lingkungan (Planet).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
63
Page 66
Laporan Manajemen
Management Report
Pencapaian skor tinggi dalam audit dan self-assessment bukan Attaining high scores in audits and self-assessment is not merely
hanya pencapaian semata, tetapi juga merupakan landasan an accomplishment; it is a robust foundation to ensure business
kuat untuk memastikan keberlanjutan bisnis yang sejalan sustainability aligned with sustainable values. Through a holistic
dengan nilai-nilai keberlanjutan. Melalui pendekatan holistik approach to Profit, People, and Planet, the Company proves that
terhadap Profit, People, dan Planet, Perseroan membuktikan good governance extends beyond internal practices to positive
bahwa tata kelola yang baik tidak hanya merujuk pada praktik- impacts for all stakeholders and the surrounding environment.
praktik internal, tetapi juga pada dampak positif yang dihasilkan
bagi seluruh stakeholders dan lingkungan sekitar.
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Pengembangan Sistem Manajemen Risiko merupakan bagian The development of the Risk Management System is an integral
integral dari strategi jangka panjang yang bertujuan untuk part of our long-term strategy aimed at identifying and managing
mengenali semua risiko dan mengelola posisi risiko sesuai all risks in alignment with the Company’s policies. Consequently,
dengan kebijakan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan telah the Company has designed an integrated, adequate, reliable,
merancang Sistem Manajemen Risiko yang terpadu, memadai, and measurable Risk Management System involving every
handal, dan terukur dengan melibatkan setiap divisi. Sebagai division. Serving as the foundation for internationally recognized
dasar penerapan manajemen risiko yang berlaku di skala risk management practices, the Company’s risk management
internasional, kerangka manajemen risiko Perseroan dijalankan framework operates in accordance with ISO 31000:2011
dengan merujuk pada standar ISO 31000:2011. standards.
Dalam penerapannya, Perseroan memastikan bahwa In its implementation, the Company ensures that risk
pelaksanaan manajemen risiko telah terintegrasikan ke dalam management execution is seamlessly integrated into overall
proses bisnis secara menyeluruh sehingga dapat berfungsi business processes, functioning as an efficient early warning
sebagai sistem peringatan dini yang efisien dalam memberikan system providing initial information on potential risks.
informasi awal mengenai potensi risiko yang dihadapi. Comprehensive mapping and identification guide precise,
Pemetaan dan identifikasi yang menyeluruh akan menentukan mature, and measurable anticipatory steps and mitigations. Risk
langkah antisipasi dan mitigasi yang tepat, matang, dan identification considers risk context, risk appetite, as well as
terukur. Identifikasi risiko mempertimbangkan konteks risiko, the Company’s risk profile and constraints, serving as a basis
risk appetite, serta profil dan batasan risiko yang dimiliki untuk for management to formulate and develop mitigation strategies
selanjutnya dijadikan bahan kajian bagi manajemen dalam aligned with achieving strategic corporate goals.
merumuskan dan menyusun strategi mitigasi yang sesuai
dengan pencapaian tujuan strategis perusahaan.
Selain mengembangkan sistemnya, Perseroan juga aktif In addition to system development, the Company actively fosters
memupuk budaya kesadaran risiko di semua aspek kegiatan a risk-aware culture across all business activities, ensuring
bisnis dan memastikan adanya evaluasi serta penyempurnaan continuous evaluation and enhancement of effectiveness. This
efektivitas secara berkesinambungan sehingga implementasinya ensures the implementation creates a conducive and sustainable
mampu menciptakan iklim bisnis yang kondusif dan business environment. In 2023, the Risk Management Section
berkelanjutan. Pada tahun 2023, Bidang Manajemen Risiko conducted a risk assessment, identifying 3 (three) risk profiles.
telah melakukan penilaian risiko dan mengidentifikasi 3 (tiga) Each identified risk undergoes a decisive mitigation process,
profil risiko. Setiap risiko yang teridentifikasi akan diputuskan reducing the Company’s exposure to risks associated with its
langkah mitigasinya sehingga mengurangi eksposur risiko business activities.
sebanyak mungkin terhadap kegiatan bisnis Perseroan.
Sumber Daya Manusia Human Resources
Komitmen untuk terus melakukan perbaikan merupakan The commitment to continuous improvement serves as the
landasan utama dalam menjaga keberlanjutan bisnis. Fokus fundamental basis for sustaining the business. The primary focus
utama perbaikan ini terletak pada pengembangan dan of this improvement lies in the development and optimization
optimalisasi fungsi Sumber Daya Manusia (SDM), yang kami of Human Capital (HC) functions, which we perceive as a key
pahami sebagai elemen kunci dalam menopang daya saing element supporting the Company’s competitiveness.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
64
Page 67
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
SDM tidak sekadar menjadi bagian dari organisasi, melainkan HC is not merely a part of the organization but stands at the
garda terdepan yang memegang peranan sangat strategis forefront, playing a highly strategic role in responding to and
dalam merespon dan menjawab tantangan bisnis yang semakin addressing the increasingly complex business challenges.
kompleks. Perseroan menyadari bahwa investasi dalam The Company recognizes that investing in the development of
pengembangan keterampilan, pengetahuan, dan kesejahteraan skills, knowledge, and employee well-being is the foundation
karyawan adalah fondasi untuk mencapai keunggulan kompetitif. for achieving competitive excellence. By concentrating on
Dengan berfokus pada perbaikan berkelanjutan dalam hal continuous improvement in HC, the Company can maintain
SDM, Perseroan dapat tetap berjalan seimbang, selaras equilibrium, align with industry developments, and accommodate
dengan perkembangan industri, serta mampu mengakomodasi the ever-aggressive changes and business growth.
perubahan dan pertumbuhan bisnis yang kian agresif.
Pada tahun 2023, seiring kondisi dan tantangan yang In 2023, in response to the prevailing conditions and challenges,
dihadapi, Perseroan memberikan perhatian lebih pada aspek the Company has placed greater emphasis on HC aspects. As a
SDM. Sebagai langkah awal, Perseroan telah melakukan preliminary step, a comprehensive evaluation of the organization
evaluasi menyeluruh terhadap organisasi dan terhadap proses and operational processes has been undertaken to identify
operasional guna menemukan potensi efisiensi yang signifikan. significant efficiency potentials.
Sebagai tindak lanjutnya, Perseroan telah mengambil langkah- As a follow-up, the Company has taken tangible steps to create
langkah konkret untuk menciptakan organisasi yang lebih a leaner and more efficient organization. The establishment of
ramping dan efisien. Perseroan pun membentuk Transformation the Transformation Office, centrally responsible for overseeing
Office yang berperan sentral dalam mengawal inisiatif transformation initiatives, is one such step. The primary focus
transformasi. Fokus utama transformasi Perseroan terbagi of the Company’s transformation is divided into three key areas:
dalam tiga hal utama, yaitu optimasi operasional, peningkatan operational optimization, profitability enhancement, and effective
profitabilitas, dan seleksi serta eksekusi proyek yang efektif. project selection and execution. Additionally, the Company has
Selain itu, Perseroan juga memutuskan untuk merampingkan decided to streamline the organization into a lean structure to
organisasi menjadi lean organization guna menjadi lebih be more responsive to market changes and efficient in resource
responsif terhadap perubahan pasar dan lebih efisien dalam management.
mengelola sumber daya.
Perseroan memahami bahwa kesuksesan tidak dapat dicapai The Company understands that success cannot be achieved
tanpa sinergi antara visi Perseroan dan kontribusi individu without synergy between the vision and individual contributions
setiap insan WIKA Beton. Oleh karena itu, perbaikan SDM tidak of every employee. Therefore, HC improvement involves not only
hanya melibatkan peningkatan kapasitas individu, tetapi juga enhancing individual capacities but also creating a supportive,
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, inklusif, dan inclusive, and competitive work environment. Thus, the Company
berdaya saing. Dengan demikian, Perseroan dapat mencapai can achieve the necessary balance to face future challenges and
keseimbangan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan opportunities.
dan peluang di masa depan.
Dalam menghadapi perubahan, Perseroan harus mampu In facing changes, the Company must adapt and anticipate shifts
beradaptasi dan mengantisipasi pergeseran dalam lingkungan in the business environment. With a continuous commitment to
bisnis. Dengan komitmen terus-menerus terhadap perbaikan, improvement, WIKA Beton will remain a key player shaping the
WIKA Beton akan tetap menjadi pelaku utama yang tidak hanya industry’s direction rather than merely following it. By aligning
mengikuti, tetapi juga membentuk arah perjalanan industri. the Company’s HC with the values of innovation, integrity,
Dengan menyelaraskan SDM Perseroan dengan nilai-nilai and excellence, the Company will be able to create a robust
inovasi, integritas, dan keunggulan, Perseroan akan mampu foundation for long-term sustainability.
menciptakan fondasi yang kokoh dan keberlanjutan jangka
panjang.
Teknologi Informasi (TI) Information Technology (IT)
Dalam dinamika perkembangan di dunia konstruksi, Perseroan In the dynamic evolution of the construction industry, the
dengan penuh kebijaksanaan menyaksikan perubahan menarik Company, with sagacity, observes the intriguing changes
yang terjadi saat ini. Transformasi dari cara konvensional menuju currently unfolding. The transformation from conventional
metode yang lebih efisien menggambarkan evolusi yang tidak methods towards more efficient approaches signifies an
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
65
Page 68
Laporan Manajemen
Management Report
hanya memfasilitasi inovasi, tetapi juga membangun fondasi evolution that not only facilitates innovation but also establishes
kepercayaan. Sebagai entitas yang mengusung semangat a foundation of trust. As an entity embodying the spirit of
Innovation and Trust, Perseroan menyadari bahwa Teknologi Innovation and Trust, the Company recognizes that Information
Informasi (TI) dan pengembangannya menjadi elemen krusial Technology (IT) and its development are crucial elements that
yang tidak dapat diabaikan. cannot be overlooked.
Pada tahun 2023, Roadmap Digitalisasi TI WIKA Beton telah In 2023, IT Digitalization Roadmap reached the Strengthen
mencapai tahap Strengthen Operation dengan pengembangan Operation phase with the following developments:
yang dilakukan sebagai berikut:
1. Implementasi System Application and Product; 1. Implementation of System Application and Product;
2. Sertifikasi ISO 27001:2013; 2. ISO 27001:2013 Certification;
3. Sertifikasi IT Maturity; 3. IT Maturity Certification;
4. Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi 4. Development of Employee Information System
Kepegawaian; Applications;
5. Pengembangan Aplikasi Knowledge Management. 5. Development of Knowledge Management
Applications.
Kecepatan adaptasi terhadap perubahan menjadi kunci untuk The key to survival and triumph in an increasingly competitive
bertahan dan bahkan meraih kemenangan dalam kompetisi market lies in the speed of adapting to change. From the
pasar yang semakin ketat. Dalam pandangan Perseroan, TI Company’s perspective, IT is not merely a tool but a foundation
bukan hanya sebagai alat, melainkan fondasi yang membantu that assists WIKA Beton in sustainable growth and leadership.
WIKA Beton untuk terus berkembang dan menjadi pelopor. By embracing the spirit of innovation, the Company not only
Dengan menjalankan semangat inovasi, Perseroan tidak confronts change but embraces it as an opportunity to shape
hanya menghadapi perubahan, tetapi merangkulnya sebagai the future. Furthermore, trust is a key element guiding the
peluang untuk membentuk masa depan. Selain itu, trust atau Company’s steps. Trust from customers, business partners,
kepercayaan merupakan elemen kunci yang membimbing and all stakeholders forms a solid foundation for our existence.
langkah-langkah Perseroan. Kepercayaan dari pelanggan, mitra Therefore, the Company views the development of IT not just as
bisnis, dan seluruh stakeholder menjadi fondasi yang kokoh a technical step but as an effort to build trust through solutive
bagi eksistensi WIKA Beton. Oleh karena itu, Perseroan melihat innovation.
pengembangan TI bukan hanya sebagai langkah teknis, tetapi
sebagai upaya untuk membangun kepercayaan melalui inovasi
yang solutif.
Ke depannya, Perseroan berencana untuk meningkatkan utilisasi Looking ahead, the Company plans to enhance the utilization
Artificial Intelligence (AI) guna semakin mengoptimalkan efisiensi of Artificial Intelligence (AI) to further optimize efficiency and
dan meningkatkan produktivitas. AI akan diimplementasikan increase productivity. AI will be implemented to determine
untuk menentukan kebutuhan SDM pabrik, melakukan analytical factory workforce needs, analyze Big Data, and enhance product
atas Big Data, dan meningkatkan kualitas produk. Untuk quality. To ensure the security of information systems, in 2003,
memastikan keamanan sistem informasi, pada tahun 2003, the Company implemented ISO 27001 related to Information
Perseroan telah mengimplementasikan ISO 27001 terkait Sistem Technology Security Systems. The Company has also conducted
Keamanan Teknologi Informasi, Perseroan juga telah melakukan a maturity level assessment and obtaining positive results.
maturity level assessment dan mendapatkan hasil yang positif.
Perubahan Komposisi Direksi Change in Board Composition
Melalui Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Through the Annual General Meeting of Shareholders for the fiscal
Tahun Buku 2022 yang diselenggarakan pada 9 Mei 2023, year 2022 held on May 9, 2023, there has been a modification in
telah terjadi perubahan pada komposisi Direksi Perseroan. the composition of the Company’s Board of Directors. The AGM
RUPS menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Sidiq approved, with respect, the resignation of Mr. Sidiq Purnomo as
Purnomo sebagai Direktur Teknik dan Produksi Perseroan. the Director of Engineering and Production. This is documented
Hal tersebut sebagaimana dituangkan dalam Akta Pernyataan in the Minutes of AGM Decision No. 10 dated May 9, 2023.
Keputusan RUPS No. 10 tanggal 9 Mei 2023. Dengan demikian, Consequently, as of December 31, 2023, the Board of Directors
per 31 Desember 2023, komposisi Direksi WIKA Beton adalah of WIKA Beton is structured as follows:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
66
Page 69
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
■ Direktur Utama: Kuntjara ■ President Director: Kuntjara
■ Direktur Pemasaran dan Pengembangan: Rija Judaswara ■ Director of Marketing and Development: Rija Judaswara
■ Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko: ■ Director of Finance, Human Capital, and Risk Management:
Ahmad Fadli Kartajaya Ahmad Fadli Kartajaya
■ Direktur Operasi dan Supply Chain Management: Taufik ■ Director of Operations and Supply Chain Management:
Dwi Wibowo Taufik Dwi Wibowo
■ Direktur Teknik dan Produksi: Verly Widiantoro ■ Director of Engineering and Production: Verly Widiantoro
Dengan rasa hormat dan penghargaan yang mendalam, izinkan With profound respect and sincere appreciation, we extend our
kami menyampaikan apresiasi yang tulus kepada Bapak Sidiq heartfelt gratitude to Mr. Sidiq Purnomo, who, with dedication
Purnomo, yang dengan penuh dedikasi dan keunggulan telah and excellence, has left a positive mark on the Company’s
mencatatkan jejak positif dalam perjalanan Perseroan. Kepada journey. To the current Board of Directors, let us collectively
jajaran Direksi yang masih menjabat, mari kita bersama-sama build a stronger foundation, maintain synergy, and collaborate
membangun fondasi yang lebih kuat, menjaga sinergi, dan with utmost dedication to realize the Company’s grand vision.
berkolaborasi dengan penuh dedikasi untuk mewujudkan visi
besar Perseroan.
Penutup dan Apresiasi Closing and Appreciation
Dalam merangkum perjalanan luar biasa ini, seluruh jajaran In summarizing this extraordinary journey, the entire Board of
Direksi optimis bahwa langkah-langkah proaktif yang telah kita Directors is optimistic that the proactive steps we have taken will
ambil akan membawa dampak positif dalam jangka panjang. yield positive long-term impacts. With this confidence, allow me
Dengan keyakinan ini, izinkan saya menutup Laporan ini dengan to conclude this Report with hope and enthusiasm for a bright
harapan dan semangat untuk masa depan yang cerah. future.
Terima kasih kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi Our sincere gratitude extends to all parties who have contributed
dalam perjalanan ini, terutama kepada PT Wijaya Karya (Persero) to this journey, particularly to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Tbk sebagai Perusahaan Induk. Juga kepada Dewan Komisaris as the Holding Company. Special thanks to the Board of
yang senantiasa mengawasi dan mengarahkan langkah kami, Commissioners for their constant supervision and guidance,
mitra kerja atas kolaborasi yang kooperatif, dan pemangku our collaborative vendors for their cooperative efforts, and other
kepentingan lainnya atas kepercayaan yang terus diberikan stakeholders for their unwavering trust for the Company.
kepada Perseroan.
Seluruh tantangan dan pencapaian di sepanjang tahun 2023 The challenges and achievements throughout 2023 have
membawa hikmah tersendiri sehingga WIKA Beton dapat imparted valuable lessons, enabling WIKA Beton to operate more
bekerja dengan lebih efektif dan efisien. Kami yakin, ke effectively and efficiently. We are confident that moving forward,
depannya, WIKA Beton dapat menjadi entitas yang lebih agile WIKA Beton will evolve into a more agile entity, contributing to
sehingga kita bersama-sama membangun keberlanjutan dan our collective pursuit of sustainability and shared success in the
keberhasilan bersama di masa mendatang. future.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors
KUNTJARA
Direktur Utama
President Director
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
67
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
68
Page 71
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
69
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perseroan
Corporate Identity
Nama Perusahaan
Company Name
Innovation and Trust PT Wijaya Karya Beton Tbk (WIKA Beton)
Tanggal Pendirian Tanggal Beroperasi Kode Saham
Date of Establishment Date of Operations Ticker Code
11 Maret 1997 11 Maret 1997
March 11, 1997 March 11, 1997
WTON
Bidang Usaha
Line of Business
Bidang perdagangan dan industri beton, jasa konstruksi, dan bidang usaha lain yang terkait.
Concrete industry and trading, construction service, and other related businesses.
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta No. 44 tanggal 11 Maret 1997, dibuat di hadapan Achmad Bajumi, S.H., pengganti dari Imas
Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta; yang telah disahkan melalui Keputusan Menteri Kehakiman
Republik Indonesia No.02-12776.HT.01.01.TH.97 tanggal 9 Desember 1997.
Deed No. 44 dated March 11, 1997, prepared in the presence of Achmad Bajumi, S.H., Notary,
as substitute of Imas Fatimah, S.H., Notary in Jakarta; legalized through the Decree of Minister of
Justice of the Republic of Indonesia No. 02-12776.HT.01.01.TH.97 dated December 9, 1997.
Maksud dan Tujuan Pendirian
Purposes and Objectives of Establishment
Berusaha dalam bidang perdagangan dan industri beton, jasa konstruksi, dan bidang usaha lain
yang terkait.
To be a leading company in concrete trading and industry, construction services and other related
businesses.
Pencatatan Saham di Bursa Saham
Listing on Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia, 8 April 2014
Indonesia Stock Exchange, April 8, 2014
Jaringan Usaha dan Produksi
Business and Production Networks
7 wilayah penjualan, 14 pabrik, 1 mobile plant, 3 quarry, dan 3 jetty
7 sales areas, 14 factories, 1 mobile plant, 3 quarries, and 3 jetty
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
70
Page 73
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Jumlah Karyawan Kepemilikan Saham
Tahun 2023 Tahun 2023
Total Employees in 2023 Share Ownership in 2023
1.163
• PT Wijaya Karya (Persero) Tbk: 60,00%
• Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS): 4,74%
Karya Mitra Satya (KKMS) Cooperative: 4.74%
orang/employees • Yayasan Wijaya Karya: 0,99%
Wijaya Karya Foundation: 0.99%
• Publik: 34,27%
Public: 34.27%
Entitas Anak
Subsidiaries
• PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA KOBE)
• PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA KRATON)
Modal Dasar • PT Citra Lautan Teduh (CLT)
Authorized Capital
• PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG)
Rp2.668.000.000.000,- Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Gedung WIKA Tower 1
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9-10, Lantai 2-5
Jakarta 13340
DKI Jakarta, Indonesia
Email : sekper@wika-beton.co.id
Phone : +62 21 8192802 (hunting)
Fax : +62 21 8590 3872
Website : www.wika-beton.co.id
Modal Ditempatkan YUSHADI ABDULHAY
Issued Capital Manajer Investor Relations & Public Relations
Investor Relations & Public Relations Manager
Email: investorrelations@wika-beton.co.id
Rp871.546.660.000,-
DEDI INDRA
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Email: sekper@wika-beton.co.id
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
71
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perseroan
Company at a Glance
PT Wijaya Karya Beton Tbk (selanjutnya disebut Perseroan atau PT Wijaya Karya Beton Tbk (hereinafter referred to as the
WIKA Beton) telah mengukir sejarah panjang di sektor industri Company or WIKA Beton) has established a significant legacy in
beton dan jasa konstruksi tanah air. Cikal bakal perjalanan the concrete and construction services sector in the nation. The
bisnis Perseroan dimulai sebagai Divisi Produk Beton di bawah Company’s business journey began as the Concrete Products
naungan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA). Terbukti mampu Division under the auspices of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
bertumbuh dengan pencapaian dan kapasitas mumpuni, Divisi (WIKA). Demonstrating remarkable growth in achievements and
Produk Beton kemudian diubah statusnya menjadi entitas substantial capacity, the Concrete Products Division underwent
anak WIKA dengan nama PT Wijaya Karya Beton. Perubahan a transformation, evolving into a WIKA subsidiary named PT
diresmikan melalui Akta No. 44 tanggal 11 Maret 1997. WIKA Wijaya Karya Beton, formalized through Notarial Deed No. 44
Beton pun terus meningkatkan kiprahnya, memperluas kapasitas on March 11, 1997. WIKA Beton has consistently expanded its
operasional, hingga kini telah berkembang menjadi perusahaan operational capacity, evolving into an entity with four subsidiaries:
dengan empat entitas anak, yaitu PT Wijaya Karya Komponen PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA KOBE), PT Wijaya
Beton (WIKA KOBE), PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA Karya Krakatau Beton (WIKA KRATON), PT Citra Lautan Teduh
KRATON), PT Citra Lautan Teduh (CLT), dan PT Wijaya Karya (CLT), and PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG), each
Pracetak Gedung (WPG). Masing-masing diakuisisi pada tahun acquired in the years 2012, 2013, 2014, and 2022, respectively.
2012, 2013, 2014, dan 2022.
Sejalan dengan pencapaian prestasi yang memacu peningkatan Aligned with its achievements driving increased public trust,
kepercayaan publik, WIKA Beton merealisasikan komitmennya WIKA Beton has realized its commitment to becoming a more
untuk menjadi entitas yang semakin besar. Pada tanggal 8 April prominent entity. On April 8, 2014, WIKA Beton officially attained
2014, WIKA Beton resmi menyandang status perusahaan publik public company status and underwent a name change to PT
dan mengalami perubahan nama menjadi PT Wijaya Karya Wijaya Karya Beton Tbk. Through the Corporate Action of the
Beton Tbk. Melalui aksi korporasi Penawaran Umum Saham Initial Public Offering (IPO), the Company offered 2,045,466,000
Perdana (Initial Public Offering/IPO), Perseroan menawarkan shares with the code WTON to the public. The oversubscribed
2.045.466.000 lembar saham dengan kode WTON kepada publik. debut shares, exceeding demand by 17.13 times, indicated
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
72
Page 75
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pencatatan menunjukkan bahwa saham perdana Perseroan the high confidence investors placed in WIKA Beton’s growth
mengalami kelebihan permintaan atau oversubscribed mencapai potential. To date, the Company regularly distributes cash
17,13 kali lipat, sebuah indikasi bahwa investor memberikan dividends to its shareholders.
kepercayaan yang tinggi terhadap potensi pertumbuhan WIKA
Beton. Hingga kini, Perseroan secara rutin membagikan dividen
tunai kepada pemegang sahamnya.
WIKA Beton telah terlibat dalam berbagai pembangunan WIKA Beton has been actively involved in various infrastructure
infrastruktur di Indonesia. Dari waktu ke waktu, inovasi developments in Indonesia. Over time, innovation has played
memainkan peranan penting dalam perkembangan industri a crucial role in industry development, adding value to society.
seraya memberikan nilai tambah kepada masyarakat. Salah satu One notable innovation from WIKA Beton is the WIKA Beton
stepping stone inovasi WIKA Beton adalah Rumah WIKA Beton House 01 (RWB01), a precast house system comprising
01 (RWB01). RWB01 merupakan sistem rumah pracetak yang structural elements such as beams, columns, and wall panels.
terdiri dari elemen struktural seperti balok, kolom, dan panel The production of these structural elements occurs in factories
dinding (wall panel). Proses produksi elemen struktural rumah or workshops, ensuring superior quality for each RWB01
ini dilakukan di pabrik atau workshop, memastikan kualitas component. The development of RWB01 originated from
unggul pada setiap komponen struktural RWB01. Inisiatif WIKA Beton’s internal team in Research & Development and
pengembangan RWB01 berasal dari tim internal WIKA Beton di Engineering, contributing to the implementation of the One
bagian Penelitian & Pengembangan serta Teknik sebagai bentuk Million Houses National Program.
kontribusi terhadap pelaksanaan Program Nasional Satu Juta
Rumah.
Sebagai pelopor industri beton di Indonesia, WIKA Beton juga As a pioneer in the Indonesian concrete industry, WIKA Beton
menyinergikan kemampuan produksi dan teknologi pembuatan synergizes production capabilities and concrete manufacturing
beton untuk mendorong pengembangan di bidang ilmu technology to drive advancements in scientific knowledge.
pengetahuan. Pada akhir 2017, WIKA Beton bersama Institut As of the end of 2017, WIKA Beton, in collaboration with the
Teknologi Bandung (ITB) berhasil menciptakan sebuah inovasi Bandung Institute of Technology (ITB), successfully introduced
yang disebut Reactive Powder Concrete (RPC) atau Beton an innovation called Reactive Powder Concrete (RPC). This
Bubuk Reaktif. Kerja sama dengan ITB ini merupakan link and collaboration between academia and industry exemplifies WIKA
match atau kolaborasi antara akademik dengan industri. Beton’s commitment to advancing the field.
WIKA Beton meyakini bahwa kinerja unggul untuk Perseroan WIKA Beton believes that outstanding performance for external
berakar pada continuous development yang dilakukan oleh stakeholders stems from continuous internal development. To
internal Perseroan. WIKA Beton melakukan pengembangan achieve this, WIKA Beton prioritizes governance principles and
internal yang mengutamakan prinsip-prinsip tata kelola, salah has designed and implemented an Online-based Internal Audit
satunya dengan merancang dan mengimplementasikan Sistem System. This audit platform ensures effective and real-time
Audit Internal berbasis online. Platform audit ini diciptakan untuk execution of routine internal audits.
memastikan pelaksanaan audit internal rutin yang efektif dan
real-time.
Sebagai bagian dari pengembangan internal lainnya, Perseroan As part of other internal development initiatives, the Company
memperkenalkan aplikasi Kontrol Kualitas Elektronik (e-QC) introduced the web and Android-based Electronic Quality
berbasis web dan Android. e-QC adalah suatu sistem informasi Control (e-QC) application. e-QC is a digital data-based
berbasis data digital yang bertujuan untuk mengendalikan mutu information system aimed at controlling the quality of precast or
beton yang diproduksi baik itu beton pracetak atau Ready Mix. Ready Mix concrete products. This system has been integrated
Sistem ini telah terintegrasi dalam Enterprise Resource Planning into the WIKA Beton Enterprise Resource Planning (ERP).
(ERP) WIKA Beton. Pada tahun 2019, Perseroan juga berhasil In 2019, the Company successfully implemented the Good
mengimplementasikan aplikasi Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) application known as SiTALA.
(GCG) yang dikenal sebagai SiTALA. Tujuan dari implementasi This aims to complement the implementation of GCG principles,
ini adalah untuk membentuk ekosistem digital yang mendukung ultimately enhancing productivity, efficiency, and optimization
penerapan prinsip-prinsip GCG, yang diharapkan dapat in the Company’s GCG assessment implementation, thereby
meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan optimalisasi dalam safeguarding the aspirations and interests of stakeholders.
pelaksanaan asesmen kinerja GCG Perseroan. Dengan
demikian, Perseroan dapat melindungi aspirasi dan pemangku
kepentingan dengan baik.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
73
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tahun 2020, Perseroan kembali mencatatkan inovasi In 2020, the Company achieved significant innovation by
signifikan dengan memelopori implementasi sistem terbaru pioneering the implementation of the Structural Health
yang dikenal sebagai Structural Health Monitoring System Monitoring System (SHMS) for public infrastructure projects.
(SHMS) untuk proyek infrastruktur publik. Implementasi The first implementation took place in the A.P Pettarani
pertama kali dilakukan pada Proyek Jalan Tol Layang A.P Makassar Elevated Toll Road Project. Prior to this, the system
Pettarani Makassar. Sebelumnya, sistem ini telah diperkenalkan had undergone meticulous research and testing, introduced
kepada para praktisi dan akademisi di sektor konstruksi setelah to construction sector practitioners and academics. SHMS,
melalui serangkaian penelitian dan uji coba yang cermat. as a technology, can detect the health conditions of concrete
SHMS, sebagai sebuah teknologi, memiliki kemampuan untuk structures in construction, as well as providing early warnings
mendeteksi kondisi kesehatan struktur beton pada konstruksi, of potential risks for road users, bridges, and buildings.
serta memberikan peringatan dini terhadap potensi risiko yang Subsequently, SHMS was successfully implemented in strategic
mungkin terjadi pada pengguna jalan, jembatan, dan bangunan. projects such as the Sei Alalak Bridge in Banjarmasin, the
Selanjutnya, SHMS berhasil diimplementasikan pada proyek- Kualanamu-Medan Elevated Railway, and the Kelapa Gading-
proyek strategis seperti Jembatan Sei Alalak di Banjarmasin, Velodrome Light Rail Transit (LRT). SHMS is officially registered
Jalan Layang Kereta Api Kualanamu-Medan, dan Light Rail at the Jakarta Chamber of Commerce and Industry as a WIKA
Transit (LRT) Kelapa Gading-Velodrome Jakarta. SHMS pun Beton Strategic Business Unit (SBU).
resmi terdaftar di Kamar Dagang dan Industri DKI Jakarta
sebagai Strategic Business Unit (SBU) WIKA Beton.
Memasuki tahun 2021, di mana percepatan dalam seluruh Entering 2021, where acceleration in all aspects of digitization
aspek digitalisasi menjadi keharusan, WIKA Beton telah is imperative, WIKA Beton initiated the computerization of
memulai pelaksanaan komputerisasi peralatan produksi production equipment through the implementation of the
melalui implementasi Computer Control Machining System Computer Control Machining System (CCMS) integrated with
(CCMS) yang terintegrasi dengan Enterprise Resource Planning Enterprise Resource Planning (ERP). The Pasuruan PPB Plant
(ERP). Pabrik Produk Beton (PPB) Pasuruan telah dipilih was chosen as the pilot project for CCMS, and this initiative
sebagai proyek percontohan CCMS, dan langkah ini diikuti will be followed by CCMS implementation across all WIKA
dengan penerapan CCMS di seluruh fasilitas produksi WIKA Beton production facilities. Through a range of digital products
Beton. Melalui beragam produk digital yang dirancang untuk designed to support operational processes, the Company
mendukung proses operasional, Perseroan beraspirasi untuk aspires to foster an IT culture and drive the acceleration of WIKA
memupuk IT Culture dan mendorong akselerasi Transformasi Beton’s Digital Transformation. Continuing this aspiration, in
Digital WIKA Beton. Melanjutkan aspirasi tersebut, pada tahun 2022, WIKA Beton adopted Augmented Reality (AR) technology
2022 WIKA Beton mengadopsi teknologi Augmented Reality in digital marketing activities under the name Concrete Verse.
(AR) dalam kegiatan pemasaran digital dengan nama Concrete Through this technology, the Company gains a competitive
Verse. Melalui teknologi ini, Perseroan semakin memiliki nilai edge as visual, audio, video, and graphic elements merge as
kompetitif, dengan menyatukan elemen visual, audio, video, a solution-oriented method to view and interact with ongoing
dan grafis sebagai metode solutif untuk melihat dan berinteraksi projects.
dengan proyek berlangsung.
Pada tahun 2023, WIKA Beton semakin menegaskan posisinya In 2023, WIKA Beton further solidifies its position as a leader
sebagai yang terdepan dalam inovasi, keunggulan, dan in innovation, excellence, and sustainability. Among its
keberlanjutan. Di antaranya, WIKA Beton menjadi produsen achievements, WIKA Beton became the first manufacturer of
pertama pipa bertekanan tinggi di Indonesia, menghadirkan high-pressure pipes in Indonesia, introduced modular sabodams
sabodam modular untuk atasi aliran sedimen dan lahar gunung to address sediment flow and volcanic mudflows, and initiated
berapi, serta menginisiasi konsep green construction untuk the concept of green construction for sustainable infrastructure.
infrastruktur berkelanjutan. Selain itu, Laboratorium riset Additionally, WIKA Beton’s research laboratory achieved
WIKA Beton berhasil meraih akreditasi standar internasional international accreditation from the National Accreditation
laboratorium pengujian dari Komite Akreditasi Nasional (KAN) Committee (KAN) based on Council KAN’s May 24, 2023,
berdasarkan Council KAN 24 Mei 2023 setelah memenuhi accreditation standard for SNI ISO/IEC 17025:2017 on General
standar SNI ISO/IEC 17025:2017 tentang Persyaratan Umum Requirements for the Competence of Testing and Calibration
Kompetensi Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi. Perolehan Laboratories. This accreditation is a manifest of WIKA Beton’s
akreditasi ini menjadi manifes yang membuktikan kualitas WIKA quality on both national and international stages.
Beton di kancah nasional dan internasional.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
74
Page 77
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
75
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1960 1978-1980
Berdasarkan PP No. 2 tahun 1960 dan SK Menteri PUTL No. 5 ■ WIKA mendirikan Pabrik Produk Beton (PPB) baru
tanggal 11 Maret 1960, PT Wijaya Karya (Persero) atau WIKA yang pertama di Bogor yang selanjutnya menjadi
selaku entitas induk Perseroan, pertama kali didirikan dengan cikal bakal berdirinya WIKA Beton.
nama Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja dengan ■ Produk baru yang dihasilkan: Tiang Beton dan PC
kegiatan bisnis utamanya pada saat itu adalah pekerjaan Panel.
instalasi listrik dan pipa air.
■ WIKA established its first new concrete plant in
Based on PP No. 2 of 1960 and Decree of Minister of PUTL Bogor, henceforth WIKA Beton was established.
No. 5 dated March 11, 1960, PT Wijaya Karya (Persero) or
■ New products: PC Poles and PC Panels.
WIKA, as the Company’s parent entity, was established for the
first time under the name of Perusahaan Negara Bangunan
Widjaja Karja with electricity and water pipes installation as its
main business activity at that time.
2010 1997
Perseroan memulai produksi Tiang Pancang Seiring dengan perkembangan usaha WIKA yang kian pesat, Divisi
dengan diameter 1.000 mm. Produk Beton WIKA resmi dipisahkan dan menjadi entitas anak
The Company began to produce PC Piles with WIKA yang pertama dengan nama PT Wijaya Karya Beton.
a diameter of 1,000 mm.
In response to WIKA’s rapid business growth, WIKA’s Concrete
Product Division was officially separated into WIKA’s first subsidiary
with the name PT Wijaya Karya Beton.
2011 2012
■ Perseroan dipilih oleh organisasi Internasional untuk ■ Perseroan bekerja sama dengan PT Komponindo
Standardisasi di Jenewa sebagai referensi dalam studi kasus Betonjaya mendirikan entitas anak bernama PT
Standar Keuntungan Ekonomis. Wijaya Karya Komponen Beton atau WIKA KOBE.
■ Perseroan mendirikan Pabrik Produk Beton (PPB) kedelapan ■ Perseroan membentuk Unit Usaha Postensioning.
di Karawang, Jawa Barat.
■ Produk baru yang dihasilkan: Box Girder. ■ The Company collaborated with PT Komponindo
Betonjaya to establish a subsidiary named PT
■ The Company was chosen by international organization Wijaya Karya Komponen Beton or WIKA KOBE.
for Standardization in Geneva, as a reference in Standard ■ The Company established the Postensioning
Economic Benefits case study. Business Unit.
■ The Company established its eighth concrete product plant
in Karawang.
■ New product: Box Girder.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
76
Page 79
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
1981-1984 1986
■ WIKA mendirikan Pabrik Produk Beton WIKA mendirikan Pabrik Produk Beton
(PPB) yang kedua di Pasuruan, kemudian (PPB) baru di Lampung sebagai pabrik
yang ketiga dan keempat masing-masing di kelima.
Boyolali dan Majalengka. WIKA established its fifth concrete plant
■ Produk baru yang dihasilkan: Tiang Beton dan in Lampung.
PC Panel.
■ WIKA established its second concrete
product plant in Pasuruan, and then the third
and fourth concrete plants in Boyolali and
Majalengka, respectively.
■ New products: PC Poles and PC Panels.
1995 1988
WIKA mendirikan Pabrik Produk Beton (PPB) ■ WIKA mendirikan Pabrik Produk Beton (PPB) baru keenam
baru ketujuh di Makassar, Sulawesi Selatan. di Binjai, Sumatera Utara.
WIKA established its seventh concrete plant ■ Produk baru yang dihasilkan: Balok Jembatan dan Drainase.
in Makassar, South Sulawesi.
■ WIKA established its sixth concrete plant in Binjai, North
Sumatera.
■ New products: Bridge Beams and Drainage.
2013 2014
■ Perseroan mendirikan entitas anak bernama PT Wijaya Karya ■ Perseroan resmi melakukan Penawaran Umum Perdana
Krakatau Beton atau WIKA KRATON. Saham (Initial Public Offering/IPO) sehingga penulisan
■ Perseroan mendirikan Pabrik Produk Beton (PPB) kesembilan di nama Perseroan berubah menjadi PT Wijaya Karya Beton
Lampung Selatan. Tbk dengan kode saham WTON.
■ Perseroan membuka lini bisnis usaha baru: pertambangan ■ Perseroan resmi mengakuisisi PT Citra Lautan Teduh
(pemrosesan sumber daya alam). (CLT).
■ Perseroan mengembangkan produk-produk baru: Hollow Core ■ Perseroan mengembangkan produk baru bernama
Slab, beton pracetak untuk kebutuhan bangunan gedung dan Cylinder Pile diameter 800 mm dan 2.000 mm.
industri.
■ The Company officially executed an Initial Public Offering
■ The Company established a subsidiary called PT Wijaya Karya (IPO) which changed its name to PT Wijaya Karya Beton
Krakatau Beton or WIKA KRATON. Tbk with WTON as the ticker code.
■ The Company established its ninth concrete product plant in ■ The Company officially acquired PT Citra Lautan Teduh
South Lampung. (CLT).
■ The Company opened a new business line: mining (natural ■ The Company developed a new product called Cylinder
resources processing). Pile with diameters of 800 mm and 2,000 mm.
■ The Company developed a new product called Hollow Core Slab,
a precast concrete product for building and industrial purposes
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
77
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
2015 2016
■ Perseroan meresmikan operasional Crushing Plant Bogor. ■ Perseroan bekerja sama dengan PT Wijaya Karya
■ Perseroan membentuk Biro Usaha Jasa Penunjang. Bangunan Gedung mendirikan Perusahaan Patungan
■ Perseroan meresmikan Pabrik Produk Beton (PPB) bernama PT Wijaya Karya Pracetak Gedung.
Lampung Selatan. ■ Perseroan memulai Ready Mix Concrete Business.
■ Perseroan mengeluarkan produk baru yaitu Circular
■ The Company inaugurated the operations of Bogor Box Girder dengan panjang sampai dengan 80 meter,
Crushing Plant. PC Wall for Retaining Wall, dan PC Bulb Tee.
■ The Company established the Supporting Service Business
Bureau. ■ The Company collaborated with PT Wijaya Karya
■ The Company inaugurated the South Lampung Concrete Bangunan Gedung to establish a Joint Venture
Product Plant. company called PT Wijaya Karya Pracetak Gedung.
■ The Company initiated Ready Mix Concrete Business.
■ The Company launched new products, Circular Box
Girder with total length up to 80 meter, PC Wall for
Retaining Wall, and PC Bulb Tee.
2021
■ Penjajakan bisnis Admixture sebagai solusi efisiensi kebutuhan internal.
■ Pengambilalihan aset WIKA Industri Konstruksi.
■ Pengukuran pangsa pasar produk Beton Pracetak dan Ready Mix tahun 2020.
■ Pembangunan jalur produksi produk pipa di Plant Karawang.
■ Pengembangan aplikasi Computer Control Machining System (CCMS).
■ Pengembangan ERP 2.0.
■ Penjajakan proyek di Filipina.
■ E-Catalogue Sumur Resapan.
■ Penjajakan restrukturisasi dan tata kelola perusahaan entitas anak.
■ Initiated the Admixture business to boost efficiency within the Company.
■ Acquired the assets of WIKA Industri Konstruksi.
■ Measurement of Precast and Ready Mix Concrete market share in 2020.
■ Construction of production lines of pipe product at the Karawang Plant.
■ Development of Computer Control Machining System (CCMS) applications.
■ ERP 2.0 development.
■ Project exploration in the Philippines.
■ E-Catalogue of Infiltration Wells.
■ Initiated the restructuring and governance of subsidiaries.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
78
Page 81
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
2017 2018
■ Perusahaan mengubah visi menjadi Perusahaan ■ Peresmian jalur putar pabrik modern di
Terkemuka di Bidang Engineering, Production, Pabrik Produk Beton (PPB) Lampung
Installation (EPI) Industri Beton di Asia Tenggara. Selatan.
■ Pembangunan jalur putar pabrik modern di Pabrik ■ Perseroan menggarap Proyek Jalan
Produk Beton (PPB) Lampung Selatan. Tol Layang A.P. Pettarani di Makassar
sebagai wujud atas visi Perseroan sebagai
■ The Company changed its vision into: “To be a perusahaan yang bergerak di bidang EPI
Leading Company engaged in the business of industri beton.
providing Engineering, Production, Installation (EPI)
in Concrete Industry in Southeast Asia”. ■ Inauguration of modern centrifugal line at
■ Construction of a modern centrifugal line at South South Lampung Concrete Product Plant.
Lampung Concrete Product Plant. ■ The Company worked on the A.P. Pettarani
Flyover Toll Road project in Makassar as
a manifestation of its vision to carry out
business in concrete industry.
2020 2019
■ Perseroan memperkenalkan sistem baru bernama ■ Perseroan mengirimkan bantalan beton rel kereta
Structural Health Monitoring System (SHMS) untuk sebagai material test track ke Filipina.
mendeteksi kesehatan struktur beton pada konstruksi ■ Perseroan meluncurkan inovasi produk yang diberi nama
yang pertama kali diterapkan pada Proyek Jalan Tol Rumah WIKA Beton 01 (RWB 01).
Layang A.P. Pettarani Makassar. ■ Selesai melaksanakan pekerjaan Trackwork untuk proyek
■ Pembangunan Mobile Plant di Bangkinang, Pekanbaru: LRT Jakarta Tahap 1 (Kelapa Gading-Velodrome).
Produksi Balok Girder untuk proyek Jalan Tol
Pekanbaru-Padang. ■ The Company transported concrete railroad bearings as
■ Meluncurkan nilai inti Perusahaan bertajuk “AKHLAK”. test track materials to the Philippines.
■ Perseroan mengeluarkan produk baru yaitu Concrete ■ The Company launched a product innovation named
Level Crossing. Rumah WIKA Beton 01 (RWB 01).
■ Completion of Trackwork for the Phase 1 of LRT Jakarta
■ The Company introduced a new system named the project (Kelapa Gading-Velodrome).
Structural Health Monitoring System (SHMS) to detect
the health of concrete structure in a construction, which
was applied for the first time at the A.P. Pettarani Flyover
Toll Road project in Makassar.
■ Construction of a Mobile Plant in Bangkinang,
Pekanbaru: Girder Production for Pekanbaru-Padang Toll
Road project.
■ Launching of Company’s core values: “AKHLAK”.
■ The Company launched a new product, Concrete Level
Crossing.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
79
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
2022
■ Memasuki bisnis Admixture untuk mendukung produksi Beton Pracetak.
■ Perseroan mengambil alih saham WEGE atas WPG menjadi sebesar 51 persen atau
sebanyak 255.000.000 lembar saham agar dapat lebih optimal dalam menggarap pasar
pracetak gedung dan perumahan.
■ Optimalisasi pembangunan jalur produksi produk Tiang Pancang Pabrik Produk Beton (PPB)
Lampung Selatan.
■ Mendorong penerapan Good Corporate Governance melalui implementasi Tata Kelola
Perusahaan yang baik WIKA KRATON dan WPG sebagai Entitas Anak Perseroan.
■ Pembangunan Mobile Plant Palu.
■ Melakukan perubahan Struktur Organisasi Perseroan untuk meningkatkan efektivitas dan
produktivitas SDM Perseroan.
■ Sosialisasi & implementasi nilai-nilai AKHLAK.
■ Pengembangan Customer Relationship Management untuk mendorong customer satisfaction
and loyalty.
■ Pengembangan produk Gravity Wall, Beton Porous, dan sistem sambungan Splice Sleeve.
■ Pembentukan unit Wilayah Penjualan Luar Negeri untuk penetrasi pasar luar negeri
khususnya Asia Tenggara.
■ Initiated the admixture business to support precast production.
■ Acquired 51 percent of WEGE’s shares in WPG or as many as 255,000,000 shares to optimize
market share in the building and housing precast.
■ Optimized the production lines of PC Piles of the South Lampung Concrete Product Plant.
■ The enhancement of corporate governance for WIKA Krakatau Beton and WPG, the
Company’s Subsidiaries.
■ Construction of Mobile Plant Palu.
■ Organizational restructuring to boost human resources’ effectiveness and productivity.
■ Socialization & implementation of AKHLAK values
■ Development of Customer Relationship Management to encourage customer satisfaction and
loyalty.
■ Product development for gravity wall, porous concrete and splice sleeve connection systems.
■ Establishment of Overseas Sales Area unit for foreign market penetration, particularly
Southeast Asia.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
80
Page 83
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
2023
■ Penggabungan Divisi Operasi dan Divisi Ready Mix dalam rangka
penguatan struktur Organisasi WIKA Beton.
■ Pembentukan Bidang Asset Management dan Bidang Transformation
Office.
■ Pengaplikasian Customer Relationship Management di unit kerja WIKA
Beton.
■ Pengembangan produk Beton Pracetak pada Strategic Business Unit
Hydro yakni dengan menggunakan Beton Porous dan pengembangan
beton tahan benturan untuk produk Barrier.
■ Penerapan System Application and Product (SAP).
■ Penjajakan Joint Venture untuk mengejar peluang dari kebutuhan beton
pracetak yang terbuka dari proyek-proyek pembangunan di Ibu Kota
Negara (IKN) Nusantara.
■ Merger of the Operations Division and the Ready Mix Division as part of the
organizational strengthening initiative.
■ Establishment of the Asset Management Department and the
Transformation Office Department.
■ Implementation of Customer Relationship Management within the
operational units of WIKA Beton.
■ Advancement of Precast Concrete products within the Strategic
Business Unit Hydro, involving the utilization of Porous Concrete and the
development of impact-resistant concrete for Barrier products.
■ Adoption of the System Application and Product (SAP).
■ Joint Venture exploration to seize precast concrete opportunities in projects
development for the National Capital City (IKN) of the Archipelago.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
81
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Anggaran Dasar Perseroan terakhir kali diubah pada tahun The Company’s latest amendments to the Articles of Association
2023. Perubahan dilakukan berdasarkan Akta No. 09 tanggal was recorded in 2023. The amendments were pursuant to the
08 Juni 2023 di hadapan Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Deed No. 09 dated June 08, 2023 before Notary Ir. Nanette
Adi Warsito, S.H., bertempat di Jakarta dan telah mendapat Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., domiciled in Jakarta and
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik has received approval from the Minister of Law and Human
Indonesia sebagaimana Keputusan Persetujuan Perubahan Rights of the Republic of Indonesia as per the Decision Approval
Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT Wijaya Karya Beton of Amendment to the Articles of Association of Limited Liability
Tbk Nomor AHU-0032467.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 12 Company PT Wijaya Karya Beton Tbk Number AHU-0032467.
Juni 2023. Mengacu pada Pasal 3 Anggaran Dasar, maksud AH.01.02.YEAR 2023 June 12 2023. Referring to Article 3, the
dan tujuan WIKA Beton adalah melakukan usaha dalam bidang purposes and objectives of the Company are to engage in the
perdagangan dan industri beton, jasa konstruksi dan bidang business of concrete trade and industry, construction services
usaha lain yang terkait. Implementasi maksud dan tujuan and other related business fields. Those are implemented
tersebut dilakukan melalui kegiatan usaha utama dan kegiatan through main business activities and its supporting activities, as
usaha penunjang, serta kegiatan usaha lainnya, yaitu sebagai well as other business activities, as described below:
berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
82
Page 85
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kegiatan
Kegiatan Usaha Usaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
1. Untuk mencapai maksud dan tujuan WIKA Beton, WIKA Beton dapat melaksanakan kegiatan usaha utama sebagai berikut:
To achieve its purposes and objectives, WIKA Beton carries out the following primary business activities:
A. Melakukan perencanaan, produksi, Telah WIKA Beton telah menjalankan proses produksi atas produk-
penjualan, pemasangan, dan pelaksanaan dijalankan produk yang tercatat dalam Unit Bisnis Strategis (SBU). Proses
konstruksi seluruh produk-produk beton, Implemented produksi dilaksanakan secara mandiri dengan penekanan utama
antara lain: pada aspek kualitas. Dalam hal perencanaan, WIKA Beton turut
1. Industri barang dari semen dan kapur serta secara aktif dalam inisiatif yang melibatkan produk pracetak
untuk konstruksi; sesuai dengan lingkup SBU, kecuali untuk produk Tiang Listrik
2. Pemasangan pondasi dan tiang yang perencanaannya dilakukan oleh Pemberi Kerja. Berikut adalah
pancang; rincian proyek perencanaan dan instalasi di mana Perseroan terlibat
3. Industri bangunan lepas pantai dan dalam pelaksanaannya:
bangunan terapung; 1. JLKA Kualanamu-Medan-Binjai (Pier Precast, Box Girder, Jasa
4. Perdagangan besar berbagai macam Pemasangan);
material bangunan; 2. NCICD (Tiang Pancang, Jasa Pemancangan);
5. Industri bata, mortar, semen dan 3. PLTU Batang (Tiang Pancang, Jasa Pemancangan, U-Ditch);
sejenisnya yang tahan api. 4. Bogor Outer Ring Road (Box Girder, Jasa Pemasangan);
5. LRT Kelapa Gading-Velodrome (Box Girder dan Pemasangan,
Planning, producing, selling, installing, and Track Work, Slab Track, Ready Mix, Wessel, Tiang Pancang);
undertaking construction of all concrete 6. Tol Balikpapan-Samarinda (Ready Mix Concrete, Tiang Pancang);
products, including: 7. Tol Layang A.P. Pettarani (Jasa Konstruksi, Tiang Pancang, Box
1. Cement and lime industrial products Girder);
for construction; 8. Dermaga Kijing (Balok Jembatan, Tiang Pancang, dan Jasa
2. Foundation and piles installation; Pemasangan);
3. Offshore and floating buildings 9. Jakarta International Stadium (Tiang Pancang, Jasa, Ready Mix
industry; Concrete);
4. Large trading/wholesaling for some 10. Manyar Smelter Project (Tiang Pancang Spun Pile);
types of building materials; 11. Pembangunan Tol Ancol Timur-Pluit Harbour Road (Box Girder,
5. Brick, mortar, cement, and similar Ready Mix Concrete) ;
fireproof industries. 12. Jakarta Sewerage System Paket 1, 2 dan 3 (Pipe, PC Spun Pile,
Ready Mix Concrete );
13. Jalan Tol Tempino-Bayung Lincir seksi II dan III PC Spun Pile, Full
Slab, PC I Girder, Concrete Barrier, Ready Mix Concrete);
14. Proyek Tol Probolinggo-Banyuwangi (PC I Girder, U-Ditch, Ready
Mix Concrete);
15. Tol Jakarta-Cikampek II Selatan Paket 2A (PC I Girder, Bulb
Tee, Ready Mix Concrete);
16. Proyek Elevated Road & Bridge Indah Kiat Karawang (Jasa
Konstruksi);
17. Proyek Pembangunan Jembatan Wijaya Kusuma PIK 2 (Jasa
Konstruksi);
18. Proyek Pembangunan Sinyal & Telekomunikasi Jalur Ganda
Kereta Api Mojokerto-Sepanjang Lintas Surabaya Solo
(Signaling);
19. Proyek Pengadaan Pembangunan Sarana & Prasarana Pelatihan
Konstruksi Layang di Citeureup (Pier Precast, Tiang Pancang,
Box Girder, Jasa Konstruksi);
20. Proyek Pemancangan RDMP Pertamina Balikpapan (Tiang
Pancang, Jasa Konstruksi).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
83
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan
Kegiatan UsahaUsaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
WIKA Beton has executed the production processes for the
products documented within our Strategic Business Unit (SBU). The
production procedures are autonomously conducted, with a primary
emphasis on quality aspects. Regarding planning, WIKA Beton
actively participates in initiatives involving precast products within
the scope of the SBU, except for Electrical Pole products, where
planning is undertaken by the Employer. The following outlines the
projects in planning and installation where the Company has been
actively involved in their execution:
1. Kualanamu-Medan-Binjai Railroad Overpass (Pier Precast, Box
Girder, and Installation Services);
2. NCICD (Piles and Erection Services);
3. Batang Steam Power Plant (Piles and Erection Services);
4. Bogor Outer Ring Road (Box Girder and Installation Services);
5. Kelapa Gading-Velodrome LRT (Box Girder and Installation, Track
Work, Slab Track, Ready-Mix, Wessel, and Piles);
6. Balikpapan-Samarinda Toll Road (Ready-Mix and Piles);
7. A.P. Pettarani Flyover Toll Road (Construction Services, Piles, and
Box Girder);
8. Kijing Dock (Bridge Beams, Piles, and Installation Services);
9. Jakarta International Stadium (Piles, Services, and Ready Mix);
10. Manyar Smelter Project (Spun Pile);
11. Ancol Timur-Pluit (Harbour) Toll Road Construction;
12. Jakarta Sewerage System, Package 1, 2 and 3;
13. Tempino-Bayung Lincir Highway section II and III;
14. Probolinggo-Banyuwangi Toll Road Project;
15. South Jakarta-Cikampek II Tollroad Package 2A;
16. Elevated Road & Bridge Project at Indah Kiat Karawang
(Construction Services);
17. Construction Project of Wijaya Kusuma Bridge at PIK 2
(Construction Services);
18. Signaling and Telecommunication Construction Project for the
Double Track Railway Line from Mojokerto to Sepanjang along
the Surabaya Solo Route (Signaling);
19. Procurement Project for the Construction of Infrastructure and
Facilities for Elevated Construction Training in Citeureup (Precast
Piers, Piles, Box Girders, Construction Services);
20. Piling Project for RDMP Pertamina in Balikpapan (Piles,
Construction Services).
B. Melakukan usaha jasa perencanaan, Telah WIKA Beton telah menjalankan bisnis elektrikal pada proyek sebagai
pelaksanaan dan pengawasan konstruksi dijalankan berikut:
dalam bidang usaha: Implemented 1. Pembangunan Sinyal dan Telekomunikasi Jalur Ganda Kereta Api
1. Sipil; antara Mojokerto-Sepanjang Lintas Surabaya Solo (Persinyalan
2. Elektrikal; dan Telekomunikasi);
3. Postensioning. 2. Proyek SHMS Tol Layang A.P. Pettarani, Makassar;
3. Proyek SHMS Terowongan Kereta Api Antara Mrawan-Kalibaru;
Carrying out planning, implementation, 4. Proyek SHMS Anutapura Medical Centre (AMC), Palu;
and supervision of construction in the 5. Proyek SHMS pada penggantian dan/atau duplikasi jembatan
following lines of business: Callender Hamilton (CH) di pulau Jawa.
1. Civil Work;
2. Electrical; Adapun terkait bidang usaha Sipil dan Post-Tensioning juga telah
3. Postensioning. dijalankan di tahun 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
84
Page 87
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kegiatan
Kegiatan Usaha Usaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
WIKA Beton has carried out business activities in the following
projects:
1. Construction of Signal and Telecommunication Double Track
Railroad between Mojokerto- Lintas Surabaya Solo (Signal and
telecommunication);
2. SHMS project for A.P. Pettarani Elevated Toll Road Project,
Makassar;
3. SHMS project for Rail Tunnel Antara Mrawan-Kalibaru;
4. SHMS Project Anutapura Medicsl Centre (AMC), Palu;
5. SHMS Project on the change and/or duplication of Callender
Hamilton (CH) at Java island.
WIKA Beton has also carried out the business related to Civil and
Post-Tensioning in 2023.
C. Melakukan perencanaan, produksi dan Telah Kegiatan bisnis yang berkaitan dengan perencanaan, produksi dan
penjualan produk/komponen bahan dijalankan penjualan produk/komponen bahan bangunan telah dilakukan dan
bangunan. Implemented menghasilkan diantaranya produk Quarry, beton pracetak/precast,
dan beton siap pakai/Ready Mix.
Carrying out planning, production, and
sales of building material products/ Business activities related to the planning, production and sales of
components. building materials products/components have been carried out and
produced quarry products, precast concrete, and ready-mix concrete.
D. Melakukan usaha impor dan ekspor yang Telah WIKA Beton menjalankan aktivitas ekspor produk beton pracetak
terkait dengan kegiatan tersebut pada dijalankan secara mandiri. Ekspor yang dilakukan ke pasar internasional
huruf A, B, dan C di atas. Implemented diantaranya yaitu ke Taiwan melalui PT Citra Lautan Teduh (PT CLT)
pada tahun 2021.
Carrying out import and export businesses
related to the aforementioned A, B, and C WIKA Beton independently carries out export activities for precast
points. concrete products. The Company’s exported to international markets,
namely to Taiwan through PT Citra Lautan Teduh (PT CLT) in 2021.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
85
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan
Kegiatan UsahaUsaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
2. Selain kegiatan usaha utama, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha penunjang dalam rangka optimalisasi pemanfaatan
sumber daya yang dimiliki;
Aside from main business activities, the Company can carry out supporting business activities in the context of optimizing the
use of its resources;
A. Melakukan Usaha Industri dan Telah Bisnis konstruksi sipil telah dijalankan WIKA Beton, diantaranya
Perdagangan Bahan Produksi Beton: dijalankan pada proyek berikut:
1. Batu Hias dan Batu Bangunan; Implemented 1. JLKA Kualanamu-Medan;
2. Penggalian Kerikil (sirtu); 2. Underpass Antasari-Depok;
3. Penggalian Pasir; 3. LRT Kelapa Gading-Velodrome;
4. Penggalian tanah dan tanah liat; 4. Proyek Bogor Outer Ring Road;
5. Penggalian batu, pasir dan tanah liat 5. Tol Layang A.P. Pettarani Makassar;
lainnya; 6. Proyek Sumur Resapan di Lingkungan Wilayah Provinsi DKI
6. Aktivitas Penunjang Pertambangan Jakarta;
dan Penggalian Lainnya; 7. Pembangunan Tanggul Pengaman Pantai NCICD;
7. Industri Bata, Mortar, Semen, dan 8. Pembangunan Tol Ancol Timur-Pluit (Harbour);
Sejenisnya yang Tahan Api; 9. Jakarta Sewerage System Paket 1, 2 dan 3;
8. Industri Semen; 10. Jalan Tol Tempino-Bayung Lincir seksi II dan III;
9. Industri Mortar atau Beton Siap 11. Pabrik Kertas PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Karawang;
Pakai; 12. Tol Semarang-Demak.
10. Industri Barang dari Batu untuk
Keperluan Rumah Tangga, Pajangan, The civil construction business has been implemented, among others
dan Bahan Bangunan; as carried out for the following projects:
11. Perdagangan Besar Alat Transportasi 1. Kualanamu-Medan Railroad Overpass;
Darat (bukan mobil, sepeda motor, 2. Antasari-Depok Underpass;
dan sejenisnya), suku cadang dan 3. Kelapa Gading-Velodrome LRT;
perlengkapannya; 4. Bogor Outer Ring Road Project;
12. Perdagangan Besar Atas Dasar Balas 5. A.P. Pettarani Makassar Flyover Toll Road;
Jasa (Fee) atau Kontrak; 6. Infiltration Well Project in DKI Jakarta Province;
13. Perdagangan Besar Semen, Kapur, 7. Construction of the NCICD Coast Guard Embankment;
Pasir dan Batu. 8. Construction of East Ancol-Pluit Toll Road (Harbour);
14. Perdagangan Besar Berbagai Macam 9. Jakarta Sewerage System Package 1, 2 and 3;
Materiał Bangunan; 10. Tempino-Bayung Lincir Toll Road Section II and III;
15. Perdagangan Besar Mineral Bukan 11. Paper Factory PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk in Karawang;
Logam; 12. Semarang-Demak Toll Road.
16. Perdagangan Eceran Barang Logam
untuk Bahan Konstruksi;
17. Perdagangan Eceran Semen, Kapur,
Pasir dan Batu.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
86
Page 89
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kegiatan
Kegiatan Usaha Usaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
Engaging in Industrial and Trade Efforts
for Concrete Production, WIKA Beton
covers the following areas:
1. Decorative Stones and Building
Stones;
2. Gravel Excavation (sirtu);
3. Sand Excavation;
4. Soil and Clay Excavation;
5. Excavation of other stones, sand, and
clay;
6. Supporting Activities for Mining and
Other Excavations;
7. Fire-resistant Brick, Mortar, Cement,
and Similar Industries;
8. Cement Industry;
9. Mortar or Ready-Mix Concrete
Industry;
10. Stone Goods Industry for Household,
Decorative, and Building Materials;
11. Wholesale Trade of Land
Transportation Equipment (excluding
cars, motorcycles, etc.), spare parts,
and accessories;
12. Wholesale Trade based on Service
Fees or Contracts;
13. Wholesale Trade of Cement, Lime,
Sand, and Stone.
14. Wholesale Trading of various Building
Materials;
15. Wholesale Trading of Non-Metallic
Minerals;
16. Retail Trading of Metal Goods for
Construction Materials;
17. Retail Trading of Cement, Lime, Sand,
and Stone.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
87
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan
Kegiatan UsahaUsaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
B. Melakukan Usaha Jasa Perencanaan, Telah Perseroan telah melaksanakan pekerjaan terkait proyek
Pelaksanaan dan Pengawasan Konstruksi dijalankan pembangunan sektor bangunan, khususnya dalam pemasokan
dalam bidang usaha: Implemented produk beton pracetak berupa Komponen Pracetak Bangunan
1. Konstruksi Gedung Hunian; Gedung. Eksekusi proyek ini dipercayakan kepada PT Wijaya Karya
2. Konstruksi Gedung Industri; Pracetak Gedung (WPG), sebuah perusahaan asosiasi yang kini
3. Konstruksi Gedung Kesehatan; sudah diakuisisi dan menjadi Entitas Anak Perseroan.
4. Konstruksi Gedung Pendidikan;
5. Konstruksi Gedung Tempat Hiburan The Company successfully undertook assignments pertaining to
dan Olahraga; building construction projects, with a specific focus on the supply
6. Konstruksi Gedung Lainnya; of precast concrete products, namely Building Construction Precast
7. Jasa Pekerjaan Konstruksi Component. The execution of this project was entrusted to PT Wijaya
Prapabrikasi Bangunan Gedung; Karya Pracetak Gedung (WPG), an affiliated company that has since
8. Konstruksi Bangunan Sipil Jalan; been acquired and now operates as the Company's Subsidiary.
9. Konstruksi Bangunan Sipil Jembatan,
Jalan Layang, Fly Over, dan
Underpass;
10. Konstruksi Jalan Rel;
11. Konstruksi Jaringan Irigasi dan
Drainase;
12. Konstruksi Bangunan Sipil
Pengolahan Air Bersih;
13. Konstruksi Bangunan Sipil Prasarana
dan Sarana Sistem Pengolahan
Limbah Padat, Cair dan Gas;
14. Konstruksi Bangunan Sipil Elektrikal;
15. Konstruksi Bangunan Sipil
Telekomunikasi untuk Prasarana
Transportasi;
16. Konstruksi Jaringan Irigasi,
Komunikasi dan Limbah Lainnya;
17. Konstruksi Bangunan Sipil Fasilitas
Olah Raga;
18. Konstruksi Bangunan Sipil Lainnya
Ytdl;
19. Jasa Pekerjaan Konstruksi Pelindung
Pantai;
20. Konstruksi Bangunan Sipil Fasilitas
Pengolahan Produk Kimia,
Petrokimia, Farmasi dan Industri
Lainnya;
21. Konstruksi Khusus Bangunan Sipil
Lainnya Ytdl;
22. Jasa Pekerjaan Konstruksi
Prapabrikasi Bangunan Sipil;
23. Penyiapan Lahan;
24. Aktivitas Keinsinyuran dan Konsultasi
Teknis;
25. Penelitian dan Pengembangan
Teknologi dan Rekayasa.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
88
Page 91
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kegiatan
Kegiatan Usaha Usaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
Engages in the business of Planning,
Execution, and Supervision of
Construction in the following sectors:
1. Residential Building Construction;
2. Industrial Building Construction;
3. Healthcare Building Construction;
4. Educational Building Construction;
5. Entertainment and Sports Venue
Construction;
6. Other Building Construction;
7. Prefabricated Building Construction
Services;
8. Civil Road Construction;
9. Civil Construction of Bridges,
Overpasses, Flyovers, and
Underpasses;
10. Railway Track Construction;
11. Irrigation and Drainage Network
Construction;
12. Civil Construction for Clean Water
Treatment Facilities;
13. Civil Construction for Infrastructure
and Facilities Solid, Liquid, and Gas
Waste Treatment Systems;
14. Electrical Civil Construction;
15. Telecommunication Civil Construction
for Transportation Infrastructure;
16. Irrigation, Communication, and Other
Waste Network Construction;
17. Civil Construction of Sports Facilities;
18. Other Civil Building Construction,
etc.;
19. Coastal Protection Construction
Services;
20. Civil Construction for Chemical,
Petrochemical, Pharmaceutical, and
Other Industrial Processing Facilities;
21. Specialized Civil Construction, etc.;
22. Prefabricated Civil Building
Construction Services;
23. Land Preparation;
24. Engineering Activities and Technical
Consultation;
25. Research and Development of
Technology and Engineering.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
89
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan
Kegiatan UsahaUsaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
C. Melakukan Usaha Reparasi, Pabrikasi, Telah Sejak didirikan, WIKA Beton telah aktif terlibat dalam pekerjaan
Instalasi/Pemasangan Mesin dan dijalankan mekanikal elektrikal. Fokus utama dari kegiatan ini adalah
Peralatan Konstruksi, seperti: Implemented pelaksanaan proyek instalasi tiang listrik dan tiang telekomunikasi.
1. Instalasi Telekomunikasi; Setelah itu, di tahun 2021, WIKA Beton telah memasuki pasar
2. Jasa Instalasi Konstruksi Navigasi sistem sinyal kereta api terintegrasi atau sistem signaling yang
Laut, Sungai, dan Udara; meliputi kegiatan engineering, procurement, hingga installation.
3. Instalasi Sinyal dan Telekomunikasi Proyek signaling yang telah diperoleh WIKA Beton adalah Proyek
Kereta Api; Pembangunan Sistem Persinyalan dan Telekomunikasi Jalur Ganda
4. Instalasi Sinyal dan Rambu-Rambu Kereta Api antara Mojokerto Sepanjang Lintas Surabaya-Solo.
Jalan Raya;
5. Instalasi Konstruksi Lainnya Ytdl; Since its establishment, WIKA Beton has carried out electrical
6. Pemasangan Pondasi dan Tiang mechanical works. The projects spesifically implemented in the
Pancang; installation of electricity pole and telecommunication pole. Afterwards,
7. Penyewaan Alat Konstruksi dengan in 2021, WIKA Beton entered the integrated railway signaling system
Operator; market, encompassing engineering, procurement, and installation
8. Konstruksi Khusus Lainnya Ytdl; activities. One of WIKA Beton’s acquired signaling projects is the
9. Jasa Pengujian Laboratorium; Development Project of Signaling and Telecommunication Systems
10. Jasa Inspeksi Teknik Instalasi. for the Double Track Railway Line along Mojokerto and Surabaya-
Solo.
Engages in the following construction
activities:
1. Telecommunication Installation;
2. Construction Installation Services for
Maritime, River, and Air Navigation;
3. Railway Signal and
Telecommunication Installation;
4. Road Signal and Signage Installation;
5. Other Construction Installations, etc.;
6. Foundation and Piling Installation;
7. Construction Equipment Rental with
Operators;
8. Other Specialized Construction, etc.;
9. Laboratory Testing Services;
10. Technical Installation Inspection
Services.
D. Melakukan Usaha Penyewaan dan Telah Pada bidang Engineering, Production Installation (EPI) proyek WIKA
Penyediaan Jasa Dalam Bidang Peralatan dijalankan Beton diantaranya yaitu:
Konstruksi, seperti: Implemented 1. JLKA Kualanamu-Medan (Pier Precast, Box Girder, Jasa
1. Pemasangan Perancah (Steiger); Pemasangan);
2. Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna 2. NCICD (Tiang Pancang, Jasa Pemancangan);
Usaha Tanpa Hak Opsi Mesin dan 3. PLTU Batang (Tiang Pancang, Jasa Pemasangan, U-Ditch);
Peralatan Konstruksi dan Teknik Sipil. 4. Bogor Outer Ring Road (Box Girder, Jasa Pemasangan);
5. LRT Kelapa Gading-Velodrome (Box Girder dan Pemasangan,
Engaging in Rental and Provision of Track Work, Slab Track, Ready Mix, Wessel, Tiang Pancang);
Services in the Construction Equipment 6. Tol Balikpapan-Samarinda (Ready Mix, Tiang Pancang);
Sector, including: 7. Tol Layang A.P. Pettarani (Jasa Konstruksi, Tiang Pancang, Box
1. Installation of Scaffolding (Steiger); Girder);
2. Rental and Operational Leasing 8. Dermaga Kijing (Balok Jembatan, Tiang Pancang, dan Jasa
without Option Rights for Machinery Pemasangan);
and Construction and Civil Engineering 9. Jakarta International Stadium (Tiang Pancang, Jasa, Ready Mix);
Equipment. 10. Pembangunan Sarana dan Prasarana Pelatihan Konstruksi
Layang Citeureup (Pier Precast);
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
90
Page 93
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kegiatan
Kegiatan Usaha Usaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
11. Manyar Smelter Project (Tiang Pancang Spun Pile);
12. Tol Serpong-Balaraja (Ready Mix);
13. Pengaman Muara Sungai Bogowonto (Tetrapod);
14. RDMP Balikpapan (Tiang Pancang Spun Pile).
In the Engineering, Production, and Installation (EPI), WIKA Beton’s
projects among others:
1. Kualanamu-Medan Railroad Overpass (Pier Precast, Box Girder,
and Installation Services);
2. NCICD (Piles and Erection Services);
3. Batang Steam Power Plant (Piles and Installation);
4. Bogor Outer Ring Road (Box Girder and Installation Services);
5. Kelapa Gading-Velodrome LRT (Box Girder and Installation, Track
Work, Slab Track, Ready-Mix, Wessel, and Piles);
6. Balikpapan-Samarinda Toll Road (Ready-Mix and Piles);
7. A.P. Pettarani Flyover Toll Road (Construction Services, Piles, and
Box Girder);
8. Kijing Dock (Bridge Beams, Piles, and Installation Services);
9. Jakarta International Stadium (Piles, Services, and Ready Mix);
10. Construction of Citereup Elevated Construction Training Facilities
and Infrastructure (Pier Precast);
11. Manyar Smelter Project (Spun Pile);
12. Serpong-Balaraja Toll Road (Ready Mix);
13. Bogowonto River Guard (Tetrapod);
14. RDMP Balikpapan (Spun Pile).
E. Melakukan Perencanan, Pelaksanaan, Telah Pada bidang instalasi, proyek konstruksi WIKA Beton diantaranya:
Pengelolaan, Penjualan, Pembelian, Sewa dijalankan 1. JLKA Kualanamu-Medan-Binjai;
Menyewa dan Perdagangan Jasa Ekspedisi/ Implemented 2. Proyek NCICD;
Usaha Angkutan Darat dan Laut, seperti: 3. PLTU Batang;
1. Angkutan Bermotor untuk Barang 4. Proyek Bogor Outer Ring Road;
Umum; 5. LRT Kelapa Gading-Velodrome;
2. Angkutan Bermotor untuk Barang 6. Jalan Tol Balikpapan-Samarinda;
Khusus; 7. Tol Layang A.P. Pettarani Makassar;
3. Angkutan Laut Dalam Negeri untuk 8. Dermaga Kijing-Mempawah;
Barang Umum; 9. Jakarta International Stadium;
4. Angkutan Laut Dalam Negeri untuk 10. Proyek Sumur Resapan di Lingkungan Wilayah Provinsi DKI
Barang Khusus; Jakarta;
5. Angkutan Sungai dan Danau untuk 11. Proyek SHMS Terowongan Kereta Api Antara Mrawan-Kalibaru;
Barang Umum dan/atau Hewan; 12. Proyek Elevated Road & Bridge Indah Kiat Karawang (IKK) Power
6. Angkutan Sungai dan Danau untuk Plant.
Barang Khusus;
7. Angkutan Penyeberangan Umum Antar
Provinsi untuk Barang;
8. Angkutan Penyeberangan Perintis Antar
Provinsi untuk Barang;
9. Aktivitas Pelayanan Kepelabuhanan
Laut;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
91
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan
Kegiatan UsahaUsaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
10. Aktivitas Pelayanan Kepelabuhanan In the product installation works, WIKA Beton’s construction projects,
Penyeberangan; among others:
11. Jasa Pengurusan Transportasi (JPT); 1. Kualanamu-Medan-Binjai Railroad Overpass;
12. Aktivitas Ekspedisi Muatan Kereta Api 2. NCICD;
dan Ekspedisi Angkutan Darat (EMKA 3. Batang Steam Power Plant;
& EAD); 4. Bogor Outer Ring Road;
13. Aktivitas Ekspedisi Muatan Kapal 5. Kelapa Gading-Velodrome LRT;
(EMKL). 6. Balikpapan-Samarinda Toll Road;
7. A.P. Pettarani Makassar Flyover Toll Road; and
Engages in the planning, execution, 8. Kijing Dock-Mempawah;
management, sales, purchasing, leasing, 9. Jakarta International Stadium;
and trading of expedition services/land and 10. Infiltration Wells Project in DKI Jakarta;
sea transportation businesses, including: 11. SHMS Project Mrawan-Kalibaru Railway Tunnel;
1. Motorized Transport for General Goods; 12. Elevated Road & Bridge Indah Kiat Karawang (IKK) Power Plant
2. Motorized Transport for Specialized Project.
Goods;
3. Domestic Sea Transport for General
Goods;
4. Domestic Sea Transport for Specialized
Goods;
5. River and Lake Transport for General
Goods and/or Animals;
6. River and Lake Transport for Specialized
Goods;
7. Inter-Provincial Public Crossings for
Goods;
8. Inter-Provincial Pioneer Crossings for
Goods;
9. Activities in Maritime Port Services;
10. Activities in Crossing Port Services;
11. Transportation Management Services
(TMS);
12. Freight Expedition Activities for Rail and
Land Transportation (EMKA & EAD);
13. Freight Expedition Activities for Ship
Cargo (EMKL).
F. Treatment dan pembuangan Telah
limbah WIKA Beton secara aktif berpartisipasi dalam implementasi
berbahaya. dijalankan pengelolaan limbah berbahaya (B3) dengan memanfaatkan
Implemented Fly Ash sebagai bahan substitusi sebagian semen pada
Treatment and disposal of hazardous campuran beton. Pemanfaatan Fly Ash telah dipergunakan
waste. di berbagai Pabrik Produk Beton (PPB) antara lain:
PPB Bogor, PPB Subang, PPB Majalengka, PPB Pasuruan, serta
telah diuji coba di pabrik-pabrik lainnya oleh WIKA Beton.
WIKA Beton actively participates in implementing B3 waste
management by utilizing Fly Ash as a partial substitution material for
cement in the concrete mix. The use of Fly Ash has been utilized in
several Concrete Plant (PPB), such as PPB Bogor, PPB Subang, PPB
Majalengka, PPB Pasuruan, and WIKA Beton continues to test its
utilization for other plants.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
92
Page 95
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kegiatan
Kegiatan Usaha Usaha Berdasarkan
Berdasarkan Anggaran
Anggaran
DasarDasar Keterangan
No. Status
Business Activities Based on Articlesofof
Business Activities Based on Articles Description
Association
Association
G. Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Telah Hingga akhir tahun 2023, WIKA Beton telah melakukan pengelolaan
Disewa. dijalankan atas aset baik untuk diperjualbelikan maupun disewakan kepada
Real Estate Owned or Leased. Implemented pihak lainnya.
As of the end of 2023, WIKA Beton has managed assets for both sale
and lease to third parties.
H. Aktivitas Kantor Pusat. Telah WIKA Beton menerapkan aktivitas Kantor Pusat berupa pengawasan
Head Office Activities. dijalankan dan pengelolaan unit-unit perusahaan dalam bentuk pengendalian
Implemented operasi pelaksanaan dan mengelola operasi unit-unit yang
berhubungan. Bentuk aplikasi dari aktivitas kantor pusat antara lain:
1. Pengendalian atau controlling mekanisme pembayaran dari
pelanggan yang dilaksanakan oleh Divisi Keuangan.
2. Evaluasi dan monitoring kinerja hasil usaha berupa pencapaian
omzet kontrak dan omzet penjualan oleh Divisi Penjualan.
WIKA Beton implements Head Office activities such as supervision
and management of company units through operational control and
management of related operations unit. Implementation of Head
Office activities, among others:
1. The Financial Division oversees the management of customer
payment mechanisms.
2. The Sales Division conducts evaluations and monitors business
performance through contract revenue and sales revenue
achievements.
I. Penelitian dan Pengembangan Ilmu Telah WIKA Beton secara aktif melakukan kegiatan penelitian dan
Pengetahuan Alam dan Teknologi dijalankan pengembangan yang difokuskan pada pengembangan produk dan
Rekayasa Lainnya. Implemented material baru atau alternatif yang dibutuhkan pasar dan berdaya
Research and Development in Natural saing. Produk dan material baru yang dihasilkan diantaranya produk
Sciences and Other Engineering pracetak dengan beton porous dan concrete impact.
Technologies. WIKA Beton actively engages in research and development activities
focused on the creation of new or alternative products and materials
demanded by the market while also enhancing competitiveness.
Among the innovations are precast products with porous concrete
and concrete impact.
J. Penelitian Pasar. Telah Sebagai upaya dalam mempertahankan dan memperluas pangsa
Market Research. dijalankan pasar, WIKA Beton melakukan penelitian pasar secara komprehensif
Implemented dan terperinci untuk mengetahui Market Share, Positioning,
Potensi Pasar, serta mengetahui persepsi pelanggan terhadap
merk, kualitas produk, kualitas harga, promosi, pelayanan, dan
tingkat loyalitas pelanggan yang akan digunakan dalam menyusun
strategi pemasaran. Melalui upaya ini, Perseroan secara konsisten
menghasilkan berbagai inovasi yang menunjang proses operasional
dan mengoptimalkan layanan bagi mitra bisnis Perseroan.
In an effort to maintain and expand market share, WIKA Beton
conducts comprehensive and detailed market research to understand
Market Share, Positioning, Market Potential, and to grasp Customer
perceptions regarding brand, product quality, price quality, promotion,
service, and customer loyalty levels, which will be utilized in formulating
marketing strategies. Through this endeavor, the Company consistently
initiated various innovations that propel the Company’s operational
process and optimize services for business partners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
93
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
Keberhasilan WIKA Beton untuk menjadi yang terdepan The success of WIKA Beton in leading the competitive landscape
pada lanskap persaingan ditentukan oleh kemampuan dalam is determined by its capability to deliver high-quality products
menghasilkan produk dan jasa yang berkualitas. Semangat and services. This spirit accompanies the Company’s journey to
tersebut mengiringi jejak langkah Perseroan untuk terus consistently maintain its reputation as the largest producer of
mempertahankan predikat sebagai produsen terbesar produk precast concrete products in Indonesia and even in Southeast
beton pracetak di Indonesia dan bahkan di Asia Tenggara. Asia.
Perseroan memastikan kualitas produk melalui implementasi The Company ensures product quality through the
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 dan SNI 6880:2016. implementation of the Quality Management System, ISO
Proses produksi pabrik yang tersebar di seluruh Indonesia 9001:2015 and SNI 6880:2016. The production processes
menerapkan standar mutu berkelas dunia. Perseroan juga across its facilities in Indonesia adhere to world-class quality
memastikan jasa yang mudah dan dapat diandalkan sehingga standards. Furthermore, the Company ensures services that are
memenuhi harapan pelanggan dengan baik. Hingga 31 both convenient and reliable, meeting customer expectations
Desember 2023, produk dan jasa yang ditawarkan Perseroan seamlessly. As of December 31, 2023, the products and services
adalah sebagai berikut: offered by the Company are as follows:
Produk
Product
Tiang Beton Tiang Pancang
PC Poles PC Piles
• Tiang Listrik Distribusi • Tiang Pancang Bulat Sentrifugal
PC Poles for Electrical Distribution Line PC Spun Piles
• Tiang Listrik Transmisi • Tiang Pancang Bulat Sentrifugal HSPD
Segmental PC Poles for Electrical Transmission Line PC Spun Piles Hydraulic Static Pile Driver (HSPD)
• Tiang Listrik Jalan Rel • Tiang Pancang Segiempat
PC Catenary Poles PC Square Piles
• Tiang Telepon • Tiang Pancang Segiempat Sentrifugal
PC Poles for Telecommunication Line PC Spun Square Piles
• Tiang Lampu • Tiang Pancang Segitiga
Lighting PC Poles PC Triangular Piles
• Cylinder Pile
Produk Beton Jalan Rel Produk Beton untuk Jembatan
Railway Concrete Products Bridge Concrete Products
• Bantalan Jalan KA • Balok-I
PC Sleepers (PC I Girder)
• Bantalan Jalan Lori • Balok-U
Trolley PC Sleepers (PC U Girder)
• Slab Track • Balok-T
• PC Turn Out Sleepers (PC T Girder)
• Concrete Level Crossing • Balok Jembatan Berongga
PC Voided Slab
• Diafragma Jembatan
Bridge Diaphragms
• Pelat Lantai Jembatan
Bridge Slabs
• Double Tee for Truss Bridge Floor
• Full Depth Slab for Concrete/Steel Bridge Floor
• PC Box Girder
• Channel Girder
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
94
Page 97
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Produk
Product
Dinding Penahan Tanah Produk Beton untuk Bangunan Air
Retaining Wall Hydro Structure Concrete Products
• Turap Beton Persegi • Pipa Beton
Flat Prestressed Concrete Sheet Piles Concrete Pipes
• Turap Beton Bergelombang • Pipa Silinder Beton
Corrugated Prestressed Concrete Sheet Piles Reinforced Concrete Cylinder Pipes
• Dinding Penyekat Beton • Pipa Beton Bertekanan
PC Diafragma Wall Pressure Concrete Pipes
• L Shape • Saluran Terbuka
• Gravity Wall Block Open Channel
• Lining Beton
Concrete Lining
• U-Ditch
• Sumur Resapan
Infiltration Well
• Box Culvert
• Sabo Dam Precast
• Aquapond
Produk Beton untuk Bangunan Gedung Produk Beton untuk Dermaga
dan Perumahan Marine Structure Concrete Products
Building and Housing Concrete Products
• Balok Beton Dermaga
• Kolom Beton Gedung Concrete Beams
Concrete Columns • Plat Lantai Beton Dermaga
• Balok Beton Gedung Concrete Floor Slabs Breakwaters
Concrete Beams • Beton Pemecah Gelombang
• Pelat Lantai Beton Gedung Concrete Breakwaters
Concrete Floor Slabs • Sistem Modular Pracetak Dermaga
• Tangga Beton Gedung Modular System Precast Dock
Concrete Stairs • Tetrapod
• Modular Precast • A-Jack
• Dinding Partisi
Partition Wall
• Hollow Core Slab
• Rumah Precast
Precast Housing
Produk Beton Lain-Lain
Other Concrete Products
• Pagar
Fences
• Saluran Beton Utilitas Bawah Tanah
Concrete Underground Utility Ducting
• Segment Tunneling
• Precast Pier Segmental
• Rigid Pavement
• Floating Pontoon
• Pipe Rack
• Manhole
• Buttress Wall
• Ready Mix
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
95
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
Jasa
Services
• Jasa Pengiriman Produk Beton
Precast Concrete Delivery Services
• Post Tensioning / Stressing
• Jasa Pemasangan Produk Beton
Precast Concrete Installation Services
• Trading Agency
• Konstruksi
Construction
• Structural Health Monitoring System (SHMS)
• Expertise
Material
Material
Quarry
• Split
• Screening
• Abu Batu / Fly Ash
Admixture
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
96
Page 99
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Wilayah Penjualan
Sales Area
Guna meningkatkan daya saing dan mobilisasi distribusi In order to enhance competitiveness and optimize product
produk, WIKA Beton menjalankan roda bisnisnya melalui 7 distribution, WIKA Beton conducts its business operations
(tujuh) Wilayah Penjualan (WP). Seluruhnya berjalan dengan through seven Sales Area. Each operates on a streamlined supply
skema rantai pasok dan efektif sehingga menjadi kekuatan chain model, ensuring efficiency and contributing significantly
Perseroan dalam meniningkatkan pangsa pasarnya dari tahun to the Company’s market share growth year by year. As of
ke tahun. Hingga 31 Desember 2023, WP Perseroan adalah December 31, 2023, the Company’s Sales Are are as follows:
sebagai berikut:
• Wilayah Penjualan I • Sales Area I
Cakupan area: Daerah Istimewa Nangroe Aceh Darussalam, Area coverage: Special Region of Nanggroe Aceh
Provinsi Sumatera Utara, dan Provinsi Sumatera Barat. Darussalam, North Sumatra, and West Sumatra Provinces.
Provinsi Riau dan Kepulauan Riau menjadi Wilayah Operasi Riau and Riau Islands Provinces are included in the
PT Citra Lautan Teduh. Operational Area of PT Citra Lautan Teduh.
• Wilayah Penjualan II • Sales Area II
Cakupan area: Sumatera Selatan, Jambi, Bengkulu, Area coverage: South Sumatra, Jambi, Bengkulu, Bangka
Bangka Belitung dan Lampung. Belitung, and Lampung Provinces.
• Wilayah Penjualan III • Sales Area III
Cakupan area: DKI Jakarta, Banten, dan Jawa Barat. Area coverage: DKI Jakarta, Banten, and West Java
Provinces.
• Wilayah Penjualan IV • Sales Area IV
Cakupan area: Pulau Kalimantan. Area coverage: Kalimantan Island.
• Wilayah Penjualan V • Sales Area V
Cakupan area: Jawa Tengah, D.I. Yogyakarta, Jawa Timur, Area coverage: Central Java Province, Special Region of
Madura, Bali, Nusa Tenggara Barat, dan Nusa Tenggara Yogyakarta, East Java Province, Madura, Bali, West Nusa
Timur. Tenggara, and East Nusa Tenggara Provinces.
• Wilayah Penjualan VI • Sales Area VI
Cakupan area: Pulau Sulawesi, Maluku, dan Papua. Area coverage: Sulawesi and Maluku Islands, as well as
Papua Provinces.
• Wilayah Penjualan Luar Negeri • Overseas Sales Area
Cakupan area: Asia Tenggara Area coverage: Southeast Asia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
97
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, Nilai-Nilai Budaya Kerja dan Paradigma
Vision, Mission, Corporate Culture and Values, and Paradigm
Melalui pencanangan visi dan misi, Perseroan mendorong Through the proclamation of our vision and mission, the
semua individu WIKA Beton untuk mencapai performa yang Company propels all employees towards achieving outstanding
prima dan berkelanjutan. Visi misi Perseroan memiliki tujuan and sustainable performance. The Company’s vision and
yang jelas, yakni untuk memperkuat posisi Perseroan dalam mission have clear objectives, it is to strengthen the Company’s
industri Beton di Asia Tenggara melalui Bidang Engineering, position in the field of Engineering, Production, Installation (EPI)
Production, Installation (EPI). Realisasi visi yang diinisiasi pada of the Concrete Industry in Southeast Asia. The realization of
tahun 2017 ini semakin termanifestasikan pada tahun 2023, this vision, initiated in 2017, is increasingly evident in 2023, as
di mana WIKA Beton terus merambah pasar internasional dan WIKA Beton continues to penetrate international markets and
menghadirkan inovasi yang berkelanjutan. introduce sustainable innovations.
VISI
Vision
“Menjadi Perusahaan Terkemuka
dalam Bidang Engineering,
Production, Installation (EPI)
Industri Beton di Asia Tenggara”
“To be a Leading Company engaged in the
business of providing Engineering, Production,
Installation (EPI) in Concrete Industry in
Southeast Asia.”
Penjelasan Visi: Explanation of Vision:
1. Terkemuka: paling baik (unggul); 1. Leading: the best (excellent);
2. Bidang EPI: bidang yang mengintegrasikan secara 2. EPI: the field that proportionally integrates the functions of all
proporsional terhadap fungsi seluruh aspek Keteknikan, Engineering, Production, and Installation aspects managed
Produksi & Instalasi yang dikelola WIKA Beton untuk by WIKA Beton to produce maximum performance;
memberikan kinerja yang maksimal;
3. Industri Beton: kegiatan fabrikasi yang menghasilkan beton 3. Concrete Industry: fabrication activity that produces
(pracetak maupun non-pracetak). concrete (precast and non-precast).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
98
Page 101
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Misi
Mission
1. Menyediakan produk dan jasa yang berdaya
saing dan memenuhi harapan Pelanggan;
2. Memberikan nilai lebih melalui proses
bisnis yang sesuai dengan persyaratan dan
harapan pemangku kepentingan;
3. Menjalankan sistem manajemen
dan teknologi yang tepat guna untuk
meningkatkan efisiensi, konsistensi mutu,
keselamatan dan kesehatan kerja yang
berwawasan lingkungan;
4. Tumbuh dan berkembang bersama mitra
kerja secara sehat dan berkesinambungan;
5. Mengembangkan kompetensi dan
kesejahteraan pegawai.
1. Providing competitive products and services, and meeting customer
expectations;
2. Providing added value through business processes that meet and fulfill
the requirements and expectations of stakeholders;
3. Carrying out appropriate management and technology systems to
improve the efficiency, consistency of quality, occupational safety and
health with environmentally conscious;
4. Growing and developing together with working partners in a sound and
sustainable manner;
5. Developing competence and welfare of employees.
Persetujuan Visi dan Misi Perusahaan oleh Manajemen Approval of Vision and Missions by Key Management
Kunci
Pada tanggal 20 Mei 2022, Surat Keputusan No. SK.01.01/ On May 20, 2022, Decision Letter No. SK.01.01/WB-
WB-0A.0117/2022 telah dikeluarkan oleh Jajaran Direksi untuk 0A.0117/2022 was issued by the Board of Directors to ratify the
menyetujui Visi dan Misi Perusahaan PT Wijaya Karya Beton Corporate Vision and Missions of PT Wijaya Karya Beton Tbk.
Tbk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
99
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai-Nilai Budaya Kerja
Corporate Culture and Values
Dengan menanamkan dan mengimplementasikan nilai-nilai Driven by the embodiment and implementation of AKHLAK
AKHLAK, WIKA Beton didorong untuk terus mengembangkan values, WIKA Beton is committed to consistently fostering
karakter unggul secara konsisten, semangat berinovasi, outstanding character, a spirit of innovation, and synergy for
dan bersinergi untuk keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, business sustainability. Therefore, it is anticipated that every
seluruh individu WIKA Beton diharapkan dapat terus meresapi individual within WIKA Beton shall continually internalize and
dan mengaktualisasikan nilai-nilai AKHLAK dalam setiap actualize the values in all their activities. An extensive, systematic,
aktivitasnya. Pendekatan yang bersifat masif, sistematis, dan and structured approach will be applied across all facets of the
terstruktur akan diterapkan dalam seluruh organ dan kegiatan Company, ensuring that every process unfolds in a synergistic
Perseroan untuk memastikan keseluruhan proses berlangsung manner.
secara sinergis.
AMANAH KOMPETEN HARMONIS
Trust Competent Harmonious
Kalimat Afirmatif Kalimat Afirmatif Kalimat Afirmatif
Affirmative Statement Affirmative Statement Affirmative Statement
“Kami memegang teguh “Kami terus belajar dan “Kami saling peduli dan
kepercayaan yang diberikan” mengembangkan kapabilitas” menghargai perbedaan”
“We uphold the trust given” “We continue to learn and develop “We care for each other and respect
capabilities” the differences”
Kata Kunci
Keyword Kata Kunci Kata Kunci
Keyword Keyword
• Integritas/Integrity
• Tulus/Sincerity • Kinerja terbaik/Best performance • Peduli/Care
• Konsisten/Consistency • Sukses/Success • Perbedaan/Diversity
• Dapat Dipercaya/Trustworthy • Keberhasilan/Accomplishment
• Learning Agility Panduan Perilaku
Panduan Perilaku • Ahli di bidangnya/Expert in the field Behavior Guidance
Behavior Guidance
Panduan Perilaku • Menghargai setiap orang apapun
• Memenuhi janji dan komitmen Behavior Guidance latar belakangnya
Fulfill promises Respect each other regardless of
• Bertanggung jawab atas tugas, • Meningkatkan kompetensi diri their background
keputusan dan tindakan yang untuk menjawab tantangan yang • Suka menolong orang lain
dilakukan selalu berubah Willing to help other people
Be responsible for duties, decisions, Improve self competence to meet • Membangun lingkungan kerja
and actions carried out the dynamic challenges yang kondusif
• Berpegang teguh kepada nilai • Membantu orang lain belajar Build a conducive work environment
moral dan etika Assist one another
Uphold moral values and ethics • Menyelesaikan tugas dengan
kualitas terbaik
Complete duties with the best
quality
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
100
Page 103
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
LOYAL ADAPTIF KOLABORATIF
Loyal Adaptive Collaborative
Kalimat Afirmatif Kalimat Afirmatif Kalimat Afirmatif
Affirmative Statement Affirmative Statement Affirmative Statement
“Kami berdedikasi dan “Kami terus berinovasi dan “Kami membangun kerja sama
mengutamakan kepentingan antusias dalam menggerakkan yang sinergis”
bangsa negara” ataupun menghadapi perubahan” “We build synergistic cooperation”
“We are dedicated and prioritize the “We continue to innovate and be
interest of the nation and the country” enthusiastic in driving or facing Kata Kunci
change” Keyword
Kata Kunci
Keyword Kata Kunci • Kesediaan bekerja sama/
Keyword Readiness to cooperate
• Komitmen/Commitment • Sinergi untuk hasil yang lebih
• Dedikasi (rela berkorban)/ • Inovasi/Innovation baik/Synergy for better results
Dedication (self-sacrificing) • Antusias terhadap perubahan/
• Kontribusi/Contribution Enthusiastic towards change Panduan Perilaku
• Proaktif/Proactive Behavior Guidance
Panduan Perilaku
Behavior Guidance Panduan Perilaku • Memberi kesempatan
Behavior Guidance kepada berbagai pihak untuk
• Menjaga nama baik sesama berkontribusi
karyawan, pimpinan, BUMN dan • Cepat menyesuaikan diri untuk Provide opportunities for various
Negara menjadi lebih baik parties to contribute
Maintain the reputation of other Be quick in adapting to the • Terbuka dalam bekerja sama
employees, leaders, SOEs, and environment to become a better untuk menghasilkan nilai tambah
the country individual Be open in cooperation to bring
• Rela berkorban untuk mencapai • Terus menerus melakukan added values
tujuan yang lebih besar perbaikan mengikuti • Menggerakkan pemanfaatan
Willing to sacrifice to reach perkembangan teknologi berbagai sumber daya untuk
greater objective Carry out continuous tujuan bersama
• Patuh kepada pimpinan improvement in line with Drive the utilization of various
sepanjang tidak bertentangan technology development resources for common goals
dengan hukum dan etika • Bertindak proaktif
Obey the leaders to the extent Act in a proactive manner
that the action does not
contradict the laws and ethics
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
101
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
Paradigma
Paradigm
• Perubahan adalah tuntutan; • Change is a necessity;
• Pasar mendasari pengembangan bisnis Perusahaan; • Market is the foundation for the Company’s business
success;
• Pelanggan adalah penentu keberhasilan Perusahaan; • Customer is the main factor in the Company’s success;
• Kepemimpinan mendorong kinerja excellent; • Leadership encourages excellent performance;
• Kompetensi adalah aset andalan Perusahaan; • Competency is the main asset of the Company;
• Setiap aktivitas wajib memberikan nilai tambah; • Every activity conducted has to provide added values;
• Kecepatan sangat esensial; • Speed is very essential;
• Teknologi menjadi pendorong pertumbuhan usaha. • Technology to drive business growth.
Persetujuan Nilai-Nilai Budaya Perusahaan oleh Approval of Corporate Culture by Key Management
Manajemen Kunci
Pada tanggal 20 Mei 2022, Surat Keputusan No. SK.01.01/ On May 20, 2022, Decision Letter No. SK.01.01/WB-
WB-0A.0116/2022 telah dikeluarkan oleh Jajaran Direksi untuk 0A.0116/2022 was issued by the Board of Directors to ratify the
menyetujui Nilai-Nilai Budaya Perusahaan PT Wijaya Karya Corporate Cultura and Values of PT Wijaya Karya Beton Tbk.
Beton Tbk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
102
Page 105
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Makna dan Penjelasan Logo Perseroan
Logo Explanation
Pencitraan identitas dan tujuan Perseroan di dalam menjalankan Identity and purpose of the Company in conducting its business
aktivitas bisnis tercermin dalam logo perusahaan. Logo tersebut activities are reflected in the corporate logo. The logo is officially
resmi terdaftar di Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual registered with the Directorate General of Intellectual Property
Merek & Paten Kementerian Hukum & HAM RI dengan Rights & Patents of the Ministry of Law and Human Rights of
nomor RO14114/2014 dan RO14115/2014, yang mengatur the Republic of Indonesia under numbers RO14114/2014 and
perpanjangan perlindungan merek atas barang dan jasa pada RO14115/2014. These registrations govern the extension of
tanggal 20 April 2016. trademark protection for goods and services as of April 20, 2016.
Logo PT Wijaya Karya Beton Tbk (WIKA Beton) berasal dari logo WIKA
sebagai induk perusahaan.
The logo of PT Wijaya Karya Beton Tbk (WIKA Beton)’s is adapted from
the logo of WIKA as the parent company.
Huruf “O” di dalam kata “BETON” menggambarkan produk putar
sebagai produk unggulan Perseroan, dan gambaran produk tiang
pancang.
The letter “O” in athe word “BETON” describes the shape of one of
WIKA Beton’s feature products, which is Centrifugal Precast Concrete.
Ditambahkan dengan kata “BETON” untuk menunjukkan identitas
secara langsung bahwa kegiatan usaha utama perusahaan ini bergerak
di bidang industri beton.
Innovation and Trust
Addition of the word “BETON” shows the Company’s firsthand identity
in which its main business activity is engaged in the concrete industry.
Warna Perusahaan
Corporate Color
Colortext : #009EE3 Colortext : #E62129 Colortext : #0670A1
C : 100 M : 0 Y : 0 K : 0 R : 0 C : 0 M : 100 Y : 100 K : 0 R : C : 91 M : 51 Y : 21 K : 0
G : 158 B : 227 230 G : 33 B : 41 R : 6 G : 112 B : 161
Colortext : #DCDDDD
Warna biru langit merupakan ciri khas Warna merah pada huruf “O” di dalam
C : 0 M : 0 Y : 0 K : 20
yang digunakan oleh WIKA Grup. Warna ini kata “BETON” menonjolkan gambaran
R : 220 G : 221 B : 221
melambangkan cita-cita WIKA yang akan diraih keberanian dan ketangguhan Perseroan di
setinggi langit. Warna biru juga simbol inovasi dalam menjalankan usaha dengan inovasi Colortext : #A1A1A1
dan teknologi. serta teknologi terkini. C : 0 M : 0 Y : 0 K : 50
The sky blue color is a characteristic color of The red color in the letter “O” in the
R : 161 G : 161 B : 161
WIKA Group. This color symbolizes WIKA’s vision, word “BETON” highlights the image of
which will be achieved as high as the sky. The the Company’s courage and resilience in
blue color is also a symbol of innovation and conducting business with innovation and the Selain kedua warna tersebut terdapat warna
technology. latest technology. lain yang dapat digunakan agar nuansa WIKA
Beton terus terasa.
In addition to these two colors, there are other
colors that can be used to keep the nuances
of WIKA Beton in mind.
Penggunaan Standar Logo
Logo Application Standard
Penggunaan standar logo Perusahaan yang dilengkapi “nama The standard use of the Company’s logo complemented with the
Perseroan” atau “moto Perseroan”. use of “Company’s name” or “Company’s motto”.
Innovation and Trust
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk.
Innovation and Trust
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
103
Page 106
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Berdasarkan Surat Keputusan Nomor SK.01.01/WB-0A.0038/2023 tentang Struktur Organisasi PT Wijaya Karya Beton Tbk yang
telah disetujui dan ditetapkan oleh Direksi pada tanggal 6 September 2023, Struktur Organisasi Perseroan per 31 Desember
2023 diuraikan sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
DIREKTUR UTAMA Direktur Utama
President Director President Director
KUNTJARA KUNTJARA
Direktur Pemasaran dan Pengembangan Direktur Operasi dan Supply Chain Management
Director of Marketing and Development Director of Operations and Supply Chain Management
RIJA JUDASWARA TAUFIK DWI WIBOWO
Divisi Penjualan Divisi Supply Chain Management Divisi Operasi
Sales Division Supply Chain Management Division Operation Division
Muhammad Amri Abdul Wachid Zaenal Arifin
Sales Engineer
Bidang
Satuan Pengawasan Procurement
Intern (SPI) Bidang Komersial Procurement
Head of Internal Audit Commercial
Unit
Kukuh Bardianto
Divisi Business Bidang Supply
& Research Wilayah Chain Planning
Sekretariat Development Penjualan I Supply Chain Planning Bidang Penjualan Operation
Business & Research Sales Area I Unit I
Perusahaan Development Division Sales
Corporate Secretariat
Dedi Indra Adrian Marcel Kurniadi Bidang Asset
Wilayah Operation
Penjualan II Management Unit II
Bidang Marketing Sales Area II Asset Management
Development Bidang
Bidang Umum & Pengendalian
Corporate Social
Marketing Development Operation
Wilayah Control Unit III
Responsibility (CSR)
General Affairs & CSR Bidang Business Penjualan III
Development Sales Area III
Business Development Operation
Bidang Quantity Unit IV
Bidang Legal & Wilayah Survey
Good Corporate Bidang Product & Penjualan IV Quantity Survey
Governance (GCG) Material Development Sales Area IV
Legal & GCG Product & Material
Development
Wilayah
Bidang Investor Penjualan V
Divisi Sistem
Relation & Public Informasi
Sales Area V
Relation (IR & PR) System Information
IR & PR Division
Wilayah
Fachrul Rozi Penjualan VI
Sales Area VI
Bidang
Pengembangan Wilayah
Aplikasi Penjualan
Penjualan
Application Luar
Luar Negeri
Development Overseas
Overseas Sales
Sales
Area
Area
Bidang Network,
Infrastruktur &
Support
Network, Infrastructure &
Support
Bidang Strategy &
Compliance
Strategy & Compliance
Bidang Enterprise
Resource Planning
(ERP)
ERP
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
104
Page 107
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
In accordance with Decision Letter No. SK.01.01/WB-0A.0038/2023 concerning the Organizational Structure of PT Wijaya Karya
Beton Tbk, duly approved and ratified by the Board of Directors on September 6, 2023, the Company’s Organizational Structure
as of December 31, 2023, is delineated as follows:
Komite Audit dan Risiko Usaha
Business Risk and Audit Committee
Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG
Nomination, Remuneration and GCG Committee
Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko Direktur Teknik dan Produksi
Director of Finance, Human Capital and Risk Management Director of Engineering and Production
AHMAD FADLI KARTAJAYA VERLY WIDIANTORO
Divisi Keuangan Divisi Produksi Precast Divisi Engineering
Finance Division Precast Production Division Engineering Division
Hartanto Kartiraharjo Gatut Santoso Subagiono Ignatius Harry Sumartono
Bidang Evaluasi Bidang Teknik
Hasil Usaha Bidang Perencanaan Pabrik Produk Beton Produksi Precast ANAK
Evaluation of Bussines Produksi Sumatera Utara Precast Production PERUSAHAAN
Result Production Planning North Sumatera Engineering Subsidiary
Concrete Plant
Bidang Keuangan
Finance Bidang Teknik PT Wijaya Karya
Bidang Peralatan & Pabrik Produk Beton Operasi Komponen Beton
Pengembangan Sistem Lampung Operations Engineering (WIKA KOBE)
Bidang Akuntansi Produksi Lampung Concrete
& Perpajakan Equipment & Production Plant
Accounting & Tax System Development Bidang Standardisasi PT Wijaya Karya
Pabrik Produk Beton & Knowledge Krakatau Beton
Bidang Pengendalian Lampung Selatan Management
Standardization & (WIKA KRATON)
Piutang South Lampung
Receivables Monitoring Concrete Plant Knowledge Management
Pabrik Produk Beton PT Citra Lautan
Divisi Pengendalian & Bogor Bidang Teduh (CLT)
Manajemen Risiko Bogor Concrete Plant Laboratorium
Control & Risk Laboratory
Management Division Pabrik Produk Beton PT Wijaya Karya
Denny Setiawan Ariwibowo Subang Pracetak Gedung
Subang Concrete Plant
(WPG)
Divisi Quality, Health,
Pabrik Produk Beton Safety, Environment and
Bidang Pengendalian
Penjualan & Investasi Majalengka Transformation (QHSE &
Sales Control & Majalengka Concrete Transformation)
Investation Plant QHSE & Transformation
Division
Bidang Pengendalian Pabrik Produk Beton Edy Subagyo
Produksi & Boyolali
Manajemen Risiko Boyolali Concrete
Production Control & Plant
Risk Management
Bidang Health
Pabrik Produk Beton Safety &
Divisi Human Capital Pasuruan Environment (HSE)
Human Capital Division Pasuruan Concrete HSE
Plant
Ahmad Mukharom
Bidang Quality &
Pabrik Produk Beton Sistem Manajemen
Sulawesi Selatan Quality & Management
Bidang Rekrutmen & South Sulawesi
Penempatan System
Concrete Plant
Recruitment &
Placement
Bidang
Transformation
Bidang Office
Pengembangan & Transformation Office
Talent
Development & Talent
Bidang Pengharkatan
Compensation & Benefit
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
105
Page 108
Profil Perusahaan
Company Profile
3 2 1 4 5
1 Hermawan Dhewayanto 3 R. Permadi Mulajaya 5 Miftachul Munir
Komisaris Utama Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Commissioner
2 Priyo Suprobo 4 Nita Prihutaminingrum
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
106
Page 109
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
3 2 1 4 5
1 Kuntjara 3 Ahmad Fadli Kartajaya 5 Rija Judaswara
Direktur Utama Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko Direktur Pemasaran dan Pengembangan
President Director Director of Finance, Human Capital and Risk Management Director of Marketing and Development
2 Verly Widiantoro 4 Taufik Dwi Wibowo
Direktur Teknik dan Produksi Direktur Operasi dan Supply Chain Management
Director of Engineering and Production Director of Operation and Supply Chain Management
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
107
Page 110
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
108
Page 111
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Hermawan
Dhewayanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 57 tahun
Nationality Indonesia Age 57 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Semarang, 7 Mei 1966 Domisili : Jakarta
Place and Date of Birth Semarang, May 7, 1966 Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak 9 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Basis of Appointment RUPS No. 17 tanggal 12 Mei 2023.
Appointed as the Company’s President Commissioner on May 9, 2023 based on the Deed of GMS Resolution
No. 17 dated May 12, 2023.
Masa Jabatan RUPS Tahun 2023-RUPS Tahun 2028
Tenure GMS 2023-GMS 2028
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Teknik Sipil Universitas Wijaya Kusuma (1997)
Educational Background ■ Magister Manajemen Universitas Diponegoro (2007)
■ Bachelor’s Degree in Civil Engineering from Wijaya Kusuma University (1997)
■ Magister of Management from Diponegoro University (2007)
Pengalaman Kerja ■ Direktur Operasi PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (Maret 2019-Desember 2020)
Working Experiences ■ Direktur Teknik dan Pengembangan PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (Januari 2021-April 2022)
■ Kepala Divisi Infrastruktur 1 (April 2022-Januari 2023)
■ Senior Vice President Infrastructure 2 Division (Januari 2023-Desember 2023)
■ Komisaris PT Pembangunan Perumahan Semarang Demak (PT PPSD) (Juli 2022-Desember 2023)
■ Komisaris Utama PT Wijaya Karya Beton Tbk (Mei 2023-sekarang)
■ Director of Operations of PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (March 2019-December 2020).
■ Director of Engineering and Development of PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (January 2021-April
2022).
■ Head of Infrastructure Division 1 (April 2022-January 2023).
■ Senior Vice President Infrastructure 2 Division (January 2023-December 2023).
■ Commissioner of PT Pembangunan Perumahan Semarang Demak (PT PPSD) (July 2022-December
2023)
■ President Commissioner of PT Wijaya Karya Beton Tbk (May 2023-present).
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board of
Development Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this Annual Report.
Rangkap Jabatan Senior Vice President Infrastructure 2 On-Infrastructure 2 Division (2023-sekarang)
Concurrent Position Senior Vice President Infrastructure 2 On-Infrastructure 2 Division (2023-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Memiliki saham Perseroan sebesar 30.000 lembar saham atau sebesar 0,0003442%.
Karya Beton Tbk Owns 30,000 shares of the Company or as many as 0.0003442%.
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
109
Page 112
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
110
Page 113
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Priyo
Suprobo
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 64 tahun
Nationality Indonesia Age 64 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Klaten, 11 September 1959 Domisili : Surabaya
Place and Date of Birth Klaten, September 11, 1959 Domicile Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak 27 Maret 2019 berdasarkan Akta Keputusan RUPS
Basis of Appointment No. 21 tanggal 9 April 2019.
Appointed as Independent Commissioner on March 7, 2014, and reappointed based on the Deed of GMS
Resolution No. 21 dated April 9, 2019.
Masa Jabatan RUPS Tahun 2019-RUPS Tahun 2024
Tenure GMS 2019-GMS 2024
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya-Jawa Timur (1983)
Educational Background ■ Magister Ilmu Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung, Bandung-Jawa Barat (1987)
■ Doktor Ilmu Teknik Sipil dari Purdue University, Amerika Serikat (1991)
■ Bachelor’s degree in Civil Engineering from Sepuluh Nopember Institute of Technology, Surabaya-East
Java (1983)
■ Master’s degree in Civil Engineering from Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya-East
Java(1987)
■ Doctorate degree in Civil Engineering from Purdue University, USA (1991)
Pengalaman Kerja ■ Rektor Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (2007-2011)
Working Experiences ■ Ketua Senat Akademik Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (2012-2020)
■ Kepala Laboratorium Beton, Material Maju & Komputasi Mekanik Departemen Teknik Sipil Institut
Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (2017-sekarang)
■ Komisaris Independen PT Wijaya Karya Beton Tbk (2014-sekarang)
■ Rector of Sepuluh Nopember Institute of Technology, Surabaya (2007-2011)
■ Chairman of Academic Senate of Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (2012-2020)
■ Head of Concrete, Advanced Material & Computational Mechanics Laboratory of Institut Teknologi
Sepuluh Nopember, Surabaya (2017 up to present)
■ Independent Commissioner of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2014-present)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Kepala Laboratorium Beton, Material Maju dan Komputasi Mekanik, Departemen Teknik Sipil Institut
Concurrent Position Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya (2017-sekarang).
Head of Concrete, Advanced Material & Computational Mechanics Laboratory of Institut Teknologi Sepuluh
Nopember, Surabaya (2017-present).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Tidak Ada
Karya Beton Tbk None
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
111
Page 114
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
112
Page 115
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
R. Permadi
Mulajaya
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 57 tahun
Nationality Indonesia Age 57 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Yogyakarta, 30 Maret 1966 Domisili : Semarang
Place and Date of Birth Yogyakarta, 30 Maret 1966 Domicile Semarang
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak 28 Mei 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS
Basis of Appointment No.4 tanggal 3 Juni 2021.
Appointed as the Company’s Commissioner on May 28, 2021 based on the Deed of GMS Resolution No.4
dated June 3, 2021.
Masa Jabatan RUPS Tahun 2021-RUPS Tahun 2026
Tenure GMS 2021-GMS 2026
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Administrasi Negara FISIP UNTAG Semarang (1991)
Educational Background ■ Magister Administrasi Publik Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1995)
■ Doktor Ilmu Sosial Universitas Merdeka Malang (2011)
■ Magister Administrasi Pendidikan Universitas Pakuan Bogor (2017)
■ Bachelor’s Degree in State Administration from FISIP UNTAG Semarang (1991)
■ Master’s degree in Public Administration from Universitas Gadjah Mada (1995)
■ Doctor of Social Sciences from Universitas Merdekan Malang (2011)
■ Master’s Degree in Education Administration from Universitas Pakuan, Bogor (2017)
Pengalaman Kerja ■ Dosen FISIP pada Yayasan Pembina Pendidikan 17 Agustus 1945 Semarang (1991-sekarang)
Working Experiences ■ Konsultan Individu Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah pada Kementerian/Badan/Lembaga
Pemerintah dan Pemerintah Daerah
■ Konsultan Bidang Pengembangan Masyarakat pada Kementerian/Badan/Lembaga Pemerintah dan
Pemerintah Daerah
■ Komisaris PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (2020-2021)
■ Komisaris PT Wijaya Karya Beton Tbk (2021-sekarang)
■ Lecturer of FISIP at Yayasan Pembina Pendidikan 17 Agustus 1945 Semarang (1991-present)
■ Individual Consultant for Regional Development Planning at Government Ministries/Agencies/Institutions
and Local Government
■ Consultant for Community Development at Government Ministries/Agencies/Institutions and Regional
Government
■ Commissioner of PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (2020-2021)
■ Commissioner of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2021-present)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Ketua Senat Fakultas ISIP Universitas 17 Agustus 1945 Semarang dan Dosen FISIP pada Yayasan Pembina
Concurrent Position Pendidikan 17 Agustus 1945 Semarang.
Chair of the Senate of the Faculty of Social and Political Sciences, Universitas 17 Agustus 1945 Semarang
and Lecturer of FISIP at Yayasan Pembina Pendidikan 17 Agustus 1945 Semarang.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Tidak Ada
Karya Beton Tbk None
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
113
Page 116
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
114
Page 117
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Miftachul
Munir
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 60 tahun
Nationality Indonesia Age 60 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Malang, 6 Mei 1963 Domisili : Jakarta
Place and Date of Birth Malang, 6 Mei 1963 Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak 9 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS
Basis of Appointment No. 17 tanggal 12 Mei 2023.
Appointed as the Company’s Commissioner on May 9, 2023 based on the Deed of GMS Resolution No. 17
dated May 12, 2023.
Masa Jabatan RUPS Tahun 2023-RUPS Tahun 2028
Tenure GMS 2023-GMS 2028
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Teknik Sipil Universitas Brawijaya (1987)
Educational Background ■ Magister Teknik Institut Teknologi Bandung (2004)
■ Bachelor’s Degree in Civil Engineering from Brawijaya University (1987)
■ Master’s Degree in Engineering from Bandung Institute of Technology (2004)
Pengalaman Kerja ■ Kepala Balai Pelaksanaan Jalan Nasional VIII Denpasar, Direktorat Jenderal Bina Marga (2012-2014)
Working Experiences ■ Kepala Sub Direktorat Teknik Jalan, Direktorat Bina Teknik, Direktorat Jenderal Bina Marga (2014- 2015)
■ Kepala Sub Direktorat Pemrograman, Direktorat Pengembangan Jaringan Jalan (2015- 2017)
■ Kepala Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional XIII Makassar, Direktorat Pengembangan Jaringan Jalan
(2017-2020)
■ Direktur Sistem dan Strategi Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan, Direktorat Pengembangan Jaringan
Jalan (2020-sekarang)
■ Head of the National Road Implementation Center VIII, Denpasar, Direktorat Jenderal Bina Marga (2012-
2014).
■ Head of the Road Technical Sub-Directorate, Directorate of Technical Development, Direktorat Jenderal
Bina Marga (2014-2015).
■ Head of the Programming Sub-Directorate, Directorate of Road Network Development (2015-2017).
■ Head of the National Road Implementation Center XIII, Makassar, Directorate of Road Network
Development (2017-2020).
■ Director of Road and Bridge Operation Systems and Strategies, Directorate of Road Network Development
(2020-present).
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Direktur Sistem dan Strategi Penyelenggaraan Jalan dan Jembatan, Direktorat Pengembangan Jaringan
Concurrent Position Jalan (2020-sekarang)
Director of Road and Bridge Operation Systems and Strategies, Directorate of Road Network Development
(2020-present).
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Tidak Ada
Karya Beton Tbk None
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
115
Page 118
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
116
Page 119
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nita
Prihutaminingrum
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 58 tahun
Nationality Indonesia Age 58 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Tuban, 16 April 1965 Domisili : Jakarta
Place and Date of Birth Tuban, April 16, 1965 Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Perseroan sejak 9 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS
Basis of Appointment No. 17 tanggal 12 Mei 2023.
Appointed as the Company’s Commissioner on May 9, 2023 based on the Deed of GMS Resolution No. 17
dated May 12, 2023.
Masa Jabatan RUPS Tahun 2023-RUPS Tahun 2028
Tenure GMS 2023-GMS 2028
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Ekonomi Universitas Lambung Mangkurat (1988)
Educational Background ■ Magister Manajemen Universitas Lambung Mangkurat (2007)
■ Bachelor’s Degree in Economics from Lambung Mangkurat University (1988)
■ Master’s Degree in Management from Lambung Mangkurat University (2007)
Pengalaman Kerja ■ Pegawai Muda I Bank Pembangunan Indonesia (1990)
Working Experiences ■ Senior Manager/VP-Commercial Risk-Direktorat Risk Management Bank Mandiri (1999-2013)
■ VP/Deputi Bisnis-Regional IX Kalimantan-Direktorat Distribution Bank Mandiri (2014)
■ VP/Regional Wholesale Head-Regional IX Kalimantan Direktorat Distribution Bank Mandiri (2015-2016)
■ SVP/Group Head Corporate Banking (Plantation & Multi Industries) Direktorat Corporate Banking Bank
Mandiri (2017-2018)
■ SVP/Group Head Large Commercial (Plantation Agribisnis) Direktorat Commercial Banking Bank Mandiri
(2019-2022)
■ Junior Employee I at Bank Pembangunan Indonesia (1990)
■ Senior Manager/VP-Commercial Risk, Risk Management Directorate Bank Mandiri (1999-2013)
■ VP/Deputy Business-Regional IX Kalimantan, Distribution Directorate Bank Mandiri (2014)
■ VP/Regional Wholesale Head-Regional IX Kalimantan, Distribution Directorate Bank Mandiri (2015-2016)
■ SVP/Group Head Corporate Banking (Plantation & Multi Industries), Corporate Banking Directorate Bank
Mandiri (2017-2018)
■ SVP/Group Head Large Commercial (Plantation Agribusiness), Commercial Banking Directorate Bank
Mandiri (2019-2022)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Tidak Ada
Karya Beton Tbk None
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
117
Page 120
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
118
Page 121
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Kuntjara
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 53 tahun
Nationality Indonesia Age 53 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Sukabumi, 4 Oktober 1970 Domisili : Depok
Place and Date of Birth Sukabumi, October 4, 1970 Domicile Depok
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 18 April 2022 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Basis of Appointment RUPS No. 73 tanggal 25 April 2022.
Appointed as the Company’s President Director on April 18, 2022, based on the Deed of GMS Resolutions
No. 73 dated April 25, 2022.
Masa Jabatan RUPST Tahun 2022-RUPST Tahun 2027
Tenure GMS 2022-GMS 2027
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung, Bandung (1995)
Educational Background ■ Magister Manajemen Pemasaran dari Universitas Diponegoro, Semarang (2007)
■ Bachelor’s degree in Civil Engineering from Institut Teknologi Bandung, Bandung (1995)
■ Master’s degree in Marketing Management from Universitas Diponegoro, Semarang (2007)
Pengalaman Kerja ■ Manajer Wilayah Penjualan III PT Wijaya Karya Beton Tbk (2012-2013)
Working Experiences ■ Manajer Biro Penjualan PT Wijaya Karya Beton Tbk (2013-2017)
■ Direktur Pemasaran PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2020)
■ Direktur Pemasaran dan Pengembangan PT Wijaya Karya Beton Tbk (2020-2022)
■ Komisaris PT Citra Lautan Teduh (2017-Juni 2022)
■ Direktur Utama PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-sekarang)
■ Area III Sales Manager of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2012-2013)
■ Manager of Marketing Bureau of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2013-2017)
■ Marketing Director of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2020)
■ Marketing and Development Director of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2020-2022)
■ Commissioner of PT Citra Lautan Teduh (2017-June 2022)
■ President Director of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-present)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Memiliki saham Perseroan sebesar 9.577.300 lembar saham atau sebesar 0,1098886%.
Karya Beton Tbk Owns 9,577,300 shares of the Company or as many as 0.1098886%.
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
119
Page 122
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
120
Page 123
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Ahmad Fadli
Kartajaya
Direktur Keuangan, Human Capital & Manajemen Risiko
Director of Finance, Human Capital & Risk Management
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 50 tahun
Nationality Indonesia Age 50 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Palembang, 23 November 1973 Domisili : Jakarta
Place and Date of Birth Palembang, November 23, 1973 Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko Perseroan sejak 18 April 2022
Basis of Appointment berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 73 tanggal 25 April 2022.
Appointed as the Company’s Director of Finance, Human Capital and Risk Management on April 18, 2022,
based on the Deed of GMS Resolutions No. 73 dated April 25, 2022.
Masa Jabatan RUPST Tahun 2022-RUPST Tahun 2027
Tenure GMS 2022-GMS 2027
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Persada Indonesia Y.A.I, Jakarta (2000)
Educational Background Bachelor of Economics in Accounting, Universitas Persada Indonesia Y.A.I, Jakarta (2000)
Pengalaman Kerja ■ Manajer Keuangan Operasi Industrial Plant-Divisi Industrial Plant PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2014-
Working Experiences 2018)
■ Manajer Biro Strategi Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2018-2019)
■ General Manager Departemen Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2019-2020)
■ Kepala Divisi Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2020-2022)
■ Komisaris PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (2020-2022)
■ Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-sekarang)
■ Komisaris PT Wijaya Karya Krakatau Beton (2023-sekarang)
■ Manager of Industrial Operation’s Finance-Industrial Plant Division of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2014-
2018)
■ Manager of Strategic Finance Bureau of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2018-2019)
■ General Manager of Finance Department of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2019-2020)
■ Head of Finance Division of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2020-2022)
■ Commissioner of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (2020-present)
■ Finance, Human Capital, and Risk Management Director of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-present)
■ Commissioner of PT Wijaya Karya Krakatau Beton Tbk (2023-present)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Komisaris PT Wijaya Karya Krakatau Beton (2023-sekarang)
Concurrent Position Commissioner of PT Wijaya Karya Krakatau Beton (2023 up to present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Tidak Ada
Karya Beton Tbk None
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
121
Page 124
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
122
Page 125
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Taufik Dwi
Wibowo
Direktur Operasi dan Supply Chain Management
Director of Operation and Supply Chain Management
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 56 tahun
Nationality Indonesia Age 56 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Malang, 19 Juli 1967 Domisili : Sidoarjo
Place and Date of Birth Malang, July 19, 1967 Domicile Sidoarjo
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Operasi dan Supply Chain Management Perseroan pada tanggal 28 Mei 2021
Basis of Appointment berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 4 tanggal 3 Juni 2021.
Appointed as the Company’s Director of Operation and Supply Chain Management on May 28, 2021 based
on the Deed of GMS Resolution No.4 dated June 3, 2021.
Masa Jabatan RUPST Tahun 2021-RUPST Tahun 2026
Tenure GMS 2021-GMS 2026
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dari Sekolah Tinggi Teknik Dharma Yadi Makassar, Makassar (2010)
Educational Background Bachelor’s degree in Civil Engineering from Sekolah Tinggi Teknik Dharma Yadi Makassar, Makassar (2010)
Pengalaman Kerja ■ Manajer Wilayah Penjualan V PT Wijaya Karya Beton Tbk (2013-2017)
Working Experiences ■ Manajer Biro Penjualan PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2019)
■ Manajer Biro Pengendalian dan Manajemen Risiko PT Wijaya Karya Beton Tbk (2019-2021)
■ Direktur Operasi dan Supply Chain Management PT Wijaya Karya Beton Tbk (2021-Sekarang)
■ Komisaris Utama PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (2023-Sekarang)
■ Area V Sales Manager of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2013-2017)
■ Manager of Marketing Bureau of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2019)
■ Control and Risk Management Bureau Manager of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2019-2021)
■ Operation and Supply Chain Management Director of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2021-present)
■ President Commissioner of PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (2023-present)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Komisaris Utama PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (2023-sekarang)
Concurrent Position President Commissioner of PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (2023-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Memiliki saham Perseroan sebesar 1.915.600 lembar saham atau sebesar 0,0219793%.
Karya Beton Tbk Owns 1,915,600 shares of the Company or as many as 0,0219793%.
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
123
Page 126
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
124
Page 127
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Rija
Judaswara
Direktur Pemasaran dan Pengembangan
Director of Marketing and Delevopment
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 53 tahun
Nationality Indonesia Age 53 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Purworejo, 16 Desember 1970 Domisili : Depok
Place and Date of Birth Purworejo, 16 Desember 1970 Domicile Depok
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Direktur Pemasaran & Pengembangan Perseroan sejak 18 April 2022 berdasarkan
Basis of Appointment Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 73 tanggal 25 April 2022.
Appointed as the Company’s Director of Marketing & Delevopment on April 18, 2022, based on the Deed of
GMS Resolutions No. 73 dated April 25, 2022.
Masa Jabatan RUPST Tahun 2022-RUPST Tahun 2027
Tenure GMS 2022-GMS 2027
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Gadjah Mada, Daerah Istimewa Yogyakarta-Jawa Tengah (1995)
Educational Background Bachelor degree in Civil Engineering from Universitas Gadjah Mada, Daerah Istimewa Yogyakarta-Central
Java (1995)
Pengalaman Kerja ■ Manajer Wilayah Penjualan II PT Wijaya Karya Beton Tbk (2013-2016)
Working Experiences ■ Manajer Wilayah Penjualan III PT Wijaya Karya Beton Tbk (2016-2019)
■ Manajer Biro Penjualan PT Wijaya Karya Beton Tbk (2019-2022)
■ Direktur Pemasaran dan Pengembangan PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-sekarang)
■ Komisaris PT Citra Lautan Teduh (2023-Sekarang)
■ Area II Sales Manager of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2013-2016)
■ Area III Sales Manager of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2016-2019)
■ Marketing Bureau Manager of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2019-2022)
■ Marketing and Development Director of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-present)
■ Commissioner of PT Citra Lautan Teduh (2023-present)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Komisaris PT Citra Lautan Teduh (2023-sekarang)
Concurrent Position Commissioner of PT Citra Lautan Teduh (2023-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Memiliki saham Perseroan sebesar 2.339.700 lembar saham atau sebesar 0,1576198%.
Karya Beton Tbk Owns 2,339,700 shares of the Company or as many as 0.1576198%.
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
125
Page 128
Profil Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
126
Page 129
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Verly
Widiantoro
Direktur Teknik dan Produksi
Director of Engineering and Production
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 41 tahun
Nationality Indonesia Age 41 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Pringsewu, 22 Desember 1982 Domisili : Bogor
Place and Date of Birth Pringsewu, December 22, 1982 Domicile Bogor
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Direktur Teknik dan Produksi Perseroan sejak 9 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan
Basis of Appointment Keputusan RUPS No. 17 tanggal 12 Mei 2023.
Appointed as the Company’s Director of Engineering and Production on May 9, 2023 based on the Deed of
GMS Resolution No. 17 dated May 12, 2023.
Masa Jabatan RUPST Tahun 2023-RUPST Tahun 2028
Tenure GMS 2023-GMS 2028
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Teknik Sipil Universitas Gadjah Mada (2006)
Educational Background ■ Magister Teknik Sipil Universitas Indonesia (2021)
■ Magister Administrasi Bisnis Universitas Gadjah Mada (2022)
■ Bachelor’s Degree in Civil Engineering from Gadjah Mada University (2006)
■ Master’s Degree in Civil Engineering from from the University of Indonesia (2021)
■ Master’s Degree in Business Administration from Gadjah Mada University (2022)
Pengalaman Kerja ■ Manajer Proyek Pembangunan Pabrik Produk Beton Subang PT Wijaya Karya Beton Tbk (2016-2017)
Working Experiences ■ Manajer Pabrik Produk Beton Subang PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2022)
■ Manajer Pabrik Produk Beton Bogor PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-2023)
■ Direktur Teknik dan Produksi PT Wijaya Karya Beton Tbk (2023-sekarang)
■ Komisaris PT Wijaya Karya Komponen Beton (2023-Sekarang)
■ Project Manager of Subang Concrete Product Factory Construction PT Wijaya Karya Beton Tbk (2016-
2017)
■ Manager of Subang Concrete Product Factory PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2022)
■ Manager of Bogor Concrete Product Factory Manager PT Wijaya Karya Beton Tbk (2022-2023)
■ Director of Engineering and Production PT Wijaya Karya Beton Tbk (2023-present)
■ Commissioner of PT Wijaya Karya Komponen Beton (2023-present)
Pelatihan dan Pengembangan Pelatihan dapat dilihat pada bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-
Kompetensi komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern pada Laporan Tahunan ini.
Training and Competency The list of training activities is available on the sub-section of Training and/or Educational Activities of Board
Development of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit in this
Annual Report.
Rangkap Jabatan Komisaris PT Wijaya Karya Komponen Beton (2023-sekarang)
Concurrent Position Commissioner of PT Wijaya Karya Komponen Beton (2023-present)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, Board of Directors, and Major and
Controlling Shareholder.
Kepemilikan Saham di PT Wijaya Memiliki saham Perseroan sebesar 2.000.000 lembar saham atau sebesar 0,0229477%.
Karya Beton Tbk Owns 2,000,000 shares of the Company or as many as 0.0229477%.
Share Ownership at PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
127
Page 130
Profil Perusahaan
Company Profile
Pejabat Eksekutif
Executive Officers
Kukuh Bardianto
Kepala Satuan Pengawasan Intern
Head of Internal Audit Unit
Menjabat sejak 30 Januari 2023. Bergabung di WIKA sejak 22 Agustus 1994. Memperoleh
gelar Magister Akuntansi, Jurusan Magister Akuntansi dari Universitas Airlangga pada
2010. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Biro Keuangan dan SDM PT
Wijaya Karya Komponen Beton pada 2020-2023.
Joined WIKA on August 22, 1994, and has been serving as the Head of Internal Audit Unit
of the Company since January 30, 2023. He earned his Master’s degree in Accounting,
majoring in Master of Accounting, from Universitas Airlangga in 2010. Previously, he
served as the Finance and Human Capital Bureau Manager of PT Wijaya Karya Komponen
Beton in 2020-2023.
Dedi Indra
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Menjabat sejak 1 Agustus 2022. Bergabung di WIKA Beton sejak 16 Juli 2003 Memperoleh
gelar Sarjana Teknik, Jurusan Informatika dari Universitas Gunadarma pada 2003.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Kepala Bagian Sistem Informasi pada 2014-2017
dan Manajer Biro Sistem Informasi di PT Wijaya Karya Beton Tbk pada 2019-2022.
Joined WIKA on July 16, 2003, and has been serving as the Corporate Secretary of
the Company since August 1, 2022. He earned his Bachelor’s degree in Engineering,
majoring in Informatics, from Universitas Gunadarma in 2003. Previously, he served as the
Head of Information Systems Division in 2014-2017 and Information Systems Manager at
PT Wijaya Karya Beton Tbk in 2019-2022.
Zaenal Arifin
Manajer Divisi Operasi
Operation Division Manager
Menjabat sejak 30 Juni 2023. Bergabung di WIKA sejak 20 Februari 1993. Memperoleh
gelar Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Sipil dari Universitas Amir Hamzah pada 2000.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Divisi Jasa Spesialis pada 2023.
Joined WIKA on February 20, 1993, and has been serving as the of Operation Division
Manager of the Company since June 30, 2023. He earned his Bachelor’s degree in
Engineering, majoring in Civil Engineering, from Universitas Amir Hamzah in 2000.
Previously, he served as Specialist Services Division Manager in 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
128
Page 131
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Adrian Marcel Kurniadi
Manajer Divisi Business and Research Development
Business and Research Development Division Manager
Menjabat sejak 30 November 2022. Bergabung di WIKA Beton sejak 16 Juli 2003.
Memperoleh gelar Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Sipil dari Universitas Katolik
Parahyangan Bandung pada 2003. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer
Pabrik Produk Beton Bogor pada 2017-2022.
Joined WIKA Beton on July, 16, 2003, and has been serving as the Manager of Business
Development and Research Development Division of the Company since November, 30,
2022. He earned his Bachelor’s degree in Engineering, majoring in Civil Engineering,
from Parahyangan Catholic University in 2003. Previously, he served as Bogor Factory
Manager in 2017-2022.
Muhammad Amri
Manajer Divisi Penjualan
Sales Division Manager
Menjabat sejak 20 Juni 2022. Bergabung di WIKA sejak 20 Februari 1995. Memperoleh
gelar Diploma III, Jurusan Teknik Sipil dari Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang pada
1992. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Biro Pengendalian dan Manajemen
Risiko pada 2021-2022.
Joined WIKA on February, 20, 1995, and has been serving as the Manager of Sales
Division of the Company since June, 20, 2022. He earned his Diploma III degree, majoring
in Civil Engineering, from Politeknik Negeri Sriwijaya in 1992. Previously, he served as the
Risk Control & Management Division Manager in 2021-2022.
Fachrul Rozi
Manajer Divisi Sistem Informasi
Information System Division Manager
Menjabat sejak 22 Agustus 2022. Bergabung di WIKA Beton sejak 22 November
2004. Memperoleh gelar Sarjana Komputer, Jurusan Sistem Informasi dari Universitas
Gunadarma pada 2013. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Bidang
Teknologi Informasi pada 2017-2022.
Joined WIKA Beton on November 22, 2004, and has been serving as the Manager of
Information System Division of the Company since August 22, 2022. He earned his
Bachelor’s degree in Engineering, majoring in Information System, from Universitas
Gunadarma in 2013. Previously, he served as Information Technology Manager in 2017-
2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
129
Page 132
Profil Perusahaan
Company Profile
Gatut Santoso Subagiono
Manajer Divisi Produksi Precast
Production Precast Division Manager
Menjabat sejak 26 September 2022. Bergabung di WIKA sejak 20 Juli 1995. Memperoleh
gelar Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Sipil dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember pada
1995. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Biro Engineering pada 2019-2022.
Joined WIKA on July 20, 1995, and has been serving as the Manager of Precast Production
Division of the Company since September 26, 2022. He earned his Bachelor’s degree in
Engineering, majoring in Civil Engineering, from Institut Teknologi Sepuluh November in
1995. Previously, he served as the Engineering Bureau Manager in 2019-2022.
Abdul Wachid
Manajer Divisi Supply Chain Management
Supply Chain Management Division Manager
Menjabat sejak 1 Maret 2021. Bergabung di WIKA Beton sejak 20 Juli 1995. Memperoleh
gelar Magister Manajemen Teknologi dari Institut Teknologi Sepuluh November Surabaya
pada 2010. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Wilayah Penjualan V pada
2017-2021.
Joined WIKA Beton on July 20, 1995 and has been serving as the Supply Chain
Management Division Manager of the Company since March 1, 2021. He earned his
Magister degree in Technology Management, Institut Teknologi Sepuluh November in
2010. Previously, he served as the Area V Sales Manager in 2013-2017.
Ahmad Mukharom
Manajer Divisi Human Capital
Human Capital Division Manager
Menjabat sejak 04 Maret 2023. Bergabung di WIKA sejak 20 April 1992. Memperoleh
gelar Diploma 3 Teknik, Jurusan Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro pada 1991.
Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Pabrik Produk Beton Boyolali pada
2021-2022.
Joined WIKA on April 20, 1992, and has been serving as the Manager of Human Capital
Division of the Company since March 04, 2023. He earned his Diploma’s degree in
Engineering, majoring in Civil Engineering, from Universitas Diponegoro in 1991.
Previously, he served as the Boyolali Factory Manager in 2021-2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
130
Page 133
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hartanto Kartiraharjo
Manajer Divisi Keuangan
Finance Division Manager
Menjabat sejak 01 Juni 2020. Bergabung di WIKA sejak 20 Oktober 1994. Memperoleh
gelar Magister Manajemen Universitas Islam Indonesia pada 2021. Sebelumnya, pernah
menjabat sebagai Manajer Pabrik Produk Beton Boyolali pada 2017-2020.
Joined WIKA on October 20, 1994, and has been serving as the Finance Division
Manager of the Company since June 01, 2020. He earned his Magister Management
degree from Universitas Islam Indonesia in 2021. Previously, he served as the Boyolali
Factory Manager in 2017-2020.
Denny Setiawan Ariwibowo
Manajer Divisi Pengendalian dan Manajemen Risiko
Control & Risk Management Division Manager
Menjabat sejak 21 Juni 2023. Bergabung di WIKA Beton sejak 16 Juli 2003. Memperoleh
gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Kristen Petra pada 2002. Sebelumnya, pernah
menjabat sebagai Manajer Wilayah Penjualan V pada 2022-2023.
Joined WIKA Beton on July 16, 2003 and has been serving as the Manager of Risk
Control and Management Division of the Company since June 21, 2023. He earned
his Bachelor’s degree in Engineering in Civil Engineering from Universitas Kristen Petra
in 2002. Previously, he served as the Manager of Area V Sales Manager in 2022- 2023.
Edy Subagyo
Manajer Divisi Quality, Health, Safety, Environment and Transformation
Quality, Health, Safety, Environment and Transformation Division Manager
Menjabat sejak 27 Feb 2023. Bergabung di WIKA sejak 20 November 1992. Memperoleh
gelar Sarjana Teknik Sipil dari Sekolah Tinggi Teknik Dharma Yadi, Kota Makassar
pada 2005. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Divisi Pengendalian dan
Manajemen Risiko pada 2022-2023.
Joined WIKA on November 20, 1992 and has been serving as the Manager of Risk
Control and Management Division of the Company since Feb 27, 2023. He earned his
Bachelor’s degree in Engineering in Civil Engineering from Sekolah Tinggi Teknik Dharma
Yadi, Makassar City in 2005. Previously, he served as the Manager of Risk Control and
Management Division in 2022- 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
131
Page 134
Profil Perusahaan
Company Profile
Ignatius Harry Sumartono
Manajer Divisi Engineering
Engineering Division Manager
Menjabat sejak 26 September 2022. Bergabung di WIKA Beton sejak 16 Juli 2003.
Memperoleh gelar Magister Teknik, Jurusan Teknik Sipil dari Universitas Indonesia pada
2023. Sebelumnya, pernah menjabat sebagai Manajer Biro Research and Development
pada 2019-2022.
Joined WIKA Beton on July 16, 2003, and has been serving as the Engineering Division
Manager since September 26, 2022. He earned his Magister degree in Engineering,
majoring in Civil Engineering, from Universitas Indonesia in 2023. Previously, he served as
the Research and Development Bureau Manager in 2019-2022.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Per tanggal 31 Desember 2023, secara umum, pemegang Broadly speaking, as of December 31, 2023, the Company’s
saham Perseroan memiliki komposisi sebagai berikut: shareholders composition is as follows:
Jumlah Lembar Modal Ditempatkan dan Disetor
Persentase Kepemillikan (%)
Nama Pemegang Saham Saham Penuh (Rp)
Ownership Percentage (%)
Name of Shareholders Total Shares Issued and Fully Paid-in Capital (Rp)
Nilai nominal Saham = Rp100/lembar saham
Share Nominal Value = Rp100/share
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5.229.280.000 522.928.000.000 60,00%
Kepemilikan Saham di Bawah 5%
Share Ownership of Less than 5%
Yayasan Wijaya Karya 86.043.000 8.604.300.000 0,99%
Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS) 413.088.749 41.308.874.900 4,74%
Publik (masing-masing kepemilikan 2.987.054.851 298.705.485.100 34,27%
di bawah 5%)
Public (each less than 5%)
Jumlah 8.715.466.600 871.546.660.000 100%
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
132
Page 135
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kepemilikan Saham oleh Institusi Lokal, Asing, dan Individu
Share Ownership by Local and Foreign institutions and Individuals
Berikut adalah detail kepemilikan saham oleh institusi lokal dan The following is the details of share ownership by local and
asing serta oleh individu lokal dan asing: foreign institutions and individuals:
Status Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemillikan (%)
Shareholder Status Total Shares Ownership Percentage (%)
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Individu 2.503.900 0,02873
Individual
Institusi 117.579.260 1,34909
Institution
Jumlah Kepemilikan Asing 120.083.160 1,37782
Total Foreign Ownership
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Individu 2.251.843.348 25,83732
Individual
Institusi
Institution
Perusahaan Terbatas 5.274.137.293 60,51469
Limited Company
Asuransi 56.767.600 0,65134
Insurance
Koperasi 450.734.649 5,17166
Cooperative
Reksa Dana 18.939.800 0,21731
Mutual Fund
Dana Pensiun 450.468.500 5,16861
Pension Fund
Yayasan 92.492.250 1,06124
Foundation
Jumlah Kepemilikan Lokal 8.595.383.440 98,62217
Total Local Ownership
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
133
Page 136
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham WIKA Beton oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of WIKA Beton by Board of Commissioners and Board of Directors
Berikut adalah rincian kepemilikan saham oleh Dewan Komisaris Below are the details of share ownership by the Board of
dan Direksi Perseroan yang masih menjabat hingga akhir Commissioners and Board of Directors of the Company as of
periode 31 Desember 2023: December 31, 2023:
Nama Jumlah Lembar
Nama Jabatan Persentase Kepemillikan (%)
Name Saham
Name Position Ownership Percentage (%)
Total Shares
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hermawan Dhewayanto Komisaris Utama 30.000 0,0003442
President Commissioner
R. Permadi Mulajaya Komisaris 0 0
Commissioner
Miftachul Munir Komisaris 0 0
Commissioner
Priyo Suprobo Komisaris Independen 0 0
Independent Commissioner
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen 0 0
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kuntjara Direktur Utama 9.577.300 0,1098886
President Director
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, Human Capital dan 0 0
Manajemen Risiko
Director of Finance, Human Capital and
Risk Management
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply Chain 1.915.600 0,0219793
Management
Director of Operation and Supply Chain
Management
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Produksi 2.000.000 0,0229477
Director of Engineering and Production
Rija Judaswara Direktur Pemasaran dan Pengembangan 2.339.700 0,0268454
Director of Marketing and Development
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
134
Page 137
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Daftar 20 Pemegang Saham Terbesar WIKA Beton per 31 Desember 2023
Top-20 Shareholder of WIKA Beton per December 31, 2023
Nama
Nama Investor
Investor Jumlah Saham Persentase Kepemillikan (%)
No. Investor Status
Investor Name
Name Total Shares Ownership Percentage (%)
1 Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Perseroan Terbatas 5.229.280.000 60,0000005
2 Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS) Koperasi 413.088.749 4,7397204
3 DJS Ketenagakerjaan Program JHT Dana Pensiun 242.727.156 2,7850162
4 PT Taspen (Asuransi)-AFS Dana Pensiun 120.468.400 1,3822370
5 Yayasan Wijaya Karya Yayasan 86.043.000 0,9872449
6 Alexandry Sutejo Perorangan Indonesia 58.039.500 0,6659368
7 Adika Ryanto Perorangan Indonesia 47.865.000 0,5491961
8 Koperasi Karyawan Beton Makmur Wijaya Koperasi 36.263.000 0,4160764
9 Eka Suhendra Perorangan Indonesia 35.614.100 0,4086310
10 Ong Franky Perorangan Indonesia 24.905.100 0,2857575
11 IR Komari Subakir Perorangan Indonesia 24.873.500 0,2853949
12 Manulife Dana Ekuitas Asuransi 23.440.400 0,2689518
13 Citibank New York S/A Emerging Markets C Badan Usaha Asing 23.389.900 0,2683723
14 Tjen Foeng FA Perorangan Indonesia 21.914.200 0,2514404
15 Caceis Bank, Ireland Branch / Niche Jungle Badan Usaha Asing 21.000.000 0,2409510
16 Mohammad Sofyan Perorangan Indonesia 21.000.000 0,2409510
17 Joe Marco Lesmana Perorangan Indonesia 20.185.100 0,2316009
18 Ezifrianos Perorangan Indonesia 20.000.000 0,2294771
19 Dana Pensiun BRI-Swakelola Dana Pensiun 19.610.900 0,2250126
20 Reksa Dana Panin Dana Maksima -910334000 Reksadana 18.789.800 0,2155914
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
135
Page 138
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada bagan berikut, tergambar Komposisi Pemegang Saham Below are the details of share ownership by the Board of
WIKA Beton per 31 Desember 2023, berdasarkan detail yang Commissioners and Board of Directors of the Company as of
tertera pada tabel di atas: December 31, 2023:
60,00%
34,27%
4,74%
0,99%
2023
PT Wijaya Karya Persero Tbk
Publik/Public
Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS)
Yayasan Wijaya Karya
Saham Diperoleh Kembali Treasury Stock
Terkait dengan penyelenggaraan Initial Public Offering (IPO) In conjunction with the Company’s Initial Public Offering (IPO)
pada tahun 2014, para pemegang saham telah sepakat untuk in 2014, shareholders have collectively concurred to delegate
mengambil keputusan Pemegang Saham di luar forum Rapat decision-making authority to shareholders outside the General
Umum Pemegang Saham, sebagaimana dicatat dalam Akta No. Meeting of Shareholders, as documented in Deed No. 51 dated
51 tertanggal 20 Desember 2013 yang disusun oleh Notaris M. December 20, 2013, prepared by Notary M. Nova Faisal SH.,
Nova Faisal SH., MK., di Jakarta. Dalam konteks ini, Perseroan MK., in Jakarta. In this context, the Company has obtained
memperoleh persetujuan Pemegang Saham untuk menjalankan shareholders’ approval to proceed with the sale of shares
penjualan saham yang dimiliki oleh Koperasi Karya Mitra owned by Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS). Pursuant to the
Satya (KKMS). Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. provisions of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 37 Ayat 4, Companies Article 37 Paragraph 4, the Company is only
Perseroan hanya dapat memiliki kembali saham sepanjang 3 permitted to repurchase shares within a period of 3 (three) years,
(tiga) tahun, sebagaimana diatur dalam ayat (1). as stipulated in Paragraph (1).
Pelaksanaan Aksi Korporasi ini memperhatikan ketentuan The execution of this Corporate Action adheres to the regulations
yang tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan outlined in the Financial Services Authority Regulation No. 30/
Nomor 30/POJK.04/2017 tentang Pembelian Kembali Saham POJK.04/2017 regarding Share Repurchases issued by Public
yang Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka. Terkait dengan Companies. Concerning the transfer of Repurchased Shares,
pengalihan Saham Hasil Pembelian Kembali, ketentuannya the provisions are elucidated as follows:
dijelaskan sebagai berikut:
1. Perusahaan Terbuka wajib mengalihkan saham hasil 1. Public Company is obliged to transfer shares resulting from
pembelian kembali. the buyback.
2. Dalam hal masih terdapat saham hasil pembelian kembali 2. If there are any remaining shares from buyback action
yang dikuasai oleh Perusahaan Terbuka selama jangka controlled by the Public Company for 3 (three) years since
waktu 3 (tiga) tahun sejak selesainya pembelian kembali the completion of share buyback, then, the Public Company
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
136
Page 139
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
saham, Perusahaan Terbuka wajib mulai mengalihkan is required to begin transferring the shares from buyback
saham hasil pembelian kembali dalam jangka waktu paling action within a maximum period of 2 (two) years.
lama 2 (dua) tahun.
3. Dalam hal kewajiban pengalihan saham sebagaimana 3. If the share transfer as referred to in Article 15 cannot be
dimaksud dalam Pasal 15 tidak dapat dilaksanakan atau conducted or completed by the Public Company, then, in
belum dapat diselesaikan oleh Perusahaan Terbuka, dalam no later of 1 (one) year after the end of the period being
jangka waktu paling lama 1 (satu) tahun setelah berakhirnya referred to in Article 15, the Public Company is required to
jangka waktu sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15, complete the transfer of the aforementioned shares.
Perusahaan Terbuka wajib telah selesai mengalihkan
saham dimaksud.
Pihak Perseroan telah secara resmi mengomunikasikan The Company has formally communicated its intention to the
niatnya kepada Otoritas Jasa Keuangan, dan respons telah Financial Services Authority, and a response has been received
diterima melalui Surat OJK Nomor S-190/D.04/2019 tertanggal through OJK Letter No. S-190/D.04/2019 dated December
9 Desember 2019 mengenai Tanggapan terhadap Rencana 9, 2019, regarding the Response to the Plan for Tranfers of
Pengalihan Saham Hasil Pembelian Kembali PT Wijaya Karya Share Transfer from Buyback Action of PT Wijaya Karya Beton
Beton Tbk. Sejalan dengan itu, pada tanggal 26 Maret 2020, Tbk. In alignment with this, on March 26, 2020, the General
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan digelar untuk Meeting of Shareholders was convened to approve the transfer
menyetujui pengalihan saham yang telah dibeli kembali (Saham of rshares from buyback action (Treasury Stock) through the
Treasury) melalui Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Stock Option Plan of Employees and/or Board of Directors and
dan/atau Direksi dan Dewan Komisaris (MESOP). Pada tanggal Board of Commissioners (MESOP). On June 17, 2020, a total
17 Juni 2020, sejumlah 377.157.951 saham Saham Treasury, of 377,157,951 Treasury Shares, equivalent to 4.33%, were fully
setara dengan 4,33%, dilepaskan sepenuhnya melalui program released through the MESOP program at a value of Rp202,- per
MESOP dengan nilai Rp202,- per lembar saham. Saham share. The issued Treasury Stock will be subject to an 8-month
Treasury yang telah dilepaskan akan terkunci (lock-up) selama lock-up period from the release date.
periode 8 bulan sejak tanggal pelepasan.
Informasi Pemegang Saham Utama/Pengendali Hingga Information on Major/Controlling Shareholders up to
Nama Pemilik Akhir the Ultimate Owner’s Name
Dengan posisi sebagai induk perusahaan, PT Wijaya Karya In its capacity as the holding company, PT Wijaya Karya (Persero)
(Persero) Tbk (kode saham: “WIKA”) memegang mayoritas Tbk (stock code: “WIKA”) holds the majority ownership of PT
kepemilikan saham PT Wijaya Karya Beton Tbk hingga mencapai Wijaya Karya Beton Tbk at 60%.
60%.
WIKA, sebuah Badan Usaha Milik Negara (BUMN), didirikan pada WIKA, a State-Owned Enterprise (SOE), was established on
11 Maret 1960 oleh Pemerintah Indonesia sebagai bagian dari March 11, 1960, by the Indonesian Government as part of the
inisiatif nasionalisasi terhadap badan usaha yang sebelumnya nationalization initiative of businesses previously owned by the
dimiliki oleh Belanda. Transformasi WIKA menjadi perusahaan Netherlands. WIKA’s transformation into a public company was
publik diwujudkan melalui aksi korporasi Penawaran Saham realized through the Initial Public Offering (IPO) conducted on
Perdana (Initial Public Offering/”IPO”) yang terlaksana pada 29 October 29, 2007, on the Indonesia Stock Exchange, Jakarta.
Oktober 2007 di Bursa Efek Indonesia, Jakarta. Hingga saat ini, To date, the percentage of WIKA shares released to the public
persentase saham WIKA yang telah dilepas ke publik mencapai is 34.94%.
34,94%.
Anggaran Dasar WIKA menegaskan tujuan perusahaan ini WIKA’s Articles of Association affirm the objective to operate
adalah bergerak dalam berbagai sektor, termasuk industri in various sectors, including construction, fabrication, leasing
konstruksi, industri pabrikasi, jasa penyewaan, jasa keagenan, services, agency services, investment, agro-industry, energy
investasi, agro industri, industri energi, energi terbarukan, industry, renewable energy, and energy conversion. Additionally,
dan energi konversi. Selain itu, WIKA juga aktif dalam WIKA is actively involved in railway, port, airport operations,
penyelenggaraan perkeretaapian, pelabuhan, kebandarudaraan, logistics, trade, EPC (Engineering Procurement Construction)
logistik, perdagangan, layanan EPC (Engineering Procurement services, area development and management, as well as
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
137
Page 140
Profil Perusahaan
Company Profile
Construction), pengembangan dan pengelolaan kawasan, serta capacity enhancement in construction services, information
peningkatan kemampuan di bidang jasa konstruksi, teknologi technology, engineering, planning, and investment and/or
informasi, engineering, perencanaan, serta investasi dan/ business management in the infrastructure sector. All these
atau pengelolaan usaha di sektor prasarana dan sarana dasar activities are directed towards producing high-quality products
(infrastruktur). Semua kegiatan ini diarahkan untuk menghasilkan and/or services with strong competitiveness, aiming to enhance
produk dan/atau layanan yang berkualitas tinggi dan memiliki WIKA’s value following the principles of a Limited Liability
daya saing kuat, dengan tujuan meningkatkan nilai WIKA sesuai Company.
dengan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.
Kepemilikan saham WIKA per 31 Desember 2023 adalah As of December 31, 2023, WIKA’s share ownership is as follows:
sebagai berikut:
3,00%
65,05%
Pemerintah/Government
2023 Publik, Asing/Public. Foreign
Publik, Lokal/Public, Local
31,95%
Komposisi Kepemilikan Saham WIKA Selama 5 (Lima) Tahun Terakhir
(per 31 Desember di setiap tahunnya)
Composition of Share Ownership of WIKA in the Last 5 (Five) years (as of December 31 for each year)
Pemegang
Pemegang Saham
Saham
Shareholder 2019 2020 2021 2022 2023
Shareholder
Pemerintah 65,05% 65,05% 65,05% 65,05% 65,05%
Government
Publik
Public
Asing 13,80% 9,63% 6,70% 7,06% 3,00%
Foreign
Lokal 21,15% 25,32% 28,25% 27,89% 31,95%
Local
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
138
Page 141
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Pada tahun 2014, WIKA Beton melaksanakan aksi korporasi In 2014, WIKA Beton executed a corporate action in the form
dalam bentuk Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public of an Initial Public Offering (IPO). During this pivotal moment,
Offering/IPO). Pada momentum ini, sejumlah 2.045.466.600 a total of 2,045,466,600 ordinary shares were released to the
lembar saham biasa dilepas ke masyarakat dengan nilai public with a nominal value of Rp100 per share, presented at
nominal sebesar Rp100/saham dan ditawarkan dengan harga an offering price of Rp590 per share. On March 26, 2014, the
sebesar Rp590/saham. Pada tanggal 26 Maret 2014, Otoritas Financial Services Authority (OJK) issued an effective statement
Jasa Keuangan (OJK) memberikan pernyataan efektif terkait regarding this transaction. Consequently, the Company officially
transaksi ini. Perseroan pun secara resmi memulai perdagangan commenced the trading of its shares on the Indonesia Stock
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tanggal 8 April Exchange (BEI) on April 8, 2014. The chronological details of
2014. Rincian kronologis pencatatan saham Perseroan dapat the Company’s share listing are described in the following table.
dilihat pada tabel berikut.
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Pra Penawaran Umum
Uraian Pasca Penawaran Umum
Uraian Perdana Saham
Description Perdana Saham
Description Pre-Initial Public
Post-Initial Public Offering
Offering
Aksi Korporasi - Penawaran Umum Perdana
Corporate Action Initial Public Offering
Tanggal Pencatatan - 8 April 2014
Listing Date April 8, 2014
Bursa Tempat Penerbitan dan Pencatatan Saham - Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kode Saham - WTON
Ticker Code
Harga Penawaran Saham (Rp/lembar) - 590
Offering Price (Rp/share)
Jumlah Penambahan Saham (lembar) - 2.045.466.600
Total Additional Shares (share)
Akumulasi Saham (lembar) 6.670.000.000 8.715.466.600
Accumulated Shares (share)
Nilai Nominal Saham (Rp/lembar saham) 100 100
Nominal Value (Rp/share)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Rp) 667.000.000.000 871.546.660.000
Issued and Fully Paid-in Capital (Rp)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
139
Page 142
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologis Peristiwa Penawaran Umum Perdana Saham di Tahun 2014
Chronology of Initial Public Offering event in 2014
Peristiwa
Peristiwa Tanggal
Event
Event Date
Registrasi BEI dan KSEI 8 Januari 2014
Registration at IDX and KSEI January 8, 2014
Mini Expose di BEI 16 Januari 2014
Mini Expose at IDX January 16, 2014
Registrasi 1 OJK 23 Januari 2014
1st Registration at OJK January 23, 2014
Registrasi 2 OJK 13 Februari 2014
2nd Registration at OJK February 13, 2014
Surat Pra Efektif dan Izin Publikasi 27 Februari 2014
Pre-Effective Letter and Publication Permit February 27, 2014
Paparan Publik 4 Maret 2014
Public Expose March 4, 2014
Masa Bookbuilding 4-17 Maret 2014
Bookbuilding Period March 4-17, 2014
Finalisasi Harga Penawaran dan Penutupan Sindikasi 17 Maret 2014
Finalization of Offering Price and Determination on Syndication March 17, 2014
Registrasi 3 OJK 20 Maret 2014
3rd Registration at OJK March 20, 2014
Perkiraan Surat Efektif dari OJK 26 Maret 2014
Estimated Effective Letter from OJK March 26, 2014
Pembayaran Kepada Emiten 28 Maret-2 April 2014
Payment for Issuers March 28-April 2, 2014
Masa Penawaran 7 April 2014
Offering Period April 7, 2014
Pencatatan di BEI 8 April 2014
Listing on IDX April 8, 2014
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
140
Page 143
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kepemilikan Saham Sebelum dan Sesudah Penawaran Umum
Perdana Saham di Tahun 2014
Share Ownership Pre-Initial Public Offering and Post-Initial Public Offering in 2014
Berikut adalah perincian kepemilikan saham Perseroan sebelum Here is the breakdown of the Company’s share ownership before
dan setelah Penawaran Umum Perdana Saham pada periode and after the Initial Public Offering during the period from 2014
2014 hingga 31 Desember 2023: to December 31, 2023:
Aksi Korporasi dan Modal Ditempatkan
Pemegang Saham
Saham Kepemilikan (%)
Peristiwa Pemegang Jumlah Lembar dan Disetor Penuh (Rp)
Shareholder Ownership
Corporate Shareholder Total Shares Issued and Fully
Percentage (%)
Action and Event Paid-in Capital (Rp)
Pra Penawaran PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5.229.280.000 522.928.000.000 60,00%
Umum
Koperasi Karya Mitra Satya 977.519.049 97.751.904.900 14,66%
Perdana Saham
Pre-Initial Public Yayasan Wijaya Karya 86.043.000 8.604.300.000 1,29%
Offering
Publik (masing-masing - - -
kepemilikan di bawah 5%)
Public (each less than 5%)
Sub Jumlah 6.292.842.049 629.284.204.900 94,35%
Sub-Total
Saham yang Diperoleh Kembali 377.157.951 37.715.795.100 5,65%
Treasury Stock
Jumlah 6.670.000.000 667.000.000.000 100,00%
Total
Pasca Penawaran PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5.229.280.000 522.928.000.000 60,00%
Umum Perdana
Koperasi Karya Mitra Satya 951.228.749 95.122.874.900 10,90%
Saham
(per 31 Desember Yayasan Wijaya Karya 86.043.000 8.604.300.000 0,99%
2014)
Publik (masing-masing 2.071.756.900 207.175.690.000 23,80%
Post-Initial Public
kepemilikan di bawah 5%)
Offering (As of
Public (each less than 5%)
December 31, 2014)
Sub Jumlah 8.338.308.649 833.830.864.900 95,70%
Sub-Total
Saham yang Diperoleh Kembali 377.157.951 37.715.795.100 4,30%
Treasury Stock
Jumlah 8.715.466.600 871.546.660.000 100,00%
Total
Per 31 Desember PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5.229.280.000 522.928.000.000 60,00%
2023
Koperasi Karya Mitra Satya 413.088.749 41.308.874.900 4,74%
As of December 31,
2023 Yayasan Wijaya Karya 86.043.000 8.604.300.000 0,99%
Publik (masing-masing 2.987.054.851 298.705.485.100 34,27%
kepemilikan di bawah 5%)
Public (each less than 5%)
Sub Jumlah 8.715.466.600 871.546.660.000 100,00%
Sub-Total
Saham yang Diperoleh Kembali 0 0 0
Treasury Stock
Jumlah 8.715.466.600 871.546.660.000 100,00%
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
141
Page 144
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2023, sejak sahamnya tercatat di Bursa As of December 31, 2023, since its shares were listed on the
Efek Indonesia, Perseroan belum menerbitkan efek lainnya Indonesia Stock Exchange, the Company has not issued other
dalam bentuk apa pun. Oleh karena itu, dalam Laporan Tahunan securities in any form. Therefore, in this Annual Report, the
ini, Perseroan tidak menyajikan informasi mengenai kronologis Company does not present information regarding the chronology
pencatatan efek, aksi korporasi, perubahan jumlah efek, nama of securities listing, corporate actions, changes in the number of
bursa di mana efek lainnya dicatatkan, dan peringkat efek. securities, the stock exchange where other securities are listed,
and the ratings of securities.
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Structure
PT Wijaya Karya
(Persero) Tbk
PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Wijaya Karya PT Wijaya Karya PT Citra Lautan PT Wijaya Karya
Komponen Beton Krakatau Beton Teduh Pracetak Gedung
51,0% 60,0% 99,5% 51,0%
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
142
Page 145
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Keterangan Perusahaan Anak
Description Subsisdiaries
Nama
Perusahaan
Company Name PT Wijaya Karya PT Wijaya Karya PT Wijaya Karya Pracetak
PT Citra Lautan Teduh
Komponen Beton Krakatau Beton Gedung
Tahun Pendirian 2012 2013 1994 (Akuisisi pada 2016 (Akuisisi pada tahun
Establishment Tahun 2014) 2022)
1994 (Acquisition in 2016 (Acquisition in 2022)
2014)
Domisili Karawang, Jawa Barat Cilegon, Banten Batam, Kepulauan Riau Jakarta Timur, DKI Jakarta
Domicile West Java Batam, Riau Island East Jakarta, DKI Jakarta
Bidang Usaha Perindustrian, Perdagangan, Perdagangan dan Perindustrian, perdagangan,
Line of perdagangan, dan industri, jasa, industri beton, jasa pracetak gedung, dan jasa
Business konstruksi. perbengkelan, konstruksi dan bidang konstruksi gedung.
Industry, trade, and transportasi dan usaha lain yang terkait Industry, trade, building
construction. pembangunan Trade and concrete precast and building
Trade, industry, industry, construction construction services
workshop services, services, and related
transportation and business sectors
buildings
Kepemilikan 51,00% 60,00% 99,50% 51,00%
Saham WIKA
Beton
Share
Ownership of
WIKA Beton
Jumlah Aset Rp202.258 juta/million Rp136.387 juta/ Rp469.277 juta/million Rp347.606 juta/million
Total Assets million
Status Beroperasi Beroperasi Beroperasi Beroperasi
Operating Operating Operating Operating
Alamat Kawasan Industri Surya Jalan Biru Laut X Jl. Hang Jebat KM. 1 Head Office:
Address Cipta, Jl. Surya Madya No. 20-21, Cipinang, Batu Besar, Nongsa, WIKA Tower 1, Lt. 8. Jl. D.I.
III Kav I-28Q Karawang Cempedak, Kota Batam 29466, Panjaitan, Kav. 9. Jakarta
41361, Jawa Barat. Jatinegara, Jakarta Kepulauan Riau. Timur
Timur 13340, DKI Representative Office:
Jakarta Menara MTH Lantai 15, Jl. MT
Haryono Kav. 23, Tebet 12780,
Jakarta Selatan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
143
Page 146
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
PT Wijaya Karya Komponen Beton
(WIKA KOBE)
Pada tahun 2012, Perseroan bersinergi dengan PT Komponindo In 2012, the Company synergized with PT Komponindo
Betonjaya (KOBE) untuk mendirikan PT Wijaya Karya Komponen Betonjaya (KOBE) and established PT Wijaya Karya Komponen
Beton (WIKA KOBE). Beton (WIKA KOBE).
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 51,00% saham As of the end of 2023, the Company’s share ownership of WIKA
WIKA KOBE, sedangkan 49,00% sisanya dimiliki oleh KOBE. KOBE is 51.00% while the remaining 49.00% is owned by KOBE.
Pada 31 Desember 2023, susunan kepengurusan WIKA KOBE The composition of WIKA KOBE’s management as of December
adalah sebagai berikut: 31, 2023, is as follows:
Manajemen Kunci WIKA KOBE
Key Management of WIKA KOBE
Jabatan
Jabatan Nama
Position
Position Name
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Takashi Masaya
President Commissioner
Komisaris Verly Widiantoro
Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Noor Asyik
President Director
Direktur Yoshiaki Aoki
Director
Dalam kurun waktu dua tahun terakhir, berikut adalah rincian In the last two years, the following outlines the key performance
kinerja utama WIKA KOBE: details of WIKA KOBE:
Ikhtisar Keuangan WIKA KOBE
Financial highlights of WIKA KOBE
Uraian 2022 2023
Uraian
Description (Rp juta) (Rp juta)
Description
(Rp million) (Rp million)
Jumlah Aset 151.070 202.258
Total Assets
Jumlah Liabilitas 48.749 99.741
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 102.321 102.518
Total Equity
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif 6.270 197
Total Comprehensive Profit (Loss)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
144
Page 147
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
PT Wijaya Karya Krakatau Beton
(WIKA KRATON)
Pada tahun 2013, WIKA Beton, PT Krakatau Engineering (bagian In 2013, WIKA Beton, PT Krakatau Engineering (an entity of
dari Krakatau Steel Group) dan PT Wijaya Karya (Persero) Krakatau Steel Group), and PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Tbk bekerjasama mendirikan joint venture yang melahirkan collaborated to establish a joint venture, PT Wijaya Karya
PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA KRATON). Pada Krakatau Beton (WIKA KRATON). On April 12, 2021, PT Krakatau
tanggal 12 April 2021, PT Krakatau Wajatama membeli saham Wajatama acquired 30% of PT Krakatau Engineering’s shares in
PT Krakatau Engineering di WIKA KRATON sebesar 30%, WIKA KRATON, subsequently renaming itself to PT Krakatau
selanjutnya pada tanggal 1 September 2021 PT Krakatau Baja Konstruksi on September 1, 2021.
Wajatama secara resmi mengubah nama perusahaannya
menjadi PT Krakatau Baja Konstruksi.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menguasai 60,00% saham As of the end of 2023, the Company owns 60.00% of WIKA
WIKA KRATON, sementara PT Krakatau Baja Konstruksi memiliki KRATON shares, while PT Krakatau Baja Konstruksi owns
30,00% kepemilikan saham, dan WIKA memiliki 10,00%. 30.00% of the shares, and WIKA owns 10.00%.
Manajemen Kunci WIKA KRATON
Key Management of WIKA KRATON
Jabatan
Jabatan Nama
Position
Position Name
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Bimakarsa Wijaya
President Commissioner
Komisaris Ahmad Fadli Kartajaya
Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Rudy Julianto
President Director
Direktur Ika Maulid Nur Ahmad
Director
Dalam kurun waktu dua tahun terakhir, berikut adalah rincian In the last two years, the following outlines the key performance
kinerja utama WIKA KRATON: details of WIKA KRATON:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
145
Page 148
Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar Keuangan WIKA KRATON
Financial highlights of WIKA KRATON
Uraian 2022 2023
Uraian
Description (Rp juta) (Rp juta)
Description
(Rp million) (Rp million)
Jumlah Aset 151.070 136.387
Total Assets
Jumlah Liabilitas 48.749 87.136
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 102.321 49.251
Total Equity
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif 6.270 285
Total Comprehensive Profit (Loss)
PT Citra Lautan Teduh (CLT)
Didirikan pada tahun 1994 di Batam, PT Citra Lautan Teduh (CLT) Established in 1994 in Batam, PT Citra Lautan Teduh (CLT)
menjadi bagian integral dari Perseroan setelah diakuisisi saham has become an integral part of the Company following share
secara bertahap. Pada tanggal 12 September 2014, Perseroan acquisition phases. On September 12, 2014, the Company
mengakuisisi 90% saham CLT, yang kemudian meningkat acquired 90% of CLT’s shares, subsequently increasing its
menjadi 99,50% pada 5 Desember 2014. Sebagai entitas ownership to 99.50% on December 5, 2014. As a Subsidiary,
anak, CLT mengkhususkan diri dalam pabrikasi tiang pancang CLT specializes in the fabrication of pre-tensioned centrifugal
beton putar pra-tekan, atau pre-tensioned centrifugal precast precast concrete piles. This product serves as an essential
concrete piles. Produk ini menjadi komponen esensial dalam component in the construction of depth foundations for various
konstruksi pondasi dalam (depth foundation) untuk berbagai types of constructions, including buildings, ports, bridges, oil
jenis bangunan, termasuk gedung, pelabuhan, jembatan, tangki tanks, and others.
minyak, dan lainnya.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memegang 99,50% saham As of the end of 2023, the Company holds 99.50% of CLT’s
CLT, sementara 0,50% sisanya dimiliki oleh Koperasi Karyawan shares, with the remaining 0.50% owned by the Beton Makmur
Beton Makmur Wijaya. Pada tanggal 31 Desember 2023, Wijaya Employees Cooperative. As of December 31, 2023, the
susunan kepengurusan manajemen CLT adalah sebagai berikut: management structure of CLT is as follows:
Manajemen Kunci CLT
Key Management of CLT
Jabatan
Jabatan Nama
Position
Position Name
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Rija Judaswara
Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
146
Page 149
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Jabatan
Jabatan Nama
Position
Position Name
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Agung Damiar
President Director
Direktur Rohandi
Director
Dalam kurun waktu dua tahun terakhir, berikut adalah rincian In the last two years, the following outlines the key performance
kinerja utama CLT: details of CLT:
Ikhtisar Keuangan CLT
Financial highlights of CLT
Uraian 2022 2023
Uraian
Description (Rp juta) (Rp juta)
Description
(Rp million) (Rp million)
Jumlah Aset 537.852 469.277
Total Assets
Jumlah Liabilitas 191.146 106.909
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 346.706 362.369
Total Equity
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif 16.955 19.041
Total Comprehensive Profit (Loss)
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
(WPG)
Pada tahun 2016, Perseroan menjalin kerja sama dengan In 2016, the Company entered into a strategic partnership
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WEGE) untuk with PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WEGE) in the
mendirikan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG) yang establishment of PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG)
berfokus pada industri, perdagangan, dan jasa pemasangan which specializes in the industry, trade, and provision of precast
beton pracetak gedung, komponen atau material gedung, concrete installation services for buildings, components or
perumahan, bangunan industri, dan pergudangan, baik di dalam materials for buildings, residential, industrial buildings, and
maupun di luar negeri, serta melakukan investasi. warehousing, both domestically and internationally, as well as
engaging in investments.
Pada tahun 2022, Perseroan mengakuisisi saham WEGE In 2022, the Company acquired a 2% stake in WPG from WEGE
sebesar 2% di WPG dengan nilai pembelian sebesar Rp270 at a purchase price of Rp270 per share, totaling 10 million
per saham dan jumlah saham sebanyak 10 juta lembar, senilai shares, with a transaction value of Rp2.7 billion. As of the end of
total Rp2,7 miliar. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 2023, the Company holds a 51.00% stake in WPG, while WEGE
51,00% saham WPG, sedangkan WEGE memegang sisanya retains the remaining 49.00%.
sebanyak 49,00%.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
147
Page 150
Profil Perusahaan
Company Profile
Rincian komposisi manajemen WPG per 31 Desember 2023 A detailed breakdown of WPG’s management composition as of
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: December 31, 2023, is provided in the table below:
Manajemen Kunci WPG
Key Management of WPG
Jabatan
Jabatan Nama
Position
Position Name
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Taufik Dwi Wibowo
President Commissioner
Komisaris Akhmadi Tricahyono
Commissioner
Komisaris Liston Hutajulu
Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Yudiansyah
President Director
Direktur F.X. Panggih Wijanarko
Director
Direktur Hermawan Pramunaryo
Director
Dalam kurun waktu dua tahun terakhir, berikut adalah rincian In the last two years, the following outlines the key performance
kinerja utama CLT: details of CLT:
Ikhtisar Keuangan WPG
Financial highlights of WPG
Uraian 2022 2023
Uraian
Description (Rp juta) (Rp juta)
Description
(Rp million) (Rp million)
Jumlah Aset 315.759 347.606
Total Assets
Jumlah Liabilitas 238.928 300.612
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 76.831 46.995
Total Equity
Jumlah (Rugi) Laba Komprehensif 4.426 (29.837)
Total Comprehensive Profit (Loss)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
148
Page 151
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Keanggotaan Organisasi/Asosiasi
Membership in Associations/Organizations
Sebagai perusahaan yang selalu mengembangkan jaringan As a company consistently expanding its business network
bisnis dan membangun hubungan dengan berbagai pemangku and cultivating relationships with various stakeholders,
kepentingan, Perseroan aktif terlibat dalam beberapa asosiasi the Company actively participates in several professional
profesional dan organisasi. Partisipasi ini bukan hanya sebagai associations and organizations. This engagement goes beyond
anggota, tetapi juga keterlibatan aktif. Keanggotaan ini membership, an active involvement. This membership provides
memberikan Perseroan keuntungan dalam mengoptimalkan the advantage of optimizing business networks and enhancing
jaringan bisnis dan meningkatkan saluran komunikasi. Dengan communication channels. By participating in these associations
terlibat dalam asosiasi dan organisasi tersebut, Perseroan and organizations, the Company is able to effectively respond to
mampu merespons isu-isu dengan efektif dan mengoptimalkan issues and optimize its operations.
operasionalnya.
Berikut adalah rincian keanggotaan WIKA Beton dalam asosiasi Below are the details of WIKA BETON’s membership in
dan organisasi: associations and organizations:
Nama Asosiasi/Perhimpunan
Nama Asosiasi/Perhimpunan Posisi di Asosiasi/Perhimpunan
Associations/OrganizationsName
Associations/Organizations Name Position
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Anggota
Member
Asosiasi Perusahaan Pracetak dan Prategang Indonesia (AP3I) Anggota
Member
Asosiasi Produsen Tiang Beton Pratekan Indonesia (APTI) Anggota
Member
Asosiasi Perusahaan Perdagangan Barang Distributor, Keagenan, dan Industri Indonesia Anggota
(ARDIN) Member
Asosiasi Kontraktor Mekanikal Elektrikal Indonesia (Akmelindo) Anggota
Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
Member
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota
Member
Himpunan Ahli Teknik Tanah Indonesia (HATTI) Anggota
Member
Ikatan Ahli Pracetak dan Prategang Indonesia (IAPPI) Anggota
Member
Himpunan Pengembangan Jalan Indonesia (HPJI) Anggota
Member
Himpunan Ahli Konstruksi Indonesia (HAKI) Anggota
Member
Persatuan Insinyur Indonesia Anggota
Member
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
149
Page 152
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Information on Supporting Institutions and/or Professions
Kantor Akuntan Publik Jasa yang Diberikan Service Rendered
Public Accounting Firm Kantor Akuntan Publik: Public Accounting Firm:
RSM Indonesia 1. Melaksanakan audit dengan tujuan untuk 1. Carry out an audit with the aim of
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, menyatakan suatu opini atas laporan expressing an opinion on the consolidated
Mawar dan Rekan keuangan konsolidasian. financial statements.
Plaza Asia, Level 10 2. Melaksanakan audit atas kepatuhan 2. Carry out audits of the company's
Jl. Jend. Sudirman Kav.59 perusahaan terhadap peraturan compliance with applicable laws and
Jakarta 12190 perundang-undangan yang berlaku regulations and compliance with internal
T: +62 21 5140 1340 dan kepatuhan terhadap pengendalian controls.
F: +62 21 5140 1350 internal.
W: www.rsm.global 3. Melakukan perikatan asurans atas 3. Performed assurance engagements on
Laporan Evaluasi Kinerja Perseroan the company's Performance Evaluation
untuk tahun yang berakhir pada 31 Report for the year ended December 31,
Desember 2023. 2023.
Periode Penugasan Assignment Period:
2 Oktober 2023 - 28 Februari 2024 October 2, 2023-February 28, 2024
Komisi Fee
Rp499.089.656 Rp499,089,656
Pemeringkat Efek Jasa yang Diberikan Service Rendered
Rating Agency Jasa pemeringkatan perusahaan Company rating service
PT Pemeringkat efek Indonesia
Equity Tower 30th Floor Periode Penugasan Assignment Period
8 Februari 2023-8 Mei 2023 February 8, 2023-May 8, 2023
Sudirman Central Business
District Lot 9
Komisi Fee
Jl. Jenderal Sudirman kav. 52-53
Rp175.000.000 Rp175,000,000
Jakarta 12190, Indonesia
T: +62 21 509 684 69
F: +62 21 509 684 68
W: www.pefindo.com
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
150
Page 153
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Biro Administrasi Efek Jasa yang Diberikan Service Rendered
Share Registrar
PT Datindo entrycom Administrasi Pasar Sekunder: Administration of Secondary Market:
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Lt. 2 1. Pemeliharaan Data Pemegang Saham. 1. Maintenance of shareholders’ data.
Jakarta 10120 2. Bantuan Dalam Penyelenggaraan RUPS. 2. Assistance in the convention of GMS.
T: +62 21 350 8077 3. Menyiapkan Pembagian Dividen Saham 3. Preparation of dividend distribution and
F: +62 21 350 8078 dan Saham Bonus. bonus shares.
E: corporatesecretary@datindo. 4. Membantu Program Investor Relations. 4. Assistance in the Investor Relations
com Program.
W: www.datindo.com
Periode Penugasan Assignment Period
Tahun 2014-2022 2014-2022
Komisi Comission
1. Rp40.000.000 (Administrasi Saham 1. Rp40,000,000 (Secondary Market Share
Pasar Sekunder) Administration)
2. Rp20.000.000 (Penyelenggaraan 2. Rp20,000,000 (AGMS Implementation)
RUPST)
3. Rp20.000.000 (Penyelenggaraan 3. Rp20,000,000 (EGMS Implementation)
RUPSLB)
4. Rp159.020.000 (Cetak Blanko Dividen 4. Rp159,020,000 (Printing Cash Dividend
Tunai) Blank)
Jasa Penilai Jasa yang Diberikan Service Rendered
Appraiser
1. Memberikan jasa konsultan penilaian 1. Consultancy service in the form of asset
KJPP Karmanto dan Rekan aset untuk kepentingan Perseroan. valuation for the interest of the Company.
Pakuwon 2. Menjelaskan metode-metode penilaian 2. Description of generally used valuation
Tower Lt. 12 Unit E-F umum yang digunakan dan asumsi methods including the reasons for usage
Kota Kasablanka yang dipergunakan termasuk alasan in the valuation of Company’s assets.
JL. Casablanca Raya Kav 88 penggunaan metode tersebut dalam
DKI Jakarta, Indonesia penilaian aset yang dimiliki Perseroan.
T: +62 21 22835228 3. Melakukan klarifikasi atas aset yang 3. Provision of clarification of assets valued
F: +62 21 22835228 dinilai kepada Perseroan dan Konsultan to the Company and the Legal Consultant
E: penilai@k-appraisal.com Hukum yang ditunjuk oleh Perseroan. appointed by the Company.
W: www.k-appraisal.co.id
Periode Penugasan Assignment Period
30 Mei 2023 May 30, 2023
Informasi
Perdagangan dan
Pencatatan Saham
Information on Share
Trading and Listing
Bursa Efek Indonesia (BEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
T: +62 21 515 0515
E: callcenter@idx.co.id
W: www.idx.co.id
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
151
Page 154
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Kerja dan Peta Operasional
Work Area and Operational Map
North Sumatera
Concrete Plant
Medan Balikpapan
Sales Area Office I Sales Area Office IV
Operation Unit IV
Pekanbaru
Representative Office Pontianak
Representative Office
Batam
WIKA CLT (Subsidiary)
Jetty
Palembang
Sales Area Office II
Karawang
Lampung WIKA KOBE (Subsidiary)
Concrete Plant Subang Concrete Plant-Karawang
Representative Office Operation Unit II
Lampung Selatan
Concrete Plant Sidoarjo
Jetty Operation Unit III
Quarry
Bogor
Quarry
Concrete Plant
Jakarta
Head Office Boyolali
Sales Area Office III Concrete Plant
Overseas Sales Area Office Representative Office
WIKA KRATON (Subsidiary)
Subang
WIKA Pracetak Gedung Concrete Plant Pasuruan
(Subsidiary) Majalengka Concrete Plant I & II
Operation Unit I Concrete Plant
Surabaya
Sales Area Office V
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
152
Page 155
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Manado
Representative Office
Donggala
Jetty
Quarry
Makassar
Concrete Plant I & II
Sales Area Office VI
Legend
Head Office Sales Office
Subsidiary Respresentative Office
Quarry Concrete Plant
Operation Unit Jetty
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
153
Page 156
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama dan Alamat Perusahaan Anak, Kantor
Cabang dan Kantor Perwakilan
Name and Address of Subsidiaries, Branch Offices and Representative Offices
KANTOR PUSAT Wilayah Penjualan 4
HEAD OFFICE Balikpapan Super Blok (BSB) / E-Walk Blok A No. 1
PT Wijaya Karya Beton Tbk Jl. Jenderal Sudirman
Gedung WIKA Tower 1 Lantai 2-5 Balikpapan Selatan 76114
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9-10 Jakarta 13340 DKI Jakarta Tel : (0542) 8527405
Tel : (021) 8192802 (Hunting) Email : wp4@wika-beton.co.id
Email : sekper@wika-beton.co.id &
marketing@wika-beton.co.id Wilayah Penjualan 5
www.wika-beton.co.id Gedung Tamansari Papilio Lantai 5
Jl. Ahmad Yani No. 176-178 Surabaya, 60235
PERUSAHAAN ANAK Tel : (031) 99003395, 99003396
SUBSIDIARIES Fax : (031) 99003384
PT Wijaya Karya Komponen Beton Email : wilayah5@wika-beton.co.id
(WIKA KOBE)
Jl. Surya Madya III Kav. I-28Q Wilayah Penjualan 6
Kawasan Industri Surya Cipta Jl. Kima Raya II Kav. S/4-5-6
Karawang 41361 Jawa Barat Kawasan Industri Makassar,
Tel : (0267) 8630416, 8630417, 8637597 Makassar 90241
Fax : (0267) 8630349 Tel : (0411) 511761, 4723100, 4723200
Email : marketing@wikakobe.com Fax : (0411) 511955, 4723166
Email : wilayah6@wika-beton.co.id
PT Wijaya Karya Krakatau Beton
(WIKA Kraton) Wilayah Penjualan Luar Negeri
Jl. Biru Laut X No. 20-21, Jl. M.T. Haryono No. 12
Kel. Cipinang Cempedak, Kec. Jatinegara Kel. Cipinang Cempedak, Kec. Jatinegara
Jakarta 13340 DKI Jakarta Jakarta 13340 DKI Jakarta
Email : wikakrakatau.beton@gmail.com Email : overseasmarketing@wika-beton.co.id
PT Citra Lautan Teduh (CLT) KANTOR REPRESENTATIF
Jl. Hang Jebat Km. 1 REPRESENTATIVE OFFICES
Batu Besar Nongsa, Batam 29466
Tel : (0778) 761185, 761186 Riau
Web : http://wikaclt.co.id Perkantoran Grand Sudirman Blok D-16,
Email : marketingwikaclt@gmail.com Jl. Parit Indah/Datuk Setia Maharaja
Kel. Tangkerang Selatan, Kec. Bukit Raya,
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung Pekanbaru 28282
(WIKA PRACETAK GEDUNG) Tel : (0761) 849909
Menara MTH Lantai 15 Mobile : 0811 8000 408
Jl. M.T. Haryono Kav. 23 RT 2/RW 2 Email : riau@wika-beton.co.id
Kel. Tebet Barat, Kec. Tebet
Jakarta Selatan 12780 DKI Jakarta Lampung
Tel : (021) 22839380 Jl. Wolter Monginsidi No. 222
Email : marketing@wikapracetak.co.id Teluk Belitung, Bandar Lampung 35215
Web : http://wikapracetak.co.id Tel : (0721) 482336
Fax : (0721) 482336
WILAYAH PENJUALAN Email : lampung@wika-beton.co.id
SALES AREA
Wilayah Penjualan 1 Pontianak
Jl. Gunung Krakatau No. 15 Jl. Pak Benceng No. 18
Medan 20239 Kec. Pontianak Kota, Kota Pontianak
Tel : (061) 6627577, 6626225 Kalimantan Barat, 78113
Fax : (061) 6628076 Tel : (0542) 8527405
Email : wilayah1@wika-beton.co.id Email : wp4@wika-beton.co.id
Wilayah Penjualan 2 Boyolali
Jl. Bambang Utoyo – Rama Kasih Raya Jl. Raya Boyolali-Solo Km. 4,5, Mojosongo,
No. 957, Palembang 30115 Boyolali, Jawa Tengah, 57322
Tel : (0711) 712510, 720093 Tel : (031) 99003395, 99003396
Email : wilayah2@wika-beton.co.id Fax : (031) 99003384
Email : wilayah5@wika-beton.co.id
Wilayah Penjualan 3
Jl. M.T. Haryono No. 12 Manado
Kel. Cipinang Cempedak, Kec. Jatinegara Tamansari Metropolitan
Jakarta 13340 DKI Jakarta Blok A2 No. 3
Tel : (021) 8573466, 8193024 Jl. A.A. Maramis, Kel. Paniki Bawah
Email : wilayah3@wika-beton.co.id Kec. Mapanget, Manado, Sulawesi Utara
Tel : (0431) 7243812
Email : wilayah6@wika-beton.co.id
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
154
Page 157
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
PABRIK CRUSHING PLANT
PLANTS Crushing Plant Bogor
PPB Sumatra Utara Desa Mekar Jaya, Kec. Cigudeg Bogor 16660
Jl. Raya Binjai Km. 15,5 No. 1 Fax : (0251) 8680232
Kel. Diski, Kec. Deli Serdang
Medan 20351 Crushing Plant Lampung Selatan
Tel : (061) 8821543 Jl. Wijaya Karya Beton
(Jl. Lintas Timur Sumatra Km. 4) Desa Sumur, Kec.
PPB Lampung Ketapang
Jl. Raya Tegineneng Km. 34,5 Lampung Selatan 35596
Desa Bumi Agung, Kec. Tegineneng Tel : 0821 6577 9500
Lampung 35363 Email : mc01@wika-beton.co.id
PPB Lampung Selatan Crushing Plant Donggala
Jl. Wijaya Karya Beton Jl. Poros Palu Donggala Km. 23
(Jl. Lintas Timur Sumatra Km. 4) Desa Loli Dondo, Kec. Banawa
Desa Sumur, Kec. Ketapang Donggala 94351
Lampung Selatan 35596
UNIT OPERASI
PPB Bogor OPERATION UNIT
Jl. Raya Narogong Km. 26 Unit Operasi 1
Kec. Cileungsi, Bogor 16820 Jl. M.T. Haryono No. 12
Tel : (021) 8674010 Kel. Cipinang Cempedak, Kec. Jatinegara
Fax : (021) 8674018 Jakarta 13340 DKI Jakarta
Email : marketing.ope01@gmail.com
PPB Majalengka
Jl. Raya Burujul Kulon Tromol Pos 02 Unit Operasi 2
Kec. Jatiwangi, Kab. Majalengka Jl. Surya Madya III Kav. I-34
Jawa Barat 45454 Kawasan Industri Surya Cipta,
Tel : (0233) 881425 Karawang 41363
Email : marketing.op2wikabeton@gmail.com
PPB Subang
Jl. Raya Cipeundeuy - Pabuaran Km. 3,6 Unit Operasi 3
Desa Karang Mukti, Kec. Cipeundeuy Perumahan Taman Pinang Indah
Subang 41272 Blok D6 No. 3, Desa Banjarbendo
Tel : (0260) 7615584 Kec. Sidoarjo, Sidoarjo 61225
Email : marketing.operasi3@gmail.com
PPB Subang Plant Karawang
Jl. Surya Madya III Kav. I-34 Unit Operasi 4
KawasaWn Industri Surya Cipta, Grand City Ruko Palladium Blok H26
Karawang 41363 Jl. Sinar Mas Land Boulevard
Tel : (021) 89115167, (0267) 8630315 Kec. Balikpapan Utara
Fax : (0267) 8610259 Balikpapan 76114
Email : unitibukotanegara@wika-beton.co.id
PPB Boyolali witonikn@gmail.com
Jl. Raya Boyolali - Solo Km. 4,5
Kec. Mojosongo, Boyolali 57322 SEKRETARIAT PPWB
Tel : (0276) 321138 PPWB SECRETARIATE
PT Wijaya Karya Beton Tbk.
PPB Pasuruan I Gedung WIKA Tower 1 Lantai 2-5
Jl. Raya Kajapanan No. 323 Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9-10
Kec. Gempol, Pasuruan 67155 Jakarta 13340 DKI Jakarta
Tel : (0343) 851488, 853161, 852130 Tel : (021) 8192802 (Hunting)
Fax : (0343) 851480 Email : ppwb@wika-beton.co.id
PPB Pasuruan II
Jln. Raya By Pas, Desa/Kelurahan
Winong, Kec. Gempol, Kab. Pasuruan,
Provinsi Jawa Timur
PPB Sulawesi Selatan I
Jl. Kima Raya II Kav. S/4-5-6
Kawasan Industri Makassar
Makassar 90241
Tel : (0411) 511764
PPB Sulawesi Selatan II
Jl. Kima 20 Kav. EE/23
Kawasan Industri Makassar
Makassar 90241
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
155
Page 158
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi pada Situs Web Perseroan
Information on Company’s Website
Dengan tujuan mengoptimalkan transparansi dan distribusi With the aim of optimizing transparency and information
informasi kepada pemangku kepentingan, Perseroan secara distribution to stakeholders, the Company meticulously
cermat mengelola situs web resmi. Pengelolaan ini didasarkan manages its official website. This management is grounded in
pada prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) the principles of good corporate governance (GCG) and adheres
dan mengacu pada ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 to the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015 regarding the
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. Situs web Websites of Issuers or Public Companies. The Company’s
Perseroan tersedia dalam dua bahasa dan dapat diakses website, accessible through the link www.wika-beton.co.id,
melalui tautan www.wika-beton.co.id. Dengan akses ke situs available in two languages. Through access to the Company’s
web Perseroan, para pemangku kepentingan dapat menemukan website, stakeholders can discover comprehensive information
beragam informasi lengkap tentang Perseroan, termasuk namun about the Company, including but not limited to:
tidak terbatas pada:
1. Perusahaan 1. Company
Menyediakan informasi tentang sejarah singkat, visi dan Provides information on brief history of the Company,
misi, nilai & paradigma, struktur manajemen, struktur vision and mission, values & paradigm, management
organisasi, struktur grup, struktur pemegang saham, structure, organization structure, group structure,
profesi penunjang, Anggaran Dasar, serta penghargaan & shareholders composition, supporting professions, Articles
sertifikasi. of Association, and awards and certificates.
2. Bisnis 2. Business
Menyediakan informasi tentang lini bisnis Perseroan, jasa Provides information and description on the Company’s
yang ditawarkan, dan ragam produk Perseroan, lengkap business lines, services provided, and the Company’s
dengan brosur yang dapat diunduh. products, with downloadable brochures.
3. Produk & Jasa 3. Product & Services
Menyediakan informasi ragam produk beton yang dihasilkan Provides information on the Company’s concrete product
Perseroan dan jasa instalasi yang ditawarkan Perseroan. variants and installation services.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
156
Page 159
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
4. CSR 4. CSR
Menyediakan informasi tentang komitmen Perseroan Provides information and description on the Company’s
dalam kewajibannya terhadap pemangku kepentingan, di commitment towards its responsibility to the stakeholders,
antaranya meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya atas among others, policy, program type, and costs for
Program Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan Perseroan Corporate Social & Environmental Program, accompanied
disertai dengan penyampaian Laporan Keberlanjutan by the Company’s Sustainability Report.
Perseroan.
5. Hubungan Investor 5. Investor Relations
Menyediakan informasi yang menerapkan nilai-nilai Providing information that implements the values of
keterbukaan informasi bagi investor, diantaranya mencakup information disclosure for investors, including among
prospektus, laporan tahunan Perseroan, laporan keuangan others, the Company’s prospectus, annual report,
Perseroan, ikhtisar keuangan, informasi Rapat Umum financial statements, financial highlights, General Meeting
Pemegang Saham, informasi saham dan dividen, hingga of Shareholders information, shares and dividends
paparan aksi korporasi. information, and corporate action or public expose.
6. Media 6. Media
Sumber informasi di mana pengunjung dapat mengakses Source of information where visitors can access the latest
berita terkini, press release, majalah internal WTON news, press releases, internal magazine WTON Magazine,
Magazine, hingga logo Perseroan. to the company logo.
7. GCG 7. GCG
Memaparkan tentang komitmen Perseroan dalam penerapan Describes the Company’s commitment on the implementation
tata kelola perusahaan yang baik, di antaranya mencakup of good corporate governance, including among others Code
Pedoman Tata Kelola, Komite Perusahaan, Kebijakan Tata of Corporate Governance, Committees, Corporate Governance
Kelola, Satuan Pengawasan Intern, dan Sekretaris Perusahaan. Policy, Internal Audit Unit, and Corporate Secretary.
8. Portofolio 8. Portfolio
Memaparkan informasi terkini tentang portofolio proyek Provides updated information on the Company’s current
yang pernah dan sedang dikerjakan oleh Perseroan. and completed projects portfolio.
9. Karier 9. Career
Sumber informasi terkait pengumuman seleksi calon Sources of information include those related to the results
pegawai, panggilan tes kesehatan, panggilan wawancara of the selection of prospective employees, calls for medical
Direksi, dan program beasiswa Ikatan Dinas. tests, calls for interviews with the Directors, and the
Contracted Scholarship program.
Portal digital resmi Perseroan ini menyediakan akses kepada The Company’s official digital portal provides access to all
seluruh pemangku kepentingan untuk menemukan transparansi stakeholders, facilitating the needs for essential information with
informasi yang dibutuhkan. Informasi kunci yang tersedia pada transparency. Key information within the Company’s website is
situs web Perseroan diuraikan melalui poin-poin yang terstruktur described through the following table:
dalam tabel berikut:
Uraian
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description
Description Availability Note
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu � Tersedia pada situs web Perseroan
Information on shareholder until final individual shareholder Available at Company’s website
Struktur grup Perseroan � Tersedia pada situs web Perseroan
Company group structure Available at Company’s website
Analisis kinerja keuangan � Tersedia pada situs web Perseroan
Analysis on financial performance Available at Company’s website
Laporan keuangan tahunan (5 tahun terakhir) � Tersedia pada situs web Perseroan
Annual financial statements (last 5 years) Available at Company’s website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi � Tersedia pada situs web Perseroan
Profiles of Board of Commissioners and Board of Directors Available at Company’s website
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
157
Page 160
Profil Perusahaan
Company Profile
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi,
Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan
Pengawasan Intern
Training and/or Educational Activities of Board of Commissioners, Board of Directors,
Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Secara berkesinambungan, seluruh elemen perseroan didorong Continuously, all the Company’s components are encouraged
untuk meningkatkan kompetensi dan kapasitas yang dimiliki. to enhance their competencies and capacities. In 2023,
Pada tahun 2023, berbagai kegiatan pendidikan, pelatihan, various educational activities, training sessions, seminars, and
seminar, dan lokakarya telah diikuti oleh jajaran Dewan workshops have been attended by members of the Board of
Komisaris, Direksi, Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate
dan Satuan Pengawasan Intern Perseroan. Rinciannya adalah Secretary, and the Internal Audit Unit. The details are as follows:
sebagai berikut:
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2023
Training and/or educational Activities of Board of Commissioners in 2023
Nama Pelatihan/
Nama Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/ Lokakarya
Seminar/ Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/
Name of Training/ Location Date Organizer
Seminar/ Workshop
Seminar/ Workshop
Hermawan Dhewayanto Komisaris Komisaris Profesional Online Zoom 21-22 Juni 2023 Intipesan
Utama Professional Meeting June 21-22, 2023
President Commissioner
Commissioner WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Executive Briefing
Awareness ISO June 26, 2023
37001:2016
Pembekalan Komisaris Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
Internal WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA September
Group's Internal 21-October 18,
Commissioner 2023
R. Permadi Mulajaya Komisaris Executive Briefing WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Commissioner Awareness ISO June 26, 2023
37001:2016
Pembekalan Komisaris Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
Internal WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA September
Group's Internal 21-October 18,
Commissioner 2023
Miftachul Munir Komisaris Executive Briefing WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Commissioner Awareness ISO June 26, 2023
37001:2016
Pembekalan Komisaris Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
Internal WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA September
Group's Internal 21-October 18,
Commissioner 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
158
Page 161
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama
Nama Pelatihan/
Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/
Seminar/ Lokakarya
Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name
Name of Training/
of Training/ Location Date Organizer
Seminar/
Seminar/ Workshop
Workshop
Priyo Suprobo Komisaris Executive Briefing WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Independen Awareness ISO June 26, 2023
Indpendent 37001:2016
Commissioner
Pembekalan Komisaris Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
Internal WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA September
Group's Internal 21-October 18,
Commissioner 2023
Nita Prihutaminingrum Komisaris Komisaris Profesional Online Zoom 21-22 Juni 2023 Intipesan
Independen Professional Meeting June 21-22, 2023
Indpendent Commissioner
Commissioner WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Executive Briefing
Awareness ISO June 26, 2023
37001:2016
Pembekalan Komisaris Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
Internal WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA September
Group's Internal 21-October 18,
Commissioner 2023
Pendidikan dan/atau Pelatihan Direksi Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Board of Directors in 2023
Nama
Nama Pelatihan/
Pelatihan/
Nama Jabatan Seminar/
Seminar/ Lokakarya
Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name
Name of Training/
of Training/ Location Date Organizer
Seminar/
Seminar/ Workshop
Workshop
Kuntjara Direktur Utama Executive Briefing WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
President Director Awareness ISO June 26, 2023
37001:2016
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, Forum Penguatan Royal 26 September Kementerian
Human Capital dan Governansi dan Integritas Ambarukmo, 2023 BUMN
Manajemen Risiko Pelaporan Keuangan Yogyakarta September 26, Ministry of SOE
Director of Finance, Governance and Financial 2023
Human Capital and Reporting Integrity
Risk Management Strengthening Forum
Executive Briefing WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Awareness ISO June 26, 2023
37001:2016
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Corporate Finance WIKASATRIAN 17-19 Januari WIKASATRIAN
Produksi Batch 9 2023
Director of January 17-19,
Engineering and 2023
Production 8 Maret 2023 PT Wijaya Karya
Awareness ISO 27001 Online Zoom
Meeting March 8, 2023 Beton Tbk
Executive Briefing WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Awareness ISO June 26, 2023
37001:2016
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
159
Page 162
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama Pelatihan/
Nama Pelatihan/
Seminar/ Lokakarya
Nama Jabatan Seminar/ Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name of Training/
Name Position Name of Training/ Location Date Organizer
Seminar/ Workshop
Seminar/ Workshop
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi Masa Persiapan Purna- WIKASATRIAN 1-3 Maret 2023 WIKASATRIAN
dan Supply Chain Bhakti (MPP) March 1-3,
Management Retirement Preparation 2023
Direktur of Program
Operation and WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Executive Briefing
Supply Chain June 26, 2023
Awareness ISO
Management
37001:2016
Rija Judaswara Direktur Pemasaran Executive Briefing WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
dan Pengembangan Awareness ISO June 26, 2023
Director of 37001:2016
Marketing and
Pengembangan
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit dan Risiko Usaha Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Audit and Business Risk Committee in 2023
Nama
Nama Pelatihan/
Pelatihan/ Seminar/
Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya
Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name
Name of Training/ Seminar/
of Training/ Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Workshop
Priyo Suprobo Ketua Executive Briefing Awareness WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Chairman ISO 37001:2016 June 26, 2023
Pembekalan Komisaris Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
Internal WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA Group's September
Internal Commissioner 21-October 18,
2023
Nita Anggota Komisaris Profesional Online Zoom 21-22 Juni 2023 Intipesan
Prihutaminingrum Member Professional Commissioner Meeting June 21-22, 2023
Executive Briefing Awareness WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
ISO 37001:2016 June 26, 2023
Pembekalan Komisaris Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
Internal WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA Group's September
Internal Commissioner 21-October 18,
2023
Gunarto Anggota Forum Penguatan Governansi Royal 26 September 2023 Kementerian
Member dan Integritas Pelaporan Ambarukmo, September 26, 2023 BUMN
Keuangan Yogyakarta Ministry of SOE
Governance and Financial
Reporting Integrity
Strengthening Forum
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
160
Page 163
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Nomination, Remuneration and GCG Committee in 2023
Nama Pelatihan/
Nama Pelatihan/ Seminar/
Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya
Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of
Name of Training/
Training/ Seminar/
Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Workshop
Nita Prihutaminingrum Ketua Komisaris Profesional Online Zoom 21-22 Juni 2023 Intipesan
Chairman Professional Commissioner Meeting June 21-22, 2023
Executive Briefing Awareness WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
ISO 37001:2016 June 26, 2023
Pembekalan Komisaris Internal Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA Group's September
Internal Commissioner 21-October 18,
2023
R Permadi Mulajaya Anggota Executive Briefing Awareness WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Member ISO 37001:2016 June 26, 2023
Pembekalan Komisaris Internal Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA Group's September
Internal Commissioner 21-October 18,
2023
Miftachul Munir Anggota Executive Briefing Awareness WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
Member ISO 37001:2016 June 26, 2023
Pembekalan Komisaris Internal Online Zoom 21 September-18 PT Wijaya Karya
WIKA Group Meeting Oktober 2023 (Persero) Tbk
Orientation for WIKA Group's September
Internal Commissioner 21-October 18,
2023
Executive Briefing Awareness WIKA Beton 26 Juni 2023 PT Sucofindo
ISO 37001:2016 June 26, 2023
Priatna Agus Setiawan Anggota Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada
Member None None None None
Ahmad Mukharom Anggota Awareness ISO 27001 Online Zoom 8 Maret 2023 PT Wijaya Karya
Member Meeting March 8, 2023 Beton Tbk-PT
Sucofindo
Forum Keuangan dan SDM Pabrik 15-17 Maret 2023 PT Wijaya Karya
Finance and HC Forum Produk Beton March 15-17, Beton Tbk
Lampung 2023
Awareness ISO 37001:2016 Ruang Rapat 4-7 Juli 2023 PT Wijaya Karya
Building July 4-7, 2023 Beton Tbk-PT
WIKA TOWER Sucofindo
1
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
161
Page 164
Profil Perusahaan
Company Profile
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Corporate Secretary in 2023
Nama Pelatihan/
Nama Pelatihan/ Seminar/
Seminar/
Nama Jabatan Lokakarya
Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of
Name of Training/
Training/ Seminar/
Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Workshop
Dedi Indra Sekretaris Awareness ISO 27001 Online Zoom 8 Maret 2023 PT Wijaya Karya Beton
Perusahaan Meeting March 8, 2023 Tbk
Corporate
Forum Keuangan dan SDM Pabrik Produk 15-17 Maret 2023 PT Wijaya Karya Beton
Secretary
Finance and HC Forum Beton Lampung March 15-17, 2023 Tbk
Sertifikasi Ahli K3 Umum Online Zoom 15-31 Mei 2023 PT Samudra Karya
Certification for General SHE Meeting May 15-31, 2023 Mustika
Expert
Awareness ISO 37001:2016 Ruang Rapat 4-7 Juli 2023 PT Wijaya Karya Beton
Building WIKA July 4-7, 2023 Tbk-PT Sucofindo
TOWER 1
Standar Profesi Sekretaris Online Zoom 19 Agustus- Indonesia Corporate
Perusahaan Meeting 2 September 2023 Secretary Association
Corporate Secretary August 19- (ICSA)
Profession Standard September 2,
2023
Pendidikan dan/atau Pelatihan Satuan Pengawasan Internal Tahun 2023
Training and/or Educational Activities of Internal Audit Unit in 2023
NamaNama Pelatihan/
Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Seminar/ Lokakarya
Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name of Training/ Seminar/
Name of Training/ Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Workshop
Kukuh Bardianto Kepala Satuan Awareness ISO 27001 Online Zoom 8 Maret 2023 PT Wijaya Karya
Pengawas Intern Meeting March 8, 2023 Beton Tbk
Head of Internal
Forum Keuangan dan SDM Pabrik 15-17 Maret PT Wijaya Karya
Audit Unit
Finance and HC Forum Produk Beton 2023 Beton Tbk
Lampung March 15-17,
2023
Emerging Cybersecurity Online Zoom 15 April 2023 Yayasan Pendidikan
Risk: Trend and Challenges Meeting April 15, 2023 Internal Audit (YPIA)
for Internal Audit
Qualified Internal Auditor Online Zoom 22-31 Mei 2023 Yayasan Pendidikan
(QIA) Tingkat Manajerial Meeting May 22-31, 2023 Internal Audit (YPIA)
Qualified Internal Auditor
(QIA) Managerial Level
Konferensi Auditor Internal Bali 5-6 Juli 2023 Yayasan Pendidikan
Internal Auditor Conference July 5-6, 2023 Internal Audit (YPIA)
Forum Penguatan Royal 26 September Kementerian BUMN
Governansi dan Integritas Ambarukmo, 2023 Ministry of SOE
Pelaporan Keuangan Yogyakarta September 26,
Governance and Financial 2023
Reporting Integrity
Strengthening Forum
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
162
Page 165
Reinforcing Quality,Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama
Nama Pelatihan/
Pelatihan/ Seminar/
Nama Jabatan Seminar/ Lokakarya
Lokakarya Tempat Tanggal Penyelenggara
Name Position Name
Name of Training/ Seminar/
of Training/ Seminar/ Location Date Organizer
Workshop
Workshop
Halim Kepala QHSE Talk Online Zoom 22 Juni 2023 PT Wijaya Karya
Pemeriksa Meeting June 22, 2023 Beton Tbk
Head of Auditor
Mochamad Kepala Awareness ISO 27001 Online Zoom 8 Maret 2023 PT Wijaya Karya
Farid Pemeriksa Meeting March 8, 2023 Beton Tbk
Head of Auditor
Awareness ISO 37001:2016 Ruang Rapat 4-7 Juli 2023 PT Wijaya Karya
Building WIKA July 4-7, 2023 Beton Tbk - PT
TOWER 1 Sucofindo
Mitigasi Risiko di Era Digital Hotel 27 September Yayasan Pendidikan
Risk Mitigation in the Digital Borobudur 2023 Internal Audit (YPIA)
Era September 27,
2023
Triyono Kepala Awareness ISO 27001 Online Zoom 8 Maret 2023 PT Wijaya Karya
Pemeriksa Meeting March 8, 2023 Beton Tbk
Head of Auditor
Konferensi Auditor Internal Bali 5-6 Juli 2023 Yayasan Pendidikan
Internal Auditor Conference July 5-6, 2023 Internal Audit (YPIA)
Mitigasi Risiko di Era Digital Hotel 27 September Yayasan Pendidikan
Risk Mitigation in the Digital Borobudur 2023 Internal Audit (YPIA)
Era September 27,
2023
Rudy Zatmiko Kepala GRC Half Day Seminar: Online Zoom 6 Maret 2023 Centrois
Pemeriksa Membangun Daya Saing Meeting March 6, 2023
Head of Auditor dalam Pasar MEA Melalui
Penguatan Tata Kelola,
Risiko, dan Kepatuhan
serta Upaya Penerapan
Integrasinya
Half-Day GRC Seminar:
Enhancing Competitiveness
in the MEA Market Through
Strengthening Governance,
Risk, and Compliance,
and Efforts in Integration
Implementation
Awareness ISO 27001 Online Zoom 8 Maret 2023 PT Wijaya Karya
Meeting March 8, 2023 Beton Tbk
Awareness ISO 37001:2016 Ruang Rapat 4-7 Juli 2023 PT Wijaya Karya
Building WIKA July 4-7, 2023 Beton Tbk - PT
TOWER 1 Sucofindo
MRPN “Challenges Under Online Zoom 15 Juli 2023 Global Integrated
the Pressure of Change and Meeting July 15, 2023 Risk Management
Uncertainty” Association (GIRMA)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
163
Page 166
04
Tinjauan
Pendukung
Bisnis
Business Support Overview
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
164
Page 167
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
BUSINESS SUPPORT OVERVIEW Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
165
Page 168
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Tren Sumber Daya Manusia (SDM) terus berkembang seiring The development of Human Capital (HC) trends continues in
dengan kemajuan masyarakat dan peningkatan teknologi. line with societal progress and technological advancements.
Terlebih, kondisi industri pascapandemi memberikan dampak Moreover, the post-pandemic industrial conditions have had a
yang cukup signifikan pada pergeseran tren SDM, dimana significant impact on the shift in such trends, where all elements
seluruh elemen harus bergerak cepat dan beradaptasi dengan must move swiftly and adapt to the new working systems. As
sistem kerja yang baru. Seiring bergulirnya tahun 2023 dan we progress through the year 2023 and business activities
aktivitas bisnis berangsur normal, korporasi semakin dituntut gradually return to normal, corporations are increasingly required
untuk mengimplementasikan beragam strategi dan kebijakan to implement various new strategies and policies to ensure that
baru guna memastikan bahwa pegawai memiliki pengalaman employees have a holistic work experience.
kerja yang holistik.
Dengan optimisme, WIKA Beton siap menghadapi pergeseran With optimism, WIKA Beton is prepared to face the shifts in the
dalam industri dengan cara yang optimal. Hal ini diperkuat industry in an optimal manner. This is reinforced by the readiness
dengan kesiapan yang telah dilakukan Perseroan terhadap that the Company has undertaken regarding its human capital
sumber daya manusianya sejak awal proses rekrutmen, serta since the early stages of recruitment, along with ongoing support
pendampingan yang berlangsung sepanjang perjalanan karier throughout employees’ career journeys. The principle of “right
pegawai. Prinsip “right man in the right place” menjadi landasan, man in the right place” serves as the foundation, reflecting an
mencerminkan pemahaman yang selaras dengan perspektif understanding aligned with the perspective of Industry 5.0. In
Industri 5.0. Dalam konteks ini, Perseroan menempatkan this context, the Company positions its personnel in fields and
personilnya di bidang dan fungsi yang sesuai dengan kapasitas functions that align with their capacities.
yang dimiliki.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
166
Page 169
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kebijakan Pengelolaan SDM WIKA Beton
HC Management Policy
WIKA Beton, dengan semangat #ConcretExpert sebagai ahlinya WIKA Beton, with the spirit of #ConcretExpert as the concrete
beton di Indonesia, gencar mengoptimalkan manajemen SDM specialist in Indonesia, is actively optimizing HC management
melalui pendekatan yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, through an effective approach. To achieve this goal, the Company
Perseroan menetapkan penempatan, tugas, dan tanggung carefully determines placements, tasks, and responsibilities,
jawab dengan cermat, serta meningkatkan kuantitas dan kualitas while enhancing the quantity and quality of HR. All of these
SDM. Semua ini direncanakan secara matang agar sejalan are meticulously planned to align with the Company’s vision,
dengan visi, misi, dan strategi Perseroan, yang selaras dengan mission, and strategy, which are in harmony with the dynamics
dinamika industri baik di tingkat nasional maupun global. of the industry both at the national and global levels.
Pengelolaan SDM dilaksanakan dengan penuh perhatian The management is carried out with utmost attention to equality
terhadap kesetaraan dan sikap non-diskriminatif. Setiap individu and a non-discriminatory attitude. Each individual at WIKA Beton
di WIKA Beton memiliki hak yang setara untuk mengembangkan has an equal right to develop their career and competencies,
karier dan kompetensi mereka, mendapatkan penilaian kinerja receive transparent performance assessments, and have the
yang transparan, dan berhak berserikat. Tidak ada diskriminasi right to associate. There is no discrimination based on gender,
berdasarkan gender, suku, ras, agama, atau golongan. Semua ethnicity, race, religion, or social group. All rights are granted
hak diberikan secara adil dan objektif, tanpa memandang latar fairly and objectively, regardless of their individual’s background.
belakang individu.
Dengan cermat, Perseroan menyinkronkan pengelolaan SDM Carefully, the Company synchronizes the management with the
dan Rencana Jangka Panjang (RJP) yang telah diformulasikan. formulated Long-Term Plan (RJP). The development of this Plan
Penyusunan RJP ini bergantung pada analisis menyeluruh relies on a comprehensive analysis of various crucial aspects
terhadap berbagai aspek penting dalam perjalanan karier in employees’ career journeys, including skill improvement,
pegawai, termasuk peningkatan keterampilan, suksesi, succession planning, education, satisfaction, and retirement
pendidikan, kepuasan, dan masa pensiun pegawai. Pendekatan planning. The Company’s approach to HC management includes:
perusahaan dalam mengelola SDM mencakup:
A. Melakukan pembinaan dan internalisasi budaya kepada A. Providing guidance and internalizing the culture to new
pegawai baru sesuai perkembangan dan pertumbuhan employees in line with the Company’s development and
Perseroan. growth.
B. Meningkatkan kompetensi pegawai berdasarkan Standar B. Enhancing employees’ competencies based on Job
Kompetensi Jabatan. Competency Standards.
C. Meningkatkan produktivitas pegawai dengan optimalisasi C. Increasing employee productivity through optimizing the
jumlah pegawai. number of employees.
D. Mempersiapkan pegawai bertalenta yang sesuai dengan D. Preparing talented employees in line with succession plans.
rencana suksesi.
E. Menyelenggarakan pelatihan pegawai serta memberikan E. Conducting employee training and providing advanced
pendidikan lanjutan S2 dan S3 untuk pegawai yang education (Postgraduate and Doctoral) tailored to the
disesuaikan dengan perkembangan lingkungan usaha. business environment’s development.
F. Mempersiapkan tenaga-tenaga profesional sesuai dengan F. Preparing professional staffs to fill in the Company’s
rencana usaha Perseroan. business plan.
G. Mendesain Human Capital with Big Data. G. Designing Human Capital with Big Data.
H. Meningkatkan rasa keterikatan pegawai kepada Perseroan H. Continuously enhancing employee engagement levels with
(engagement level) secara berkesinambungan. the Company.
I. Meningkatkan kesejahteraan dan fasilitas bagi pegawai I. Improving the welfare and facilities for employees and
hingga purnabakti pegawai. retirement employees.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
167
Page 170
Dengan menerapkan rangkaian strategi pengelolaan SDM yang By implementing focused management strategies, the Company
terfokus, Perseroan akan memperoleh kekuatan yang signifikan. will gain significant strength. HC growth will materialize through
Pertumbuhan SDM akan terwujud melalui pengembangan the development of expertise in both technical and non-technical
keahlian baik dalam bidang teknis maupun non-teknis, fields, establishing WIKA Beton as a resilient and agile entity
menjadikan WIKA Beton sebagai entitas yang tangguh dan gesit ready to face any changes.
dalam menghadapi setiap perubahan.
Struktur dan Profil Pejabat Divisi Human Capital Structure and Profile of the Human Capital Division
Officials
Output yang efektif dalam pengelolaan SDM dapat dicapai Effective outcomes in HC management can be achieved through
melalui penerapan sistem organisasi yang tepat. Dalam the implementation of a suitable organizational system. In this
konteks ini, Perseroan secara terus-menerus mengevaluasi context, WIKA Beton consistently evaluates the hierarchy that
hierarki yang paling sesuai dengan dinamika dan kompleksitas best aligns with the dynamics and complexity of its business.
bisnisnya. Hingga akhir tahun 2023, wewenang pengelolaan Until the end of 2023, the authority for the management is
SDM ditempatkan di bawah Divisi Human Capital, yang placed under the Human Capital Division, which is accountable
bertanggung jawab atas kualitas SDM Perseroan. Divisi Human for the quality of the Company’s Human Capital. The Division
Capital didukung oleh tiga Bidang, yakni Bidang Rekrutmen dan is supported by three Departments, namely the Recruitment
Penempatan, Bidang Pengembangan dan Talent, serta Bidang and Placement Department, the Development and Talent
Pengharkatan. Department, and the Evaluation Department.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
168
Page 171
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Profil Manajemen Divisi Human Capital
Profile of Human Capital Division
Ahmad Mukharom Menjabat sejak 4 Maret 2023. Bergabung di WIKA sejak 20 April 1992. Memperoleh
gelar Diploma Tiga, Jurusan Teknik Sipil dari Universitas Diponegoro (UNDIP) dan pernah
Manajer Divisi Human Capital menjabat sebagai Manajer Pabrik Produk Beton Boyolali.
Human Capital Division Manager
Serves since March 4, 2023. Joined WIKA since April 20, 1992. Earned a Diploma Degree,
Majoring in Civil Engineering from Universitas Diponegoro (UNDIP) and previously served
as the Manager of Boyolali Concrete Plant.
Ahmad Zainudin Menjabat sejak 1 Juni 2020. Bergabung di WIKA sejak 20 Juli 1995. Memperoleh gelar
Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi dari Universitas Islam Indonesia (UII) dan pernah
Manajer Bidang Pengharkatan menjabat sebagai Manajer Seksi Keuangan dan SDM Pabrik Produk Beton Pasuruan.
Compensation and Benefit Manager
Serves since June 1, 2020. Joined WIKA since July 20, 1995. Earned a Bahelor of Economy
Degree, Majoring in Accounting from Universitas Islam Indonesia (UII) and previously
served as the Finance Section Manager of Pasuruan Concrete Plant.
Rifiyal Huda Menjabat sejak 1 Juni 2020. Bergabung di WIKA sejak 1 Mei 2014. Memperoleh gelar
Sarjana Psikologi, Jurusan Psikologi dari Universitas Padjajaran (UNPAD) dan pernah
Manajer Bidang Pengembangan dan menjabat sebagai Manajer Bagian Rekrutmen dan Penempatan Divisi Human Capital.
Talent
Development and Talent Manager Serves since June 1, 2020. Joined WIKA since May 1, 2014. Earned a Bahelor of
Psychology Degree, Majoring in Psychology from Universitas Padjajaran (UNPAD) and
previously served as the Recruitment and Placement Manager of Human Capital Division.
Ristianingtyas Ayu Bidari Menjabat sejak 4 Maret 2023. Bergabung di WIKA sejak 1 Juli 2013. Memperoleh gelar
Sarjana Psikologi, Jurusan Psikologi dari Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya (UNIKA)
Manajer Bidang Rekrutmen dan dan pernah menjabat sebagai Supervisor Rekrutmen dan Penempatan Divisi Human
Penempatan Capital.
Recruitment and Placement Manager
Serves since March 4, 2023. Joined WIKA since July 1, 2013. Earned a Bahelor of
Psychology Degree, Majoring in Psychology from Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya
(UNIKA) and previously served as the Recruitment and Placement Supervisor of Human
Capital Division.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
169
Page 172
Fungsi dan Peranan Divisi Human Capital
Function and Role of Human Capital Division
Dalam menjalankan fungsinya terkait pengelolaan SDM, Divisi In fulfilling its role concerning HC management, the Human
Human Capital mengemban berbagai tugas esensial, antara lain: Capital Division undertakes various essential tasks, including:
A. Menyusun rencana strategis Pengembangan Organisasi A. Prepare a strategic plan for Organizational Development,
(Organization Development) termasuk di dalamnya including the determination of Human Capital strategy and
penetapan strategis mengenai Human Capital dan struktur the Company’s organizational structure, both short-term
organisasi Perseroan baik jangka pendek maupun jangka and long-term.
panjang.
B. Melakukan pemenuhan pegawai sesuai dengan kebutuhan B. Carry out employee fulfillment under the needs of the
Perseroan, baik melalui proses rekrutmen eksternal Company, both through the external recruitment process
maupun mutasi pegawai internal. and internal employee transfers.
C. Meningkatkan daya saing Perseroan dengan mengadakan C. Improve the Company’s competitiveness by holding several
sejumlah kegiatan pengembangan kompetensi pegawai continuous employee competency development activities.
yang berkesinambungan.
D. Menentukan kebijakan-kebijakan hubungan industrial agar D. Determine industrial relations policies to create a
tercipta hubungan yang harmonis baik di antara pegawai harmonious relationship between employees and between
maupun antara pegawai dan Perseroan. employees and the Company.
E. Menyusun kebijakan remunerasi pegawai serta E. Develop employee remuneration policies and their
operasionalnya di mana sistem remunerasi menjadi salah operations in which the remuneration system is one of the
satu komponen yang menarik dan kompetitif di pasar most attractive and competitive components in the labor
tenaga kerja sehingga perlu mendapatkan perhatian yang market.
serius dari Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
170
Page 173
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
F. Mempersiapkan calon generasi penerus Perseroan sedini F. Prepare future generations of the Company as early as
mungkin melalui berbagai program percepatan agar possible through various acceleration programs so that the
kualitas pemimpin Perseroan di masa depan senantiasa quality of future leaders of the Company is always by the
sesuai dengan persyaratan dan tuntutan Perseroan. requirements and demands of the Company.
G. Mempersiapkan pegawai yang akan mengakhiri masa G. Prepare employees who will end their productive period in
produktifnya di Perseroan. the Company.
Dengan memanfaatkan Program Human Capital with Big Data, By leveraging the Human Capital Program with Big Data, the
Divisi Human Capital bertanggung jawab dalam melaksanakan Human Capital Division assumes responsibility for executing
manajemen Sumber Daya Manusia. Program ini disusun untuk Human Resource Management. This program is designed to
memberikan dukungan kepada organisasi atau perusahaan provide support to organizations or companies in designing
dalam merancang sistem pengelolaan manusia yang terencana, a human management system that is planned, structured,
terstruktur, terintegrasi, dan efisien. Tujuan utama dari program integrated, and efficient. The primary objective of this program
ini adalah menciptakan kontribusi positif terhadap pencapaian is to create a positive contribution to the achievement of
target organisasi. Rincian mengenai proses bisnis Human organizational targets. Details regarding the flow and elements
Capital Perseroan yang setiap prosesnya didukung dengan of the Company’s Human Capital which process is supported by
penggunaan Human Capital Information System (HCIS) dapat the utilization of Information System (HCIS) can be observed in
dilihat dalam ilustrasi berikut ini: the following illustration:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
171
Page 174
Human Capital Information System
Pengembangan
Organisasi
Organization
Development
Kompensasi dan Entrepreneurship Rekrutmen &
Keuntungan Penempatan
Human Capital Information System
Human Capital Information System
Compensation Recruitment &
and Benefit Placement
self
motivated
Pe
le
tab people
rsi
ap
ste
Ad
nt
Budi Luhur
Ch
tive
an
ova
ge
Ag
Inn
Manajemen Learner
en
Karir & Talenta
t
Pengembangan
Career & Talent
Development
Management
Manajemen
Performa
Performance
Management
Human Capital Information System
Bagan Proses Bisnis Human Capital
Human Capital Business Process Scheme
Fokus Pengelolaan SDM WIKA Beton 2023
Human Capital Management Focus in 2023
Penting untuk disebutkan bahwa tahun 2023 adalah tahun It is imperative to mention that the year 2023 posed significant
yang cukup menantang dalam proses manajemen SDM. Untuk challenges in HC management. In response, the Company
menghadapinya, Perseroan mengaktualisasikan transformasi undertook a substantial transformation to address these
yang masif. challenges effectively.
Transformasi ini bukan hanya tentang efisiensi untuk menekan In this transformation, it is not merely about efficiency to reduce
overhead, tetapi juga tentang menciptakan keunggulan overhead, but also about creating sustainable competitive
kompetitif yang berkelanjutan. Sebagai langkah awal, Perseroan advantages. As an initial step, WIKA Beton has conducted a
telah melakukan evaluasi menyeluruh terhadap organisasi dan comprehensive evaluation of the organization and operational
terhadap proses operasional guna menemukan potensi efisiensi processes to identify significant efficiency potentials.
yang signifikan.
Sebagai tindak lanjutnya, Perseroan telah mengambil langkah- As a follow-up, the Company has taken concrete steps to
langkah konkrit untuk menciptakan organisasi yang lebih ramping establish a leaner and more efficient organization. The Company
dan efisien. Perseroan pun membentuk Transformation Office has formed a Transformation Office, which serves a central role
yang berperan sentral dalam mengawal inisiatif transformasi. in overseeing transformation initiatives. With the existence of the
Dengan adanya Transformation Office, Perseroan membentuk tim Transformation Office, the Company has assembled a dedicated
yang didedikasikan untuk merancang, memilih, dan mengelola team to design, select, and manage programs with strategic
program-program yang memiliki dampak strategis. Setiap impacts. Each programs is carefully chosen, and its execution is
program dipilih dengan cermat, dan eksekusinya diawasi secara closely monitored to ensure the achievement of the Company’s
ketat untuk memastikan pencapaian tujuan jangka panjang long-term goals.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
172
Page 175
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Fokus utama transformasi Perseroan terbagi dalam tiga hal The primary focus of the Company’s transformation is divided
utama, yaitu Optimalisasi operasional, peningkatan profitabilitas, into three key areas: operational Optimalization, profitability
dan seleksi serta eksekusi proyek yang efektif. Selain itu, improvement, and effective project selection and execution.
Perseroan juga memutuskan untuk merampingkan organisasi Additionally, the Company has decided to streamline its
menjadi lean organization guna menjadi lebih responsif organization into a lean structure to be more responsive to market
terhadap perubahan pasar dan lebih efisien dalam mengelola changes and more efficient in resource management. The three
sumber daya. Tiga strategi utama transformasi ini adalah (1) main transformation strategies are (1) a focus on cash, (2) margin
fokus pada cash, (2) peningkatan margin, dan (3) perbaikan improvement, and (3) governance enhancement. Through Lean
tata kelola. Melalui strategi Lean Organization, Lean Office, dan Organization, Lean Office, and Lean Manufacturing strategies,
Lean Manufacturing, Perseroan berupaya untuk menekan biaya the Company strives to reduce operational costs while
operasional seraya memperkuat garda terdepan Perseroan, strengthening its Human Capital.
yaitu Human Capital.
Komposisi dan Demografi Pegawai
Employee Composition and Demographics
Performa dan strategi Perseroan menjadi acuan utama The Company’s performance and strategic approach serve
dalam menetapkan komposisi dan demografi pegawainya. as the primary benchmarks in determining the composition
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatat jumlah keseluruhan and demography of its workforce. As of December 31, 2023,
pegawai sebanyak 1.163 orang, mengalami penurunan dari the Company recorded a total workforce of 1.163 employees,
tahun sebelumnya yang tercatat sejumlah 1.283 orang. declined from the preceding year, which registered a figure of
Penurunan ini disebabkan oleh faktor kebijakan tidak adanya 1.283 employees. This is attributed to the zero recruitment policy
rekrutmen pegawai di tahun 2023. in 2023.
Lebih lanjut, Perseroan melakukan klasifikasi pegawai Furthermore, the Company classifies its employees based
berdasarkan berbagai kriteria, seperti tingkat pendidikan, level on various criteria, such as educational level, organizational
organisasi, status kepegawaian, kompetensi, kelompok usia, hierarchy, employment status, competencies, age groups, and
dan jenis kelamin. Tabel perbandingan komposisi dan demografi gender. The table comparing the composition and demographics
pegawai selama dua tahun dapat dilihat pada tabel berikut: of employees in two years is as folllows:
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
2023
2023 2022
Tingkat
Pendidikan
Education Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Perseroan/The Company
Strata 2/Postgraduate 41 3 44 3,78 38 3 41 3,19
Strata 1/Bachelors 371 51 422 36,29 392 56 448 35,02
Diploma/Diploma 65 9 74 6,36 76 9 85 6,61
SMA dan Sederajat/High 558 3 561 48,24 639 3 642 49,96
School and Equivalent
Di bawah SMA/Elementary 24 0 24 2,06 35 0 35 2,72
Subtotal/Subtotal 1.059 66 1.125 96,73 1.180 71 1.251 97,51
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
173
Page 176
2023
2023 2022
Tingkat
Pendidikan
Education Level Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Entitas Anak/Subsidiaries
Strata 2/Postgraduate 10 0 10 0,86 6 0 6 0,47
Strata 1/Bachelors 20 0 20 1,72 19 0 19 1,48
Diploma/Diploma 4 0 4 0,34 4 0 4 0,31
SMA dan Sederajat/High 2 0 2 0,17 1 0 1 0,08
School and Equivalent
Di bawah SMA/Elementary 2 0 2 0,17 2 0 2 0,16
Subtotal/Subtotal 38 0 38 3,27 32 0 32 2,49
Jumlah/Total 1.097 66 1.163 100,0 1.212 71 1.283 100,00
Komposisi Pegawai Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition Based on Organizational Level
2023
2023 2022
Level Organisasi
Organizational Level
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Perseroan/The Company
Manajer Divisi/ 13 0 13 1,12 15 0 15 1,17
Division Manager
Manajer Wilayah 21 0 21 1,81 31 0 31 2,41
Penjualan & Pabrik
Area Sales Manager & Plant
Manajer Bidang/Ahli Utama 2/ 46 2 48 4,13 39 1 40 3,11
Ahli Madya 1
Section Manager/Senior Expert
2/Middle Expert 1
Koordinator/Supervisor/Kepala 168 19 187 16,08 157 19 176 13,70
Seksi/Ahli Madya 2/Ahli Muda
Coordinator/ Supervisor/
Section Head/Middle Expert
Coordinator 2/Junior Expert
Asisten Kepala Seksi 45 7 52 4,47 54 7 61 4,75
Assistant Manager
Staf 766 38 804 69,13 884 44 928 72,37
Staff
Subtotal/Subtotal 1.059 66 1.125 96,73 1.180 71 1.251 97,51
Entitas Anak/Subsidiaries
Direksi Anak Perusahaan/ 5 0 5 0,43 5 0 5 0,39
Subsidiaries’ Board of Directors
Manajer/Manager 8 0 8 0,69 9 0 9 0,70
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
174
Page 177
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
2023
2023 2022
Level Organisasi
Organizational Level
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Kepala Seksi/ Supervisor/ 18 0 18 1,55 11 0 11 0,86
Koordinator Ahli Madya 2/Ahli
Muda
Section Head/Supervisor/Middle
Expert Coordinator 2/Junior
Expert
Asisten Kepala Seksi 1 0 1 0,09 1 0 1 0,08
Assistant Manager
Staf 6 0 6 0,52 6 0 6 0,47
Staff
Subtotal/Subtotal 38 0 38 3,27 32 0 32 2,49
Jumlah/Total 1.097 66 1.163 100,0 1.212 71 1.283 100,00
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition Based on Employment Status
2023
2023 2022
Status Kepegawaian
Employment Status
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Perseroan/The Company
Pegawai Organik 264 28 292 25,11 279 30 309 24,12
Organic Employees
Pegawai Terampil 795 38 833 71,63 901 41 942 73,39
Skilled Employees
Subtotal/Subtotal 1.059 66 1.125 96,73 1.180 71 1.251 97,51
Entitas Anak/Subsidiaries
Pengurus (Masih 5 0 5 0,43 5 0 5 0,31
Pegawai Perseroan)
Administrator (The
Company’s Employees)
Pegawai Organik 25 0 25 2,15 19 0 19 1,56
Organic Employees
Pegawai Terampil 8 0 8 0,69 8 0 8 0,62
Skilled Employees
Subtotal/Subtotal 38 0 38 3,27 32 0 32 2,49
Jumlah/Total 1.097 66 1.163 100,0 1.212 71 1.283 100,00
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
175
Page 178
Komposisi Pegawai Berdasarkan Kompetensi
Composition of Employees Based on Competence
2023
2023 2022
Kompetensi
Competence
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Perseroan/The Company
Teknik 811 40 851 73,17 293 12 305 23,74
Engineering
Non-Teknik 248 26 274 23,56 887 59 946 73,77
Non-Engineering
Subtotal/Subtotal 1.059 66 1.125 96,73 1.180 71 1.251 97,51
Entitas Anak/Subsidiaries
Teknik 15 0 15 1,29 13 0 13 1,01
Engineering
Non-Teknik 23 0 23 1,98 19 0 19 1,48
Non-Engineering
Subtotal/Subtotal 38 0 38 3,27 32 0 32 2,49
Jumlah/Total 1.097 66 1.163 100,0 1.212 71 1.283 100,00
Komposisi Pegawai Berdasarkan Kelompok Usia
Composition of Employees by Age Group
2023
2023 2022
Kelompok Usia
Age Group
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Perseroan/The Company
> 55 tahun/years old 7 0 7 0,60 7 0 7 0,54
51-55 tahun/years old 185 5 190 16,35 220 3 223 17,51
46-50 tahun/years old 103 3 106 9,11 114 5 119 9,18
41-45 tahun/years old 165 5 170 14,62 134 1 135 10,51
36-40 tahun/years old 256 10 266 22,87 234 11 245 19,07
31-35 tahun/years old 238 30 268 23,04 245 25 270 21,09
25-30 tahun/years old 105 13 118 10,15 220 26 246 19,14
< 25 tahun/years old 0 0 0 0,00 6 0 6 0,47
Subtotal/Subtotal 1.059 66 1.125 96,73 1.180 71 1.251 97,51
Entitas Anak/Subsidiaries
> 55 tahun/years old 1 0 1 0,09 2 0 2 0,31
51-55 tahun/years old 7 0 7 0,60 5 5 5 0,31
46-50 tahun/years old 7 0 7 0,60 7 0 7 0,47
41-45 tahun/years old 1 0 1 0,09 2 0 2 0,16
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
176
Page 179
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
2023
2023 2022
Kelompok Usia
Age Group
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
36-40 tahun/years old 5 0 5 0,43 4 0 4 0,31
31-35 tahun/years old 13 0 13 1,12 7 0 7 0,54
25-30 tahun/years old 4 0 4 0,34 5 0 5 0,39
< 25 tahun/years old 0 0 0 0,00 0 0 0 0
Subtotal/Subtotal 38 0 38 3,27 32 0 32 2,49
Jumlah/Total 1.097 66 1.163 100,0 1.212 71 1.283 100,00
Komposisi Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees by Gender
2023
2023 2022
Jenis Kelamin
Gender
Jumlah % Jumlah %
Total Total
Laki-laki/Male
Perseroan 1.059 91,06 1.180 91,98
The Company
Entitas Anak 38 3,27 32 2,49
Subsidiaries
Subtotal/Subtotal 1.097 94,33 1.212 94,47
Perempuan/Female
Perseroan 66 5,68 71 5,53
The Company
Entitas Anak 0 0,00 0 0
Subsidiaries
Subtotal/Subtotal 66 5,67 71 5,53
Jumlah/Total 1.163 100,0 1.283 100,00
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
177
Page 180
Berdasarkan jumlah sebagaimana tertera pada tabel-tabel Based on the quantities as indicated in the above tables, the
di atas, pada periode 2022-2023 komposisi dan demografi composition and demographic profile, including its Subsidiaries,
pegawai Perseroan beserta Entitas Anak terangkum pada tabel during the 2022-2023 period are summarized in the following
berikut: table:
2023
2023 2022
Keterangan
Description
Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
% %
Male Female Total Male Female Total
Perseroan/The Company
PT Wijaya Karya 1.057 66 1.125 96,73 1.180 71 1.251 97,51
Beton Tbk
Entitas Anak/Subsidiaries
PT Wijaya Karya 10 0 10 0,86 9 0 9 0,70
Komponen Beton
PT Wijaya Karya 3 0 3 0,26 3 0 3 0,23
Krakatau Beton
PT Citra Lautan 11 0 11 0,95 13 0 13 1,09
Teduh
PT Wika Pracetak 11 0 11 0,95 7 0 7 0,47
Gedung
Entitas 3 0 3 0,26 0 0 0 0,00
Asosiasi
Subjumlah/Subtotal 38 0 38 3,27 32 0 32 2.49
Jumlah/Total 1.097 66 1.163 100,0 1.212 71 1.283 100,00
Struktur dan Pengembangan Organisasi
Organizational Structure and Development
Kondisi menantang yang harus dihadapi WIKA Beton di The challenging conditions faced throughout the 2023 have
sepanjang tahun 2023 mendorong Perseroan untuk melakukan prompted the Company to conduct an evaluation of the existing
evaluasi terhadap Struktur Organisasi existing. Upaya ini Organizational Structure. This initiative aims to identify potential
bertujuan untuk melihat potensi perbaikan alur kerja yang improvements in workflow, ultimately leading to increased
diharapkan dapat bermuara pada peningkatan efisiensi. Dengan efficiency. Through enhanced decision-making processes, the
alur kerja pengambilan keputusan yang lebih baik, Perseroan Company seeks to improve the effectiveness of each functional
dapat meningkatkan efektivitas masing-masing fungsi kerja dan area, further fostering productivity gains.
semakin mendorong peningkatan produktivitas.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan beberapa perubahan In 2023, WIKA Beton underwent several organizational
terhadap Struktur Organisasi Perseroan sebagaimana ditetapkan changes as stipulated in Decision Letter Number SK.01.01/
melalui Surat Keputusan Nomor SK.01.01/WB-0A.0038/2023 WB-0A.0038/2023 regarding the Organizational Structure of
tentang Struktur Organisasi PT Wijaya Karya Beton Tbk yang PT Wijaya Karya Beton Tbk, issued in Jakarta on September 6,
ditetapkan di Jakarta pada 6 September 2023. Perubahan yang 2023. The changes encompass:
dimaksud, mencakup:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
178
Page 181
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
A. Penggabungan Divisi Jasa Spesialis dengan Divisi Ready A. Merger of the Specialized Services Division with the Ready
Mix dan Material menjadi Divisi Operasi. Mix and Material Division into the Operations Division.
B. Penggabungan fungsi unit kerja di bawah Divisi Jasa B. Merger of the working units under the Specialized Services
Spesialis dan Divisi Ready Mix dan Material menjadi Unit Division and the Ready-Mix and Material Division into
Operasi yang dikelola di bawah Divisi Operasi. Operational Units managed under the Operations Division.
C. Pemindahan Fungsi Bidang Distribusi, Transportasi, dan C. Function Transfer of Distribution, Transportation, and
Jasa ke dalam Bidang Procurement Divisi Supply Chain Services sectors into the Procurement Field of the Supply
Management. Chain Management Division.
D. Penambahan Bidang Assets Management pada Divisi D. Addition of the Assets Management Field to the Supply
Supply Chain Management. Chain Management Division.
E. Penggabungan Bidang Pengembangan Sistem Produksi E. Merger of the Production System Development Field
dengan Bidang Peralatan dan Cetakan menjadi Bidang with the Equipment and Molds Field into the Equipment
Peralatan dan Pengembangan Sistem Produksi Divisi and Production System Development Field of the Precast
Produksi Precast. Production Division.
F. Perubahan Nomenklatur Divisi Quality, Health, Safety F. Nomenclature change from the Quality, Health, Safety,
and Environment menjadi Divisi Quality, Health, Safety, and Environment Division to the Quality, Health, Safety,
Environment and Transformation. Environment, and Transformation Division.
G. Penggabungan Bidang Quality dengan Bidang Sistem G. Merger of the Quality Field with the Management Systems
Manajemen menjadi Bidang Quality dan Sistem Field into the Quality and Management Systems Field of the
Manajemen Divisi Quality, Health, Safety, Environment and Quality, Health, Safety, Environment, and Transformation
Transformation. Division.
H. Penambahan Bidang Transformation Office pada Divisi H. Addition of the Transformation Office Field to the Quality,
Quality, Health, Safety, Environment and Transformation. Health, Safety, Environment, and Transformation Division.
Rekrutmen dan Seleksi
Recruitment and Selection
Kunci utama dalam menciptakan ekosistem SDM yang The key to establishing a professional Human Capital ecosystem
profesional terletak pada pelaksanaan proses rekrutmen lies in the optimal implementation of the recruitment process.
yang optimal. Proses ini menjadi hal yang sangat penting This process is crucial to meeting the needs of competent
untuk memenuhi kebutuhan SDM yang kompeten, seraya Human Capital while enhancing the Company’s reputation as a
meningkatkan reputasi Perseroan sebagai entitas berkualitas quality and dynamic entity. In its implementation, WIKA Beton
dan dinamis. Dalam implementasinya, WIKA Beton telah has designed procedural and comprehensive recruitment steps.
merancang langkah-langkah rekrutmen yang bersifat prosedural This approach aims to attract talented, outstanding, reliable,
dan komprehensif. Pendekatan ini bertujuan untuk menarik and resilient individuals, considering qualifications that align
individu berbakat, unggul, andal, dan tangguh, dengan with each position and related organizational structure. All these
memperhatikan kualifikasi yang sesuai dengan setiap posisi efforts are executed with a firm commitment to the principles of
dan struktur organisasi terkait. Seluruh upaya ini dilaksanakan equality and non-discrimination. The detailed stages are outlined
dengan berpegang teguh pada prinsip kesetaraan dan tanpa in the following diagram.
diskriminasi. Tahapan-tahapan tersebut secara rinci diuraikan
dalam diagram berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
179
Page 182
Pengumpulan Kandidat Melalui
Job Fair atau Pengiklanan
Lowongan Seleksi Administrasi Seleksi Evaluasi Psikologi
Candidate Sourching Through Job Administration Selection Psychological Evaluation
Fair or Advertisement
Wawancara oleh user dan
Wawancara Personalia oleh
Bagian Rekrutmen dan
Wawancara oleh Direksi Tes Kesehatan Penempatan
Interview with the Board of Health Examination User and Personality Interview
Directors
with the Recruitment and Placing
Department
Program Pelatihan Calon
Pegawai (PPCP)
Prospective Employee Training
Program (PPCP)
Alur Proses Rekrutmen Pegawai
Employee Recruitment Process Flow
Perseroan memulai proses dengan tahapan pertama yaitu The Company initiates the process with the first phase, which is
pengumpulan kandidat (sourcing). Dalam fase ini, calon candidate sourcing. During this phase, potential candidates are
kandidat ditarik melalui pemasangan iklan lowongan di berbagai attracted through job advertisements on various online career
platform karier online atau dengan pendekatan yang lebih luas, platforms or, on a broader scale, by organizing job fairs at several
seperti mengadakan job fair di beberapa kampus. Lamaran campuses. Job applications received undergo administrative
pekerjaan yang masuk akan melalui proses seleksi administratif selection to assess the extent of candidates’ compatibility with
untuk menilai sejauh mana kesesuaian calon kandidat dengan the qualifications required by the Company. After passing the
kualifikasi yang diperlukan oleh Perseroan. Setelah melewati administrative stage, successful candidates will proceed to
tahap administratif, para kandidat yang berhasil akan diarahkan undergo psychological evaluations. The Company’s collaboration
untuk mengikuti evaluasi psikologi. Kolaborasi Perseroan dengan with third parties possessing expertise in this field is expected
pihak ketiga yang memiliki kompetensi di bidang ini diharapkan to yield reliable evaluations. The Recruitment and Placement
dapat menghasilkan evaluasi yang dapat diandalkan. Bidang Department is then responsible for conducting technical and
Rekrutmen dan Penempatan kemudian bertanggung jawab personality interviews to ensure that candidates meet the
untuk melaksanakan sesi wawancara teknis dan kepribadian required capability criteria and align with the Company’s values.
guna memastikan bahwa kandidat memenuhi kriteria kapabilitas If successful in this stage, candidates will undergo a Physical
yang dibutuhkan dan memiliki karakter yang sejalan dengan Health Test, followed by an interview with the Board of Directors
nilai-nilai Perseroan. Jika berhasil melewati tahap ini, kandidat responsible for the Human Capital Division or other relevant
akan mengikuti Tes Kesehatan fisik, diikuti dengan wawancara Directors.
bersama Direksi yang bertanggung jawab atas Divisi Human
Capital atau Direksi terkait lainnya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
180
Page 183
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Setelah berhasil melewati serangkaian tahapan seleksi, para Having successfully completed a series of selection stages,
calon yang dinyatakan lulus akan menandatangani perjanjian candidates declared as passing will sign an agreement to
untuk mengikuti Program Pelatihan Calon Pegawai (PPCP). participate in the Employee Candidate Program Training
Selama masa PPCP berlangsung, mereka akan mengikuti (PPCP). During the PPCP period, they will undergo more
evaluasi yang lebih intensif melalui berbagai kegiatan, seperti intensive evaluations through various activities such as training
program pelatihan, penyampaian materi indoor, kegiatan programs, indoor material presentations, outbound activities,
outbound, On the Job Training, Half Check, dan Final Check. On the Job Training, Half Check, and Final Check. During the
Saat Final Check berlangsung, calon pegawai akan diuji untuk Final Check, candidates will be tested to demonstrate their skills
menunjukkan keahlian dan kontribusinya terhadap Perseroan. and contributions to the Company, involving in-depth analysis
Hal ini melibatkan analisis mendalam terhadap aspek biaya, of cost, quality, and existing time aspects of the Company.
kualitas, dan waktu existing Perseroan. Para calon akan Candidates will be required to present their findings along with
diminta untuk menyajikan temuan mereka beserta solusi solutions and recommendations that can provide impetus for
dan rekomendasi yang dapat memberikan dorongan untuk Company improvement. At each stage, the assessments given
perbaikan Perseroan. Dari setiap tahap, penilaian yang diberikan to the candidates will be accumulated to determine who qualifies
kepada kandidat akan diakumulasikan untuk menentukan siapa and is the right choice to become part of WIKA Beton.
yang memenuhi syarat dan menjadi pilihan tepat untuk menjadi
bagian dari WIKA Beton.
Program Magang
Internship Program
Dalam rapat paripurna DPR, Presiden RI menjabarkan lima During the DPR plenary session, the President of the Republic
agenda utama dalam RAPBN 2023. Dari lima agenda utama, of Indonesia outlined five key agendas in the 2023 State Budget.
salah satunya adalah terkait upaya penguatan kualitas SDM Among these main agendas is the effort to strengthen the quality
unggul yang produktif, inovatif, dan berdaya saing. of productive, innovative, and competitive Human Capital.
Terkait hal ini, WIKA Beton turut memainkan peranannya In relation to this matter, WIKA Beton plays a role through its
melalui komitmen untuk mengembangkan potensi generasi commitment to developing the potential of Indonesia’s young
muda Indonesia. WIKA Beton memberikan peluang kepada generation. WIKA Beton provides opportunities for Indonesian
para siswa/i dan mahasiswa/i Indonesia untuk memperoleh students to gain practical experience in the professional world.
pengalaman praktis dalam dunia kerja. Proses seleksi peserta The internship participant selection process considers relevant
magang dilakukan dengan mempertimbangkan jurusan yang fields of study aligned with the Company’s needs, and internship
relevan dengan kebutuhan Perseroan, dan pendaftaran magang applications must be submitted one to two months before the
harus diajukan satu hingga dua bulan sebelum pelaksanaan program’s commencement. Within a period not exceeding 3
program. Dalam rentang waktu tidak lebih dari 3 bulan, peserta months, selected interns have the opportunity to explore various
magang yang berhasil dipilih berkesempatan untuk menjelajahi aspects of WIKA Beton’s business under the guidance of the
berbagai aspek bisnis yang dijalankan oleh WIKA Beton. Company’s internship management team.
Mereka dapat menyesuaikan minat profesional mereka dengan
bimbingan dari tim pengelola magang Perseroan.
Selain program magang, perusahaan ini juga memberikan In addition to the internship program, the Company also offers
peluang kepada siswa dan mahasiswa yang memiliki kebutuhan opportunities for students with academic needs to conduct
akademik untuk melakukan penelitian di lingkungan perusahaan. research within the corporate environment. In 2023, WIKA
Pada tahun 2023, WIKA Beton telah membuka kesempatan Beton has opened internship opportunities for 39 students,
magang bagi 39 siswa dan mahasiswa, sementara 8 siswa dan while 8 students are provided the chance to engage in academic
mahasiswa lainnya diberikan peluang untuk melakukan riset research within the Company.
akademik di Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
181
Page 184
Kebijakan Pengembangan Karier
Career Development Policy
Perseroan telah menginisiasi program pengembangan karir The Company has initiated a career development program as
sebagai sarana untuk memotivasi dan mendorong pegawai a means to motivate and encourage employees to enhance
agar dapat meningkatkan posisi dan penghasilannya. Upaya ini their positions and earnings. This effort aims to prevent career
bertujuan agar setiap pegawai tidak mengalami stagnasi dalam stagnation for each employee, fostering continuous development
karirnya dan terus mengembangkan pencapaian yang lebih towards higher achievements. Career development can occur
tinggi. Pengembangan karir dapat dilakukan secara vertikal vertically through job promotions or horizontally through transfers
melalui promosi jabatan atau secara horizontal melalui mutasi within specific fields at equivalent job levels.
dalam bidang tertentu dengan tingkat jabatan setara.
Fokus Perseroan terhadap pengembangan karir menjadi jelas The Company’s focus on career development is evident,
sebagai wujud dukungan untuk membuka peluang bagi pegawai demonstrating support to provide opportunities for employees to
dalam menggali potensi mereka. Pendekatan ini dilaksanakan explore their potential. This approach is executed in a structured
secara terstruktur, melibatkan penilaian kinerja berbasis Key manner, involving performance assessments based on Key
Performance Indicator (KPI) & Key Behaviour Indicator (KBI), Performance Indicators (KPI) & Key Behaviour Indicators (KBI),
serta Evaluasi Kompetensi (EK) & Penilaian Karya (PK). Melalui as well as Competency Evaluation (EK) & Work Assessment
program pengembangan karir yang terencana, diharapkan (PK). Through a well-planned career development program,
motivasi dan produktivitas pegawai akan meningkat, bersamaan it is anticipated that employee motivation and productivity
dengan tingkat kepuasan kerja. Dengan demikian, performa dan will increase, alongside job satisfaction levels. Consequently,
kontribusi pegawai akan meningkat ke arah yang lebih baik. employee performance and contributions are expected to
advance positively.
Perseroan juga memberikan dukungan konkrit terhadap The Company also provides tangible support for career
pengembangan karier dengan menggelar berbagai program development by organizing various internal training and
pelatihan dan pengembangan internal. Program ini mencakup development programs. These programs encompass events
acara sharing experience/sharing knowledge dengan para ahli such as sharing experiences/knowledge with experts and
dan insinyur yang berpengalaman dari berbagai disiplin ilmu experienced engineers from various disciplines relevant to the
terkait dengan fokus bisnis Perseroan. Company’s business focus.
Upaya ini diharapkan dapat memberikan dampak positif This effort is expected to have an overall positive impact on the
secara keseluruhan terhadap kemajuan Perseroan, sekaligus Company’s progress while encouraging employees to contribute
mendorong para pegawai untuk berkontribusi lebih progresif. more progressively. By the end of 2023, a total of 345 employees
Hingga akhir tahun 2023, sebanyak 345 pegawai telah have received job promotions, 280 employees have undergone
mendapatkan promosi jabatan, sementara 280 pegawai transfers/rotations, and one employee has experienced a job
dimutasi/dirotasi, dan 1 pegawai mendapatkan demosi jabatan. demotion.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
182
Page 185
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kebijakan Pengembangan Kompetensi
Competency Development Policy
Di era saat teknologi semakin berkembang dan otomatisasi In an era where technology is rapidly advancing and automation
semakin gencar digunakan, keterampilan manusia seperti is increasingly prevalent, human skills such as empathy, creativity,
empati, kreativitas, dan kemampuan interpersonal semakin and interpersonal abilities become crucial. The Company
penting. Perseroan perlu mengembangkan keterampilan- must concurrently develop these skills alongside elevating
keterampilan tersebut secara beriringan dengan peningkatan competency standards in respective fields to remain competitive
standar kompetensi di bidang masing-masing agar dapat in the ever-challenging job market.
bersaing di pasar kerja yang semakin kompetitif.
WIKA Beton mendukung pengembangan pegawai melalui WIKA Beton supports employee development through a diverse
penyediaan beragam program pelatihan, pendidikan tingkat range of training programs, advanced education, certifications,
lanjut, sertifikasi, dan in-house training. Semua ini dikelompokkan and in-house training. All these are categorized into six
ke dalam enam kategori yang berbeda, sehingga para pegawai distinct areas, allowing employees to acquire knowledge and
dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang skills relevant to their tasks and responsibilities. The variety of
relevan dengan tugas dan tanggung jawab mereka. Ragam competency development within the Company can be observed
pengembangan kompetensi di Perseroan dapat dilihat pada in the following chart:
bagan berikut:
Pelatihan
Prakerja
Pre-Job
Training
Pelatihan Pra Pelatihan
Purnabakti Umum Dasar
Pre-Pension General Basic
Training Training
6 Kategori Pelatihan &
Pengembangan SDM
WIKA Beton
6 Categories of WIKA
Beton HC Training &
Development
Pendidikan Pelatihan
Lanjutan Mandatori
Advanced Mandatory
Education Training
Pelatihan
Kerja
Job Training
Kategori Pelatihan dan Program Pengembangan PT Wijaya Karya Beton Tbk
Category of Trainings and Development Programs in PT Wijaya Karya Beton Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
183
Page 186
Masing-masing poin pada diagram di atas dapat dijelaskan Each point on the above diagram can be explained as follows:
sebagai berikut:
A. Pelatihan Pra-Kerja A. Pre-Employment Training
Pelatihan ini ditujukan bagi setiap pegawai baru, sebagai This training is intended for every new employee, to provide
pembekalan pengetahuan umum mengenai proses bisnis, general knowledge regarding business processes, work
cara kerja, perangkat organisasi, nilai-nilai dan norma kerja methods, organizational tools, values and work ethics within
yang berlaku di lingkungan Perseroan, termasuk mendapat the Company, including the explanation of the contents of
penjelasan mengenai isi dari Perjanjian Kerja Bersama the Collective Labor Agreement (PKB).
(PKB).
B. Pelatihan Umum Dasar B. Basic General Training
Pelatihan yang ditujukan bagi setiap pegawai, yang Training for each employee, aims to improve basic skills
bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dasar dan/ and/or basic techniques of employees, as well as to form
atau teknik dasar pegawai, sekaligus untuk membentuk attitudes and behaviors that are in line with the Company’s
sikap dan perilaku yang sesuai dengan budaya Perseroan. culture.
C. Pelatihan Mandatori C. Mandatory Training
Pelatihan ini ditujukan bagi seluruh pegawai sesuai dengan This training is intended for all employees according to their
level jabatan masing-masing. Pelatihan ini merupakan respective position levels. All employees are mandatory
program pengembangan kompetensi yang wajib diikuti to participate in this competency development program
setiap pegawai berdasarkan standar kompetensi jabatan. based on job competency standards.
D. Pelatihan Kerja D. Job Training
Pelatihan ini ditujukan bagi pegawai baru maupun This training is intended for new employees and recently
pegawai lama yang baru dirotasi dan/atau dipromosikan rotated and/or promoted to a new job/position, through
ke pekerjaan/jabatan baru, melalui praktik langsung yang direct practice while working with a mentoring system.
dilakukan sambil bekerja dengan sistem mentor.
E. Pendidikan Lanjutan E. Advanced Education
Program ini ditujukan untuk para pegawai yang terpilih This program is intended for selected employees to
melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi. continue their education to a higher level.
F. Pelatihan Pra Purna Bakti F. Pre-Retirement Training
Pelatihan ini ditujukan bagi pegawai yang akan memasuki This training is intended for employees who embraces their
masa pensiun sehingga siap memasuki masa purna bakti retirement period so that they are ready to carry on with
dengan kesiapan mental yang baik. conducive mental state.
Prinsip utama yang dipegang teguh oleh Perseroan adalah upaya The Company steadfastly upholds the primary principle of
berkelanjutan dalam mengurangi disparitas kompetensi pada continuous effort to reduce competency disparities among all
seluruh insan WIKA Beton. Hal ini bertujuan agar seluruh SDM WIKA Beton individuals. This aims to ensure that all Human
dapat secara sejajar berkontribusi dan membantu mencapai Capital can contribute in parallel and assist in achieving the
tujuan jangka panjang Perseroan. Berikut adalah rangkuman Company’s long-term objectives. Below is a summary of the
program pelatihan dan pengembangan SDM sepanjang tahun training and development program throughout 2023.
2023:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
184
Page 187
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Level Jabatan Sasaran Program
Sasaran Program Pengembangan
Pengembangan Jumlah Peserta
Position Level Development Program
Development Program Target
Target Total Participants
Direksi Pengembangan Kompetensi Directorship 3
Directors Directorship Competency Development
Manajer Divisi Pengembangan Kompetensi Strategis Manajer Divisi/ Setingkat serta persiapan 16
Division Manager jenjang BOD
Development of Strategic Competences for Division Managers/Levels as well
as preparation for BOD level
Manajer PPU Pengembangan Kompetensi Strategis Manajerial 27
PPU Manager Managerial Strategic Competence Development
Manajer Bidang Pengembangan Kompetensi Manajerial dan Kepemimpinan 46
Section Manager Managerial and Leadership Competency Development
Kepala Seksi Pengembangan Kompetensi Kepemimpinan dan Problem Solving 204
Section Head Leadership Competency Development and Problem Solving
Staf Pengembangan Kompetensi Teknis Bidang 859
Staff Field Technical Competency Development
Berikut adalah pencapaian pelatihan dan pengembangan SDM The following are the training and development that have been
yang telah terlaksana sepanjang tahun 2023: implemented throughout 2023:
Jumlah Peserta
Jenis Program
Jenis Program Pelatihan
Pelatihan Number of Participants Jumlah Biaya (Rp)
Type of
Type of Training
Training Program
Program Total Cost (Rp)
Laki-laki Perempuan
Male Female
Kursus Manajemen 19 2 21 35.280.000
Management Course
Kursus Penunjang 22 5 27 42.500.000
Supporting Course
Kursus Teknis 501 22 523 94.589.680
Technical Course
Seminar 928 42 970 11.609.009
Seminar
Pelatihan Dasar 775 44 819 91.595.044
Basic Training
Pendidikan Lanjutan 43 5 48 837.658.984
Advanced Education
Konsultan SDM 5 1 6 49.994.898
HR Consultant
Pendidikan Reguler 3 1 4 22.100.000
Reguler Training
Studi Banding 0 2 2 26.000.000
Benchmarking
Jumlah 2.297 124 2.421 1.211.327.615
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
185
Page 188
Penilaian Kinerja Pegawai
Employee Performance Appraisal
Untuk mendorong pencapaian optimal dari setiap insan WIKA To foster optimal performance from every employee, the
Beton, Perseroan melaksanakan evaluasi kinerja secara Company conducts performance evaluations objectively,
objektif, transparan, dan adil. Dalam penilaian ini, aspek- transparently, and fairly. In this assessment, key aspects such as
aspek seperti integritas, tanggung jawab, sikap, kinerja, dan integrity, responsibility, attitude, performance, and productivity
produktivitas setiap individu menjadi fokus utama. Dari hasil of each individual take center stage. Based on the conducted
evaluasi yang dilakukan, manajemen memiliki kemampuan evaluations, the management gains insights to strategically
untuk merencanakan arah pengembangan karier para pegawai, plan the career development paths for employees, particularly
terutama terkait dengan promosi jabatan, peningkatan concerning promotions, competency enhancement, and
kompetensi, dan pengembangan karier. Selain itu, penilaian career progression. Furthermore, performance assessments
kinerja juga menjadi dasar untuk menentukan perubahan serve as the foundation for determining changes in job levels
dalam tingkat jabatan dan grading pegawai, serta untuk menilai and employee grading, as well as evaluating compensation
kenaikan kompensasi dan pendapatan. Metode-metode yang and income increments. The methods utilized in employee
digunakan dalam penilaian kinerja pegawai mencakup: performance evaluations include:
A. Key Performance Indicator (KPI) dan Key Behaviour A. Key Performance Indicator (KPI) and Key Behaviour
Indicator (KBI) Indicator (KBI)
Penilaian kinerja pegawai organik dan terampil pada The assessment of the performance of organic and skilled
tingkat eselon V-VI diterapkan menggunakan metode ini. employees at the V-VI echelon levels is conducted using
KPI dan KBI menjadi instrumen yang memastikan setiap this method. KPI and KBI serve as instruments ensuring
anggota Perseroan menerima penilaian yang sepenuhnya that each member of the Company receives a fully objective
objektif dan sesuai dengan tugas serta tanggung jawab evaluation aligned with individual tasks and responsibilities.
individu. Perseroan menggunakan hasil penilaian KPI dan The Company utilizes the results of KPI and KBI assessments
KBI sebagai panduan untuk menetapkan imbalan dan as a guide for determining appropriate compensation and
bonus yang layak bagi tiap pegawai. Objektivitas dan bonuses for each employee. The objectivity and relevance
relevansi penilaian ini dijaga melalui penggunaan indikator of these assessments are maintained through the use of
yang disesuaikan dengan peran masing-masing pegawai. indicators tailored to the roles of each employee.
B. Evaluasi Kompetensi (EK) dan Penilaian Karya (PK) B. Competency Evaluation (EK) and Work Assessment
(PK)
Penilaian kinerja pegawai eselon VII-X dilakukan dengan Performance evaluations for VII-X echelon level employees
metode ini. Hasil dari evaluasi ini menjadi dasar penentuan are conducted using this method. The outcomes of this
untuk promosi jabatan, pengembangan karier, dan evaluation serve as the basis for decisions regarding job
penyesuaian skala serta golongan pendapatan bagi setiap promotions, career development, and adjustments to
pegawai. Selain itu, output dari sistem penilaian ini juga the salary scale and income group for each employee.
menjadi bahan evaluasi dalam pelaksanaan program Additionally, the output from this assessment system is
pembinaan dan pengembangan sumber daya manusia, used for evaluating the implementation of human resource
dengan tujuan meningkatkan produktivitas dan kontribusi development and training programs, aiming to enhance
masing-masing pegawai terhadap Perseroan. the productivity and contribution of each employee to the
Company.
C. Assessment of Competency C. Assessment of Competency
Penilaian ini diterapkan pada semua pegawai dengan This assessment is applied to all employees, referencing
merujuk pada Kamus Kompetensi dan Standar Kompetensi the Competency Dictionary and Job Competency
Jabatan (SKJ). Hasil evaluasi ini nantinya akan digunakan Standards (SKJ). The evaluation results will be utilized as
sebagai dasar untuk merencanakan perkembangan karier a foundation for planning employee career development in
pegawai pada periode berikutnya. the subsequent period.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
186
Page 189
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Fasilitas dan Kesejahteraan Pegawai
Employee Facilities and Welfare
Dengan memberikan prioritas pada kesejahteraan pegawai, By prioritizing the well-being of employees, WIKA Beton reaffirms
Perseroan menegaskan tekadnya untuk tumbuh bersama its commitment to grow together in one unison. Recognizing
seluruh insan WIKA Beton. Membaca dan memenuhi kebutuhan and addressing the needs and welfare of our employees is
serta kesejahteraan pegawai dianggap sebagai langkah considered a strategic step to enhance morale, ultimately
strategis untuk meningkatkan semangat, yang pada gilirannya fostering productivity and dedication.
dapat mendorong produktivitas dan dedikasi.
Sebagai hasilnya, Perseroan memberikan apresiasi melalui Consequently, the Company extends appreciation through
pemberian kompensasi dan paket remunerasi yang seimbang, the provision of balanced compensation and remuneration
selaras dengan peraturan hukum dan regulasi yang berlaku packages, in compliance with applicable legal regulations
(terutama yang terkait dengan pengupahan minimum di Provinsi/ (especially those related to the minimum wage in the respective
Kabupaten/Kota yang berlaku di setiap lokasi kerja), serta bobot Province/District/City at each workplace location), as well as the
kerja dan jabatan yang dimiliki. weight of work and positions held.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
187
Page 190
Berikut adalah rincian tunjangan dan fasilitas kesejahteraan Below is an outline of the allowances and welfare facilities
yang disediakan untuk pegawai WIKA Beton: provided for WIKA Beton employees:
■ Jaminan kesehatan bahwa setiap pegawai telah ■ Health insurance that every employee has been included in
diikutsertakan di dalam program BPJS Kesehatan terhitung the BPJS Kesehatan program starting January 1, 2015, and
mulai 1 Januari 2015 dan asuransi komersial dengan commercial insurance with healthcare facilities covering
fasilitas perawatan kesehatan meliputi rawat inap, rawat inpatient, outpatient, eyeglasses, teeth, and childbirth
jalan, kacamata, gigi, serta melahirkan
■ Jaminan Sosial Tenaga Kerja/BPJS Ketenagakerjaan ■ Employment Social Security/BPJS Ketenagakerjaan
■ Medical check up secara berkala ■ Regular medical check-ups
■ Fasilitas pelatihan dan pengembangan ■ Training and development facilities
■ Imbalan pasca kerja/pesangon (PSAK 24) bagi pegawai ■ Post-employment benefits/severance pay (PSAK 24) for
yang diangkat sampai dengan tanggal 31 Desember 2013 employees appointed until December 31, 2013
■ Program Dana Pensiun ■ Pension Fund Program
■ Asuransi Jiwa dan cacat total tetap ■ Life and permanent total disability insurance
■ Tunjangan pendidikan ■ Educational allowance
■ Tunjangan lokasi kerja ■ Work location allowance
■ Tunjangan detasir ■ Detasir allowance
■ Tunjangan tempat tinggal ■ Residence allowances
■ Tunjangan grading ■ Grading allowance
■ Tunjangan kehadiran ■ Attendance allowance
■ Tunjangan Hari Raya Keagamaan (THR) ■ Religious Holiday Allowance (THR)
■ Tunjangan Pajak Penghasilan (PPh 21) ■ Income Tax Allowance (PPh 21)
■ Sumbangan sosial, seperti pernikahan pegawai, duka dan ■ Social donations, such as employee weddings,
bencana alam. bereavements, and natural disasters
■ Fasilitas biaya komunikasi ■ Communication fee facility
■ Fasilitas pakaian seragam kerja ■ Work uniform
■ Employee gathering ■ Employee gathering
■ Jasa produksi ■ Production service
■ Uang cuti tahunan dan cuti besar 5 (lima) tahunan ■ Annual leave and 5 (five) annual leave
■ Tunjangan makan siang ■ Lunch facilities
■ Penghargaan masa kerja untuk pegawai yang telah ■ Dedication awards for employees who have served for 10,
mengabdi selama 10, 15, 20, 25, 30, dan 35 tahun di 15, 20, 25, 30, and 35 years in the Company
Perseroan
■ Penghargaan Mutu, HSE, Sistem Manajemen dan Karya ■ Quality Award, HSE, Management System, and Innovation
Inovasi. Works
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
188
Page 191
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Program Pensiun
Retirement Program
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kesejahteraan para The Company is committed to safeguarding the well-being
pegawainya selama mereka meniti karier hingga memasuki of its employees throughout their careers until they enter the
masa purnabakti. Upaya ini dilakukan dengan memperhatikan retirement phase. This effort is undertaken by considering the
ketentuan batas usia aktif pegawai atau masa kerja pegawai stipulated age limits for active employees or the tenure of active
yang berstatus aktif di Perseroan, yang berlaku hingga mereka employees in the Company, which applies until they enter the
memasuki Masa Persiapan Pensiun (MPP). Di WIKA Beton, Retirement Preparation Period (MPP). At WIKA Beton, the active
masa aktif pegawai ditetapkan berdasarkan usia, yaitu 55 service period for employees is determined based on age: 55 to
hingga 56 tahun untuk pegawai dengan level BOD-1, BOD-2, 57 years for employees at the BOD-1, BOD-2, and BOD-3 levels,
dan BOD-3, dan 55 tahun untuk pegawai dengan level BOD-4. as well as 55 years for employees at the BOD-4 level.
Dalam menghadapi masa purna bakti, Perseroan memberikan Facing retirement, the Company provides specific preparation
pembekalan dan pelatihan khusus terkait program persiapan and training related to retirement readiness programs. The
pensiun. Tujuan dari program ini adalah untuk mempersiapkan purpose of this program is to prepare the mental and enhance
mental dan meningkatkan keterampilan para pensiunan, the skills of retirees, ensuring their continued productivity after
sehingga mereka tetap produktif setelah mengakhiri masa kerja concluding their active work period. Retired employees are
mereka. Pensiunan Perseroan berhak mendapatkan berbagai entitled to various benefits, including severance pay, pension
manfaat, antara lain uang pesangon, manfaat pensiun, dan benefits, and Old Age Insurance from BPJS Employment as a
Program Jaminan Hari Tua dari BPJS Ketenagakerjaan sebagai form of appreciation for their contributions during their tenure
bentuk apresiasi atas kontribusi mereka selama bekerja untuk with the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2023, sebanyak 85 pegawai Perseroan mengakhiri In 2023, a total of 85 Company employees arrived at the end of
masa kerja mereka dan memasuki masa purna bakti setelah their active employment and entered retirement after participating
mengikuti program pelatihan persiapan pensiun. Dana sebesar in the retirement preparation training program. A total fund of
Rp150.000.000 dialokasikan untuk mendukung program ini. Rp150,000,000 was allocated to support this program.
Hubungan Industrial
Industrial Relations
Membangun ikatan industri yang solid memegang peran Building a solid industrial bond plays a crucial role within the
krusial di lingkungan WIKA Beton untuk mencapai harmoni dan WIKA Beton environment to achieve harmony and sustain
kelangsungan proses bisnis. Dalam upaya menciptakan iklim business processes. In the endeavor to create a conducive,
kerja yang kondusif, terbuka, positif, dan progresif, Perseroan open, positive, and progressive work atmosphere, the Company
secara konsisten berkomitmen menjalin hubungan industrial consistently commits to fostering a healthy and fair industrial
yang sehat dan adil. relationship.
Pada tahun 1999, Perhimpunan Pegawai WIKA Beton (PPWB) In 1999, the WIKA Beton Employee Association (PPWB) was
didirikan sebagai langkah konkret untuk menjamin hak dan established as a concrete step to ensure the rights and freedom
kebebasan berserikat bagi seluruh pegawai. Pendaftaran PPWB of association for all employees. The registration of PPWB was
dilakukan di Kantor Departemen Tenaga Kerja Kotamadya carried out at the Office of the Department of Labor in East Jakarta
Jakarta Timur, dan terakhir tercatat pada Dinas Tenaga Kerja Municipality, and the latest record is with the Labor Office of
Kota Bekasi dengan nomor bukti pencatatan 560/Reg.05/ Bekasi City under registration number 560/Reg.05/PUK/FSPIB/
PUK/FSPIB/HIJS/III/2014, tanggal 24 Maret 2014. Pemahaman HIJS/III/2014, dated March 24, 2014. The understanding that the
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
189
Page 192
bahwa Perseroan dan pegawai telah memenuhi hak, kewajiban, Company and employees have fulfilled their respective rights,
dan tanggung jawab masing-masing menjadi dasar pendirian obligations, and responsibilities forms the foundation of PPWB,
PPWB, dengan semangat saling menghormati, saling percaya, driven by a spirit of mutual respect, trust, and a commitment to
dan tekad untuk bekerja sama sebagai pilar utama. collaborate as a primary pillar.
Visi PPWB Misi PPWB
PPWB Vision PPWB Mission
● Menjadi organisasi yang berperan aktif bagi peningkatan Memperjuangkan terciptanya kesejahteraan,
produktivitas sehingga dapat memengaruhi Perseroan dalam ketenangan, keadilan dan keamanan bekerja
memberikan penghargaan yang sesuai dengan prestasi bagi setiap anggotanya melalui peran serta
pegawai. anggota dalam upaya meningkatkan daya
Become an organization that plays an active role in increasing saing Perseroan serta memiliki andil dalam
productivity to influence the Company in providing awards that pembangunan bangsa dan negara.
are by employee performance.
● Menjadi organisasi yang berperan aktif bagi peningkatan Strive for the creation of welfare, tranquility,
pemahaman pegawai terhadap peraturan ketenagakerjaan justice, and security at work for each of
dan peraturan Perseroan. its members through the participation of
Become an active organization in increasing employee members to increase the competitiveness
understanding of labor regulations and Company regulations. of the Company and have a role in the
● Menjadi organisasi yang berperan aktif mendorong development of the nation and state.
keikutsertaan pegawai dalam kepemilikan saham Perseroan.
Become an organization that actively encourages employee
participation in the Company’s share ownership.
Pada akhir tahun 2023, Perseroan mencatat bahwa jumlah As of the end of 2023, WIKA Beton recorded a total of 1,162
pegawai yang menjadi PPWB berjumlah 1162 orang. Angka employees under the PPWB. This figure reflects a decrease
ini menunjukkan penurunan dibandingkan dengan tahun compared to 1,283 employees in the previous year. The decline
sebelumnya, di mana tercatat sebanyak 1.283 individu yang aligns with the absence of new hires in 2023 and employees
tergabung dalam PPWB. Penurunan ini terjadi seiring dengan entering retirement.
tidak adanya penambahan Pegawai di tahun 2023 dan Pegawai
yang telah memasuki masa pensiun.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
190
Page 193
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Survei Keterikatan Pegawai
Employee Engagement Survey
Faktor keterikatan pegawai, dikenal sebagai Employee Employee engagement, recognized as a crucial factor, plays a
Engagement, memiliki peran krusial dalam menentukan pivotal role in determining employee productivity and minimizing
produktivitas pegawai dan tingkat minimnya turnover. Untuk turnover rates. To explore employees’ perspectives on
mengeksplorasi pandangan pegawai mengenai upaya perbaikan improvement and development efforts that can be implemented,
dan pengembangan yang dapat diimplementasikan, Perseroan WIKA Beton consistently conducts an Employee Engagement
rutin melaksanakan Survei Keterikatan Pegawai. Melalui Survey. Through the execution of this survey, the company is
penyelenggaraan survei ini, perusahaan dapat mengidentifikasi able to identify key elements in organizational management,
unsur-unsur kunci dalam manajemen organisasi, terutama particularly those related to aspects of say, stay, strive, as
yang berkaitan dengan aspek say, stay, strive, sebagaimana outlined in the following diagram:
dijabarkan pada bagan berikut:
SAY STAY STRIVE
Pegawai yang engaged ditunjukan Pegawai yang engaged ditunjukan Pegawai yang engaged ditunjukan
melalui ucapan atau ungkapan positif melalui keinginan yang mendalam pegawai melalui usaha lebih dan
mereka terhadap organisasi kepada untuk menjadi bagian dari keterikatan untuk berkontribusi
rekan kerja, talenta Perusahaan dan organisasi. dalam mencapai keberhasilan
pelanggan. Engaged employees demonstrated target usaha.
Engaged employees are shown by employees through a Engaged employees shown by
through their positive words or deep desire to be part of the employees through more effort
expressions towards the organization, organization. and commitment to contribute
colleagues, the Company’s talents, to achieving business targets’
and cistomers. success.
Tiga Bentuk Pegawai Engaged dengan Perusahaan
Three Characteristics of Engaged Employees
Survei Keterikatan Pegawai dilaksanakan setiap 1 tahun sekali, The Employee Engagement Survey is conducted annually,
dilakukan secara bergantian antara survei internal dan eksternal. alternating between internal and external surveys. In 2023, the
Pada tahun 2023, survei keterikatan pegawai dilakukan secara employee engagement survey was conducted internally. The
internal. Hasil survei menunjukkan response rate 100% atau survey yielded a 100% response rate, with 1188 employees
sebanyak 1188 Pegawai yang dilakukan pada bulan September participating in September 2023. The Employee Engagement
2023. Hasil survei keterikatan Pegawai memperoleh skor 86% Survey results obtained a score of 86%, indicating that the level
sehingga dapat disimpilkan bahwa tingkat keterikatan pegawai of employee engagement categorized as “engaged”.
terhadap perusahaan masuk dalam kategori “engaged (terikat)”.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
191
Page 194
Tenaga Kerja Lokal
Local Workers
Bersama-sama mendukung aspirasi BUMN sebagai pendorong Together, in supporting the aspirations of state-owned
ekonomi negara, Perseroan senantiasa memberikan prioritas enterprises as key drivers of the national economy, WIKA
kepada warga negara Indonesia untuk menjadi bagian dari SDM Beton consistently prioritizes Indonesian citizens to be part
Perseroan. Proses rekrutmen dilaksanakan secara transparan, of the Company’s Human Capital The recruitment process is
memberikan peluang sebesar-besarnya kepada tenaga kerja conducted transparently, providing maximum opportunities
lokal untuk mengikuti proses seleksi. Prinsip kesetaraan for local workforce to participate in the selection process. The
dipegang teguh dalam rekrutmen, dimana penempatan principle of equality is firmly upheld in recruitment, wherein
didasarkan pada kompetensi dan kualifikasi yang diperlukan placements are based on the competencies and qualifications
oleh Perseroan. required by the Company.
Sistem Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan
Complaint System for Employment Issues
Untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan To foster a conducive and enjoyable work environment, WIKA
menyenangkan, Perseroan mengajak semua pegawai untuk Beton invites all employees to actively participate. The Company
berpartisipasi aktif. Adanya keluhan, kritik, atau saran terkait highly values any complaints, criticisms, or suggestions related
penerapan nilai-nilai ketenagakerjaan sangat dihargai, dan to the implementation of labor values, and encourages each
diharapkan agar setiap pegawai dapat menyampaikannya employee to convey them through the employee complaint
melalui sistem pengaduan ketenagakerjaan. Pengelolaan system. The management of the system is conducted
sistem pengaduan dilakukan dengan transparan dan adil oleh transparently and fairly by the Human Capital Division, which
Divisi Human Capital, yang bertanggung jawab penuh untuk is fully responsible for its administration. These efforts aim to
mengelolanya. Upaya ini dilakukan untuk mendeteksi dini potensi proactively identify potential issues that may arise among
masalah yang mungkin timbul di kalangan pegawai. Mekanisme employees. The complaint mechanism can be accessed through
pengaduan dapat diakses melalui langkah-langkah berikut: the following steps:
1. Atasan Langsung 1. Direct Superintendent
2. Divisi Human Capital 2. Human Capital Division
3. Perhimpunan Pegawai WIKA Beton (PPWB) 3. Perhimpunan Pegawai WIKA Beton (PPWB)
4. Lembaga Bipartit 4. Bipartite Institutions
Pada tahun 2023, tidak terdapat pengaduan yang diterima oleh In 2023, the Human Capital Division received no complaints, and
Divisi Human Capital, dan tidak terdapat surat peringatan yang no warning letters were issued regarding disciplinary sanctions
dikeluarkan terkait sanksi pelanggaran disiplin untuk pegawai by employees.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
192
Page 195
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Fokus Pengelolaan dan Pengembangan SDM Tahun 2024
Focus on HC Management and Development in 2024
Dengan berjalannya waktu, Perseroan harus semakin adaptif Over time, WIKA Beton must increasingly be adaptive and agile
dan tangkas dalam menghadapi dinamika bisnis serta in facing business dynamics and challenges. The development
menghadapi tantangan. Pengembangan kualitas SDM menjadi of Human Capital quality is imperative, considering the ongoing
suatu keharusan mengingat terus berlangsungnya Revolusi Industrial Revolution towards a world order that increasingly
Industri menuju tatanan dunia yang semakin membaur dengan integrates with technology. In responding to these challenges,
teknologi. Dalam menanggapi tantangan ini, Perseroan aktif the Company actively takes systematic, planned, integrated, and
melakukan langkah-langkah yang sistematis, terencana, sustainable steps. The goal is to ensure continuous growth and
terpadu, dan berkelanjutan. Tujuannya adalah agar Perseroan enhance competitiveness amidst an increasingly fierce business
dan seluruh SDM dapat terus tumbuh dan meningkatkan daya competition for the Company and all its Human Capital.
saingnya di dalam persaingan bisnis yang semakin ketat.
Untuk merespon tantangan dan kesempatan yang akan di To respond to challenges and opportunities in the upcoming
hadir di tahun mendatang, Perseroan telah menyusun target year, the Company has formulated development targets with the
pengembangan SDM dengan fokus sebagai berikut: following focus:
A. Program Peningkatan Komunikasi Internal dalam rangka A. Internal Communication Improvement Program aimed at
meningkatkan kesepahaman antargenerasi, sehingga enhancing intergenerational understanding, facilitating a
proses kaderisasi dan suksesi berjalan dengan baik; smooth cadreship and succession process;
B. Program Pengembangan Pegawai dan Talent Management; B. Employee Development and Talent Management Program;
C. Penerapan Employee Assistance Program (EAP), yang C. Implementation of the Employee Assistance Program (EAP),
merupakan program pendampingan dari tenaga profesional a counseling support program provided by professionals
untuk melakukan konseling terhadap pegawai; for employees;
D. Program Internalisasi Value dan Budaya Perusahaan, D. Internalization of Company Values and Culture Program,
melakukan sosialisasi, pembinaan, dan internalisasi involving socialization, mentoring, and internalization of
Nilai/Value BUMN yaitu AKHLAK (Amanah, Kompeten, the State-Owned Enterprises’ Values (AKHLAK: Amanah,
Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) kepada Pegawai Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, and Kolaboratif) to
sesuai perkembangan dan pertumbuhan Perseroan; employees in accordance with the Company’s development
and growth;
E. Mengelola kerja sama dengan perusahaan alih daya dalam E. Managing partnerships with outsourcing company to
rangka pemenuhan kebutuhan Sumber Daya Manusia yang meet Human Capital needs, emphasizing compliance with
menekankan pada ketaatan peraturan ketenagakerjaan applicable labor regulations;
yang berlaku;
F. Program optimalisasi jumlah dan kebutuhan pegawai F. Optimization program for the number and needs of
berdasarkan hasil standardisasi jumlah pegawai di unit employees based on standardized workforce assessments
kerja; in each unit;
G. Penerapan, evaluasi, dan integrasi program digitalisasi G. Implementation, evaluation, and integration of Human
Human Capital Information System (HCIS). Capital Information System (HCIS) digitalization programs.
H. Peningkatan utilisasi penggunaan aplikasi Workin’ dalam H. Increased utilization of the Workin’ application to support
menunjang aktivitas pegawai. employee activities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
193
Page 196
Teknologi Informasi
Information Technology
Perkembangan Teknologi Informasi (TI) merupakan sebuah The evolution of Information Technology (IT) is inevitable. The
keniscayaan yang tidak dapat dibendung lagi. Dunia telah world has transitioned into the information age, giving rise to
beralih ke era informasi yang kini melahirkan masyarakat the information society. The rapid pace of information era
informasi (information society). Laju pertumbuhan era informasi growth leads to continuous disruptions, reshaping the way we
pun meningkat sangat cepat sehingga disrupsi terus mengubah communicate and operate.
cari kita berkomunikasi dan beroperasi.
Oleh karena itu, pemerataan pemahaman terhadap teknologi Therefore, fostering a widespread understanding of technology
dan upaya implementasinya menjadi dasar berpijak bagi WIKA and its implementation efforts form the fundamental foundation
Beton. Dalam upaya akselerasi bisnis Perseroan, WIKA Beton for WIKA Beton. In the pursuit of accelerating the Company’s
menempatkan pengembangan TI sebagai salah satu fokus business, WIKA Beton positions the development of IT as
utama, mengingat peran krusialnya dalam semua aspek, mulai a primary focus, recognizing its crucial role in all aspects,
dari pengambilan, pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, from information acquisition, collection, processing, storage,
penyebaran, hingga penyajian informasi. Perseroan pun distribution, to presentation. The Company actively endeavors
secara aktif berupaya untuk selalu menyesuaikan diri dengan to adapt to the latest developments in the IT field, aiming to
perkembangan terbaru dalam bidang TI, dengan tujuan enhance the relevance of business processes and support growth
meningkatkan relevansi proses bisnis dan mendukung acceleration. Additionally, this adaptation effort is expected
percepatan pertumbuhan. Selain itu, upaya adaptasi ini to contribute significantly to the operational efficiency of the
diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap Company and elevate its competitiveness in the competitive
efisiensi operasional Perseroan serta meningkatkan daya landscape.
saingnya di lanskap kompetisi.
Roadmap Pengembangan TI WIKA Beton
IT Development Roadmap
Dalam memulai perjalanan digitalisasi proses bisnis WIKA In embarking on the digitalization journey of WIKA Beton's
Beton, langkah pertama dilakukan melalui penerapan Enterprise business processes, the first step was taken through the
Resource Planning (ERP) yang terintegrasi, mencakup Operating implementation of an integrated Enterprise Resource
System (OS), Finance, dan Human Capital Information System Planning (ERP) system, encompassing Operating System
(HCIS). Transformasi ini melibatkan migrasi dari pendekatan (OS), Finance, and Human Capital Information System (HCIS).
administrasi manual/analog ke penggunaan TI sebagai dasar This transformation involved migrating from manual/analog
operasional. Hingga kini, sistem ERP terus dikembangkan administrative approaches to utilizing IT as the operational
secara berkelanjutan, sesuai dengan kebutuhan Perseroan. foundation. To date, the ERP system continues to be developed
Tim TI Perseroan, sebagai penanggung jawab utama dalam sustainably, aligned with the Company's evolving needs. The
melaksanakan program dan inisiatif pengembangan TI, turut Company's IT team, as the primary custodian responsible for
serta membangun Wide Area Network (WAN) berbasis private executing IT development programs and initiatives, actively
cloud. Jaringan ini menghubungkan semua unit kerja, bertujuan contributes to constructing a Wide Area Network (WAN)
untuk meningkatkan efisiensi, mengoptimalkan produksi, dan based on a private cloud. This network interconnects all work
menyederhanakan proses bisnis. units, aiming to enhance efficiency, optimize production, and
streamline business processes.
Dalam rangka menjaga keterkaitan Sistem TI Perseroan dengan In order to uphold the alignment of the Company's IT System with
perkembangan industri dan tuntutan pelanggan, Perseroan industry advancements and customer demands, the Company
telah merancang sebuah rencana pengembangan (roadmap) has devised a development plan (roadmap) structured based on
yang disusun berdasarkan prioritas Perseroan. Berikut adalah corporate priorities. The following provides an overview of this
gambaran dari roadmap tersebut: roadmap:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
194
Page 197
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
2024 2025-2026 2027-2028
Integrated Wika Beton Group Machine
Manufacturing 4.0
Core System Learning System
■ Integrasi Core System Anak Usaha ■ Implementasi & Optimasi Machine ■ Operate Automation System
Wika Beton menggunakan ERP Wika Learning ■ Implementasi Decision Support
Beton ■ Initiation Automation Manufacturing System
■ Development Aplikasi Surrounding ■ Artificial Intelligent System ■ Penyesuaian Kapasitas
SAP ■ Inisiasi DSS (Desicion Support System) ■ Reevaluasi Infrastruktur TI
■ Inisiasi Machine Learning ■ Surveilance ISO 27001:2013 ■ Surveilance ISO 27001:2022
■ Business Continuity ready fasilitas ■ IT Maturity COBIT 2019 3.2 ■ IT Maturity COBIT 2019 3.4
DC-DRC ■ Inisiasi Cyber Security Maturity Level
■ Perangkat keras sesuai kebutuhan
Arsitektur SI
■ Continues Integration and Continous
Delivery/Deployment DLP
■ Surveilance ISO 27001:2013
■ IT Maturity COBIT 2019 3.1
■ Indi 4.0
Perseroan terus mengembangkan Roadmap TI dan memastikan The Company continues to enhance its IT Roadmap, ensuring
keselarasannya dengan perkembangan digitalisasi dan Roadmap alignment with digitalization advancements and the Corporate
Korporat. Pada tahun 2023 ini, pengembangan Roadmap Roadmap. In 2023, development of the Roadmap is guided
dilakukan dengan mengacu kepada Rencana Jangka Panjang by the Long-Term IT Plan (2024-2028). Conforming with the
(RJP) TI 2024-2028. Sebagaimana arahan Roadmap yang telah established Roadmap directives, the Company periodically
disusun, Perseroan secara periodik melakukan pembaruan dan updates and enhances its IT systems and infrastructure. This
peningkatan terhadap sistem dan infrastruktur TI. Inisiatif ini initiative aims to leverage IT as a strategic function to enhance
bertujuan untuk memanfaatkan TI sebagai fungsi strategis yang the Company’s competitiveness. As part of implementation, the
dapat meningkatkan keunggulan dan daya saing Perseroan. Company has undertaken digitalization initiatives and developed
Sebagai implementasinya, Perseroan telah melakukan langkah- various applications, including SAP surrounding application
langkah digitalisasi dan mengembangkan berbagai aplikasi, development, Integration of WIKA Beton’s core system
seperti pengembangan aplikasi surrounding SAP, Integrasi core subsidiaries, and more.
system anak usaha WIKA Beton, dan sebagainya.
Selain pengembangan aplikasi, Perseroan juga mengembangkan In addition to application development, the Company is also
tata kelola TI serta pengamanan informasi guna memenuhi refining its IT governance and information security to meet
kebutuhan operasional yang menekankan pada kecepatan dan operational demands emphasizing speed and accuracy. The
ketepatan. Pada 2023 pengembangan yang dilakukan adalah development undertaken in 2023 includes:
sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
195
Page 198
A. Implementasi System Application and Product; A. Implementation of System Application and Product;
B. Sertifikasi ISO 27001:2013; B. ISO 27001:2013 Certification;
C. Sertifikasi IT Maturity; C. IT Maturity Certification;
D. Pengembangan Aplikasi Sistem Informasi D. Development of Employee Information System
Kepegawaian; Applications;
E. Pengembangan Aplikasi Knowledge Management. E. Development of Knowledge Management
Applications.
Unit Pengelola Pengembangan TI WIKA Beton
IT Development Management Unit
Divisi Sistem Informasi memiliki tanggung jawab utama The Information Systems Division bears the primary responsibility
dalam mengelola program kerja digitalisasi, yang melibatkan for overseeing the digitalization work program, encompassing
pengembangan, implementasi, dan pengelolaan infrastruktur the development, implementation, and management of IT system
sistem TI. Kinerja optimal Divisi Sistem Informasi didukung oleh infrastructure. The optimal performance of the Information
empat bagian kunci, yakni Bidang Network, Infrastruktur dan Systems Division is underpinned by four key sections: Network,
Support, Bidang Pengembangan Aplikasi, Bidang Strategy dan Infrastructure, and Support, Application Development, Strategy
Compliance, dan Bidang Enterprise Resource Planning. and Compliance, and Enterprise Resource Planning.
DIVISI SISTEM INFORMASI
Information System Division
Bidang Network, Bidang Enterprise
Bidang Pengembangan Bidang Strategy dan
Infrastruktur dan Support Resource Planning
Aplikasi Compliance
Network, Infrastructure and Enterprise Resource
Application Development Strategy and Compliance
Support Planning System
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
196
Page 199
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Profil Manajemen Divisi Sistem Informasi
Profile of Information Systems Division
Fachrul Rozi
■ Manajer Divisi Sistem Informasi Menjabat sejak 22 Agustus 2022. Bergabung di WIKA Beton sejak 1 November 2004.
Manager of Information System Division Memperoleh gelar Sarjana Sistem Informasi dari Universitas Gunadarma dan pernah
■ Manajer Bidang Pengembangan Aplikasi menjabat sebagai Manajer Bidang Teknologi Informasi.
Section Manager of Aplication
Development Serves since August 22, 2022. Joined WIKA Beton since November 1, 2004. Earned
■ Manajer Bidang Strategy dan Compliance a Bahelor of Information System Degree from Universitas Gunadarma and previously
Section Manager of Strategy and served as the Section Manager of Information Technology.
Compliance
Akhmat Sofanul Adi Menjabat sejak 1 Juli 2022. Bergabung di WIKA Beton sejak 6 November 2006.
Memperoleh gelar Sarjana Teknik dari STT Telkom Bandung dan pernah menjabat
Manajer Bidang Network, Infrastruktur sebagai Manajer Bagian Network and Support.
dan Support
Section Manager of Network and Serves since July 1, 2022. Joined WIKA Beton since November 6, 2006. Earned a
Support Bahelor of Engineering Degree from STT Telkom Bandung and previously served as
the Section Manager of Network and Support.
Ade Maksum Menjabat sejak 1 Juli 2022. Bergabung di WIKA Beton sejak 6 November 2006.
Memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Universitas Gajah Mada (UGM) dan pernah
Manajer Bidang Enterprise Resource menjabat sebagai Manajer Bagian Supply Chain Information System.
Planning
Section Manager of Enterprise Serves since July 1, 2022. Joined WIKA Beton since November 6, 2006. Earned a
Resource Planning System Bahelor of Engineering Degree from Universitas Gadjah Mada (UGM) and previously
served as the Section Manager of Supply Chain Information System.
Tanggung Jawab Pengelolaan Informasi
Information Management Responsibilities
Dalam pelaksanaannya, tanggung jawab pengelolaan teknologi In its implementation, the responsibility for information
informasi juga menjadi bagian dari tanggung jawab Sekretaris technology management is also part of the Corporate Secretary’s
Perusahaan. Khususnya, fokus utama terletak pada pelaksanaan duties. Specifically, the primary focus lies in the technical
teknis manajemen sistem informasi internal, melibatkan kegiatan execution of internal information system management, involving
pengendalian terhadap proses klarifikasi serta pengungkapan control activities over clarification processes and disclosure of
informasi kepada pihak eksternal. information to external parties.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
197
Page 200
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Perseroan menjaga kelangsungan operasionalnya dengan The Company ensures the continuity of its operations by
mengikuti pedoman tata kelola yang memberikan arahan adhering to governance guidelines that provide the necessary
yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. direction to achieve established objectives. These guidelines
Pedoman ini melibatkan semua aspek operasional, termasuk encompass all operational aspects, including the utilization of
penggunaan infrastruktur dan layanan TI. infrastructure and IT services.
Menurut IT Governance Institute (ITGI), tata kelola TI berfokus According to the IT Governance Institute (ITGI), IT governance
pada dua aspek utama, yakni kontribusi nilai bisnis dari focuses on two main aspects: the business value contribution
penggunaan TI dan manajemen risiko dalam implementasi of IT usage and risk management in IT implementation. ITGI
TI. ITGI juga merinci tujuan tata kelola TI, yang bertujuan also outlines the goals of IT governance, aiming to guide IT
mengarahkan investasi TI untuk mencapai berbagai tujuan, investments toward various objectives, including:
termasuk:
1. Kesesuaian TI dengan organisasi dan realisasi 1. Compliance of IT with organizational requirements and
keuntungan yang dijanjikan; realization of promised benefits;
2. Penggunaan TI memungkinkan organisasi 2. Utilization of IT enabling organizations to maximize
memaksimalkan manfaat dan memperbesar peluang; benefits and enlarge opportunities;
3. Pertanggungjawaban dalam penggunaan sumber 3. Accountability in the use of IT resources;
daya TI; dan
4. Manajemen yang sesuai dengan risiko-risiko yang 4. Management aligned with risks associated with IT.
berkaitan dengan TI.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
198
Page 201
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kriteria tata kelola standar COBIT 4.0 digunakan oleh WIKA WIKA Beton employs the COBIT 4.0 standard governance
Beton untuk mengukur praktik terbaik dalam tata kelola TI criteria to measure best practices in the Company’s IT
Perseroan. Perencanaan, pengembangan, dan operasional governance. Planning, development, and operation of IT are
TI dikelola dengan memperhatikan setiap ketentuan yang managed in compliance with applicable regulations. In a more
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. specific context, all Company members are obligated to adhere
Dalam konteks yang lebih spesifik, seluruh anggota Perseroan to the contents of the Information Ownership and Confidentiality
diwajibkan untuk mematuhi isi Kebijakan Kepemilikan dan Policy as follows:
Kerahasiaan Informasi sebagai berikut:
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan dalam 1. The Company retains control over all forms of
bentuk kepemilikan secara intelektual. intellectual property.
2. Selama periode bisnisnya, Perseroan mungkin 2. During its business period, the Company may engage
berkecimpung dengan Informasi Rahasia kepada with Confidential Information to third parties, and
pihak ketiga yang harus dijaga kerahasiaannya oleh confidentiality will be maintained by the Company. The
Perseroan. Perseroan akan membatasi keterbukaan Company will limit the disclosure of such Confidential
Informasi Rahasia tersebut dengan dasar “need Information based on a “need to know” basis. All
to know”. Seluruh insan Perseroan wajib menjaga Company personnel must maintain the confidentiality
kerahasiaan kepemilikan Informasi ataupun Informasi of ownership information or Confidential Information
Rahasia yang dipelajari dan disampaikan selama learned and conveyed during their employment. With
masa kerjanya. Dengan kepercayaan yang terbatas, limited trust, all Company personnel must continually
seluruh insan Perseroan harus terus menerus strive to avoid intentional or unintentional disclosure.
berusaha menghindari keterbukaan yang disengaja
maupun tidak disengaja.
3. Sebagaimana diatur di dalam Code of Conduct, bahwa 3. As stipulated in the Code of Conduct, every Company
setiap insan Perseroan sesuai dengan kewenangan personnel, in accordance with their authority and
dan lingkup pekerjaannya memiliki akses terhadap scope of work, has access to Company information,
informasi Perseroan, baik yang bersifat umum maupun whether general or confidential. In this regard, WIKA
yang bersifat rahasia. Berkaitan dengan hal tersebut, Beton personnel are responsible for:
insan WIKA Beton bertanggung jawab untuk:
a. Melindungi informasi rahasia Perseroan baik saat a. Protecting Company confidential information
masih aktif bekerja maupun pada saat sudah during and after active employment, in
tidak bekerja atau tidak mempunyai ikatan kerja accordance with applicable regulations.
sama dengan Perseroan sebagaimana diatur
di dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku;
b. Menggunakan informasi Perseroan, baik b. Using Company information, both general and
yang bersifat umum dan khusus hanya untuk specific, only for the benefit of the Company.
kepentingan Perseroan; dan
c. Penyebaran informasi yang bersifat rahasia baik c. Dissemination of confidential information,
secara lisan maupun tulisan kepada pihak lain whether orally or in writing, to others, such as
berupa perorangan, perusahaan, asosiasi, atau individuals, companies, associations, or other
badan hukum lainnya dilakukan oleh pejabat legal entities, is carried out by officials appointed
yang ditunjuk oleh Perseroan. by the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
199
Page 202
Risiko Teknologi Informasi dan Mitigasinya
InformationTechnology Risks and Its Mitigation
Pengembangan TI yang menghadirkan spektrum luas tentunya The development of IT, encompassing a broad spectrum, is
terekspos pada berbagai risiko yang berpotensi menyebabkan inherently exposed to various risks that have the potential to
disruption (gangguan). Dalam hal ini, cyber security (keamanan cause disruptions. In this regard, cyber security plays a crucial
dunia maya) menjadi aspek yang sangat menentukan keamanan role in ensuring the security of the Company’s utilization of big
dalam utilisasi big data Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan telah data. The Company has implemented disaster recovery efforts to
menyusun upaya disaster recovery (pemulihan bencana) untuk ensure that all key risks are identified, managed, and reported to
memastikan semua risiko utama telah diidentifikasi, dikelola, relevant parties within the Company.
dan dilaporkan pada pihak-pihak terkait di Perseroan.
Sebagai anak perusahaan BUMN di bidang produk pracetak As a state-owned enterprise subsidiary specializing in precast
beton, risiko-risiko TI yang dihadapi melibatkan aspek-aspek concrete products, the IT risks faced involve critical aspects of
kritis dalam operasional dan pengelolaan data. Risiko utama operational and data management. Key risks include potential
termasuk potensi kehilangan data produksi, gangguan dalam data production loss, disruptions in the digital supply chain,
rantai pasokan digital, dan serangan terhadap infrastruktur and attacks on IT infrastructure that could impact production
TI yang dapat mempengaruhi keberlanjutan produksi. Untuk sustainability. To mitigate these risks, WIKA Beton employs
memitigasi risiko tersebut, WIKA Beton menerapkan serangkaian a series of mitigation measures involving a combination of
langkah mitigasi yang melibatkan kombinasi teknologi dan technology and internal policies. These efforts include the
kebijakan internal. Upaya ini mencakup penerapan sistem implementation of scheduled data backup systems, the use
backup data yang terjadwal, penggunaan solusi keamanan siber of cutting-edge cybersecurity solutions, and regular software
terkini, dan pembaruan perangkat lunak secara berkala untuk updates to address security vulnerabilities.
mengatasi kerentanan keamanan.
Penerapan kebijakan keamanan siber di Perseroan melibatkan The implementation of cybersecurity policies within the Company
manajemen identitas dan akses yang ketat, termasuk involves strict identity and access management, including the
penggunaan otentikasi multi-faktor untuk memastikan hanya use of multi-factor authentication to ensure that only authorized
pihak yang berwenang yang dapat mengakses data sensitif. parties can access sensitive data. Additionally, firewalls and
Selain itu, firewall dan sistem deteksi interupsi diterapkan untuk intrusion detection systems are deployed to monitor and
memantau dan mengatasi potensi ancaman dari luar. Karyawan address potential external threats. Employees are also engaged
juga dilibatkan dalam program awareness keamanan siber in periodic cybersecurity awareness programs to enhance their
secara berkala untuk meningkatkan kesadaran mereka terhadap awareness of potential risks and provide understanding of safe
potensi risiko dan memberikan pemahaman tentang praktik security practices.
keamanan yang aman.
Pentingnya kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan The importance of compliance with industry regulations and
industri juga diakui Perseroan. Untuk itu, Perseroan rutin security standards is also acknowledged by the Company. As
melakukan audit keamanan dan pembaruan kebijakan sesuai such, the Company routinely conducts security audits and
dengan perkembangan teknologi dan perubahan regulasi. updates policies in line with technological advancements and
Dengan pendekatan holistik ini, Perseroan memastikan bahwa regulatory changes. With this holistic approach, the Company
data produksi, informasi pelanggan, dan elemen kritis lainnya ensures that production data, customer information, and other
terlindungi dengan baik sehingga menjaga keberlanjutan critical elements are well-protected, maintaining operational
operasional dan kepercayaan pelanggan. continuity and customer trust.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
200
Page 203
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Audit Teknologi Informasi
Information Technology Audit
Dengan pertumbuhan signifikan dalam pemanfaatan Teknologi With significant growth in the utilization of Information Technology
Informasi (TI), peningkatan pengawasan dan pengendalian atas (IT), enhancing supervision and control over its implementation
implementasinya menjadi imperatif. Audit TI dapat difokuskan becomes imperative. IT audits can be focused on improving
untuk meningkatkan kinerja secara keseluruhan sehingga dapat overall performance, identifying strengths, and enhancing the
mengidentifikasi kekuatan dan meningkatkan keamanan aset security of the Company’s technological assets. Through this
teknologi yang dimiliki. Dengan pendekatan ini, upaya perbaikan approach, targeted and planned improvement efforts can be
dapat dilakukan dengan terarah dan terencana berdasarkan implemented based on objective and accurate feedback.
umpan balik yang objektif dan akurat.
Secara berkala, Divisi Sistem Informasi melakukan audit dan Periodically, the Information Systems Division conducts audits and
evaluasi efektivitas TI di Perseroan serta mempertimbangkan evaluates the effectiveness of IT within the Company, considering
pencapaian efektivitas dan efisiensi dari setiap program kerja TI. the achievement of effectiveness and efficiency in each IT work
Perseroan menjamin bahwa pelaksanaan program kerja TI selalu program. The Company ensures that the implementation of IT work
diukur dan dievaluasi secara menyeluruh untuk memastikan programs is consistently measured and comprehensively evaluated
kualitasnya dan kesesuaian dengan etika bisnis. to guarantee their quality and alignment with business ethics.
Dalam rangka memastikan kepatuhan, Perseroan tidak hanya In ensuring compliance, the Company relies not only on audit
mengandalkan mekanisme audit, tetapi juga meningkatkan mechanisms but also elevates the role of IT as a tool to report
peran TI sebagai alat untuk melaporkan pelanggaran dan violations and misuse of information within the Company
penyalahgunaan informasi di lingkungan Perseroan melalui through the Whistleblowing System. Information related to the
Whistleblowing System. Informasi terkait sistem pelaporan violation reporting system has been detailed in the Corporate
pelanggaran telah dijelaskan secara rinci dalam bagian Tata Governance section of the Annual Report.
Kelola Perusahaan pada Laporan Tahunan.
Pengembangan Sistem Teknologi Informasi Tahun 2023
IT Development System in 2023
Dalam upaya mencapai korporasi yang andal secara digital In the pursuit of becoming a digitally reliable corporation and
dan selalu sesuai dengan perkembangan industri, Perseroan continuously aligning with industry advancements, WIKA Beton
telah melaksanakan sejumlah pengembangan pada sistem TI has undertaken several IT system developments throughout the
di sepanjang tahun 2023. Pengembangan yang telah dilakukan year 2023. Key developments include:
antara lain:
A. Implementasi Enterprise Resource Planning Systems A. Implementation of Enterprise Resource Planning
Applications and Products (ERP SAP); Systems Applications and Products (ERP SAP);
B. Pengembangan Customer Satisfaction Index (CSI); B. Enhancement of Customer Satisfaction Index (CSI);
C. Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian C. Development of the Workin’ Employee Information
(Workin’); System;
D. Pengembangan Transport Management System D. Advancement of the Transport Management System
(TMS); (TMS);
E. Pengembangan Knowledge Management Tahap 2; E. Second-phase of Knowledge Management
Development;
F. Pengembangan Customer Relationship Management F. Second-phase of Customer Relationship Management
(CRM) Tahap 2; (CRM) Development;
G. Implementasi ISO 27001:2013; G. Implementation of ISO 27001:2013;
H. Pengembangan Website WIKA Beton; H. Website Development of WIKA Beton;
I. Peremajaan IT Infrastruktur WIKA Beton; I. IT Infrastructure Rejuvenation of WIKA Beton;
J. Integrasi ERP Anak Perusahaan. J. Integration of Subsidiary ERP Systems.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
201
Page 204
Program
Program Kerja
Kerja Periode Realisasi
Work
Work Program
Program Realization Period
Implementasi ERP SAP
Januari/January 2023
Implementation of ERP SAP
Pengembangan Customer Satisfaction Index (CSI)
April/April 2023
Enhancement of Customer Satisfaction Index (CSI)
Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian (Workin’)
Januari/January 2023
Development of the (Workin’) Employee Information System
Pengembangan Transport Management System (TMS)
Agustus/August 2023
Advancement of the Transport Management System (TMS)
Pengembangan Knowledge Management Tahap 2
Februari/February 2023
Second-phase Development of Knowledge Management
Pengembangan Customer Relationship Management (CRM) Tahap 2
Juli/July 2023
Second-phase Development of Customer Relationship Management (CRM)
Implementasi ISO 27001:2013
Juli/July 2023
Implementation of ISO 27001:2013
Pengembangan Website WIKA Beton
Agustus/August 2023
Website Development for WIKA Beton
Peremajaan Infrastruktur TI WIKA Beton
Januari/January 2023
IT Infrastructure Rejuvenation
Integrasi ERP Anak Perusahaan
Desember/December 2023
Integration of Subsidiary ERP Systems
Investasi Pengembangan TI Tahun 2023
IT Development Investment in 2023
Untuk berbagai pengembangan yang dilakukan di sepanjang For various developments undertaken throughout 2023, WIKA
tahun 2023, Perseroan mengalokasikan dana sebesar Beton allocated funds amounting to Rp3,120,958,931.
Rp3.120.958.931.
Pengembangan SDM di Bidang TI
IT Related HC Development
Sebagai pilar utama yang menentukan optimalisasi TI melalui As the primary pillar driving IT optimization through effective
rancangan program yang efektif, Perseroan memprioritaskan program design, WIKA Beton prioritizes a focus on enhancing
fokus pada peningkatan SDM di sektor TI. Komitmen tersebut Human Capital in the IT sector. This commitment is demonstrated
dibuktikan dengan penyelenggaraan berbagai program pelatihan through the implementation of various training programs and
dan peningkatan kompetensi SDM di bidang TI selama tahun competency enhancement initiatives for IT personnel throughout
2023. Berikut adalah gambaran beberapa kegiatan yang telah 2023. The following provides an overview of several activities
dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan tersebut: conducted to achieve these objectives:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
202
Page 205
Tinjauan Pendukung Bisnis Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Business Support Overview Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Judul Pelatihan
Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Jumlah Peserta (orang)
Training Title
Training Title Training Date Total Participants (people)
Awareness ISO 27001 1 Maret 2023 3
Awareness ISO 27001 March 1, 2023
Forum Keuangan & SDM 2023 10 Maret 2023 2
The 2023 Finance & HC Forum March 10, 2023
Key User System Application and Product In Processing (SAP) 17 Maret 2023 6
Key User System Application and Product In Processing (SAP) March 17, 2023
Managing Result 3 Agustus 2023 2
Managing Result August 3, 2023
Pelatihan Sistem Manajemen Mutu 7 Agustus 2023 2
Quality Management System Training August 7, 2023
Peningkatan Kapabilitas Manajer Madya (PKMM) 29 Agustus 2023 1
Enhancement of Senior Manager Capability (PPKM) August 29, 2023
Masa Persiapan Pensiun 15 November 2023 1
Retirement Preparation November 15, 2023
Perseroan mengadakan kegiatan sosialisasi dan pelatihan The Company conducts socialization and training activities to
untuk menginternalisasikan budaya sadar TI (IT Culture) kepada internalize IT awareness culture among all employees, including
seluruh pegawai, termasuk yang berasal dari divisi lain selain those from divisions other than the IT Division. By involving
Divisi TI. Dengan melibatkan berbagai divisi, pemahaman yang various divisions, a broad understanding of the ongoing digital
luas mengenai transformasi digital yang sedang dijalankan transformation by the Company is expected to be established,
oleh Perseroan diharapkan tercipta serta partisipasi dari setiap and the participation of every individual in WIKA Beton is aimed
individu di WIKA Beton dapat berjalan maksimal. to be maximized.
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi
Development Plan of Information Technology
Industri terus berevolusi, sebagaimana terlihat pada adopsi The industry continues to evolve, as evidenced by the widespread
luas teknologi digital, kecerdasan buatan, konektivitas, dan adoption of digital technology, artificial intelligence, connectivity,
integrasi sistem dalam berbagai aspek produksi dan kehidupan and system integration in various aspects of production and
manusia. Hal ini merupakan kelanjutan dari perkembangan human life. This represents a continuation of previous industrial
industri sebelumnya dan mencakup transformasi besar-besaran developments and encompasses significant transformations in
dalam hal cara produksi, distribusi, dan interaksi manusia the way production, distribution, and human interaction with
dengan teknologi. Dengan semakin melesatnya revolusi industri, technology occur. With the rapid pace of the industrial revolution,
optimalisasi pemanfaatan Teknologi Informasi menjadi kian the optimization of Information Technology utilization becomes
mendesak. increasingly imperative.
Sesuai dengan arah yang diindikasikan dalam Roadmap Conforming with the direction indicated in the IT Development
Pengembangan TI, Perseroan telah merancang strategi Roadmap, the Company has formulated a development strategy
pengembangan untuk memperkuat pelaksanaan TI di tahun to strengthen IT implementation in 2024, as follows:
2024, yaitu sebagai berikut:
1. Integrasi Core System anak perusahaan WIKA Beton 1. Integration of subsidiary Core Systems using WIKA
menggunakan ERP WIKA Beton. Beton ERP.
2. Pengembangan aplikasi surrounding SAP. 2. Development of surrounding SAP applications.
3. Inisiasi Machine Learning. 3. Initiation of Machine Learning.
4. Peningkatan nilai IT Maturity. 4. Enhancement of IT Maturity score.
5. Pengembangan lanjutan aplikasi pendukung WIKA 5. Continuous improvement of WIKA Beton supporting
Beton. applications.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
203
Page 206
05
Analisa dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Analysis
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
204
Page 207
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
205
Page 208
Tinjauan Umum
General Overview
Tinjauan Makroekonomi Global Global Macroeconomic Review
Sepanjang tahun 2023, perekonomian global menunjukkan Throughout 2023, the global economy exhibited strengthening,
penguatan, meskipun pemulihan masih berlangsung lambat dan albeit with a slow and uneven recovery underway. Current global
tidak berimbang. Aktivitas global saat ini masih belum kembali activity has yet to return to pre-pandemic levels. There is also
ke level pre-pandemi. Terdapat pula divergensi pertumbuhan a widening divergence in growth across regions and ongoing
yang semakin meluas di berbagai kawasan serta tantangan challenges stemming from the long-term consequences of
yang terus muncul mulai dari konsekuensi jangka panjang dari COVID-19, the Ukraine conflict, and increasing geo-economic
COVID-19, perang di Ukraina dan meningkatnya fragmentasi fragmentation, tight monetary policies to address inflationary
geoekonomi, dampak kebijakan moneter ketat dalam rangka pressures, reduced fiscal stimulus due to high debt levels, and
mengatasi tekanan inflasi, berkurangnya stimulus fiskal akibat implications of extreme weather.
tingkat utang yang sudah tinggi, serta implikasi dari cuaca
ekstrem.
Dalam laporan World Economic Outlook (WEO) edisi Januari In the January 2024 edition of the World Economic Outlook
2024, International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan (WEO), the International Monetary Fund (IMF) projected
pertumbuhan ekonomi global melambat dari 3,5% pada 2022, global economic growth to slow from 3.5% in 2022 to 3.1% in
menjadi 3,1% pada 2023. Melandasi kinerja tersebut, terdapat 2023. Underpinning this performance, five key changes were
lima perubahan yang menjadi sorotan dan juga diakui negara- highlighted and acknowledged by countries attending the 2023
negara yang hadir dalam Pertemuan Tahunan IMF-World Bank IMF-World Bank Annual Meetings in Morocco.
2023 di Maroko.
Pertama, pertumbuhan ekonomi dunia yang melambat dari First, global economic growth slowed from an initial estimate
perkiraan awal 2.9% menjadi 2,8%, disamping adanya of 2.9% to 2.8%, alongside widening growth divergences
divergensi pertumbuhan antar negara yang semakin melebar. among countries. This condition led to increased uncertainty
Kondisi ini menyebabkan peningkatan ketidakpastian pasar in global financial markets, resulting in more selective capital
keuangan global, sehingga aliran modal ke negara berkembang flows to developing countries. The situation was exacerbated
menjadi lebih selektif. Kondisi tersebut diperberat oleh by continued high risks in the global financial system, including
risiko sistem keuangan global yang masih tinggi, antara lain issues in China’s property sector and the bankruptcy of several
permasalahan sektor properti Tiongkok dan kebangkrutan high-exposure banks in the United States (US) to the technology
beberapa bank di Amerika Serikat (AS) dengan eksposur tinggi sector. Additionally, the European economy weakened due to the
pada sektor teknologi. Selain itu, ekonomi Eropa juga melemah escalation of geopolitical tensions between Russia and Ukraine.
yang dipicu oleh dampak eskalasi ketegangan geopolitik Rusia Meanwhile, the US economy outperformed initial forecasts,
dan Ukraina. Sementara itu, ekonomi AS tumbuh lebih baik driven by increased consumption supported by wage hikes
dari prakiraan semula dipengaruhi peningkatan konsumsi yang and high savings utilization. With these developments, there
ditopang oleh kenaikan upah dan pemanfaatan tabungan yang was a shift in the source of global growth from China to the US,
tinggi (excess saving). Dengan perkembangan tersebut, terjadi implicating tighter monetary policies in advanced economies.
pergeseran sumber pertumbuhan global dari yang sebelumnya
bersumber dari ekonomi Tiongkok menjadi ekonomi AS. Kondisi
ini berimplikasi pada pola kebijakan moneter negara maju yang
diprakirakan lebih ketat.
Kedua adalah meningkatnya tensi ketegangan geopolitik. Second is the increasing geopolitical tension. As 2023 drew to
Menjelang akhir 2023, perekonomian dunia kembali dihadapkan a close, the global economy faced escalating geopolitical risks.
pada risiko geopolitik yang meningkat. Di saat perang While the Russia-Ukraine conflict remained unresolved, the
Rusia dengan Ukraina belum menemukan solusi, kini pecah outbreak of Hamas-Israel conflict further shook the world. At least
perang Hamas (Palestina) dengan Israel yang mengguncang for now, tensions seem likely to evolve into prolonged conflicts,
dunia. Setidaknya, sampai saat ini, ketegangan tampaknya akan albeit relatively contained. The impact on global commodity
berkembang menjadi konflik berkepanjangan meskipun relatif prices and inflation remained subdued due to already tight
terkendali. Dampak terhadap harga komoditas global dan inflasi conditions. Overall, these circumstances are predicted to lead to
tetap terkendali karena kondisi awal sudah sangat ketat. Secara record-high oil prices and reveal the onset of a global economic
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
206
Page 209
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
keseluruhan, kondisi tersebut diprediksi akan menyebabkan recession. Financial markets will be negatively affected, with the
rekor harga minyak yang tinggi dan menyebabkan terkuaknya highest risks in the equity markets, potentially seeing a decline of
resesi ekonomi global. Pasar keuangan akan terdampak secara about 7% in the US and 9% in the Eurozone, alongside widening
negatif, dengan risiko tertinggi pada pasar modal, dengan credit spreads.
indeks ekuitas berpeluang turun sekitar 7% di AS dan 9% di
Zona Euro, di samping melebarnya spread kredit.
Ketiga, suku bunga acuan AS fed fund rate diprediksi akan terus Third, the US Fed fund rate is predicted to remain high for an
tinggi dalam waktu yang lama (higher for longer) dan diprediksi extended period (higher for longer) and is forecasted to trigger
memicu kenaikan suku bunga acuan AS pada Desember 2023. an increase in the US Fed fund rate in December 2023. This
Hal tersebut sejalan dengan faktor keempat, dimana kebijakan aligns with the fourth factor, where monetary policies raise short-
moneter menaikkan suku bunga global jangka pendek. term global interest rates. The increase in yields of bonds from
Kenaikan yield obligasi negara maju, termasuk US Treasury, advanced economies, including US Treasury bonds, may affect
dapat berdampak pada aliran modal di emerging market, capital flows into emerging markets, including Indonesia. And
termasuk Indonesia. Dan kelima, adalah dampaknya, dimana fifth, its impact, where the US dollar continues to strengthen,
dolar AS terus menguat dan melemahkan mata uang banyak weakening the currencies of many countries worldwide, including
negara di dunia, termasuk Rupiah. Kondisi ini tidak terlepas dari the Rupiah. This condition is not disconnected from the financial
kecenderungan perilaku pasar keuangan ataupun investor yang market’s tendency or investors’ preference for holding US Dollar
lebih memilih memegang uang kertas Dolar alias fenomena cash cash, also known as the “cash is king” phenomenon.
is the king.
Tinjauan Makroekonomi Nasional National Macroeconomic Review
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia’s economic growth remains robust amidst global
ketidakpastian kondisi perekonomian global. Data Badan economic uncertainties. Data from the Central Statistics Agency
Pusat Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi (BPS) shows that Indonesia’s economy in the fourth quarter of
Indonesia triwulan III 2023 tetap tumbuh kuat sebesar 5,04% 2023 continued to grow strongly by 5.04% (yoy), albeit slightly
(yoy), meskipun sedikit melambat dari pertumbuhan pada tahun slower than the previous year’s growth of 5.31% (yoy). With this
sebelumnya yang sebesar 5,31% (yoy). Dengan perkembangan development, Bank Indonesia forecasts economic growth for
tersebut, Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi 2023 to remain within the range of 4.5-5.3%.
2023 tetap pada kisaran 4,5-5,3%.
Pertumbuhan yang tetap kuat tersebut terutama bersumber This sustained strong growth is primarily driven by robust
dari kuatnya permintaan domestik sejalan dengan kenaikan domestic demand, alongside increases in household and
pertumbuhan konsumsi rumah tangga dan pemerintah serta government consumption, and investment, amid declining
peningkatan investasi, di tengah kinerja ekspor yang menurun export performance due to global economic weakness and
karena pelemahan perekonomian dan harga komoditas dunia. commodity prices.
Data IMF memperkirakan, Indonesia masih menjadi negara IMF data forecasts that Indonesia remains the largest economy
dengan PDB terbesar di kawasan ASEAN. IMF memproyeksikan, in the ASEAN region. The IMF projects Indonesia’s GDP to reach
nilai PDB Indonesia pada tahun ini mencapai USD1,39 triliun. USD1.39 trillion this year. This figure is more than double the
Angka tersebut lebih dari dua kali lipat nilai PDB Thailand, yang GDP of Thailand, which is the second-largest ASEAN economy.
merupakan negara ASEAN dengan PDB terbesar kedua. Selain Additionally, S&P Global’s report releases PMI rankings for other
itu, laporan S&P Global juga mengeluarkan rilis PMI negara- ASEAN countries. As of August 2023, Indonesia ranked first in
negara di kawasan ASEAN lainnya. Bila dilihat secara peringkat the expansion level with a PMI of 53.9. The three other countries
PMI per Agustus 2023, Indonesia menduduki peringkat pertama in the expansion level are Singapore (53.6), Myanmar (53), and
di level ekspansi, yakni 53,9. Tiga negara lainnya yang dilevel Vietnam (50.3).
ekspansi adalah Singapura (53,6), Myanmar (53), dan Vietnam
(50,3).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
207
Page 210
Berdasarkan lapangan usaha, seluruh sektor mencatat By industry, all sectors recorded positive growth, with notable
pertumbuhan positif dengan pertumbuhan yang tinggi tercatat growth observed in the service sectors, such as Transportation
pada sektor jasa, seperti Transportasi dan Pergudangan, and Warehousing, Accommodation and Food Services, and
Akomodasi dan Makan Minum, serta Perdagangan Besar dan Wholesale and Retail Trade. Spatially, growth increased in most
Eceran. Secara spasial, pertumbuhan sebagian besar wilayah regions, with the highest growth recorded in the Sulawesi-
meningkat dengan pertumbuhan tertinggi tercatat di wilayah Maluku-Papua (Sulampua) region. The latest developments
Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua). Perkembangan terkini indicate that economic activities in the third quarter of 2023
menunjukkan kegiatan ekonomi pada Triwulan III 2023 tetap remained favorable, as reflected in positive trends in retail sales,
baik, sebagaimana tercermin pada perkembangan positif Manufacturing Purchasing Managers’ Index (PMI), and income
penjualan eceran, Purchasing Managers’ Index (PMI) Manufaktur, expectations. With these developments, economic growth for
dan ekspektasi penghasilan. Dengan perkembangan tersebut, 2023 is projected to remain within the range of 4.5-5.3%.
pertumbuhan ekonomi 2023 diprakirakan tetap berada dalam
kisaran proyeksi 4,5-5,3%.
Tinjauan Industri Konstruksi Nasional National Construction Industry Overview
Konstruksi merupakan salah satu sektor yang berkontribusi Construction is a pivotal contributor to Indonesia’s GDP. Since
terhadap terhadap PDB Indonesia. Sejak tahun 2015, rata-rata 2015, the Construction sector has consistently contributed
kontribusi sektor Konstruksi sekitar 9,94%. Dan pada tahun around 9.94% on average. In 2023, it is projected to uphold this
2023 ini, sektor konstruksi tetap dipastikan akan memberikan positive trend, reaching Rp1.124 trillion, a 5.78% increase, while
kontribusi positif dan akan mencapai Rp1.124 triliun atau absorbing over 8.7 million workers.
meningkat 5,78%, serta menyerap lebih dari 8,7 juta tenaga
kerja.
Pembangunan infrastruktur yang masif dan merata menjadi Extensive and equitable infrastructure development stands as a
salah satu modal utama Indonesia untuk bisa keluar dari middle key asset for Indonesia to transcend the middle-income trap and
income trap sekaligus memberikan multiplier effect dalam trigger a multiplier effect, propelling national economic growth.
mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Industri konstruksi The construction industry is expected to maintain promising
ke depannya juga diharapkan memiliki prospek yang baik, prospects, aligned with the robust fundamentals of the national
seiring dengan fundamental perekonomian nasional yang cukup economy.
tangguh.
Lapangan usaha konstruksi pada triwulan keempat 2023 In the fourth quarter of 2023, the construction sector exhibited
mampu tumbuh mencapai 7,68% (yoy) dan berkontribusi 9,92% a remarkable 7.68% year-on-year growth, contributing 9.92%
bagi PDB serta masuk ke dalam kategori lima besar penopang to the GDP, ranking among the top five major pillars alongside
utama PDB setelah industri pengolahan, perdagangan manufacturing, wholesale and retail trade, agriculture, forestry,
besar dan eceran, pertanian kehutanan dan perikanan, serta and fishing, as well as mining and quarrying.
pertambangan dan penggalian.
Namun demikian, sebagian besar pasar dapat diakatakan However, the majority of markets experienced significant
cukup terkontraksi pada tahun 2023 karena dihantam oleh contraction in 2023 due to weakened investment growth and
melemahnya pertumbuhan investasi dan melonjaknya harga soaring prices of essential construction materials and energy.
sejumlah material pokok konstruksi serta harga energi yang This trend was anticipated earlier in the year, driven by ongoing
sangat tinggi. Tren ini telah diprediksi sejak awal tahun, seiring geopolitical conflicts that disrupted supply chains from both
konflik geopolitik yang belum usai dan memberikan dampak countries.
gangguan terhadap rantai pasok dari kedua negara tersebut.
Kondisi juga diperburuk dengan Industri baja, termasuk produk The situation was further exacerbated by the steel industry,
hilirnya seperti besi beton, waste plate dan scrapt/misroll yang including downstream products like reinforcing bars, waste
mengalami kontraksi pada kinerja penjualan karena imbas dari plates, and misrolls, experiencing a decline in sales performance
perlambatan sektor properti. due to the slowdown in the property sector.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
208
Page 211
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Kontribusi WIKA Beton Terhadap Industri Kontruksi WIKA Beton’s Contribution to the National Construction
Nasional Industry
Di tengah kondisi tersebut, WIKA Beton tetap menunjukkan In the midst of these circumstances, WIKA Beton continues to
resiliensi dan dominasi di industri beton nasional. Hal ini demonstrate resilience and dominance in the national concrete
seiring dengan keterlibatan Perseroan dalam berbagai proyek industry, aligning with the Company’s involvement in various
pembangunan nasional di tengah perkembangan sektor national development projects amid the ongoing government-
infrastruktur yang masih digalakkan oleh pemerintah. led infrastructure development.
Merujuk laporan BCI Central yang bertajuk BCI Central Referring to the BCI Central report titled BCI Central Quarterly
Quarterly Market Update Q1-2023, terdapat lima sektor yang Market Update Q1-2023, five sectors are identified as the
menjadi penggerak utama konstruksi nasional tahun ini. Lima primary drivers of this year’s national construction: landed
sektor tersebut adalah landed house, factory & manufacturing, house, factory & manufacturing, government office, road &
government office, road & bridge, dan dam & pipeline. Lima bridge, and dam & pipeline. These five sectors, integral to the
sektor yang menjadi backbone konstruksi tersebut juga termasuk construction backbone, are also within WIKA Beton’s business
dalam bisnis yang digeluti WIKA Beton yang dijalankan melalui portfolio conducted through its core activities, namely:
kegiatan utama, yaitu:
1. Melakukan perencanaan, produksi, penjualan, 1. Planning, production, sales, installation and execution
pemasangan dan pelaksanaan konstruksi seluruh of all concrete products construction;
produk-produk beton;
2. Melakukan usaha jasa perencanaan pelaksanaan dan 2. Provision of planning, execution, and supervision
pengawasan konstruksi dalam bidang usaha sipil, services for civil, electrical, and post-tensioning
elektrikal dan postensioning; construction;
3. Melakukan perencanaan, produksi dan penjualan 3. Planning, production, and sales of building material
produk/komponen bahan bangunan; products/components;
4. Melakukan usaha impor dan ekspor terkait dengan 4. Import and export activities related to the core
kegiatan usaha utama. business operations.
Pada implementasinya, Perseroan menjalankan bisnis utama In its implementation, the Company conducts its core and
dan penunjangnya dengan cakupan luas demi memastikan support businesses extensively to ensure its contribution to
kontribusi terhadap pemerataan pembangunan infrastruktur. infrastructure development across the nation. In 2023, the
Pada tahun 2023, area pemasaran dan penjualan Perseroan Company’s marketing and sales areas were divided into 7 Sales
terbagi menjadi 7 (tujuh) Wilayah Penjualan (WP), yaitu: Areas (WP), namely:
1. Wilayah Penjualan I 1. Sales Area I
Cakupan area: Daerah Istimewa Nangroe Aceh Area coverage: Special Region of Nangroe Aceh
Darussalam, Provinsi Sumatera Utara, dan Provinsi Darussalam, North Sumatra Province and West
Sumatera Barat. Provinsi Riau dan Kepulauan Riau Sumatra Province. Riau Province and Riau Island
menjadi Wilayah Operasi PT Citra Lautan Teduh. under the Operational Areas of PT Citra Lautan Teduh.
2. Wilayah Penjualan II 2. Sales Area II
Cakupan area: Sumatera Selatan, Jambi, Bengkulu, Area coverage: South Sumatra, Jambi, Bengkulu,
Bangka Belitung dan Lampung. Bangka Belitung and Lampung.
3. Wilayah Penjualan III 3. Sales Area III
Cakupan area: DKI Jakarta, Banten, dan Jawa Barat. Area coverage: DKI Jakarta, Banten and West Java.
4. Wilayah Penjualan IV 4. Sales Area IV
Cakupan area: Pulau Kalimantan. Area coverage: Kalimantan Island.
5. Wilayah Penjualan V 5. Sales Area V
Cakupan area: Jawa Tengah, D.I. Yogyakarta, Jawa Area coverage: Central Java, D.I. Yogyakarta, East
Timur, Madura, Bali, Nusa Tenggara Barat, dan Nusa Java, Madura, Bali, West Nusa Tenggara and East
Tenggara Timur. Nusa Tenggara.
6. Wilayah Penjualan VI 6. Sales Area VI
Cakupan area: Pulau Sulawesi, Maluku, dan Papua. Area coverage: Sulawesi Island, Maluku and Papua.
7. Wilayah Penjualan Luar Negeri 7. Overseas Sales Area
Cakupan area: Asia Tenggara Area coverage: Southeast Asia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
209
Page 212
Melalui kegiatan utama tersebut, Perseroan terus meningkatkan Through its core activities, the Company continually enhances its
kontribusi terhadap kemajuan pembangunan nasional. contribution to the national development progress. The Company
Perseroan pun secara berkelanjutan mencatatkan kinerja consistently delivers positive performance by proportionally
positif melalui integrasi yang proporsional dalam seluruh aspek integrating Engineering, Production, and Installation aspects.
Engineering, Produksi, dan Instalasi. Dengan komitmen tinggi With a strong commitment to quality and service, the Company
terhadap kualitas dan layanan, Perseroan memastikan bahwa ensures each project is completed with optimal output.
setiap proyek diselesaikan dengan output optimal.
Tak hanya pada lanskap nasional, WIKA Beton pun terus Not only on the national landscape, WIKA Beton also continues
berekspansi dan berkontribusi dalam berbagai portofolio to expand and contribute to various project portfolios, both
proyek, baik di tingkat nasional maupun internasional. Perseroan nationally and internationally. The Company is committed to
berkomitmen untuk menerapkan etos kerja yang berlandaskan implementing a work ethos based on the following missions:
pada misi-misi sebagai berikut:
1. Menyediakan produk dan jasa yang berdaya saing 1. Providing competitive products and services that meet
dan memenuhi harapan Pelanggan; customer expectations;
2. Memberikan nilai lebih melalui proses bisnis yang 2. Adding value through business processes aligned with
sesuai dengan persyaratan dan harapan pemangku stakeholder requirements and expectations;
kepentingan;
3. Menjalankan sistem manajemen dan teknologi yang 3. Implementing management systems and appropriate
tepat guna meningkatkan efisiensi, konsistensi mutu, technology to enhance efficiency, quality consistency,
keselamatan dan kesehatan kerja yang berwawasan safety, and environmentally conscious workplace health;
lingkungan;
4. Tumbuh dan berkembang bersama mitra kerja secara 4. Growing and developing alongside healthy and sustainable
sehat dan berkesinambungan; dan working partners; and
5. Mengembangkan kompetensi dan kesejahteraan 5. Fostering employee competence and welfare.
karyawan.
Sasaran Mutu Produksi Beton Quality Targets for Concrete Production
Beberapa prinsip yang diyakini dapat memberikan Several principles believed to provide superior advantages
keunggulan lebih dari teknologi ini termasuk waktu, biaya, of this technology include time, cost, quality, predictability,
kualitas, predicability, kehandalan, produktivitas, kesehatan, reliability, productivity, health, safety, environment, coordination,
keselamatan, lingkungan, koordinasi, inovasi, reusability, innovation, reusability, and relocatability. Therefore, the
dan relocatability. Karena itu, pemerintah terus mendorong government continues to encourage the enhancement of the
peningkatan kapasitas industri beton pracetak dan prategang national precast and prestressed concrete industry capacity,
nasional, kebutuhan beton pracetak untuk pembangunan with precast concrete needs for infrastructure development
infrastruktur sesuai RPJMN 2020-2024 diperkirakan sebesar according to the RPJMN 2020-2024 estimated at 132.12 million
132,12 juta ton, sedangkan untuk pembangunan Ibu Kota tons, while for the development of the Nusantara Capital City
Negara (IKN) diperkirakan sebesar 27,52 juta ton. (IKN) estimated at 27.52 million tons.
Demi mencapai target produksi, Perseroan selalu menjamin To achieve production targets, the Company consistently
bahwa produk beton pracetak memenuhi standar dan ensures that precast concrete products meet agreed standards
spesifikasi yang telah disepakati bersama pelanggan. Untuk and specifications with customers. To verify this, the Company
memverifikasinya, Perseroan melaksanakan kontrol mutu yang implements stringent quality controls to avoid products failing
ketat guna menghindari produk yang tidak lolos pengawasan quality inspection. Preventive efforts against quality issues have
kualitas. Upaya pencegahan terhadap masalah mutu juga also been implemented by identifying potential reject causes
telah diimplementasikan dengan mengidentifikasi potensi before the production process commences. If products do
penyebab reject sebelum proses produksi dimulai. Apabila not meet standards, the Company promptly takes corrective
terdapat produk yang tidak memenuhi standar, Perseroan akan action and analyzes the root causes to prevent recurrence in
segera mengambil langkah korektif dan menganalisis akar the future. These measures also aim to enhance the efficiency
permasalahannya agar kejadian serupa tidak terulang di masa of raw material utilization. Quality production targets set by the
depan. Langkah-langkah ini juga bertujuan untuk meningkatkan Company encompass:
efisiensi penggunaan setiap bahan baku. Sasaran mutu produksi
beton yang telah ditetapkan oleh Perseroan mencakup:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
210
Page 213
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
■ Tingkat cacat produk beton dalam setahun tidak lebih ■ Defect rate of concrete products should not exceed
dari 0,25%. 0.25%.
■ Tingkat gagal produk beton dalam setahun tidak lebih ■ Failure rate of concrete products in a year should not
dari 0,1%. exceed 0.1%.
■ Biaya kegagalan internal dan eksternal terhadap nilai ■ Internal and external failure costs to production value
produksi dalam setahun tidak boleh lebih atau sama in a year should not exceed or equal to 0.13%.
dengan dari 0,13%.
■ Nilai indeks kepuasan pelanggan (Customer ■ The value of Customer Satisfaction Index based on
Satisfaction Index) berdasarkan hasil survei dalam survey results in a year should not be less than 4 or
setahun tidak boleh kurang dari angka 4 atau nilai GOOD value from customers.
BAIK dari pelanggan.
■ Score QMSL (Quality Management System Level) ■ QMSL (Quality Management System Level) score
tidak boleh kurang dari 820. should not be less than 820.
■ Score QPASS (Quality Product Assessment System) ■ QPASS (Quality Product Assessment System) score
tidak boleh kurang dari 95%. should not be less than 95%.
Manajemen Bahan Baku Raw Material Management
Demi menjamin optimalitas harga dan mutu, Perseroan To ensure optimal price and quality, the Company manufactures
memproduksi beton sesuai dengan Standar Operasi Prosedur concrete in accordance with Standard Operating Procedures
(SOP), yang merujuk pada standar ISO 9001/2015. Dalam (SOP), referencing ISO 9001/2015 standards. In selecting and
melakukan pemilihan dan pengadaan bahan baku serta procuring raw materials and supporting elements for concrete
unsur pendukung produksi beton, Perseroan senantiasa production, the Company consistently prioritizes prudent
mengedepankan prinsip-prinsip prudent. Kebijakan ini principles. This policy necessitates a high level of precision and
membutuhkan tingkat ketelitian dan kebijaksanaan yang tinggi wisdom to ensure that each of the Company’s plants maintains
untuk memastikan bahwa setiap pabrik Perseroan memiliki stok minimal raw material stocks. Raw material storage is arranged
bahan baku minimal. Penyimpanan bahan baku disusun sesuai according to Standard Operating Procedures, considering
dengan Standar Operasi Prosedur, mempertimbangkan tingkat durability, security, and the specific properties of each raw
keawetan, keamanan, dan sifat khusus dari setiap bahan baku. material.
Dalam aspek penyediaan, Perseroan menjalin kerja sama In terms of supply, the Company also cooperates with suppliers/
dengan pemasok/vendor. Sebelum resmi bermitra, Perseroan vendors. Before agrreing to the partnership, the Company will
menjalani beberapa tahapan seleksi yang menjadi pertimbangan carry out several selection steps to consider performance,
seperti kinerja, mutu, waktu, Keselamatan dan Kesehatan quality, time, K3L and consistency in sending raw materials to the
Kerja (K3L), dan konsistensi dalam pengiriman bahan baku ke Company’s factories. The Company opens wide opportunities
pabrik Perseroan. Perseroan memberikan peluang luas kepada for vendors who meet the qualifications, because the Company
vendor yang memenuhi kualifikasi, mengingat Perseroan tidak cannot depend on one particular supplier to ensure adequate
bergantung pada satu pemasok tunggal untuk memenuhi raw material needs. The partnership process will certainly
kebutuhan bahan baku. Meskipun demikian, kerja sama tetap prioritize supplies from WIKA Group, by taking into account the
diprioritaskan untuk memenuhi pasokan WIKA Group, dengan fairness of the transaction.
memperhatikan kewajaran transaksi.
Persyaratan teknis untuk bahan baku utama yang Perseroan The technical requirements for the primary raw materials used by
gunakan dalam proses produksi adalah sebagai berikut: the Company in the production process are as follows:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
211
Page 214
Hal
Hal Referensi Deskripsi Spesifikasi
Subject
Subject Reference Description Specification
Aggregate SNI 8321:2016 Standard Specification for Concrete -
ASTM C33-2003 Aggregates
Cement SNI 2049:2015 Portland Cement Standard Product Type I
SNI 7064:2014 Portland Cement Composite Special Order: Type II or V
Admixture ASTM C494/C494M-99a Standard Specification for Chemical Type F: High Range Water Reducing
ASTM C494-2005 Admixture for Concrete Admixture
Concrete SNI 2834:2000 Concrete Mix Design Making and -
SNI 2493:2011 Curing Concrete Sample
SNI 6880:2016 Structural Concrete Specification
PC Strand SNI 1154:2016 Standard Specification for Steel Grade 270 (Low Relaxation Type)
Strand Uncoated Seven-Wire for KBjP-P7 RB
Prestressed Concrete
PC Wire SNI 1155:2016 Uncoated Stress-Relieved Steel SWPD 1 (Deformed Wire Type)
Wires and Strands for Prestressed KBjP-N
Concrete
PC Bar SNI 7701:2016 Small Size-Deformed Steel Bars for Grade D-Class 1-SBPD 1275/1420
Prestressed Concrete KBjP-Q NI
Rebar SNI 2052:2017 Reinforcement Steel for Concrete Steel Class: BjTS 420 A/B (Deformed)
Steel Class: BjTP 280 (Round)
Spiral Wire JIS G 3532:2011 Low Carbon Steel Wires SWM-P (Round Type Cold-reduced
steel wire for the reinforcement of
concrete and the manufacture of
welded fabric)
Joint Plate JIS G 3101:2004 Rolled Steels for General Structure SS400 (Tensile Strength 400 N/mm2)
Applicable steel product for steel plates
and sheets, steel strip in coil, sections,
flats and bars
Welding ANSI/AWS D1.1:2015 Structural Welding Code Steel AW A5.1/E6013 NIKKO STEEL RB 26/
RD 260, LION 26, or equivalent
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
212
Page 215
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
STRATEGI BISNIS TAHUN 2023 BUSINESS STRATEGY IN 2023
Dari tahun ke tahun, Perseroan terus berupaya meningkatkan Year after year, the Company endeavors to enhance its
kapasitas produksinya melalui pabrik Perseroan yang tersebar production capacity through its factories spread across 14
di 14 lokasi sebagai berikut: locations as follows:
1. PPB Sumatera Utara di Kabupaten Deli Serdang, 1. PPB North Sumatra in Deli Serdang Regency, North
Sumatera Utara; Sumatra;
2. PPB Lampung di Natar, Kabupaten Pesawaran, 2. PPB Lampung in Natar, Pesawaran Regency,
Lampung; Lampung;
3. PPB Lampung Selatan, Kabupaten Lampung Selatan; 3. PPB South Lampung, South Lampung Regency;
4. PPB Bogor di Cileungsi, Kabupaten Bogor, Jawa Barat; 4. PPB Bogor in Cileungsi, Bogor Regency, West Java;
5. PPB Subang Plant Karawang, Jawa Barat; 5. PPB Subang Plant Karawang, West Java;
6. PPB Subang di Desa Karang Mukti, Subang; 6. PPB Subang in Karang Mukti Village, Subang;
7. PPB Majalengka di Jatiwangi, Kabupaten Majalengka, 7. PPB Majalengka in Jatiwangi, Majalengka Regency,
Jawa Barat; West Java;
8. PPB Boyolali di Mojosongo, Kabupaten Boyolali, 8. PPB Boyolali in Mojosongo, Boyolali Regency, Central
Jawa Tengah; Java;
9. PPB Pasuruan I di Kejapanan, Kabupaten Pasuruan, 9. PPB Pasuruan I in Kejapanan, Pasuruan Regency,
Jawa Timur; East Java;
10. PPB Pasuruan II di Winong, Kabupaten Pasuruan, 10. PPB Pasuruan II in Winong, Pasuruan Regency, East
Jawa Timur; Java;
11. PPB Sulawesi Selatan I di Makassar, Sulawesi Selatan; 11. PPB South Sulawesi I in Makassar, South Sulawesi;
12. PPB Sulawesi Selatan II di Makassar, Sulawesi Selatan; 12. PPB South Sulawesi II in Makassar, South Sulawesi;
13. PT Wijaya Karya Komponen Beton di Karawang, Jawa 13. PT Wijaya Karya Concrete Components in Karawang,
Barat; West Java;
14. PT Citra Lautan Teduh di Batam, Kepulauan Riau. 14. PT Citra Lautan Teduh in Batam, Riau Archipelago.
Di tengah kondisi yang cukup menantang, Perseroan Amid challenging conditions, the Company persists in meeting
tetap berupaya memenuhi aspirasi pemegang saham dan shareholder aspirations and contributing to the advancement of
berkontribusi terhadap kemajuan industri konstruksi Indonesia. Indonesia’s construction industry. To achieve this, the Company
Untuk mencapainya, Perseroan mengimplementasikan implements several key business strategies for 2023 as follows:
beberapa strategi bisnis utama tahun 2023sebagai berikut:
1. Mengembangkan pasar dengan menerapkan 1. Developing markets through cost leadership & project
cost leadership & create project, meningkatkan creation, enhancing synergy with WIKA Group,
sinergi dengan WIKA Group, memaksimalkan digital maximizing digital marketing, and penetrating ASEAN
marketing, serta melakukan penetrasi pasar ASEAN; markets;
2. Mengoptimalkan kapasitas produksi pabrik & Ready 2. Optimizing factory production capacity & Ready Mix
Mix concrete, memperkuat penjualan produk non- concrete, strengthening non-precast product sales,
precast, dan mempercepat penyerahan produk ke and expediting product delivery to customers;
pelanggan;
3. Realignment dan pengembangan usaha dengan 3. Realignment and business development by advancing
memajukan mobile plant, optimalisasi pabrik yang ada mobile plant, optimizing existing factories, and
(existing), dan realignment bisnis perusahaan anak; realigning subsidiary businesses;
4. Mengoptimalkan modal usaha, salah satunya dengan 4. Optimizing working capital, including expediting the
percepatan pencairan dan penyelesaian piutang resolution of problematic receivables;
bermasalah;
5. Peningkatan kompetensi dan optimalisasi jumlah 5. Enhancing competency and optimizing Human
Sumber Daya Manusia (SDM) melalui integrasi sistem Resources (HR) through integrating Information
Teknologi Informasi (TI) dan penerapan supply chain Technology (IT) systems and implementing supply
management. chain management;
6. Pembentukan bidang Transformation Office 6. Establishing a Transformation Office;
7. Divestasi aset tidak produktif 7. Divesting non-productive assets;
8. Menghasilkan produk inovatif 8. Generating innovative products;
9. Penerapan SAP untuk pengembangan ERP 2.0 9. Implementing SAP for ERP 2.0 development.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
213
Page 216
Kinerja Operasi Per Segmen Usaha
Performance Review Per Business Segment
Perseroan mengoperasikan bisnisnya melalui tiga segmen The Company operates its business through three main business
usaha utama, yakni Segmen Beton, Segmen Quarry, dan segments: the Concrete Segment, the Quarry Segment, and the
Segmen Jasa. Kegiatan inti Perseroan terfokus pada Segmen Services Segment. The Company’s core activities are focused
Beton yang bertanggung jawab atas produksi beton pracetak on the Concrete Segment, responsible for precast concrete
dan Ready Mix. Sementara itu, Segmen Quarry, sebagai bagian and Ready Mix production. Meanwhile, the Quarry Segment, as
dari strategi backward dalam proses produksi beton, melibatkan part of the backward integration strategy, involves mining and
kegiatan penambangan dan produksi material seperti split, material production activities such as split, screen, and other
screen, dan sebagainya melalui tiga Crushing Plant yang dimiliki materials through three Crushing Plants owned by the Company.
oleh Perseroan. Di sisi lain, Segmen Jasa, sebagai bagian dari On the other hand, the Services Segment, as part of the
strategi forward Perseroan, menawarkan jasa layanan untuk Company’s forward strategy, offers service services to support
mnunjang bisnis Perseroan. the Company’s business.
Perseroan secara rutin mengevaluasi kinerja masing-masing The Company regularly evaluates the performance of each
segmen guna mencapai pengelolaan sumber daya yang segment to achieve optimal resource management. The results
optimal. Hasil evaluasi tersebut tercermin dalam Laporan of these evaluations are reflected in the Company’s Financial
Keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Statements audited by the Public Accountant Office Amir Abadi
Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar, dan Rekan, sesuai Jusuf, Aryanto, Mawar, and Rekan, following the guidelines of
dengan pedoman PSAK 5 (Penyesuaian 2015) mengenai PSAK 5 (Revised 2015) regarding Operating Segments.
Segmen Operasi.
Pada tahun 2023, analisis kinerja tiap segmen usaha Perseroan, In 2023, the analysis of each business segment’s performance,
terutama yang terkait dengan aspek produksi seperti proses, especially those related to production aspects such as
kapasitas, perkembangan, pendapatan, dan profitabilitas, akan processes, capacity, development, revenue, and profitability, will
diuraikan secara rinci melalui penjabaran sebagai berikut: be elaborated as follows:
1. SEGMEN USAHA BETON 1. CONCRETE BUSINESS SEGMENT
Dua kegiatan produksi utama yang dijalankan oleh Segmen The two primary production activities carried out by the Concrete
Usaha Beton mencakup Beton Pracetak dan Beton Ready Business Segment include Precast Concrete and Ready Mix
Mix. Concrete.
a. Beton Pracetak a. Precast Concrete
Perseroan memproduksi Beton Pracetak yang The company produces Precast Concrete, which
mencakup dua varian, yaitu beton pracetak putar dan includes two variants: centrifugal and non-centrifugal
beton pracetak non-putar. Untuk beton pracetak putar, precast concrete. The production process of
proses produksinya mencakup persiapan cetakan, centrifugal precast concrete goes through the stages
penulangan, pengecoran, penarikan tulangan baja of mold preparation, reinforcement, casting, stressing,
prategang, dan pemadatan menggunakan sistem and spinning. Meanwhile, the non-centrifugal precast
putar (spinning). Sementara itu, beton pracetak concrete production process is carried out through the
non-putar diproduksi melalui tahapan persiapan stages of mold preparation, reinforcement, casting,
cetakan, penulangan, pengecoran, dan pemadatan and compaction by vibration (external or internal).
menggunakan metode vibrasi (dengan vibrator
eksternal atau internal).
■ Beton Pracetak Putar ■ Centrifugal Precast Concrete
Dengan menggunakan metode pemadatan Using a concrete compaction method using a
beton yang mengandalkan sistem putaran spinning machine rotation system, the company
mesin spinning, Perseroan memproduksi beton produces centrifugal precast concrete. The
pracetak putar. Produk beton pracetak yang precast concrete products produced by this
dihasilkan oleh sistem ini meliputi: system include:
- Tiang Beton, meliputi tiang listrik distribusi, - Concrete poles, including electricity
tiang listrik transmisi, tiang telepon, tiang distribution poles, electricity transmission
listrik jalan rel, dan tiang lampu; poles, telephone poles, electric railroad
poles, and lampposts;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
214
Page 217
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
- Tiang Pancang meliputi, tiang pancang - Piles, including hollow round piles, hollow
bulat berongga, tiang pancang kotak box piles, and cylinder piles;
berongga, dan cylinder pile;
- Dinding penahan tanah meliputi PC wall. - Retaining wall include PC walls.
Alur Proses Produksi Beton Pracetak Putar
Plot Production of Centrifugal Precast Concrete
Acceptance of
Work Order
Perencanaan Produksi
Production Planning
Purchase of Steel Material and Purchase of Concrete
Other Components Components
Tidak Tidak
No Persiapan Cetakan No
Reject Q Mould Preparation Q Reject
Ya Ya
Yes Yes
Steel Preparation Preparation of Concrete Material
Reinforcing
Reinforcement Preparation Concrete Pouring Concrete Mixing
Mould Closing
Tensioning Concrete Specimen
Spinning
Steam Curing
Demoulding and
Marking
Fail Non Conformance
Q Q
Reject Finishing Repair of Non
Conformance Products
Fail
Reject Q
Delivery
Stacking on Location
(Product Hand Over)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
215
Page 218
■ Beton Pracetak Non-Putar ■ Non-Centrifugal Precast Concrete
Metode pemadatan beton pada beton pracetak The concrete solidification method that uses
non-putar dilakukan melalui penggetaran/ vibration either internally, externally or a
vibrasi, baik itu secara internal, eksternal, atau combination of both. This system produces
kombinasi keduanya. Dengan menerapkan the following non-centrifugal precast concrete
sistem ini, produk beton pracetak non-putar products:
dapat dihasilkan dalam bentuk sebagai berikut:
Tiang Listrik ■ Electrical Distribution Line PC Poles, Telecommunication Line
PC Poles Segmental
■ Electrical Distribution Line, Segmental Electrical Transmission Line
Tiang Pancang ■ Tiang Pancang Segi Empat Masif/PC Square Pile
PC Piles ■ Tiang Pancang Segitiga/PC Triangular Pile
■ PC Spun Pile, PC Cylinder Pile, PC Spun Square Pile
Bantalan Jalan Rel ■ Bantalan Jalan Rel/PC Sleepers
Railway Concrete Product ■ Bantalan Wessel/PC Turnout Sleepers
■ Catenary Poles
■ Perlintasan Sebidang Jalan Kereta Api/Concrete Level Crossing
■ Plat Beton Jalan Rel/Slab Track
Balok Jembatan ■ Girder (I Girder, U Girder, Bulb Tee Girder, dan Box Girder)
Bridge Concrete Product ■ Voided Slab
■ Double Tee
■ Full Depth Slab
■ Half Slab
■ Channel Girder
Dinding Penahan Tanah ■ Corrugated Concrete Sheet Pile (CCSP)
Retaining Wall Concrete ■ Flat Prestressed Concrete Sheet Pile (FCSP)
Product ■ Flat Reinforced Concrete Sheet Pile (FRC Sheet Pile)
■ PC Wall
Produk Beton Maritim ■ Breakwater (Tetrapod, A-Jack)
Marine Structure Concrete ■ Komponen Dermaga/Dock Components
Product
Hydro Structure Concrete ■ RC Cylinder Pipes
Product ■ Reinforced Box Culvert
■ Reinforced U-ditch
■ Sabodam modular
■ Sumur Resapan/Precast Concrete Infiltration Well
Produk Beton Bangunan ■ Dinding Pracetak/Precast Wall
Gedung ■ Hollow Core Slab
Building Construction ■ Plat lantai, Kolom, Balok, Tangga/Concrete Slab, Column, Beams
Concrete Product Ladders
■ Rumah WIKA Beton/WIKA Beton House
Produk Beton Lainnya ■ Precast Concrete Aquapond
Other Concrete Product
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
216
Page 219
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Alur Proses Produksi Beton Pracetak Non-Putar
Plot Production of Non-Centrifugal Precast Concrete
MULAI
Start
Perencanaan Produksi
Production Planning
Pengadaan Besi Beton & Mat Pengadaan Material Beton
Post Tension Precast Material Procurement
Precast iron & mat post tension
Procurement
Set up dinding cetakan sisi Tidak
bawah dan pembersihan No
Tidak bottom side wall moldings and
cleaning Set Up Q Reject
No
Reject Q Ya
Pemasangan tulangan, Yes
Ya selongsong, casting,angkur
Yes dan pin sambungan Penanganan Material
Installation of reinforcement, sleeve, Beton
casting, anchor and connection pins Precast Material Handling
Penanganan besi beton & mat Pemasangan dinding cetakan
post tension sisi luar & dalam
Concrete iron & post tension mat Installation of outer & inner wall
handling moldings
Pengecoran dan pemadatan Pembuatan beton
Perakitan besi beton & beton Concrete Making
selongsong Concrete casting and compaction
Concrete iron & post tension
mat handling Perawatan beton dengan
steam curing
Steam curing concrete treatment Pembuatan benda uji coba
beton
Making concrete test
Pembukaan dinding cetakan specimens
sisi luar, dalam dan end plate
Opening of the outer, inner and
end plate moldings
Q
Penandaan produk
Product marking
Q
Perakitan besi beton & selongsong Perbaikan segmen cacat
Concrete iron & post tension mat handling Penandaan produk jadi Repairment of defective segments
Finish product marking
Penyerahan produk di pabrik
Delivery of product at the factory
Tidak
No
Reject Q
Ya
Yes
Persiapan Pengiriman
Delivery Preparation
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
217
Page 220
b. Beton Ready Mix b. Ready Mix Concrete
Dalam mendiversifikasi produk guna mendukung In an effort to diversify products that support various
berbagai proyek pembangunan infrastruktur, infrastructure development projects, the Company
Perseroan juga menghasilkan Ready Mix Concrete also produces Read Mmix Concrete as part of the
sebagai bagian dari unit bisnisnya. Unit bisnis ini telah Company’s business unit. This business unit was
dibentuk untuk melengkapi produksi Beton Pracetak formed to complement the production of Precast
dengan menggunakan metode mobile plant, seperti Concrete through the mobile plant method such
mobile plant yang memproduksi berbagai jenis beton as mobile plants that produce precast concrete,
pracetak, termasuk tetrapod, U-Ditch, concrete including tetrapods, U-Ditch, concrete barriers and
barrier, dan produk beton lainnya yang bersifat non- other concrete products, especially non-stressing, so
stressing. Pendekatan ini diharapkan dapat menjadi that they can be an alternative to the non-stressing
alternatif terhadap metode stationary plant yang method of a stationary plant that has been developed.
sudah dikembangkan sebelumnya. Ready Mix, Ready Mix products are developed with the support
sebagai produknya, dikembangkan dengan dukungan of a professional workforce and production equipment
tenaga kerja profesional dan peralatan produksi yang that carries the latest technology. The Company also
mengadopsi teknologi terkini. Perseroan memasarkan sells Ready Mix products at competitive prices in
Ready Mix dengan harga yang kompetitif, sehingga order to reach various needs throughout Indonesia.
dapat hadir sebagai solusi pemenuhan kebutuhan The following is the order of the Ready Mix production
beton di seluruh Indonesia. Berikut adalah langkah- process:
langkah dalam proses produksi Ready Mix:
MATERIAL MATERIAL CONCRETE CONCRETE
WEIGHTING LOADING MIXING UNLOADING
Keterangan:
1. Material Weighing: Proses penimbangan material alam dari bin material.
2. Material Loading: Proses loading material dari bin material ke mesin mixer.
3. Concrete Mixing: Proses mixing semua material Pasir, Split, Semen, Air dan Additive menggunakan mesin mixer.
4. Concrete Loading: Proses pengangkutan Beton Ready Mix hasil mixing dengan menggunakan truck mixer.
Information:
1. Material Weighing: The process of weighing natural materials from the material bin.
2. Material Loading: The process of loading material from the material bin to the mixer machine.
3. Concrete Mixing: The process of mixing all Sand, Split, Cement, Water and Additive materials using a mixer machine.
4. Concrete Loading: The process of transporting mixed Ready Mix Concrete using a truck mixer.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
218
Page 221
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Strategi Segmen Beton Tahun 2023 Strategy of Concrete Segment in 2023
Berikut adalah beberapa kebijakan strategis yang diterapkan Below are several strategic policies implemented by the Concrete
oleh Segmen Beton pada tahun 2023 untuk meningkatkan Segment in 2023 to enhance its production performance and
kinerja produksi dan produktivitasnya: productivity:
1. Peningkatan produktivitas yang berwawasan lingkungan 1. Enhancing environmental-conscious productivity through
dengan menggunakan energi terbarukan melalui the utilization of renewable energy via solar cell technology;
penggunaan solar cell;
2. Penguatan SDM dalam industri beton pracetak melalui 2. Empowering human resources within the precast concrete
pelatihan soft skill dan hard skill; industry through comprehensive training in both soft and
hard skills;
3. Inovasi berbasis value engineering dan/atau IT dalam 3. I nnovating through value engineering and/or IT-based
Quality Control Circle, pengembangan sistem cetakan solutions within Quality Control Circles, advancing mold
dengan menggunakan sistem non baut (clip), magnet dan systems utilizing non-bolt systems (clip), magnets, and
connector ring; connector rings;
4. Fleksibilitas jalur produksi dengan membangun sarana dan 4. nhancing production line flexibility by constructing
E
prasarana jalur produksi pipa centrifugal. facilities and infrastructure for centrifugal pipe production
lines.
Kapasitas Produksi Segmen Beton 2019-2023 (dalam satuan ton)
Production Capacity of Concrete Segment in 2019-2023 (in tonnage)
Kapasitas Produksi
2023 2022 2021 2020 2019
Production Capacity
Beton Pracetak 5.014.500 5.406.000 4.660.000 4.422.500 4.051.000
Precast Concrete
Beton Ready Mix 5.242.961 4.688.071 3.258.077 3.108.674 2.791.874
Ready-Mix Concrete
Jumlah 10.257.461 10.094.071 7.918.077 7.531.174 6.842.874
Total
Pada tahun 2023, Segmen Beton mencatatkan jumlah kapasitas In 2023, the Concrete Segment recorded a production capacity
produksi sebesar 10.257.461 ton, meningkat sebesar 163.390 of 10,257,461 tons, representing an increase of 163,390 tons or
ton atau 1,62% dibandingkan dengan jumlah kapasitas produksi 1.62% compared to the 2022 production capacity of 10,094,071
tahun 2022 yakni sebesar 10.094.071 ton. Peningkatan tersebut tons. This increase was due to the additional capacity of Ready
berasal dari penambahan kapasitas Produksi Beton Ready Mix. Mix Concrete production.
Dari segi komposisi, produksi Segmen Beton pada tahun 2023 In terms of composition, the Concrete Segment’s production
didominasi oleh Beton Ready Mix dengan kontribusi sebesar in 2023 was dominated by Ready Mix Concrete, contributing
51,11%, sedangkan Beton Pracetak memberikan kontribusi 51.11%, while Precast Concrete contributed 48.89%.
sebesar 48,89%.
Kapasitas produksi Beton Pracetak di tahun 2023 tercatat The production capacity of Precast Concrete in 2023 was
sebesar 5.014.500, mengalami penurunan sebesar 391.500 ton recorded at 5,014,500 tons, decreased by 391,500 tons or 7.24%
atau 7,24% dibandingkan dengan kapasitas produksi Beton compared to the 2022 production capacity of 5,406,000 tons.
Pracetak tahun 2022 yakni sebesar 5.406.000 ton. Penurunan This decrease was due to the reclassification of Mobile Plant
tersebut disebabkan oleh perubahan kategorisasi pada production capacity, originally categorized as Precast Concrete,
kapasitas produksi Mobile Plant yang semula dikategorikan now classified as Ready Mix Concrete. The production capacity
sebagai Beton Pracetak menjadi Beton Ready Mix. Kapasitas of precast concrete in 2023 was supported by various projects
produksi beton pracetak tahun 2023 didukung oleh berbagai including the FRC Indah Kiat Karawang Pindo 4 Mill Batch 2
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
219
Page 222
proyek antara lain Proyek FRC Indah Kiat Karawang Pindo 4 Mill Project, NCICD Phase 6 Package 2, Tomato Tarakan Project,
Batch 2, NCICD Tahap 6 Paket 2, Proyek Tomato Tarakan, Toll IKN 3A Toll Segment Karangjoang-KKT Kariangau, and Bayung
IKN 3A Segmen Karangjoang - KKT Kariangau, dan Toll Bayung Lencir Tempino Toll Section 3.
Lencir Tempino Seksi 3.
Kapasitas produksi Beton Ready Mix pada tahun 2023 tercatat The production capacity of Ready Mix Concrete in 2023 was
sebesar 5.242.961 ton, meningkat sebesar 554.890 ton atau recorded at 5,242,961 tons, increased by 554,890 tons or
11,83% dibandingkan dengan kapasitas produksi Beton Ready 11.83% compared to the 2022 production capacity of 4,688,071
Mix tahun 2022 yakni sebesar 4.688.071 ton. Peningkatan tons. This increase was due to the acquisition of Ready Mix
tersebut terjadi seiring dengan pertambahan perolehan Concrete in several national strategic projects.
pengadaan Beton Ready Mix pada sejumlah proyek strategis
nasional.
Pendapatan Segmen Beton Tahun 2022-2023
Revenues of Concrete Business Segment in 2022-2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Segmen Operasi Beton Decrease
2023 2022
Concrete Segment
Nominal %
Beton 3.724.796 5.566.253 (1.841.457) (33,08)
Pendapatan Segmen Beton di tahun 2023 tercatat sebesar The Concrete Segment’s revenue in 2023 amounted to
Rp3.724,80 miliar, turun Rp1.841,46 miliar atau 33,08% Rp3,724.80 billion, decreased by Rp1,841.46 billion or 33.08%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp5.566,25 miliar. Penurunan compared to Rp5,566.25 billion in 2022. The decrease was
tersebut terutama disebabkan oleh mundurnya jadwal produksi primarily due to production schedule setbacks resulting from
akibat gambar produk dari konsultan yang belum selesai. unfinished product designs from the consultant.
Profitabilitas Segmen Beton Tahun 2023-2023
Profitability of Concrete Business Segment in 2023-2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
2023 Kenaikan (Penurunan)
Segmen 2023 2023
Decrease
Operasi
Beton Kontribusi Terhadap Kontribusi Terhadap
Concrete Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan
Jumlah Jumlah
Segment Konsolidasian Konsolidasian Nominal %
Total Total
Contribution to Total Contribution to Total
Consolidated Revenues Consolidated Revenues
Beton 17.275 87,18% 158.593 92,71% (141.318) (89,11)
Kontribusi laba Segmen Beton terhadap jumlah Pendapatan The profit contribution of the Concrete Segment to the
Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar 87,18%, turun Company’s total revenue in 2023 amounted to 87.18%, a
dibandingkan kontribusi laba pada tahun 2022 sebesar 92,71%. decrease compared to the profit contribution in 2022 of 92.71%.
Ini disebabkan oleh jadwal produksi yang mundur dari estimasi This was due to delayed production schedules from previous
sebelumnya. estimates.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
220
Page 223
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
2. SEGMEN USAHA QUARRY 2. QUARRY BUSINESS SEGMENT
Melalui Segmen Usaha Quarry, Perseroan menjalankan Through the Quarry Business Segment, the Company
kegiatan produksi yang mencakup kegiatan penambangan carries out production activities which include mining
batu andesit untuk memproduksi material split, screening, andesite by producing split, screening, rock ash and
abu batu dan turunannya. Produksi dilakukan melalui 3 its derivatives. Production activities are carried out
(tiga) Crushing Plant Perseroan, yaitu: in 3 (three) Crushing Plants owned by the Company,
namely:
■ Crushing Plant Bogor; ■ Crushing Plant Bogor;
■ Crushing Plant Lampung Selatan; ■ Crushing Plant South Lampung;
■ Crushing Plant Donggala. ■ Crushing Plant Donggala.
Dibentuk untuk mendukung bisnis di sektor hulu Crushing Plant was established to support businesses
industri Pracetak Beton dan konstruksi, Crushing in the upstream sector of the Precast Concrete and
Plant menghasilkan produk yang bertujuan memenuhi construction industry. The products are intended to
kebutuhan material alam, seperti batu mineral alam yang meet the supply of natural material needs in the form of
dipecah menjadi batu split (dengan ukuran 1-2 dan 2-3 natural mineral stones crushed into split stones (sizes
cm), screening, abu batu, dan material untuk kebutuhan 1-2 and 2-3) cm, screening, stone ash, and materials
pondasi jalan raya seperti agregat (kelas A dan kelas B). for highway foundation needs such as aggregate (class
Crushing Plant Perseroan dapat menghasilkan produk A and class A). B). The Company’s Crushing Plant can
yang seragam dan kubikal. Guna mengoptimalkan potensi, produce cubic and uniform products. To optimize its
Perseroan menambah fasilitas laboratorium agregat dan potential, the Company also added aggregate and
pelabuhan, seperti yang dilakukan di Crushing Plant port laboratory facilities, such as the Crushing Plant
Lampung Selatan, sehingga dapat menjangkau pasar yang South Lampung, to provide services all throughout
lebih besar di seluruh Indonesia. Indonesia.
TIME MOTION PROCESS CRUSHING PLANT PRODUCTION
Drilling Pengangkutan Bahan Peledak Perakitan Rangkaian Peledakan Loading
Transport of Explosives Bahan Peledak Blasting
Explosives Assembly
Proses Cone 1 Produk Gudang Batu Primary Crusher Loading Hopper Hauling
Cone 1 Process Stone Warehouse
Proses Cone 2 Proses Cone 3 Produk Split Produk Abu batu Produk Screening
Cone 2 Process Cone 3 Process Split Products Stone Dust Screening Product
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
221
Page 224
Keterangan: Description:
1. Drilling: proses pengeboran pada batuan untuk membentuk lubang 1. Drilling: the process of drilling the rock to form an explosive hole.
bahan peledak.
2. Pengangkutan Bahan Peledak: proses pengangkutan bahan 2. Transport of Explosives: the process of transporting explosives
peledak yang telah ditentukan jumlah dan kebutuhannya, dari whose quantity and needs have been determined, from the storage
gudang penyimpanan menuju lokasi peledakan (blasting) sesuai warehouse to the location of the blasting according to procedures
prosedur yang terjamin keamanannya. with guaranteed safety.
3. Perakitan Rangkaian Bahan Peledak: proses merangkai bahan 3. Explosives Assembly: the process of assembling the explosives that
peledak yang telah dimasukkan ke dalam lubang bor menggunakan have been inserted into the borehole using a cable and a detonator.
kabel dan detonator.
4. Blasting: proses peledakan batuan dengan rangkaian bahan 4. Blasting: the process of blasting rocks with a series of explosives
peledak pada area yang telah ditentukan untuk memecah dan in a predetermined area to break down massive- sized rocks into
mengurai batuan berukuran masif menjadi raw material berukuran smaller raw materials.
lebih kecil.
5. Loading: proses pengangkutan raw material hasil blasting dengan 5. Loading: the process of transporting the blasted raw materials using
menggunakan excavator ke dalam kendaraan angkut (dumptruck). an excavator into a dumptruck.
6. Hauling: proses pengangkutan raw material dengan menggunakan 6. Hauling: the process of transporting raw materials using a dumptruck
kendaraan angkut (dumptruck) dari lokasi loading menuju lokasi from the loading location to the crusher location.
crusher.
7. Hopper: proses penumpukan raw material ke dalam hopper untuk 7. Loading Hopper: the process of stacking raw materials into the
persiapan crushing material. hopper for the preparation of crushing material.
8. Proses Primary Jaw Crusher: proses crushing material pertama kali 8. Primary Jaw Crusher Process: the process of crushing material for
menggunakan primary jaw crusher. Proses ini menghasilkan produk the first time using the primary jaw crusher. This process produces
gudang batu dan sirdam. stone warehouse and sirdam products.
9. Proses Secondary Cone Crusher: proses crushing material dari 9. Secondary Cone Crusher Process: the process of crushing material
produk gudang batu. from stone warehouse products.
10. Proses Tertiary Cone Crusher: proses crushing material dari produk 10. Tertiary Cone Crusher Process: the process of crushing material
secondary cone crusher. Proses ini menghasilkan produk split, from secondary cone crusher products. This process results in split,
screening dan abu batu. screening, and stone products.
Strategi Segmen Quarry Tahun 2023 Strategy of Quarry Segment in 2023
Berikut adalah beberapa kebijakan strategis yang diterapkan Below are several strategic policies implemented by the Quarry
oleh Segmen Quarry pada tahun 2023 untuk meningkatkan Segment in 2023 to enhance its production performance and
kinerja produksi dan produktivitasnya: productivity:
1. Peningkatan utilisasi Crushing Plant dan Batching Plant. 1. Enhancing the utilization of the Crushing Plant and Batching
2. Melakukan partnership dengan partner potensial. Plant.
2. Establishing strategic partnerships with potential partners.
Kapasitas Produksi Segmen Quarry 2019-2023
Production Capacity of Quarry Segment 2019-2023
(dalam satuan m3/in m3)
Kapasitas Produksi 2023
2023 2022 2021 2020 2019
Production Capacity
Quarry 1.146.600 1.264.322 1.540.305 1.259.429 962.457
Pada tahun 2023, kapasitas produksi Segmen Quarry In 2023, the production capacity of the Quarry Segment was
tercatat sebesar 1.146.600 m3, turun 117.722 m3 atau 9,31% recorded at 1,146,600 m3, reflecting a decrease of 117,722 m3
dibandingkan tahun 2022 sebesar 1.264.322 m3. Penurunan or 9.31% compared to 1,264,322 m3 in 2022. The decrease
terjadi seiring dengan berakhirnya Izin Pinjam Pakai Kawasan was due to the expiration of the Borrow-to-Use Forestry Permit
Hutan (PPKH) di Crushing Plant Cigudeg pada 3 September (PPKH) at the Crushing Plant Cigudeg on September 3, 2023, all
2023, sehingga seluruh kegiatan di lokasi IPPKH pertambangan activities at the IPPKH mining site were discontinued.
pun ditiadakan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
222
Page 225
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Selain itu Perseroan melakukan penggantian mesin crusher Additionally, the Company replaced the 400 Ton per Hour (TPH)
berkapasitas 400 Ton per Hour (TPH) dengan mesin crusher crusher machine with a 150 TPH capacity crusher machine at
berkapasitas 150 TPH di Crushing Plant Lampung Selatan, dan the Crushing Plant South Lampung, with no production activities
Perseroan tidak melakukan kegiatan produksi. conducted by the Company.
Pendapatan Segmen Quarry Tahun 2023-2022
Revenue of Quarry Segment in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)/
Segmen Operasi Beton 2023 Decrease
2023 2023
Concrete Segment
Nominal %
Quarry 17.313 19.936 (2.623) (13,16)
Pendapatan Segmen Quarry di tahun 2023 tercatat sebesar The Quarry Segment revenue in 2023 amounted to Rp17.31
Rp17,31 miliar, turun Rp2,62 miliar atau 13,16% dibandingkan billion, decreased by Rp2.62 billion or 13.16% compared to
tahun 2022 sebesar Rp19,94 miliar. Penurunan tersebut terutama Rp19.94 billion in 2022. The decrease was primarily due to the
disebabkan oleh penurunan utilitas produksi atas Quarry. lower production utility of the Quarry.
Profitabilitas Segmen Quarry Tahun 2023-2022
Profitability of Quarry Segment in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
2023 Kenaikan (Penurunan)/
2023 2022
Increase (Decrease)
Segmen
Operasi Beton Kontribusi Terhadap Kontribusi Terhadap
Concrete Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan
Segment Jumlah Konsolidasian Jumlah Konsolidasian
Nominal %
Total Contribution to Total Contribution to
Consolidated Total Consolidated Total
Revenue Revenue
Quarry 92 0,46% 568 0,33% (476) (83,81)
Kontribusi laba Segmen Quarry terhadap jumlah Pendapatan The Quarry Segment’s profit contribution to the Company’s
Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar 0,46%, mengalami total revenue in 2023 was recorded at 0.46%, an increase in
peningkatan secara persentase jika dibandingkan kontribusi percentage compared to the profit contribution of 0.33% in
laba pada tahun 2022 sebesar 0,33%. Ini disebabkan oleh 2022. This was due to resulting from an overall decrease in the
penurunan proporsi beton secara keseluruhan. proportion of concrete.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
223
Page 226
3. SEGMEN USAHA JASA 3. SERVICE BUSINESS SEGMENT
Dalam menjawab tantangan pasar konstruksi di To respond to the challenges of the construction
Indonesia yang menuntut solusi terintegrasi, Perseroan market in Indonesia which demands integrated
telah membentuk Segmen Bisnis Operasi Jasa untuk solutions as well as convenience and speed for
memberikan kemudahan dan kecepatan kepada customers, the Company established the Service
pelanggan. Segmen ini merupakan bagian inti dari bisnis Operations Business Segment. This segment is one
EPI (Engineering, Production & Installation), dengan of the Company’s core EPI (Engineering, Production
spesialisasi dalam instalasi penunjang produk pracetak & Installation) business lines which specializes in
beton dan proyek pekerjaan sipil. supporting installation activities for precast concrete
products and civil works projects.
Dengan lini bisnis ini, Perseroan mampu memahami Through this business line, the Company understands
perspektif dari dua sudut pandang, yaitu sisi produksi two perspectives, the production side and the
dan sisi pelanggan. Sehingga, Perseroan dapat terus customer side. Thus, the Company can always
bertransformasi menjadi entitas yang proaktif dalam transform into a proactive corporate to provide the
memberikan layanan terbaik, mulai dari tahap Engineering, best service starting from Engineering, Production,
Produksi, Distribusi, hingga Instalasi terpasang, serta Distribution, installation as well as product aftersales
pelayanan aftersales produk. Sluruhnya bertujuan untuk services so that customers have confidence in the
memberikan keyakinan kepada pelanggan terkait jaminan guarantee of corporate products and services.
atas produk dan layanan Perseroan.
■ Unit Jasa Pemancangan ■ Piling Service Unit
Untuk mendukung pemasangan produk tiang To assist the installation of precast pile concrete
pancang pracetak beton, Perseroan telah membentuk product, the Compamny established the Piling service
Unit Jasa Pemancangan. Dengan menerapkan sistem unit. By implementing a method adopted from Japan’s
produksi Jepang, Unit ini menggunakan Sistem installation of environmental-friendly pile products.
Metode Innerbore dan EASE (Earth Auger Slurry Innerbore and EASE Prebore method system becomes
Excavation) Prebore yang ramah lingkungan. Sebagai advanced innovation and to be a first company
pemegang lisensi pertama di Indonesia, Perseroan whose holds that license. Both of these methods are
berupaya memaksimalkan daya dukung pondasi tiang expected to maximize the bearing capacity of the pile
pancang melalui kedua inovasi ini. foundation.
Metode Inner Bore System merupakan cara Inner Bore Method System is a method of
pemasangan tiang pancang beton berdiameter besar installing large diameter concrete piles with only
dengan satu tahapan simultan antara penggalian dan one simultaneous step between excavation and
penetrasi tiang pancang (one step simultaneous). penetration of piles (one step simultaneous) followed
Setelah itu, dilakukan proses solidifikasi atau by solidification or socket formation process at the
pembentukan soket di ujung bawah tiang pancang lower end of the pile by material injection of cement
dengan injeksi bahan semen sehingga diperoleh milk so that have the carrying capacity of an end-large
daya dukung ujung tiang pondasi yang optimal. foundation pole. the ends of the large foundation piles.
Sementara metode EASE Prebore adalah varian Whereas the EASE Prebore method is an alternative
pengembangan dari metode pemasangan tiang for the pile installation development method by
pancang yang memanfaatkan Crane Pancang (Driving utilizing the Crane Piling (Driving Rig) tool which is as
Rig) yang sama dengan metode Inner Bore, dengan same as the Inner Bore method, but only replaces the
penggantian attachment alat galinya. Prinsipnya, attachment of the rig tools. This method is principally
metode ini merupakan kombinasi antara metode as a hybrid between DCM (Deep Cement Mixing) soil
perbaikan tanah DCM (Deep Cement Mixing) dan improvement methods and Spun Pile foundations.
pondasi tiang pancang (Spun Pile).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
224
Page 227
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
■ Unit Penunjang Konstruksi (Posttension, Heavy ■ Construction Support Unit (Posttension, Heavy
Lifting, SHMS) Lifting, SHMS)
Pada semester kedua tahun 2020, Unit Penunjang In the second semester of 2020, this unit began to
Konstruksi memperluas cakupan bisnisnya dengan enter the Structural Health Monitoring System (SHMS)
memasuki ranah instalasi monitoring kesehatan installation business. This Unit is a unit that specializes
struktur atau dikenal sebagai SHMS (Structural in applying post-stressed prestress systems to precast
Health Monitoring System). Unit ini khususnya ahli concrete structures and civil building structures. In its
dalam menerapkan sistem prestress pasca-tegang implementation, this system will be applicable to all
pada struktur pracetak beton dan bangunan sipil. civil structures, including bridges, tunnels, dams and
Implementasinya melibatkan aplikasi SHMS yang buildings.
dapat digunakan untuk memantau kondisi kesehatan
seluruh struktur bangunan sipil, termasuk jembatan,
terowongan, bendungan, dan gedung.
Tak hanya itu, Unit Penunjang Konstruksi juga In addition, this Unit provides installation services for
menawarkan layanan pemasangan girder pracetak bridge component products in the form of precast
beton untuk komponen jembatan. Dengan dukungan concrete girders. With expert personnel spread
dari tim profesional berpengalaman yang tersebar di across several major cities in Indonesia, this unit has
beberapa kota besar di Indonesia, Unit Penunjang experience in providing the aforementioned services
Konstruksi dapat memberikan pelayanan terbaiknya in a timely manner and is able to serve the Company’s
di seluruh wilayah operasional Perseroan di Indonesia. operational areas in Indonesia.
■ Unit-Unit Proyek ■ Project Units
Dengan tujuan untuk menjadikannya sebagai core With the aim to become a core business that is
business yang mampu mengakomodasi semua able to accomodate a wide range of construction
aspek dalam sektor konstruksi, Perseroan telah sectors, the Company formed Project Units. Its
membentuk Unit Proyek-Proyek. Ruang lingkup scope of work including flyovers and non-flying
pekerjaan mencakup berbagai bidang seperti infrastructure, buildings, wharves and sea walls as
konstruksi infrastruktur jalan layang dan non- well as industry and power plants. The Project Units
layang, pembangunan gedung, pelabuhan, serta consist of several organizations assigned within the
proyek-proyek di sektor industri dan pembangkit. scope of the Company’s operational areas to handle
Unit Proyek ini terdiri dari berbagai organisasi yang civil construction projects with precast concrete
bertugas di wilayah operasional Perseroan untuk components that have several complexities or
menangani proyek-proyek konstruksi sipil yang specialties.
melibatkan komponen pracetak beton dengan tingkat
kompleksitas atau spesialisasi tertentu.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
225
Page 228
Strategi Segmen Jasa Tahun 2023 Service Segment Strategy in 2023
Berikut adalah beberapa kebijakan strategis yang diterapkan Below are several strategic policies implemented by the Service
oleh Segmen Jasa pada tahun 2023 untuk meningkatkan kinerja Segment in 2023 to enhance its production performance and
produksi dan produktivitasnya: productivity:
1. Melakukan analisa project selection secara komprehensif 1. Conducting a comprehensive analysis of project selection
meliputi aspek legal, aspek komersial, dan aspek teknis. encompassing legal, commercial, and technical aspects.
2. Memaksimalkan proyek yang menggunakan sumber daya 2. Optimizing projects that utilize existing resources such as
yang telah dimiliki seperti material, alat, dan manajemen. materials, equipment, and management.
3. Menyasar Proyek Strategis Nasional. 3. Targeting National Strategic Projects.
4. Menjadikan Unit Operasi sebagai profit center. 4. Establishing Operational Units as profit centers.
5. Menyasar proyek yang mayoritas produknya dari hasil 5. Targeting projects predominantly sourced from WIKA
produksi WIKA Beton (bundling). Beton’s production output (bundling).
Kapasitas Produksi Segmen Jasa 2019-2023
Production Capacity of Service Business Segment in 2019-2023
(dalam satuan proyek/in project units)
Kapasitas Produksi 2023
2023 2022 2021 2020 2019
Production Capacity
Pemancangan 23 25 19 17 6
Innerbore
Instalasi 204 251 269 268 252
Installation
Jasa Konstruksi 7 19 7 7 5
Construction Service
Jumlah 234 295 295 292 263
Total
Di tahun 2023, Segmen Jasa mencatatkan jumlah proyek yang In 2023, the Service Segment accomplished 234 projects, a
dikerjakan sebanyak 234 proyek. Jumlah tersebut lebih rendah decrease compared to the previous year, due to Confroming
dibandingkan tahun sebelumnya, seiring dengan upaya WIKA with WIKA Beton’s current endeavors to be more discerning
Beton saat ini untuk lebih selektif dalam memilih proyek dengan in project selection by implementing a comprehensive project
menerapkan project selection yang komprehensif. Upaya yang selection approach. These efforts encompass administrative,
dilakukan meliputi aspek administrasi, aspek legal, aspek legal, commercial, and technical aspects. Furthermore, WIKA
komersial, dan aspek teknis. Selain itu, saat ini WIKA Beton Beton is presently concentrating on projects that maximize the
fokus menyasar proyek yang memaksimalkan sumber daya dan Company’s existing resources and products.
produk yang telah dimiliki oleh Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
226
Page 229
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Segmen Jasa Tahun 2023-2022
Revenues of Service Business Segment in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)/
Segmen Operasi Jasa 2023 Decrease
2023 2022
Service Segment
Nominal %
Jasa 461.061 417.598 43.463 10,41
Pendapatan Segmen Jasa di tahun 2023 tercatat sebesar The Service Segment recorded revenue of Rp461.06 billion
Rp461,06 miliar, naik Rp43,46 miliar atau 10.41% dibandingkan in 2023, marking an increase of Rp43.46 billion or 10.41%
tahun 2022 sebesar Rp417,60 miliar. Kenaikan tersebut terutama compared to Rp417.60 billion in 2022. The increase was mainly
disebabkan oleh kenaikan proyek jasa SHMS Jembatan due to the rise in the SHMS Callender Hamilton Bridge service
Callender Hamilton dan proyek pembangunan Gedung BNI oleh project and the construction project of the BNI Building by the
anak perusahaan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung. subsidiary PT Wijaya Karya Pracetak Gedung.
Profitabilitas Segmen Jasa Tahun 2023-2022
Profitability of Service Business Segment in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
2023 Kenaikan (Penurunan)/
2023 2022
Increase (Decrease)
Segmen
Kontribusi Terhadap Kontribusi Terhadap
Operasi Jasa
Jumlah Pendapatan Jumlah Pendapatan
Service
Jumlah Konsolidasian Jumlah Konsolidasian
Segment Nominal %
Total Contribution to Total Contribution to
Consolidated Total Consolidated Total
Revenue Revenue
Jasa 2.450 12.36% 11.898 6,96% (9.448) (79,41)
Kontribusi laba Segmen Jasa terhadap jumlah Pendapatan The profit contribution of the Services Segment to the Company’s
Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar 12,36%, naik secara total Revenue in 2023 amounted to 12.36%, showing a
persentase jika dibandingkan kontribusi laba pada tahun 2022 percentage increase compared to the profit contribution in 2022,
sebesar 6,96%. Ini disebabkan oleh ada penurunan proporsi which stood at 6.96%. This was due to an overall decrease in the
Beton secara keseluruhan. proportion of concrete.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
227
Page 230
4. SEGMEN GEOGRAFIS 4. GEOGRAPHICAL SEGMENTS
Dalam rangka mengukur penetrasi pasar dan kinerja To measure market penetration and operational
operasional, Perseroan telah melakukan pengelompokkan performance, the Company has categorized its operations
berdasarkan segmen geografis. Pada tahun 2022, based on geographical segments. In 2022, the Company
Perseroan menambahkan Segmen Geografis baru seiring introduced a new Geographical Segment coinciding with
dimulainya proyek internasional Perseroan. Oleh karena the commencement of its international project. Therefore,
itu, pengelompokkan segmen geografis dibagi menjadi the geographical segmentat is divided into Java, Outside
Pulau Jawa, daerah di luar Pulau Jawa, dan Luar Negeri. Java, and Overseas.
Strategi Segmen Geografis Tahun 2023 Geographical Segments Strategy in 2023
Berikut adalah beberapa kebijakan strategis yang diterapkan The following are several strategic policies implemented by
oleh Segmen Geografis pada tahun 2023 untuk meningkatkan the Geographical Segments in 2023 to enhance production
kinerja produksi dan produktivitasnya: performance and productivity:
a. Bersinergi dengan WIKA dan WTON Grup; a. Synergize with WIKA and WTON Group;
b. Meningkatkan sinergi Precaster Entitas Anak BUMN; b. Enhance the synergy of Precaster State-Owned Enterprises
(BUMN) subsidiaries;
c. Aktif melakukan monitoring LPSE, E-katalog, dan E-proc; c. Actively monitor LPSE, E-catalog, and E-proc;
d. Penetrasi pasar IKN, Tol Sumatera, Tol Jawa; d. Market penetration for IKN, Sumatra Toll Road, and Java
Toll Road;
e. Create Project, Niche Project, Innovation Product, New e. Create Project, Niche Project, Innovative Product, New
Business & New Market; Business & New Market;
f. Mengimplementasikan strategi pricing yang tepat; f. Implement appropriate pricing strategies;
g. Melakukan Project Selection dengan mempertimbangkan g. Conduct Project Selection considering the financial
kondisi keuangan calon pelanggan; conditions of potential customers;
h. Aktif melakukan monitoring penyerapan dan rencana h. Actively monitor the absorption and issuance plans of
penerbitan Alokasi dan Kontrak Rinci dari PT. PLN (Persero); Allocation and Detailed Contracts from PT PLN (Persero);
i. Mengupayakan keunggulan mutu dan ketepatan jadwal i. Strive for quality excellence and adherence to schedule as
sesuai kontrak; per contract;
j. Melakukan monitoring terhadap proyek-proyek yang sudah j. Monitor projects acquired by WIKA, namely:
diperoleh WIKA, yaitu:
࡚ Toll JAPEK II Selatan Paket 2A ࡚ South JAPEK Toll Road II Package 2A
࡚ Pembangunan Terminal LPG Refrigerated Jawa Timur ࡚ Construction of LPG Refrigerated Terminal East Java
࡚ Pengendalian Banjir Kencing Drain di Kudus ࡚ Kudus Kencing Drain Flood Control
࡚ Akses Tol Patimban Paket 4 ࡚ Patimban Toll Road Access Package 4
࡚ Pembangunan Jalan Tol IKN Seksi 3B-2, Segmen KKT ࡚ IKN Toll Road Construction Section 3B-2, KKT
Kariangau - Tempadung Kariangau- Tempadung Segment
࡚ Tol Bayung Lencir - Tempino Seksi 3 ࡚ Bayung Lencir-Tempino Section 3 Toll Road
࡚ Pembangunan Jalan Tol Semarang - Demak Paket 1B ࡚ Semarang-Demak Toll Road Construction Package 1B
࡚ Jakarta Sewerage System Paket 2 Dan 3 - Pipa, ࡚ Jakarta Sewerage System Package 2 and 3-Pipe,
Hidro, Readymix Hydro, Readymix
࡚ Jakarta Sewerage System Paket 1 ࡚ Jakarta Sewerage System Package 1
k. Melakukan koordinasi rutin terkait perkembangan sasaran k. Coordinate regularly regarding the development of WIKA
proyek WIKA Grup melalui Corporate Marketing Division Group project targets through the Corporate Marketing
WIKA, terhadap proyek-proyek berikut: Division of WIKA, for the following projects:
࡚ Pembangunan Stadion Surajaya Kabupaten ࡚ Surajaya Stadium Construction, Lamongan Regency
Lamongan
࡚ Kampus Politeknik Manufaktur Bandung – Majalengka ࡚ Bandung-Majalengka Polytechnic Campus
࡚ Akses Stasiun KCIC Karawang ࡚ KCIC Karawang Station Access
࡚ RS PON – Jakarta ࡚ RS PON–Jakarta
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
228
Page 231
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
࡚ Pembangunan RDF Plant Jakarta ࡚ RDF Plant Construction, Jakarta
࡚ Tol Ruas Bandara Sepinggan - Tol Balsam ࡚ Sepinggan Airport Toll Road-Balsam Toll Road
࡚ TBBM Padalarang - Sukabumi ࡚ Padalarang-Sukabumi Fuel Terminal
࡚ Bendungan Pelosika, Kendari ࡚ Pelosika Dam, Kendari
࡚ Legok Nangka Waste to Energy , Bandung, Jawa ࡚ Legok Nangka Waste to Energy, Bandung, West Java
Barat
࡚ MRT East West Phase 3 : CP 109 Depo Rorotan ࡚ MRT East West Phase 3: CP 109 Rorotan Depot
࡚ Patimban Port Paket 7A ࡚ Patimban Port Package 7A
Pada tahun 2023, Pendapatan Usaha didominasi dari wilayah In 2023, Business Revenue was dominated by the Java region.
Jawa. Sebaliknya, Perseroan lebih besar meraih Laba Bersih Conversely, the Company achieved a higher Net Profit from
dari wilayah Luar Jawa, mengingat bahwa Perseroan memiliki outside Java, considering the Company’s dominant market
dominasi pangsa pasar di Luar Jawa. Berikut adalah komposisi share outside Java. The following is the composition of Business
Pendapatan Usaha dan Laba Bersih berdasarkan segmen Revenue and Net Profit based on geographical segments:
geografis:
Pendapatan Segmen Geografis Tahun 2023-2022
Revenue of Geographicalal Segment in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Segmen Geografis 2023 Kenaikan (Penurunan) (%)/
2022
Geographicalal Segment Increase (Decrease) (%)
Pendapatan Usaha
Revenues
Jawa 2.233.512 3.729.078 (40,11)
Java
Luar Jawa 1.969.659 2.274.709 (13,41)
Outside Java
Jumlah 4.203.171 6.003.788 (29,99)
Total
Laba Tahun Berjalan
Profit for the Year
Jawa 11.044 102.174 (89,19)
Java
Luar Jawa 8.773 68.886 (87,26)
Outside Java
Jumlah 19.817 171.060 (88,42)
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
229
Page 232
Pendapatan Segmen Geografis dari Pulau Jawa Geographic Segment Revenue from Java
Pendapatan Usaha dari Pulau Jawa di tahun 2023 tercatat Business revenue from Java in 2023 amounted to Rp2,233.51
sebesar Rp2.233,51 miliar, turun Rp1.495,57 miliar atau 40,11% billion, a decrease of Rp1,495.57 billion or 40.11% compared
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp3,729.1 miliar. Jumlah to Rp3,729.1 billion in 2022. The revenue from Java comprises
Pendapatan Usaha dari Pulau Jawa terdiri dari Wilayah Penjualan Sales Area III-Jakarta and Sales Area V-Surabaya. The increase
III-Jakarta dan Wilayah Penjualan V-Surabaya. Turunnya in geographic segment revenue from Java in 2023 was mainly.
Pendapatan Segmen Geografis dari Pulau Jawa di tahun 2023 The lower revenue from Java Geographical Segment in 2023
terutama disebabkan oleh perolehan kontrak yang belum bisa was primarily due to unoptimal production resulting from land
diproduksi secara optimal karena terkendala pembebasan lahan acquisition issues and/or unfinished product design.
dan/atau design gambar produk yang belum selesai.
Kontribusi nilai Pendapatan Usaha yang berasal dari Pulau Jawa The contribution of business revenue from Java accounted for
tercatat sebesar 53,14% terhadap jumlah Pendapatan Usaha 53.14% of the Company’s total business revenue in 2023, a
Perseroan di tahun 2023, turun dibandingkan kontribusi pada decrease compared to the contribution of 62.11% in 2022.
tahun 2022 sebesar 62,11%.
Pendapatan Segmen Geografis dari Luar Pulau Jawa Geographic Segment Revenue from Outside Java
Pendapatan Usaha dari Luar Jawa di tahun 2023 tercatat Business revenue from outside Java in 2023 amounted to
sebesar Rp1.969,66 miliar, turun Rp305,05 miliar atau 13,41% Rp1,969.66 billion, a decrease of Rp305.05 billion or 13.41%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp2.274,7 miliar. Jumlah compared to Rp2,274.7 billion in 2022. The revenue from outside
Pendapatan Usaha dari Luar Pulau Jawa terdiri dari Wilayah Java comprises Sales Area I-Medan, Sales Area II-Palembang,
Penjualan I-Medan, Wilayah Penjualan II-Palembang, Wilayah Sales Area IV-Balikpapan, and Sales Area VI-South Sulawesi.
Penjualan IV-Balikpapan, dan Wilayah Penjualan VI-Sulawesi The lower revenue from Outside Java Geographical Segments in
Selatan. Penurunan Pendapatan Segmen Geografis dari Luar 2023 was due to the completion of the Bangkinang-Pangkalan
Pulau Jawa di tahun 2023 tersebut disebabkan oleh telah toll project.
selesainya progres pekerjaan proyek tol Bangkinang-Pangkalan.
Profitabilitas Segmen Geografis dari Pulau Jawa Profitability of Java Geographical Segment
Laba Tahun Berjalan Pulau Jawa di tahun 2023 tercatat sebesar Profit for the year from Java in 2023 amounted to Rp11.04
Rp11,04 miliar, turun Rp91,13 miliar atau 89,19% dibandingkan billion, declining by Rp91.13 billion or 89.19% compared to
tahun 2022 sebesar Rp102,17 miliar. Penurunan tersebut Rp102.17 billion in 2022. The decrease was due to the lower
disebabkan oleh penurunan omzet penjualan di tahun berjalan sales revenues from Java in the fiscal year. The contribution of
di pulau Jawa. Kontribusi nilai Laba Tahun Berjalan yang berasal profit for the year from Java accounted for 55.73% of the total
dari Pulau Jawa tercatat sebesar 55,73% terhadap jumlah Laba Company’s profit for the year in 2023, decreased compared to
Tahun Berjalan Perusahaan di tahun 2023 turun dibandingkan the 2022 contribution of 59.73%.
kontribusi pada tahun 2022 sebesar 59,73%.
Profitabilitas Segmen Geografis dari Luar Pulau Jawa Profitability of Outside Java Geographical Segment:
Laba Tahun Berjalan Luar Jawa tahun 2023 tercatat sebesar The profit for the year from outside Java in 2023 stood at Rp8.77
Rp8,77 miliar, turun Rp60,11 miliar atau 87,26% dibandingkan billion, decreasing by Rp60.11 billion or 87.26% compared to
tahun 2022 sebesar Rp68,89 miliar. Penurunan tersebut berasal Rp68.89 billion in 2022. The decrease was due to the lower sales
dari penurunan omzet penjualan di tahun berjalan di luar pulau revenues from outside Java in the fiscal year.
Jawa.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
230
Page 233
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Dalam bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen, Perseroan In the Management Discussion and Analysis chapter, the
menyajikan evaluasi terhadap kinerja keuangan untuk periode Company presents an analysis of the Company’s financial
yang berakhir pada 31 Desember 2023. Pembahasan mengenai performance ending December 31, 2023. The discussion on
kinerja keuangan PT Wijaya Karya Beton Tbk beserta entitas the financial performance of PT Wijaya Karya Beton Tbk and its
anaknya disajikan dengan mematuhi prinsip yang diatur subsidiaries is presented by taking into account the principles set
dalam Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) Indonesia dan out in the Indonesian Financial Accounting Standards (“SAK”)
penjelasan yang terdapat pada Catatan atas Laporan Keuangan and explanation in the Notes to the Consolidated Financial
Konsolidasian, yang merupakan bagian integral dari Laporan Statements which are an integral part of this Annual Report.
Tahunan ini.
Pembahasan dan analisis berikut mengacu pada Laporan The following discussion and analysis refers to the Company’s
Keuangan Perseroan untuk tanggal dan tahun-tahun yang Financial Statements for dates and years ending December
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 yang telah diaudit 31, 2023 and 2023 which have been audited by the Public
oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar and Rekan
dan Rekan (a member of the RSM Network) dalam laporannya (a member of the RSM Network) in their report dated March 27,
tertanggal 27 Maret 2024. 2024.
Pada 31 Desember 2023, Akuntan Publik memberikan opini As of December 31, 2023, The Public Accountant provides an
bahwa Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan PT Wijaya opinion that the Company’s Consolidated Financial Statements
Karya Beton Tbk dan entitas anaknya telah disusun dengan have been presented fairly, in all material respects, the
wajar dalam semua aspek yang bersifat materi, sesuai dengan consolidated financial position of PT Wijaya Karya Beton Tbk and
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Opini tersebut its subsidiaries as of December 31, 2023 and their consolidated
mencakup posisi keuangan konsolidasian, kinerja keuangan, financial performance and cash flows for the year ended on that
dan arus kas konsolidasi untuk periode keuangan yang berakhir date, according to Indonesian Financial Accounting Standards.
pada tanggal tersebut.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian per 31 Desember 2023-2022
Consolidated Statements of Financial Position as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 2022 Growth
2023
Description
Nominal %
Aset 7.631.671 9.447.529 (1.815.858) (19,22)
Assets
Aset Lancar 4.384.893 6.149.561 (1.764.668) (28,70)
Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.246.777 3.297.968 (51.191) (1,55)
Non-Current Assets
Liabilitas 4.005.561 5.809.708 (1.804.147) (31,05)
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.727.678 5.472.903 (1.745.225) (31,89)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 277.883 336.805 (58.922) (17,49)
Non-Current Liabilities
Ekuitas 3.626.110 3.637.821 (11.711) (0,32)
Equity
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
231
Page 234
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan mencatatkan Total As of the end of 2023, the Company recorded Total Assets
Aset sebesar Rp7.631,67 miliar, Liabilitas sebesar Rp4.005,56 amounting to Rp7,631.67 billion, Liabilities of Rp4,005.56 billion,
miliar, dan Ekuitas sebesar Rp3.626,11 miliar. and Equity of Rp3,626.11 billion.
ASET
Asset
Pada akhir tahun 2023, jumlah Aset Konsolidasian Perseroan At the end of 2023, the consolidated assets of the Company
tercatat sebesar Rp7.631,67 miliar. Nilai jumlah Aset ini amounted to Rp7.631,67 billion. This figure represented a
mengalami penurunan Rp1.815,86 miliar atau 19,22% decrease of Rp1.815,86 billion or 19,22% compared to 2022,
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp9.447,53 miliar. Penurunan which stood at Rp9.447,53 billion. The decline in assets was
Aset tersebut terutama berasal dari penurunan Aset Lancar. primarily due to a decrease in current assets. This deviation has
Perubahan ini berdampak pada penurunan laba kotor yang resulted in the lower potentially acquired gross profit .
dapat diperoleh.
Aset Lancar
Current Assets
Aset Lancar per 31 Desember 2023-2022
Current Assets as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Kas dan Setara Kas 407.214 1.538.312 (1.131.097) (73,53)
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha-Bersih 957.977 798.516 159.461 19,97
Trade Receivables-Net
Piutang Retensi-Bersih 48.793 32.535 16.259 49,97
Retention Receivables-Net
Pendapatan akan Diterima-Bersih 1.154.948 1.956.632 (801.684) (40,97)
Accrued Income-Net
Tagihan Bruto Pemberi Kerja-Net 127.174 170.198 (43.024) (25,28)
Gross Amount Due From
Customer-Net
Piutang Lain-lain 18.862 20.218 (1.356) (6,71)
Other Receivables
Pajak Dibayar Dimuka 236.972 201.884 35.088 17,38
Prepaid Taxes
Persediaan 960.330 1.072.999 (112.669) (10,50)
Inventories
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
232
Page 235
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Uang Muka 15.928 21.559 (5.630) (26,12)
Advances
Biaya Dibayar Dimuka 262.708 225.424 37.284 16,54
Prepaid Expenses
Proyek dalam Pelaksanaan 193.987 111.285 82.701 74,31
Project on Progress
Jumlah 4.384.893 6.149.561 (1.764.668) (28,70)
Total
Per 31 Desember 2023, Perseroan berhasil mencatatkan jumlah As of December 31, 2023, the Company successfully recorded
Aset Lancar sebesar Rp4.384,89 miliar, turun Rp1.764,67 mliar Current Assets amounting to Rp4,384.89 billion, a decrease
atau 28,70% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2023 of Rp1,764.67 billion or 28.70% compared to the value as of
sebesar Rp6.149,56 miliar. Penurunan kas dan setara kas akibat December 31, 2023, amounting to Rp6,149.56 billion. The
pembayaran utang bank dan beban akrual serta penurunan decrease in cash and cash equivalents was due to bank loan
piutang belum ditagih akibat penagihan kepada pelanggan. repayments, accrual expenses, and a reduction in outstanding
Perubahan ini berdampak pada penurunan cash ratio Perseroan. receivables due to customer collections. This deviation has
resulted in the Company’s lower cash ratio.
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas per 31 Desember 2023-2022
Cash and Cash Equivalent as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Kas 576 561 15 2,81
Cash
Bank 247.508 868.251 (620.743) (71,49)
Deposito 159.130 669.500 (510.370) (76,23)
Deposit
Jumlah 407.215 1.538.312 (1.131.097) (73,53)
Total
Kas dan Setara Kas sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat As of December 31, 2023, Cash and Cash Equivalent was
sebesar Rp407,22 miliar, turun Rp1.131,10 miliar atau 73.53% recorded at Rp407.22 billion, a decrease of Rp1,131.10 billion or
bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp1,54 73.53% compared to Rp1.54 trillion in December 31, 2022. The
triliun. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh pelunasan decline was primarily due to the settlement of short-term and
pinjaman jangka pendek dan jangka panjang yang jatuh tempo long-term loans and the payment of accrual expenses.
serta pembayaran beban akrual.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
233
Page 236
Piutang Usaha dan Retensi-Bersih
Trade and Retention Receivables-Net
Piutang Usaha-Bersih per 31 Desember 2023-2022
Trade Receivables-Net as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2022
Description
Nominal %
Piutang Usaha Pihak Berelasi 563.529 322.912 240.617 74,51
Trade Receivables Related Parties
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (29.803) (11.958) (17.845) 149,24
Allowance for Impairment Losses
Piutang Usaha Pihak Berelasi- 533.726 310.955 222.771 71,64
Bersih
Trade Receivables Related Parties
Piutang Usaha Pihak Ketiga 520.444 571.082 (50.638) (8,87)
Trade Receivables Third Parties
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (96.193) (83.521) (12.672) 15,17
Allowance for Impairment Losses
Piutang Usaha Pihak Ketiga-Bersih 424.251 487.561 (63.310) (12,99)
Trade Receivables Third Parties-Net
Jumlah 957.977 798.516 159.461 19,97
Total
Piutang Usaha-Bersih sampai dengan 31 Desember 2023 The net trade receivables amounted to Rp957.98 billion as of
tercatat sebesar Rp957,98 miliar, naik Rp159,46 miliar atau December 31, 2023, representing an increase of Rp159.46
19,97% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar billion or 19.97% compared to Rp798.52 billion as of December
Rp798,52 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh peningkatan 31, 2022. The increase was driven by an increase in billing to
tagihan kepada pelanggan. customers.
Perseroan mencatatkan Piutang Usaha Pihak Berelasi-Bersih The Company recorded net trade receivables related parties of
sebesar Rp533,73 miliar per 31 Desember 2023, naik Rp222,77 Rp533.73 billion as of December 31, 2023, showing an increase
miliar atau 71,64% bila dibandingkan dengan nilai per 31 of Rp222.77 billion or 71.64% compared to Rp310.96 billion
Desember 2022 sebesar Rp310,96 miliar. Kenaikan tersebut as of December 31, 2022. The increase was due to a higher
berasal dari peningkatan saldo piutang kepada PT Wijaya Karya accounts receivable balance with PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
(Persero) Tbk beserta KSO yang mana PT Wijaya Karya (Persero) and its consortium, of which PT Wijaya Karya (Persero) Tbk is a
Tbk sebagai anggota. member.
Perseroan mencatatkan Piutang Usaha Pihak Ketiga-Bersih The Company recorded net third parties trade receivables of
sebesar Rp424,25 miliar per 31 Desember 2023, turun Rp63,31 Rp424.25 billion as of December 31, 2023, marking a decrease
miliar atau 12,99% bila dibandingkan dengan nilai per 31 of Rp63.31 billion or 12.99% compared to Rp487.56 billion as
Desember 2022 sebesar Rp487.56 miliar. Kenaikan tersebut of December 31, 2022. The increase was mainly due to the
terutama berasal dari pencairan termin PT Sari Dumai Oleo, disbursement of progress payments to PT Sari Dumai Oleo and
PT Agro Murni dan kenaikan cadangan kerugian penurunan nilai. PT Agro Murni, and an increase in the provision for impairment
losses.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
234
Page 237
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Piutang Retensi-Bersih
Retention Receivables-Net
Piutang Retensi-Bersih per 31 Desember 2023-2022
Retention Receivables-Net as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Piutang Retensi Pihak Berelasi 16.489 10.652 5.837 54,80
Retention Receivables Related
Parties
Cadangan Kerugian (443) - (443) 100,00
Penurunan Nilai
Allowance for Impairment
Losses
Piutang Retensi Pihak 16.045 10.652 5.393 50,63
Berelasi-Bersih
Retention Receivables
Related Parties-Net
Piutang Retensi Pihak Ketiga 34.723 22.956 11.767 51,26
Retention Receivables Third
Parties
Cadangan Kerugian (1.975) (1.074) (901) 83,89
Penurunan Nilai
Allowance for Impairment
Losses
Piutang Retensi Pihak 32.748 21.882 10.866 49,66
Ketiga-Bersih
Retention Receivables Third
Parties-Net
Jumlah 48.793 32.534 16.259 49,98
Total
Piutang Retensi-Bersih sampai dengan 31 Desember 2023 Net Retention Receivables as of December 31, 2023, amounted
tercatat sebesar Rp48,79 miliar, naik Rp16,26 miliar atau to Rp48.79 billion, representing an increase of Rp16.26 billion
49,98% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar or 49.98% compared to Rp32.53 billion as of December
Rp32,53 miliar. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh 31, 2022. The increase was primarily due to an increase in
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan retention deductions for work progress, including services
kewajiban potongan retensi atas progres pekerjaan termasuk and construction, mainly from projects with PT Wijaya Karya
jasa dan konstruksi terutama dari proyek PT Wijaya Karya (Persero) Tbk and PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
(Persero) Tbk dan PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
235
Page 238
Piutang yang Belum Ditagih-Bersih
Unbilled Receivables-Net
Piutang yang Belum Ditagih-Bersih per 31 Desember 2023-2022
Unbilled Receivables-Net as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2022
Description
Nominal %
Pihak Berelasi 948.479 1.446.247 (497.768) (34,42)
Related Parties
Cadangan Kerugian (8.399) (8.732) 333 (3,81)
Penurunan Nilai
Allowance for Impairment
Losses
Pihak Berelasi-Bersih 940.080 1.437.515 (497.435) (34,60)
Related Parties-Net
Pihak Ketiga 220.872 525.668 (304.796) (57,98)
Third Parties
Cadangan Kerugian (6.005) (6.551) 546 (8,34)
Penurunan Nilai
Allowance for Impairment
Losses
Pihak Ketiga-Bersih 214.867 519.117 (304.250) (58,61)
Third Parties-Net
Jumlah 1.154.948 1.966.632 (801.684) (40,97)
Total
Piutang yang Belum Ditagih-Bersih sampai dengan 31 Desember Accounts Receivable-Net as of December 31, 2023, amounted
2023 tercatat sebesar Rp1.154,95 miliar, turun Rp811,68 to Rp1,154.95 billion, a decrease of Rp811.68 billion or 41.27%
miliar atau 41,27% bila dibandingkan nilai per 31 Desember from Rp1.96 trillion as of December 31, 2022. The decline was
2022 sebesar Rp1,96 triliun. Penurunan tersebut terutama primarily due to an increase in collections from customers of PT
disebabkan oleh peningkatan penagihan kepada pelanggan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk, PT
Wijaya Karya (Persero) Tbk, PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk, PT Phoenix Resources International, and its consortium, of which
Phoenix Resources International dan KSO yang mana PT Wijaya PT Wijaya Karya (Persero) Tbk is a member.
Karya (Persero) Tbk sebagai anggota.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
236
Page 239
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Tagihan Bruto Pemberi Kerja-Bersih
Gross Amount Due from Customer-Net
Tagihan Bruto Pemberi Kerja-Bersih per 31 Desember 2023-2022
Gross Amount Due from Customer-Net as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Tagihan Bruto-Pihak 42.876 59.713 (16.837) (28,20)
Berelasi
Gross-Related- Party Bills
Cadangan Kerugian (135) (0) (135) 107.694,24
Penurunan Nilai
Allowance for Impairment
Losses
Sub Jumlah 42.741 59.713 (16.972) (28,42)
Sub-Total
Tagihan Bruto-Pihak Ketiga 85.623 114.557 (28.934) (25,26)
Gross Billing-Third Party
Cadangan Kerugian (1.190) (4.071) 2.881 (70,77)
Penurunan Nilai
Allowance for Impairment
Losses
Sub Jumlah 84.434 110.486 (26.052) (23,58)
Sub-Total
Jumlah 127.174 170.199 (43.025) (25,28)
Total
Tagihan Bruto Pemberi Kerja-Bersih sampai dengan 31 Net Employer Billings as of December 31, 2023, stood at
Desember 2023 tercatat sebesar Rp127,17 miliar, turun Rp43,03 Rp127.17 billion, a decrease of Rp43.03 billion or 25.28%
miliar atau 25,28% bila dibandingkan nilai per 31 Desember compared to Rp170.20 billion as of December 31, 2022. The
2022 sebesar Rp170,20 miliar. Penurunan tersebut terutama decline was primarily due to collections from customers for
disebabkan oleh penagihan kepada pelanggan atas pekerjaan service and construction work, mainly from PT Wijaya Karya
jasa dan jasa konstruksi terutama kepada PT Wijaya Karya (Persero) Tbk and several major private contractors.
(Persero) Tbk dan beberapa kontraktor utama swasta.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
237
Page 240
Piutang Lain-lain
Other Receivables
Piutang Lain-lain per 31 Desember 2023-2022
Other Receivables as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pihak Berelasi 14.969 16.485 2.220 17,41
Related Parties
Pihak Ketiga 3.893 3.733 (3.575) (47,88)
Third Parties
Jumlah 18.862 20.218 (1.355) (6,70)
Total
Piutang Lain-lain sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Other Receivables as of December 31, 2023, amounted to
sebesar Rp18,86 miliar, turun Rp1,36 miliar atau 6.70% bila Rp18.86 billion, a decrease of Rp1.36 billion or 6.70% compared
dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp8,23 to Rp20.23 billion as of December 31, 2022. The decline was
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh pencairan primarily due to the receipt of payments from PT Wijaya Karya
pembayaran dari PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk. Bangunan Gedung Tbk.
Pajak Dibayar di Muka
Prepaid Taxes
Pajak Dibayar di Muka per 31 Desember 2023-2022
Prepaid Taxes as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Perusahaan
Company
PPh 28a 0 13.469 (13.469) 100,00
Income Tax Article 28a
PPh Pasal 4(2) 1.547 2.511 (964) (38,38)
Income Tax Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 156.449 109.805 46.644 42,48
Value Added Tax
Sub Jumlah 157.996 125.785 32.211 25,61
Sub-Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
238
Page 241
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Entitas Anak
Subsidiaries
PPh 28a 8.562 9.604 (1.042) (10,85)
Income Tax Article 28a
PPh Pasal 4(2) 3.986 1.791 2.195 122,54
Income Tax Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 66.428 64.703 1.725 2,67
Value Added Tax
Sub Jumlah 78.976 76.098 2.878 3,78
Sub-Total
Jumlah 236.972 201.883 35.089 17,38
Total
Pajak Dibayar di Muka sampai dengan 31 Desember 2023 Prepaid Taxes as of December 31, 2023, amounted to Rp236.97
tercatat sebesar Rp236,97 miliar, naik Rp35,09 miliar atau billion, an increase of Rp35.09 billion or 17.38% compared to
17,38% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp201.88 billion as of December 31, 2022. The increase was
Rp201,88 miliar. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh primarily due to the increase in procurement of goods and
peningkatan pengadaan barang dan jasa ke pemasok dan services from suppliers and subcontractors to third parties,
subkontraktor kepada pihak ketiga sehingga Pajak Pertambahan Value Added Tax is remitted by PT Wijaya Karya Beton Tbk upon
Nilai disetor oleh PT Wijaya Karya Beton Tbk saat menerima receiving the tax invoice along with its billing.
faktur pajak beserta tagihannya.
Persediaan
Inventories
Persediaan per 31 Desember 2023-2022
Inventories as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Persediaan Barang Jadi di 600.830 634.542 (33.712) (5,31)
Gudang
Finished Goods in
Warehouse
Persediaan Bahan Baku 241.877 307.699 (65.822) (21,39)
Raw Materials
Persediaan Barang Jadi di 79.941 89.479 (9.538) (10,66)
Lapangan
Finished Goods in the Field
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
239
Page 242
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Persediaan Suku Cadang 32.750 36.838 (4.088) (11,10)
dan Perlengkapan
Spare Parts and Supplies
Inventory
Persediaan Bahan Bakar 4.931 4.440 491 11,06
dan Pelumas
Supplies of Fuel Oil and
Lubricant
Jumlah 960.330 1.072.998 (112.668) (10,50)
Total
Persediaan sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat sebesar Inventory as of December 31, 2023, amounted to Rp960.33
Rp960,33 miliar, turun Rp112,67 miliar atau 10,50% bila billion, a decrease of Rp112.67 billion or 10.50% compared to
dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp1.073,00 Rp1,073.00 billion as of December 31, 2022. The decrease in
miliar. Penurunan Persediaan pada tahun 2023 terjadi akibat inventory in 2023 was a result of a decrease in turnover product
Akibat penurunan persediaan produk putar untuk dikirim ke inventory for customer delivery and a reduction in raw material
pelanggan serta penurunan persediaan bahan baku untuk inventory for production processes.
digunakan proses produksi.
Uang Muka
Advances
Uang Muka per 31 Desember 2023-2022
Advances as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pemasok 8.877 11.456 (2.579) (22.51)
Suppliers
Persekot Pekerjaan 1.721 1.043 678 64,88
Advance the work
Subkontraktor 5.331 9.059 (3.728) (41,16)
Subcontractors
Jumlah 15.928 21.558 (5.630) (26,11)
Total
Uang muka sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat sebesar Down payments as of December 31, 2023, amounted to Rp15.93
Rp15,93 miliar, turun Rp5,63 miliar atau 26,11% bila dibandingkan billion, a decrease of Rp5.63 billion or 26.11% compared to
nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp21,56 miliar. Penurunan Rp21.56 billion as of December 31, 2022. The decrease was
tersebut terutama disebabkan oleh penerimaan bahan baku mainly due to the receipt of raw materials for the Development
proyek Pembangunan Sistem Persinyalan dan Telekomunikasi of Signaling and Telecommunication Systems project from PT
dari PT Elsicom Engineering. Elsicom Engineering.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
240
Page 243
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Proyek dalam Pelaksanaan
Project in Progress
Proyek dalam Pelaksanaan per 31 Desember 2023-2022
Project in Progress as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pihak Berelasi 12.405 9.604 2.801 29,17
Related Parties
Pihak Ketiga 181.581 101.681 79.900 78,58
Third Parties
Jumlah 193.987 111.285 82.702 74,32
Total
Proyek dalam Pelaksanaan sampai dengan 31 Desember 2023 Projects in Progress as of December 31, 2023, amounted
tercatat sebesar Rp193,99 miliar, naik Rp82,70 miliar atau 74,32% to Rp193.99 billion, an increase of Rp82.70 billion or 74.32%
bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp111,28 compared to Rp111.28 billion as of December 31, 2022. The
miliar. Peningkatan tersebut berasal dari peningkatan proyek jasa increase was due to the growth of construction service projects
konstruksi yang dilakukan oleh salah satu anak perusahaan PT undertaken by one of PT Wijaya Karya Beton Tbk’s subsidiaries,
Wijaya Karya Beton Tbk yakni PT Wijaya Karya Pracetak Gedung. namely PT Wijaya Karya Pracetak Gedung.
Aset Tidak Lancar
Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar per 31 Desember 2023-2022
Non-Current Assets as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Aset Pajak Tangguhan 9.123 7.332 1.791 24,43
Deferred Tax Assets
Investasi Ventura Bersama 3.483 6.864 (3.381) (49,26)
Investment in Joint Ventures
Properti Investasi 188.963 187.622 1.341 0,71
Investment Property
Aset Hak Guna-Bersih 7.377 24.898 (17.521) (70,37)
Right-of-Use Assets-Net
Aset Tetap-Bersih 3.003.465 3.045.751 (42.286) (1,39)
Fixed Assets-Net
Investasi Jangka Panjang 2.500 2.500 0 0,00
Lainnya
Other Long-Term Investment
Aset Tidak Lancar Lainnya 31.867 23.000 8.867 38,55
Other Non-Current Assets
Jumlah 3.246.777 3.297.967 (51.190) (1,55)
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
241
Page 244
Per 31 Desember 2023, Perseroan berhasil mencatatkan As of December 31, 2023, the Company recorded a total Non-
jumlah Aset Tidak Lancar sebesar Rp3.246,78 miliar, turun Current Assets of Rp3,246.78 billion, a decrease of Rp51.19
Rp51,19 miliar atau 1,55% bila dibandingkan nilai per 31 billion or 1.55% compared to the Rp3,297.97 billion as of
Desember 2022 sebesar Rp3.297,97 miliar. Penurunan tersebut December 31, 2022. The decline was primarily due to total
terutama disebabkan oleh penyusutan secara total lebih depreciation exceeding the capital expenditure execution in
tinggi dibandingkan eksekusi capital expenditure tahun 2023. 2023. This deviation has contributed to the higher Return on
Perubahan ini berdampak pada peningkatan rasio Return on Assets ratio.
Assets.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset Pajak Tangguhan sampai dengan 31 Desember 2023 Deferred Tax Assets as of December 31, 2023, amounted
tercatat sebesar Rp9,12 miliar, naik Rp1,79 miliar atau 24,43% to Rp9.12 billion, an increase of Rp1.79 billion or 24.43%
bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp7,33 compared to Rp7.33 billion as of December 31, 2022. The
miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh increase was mainly caused due to the increase in total provision
peningkatan beban cadangan kerugian penurunan nilai secara for impairment losses and the temporary differences between
total dan perbedaan temporer penyusutan akuntansi dan fiskal. accounting and fiscal depreciation.
Investasi Ventura Bersama
Investment in Joint ventures
Investasi Ventura Bersama per 31 Desember 2023-2022
Investment in Joint ventures as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
KSO Wijaya Karya Beton-Emrail 1.596 4.092 (2.496) (61,00)
KSO Wika Kobe-AJB-Sinarbali 108 2.233 (2.125) (95,15)
KSO Wijaya Karya Beton-Murni 1.715 539 1.176 218,10
KSO Wijaya Karya Beton-Kidoh 64 0 64 100,00
Jumlah 3.483 6.864 (3.381) (49,26)
Total
Investasi Ventura Bersama sampai dengan 31 Desember 2023 Joint Venture Investments as of December 31, 2023, amounted
tercatat sebesar Rp3,48 miliar, turun Rp3,38 miliar atau 49,26% to Rp3.48 billion, a decrease of Rp3.38 billion or 49.26%
bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp6,86 compared to Rp6.86 billion as of December 31, 2022. The
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh distribusi decline was primarily due to cash profit distribution from KSO
keuntungan secara tunai dari KSO Wijaya Karya Beton - Emrail, Wijaya Karya Beton-Emrail, KSO Wika Kobe-AJB-Sinarbali, and
KSO Wika Kobe - AJB - Sinarbali, dan KSO Wijaya Karya Beton KSO Wijaya Karya Beton-Murni.
- Murni.
Properti Investasi Investment Properties
Properti Investasi sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Investment Properties as of December 31, 2023, amounted
sebesar Rp188,96 miliar, naik Rp1,34 miliar atau 0,71% bila to Rp188.96 billion, an increase of Rp1.34 billion or 0.71%
dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp187,62 compared to Rp187.62 billion as of December 31, 2022. The
miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh kenaikan harga nilai increase was due to the fair value adjustment as reported by the
wajar sesuai laporan penilaian oleh Kantor Jasa Penilai Publik. Public Appraisal Office.
Aset Hak Guna-Bersih Net Right-of-Use Assets
Aset Hak Guna-Bersih sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Net Right-of-Use Assets as of December 31, 2023, amounted
sebesar Rp7,38 miliar, turun Rp17,52 miliar atau 70,37% jika to Rp7.38 billion, a decrease of Rp17.52 billion or 70.37%
dibandingkan dengan nilai 31 desember 2022 sebesar Rp24,90 compared to the Rp24.90 billion as of December 31, 2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
242
Page 245
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh tidak adanya penambahan This decline resulted from the absence of additional capital
eksekusi capital expenditure melalui leasing. expenditure execution through leasing.
Aset Tetap-Bersih Net Fixed Assets
Aset Tetap-Bersih sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Net Fixed Assets as of December 31, 2023, amounted to
sebesar Rp3.003,47 miliar, turun Rp42,29 miliar atau 1,39% bila Rp3,003.47 billion, a decrease of Rp42.29 billion or 1.39%
dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp3.045,75 compared to Rp3,045.75 billion as of December 31, 2022. The
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penyusutan decline was primarily due to total depreciation being higher than
secara total lebih tinggi dibandingkan pelaksanaan investasi di the investment implementation in 2023.
tahun 2023.
Investasi Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Investments
Investasi Jangka Panjang Lainnya sampai dengan 31 Desember Other Long-term Investments as of December 31, 2023,
2023 tercatat sebesar Rp2,50 miliar, tidak mengalami perubahan amounted to Rp2.50 billion, the similar amount with also Rp2.50
jika dibandingkan Rp2,50 miliar pada tahun sebelumnya. billion in the previous year.
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Assets
Per 31 Desember 2023, Aset Tidak Lancar Lainnya tercatat As of December 31, 2023, Other Non-Current Assets was
sebesar Rp31,87 miliar, naik Rp8,87 miliar atau 38,55% recorded at Rp31.87 billion, increased by Rp8.87 billion or
dibandingkan Rp23,00 miliar pada tahun sebelumnya. Kenaikan 38.55% compared to Rp23.00 billion in the previous year. The
tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan cadangan increase was primarily due to the increase in reserves for long-
untuk pembayaran pinjaman jangka panjang pokok dan bunga term principal and interest payments to Bank CIMB Niaga.
kepada Bank CIMB Niaga.
LIABILITAS
LIABILITY
Pada akhir tahun 2023, jumlah Liabilitas Konsolidasian Perseroan As of the end of 2023, the Company’s consolidated liabilities
tercatat sebesar Rp4.005,56 miliar. Nilai Liabilitas ini mengalami amounted to Rp4,005.56 billion, reflecting a decrease of
penurunan Rp1.804,15 miliar atau 31,05% dibandingkan tahun Rp1,804.15 billion or 31.05% compared to Rp5,809.71 billion
2022 sebesar Rp5.809,71 triliun. Penurunan Liabilitas tersebut in 2022. The lower liabilities was primarily due to decrease in
terutama berasal dari penurunan liabilitas jangka pendek. short-term liabilities. This deviation has impacted on the lower
Perubahan ini berdampak pada penurunan debt to equity ratio. debt to equity ratio.
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek per 31 Desember 2023-2022
Current Liabilities as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pinjaman Jangka Pendek 101.187 1.045.011 (943.824) (90,32)
Short-Term Loan
Utang Usaha
Trade Payables
Pihak Berelasi 196.262 758.881 (562.619) (74,14)
Related Parties
Pihak Ketiga 1.862.914 1.332.415 530.499 39,81
Third Parties
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
243
Page 246
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Utang Pajak 130.271 82.878 47.393 57,18
Taxes Payables
Uang Muka dari Pelanggan 185.957 129.346 56.611 43,77
Advances from Customer
Pendapatan Diterima Dimuka 239.913 169.203 70.710 41,79
Unearned Revenue
Beban Akrual 960.613 1.848.822 (888.209) (48,04)
Accrued Expenses
Utang Lain-lain 2.658 2.709 (51) (1,89)
Other Payables
Bagian Jangka Pendek dari Utang Jangka Panjang
Current Portion of Long-Term Debt
Pinjaman Bank 40.000 70.000 (30.000) (42,86)
Bank Loan
Liabilitas Sewa 7.904 33.637 (25.733) (76,50)
Lease Liabilities
Jumlah 3.727.678 5.472.902 (1.745.224) (31,89)
Total
Pada akhir tahun 2023, jumlah Liabilitas Jangka Pendek As of the end of 2023, the Company’s current liabilities amounted
Perseroan tercatat sebesar Rp3.727,68 miliar. Nilai Liabilitas to Rp3,727.68 billion, a decrease of Rp1,745.22 billion or
ini mengalami penurunan Rp1.745,22 miliar atau 31,89% 31.89% compared to Rp5,472.90 billion in 2022. The reduction
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp5.472,90 miliar. Penurunan in liabilities primarily resulted from the repayment of short-term
Liabilitas tersebut terutama berasal dari pelunasan pinjaman loans and the settlement of accrued expenses. This deviation
jangka pendek dan pembayaran beban akrual. Perubahan ini was resulted in the lower debt to equity ratio.
berdampak pada penurunan debt to equity ratio.
Pinjaman Jangka Pendek Short-Term Loan
Pinjaman Jangka Pendek sampai dengan 31 Desember 2023 The short-term loan as of December 31, 2023, stood at
tercatat sebesar Rp101,19 miliar, turun Rp943,82 miliar atau Rp101.19 billion, decreased by Rp943.82 billion or 90.32%
90,32% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar from Rp1,045.01 billion as of December 31, 2022. The decrease
Rp1.045,01 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan was mainly due to the repayment of cash loans to the Export
oleh pelunasan pinjaman cash loan Lembaga Pembiayaan Financing Institution of Indonesia, Bank BNI, Bank BTPN, Bank
Ekspor Indonesia, Bank BNI, Bank BTPN, Bank DKI dan Bank DKI, and Bank HSBC, as well as partial repayment of loans from
HSBC serta sebagian pinjaman Bank Mandiri dan Bank Syariah Bank Mandiri and Bank Syariah Indonesia.
Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
244
Page 247
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Utang Usaha
Trade Payables
Utang Usaha per 31 Desember 2023-2022
Trade Payables as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Utang Pemasok 1.468.203 540.475 927.728 171,65
Supplier Payables
Utang Subkontraktor 467.798 227.872 239.926 105,29
Subcontractor Payables
Utang Investasi 6.248 4.858 1.390 28,62
Investment Payables
Utang Usaha 116.926 1.318.091 (1.201.165) (91,13)
Supply Chain Financing
Jumlah 2.059.175 2.091.296 (32.121) (1,54)
Total
Utang Usaha sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Trade payables as of December 31, 2023 amounted to
sebesar Rp2.059,18 miliar, turun Rp32,12 miliar atau 1,54% bila Rp2,059.18 billion, a decrease of Rp32.12 billion or 1.54%
dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp2.091,30 compared to Rp2,091.30 billion as of December 31, 2022. The
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh decrease was primarily due to an increase in trade payables
peningkatan utang tagihan dari pemasok dan subkontraktor from suppliers and subcontractors, resulting from a reduction in
akibat pengurangan plafon supply chain financing perbankan banking supply chain financing limits and the Company’s policy
serta kebijakan Perseroan untuk tidak tergantung kepada to reduce dependence on bank loans.
pinjaman perbankan.
Utang Pajak
Taxes Payables
Utang Pajak per 31 Desember 2023-2022
Taxes Payables as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Perusahaan
Company
PPh Pasal 4(2) 6.938 7.298 (360) (4,93)
Income Tax Article 4(2)
PPh Pasal 21 5.724 5.340 384 7,18
Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 3.012 3.104 (92) (2,97)
Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 2.175 2.043 132 6,47
Income Tax Article 23
PPh pasal 25 - 555 (555) (100,00)
Income Tax Article 2
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
245
Page 248
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
PPh pasal 26 54 54 (0) (0,77)
Income Tax Article 26
PPh Pasal 29 14.794 8.347 6.447 77,24
Income Tax Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 47.609 28.667 18.942 66,08
Value Added tax
Subjumlah 80.306 55.408 24.898 44,94
Sub-total
Entitas Anak
Subsidiaries
PPh Pasal 4(2) 628 549 79 14,36
Income Tax Article 4(2)
PPh Pasal 21 948 623 325 52,19
Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 - - - -
Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 414 287 127 44,27
Income Tax Article 23
PPh Pasal 25 263 - 263 0,00
Income Tax Article 25
PPh Pasal 29 17.198 770 16.428 2.133,46
Income Tax Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 30.515 25.240 5.275 20,90
Value Added tax
Subjumlah 49.965 27.469 22.496 81,90
Sub-total
Jumlah 130.271 82.877 47.394 57,19
Total
Utang Pajak sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Taxes payable as of December 31, 2023, were recorded at
sebesar Rp130,27 miliar, naik Rp47,39 miliar atau 57,19% bila Rp130.27 billion, an increase of Rp47.39 billion or 57.19%
dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp82,88 compared to Rp82.88 billion as of December 31, 2022. The
miliar. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan increase was primarily due to an increase in procurement of
pengadaan barang dan jasa ke pemasok dan subkontraktor goods and services from suppliers and subcontractors to third
kepada pihak ketiga sehingga Pajak Pertambahan Nilai disetor parties, leading PT Wijaya Karya Beton Tbk to remit Value Added
oleh PT Wijaya Karya Beton Tbk saat menerima faktur pajak Tax upon receipt of invoices along with their billing.
beserta tagihannya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
246
Page 249
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Uang Muka dari Pelanggan
Advances from Customer
Uang Muka dari Pelanggan per 31 Desember 2023-2022
Advances from Customer as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pihak Berelasi 49.561 72.926 (23.365) (32,04)
Related Parties
Pihak Ketiga 136.396 56.420 79.976 141,75
Third Parties
Jumlah 185.957 129.346 56.611 43,77
Total
Uang Muka dari Pelanggan sampai dengan 31 Desember 2023 Advances from customers as of December 31, 2023, amounted
tercatat sebesar Rp185,96 miliar, naik Rp56,61 miliar atau to Rp185.96 billion, an increase of Rp56.61 billion or 43.77%
43,77% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar compared to Rp129.35 billion as of December 31, 2022. The
Rp129,35 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh increase was primarily due to the Company’s policy to require
kebijakan Perseroan untuk mewajibkan pelanggan membayar customers to make down payments prior to the execution of
uang muka terlebih dahulu sebelum pelaksanaan pekerjaan production or service work.
produksi ataupun jasa.
Pendapatan Diterima Di Muka
Unearned Revenue
Pendapatan Diterima di Muka per 31 Desember 2023-2022
Unearned Revenue as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pihak Berelasi 98.417 68.397 30.020 43,89
Related Parties
Pihak Ketiga 141.496 100.805 40.691 40,37
Third Parties
Jumlah 239.913 169.202 70.711 41,79
Total
Pendapatan Diterima di Muka sampai dengan 31 Desember Unearned revenues as of December 31, 2023, stood at Rp239.91
2023 tercatat sebesar Rp239,91 miliar, naik Rp70,71 miliar atau billion, increased by Rp70.71 billion or 41.79% compared to
41,79% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar Rp169.20 billion as of December 31, 2022. The increase was
Rp169,20 miliar. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh primarily due to the company’s policy to enforce progressive
kebijakan Perseroan untuk mewajibkan kondisi pembayaran payment conditions based on production and cash before
secara progres produksi dan cash before delivery. delivery.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
247
Page 250
Beban Akrual
Accrued Expenses
Beban Akrual per 31 Desember 2023-2022
Accrued Expenses as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Beban Pelaksanaan Proyek 698.155 1.494.940 (796.785) (53,30)
Project Implementation
Expenses
Utang dalam Proses 130.485 178.658 (48.173) (26,96)
Liabilities in Process
Beban Proyek 46.247 57.640 (11.393) (19,77)
Project Expenses
Beban Usaha 46.934 83.689 (36.755) (43,92)
Operating Expenses
Beban Produksi 38.791 33.895 4.896 14,45
Production Expenses
Jumlah 960.613 1.848.822 (888.209) (48,04)
Total
Beban Akrual sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Accrued expenses as of December 31, 2023, were recorded
sebesar Rp960,61 miliar, turun Rp888,21 miliar atau 48,04% at Rp960.61 billion, a decrease of Rp888.21 billion or 48.04%
bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar compared to Rp1,848.82 billion as of December 31, 2022. The
Rp1.848,82 miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan decrease was primarily due to the settlement of the company’s
oleh pembayaran kewajiban operasional Perseroan kepada operational obligations to business partners.
mitra kerja.
Utang Lain-lain
Other Payables
Utang Lain-lain per 31 Desember 2023-2022
Other Payables as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Utang Lain-lain 2.658 2.709 (51) (1,89)
Other Payables
Utang Lain-lain sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat Other liabilities as of December 31, 2023, amounted to Rp2.66
sebesar Rp2,66 miliar, turun Rp0,051 miliar atau 1,89% bila billion, a decrease of Rp0.051 billion or 1.89% compared to
dibandingkan nilai per 31 Desember 2023 sebesar Rp2,71 miliar. Rp2.71 billion as of December 31, 2022. The decrease was
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh pembayaran primarily due to payments to the Employee Cooperative for
kepada Koperasi Karyawan atas potongan terhadap remunerasi deductions from employee remuneration.
pegawai.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
248
Page 251
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Bagian Jangka Pendek dari Utang Jangka Panjang Current Portion of Long-Term Loan
Bagian Jangka Pendek dari Utang Jangka Panjang sampai The current portion of long-term loan as of December 31, 2023,
dengan 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp47,90 miliar, was recorded at Rp47.90 billion, decreased by Rp55.74 billion
turun Rp55,74 miliar atau 53,78% bila dibandingkan nilai per 31 or 53.78% compared to Rp103.64 billion as of December 31,
Desember 2022 sebesar Rp103,64 miliar. Penurunan tersebut 2022. The decrease was primarily due to the repayment of long-
terutama disebabkan oleh pembayaran pinjaman jangka term loans from Bank CIMB Niaga and the absence of additional
panjang Bank CIMB Niaga dan tidak adanya penambahan opsi options for investment acquisition through leasing.
pengadaan untuk investasi menggunakan leasing.
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang per 31 Desember 2023-2022
Non-Current Liabilities as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Utang Jangka Panjang Setelah
Dikurangi Bagian Jangka Pendek
Long-Term Debt, Net of Current
Portion
Pinjaman Bank 235.000 275.000 (40.000) (14,55)
Bank Loan
Liabilitas Sewa 7 8.250 (8.243) (99,92)
Lease Liabilities
Liabililitas Pajak Tangguhan - 14.633 (14.633) (100,00)
Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 34.708 30.753 3.955 12,86
Employee Benefit Liabilities
Utang kepada Ventura Bersama 8.168 8.168 0 0,00
Debt to Joint Ventures
Jumlah 277.883 336.804 (58.921) (17,49)
Total
Per 31 Desember 2023, Perseroan mencatatkan jumlah Liabilitas As of December 31, 2023, the Company recorded long-term
Jangka Panjang sebesar Rp277,88 miliar, turun Rp58,92 liabilities amounting to Rp277.88 billion, a decrease of Rp58.92
mliar atau 17,49% bila dibandingkan nilai per 31 Desember billion or 17.49% compared to Rp336.80 billion as of December
2022 sebesar Rp336,80 miliar. Penurunan tersebut terutama 31, 2022. The decrease was primarily due to the repayment
disebabkan oleh pembayaran angsuran pinjaman jangka of installment loans from Bank CIMB Niaga, lease installment
panjang Bank CIMB Niaga, pembayaran angsuran leasing dan payments, and a reduction in deferred tax liabilities due to the
pengurangan liabilitas pajak tangguhan akibat penambahan addition of provisions for impairment losses and temporary
cadangan kerugian penurunan nilai serta perbedaan temporer differences in depreciation. This deviation was resulted in the
penyusutan. Perubahan ini berdampak pada penurunan debt- lower debt-service coverage ratio.
service coverage ratio.
Utang Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Long-Term Loan Net of Current Portion
Jangka Pendek
Utang Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Jangka Pendek Long-term loan net of current portion as of December 31, 2023,
sampai dengan 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp235 was recorded at Rp235 billion, decreased by Rp48.24 billion or
miliar, turun Rp48,24 miliar atau 17,03% bila dibandingkan nilai 17.03% compared to Rp283.25 billion as of December 31, 2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
249
Page 252
per 31 Desember 2022 sebesar Rp283,25 miliar. Penurunan The decrease was primarily due to the repayment of installment
tersebut terutama disebabkan oleh pembayaran angsuran loans from Bank CIMB Niaga and IBJ Verena Finance.
pinjaman Bank CIMB Niaga dan IBJ Verena Finance.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefit Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja sampai dengan 31 Desember 2023 Employee benefit liabilities as of December 31, 2023 were
tercatat sebesar Rp34,71 miliar, naik Rp3.96 miliar atau recorded at Rp34.71 billion, an increase of Rp3.96 billion or
12,86% bila dibandingkan nilai per 31 Desember 2022 sebesar 12.86% compared to Rp30.75 billion as of December 31, 2022.
Rp30,75 miliar. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh This increase was primarily due to the extended tenure of the
bertambahnya masa kerja pegawai. employee.
Utang Ventura Bersama Joint Venture Payables
Utang Ventura Bersama sampai dengan 31 Desember 2023 As of December 31, 2023, the outstanding Joint Venture Payables
tercatat sebesar Rp8,17 miliar, sama dengan tahun sebelumnya amounted to Rp8.17 billion, consistent with the previous year’s
yang bernilai Rp8,17 miliar. Seluruh nilai Utang kepada Ventura value of Rp8.17 billion. All the Joint Venture Payables recorded
Bersama yang tercatat di tahun 2023 berasal dari KSO PT in 2023 originated from the joint operation between PT Wijaya
Wijaya Karya Beton Tbk-PT Pandji Pratama Indonesia. Karya Beton Tbk and PT Pandji Pratama Indonesia.
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan sampai dengan 31 Desember 2023 Deferred tax liabilities as of December 31, 2023 were recorded
tercatat sebesar Rp0, turun 100% bila dibandingkan nilai per 31 at Rp0, a 100% decrease compared to Rp14.63 billion as of
Desember 2022 sebesar Rp14,63 miliar. December 31, 2022.
EKUITAS
EQUITY
Ekuitas per 31 Desember 2023-2022
Equity as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Ekuitas yang Dapat 3.531.121 3.528.497 2.624 0,07
Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to
Owners of the Parent
Entity
Kepentingan 94.989 109.323 (14.334) (13,11)
Nonpengendali
Non-Controlling Interest
Jumlah 3.626.110 3.637.820 (11.710) (0,32)
Total
Pada akhir tahun 2023, jumlah Ekuitas Konsolidasian Perseroan As of the end of 2023, the Company’s consolidated equity was
tercatat sebesar Rp3.626,11 miliar. Nilai Ekuitas ini mengalami recorded at Rp3,626.11 billion, a decrease of Rp11.71 billion or
penurunan Rp11,71 miliar atau 0,32% dibandingkan tahun 0.32% compared to Rp3,637.82 billion in 2022. The decrease
2022 sebesar Rp3.637,82 miliar. Penurunan Ekuitas tersebut in equity was due to the profit for the year in 2023 being less
disebabkan oleh perolehan laba tahun berjalan di tahun 2023 than the dividend payments from the 2022 fiscal year’s revenues
lebih kecil dibandingkan pembayaran dividen atas hasil usaha earned in 2023. This deviation was resulted in the higher debt to
2022 di tahun 2023. Perubahan ini berdampak pada peningkatan equity ratio and return on equity.
debt to equity ratio dan return on equity.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
250
Page 253
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Tahun 2023-2022
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pendapatan Usaha 4.203.171 6.003.788 (1.800.617) (29,99)
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (3.880.251) (5.486.630) 1.606.379 (29,28)
Cost of Revenues
Laba Bruto 322.920 517.158 (194.238) (37,56)
Gross Profit
Beban Usaha (131.578) (117.294) (14.284) 12,18
Operating Expenses
Beban Umum dan Administrasi (127.306) (112.169) (15.137) 13,50
General and Administrative Expenses
Beban Pengembangan Bisnis (3.435) (4.100) 665 (16,22)
Business Development Expenses
Beban Pemasaran (836) (1.025) 189 (18,42)
Marketing Expenses
Jumlah Beban Usaha (131.578) (117.294) (14.284) 12,18
Total Operating Expenses
Laba Usaha 191.342 399.864 (208.522) (52,15)
Operating Income
Penghasilan (Beban) Lain-lain
Other Income (Expenses)
Pendapatan (Beban) Nilai Instrumen (28.237) (6.569) (21.668) 329,85
Keuangan
Gain (Loss) on Impairment of Financial
Instruments
Pendapatan Bunga 4.612 7.460 (2.848) (38,18)
Interest Income
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi - 778 (778) (100,00)
Share in Profit from Associates
Bagian atas Laba (Rugi) pada Ventura 4.363 2.051 2.312 112,73
Bersama
Share in Profit (Loss) from Joint Ventures
Laba (Rugi) Selisih Kurs (232) 580 (812) (140,03)
Gain (Loss) on Foreign Exchange
Beban Pajak Final (27.472) (12.410) (15.062) 121,37
Final Income Tax
Beban Bunga (62.964) (85.599) 22.635 (26,44)
Interest Expense
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
251
Page 254
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Perubahan Nilai Aset Keuangan yang Diukur - (3.192) 3.192 100,00
pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi
Changes in the Value of Financial Assets
Measured at Fair Value through Profit and
Loss
Penghasilan (Beban) Lain-lain Bersih (38.580) (53.457) 14.877 27,83
Others Income (Expenses)-Net
Jumlah Beban Lain-Lain (148.509) (150.357) 1.848 1,20
Total Other Expenses
Laba Sebelum Pajak 42.833 249.506 (206.673) (82,83)
Profit Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (23.016) (78.446) 55.430 70,66
Income Tax Benefit (Expense)
Laba Bersih Tahun Berjalan 19.817 171.060 (151.243) (88,42)
Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pos-pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi:
Items that will not be Reclassified Subsequently to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Pasti 1.502 (104) 1.606 1.544,59
Remeasurement on Defined Benefit
Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait (330) 23 (353) (1.533,89)
Related Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain 1.173 (81) 1.254 (1.547,63)
Tahun Berjalan Setelah Pajak
Total Other Comprehensive Income for
the Year Net of Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun 20.989 170.979 (149.990) (87,72)
Berjalan
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Income for the Year Attributable to
Pemilik Entitas Induk 34.126 162.916 (128.790) (78,32)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (14.310) 8.144 (22.454) (275,71)
Non-Controlling Interest
Jumlah 19.817 171.060 (151.243) (88,42)
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
252
Page 255
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 35.307 162.820 (127.513) (78,32)
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (14.318) 8.159 (22.477) (275,49)
Non-Controlling Interest
Jumlah 20.989 170.979 (149.990) (87,72)
Total
Laba Bersih per Saham Dasar (Rupiah 3,92 18,69 (15) (79,05)
penuh)
Basic Earning per Share (in full amount of
Rupiah)
Pendapatan Usaha Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s operating revenue in 2023 amounted to
Rp4.203,17 miliar, turun Rp1.800,62 miliar atau 29,99% bila Rp4,203.17 billion, a decrease of Rp1,800.62 billion or 29.99%
dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar Rp6.003,79 miliar. compared to 2022’s Rp6,003.79 billion. This decrease was in
Penurunan Pendapatan Usaha Perseroan di tahun 2023 tersebut line with the lower cost of revenue, recorded at Rp3,880.25
diiringi dengan penurunan beban pokok pendapatan yang billion, decreased by Rp1,606.38 billion or 29.28% compared to
tercatat sebesar Rp3.880,25 miliar, turun Rp1.606,38 miliar Rp5,486.63 billion in 2022. The change was due to a decrease
atau 29,28% bila dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar in the Company’s sales revenue, affecting the Company’s gross
Rp5.486,63 miliar. Perubahan tersebut disebabkan adanya profit margin.
penurunan pada omzet penjualan Perseroan. Perubahan ini
berdampak pada gross profit margin Perseroan.
Pendapatan Usaha
Revenues
Pendapatan Usaha Tahun 2023-2022
Revenues in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Produk Putar 2.182.028 3.023.322 (841.294) (27,83)
Spun Concrete
Produk Non Putar 1.560.082 2.562.868 (1.002.786) (39,13)
Precast Concrete
Sub Jumlah 3.742.110 5.568.190 (1.844.080) (33,01)
Sub-Total
Jasa 58.330 40.265 18.065 44,87
Services
Konstruksi 402.731 377.333 25.398 6,73
Construction
Jumlah 4.203.171 6.003.788 (1.800.617) (29,99)
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
253
Page 256
Selama tahun 2023, Perseroan berhasil membukukan Throughout 2023, the Company recorded operating revenue of
Pendapatan Usaha sebesar Rp4.203,17 miliar, turun Rp4,203.17 billion, a decrease of Rp1,800.62 billion or 29.99%
Rp1.800,62 miliar atau 29,99% dibandingkan tahun 2022 compared to Rp6,003.79 billion in 2022. The business revenue
sebesar Rp6.003.79 miliar. Pendapatan Usaha tersebut berasal is derived from decreased sales of both centrifugal and non-
dari penurunan penjualan produk pracetak baik produk putar centrifugal precast products. This deviation was resulted in the
maupun produk non-putar. Perubahan ini berdampak pada lower receivable turnover.
penurunan receivable turnover.
Penjualan Produk Beton Concrete Product Sales
Penjualan Produk Beton di tahun 2023 tercatat sebesar Concrete product sales in 2023 amounted to Rp3,742.11
Rp3.742,11 miliar, turun Rp1.844,08 miliar atau 33,01% billion, a decrease of Rp1,844.08 billion or 33.01% compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp5.568,19 miliar. Penurunan Rp5,568.19 billion in 2022. This decrease was primarily due to
tersebut terutama berasal dari Penurunan penjualan produk baik decline in sales of both centrifugal and non-centrifugal products
putar maupun non putar Komposisi Penjualan Produk Beton the composition of concrete product sales in 2023 consisted of
di tahun 2023 terdiri dari 58,31% Produk Putar dan 41,69% 58.31% for Centrifugal Products and 41.69% for Non-Centrifugal
Produk Non Putar. Products.
Berikut adalah rincian Penjualan Produk Beton berdasarkan The following are the details of concrete product sales based on
wilayah operasi untuk tahun 2023. operational area in 2023.
Penjualan Produk Beton Berdasarkan Wilayah Operasi Tahun 2023-2022
Sales of Concrete Products Based on Operational Area in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Wilayah Penjualan 354.835 440.832 (85.997) (19,51)
I-Sumatera Utara
Sales Area I-North Sumatra
Wilayah Penjualan II- 399.215 261.657 137.558 52,57
Sumatera Selatan
Sales Area II-South Sumatra
Wilayah Penjualan III-DKI 732.999 1.495.932 (762.933) (51,00)
Jakarta
Sales Area III-DKI Jakarta
Wilayah penjualan IV - 469.554 512.882 (43.328) (8,45)
Kalimantan*
Sales Area IV-Kalimantan
Wilayah Penjualan V-Jawa 565.483 1.275.846 (710.363) (55,68)
Timur
Sales Area V-East Java
Wilayah Penjualan VI- 323.648 426.762 (103.114) (24,16)
Sulawesi Selatan
Sales Area VI -South
Sulawesi
Divisi Operasi** 485.690 599.567 (113.877) (18,99)
Operation Division
Jumlah Penjualan 3.331.423 5.013.477 (1.682.055) (33,55)
Perusahaan
Total Sales of the Company
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
254
Page 257
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Citra Lautan Teduh 284.356 388.806 (104.450) (26,86)
PT Wijaya Karya Krakatau 90.243 114.949 (24.706) (21,49)
Beton
PT Wijaya Karya Komponen 36.088 68.957 (32.869) (47,67)
Beton
Jumlah Penjualan entitas 410.687 572.712 (162.025) (28,29)
Anak
Total Sales of Subsidiaries
Jumlah 3.742.110 5.586.190 (1.844.080) (33,01)
Total
*Pada tahun 2021 pengelolaan Wilayah Penjualan IV - Semarang digabung ke Wilayah Penjualan V - Surabaya
*In 2021 the management of Sales Region IV - Semarang is merged into Sales Region V - Surabaya
** Pada tahun 2023 pengelolaan Divisi Jasa Spesialis dan Divisi Ready Mix digabung ke Divisi Operasi
In 2023, the management of the Specialist Services Division and Ready Mix Division was merged into the Operations Division.
Jumlah Penjualan Produk Beton yang berasal dari Perusahaan The total sales of concrete products originating from the Holding
Induk di tahun 2023 tercatat sebesar Rp3.331,42 miliar, turun Company in 2023 amounted to Rp3,331.42 billion, a decrease of
Rp1.682,06 miliar atau 33,55% dibandingkan tahun 2022 Rp1,682.06 billion or 33.55% compared to Rp5,013.48 billion in
sebesar Rp5.013,48 miliar. Wilayah Penjualan I-Sumatera Utara 2022. The Sales Area I North Sumatra recorded a sales decrease
mencatatkan penurunan nilai penjualan di tahun 2023 sebesar in 2023 of Rp354.83 billion or 19.51%. The Sales Area II South
Rp354,83 miliar atau 19,51%. Wilayah Penjualan II-Sumatera Sumatra also recorded an increase in concrete product sales in
Selatan turut mencatatkan peningkatan penjualan produk 2023 of Rp399.21 billion or 52.57%. The Sales Area III Jakarta
beton di tahun 2023 sebesar Rp399,21 miliar atau 52,57%. recorded a decrease of Rp732.99 billion or 51.00% in 2023.
Wilayah Penjualan III-DKI Jakarta yang mencatatkan penurunan
Penjualan sebesar Rp732,99 miliar atau 51,00% di tahun 2023.
Wilayah Penjualan IV-Kalimantan turut mencatatkan penurunan The Sales Area IV Kalimantan also recorded a decrease in
penjualan produk beton di tahun 2023 sebesar Rp469,55 miliar concrete product sales in 2023 of Rp469.55 billion or 8.45%. The
atau 8,45%. Wilayah Penjualan V-Jawa Timur mencatatkan Sales Area V East Java Sales recorded a decrease of Rp565.48
penurunan sebesar Rp565,48 miliar atau 55,68%. Wilayah billion or 55.68%. The Sales Area VI South Sulawesi recorded a
Penjualan VI-Sulawesi Selatan mencatatkan penurunan sebesar decrease of Rp323.65 billion or 24.16%. The decline in sales in
Rp323,65 miliar atau 24,16%. Penurunan penjualan yang terjadi the Sales Region was primarily due to project selection requiring
di Wilayah Penjualan terutama disebabkan karena project customers to accept payment terms with down payments and
selection mewajibkan pelanggan menerima kondisi pembayaran production progress, causing some customers not to order
dengan uang muka dan progres produksi sehingga sebagian goods and services through PT Wijaya Karya Beton Tbk.
pelanggan tidak memesan barang dan jasa melalui PT Wijaya
Karya Beton Tbk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
255
Page 258
Dari segi komposisi, Penjualan Produk Beton Perseroan di In terms of composition, the Company’s concrete product sales
tahun 2023 didominasi oleh Wilayah Penjualan III-Jakarta in 2023 were dominated by the Sales Area III Jakarta with a
dengan kontribusi sebesar 19,59% dan diikuti oleh Wilayah contribution of 19.59%, followed by the Sales Area V Surabaya
Penjualan V-Surabaya dan Divisi Operasi dengan masing- and the Operations Division with contributions of 15.11% and
masing komposisi kontribusi sebesar 15,11% dan 12,98%. 12.98%, respectively.
Kinerja Penjualan Produk Beton dari Entitas Anak di tahun 2023 The performance of concrete product sales from Subsidiaries
tercatat sebesar Rp410,69 miliar, turun Rp162,03 miliar atau in 2023 amounted to Rp410.69 billion, a decrease of Rp162.03
28,29% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp572,71 miliar. billion or 28.29% compared to Rp572.71 billion in 2022. This
Penurunan tersebut terutama berasal dari penolakan pesanan decline was mainly due to the rejection of production orders
produksi barang dan jasa dari pelanggan yang tidak mengikuti from customers who do not comply with the required payment
kondisi pembayaran yang disyaratkan. conditions.
Jasa
Services
Pendapatan Jasa Berdasarkan Wilayah Operasi Tahun 2023-2022
Revenues from Services Business Unit Based on Operational Area in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Wilayah Penjualan 2.790 4.364 (1.574) (36,06)
I-Sumatera Utara
Sales Area I-North Sumatra
Wilayah Penjualan II- 819 318 501 157,70
Sumatera Selatan
Sales Area II-South Sumatra
Wilayah Penjualan III-DKI 159 1.273 (1.114) (87,52)
Jakarta
Sales Area III-DKI Jakarta
Wilayah penjualan IV - - - - -
Kalimantan*
Sales Area IV-Kalimantan
Wilayah Penjualan V-Jawa 47 5.696 (5.649) (99,18)
Timur
Sales Area V-East Java
Wilayah Penjualan VI- 1.245 4.766 (3.521) (73,87)
Sulawesi Selatan
Sales Area VI-South Sulawesi
Wilayah Penjualan Luar 23.327 5.680 17.647 310,69
Negeri-Jakarta
Sales Region Overseas-
Jakarta
Divisi Operasi** 29.745 14.828 14.917 100,60
Operation Division
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
256
Page 259
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Jumlah Penjualan 58.134 36.925 21.209 57,44
Perusahaan Induk
Total Sales of Parent
Company
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Citra Lautan Teduh 197 3.340 (3.143) (94,12)
Jumlah Penjualan entitas 197 3.340 (3.143) (94,12)
Anak
Total Revenues of
Subsidiaries
Jumlah 58.330 40.265 18.065 44,87
Total
*Pada tahun 2021 pengelolaan Wilayah Penjualan IV - Semarang digabung ke Wilayah Penjualan V - Surabaya
*In 2021 the management of Sales Region IV - Semarang is merged into Sales Region V - Surabaya
** Pada tahun 2023 pengelolaan Divisi Jasa Spesialis dan Divisi Ready Mix digabung ke Divisi Operasi
In 2023, the management of the Specialist Services Division and Ready Mix Division was merged into the Operations Division.
Pendapatan Jasa Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s Service Revenue in 2023 amounted to Rp58.33
Rp58,33 miliar, naik Rp18,06 miliar atau 44,87% dibandingkan billion, an increase of Rp18.06 billion or 44.87% compared to
tahun 2022 sebesar Rp40,26 miliar. Wilayah Penjualan Rp40.26 billion in 2022. The Sales Area I-North Sumatra also
I-Sumatera Utara turut mencatatkan penurunan pendapatan recorded a decrease in revenue of Rp2.80 billion or 36.06% in
sebesar Rp2,80 miliar atau 36,06% di tahun 2023. Penurunan 2023. Declines were also occured in Sales Area III-Jakarta, Sales
juga terjadi pada Wilayah Penjualan III - Jakarta, Wilayah Area IV-Surabaya, and Sales Area VI-South Sulawesi contributed
Penjualan IV - Surabaya, dan Wilayah Penjualan VI - Sulawesi to the revenue increase by Rp0.15 billion, Rp0.05 billion, and
Selatan memberikan kontribusi peningkatan pada nilai Rp1.25 billion in 2023, respectively.
penjualannya sebesar sebesar 0,15 miliar, 0,05 miliar, dan 1,25
miliar di tahun 2023.
Pendapatan Jasa yang berasal dari Entitas Anak, yaitu PT Service revenue from the Subsidiary, PT Citra Lautan Teduh,
Citra Lautan Teduh, mencatatkan penurunan sebesar Rp0,20 decreased by Rp0.20 billion or 94.12% in 2023, due to the
miliar atau 94,12% di tahun 2023 yang disebabkan oleh telah completion of the piling services for the construction project of
selesainya jasa pemancangan proyek pembangunan Masjid Al- Masjid Al-Hijrah & its dormitory in Pekanbaru city.
Hijrah & Asrama-nya di kota Pekanbaru.
Dari segi komposisi Pendapatan Jasa yang dibukukan oleh In terms of the composition of Service Revenue recorded by the
Perusahaan Induk di tahun 2023, 3 (tiga) Wilayah Penjualan Parent Company in 2023, the three Sales Area with the highest
dengan kontribusi pendapatan terbesar berasal dari Divisi revenue contributions were the Operations Division at 51.00%,
Operasi 51,00%, Wilayah Penjualan Luar Negeri 39,99%, dan Overseas Sales Area at 39.99%, and Sales Area I-North Sumatra
Wilayah Penjualan I - Sumatera Utara 4,78%. at 4.78%.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
257
Page 260
Konstruksi
Construction
Pendapatan Konstruksi Berdasarkan Wilayah Operasi Tahun 2023-2022
Revenues from Construction Business Unit Based on Operational Area in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Wilayah Penjualan III-DKI Jakarta 31.770 483 31.287 6477,59
Sales Area III- DKI Jakarta
Wilayah Penjualan Luar Negeri- - 510 (510) (100,00)
DKI Jakarta
Overseas Sales Area- DKI Jakarta
Divisi Operasi** 98.207 123.851 (25.644) (20,71)
Operation Division
Signaling Jalur Ganda Kereta Api 38.461 51.778 (13.317) (25,72)
Pantai Indah Kapuk 2 - 11.120 (11.120) (100,00)
Proyek Jembatan Sentuk - 20.057 (20.057) (100,00)
Unit Proyek - 24.324 (24.324) (100,00)
Unit Project
Jumlah 168.438 232.123 (63.685) (27,44)
Total
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Wijaya Karya Pracetak 226.781 127.722 99.059 77,56
Gedung
PT Wijaya Karya Komponen 7.512 17.488 (9.976) (57,05)
Beton
Jumlah Penjualan Entitas Anak 234.292 145.210 89.082 61,35
Total Revenues of Subsidiaries
Jumlah 402.731 377.333 25.398 6,73
Total
** Pada tahun 2023 pengelolaan Divisi Jasa Spesialis dan Divisi Ready Mix digabung ke Divisi Operasi
In 2023, the management of the Specialist Services Division and Ready Mix Division was merged into the Operations Division.
Pendapatan Konstruksi di tahun 2023 tercatat sebesar Rp402,73 Construction revenue in 2023 amounted to Rp402.73 billion, an
miliar, naik Rp 25,40 miliar atau 6,73% dibandingkan tahun increase of Rp25.40 billion or 6.73% from Rp377.33 billion in
2022 sebesar Rp377,33 miliar. Kenaikan tersebut berasal dari 2022. The increase is attributed to the growth in sales turnover
peningkatan omzet penjualan anak perusahaan yakni PT Wijaya of the subsidiary, PT Wijaya Karya Pracetak Gedung.
Karya Pracetak Gedung.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
258
Page 261
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenues
Beban Pokok Pendapatan Tahun 2023-2022
Cost of Revenues in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Persediaan Barang Jadi Awal 724.021 653.576 70.445 10,78
Finished good at the Beginning
Produksi Barang Jadi 2.147.237 3.657.797 (1.510.560) (41,30)
Finished Good Production
Persediaan Barang Jadi Akhir (680.771) (724.021) 43.250 5,97
Finished Good at the Ending
Subjumlah 2.190.487 3.587.352 (1.396.865) (38,94)
Sub-Total
Biaya Langsung Produksi
Direct Cost of Production
Biaya Pelaksanaan Proyek 785.371 798.171 (12.800) (1,60)
Project Implementation Cost
Biaya Material 303.000 423.252 (120.252) (28,41)
Materials Cost
Biaya Operasional Proyek 66.135 83.800 (17.665) (21,08)
Operational Project Cost
Biaya Upah Tenaga Kerja 9.690 18.209 (8.519) (46,78)
Labor Cost
Subjumlah 1.164.196 1.323.432 (159.236) (12,03)
Sub-Total
Biaya Tidak Langsung Produksi
Indirect Cost of Production
Biaya Penyusutan 144.206 194.446 (50.240) (25,84)
Depreciation Cost
Biaya Administrasi dan Umum 127.306 106.304 21.002 19,76
Administrative and General Cost
Biaya Pemasaran dan Penjualan 836 1.025 (189) (18,44)
Marketing and Sales Cost
Biaya Penelitian dan Pengembangan 3.435 4.100 (665) (16,22)
Research and Development Cost
Subjumlah 275.784 305.875 (30.091) (9,84)
Sub-Total
Jasa Konstruksi
Construction
Biaya Material 129.607 127.540 2.067 1,62
Materials Cost
Subkontraktor 83.199 80.779 2.420 3,00
Subcontractor
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
259
Page 262
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Biaya Upah 25.584 43.744 (18.160) (41,51)
Labor Cost
Biaya Tidak Langsung 7.654 9.387 (1.733) (18,47)
Overhead Cost
Biaya Peralatan 3.741 8.521 (4.780) (56,10)
Equipment Cost
Subjumlah 249.784 269.971 (20.187) (7,48)
Sub-Total
Jumlah 3.880.251 5.486.630 (1.606.379) (29,28)
Total
Beban Pokok Pendapatan tahun 2023 tercatat sebesar Cost of Goods Sold in 2023 amounted to Rp3,880.25 billion,
Rp3.880,25 miliar turun Rp1.606,38 miliar atau 29,28% a decrease of Rp1,606.38 billion or 29.28% compared to
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp5.486,63 miliar. Rp5,486.63 billion in the previous year. The decrease was
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh sejalan dengan primarily in line with the decline in sales turnover.
penurunan omzet penjualan.
Disamping itu, Biaya Langsung Produksi di tahun 2023 tercatat Additionally, Direct Cost of Production in 2023 were Rp1,164.20
sebesar Rp1.164,20 miliar, turun Rp159,24 miliar atau 12,03% billion, a decrease of Rp159.24 billion or 12.03% compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp1.323,43 miliar. Hal Rp1,323.43 billion in 2022. This was due to the reduction in
tersebut disebabkan karena penurunan produksi barang jadi. finished goods production.
Biaya Tidak Langsung Produksi di tahun 2023 tercatat sebesar Indirect Cost of Production in 2023 amounted to Rp275.78
Rp275,78 miliar, turun Rp30,10 miliar atau 9,84% dibandingkan billion, a decrease of Rp30.10 billion or 9.84% compared
tahun 2022 sebesar Rp305,87 miliar. Penurunan tersebut berasal to Rp305.87 billion in 2022. The decline was due to the cost
dari cost reduction dan program efisiensi atas standarisasi reduction and efficiency programs related to the standardization
kebutuhan tenaga kerja. of workforce requirements.
Biaya Jasa Konstruksi di tahun 2023 tercatat sebesar Rp 249,78 Cost of Construction Service in 2023 were Rp249.78 billion, a
miliar, turun Rp20,19 miliar atau 7,48% dibandingkan tahun decrease of Rp20.19 billion or 7.48% compared to Rp269.97
2022 sebesar Rp269,97 miliar. Penurunan tersebut disebabkan billion in 2022. The decrease was due to efficiency and
oleh program efisiensi dan efektivitas serta realokasi sumber effectiveness programs, as well as the reallocation of human
daya manusia unit operasi. resources within the operational unit.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatatkan Laba Bruto sebesar Rp322,92 miliar The Company recorded a Gross Profit of Rp322.92 billion in
di tahun 2023, turun sebesar Rp194,24 miliar atau 37.56% 2023, a decrease of Rp194.24 billion or 37.56% from Rp517.16
dari tahun 2022 sebesar Rp517,16 miliar. Penurunan tersebut billion in 2022. The decline was primarily due to the reduced
terutama berasal dari penurunan pengakuan omzet penjualan recognition of sales turnover in the current year.
di tahun berjalan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
260
Page 263
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Beban Usaha
Operating Expenses
Beban Usaha Tahun 2023-2022
Operating Expenses in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Beban Administrasi dan 127.306 112.169 15.137 13,50
Umum
Administrative and General
Expenses
Beban Pengembangan Usaha 3.435 4.100 (665) (16,22)
Business Development
Expenses
Beban Pemasaran 836 1.025 (189) (18,42)
Marketing Expenses
Jumlah 131.578 117.294 14.284 12,18
Total
Beban Usaha di tahun 2023 tercatat sebesar Rp131,58 miliar, Operating Expenses in 2023 amounted to Rp131.58 billion, an
naik Rp14,28 miliar atau 12,18% bila dibandingkan pada tahun increase of Rp14.28 billion or 12.18% compared to Rp117.30
2022 sebesar Rp117,30 miliar. Kenaikan tersebut terutama billion in 2022. The increase was mainly due to the consolidation
berasal dari konsolidasi biaya usaha anak perusahaan PT Wijaya of operational costs of the subsidiary, PT Wijaya Karya Pracetak
Karya Pracetak Gedung dan pemulihan kembali remunerasi Gedung, and the restoration of employee remuneration, along
pegawai serta kenaikan gaji mengikuti inflasi. Perubahan ini with salary increases dut to inflation. This deviation was resulted
berdampak pada penurunan laba usaha Perseroan. in the decrease of the Company’s operating income.
Laba Usaha Operating Income
Laba Usaha di tahun 2023 tercatat sebesar Rp191,34 miliar, Operating Income in 2023 amounted to Rp191.34 billion, a
turun Rp208,52 miliar atau 52,15% bila dibandingkan pada tahun decrease of Rp208.52 billion or 52.15% compared to Rp399.86
2022 sebesar Rp399,86 miliar. Penurunan tersebut terutama billion in 2022. The decline was primarily caused due to the
disebabkan oleh penurunan perolehan omzet penjualan akibat decrease in sales turnover from strict project selection.
project selection yang ketat.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
261
Page 264
Beban Lain-lain
Other Expenses
Penghasilan (Beban) Lain-lain Tahun 2023-2022
Other Expenses in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Penghasilan (Beban) Lain-lain
Other Income (Expenses)
Pendapatan (Beban) Nilai (28.237) (6.659) (21.578) 324,04
Instrumen Keuangan
Gain (Loss) on Impairment of
Financial Instruments
Pendapatan Bunga 4.612 7.460 (2.848) (38,18)
Interest Income
Bagian atas Laba Entitas - 778 (778) (100,00)
Asosiasi
Share in Profit from Associates
Bagian atas Laba (Rugi) pada 4.363 2.051 2.312 112,73
Ventura Bersama
Share in Profit (Loss) from Joint
Ventures
Laba (Rugi) Selisih Kurs (232) 580 (812) (140,03)
Gain (Loss) on Foreign Exchange
Beban Pajak Final (27.472) (12.410) (15.062) 121,37
Final Income Tax
Beban Bunga (62.964) (85.599) 22.635 (26,44)
Interest Expense
Perubahan Nilai Aset Keuangan - (3.192) 3.192 (100,00)
yang Diukur pada Nilai Wajar
Melalui Laba Rugi
Changes in the Value of Financial
Assets Measured at Fair Value
through Profit and Loss
Penghasilan (Beban) Lain-lain (38.580) (53.457) 14.877 (27,83)
Bersih
Others Income (Expenses)-Net
Jumlah Beban Lain-Lain (148.509) (150.448) 1.939 (1,29)
Total Other Expenses
Laba Sebelum Pajak 42.833 249.506 (206.673) (82,83)
Profit Before Tax
Manfaat (Beban) Pajak (23.016) (78.446) 55.430 (70,66)
Penghasilan
Income Tax Benefit (Expense)
Laba Bersih Tahun Berjalan 19.817 171.060 (151.243) (88,42)
sebelum Penyesuaian Proforma
Net Income for the Year before
Proforma Adjustment
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
262
Page 265
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Beban Lain-lain di tahun 2023 tercatat sebesar Rp148,51 miliar, Other Expenses in 2023 amounted to Rp148.51 billion, a
turun Rp1,94 miliar atau 1,29% bila dibandingkan pada tahun decrease of Rp1.94 billion or 1.29% compared to Rp150.35
2022 sebesar Rp150,35 miliar. Penurunan tersebut terutama billion in 2022. The decrease was primarily due the higher profits
disebabkan oleh kenaikan keuntungan dari ventura bersama. from joint ventures, impacting the profit before tax.
Perubahan ini berdampak pada peningkatan laba sebelum
pajak.
Beban Pajak Penghasilan-Bersih Net Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan-Bersih di tahun 2023 tercatat sebagai Net Income Tax Expense in 2023 was recorded as deferred
penghasilan pajak tangguhan sebesar Rp23,02 miliar, turun tax income of Rp23.02 billion, a decrease of Rp55.43 billion or
Rp55,43 miliar atau 70,66% bila dibandingkan pada tahun 70.66% compared to Rp78.45 billion in 2022. The decrease was
2022 sebesar Rp78,45 miliar. Penurunan tersebut terutama primarily due to the significant decrease in profit before tax. This
disebabkan oleh penurunan laba sebelum pajak yang cukup deviation was resulted in the higher income for the year.
tajam. Perubahan ini berdampak pada peningkatan laba tahun
berjalan.
Laba Tahun Berjalan Net Income for the Year
Laba Tahun Berjalan di tahun 2023 tercatat sebesar Rp19,82 Net Income for the year in 2023 was recorded at Rp19.82 billion,
miliar, turun Rp151,24 miliar atau 88,42% bila dibandingkan a decrease of Rp151.24 billion or 88.42% compared to Rp171.06
pada tahun 2022 sebesar Rp171,06 miliar. Penurunan tersebut billion in 2022. The decrease was primarily due to the unmet
terutama disebabkan oleh tidak tercapainya target omzet sales revenue target as per the RKAP, affecting the increase in
penjualan sesuai RKAP. Perubahan ini berdampak pada the Company’s equity.
peningkatan ekuitas Perseroan.
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Lain Tahun Other Comprehensive Income for the Year Net of Tax
Berjalan Setelah Pajak
Penghasilan Komprehensif Lain di tahun 2023 tercatat Other Comprehensive Income in 2023 was recorded at Rp1.17
sebesar Rp1,17 miliar, sedangkan pada tahun 2022 Kerugian billion, whereas in 2022, Other Comprehensive Loss was
Komprehensif Lain tercatat sebesar Rp81,01 juta. Penghasilan recorded at Rp81.01 million. Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain di tahun 2023 berasal dari pengukuran in 2023 was derived Based on the remeasurement on defined
kembali liabilitas imbalan pasti sesuai PSAK 24 tentang Imbalan benefit liabilities regarding employee benefit in accordance with
Kerja sesuai hasil laporan perhitungan aktuaris. Perubahan ini PSAK 24 based on actuarial calculation report. This deviation
berdampak pada peningkatan ekuitas Perseroan. was resulted in the Company’s higher equity.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan di tahun 2023 Comprehensive Income for the Year in 2023 was recorded at
tercatat sebesar Rp20,99 miliar, turun Rp149,99 miliar atau Rp20.99 billion, a decrease of Rp149.99 billion or 87.72%
87,72% bila dibandingkan pada tahun 2022 sebesar Rp170,98 compared to Rp170.98 billion in 2022. The decrease was
miliar. Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh penurunan primarily due to a significant decrease in current year’s sales,
signifikan penjualan tahun berjalan sehingga laba kotor yang leading to a drastic decline in gross profit. This was resulted on
diperoleh juga menurun drastis. Perubahan ini berdampak pada the unmet equity target as per the RKAP.
tidak tercapainya target ekuitas sesuai RKAP.
Laba Bersih per Saham Dasar Basic Earning per Share
Laba Bersih per Saham Dasar di tahun 2023 tercatat sebesar Basic Earnings per Share in 2023 was recorded at Rp3.92, a
Rp3,92 turun Rp14,77 atau 79,03% bila dibandingkan pada decrease of Rp14.77 or 79.03% compared to Rp18.69 in
tahun 2022 sebesar Rp18,69. Penurunan tersebut terutama 2022. The decrease was primarily due to the Company’s lower
disebabkan oleh penurunan laba usaha Perseroan akibat target operating income due to unmet sales targets. This was resulted
penjualan yang tidak tercapai. Perubahan ini berdampak pada in the lower dividends distribution.
penurunan deviden yang diberikan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
263
Page 266
LAPORAN ARUS KAS
Statements of Cash Flows
Laporan Arus Kas Konsolidasi per 31 Desember 2023-2022
Consolidated Statements of Cash Flows as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas 95.469 34.700 60.769 175,13
Operasi
Net Cash Flows Provided by Operating
Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk (81.710) (155.036) 73.326 47,30
Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used for Investing
Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (1.144.623) (108.356) (1.036.267) (956,35)
(Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flows Used for Financing
Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan (1.130.865) (228.692) (902.173) (394,49)
Setara Kas
Net Increase (Decrease) Cash and Cash
Equivalents
Dampak Selisih Kurs atas Kas dan Setara (232) 782 (1.014) (129,70)
Kas Pada Akhir Tahun
Effect of Foreign Exchange on Cash and
Cash Equivalent at End of Year
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun 1.538.312 1.766.221 (227.909) (12,90)
Beginning Balance of Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun 407.215 1.538.312 (1.131.097) (73,53)
Ending Balance of Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada akhir tahun 2023 tercatat sebesar Cash and cash equivalents at the end of 2023 amounted to
Rp407,21 miliar, turun Rp1.131,10 miliar atau 73,53% Rp407.21 billion, a decrease of Rp1,131.10 billion or 73.53%
dibandingkan Kas dan Setara Kas pada akhir tahun 2022 compared to Rp1,538.31 billion at the end of 2022. The decline
sebesar Rp1.538,31 miliar. Penurunan tersebut terutama was primarily due to the repayment of short-term loans in the
berasal dari pelunasan pinjaman jangka pendek berupa cash form of cash loans and the settlement of accrued expenses. This
loan dan pembayaran beban akrual. Perubahan ini berdampak deviation was resulted in the decrease of the cash ratio.
pada penurunan cash ratio.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
264
Page 267
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Per 31 Desember 2023-2022
Cash Flows from Operating Activities as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Penerimaan Kas dari 5.117.406 5.877.993 (760.587) (12,94)
Pelanggan
Cash Received from
Customers
Pembayaran Kepada (3.944.650) 4.919.358 974.708 (19,81)
Pemasok
Payment to Suppliers
Pembayaran Kas Kepada (284.805) (296.684) 11.879 (4,00)
Direksi dan Karyawan
Cash Payment for Director
and Employee
Penerimaan Restitusi Pajak 8.963 38.204 (29.241) (76,54)
Penghasilan
Cash Received from Income
Tax Restitution
Pembayaran Pajak-Pajak (100.285) (48.347) (51.938) 107,43
Penghasilan Final dan Non
Final Payment of Final and
Non Final of Taxes
Penerimaan Bunga 4.612 9.161 (4.549) (49,66)
Interest Received
Pembayaran Operasi (705.773) (626.269) (79.504) 12,69
Lainnya
Payment of Other Operating
Activities
Kas Bersih Diperoleh dari 95.469 34.700 60.769 175,13
Aktivitas Operasi
Net Cash Flows Provided
by Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasi sampai dengan 31 Desember Cash flow from operating activities as of December 31, 2023 was
2023 tercatat sebesar Rp95,47 miliar, naik Rp60,77 miliar atau recorded at Rp95.47 billion, an increase of Rp60.77 billion or
175,13% bila dibandingkan nilai pada 31 Desember 2022 175.13% compared to Rp34.70 billion as of December 31, 2022.
sebesar Rp34,70 miliar. Hal tersebut disebabkan oleh Penurunan This growth was driven by due to a decrease in cash payments
pembayaran kas kepada pemasok. to suppliers.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
265
Page 268
Arus Kas Untuk Aktivitas Investasi
Cash Flows for Investing Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Investasi Per 31 Desember 2023-2022
Cash Flows for Investing Activities as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pembelian Aset Tetap (89.454) (155.836) 66.382 (42,60)
Acquisition of Fixed Assets
Penyertaan Investasi pada - - - -
Ventura Bersama
Investment in Joint Venture
Penyertaan pada Entitas - (2.700) 2.700 (100,00)
Anak
Additional of Investment in
Subsidiary
Penerimaan dari Investasi 7.744 3.500 4.244 121,26
pada Ventura Bersama
Proceed from Investment in
Joint Venture
Kas Bersih Digunakan (81.710) (155.036) 73.326 47,30
untuk Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used for
Investing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi sampai dengan 31 Desember Cash flows used in investing activities as of December 31, 2023
2023 tercatat sebesar Rp81,71 miliar, turun penggunaannya amounted to Rp81.71 billion, a decrease of Rp73.33 billion or
Rp73,33 miliar atau 47,30% bila dibandingkan nilai pada 31 47.30% compared to Rp155.03 billion as of December 31, 2022.
Desember 2022 sebesar Rp155,03 miliar. Hal tersebut terutama This decrease was mainly due to decrease in capital expenditure
disebabkan oleh Penurunan realisasi capital expenditure di realization in 2023.
tahun 2023.
Arus Kas Untuk Aktivitas Pendanaan
Cash Flows for Financing Activities
Arus Kas Untuk Aktivitas Pendanaan Per 31 Desember 2023-2022
Cash Flows for Financing Activities as of December 31, 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Penerimaan Pinjaman Bank Jangka 292,28 2.022.975 (1.730.696) (85,55)
Pendek Pihak Ketiga
Proceed from Short Term Bank Loans-
Third Parties
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
266
Page 269
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka (725.254) (1.931.570) 1.206.316 62,45
Pendek Pihak Ketiga
Payment of Short Term Bank Loans-
Third Parties
Penerimaan Pinjaman Bank Jangka 744.193 1.550.018 (805.825) (51,99)
Pendek Pihak Ketiga
Loans Received from Related Parties
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka (1.255.041) (1.544.700) 329.659 20,80
Pendek Pihak Ketiga
Proceed from Short Term Bank Loans-
Related Parties
Penerimaan Pinjaman dari Pihak Berelasi 71.000 (45.340) 25.660 56,59
Loans Received from Related Parties
Pembayaran Pinjaman pada Pihak (71.000) (45.340) (25.660) (56,59)
Berelasi
Loans Payment to Related Parties
Pembayaran Bunga (62.964) (69.947) 6.983 9,98
Interest Paid
Pembayaran Liabilitas Sewa (33.976) (33.398) (578) (1,73)
Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa (1.159) (174) (985) (566,08)
Payment of Interest on Lease Liabilities
Penerimaan Pinjaman Bank Jangka - - - -
Panjang
Receipt of Long-Term Bank Loans
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka (70.000) (85.000) 15.000 17,65
Panjang
Payment of Long-Term Bank Loans
Pembayaran Dividen kepada Pemegang (32.683) (16.559) (16.124) (97,37)
Saham
Payment of Dividend to the Company’s
Shareholders
Pembayaran Dividen kepada (17) - (17) (100)
Kepentingan Nonpengendali
Payment of Dividend to Non-Controlling
Interest
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan (1.144.623) (108.355) (1.036.268) (956,36)
untuk) Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by (Used in
Financing Activities
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan sampai dengan 31 Cash flows used in financing activities as of December 31, 2023
Desember 2023 tercatat penggunaan sebesar Rp1.144,62 miliar, was recorded at Rp1,144.62 billion, an increase of Rp1,036.27
naik Rp1.036,27 miliar atau 956,36% bila dibandingkan nilai billion or 956.36% compared to a repayment of Rp108.36 billion
pada 31 Desember 2022 pelunasan sebesar Rp108,36 miliar. as of December 31, 2022. This increase was primarily due to
Hal tersebut terutama disebabkan oleh penurunan penarikan a decrease in loan withdrawals from banks, resulting from the
pinjaman dari perbankan akibat kondisi induk Perseroan yang holding company’s “freeze” status on bank loans.
menyatakan status “freeze” terhadap pinjaman perbankan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
267
Page 270
Kinerja Perusahaan Anak
Subsidiaries Performance
Perseroan memiliki beberapa entitas anak yang beroperasi The Company has several Subsidiaries engaging in various
dalam berbagai sektor pendukung bisnis, yaitu PT Citra Lautan businesses that support the Company’s operations, namely PT
Teduh (CLT), PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA KOBE), Citra Lautan Teduh (CLT), PT Wijaya Karya Komponen Beton
PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA KRATON), dan PT Wijaya (WIKA KOBE), PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA KRATON)
Karya Pracetak Gedung (WPG). Berikut adalah penjelasan and PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG). The following
mengenai aktivitas usaha, deskripsi bisnis, dan kinerja entitas is a description on the Subsidiaries’ business, activities, and
anak Perseroan selama tahun 2023. performance in 2023.
PT CITRA LAUTAN TEDUH (CLT)
Deskripsi Usaha Business Overview
Pada tahun 1994, didirikanlah PT Citra Lautan Teduh (CLT) di Established in 1994 in Batam, PT Citra Lautan Teduh (CLT)
Batam. Proses akuisisi saham CLT oleh Perseroan dilakukan underwent gradual acquisition by the Company, starting with
secara bertahap, dimulai dengan 90% pada tanggal 12 90% on September 12, 2014, and reaching 99.50% on December
September 2014, dan meningkat menjadi 99,50% pada tanggal 5, 2014. As one of the Company’s subsidiaries, CLT is focused
5 Desember 2014. Sebagai entitas anak Perseroan, CLT in in the field of manufacturing business of pre-tensioned
berfokus pada kegiatan pabrikasi tiang pancang beton putar centrifugal precast concrete piles. The product is one of the pile
pra-tekan, yang juga dikenal sebagai pre-tensioned centrifugal materials used for the construction of natural foundations (depth
precast concrete piles. Produk ini merupakan salah satu jenis foundations) which are used for various types of buildings such
material tiang pancang yang sering digunakan dalam konstruksi as buildings, ports, bridges, oil tanks, and other buildings. As of
pondasi alam (depth foundation) untuk berbagai jenis bangunan, the end of 2023, the Company owns 99.5% of CLT shares, and
termasuk gedung, pelabuhan, jembatan, tangki minyak, dan another 0.5% is owned by the Beton Makmur Wijaya Employee
struktur lainnya. Hingga akhir tahun 2022, kepemilikan saham Cooperative.
Perseroan atas CLT mencapai 99,5%, sementara 0,5% sisanya
dimiliki oleh Koperasi Karyawan Beton Makmur Wijaya.
Aktivitas Usaha Business Activities
Performa positif CLT di tahun 2023 didukung oleh kebijakan dan The positive performance of CLT in 2023 was supported by the
langkah strategis sebagai berikut: following policies and strategic initiatives:
■ Mencari informasi terkait pasar, menetapkan pricing ■ Observing market information, establishing a pricing
strategy dan pengkinian informasi terkait kapasitas strategy, and updating production capacity information.
produksi.
■ Memastikan fasilitas produksi dan lahan stockyard, ■ Ensuring consistent quality and safety standards for
konsisten terhadap mutu dan K3, dan memastikan production facilities and stockyard land, and ensuring
ketersediaan material. material availability.
■ Melakukan pengendalian atas biaya, selektif memilih mitra ■ Implementing cost control, selectively choosing business
kerja, dan memitigasi kemungkinan risiko. partners, and mitigating potential risks.
■ Melakukan percepatan pencairan termin. ■ Accelerating payment term disbursement.
■ Memanfaatkan fasilitas kredit perbankan. ■ Utilizing banking loan facilities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
268
Page 271
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Kinerja PT Citra Lautan Teduh Tahun 2023-2022
Performance of PT Citra Lautan Teduh in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Aset 469.277 537.852 (68.575) (12,75)
Assets
Liabilitas 106.908 191.146 (84.238) (44,07)
Liabilities
Ekuitas 362.368 346.706 15.662 4,52
Equity
Jumlah Laba Komprehensif 19.040 16.955 2.085 12,30
Total Comprehensive Income
Aset CLT di tahun 2023 tercatat sebesar Rp469,28 miliar, turun CLT assets in 2023 amounted to Rp469.28 billion, a decrease
Rp68,57 miliar atau 12,75% dibandingkan tahun 2022 sebesar of Rp68.57 billion or 12.75% compared to Rp537.85 billion in
Rp537,85 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh adanya 2022. The decrease was due to the lower accounts receivable
penurunan pada piutang penjualan dan penjualan yang belum di and unearned sales through accelerated term disbursement.
tagih melalui percepatan pencairan termin.
Liabilitas CLT di tahun 2023 tercatat sebesar Rp106,91 miliar, CLT liabilities in 2023 amounted to Rp106.91 billion, a decrease
turun Rp84,24 miliar atau 44,07% dibandingkan tahun 2023 of Rp84.24 billion or 44.07% compared to Rp191.15 billion in
sebesar Rp191,15 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh 2022. The decrease was due to the lower short-term liabilities
berkurangnya liabilitas jangka pendek yang dibayarkan melalui paid through term disbursement.
pencairan termin.
Ekuitas CLT di tahun 2023 tercatat sebesar Rp362,37 miliar, CLT equity in 2023 amounted to Rp362.37 billion, an increase of
naik Rp15,66 miliar atau 4,52% dibandingkan tahun 2022 Rp15.66 billion or 4.52% compared to Rp346.71 billion in 2022.
sebesar Rp346,71 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh The increase was due to the higher comprehensive income for
meningkatnya laba komprehensif tahun berjalan dari tahun the year compared to the previous year.
sebelumnya.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan CLT di tahun 2023 tercatat Comprehensive income for the current year of CLT in 2023
sebesar Rp19,04 miliar, naik Rp2,08 miliar atau 12,30% was recorded at Rp19.04 billion, an increase of Rp2.08 billion
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp16,95 miliar. Kenaikan or 12.30% compared to Rp16.95 billion in 2022. The increase
tersebut disebabkan oleh peningkatan profitabilitas dan was due to the higher profitability and CLT’s enhanced ability to
kemampuan CLT dalam mengendalikan biaya secara efisien. control costs efficiently.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
269
Page 272
PT WIJAYA KARYA KOMPONEN BETON
(WIKA KOBE)
Deskripsi Usaha Business Description
Pada tahun 2012, Perseroan bersinergi dengan PT Komponindo In 2012, the Company synergized with PT Komponindo
Betonjaya (KOBE) untuk membentuk PT Wijaya Karya Betonjaya (KOBE) to establish PT Wijaya Karya Komponen Beton
Komponen Beton (WIKA KOBE). WIKA KOBE didirikan sesuai (WIKA KOBE). WIKA KOBE was founded based on its prevailing
dengan Anggaran Dasar yang berlaku guna mengantisipasi Articles of Association to meet the demand for concrete products
permintaan produk beton dari berbagai proyek yang dibiayai from various projects financed by the Japanese Government,
oleh Pemerintah Jepang, termasuk proyek MRT di Jakarta. including the MRT project in Jakarta. As of the end of 2023, the
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menguasai mayoritas Company owns a majority shares in WIKA KOBE, accounting
saham WIKA KOBE, yaitu sebanyak 51%, sementara 49% for 51%, while the remaining 49% is owned by PT Komponindo
sisanya dimiliki oleh PT Komponindo Beton Jaya. Beton Jaya.
Aktivitas Usaha Business Activities
Performa positif WIKA KOBE di tahun 2023 didukung oleh WIKA KOBE’s positive performance in 2023 was supported by
kebijakan dan langkah strategis sebagai berikut: the following strategic policies and actions:
■ Sinergi dengan Holding Company untuk perluasan pasar ■ Synergy with the Holding Company to expand market
dalam rangka perolehan Omzet Kontrak dan mendongkrak share in order to earn Contract Revenue and boost Sales
Omzet Penjualan; Revenue;
■ Pengawalan terhadap proyek MRT Fase 2, untuk ■ Supervision on the MRT Phase 2 project to secure contracts
memastikan diperolehnya kontrak proyek tunnel segment for tunnel segments and other concrete products;
dan produk beton lainnya;
■ Pengelolaan cash flow yang penuh kehati-hatian dan fokus ■ Prudent cash flow management focusing on expenditures
pada pengeluaran yang memberikan nilai tambah; with added values;
■ Memastikan kapasitas produksi tercapai maksimal; ■ Ensuring maximum production capacity;
■ Menjaga konsistensi mutu pelaksanaan produksi beton ■ Maintaining consistent quality in the execution of precast
pracetak maupun proyek konstruksi; concrete production and construction projects;
■ Pemilihan mitra kerja atau subkontraktor yang andal dan ■ Selecting reliable and experienced business partners or
berpengalaman; dan subcontractors; and
■ Melakukan strategic partner dengan Holding Company dan/ ■ Strategic partnerships with the Holding Company and/or
atau perusahaan lain untuk memperkuat dan memperluas other companies to strengthen and expand the business
jaringan bisnis. network.
Kinerja PT Wijaya Karya Komponen Beton Tahun 2023-2022
Performance of PT Wijaya Karya Komponen Beton in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Aset 202.258 151.070 51.188 33,88
Assets
Liabilitas 99.740 48.749 50.991 104,60
Liabilities
Ekuitas 102.518 102.322 196 0,19
Equity
Jumlah Laba Komprehensif 196 6.270 (6.074) (96,87)
Total Comprehensive Income
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
270
Page 273
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Kinerja PT Wijaya Karya Komponen Beton Tahun 2023- Performance of PT Wijaya Karya Komponen Beton
2022 2023-2022
Aset WIKA KOBE pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp202,26 WIKA KOBE’s assets in 2023 amounted to Rp202.26 billion, an
miliar, naik Rp51,19 miliar atau 33,88% dibandingkan tahun increase of Rp51.19 billion or 33.88% compared to Rp151.07
2022 sebesar Rp151,07 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan billion in 2022. The increase was due to the growth in current
oleh peningkatan aset lancar dari proyek MRT Fase 2 CP 202 assets from MRT Phase 2 CP 202 and 203 projects.
dan 203.
Liabilitas WIKA KOBE pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp99,74 WIKA KOBE’s liabilities in 2023 stood at Rp99.74 billion,
miliar, naik Rp51,00 miliar atau 104,60% dibandingkan tahun increased by Rp51.00 billion or 104.60% from Rp48.75 billion
2022 sebesar Rp48,75 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan in 2022. The increase was due to the growth in Trade Payables
oleh peningkatan Hutang Usaha dan Uang Muka kepada and Advances from Customers for the project throughout 2023.
Pelanggan atas proyek selama 2023.
Ekuitas WIKA KOBE pada tahun 2023 tercatat sebesar Rp102,52 WIKA KOBE’s equity in 2023 was recorded at Rp102.52 billion,
miliar, naik Rp0,20 miliar atau 0,19% dibandingkan tahun 2022 increased by Rp0.20 billion or 0.19% from Rp102.32 billion in
sebesar Rp102,32 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh 2022. This growth was driven by positive growth in net profit
peningkatan laba setelah pajak yang positif di tahun 2023. after tax in 2023.
Jumlah Laba Komprehensif WIKA KOBE di tahun 2023 WIKA KOBE’s comprehensive income in 2023 was Rp0.20
tercatat sebesar Rp0,20 miliar, turun Rp6,07 miliar atau 0,19% billion, decreased by Rp6.07 billion or 0.19% compared to
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp6,27 miliar. Penurunan Rp6.27 billion in 2022. This decrease was due to the unment
tersebut disebabkan oleh melesetnya target laba kotor tahunan annual gross profit target of the Company and the decrease in
Perseroan dan persentase laba kotor per proyek yang turun dari the gross profit margin per project compared to the previous
tahun sebelumnya. year.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
271
Page 274
PT WIJAYA KARYA KRAKATAU BETON
(WIKA KRATON)
Deskripsi Usaha Business Description
Pada tahun 2013, WIKA Beton, PT Krakatau Engineering (bagian In 2013, WIKA Beton, PT Krakatau Engineering (an entity of
dari Krakatau Steel Group) dan PT Wijaya Karya (Persero) Krakatau Steel Group), and PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Tbk bekerjasama mendirikan joint venture yang melahirkan collaborated to establish a joint venture, PT Wijaya Karya
PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA KRATON). Pada Krakatau Beton (WIKA KRATON). On April 12, 2021, PT Krakatau
tanggal 12 April 2021, PT Krakatau Wajatama membeli saham Wajatama acquired 30% of PT Krakatau Engineering’s shares in
PT Krakatau Engineering di WIKA KRATON sebesar 30%, WIKA KRATON, subsequently renaming itself to PT Krakatau
selanjutnya pada tanggal 1 September 2021 PT Krakatau Baja Konstruksi on September 1, 2021.
Wajatama secara resmi mengubah nama perusahaannya
menjadi PT Krakatau Baja Konstruksi.
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan menguasai 60,00% saham As of the end of 2023, the Company owns 60.00% of WIKA
WIKA KRATON, sementara PT Krakatau Baja Konstruksi memiliki KRATON shares, while PT Krakatau Baja Konstruksi owns
30,00% kepemilikan saham, dan WIKA memiliki 10,00%. 30.00% of the shares, and WIKA owns 10.00%.
Aktivitas Usaha Business Activities
Performa positif WIKA KRATON di tahun 2023 didukung oleh The positive performance of WIKA KRATON in 2023 was
kebijakan dan langkah strategis sebagai berikut: supported by the following policies and strategic initiatives:
■ WIKA KRATON berfokus pada trading atau penjualan ■ WIKA KRATON focuses on trading or selling products with
produk dengan pencapaian laba yang tinggi; high profit margins;
■ WIKA KRATON selektif memilih proyek dengan risiko ■ WIKA KRATON selectively chooses low risk projects to
yang rendah untuk menjaga keseimbangan cash flow maintain the Company’s cash flow balance; and
Perusahaan; dan
■ WIKA KRATON menggalakkan program cost reduction di ■ WIKA KRATON promotes cost reduction programs across
berbagai lini bisnis Perusahaan. the Company’s business lines.
Kinerja PT Wijaya Karya Krakatau Beton Tahun 2023-2022
Performance of PT Wijaya Karya Krakatau Beton in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Aset 136.387 158.940 (22.553) (14,19)
Assets
Liabilitas 87.136 109.974 (22.838) (20,77)
Liabilities
Ekuitas 49.251 48.966 285 0,58
Equity
Jumlah Laba Komprehensif 285 9.004 (8.719) (96,84)
Total Comprehensive Income
Aset WIKA KRATON di tahun 2023 tercatat sebesar Rp136,39 WIKA KRATON assets in 2023 amounted to Rp136.39 billion, a
miliar, turun Rp22,55 miliar atau 14,19% dibandingkan tahun decrease of Rp22.55 billion or 14.19% compared to Rp158.94
2022 sebesar Rp158,94 miliar. Penurunan tersebut disebabkan billion in 2022. The decrease was due to the lower of Inventories
oleh penurunan nilai Persediaan dan Uang Muka kepada and Advances for Customers.
Pelanggan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
272
Page 275
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Liabilitas WIKA KRATON di tahun 2023 tercatat sebesar Rp87,14 WIKA KRATON liabilities in 2023 stood at Rp87.14 billion, a
miliar, turun Rp22,84 miliar atau 20,77% dibandingkan tahun decrease of Rp22.84 billion or 20.77% compared to Rp109.97
2022 sebesar Rp109,97 miliar. Penurunan tersebut disebabkan billion in 2022. The decrease was due to the settlement of non-
oleh pelunasan liabilitas jangka pendek baik kepada pihak current liabilities to related and third parties.
berelasi maupun pihak ketiga.
Ekuitas WIKA KRATON di tahun 2023 tercatat sebesar Rp49,25 WIKA KRATON equity in 2023 amounted to Rp49.25 billion,
miliar, naik Rp0,28 miliar atau 0,58% dibandingkan tahun 2022 an increase of Rp49.20 billion or 100481.69% compared to
sebesar Rp48.97 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh Rp0.049 billion in 2022. The increase was due to the higher
peningkatan pada laba komprehensif tahun berjalan. comprehensive income for the year.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan WIKA KRATON di tahun Comprehensive income for the year of WIKA KRATON in 2023
2023 tercatat sebesar Rp0,28 miliar, sedangkan pada tahun was recorded at Rp0.28 billion, while in 2022 WIKA KRATON
2022 WIKA KRATON mencatatkan Laba Komprehensif Tahun recorded a comprehensive income of Rp9.00 billion. The change
Berjalan sebesar Rp9,00 miliar. Perubahan tersebut disebabkan was due to the achievement of net income for the year.
oleh pencapaian laba bersih tahun berjalan.
PT WIJAYA KARYA PRACETAK GEDUNG
(WPG)
Deskripsi Usaha Business Description
Pada tahun 2016, Perseroan menjalin kerja sama dengan In 2016, the Company entered into a strategic partnership
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WEGE) untuk with PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WEGE) in the
mendirikan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG) yang establishment of PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG)
berfokus pada industri, perdagangan, dan jasa pemasangan which specializes in the industry, trade, and provision of precast
beton pracetak gedung, komponen atau material gedung, concrete installation services for buildings, components or
perumahan, bangunan industri, dan pergudangan, baik di dalam materials for buildings, residential, industrial buildings, and
maupun di luar negeri, serta melakukan investasi. warehousing, both domestically and internationally, as well as
engaging in investments.
Pada tahun 2022, Perseroan mengakuisisi saham WEGE In 2022, the Company acquired a 2% stake in WPG from WEGE
sebesar 2% di WPG dengan nilai pembelian sebesar Rp270 at a purchase price of Rp270 per share, totaling 10 million
per saham dan jumlah saham sebanyak 10 juta lembar, senilai shares, with a transaction value of Rp2.7 billion. As of the end of
total Rp2,7 miliar. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki 2023, the Company holds a 51.00% stake in WPG, while WEGE
51,00% saham WPG, sedangkan WEGE memegang sisanya retains the remaining 49.00%.
sebanyak 49,00%.
Aktivitas Usaha Business Activities
Performa WPG di tahun 2023 didukung oleh kebijakan dan The performance of WPG in 2023 was supported by the following
langkah strategis sebagai berikut: policies and strategic initiatives:
■ Melaksanakan project selection dan project execution. ■ Executing project selection and project execution.
■ Menargetkan berbagai proyek precast building dan precast ■ Targeting various precast building and precast industrial
industrial. projects.
■ Menargetkan berbagai proyek design build, gedung ■ Targeting various design-build projects, banking facilities,
perbankan, gedung pendidikan, dan gedung kesehatan. educational buildings, and healthcare facilities.
■ Menerapkan sistem sentralisasi komersial dan keuangan. ■ Implementing a centralized commercial and financial
■ Menyelesaikan piutang proyek, menjaga cash flow dalam system.
kondisi sehat, dan memperkuat modal kerja yang diperoleh ■ Managing project receivables, maintaining healthy cash
dari perbankan. flows, and strengthening working capital from banking
institutions.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
273
Page 276
Kinerja PT Wijaya Karya Pracetak Gedung Tahun 2023-2022
Performance of PT Wijaya Karya Pracetak Gedung in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Aset 347.606 315.759 31.847 10,09
Assets
Liabilitas 300.612 238.928 61.684 25,82
Liabilities
Ekuitas 46.994 76.831 (29.837) (38,83)
Equity
Jumlah Laba Komprehensif (29.837) 4.426 (34.263) (774,13)
Total Comprehensive Income
Aset WPG di tahun 2023 tercatat sebesar Rp347,61 miliar, naik WPG assets in 2023 amounted to Rp347.61 billion, an increase
Rp31,85 miliar atau 10,09% dibandingkan tahun 2022 sebesar of Rp31.85 billion or 10.09% compared to Rp315.76 billion in
Rp315,76 miliar. Kenaikan tersebut disebabkan oleh kenaikan 2022. The increase was due to the growth in current assets.
aset lancar.
Liabilitas WPG di tahun 2023 tercatat sebesar Rp300,61 miliar, WPG liabilities in 2023 stood at Rp300.61 billion, an increase of
naik Rp61,68 miliar atau 25,82% dibandingkan tahun 2022 Rp61.68 billion or 25.82% compared to Rp238.93 billion in 2022.
sebesar Rp238,93 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh The growth was due to the increase in short-term liabilities.
kenaikan liabilitas jangka pendek.
Ekuitas WPG di tahun 2023 tercatat sebesar Rp46,99 miliar, WPG equity in 2023 amounted to Rp46.99 billion, a decrease of
turun Rp29,84 miliar atau 38,83% dibandingkan tahun 2022 Rp29.84 billion or 38.83% compared to Rp76.83 billion in 2022.
sebesar Rp76,83 miliar. Penurunan tersebut disebabkan oleh The decrease was a result of customer rejection of Variation
penolakan dari pelanggan atas klaim Variation Order (VO). Order (VO) claims.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan WPG di tahun 2023 tercatat Comprehensive loss for the year of WPG in 2023 was recorded
sebesar Rp29,84 miliar, sedangkan pada tahun 2022 WPG at Rp29.84 billion, while in 2022 WPG recorded a comprehensive
mencatatkan Laba Komprehensif Tahun Berjalan sebesar income of Rp4,43 billion. The change was due to the higher
Rp4,43 miliar. Perubahan tersebut disebabkan oleh peningkatan other expenses of WPG.
beban lain-lain WPG.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
274
Page 277
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Untuk memastikan struktur cash flow yang sehat, Perseroan To ensure a healthy cash flow structure, the Company needs
perlu memiliki pemahaman yang baik mengenai kemampuan a profound understanding of its ability to pay debt, evaluated
pembayaran utangnya. Evaluasi dilakukan melalui Rasio through Liquidity and Solvency Ratios. Utilizing the Liquidity
Likuiditas dan Rasio Solvabilitas. Dengan menggunakan Ratio, the Company assesses its ability to settle short-term
Rasio Likuiditas, Perseroan dapat menilai kemampuannya debts, while the Solvency Ratio gauges its capacity to liquidate
dalam menyelesaikan utang jangka pendek. Sementara itu, all debts with its assets or equity.
Rasio Solvabilitas digunakan untuk mengetahui sejauh mana
Perseroan mampu melunasi seluruh utangnya dengan aset atau
modal yang dimilikinya.
Manajemen risiko likuiditas oleh Perseroan dilakukan dengan The Company manages liquidity risk by monitoring loan maturity
memonitor waktu jatuh tempo pinjaman dan sumber pendanaan, timelines and funding sources, maintaining adequate cash
menjaga saldo kas dan surat berharga yang memadai, dan and securities balances, and ensuring readiness to uphold
memastikan kesiapan untuk mempertahankan nilai kompetitif. competitive value. Additionally, it seeks timely debt payments
Selain itu, Perseroan berusaha untuk membayar utang tepat by securing reliable financing facilities from lenders. Contractual
waktu dengan mencari berbagai fasilitas pembiayaan yang maturity dates for financial liabilities such as trade payables,
dapat diandalkan dari pemberi pinjaman. Tanggal jatuh tempo accrued expenses, other payables, and short-term bank loans
kontraktual untuk liabilitas keuangan seperti utang usaha, biaya are less than one year, except for financial liabilities like bonds
yang masih harus dibayar, utang lainnya, dan pinjaman bank and investment loans.
jangka pendek adalah kurang dari satu tahun, kecuali untuk
liabilitas keuangan seperti utang obligasi dan pinjaman investasi.
Pada tahun 2023, kemampuan Perseroan dalam membayar In 2023, the Company’s ability to pay short-term and long-term
utang jangka pendek dan jangka panjang dijelaskan dalam tabel debts is outlined in the following table:
berikut:
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek
Short-Term Debt Solvability
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Tahun 2023-2022
Short-Term Debt Solvability in 2023-2022
Rasio Likuiditas 2023
Unit 2023 2022
Liquidity Ratio
Rasio Kas % 10,92 28,11
Cash Ratio
Rasio Cepat % 91,87 92,76
Quick Ratio
Rasio Lancar % 117,63 112,36
Current Ratio
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
275
Page 278
Rasio Kas (Cash Ratio) Cash Ratio
Rasio Kas Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar 10,92%, The Company’s cash ratio in 2023 was recorded at 10.92%,
turun dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar a decrease from 28.11% in 2022. This decrease was due to a
28,11%. Penurunan tersebut disebabkan oleh penurunan decrease in the bank loan ceiling and additional disbursement
plafon pinjaman perbankan beserta penambahan persyaratan requirements.
pencairan pinjaman perbankan.
Rasio Cepat (Quick Ratio) Quick Ratio
Rasio Cepat Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar 91,87%, The Company’s quick ratio in 2023 was recorded at 91.87%, a
turun secara tidak signifikan dibandingkan tahun 2022 yang slight decrease from 92.76% in 2022. This decrease was due to
tercatat sebesar 92,76%. Penurunan tersebut disebabkan oleh the Company’s policy to carefully select projects to avoid non-
Oleh kebijakan perusahaan untuk melakukan project selection performing loans from customers.
secara hati-hati untuk menghindari terjadinya piutang macet
akibat pelanggan tidak mampu bayar.
Rasio Lancar (Current Ratio) Current Ratio
Rasio Lancar Perseroan di tahun 2023 tercatat sebanyak The Company’s current ratio in 2023 was recorded at 117.63%,
117,63%, naik dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebesar an increase from 112.36% in 2022. The significant increase was
112,36%. Kenaikan signifikan tersebut disebabkan oleh due to additional loan withdrawal requirements from the banking
penambahan persyaratan penarikan pinjaman dari perbankan sector, particularly affecting the construction industry, which
khususnya terhadap sektor konstruksi menyebabkan pelanggan hamper customers’ ability to settle their loans on time.
tidak mampu membayar tagihan secara tepat waktu.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang
Long-Term Debt Solvability
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang Tahun 2023-2022
Long-Term Debt Solvability in 2023-2022
Rasio Likuiditas 2023
Unit 2023 2022
Liquidity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap % 110,46 159,70
Ekuitas (DER)
Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Aset % 52,49 61,49
(DAR)
Debt to Assets Ratio (DAR)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Debt to Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (DER) sampai dengan akhir The Debt to Equity Ratio (DER) as of the end of 2023 was
tahun 2023 tercatat sebesar 110,46%, turun bila dibandingkan recorded at 110.46%, a decrease from 159.70% in 2022. The
dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar 159,70%. Penurunan decrease was due to the lower short-term loans.
tersebut disebabkan oleh penurunan pinjaman jangka pendek.
Rasio Liabilitas terhadap Aset
Rasio Liabilitas terhadap Aset (DAR) sampai dengan akhir tahun Debt to Asset Ratio (DAR)
2023 tercatat sebesar 52,49%, turun bila dibandingkan dengan The Debt to Asset Ratio (DAR) as of the end of 2023 was recorded
tahun 2022 yang tercatat sebesar 61,49%. Penurunan tersebut at 52.49%, a decrease from 61.49% in 2022. The decrease was
disebabkan oleh penurunan liabilitas jangka pendek Perseroan. due to a decline in the Company’s short-term liabilities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
276
Page 279
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Rate
Kolektibilitas Piutang Tahun 2023-2022
Receivables Collectability in 2023-2022
Rasio Solvabilitas 2023
Unit 2023 2022
Solvability Ratio
Rata-rata Pengumpulan Piutang (Collection Period) Hari 83,19 48,55
Average Collection Period Day
Rata-rata pengumpulan piutang (collection period) Perseroan The average collection period for the Company’s receivables in
pada tahun 2023 tercatat sebesar 83,19 hari, lebih tinggi 2023 was recorded at 83,19 days, faster 34.64 Days or 71.35%
34,64 Hari atau 71,35% bila dibandingkan dengan tahun 2022 compared to 2022 of 48.55 days. This indicates a slowdown in
sebesar 48,55 hari. Hal tersebut menunjukkan bahwa tingkat the Company’s receivable collectability level in 2023.
kolektibilitas piutang Perseroan pada tahun 2023 mengalami
perlambatan.
Rincian analisis umur piutang usaha dihitung sejak tanggal jatuh The detail analysis of trade receivables calculated from the due
tempo adalah sebagai berikut: date are as follows:
Analisis Umur Piutang Tahun 2023-2022
Analysis of Receivables Maturity in 2023-2022
Analisis Umur Piutang 2023
2023 % 2022 %
Analysis of Receivables Maturity
Belum Jatuh Tempo 401.194 37,01 253.599 28,37
Not yet Due
> o-3 bulan 245.947 22,69 223.672 25,02
> 0-3 months
> 3-6 bulan 119.951 11,07 79.796 8,93
> 3-6 months
> 6-9 bulan 38.828 3,58 42.384 4,74
> 6-9 months
> 9-12 bulan 40.337 3,72 50.021 5,60
> 9-12 months
Di di atas 12 bulan 237.716 21,93 244.522 27,35
above 12 months
Jumlah 1.083.973 100,00 893.944 100,00
Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/ (125.996) (95.478)
Allowance for Impairment Losses
Neto 957.977 798.516
Net
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
277
Page 280
Pada tahun 2023, 37,01% Piutang Usaha Perseroan tercatat In 2023, 37.01% of the Company’s Trade Receivables are not yet
Belum Jatuh Tempo atau sebesar Rp401,19 miliar dan 22,69% past due or Rp401.19 billion and 22.69% are aged between 0-3
berumur diantara 0-3 bulan atau setara dengan Rp245,95 months or equivalent to Rp245.95 billion. This shows that the
miliar. Hal tersebut menunjukkan bahwa tingkat kolektibilitas level of collectability of the Company’s receivables is still in the
piutang Perseroan masih dalam kategori lancar sehingga dapat current category so that it can support working capital turnover.
mendukung perputaran modal kerja.
Rasio Keuangan Lainnya
Other Financial Ratios
Rasio Keuangan Lainnya Tahun 2023-2022
Other Financial Ratios in 2023-2022
Rasio Keuangan Lainnya 2023
Unit 2023 2022
Other Financial Ratio
Rasio Aktivitas
Activity Ratio
Periode Pengumpulan Hari 83,19 48,55
Collecting Period days
Perputaran Persediaan Hari 83,39 65,23
Inventory Turnover days
Perputaran Piutang x (kali) 4,39 7,52
Receivables Turnover x (times)
Perputaran Aset Lancar x (kali) 0,96 0,98
Current Assets Turnover x (times)
Perputaran Aset Tetap x (kali) 1,40 1,97
Fixed Assets Turnover x (times)
Perputaran Total Aset x (kali) 0,55 0,64
Total Assets Turnover x (times)
Perputaran Modal Kerja x (kali) 6,4 8,87
Working Capital Turnover x (times)
Rasio leverage
Leverage Ratio
Rasio Total Utang terhadap Aset % 52,49 61,49
Total Debt to Assets Ratio
Rasio Kemampuan Membayar Bunga % 173,4 419,31
Interest Payment Capability Ratio
Rasio Rentabilitas
Rentability Ratio
Margin Laba Kotor % 7,68 8,61
Gross Profit Margin
EBITDA Margin % 6,10 8,61
Rasio Produks % 95,45 93,34
Production Ratio
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
278
Page 281
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Rasio Keuangan Lainnya 2023
Unit 2023 2022
Other Financial Ratio
Margin Laba Bersih % 0,81 2,71
Net Profit Margin
Rasio Pengembalian atas Investasi (ROI) % 3,37 5,50
Return on Investment (ROI)
Rasio Pengembalian atas Ekuitas (ROE) % 0,98 4,91
Return on Equity (ROE)
Rasio Pengembalian atas Aset (ROA) % 0,26 1,81
Return on Assets (ROA)
Analisis Rasio Aktivitas Analysis of Activity Ratios
Periode Pengumpulan di tahun 2023 tercatat selama 83,19 The Collection Period in 2023 was recorded at 83.19 days,
hari, naik bila dibandingkan tahun 2022 selama 48,55 hari. Hal an increase from 48.55 days in 2022. This indicates that the
tersebut menunjukkan bahwa Perseroan mampu memperoleh Company needs longer time to collect its receivables by 34.64
pencairan piutangnya lebih lambat 34.64 hari hari. days.
Perputaran Persediaan di tahun 2023 tercatat sebesar 83,39 Inventory Turnover in 2023 was recorded at 83.39 days, an
hari, naik bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 65,23 hari. Hal increase from 65.23 days in 2022. This indicates that inventory
tersebut menunjukkan bahwa persediaan membutuhkan waktu takes longer time by 18.16 days to be sold in 2023.
lebih lambat 18,16 hari untuk bisa terjual di tahun 2023.
Perputaran Piutang di tahun 2023 tercatat sebesar 4,39x, turun Accounts Receivable Turnover in 2023 was recorded at 4.39x, a
bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 7,52x. Hal tersebut decrease from 7.52x in 2022. This indicates that the Company
menunjukkan bahwa Piutang Perseroan mampu diterima kas managed to collect cash from customers in quicker time.
dari pelanggan lebih cepat.
Perputaran Aset Lancar di tahun 2023 tercatat sebesar 0,96x, Current Asset Turnover in 2023 was recorded at 0.96x, a decrease
naik/turun bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 0,98x. Hal from 0.98x in 2022. This indicates that the Company achieved
tersebut menunjukkan bahwa dengan Perseroan memperoleh lower sales in 2023 compared to 2022 when considering the
penjualan lebih kecil di tahun 2023 dibandingkan dengan 2022 proportion of its current assets.
jika melihat proporsi aset lancarnya.
Perputaran Aset Tetap di tahun 2023 tercatat sebesar 1,40x, Fixed Asset Turnover in 2023 was recorded at 1.40x, a decrease
turun bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 1,97x. Hal tersebut from 1.97x in 2022. This indicates a decline in the Company’s
menunjukkan bahwa utilitas Perseroan menurun dibandingkan asset utilization compared to 2022. Total Asset Turnover in 2023
dengan tahun 2022. Perputaran Total Aset di tahun 2023 tercatat was recorded at 0.55x, a decrease from 0.64x in 2022. This
sebesar 0,55x, turun bila dibandingkan tahun 2022 sebesar indicates a decline in the Company’s efficiency in working capital
0,64x. Hal tersebut menunjukkan bahwa utilitas Peseroan dalam and fixed assets compared to 2022.
modal kerja dan asset tetap menurun dibandingkan dengan
tahun 2022.
Perputaran Modal Kerja di tahun 2023 tercatat sebesar 6,4x, Working Capital Turnover in 2023 was recorded at 6.4x, a
turun bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 8,87x. Hal tersebut decrease from 8.87x in 2022. This indicates a decreased
menunjukkan bahwa Perseroan lebih turun efektifitasnya dalam effectiveness in the Company’s use of its short-term financing
menggunakan sumber dana pembiayaan jangka pendeknya. resources.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
279
Page 282
Analisis Rasio Leverage Analysis of Leverage Ratios
Rasio Kemampuan Membayar Bunga di tahun 2023 tercatat Interest Coverage Ratio in 2023 was recorded at 173.4%, a
sebesar 173,4%, turun bila dibandingkan tahun 2022 sebesar decrease from 419.31% in 2022. This indicates a decline in
419,31%. Hal tersebut menunjukkan bahwa profitabilitas the Company’s profitability, resulting in a reduced ability to pay
Perseroan menurun sehingga kemampuan membayar bunga interest compared to the previous year.
menurun dibandingkan dengan tahun lalu.
Analisis Rasio Rentabilitas Analysis of Profitability Ratios
Secara keseluruhan, seluruh komponen Rasio Rentabilitas di Overall, all components of Profitability Ratios in 2023 showed a
tahun 2023 menunjukkan tren penurunan bila dibandingkan declining trend compared to 2022. The following describes the
dengan tahun 2022. Berikut adalah uraian terkait kinerja Rasio performance of Profitability Ratios in 2023.
Rentabilitas di tahun 2023.
Margin Laba Kotor di tahun 2023 tercatat sebesar 7,68%, turun Gross Profit Margin in 2023 was recorded at 7.68%, a decrease
bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 8,61%. Hal tersebut from 8.61% in 2022. This indicates that the decline in sales
menunjukkan bahwa penurunan omzet penjualan memberikan revenue significantly impacts the decrease in gross profit.
dampak yang signifikan terhadap penurunan laba kotor.
EBITDA margin di tahun 2023 tercatat sebesar 6,10%, turun EBITDA margin in 2023 was recorded at 6.10%, a decrease from
bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 8,61%. Hal tersebut 8.61% in 2022. This indicates that there has been a decrease in
menunjukkan bahwa terjadi penurunan produktivitas pabrik dan plant and equipment productivity.
alat yang lebih rendah.
Rasio Produksi di tahun 2023 tercatat sebesar 95,45%, naik Production Ratio in 2023 was recorded at 95.45%, an increase
bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 93,34. Hal tersebut from 93.34% in 2022. This indicates that the Company’s
menunjukkan bahwa biaya produksi Perseroan lebih tinggi production costs were higher due to the Company’s low utilities.
sebagai dampak dari utilitas Perseroan yang rendah.
Margin Laba Bersih di tahun 2023 tercatat sebesar 0,81%, turun Net Profit Margin in 2023 was recorded at 0.81%, a decrease
bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 2,71%. Hal tersebut from 2.71% in 2022. This indicates that the decrease in sales
menunjukkan penurunan omzet penjualan berpengaruh revenue has a significant effect on the Company’s net profit.
signifikan terhadap perolehan laba bersih Perseroan.
Rasio Pengembalian atas Investasi (ROI) di tahun 2023 Return on Investment (ROI) in 2023 was recorded at 3.37%, a
tercatat sebesar 3,37%, turun bila dibandingkan tahun 2022 decrease from 5.50% in 2022. This indicates that the Company’s
sebesar 5,50%. Hal tersebut menunjukkan bahwa tingkat profitability decreased as a result of the Company’s low utilities.
kemampulabaan Perseroan menurun sebagai dampak dari
utilitas Perseroan yang rendah.
Rasio Pengembalian atas Ekuitas (ROE) di tahun 2023 tercatat Return on Equity (ROE) in 2023 was recorded at 0.98%, a
sebesar 0,98%, turun bila dibandingkan tahun 2022 sebesar decrease from 4.91% in 2022. This indicates that there has been
4,91%. Hal tersebut menunjukkan bahwa telah terjadi penurunan a decrease in net profit after tax for the current year compared
laba bersih setelah pajak di tahun berjalan dibandingkan tahun to the previous year.
lalu.
Rasio Pengembalian atas Aset di tahun 2023 tercatat sebesar Return on Assets in 2023 was recorded at 0.26%, a decrease
0,26%, turun bila dibandingkan tahun 2022 sebesar 1,81%. Hal from 1.81% in 2022. This indicates a decrease in the utility of the
tersebut menunjukkan bahwa utilitas pabrik dan alat Perseroan Company’s plant and equipment.
mengalami penurunan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
280
Page 283
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Struktur Modal
Capital Structure
Struktur Modal Tahun 2023-2022
Capital Structure in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
2023 Perubahan
Uraian 2023 2022
Change
Description
Rp % Rp % Rp %
Liabilitas 4.005.561 52,49 5.809.708 61,49 (1.804.147) (31,05)
Liabilities
Ekuitas 3.626.110 47,51 3.637.821 38,51 (11.711) (0,32)
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 7.631.671 100,00 9.447.529 100,00 (1.815.858) (19,22)
Total Liabilities and Equity
Komposisi struktur modal Perseroan pada tahun 2023 terdiri The composition of the Company’s capital structure in 2023
dari 52,49% Liabilitas dan 47,51% berupa Ekuitas. Komposisi consists of 52.49% Liabilities and 47.51% in the form of Equity.
tersebut mengalami perubahan jika dibandingkan dengan This composition has changed when compared to the Capital
Struktur Modal tahun 2022 yang terdiri dari 61,49% Liabilitas dan Structure in 2022 which consists of 61.49% Liabilities and
38,51% Ekuitas. Struktur Modal Perseroan di tahun 2023 yang 38.51% Equity. The Company’s Capital Structure in 2023 in the
berupa Liabilitas turun sebesar 31,05% diikuti oleh komponen form of Liabilities increased by 31.05% followed by the Equity
Ekuitas yang juga turun sebesar 0,32% bila dibandingkan component which also increased by 0.32% when compared to
dengan nilai pada tahun 2022. the value in 2022.
Kebijakan Manajemen dan Dasar Penentuan Kebijakan Management Policy and Basis for Determining Capital
Atas Struktur Modal Structure Policy
Tujuan utama Perseroan dalam mengelola modal adalah The main objective of the Company’s capital management is to
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat guna ensure the maintenance of healthy capital ratios to support the
mendukung kegiatan usaha dan meraih imbalan maksimal bagi business and maximize returns for shareholders. The Company
pemegang saham. Perseroan secara aktif mengelola struktur is actively manages the capital structure, and if necessary,
permodalan dan, jika diperlukan, melakukan penyesuaian makes adjustments based on changes in ongoing conditions.
berdasarkan perubahan kondisi yang terjadi. Untuk menjaga dan To maintain and adjust the capital structure, the Company may
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan memiliki opsi adjust dividend payments to shareholders, issue new shares or
seperti menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang seek funding through loans.
saham, menerbitkan saham baru, atau mengakses pendanaan
melalui pinjaman.
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang The Company is required by Law No. 40 of 2007 concerning
Perseroan Terbatas yang mulai berlaku pada 16 Agustus Limited Liability Companies, effective as of August 16, 2007, to
2007, Perseroan diwajibkan mengalokasikan hingga 20% dari allocate up to 20% of the issued and fully paid share capital into
modal saham yang diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam a reserve fund that may not be distributed. These external capital
dana cadangan yang tidak dapat didistribusikan. Persyaratan requirements have been considered by the Company and have
permodalan eksternal ini telah dipertimbangkan dan diputuskan been decided at the General Meeting of Shareholders (GMS). In
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Manajemen this case, the Company’s Management has established a policy
Perseroan telah menetapkan kebijakan untuk mengutamakan to emphasize the use of Liabilities as a source of capital. This is to
penggunaan Liabilitas sebagai sumber modalnya, sesuai dengan comply with one of the requirements to maintain a certain level of
persyaratan perjanjian pinjaman. Perseroan telah memenuhi capital by the loan agreement. The external capital requirements
persyaratan permodalan eksternal tersebut. Perseroan juga have been met by the Company. The Company also monitors
mengelola modal dengan memantau rasio pengungkit (gearing capital using a gearing ratio, by dividing total interest-bearing
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
281
Page 284
ratio), yang dihitung dengan membagi total pinjaman berdampak loans by total equity attributable to owners of the parent entity.
bunga dengan total ekuitas yang dapat diatribusikan kepada The Company’s policy is to maintain leverage ratios within the
pemilik entitas induk. Kebijakan Perseroan adalah menjaga rasio range of leverage ratios of leading companies in Indonesia to
pengungkit agar tetap dalam kisaran yang sesuai dengan rasio secure access to funding at a rational cost. Included in the total
pengungkit Perseroan terkemuka di Indonesia, sehingga dapat interest-bearing loans are short-term bank loans, long-term bank
memastikan akses terhadap pendanaan dengan biaya yang loans, other payables and finance lease payables.
rasional. Pinjaman berdampak bunga mencakup pinjaman bank
jangka pendek, pinjaman bank jangka panjang, utang lainnya,
dan utang sewa pembiayaan.
Dalam mengimplementasikan kegiatan usaha tahun 2023, In the context of managing business activities in 2023, the
Perseroan tetap menerapkan kebijakan struktur modal yang Company implements a capital structure policy while still being
didominasi oleh Liabilitas karena masih berada di bawah batas dominated by Liabilities because it is still within the lower
ambang batas Debt-to-Equity Ratio yang ditetapkan oleh threshold of the Debt-to-Equity Ratio required by Banking, which
Perbankan, yaitu di bawah 3 (tiga). Selama periode yang berakhir is below 3 (three). There were no changes to the objectives,
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat policies or processes during the period ended December 31,
perubahan pada tujuan, kebijakan, atau proses Perseroan. 2023 and 2022.
Per tanggal 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, Rasio As of December 31, 2023 and 2022, the Company’s leverage
pengungkit Perseroan sebagai berikut: ratios are as follows:
Pertumbuhan
Uraian 2023 Growth
2023 2022
Description
Nominal %
Pinjaman Jangka Pendek 101.187 973.011 (943.824) (90,32)
Short-Term Loans
Pinjaman Jangka Panjang 282.911 458.888 (103.976) (26,88)
Long-Term Loans
Jumlah 384.099 1.431.899 (1.047.799) (73,18)
Total
Jumlah Ekuitas yang Dapat 3.531.121 3.528.497 2.624 0,07
Diatribusikan Kepada Pemilik
Entitas Induk
Total Equity Attributable to Owner
of the Parent Entity
Gearing Ratio 10,88% 40,58% (0) (73,20)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
282
Page 285
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Dalam rangka memenuhi persyaratan pelaksanaan kegiatan To fulfill the need for its business activities, the Company has
bisnis, Perseroan telah menjalin ikatan material untuk investasi entered into material commitments for capital goods investment
barang modal yang dilakukan pada tahun 2023. Berikut ini in 2023. The following is a description of material commitments
adalah penjabaran mengenai ikatan yang material untuk for capital goods investment in 2023:
investasi barang modal pada tahun 2023:
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Tahun 2023
Material Commitments for Capital goods Investment in 2023
Proteksi Risiko
Sumber
Tujuan Ikatan Mata Mata
Pihak 1 Pihak 2 Jangka Waktu Dana
Purpose of Uang Uang Asing
1st Party 2nd Party Time Period Source of
Commitment Currency Risk Protection of
Fund
Foreign Currency
PT PT Sumiden Jual beli PC Perjanjian dibuat 04 Desember Kas Rupiah Perseroan tidak
Wijaya Serasi Wire Strand, PC Wire 2023 s/d 29 Desember Internal menerapkan
Karya Product dan PC Bar 2023,,atau sampai dengan Perseroan. proteksi mata uang
Beton untuk memenuhi adanya perubahan atas asing, karena
Tbk kebutuhan bahan kesepakatan para pihak, total Transaksi dilakukan
baku utama. harga di luar PPN. dalam bentuk
Rupiah.
Sale and purchase The agreement was made on Company’s The Company did
of PC Strand, PC December 04, 2023 and is valid internal not apply foreign
Wire and PC Bar to Until December 29, 2023 or cash. currency protection,
meet the needs of until there are changes as because the
the main raw agreed by the parties, total transaction was
materials. price (exclude the VAT). made in Rupiah.
PT PT Kingdom Jual beli PC Strand, Perjanjian dibuat 01 Desember Kas Rupiah Perseroan tidak
Wijaya Indah PC Wire, PC Bar 2023 s/d 29 Desember 2023 Internal Menerapkan
Karya dan Spiral Wire (untuk PC Strand, PC Wire, Perseroan. proteksi mata uang
Beton untuk memenuhi dan PC Bar) dan 01 Desember asing, karena
Tbk kebutuhan bahan 2023 s/d 29 Desember 2023 transaksi dilakukan
baku utama. (untuk Spiral Wire) atau sampai dalam bentuk
dengan adanya perubahan Rupiah.
atas kesepakatan kedua belah
pihak, total harga di luar PPN.
Sale and purchase The agreement is valid from Company’s The Company did
of PC Strand, PC December 01, 2023 until internal not apply foreign
Wire, PC Bar and December 29, 2023 (for PC cash. currency protection,
Spiral Wire to meet Strand, PC Wire, and PC Bar), because the
the needs of the and December 01, 2023 until transaction was
main raw materials. December 29, 2023 (for Spiral made in Rupiah.
Wire) or until there are changes
as agreed by the parties, total
price (exclude the VAT).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
283
Page 286
Proteksi Risiko
Sumber
Tujuan Ikatan Mata Mata
Pihak 1 Pihak 2 Jangka Waktu Dana
Purpose of Uang Uang Asing
1st Party 2nd Party Time Period Source of
Commitment Currency Risk Protection of
Fund
Foreign Currency
PT PT Intiroda Jual beli PC Strand, Perjanjian dibuat 01 Desember Kas Rupiah Perseroan tidak
Wijaya Makmur PC Wire, PC Bar, 2023 s/d 29 Desember 2023 Internal menerapkan
Karya dan Spiral Wire (untuk PC Strand, PC Wire, Perseroan. proteksi mata
Beton untuk memenuhi dan PC Bar), 01 Desember uang asing, karena
Tbk kebutuhan bahan 2023 s/d 29 Desember 2023 transaksi dilakukan
baku utama. (untuk Spiral Wire) atau sampai dalam bentuk
dengan adanya perubahan Rupiah
atas kesepakatan kedua belah
pihak, total harga di luar PPN.
Sale and purchase The agreement is valid from Company’s The Company did
of PC Strand, PC December 01, 2023 until internal not apply foreign
Wire, PC Bar and December 29, 2023 (for PC cash currecy protection,
Spiral Wire to meet Strand, PC Wire, and PC Bar), because the
the needs of the and December 01, 2023 until transaction was
main raw materials. December 29, 2023 (for Spiral made in Rupiah.
Wire) or until there are changes
as agreed by the parties, total
price (exclude the VAT).
PT CV Jual beli Peralatan Perjanjian dibuat 13 Februari Kas Rupiah Perseroan tidak
Wijaya Asindotek CCMS Jalur Non 2023 s/d 10 Mei 2023 atau Internal menerapkan
Karya Putra Mandiri Putar sampai dengan adanya Perseroan. proteksi mata
Beton perubahan atas kesepakatan uang asing, karena
Tbk kedua belah pihak, total harga transaksi dilakukan
di luar PPN. dalam bentuk
Rupiah.
Sale and purchase The agreement was made on Company’s The Company did
of Equipment & February 13, 2023 and is valid internal not apply foreign
CCMS non turn Until May 10, 2023 or until cash currecy protection,
track there are changes as agreed because the
by the parties, total price transaction was
(exclude the VAT). made in Rupiah.
Investasi Barang Modal Capital Goods Investment
Investasi Barang Modal menjadi salah satu langkah signifikan Capital Goods Investment is one of the significant steps to
untuk mendukung langkah Perseroan dalam berekspansi. support the Company’s expansion. More specifically, capital
Secara lebih spesifik, investasi barang modal adalah aktivitas goods investment is the activity of disbursing funds used to
pengeluaran dana yang digunakan untuk membeli sejumlah purchase a number of assets or investments that are expected
Aset atau Investasi yang diharapkan dapat memberikan nilai to provide value in the future.
manfaat di masa depan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
284
Page 287
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Di tahun 2023, Perseroan merealisasikan Investasi Barang In 2023, the Company realized a Capital Goods Investment
Modal sebesar Rp155,63 miliar yang terdiri dari investasi totaling Rp155.63 billion, comprising equipment, infrastructure,
peralatan, prasarana, peralatan kantor, cetakan produksi. office equipment, and production molds. This marks a 155%
Jumlahnya naik 155% bila dibandingkan tahun 2022 yakni increase compared to 2022, amounting to Rp60.96 billion. The
sebesar Rp60,96 miliar. Kenaikan investasi tersebut disebabkan surge in investment stems from the Company’s imperative to
adanya kebutuhan Perseroan untuk dapat memenuhi kebutuhan meet production demands, including the expansion of existing
produksi berupa pengembangan pabrik eksisting dan investasi factories and investments in factory molds, as well as the
cetakan pabrik dan juga untuk pengembangan sistem informasi enhancement of the Company’s information system, namely
Perseroan yaitu pengembangan SAP. SAP development.
Jenis, nilai, dan tujuan Investasi Barang Modal yang dilakukan The following describes the types, values, and objectives of
Perseroan pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: Capital Goods Investment in 2023:
Investasi Barang Modal Tahun 2023
Capital Goods Investment in 2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Jenis Investasi Barang Modal
Tujuan Nilai
Types of Capital Goods
Purpose Value
Investment
Tanah/Land Pematangan Lahan 814
Land Preparation
Tambang/Mining - -
Bangunan/Building - -
Prasarana/Facilities Prasarana Penunjang Pabrik Beton 5.256
Supporting Fcilities for Concrete Plant
Perlengkapan Kantor/ Peralatan Penunjang SI (ERP & SAP) 19.683
Office Equipment Supporting Equipment for Information System (ERP & SAP)
Peralatan/ Peralatan Pabrik Produk Beton untuk optimalisasi kapasitas dan rekondisi 17.818
Equipment serta investasi Divisi Engineering untuk Lab WIKA Beton.
Optimizing the capacity of the Concrete Product Plant equipment,
refurbishing, and investing in the Engineering Division for WIKA Beton’s
Laboratory.
Cetakan/Molds Cetakan Produksi Beton 42.385
Concrete Production Molds
Modal/Capital - -
TOTAL 85.956
Investasi Barang Modal pada tahun 2023 tercatat sebesar The investment in capital goods in 2023 amounted to Rp85.9
Rp85,9 miliar, naik Rp25 miliar bila dibandingkan tahun 2022 billion, marking a notable increase of Rp25 billion compared
sebesar Rp60 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya to the previous year’s figure of Rp60 billion. This was due to
kebutuhan investasi yang berdampak langsung pada laba the imperative need for investments directly impacting the
perusahaan. Company’s profits.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Fact Subsequent to Balance Sheet Date
Pada tahun 2023, tidak terdapat informasi dan fakta material In 2023, there was no material information and facts subsequent
yang terjadi setelah tanggal Laporan Akuntan. to balance sheet date.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
285
Page 288
Peningkatan atau Penurunan yang Material dari
Penjualan atau Pendapatan
Material Increase or Decrease from Sales or Revenue
Kinerja Pendapatan Tahun 2023-2022
Revenue Performance in 2023-2022
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Segmen Operasi 2023 Kenaikan (Penurunan) (%)
2023 2022
Operating Segment Increase (Decrease) (%)
Beton 3.724.797 5.566.253 (33,08)
Concrete
Quarry 17.313 19.936 (13,16)
Jasa 461.061 417.598 10,41
Service
Jumlah 4.203.171 6.003.787 (29,99)
Total
Total Penjualan segmen beton Perseroan di tahun 2023 The Company’s concrete segment sales experienced a significant
mengalami penurunan cukup signifikan. Perseroan mencatatkan decline in 2023. The Company recorded concrete segment
Total Penjualan segmen beton sebesar Rp3.724,80 miliar, sales of Rp3.724,80 billion, a decrease of Rp1.841,45 billion or
turun Rp1.841,45 miliar atau 33,08% dari tahun 2022 sebesar 33.08% from Rp5.566,25 billion in 2022. This deccrease was
Rp5.566,25 miliar. Kenaikan tersebut berasal dari peningkatan due to the higher ready-mix concrete sales.
penjualan beton putar.
Dampak Perubahan Harga Terhadap
Pendapatan
Impact of Price Change on Revenues
Seiring dengan kondisi makroekonomi global pada tahun 2023, Aligned with the global macroeconomic conditions in 2023,
tercatat peningkatan harga bahan baku yang mengakibatkan there was a notable increase in raw material prices, leading to
kenaikan harga minyak dan harga komoditas. Dampak dari escalations in oil and commodity prices. This surge has reflected
kenaikan harga ini dapat dilihat pada indeks harga barang in the construction material price index, posing a significant
bangunan, dan merupakan satu tantangan yang memerlukan challenge necessitating effective intervention. In response, the
penanganan yang efektif. Dalam menghadapi situasi tersebut, Company has devised the following strategy:
Perseroan telah merancang strategi berikut:
1. Penghematan biaya (Cost Saving), penghindaran biaya 1. Cost Savings, Cost Avoidance, and revenue improvement;
yang tidak diperlukan (Cost Avoidance), dan meningkatkan
pendapatan Perseroan;
2. Mengurangi material Luar Negeri dan meningkatkan 2. Reducing imported materials and increasing the use of
penggunaan Produk Dalam Negeri (PDN) sebagai domestic products (PDN) as a step so as not to depend
langkah agar tidak bergantung pada material ekspor dan on export materials and support government programs,
mendukung program Pemerintah, khususnya Kementerian especially the Ministry of Industry;
Perindustrian;
3. Adaptasi terhadap dampak kenaikan harga bahan baku 3. Adaptation to the impact of rising raw material prices is a
menjadi concern Perseroan dalam menghadapi volatilitas concern of the Company in dealing with global economic
ekonomi global, sehingga inflasi dapat selalu diantisipasi. volatility, so that inflation can always be anticipated.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
286
Page 289
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Dampak Nilai Tukar Mata Uang Asing
Impact on Foreign Exchange Rates
Risiko nilai tukar mata uang asing menjadi salah satu tantangan One of the risks faced by the Company is the foreign currency
utama yang perlu diatasi oleh Perseroan. Potensi risiko ini exchange rate risk. This risk has the potential to arise with
muncul seiring perubahan nilai wajar arus kas di masa depan changes in the fair value of future cash flows from a financial
dari instrumen keuangan yang mengalami fluktuasi karena instrument that fluctuates due to changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing yang diterapkan oleh exchange rates used by the Company. In this case, the Company
Perseroan. Perseroan berisiko terpapar terhadap fluktuasi nilai is at risk of being exposed to exchange rate fluctuations because
tukar karena keputusan Perseroan untuk melakukan utang the Company carries out debts for the procurement of goods
dalam mata uang USD dan SGD dalam pengadaan barang dan and services in USD and Euro.
jasa.
Untuk menilai signifikansi risiko nilai tukar yang dihadapi Whether or not the exchange rate risk faced by the Company
Perseroan, dapat dilakukan analisis sensitivitas terhadap efek is significant or not, it can be determined by analyzing the
perubahan kurs mata uang asing sebesar 5% terhadap laba sensitivity of the effect of 5% changes in foreign exchange rates
sebelum pajak. Analisis ini dilakukan dengan menganggap on profit before tax with all other variables held constant, namely
semua variabel lain tetap konstan. as follows:
2023 2022
Kenaikan 19.204.928.502 71.594.928.738
Increase
Penurunan (19.204.928.502) (71.594.928.738)
Decrease
Prospek Usaha
Business Prospects
Dalam Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara In the 2024 State Budget (RAPBN), infrastructure spending of
(RAPBN) 2024 telah ditetapkan anggaran infrastruktur sebesar Rp422.7 trillion has been allocated to drive acceleration and
Rp422,7 triliun yang diarahkan mendorong percepatan dan equitable development. Sustainable infrastructure development
pemerataan pembangunan. Pembangunan infrastruktur dalam entails mindful consideration of natural resource capacity,
pelaksanaannya harus berkelanjutan dengan memperhatikan disaster vulnerability, and local community welfare.
daya dukung sumber daya alam (SDA), kerentanan bencana,
dan kesejahteraan masyarakat di sekitarnya.
Pembangunan infrastruktur berkelanjutan dapat diwujudkan Sustainable infrastructure development is achieved not only
tidak hanya dengan penerapan berbagai teknologi ramah through environmentally-friendly technology adoption but
lingkungan, namun juga dengan efisiensi penggunaan sumber also by resource efficiency, innovation, and local community
daya, penciptaan inovasi, dan pelibatan masyarakat setempat involvement throughout construction processes. This
dalam berbagai proses konstruksi. Kondisi tersebut menuntut necessitates transforming traditional construction methods into
adanya transformasi proses konstruksi tradisional menjadi modern processes infused with digital technology.
proses modern dengan sentuhan teknologi digital pada setiap
bagian proses konstruksi.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
287
Page 290
Pemerintah berkomitmen untuk terus memastikan kebangkitan The government is committed to ensuring the revitalization of
sektor konstruksi dengan berbagai stimulus dan kebijakan the construction sector through various proactive stimuli and
yang proaktif. Salah satunya memastikan tenaga kerja sektor policies, including ensuring construction sector labor meets
konstruksi memenuhi standar kompetensi dan tersertifikasi. competency standards and certifications.
Perseroan tetap optimis melihat bisnis konstruksi tetap didorong The Company is optimistic about the construction business,
oleh anggaran infrastruktur yang disiapkan oleh pemerintah fortified by increased infrastructure budgets set by the
meningkat dibandingkan tahun lalu. Optimisme Perseroan juga government compared to last year. The Company’s optimism
didorong adanya beberapa proyek-proyek infrastruktur yang is also fueled by several infrastructure projects slated by the
masih akan dicanangkan oleh pemerintah pada tahun ini. Proyek government for this year, including roads and bridges, dams,
tersebut, jalan dan jembatan, bendungan, pelabuhan, pekerjaan ports, civil works, and power plants.
sipil, dan pembangkit listrik.
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2023
Comparison between 2023 Targets and Realization
Perseroan berkomitmen untuk mencapai target yang telah The Company is committed to achieving the predetermined
ditetapkan dan tercantum dalam RKAP. Sepanjang tahun targets outlined in the RKAP. Throughout 2023, the achievement
2023, pencapaian Laba (Rugi) Konsolidasian, Laporan Posisi of Consolidated Profit (Loss), Consolidated Financial Position
Keuangan Konsolidasian, Laporan Arus Kas Konsolidasian, Statement, Consolidated Cash Flow Statement, Capital
Struktur Modal, Pembagian Dividen, Kapasitas Produksi Structure, Dividend Distribution, Business Segment Production
Segmen Usaha, dan Pendapatan Segmen Usaha dbandingkan Capacity, and Business Segment Revenue compared to the
RKAP tahun 2023 adalah sebagai berikut. RKAP for 2023 is as follows:
Perbandingan Target dan Realisaai Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Tahun 2023
Comparison between Targets and Realization of Consolidated Statements of Financial Position in 2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian RKAP 2023 Realisasi 2023 Pencapaian (%)
Description
Description Revised 2023 Realization in 2023 Achievement (%)
Aset 10.466.627 7.631.671 72,91
Assets
Aset Lancar 7.115.234 4.384.893 61,63
Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.351.393 3.246.777 96,88
Non-Current Assets
Liabilitas 6.642.887 4.005.561 60,30
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 6.030.737 3.727.678 61,81
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 612.150 277.883 45,39
Non-Current Liabilities
Ekuitas 3.823.740 3.626.110 94,83
Equity
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
288
Page 291
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Realisasi Aset di tahun 2023 mencapai 72,91% dari target Asset realization in 2023 reached 72.91% of the RKAP target.
RKAP. Tercapainya target yang ditetapkan dikarenakan Tidak The achievement of the set target was due to tight project
tercapainya target yang ditetapkan dikarenakan project selection selection in response to customer orders, aiming to prevent
yang ketat atas permintaan pesanan dari pelanggan untuk non-performing loans. Meanwhile, Non-Current Assets recorded
menghindari terjadinya piutang macet. Sedangkan Aset Tidak a 96.88% achievement, attributable to tightened investment
Lancar berhasil membukukan pencapaian sebesar 96,88%. Hal implementation in line with current needs.
tersebut disebabkan oleh pengetatan pelaksanaan investasi
sesuai kebutuhan terkini.
Realisasi Liabilitas di tahun 2023 mencapai 60,30% dari target Liability realization in 2023 was reorded at 60.30% of the RKAP
RKAP. Optimalnya pencapaian tersebut dikarenakan terjadinya target. The optimal performance was influenced by a decrease
penurunan penjualan maka permintaan barang dan jasa kepada in sales, leading to reduced demand for goods and services from
pemasok serta subkontraktor pun ikut menurun. suppliers and subcontractors.
Di sisi lain, Ekuitas di tahun 2023 belum mencapai target RKAP On the other hand, Equity in 2023 did not meet the RKAP target
yang ditetapkan yaitu sebesar 94,83%. Hal ini dikarenakan of 94.83%, due to a decrease in net profit compared to the
penurunan laba bersih tahun berjalan dibandingkan dari tahun previous year.
lalu.
Perbandingan Target dan Realisasi Laporan Laba (Rugi) Konsolodasian Tahun 2023
Comparison between Targets and Realization of Consolidated Statements of Profit or Loss in 2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian RKAP 2023 Realisasi 2023 Pencapaian (%)
Description Revised 2023 Realization in 2023 Achievement (%)
Kontrak Baru 8.657.070 6.607.014 76,32
New Contracts
Pendapatan Usaha 7.611.484 4.203.171 55,22
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (7.013.873) (3.880.251) 55,32
Cost of Revenues
Laba Bruto 597.611 322.920 54,04
Gross Profit
Beban Usaha (130.330) (131.578) 100,96
Operating Expenses
Laba Usaha 467.281 191.342 40,95
Operating Income
Penghasilan (Beban) Lain-lain (188.823) (148.509) 78,65
Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 278.458 42.833 15,38
Profit Before Tax
Laba Tahun Berjalan 225.838 19.817 8,77
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 10.848 1.173 10,81
Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan 214.990 20.989 9,76
Komprehensif Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for
the Year
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
289
Page 292
Pendapatan Usaha Perseroan di tahun 2022 mencapai 55,22% The Company’s revenues in 2023 reached 55.22% of the RKAP
dari target RKAP yang disebabkan oleh pengetatan proses target due to tightened project selection processes in response
project selection atas permintaan pesanan dari pelanggan agar to customer requests to minimize the risk of unpaid business
dapat meminimalkan resiko tidak tertagih piutang usaha. receivables.
Perbandingan Target dan Realisasi Laporan Arus Kas Konsolidasian Tahun 2023
Comparison between Targets and Realization of Consolidated Statements of Cash Flows in 2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian RKAP 2023 Realisasi 2023 Pencapaian(%)
Description
Description Revised 2023 Realization in 2023 Achievement(%)
Arus Kas Bersih Diperoleh dari 87.721 95.469 108,83
Aktivitas Operasi
Net Cash Flows Provided by
Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk (235.978) (81.711) 34,63
Aktivitas Investasi
Net Cash Flows Used for
Investing Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk (326.217) (1.144.623) 350,88
Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flows Used for
Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas (474.474) (1.130.865) 238,34
dan Setara Kas
Net Increase (Decrease) Cash
and Cash Equivalents
Dampak Selisih Kurs atas Kas - (232) 0,00
dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
Effect of Foreign Exchange on
Cash and Cash Equivalent at End
of Year
Kas dan Setara Kas Pada Awal 1.526.211 1.538.312 100,79
Tahun
Beginning Balance of Cash and
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Akhir 1.051.738 407.215 38,72
Tahun
Ending Balance of Cash and
Cash Equivalents
Realisasi Arus Kas Konsolidasian Perseroan tahun 2023 The Company’s Consolidated Cash Flow realization in 2023
sebagian besar mencatat pencapaian di atas target RKAP. Arus mostly exceeded the RKAP target. Cash Flows from Operating
Kas dari Aktivitas Operasi tahun 2023 mencatat pencapaian Activities in 2023 achieved 45.40% of the RKAP 2023 target. This
hingga 45,40% terhadap target RKAP 2023. Hal ini disebabkan was due to the unmet target of customers term disbursement.
karena tidak tercapainya target pencairan termin dari pelanggan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
290
Page 293
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Perbandingan Target dan Realisasi Indikator Keuangan Tahun 2023
Comparison between Targets and Realization on Financial Indicators in 2023
Uraian
Uraian RKAP 2023 Realisasi 2023
Description
Description Revised 2023 Realization in 2023
ROI (%) 3,71% 3,37%
ROE (%) 5,30% 0,98%
Cash Ratio (%) 17,50% 10,92%
Current Ratio (%) 118,62% 117,63%
Collection Period (hari) 64,34 83,19
Collection Period (days)
Perputaran Persediaan (hari) 72,59 83,39
Inventory Turnover (days)
Perputaran Total Aset (%) 75,17% 55,35%
Total Assets Turnover (%)
Total Modal Sendiri Terhadap 36,53% 46,27%
Total Aset (%)
Total Equity to Total Assets (%)
Perseroan mencatatkan pencapaian yang tinggi pada realisasi The Company achieved a high realization in the Cash Ratio in
Cash Ratio di tahun 2023 sebesar 10,92%. Selain itu, Current 2023 at 10.92%. Additionally, the Current Ratio also recorded an
Ratio juga turut mencatatkan pencapaian sebesar 117,63% achievement of 117.63% of the target.
terhadap target yang telah ditetapkan.
Sementara, penggunaan Ekuitas untuk menghasilkan Laba Meanwhile, the use of Equity to generate the Net Income for the
Tahun Berjalan dengan menggunakan acuan ROE di tahun 2023 Year based on the ROE in 2023 managed to reach 0.98%. This
hanya mampu mencapai 0,98%. Hal tersebut disebabkan oleh was due to the unmet target of profit for the year’s achievement.
pencapaian laba tahun berjalan lebih rendah dari target.
Perbandingan Target dan Realisasi Struktur Modal Tahun 2023
Comparison between Targets and Realization on Capital Structure in 2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian RKAP 2023 Realisasi 2023 Pencapaian(%)
Description
Description Revised 2023 Realization in 2023 Achievement(%)
Liabilitas 6.642.887 4.005.561 60,30
Liabilities
Ekuitas 3.823.740 3.626.110 94,83
Equity
Jumlah Liabilitas dan ekuitas 10.466.627 7.631.671 72,91
Total Liabilities and equity
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
291
Page 294
Perseroan berhasil mencapai target struktur modal yang telah The Company successfully met the capital structure target
ditetapkan dalam RKAP 2023 pada jumlah Ekuitas dengan set in the 2023 RKAP for Equity, achieving 94.83% of the
pencapaian target sebesar 94,83%. Realisasi Liabilitas juga target. Realization of Liabilities also recorded a relatively high
berhasil mencatatkan pencapaian target yang cukup tinggi achievement at 60.30%. Overall, the total of Liabilities and Equity
yaitu sebesar 60,30%. Secara keseluruhan, Jumlah Liabilitas realized reached 72.91% of the RKAP target.
dan Ekuitas yang telah direalisasikan berhasil mencapai target
sebesar 72,91% dari RKAP.
Perbandingan Target dan Realisasi Pembagian Dividen Tahun 2023
Comparison between Targets and Realization on Dividend Distribution in 2023
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian RKAP 2023 Realisasi 2023 Pencapaian(%)
Description
Description Revised 2023 Realization in 2023 Achievement(%)
Dividen Kas yang Dibagikan 45.168 32.682 72,36%
Cash Dividend Ditributed
Dividen per Lembar Saham 5,182 3,75 72,37%
Dividend per Share
Rasio Pembagian Dividen 20% 0,00%
Terhadap Laba Bersih
Dividend Distribution Ratio to Net
Income
Realisasi Dividen Kas yang Dibagikan di tahun 2023 berhasil The Cash Dividend distributed in 2023 reached 72.36% of the
mencapai 72,36% dari target RKAP. RKAP target.
Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan Segmen Usaha Tahun 2023
Comparison between Targets and Realization on Business Segment Revenue Performance in 2023
(dalam satuan proyek/in project unit)
Uraian
Uraian RKAP 2023 Realisasi 2023 Pencapaian(%)
Description
Description Revised 2023 Realization in 2023 Achievement(%)
Segmen Beton 7.082.062 3.724.797 52.59
Concrete Segment
Segmen Quarry 51.047 17.313 33.92
Quarry Segment
Segmen Jasa 478.375 461.061 96.38
Service Segment
Jumlah 7.611.484 4.203.171 55.22
Total
Realisasi Pendapatan segmen usaha tahun 2023 tercatat Revenues for the business segment in 2023 amounted to
sebesar Rp4.203,17 miliar atau mencapai 55,22% dari target Rp4,203.17 billion or reached 55.22% of the RKAP target of
RKAP sebesar Rp7.611,48 miliar. Pencapaian tersebut terutama Rp7,611.48 billion. It was due to the revenues of new contract
didukung oleh pencapaian perolehan omzet kontrak baru acquisition in 2023.
ditahun 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
292
Page 295
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Proyeksi Tahun 2024 Projection for the Year 2024
Kondisi ekonomi Indonesia dan global tahun 2024 diprediksi The economic conditions both domestically and globally in
masih menghadapi tantangan, seperti inflasi dan perang Rusia- 2024 are anticipated to confront challenges such as inflation
Ukraina. Menyadari dinamika global yang masih berlangsung, and the Russia-Ukraine conflict. Acknowledging the ongoing
Pemerintah berkomitmen menjaga kredibilitas dan kesehatan global dynamics, the Government is committed to maintaining
APBN 2024 sehingga tetap efektif sebagai instrumen kebijakan the credibility and health of the 2024 State Budget, ensuring its
dan pembangunan. effectiveness as a policy and development instrument.
Tahun 2024 juga akan menjadi momentum transisi Pemerintahan 2024 will also mark a transitional moment for the new
baru. Oleh karena itu, APBN tahun 2024 dibidik untuk menjadi Government era. Therefore, the 2024 state budget is targeted
instrumen kebijakan yang dapat diandalkan dalam menghadapi to serve as a reliable policy instrument in navigating economic
gejolak ekonomi dan geopolitik, serta mendukung agenda and geopolitical turbulence, while supporting developmental
pembangunan termasuk pelaksanaan Pemilu serentak pada agendas, including the concurrent implementation of national
tahun 2024. elections in 2024.
Secara umum, RAPBN 2024 diarahkan pada beberapa sektor Overall, the 2024 State Budget prioritizes key sectors: Education,
utama, yaitu Pendidikan, Perlindungan Sosial, Infrastruktur, Social Protection, Infrastructure, Health, and Food Security. The
Kesehatan, dan Ketahanan Pangan. Anggaran terbesar largest allocation of funds, totaling Rp660.8 trillion, is directed
dialokasikan sebagai dana pendidikan sebesar Rp660,8 triliun towards education to cultivate skilled, innovative, integrity-
guna mewujudkan sumber daya manusia (SDM) yang unggul, driven, and competitive human resources. Following this,
inovatif, berintegritas, dan berdaya saing. Diikuti dengan Rp493.5 trillion is allocated for social protection to accelerate
anggaran perlindungan sosial yang dialokasikan sebesar poverty reduction and enhance welfare, thereby supporting
Rp493,5 triliun yang diharapkan dapat mempercepat penurunan long-term human resource development. Thirdly, Rp422.7 trillion
kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan sehingga dapat is earmarked for infrastructure to boost productivity, mobility,
mendukung pembangunan SDM jangka panjang. Pada connectivity, and equitable distribution. Infrastructure spending
urutan ketiga, untuk mendorong produktivitas, mobilitas dan in 2024 will focus on basic service provision strengthening,
konektivitas, serta pemerataan yang berkeadilan, anggaran productivity enhancement through connectivity and mobility
infrastruktur dialokasikan sebesar Rp422,7 triliun. Anggaran infrastructure, irrigation network improvement through dam
infrastruktur 2024 akan diarahkan untuk penguatan penyediaan construction, primary, secondary, and tertiary irrigation channels,
pelayanan dasar; peningkatan produktivitas melalui infrastruktur in addition to supporting the development project of the National
konektivitas dan mobilitas; dan peningkatan jaringan irigasi Capital. Furthermore, Rp186.4 trillion, equivalent to 5.6% of the
melalui pembangunan bendungan, saluran irigasi primer, State Budget, is allocated for healthcare to support a healthy and
sekunder, dan tersier hingga mendukung proyek pembangunan productive workforce. The Government also allocates Rp108.8
Ibu Kota Nusantara (IKN). Kemudian, guna mendukung SDM trillion for food security, prioritizing the enhancement of food
yang sehat dan produktif, pemerintah menganggarkan dana availability, access, and price stabilization; increasing domestic
kesehatan sebesar Rp186,4 triliun atau setara dengan 5,6 food production; strengthening farmer institutions; and providing
persen dari APBN. Selain itu, Pemerintah juga mengalokasikan financial support and protection for farming activities.
anggaran di bidang ketahanan pangan sebesar Rp108,8 triliun
yang diprioritaskan untuk peningkatan ketersediaan, akses,
dan stabilisasi harga pangan; peningkatan produksi pangan
domestik; penguatan kelembagaan petani; dan dukungan
pembiayaan serta perlindungan usaha tani.
Secara keseluruhan, pertumbuhan global yang diperkirakan Globally, after an anticipated slowdown to 2.8% in 2023,
melambat ke level 2,8% di tahun 2023 diprediksi mengalami the growth is projected to accelerate to 3.0% in 2024.
akselerasi menjadi 3,0% pada 2024. Sejalan dengan itu, Correspondingly, international trade volume growth is also
pertumbuhan volume perdagangan internasional juga expected to rebound to 3.5% in the coming year.
diperkirakan rebound ke tingkat 3,5% di tahun mendatang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
293
Page 296
Selain kondisi global tersebut, pada tingkat domestik, In addition to these global conditions, domestically, challenges
pelambatan ekspor, kenaikan suku bunga dalam negeri, such as export slowdown, domestic interest rate hikes, rupiah
pelemahan nilai tukar rupiah, dan selebrasi Pemilihan Umum depreciation, and the General Election are predicted to affect
juga diprediksi menjadi tantangan makro perekonomian Indonesia’s macroeconomic landscape in 2024.
Indonesia pada 2024.
Dalam Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok-Pokok Kebijakan Within the Macro-Economic Framework and Key Fiscal Policy
Fiskal Tahun 2024, Pemerintah mengasumsikan pertumbuhan Outlines for the Year 2024, the Government assumes economic
ekonomi pada tahun 2024 sebesar 5,3% hingga 5,7%. Arsitektur growth ranging from 5.3% to 5.7% in 2024. The fiscal policy
kebijakan fiskal tahun 2024 diarahkan untuk mempercepat architecture for 2024 is aimed at accelerating inclusive and
transformasi ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan dengan sustainable economic transformation, based on comprehensive
asumsi dasar ekonomi makro yang lengkap dari Kementerian macroeconomic assumptions provided by the Ministry of
Keuangan adalah sebagai berikut: Finance.
Tabel Asumsi Makroekonomi Tahun 2024
Table of 2024 Macroeconomic Assumptions
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Indikator
Indikator
Indicators Outlook 2023 RAPBN 2024
Indicators
Pertumbuhan Ekonomi (%,yoy) 5,0-5,3 5,3-5,7
Economic Growth (%,yoy)
Inflasi (%,yoy) 2,0-4,0 1,5-3,5
Inflation (%,yoy)
Nilai Tukar (Rp/US$) 14900-15400 14700-15300
Exchange Rate (Rp/US$)
Tingkat Suku Bunga SUN 10 Tahun (%) 6,73-7,05 6,49-6,91
10-Year SUN Interest Rate (%)
Harga Minyak Mentah Indonesia (US$/barel) 80-85 75-85
Indonesian Crude Oil Price (US$/barrel)
Lifting Minyak Mentah (ribu barel per hari) 610-640 597-652
Crude Oil Lifting (thousand barrels per day)
Lifting Gas (ribu barel setara minyak per hari) 950-1100 999-1054
Lifting Gas (thousand barrels of oil equivalent per day)
(Sumber: APBN 2024)
RKAP 2024 Perseroan telah disusun dengan cermat, mengacu The 2024 RKAP has been meticulously formulated, aligning
pada asumsi-asumsi yang tertera dalam APBN. Dengan with the assumptions outlined in the State Budget. Through
melakukan analisis mendalam, Perseroan telah menetapkan comprehensive analysis, the Company has set forth the targets
target RKAP 2024. Implementasi RKAP akan dilakukan for the 2024 RKAP. Implementation will be conducted with
dengan tingkat kehati-hatian yang tinggi, dengan tujuan utmost prudence, aiming for achievements commensurate
untuk mewujudkan pencapaian sesuai dengan kapasitas with the Company’s capacity. These targets encompass
Perseroan. Target-target tersebut mencakup Laporan Laba Consolidated Income Statements, Consolidated Financial
(Rugi) Konsolidasian, Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian, Position Statements, Consolidated Cash Flow Statements,
Laporan Arus Kas Konsolidasian, Struktur Modal, Pembagian Capital Structure, Dividend Distribution, Business Segment
Dividen, Kapasitas Produksi Segmen Usaha, dan Pendapatan Production Capacity, and Business Segment Revenue.
Segmen Usaha.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
294
Page 297
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Proyeksi Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Tahun 2024
Projection for Consolidated Statements of Financial Position in 2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian Proyeksi 2024
Description
Description Projection for 2024
Aset 7.545.598
Assets
Aset Lancar 4.238.476
Current Assets
Aset Tidak Lancar 3.307.122
Non-Current Assets
Liabilitas 3.831.394
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 3.526.512
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 304.882
Non-Current Liabilities
Ekuitas 3.714.204
Equity
Proyeksi Laporan Laba (Rugi) Konsolidasian Tahun 2024
Projection for Consolidated Statements of Profit or Loss in 2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian Proyeksi 2024
Description
Description Projection for 2024
Kontrak Baru 7.483.760
New Contracts
Pendapatan Usaha 5.817.923
Revenues
Beban Pokok Pendapatan (5.338.616)
Cost of Revenues
Laba Bruto 479.307
Gross Profit
Beban Usaha (164.410)
Operating Expenses
Laba Usaha 314.897
Operating Income
Penghasilan (Beban) Lain-lain 204.524
Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 110.373
Profit Before Tax
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
295
Page 298
Uraian
Uraian Proyeksi 2024
Description
Description Projection for 2024
Laba Tahun Berjalan 76.604
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain (46)
Other Comprehensive Income
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 76.558
Total Comprehensive Income for the Year
Proyeksi Laporan Arus Kas Konsolidasian Tahun 2024
Projection for Consolidated Statements of Cash Flows in 2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian Proyeksi 2024
Description
Description Projection for 2024
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas 66.623
Operasi
Net Cash Flows Provided by (Used for) Operating Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh Dari (Digunakan Untuk) Aktivitas (210.908)
Investasi
Net Cash Flows Provided by (Used for) Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Untuk) Aktivitas (420.608)
Pendanaan
Net Cash Flows Provided by (Used for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas (564.893)
Net Increase (Decrease) Cash and Cash Equivalents
Dampak Selisih Kurs atas Kas dan Setara Kas Pada Akhir -
Tahun
Effect of Foreign Exchange on Cash and Cash Equivalents at
End of Year
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun 821.983
Beginning Balance of Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun 257.090
Ending Balance of Cash and Cash Equivalents
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
296
Page 299
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Proyeksi Indikator Keuangan Tahun 2023
Projection for Financial Indicators in 2023
Uraian
Uraian Proyeksi 2024
Description
Description Projection for 2024
ROI (%) 4,01
ROE (%) 2,1
Cash Ratio (%) 10,13
Current Ratio (%) 121,42
Collection Period (hari) 82,24
Collection Period (days)
Perputaran Persediaan (hari) 59,2
Inventory Turnover (days)
Perputaran Total Aset (%) 76,72
Total Assets Turnover (%)
Total Modal Sendiri Terhadap Total Aset (%) 48,59
Total Equity to Total Assets (%)
Proyeksi Struktur Modal Tahun 2024
Projection for Capital Structure in 2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian Proyeksi 2024
Description
Description Projection for 2024
Liabilitas 3.831.394
Liabilities
Ekuitas 3.714.204
Equity
Jumlah Liabilitas dan ekuitas 7.545.598
Total Liabilities and Equity
Proyeksi Pembagian Dividen Tahun 2024
Projection for Dividend Distribution in 2024
(dalam jutaan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian Proyeksi 2024
Description
Description Projection for 2024
Dividen Kas yang Dibagikan 15.321
Cash Dividend Ditributed
Dividen per Lembar Saham 1,76
Dividend per Share
Rasio Pembagian Dividen Terhadap Laba Bersih 20%
Dividend Distribution Ratio to Net Income
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
297
Page 300
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Implementasi strategi pemasaran pada tahun 2023 menjadi The implementation of the marketing strategy in 2023 was a
langkah krusial bagi Perseroan dalam melangkah menuju crucial step for the Company in realizing its vision as the “To
realisasi visinya sebagai “Perusahaan Terkemuka di Bidang be the foremost precast concrete company in Engineering,
Engineering, Production, Installation (EPI) Industri Beton di Production, Installation (EPI) in Southeast Asia.” To achieve this
Asia Tenggara.” Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan perlu goal, the Company needs to design a meticulous marketing
merancang strategi pemasaran yang cermat. strategy.
Dalam rangka memperluas pangsa pasar dan memperkuat In order to expand market share and strengthen customer
basis pelanggan, Perseroan memanfaatkan setiap peluang yang base, the Company leverages every emerging opportunity by
muncul dengan menerapkan langkah-langkah pemasaran yang implementing strategic and measurable marketing initiatives.
strategis dan terukur. Output dari strategi ini diharapkan dapat The output of these strategies is expected to drive overall
memacu pertumbuhan pendapatan secara keseluruhan. Strategi revenue growth. The Company’s marketing strategy in 2023 is
pemasaran Perseroan di tahun 2023 adalah sebagai berikut: outlined as follows:
1. Identifikasi prospek potensial dan jeli dalam mengetahui 1. Identifying potential prospects adeptly and discern
masalah atau kebutuhan dari pihak pelanggan serta customer issues or needs while emphasizing sales on
menekankan penjualan pada manfaat dan value produk; product benefits and value;
2. Menjaga kualitas produk demi kepuasan pelanggan; 2. Maintaining product quality for customer satisfaction;
3. Meningkatkan keandalan delivery produk; 3. Enhancing product delivery reliability;
4. Meningkatkan Price Competitiveness; 4. Improving Price Competitiveness;
5. Pemanfaatan Digital Marketing untuk melayani pasar retail 5. Utilizing Digital Marketing to serve the Ready Mix retail
Ready Mix. market.
Pangsa Pasar Market Share
WIKA Beton telah menguasai pangsa pasar beton pracetak WIKA Beton has captured a 47.9% market share in the domestic
Tanah Air sebesar 47,9% dengan kapasitas produksi precast concrete market, with a production capacity reaching
mencapai 10,97juta ton pada 2023 untuk produk pracetak 10.97 million tons in 2023 for both precast and Ready Mix
dan Ready Mix. Kapasitas tersebut diperkuat dengan beragam products. This capacity is reinforced by various production
fasilitas pendukung produksi seperti 12 pabrik, 1 crushing support facilities, including 12 factories, 1 crushing plant, 7 sales
plant, 7 Wilayah Penjualan, 3 quarry, dan 3 jetty dengan wilayah areas, 3 quarries, and 3 jetties, operating across Indonesia.
operasi yang tersebar di seluruh Indonesia.
Perseroan memiliki keunggulan dari kemampuan untuk selalu The Company excels in its ability to continuously grow and
bertumbuh dan berkembang melalui inovasi berkelanjutan. innovate. WIKA Beton is predominantly responsible for nearly
Dapat dikatakan, sebagian besar inovasi di beton pracetak all innovations in precast concrete. Among the innovations in
hampir seluruhnya merupakan hasil karya dari WIKA Beton. 2023 is the modular sabodam to address sediment and volcanic
Inovasi di tahun 2023 diantaranya adalah sabodam modular lava flow. This innovation utilizes high-quality concrete that
untuk mengatasi sedimen dan lahar gunung berapi. Inovasi withstands abrasion and flood impacts. The modular sabodam
ini memiliki mutu beton tinggi sehingga lebih tahan terhadap also accelerates construction time due to reduced on-site
abrasi dan benturan akibat banjir sedimen. Sabodam modular formwork and concrete pouring. Additionally, WIKA Beton is the
juga dapat mempercepat waktu konstruksi karena pekerjaan first producer of high-pressure concrete pipes in Indonesia and
bekisting dan volume pengecoraqn beton di lapangan yang boasts an internationally standardized research laboratory.
lebih minim. Selain itu, WIKA Beton juga menjadi produsen
pertama pipa beton bertekanan tinggi di Indonesia dan telah
memiliki laboratorium riset berstandar internasional.
Kinerja positif yang diiringi dengan komitmen untuk berinovasi Positive performance coupled with a commitment to sustainable
secara berkelanjutan diharapkan dapat bermuara pada akuisisi innovation is expected to result in an expanded market share
pangsa pasar yang lebih luas sehingga WIKA Beton dapat acquisition, allowing WIKA Beton to further expand its reach and
semakin melebarkan sayapnya dan mendominasi pasar beton dominate both the national and global concrete markets.
nasional dan global.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
298
Page 301
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Pembagian dividen kepada pemegang saham adalah suatu The distribution of dividends to shareholders is a policy
kebijakan yang diatur oleh Perseroan. Dalam menentukan nominal regulated by the Company. In determining the dividend amount,
pembagiannya, Perseroan mempertimbangkan beberapa faktor, the Company considers various factors, including net profit,
termasuk laba bersih, kondisi keuangan, kesehatan perusahaan, financial condition, corporate health, future business growth, and
pertumbuhan usaha ke depan, dan rencana pengembangan business development plans. This is done without diminishing
usaha. Hal ini dilakukan tanpa mengurangi hak Rapat Umum the rights of the Company’s General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) Perseroan untuk menentukan hal (GMS) to determine other matters in accordance with the
lain sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Company’s Articles of Association and applicable regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pada kondisi di mana Perseroan mencatat laba ditahan yang In circumstances where the Company records positive retained
positif di akhir tahun buku, pengumuman pembagian dividen earnings at the end of the fiscal year, the announcement of
dapat dilakukan melalui RUPS. Selain itu, Perseroan juga dividend distribution can be made through the GMS. Additionally,
berwenang untuk membagikan dividen interim sebelum akhir the Company is authorized to distribute interim dividends before
tahun buku. Apabila Perseroan berencana untuk memberikan the end of the fiscal year. If the Company plans to provide
dividen interim, keputusan tersebut dapat diambil oleh Direksi, interim dividends, the decision can be made by the Board of
dengan syarat diizinkan oleh Anggaran Dasar Perseroan dan Directors, provided it is allowed by the Company’s Articles of
tanpa menyebabkan jumlah kekayaan bersih Perseroan lebih Association and without reducing the Company’s net asset value
kecil dari jumlah modal ditempatkan dan disetor ditambah below the sum of issued and paid-up capital plus mandatory
cadangan wajib. Pembagian dividen juga perlu mendapatkan reserves. Dividend distribution also requires approval from the
persetujuan Dewan Komisaris dan memperhatikan ketentuan Board of Commissioners and adherence to provisions regarding
tentang penyisihan cadangan wajib sesuai dengan Undang- mandatory reserve allocations in accordance with Law No. 40 of
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 2007 concerning Limited Liability Companies.
Dividen interim yang telah dibagikan harus dikembalikan oleh Interim dividends that have been distributed must be returned
pemegang saham kepada Perseroan jika pada akhir tahun buku by shareholders to the Company if the Company incurs a loss
Perseroan mengalami kerugian. Kegagalan pemegang saham at the end of the fiscal year. Failure by shareholders to fulfill
dalam memenuhi kewajibannya mengembalikan dividen interim their obligation to return interim dividends will hold the Board
akan membuat Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung of Directors and Board of Commissioners jointly liable for the
jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan. Company’s losses.
Kewenangan Direksi melibatkan penentuan waktu, jumlah, dan The Board of Directors has the authority to determine the time,
bentuk pembayaran dividen. Keputusan Direksi Perseroan dalam amount and form of dividend payment. The decision of the Board
merekomendasikan pembayaran dividen bergantung pada: of Directors of the Company in providing recommendations for
dividend payments depends on:
■ Hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan. ■ Results of the Company’s business activities and cash flow;
■ Perkiraan kinerja keuangan dan kebutuhan modal kerja ■ Estimations of the Company’s financial performance and
Perseroan. working capital requirements;
■ Prospek usaha Perseroan di masa yang akan datang. ■ Future business prospects of the Company;
■ Belanja modal dan rencana investasi Perseroan lainnya. ■ Capital expenditures and other investment plans of the
Company;
■ Perencanaan investasi dan pertumbuhan lainnya. ■ Investment planning and other growth;
■ Kondisi ekonomi dan usaha secara umum dan faktor-faktor ■ General economic and business conditions, along with
lainnya yang dianggap relevan oleh Direksi Perseroan serta other factors deemed relevant by the Company’s Board
ketentuan pembatasan mengenai pembayaran dividen of Directors, as well as the limitation provisions regarding
berdasarkan perjanjian terkait. dividend payment based on the related agreement.
Setelah keputusan pembayaran dividen diambil oleh Direksi, Following the dividend payment decision by the Board of
dividen akan dibayarkan dalam bentuk mata uang Rupiah. Pada Directors, dividends will be disbursed in Indonesian Rupiah. On
tanggal pencatatan yang berlaku, pemegang saham memiliki the applicable record date, shareholders are entitled to receive
hak untuk menerima dividen yang telah disetujui, dan mungkin approved dividends, subject to Indonesian tax regulations,
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
299
Page 302
akan dikenakan pajak penghasilan (withholding tax) sesuai including withholding tax. Foreign shareholders will also be
dengan peraturan perpajakan Indonesia. Pemegang saham subject to income tax in accordance with Indonesian tax laws. If
asing juga akan dikenai pajak penghasilan sesuai dengan the foreign shareholder has a Certificate of Domicile (SKD), then
peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia. Jika pemegang the tax rate will be imposed according to the agreement on the
saham asing tersebut memiliki Surat Keterangan Domisili (SKD), Avoidance of Double Taxation (P3B) according to the country
tarif pajak yang dikenakan akan mengikuti kesepakatan dalam of each shareholder. The rights of new shareholders, including
Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (P3B) sesuai dengan dividend entitlement, are equivalent to other shareholders who
negara masing-masing pemegang saham. Hak-hak pemegang have fully subscribed and paid-up capital in the Company.
saham baru, termasuk hak atas pembagian dividen, setara
dengan pemegang saham lainnya yang modal sahamnya telah
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan.
Kebijakan dividen Perseroan adalah pernyataan itikad pada saat The dividend policy of the Company is a statement of current intent
ini dan tidak memiliki ikatan hukum, karena kebijakan tersebut and is not legally binding because the policy is subject to changes
bergantung pada pertimbangan Direksi. Perseroan tidak memiliki in the discretion of the Board of Directors. The Company does not
kewajiban terhadap pihak tertentu yang dapat merugikan have obligations to certain parties that bind the Company with
pemegang saham publik dengan syarat-syarat tertentu (negative certain conditions (negative covenants) which can be detrimental
covenant). Sejak Penawaran Umum Perdana, Perseroan konsisten to public shareholders. Since conducting the Initial Public Offering,
dalam membagikan dividen kepada pemegang sahamnya. the Company has never been absent from distributing dividends to
Meskipun demikian, tidak ada kepastian bahwa Perseroan akan its shareholders. However, there is no certainty that the Company
mampu membayarkan dividen pada masa mendatang. will be able to pay dividends in the coming years.
Pembagian Dividen Tahun Buku 31 Desember 2022 Dividend Distribution for Fiscal Year 31 December 2022
Berdasarkan Salinan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the copy of Minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan Nomor 10 Tanggal 9 Mei 2023, Perseroan telah Shareholders Number 10 dated May 9, 2023, the Company has
menetapkan pembagian dividen untuk tahun buku 31 Desember determined the distribution of dividends for the 31 December
2022 sebesar Rp32.682.999.750. 2022 financial year of Rp32,682,999,750.
Pembagian Dividen Tahun Buku 31 Desember 2021 Dividend Distribution for Fiscal Year 31 December 2021
Berdasarkan Salinan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the copy of Minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan Nomor 43 Tanggal 18 April 2022, Perseroan Shareholders Number 43 dated 18 April 2022, the Company has
telah menetapkan pembagian dividen untuk tahun buku 31 determined the distribution of dividends for the 31 December
Desember 2021 sebesar Rp16.559.386.540. 2021 financial year of Rp16,559,386,540.
Pembagian Dividen Tahun Buku 2022 dan 2021
Dividend Distribution in 2022 and 2021 Fiscal Years
Uraian
Uraian Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Description
Description 2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Dividen Kas yang Dibagikan Rp32.682.999.750 Rp16.559.386.540
Cash Dividend Distributed
Dividen per Lembar Saham Rp3,75 Rp1,90
Dividend per Share
Rasio Pembagian Dividen Terhadap Laba Bersih 20,00% 20,00%
Dividend Distribution to Net Profit Ratio
Tanggal Pengumuman 22 Mei 2023 18 April 2022
Announcement Date
Tanggal Pembayaran 9 Juni 2023 20 Mei 2022
Payment Date
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
300
Page 303
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan
dan/atau Manajemen (MESOP)
Employee and/or Management Stock Option Plan (MESOP)
Sebagai bentuk penghargaan terhadap kinerja karyawan, In recognition of employee performance, the Company executes
Perseroan melaksanakan Program Karyawan Pemilik Saham the Employee Stock Ownership Program (ESOP). Since 2014,
(ESOP). Sejak tahun 2014, program ini telah diimplementasikan this program has been implemented concurrently with the
bersamaan dengan Penawaran Saham Umum Perdana Company’s Initial Public Offering. Detailed information regarding
Perseroan. Informasi rinci mengenai tanggal pelaksanaan, dasar implementation dates, legal basis of the ESOP Decision,
hukum Keputusan ESOP, mekanisme distribusi, jumlah saham distribution mechanism, ESOP share quantity, execution
ESOP, periode pelaksanaan, pencapaian, kriteria kelayakan bagi period, achievements, eligibility criteria for Employees and/or
Karyawan dan/atau Manajemen, serta harga pelaksanaan dapat Management, and exercise price can be found in the following
ditemukan dalam tabel berikut: table:
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen (MESOP)
Management and/or employee Stock Option Program (MESOP)
Persyaratan
Karyawan dan/
Harga
atau Manajemen
Surat Keputusan
Keputusan Jumlah Saham MESOP Exercise
Tanggal Surat Mekanisme Realisasi yang Berhak
Decree dan Jangka Waktu Total Exercise
Date Decree Mechanism Realization Requirements
MESOP Shares and Period Price
for Eligible
Employees and/or
Management
5 Maret Surat Keputusan No. Pelaksanaan 20% atau setara dengan 50% Unit Peserta MESOP Rp120/
2014 SK.01.01/A. Program 121.043.500 lembar saham Penyertaan adalah Pengurus lembar
March 5, DIR.0294/2004 tanggal MESOP dengan harga Rp120 per Saham dan Pegawai yang Rp120/
2014 16 Juni 2004 tentang pertama saham per Unit Penyertaan dalam tercatat dalam share
Program Kepemilikan kalinya Saham. Unit Penyertaan bentuk Seri daftar Pengurus
Unit Penyertaan Saham dilakukan Saham MESOP terdiri A memiliki dan Pegawai
pada Perusahaan Anak melalui dari: a) Unit Penyertaan lock up WIKA dan WTON
untuk Pegawai dan Koperasi Saham Seri A akan tetap period pada tanggal 1
Pengurus sebagaimana Karya Mitra dikelola oleh KKMS sampai Juni 2004.
telah diubah sesuai SK Satya (KKMS). dan b) Unit Penyertaan dengan 11 The participants
No. SK.01.01/A. The MESOP Saham Seri B dapat Februari of MESOP are
DIR.1744/2014 Program was dialihkan oleh Peserta 2014. Managers and
tanggal 5 Maret 2014 implemented MESOP setelah 3 (tiga) 50% of Employees
tentang Amandemen for the first tahun dan telah melunasi Share registered in the
Program Pemilikan Unit time through pembayaran investasi atas Participation list of WIKA and
Penyertaan Koperasi Penyertaannya di KKMS. Units in WTON Managers
Saham. Karya Mitra 20% or equal to the form and Employees as
Decree No. SK.01.01/A. Satya (KKMS). 121,043,500 shares at a of Series of June
DIR.0294/2004 price of Rp120 per share A have a 1, 2004.
dated June 16, 2004, of Participation Unit. The lock up
regarding Stock Option MESOP Share Participation period until
Plan in Subsidiaries Units consist of: a) Series February 11,
for Employees and A Share Participation 2014.
Management, as Units, which will continue
amended in accordance to be managed by KKMS,
with the Decree and b) Series B Share
No. SK.01.01/A. Participation Units which
DIR.1744/2014 can be transferred by
dated March 5, 2014, MESOP Participants after
regarding Amendment 3 (three) years provided
to Stock Option Plan. that they have paid the
investment payment for
their Participation in KKMS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
301
Page 304
Persyaratan
Karyawan dan/
Harga
atau Manajemen
Surat Jumlah Saham MESOP Exercise
Tanggal Surat Keputusan
Keputusan Mekanisme Realisasi yang Berhak
Decree dan Jangka Waktu Total Exercise
Date Decree Mechanism Realization Requirements
MESOP Shares and Period Price
for Eligible
Employees and/or
Management
11 Februari Surat Keputusan Pada saat Saham program ESA terdiri Untuk 20% Peserta program Rp590/
2014 No. SK.01.01/WB- Penawaran dari: a) Saham penghargaan memiliki lock ESA adalah lembar
February 0A.019/2014 tanggal 11 Umum sebesar 20% atau setara up period seluruh pegawai Rp590/
11, 2014 Februari 2014 tentang Perdana dengan 12.230.400 lembar selama 24 Perseroan yang share
program Employee Saham, saham dengan periode lock bulan; dan berstatus pegawai
Stock Allocation (ESA) Perseroan up selama 24 bulan dan b) untuk 80% organik PT Wijaya
berupa pemberian melaksanakan saham jatah pasti sebesar memiliki lock Karya (Persero)
saham penghargaan Program 80% atau setara dengan up period Tbk. Yang
dan saham jatah pasti MESOP 49.133.600 lembar saham selama 8 ditempatkan di
pegawai. untuk kedua dengan periode lock up 8 bulan Perseroan dan
Decree No. SK.01.01/ kalinya berupa (delapan) bulan For 20%, Pegawai organik,
WB-0A.019/2014 dated Employee The shares in ESA program they have terampil, honorer
February 11, 2014, Stock consist of: a) reward a lock up Perseroan dan
regarding Employee Allocation shares of 20% or equal to period of 24 tercatat sebagai
Stock Allocation (ESA) (ESA) melalui 12,230,400 shares with months; and pegawai pada
program in the form of PT Mandiri a lock-up period of 24 80% have a tanggal 31
awarding shares and Sekuritas months, and b) shares with lock up Desember 2013.
employees’ defined At the time of a fixed allotment of 80% or period of 8 The participants
share. Initial Public equal to 49,133,600 shares months of ESA program
Offering, the with a lock-up period of 8 are all employees
Company (eight) months. of the Company
implemented who are organic
the MESOP employees of
Program for PT Wijaya Karya
the second (Persero) Tbk,
time in the those placed in
form of the Company,
Employee and organic,
Stock skilled, honorary
Allocation employees of
(ESA) through the Company,
PT Mandiri which are
Sekuritas registered as
employees
as of December
31, 2013.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
302
Page 305
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen (MESOP)
Management and/or employee Stock Option Program (MESOP)
Persyaratan
Karyawan dan/
Jumlah Saham atau
Surat
Surat MESOP dan Manajemen yang
Tanggal Keputusan Mekanisme Realisasi
Keputusan Jangka Waktu Berhak
Date Decree Mechanism Realization
Decree Total MESOP Requirements
Shares and Period for Eligible
Employees
and/or Management
26 Risalah Pada saat Perseroan melakukan 377.157.951 Pengalihan saham Peserta dari
Maret Rapat Umum Penawaran Umum Perdana Saham saham atau treasuri Perseroan Program MESOP
2020 Pemegang pada 8 April 2014, Perseroan sebesar 4,33% dari melalui program merupakan
March Saham mempunyai saham treasuri sebesar total keseluruhan MESOP telah Manajemen dan
26, Tahunan 377/157.951 saham atau sebesar kepemilikan saham dilaksanakan sejak pegawai Perseroan
2020 Tahun Buku 4,33% dari total keseluruhan Perseroan dengan tanggal 17 Juni dan Perusahaan
2019. kepemilikan saham Perseroan. periode lock up 8 2020 melalui PT BNI Terkendali
Minutes Pelaksanaan Program MESOP (delapan) bulan. Sekuritas dan telah perseroan, yaitu
of the Annual dilakukan sebagai upaya dalam 377,157,951 dialihkan secara Dewan Komisaris
General pengalihan saham treasuri tersebut shares or 4.33% of keseluruhan kepada (kecuali Komisaris
Meeting of yang telah jatuh tempo dan juga the total share 1.201 rekening efek Independen),
Shareholders telah mencapatkan persetujuan ownership of the peserta MESOP Direksi, pegawai
for the 2019 untuk perpanjangan waktu Company with a sesuai dengan Organik WIKA
Fiscal Year. pengalihannya dari Otoritas Jasa lock up period of 8 Laporan Realisasi Beton dan Anak
Keuangan. Pengalihan dari Otoritas (eight) months. pengalihan saham Perusahaan,
Jasa Keuangan. Pengalihan atas treasuri Perseroan Pegawai Organik
saham treasuri ini sudah disetujui kepada Otoritas WIKA yang
melalui Rapat Umum Pemegang Jasa Keuangan pada ditempatkan di
Saham Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 17 Juni 2020. WIKA Beton dan
pada tanggal 26 Maret 2020 dalam The transfer of the Pegawai terampil
mata acara rapat kelima. Company’s treasury WIKA Beton.
When the Company conducted shares through the Participants of the
an Initial Public Offering of Shares MESOP program MESOP Program
on April 8, 2014, the Company has been carried are Management
had treasury shares amounting to out since June 17, and employees of
377/157,951 shares or 4.33% of 2020 through PT BNI the Company and
the total share ownership of the Sekuritas and has the company’s
Company. The MESOP Program been transferred Controlled
was carried out as an effort to in its entirety to Companies,
transfer these treasury shares 1,201 securities namely the Board
which were due and had also accounts of MESOP of Commissioners
obtained approval for an extension participants in (except for
of the transfer period from the accordance with the Independent
Financial Services Authority. Report on Realization Commissioners),
Transfer from the Financial Services of the transfer of Board of Directors,
Authority. The transfer of treasury the Company’s Organic employees
shares has been approved through treasury shares to the of WIKA Beton
the 2019 Annual General Meeting Financial Services and Subsidiaries,
of Shareholders dated March 26, Authority on June 17, Organic Staff of
2020 in the fifth meeting agenda. 2020 WIKA who are
assigned to WIKA
Beton and skilled
employees of
WIKA Beton.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
303
Page 306
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2017, Perseroan menggunakan seluruh dana In 2017, the Company used the entire fund amounting to Rp1.17
sebesar Rp1,17 triliun hasil dari penawaran umum untuk trillion raised from public offering to support its operational and
mendukung kegiatan operasional dan bisnisnya. Laporan business activities. The report on the use of funds from the
mengenai penggunaan dana hasil penawaran umum terakhir latest public offering was submitted by the Company to the
disampaikan oleh Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
dan Bursa Efek Indonesia melalui Surat No.KU.01.03/WB- via Letter No.KU.01.03/WB-0A.2036/2017 on July 7, 2017.
0A.2036/2017 pada tanggal 7 Juli 2017. Oleh karena itu, saat Therefore, currently, there is no available information regarding
ini tidak terdapat informasi yang tersedia mengenai realisasi the realization of fund utilization from the public offering in 2023.
penggunaan dana hasil penawaran umum pada tahun 2023.
Pembayaran Pajak
Tax Payment
Sebagai bagian integral dari upaya pembangunan Indonesia, As an integral part of Indonesia’s development efforts, State-
BUMN turut serta secara aktif dalam mendukung proyek-proyek Owned Enterprises (SOEs) actively support national strategic
strategis nasional, baik melalui partisipasi langsung maupun projects through direct participation and indirect contributions,
kontribusi tidak langsung, seperti pembayaran dividen, setoran such as dividend payments, tax deposits, and increasing
pajak, dan sumbangan melalui Penerimaan Bukan Pajak Lainnya contributions through Other Non-Tax Revenues annually. With
yang terus meningkat setiap tahunnya. Seiring kontribusi yang significant contributions to the country’s progress, the Company
signifikan terhadap kemajuan negara, Perseroan berkomitmen is committed to fulfilling its rights and obligations as a taxpayer
untuk memenuhi hak dan kewajibannya sebagai entitas wajib by making tax payments on time.
pajak dengan melakukan pembayaran pajak sesuai waktu yang
ditentukan.
Rincian pembayaran pajak Perseroan pada tahun 2023 dan Details of the Company’s tax payments in 2023 and previous
tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini: years can be found in the table below:
Pembayaran Pajak Tahun 2023-2022
Tax Payments for 2023-2022
(dalam satuan Rupiah/in million Rupiah)
Uraian
Uraian
Description 2023 2022
Description
PPH 83.974 72.186
Income Tax
PPN 481.572 418.593
Value Added Tax
Jumlah 565.546 490.779
Total
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan pembayaran pajak In 2023, the Company made tax payments amounting to
sebesar Rp565,55 miliar, naik Rp74,77 miliar atau 15,23% Rp565.55 billion, increasing by Rp74.77 billion or 15.23%
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp490,78 miliar. Setiap compared to 2022 which amounted to Rp490.78 billion.
tahunnya, Perseroan telah memenuhi seluruh kewajiban Annually, the Company has fulfilled all its tax obligations.
perpajakannya.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
304
Page 307
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Business Merger/
Consolidation, Acquisition, and Capital/Debt Restructuring
Pada tahun 2023, Perseroan memiliki Informasi Material terkait In 2023, the Company disclosed Material Information regarding
restrukturisasi organisasi, yaitu: organizational restructuring, namely:
1. Pembentukan Bidang Transformation Officer (TO) sebagai 1. Establishment of the Transformation Officer (TO) Division
upaya Perseroan untuk beradaptasi dan menyesuaikan as part of the Company’s initiative to adapt and align with
dengan kondisi bisnis terkini; current business conditions;
2. Penggabungan Divisi Ready Mix dan Divisi Jasa Spesialis 2. Merger of the Ready Mix Division and Specialist Services
sebagai strategi pengoptimalan Sumber Daya Manusia Division to optimize Human Resources and bolster
dan memperkuat pemasaran; marketing efforts;
3. Pembentukan Bidang Asset Management; 3. Formation of the Asset Management Division;
4. Tata Kelola Crushing Plant. 4. Governance of the Crushing Plant.
Informasi Material Mengenal Transaksi Afiliasi dan
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Material Information Knowing Affiliate Transactions and Transactions Containing
Conflicts of Interest
Sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 mengenai As defined in PSAK No. 7 regarding “Related Party Disclosures”,
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”, Pihak berelasi adalah a related party is a person or entity related to the Company.
orang atau entitas yang terkait dengan Perseroan. Pihak-pihak Parties related to the Company include:
yang berelasi dengan Perseroan diantaranya yaitu.
1. Pemerintah Republik Indonesia yang diwakili oleh 1. The Government of the Republic of Indonesia,
menteri negara BUMN merupakan pemegang saham represented by the state minister for BUMN, is
mayoritas perusahaan induk. Oleh karena itu secara the majority shareholder of the holding company.
tidak langsung Perusahaan memiliki hubungan afiliasi Therefore, indirectly the Company has an affiliation
melalui penyertaan modal pemerintah Republik relationship through the investment of the government
Indonesia. of the Republic of Indonesia.
2. Grup memiliki dana dan memiliki pinjaman dana pada 2. The Group has funds and has loan funds at state-
bankbank pemerintah atau bank-bank yang dimiliki owned banks or banks owned by state-owned
oleh BUMN dengan persyaratan dan tingkat bunga enterprises with normal terms and interest rates as
normal sebagaimana berlaku pada pihak ketiga. applicable to third parties.
3. Grup mengadakan perjanjian dalam rangka usaha 3. The Group entered into agreements in the framework
Perusahaan dengan BUMN-BUMN lain maupun anak of the Company’s business with other BUMNs
perusahan serta lembaga-lembaga pemerintah yang and subsidiaries as well as authorized government
berwenang. agencies.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah melakukan transaksi Throughout 2023, the Company has conducted transactions
dengan pihak-pihak berelasi. Rincian sifat hubungan dan jenis with related parties. Details of the nature of the relationship and
transaksi yang material dengan pihak berelasi tersebut adalah types of material transactions with these related parties are as
sebagai berikut: follows:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
305
Page 308
Pihak Berelasi Sifat hubungan Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relations Type of Transaction
Bank
Banks
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Penempatan Rekening, dan
Controlled by the Central Government of the Republic Pinjaman
Indonesia Placement of Accounts and Loans
PT Bank Negara Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Penempatan Rekening, Pinjaman,
(Persero)Tbk Controlled by the Central Government of the Republic dan Deposito
Indonesia Placement of Accounts, Loans, dan
Deposits
PT Bank Rakyat Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Penempatan Rekening, dan
(Persero) Tbk Controlled by the Central Government of the Republic Pinjaman
Indonesia Placement of Accounts and Loans
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Penempatan Rekening, Pinjaman,
Controlled by the Central Government of the Republic dan Deposito
Indonesia Placement of Accounts, Loans, dan
Deposits
PT Bank Tabungan Negara Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Penempatan Rekening, dan
(Persero) Tbk Controlled by the Central Government of the Republic Pinjaman
Indonesia Placement of Accounts and Loans
Lembaga Pembiayaan Ekspor Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Penempatan Rekening, dan
Indonesia Controlled by the Central Government of the Republic Pinjaman
Indonesia Placement of Accounts and Loans
PT Bank Raya Indonesia Tbk Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Pinjaman
Indonesia Placement of Loans
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
Piutang/Utang Usaha
Trade Receivables/Payable
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Pemegang saham Penjualan Produk Beton dan Utang
Shareholders Lain-lain
Concrete Product Sales and Other
payable
PT Wijaya Karya Komponen Kepemilikan saham Penjualan Produk Beton
Beton Share ownership Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Krakatau Beton Kepemilikan saham Penjualan Produk Beton
Share ownership Concrete Product Sales
PT Citra Lautan Teduh Kepemilikan saham Penjualan Produk Beton
Share ownership Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Pracetak Kepemilikan saham Penjualan Produk Beton
Gedung Share ownership Concrete Product Sales
KSO WIKA Beton-Emrail Ventura Bersama Penjualan Produk Beton
Joint Ventures Concrete Product Sales
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
306
Page 309
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Pihak Berelasi
Pihak Berelasi Sifat hubungan Jenis Transaksi
Related Party
Related Party Nature of Relations Type of Transaction
KSO Wijaya Karya Beton-Murni Ventura Bersama Penjualan Produk Beton
Joint Ventures Concrete Product Sales
KSO Wijaya Karya Beton-Kidoh Ventura Bersama Penjualan Produk Beton
Joint Ventures Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Gedung Tbk Entitas Sepengendali Penjualan Produk Beton
Entity Under Common Control Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Realty Entitas Sepengendali Penjualan Produk Beton
Entity Under Common Control Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Rekayasa Entitas Sepengendali Piutang Lain-Lain
Konstruksi Entity Under Common Control Other Receivables
PT Wijaya Karya Industri & Entitas Sepengendali Piutang Lain-Lain
Konstruksi Entity Under Common Control Other Receivables
PT Wijaya Karya Serang Entitas Sepengendali Piutang Lain-Lain
Panimbang Entity Under Common Control Other Receivables
PT PP (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Penjualan Produk Beton
Republik Indonesia Concrete Product Sales
Controlled by the Central Government of the Republic
Indonesia
PT PLN (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Penjualan Produk Beton
Republik Indonesia Concrete Product Sales
Controlled by the Central Government of the Republic
Indonesia
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Penjualan Produk Beton
Republik Indonesia Concrete Product Sales
Controlled by the Central Government of the Republic
Indonesia
PT Brantas Adipraya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Penjualan Produk Beton
Republik Indonesia Concrete Product Sales
Controlled by the Central Government of the Republic
Indonesia
PT Hutama Karya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Penjualan Produk Beton
Republik Indonesia Concrete Product Sales
Controlled by the Central Government of the Republic
Indonesia
PT Kereta Api Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Penjualan Produk Beton
(Persero) Republik Indonesia Concrete Product Sales
Controlled by the Central Government of the Republic
Indonesia
PT Wijaya Karya Tbk-Bahagia Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham Penjualan Produk Beton
KSO Indirect Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk-MCM KSO Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham Penjualan Produk Beton
Indirect Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk-Ragam Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham Penjualan Produk Beton
KSO Indirect Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk-Lestari Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham Penjualan Produk Beton
KSO Indirect Control Share Holder Concrete Product Sales
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
307
Page 310
Pihak Berelasi
Pihak Berelasi Sifat hubungan Jenis Transaksi
Related Party
Related Party Nature of Relations Type of Transaction
PT Wijaya Karya Tbk-Bahagia Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham Penjualan Produk Beton
Bangun Nusa, KSO Indirect Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Gedung-PT Pengendalian Terbatas Pemegang Saham Penjualan Produk Beton
Jaya Konstruksi-PT PP, KSO Limited Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Hakaaston Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Penjualan Produk Beton
Indonesia Concrete Product Sales
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
PT Hutama Karya Infrastruktur Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Penjualan Produk Beton
Indonesia Concrete Product Sales
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
Sino Road And Bridge Grup Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Co.Ltd-PT Hutama Karya Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
(Persero) JO Republic Indonesia
Shimizu-PT PP -BCK JO Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Penjualan Produk Beton
Indonesia Concrete Product Sales
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Gorip KSO Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
PT Rekayasa Industri Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
PT Waskita Beton Precast Tbk Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Penjualan Produk Beton
Indonesia Concrete Product Sales
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
PT PP (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Penjualan Produk Beton
Controlled by the Central Government of the Republic Concrete Product Sales
Indonesia
High Speed Railway Contractor Entitas Sepengendali Penjualan Produk Beton
Consorsium (HSRCC) Entity Under Common Control Concrete Product Sales
PT Barata Indonesia (Persero) Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
PT Brantas Abipraya (Persero)- Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
PT Jaya Konstruksi, KSO Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
PT Adhi karya (Persero) Tbk- Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Acset, KSO Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Tbk- ADP Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
308
Page 311
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Pihak Berelasi
Pihak Berelasi Sifat hubungan Jenis Transaksi
Related Party
Related Party Nature of Relations Type of Transaction
PT Adhi Karya (Persero Tbk- Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
BKU, KSO Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
PT PP Presisi Tbk Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
PT Nindya Karya Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat Penjualan Produk Beton
Limited Controlled by the Central Government of the Concrete Product Sales
Republic Indonesia
PT Bhanda Ghara Reksa Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Subkontraktor
(Persero) Controlled by the Central Government of the Republic Subcontractor
Indonesia
PT Pindad (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Subkontraktor
Controlled by the Central Government of the Republic Subcontractor
Indonesia
PT Semen Tonasa Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Pemasok Material
Indonesia Material Suplier
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
PT Semen Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia Pemasok Material
Controlled by the Central Government of the Republic Material Suplier
Indonesia
PT Semen Indonesia Beton Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Pemasok Material
Indonesia Material Suplier
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
PT Semen Padang Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Pemasok Material
Indonesia Material Suplier
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
PT BNI Life Insurance Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Piutang Lain-Lain
Indonesia Other Receivables
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
PT Mandiri Inhealth Indemnity Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Piutang Lain-Lain
Indonesia Other Receivables
Indirect Controlled by the Central Government of the
Republic Indonesia
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
309
Page 312
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai berikut:
Details of the nature and type of material transactions with related parties are as follows:
Uraian 2023 2022
Uraian
Description
Description
Rp % Rp %
Aset
Assets
Kas dan Setara Kas 371.428.910.144 91,21 739.001.920.094 48,04
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha-Bersih 533.726.022.022 55,71 310.954.892.366 38,94
Trade Receivables-Net
Piutang Retensi-Bersih 16.045.490.246 32,88 10.652.249.444 21,83
Retention Receivables-Net
Piutang Lain-lain 14.969.213.797 79,36 16.484.806.080 87,40
Other Receivable
Piutang yang Belum Ditagih 940.080.216.317 81,40 1.437.514.990.898 73,47
Accrued Income-Net
Tagihan Bruto-Bersih 42.740.729.467 33,61 59.712.727.135 35,08
Gross Amount Due From Customer-net
Proyek dalam pelaksanaan 12.405.390.160 6,39 9.604.390.739 8,63
Project on Progress
Liabilitas
Liabilities
Utang Pemasok 75.120.195.873 5,12 19.115.570.236 3,54
Supplier Payable
Utang Subkontraktor 16.564.029.070 3,54 21.000.751.551 9,22
Sub-contractor Payable
Utang Supply Chain Financing 104.577.482.044 89,44 718.764.837.424 54,53
Supply Chain Financing Payable
Utang Bank Jangka Pendek 101.187.473.870 100,00 612.035.549.650 58,57
Short-Term Bank Loans
Uang Muka dari Pelanggan 49.560.903.432 26,65 72.926.492.459 56,38
Advances from Customers
Pendapatan Diterima di Muka 98.416.968.758 41,02 69.068.749.369 40,82
Unearned Revenue
Pendapatan
Revenues
Pendapatan Usaha 1.738.111.297.180 41,35 3.126.140.268.633 52,07
Revenues
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
310
Page 313
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah Details of the nature and type of material transactions with
sebagai berikut: related parties are as follows:
2023 Perubahan
Uraian Change
Description
Rp % Rp %
Aset/Assets
Kas dan Setara Kas 371.428.910.144 91,21 (367.573.009.950) (49,74)
Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha-Bersih 533.726.022.022 55,71 222.771.129.656 71,64
Trade Receivables-Net
Piutang Retensi-Bersih 16.045.490.246 32,88 5.393.240.802 50,63
Retention Receivables-Net
Piutang Lain-lain 14.969.213.797 79,36 (1.515.592.283) (9,19)
Other Receivable
Piutang yang Belum Ditagih 940.080.216.317 81,4 (497.434.774.581) (34,60)
Accrued Income-Net
Tagihan Bruto-Bersih 42.740.729.467 33,61 (16.971.997.668) (28,42)
Gross Amount Due From
Customer-net
Proyek dalam pelaksanaan 12.405.390.160 6,39 2.800.999.421 29,16
Project on Progress
Liabilitas/Liabilities
Utang Pemasok 75.120.195.873 5,12 56.004.625.637 292,98
Supplier Payable
Utang Subkontraktor 16.564.029.070 3,54 (4.436.722.481) (21,13)
Sub-contractor Payable
Utang Supply Chain Financing 104.577.482.044 89,44 (614.187.355.380) (85,45)
Supply Chain Financing Payable
Utang Bank Jangka Pendek 101.187.473.870 100 (510.848.075.780) (83,47)
Short-Term Bank Loans
Uang Muka dari Pelanggan 49.560.903.432 26,65 (23.365.589.027) (32,04)
Advances from Customers
Pendapatan Diterima di Muka 98.416.968.758 41,02 29.348.219.389 42,49
Unearned Revenue
Pendapatan/Revenues
Pendapatan Usaha 1.738.111.297.180 41,35 (1.388.028.971.453) (44,40)
Revenues
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
311
Page 314
Penjelasan Mengenai Kewajaran Transaksi Description on Transaction Fairness
Penjelasan mengenai kewajaran seluruh transaksi dengan Description on the fairness of all transactions with Related/
Pihak-pihak Berelasi/Berafiliasi telah disampaikan oleh Affiliated Parties has been disclosed in accordance with the
Perseroan, sesuai dengan ketentuan standar PSAK 7 (revisi standards of PSAK 7 (revised 2014) regarding “Related Party
2014) yang membahas “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”. All transactions are carried out on normal terms,
Semua transaksi dilakukan sesuai dengan persyaratan, tingkat price levels, and conditions, as those carried out with third
harga, kondisi normal, dan telah dicatat dengan jelas dalam parties and have been disclosed in the financial statements.
laporan keuangan.
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Conducting Transactions
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi yang dilakukan oleh The Company conducts transactions with related parties and
Perseroan adalah transaksi dengan pihak ketiga yang bertujuan with third parties in line with the Company’s operational and
untuk memenuhi kebutuhan pengembangan operasional dan business development needs. Transactions with Related Parties
bisnis Perseroan. Jenis transaksi dapat diklasifikasikan menjadi can be classified into two types, namely:
dua, yaitu:
■ Transaksi perbankan yang meliputi penempatan rekening, ■ Banking transactions, which include placement of account,
pinjaman, dan deposito. loans, and deposits.
■ Transaksi penjualan produk dan pembelian bahan baku ■ Sales of products and purchases of raw materials, which
yang tercatat sebagai piutang dan/atau utang. are recorded as receivables and/or payables.
Kebijakan Perseroan Terkait Mekanisme Review atas Company Policy Regarding Transaction Review
Transaksi Mechanism
Dewan Komisaris dan Komite Audit melakukan tinjauan terhadap Reviews of transactions with Related Parties are carried out by
transaksi yang melibatkan Pihak-pihak Berelasi melalui proses the Board of Commissioners and the Audit Committee through an
audit sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam PSAK 7 audit mechanism, as stated in PSAK 7 (revised 2014) concerning
(revisi 2014) mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. “Related Party Disclosures”. This is especially done in relation
Evaluasi ini dilakukan khususnya pada hasil audit yang telah to audits that have been carried out by public accountants and
dilakukan oleh Akuntan Publik serta informasi transaksi lain other transaction information that can be consumed by the
yang dapat diakses oleh publik. public.
Pemenuhan Ketentuan Terkait Fulfillment of Related Provisions
Dengan mengikuti peraturan dan ketentuan terkait, Perseroan Pertaining to related rules and regulations, The Company
telah mematuhi Standar Akuntansi Keuangan (SAK) di has complied with Financial Accounting Standards (SAK) in
Indonesia. Pada laporan keuangan Perseroan tahun 2023 yang Indonesia. In the Company’s 2023 financial statements which
telah diaudit oleh Akuntan Publik, upaya pengungkapan PSAK have been audited by a Public Accountant, the efforts to disclose
7 (revisi 2014) mengenai “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” PSAK 7 (revised 2014) regarding “Related Party Disclosures” has
telah dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. been made accordingly.
Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian
Bersifat Luar Biasa Dan Jarang Terjadi
Financial Information Containing Extraordinary and Rare Events
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat informasi keuangan As of December 31, 2023, there was no financial information
yang mengandung kejadian yang bersifat luar biasa dan jarang containing extraordinary and rare events.
terjadi.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
312
Page 315
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-undangan
Changes to Legislation
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Tahun 2023
Changes to the 2023 Laws and Regulations
Nama Peraturan Perihal Dampak terhadap Perseroan
No
Regulation About Impact on the Company
1. Undang-Undang Nomor 6 Tahun Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Aturan ini tidak memiliki dampak
2023. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang signifikan bagi keberlangsungan
Law Number 6 of 2023. Cipta Kerja menjadi Undang-Undang. usaha Perseroan.
Establishment of Government Regulation in Lieu This regulation has no significant
of Law Number 2 of 2022 on Job Creation as impact on the Company’s
Law. business continuity.
2. Peraturan Menteri Badan Usaha Penugasan Khusus dan Program Tanggung Aturan ini tidak memiliki dampak
Milik Negara Nomor PER-1/ Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik signifikan bagi keberlangsungan
MBU/03/2023 Tahun 2023. Negara. usaha Perseroan.
Minister of State-Owned Enterprises Special Assignments and Corporate Social and This regulation has no significant
Regulation Number PER-1/ Environmental Responsibility Programs of State- impact on the Company’s
MBU/03/2023. Owned Enterprises. business continuity.
3. Peraturan Menteri Badan Usaha Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Perubahan Tata Kelola
Milik Negara Nomor PER-2/ Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Perusahaan.
MBU/03/2023 Tahun 2023. Guidelines for Governance and Significant Amendment to Corporate
Minister of State-Owned Enterprises Corporate Activities of State-Owned Enterprises. Governance.
Regulation Number PER-2/
MBU/03/2023.
4. Peraturan Menteri Badan Usaha Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Perubahan Syarat pengangkatan
Milik Negara Nomor PER-3/ Milik Negara. Direksi dan Dewan Komisaris.
MBU/03/2023 Tahun 2023. Organization and Human Resources of State- Amendment to the Criteria for the
Minister of State-Owned Enterprises Owned Enterprises. Appointment of Board of Directors
Regulation Number PER-3/ and Board of Commissioners.
MBU/03/2023.
5. Peraturan Pemerintah Nomor 49 Perubahan Kedua atas Peraturan Pemerintah Aturan ini tidak memiliki dampak
Tahun 2023. Nomor 44 Tahun 2015 tentang Penyelenggaraan signifikan bagi keberlangsungan
Government Regulation Number 49 Program Jaminan Kecelakaan dan Jaminan usaha Perseroan.
of 2023. Kematian. This regulation has no significant
Second Amendment to Government Regulation impact on the Company’s
Number 44 of 2015 on the Implementation of business continuity.
Accident and Death Insurance Programs.
6. Peraturan Pemerintah Nomor 51 Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 36 Aturan ini tidak memiliki dampak
Tahun 2023. Tahun 2021 tentang Pengupahan. signifikan bagi keberlangsungan
Government Regulation Number 51 Amendment to Government Regulation Number usaha Perseroan.
of 2023. 36 of 2021 on Wage. This regulation has no significant
impact on the Company’s
business continuity.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
313
Page 316
Perubahan Kebijakan Akuntansi Tahun 2023
Changes in Accounting Policies in 2023
Untuk tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari For fiscal years commencing on or after January 1, 2023,
2023, terdapat revisi, amandemen, dan penyesuaian terhadap revisions, amendments, and adjustments have been made to the
standar akuntansi keuangan (SAK), beserta interpretasi yang Financial Accounting Standards (FAS), along with the applicable
berlaku, yaitu sebagai berikut: interpretations, as follows:
࡚ Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan ࡚ Amendments PSAK 1: Presentation of Financial Statements
tentang Pengungkapan Kebijakan Akuntansi; regarding Disclosure of Accounting;
࡚ Amendemen PSAK 16: Aset Tetap tentang Hasil sebelum ࡚ Amendment to PSAK 16: Fixed Assets related to Proceeds
Penggunaan yang Diintensikan; before Intended Use;
࡚ Amendemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Perubahan ࡚ Amendments PSAK 25: Accounting Policies, Changes in
Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan tentang Definisi Accounting Estimates and Errors regarding Definition of
Estimasi Akuntansi; Accounting Estimates;
࡚ Amendemen PSAK 46: Pajak Penghasilan tentang Pajak ࡚ Amendments PSAK 46: Income Tax regarding Deferred
Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal; dan Transaction; and
࡚ Revisi PSAK 107: Akuntansi Ijarah. ࡚ Revised PSAK 107: Accounting for Ijara.
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak menghasilkan The implementation of these standards did not result in a
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi Perseroan substantial change in the Company and subsidiaries (hereinafter
dan entitas anak serta tidak memiliki dampak yang material collectively referred to as “the Group”) accounting policies and
terhadap laporan keuangan di tahun berjalan atau tahun had no material impact on the financial statements of the current
sebelumnya. year or previous year.
Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
Hal-hal yang Berpotensi Berpengaruh Signifikan Matters with A Potentially Significant Effect on Business
terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan Continuity
Bank Indonesia memperkirakan ekonomi Indonesia masih akan Bank Indonesia anticipates Indonesia’s economy to continue
tumbuh cukup kuat di tahun mendatang dengan pertumbuhan growing robustly in the coming year, with growth ranging
yang berada pada kisaran 4,7- 5,5%. Pertumbuhan ini akan between 4.7-5.5%. This growth will be underpinned by domestic
ditopang oleh permintaan domestik utamanya berlanjutnya demand, primarily driven by sustained consumption growth,
pertumbuhan konsumsi, termasuk dampak penyelenggaraan including the effects of the electoral process and increased
pemilu, serta peningkatan investasi khususnya bangunan investments, particularly in infrastructure aligned with the
sejalan dengan berlanjutnya pembangunan Proyek Strategis continued development of the National Stratgic Project (PSN),
Nasional (PSN) termasuk Ibu Kota Nusantara (IKN). BI juga including the Nusantara Capital City (IKN). BI also predicts
memprediksi inflasi bisa terkendali sehingga kembali ke tingkat inflation to be manageable, returning to its targeted range of
kisaran sasarannya, yaitu sebesar 2,5±1%. 2.5±1%.
Terkait dengan hal-hal tersebut di atas, Perseroan berpandangan In relation to the matters mentioned above, the Company believes
bahwa tidak terdapat hal-hal yang berpotensi berpengaruh that there are no matters that have a potentially significant affect
signifikan terhadap kelangsungan usahanya di industri beton on business continuity in the Indonesian concrete industry. The
Indonesia. Perseroan telah menetapkan beragam rencana Company has established various strategic plans to achieve
strategis guna mencapai pertumbuhan berkelanjutan di tengah sustainable growth in the midst of existing challenges by
tantangan yang ada dengan tetap menerapkan prinsip kehati- continuing to apply the principle of prudence and selectiveness
hatian dan selektif dalam setiap proses operasional sehingga in every operational process enabling the quality of productive
kualitas aset produktif terjaga dengan baik. assets is well maintained.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
314
Page 317
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Assessment Manajemen atas Hal-hal yang Berpengaruh Management Assessment of Factors Affecting
Signifikan terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan Business Continuity
Dalam menghadapi dinamika ekonomi dan perkembangan In navigating the economic dynamics and evolving construction
industri konstruksi dan beton Indonesia, Perseroan secara rutin and concrete industry landscape in Indonesia, the Company
mengevaluasi pelaksanaan strategi dan menilai kemampuan consistently evaluates the execution of strategies and assesses
Perseroan dalam mencapai target yang telah ditetapkan Perseroan capability in achieving predetermined targets to
demi menjaga kelangsungan operasional. Perseroan yakin sustain operational continuity. The Company is confident in
akan kemampuannya untuk meningkatkan daya saing guna its capacity to enhance competitiveness to uphold business
mempertahankan keberlangsungan bisnis. sustainability.
Aspek internal yang memengaruhi kelangsungan bisnis Internal factors influencing the Company’s business continuity
Perseroan akan dikelola oleh Dewan Komisaris dan Direksi. will be overseen by the Board of Commissioners and the Board
Bersama-sama, jajaran manajemen akan mengevaluasi laporan of Directors. Collaboratively, the management will periodically
keuangan secara berkala untuk mengukur respons strategi assess financial reports to assess strategic responsiveness to
terhadap perubahan makroekonomi dan industri di Indonesia. macroeconomic shifts and the industry landscape in Indonesia.
Selain itu, WIKA BETON memiliki kapasitas dan kapabilitas SDM In additon, the Company has a capacity and capability of
di industri beton yang andal dan memiliki kemampuan berinovasi human resources in the concrete industry who are reliable
di semua lini bisnisnya. Perseroan juga memiliki 4 entitas anak, and can innovate in all lines of business. The Company also
yaitu: PT Citra Lautan Teduh (CLT), PT Wijaya Karya Komponen has 3 subsidiaries, namely: PT Citra Lautan Teduh (CLT), PT
Beton (WIKA KOBE), PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA Wijaya Karya Component Beton (WIKA KOBE), and PT Wijaya
KRATON), dan WIKA Pracetak Gedung (WPG). Selain entitas Karya Krakatau Beton (WIKA KRATON), and 1 (one) associate
anak, WIKA BETON memiliki pabrik, kantor wilayah penjualan, company, Wika Pracetak Gedung (WPG). WIKA BETON has
quarry dan mobile concrete yang tersebar di seluruh wilayah factories, sales area offices, quarry, and mobile concrete spread
Indonesia dalam rangka menangkap peluang pasar untuk throughout Indonesia to capture market opportunities to gain a
mendapatkan competitive advantage. competitive advantage.
Selain fokus di pasar lokal, WIKA BETON juga melakukan In addition to focusing on the local market, WIKA Beton
penetrasi ke pasar luar negeri khususnya Asia Tenggara. also penetrates foreign markets, especially Southeast Asia.
Digitalisasi juga merupakan aspek penting bagi Perseroan Digitalization is also an essential aspect for companies currently in
seiring tuntutan di era globalisasi yang sangat kompetitif demand in a very competitive and uncertain era of globalization.
dan penuh ketidakpastian. Saat ini, Perseroan terus The company continues to develop integrated IT systems in all
mengembangkan sistem IT yang terintegrasi di semua lini bisnis business lines to improve business process efficiency.
untuk meningkatkan efisiensi proses bisnis.
Berdasarkan pencapaian kinerja Perseroan pada tahun 2023, Building upon the Company’s performance achievement in
reputasi yang telah teruji dalam dinamika industri, tingkat 2023, its proven reputation in the industry dynamics, health
kesehatan, dan dukungan dari sinergi WIKA Group, manajemen level, and support from the synergies within the WIKA Group,
optimis akan kelangsungan usaha Perseroan di tahun-tahun management holds an optimistic outlook regarding the
mendatang. Company’s sustainability in the forthcoming years.
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Melakukan Assumptions Used by Management in Conducting the
Assessment Assessment
Perseroan memperhatikan beberapa aspek bisnis seperti The Company considers several business aspects such as
permodalan, profitabilitas, solvabilitas, dan kualitas aset dalam capital, profitability, solvency, and asset quality in assessing
menilai kelangsungan usaha dengan mengacu kepada rencana the continuity of its business based on the Company’s business
bisnis Perseroan. Selanjutnya, pencapaian atas implementasi plan. Furthermore, the implementation of strategies that has
strategi yang telah ditetapkan akan dievaluasi secara periodik been assigned will be evaluated periodically compared to the
yang dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan targets that have been set before. In addition, the Company also
sebelumnya. Selain itu, Perseroan juga secara rutin melakukan routinely conduct a Strength, Weakness, Opportunities, and
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
315
Page 318
analisa Strength, Weakness, Opportunities and Threats (SWOT) Threats (SWOT) analysis and an assessment of the Company’s
serta penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan. Health Level.
Aspek keuangan berkelanjutan juga menjadi perhatian Perseroan The sustainable finance aspect is also a concern to harmonise the
untuk menyelaraskan ekonomi, dengan aspek keberlanjutan economy, with environmental sustainability, social aspects, and
lingkungan, aspek sosial, dan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance. Overall, the Company will continue
Secara keseluruhan, Perseroan akan terus mengambil langkah to take measurable strategic steps to mitigate potential internal
strategis yang terukur untuk memitigasi potensi risiko internal and external risks that may arise to maintain the Company’s
dan eksternal yang dapat timbul guna menjaga keberlangsungan business continuity in the future.
usaha Perseroan di masa yang akan datang.
Tingkat Kesehatan Perseroan
Company Health Level
Sebagai langkah untuk memastikan kelancaran proses bisnis As part of ensuring operational swiftness and business
dan keberlanjutan usaha, Perseroan menganalisis tingkat sustainability, the Company conducts an analysis of its health
kesehatannya. Dalam upaya ini, Perseroan perlu memahami status. In doing so, the Company must comprehend financial
kondisi keuangan dan aspek-aspek terkait pemegang saham conditions and other shareholder-related aspects to formulate
lainnya. Hal ini diperlukan agar dapat menyusun rencana yang more effective plans and evaluate the success of implemented
lebih efektif dan mengevaluasi keberhasilan kebijakan yang policies.
telah diterapkan.
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan penilaian tingkat In 2023, the Company conducted a health assessment following
kesehatan dengan merujuk pada ketentuan Keputusan Menteri the provisions of Minister of State-Owned Enterprises Decision
Badan Usaha Milik Negara Nomor: 100/MBU/2002 tanggal 4 No: 100/MBU/2002 dated June 4, 2002.
Juni 2002.
Pada tahun 2023, Perseroan berhasil mencapai peringkat In 2023, the Company successfully attained a PEFINDO rating of
PEFINDO sebesar idA-/Stable yang sebelumnya dikategorikan idA-/Stable which was previously categorized as an idA/Stable
dengan peringkat idA/Stable. Penurunan peringkat oleh rating. The downgrade by PEFINDO is influenced by the business
PEFINDO dipengaruhi oleh perkembangan usaha PT Wijaya developments of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, which currently
Karya (Persero) Tbk yang memberikan rating idBBB/Negatif dari holds a idBBB/Negative rating from PEFINDO, experiencing
PEFINDO saat ini mengalami kondisi keuangan yang lemah. Hal weak financial conditions. This has led the Company to lack
ini menyebabkan Perseroan tidak memiliki dukungan keuangan financial support from PT Wijaya Karya (Persero) Tbk when
dari PT Wijaya Karya (Persero) Tbk saat dibutuhkan. Dengan needed. Thus, it can be concluded that the Company’s ability
demikian, dapat disimpulkan bahwa kemampuan Perseroan to fulfill long-term financial commitments on the debt securities,
untuk memenuhi komitmen keuangan jangka panjang atas compared to other similar companies in Indonesia, is strong.
efek utang tersebut, dibandingkan dengan perusahaan sejenis
lainnya di Indonesia, adalah kuat.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
316
Page 319
Analisa dan Pembahasan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Manajemen Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
317
Page 320
06
Tata Kelola
Perusahaan
Good Corporate Governance
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
318
Page 321
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
319
Page 322
Dasar dan Pedoman Penerapan Tata Kelola
Basis and Guidelines of Governance Implementation
Sejak tahun 1997, Perseroan telah aktif dalam menjalankan Since 1997, the Company has been actively conducting its
bisnisnya dan berhasil menjadi produsen beton pracetak business and has successfully emerged as a leading precast
terkemuka di seluruh Indonesia dan bahkan wilayah Asia concrete manufacturer across Indonesia and even in the
Tenggara. Keberhasilan ini tidak dapat dipisahkan dari Southeast Asian region. This achievement is inseparable from
kepercayaan yang diberikan oleh semua pihak yang memiliki the trust bestowed by all stakeholders who have vested interests
kepentingan dan menumpukan aspirasinya pada Perseroan. and directed their aspirations towards the Company. In order to
Guna menjaga kepercayaan tersebut, WIKA BETON secara safeguard this trust, WIKA BETON consistently adheres to best
konsisten menerapkan praktik-praktik terbaik dalam Tata practices in Good Corporate Governance (GCG). As a part of
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ the State-Owned Enterprises (BUMN), WIKA BETON holds the
“GCG”). Sebagai bagian dari Badan Usaha Milik Negara responsibility to be a morally upright and integrity-driven entity.
(BUMN), WIKA BETON memiliki tanggung jawab untuk menjadi Therefore, this consciousness propels WIKA BETON to formulate
entitas yang bermoral dan berintegritas. Oleh karena itu, and implement GCG structures and systems that guide all facets
kesadaran ini mendorong WIKA BETON untuk menyusun serta of the Company in realizing GCG values.
mengimplementasikan struktur dan sistem GCG yang dapat
membimbing semua bagian dari Perseroan dalam mewujudkan
nilai-nilai GCG.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan tunduk terhadap segala In its execution, the Company complies with all prevailing laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, and regulations in Indonesia, encompassing:
meliputi:
1. Undang-Undang: 1. Act:
a. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang a. Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
b. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar b. Law no. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Modal;
c. Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang c. Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law
Perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 tentang No. 31 of 1999 concerning the Eradication of Criminal
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi; Acts of Corruption;
d. Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang d. Law no. 14 of 2008 concerning Information Disclosure;
Keterbukaan Informasi;
e. Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang e. Law No. 8 of 2010 concerning the Prevention and
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Eradication of the Crime of Money Laundering;
Pencucian Uang;
f. Undang-Undang No. 19 Tahun 2016 tentang f. Law No. 19 of 2016 concerning Amendments to Law
Perubahan atas Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 No. 11 of 2008 about Information and Electronic
tentang Informasi dan Transaksi Elektronik. Transactions.
2. Peraturan Menteri 2. Ministerial Regulation
a. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara a. Regulation of the Minister of State-Owned Enterprises
Republik Indonesia Nomor PER-13/MBU/09/2021 of the Republic of Indonesia Number PER-13/
tentang Perubahan Keenam atas Peraturan Menteri MBU/09/2021 concerning the Sixth Amendment
Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-04/MBU/2014 to the Regulation of the Minister of State-Owned
Tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Enterprises Number PER-04/MBU/2014 concerning
Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Badan Guidelines for Determining the Income of the Board of
Usaha Milik Negara; Directors, Board of Commissioners, and Supervisory
Board of State Owned Enterprise;
b. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor b. Ministerial Regulation Number PER-2/MBU/03/2023
PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola concerning Guidelines for Governance and Significant
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Negara.
3. Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, 3. Legislation in the Capital Market sector, including:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
320
Page 323
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
diantaranya:
a. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi a. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies;
b. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite b. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik; or Public Companies;
c. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang c. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
Publik;
d. Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs d. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning
Web Emiten atau Perusahaan Publik; Websites of Issuers or Public Companies;
e. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang e. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Company Governance;
f. Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang f. OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Disclosure of Information or Material Facts by Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
g. Peraturan OJK No.60/POJK.04/2015 tentang g. OJK Regulation No.60/ POJK.04/2015 concerning the
Keterbukaan Informasi Pemegang Saham Tertentu; Disclosure of Information on Certain Shareholders;
h. Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang h. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Report of Issuers or Public Companies;
i. Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang i. OJK Regulation No. 13/POJK.03/2017 concerning
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan the Use of Public Accountant Services and Public
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan; Accounting Firms in Financial Service Activities;
j. Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 Tentang j. OJK Regulation No.7/POJK.04/2018 Regarding the
Penyampaian Laporan Melalui Sistem Pelaporan Report Submission through the Electronic Reporting
Elektronik Emiten atau Perusahaan Publik; System of Issuers or Public Companies;
k. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang k. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning Guidelines for the Governance of Public
Companies;
l. Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang l. OJK Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum the Plan and Implementation of the General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; of Shareholders of Public Company;
m. Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang m. OJK Regulation Number 16/POJK.04/2020
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham concerning the Electronic Implementation of the
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; General Meeting of Shareholders of Public Company;
n. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/ n. OJK Regulation Number 42/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan concerning the Affilate Transaction and Conflict of
Kepentingan; Interest;
o. Peraturan OJK Nomor 17/POJK.04/2020 Tentang o. OJK Regulation Number 17/POJK.04/2020 concerning
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Material Transactions and Business Activity Changes.
p. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang p. OJK Circular No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Perusahaan Publik; Public Companies;
q. Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia q. Decree of the Board of Directors of the Indonesia
No. Kep-00066/BEI/09-2022 Tentang Perubahan Stock Exchange No. Kep-00066/BEI/09-2022
Peraturan Nomor I-E Tentang Kewajiban Penyampaian Regarding the Amendment to Regulation Number I-E
Informasi. on the Information Submission Obligation.
4. Pedoman Umum Good Corporate Governance dari Komite 4. General Guidelines for Good Corporate Governance from
Nasional Kebijakan Governansi (KNKG). National Committee on Governance Policy (KNKG).
Perseroan mematuhi beberapa pedoman tata kelola perusahaan The Company adheres to several corporate governance
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
321
Page 324
(Soft Structure GCG), selain peraturan dan regulasi perundang- guidelines (Soft Structure GCG), in addition to legal rules and
undangan. Terkait dengan hal ini, aspek kebijakan GCG yang regulations. In this regard, the corporate governance policy
diterapkan di Perseroan mencakup: aspects implemented by the Company encompass:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. Company’s Articles of Association;
2. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi 2. Joint Decree of the Board of Commissioners and
PT Wijaya Karya Beton Tbk Nomor: SK.01.01/WB- Directors of PT Wijaya Karya Beton Tbk Number:
0A.0048/2023 tentang Board Manual PT Wijaya Karya SK.01.01/WB.0A.0048/2023 concerning the Board
Beton Tbk tanggal 10 November 2023; Manual of PT Wijaya Karya Beton Tbk dated November
10, 2023;
3. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi 3. Joint Decree of the Board of Commissioners and
PT Wijaya Karya Beton Tbk Nomor: SK.01.01/WB- the Board of Directors of PT Wijaya Karya Beton Tbk
0A.0049/2023 tentang Perubahan Pedoman Etika dan Number: SK.01.01/WB-0A.0049/2023 concerning the
Perilaku (Code of Conduct) PT Wijaya Karya Beton Code of Conduct of PT Wijaya Karya Beton Tbk dated
Tbk tanggal 10 November 2023; November 10, 2023;
4. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi 4. Joint Decree of the Board of Commissioners and
PT Wijaya Karya Beton Tbk Nomor: SK.01.01/WB- the Board of Directors of PT Wijaya Karya Beton Tbk
0A.0050/2023 tentang Perubahan Pedoman Tata Number: SK.01.01/WB-0A.0050/2023 regarding the
Kelola Perusahaan Yang Baik (Code of Corporate Code of Corporate Governance of PT Wijaya Karya
Governance) PT Wijaya Karya Beton Tbk tanggal 10 Beton Tbk dated November 10, 2023;
November 2023;
5. Piagam Komite Dewan Komisaris; 5. Board of Commissioners’ Board Charter;
6. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup 6. Risk Management Policy on the entire scope of
keseluruhan lingkup aktivitas usaha sebagaimana business activities as stated in the Company’s Quality
tercantum di dalam Quality Manual dan Kebijakan Manual and Strategic Policy;
Strategis Perseroan;
7. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban karyawan. 7. Policy regarding employee rights and obligations.
8. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, seperti: 8. Corporate Governance Policies, such as:
a. Kebijakan Whistle Blower; a. Whistle Blower Policy;
b. Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan b. Business Ethics, Anti-Corruption, and Donation
Donasi; Policy;
c. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; c. Policy on Fulfillment of Creditor Rights;
d. Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan d. Supplier/Vendor Selection and Capacity Building
Pemasok/Vendor; Policy;
e. Kebijakan Kepemilikan & Kerahasiaan Informasi; e. Information Ownership & Privacy Policy;
f. Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; f. Information and Communication System Policy;
g. Kebijakan Insider Trading; g. Insider Trading Policy;
h. Kebijakan Manajemen Risiko; h. Risk Management Policy;
i. Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan i. Gratification Control Policy; and
j. Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. j. Anti-Bribery Management System Policy.
9. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal; 9. Internal Audit System Policy;
10. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial 10. Policy regarding Corporate Social Responsibility
Perusahaan sebagai bagian dari pengembangan as part of developing the relationship between the
hubungan Perseroan dan pemangku kepentingan. Company and stakeholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
322
Page 325
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip-Prinsip GCG
GCG Principles
Aktualisasi prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang The actualization of the principles of Good Corporate Governance
Baik menjadi dasar pembentukan struktur, sistem, dan forms the basis for the establishment of a corporate structure,
budaya perusahaan yang dapat menyesuaikan diri dengan system, and culture capable of adapting to the competitive
perubahan lingkungan bisnis yang bersifat kompetitif. Tujuan business environment. The objectives of this implementation
dari implementasi ini juga mencakup pembangunan sistem also encompass the development of a robust internal audit
pengendalian internal yang kuat dan manajemen risiko yang system and reliable risk management. The principles of Good
dapat diandalkan. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance refer to the Minister of State-Owned
yang Baik merujuk pada Peraturan Menteri BUMN No. PER- Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 concerning the
2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. of State-Owned Enterprises.
Prinsip
Prinsip GCG
GCG Definisi Implementasi
GCG
GCG Principles
Principles Definition Implementation
Transparansi Keterbukaan dalam melaksanakan proses • Penyusunan dan penjelasan Rencana Kerja dan
Transparency pengambilan keputusan dan keterbukaan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahunan;
dalam mengemukakan informasi material Creation and Explanation of the Company’s Annual
yang relevan, akurat, dan tepat waktu guna Budgeting (RKAP);
menjamin pemenuhan hak seluruh pemangku • Pembuatan Laporan Tahunan;
kepentingan. Pengungkapan informasi yang Annual Report preparation;
transparan dilakukan oleh Perseroan dengan • Laporan Keuangan berkala yang meliputi laporan
memenuhi peraturan perundang-undangan keuangan tahunan, semester, dan triwulan;
yang berlaku dan sesuai dengan prinsip-prinsip Regular Financial Report (annual, half year, and quarterly);
GCG. • Laporan keterbukaan Informasi yang disampaikan
The openness in implementing the decision- kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek
making process and openness in disclosing Indonesia (BEI) atas setiap aksi korporasi ataupun fakta
relevant, accurate, and timely material material tentang Perseroan;
information to ensure fulfilment of rights Information Disclosure Report, submitted to Financial
of stakeholders. The Company carries out Services Authority (OJK) and Indonesia Stock Exchange
transparent disclosure of information in (IDX) for each decision in corporate level or other materials
compliance with applicable laws and regulations facts regarding the Company;
and in accordance with GCG principles. • Pembuatan Laporan Keberlanjutan (Sustainability
Report);
Transparansi juga mencakup hal-hal yang Sustainability Report preparation;
relevan dengan informasi yang dibutuhkan oleh • Optimalisasi keberadaan situs web (www.wika-beton.
publik berkaitan dengan produk dan aktivitas co.id), media massa (media cetak atau media elektronik),
operasional Perseroan yang secara potensial aplikasi Workin’, WTON Magazine, brosur, company
dapat mempengaruhi perilaku pemangku profile, video profile dan lainnya sebagai platform untuk
kepentingan. menyampaikan informasi kepada pemegang saham
Transparency also includes matters relevant to dan pemangku kepentingan lainnya sebagaimana telah
the information required by the public in relation dimandatkan di dalam POJK No. 8/POJK.04/2015
to the Company’s products and operational tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik.
activities that potentially influence stakeholder Optimization of website (www.wika-beton.co.id),
behavior. mass media (print media or electronic media), Workin’
application, WTON Magazine, brochure, company profile,
video profile and other media used as the platforms to
publish the information for our Shareholders or other
Stakeholders, as regulated in POJK No.8/POJK.04/2015
concerning Website of Issuers or Public Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
323
Page 326
Prinsip GCG
Prinsip GCG Definisi Implementasi
GCG Principles
GCG Principles Definition Implementation
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan dan • Pembagian tugas yang jelas untuk masing-masing
Accountability pertanggungjawaban Organ Perseroan organ Perseroan, termasuk dalam hal perincian tugas
sehingga pengelolaan Perseroan terlaksana dan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham
secara efektif. Akuntabilitas berkaitan dengan (RUPS), Dewan Komisaris, Direksi, serta kinerjanya
pelaksanaan tugas, wewenang dan tanggung baik secara kolegial maupun individual.
jawab yang dimiliki Organ Perseroan dan Clear job distribution to all components, including
pegawai secara jelas sesuai dengan visi, misi, job desk on General Meeting of Shareholders (GMS),
sasaran dan strategi Perseroan. Board of Commissioners, Board of Directors, etc. (both
collegially or individually).
The clarity of functions, implementation and • Menerapkan check and balance system.
accountability of the Company’s Organs which Implementing check and balance system.
enable effective management. Accountability • Memiliki standar kinerja untuk semua jajaran/level
is related to the implementation of the duties, organisasi yang telah disepakati bersama, konsisten
authority and responsibilities of the Company’s terhadap implementasi nilai-nilai Perseroan (corporate
Organs and employees clearly in accordance values), sasaran usaha, dan strategi Perseroan, serta
with the vision, mission, goals and strategies of memiliki sistem reward and punishment.
the Company. Having standard of performance for all organizational
level that has been agreed upon, consistent to the
implementation of corporate values, targets and
strategy, with reward and punishment system.
• Memiliki sistem pelaporan berkala dan senantiasa
mengevaluasi pencapaian serta kinerja Perseroan.
Having a regular reporting system and always evaluate
achievement and performance of the Company.
Pertanggungjawaban Kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan • Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
Responsibility terhadap peraturan perundang-undangan perundang-undangan serta regulasi lainnya di bidang
yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi pasar modal, industri, konstruksi, dan lingkungan yang
yang sehat. Pertanggungjawaban diwujudkan relevan bagi Perseroan.
dengan dipenuhinya kewajiban Perseroan Complying with the Articles of Association and other
dalam menjalankan peraturan perundang- applicable laws and regulations issued by regulators
undangan yang berlaku dari Pemerintah Pusat concerning capital market, industry, construction, and
dan Daerah yang terkait dengan bidang usaha environment.
korporasi, antara lain ketentuan yang berkaitan • Melaksanakan kewajiban perpajakan termasuk
dengan ketenagakerjaan, perpajakan, melakukan wajib pungut dengan baik dan tepat waktu.
kesehatan dan keselamatan kerja, serta Fulfilling tax obligation, including compulsory levies in a
persaingan usaha. proper and timely manner.
• Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Conformity in the management of the Company Perusahaan (Corporate Social Responsibility).
with the prevailing laws and regulations Performing Corporate Social Responsibilities.
and the principles of sound corporations. • Menjalankan kewajiban untuk melakukan keterbukaan
The responsibility is realized by fulfilling the informasi sebagaimana diatur oleh OJK dan BEI.
Company’s obligations in carrying out the Conducting obligation of information disclosure based
applicable laws and regulations of the Central on regulations set by Financial Services Authority and
and Regional Governments related to the field Indonesian Stock Exchange.
of corporate business, including provisions
relating to employment, taxation, occupational
health and safety, and business competition.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
324
Page 327
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip
Prinsip GCG
GCG Definisi Implementasi
GCG
GCG Principles
Principles Definition Implementation
Kemandirian Keadaan di mana Perseroan dikelola secara • Saling menghormati, hak, kewajiban, tugas, wewenang
Independency profesional tanpa benturan kepentingan dan dan tanggung jawab masing-masing organ Perseroan.
pengaruh/tekanan dari pihak mana pun yang Mutually respect the rights, obligations, duties, authorities
tidak sesuai dengan peraturan perundang- and responsibilities among the Company’s organs.
undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip • Baik pemegang saham maupun Dewan Komisaris
korporasi yang sehat. Dalam pelaksanaannya, Perseroan tidak diperbolehkan untuk mengintervensi
kemandirian dapat diwujudkan dengan selalu dalam hal kepengurusan Perseroan.
menghormati hak dan kewajiban, tugas dan Shareholders and the Board of Commissioners do not
tanggung jawab, serta wewenang masing- intervene the Company’s management.
masing organ. • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
senantiasa menghindari terjadinya benturan
The state in which the Company is kepentingan di dalam setiap proses pengambilan
professionally managed without conflict of keputusan dengan menandatangani pakta integritas.
interest and influence/pressure from any party The Board of Commissioners, the Board of Directors,
that is inconsistent with the prevailing laws and and all employees continuously avoid the conflict of
regulations and sound corporate principles. interest in every decision-making process by signing an
In its implementation, independency can be integrity pact.
realized by always respecting the rights and • Menerapkan kebijakan dan sistem yang dapat
obligations, duties and responsibilities, as well meminimalkan terjadinya benturan kepentingan.
as the authority of each organ. Implementation of policy and system, which minimizes
the potential of conflict of interest.
Kewajaran Keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi • Pemegang Saham berhak menghadiri dan memberikan
Fairness hak-hak pemangku kepentingan yang suara di dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang
timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan berlaku dalam Anggaran Dasar Perseroan.
perundang-undangan yang berlaku. Keadilan Shareholders are entitled to attend and cast their
dapat tercermin dalam pemberian kesempatan votes in GMS based on applicable regulations and the
kepada pihak-pihak yang berkepentingan Company’s Articles of Association.
dalam memberi masukan, saran dan pendapat • Perseroan memperlakukan seluruh rekanan secara adil
bagi kepentingan Perseroan. Sedangkan dan transparan.
kesetaraan dapat terwujud dengan memberikan The Company treats all partners fairly and transparently.
penghargaan dan pengharkatan sesuai dengan • Perseroan berupaya untuk menciptakan suasana dan
kinerjanya tanpa membedakan suku, agama, lingkungan kerja yang kondusif bagi seluruh karyawan
ras, dan jenis kelamin. sebagaimana telah tertuang di dalam Perjanjian
Kerja Bersama (PKB) maupun peraturan perundang-
Justice and equality in fulfilling the rights of undangan dan regulasi lainnya.
stakeholders arising under the applicable laws and The Company creates favorable working environment
regulations. Fairness can be reflected in providing to all employees based on the Collective Labor
opportunities to parties concerned in providing Agreement, and applicable laws and regulations.
input, suggestions and opinions for the interests
of the Company, while equality can be realized
by giving awards and rewards in accordance with
their performance without differentiating ethnicity,
religion, race, and gender.
Pada tahun 2022, Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) In 2022, the National Committee on Governance Policy (KNKG)
menerapkan pemberlakuan Pedoman Umum Governansi implements the Indonesian General Guidelines for Corporate
Korporat Indonesia (PUGKI). Pedoman ini dimaksudkan untuk Governance (PUGKI). This guideline is intended to establish
menetapkan praktik governansi korporat berstandar global a global corporate governance practices standard in order to
guna melindungi kepentingan dan memenuhi harapan para protect the interests and meet the expectations of shareholders
pemegang saham dan para pemangku kepentingan lain agar and other stakeholders for the achievement of sustainable
tercapai penciptaan nilai korporasi yang berkelanjutan dalam corporate value creation in the long term.
jangka panjang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
325
Page 328
Prinsip-prinsip dalam PUGKI beserta rekomendasi dan panduan The PUGKI principles and recommendations and guidelines are
di dalamnya dijiwai oleh empat pilar governansi korporat yaitu: devoted to the four pillars of corporate governance, namely:
perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. ethical conduct, accountability, transparency and sustainability.
Penjelasan masing-masing pilar adalah sebagai berikut: The following is the explanation of each pillar:
1. Perilaku Beretika 1. Ethical Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa In carrying out its activities, the corporation always prioritizes
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments,
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, establishes and maintains moral values and beliefs in a
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan consistent manner. The corporation takes into account the
secara konsisten. Korporasi memperhatikan kepentingan interests of shareholders and other stakeholders based on
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya the principle of fairness and is managed independently to
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) ensure that each organ of the company does not dominate
dan dikelola secara independen sehingga masing-masing the other and cannot be intervened by other parties.
organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak
dapat diintervensi oleh pihak lain.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya The corporation can be held accountable for its
secara transparan dan wajar. Untuk itu, Korporasi performance in a transparent and fair manner. For
harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan this reason, corporations must be managed properly,
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan measurably, and in accordance with corporate interests
kepentingan pemegang saham dan pemangku while taking into account the interests of shareholders and
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang stakeholders. Accountability is a prerequisite needed to
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. achieve sustainable performance.
3. Transparansi 3. Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting its business, the
korporasi menyediakan informasi yang material dan corporation provides material and relevant information
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami in an easily accessible and understandable manner to
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil stakeholders. The corporation takes the initiative to disclose
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang not only issues required by laws and regulations, but also
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi crucial matters for decision making by shareholders,
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh creditors and other stakeholders.
pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan
lainnya.
4. Keberlanjutan 4. Sustainability
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan The corporation complies with laws and regulations and
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab is committed to carrying out responsibilities towards the
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi community and the environment in order to contribute
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama to sustainable development by collaborating with all
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk relevant stakeholders to improve their lives in a manner
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras that is aligned with its business interests and sustainable
dengan kepentingan bisnis dan agenda pembangunan development agenda.
berkelanjutan.
Empat pilar governansi korporat pertama kali diperkenalkan The four pillars of corporate governance were first introduced
dalam PUGKI 2021 dan merupakan pengembangan sesuai at the 2021 PUGKI 2021 and were developments in accordance
dengan perkembangan terkini dari nilai dasar TARIF yang with the latest developments from the basic TARIF values that
terakhir digunakan pada PUGKI 2019. were last used at the 2019 PUGKI.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
326
Page 329
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tujuan Penerapan GCG
Objectives of GCG Implementation
Pedoman Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau The Guidelines for the Implementation of Good Corporate
Code of Corporate Governance (CoCG) disusun dengan Governance, or Code of Corporate Governance (CoCG), have
mengacu pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. been formulated in accordance with the Minister of State-Owned
PER-2/MBU/03/2023 tanggal 3 Maret 2023 Tentang Pedoman Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 dated March
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha 3, 2023, concerning Guidelines for Governance and Significant
Milik Negara. Manajemen pun secara kolektif menyatakan Corporate Activities of State-Owned Enterprises. The management,
komitmen untuk mematuhi pelaksanaan penerapannya guna in unison, declares its commitment to adhere to its implementation
mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan, yaitu: in order to achieve the established objectives, namely:
1. Mengoptimalkan nilai-nilai Perusahaan agar memiliki 1. Optimizing the Company’s values so that the Company has
daya saing kuat, baik secara nasional maupun strong competitiveness, both nationally and internationally,
internasional, sehingga mampu mempertahankan to maintain its position and record sustainable growth;.
keberadaannya dan daya saing berkelanjutan;
2. Mendorong pengelolaan Perusahaan secara profesional, 2. Driving professional, effective, and efficient company
efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan management while also empowering functions and
meningkatkan kemandirian Perusahaan; increasing the Company’s independence;
3. Meningkatkan nilai dan pertumbuhan bisnis jangka panjang 3. Increasing sustainable values and long-term business
secara berkesinambungan tidak hanya bagi Pemegang growth not only for the Shareholders but also for all
Saham (shareholders) namun juga untuk segenap stakeholders;
stakeholders;
4. Mendorong agar Organ Perusahaan dalam membuat 4. Encouraging every organ of the Company to make decisions
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai and take actions based on high moral values, uphold
moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan business ethics and compliance with laws and regulations,
perundang-undangan, serta kesadaran akan and awareness of the Company’s social responsibility
adanya tanggung jawab sosial terhadap pemangku towards stakeholders and environmental sustainability
kepentingan maupun pelestarian lingkungan di sekitar around the Company;
Perusahaan;
5. Berkontribusi bagi peningkatan iklim yang kondusif bagi 5. Contributing to the improvement of a conducive business
perkembangan investasi nasional. climate for national investment development.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
327
Page 330
Kerangka Kerja GCG
GCG Framework
Dengan tekad untuk menjalankan implementasi GCG dengan With a firm commitment to executing the implementation of
standar moral yang tinggi, Perseroan telah menyusun landasan Good Corporate Governance (GCG) with high moral standards,
kerangka kerja GCG. Kerangka ini menjadi dasar untuk the Company has formulated the foundation of the GCG
melaksanakan kegiatan bisnis yang sehat. framework. This framework serves as the basis for conducting
sound business activities.
Terdapat tiga aspek utama dalam kerangka kerja GCG The Company’s GCG framework encompasses three key
Perseroan, yaitu Governance Structure, Governance Process, aspects, namely Governance Structure, Governance Process,
dan Governance Outcome, sebagaimana tercermin pada and Governance Outcome, as illustrated below:
ilustrasi di bawah ini:
Governance
Structure
Governance
Framework
Governance Governance
Outcome Process
Governance Structure Governance Structure
Governance Structure, yang merupakan kerangka teratas, The Governance Structure, serving as the overarching framework,
bertujuan untuk memandu sehingga hasil yang memenuhi is designed to guide the generation of stakeholder-expected
harapan pemangku kepentingan dapat dihasilkan oleh struktur outcomes through the Corporate Governance (GCG) structure
dan infrastruktur GCG Perseroan. Struktur GCG Perseroan and infrastructure. The Corporate Governance Structure involves
melibatkan Dewan Komisaris, Direksi, Komite Pendukung, dan the Board of Commissioners, Board of Directors, Supporting
Satuan Kerja. Di sisi lain, Soft Structure GCG mencakup Board Committees, and Work Units. Conversely, the Soft Structure
Manual, Code of Conduct, Code of Corporate Governance, of Corporate Governance encompasses the Board Manual,
Anggaran Dasar, dan berbagai kebijakan GCG lainnya. Code of Conduct, Code of Corporate Governance, Articles of
Association, and various other GCG policies.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
328
Page 331
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Governance Process Governance Process
Prosedur dan mekanisme pelaksanaan Struktur GCG secara The systematic and conducive procedures and mechanisms
sistematis dan kondusif ditetapkan oleh Governance Process. for implementing the Corporate Governance Structure are
Penerapan ini terlihat dalam penyelenggaraan Rapat Umum established by the Governance Process. This implementation is
Pemegang Saham (RUPS), eksekusi fungsi, tugas, wewenang, evident in the conduct of General Shareholders Meetings (GMS),
dan tanggung jawab pelaksanaan kegiatan usaha dan strategi the execution of functions, tasks, authorities, and responsibilities
Perseroan, manajemen SDM, serta pemenuhan tanggung jawab in carrying out the company’s business activities and strategies,
sosial Perseroan. human resources management, as well as the fulfillment of the
company’s social responsibilities.
Governance Outcome Governance Outcome
Dengan menerapkan Governance Structure dan Governance By applying both the Governance Structure and Governance
Process, hasil yang diperoleh disebut sebagai Governance Process, the obtained results are referred to as Governance
Outcome. Ketika kedua elemen ini beroperasi secara efektif, Outcome. When these two elements operate effectively, the
hasil yang dicapai akan terlihat pada kecukupan struktur dan achieved results will manifest in the adequacy of governance
infrastruktur tata kelola, laporan yang transparan, kepatuhan structure and infrastructure, transparent reports, compliance
Perseroan, mencegah Perseroan dari fraud, serta meraih by the Company, prevention of fraud, and the attainment of
penghargaan dan pengakuan positif dari pihak eksternal. positive recognition and awards from external parties. Further
Informasi lebih rinci mengenai kerangka Tata Kelola Perusahaan details regarding the Corporate Governance framework can be
dapat dijelaskan sebagai berikut: elaborated as follows:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
329
Page 332
Struktur
Struktur Tata
Tata Kelola
Kelola Proses Tata Kelola Hasil Tata Kelola
Governance
Governance Structure
Structure Governance Process Governance Outcome
1. Infrastruktur GCG: 1. Senantiasa menjamin pemenuhan hak Perseroan berhasil mendapatkan
GCG Infrastructure: Pemegang Saham dan pemangku pengakuan dari pihak eksternal atas
a. Organ Utama: kepentingan lainnya. penerapan dan keterbukaan dengan
Main Organ: Always guarantee the fulfillment of rights meraih 2 (dua) penghargaan di bidang
■ RUPS of shareholders and other stakeholders. tata kelola perusahaan. Penghargaan
GMS 2. Senantiasa memberikan perlakuan yang tersebut adalah Top Governance, Risk,
■ Dewan Komisaris sama kepada seluruh Pemegang Saham & Compliance (GRC) Awards 2023
Board of Commissioners dan pemangku kepentingan lainnya. #5 Stars atau “Excellence” dan The
■ Direksi Always equally treat all shareholders and Most Committed Governance, Risk, &
Board of Directors other stakeholders. Compliance (GRC) Leader 2023 untuk
b. Organ Penunjang: 3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Bapak Kuntjara selaku Direktur Utama
Supporting Organ: Direksi dan Dewan Komisaris. WTON.
Sekretaris Perusahaan, Komite- Implementation of duties and
Komite di bawah Dewan Komisaris responsibilities of the Board of Directors Hal tersebut didukung dengan skor
dan lainnya. and the Board of Commissioners. assessment GCG Perseroan yang
Corporate Secretary, Committees 4. Transparansi kondisi keuangan dan non- selalu mengalami peningkatan sebagai
under the Board of Commissioners, keuangan Perseroan. berikut:
etc. Transparency of the Company’s financial 1. Assessment GCG oleh BPKP tahun
2. Soft Structure GCG: and non-financial conditions. 2015 memperoleh skor 87,16 dengan
GCG Soft Structure: predikat “Sangat Baik”.
Kebijakan tata kelola perusahaan 2. Self-Assessment GCG tahun 2016
senantiasa dijadikan sebagai dengan skor 87,16 dengan predikat
pedoman dalam menerapkan prinsip- “Sangat Baik”.
prinsip GCG di Perseroan. 3. Assessment GCG oleh BPKP tahun
The Company’s governance policy is 2017 memperoleh skor 88,46 dengan
the guidelines in implementing GCG predikat “Sangat Baik”.
principles in the Company 4. Self-Assessment GCG tahun 2018
memperoleh skor 88,46 dengan
predikat “Sangat Baik”.
5. Assessment GCG oleh BPKP tahun
2019 memperoleh skor 88,936
dengan predikat “Sangat Baik”.
6. Self-Assessment GCG tahun 2020
memperoleh skor 88,936 dengan
predikat “Sangat Baik”.
7. Assessment GCG oleh BPKP tahun
2021 memperoleh skor 88,959
dengan predikat “Sangat Baik”.
8. Self-Assessment GCG tahun 2022
memperoleh skor 90,750 dengan
predikat “Sangat Baik”.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
330
Page 333
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Struktur Tata
Struktur Tata Kelola
Kelola Proses Tata Kelola Hasil Tata Kelola
Governance Structure
Governance Structure Governance Process Governance Outcome
The Company managed to obtain
recognition from external parties for
its implementation and transparency
by winning 2 (two) awards in the field
of corporate governance. The awards
are the Top Governance, Risk, &
Compliance (GRC) Awards 2023 #5
Stars or “Excellence” and The Most
Committed Governance, Risk, &
Compliance (GRC) Leader 2023 for Mr.
Kuntjara as President Director.
This is as evidenced by the Company’s
GCG assessment scores which
increases consistently as follows:
1. GCG Assessment by BPKP in 2015
scored 87.16 with the predicate “Very
Good”.
2. GCG Self-Assessment in 2016 scored
87.16 with the predicate “Very Good”.
3. GCG Assessment by BPKP in 2017
scored 88.46 with the predicate “Very
Good”.
4. GCG Self-Assessment in 2018 scored
88.46 with the predicate “Very Good”.
5. GCG Assessment by BPKP in 2019
scored 88.936 with the predicate
“Very Good”.
6. GCG Self-Assessment in 2020 scored
88.936 with the predicate “Very
Good”.
7. GCG Assessment by BPKP in 2021
scored 88.959 with the predicate
“Very Good”.
8. GCG Self-Assessment in 2022 scored
90.750 with the predicate “Very
Good”.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
331
Page 334
Pemenuhan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Tentang Penerapan GCG Pada Perusahaan Terbuka
Fulfillment of the Financial Services Authority Regulations Concerning
the Implementation of GCG in Public Companies
Dalam kapasitasnya sebagai perusahaan terbuka, Perseroan In its capacity as a publicly listed company, the Company is
diharuskan menunjukkan tingkat kepedulian yang lebih tinggi required to demonstrate a heightened level of commitment
terhadap kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, khususnya to compliance with prevailing regulations, particularly those
yang telah ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) stipulated by the Financial Services Authority (OJK) as the
sebagai badan pengawas. Hal ini sesuai dengan ketentuan yang regulatory body. This aligns with the provisions outlined in
tercantum dalam POJK No.21/POJK.04/2015 tentang Penerapan POJK No.21/POJK.04/2015 regarding the Implementation of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang wajib dipatuhi. Guidelines for the Governance of Public Companies, which
Setiap tahun, Perseroan berusaha untuk meningkatkan tingkat is mandatory for adherence. Annually, the Company strives to
kepatuhan terhadap regulasi-regulasi tersebut, melibatkan enhance its compliance with these regulations, encompassing
aspek-aspek, prinsip-prinsip, dan rekomendasi sebagaimana the aspects, principles, and recommendations as detailed in the
diuraikan dalam tabel di bawah ini: table below:
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
I. HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
Relations of Public Company with Shareholders in Assuring Rights of Shareholders
A. Meningkatkan nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation
a. Perusahaan Setiap saham dengan hak suara yang � Perseroan telah memiliki ketentuan
Terbuka memiliki dikeluarkan mempunyai satu hak suara mengenai prosedur teknis pengambilan
cara atau (one share one vote). Pemegang Saham suara (voting) baik secara terbuka maupun
prosedur teknis dapat menggunakan hak suaranya pada tertutup di dalam RUPS Tahunan (RUPST)
pengumpulan suara saat pengambilan keputusan, terutama dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB), yaitu:
(voting) secara dalam pengambilan keputusan dengan The Company has provisions regarding
terbuka yang cara pengumpulan suara (voting). voting procedures, both openly and
mengedepankan Each share with voting rights issued privately at the AGMS and EGMS, namely:
independensi, has one vote (one share one vote). a. Pemungutan suara dilakukan setelah
dan kepentingan Shareholders can exercise their voting seluruh pertanyaan selesai dijawab
Pemegang Saham. rights when making decisions, especially dan/atau waktu tanya jawab habis;
Publicly listed in making decisions by means of voting. Voting is conducted after all the
companies questions have been answered and/or
have technical the question and answer time is up;
voting methods b. Tiap-tiap Pemegang Saham memiliki
or procedures hak untuk mengeluarkan 1 (satu) suara.
that prioritize Apabila seorang Pemegang Saham
independence memiliki lebih dari 1 (satu) saham, maka
and shareholder yang bersangkutan hanya diminta untuk
interests. memberikan suara 1 (satu) kali dan
suaranya itu mewakili seluruh saham
yang dimilikinya atau diwakilinya;
Each share gives the holder the right
to cast 1 (one) vote. If a Shareholder
owns more than 1 (one) share, then the
concerned person is only required to
vote 1 (one) time and the vote represents
all shares he/she owns or represents;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
332
Page 335
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
c. Pemungutan suara dapat dilakukan
secara lisan dengan “Mengangkat
Tangan” atau melalui sistem eASY.
KSEI bagi Pemegang Saham yang hadir
secara elektronik.
Voting can be done verbally by “Raising
Hands” or through eASY.KSEI system
for electronic presence.
b. Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi � Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan
Direksi dan anggota dan anggota Dewan Komisaris Emiten kepada Para Pemegang Saham, seluruh
Dewan Komisaris bertujuan agar setiap anggota Direksi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Perusahaan dan anggota Dewan Komisaris dapat selalu hadir di dalam RUPS, termasuk di
Terbuka hadir memperhatikan, menjelaskan, dan dalam RUPST Tahun Buku 2022.
dalam RUPS menjawab secara langsung permasalahan As a form of the Company’s responsibility
Tahunan. yang terjadi atau pertanyaan yang to the Shareholders, all members of the
All members of the diajukan oleh Pemegang Saham terkait Board of Commissioners and Board of
Board of Directors mata acara dalam RUPS. Directors of the Company are always
and Board of The presence of all members of the present at the GMS, including at the
Commissioners of Board of Directors and the Board of Annual AGMS for the 2022 fiscal year.
the Public Company Commissioners of the Issuer aims to
attend the Annual ensure that each member of the Board
GMS. of Directors and Board of Commissioners
can pay attention to, explain, and directly
answer problems that occur or questions
raised by shareholders regarding the
agenda of the GMS.
c. Ringkasan risalah Berdasarkan ketentuan dalam Pasal � Dalam website Perseroan telah tercantum
RUPS tersedia 49 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan ringkasan risalah RUPS dan RUPSLB,
dalam Situs Web Nomor 15/POJK.04/2020 tentang mulai dari RUPST Tahun Buku 2015
Emiten paling Rencana dan Penyelenggaraan Rapat sampai dengan Tahun Buku 2022 dan
sedikit selama 1 Umum Pemegang Saham Emiten, RUPSLB Tahun 2016 sampai dengan
(satu) tahun. Emiten wajib membuat ringkasan risalah Tahun 2022.
A summary of GMS RUPS dalam bahasa Indonesia dan The Company’s website contains the
minutes is available bahasa asing (minimal dalam bahasa summary of minutes of the GMS, starting
on the Issuer’s Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari from the Annual GMS for the 2015 Fiscal
Website for at least kerja setelah RUPS diselenggarakan Year up to 2022 and the Extraordinary
1 (one) year. kepada masyarakat, yang salah satunya GMS 2016 up to 2022.
melalui situs web Emiten. Ketersediaan
ringkasan risalah RUPS pada Situs Web
Emiten memberikan kesempatan bagi
Pemegang Saham yang tidak hadir
untuk mendapatkan informasi penting
dalam penyelenggaraan RUPS secara
mudah dan cepat. Oleh karena itu,
ketentuan tentang jangka waktu minimal
ketersediaan ringkasan risalah RUPS di
Situs Web Emiten dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu bagi
Pemegang Saham untuk memperoleh
informasi tersebut.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
333
Page 336
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
Based on the Article 49 of the Financial
Services Authority Regulation No. 15/
POJK.04/2020 on the Planning and
Implementation of the General Meeting
of Shareholders of Issuers, Issuers are
required to prepare a summary of the
GMS minutes in Indonesian and foreign
languages (at least in English), and
announced 2 (two) working days after
the GMS is held to the public, one of
which is through the Issuer’s website.
The availability of a summary of the GMS
minutes on the Issuer’s website provides
an opportunity for absent shareholders to
obtain important information in organizing
a GMS easily and quickly. Therefore, the
provisions regarding the minimum period
for availability of summary minutes of the
GMS on the Issuer’s Website are intended
to provide sufficient time for shareholders
to obtain such information.
B. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors
a. Emiten atau ■ Adanya komunikasi antara Emiten � Perseroan telah memiliki kebijakan
Perusahaan dengan Pemegang Saham atau investor penyampaian informasi sebagai bentuk
Terbuka memiliki dimaksudkan agar para Pemegang keterbukaan informasi terhadap
suatu kebijakan Saham atau investor mendapatkan pemenuhan hak-hak Pemegang Saham
komunikasi dengan pemahaman lebih jelas atas informasi dan Investor sebagaimana diatur dalam
Pemegang Saham yang telah dipublikasikan kepada Prosedur Nomor WB-CSH-PS-02 tanggal
atau investor. masyarakat, seperti laporan berkala, 3 September 2025 tentang Penanganan
Issuers or Public keterbukaan informasi, kondisi atau Hubungan dengan Investor. Hal ini
Companies have prospek bisnis dan kinerja, serta dilakukan sebagai bentuk implementasi
a communication pelaksanaan tata kelola Emiten. Di kebijakan komunikasi antara Perseroan
policy with samping itu, Pemegang Saham atau dengan Pemegang Saham atau investor
shareholders or investor juga dapat menyampaikan melalui penyampaian laporan berkala ke
investors. masukan dan opini kepada manajemen BEI dan OJK, kegiatan Investor Meeting,
Emiten. Analyst Meeting, Public Expose, Media
The communication between the Visit, Factory & Project Visit.
Issuers and shareholders or investors The Company has a policy of delivering
is intended so that shareholders or information as a form of disclosure of
investors gain a clearer understanding information regarding the fulfillment of
of the information that has been Shareholders and Investors’ rights as
published to the public, such as stipulated in Procedure No. WB-CSH-
periodic reports, disclosure of PS-02 dated September 3, 2025 concerning
information, business conditions Investor Relations Management. This is
or prospects and performance, as done as a form of communication policy
well as the implementation of Issuer implementation between the Company
governance. In addition, shareholders and Shareholders or investors through
or investors can also submit input and the submission of periodic reports to the
opinions to the Issuer’s management. IDX and OJK, Investor Meetings, Analyst
Meetings, Public Expose, Media Visit,
Factory & Project Visit.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
334
Page 337
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
■ Kebijakan komunikasi dengan para
Pemegang Saham atau investor
menunjukkan komitmen Emiten
dalam melaksanakan komunikasi
dengan para Pemegang Saham atau
investor. Dalam kebijakan tersebut
dapat mencakup strategi, program,
dan waktu pelaksanaan komunikasi,
serta panduan yang mendukung
Pemegang Saham atau investor untuk
berpartisipasi dalam komunikasi
tersebut.
The communication policy with
shareholders or investors shows
the Issuer’s commitment to
communicating with shareholders
or investors. The policy may include
strategies, programs, and timing of
communications, as well as guidelines
that support shareholders or investors
to participate in these communications.
b. Perusahaan terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi � Perseroan telah mengungkapkan seluruh
mengungkapkan merupakan bentuk transparansi atas informasi yang berkaitan dengan kebijakan
kebijakan komitmen Emiten dalam memberikan komunikasi perusahaan melalui situs web
komunikasi kesetaraan kepada semua Pemegang resmi Perseroan: www.wika-beton.co.id.
perusahaan terbuka Saham atau investor atas pelaksanaan The Company has disclosed all information
dengan Pemegang komunikasi. Pengungkapan informasi relating to the company’s communication
Saham atau tersebut juga bertujuan untuk policy through the Company’s official
investor dalam situs meningkatkan partisipasi dan peran website: www.wika-beton.co.id.
web. Pemegang Saham atau investor dalam
The public pelaksanaan program komunikasi
company Emiten.
discloses the The disclosure of the communication
communication policy is a form of transparency on
policy of the public the Issuer’s commitment to providing
company with equality to all shareholders or investors
shareholders or in implementing communications. The
investors on the disclosure of information also aims to
website. increase the participation and role of
shareholders or investors in implementing
the Issuer’s communication program.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
335
Page 338
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
II. FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
Functions and Roles of the Board of Commissioners
C. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners
a. Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat � Jumlah anggota Dewan Komisaris
jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan Perseroan telah memenuhi amanat
Dewan Komisaris tugas dari Dewan Komisaris. Penentuan peraturan perundang-undangan yang
mempertimbangkan jumlah anggota Dewan Komisaris Emiten berlaku bagi Perseroan yang berstatus
kondisi perusahaan wajib mengacu kepada ketentuan sebagai perusahaan terbuka. Sampai
terbuka. peraturan perundang-undangan yang dengan akhir tahun 2023, jumlah anggota
Determination berlaku, yang paling kurang terdiri dari Dewan Komisaris Perseroan tercatat
of the number 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan sebanyak 5 (lima) orang di mana 2 (dua)
of members of Peraturan Otoritas Jasa Keuangan di antaranya merupakan Komisaris
the Board of Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Independen.
Commissioners Direksi dan Dewan Komisaris Emiten The number of members of the Board
takes into account atau Perusahaan Publik. Selain itu, perlu of Commissioners of the Company has
the conditions of juga mempertimbangkan kondisi Emiten fulfilled the mandate of the prevailing
the public company. yang antara lain meliputi karakteristik, laws and regulations for a Company that
kapasitas, dan ukuran, serta pencapaian is a public company. As of the end of
tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis 2023, the number of members of the
yang berbeda di antara Emiten. Hal lain Company’s Board of Commissioners is
yang perlu dipertimbangkan adalah jumlah 5 (five), of which 2 (two) are Independent
ideal anggota Dewan Komisaris dan Commissioners.
Direksi yang berdasarkan prinsip GCG
sebaiknya berjumlah sama agar tercipta
fungsi check and balances yang baik dan
seimbang.
The number of members of the Board of
Commissioners can affect the effectiveness
of the implementation of the duties of the
Board of Commissioners. Determination
of the number of members of the Issuer’s
Board of Commissioners must refer to
the provisions of the applicable laws and
regulations, consisting of at least 2 (two)
persons based on the provisions of the
Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 concerning the Board
of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies. In
addition, it is also necessary to consider
the condition of the Issuer, which includes
the characteristics, capacity and size, as
well as the achievement of objectives and
the fulfillment of different business needs
among Issuers. Another thing that needs
to be considered is the ideal number of
members of the Board of Commissioners
and Board of Directors based on the GCG
principles should be the same in order to
create a good check and balance function.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
336
Page 339
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
b. Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan � Komposisi anggota Dewan Komisaris
komposisi anggota kombinasi karakteristik baik dari segi Perseroan sudah memperhatikan
Dewan Komisaris organ Dewan Komisaris maupun keberagaman keahlian, pengetahuan
memperhatikan anggota Dewan Komisaris secara dan pengalaman sebagaimana telah
keberagaman individu, sesuai dengan kebutuhan diatur di dalam Piagam Dewan Komisaris.
keahlian, Emiten. Karakteristik tersebut dapat Hal ini telah diungkapkan pada Bab
pengetahuan, dan tercermin dalam penentuan keahlian, Tata Kelola Perusahaan, khususnya
pengalaman yang pengetahuan, dan pengalaman yang bagian Keberagaman Komposisi Dewan
dibutuhkan. dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas Komisaris dan Direksi.
Determination of pengawasan dan pemberian nasihat oleh The composition of the members of
the composition Dewan Komisaris Emiten. Komposisi the Board of Commissioners of the
of the Board of yang telah memperhatikan kebutuhan Company has considered the diversity of
Commissioners Emiten merupakan suatu hal yang expertise, knowledge and experience as
takes into account positif, khususnya terkait pengambilan stipulated in the Charter of the Board of
the diversity keputusan dalam rangka pelaksanaan Commissioners. This has been disclosed
of expertise, fungsi pengawasan yang dilakukan in the Corporate Governance Chapter, in
knowledge and dengan mempertimbangkan berbagai the Diversity in the Composition of the
experience aspek yang lebih luas. Board of Commissioners and Board of
required. The composition of the Board of Directors section.
Commissioners is a combination of
characteristics both in terms of the
organs of the Board of Commissioners
and individual members of the Board of
Commissioners, according to the needs
of the Issuer. These characteristics can
be reflected in the determination of the
expertise, knowledge and experience
required in the implementation of
supervisory duties and providing advice
by the Issuer’s Board of Commissioners.
Composition that has taken into account
the needs of the Issuer is a positive thing,
especially in relation to decision making
in the context of implementing the
supervisory function which is carried out
by considering a wider range of aspects.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
337
Page 340
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
D. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
a. Dewan Komisaris ■ Kebijakan penilaian sendiri (self- � Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan
mempunyai assessment) Dewan Komisaris penilaian sendiri (self-assessment)
kebijakan penilaian merupakan suatu pedoman yang untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
sendiri (self- digunakan kinerja Dewan Komisaris yang tercantum dalam Charter Dewan
assessment) untuk secara kolegial. Self-assessment atau Komisaris. Untuk Tahun 2023, Kebijakan
menilai kinerja penilaian sendiri dimaksud dilakukan self-assessment Dewan Komisaris
Dewan Komisaris. oleh masing-masing anggota untuk dilakukan berdasarkan Rencana Kerja
The Board of menilai pelaksanaan kinerja Dewan (Renja) Dewan Komisaris dan Organ
Commissioners has Komisaris secara kolegial, dan bukan Pendukung Dewan Komisaris yang
a self-assessment menilai kinerja individual masing- setiap awal tahun ditandatangani oleh
policy to assess masing anggota Dewan Komisaris. Dewan Komisaris Perseroan. Selain itu,
the performance Dengan adanya self-assessment ini self-assessment Dewan Komisaris juga
of the Board of diharapkan masing-masing anggota didasarkan pada Kontrak Manajemen
Commissioners. Dewan Komisaris dapat berkontribusi yang ditandatangani bersama Direksi
untuk memperbaiki kinerja Dewan di awal tahun, di mana kontrak ini berisi
Komisaris secara berkesinambungan. rencana-rencana pencapaian kerja disertai
The Board of Commissioners ‘self- dengan Key Performance Indikator (KPI).
assessment policy is a guideline The Board of Commissioners has
used collegially by the Board of a self-assessment policy to assess
Commissioners’ performance. Self- the performance of the Board of
assessment is carried out by each Commissioners listed in the Board
member to assess the performance of of Commissioners Charter. For 2023,
the Board of Commissioners collegially, the Board of Commissioners’ Self-
and not to assess the individual Assessment Policy was carried out
performance of each member of based on the Work Plan of the Board of
the Board of Commissioners. With Commissioners and the Supporting Organ
this self-assessment, it is hoped of the Board of Commissioners which is
that each member of the Board of signed at the beginning of each year by
Commissioners can contribute to the Company’s Board of Commissioners.
improving the performance of the Board In addition, the self-assessment of the
of Commissioners on an ongoing basis. Board of Commissioners is also based on
■ Dalam kebijakan tersebut dapat the Management Contract signed with the
mencakup kegiatan penilaian yang Board of Directors at the beginning of the
dilakukan beserta maksud dan year, in which this contract contains work
tujuannya, waktu pelaksanaannya achievement plans accompanied by Key
secara berkala, dan tolok ukur atau Performance Indicators (KPI).
kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Emiten, di mana adanya
fungsi tersebut telah diwajibkan dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
338
Page 341
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
The policy may include assessment
activities carried out along with
the aims and objectives, periodic
implementation time, and benchmarks
or assessment criteria used in
accordance with the recommendations
given by the nomination and
remuneration function of the Issuer,
where these functions are mandatory
in the Services Authority Regulation.
Finance No. 34/POJK.04/2014
concerning the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
b. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self- � Kebijakan penilaian sendiri (self-
sendiri (self- assessment atas kinerja Dewan Komisaris assessment) untuk menilai kinerja Dewan
assessment) untuk dilakukan tidak hanya untuk memenuhi Komisaris telah diungkapkan melalui
menilai kinerja aspek transparansi sebagai bentuk Laporan Tahunan Perusahaan bagian Tata
Dewan Komisaris, pertanggungjawaban atas pelaksanaan Kelola Perusahaan, sub bagian Dewan
diungkapkan tugasnya, namun juga untuk memberikan Komisaris.
melalui Laporan keyakinan khususnya kepada para The self-assessment policy to assess
Tahunan Emiten. Pemegang Saham atau investor dalam the performance of the Board of
The self- meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Commissioners has been disclosed in the
assessment Dengan adanya pengungkapan Company’s Annual Report in the Good
policy to assess tersebut, Pemegang Saham atau Corporate Governance section, the Board
the performance investor mengetahui mekanisme check of Commissioners sub-chapter.
of the Board of and balance terhadap kinerja Dewan
Commissioners is Komisaris.
disclosed in the The disclosure of the self-assessment
Issuer’s Annual policy on the performance of the Board of
Report. Commissioners is carried out not only to
fulfill the transparency aspect as a form of
accountability for the implementation of
its duties, but also to provide confidence
in particular to shareholders or investors
in improving the performance of the
Board of Commissioners. With this
disclosure, shareholders or investors
know the check and balance mechanism
on the performance of the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
339
Page 342
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
c. Dewan Komisaris ■ Kebijakan pengunduran diri anggota � Anggaran Dasar dan Board Manual
mempunyai Dewan Komisaris yang terlibat dalam Perseroan telah mengatur kebijakan
kebijakan kejahatan keuangan merupakan pengunduran diri Dewan Komisaris
terkait pengunduran kebijakan yang dapat meningkatkan apabila yang bersangkutan terlibat dalam
diri anggota kepercayaan para pemangku tindak kejahatan keuangan.
Dewan Komisaris kepentingan terhadap Emiten, The Articles of Association and Board
apabila terlibat sehingga integritas perusahaan tetap Manual of the Company have set the
dalam kejahatan terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk resignation policy of the Board of
keuangan. membantu kelancaran proses hukum Commissioners if the person concerned is
The Board of dan agar proses hukum tersebut tidak involved in a financial crime.
Commissioners has mengganggu jalannya kegiatan usaha.
a policy regarding Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan
the resignation ini membangun budaya beretika di
of a member lingkungan Emiten. Kebijakan tersebut
of the Board of dapat tercakup dalam Pedoman
Commissioners ataupun Kode Etik yang berlaku bagi
if involved in a Dewan Komisaris.
financial crime. The resignation policy of members
of the Board of Commissioners who
are involved in financial crimes is a
policy that may increase the trust of
stakeholders in the Issuer, so that
the integrity of the Company will be
maintained. This policy is needed to
assist the smooth running of the legal
process and so that the legal process
does not interfere with business
activities. In addition, in terms of
morality, this policy builds an ethical
culture within the Issuer. This policy
can be included in the Guidelines or
Code of Ethics that apply to the Board
of Commissioners.
■ Selanjutnya, yang dimaksud dengan
terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Dewan Komisaris
dari pihak yang berwenang. Kejahatan
keuangan dimaksud seperti manipulasi
dan berbagai bentuk penggelapan
dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindak Pidana Pencucian
Uang sebagaimana dimaksud
dalam Undang-Undang Nomor 8
Tahun 2010 tentang Pencegahan
dan Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
340
Page 343
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
Furthermore, what is meant by being
involved in a financial crime is the
status of being convicted of a member
of the Board of Commissioners from an
authorized party. These financial crimes
include manipulation and various forms
of embezzlement in financial service
activities as well as the Criminal Act of
Money Laundering as referred to in Law
No. 8 of 2010 concerning Prevention
and Eradication of Money Laundering.
d. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan � Perseroan telah memiliki kebijakan suksesi
atau Komite yang Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/ yang tidak hanya terbatas pada Anggota
menjalankan POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Direksi tetapi juga memiliki rencana suksesi
fungsi Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan untuk setiap level jabatan sebagaimana
dan Remunerasi Publik, komite yang menjalankan fungsi tertuang di dalam Board Manual,
menyusun nominasi mempunyai tugas untuk CoCG, serta Piagam Komite Nominasi,
kebijakan suksesi menyusun kebijakan dan kriteria yang Remunerasi, dan GCG. Penjelasan lebih
dalam proses dibutuhkan dalam proses nominasi lanjut mengenai Kebijakan Suksesi Direksi
Nominasi anggota calon anggota Direksi. Salah satu telah diungkapkan pada Bab Tata Kelola
Direksi. kebijakan yang dapat mendukung proses Perusahaan.
The Board of nominasi sebagaimana dimaksud adalah The Company has a succession policy that
Commissioners kebijakan suksesi anggota Direksi. is not only limited to members of the Board
or the Committee Kebijakan mengenai suksesi bertujuan of Directors but also has a succession plan
that carries out untuk menjaga kesinambungan proses for each level of position as stated in the
the Nomination regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan Board Manual, CoCG, and the Nomination
and Remuneration di Perseroan dalam rangka and Remuneration Committee Charter.
function formulates mempertahankan keberlanjutan bisnis Further explanation regarding the Board
a succession policy dan tujuan jangka panjang Perseroan. of Directors Succession Policy has been
in the Nomination Based on the Financial Services Authority disclosed in the Corporate Governance
process for Regulation No. 34/POJK.04/2014 Chapter.
members of the concerning the Nomination and
Board of Directors. Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies, the committee that
carries out the nomination function has
the duty to formulate policies and criteria
required in the nomination process
for candidate members of the Board
of Directors. One of the policies that
can support the nomination process
as referred to is the succession policy
for members of the Board of Directors.
The succession policy aims to maintain
the continuity of the regeneration or
leadership regeneration process in
the Company to maintain business
sustainability and the Company’s long-
term goals.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
341
Page 344
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
III.FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
Functions and Roles of the Board of Directors
E. Meningkatkan Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Improving the Membership and Composition of the Board of Directors
a. Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang � Jumlah anggota Direksi Perseroan telah
anggota Direksi berwenang dalam pengurusan memenuhi amanat peraturan perundang-
memperhatikan perusahaan, penentuan jumlah Direksi undangan serta regulasi terkait lainnya
kondisi Emiten, sangat mempengaruhi jalannya kinerja yang berlaku bagi Perseroan yang
serta efektivitas Emiten. Dengan demikian mengacu pada berstatus sebagai perusahaan terbuka.
dalam pengambilan ketentuan yang berlaku berdasarkan Pada akhir 2023, jumlah anggota
keputusan. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Direksi tercatat sebanyak 5 (lima) orang.
Determining the Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Penentuan jumlah anggota Direksi tersebut
number of members dan Dewan Komisaris Emiten atau mempertimbangkan karakteristik dan
of the Board of Perusahaan Publik, bahwa jumlah Direksi kebutuhan bisnis Perseroan. Penentuan
Directors takes into Perseroan paling sedikit terdiri dari 2 (dua) jumlah anggota Direksi menjadi wewenang
account the Issuer’s orang. Di samping itu, dalam penentuan Pemegang Saham Mayoritas dengan
condition, as well as jumlah Direksi harus didasarkan pada terlebih dahulu meminta persetujuan/
the effectiveness in kebutuhan untuk mencapai maksud dan rekomendasi Kementerian BUMN.
making decisions. tujuan Emiten dan disesuaikan dengan The number of members of the Board of
kondisi Emiten yang meliputi karakteristik, Directors of the Company has fulfilled the
kapasitas, dan ukuran Emiten serta mandate of laws and regulations as well
bagaimana tercapainya efektivitas as other related regulations that apply to
pengambilan keputusan Direksi. Companies that have the status as a public
As a corporate organ authorized in company. At the end of 2023, the number
managing the company, the determination of members of the Board of Directors
of the number of Directors greatly affects was recorded at 5 (five) people. The
the performance of the Issuer. Thus, the determination of the number of members
determination of the number of members of the Board of Directors takes into
of the Board of Directors must be carried account the characteristics and business
out through careful consideration and needs of the Company. The determination
must refer to the applicable regulations, of the number and members of the Board
which is based on the Financial of Directors is the authority of the Majority
Services Authority Regulation No. 33/ Shareholders by first seeking approval/
POJK.04/2014 concerning the Board of recommendation from The Ministry of
Directors and Board of Commissioners of SOE.
Issuers or Public Companies consisting
of at least 2 (two persons). In addition,
determining the number of Directors
must be based on the need to achieve
the Issuer’s goals and objectives and
adjusted to the Issuer’s condition, which
includes the characteristics, capacity and
size of the Issuer and how effective the
Board of Directors decision making is to
be achieved.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
342
Page 345
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
b. Penentuan Seperti halnya Dewan Komisaris, � Komposisi anggota Direksi Perseroan
komposisi keberagaman komposisi anggota Direksi sudah memperhatikan keberagaman
anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik keahlian, pengetahuan dan pengalaman
memperhatikan yang diinginkan baik dari segi organ sebagaimana telah diatur di dalam Piagam
keberagaman Direksi maupun anggota Direksi secara Direksi. Hal ini telah diungkapkan pada
keahlian, individu, sesuai dengan kebutuhan Bab Tata Kelola Perusahaan, khususnya
pengetahuan, dan Emiten. Kombinasi tersebut ditentukan bagian Keberagaman Komposisi Dewan
pengalaman yang dengan cara memperhatikan keahlian, Komisaris dan Direksi.
dibutuhkan. pengetahuan dan pengalaman yang The composition of the members of the
Determining the sesuai dengan pembagian tugas dan Board of Directors of the Company has
composition of the fungsi jabatan Direksi dalam mencapai taken into account the diversity of expertise,
members of the tujuan Emiten. Dengan demikian, knowledge and experience as stipulated
Board of Directors pertimbangan kombinasi karakteristik in the Charter of the Board of Directors.
takes into account dimaksud akan berdampak dalam This has been disclosed in the Corporate
the diversity ketepatan proses pencalonan dan Governance Chapter, particularly in the
of expertise, penunjukan individual anggota Direksi Diversity of the Board of Commissioners
knowledge and baik secara individual ataupun secara and Directors Composition section
experience kolegial.
required. Similar to the Board of Commissioners,
the diversity of the members of the
Board of Directors is a combination of
desired characteristics, both in terms
of the organs of the Board of Directors
and individual members of the Board of
Directors, according to the needs of the
Issuer. This combination is determined
by taking into account the expertise,
knowledge and experience in accordance
with the division of duties and functions
of the Board of Directors in achieving
the objectives of the Issuer. Thus, the
consideration of the combination of
characteristics referred to will have an
impact on the accuracy of the process
of nominating and appointing individual
members of the Board of Directors, either
individually or collegially.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
343
Page 346
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
c. Anggota Direksi ■ Laporan Keuangan merupakan laporan � Perseroan memiliki anggota Direksi yang
yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas membawahi bidang keuangan serta
bidang akuntansi pengelolaan sumber daya yang dimiliki memiliki keahlian dan pengetahuan di
atau keuangan oleh Emiten, yang wajib disusun dan bidang Akuntansi dan Keuangan, yaitu
memiliki keahlian disajikan sesuai dengan Standar Ahmad Fadli Kartajaya yang saat ini
dan/atau Akuntansi Keuangan yang berlaku menjabat sebagai Direktur Keuangan,
pengetahuan di umum di Indonesia dan juga Peraturan Human Capital dan Manajemen Risiko.
bidang akuntansi. OJK terkait, antara lain peraturan Profil beliau telah tercantum pada Bab
Members of the perundang-undangan di sektor Pasar Profil Perusahaan, khususnya bagian
Board of Directors Modal yang mengatur mengenai Profil Direksi.
who are in charge penyajian dan pengungkapan Laporan The Company has members of the Board
of accounting Keuangan Emiten. Berdasarkan of Directors who are in charge of finance
or finance have peraturan perundang-undangan di and have expertise and knowledge in the
expertise and/ sektor Pasar Modal yang mengatur fields of Accounting and Finance, namely
or knowledge in mengenai tanggung jawab Direksi Ahmad Fadli Kartajaya who currently
accounting. atas Laporan Keuangan, Direksi serves as Director of Finance, Human
secara tanggung renteng bertanggung Capital and Risk Management. His profile
jawab atas Laporan Keuangan, yang has been disclosed in the Company Profile
ditandatangani Direktur Utama dan Chapter, specifically in the Profile of the
anggota Direksi yang membawahi Board of Directors section.
bidang akuntansi atau keuangan.
The Financial Statements is a
management accountability report
on the management of resources
owned by the Issuer, which must be
prepared and presented in accordance
with generally accepted Financial
Accounting Standards in Indonesia and
also related OJK regulations, including
laws and regulations in the Capital
Market sector that govern presentation.
and disclosure of Issuer Financial
Statements. Based on the laws and
regulations in the Capital Market sector
which govern the responsibilities of
the Board of Directors for Financial
Statements, the Board of Directors are
jointly and severally responsible for the
Financial Statements, which are signed
by the President Director and members
of the Board of Directors in charge of
accounting or finance.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
344
Page 347
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
■ Dengan demikian, pengungkapan
dan penyusunan informasi keuangan
yang disajikan dalam laporan
keuangan akan sangat bergantung
pada keahlian, dan/atau pengetahuan
Direksi, khususnya anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan. Adanya kualifikasi
keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi yang setidaknya
dimiliki anggota Direksi dimaksud
dapat memberikan keyakinan atas
penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut
dapat diandalkan oleh para pemangku
kepentingan (stakeholders) sebagai
dasar pengambilan keputusan ekonomi
terkait Emiten dimaksud. Keahlian
dan/atau pengetahuan tersebut dapat
dibuktikan dengan latar belakang
pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/
atau pengalaman kerja terkait.
Thus, the disclosure and preparation
of financial information presented in
the financial statements will greatly
depend on the expertise and/or
knowledge of the Board of Directors,
particularly members of the Board
of Directors who are in charge of
accounting or finance. Having the
qualifications of expertise and/or
knowledge in accounting that at least
the members of the Board of Directors
possess can provide confidence in the
preparation of Financial Statements,
so that these Financial Statements
can be relied on by stakeholders as a
basis for making economic decisions
regarding the Issuer. Such expertise
and/or knowledge can be proven
by educational background, training
certification, and/or related work
experience.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
345
Page 348
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
F. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors
a. Direksi memiliki ■ Seperti halnya pada Dewan Komisaris, � Kebijakan self-assessment Direksi
kebijakan penilaian kebijakan penilaian sendiri (self- diterjemahkan melalui Kontrak Manajemen
sendiri (self- assessment) Direksi merupakan yang ditandatangani bersama Dewan
assessment) untuk suatu pedoman yang digunakan Komisaris di awal tahun bersamaan
menilai kinerja sebagai bentuk akuntabilitas atas dengan penandatanganan Rencana Kerja
Direksi. penilaian kinerja Direksi secara Anggaran Perusahaan (RKAP). Kontrak
The Board of kolegial. Self-assessment atau Manajemen berisi target kinerja masing-
Directors has a penilaian sendiri dimaksud dilakukan masing Direktorat beserta dengan Key
self-assessment oleh masing-masing anggota Performance Indicator (KPI) yang dijadikan
policy to assess the Direksi untuk menilai pelaksanaan sebagai acuan kinerja yang harus dicapai
performance of the kinerja secara kolegial individual di tahun berjalan.
Board of Directors. (masing-masing anggota Direksi). The Board of Directors self-assessment
Dengan adanya self-assessment ini policy is translated into a Management
diharapkan masing-masing anggota Contract signed with the Board of
Direksi dapat berkontribusi untuk Commissioners at the beginning of
memperbaiki kinerja Direksi secara the year along with the signing of the
berkesinambungan. Corporate Budget Work Plan (RKAP).
Similar to the Board of Commissioners, The Management Contract contains
the Board of Directors’ self-assessment performance targets for each Directorate
policy is a guideline used as a form of along with Key Performance Indicators
accountability for collegial evaluation of (KPIs) which are used as performance
the Board of Directors’ performance. references that must be achieved in the
Self-assessment is carried out current year.
by each member of the Board of
Directors to assess the performance
implementation collegially, and not to
assess the individual performance of
each member of the Board of Directors.
With this self-assessment, it is hoped
that each member of the Board of
Directors can contribute to improving
the performance of the Board of
Directors on an ongoing basis.
■ Dalam kebijakan tersebut dapat
mencakup kegiatan penilaian yang
dilakukan beserta maksud dan
tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolok ukur atau
kriteria penilaian yang digunakan sesuai
dengan rekomendasi yang diberikan
oleh fungsi nominasi dan remunerasi
Emiten, di mana pembentukan fungsi
tersebut telah diwajibkan dalam
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
346
Page 349
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
This policy may include assessment
activities carried out along
with their aims and objectives,
periodic implementation time,
and benchmarks or assessment
criteria used in accordance with
the recommendations given by the
nomination and remuneration function
of the Issuer, where the formation of
these functions is mandatory in the
Financial Services Authority Regulation
No. 34/POJK.04/2014 concerning
the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public
Companies.
b. Kebijakan Pengungkapan kebijakan self-assessment � Direksi Perseroan bersama-sama
penilaian sendiri atas kinerja Direksi dilakukan tidak hanya dengan Dewan Komisaris menyampaikan
(self-assessment) untuk memenuhi aspek transparansi laporan pertanggungjawaban atas
untuk menilai sebagai bentuk pertanggungjawaban rencana dan pencapaian kerja Perseroan
kinerja Direksi atas pelaksanaan tugasnya, namun juga selama tahun buku melalui Laporan
diungkapkan untuk memberikan informasi penting Tahunan Perseroan yang dapat
melalui Laporan atas upaya-upaya perbaikan dalam diakses melalui situs web Perseroan.
Tahunan pengelolaan Emiten. Informasi tersebut Pertanggungjawaban Perseroan kepada
Perusahaan. sangat bermanfaat untuk memberikan Para Pemegang Saham juga disampaikan
The self- keyakinan kepada Pemegang Saham oleh Direksi bersama-sama dengan
assessment policy atau investor bahwa terdapat kepastian Dewan Komisaris melalui RUPST yang
to assess the pengelolaan perusahaan terus dilakukan rutin dilaksanakan paling lambat 6 (enam)
performance of the ke arah yang lebih baik. Dengan adanya bulan setelah tahun buku berakhir.
Board of Directors pengungkapan tersebut, Pemegang The Board of Directors of the Company
is disclosed in the Saham atau investor mengetahui together with the Board of Commissioners
annual report of a mekanisme check and balance terhadap submit accountability reports for the plans
public company. kinerja Direksi. and achievements of the Company’s
The disclosure of the self-assessment work during the fiscal year through the
policy on the performance of the Company’s Annual Report which can
Board of Directors is carried out not be accessed through the Company’s
only to fulfill the transparency aspect website. The Company’s accountability to
as a form of accountability for the the Shareholders is also conveyed by the
implementation of its duties, but also Board of Directors together with the Board
to provide important information on of Commissioners through an AGMS
efforts to improve the management of which is regularly held no later than 6 (six)
the Issuer. This information is very useful months after the end of the fiscal year.
to provide assurance to shareholders or
investors that there is assurance that the
company’s management continues in
a better direction. With this disclosure,
shareholders or investors are aware of
the check and balance mechanism on the
performance of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
347
Page 350
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
c. Direksi mempunyai ■ Kebijakan pengunduran diri anggota � Anggaran Dasar dan Board Manual
kebijakan terkait Direksi yang terlibat dalam kejahatan Perseroan telah mengatur kebijakan
pengunduran diri keuangan merupakan kebijakan yang pengunduran diri Direksi apabila yang
anggota Direksi dapat meningkatkan kepercayaan bersangkutan terlibat dalam tindak
apabila terlibat para pemangku kepentingan terhadap kejahatan keuangan. Hal ini telah
dalam kejahatan Emiten, sehingga integritas perusahaan diungkapkan pada Bab Tata Kelola
keuangan. akan tetap terjaga. Kebijakan ini Perusahaan.
The Board of diperlukan untuk membantu kelancaran The Articles of Association and Board
Directors has a proses hukum dan agar proses hukum Manual of the Company have set the
policy regarding tersebut tidak mengganggu jalannya policy for the resignation of the Board
the resignation of kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi of Directors if the person concerned is
a member of the moralitas, kebijakan ini membangun involved in a financial crime. This has been
Board of Directors budaya beretika di lingkungan Emiten. disclosed in the Corporate Governance
if involved in a Kebijakan tersebut dapat tercakup Chapter.
financial crime. dalam Pedoman ataupun Kode Etik
yang berlaku bagi Direksi.
The resignation policy of members of
the Board of Directors who are involved
in financial crimes is a policy that can
increase the trust of stakeholders in
the Issuer, so that the integrity of the
company will be maintained. This policy
is needed to assist the smooth running
of the legal process and so that the legal
process does not interfere with business
activities. In addition, in terms of morality,
this policy builds an ethical culture within
the Issuer. This policy can be included
in the Guidelines or Code of Ethics that
apply to the Board of Directors.
■ Selanjutnya, yang dimaksud dengan
terlibat dalam kejahatan keuangan
merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Direksi dari pihak
yang berwenang. Kejahatan keuangan
dimaksud seperti manipulasi dan
berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta Tindak
Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang.
Furthermore, what is meant by being
involved in a financial crime is the
status of being convicted of a member
of the Board of Directors from an
authorized party. These financial crimes
include manipulation and various forms
of embezzlement in financial service
activities as well as the Criminal Act of
Money Laundering as referred to in Law
No. 8 of 2010 concerning Prevention
and Eradication of Money Laundering.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
348
Page 351
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
IV. PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholder Engagement
G. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance Aspect through Stakeholder Engagement
a. Perusahaan terbuka Seseorang yang mempunyai informasi � Perseroan telah memiliki kebijakan yang
memiliki kebijakan orang dalam dilarang melakukan suatu mengatur tentang pemisahan informasi
untuk mencegah transaksi Efek dengan menggunakan bersifat rahasia dan bersifat terbuka untuk
terjadinya insider informasi orang dalam sebagaimana publik guna mencegah terjadinya aktivitas
trading. dimaksud dalam Undang-Undang Pasar insider trading. Kebijakan tersebut diatur
Public companies Modal. Emiten dapat meminimalkan di dalam Code of Conduct Perseroan
have a policy to terjadinya insider trading tersebut melalui dan dapat diakses melalui situs web
prevent insider kebijakan pencegahan, misalnya dengan Perseroan pada bagian Good Corporate
trading. memisahkan secara tegas data dan/atau Governance. Pengungkapan lebih lanjut
informasi yang bersifat rahasia dengan mengenai insider trading telah dimuat
yang bersifat publik, serta membagi tugas pada Bab Tata Kelola Perusahaan.
dan tanggung jawab atas pengelolaan The Company has a policy that regulates
informasi dimaksud secara proporsional the separation of confidential and public
dan efisien. information in order to prevent insider
A person who has inside information is trading activities. This policy is regulated
prohibited from conducting Securities in the Company’s Code of Conduct
transactions using inside information as and can also be accessed through the
referred to in the Capital Market Law. Company’s website in the Good Corporate
Issuers can minimize the occurrence Governance section. Disclosures in the
of insider trading through preventive Good Corporate Governance section.
policies, for example by strictly separating Further disclosure regarding insider trading
data and/or information that is confidential has been published in the Corporate
and public in nature, as well as dividing Governance Chapter.
duties and responsibilities for managing
the information in a proportional and
efficient manner.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
349
Page 352
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
b. Perusahaan terbuka Kebijakan anti-korupsi bermanfaat untuk � Kebijakan Perseroan terkait anti-korupsi
memiliki kebijakan memastikan agar kegiatan usaha Emiten dan anti-fraud telah diatur di dalam Code
anti-korupsi dan dilakukan secara legal, prudent, dan of Conduct Perseroan dan kebijakan
anti-fraud. sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Public companies yang baik. Kebijakan tersebut dapat (SMAP) sesuai dengan ISO 37001:2016,
have anti-corruption merupakan bagian dalam kode etik, yang telah dipublikasikan di situs web
and anti-fraud ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam Perseroan pada Bagian Good Corporate
policies. kebijakan tersebut dapat meliputi antara Governance. Pengungkapan lebih lanjut
lain mengenai program dan prosedur mengenai kebijakan anti-korupsi dan
yang dilakukan dalam mengatasi praktik anti-fraud sudah dilakukan pada Bab Tata
korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, Kelola Perusahaan.
suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten. The Company’s policies related to
Lingkup dari kebijakan tersebut harus anti-corruption and anti-fraud have
menggambarkan pencegahan Emiten been regulated in the Company’s
terhadap segala praktik korupsi baik Code of Conduct and the Anti-Bribery
memberi atau menerima dari pihak lain, Management System (SMAP) pertaining
yang dapat mempengaruhi kebijakan to ISO 37001:2016, which have been
dan/atau pengambilan keputusan. published on the Company’s website
The anti-corruption policy is useful to in the Good Corporate Governance
ensure that the Issuer’s business activities section. Further disclosure regarding the
are carried out legally, prudently and anticorruption and anti-fraud policies has
in accordance with the principles of been made in the Corporate Governance
good governance. The policy can be Chapter.
part of a code of ethics, or in a separate
form. This policy may include, among
others, programs and procedures to
be implemented in dealing with corrupt
practices, kickbacks, fraud, bribery and/
or gratuities in Issuers. The scope of
the policy must describe the Issuer’s
prevention against all corrupt practices,
whether giving or receiving from other
parties.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
350
Page 353
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
c. Perusahaan terbuka ■ Kebijakan tentang seleksi pemasok atau � Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
memiliki kebijakan vendor bermanfaat untuk memastikan seleksi pemasok sebagaimana diatur
tentang seleksi agar Emiten memperoleh barang atau di dalam Code of Conduct Perseroan
dan peningkatan jasa yang diperlukan dengan harga serta disediakan melalui situs web
kemampuan yang kompetitif dan kualitas yang baik. Perseroan pada Bagian Good Corporate
pemasok atau Sedangkan kebijakan peningkatan Governance.
vendor. kemampuan pemasok atau vendor The Company has a policy regarding
The public bermanfaat untuk memastikan supplier selection as stipulated in the
company has a bahwa rantai pasokan (supply chain) Company’s Code of Conduct as well as
policy regarding berjalan dengan efisien dan efektif. made available through the Company’s
the selection and Kemampuan pemasok atau vendor website in the Good Corporate
improvement of dalam memasok/memenuhi barang Governance section.
supplier or vendor atau jasa yang dibutuhkan perusahaan
capabilities. akan mempengaruhi kualitas output
perusahaan.
The policy on supplier or vendor
selection is useful to ensure that the
Issuer obtains the required goods or
services at a competitive price and
good quality. Meanwhile, the policy
of increasing the ability of suppliers
or vendors is useful to ensure that
the supply chain runs efficiently and
effectively. The ability of suppliers
or vendors to supply/fulfill goods or
services needed by the company will
affect the quality of the company’s
output.
■ Dengan demikian, pelaksanaan
kebijakan-kebijakan tersebut dapat
menjamin kontinuitas pasokan, baik
dari segi kuantitas maupun kualitas
yang dibutuhkan Emiten. Adapun
cakupan kebijakan ini meliputi
kriteria dalam pemilihan pemasok
atau vendor, mekanisme pengadaan
yang transparan, upaya peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor, dan
pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
Thus, the implementation of these
policies can ensure continuity of supply,
both in terms of quantity and quality
required by the Issuer. The scope of
this policy includes criteria in selecting
suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts
to increase the ability of suppliers or
vendors, and fulfillment of rights related
to suppliers or vendors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
351
Page 354
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
d. Perusahaan terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak � Perseroan telah memiliki kebijakan
memiliki kebijakan kreditur digunakan sebagai pedoman tentang pemenuhan hak-hak kreditur
tentang pemenuhan dalam melakukan pinjaman kepada sebagaimana diatur di dalam Code of
hak-hak kreditur. kreditur. Tujuan dari kebijakan dimaksud Conduct Perseroan serta disediakan
The public adalah untuk menjaga pemenuhan hak- melalui situs web Perseroan pada Bagian
company has a hak dan menjaga kepercayaan kreditur Good Corporate Governance. Penjelasan
policy regarding terhadap Emiten. Dalam kebijakan lebih lanjut mengenai Pemenuhan Hak-
the fulfillment of tersebut mencakup pertimbangan dalam Hak Kreditur telah diungkapkan pada Bab
creditor rights. melakukan perjanjian, serta tindak lanjut Tata Kelola Perusahaan.
dalam pemenuhan kewajiban Emiten The Company has a policy regarding the
kepada kreditur. fulfillment of creditors’ rights as stipulated
Policies regarding the fulfillment of in the Company’s Code of Conduct and
creditors’ rights are used as guidelines made available through the Company’s
in making loans to creditors. The website in the Good Corporate Governance
objective of this policy is to maintain section. Further explanation regarding the
the fulfillment of rights and to maintain Fulfillment of Creditors’ Rights is disclosed
creditors’ trust in the Issuer. The policy in the Corporate Governance Chapter.
includes consideration in entering into
agreements, as well as follow-up actions
in fulfilling Issuer obligations to creditors.
e. Perusahaan terbuka Kebijakan Whistleblowing System � Perseroan telah memiliki kebijakan terkait
memiliki kebijakan yang telah disusun dengan baik akan Whistleblowing System sebagaimana
Whistleblowing memberikan kepastian perlindungan diatur di dalam Code of Conduct
System. kepada saksi atau pelapor atas suatu Perseroan serta telah dipublikasikan pada
The public indikasi pelanggaran yang dilakukan situs web Perseroan di Bagian Good
company has a karyawan atau manajemen Emiten. Corporate Governance. Pada Tahun 2023,
whistleblowing Penerapan kebijakan sistem tersebut Perseroan menetapkan Kebijakan Whistle
system policy. akan berdampak pada pembentukan Blower System dan membentuk media
budaya tata kelola perusahaan yang pelaporan Whistle Blower System yang
baik. Kebijakan Whistleblowing dapat diakses oleh seluruh insan WIKA
System mencakup antara lain jenis Beton melalui aplikasi Workin’ maupun
pelanggaran yang dapat dilaporkan email wbs@wika-beton.co.id. Penjelasan
melalui Whistleblowing System, cara lebih lanjut mengenai Whistleblowing
pengaduan, perlindungan dan jaminan System telah diungkapkan pada Bab Tata
kerahasiaan pelapor, penanganan Kelola Perusahaan.
pengaduan, pihak yang mengelola aduan, The Company has policies related to the
dan hasil penanganan serta tindak lanjut Whistleblowing System as stipulated in
pengaduan. the Company’s Code of Conduct and has
A well-developed whistleblowing system been published on the Company’s website
policy will provide assurance of protection in the Good Corporate Governance
to witnesses or reporters for indications of section. In 2023, the Company has also
violations committed by Issuer employees established the Whistle Blower System
or management. The application of this reporting platform that is accessible for
system policy will have an impact on all WIKA Beton employees through the
the establishment of a culture of good Workin’ application or email at wbs@wika-
corporate governance. The whistleblowing beton.co.id. Further explanation regarding
system policy covers, among others, the the Whistleblowing System has been
types of violations that can be reported disclosed in the Corporate Governance
through the whistleblowing system, how Chapter.
to complain, protect and guarantee the
confidentiality of the reporter, the handling
of complaints, the party who manages the
complaint, and the results of the handling
and follow-up of complaints.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
352
Page 355
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
f. Perusahaan terbuka ■ Insentif jangka panjang merupakan � Kebijakan pemberian insentif jangka
memiliki kebijakan insentif yang didasarkan atas panjang telah dimuat di dalam Perjanjian
pemberian insentif pencapaian kinerja jangka panjang. Kerja Bersama (PKB). Adapun pemberian
jangka panjang Rencana insentif jangka panjang insentif jangka panjang yang berlaku
kepada Direksi dan mempunyai dasar pemikiran bahwa di Perseroan dilakukan 1 kali setiap
karyawan. kinerja jangka panjang perusahaan tahun, dimana pemberiannya senantiasa
Public companies tercermin oleh pertumbuhan nilai mempertimbangkan pencapaian kinerja
have a policy of dari saham atau target-target dan kemampuan finansial Perseroan.
providing long- jangka panjang perusahaan lainnya. The policy for providing long-term
term incentives Insentif jangka panjang bermanfaat incentives has been included in the
to Directors and dalam rangka menjaga loyalitas dan Collective Labor Agreement (PKB). The
employees. memberikan motivasi kepada Direksi provision of long-term incentives that
dan karyawan untuk meningkatkan apply in the Company is carried out once a
kinerja atau produktivitasnya yang year, where the provision always considers
akan berdampak pada peningkatan the achievement of the Company’s
kinerja perusahaan dalam jangka performance and financial capability.
panjang.
Long-term incentives are incentives
based on the achievement of long-term
performance. Long-term incentive plans
have the premise that the company’s
long-term performance is reflected by
the growth in value of the company’s
stock or other long-term targets. Long-
term incentives are useful in order to
maintain loyalty and provide motivation
to Directors and employees to improve
their performance or productivity which
will have an impact on improving the
company’s performance in the long
term.
■ Adanya suatu kebijakan insentif jangka
panjang merupakan komitmen nyata
Emiten untuk mendorong pelaksanaan
pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan Karyawan dengan
syarat, prosedur dan bentuk yang
disesuaikan dengan tujuan jangka
panjang Emiten. Kebijakan dimaksud
dapat mencakup antara lain maksud
dan tujuan pemberian insentif jangka
panjang, syarat dan prosedur dalam
pemberian insentif, serta kondisi dan
risiko yang harus diperhatikan oleh
Emiten dalam pemberian insentif.
Kebijakan tersebut juga dapat tercakup
dalam kebijakan remunerasi Emiten
yang ada.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
353
Page 356
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
The existence of a long-term incentive
policy is a real commitment of the Issuer
to encourage the implementation of
long-term incentives for Directors and
Employees with terms, procedures
and forms that are tailored to the
Issuer’s long-term goals. Such
policies may include, among others,
the aims and objectives of providing
long-term incentives, terms and
procedures for providing incentives,
and conditions and risks that must
be taken into account by Issuers in
providing incentives. This policy may
also be included in the Issuer’s existing
remuneration policies.
VI. KETERBUKAAN INFORMASI
Information Disclosure
H. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
a. Perusahaan terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat � Perseroan senantiasa memanfaatkan
memanfaatkan bermanfaat sebagai media keterbukaan penggunaan teknologi informasi untuk
Penggunaan informasi. Adapun keterbukaan informasi diketahui Pemegang Saham atau investor
teknologi informasi yang dilakukan tidak hanya keterbukaan baik melalui email blast, press release,
secara lebih luas informasi yang telah diatur dalam aplikasi Workin’, WTON Magazine,
selain situs web peraturan perundang-undangan, namun hingga sosial media, seperti Instagram,
sebagai media juga informasi lain terkait Emiten yang Facebook, YouTube dan LinkedIn.
keterbukaan dirasakan bermanfaat untuk diketahui The Company continuously takes
informasi. Pemegang Saham atau investor. Dengan advantage of the use of information
Public companies pemanfaatan teknologi informasi secara technology to be known by shareholders
take advantage lebih luas selain situs web diharapkan or investors through email blasts,
of the wider use perusahaan dapat meningkatkan press releases, to social media, such
of information efektivitas penyebaran informasi as Instagram, Facebook, the WTON
technology besides perusahaan. Meskipun demikian, Mobile application, WTON Magazine and
the website pemanfaatan teknologi informasi yang LinkedIn.
as a medium dilakukan tetap memperhatikan manfaat
for information dan biaya perusahaan.
disclosure. The use of information technology can
be useful as a medium for information
disclosure. The disclosure of information
that is carried out is not only disclosure
of information that has been regulated
in statutory regulations, but also other
information related to the Issuer which
is deemed useful to be known by
shareholders or investors. With the wider
use of information technology in addition
to the Website, it is hoped that the
company can increase the effectiveness of
the company’s information socialization.
Nonetheless, the use of information
technology should still pay attention to
the benefits and costs of the company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
354
Page 357
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Prinsip dan Status
Rekomendasi Penjelasan Penerapan Bentuk
Bentuk Penerapan
Penerapan didi Perseroan
Perseroan
No. Form
Principles and Explanation Implementation Form of
of Implementation
Implementation in
in the
the Company
Company
Recommendations Status
b. Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor � Perseroan sudah mengungkapkan pemilik
Emiten atau Pasar Modal yang mengatur mengenai manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan penyampaian laporan tahunan Emiten Perseroan paling sedikit 5% (lima persen)
Terbuka telah mengatur kewajiban pengungkapan dalam Laporan Tahunan.
mengungkapkan informasi mengenai Pemegang Saham The Company has disclosed the ultimate
pemilik manfaat yang memiliki 5% (lima persen) atau beneficial owner in ownership of the
akhir dalam lebih saham Emiten, serta kewajiban Company’s shares of at least 5% (five
kepemilikan saham pengungkapan informasi mengenai percent) in the Annual Report.
perusahaan terbuka Pemegang Saham utama dan pengendali
paling sedikit 5% Emiten baik langsung maupun tidak
(lima persen), selain langsung sampai dengan pemilik
pengungkapan manfaat terakhir dalam kepemilikan
pemilik manfaat saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
akhir dalam Kelola ini direkomendasikan untuk
kepemilikan saham mengungkapkan pemilik manfaat
perusahaan terbuka akhir atas kepemilikan saham Emiten
melalui Pemegang paling sedikit 5% (lima persen), selain
Saham Utama dan mengungkapkan pemilik manfaat akhir
Pengendali. dari kepemilikan saham oleh Pemegang
The Annual Report Saham utama dan pengendali.
of the Issuer or The laws and regulations in the Capital
Public Company Market sector that govern the submission
discloses the of the Issuer’s annual report have
ultimate beneficial stipulated the obligation to disclose
owner in the share information regarding shareholders who
ownership of the hold 5% (five percent) or more of the
public company Issuer’s shares, as well as the obligation to
of at least 5% (five disclose information regarding the Issuer’s
percent), in addition major and controlling shareholders, either
to the disclosure of directly or directly or directly to the
the final beneficial ultimate beneficial owner in ownership of
owner in the share the shares. In this Governance Guidelines,
ownership of the it is recommended to disclose the ultimate
public company beneficial owner of the Issuer’s share
through the Majority ownership of at least 5% (five percent),
and Controlling in addition to disclosing the ultimate
Shareholders. beneficial owner of share ownership by
the major and controlling shareholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
355
Page 358
Roadmap Pengembangan GCG WIKA Beton
GCG Development Roadmap
Dalam rangka mengupayakan pengembangan yang terarah dan In pursuit of targeted and effective development, WIKA Beton
tepat guna, Perseroan menyusun Roadmap Pengembangan has formulated a GCG Development Roadmap. This roadmap
GCG yang memberikan gambaran secara menyeluruh atas provides a comprehensive overview of various aspects that
berbagai aspek yang perlu ditingkatkan. Penyusunan Roadmap require enhancement. The formulation of the roadmap is guided
dilakukan dengan mengacu kepada kondisi Perseroan, peta arah by the Company’s conditions, the direction set by the Indonesian
Tata Kelola Perusahaan Indonesia, dan standar internasional Corporate Governance Map, and relevant international
terkait praktik GCG. Melalui Roadmap ini, Perseroan mencatat standards in GCG practices. Through this Roadmap, WIKA
jejak langkah penting menuju implementasi praktik GCG yang Beton documents significant strides towards the implementation
komprehensif. Pada tahun 2023, Roadmap GCG Perseroan of comprehensive GCG practices. In 2023, our GCG Roadmap
berada pada fase “Good Corporate Citizen”, dimana Perseroan was in the “Good Corporate Citizen” phase, in which we focused
berfokus untuk menjadi warga industri maupun masyarakat on becoming ethical and responsible industrial and social citizen
sosial yang beretika dan bertanggung jawab.
Untuk melanjutkan komitmen mengimplementasikan best In continuing our commitment to implementing a holistic GCG
practice GCG yang holistik, Perseroan juga telah merumuskan best practice, the Company has formulated the GCG Roadmap
Roadmap GCG untuk tahun 2024-2028 sebagai berikut: for the 2024-2028 period as follows:
2024 2025 2026
GCG Culture Reliable System Reliable Leader
■ Komitmen Budaya GCG secara ■ Peningkatan Infrastruktur dan ■ Keteladanan Kepemimpinan Budaya
menyeluruh di semua Unit Usaha Sistem GCG
■ Kepatuhan terhadap semua ■ Pengembangan GCG melalui Sistem ■ Implementasi GCG sebagai Way
peraturan dan hukum yang berlaku Electronic secara terintegrasi of Life
■ Penerapan Sistem Manajemen Anti ■ Implementasi GCG yang embedded ■ Leadership exemplifying GCG
Penyuapan dalam system manajemen yang culture
■ Comprehensive commitment to terintegrasi ■ GCG implementation as a Way of
GCG culture across all business ■ Enhancement of infrastructure and Life
units systems
■ Compliance to all applicable ■ GCG development through
regulations and laws integrated electronic systems
■ Implementation of Anti-Corruption ■ Embedded GCG implementation
Management System within integrated management
systems
2027 2028
Strategic Partner Governance Excellent
■ Governansi Pemangku Kepentingan ■ Corporate Citizenship
■ Corporate Strong Culture ■ Standardisasi dan Rujukan
■ S
takeholder Governance Penerapan GCG
■ orporate Strong culture
C ■ Corporate Citizenship
■ Standardization and GCG
implementation Reference
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
356
Page 359
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Penilaian Implementasi GCG
GCG Assessment
Penilaian hasil penerapan tata kelola bertujuan untuk menilai GCG Assessment aims to evaluate the quality of governance
kualitas governance outcome yang memenuhi harapan outcomes that fulfill stakeholders’ aspirations. The results of
pemangku kepentingan. Hasil penilaian ini mencerminkan this assessment is essential, because it reflects the adequacy
kecukupan struktur dan infrastruktur GCG di Perseroan sehingga of GCG structure and infrastructure in the Company so as to
sangat diperlukan untuk mendapatkan check and balance guna obtain checks and balances to improve GCG implementation on
memperbaiki implementasi GCG secara berkesinambungan. an ongoing basis.
Perseroan melakukan penilaian secara berkala di lingkungan The Company conducts regular assessments within the
Perseroan dan Entitas Anak. Subjektivitas menjadi kunci utama Company and its Subsidiaries. Subjectivity is the key to obtain
untuk mendapat masukan dan rekomendasi penilaian yang constructive input and assessment recommendations. Hence,
konstruktif. Untuk itu Perseroan menyelenggarakan penilaian the assessment is carried out through two different methods,
dengan dua metode berbeda, yaitu secara mandiri oleh internal independently by the Company’s internal (self-assessment) and
Perseroan (self-assessment) dan oleh pihak independen by an independent party (external assessment).
(external assessment).
Kriteria dan Indikator Penilaian yang Digunakan Assessment Criteria and Indicators
Dalam melaksanakan asesmen maupun penilaian atas In conducting assessments of GCG implementation, the
implementasi GCG, sebelumnya Perseroan mengacu pada Company previously adhered to the criteria outlined in Ministry
kriteria yang ditetapkan dalam Surat Keputusan Sekretaris of SOEs Secretary Decision No. SK-16/S.MBU/2012 dated June
Kementerian BUMN Nomor SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 6, 2012, concerning Assessment Indicators/Parameters for GCG
2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Application in SOEs. However, this decision has since been
Penerapan GCG pada BUMN. Namun demikian, Keputusan revoked by Ministry of SOEs Secretary Decision No. SK-12/S.
Sekretaris Kementerian BUMN tersebut telah dicabut MBU/08/2023 dated August 16, 2023, regarding the Revocation
sebagaimana Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor of Ministry of SOEs Secretary Decision No. SK-16/S.MBU/2012
SK-12/S.MBU/08/2023 tanggal 16 Agustus 2023 tentang on Assessment Indicators/Parameters for GCG Application in
Pencabutan Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor SOEs.
SK-16/S.MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan
Evaluasi atas Penerapan GCG pada BUMN.
Sampai dengan saat ini belum ada pedoman maupun indikator To date, there has been no replacement guidance or assessment
penilaian pengganti yang diterbitkan oleh Instansi terkait indicators issued by the relevant authority that could be utilized
yang dapat digunakan sebagai acuan dalam penilaian atas as a reference for assessing GCG implementation within the
implementasi GCG di Perseroan. Company.
Hasil Penilaian GCG Tahun 2023 GCG Assessment Result in 2023
Pada tahun 2023, sehubungan dengan adanya Pencabutan In 2023, conforming with the revocation of the Decision of the
Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Nomor SK-16/S. Secretary of the Ministry of State-Owned Enterprises Number
MBU/2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi SK-16/S.MBU/2012 regarding the Indicators/Parameters
atas Penerapan GCG pada BUMN, serta dengan adanya for Assessment and Evaluation of GCG Implementation in
Surat Pemberitahuan dari Pemegang Saham Mayoritas, yaitu State-Owned Enterprises, and with the notification from the
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Nomor: SK.01.01/A. Majority Shareholder, namely PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
DIR.02057/2023 tanggal 23 November 2023 tentang Number: SK.01.01/A.DIR.02057/2023 dated November 23,
Pemberitahuan Terkait Asesmen Implementasi GCG untuk 2023 regarding Notification Related to the Assessment of
Entitas Anak bahwa pelaksanaan asesmen GCG Tahun GCG Implementation for Subsidiaries, it is noted that the GCG
2023 akan dilakukan setelah dikeluarkannya peraturan baru assessment for the year 2023 will be conducted following
Kementerian BUMN tentang Indikator/Parameter Penilaian the issuance of the new regulations by the Ministry of State-
dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Owned Enterprises concerning the Indicators/Parameters for
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
357
Page 360
Baik (Good Corporate Governance) pada BUMN, sehingga Assessment and Evaluation of Good Corporate Governance
kebutuhan skor atas implementasi GCG tahun 2023 untuk Implementation in State-Owned Enterprises. Consequently, the
penilaian KPI dan dokumen lainnya menggunakan skor terakhir scoring requirements for the implementation of GCG in 2023
yang diperoleh WIKA Beton. for KPI assessment and other documents will utilize the latest
scores obtained by WIKA Beton.
Hasil Penilaian GCG Tahun 2022 GCG Assessment Result in 2022
Setelah melalui proses asesmen, pada tahun 2022 Perseroan Through the assessment in 2022, the Company obtained “Very
mendapatkan predikat “Sangat Baik” dengan capaian skor Good” predicate, with a score of 90.750 The details of GCG
sebesar 90,750. Berikut adalah rincian dari hasil penilaian GCG assessment result in 2022 is as follows.
tahun 2022.
Jenis Penilaian : Self-Assessment Assessment method: Self-Assessment
Penilai : Tim Asesor PT Wijaya Karya Beton Tbk Assessor : Team of Assessors of PT Wijaya Karya
Beton Tbk
Periode Penerapan : 1 Januari 2022-31 Desember 2022 Assessment Period : January 1, 2022-December 31, 2022
Tahun Ukur : 2022 Assessment Year : 2022
Tempat : Kantor Pusat PT Wijaya Karya Beton Tbk Place : Head Office of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Waktu Pengukuran : 1 November 2022-3 Maret 2023 Assessment Time : November 1, 2022-March 3, 2023
Ringkasan Hasil Self-Assessment GCG WIKA Beton Tahun 2022
Summary of WIKA Beton’s GCG Self-Assessment Results in 2022
Capaian Tahun 2022
Aspek/Indikator/Parameter Pengujian
Aspek/Indikator/Parameter Pengujian Bobot Achievement in 2022 Penjelasan
No. Aspects/Indicators/Parameter of Assessment
Aspects/Indicators/Parameter of Assessment Value Skor Persentase Explanation
Score Percentage
1 Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan 7,00 6,48 92,59% Sangat Baik
yang Baik secara Berkelanjutan Very Good
Commitment to Sustainable GCG Implementation
2 Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal 9,00 8,01 88,98% Sangat Baik
Shareholders and GMS/Capital Owners Very Good
3 Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 35,00 31,87 91,05% Sangat Baik
Board of Commissioners/Supervisory Board Very Good
4 Direksi 35,00 32,65 93,29% Sangat Baik
Board of Directors Very Good
5 Pengungkapan Informasi dan Transparansi 9,00 8,49 94,36% Sangat Baik
Information Disclosure and Transparency Very Good
6 Aspek Lainnya 5,00 3,25 65,00% Sangat Baik
Other Aspects Very Good
Skor Keseluruhan 100,00 90,75 90,75% Sangat Baik
Total Score Very Good
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
358
Page 361
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Rekomendasi Hasil Assessment GCG Tahun 2022
Recommendations from GCG Assessment Results in 2022
Rekomendasi
Rekomendasi Penilaian
Penilaian
No. Assessment
Assessment Recommendations
Recommendations
Aspek Komitmen Terhadap Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik secara Berkelanjutan
Aspects of Commitment to the Implementation of Sustainable Good Corporate Governance
1 Atas setiap pengurus Perseroan yang pertama kali menjabat, wajib menyampaikan LHKPN sesuai SK.01.01/WB-
0A.0016/2021 tanggal 16 Maret 2021.
Each management of the Company, serving for the first time, must submit LHKPN in accordance with SK.01.01/WB-
0A.0016/2021 dated March 16, 2021.
2 Dalam hal pengurus Perseroan yang wajib menyampaikan LHKPN tetapi tidak/belum menyampaikan LHKPN sampai
dengan batas waktu yang ditentukan agar dikenai sangsi berupa Surat Peringatan dan atau Penundaan pembayaran
Tunjangan sesuai SK.01.01/WB-0A.0016/2021 tanggal 16 Maret 2021.
If the related individual is required to submit LHKPN but do not/have not submitted it on the specified deadline, will be
subject to sanctions in the form of Warning Letters and/or Postponement of Allowance payments in accordance with
SK.01.01/WB-0A.0016/2021 dated March 16, 2021.
3 Tidak terdapat pelaksanaan evaluasi kebijakan/sistem whistle blowing secara berkala yang memadai.
The Company has not implement an adequate periodical evaluation on the whistle blowing policy/system.
Aspek Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal
Aspects of Shareholders and GMS/Capital Owners
1 Perseroan belum menyertakan penetapan pedoman penyusunan RJPP dari Pemegang Saham/RUPS/Pemilik Modal.
The Company has not include the stipulation of guidelines for preparing the RJPP from Shareholders/GMS/Capital Owners.
2 Perseroan belum menyertakan dari RUPS/Pemilik Modal terkait sistem penerimaan laporan mengenai gejala penurunan
kinerja dari Direksi dan/atau Dewan Komisaris/Dewan Pengawas.
The Company has not include the system for receiving reports regarding symptoms of decreased performance from the
Board of Directors and/or Board of Commissioners/Supervisory Board for the the GMS/Capital Owners.
3 Kontrak Manajemen belum memuat target kinerja individu yang disetujui Pemegang Saham.
The Management Contract has not contain individual performance targets approved by the Shareholders.
4 Pemegang Saham belum memberikan penilaian capaian kinerja Direksi individual.
Shareholders have not provide an assessment for the Board of Directors' individual performance.
5 Penilaian kinerja individual agar dituangkan dalam bentuk tertulis sebagai bagian dari penilaian atau usulan remunerasi
pengurus.
Individual performance evaluation should be put in written form as part of the board's assessment or remuneration proposal.
6 Pemegang Saham tidak ada feedback atas area of improvement yang dihasilkan dari assessment pelaksanaan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik.
Shareholders have no feedback on areas of improvement resulting from the assessment of the implementation of Good
Corporate Governance.
Aspek Dewan Komisaris
Aspects of the Board of Commissioners
1 Proses telaah yang dilakukan oleh Dewan Komisaris agar menyertakan bukti keikutsertaan seluruh perangkat di Dewan
Komisaris dalam hal ini Komite Dewan Komisaris (Komite Audit dan Risiko Usaha serta Komite Nominasi Remunerasi dan
GCG).
The review process carried out by the Board of Commissioners should include evidence on the participation of the Board
of Commissioners’ instruments, in this case, the Board of Commissioners' Committees (the Audit and Business Risk
Committee and the Nomination, Remuneration and GCG Committee).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
359
Page 362
Rekomendasi
Rekomendasi Penilaian
Penilaian
No. Assessment
Assessment Recommendations
Recommendations
2 Tidak terdapat telaah terhadap kebijakan pengadaan/SCM, pengelolaan sumber daya manusia, khususnya tentang
manajemen karir di perusahaan, sistem dan prosedur promosi, mutasi dan demosi/Human Capital, pengadaan dan
pelaksanaannya, kepatuhan atas peraturan perundang-undangan.
There has no review on the procurement/SCM policies, human resource management, particularly regarding career
management in the company, promotion systems and procedures, transfers and demotions/Human Capital, procurement
and implementation, compliance with laws and regulations.
3 Tidak terdapat arahan kepada Direksi terkait kebijakan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan beserta penerapannya,
kebijakan pengadaan dan pelaksanaannya.
There has no recommendations for the Board of Directors regarding accounting policies and financial reports preparation,
its implementation, procurement policies and their execution.
4 Dewan Komisaris agar melaporkan hasil evaluasi/pembahasan atau telaah kepada RUPS/Pemilik Modal atas setiap
kebijakan pengadaan/SCM, sumber daya manusia/HC, Teknologi Informasi, Manajemen Risiko, Akuntansi dan penyusunan
Laporan Keuangan, mutu dan pelayanan, serta kepatuhan atas peraturan perundang-undangan dalam laporan tugas
pengawasan yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris secara semesteran dan tahunan.
The Board of Commissioners should report the results of the evaluation/discussion or review to the GMS/Capital Owners
on each procurement/SCM policy, human resources/HC, Information Technology, Risk Management, Accounting and
Financial Reports preparation, quality and service, as well as compliance with laws and regulations in the the Board of
Commissioners’ supervisory duties report, on a semiannual and annual basis.
Aspek Direksi
Aspects of the Board of Directors
1 Tidak terdapat laporan mengenai perubahan lingkungan bisnis yang berdampak besar pada usaha Perusahaan dan kinerja
Perusahaan, yang dituangkan dalam risalah rapat gabungan Direksi dan Komisaris.
There are no reports regarding significant business environment changes impacting the Company’s operations and
performance, as outlined in the summary of the minutes of Board of Directors and Commissioners’ Coordination Meeting.
2 Belum ada dokumen yang menunjukkan Direksi telah menindaklanjuti hasil pembahasan atas kinerja jabatan/unit di bawah
Direksi yang tidak/belum mencapai target yang ditetapkan.
There are no documents showing that the Board of Directors has followed up on the results of discussions on the
performance of positions/units under the Board of Directors that did not/have not reached the targets.
3 Tidak terdapat dokumen evaluasi pencapaian Perusahaan yang mencakup: kesesuaian pelaksanaan program kerja (inisiatif
perusahaan) dan anggaran yang telah ditetapkan dalam RKAP.
There is no performance evaluation document which includes: suitability of the implementation of the work program
(company initiative) and the budget set out in the RKAP.
4 Perseroan telah memiliki pencapaian target kinerja anggota Direksi (individu) tetapi judulnya tertulis KPI Korporat.
The Company has formulated performance targets for the Board of Directors’ members (individuals) but the title is written
as Corporate KPI.
5 Tidak terdapat dokumen atas kompensasi yang diberikan oleh Perusahaan kepada pihak ketiga dalam hal sistem
pengendalian mutu dan produk tidak terpenuhi.
There are no documents regarding compensation provided by the Company to third parties in terms of quality control
systems and products not being met.
6 Perusahaan telah memiliki kebijakan sistem penilaian kinerja karyawan, namun belum terdapat dokumen yang menunjukkan
hubungan antara hasil penilaian kinerja pegawai dengan pengembangan karyawan.
The Company already has an employee performance assessment system policy, but there are no documents showing the
relations between its results and development.
7 Tidak terdapat penyampaian kepada Dewan Komisaris atas profil risiko dan pelaksanaan program manajemen risiko,
termasuk analisis risiko atas Rancangan RKAP dan strategi penangannnya.
There has no submission to the Board of Commissioners regarding the risk profile and the risk management program
implementation, including risk analysis on the RKAP draft and its handling strategy.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
360
Page 363
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Rekomendasi
Rekomendasi Penilaian
Penilaian
No. Assessment
Assessment Recommendations
Recommendations
8 Sampai dengan batas closing Self-Assessment, tidak terdapat Opini Auditor yang menunjukkan tidak adanya pelanggaran
atas peraturan perundang-undangan yang signifikan.
Up to the closing deadline of the Self-Assessment, there is no Auditor Opinion indicating that there is no significant violation
of laws and regulations.
9 Belum ada dokumen yang menunjukan bahwa SPI mempunyai akses langsung melapor hasil kerjanya kepada Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas cq Komite Audit.
There are no documents indicating that Internal Audit Unit has direct access to report the results of its work to the Board of
Commissioners/Supervisory Board, cq the Audit Committee.
10 SPI agar membuat penilaian atas jaminan kualitas dan peningkatan fungsi SPI secara keseluruhan.
Internal Audit Unit should make an assessment on the quality assurance and overall improvement of Internal Audit Unit
function.
11 Rencana penugasan (Program Kerja Pengawasan Tahunan) agar disampaikan kepada Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
cq Komite Audit untuk mendapatkan pertimbangan dan saran-saran sebelum realisasi program kerja.
Assignment plan (Annual Supervision Work Program) should be submitted to the Board of Commissioners/Supervisory
Board cq Audit Committee to obtain considerations and recommendations prior to the realization of the work program.
12 Belum ada dokumen dari Kepala SPI/Fungsi Audit Internal yang melaporkan hasil pemantauan tindak lanjut kepada
Direktur Utama dengan tembusan Dewan Komisaris/Dewan Pengawas cq Komite Audit yang memuat rekomendasi dapat
diterapkan/dijalankan dan rekomendasi untuk memperbaiki kegiatan operasional.
There has no document from the Head of Internal Audit Unit/Internal Audit Function reporting the results of follow-up
monitoring to the President Director with a copy to the Board of Commissioners/Supervisory Board cq Audit Committee
which contains recommendations that can be implemented/executed and recommendations to improve operational
activities.
13 Menatausahakan serta menyimpan dokumen perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas pada Daftar Pemegang Saham,
Daftar Khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan RUPS.
Administer and store corporate documents, including but not limited to the Register of Shareholders, Special List and
minutes of Directors' meetings, Board of Commissioners/Supervisory Boards’ meetings and GMS.
Aspek Pengungkapan Informasi dan Transparansi
Apects of Information Disclosure and Transparency
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
361
Page 364
Rekomendasi
Rekomendasi Penilaian
Penilaian
No. Assessment
Assessment Recommendations
Recommendations
1 Direksi telah melaksanakan praktik-praktik tata kelola perusahaan yang baik, diantaranya Website perusahaan
mempublikasikan kebijakan dan informasi penting perusahaan, Perusahaan menyediakan media lain untuk
mengomunikasikan kebijakan informasi penting perusahaan, namun terdapat hal-hal yang memerlukan penanganan
segera yaitu pengelolaan updating website belum dilaksanakan secara konsisten, dan pengaturan tentang Kebijakan
pengendalian informasi perusahaan.
The Board of Directors has implemented good corporate governance practices, including the company's website which
publishes important policies and information, the Company provides other media to communicate important information
policies, but there are matters that require immediate attention, namely the management of website updates which has not
been implemented consistently and arrangements on the company’s information control policies.
Aspek Lainnya
Other Apects
1 Direksi telah melaksanakan praktik-praktik tata kelola perusahaan yang baik yaitu:
a. Perusahaan memiliki bidang/area yang menjadi best practices di lndustrinya atau menjadi tujuan benchmark bagi
perusahaan lain, walaupun hanya menjadi benchmark dari perusahaan-perusahaan dalam WIKA Group. Bidang/area
tersebut dapat terdiri dari produk, proses, fungsi pendukung, kinerja organisasi, dan strategi yaitu:
1) PT Wijaya Karya Beton Tbk menjadi benchmark dari PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi dalam penyatuan prosedur
dan proses bisnis perusahaan.
2) PT Wijaya Karya Beton Tbk mendapat Gold Award QCC Tapis dalam mengikuti International Convention on QC Circles
Tahun 2022 di Jakarta.
3) Penerima Penghargaan Kategori Environmental Development Initiatives atas Program CSR “Sumur Resapan Beton
Hijau Dari Limbah Batubara”
4) “The Best CMO BUMN Branding and Marketing” kategori Personal Communication yang diberikan kepada Bapak Rija
Judaswara selaku Direktur Pemasaran dan Pengembangan.
5) “Global Branding and Marketing” kategori International Recognition.
6) Platinum untuk Kategori Inovasi 3R Limbah Padat Non B3 (PPB Lampung).
b. Dalam tahun 2022 tidak terdapat pelanggaran dan penyimpangan yang dilakukan perusahaan baik untuk keharusan
membayar pajak, perkara penting berindikasi tindak pidana korupsi, maupun penyimpangan prinsip-prinsip tata kelola
Perusahaan lainnya, sehingga tidak ada pengurangan atas capaian skor total PT Wijaya Karya Beton Tbk, bahkan
mendapat Sertifikat SNI ISO 14001:2015.
The Board of Directors has implemented good corporate governance practices, namely:
a. The Company has fields/areas those serve as best practices in its industry or become benchmark goals for other
companies, even though it is only a benchmark for companies within the WIKA Group. These fields/areas may consist of
products, processes, supporting functions, organizational performance, and strategies, namely:
1) PT Wijaya Karya Beton Tbk is the benchmark for PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi in unifying corporate procedures
and business processes.
2) PT Wijaya Karya Beton Tbk received Gold Award for QCC Tapis in the 2022 International Convention on QC Circles in
Jakarta.
3) Recipient of the Environmental Development Initiatives Award for the CSR Program "Green Concrete Infiltration Wells
from Coal Waste"
4) “The Best CMO BUMN Branding and Marketing” in the Personal Communication category, awarded to Mr. Rija
Judaswara as the Marketing and Development Director.
5) "Global Branding and Marketing" International Recognition category.
6) Platinum for the Non-B3 Solid Waste 3R Innovation Category (PPB Lampung).
b. In 2022, there are no violations and irregularities within the Company, in the obligation to pay taxes, significant cases
which indicates corruption, or deviations from other corporate governance principles. Hence, there is no reduction in the
total score of PT Wijaya Karya Beton Tbk, and thus made the Company received SNI ISO 14001:2015 certificate.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
362
Page 365
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Struktur Tata Kelola WIKA Beton
Governance Structure
Dalam pembentukan Struktur GCG, Perseroan mengadopsi In the establishment of the Corporate Governance Structure,
sistem yang diatur oleh Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 the Company adopts a system regulated by Law No. 40 of
tentang Perseroan Terbatas. Organ utama terdiri dari RUPS, 2007 concerning Limited Liability Companies. The main organs
Dewan Komisaris, dan Direksi. Sementara kepengurusan consist of the General Meeting of Shareholders (RUPS), the
Perseroan menganut sistem dua badan (two boards system), Board of Commissioners, and the Board of Directors. Meanwhile,
yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, yang memiliki wewenang the Company’s management adheres to a two-board system,
dan tanggung jawab yang jelas sesuai fungsinya masing- namely the Board of Commissioners and the Board of Directors,
masing sebagaimana diamanatkan dalam Anggaran Dasar dan each with clear authority and responsibilities as mandated in the
Peraturan Perundang-undangan yang terkait lainnya. Articles of Association and relevant legal regulations.
Untuk Dewan Komisaris, telah dibentuk komite-komite For the Board of Commissioners, functional committees have
fungsional untuk memberdayakan fungsi kepengawasan, yang been formed to empower supervisory functions, including the
terdiri dari Komite Audit dan Risiko Usaha serta Komite Nominasi, Audit and Business Risk Committee, as well as the Nomination,
Remunerasi dan GCG. Sementara untuk Direksi, telah dibentuk Remuneration, and GCG Committee. As for the Board of
unit kerja yang mengendalikan, mengawal dan bertanggung Directors, work units have been established to control, oversee,
jawab atas implementasi GCG, yaitu Sekretaris Perusahaan dan and be responsible for the implementation of GCG, namely
Satuan Pengawasan Internal. Struktur lengkapnya tergambar the Corporate Secretary and the Internal Supervision Unit. The
pada bagan berikut: complete structure is illustrated in the following chart:
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Komite Audit & Risiko
Usaha Sekretaris Perusahaan
Audit & Business Risk Corporate Secretary
Committee
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi, Audit Internal/Satuan
Remunerasi & GCG Pengawasan Internal
Nomination, Remuneration Internal Audit/Internal
& GCG Committee Supervisory Unit
Akuntan Publik
Public Accountant
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
363
Page 366
Soft Structure GCG GCG Soft Structure
Untuk melengkapi Struktur GCG, Perseroan juga memiliki Soft To complement the GCG Structure, the Company also possesses
Structure GCG yang berfungsi untuk mendorong implementasi a Soft GCG Structure designed to facilitate the implementation of
struktur dan mekanisme GCG. Soft Structure ini merupakan GCG structures and mechanisms. This Soft Structure comprises
sejumlah kebijakan GCG yang disusun berdasarkan perundang- a set of GCG policies formulated based on prevailing laws and/
undangan dan/atau regulasi yang berlaku, visi & misi Perseroan, or regulations, the Company’s vision and mission, and other
dan best practice lainnya yang berlaku di Indonesia, yang applicable best practices in Indonesia, including:
mencakup:
1. Anggaran Dasar Perseroan; 1. The Company’s Articles of Association;
2. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi 2. Joint Decree of the Board of Commissioners and
Nomor SK.01.01/WB-0A.0048/2023 tentang Directors of PT Wijaya Karya Beton Tbk Number:
Perubahan Pedoman Tata Kerja Dewan Komsiaris SK.01.01/WB.0A.0048/2023 concerning the Board
dan Direksi (Board Manual) PT Wijaya Karya Beton Manual of PT Wijaya Karya Beton Tbk dated November
Tbk tanggal 10 November 2023; 10, 2023;
3. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi 3. Joint Decree of the Board of Commissioners and
Nomor SK.01.01/WB-0A.0049/2023 tentang the Board of Directors of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Perubahan Pedoman Etika dan Perilaku (Code of Number: SK.01.01/WB-0A.0049/2023 concerning the
Conduct) PT Wijaya Karya Beton Tbk tanggal 10 Code of Conduct of PT Wijaya Karya Beton Tbk dated
November 2023; November 10, 2023;
4. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi 4. Joint Decree of the Board of Commissioners and
Nomor SK.01.01/WB-0A.0050/2023 tentang the Board of Directors of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Perubahan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Number: SK.01.01/WB-0A.0050/2023 regarding the
Baik (Code of Corporate Governance) PT Wijaya Code of Corporate Governance of PT Wijaya Karya
Karya Beton Tbk tanggal 10 November 2023; Beton Tbk dated November 10, 2023;;
5. Piagam Komite Dewan Komisaris; 5. Charter of the Board of Commissioners’ Committee;
6. Kebijakan Manajemen Risiko yang mencakup 6. Risk Management Policy covering the entire scope of
keseluruhan lingkup aktivitas usaha sebagaimana business activities as outlined in the Quality Manual
tercantum di dalam Quality Manual dan Kebijakan and Company’s Strategic Policy;
Strategis Perseroan;
7. Kebijakan mengenai hak dan kewajiban karyawan; 7. Policies regarding employees’ rights and obligations;
8. Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, seperti; 8. Corporate Governance Policies, such as:
a. Kebijakan Whistleblowing System; a. Whistleblowing System Policy;
b. Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan b. Business Ethics, Anti-Corruption, and Donation
Donasi; Policy;
c. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; c. Policy on Fulfilling Creditors’ Rights;
d. Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan d. Supplier/Vendor Selection and Capability
Pemasok/Vendor; Enhancement Policy;
e. Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan e. Ownership and Confidentiality of Information
Informasi; Policy;
f. Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; f. Information and Communication System Policy;
g. Kebijakan Insider Trading; g. Insider Trading Policy;
h. Kebijakan Manajemen Risiko; h. Risk Management Policy;
i. Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; dan i. Gratification Control Policy; and
j. Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan; j. Anti-Bribery Management System Policy;
9. Kebijakan Sistem Pengendalian Internal; 9. Internal Control System Policy;
10. Kebijakan mengenai Tanggung Jawab Sosial 10. Corporate Social Responsibility Policy as part of
Perusahaan sebagai bagian dari pengembangan the development of relations with the Company and
hubungan Perseroan dan pemangku kepentingan. stakeholders.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
364
Page 367
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2023
Socialization of GCG Policy in 2023
Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan kesadaran insan The Company continues its efforts to enhance the awareness
WIKA Beton tentang tanggung jawab spesifik setiap elemen regarding the specific responsibilities of each element in
dalam rangka penyelenggaraan aktivitas bisnis yang patuh the implementation of business activities that adhere to the
terhadap prinsip dan pedoman GCG. Untuk itu, Perseroan principles and guidelines of GCG. To achieve this, the Company
menyelenggarakan sosialisasi kebijakan GCG secara rutin. Pada regularly conducts the socialization of GCG policies. In 2023,
tahun 2023, sosialisasi kebijakan GCG Perseroan dilaksanakan the socialization sessions were held on Tuesday, August 8, 2023,
pada hari Selasa, tanggal 8 Agustus 2023 melalui pelatihan through the Awareness Good Corporate Governance (GCG)
Awareness Good Corporate Governance (GCG). training.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Kewenangan tertinggi terletak pada RUPS, dimana para The GMS holds the highest authority in which the Shareholders
Pemegang Saham akan mempertimbangkan keputusan dengan will throroughly consider their decisions based on shared
cermat berdasarkan aspirasi bersama dan demi kepentingan aspirations and for the Company’s long term growth. Decision-
jangka panjang Perseroan. RUPS memastikan bahwa setiap making in the GMS is always carried out fairly and transparently
keputusan diambil melalui musyawarah yang wajar dan and is based on the long- term business interests. Despite so, the
transparan. Walaupun memiliki kewenangan tertinggi, RUPS GMS cannot intervene in the duties, functions, and authorities
tidak memiliki hak untuk campur tangan dalam tugas, fungsi, dan of the Board of Commissioners and the Board of Directors.
wewenang Dewan Komisaris serta Direksi. Setelah keputusan After a decision is ratified, the GMS will delegate all supervisory
dibuat, RUPS kemudian menyerahkan semua tanggung jawab authority and implementation of the decision to the Board of
pengawasan dan pelaksanaan keputusan kepada Dewan Commissioners and the Board of Directors, without reducing
Komisaris dan Direksi, dengan tetap mematuhi kewenangan the authority of the GMS in accordance with the provisions of
RUPS sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan the Company’s Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Informasi Pemegang Saham WIKA Beton WIKA Beton Shareholder Information
Pada akhir tahun 2023, kepemilikan saham Perseroan mencapai As of the end of the year 2023, the Company’s share ownership
60,00% dimiliki oleh Entitas Induk, PT Wijaya Karya (Persero) reached 60.00%, held by the Hodling Company, PT Wijaya
Tbk, yang dianggap sebagai Pemegang Saham Utama/ Karya (Persero) Tbk, considered as the Controlling Entity of the
Pengendali Perseroan. Pemegang Saham, baik perseorangan Company. Shareholders, whether individuals or legal entities, are
maupun badan hukum, diartikan sebagai pihak yang sah defined as duly authorized parties holding one or more shares in
memiliki satu atau lebih saham dalam perusahaan tersebut. the Company. They possess rights and obligations that must be
Mereka memiliki hak dan kewajiban yang harus dipenuhi fulfilled in accordance with legal provisions and the Company’s
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dan Anggaran Articles of Association. Additionally, Koperasi Karya Mitra Satya
Dasar Perseroan. Adapun, Koperasi Karya Mitra Satya (KKMS) (KKMS) holds a 4.74% stake, Yayasan Wijaya Karya holds 0.99%,
memiliki kepemilikan saham sebesar 4,74%, Yayasan Wijaya and public shares constitute 34.27%.
Karya memiliki 0,99%, dan saham publik mencapai 34,27%.
Hak dan Kewajiban Pemegang Saham Rights and Responsibilities of Shareholders
Para Pemegang Saham Perseroan berhak untuk: The Company’s Shareholders are rightful to:
1. Menghadiri dan memberikan suara di dalam 1. Attend and vote at the GMS provided that 1 (one)
RUPS dengan ketentuan 1 (satu) saham berhak share has the right to cast one vote;
mengeluarkan satu suara;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
365
Page 368
2. Memperoleh informasi material mengenai Perseroan 2. Obtain material information about the Company on a
secara tepat waktu dan teratur, agar setiap Pemegang timely and regular basis so that each shareholder can
Saham dapat membuat keputusan investasi yang make the right investment decisions based on their
tepat berdasarkan informasi yang dimilikinya; data;
3. Menerima bagian keuntungan dari Perseroan dalam 3. Receive a share of profits from the company in
bentuk dividen dan bentuk pembagian keuntungan dividends and other forms of profit sharing;
lainnya;
4. Menyelenggarakan RUPS dalam hal Direksi dan/ 4. Conduct a GMS if the Board of Directors and/or the
atau Dewan Komisaris lalai dalam menyelenggarakan Board of Commissioners failed to convene the Annual
RUPS Tahunan dan/atau RUPS Luar Biasa, setelah GMS and/or Extraordinary GMS after obtaining
mendapat izin/penetapan dari Ketua Pengadilan permission from the Head of the local District Court;
Negeri setempat;
5. Atas nama Perseroan, Pemegang Saham yang 5. On behalf of the Company, Shareholders who
mewakili paling sedikit 1/10 (satu per sepuluh) atau represent at least 1/10 (one-tenth) of the total shares
lebih dari bagian dari jumlah seluruh saham dengan with voting rights may apply to the District Court
hak suara yang sah dapat mengajukan permohonan against Members of the Board of Directors and/or
melalui Pengadilan Negeri terhadap Anggota Direksi Board of Commissioners who due to their mistakes or
dan/atau Dewan Komisaris yang karena kesalahan negligence caused losses to the Company;
atau kelalaiannya menimbulkan kerugian pada
Perseroan;
6. Setiap Pemegang Saham berhak untuk mengajukan 6. Each shareholder has the right to file a lawsuit against
gugatan terhadap Perseroan ke Pengadilan Negeri the company to the District Court if it is harmed due
apabila dirugikan karena tindakan Perseroan yang to the company’s actions which are considered unfair
dianggap tidak adil dan tanpa alasan wajar sebagai and without reasonable reasons as a result of the
akibat keputusan RUPS, Direksi, dan/atau Dewan decisions of the GMS, the Board of Directors, and/or
Komisaris; the Board of Commissioners;
7. Secara tertulis meminta penyelenggaraan Rapat 7. Write the request to hold the Board of Commissioners
Dewan Komisaris, Rapat Direksi, dan RUPS Luar Meeting, Board of Directors Meeting, and Extraordinary
Biasa apabila dipandang perlu. GMS if deemed necessary.
Di sisi lain, Pemegang Saham Perseroan berkewajiban untuk: On the other side, the Company’s Shareholders are responsible
to:
1. Tidak terlibat di dalam kegiatan pengawasan dan 1. Not involved in the supervisory and management
kepengurusan Perseroan yang dijalankan oleh Dewan activities of the company, which are run by the Board
Komisaris dan Direksi; of Commissioners and the Board of Directors;
2. Tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan 2. Not use the company for personal, family, company,
pribadi, keluarga, Perseroan atau kelompok usahanya or business group interests in a spirit and procedure
dengan tata cara yang bertentangan dengan contrary to the laws and regulations;
perundang-undangan;
3. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi di 3. Evaluate the performance of the Board of
dalam RUPS. Commissioners and Board of Directors in the GMS.
Kewenangan RUPS GMS Authority
Kewenangan RUPS telah diatur melalui Undang-Undang dan/ GMS authority is stipulated in the Law and/or the Company’s
atau Anggaran Dasar Perseroan, yaitu: Articles of Association, namely:
1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan 1. Appoint and dismiss the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi; the Board of Directors;
2. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Evaluate the performance of the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
366
Page 369
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
3. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan; 3. Approve changes to the Company’s Articles of
Association;
4. Menyetujui Laporan Tahunan dan mengesahkan 4. Approve the Company’s Annual Report and Financial
Laporan Keuangan Perseroan; Statements;
5. Melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk 5. Appoint a Public Accounting Firm to audit the
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan; Company’s Financial Statements;
6. Menetapkan remunerasi anggota Dewan Komisaris 6. Determine the remuneration for the Board of
dan Direksi; Commissioners and Board of Directors members;
7. Menyetujui penggunaan laba bersih dan pembagian 7. Approve the use of the Company’s net profit and
dividen Perseroan. dividend distribution.
Ketentuan Umum & Tata Cara Penyelenggaraan RUPS General Provisions & Procedures for Conducting GMS
Dua jenis Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang The Company conducts two types of General Meetings of
diselenggarakan oleh Perseroan meliputi RUPS Tahunan Shareholders (GMS), namely the Annual General Meeting of
(RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) (bila diperlukan). Shareholders (AGMS) and Extraordinary General Meeting of
Dalam pelaksanaannya, Perseroan harus mematuhi Peraturan Shareholders (EGMS) (when necessary). In its execution, the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 mengenai Company must adhere to the Financial Services Authority
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding the Planning
Saham Perusahaan Terbuka, serta Peraturan Otoritas Jasa and Conduct of General Meetings of Shareholders of Public
Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Companies, as well as Financial Services Authority Regulation No.
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara 16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of Electronic
Elektronik. Perseroan memiliki kewajiban untuk mengumumkan, General Meetings of Shareholders of Public Companies. The
memanggil, dan menyampaikan ringkasan risalah, dengan Company is obligated to announce, convene, and convey the
memastikan bahwa materi informasi terkait pelaksanaan RUPS summary of minutes, ensuring that information related to the
disampaikan bersamaan dengan undangan RUPS sesuai execution of GMS is communicated concurrently with the GMS
peraturan tersebut. Meskipun demikian, jika terdapat kendala invitation in accordance with the regulations. Nevertheless, if
dalam penyampaian pada saat pemanggilan RUPS, informasi there are constraints in conveying information during the GMS
dapat langsung disampaikan saat RUPS berlangsung. invitation, the information can be directly communicated during
the GMS session.
Ketentuan RUPST Provisions of AGMS
Setiap tahunnya, RUPST diadakan paling lambat enam Annually, the AGMS is convened no later than six months
bulan setelah berakhirnya tahun buku. Agenda yang wajib following the conclusion of the fiscal year. The mandatory
dilaksanakan dalam RUPS Tahunan adalah sebagai berikut: agenda items to be addressed during the GMS are as follows:
1. Direksi wajib menyampaikan: 1. The Board of Directors is required to submit:
a. Laporan Tahunan untuk mendapat persetujuan a. Annual Report for approval from the GMS;
dari RUPS;
b. Laporan Keuangan untuk mendapat pengesahan b. Financial Statements for approval from the GMS;
dari RUPS;
2. Menyetujui penggunaan laba bersih dan pembagian 2. Approval of the use of the Company’s net profit;
dividen Perseroan;
3. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP); 3. Appointment of a Public Accounting Firm (KAP);
4. Mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan 4. Appointment or dismissal of members of the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
5. Memutuskan hal-hal lain yang diajukan di dalam 5. Decide other matters proposed at the GMS with due
RUPS sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. regards to the provisions of the Articles of Association.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
367
Page 370
Ketentuan RUPSLB Provisions of EGMS
RUPSLB diselenggarakan dengan tujuan membicarakan dan EGMS is convened with the purpose of discussing and resolving
memutuskan isu-isu yang perlu diatasi agar tidak menghambat issues that require attention to ensure the unimpeded progress of
kelancaran kegiatan bisnis. Oleh karena itu, penyelenggaraan business activities. Therefore, the organization of RUPSLB may
RUPSLB dapat dilaksanakan kapan saja sesuai kebutuhan atau be conducted at any time as deemed necessary or in the interest
kepentingan Perseroan. Peraturan pelaksanaannya adalah: of the Company. The procedural regulations are as follows:
1. Direksi atau Dewan Komisaris berwenang 1. The Board of Directors or the Board of Commissioners
menyelenggarakan RUPSLB; has the authority to conduct the EGMS;
2. Direksi wajib memanggil dan menyelenggarakan 2. The Board of Directors is required to notify and
RUPSLB atas permintaan tertulis dari 1 (satu) conduct EGMS at the written request of 1 (one) or
Pemegang Saham atau lebih bersama-sama mewakili more Shareholders who jointly represent 1/10 (one-
1/10 (satu per sepuluh) bagian dari jumlah seluruh tenth) of the total shares with valid voting rights;
saham dengan hak suara yang sah;
3. Permintaan tertulis tersebut harus disampaikan 3. The written request must be submitted by stating the
dengan menyebutkan hal-hal yang hendak proposed agenda and its consideration;
dibicarakan beserta alasannya;
4. Dengan memperhatikan ketentuan peraturan 4. Taking into account the provisions of the laws and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal atas regulations in the Capital Market sector at the request
permintaan dari Pemegang Saham, Dewan Komisaris of the Shareholders, the Board of Commissioners
wajib memanggil dan menyelenggarakan RUPSLB is obliged to summon and convene an EGMS if the
apabila Direksi tidak melakukan pemanggilan Board of Directors does not gather the EGMS within
RUPSLB dalam waktu 15 (lima belas) hari setelah 15 (fifteen) days after the date the Board of Directors
tanggal permintaan tersebut diterima oleh Direksi; receives the request;
5. Apabila Dewan Komisaris lalai dalam melakukan 5. If the Board of Commissioners is negligent in
pemanggilan RUPSLB setelah lewatnya jangka waktu summoning the EGMS after the lapse of the period
sebagaimana ditetapkan dalam peraturan perundang- stipulated in the laws and regulations as the receipt
undangan terhitung sejak surat permintaan diterima, of the request letter, the Shareholders concerned are
maka Pemegang Saham yang bersangkutan berhak entitled to convene the Meeting themselves at the
memanggil sendiri Rapat atas biaya Perseroan expense of the Company after obtaining permission
setelah mendapat izin dari Ketua Pengadilan Negeri from the Chairman of the District Court. His jurisdiction
yang daerah hukumnya meliputi tempat kedudukan covers the domicile of the Company.
Perseroan.
Ketentuan Kuorum Provisions of Quorum
Dalam penyelenggaraan RUPS, diperlukan kehadiran Pemegang In conducting of the GMS, the presence of Shareholders
Saham yang mewakili setidaknya setengah (1/2) dari total saham representing at least half (1/2) of the total shares with valid voting
yang memiliki hak suara yang sah. Penetapan jumlah kuorum rights is required. The determination of a larger quorum may be
yang lebih besar dapat ditetapkan sesuai dengan anggaran established in accordance with the articles of association of the
dasar Perusahaan Terbuka. Persyaratan ini diatur dalam Pasal Public Company. These requirements are stipulated in Article 41
41 Ayat (1) huruf a dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Paragraph (1) Subparagraph a of the Financial Services Authority
Nomor 15/POJK.04/2020 mengenai Rencana dan Pelaksanaan Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Implementation of General Meetings of Shareholders of Public
Companies.
Penyelenggaraan RUPST Tahun Buku 2022 The GMS for Fiscal Year 2022
Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan (RUPST) The Company held 1 (one) Annual GMS (AGMS) for Fiscal Year
untuk Tahun Buku 2022 yang diselenggarakan pada tanggal 2021 on May 9, 2023, located at WIKA Tower 2, D.I Panjaitan
9 Mei 2023, bertempat di WIKA Tower 2, Jalan D.I. Panjaitan Street Kavling 9-10, East Jakarta 13340. The AGMS for Fiscal
Kavling 9-10, Jakarta Timur 13340. Pelaksanaan RUPST Tahun Year 2022 was attended by the Board of Commissioners and the
Buku 2022 dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Board of Directors of the Company, who held their positions until
yang menjabat sampai pada RUPST tersebut berlangsung. the conclusion of the aforementioned AGMS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
368
Page 371
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Mekanisme Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2022
Mechanism of AGMS Implementation for Fiscal Year 2022
Tanggal
Kegiatan
Kegiatan Pelaksanaan Ketentuan Keterangan
No. Activities
Activities Date of Provisions Description
Implementation
1 Pemberitahuan mata acara RUPST 3 Maret 2023 Pemberitahuan mata acara Pemberitahuan mata acara
kepada OJK March 3, 2023 Rapat kepada Otoritas Jasa Rapat telah disampaikan
AGMS Agenda Notification to OJK Keuangan dilakukan paling melalui surat kepada Otoritas
lambat 5 (lima) harikerja Jasa Keuangan (OJK) yang
sebelum pengumuman RUPST. ditandatangani oleh Direksi.
The notification of the Meeting Notification of the Meeting
agenda to the Financial agenda has been submitted
Services Authority shall be by letter to the Financial
made no later than 5 (five) Services Authority (OJK)
working days prior to the signed by the Board of
announcement of the AGMS. Directors.
2 Pengumuman RUPST, setidaknya 10 Maret 2023 Pengumuman RUPST Pengumuman RUPS telah
melalui: March 10, 2023 disampaikan paling lambat disampaikan dalam dua
Announcement of AGMS, at least via: 14 (empat belas) hari sebelum bahasa melalui Situs Web
i. Situs web Bursa Efek tanggal pemanggilan. Bursa Efek Indonesia,
Indonesia: Announcement of the GMS Perseroan, dan eASY.KSEI.
IDX website: www.idx.co.id shall be submitted no later than The announcement of the
ii. Situs web Perseroan www. 14 (fourteen) days prior to the AGMS has been delivered
wika-beton.co.id dalam Bahasa date of the summons for the bilingually through the
Indonesia dan Bahasa Asing, GMS. Website of Indonesia Stock
paling sedikit adalah Bahasa Exchange, Company, and
Inggris. eASY.KSEI.
The Company’s website www.
wika-beton.co.id in Indonesian
and foreign languages, should
at least be in English: www.
wika-beton.co.id.
iii. Situs Web Penyedia E-RUPS
E-GMS Web Provider
3 Tanggal Daftar Pemegang Saham 14 April 2023 Pemegang saham yang DPS yang berhak hadir telah
(DPS) yang berhak hadir dalam April 14, 2023 namanya tercatat pada DPS diumumkan melalui situs web
RUPS, pukul 15.30 WIB Perusahaan terbuka 1 hari kerja eASY.KSEI.
Recording date of Shareholders sebelum pemanggilan Shareholder Registry has
Register, 15.30 Shareholders whose names are been published through
listed in the Public Company’s eASY.KSEI website.
Shareholder Registry one
business day prior to the
summons.
4 Pemanggilan RUPST, setidaknya 17 April 2023 Pemanggilan RUPST Pemanggilan RUPST telah
melalui: April 17, 2023 disampaikan paling lambat 21 disampaikan dalam dua
AGMS summons, at least through: (dua puluh satu) hari sebelum bahasa melalui Situs Web
i. Situs web Bursa Efek tanggal pelaksanaan. Bursa Efek Indonesia,
Indonesia: Summons to the AGMS are Perseroan dan eASY.KSEI.
IDX website: www.idx.co.id submitted no later than 21 Summons to the AGMS have
ii. Situs web Perseroan www. (twentyone) days before the been submitted bilingually
wika-beton.co.id dalam Bahasa date of the GMS. through the Website of
Indonesia dan Bahasa Asing, Indonesia Stock Exchange,
paling sedikit adalah Bahasa the Company, and eASY.
Inggris. KSEI.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
369
Page 372
Tanggal
Kegiatan
Kegiatan Pelaksanaan Ketentuan Keterangan
No. Activities
Activities Date of Provisions Description
Implementation
The Company’s website www.
wika-beton.co.id in Indonesian
and foreign languages, should
at least be in English: www.
wika-beton.co.id.
iii. Situs Web Penyedia E-RUPS
E-GMS Web Provider
5 Pelaksanaan RUPST 9 Mei 2023 WIKA Tower 2, Jalan D.I. Rapat tersebut telah dihadiri
AGMS Implementation May 9, 2023 Panjaitan Kavling 9-10, Jakarta oleh Para Pemegang Saham
Timur 13340 atau Kuasa Pemegang
Saham Perseroan yang sah
berjumlah 6.001.290.638
atau sebesar 68,86%.
The meeting was attended
by the shareholders or the
Company’s Authorized
proxies, amounting to
6,001,290,638 or 68.86%.
6 Ringkasan Risalah RUPST, 11 Mei 2023 Ringkasan Risalah RUPST Penyampaian Ringkasan
setidaknya melalui: May 11, 2023 disampaikan paling lambat Risalah RUPST dalam
AGMS summons, at least through: 2 (dua) hari setelah Tanggal dua bahasa melalui Situs
i. Situs web Bursa Efek pelaksanaan. Web Bursa Efek Indonesia,
Indonesia: The summary of the minutes of Perseroan, dan eASY.KSEI.
IDX website: www.idx.co.id the AGMS is submitted no later Submission of the Summary
ii. Situs web Perseroan www. than 2 (two) days after the date of the Minutes of the AGMS,
wika-beton.co.id dalam Bahasa of the AGMS. bilingually, through the
Indonesia dan Bahasa Asing, Website of Indonesia Stock
paling sedikit adalah Bahasa Exchange, the Company, and
Inggris. eASY.KSEI.
The Company’s website www.
wika-beton.co.id in Indonesian
and foreign languages, should
at least be in English: www.
wika-beton.co.id.
iii. Situs Web Penyedia E-RUPS
E-GMS Web Provider
7 Penyampaian Risalah RUPST 23 Mei 2023 Risalah/Berita Acara RUPST Risalah RUPST telah
kepada OJK dan BEI serta melalui May 23, 2023 disampaikan paling lambat 30 disampaikan kepada OJK
situs web Perseroan. (tiga puluh) hari setelah tanggal dan BEI serta melalui situs
Submission of the Minutes of the pelaksanaan RUPST. web Perseroan pada tanggal
AGMS to the OJK and the IDX as The Minutes of the AGMS are 23 Mei 2023.
well as through the Company’s submitted no later than 30 The minutes of the AGMS
website. (thirty) days after the date of the were submitted to the
AGMS. OJK and the IDX as well
as through the Company’s
website on May 23, 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
370
Page 373
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam RUPST Tahun Buku 2022
Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors in the AGMS for Fiscal Year 2022
Kehadiran pada RUPST Tahun Buku 2022 melibatkan The attendance at the Annual General Meeting for the Fiscal Year
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat hingga 2022 involved the members of the Board of Commissioners and
pelaksanaan Rapat. the Board of Directors serving until the meeting’s execution.
Nama
Nama Jabatan
Name
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Priyo Suprobo Pelaksana Tugas Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Acting President Commissioner and Independent Commissioner
R. Permadi Mulajaya Komisaris
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kuntjara Direktur Utama
President Director
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko
Director of Finance, Human Capital and Risk Management
Rija Judaswara Direktur Pemasaran dan Pengembangan
Director of Marketing and Development
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply Chain Management
Director of Operation and Supply Chain Management
Sidiq Purnomo Direktur Teknik dan Produksi
Director of Engineering and Production
Penggunaan Pihak Independen dalam Perhitungan Suara RUPS
Independent Party in the Calculation of GMS Voting
Dalam pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2022, Perseroan In convening the Annual General Meeting for Fiscal Year 2022,
melibatkan pihak independen yang berperan mengawasi the Company engaged independent party to oversee the voting
proses perhitungan suara melalui Biro Administrasi Efek (BAE) process through Securities Administration Bureau (BAE), PT
Perseroan yaitu PT Datindo Entrycom. Datindo Entrycom.
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham
Quorum of Attendance of Shareholders
RUPST Tahun Buku 2022 telah dihadiri oleh Para Pemegang The AGMS for Fiscal Year 2022 was attended by 6.001.290.638
Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah Shareholders or Authorized Proxies of the Shareholders of the
berjumlah 6.001.290.638 saham atau sebesar 68,86% dari Company, or 68,86% of all issued and fully paid shares in the
seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh dalam Company.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
371
Page 374
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 dan Tindak Lanjutnya
Resolutions of the Annual GMS for Fiscal Year 2022 and its Follow-up
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
1 Persetujuan 1. Menyetujui LaporanTahunan 5.994.691.238 6.598.400 1.000 saham � Telah dicatat
Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2022 saham saham 0,11% 0,00% dari dalam Akta
Perseroan termasuk Laporan Pengawasan 99,89% dari dari yang hadir Risalah
Tahun Buku Dewan Komisaris serta yang hadir yang hadir Berita Acara
2022 termasuk mengesahkan Laporan Keuangan Rapat Umum
didalamnya Perseroan untuk Tahun Buku Pemegang
Laporan Kegiatan 2021 yang telah diaudit oleh Saham
Perseroan, Kantor Akuntan Publik (KAP) Tahunan
Laporan Amir Abadi Jusuf, Aryanto, PT Wijaya
Pengawasan Mawar dan rekan sebagaimana Karya Beton
Dewan dimuat dalam laporannya Nomor Tbk No.10
Komisaris serta 00127/2.1030/AU.1/04/1680- tanggal 9
Pengesahan 2/1/III/2023 tanggal 07 Maret Mei 2023.
Laporan 2023, dengan pendapat Wajar
Keuangan Dalam Semua Hal Yang Material,
Perseroan yang posisi keuangan konsolidasian
berakhir pada PT Wijaya Karya Beton Tbk
tanggal 31 dan entitas anaknya tanggal
Desember 2022. 31 Desember 2022, serta
kinerja keuangan dan arus
kas konsolidasiannya untuk
tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan di
Indonesia.
2. Memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepada Anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah
dijalankan dalam Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 sepanjang
tindakan tersebut bukan
merupakan tindakan pidana
serta tercermin dalam laporan
tahunan dan laporan keuangan
konsolidasian Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
372
Page 375
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Approval of 1. Approved the Company’s Annual 5,994,691,238 6,598,400 1,000 shares Has been
the Company’s Report for the Fiscal Year 2022 shares shares 0.11% 0.00% of the recorded in
Annual Report for including the Supervisory Report 99.89% of of attending the Deed of
the Fiscal Year of the Board of Commissioners the attending the attending parties the Minutes
and ratified the Company’s parties parties of the Annual
2022 including
Financial Statements for the General
the Company’s
2021 Fiscal Year which had been Meeting of
Activity Report,
audited by the Public Accounting Shareholders
the Supervisory Firm (KAP) Amir Abadi Jusuf, of PT Wijaya
Report of he Aryanto, Mawar and Partners Karya Beton
Board of as stated in their report Number Tbk No.10
Commissioners 00127/2.1030/AU.1/04/1680- dated May 9,
and the 2/1/III/2023 dated March 7, 2023.
Ratification of 2023 With A Fair Opinion In
the Company’s All Material, the consolidated
Financial financial position of PT Wijaya
Karya Beton Tbk and its
Statements
subsidiaries as of 31 December
ending on
2022, as well as financial
December 31,
performance and cash flows
2022. consolidated cash for the year
then ended in accordance with
Indonesian Financial Accounting
Standards.
2. To give full discharge and release
of responsibility (volledig acquit
et de charge) to the members of
the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the
Company for the management
and supervisory actions that have
been carried out in the Fiscal Year
ending on December 31, 2022
as long as the action is not a
criminal act and is reflected in the
annual reports and consolidated
financial statements of the
Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
373
Page 376
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
2 Penetapan 1. Menetapkan Penggunaan Laba 6.001.254.538 5.100 saham 31.000 � Telah dicatat
Penggunaan Bersih Atribusi Pemilik Entitas saham 0,00% dari saham 0,00% dalam Akta
Laba Bersih Induk Perseroan Tahun Buku 99,99% dari yang hadir dari yang Risalah
termasuk yang berakhir pada tanggal 31 yang hadir hadir Berita Acara
pembagian Desember 2022 yaitu sebesar Rapat Umum
dividen untuk Rp162.916.060.757,- (Seratus Pemegang
Tahun Buku Enam Puluh Dua Miliar Sembilan Saham
2022. Ratus Enam Belas Juta Enam Tahunan
Puluh Ribu Tujuh Ratus Lima PT Wijaya
Puluh Tujuh Rupiah), sebagai Karya Beton
berikut: Tbk No.10
a. Sebesar 20% (Dua Puluh tanggal 9
Persen) dari Laba Bersih atau Mei 2023.
senilai Rp32.682.999.750,-
(Tiga Puluh Dua Miliar Enam
Ratus Delapan Puluh Dua Juta
Sembilan Ratus Sembilan
Puluh Sembilan Ribu Tujuh
Ratus Lima Puluh Rupiah)
ditetapkan sebagai Dividen
Tunai kepada para Pemegang
Saham atau sebesar Rp3,75,-
(Tiga Koma Tujuh Lima Rupiah)
per saham.
b. Sebesar 80% (Delapan Puluh
Persen) dari Laba Bersih atau
senilai Rp130.233.061.007,-
(Seratus Tiga Puluh Miliar Dua
Ratus Tiga Puluh Tiga Juta
Enam Puluh Satu Ribu Tujuh
Rupiah) ditetapkan sebagai
Cadangan Lainnya.
2. Memberikan wewenang dan
kuasa kepada Direksi dengan hak
substitusi untuk mengatur lebih
lanjut mengenai tata cara dan
pelaksanaan pembagian dividen
tunai sesuai dengan ketentuan
yang berlaku, termasuk
melakukan pembulatan untuk
pembayaran dividen per saham.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
374
Page 377
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Determination of 1. Determine the use of net profit 6,001,254,538 5,100 shares 31,000 shares Has been
the use of Net for the financial year ending shares 0.00% of the 0.00% of the recorded in
Profit including on December 31, 2022, which 99.99% of attending attending theDeed of
Dividend is Rp162.916.060.757,- (One the attending parties parties the Minutes
Distribution for Hundred Sixty Two Billion Nine parties of the Annual
the Fiscal Year Hundred Sixteen Million Sixty General
2022. Thousand Seven Hundred Fifty Meeting of
Seven Rupiah), as follows: Shareholders
a. 20% (Twenty Percent) of Net of PT Wijaya
Profit or Rp32.682.999.750,- Karya Beton
(Thirty Two Billion Six Hundred Tbk No. 10
Eighty Two Million Nine dated May 9,
Hundred Ninety Nine Thousand 2023.
Seven Hundred Fifty Rupiah)
shall be determined as Cash
Dividend to Shareholders or
Rp3,75,- (three point seventy
five rupiah) per share.
b. 80% (Eighty Percent) of Net
Profit or Rp130.233.061.007,-
(One Hundred Thirty Billion
Two Hundred Thirty Three
Million Sixty One Thousand
Seven Rupiah) is designated as
other reserves.
2. Granting authority and power
to the Board of Directors with
substitution rights to further
regulate the procedures and
implementation of cash dividend
distribution in accordance with
applicable regulations, including
rounding off the payment of
dividends per share.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
375
Page 378
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
3 Penunjukan 1. Menyetujui penunjukan kembali 5.991.261.638 5.100 saham 10.023.900 � Telah dicatat
Kantor Akuntan Kantor Akuntan Publik Amir saham 0,00% dari saham dalam Akta
Publik untuk Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & 99,83% dari yang hadir 0,17% dari Risalah
mengaudit Rekan (RSM Indonesia) untuk yang hadir yang hadir Berita Acara
Laporan melakukan jasa audit Laporan Rapat Umum
Keuangan Keuangan Konsolidasian Pemegang
Perseroan Tahun Perseroan, audit Laporan Saham
Buku 2023. Evaluasi Kinerja dan Audit Tahunan
Kepatuhan yang berakhir pada PT Wijaya
tanggal 31 Desember 2023; Karya Beton
2. Memberikan pelimpahan Tbk No. 10
kewenangan kepada Dewan tanggal 9
Komisaris Perseroan untuk Mei 2023.
menetapkan besaran imbalan
jasa audit, penambahan
ruang lingkup pekerjaan yang
diperlukan dan persyaratan
lainnya yang wajar bagi kantor
akuntan publik tersebut;
3. Memberikan wewenang dan
kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan dengan terlebih
dahulu mendapatkan persetujuan
Pemegang Saham Mayoritas
untuk memberhentikan dan
menetapkan Kantor Akuntan
Publik pengganti dalam hal
Kantor Akuntan Publik Amir
Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan (RSM Indonesia)
karena sebab apapun tidak
dapat menyelesaikan audit atas
Laporan Keuangan Perseroan
Tahun Buku 2023, termasuk
menetapkan imbalan jasa audit
dan persyaratan lainnya bagi
Kantor Akuntan Publik pengganti
tersebut.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
376
Page 379
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Appointment 1. Approved the reappointment 5.991.261.638 5,100 shares 10,023,900 Has been
of a Public of the Public Accounting Firm shares 0.00% of the shares recorded in
Accounting of Amir Abadi Jusuf, Aryanto, 99.83% of attending 0.17% of the the Deed of
Firm to audit Mawar & Rekan (RSM Indonesia) the attending parties attending the Minutes
the Company’s to carry out audit services for parties parties of the Annual
Financial the Company’s Consolidated General
Statements for Financial Statements, audits of Meeting of
the Fiscal Year Performance Evaluation Reports Shareholders
2023. and Compliance Audits ending of PT Wijaya
on 31 December 2023; Karya Beton
2. Delegating authority to the Tbk No.10
Board of Commissioners of dated May 9,
the Company to determine the 2023.
amount of compensation for audit
services, additional scope of work
required and other reasonable
requirements for the public
accounting firm;
3. Granting authority and power to
the Board of Commissioners of
the Company by first obtaining
the approval of the Majority
Shareholders to dismiss and
assign a replacement Public
Accounting Firm in the event
that the Public Accounting Firm
of Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Mawar & Rekan (RSM Indonesia)
for any reason cannot resolve
audit of the Company’s Financial
Statements for Financial Year
2023, including determining the
fee for audit services and other
requirements for the replacement
Public Accounting Firm.
4 Penetapan 1. Memberikan wewenang dan 6.001.284.538 5.100 saham 1.000 saham � Telah dicatat
Tantiem untuk kuasa kepada Pemegang Saham saham 99,99% 0,00% dari 0,00% dari dalam Akta
Tahun Buku Mayoritas untuk menetapkan dari yang hadir yang hadir yang hadir Risalah
2022, Gaji dan besaran tantiem Tahun Berita Acara
Tunjangan 2021, serta menetapkan gaji, Rapat Umum
Lainnya bagi tunjangan, dan fasilitas bagi Pemegang
anggota Dewan Direksi Tahun 2022. Saham
Komisaris 2. Memberikan wewenang dan Tahunan
beserta Direksi kuasa kepada Dewan Komisaris PT Wijaya
Perseroan untuk dengan terlebih dahulu Karya Beton
Tahun 2023. mendapatkan persetujuan tertulis Tbk No. 10
dari Pemegang Saham Mayoritas tanggal 9
untuk menetapkan besaran Mei 2023.
tantiem Tahun 2021 serta
menetapkan gaji, tunjangan, dan
fasilitas bagi Direksi Tahun 2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
377
Page 380
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Determination of 1. Granting authority and power 6,001,284,538 5,100 shares 1.000 shares Has been
Tantiem for 2022, to the Majority Shareholders shares 99.99% 0.00% of the 0.00% of the recorded in
Salaries and to determine the amount of of the parties attending the Deed of
Other Benefits the 2021 bonus, as well as attending parties the Minutes
for Members determining the honorarium, parties of the Annual
of the Board of allowances, and facilities for the General
Commissioners Board of Commissioners in 2022. Meeting of
and Directors of 2. Granting authority and power to Shareholders
the Company for the Board of Commissioners by of PT Wijaya
2023. first obtaining written approval Karya Beton
from the Majority Shareholders Tbk No. 10
to determine the amount of the dated May 9,
2021 Tantiem and to determine 2023.
the salaries, allowances, and
facilities for the Directors in 2022.
5 Perubahan 1. Menyetujui untuk melakukan 6.001.285.538 5.100 saham Tidak � Telah dicatat
Anggaran Dasar perubahan Anggaran Dasar; saham 0,00% dari ada yang dalam Akta
2. Menyetujui untuk menyatakan 99,99% dari yang hadir memberikan Risalah
kembali seluruh ketentuan dalam yang hadir suara Berita Acara
Anggaran Dasar sehubungan tidak setuju Rapat Umum
dengan perubahan sebagaimana Pemegang
dimaksud pada butir 1; Saham
3. Menyetujui memberikan kuasa Tahunan
dan wewenang kepada Direktur PT Wijaya
Utama atau Direktur lainnya Karya Beton
dengan hak substitusi untuk Tbk No. 10
melakukan segala tindakan yang tanggal 9
dilakukan berkaitan dengan Mei 2023.
keputusan mata acara rapat
ini ke dalam suatu akta notaris
dan menyampaikannya kepada
instansi yang berwenang untuk
mendapatkan persetujuan
dan/atau tanda penerimaan
pemberitahuan perubahan
Anggaran Dasar Perseroan,
melakukan segala sesuatu yang
dipandang perlu dan berguna
untuk keperluan tersebut dengan
tidak ada satupun dikecualikan,
termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau
perubahan dalam perubahan
Anggaran Dasar jika hal tersebut
dipersyaratkan oleh instansi yang
berwenang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
378
Page 381
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Amendments to 1. Approved changes to the 6,001,285,538 5,100 shares None of the Has been
the Articles of Company’s Articles of shares 0.00% of the shareholders recorded in
Association. Association; 99.99% of the parties voted against the Deed of
2. Approve to restate all provisions parties the Minutes
in the Company’s Articles of of the Annual
Association in connection with the General
changes referred to in point No. 1; Meeting of
3. Approve to grant power and Shareholders
authority to the President Director of PT Wijaya
or other Directors with the Karya Beton
right of substitution to take all Tbk No. 10
actions related to the decisions dated May 9,
on the agenda of this meeting 2023.
in a notarial deed and submit it
to the competent authority to
obtain approval and/or receipt
of notification of changes to
the Articles of Association The
Company, does everything
deemed necessary and useful for
this purpose with no exceptions,
including making additions and/
or changes to the amendments
to the Articles of Association if
this is required by the competent
authority.
6 Perubahan 1. Mengukuhkan pemberhentian 5.925.371.222 5.100 saham 75.914.316 � Telah dicatat
Susunan Dewan dengan hormat Harum Akhmad saham 0,00% dari saham dalam Akta
Komisaris Zuhdi sebagai Komisaris Utama 98,73% dari yang hadir 1,26% dari Risalah
dan Direksi Perseroan yang diangkat yang hadir yang hadir Berita Acara
Perseroan. berdasarkan keputusan RUPS Rapat Umum
Luar Biasa tanggal 23 Agustus Pemegang
2022 terhitung sejak tanggal Saham
24 Maret 2023, dengan ucapan Tahunan
terima kasih atas segala PT Wijaya
sumbangsih tenaga dan pikiran Karya Beton
yang diberikan oleh yang Tbk No. 10
bersangkutan selama menjabat tanggal 9
sebagai Komisaris Utama Mei 2023.
Perseroan.
2. Mengukuhkan pemberhentian
dengan hormat Dadan Tri Yudianto
sebagai Komisaris Independen
Perseroan yang diangkat
berdasarkan RUPS Tahunan
Tahun Buku 2021 tanggal 18 April
2022 terhitung sejak tanggal 03
Mei 2023, dengan ucapan terima
kasih atas segala sumbangsih
tenaga dan pikiran yang diberikan
oleh yang bersangkutan selama
menjabat sebagai Komisaris
Independen Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
379
Page 382
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
3. Memberhentikan dengan hormat
nama-nama tersebut di bawah
ini sebagai Pengurus Perseroan
sebagai berikut:
a. Harno Trimadi sebagai
Komisaris yang diangkat
berdasarkan keputusan RUPS
Luar Biasa tanggal 06 Oktober
2021;
b. Sidiq Purnomo sebagai
Direktur Teknik dan Produksi
yang diangkat berdasarkan
keputusan RUPS Tahunan
Tahun Buku 2020 tanggal 28
Mei 2021.
terhitung sejak ditutupnya Rapat
ini, dengan ucapan terima kasih
atas segala sumbangsih tenaga
dan pikiran yang diberikan oleh
yang bersangkutan selama
menjabat sebagai Pengurus
Perseroan.
4. Mengangkat nama-nama
tersebut di bawah ini sebagai
Pengurus Perseroan sebagai
berikut:
a. Hermawan Dhewayanto
sebagai Komisaris Utama
b. Miftachul Munir sebagai
Komisaris
c. Nita Prihutaminingrum sebagai
Komisaris
d. Verly Widiantoro sebagai
Direktur Teknik dan Produksi
sejak ditutupnya RUPS ini
dengan PT Wijaya Karya Beton
Tbk, dengan memperhatikan
Peraturan Perundang-undangan
di bidang Pasar Modal serta
apabila di kemudian hari ada
keputusan lain dan tanpa
mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk
memberhentikan sewaktu-waktu.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
380
Page 383
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
5. Dengan adanya pengukuhan
pemberhentian, pemberhentian
dan pengangkatan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
tersebut di atas, maka susunan
Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan adalah sebagai
berikut:
Dewan Komisaris:
a. Hermawan Dhewayanto
sebagai Komisaris Utama;
b. R. Permadi Mulajaya sebagai
Komisaris;
c. Miftachul Munir sebagai
Komisaris;
d. Nita Prihutaminingrum sebagai
Komisaris;
e. Priyo Suprobo sebagai
Komisaris Independen.
Direksi:
a. Kuntjara sebagai Direktur
Utama;
b. Rija Judaswara sebagai
Direktur Pemasaran dan
Pengembangan;
c. Taufik Dwi Wibowo Direktur
Operasi dan Supply Chain
Management;
d. Ahmad Fadli Kartajaya sebagai
Direktur Keuangan, Human
Capital dan Manajemen Risiko;
e. Verly Widiantoro Direktur
Teknik dan Produksi.
6. Memberikan kuasa dan
wewenang kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi
untuk melakukan segala
tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan keputusan
mata acara ini sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
yang berlaku, termasuk untuk
menyatakan dalam Akta Notaris
tersendiri dan memberitahukan
susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan kepada
Kementerian Hukum dan HAM
sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
381
Page 384
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Changes in 1. Confirming the honorable 5.925.371.222 5,100 shares 75,914,316 Has been
the Company’s discharge of Mr. Harum Akhmad shares 0.00% of the shares recorded in
Board of Zuhdi as the Company’s 98.73% of the parties 1.26% of the the Deed of
Commissioners President Commissioner parties attending the Minutes
and Diretcors. appointed based on the decision parties of the Annual
of the Extraordinary GMS on General
23 August 2022 as of March Meeting of
24, 2023, with gratitude for all Shareholders
the contributions of energy and of PT Wijaya
thoughts given by the person Karya Beton
concerned during his tenure Tbk No. 10
as the Company’s President dated May 9,
Commissioner. 2023.
2. Confirming the honorable
discharge of Mr. Dadan Tri
Yudianto as Independent
Commissioner appointed based
on the decision of the AGMS
on 18 April 2022 as of 03 May
2023, with gratitude for all the
contributions of energy and
thoughts given by the person
concerned during his tenure as
the Company’s Independent
Commissioner.
3. Dismiss with honor the names
below as the Management of the
Company:
a. Harno Trimadi as
Commissioner appointed
based on the decision of the
Extraordinary GMS on 06
October 2021;
b. Sidiq Purnomo as Director of
Engineering & Production;
as of the closing of this
Meeting, with gratitude for all
the contributions of energy and
thoughts given by the person
concerned during his tenure as
the Company’s Commissioner &
Director.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
382
Page 385
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
4. To appoint the following names
as the management of the
Company as follows:
a. Hermawan Dhewayanto as
President Commissioner;
b. Miftachul Munir as
Commissioner;
c. Nita Prihutaminingrum as
Independent Commissioner;
d. Verly Widiantoro as Director of
Engineering & Production;
As of the closing of this GMS with
a term of office in accordance
with the provisions of the Articles
of Association of PT Wijaya Karya
Beton Tbk, with due observance
of Laws and Regulations in the
Capital Market sector and if there
are other decisions in the future
and without prejudice to the
right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss them at
any time.
5. With the confirmation of
the dismissal, dismissal and
appointment of the members
of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, the
composition of the Board of
Commissioners and Board of
Directors of the Company are as
follows:
Board of Commissioners:
a. Hermawan Dhewayanto as
President Commissioner;
b. R. Permadi Mulajaya as
Commissioner;
c. Miftachul Munir as
Commissioner;
d. Nita Prihutaminingrum as
Independent Commissioner;
e. Priyo Suprobo as Independent
Commissioner.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
383
Page 386
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Board of Directors:
a. Kuntjara as President Director;
b. Rija Judaswara as Director of
Marketing and Development;
c. Taufik Dwi Wibowo as Director
of Operations and Supply
Chain Management;
d. Ahmad Fadli Kartajaya as
Director of Finance, Human
Capital and Risk Management;
e. Verly Widiantoro as Director of
Engineering and Production.
6. Granting power and authority
to the Board of Directors of
the Company with substitution
rights to take all necessary
actions related to the decision
on this agenda in accordance
with the applicable laws and
regulations, including to declare
in a separate Notary Deed and
notify the composition of the
Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company
to the Ministry Law and human
rights in accordance with
applicable regulations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
384
Page 387
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Jadwal dan Tata Cara Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2022
Schedule and Terms of Payment of Cash Dividend for the Fiscal Year 2022
Sesuai dengan keputusan Mata Acara Rapat Kedua, dengan ini In accordance with the decision of the Second Meeting, it
diberitahukan bahwa Perseroan telah menetapkan dividen tunai is hereby notified that the Company has determined a cash
dari Laba Bersih Atribusi Pemilik Entitas Induk Perseroan Tahun dividend from the Company’s Net Profit for the 2.022 Fiscal Year
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar amounting to Rp32.682.999.750,- (Thirty Two Billion Six Hundred
Rp32.682.999.750,- (Tiga Puluh Dua Miliar Enam Ratus Delapan Eighty Two Million Nine Hundred Ninety Nine Thousand Seven
Puluh Dua Juta Sembilan Ratus Sembilan Puluh Sembilan Hundred Fifty Rupiah) to be distributed to the Shareholders so
Ribu Tujuh Ratus Lima Puluh Rupiah) untuk dibagikan kepada that the Cash Dividend to be paid is Rp3,75 per share which
Para Pemegang Saham sehingga Dividen Tunai yang akan will be distributed to the Shareholders of the Company with the
dibayarkan adalah sebesar Rp3,75,- (Tiga Koma Tujuh Lima) per following schedule and procedure:
lembar saham yang akan dibagikan kepada Pemegang Saham
Perseroan dengan jadwal dan tata cara sebagai berikut:
Jadwal Pembagian Dividen
Dividen Distribution Schedule
Keterangan
Keterangan Tanggal
No. Description
Description Date
1 Akhir Periode Perdagangan Saham Dengan Hak Dividen (Cum Dividen)
End of Stock Trading Period with the Dividend Right (Cum Dividen)
■ Pasar Reguler dan Negosiasi 17 Mei 2023
Regular Market and Negotiation May 17, 2023
■ Pasar Tunai 22 Mei 2023
Cash Market May 22, 2023
2 Awal Periode Perdagangan Saham Tanpa Hak Dividen (Ex Dividen)
Early Stock Trading Period with the Dividend Right (Ex Dividen)
■ Pasar Reguler dan Negosiasi 19 Mei 2023
Regular Market and Negotiation May 19, 2023
■ Pasar Tunai 23 Mei 2023
Cash Market May 23, 2023
3 Tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak atas Dividen (Recording Date) 22 Mei 2023
Date of Register of Shareholders entitling to have the Dividend (Recording Date) May 22, 2023
4 Tanggal Pembayaran Dividen Tunai Tahun Buku 2022 9 Juni 2023
Date of Cash Dividend Payment for the Fiscal Year 2022 June 9, 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
385
Page 388
Tata Cara Pembayaran Dividen Tunai Terms of Payment of Cash Dividend:
a. Dividen Tunai akan dibagikan kepada Pemegang a. Cash dividends will be distributed to shareholders
Saham yang namanya tercatat dalam Daftar whose names are recorded in the Company’s Register
Pemegang Saham Perseroan (“DPS”) atau recording of Shareholders (“DPS”) or recording date on May 22,
date pada tanggal 22 Mei 2023 dan/atau pemilik 2023 and/or owners of company shares in securities sub-
saham perseroan pada sub rekening efek di PT accounts at PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”)
Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) pada on closing of trading on the Indonesia Stock Exchange on
penutupan perdagangan di Bursa Efek Indonesia May 22, 2023.
tanggal 22 Mei 2023.
b. Bagi Pemegang Saham yang sahamnya b. For Shareholders whose shares are deposited in KSEI’s
dimasukkan dalam penitipan kolektif KSEI, collective custody, cash dividend payments will be made
pembayaran dividen tunai dilaksanakan melalui through KSEI and will be distributed on June 9, 2023
KSEI dan akan didistribusikan pada tanggal 9 Juni into the Customer Fund Account (RDN) at the Securities
2023 ke dalam Rekening Dana Nasabah (RDN) company and/or Custodian Bank where the Shareholders
pada perusahan Efek dan/atau Bank Kustodian open a securities account. Meanwhile, for Shareholders
dimana Pemegang Saham membuka rekening whose shares are not included in KSEI’s collective
efek. Sedangkan bagi Pemegang Saham yang custody, the cash dividend payment will be transferred to
sahamnya tidak dimasukkan dalam penitipan kolektif the Shareholders’ account.
KSEI maka pembayaran dividen tunai akan ditransfer
ke rekening Pemegang Saham.
c. Dividen tunai tersebut akan dikenakan pajak sesuai c. The cash dividend will be taxed in accordance with the
dengan peraturan perundang-undangan perpajakan applicable tax laws and regulations.
yang berlaku.
d. Berdasarkan peraturan perundang-undangan d. Based on the applicable tax laws and regulations, the
perpajakan yang berlaku, dividen tunai tersebut cash dividend will be excluded from the tax object if it is
akan dikecualikan dari objek pajak jika diterima oleh received by the shareholders of the domestic corporate
Pemegang Saham wajib pajak badan dalam negeri taxpayer (“WP Badan DN”) and the Company does not
(“WP Badan DN”) dan Perseroan tidak melakukan deduct Income Tax on the cash dividends paid to the
pemotongan Pajak Penghasilan atas dividen tunai Domestic Entity Taxpayer. the. Cash dividends received
yang dibayarkan kepada WP Badan DN tersebut. by shareholders of domestic individual taxpayers (“WPOP
Dividen tunai yang diterima oleh Pemegang Saham DN”) will be excluded from the tax object as long as
wajib pajak orang pribadi dalam negeri (“WPOP the dividends are invested in the territory of the Unitary
DN”) akan dikecualikan dari objek pajak sepanjang State of the Republic of Indonesia. For WPOP DN that
dividen tersebut diinvestasikan di wilayah Negara does not meet the investment provisions as mentioned
Kesatuan Republik Indonesia. Bagi WPOP DN yang above, the dividends received by the person concerned
tidak memenuhi ketentuan investasi sebagaimana will be subject to income tax (“PPh”) in accordance with
disebutkan di atas, maka dividen yang diterima oleh the applicable laws and regulations, and the PPh must be
yang bersangkutan akan dikenakan pajak penghasilan paid by the WPOP DN concerned in accordance with with
(“PPh”) sesuai dengan ketentuan perundang- the provisions of Government Regulation no. 9 of 2021
undangan yang berlaku, dan PPh tersebut wajib concerning Tax Treatment to Support the Ease of Doing
disetor sendiri oleh WPOP DN yang bersangkutan Business.
sesuai dengan ketentuan Peraturan Pemerintah No.
9 Tahun 2021 tentang Perlakuan Perpajakan Untuk
Mendukung Kemudahan Berusaha.
e. Pemegang Saham dapat memperoleh konfirmasi e. Shareholders can obtain confirmation of dividend
pembayaran dividen melalui perusahaan efek dan/ payments through securities companies and or custodian
atau bank kustodian di mana Pemegang Saham banks where shareholders open securities accounts, then
membuka rekening efek, selanjutnya Pemegang shareholders must be responsible for reporting dividend
Saham wajib bertanggung jawab melakukan receipts referred to in tax reporting for the tax year
pelaporan penerimaan dividen termaksud dalam concerned in accordance with the applicable tax laws and
pelaporan pajak pada tahun pajak yang bersangkutan regulations.
sesuai peraturan perundang-undangan perpajakan
yang berlaku.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
386
Page 389
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
f. Bagi Pemegang Saham yang merupakan Wajib f. Shareholders who are Overseas Taxpayers whose tax
Pajak Luar Negeri yang pemotongan pajaknya withholding will use a rate based on the Double Taxation
akan menggunakan tarif berdasarkan Persetujuan Avoidance Agreement (“P3B”) must comply with the
Penghidaran Pajak Berganda (“P3B”) wajib memenuhi requirements of the Director General of Taxes Regulation
persyaratan Peraturan Direktur Jenderal Pajak No. No. PER-25/PJ/2018 concerning Procedures for
PER-25/PJ/2018 tentang Tata Cara Penerapan Application of Double Taxation Avoidance Agreement and
Persetujuan Penghindaran Pajak Berganda serta submitting proof of record or receipt of DGT/SKD that has
menyampaikan bukti rekam atau tanda terima DGT/ been uploaded to the website of the Directorate General
SKD yang telah diunggah ke laman Direktorat Jenderal of Taxes, in accordance with the rules and regulations
Pajak, sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang stipulated by KSEI, without the said document, cash
ditetapkan KSEI, tanpa adanya dokumen dimaksud, dividends The amount paid will be subject to Article 26
dividen tunai yang dibayarkan akan dikenakan PPh Income Tax of 20%.
Pasal 26 sebesar 20%.
Penyelenggaraan RUPSLB Tahun 2023
The EGMS in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan RUPSLB. In 2023, the Company did not convene EGMS.
RUPS Tahun Sebelumnya dan Tindak Lanjut
yang Dilakukan
GMS in the Previous Year and Its Follow Up
Perseroan telah merealisasikan seluruh keputusan RUPST The Company has realized all the resolutions of the 2021 AGMS.
Tahun Buku 2021. Detail mengenai RUPST Perseroan yang Details regarding the Company’s AGMS held in the previous year
diselenggarakan pada tahun sebelumnya adalah sebagai are as follows:
berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
387
Page 390
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
1 Persetujuan 1. Menyetujui Laporan Tahunan 5.951.746.849 5.500.000 15.000 � Telah dicatat
Laporan Perseroan Tahun Buku saham saham saham dalam Akta
Tahunan 2021 termasuk Laporan 99,907% dari 0,092% dari 0,000% dari Risalah
Perseroan Pengawasan Dewan yang hadir yang hadir yang hadir Berita Acara
Tahun Buku Komisaris serta mengesahkan Rapat Umum
2021 termasuk Laporan Keuangan Perseroan Pemegang
didalamnya untuk Tahun Buku 2021 yang Saham
Laporan telah diaudit oleh Kantor Tahunan
Kegiatan Akuntan Publik (KAP) Amir PT Wijaya
Perseroan, Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Karya Beton
Laporan dan rekan sebagaimana Tbk No.43
Pengawasan dimuat dalam laporannya tanggal 18
Dewan Nomor 00052/2.1030/ April 2022.
Komisaris serta AU.1/04/1680-1/1/II/2022
Pengesahan tanggal 18 Februari 2022,
Laporan dengan pendapat wajar
Keuangan dalam semua hal yang
Perseroan yang material, posisi keuangan
berakhir pada konsolidasian PT Wijaya
tanggal 31 Karya Beton Tbk dan
Desember 2021. entitas anaknya tanggal 31
Desember 2021, serta kinerja
keuangan dan arus kas
konsolidasiannya untuk tahun
yang berakhir pada tanggal
tersebut sesuai dengan
Standar Akuntansi Keuangan
di Indonesia.
2. Memberikan pelunasan
dan pembebasan tanggung
jawab sepenuhnya (volledig
acquit et de charge) kepada
Anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas
tindakan pengurusan dan
pengawasan yang telah
dijalankan dalam Tahun
Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2021
sepanjang tindakan tersebut
bukan merupakan tindakan
pidana serta tercermin dalam
laporan tahunan dan laporan
keuangan konsolidasian
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
388
Page 391
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Approval of 1. Approved the Company’s 5,951,746,849 5,500,000 15,000 Has been
the Company’s Annual Report for the Fiscal shares shares shares recorded in
Annual Report Year 2021 including the 99.907% of 0.092% of 0.000% the Deed of
for the Fiscal Supervisory Report of the the attending the of the the Minutes
Year 2021 Board of Commissioners parties attending attending of the Annual
including the and ratified the Company’s parties parties General
Company’s Financial Statements for the Meeting of
Activity Report, 2021 Fiscal Year which had Shareholders
the Supervisory been audited by the Public of PT Wijaya
Report of Accounting Firm (KAP) Amir Karya Beton
the Board of Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar Tbk No. 43
Commissioners and Partners as stated in their dated April
and the report Number 00052/2.1030 18, 2022.
Ratification of /AU.1/04/1680-1/1/II/2022
the Company’s dated 18 February 2022 with
Financial a fair opinion in all material,
Statements the consolidated financial
ending on 31 position of PT Wijaya Karya
December Beton Tbk and its subsidiaries
2021. as of 31 December 2021, as
well as financial performance
and cash flows consolidated
cash for the year then
ended in accordance
with Indonesian Financial
Accounting Standards.
2. To give full discharge and
release of responsibility
(volledig acquit et de charge)
to the members of the
Board of Directors and the
Board of Commissioners
of the Company for the
management and supervisory
actions that have been
carried out in the Fiscal Year
ending on December 31,
2021 as long as the action
is not a criminal act and is
reflected in the annual reports
and consolidated financial
statements of the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
389
Page 392
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
2 Penetapan 1. Menetapkan Penggunaan 5.956.846.849 400.000 15.000 � Telah dicatat
Penggunaan Laba Bersih Tahun Buku saham saham saham dalam Akta
Laba Bersih yang berakhir pada 99,993% dari 0,007% dari 0,000% dari Risalah Berita
termasuk tanggal 31 Desember 2021 yang hadir yang hadir yang hadir Acara Rapat
pembagian Rp82.908.013.359,- (delapan Umum
dividen untuk puluh dua miliar sembilan Pemegang
Tahun Buku ratus delapan juta tiga belas Saham
2021. ribu tiga ratus lima puluh Tahunan
sembilan rupiah), sebagai PT Wijaya
berikut: Karya Beton
a. Sebesar 20% (Dua Tbk No.43
Puluh Persen) dari tanggal 18
Laba Bersih atau senilai April 2022.
Rp16.559.386.540,-
(enam belas miliar lima
ratus lima puluh sembilan
juta tiga ratus delapan
puluh enam ribu lima
ratus empat puluh rupiah)
ditetapkan sebagai
Dividen Tunai kepada
para Pemegang Saham
atau
sebesar Rp1,90,- (satu
koma sembilan puluh
rupiah) per saham.
b. Sebesar 80% (Delapan
Puluh Persen) dari
Laba Bersih atau senilai
Rp66.348.626.819,-
(enam puluh enam miliar
tiga ratus empat puluh
delapan juta enam ratus
dua puluh enam ribu
delapan
ratus sembilan belas
rupiah) ditetapkan
sebagai cadangan
lainnya.
2. Memberikan wewenang dan
kuasa kepada Direksi dengan
hak substitusi untuk mengatur
lebih lanjut mengenai tata
cara dan pelaksanaan
pembagian dividen tunai
sesuai dengan ketentuan
yang berlaku, termasuk
melakukan pembulatan untuk
pembayaran dividen per
saham.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
390
Page 393
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Determination of 1. Determine the use of net profit 5,956,846,849 400,000 15,000 Has been
the use of Net for the financial year ending shares shares shares recorded in
Profit including on December 31, 2021, which 99.993% of 0.007% of 0.000% the Deed of
Dividend is Rp82,908,013,359,- (eighty- the attending the of the the Minutes
Distribution for two billion nine hundred eight parties attending attending of the Annual
the Fiscal Year million thirteen thousand three parties parties General
2021. hundred and fifty-nine rupiah), Meeting of
as follows: Shareholders
a. 20% (Twenty Percent) of PT Wijaya
of Net Profit or Karya Beton
Rp16,559,386,540,- Tbk No.43
(sixteen billion five dated April
hundred fifty-nine million 18, 2022.
three hundred eighty-six
thousand five hundred
and forty rupiah) shall
be determined as Cash
Dividend to Shareholders
or Rp1.90,- (one point
ninety rupiah) per share.
b. 80% (Eighty Percent)
of Net Profit or
Rp66,348,626,819,-
(sixty-six billion three
hundred forty- eight
million six hundred
twenty-six thousand eight
hundred and nineteen
rupiah) is designated as
other reserves.
2. Granting authority and power
to the Board of Directors with
substitution rights to further
regulate the procedures
and implementation of cash
dividend distribution in
accordance with applicable
regulations, including
rounding off the payment of
dividends per share.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
391
Page 394
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
3 Penunjukan 1. Menyetujui menunjuk kembali 5.946.822.749 400.200 10.038.900 v Telah dicatat
Kantor Akuntan Kantor Akuntan Publik Amir saham saham saham dalam Akta
Publik untuk Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar 99,825% dari 0,007% dari 0,168% dari Risalah Berita
mengaudit & Rekan (RSM Indonesia) yang hadir yang hadir yang hadir Acara Rapat
Laporan untuk melakukan jasa Umum
Keuangan audit Laporan Keuangan Pemegang
Perseroan Konsolidasian Perseroan, Saham
Tahun Buku audit Laporan Evaluasi Kinerja Tahunan
2022. dan Audit Kepatuhan yang PT Wijaya
berakhir pada tanggal 31 Karya Beton
Desember 2022; Tbk No. 43
2. Memberikan pelimpahan tanggal 18
kewenangan kepada Dewan April 2022.
Komisaris Perseroan untuk
menetapkan besaran imbalan
jasa audit, penambahan
ruang lingkup pekerjaan yang
diperlukan dan persyaratan
lainnya yang wajar bagi
kantor akuntan publik
tersebut;
3. Memberikan wewenang
dan kuasa kepada Dewan
Komisaris Perseroan
dengan terlebih dahulu
mendapatkan persetujuan
Pemegang Saham Mayoritas
untuk memberhentikan
dan menetapkan Kantor
Akuntan Publik pengganti
dalam hal Kantor Akuntan
Publik Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan
(RSM Indonesia) karena
sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit atas
Laporan Keuangan Perseroan
Tahun Buku 2021, termasuk
menetapkan imbalan jasa
audit dan persyaratan lainnya
bagi Kantor Akuntan Publik
pengganti tersebut.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
392
Page 395
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Appointment 1. Approved the reappointment 5,946,822,749 400,200 10,038,900 Has been
of a Public of the Public Accounting shares shares shares recorded in
Accounting Firm of Amir Abadi Jusuf, 99.825% of 0.007% 0.168% the Deed of
Firm to audit Aryanto, Mawar & Rekan the attending of the of the the Minutes
the Company's (RSM Indonesia) to carry parties attending attending of the Annual
Financial out audit services for the parties parties General
Statements for Company's Consolidated Meeting of
the Fiscal Year Financial Statements, audits Shareholders
2022. of Performance Evaluation of PT Wijaya
Reports and Compliance Karya Beton
Audits ending on 31 Tbk No. 43
December 2022; dated April
2. Delegating authority to the 18, 2022.
Board of Commissioners of
the Company to determine
the amount of compensation
for audit services, additional
scope of work required and
other reasonable requirements
for the public accounting firm;
3. Granting authority and
power to the Board of
Commissioners of the
Company by first obtaining
the approval of the Majority
Shareholders to dismiss and
assign a replacement Public
Accounting Firm in the event
that the Public Accounting
Firm of Amir Abadi Jusuf,
Aryanto, Mawar & Rekan
(RSM Indonesia) for any
reason cannot resolve audit
of the Company's Financial
Statements for Financial Year
2022, including determining
the fee for audit services
and other requirements
for the replacement Public
Accounting Firm.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
393
Page 396
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
4 Penetapan 1. Memberikan wewenang dan 5.956.598.149 647.500 16.200 v Telah dicatat
Tantiem untuk kuasa kepada Pemegang saham saham saham dalam Akta
Tahun Buku Saham Mayoritas untuk 99,989% 0,011% dari 0,000% dari Risalah Berita
2021, Gaji dan menetapkan besaran dari yang yang hadir yang hadir Acara Rapat
Tunjangan tantiem Tahun 2021, serta hadir Umum
Lainnya bagi menetapkan gaji, tunjangan, Pemegang
anggota Dewan dan fasilitas bagi Direksi Saham
Komisaris Tahun 2022. Tahunan
beserta Direksi 2. Memberikan wewenang PT Wijaya
Perseroan untuk dan kuasa kepada Dewan Karya Beton
Tahun 2022. Komisaris dengan terlebih Tbk No. 43
dahulu mendapatkan tanggal 18
persetujuan tertulis dari April 2022.
Pemegang Saham Mayoritas
untuk menetapkan besaran
tantiem Tahun 2021 serta
menetapkan gaji, tunjangan,
dan fasilitas bagi Direksi
Tahun 2022.
Determination 1. Granting authority and power 5,956,598,149 647,500 16,200 Has been
of Tantiem for to the Majority Shareholders shares shares shares recorded in
2021, Salaries to determine the amount of 99.989% 0.011% of 0.000% the Deed of
and Other the 2021 bonus, as well as of the the parties of the the Minutes
Benefits for determining the honorarium, attending attending of the Annual
Members of allowances, and facilities for parties parties General
the Board of the Board of Commissioners Meeting of
Commissioners in 2022. Shareholders
and Directors of 2. Granting authority and of PT Wijaya
the Company power to the Board Karya Beton
for 2022. of Commissioners by Tbk No. 43
first obtaining written dated April
approval from the Majority 18, 2022.
Shareholders to determine the
amount of the 2021 Tantiem
and to determine the salaries,
allowances, and facilities for
the Directors in 2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
394
Page 397
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
5 Perubahan 1. Menyetujui perubahan 5.882.048.149 600.000 74.613.700 v Telah dicatat
Anggaran Dasar. Anggaran Dasar Perseroan, saham saham saham dalam Akta
yaitu Pasal 3 untuk 98,737% dari 0,010% dari 1,252% dari Risalah Berita
disesuaikan dengan KBLI yang hadir yang hadir yang hadir Acara Rapat
2020; Umum
2. Memberikan kuasa dan Pemegang
wewenang kepada Direksi Saham
Perseroan dengan hak Tahunan
substitusi untuk melakukan PT Wijaya
segala tindakan yang Karya Beton
diperlukan berkaitan dengan Tbk No. 43
keputusan mata acara tanggal 18
Rapat, termasuk menyusun April 2022.
dan menyatakan kembali
seluruh Anggaran Dasar
dalam suatu Akta Notaris
dan menyampaikan kepada
instansi yang berwenang
untuk mendapatkan
persetujuan dan/atau
penerimaan pemberitahuan
perubahan Anggaran Dasar
Perseroan, melakukan segala
sesuatu yang dipandang perlu
dan berguna untuk keperluan
tersebut dengan tidak ada
satu pun yang dikecualikan,
termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau
perubahan dalam Pasal 3
Anggaran Dasar Perseroan
tersebut jika hal tersebut
dipersyaratkan oleh instansi
yang berwenang.
Amendments to 1. Approved changes to the 5,882.048,149 600,000 74,613,700 Has been
the Articles of Company’s Articles of shares shares shares recorded in
Association. Association, namely Article 98.737% of 0.010% of 1.252% the Deed of
3 to be adjusted to the 2020 the parties the parties of the the Minutes
KBLI; attending of the Annual
2. Granting power and authority parties General
to the Board of Directors of Meeting of
the Company with the right Shareholders
of substitution to take all of PT Wijaya
necessary actions related to Karya Beton
the resolutions of the agenda Tbk No. 43
of the Meeting, including dated April
compiling and restating the 18, 2022.
entire Articles of Association
in a Notary Deed and
submitting it to
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
395
Page 398
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
the competent authority for
approval and/or acceptance
notification of changes to
the Company’s Articles of
Association, do everything
that is deemed necessary
and useful for that purpose
with nothing being excluded,
including making additions
and/or changes to Article 3
of the Company’s Articles of
Association if this is required
by the competent authority.
6 Perubahan 1. Mengukuhkan pemberhentian 5.882.061.949 600.200 74.599.700 v Telah dicatat
Pengurus dengan hormat Sdr. Ade Wahyu saham saham saham dalam Akta
Perseroan. sebagai Komisaris Utama 98,738% dari 0,010% dari 1,252% dari Risalah Berita
Perseroan terhitung sejak yang hadir yang hadir yang hadir Acara Rapat
Changes in the tanggal 22 Desember 2021, Umum
Company's dengan ucapan terima kasih 5,882,061,949 600,200 74,599,700 Pemegang
Management. atas segala sumbangsih tenaga shares shares shares Saham
dan pikiran yang diberikan oleh 98.738% of 0.010% of 1.252% Tahunan
yang bersangkutan selama the parties the parties of the PT Wijaya
menjabat sebagai Komisaris attending Karya Beton
Utama Perseroan. parties Tbk No. 43
2. Mengukuhkan pemberhentian tanggal 18
dengan hormat Sdr. April 2022.
Indrieffouny Indra sebagai
Komisaris Independen terhitung Has been
sejak tanggal 29 Maret 2022, recorded in
dengan ucapan terima kasih the Deed of
atas segala sumbangsih tenaga the Minutes
dan pikiran yang diberikan oleh of the Annual
yang bersangkutan selama General
menjabat sebagai Komisaris Meeting of
Independen Perseroan. Shareholders
of PT Wijaya
Karya Beton
Tbk No. 43
dated April18,
2022.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
396
Page 399
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
3. Mengangkat nama-nama
tersebut di bawah ini sebagai
pengurus Perseroan sebagai
berikut:
a. Sdr. Mursyid sebagai
Komisaris Utama;
b. Sdr. Dadan Tri Yudianto
sebagai Komisaris
Independen.
Pengangkatan Dewan
Komisaris tersebut berlaku
efektif sejak ditutupnya
RUPS ini dengan masa
jabatan sesuai dengan
ketentuan Anggaran
Dasar Perseroan, dengan
memperhatikan Peraturan
Perundang-undangan di
bidang Pasar Modal serta
apabila di kemudian hari
ada keputusan lain dan
tanpa mengurangi hak Rapat
Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
4. Memberhentikan dengan
hormat nama-nama tersebut
di bawah ini sebagai Pengurus
Perseroan:
a. Sdr. Hadian Pramudita
sebagai Direktur Utama;
b. Sdr. Imam Sudiyono sebagai
Direktur Keuangan, Human
Capital dan Manajemen
Risiko;
c. Sdr. Kuntjara sebagai
Direktur Pemasaran dan
Pengembangan
terhitung sejak ditutupnya
Rapat ini, dengan ucapan
terima kasih atas segala
sumbangsih tenaga
dan pikiran yang diberikan oleh
yang bersangkutan selama
menjabat sebagai Direksi
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
397
Page 400
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
5. Mengangkat nama-nama
tersebut di bawah ini sebagai
pengurus Perseroan sebagai
berikut:
a. Sdr. Kuntjara sebagai
Direktur Utama;
b. Sdr. Rija Judaswara sebagai
Direktur Pemasaran dan
Pengembangan;
c. Sdr. Ahmad Fadli Kartajaya
sebagai Direktur Keuangan,
Human Capital dan Manajemen
Risiko.
Pengangkatan Direksi tersebut
berlaku efektif sejak ditutupnya
RUPS ini dengan masa jabatan
sesuai dengan ketentuan
Anggaran Dasar Perseroan,
dengan memperhatikan
Peraturan Perundang-
undangan di bidang Pasar
Modal serta apabila di
kemudian hari ada keputusan
lain dan tanpa mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang
Saham untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
6. Dengan adanya pengukuhan
pemberhentian, pemberhentian
dan pengangkatan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
tersebut, maka susunan
Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan adalah
sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
a. Sdr. Mursyid sebagai
Komisaris Utama;
b. Sdr. R. Permadi Mulajaya
sebagai Komisaris;
c. Sdr. Harno Trimadi sebagai
Komisaris;
d. Sdr. Dadan Tri Yudianto
sebagai Komisaris Independen;
e. Sdr. Priyo Suprobo sebagai
Komisaris Independen.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
398
Page 401
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
Direksi:
a. Sdr. Kuntjara sebagai
Direktur Utama;
b. Sdr. Rija Judaswara sebagai
Direktur Pemasaran dan
Pengembangan;
c. Sdr. Taufik Dwi Wibowo
sebagai Direktur Operasi dan
Supply Chain Management;
d. Sdr. Ahmad Fadli Kartajaya
sebagai Direktur Keuangan,
Human Capital dan Manajemen
Risiko;
e. Sdr. Sidiq Purnomo sebagai
Direktur Teknik dan Produksi.
7. Memberikan kuasa dan
wewenang kepada Direksi
Perseroan dengan hak
substitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan keputusan
mata acara ini sesuai dengan
peraturan perundang-undangan
yang berlaku, termasuk untuk
menyatakan dalam Akta
Notaris tersendiri dan
memberitahukan susunan
Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan kepada Kementerian
Hukum dan HAM sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
1. Confirming the honorable
discharge of Mr. Ade Wahyu
as the Company’s President
Commissioner as of December
22, 2021, with gratitude for all
the contributions of energy and
thoughts given by the person
concerned during his tenure
as the Company’s President
Commissioner.
2. Confirming the honorable
discharge of Mr. Indrieffouny
Indra as Independent
Commissioner as of March 29,
2022, with gratitude for all the
contributions of energy and
thoughts given by the person
concerned during his tenure as
the Company’s Independent
Commissioner.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
399
Page 402
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
3. To appoint the following names
as the management of the
Company as follows:
a. Mr. Mursyid as President
Commissioner;
b. Mr. Dadan Tri Yudianto as
Independent Commissioner
The appointment of the Board
of Commissioners is effective
as of the closing of this
GMS with a term of office in
accordance with the provisions
of the Company’s Articles of
Association, taking into account
the laws and regulations in the
Capital Market sector and if
there is another decision in the
future and without prejudice to
the right of the General Meeting
of Shareholders to dismiss at
any time.
4. Dismiss with honor the names
below as the Management of
the Company:
a. Mr. Hadian Pramudita as
President Director;
b. Mr. Imam Sudiyono as
Director of Finance,
Human Capital and Risk
Management;
c. Mr. Kuntjara as Director of
Marketing and Development
as of the closing of this
Meeting, with gratitude for all
the contributions of energy
and thoughts given by the
person concerned during
his tenure as the Company’s
Board of Directors.
5. To appoint the following names
as the management of the
Company as follows:
a. Mr. Kuntjara as President
Director;
b. Mr. Rija Judaswara as
Director of Marketing and
Development;
c. Mr. Ahmad Fadli Kartajaya
as Director of Finance,
Human Capital and Risk
Management
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
400
Page 403
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
The appointment of the Board
of Directors is effective as
of the closing of this GMS
with a term of office in
accordance with the provisions
of the Company’s Articles of
Association, taking into account
the laws and regulations in the
Capital Market sector and if
there is another decision in the
future and without prejudice to
the right of the General Meeting
of Shareholders to dismiss at
any time.
6. With the confirmation of
the dismissal, dismissal and
appointment of the members
of the Board of Commissioners
and the Board of Directors, the
composition of the Board of
Commissioners and Board of
Directors of the Company are
as follows:
Board of Commissioners:
a. Mr. Mursyid as President
Commissioner;
b. Mr. R. Permadi Mulajaya as
Commissioner;
c. Mr. Harno Trimadi as
Commissioner;
d. Mr. Dadan Tri Yudianto as
Independent Commissioner;
e. Mr. Priyo Suprobo as
Independent Commissioner.
Board of Directors:
a. Mr. Kuntjara as President
Director;
b. Mr. Rija Judaswara as
Director of Marketing and
Development;
c. Mr. Taufik Dwi Wibowo as
Director of Operations and
Supply Chain Management;
d. Mr. Ahmad Fadli Kartajaya
as Director of Finance,
Human Capital and Risk
Management;
e. Mr. Sidiq Purnomo as
Director of Engineering and
Production.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
401
Page 404
Hasil Pemungutan
Hasil Pemungutan Suara
Suara
Tindak
Voting Results
Voting Results Status
Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan
No. Tidak Manajemen
Agenda Resolutions Setuju Abstain Implementation
Setuju Management
Agree Abstain Status
Disagree Follow-up
7. Granting power and authority
to the Board of Directors of
the Company with substitution
rights to take all necessary
actions related to the decision
on this agenda in accordance
with the applicable laws and
regulations, including to declare
in a separate Notary Deed
and notify the composition
of the Board of Directors and
Board of Commissioners of
the Company to the Ministry
Law and human rights in
accordance with applicable
regulations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
402
Page 405
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fungsi pengawasan Direksi dan pemberian nasihat perbaikan The oversight function of the Board of Directors and the provision
dalam menjalankan manajemen Perseroan menjadi tanggung of improvement advice in managing the Company are the
jawab dan kewenangan Dewan Komisaris sebagai suatu Organ responsibilities and authorities of the Board of Commissioners
Perseroan. Penilaian kinerja Direksi Perseroan mencakup as a corporate organ. The performance evaluation of the
hasil pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Company’s Board of Directors encompasses the results of
disampaikan secara rutin melalui Rapat Umum Pemegang supervision conducted by the Board of Commissioners and is
Saham (RUPS) yang diadakan setiap tahun. routinely communicated through the Annual General Meeting of
Shareholders (AGM) held annually.
Dalam melaksanakan tugas pengawasannya, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory duties, the Board of Commissioners
mengacu pada peraturan perundang-undangan dan regulasi adheres to prevailing laws and regulations, including:
yang berlaku, termasuk di antaranya:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 33/ 2. Regulation of the Financial Services Authority (POJK)
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
3. Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercantum 3. The Company’s Articles of Association stated in Deed
di dalam Akta No. 09 tanggal 8 Juni 2023; No. 09 dated June 8, 2023;
4. Threshold Perseroan sebagaimana Persetujuan 4. The Company’s threshold pertains to the Proposal
Usulan Batasan dan/atau Kriteria Perbuatan Direksi Agreement on Limits and/or Criteria of Board of
berdasarkan Anggaran Dasar PT Wijaya Karya Beton Directors’ Actions, in accordance with the Articles of
Tbk Nomor 02A/DK/WB/II/2022 tanggal 7 Februari Association of PT Wijaya Karya Beton Tbk Number
2022. 02A/DK/WB/II/2022 dated February 7, 2022.
Secara lebih spesifik, Dewan Komisaris Perseroan menjalankan Specifically, the Company’s Board of Commissioners carries out
2 (dua) fungsi pengawasan, yaitu: 2 (two) supervisory functions, namely:
1. Level Performance: 1. Performance Level:
Memberi arahan dan petunjuk kepada Direksi serta Provide direction and instructions to the Board of Directors
memberi masukan kepada RUPS. and input the GMS.
2. Level Conformance: 2. Conformance Level:
Memastikan bahwa seluruh masukan yang diberikan Ensuring that all inputs given by the Board of Commissioners
oleh Dewan Komisaris telah sepenuhnya dijalankan have been fully implemented by the Board of Directors and
Direksi, serta mengawasi aspek kepatuhan Perseroan overseeing the Company’s compliance with the provisions
terhadap ketentuan perundang-undangan dan of laws and regulations and the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan telah dipenuhi Perseroan. Association have been fulfilled by the Company.
Kriteria dan Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris Criteria and Procedure for Selection of the Board of
Commissioners
Berlandaskan pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas (“UU PT”), POJK No. 33/POJK.04/2014 Companies (“Company Law”), POJK No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
Publik, serta ketentuan yang terdapat dalam Anggaran Dasar of Issuers or Public Companies, and the provisions stated in the
Perseroan, penetapan kriteria dan tata cara pemilihan Dewan Company’s Articles of Association, the establishment of criteria
Komisaris merujuk pada Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan and procedures for the selection of the Board of Commissioners
Komisaris (Board Manual) tahun 2023. refers to the Board Manual for Directors and Commissioners
(Board Manual) of the year 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
403
Page 406
Persyaratan yang harus dipenuhi oleh kandidat anggota Dewan The requirements that must be fulfilled by candidates for the
Komisaris mencakup dua aspek, yaitu persyaratan formal dan Board of Commissioners encompass two aspects: formal
persyaratan material. Persyaratan formal adalah kriteria yang requirements and material requirements. Formal requirements
bersifat umum sesuai dengan regulasi yang berlaku, sementara are general criteria in accordance with applicable regulations,
persyaratan material merupakan kriteria kualitatif yang while material requirements are qualitative criteria tailored to the
disesuaikan dengan kebutuhan dan karakter bisnis Perseroan. needs and business character of the Company.
1. Persyaratan Formal 1. Formal Requirements
a. Orang Perserorangan a. Individual
b. Cakap melaksanakan perbuatan hukum. b. Capable of carrying out legal actions.
c. Tidak pernah dinyatakan pailit dalam jangka waktu 5 c. Never been declared bankrupt within a period of 5
(lima) tahun sebelum pencalonan. (five) years prior to nomination.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi atau Dewan d. Never been a member of the Board of Directors or
Komisaris yang dinyatakan bersalah menyebabkan the Board of Commissioners found guilty of causing a
suatu Perusahaan dinyatakan pailit dalam jangka company to be declared bankrupt within a period of 5
waktu 5 (lima) tahun sebelum pencalonan. (five) years prior to nomination.
e. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak e. Never been punished for committing a crime
pidana yang merugikan keuangan negara dan atau detrimental to state finances and or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan dalam financial sector within 5 (five) years prior to the
waktu 5 (lima) tahun sebelum pencalonan. nomination.
f. Tidak boleh memangku jabatan rangkap sebagai: f. May not serve concurrent positions as:
a) Anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan a) Members of the Board of Directors, members of
jabatan lain pada Badan Usaha Milik Negara, the Board of Commissioners, and other positions
Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik in State Owned Enterprises, Regional Owned
Swasta yang dapat menimbulkan benturan Enterprises, Privately Owned Enterprises that
kepentingan. potentially cause conflict of interest.
b) Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan b) Other positions in accordance with the provisions
peraturan perundang-undangan, yaitu kepala of laws and regulations, namely regional heads,
daerah, calon/anggota legislatif, pengurus partai legislative candidates/members, administrators
politik, dan jabatan lain yang dapat menimbulkan of political parties, and other positions that
benturan kepentingan. potentially cause conflict of interest.
g. Memiliki komitmen untuk menyediakan waktu yang g. Have a commitment to provide adequate time in
memadai dalam rangka menjalankan fungsinya. carrying out its functions.
2. Persyaratan Material 2. Material Requirements
Persyaratan material merupakan persyaratan kualitas Material requirements are individual quality requirements
perorangan sesuai kebutuhan Perseroan, sebagaimana according to the needs of the Company, as follows:
berikut:
a) Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. a) Have good character, morals, and integrity.
b) Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b) Never been a member of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Member of the Board of Commissioners who during
his tenure:
1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan. 1) Never held an Annual GMS.
2) Pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi 2) Responsibility as a member of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah Directors and/or members of the Board of
tidak diterima oleh RUPS atau pernah tidak Commissioners have never been accepted by the
memberikan pertanggungjawabannya sebagai GMS or never give accountability as a member
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or Member of the
Komisaris kepada RUPS. Board of Commissioners to the GMS.
3) Pernah menyebabkan Perusahaan yang 3) Ever caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan atau pendaftaran no approval or registration from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority fulfill the obligation to submit
kewajiban menyampaikan Laporan Tahunan Annual Reports and/or Financial Reports to the
dan/atau Laporan Keuangan kepada Otoritas Financial Services Authority.
Jasa Keuangan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
404
Page 407
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
d) Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d) Have a commitment to comply with laws and
perundang-undangan. regulations.
e) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang e) Have knowledge and/or expertise in the required field.
yang dibutuhkan Perseroan.
f) Memiliki pemahaman mengenai masalah-masalah f) Have an understanding of management issues related
manajemen Perseroan yang berkaitan dengan salah to one of the management functions.
satu fungsi manajemen.
g) Dapat menyediakan waktu yang cukup. g) Can provide sufficient time.
3. Khusus sebagai anggota Dewan Komisaris Independen 3. For the Independent member of the Board of
terdapat persyaratan tambahan berupa kriteria Commissioners, there is additional requirements in the form
independensi sebagai berikut: of independence criteria as follows:
a) Bukan merupakan orang yang bekerja atau a) Not a person who works or has authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility for planning, leading, controlling, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervising the activities of the Company within
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) the last 6 (six) months, except for reappointment as
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Independent Commissioner of the Company in the
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada next period.
periode berikutnya.
b) Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak b) Does not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan tersebut. Company.
c) Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan c) Has no affiliation with the Company, members of the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, members of the Board of
Direksi, atau Pemegang Saham Mayoritas Directors, or Majority Shareholders.
Perseroan.
d) Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung d) Does not have a direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan tersebut.
Prosedur Pengangkatan, Pemilihan Ulang, dan Procedures for Appointment, Re-election and Dismissal
Pemberhentian Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Pengangkatan, pemilihan ulang, dan pemberhentian Dewan The appointment, reappointment, and termination of the Board
Komisaris dilakukan melalui mekanisme RUPS. Pelaksanaan of Commissioners are conducted through GMS mechanism. The
langkah-langkahnya disesuaikan dengan ketentuan yang execution of these steps is aligned with the provisions outlined in
terdapat dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Perseroan Terbatas serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan as well as Financial Services Authority Regulation (POJK) No.
(POJK) No. 33/POJK.04/2014 yang mengatur Direksi dan 33/POJK.04/2014, which governs the Boards of Directors and
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Perseroan Commissioners of Issuers or Public Companies. The Company
telah mengadopsi ketentuan regulasi tersebut dalam Anggaran has incorporated these regulatory provisions into its Articles of
Dasar dan Board Manual. Wewenang RUPS juga mencakup Association and Board Manual. The authority of the GMS also
keputusan terkait pemberhentian Dewan Komisaris apabila encompasses decisions related to the termination of the Board
terbukti: (1) melakukan tindakan yang menyimpang, (2) of Commissioners in the event of proven misconduct, deviation
melakukan perbuatan yang bertentangan dengan Anggaran from the Articles of Association, indications of involvement in
Dasar, (3) terindikasi terlibat dalam kecurangan yang dapat detrimental fraudulent activities to the Company, negligence of
merugikan Perseroan, (4) melalaikan tanggung jawabnya, duties, and other justifiable reasons necessitating the Company
dan alasan-alasan lain yang mewajibkan Perseroan untuk to terminate the respective member. Meanwhile, the process
memberhentikan anggota yang bersangkutan. Sementara of selecting the Board of Commissioners commences with
itu, proses pemilihan Dewan Komisaris dimulai dari nominasi the nomination of candidates by the Majority Shareholders.
kandidat oleh Pemegang Saham Mayoritas. Kandidat-kandidat These candidates are subsequently deliberated upon by the
tersebut kemudian dibahas oleh Komite Nominasi, Remunerasi, Nomination, Remuneration, and GCG Committee during a
dan GCG dalam rapat nominasi, dengan mempertimbangkan nomination meeting, taking into account profiles, qualifications,
profil, kualifikasi, visi, misi, dan rencana strategis Perseroan. visions, missions, and the strategic plans of the Company.
Akhirnya, RUPS menetapkan kandidat terpilih. Ultimately, the GMS ratifies the selected candidates.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
405
Page 408
Susunan, Komposisi, dan Periode Jabatan Dewan Structure, Composition, and Term of Office of the
Komisaris Board of Commissioners
Dalam menetapkan susunan dan jumlah Dewan Komisaris, In determining the composition and number of the Board of
Perseroan merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Commissioners, the Company refers to the Financial Services
(POJK) Nomor 33/POJK.04/2014 tentang penetapan jumlah Authority Regulation (POJK) Number 33/POJK.04/2014
anggota Dewan Komisaris Perseroan. Selain itu, Perseroan concerning the determination of the number of members of
juga mengacu pada Pedoman Tata Kerja Direksi dan Dewan the Board of Commissioners. Additionally, the Company also
Komisaris tahun 2023, yaitu: adheres to the 2023 Board Manual, namely:
a) Dewan Komisaris terdiri dari sekurang-kurangnya 2 a) The Board of Commissioners consists of at least 2
(dua) orang anggota Dewan Komisaris; (two) members;
b) Dalam hal Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang b) In the event that the Board of Commissioners consists
anggota Dewan Komisaris, 1 (satu) di antaranya of 2 (two) Board of Commissioners members, 1 (one)
adalah Komisaris Independen; of whom is an Independent Commissioner;
c) Dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) c) In the event that the Board of Commissioners
orang Anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris consists of more than 2 (two) members, the number
Independen wajib paling kurang 30% (tiga puluh of Independent Commissioners must be at least 30%
persen) dari jumlah seluruh Anggota Dewan Komisaris; (thirty percent) of the total number of members of the
Board of Commissioners;
d) Satu di antara Anggota Dewan Komisaris diangkat d) One of the members of the Board of Commissioners is
menjadi Komisaris Utama atau Presiden Komisaris. appointed as President Commissioner.
Dengan memastikan bahwa Dewan Komisaris yang berwenang By ensuring that the authorized Board of Commissioners can act
dapat bertindak efektif dan independen guna mewujudkan effectively and independently to realize the Company’s vision,
visi, misi, dan rencana strategis Perseroan, RUPS kemudian mission, and strategic plans, the GMS subsequently approves
menyetujui komposisi dan jumlah yang telah ditetapkan. the composition and number as previously determined.
Sebagai hasil dari penyesuaian tersebut, Perseroan saat ini As a result of these adjustments, the Company currently boasts
memiliki Dewan Komisaris yang terdiri dari 5 (lima) anggota, a Board of Commissioners comprising 5 (five) members, of
di mana 2 (dua) di antaranya adalah Komisaris Independen, which 2 (two) are Independent Commissioners, constituting 40%
mencapai 40% dari total anggota Dewan Komisaris. Per tanggal of the total Board of Commissioners. As of December 31, 2023,
31 Desember 2023, susunan Dewan Komisaris Perseroan the composition of the Company’s Board of Commissioners is
adalah sebagai berikut: as follows:
Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Basis of Appointment
Name Position Basis of Appointment Tenure
Hermawan Dhewayanto Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 tanggal 9 Mei 2023-RUPS
President Commissioner 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan 2028
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di May 9, 2023-2028
Jakarta. GMS
Deed of Statement of GMS Resolution No. 17
dated May 17, 2023 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary in
Jakarta.
R. Permadi Mulajaya Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 04 tanggal 28 Mei 2021-RUPS
Commissioner 03 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan 2026
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di May 28, 2021-2026
Jakarta. GMS
Deed of Statement of GMS Resolution No. 04
dated June 03, 2021 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary in
Jakarta.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
406
Page 409
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Dasar Pengangkatan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Basis of Appointment
Name Position Basis of Appointment Tenure
Miftachul Munir Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 tanggal 9 Mei 2023-RUPS
Commissioner 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan 2028
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di May 9, 2023-2028
Jakarta. GMS
Deed of Statement of GMS Resolution No. 17
dated May 17, 2023 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary in
Jakarta.
Priyo Suprobo Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 21 tanggal 27 Maret 2019-RUPS
Independent 09 April 2019 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan 2024
Commissioner Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di March 27, 2019-2024
Jakarta. GMS
Deed of Statement of GMS Resolution No. 21
dated April 09, 2019 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary in
Jakarta.
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 tanggal 9 Mei 2023-RUPS
Independent 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan 2028
Commissioner Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di May 9, 2023-2028
Jakarta. GMS
Deed of Statement of GMS Resolution No. 17
dated May 17, 2023 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary in
Jakarta.
Pergantian Susunan Dewan Komisaris Tahun 2023
Change in the Board of Commissioners’ Composition in 2023
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 9 Mei 2023 The resolution of the Annual GMS for Fiscal Year 2022 dated
menyetujui pemberhentian dengan hormat dan pengangkatan May 9, 2023 approved the honorable dismissal and appointment
nama-nama di bawah ini sebagai anggota Dewan Komisaris of the following names as members of the Company’s Board of
Perseroan: Commissioners:
Nama Jabatan Dasar
Dasar Hukum
Hukum Periode Jabatan
Name Position Legal
Legal Basis
Basis Tenure
Pemberhentian
Dismissal
Harno Trimadi Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 09 tanggal 6 Oktober 2021-RUPS
Commissioner 12 Oktober 2021 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan Tahun Buku
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di 2022
Jakarta. October 6, 2021-GMS
Deed of Statement of GMS Resolution No. 09 of Fiscal Year 2022
dated October 12, 2021 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary in
Jakarta.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
407
Page 410
Nama Jabatan Dasar
Dasar Hukum
Hukum Periode Jabatan
Name Position Legal
Legal Basis
Basis Tenure
Dadan Tri Yudianto Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 73 tanggal 18 April 2022-RUPS
Independent 25 April 2022 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan Tahun Buku
Commissioner Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di 2022
Jakarta. April 18, 2022-GMS of
Deed of Statement of GMS Resolution No. 73 dated Fiscal Year 2022
April 25, 2022 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Pengangkatan
Appointment
Hermawan Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 tanggal 9 Mei 2023- RUPS
Dhewayanto President Commissioner 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan Tahun Buku
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di 2028
Jakarta. May 9, 2023-GMS of
Deed of Statement of GMS Resolution No. 17 dated Fiscal Year 2028
May 17, 2023 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Miftachul Munir Komisaris Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 tanggal 9 Mei 2023- RUPS
Commissioner 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan Tahun Buku
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di 2028
Jakarta. May 9, 2023-GMS of
Deed of Statement of GMS Resolution No. 17 dated Fiscal Year 2028
May 17, 2023 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 tanggal 9 Mei 2023- RUPS
Independent 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Tahunan Tahun Buku
Commissioner Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di 2028
Jakarta. May 9, 2023-GMS of
Deed of Statement of GMS Resolution No. 17 dated Fiscal Year 2028
May 17, 2023 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of Commissioners
Sebagaimana diungkapkan dalam Board Manual, masa jabatan As disclosed in the Board Manual, the tenure of the Board of
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners is as follows:
a. Masa jabatan Dewan Komisaris adalah 5 (lima) tahun a. The term of office of the Board of Commissioners
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang is 5 (five) years without prejudice to the rights of the
Saham untuk memberhentikan para anggota Dewan General Meeting of Shareholders to dismiss members
Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya of the Board of Commissioners at any time before their
berakhir jika para Anggota Dewan Komisaris tersebut term of office ends if the Members of the Board of
memenuhi salah satu atau lebih alasan namun tidak Commissioners fulfill one or more reasons but are not
terbatas pada tidak dapat melaksanakan tugasnya limited to being unable to carry out their duties. his job
dengan baik; well;
b. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- b. Does not comply with statutory provisions and/or
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar; provisions of the Articles of Association;
c. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perusahaan c. Involved in actions that are detrimental to the Company
dan/atau Negara; and/or the State;
d. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan d. Declared guilty by a court decision that has permanent
yang mempunyai kekuatan hukum yang tetap; legal force;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
408
Page 411
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
e. Mengundurkan diri dengan menyebutkan alasannya; e. Resigned by stating the reasons;
f. Setelah masa jabatannya berakhir, anggota Dewan f. After their term of office ends, Members of the Board
Komisaris dapat diangkat kembali untuk 1 (satu) kali of Commissioners may be reappointed for 1 (one) term
masa jabatan; of office;
g. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir g. The term of office of the Members of the Board of
apabila: Commissioners ends when:
1. Meninggal dunia; 1. Pass away;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris 2. The term of office ends;
berakhir;
3. Tidak lagi memenuhi persyaratan formal sesuai 3. No longer fulfilling the formal requirements
peraturan perundang-undangan yang berlaku; according to the applicable laws and regulations;
4. Diberhentikan berdasarkan persetujuan RUPS. 4. Dismissed based on the approval of the GMS.
Etika Jabatan Dewan Komisaris Board of Commissioners Ethics
Dalam menjalankan tanggung jawab dan perannya, Dewan In fulfilling its responsibilities and roles, the Board of
Komisaris perlu senantiasa mematuhi norma-norma etika Commissioners must consistently adhere to the ethical norms
jabatan. Ini sesuai dengan petunjuk yang telah disepakati dalam of their positions. This aligns with the guidelines established in
Board Manual dan dengan mempertimbangkan etika umum the Board Manual, taking into consideration general ethics and
serta sesuai dengan peraturan Perseroan. Etika jabatan Dewan compliance with Company regulations. The professional ethics
Komisaris antara lain mencakup tentang benturan kepentingan, of the Board of Commissioners encompass various aspects,
kepemilikan saham, kepatuhan terhadap peraturan yang including conflicts of interest, share ownership, adherence to
berlaku, beritikad baik, penuh kehati-hatian, dan bertanggung applicable regulations, good faith, prudence, and accountability.
jawab.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Work Guidelines
Dalam rangka memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung In order to ensure the effective implementation of the duties and
jawab Dewan Komisaris yang efektif, Perseroan telah merancang responsibilities of the Board of Commissioners, the Company
Pedoman Kerja (Board Manual) sesuai dengan ketentuan hukum has developed a Board Manual in accordance with applicable
yang berlaku. Board Manual ini diperbarui secara berkala legal provisions. This Board Manual is regularly updated to
guna memastikan kesesuaian dengan peraturan perundang- ensure compliance with laws and current conditions. The latest
undangan dan kondisi saat ini. Dewan Komisaris dan Direksi version of the Board Manual was jointly approved by the Board
secara bersama-sama menyetujui Board Manual terbaru ini of Commissioners and the Board of Directors through Decision
melalui Surat Keputusan No. SK.01.01/WB-0A.0048/2023 pada Letter No. SK.01.01/WB-0A.0048/2023 dated November 10,
tanggal 10 November 2023. Board Manual mencakup aspek- 2023. The Board Manual encompasses the regulated aspects
aspek yang diatur untuk Dewan Komisaris, yaitu: for the Board of Commissioners, which include:
1. Persyaratan dan Komposisi Dewan Komisaris 1. Requirements and Composition of the Board of
Commissioners
2. Tanggung Jawab Dewan Komisaris 2. Responsibilities of the Board of Commissioners
3. Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris 3. Duties and Obligations of the Board of Commissioners
4. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris 4. Performance assessment of the Board of
Commissioners
5. Hak dan Wewenang Dewan Komisaris 5. Rights and Authorities of the Board of Commissioners
6. Etika Jabatan 6. Work Ethics
7. Rapat Dewan Komisaris 7. Meeting of the Board of Commissioners
8. Hubungan Kerja dengan Direksi 8. Work Relations with the Board of Directors
9. Benturan Kepentingan Dewan Komisaris 9. Conflict of Interest of the Board of Commissioners
10. Komite-Komite Dewan Komisaris 10. Committees under the Board of Commissioners
11. Sekretaris Dewan Komisaris 11. Secretary to the Board of Commissioners
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
409
Page 412
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar, Dewan Komisaris berkewajiban Based on the Articles of Association, the Board of Commissioners
untuk: is responsible to:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam 1. Provide advice to the Board of Directors regarding the
melaksanakan pengurusan Perseroan; management of the Company;
2. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana 2. Provide opinion and approval of the Company’s
Kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan serta rencana Annual Work Plan and Budget and other work plans
kerja lainnya yang disiapkan Direksi, sesuai dengan prepared by the Board of Directors, in accordance
ketentuan Anggaran Dasar ini; with the provisions of this Articles of Association;
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, 3. Understand the development of the Company’s
memberikan pendapat dan saran kepada Rapat activities, provide opinions and suggestions to the
Umum Pemegang Saham mengenai setiap masalah General Meeting of Shareholders regarding any issues
yang dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan; deemed important for the Company’s management;
4. Melaporkan kepada Pemegang Saham Mayoritas 4. Report to the Majority Shareholders if there are signs
apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan; of a decline in the Company’s performance;
5. Mengusulkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham 5. Propose to the General Meeting of Shareholders the
penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan appointment of a Public Accountant who will conduct
pemeriksaan atas buku-buku Perseroan; an audit of the Company’s books;
6. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan Laporan 6. Examine and review the periodic reports and Annual
Tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani Report prepared by the Board of Directors and signing
Laporan Tahunan; the Annual Report;
7. Memberikan penjelasan, pendapat, dan saran kepada 7. Provide explanations, opinions, and suggestions to
Rapat Umum Pemegang Saham mengenai Laporan the General Meeting of Shareholders regarding the
Tahunan, apabila diminta; Annual Report, if requested;
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan 8. Make minutes of meetings of the Board of
menyimpan salinannya; Commissioners and keep a copy;
9. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 9. Report to the Company regarding their and/or
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan family’s share ownership in the Company and other
tersebut dan Perseroan lain; Companies;
10. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 10. Provide a report on supervisory duties that have been
telah dilakukan selama tahun buku yang baru lampau carried out during the recent financial year to the
kepada Rapat Umum Pemegan Saham; General Meeting of Shareholders;
11. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 11. Provide an explanation of all matters that are asked
ditanyakan atau yang diminta Pemegang Saham or requested by the majority Shareholders with due
mayoritas dengan memperhatikan peraturan observance of the laws and regulations particularly
perundang-undangan khususnya yang berlaku di applicable in the field of Capital Markets;
bidang Pasar Modal;
12. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 12. Carry out other obligations in the context of
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang supervisory and advisory duties, as long as they do
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- not conflict with laws and regulations, the Articles of
undangan, Anggaran Dasar, dan/atau keputusan Association, and/or decisions of the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham; of Shareholders;
13. Menyampaikan laporan triwulanan mengenai kinerja 13. Deliver quarterly reports on the Company’s
Perseroan termasuk realisasi Indikator Kinerja Utama performance including the realization of Key
kepada Pemegang Saham Mayoritas; Performance Indicators to the Majority Shareholders;
14. Menyusun piagam Dewan Komisaris; 14. Prepare the Board of Commissioners’ charter;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
410
Page 413
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Dalam melaksanakan tugasnya tersebut setiap anggota Dewan In carrying out these duties, each Member of the Board of
Komisaris harus: Commissioners must:
1. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 1. Comply with the Articles of Association and laws and
undangan serta prinsip-prinsip profesionalisme, regulations as well as the principles of professionalism,
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, efficiency, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, serta kewajaran; responsibility and fairness;
2. Beritikad baik, penuh kehati-hatian, dan 2. Have good faith, be careful, and be responsible in
bertanggungjawab dalam menjalankan tugas carrying out supervisory duties and providing advice
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi to the Board of Directors for the Company’s interest in
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud accordance with its purpose and objectives.
dan tujuan Perseroan.
Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib Under certain conditions, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai required to hold an Annual GMS and other GMS in accordance
dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam peraturan with its authority as stipulated in laws and regulations and the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Articles of Association.
Pembagian Tugas Antar Dewan Komisaris Allocation of Duties Between the Board of
Commissioners
Berikut adalah rincian tugas dan tanggung jawab setiap anggota Here are the detailed duties and responsibilities of each Member
Dewan Komisaris, yang disesuaikan dengan bidang dan of the Board of Commissioners, aligned with their respective
keahlian masing-masing: fields and expertise:
Tugas dan Tanggung Jawab
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Duties d Responsibilities
Name Position Duties and Responsibilities
Hermawan Komisaris Utama 1. Memimpin serta mengkoordinir para Komisaris dalam melaksanakan
Dhewayanto President Commissioner kegiatan Dewan Komisaris untuk mengawasi tindakan Direksi dalam
pengurusan Perseroan.
Lead and coordinate the Commissioners in carrying out the activities
of the Board of Commissioners to oversee the actions of the Board of
Directors in managing the Company.
2. Memberikan nasihat kepada Direksi jika dipandang perlu, demi
kepentingan Perseroan.
Provide advice to the Board of Directors if deemed necessary, for the
benefit of the Company.
R. Permadi Mulajaya Komisaris Memberikan nasihat dan mengawasi tindakan Direktur yang membawahi
Commissioner Direktorat Pemasaran dan Pengembangan dalam pengurusan Perseroan.
Provide advice and supervise the actions of the Director who oversees the
Marketing and Development Directorate in managing the Company.
Miftachul Munir Komisaris Memberikan nasihat dan mengawasi tindakan Direktur yang membawahi
Commissioner Direktorat Operasi dan SCM dalam pengurusan Perseroan.
Provide advice and supervise the actions of the Director in charge of the
Operations Directorate and SCM in managing the Company.
Priyo Suprobo Komisaris Independen Memberikan nasihat dan mengawasi tindakan Direktur yang membawahi
Independent Commissioner Direktorat Teknik dan Produksi dalam pengurusan Perseroan.
Provide advice and supervise the actions of the Director in charge of the
Engineering and Production Directorate in managing the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
411
Page 414
Nama Jabatan Tugas dan
Tugas dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties and
Duties and Responsibilities
Responsibilities
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen Memberikan nasihat dan mengawasi tindakan Direktur yang membawahi
Independent Commissioner Direktorat Keuangan, Human Capital & Manajemen Risiko dalam
pengurusan Perseroan.
Provide advice and supervise the actions of the Director in charge of the
Directorate of Finance, Human Capital & Risk Management in managing
the Company.
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris Rights and Authorities of the Board of Commissioners
Adapun hak dan wewenang Dewan Komisaris sesuai dengan The rights and authorities of the Board of Commissioners as
Board Manual adalah sebagai berikut: stated in the Board Manual, are as follows:
Hak Dewan Komisaris Rights of the Board of Commissioners
Hak-hak Dewan Komisaris dapat diuraikan sebagai berikut: The rights of the Board of Commissioners can be described as
follows:
1. Memperoleh akses atas informasi Perseroan secara 1. Obtain access to Company information in a timely,
tepat waktu, terukur, dan lengkap; measurable and complete manner;
2. Anggota Dewan Komisaris dapat diberi honorarium 2. Receive honorarium and/or allowances, the amount of
dan/atau tunjangan yang jumlahnya ditentukan oleh which is determined by the GMS;
RUPS;
3. Mendapatkan fasilitas dari Perseroan sesuai dengan 3. Use the Company’s facilities in accordance with
hasil penetapan RUPS dengan memperhatikan the results of the GMS by taking into account the
kondisi dan kemampuan Perseroan. conditions and capabilities of the Company.
4. Menerima Tantiem yang besarnya ditetapkan RUPS 4. Receive Tantiem, the amount of which is determined
apabila Perseroan mencapai tingkat keuntungan atau by the GMS if the Company record a certain profit
mengalami peningkatan kinerja. level or an increase performance.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
412
Page 415
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Wewenang Dewan Komisaris Authority of the Board of Commissioners
Untuk melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris berwenang: To carry out its duties, the Board of Commissioners has the
authority to:
1. Memeriksa buku-buku, surat-surat, serta dokumen- 1. Check books, letters and other documents, check
dokumen lainnya, memeriksa kas untuk keperluan cash for verification purposes and other securities, as
verifikasi dan lain-lain surat berharga, dan memeriksa well as check the Company’s assets;
kekayaan Perseroan;
2. Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2. Enter the grounds, buildings and offices used by the
digunakan oleh Perseroan; Company;
3. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat 3. Request an explanation from the Board of Directors
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut and/or other officials regarding all issues related to
pengelolaan Perseroan; the Company’s management;
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah 4. Know all policies and actions that have been and will
dan akan dijalankan oleh Direksi; be carried out by the Board of Directors;
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah 5. Request the Board of Directors and/or their officials
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk within their knowledge to attend the meetings of the
menghadiri rapat Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
6. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Dewan 6. Appoint and dismiss the Secretary to the Board of
Komisaris; Commissioners;
7. Memberhentikan sementara waktu anggota Direksi 7. Temporarily dismiss members of the Board of
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar; Directors in accordance with the provisions of the
Articles of Association;
8. Membentuk Komite Audit dan Risiko Usaha, Komite 8. Establish an Audit and Business Risk Committee,
Remunerasi dan Nominasi, Komite Pemantau Risiko Remuneration and Nomination Committee, Risk
dan Komite-Komite lain, jika dianggap perlu dengan Monitoring Committee and other Committees,
memperhatikan kemampuan Perseroan; if deemed necessary by taking into account the
Company’s capabilities;
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan 9. Hire experts for certain matters and within a certain
dalam jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, period of time at the expense of the Company, if
jika dianggap perlu; deemed necessary;
10. Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam 10. Carry out management actions under certain
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai conditions for a certain period of time in accordance
dengan ketentuan Anggaran Dasar; with the provisions of the Articles of Association;
11. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian 11. Approve the appointment and dismissal of the
Sekretaris Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Corporate Secretary and/or the Head of the Internal
Pengawas Intern; Supervisory Unit;
12. Menghadiri rapat Direksi dan memberikan pandangan- 12. Attend the Board of Directors’ meeting and provide
pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan; views on matters discussed;
13. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya 13. Carry out other supervisory authorities as long as they
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan do not conflict with laws and regulations, the Articles
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau of Association, and/or GMS resolutions.
keputusan RUPS.
Jenis Keputusan yang Memerlukan Persetujuan Dewan Decisions Requiring Board of Commissioners’ Approval
Komisaris
Perbuatan-perbuatan Direksi yang memerlukan persetujuan Directorial actions necessitating Board of Commissioners’
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar approval as stipulated in the Company’s Articles of Association:
Perseroan:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
413
Page 416
1. Melepaskan/memindahtangankan dan/atau 1. Disposal or transfer, and/or pledge of Company assets
mengagunkan aset Perseroan dengan nilai melebihi exceeding a specified amount determined by the
jumlah tertentu yang ditetapkan oleh Dewan Board of Commissioners, excluding inventory assets,
Komisaris, kecuali aset yang dicatat sebagai in accordance with Capital Market regulations;
persediaan, dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal;
2. Mengadakan kerja sama dengan badan usaha atau 2. Entering into collaborations with other entities, in
pihak lain, dalam bentuk Kerja Sama Operasi (KSO), the form of Joint Operations (JO), joint ventures (JV),
Kerja Sama Usaha (KSU), Kerja Sama Lisensi, Bangun License Cooperation, Build, Operate, and Transfer
Guna Serah (Build, Operate, and Transfer/BOT), (BOT), Build, Transfer, and Operate (BTO), Build,
Bangun Serah Guna (Build, Transfer, and Operate/ Operate, and Own (BOO), or similar agreements
BTO), Bangun Guna Milik (Build, Operate, and Own/ exceeding the duration or value set by the Board of
BOO) dan perjanjian lain yang mempunyai sifat yang Commissioners;
sama yang jangka waktunya ataupun nilainya melebihi
dari yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris;
3. Menetapkan dan mengubah logo/merek Perseroan; 3. Determining or modifying the Company’s logo/brand;
4. Menetapkan struktur organisasi 1 (satu) tingkat di 4. Establishing an organizational structure one level
bawah Direksi; below the Board of Directors;
5. Melakukan penyertaan modal, melepaskan 5. Capital participation, divestment, including changes
penyertaan modal termasuk perubahan struktur in capital structure, in other companies, subsidiaries,
permodalan dengan nilai tertentu yang ditetapkan and joint ventures, not for debt recovery purposes, in
Dewan Komisaris pada perseroan lain, anak compliance with Capital Market regulation;
perusahaan, dan perusahaan patungan yang
tidak dalam rangka penyelamatan piutang dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan di
bidang Pasar Modal;
6. Mendirikan anak perusahaan dan/atau perusahaan 6. Establishing subsidiaries and/or joint ventures with a
patungan dengan nilai tertentu yang ditetapkan specified value set by the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris dengan memperhatikan ketentuan adhering to Capital Market provisions;
di bidang Pasar Modal;
7. Mengusulkan wakil Perseroan untuk menjadi calon 7. Nominating Company representatives as candidate
anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada anak members of the Board of Directors and Board
perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan of Commissioners in subsidiaries contributing
kepada Perseroan dan/atau bernilai strategis yang significantly to the Company and/or holding strategic
ditetapkan oleh Dewan Komisaris; value as determined by the Board of Commissioners;
8. Melakukan penggabungan, peleburan, 8. Merger, acquisition, takeover, separation, and
pengambilalihan, pemisahan, dan pembubaran anak dissolution of subsidiaries and joint ventures with a
perusahaan dan perusahaan patungan dengan nilai specified value set by the Board of Commissioners,
tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris dengan following Capital Market regulations;
memperhatikan peraturan perundang-undangan di
bidang Pasar Modal;
9. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg atau 9. Binding the Company as a guarantor (borg or
avalist) dengan nilai tertentu yang ditetapkan avalist) up to a specified value set by the Board of
Dewan Komisaris dengan memperhatikan peraturan Commissioners, in accordance with Capital Market
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; regulations;
10. Menerima pinjaman jangka menengah/panjang 10. Accepting medium to long-term loans and providing
dan memberikan pinjaman jangka menengah/ medium to long-term loans up to a specified value set
panjang dengan nilai tertentu yang ditetapkan by the Board of Commissioners, in compliance with
Dewan Komisaris dengan memperhatikan peraturan Capital Market regulations;
perundang-undangan di bidang Pasar Modal;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
414
Page 417
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
11. Memberikan pinjaman jangka pendek/menengah/ 11. Providing short to medium to long-term non-
panjang yang tidak bersifat operasional, kecuali operational loans, except loans to subsidiaries, must be
pinjaman kepada anak perusahaan cukup dilaporkan adequately reported to the Board of Commissioners;
kepada Dewan Komisaris;
12. Menghapuskan dari pembukuan terhadap piutang 12. Writing off bad debts and obsolete inventory with
macet dan persediaan barang mati dengan nilai yang values determined by the Board of Commissioners;
ditetapkan oleh Dewan Komisaris;
13. Melakukan tindakan yang termasuk dalam transaksi 13. Undertaking actions classified as material transactions
material ditetapkan oleh peraturan perundang- under Capital Market regulations, with values
undangan di bidang Pasar Modal dengan nilai tertentu specified by the Board of Commissioners, except
yang ditetapkan Dewan Komisaris, kecuali tindakan those excluded by Capital Market regulations;
tersebut termasuk dalam transaksi material yang
dikecualikan oleh peraturan perundang-undangan di
bidang Pasar Modal;
14. Tindakan yang belum ditetapkan dalam Rencana 14. Actions not outlined in the Corporate Work Plan and
Kerja dan Anggaran Perusahaan. Budget;
15. Melaksanakan kegiatan usaha utama sebagaimana 15. Conducting core business activities as defined in
dimaksud Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang Article 3 of the Company’s Articles of Association
menggunakan pembiayaan oleh Perseroan dengan using financing by the Company up to a specified
nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris value set by the Board of Commissioners, following
dengan memperhatikan peraturan perundang- Capital Market regulations;
undangan di bidang Pasar Modal;
16. Melakukan pembelian aset lahan dan/atau land bank 16. Acquiring land assets and/or land banks for property
untuk kegiatan usaha properti maupun dijadikan business activities or as fixed assets, up to a specified
sebagai aktiva tetap, dengan nilai tertentu yang value set by the Board of Commissioners, adhering to
ditetapkan Dewan Komisaris dengan memperhatikan Capital Market regulations;
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar
Modal;
17. Mendirikan yayasan, organisasi dan/atau 17. Establishing foundations, organizations, and/or
perkumpulan yang berbadan hukum baik yang associations, directly or indirectly related, formed
berkaitan langsung maupun tidak langsung yang by the Company up to a specified value set by the
dibentuk oleh Perseroan dengan nilai tertentu yang Board of Commissioners, complying with applicable
ditetapkan Dewan Komisaris dengan memperhatikan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Penilaian Kelayakan & Kepatutan (Fit & Proper Test) Fit & Proper Test for the Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Pengangkatan Dewan Komisaris juga diselenggarakan melalui The appointment of the Board of Commissioners is also conducted
prosedur pemeriksaan kelayakan dan kepatutan (Fit and Proper through a comprehensive Fit and Proper Test procedure,
Test), yang dilakukan oleh Pemegang Saham Mayoritas dengan administered by the Majority Shareholders in accordance with the
merujuk pada Anggaran Dasar, prinsip-prinsip tata kelola yang Articles of Association, principles of good corporate governance,
baik, dan ketentuan hukum yang berlaku. Calon anggota Dewan and applicable legal provisions. Candidates for the Board of
Komisaris yang berhasil melewati Fit and Proper Test harus Commissioners who successfully pass the Fit and Proper Test
menandatangani perjanjian manajemen sebelum diresmikan are required to sign a management agreement before being
sebagai anggota Dewan Komisaris. Seluruh anggota Dewan officially appointed as members of the Board of Commissioners.
Komisaris yang menjabat sampai akhir tahun buku 2023 All members of the Board of Commissioners serving until the end
telah dinyatakan lulus Fit and Proper Test. Dengan demikian, of the fiscal year 2023 have been declared to have passed the Fit
Perseroan dapat memastikan bahwa seluruh anggota Dewan and Proper Test. Consequently, the Company can ensure that all
Komisaris merupakan individu yang mampu menjalankan tugas members of the Board of Commissioners are individuals capable
dan tanggung jawab mereka secara kompeten. of carrying out their duties and responsibilities competently.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
415
Page 418
Program Orientasi bagi Anggota Dewan Komisaris Orientation Program for New Members of the Board of
Baru Tahun 2023 Commissioners in 2023
Orientasi atau pengenalan menjadi prasyarat bagi anggota baru Orientation or introduction is a prerequisite for new members of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan yang tercantum the Board of Commissioners in accordance with the provisions
dalam Board Manual. Program tersebut bertujuan agar Dewan stated in the Board Manual. The purpose of this program
Komisaris, yang memiliki latar belakang dan pengalaman yang is to ensure that the Board of Commissioners, with diverse
beragam, dapat memahami dengan baik kegiatan dan kondisi backgrounds and experiences, can thoroughly understand the
perusahaan. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas company’s activities and conditions. The Corporate Secretary is
pelaksanaan program pengenalan ini. responsible for the implementation of this orientation program.
Program orientasi Dewan Komisaris memuat antara lain: The orientation program for the Board of Commissioners
includes, among other things:
1. Prinsip-prinsip GCG, pemahaman terhadap CoCG, dan 1. Principles of Good Corporate Governance (GCG),
CoC; understanding of the Code of Corporate Governance
(CoCG), and Code of Conduct (CoC);
2. Gambaran umum visi dan misi, tujuan dan budaya 2. Overview of the vision and mission, objectives, and culture
Perseroan, struktur organisasi, RJPP dan RKAP, sifat dan of the Company, organizational structure, Long-Term and
lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi, Annual Work Plans (RJPP and RKAP), nature and scope of
rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi activities, financial and operational performance, strategies,
kompetitif, risiko, dan masalah-masalah strategis lainnya; short-term and long-term business plans, competitive
position, risks, and other strategic issues;
3. Kewenangan Dewan Komisaris; 3. Authority of the Board of Commissioners;
4. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi; 4. Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
and the Board of Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku 5. Various applicable laws and Company Policies, such as
serta Kebijakan Perseroan, seperti Undang-Undang the Limited Liability Company Law, Anti-Corruption Law,
Perseroan Terbatas, Undang-Undang Tipikor, Undang- Competition Law, Minister of SOE Regulations, and others;
Undang Persaingan Usaha, Peraturan Menteri BUMN, dan
lain-lain;
6. Hal-hal lain yang berkaitan dengan kegiatan Perseroan. 6. Other matters related to the Company’s activities.
Pada tahun 2023, anggota Dewan Komisaris baru yaitu Bapak In 2023, the new members of the Board of Commissioners,
Hermawan Dhewayanto, Bapak Miftachul Munir, dan Ibu Nita namely Mr. Hermawan Dhewayanto, Mr. Miftachul Munir, and
Prihutaminingrum telah menjalani program orientasi dengan Mrs. Nita Prihutaminingrum, have completed the orientation
detail agenda: program with the following detailed agenda:
Nama Jabatan Tanggal Orientasi Agenda pada Saat
Name Position Date of Orientation Agenda During
Hermawan Dhewayanto Komisaris Utama Jumat, 29 Mei 2023 Rapat Gabungan Dewan Komisaris
President Commissioner Friday, May 29, 2023 dan Direksi.
Coordination Meeting of the Board of
Commissioners and Directors
Miftachul Munir Komisaris Jumat, 29 Mei 2023 Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Commissioner Friday, May 29, 2023 dan Direksi.
Coordination Meeting of the Board of
Commissioners and Directors
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen Jumat, 29 Mei 2023 Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Independent Commissioner Friday, May 29, 2023 dan Direksi.
Coordination Meeting of the Board of
Commissioners and Directors
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
416
Page 419
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Demi menciptakan suasana yang netral, bebas dari keterkaitan, To foster a neutral environment, free from affiliations, and ensure
dan memastikan keadilan, Perseroan mengangkat anggota fairness, the Company appoints members of the Board of
Dewan Komisaris dari luar entitas perusahaan dan yang tidak Commissioners from external entities not associated with the
memiliki afiliasi dengan Pemegang Saham Mayoritas, anggota Majority Shareholder, members of the Board of Directors, or other
Direksi, atau anggota Dewan Komisaris lainnya. Penunjukan members of the Board of Commissioners. Such appointments are
dilakukan sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas made in accordance with the provisions outlined in the Financial
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (“Peraturan Directors and Commissioners of Issuers or Public Companies
OJK 33/2014”). Selain itu, Perseroan juga merujuk pada (“OJK Regulation 33/2014”). Additionally, the Company adheres
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-2/ to Minister of State-Owned Enterprise Regulation Number PER-
MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan 2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Tugas pengawasan atas operasional Perseroan secara umum The oversight responsibility for the Company’s operations, in
diemban oleh Komisaris Independen, yang bertujuan untuk general, is undertaken by the Independent Commissioners,
memastikan kesesuaian seluruh aspek Perseroan dengan ensuring that all aspects of the Company’s activities comply with
peraturan perundang-undangan dan regulasi yang berlaku. relevant laws and regulations. The Independent Commissioners
Tanggung jawab khusus Komisaris Independen juga mencakup are also specifically accountable for representing the interests of
mewakili kepentingan Pemegang Saham Minoritas Perseroan. the Company’s Minority Shareholders.
Komposisi Komisaris Independen Perseroan Composition of the Company’s Independent
Commissioners
Pada tahun 2023, Perseroan memilki 2 (dua) orang Komisaris In 2023, the Company has 2 (two) Independent Commissioners,
Independen. Jumlah ini melingkupi sebesar 40% dari jumlah or 40% of the total members of the Board of Commissioners.
keseluruhan anggota Dewan Komisaris. Per 31 Desember As of December 31, 2023, the composition the Company’s
2023, susunan dan komposisi Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioners is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Priyo Suprobo Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 21 tanggal 09 April 2019 yang
Independent Commissioner dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.,
Notaris di Jakarta.
Deed of Statement of GMS Resolution No. 21 dated April 09, 2019
drawn up before Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary
in Jakarta.
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 tanggal 12 Mei 2023 yang
Independent Commissioner dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.,
Notaris di Jakarta.
Deed of Statement of GMS Resolution No. 17 dated May 17, 2023
drawn up before Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary
in Jakarta.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
417
Page 420
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria for Determining Independent Commissioners
Kriteria penentuan Komisaris Independen senantiasa mengacu The criteria for determining Independent Commissioners always
pada POJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan refer to POJK No.33/POJK.04/2014 concerning the Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, antara lain: of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, namely:
Komisaris Independen
Kriteria Independent Commissioner
No.
Criteria Nita
Priyo Suprobo
Prihutaminingrum
1 Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung � �
jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir,
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau
Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control,
or supervise the activities of the Issuer or Public Company within the last 6 (six)
months, except for re-appointment as Independent Commissioner of the Issuer or
Public Company for the next period.
2 Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten atau � �
Perusahaan Publik tersebut.
Does not own shares, either directly or indirectly, in the Issuer or Public Company.
3 Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik, � �
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham utama Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut.
Has no affiliation with the Issuer or Public Company, members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or major shareholders of the
Issuer or Public Company.
4 Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang � �
berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Does not have a business relationship, directly or indirectly, related to the business
activities of the Issuer or Public Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of Independent
Commissioners
Dengan memenuhi syarat-syarat independensi, anggota By fulfilling the independence criteria, members of the
Komisaris Independen Perseroan dapat dipastikan tidak Independent Commissioners of the Company can be assured
terlibat dalam benturan kepentingan dan memenuhi standar of their non-involvement in conflicts of interest and compliance
kemampuan dan latar belakang yang diperlukan. Pernyataan with the required standards of competency and background.
ini ditegaskan melalui penandatanganan surat pernyataan yang This declaration is affirmed through the signing of a statement
mencantumkan bahwa Komisaris Independen: letter that explicitly states that the Independent Commissioners:
1. Tidak mempunyai hubungan keluarga baik horizontal, 1. There is no family relations either horizontally, vertically,
vertikal maupun hubungan semenda (ipar) dengan anggota or by marriage (in-law) with members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
2. Tidak mempunyai benturan kepentingan dengan jabatan 2. There is no conflict of interest with positions related to
sehubungan dengan penugasan/jabatan di Perseroan. assignments/positions in the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
418
Page 421
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama
Nama Jabatan Tanggal Penandatanganan Pernyataan
Name
Name Position Date of Signing
Priyo Suprobo Komisaris Independen 20 April 2022
Independent Commissioner April 20, 2022
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen 9 Mei 2023
Independent Commissioner May 9, 2023
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Board of Commissioners Competency Development
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab sebagai pengawas The Board of Commissioners bears the responsibility of
jalannya operasional Perseroan, sehingga pengetahuan overseeing the operational facets of the Company, requiring their
dan keterampilan yang dimiliki harus tetap sesuai dengan knowledge and skills to remain aligned with the ever-evolving
perubahan dinamika industri yang selalu berubah. Ini mencakup dynamics of the industry. This encompasses staying abreast of
pemahaman terkini tentang perkembangan dalam lingkup bisnis the latest developments within the business scope and other
dan faktor-faktor lain yang terkait dengan Perseroan, termasuk pertinent factors related to the Company, including adapting to
adaptasi terhadap perubahan regulasi yang berlaku. changes in applicable regulations.
Dewan Komisaris berupaya meningkatkan pengetahuannya The Board of Commissioners strives to enhance its knowledge
melalui berbagai kegiatan seperti pelatihan, seminar, through various activities such as training, seminars, education,
pendidikan, dan/atau workshop. Tujuannya adalah untuk and/or workshops. The objective is to broaden the understanding
memperluas pemahaman anggota Dewan Komisaris dalam of Board members in performing their supervisory duties
melakukan tugas pengawasan dan memberikan arahan kepada and providing guidance to the Board of Directors. These
Direksi. Upaya ini merupakan bagian dari strategi Perseroan efforts are part of the Company’s strategy to prepare and
untuk menyiapkan dan mengantisipasi potensi risiko yang anticipate potential risks that may arise, ensuring they do not
mungkin muncul, sehingga tidak berdampak signifikan terhadap have a significant impact on the Company’s continuity and
kelangsungan dan perkembangan Perseroan. Informasi terkait development. Information regarding the development of the
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris selama tahun competence of the Board of Commissioners during the year
2023 telah diungkapkan pada sub bab ‘Pendidikan dan/atau 2023 has been disclosed in the subsection ‘Education and/or
Pelatihan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, Sekretaris Training for the Board of Commissioners, Board of Directors,
Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern’ pada bab ‘Profil Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit’ in the
Perusahaan’. chapter ‘Company Profile.’
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Report on the Implementation of Board of
Commissioners’ Duties
Dewan Komisaris, sesuai dengan Anggaran Dasar dan Board The Board of Commissioners, in accordance with the Articles
Manual yang telah diuraikan, menjalankan tanggung jawabnya of Association and the outlined Board Manual, fulfills its
berdasarkan tugas, wewenang, dan kewajiban. Ini mencakup responsibilities based on assigned duties, authorities, and
memberikan nasihat kepada Direksi, melakukan pengawasan obligations. This encompasses advising the Board of Directors,
terhadap keputusan-keputusan Direksi Perseroan, melaporkan overseeing the Company’s Board of Directors decisions,
perkembangan kepada Pemegang Saham Mayoritas, serta reporting progress to Majority Shareholders, as well as creating,
membuat, meneliti, dan menelaah laporan-laporan. Selain itu, examining, and reviewing reports. Furthermore, the Board
Dewan Komisaris melaksanakan kewajiban lainnya yang terkait of Commissioners executes other duties associated with
dengan tugas pengawasan dan pemberian nasihat. supervisory tasks and advisory roles.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
419
Page 422
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2023 Implementation of the Board of Commissioners’ duties
adalah sebagai berikut: throughout 2023 is as follows:
1. Menyelenggarakan Rapat Internal Dewan Komisaris 1. Conducting an Internal Board of Commissioners
bersama Organ Dewan Komisaris; Meeting with the Board of Commissioners;
2. Menyelenggarakan Rapat Gabungan Dewan 2. Holding a Combined Board of Commissioners
Komisaris bersama Direksi; Meeting with the Board of Directors;
3. Menyelenggarakan Perjalanan Dinas Dewan 3. Organizing Business Travel for the Board of
Komisaris; Commissioners;
4. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan Dewan 4. Facilitating Education and Training for the Board of
Komisaris; Commissioners;
5. Bersama dengan Komite Dewan Komisaris 5. Collaborating with the Committee of the Board of
melaksanakan fungsi pengawasan. Commissioners to fulfill oversight functions.
Kegiatan Kunjungan Kerja Dewan Komisaris Tahun Working Visit of the Board of Commissioners in 2023
2023
Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan tidak hanya melalui The Board of Commissioners conducts oversight not only
pertemuan rutin, tetapi juga melibatkan diri secara langsung through regular meetings but also actively engages in working
dalam kegiatan kunjungan kerja ke lapangan. Pada tahun 2023, visits. In the year 2023, it is documented that the Board of
tercatat bahwa Dewan Komisaris telah melaksanakan 6 (enam) Commissioners has executed a total of 6 (six) working visits, with
kunjungan kerja, dengan rincian sebagai berikut: the details outlined as follows:
Kegiatan Dewan Komisaris yang
Kegiatan Kunjungan
Kunjungan Waktu
Kerja Tujuan Agenda Kunjungan Melakukan Kunjungan
No. Kerja Pelaksanaan
Work Objective Visit Agenda Commissioners who
Work Visits
Visits Date
Visited
1 Pengawasan Dewan 23-26 Kota Surabaya 1. Pengawasan Fisik PPB Priyo Suprobo
Komisaris Februari & Kabupaten Pasuruan dan Wilayah
Board of 2023 Pasuruan Penjualan V
Commissioners’ February, 23- Surabaya City & Physical Supervision on PPB
Supervision 26, 2023 Pasuruan Regency Pasuruan and Sales Area V
2. Pemberian Nasihat
Advising
2 QHSE Patrol 7-8 Juni Kota Surabaya 1. Pengawasan Fisik PPB 1. Hermawan
2023 & Kabupaten Pasuruan Dhewayanto
June 7-8, Pasuruan Physical Supervision on PPB 2. R. Permadi Mulajaya
2023 Surabaya City & Pasuruan 3. Priyo Suprobo
Pasuruan Regency 2. Pemberian Nasihat 4. Nita Prihutaminingrum
Advising
3 Pengawasan Dewan 22 Juni 2023 Kota Medan & 1. Pengawasan Fisik PPB 1. Priyo Suprobo
Komisaris June 22, Kabupaten Binjai Sumatera Utara & Wilayah 2. Nita Prihutaminingrum
Board of 2023 Medan City & Binjai Penjualan I
Commissioners’ Regency Physical Supervision on PPB
Supervision North Sumatera & Sales
Area I
2. Pemberian Nasihat
Advising
4 Pengawasan Dewan 31 Oktober-1 Kota Bandar 1. Pengawasan Fisik PPB Nita Prihutaminingrum
Komisaris November Lampung & Lampung & Lampung
Board of 2023 Kabupaten Selatan
Commissioners’ October 31- Lampung Selatan Physical Supervision on PPB
Supervision November 1, Bandar Lampung Lampung & South Lampung
2023 City & South 2. Pemberian Nasihat
Lampung Regency Advising
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
420
Page 423
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kegiatan Dewan Komisaris yang
Kegiatan Kunjungan
Kunjungan Waktu
Kerja Tujuan Agenda Kunjungan Melakukan Kunjungan
No. Kerja Pelaksanaan
Work Objective Visit Agenda Commissioners who
Work Visits
Visits Date
Visited
5 QHSE Patrol 8-9 Kota Medan & 1. Pengawasan Fisik PPB 1. Hermawan
November Kabupaten Binjai Sumatra Utara & Wilayah Dhewayanto
2023 Medan City & Binjai Penjualan I 2. R. Permadi Mulajaya
November Regency Physical Supervision on 3. Miftachul Munir
8-9, 2023 PPB North Sumatra & Sales 4. Priyo Suprobo
Area I 5. Nita Prihutaminingrum
2. Pemberian Nasihat
Advising
6 QHSE Patrol 8 Desember Kabupaten 1. Pengawasan Fisik PPB 1. Miftachul Munir
2023 Majalengka Majalengka 2. Nita Prihutaminingrum
December 8, Majalengka Physical Supervision on PPB
2023 Regency Majalengka
2. Pemberian Nasihat
Advising
Rekomendasi dan Keputusan Dewan Komisaris Recommendations and Decisions of the Board of
Commissioners
Salah satu tugas utama Dewan Komisaris adalah memberikan One of the primary responsibilities of the Board of Commissioners
rekomendasi dan keputusan terkait dengan jalannya aktivitas is to provide recommendations and decisions related to the
bisnis Perseroan. Hingga 31 Desember 2023, pelaksanaan tugas Company’s business activities. As of December 31, 2023, the
tersebut oleh Dewan Komisaris tercermin dalam keputusan- execution of these duties by the Board of Commissioners is
keputusan sebagai berikut: reflected in the decisions as follows:
Perihal
Perihal Nomor Surat Keputusan
No. Subject
Subject Decree No
1. Keputusan Penunjukkan Plt. Komisaris Utama SK.01/DK-WB/III/2023
Decree on the Appointment of the Acting President Commissioner
2. Keputusan Pemberhentian & Penunjukkan Anggota Komite SK.02/DK-WB/IV/2023
Decree on the Termination & Appointment of Committee Members
3. Keputusan Penunjukkan Plt. Komisaris Utama SK.03/DK-WB/IV/2023
Decree on the Appointment of the Acting President Commissioner
4. Keputusan Penunjukkan Pimpinan RUPS TB 2022 SK.04/DK-WB/IV/2023
Decree on the Appointment of GMS FY 2022 Lead
5. Keputusan Pemberian Fasilitas Cash Loan & Non Cash Loan SK.04A/DK-WB/V/2023
Decree on the Approval of Cash Loan & Non Cash Loan Facilities
6. Keputusan Pembentukan Organ Komite Dewan Komisaris SK.05/DK-WB/V/2023
Decree on the Formation of the Board of Commissioners' Committee
7. Keputusan Pemberhentian Komite Audit & Risiko Usaha SK.06/DK-WB/V/2023
Decree on the Termination of the Audit & Business Risk Committee
8. Keputusan Pemberhentian Komite Nominasi Remunerasi & GCG SK.07/DK-WB/V/2023
Decree on the Dismissal of the Nomination Remuneration & GCG Committee
9. Keputusan Pembentukan Komite Audit & Risiko Usaha SK.08/DK-WB/V/2023
Decree on the Formation of the Audit & Business Risk Committee
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
421
Page 424
Perihal
Perihal Nomor Surat Keputusan
No. Subject
Subject Decree No
10. Keputusan Pembentukan Komite Nominasi Remunerasi & GCG SK.09/DK-WB/V/2023
Decree on the Formation of the Nomination Remuneration & GCG Committee
11. Keputusan Persetujuan Fasilitas Cash Loan & Non Cash Loan SK.10/DK-WB/VI/2023
Decree on the Approval of Cash Loan & Non Cash Loan Facilities
12. Keputusan Remunerasi Organ Dewan Komisaris SK.11/DK-WB/IX/2023
Decree on the Remuneration for the Board of Commissioners' Organ
13. Keputusan Review RKAP Tahun 2023 SK.12/DK-WB/IX/2023
Decree on the Review of RKAP Year 2023
Kebijakan Terkait Pengunduran Diri Anggota Dewan Policy Regarding Resignation of Members of the Board
Komisaris Apabila Terlibat dalam Kejahatan Keuangan of Commissioners If Involved in Financial Crimes
Untuk memastikan integritas dan reputasi Perseroan tetap To ensure the integrity and reputation of the Company are
terjaga, Dewan Komisaris diimbau untuk menghindari segala maintained, the Board of Commissioners is advised to refrain
tindakan yang berpotensi merugikan citra Perseroan, terutama from any actions that may potentially damage the Company’s
terkait dengan kejahatan keuangan. Perseroan telah menetapkan image, particularly in relation to financial crimes. The Company
kebijakan dan komitmen yang mengatur aspek-aspek ini secara has established policies and commitments that comprehensively
menyeluruh, mulai dari proses nominasi hingga pengunduran regulate these aspects, ranging from the nomination process
diri anggota Dewan Komisaris. Hal ini khususnya berlaku ketika to the resignation of Board of Commissioners members. This
terdapat keterlibatan dalam kejahatan keuangan atau kegiatan is particularly applicable when there is involvement in financial
yang dapat menimbulkan konflik kepentingan dan berpotensi crimes or activities that may give rise to conflicts of interest and
merugikan Perseroan. have the potential to harm the Company.
Anggota Dewan Komisaris diharuskan mematuhi prosedur Members of the Board of Commissioners are required to
pengunduran diri yang tercantum dalam Anggaran Dasar dan adhere to the resignation procedures outlined in the Company’s
Board Manual Perseroan. Selain itu, Perseroan menetapkan Articles of Association and Board Manual. Furthermore, the
kewajiban bagi semua anggota Dewan Komisaris untuk secara Company imposes an obligation on all members of the Board
berkala menandatangani pakta integritas. Pada tahun 2023, of Commissioners to periodically sign integrity pacts. In the year
pakta integritas telah ditandatangani oleh seluruh anggota 2023, the integrity pacts have been signed by all members of the
Dewan Komisaris pada tanggal 9 Mei 2023. Selain itu, anggota Board of Commissioners on the date of May 9, 2023. Additionally,
Dewan Komisaris yang baru diangkat dalam RUPST Tahun Buku newly appointed members of the Board of Commissioners
2022 menandatangani pakta integritas pada tanggal 9 Mei 2023. during the Annual General Meeting for the Fiscal Year 2022 sign
the integrity pact on the date of May 9, 2023.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
Secara garis besar, evaluasi kinerja Dewan Komisaris Broadly speaking, the Board of Commissioners’ performance
bergantung pada pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang is determined based on the duties and obligations listed in
tertera dalam perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran the applicable laws and regulations, the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan, serta arahan Pemegang Saham. Sejak awal Association, and Shareholders’ aspiration. The formal evaluation
masa jabatannya, kriteria penilaian resmi telah diinformasikan criteria have been transparently described to the Board of
secara terbuka kepada Dewan Komisaris. Commissioners since their appointment.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan melalui beberapa Board of Commissioners’ performance is assessed through the
mekanisme, termasuk RUPS, penilaian penerapan GCG GMS, GCG assessment (Board of Commissioners aspects),
(mengenai Dewan Komisaris), dan pencapaian Key Performance as well as Key Performance Indicator (KPI) achievements. The
Indicator (KPI). Kriteria yang dipergunakan dalam proses assessment criteria refers to the Circular Letter of the Financial
penilaian merujuk pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 dated November 17,
No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 mengenai 2015 concerning Guidelines for Public Company Governance.
Panduan Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
422
Page 425
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris melalui Mekanisme Performance Assessment of the Board of
RUPS Commissioners through the GMS Mechanism
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan evaluasi kolegial Performance evaluation result of indvididual and collegial is one
merupakan faktor krusial dalam pertimbangan Pemegang of the basic considerations for Shareholders/GMS to dismiss
Saham/RUPS untuk melakukan pemecatan atau pengangkatan and/or reappoint the Member of the Board of Commissioners.
kembali anggota Dewan Komisaris terkait. Oleh karena itu, Therefore, the assessment is included within the accountability
evaluasi kinerja ini dilaksanakan saat tanggung jawab laporan report for the fiscal year which discusses the Company’s
tahunan dibahas, yang membahas perkembangan Perseroan performance and achievements. Afterwards, the GMS can
dan pencapaian yang telah diperoleh. Setelah itu, RUPS dapat declare and provide full discharge of accountability (acquit et de
mengumumkan dan memberikan pembebasan penuh tanggung charge) to the Board of Commissioners for their performance in
jawab (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris untuk the current year. The GMS can also determine the remuneration
kinerja dalam tahun berjalan. Selanjutnya, RUPS juga berhak and compensation scheme for the Board of Commissioners.
menentukan skema remunerasi dan kompensasi bagi Dewan
Komisaris.
Prosedur Penilaian Kinerja Pelaksanaan tugas pengawasan yang dilaksanakan Dewan Komisaris selama tahun buku
Dewan Komisaris oleh RUPS dilaporkan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan untuk kemudian memperoleh
Board of Commissioners pernyataan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) bagi Dewan Komisaris atas tugas
Performance Assessment pengawasan sampai dengan berakhirnya tahun buku.
Procedure by the GMS The implementation of supervisory duties carried out by the Board of Commissioners during the
fiscal year is reported to the Shareholders through the Annual General Meeting of Shareholders
to obtain a statement of full release (acquit et de charge) for the Board of Commissioners for their
supervisory duties until the end of the fiscal year.
Kriteria Penilaian Kinerja RUPS menilai dan mengevaluasi kinerja pengawasan Dewan Komisaris dengan
Dewan Komisaris oleh RUPS mempertimbangkan kinerja Perseroan sebagai cerminan atas efektivitas pengawasan Dewan
Criteria for the Assessment of Komisaris secara kolegial.
the Board of Commissioners The GMS assesses and evaluates the supervisory performance of the Board of Commissioners
Performance by the GMS by considering the Company’s performance as a reflection of the effectiveness of collegiate
supervision of the Board of Commissioners.
Pihak yang Melakukan Penilaian kinerja Dewan Komisaris dalam RUPS dilakukan oleh Pemegang Saham.
Assessment The performance evaluation of the Board of Commissioners at the GMS is carried out by the
Assessor Shareholders.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan RUPS telah menilai kinerja pengawasan Dewan Komisaris secara kolegial dan menyatakan telah
Komisaris oleh RUPS memberikan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris atas
Results of the Board of pengawasan yang dilakukan hingga akhir tahun buku.
Commissioners Performance The GMS has assessed the supervisory performance of the Board of Commissioners collegially
Assessment by the GMS and stated that it has granted full release (acquit et de charge) to the Board of Commissioners for
supervision carried out until the end of the fiscal year.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
423
Page 426
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Berdasarkan Board of Commissioners Performance Assessment
Assessment GCG Based on GCG Assessment
Pentingnya pelaksanaan praktik GCG Perseroan sangat The significance of implementing the Company’s GCG practices
bergantung pada efektivitas kegiatan pengawasan Dewan heavily relies on the effectiveness of the supervisory activities
Komisaris, yang secara khusus fokus pada peran Top conducted by the Board of Commissioners, with a specific focus
Management. Sebagai bagian dari penilaian kepemimpinan on the role of Top Management. As part of the assessment of
pengelolaan perusahaan, aspek Dewan Komisaris diatur dalam corporate management leadership, the aspects related to the
RJPP dan RKAP Perseroan, serta mendapat persetujuan dalam Board of Commissioners are stipulated in the Company’s RJPP
RUPS. and RKAP, and obtain approval during the Annual General
Meeting of Shareholders (RUPS).
Sebagai Perusahaan Terbuka, penilaian kinerja Dewan Komisaris As a Public Company, the Company’s assessment on the
Perseroan merujuk pada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Board of Commissioners’ performance refers to the Circular
Terbuka sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor: Letter of the Financial Services Authority Number: 32/
32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015. Penilaian SEOJK.04/2015 dated November 17, 2015. The assessment of
implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik dilakukan the implementation of Good Corporate Governance is carried
oleh asesor internal dengan periode penilaian penerapan out by an internal assessor with the implementation period from
dari 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2022 dan telah January 1 to December 31, 2022. It has been disclosed in the
diungkapkan pada sub bab Penilaian Implementasi GCG. GCG Assessment Sub Section.
Penilaian Kinerja Komite Penunjang Dewan Komisaris Performance Assessment of the Board of
Commissioners’ Supporting Committees
Setiap tahun, Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja anggota Every year, the Board of Commissioners assesses the
Komite-Komite di bawahnya. Evaluasi dilakukan menggunakan performance of the Committees under its supervision. The
metode penilaian pencapaian Key Performance Indicator (KPI) evaluation is conducted using the Key Performance Indicator
yang telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Hasil dari evaluasi (KPI) achievement assessment method established by the
tugas, tanggung jawab, dan pencapaian target, baik secara Board of Commissioners. The results of the evaluation of duties,
individual maupun kolektif, akan menjadi dasar pertimbangan responsibilities, and target achievements, both individually
untuk perpanjangan masa kerja anggota Komite Dewan and collectively, will serve as the basis for considering the
Komisaris. extension of the tenure of Committee members of the Board of
Commissioners.
Pada tahun 2023, kinerja Komite penunjang Dewan Komisaris In 2023, the performance of the supporting Committees of the
dievaluasi, dan Komite Audit dan Risiko Usaha mencapai 100%, Board of Commissioners is evaluated, and the Audit and Business
begitu juga dengan Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG. Risk Committee achieves a 100% rating, as do the Nomination,
Laporan Tahunan ini memuat penjelasan mengenai penilaian Remuneration, and GCG Committees. This Annual Report
kinerja masing-masing Komite penunjang Dewan Komisaris. contains explanations regarding the performance assessments
Evaluasi tersebut menjadi landasan bagi keputusan terkait of each supporting Committee of the Board of Commissioners.
perpanjangan masa kerja anggota Komite Dewan Komisaris. The evaluation serves as the foundation for decisions related to
the extension of the tenure of Committee members of the Board
of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
424
Page 427
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Berdasarkan PER-3/MBU/03/2023 Peraturan Menteri Badan Pertaining to PER-3/MBU/03/2023 Minister of State Owned
Usaha Milik Negara tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Enterprises concerning the Organs and Human Resources of
Badan Usaha Milik Negara, individu yang menjabat sebagai State Owned Enterprises, an individual serving as the Secretary
Sekretaris Dewan Komisaris harus berasal dari luar Perseroan. to the Board of Commissioners must be sourced externally from
Tugas pokok dan fungsi utamanya adalah memberikan the Company. The primary duties and core functions involve
bantuan kepada Dewan Komisaris dalam bidang kegiatan providing assistance to the Board of Commissioners in the
kesekretariatan. Proses pengangkatan dan pemberhentiannya field of secretarial activities. The appointment and termination
dilakukan oleh Dewan Komisaris, dan Sekretaris Dewan processes are carried out by the Board of Commissioners,
Komisaris memiliki tanggung jawab langsung kepada Dewan and the Secretary of the Board of Commissioners holds direct
Komisaris sesuai dengan ketentuan yang diuraikan dalam Board responsibility to the Board of Commissioners in accordance with
Manual. the provisions outlined in the Board Manual.
Profil Sekretaris Dewan Komisaris
Profile of the Secretary to the Board of Commissioners
Mohamad Rifai Afif
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary to the Board of Commissioners
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 52 tahun
Nationality Indonesia Age 52 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Salatiga, 12 Februari 1971 Domisili : Bogor, Jawa Barat
Place and Date of Birth Salatiga, February 12, 1971 Domicile Bogor, West Java
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Sekretaris Dewan Komisaris sejak 12 Desember 2022 berdasarkan Surat Keputusan
Basis of Appointment Dewan Komisaris Nomor: SK.12/DK-WB/XII/2022.
Appointed as Secretary to the Board of Commissioners since December 12, 2022 based on Decree of
the Board of Commissioners Number: SK.12/DK-WB/XII/2022.
Masa Jabatan Sampai dengan pengangkatan Sekretaris Dewan Komisaris yang baru.
Tenure Until the appointment of the new Secretary to the Board of Commissioners.
Latar Belakang Pendidikan ■ Strata 1 Akuntansi STEI Indonesia
Educational Background ■ Magister Manajemen Universitas Bina Nusantara
■ Bachelor Degree of Accounting from STEI Indonesia
■ Magister of Management from Universitas Bina Nusantara
Pengalaman Kerja ■ General Manager Akuntansi & Pajak PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2022- Sekarang)
Working Experiences ■ Manajer Keuangan & Operasi Divisi Bangunan Gedung PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2018-2022)
■ General Manager of Accounting and Taxation of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2022-present)
■ Manager of Finance & Operations of Building Construction Division of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
(2018-2022)
Pelatihan dan Pengembangan Tidak Ada
Kompetensi None
Training and Competency Development
Rangkap Jabatan General Manajer Akuntansi dan Perpajakan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2022-sekarang)
Concurrent Position General Manager of Accounting and Taxation of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (2022-present)
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliate Relationship None
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
425
Page 428
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Dewan Duties and Responsibilities of the Secretary to the
Komisaris Board of Commissioners
Berdasarkan PER-3/MBU/03/2023 Peraturan Menteri Badan Pertaining to PER-3/MBU/03/2023 Minister of State Owned
Usaha Milik Negara tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Enterprises concerning the Organs and Human Resources of
Badan Usaha Milik Negara, tugas serta tanggung jawab State Owned Enterprises, the duties and responsibilities of the
Sekretaris Dewan Komisaris dalam Organ Pendukung Dewan Secretary to the Board of Commissioners in the Supporting
Komisaris/Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara dan Structure of the Board of Commissioners/Supervisory Board of
dalam Board Manual Perseroan diuraikan sebagai berikut: State-Owned Enterprises and in the Company’s Board Manual
are delineated as follows:
1. Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat (briefing 1. Prepare the meeting, including the Board of
sheet) Dewan Komisaris; Commissioners’ briefing sheet;
2. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai 2. Prepare the minutes of the Board of Commissioners’
ketentuan anggaran dasar Perusahaan; meeting by the provisions of the Company’s articles
of association;
3. Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris, 3. Administering the documents of the Board of
baik surat masuk, surat keluar, risalah rapat maupun Commissioners, both incoming letters, outgoing
dokumen lainnya; letters, minutes of meetings, and other documents;
4. Menyusun Rancangan Rencana Kerja dan Anggaran 4. Prepare the Draft Work Plan and Budget for the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
5. Menyusun Rancangan Laporan-Laporan Dewan 5. Prepare Draft Reports for the Board of Commissioners;
Komisaris;
6. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris/ 6. Carry out other duties of the Board of Commissioners;
Dewan Pengawas;
7. Memastikan bahwa Dewan Komisaris mematuhi 7. Ensuring that the Board of Commissioners complies
peraturan perundang-undangan serta menerapkan with the laws and regulations and applies the
prinsip-prinsip GCG; principles of GCG;
8. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Dewan 8. Provide information needed by the Board of
Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu Commissioners periodically and/or at any time if
apabila diminta; requested;
9. Mengkoordinasikan anggota Komite, jika diperlukan 9. Coordinate members of the Committee, if necessary
dalam rangka memperlancar tugas Dewan Komisaris; to expedite the duties of the Board of Commissioners;
10. Berfungsi sebagai penghubung Dewan Komisaris 10. Serves as a liaison between the Commissioners and
dengan pihak lain; other parties;
11. Mengkoordinasikan kepengurusan dalam hal 11. Coordinate management in terms of communication
komunikasi serta penyelenggaraan kegiatan yang and administrative and secretarial activities within the
bersifat administratif dan kesekretariatan di lingkup Board of Commissioners so that they are always by
Dewan Komisaris agar senantiasa sesuai dengan legal provisions and GCG principles;
ketentuan hukum dan prinsip GCG;
12. Menyiapkan keputusan terhadap usulan perbuatan 12. Prepare a decision on the proposed legal action of the
hukum Direksi yang memerlukan persetujuan tertulis Board of Directors, which requires the written approval
Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
13. Menyiapkan materi awal mengenai nasihat yang akan 13. Prepare initial materials regarding advice submitted by
disampaikan oleh Dewan Komisaris kepada Direksi; the Board of Commissioners to the Board of Directors;
14. Menyiapkan pendapat dan saran (tanggapan) Dewan 14. Prepare opinions and suggestions (responses) of the
Komisaris yang akan disampaikan di dalam RUPS Board of Commissioners to be submitted at the GMS
mengenai RJPP dan Laporan Tahunan; regarding the RJPP and the Annual Report;
15. Menyiapkan rincian tugas Dewan Komisaris saat 15. Prepare the details of the duties of the Board of
menyusun program kerja tahunan dan dimasukkan ke Commissioners when compiling the annual work
dalam RKAP; program and include it in the RKAP;
16. Menyiapkan usulan Dewan Komisaris kepada RUPS 16. Prepare the proposal of the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan Publik oleh Perseroan; to the GMS regarding the appointment of a Public
Accountant by the Company;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
426
Page 429
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
17. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan 17. Prepare the minutes of the Board of Commissioners’
menyampaikan materi aslinya kepada Perseroan meeting, submit the original material to the Company,
serta menyimpan salinannya; and keep a copy;
18. Menyiapkan materi laporan tentang tugas pengawasan 18. Prepare reports on the supervisory duties carried out
yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris selama by the Board of Commissioners during the financial
tahun buku kepada RUPS; year to the GMS;
19. Menyiapkan panggilan rapat Dewan Komisaris secara 19. Prepare a written summons for a meeting of the
tertulis yang ditandatangani oleh Komisaris Utama Board of Commissioners, signed by the President
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk Commissioner and/or a member of the Board
oleh Komisaris Utama, lalu disampaikan kepada of Commissioners, appointed by the President
anggota Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling Commissioner. Then submitted to the Member of the
lambat 3 (tiga) hari sebelum rapat diadakan dan/ Board of Commissioners within a period of no later
atau dalam periode waktu yang lebih singkat apabila than 3 (three) days before the meeting is held and/
berada dalam keadaan mendesak, dengan tidak or within the period shorter time if there is an urgent
memperhitungkan tanggal panggilan dan tanggap situation, without taking into account the date of the
rapat; call and response to the meeting;
20. Membuat risalah rapat yang mencerminkan 20. Make minutes of meetings that reflect the
akuntabilitas setiap peserta rapat, serta penjelasan accountability of each meeting participant, as well as
mengenai evaluasi terhadap pelaksanaan keputusan an explanation of the evaluation of the implementation
rapat sebelumnya; of the decisions of the previous session;
21. Melaksanakan kewajiban lainnya yang ditugaskan 21. Carry out other obligations assigned by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
Laporan Tugas Sekretaris Dewan Komisaris Tahun 2023 Duties of the Secretary to the Board of Commissioners
in 2023
Tugas Sekretaris Dewan Komisaris dalam penyelenggaraan The responsibilities of the Secretary to the Board of
rapat internal Dewan Komisaris atau rapat gabungan Dewan Commissioners in facilitating internal meetings of the Board of
Komisaris dan Direksi adalah menyiapkan: Commissioners or joint meetings of the Board of Commissioners
and the Board of Directors include the preparation of:
1. Panggilan secara tertulis yang ditandatangani oleh 1. Written notification signed by the President
Komisaris Utama dan/atau oleh anggota Dewan Commissioner and/or by a member of the Board
Komisaris yang ditunjuk oleh Komisaris Utama of Commissioners appointed by the President
(Undangan); Commissioner;
2. Agenda Rapat yang di dalamnya memuat pendapat 2. Meeting agenda contains opinions or suggestions to
atau saran yang akan disampaikan oleh Dewan be submitted by the Board of Commissioners;
Komisaris;
3. Membuat risalah rapat yang mencerminkan 3. Make minutes of meetings that reflect the
akuntabilitas setiap peserta rapat; accountability of each meeting participant;
4. Menyiapkan penjelasan mengenai evaluasi terhadap 4. Prepare an explanation regarding the evaluation of
pelaksanaan keputusan rapat sebelumnya. the decision implementation made in the previous
meeting.
Sementara itu, terkait kegiatan RUPS, tugas Sekretaris Dewan Meanwhile, in terms of GMS activities, the duties of the Secretary
Komisaris antara lain: to the Board of Commissioners, among others:
1. Menyiapkan pendapat dan saran (tanggapan) Dewan 1. Prepare the opinions and suggestions (responses) of
Komisaris yang akan disampaikan di dalam RUPS the Board of Commissioners to be submitted at the
mengenai RJPP dan Laporan Tahunan; GMS regarding the RJPP and the Annual Report;
2. Menyiapkan usulan Dewan Komisaris kepada RUPS 2. Prepare the Board of Commissioners’ recommendation
mengenai penunjukan Akuntan Publik oleh Perseroan; to the GMS regarding the appointment of a Public
Accountant;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
427
Page 430
3. Menyiapkan materi laporan tentang tugas pengawasan 3. Prepare report material on the Board of Commissioners’
yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris selama supervisory duties during the financial year to be
tahun buku kepada RUPS. submitted to the GMS.
Pentingnya peran Sekretaris Dewan Komisaris dalam menjaga The importance of the Secretary to the Board of Commissioners
koordinasi dan komunikasi dalam pelaksanaan kegiatan in maintaining coordination and communication during
Dewan Komisaris sangatlah besar. Dalam upaya ini, Sekretaris the implementation of Board of Commissioners activities
Dewan Komisaris selalu merinci materi awal terkait nasihat is significant. In this effort, the Secretary of the Board of
atau rekomendasi yang akan diberikan oleh Dewan Komisaris. Commissioners consistently details the initial material related
Persiapannya melibatkan penyusunan materi dan nasihat yang to advice or recommendations to be provided by the Board
akan disampaikan Dewan Komisaris selama kunjungan, serta of Commissioners. The preparation involves the compilation
pembuatan laporan terkait kunjungan tersebut. Pada tahun of materials and advice that will be presented by the Board of
2023, secara umum, Sekretaris Dewan Komisaris berhasil Commissioners during visits, as well as the creation of reports
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. related to such visits. In 2023, overall, the Secretary of the
Board of Commissioners successfully executed their duties and
responsibilities proficiently.
Remunerasi Sekretaris Dewan Komisaris Remuneration of the Secretary of the Board of
Commissioners
Penetapan remunerasi untuk Sekretaris Dewan Komisaris The remuneration for the Secretary to the Board of
disesuaikan oleh Dewan Komisaris, dengan mempertimbangkan Commissioners is adjusted by the Board of Commissioners,
kualifikasi Perseroan. Komponen dan struktur remunerasi untuk taking into consideration the qualifications of the Company. The
Sekretaris Dewan Komisaris mencakup: components and structure of remuneration for the Secretary of
the Board of Commissioners encompass:
1. Honorarium; 1. Honorarium;
2. Tunjangan; 2. Allowance;
3. Jasa Produksi. 3. Production Services.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Dewan Competency Development of the Secretary of the
Komisaris Board of Commissioners
Pada tahun 2023, Sekretaris Dewan Komisaris mengikuti Throughout 2023, the Secretary to the Board of Commissioners
pelatihan, seminar, dan/atau workshop. attended training, seminars, and/or workshops.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
428
Page 431
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Direksi
The Board of Directors
Dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang In Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas, disebutkan bahwa Direksi berfungsi sebagai Companies, it is stipulated that the Board of Directors functions
badan perusahaan yang memiliki kewenangan dan tanggung as the corporate body vested with authority and full responsibility
jawab penuh dalam mengelola Perseroan demi kepentingan for managing the Company in the best interest of the corporation
terbaik perusahaan sesuai dengan tujuan dan maksudnya. in accordance with its objectives and purposes. The Board of
Direksi menjadi perwakilan Perseroan baik di dalam maupun Directors serves as the representative of the Company both
di luar pengadilan, menjamin pelaksanaan tanggung jawab within and outside the court, ensuring the implementation of the
sosial perusahaan, dan memperhatikan kepentingan berbagai company’s social responsibilities, and taking into consideration
pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan yang berlaku. the interests of various stakeholders in accordance with
Tugas dan keputusan Direksi dilaksanakan sesuai dengan applicable regulations. The duties and decisions of the Board
pembagian tugas dan wewenang mereka. Setiap anggota of Directors are executed in accordance with the division of
Direksi bertanggung jawab atas tugas yang sesuai dengan tasks and authorities. Each member of the Board of Directors
bidangnya masing-masing, namun pelaksanaan tugas tetap is accountable for tasks within their respective fields, yet the
menjadi tanggung jawab bersama. execution of duties remains a collective responsibility.
Berikut rincian mengenai ketentuan terkait dengan Direksi Here are the details regarding the provisions related to the
Perseroan sesuai peraturan dan regulasi: Company’s Board of Directors in accordance with regulations
and rules:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
3. Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercantum 3. The Company’s Articles of Association stated in Deed
dalam Akta Nomor 09 Tanggal 08 Juni 2023; Number 09 Dated June 08, 2023;
4. Surat Keputusan Direksi PT Wijaya Karya Beton Tbk 4. Decree of the Board of Directors of PT Wijaya Karya
No. SK.01.01/WB-0A.020/2022 tanggal 28 Juni 2022 Beton Tbk No. SK.01.01/WB-0A.020/2022 dated
tentang Tugas dan Wewenang Direksi PT Wijaya June 28, 2022 regarding the Duties and Authorities of
Karya Beton Tbk. the Members of the Board of Directors of PT Wijaya
Karya Beton Tbk.
Kriteria dan Prosedur Pemilihan Direksi Criteria and Procedures for the Selection of the Board
of Directors
Dengan peran Direksi yang sangat penting dalam menjalankan With the pivotal role that the Board of Directors plays in
aktivitas operasional, Perseroan menerapkan standar yang ketat overseeing operational activities, the Company adheres to
dalam menetapkan anggota Direksi. Ada dua jenis persyaratan rigorous standards in appointing members of the Board. Two
yang harus dipenuhi, yakni persyaratan formal dan persyaratan distinct categories of requirements must be met, namely formal
material. Persyaratan formal mencakup ketentuan umum sesuai and material prerequisites. Formal requirements encompass
dengan hukum yang berlaku, sementara persyaratan material general provisions in accordance with prevailing laws, while
melibatkan kualitas yang disesuaikan dengan kebutuhan dan material requirements involve qualities tailored to the needs and
karakter bisnis PT Wijaya Karya Beton Tbk: business characteristics of PT Wijaya Karya Beton Tbk:
A. Persyaratan Formal A. Formal Requirements
1. Mampu melaksanakan perbuatan hukum; 1. Able to carry out legal actions;
2. Tidak pernah dinyatakan pailit atau menjadi anggota 2. Never been declared bankrupt or a member of the
Direksi atau anggota Dewan Komisaris yang Board of Directors or a member of the Board of
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan Commissioners found guilty of causing a company to
dinyatakan pailit dalam waktu 5 (lima) tahun sebelum be declared bankrupt within 5 (five) years before the
pencalonan; nomination;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
429
Page 432
3. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak 3. Never been convicted of a criminal act that is
pidana yang merugikan keuangan negara, BUMN, detrimental to state finances, BUMN, Subsidiaries,
Anak Perusahaan, Perusahaan, dan/atau yang Companies, and/or related to the financial sector;
berkaitan dengan sektor keuangan;
4. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 4. Has never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/or member of the Board of Commissioners who
during his tenure:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; a. Never held an annual GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota b. His responsibilities as a member of the Board
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris of Directors and/or member of the Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners have never been accepted by
tidak memberikan pertanggungjawaban the GMS or have not provided accountability
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota as a member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan member of the Board of Commissioners to the
GMS, and;
c. Pernah menyebabkan Perusahaan yang c. Ever caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan atau pendaftaran approval, or registration from the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi Services Authority to fail to fulfill the obligation
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ to submit an annual report and/or financial
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa information to the Financial Services Authority.
Keuangan.
5. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 5. Commit to comply with laws and regulations and;
perundang-undangan dan; 6. Have knowledge and/or expertise in the field required
6. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang by the Company.
yang dibutuhkan Perusahaan.
B. Persyaratan Material B. Material Requirements
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan 3. Within 5 (five) years before his appointment and during
selama menjabat: his term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/or member of the Board of Commissioners
bersalah menyebabkan suatu Perusahaan who was found guilty of causing a company to
dinyatakan pailit; be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a criminal act that was
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ detrimental to state finances and/or related to the
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; financial sector;
d. Tidak pernah melaksanakan tindakan selama d. Has never been a member of the Board of
jabatannya sebagai anggota Direksi dan/atau Directors and/or member of the Board of
anggota Dewan Komisaris yaitu sebagai berikut: Commissioners who during his tenure:
1) Tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; 1) Never held an annual GMS;
2) Pertanggungjawabannya sebagai 2) His responsibilities as a member of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or member of the
Komisaris pernah tidak diterima oleh Board of Commissioners have never been
RUPS atau pernah tidak memberikan accepted by the GMS or have not provided
pertanggungjawaban sebagai anggota accountability as a member of the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Directors and/or member of the Board of
Komisaris kepada RUPS, dan; Commissioners to the GMS, and;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
430
Page 433
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
3) Pernah menyebabkan Perusahaan 3) Ever caused a company that obtained a
yang memperoleh izin, persetujuan atau license, approval, or registration from the
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority to fail to fulfill
tidak memenuhi kewajiban menyampaikan the obligation to submit an annual report
laporan tahunan dan/atau laporan and/or financial information to the Financial
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan; Services Authority;
4) Memiliki komitmen untuk mematuhi 4) Commit to comply with the laws and
peraturan perundang-undangan. regulations.
4. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang 4. have the knowledge and/or expertise in the required
yang dibutuhkan Perusahaan. field or the Company.
Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Direksi Procedures for the Appointment and Dismissal of the
Board of Directors
Pemilihan, pengangkatan, dan pemberhentian Direksi dilakukan The selection, appointment, and dismissal of the Board of
berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Directors are carried out in accordance with the Law No. 40 of
Perseroan Terbatas (“UUPT”) POJK bersamaan dengan No. 33/ 2007 regarding Limited Liability Companies (“Company Law”)
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten together with POJK No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board
atau Perusahaan Publik, serta ketentuan dalam Anggaran Dasar of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Perseroan. Sesuai peraturan tersebut, Direksi dapat diangkat Companies, as well as the provisions stipulated in the Company’s
atau diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham Articles of Association. Pursuant to these regulations, the Board
(RUPS) untuk jangka waktu tertentu dan berpotensi untuk dipilih of Directors may be appointed or dismissed by the General
kembali. Masa jabatan anggota Direksi maksimal 5 (lima) tahun Meeting of Shareholders (GMS) for a specific period and has
atau hingga penutupan RUPST pada akhir periode jabatan the potential for re-election. The term of office for members of
tersebut. the Board of Directors is a maximum of 5 (five) years or until the
conclusion of the AGMS at the end of that term.
Susunan, Komposisi dan Periode Jabatan Direksi Structure, Composition and Term of Office of the Board
of Directors
Demi mencapai visi dan misi Perseroan, susunan Direksi harus To achieve the Company’s vision and mission, the composition
diselaraskan dengan kompleksitas bisnis dan struktur organisasi of the Board of Directors must be aligned with the complexity
Perseroan. Ini bertujuan untuk memastikan pengambilan of the company’s business and organizational structure. This
keputusan yang efektif, tepat, dan cepat. Oleh karena itu, is intended to ensure effective, precise, and prompt decision-
pemilihan anggota Direksi didasarkan pada pertimbangan making. Consequently, the selection of Board members is based
terhadap aspek keahlian, keterampilan, dan integritas, sehingga on considerations related to expertise, skills, and integrity,
visi, misi, dan tujuan Perseroan dapat terus terwujud. thereby enabling the realization of the company’s vision, mission,
and objectives.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
431
Page 434
Per 31 Desember 2023, jumlah dan komposisi Direksi Perseroan As of December 31, 2023, the number and composition of the
adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors are as follows:
Nama
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name
Name Position Basis of Appointment Tenure
Kuntjara Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 73 18 April 2022-RUPS
President Director tanggal 25 April 2022 yang dibuat di hadapan Tahunan 2027
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, April 18, 2022-Annual
S.H., Notaris di Jakarta. GMS 2027
Deed of GMS Resolutions No. 73 dated April
25, 2022 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Rija Judaswara Direktur Pemasaran Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 73 18 April 2022-RUPS
dan Pengembangan tanggal 25 April 2022 yang dibuat di hadapan Tahunan 2027
Director of Marketing and Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, April 18, 2022-Annual
Development S.H., Notaris di Jakarta. GMS 2027
Deed of GMS Resolutions No. 73 dated April
25, 2022 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 04 28 Mei 2021-RUPS
Chain Management tanggal 03 Juni 2021 yang dibuat di hadapan Tahunan 2026
Director of Operation and Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, May 28, 2021-Annual
Supply Chain Management S.H., Notaris di Jakarta GMS 2026
Deed of GMS Resolutions No. 04 dated June
3, 2021 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 73 18 April 2022-RUPS
Human Capital dan tanggal 25 April 2022 yang dibuat di hadapan Tahunan 2027
Manajemen Risiko Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, April 18, 2022-Annual
Director of Finance, S.H., Notaris di Jakarta. GMS 2027
Human Capital and Risk Deed of GMS Resolutions No. 73 dated April
Management 25, 2022 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 9 Mei 2023-RUPS
Produksi tanggal 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Tahunan 2028
Director of Engineering and Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, May 9, 2023-Annual
Production S.H., Notaris di Jakarta. GMS 2028
Deed of GMS Resolutions No. 17 dated May
12, 2023 drawn up before Ir. Nanette Cahyanie
Handari Adi Warsito, S.H., Notary in Jakarta.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
432
Page 435
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pergantian Susunan Direksi Tahun 2023
Change to the Board of Directors’ Composition in 2023
Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 9 Mei 2023 The resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
menyetujui pemberhentian dengan hormat dan pengangkatan for Fiscal Year 2022 dated May 9, 2023 approved the honorable
nama-nama di bawah ini sebagai anggota Direksi Perseroan: dismissal and appointment of the following names as members
of the Company’s Board of Directors:
Nama
Nama Jabatan Dasar Hukum Periode Jabatan
Name
Name Position Legal Basis Tenure
Pemberhentian
Dismissal
Sidiq Purnomo Direktur Teknik dan Produksi Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 28 Mei 2021-RUPS
Director of Engineering and 04 tanggal 03 Juni 2021 yang dibuat di Tahunan Tahun Buku 2022
Production hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi May 28, 2021-Annual GMS
Warsito, S.H., Notaris di Jakarta of Fiscal Year 2022
Deed of GMS Resolutions No. 04 dated
June 3, 2021 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary
in Jakarta.
Penunjukan
Appointment
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Produksi Akta Pernyataan Keputusan RUPS No. 17 9 Mei 2023-RUPS
Director of Engineering and tanggal 12 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Tahunan Tahun Buku 2028
Production Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, May 9, 2023-Annual GMS
S.H., Notaris di Jakarta. of Fiscal Year 2028
Deed of GMS Resolutions No. 17 dated
May 12, 2023 drawn up before Ir. Nanette
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary
in Jakarta.
Masa Jabatan Direksi Term of Office of the Board of Directors
RUPS memiliki kewenangan untuk menunjuk Anggota Direksi GMS possesses the authority to appoint members of the Board
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Setiap Anggota of Directors in accordance with prevailing regulations. Each
Direksi diangkat untuk periode tertentu, dimulai sejak Director is appointed for a specified term, commencing from
tanggal yang ditetapkan pada RUPS yang menunjuk mereka, the date established during the RUPS that designates them,
hingga penutupan RUPS Tahunan ke-5 setelah tanggal until the closure of the 5th AGMS following the appointment
pengangkatan. Meskipun demikian, RUPS tetap berwenang date. Nevertheless, the RUPS retains the authority to terminate
untuk memberhentikan Anggota Direksi kapan pun dengan a Director at any time for valid reasons, in accordance with
alasan yang sah, sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam the provisions stipulated in the applicable regulations. Such
peraturan yang berlaku. Pemberhentian tersebut berlaku setelah termination takes effect after the conclusion of the meeting that
penutupan rapat yang menetapkan pemberhentiannya, kecuali determines the termination, unless stated otherwise. Directors
dinyatakan sebaliknya. Anggota Direksi yang masa jabatannya whose terms have concluded may be reappointed by the GMS,
telah berakhir berpeluang untuk diangkat kembali oleh RUPS, but only for one additional term.
tetapi hanya untuk satu masa jabatan tambahan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
433
Page 436
Etika Jabatan Direksi Board of Directors’ Work Ethics
Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Wijaya Joint Decree of the Board of Commissioners and Directors of
Karya Beton Tbk Nomor: SK.01.01/WB-0A.0048/2023 tanggal 10 PT Wijaya Karya Beton Tbk Number: SK.01.01/WB.0A.0048/2023
November 2023 tentang Perubahan Pedoman Tata Kerja Dewan dated November 10, 2023 concerning the Change to the Board
Komisaris dan Direksi (Board Manual) PT Wijaya Karya Beton Tbk: Manual of PT Wijaya Karya Beton Tbk:
A. Direksi dilarang melakukan tindakan yang mempunyai A. The Board of Directors are prohibited from taking actions
benturan kepentingan (conflict of interest) dan mengambil that have a conflict of interest and taking personal
keuntungan pribadi baik secara langsung maupun tidak advantage either directly or indirectly from the Company’s
langsung dari kegiatan Perusahaan selain penghasilan sah; activities other than legitimate income;
B. Direksi wajib melaporkan kepada OJK melalui Sekretaris B. The Board of Directors must report to OJK through the
Perusahaan mengenai kepemilikan sahamnya dan/atau Corporate Secretary regarding their and/or family’s share
keluarganya pada Perusahaan tersebut dan Perusahaan ownership in the Company and other Companies including
lain termasuk setiap perubahannya; any changes thereto;
C. Direksi wajib melakukan pengungkapan dalam hal terjadi C. The Board of Directors is required to make disclosures
benturan kepentingan, dan Direksi yang bersangkutan in the event of a conflict of interest, and the Directors
tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan concerned may not involve themselves in the decision-
keputusan Direksi yang berkaitan dengan hal tersebut. making process of the Directors relating to this matter. If
Apabila ada salah seorang Direksi yang tidak melibatkan one of the Directors is not involved in the decision-making
diri dalam proses pengambilan keputusan, maka Direksi process, the other Directors will make decisions while
lainnya akan mengambil keputusan dengan tetap maintaining their independence;
mempertahankan independensinya;
D. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, setiap anggota D. In carrying out its duties and functions, each member of the
Direksi harus: Board of Directors has to:
1. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang- 1. Comply with the Articles of Association and laws and
undangan serta prinsip-prinsip profesionalisme, regulations as well as the principles of professionalism,
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, efficiency, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, serta kewajaran, beritikad baik, responsibility and fairness, have good faith, be
penuh kehati-hatian dan bertanggung jawab dalam prudent and responsible in carrying out supervisory
menjalankan tugas pengawasan dan pemberian duties and providing advice to the Board of Directors
nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perusahaan for the benefit of the Company and in accordance with
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan; the aims and objectives of the Company;
2. Melampirkan Pakta Integritas dalam usulan Direksi 2. Attach the Integrity Pact in the proposal of the Board
yang harus mendapat rekomendasi dari Dewan of Directors which must obtain a recommendation
Komisaris dan persetujuan Pemegang Saham; from the Board of Commissioners and the approval of
the Shareholders;
3. Memperbarui surat pernyataan tidak memiliki 3. Update the statement of not having a conflict of
benturan kepentingan secara berkala pada setiap interest periodically at the beginning of each year.
awal tahun.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Manual
Direksi Perseroan telah memiliki Pedoman Kerja Direksi (Board The Board of Directors has a Board Manual that guides the
Manual) yang memandu pelaksanaan fungsi pengawasan implementation of the Board of Directors’ performance oversight
kinerja Direksi. Pembentukan Pedoman Kerja Direksi ini function. This manual was ratified through the Joint Decree of
disahkan melalui pada Surat Keputusan Bersama Dewan the Board of Commissioners and Directors Number: SK.01.01/
Komisaris dan Direksi Nomor: SK.01.01/WB-0A.0048/2023 WB.0A.0048/2023 dated November 10, 2023 concerning the
tanggal 10 November 2023 tentang Perubahan Pedoman Tata Change to the Board Manual of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) PT Wijaya which contains matters relating to organization, duties and
Karya Beton Tbk yang isinya memuat hal-hal yang berkaitan responsibilities, authority, office ethics, transparency, committee
dengan organisasi, tugas dan tanggung jawab, wewenang, formation, the Board of Directors’ meeting and the Supporting
etika jabatan, keterbukaan, pembentukan komite dan tata tertib Organs of the Board of Directors. Board of Directors’ Manual
rapat Direksi serta Organ Pendukung Direksi. Board Manual is routinely evaluated so that it is always aligned with changes
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
434
Page 437
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Direksi secara rutin dievaluasi agar senantiasa selaras terhadap in laws and regulations and in accordance with the Company’s
perubahan peraturan perundang-undangan dan sesuai dengan current conditions. The Board Manual outlines the work pattern
kondisi terkini Perseroan. Board Manual menjelaskan secara between the Board of Commissioners and the Board of Directors
garis besar pola kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi based on the applicable laws and regulations and the Company’s
berdasarkan peraturan perundangan-undangan yang berlaku Articles of Association.
dan Anggaran Dasar Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Anggaran Dasar Perseroan mengatur tugas, tanggung jawab The Company’s Articles of Association regulate the duties,
dan wewenang Direksi, yaitu sebagai berikut: responsibilities and authorities of the Board of Directors, namely
as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is in charge of carrying out and
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan being responsible for the management of the Company
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan dalam for the benefit of the Company in accordance with the
Anggaran Dasar, serta mewakili Perseroan baik di dalam aims and objectives of the Company in the Articles of
maupun di luar pengadilan sejalan dengan hal-hal dengan Association, as well as representing the Company both
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam inside and outside the court in accordance with matters
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar serta with restrictions as stipulated in laws and regulations , the
keputusan RUPS. Articles of Association and the resolutions of the GMS.
2. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di 2. In carrying out the aforementioned tasks, then:
atas, maka:
a. Direksi mempunyai hak dan wewenang antara lain: a. The Board of Directors has rights and authorities,
among others:
1) Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat 1) Establish policies deemed appropriate in the
dalam kepengurusan Perseroan; management of the Company;
2) Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi 2) Regulate the transfer of powers of the Board of
untuk mewakili Perseroan di dalam dan di luar Directors to represent the Company inside and
Pengadilan kepada seseorang atau beberapa outside the Court to a person or several persons
orang yang ditunjuk untuk itu termasuk karyawan appointed for this including Company employees
Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama- both individually and jointly and/or other bodies;
sama dan/atau badan lain;
3) Mengatur ketentuan tentang karyawan 3) Regulate provisions regarding Company
Perseroan termasuk penetapan upah, pensiun employees including the determination of wages,
atau jaminan hari tua dan penghasilan lain pensions or old age benefits and other income
bagi pekerja Perseroan berdasarkan peraturan for Company employees based on applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
4) Mengangkat dan memberhentikan 4) Appoint and dismiss the Company’s employees
karyawan Perseroan berdasarkan peraturan based on the Company’s labor regulations and
ketenagakerjaan Perseroan dan peraturan laws and regulations;
perundang-undangan;
5) Mengangkat atau memberhentikan Sekretaris 5) Appoint or dismiss the Corporate Secretary or
Perusahaan atau Kepala Satuan Pengawasan Head of the Internal Audit Unit with the approval
Intern dengan persetujuan Dewan Komisaris; of the Board of Commissioners;
6) Menghapusbukukan piutang macet dengan 6) Writing off bad debts under the provisions
ketentuan sebagaimana diatur dalam Anggaran stipulated in these Articles of Association and
Dasar ini dan yang selanjutnya dilaporkan which are subsequently reported to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan dilaporkan Commissioners and reported and accounted for
serta dipertanggungjawabkan dalam Laporan in the Annual Report;
Tahunan;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
435
Page 438
7) Tidak menagih lagi piutang, bunga, denda, 7) No longer collecting receivables, interest, fines,
ongkos dan piutang lainnya di luar pokok yang fees and other receivables other than the principal
dilakukan dalam rangka restrukturisasi dan/atau carried out in the context of restructuring and/or
penyelesaian piutang serta melakukan perbuatan settlement of receivables and carrying out other
lain dalam rangka penyelesaian piutang actions in the context of settling the Company’s
Perseroan dengan kewajiban melaporkan receivables with the obligation to report to the
kepada Dewan Komisaris yang ketentuan dan Board of Commissioners whose provisions and
tata cara pelaporannya ditetapkan oleh Dewan reporting procedures are stipulated by the Board
Komisaris; of Commissioners;
8) Melakukan segala tindakan dan perbuatan 8) Perform all actions and other actions regarding the
lainnya mengenai pengurusan maupun pemilikan management and ownership of the Company’s
kekayaan Perseroan, mengikat Perseroan assets, bind the Company with other parties and/
dengan pihak lain dan/atau pihak lain dengan or other parties with the Company, and represent
Perseroan, serta mewakili Perseroan di dalam dan the Company inside and outside the Court on
di luar Pengadilan tentang segala hal dan segala all matters and all events with limitations as
kejadian dengan pembatasan sebagaimana regulated in the laws and regulations, this Articles
diatur dalam peraturan perundang-undangan, of Association and/or GMS resolutions.
Anggaran Dasar ini dan/atau keputusan RUPS.
b. Direksi berkewajiban untuk: b. The Board of Directors is obliged to:
1) Mengusahakan dan menjamin terlaksananya 1) Seek and guarantee the implementation of the
usaha dan kegiatan Perseroan sesuai dengan Company’s business and activities in accordance
maksud dan tujuan serta kegiatan usahanya; with the aims and objectives and business
activities;
2) Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka 2) Prepare in time the Company’s Long Term Plan,
Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran the Company’s Annual Work Plan and Budget,
Tahunan Perseroan, dan rencana kerja lainnya and other work plans and their amendments to
serta perubahannya untuk disampaikan kepada be submitted to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan mendapatkan persetujuan and obtain the approval of the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
3) Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar 3) Make a Register of Shareholders, Special
Khusus, Risalah RUPS, dan Risalah Rapat Register, Minutes of GMS, and Minutes of Board
Direksi; of Directors Meetings;
4) Membuat Laporan Tahunan yang antara 4) Make an Annual Report which among other
lain berisi laporan keuangan, sebagai wujud things contains financial reports, as a form
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan, of accountability for the management of the
serta dokumen keuangan Perseroan Company, as well as the Company’s financial
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang documents as referred to in the Law on Company
tentang Dokumen Perusahaan; Documents;
5) Menyusun laporan keuangan berdasarkan 5) Prepare financial reports based on Financial
Standar Akuntansi Keuangan dan menyerahkan Accounting Standards and submit them to Public
kepada Akuntan Publik untuk diaudit; Accountants for auditing;
6) Menyampaikan laporan Tahunan setelah ditelaah 6) Submitting the Annual Report after being
oleh Dewan Komisaris dalam jangka waktu reviewed by the Board of Commissioners within
paling lambat 4 (empat) bulan setelah tahun a period of no later than 4 (four) months after the
buku Perseroan berakhir kepada RUPS untuk end of the Company’s financial year to the GMS
disetujui dan disahkan; for approval and ratification;
7) Memberikan penjelasan kepada RUPS, 7) Provide an explanation to the GMS regarding the
mengenai Laporan Tahunan; Annual Report;
8) Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi 8) Delivering the Balance Sheet and Profit and
yang telah disahkan oleh RUPS sesuai dengan Loss Report which have been approved by the
ketentuan peraturan; GMS in accordance with the provisions of the
regulations;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
436
Page 439
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
9) Menyusun laporan lainnya yang diwajibkan oleh 9) Prepare other reports required by statutory
ketentuan perundang-undangan; provisions;
10) Memelihara Daftar Pemegang Saham, Daftar 10) Maintain the Register of Shareholders, Special
Khusus, Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Register, Minutes of GMS, Minutes of Meetings
Komisaris, Risalah Rapat Direksi dan Laporan of the Board of Commissioners, Minutes of
Tahunan dan dokumen keuangan Perseroan Directors’ Meetings and the Company’s Annual
serta dokumen Perseroan lainnya; Report and financial documents as well as other
Company documents;
11) Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan: 11) Keep at the domicile of the Company: Register of
Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah Shareholders, Special Register, Minutes of GMS,
RUPS, Risalah Rapat Dewan Komisaris, Risalah Minutes of Board of Commissioners’ Meetings,
Rapat Direksi, Laporan Tahunan, dan dokumen Minutes of Directors’ Meetings, Annual Report,
keuangan Perseroan serta dokumen Perseroan and Company’s financial documents and other
lainnya; Company documents;
12) Mengadakan dan memelihara pembukuan 12) Organize and maintain the Company’s
administrasi Perseroan sesuai dengan kelaziman administrative bookkeeping in accordance with
yang berlaku bagi suatu perseroan; the custom that applies to a company;
13) Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan 13) Develop an accounting system in accordance
Standar Akuntansi Keuangan dan berdasarkan with Financial Accounting Standards and based
prinsip pengendalian intern, terutama fungsi on the principles of internal control, especially
pengurusan, pencatatan, penyimpanan, dan the functions of management, recording, storage
pengawasan; and supervision;
14) Memberikan laporan berkala menurut cara dan 14) Provide periodic reports according to the
waktu sesuai dengan ketentuan yang berlaku, method and time in accordance with applicable
serta laporan lainnya setiap kali diminta oleh regulations, as well as other reports whenever
Dewan Komisaris dengan memperhatikan requested by the Board of Commissioners
peraturan perundang-undangan khususnya with due observance of laws and regulations,
peraturan di bidang Pasar Modal; especially regulations in the field of Capital
Markets;
15) Menyiapkan susunan organisasi Perseroan 15) Preparing the organizational structure of the
lengkap dengan perincian tugasnya; Company complete with details of their duties;
16) Merencanakan, mengelola, sekaligus 16) Planning, managing, as well as controlling
mengendalikan kegiatan dan fungsi yang strategic activities and functions, including
bersifat strategis, antara lain pengelolaan cash managing cash management, logistics,
management, logistic, pengadaan, capital procurement, capital expenditure and others;
expenditure dan lainnya;
17) Merencanakan dan menyusun kebijakan 17) Plan and formulate strategic and operational
strategis dan operasional yang belum ditetapkan policies that have not been stipulated in the
dalam Rencana Jangka Panjang Perseroan Company’s Long Term Plan as referred above;
sebagaimana dimaksud di atas;
18) Menyusun piagam Direksi; 18) Prepare the charter of the Board of Directors;
19) Menetapkan pedoman dan/atau kebijakan tata 19) Establish guidelines and/or governance
kelola kegiatan pengurusan perseroan setelah policies for company management activities
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan after first obtaining approval from the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
20) Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 20) Provide an explanation of all matters that are asked
ditanyakan atau diminta oleh Dewan Komisaris or requested by the Board of Commissioners
dengan memperhatikan peraturan perundang- with due observance of laws and regulations,
undangan khususnya di bidang Pasar Modal; especially in the field of Capital Markets;
21) Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 21) Carry out other obligations in accordance with
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran the provisions stipulated in these Articles of
Dasar ini yang ditetapkan oleh RUPS. Association stipulated by the GMS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
437
Page 440
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 3. Each member of the Board of Directors must carry out their
tanggung jawab dengan itikad baik, penuh tanggung duties and responsibilities in good faith, full of responsibility
jawab, dan kehati-hatian dengan mengindahkan peraturan and prudence by observing the applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 4. In order to support the effectiveness of the implementation
dan tanggung jawab Direksi dapat membentuk komite. of the duties and responsibilities of the Board of Directors, a
Dalam hal dibentuk komite, Direksi melakukan evaluasi committee may be formed. In the event that a committee is
terhadap kinerja komite setiap akhir tahun buku. formed, the Board of Directors evaluates the performance
of the committee at the end of each financial year.
5. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh secara 5. Each member of the Board of Directors is personally
pribadi apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai responsible if the person concerned is guilty or negligent
menjalankan tugasnya untuk kepentingan dan usaha in carrying out his duties for the interests and business of
Perseroan. the Company.
6. Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di luar yang 6. Actions taken by members of the Board of Directors other
diputuskan oleh rapat Direksi menjadi tanggung jawab than those decided by the meeting of the Board of Directors
pribadi yang bersangkutan sampai dengan tindakan are the personal responsibility of the person concerned
dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. until the said actions are approved by the meeting of the
Board of Directors.
7. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 7. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang severally responsible for the Company’s losses caused by
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi the mistakes or negligence of members of the Board of
dalam menjalankan tugasnya. Directors in carrying out their duties.
8. Anggota Direksi tidak dapat diminta pertanggungjawaban 8. Members of the Board of Directors cannot be held
penuh secara pribadi atau atas kerugian Perseroan apabila: personally responsible or for the loss of the Company if:
a. Dapat membuktikan kerugian tersebut bukan karena a. Can prove that the loss was not due to his fault or
kesalahan atau kelalaiannya; negligence;
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad baik dan b. Has conducted management in good faith and
kehati-hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan prudence for the benefit and in accordance with the
maksud dan tujuan Perseroan; aims and objectives of the Company;
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan baik secara c. Does not have a conflict of interest, either directly or
langsung maupun tidak langsung atas tindakan indirectly, for management actions that result in losses;
pengurusan yang mengakibatkan kerugian;
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah atau d. Have taken action to prevent or continue the loss.
berlanjutnya kerugian tersebut.
9. Setiap anggota Direksi dilarang mengambil keuntungan 9. Each member of the Board of Directors is prohibited from
pribadi baik secara langsung maupun tidak langsung dari taking personal advantage either directly or indirectly from
kegiatan Perseroan selain penghasilan yang sah. the Company’s activities other than legitimate income.
10. Perbuatan-perbuatan Direksi di bawah ini harus mendapat 10. The actions of the Board of Directors below must obtain
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris untuk: written approval from the Board of Commissioners for:
a. Melepaskan/memindahtangankan dan/atau a. Releasing/transferring and/or pledging the Company’s
mengagunkan aset Perseroan dengan nilai melebihi assets with a value exceeding a certain amount
jumlah tertentu yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris, determined by the Board of Commissioners, except
kecuali aset yang dicatat sebagai persediaan, dengan for assets recorded as inventory, taking into account
memperhatikan peraturan perundang-undangan di the laws and regulations in the Capital Market sector;
bidang Pasar Modal;
b. Mengadakan kerja sama dengan badan usaha atau b. Cooperating with business entities or other parties, in
pihak lain, dalam bentuk Kerja Sama Operasi (KSO), the form of Operational Cooperation (KSO), Business
Kerja Sama Usaha (KSU), kerja sama lisensi, Bangun Cooperation (KSU), licensing cooperation, Build,
Guna Serah (Build, Operate and Transfer/BOT), Operate and Transfer (BOT), Build-Hover (Build,
Bangun-Serah Guna (Build, Transfer and Operate/ Transfer and Operate/BTO), Build, Operate and Own/
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
438
Page 441
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
BTO), Bangun Guna Milik (Build, Operate and Own/ BOO and other agreements of the same nature whose
BOO) dan perjanjian lain yang mempunyai sifat yang term or value exceeds that determined by the Board
sama yang jangka waktunya ataupun nilainya melebihi of Commissioners;
dari yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris;
c. Menetapkan dan mengubah logo/merek Perseroan; c. Establish and change the logo/brand of the Company;
d. Menetapkan struktur organisasi 1 (satu) tingkat di d. Establish an organizational structure 1 (one) level
bawah Direksi; below the Board of Directors;
e. Melakukan penyertaan modal, melepaskan e. Carrying out equity participation, releasing equity
penyertaan modal termasuk perubahan struktur participation including changes in the capital structure
permodalan dengan nilai tertentu yang ditetapkan with a certain value determined by the Board of
Dewan Komisaris pada perseroan lain, anak Commissioners in other companies, subsidiaries
perusahaan, dan perusahaan patungan yang and joint ventures that are not in the context of
tidak dalam rangka penyelamatan piutang dengan saving receivables with due observance of laws and
memperhatikan peraturan perundang-undangan di regulations in the Capital Market sector;
bidang Pasar Modal;
f. Mendirikan anak perusahaan dan/atau perusahaan f. Establishing a subsidiary and/or joint venture company
patungan dengan nilai tertentu yang ditetapkan with a certain value determined by the Board of
Dewan Komisaris dengan memperhatikan ketentuan Commissioners with due observance of provisions in
di bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
g. Mengusulkan wakil Perseroan untuk menjadi calon g. Proposing representatives of the Company to become
anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada anak candidates for members of the Board of Directors
perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan and Board of Commissioners in subsidiaries that
kepada Perseroan dan/atau bernilai strategis yang make a significant contribution to the Company and/
ditetapkan oleh Dewan Komisaris; or have strategic value determined by the Board of
Commissioners;
h. Melakukan penggabungan, peleburan, h. Carry out mergers, consolidations, acquisitions,
pengambilalihan, pemisahan, dan pembubaran anak separations and dissolution of subsidiaries and joint
perusahaan dan perusahaan patungan dengan nilai ventures with a certain value determined by the Board
tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris dengan of Commissioners with due observance of laws and
memperhatikan peraturan perundang-undangan di regulations in the field of Capital Markets;
bidang Pasar Modal;
i. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg atau i. Binding the Company as a guarantor (borg or avalist)
avalist) dengan nilai tertentu yang ditetapkan with a certain value determined by the Board of
Dewan Komisaris dengan memperhatikan peraturan Commissioners with due observance of laws and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
j. Menerima pinjaman jangka menengah/panjang j. Receiving medium/long term loans and providing
dan memberikan pinjaman jangka menengah/ medium/long term loans with a certain value
panjang dengan nilai tertentu yang ditetapkan determined by the Board of Commissioners with due
Dewan Komisaris dengan memperhatikan peraturan observance of laws and regulations in the field of
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; Capital Markets;
k. Memberikan pinjaman jangka pendek/menengah/ k. Providing short/medium/long term loans that are not
panjang yang tidak bersifat operasional, kecuali operational in nature, except for loans to subsidiaries,
pinjaman kepada anak perusahaan cukup dilaporkan it is sufficient to report them to the Board of
kepada Dewan Komisaris; Commissioners;
l. Menghapuskan dari pembukuan terhadap piutang l. Write off bad debts and dead goods inventory from
macet dan persediaan barang mati dengan nilai yang the books with a value determined by the Board of
ditetapkan oleh Dewan Komisaris; Commissioners;
m. Melakukan tindakan yang termasuk dalam transaksi m. Carry out actions that are included in material
material sebagaimana ditetapkan oleh peraturan transactions as stipulated by laws and regulations
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dengan in the field of Capital Markets with a certain value
nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris, determined by the Board of Commissioners, unless
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
439
Page 442
kecuali tindakan tersebut termasuk dalam transaksi these actions are included in material transactions that
material yang dikecualikan oleh peraturan perundang- are excluded by laws and regulations in the field of
undangan di bidang Pasar Modal; Capital Markets;
n. Tindakan yang belum ditetapkan dalam Rencana n. Actions that have not been defined in the Company’s
Kerja dan Anggaran Perusahaan; Work Plan and Budget;
o. Melaksanakan kegiatan usaha utama yang o. Carry out main business activities that use financing
menggunakan pembiayaan oleh Perseroan dengan by the Company with a certain value determined by
nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris the Board of Commissioners with due observance of
dengan memperhatikan peraturan perundang- laws and regulations in the Capital Market sector;
undangan di bidang Pasar Modal;
p. Melakukan pembelian aset lahan dan/atau land bank p. Purchasing land assets and/or land banks for property
untuk kegiatan usaha properti maupun dijadikan business activities or used as fixed assets, with a certain
sebagai aktiva tetap, dengan nilai tertentu yang value determined by the Board of Commissioners with
ditetapkan Dewan Komisaris dengan memperhatikan due observance of laws and regulations in the Capital
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Market sector;
Modal;
q. Mendirikan yayasan, organisasi dan/atau q. Establishing legal entity foundations, organizations
perkumpulan yang berbadan hukum baik yang and/or associations directly or indirectly related to
berkaitan langsung maupun tidak langsung yang the Company with a certain value determined by the
dibentuk oleh Perseroan dengan nilai tertentu yang Board of Commissioners with due observance of the
ditetapkan Dewan Komisaris dengan memperhatikan applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
11. Apabila dalam waktu 45 (empat puluh lima) hari kalender 11. If within 45 (forty five) calendar days after receiving the
sejak diterimanya permohonan atau penjelasan dan request or explanation and documents from the Board
dokumen dari Direksi, Dewan Komisaris tidak memberikan of Directors, the Board of Commissioners does not
keputusan sebagaimana dimaksud di atas, maka Dewan make a decision as referred above, then the Board of
Komisaris dianggap menyetujui usulan Direksi. Commissioners is deemed to have approved the proposal
by the Board of Directors.
12. Perbuatan-perbuatan di bawah ini hanya dapat dilakukan 12. The actions below can only be carried out by the Board of
oleh Direksi setelah mendapat persetujuan RUPS untuk: Directors after obtaining the approval of the GMS for:
a. Melakukan tindakan-tindakan yang termasuk dalam a. Carry out actions that are included in material
transaksi material sebagaimana ditetapkan oleh transactions as stipulated by laws and regulations in
peraturan perundang-undangan di pasar modal the capital market with a value of more than 50% (fifty
dengan nilai di atas 50% (lima puluh persen) dari percent) of equity;
ekuitas;
b. Tidak menagih lagi piutang macet yang telah b. No longer collect bad debts that have been written off.
dihapusbukukan.
13. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk: 13. The Board of Directors must seek approval from the GMS for:
a. Mengalihkan kekayaan Perseroan; atau a. Transferring the Company’s assets; or
b. Menjadikan jaminan utang kekayaan Perseroan, yang b. Making collateral for the debt of the Company’s
merupakan lebih dari 50% (lima puluh persen) jumlah assets, constituting more than 50% (fifty percent)
kekayaan bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi of the total net assets of the Company in 1 (one)
atau lebih, baik yang berkaitan satu sama lain dalam transaction or more, both related to each other within
kurun waktu 1 (satu) tahun buku. 1 (one) financial year.
14. Ketentuan lebih lanjut adalah sebagai berikut: 14. Further provisions are as follows:
a. Transaksi sebagaimana dimaksud pada butir 13 huruf a. Transactions referred to in point 13 letter a are
a adalah transaksi mengalihkan kekayaan bersih transactions transferring the Company’s net assets
Perseroan yang terjadi dalam jangka waktu 1 (satu) that occur within a period of 1 (one) financial year;
tahun buku;
b. Sedangkan transaksi sebagaimana dimaksud pada b. While the transactions referred to in point 13 letter b
butir 13 huruf b adalah transaksi penjaminan kekayaan are transactions guaranteeing the Company’s assets
Perseroan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun buku for a period of 1 (one) financial year or more.
atau lebih.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
440
Page 443
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
15. Perbuatan hukum sebagaimana dimaksud pada butir 15. The legal actions referred to in point 13 without the approval
13 tanpa persetujuan RUPS, tetap mengikat Perseroan of the GMS, remain binding on the Company as long as the
sepanjang pihak lain dalam perbuatan hukum tersebut other party in the legal action is in good faith.
beritikad baik.
16. Perbuatan hukum untuk mengalihkan/melepaskan hak 16. Legal actions to transfer/relinquish rights or make as
atau menjadikan sebagai jaminan utang atas harta collateral for debts on the Company’s assets as referred to
kekayaan Perseroan sebagaimana dimaksud dalam butir in point 13 must obtain approval from the GMS attended or
13 harus mendapat persetujuan RUPS yang dihadiri atau represented by Shareholders who own at least 3/4 (three
diwakili Pemegang Saham yang memiliki paling sedikit 3/4 quarters) of the total number of shares with valid voting
(tiga per empat) bagian dari jumlah seluruh saham dengan rights and approved by at least 3/4 (three quarters) of the
hak suara yang sah dan disetujui oleh paling sedikit 3/4 total votes. In the event that the attendance quorum is not
(tiga per empat) bagian dari jumlah suara tersebut. Dalam reached, a second GMS can be held with the attendance of
hal kuorum kehadiran tidak tercapai, dapat diadakan RUPS at least 2/3 (two thirds) of the said total votes.
kedua dengan kehadiran paling sedikit 2/3 (dua per tiga)
bagian dari jumlah suara tersebut.
17. Perbuatan hukum untuk mengalihkan/melepaskan hak 17. Legal actions to transfer/relinquish rights or make debt
atau menjadikan jaminan utang seluruh atau sebagian collateral for all or part of assets that are merchandise or
aset yang merupakan barang dagangan atau persediaan inventory, including those originating from the settlement of
termasuk yang berasal dari pelunasan piutang macet yang bad debts that occur as a result of the implementation of
terjadi akibat pelaksanaan dari kegiatan usaha utama, tidak main business activities, do not require the approval of the
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris atau RUPS. Board of Commissioners or GMS.
18. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa transaksi 18. To carry out legal actions in the form of transactions
yang memuat benturan kepentingan antara kepentingan that contain a conflict of interest between the personal
ekonomis pribadi anggota Direksi, Dewan Komisaris economic interests of members of the Board of Directors,
atau Pemegang Saham dengan kepentingan ekonomis Board of Commissioners or Shareholders and the economic
Perseroan, Direksi memerlukan persetujuan Rapat Umum interests of the Company, the Board of Directors requires
Pemegang Saham berdasarkan suara setuju terbanyak approval from the General Meeting of Shareholders based
dari Pemegang Saham yang tidak mempunyai benturan on the most affirmative votes from Shareholders who have
kepentingan. no conflict of interest.
19. RUPS dapat mengurangi pembatasan terhadap Direksi 19. The GMS can reduce the restrictions on the Board of
yang diatur dalam Anggaran Dasar atau menentukan Directors that are regulated in the Articles of Association or
pembatasan lain kepada Direksi selain yang diatur dalam determine other restrictions on the Board of Directors other
Anggaran Dasar, dengan mengindahkan ketentuan than those regulated in the Articles of Association, with due
perundang-undangan yang berlaku. observance of the applicable laws and regulations.
20. Dalam rangka melaksanakan kepengurusan Perseroan, 20. In order to carry out the management of the Company, the
Direktur Utama berhak untuk dan atas nama Direksi serta Main Director has the right for and on behalf of the Board
mewakili Perseroan dengan ketentuan semua tindakan of Directors and represents the Company provided that all
Direktur Utama dimaksud telah disetujui oleh rapat Direksi. the actions of the President Director have been approved
by the Board of Directors meeting.
21. Apabila Direktur Utama tidak ada atau berhalangan karena 21. If the President Director is absent or unavailable for any
sebab apa pun, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada reason, which does not need to be proven to a third party,
pihak ketiga, maka salah seorang anggota Direksi yang then a member of the Board of Directors who is appointed
ditunjuk secara tertulis oleh Direktur Utama berwenang in writing by the President Director is authorized to act for
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta melaksanakan and on behalf of the Board of Directors and carry out the
tugas-tugas Direktur Utama. duties of the President Director.
22. Dalam hal Direktur Utama tidak melakukan penunjukan, 22. In the event that the President Director does not make an
maka anggota Direksi yang terlama dalam jabatan appointment, then the member of the Board of Directors
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi serta who has served the longest term is authorized to act for and
melaksanakan tugas-tugas Direktur Utama. on behalf of the Board of Directors and carry out the duties
of the President Director.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
441
Page 444
23. Dalam hal terdapat lebih dari 1 (satu) orang anggota 23. In the event that there is more than 1 (one) member of the
Direksi yang terlama dalam jabatan, maka anggota Direksi Board of Directors who has served the longest term, the
yang tertua dalam usia yang berwenang bertindak untuk oldest member of the Board of Directors is of legal age to
dan atas nama Direksi serta melaksanakan tugas-tugas act for and on behalf of the Board of Directors and carry out
Direktur Utama. the duties of the President Director.
24. Dalam hal seorang anggota Direksi selain Direktur Utama 24. In the event that a member of the Board of Directors other
berhalangan karena sebab apa pun, hal mana tidak perlu than the President Director is absent for any reason, which
dibuktikan kepada pihak ketiga, maka anggota-anggota does not need to be proven to a third party, other members
Direksi lainnya menunjuk salah seorang anggota Direksi of the Board of Directors appoint a member of the Board of
untuk melaksanakan tugas-tugas anggota Direksi yang Directors to carry out the duties of the absent member of
berhalangan tersebut. the Board of Directors.
25. Semua tindakan anggota Direksi yang mewakili Direktur 25. All actions of members of the Board of Directors who
Utama tersebut wajib disetujui dalam Rapat Direksi. represent the President Director must be approved at the
Board of Directors meeting.
26. Direksi untuk perbuatan tertentu atas tanggung jawabnya 26. The Board of Directors for certain actions on their own
sendiri, berhak pula mengangkat seorang atau lebih sebagai responsibility, also has the right to appoint one or more as
wakil atau kuasanya, dengan memberikan kepadanya representatives or proxies, by giving him or them the power
atau kepada mereka kekuasaan untuk perbuatan tertentu for certain actions as stipulated in the power of attorney.
tersebut yang diatur dalam surat kuasa.
27. Pembagian tugas dan wewenang setiap anggota Direksi 27. The distribution of duties and authorities for each member
ditetapkan oleh RUPS. Dalam hal RUPS tidak menetapkan of the Board of Directors is determined by the GMS. In the
pembagian tugas dan wewenang di antara Direksi event that the GMS does not determine the distribution of
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. duties and authorities among the Directors, it is determined
based on the decision of the Directors.
28. Direksi dalam mengurus Perseroan melaksanakan petunjuk 28. The Board of Directors in managing the Company carries
yang diberikan oleh RUPS sepanjang tidak bertentangan out the instructions given by the GMS as long as they do
dengan peraturan perundang-undangan dan/atau not conflict with laws and/or the Articles of Association.
Anggaran Dasar.
29. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 29. Members of the Board of Directors are not authorized to
apabila: represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a case in court between the Company and
dengan anggota Direksi yang bersangkutan; dan the member of the Board of Directors concerned; And
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has interests that conflict with the interests of the
Perseroan. Company.
30. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana dimaksud pada 30. In the event that there is a situation as referred to in point
butir 29, yang berhak mewakili Perseroan adalah: 29, those who have the right to represent the Company are:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai a. Other members of the Board of Directors who do not
benturan kepentingan dengan Perseroan; have a conflict of interest with the Company;
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota Direksi b. the Board of Commissioners in the event that all
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan; members of the Board of Directors have a conflict of
atau interest with the Company; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal seluruh c. Other parties appointed by the GMS in the event that
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Directors or members of
mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan. the Board of Commissioners have a conflict of interest
with the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
442
Page 445
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pembagian Tugas Masing-Masing Anggota Direksi Distribution of Duties of Each Member of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab individu anggota Direksi telah Members of the Board of Directors have their respective duties
dijelaskan dalam Surat Keputusan No. SK.01.01/WB- and responsibilities as stated in Decree No. SK.01.01/WB-
0A.020/2022 yang dikeluarkan pada tanggal 28 Juni 2022 0A.020/2022 dated June 28, 2022 concerning Duties and
mengenai Tugas dan Wewenang Anggota Direksi, yaitu: Authorities of Members of the Board of Directors, namely:
Nama Jabatan Tugas
Tugas dan
dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties
Duties and
and Responsibilities
Responsibilities
Kuntjara Direktur Utama Tugas:
President Director Duties:
a. Menetapkan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka
Panjang/Pendek (RJP) Perusahaan, Hukum dan Kesekretariatan.
Determining the Company’s Budget Plan and Long & Short-term Plan, Legal and
Secretariat.
b. Merencanakan, mengembangkan dan mengimpelentasikan strategi perusahaan serta
pemeliharaan dan peningkatan Citra Perusahaan untuk mendukung pencapaian
Sasaran Perusahaan.
Planning, developing, and implementing company’s strategies, alongside maintaining
and enhancing Corporate Image to support the achievement of Company’s objectives.
c. Menetapkan prosedur operasi, kebijakan dan standar perusahaan.
Deciding the operating procedures, policy and standard of the Company.
d. Memastikan proses bisnis perusahaan berjalan sesuai dengan Peraturan dan
Kebijakan yang berlaku serta peningkatan citra perusahaan.
Ensuring business process of the Company in line with the prevailing regulation and
policy and increasing the Company’s image.
e. Memastikan target perusahaan yang telah ditetapkan dapat tercapai.
Ensuring that the Company’s determined target could be reached.
f. Menjamin keberlangsungan kepemimpinan dan kaderisasi (suksesi) di Perusahaan.
Ensuring that the leadership continuity and regeneration (succession) within the
Company.
g. Menjamin tercapainya target Good Corporate Governance (GCG), Corporate Social
Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO, Manajemen Risiko, dan Sistem
Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L).
Ensuring the achievement target of Good Corporate Governance (GCG), Corporate
Social Responsibility (CSR), ISO Management System, Risk Management, Health, and
Occupational Health, Safety, and Environmental Management Systems (SMK3L).
h. Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Dewan Komisaris dan Pemegang Saham
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Reporting the performance of the Company to the Board of Commissioners and
Shareholders in the General Meeting of Shareholders (GMS).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
443
Page 446
Nama Jabatan Tugas
Tugas dan
dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties
Duties and
and Responsibilities
Responsibilities
Tanggung Jawab:
Responsibilities:
a. Terlaksananya perencanaan strategi, kebijakan, dan sasaran perusahaan.
Planning strategies, policies, and targets for the Company.
b. Terlaksananya pengawasan/monitor secara periodik.
Performing periodic supervision/monitoring.
c. Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan perusahaan yang berskala
besar dan kesekretariatan.
Ensuring the making of final decisions for the Company’s large-scale and secretariate
activities.
d. Terlaksananya monitor hasil audit oleh SPI.
Monitoring result of audits conducted by Head of Internal Audit Unit .
e. Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi pada bidang sekretariat perusahaan
serta penerapan Good Corporate Governance (GCG), sistem manajemen ISO, Sistem
Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L) dan pengelolaan
aspek risiko.
Controlling the organization performance in the company’s secretariate field and
implementing Good Corporate Governance, ISO management system, Safety
Management System, Occupational Health, Safety, and Environmental Management
Systems (SMK3L) as well as risk management aspects.
Rija Judaswara Direktur Pemasaran Tugas:
dan Pengembangan Duties:
Director of a. Menetapkan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka
Marketing and Panjang Pendek (RJP) Perusahaan.
Development Formulating the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) and Short Term Plan (RJP)
b. Menetapkan Arah Pengembangan fungsi Penjualan, Business and Research
Development (Busdev) dan Sistem Informasi.
Establishing the development target of Sales function, Business and Research
Development and Information System.
c. Menetapkan sasaran Jangka Panjang dan Jangka Pendek Perusahaan, Kebijakan
dan Peraturan di fungsi Penjualan, Business and Research Development dan Sistem
Informasi.
Establishing long-term and short-term corporate goals, policies and regulations in the
Sales, Business and Research Development and Information Systems function.
d. Mengembangkan strategi yang berkelanjutan dalam pengelolaan Penjualan, Business
and Research Development dan Sistem Informasi untuk mendukung pencapaian
Sasaran Perusahaan.
Developing sustainable strategies in the management of Sales, Business and Research
Development and Information Systems to support the achievement of Company Goals.
e. Mengamankan penguasaan pasar serta pemanfaatan informasi pasar dan potensinya
untuk pengembangan bisnis perusahaan serta tersedianya sistem informasi terkini
yang tepat guna.
Securing the Company’s market supremacy and the utilization of market information
and its potencies to develop the Company’s business as well as the available of an
appropriate up-to-date information system.
f. Terciptanya kaderisasi pembinaan yang berkelanjutan dan terarah pada Direktoratnya.
Maintaining regeneration through the sustainably and distinctly training that is
preferably to their Directorate.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
444
Page 447
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama Jabatan Tugas
Tugas dan
dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties
Duties and
and Responsibilities
Responsibilities
g. Terciptanya lingkungan kerja yang kondusif yang mendukung peningkatan
profesionalisme dan produktivitas pegawai.
Creating conducive working environment that always bolster up the professionalism
and productivity of the employees
h. Menjamin terlaksananya dan tercapainya target Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Social Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO dan Sistem Manajemen
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L).
Ensuring the achievement target of Good Corporate Governance, Corporate Social
Responsibility and ISO Management System and Occupational Health, Safety, and
Environmental Management Systems (SMK3L).
i. Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Reporting the performance of the Company to the Board of Commissioners and
Shareholders in the General Meeting of Shareholders (GMS).
Tanggung Jawab:
Responsibilities:
a. Terlaksananya perencanaan strategi dan pengambilan keputusan.
Strategic planning and decision-making.
b. Membuat keputusan strategis bidang penjualan, business and research development
dan sistem informasi sesuai dengan sasaran perusahaan.
Making strategic decisions in sales marekting, business and research development and
information system on the Company’s targets.
c. Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan penjualan, business and
research development dan sistem informasi perusahaan.
Making final decisions concerning the Company’s sales marekting, business and
research development and information system activities.
d. Terlaksananya pengawasan/monitor secara periodik.
Periodic supervision/monitoring.
e. Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi pada Divisi Penjualan, Divisi Business
and Research Development, dan Divisi Sistem Informasi, penerapan Good Corporate
Governance (GCG), Sistem Manajemen ISO, Sistem Manajemen Keselamatan,
Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L) dan pengelolaan aspek risiko.
Controlling the organization performance in Sales Division, Business and Research
Development Division, and Information System Division, Good Corporate Governance
implementation, ISO management system, Occupational Health, Safety, and
Environmental Management Systems (SMK3L), and risk management.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
445
Page 448
Nama Jabatan Tugas
Tugas dan
dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties
Duties and
and Responsibilities
Responsibilities
Ahmad Fadli Direktur Keuangan, Tugas:
Kartajaya Human Capital dan Duties:
Manajemen Risiko a. Menetapkan Arah Pengembangan fungsi Keuangan, Human Capital, serta
Director of Finance, Pengendalian dan Manajemen Risiko Perusahaan.
Human Capital and Determining the Development target for the functions of Finance, Human Capital,
Risk Management Controlingl and Risk Management.
b. Menetapkan Sasaran Jangka Panjang dan Jangka Pendek Perusahaan, Kebijakan dan
Peraturan di fungsi Keuangan, Human Capital, serta Pengendalian dan Manajemen
Risiko.
Establishing long and short term goals for the Company, policies and regulations in the
functions of finance, human capital, controlingl and risk management.
c. Mengembangkan strategi yang berkelanjutan dalam bidang keuangan, Human Capital,
dan pengendalian dan manajemen risiko perusahaan.
Developing sustainable strategies in the fields of finance, Human Capital, and
controlling and managing corporate risks.
d. Memastikan jalannya organisasi sesuai dengan arahan strategi yang telah ditetapkan.
Ensuring that the organization runs in accordance with the direction of the established
strategy.
e. Terciptanya kaderisasi melalui pembinaan yang berkelanjutan dan terarah pada
Direktoratnya.
Maintaining regeneration through continuous and directed guidance at the Directorate.
f. Terciptanya lingkungan kerja yang kondusif yang mendukung peningkatan
profesionalisme dan produktivitas pegawai.
Creating a favorable work environment that supports increased professionalism and
employee productivity.
g. Menjamin terlaksananya dan tercapainya target Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Social Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO dan Sistem Manajemen
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L).
Ensuring the achievement target of Good Corporate Governance, Corporate Social
Responsibility, ISO Management System and Occupational Health, Safety, and
Environmental Management Systems (SMK3L).
h. Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Reporting the performance of the Company to the Board of Commissioners and
Shareholders in the General Meeting of Shareholders (GMS).
Tanggung Jawab:
Responsibilities:
a. Terlaksananya perencanaan strategik dan pengambilan keputusan.
Strategic planning and decision-making.
b. Membuat keputusan strategis fungsi keuangan, pengendalian dan manajemen risiko
serta human capital sesuai dengan sasaran perusahaan.
Making strategic decisions in finance, control and risk management, as well as human
capital based on the company’s targets.
c. Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan keuangan,Human Capital,
pengendalian, dan manajemen risiko.
Making final decisions concerning the Company’s financial, Human Capital, controlling
and risk management activities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
446
Page 449
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama Jabatan Tugas
Tugas dan
dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties
Duties and
and Responsibilities
Responsibilities
d. Terlaksananya pengawasan/monitor secara periodik.
Periodic supervision monitoring.
e. Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi pada bidang keuangan, human capital,
serta pengendalian dan manajemen risiko, penerapan Good Corporate Governance
(GCG), sistem manajemen ISO, Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja
dan Lingkungan (SMK3L) dan pengelolaan aspek risiko.
Controlling the organization performance in finance, Human Capital, and control and
risk management, implementation of GCG, ISO management system, Occupational
Health, Safety, and Environmental Management Systems (SMK3L), and risk
management.
Verly Direktur Teknik dan Tugas:
Widiantoro Produksi Duties:
Director of a. Menetapkan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka
Engineering and Panjang / Pendek (RJP) Perusahaan, Menetapkan arah pengembangan fungsi
Production Engineering, Quality, Health, Safety and Environment (QHSE), serta Produksi.
Determining the Company’s Annual Work Plan and Budget (RKAP) and Long/Short-
Term Plan (RJP), setting the direction for the development of Engineering, Quality,
Health, Safety and Environment (QHSE), and Production functions.
b. Menetapkan sasaran Jangka Panjang dan Jangka Pendek Perusahaan, Kebijakan dan
Peraturan di fungsi Teknik, Quality, Health, Safety and Environment (QHSE) serta Produksi.
Determining the Company’s Long and Short-Term Objectives, Policies, and Regulations
in the Engineering, Quality, Health, Safety and Environment (QHSE), and Production
functions.
c. Mengembangkan Strategi yang berkelanjutan dalam Pengelolaan Teknik, Quality,
Health, Safety and Environment (QHSE) serta Produksi untuk mendukung pencapaian
Sasaran Perusahaan.
Developing sustainable Strategies in Engineering, Quality, Health, Safety and
Environment (QHSE) management, and Production to support the achievement of
Company’s Objectives.
d. Memastikan jalannya organisasi sesuai dengan arahan strategi yang telah ditetapkan.
Ensuring that the organization runs in accordance with the direction of the
predetermined strategy.
e. Mengendalikan Engineering/Teknologi, Quality, Health, Safety and Environment
(QHSE) dan Produksi.
Controlling the Engineering/Technology, Quality, Health, Safety and Environment
(QHSE), and Production.
f. Terciptanya kaderisasi melalui pembinaan yang berkelanjutan dan terarah pada
Direktoratnya.
The creation of regeneration through continuous and directed guidance at the
Directorate.
g. Terciptanya lingkungan kerja yang kondusif yang mendukung peningkatan
profesionalisme dan produktivitas pegawai.
The creation of a conducive work environment that supports increased professionalism
and employee productivity.
h. Menjamin terlaksana dan tercapainya target Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Social Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO dan Sistem Manajemen
Keselamatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L).
Ensuring the implementation and achievement of targets for Good Corporate
Governance (GCG), Corporate Social Responsibility (CSR), ISO Management Systems
and Occupational Health, Safety, and Environmental Management Systems (SMK3L).
i. Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Reporting the Company’s Performance to the President Director, Board of
Commissioners and Shareholders at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
447
Page 450
Nama Jabatan Tugas
Tugas dan
dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties
Duties and
and Responsibilities
Responsibilities
Tanggung Jawab:
Responsibilities:
a. Terlaksananya perencanaan strategi dan pengambilan keputusan.
Implementation of strategic planning and decision making.
b. Membuat keputusan strategis bidang teknologi engineering, Quality, Health, Safety
and Environment (QHSE) serta Produksi Precast.
Formulating strategic decisions in the areas of engineering, Quality, Health, Safety and
Environment (QHSE) technology as well as Precast Production.
c. Terlaksananya pengambilan keputusan strategis untuk kegiatan Quality, Health, Safety
and Environment (QHSE), Engineering dan Produksi Precast.
Ensuring final decision-making processes for the Quality, Health, Safety and
Environment (QHSE), Engineering, and Precast Production activities.
d. Terlaksananya pengawasan/monitor secara periodik.
The implementation of periodic supervision/monitoring.
e. Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi pada bidang teknik, Quality, Health,
Safety and Environment (QHSE), penerapan Good Corporate Governance (GCG),
sistem manajemen ISO, Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan
Lingkungan (SMK3L) dan pengelolaan aspek risiko.
Controlling the organization performance in Quality, Health. Ssfety and Environment
(QHSE), implementation of GCG, ISO management system, Occupational Health,
Safety, and Environmental Management Systems (SMK3L), and risk management.
Taufik Dwi Direktur Operasi Tugas:
Wibowo dan Supply Chain Duties:
Management a. Menetapkan Rencana Kerja Angkaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka
Director of Panjang/Pendek (RJP) Perusahaan, Menetapkan Arah Pengembangan Usaha
Operation and fungsi Divisi Jasa Spesialis, Divisi Ready Mix dan Material serta Divisi Supply Chain
Supply Chain Management
Management Determining the Company’s Annual Work Plan and Budget (RKAP) and Long/Short-
Term Plan (RJP), Setting the Direction for the Business Development of Specialist
Services Division, Ready Mix and Materials Division, and Supply Chain Management
Division.
b. Menetapkan Sasaran Jangka Panjang dan Jangka Pendek Perusahaan, Kebijakan
dan Peraturan di fungsi Divisi Jasa Spesialis, Divisi Ready Mix dan Material serta Divisi
Supply Chain Management.
Determining long-term and short-term goals, policies, and regulations within the
Specialist Services Division, Ready Mix and Materials Division, and Supply Chain
Management Division.
c. Mengembangkan Strategi yang berkelanjutan dalam Pengelolaan Mutu Produk dan
Pelayanan yang meliputi Pengembangan Divisi Jasa Spesialis, Divisi Ready Mix
dan Material serta Divisi Supply Chain Management untuk mendukung pencapaian
Sasaran Perusahaan.
Determining the Company’s sustainable strategies in the Management of Product
Quality and Services for the Specialist Services Division, Ready Mix and Materials
Division, and Supply Chain Management Division to support the achievement of the
Company’s Objectives.
d. Memastikan jalannya organisasi sesuai dengan arahan strategi yang telah ditetapkan.
Ensuring that the course of organization is in line with the determined strategy direction.
e. Mengamankan Efisiensi, Konsistensi Mutu, Pelayanan dan Efektivitas Biaya Jasa
melalui penerapan sistem manajemen dan teknologi yang tepat guna.
Securing Efficiency, Quality Consistency, Service and Service Cost Effectiveness
through the implementation of appropriate management systems and technology.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
448
Page 451
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama Jabatan Tugas
Tugas dan
dan Tanggung
Tanggung Jawab
Jawab
Name Position Duties
Duties and
and Responsibilities
Responsibilities
f. Terciptanya kaderisasi melalui pembinaan yang berkelanjutan dan terarah pada
Direktoratnya.
The creation of regeneration through continuous and directed guidance at the
Directorate.
g. Terciptanya lingkungan kerja yang kondusif yang mendukung peningkatan
profesionalisme dan produktivitas pegawai.
The creation of a conducive work environment that supports increased professionalism
and employee productivity.
Taufik Dwi Direktur Operasi h. Menjamin terlaksana dan tercapainya target Good Corporate Governance (GCG),
Wibowo dan Supply Chain Corporate Social Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO, Manajemen Risiko,
Management dan Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan (SMK3L).
Director of Ensuring the implementation and achievement of targets for Good Corporate
Operation and Governance (GCG), Corporate Social Responsibility (CSR), ISO Management Systems,
Supply Chain Risk Management, and Occupational Health, Safety, and Environmental Management
Management Systems (SMK3L)
i. Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Reporting the Company’s Performance to the President Director, Board of
Commissioners and Shareholders at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Tanggung Jawab:
Responsibilities:
a. Terlaksananya perencanaan strategi dan pengambilan keputusan.
The implementation of strategic planning and decision making.
b. Membuat keputusan strategis bidang Jasa Spesialis, Ready Mix dan Material dan
Supply Chain Management sesuai dengan sasaran perusahaan.
Making strategic decisions in the fields of Specialist Services, Ready Mix and Materials,
and Supply Chain Management to conform with Company’s objectives.
c. Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan Jasa Spesialis, Ready Mix
dan Material dan Supply Chain Management perusahaan.
The implementation of final decision-making process for the Specialist Services, Ready
Mix, Material, and Supply Chain Management activities of the Company.
d. Terlaksananya pengawasan/monitor secara periodik.
The implementation of periodic supervision/monitoring.
e. Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi pada bidang Jasa Spesialis, Ready Mix
dan Material dan Supply Chain Management, penerapan Good Corporate Governance
(GCG), sistem manajemen ISO dan Sistem Manajemen Keselamatan, Kesehatan Kerja
dan Lingkungan (SMK3L) dan pengelolaan aspek risiko.
The achievement of organizational performance in the field of Specialist Services,
Ready Mix and Material, and Supply Chain Management, the implementation of
Good Corporate Governance (GCG), ISO management systems, and Occupational
Health, Safety, and Environmental Management Systems (SMK3L), along with risk
management.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
449
Page 452
Kewajiban Direksi Board of Directors’ Responsibilities
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha 1. Strive to ensure the implementation of the Company’s
dan kegiatan Perseroan sesuai dengan maksud dan business and activities by the aims and objectives as
tujuan serta kegiatan usahanya; well as its business activities;
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka 2. Prepare in time the Company’s Long-Term Plan,
Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Company’s Annual Work Plan and Budget, and other
Tahunan Perseroan, dan rencana kerja lainnya serta work plans and amendments to be submitted to the
perubahannya untuk disampaikan kepada Dewan Board of Commissioners and obtain approval from the
Komisaris dan mendapatkan persetujuan Dewan Board of Commissioners;
Komisaris;
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, 3. Make a Register of Shareholders, Special Register,
Risalah RUPS, dan Risalah Rapat Direksi; Minutes of GMS, and Minutes of Meeting of the Board
of Directors;
4. Membuat Laporan Tahunan yang antara 4. Prepare an Annual Report which, among other
lain berisi laporan keuangan, sebagai wujud things, contains financial statements, as a form of
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan, serta accountability for the management of the Company,
dokumen keuangan Perseroan sebagaimana as well as the Company’s financial documents as
dimaksud dalam Undang-undang tentang Dokumen referred to in the Law on Company Documents;
Perusahaan;
5. Menyusun laporan keuangan berdasarkan Standar 5. Prepare financial reports based on Financial
Akuntansi Keuangan dan menyerahkan kepada Accounting Standards and submit them to Public
Akuntan Publik untuk diaudit; Accountants to be audited;
6. Menyampaikan laporan Tahunan setelah ditelaah oleh 6. Submit the Annual report after being reviewed by the
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat Board of Commissioners within a period of no later
4 (empat) bulan setelah tahun buku Perseroan than 4 (four) months after the Company’s financial year
berakhir kepada RUPS untuk disetujui dan disahkan; ends to the GMS for approval and ratification;
7. Memberikan penjelasan kepada RUPS, mengenai 7. Provide an explanation to the GMS regarding the
Laporan Tahunan; Annual Report;
8. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang 8. Submitting the Balance Sheet and Profit and Loss
telah disahkan oleh RUPS sesuai dengan ketentuan Report, which the GMS has approved by the provisions
peraturan; of the regulations;
9. Menyusun laporan lainnya yang diwajibkan oleh 9. Prepare other reports required by the provisions of the
ketentuan perundang-undangan; legislation;
10. Memelihara Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, 10. Maintain the Register of Shareholders, Special
Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Komisaris, Register, Minutes of GMS, Minutes of Meeting of
Risalah Rapat Direksi dan Laporan Tahunan the Board of Commissioners, Minutes of Meeting of
dan dokumen keuangan Perseroan dan dokumen the Board of Directors and Annual Report and the
Perseroan lainnya; Company’s financial documents and other Company
documents;
11. Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan: Daftar 11. Keep at the domicile of the Company: Register of
Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah RUPS, Shareholders, Special Register, Minutes of GMS,
Risalah Rapat Dewan Komisaris, Risalah Rapat Minutes of Meeting of the Board of Commissioners,
Direksi, Laporan Tahunan, dan dokumen keuangan Minutes of Meeting of the Board of Directors, Annual
Perseroan serta dokumen Perseroan lainnya; Report, and the Company’s financial documents and
other Company documents;
12. Mengadakan dan memelihara pembukuan 12. To hold and maintain the administrative books of the
administrasi Perseroan sesuai dengan kelaziman Company by the norms that apply to a Company;
yang berlaku bagi suatu Perseroan;
13. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 13. Develop an accounting system by Financial
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip Accounting Standards and based on the principles of
pengendalian intern, terutama fungsi pengurusan, internal control, mainly the functions of management,
pencatatan, penyimpanan, dan pengawasan; recording, storage, and supervision;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
450
Page 453
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
14. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu 14. Provide periodic reports according to the method and
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan time by applicable regulations, as well as other words
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris whenever requested by the Board of Commissioners
dengan memperhatikan peraturan perundang- with due observance of the laws and regulations,
undangan khususnya peraturan di bidang Pasar Modal; especially rules in the Capital Market sector;
15. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan lengkap 15. Prepare the organizational structure of the Company
dengan perincian tugasnya; complete with details of its duties;
16. Merencanakan, mengelola, sekaligus mengendalikan 16. Planning, managing, as well as controlling strategic
kegiatan dan fungsi yang bersifat strategis, antara lain activities and functions, including cash management,
pengelolaan cash management, logistik, pengadaan, logistics, procurement, capital expenditure, and
capital expenditure dan lainnya; others;
17. Merencanakan dan menyusun kebijakan strategis dan 17. Plan and develop strategic and operational policies
operasional yang belum ditetapkan dalam Rencana that have not been stipulated in the Company’s Long
Jangka Panjang Perseroan; Term Plan;
18. Menyusun piagam Direksi; 18. Prepare a charter for the Board of Directors;
19. Menetapkan pedoman dan/atau kebijakan tata kelola 19. Establish guidelines and/or policies for the
kegiatan pengurusan Perseroan setelah terlebih management of the Company’s management
dahulu mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris; activities after obtaining prior approval from the Board
of Commissioners;
20. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang 20. Provide an explanation of all matters asked or
ditanyakan atau diminta oleh Dewan Komisaris requested by the Board of Commissioners by
dengan memperhatikan peraturan perundang- considering the laws and regulations, especially in the
undangan khususnya di bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
21. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai 21. Carry out other obligations by the provisions stipulated
dengan ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar in the Articles of Association and determined by the
dan ditetapkan oleh RUPS. GMS.
Penilaian Kelayakan & Kepatutan (Fit & Proper Test) Board of Directors’ Fit & Proper Test
Direksi
Seluruh jajaran Direksi Perseroan adalah individu yang All members of the Company’s Board of Directors are competent
berkapabilitas tinggi. Untuk memastikannya, Perseroan individuals. The Company engages all members of the
mengikutsertakan seluruh anggota Direksi Perseroan dalam Company’s Board of Directors in the Fit & Proper Test to ensure
Uji Kelayakan dan Kepatutan (Fit & Proper Test). Uji kelayakan this. Shareholders in collaboration with PPM Manajemen carry
ini dilakukan oleh Pemegang Saham dan PPM Manajemen out this fit and proper test as the external implementing party, for
sebagai pihak pelaksana eksternal. Seluruh anggota Direksi three consecutive years. All members of the Board of Directors
yang menjabat hingga akhir tahun 2023 sudah dinyatakan lulus who have served until the end of 2023 have passed this test, as
setelah melalui uji kelayakan dan kepatuhan yang dilaksanakan scheduled below:
dengan jadwal sebagai berikut:
Nama
Nama Jabatan Waktu Pelaksanaan
Name
Name Position Date
Kuntjara Direktur Utama Februari 2022
President Director February 2022
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko November 2019
Director of Finance, Human Capital and Risk Management November 2019
Rija Judaswara Direktur Pemasaran dan Pengembangan Maret 2022
Director of Marketing and Development March 2022
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply Chain Management Mei 2021
Director of Operation and Supply Chain Management May 2021
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Produksi Mei 2023
Director of Engineering and Production May 2023
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
451
Page 454
Program Orientasi bagi Anggota Direksi Baru Tahun Orientation Program for New Members of the Board of
2023 Directors in 2023
Perseroan menyelenggarakan program orientasi kepada The Company provides orientation program to new members of
anggota Direksi yang baru. Tujuan dari program ini adalah the Board of Directors. This program is intended to introduce
memungkinkan anggota Direksi yang berasal dari berbagai latar Directors who come from various backgrounds to each other and
belakang untuk saling mengenal dan memahami Perseroan. to the Company. The program provides material about business
Selama pelaksanaan orientasi Direksi, materi yang dicakup activities, short and long term plans, Board of Directors’ work
termasuk aktivitas bisnis perusahaan, rencana jangka pendek guidelines, Board of Directors’ Charter, Board of Directors’ RKA,
dan jangka panjang, pedoman kerja Direksi, Board Charter Code of Corporate Governance, Code of Conduct, other relevant
Direksi, RKA Direksi, Code of Corporate Governance, Code regulations on the implementation of the Board of Directors’
of Conduct, peraturan-peraturan terkait pelaksanaan tugas duties, as well as the Board of Directors’ respective duties and
Direksi, serta pembagian tugas dan hal-hal lain yang terkait other matters relating to their duties and responsibilities.
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi.
Pada tahun 2023, telah dilaksanakan program orientasi In 2023, the Board of Directors orientation program was held
Direksi kepada Bapak Verly Widiantoro yang diselenggarakan for Mr. Verly Widiantoro on May 29, 2023. The agenda was
pada 29 Mei 2023 dengan agenda Program Pengenalan Company Introduction Program for the Newly Appointed
Perusahaan kepada Pengurus PT Wijaya Karya Beton Tbk yang Management of PT Wijaya Karya Beton Tbk.
Baru Diangkat.
Independensi Direksi Board of Directors’ independence
Salah satu faktor penting yang harus dijaga agar Direksi One crucial factor that must be safeguarded to enable the
Perseroan dapat bertindak sebaik-baiknya demi kepentingan Board of Directors of the Company to act in the best interests
Perseroan adalah independensinya. Independensi Direksi of the Company is their independence. The independence of
ini harus terjaga dan terbebas dari tekanan atau benturan the Board of Directors must be maintained and free from any
kepentingan apa pun ketika mengambil keputusan terkait pressure or conflicts of interest when making decisions related to
dengan aktivitas bisnis strategis dan operasional Perseroan. the Company’s strategic and operational business activities. To
Untuk memastikan hal ini, Perseroan menetapkan ketentuan ensure this, the Company establishes the following provisions:
sebagai berikut:
1. Selain Organ Perseroan, pihak lain manapun dilarang 1. Apart from the Company’s Organs, any other party is
intervensi dalam pengurusan Perseroan atau mempengaruhi prohibited from intervening in the management of the
Direksi dalam menjalankan usaha Perseroan; Company or influencing the Board of Directors in running
2. Anggota Direksi dilarang melakukan aktivitas yang dapat the Company’s business;
mengganggu independensinya dalam mengurus usaha 2. Members of the Board of Directors are prohibited to engage
Perseroan. in activities that may interfere with their independence in
managing the Company’s business.
Pengembangan Kompetensi Direksi Tahun 2023 Board of Directors Competency Development in 2023
Peran penting Direksi sebagai pilar utama dalam pencapaian The pivotal role of the Board of Directors as the main pillar in
kinerja Perseroan dipahami dengan baik oleh Perseroan. Oleh achieving the Company’s performance is well understood by the
karena itu, Perseroan menyediakan berbagai bentuk dukungan Company. Therefore, the Company provides various forms of
kepada Direksi, seperti pelatihan, pendidikan, seminar, dan/atau support to the Board of Directors, such as training, education,
workshop. Tujuan dari upaya ini adalah untuk meningkatkan seminars, and/or workshops. The objective of these efforts is to
kompetensi Direksi dengan menyajikan informasi terkini enhance the competence of the Board of Directors by presenting
mengenai perkembangan industri dan bisnis, serta perubahan up-to-date information on industry and business developments,
regulasi yang berlaku. Diharapkan bahwa langkah-langkah ini as well as changes in applicable regulations. It is expected that
akan memperkuat adaptabilitas Direksi dalam menghadapi these measures will strengthen the adaptability of the Board of
dinamika bisnis Perseroan. Directors in facing the business dynamics of the Company.
Rincian program pengembangan kompetensi yang diikuti Details of the competency development programs attended by
oleh Direksi selama tahun 2023 dapat ditemukan dalam bab the Board of Directors during the year 2023 can be found in
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
452
Page 455
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
‘Profil Perusahaan’, khususnya pada bagian ‘Pendidikan dan/ the ‘Company Profile’ chapter, particularly in the section titled
atau Pelatihan bagi Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, ‘Education and/or Training for the Board of Commissioners,
Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern’. Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and
Internal Supervision Unit.’
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Report on the Implementation of the Board of Directors’
Duties
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah secara optimal Throughout 2023, the Board of Directors has diligently fulfilled its
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam aspek duties and responsibilities in operational, financial, and business
operasional, keuangan, dan dukungan bisnis. Seluruh support aspects. All decisions and policies implemented by the
keputusan serta kebijakan yang diterapkan oleh Direksi selama Board during the year have been officially documented in the
tahun tersebut dicatat secara resmi dalam bentuk Keputusan form of Decree, Circulars, and Instructions. Strategic initiatives
Direksi, Surat Edaran, dan Instruksi Direksi. Beberapa langkah undertaken by the Board in 2023 include:
strategis yang diambil oleh Direksi pada tahun 2023 mencakup:
1. Mengembangkan pasar dengan menerapkan cost 1. Developing markets through the implementation of cost
leadership & create project, meningkatkan sinergi dengan leadership and project creation, enhancing synergy with
WIKA Group, pelaksanaan Kerja sama Usaha (JV, JO dan WIKA Group, executing Joint Ventures (JV, JO and KSO),
KSO), memaksimalkan digital marketing, serta melakukan maximizing digital marketing, and initiating ASEAN market
penetrasi pasar ASEAN; penetration;
2. Mengoptimalkan kapasitas produksi pabrik & Ready Mix 2. O
ptimizing plant production capacity and Ready Mix
Concrete, memperkuat penjualan produk non-precast, dan Concrete, strengthening sales of non-precast products,
mempercepat penyerahan produk ke pelanggan; and accelerating product delivery to customers;
3. Kerja sama strategis dengan mitra usaha, perusahaan, 3. trategically collaborating with business partners,
S
kontraktor dan pelanggan (pemerintah, swasta dan BUMN); corporations, contractors, and customers (government,
private, and state-owned enterprises);
4. Realignment dan pengembangan usaha dengan 4. R
ealignment and business development by advancing
memajukan mobile plant, optimalisasi pabrik yang ada mobile plants, optimizing existing plants, and realigning
(existing), dan realignment bisnis perusahaan anak; subsidiaries’ business;
5. M engoptimalkan modal usaha, salah satunya dengan 5. ptimizing working capital, including expediting the
O
percepatan pencairan dan penyelesaian piutang bermasalah; resolution of problematic receivables;
6. Peningkatan kompetensi dan optimalisasi jumlah Sumber 6. nhancing competencies and optimizing the number of
E
Daya Manusia (SDM) melalui integrasi sistem Teknologi Human Resources (HR) through Information Technology
Informasi (TI) dan penerapan supply chain management; (IT) system integration and supply chain management
implementation;
7. Pembentukan Transformation Office untuk meningkatkan 7. stablishment of a Transformation Office to enhance
E
efisiensi, produktivitas dan daya saing perusahaan; efficiency, productivity, and competitiveness;
8. P
embentukan Bidang Asset Management untuk 8. stablishment of an Asset Management Division to optimize
E
mengoptimalkan pengelolaan aset perusahaan dan asset management and maximize owned assets;
memaksimalkan aset yang dimiliki;
9. O
ptimalisasi organisasi dengan penggabungan Divisi Jasa 9. Organizational optimization through the merger of the
Spesialis dan Divisi Ready Mix menjadi Divisi Operasi. Specialist Services Division and Ready Mix Division into the
Operations Division.
Kebijakan Terkait Pengunduran Diri Anggota Direksi Policy Regarding Resignation of Members of the Board
of Directors
Untuk menjaga reputasi Perseroan, seluruh anggota Direksi To uphold the Company’s reputation, all members of the Board
diimbau untuk menghindari tindakan yang berpotensi merusak of Directors are advised to avoid actions that may potentially
citra Perseroan, khususnya terkait dengan kejahatan keuangan. damage the Company’s image, particularly in relation to financial
Sejak tahap nominasi hingga pengunduran diri, Perseroan telah crimes. From the nomination stage to resignation, the Company
menetapkan kebijakan dan komitmen yang mengatur secara has established policies and commitments that comprehensively
komprehensif, terutama dalam kasus terlibat dalam kejahatan regulate, especially in cases involving financial crimes or
keuangan atau aktivitas yang dapat menimbulkan konflik activities that may pose conflicts of interest and potentially harm
kepentingan dan berpotensi merugikan Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
453
Page 456
Proses pengunduran diri Direksi diatur sesuai dengan mekanisme The resignation process is governed in accordance with the
yang tercantum dalam Anggaran Dasar dan Board Manual. mechanisms outlined in the Articles of Association and Board
Perseroan juga mewajibkan anggota Direksi untuk secara Manual. The Company also mandates members of the Board of
berkala menandatangani pakta integritas. Pada awal tahun, Directors to periodically sign integrity pacts. In the beginning of
tiap-tiap Direksi telah menandatangani pakta integritas pada 3 the year, each Director has signed an integrity pact on January
Januari 2023. Kemudian, Direktur Teknik dan Produksi yang baru 3, 2023. Subsequently, the new Director of Engineering and
bergabung menandatangani pakta integritas pada 9 Mei 2023. Production signed the integrity pact on May 9, 2023.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Penilaian kinerja Direksi memiliki dampak yang signifikan The assessment of the Board of Directors’ performance has a
terhadap kinerja Perseroan secara keseluruhan. Oleh karena significant impact on the overall performance of the Company.
itu, Perseroan dengan cermat merancang kebijakan evaluasi Therefore, the Company meticulously designs performance
kinerja untuk Direksi. Evaluasi ini mengikuti pedoman yang evaluation policies for the Board of Directors. This evaluation
berlaku sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku, serta adheres to applicable guidelines in accordance with prevailing
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Metode evaluasi regulations and laws, as well as provisions within the Company’s
kinerja Direksi melibatkan mekanisme Rapat Umum Pemegang Articles of Association. The method of evaluating the Board
Saham (RUPS), evaluasi penerapan Tata Kelola Perusahaan of Directors’ performance involves mechanisms such as the
(GCG) pada aspek Direksi, dan pencapaian Key Performance General Meeting of Shareholders (GMS), an assessment of the
Indicator (KPI). implementation of Corporate Governance (GCG) in the context
of the Board of Directors, and the attainment of Key Performance
Indicators (KPIs).
Penilaian Kinerja Direksi melalui Mekanisme RUPS Board of Directors Performance Assessment through
GMS Mechanism
Evaluasi kinerja Direksi melalui proses RUPS melibatkan The performance evaluation of the Board of Directors through
persetujuan dan validasi Laporan Keuangan serta Laporan the GMS involves the approval and validation of Financial
Tahunan sebagai manifestasi tanggung jawab terhadap Statements and Annual Reports as a manifestation of
pengelolaan Direksi sepanjang periode buku. Penilaian responsibility for the Board’s management throughout the fiscal
kinerja Direksi diterapkan secara menyeluruh dengan period. The assessment of the Board’s performance is applied
mempertimbangkan pencapaian kolegial, yang merujuk pada comprehensively, considering collegial achievements that refer to
kinerja perusahaan dan dicatat dalam persetujuan serta validasi the company’s performance and are documented in the approval
Laporan Tahunan oleh RUPS. Output dari evaluasi kinerja Direksi and validation of the Annual Reports by the RUPS. The output
oleh RUPS menjadi elemen integral dalam penentuan skema of the Board’s performance evaluation by the GMS is an integral
remunerasi dan kompensasi Direksi, serta keputusan mengenai element in determining the remuneration and compensation
penunjukan kembali Direksi, yang seluruhnya didasarkan pada schemes for the Directors, as well as decisions regarding the
persetujuan RUPS. reappointment of the Board, all of which are entirely based on
the approval of the GMS.
Prosedur Penilaian Kinerja Pelaksanaan pengurusan dan pengelolaan perusahaan yang dijalankan Direksi selama tahun
Direksi oleh RUPS buku dilaporkan kepada Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan untuk kemudian memperoleh
Procedures for Board of Directors pernyataan pembebasan sepenuhnya (acquit et de charge) sampai dengan berakhirnya tahun
Performance Assessment by buku.
GMS The management of the Company by the Board of Directors during the fiscal year are reported
to the Shareholders through the Annual GMS to obtain a statement of full release (acquit et de
charge) until the end of the fiscal year.
Kriteria Penilaian Kinerja RUPS menilai dan mengevaluasi kinerja Direksi dengan mempertimbangkan kinerja Perseroan
Direksi oleh RUPS sebagai cerminan atas efektivitas pengurusan dan pengelolaan Direksi secara kolegial.
Criteria for Board of Directors The GMS assesses and evaluates the performance of the Board of Directors by considering the
Performance Assessment by performance of the Company as a reflection of the effectiveness of the management of the Board
GMS of Directors collegially.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
454
Page 457
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pihak yang Melakukan Penilaian kinerja Direksi dalam RUPS dilakukan oleh Pemegang Saham.
Assessment The performance evaluation of the Board of Board of Directors in the GMS is carried out by the
Assessor Shareholders.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi RUPS telah menilai kinerja pengurusan Direksi secara kolegial dan menyatakan telah memberikan
oleh RUPS pembebasan pertanggungjawaban sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi atas
Results of Board of Directors pengurusan dan pengelolaan perusahaan yang dilakukan hingga akhir tahun buku.
Performance Assessment by The GMS has assessed the management performance of the Board of Directors collegially and
GMS stated that it has granted full release (acquit et de charge) to the Board of Directors for the
management of the Company that has been carried out until the end of the fiscal year.
Penilaian Kinerja Direksi Berdasarkan Key Performance Board of Directors Performance Assessment Based on
Indicator (KPI) Key Performance Indicator (KPI)
Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja Direksi dengan The Board of Commissioners evaluates the performance of the
pendekatan kolegial dan individual, dengan mengacu pada Board of Directors through a collegial and individual approach,
Key Performance Indicator (KPI) yang telah dirancang dengan referencing meticulously designed Key Performance Indicators
seksama. Detailnya adalah sebagai berikut: (KPIs). The details are as follows:
Prosedur Penilaian Kinerja Penilaian kinerja Direksi berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) disampaikan kepada
Direksi Berdasarkan KPI RUPS dengan mempertimbangkan pada capaian KPI dan RKAP yang telah ditetapkan pada
Procedures for Board of Directors awal tahun buku.
Performance Assessment Based The assessment of the Board of Directors performance based on the Key Performance Indicator
on KPI (KPI) is submitted to the GMS by taking into account the KPI and RKAP achievements that have
been set at the beginning of the fiscal year.
Kriteria Penilaian Kinerja Kriteria penilaian kinerja Direksi yang termuat dalam KPI meliputi 5 (lima) aspek, yaitu Nilai
Dewan Komisaris Berdasarkan Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia, Inovasi Model Bisnis, Kepemimpinan dan Teknologi,
KPI Peningkatan Investasi, dan Pengembangan Talenta.
Criteria for Board of Directors The criteria for assessing the Board of Directors performance contained in the KPI include 5
Performance Assessment Based (five) aspects, namely Economic and Social Values for Indonesia, Business Model Innovations,
on KPI Leadership and Technology, Investment Improvement and Talent Development.
Pihak yang Melakukan Penilaian kinerja kolegial Direksi diukur berdasarkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan
Assessment termasuk di dalamnya Kontrak Manajemen yang disahkan Dewan Komisaris. Pelaksanaan tugas
Assessor Direksi selalu direncanakan pada awal tahun dan dituangkan ke dalam RKAP dan KPI.
The collegial assessment of the Board of Directors performance is measured based on the
Company’s Work Plan and Budget, including the Management Contract approved by the Board
of Commissioners. The implementation of the duties of the Board of Directors is always planned
at the beginning of the year and included into the RKAP and KPI.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Hasil penilaian kinerja Direksi berdasarkan KPI terlampir pada tabel di bawah ini.
Komisaris Berdasarkan KPI The results of the Board of Directors performance assessment based on KPI can be seen below.
Results of Board of Directors
Performance Assessment Based
on KPI
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
455
Page 458
Sd Desember 2023
Indikator RKAP 2023
Up to December 2023
Kinerja
Indikator Formula Satuan
No Performance
Kinerja Formula Unit Bobot Target Nilai Skor Realisasi Nilai Skor
Indicator
Value Target Value Score Realization Value Score
A. NILAI EKONOMI DAN SOSIAL UNTUK INDONESIA 40 400 352
ECONOMIC AND SOCIAL VALUE FOR INDONESIA
1 EBITDA Laba Bersih Perusahaan Milliar Rp 8 545,57 10 80 262,19 6 48
+Bunga+Pajak+Depresiasi+ Rp
Amortisasi periode tahun Billion
berjalan
Company Net Profit (LSP) +
Interest +
Tax + Depreciation +
Amortization for the current year
2 Market Share Hasil Survei Pihak Independent % 8 30 10 80 47,9 11 88
terhadap Market Share WIKA
Beton
Survey results from independent
party on WIKA Beton’s market
share
3 Perolehan Realisasi Perolehan Kontrak % 8 100 10 80 76,32 8 64
Kontrak Baru Baru/Rencana Perolehan
New Contract Kontrak Baru
Acquisition Realization of New Contract
Acquisition/New Contract
Acquisition Plan
4 ROIC ROIC Lebih baik dari pada % 4 5,75 10 40 2,07 6 24
tahun sebelumnya
OIC improvement compared to
R
the previous year
5 Project on Presentase Project on Time on % 8 80 10 80 91,60 11 88
Time on Budget
Budget Precentage of Project on Time
on Budget
6 Zero fatality Jumlah fatality yang diakibatkan Jumlah 4 0 10 40 0 10 40
accident oleh tidak berjalannya Tupoksi Total
Divisi QHSE berdasarkan
temuan investigasi
T
he number of fatalities resulting
from the non-compliance of
QHSE Division’s duties based
on investigation findings
B. INOVASI MODEL BISNIS 24 240 264
BUSINESS MODEL INNOVATION
7 Customer Hasil Survei terhadap tingkat Index 6 4,20 10 60 4,35 11 66
Satisfaction kepuasan pelanggan eksternal
Index S
urvey results on external
customer satisfaction level
8 Innovation Jumlah Kontrak Baru yang di Buah 6 2 10 60 4 11 66
peroleh untuk Produk Inovasi Piece
Baru
Total New Contract
for New Product
Innovation
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
456
Page 459
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Sd Desember 2023
Indikator RKAP 2023
Up to December 2023
Kinerja
Indikator Formula Satuan
No Performance
Kinerja Formula Unit Bobot Target Nilai Skor Realisasi Nilai Skor
Indicator
Value Target Value Score Realization Value Score
9 QHSE (Realisasi Score Audit Internal, % 6 90 10 60 113,31 11 66
Excellence Score Rata-rata dari QPASS,
QSML, 5R, RCA dan HSE Level)
(Realization of Internal Audit
Score, Average Score from
QPASS, QSML, 5R, RCA and
HSE Level)
10 QHSE Patrol Ra/Ri QHSE Patrol Direksi ke Kali 6 4 10 60 6 11 66
Unit Kerja Time
R
a/Ri of QHSE Patrol from the
Board of Directors to the Work
Unit
C. KEPEMIMPINAN DAN TEKNOLOGI 11 110 121
LEADERSHIP AND TECHNOLOGY
11 IT Maturity Pencapaian tingkat IT maturity Index 6 2,5 10 60 3,28 11 66
Level level
chievement of IT maturity leve
A
12 Utilitas Aplikasi Presentase Penggunaan % 5 85 10 50 89,87 11 55
Workin Workin’/Target Penggunaan
Workin Percentage of Workin’
Application Utilization/Utilization
Utilit Target
D. PENINGKATAN INVESTASI 11 110 121
IMPROVEMENT IN INVESTMENT
13 GCG Level Skor hasil Assessment GCG Index 6 90 10 60 90,75 11 66
GCG Assessment
score
14 Shareholder Total realisasi Shareholder Loan % 5 90 10 50 185,19 11 55
Loan (disbursement) pada periode
tahun berjalan (WPG)
T
otal realization of Shareholder
Loans (disbursements) in the
current year period (WPG
E. PENGEMBANGAN TALENTA 14 140 149
TALENT DEVELOPMENT
15 Developing Proses peningkatan Kali 4 36 10 40 197 11 44
People pengetahuan melalui Time
pembelajaran di Knowledge
Manajemen
P
rocess of knowledge
enhancement through learning
in Knowledge Managemen
16 Keterwakilan % Millenial top talent % 5 10 10 50 28 11 55
milenial % Millenial top talent
R
epresentation
of millennial
17 Employee Skor hasil survei independen % 5 86 10 50 86 10 50
Engagement Independent survey
score
JUMLAH 100 1.000 1.007
TOTAL
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
457
Page 460
Pencapaian Target
Pencapaian Target Nilai
Target Achievement
Target Achievement Value
x ≤ 60% 6
60% > x ≤ 70% 7
70% > x ≤ 80% 8
80% > x ≤ 90% 9
90% > x ≤ 100% 10
x > 100% 11
Penilaian Kinerja Direksi Berdasarkan Assessment Board of Directors Performance Assessment Based on
GCG GCG Assessment
Dalam mengevaluasi kinerja Direksi, Perseroan menerapkan In evaluating the performance of the Board of Directors, the
kriteria yang telah diatur dalam SK-16/S.MBU/2012 tanggal Company adheres to the criteria outlined in SK-16/S.MBU/2012
6 Juni 2012 mengenai Penilaian dan Evaluasi Indikator/ dated June 6, 2012, concerning the Assessment and Evaluation
Parameter atas Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang of Indicators/Parameters for the Implementation of Good
Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Corporate Governance in State-Owned Enterprises. As a Public
Negara. Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan juga merujuk Company, the Company also refers to the Guidelines for Public
kepada Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur Company Corporate Governance set forth in the Circular Letter
dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor: 32/ of the Financial Services Authority Number: 32/SEOJK.04/2015
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015. dated November 17, 2015.
Prosedur Penilaian Kinerja Penilaian implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik dilakukan oleh penilai eksternal
Direksi Berdasarkan dengan periode penilaian penerapan dari 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2022.
Assessment GCG The assessment of the implementation of Good Corporate Governance is carried out by an
Board of Directors Performance external assessor with the implementation assessment period from January 1 to December 31,
Assessment Procedure Based on 2022.
GCG Assessment
Kriteria Penilaian Kinerja Penilaian GCG mengacu pada kriteria yang diatur dalam Surat Keputusan Sekretaris Kementerian
Direksi Berdasarkan BUMN Nomor SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian
Assessment GCG dan Evaluasi atas Penerapan GCG pada BUMN yang terdiri dari 6 (enam) Faktor/Aspek
Performance Assessment Criteria Penerapan GCG, 43 (empat puluh tiga) Indikator, dan 153 (seratus lima puluh tiga) Parameter,
for the Board of Directors based serta Faktor-faktor yang Diuji Kesesuaian Penerapannya sebanyak 568 (lima ratus enam puluh
on GCG Assessment delapan) Faktor Uji Kesesuaian (FUK).
The GCG assessment refers to the criteria set out in the Decree of the Secretary of the Ministry
of SOEs No. SK-16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012 concerning Indicators/Parameters for
Assessment and Evaluation of the Implementation of GCG in SOE, consisting of 6 (six) GCG
Implementation Factors/Aspects, 43 (forty three) Indicators, and 153 (one hundred and fifty three)
Parameters, as well as 568 (five hundred and sixty eight) Conformity Test Factors (FUK).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
458
Page 461
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pihak yang Melakukan Perseroan menunjuk pihak penilai eksternal untuk mengukur penerapan GCG sesuai kriteria
Assessment yang digunakan.
Assessor The Company appoints an external assessor to measure the implementation of GCG according
to the criteria used.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Hasil penilaian kinerja Direksi berdasarkan assessment GCG terlampir pada tabel di bawah ini.
Berdasarkan Assessment GCG The results of the Board of Directors’ performance assessment based on GCG assessment are
Results of the Board of Directors attached in the table below.
Performance Assessment Based
on GCG Assessment
Bobot Tingkat
Indikator
Indikator Indikator Capaian
No. Indicators
Indicators Indicator Achievement
Value Level (%)
1 Direksi melaksanakan program pelatihan/pembelajaran secara berkelanjutan. 1.089 100,00
The Board of Directors carries out training/learning programs on an ongoing basis.
2 Direksi melakukan pembagian tugas/fungsi, wewenang dan tanggung jawab secara jelas. 1.867 100,00
The Board of Directors distributes duties/functions, authorities, and responsibilities clearly.
3 Direksi menyusun perencanaan perusahaan. 4.044 94,24
The Board of Directors prepares a company plan.
4 Direksi berperan dalam pemenuhan target kinerja perusahaan. 8.089 91,94
The Board of Directors plays a role in meeting the Company's performance targets.
5 Direksi melaksanakan pengendalian operasional dan keuangan terhadap implementasi 3.266 91,70
rencana dan kebijakan perusahaan.
The Board of Directors exercises operational and financial controls on the implementation
of company plans and policies.
6 Direksi melaksanakan pengurusan perusahaan sesuai dengan peraturan 0.778 100,00
perundangundangan yang berlaku dan Anggaran Dasar.
The Board of Directors carries out the management of the Company in accordance with the
applicable laws and regulations and the Articles of Association.
7 Direksi melakukan hubungan yang bernilai tambah bagi perusahaan. 6.689 98,85
The Board of Directors engages in value-added relationships for the Company.
8 Direksi memonitor dan mengelola potensi benturan kepentingan anggota Direksi dan 1.089 76,22
manajemen di bawah Direksi.
The Board of Directors monitors and manages potential conflicts of interest for members of
the Board of Directors and management under the Board of Directors.
9 Direksi memastikan perusahaan melaksanakan keterbukaan informasi dan komunikasi 1.089 78,60
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan penyampaian informasi kepada
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan Pemegang Saham tepat waktu.
The Board of Directors ensures that the Company carries out information and communication
disclosures in accordance with applicable laws and regulations and submits information to
the Board of Commissioners/Supervisory Board and Shareholders on time.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
459
Page 462
Bobot Tingkat
Indikator
Indikator Indikator Capaian
No. Indicators
Indicators Indicator Achievement
Value Level (%)
10 Direksi menyelenggarakan rapat Direksi dan menghadiri Rapat Dewan Komisaris/Dewan 1.556 94,99
Pengawas sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
The Board of Directors holds Board of Directors meetings and attends the Board of
Commissioners/Supervisory Board Meetings in accordance with the laws.
11 Direksi wajib menyelenggarakan pengawasan intern yang berkualitas dan efektif. 1.711 85,27
The Board of Directors is obliged to carry out quality and effective internal supervision.
12 Direksi menyelenggarakan fungsi Sekretaris Perusahaan yang berkualitas dan efektif. 1.711 82,76
The Board of Directors performs quality and effective function of Corporate Secretary.
13 Direksi menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai peraturan 2.022 100,00
perundangundangan.
The Board of Directors holds the Annual GMS and other GMS in accordance with the laws
and regulations.
Penilaian Kinerja Komite Penunjang Direksi Performance Assessment of the Supporting Committee
of the Board of Directors
Hingga 31 Desember 2023, Direksi Perseroan belum membentuk As of December 31, 2023, the Company’s Board of Directors
komite-komite di bawah Direksi. Pelaksanaan tugas Direksi has not establish any comittee under the Board of Directors. The
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan dan Satuan Pengawas implementation of the duties of the Board of Directors is assisted
Intern (SPI) dan organ pendukung Direksi lainnya. by the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit (SPI) and
other supporting organs of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
460
Page 463
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi The Company has drawn up Board of Commissioners’ and
disusun oleh Perseroan dengan mengacu pada Peraturan Board of Directors’ Manual pertaining to the Regulation of the
Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor: PER-2/ State Minister for State-Owned Enterprises Number PER-2/
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara tanggal 3 Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises on
Maret 2023 Pasal 16 ayat 1 dan ayat 6 serta Anggaran Dasar March 3, 2023, article 16, paragraph 1 and paragraph 6, as well
Perseroan Pasal 22. Rapat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas, as the Company’s Articles of Association Article 22. While joint
minimal dilaksanakan sekali dalam dua bulan, dapat diadakan meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
asalkan mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris hadir. are held regularly at least 1 (one) time in 4 (four) months.
Sementara itu, pertemuan bersama antara Dewan Komisaris
dan Direksi diadakan secara rutin, minimal satu (1) kali dalam
4 (empat) bulan.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Ketentuan umum untuk Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai General provisions for the Meeting of the Board of Commissioners
berikut: are as follows:
1. Setiap kebijakan dan keputusan strategis wajib 1. Every strategic policy and decision must be determined
diputuskan melalui rapat Dewan Komisaris dengan through a Board of Commissioners meeting, in
memperhatikan ketentuan yang berlaku. compliance by adhering to the prevailing provisions.
2. Rapat Dewan Komisaris wajib diselenggarakan secara 2. Board of Commissioners meeting must be convened
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. regularly, at least 1 (once) in 1 (one) month.
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama 3. The Board of Commissioners is required to convene
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam coordination meetings with the Board of Directors, at
4 (empat) bulan. least 1 (once) in 4 (four) months.
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat 4. The attendance of Board of Commissioners members in
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan. meetings is disclosed in the Company’s Annual Report.
5. Panggilan rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh 5. Notification for Board of Commissioners meeting is
Komisaris Utama atau salah seorang anggota Dewan carried out by the President Commissioner or any
Komisaris. member of the Board of Commissioners.
6. Rapat Dewan Komisaris diadakan di tempat kedudukan 6. Board of Commissioners meeting are held at the
Perseroan atau tempat kegiatan usaha Perseroan. Company’s registered office or at the Company’s
business locations.
7. Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak 7. Board of Commissioners meeting is valid and entitled to
mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila make binding decisions only if more than 1/2 (half) of the
lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah anggota total number of Board of Commissioners members are
Dewan Komisaris yang hadir atau diwakili dalam rapat. present or represented at the meeting.
Setiap anggota Dewan Komisaris wajib menghadiri paling Each member of the Board of Commissioners must attend at
sedikit 1 kali dalam 2 bulan dari jumlah keseluruhan rapat Dewan least one time in 2 months from the total number of meetings
Komisaris. Keputusan rapat Dewan Komisaris dilaksanakan of the Board of Commissioners. The decision of the Board of
berdasarkan musyawarah mufakat dan dalam hal musyawarah Commissioners meeting is carried out based on deliberation and
mufakat tidak tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan consensus, and if an agreement is not reached, the decision is
melalui metode voting. Hal rapat dituangkan ke dalam risalah made through the voting method. The terms of the meeting are
rapat, termasuk dalam hal terjadi perbedaan pendapat stated in the minutes of the meeting, including in the event of a
(dissenting opinion), dan ditandatangani oleh pimpinan rapat dissenting opinion, signed by the chairman of the meeting, and
serta didokumentasikan dengan baik. well documented.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan 12 During 2023, the Board of Commissioners has held 12 (twelve)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
461
Page 464
(dua belas) kali rapat dengan rincian kehadiran sebagai berikut: meetings with details of attendance as follows:
Periode 1 Januari 2023-9 Mei 2023
January 1, 2023-May 9, 2023 Period
Nama
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Harum Akhmad Zuhdi Komisaris Utama 3 3 100
President Commissioner
R. Permadi Mulajaya Komisaris 4 4 100
Commissioner
Harno Trimadi Komisaris 4 1 25
Commissioner
Priyo Suprobo Komisaris Independen 4 4 100
Independent
Commissioner
Dadan Tri Yudianto Komisaris Independen 4 0 0
Independent
Commissioner
Periode 9 Mei 2023-31 Desember 2023
May 9, 2023-December 31, 2023 Period
Nama
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Hermawan Dhewayanto Komisaris Utama 8 7 88
President Commissioner
R. Permadi Mulajaya Komisaris 8 8 100
Commissioner
Miftachul Munir Komisaris 8 8 100
Commissioner
Priyo Suprobo Komisaris Independen 8 8 100
Independent
Commissioner
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen 8 8 100
Independent
Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
462
Page 465
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Agenda Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Agenda
Agenda rapat dan kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat The agenda for the meeting and the attendance of the Board of
dimuat dalam tabel sebagai berikut: Commissioners in the forum are contained in the following table:
Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Dewan Komisaris
No. Agenda/Meeting Discussion
Minutes Number Date Agenda/Meeting Discussion Board of Commissioners
1 01/RAKOM-DK/ Selasa, 31 Januari 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Harum Akhmad Zuhdi
WB/2023 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Tuesday, January 2. Kinerja Perseroan Desember 2022
31, 2023 Company’s Performance December 2022 3. Harno Trimadi
4. Priyo Suprobo
2 02/RAKOM-DK/ Kamis, 23 Februari 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Harum Akhmad Zuhdi
WB/2023 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Thursday, February 2. Kinerja Perseroan Januari 2023
23, 2023 Company’s Performance January 2023 3. Priyo Suprobo
3 03/RAKOM-DK/ Kamis, 30 Maret 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Harum Akhmad Zuhdi
WB/2023 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Thursday, March 2. Kinerja Perseroan Februari 2023
30, 2023 Company’s Performance February 2023 3. Priyo Suprobo
4 04/RAKOM-DK/ Kamis, 28 April 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Priyo Suprobo
WB/2023 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Thursday, April 28, 2. Kinerja Perseroan Maret 2023
2023 Company’s Performance March 2023
5 05/RAKOM-DK/ Senin, 29 Mei 2023 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto
WB/2023 Monday, May 29, Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
2023 2. Kinerja Perseroan April 2023
Company’s Performance April 2023 3. Miftachul Munir
3. Pengenalan Dewan Komisaris 4. Priyo Suprobo
Board of Commissioners Orientation
5. Nita Prihutaminingrum
6 06/RAKOM-DK/ Selasa, 27 Juni 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto
WB/2023 2023 Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 2. R Permadi Mulajaya
Tuesday, June 27, 2. Kinerja Perseroan Mei 2023
2023 Company’s Performance May 2023 3. Miftachul Munir
4. Priyo Suprobo
5. Nita Prihutaminingrum
7 07/RAKOM-DK/ Kamis, 27 Juli 2023 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. R Permadi Mulajaya
WB/2023 Thursday, July 27, Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 2. Miftachul Munir
2023 2. Kinerja Perseroan Juni 2023
Company’s Performance June 2023 3. Priyo Suprobo
4. Nita Prihutaminingrum
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
463
Page 466
Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Dewan Komisaris
No. Agenda/Meeting Discussion
Minutes Number Date Agenda/Meeting Discussion Board of Commissioners
8 08/RAKOM-DK/ Kamis, 31 Agustus 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto
WB/2023 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Thursday, August 2. Kinerja Perseroan Juli 2023
31, 2023 Company’s Performance July 2023 3. Miftachul Munir
4. Priyo Suprobo
5. Nita Prihutaminingrum
9 09/RAKOM-DK/ Jumat, 22 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto
WB/2023 September 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Friday, September 2. Kinerja Perseroan Agustus 2023
22, 2023 Company’s Performance August 2023 3. Miftachul Munir
4. Priyo Suprobo
5. Nita Prihutaminingrum
10 10/RAKOM-DK/ Senin, 30 Oktober 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto
WB/2023 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Monday, October 2. Kinerja Perseroan September 2023
30, 2023 Company’s Performance September 2023 3. Miftachul Munir
4. Priyo Suprobo
5. Nita Prihutaminingrum
11 11/RAKOM-DK/ Selasa, 28 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto
WB/2023 November 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Tuesday, November 2. Kinerja Perseroan Oktober 2023
28, 2023 Company’s Performance October 2023 3. Miftachul Munir
3. Pembahasan Rancangan RKAP 2024 4. Priyo Suprobo
dan RJPP Tahun 2024 - 2028
5. Nita Prihutaminingrum
Discussion on 2024 RKAP and 2024-2028
RJPP Formulation
12 12/RAKOM-DK/ Kamis, 21 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto
WB/2023 Desember 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya
Thursday, 2. Kinerja Perseroan November 2023
December 21, 2023 Company’s Performance November 2023 3. Miftachul Munir
3. Pengesahan RKAP Tahun 2024 4. Priyo Suprobo
Ratification of 2024 RKAP
5. Nita Prihutaminingrum
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
464
Page 467
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi mengadakan rapat secara rutin, paling tidak satu kali Board of Directors meeting are held regularly at least 1 (once)
setiap bulan atau kapan pun dianggap perlu. Rapat tersebut a month or at any time when deemed necessary. The Board
dianggap sah dan memiliki kewenangan untuk mengambil of Directors meeting is valid and has the right to make binding
keputusan yang mengikat jika lebih dari separuh dari total decisions if more than 1/2 (one half) of the total members of
anggota Direksi yang sedang menjabat atau diwakili dalam the current Board of Directors or represented at the meeting.
pertemuan. Keputusan yang diambil dalam rapat Direksi harus Board of Directors meeting decision must be taken based on
didasarkan pada musyawarah untuk mencapai mufakat, sesuai deliberation for consensus which refers to the applicable Board
dengan pedoman yang tercantum dalam Manual Direksi dan Manual and Articles of Association. If the agree and disagree
Anggaran Dasar yang berlaku. Jika terjadi persetujuan dan votes are balanced, the proposal is considered rejected. Each
ketidaksetujuan yang seimbang, usulan dianggap ditolak. Setiap member of the Board of Directors has the right to cast 1 (one)
anggota Direksi memiliki hak untuk memberikan satu suara, vote and an additional 1 (one) vote for the member he represents.
dengan tambahan satu suara untuk setiap anggota Direksi lain The results of the meeting, including in the event of a dissenting
yang diwakilinya. Hasil rapat, termasuk pendapat yang berbeda opinion, must be recorded in the minutes of the meeting, signed
jika ada, harus dicatat dalam risalah rapat, ditandatangani oleh by the chairman of the meeting and properly documented.
pimpinan rapat, dan didokumentasikan dengan baik.
Selama tahun 2023, Direksi menyelenggarakan rapat sebanyak During 2023, the Board of Directors held 31 (thirty one) meetings
31 (tiga puluh satu) kali dengan tingkat kehadiran masing- with the attendance level of each member of the Board of
masing anggota Direksi sebagai berikut: Directors as follows:
Periode 1 Januari 2023-9 Mei 2023
January 1, 2023-May 9, 2023 Period
Nama
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Kuntjara Direktur Utama 10 10 100%
President Director
Rija Judaswara Direktur Pemasaran 10 10 100%
dan Pengembangan
Director of Marketing and
Development
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, 10 10 100%
Human Capital dan
Manajemen Risiko
Director of Finance,
Human Capital and Risk
Management
Sidiq Purnomo Direktur Teknik dan Produksi 10 10 100%
Director of Engineering and
Production
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply 10 10 100%
Chain Management
Director of Operation and
Supply Chain Management
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
465
Page 468
Periode 9 Mei 2023-31 Desember 2023
May 9, 2023-December 31, 2023 Period
Nama
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Kuntjara Direktur Utama 21 21 100%
President Director
Rija Judaswara Direktur Pemasaran 21 21 100%
dan Pengembangan
Director of Marketing and
Development
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, 21 19 90%
Human Capital dan
Manajemen Risiko
Director of Finance,
Human Capital and Risk
Management
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Produksi 21 21 100%
Director of Engineering and
Production
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply 21 21 100%
Chain Management
Director of Operation and
Supply Chain Management
Agenda Rapat Direksi Board of Directors Meeting Agenda
Agenda rapat dan kehadiran Direksi dalam rapat dimuat dalam The agenda for the meeting and the attendance of the Board of
tabel sebagai berikut: Directors in the meeting is described in the following table:
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan Rapat
Agenda/Pembahasan Rapat Anggota Direksi
Minutes Number Date Agenda/Meeting Discussion
Agenda/Meeting Discussion Board of Directors
1. MJ.01.01/WB- 11 Januari 2023 1. Laporan Termin Cair dan Cash Flow sampai 1. Kuntjara
0A.0006/2023 January 11, 2023 dengan Desember 2022 dan Update 2. Rija Judaswara
Pemulihan Atas Piutang Macet. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2. Pembahasan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) 4. Sidiq Purnomo
PT Wijaya Karya Beton Tbk Tahun 2023. 5. Taufik Dwi Wibowo
1. The report on Current Termins and Cash Flow
up to December 2022, along with the Update
on the Recovery of Outstanding Receivables.
2. Discussion on the Collective Labor
Agreement (PKB) of PT Wijaya Karya Beton
Tbk for the Year 2023.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
466
Page 469
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Direksi
Minutes Number Date Agenda/Meeting
Agenda/Meeting Discussion
Discussion Board of Directors
2. MJ.01.01/WB- 30 Januari 2023 1. Tindak Lanjut Risalah Rapat Gabungan 1. Kuntjara
0A.0013/2023 January 30, 2023 Dewan Komisaris dan Direksi. 2. Rija Judaswara
2. Pembahasan Hasil Kinerja Usaha Perseroan. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
3. Program Strategis Tahun 2023. 4. Sidiq Purnomo
1. Follow up on the Joint Meeting of the Board 5. Taufik Dwi Wibowo
of Commissioners and the Board of Directors.
2. Discussion on the Company's Performance
Results.
3. Strategic Program for the Year 2023.
3. MJ.01.01/WB- 6 Februari 2023 1. Evaluasi Crushing Plant Lampung Selatan. 1. Kuntjara
0A.0014/2023 February 6, 2023 2. Kajian Pengadaan Tongkang. 2. Rija Judaswara
3. Pembahasan HUT WIKA BETON Ke-26. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
1. Assessment of the Crushing Plant in South 4. Sidiq Purnomo
Lampung. 5. Taufik Dwi Wibowo
2. Review on the Procurement of Barges.
3. Discussion on the 26th Anniversary of WIKA
BETON.
4 MJ.01.01/WB- 8 Februari 2023 Pembahasan Proyek Jalan Hauling Jambi. 1. Kuntjara
0A.0015/2023 February 8, 2023 Discussion on the Jambi Hauling Road Project. 2. Rija Judaswara
3. Ahmad Fadli Kartajaya
4. Sidiq Purnomo
5. Taufik Dwi Wibowo
5. MJ.01.01/WB- 14 Februari 2023 1. Pembahasan Perpanjangan Perjanjian 1. Kuntjara
0A.0017/2023 February 14, Penggunaan Tanah Industri (PPTI) Pabrik 2. Rija Judaswara
2023 Produk Beton (PPB) Sulawesi Selatan. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2. Pembahasan Rencana Perubahan Organisasi 4. Sidiq Purnomo
(Penggabungan Divisi Jasa Spesialis dan 5. Taufik Dwi Wibowo
Divisi Ready Mix Material).
1. Discussion on the Extension of the Industrial
Land Usage Agreement (ILUA) for the
Concrete Product Factory (CPF) in South
Sulawesi.
2. Discussion on the Organizational
Restructuring Plan (Merger of Specialized
Services Division and Ready Mix Material
Division).
6. MJ.01.01/WB- 16 Februari 2023 1. Penyampaian QHSE Culture. 1. Kuntjara
0A.0018/2023 February 16, 2. Rencana Perpanjangan Perjanjian 2. Rija Judaswara
2023 Penggunaan Tanah Industri di Makassar. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
3. Update Piutang dan Cashflow Perseroan. 4. Sidiq Purnomo
4. Laporan Progres Implementasi SAP. 5. Taufik Dwi Wibowo
1. Delivery of QHSE Culture.
2. Extension Plan for Industrial Land Usage
Agreement in Makassar.
3. Company Receivables and Cashflow Update.
4. Progress Report on SAP Implementation.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
467
Page 470
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Direksi
Minutes Number Date Agenda/Meeting
Agenda/Meeting Discussion
Discussion Board of Directors
7. MJ.01.01/WB- 27 Februari 2023 1. Penyampaian Rencana Pelaksanaan Rapat 1. Kuntjara
0A.0034/2023 February 27, 202 Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun 2. Rija Judaswara
Buku 2023. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2. Pembahasan Rencana Jangka Panjang 4. Sidiq Purnomo
Perusahaan (RJPP) 2023-2027 PT Wijaya 5. Taufik Dwi Wibowo
Karya Beton Tbk.
1. Delivery of the Annual Shareholders' General
Meeting Implementation Plan for the Fiscal
Year 2023.
2. Discussion of PT Wijaya Karya Beton Tbk's
Long-Term Corporate Plan (LTCP) 2023-
2027.
8. MJ.01.01/WB- 7 Maret 2023 Tindak Lanjut atas Kajian Investasi Pengadaan 1. Kuntjara
0A.0031/2023 March 7, 2023 Kapal Tongkang. 2. Rija Judaswara
Follow-up on the Investment Study for Procuring 3. Ahmad Fadli Kartajaya
Barge Ships. 4. Sidiq Purnomo
5. Taufik Dwi Wibowo
9. MJ.01.01/WB- 20 Maret 2023 1. Tindak Lanjut Pembahasan Sebelumnya 1. Kuntjara
0A.0036/2023 March 20, 2023 mengenai Kajian Investasi Pengadaan Kapal 2. Rija Judaswara
Tongkang. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2. Pembahasan Pangsa Pasar Inner Bore. 4. Sidiq Purnomo
1. Follow-ip on the Subsequent Discussion on 5. Taufik Dwi Wibowo
the Investment Study for Barge Acquisition.
2. Market Share Discussion on Inner Bore.
10. MJ.01.01/WB- 3 April 2023 1. Pembahasan Kajian Keuangan dan Tenor 1. Kuntjara
0A.0045/2022 April 3, 2023 SCF. 2. Rija Judaswara
2. Rencana Penerbitan Obligasi WIKA Beton. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
3. Tindak Lanjut Rapat yang Lalu mengenai 4. Sidiq Purnomo
Implementasi SAP. 5. Taufik Dwi Wibowo
1. Discussion on Financial Analysis and SCF
Tenor.
2. WIKA Beton Bond Issuance Plan.
3. Follow-up on Previous Meeting Regarding
SAP Implementation.
11. MJ.01.01/WB- 15 Mei 2023 Rencana Penjualan Aset Tetap Perseroan 1. Kuntjara
0A.0055/2023 May 15, 2023 Company's Fixed Asset Sales Plan 2. Rija Judaswara
3. Ahmad Fadli Kartajaya
4. Verly Widiantoro
5. Taufik Dwi Wibowo
12. MJ.01.01/WB- 22 Mei 2023 1. Sinergitas dan Optimasi Biaya dari Direktorat 1. Kuntjara
0A.0060/2023 May 22, 2023 Teknik dan Produksi. 2. Rija Judaswara
2. Informasi Terkini atas Pemberian Fasilitas 3. Ahmad Fadli Kartajaya
Perbankan kepada PT Wijaya Karya Beton 4. Verly Widiantoro
Tbk. 5. Taufik Dwi Wibowo
1. Synergies and Cost Optimization from the
Directorate of Engineering and Production.
2. Current Information on Banking Facilities
Provision to PT Wijaya Karya Beton Tbk.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
468
Page 471
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Direksi
Minutes Number Date Agenda/Meeting
Agenda/Meeting Discussion
Discussion Board of Directors
13. MJ.01.01/WB- 23 Juni 2023 1. Update Piutang dan Cash Flow Perseroan. 1. Kuntjara
0A.0078/2023 June 23, 2023 2. QHSE Sharing Proyek MTBM Spam Jatiluhur. 2. Rija Judaswara
3. Rencana Penggabungan Divisi Jasa Spesialis 3. Verly Widiantoro
serta Ready Mix & Material. 4. Taufik Dwi Wibowo
4. Sinergi Utilisasi Sarana Prasarana Produksi.
1. Update on the Company's Receivables and
Cash Flow.
2. QHSE Sharing Project for MTBM Spam
Jatiluhur.
3. Plan for the Merger of the Specialized
Services Division and Ready Mix & Material.
4. Synergy in Production Infrastructure
Utilization.
14. MJ.01.01/WB- 3 Juli 2023 1. Outstanding Utang terhadap Vendor-Vondor 1. Kuntjara
0A.0084/2023 July 3, 2023 Utama dan Posisi Cash Flow. 2. Rija Judaswara
2. Update Data Aset Divisi Produksi Precast. 3. Verly Widiantoro
1. Loan Outstanding to Key Vendors and Cash 4. Taufik Dwi Wibowo
Flow Position.
2. Update on Asset Data of the Precast
Production Division.
15. MJ.01.01/WB- 24 Juli 2023 Tindak Lanjut Hasil Rapat Dewan Komisaris dan 1. Kuntjara
0A.0093/2023 July 24, 2023 Direksi. 2. Rija Judaswara
Follow-up on the Board of Commissioners and 3. Ahmad Fadli Kartajaya
Board of Directors Meeting Outcomes. 4. Verly Widiantoro
5. Taufik Dwi Wibowo
16. MJ.01.01/WB- 31 Juli 2023 1. Stock Material Lampung Selatan dan Review 1. Kuntjara
0A.0094/2023 July 31, 2023 Pemasangan Unit Crushing 150 Tph; 2. Rija Judaswara
2. Progress Report Proyek Indah Kiat Karawang 3. Ahmad Fadli Kartajaya
(IKK). 4. Verly Widiantoro
1. Inventory of Stock Materials in South 5. Taufik Dwi Wibowo
Lampung the Installation of the 150 TPH
Crushing Unit and.
2. Progress Report on the Indah Kiat Karawang
(IKK) Project.
17. MJ.01.01/WB- 8 Agustus 2023 1. Tindak Lanjut Laporan Pelaksanaan System 1. Kuntjara
0A.0105/2023 August 8, 2023 Application and Product (SAP); 2. Rija Judaswara
2. Tindak Lanjut Laporan Program Bidang Asset 3. Ahmad Fadli Kartajaya
Management; 4. Verly Widiantoro
3. Tindak Lanjut Penanganan Perkara Lahan 5. Taufik Dwi Wibowo
Subang;
4. Pemutakhiran Pedoman Good Corporate
Governance (GCG) dan Persiapan
Pelaksanaan Assessment GCG.
1. Follow-up on the Implementation Report of
the System Application and Product (SAP).
2. Follow-up on the Program Report in the field
of Asset Management.
3. Follow-up on the Handling of Land Issues in
Subang.
4. Updating the Good Corporate Governance
(GCG) Guidelines and Preparing for the GCG
Assessment Implementation.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
469
Page 472
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Direksi
Minutes Number Date Agenda/Meeting
Agenda/Meeting Discussion
Discussion Board of Directors
18. MJ.01.01/WB- 14 Agustus 2023 Performance Review PT Wijaya Karya Beton 1. Kuntjara
0A.0108/2023 August 14, 2023 Tbk. 2. Rija Judaswara
Performance Review of PT Wijaya Karya Beton 3. Ahmad Fadli Kartajaya
Tbk. 4. Verly Widiantoro
5. Taufik Dwi Wibowo
19. MJ.01.01/WB- 22 Agustus 2023 1. Progress Rencana Penjualan Aset; dan 1. Kuntjara
0A.0120/2023 August 22, 2023 2. Pembahasan Inisiatif Transformasi Office dan 2. Rija Judaswara
Struktur Organisasi Perseroan. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
1. Progress of Asset Sales Plan; and 4. Verly Widiantoro
2. Discussion on Office Transformation Initiative 5. Taufik Dwi Wibowo
and Company Organizational Structure.
20. MJ.01.01/WB- 28 Agustus 2023 1. Pembahasan Stress Test RKAP Tahun 2023; 1. Kuntjara
0A.0121/2023 August 28, 2023 dan 2. Rija Judaswara
2. Tindak Lanjut Hasil Rapat Dewan Komisaris 3. Ahmad Fadli Kartajaya
dan Direksi. 4. Verly Widiantoro
1. Discussion on Stress Test for 2023 RKAP; 5. Taufik Dwi Wibowo
and
2. Follow-up on Board of Commissioners and
Board of Directors Meeting Result.
21. MJ.01.01/WB- 4 September 1. Project Overview Pari Coal Development 1. Kuntjara
0A.0131/2023 2023 Kutai Barat, Kalimantan Timur; 2. Rija Judaswara
September 4, 2. Standardisasi Sumber Daya Manusia (SDM) 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2023 Pabrik Produk Beton Perseroan. 4. Verly Widiantoro
1. The Project Overview for Pari Coal 5. Taufik Dwi Wibowo
Development in West Kutai, East Kalimantan.
2. Human Resources Standardization for the
Concrete Product Plant of the Company.
22. MJ.01.01/WB- 11 September 1. Rencana Joint Venture antara WIKA Beton 1. Kuntjara
0A.0134/2023 2023 dan Sta. Clara International Corporation; 2. Rija Judaswara
September 11, 2. Update Cash flow Perseroan; 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2023 3. Rencana Penerbitan Obligasi WIKA Beton. 4. Verly Widiantoro
1. The Joint Venture plan between WIKA Beton 5. Taufik Dwi Wibowo
and Sta. Clara International Corporation;
2. Company's Cash flow Update;
3. WIKA Beton's Bond Issuance Plan.
23. MJ.01.01/WB- 19 September 1. Pembahasan RKAP Tahun 2024; 1. Kuntjara
0A.0150/2023 2023 2. Standardisasi Sumber Daya Manusia (SDM) 2. Rija Judaswara
September 19, Divisi Operasi. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2023 1. Discussion on the 2024 RKAP; 4. Verly Widiantoro
2. Standardization of Human Resources (HR) in 5. Taufik Dwi Wibowo
the Operations Division.
24. MJ.01.01/WB- 26 September 1. Tindak Lanjut Standardisasi Sumber Daya 1. Kuntjara
0A.0151/2023 2023 Manusia (SDM) Divisi Operasi; 2. Rija Judaswara
September 26, 2. Laporan Progress Implementasi SAP. 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2023 1. Follow-up on Human Resources (HR) 4. Verly Widiantoro
Standardization for Operational Division; 5. Taufik Dwi Wibowo
2. Progress Report on SAP Implementation.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
470
Page 473
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Direksi
Minutes Number Date Agenda/Meeting
Agenda/Meeting Discussion
Discussion Board of Directors
25. MJ.01.01/WB- 9 Oktober 2023 1. Pembahasan Rencana Kerja dan Anggaran 1. Kuntjara
0A.0152/2023 October 9, 2023 Perusahaan (RKAP) Tahun 2024; 2. Rija Judaswara
2. Tindak Lanjut Rapat Management Review 3. Ahmad Fadli Kartajaya
(MR) Pleno Triwulan III 2023. 4. Verly Widiantoro
1. Discussion on the Company's Work Plan and 5. Taufik Dwi Wibowo
Budget (RKAP) for the year 2024.
2. Follow-up on the Management Review (MR)
Plenary Meeting for the Third Quarter of 2023.
26. MJ.01.01/WB- 16 Oktober 2023 Kajian Penghentian Operasi Pabrik Produk Beton 1. Kuntjara
0A.0153/2023 October 16, 2023 Boyolali. 2. Rija Judaswara
Review on the Termination of Operations at the 3. Ahmad Fadli Kartajaya
Boyolali Concrete Product Plant. 4. Verly Widiantoro
5. Taufik Dwi Wibowo
27. MJ.01.01/WB- 24 Oktober 2023 1. Program Optimasi dan Inovasi Divisi 1. Kuntjara
0A.0158/2023 October 24, 2023 Engineering; 2. Rija Judaswara
2. Program Optimasi Divisi Produksi Precast; 3. Ahmad Fadli Kartajaya
3. Kajian Time Motion Peningkatan Produktivitas 4. Verly Widiantoro
Jalur 4 PPB Lampung Selatan; 5. Taufik Dwi Wibowo
4. Tindak Lanjut Standardisasi SDM Divisi
Operasi.
1. Engineering Division Optimization and
Innovation Program;
2. Precast Production Division Optimization
Program;
3. Time Motion Study for Productivity
Enhancement on PPB Lampung Selatan Line
4;
4. Follow-up on Human Resources
Standardization in the Operations Division.
28. MJ.01.01/WB- 7 November 2023 1. Pemaparan cash flow Perseroan sampai 1. Kuntjara
0A.0173/2023 November 7, dengan Desember Tahun 2023; 2. Rija Judaswara
2023 2. Overview Program Kerja Sekretaris 3. Ahmad Fadli Kartajaya
Perusahaan. 4. Verly Widiantoro
1. Presentation of the Company's cash flow up 5. Taufik Dwi Wibowo
to December 2023.
2. Overview on the Corporate Secretary's Work
Program.
29. MJ.01.01/WB- 16 November 1. QHSE Sharing tentang Kesehatan Mental di 1. Kuntjara
0A.0179/2023 2023 Tempat Kerja; 2. Rija Judaswara
November 16, 2. Update Piutang dan Cash Flow Perseroan; 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2023 3. Paparan Program Inovasi, Optimasi dan 4. Verly Widiantoro
Quality PPB Pasuruan. 5. Taufik Dwi Wibowo
1. QHSE sharing on Workplace Mental Health;
2. Company Receivables and Cash Flow
Update;
3. Presentation on Innovation, Optimization,
and Quality Program at PPB Pasuruan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
471
Page 474
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda/Pembahasan
Agenda/Pembahasan Rapat
Rapat Anggota Direksi
Minutes Number Date Agenda/Meeting
Agenda/Meeting Discussion
Discussion Board of Directors
30. MJ.01.01/WB- 11 Desember 1. Perubahan Visi Misi PT Wijaya Karya Beton 1. Kuntjara
0A.0180/2023 2023 Tbk; 2. Rija Judaswara
December 11, 2. Tindak Lanjut Pengalihan Pengelolaan 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2023 Crushing Plant Lampung Selatan. 4. Verly Widiantoro
1. Revision of PT Wijaya Karya Beton Tbk's 5. Taufik Dwi Wibowo
Vision and Mission;
2. Follow-up on the Transfer of Crushing Plant
Management in South Lampung.
31. MJ.01.01/WB- 18 Desember 1. Penyampaian Rancangan KPI Tahun 2024; 1. Kuntjara
0A.0185/2023 2023 2. Optimasi dan Inovasi dari PPB Sulawesi 2. Rija Judaswara
December 18, Selatan; 3. Ahmad Fadli Kartajaya
2023 3. Optimasi Harga Pokok Penjualan Tahun 4. Verly Widiantoro
2024. 5. Taufik Dwi Wibowo
1. Presentation of the 2024 KPI Plan;
2. Optimization and Innovation by PPB South
Sulawesi;
3. 2024 Cost of Revenues Optimization.
Keputusan Direksi Diluar Rapat Board of Directors Circular Resolution
Merujuk pada Pasal 19 ayat (17) dan (18) Anggaran Dasar Based on Article 19 paragraph (17) and (18) of the Company’s
Perseroan, Direksi memiliki kewenangan untuk mengambil Articles of Association, the Board of Directors may also make
keputusan yang sah tanpa harus menggelar Rapat Direksi. Ini decisions without holding a Board of Directors Meeting, provided
dapat dilakukan dengan syarat bahwa seluruh anggota Direksi that all members of the Board of Directors have received written
telah diberi pemberitahuan secara tertulis, dan semua anggota notification and all current members of the Board of Directors
Direksi yang sedang menjabat memberikan persetujuan give their approval on written proposal and sign the decision.
terhadap usulan yang diajukan, baik secara tertulis maupun The decisions is equal to the decisions made through Board of
dengan menandatangani keputusan tersebut. Keputusan yang Directors Meeting.
diambil dengan cara ini memiliki kekuatan yang setara dengan
keputusan yang diambil secara sah dalam Rapat Direksi.
Selama tahun 2023, Direksi telah menetapkan agenda melalui During 2023, the Board of Directors Circular Resolutions are
Keputusan Direksi Di luar Rapat (Circular Resolution). Rincian described in the following table:
Keputusan Direksi tersebut dapat ditemukan dalam tabel
berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
472
Page 475
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Agenda Keputusan
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda Keputusan
Resolutions Agenda
Minutes Number Date Resolutions Agenda
1 MJ.01.01/WB- 2 Januari 2023 Persetujuan penetapan gaji dan honorarium serta tunjangan dan fasilitas lainnya bagi
0A.011/2023 January 2, 2023 Dewan Komisaris beserta Direksi PT Wijaya Karya Pracetak Gedung untuk Tahun
Buku 2022.
Approval of salary and honorarium determination, along with allowances and other
facilities for the Board of Commissioners and Directors of PT Wijaya Karya Pracetak
Gedung for the fiscal year 2022.
2 MJ.01.01/WB- 3 Januari 2023 Persetujuan penetapan gaji dan honorarium serta tunjangan dan fasilitas lainnya bagi
0A.0012/2023 January 3, 2023 Dewan Komisaris beserta Direksi PT Citra Lautan Teduh untuk Tahun Buku 2022.
Approval of salary and honorarium determination, along with allowances and other
facilities for the Board of Commissioners and Directors of PT Citra Lautan Teduh for
the fiscal year 2022.
3 MJ.01.01/WB- 12 Januari 2023 Penunjukan Bapak Sidiq Purnomo sebagai Pejabat Pengganti Sementara (Pgs)
0A.0005/2023 January 12, Direktur Keuangan, Human Capital, dan Manajemen Risiko Perseroan.
2023 Appointment of Mr. Sidiq Purnomo as the Acting Director of Finance, Human Capital,
and Risk Management of the Company.
4 MJ.01.01/WB- 25 Januari 2023 Persetujuan perpanjangan dan/atau perubahan fasilitas kredit di PT Bank DKI.
0A.0007/2023 January 25, Approval of extension and/or modification of credit facilities at PT Bank DKI.
2023
5 MJ.01.01/WB- 25 Januari 2023 Perpanjangan Perjanjian Pemanfaatan Fasilitas Cash Loan dan Non Cash Loan dari
0A.0025/2023 January 25, PT Wijaya Karya Beton Tbk kepada PT Wijaya Karya Krakatau Beton.
2023 Extension of the Utilization Agreement for Cash Loan and Non-Cash Loan Facilities
from PT Wijaya Karya Beton Tbk to PT Wijaya Karya Krakatau Beton.
6 MJ.01.01/WB- 20 Februari 2023 Persetujuan penambahan fasilitas perjanjian Non Cash Loan PT Wijaya Karya
0A.0033/2023 February 20, Pracetak Gedung.
2023 Approval for the addition of Non-Cash Loan facilities for PT Wijaya Karya Pracetak
Gedung.
7 MJ.01.01/WB- 21 Februari 2023 Persetujuan subalokasi atas fasilitas PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk berupa
0A.0021/2023 February 21, fasilitas non cash loan kepada PT Wijaya Karya Pracetak Gedung selaku Anak
2023 Perusahaan Perseroan.
Approfal for the sub-allocation agreement of PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk's facility, in the form of a non-cash loan facility to PT Wijaya Karya Pracetak
Gedung, as a subsidiary of the Company.
8 MJ.01.01/WB- 28 Februari 2023 Persetujuan pengikatan fasilitas pembiayaan perbankan dengan PT Bank Syariah
0A.0032/2023 February 28, Indonesia Tbk berupa fasilitas Cash Loan dan Non Cash Loan.
2023 Approval of banking facility engagement with PT Bank Syariah Indonesia Tbk in the
form of Cash Loan and Non Cash Loan facilities.
9 MJ.01.01/WB- 6 Maret 2023 Persetujuan Perpanjangan SHGB No. 604/Klapanunggal, No. 25/Kejapanan, No.
0A.0040/2023 March 6, 2023 1751/Cipinang Cempedak, No. 1752/Cipinang Cempedak.
Approval on the Extension of SHGB No. 604/Klapanunggal, No. 25/Kejapanan, No.
1751/Cipinang Cempedak, and No. 1752/Cipinang Cempedak.
10 MJ.01.01/WB- 15 Maret 2023 Persetujuan Perpanjangan SHGB No. 120/Sei Semayang, No. 8/ Bumi Agung, No.
0A.0046/2023 March 15, 2023 101/Mojosongo.
Approval on the Extension for Leasehold Rights No. 120/Sei Semayang, No. 8/ Bumi
Agung, No. 101/Mojosongo.
11 MJ.01.01/WB- 15 Mei 2023 Persetujuan Perubahan Pengurus Anak Perusahaan.
0A.0061/2023 May 15, 2023 Approval on Subsidiary Management Changes.
12 MJ.01.01/WB- 22 Mei 2023 Persetujuan Perpanjangan Cash Loan dan Non Cash Loan antara Perseroan dengan
0A.0086/2023 May 22, 2023 PT Wijaya Karya Komponen Beton.
Approval on the Extension for both Cash Loan and Non-Cash Loan between the
Company and PT Wijaya Karya Komponen Beton.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
473
Page 476
Agenda Keputusan
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda Keputusan
Resolutions Agenda
Minutes Number Date Resolutions Agenda
13 MJ.01.01/WB- 23 Mei 2023 Persetujuan usulan keputusan RUPST Tahun Buku 2022 PT Wijaya Karya Krakatau
0A.0056/2023 May 23, 2023 Beton.
Approval of the proposed resolutions of the 2022 Annual General Meeting of
Shareholders of PT Wijaya Karya Krakatau Beton.
14 MJ.01.01/WB- 23 Mei 2023 Persetujuan usulan/keputusan RUPST Tahun Buku 2022 PT Wijaya Karya Komponen
0A.0057/2023 May 23, 2023 Beton.
Approval of the proposal/resolutions of the 2022 AGMS of PT Wijaya Karya Komponen
Beton.
15 MJ.01.01/WB- 23 Mei 2023 Persetujuan usulan/keputusan RUPST Tahun Buku 2022 PT Citra Lautan Teduh.
0A.0058/2023 May 23, 2023 Approval of the proposal/resolutions of the 2022 AGMS of PT Citra Lautan Teduh.
16 MJ.01.01/WB- 23 Mei 2023 Persetujuan usulan/keputusan RUPST Tahun Buku 2022 PT Wijaya Karya Pracetak
0A.0059/2023 May 23, 2023 Gedung.
Approval of the proposal/resolutions of the 2022 AGMS of PT Wijaya Karya Pracetak
Gedung.
17 MJ.01.01/WB- 23 Mei 2023 Persetujuan Perseroan sebagai penjamin atas Perpanjangan Kredit Agunan Surat
0A.0064/2023 May 23, 2023 Berharga atas nama Koperasi Karyawan Beton Makmur Wijaya di PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk.
Approval for the Company to act as a guarantor for the Extension of Credit
Collateralized by Securities on behalf of Beton Makmur Wijaya Employee Cooperative
at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
18 MJ.01.01/WB- 30 Mei 2023 Persetujuan perubahan Perjanjian Perdamaian atas kedudukan PT Bank DKI yang
0A.0065/2023 May 30, 2023 semula termasuk dalam Tranche B dan C, menjadi Tranche A.
Approval of the amendment to the Peace Agreement regarding the status of PT Bank
DKI, originally included in Tranche B and C, to Tranche A.
19 MJ.01.01/WB- 8 Juni 2023 Persetujuan Perpanjangan Perjanjian Kredit di Bank Mandiri.
0A.0073/2023 June 8, 2023 Approval on the Extension for Credit Agreement at Bank Mandiri.
20 MJ.01.01/WB- 16 Juni 2023 Persetujuan menunjuk Sdr. Kuntjara untuk melaksanakan tugas-tugas dari Direktur
0A.0075/2023 June 16, 2023 Keuangan, Human Capital, dan Manajemen Risiko Perseroan.
Approval of the appointment of Mr. Kuntjara to carry out responsibilities from the
Finance Director, Human Capital, and Risk Management of the Company.
21 MJ.01.01/WB- 19 Juni 2023 Persetujuan Perpanjangan dan Perubahan nilai Fasilitas Kredit di Bank CIMB Niaga.
0A.0076/2023 June 19, 2023 Approval on the Extension and Amendment of Credit Facility Value at CIMB Niaga
Bank.
22 MJ.01.01/WB- 26 Juli 2023 Persetujuan kerja sama usaha dengan STA Clara International Corporation dalam
0A.0129/2023 July 26, 2023 bentuk Joint Venture/KSO.
Approval of a business collaboration agreement with STA Clara International
Corporation in the form of a Joint Venture/Consortium.
23 MJ.01.01/WB- 2 Agustus 2023 Persetujuan Perubahan Spesimen dan Penutupan 3 Rekening Perseroan pada Bank
0A.0132/2023 August 2, 2023 Permata.
Agreement on Specimen Changes and Closure of 3 Corporate Accounts at Bank
Permata.
24 MJ.01.01/WB- 7 Agustus 2023 Persetujuan Perpanjangan PPTI KIMA 02.
0A.0109/2023 August 7, 2023 Approval on the Extension of PPTI KIMA 02.
25 MJ.01.01/WB- 18 Agustus 2023 Persetujuan penetapan usia pensiun bagi pegawai yang menduduki jabatan struktural
0A.0117/2023 August 18, 2023 maupun fungsional BOD-3.
Approval on the determination of retirement age for employees occupying both
structural and functional BOD-3 positions.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
474
Page 477
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Agenda Keputusan
No. Nomor Risalah Tanggal Agenda Keputusan
Resolutions Agenda
Minutes Number Date Resolutions Agenda
26 MJ.01.01/WB- 18 Agustus 2023 Persetujuan Perpanjangan Perjanjian Pemanfaatan Cash Loan dan Non Cash Loan
0A.0119/2023 August 18, 2023 antara Perseroan dengan PT Citra Lautan Teduh.
Approval on the Extension of the utilization of both Cash Loan and Non-Cash Loan
between the Company and PT Citra Lautan Teduh.
27 MJ.01.01/WB- 25 Agustus 2023 Persetujuan penyesuaian struktur organisasi Perseroan.
0A.0118/2023 August 25, 2023 Approval of organizational structure adjustment of the Company.
28 MJ.01.01/WB- 29 Agustus 2023 Persetujuan Pemberhentian dan Pengangkatan Komisaris Utama PT Wijaya Karya
0A.0123/2023 August 29, 2023 Krakatau Beton.
Termination and Appointment Agreement of the President Commissioner of PT
Wijaya Karya Krakatau Beton.
29 MJ.01.01/WB- 29 Agustus 2023 Persetujuan Pembagian Jasa Produksi Tahun Buku 2022.
0A.0126/2023 August 29, 2023 Approval of the 2022 Fiscal Year Production Service Distribution.
30 MJ.01.01/WB- 29 Agustus 2023 Persetujuan penjualan atas Batching Plant Ready Mix Concrete.
0A.0126/2023 August 29, 2023 Approval for the sale of the Ready Mix Concrete Batching Plant.
31 MJ.01.01/WB- 1 September Persetujuan Proposal Perdamaian penyelesaian piutang dari PT Amarta Karya
0A.0069/2023 2023 (Persero).
September 1, Approval of the Debt Settlement Proposal from PT Amarta Karya (Persero).
2023
32 MJ.01.01/WB- 2 September Persetujuan Implementasi Pembangkit Listrik Tenaga Surya di Pabrik Produk Beton
0A.0133/2023 2023 Bogor dan Majalengka.
September 2, Implementation Agreement for Solar Power Plant at Bogor and Majalengka Concrete
2023 Product Plant.
33 MJ.01.01/WB- 12 September Persetujuan Pembentukan Bentuk Usaha Tetap untuk KSO antara Perseroan dengan
0A.0141/2023 2023 STA Clara International Corporation.
September 12, Approval for the establishment of a Permanent Establishment for the Joint Operation
2023 between the Company and STA Clara International Corporation.
34 MJ.01.01/WB- 20 Oktober 2023 Persetujuan penetapan kebijakan usia pensiun pegawai.
0A.0156/2023 October 20, Approval on the determination of employee retirement age policy.
2023
35 MJ.01.01/WB- 23 Oktober 2023 Persetujuan Perpanjangan Perjanjian Kredit di Indonesia Eximbank
0A.0157/2023 October 23, Approval on the Extension of Credit Agreement at Indonesia Eximbank.
2023
36 MJ.01.01/WB- 7 November Persetujuan Perpanjangan Fasilitas Kredit di Bank Negara Indonesia.
0A.0167/2023 2023 Approval on the Extension of Credit Agreement at BanK Negara Indonesia.
November 7,
2023
37 MJ.01.01/WB- 30 November Persetujuan Perpanjangan Perjanjian Fasilitas Cash Loan dan Non Cash Loan antara
0A.0159/2023 2023 Perseroan dan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung.
November 30, Extension Agreement of Cash Loan and Non Cash Loan Facility between the
2023 Company and PT Wijaya Karya Pracetak Gedung.
38 MJ.01.01/WB- 18 Desember Persetujuan Pembaruan dan/atau Perubahan Master Plan Teknologi Informasi PT
0A.0191/2023 2023 Wijaya Karya Beton Tbk.
December 18, Approval on Updating and/or Changing the Information Technology Master Plan of
2023 PT Wijaya Karya Beton Tbk.
39 MJ.01.01/WB- 21 Desember Persetujuan Penyelesaian dan Pengakhiran Sisa Kewajiban atas Perjanjian Sewa
0A.0190/2023 2023 Guna Usaha.
December 21, Approval on Settlement and Termination of Remaining Obligations under the
2023 Operating Lease Agreement.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
475
Page 478
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Coordination Meeting of the Board of Commissioners
and board of Directors
Dalam upaya mempererat koordinasi antara Dewan Komisaris To strengthen coordination between the Board of Commissioners
dan Direksi dan mendiskusikan isu terkini terkait Perseroan, and the Board of Directors and to discuss current issues related
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyelenggarakan to the Company, the Board of Commissioners and the Board of
rapat gabungan rutin, sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam Directors hold regular coordination meetings, at least 1 (once)
sebulan. in a month.
Hingga 31 Desember 2023, Dewan Komisaris dan Direksi telah As of December 31, 2023, the Board of Commissioners and
melaksanakan sebanyak 12 kali dengan rekapitulasi tingkat the Board of Directors have conducted 12 meetings with the
kehadiran dan agenda rapat sebagai berikut: following recapitulation of attendance and meeting agenda:
Periode 1 Januari 2023-9 Mei 2023
January 1, 2023-May 9, 2023 Period
Nama
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage (%)
Harum Akhmad Zuhdi Komisaris Utama 3 3 100
President Commissioner
R. Permadi Mulajaya Komisaris 4 4 100
Commissioner
Harno Trimadi Komisaris 4 1 25
Commissioner
Priyo Suprobo Komisaris Independen 4 4 100
Independent Commissioner
Dadan Tri Yudianto Komisaris Independen 4 0 0
Independent Commissioner
Kuntjara Direktur Utama 4 4 100
President Director
Rija Judaswara Direktur Pemasaran 4 4 100
dan Pengembangan
Director of Marketing and
Development
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, 4 4 100
Human Capital dan
Manajemen Risiko
Director of Finance,
Human Capital and Risk
Management
Sidiq Purnomo Direktur Teknik dan Produksi 4 4 100
Director of Engineering and
Production
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply 4 4 100
Chain Management
Director of Operation and
Supply Chain Management
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
476
Page 479
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Periode 9 Mei 2023-31 Desember 2023
May 9, 2023-December 31, 2023 Period
Nama
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran (%)
Name
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage (%)
Hermawan Dhewayanto Komisaris Utama 8 7 88
President Commissioner
R. Permadi Mulajaya Komisaris 8 8 100
Commissioner
Miftachul Munir Komisaris 8 8 100
Commissioner
Priyo Suprobo Komisaris Independen 8 8 100
Independent Commissioner
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen 8 8 100
Independent Commissioner
Kuntjara Direktur Utama 8 8 100
President Director
Rija Judaswara Direktur Pemasaran 8 8 100
dan Pengembangan
Director of Marketing and
Development
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, 8 8 100
Human Capital dan
Manajemen Risiko
Director of Finance,
Human Capital and Risk
Management
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Produksi 8 8 100
Director of Engineering and
Production
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply 8 8 100
Chain Management
Director of Operation and
Supply Chain Management
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
477
Page 480
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Agenda of Coordination Meetings of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Agenda rapat dan kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi The meeting agenda and attendance of the Board of
dalam rapat gabungan dimuat dalam tabel sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors in coordination meetings
are described in the following table:
Nomor Anggota Dewan
Agenda/Pembahasan Rapat
Risalah Tanggal Anggota Direksi
No. Agenda/Pembahasan Rapat
Agenda/Meeting Discussion Komisaris
Minutes Date Board of Directors
Number Board of Commissioners
1 01/RAKOM- Selasa, 31 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Harum Akhmad Zuhdi 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Januari Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
2023 2. Kinerja Perseroan Desember 2022
Tuesday, Company’s Performance December 3. Harno Trimadi 3. Taufik Dwi Wibowo
January 2022 4. Priyo Suprobo 4. Sidiq Purnomo
31, 2023
5. Ahmad Fadli Kartajaya
2 02/RAKOM- Kamis, 23 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Harum Akhmad Zuhdi 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Februari Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
2023 2. Kinerja Perseroan Januari 2023
Thursday, Company’s Performance January 3. Priyo Suprobo 3. Taufik Dwi Wibowo
February 2023 4. Sidiq Purnomo
23, 2023
5. Ahmad Fadli Kartajaya
3 03/RAKOM- Kamis, 30 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Harum Akhmad Zuhdi 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Maret 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
Thursday, 2. Kinerja Perseroan Februari 2023
March 30, Company’s Performance February 3. Priyo Suprobo 3. Taufik Dwi Wibowo
2023 2023 4. Sidiq Purnomo
5. Ahmad Fadli Kartajaya
4 04/RAKOM- Kamis, 28 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Priyo Suprobo 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 April 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
Thursday, 2. Kinerja Perseroan Maret 2023
April 28, Company’s Performance March 3. Taufik Dwi Wibowo
2023 2023 4. Sidiq Purnomo
5. Ahmad Fadli Kartajaya
5 05/RAKOM- Senin, 29 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Mei 2023 Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
Monday, 2. Kinerja Perseroan April 2023
May 29, Company’s Performance April 2023 3. Miftachul Munir 3. Taufik Dwi Wibowo
2023 3. Pengenalan Dewan Komisaris 4. Priyo Suprobo 4. Verly Widiantoro
Board of Commissioners Orientation
5. Nita Prihutaminingrum 5. Ahmad Fadli Kartajaya
6 06/RAKOM- Selasa, 27 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Juni 2023 Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
Tuesday, 2. Kinerja Perseroan Mei 2023
June 27, Company’s Performance May 2023 3. Miftachul Munir 3. Taufik Dwi Wibowo
2023 4. Priyo Suprobo 4. Verly Widiantoro
5. Nita Prihutaminingrum 5. Ahmad Fadli Kartajaya
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
478
Page 481
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nomor Anggota Dewan
Agenda/Pembahasan Rapat
Risalah Tanggal Anggota Direksi
No. Agenda/Pembahasan Rapat
Agenda/Meeting Discussion Komisaris
Minutes Date Board of Directors
Number Board of Commissioners
7 07/RAKOM- Kamis, 27 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. R Permadi Mulajaya 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Juli 2023 Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 2. Miftachul Munir 2. Rija Judaswara
Thursday, 2. Kinerja Perseroan Juni 2023
July 27, Company’s Performance June 2023 3. Priyo Suprobo 3. Taufik Dwi Wibowo
2023 4. Nita Prihutaminingrum 4. Verly Widiantoro
5. Ahmad Fadli Kartajaya
8 08/RAKOM- Kamis, 31 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Agustus Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
2023 2. Kinerja Perseroan Juli 2023
Thursday, Company’s Performance July 2023 3. Miftachul Munir 3. Taufik Dwi Wibowo
August 31, 4. Priyo Suprobo 4. Verly Widiantoro
2023
5. Nita Prihutaminingrum 5. Ahmad Fadli Kartajaya
9 09/RAKOM- Jumat, 22 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 September Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
2023 2. Kinerja Perseroan Agustus 2023
Friday, Company’s Performance August 3. Miftachul Munir 3. Taufik Dwi Wibowo
September 2023 4. Priyo Suprobo 4. Verly Widiantoro
22, 2023
5. Nita Prihutaminingrum 5. Ahmad Fadli Kartajaya
10 10/RAKOM- Senin, 30 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Oktober Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
2023 2. Kinerja Perseroan September 2023
Monday, Company’s Performance September 3. Miftachul Munir 3. Taufik Dwi Wibowo
October 2023 4. Priyo Suprobo 4. Verly Widiantoro
30, 2023
5. Nita Prihutaminingrum 5. Ahmad Fadli Kartajaya
11 11/RAKOM- Selasa, 28 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 November Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
2023 2. Kinerja Perseroan Oktober 2023
Tuesday, Company’s Performance October 3. Miftachul Munir 3. Taufik Dwi Wibowo
November 2023 4. Priyo Suprobo 4. Verly Widiantoro
28, 2023 3. Pembahasan Rancangan RKAP
5. Nita Prihutaminingrum 5. Ahmad Fadli Kartajaya
2024 dan RJPP Tahun 2024 - 2028
Discussion on 2024 RKAP and
2024-2028 RJPP Formulation
12 12/RAKOM- Kamis, 21 1. Tindak Lanjut Rapat Sebelumnya 1. Hermawan Dhewayanto 1. Kuntjara
DIR/WB/2023 Desember Follow Up on the Previous Meeting 2. R Permadi Mulajaya 2. Rija Judaswara
2023 2. Kinerja Perseroan November 2023
Thursday, Company’s Performance November 3. Miftachul Munir 3. Taufik Dwi Wibowo
December 2023 4. Priyo Suprobo 4. Verly Widiantoro
21, 2023 3. Pengesahan RKAP Tahun 2024
5. Nita Prihutaminingrum 5. Ahmad Fadli Kartajaya
Ratification of 2024 RKAP
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
479
Page 482
Hubungan Kerja Antara Dewan Komisaris dan Direksi
Working Relations Between the Board of Commissioners and Board of Directors
Pencapaian Perseroan sangat ditentukan oleh hubungan kerja, The Company’s achievement is greatly determined by the
terutama antara Direksi dan Dewan Komisaris. Oleh karena itu, working relationship, particularly between the Board of Directors
sangat penting untuk membentuk hubungan yang harmonis and the Board of Commissioners. Therefore, it is crucial to
dalam menjalankan tugas, menguatkan prinsip kebersamaan, cultivate a harmonious relationship in carrying out duties,
saling menghargai fungsi dan peran masing-masing, serta reinforcing the principle of togetherness, mutual respect for
beroperasi sesuai dengan kewenangan yang telah ditetapkan. each other’s functions and roles, and operating in accordance
Hal ini diperlukan agar visi dan misi Perseroan dapat diwujudkan with the designated authorities. This is necessary to ensure the
bersama-sama. Keberhasilan dalam mewujudkan hubungan realization of the company’s vision and mission together. Success
kerja yang efektif dan efisien akan tercermin pada keberlanjutan in establishing an effective and efficient working relationship will
bisnis Perseroan, terutama sebagai berikut: be reflected in the sustainability of the company’s business,
especially in the following aspects:
1. Terpeliharanya serta tercapainya kesehatan 1. A maintained and achieved corporate soundness in
perusahaan sesuai dengan Key Performance Indicator accordance with the Key Performance Indicator (KPI)
(KPI) dan kriteria yang ditetapkan oleh Kementerian and criteria set by the Ministry of SOE as the regulator;
BUMN selaku regulator;
2. Tercapainya imbal hasil yang wajar bagi peningkatan 2. Reasonable returns to improve shareholder value;
nilai Pemegang Saham;
3. Terlindunginya kepentingan stakeholders lainnya; 3. Protected interests of other stakeholders;
4. Terlaksananya sistem dan prosedur kegiatan usaha 4. Implemented systems and procedures for business
yang berfungsi sebagai pengendalian dan pengelolaan activities that function as risk control and management
risiko bagi kontinuitas manajemen Perseroan. for the continuity of the Company’s management.
Direksi bertugas menjalankan kegiatan operasional Perusahaan The Board of Directors is in charge to carry out operational
dan Dewan Komisaris bertugas mengawasi pelaksanaan activities, while the Board of Commissioners is in charge to
kegiatan yang dilakukan Direksi tersebut. Dalam menjaga supervise its implementation. To maintain a decent working
hubungan kerja yang baik, Dewan Komisaris dan Direksi harus relation between the Board of Commissioners and the Board of
menerapkan prinsip-prinsip sebagai berikut: Directors, the following principles shall be applied:
1. Dewan Komisaris menghormati tanggung jawab 1. The Board of Commissioners respects the
dan wewenang Direksi dalam mengurus Perseroan responsibilities and authorities of the Board of
sebagaimana telah diatur dalam peraturan perundang- Directors in managing the Company as stipulated in
undangan; the laws and regulations and the Company’s Articles
of Association;
2. Direksi menghormati tanggung jawab dan wewenang 2. The Board of Directors respects the responsibility and
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dan authority of the Board of Commissioners to supervise
pemberian nasihat tehadap kebijakan pengurusan and provide advice on the Company’s management;
Perseroan;
3. Dalam rangka saling menghormati tanggung jawab 3. To respect the responsibilities and authorities of other
dan wewenang Organ Perseroan lainnya, Dewan organs, the Board of Commissioners and the Board
Komisaris dan Direksi harus memahami tanggung of Directors understand the duties and authorities of
jawab dan wewenang organ Perseroan lainnya; other organs;
4. Setiap hubungan kerja antara Dewan Komisaris 4. Every working relation between the Board of
dengan Direksi merupakan hubungan yang bersifat Commissioners and the Board of Directors is a
formal kelembagaan, dalam arti harus senantiasa formal institutional relationship, in the sense that it
dilandasi oleh suatu mekanisme baku atau must always be based on a standard mechanism or
korespondensi yang dapat dipertanggungjawabkan correspondence that can be accounted for, so that
sehingga setiap hubungan kerja antara anggota every working relation between members of the Board
Dewan Komisaris dengan Direktur harus diketahui of Commissioners and Directors must be known by
oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direktur lainnya; other Members;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
480
Page 483
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
5. Setiap hubungan kerja yang bersifat informal 5. Any informal working relations can be carried out
dapat saja dilakukan oleh masing-masing anggota by each member of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi, namun tidak dapat and Board of Directors but cannot be used as a
dipakai sebagai kebijakan formal sebelum melalui formal policy before going through an accountable
mekanisme atau korespondensi yang dapat mechanism or correspondence;
dipertanggungjawabkan;
6. Dewan Komisaris berhak memperoleh akses atas 6. The Board of Commissioners has the right to obtain
informasi Perseroan secara tepat waktu dan lengkap; access to company information in a timely and
complete manner;
7. Dewan Komisaris berhak untuk mendapatkan 7. The Board of Commissioners has the right to obtain
laporan-laporan yang diperlukan secara berkala the necessary reports periodically in accordance with
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; applicable regulations;
8. Sekretaris Perusahaan dan Sekretaris Dewan 8. The Corporate Secretary and the Secretary to the
Komisaris berfungsi sebagai pejabat penghubung Board of Commissioners function as liaison officers
antara Direksi dan Dewan Komisaris; between the Board of Directors and the Board of
Commissioners;
9. Organ yang membantu Dewan Komisaris pada saat 9. Organs assisting the Board of Commissioners when
berhubungan kerja dengan organ yang membantu working with organs assissting the Board of Directors
Direksi harus sepengetahuan Dewan Komisaris; must be informed to the Board of Commissioners;
10. Organ yang membantu Direksi pada saat berhubungan 10. Organs assisting the Board of Directors when working
kerja dengan organ yang membantu Dewan Komisaris with organs assisting the Board of Commissioners
harus sepengetahuan Direksi; must be informed to the Board of Directors.
11. Direksi berkewajiban hadir dalam rapat yang 11. If invited, the Board of Directors is obliged to attend
diselenggarakan oleh Dewan Komisaris apabila the meeting held by the Board of Commissioners.
diundang.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
481
Page 484
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration for the board of Commissioners and Board of Directors
Dalam rangka memberikan penghargaan yang sesuai dengan In order to appropriately recognize the performance of
kinerja individu Dewan Komisaris dan Direksi, Perseroan telah individual members of the Board of Commissioners and the
menetapkan kebijakan dan proses remunerasi berdasarkan Board of Directors, the Company has established policies
Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara and remuneration processes based on the Minister of State-
Nomor: PER-13/MBU/09/2021 tentang Pedoman Penetapan Owned Enterprises Regulation Number PER-13/MBU/09/2021
Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas concerning Guidelines for Determining the Income of Directors,
Badan Usaha Milik Negara. the Board of Commissioners, and the Supervisory Board of
State-Owned Enterprises.
Selain itu, prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris Furthermore, the procedures for determining the remuneration
dan Direksi juga merujuk pada ketetapan yang ditetapkan of the Board of Commissioners and the Board of Directors also
oleh PT Wijaya Karya (Persero) Tbk sebagai perusahaan induk refer to the resolutions set by PT Wijaya Karya (Persero) Tbk as
Perseroan melalui Surat Keputusan No. WIKA-HCE-IK-06.10 the parent company of the Company, through Decree No. WIKA-
mengenai Instruksi Kerja Usulan dan Penetapan Penghasilan HCE-IK-06.10 regarding the Work Instruction for Proposal and
Direksi dan Komisaris Anak Perusahaan/Perusahaan Asosiasi. Determination of the Income of Directors and Commissioners of
Dalam hal menetapkan besaran, Pemegang Saham berhak dan Subsidiaries/Associate Companies. In determining the amount,
berwenang menetapkan remunerasi atau insentif untuk Dewan the Shareholders have the right and authority to establish
Komisaris dan Direksi, yang kemudian akan disahkan melalui remuneration or incentives for the Board of Commissioners
mekanisme RUPS. and the Board of Directors, which will subsequently be ratified
through the General Meeting of Shareholders mechanism.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Procedures for Determining Remuneration for the
dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur penetapan besaran remunerasi Dewan Komisaris The procedures for determining the amount of remuneration
dan Direksi dimulai dengan Komite Nominasi, Remunerasi, dan for the Board of Commissioners and Board of Directors starts
GCG yang memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris. from the Nomination, Remuneration and GCG Committee which
Rekomendasi ini dipertimbangkan dengan memperhitungkan provides recommendations to the Board of Commissioners
berbagai indikator, termasuk kondisi Perseroan, regulasi, dan by considering several indicators of the Company’s condition,
indikator lain yang relevan selama tahun buku. Selanjutnya, regulations and other indicators that occurred during the
Dewan Komisaris akan mengevaluasi dan mempertimbangkan financial year. Afterwards, the Board of Commissioners will
usulan tersebut dalam RUPS untuk mendapatkan persetujuan review and consider it through the GMS to obtain approval from
dari Pemegang Saham Perseroan. Proses ini dapat diilustrasikan the Company’s Shareholders. The procedure can be seen in the
dalam diagram berikut: following chart:
Hasil Kajian Komite Nominasi, Usulan Dewan Komisaris Persetujuan oleh Pemegang
Remunerasi, dan GCG kepada kepada RUPS Saham dalam RUPS
Dewan Komisaris The Board of Commissioners’ Approval by the Shareholders in
Review Result of Nomination, proposal to the GMS the GMS
Remuneration, and GCG
Committee to the Board of
Commissioners
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
482
Page 485
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Komponen penghasilan Dewan Komisaris dan Direksi terdiri The components of income for the Board of Commissioners and
dari: the Board of Directors consist of:
1. Gaji/Honorarium; 1. Salary/Honorarium;
2. Tunjangan; 2. Allowances;
3. Fasilitas; dan 3. Facilities; and
4. Tantiem/Insentif Kerja. 4. Tantiem/Work Incentives.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators for Determining Remuneration for the Board
Direksi of Commissioners and Directors
Dalam menentukan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi To determine the remuneration for the Board of Commissioners
sebagaimana tertera dalam Anggaran Dasar, Perseroan and Directors as stated in the Company’s Articles of Association,
menetapkan indikator sebagai berikut: the Company refres to the following indicators:
1. Usulan dan penetapan Penghasilan berupa gaji atau 1. Proposal and determination of fixed income in the form
honorarium, tunjangan, dan fasilitas yang bersifat of salary or honorarium, allowances, and facilities, by
tetap dilakukan dengan mempertimbangkan: considering:
■ Pendapatan; ■ Income;
■ Total Aktiva; ■ Total assets;
■ Tingkat Kesehatan; ■ Health level;
■ Skala usaha; ■ Business scale;
■ Kompleksitas usaha; ■ Business complexity;
■ Tingkat inflasi; ■ Inflation rate;
■ Kondisi dan kemampuan keuangan perusahaan; ■ Company’s condition and financial capability;
■ Faktor-faktor lain yang relevan serta tidak boleh ■ Other factors that are relevant and may not
bertentangan dengan peraturan perundang- conflict with laws and regulations.
undangan.
2. Usulan dan penetapan penghasilan yang berupa 2. Proposal and determination of variable income in the
Tantiem/Insentif kinerja yang bersifat variabel form of Tantiem/Performance incentives considers the
dilakukan dengan mempertimbangkan faktor kinerja Company’s performance, financial capabilities, and
dan kemampuan keuangan perusahaan, serta faktor- other relevant factors.
faktor lain yang relevan.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the Board of Commissioners
and Board of Directors
Pada tahun 2023, struktur dan komponen remunerasi yang In 2023, the structure and components of the remuneration for
diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai the Board of Commissioners and Directors are as follows:
berikut:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
483
Page 486
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Struktur Remunerasi Direksi
Board of Commissioners Remuneration Structure Board of Directors Remuneration Structure
Gaji Dewan Komisaris Gaji Direksi
Board of Commissioners Salary Board of Directors Salary
■ Perhitungan gaji Komisaris Utama sebesar 45% dari gaji ■ Gaji Direktur Utama sebagai acuan utama
Direktur Utama President Director’s Salary is the main reference
President Commissioner’s Salary is 45% of President ■ Perhitungan gaji Direktur sebesar 85% dari gaji Direktur
Director’s Utama
■ Perhitungan gaji Komisaris sebesar 90% dari gaji Komisaris Director’s salary is 85% of President Director’s
Utama
Commissioner’s salary is 90% of President Commissioner’s
Tunjangan Dewan Komisaris Tunjangan Direksi
Board of Commissioners Allowance Board of Directors Allowance
■ Tunjangan Transportasi ■ Tunjangan Perumahan
Transportation Allowance Housing Allowance
■ Tunjangan Hari Raya ■ Tunjangan Komunikasi
Religious Holiday Allowance Communication Allowance
■ Asuransi Purna Jabatan ■ Tunjangan Hari Raya
Post-Service Insurance Religious Holiday Allowance
■ Tunjangan Pakaian ■ Asuransi Purna Jabatan
Clothing Insurance Post-Service Insurance
■ Tunjangan Pakaian
Clothing Allowance
Fasilitas Dewan Komisaris Fasilitas Direksi
Board of Commissioners Facility Board of Directors Facility
■ Fasilitas Kesehatan ■ Fasilitas Kendaraan Dinas
Health Facility Official Vehicle Facility
■ Fasilitas Bantuan Hukum ■ Fasilitas Kesehatan
Legal Aid Facility Health Facility
■ Fasilitas Perkumpulan Profesi ■ Fasilitas Bantuan Hukum
Profession Association Facility Legal Aid Facility
■ Fasilitas Perkumpulan Profesi
Profession Association Facility
■ Fasilitas Club Membership
Club Membership Facility
Tantiem Dewan Komisaris Tantiem Direksi
Board of Commissioners Tantiem Board of Directors Tantiem
Diusulkan kepada Pemegang Saham dan ditetapkan melalui Diusulkan kepada Pemegang Saham dan ditetapkan melalui
RUPS Tahunan RUPS Tahunan
Is proposed to Shareholders and determined in Annual GMS Is proposed to Shareholders and determined in Annual GMS
Komponen Lainnya Komponen Lainnya
Other Components Other Components
Asuransi Jiwa & Cacat Total Tetap dan Kepemilikan Unit Asuransi Jiwa & Cacat Total Tetap dan Kepemilikan Unit
Penyertaan Saham (UPS) PT Wijaya Karya Beton Tbk dan Penyertaan Saham (UPS) PT Wijaya Karya Beton Tbk dan
Entitas Anak WIKA Lainnya Entitas Anak WIKA lainnya
Life Insurance & Permanent Disability and Ownership of PT Life Insurance & Permanent Disability and Ownership of PT
Wijaya Karya Beton Tbk and other WIKA Subsidiaries Wijaya Karya Beton Tbk and other WIKA Subsidiaries
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
484
Page 487
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, jumlah remunerasi Dewan Within 3 (three) consecutive years, the remuneration for the
Komisaris tercatat sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Remunerasi Dewan Komisaris 3 (Tiga) Tahun Terakhir
Remuneration for the Board of Commissioners in 3 (Three) Consecutive Years
Keterangan 2023
2023 2022 2021
Description
Imbalan Jangka Pendek 4.256.569.800 3.117.870.000 3.740.814.000
Short-term Rewards
Imbalan Pasca Kerja 798.156.000 757.755.000 728.730.000
Post-employment Rewards
Jumlah 5.054.725.800 3.875.625.000 4.469.544.000
Total
Berikut adalah rincian jumlah remunerasi Direksi Perseroan The following is a breakdown of the remuneration for the Board
dalam 3 (tiga) tahun terakhir: of Directors in 3 (three) consecutive years:
Remunerasi Direksi 3 (Tiga) Tahun Terakhir
Remuneration for the Board of Directors in 3 (Three) Consecutive Years
Keterangan 2023
2023 2022 2021
Description
Imbalan Jangka Pendek 8.160.100.000 7.323.950.000 7.574.600.000
Short-term Rewards
Imbalan Pasca Kerja 1.710.732.500 1.977.600.000 1.557.600.000
Post-employment Rewards
Jumlah 9.870.832.500 9.301.550.000 9.132.200.000
Total
Adapun jumlah tantiem Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3 The tantiem for the Board of Commissioners and Board of
(tiga) tahun terakhir adalah sebagai berikut: Directors in 3 (three) consecutive years is as follows:
Tantiem Dewan Komisaris dan Direksi 3 (Tiga) Tahun Terakhir
Tantiem for the Board of Commissioners and Board of Directors in 3 (Three) Consecutive Years
Keterangan 2023
2023 2022 2021
Description
Dewan Komisaris 671.684.917 533.802.500 883.647.952
Board of Commissioners
Direksi 668.322.185 594.720.000 1.046.924.830
Board of Directors
Jumlah 1.340.007.102 1.128.522.500 1.930.572.782
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
485
Page 488
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in the Board of Commissioners and Board of Directors Composition
Dalam menetapkan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi, In selecting and appointing the Board of Commissioners
Perseroan mematuhi ketentuan hukum yang berlaku, seperti and Board of Directors, the Company complies to the
yang diatur dalam Peraturan OJK No.34/POJK.04/2014 tentang provisions of the applicable laws and regulations, namely
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan OJK Regulation No.34/POJK.04/2014 concerning the
Publik dan SEOJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Tata Kelola Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Perusahaan Terbuka. Penentuan struktur Dewan Komisaris dan Companies and SEOJK No.32/SEOJK.04/2015 concerning
Direksi dipertimbangkan dengan memperhatikan kebutuhan dan Governance Guidelines for Public Company. Determination
kompleksitas Perseroan. Saat menjalani proses ini, Perseroan of the composition of the Board of Commissioners and Board
selalu menekankan keragaman dalam keahlian, pengetahuan, of Directors is carried out by considering the Company’s
dan pengalaman saat memilih sumber daya manusia. Dengan needs and complexities. The Company always prioritizes the
merancang komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang diversity of expertise, knowledge, and experience in selecting
beragam, setiap individu memiliki potensi untuk membentuk its human resources. Through diverse composition of the Board
organisasi yang diperkaya dengan berbagai perspektif. of Commissioners and Board of Directors, each individual can
Dampaknya akan tercermin dalam aspek operasional dan bisnis create an organization that is rich in perspectives thus manifested
yang terus berkembang dan inovatif. Melalui keberagaman di in advancing and innovative operational and business aspects.
tingkat manajemen puncak, Perseroan juga berupaya untuk Through diverse top management, the Company also seeks to
meningkatkan objektivitas dalam pengambilan keputusan guna sharpen objective decision-making process so as to improve the
meningkatkan kinerja keseluruhan Perseroan. overall performance of the Company.
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hermawan Komisaris Utama Indonesia ■ Sarjana Teknik Sipil ■ Direktur Operasi PT Teknik Sipil 57 Pria
Dhewayanto President Indonesian Universitas Wijaya Wijaya Karya Industri dan Civil tahun Male
Commissioner Kusuma (1993-1997) Konstruksi (2019-2021) Engineering 57
■ Magister Manajemen ■ Direktur Teknik dan years
Universitas Diponegoro Pengembangan PT old
(2005-2007) Wijaya Karya Industri dan
■ Bachelor’s Degree Konstruksi (2021-2022)
in Civil Engineering ■ Kepala Divisi Infrastruktur
from Wijaya Kusuma 1-Infrastructure 1 Division
University (1997) (2022-2023)
■ Magister of ■ Senior Vice President
Management from Infrastructure 1 On-
Diponegoro University Infrastructure 2 Division
(2007) (Januari 2023)
■ Senior Vice President
Infrastructure Marketing
On-Infrastructure Marketing
Division (Januari 2023-Maret
2023)
■ General Managers
And Technical Support
Department-Infrastructure
Marketing Division (Januari
2023-Oktober 2023)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
486
Page 489
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
■ Senior Vice President
Infrastructure 2 On-
Infrastructure 2 Division
(November 2023-sekarang)
■ Komisaris Utama PT
Wijaya Karya Beton Tbk
(2023-sekarang)
■ Director of Operations of PT
Wijaya Karya Industri dan
Konstruksi (2019-2021).
■ Director of Engineering
and Development of PT
Wijaya Karya Industri dan
Konstruksi (2021-2022).
■ Head of Infrastructure
Division 1 (2022-2023).
■ Senior Vice President
Infrastructure 1 On-
Infrastructure 2 Division
(January 2023).
■ Senior Vice President of
Infrastructure Marketing
On-Infrastructure
Marketing Division (January
2023-March 2023).
■ General Managers
and Technical Support
Department in the
Infrastructure Marketing
Division (January
2023-October 2023).
■ Senior Vice President
Infrastructure 2 On-
Infrastructure 2 Division
(November 2023-present)
■ President Commissioner of
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2023-present).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
487
Page 490
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
R. Permadi Komisaris Indonesia ■ Sarjana Administrasi ■ Dosen FISIP pada Yayasan Manajemen 57 Pria
Mulajaya Commissioner Indonesian Negara FISIP UNTAG Pembina Pendidikan 17 Keuangan tahun Male
Semarang (1991) Agustus 1945 Semarang 57
■ Magister Administrasi (1991-sekarang) years
Publik Universitas ■ Wakil Dekan IV Bidang old
Gadjah Mada, Kerjasama FISIP Universitas
Yogyakarta (1995) 17 Agustus 1945 Semarang
■ Doktor Ilmu Sosial (2014-2019)
Universitas Merdeka ■ Konsultan Individu
Malang (2011) Bidang Perencanaan
■ Magister Administrasi Pembangunan Daerah
Pendidikan Universitas pada Kementerian/Badan/
Pakuan Bogor (2017) Lembaga Pemerintah dan
■ Bachelor’s Degree in Pemerintah Daerah
State Administration ■ Konsultan Bidang
from FISIP UNTAG Pengembangan Masyarakat
Semarang (1991) pada Kementerian/Badan/
■ Master’s degree in Lembaga Pemerintah dan
Public Administration Pemerintah Daerah
from Universitas ■ Komisaris PT Wijaya Karya
Gadjah Mada (1995) Industri dan Konstruksi
■ Doctor of Social (2020-2021)
Sciences from ■ Komisaris PT Wijaya Karya
Universitas Merdekan Beton Tbk (2021-sekarang)
Malang (2011) ■ Lecturer of FISIP at Yayasan
■ Master’s Degree Pembina Pendidikan 17
in Education Agustus 1945 Semarang
Administration from (1991-present)
Universitas Pakuan, ■ Vice Dean IV for
Bogor (2017) Cooperation in FISIP at
Universitas 17 Agustus
1945 Semarang (2014–
2019)
■ Individual Consultant for
Regional Development
Planning at Government
Ministries/Agencies/
Institutions and Local
Government
■ Consultant for Community
Development at
Government Ministries/
Agencies/Institutions and
Regional Government
■ Commissioner of PT
Wijaya Karya Industri dan
Konstruksi (2020-2021)
■ Commissioner of PT
Wijaya Karya Beton Tbk
(2021-present)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
488
Page 491
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Miftachul Munir Komisaris Indonesia ■ Sarjana Teknik Sipil ■ Kepala Balai Pelaksanaan Teknik Sipil 60 Pria
Commissioner Indonesian Universitas Brawijaya Jalan Nasional VIII Civil Tahun Male
(1987) Denpasar, Direktorat Engineering 60
■ Magister Teknik Institut Jenderal Bina Marga (2012- years
Teknologi Bandung 2014) old
(2004) ■ Kepala Sub Direktorat
■ Bachelor’s Degree in Teknik Jalan, Direktorat
Civil Engineering from Bina Teknik, Direktorat
Brawijaya University Jenderal Bina Marga (2014-
(1987) 2015)
■ Master’s Degree in ■ Kepala Sub Direktorat
Engineering from Pemrograman, Direktorat
Bandung Institute of Pengembangan Jaringan
Technology (2004) Jalan (2015- 2017)
■ Kepala Balai Besar
Pelaksanaan Jalan Nasional
XIII Makassar, Direktorat
Pengembangan Jaringan
Jalan (2017-2020)
■ Direktur Sistem dan Strategi
Penyelenggaraan Jalan
dan Jembatan, Direktorat
Pengembangan Jaringan
Jalan (2020-sekarang)
■ Head of the National Road
Implementation Center
VIII, Denpasar, Direktorat
Jenderal Bina Marga (2012-
2014).
■ Head of the Road Technical
Sub-Directorate, Directorate
of Technical Development,
Direktorat Jenderal Bina
Marga (2014-2015).
■ Head of the Programming
Sub-Directorate, Directorate
of Road Network
Development (2015-2017).
■ Head of the National Road
Implementation Center XIII,
Makassar, Directorate of
Road Network Development
(2017-2020).
■ Director of Road and Bridge
Operation Systems and
Strategies, Directorate of
Road Network Development
(2020-present).
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
489
Page 492
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Priyo Suprobo Komisaris Indonesia ■ Sarjana Teknik Sipil ■ Rektor Institut Teknologi Teknik 64 Pria
Independen Indonesian dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Sipil Tahun Male
Independent Sepuluh Nopember, Surabaya (2007-2011) Civil 64
Commissioner Surabaya-Jawa Timur ■ Ketua Senat Institut Engineering years
(1983) Teknologi Sepuluh old
■ Magister Ilmu Teknik Nopember, Surabaya
Sipil dari Institut (2012-2015)
Teknologi Bandung, ■ Kepala Laboratorium
Bandung-Jawa Barat Beton, Material Maju
(1987) & Komputasi Mekanik
■ Doktor Ilmu Teknik Sipil Departemen Teknik Sipil
dari Purdue University, Institut Teknologi Sepuluh
Amerika Serikat (1991) Nopember, Surabaya
■ Bachelor’s degree in (2017-sekarang)
Civil Engineering from ■ Komisaris Independen PT
Sepuluh Nopember Wijaya Karya Beton Tbk
Institute of Technology, (2014-sekarang)
Surabaya-East Java ■ Rector of Sepuluh
(1983) Nopember Institute of
■ Master’s degree in Technology, Surabaya
Civil Engineering from (2007-2011)
Institut Teknologi ■ Chairman of Academic
Sepuluh Nopember, Senate of Institut Teknologi
Surabaya-East Sepuluh Nopember,
Java(1987) Surabaya (2012-2015)
■ Doctorate degree in ■ Head of Concrete,
Civil Engineering from Advanced Material &
Purdue University, USA Computational Mechanics
(1991) Laboratory of Institut
Teknologi Sepuluh
Nopember, Surabaya (2017
up to present)
■ Independent Commissioner
of PT Wijaya Karya Beton
Tbk (2014-present)
Nita Komisaris Indonesia ■ Sarjana Keuangan ■ Vice President/ Regional Manajemen 58 Wanita
Prihutaminingrum Independen Indonesian Universitas Lambung Wholesale Head-Regional Keuangan tahun Female
Independent Mangkurat (1984-1988) IX Kalimantan PT Bank 58
Commissioner ■ Magister S2 Magister Mandiri (Persero) Tbk years
Manajemen Universitas (2015-2017) old
Lambung Mangkurat ■ Senior Vice President/
(2005-2007) Group Head Corporate
Banking (Plantation & Multi
Industries) PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (2017-2018)
■ Senior Vice President/
Group Head Large
Commercial (Plantation
Agrobisnis) PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk
(2019-2022)
■ Komisaris Independen PT
Wijaya Karya Beton Tbk
(2022 - sekarang)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
490
Page 493
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Direksi
Board of Directors
Kuntjara Direktur Utama Indonesia ■ Sarjana Teknik Sipil ■ Manajer Wilayah Penjualan Manajemen 53 Pria
President Indonesian dari Institut Teknologi III PT Wijaya Karya Beton Pemasaran tahun Male
Director Bandung, Bandung Tbk (2012-2013) Marketing 53
(1995) ■ Manajer Biro Penjualan PT Management years
■ Magister Manajemen Wijaya Karya Beton Tbk old
Pemasaran (2013-2017)
dari Universitas ■ Direktur Pemasaran PT
Diponegoro, Semarang Wijaya Karya Beton Tbk
(2007) (2017-2020)
■ Bachelor’s degree ■ Direktur Pemasaran dan
in Civil Engineering Pengembangan PT Wijaya
from Institut Teknologi Karya Beton Tbk (2020-
Bandung, Bandung 2022)
(1995) ■ Komisaris PT Citra Lautan
■ Master’s degree in Teduh (2017-Juni 2022)
Marketing Management ■ Direktur Utama PT
from Universitas Wijaya Karya Beton Tbk
Diponegoro, Semarang (2022-sekarang)
(2007) ■ Area III Sales Manager of
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2012-2013)
■ Manager of Marketing
Bureau of PT Wijaya Karya
Beton Tbk (2013-2017)
■ Marketing Director of PT
Wijaya Karya Beton Tbk
(2017-2020)
■ Marketing and Development
Director of PT Wijaya Karya
Beton Tbk (2020-2022)
■ Commissioner of PT Citra
Lautan Teduh (2017-June
2022)
■ President Director of PT
Wijaya Karya Beton Tbk
(2022-present)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
491
Page 494
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Rija Judaswara Direktur Indonesia Sarjana Teknik Sipil ■ Manajer Wilayah Penjualan Manajemen 53 Pria
Pemasaran dan Indonesian dari Universitas Gadjah II PT Wijaya Karya Beton Pemasaran tahun Male
Pengembangan Mada, Daerah Istimewa Tbk (2013-2016) Marketing 53
Director of Yogyakarta-Jawa Tengah ■ Manajer Wilayah Penjualan Management years
Marketing and (1995) III PT Wijaya Karya Beton old
Development Bachelor degree in Tbk (2016-2019)
Civil Engineering from ■ Manajer Biro Penjualan PT
Universitas Gadjah Wijaya Karya Beton Tbk
Mada, Daerah Istimewa (2019-2022)
Yogyakarta-Central Java ■ Direktur Pemasaran
(1995) dan Pengembangan PT
Wijaya Karya Beton Tbk
(2022-sekarang)
■ Komisaris PT Citra Lautan
Teduh (2023-Sekarang)
■ Area II Sales Manager of
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2013-2016)
■ Area III Sales Manager of
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2016-2019)
■ Marketing Bureau Manager
of PT Wijaya Karya Beton
Tbk (2019-2022)
■ Marketing and Development
Director of PT Wijaya Karya
Beton Tbk (2022-present)
■ Commissioner of PT
Citra Lautan Teduh
(2023-present)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
492
Page 495
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Ahmad Fadli Direktur Indonesia Sarjana Ekonomi ■ Manajer Keuangan Operasi Ekonomi 50 Pria
Kartajaya Keuangan, Indonesian Akuntansi, Universitas Industrial Plant-Divisi Manajemen Tahun Male
Human Capital Persada Indonesia Y.A.I, Industrial Plant PT Wijaya Economic 50
dan Jakarta (2000) Karya (Persero) Tbk (2014- Management years
Manajemen Bachelor of Economics in 2018) old
Risiko Accounting, Universitas ■ Manajer Biro Strategi
Director of Persada Indonesia Y.A.I, Keuangan PT Wijaya Karya
Finance, Jakarta (2000) (Persero) Tbk (2018-2019)
Human Capital ■ General Manager
and Risk Departemen Keuangan PT
Management Wijaya Karya (Persero) Tbk
(2019-2020)
■ Kepala Divisi Keuangan PT
Wijaya Karya (Persero) Tbk
(2020-2022)
■ Komisaris PT Wijaya Karya
Bangunan Gedung Tbk
(2020-2022)
■ Direktur Keuangan, Human
Capital dan Manajemen
Risiko PT Wijaya Karya
Beton Tbk (2022-sekarang)
■ Komisaris PT Wijaya
Karya Krakatau Beton
(2023-sekarang)
■ Manager of Industrial
Operation’s Finance-
Industrial Plant Division of
PT Wijaya Karya (Persero)
Tbk (2014-2018)
■ Manager of Strategic
Finance Bureau of PT
Wijaya Karya (Persero) Tbk
(2018-2019)
■ General Manager of
Finance Department of PT
Wijaya Karya (Persero) Tbk
(2019-2020)
■ Head of Finance Division of
PT Wijaya Karya (Persero)
Tbk (2020-2022)
■ Commissioner of PT Wijaya
Karya Bangunan Gedung
Tbk (2020-present)
■ Finance, Human Capital,
and Risk Management
Director of PT Wijaya Karya
Beton Tbk (2022-present)
■ Commissioner of PT Wijaya
Karya Krakatau Beton Tbk
(2023-present)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
493
Page 496
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Verly Widiantoro Direktur Teknik Indonesia ■ Sarjana Teknik Sipil ■ Manajer Proyek Teknik Sipil 41 Pria
dan Produksi Indonesian Universitas Gadjah Pembangunan Pabrik Business Tahun Male
Director of Mada (2006) Produk Beton Subang PT Administration 41
Engineering and ■ Magister Teknik Sipil Wijaya Karya Beton Tbk years
Production Universitas Indonesia (2016-2017) old
(2021) ■ Manajer Pabrik Produk
■ Magister Administrasi Beton Subang PT Wijaya
Bisnis Universitas Karya Beton Tbk (2017-
Gadjah Mada (2022) 2022)
■ Bachelor’s Degree ■ Manajer Pabrik Produk
in Civil Engineering Beton Bogor PT Wijaya
from Gadjah Mada Karya Beton Tbk (2022-
University (2006) 2023)
■ Master’s Degree in ■ Direktur Teknik dan
Civil Engineering from Produksi PT Wijaya Karya
from the University of Beton Tbk (2023-sekarang)
Indonesia (2021) ■ Komisaris PT Wijaya
■ Master’s Degree Karya Komponen Beton
in Business (2023-Sekarang)
Administration ■ Project Manager of Subang
from Gadjah Mada Concrete Product Factory
University (2022) Construction PT Wijaya
Karya Beton Tbk (2016-
2017)
■ Manager of Subang
Concrete Product Factory
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2017-2022)
■ Manager of Bogor Concrete
Product Factory Manager
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2022-2023)
■ Director of Engineering and
Production PT Wijaya Karya
Beton Tbk (2023-present)
■ Commissioner of PT Wijaya
Karya Komponen Beton
(2023-present)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
494
Page 497
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Latar Belakang
Nama Jenis
Nama Jabatan Kewarganegaraan Pendidikan Pengalaman Kerja Keahlian Usia
Name Kelamin
Name Position Nationality Educational Work History Skills Age
Gender
Background
Taufik Dwi Direktur Indonesia Sarjana Teknik Sipil dari ■ Manajer Wilayah Penjualan Manajemen 56 Pria
Wibowo Operasi dan Indonesian Sekolah Tinggi Teknik V PT Wijaya Karya Beton supply chain tahun Male
Supply Chain Dharma Yadi Makassar, Tbk (2013-2017) 56
Management Makassar (2010) ■ Manajer Biro Penjualan PT years
Director of Bachelor’s degree in Civil Wijaya Karya Beton Tbk old
Operation and Engineering from Sekolah (2017-2019)
Supply Chain Tinggi Teknik Dharma ■ Manajer Biro Pengendalian
Management Yadi Makassar, Makassar dan Manajemen Risiko PT
(2010) Wijaya Karya Beton Tbk
(2019-2021)
■ Direktur Operasi dan
Supply Chain Management
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2021-Sekarang)
■ Komisaris Utama PT Wijaya
Karya Pracetak Gedung
(2023-Sekarang)
■ Area V Sales Manager of
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2013-2017)
■ Marketing Bureau Manager
of PT Wijaya Karya Beton
Tbk (2017-2019)
■ Control and Risk
Management Bureau
Manager of PT Wijaya Karya
Beton Tbk (2019-2021)
■ Operation and Supply Chain
Management Director of
PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2021-present)
■ President Commissioner of
PT Wijaya Karya Pracetak
Gedung (2023-present)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
495
Page 498
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Affiliations of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pengungkapan hubungan afiliasi melibatkan anggota Direksi, The disclosure of affiliate relationships among members of the
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Utama/Pengendali, Board of Directors, the Board of Commissioners, and Major/
mencakup aspek hubungan keluarga dan hubungan keuangan. Controlling Shareholders, encompassing aspects of both
Hubungan keuangan merujuk pada keterkaitan dalam hal familial and financial connections. Financial relationships pertain
utang-piutang, kerja sama bisnis, dan sejenisnya. Sementara to interconnections concerning debts, receivables, business
itu, hubungan keluarga mencakup ikatan keluarga seperti collaborations, and the like. Meanwhile, familial relationships
suami/istri, anak, orang tua, saudara kandung, ipar, dan lain include family ties such as spouses, children, parents, siblings,
sebagainya. in-laws, and so forth.
Informasi tentang pengungkapan hubungan afiliasi yang Information regarding the disclosure of affiliate relationships,
mencakup elemen-elemen tersebut dapat ditemukan pada tabel encompassing these elements, can be located in the following
berikut. table.
1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota 1. Affiliation between members of the Board of Directors and
Direksi lainnya; other members of the Board of Directors;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan anggota 2. Affiliation between members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris; members of the Board of Commissioners;
3. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan Pemegang 3. Affiliation between members of the Board of Directors and
Saham Utama dan/atau Pengendali; the Major and/or Controlling Shareholders;
4. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 4. Affiliation between members of the Board of Commissioners
anggota Komisaris lainnya; dan and other members of the Board of Commissioners; and
5. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan 5. Affiliation between members of the Board of Commissioners
Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. and the Major and/or Controlling Shareholders.
Tabel Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham
Table of Affiliation between the Board of Commissioners, Board of Directors, and Shareholders
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Familial Relations with Financial Relations with
Nama Dewan Dewan
Nama Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Name Komisaris Komisaris
Name Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioners Commissioners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hermawan Dhewayanto - � - � - � - � - � - �
R. Permadi Mulajaya - � - � - � - � - � - �
Miftachul Munir - � - � - � - � - � - �
Priyo Suprobo - � - � - � - � - � - �
Nita Prihutaminingrum - � - � - � - � - � - �
Direksi
Board of Directors
Kuntjara - � - � - � - � - � - �
Rija Judaswara - � - � - � - � - � - �
Ahmad Fadli Kartajaya - � - � - � - � - � - �
Verly Widiantoro - � - � - � - � - � - �
Taufik Dwi Wibowo - � - � - � - � - � - �
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
496
Page 499
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of the Board of Commissioners and Board of Directors
Menurut ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang No- Pertaining to Law Number 40 of 2007 concerning Limited
mor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Liability Companies and the Company’s Articles of Association,
Dasar Perseroan, setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi each member of the Board of Commissioners and Board of
harus memberikan laporan kepada Sekretaris Perusahaan men- Directors must report to the Corporate Secretary regarding
genai kepemilikan saham dan/atau kepemilikan saham anggota their and/or family’s share ownership in the Company and other
keluarganya di Perseroan dan Perusahaan lain, beserta sega- Companies including any change thereto. As of December 31,
la perubahannya. Per 31 Desember 2023, perincian mengenai 2023, the details of share ownership of the Company’s Board of
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan ter- Commissioners and Board of Directors are as follows:
catat sebagai berikut:
Kepemilikan Saham WIKA Beton (dalam
Nama
Nama Jabatan
Name lembar saham)
Name Position
WIKA Beton Share Onwership
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hermawan Dhewayanto Komisaris Utama 30.000
President Commissioner
R. Permadi Mulajaya Komisaris 0
Commissioner
Miftachul Munir Komisaris 0
Commissioner
Priyo Suprobo Komisaris Independen 0
Independent Commissioner
Nita Prihutamininingrum Komisaris Independen 0
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Kuntjara Direktur Utama 9.577.300
President Director
Rija Judaswara Direktur Pemasaran dan Pengembangan 2.339.700
Director of Marketing and Development
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen 0
Risiko
Director of Finance, Human Capital and Risk
Management
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Produksi 2.000.000
Director of Engineering and Production
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply Chain Management 1.915.600
Director of Operation and Supply Chain Management
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
497
Page 500
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Concurrent Positions of the Board of Commissioners and Board of Directors
Board Manual Perseroan telah menjabarkan pedoman pedoman Board Manual has described the guidelines on concurrent
terkait rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. positions of the Board of Commissioners and Board of Directors.
anggota Dewan Komisaris diperkenankan memangku jabatan members of the Board of Commissioners may serve concurrent
rangkap sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) positions as members of the Board of Directors at max 2 (two)
Emiten atau Perusahaan Publik lain serta sebagai anggota Issuers or other Public Companies and members of the Board
Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau of Commissioners for a maximum of 2 (two) Issuers or other
Perusahaan Publik lain. Dalam hal anggota Dewan Komisaris Public Companies. In the event that a member of the Board of
tidak merangkap jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Commissioners does not serve concurrent positions as a member
Dewan Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap jabatan of the Board of Directors, the member may serve concurrent
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 positions as a member of the Board of Commissioners at max 4
(empat) Emiten atau Perusahaan Publik lain. (four) other Issuers or Public Companies.
Untuk Direksi, setiap individu diperkenankan merangkap For the Board of Directors, each individual may servce
jabatan sebagai anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) concurrent positions as member of the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik lain, anggota Dewan Komisaris at max 1 (one) Issuer or other Public Company, member of
paling banyak pada 3 (tiga) Emiten atau Perusahaan Publik lain, the Board of Commissioners at max 3 (three) Issuers or other
dan/atau anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite Public Companies, and/or Committee Member at max 5 (five)
di Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan committees in the Issuer or Public Company in which he also
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan serves as a member of the Board of Directors or a member of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Per 31 Desember 2023, rangkap jabatan Dewan Komisaris dan As of December 31, 2023, the concurrent positions of the
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners and Board of Directors can
be seen in the following table:
Rangkap Jabatan
Nama Concurrent Position
Nama
Name
Name
Induk/Anak Perusahaan Perusahaan/Instansi Lain
Parent/Subsidiary Other Companies/Institutions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hermawan Dhewayanto Komisaris Utama SVP Divisi Infra II PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
President Commissioner SVP PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Infra II Division
R. Permadi Mulajaya Komisaris Dosen Universitas 17 Agustus 1945 Semarang
Commissioner Lecturer at Universitas 17 August 1945
Miftachul Munir Komisaris Badan Pengatur Jalan Tol Kementerian Pekerjaan
Commissioner Umum dan Perumahan Rakyat (BPTJ-PUPR)
Toll Road Regulatory Agency, Ministry of Public Works
and Public Housing (BPTJ-PUPR)
Priyo Suprobo Komisaris Independen Dosen Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya
Independent Commissioner Lecturer at Institut Teknologi Sepuluh Nopember
Surabaya
Nita Prihutaminingrum Komisaris Independen Tidak Ada
Independent Commissioner None
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
498
Page 501
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Rangkap Jabatan
Nama Concurrent Position
Nama
Name
Name
Induk/Anak Perusahaan Perusahaan/Instansi Lain
Parent/Subsidiary Other Companies/Institutions
Direksi
Board of Directors
Kuntjara Direktur Utama Tidak Ada
President Director None
Rija Judaswara Direktur Pemasaran dan Pengembangan Tidak Ada
Director of Marketing and Development None
Ahmad Fadli Kartajaya Direktur Keuangan, Human Capital dan Tidak Ada
Manajemen Risiko None
Director of Finance, Human Capital and Risk
Management
Verly Widiantoro Direktur Teknik dan Produksi Tidak Ada
Director of Engineering and Production None
Taufik Dwi Wibowo Direktur Operasi dan Supply Chain Tidak Ada
Management None
Director of Operation and Supply Chain
Management
Uraian Mengenai Komite di Bawah Dewan Komisaris
Description on the Committee Under the Board of Commissioners
Terdapat dua komite yang mendukung kinerja Dewan Komisaris There are two committees that support the Board of
dalam menjalankan tugas pengawasan terhadap Perseroan. Commissioners in carrying out oversight duties over the Company.
Pembentukan Komite-Komite ini dilakukan dengan tujuan The formation of these Committees is undertaken with the aim
untuk meningkatkan implementasi prinsip-prinsip GCG of enhancing the implementation of Corporate Governance
dalam operasional Perseroan sesuai dengan ketentuan yang principles in the Company’s operations, in accordance with
tercantum dalam Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER- the provisions stipulated in the Minister of State-Owned
2/MBU/03/2023 tanggal 03 Maret 2023 tentang Pedoman Enterprises Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 dated March
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha 03, 2023 Guidelines for Governance and Significant Corporate
Milik Negara juncto Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Activities of State-Owned Enterprises juncto Financial Services
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Perusahaan Terbuka. Implementation of Guidelines for Public Company Governance.
Per 31 Desember 2023, Komite di bawah Dewan Komisaris As of December 31, 2023, the Committees under the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Komite Audit dan Risiko Usaha; 1. Audit and Business Risk Committee;
2. Komite Nominasi, Remunerasi, dan Good Corporate 2. Nomination, Remuneration, and Good Corporate
Governance. Governance Committee.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
499
Page 502
Komite Audit dan Risiko Usaha
Audit and Business Risk Committee
Sebagai pendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris To support the supervisory function of the Board of Commissioners
terhadap proses pelaporan keuangan, sistem pengendalian over the financial reporting process, internal audit system,
internal, proses audit, implementasi GCG, manajemen risiko audit process, implementation of Good Corporate Governance
usaha, dan pemantauan kepatuhan terhadap hukum dan (GCG), business risk management, and compliance monitoring
peraturan, Perseroan telah membentuk Komite Audit dan Risiko with laws and regulations, the Company has established the
Usaha. Komite ini bekerja secara kolektif dan bersifat mandiri Audit and Business Risk Committee. This committee operates
dalam pelaksanaan tugasnya, memberikan dukungan kepada collectively and independently in the execution of its duties,
Dewan Komisaris, dan memiliki tanggung jawab langsung provides support to the Board of Commissioners, and reports
kepada Dewan Komisaris. directly to the Board of Commissioners.
Pembentukan Komite Audit dan Risiko Usaha merujuk pada The formation of the Audit and Business Risk Committee is
regulasi POJK No. 55/POJK.04/2015 yang mengatur tentang in accordance with the provisions of POJK Regulation No.
pembentukan dan pelaksanaan kerja Komite Audit. Sesuai 55/POJK.04/2015, which regulates the establishment and
dengan peraturan pembentukannya, Komite Audit dan Risiko implementation of the Audit Committee. In accordance with its
Usaha senantiasa memastikan bahwa semua kegiatan bisnis formation regulations, the Audit and Business Risk Committee
dan operasional Perseroan berlangsung sesuai dengan praktik consistently ensures that all business and operational activities of
bisnis yang sehat, sesuai dengan ketentuan perundang- the Company are conducted in accordance with sound business
undangan, dan prinsip-prinsip GCG yang berlaku di Perseroan. practices, in compliance with applicable laws and regulations,
and in accordance with the prevailing principles of GCG within
the Company.
Komposisi Komite Audit dan Risiko Usaha Composition of the Audit and Business Risk Committee
Pada tahun 2023, Komite Audit dan Risiko Usaha Perseroan In 2023, the Audit and Business Risk Committee of the
terdiri dari 1 (satu) orang ketua dan 2 (dua) orang anggota Company consists of 1 (one) Chairman and 2 (two) members,
dengan masa jabatan paling lama adalah 5 (lima) tahun, namun each with a maximum term of office of 5 (five) years, but may be
dapat diangkat kembali untuk satu kali masa jabatan berikutnya. reappointed for one additional term. The Chairman of the Audit
Ketua Komite Audit dan Risiko Usaha ditunjuk dan ditugaskan and Business Risk Committee is appointed and assigned by the
oleh Komisaris Utama dan dibantu oleh sekurang-kurangnya Chief Commissioner and is assisted by at least 1 (one) member
1 (satu) anggota yang memiliki keahlian serta berpengalaman possessing expertise and experience in the fields of finance/
di bidang keuangan/akuntansi dan manajemen/industri beton. accounting and management/concrete industry. In accordance
Mengacu pada Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan with the Company’s Board of Commissioners Decree No.
No. SK.08/DK-WB/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 tentang SK.08/DK-WB/V/2023 dated May 22, 2023 regarding the
Pengangkatan Organ Komite Audit dan Risiko Usaha, susunan Appointment of the Audit and Business Risk Committee Organ,
keanggotaan Komite Audit Perseroan per 31 Desember 2023 the composition of the Committee as of December 31, 2023, is
adalah sebagai berikut: as follows:
Nama
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Bidang Keahlian Periode Jabatan
Name
Name Position Basis of Appointment Expertise Tenure
Priyo Suprobo Ketua merangkap No. SK.07/DK-WB/IV/2022 Teknik Sipil 5 Tahun terhitung mulai
Anggota tanggal 22 April 2022 Civil Engineering 27 Maret 2019
Chairman concurrent No. SK.07/DK-WB/IV/2022 5 years from March 27,
as member dated April 22, 2022 2019
Nita Prihutaminingrum Anggota No. SK.08/DK-WB/V/2023 Manajemen Risiko 5 Tahun terhitung mulai
Member tanggal 22 Mei 2023 Risk Management 22 Mei 2023
No. SK.08/DK-WB/V/2023 5 years from May 22,
dated May 22, 2023 2023
Gunarto Anggota No. SK.07/DK-WB/IV/2022 Ekonomi Akuntansi 2 Tahun terhitung
Member tanggal 22 April 2022 Economy mulai 22 April 2022
No. SK.07/DK-WB/IV/2022 Accounting 2 years from April 22,
dated April 22, 2022 2022
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
500
Page 503
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Profil Komite Audit dan Risiko Usaha
Profile of Audit and Business Risk Committee
Priyo Suprobo Profil Bapak Priyo Suprobo telah disajikan dan dibahas pada bab Profil Perusahaan, bagian Profil
Ketua Komite Audit dan Dewan Komisaris.
Risiko Usaha The profile of Mr. Priyo Suprobo is available in the Company Profile chapter, the Board of Commissioners
Chairman of Audit and Profile section.
Business Risk Committee
Nita Prihutaminingrum Profil Ibu Nita Prihutaminingrum telah disajikan dan dibahas pada bab Profil Perusahaan, bagian Profil
Anggota Komite Audit dan Dewan Komisaris.
Risiko Usaha The profile of Mrs. Nita Prihutaminingrum is available in the Company Profile chapter, the Board of
Audit and Business Risk Commissioners Profile section.
Committee Member
Gunarto Kewarganegaraan: Indonesia
Anggota Komite Audit dan Tempat & Tanggal Lahir: Magetan, 8 Januari 1970
Risiko Usaha Usia: Berusia 53 tahun per 31 Desember 2023
Audit and Business Risk Domisili: Bogor
Committee Member Nationality: Indonesian
Place and Date of Birth: Magetan, January 8, 1970
Age: 53 years old as of December 31, 2023
Domicile: Bogor
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit dan Risiko Usaha Perseroan sejak tanggal 20 Juni 2019
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya Beton Tbk Nomor: SK.05/DK-
WB/VI/2019 yang diperbarui dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya Beton
Tbk Nomor: SK.03/DK-WB/IV/2018, SK.07/DKWB/V/2020, dan terakhir diperbarui berdasarkan No.
SK.07/DK-WB/IV/2022 tanggal 22 April 2022.
Legal Basis of Appointment
Appointed as a Member of the Company's Audit and Business Risk Committee since June 20, 2019
based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya Beton Tbk Number: SK.05/
DK-WB/VI/2019 which was updated with the Decree of the Board of Commissioners of PT Wijaya
Karya Beton Tbk Number: SK.03/DK-WB/IV/2018, SK.07/DKWB/V/2020, and last updated based on
No. SK.07/DK-WB/IV/2022 dated April 22, 2022.
Latar Belakang Pendidikan
■ Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Merdeka Malang (1995)
■ PPAK Universitas Trisakti (2009)
Educational background
■ Bachelor of Accounting Economics from Universitas Merdeka Malang (1995)
■ PPAK Universitas Trisakti (2009)
Pengalaman Kerja
Bekerja pada Kantor Akuntan Publik (KAP) Hadori, Sugiarto & Rekan (1996-sekarang).
Work Experience
Served at the Public Accounting Firm (KAP) Hadori, Sugiarto & Partners (1996-present).
Jabatan Rangkap
Selain menjabat sebagai Anggota Komite Audit dan Risiko Usaha Perseroan, beliau juga menjabat
sebagai Partner KAP HLB Hadori, Sugiarto & Rekan.
Concurrent Position
In addition to serving as a Member of the Company's Audit and Business Risk Committee, he also
serves as a Partner in KAP HLB Hadori, Sugiarto & Partners.
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak Ada
None
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
501
Page 504
Kualifikasi Anggota Komite Audit dan Risiko Usaha Qualifications of Audit and Business Risk Committee
Members
Mengacu pada POJK No.55/POJK.04/2015, kualifikasi atau Pertaining to POJK No.55/POJK.04/2015, the qualifications or
persyaratan keanggotaan Komite Audit dan Risiko Usaha requirements for members of the Company’s Audit and Business
Perseroan adalah sebagai berikut: Risk Committee are as follows:
1. Berintegritas tinggi dan memiliki kemampuan, 1. Have high integrity and capability, knowledge,
pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang experience in accordance with the field of work and
pekerjaannya serta mampu berkomunikasi dengan capable to communicate well;
baik;
2. Wajib memahami isi laporan keuangan, siklus bisnis 2. Must understand the contents of financial reports, the
perusahaan khususnya yang terkait dengan layanan company’s business cycle, particularly those related to
jasa atau kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan the services or business activities of Issuers or Public
Publik, proses audit, manajemen risiko, dan ketentuan Companies, audit processes, risk management, and
perundang-undangan di bidang Pasar Modal serta statutory provisions in the field of Capital Markets and
ketentuan lainnya; other provisions;
3. Wajib mematuhi kode etik Komite Audit dan Risiko 3. Must comply with the Audit and Business Risk
Usaha yang ditetapkan oleh Emiten atau Perusahaan Committee code of ethics as regulated by the Issuer
Publik; or Public Company;
4. Bersedia untuk meningkatkan kompetensinya secara 4. Willing to improve their competence on an ongoing
berkelanjutan dengan mengikuti berbagai kegiatan basis by participating in various education and training
pendidikan dan pelatihan; activities;
5. Wajib memiliki paling sedikit 1 (satu) anggota yang 5. Must have at least 1 (one) member with an educational
berlatar belakang pendidikan dan memiliki keahlian di background and expertise in accounting and finance;
bidang akuntansi dan keuangan;
6. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan 6. Not a member of a Public Accounting Firm, Legal
Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Consulting Firm, Public Appraisal Service Office
Publik atau pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa or other party providing insurance services, non-
non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi insurance services, appraisal services and/or other
lain kepada Emiten atau Perusahaan Publik yang consulting services to the Issuer or Public Company
bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; concerned within 6 ( six) last month;
7. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 7. Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau activities of the Issuer or Public Company within
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik the last 6 (six) months, except for an Independent
tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali Commissioner;
Komisaris Independen;
8. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 8. Do not own direct or indirect shares in Issuers or
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
9. Dalam hal anggota Komite Audit dan Risiko Usaha 9. In the event that a member of the Audit and Business
memperoleh saham Emiten atau Perusahaan Publik Risk Committee owns direct or indirect shares of an
baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu Issuer or Public Company as a result of a legal event,
peristiwa hukum, saham tersebut wajib dialihkan the shares must be transferred to another party within
kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lama 6 a maximum period of 6 (six) months after its acquisition
(enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut;
10. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 10. Has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors,
Saham Utama Emiten atau Perusahaan Publik; dan or Major Shareholders of Issuers or Public Companies;
and
11. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 11. Does not have a direct or indirect business relationship
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the business activities of the Issuer or Public
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik. Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
502
Page 505
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit dan Risiko Duties and Responsibilities of the Audit and Business
Usaha Risk Committee
Mengacu pada Piagam, Komite Audit dan Risiko Usaha memiliki According to the Charter, the Audit and Business Risk Committee
tanggung jawab dan tugas untuk memberikan pendapat secara bears the responsibility and mandate to provide objective and
objektif dan independen terkait pelaporan kegiatan bisnis dan independent opinions regarding the reporting of business
operasional, serta informasi yang disampaikan oleh Direksi and operational activities, as well as information presented by
kepada Dewan Komisaris. Tugas, wewenang, fungsi, dan the Board of Directors to the Board of Commissioners. The
tanggung jawab Komite Audit dan Risiko Usaha telah diatur dan duties, authorities, functions, and responsibilities of the Audit
ditetapkan dalam Piagam tersebut, yaitu: and Business Risk Committee have been duly outlined and
established as follows.
1. Meninjau kredibilitas dan objektivitas Laporan 1. Review the credibility and objectivity of the Company’s
Keuangan Perseroan Financial Statements
2. Meninjau implementasi GCG di Perseroan, antara lain: 2. Review the Company’s GCG implementation,
including:
a. Dalam hal kepatuhan Perseroan terhadap a. The Company’s compliance with relevant
peraturan-peraturan terkait serta etika bisnis regulations and the Company’s business ethics
Perseroan
b. Optimalisasi fungsi Audit Internal dan b. Optimize Internal Audit function and ensure the
memastikan independensi Auditor Eksternal independence of the External Auditor in carrying
dalam melaksanakan tugasnya out their duties
3. Pengawasan dan pengendalian Perseroan, meliputi: 3. Supervision and control of the Company, including:
a. Meninjau implementasi proses pengawasan a. Review the implementation of the internal audit
internal dan pekerjaan Auditor Eksternal dalam process and the work of the External Auditor in
mengaudit laporan Perseroan auditing the Company’s reports
b. Memastikan efektivitas sistem pengendalian b. Ensure the effectiveness of the internal audit
internal dan efektivitas pelaksanaan tugas baik system and the duties implementation of Internal
Internal dan Eksternal Auditor and External Auditors
c. Memberi rekomendasi mengenai penyempurnaan c. Provide recommendations regarding the
sistem pengendalian dan implementasinya improvement of the audit system and its
implementation
d. Memberi masukan secara profesional dan d. Provide professional and independent input on
Independen atas hal-hal yang perlu mendapatkan matters that need attention and/or can assist the
perhatian dan/atau yang dapat membantu decision-making of the Board of Commissioners
pengambilan keputusan Dewan Komisaris
4. Pengawasan terhadap setiap perencanaan keuangan 4. Supervision on financial planning and business risk, as
dan risiko usaha, sebagai berikut: follows:
a. Melakukan penelaahan atas Rencana Jangka a. Review the Long Term Plan (RJP) and the
Panjang (RJP) dan Rencana Kerja dan Anggaran Company’s Work Plan and Budget (RKAP).
Perseroan (RKAP).
b. Mengenali dan mewaspadai potensi risiko usaha, b. Recognize and be aware of potential business
serta mengusulkan perbaikan perencanaan risks, and propose improvements to financial
keuangan untuk mengurangi risiko tersebut. planning to reduce these risks.
c. Mengenali setiap kendala yang dihadapi c. Acknowledge every challenge faced by the
oleh Direksi agar dapat segera dibahas oleh Board of Directors to be immediately discussed
Dewan Komisaris sebagai salah satu bentuk by the Board of Commissioners as a form of
implementasi early warning system. implementing an early warning system.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
503
Page 506
Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Division of Duties and Responsibilities of the Audit and
dan Risiko Usaha Business Risk Committee
Masing-masing anggota Komite Audit dan Risiko Usaha Each member of the Audit and Business Risk Committee bears
mengemban tugas sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
Nama
Nama Jabatan Tugas Pokok
Name
Name Position Main Duties
Priyo Suprobo Ketua merangkap 1. Memastikan bahwa rencana dan program kerja serta anggaran yang
Anggota dibutuhkan telah tersusun dengan baik.
Chairman and Ensuring the work plans and programs as well as the budget needed have
Member been well prepared.
2. Mengkoordinasikan kinerja Komite Audit dan Risiko Usaha.
Coordinating the performance of Audit Committee and Business Risk.
Nita Prihutaminingrum Anggota 1. Menyusun rencana dan program kerja Komite Audit dan Risiko Usaha serta
Member rencana kebutuhan anggaran Komite Audit dan Risiko Usaha.
Arranging the work plan and programs of Audit and Business Risk Committee
as well as their budget needed.
2. Melakukan evaluasi atas efektivitas implementasi pengendalian internal
Perseroan pada laporan keuangan lainnya, termasuk evaluasi atas efektivitas
pengawasan dan keamanan dari sisi teknologi informasi yang digunakan.
Evaluating the implementation effectiveness of the Company’s internal audit
in other financial statements, and evaluating the supervisory and security
effectiveness from the Information used.
3. Menelaah ruang lingkup dan kajian audit internal atas laporan keuangan serta
memperoleh daftar temuan dan rekomendasi termasuk tanggapan dari pihak
manajemen.
Reviewing the scope and analysis of Internal Audit on the financial statements
as well as obtaining findings and making a list of recommendation including
response from management.
4. Melakukan evaluasi terhadap efektivitas Satuan Pengawas Internal (SPI)
Perseroan.
Evaluating the effectiveness of the Company’s Internal Audit Unit (SPI).
5. Melakukan evaluasi atas penyajian Laporan Keuangan Internal, baik
triwulanan dan tahunan.
Evaluating the presentation of quarterly and yearly internal financial statements.
6. Melakukan evaluasi dan monitoring terhadap pelaksanaan tugas Auditor
Independen.
Evaluating and monitoring the duties implementation of Independent Auditor.
7. Memberikan laporan pertanggung jawaban pelaksanaan kegiatan Komite
kepada Dewan Komisaris.
Providing accountability report in the implementation of Committee activities
to the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
504
Page 507
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama
Nama Jabatan Tugas Pokok
Name
Name Position Main Duties
Gunarto Anggota 1. Menyusun rencana, target, dan program kerja serta anggaran yang dibutuhkan
Member oleh Komite Risiko Usaha.
Arranging plans, targets, and work programs and budgets needed by the
Business Risk Committee.
2. Melakukan evaluasi atas kewajaran dan prospek realisasi setiap rencana
proyek, pengembangan usaha, kegiatan investasi, pendirian anak perusahaan,
unit usaha/bisnis lain yang diusulkan kepada Dewan Komisaris.
Evaluating the reasonableness and prospects for each project plan, business
development, investment activities, establishment of a subsidiary, other
business units/businesses before proposed to the Board of Commissioners.
3. Melakukan kajian mengenai potensi risiko yang mungkin muncul di setiap
pelaksanaan proyek, pengembangan usaha, kegiatan investasi, pendirian
anak Perusahaan, unit usaha/bisnis lain yang diusulkan kepada Dewan
Komisaris.
Conducting a review of the potential risks that may arise in every project
implementation, business development, investment activities, establishment
of a subsidiary, other business units/businesses before proposed to the Board
of Commissioners.
4. Menindaklanjuti seluruh informasi baik yang berasal dari internal maupun
eksternal yang berpengaruh terhadap kondisi keuangan Perusahaan dan
keberlangsungan kegiatan operasional Perusahaan.
Following up all information both internal and external that effects to the
Company’s financial condition and the sustainability of operations.
5. Mengevaluasi implementasi prosedur dan sistem manajemen risiko di setiap
direktorat dan divisi.
Evaluating the implementation of procedures and risk management systems in
each directorate and division.
6. Memberikan laporan pertanggung jawaban pelaksanaan kegiatan Komite
kepada Dewan Komisaris.
Providing reports on the implementation of the Committees activities to the
Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
505
Page 508
Piagam dan Pedoman Komite Audit dan Risiko Usaha Charter and Guidelines for the Audit and Business Risk
Committee
Melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya Through the Board of Commissioners Decree of PT Wijaya Karya
Beton Tbk Nomor: SK.02/DK-WB/IV/2020 tanggal 1 April 2020, Beton Tbk Number: SK.02/DK-WB/IV/2020 dated April 1, 2020,
telah disahkan Piagam Komite Audit dan Risiko Usaha. Piagam the Charter of the Audit and Business Risk Committee has been
ini mengatur berbagai aspek terkait dengan Komite Audit dan officially ratified. This charter governs various aspects related
Risiko Usaha, termasuk Definisi Komite Audit dan Risiko Usaha, to the Audit and Risk Committee of the Company, including
Persyaratan Keanggotaan, Struktur dan Risiko Usaha, Tugas the Definition of the Audit and Risk Committee, Membership
dan Tanggung Jawab, Wewenang, serta Rapat Komite Audit Requirements, Business Structure and Risks, Duties and
dan Risiko Usaha. Tanggung Jawab Pelaporan dan Masa Tugas Responsibilities, Authorities, as well as Meetings of the Audit
juga diatur dalam piagam tersebut. and Risk Committee. Responsibilities for Reporting and Term of
Service are also stipulated in the charter.
Rencana Kerja yang disusun oleh Komite Audit dan Risiko The Work Plan formulated by the Audit and Risk Committee,
Usaha, tidak hanya mengacu pada Piagam, tetapi juga not only adheres to the Charter but also serves as a guide for
berfungsi sebagai panduan pelaksanaan pengawasan yang the factual implementation of supervision over the Company’s
faktual terhadap proses pelaporan keuangan Perseroan. Selain financial reporting processes. Additionally, this Work Plan aims
itu, Rencana Kerja ini bertujuan untuk melakukan monitoring to monitor and evaluate the implementation of audits by external
dan evaluasi terhadap proses pelaksanaan audit oleh auditor and internal auditors.
eksternal dan auditor internal.
Struktur dan Kedudukan Komite Audit dan Risiko Structure and Position of the Audit and Business Risk
Usaha Committee
Dalam kaitannya dengan SK.02.01/WB-0A.0128/2022 yang Pertaining to SK.01.01/WB-0A.0128/2022 issued by the Board
dikeluarkan oleh Dewan Komisaris pada tanggal 19 Oktober of Commissioners on October 19, 2022, the appointment and
2022, penunjukan dan pemberhentian anggota Komite Audit termination of members of the Company’s Audit and Business Risk
dan Risiko Usaha Perseroan ditentukan oleh Dewan Komisaris Committee are determined by the Board of Commissioners with
dengan masa tugas yang tidak melebihi masa jabatan Dewan a tenure not exceeding the term of the Board of Commissioners.
Komisaris. Komite ini dipimpin oleh seorang Komisaris This committee is led by an Independent Commissioner, and
Independen dan anggotanya terdiri dari Komisaris Independen its members consist of Independent Commissioners and
dan perwakilan dari pihak eksternal Perseroan. Piagam Komite representatives from the Company’s external stakeholders.
Audit, yang telah disahkan oleh Komisaris Utama dan Direktur The Charter of the Audit Committee, ratified by the Chairman
Utama, merinci posisi Komite Audit dan Risiko Usaha, serta of the Board of Commissioners and the Chief Executive Officer,
menguraikan keterkaitan lembaga antara Komite Audit dan outlines the positions of the Audit and Business Risk Committee
Risiko Usaha dengan Internal Audit, Direksi, dan Auditor and elucidates the institutional linkages between the Audit and
Eksternal. Business Risk Committee, Internal Audit, the Board of Directors,
and External Auditors.
Independensi Komite Audit dan Risiko Usaha Audit Committee Independence and Business Risk
Anggota Komite Audit dan Risiko Usaha merupakan pribadi The members of the Audit and Business Risk Committee are
profesional yang tidak memiliki hubungan dengan Perusahaan professionals who do not have any affiliations with the Company
guna menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan to ensure independence in the execution of their duties and
tanggung jawabnya. Sebagai upaya untuk dapat menjaga responsibilities. To uphold the independence of each committee
independensi setiap anggota Komite, masing-masing anggota member, every member provides a declaration of independence
Komite memberikan pernyataan independensi dengan mengacu in accordance with the Financial Services Authority Regulation
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Guidelines for the Implementation of Audit Committee Work,
Audit Pasal 7 terkait Persyaratan dan Keanggotaan, Masa Tugas Article 7 pertaining to Requirements and Membership, Term of
Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. Office of the Audit Committee, and the Audit Committee Charter.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
506
Page 509
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Aspek Independensi
Aspek Independensi Priyo
Independence Aspect
Aspect Nita Prihutaminingrum Gunarto
Independence Suprobo
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan � � �
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain
kepada Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Not a person in the Public Accountant Office, Legal Consultant Office,
Public Appraisal Service Office or other party that provides insurance
services, non-insurance services, appraisal services and/or other
consulting services to the Company within the last 6 (six) months.
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan � � �
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir,
kecuali Komisaris Independen.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control, or supervise the activities of the Company within the last 6
(six) months, except for an Independent Commissioner.
Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada � � �
Perusahaan.
Do not have direct or indirect shares in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, � � �
anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan.
Not affiliated with members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, or the Company's Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung � � �
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan.
Not having a business relationship either directly or indirectly related to the
Company's business activities.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
507
Page 510
Frekuensi dan Agenda Rapat Komite Audit dan Risiko Frequency and Agenda of Audit and Business Risk
Usaha Committee Meetings
Dalam Anggaran Dasar Perseroan diatur bahwa rapat Komite The Company’s Articles of Association stipulates the frequency
Audit dan Risiko Usaha minimal diselenggarakan satu kali of the Audit and Business Risk Committee meetings at least 1
dalam rentang waktu 3 bulan atau setidaknya sesuai dengan (one) time in 3 (three) months or at least the same as the minimum
frekuensi minimal rapat Dewan Komisaris. Secara teknis, rapat provisions for the meeting of the Board of Commissioners.
Komite Audit dan Risiko Usaha dapat diadakan apabila lebih Technically, a meeting of the Audit and Business Risk Committee
dari setengah jumlah anggota Komite Audit dan Risiko Usaha can be held if it is attended by more than 1/2 (one half) of the
hadir. Keputusan yang diambil dalam rapat Komite Audit dan members of the Audit and Business Risk Committee. While the
Risiko Usaha didasarkan pada musyawarah untuk mencapai decisions of the Audit and Business Risk Committee meetings
mufakat, dengan sifat keputusan yang dihasilkan dianggap sah are taken based on deliberation to reach a consensus with the
dan mengikat. nature of meeting decisions to be valid and binding.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit dan Risiko Usaha telah Throughout 2023, the Audit and Business Risk Committee has
menyelenggarakan 4 (four) kali rapat sebagaimana dapat dilihat conducted 4 (four) meetings as described in the table below:
uraiannya pada tabel di bawah ini:
Nama
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Priyo Suprobo Ketua merangkap Anggota 4 4 100%
Chairman concurent as Member
Dadan Tri Yudianto* 1 1 100%
Nita Prihutaminingrum** Anggota 2 2 100%
Member
Gunarto Anggota 4 4 100%
Member
*Mengundurkan diri pada tanggal 9 Mei 2023
**Menjabat sejak 9 Mei 2023
*Resigned on May 9, 2023
** Served since May 9, 2023
Agenda Rapat Komite Audit dan Risiko Usaha
Minutes of Meeting of Audit and Business Risk Committee
Tanggal Agenda Komite Audit dan Risiko Usaha yang Hadir
Date Agenda Attended Audit and Business Risk Committee Member
20 Januari 2023 Rakor Komite Audit & Risiko Usaha 1. Priyo Suprobo
January 20, 2023 Coordination Meeting of Audit & Business Risk 2. Dadan Tri Yudianto
Committee
3. Gunarto
27 April 2023 Rakor Komite Audit & Risiko Usaha 1. Priyo Suprobo
April 27, 2023 Coordination Meeting of Audit & Business Risk 2. Gunarto
Committee
21 Juli 2023 Rakor Komite Audit & Risiko Usaha 1. Priyo Suprobo
July 21, 2023 Coordination Meeting of Audit & Business Risk 2. Nita Prihutaminingrum
Committee
3. Gunarto
13 Oktober 2023 Rakor Komite Audit & Risiko Usaha 1. Priyo Suprobo
October 13, 2023 Coordination Meeting of Audit & Business Risk 2. Nita Prihutaminingrum
Committee
3. Gunarto
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
508
Page 511
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tanggung jawab Komite Audit dalam pemberian Audit Committee’s Responsibility in Providing Recommendations
rekomendasi atas penunjukan dan pemberhentian on the Appointment and Dismissal of External Auditor
auditor eksternal
Auditor Eksternal (Akuntan Publik) merupakan organ eksternal The External Auditor (Public Accountant) serves as the Company’s
Perseroan yang memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan, external organ, providing audit services for Financial Statements,
Laporan Kinerja, Laporan Kepatuhan, serta laporan lain sesuai Performance Reports, Compliance Reports, and other relevant
ketentuan yang berlaku kepada Perseroan. Berdasarkan usulan reports as stipulated. Upon the recommendation of the Audit and
Komite Audit dan Risiko Usaha, Dewan Komisaris mengajukan Business Risk Committee, the Board of Commissioners submits
rekomendasi Kantor Akuntan Publik (KAP) yang dilengkapi a recommendation of Public Accounting Firm (KAP) along with
dengan alasan rekomendasinya beserta besarnya honorarium the rationale for the recommendation and the proposed fee to
kepada RUPS untuk ditetapkan. the General Meeting of Shareholders (RUPS) for approval.
Dalam hal pengajuan rekomendasi calon Akuntan Publik, Dewan Regarding the recommendation of Public Accountant candidate,
Komisaris bertanggung jawab untuk: the Board of Commissioners is responsible for:
1. Menetapkan kebijakan dan/atau prosedur Dewan 1. Establishing policies and/or procedures of the Board
Komisaris mengenai proses penunjukkan calon Akuntan of Commissioners regarding the process of appointing
Publik dan/atau penunjukkan kembali Akuntan Publik serta potential Public Accountants and/or reappointment of
penyampaian rekomendasi calon Akuntan Publik kepada Public Accountants, as well as delivering recommendations
RUPS. of Public Accountant candidate to the GMS.
2. Menyusun rencana kerja penunjukkan dan anggaran 2. Developing a work plan for the appointment and budget
biaya audit eksternal untuk calon Akuntan Publik, dan plan for external audit fee for Public Accountants, and
memasukannya ke dalam Rencana Kerja Tahunan Dewan incorporating it into the Annual Work Plan of the Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Mengevaluasi kinerja Akuntan Publik sesuai dengan 3. Evaluating the performance of the Public Accountant in
ketentuan dan standar yang berlaku. accordance with applicable regulations and standards.
Proses Penetapan Akuntan Publik
Process to Appoint Public Accountant
5
RUPS Kantor Akuntan Publik
GMS Public Accounting Firm
4
1 2
Komite Audit dan Risiko Usaha Dewan Komisaris Direksi
Audit & Business Risk Committee Board of Commissioners Board of Directors
3
1. Komite Audit & Risiko Usaha melakukan evaluasi atas 1. The Business Audit & Risk Committee evaluates the
pelaksanaan KAP tahun sebelumnya dan mengadakan previous year’s KAP performance and convenes a meeting
rapat pembahasan pengadaan jasa audit KAP. Selanjutnya, to discuss the procurement of KAP audit services.
hasil evaluasi KAP disampaikan kepada Dewan Komisaris Subsequently, the KAP evaluation results are presented to
dan memberikan saran terkait pengadaan jasa audit KAP the Board of Commissioners, providing recommendations
berdasarkan rapat Komite Audit & Risiko Usaha. regarding the procurement of KAP audit services based on
the Business Audit & Risk Committee meeting.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
509
Page 512
2. Dewan Komisaris meminta Direksi untuk melakukan proses 2. The Board of Commissioners requests the Board of
pengadaan jasa audit KAP berdasarkan hasil evaluasi KAP Directors to initiate the procurement process for KAP
dan sesuai ketentuan Perseroan. audit services based on the KAP evaluation results and in
accordance with the Company’s regulations.
3. Direksi melakukan proses pengadaan. 3. The Board of Directors initiates the procurement process.
4. Dewan Komisaris mengajukan usulan jasa Audit KAP 4. The Board of Commissioners submits a proposal for KAP
kepada RUPS. Audit services to the GMS.
5. RUPS menetapkan jasa audit KAP. 5. The GMS determines the KAP audit services.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit dan Risiko Competency Development for Audit and Business Risk
Usaha Tahun 2023 Committees in 2023
Komite Audit dan Risiko Usaha senantiasa meningkatkan The Audit and Business Risk Committee continuously improves
kapasitasnya dengan mengikuti pelatihan dan pendidikan, its capacity by participating in training and education, both held
baik yang diselenggarakan secara formal maupun informal. formally and informally. The training and education programs
Program pelatihan dan pendidikan yang diikuti Komite Audit participated in by the Audit and Business Risk Committee are
dan Risiko Usaha disajikan dalam Laporan Tahunan, bab Profil presented in the Annual Report, Company Profile chapter,
Perusahaan, sub bab Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Training and/or Education sub-chapter for the Board of
Komisaris, Direksi, Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Commissioners, Directors, Committees, Corporate Secretary
Satuan Pengawasan Intern. and Internal Audit Unit.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit dan Risiko Report on the Implementation of Duties of the Audit
Usaha Tahun 2023 and Business Risk Committee for 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit melaksanakan kegiatan Throughout 2023, the Audit Committee carried out the following
sebagai berikut: activities:
1. Menelaah Laporan Hasil Pemeriksaan SPI; 1. Review the Internal Audit Unit Monitoring Result
2. Mengawasi pelaksanaan Audit oleh KAP; Report;
3. Menelaah kinerja perusahaan; 2. Supervise Public Accountant’s Audit Implementation;
4. Melakukan koordinasi rutin dengan SPI. 3. Review the Company’s performance;
4. Routine coordination with Internal Audit.
Pencapaian KPI Komite Audit dan Risiko Usaha
KPI Achievement of the Audit and Business Risk
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit dan Risiko Usaha Committee
mengikuti pedoman yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja In carrying out its duties, the Audit and Business Risk
Dewan Komisaris. Pada tahun 2023, capaian KPI dari Komite Committee adheres to the guidelines established in the Board
Audit dan Risiko Usaha mencakup hal-hal berikut: of Commissioners’ Work Plan. In 2023, the KPI achievements of
the Audit and Business Risk Committee are as follows:
Indikator
Indikator Bobot Indikator Realisasi Pencapaian
No. Indicator
Indicator Indicator Value Realization Achievement
1 Kegiatan penelaahan Laporan Hasil Pemeriksaan Satuan Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
Pengawasan Intern yang ditindaklanjuti dengan Rapat Implemented Implemented
Koordinasi Komite Audit dan Risiko Usaha dan SPI.
The review activity of the Internal Audit Report findings is
followed up with a Coordination Meeting of the Audit and
Business Risk Committee and SPI.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
510
Page 513
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Indikator
Indikator Bobot Indikator Realisasi Pencapaian
No. Indicator
Indicator Indicator Value Realization Achievement
2 Kegiatan pengawasan atas capaian kinerja auditor eksternal Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
(KAP) yang ditindaklanjuti dengan Rapat Koordinasi Komite Implemented Implemented
Audit dan Risiko Usaha bersama Manajemen WIKA Holding,
SPI, dan KAP.
The supervision activities concerning the performance
achievement of external auditors (KAP) are followed up
with a Coordination Meeting of the Audit and Business Risk
Committee with WIKA Holding Management, SPI, and KAP.
3 Kegiatan penelaahan hasil capaian kinerja Perusahaan yang Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
ditindaklanjuti dengan Rapat Internal Komite Audit dan Risiko Implemented Implemented
Usaha dan peran Komite Audit dan Risiko Usaha dalam Rapat
Internal Dewan Komisaris atau Rapat Gabungan Dewan
Komisaris dan Direksi.
The review of the Company's performance results is followed
up with an Internal Meeting of the Audit and Business
Risk Committee, emphasizing the pivotal role of the Audit
and Business Risk Committee in the Internal Board of
Commissioners Meeting or Coordination Meeting of the Board
of Commissioners and Directors.
4 Kegiatan penelaahan atas Sistem Pengendalian Internal yang Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
dilaksanakan oleh Perseroan melalui koordinasi dengan SPI. Implemented Implemented
The review activity on the Internal Control System executed by
the Company through coordination with SPI.
5 Kegiatan penelaahan atas Rancangan Rencana Kerja dan Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2023 dan kesesuaiannya Implemented Implemented
dengan Rencana Jangka Panjang Perseroan 2022-2026.
The review activity on the Draft of the Company's Work Plan
and Budget (RKAP) for the year 2023 and its alignment with the
Company's Long-Term Plan for 2022-2026.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
511
Page 514
Komite Nominasi, Remunerasi, dan Good Corporate
Governance (GCG)
Nomination, Remuneration, and Good Corporate Governance (GCG) Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi, Remunerasi, The Board of Commissioners establishes the Nomination,
dan GCG (selanjutnya disingkat sebagai Komite NR & GCG) Remuneration, and GCG Committee (hereinafter referred to as
dengan tanggung jawab menunjang pelaksanaan tugas dan the NR & GCG Committee) with the responsibility of supporting
fungsi Dewan Komisaris. Salah satu fungsi utama adalah the execution of the duties and functions of the Board of
nominasi, yang terkait dengan penyusunan rekomendasi untuk Commissioners. One of its primary functions is nomination,
calon anggota Direksi atau Dewan Komisaris. Fungsi remunerasi, which involves formulating recommendations for candidates
di sisi lain, berkaitan dengan penetapan imbalan yang diberikan for Director or Commissioner positions. On the other hand, the
kepada anggota Dewan Direksi dan Dewan Komisaris remuneration function is related to determining the compensation
berdasarkan peran dan tanggung jawabmya. Sementara itu, provided to members of the Board of Directors and Board
fungsi GCG bertugas mendukung Dewan Komisaris dalam of Commissioners based on their roles and responsibilities.
mengawasi implementasi tata kelola perusahaan sesuai dengan Meanwhile, the GCG function is tasked with supporting the
peraturan perundangan yang berlaku. Hal ini bertujuan untuk Board of Commissioners in overseeing the implementation of
memastikan bahwa Perseroan dapat mencapai hasil, manfaat, corporate governance in accordance with applicable regulations.
dan dampak positif yang optimal dari kinerjanya. Dalam This is aimed at ensuring that the Company can achieve optimal
pelaksanaannya, Komite NR & GCG memiliki fungsi dan peran results, benefits, and positive impacts from its performance. In
sebagai berikut: its implementation, the NR & GCG Committee has functions and
roles: as follows
1. Menentukan kriteria pemilihan calon anggota Dewan 1. Determine the criteria for selecting the Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors’ candidate;
2. Menetapkan kebijakan yang berkaitan dengan sistem 2. Establish policies related to the remuneration system
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; for the Board of Commissioners and Board of
Directors;
3. Mempersiapkan calon anggota Dewan Komisaris dan 3. Prepare candidates for members of the Board of
Direksi; Commissioners and Board of Directors;
4. Mengusulkan besaran remunerasi Dewan Komisaris 4. Propose the amount of remuneration for the Board of
dan Direksi; Commissioners and Directors;
5. Mengkaji dan mengevaluasi efektivitas penerapan 5. Review and evaluate the effectiveness of GCG
GCG secara menyeluruh. implementation.
Dewan Komisaris Perseroan telah membentuk Komite NR & The Board of Commissioners of the Company has established
GCG sesuai dengan Peraturan OJK No.34/2014, yang bertujuan the NR & GCG Committee in accordance with OJK Regulation
untuk mendukung transparansi dalam proses nominasi dan No. 34/2014, with the aim of supporting transparency in the
remunerasi anggota Dewan Komisaris serta Direksi. Pada tahun nomination and remuneration processes for members of the
2023, Perseroan melakukan pembaruan terhadap keanggotaan Board of Commissioners and the Board of Directors. In 2023,
Komite NR & GCG berdasarkan Surat Keputusan No. SK.09/ the Company underwent a revision of the membership of the
DK-WB/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 mengenai Pengangkatan NR & GCG Committee based on the Decision Letter No SK.09/
Organ Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG PT Wijaya DK-WB/V/2023 dated May 22, 2023 regarding the Appointment
Karya Beton Tbk. of the Nomination, Remuneration, and GCG Committee of PT
Wijaya Karya Beton Tbk.
Composition of the Nomination, Remuneration and
Komposisi Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG
GCG Committee
Members of the NR & GCG Committee consist of at least 2 (two)
Komite NR & GCG terdiri paling sedikit dari 2 (dua) anggota
members of the Board of Commissioners, one of whom must be
Dewan Komisaris, diantaranya harus terdapat seorang Komisaris
an Independent Commissioner, and a maximum of 2 (two) expert
Independen. Selain itu, terdapat maksimal 2 (dua) anggota ahli
members who are not key employees in the Company in the
yang bukan merupakan pegawai kunci Perseroan selama 6
last 6 (six) months. The chairman of the NR & GCG Committee
(enam) bulan terakhir. Posisi Ketua Komite NR & GCG dapat
is the President Commissioner or a member of the Board of
diemban oleh Komisaris Utama atau anggota Dewan Komisaris
Commissioners who acts independently.
yang memiliki kemampuan bertindak secara independen.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
512
Page 515
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Sesuai dengan Surat Keputusan No. SK.09/DK-WB/V/2023 In accordance with Decree No. SK.09/DK-WB/V/2023 dated
tanggal 22 Mei 2023, komposisi dan masa jabatan Komite NR May 22 2023, the composition and tenure of the NR & GCG
& GCG sampai dengan tanggal 31 Desember 2023 menjadi Committee until December 31, 2022 are as follows:
sebagai berikut:
Nama
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Keahlian Periode Jabatan
Name
Name Position Basis of Appointment Expertise Tenure
Nita Prihutaminingrum Ketua merangkap Surat Keputusan No. SK.09/DK- Manajemen Risiko & 1 Tahun terhitung
Anggota WB/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 Perbankan mulai 9 Mei 2023
Chairman Decision Letter No. SK.09/DK- Risk Management & 1 year from May 9,
concurrent as WB/V/2023 dated May 22, 2023 Banking 2023
Member
R. Permadi Mulajaya Anggota Surat Keputusan No. SK.09/DK- Administrasi Negara 3 tahun terhitung
Member WB/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 State Administration mulai 26 Maret 2020
Decision Letter No. SK.09/DK- 3 year from March 26,
WB/V/2023 dated May 22, 2023 2020
Miftachul Munir Anggota Surat Keputusan No. SK.09/DK- Teknik 1 Tahun terhitung
Member WB/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 Engineering mulai 9 Mei 2023
Decision Letter No. SK.09/DK- 1 year from May 9,
WB/V/2023 dated May 22, 2023 2023
Priatna Agus Setiawan Anggota Surat Keputusan No. SK.09/DK- Sosial Ekonomi 3 tahun terhitung
Member WB/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 Pertanian mulai 26 Maret 2020
Decision Letter No. SK.09/DK- Social Economy 3 year from March 26,
WB/V/2023 dated May 22, 2023 Agriculture 2020
Ahmad Mukharom Anggota Surat Keputusan No. SK.09/DK- Teknik Sipil 1 Tahun terhitung
Member WB/V/2023 tanggal 22 Mei 2023 Civil Engineering mulai 22 April 2022
Decision Letter No. SK.09/DK- 1 year from April 22,
WB/V/2023 dated May 22, 2023 2022
Profil Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG
Profile of Nomination, Remuneration and GCG Committee
Nita Prihutaminingrum
Profil Ibu Nita Prihutaminingrum telah disajikan dan dibahas pada bab Profil Perusahaan, bagian
Ketua Komite Nominasi,
Profil Dewan Komisaris.
Remunerasi, dan GCG
Chairman of Nomination, The profile of Mrs. Nita Prihutaminingrum is available in the Company Profile chapter, the Board
Remuneration and GCG of Commissioners Profile section.
Committee
R. Permadi Mulajaya
Profil Bapak R. Permadi Mulajaya telah disajikan dan dibahas pada bab Profil Perusahaan,
Anggota Komite Nominasi,
bagian Profil Dewan Komisaris.
Remunerasi, dan GCG
Nomination, Remuneration and The profile of Mr. R. Permadi Mulajaya is available in the Company Profile chapter, the Board of
GCG Committee Member Commissioners Profile section.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
513
Page 516
Miftachul Munir
Profil Bapak Miftachul Munir telah disajikan dan dibahas pada bab Profil Perusahaan, bagian
Anggota Komite Nominasi,
Profil Dewan Komisaris.
Remunerasi, dan GCG
Nomination, Remuneration and The profile of Mr. R. Permadi Mulajaya is available in the Company Profile chapter, the Board of
GCG Committee Member Commissioners Profile section.
Priatna Agus Setiawan
Anggota Komite Nominasi, Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 65 tahun
Remunerasi, dan GCG Nationality Indonesia Age 65 years old
Nomination, Remuneration and Tempat & Tanggal Lahir : Jakarta, 10 Agustus 1958 Domisili : Tanggerang Selatan, Banten
GCG Committee Member Place and Date of Birth Jakarta, August 10, 1958 Domicile South Tanggerang, Banten
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi, Remunerasi, & Good Corporate Governance pada tanggal
Basis of Appointment 22 Mei 2023 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya Beton Tbk Nomor:
SK.09/DK-WB/V/2023.
Appointed as a Member of the Nomination, Remuneration, & Good Corporate Governance Committee
on May 22, 2023, pursuant to the Decree of the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Number: SK.09/DK-WB/V/2023.
Latar Belakang Pendidikan ■ Magister Manajemen (MM) dari Sekolah Tinggi PPM, Jakarta
Educational Background ■ Sarjana Pertanian dari Institut Pertanian Bogor, Bogor
■ Master of Management (MM) from PPM School of Management, Jakarta
■ achelor’s degree in Agricultural Economics from Institut Pertanian Bogor, Bogor
B
Pengalaman Kerja ■ Senior Associate Consultant bidang Manajemen HR, Community Development, Capacity Building,
Working Experiences PPM Manajemen & PT Synergy Partner Prima
■ HR Senior Manager PT Bintang Pelajar
■ HR Manager and Community Development Lembaga Pengembangan Masyarakat Amungme dan
Kamoro (LPMAK) PT Freeport Indonesia
■ HR & GA General Manager PT Pusaka Marmer Indahjaya
■ HR Section Manager PT Dipasena Citra Darmaja
■ Senior Associate Consultant specializing in HR Management, Community Development, and Capacity
Building of PPM Management & PT Synergy Partner Prima
■ HR Senior Manager of PT Bintang Pelajar
■ HR Manager and Community Development of Lembaga Pengembangan Masyarakat Amungme dan
Kamoro (LPMAK) of PT Freeport Indonesia.
■ HR & GA General Manager of PT Pusaka Marmer Indahjaya.
■ HR Section Manager of PT Dipasena Citra Darmaja.
Rangkap Jabatan Selain menjabat sebagai anggota Komite Nominasi, Remunerasi, & Good Corporate Governance
Concurrent Position Perseroan, beliau juga merupakan senior konsultan (freelance) bidang manajemen SDM, Community
Development, dan Capacity Building.
In addition to serving as a member of the Company’s Nomination, Remuneration, & Good Corporate
Governance Committee, he also serves as a senior freelance consultant in the fields of HR Management,
Community Development, and Capacity Building.
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliate Relationship None
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
514
Page 517
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kualifikasi Anggota Komite Nominasi, Remunerasi, dan Qualifications of Members of the Nomination,
GCG Remuneration and GCG Committee
Kualifikasi keanggotaan Komite NR & GCG Perseroan adalah The qualifications of Members of the Company’s NR & GCG
sebagai berikut: Committee are as follows:
A. Memiliki integritas, dedikasi, kemampuan, pendidikan, A. Have the integrity, dedication, ability, education,
independensi, dan pengalaman untuk menjalankan tugas independence, and experience to carry out the duties and
dan fungsi pengawasan NR & GCG maupun tertulis semua functions of NR & GCG supervision as well as write down
hasil pelaksanaan tugasnya kepada Dewan Komisaris all the results of their duties to the Board of Commissioners
sesuai prosedur yang berlaku; in accordance with applicable procedures;
B. Tidak memiliki kepentingan atau keterkaitan pribadi yang B. Has no personal interest or connection that may cause a
dapat menimbulkan benturan kepentingan terhadap conflict of interest to the Company;
Perseroan;
C. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk C. Able to provide sufficient time to carry out their duties;
menyelesaikan tugas;
D. Mampu bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik dan D. Able to work together and communicate well and effectively;
secara efektif;
E. Anggota Komite NR & GCG yang berasal dari luar Emiten E. Other requirements for members of the NR & GCG
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan, syarat lainnya, Committee from outside the Issuer or Public Company
antara lain: concerned, are as follows:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, 1. Does not have financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relations with the Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Commissioners, Directors and/or Shareholders of the
Pemegang Saham Perseroan sesuai peraturan yang Company in accordance with applicable regulations,
berlaku, atau hubungan dengan perseroan yang or relationships with the company that may affect their
dapat memengaruhi kemampuannya untuk bertindak ability to act independently;
independen;
2. Bukan merupakan pemilik, pengurus atau pegawai 2. Not an owner, manager or employee of a company,
dari perusahaan, badan ataupun lembaga yang agency or institution that provides services to the
memberikan jasa kepada Perseroan atau memiliki Company or has a business relationship with the
hubungan bisnis dengan Perseroan; Company;
3. Bukan merupakan karyawan Perseroan. 3. Not an employee of the Company;
4. Tidak merangkap sebagai: 4. Not concurrently serve as:
a. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas a. Member of the Board of Commissioners/
pada BUMN/Perusahaan lain; Supervisory Board of SOE/other companies;.
b. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi pada b. Member of the Nomination and Remuneration
perusahaan lain pada periode yang sama; Committee at another company in the same
period;
c. Pejabat eksekutif yang membawahi sumber c. Executive officer in charge of human resources
daya manusia harus memiliki pengetahuan must have knowledge of the Company’s
mengenai sistem remunerasi dan/atau nominasi remuneration system and/or nomination and
serta succession plan Perseroan. succession plan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi, Duties and Responsibilities of the Nomination,
Remunerasi, dan GCG Remuneration and GCG Committee
Bertanggung jawab atas evaluasi, penyusunan, dan Responsible for the evaluation, formulation, and presentation of
penyampaian rekomendasi terkait sistem/kebijakan nominasi recommendations concerning the nomination and remuneration
dan remunerasi kepada Dewan Komisaris, Komite NR & GCG system/policies to the Board of Commissioners, the NR &
memiliki peran penting terkait dengan Dewan Komisaris, Direksi, GCG Committee holds a crucial role in relation to the Board of
pejabat eksekutif, dan pegawai secara menyeluruh. Sementara Commissioners, the Board of Directors, executive officers, and
itu, terkait dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Komite employees as a whole. Meanwhile, pertaining to Good Corporate
NR & GCG Perseroan memastikan adopsi Standar Operasi Governance, the Company’s NR & GCG Committee ensures the
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
515
Page 518
Prosedur (SOP) yang berlaku dan kepatuhan seluruh pihak adoption of applicable Standard Operating Procedures (SOPs)
terhadapnya. Evaluasi implementasi sistem GCG di Perseroan and compliance by all parties. Evaluation of the implementation
dan kajian periodik terhadap kode etik serta pedoman GCG of the Company’s GCG system and periodic reviews of the
dilakukan untuk menjaga konsistensi dengan perkembangan code of ethics and GCG guidelines are conducted to maintain
perundangan yang berlaku. Rincian tugas dan tanggung consistency with prevailing legislative developments. The
jawab Komite NR & GCG dijabarkan secara terperinci dalam detailed duties and responsibilities of the NR & GCG Committee
Piagamnya. are elaborated comprehensively in its Charter.
A. Tugas dan Tanggung Jawab terkait Fungsi Nominasi A. Duties and Responsibilities related to the Nomination
Function
1. Melakukan review secara berkala atas Sistem 1. Conduct periodic reviews on the Talent Management
Pengelolaan Talenta (Talent Management System) System, monitor and evaluate its implementation;
serta monitoring dan evaluasi atas pelaksanaannya;
2. Melakukan evaluasi terhadap sistem dan prosedur 2. Evaluate the Talent Classification system and
Pengklasifikasian Talenta (Talent Classification) yang procedures carried out by the Board of Directors;
dilakukan oleh Direksi;
3. Melakukan validasi dan kalibrasi atas Talenta yang 3. Validate and calibrate the Talents proposed by the
diusulkan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris Board of Directors to the Board of Commissioners
(Selected Talent), untuk menghasilkan daftar Talenta (Selected Talent), to produce a list nominated by the
yang akan dinominasikan oleh Dewan Komisaris Board of Commissioners to the GMS (Nominated
kepada RUPS (Nominated Talent); Talent);
4. Melakukan evaluasi terhadap Calon Wakil Perseroan 4. Evaluate the prospective Company Representatives
yang akan diusulkan sebagai anggota Direksi atau who will be proposed as a member of the Board of
anggota Dewan Komisaris perusahaan anak, sebelum Directors or a member of the Board of Commissioners
diajukan kepada RUPS; of a subsidiary, before being submitted to the GMS;
5. Melakukan evaluasi atas usulan Key Performance 5. Evaluate the proposed Key Performance Indicators
Indicators Individu anggota Direksi dan anggota for each individual of the Board of Directors and
Dewan Komisaris; Commissioners;
6. Menyiapkan usulan sistem evaluasi kinerja individu 6. Prepare proposals for the Board of Directors’ and/or
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the Board of Commissioners’ individual performance
Komisaris; evaluation systems;
7. Menyiapkan usulan program pengembangan bagi 7. Prepare proposals for the Board of Directors’ and/or
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; the Board of Commissioners’ development programs;
8. Melakukan evaluasi atas usulan Direksi mengenai 8. Evaluate the Board of Directors’ proposal regarding
struktur organisasi Perusahaan; the company’s organizational structure;
9. Dalam hal Komite menganggap perlu menggunakan 9. In the event that the Committee deems it necessary to
konsultan nominasi independen untuk melakukan use an independent nomination consultant to review
penelaahan kembali atas nominasi yang telah the determined nominations, the Committee’s duties
ditentukan, maka tugas Komite adalah memberikan is to provide input on the criteria and competence of
masukan tentang kriteria dan kompentensi konsultan consultants and to monitor their work through Human
serta melakukan monitoring pekerjaan konsultan Capital Division.
melalui Divisi Human Capital.
B. Tugas dan Tanggung Jawab terkait Fungsi Remunerasi B. Duties and Responsibilities related to the Remuneration
Function
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to the Board of
mengenai penyusunan struktur Remunerasi bagi Commissioners regarding the preparation of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Remuneration structure for the Board of Directors
berupa: and/or the Board of Commissioners in the form of:
1. gaji; 1. salary;
2. honorarium; 2. honorarium;
3. insentif; dan/atau 3. incentive; and/or
4. tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variable. 4. fixed and/or variable allowances.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
516
Page 519
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
2. Menyusun struktur, kebijakan, dan besaran 2. Develop the structure, policies, and amount of
Remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota Remuneration for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris dengan memperhatikan: and/or members of the Board of Commissioners with
regard to:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai a. Remuneration that applies to the industry in
dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan accordance with the business activities of
Publik sejenis dan skala usaha dari Emiten atau Issuer or Public Company of the same type and
Perusahaan Publik dalam industrinya; business scale of the Issuer or Public Company
in its industry;
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities and authorities of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and/or
dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja members of the Board of Commissioners is
Perusahaan; associated with the Company’s objectives and
performance;
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing c. Performance targets or the performance of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or
Komisaris; dan members of the Board of Commissioners; and
d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat d. Balanced allowance between fixed and variable
tetap dan bersifat variabel. ones.
3. Melakukan evaluasi terhadap struktur, kebijakan, dan 3. Evaluate the structure, policies, and amount of
besaran Remunerasi paling kurang 1 (satu) kali dalam Remuneration at least 1 (one) time in 1 (one) year;
1 (satu) tahun;
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 4. Assist the Board of Commissioners in evaluating
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance according to the remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota by each member of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris; members of the Board of Commissioners;
5. Dalam hal Komite menganggap perlu menggunakan 5. In the event that the Committee deems it necessary to
konsultan remunerasi independen untuk melakukan use an independent remuneration consultant to review
penelaahan kembali atas remunerasi yang telah the determined remuneration, the Committee’s duties
ditentukan, maka tugas Komite adalah memberikan is to provide input on the criteria and competence of
masukan tentang kriteria dan kompentensi konsultan consultants and to monitor their work through Human
serta melakukan monitoring pekerjaan konsultan Capital Division.
melalui Human Capital Perusahaan.
C. Tugas dan Tanggung Jawab terkait Fungsi GCG C. Duties and Responsibilities related to the GCG Function
1. Melakukan kajian, evaluasi, dan rekomendasi kepada 1. Conduct studies, evaluations and recommendations
Dewan Komisaris atas penerapan GCG di PT WIjaya to the Board of Commissioners on the implementation
Karya Beton Tbk; of GCG at PT WIjaya Karya Beton Tbk;
2. Melakukan kajian atas kepatuhan Perusahaan 2. Conduct a review of the Company’s compliance with
terhadap peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations that are relevant to
berlaku dan relevan dengan karakteristik bidang the characteristics of the Company’s field of activity,
kegiatan Perusahaan, antara lain yang mengatur including those governing Company legal entities,
tentang badan hukum Perusahaan, badan hukum state-owned legal entities, construction services
milik negara, pasar modal jasa konstruksi, perjanjian capital market, agreements and corporate governance;
dan tata kelola Perusahaan;
3. Memberikan pendapat dan/atau masukan yang 3. Provide objective, professional and independent
obyektif, profesional dan independen atas hal-hal opinions and/or input on matters that require
yang memerlukan perhatian, tindak lanjut, atau hal- attention, follow-up, or other matters that may assist
hal lainnya yang dapat membantu pelaksanaan tugas the implementation of the duties of the Board of
Dewan Komisaris berkaitan dengan praktik GCG; Commissioners relating to GCG practices;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
517
Page 520
4. Melakukan kajian atas kesesuaian ketentuan- 4. Conduct a review of the suitability of the provisions
ketentuan dalam Standard Operasi Prosedur (SOP) in the Standard Operating Procedures (SOP) with
dengan peraturan perundang-undangan dan kode applicable and relevant laws and regulations and
etik yang berlaku dan relevan; codes of ethics;
5. Menyusun self-assessment tools dan melakukan 5. Develop self-assessment tools and conducting self-
self-assessment terhadap kinerja Komite dan assessments on the performance of the Committees
melaporkannya kepada Dewan Komsiaris; and reporting them to the Board of Commissioners;
6. Mendokumentasikan hasil-hasil pelaksanaan tugas 6. Document the results of carrying out the duties
Komite dan melaporkannya kepada Dewan Komisaris of the Committee and report it to the Board of
secara periodik; Commissioners periodically;
7. Melaksanakan tugas khusus dan tugas lainnya dari 7. Carry out special tasks and other tasks from the Board
Dewan Komisaris yang tidak bertentangan dengan of Commissioners that do not conflict with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and relevant laws and regulations, Company
relevan, Peraturan Perusahaan, Code of Corporate Regulations, Code of Corporate Governance of PT
Governance PT Wijaya Karya Beton Tbk, Kode Wijaya Karya Beton Tbk, Company Code of Ethics,
Etik Perusahaan, Board Manual, serta ketentuan- Board Manual, and other provisions in this charter;
ketentuan lain dalam piagam ini;
8. Mengevaluasi kebijakan tentang GCG dan Standar 8. Evaluate policies on GCG and Ethical Standards
Etika serta tindak lanjut hasil assessment yang as well as follow up on the results of assessments
dilakukan oleh konsultan eksternal. conducted by external consultants.
Piagam dan Pedoman Komite Nominasi, Remunerasi, Charter and Guidelines for the Nomination,
dan GCG Remuneration and GCG Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 02A/DK-WB/VII/2021, Decision Letter of the Board of Commissioners No. 02A/DK-WB/
yang diterbitkan pada tanggal 29 Juli 2021, menjadi landasan VII/2021, issued on July 29, 2021, serves as the foundation for
bagi pembentukan Piagam Komite NR & GCG Perseroan. the establishment of the Charter of the NR & GCG Committee.
Dokumen ini merincikan visi, misi, struktur organisasi, kualifikasi, This document outlines the vision, mission, organizational
tanggung jawab dan tugas, wewenang, hak dan kewajiban, structure, qualifications, responsibilities and duties, authority,
ketentuan rapat, serta periode tugas atau masa jabatan dalam rights and obligations, meeting provisions, as well as the term
Piagam Komite NR & GCG. of service or tenure period within the Charter of the NR & GCG
Committee.
Independensi Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG Independence of the Nomination, Remuneration and
GCG Committee
Dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 Pertaining to Financial Services Authority Regulation No. 34/
mengenai Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Perusahaan Publik, Anggota Komite NR & GCG diwajibkan Committee of Issuers or Public Companies, members of the
sebagai individu yang tidak terkait secara afiliasi dengan NR & GCG Committee are required to be individuals without
Perseroan untuk memastikan independensi dalam pelaksanaan any affiliation with the Company to ensure independence in
tugas dan kewajibannya. Untuk mempertahankan independensi, the execution of their duties and responsibilities. To uphold this
setiap anggota Komite harus menyampaikan pernyataan independence, each Committee member is obligated to provide
independensinya. Berikut adalah pernyataan independensi a statement of independence. The following is the statement of
Anggota Komite NR & GCG Perseroan untuk tahun 2023: independence from the NR & GCG Committee Members of the
Company in 2023:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
518
Page 521
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pernyataan
Pernyataan Independensi
Independensi Nita R. Permadi Miftachul Priatna Agus Ahmad
Independence
Independence Statement
Statement Prihutaminingrum Mulajaya Munir Setiawan Mukharom
Anggota Komite NR & GCG baik yang � � � � �
merupakan anggota Dewan Komisaris maupun
yang bukan merupakan anggota Dewan
Komisaris tidak memiliki hubungan keuangan,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau
tidak mempunyai hubungan keluarga sedarah
sampai derajat ketiga, baik menurut garis lurus
maupun garis ke samping ataupun hubungan
yang timbul karena perkawinan dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya atau dengan anggota
Direksi;
Members of the NR & GCG Committee, whether
members of the Board of Commissioners or not
members of the Board of Commissioners, have
no financial, management, share ownership and/
or blood relations to the third degree, either in a
straight line or sideways or in a relationship that
arises due to marriage with another member of
the Board of Commissioners or with a member
of the Board of Directors;
Anggota Komite NR & GCG baik yang � � � � �
merupakan anggota Dewan Komisaris maupun
yang bukan merupakan anggota Dewan
Komisaris, tidak memangku jabatan rangkap
sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/
anggota legislatif dan atau calon kepala daerah/
wakil kepala daerah, dan jabatan lain sesuai
dengan ketentuan peraturan perundangan;
Members of the NR & GCG Committee, whether
members of the Board of Commissioners or not
members of the Board of Commissioners, do
not hold concurrent positions as administrators
of political parties and/or candidates/members
of the legislature and or candidates for regional/
deputy regional heads, and other positions in
accordance with the provisions regulations;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
519
Page 522
Pernyataan Independensi
Pernyataan Independensi Nita R. Permadi Miftachul Priatna Agus Ahmad
Independence Statement
Independence Statement Prihutaminingrum Mulajaya Munir Setiawan Mukharom
Anggota Komite NR & GCG yang bukan � � � � �
merupakan Anggota Dewan Komisaris, tidak
merangkap sebagai:
i. Anggota Dewan Komisaris pada
Perusahaan lain;
ii. Sekretaris/Staf Sekretariat Dewan Komisaris
pada Perusahaan lain;
iii. Anggota Komite lain pada Perusahaan;
iv. Anggota Komite di Perusahaan lain.
Members of the NR & GCG Committee who are
not members of the Board of Commissioners,
do not concurrently serve as:
i. Members of the Board of Commissioners at
other companies;
ii. Secretary/Staff of the Secretariat of
the Board of Commissioners on other
companies;
iii. Other Committee Members in the Company;
iv. Committee members in other companies.
Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung � � � � �
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha PT Wijaya Karya Beton Tbk yang
dapat menimbulkan benturan kepentingan;
Does not have a business relationship, either
directly or indirectly related to the business
activities of PT Wijaya Karya Beton Tbk which
may cause a conflict of interest;
Bukan merupakan pegawai kunci, yakni orang � � � � �
yang mempunyai wewenang dan tanggung
jawab untuk merencanakan, memimpin, atau
mengendalikan kegiatan PT Wijaya Karya Beton
Tbk dalam 6 (enam) bulan terakhir sebelum
diangkat oleh Dewan Komisaris;
Not a key employee, namely a person who has
the authority and responsibility to plan, lead, or
control the activities of PT Wijaya Karya Beton
Tbk in the last 6 (six) months before being
appointed by the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
520
Page 523
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pernyataan Independensi
Pernyataan Independensi Nita R. Permadi Miftachul Priatna Agus Ahmad
Independence Statement
Independence Statement Prihutaminingrum Mulajaya Munir Setiawan Mukharom
Tidak mempunyai kepentingan pribadi langsung � � � � �
atau tidak langsung dengan informasi material
Perusahaan;
Does not have a personal interest directly
or indirectly with the Company's material
information;
Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan √ √ √ √ √
Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau pihak
lain yang memberikan jasa audit, jasa non audit
dan atau jasa konsultansi lainnya kepada PT
Wijaya Karya Beton Tbk dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan
Komisaris;
Not a member of a Public Accounting Firm,
Legal Consulting Firm, or other party providing
audit services, non-audit services and or other
consulting services to PT Wijaya Karya Beton
Tbk within the last 6 (six) months before being
appointed by the Board of Commissioners;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
521
Page 524
Frekuensi dan Agenda Rapat Komite Nominasi dan Meeting Frequency and Agenda of the Nomination and
Remunerasi & GCG Remuneration & GCG Committee
Dalam Anggaran Dasar Perseroan, dijelaskan bahwa Rapat The Company’s Articles of Association stipulates that the NR
Komite NR & GCG diadakan sesuai dengan kebutuhan & GCG Committee Meetings shall be convened as deemed
Perseroan, minimal 4 (empat) kali setiap tahun. Pelaksanaan necessary by the Company, at least 4 (four) times annually.
Rapat Komite NR & GCG memerlukan kehadiran mayoritas The conduct of NR & GCG Committee Meetings requires the
anggota Komite NR & GCG; dan salah satu dari mayoritas presence of a majority of the NR & GCG Committee members,
anggota Komite NR & GCG, yang dalam hal ini harus menjadi with one of them being the Chairman of the NR & GCG
Ketua Komite NR & GCG. Keputusan dalam Rapat Komite NR & Committee. Decisions during NR & GCG Committee Meetings
GCG diputuskan melalui musyawarah mufakat, namun apabila are reached through consensus; however, in the absence of
tidak tercapai mufakat, keputusan diambil berdasarkan suara consensus, decisions are made based on the majority vote,
terbanyak dengan prinsip 1 (satu) orang 1 (satu) suara. adhering to the principle of one person, one vote.
Pada tahun 2023, Komite NR & GCG mengadakan pertemuan In 2023, the NR & GCG Committee convened meetings a total of
sebanyak 4 (empat) kali, seperti terperinci dalam tabel di bawah 4 (four) times, as detailed in the table below:
ini:
Nama
Nama
Name Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Ketua Komite 1 1 100%
Priyo Suprobo
Chairman
Anggota 4 4 100%
R. Permadi Mulajaya
Member
Anggota 0 0 0
Harno Trimadi *)
Member
Anggota 0 0 0
Dadan Tri Yudianto *)
Member
Ketua Komite 3 3 100%
Nita Prihutaminingsih **)
Chairman
Anggota 3 2 100%
Miftachul Munir **)
Member
Anggota 4 4 100%
Priatna Agus Setiawan
Member
*Mengundurkan diri pada tanggal 9 Mei 2023/Resigned on May 9, 2023
**Menjabat sejak 9 Mei 2023/Served since May 9, 2023
Agenda Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi & GCG
Meeting Agenda of Nomination, Remuneration & GCG Committee
Tanggal Agenda
Agenda Anggota yang Hadir
Date Agenda
Agenda Member Attendance
30 Maret 2023 Rapat Koordinasi Komite NR & GCG 1. Priyo Suprobo
March 30, 2023 Coordination Meeting of NR & GCG Committee 2. R. Permadi Mulajaya
3. Priatna Agus Setiawan
25 Mei 2023 Rapat Koordinasi Komite NR & GCG 1. Nita Prihutaminingrum
May 25, 2023 Coordination Meeting of NR & GCG Committee 2. R. Permadi Mulajaya
3. Priatna Agus Setiawan
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
522
Page 525
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tanggal Agenda
Agenda Anggota yang Hadir
Date Agenda
Agenda Member Attendance
22 September 2023 Rapat Koordinasi Komite NR & GCG 1. Nita Prihutaminingrum
September 22, 2023 Coordination Meeting of NR & GCG Committee 2. R. Permadi Mulajaya
3. Miftachul Munir
4. Priatna Agus Setiawan
21 Desember 2023 Rapat Koordinasi Komite NR & GCG 1. Nita Prihutaminingrum
December 21, 2023 Coordination Meeting of NR & GCG Committee 2. R. Permadi Mulajaya
3. Miftachul Munir
4. Priatna Agus Setiawan
Kebijakan Suksesi Direksi Directors Succession Policy
Tujuan dari kebijakan suksesi adalah untuk menjaga The objective of the succession policy is to safeguard the
kelangsungan proses regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan continuity of the leadership regeneration or leadership
di perusahaan guna memastikan berlanjutnya operasional development process within the company, ensuring the ongoing
dan pencapaian tujuan jangka panjang. Saat ini, Komite NR operations and the achievement of long-term goals. Currently,
& GCG di perusahaan bertanggung jawab untuk menyusun the NR & GCG Committee is responsible for formulating policies
kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam nominasi calon and criteria necessary in nominating candidates for the Board
anggota Direksi, sesuai dengan Kebijakan Suksesi Direksi. of Directors, in accordance with the Director Succession Policy.
Penyusunan kebijakan ini merujuk pada peraturan Otoritas Jasa The development of this policy adheres to the regulations
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan outlined in the Financial Services Authority Regulation No. 34/
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies.
Berikut ini adalah aspek-aspek yang telah ditentukan dalam The following are the aspects predetermined in the Board of
proses suksesi Direksi: Directors succession process:
1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan 1. The number of the Board of Directors takes into account
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas pengambilan the condition of the Public Company and the effectiveness
keputusan; of decision making;
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan 2. The composition of the Board of Directors by taking into
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman account the diversity of skills, knowledge and required
yang dibutuhkan; experience;
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang operasional 3. Members of the Board of Directors in charge of Operations
harus memiliki keahlian teknik dan berpengalaman dalam must have technical expertise and experience in their field,
bidangnya, begitu juga Anggota Direksi yang membawahi as well as Members of the Board of Directors in charge of
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau accounting or finance have expertise and/or knowledge in
pengetahuan di bidangnya. their fields.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
523
Page 526
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi, Nomination, Remuneration and GCG Committee
Remunerasi, dan GCG Competency Development
Dalam upaya peningkatan kapasitasnya, Komite NR & GCG To improve its capacity, the NR & GCG Committee consistently
secara konsisten mengikuti berbagai bentuk pelatihan dan participating in training and education, both formally and
pendidikan, baik yang bersifat formal maupun informal. informally. The training and education programs attended by
Program pelatihan dan pendidikan yang diikuti Komite NR & the NR & GCG Committee are presented in this Annual Report,
GCG disajikan dalam Laporan Tahunan, bab Profil Perusahaan, chapter Company Profile, sub-chapter Training and/or Education
sub bab Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, for the Board of Commissioners, Directors, Committees,
Direksi, Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Pengawasan Intern.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi, Report on the Implementation of Duties of the
Remunerasi, dan GCG Nomination, Remuneration and GCG Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In fulfilling its duties and responsibilities, the NR & GCG
NR & GCG telah melakukan kegiatan yang melibatkan Committee has undertaken activities that involve organizing the
penyelenggaraan proses nominasi, remunerasi, dan nomination, remuneration, and GCG implementation.
implementasi GCG.
Pencapaian KPI Komite Nominasi, Remunerasi, dan KPI achievement of the Nomination, Remuneration and
GCG GCG Committee
Komite NR & GCG melakanakan tugasnya dengan mengacu The NR & GCG Committee carries out its duties with reference
pada KPI yang ditetapkan dalam Rencana Kerja Dewan to the KPIs set out in the Board of Commissioners’ Work Plan.
Komisaris. Pada tahun 2023, pencapaian KPI Komite NR & GCG In 2023, the NR & GCG Committee KPI achievements are as
adalah sebagai berikut: follows:
Indikator
Indikator Bobot Indikator Realisasi Pencapaian
No. Indicators
Indicators Indicator Value Realization Achievement
1 Tugas dalam Nominasi dan Seleksi calon Direksi Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
Duties on Candidate Selection for Board of Directors Implemented Implemented
2 Review kebijakan Dewan Komisaris mengenai pengusulan Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
remunerasi Direksi Implemented Implemented
Review on Board of Commissioners policy on Board of
Directors remuneration proposal.
3 Tugas dalam pelaksanaan penerapan Tata Kelola Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
Perusahaan yang Baik Implemented Implemented
Duties in implementing Good Corporate Governance
4 Review Pedoman GCG Perseroan Dilaksanakan Dilaksanakan 100%
Review of the Company's GCG Guidelines Implemented Implemented
Pencapaian Rata-rata 100%
Average Achievement
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
524
Page 527
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sebagai sebuah entitas anak perusahaan milik BUMN yang As a subsidiary owned by a State-Owned Enterprises and
juga tercatat sebagai perusahaan terbuka, peran Sekretaris also listed as a public company, the role of the Corporate
Perusahaan sangat penting bagi Perseroan. Sekretaris Secretary is of paramount importance to the Company. The
Perusahaan merupakan orang perseorangan atau penanggung Corporate Secretary is an individual or the person in charge
jawab dari unit kerja yang berperan dalam menjalankan fungsi of a functional unit responsible for executing the company’s
kesekretariatan perusahaan. Tugas dan tanggung jawab secretarial functions. The duties and responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan adalah untuk fasilitasi komunikasi antara Corporate Secretary include facilitating communication among
berbagai organ dalam Perseroan dan/atau dengan pemangku various organs within the Company and/or with stakeholders, as
kepentingan, serta mendukung pembentukan citra perusahaan well as supporting the creation of a positive corporate image.
yang positif. Dalam konteks ini, Sekretaris Perusahaan juga In this context, the Corporate Secretary also contributes to
berkontribusi pada penyusunan kebijakan, perencanaan, policy formulation, planning, and ensures the effectiveness and
dan memastikan keefektifan serta transparansi komunikasi transparency of corporate communication. Additionally, their role
perusahaan. Selain itu, perannya juga mencakup manajemen encompasses institutional relationship management, investor
hubungan kelembagaan, hubungan investor, dan pelaku pasar relations, and other capital market participants, considering
modal lainnya dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip etika corporate ethics, Good Corporate Governance (GCG) principles,
perusahaan, Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), serta as well as the company’s values and culture.
nilai dan budaya perusahaan.
Proses penunjukkan Sekretaris Perusahaan mengikuti The appointment process of the Corporate Secretary follows the
ketentuan yang tercantum dalam Peraturan Menteri Negara provisions outlined in the Regulation of the Minister of State-
BUMN No. PER-01/MBU/2011 sehubungan dengan POJK No. Owned Enterprises No. PER-01/MBU/2011 in relation to POJK
35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Perusahaan Emiten No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary
atau Perusahaan Publik. Secara teknis, Sekretaris Perusahaan of Issuers or Public Companies. Technically, the Corporate
memiliki tanggung jawab langsung kepada Direksi dan dapat Secretary has a direct responsibility to the Board of Directors
diangkat atau diberhentikan melalui Keputusan Direksi yang and can be appointed or dismissed through a Board of Directors’
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris. Decision requiring the approval of the Board of Commissioners.
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan Organizational Structure of the Corporate Secretary
Sesuai dengan SK Organisasi Perseroan No SK.01.01/WB- In accordance with the Company’s Organizational Decree
0A.0038/2023 tanggal 06 September 2023 tentang Struktur No. SK.01.01/WB-0A.0038/2023 dated September 06, 2023,
Organisasi PT Wijaya Karya Beton Tbk, struktur organisasi regarding the Organizational Structure of PT Wijaya Karya Beton
Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Tbk, the organizational structure of the Corporate Secretary is
as follows:
Sekretariat Perusahaan
Corporate Secretary
Bidang Umum & Corporate Social Bidang Legal & Good Corporate Bidang Investor Relation (IR) &
Responsibility (CSR) Governance (GCG) Public Relation (PR)
General & CSR Section Legal & GCG Section IR & PR Section
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
525
Page 528
Sekretaris Perusahaan : Dedi Indra
Corporate Secretary
Bidang Umum dan Corporate Social Responsibility
General Affair and Corporate Social Responsibility
Manajer Bidang Umum dan Corporate Social Responsibility : Muhammad Iqbal
General Affair and Corporate Social Responsibility Section Manager
Ahli Madya I General Affair dan Corporate Social Responsibility : Gatot Hendratno
Intermediate Expert I General Affair and Corporate Social Responsibility
Supervisor Umum dan Corporate Social Responsibility : Andryanto Eko Nugroho
General Affair and Corporate Social Responsibility Supervisor
Staf Umum dan Corporate Social Responsibility : Yoslivia Demarshandi
General Affair and Corporate Social Responsibility Staff Ishak Djuarsa Sutawijaya
Bidang Legal dan Good Corporate Governance
Legal and Good Corporate Governance
Manajer Bidang Legal dan Good Corporate Governance : Deden Alfaisal
Legal and Good Corporate Governance Section Manager
Koordinator Legal dan Good Corporate Governance : Ria Novianti
Legal and Good Corporate Governance Coordinator
Supervisor Legal dan Good Corporate Governance : Dwitiya Elmadani
Legal and Good Corporate Governance Supervisor Lucky Elza Aditya
Ahli Muda Legal dan Good Corporate Governance : Supardi B. Sadirun
Junior Expert Legal and Good Corporate Governance
Staf Legal dan Good Corporate Governance : Maulana Hafizd
Legal and Good Corporate Governance Staff Alifah Pratisara Tenrisangka
Bidang Investor Relation dan Public Relation
Investor Relation and Public Relation
Manajer Bidang Investor Relation dan Public Relation : Yushadi
Investor Relation and Public Relation Section Manager
Koordinator Investor Relation dan Public Relation : Sarah Regina Sitompul
Investor Relation and Public Relation Coordinator
Ahli Muda Investor Relation dan Public Relation : Nirmala Fauzia
Investor Relation and Public Relation Junior Expert Wilandari Aldini
Staf Investor Relation dan Public Relation : Luthfi Ridhoni Fauzi
Investor Relation and Public Relation Staff
Jumlah : 18 orang/people
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
526
Page 529
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Dedi Indra
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 44 tahun
Nationality Indonesia Age 44 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Dumai, 1 September 1979 Domisili : Depok, Jawa Barat
Place and Date of Birth Dumai, September 1, 1979 Domicile Depok, West Java
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 1 Agustus 2022 berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Basis of Appointment PT Wijaya Karya Beton Tbk., No. SK.02.01/WB-0A.0618/2022.
Appointed as Corporate Secretary as of August 1, 2022 based on the Decree of the Directors of PT
Wijaya Karya Beton Tbk., No. SK.02.01/WB-0A.0618/2022.
Masa Jabatan Sampai dengan pengangkatan Sekretaris Perusahaan yang baru
Tenure Until the appointment of the new Corporate Secretary
Latar Belakang Pendidikan Sarjana Teknik, Jurusan Informatika, Universitas Gunadarma (2003)
Educational Background Bachelor of Engineering, Informatics Major, Universitas Gunadarma (2003)
Pengalaman Kerja ■ Manajer Biro Sistem Informasi di PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2022).
Working Experiences ■ Kepala Bagian Sistem Informasi PT Wijaya Karya Beton Tbk (2014- 2017).
■ Information Systems Bureau Manager at PT Wijaya Karya Beton Tbk (2017-2022).
■ Head of Information Systems Section of PT Wijaya Karya Beton Tbk (2014-2017).
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliate Relationship None
Profil Manajemen Divisi Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary Division
Muhammad Iqbal Menjabat sejak 1 November 2023 dan mulai bergabung di WIKA Beton sejak 4 Juni 2007. Beliau
memperoleh gelar S2 Manajemen Keuangan dari Sekolah Tinggi Manajemen PPM pada tahun
Manajer Bidang Umum & CSR
2007 dan pernah menjabat sebagai Manajer Bidang Keuangan dan Human Capital Divisi Jasa
Manager/Head of General Affairs
& CSR Spesialis.
Serves since November 1, 2023 and joined WIKA Beton on June 4, 2007. He obtained a Master
of Finance degree in from Sekolah Tinggi Manajemen PPM in 2007 and has served as Finance
and Human Capital Manager of Specialist Service Division.
Deden Alfaisal Menjabat sejak 20 Januari 2016 dan mulai bergabung di WIKA Beton sejak 20 November 2008.
Beliau memperoleh gelar S2 Ilmu Hukum dari Universitas Tarumanegara pada Tahun 2020 dan
Manajer Bidang Legal & GCG
pernah menjabat sebagai Staf Madya II Divisi Hukum.
Manager/Head of Legal & GCG
Serves since January 20, 2016 and joined WIKA Beton on November 20, 2008. He obtained a
Master of Law degree from Tarumanegara University in 2020 and has served as Intermediate Staff
II of Legal Division.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
527
Page 530
Yushadi Menjabat sejak 20 Februari 2014 dan mulai bergabung di WIKA Beton sejak 20 Oktober 1993.
Beliau memperoleh gelar S2 Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada pada Tahun
Manajer Bidang Investor Relation
2022 dan pernah menjabat sebagai Analis Madya II Divisi Business & Development.
& Public Relation
Manager/Head of Investor Serves since February 20, 2014 and joined WIKA Beton on October 20, 1993. He obtained
Relation & Public Relation a Magister Management degree from Gadjah Mada University in 2022 and has served as
Intermediate Analyst II of Business and Development Division.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of Corporate Secretary
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Pertaining to Financial Services Authority Regulation (POJK)
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten No.35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
atau Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan bertugas dan Issuers or Public Companies, the duties and responsibilities of
tanggung jawab atas hal-hal sebagai berikut: the Corporate Secretary include:
A. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya A. Following the development of the Capital Market,
peraturan peraturan perundang-undangan yang particularly the prevailing laws and regulations in the
berlaku di bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
B. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan B. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk of Commissioners of Issuers or Public Companies to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan comply with the provisions of the laws and regulations
di bidang Pasar Modal; in the Capital Market sector;
C. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam C. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance, which includes:
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, 1. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Issuer’s or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Company’s Website;
2. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa 2. Timely submission of reports to the Financial
Keuangan tepat waktu; Services Authority;
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat 3. Organizing and documenting the General
Umum Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi 4. Organizing and documenting meetings
dan/atau Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
5. Pelaksanaan program orientasi terhadap 5. Implementation of the company orientation
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan program for the Board of Directors and/or
Komisaris. Commissioners.
D. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan D. As a liaison between the Issuer or Public Company
Publik dengan Pemegang Saham Emiten atau and the Issuer or Public Company shareholders, the
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Financial Services Authority, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Pengembangan Kompetensi Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Competency Development
Untuk meningkatkan kapasitasnya, Sekretaris Perusahaan rutin To improve his capacity, Corporate Secretary routinely
mengikuti pelatihan dan pendidikan, baik yang diselenggarakan participating in training and education, both formally and
secara formal maupun informal. Program pelatihan dan informally. The training and education programs attended by
pendidikan yang diikuti Sekretaris Perusahaan disajikan dalam the Corporate Secretary are presented in the Annual Report,
Laporan Tahunan, bab Profil Perusahaan, sub bab Pelatihan Company Profile chapter, Training and/or Education sub-
dan/atau Pendidikan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, chapter for the Board of Commissioners, Directors, Committees,
Sekretaris Perusahaan, dan Satuan Pengawasan Intern. Corporate Secretary and Internal Audit Unit.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
528
Page 531
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Duties Implementation Report
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yang The duties and responsibilities carried out by the Corporate
diaktualisasikan di sepanjang tahun 2023 adalah sebagai Secretary throughout 2023 are as follows:
berikut:
Program Kerja
Kebijakan Program Kerja
No. Work Program Status
Policies Work Program
1 Pelaksanaan Aksi korporasi 1. Terselenggaranya rapat sesuai calendar of event & dokumentasinya. Terlaksana
dan pasar modal dilakukan 2. Terselenggaranya Pemberian Keputusan yang tepat atas kegiatan dan/ Implemented
secara aman dan memberikan atau Aksi Korporasi Perseroan yang membutuhkan persetujuan Direksi.
perlindungan hukum bagi 3. Pemenuhan dokumen dan legalitas untuk Aksi Korporasi tersedia tepat
Perseroan. waktu dan sesuai kebutuhan.
The implementation of 4. Terselenggaranya kegiatan aksi korporasi yang aman.
corporate and capital market 5. Advis dan asistensi kontrak-kontrak atas pendanaan dari Lembaga
actions is carried out safely perbankan maupun non perbankan.
and provided legal protection 6. Pemberian advis atas dasar hukum atas rencana dan pelaksanaan aksi
for the Company. korporasi dan pasar modal telah sesuai dengan peraturan perundang
undangan dan kaidah hukum yang berlaku.
1. Organize and record meetings according to the calendar of events.
2. Provide proper decisions on the Company’s Corporate Activities and/or
Actions that require the Board of Directors’ approval.
3. Compliance documents and legality for Corporate Actions are available
on time and as needed.
4. Implement safe corporate action activities
5. Provide advice and assistance for the contracts of financing from banking
and non-banking institutions
6. Provide advice on a legal basis for plans and implementation of corporate
and capital market actions in accordance with the laws and regulations
and applicable legal principles.
2 Terselenggaranya penanganan 1. Terselenggaranya penanganan perkara dan isu hukum Perseroan secara Terlaksana
perkara dan isu hukum terkendali dan terpadu. Implemented
Perseroan secara terkendali 2. Terselenggaranya penanganan piutang macet Perseroan secara
dan terpadu. terkendali dan terpadu.
Implementation of handling of 1. Manage the Company’s legal cases and issues in a controlled and
cases and legal issues of the integrated manner.
Company in a controlled and 2. Manage the Company’s non performing loain a controlled and integrated
integrated manner. manner.
3 Pemberian advis hukum Pemberian advis hukum secara tepat waktu dan komprehensif. Terlaksana
secara tepat dan cepat Provide legal advice in a timely and comprehensive manner. Implemented
untuk memitigasi risiko dan
menghindarkan Perusahaan
dari kerugian dan/atau
dispute.
Proper and prompt provision
of legal advice to mitigate risks
and prevent the Company
from losses and/or disputes.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
529
Page 532
Program Kerja
Kebijakan Program Kerja
No. Work Program Status
Policies Work Program
4 Perizinan usaha Perseroan Proses perizinan secara tepat waktu. Terlaksana
update dan tersedia secara Permit process in a timely manner. Implemented
tepat waktu.
The Company’s business
licenses are updated and
available in a timely manner.
5 Terlaksananya Tata Kelola 1. Pelaksanaan dan Penerapan GCG di Perseroan melalui assessment baik Terlaksana
yang berkelanjutan dan oleh pihak internal maupun eksternal. Implemented
tercapainya skor GCG. 2. Patuh dan comply terhadap ketentuan dan kebijakan Tata Kelola
Implementing sustainable Perusahaan yang berlaku.
governance and achieving a 1. Implement the Company’s GCG Assessment by both internal and
GCG score. external parties.
2. Comply with the applicable provisions and policies of Corporate
Governance.
6 Hubungan Investor 1. Melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku Terlaksana
Investor Relations 2022. Implemented
2. Melaksanakan pelaporan dan/atau keterbukaan informasi kepada
regulator secara berkala, baik insidental, bulanan, triwulan, semester,
dan tahunan.
3. Melaksanakan Analyst Meeting, Conference, Public Expose, Site Visit,
dan One-on-One Meeting sebagai bentuk keterbukaan kepada analis,
investor, dan calon investor baik dalam maupun luar negeri.
4. Mengikuti dan turut serta dalam melakukan publikasi dan sosialisasi
oleh Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan.
1. Convene the Annual General Meeting of Shareholders for the 2022
Fiscal Year.
2. Report and/or disclose information to regulators on a regular basis,
whether incidental, monthly, quarterly, semester or annually.
3. Convene Analyst Meetings, Conferences, Public Exposes, Site Visits,
and One-on-One Meetings as a form of transparency to analysts,
investors and potential investors both domestic and foreign.
4. Follow and participate in publications and socialization by the Indonesia
Stock Exchange and the Financial Services Authority.
7 Membina hubungan yang baik 1. Mengikuti beberapa sosialisasi yang dilaksanakan secara daring oleh Terlaksana
secara berkelanjutan dengan regulator. Implemented
pemangku kepentingan. 2. Menjaga hubungan dengan jurnalis melalui press release, media
Fostering good relationships gathering, dan interview session.
on an ongoing basis with 3. Melakukan upaya pemberian informasi terkini melalui pengelolaan
stakeholders. dan pembaruan konten situs web Perseroan baik atas informasi yang
disediakan secara berkala, serta merta, maupun setiap saat harus
tersedia.
4. Melaksanakan komunikasi interaktif melalui publikasi media sosial.
1. Participate in several online socializations by the regulator.
2. Maintain relations with journalists through press releases, media
gatherings, and interview sessions.
3. Strive to provide the latest information by managing and updating the
Company’s website content both for information provided regularly,
immediately, and at any time it must be available.
4. Carry out interactive communication through social media publications.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
530
Page 533
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Program Kerja
Kebijakan Program Kerja
No. Work Program Status
Policies Work Program
8 Peningkatan Service Melakukan survei kepuasan terhadap kinerja Divisi Sekretariat Perusahaan Terlaksana
Excellence dengan responden Pegawai di Kantor Pusat, dengan hasil nilai rata-rata Implemented
Enhancement of Service 4,1 dari 5.
Excellence Conduct a satisfaction survey on the Corporate Secretary Division’s
performance with Employee respondents at the Head Office, with an
average score of 4.1 out of 5.
9 Pengelolaan Arsip Perusahaan Dokumen tersimpan di Gedung Arsip, rapih dan mudah dicari. Terlaksana
Company Records 1. Melengkapi semua kebutuhan dan perlengkapan yang harus ada. Implemented
Management 2. Mengendalikan urutan kerja pengarsipan dokumen.
3. Penggunaan teknologi dalam pengarsipan.
1. Documents are stored in the Archive Building, neat and easy to find.
2. Complete all the required needs and equipment.
3. Control the work sequence of document archiving.
4. Utilize archiving technology.
12 Pelaksanaan Program 1. Pelepasan bibit ikan ‘Clown Fish’ dan penyu. Terlaksana
Corporate Social 2. Sumbangan Al-Qur’an untuk pesantren. Implemented
Responsibility (CSR) 2023 3. Community Development melalui program ‘Pasar Senggol’.
beserta Penyusunan Program 4. Penanaman pohon.
dan Anggaran CSR 2024. 5. Beasiswa Ruangguru dan pemberian sarana prasarana pendidikan.
Implementation of the 6. Program 3R: Program daur ulang limbah.
2023 Corporate Social 7. Filantropi (sosial keagamaan, sosial masyarakat, sponsorship, dan panti
Responsibility (CSR) Program asuhan).
along with Compilation of 8. Beautifikasi taman menggunakan produk turunan (benda uji) Perseroan.
the 2024 CSR Program and 9. CSR Day HUT WTON & WIKA.
Budget. 10.Pembuatan sumur resapan dan beton porous menggunakan limbah
batu bara untuk lingkungan sekitar.
11.Kegiatan kesehatan non karyawan.
12.Program penambahan fasilitas Puskesmas.
13.Program renovasi rumah ibadah.
1. Release of ‘Clown Fish’ fish seeds and turtles.
2. Al-Qur’an donations for islamic boarding school.
3. Community Development through the ‘Pasar Senggol’ program.
4. Tree planting.
5. Ruang Guru scholarships and provide educational infrastructure.
6. 3R Program: Waste recycling program
7. Philanthropy (religious social, community social, sponsorship, and
orphanage).
8. WTON products or debris.
9. WTON & WIKA Anniversary CSR Day.
10.Making infiltration wells and porous concrete from coal waste for
surrounding environment.
11.Non-employee health activities.
12.Programs for additional Health Center facilities.
13.House of worship renovation program.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
531
Page 534
Pertemuan Investor & Analis Investor & Analyst Meeting
Sekretaris Perusahaan menyelenggarakan kegiatan pertemuan The Corporate Secretary organizes investor and analyst
investor dan analis (investor & analyst meeting). Melalui meetings. Through this activity, the Company disseminates
kegiatan ini, Perseroan mensosialisasikan informasi terkini the latest and credible information regarding the Company’s
dan kredibel terkait kondisi Perseroan, memberikan edukasi, condition, provides education, as well as updates information
sekaligus memperbarui informasi mengenai kebijakan strategis regarding the Company’s strategic policies to investors and
Perseroan kepada investor maupun calon investor serta analis potential investors as well as capital market analysts. Throughout
pasar modal. Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan 2023, the Corporate Secretary held 4 (four) investor/analyst
melakukan 4 (empat) kali investor/analyst meeting dengan meetings with the following summary:
rekapitulasi sebagai berikut:
Triwulan
Triwulan 2023
2022 Jumlah Pertemuan
Quarters
Quarters in
in 2023
2022 Total Meetings
Triwulan I 1
Quarter I
Triwulan II 1
Quarter II
Triwulan III 1
Quarter III
Triwulan IV 1
Quarter IV
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
532
Page 535
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Paparan Publik (Public expose) Public expose
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib menjaga obyektivitas As a public company, the Company is required to maintain
dalam menjalankan kegiatan usahanya dengan cara menyediakan objectivity in carrying out its business activities by providing
materi informasi yang relevan kepada para pemegang saham relevant information materials to Shareholders and stakeholders.
dan pemangku kepentingan. Perseroan juga harus memastikan The Company must also ensure the availability of timely,
ketersediaan informasi yang tepat waktu, memadai, jelas, adequate, clear, accurate and easily accessible information, as a
akurat, serta mudah diakses, sebagai wujud bentuk transparansi form of transparency to the public. The Company is required to
Perseroan kepada publik. Perseroan diwajibkan melaksanakan hold a public expose at least once a year. In 2023, the Company
Public Expose minimal satu kali dalam setahun. Pada tahun 2023, has held 1 (one) Public Expose on November 30, 2023 through
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali Public Expose the 2023 Public Expose LIVE event. It was attended by 278
pada tanggal 30 November 2023 secara live dalam acara Public participants.
Expose LIVE 2023 dan dihadiri oleh 278 orang.
Media Komunikasi eksternal External Communication Media
Perseroan memanfaatkan media komunikasi eksternal sebagai The Company utilizes external communication media as a
sarana komunikasi bagi pihak eksternal sekaligus memenuhi means of communication for external parties while fulfilling
prinsip transparansi dan keterbukaan informasi. Media the principles of transparency and information disclosure. The
komunikasi eksternal Perseroan antara lain: Company’s external communication media include:
• Media Cetak • Print media
Perseroan menggunakan media cetak untuk menyampaikan The Company uses print media to convey information to
informasi kepada publik, seperti Laporan Keuangan, risalah the public, such as Financial Reports, GMS minutes, and
RUPS, dan paparan publik. Media cetak atau harian yang public exposes. Print or daily media commonly used by the
biasa digunakan Perseroan untuk menyampaikan informasi Company to convey information to the public are Bisnis
kepada publik antara lain Bisnis Indonesia, Investor Daily, Indonesia, Investor Daily and Kontan.
dan Kontan.
• Buletin/Majalah • Bulletin/Magazine
Perseroan menerbitkan buletin/majalah bernama WTON The Company publishes a bulletin/magazine called WTON
Magz secara berkala sebanyak 2 (dua) kali dalam setahun Magz periodically, 2 (two) times a year, or according to the
atau sesuai dengan kebutuhan Perseroan sebagai salah Company’s needs as one of the information media for the
satu media informasi bagi internal Perusahaan maupun Company’s internal and other external parties. WTON Magz
pihak eksternal lainnya. WTON Magz memuat berbagai contains various rubrics that discuss the latest information
rubrik yang membahas informasi terkini mengenai regarding developments in work units or internal company
perkembangan di unit kerja atau divisi internal perusahaan, divisions, testimonials, events, entertainment, and quizzes.
testimoni, event, hiburan, hingga kuis.
• Hubungan Media (Media Relations) • Media Relations (media Relations)
Sekretaris Perusahaan menjalankan dan menjaga hubungan The Corporate Secretary runs and maintains good
kemitraan yang baik dengan rekan-rekan media selaku partnership relations with media partners as part of the
bagian dari stakeholders Perusahaan. Perseroan memahami Company’s stakeholders. The Company understands
peran strategis media dalam mendukung penyampaian the strategic role of the media in supporting the delivery
informasi terkini Perseroan kepada publik dan pemangku of the Company’s latest information to the public and
kepentingan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah stakeholders. Throughout 2023, the Company has carried
melakukan setidaknya 15 (lima belas) kegiatan media out at least 15 (fifteen) media relations activities through
relations melalui siaran pers (press release) sebagai berikut: press releases as follows:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
533
Page 536
Tanggal Siaran Pers Perihal
Perihal
No. Subject
Press Release Date Subject
1 27 Januari 2023 Statement Pemeriksaan Komisaris Independen
January 27, 2023 I ndependent Commissioner Audit Statement
2 17 Februari 2023 Update Target 2023
February 17, 2023 Target 2023 Update
3 13 Maret 2023 Update Laporan Keuangan Tahun Buku 2022
March 13, 2023 Financial Report Update for Fiscal Year 2022
4 9 Mei 2023 RUPST Tahun Buku 2022
May 9, 2023 AGMS Fiscal Year 2022
5 10-11 Mei 2023 Surat Hak Jawab Mantan Komisaris Independen
May 10-11, 2023 Former Independent Commissioner’s Right of Reply Letter
6 31 Mei 2023 Kinerja WIKA Beton April 2023
May 31, 2023 WIKA Beton’s Performance April 2023
7 13 Juli 2023 Akreditasi Laboratorium WIKA Beton
July 13, 2023 WIKA Beton’s Laboratory Accreditation
8 31 Juli 2023 Kinerja Kuartal II
July 31, 2023 Quarter 2 Performance
9 1 Agustus 2023 Kinerja Kuartal II
August 1, 2023 Quarter 2 Performance
10 31 Agustus 2023 Kontribusi WIKA Beton di IKN
August 31, 2023 WIKA Beton’s Contribution to IKN
11 8 September 2023 Sabodam Huntap Tondo Palu
September 8, 2023 Sabodam Huntap Tondo Palu
12 25 September 2023 Kinerja WIKA Beton Agustus 2023
September 25, 2023 WIKA Beton’s Performance August 2023
13 5 Oktober 2023 Penandatanganan Kerja Sama PLTS WIKA Beton
October 5, 2023 Signing of WIKA Beton’s Solar Power Plant Collaboration
14 17 November 2023 SNI Award 2023
November 17, 2023 SNI Award 2023
15 30 November 2023 Public Expose Kinerja Kuartal III 2023
November 30, 2023 ublic Expose Quarter 3 2023 Performance
P
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
534
Page 537
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Unit Audit Internal/Satuan Pengawasan Intern
Internal Audit Unit/Internal Supervision Unit
Sikap antisipatif sangat diperlukan dalam menjaga kepentingan Proactive attitude is crucial in safeguarding the Company’s
Perseroan. Untuk mencapai hal tersebut, Perseroan secara interests. To achieve this objective, the Company consistently
kontinu melakukan evaluasi dan peningkatan terhadap evaluates and enhances the effectiveness of risk management,
efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan internal audit, and corporate governance implementation. The
implementasi tata kelola perusahaan. Perseroan mendorong Company promotes the involvement of all elements in the process
keterlibatan seluruh elemen dalam proses dan pelaksanaannya, and execution, thereby fostering operational effectiveness and
sehingga menciptakan efektivitas dan efisiensi operasional, efficiency, financial reporting reliability, as well as compliance
keandalan pelaporan keuangan, serta kepatuhan terhadap with applicable laws and regulations.
hukum dan peraturan yang berlaku.
Dalam melaksanakan aktivitas yang terkait dengan pengendalian In executing activities related to the Company’s internal audit,
internal Perseroan, Unit Satuan Pengawasan Intern (SPI) the Internal Audit Unit (SPI) serves as the primary executor. The
menjadi pelaksana utama. Pembentukan SPI memperhatikan establishment of Internal Audit Unit takes into consideration and
dan mengacu pada Bab VI Undang-Undang RI No. 19 Tahun adheres to Chapter VI of the Republic of Indonesia Law No.
2003 tentang Badan Usaha Milik Negara, Peraturan Pemerintah 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises, Government
No. 12 Tahun 1998 tentang Perusahaan Perseroan (Persero), Regulation No. 12 of 1998 concerning Limited Liability Companies
Peraturan Menteri BUMN Per-02/MBU/03/2023 tentang (Persero), Minister of State-Owned Enterprises Regulation
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Per-02/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance
Usaha Milik Negara, Surat Keputusan Direksi Perseroan No. and Significant Corporate Activities of State-Owned
SK.01.01/WB0A.024/2006 tanggal 27 Maret 2006 tentang Enterprises, Directors’ Decree No. SK.01.01/WB0A.024/2006
Pembentukan Satuan Pengawasan Intern, dan Surat Keputusan dated March 27, 2006, regarding the Formation of the
Direksi Perseroan No. SK.01.01/WB-0A.0085/2022 tanggal 28 Internal Audit Unit, and Directors’ Decree No. SK.01.01/
Juni 2022 tentang Susunan Organisasi Satuan Pengawasan WB-0A.0085/2022 dated June 28, 2023, concerning
Intern. the Organization Structure of the Internal Audit Unit.
Dalam struktur organisasi Perseroan, SPI memiliki peran Within the Company’s organizational structure, the Internal
strategis dalam memberikan pendapat profesional, independen, Audit Unit serves a strategic role in providing professional,
dan objektif kepada Direktur Utama mengenai jalannya aktivitas independent, and objective opinions to the President Director
dan kegiatan operasional Perseroan. Agar sistem pengendalian regarding the course of activities and operational undertakings
internal yang baik dapat terbentuk di lingkungan Perseroan, SPI of the Company. To ensure the establishment of a sound internal
selalu menerapkan prinsip-prinsip dan praktik terbaik GCG serta audit system, the Internal Audit Unit consistently applies the
aspek manajemen risiko sebagai dasar model pemeriksaan principles and best practices of GCG, as well as risk management
yang dilakukan. aspects, as the basis for the audit model.
Visi dan Misi Satuan Pengawasan Intern (SPI)
Vision and Mission of Internal Audit Unit (SPI)
Visi
Menjadi auditor internal yang menjunjung tinggi integritas dan profesionalisme dalam mengambil peran fungsi
pengawasan yang berbasis prinsip-prinsip transparency, accountability, responsibility, independency, dan
fairness.
Vision
To become Internal Auditor that upholds integrity and professionalism in taking the audit function role based on
the principle of transparency, accountability, responsibility, independency, and fairness.
Misi
Menjalankan fungsi pengawasan dalam membantu Direktur Utama, melalui proses audit dan memberikan
masukan yang objektif dan independen selaras dengan implementasi Good Corporate Governance.
To carry out audit functions in assisting the President Director, through a risk-based audit program synergized
Mission
with GCG principles.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
535
Page 538
Struktur dan Kedudukan SPI Internal Audit Unit Structure and Position
Kepala SPI, yang memiliki posisi setara dengan Manajer Divisi, The Head of Internal Audit Unit holds a position equivalent to
memimpin SPI dan langsung bertanggung jawab kepada that of a Division Manager, leads the Internal Audit Unit and
Direktur Utama. Kepala Pemeriksa, yang merupakan jabatan reports directly to the President Director. The Head of Internal
struktural yang ditunjuk dan diberhentikan oleh Direksi, bekerja Audit Unit, a designated and terminated structural position by
sama dengan SPI dan langsung melapor kepada Kepala SPI. the Board of Directors, collaborates with the Internal Audit Unit
Pemeriksa, sebagai jabatan ahli yang diangkat dan diberhentikan and reports directly to the Head of the Internal Audit Division. The
oleh Direksi atau pejabat yang berwenang, memiliki tanggung Inspector, an expert position appointed and terminated by the
jawab dalam menjalankan tugas audit dan harus memberikan Board of Directors or authorized personnel, bears responsibility
laporan kepada Kepala Pemeriksa yang juga menjabat sebagai for executing audit tasks and must submit reports to the Head of
Ketua Tim. Internal Audit Unit, who concurrently serves as the Team Leader.
Berikut adalah gambaran struktur organisasi SPI Perseroan: The organizational structure of the Internal Audit Unit is outlined
below:
DIREKTUR UTAMA
President Director
Kepala Satuan
Pengawasan Intern
Head of Internal Audit Unit
Kepala Pemeriksa
Head of Auditor
Pemeriksa & Pengawasan Bidang Pemeriksa & Pengawasan Bidang Pemeriksa & Pengawasan Bidang
Keuangan Operasional Kepatuhan & Jasa Konsultasi
Auditor & Finance Supervisor Auditor & Field Operations Supervisor Auditor & Compliance Officer &
Consulting Service
Personil Satuan Pengawasan Intern (SPI) Internal Audit Unit (SPI) Personnel
Sampai dengan 31 Desember 2023, keanggotaan SPI terdiri dari As of December 31, 2023, SPI members consisted of 8 (eight)
8 (delapan) orang dengan komposisi 1 (Satu) orang Kepala SPI, people, comprises of 1 (one) Head of Internal Audit Unit, 4 (four)
4 (empat) orang Kepala Pemeriksa, dan 3 (tiga) orang Pemeriksa Head Auditors, and 3 (three) SPI Auditors. The details can be
SPI. Rincian personil SPI dapat dilihat pada tabel berikut: seen in the following table:
Jabatan
Jabatan Nama
Position
Position Name
Kepala SPI Kukuh Bardianto
Head of Internal Audit Unit
Kepala Pemeriksa 1. Mochamad Farid
Head of Auditor 2. Triyono Wijanarko
3. Halim
4. Rudy Zatmiko
Pemeriksa 1. Anggun Nuansa Dewi
Auditor 2. Ginanjar Satria Febriandito
3. Wenny Indriyani
Jumlah 8 Orang/people
Total
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
536
Page 539
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kukuh Bardianto
Profil Kepala Satuan Pengawasan Intern
Head of Internal Audit Unit
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 55 tahun
Nationality Indonesia Age 55 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Karang Anyar, 30 Oktober 1968 Domisili : Semarang
Place and Date of Birth Karang Anyar, October 30, 1968 Domicile Semarang
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Kepala Satuan Pengawasan Intern Perseroan sejak 6 Februari 2023 berdasarkan
Basis of Appointment Surat Keputusan Direksi SK.02.01/WB-0A.0029/2023.
Appointed as Head of Internal Audit Unit since February 6, 2023 based on Directors’ Decree SK.02.01/
WB-0A.0029/2023.
Masa Jabatan Sampai diputuskan lebih lanjut
Tenure Until further noticed
Latar Belakang Pendidikan ■ Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro (1994)
Educational Background ■ Magister Akuntansi dari Universitas Airlangga (2010)
■ Bachelor of Economic from Diponegoro University (1994)
■ Magister of Accounting from Airlangga University (2010)
Pengalaman Kerja Sebelumnya, beliau pernah bekerja sebagai Manajer Bagian Akuntansi dan Perpajakan PT Wijaya
Working Experiences Karya Beton, Tbk (2018-2020), Manajer Biro Keuangan dan SDM PT Wijaya Karya Komponen Beton
(2020-2023), dan Kepala SPI PT Wijaya Karya Beton Tbk (2023-sekarang)
Previously, he served as Finance and Tax PT Wijaya Karya Beton, Tbk (2018-2020), Finance Manager
of PT Wijaya Karya Komponen Beton (2020-2023), and Head of SPI of PT Wijaya Karya Beton Tbk
(2023-present)
Sertifikasi Profesi ■ Chartered Accountant (2013)
Professional Certification ■ Qualified Internal Auditor (2023)
■ Chartered Accountant (2013)
■ Qualified Internal Auditor (2023)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak Ada
Affiliate Relationship None
Profil Kepala Pemeriksa SPI
Profile of Head Auditors
Mochamad Farid Menjabat sejak 1 Februari 2021 dan mulai bergabung di WIKA Beton sejak 20 November 1990.
Beliau memperoleh gelar S2 Magister Akuntansi dari Universitas Mercubuana pada Tahun 2017 dan
pernah menjabat sebagai Kepala Bagian Perpajakan Kantor Pusat.
Served since February 1, 2021 and joined WIKA Beton on November 20, 1990. He obtained
Accounting Magister degree from Mercubuana University in 2017 and has served as Tax Section
Head of Head Office .
Triyono Wijanarko Menjabat sejak 20 November 2022 dan mulai bergabung di WIKA Beton sejak 2 Januari 2012. Beliau
memperoleh gelar S1 Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI Jakarta pada Tahun 2009 dan
pernah menjabat sebagai Ahli Madya I Keuangan Divisi Ready Mix dan Material.
Served since November 20, 2022 and joined WIKA Beton on January 2, 2012. He obtained a
bachelor degree from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAI University in 2009 and has served as Finance
Intermediate Expert I for Ready Mix and Material Division.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
537
Page 540
Halim Menjabat sejak 20 Juli 2023 dan mulai bergabung di WIKA Beton sejak 23 Agustus 1995 Beliau
memperoleh gelar D3 Teknik Mesin dari Universitas Sriwijaya pada Tahun 1995 dan pernah menjabat
sebagai Kepala Seksi Peralatan Mobile Concrete IKN.
Served since July 20, 2023 and joined WIKA Beton on August 23, 1995. He obtained a Diploma
degree in Machine Engineering from Sriwijaya University in 1995 and has served as Head of
Equipment Mobile Concrete IKN.
Rudy Zatmiko Menjabat sejak 01 Oktober 2023 dan mulai bergabung di WIKA Beton sejak 21 Desember 1995.
Beliau memperoleh gelar S2 Sumber Daya Manusia dari Universitas Hasanuddin Makassar pada
Tahun 2011 dan pernah menjabat sebagai Manajer Bidang Pengendalian Produksi dan Manajemen
Risiko.
Served since October 01, 2023 and joined WIKA Beton on December 21, 1995. He obtained a
Master degree from Hasanuddin University in 2011 and has served as Production Control and Risk
Management Manager.
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala The Party Appointing and Dismissing the Head of
SPI Internal Audit Unit
Direktur Utama memiliki wewenang untuk mengangkat atau The Head of Internal Audit Unit is appointed and dismissed by the
memberhentikan Kepala SPI setelah mendapatkan persetujuan President Director after obtaining the Board of Commissioners’
dari Dewan Komisaris. Jika Kepala SPI tidak memenuhi approval. The President Director may dismiss the Head of SPI,
persyaratan sebagai auditor SPI, sesuai dengan ketentuan after obtaining the Board of Commissioners’ approval if the
jabatan dan/atau tidak mampu menjalankan tugasnya, Direktur Head of Internal Audit Unit does not meet the requirements
Utama berhak memberhentikannya dengan persetujuan Dewan as an auditor and or fails or is incompetent in carrying out his
Komisaris. Jika laporan pertanggungjawaban yang disampaikan duties. If the accountability submitted to the President Director
kepada Direktur Utama memerlukan klarifikasi lebih lanjut, requires further explanation, then the President Director provides
tanggapan atau disposisi tertulis diberikan oleh Direktur Utama a response or written disposition, to be immediately followed
untuk segera ditindaklanjuti oleh SPI. Pengumuman setiap up by Internal Audit Unit. Every appointment, replacement and
pengangkatan, pergantian, atau pemberhentian Kepala SPI dismissal of the Head of Internal Audit Unit is notified to the
dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Financial Services Authority.
Piagam SPI Internal Audit Unit Charter
Demi memastikan kelancaran pengendalian sesuai kebutuhan To ensure the accuracy of control as required under fluctuating
dalam situasi yang fluktuatif, Perseroan merumuskan Piagam conditions, the Company has drawn up an Internal Audit Charter
Pengawasan Intern (Internal Audit Charter) sebagaimana as set out in The Board of Directors’ Decree No. 01.01/WB-
yang diamanatkan dalam Surat Keputusan Direksi No. 01.01/ 0A.010/2014 dated January 27, 2014 and has been renewed by
WB-0A.010/2014 tertanggal 27 Januari 2014, yang kemudian The Board of Directors’ Decree No. 01.01/WB-0A.0127/2016
diperbarui oleh Surat Keputusan Direksi No. 01.01/WB- dated August 15, 2016. The adjustment refers to POJK No. 56/
0A.0127/2016 pada tanggal 15 Agustus 2016. Pembaruan POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
ini sesuai dengan ketentuan POJK No. 56/POJK.04/2015 for Preparation of the Internal Audit Charter Decree of the
mengenai Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Company’s Directors No. SK.01.01/WB-0A.0005/2023 dated
Audit Intern, sebagaimana dicantumkan dalam Surat Keputusan May 17, 2023 regarding the Internal Audit Charter which
Direksi Perseroan No. SK.01.01/WB-0A.0005/2023 tertanggal was ratified and signed by the President Commissioner and
17 Mei 2023, yang disahkan dan ditandatangani oleh Komisaris President Director of the Company. This Internal Audit Charter
Utama dan Direktur Utama Perseroan. Internal Audit Charter contains the implementation of Internal Audit duties, authorities
tersebut merangkum pelaksanaan tugas, kewenangan, dan and responsibilities, vision & mission, structure & position,
tanggung jawab Audit Intern, visi & misi, struktur & posisi, tujuan, objectives, scope, authority, responsibility, reporting, code of
cakupan, kewenangan, tanggung jawab, pelaporan, kode etik, ethics, auditor requirements, professional standards, as well as
persyaratan auditor, standar profesional, serta pola hubungan patterns of relationships and prohibition.
dan larangan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
538
Page 541
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Tugas dan Tanggung Jawab SPI Internal Audit Unit Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab SPI sebagaimana tertuang dalam The duties and responsibilities of the Internal Audit Unit, as
Piagam Pengawasan Internal Perseroan adalah sebagai berikut: outlined in the Company’s Internal Audit Charter, are as follows:
1. Menyusun Program Kerja Pemeriksaan Tahunan 1. Prepare a risk-based Annual Audit Work Program
(PKPT) berbasis risiko termasuk perhitungan anggaran (PKPT), including calculating its budget related to the
biayanya yang berkaitan dengan sifat audit dan jumlah nature of the audit and the number of work units that
unit kerja yang diprogramkan akan diperiksa; are programmed to be audited;
2. Melakukan pemeriksaan rutin sesuai dengan jadwal 2. Conduct regular audit according to the schedule
yang telah dituangkan di dalam PKPT, dan menguji as outlined in the PKPT and testing and evaluating
serta mengevaluasi pelaksanaan Pengendalian the implementation of the Internal Audit and Risk
Intern dan sistem Manajemen Risiko sesuai dengan Management system by applicable regulations;
ketentuan yang berlaku;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conduct audits and assessments of efficiency and
dan efektivitas, minimal dilakukan pada bidang effectiveness, at least in the areas of Accounting,
Akuntansi, Keuangan, Operasional, Human Capital, Finance, Operations, Human Capital, Marketing,
Pemasaran, Teknik Mutu, Produksi, Teknologi Quality Engineering, Production, Information
Informatika dan melakukan evaluasi atas sistem, Technology, and evaluate the company company’s
prosedur, dan kebijakan operasi perusahaan yang systems, procedures, and operating policies on an
dilakukan secara berkesinambungan; ongoing basis;
4. Menyiapkan dan mendokumentasikan Kertas Kerja 4. Prepare and document the Examination Working
Pemeriksaan (KKP); Paper (KKP);
5. Menyampaikan Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) 5. Submit the Audit Result Report (LHP), signed by the
yang telah ditandatangani Kepala SPI kepada Direktur Head of SPI to the President Director and the Board of
Utama dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit; Commissioners through the Audit Committee;
6. Membuat draft Surat Tindak Lanjut Direktur Utama 6. Draft a follow-up letter to the President Director,
yang difokuskan pada permasalahan utama dan which focuses on the central problem and is deemed
yang dirasa perlu mendapatkan penanganan segera necessary to receive immediate handling from the
dari pimpinan unit kerja yang diperiksa. Selanjutnya, head of the work unit being examined. Furthermore,
Direktur Utama akan menandatangani Surat the President Director will sign the Follow-up Letter if
Tindak Lanjut tersebut apabila telah sesuai dengan it suits the President Director’s prespectives;
pandangan Direktur Utama;
7. Memantau dan menganalisis tindak lanjut dari LHP 7. Monitor and analyze the follow-up actions from the
yang disampaikan kepada pimpinan tertinggi unit LHP submitted to the highest management of the
kerja secara terus menerus sampai ditindaklanjuti work unit until they are followed up according to
sesuai dengan disposisi dari Direktur Utama, dan the disposition of the President Director, and report
melaporkan hasil pemantauan tindak lanjut kepada the results of follow-up monitoring to the President
Direktur Utama dan Komite Audit; Director and the Audit Committee;
8. Meningkatkan kompetensi dan kemampuan auditor 8. Improve the competence and ability of the auditors by
SPI dengan mengikuti berbagai kegiatan pendidikan, participating in various educational activities, training,
pelatihan, dan sertifikasi keahlian profesi seperti and certification of professional skills such as Qualified
Qualified Internal Auditor (QIA) dan atau Professional Internal Auditor (QIA) and/or Professional Internal
Internal Auditor (PIA) yang berkelanjutan; Auditor (PIA);
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 9. Develop a program to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukan oleh SPI audit activities carried out by Internal Audit Unit
dengan melakukan “peer review” sebagaimana diatur through a “peer review” as regulated in the Quality
dalam prosedur jaminan kualitas (Quality Assurance) Assurance procedure for Internal Audit Unit audit;
pemeriksaan SP;
10. Memberikan pendapat, masukan, dan pertimbangan 10. Provide opinions, insights, considerations, and
maupun jasa konsultasi yang objektif kepada objective consulting services to management and
manajemen dan unit kerja lainnya yang berkaitan other work units related to the supervisory function;
dengan fungsi pengawasan;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
539
Page 542
11. Bekerja sama dan membina hubungan yang setara 11. Cooperate and maintain an equal relationship with the
dengan Komite Audit; Audit Committee;
12. Melakukan audit khusus bila diperlukan; 12. Conduct special audits when necessary;
13. Dalam hal ditugaskan untuk bekerja sama dengan 13. In the case of being assigned to cooperate with the
organ pendukung Dewan Komisaris selain Komite supporting organs of the Board of Commissioners
Audit akan ditetapkan dalam surat penugasan other than the Audit Committee, it will be determined
tersendiri. in a separate letter of assignment.
Dalam melaksanakan tugasnya, SPI memiliki peranan sebagai In carrying out its duties, Internal Audit Unit has the following
berikut: roles:
1. Memberi masukan kepada Direktur Utama dalam hal 1. Provide input to the President Director in terms of the
pengurusan dan pengelolaan Perseroan agar selaras management and management of the company so
dengan strategi bisnis yang telah ditetapkan; that it is in line with the established business strategy;
2. Membantu Direktur utama dalam memastikan 2. Assist the President Director in ensuring the adequacy
kecukupan dan memberikan penilaian atas sistem and assessing the company’s internal audit system at
pengendalian internal Perseroan di semua level all operational levels of the Company;.
operasional Perseroan;
3. Membantu Direktur Utama agar dapat secara efektif 3. Assisting the President Director to secure the
mengamankan aset Perseroan; Company’s assets effectively;
4. Melakukan analisis dan evaluasi efektivitas sistem 4. Analyze and evaluate the effectiveness of systems
serta prosedur pada semua lini dalam organisasi and procedures on all lines within the Company’s
Perseroan; organization;
5. Sebagai mitra unit kerja dalam menjalankan fungsi 5. As a work unit partner in carrying out the supervisory
pengawasan saat menjalankan kegiatan operasional function when carrying out the Company’s operational
Perseroan; activities;
6. Membantu dalam sosialisasi dan pelaksanaan 6. Assist in the socialization and implementation of
kebijakan serta peraturan yang telah ditetapkan oleh policies and regulations that the Management of the
Manajemen Perseroan; Company has determined;
7. Membantu dalam menciptakan sistem peringatan dini 7. Assist in creating an early warning system for the
bagi Manajemen guna mengambil tindakan korektif Management to take corrective action on deviations
atas penyimpangan yang mungkin akan atau telah that may or have occurred;
terjadi;
8. Sebagai organ pendorong perubahan untuk 8. As an organ that drives change to create a clean
menciptakan budaya bersih dan sesuai dengan culture and applicable laws and regulations.
peraturan perundangan yang berlaku.
Kewenangan SPI Internal Audit Unit Authority
SPI Perseroan juga memiliki sejumlah kewenangan, antara lain: The Company’s SPI also has several authorities, including:
1. Menyusun, mengubah, dan melaksanakan kebijakan 1. Develop, amend, and implement internal audit
audit internal termasuk antara lain menentukan policies, including determining the procedures and
prosedur dan lingkup pelaksanaan pekerjaan audit; scope of audit work;
2. Memasuki seluruh area Perseroan dan meninjau 2. Entering all areas of the Company and reviewing the
tempat usaha, lingkungan kerja, dan lokasi aset place of business, work environment, and location of
Perseroan; the Company’s assets;
3. Meminta keterangan dan penjelasan kepada seluruh 3. Request information and explanations from all levels
jajaran Manajemen dan Pegawai dalam rangka of Management and Employees in the audit context;
pemeriksaan;
4. Memiliki akses sepenuhnya atas semua dokumen, 4. Have full access to all documents, records, Company
pencatatan, Pegawai Perseroan dan fisik Informasi employees, and physical information on the Audit
atas Objek Pemeriksaan (OBRIK), untuk mendapatkan Object (OBRIK) to obtain data and data related to the
data dan/atau informasi yang berkaitan dengan audit;
pelaksanaan audit;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
540
Page 543
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
5. Meminta bantuan tenaga pemeriksa dari dalam 5. Requesting assistance from internal auditors from
Perseroan maupun tenaga profesional dari eksternal within the Company and external professionals if the
dalam hal tidak tersedianya kompetensi Auditor SPI competence of the Internal Audit Unit Auditor is not
dan dari luar Perseroan jika dipandang perlu dengan available and from outside the Company if deemed
beban yang menjadi tanggung jawab Perseroan; necessary with the burden being the responsibility of
the Company;
6. Mengomunikasikan secara langsung dengan Direksi, 6. Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau komite-komite lain di Board of Commissioners, and/or other committees
bawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners;
7. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 7. Hold regular and incidental meetings with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Directors, Commissioners, and/or Audit Committee;
8. Mengoordinasikan seluruh kegiatan SPI dengan 8. Coordinate all Internal Audit Unit activities with the
kegiatan Auditor Eksternal; activities of the External Auditor;
9. Melakukan pengawasan pada Anak Perusahaan 9. Supervise Subsidiaries within the scope of PT Wijaya
dalam lingkup PT Wijaya Karya Beton Tbk dengan Karya Beton Tbk with the following provisions:
ketentuan sebagai berikut:
a. Kepala SPI PT Wijaya Karya Beton Tbk wajib a. The Head of Internal Audit Unit of PT Wijaya
melakukan koordinasi dengan Kepala SPI Anak Karya Beton Tbk is required to coordinate with
Perusahaan untuk meminta keterangan dan the Head of Internal Audit Unit of the Subsidiary
dokumen yang dibutuhkan sesuai dengan kaidah to request information and documents required
pengawasan dan menyelaraskan program SPI by the rules of supervision and align the Internal
PT Wijaya Karya Beton Tbk dengan SPI Anak Audit Unit program of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Perusahaan; with the Internal Audit Unit of the Subsidiary;
b. Atas hasil pemeriksaan SPI PT Wijaya Karya b. The results of the SPI audit of PT Wijaya Karya
Beton Tbk dilaporkan secara langsung kepada Beton Tbk are reported directly to the President
Komisaris Utama Anak Perusahaan dengan Commissioner of the Subsidiary with copies to
ditembuskan kepada Direktur Utama PT Wijaya the President Director of PT Wijaya Karya Beton
Karya Beton Tbk dan Direktur Utama Anak Tbk and the President Director of the Subsidiary.
Perusahaan.
Hubungan Kerja SPI Internal Audit Unit Work Relation
SPI menjalin hubungan kerja dengan organ Perseroan lainnya Internal Audit Unit establishes working relationships with
dalam melaporkan proses pelaporan kegiatan audit internal. other entities within the Company in reporting the internal
Hal ini mencakup aktivitas hubungan kerja dengan manajemen, audit process. This encompasses collaborative efforts with
hubungan kerja dengan Komite Audit, dan hubungan kerja management, engagement with the Audit Committee, and
dengan Auditor Eksternal. interaction with External Auditors.
1. Hubungan Kerja dengan Manajemen 1. Work Relation with Management
SPI menjadi mitra bagi semua level manajemen di Internal Audit Unit is a partner for all levels of
Perseroan dengan berperan sebagai advisor untuk management in the Company by acting as an
memberikan masukan kepada Direksi, serta memiliki advisor to provide input to the Board of Directors
kewenangan untuk menjalankan fungsi pengawasan and has the authority to carry out supervisory
di semua unit kerja guna memastikan bahwa seluruh functions in all work units to ensure that all lines of
kebijakan yang dibuat oleh Direksi dan SPI telah business have implemented all policies made by the
dijalankan oleh semua lini usaha di dalam organisasi Board of Directors and Internal Audit Unit within the
secara konsisten. organization. Consistently.
2. Hubungan Kerja dengan Komite Audit 2. Work Relation with the Audit Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, SPI dan Komite In carrying out their duties, Internal Audit Unit
Audit menjadi mitra kerja yang baik, dimana Komite and the Audit Committee become good working
Audit melakukan penilaian atas aktivitas hasil audit partners, where the Audit Committee evaluates the
yang dilakukan oleh SPI dan memberikan masukan audit activities carried out by Internal Audit Unit and
yang konstruktif kepada SPI sebagai wujud umpan provides constructive input to Internal Audit Unit as a
balik atas pelaksanaan tugas yang dilakukan SPI. form of feedback on the implementation of the tasks
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
541
Page 544
Rapat koordinasi antara SPI dan Komite Audit carried out by Internal Audit Unit. A coordination
diselenggarakan minimal 1 kali dalam sebulan. meeting between Internal Audit Unit and the Audit
Committee is held at least once a month.
3. Hubungan dengan Auditor Eksternal 3. Work Relation with External Auditor
SPI berperan sebagai mitra bagi auditor eksternal Internal Audit Unit acts as a partner for external
(Kantor Akuntan Publik) dalam memberikan informasi auditors (Public Accounting Firms) in providing relevant
yang relevan sesuai dengan tujuan audit eksternal information by external audit objectives so that the
agar proses audit dapat berjalan sesuai dengan audit process can run by applicable regulations.
ketentuan yang berlaku.
Independensi SPI Internal Audit Unit Independency
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai Pemeriksa In carrying out his duties and functions as an Internal Auditor in
Intern dalam konteks kebebasan bertindak (independensi) the context of freedom of action (independence), the following
secara objektif diaplikasikan sebagai berikut: are objectively applied:
1. Tidak memihak kepada kepentingan para pihak dalam 1. Not taking sides with the interests of the parties in the
Perseroan seperti Manajemen dan Komisaris, baik Company such as Management and Commissioners,
langsung maupun tidak langsung; either directly or indirectly;
2. Melakukan pemeriksaan sesuai dengan kaidah dan 2. Conducting audits by generally accepted and
prinsip audit internal yang diterima dan berlaku secara generally accepted internal audit rules and principles;
umum;
3. Dalam pelaksanaan tugas audit membebaskan diri 3. In carrying out the audit task, free oneself from all
dari segala kepentingan pribadi maupun unit kerja personal interests and the work unit being examined
yang diperiksa, dengan tetap menjunjung teguh kode while upholding the established code of ethics.
etik yang telah ditetapkan.
Kode Etik SPI Internal Audit Unit Code of Ethics
Menjaga martabat dan kehormatan adalah kewajiban utama Maintaining dignity and honor is the primary obligation of Internal
SPI dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Dalam Audit Unit in the execution of its duties and responsibilities. In this
hal ini, SPI harus selalu mematuhi etika bisnis dan peraturan regard, Internal Audit Unit must consistently adhere to business
perundang-undangan yang berlaku. Oleh karena itu, anggota ethics and prevailing legal regulations. Therefore, Internal Audit
SPI diwajibkan tunduk pada kode etik dan prinsip dasar yang Unit members are required to comply with a code of ethics and
harus diikuti selama mereka melaksanakan tugas masing- fundamental principles to be followed during the course of their
masing, yaitu: respective duties, namely:
1. Pemeriksa internal wajib bersikap jujur, objektif, 1. Internal auditors are required to be honest, objective,
hati-hati, bijaksana, bertanggung jawab, berani, dan careful, wise, responsible, courageous, and have
memiliki integritas yang tinggi serta harus mampu high integrity and must be able to act independently
bertindak secara independen dalam menjalankan in carrying out their duties and obligations, and must
tugas maupun kewajibannya, dan harus mampu be able to maintain the trust given by the President
memelihara kepercayaan yang diberikan oleh Direktur Director and/or Head of Internal Audit Unit;
Utama dan atau Kepala Satuan Pengawasan Intern;
2. Pemeriksa internal harus mampu memelihara dan 2. Internal auditors must maintain and maintain the trust
menjaga kepercayaan yang diberikan dalam rangka given to them in the context of their audit duties;
tugas pemeriksaan;
3. Pemeriksa internal harus menggunakan semua 3. The internal auditor must use all his abilities to obtain
kemampuannya untuk memperoleh bukti-bukti yang sufficient evidence to support his statement;
memadai guna mendukung pernyataannya;
4. Pemeriksa internal harus berusaha untuk 4. Internal auditors must strive to improve their expertise
meningkatkan keahlian dalam melakukan in carrying out their work by maintaining position
pekerjaannya dengan memelihara kompetensi competence morality and upholding the honor of the
jabatan, moralitas, dan menjunjung tinggi position;
kehormatan jabatan;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
542
Page 545
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
5. Pemeriksa internal harus membangun komunikasi 5. Internal auditors must establish intense communication
yang intens dengan sesama pemeriksa dan auditor with fellow auditors and external auditors for the
eksternal, untuk kepentingan perusahaan dalam company’s benefit in the context of carrying out their
rangka pelaksanaan tugas yang diembannya; duties;
6. Dalam rangka menjalankan tugasnya, pemeriksa 6. To carry out their duties, internal auditors must adhere
internal harus berpedoman kepada norma-norma to audit norms and general procedures for audit by the
pemeriksaan dan prosedur umum pemeriksaan oleh Internal Audit Unit;
Satuan Pengawasan Intern;
7. Pemeriksa internal harus menghindarkan diri untuk 7. Internal auditors must refrain from participating in
mengambil bagian dalam aktivitas ilegal atau yang illegal or inappropriate activities;
tidak sepantasnya dilakukan;
8. Pemeriksa internal berusaha untuk tidak melibatkan 8. Internal auditors try not to involve themselves
diri dalam kegiatan yang dapat menimbulkan in activities that may create a conflict of interest
konflik kepentingan maupun prasangka yang dapat or prejudice that may doubt their ability to act
meragukan kemampuannya untuk bertindak secara independently;
independen;
9. Dalam menerima penugasan di luar kegiatan 9. In accepting an assignment outside the company’s
pemeriksaan dan operasional perusahaan, diminta audit and operational activities, he is asked as an
sebagai pemeriksa internal wajib menanggalkan internal auditor to be required to give up his identity
identitas dan atributnya selaku pemeriksa internal; and attributes as an internal auditor;
10. Pemeriksa internal dilarang untuk merangkap 10. Internal auditors are prohibited from concurrently
tugas secara langsung dalam kegiatan operasional serving directly in the Company’s operational activities.
Perseroan.
Persyaratan/Kualifikasi Sebagai Anggota SPI Internal Audit Unit Requirements/Qualifications
Pentingnya pengendalian internal dalam semua aspek bisnis The significance of internal audit in all aspects of business
dan operasional menegaskan peran besar SPI. Oleh karena and operations underscores the pivotal role of Internal Audit
itu, Perseroan memastikan bahwa setiap anggota SPI telah Unit. Therefore, the Company ensures that each Internal Audit
memenuhi kriteria dan persyaratan yang telah ditetapkan. Unit member meets the established criteria and requirements.
Pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang diperlukan Knowledge, skills, and competencies necessary for internal
untuk pelaksanaan audit internal menjadi tugas setiap individu audit implementation are designated as the responsibility of
di SPI, dan setiap anggota memiliki tanggung jawab untuk every individual within the Internal Audit Unit. Each member is
mengikuti pelatihan dan pengembangan profesional secara accountable for participating in ongoing professional training and
berkelanjutan. Piagam Pengawasan Internal memuat secara development. A complete description of other skill requirements
rinci persyaratan keahlian lain yang harus dimiliki oleh setiap that all Internal Audit Unit members must possess has been
anggota SPI. regulated in the Internal Audit Charter.
Sertifikasi Profesi Audit Internal Internal Audit Unit Professional Certification
Sampai dengan 31 Desember 2023, terdapat 6 (enam) orang As of December 31, 2023, there are 6 (six) Internal Audit Unit
personil SPI yang telah memiliki sertifikasi yang relevan dengan personnel who already hold certifications relevant to internal
aktivitas audit internal, antara lain: audit activities, including:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
543
Page 546
Nama
Nama Sertifikasi
Name
Name Certifications
Kukuh Bardianto Qualified Internal Auditor
Mochamad Farid Qualified Internal Auditor
Triyono Qualified Internal Auditor
Ginanjar Satria Febriandito Qualified Internal Auditor Tingkat Lanjutan
Qualified Internal Audit Certification Advanced Level
Anggun Nuansa Dewi Qualified Internal Auditor Tingkat Dasar
Qualified Internal Audit Certification Basic Level
Wenny Indriyani Qualified Internal Auditor Tingkat Dasar
Qualified Internal Audit Certification Basic Level
Pengembangan Kompetensi SPI Tahun 2023 Internal Audit Unit Competence Development in 2023
Tonggak utama dalam pengendalian Perseroan adalah auditor The cornerstone of corporate control is the responsibilty of
internal. Oleh karena itu, Perseroan menganjurkan agar setiap Internal Audit Unit. Consequently, the Company advocates for
anggota SPI turut serta dalam pelatihan dan/atau pendidikan the active participation of every Internal Audit Team member
guna meningkatkan kompetensi serta kapabilitas mereka. in training and/or educational initiatives to enhance their
Informasi mengenai pengembangan kompetensi anggota SPI competencies and capabilities. Information pertaining to the
dapat ditemukan dalam Laporan Tahunan ini, pada bab Profil competence development of Internal Audit Team members
Perusahaan, bagian Pelatihan dan/atau Pendidikan Dewan can be found in this Annual Report, specifically within the
Komisaris, Direksi, Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Company Profile section, under the Training and/or Education
Satuan Pengawasan Intern. subsection for the Board of Commissioners, Board of Directors,
Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit.
Laporan Pelaksanaan Kegiatan SPI Tahun 2023 Report on the Implementation of Internal Audit Unit
Activities in 2023
Selama tahun 2023, SPI menjalankan berbagai aktivitas Throughout 2023, Internal Audit Unit executed a diverse range of
pemeriksaan dan nonpemeriksaan. Pada awal tahun, SPI examination and non-examination activities. At the outset of the
merencanakan pelaksanaan program pemeriksaan rutin untuk year, the team planned the implementation of routine examination
30 (tiga puluh) auditee, dan hingga akhir Desember 2023, programs for 30 (thirty) auditees. By the end of December 2023,
sebanyak 31 (tiga puluh satu) auditee telah berhasil dijalankan. the team successfully conducted examinations for a total of 31
Adapun untuk program kegiatan non-pemeriksaan, SPI (thirty one) auditees. Additionally, for non-examination activity
merancang 11 (sebelas) program kerja. Berikut adalah rincian programs, the Internal Audit Team designed 11 (eleven) plan.
kegiatan SPI selama tahun 2023: The following provides a detailed breakdown of Internal Audit
Unit activities during in 2023:
A. Program Kerja Pemeriksaan A. Audit Program
1. Pemeriksaan Wilayah Penjualan I 1. Audit on Sales Area I
2. Pemeriksaan Wilayah Penjualan II 2. Audit on Sales Area II
3. Pemeriksaan Wilayah Penjualan III 3. Audit on Sales Area III
4. Pemeriksaan Wilayah Penjualan IV 4. Audit on Sales Area IV
5. Pemeriksaan Wilayah Penjualan V 5. Audit on Sales Area V
6. Pemeriksaan Wilayah Penjualan VI 6. Audit on Sales Area VI
7. Pemeriksaan Wilayah Penjualan LN 7. Audit on Overseas Sales Area
8. Pemeriksaan PPB Sumatera Utara 8. Audit on PPB North Sumatra
9. Pemeriksaan PPB Lampung 9. Audit on PPB Lampung
10. Pemeriksaan PPB Lampung Selatan 10. Audit on PPB South Lampung
11. Pemeriksaan PPB Bogor 11. Audit on PPB Bogor
12. Pemeriksaan PPB Subang 12. Audit on PPB Subang
13. Pemeriksaan PPB Majalengka 13. Audit on PPB Majalengka
14. Pemeriksaan PPB Boyolali 14. Audit on PPB Boyolali
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
544
Page 547
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
15. Pemeriksaan PPB Pasuruan 15. Audit on PPB Pasuruan
16. Pemeriksaan PPB Sulawesi Selatan 16. Audit on PPB South Sulawesi
17. Pemeriksaan Unit Operasi 1 17. Audit on Operation Unit 1
18. Pemeriksaan Unit Operasi 2 18. Audit on Operation Unit 2
19. Pemeriksaan Unit Operasi 3 19. Audit on Operation Unit 3
20. Pemeriksaan Unit Operasi 4 20. Audit on Operation Unit 4
21. Pemeriksaan Proyek Signaling 21. Audit on Signaling Project
22. Pemeriksaan Unit Operasi 4 (Eks MC IKN) 22. Audit on Operation Unit 4 (Ex. MC IKN)
23. Pemeriksaan Unit Proyek 23. Audit on Project Unit
24. Pemeriksaan Unit Pemancangan 24. Audit on Erection Unit
25. Pemeriksaan WIKA Beton-Murni KSO 25. Audit on Wika Beton-Murni KSO
26. Pemeriksaan PT Citra Lautan Teduh 26. Audit on PT Citra Lautan Teduh
27. Pemeriksaan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung 27. Audit on PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
28. Pemeriksaan PT Wijaya Karya Krakatau Beton 28. Audit on PT Wijaya Karya Krakatau Beton
29. Pemeriksaan PT Wijaya Karya Komponen Beton 29. Audit on PT Wijaya Karya Komponen Beton
30. Pemeriksaan Divisi Human Capital 30. Audit on Human Capital Division
31. Pemeriksaan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung 31. Audit on PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
B. Program Kerja Non Pemeriksaan B. Non-Audit Program
1. Penyusunan Laporan Tahunan dan PKPT 1. Preparation of the Annual Report and PKPT
2. Rapat Pembahasan dengan Komite Audit 2. Coordination Meeting with the Audit Committee
3. Seminar Nasional Internal Auditor (SNIA) 3. National Seminar for Internal Auditor (SNIA)
4. SPI WIKA Group Tahun 2024 4. Internal Audit Unit Wika Group Year 2024
5. FKSPI-KJKK 2024 5. FKSPI-KJKK 2024.
6. Counterpart audit eksternal 6. External Audit Counterpart
7. Counterpart audit GCG 7. GCG audit counterpart
8. Sertifikasi Qualified Internal Auditor 8. Qualified Internal Auditor Certification.
9. Self-Assesment 9. Self-Assesment
10. Peer Review 10. Peer Review
11. Rapat Koordinasi Internal SPI 11. SPI Internal Coordination Meeting
Laporan Improvement dan Tindak Lanjut Improvement Report and Follow Up
Berdasarkan 31 (thirty one) auditee yang telah dilaksanakan Based on the 31 auditees that have been carried out during 2023,
selama tahun 2023, terdapat sebanyak 116 improvement dan there have been 116 improvements and have been followed up
telah ditindaklanjuti 100%. 100%
Fokus SPI di Tahun Mendatang Internal Audit Unit Focus in the Next Year
Menuju tahun mendatang, SPI berfokus untuk melakukan audit In the next year, Internal Audit Unit is focusing on conducting
sesuai dengan Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT) dan audits in accordance with the Annual Audit Work Program
merencanakan program kerja pemeriksaan reguler sebanyak (PKPT) and planning regular inspection work programs for 26
26 (dua puluh enam) auditee. Selain itu, program kerja non auditees. In addition, there are 11 non-audit work programs in
pemeriksaan tahun 2024 adalah sebanyak 11 (sebelas) program 2024, with the following details:
kerja, dengan rincian sebagai berikut:
A. Program Kerja Pemeriksaan A. Audit Program
1. Pemeriksaan Wilayah Penjualan I 1. Audit on Sales Area I
2. Pemeriksaan Wilayah Penjualan II 2. Audit on Sales Area II
3. Pemeriksaan Wilayah Penjualan III 3. Audit on Sales Area III
4. Pemeriksaan Wilayah Penjualan IV 4. Audit on Sales Area IV
5. Pemeriksaan Wilayah Penjualan V 5. Audit on Sales Area V
6. Pemeriksaan Wilayah Penjualan VI 6. Audit on Sales Area VI
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
545
Page 548
7. Pemeriksaan Wilayah Penjualan LN 7. Audit on Overseas Sales Area
8. Pemeriksaan PPB Sumatera Utara 8. Audit on PPB North Sumatra
9. Pemeriksaan PPB Lampung 9. Audit on PPB Lampung
10. Pemeriksaan PPB Lampung Selatan 10. Audit on PPB South Lampung
11. Pemeriksaan PPB Bogor 11. Audit on PPB Bogor
12. Pemeriksaan PPB Subang 12. Audit on PPB Subang
13. Pemeriksaan PPB Majalengka 13. Audit on PPB Majalengka
14. Pemeriksaan PPB Boyolali 14. Audit on PPB Boyolali
15. Pemeriksaan PPB Pasuruan 15. Audit on PPB Pasuruan
16. Pemeriksaan PPB Sulawesi Selatan 16. Audit on PPB South Sulawesi
17. Pemeriksaan Unit Operasi 1 17. Audit on Operation Unit 1
18. Pemeriksaan Unit Operasi 2 18. Audit on Operation Unit 2
19. Pemeriksaan Unit Operasi 3 19. Audit on Operation Unit 3
20. Pemeriksaan Unit Operasi 4 20. Audit on Operation Unit 4
21. Pemeriksaan PT Citra Lautan Teduh 21. Audit on PT Citra Lautan Teduh
22. Pemeriksaan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung 22. Audit on PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
23. Pemeriksaan PT Wijaya Karya Krakatau Beton 23. Audit on PT Wijaya Karya Krakatau Beton
24. Pemeriksaan PT Wijaya Karya Komponen Beton 24. Audit on PT Wijaya Karya Komponen Beton
25. Pemeriksaan Divisi Keuangan 25. Audit on Finance Division
26. Pemeriksaan Sekretariat Perusahaan 26. Audit on Corporate Secretary
B. Program Kerja Non Pemeriksaan B. Non-Audit Program
1. Penyusunan Laporan Tahunan dan PKPT 1. Preparation of the Annual Report and PKPT
2. Rapat Pembahasan dengan Komite Audit 2. Coordination Meeting with the Audit Committee
3. Seminar Nasional Internal Auditor (SNIA) 3. National Seminar for Internal Auditor (SNIA)
4. SPI Wika Group Tahun 2024 4. Internal Audit Unit Wika Group Year 2024
5. FKSPI - KJKK 2024 5. FKSPI-KJKK 2024.
6. Counterpart audit eksternal 6. External Audit Counterpart
7. Counterpart audit GCG 7. GCG audit counterpart
8. Sertifikasi Qualified Internal Auditor 8. Qualified Internal Auditor Certification.
9. Self-Assesment 9. Self-Assesment
10. Peer Review 10. Peer Review
11. Rapat Koordinasi Internal SPI 11. Internal Audit Unit Internal Coordination Meeting
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
546
Page 549
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Auditor Eksternal
External Auditor
Penyajian laporan keuangan Perseroan dan kepatuhannya The presentation of the Company’s financial statements and its
terhadap SAK yang berlaku di Indonesia menjadi tanggung compliance with the prevailing Indonesian Financial Accounting
jawab Manajemen Perseroan. Standar ini ditetapkan oleh Ikatan Standards (SAK) is the responsibility of the Company’s
Akuntan Indonesia (IAI) dan diatur oleh Otoritas Jasa Keuangan Management. These standards are established by the Indonesian
(OJK) sesuai dengan Keputusan Ketua Badan Pasar Modal Institute of Accountants (IAI) and regulated by the Financial
Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), sebagaimana tercantum Services Authority (OJK) in accordance with the Decree of
dalam Lampiran Surat Keputusan No. KEP-347/BL/2012, the Chairman of the Capital Market and Financial Institutions
tanggal 25 Juni 2012, mengenai Pedoman Penyajian dan Supervisory Agency (Bapepam-LK), as stated in the Annex to
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Decree No. KEP-347/BL/2012, dated June 25, 2012, regarding
Publik No. VIII.G.7. the Guidelines for Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuers or Public Companies No. VIII.G.7.
Dalam rangka menjaga independensi dan akuntabilitas hasil To uphold the independence and accountability of audit
audit, Auditor Eksternal atau Kantor Akuntan Publik (KAP) dipilih results, External Auditors or Public Accounting Firms (KAP) are
oleh Perseroan melalui mekanisme RUPST. Penunjukan Auditor selected by the Company through the AGMS mechanism. The
Eksternal dilakukan berdasarkan rekomendasi dari Dewan appointment of External Auditors is based on recommendations
Komisaris dan Komite Audit, sesuai dengan Peraturan Otoritas from the Board of Commissioners and the Audit Committee,
Jasa Keuangan No. 09 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa in accordance with the Financial Services Authority Regulation
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa No. 9 Year 2023 on the Use of Public Accountant and Public
Keuangan. Accounting Firm Services in Financial Services Activities.
Auditor Eksternal yang telah ditunjuk tidak diizinkan memiliki External Auditors appointed are prohibited from having conflicts
benturan kepentingan (conflict of interest) dengan Perseroan, of interest with the Company to ensure the continuity of their
guna memastikan keberlanjutan independensinya. Tanggung independence. The responsibilities of External Auditors
jawab Auditor Eksternal mencakup memberikan opini audit include providing an audit opinion on the Company’s financial
mengenai kepatuhan laporan keuangan Perseroan terhadap statements’ compliance with the prevailing Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia. Standards (SAK) in Indonesia.
Prosedur Pelaksanaan Audit eksternal External Audit Implementation Procedures
Akuntan Publik dan Auditor Eksternal wajib mematuhi prosedur Public Accountants and External Auditors must comply with
audit yang berlaku, yaitu: applicable audit procedures, namely:
■ Audit atas laporan keuangan Perseroan dilakukan ■ An audit of the Company’s financial statements
sesuai dengan Standar Profesional Akuntan Publik is carried out in accordance with the Professional
yang mencakup seluruh prosedur audit yang Standards of a Public Accountant which includes all
dipandang perlu; audit procedures deemed necessary;
■ Aktivitas audit meliputi pengujian dan evaluasi ■ Audit activities include assessing and evaluating the
terhadap sistem pengendalian internal, serta internal audit system, as well as auditing on a test basis,
pemeriksaan atas dasar pengujian, bukti-bukti the evidence supporting the amounts and disclosures
yang mendukung jumlah dan pengungkapan di in the financial statements. The external audit activity
dalam laporan keuangan. Kegiatan audit eksternal includes an assessment of the accounting principles
mencakup penilaian atas prinsip akuntansi yang and the estimated significance made by management,
digunakan dan estimasi signifikansi yang dibuat as well as an assessment of the overall presentation
oleh manajemen, serta penilaian atas penyajian of the financial statements in accordance with the
laporan keuangan secara keseluruhan sesuai dengan Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) issued by IAI;
yang dikeluarkan oleh IAI;
■ Sebagai bagian dari proses audit, Kantor Akuntan ■ As part of the audit process, the Public Accounting
Publik (KAP) juga melakukan proses tanya jawab Firm (KAP) also conducts a question and answer
kepada manajemen mengenai pernyataan manajemen process with the management for the statements
yang disajikan dalam laporan keuangan; presented in the financial statements;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
547
Page 550
■ Kegiatan audit mengandung risiko inheren bahwa ■ Audit activities contain an inherent risk that if there are
jika terdapat kekeliruan dan ketidakberesan yang material errors and irregularities, the KAP will report
material, maka KAP akan menyampaikannya kepada them to management;
manajemen;
■ Manajemen menyetujui kertas kerja pemeriksaan ■ Management approves the working papers of KAP’s
KAP atas Perseroan untuk di-review oleh badan atau audit on the Company to be reviewed by the relevant
otoritas terkait. institution or authority.
Mekanisme Penunjukan Akuntan Publik Public Accountant Appointment Mechanism
Perseroan telah menunjuk KAP RSM Indonesia untuk The company has appointed KAP RSM Indonesia to audit the
mengaudit Laporan Keuangan Tahun Buku 2023, dimana proses 2023 Financial Statements. The appointment process has been
penunjukan tersebut telah dilakukan sesuai prosedur yang ada: carried out according to the existing procedures:
■ Direksi meminta arahan kepada Komite Audit untuk ■ The Board of Directors requests directions from the
melakukan Proses pengadan jasa KAP; Audit Committee to carry out the process of procuring
KAP services;
■ Dewan Komisaris meminta Direksi untuk melakukan ■ The Board of Commissioners requests the Board of
proses pengadaan Jasa Audit KAP berdasarkan hasil Directors to carry out the process of procuring KAP
evaluasi KAP dan sesuai dengan ketentuan; Audit Services based on the KAP evaluation results
and in accordance with the provisions;
■ Direksi membentuk Tim Pengadaan jasa audit KAP; ■ The Board of Directors forms a KAP audit service
procurement team;
■ Tim Pengadaan melaporkan hasil pengadaan jasa ■ The Procurement Team reports the results of audit
audit kepada Komite Audit; service procurement to the Audit Committee;
■ Komite Audit memberikan usulan penunjukkan Jasa ■ The Audit Committee proposes the appointment of
Audit KAP; KAP Audit Services;
■ Dewan Komisaris menetapkan Jasa Audit KAP. ■ The Board of Commissioners determines KAP Audit
Services.
Nama KAP dan Akuntan Publik yang Melakukan Audit Name of KAP and Public Accountant for Financial
Laporan Keuangan 5 Tahun Terakhir Statement Audit in the Last 5 Years
Informasi nama Kantor Akuntan Publik (KAP), nama Akuntan Information on the name of the Public Accounting Firm (KAP),
Publik, fee, dan izin KAP yang mengaudit Laporan Keuangan the name of the Public Accountant, fees and KAP permits to
Perseroan selama 5 (lima) tahun terakhir dimuat dalam tabel audit the Company’s Financial Statements for the last 5 (five)
berikut: years is contained in the following table:
Nama Akuntan
Nama KAP
KAP Publik
Tahun Nama Jasa Jasa Lainnya Biaya (Rp)
KAP Name
Name Public
Year KAP Service Other Services Fees (Rp)
Accountant
Name
2023 RSM Maxson Hakim Audit Umum atas 1. Audit Kepatuhan terhadap 499.089.656
Indonesia Wijaya Laporan Keuangan Peraturan Perundang-undangan dan
Konsolidasian Tahun Pengendalian Internal (PSA 62)
2023 Audit of Compliance with the Laws
General Audit of the and Regulations and Internal Control
2023 Consolidated (PSA 62)
Financial Statements 2. Evaluasi Kinerja Tahun 2023
berdasarkan SK Menteri BUMN No.
KEP-100/ MBU/2002
2020 Performance Evaluation
based on Minister of SOE Decree
No.KEP-100/ MBU/2002
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
548
Page 551
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Nama Akuntan
Nama Publik
Tahun Nama KAP
KAP Jasa Jasa Lainnya Biaya (Rp)
KAP Public
Year KAP Name
Name Service Other Services Fees (Rp)
Accountant
Name
2022 RSM Maxson Hakim Audit Umum atas 1. Audit Kepatuhan terhadap 436.009.375
Indonesia Wijaya Laporan Keuangan Peraturan Perundang-undangan dan
Konsolidasian Tahun Pengendalian Internal (PSA 62)
2022 Audit of Compliance with the Laws
General Audit of the and Regulations and Internal Control
2022 Consolidated (PSA 62)
Financial Statements 2. Evaluasi Kinerja Tahun 2022
berdasarkan SK Menteri BUMN No.
KEP-100/ MBU/2002
2020 Performance Evaluation
based on Minister of SOE Decree
No.KEP-100/ MBU/2002
2021 RSM Maxson Hakim Audit Umum atas 1. Audit Kepatuhan terhadap 425.375.000
Indonesia Wijaya Laporan Keuangan Peraturan Perundang-undangan dan
Konsolidasian Tahun Pengendalian Internal (PSA 62)
2021 Audit of Compliance with the Laws
General Audit of the and Regulations and Internal Control
2021 Consolidated (PSA 62)
Financial Statements 2. Evaluasi Kinerja Tahun 2021
berdasarkan SK Menteri BUMN No.
KEP-100/ MBU/2002
2020 Performance Evaluation
based on Minister of SOE Decree
No.KEP-100/ MBU/2002
2020 RSM Benny Andria, Audit Umum atas 1. Audit Kepatuhan terhadap 415.000.000
Indonesia S.E., Laporan Keuangan Peraturan Perundang-undangan dan
Ak, CPA Konsolidasian Tahun Pengendalian Internal (PSA 62)
2020 Audit of Compliance with the Laws
General Audit of the and Regulations and Internal Control
2020 Consolidated (PSA 62)
Financial Statements 2. Evaluasi Kinerja Tahun 2020
berdasarkan SK Menteri BUMN No.
KEP-100/MBU/2002
2020 Performance Evaluation
based on Minister of SOE Decree
No.KEP-100/MBU/2002
2019 RSM Benny Andria, Audit Umum atas 1. Audit Kepatuhan terhadap 384.294.000
Indonesia S.E., Laporan Keuangan Peraturan Perundang-undangan dan
Ak, CPA Konsolidasian Tahun Pengendalian Internal (PSA 62)
2019 Audit of Compliance with the Laws
General Audit of the and Regulations and Internal Control
2019 Consolidated (PSA 62)
Financial Statements 2. Evaluasi Kinerja Tahun 2019
berdasarkan SK Menteri BUMN No.
KEP-100/MBU/2002
2020 Performance Evaluation
based on Minister of SOE Decree
No.KEP-100/MBU/2002
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
549
Page 552
Sistem Pengendalian Internal
Internal Audit System
Sistem pengendalian internal, bagi Perseroan, diartikan The internal audit system, as interpreted by the Company,
sebagai rangkaian kebijakan dan prosedur yang bertujuan is defined as a set of policies and procedures aimed at
melindungi entitas dari potensi penyimpangan dan kecurangan safeguarding the entity from potential deviations and fraud,
(fraud), menjamin akurasi informasi, dan memastikan ketaatan ensuring the accuracy of information, and ensuring compliance
terhadap hukum serta peraturan. Oleh karena itu, peran sistem with laws and regulations. Therefore, the role of the internal audit
pengendalian internal memiliki dampak yang signifikan dalam system has a significant impact on achieving the desired goals
mencapai tujuan yang diinginkan oleh Pemangku Kepentingan. of stakeholders.
Dalam pelaksanaannya, sistem pengendalian internal In its implementation, the internal audit system applied by the
yang diterapkan oleh Perseroan merupakan suatu proses Company is a process of integrating actions and activities in a
penggabungan tindakan dan kegiatan secara berkesinambungan. continuous manner. These actions are not only carried out by
Tindakan ini tidak hanya dilakukan oleh pimpinan Perseroan, the Company’s leadership but also by employees as an effort
melainkan juga oleh karyawan sebagai upaya untuk meyakinkan to ensure that the company’s objectives are achieved through
bahwa tujuan perusahaan telah tercapai melalui kinerja yang efficient and effective performance, reliable financial reporting,
efisien dan efektif, pelaporan keuangan yang dapat diandalkan, asset protection, and compliance with regulations. Thus, the
perlindungan aset, dan ketaatan terhadap regulasi. Dengan Company not only possesses an adequate organizational
demikian, Perseroan tidak hanya memiliki struktur organisasi structure but also systematic and comprehensive policies and
yang memadai, tetapi juga kebijakan dan infrastruktur yang infrastructure.
sistematis dan komprehensif.
Tujuan Pengendalian Internal Internal Audit Objectives
Perseroan menjalankan sistem pengendalian internal dengan The Company implements an internal audit system involving
melibatkan beberapa elemen kunci, seperti Lingkungan several key elements, such as the Internal Audit Environment,
Pengendalian Internal, pengelolaan risiko usaha (risk enterprise risk management (risk assessment), Control Activities,
assessment), Aktivitas Pengendalian, Sistem Informasi dan Information and Communication Systems, and the Monitoring
Komunikasi, serta Monitoring efektivitas sistem pengendalian of the effectiveness of the internal audit system. The primary
internal. Tujuan utamanya adalah untuk melindungi investasi objective is to safeguard the company’s investments and assets,
dan aset Perseroan, sambil tetap memastikan kualitas sistem while ensuring the quality of a rigorous and efficient internal audit
pengendalian internal yang ketat dan efisien. system.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Secara lebih spesifik, sistem pengendalian internal yang Specifically, the internal audit system implemented in the
diterapkan di Perseroan dapat dijelaskan pada poin-poin berikut: Company can be explained in the following points:
A. Pengendalian Keuangan A. Financial Control
Sistem pengendalian internal dalam hal keuangan The internal audit system in financial matters is
dilakukan guna memberikan jaminan kebenaran implemented to provide assurance of the correctness
informasi keuangan, efektivitas dan efisiensi proses of financial information, the effectiveness and
pengelolaan Perseroan serta aspek kepatuhan efficiency of the Company’s management process as
terhadap peraturan perundang-undangan terkait. well as aspects of compliance with related laws and
Direksi harus menetapkan suatu sistem pengendalian regulations. The Board of Directors must establish
internal yang efektif untuk mengamankan investasi an effective internal audit system to safeguard the
dan aset Perseroan. Company’s investments and assets.
B. Pengendalian Operasional B. Operational Control
Pengendalian dalam kegiatan operasional yang Control in operational activities which includes
meliputi kegiatan produksi, penjualan, operasi production, sales, operations and investment activities
maupun investasi dilakukan agar tercapainya target is carried out in order to achieve the Company’s target
Perseroan yang terbebas dari kecurangan dan sesuai that is free from fraud and in accordance with the
dengan peraturan di dalam Perseroan. Company’s regulations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
550
Page 553
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Peningkatan Kapasitan Pengendalian Internal Enhancement of Internal Audit Capacity
Perseroan secara proaktif mengikuti setiap perubahan atau The Company proactively monitors every change or update
update terkait pengendalian internal, khususnya yang relevan related to internal control, particularly those pertinent to the
dengan bidang usaha Perseroan. Pada tahun ini, Perseroan Company’s business sector. Throughout this year, the Company
telah mengikuti berbagai seminar dan sosialisasi yang berkaitan has actively participated in various seminars and awareness
dengan pengendalian internal, antara lain: programs related to internal control, including:
1. Awareness ISO 27001 1. ISO 27001 Awareness
2. Emerging Cybersecurity Risk : Trend and Challenges 2. Emerging Cybersecurity Risks: Trends and Challenges
for Internal Audit for Internal Audit
3. Sertifikasi QIA 3. QIA Certification
4. Workshop Standar dan Kode Etik Profesi 4. Standard and Code of Ethics Professional Workshop
5. Seminar Nasional Internal Audit (SNIA) 2023 5. National Internal Audit Seminar 2023
6. GRC Half Day Seminar: “Membangun Daya Saing 6. GRC Half-Day Seminar: “Enhancing Competitiveness
dalam Pasar MEA melalui Penguatan Tata Kelola, in the MEA Market through Strengthening Governance,
Risiko dan Kepatuhan serta Upaya Penerapan Risk, and Compliance, and Integrating Efforts”
Integrasinya”
7. Awareness & Internal Audit ISO 9001:2015 7. ISO 9001:2015 Awareness & Internal Audit
8. Awareness & Auditor ISO 37001:2016 8. ISO 37001:2016 Awareness & Auditor Training
9. QIA Tingkat Dasar 9. Basic QIA Certification
10. QIA Tingkat Lanjutan 10. Advanced QIA Certification
11. Emerging Cybersecurity Risk: Trend and Challenges 11. Emerging Cybersecurity Risks: Trends and Challenges
for Internal Audit for Internal Audit
12. QSHE Talk 12. QSHE Talk
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Compatibility of the Internal Audit System with the
COSO Internal Control Framework COSO Internal Control Framework
Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan mengacu The implementation of the internal audit system at the Company
pada metode kerangka pengendalian internal Committee of adheres to the methodology of the Committee of Sponsoring
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). Organizations of the Treadway Commission (COSO) internal
Metode ini mencakup lima komponen yang saling terhubung, control framework. This methodology encompasses five
sebagai berikut: interconnected components, as follows:
A. Lingkungan Pengendalian Internal A. Control Environment
Manajemen telah menetapkan standar, proses, dan The management has established standards,
struktur sebagai dasar terlaksananya pengendalian processes and structures as the basis for the
internal secara menyeluruh yang dilaksanakan secara implementation of overall internal audit which is
disiplin dan terstruktur. Lingkup pengendalian internal carried out in a disciplined and structured manner. The
mencakup: scope of internal audit includes:
1. Integritas, kompetensi karyawan dan nilai etika 1. Integrity, employee competency and ethical
yang dianut Perseroan; values adopted by the Company;
2. Filosofi dan gaya manajemen; 2. Management philosophy and style;
3. Parameter-parameter manajemen dalam 3. Management parameters in carrying out their
melaksanakan kewenangan dan tanggung authority and responsibility;
jawabnya;
4. Pembagian wewenang dan pengembangan 4. Distribution of authority and development of
sumber daya manusia, serta arahan yang human resources, as well as directions made by
dilakukan Direksi; the Board of Directors;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
551
Page 554
5. Proses untuk menarik, mengembangkan dan 5. Processes for attracting, developing and retaining
mempertahankan individu yang kompeten serta competent individuals and clarity of performance
kejelasan ukuran kinerja; measures;
6. Insentif dan imbalan untuk mendorong 6. Incentives and rewards to drive performance
akuntabilitas kinerja. accountability.
B. Penilaian Risiko B. Risk Assessment
Pengkajian terhadap pengelolaan risiko usaha Assessment of business risk management is a process
merupakan proses identifikasi, analisis, dan penilaian of identifying, analyzing and assessing relevant risk
mengenai pengelolaan risiko yang relevan. Hal ini management. This is done by the Company, among
dilakukan Perseroan antara lain: others:
1. Menetapkan tujuan yang jelas dalam kategori 1. Setting clear objectives in the categories
operasi, pelaporan dan kepatuhan sehingga dapat of operations, reporting and compliance so
dilakukan pembandingan antara pelaksanaan that comparisons can be made between
dengan kriteria yang telah ditetapkan dan risiko implementation and established criteria and risks
dapat secepatnya teridentifikasi; can be identified as soon as possible;
2. Menetapkan lingkup konteks penerapan, 2. Determine the scope of implementation context,
identifikasi, analisa, evaluasi, penanganan, identification, analysis, evaluation, handling,
pemantauan, dan review serta komunikasi dan monitoring, and review as well as communication
konsultasi mengenai kemungkinan risiko; and consultation regarding possible risks;
3. Membuat skala prioritas dalam penanganan 3. Make a priority scale in handling strategic risks,
risiko-risiko yang strategis, risiko fisik, risiko physical risks, risks to legal compliance, and
terhadap kepatuhan hukum, dan lainnya. others.
C. Kegiatan Pengendalian C. Control Activities
Kegiatan Pengendalian dilaksanakan di seluruh Control activities are carried out at all levels and
tingkatan dan fungsi Perseroan. Kegiatan pengendalian functions of the Company. Control activities include
mencakup tindakan-tindakan yang ditetapkan actions determined through policies and procedures
melalui kebijakan dan prosedur untuk membantu to help ensure the implementation of management
memastikan dilaksanakannya arahan manajemen directives in order to minimize risks in achieving
dalam rangka meminimalkan risiko atas pencapaian objectives. Control activities are implemented at all
tujuan. Kegiatan pengendalian dilaksanakan pada organization levels at various stages of the business
semua tingkat organisasi pada berbagai tahap proses process. The Board of Directors is responsible for
bisnis. Direksi bertanggung jawab untuk memastikan ensuring the implementation of:
terlaksananya hal-hal berikut:
1. Proses tinjauan berkala dan pencapaian sasaran 1. Periodic review process and achievement of the
kinerja Perseroan; Company’s performance targets;
2. Kepatuhan terhadap perundang-undangan 2. Compliance with laws and regulations for every
untuk setiap tindakan dan proses yang dilakukan action and process carried out by the Company;
oleh Perseroan;
3. Kepatuhan terhadap pelaksanaan peraturan 3. Compliance with the implementation of
internal, terutama dalam proses otorisasi, internal regulations, especially in the process
verifikasi dan penanganan hal-hal yang berkaitan of authorization, verification and handling of
dengan aset dan investasi Perseroan. matters related to the Company’s assets and
investments.
D. Informasi dan Komunikasi D. Information and Communication
Perseroan memerlukan informasi demi The Company requires information for the
terselenggaranya fungsi pengendalian internal implementation of internal control functions that
yang mendukung pencapaian tujuan Perseroan. support the achievement of the Company’s targets.
Manajemen harus memperoleh, menghasilkan dan Management must obtain, produce and use relevant
menggunakan informasi yang relevan dan berkualitas and quality information from both internal and external
baik yang berasal dari sumber internal maupun sources. Therefore, the Company must present
eksternal. Oleh karena itu, Perseroan harus menyajikan reports on operational and financial activities, as
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
552
Page 555
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
laporan mengenai kegiatan operasional, finansial, well as compliance and compliance with statutory
serta ketaatan dan kepatuhan terhadap ketentuan provisions in order to support the internal control
perundang-undangan agar dapat mendukung proses process to function as expected.
pengendalian internal berfungsi sebagaimana yang
diharapkan.
E. Kegiatan Pemantauan E. Monitoring Activities
Kegiatan pemantauan mencakup evaluasi Monitoring activities include ongoing evaluation on
berkelanjutan terhadap kualitas sistem pengendalian internal audit system quality, including the internal
internal, termasuk fungsi internal audit pada setiap audit function at each level and unit in the Company’s
tingkat dan unit dalam struktur organisasi Perseroan organizational structure so that it can function properly
sehingga dapat berfungsi sebagaimana mestinya dan and provide timely information.
dapat menyajikan informasi tepat waktu.
1. Segala bentuk penyimpangan yang terjadi atas 1. All forms of irregularities that occur in the
pelaksanaan monitoring dilaporkan kepada implementation of monitoring are reported to the
Direktur Utama; President Director;
2. Monitoring merupakan suatu proses yang 2. Monitoring is a process to assess performance
dilakukan untuk menilai kinerja (mutu), Sistem (quality), the existing Internal Audit System in the
Pengendalian Internal sepanjang waktu dalam form of on-going monitoring, separate evaluation,
bentuk on-going monitoring, evaluasi secara or its combinations;
terpisah, atau kombinasi dari kedua bentuk
tersebut;
3. On-going monitoring dilakukan bersamaan 3. On-going monitoring is carried out simultaneously
dengan proses operasional Perseroan; with the Company’s operational processes;
4. Monitoring ini mencakup aktivitas pengelolaan 4. This monitoring includes regular management
dan supervisi reguler dan berbagai hal lain and supervision activities as well as other
yang dilakukan dalam bentuk aktivitas masing- activities carried out in the form of each activity.
masing.
Efektivitas Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Audit System in 2023
Tahun 2023
Secara berkala, SPI mengevaluasi implementasi sistem Periodically, the Internal Audit Unit (SPI) evaluates the
pengendalian internal secara menyeluruh untuk memastikan comprehensive implementation of the internal audit system
kecukupan dan efektivitasnya. Langkah ini bertujuan untuk to ensure its adequacy and effectiveness. This step aims to
memberikan dukungan kepada keputusan dan kebijakan Direksi provide support for the Board’s decisions and policies related
terkait efektivitas sistem yang telah diterapkan. Hasil evaluasi to the effectiveness of the implemented system. The evaluation
kemudian disampaikan kepada manajemen guna ditindaklanjuti, results are then communicated to the management for further
sambil dipantau pelaksanaannya agar memastikan sistem action, while monitoring its implementation to ensure the system
beroperasi dengan efektif. operates effectively.
SPI, bersama dengan Komite Audit dan Bagian Manajemen SPI, in collaboration with the Audit Committee and the Risk
Risiko & QSHE, bekerja sama untuk memastikan bahwa Management & QSHE Department, works together to ensure
penerapan pengendalian internal di Perseroan telah memadai. that the implementation of internal audit in the Company is
Audit dilakukan pada berbagai tingkatan, termasuk Unit Wilayah sufficient. Audits are conducted at various levels, including
Penjualan, Pabrik Produk Beton (PPB), Unit Operasi, Proyek, Sales Area Unit, Concrete Product Plant (PPB), Operation Unit,
dan Divisi Kantor Pusat. Evaluasi kualitas dan kecukupan Project, and Head Office Division. The evaluation of the quality
pengendalian internal selalu memperhitungkan prinsip berbasis and adequacy of internal audit always takes into account risk-
risiko, bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan membentuk based principles, with the goal of enhancing awareness and
budaya sadar risiko dalam setiap aktivitas Perseroan. fostering a risk-conscious culture in every Company activity.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
553
Page 556
Direksi telah menerima hasil evaluasi atas pengendalian internal The Board of Directors has received the evaluation results for the
tahun 2023 dari SPI. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, internal controls in 2023 from SPI. Based on these evaluation
beberapa rekomendasi perbaikan ke depan telah diidentifikasi, results, several recommendations for future improvements have
antara lain: been identified, including:
1. Pengendalian Internal 1. Internal Control:
Perseroan diharapkan agar lebih meningkatkan The Company is expected to enhance internal control
pengendalian internal di tingkat unit kerja dengan at the operational unit level, with secondary line
pengendalian di lini kedua sebagai penanggung controls assigned to divisions for accountability.
jawab (Divisi).
2. Sistem Akuntansi 2. Accounting System:
Meningkatkan kontrol di bidang akuntansi dengan Enhancing accounting oversight through the
penerapan sistem akuntansi SAP (System Application implementation of the SAP (System Application and
and Product). Product) accounting system.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Atas Statement of the Board of Directors and/or the Board
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal of Commissioners on the Adequacy of the Internal
Audit System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa The Board of Commissioners/Directors/Audit Committee stated
Sistem Pengendalian Internal yang telah diimplementasikan di that the Internal Audit System that had been implemented
sepanjang tahun 2023 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan throughout 2023 was in accordance with the Company’s needs.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
554
Page 557
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan telah merancang Sistem Manajemen Risiko yang The ompany has designed an integrated, adequate, reliable,
terintegrasi, memadai, aandal, dan terukur di tingkat korporasi and measurable Risk Management System at the corporate
dengan melibatkan setiap satuan kerja. Pengembangan Sistem level by involving every functional unit. The development of the
Manajemen Risiko merupakan bagian integral dari strategi Risk Management System is an integral part of our long-term
jangka panjang yang bertujuan untuk mengenali seluruh risiko strategy aimed at identifying all risks and managing risk positions
dan mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. in accordance with the Company’s policies.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memastikan bahwa In its implementation, the Company ensures that the application
penerapan manajemen risiko telah terintegrasi ke dalam seluruh of risk management is seamlessly integrated into all business
proses bisnis secara menyeluruh sehingga dapat berfungsi processes, functioning comprehensively as an effective early
sebagai sistem peringatan dini yang efektif dalam memberikan warning system to provide initial information about potential risks
informasi awal mengenai potensi risiko yang dihadapi faced by the company. In addition to developing this system,
Perseroan. Selain mengembangkan sistem ini, Perseroan juga the company is also committed to fostering a risk-aware culture
berkomitmen untuk membangun budaya sadar risiko pada throughout its business activities and ensuring that the evaluation
seluruh kegiatan bisnis dan memastikan bahwa evaluasi dan and improvement of effectiveness are conducted continuously,
perbaikan efektivitas dilakukan secara berkelanjutan sehingga allowing for the implementation to create a business environment
implementasinya dapat menciptakan iklim bisnis yang sehat, that is healthy, conducive, and sustainable.
kondusif, dan berkelanjutan.
Landasan Manajemen Risiko Risk Management Foundation
Merujuk pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Referring to Ministerial Regulation Number PER-2/MBU/03/2023
Nomor PER-02/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara Activities of State-Owned Enterprises, which embodies the ERM
yang berkonsep ERM dengan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk concept with PT Wijaya Karya (Persero) Tbk as the Holding
selaku Perusahan Induk. maka Direksi Perseroan diwajibkan Company, the Board of Directors are required to implement the
untuk menerapkan hal-hal sebagai berikut: following matters:
A. Di dalam setiap pengambilan keputusan/tindakan A. In every corporate decision/action, business risk must
korporasi harus mempertimbangkan risiko usaha; be considered;
B. Membangun dan melaksanakan program manajemen B. Building and implementing an integrated corporate
risiko korporasi secara terpadu yang merupakan risk management program which is part of the
bagian dari pelaksanaan program GCG. Pelaksanaan implementation of the GCG program. Implementation
program manajemen risiko dapat dilakukan dengan: of the risk management program can be done by:
1. Membentuk unit kerja tersendiri yang ada di 1. Establishing a separate work unit under the
bawah Direksi; atau Board of Directors; or
2. Memberi penugasan kepada unit kerja yang ada 2. Assigning existing work units that are relevant for
dan relevan untuk manajemen risiko. risk management.
C. Menyampaikan laporan profil risiko dan C. Delivering risk profile reports and handling them
penanganannya bersamaan dengan laporan berkala together with the company’s periodic reports.
perusahaan.
Dalam upaya mengimplementasikan praktik terbaik tentang To implement best practices regarding Enterprise Risk
Enterprise Risk Management (ERM), Perseroan melaksanakan Management (ERM), the Company’s Risk Management is carried
pengembangan Manajemen Risiko dengan mengadopsi standar out by adopting the national standard SNI ISO 31000 and other
nasional SNI ISO 31000 dan regulasi (landasan) lain, yaitu regulations, which include:
diantaranya:
A. UU No. 40 Tahun 2007 tanggal 16 Agustus 2007 A. UU No. 40 of 2007 dated August 16, 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies;
B. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor B. Ministerial Regulation Number PER-2/MBU/03/2023
PER-2/MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola concerning Guidelines for Governance and Significant
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
Negara;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
555
Page 558
C. Kebijakan Strategis Perusahaan yang mengatur C. The Company’s Strategic Policy regulates the
agar saat menjalankan setiap aktivitas bisnis dan implementation of risk management in each business
operasionalnya, Perseroan senantiasa menerapkan and operational activities, in order to find and minimize
manajemen risiko guna mencari dan meminimalkan risks that have a negative impact;
risiko yang berdampak negatif;
D. Kebijakan Sistem Manajemen Risiko yang mengatur D. The Risk Management System policy stipulates
agar Direksi dan seluruh unit kerja Perseroan dan that the Board of Directors and all work units of the
entitas anak PT Wijaya Karya Beton Tbk wajib Company and subsidiaries of PT Wijaya Karya Beton
menerapkan Manajemen Risiko (Enterprise Risk Tbk are required to apply Enterprise Risk Management
Management) dengan tingkat maturitas sebesar 3,85. with a maturity level of 3.85.
Prinsip Manajemen Risiko Risk Management Principles
Prinsip Manajemen Risiko di Perseroan mencakup 9 (sembilan) The principles of risk management governs 9 (nine) risk
aspek sebagaimana dijelaskan dalam bagan berikut: management aspects as described in the chart below:
Perbaikan
Sinambung Terintegrasi
Continuous Integrated
Improvement
Faktor manusia Terstruktur dan
dan budaya Komprehensif
Human and cultural Structured and
factors Comprehensive
Penciptaan dan
Perlindungan Nilai
Creation and
Preservation of Value
Informasi terbaik
yang tersedia Disesuaikan
Best Available Adjusted
Information
Dinamis Inklusif
Dynamic Inclusive
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
556
Page 559
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Proses Manajemen Risiko Risk Management Process
Proses manajemen risiko Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s risk management process is illustrated in the
following chart:
PROSES MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Process
Lingkup, konteks, kriteria
Scope, Context, Criteria
Communication & Consultation
Komunikasi dan konsultasi
Pemantauan dan Tinjauan
Penilaian risiko
Risk Assessment
Monitoring & Review
Identifikasi risiko
Risk Identification
Analisis risiko
Risk Analysis
Evaluasi risiko
Risk Evaluation
Perlakuan risiko
Risk Treatment
Pencatatan dan Pelaporan
Recording & Reporting
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
557
Page 560
Organisasi Pengelola Manajemen Risiko Risk Management Management Organization
Pada tahun 2023, nomenklatur organisasi pengelola manajemen In 2023, the nomenclature of the risk management organization
risiko mengacu kepada SK No. SK.01.01/WB-0A.0038/2022 pertains to Decree No. SK.01.01/WB-0A.0038/2022 dated
tanggal 28 Juni 2022. Berdasarkan nomenklatur ini, susunan June 28, 2022. Based on this nomenclature, the organizational
organisasi pengelola manajemen risiko di Perseroan adalah structure of risk management in the Company is as follows:
sebagai berikut:
Penanggung Jawab Risiko
Dewan Komisaris
Risk Guarantor
Board of Commissioners
DIREKTUR UTAMA
President Director
Komite Risiko
Risk Committee
Ka KOMRAH
Direktur Keuangan, Human Capital dan
Manajemen Risiko
Finance, Human Capital and Risk
Management Director
PENGELOLAAN MANAJEMEN RISIKO
Manajer Divisi Pengendalian & SEKR. PENGELOLA RISIKO (Spr)
Manajemen Risiko Secretary of Risk Manager (Spr),
Control & Risk Management Division Manager
Manager Bidang Pengendalian
Produksi & Manajemen Risiko
Production & Risk Management Control
Manager
KOORDINATOR RISIKO
Risk Coordinator
MPMR, MJu, MPK, MDiv
SEKR. KOORDINATOR RISIKO (SKR)
Risk Coordinator Secretary
MEI & MR, M Kom, MPP, M. Bid PP
PENGELOLA RISIKO UNIT
Risk Unit Manager
M. Divisi, MWP. MPPB, M UNIT
SEKR. PENGELOLA RISIKO UNIT (SPRU)
Risk Unit Management Secretary
KASIE PEO, PEP, M KOMERSIAL
Manajer Bidang
Kepala Seksi WP Kepala Seksi PPB
Kantor Pusat Kepala Seksi Unit
Sales Area Section Concrete Plant
Head Office Unit Section Head
Head Section Head
Manager
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
558
Page 561
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Manajer Divisi Pengendalian dan Manajemen Risiko
Profile of the Control and Risk Management Division Manager
Denny Setiawan Ariwibowo
Pemegang Jabatan Sementara Manajer Divisi Pengendalian dan Manajemen Risiko
Temporary Manager of the Control and Risk Management Division
Kewarganegaraan : Indonesia Usia : 47 tahun
Nationality Indonesia Age 47 years old
Tempat & Tanggal Lahir : Surabaya, 12 September 1976 Domisili : Bekasi
Place and Date of Birth Surabaya, September 12, 1976 Domicile Bekasi
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Pemegang Jabatan Sementara Manajer Divisi Pengendalian dan Manajemen Risiko
Basis of Appointment Perseroan sejak 21 Juni 2023 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SK.02.01/ WB-0A.0231/2023.
Appointed as Temporary Manager of the Control and Risk Management Division since June 21, 2023
based on Directors Decree No. SK.02.01/ WB-0A.0231/2023.
Latar Belakang Pendidikan S1 Teknik Sipil dari Universitas Kristen PETRA Surabaya
Educational Background Bachelor of Civil Engineering from Universitas Kristen PETRA Surabaya
Pengalaman Kerja Manajer Wilayah Penjualan V (2022–2023)
Working Experiences Manager of Sales Area V (2022-2023)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya, Direksi, maupun dengan Pemegang
Affiliate Relationship Saham Utama dan Pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners, Directors, or Major and Controlling
Shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Pengendalian dan Duties and Responsibilities of the Control and Risk
Manajemen Risiko Management Division
Tugas dan tanggung jawab Divisi Pengendalian dan Manajemen The duties and responsibilities of the Control and Risk
Risiko meliputi: Management Division include:
A. Mengembangkan, memelihara, mengevaluasi validitas A. Develop, maintain, evaluate the validity and capacity
dan kapasitas sistem manajemen risiko perusahaan; of the company’s risk management system;
B. Menyusun format dan formula kriteria risiko korporat B. Develop the format and formula for corporate risk
serta kriteria risiko unit kerja yang selanjutnya criteria and work unit risk criteria which are then
diusulkan kepada Direksi; proposed to the Board of Directors;
C. Menjadi fasilitator dan katalisator dalam penerapan C. Become a facilitator and catalyst in the implementation
sistem manajemen risiko terintegrasi yang dilakukan of an integrated risk management system carried out
oleh para pemilik risiko. Selanjutnya memastikan by risk owners. Furthermore, ensure that the risk
bahwa para pemilik risiko serta jajarannya memiliki owners and their staff have adequate competence to
kompetensi yang memadai untuk mengelola risiko manage risk according to the provisions in the Risk
sesuai ketentuan dalam Pedoman Manajemen Risiko; Management Guidelines;
D. Menyusun, memelihara, memantau dan mengkaji D. Develop, maintain, monitor and review the
perkembangan status risiko korporat sesuai dinamika development of corporate risk status according to the
perubahan database risiko yang dilaporkan para dynamics of changes in the risk database reported
pemilik risiko dan selanjutnya dilaporkan kepada by risk owners and then reported to the Board of
Direksi dalam bentuk profil/portofolio risiko; Directors in the form of a risk profile/portfolio;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
559
Page 562
E. Mengevaluasi aplikasi sistem manajemen risiko E. Evaluate the risk management system implementation
melalui pemantauan dan pengkajian ulang atas through monitoring and reviewing the risk management
laporan pengelolaan risiko oleh para pemilik risiko reports by the risk owners and recommending steps to
serta merekomendasikan langkah-langkah perbaikan improve the system to the Board of Directors;
sistem kepada Direksi;
F. Memberikan opini terhadap semua kebijakan F. Provide opinion on all company policies, corporate
perusahaan, tindakan korporasi (corporate action) actions and investments from a risk management
dan investasi dari sudut pandang manajemen risiko point of view to support strategic decision making by
guna mendukung pengambilan keputusan strategis the Board of Directors;
oleh Direksi;
G. Membuat laporan pelaksanaan manajemen risiko G. Prepare reports on the implementation of corporate
korporasi kepada Direksi dan pihak-pihak internal risk management to the Board of Directors and
dan eksternal Perseroan yang berkepentingan jika interested internal and external parties of the Company
diminta. if requested.
Sertifikasi Manajemen Risiko Risk Management Certification
Dalam menjalankan operasional dan bisnisnya, Perseroan In conducting its operations and business activities, the
berupaya secara konsisten dan berkelanjutan untuk mengelola Company consistently and continuously strives to manage risks.
risiko. Implementasi sistem manajemen risiko yang sesuai The implementation of a risk management system tailored to the
dengan kebutuhan Perseroan tercermin dalam langkah-langkah Company’s needs is reflected in the steps taken by personnel
yang diambil oleh personel yang telah menjalani pendidikan who have undergone certified education. As of the end of
bersertifikasi. Hingga akhir tahun 2023, informasi terkait 2023, the relevant information regarding certified training and
pelatihan dan pendidikan bersertifikasi di bidang manajemen education in the field of risk management that remains valid is
risiko yang masih berlaku adalah sebagai berikut: as follows:
Nama Nama Sertifikasi
Nama Sertifikasi Periode Berlaku Penyelenggara Jabatan
Name Certification’s Name
Certification’s Name Validity Period Organizer Position
Gustowo Ahli Manajemen Risiko 31 Oktober 2023- LSP Manajemen Manajer Bidang Pengendalian
Suprayogi Organisasi Terintegrasi (CRMP) 30 Oktober 2025 Risiko Produksi & Manajemen Risiko
Certified Risk Management October 31, 2023- Production and Risk
Professional (CRMP) October 30, 2025 Management Control Section
Manager
Rudy Zatmiko Ahli Manajemen Risiko 27 Januari 2023- LSP Manajemen Kepala Pemeriksa-Satuan
Organisasi Terintegrasi (CRMP) 26 Januari 2025 Risiko Pengawasan Intern
Certified Risk Management January 27, 2023- Head of Auditor-Internal Audit
Professional (CRMP) January 26, 2025 Unit
Hafizuddin Pelaksana Manajemen Risiko 07 Juni 2021- LSP Mitra Manajer Pabrik Produk Beton
Berkualifikasi (QRMO) 06 Juni 2024 Kalyana Sejahtera Bogor
Qualified Risk Management June 07, 2021- Bogor Concrete Plant Manager
Officer (QRMO) June 06,2024
Muslih Analis Manajemen Risiko 31 Oktober 2023- LSP Manajemen Staf Pengendalian Produksi &
Organisasi Terintegrasi (CRMO) 30 Oktober 2025 Risiko Manajemen Risiko
Certified Risk Management October 31, 2023- Staff of Production & Risk
Officer (CRMO) October 30, 2025 Management Control
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
560
Page 563
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pelatihan Manajemen Risiko Risk Management Training
Selain pendidikan bersertifikasi, Perseroan juga In addition to certified education, the Company also engages
mengikutsertakan personel Divisi Pengendalian dan Manajemen the Control and Risk Management Division personnel in the
Risiko pada pelatihan dan pendidikan sebagai berikut: following training and education:
Nama Pelatihan Tempat dan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Training Name Place and Date of Training Organizer
Certified Risk Management Online Zoom Meeting PT Risk Advisory & Performance
Professional (CRMP) 16 – 19 Oktober 2023
October 16-19, 2023
Certified Risk Management Online Zoom Meeting PT Risk Advisory & Performance
Officer (CRMO) 03 – 05 Oktober 2023
October 03-05, 2023
Kesesuaian Proses Manajemen Risiko Berbasis ISO Compliance with ISO 31000-Based Risk Management
31000 Processes
Dalam menjalankan manajemen risiko, Perseroan mengikuti In the execution of risk management, the Company adheres to
standar internasional ISO 31000:2018. Standar ini menjadi acuan the international standard ISO 31000:2018. This standard serves
utama dalam menerapkan proses manajemen risiko secara as the primary reference for implementing comprehensive risk
menyeluruh. Fokusnya adalah pada pengidentifikasian potensi management processes. The focus is on identifying potential
kejadian yang dapat berdampak pada entitas, pengembangan events that could impact the entity, developing and enhancing
serta peningkatan kerangka sistem pengelolaan risiko, dan the framework for risk management systems, and establishing
struktur pengendalian internal yang terintegrasi dan menyeluruh. an integrated and comprehensive internal control structure. The
Tujuan utamanya adalah memberikan informasi dini mengenai main objective is to provide early information about potential
potensi risiko yang dapat mempengaruhi hasil perusahaan. risks that may affect the company’s outcomes.
Selain itu, juga dilakukan penyusunan langkah-langkah Furthermore, the Company undertakes the formulation of
antisipasi dan mitigasi yang memadai dan dapat diukur. Bagan adequate and measurable steps for anticipation and mitigation.
berikut memperlihatkan secara rinci proses manajemen risiko di The following diagram provides a detailed overview of the risk
Kantor Pusat dan unit kerja/anak perusahaan. management process at the Head Office and the operational
units/subsidiaries.
Identifikasi Risiko Pengukuran Analisis dan Penyusunan Pengendalian Komunikasi dan
Risk Identification Risiko evaluasi Strategi Risiko Konsultasi
Risk Measurement Analysis and Evaluation Strategy Preparation Risk Control Communication and
Consultation
Mendeteksi risiko Pengukuran tingkat Analisis dan evaluasi Menyusun rencana Melakukan Melakukan
sedini mungkin pada risiko dengan sumber risiko untuk strategi pengendalian kegiatan strategi komunikasi,
setiap aktivitas yang memperhitungkan memetakan dan risiko yang pengendalian risiko konsultasi, review dan
berhubungan dengan dampak dan peluang mengendalikan risiko mempunyai prioritas yang membahayakan pemantauan risiko
bidang usaha terjadinya risiko yang signifikan tinggi kelangsungan Perseroan secara terus menerus
Detecting risks as early Measuring the level Analysis and evaluation Developing a risk Carrying Conducting continuous
as possible in every of risk by taking into of risk sources to map control strategy plan out strategic risk control communication,
activity related to the account the impact and and control significant that has high priority activities that endanger consultation, review,
line of business opportunity of risk risks the sustainability of the and risk monitoring
Company
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
561
Page 564
Identifikasi Risiko Risk Identification
Langkah awal yang krusial adalah pemetaan dan identifikasi The crucial initial step involves mapping and identifying potential
risiko yang mungkin timbul, baik dalam lingkup internal maupun risks that may arise, both within the internal and external scopes.
eksternal. Dari hasil pemetaan dan identifikasi ini, langkah- From the results of this mapping and identification process,
langkah antisipasi dan mitigasi yang sesuai, matang, dan terukur appropriate, well-developed, and measurable anticipatory and
dapat ditentukan. Identifikasi risiko mempertimbangkan konteks mitigation measures can be determined. Risk identification
risiko, risk appetite, serta profil dan limit risiko Perseroan. Data takes into account the risk context, risk appetite, as well as the
ini kemudian menjadi dasar bagi manajemen untuk menyusun Company’s risk profile and limits. This data then serves as the
strategi mitigasi yang sesuai dengan pencapaian tujuan strategis foundation for management to formulate mitigation strategies
Perseroan. aligned with the Company’s strategic objectives.
Profil dan Mitigasi Risiko Risk Profile and Mitigation
Pada tahun 2023, jenis risiko yang dihadapi Perseroan terbagi In 2023, the types of risks facing the Company are categorized
menjadi 3 (tiga) profil risiko sebagai berikut: into three risk profiles as follows:
Jenis Risiko
Jenis Risiko Penyebab Akibat Rencana Mitigasi
No. Type of
of Risk
Risk
Type Causes Impact Mitigation Plan
1 Keuangan Jumlah proyek yang Target EBITDA tidak ■ Selektif pemilihan proyek dan pelanggan
Financial terbatas tercapai dimana proses perolehan kontrak baru
Limited number of Unachieved EBITDA mewajibkan uang muka 20%
projects target ■ Mengoptimalkan perolehan proyek dengan
sumber dana swasta
■ Percepatan pencairan atas piutang guna
menekan beban bunga dan terjaminnya
ketersediaan dana pinjaman (Bank)
■ Selective project and client selection where
new contract acquisition process mandates a
20% down payment
■ Optimizing project acquisition with private
funding sources
■ Accelerating accounts receivable
disbursement to mitigate interest expenses
and ensure loan availability (Bank)
2 Operasional Rendahnya nilai proyek Inefisiensi produksi ■ Cost Reduction dan Cost cutting seluruh lini
Operational yang didapatkan Production inefficiencies usaha
Low project revenues ■ Negosiasi dengan vendor sekaligus
melakukan kontrak payung untuk pemenuhan
terhadap forcasting kebutuhan material
■ Comprehensive cost reduction and cutting
across all business lines
■ Negotiation with vendors while simultaneously
establishing the specific contracts to achieve
material needs forecasting
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
562
Page 565
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Jenis Risiko
Jenis Risiko Penyebab Akibat Rencana Mitigasi
No. Type of
of Risk
Risk
Type Causes Impact Mitigation Plan
3 Pemasaran Persaingan harga dengan Nilai penjualan menurun ■ Sinergi dengan WIKA Group
Marketing kompetitor Declining sales value ■ Pricing policy dengan mempertimbangkan
Price competition with kondisi pasar dan ketersediaan kapasitas
competitors produksi
■ Mendekatkan plant ke site project
■ Synergy with WIKA Group
■ Pricing policy considering market conditions
and production capacity availability
■ Bringing the plant closer to project sites
Evaluasi Efektivitas Implementasi Manajemen Risiko Evaluation on the Effectiveness of Risk Management
Tahun 2023 Implementation in 2023
Melalui penilaian berkala, Perseroan mewujudkan komitmennya Through periodic assessments, the Company demonstrates its
terhadap implementasi manajemen risiko yang efisien dan commitment to the efficient and effective implementation of risk
efektif. Penilaiannya melibatkan tiga mekanisme, yaitu: management. These assessments involve three mechanisms,
namely:
1. Audit oleh SPI 1. Audit by the Internal Audit Unit
Audit berbasis risiko yang dilaksanakan oleh Satuan The risk-based audit carried out by the Internal
Pengawasan Intern (SPI) menjadi mekanisme berkala Audit Unit (SPI) is a common mechanism applied
yang diterapkan dalam mengukur tingkat risiko yang to measure the level of risk faced in the Company’s
dihadapi dalam aktivitas bisnis Perseroan. Penetapan business activities. Determination of audit object
objek audit dan fokus audit diprioritaskan mulai dari and audit focus is prioritized, starting from the most
risiko yang paling besar hingga risiko yang paling significant threat to the slightest chance. Based on the
kecil. Berdasarkan audit tersebut, hasil evaluasi akan audit, it will submit the evaluation results to the Board
disampaikan kepada Direksi bersamaan dengan of directors and the company’s activities that have a
aktivitas Perseroan yang berpengaruh signifikan significant impact on the Company to determine the
pada Perseroan untuk kemudian ditetapkan langkah anticipation and mitigation measures.
antisipasi dan mitigasinya.
2. Audit Internal (AI) 2. Internal Audit (AI)
Audit internal dilaksanakan setiap semester di seluruh Internal audit is carried out every semester in all
Unit Kerja tidak terkecuali Direksi, yang dilakukan work units, including the Board of Directors, which is
oleh Tim Internal perusahaan yang telah dibekali carried out by the company’s internal team, who have
pengetahuan untuk melakukan tugasnya. Audit been equipped with the knowledge to carry out their
Internal meliputi audit atas pelaksanaan Manajemen duties. Internal audit includes audits on implementing
ISO, Manajemen Peralatan, SMK3 dan Manajemen ISO Management, Equipment Management, SMK3,
Risiko. Selanjutnya, temuan Audit Internal harus and Risk Management. Furthermore, the findings of
diperbaiki oleh Unit Kerja terkait yang tertuang the Internal Audit must be corrected by the relevant
dalam Rencana Tindakan Preventif (RTP) yang juga Work Unit as stated in the Preventive Action Plan
dimonitor secara berkala pelaksanaannya. Hasil audit (RTP), which is also regularly monitored for its
juga dilaporkan ke Direksi termasuk evaluasi performa implementation. The audit results are also reported
masing-masing Unit Kerja. to the Board of Directors, including the performance
evaluation of each Work Unit.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
563
Page 566
3. Assessment Risk Maturity oleh Konsultan 3. Risk Maturity Assessment by the Company’s
Independen Perseroan Independent Consultant
Dalam memfokuskan pengukuran risiko secara lebih In orer to sharpen the focus on a more accountable
akuntabel dan independen, Perseroan menunjuk and independent risk assessment, the Company
Konsultan Manajemen Risiko independen secara regularly appoints an independent Risk Management
berkala untuk melakukan pengukuran tingkat Consultant to measure implementation achievement
pencapaian pelaksanaan serta memberikan and provide recommendations for risk management
rekomendasi perbaikan manajemen risiko. Objek improvements. The object of the assessment is the
assessment adalah organ Perseroan yang dimulai Company’s organs starting from the Board of Directors
dari Direksi sampai dengan tingkat manajemen di to the management level in the field. The mapping of
lapangan. Pemetaan hasil audit kemudian akan the audit results will then compare the achievements of
menjadi perbandingan atas pencapaian praktik risk management practices in the previous period and
manajemen risiko pada periode sebelumnya serta produce several recommendations for improvement
menghasilkan sejumlah rekomendasi perbaikan atau or refinement for the next stage.
penyempurnaan untuk tahap berikutnya.
Pada tahun 2023, Perseroan meninjau efektivitas manajemen In 2023, the Company conducted an internal assessment of
risiko dengan melakukan internal assessment WIKA Group. the risk management effectiveness within the WIKA Group. The
Tujuan penilaian ini adalah untuk mengevaluasi tingkat purpose of this evaluation is to assess the level of maturity in the
kematangan penerapan manajemen risiko (risk maturity) dalam implementation of risk management within the Company. The
Perseroan. Skor hasil penilaian pada angka 3,94 menunjukkan assessment results, scoring at 3.94 indicate that the Company’s
bahwa tingkat kematangan manajemen risiko Perseroan risk management maturity level is deemed adequate. This
dianggap memadai, yang berarti Perseroan dapat menghindari implies that the Company is capable of mitigating the impact of
dampak eksposur risiko yang telah diidentifikasi. identified risk exposures.
Sosialisasi Manajemen Risiko Socialization of Risk Management
Sosialisasi dan sharing knowledge sangat diperlukan untuk Socialization and sharing knowledge is needed to increase
meningkatkan awareness dan menumbuhkan budaya sadar awareness and foster a culture of risk awareness. Therefore, the
risiko. Oleh karena itu, Perseroan terus memperkuat peranan Company continues to strengthen its people in implementing
SDM dalam penerapan sistem manajemen risiko melalui upaya the risk management system by facilitating competency
fasilitasi pengembangan kompetensi di bidang manajemen development in the form of regular internal training, seminars or
risiko melalui pelatihan internal, seminar, ataupun diskusi internal discussions. One of the Company’s efforts is to conduct
internal secara berkala. Salah satu upaya konkret yang ditempuh procedures socialization to each unit, specifically regarding WB-
Perseroan adalah melalui sosialisasi prosedur dan melakukan ERM-PS-01 Business Risk Management Procedures and WB-
sosialisasi setiap unit mengenai prosedur risiko WB-ERM- LDS-PO-02 Corporate Risk Management Guidelines.
PS-01 Prosedur Pengelolaan Risiko Bisnis dan WB-LDS-PO-02
Pedoman Manajemen Risiko Perusahaan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
564
Page 567
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Perkara Hukum
Legal Issues
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menghadapi perkara In 2023, the Company did not subject to legal cases that have a
hukum apapun, baik yang memiliki dampak material ataupun material impact or involve the Company.
melibatkan Perseroan.
Perkara hukum yang Dihadapi Anggota Dewan Legal Cases Faced by Members of the Board of
Komisaris dan Direksi Selama Tahun 2023 Commissioners and Directors in 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat kasus hukum apapun, Throughout 2023, all members of the Board of Commissioners
baik yang bersifat perdata maupun pidana, yang melibatkan and Board of Directors were not involved in any legal cases, both
anggota Dewan Komisaris dan Direksi atau memiliki dampak civil and criminal, which have a material impact on the Company.
material bagi Perseroan.
Perkara Hukum yang Dihadapi Entitas Anak Perusahaan Subsidiaries’ Legal Cases
Sepanjang tahun 2033, tidak terdapat Entitas Anak Perseroan Throughout 2023, there were no Subsidiaries involved in any
yang terlibat dalam kasus hukum apapun, baik yang bersifat legal cases, both civil or criminal, which have a material impact
perdata maupun pidana, yang memiliki dampak material baik on both the subsidiaries and the Company.
bagi entitas anak maupun bagi Perseroan.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2023, the Company did not incur any administrative
administratif dari pihak regulator manapun. sanctions from any regulatory authorities.
Laporan Atas Aktivitas Perseroan yang
Mencemari Lingkungan
Reports on Company’s Activities that Pollute the Environment
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat laporan atau pengaduan Throughout 2023, there were no reports or complaints regarding
apapun terkait aktivitas Perseroan yang mencemari lingkungan. the Company’s activities causing environmental pollution.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
565
Page 568
Akses dan Transparansi Informasi
Information Access and Transparency
Demi menjamin hak Pemegang Saham dan pemangku In order to ensure the rights of Shareholders and other
kepentingan lainnya, Perseroan senantiasa menekankan aspek stakeholders, WIKA Beton consistently emphasizes
transparansi sebagai bagian dari implementasi prinsip-prinsip transparency as part of the implementation of GCG principles.
GCG. Implementasi ini merujuk pada Peraturan OJK nomor 31/ This implementation refers to OJK Regulation number 31/
POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Atas Informasi atau Fakta POJK.04/2015 regarding the Disclosure of Information or
Material Oleh Perusahaan. Material Facts by Companies.
Sebagai salah satu bentuk transparansi kepada publik, As a form of transparency to the public, the Company utilizes
perseroan memanfaatkan situs web resminya, yaitu www.wika- its official website, www.wika-beton.co.id. Through this site,
beton.co.id. Melalui situs ini, Perseroan menyajikan berbagai the Company provides various information related to the
informasi terkait profil perusahaan, produk dan layanan, company profile, products and services, financial summaries,
ringkasan keuangan, informasi saham, dan aspek korporasi stock information, and other corporate aspects. The Company’s
lainnya. Situs web perusahaan ini dapat diakses dalam dua website is accessible in two languages, namely Indonesian and
bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Informasi English. The information presented is regularly updated to meet
yang disajikan secara berkala diperbarui untuk memenuhi the needs of stakeholders.
kebutuhan pihak yang berkepentingan.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan kebijakan terbuka dalam Additionally, the Company adopts an open policy in conveying
menyampaikan informasi, memungkinkan semua pihak atau information, allowing all parties or stakeholders to directly
pemangku kepentingan untuk menghubungi langsung kantor contact the Company’s headquarters located at:
pusat Perseroan yang berlokasi di:
Kantor Pusat PT Wijaya Karya Beton Tbk PT Wijaya Karya Beton Tbk Headquarters
WIKA Tower I Lt. 2-5, Jl. D.I. Panjaitan Kav.9 WIKA Tower I 2nd-5th Floor, Jl. D.I. Panjaitan Kav.9
Kel. Cipinang, Cempedak, Kec. Jatinegara Kel. Cipinang, Cempedak, Kec. Jatinegara
Jakarta Timur 13340 East Jakarta 13340
Surel Email
■ marketing@wika-beton.co.id (informasi produk dan ■ marketing@wika-beton.co.id (product and technical
teknikal) information)
■ sekper@wika-beton.co.id (informasi umum) ■ sekper@wika-beton.co.id (general information)
Media Sosial Social Media
■ Facebook : PT Wijaya Karya Beton Tbk ■ Facebook : PT Wijaya Karya Beton Tbk
■ LinkedIn : PT Wijaya Karya Beton Tbk ■ LinkedIn : PT Wijaya Karya Beton Tbk
■ Instagram : @wikabeton ■ Instagram : @wikabeton
■ TikTok : @ptwikabeton ■ TikTok : @ptwikabeton
Korespondensi dan Laporan Berkala Correspondence and Periodic Reports
Dengan berpegang pada peraturan dan hukum yang berlaku, Adhering to applicable regulations and laws, the Company
Perseroan menyajikan informasi keuangan dan non-keuangan transparently presents financial and non-financial information
secara transparan kepada Pemegang Saham dan pihak-pihak to Shareholders and other interested parties. In this effort, the
yang memiliki kepentingan lain. Dalam upaya ini, Perseroan Company maximizes the functions of external media to convey
memaksimalkan fungsi media eksternal untuk menyampaikan information and data to the public, following established
informasi dan data kepada masyarakat dengan mengikuti procedures in the External Communication Policy and Company
berbagai prosedur yang telah ditetapkan dalam Kebijakan Policy Guidelines.
Komunikasi Keluar dan Pedoman Kebijakan Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
566
Page 569
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Perseroan menjamin keterbukaan informasi sesuai dengan The Company ensures information transparency in a timely,
waktu yang tepat, kelengkapan, akurasi, kelengkapan, dan comprehensive, accurate, complete, and sufficient manner,
kecukupan, mengikuti aturan-aturan yang telah diatur dalam following the regulations related to the Transparency of the
perundang-undangan terkait tentang Transparansi Kondisi Company’s Financial Conditions. Information is also explained
Keuangan Perseroan. Terdapat juga penjelasan informasi through various report formats, including but not limited to:
melalui bentuk laporan, termasuk namun tidak terbatas pada:
1. Laporan Tahunan; 1. Annual Reports;
2. Laporan Keberlanjutan; 2. Sustainability Reports;
3. Laporan Keuangan Triwulan; 3. Quarterly Financial Reports;
4. Laporan administrasi bulanan Pemegang Saham 4. Monthly Shareholder Administration Reports;
Perseroan;
5. Laporan terkait rencana RUPS; 5. Reports related to General Meetings of Shareholders
plans;
6. Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 6. Reports on the Use of Proceeds from Public Offerings
7. Laporan kepemilikan saham Direksi dan Dewan 7. Reports on the ownership of shares by Directors and
Komisaris; Board of Commissioners;
8. Penjelasan dan klarifikasi atas pemberitaan di media 8. Explanations and clarifications regarding media
massa kepada Bursa Efek Indonesia dan Otoritas coverage to the Indonesia Stock Exchange and the
Jasa Keuangan; Financial Services Authority;
9. Keterbukaan informasi terkait aksi korporasi dan 9. Information disclosure related to corporate actions
paparan publik. and public presentations.
Sepanjang tahun 2023, korespondensi Perseroan dengan Throughout 2023, the Company’s correspondence with the
Bursa Efek Indonesia (BEI), Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan Indonesia Stock Exchange (BEI), the Financial Services Authority
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) adalah sebagai berikut: (OJK), and the Indonesian Central Securities Depository (KSEI)
is as follows:
Korespondensi dengan BEI
Correspondence with IDX
Bentuk Korespondensi Frekuensi Perihal
Form of Correspondence Frequency Subject
Surat Menyurat 4 Laporan Keuangan Triwulan
Correspondence Quarterly Financial Report
Surat Menyurat 1 Laporan Tahunan
Correspondence Annual Report
Surat Menyurat 1 Laporan Keberlanjutan
Correspondence Sustainability Report
Surat Menyurat 12 Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi
Correspondence Monthly Report of Registration Activities
Surat Menyurat 18 Keterbukaan Informasi
Correspondence Information Disclosure
Surat Menyurat 8 Pelaksanaan RUPS
Correspondence GMS Implementation
Surat Menyurat 3 Pelaksanaan Public Expose
Correspondence Implementation of Public Expose
Surat Menyurat 8 Penyampaian Bukti Iklan
Correspondence Submission of Ads Evidence
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
567
Page 570
Korespondensi dengan OJK
Correspondence with OJK
Bentuk Korespondensi Frekuensi Perihal
Form of Correspondence Frequency Subject
Surat Menyurat 4 Laporan Keuangan Triwulan
Correspondence Quarterly Financial Report
Surat Menyurat 1 Laporan Tahunan
Correspondence Annual Report
Surat Menyurat 1 Laporan Keberlanjutan
Correspondence Sustainability Report
Surat Menyurat 12 Laporan Bulanan Kegiatan Registrasi
Correspondence Monthly Report of Registration Activities
Surat Menyurat 18 Keterbukaan Informasi
Correspondence Information Disclosure
Surat Menyurat 8 Pelaksanaan RUPS
Correspondence GMS Implementation
Surat Menyurat 3 Pelaksanaan Public Expose
Correspondence Implementation of Public Expose
Surat Menyurat 8 Penyampaian Bukti Iklan
Correspondence Submission of Ads Evidence
Surat Menyurat 1 Permohonan Informasi dan Tanggapan Surat
Correspondence Request for Letter Information and Feedback
Korespondensi dengan KSEI
Correspondence with KSEI
Bentuk Korespondensi Frekuensi Perihal
Form of Correspondence Frequency Subject
Surat Menyurat 0 Permohonan Pembaruan Data
Correspondence Request for Data Update
Surat Menyurat 3 Pelaksanaan RUPS
Correspondence GMS Implementation
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
568
Page 571
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Forum Komunikasi Internal Internal Communication Forum
Perseroan mengoptimalkan kualitas dan frekuensi komunikasi The Company optimizes the quality and frequency of internal
internal bagi karyawan dan manajemen melalui berbagai communication for employees and management through various
medium, selain itu, keterbukaan informasi kepada pihak mediums. Additionally, transparency in information socialization
eksternal juga menjadi fokus utama. Beberapa inisiatif termasuk to external parties is a primary focus. Initiatives include the use
penggunaan fasilitas portal, WTON Magz, employee gathering, of the portal facility, WTON Magz, employee gatherings, Cross-
Rapat Lintas Biro (setiap bulan), pertemuan bulanan, Manajemen Bureau Meetings (monthly), monthly meetings, Management
Review (setiap tiga bulan), morning briefing, Kick-Off RKAP, dan Review (every three months), morning briefings, RKAP Kick-Off,
Sarasehan Serikat Pekerja. and Workers’ Union Workshop.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2023, the Company did not record any incidents,
kejadian, kasus, atau temuan yang melibatkan unit Satuan cases, or findings involving the Internal Supervision Unit related
Pengawasan Internal terkait pelanggaran dalam Kebijakan to violations of the External Communication Policy or Company
Komunikasi Keluar atau Pedoman Kebijakan Perseroan, Policy Guidelines, including leaks of confidential information.
termasuk kebocoran informasi yang bersifat rahasia.
Media Elektronik Electronic Media
Untuk memastikan hubungan dan komunikasi yang maksimal To ensure maximum engagement and communication with
dengan semua pihak yang berkepentingan, Perseroan all stakeholders, the Company utilizes information and
menggunakan teknologi informasi dan komunikasi yang communication technology provided through its official
disediakan melalui saluran elektronik resmi Perseroan, yaitu: electronic channels, namely:
1. Situs Web 1. Official Website
Situs web resmi Perseroan difungsikan sebagai The Company’s official website serves as a platform to
wadah untuk menyampaikan berbagai informasi deliver various accurate and timely general information
umum yang relevan terkait Perseroan secara akurat related to the Company, such as service products,
dan tepat waktu, seperti produk layanan, berita, rilis news, press releases, and other essential information
media, dan informasi penting lainnya yang ditujukan addressed to all stakeholders. The Company’s website
kepada seluruh pemangku kepentingan. Situs web is directly managed by the Corporate Secretary and
Perseroan ditangani secara langsung oleh Sekretaris can be accessed via the link www.wika-beton.co.id.
Perusahaan dan dapat diakses melalui link www.
wika-beton.co.id.
2. WTON Mobile Apps 2. WTON Mobile Apps
Aplikasi WTON Mobil merupakan sebuah platform The WTON Mobile App is a digital platform designed
digital yang dirancang dan dikembangkan oleh and developed by WIKA Beton’s internal human
SDM internal WIKA Beton (DSI) guna meningkatkan resources (DSI) to enhance employee engagement.
employee engagement setiap pegawai. Aplikasi ini The application offers several features, including:
menawarkan sejumlah fitur di antaranya:
■ Home berisi berita terkini mengenai Perseroan ■ Home with the latest news about the Company
■ Human Capital Information System ■ Human Capital Information System
■ E-File berisi dokumen Perseroan ■ E-File containing Company documents
■ Cuti & Dinas ■ Leave & Duty
■ Annual Report ■ Annual Report
■ Financial Highlight ■ Financial Highlights
■ Penilaian Pegawai ■ Employee Assessments
■ Survei Engagement Pegawai ■ Employee Engagement Surveys
■ Kuesioner Covid-19 WIKA Beton ■ WIKA Beton Covid-19 Questionnaire
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
569
Page 572
3. Relasi Media 3. Media Relations
Sejumlah kegiatan yang berkaitan dengan Media Various activities related to Media Relations throughout
Relations di sepanjang tahun 2023 adalah sebagai the year 2023 are as follows:
berikut:
1. Siaran Pers (Press Release) dan Corporate 1. 15 (fifteen) Press Releases and Corporate
Statement sebanyak 15 (lima belas) kali. Statement.
2. Konferensi Pers (Press Conference) 1 (satu) kali 2. 1 (one) Press Conference on November 30, 2023.
pada tanggal 30 November 2023.
3. Kerja sama dengan beberapa media dalam 3. Partnership with several media in publishing
pemberitaan tentang Perseroan. corporate news.
Paparan Publik Public Expose
Wajib bagi setiap Perusahaan Tercatat untuk menyelenggarakan It is mandatory for every Listed Company to conduct a Public
Public Expose (Pubex) minimal satu kali dalam setahun. Tujuan Expose (Pubex) at least once a year. The purpose of this activity
dari kegiatan ini adalah untuk memberikan paparan mengenai is to provide an overview of the Company’s performance and
kinerja dan siklus bisnis Perseroan kepada Pemegang Saham, business cycle to Shareholders, stakeholders, and the general
pemangku kepentingan, dan masyarakat umum. Penyajian public. Information presentation to Shareholders, stakeholders,
informasi kepada Pemegang Saham, pemangku kepentingan, and public invitees is done through presentation methods.
serta undangan publik dilakukan melalui metode presentasi.
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan Public Expose In 2023, the Company held one Public Expose with the following
sebanyak satu kali dengan rincian sebagai berikut: details:
Tanggal
Kegiatan Tempat Penyelenggaraan
Penyelenggaraan
Activity Place
Date
Public Expose 2023 30 November 2023 Diselenggarakan secara daring dalam acara Public Expose LIVE 2023
November 30, 2023 Held online through the Public Expose LIVE 2023 event
Ragam Media kepada Pemegang Saham
dan Pemangku Kepentingan
Variety of Media to Shareholders and Stakeholders
Ragam media komunikasi yang digunakan Perseroan untuk The Company employs various communication media to convey
menyampaikan data dan informasi terkait aktivitas operasional, data and information related to operational activities, business
siklus bisnis, dan pencapaian kinerja adalah sebagai berikut: cycles, and performance achievements. These include:
Kepada Bentuk Komunikasi
To Media Platform
Regulator Surat dan Laporan di IDXNet dan Sistem Pelaporan Emiten (SPE)
Regulator Mail and Report at IDXNet and Issuer Reporting System (SPE)
Pemegang Saham RUPST, Public Expose, dan Media Massa
Shareholders GMS, Public Expose, and Mass Media
Investor Investor Meeting dan One on One Meeting
Investors Investor Meeting and One on One Meeting
Lembaga Publik Kantor Akuntan Publik, Notaris, Biro Administrasi Efek, dan Pemeringkat Efek
Public Institutions Public Accounting Firm, Notary, Securities Administration Bureau, and Securities Rating
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
570
Page 573
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kepada Bentuk Komunikasi
To Media Platform
Konsumen Media Massa dan Indeks Kepuasan Pelanggan
Consumers Mass Media and Customer Satisfaction Index
Karyawan Management Review, Pelatihan, dan Media Komunikasi Internal
Employees Management Review, Trainings, and Internal Communication Media
Perusahaan Sejenis Lainnya Media Massa, Situs Web, dan Annual Report
Other Similar Companies Mass Media, Website, and Annual Report
Mitra Kerja dan Rekanan Gathering dan Vendor Rating
Business Partners and Vendors Gathering and Vendor Rating
Organisasi Profesi Keanggotaan Asosiasi, misalnya Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Profession Organization Association Membership, such as Indonesian Issuer Association (AEI)
Masyarakat/Umum Press Release, Pemberitaan, dan Situs Web Perseroan yang bersifat terbuka sehingga dapat
Public/General Parties diakses oleh seluruh stakeholder
Press Release, News, and Website that are transparent and can be accessed by all stakeholders
Ketepatan Waktu Publikasi Laporan Keuangan, Laporan
Tahunan, dan Laporan Keberlanjutan
Timely Publication of Financial Statements, Annual Reports, and Sustainability Reports
Informasi terkait dengan publikasi Laporan Keuangan, Laporan The Company ensures transparent preparation and reporting
Tahunan, dan Laporan Keberlanjutan Perseroan disusun dan of Financial Statements, Annual Reports, and Sustainability
dilaporkan secara transparan kepada para pemegang saham Reports to shareholders and other stakeholders, as mandated by
dan pemangku kepentingan lainnya sebagaimana disyaratkan Financial Services Authority Regulation No. 14/POJK.04/2022
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.14/POJK.04 regarding Submission of Periodic Financial Statements of
2022 Tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Issuers or Public Companies, Regulation No. I-E on Information
Emiten atau Perusahaan Publik, Peraturan Nomor I-E tentang Submission Obligations, Attachment to the Decision of the
Kewajiban Penyampaian Informasi, Lampiran Keputusan Direksi Board of Directors of the Indonesia Stock Exchange No. KEP-
PT Bursa Efek Indonesia Nomor: KEP-00066/BEI/09-2022 00066/BEI/09-2022 dated September 30, 2022, Financial
tanggal 30 September 2022, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 regarding
No.29/POJK.04/2016 Tentang Laporan Tahunan Emiten dan Annual Reports of Issuers and Public Companies, and Financial
Perusahaan Publik, serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
Seluruh informasi Perseroan dilaporkan melalui Sistem Sarana All company informations are reported through the Integrated
Pelaporan Elektronik Terintegrasi Emiten dan Perusahaan Electronic Reporting Facility System for Issuers and Public
Publik, yaitu IDXNET. Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, dan Companies, IDXNET. Financial Statements, Annual Reports, and
Laporan Keberlanjutan dapat diakses pada website Perusahaan Sustainability Reports are accessible on the Company’s website
www.wika-beton.co.id dan website Bursa Efek Indonesia www.wika-beton.co.id and the Indonesia Stock Exchange
idx.co.id. Pada tahun 2023, Perseroan telah menyampaikan website idx.co.id. In 2023, the Company has submitted those
laporan-laporan tersebut secara tepat waktu dan sesuai dengan Reports in a timely manner and in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
571
Page 574
Kode Etik dan Budaya Perseroan
Code of Conduct and Corporate Culture
Untuk menyesuaikan diri dengan regulasi baru dan memenuhi In order to align with new regulations and meet the demands
tuntutan dari berbagai Pemangku Kepentingan, Perseroan rutin of various stakeholders, WIKA Beton routinely updates and
melakukan pembaharuan dan revisi terhadap Pedoman Etika revises its Code of Conduct. The Company’s Code of Conduct
dan Perilaku (Code of Conduct). Code of Conduct Perseroan was last updated on November 10, 2023, referencing the
terakhir diperbarui pada 10 November 2023 dengan merujuk Articles of Association, corporate culture, and applicable legal
pada Anggaran Dasar, budaya perusahaan, dan peraturan regulations. This step reflects the Company’s commitment to
perundang-undangan yang berlaku. Langkah ini mencerminkan building effective, value-added, and mutually understanding
komitmen Perseroan dalam membangun hubungan yang efektif, relationships between the Company and stakeholders. Another
bernilai tambah, dan saling pengertian antara Perseroan dan objective is to foster relationships and ethics that strengthen
Pemangku Kepentingan. Tujuan lainnya adalah menciptakan the participation and contributions of each party in conducting
hubungan dan etika yang memperkuat peran serta kontribusi business relationships and practices, with adherence to the
masing-masing pihak dalam menjalankan hubungan dan principles of Good Corporate Governance and Business Ethics.
praktik bisnis, dengan mengacu pada nilai-nilai Good Corporate This is in line with the Company’s efforts to ensure compliance
Governance dan Etika Bisnis. Ini sejalan dengan upaya with regulations and maintain the Company’s reputation and
Perseroan untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan image.
serta menjaga reputasi dan citra Perseroan.
Isi Kode Etik Content of the Code of Conduct
Pedoman dan Etika Perilaku (Code of Conduct) Perseroan The Company’s Code of Conduct is divided into three sections:
dikelompokkan menjadi 3 (tiga) bagian, yaitu:
1. Etika Bisnis Perseroan merupakan penjelasan tentang 1. Business Ethics of the Company explains how the
bagaimana Perusahaan sebagai suatu entitas bisnis Company, as a business entity, behaves and acts to
bersikap, beretika, dan bertindak dalam upaya balance the interests of the Company with those of
menyeimbangkan kepentingan Perseroan dengan stakeholders in accordance with the principles of GCG and
kepentingan stakeholders sesuai dengan prinsip-prinsip healthy corporate values while maintaining the Company’s
GCG dan nilai-nilai korporasi yang sehat dengan tetap profitability. Business Ethics of the Company governs:
menjaga profitabilitas Perseroan. Etika Bisnis Perseroan
mengatur tentang:
a. Kepatuhan terhadap Peraturan perundang-undangan; a. Compliance with legal regulations;
b. Pemberian dan penerimaan hadiah/gratifikasi, suap b. Giving and receiving gifts/gratuities, bribery, and
dan lainnya; others;
c. Kepedulian terhadap Keselamatan dan Kesehatan c. Concern for Occupational Health and Safety and
Kerja serta Lingkungan Hidup (K3LH); Environmental Health (K3LH);
d. Penghormatan, Pengakuan, dan Penegakan atas Hak d. Respect, Recognition, and Enforcement of Human
Asasi Manusia; Rights;
e. Pemberian kesempatan yang sama kepada pegawai e. Equal opportunities for employees in assignments,
untuk mendapatkan penugasan, promosi dan promotions, and terminations;
pemberhentian kerja;
f. Etika terkait stakeholders; f. Ethics related to stakeholders;
g. Standar etika jajaran manajemen dan pegawai; g. Ethical standards for management and employees;
h. Integritas laporan keuangan. h. Integrity of financial reports.
2. Etika Perilaku Insan Perseroan, adalah sistem nilai atau 2. Human Behavior Ethics of the Company is the value system
norma yang dianut oleh setiap Pimpinan dan Pegawai or norms embraced by every Leader and Employee in
dalam melaksanakan tugasnya termasuk etika hubungan performing their duties, including ethics in interpersonal
antar Pegawai dan Perseroan. Etika Perilaku Insan relationships between Employees and the Company.
Perseroan mengatur tentang: Human Behavior Ethics of the Company regulates:
a. Komitmen Insan Perseroan; a. Commitment of the Company’s personnel;
b. Manajemen Risiko; b. Risk Management;
c. Menjaga nama baik Perseroan; c. Maintaining the Company’s reputation;
d. Keterbukaan informasi; d. Information transparency;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
572
Page 575
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
e. Menjaga hubungan baik antar insan Perseroan; e. Maintaining good relationships among the Company’s
people;
f. Melindungi informasi rahasia Perusahaan (Intangible f. Protection of Company confidential information
Asset); (Intangible Asset);
g. Pengelolaan data Perusahaan dan penyusunan laporan; g. Company data management and report preparation;
h. Menjaga dan menggunakan Aset Perusahaan; h. Maintenance and use of Company Assets;
i. Menjaga Keselamatan dan Kesehatan Kerja serta i. Ensuring Occupational Health and Safety and
Lingkungan Hidup; Environmental Health;
j. Pelarangan insider trading; j. Prohibition of insider trading;
k. Memberi dan/atau menerima Hadiah, Jamuan, k. Giving and/or receiving gifts, banquets, entertainment,
Hiburan, dan Donasi; and donations;
l. Benturan kepentingan; l. Conflict of interest;
m. Pengelolaan anak perusahaan; dan m. Management of subsidiaries; and
n. Aktivitas Politik. n. Political activities.
3. Penegakan dan Pelaporan, meliputi mekanisme pelaporan 3. Enforcement and Reporting include reporting mechanisms
dan pelanggaran sanksi, mengatur tentang: and violation sanctions, governing:
a. Pelaporan Pelanggaran; a. Reporting Violations;
b. Sosialisasi dan Internalisasi; b. Socialization and Internalization;
c. Konsultasi dan Pelaporan Masalah; c. Consultation and Reporting of Issues;
d. Mekanisme Pelaporan Pelanggaran; d. Violation Reporting Mechanisms;
e. Sanksi atas Pelanggaran. e. Sanctions for Violations.
Pengungkapan Kode Etik Berlaku Bagi Seluruh Level Code of Conduct Applicable to All Organizational
Organisasi Levels
Seluruh insan WIKA Beton, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, At WIKA Beton, adherence to the Company’s Code of Conduct
Organ Penunjang, dan semua pekerja di berbagai tingkatan and Culture is mandatory for all individuals, including the Board
seperti kantor pusat, unit kerja, anak perusahaan, dan afiliasi of Commissioners, Directors, Supportive Units, and employees
lain yang berada di bawah kendali Perseroan, diharuskan untuk at various levels—whether at the head office, operational units,
mematuhi Kode Etik dan Budaya Perseroan. Peneguhan bahwa subsidiaries, or other affiliates under the Company’s control.
Kode Etik Perseroan berlaku untuk seluruh hierarki organisasi Confirmation that the Company’s Code of Conduct applies
telah diungkapkan melalui tanda tangan setiap karyawan across the organizational hierarchy is demonstrated through the
pada Lembar Pernyataan Kepatuhan Standar Etika Perseroan signature of each employee on the Standard Ethics Compliance
dan Kode Tata Kelola Perusahaan sebagai bentuk komitmen Statement and the Corporate Governance Code as a
terhadap implementasi Kode Etik dan Pedoman Tata Kelola commitment to implementing the Code of Ethics and Corporate
Perusahaan. Governance Guidelines.
Sosialisasi Kode Etik Perusahaan Corporate Code of Conduct Socialization
Secara rutin rutin, Perseroan menyosialisasikan Code of Conduct Regularly, the Company disseminates the Code of Conduct
kepada seluruh pihak yang berkepentingan di segala tingkatan to all stakeholders at every level to ensure accurate, fair, and
untuk memastikan pemahaman yang tepat, baik, dan benar. proper understanding. The responsibility for socializing the
Tanggung jawab menyosialisasikan standar etika Perseroan kepada Company’s ethical standards to all employees rests with the
seluruh karyawan berada di tangan manajemen Perseroan. Berbagai Company’s management. Various events are organized to
acara digelar untuk menyosialisasikan dan menekankan penerapan socialize and emphasize the implementation of the ethical code
kode etik kepada karyawan di berbagai level manajemen. Sebagai to employees at various management levels. For instance, in
contoh, dalam situasi di mana terjadi perubahan terkait Peraturan situations involving changes in Company Regulations related to
Perusahaan di bidang kepegawaian, Tim Manajemen akan employment, the Management Team conducts direct seminars
mengadakan Sarasehan langsung di seluruh unit kerja untuk across all units to ensure that all employees are informed of these
memastikan tersampaikannya perubahan tersebut oleh semua changes. In 2023, the Company conducted the socialization of
karyawan. Pada tahun 2023, Perseroan melakukan sosialisasi the Code of Conduct to employees on August 8, 2023, online
Kode Etik kepada pegawai pada tanggal 8 Agustus 2023, yang through a Zoom meeting platform.
dilaksanakan secara online melalui media zoom meeting.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
573
Page 576
Sanksi Pelanggaran Kode etik Code of Conduct Violations Sanctions
Sanksi akan diberikan kepada setiap individu Perseroan yang Sanctions will be imposed on any Company individual proven
terbukti melanggar Code of Conduct, sesuai dengan kebijakan to violate the Code of Conduct, in accordance with applicable
dan peraturan hukum yang berlaku. Sanksi yang berlaku saat policies and legal regulations. Current sanctions include:
ini mencakup:
1. Sanksi bagi karyawan yang melanggar Kode Etik 1. Sanctions for employees violating the Code of
diputuskan oleh Atasan Langsung atau Direksi sesuai Conduct are determined by the Direct Supervisor or
dengan tingkat pelanggarannya setelah mendapat the Board of Directors, depending on the severity of
laporan atas pelanggaran yang dilakukan oleh the violation, following a report on the misconduct by
pegawai yang bersangkutan; the concerned employee;
2. Direksi memberi arahan atas tindakan pembinaan, 2. The Board of Directors provides guidance on
sanksi disiplin dan/atau tindakan lainnya serta corrective actions, disciplinary sanctions, and/or
pencegahan yang harus dilaksanakan oleh Atasan other measures, as well as preventive actions to be
Langsung di lingkungan masing-masing; implemented by the Direct Supervisors within their
respective environments;
3. Sanksi bagi Direksi yang melakukan pelanggaran 3. Sanctions for the Board of Directors found in violation
diputuskan oleh Dewan Komisaris; are decided by the Board of Commissioners;
4. Sanksi bagi Dewan Komisaris yang melakukan 4. Sanctions for the Board of Commissioners found in
pelanggaran diputuskan oleh Pemegang Saham; violation are decided by the Shareholders;
5. Apabila mitra kerja atau stakeholders Perseroan 5. If business partners or Company stakeholders are
didapati melakukan pelanggaran, maka akan found to be in violation, sanctions will be applied as
dikenakan sanksi sesuai ketentuan yang tertuang di stipulated in the contract terms. In case of criminal
dalam kontrak. Apabila terkait dengan tindak pidana, activities, the Company may refer the matter to the
Perseroan dapat meneruskannya kepada pihak relevant authorities.
berwajib.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun 2023 Number of Code Violations in 2023
Pada tahun 2023, tidak terjadi pelanggaran kode etik di In 2023, no ethical code violations occurred within the Company.
lingkungan Perseroan.
Nilai dan Budaya Perusahaan Corporate Values and Culture
Nilai budaya Perseroan terangkum dalam AKHLAK (Amanah, The Company’s values are summarized in AKHLAK (Trust,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif) dengan Competent, Harmonious, Loyal, Adaptive, and Collaborative)
penjelasan sebagai berikut: with the following explanation:
■ AMANAH ■ TRUST
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. Hold fast to the trust given.
■ KOMPETEN ■ COMPETENT
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. Continue to learn and develop capabilities.
■ HARMONIS ■ HARMONIOUS
Saling peduli dan menghargai perbedaan. Caring for each other and respecting differences.
■ LOYAL ■ LOYAL
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Dedicated and prioritizing the interests of the Nation and
Negara. the State.
■ ADAPTIF ■ ADAPTIVE
Terus berinovasi dan antusiasi dalam menggerakkan Continue to innovate and be enthusiastic in moving or
ataupun menghadapi perubahan. facing change.
■ KOLABORATIF ■ COLLABORATIVE
Membangun kerja sama yang sinergis. Building synergistic cooperation.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
574
Page 577
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pakta Integritas
Integrity Pact
Sebagai medium untuk memupuk prinsip keterbukaan dan To foster the principles of transparency and honesty in conducting
kejujuran dalam menjalankan kegiatan bisnis dan operasional, business and operations, WIKA Beton has established an
Perseroan memiliki pakta integritas. Standar etika bisnis ini Integrity Pact. This business ethics standard is an integral part
merupakan bagian integral dari praktik bisnis sehat, yang of sound business practices aimed at creating an effective,
bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang efektif, efisien, efficient, and accountable working environment.
dan akuntabel.
Pakta Integritas Perseroan mencakup berbagai elemen The Company’s Integrity Pact encompasses various elements
yang dianggap mampu memperkuat implementasi GCG di deemed capable of strengthening the implementation of GCG
perusahaan, termasuk: within the company, including:
1. Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh insan Perseroan 1. The Board of Commissioners, Board of Directors, and
telah menandatangani pernyataan kepatuhan terhadap all personnel of the Company have periodically signed
Pedoman Perilaku (Code of Conduct) Perseroan secara statements of compliance with the Company’s Code of
berkala setiap awal tahun dan bersedia menerima sanksi Conduct at the beginning of each year and are willing to
apabila melakukan pelanggaran sesuai ketentuan yang accept sanctions for any violations in accordance with
berlaku; applicable regulations;
2. Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham telah 2. The Board of Directors, Board of Commissioners, and
menandatangani kontrak manajemen yang memuat Shareholders have entered into management contracts
kesepakatan antara Direksi dan Dewan Komisaris dengan outlining agreements between the Board of Directors and
Pemegang Saham tentang target-target kinerja yang akan the Board of Commissioners with Shareholders regarding
dicapai pada tahun 2023; performance targets to be achieved in 2023;
3. Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek komitmen, 3. To ensure commitment fulfillment, the Company has
Perseroan telah menunjuk penanggung jawab penerapan appointed a governance implementation responsibility
tata kelola di jajaran Perseroan dan menyampaikan laporan within its ranks and provides regular reports to the Board of
secara berkala kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
575
Page 578
Kebijakan Anti Korupsi, Anti Gratifikasi dan Donasi
Anti-Corruption, Gratification, and Donations Guidelines
Pedoman Etika Berusaha, Anti Korupsi, dan Donasi Perseroan The Ethical Business, Anti-Corruption, and Corporate Donations
menjadi landasan bagi seluruh insan WIKA Beton dalam Guidelines serve as the foundation for all WIKA Beton personnel
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Pedoman ini in fulfilling their duties and responsibilities. These guidelines
menetapkan sikap tegas Perseroan terhadap setiap bentuk establish the Company’s firm stance against any form of
perilaku yang dapat menimbulkan konflik kepentingan, behavior that may lead to conflicts of interest, including acts
termasuk tindakan Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Untuk of Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN). To uphold this
mewujudkan komitmen ini, Perseroan mengimplementasikan commitment, the Company implements anti-corruption, anti-
kebijakan dan mekanisme anti korupsi serta anti gratifikasi dan gratification, and donation policies and mechanisms. These
donasi. Mekanisme ini mencakup pemberian uang, barang, mechanisms encompass the provision of money, goods,
rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, discounts, commissions, interest-free loans, travel tickets,
fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan cuma- accommodation facilities, leisure travel, free medical treatment,
cuma, dan fasilitas lainnya. Perseroan menetapkan aturan and other facilities. The Company sets applicable rules both
yang berlaku baik di dalam maupun di luar negeri, termasuk domestically and internationally, including the use of electronic
penggunaan sarana elektronik atau tanpa sarana elektronik, or non-electronic means, related to the authority or position
yang terkait dengan wewenang atau jabatan karyawan. of employees. The guidelines detail the regulated aspects,
Pedoman ini merinci hal-hal yang diatur, mencakup: including:
1. Keterlibatan Politik 1. Political Involvement
a. Tidak ada dana atau aset Perusahaan yang a. No Company funds or assets may be used
boleh digunakan untuk kontribusi partai politik for political party contributions or political
atau calon partai politik. Larangan ini meliputi candidate support. This prohibition covers
tidak hanya secara kontribusi langsung tetapi not only direct contributions but also indirect
juga bantuan tidak langsung atau dukungan assistance or support through the provision
melalui pemberian barang-barang atau jasa of goods, services, or equipment for political
atau perlengkapan untuk tujuan penggalangan fundraising or other campaign purposes. The
dana politik atau tujuan kampanye lainnya. prohibition applies solely to the use of Company
Penerapan larangan hanya untuk penggunaan funds or assets for political purposes and is not
dana atau aset Perusahaan untuk tujuan politik intended to discourage employees from personal
dan tidak diartikan untuk mengecilkan pegawai contributions to selected political candidates or
dari kontribusi pribadi kepada calon atau partai parties;
politik yang dipilih;
b. Dewan Komisaris, Direksi, manajemen dan b. The Board of Commissioners, Board of Directors,
pegawai mematuhi setiap peraturan perundang- management, and employees comply with
undangan yang berlaku yang mengatur all applicable laws governing the Company’s
keterlibatan Perusahaan dan pegawai dalam involvement in political affairs. They are not
urusan politik. Mereka tidak diperkenankan allowed to hold positions in political parties;
menjadi pengurus partai politik;
c. Perusahaan melarang seseorang melakukan c. The Company prohibits coercion that limits
pemaksaan kepada orang lain sehingga an individual’s right to express their political
membatasi hak individu yang bersangkutan aspirations.
untuk menyalurkan aspirasi politiknya.
2. Pemberian dan Penerimaan hadiah dan Donasi 2. Giving and Receiving Gifts and Donations
a. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi a. Members of the Board of Commissioners, Board
serta karyawan Perusahaan dilarang memberikan of Directors, and Company employees are
atau menawarkan sesuatu, baik langsung prohibited from offering or providing, directly
ataupun tidak langsung, kepada pejabat negara or indirectly, anything to government officials or
atau individu yang mewakili mitra bisnis, yang individuals representing business partners that
dapat mempengaruhi pengambilan keputusan; could influence decision-making;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
576
Page 579
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
b. Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi b. Members of the Board of Commissioners, Board
serta karyawan Perseroan dilarang menerima of Directors, and Company employees are
sesuatu untuk kepentingan pribadi, baik secara prohibited from receiving anything for personal
langsung ataupun tidak langsung, dari mitra gain, directly or indirectly, from business partners
bisnis, yang dapat memengaruhi pengambilan that could influence decision-making.
keputusan.
3. Kepatuhan terhadap Peraturan 3. Compliance with Regulations
a. Organ Perseroan dan karyawan Perseroan harus a. Company organs and employees must comply
mematuhi peraturan perundang-undangan dan with statutory regulations and Company
peraturan Perseroan; regulations;
b. Perseroan senantiasa melakukan pencatatan b. The Company consistently records assets,
atas harta, utang, dan modal secara benar sesuai liabilities, and equity accurately in accordance
dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum. with generally accepted accounting principles.
4. Pelaporan atas Pelanggaran dan Perlindungan 4. Reporting Violations and Protection for Reporters
Bagi Pelapor
a. Direksi berkewajiban untuk menerima dan a. The Board of Directors is responsible for
memastikan bahwa pengaduan tentang receiving and ensuring that complaints about
pelanggaran terhadap etika bisnis dan Panduan violations of business ethics and the Company’s
Perilaku Perusahaan dan peraturan perundang- Code of Conduct and legal regulations are
undangan, diproses secara wajar dan tepat processed appropriately and promptly based on
waktu berdasarkan kebijakan Whistleblowing the Company’s Whistleblowing System policy;
System Perseroan;
b. Perseroan harus menyusun peraturan yang b. The Company must establish rules ensuring
menjamin perlindungan terhadap individu yang protection for individuals reporting violations
melaporkan terjadinya pelanggaran terhadap of business ethics, the Company’s Code of
etika bisnis, Panduan Perilaku Perusahaan dan Conduct, and legal regulations.
peraturan perundang-undangan.
5. Benturan Kepentingan 5. Conflict of Interest
a. Benturan Kepentingan didefinisikan sebagai a. A Conflict of Interest is defined as a condition
suatu kondisi yang memungkinkan Organ Utama that allows the Company’s Principal Organs
Perseroan (Pemegang Saham, Dewan Komisaris, (Shareholders, Board of Commissioners, and
dan Direksi) memanfaatkan kedudukan dan Board of Directors) to exploit their position and
wewenang yang dimilikinya dalam Perusahaan authority within the Company for personal,
untuk kepentingan pribadi, keluarga atau familial, or group interests, potentially affecting
golongan, sehingga dapat mempengaruhi the objective implementation of Company-
pelaksanaan tugas yang diamanatkan oleh assigned tasks;
Perusahaan secara objektif;
b. Benturan kepentingan ini dapat terjadi karena b. This conflict can arise from actions by Company
Organ Perseroan melakukan hal-hal yang organs that violate the Company’s Articles of
tidak diperkenankan baik oleh Anggaran Dasar Association, applicable laws, or the Company’s
Perseroan, peraturan perundang-undangan yang Code of Conduct;
berlaku maupun Pedoman Perilaku Perseroan.
c. Benturan kepentingan ini dapat melibatkan c. This conflict may involve both the Company and
jajaran Perseroan dan Perusahaan Anak; its subsidiaries;
d. Untuk menjaga independensi dalam d. To maintain independence in fulfilling the roles/
pelaksanaan peran/ fungsi Organ Utama functions of the Company’s Principal Organs
Perseroan (Pemegang Saham, Dewan Komisaris (Shareholders, Board of Commissioners, and
dan Direksi), maka perlu diperhatikan hal-hal Board of Directors), the following must be
sebagai berikut: observed:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
577
Page 580
1) Dilarang melakukan transaksi yang 1) Prohibition of transactions with conflicts of
mempunyai benturan kepentingan dan interest and personal gain from Company
mengambil keuntungan pribadi dari activities, except for salaries and facilities
kegiatan Perseroan yang bersangkutan, as determined by the General Meeting of
selain gaji dan fasilitas sebagai anggota Shareholders (GMS).
Dewan Komisaris dan Direksi yang
ditentukan oleh RUPS.
2) Dilarang memangku jabatan lain yang dapat 2) Prohibition of holding other positions that
menimbulkan benturan kepentingan. may cause conflicts of interest.
3) Tidak berwenang mewakili Perseroan 3) Lack of authority to represent the Company
apabila mempunyai kepentingan yang if there is a conflict of interest.
bertentangan dengan kepentingan
Perseroan.
4) Dalam hal Direksi dan Dewan Komisaris 4) In case of a conflict of interest involving
mempunyai benturan kepentingan dalam the Board of Directors and Board of
pembuatan suatu keputusan, maka yang Commissioners in making a decision, the
bersangkutan harus mundur dari proses concerned party must withdraw from the
pengambilan keputusan tersebut. decision-making process.
5) Larangan hubungan keluarga sebagaimana 5) Restrictions on family relationships, as
tersebut diatas diatur lebih lanjut dalam mentioned above, are further regulated in
Anggaran Dasar. the Articles of Association.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi Anti-Corruption and Gratification Policy Socialization
Pada tahun 2023, sosialisasi Kebijakan Gratifikasi dilaksanakan In 2023, the Gratification Policy was socialized on August 8,
pada 8 Agustus 2023 secara online melalui media zoom meeting. 2023, through online Zoom meeting.
Laporan Korupsi dan Gratifikasi Tahun 2023 Corruption and Gratification Report in 2023
Mengacu pada Laporan Pengendalian Gratifikasi Tahun 2023, Referring to the 2023 Gratification Control Report, there are
tidak terdapat laporan atas dugaan dan/atau penerimaan no reports of alleged gratification or indications of corruption
gratifikasi ataupun indikasi terjadinya pelanggaran korupsi di violations within the Company.
lingkungan Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
578
Page 581
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Insider trading adalah perdagangan saham perusahaan publik Insider trading involves the trading of shares of a public company
atau surat berharga lainnya (seperti obligasi atau opsi saham) or other securities (such as bonds or stock options) by individuals
oleh individu yang dapat mengakses informasi non-publik who have access to non-public information about a public
atas sebuah perusahaan publik lalu menggunakan informasi company and use that information for personal gain. In various
tersebut demi mendapat keuntungan untuk diri sendiri. Di countries, trading stocks based on inside information is illegal.
berbagai negara, perdagangan saham yang dilakukan karena The Company strongly prohibits all employees who possess
mendapatkan informasi dari orang dalam adalah ilegal. and/or have access to non-public or material information from
Perseroan melarang keras seluruh karyawan yang mempunyai abusing their positions and roles by disclosing information,
dan/atau memiliki akses informasi orang dalam atau bersifat including:
material untuk menyalahgunakan jabatan dan pekerjaannya
dalam mengungkapkan informasi sebagai berikut:
1. Informasi yang dapat memengaruhi keputusan 1. Information that may influence investors’ decisions to
investor untuk membeli, menjual, atau menahan buy, sell, or hold the Company’s stocks.
saham Perseroan.
2. Memberikan informasi kepada orang-orang yang 2. Providing information to individuals with special
memiliki hubungan istimewa untuk melakukan relationships to engage in trading goods/services with
tindakan transaksi perdagangan barang/jasa kepada the Company.
Perseroan.
Informasi yang bersifat rahasia dan material dari Perseroan Confidential and material information from the Company
hanya boleh diumumkan kepada pihak lain sesuai dengan may only be disclosed to third parties in accordance with the
Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi yang dimiliki Company’s Ownership and Confidentiality Information Policy,
oleh Perseroan. Pelaksanaan kebijakan ini didasarkan pada which is based on applicable regulations. Sanctions and/or
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sanksi dan/atau termination, as determined by the Company, will be imposed
pemecatan yang ditetapkan oleh Perseroan akan diberlakukan on any member of the Company found to be in violation of this
terhadap setiap anggota Perseroan yang melanggar kebijakan policy.
ini.
Jumlah Pelanggaran Insider Trading Tahun 2023 Number of Insider Trading Violations in 2023
Hingga 31 Desember 2023, tidak terdapat aktivitas Perseroan As of December 31, 2023, there have been no activities of
yang dicurigai sebagai bentuk kegiatan insider trading baik oleh the Company suspected as insider trading by its officers or
pejabat maupun pegawai Perseroan. employees.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
579
Page 582
Kebijakan Kepemilikan dan
Kerahasiaan Informasi
Ownership and Confidentiality of Information Policy
Sebagai bagian krusial dari korporasi, pegawai memiliki akses ke As a crucial part of the corporation, employees have access
beragam informasi mengenai Perseroan. Tidak dapat disangkal, to various information about the Company. Undeniably, there
terdapat data khusus yang, jika digunakan secara tidak is specific data that, if used improperly or disclosed, could
semestinya atau terungkap, berpotensi menimbulkan kerugian potentially cause losses to the Company. Therefore, the
bagi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan telah menetapkan Company has established a policy emphasizing ownership and
suatu kebijakan yang menitikberatkan pada kepemilikan serta confidentiality of information that is confidential or not publicly
kerahasiaan informasi yang bersifat rahasia atau tidak terbuka disclosed. All employees are required to comply with this
untuk umum. Seluruh pegawai diwajibkan untuk mematuhi policy, in accordance with the limits set by applicable laws and
kebijakan ini, sesuai dengan batasan yang telah ditetapkan regulations.
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kebijakan Policy
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan dalam 1. The Company owns all forms of intellectual property.
bentuk kepemilikan secara intelektual.
2. Selama masa bisnisnya, Perseroan mungkin 2. During its business activities, the Company may
berkecimpung dengan Informasi Rahasia tertentu engage with specific Confidential Information to
kepada pihak ketiga yang harus dipertahankan third parties, which must be kept confidential by the
kerahasiaannya oleh Perseroan. Perseroan akan Company. The Company will limit the disclosure of
membatasi keterbukaan Informasi Rahasia dengan Confidential Information on a “need to know” basis. All
basis “need to know”. Seluruh insan Perseroan individuals of the Company maintain the confidentiality
mempertahankan kerahasiaan kepemilikan Informasi of ownership information or Confidential Information
ataupun Informasi Rahasia yang dipelajari dan learned and conveyed during their employment. With
disampaikan selama masa kerjanya. Dengan limited trust, all individuals of the Company must
kepercayaan yang terbatas, seluruh insan Perseroan continuously strive to avoid intentional or unintentional
harus terus menerus berusaha menghindari disclosure.
keterbukaan yang disengaja maupun tidak disengaja.
3. Sebagaimana di atur dalam Code of Conduct 3. As stipulated in the Company’s Code of Conduct,
Perseroan, bahwa setiap insan Perseroan sesuai every individual within the Company, according
dengan kewenangan dan lingkup pekerjaannya to their authority and scope of work, has access to
memiliki akses terhadap informasi Perseroan, baik Company information, both public and confidential. In
yang bersifat umum maupun yang bersifat rahasia. this regard, Company individuals are responsible for:
Berkaitan dengan hal tersebut, Insan Perseroan
bertanggung jawab untuk:
a. Melindungi informasi rahasia Perseroan baik a. Protecting the Company’s confidential
saat masih aktif bekerja maupun sudah tidak information during active employment or
bekerja atau tidak mempunyai ikatan kerja sama when not employed or in cooperation with the
dengan Perseroan sesuai dengan peraturan company in accordance with applicable laws and
perundangan-undangan yang berlaku; regulations;
b. Menggunakan informasi Perseroan baik b. Using Company information, whether public or
yang bersifat umum dan khusus hanya untuk specific, only for the benefit of the Company;
kepentingan Perseroan;
c. Penyebaran Informasi yang bersifat rahasia baik c. The socialization of confidential information,
secara lisan maupun tulisan kepada pihak lain whether orally or in writing, to other parties, such
berupa perorangan, perusahaan, asosiasi, atau as individuals, companies, associations, or other
badan hukum lainnya dilakukan oleh pejabat legal entities, is carried out by officers appointed
yang ditunjuk oleh Perseroan. by the Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
580
Page 583
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Sanksi Sanctions
Sanksi disiplin dan/atau pemecatan sesuai dengan Disciplinary sanctions and/or termination, in accordance with the
kebijaksanaan internal Perseroan akan dikenakan kepada setiap Company’s internal discretion, will be imposed on any employee
pegawai yang tidak mematuhi Kebijakan ini. Setiap pegawai who does not comply with this Policy. Any employee who
yang mengetahui adanya pelanggaran terhadap kebijakan ini becomes aware of a violation of this policy is required to promptly
diwajibkan segera melaporkan pelanggaran tersebut melalui report the violation through the Company’s Whistleblowing
Whistleblowing System Perseroan. System.
Jumlah Pelanggaran Kepemilikan dan Kerahasiaan Number of Ownership and Confidential Information
Informasi Tahun 2023 Violations in 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat insiden yang melibatkan Throughout the year 2023, there were no incidents involving
pelanggaran terhadap kerahasiaan atau kebocoran informasi violations of confidentiality or leakage of confidential information
rahasia di lingkungan Perseroan. within the Company.
Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
Procurement of Goods and Services Policy
Dalam upaya mencapai visi “Menjadi Perusahaan Terkemuka In pursuit of the vision “ To be the foremost precast concrete
di Bidang Engineering, Production, Installation (EPI) Industri company in Engineering, Production, Installation (EPI) in
Beton di Asia Tenggara,” Perseroan berkomitmen untuk Southeast Asia.” WIKA Beton is committed to working
bekerja secara profesional guna menghasilkan produk beton professionally to produce high-quality and guaranteed concrete
berkualitas tinggi dan terjamin mutunya. Demi memastikan hal products. To ensure this, the Company consistently implements
tersebut, Perseroan senantiasa mengimplementasikan standar ethical standards in every business activity, in accordance
etika dalam pelaksanaan setiap kegiatan usaha, sesuai dengan with the provisions set by ISO quality standards, Occupational
ketentuan yang diatur dalam standar mutu ISO, SMK3, sistem Health and Safety Management System (SMK3), equipment
manajemen peralatan, dan penerapan prinsip-prinsip GCG. management systems, and the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
Prinsip dan Kebijakan Principles and Policies
Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG, Perseroan menjamin By adhering to the principles of GCG, the Company ensures the
pelaksanaan proses pengadaan barang dan jasa yang efisien efficient and transparent procurement process to avoid potential
dan transparan guna menghindari kemungkinan adanya konflik conflicts of interest. The policies guiding this procurement align
kepentingan. Kebijakan yang digunakan dalam pelaksanaan with the provisions of Law No. 8 of 1995 concerning the Capital
pengadaan ini merujuk pada ketentuan UU Nomor 8 Tahun 1995 Market, No. 19 of 2003 regarding State-Owned Enterprises,
tentang Pasar Modal, UU No.19 Tahun 2003 mengenai Badan Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies,
Usaha Milik Negara, UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan and Presidential Regulation No. 70 of 2012, the second revision
Terbatas, dan Peraturan Presiden No. 70 Tahun 2012 yang of Presidential Regulation No. 16 of 2018 on Government
merupakan revisi kedua dari Peraturan Presiden No. 16 Tahun Procurement of Goods and Services. Financial Services
2018 tentang Pengadaan Barang dan Jasa oleh Pemerintah. Authority Regulation (OJK) No.21/POJK.04/2015 concerning
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No.21/POJK.04/2015 the Implementation of Corporate Governance Guidelines for
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Public Company and OJK Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015
dan Surat Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman concerning the Corporate Governance Guidelines for Public
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
581
Page 584
Prinsip-Prinsip Utama Key Principles
Prinsip-prinsip utama yang wajib dipahami dan dipatuhi saat Key principles that must be understood and adhered to during
proses pengadaan barang dan/atau jasa Perseroan berlangsung, the Company’s procurement process include:
antara lain:
1. Semua kegiatan pengadaan dilakukan hanya untuk 1. All procurement activities are conducted solely for the
kepentingan PT Wijaya Karya Beton Tbk (Perseroan). benefit of PT Wijaya Karya Beton Tbk (the Company).
Semua kegiatan pengadaan harus dilaksanakan Procurement activities must be rational, accountable,
secara masuk akal, dapat dipertanggungjawabkan and cost-effective under fair principles;
dan dilakukan dengan menerapkan pengelolaan biaya
dengan prinsip kewajaran;
2. Pelaksanaan pengadaan wajib menghindarkan diri 2. Procurement implementation must avoid fraud by
dari fraud dengan bertindak dan bekerja sesuai kode acting in accordance with ethical codes, regulations,
etik, peraturan, prosedur dan dalam kontrol yang procedures, and adequate controls;
memadai;
3. Unit yang berwenang melakukan pengadaan adalah 3. Authorized units conducting procurement are those
unit-unit di dalam Perseroan yang diberikan wewenang within the Company granted the authority to procure
melakukan pengadaan barang/jasa sesuai kategori goods/services according to categories specified in
yang diatur dalam Kebijakan Biaya Perseroan. the Company’s Cost Policy.
Etika Unit Pengadaan Procurement Unit Ethics
Standar etika yang harus dipatuhi oleh seluruh unit pengadaan Ethical standards that must be adhered to by all procurement
dalam berkomunikasi dengan rekan bisnis dan vendor units when communicating with business partners and the
Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung untuk Company’s vendors, directly or indirectly, for procurement
kegiatan pengadaan yaitu: activities include:
1. Melaksanakan dan memegang teguh kejujuran; 1. Upholding honesty and integrity.
2. Mematuhi semua ketentuan eksternal/ perundang- 2. Compliance with all external regulations and internal
undangan yang disyaratkan dan seluruh ketentuan Company policies.
internal Perseroan;
3. Setiap pengadaan yang dilakukan merupakan bagian 3. Every procurement is an integral part of the Company’s
yang tidak terpisahkan dari kebijakan biaya Perseroan; cost policy.
4. Proses pengadaan barang/ jasa harus berdasarkan 4. Procurement processes must be based on fair
pada persaingan yang sehat yang memperhatikan competition, considering equivalent capabilities and
tingkat kemampuan yang setara dan kredibilitas dari credibility of each vendor.
setiap vendor;
5. Semua vendor harus diperlakukan sama dalam hal 5. Equal treatment of all vendors in terms of opportunities,
kesempatan, informasi, perhitungan atas pengambilan information, and decision-making in the vendor
keputusan dalam proses seleksi vendor sebagai selection process.
entitas eksternal yang terikat secara profesional;
6. Tidak mengambil kesempatan untuk memanfaatkan 6. Avoiding taking advantage of vendor errors; providing
kesalahan vendor. Dengan maksud, pada saat ada opportunities for renegotiation if errors are explainable
kesalahan yang dapat dijelaskan dan diterima oleh and acceptable to the Company.
Perseroan, maka Perseroan wajib memberikan
kesempatan untuk re-negosiasi selama masih bisa
diterima oleh Perseroan;
7. Setiap kegiatan pengadaan harus dilakukan secara 7. All procurement activities must be conducted openly
terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan; and accountably.
8. Perlindungan terhadap kerahasiaan informasi vendor 8. Protecting the confidentiality of vendor information
yang diberikan kepada Perseroan dan sebaliknya; provided to the Company and vice versa.
9. Tidak menyediakan informasi yang dapat memberikan 9. Not providing information that gives an advantage to
keuntungan kepada salah satu vendor saja; a specific vendor.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
582
Page 585
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
10. Dalam keadaan apa pun, tidak menerima hadiah, 10. Under no circumstances accepting gifts, money,
barang, komisi berupa uang tunai atau sejenisnya commissions, or similar benefits (checks, vouchers,
(cek, voucher), souvenir, cinderamata, makanan, di souvenirs, etc.) in the office or at home.
lingkungan kantor maupun rumah;
11. Tidak melakukan kegiatan pinjam/meminjamkan uang 11. Refraining from engaging in lending/borrowing
kepada vendor. activities with vendors.
Hubungan dengan Mitra Perusahaan Relations with Business Partners
Hubungan dengan calon mitra dilakukan secara profesional, Professional, equitable, and mutually beneficial relationships
setara dan saling menguntungkan dengan mematuhi prinsip- with potential partners are conducted while adhering to the
prinsip sebagai berikut: following principles:
1. Memilih Mitra Perusahaan yang memiliki kredibilitas 1. Selecting business partners with credible and
dan bonafiditas yang dapat dipertanggungjawabkan accountable credentials, free from Corruption,
serta bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) Collusion, and Nepotism (KKN), prioritizing caution,
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian, selectivity, competitiveness, and fairness;
selektif, kompetitif dan adil;
2. Senantiasa melakukan hubungan kerja sesuai dengan 2. Maintaining a working relationship in accordance with
nilai-nilai etika dan hukum yang berlaku; ethical and legal values;
3. Memenuhi hak dan kewajiban masing-masing pihak 3. Fulfilling the rights and obligations of each party as
sesuai dengan kontrak; stipulated in the contract;
4. Mitra usaha wajib mematuhi semua ketentuan internal 4. Business partners must comply with all internal
yang berlaku di Perseroan; regulations applicable to the Company;
5. Memberikan perlakuan dan kesempatan yang sama 5. Providing equal treatment and opportunities to all
terhadap seluruh Mitra kerja dalam pengadaan barang working partners in the procurement of goods and
dan jasa di perusahaan sebagaimana diatur dalam services in the Company, as per Company policies
kebijakan Perusahaan maupun peraturan perundang- and applicable laws;
undangan yang berlaku;
6. Proses pengadaan barang dan jasa harus bebas 6. Ensuring a corruption-free, collusion-free, and
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN); nepotism-free procurement process;
7. Tidak saling mempengaruhi baik langsung maupun 7. Avoiding direct or indirect influence leading to
tidak langsung yang mengakibatkan persaingan yang unhealthy competition, a decline in the quality of
tidak sehat, penurunan kualitas proses pengadaan procurement processes, and outcomes;
dan hasil pekerjaan;
8. Mencegah terjadinya benturan kepentingan (conflict 8. Preventing conflicts of interest among parties involved
of interest) pihak-pihak yang terlibat langsung maupun directly or indirectly in the procurement process;
tidak langsung dalam proses pengadaan;
9. Melaksanakan proses pengadaan secara transparan, 9. Conducting procurement processes transparently,
kompetitif dan adil untuk mendapatkan Pemasok competitively, and fairly to obtain suppliers meeting
yang memenuhi kualitas persyaratan pekerjaan dan the quality requirements of the work and accountable
harga yang dapat dipertanggungjawabkan; prices;
10. Menjalin komunikasi yang baik dengan Pemasok 10. Maintaining good communication with suppliers,
termasuk menindaklanjuti keluhan dan keberatan including addressing complaints and objections in a
yang dilaksanakan secara tuntas, konsisten dan thorough, consistent, and effective manner;
efektif;
11. Melakukan Evaluasi Pengukuran Kepuasan Pemasok/ 11. Conducting an annual Supplier/Working Partner
Mitra Kerja dengan mengirimkan kuesioner ke Satisfaction Measurement Evaluation through the
Pemasok/Mitra Kerja yang dilakukan secara tahunan. distribution of questionnaires to suppliers/working
partners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
583
Page 586
Proses Pengadaan Barang dan/atau Jasa
Process of Goods and Services Procurement
Dalam melaksanakan pengadaan barang dan/atau jasa, In executing the procurement of goods and/or services, WIKA
Perseroan menitikberatkan pada prinsip keadilan dan kejujuran. Beton emphasizes principles of fairness and honesty. All
Seluruh pihak yang berminat dan memenuhi persyaratan, interested parties meeting the requirements, especially in terms
terutama dalam hal kemampuan dan kinerja sesuai dengan of capabilities and performance aligned with the necessary
kompetensi yang dibutuhkan, berhak mengikuti proses competencies, have the right to participate in the Company’s
pengadaan Perseroan melalui persaingan yang sehat. procurement process through healthy competition.
Segala ketentuan dan informasi terkait pengadaan barang All provisions and information related to the procurement of
dan/atau jasa, termasuk persyaratan teknis dan administratif goods and/or services, including technical and administrative
pengadaan, prosedur evaluasi, hasil evaluasi, serta penentuan requirements, evaluation procedures, evaluation results, as well
penyedia barang dan/atau jasa, bersifat terbuka bagi semua as the selection of goods and/or services providers, are open
peserta penyedia barang dan/atau jasa, serta masyarakat to all participants in the procurement of goods and/or services,
umum yang tertarik. Calon penyedia barang dan/atau jasa as well as the general public interested. Prospective providers
dapat mendaftar sebagai vendor terlebih dahulu melalui tautan: of goods and/or services may register as vendors in advance
https://eproc.wika-beton.co.id untuk mengikuti seluruh proses through the following link: https://eproc.wika-beton.co.id to
pengadaan barang dan/atau jasa. participate in the entire procurement process of goods and/or
services.
Rincian tahapan dalam proses pengadaan barang dan/atau jasa The details of the stages in the procurement process of goods
di WIKA Beton tergambar dalam bagan berikut: and/or services at WIKA Beton are illustrated in the following
diagram:
PERSIAPAN TERM OF REFERENCE
Syarat prakualifikasi; dokumentasi pengadaan;strategi
PERENCANAAN
metode pemilihan penyedia barang dan jasa
Pembuka Rencana Pengadaan
PREPARATION TERM OF REFERENCE
PLANNING Requirement of prequalification; documentation of
Prepare Procurement Plan procurement; selection method strategy for provider of
goods and services
PEMILIHAN BARANG DAN JASA
PEMAKAIAN Mengumumkan/mengundang; sertifikasi & prakualifikasi;
Penggunaan dan manajemen aset evaluasi penawaran & negosiasi penetapan pemenang;
proses kontrak
USAGE
Assets usage and management SELECTION OF GOODS AND SERVICES
Announcing/inviting; certification & prequalification; evaluation of
offer & negotiation; determination of the winner;contract process
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
584
Page 587
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Transparansi Jumlah Pemasok dan Nilai Kontrak Transparency in the Number of Suppliers and Contract
Values
Jumlah kontrak yang telah ditandatangani oleh Perseroan The total number of contracts executed in collaboration with
bersama dengan nilai kontraknya, baik dengan pemasok both domestic and international suppliers during the year 2023,
domestik maupun internasional di tahun 2023 adalah sebagai along with their respective contract values are as follows:
berikut:
Jumlah Pemasok Nilai Kontrak (Rp juta)
Total Suppliers Contract Value (Rp million)
Pertumbuhan Pertumbuhan
2023 2022 2023 2022
Growth Growth
Domestik 415 422 1,69% 1.784.953 1.858.870 4,14%
Domestic
Luar Negeri 5 3 (40%) 2.474 953 (61,48%)
Overseas
Jumlah 420 425 1,19% 1.787.427 1.859.823 4,05%
Total
Peningkatan Kemampuan Pemasok Enhancement of Supplier Capability
Kebijakan peningkatan kemampuan pemasok/vendor disusun The policy of enhancing supplier/vendor capabilities is
demi memastikan bahwa rantai pasokan (supply chain) berjalan formulated to ensure the efficient and effective operation of
dengan efisien dan efektif. Kemampuan pemasok dalam the supply chain. The ability of suppliers to deliver goods and/
memasok/memenuhi barang dan/atau jasa yang dibutuhkan or services required by the Company will impact the quality of
Perseroan akan mempengaruhi kualitas output Perseroan. the Company’s output. Therefore, through rigorous selection
Untuk itu, dengan dilakukannya seleksi, maka diharapkan processes, it is anticipated that suppliers registering themselves
pemasok yang mendaftarkan dirinya untuk bersaing semakin to compete will increasingly enhance their capabilities and
meningkatkan kemampuan dan daya tawarnya. competitiveness.
Demi tercapainya suatu hubungan kemitraan yang baik In pursuit of fostering strong partnership relations with suppliers,
dengan para pemasok, Perseroan senantiasa memenuhi hak- the Company consistently upholds the rights of suppliers as
hak pemasok sesuai dengan yang disepakati bersama dalam agreed upon in contractual agreements. Guidelines governing
perjanjian. Pedoman hubungan antara Perseroan dan para the relationship between the Company and its suppliers are
pemasok juga diatur secara khusus melalui Code of Corporate also specifically regulated through the Code of Corporate
Governance dan kebijakan internal Perseroan. Governance and internal Company policies.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
585
Page 588
Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur Policy on Fulfillment of Creditor Rights
Sebagai tindakan nyata dalam melaksanakan prinsip-prinsip As a tangible step in implementing the principles of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance, the Company consistently prioritizes the
Governance, Perseroan secara konsisten memprioritaskan interests of stakeholders involved in enhancing working capital
kepentingan pihak-pihak yang turut serta dalam meningkatkan capabilities and serving as a source of funding for medium to
kemampuan modal kerja dan sebagai sumber pendanaan long-term investments (creditors). This is done with the aim
untuk investasi jangka menengah dan panjang (kreditur). Hal of maintaining trust in the Company, ensuring the sustained
ini dilakukan dengan tujuan agar kepercayaan terus diberikan prospect of long-term growth.
kepada Perseroan, sehingga prospek pertumbuhan jangka
panjang dapat terus terjaga.
Guna mewujudkan komitmen tersebut, Perseroan telah To realize this commitment, the Company has issued a policy
mengeluarkan kebijakan terkait pemenuhan hak-hak kreditur. regarding the fulfillment of creditor rights. This policy is designed
Kebijakan ini dirancang untuk memastikan pemenuhan hak- to ensure the fulfillment of creditor rights and maintain the level
hak kreditur dan mempertahankan tingkat kepercayaan yang of trust extended to the Company by creditors. In general, the
telah diberikan oleh kreditur kepada Perseroan. Secara umum, principles recognized in the policy on fulfillment of creditor rights
prinsip-prinsip yang diakui dalam kebijakan pemenuhan hak- applied by the Company include:
hak kreditur yang diterapkan oleh Perseroan mencakup:
1. Perseroan mempertimbangkan dan mengukur 1. The Company considers and assesses its internal
kemampuan secara internal untuk memenuhi hak- capacity to fulfill creditor rights before borrowing
hak kreditur sebelum melakukan pinjaman kepada from creditors, ensuring the rights are upheld and
kreditur. Hal ini dilakukan untuk menjaga terpenuhinya maintaining creditors’ trust;
hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap
Perseroan;
2. Perseroan melakukan pemilihan kreditur berdasarkan 2. The Company selects creditors based on accountable
aspek kredibilitas yang dapat dipertanggungjawabkan; credibility factors;
3. Perseroan menerima pinjaman yang diikat melalui 3. The Company accepts loans bound by valid
perjanjian yang sah dengan klausul perjanjian yang agreements with clauses prioritizing fairness;
mengedepankan prinsip kewajaran (fairness);
4. Perseroan senantiasa memastikan bahwa pembayaran 4. The Company consistently ensures timely payment of
hutang pokok, bunga dan pokok pinjaman dilakukan principal, interest, and loan amounts;
tepat waktu;
5. Perseroan memastikan penyampaian informasi 5. The Company ensures transparent, accurate, and
laporan keuangan kepada kreditur dilakukan secara timely financial report delivery to creditors;
tepat waktu, transparan, akurat, dan dapat dipercaya;
6. Perseroan menjaga rasio keuangan sesuai dengan 6. The Company maintains financial ratios as agreed
rasio yang disepakati dengan kreditur; upon with creditors;
7. Perseroan menggunakan Pinjaman sesuai dengan 7. The Company uses loans according to the agreed-
tujuan pengguna kredit yang diperjanjikan; upon purpose;
8. Perseroan memastikan bahwa seluruh persyaratan 8. The Company ensures all terms in agreements with
dalam perjanjian dengan pihak kreditur terpenuhi; creditors are met;
9. Perseroan memberikan informasi secara transparan, 9. The Company provides transparent, accurate, open,
akurat, terbuka dan tepat waktu tentang penggunaan and timely information about fund usage to enhance
dana untuk meningkatkan kepercayaan kreditur; creditor trust;
10. Perseroan menyampaikan salinan akta perubahan 10. The Company delivers copies of amendments to the
Anggaran Dasar Perseroan kepada kreditur; Company’s Articles of Association to creditors;
11. Perseroan memberitahukan kepada kreditur 11. The Company informs creditors of dividend
pembagian dividen kepada Pemegang Saham distributions to Company Shareholders;
Perseroan;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
586
Page 589
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
12. Perseroan menginformasikan kepada kreditur apabila 12. The Company notifies creditors of changes in the
terjadi perubahan susunan pengurus dan/atau management and/or Shareholders of the Company.
Pemegang Saham Perseroan.
Dalam menjalin hubungan dengan Kreditur, insan Perseroan In establishing relationships with creditors, Company personnel
diwajibkan untuk: are obligated to:
1. Memberikan informasi yang lengkap dan akurat 1. Provide complete and accurate information to
kepada kreditur sehubungan dengan kerja sama creditors regarding ongoing collaborations, upholding
yang terjadi dengan menjunjung tinggi transparansi transparency and clarity while respecting confidential
dan kejelasan serta tidak mengandung hal-hal yang or proprietary information held by the Company;
multitafsir, dengan tetap memperhatikan dan menjaga
informasi-informasi yang bersifat confidential atau
rahasia yang dimiliki Perusahaan;
2. Bekerja sama dengan para kreditur yang sudah 2. Collaborate with selected creditors based on
dipilih atas dasar pertimbangan kredibilitas dan considerations of accountable credibility and bona fide
bonafiditas yang dapat dipertanggungjawabkan demi judgment for the interests and business development;
kepentingan dan pengembangan bisnis;
3. Melakukan analisa risiko dan manfaat sebelum 3. Conduct risk and benefit analysis before entering into
melakukan ikatan perjanjian kerja sama; collaboration agreements;
4. Menjaga dan mengutamakan kepentingan 4. Safeguard and prioritize the interests of the Company;
perusahaan;
5. Berkomitmen untuk memenuhi hak-hak para kreditur 5. Commit to fulfilling the rights of creditors as agreed
sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati upon, including interest payments, principal
meliputi pembayaran bunga, pelunasan pokok dan settlements, and other creditor rights as per the
hak-hak lain kreditur sesuai dengan ketentuan dalam agreed-upon terms between the Company and
perjanjian yang telah disepakati antara Perseroan dan creditors, and relevant legal regulations.
Kreditur serta peraturan perundangundangan yang
terkait.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
587
Page 590
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Dengan tekad yang kuat, Perseroan berusaha mencegah With unwavering determination, WIKA Beton endeavors
timbulnya tindakan yang melanggar dan kecurangan (fraud) di to prevent the occurrence of violations and fraud within its
lingkungannya. Sebagai langkah deteksi awal (early warning environment. As an early detection measure, the Company
system), Perseroan mengoptimalkan penggunaan Sistem optimizes the use of the Whistleblowing System (WBS). The WBS
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”). is also an integral part of the Company’s initiative to establish a
WBS juga merupakan bagian dari inisiatif Perseroan untuk Fraud Control System (FCS), aligning with provisions outlined in
membangun Fraud Control System (FCS), sejalan dengan the Code of Conduct, Code of Corporate Governance, Board
ketentuan yang telah ditetapkan dalam Code of Conduct, Manual, and various applicable regulations.
Code of Corporate Governance, Board Manual, dan berbagai
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dasar Kebijakan Whistleblowing System Whistleblowing System Policy Foundation
Pada Tahun 2023, Perseroan menetapkan Kebijakan Whistle In 2023, the Company established the Whistle Blower System
Blower System dan membentuk media pelaporan Whistle Blower Policy and created the Whistle Blower System reporting platform
System yang dapat diakses oleh seluruh insan WIKA Beton accessible to all WIKA Beton personnel through the Workin’
melalui aplikasi Workin’ maupun email wbs@wika-beton.co.id. application or email at wbs@wika-beton.co.id. The reported
Adapun hasil dari pelaporan tersebut selanjutnya ditindaklanjuti incidents are subsequently addressed in accordance with
sesuai dengan aturan dan prosedur yang berlaku. established rules and procedures.
Tujuan Implementasi Whistleblowing System Objectives of Whistleblowing System Implementation
Mendorong implementasi yang optimal dapat dicapai dengan Optimal implementation is achieved by setting clear objectives.
menetapkan tujuan yang jelas. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company establishes the following goals for WBS
menetapkan tujuan implementasi WBS sebagai berikut: implementation:
1. Mendorong setiap insan WIKA Beton untuk 1. Encourage every WIKA Beton individual to report
menyampaikan kepada pihak internal perusahaan violations or deviations to the appropriate internal
yang berwenang tentang pelanggaran dan/atau authorities;
penyimpangan;
2. Meminimalkan terjadinya risiko yang merugikan 2. Minimize company risks through early detection;
perusahaan melalui deteksi dini;
3. Menciptakan sistem dan iklim yang kondusif 3. Create a conducive system and climate for reporting
untuk pelaporan terhadap hal-hal yang merugikan activities detrimental to the company;
perusahaan;
4. Memudahkan manajemen untuk menangani secara 4. Facilitate effective management handling of reported
efektif laporan pelanggaran; violations;
5. Membangun kebijakan dan infrastruktur untuk 5. Develop policies and infrastructure to protect
melindungi pelapor; whistleblowers;
6. Meningkatkan reputasi perusahaan. 6. Enhance the company’s reputation.
Prinsip-Prinsip Umum General Principles
Dalam menerapkan kebijakan WBS di lingkungan Perseroan, In applying the WBS policy, Company individuals must adhere to
insan Perseroan wajib mematuhi prinsip-prinsip umum sebagai the following general principles:
berikut:
1. Kebijakan ini berlaku untuk seluruh insan Perseroan, yaitu 1. This policy applies to all Company individuals, including
Pegawai, Direksi, Dewan Komisaris, Pihak Independen, Employees, Directors, Board of Commissioners,
Pihak Ketiga dan shareholders lainnya. Jika anggota Dewan Independent Parties, Third Parties, and other shareholders.
Komisaris atau Direksi yang melakukan pelanggaran, If Board of Commissioners or Directors members commit
laporan yang disampaikan secara tertulis kepada ketua violations, written reports should be submitted to the Audit
Komite Audit; Committee Chair;
2. Prinsip dasar dari kebijakan ini adalah: 2. The basic principles of this policy are:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
588
Page 591
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
a. Segala informasi yang disampaikan bersifat rahasia; a. All information disclosed is confidential;
b. Setiap pelapor harus mendapat perlindungan; b. Every whistleblower must receive protection;
c. Setiap informasi yang dilaporkan harus dilakukan c. Reported information undergoes due diligence and
proses due diligence dan investigasi lebih lanjut. further investigation.
3. Setiap pelapor harus bertanggung jawab dan memiliki 3. Every whistleblower is responsible and acts in good faith
itikad baik dalam melaporkan pelanggaran atau potensi when reporting violations or potential harm to the Company;
pelanggaran yang akan atau telah merugikan Perseroan;
4. Dengan adanya kebijakan Whistle Blower, diharapkan tidak 4. With the Whistle Blower policy in place, it is expected that
ada seorang pekerja atau manajemen perusahaan maupun no employee, company management, or third party can use
pihak ketiga lainnya yang dapat menggunakan jabatan their position to prevent someone from making a report.
mereka untuk mencegah seseorang untuk membuat
laporan.
Lingkup Kebijakan WBS dan Cakupan Pelaporan Scope of WBS Policy and Reporting Coverage
Kebijakan WBS Perseroan mencakup pelaporan terhadap The Company’s WBS policy covers reporting on various
sejumlah perbuatan melanggar, seperti korupsi, kecurangan, violations such as corruption, fraud, dishonesty, illegal actions,
ketidakjujuran, tindakan yang melanggar hukum, serta and breaches of regulations, Code of Corporate Governance,
pelanggaran terhadap peraturan perundangan, Code of Code of Conduct, and the Company’s safety and health.
Corporate Governance, Code of Conduct, keamanan dan Normatively, the policy governs the roles and responsibilities
kesehatan kerja Perseroan. Jangkauan kebijakan ini secara of all relevant parties, reportable violations, whistleblower
normatif mengatur peran dan tanggung jawab semua pihak protection, acceptance of reports, follow-up on reports, as
terkait, jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan, perlindungan well as acceptance and management of gratuities. Through
bagi pelapor pelanggaran, penerimaan laporan pelanggaran, these norms, the WBS Policy comprehensively regulates these
tindak lanjut terhadap laporan, serta penerimaan dan aspects, both those that may harm the Company’s finances and
pengelolaan Gratifikasi. Dengan norma ini, Kebijakan WBS those that may negatively impact the Company’s image.
mengatur secara komprehensif aspek-aspek tersebut, baik yang
dapat merugikan keuangan Perseroan maupun yang berpotensi
menimbulkan dampak negatif terhadap citra Perseroan.
Sarana Penyampaian Laporan Pelanggaran Reporting Violations Mechanism
Untuk mendorong kesadaran setiap insan Perseroan dalam To promote awareness among Company individuals in reporting
melaporkan dugaan pelanggaran, Perseroan telah menyediakan suspected violations, the Company has provided an effective
sarana yang efektif dan kondusif untuk penyampaian laporan. and conducive means for reporting. This facility is designed to
Sarana ini dirancang untuk memfasilitasi proses pelaporan facilitate the reporting process to the authorized parties. Reports
kepada Pihak yang berwenang. Laporan dapat disampaikan can be submitted via mail or email. Upon receipt, the complaint
melalui surat atau email. Setelah diterima, laporan pengaduan report will be handled by the GCG Compliance Team. Reports
akan ditindaklanjuti oleh Tim Kepatuhan GCG. Pelapor dapat can be submitted via electronic mail (e-mail) or in written form
membuat laporan pengaduan melalui surat elektronik (e-mail) directed to:
atau dalam bentuk laporan tertulis yang diarahkan kepada:
■ Alamat e-mail Sekretaris Perusahaan atau Bagian Legal ■ Company Secretary or Legal & GCG Department e-mail:
& GCG: sekper@wika-beton.co.id atau legalgcg@wika- sekper@wika-beton.co.id or legalgcg@wika-beton.co.id/
beton.co.id/legalwikabeton@gmail.com legalwikabeton@gmail.com
■ Alamat Tim Kepatuhan GCG: WIKA Tower I, Lt. 2-5, Jl. D.I. ■ GCG Compliance Team Address: WIKA Tower I, 2nd-5th
Panjaitan Kav.9, Kel. Cipinang, Cempedak, Kec. Jatinegara Floor, Jl. D.I. Panjaitan Kav.9, Kel. Cipinang, Cempedak,
Jakarta Timur 13340 Kec. Jatinegara, East Jakarta 13340.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting Mechanism
Berikut adalah prosedur untuk melaporkan pelanggaran Code The procedure for reporting Code of Conduct violations is as
of Conduct: follows:
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
589
Page 592
wajib lapor melalui/must report via Email ke Tim Kepatuhan GCG ke alamat
Email to GCG Compliance Team or to
A B legalwikabeton@gmail.com
atau surat tertulis/or written letter
atau/or
Melakukan pelanggaran/
Mengetahui adanya
penyimpangan
pelanggaran/penyimpangan
Commit a violation/deviation
Knowing any potential
violations/deviations Penerima laporan wajib merahasiakan identitas
Jenis Pelanggaran: pelapor/ The recipient of the report shall keep the
a. Pelanggaran kode etik, termasuk benturan identity of the whistleblower
kepentingan, kepatuhan dan etika, gratifikasi
prilaku yang tidak etis serta pelecehan. Pelapor wajib mencantumkan identitasnya
b. Tindak kecurangan dengan jelas pada laporan yang di buat, disertai
Type of Violation: dengan penjelasan jenis pelanggaran, kronologis
a. Violating code of conduct, including Conflict of kejadian, waktu dan tempat kejadian dan bukti
Interest, Compliance and ethics, Gratification pendukung yang relevan (identitas pelapor dijamin
for unethical behavior and harassment kerahasiaaanya)/ The whistleblower is required to
b. Acts of fraud include clear identity in the report, explaining the
type of violation, the chronology, time and place of
the incident and relevant supporting evidence (the
Laporan tidak diterima (tidak ditindaklanjuti), atau identity of the whistleblower is guaranteed to be
pelapor melakukan pelaporan ulang dengan alat confidential)
bukti baru.
The report is not received (not followed up), or
the whistleblower send another report with new
Tim kepatuhan GCG akan melakukan verifikasi
evidence
atas laporan yang masuk, dan menindak lanjuti
laporan tersebut/GCG compliance team will
TIDAK TERBUKTI/NOT PROVEN
verify and follow up the reports
TERBUKTI/PROVEN
Akan ditindaklanjuti berdasarkan
prosedur yang ada
Will be followed up by referring to the
procedures
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Whistleblower
Salah satu aspek utama yang senantiasa ditekankan adalah One of the primary aspects consistently emphasized is the
keamanan informasi bagi para pelapor. Perseroan memberikan information security for the Whistleblower. The Company
jaminan perlindungan kepada setiap pelapor sesuai dengan ensures protection for each Whistleblower in accordance with
ketentuan yang tercantum dalam peraturan hukum dan the provisions outlined in legal regulations and best practices
praktik terbaik yang umum berlaku dalam pelaksanaan WBS. commonly applicable in implementing the WBS. The protection
Perlindungan yang diberikan oleh Perseroan kepada pelapor provided by the Company to the Whistleblower involves several
melibatkan beberapa hal, diantaranya: aspects, including:
1. Perseroan berkomitmen untuk memberikan 1. The Company is committed to providing protection
perlindungan kepada setiap pelapor dengan menjamin to each Whistleblower by guaranteeing the necessary
aspek keamanan dan kenyamanan yang diperlukan. aspects of security and comfort.
2. Perseroan memberikan perlindungan kepada setiap 2. The Company extends protection to every family of
keluarga pelapor dari aksi atau tindakan balasan the Whistleblower from actions or retaliatory measures
oleh pihak yang dilaporkan atau pihak yang memiliki by the reported party or parties with vested interests.
kepentingan.
3. Jenis perlindungan yang diberikan Perseroan baik 3. The protection offered by the Company to both the
kepada pelapor maupun keluarga pelapor adalah Whistleblower and their family is in the form of legal
berupa perlindungan hukum terhadap tekanan atau protection against pressure or physical attacks in
serangan fisik sesuai dengan peraturan perundang- accordance with prevailing legislation.
undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
590
Page 593
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pihak yang Mengelola Pengaduan Management of Complaints
Kewenangan pengelolaan dan tindak lanjut terhadap seluruh The authority for managing and following up on all reports
laporan mengenai pelanggaran yang diterima diberikan kepada regarding violations is delegated to the Legal and GCG Division
Bagian Legal dan GCG oleh Direksi. Lebih rinci, pihak-pihak by the Board of Directors. Specifically, the parties appointed
yang Perseroan tunjuk untuk mengelola pengaduan yang by the Company to manage complaints received through WBS
diterima melalui WBS mencakup: include:
1. Tim Kepatuhan GCG 1. GCG Compliance Team
Merupakan tim yang dibentuk oleh Perseroan untuk This team, established by the Company, is responsible
menerima dan menindaklanjuti laporan tentang for receiving and following up on reports of violations
pelanggaran dan/atau penyimpangan Code of and/or deviations from the Code of Conduct. It directly
Conduct dan bertanggung jawab langsung kepada reports to the CEO. To maintain independence and
Direktur Utama. Dalam rangka menjaga independensi professionalism, the identities of all GCG Compliance
dan profesionalisme, maka seluruh identitas anggota Team members are kept confidential, and they are
Tim Kepatuhan GCG dirahasiakan, dan setiap protected against retaliation, pressure, physical and/or
anggotanya diberikan perlindungan terhadap aksi psychological threats, administrative actions, or legal
pembalasan, tekanan, ancaman fisik dan/atau prosecution.
psikologis, administrasi, maupun penuntutan hukum.
2. Tim Pencari Fakta 2. Fact-Finding Team
Merupakan tim yang dibentuk dan direkomendasikan This team, formed and recommended by the GCG
oleh Tim Kepatuhan GCG dan berfungsi untuk Compliance Team, is tasked with investigating
mencari serta menyelidiki indikasi penyelewengan indications of deviations from the compliance with the
terhadap pelaksanaan kepatuhan Code of Conduct. Code of Conduct. The Fact-Finding Team operates on
Keberadaan Tim Pencari Fakta bersifat Ad Hoc. an ad hoc basis.
3. Majelis Kehormatan Pegawai 3. Employee Honor Council
Majelis Kehormatan Pegawai terdiri dari pejabat dan/ Comprising Company officials and/or employees
atau pegawai Perseroan yang diberi kewenangan authorized to examine employees reported or
untuk melakukan pemeriksaan terhadap pegawai suspected of violating Company rules or the Code of
yang dilaporkan/diduga melanggar peraturan Conduct.
Perusahaan atau Code of Conduct.
Penanganan Pengaduan Handling of Reports
Prosedur penanganan pengaduan terhadap laporan pelanggaran The procedure for handling reported violations received
yang diterima melalui WBS akan mencakup tahap investigasi, through WBS includes an investigation phase, with the following
dengan mekanisme sebagai berikut: mechanisms:
1. Semua laporan pelanggaran yang diterima akan 1. All reported violations undergo an investigation
melalui proses investigasi oleh tim yang bertugas process by a team specialized in handling WBS. This
khusus dalam menangani WBS. Investigasi ini investigation involves the search for facts and valid
melibatkan pencarian fakta dan bukti yang valid guna evidence to support subsequent complaint resolution.
mendukung proses penanganan laporan selanjutnya.
2. Dalam melakukan proses investigasi, Perseroan 2. Emphasis is placed on the independence of the
menitikberatkan pada aspek independensi tim investigation team to ensure objectivity, fairness, and
investigasi guna menjamin objektivitas, kewajaran, justice in assessing findings.
dan keadilan dalam menilai hasil temuan.
3. Pihak terlapor diberi kesempatan untuk memberikan 3. The reported party is given the opportunity to provide
penjelasan dan bukti-bukti dan menyampaikan explanations, evidence, and a defense against the
pembelaan atas kasus yang terjadi. case.
4. Hasil penilaian dan investigasi akan disampaikan 4. The results of the assessment and investigation
kepada Direksi, untuk selanjutnya diproses lebih are presented to the Board of Directors for further
lanjut yaitu penetapan sanksi apabila kasus tersebut processing, which may involve imposing sanctions
dinyatakan benar dengan menimbang bukti-bukti if the case is deemed substantiated based on the
yang ada. available evidence.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
591
Page 594
Sosialisasi WBS WBS Socialization
Setiap tahun, Perseroan secara berkala menyelenggarakan sesi Annually, the Company conducts periodic WBS socialization
sosialisasi mengenai WBS kepada seluruh insan WIKA Beton, sessions for all WIKA Beton stakeholders. The objective
dengan tujuan memastikan bahwa seluruh elemen Perseroan is to ensure that all Company elements understand the
memahami kebijakan, prosedur, dan mekanisme terkait WBS. policies, procedures, and mechanisms related to WBS. In
Dalam pelaksanaannya, Perseroan memaksimalkan penggunaan implementation, the Company maximizes the use of various
berbagai saluran komunikasi internal dan menggunakan internal communication channels and utilizes management
pertemuan manajemen serta karyawan sebagai platform utama and employee meetings as the primary platform for these
untuk kegiatan sosialisasi tersebut. Pada tahun 2023, kegiatan socialization activities. In 2023, the Company conducted the
sosialisasi WBS Perseroan diselenggarakan pada tanggal 8 WBS socialization activity on August 8, 2023, through an online
Agustus 2023 secara online melalui media zoom meeting. Zoom meeting.
Sanksi atas Pelanggaran Sanctions for Violations
Apabila terbukti melakukan pelanggaran, sanksi yang mungkin If proven guilty of violations, potential sanctions may include
diterapkan meliputi pemberian teguran, peringatan secara verbal reprimands, written warnings, demotion, or termination.
tertulis, penurunan tingkatan jabatan, atau pemecatan. Meanwhile, non-employee individuals are subject to contract
Sementara itu, untuk pihak yang bukan karyawan Perseroan, termination sanctions. These provisions align with the contents
sanksi yang diberlakukan adalah pemutusan kontrak kerja of the Collective Labor Agreement (PKB) approved based on
sama. Ketentuan ini sesuai dengan isi Perjanjian Kerja Bersama the Decision of the Director General of Industrial Relations and
(PKB) yang telah disetujui berdasarkan Keputusan Direktur Social Security Number Kep.4/HI.00.01/00.0000.230124016/B/
Jenderal Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial VI/2023, dated June 5, 2023.
Tenaga Kerja Nomor Kep.4/HI.00.01/00.0000.230124016/B/
VI/2023, tertanggal 05 Juni 2023.
Jumlah Pengaduan Pelanggaran & Tindak Lanjut Number of Violation Report & Follow-Up During 2023
Pengaduan Selama Tahun 2023
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima adanya As of December 31, 2023, the Company has not received any
laporan pengaduan atas pelanggaran atau indikasi pelanggaran reports of complaints regarding violations or indications of
yang masuk melalui WBS. violations submitted through WBS.
Evaluasi Efektivitas dan Perbaikan WBS Evaluation of WBS Effectiveness and Improvement
Secara berkelanjutan, Perseroan terus melakukan evaluasi Continuously, the Company evaluates the effectiveness and
efektivitas dan penyempurnaan WBS untuk meningkatkan enhances the WBS for improved responsiveness and accuracy
responsivitas dan akurasi fungsi, sekaligus mengurangi potensi of functions while reducing potential reputation risks. Updates
risiko reputasi. Pembaruan Pedoman WBS disesuaikan dengan to the WBS Guidelines are tailored to the Company’s needs,
kebutuhan Perseroan, diikuti dengan pelaksanaan tindak lanjut followed by the implementation of follow-up actions based
terhadap saran dan rekomendasi yang diterima. Sosialisasi on received suggestions and recommendations. Regular
mengenai WBS juga dilakukan secara rutin sebagai bagian dari socialization of WBS is also conducted as part of these efforts.
upaya ini.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
592
Page 595
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kepatuhan Terhadap Pajak
Compliance on Taxations
WIKA Beton adalah entitas yang didirikan pada yurisdiksi WIKA Beton is an entity established under Indonesian jurisdiction,
negara Indonesia, sehingga Perseroan senantiasa tunduk pada thus consistently adheres to prevailing tax regulations in
peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia. Beberapa Indonesia. The Company is subject to various tax laws, including:
peraturan perpajakan yang wajib dipatuhi oleh Perseroan antara
lain:
1. UU No. 28 Tahun 2007 tentang Perubahan Ketiga atas 1. Law No. 28 of 2007 regarding Amendments to Law No.
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 tentang Ketentuan 6 of 1983 concerning General Provisions and Taxation
Umum dan Tata Cara Perpajakan; Procedures.
2. Undang-Undang Nomor 7 Tahun 1983 tentang Pajak 2. Law No. 7 of 1983 concerning Income Tax.
Penghasilan;
3. Nomor 8 Tahun 1983 tentang Pajak Pertambahan Nilai 3. Law No. 8 of 1983 concerning Value Added Tax on Goods
Barang dan Jasa; and Services.
4. Undang-Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan 4. The Harmonization of Tax Regulations Law, ratified
yang disahkan Pada tanggal 7 Oktober 2021 oleh Dewan on October 7, 2021, by the Indonesian House of
Perwakilan Rakyat Republik Indonesia, yang antara lain Representatives, which establishes a corporate income tax
menetapkan tarif pajak penghasilan badan sebesar 22% rate of 22% for the tax year 2022 onwards.
untuk tahun pajak 2022 dan seterusnya;
5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1985 tentang Pajak 5. Law No. 12 of 1985 concerning Land and Building Tax as
Bumi dan Bangunan sebagaimana telah diubah dengan amended by Law No. 12 of 1994.
Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1994.
Perseroan mentaati setiap regulasi pajak yang berlaku dan The Company complies with all applicable tax regulations and
mengikuti perubahannya di bawah pengelolaan Direktur Utama. updates under the oversight of the President Director. The
Dalam hal ini, Direktur Utama dibantu oleh Direktur Keuangan President Director, supported by the Finance Director leading
yang memimpin Divisi Keuangan untuk memastikan pemotongan, the Finance Division, ensures timely tax withholding, payments,
pembayaran dan pelaporan perpajakan tepat waktu. Direktur and reporting. The President Director also ensures compliance
Keuangan juga bertanggung jawab memastikan kepatuhan with Indonesian tax regulations in all business transactions and
terhadap setiap transaksi bisnis sesuai dengan ketentuan actively conducting regular evaluation on the Company’s tax
perpajakan yang berlaku di Indonesia serta secara aktif melakukan strategy.
evaluasi berkala terhadap strategi perpajakan Perseroan.
Strategi Perseroan dalam mengimplementasikan aspek In order to assure appropriate tax compliance and advocate when
perpajakan yang efektif adalah dengan melakukan komunikasi necessary, the Company maintains consistent communication
rutin dengan otoritas pajak seperti Direktorat Jenderal Pajak with tax authorities, including the Directorate General of Taxes
dan Pemerintah Daerah. Proses ini dilakukan untuk memastikan and local governments. This process is implemented to ensure
pemenuhan pajak yang baik serta advokasi yang dibutuhkan. the fulfillment of a proper tax implementation and its necessary
advocation.
Perseroan juga berkomitmen untuk patuh terhadap ketentuan The Company is committed to tax regulations and compliance
dan peraturan perpajakan dengan melakukan upaya-upaya through the following efforts:
sebagai berikut:
1. Perseroan membentuk Komite Audit sebagai tim 1. Establishing an Audit Committee as an independent team
independen untuk melakukan penelaahan atas informasi to review the Company’s financial information.
keuangan Perseroan.
2. Perseroan memiliki kebijakan mengenai pakta integritas 2. Implementing a policy on integrity pacts regarding
tentang anti korupsi, penyuapan dan gratifikasi yang anti-corruption, bribery, and gratuities applicable to all
berlaku untuk seluruh karyawan. employees.
3. Perseroan secara aktif mengikuti perubahan peraturan 3. Actively monitor amendments in tax regulations through
perpajakan melalui website www.pajak.co.id untuk the website www.pajak.co.id to ensure the Company stays
memastikan Perseroan mendapatkan update terbaru updated with the new regulations on taxations.
mengenai ketentuan perpajakan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
593
Page 596
4. Perseroan berpartisipasi aktif pada setiap kegiatan 4. Actively participating in new tax regulation socialization
sosialisasi peraturan perpajakan yang baru melalui Instansi activities through Tax Institutions.
Perpajakan.
Pelanggaran Aspek Perpajakan Violation of Tax Aspects
Selama tahun 2023, Perseroan telah mematuhi seluruh peraturan Throughout 2023, the Company has complied with all regulations
dan memenuhi kewajiban perpajakan sesuai dengan hukum dan and fulfilled tax obligations in accordance with applicable laws
peraturan yang berlaku. Oleh karena itu, Perseroan tidak pernah and regulations. Therefore, the Company has never received a
memperoleh putusan bersalah dari pengadilan pajak tertinggi guilty verdict from the highest tax court regarding tax-related
terkait masalah perpajakan. issues.
Informasi Pemberian Dana untuk
Kegiatan Politik
Disclosure on the Fund Distribution for Political Activities
Dalam menjalankan tanggung jawab dan wewenangnya, In fulfilling its responsibilities and authorities, WIKA Beton
Perseroan menetapkan larangan terhadap keterlibatan insan establishes prohibitions on the involvement of Company
Perseroan dalam aktivitas politik. Upaya ini dimaksudkan untuk personnel in political activities. This initiative is aimed at ensuring
memastikan independensi dan integritas tetap terjaga. Selain the preservation of independence and integrity. Furthermore, the
itu, Perseroan mengeluarkan larangan terhadap penggunaan Company imposes restrictions on the use of its funds and/or
dana dan/atau asetnya untuk mendukung aktivitas politik assets to support political activities in any form that may pose a
dalam segala bentuk yang dapat menimbulkan potensi konflik potential conflict of interest and disrupt the Company’s integrity,
kepentingan dan mengganggu integritas Perseroan sesuai in accordance with prevailing regulations. These rules are
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Aturan- delineated in documents such as the Code of Conduct, Code
aturan ini telah diatur dalam dokumen-dokumen seperti Code of Corporate Governance, Business Ethics Policy, and Anti-
of Conduct, Code of Corporate Governance, Kebijakan Etika Corruption and Donation Policy.
Berusaha, dan Kebijakan Anti Korupsi dan Donasi.
Buyback Saham dan Buyback Obligasi
Share and Bonds Buyback
Dalam konteks pembelian kembali saham dan/atau obligasi, In the context of share buybacks and/or bonds, the Company
Perseroan mematuhi peraturan yang tercantum dalam Peraturan adheres to the regulations outlined in the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 2/POJK.04/2013 Authority Regulation (POJK) Number 2/POJK.04/2013 regarding
mengenai Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan oleh Share Buybacks Issued by Issuers or Public Companies in
Emiten atau Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Markets Experiencing Significant Fluctuations. Significant
Mengalami Fluktuasi Secara Signifikan. Kondisi Pasar yang Market Fluctuations are interpreted as a cumulative decline in
Mengalami Fluktuasi Secara Signifikan diartikan sebagai the composite stock price index on the Stock Exchange for 3
penurunan kumulatif indeks harga saham gabungan di Bursa (three) consecutive days by 15% (fifteen percent) or more, or
Efek selama 3 (tiga) hari berturut-turut sebesar 15% (lima belas other situations determined by the Financial Services Authority.
persen) atau lebih, atau situasi lain yang ditetapkan oleh Otoritas
Jasa Keuangan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
594
Page 597
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Jika terjadi Kondisi Pasar yang Mengalami Fluktuasi Secara In the event of Significant Market Fluctuations, the Company
Signifikan, Perseroan berhak melakukan pembelian kembali is entitled to repurchase shares without the approval of the
saham tanpa persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (RUPS) with a maximum limit
(RUPS) dengan batasan maksimal 20% (dua puluh persen) dari of 20% (twenty percent) of the paid-up capital. The Company is
modal disetor. Perseroan wajib melaporkan informasi mengenai obligated to report information regarding such share buybacks to
pembelian kembali saham tersebut kepada Otoritas Jasa the Financial Services Authority and the Stock Exchange within
Keuangan dan Bursa Efek dalam waktu tidak lebih dari 7 (tujuh) a period not exceeding 7 (seven) days after the occurrence of
hari setelah terjadinya Kondisi Pasar yang Mengalami Fluktuasi Significant Market Fluctuations.
Secara Signifikan.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melaksanakan pembelian In 2023, the Company did not carry out share or bond buybacks.
kembali saham ataupun obligasi.
Praktik Bad Corporate Governance
Bad Corporate Governance Practices
Perseroan menolak dengan tegas adanya praktik bad corporate The Company strongly rejects any instances of bad corporate
governance di lingkungan Perseroan yang dinilai dapat governance practices within the Company, which are deemed
mengganggu sistem penerapan GCG dan menimbulkan risiko capable of disrupting the implementation of GCG and posing
reputasi ataupun risiko lainnya bagi Perseroan. Sepanjang tahun reputational or other risks to the Company. Throughout 2023,
2023, tidak terdapat kegiatan atau indikasi yang mengarah pada there were no activities or indications pointing towards poor
praktik bad corporate governance di seluruh aktivitas Perseroan. corporate governance practices in the Company’s entire range
of activities.
Pernyataan Bahwa Ulasan Lengkap Mengenai Kegiatan CSR
Diungkapkan Pada Laporan Keberlanjutan
Statement That A Comprehensive Review of CSR Activities is Disclosed in the Sustainability Report
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017 Pursuant to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga the Implementation of Sustainable Finance for Financial Service
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. Institutions, Issuers, and Public Companies and OJK Circular
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan, Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Perseroan juga menerbitkan sebuah Laporan Keberlanjutan. Content of the Annual Report, the Company also published a
Laporan ini diterbitkan dalam buku yang terpisah dari Laporan Sustainability Report. The report is published in a separate
Tahunan, namun merupakan bagian yang tidak terpisahkan book with the Annual Report, but is inseparable with the Annual
dengan Laporan Tahunan. Laporan Keberlanjutan Perseroan Report itself. The Company’s Sustainability Report elaborates
memuat informasi-informasi yang elaboratif dan komprehensif the comprehensive information of the Company’s Corporate
mengenai program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Social Responsibility programs. Therefore, this Annual Report
Perseroan. Oleh sebab itu, Laporan Tahunan ini tidak lagi no longer discloses any information about CSR. The Company’s
memuat informasi mengenai TJSL. Laporan Tahunan dan Annual Report and Sustainability Report is available in 2 (two)
Laporan Keberlanjutan Perseroan tersedia dalam 2 (dua) bahasa languages and can be downloaded in digital version at www.
dan dapat diunduh secara digital di www.wika-beton.co.id. wika-beton.co.id.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
595
Page 598
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
PT Wijaya Karya Beton Tbk Tahun 2023
Statement Letter from the Board of Commissioners for the Responsibility of
the 2023 Annual Report of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Kami, anggota Dewan Komisaris Perseroan yang bertanda We, the undersigned members of the Board of Commissioners
tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam of the Company stated that all information in 2023 Annual Report
Laporan Tahunan PT Wijaya Karya Beton Tbk Tahun 2023 telah of PT Wijaya Karya Beton Tbk has been informed completely and
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas therefore declare we are fully responsible for the information set
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan forth.
ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April/April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Hermawan Dhewayanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Miftachul Munir R. Permadi Mulajaya
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Priyo Suprobo Nita Prihutaminingrum
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
Page 599
Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
PT Wijaya Karya Beton Tbk Tahun 2023
Statement Letter from the Board of Directors for the Responsibility of
the 2023 Annual Report of PT Wijaya Karya Beton Tbk
Kami, anggota Direksi Perseroan yang bertanda tangan di We, the undersigned members of the Board of Directors of the
bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Company stated that all information in 2023 Annual Report of
Tahunan PT Wijaya Karya Beton Tbk Tahun 2023 telah dimuat PT Wijaya Karya Beton Tbk has been informed completely and
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran therefore declare we are fully responsible for the information set
isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat forth.
dengan sebenarnya.
Jakarta, April/April 2024
Direksi
Board of Directors
Kuntjara
Direktur Utama
President Director
Ahmad Fadli Kartajaya Verly Widiantoro
Direktur Keuangan, Human Capital dan Manajemen Risiko Direktur Teknik dan Produksi
Director of Finance, Human Capital and Risk Management Director of Engineering and Production
Taufik Dwi Wibowo Rija Judaswara
Direktur Operasi dan Supply Chain Management Direktur Pemasaran dan Pengembangan
Director of Operation and Supply Chain Management Director of Marketing and Development
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
Page 600
Penerapan 8 (Delapan) Prinsip Pedoman Umum Governansi
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021
Penerapan 8 (Delapan) Prinsip Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris/
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.1 Peran dan 1.1.1 Untuk mencapai penciptaan nilai yang To achieve sustainable value Diterapkan:
Tanggung berkelanjutan, Direksi menjalankan creation, the Board of Directors - Pengelolaan Perseroan
Jawab Direksi peran kepemimpinannya dan carries out its leadership role and berpedoman pada RKAP dan RJPP
Roles and berupaya mencapai hasil governansi seeks to achieve the following yang telah ditetapkan dengan
Responsibilities sebagai berikut: governance outcomes: tetap mengedepankan aspek
of the Board of a. berdaya saing dan berfokus ke a. to be competitive and focused keberlanjutan;
Director kinerja jangka panjang; on long-term performance; Applied:
b. beretika dan bertanggung jawab b. to be ethical and responsible in - The Company's management is
dalam menjalankan bisnis; conducting business; guided by the RKAP and RJPP
c. berkontribusi positif terhadap c. to have positive contributions that have been established, while
masyarakat dan lingkungan; serta to the community and the prioritizing aspects of sustainability;
environment; as well as
d. berkemampuan dalam bertahan d. to be able to survive and grow
dan bertumbuh (corporate (corporate resilience)
resilience)
1.1.2 Direksi harus memastikan bahwa The Board of Directors must ensure Diterapkan:
misi, visi, tujuan, sasaran, strategi, that the corporate mission, vision, - Tertuang dalam penjelasan Visi dan
dan rencana tahunan dan jangka goals, objectives, strategies, as well Misi Perseroan
menengah korporasi konsisten as annual and mid-term plans are Applied:
dengan tujuan jangka panjang, dengan consistent with long-term goals, by - Stated in the explanation of the
memanfaatkan inovasi dan teknologi effectively utilizing innovation and vision and mission of the company
secara efektif. technology.
1.1.3 Direksi memastikan bahwa korporasi The Board of Directors ensures Diterapkan:
menerapkan manajemen risiko dan that the corporation implements - Sesuai dengan kebijakan
sistem pengendalian internal yang an appropriate and effective risk Manajemen Risiko Perseroan
tepat dan efektif yang selaras dengan management and internal control Applied:
visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi system that is aligned with the - Pursuant to the Company's Risk
korporasi serta mematuhi peraturan corporate vision, mission, goals, Management policies.
perundang-undangan dan standar objectives and strategies, as well as
yang berlaku. complying with applicable laws and
regulations and standards.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
598
Page 601
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris/
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.1.4 Direksi memastikan integritas The Board of Directors ensures Diterapkan:
akuntansi dan sistem pelaporan that the integrity of the corporate - Perseroan mematuhi keputusan
keuangan korporasi dan accounting and financial reporting Ketua Badan Pengawas Pasar
pengungkapan yang tepat waktu dan system and the timely and accurate Modal dan Lembaga Keuangan No.
akurat atas semua informasi material disclosure of all material information Kep-346/ bl/2011 Tahun 2011 yang
mengenai korporasi. about the corporation. telah diubah dengan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 14/
POJK.04/2022 Tanggal 22 Agustus
2022 tentang Penyampaian
Laporan Keuangan Berkala
Emiten atau Perusahaan Terbuka.
Selain itu, Laporan Keuangan
Perseroan senantiasa diaudit
oleh auditor independen, yaitu
Kantor Akuntan Publik, sehingga
pelaporan keuangan Perseroan dan
pengungkapannya tepat waktu dan
akurat atas semua informasi yang
material tentang Perseroan.
Applied:
- The Company complies with the
Decree of the Chairperson of the
Capital Market Supervisory Agency
and Financial Institution No. KEP-
346/BL/2011 of 2011 which was
amended by Financial Services
Authority Regulation No. 14/
POJK.04/2022 dated August 22,
2022 concerning the Submission
of Periodic Financial Statements
of Issuers or Open Companies.
Moreover, the Company always
audits financial statements through
independent auditors, namely
the public accounting firm, so
that the Company’s financial
reporting and disclosure are on
time and accurately over the
material information concerning the
Company.
1.1.5 Direksi memastikan pelaporan The Board of Directors ensures that Diterapkan:
keberlanjutan telah disusun sustainability reporting has been - Laporan Keberlanjutan Perseroan
sebagaimana mestinya. prepared properly. disusun berdasarkan POJK No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan Bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik serta GRI
Standards 2021.
Applied:
- The Company drafted Sustainability
Report according to OJK
Regulation No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers and
Public Companies as well as the
2021 GRI Standards.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
599
Page 602
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris/
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.1.6 Direksi membangun kerangka kerja The Board of Directors builds a Diterapkan:
untuk governansi teknologi informasi framework for corporate information - Sesuai dengan kebijakan
(TI) korporasi yang selaras dengan technology (IT) governance that is Perseroan telah memiliki kebijakan
kebutuhan dan prioritas bisnis aligned with corporate business Pengamanan Informasi, Pedoman
korporasi, mendorong peluang needs and priorities, drives business TI, dan Prosedur TI yang disusun
dan kinerja bisnis, memperkuat opportunities and performance, berdasarkan standar ISO dan
manajemen risiko, serta mendukung strengthens risk management, as Framework COBIT.
tujuan dan strategi korporasi. well as supports corporate goals and - Perseroan telah memiliki
strategies. Roadmap TI untuk 5 tahunan dan
diperbaharui secara berkala setiap
tahun.
Applied:
- The Company already has policy in
securing information, IT guidelines,
and IT procedures compiled based
on ISO standards and COBIT
framework.
- The Company already has IT
Roadmap for 5 years and it is
updated regularly every year.
1.1.7 Bagi korporasi yang menjalankan For corporations conducting Penjelasan:
kegiatan usaha berdasarkan prinsip business activities based on Sharia - Perseroan tidak menjalankan
Syariah, Direksi perlu memastikan principles, the Board of Directors kegiatan usaha berdasarkan prinsip
kewenangan dan ketersediaan needs to ensure the authority syariah.
perangkat pendukung yang memadai and availability of adequate Explain:
agar Dewan Pengawas Syariah dapat supporting tools, allowing the Sharia - The Company does not carry out
menjalankan perannya dengan efektif. Supervisory Board to carry out its business activities based on sharia
role effectively. principles.
1.1.8 Piagam Direksi secara periodik The Board of Directors’ Charter is Penjelasan:
ditinjau. Piagam mencakup antara periodically reviewed. The Charter Sebagaimana tertuang dalam:
lain pembagian peran Direktur secara includes, among others, the - Pedoman Tata Kerja Direksi dan
individual dapat diatur di Piagam delegation of roles for the Directors Dewan Komisaris (Board Manual).
Direksi atau dengan surat keputusan individually, which can be regulated - Surat Keputusan Direksi tentang
Direksi. in the Board of Directors’ Charter or SK Tugas dan Wewenang Direksi.
by a decision letter of the Board of Explain:
Directors. As stipulated in::
- Board Manual for the Board of
Directors and Commissioners.
- Decree of the Board of Directors
concerning the Decree of the
Duties and Authorities of the Board
of Directors.
1.1.9 Direksi mempunyai kebijakan terkait The Board of Directors has a Diterapkan:
pengunduran diri anggota Direksi policy regarding the resignation of - Sebagaimana tertuang dalam
apabila terlibat dalam kejahatan members of the Board of Directors Anggaran Dasar Perseroan dan
keuangan dan terbukti melakukan if they are involved in a financial Pedoman GCG Perseroan.
kesalahan. crime and are proven to have made Applied:
a mistake. - As stated in the Company’s Articles
of Association and GCG guidelines.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
600
Page 603
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris/
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.2 Penilaian Kinerja 1.2.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi The Board of Commissioners Diterapkan:
- Direksi dan formal tahunan secara obyektif dan conducts an annual formal - Telah memiliki mekanisme dan
Anggotanya independen untuk menentukan evaluation in an objective and parameter penilaian kinerja Direksi
Performance efektivitas Direksi dan setiap individu independent manner to determine - Evaluasi tahunan dilakukan
Assessment – Direktur. the effectiveness of the Board oleh Dewan Komisaris dengan
Board of 1.2.2 Dewan Komisaris dengan of Directors and each individual melibatkan Komite Nominasi dan
Directors and its pertimbangan Komite Nominasi dan Director. Remunerasi
Members Remunerasi, bertanggung jawab The Board of Commissioners, with Applied:
menentukan kriteria evaluasi kinerja due observance of the Nomination - Has a mechanism and parameters
dan menilai kinerja Direktur Utama dan and Remuneration Committee, for evaluating the performance of
anggota Direksi lainnya. is responsible for determining the Board of Directors
performance assessment criteria - Annual evaluation is conducted
and assessing the performance of by the Board of Directors with the
the President Director and other involvement of the Nomination and
members of the Board of Directors. Compensation Committee.
1.3 Peran dan 1.3.1 Dewan Komisaris mereviu strategi The Board of Commissioners Diterapkan:
Tanggung korporasi paling tidak setiap tahun reviews the corporate strategy - Hal tersebut merupakan bagian
Jawab Dewan dan menyetujui misi, visi dan strategi at least annually and approves dari tugas dan tanggung jawab
Komisaris korporasi yang dirumuskan oleh the corporate mission, vision Dewan Komisaris sebagaimana
Roles and Direksi. Dewan Komisaris juga and strategy formulated by the tertuang dalam Anggaran Dasar
Responsibilities mereviu, memberikan saran dan Board of Directors. The Board Perseroan, Pedoman GCG, dan
of the Board of menyetujui rencana bisnis dan of Commissioners also reviews, Board Manual.
Commissioners rencana keuangan jangka panjang provides advice, and approves Applied:
dan rencana keuangan jangka long term business and financial - This is part of the duties and
pendek korporasi. Dewan Komisaris plans and the company’s short- responsibilities of the Board of
memberikan advis dan melakukan term financial plans. The Board Commissioners as stated in the
pemantauan kepada Direksi atas of Commissioners provides Company’s Articles of Association,
pengelolaan implementasinya. Direksi advice and monitors the Board GCG Guidelines and Board Manual
dan Dewan Komisaris terlibat dalam of Directors on the management -
keputusan yang sangat penting bagi of its implementation. The
korporasi, diatur dalam anggaran Board of Directors and Board of
dasar korporasi. Commissioners are involved in
decisions that are very important
for the corporation, as regulated
in the articles of association of the
company.
1.3.2 Jenis keputusan yang memerlukan The types of decisions that require
persetujuan Dewan Komisaris harus the approval of the Board of Diterapkan:
diungkapkan dalam laporan tahunan. Commissioners must be disclosed Telah diinformasikan dalam
in the annual report. Laporan Tahunan pada Bab GCG,
pembahasan Dewan Komisaris.
Applied:
- It has been informed in the GCG
Chapter of the Annual Report, in
the Discussion of the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
601
Page 604
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris/
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.3.3 Dengan memperhatikan rekomendasi Taking into account the Diterapkan:
Komite Nominasi dan, Dewan recommendation of the Nomination - Rekomendasi ini dilakukan setiap
Komisaris mengusulkan kepada, and Remuneration Committee, tahun dan merupakan hal yang
dan untuk diputuskan Remunerasi the Board of Commissioners diminta oleh pemegang saham.
oleh, RUPS pengangkatan dan/ proposes to, and to be resolved Applied:
atau pemberhentian anggota Direksi by, the GMS the appointment and/ - This recommendation is made
dan anggota Dewan Komisaris. or dismissal of members of the every year and requested thing by
Dalam mengusulkan hal di atas, Board of Directors and members the shareholders.
Dewan Komisaris memperhatikan of the Board of Commissioners. In
keberagaman, unsur nondiskriminatif proposing the above, the Board of
dan memberikan kesempatan yang Commissioners takes into account
sama tanpa membedakan suku, the diversity, non-discriminatory
agama, ras, antar golongan dan jender. elements, as well as provides equal
Dewan Komisaris memastikan proses opportunities regardless of ethnicity,
pencalonan dan pemilihan anggota religion, race, class and gender. The
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners ensures a
adalah formal dan transparan. formal and transparent selection and
nomination process for members of
the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners.
1.3.4 Dewan Komisaris atau Komite The Board of Commissioners Diterapkan:
yang menjalankan fungsi nominasi or Committees conducting the - Hal ini tertuang dalam kebijakan
menyusun kebijakan suksesi dalam nomination function formulate a Dewan Komisaris dan dilakukan
proses nominasi anggota Direksi. succession policy in the process of pembahasan dengan Direksi dalam
Setiap tahun Dewan Komisaris nominating members of the Board rapat Dewan komisaris setiap
meninjau pelaporan pelaksanaan of Directors. Every year, the Board tahunnya.
rencana pengembangan dan suksesi of Commissioners reviews the Applied:
yang disampaikan Direktur Utama. report on the implementation of the - It is stipulated in the policy of
development and succession plans the Board of Commissioners
submitted by the President Director. and annually discussed by the
Board of Directors in the Board of
Commissioners meetings.
1.3.5 Dewan Komisaris a). mengajukan The Board of Commissioners a). Diterapkan:
kepada RUPS, yang dapat didahului submit to the GMS, which may - Hasil reviu Komite NR & GCG dan
oleh usulan dari Komite yang be preceded by recommendation usulan manajemen disampaikan
menjalankan fungsi remunerasi, from Committees conducting the pada Dewan Komisaris yang
besaran remunerasi anggota Direksi remuneration function, the amount kemudian menjadi usulan kepada
dan anggota Dewan Komisaris yang of remuneration for members of the RUPS.
selaras dengan pengembangan Board of Directors and members - Bahan usulan didapatkan dari
korporasi yang berkelanjutan dan of the Board of Commissioners, manajemen dan dilakukan diskusi
kepentingan jangka panjang korporasi in line with sustainable corporate dengan Komite setiap tahun.
dan pemegang saham; b). secara development and the long-term Applied:
berkala mereviu sistem remunerasi interests of the corporation and - The results of the NR &
Direksi dan Dewan Komisaris. shareholders; b). periodically GCG Committee review and
reviewing the remuneration system management proposals are
for the Board of Directors and Board submitted to the Board of
of Commissioners. Commissioners which then
becomes a recommendation to the
GMS.
- Proposal materials are obtained
from management and held in
discussion with the Committee
once a year.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
602
Page 605
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris/
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.4 Pembentukan 1.4.1 Korporasi memiliki komite-komite di The Corporation has committees Diterapkan:
Komite. bawah Dewan Komisaris sekurang- under the Board of Commissioners, - Penyajian informasi terkait komite-
Establishment of kurangnya terdiri dari: Komite Audit, consisting of at least: the Audit komite Perseroan secara lengkap
Committees. Komite Nominasi dan Remunerasi dan Committee, Nomination and telah disajikan di Laporan Tahunan
Komite Pemantau Manajemen Risiko. Remuneration Committee, and ini, bab GCG, bagian Komite
Risk Management Monitoring Dewan Komisaris
Committee. Applied:
- A complete presentation of
1.4.2 Dewan Komisaris memastikan bahwa The Board of Commissioners the information related to the
anggota Komite Audit seluruhnya ensures that all members of the committees of the Company has
independen dan komite lain yang Audit Committee are independent been presented in this Annual
dibentuk Dewan Komisaris adalah and the majority of other committees Report, in the chapter GCG, in the
mayoritas dari pihak independen, established by the Board of section Committee of the Board of
serta semua anggota komite memiliki Commissioners are independent Commissioners.
kompetensi, berkomitmen, serta parties, and all members of
memiliki wewenang yang memadai the committee are competent,
untuk menjalankan perannya secara committed, and have sufficient
efektif dan independen. authority to perform their roles in an
effective and independent manner.
1.4.3 Untuk memastikan pemantauan atas To ensure the monitoring on the
pelaksanaan tugas Komite Audit implementation of duties of the
berjalan obyektif dan independen, Audit Committee is carried out in an
Komisaris Utama tidak boleh menjadi objective and independent manner,
ketua Komite Audit, kecuali dalam the President Commissioner is
keadaan luar biasa yang harus not allowed to be the chairman of
dijelaskan dalam laporan tahunan. the Audit Committee, except in
extraordinary circumstances, which
must be explained in the annual
report.
1.5 Penilaian Kinerja 1.5.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi The Board of Commissioners Diterapkan:
– Dewan formal tahunan secara obyektif untuk conducts an annual formal - Penyajian pelaksanaan tugas
Komisaris dan menentukan efektivitas Dewan, evaluation objectively to determine Dewan Komisaris beserta penilaian
Anggotanya. komitenya, dan setiap individu the effectiveness of the Board, its kinerja telah disajikan di bab CGC,
Performance Komisaris. committees, and each individual bagian Dewan Komisaris dan
Assessment – Commissioner. Direksi.
Board of Applied:
Commissioners - The presentation of the
and its implementation of the duties of the
Members. Board of Commissioners, together
with the performance evaluations,
has been presented in the CGC
chapter, section the Board of
Commissioners and Directors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
603
Page 606
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris/
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and Board of Commissioners
1.6 Benturan 1.6.1 Anggota Direksi yang mempunyai Members of the Board of Directors Diterapkan:
Kepentingan rangkap jabatan di luar korporasi, with concurrent positions outside - Informasi terkait rangkap jabatan
Conflict of harus mendapatkan persetujuan dari the corporation must obtain approval telah disajikan di laporan tahunan
Interet Dewan Komisaris. Seorang Komisaris from the Board of Commissioners. A ini. Aspek independensi dan
memberi tahu Dewan Komisaris Commissioner notifies the Board of benturan kepentingan Dewan
dan ketua komite yang menjalankan Commissioners and the chairman Komisaris dan Direksi juga telah
fungsi nominasi, sebelum menerima of the committee carrying out disajikan di Laporan Tahunan ini.
penunjukan baru sebagai Direktur the nomination function, prior to Applied:
atau Komisaris dari korporasi terbuka, accepting a new appointment as - Information on concurrent positions
jabatan Direktur lainnya atau posisi Director or Commissioner of a public has been presented in this Annual
lain dengan komitmen waktu yang company, other Director positions Report. Independence and conflict
signifikan. or other positions with a significant of interest issues for members of
time commitment. the Board of Commissioners and
the Board of Directors have also
1.6.2 Dewan Komisaris memantau The Board of Commissioners been presented in this Annual
dan mengelola potensi benturan monitors and manages potential Report.
kepentingan manajemen, anggota conflicts of interest for management,
Direksi, Dewan Komisaris dan members of the Board of Directors,
pemegang saham, termasuk Board of Commissioners and
penyalahgunaan aset korporasi dan shareholders, including misuse
penyalahgunaan dalam transaksi of corporate assets and misuse
pihak berelasi. Komisaris yang in related party transactions.
memiliki benturan kepentingan tidak Commissioners with conflicts
turut serta dalam pemantauan dan of interest do not participate in
pengambilan keputusan atas potensi monitoring and making decisions
benturan kepentingan yang melibatkan on potential conflicts of interest
Komisaris atau afiliasi Komisaris yang involving the Commissioners or
bersangkutan. affiliates of the Commissioners
concerned.
1.7 Peningkatan 1.7.1 Dewan Komisaris memastikan The Board of Commissioners Diterapkan:
Kompetensi bahwa anggota Direksi dan Dewan ensures that members of the - Pengungkapan informasi terkait
Anggota Direksi Komisaris memahami peran dan Board of Directors and Board program orientasi bagi anggota
dan Dewan tanggung jawab mereka, karakteristik of Commissioners understand Dewan Komisaris dan Direksi
Komisaris dan operasi korporasi, peraturan their roles and responsibilities, yang baru, pembagian tugas
Competency perundang-undangan dan standar characteristics and operations of masing-masing, dan peningkatan
Improvement of yang relevan serta kewajiban lain yang the corporation, relevant laws and kompetensi Dewan komisaris
Members of the berlaku. Direksi melalui sekretaris regulations and other applicable dan Direksi telah diungkapkan di
Board korporasi mendukung semua anggota standards and obligations. The Laporan Tahunan ini.
of Directors Direksi dan Dewan Komisaris dalam Board of Directors through the Applied:
and Board of memperbarui dan menyegarkan corporate secretary supports all - Disclosure of information related
Commissioners keterampilan dan pengetahuan mereka members of the Board of Directors to the orientation program for
yang diperlukan untuk menjalankan and Board of Commissioners in new members of the Board
peran mereka di Dewan. updating and refreshing the required of Commissioners and the
skills and knowledge to carry out Board of Directors, the division
their roles on the Board. of responsibilities, and the
competency development of the
Board of Commissioners and
the Board of Directors has been
disclosed in this Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
604
Page 607
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris/
Composition and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
2.1 Komposisi 2.1.1 Dalam menentukan kandidat calon In determining prospective Diterapkan:
Direksi dan Direktur, Dewan Komisaris melalui candidates for Directors, the Board - Ketentuan yang ditetapkan dalam
Dewan Komite Nominasi dan Remunerasi tidak of Commissioners through the Anggaran Dasar dan Board
Komisaris hanya mengandalkan rekomendasi Nomination and Remuneration Manual terkait seleksi Dewan
Composition dari Dewan Komisaris, manajemen Committee does not only rely on Komisaris telah dijalankan oleh
of the Board atau pemegang saham mayoritas. recommendations from the Board Perusahaan dengan melibatkan
of Directors Dewan Komisaris melalui Komite of Commissioners, management Komite Nominasi dan Remunerasi
and Board of Nominasi dan Remunerasi dapat or majority shareholders. The serta memperhatikan keterbukaan
Commissioners menggunakan sumber independen Board of Commissioners through informai sebagai sebuah
untuk menentukan kandidat yang the Nomination and Remuneration Perusahaan Publik.
memenuhi syarat. Committee can use independent Applied:
sources to determine qualified - The provisions set forth in the
candidates. Articles of Association and the
Board of Directors’ Manual
2.1.2 Dewan Komisaris memastikan The Board of Commissioners regarding the selection of the
bahwa kriteria dalam menyeleksi ensures that the criteria for selecting Board of Directors have been
anggota Direksi mencakup paling members of the Board of Directors implemented by the Company
tidak pengetahuan, kemampuan, include at least the required by involving the Nomination and
dan keahlian yang dibutuhkan untuk knowledge, abilities, and expertise Remuneration Committee and by
memenuhi secara tepat peran Direksi to properly meet the role of the taking into account the information
serta memperhatikan terpenuhinya Board of Directors and takes into required to be disclosed as a listed
keberagaman Direksi. account the fulfilment of the diversity company.
of the Board of Directors.
2.1.3 Kebijakan korporasi tentang The corporate policy regarding
keberagaman pada, Direksi dan diversity among the Board
Dewan Komisaris diungkapkan dalam of Directors and Board of
Laporan Tahunan. Commissioners is disclosed in the
Annual Report.
2.1.4 Dewan Komisaris memastikan bahwa The Board of Commissioners ensures
kebijakan dan prosedur untuk seleksi that the policies and procedures
dan nominasi Komisaris adalah jelas for the selection and nomination
dan transparan sehingga dapat of Commissioners are clear and
menghasilkan komposisi Dewan transparent in order to produce
yang diinginkan. Dewan Komisaris the desired Board composition.
menggunakan sumber independen The Board of Commissioners uses
untuk menentukan kandidat yang independent sources to determine
memenuhi syarat. qualified candidates.
2.1.5 Dewan Komisaris/Komite yang The Board of Commissioners/
menjalankan fungsi nominasi Committee that performs the
menetapkan prosedur dan kriteria nomination function establishes
nominasi yang konsisten dengan nomination procedures and criteria
matriks keahlian Dewan Komisaris that are consistent with the Board
yang telah disetujui Dewan Komisaris of Commissioners’ expertise matrix,
dan memastikan bahwa profil which has been approved by the
kandidat memenuhi persyaratan yang Board of Commissioners and
ditetapkan dalam matriks keahlian dan ensures that the candidate profile
kriteria nominasi. meets the established requirements
in the expertise matrix and
nomination criteria.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
605
Page 608
Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris/
Composition and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
2.1 Komposisi 2.1.6 Komposisi Dewan Komisaris harus The composition of the Board of
Direksi dan dibentuk sedemikian rupa sehingga Commissioners must be formed
Dewan anggota-anggotanya secara kelompok in such a way that its members
Komisaris mencerminkan keberagaman as a group reflect the diversity in
Composition dalam hal kemampuan, keahlian, terms of abilities, skills, knowledge,
of the Board pengetahuan,pengalaman, usia, latar experience, age, cultural
of Directors belakang budaya, dan jender yang background, and gender needed to
and Board of dibutuhkan untuk memenuhi secara properly fulfil the role of the Board of
Commissioners tepat peran Dewan Komisaris. Commissioners.
2.1.7 Untuk memampukan Dewan Komisaris To enable the Board of
dalam memberikan advis dan supervisi Commissioners to provide
secara independen kepada Direksi independent advice and supervision
dan untuk peran-peran yang terdapat to the Board of Directors and for
potensi benturan kepentingan, Dewan roles with potentials for conflicts of
Komisaris terdiri dari Komisaris interest, the Board of Commissioners
Independen yang cukup jumlahnya, consists of a sufficient number of
dengan masa jabatan yang dibatasi Independent Commissioners, with
dan terdapat pengungkapan jangka a limited term of office and there is
waktu keanggotaan Dewan Komisaris disclosure of the term of membership
serta independensi mereka dari sudut of the Board of Commissioners and
pandang korporasi. their independence from a corporate
perspective.
2.1.8 Untuk memfasilitasi fungsi Direksi To facilitate the effective function
dan Dewan Komisaris yang efektif of the Board of Directors and
dan guna meningkatkan kepercayaan Board of Commissioners and to
investor dan pemangku kepentingan, increase investor and stakeholder
Komite Nominasi dan Remunerasi confidence, the Nomination and
memastikan bahwa terdapat proses Remuneration Committee ensures
yang formal, ketat dan transparan that there is a formal, rigorous, and
untuk penunjukan dan pengangkatan transparent process for the selection
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. and appointment of members of
the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
606
Page 609
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris/
Composition and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
2.2 Remunerasi 2.2.1 Kebijakan remunerasi anggota Direksi The remuneration policy for Diterapkan:
Direksi dan terdiri atas struktur remunerasi yang members of the Board of Directors - Informasi terkait remunerasi
Dewan berorientasi pada pengembangan consists of a remuneration Dewan Komisaris dan Direksi telah
Komisaris korporasi yang berkelanjutan dan structure that is oriented towards diungkapkan dalam bab GCG
Remuneration mendorong pencapaian tujuan jangka sustainable corporate development Laporan Tahunan ini termasuk di
of the Board panjang. Remunerasi Direksi harus and encourages the achievement dalamnya terkait keputusan RUPST
of Directors diusulkan, dapat dengan melalui of long-term goals. The Board of terkait dengan remunerasi Dewan
and Board of Komite Nominasi dan Remunerasi, Directors’ remuneration must be Komisaris dan Direksi.
Commissioners oleh Dewan Komisaris untuk proposed, through the Nomination Applied:
diputuskan oleh RUPS. Jumlah and Remuneration Committee, by - Information related to the
remunerasi yang diusulkan kepada the Board of Commissioners to be remuneration of the Board of
RUPS tersebut ditetapkan dengan resolved by the GMS. The amount of Commissioners and Directors has
mempertimbangkan peran setiap remuneration proposed to the GMS been disclosed in the GCG chapter
anggota Direksi dan situasi ekonomi is determined by taking into account in this Annual Report. This chapter
serta kinerja korporasi. the role of each member of the also includes the AGMS resolutions
Kebijakan remunerasi anggota Board of Directors and the economic related to the remuneration of
2.2.2 Dewan Komisaris terdiri atas struktur situation as corporate performance. the Board of Commissioners and
remunerasi yang berorientasi pada The remuneration policy for members Directors.
pengembangan korporasi yang of the Board of Commissioners
berkelanjutan dan mendorong consists of a remuneration
pencapaian tujuan jangka panjang. structure that is oriented towards
Jumlah remunerasi yang diusulkan sustainable corporate development
Dewan Komisaris kepada RUPS and encourages the achievement
tersebut ditetapkan dengan of long-term goals. The amount
mempertimbangkan peran setiap of remuneration proposed by the
anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners to the
situasi ekonomi serta kinerja GMS is determined by taking into
korporasi. Di samping itu juga harus account the role of each member
dipertimbangkan posisinya sebagai of the Board of Commissioners and
Komisaris Utama dan ketua serta the economic situation as well as
keanggotaannya dalam komite- corporate performance. In addition,
komite. consideration should also be given
Untuk memastikan bahwa paket to his/her position as President
2.2.3 remunerasi ditentukan berdasarkan Commissioner and chairman as well
prestasi, kualifikasi dan kompetensi as membership in committees.
Direktur dan Komisaris dengan To ensure that the remuneration
memperhatikan kinerja operasi package is determined based on
korporasi, kinerja individu dan the achievements, qualifications,
kondisi pasar, Komite Nominasi dan and competencies of the Directors
Remunerasi memastikan bahwa and Commissioners by taking
terdapat prosedur yang adil dan into account the performance of
transparan untuk menetapkan corporate operations, individual
kebijakan remunerasi anggota Direksi performance, and market
dan Dewan Komisaris. conditions, the Nomination and
Remuneration Committee ensures
that there are fair and transparent
procedures for establishing
remuneration policies for members
of the Board of Directors and Board
of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
607
Page 610
Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris/
Work Relationship between the Board of Directors and Board of Commissioners
3.1 Sifat Hubungan 3.1.1 Terdapat diskusi yang terbuka antara There are open discussions between Diterapkan:
Kerja Direksi dengan Dewan Komisaris serta the Board of Directors and the - Laporan Tahunan Ini telah
Nature of Work di antara para anggota Direksi dan para Board of Commissioners and mengungkapkan tentang
Relationship anggota Dewan Komisaris. Namun, between members of the Board Penyelenggaraan rapat gabungan
tetap penting menjaga kerahasiaan of Directors and members of the Dewan Komisaris dengan Direksi
informasi agar tidak terjadi kebocoran Board of Commissioners. However, termasuk di dalamnya agenda
informasi rahasia. it is still important to maintain the rapat, kehadiran, dan risalah.
confidentiality of information to Penyelenggaraan rapat gabungan
ensure that confidential information ini didukung oleh peran Sekretaris
does not leak. Perusahaan dalam meningkatkan
komunikasi efektif antara Dewan
3.1.2 Sesuai dengan tugas dan perannya In accordance with their respective Komisaris dan Direksi.
masing-masing, Direksi bekerja duties and roles, the Board of Applied:
sama dengan Dewan Komisaris Directors cooperates with the Board - This annual report discloses the
dalam merumuskan misi, visi dan of Commissioners in formulating holding of joint meetings between
strategi korporasi dan secara reguler the corporate missions, visions and the Board of Commissioners and
membahas pengimplementasiannya. strategies, and regularly discusses the Board of Directors, including
the implementation. the agenda, attendance and
minutes. The holding of this joint
3.1.3 Sekretaris Korporasi memiliki peran The Corporate Secretary has a crucial meeting is supported by the
penting dalam mendukung efektivitas role in supporting the effectiveness role of the Corporate Secretary
hubungan kerja antara Direksi dengan of the working relationship between in the improvement of effective
Dewan Komisaris, mendorong the Board of Directors and the Board communication between the Board
implementasi praktek governansi of Commissioners, encouraging the of Commissioners and the Board of
korporat yang baik, termasuk implementation of good corporate Directors.
komunikasi yang efektif dengan governance practices, including
pemegang saham dan pemangku effective communication with
kepentingan lainnya. shareholders and other stakeholders.
3.2 Akses informasi 3.2.1 Direksi bertanggung jawab untuk The Board of Directors is Diterapkan:
Dewan memastikan Dewan Komisaris responsible for ensuring that the - Pelaksanaan sudah dilakukan
Komisaris mendapatkan akses informasi yang Board of Commissioners has sesuai ketentuan dan tertuang
Access to akurat, relevan dan tepat waktu. access to accurate, relevant, and dalam board manual serta code of
Information for Dewan Komisaris sendiri memastikan timely information. The Board of conduct Perseroan.
the Board of bahwa ia memperoleh informasi Commissioners itself ensures that Applied:
Commissioners yang memadai. Direksi menyediakan it obtains sufficient information. - Implementation has been carried
informasi kepada Dewan Komisaris The Board of Directors provides out according to the provisions and
secara teratur, tanpa penundaan information to the Board of contained in the Company’s board
dan secara komprehensif tentang Commissioners regularly, without manual and code of conduct.
semua masalah yang relevan dengan delay, and comprehensively on all
korporasi. Dewan Komisaris sewaktu- matters relevant to the corporation.
waktu dapat meminta Direksi untuk The Board of Commissioners may
memberikan informasi tambahan. at any time request additional
information to the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
608
Page 611
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris/
Work Relationship between the Board of Directors and Board of Commissioners
3.3 Tanggung jawab 3.3.1 Dampak struktur kepemilikan The impact of the ownership Diterapkan:
Direksi terhadap korporasi. Direksi dan structure on the corporation. The - Pelaksanaan sudah dilakukan
dan Dewan Dewan Komisaris mempertimbangkan Board of Directors and the Board sesuai ketentuan dan tertuang
Komisaris tanggung jawabnya dalam konteks of Commissioners consider their dalam board manual Perseroan dan
atas Dampak struktur kepemilikan saham dan responsibilities in the context of dengan mengedepankan aspek
Struktur hubungan antar-pemegang saham the shareholding structure and independensi serta menghindari
Responsibilities korporasi yang mungkin berdampak relationships between corporate benturan kepentingan.
of the Board terhadap pengelolaan dan operasi shareholders, which may have an Applied:
of Directors korporasi. impact on corporate management - Implementation has been carried
and Board of and operations. out according to the provisions
Commissioners and contained in the Company’s
on Impacts of board manual and prioritizing
the Structure independence aspects and the
avoidance of conflicts of interest.
Perilaku Etis dan Bertanggung jawab/
Ethical and Responsible Conduct
4.1 Pedoman Etika 4.1.1 Pernyataan ini dituangkan dalam This statement is set forth in the Diterapkan:
dan Perilaku Pedoman Perilaku dan Etika Code of Conduct and Business - Tertuang dalam Pedoman
Code of Usaha yang harus secara jelas Ethics, which must clearly state the Etika dan Perilaku (Code of
Conduct mengungkapkan harapan korporasi corporate expectation that each Conduct) Perseroan yang telah
bahwa setiap anggota Direksi dan member of the Board of Directors dimutakhirkan, disosialisasikan,
Dewan Komisaris serta karyawan and Board of Commissioners and dan diberlakukan bagi seluruh
akan: employees will: insan Perseroan.
a. Bertindak untuk kepentingan a. Act in the best interests of the Applied:
terbaik korporasi; corporation; - Stipulated in the Company’s Code
b. Bertindak dengan jujur dan dengan b. Act honestly and with a high of Conduct which is updated,
integritas berstandar tinggi; standard of integrity; disseminated, and urged for all the
c. Bersikap independen dan c. Be independent and act based Company’s employees.
bertindak berdasarkan informasi on complete information, in
yang lengkap, dengan itikad baik, good faith, with due diligence
dengan uji tuntas dan kehati- and prudence;
hatian;
d. Mematuhi peraturan perundang- d. Comply with laws and regulations
undangan yang berlaku bagi that apply to the corporation and
korporasi dan operasinya; its operations;
e. Menghindari tindakan yang e. Avoiding actions that violate
melanggar peraturan perundang- laws and regulations or unethical
undangan atau tindakan yang tidak actions based on corporate
etis berdasarkan pedoman etika ethics guidelines;
korporasi;
f. Tidak terlibat atau berpartisipasi f. Not involved or participating
dalam kegiatan apa pun yang in any activities that will create
akan menimbulkan benturan a conflict of interest with the
kepentingan dengan kepentingan best interests of the corporation
terbaik korporasi atau yang akan or which will have a negative
berdampak negatif terhadap impact on the reputation of the
reputasi korporasi; corporation;
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
609
Page 612
Perilaku Etis dan Bertanggung jawab/
Ethical and Responsible Conduct
g. Tidak mengambil manfaat atas g. Do not take advantage of
properti atau informasi yang property or information owned
dimiliki korporasi, kepemilikan by the corporation, ownership of
aset lainnya atau pelanggannya other assets or its customers for
untuk kepentingan pribadi atau personal gain or which causes
yang menyebabkan kerugian bagi harm to the corporation and its
korporasi dan pelanggannya. customers.
h. Tidak memanfaatkan jabatannya h. Does not take advantage of
atau peluang yang dihasilkan oleh the position or opportunities
jabatannya untuk kepentingan generated by the position for
pribadi; personal gain;
i. Menghindari perbuatan meminta i. Avoiding the act of asking for
atau menerima dari pihak ketiga or receiving from third parties’
pembayaran, gratifikasi atau payments, gratuities, or other
keuntungan lain untuk dirinya benefits for themselves or
sendiri atau untuk orang lain for other people that will
yang menimbulkan benturan lead to conflicts of interest/
kepentingan/ memberikan provide benefits to third parties
keuntungan kepada pihak ketiga by violating the laws and
secara melanggar peraturan regulations;
perundang-undangan;
j. Menghormati perbedaan pendapat j. Respect differences of opinion
dan hak-haksetiap anggota Direksi, and the rights of each member of
Dewan Komisaris, dan karyawan; the Board of Directors, Board of
Commissioners and employees;
k. Memastikan pengungkapan yang k. Ensuring full, fair, accurate,
lengkap, adil, akurat, tepat waktu, timely, and understandable
dan dapat dipahami dalam laporan disclosure in reports and
dan dokumen yang disampaikan documents submitted by the
korporasi kepada regulator dan corporation to regulators and in
dalam komunikasi publik lainnya. other public communications.
4.1.2 Direksi menetapkan kebijakan The Board of Directors establishes Diterapkan:
dan praktik anti pencucian uang policies and practices on anti- - Kebijakan terkait antikorupsi dan
dan pendanaan terorisme, anti money laundering and financing antifraud telah diungkapkan di
suap, antikorupsi, antikecurangan of terrorism, anti-bribery, anti- bab GCG Laporan Tahunan ini dan
(antifraud), keterlibatan dalam politik corruption, anti-fraud, political telah disesuaikan dengan Anggaran
dengan mengacu pada standar involvement with reference to the Dasar, Board Manual, dan Code of
nasional atau internasional mengenai national or international standards Conduct.
anti pencucian uang, anti suap, regarding anti-money laundering, Applied:
antikorupsi, antikecurangan atau anti-bribery, anti-corruption, anti- - Anti-corruption and anti-fraud
standar terkait lainnya. fraud or other related standards. policies have been disclosed in the
GCG section this Annual Reportand
conform with the Articles of
Asociation, the Board Manual and
the Code of Conduct.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
610
Page 613
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Perilaku Etis dan Bertanggung jawab/
Ethical and Responsible Conduct
4.2 Nilai–nilai dan 4.2.1 Korporasi mengartikulasikan, The corporation articulates, fosters, Diterapkan:
Budaya menumbuhkan dan mengungkapkan and discloses corporate culture and - Penerapan nilai–nilai dan budaya
Organisasi budaya dan nilai-nilai korporasi values AKHLAK dalam seluruh kegiatan
Corporate oleh seluruh pegawai telah
Values and diawali dan disosialisasikan oleh
Culture Perseroan.
Applied:
- Implementation of AKHLAK values
and culture in all activities by all
employees has been initiated and
socialized by the Company.
4.3 Penegakan dan 4.3.1 Pedoman perilaku dan kode etik The corporate code of conduct and Diterapkan
Komunikasi korporasi dikomunikasikan secara code of ethics are communicated - Sosialisasi Code of Conduct
Pedoman efektif kepada Direksi, Dewan effectively to the Board of Directors, kepada seluruh karyawan telah
Etika, Nilai-nilai Komisaris, serta seluruh karyawan, Board of Commissioners and dilakukan.
dan Budaya diintegrasikan ke dalam strategi dan all employees, integrated into Applied
Enforcement operasi korporasi termasuk sistem corporate strategy and operations, - The Code of Conduct has been
and manajemen risiko dan struktur including risk management system socialized to all employees.
Communication remunerasi, serta ditegakkan. and remuneration structure, as well
of the Code of as being enforced.
Ethics, Values,
and Culture
Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Risk Management, Internal Control, and Compliance
5.1 Pengendalian 5.1.1 Direksi melakukan reviu secara berkala The Board of Directors periodically Diterapkan
Internal dan atas ketepatan desain dan efektivitas reviews the accuracy of designs - Evaluasi atas sistem pengendalian
Kepatuhan operasional sistem governansi, and operational effectiveness internal Perusahaan dilaksanakan
Internal Control pengelolaan risiko, pengendalian of the governance system, risk sesuai Program Kerja Pemeriksaan
and Compliance internal dan kepatuhan korporasi dan management, internal control, and Tahunan SPI dan telah disajikan di
melaporkan pelaksanaan dan hasil corporate compliance and reports bab GCG Laporan Tahunan ini.
reviu kepada para pemegang saham the implementation and results of Applied
melalui laporan tahunan Korporasi. the review to shareholders through - The evaluation of the Company's
the annual report of the internal control system is carried
Corporation. out in accordance with the SPI
annual inspection work program
and has been presented in the
GCG chapter of this Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
611
Page 614
Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Risk Management, Internal Control, and Compliance
5.2 Manajemen 5.2.1 Strategi dan risiko merupakan satu Strategy and risk is a unity, disclosed Diterapkan
Risiko kesatuan, diungkapkan secara in a transparent manner, included - Awareness terhadap risiko dalam
Risk transparan, masuk ke dalam in the implementation of the pengelolaan Perusahaan disajikan
Management pelaksanaan tugas dan tanggung duties and responsibilities of the dalam agenda rapat Dewan
jawab Direksi dan Dewan Komisaris, Board of Directors and the Board Komisaris dan Direksi.
serta dalam diskusi di rapat Dewan of Commissioners, as well as in - Pelaksanaan tugas Komite Audit
Komisaris dan Direksi. discussions at the meetings of the dan Risko dalam membantu
Board of Commissioners and Board menjalankan fungsi pengawasan
of Directors. telah diungkapkan di Laporan
Tahunan ini.
Applied
5.2.2 Komite Pemantau Manajemen Risiko The Risk Management
- Risk awareness in managing the
membantu pelaksanaan tugas Dewan Oversight Committee assists the
Company is presented in the
Komisaris dengan menciptakan implementation of the duties of
agendas of the meetings of the
mekanisme yang transparan, fokus, the Board of Commissioners by
Board of Commissioners and the
dan independen dalam pengawasan creating a transparent, focused,
Board of Directors.
manajemen risiko korporasi. and independent mechanism
- The implementation of the duties
for oversight of corporate risk
of the Audit and Risk Committee
management.
in assisting the Board in the
performance of its supervisory
function has been disclosed in this
Annual Report.
5.3 Integrasi 5.3.1 Direksi membangun sistem governansi, The Board of Directors establishes Diterapkan
Governansi, manajemen risiko, dan kepatuhan an integrated governance, risk - Direksi menjalin komunikasi yang
Manajemen (GRC) yang terintegrasi, dengan management and compliance baik dengan Dewan Komisaris yang
Risiko, dan menangani berbagai ketidakpastian (GRC) system, by handling various didukung oleh organ pendukung
Kepatuhan secara terpadu dan dengan integritas uncertainties in an integrated sebagai upaya menerapkan GCG
Integration of yang tinggi, untuk meyakinkan bahwa manner and with high integrity, to pada seluruh lapisan organisasi.
Governance, korporasi dapat mencapai tujuannya. ensure that the corporation can Applied
Risk achieve its objectives. - The Board of Directors maintains
Management, good communication with the
and Compliance Board of Commissioners, which
5.3.2 Direksi memastikan bahwa bagian The Board of Directors ensures
is supported by the supporting
yang membawahi fungsi kepatuhan that the divisionin charge of the
bodies below it in an effort to
tidak merangkap melaksanakan compliance function does not
implement the GCG at all levels of
fungsi yang berpotensi menimbulkan concurrently carry out functions that
the organization.
benturan kepentingan. have the potential to cause a conflict
of interest.
5.4 Audit Internal 5.4.1 Dewan Komisaris melalui Komite The Board of Commissioners Diterapkan
Internal Audit Audit memantau dan memastikan through the Audit Committee - Pelaksanaan tugas Komite Audit
bahwa fungsi audit internal membantu oversees and ensures that the dan Risiko untuk memastikan
korporasi untuk mencapai tujuannya internal audit function assists the fungsi audit berjalan dengan baik
dengan membawa pendekatan corporation in achieving its goals telah diungkapkan di bab GCG
yang objektif dan disiplin untuk through an objective and disciplined Laporan Tahunan ini.
mengevaluasi dan meningkatkan approach in order to evaluate and Applied
efektivitas manajemen risiko, improve the effectiveness of risk - The implementation of the duties
pengendalian internal, dan governansi management, internal control, and of the Audit and Risk Committee to
korporat. corporate governance. ensure the good functioning of the
audit function has been disclosed
in the GCG Chapter of this Annual
Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
612
Page 615
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Pengungkapan dan Transparansi/
Disclosure and Transparency
6.1 Kebijakan 6.1.1 Korporasi memiliki kebijakan dan The corporation has disclosure Diterapkan
Pengungkapan prosedur pengungkapan dan and transparency policies and - Perseroan telah melakukan
Policy on transparansi yang memastikan procedures that ensure the keterbukaan informasi yang
Disclosure pengungkapan informasi material disclosure of material information disajikan melalui website
dan menjaga informasi sensitif serta and safeguard sensitive information Perusahaan, situs BEI, dan situs
rahasia korporasi. as well as corporate secrets. KSEI yang dapat diakses oleh
pemegang saham dan pemangku
kepentingan.
6.1.2 Hak pemegang saham untuk Shareholders’ right to obtain
Applied
memperoleh secara teratur dan tepat regularly and timely relevant
- The Company has made
waktu informasi material yang relevan material information regarding the
information available to all
tentang korporasi harus dipenuhi. corporation must be met.
shareholders and stakeholders
through the Company's website,
the BEI website and the KSEI
website.
6.2 Laporan 6.2.1 Korporasi mengungkapkan sistem The corporation discloses systems Diterapkan
Keuangan dan dan prosedur untuk memastikan and procedures to ensure that - Penyajian laporan keuangan patuh
Keberlanjutan bahwa laporan keuangan interim yang interim financial reports that are terhadap standard akutansi dan
Financial and tidak diaudit atau direviu oleh auditor not materially audited or reviewed ketentuan OJK. Penyajian laporan
Sustainability eksternal secara material adalah by external auditors are accurate, tahunan dan laporan keberlanjutan
Reports akurat, lengkap, dan memberikan complete, and provide investors yang dibuat terpisah berpedoman
investor informasi yang tepat untuk with the right information to make dengan kentuan yang ditetapkan
membuat keputusan investasi yang the right investment decisions. oleh OJK dan standard pelaporan
tepat. internasional untuk meningkatkan
kualitas pelaporan.
Applied
6.2.2 Komite Audit memastikan kualitas audit The Audit Committee ensures the
- The presentation of interim
laporan keuangan yang dilaksanakan quality of audits on financial report
financial reports is in accordance
oleh auditor eksternal. Kegiatan carried out by external auditors. This
with accounting standards and
ini termasuk merekomendasikan activity includes recommending the
the regulations of the OJK. The
penunjukan, penunjukan kembali appointment, reappointment and,
presentation of separate annual
dan, jika perlu, pemberhentian dan if necessary, the termination and
reports and sustainability reports is
remunerasi auditor eksternal. remuneration of the external auditor.
in accordance with OJK regulations
and international reporting
6.2.3 Laporan keberlanjutan harus The sustainability report shall be standards to improve the quality of
disiapkan dan diungkapkan dengan prepared and disclosed accurately reporting.
akurat dan disusun sesuai kerangka and in accordance with national or
pelaporan keberlanjutan nasional atau international sustainability reporting
internasional. frameworks.
6.2.4 Korporasi menerbitkan laporan The corporation issues an integrated
tahunan secara terintegrasi yang annual report that places historical
menempatkan kinerja historis ke performance into context and
dalam konteks dan menggambarkan describes the risks, opportunities,
risiko, peluang, dan prospek korporasi and prospects of the corporation in
di masa depan, sehingga membantu the future, which will subsequently
pemegang saham dan pemangku assist shareholders and stakeholders
kepentingan memahami tujuan to understand the strategic goals of
strategis korporasi dan kemajuannya the corporation and its progress in
dalam menciptakan nilai yang creating sustainable value.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
613
Page 616
Pengungkapan dan Transparansi/
Disclosure and Transparency
6.3 Diseminasi 6.3.1 Saluran penyebaran informasi harus Channels for the dissemination of Diterapkan
Informasi menyediakan akses yang setara, information should provide users - Perseroan sebagai perusahaan
Dissemination of tepat waktu, dan relatif murah untuk with equitable, timely, and relatively publik yang patuh pada ketentuan
Information informasi yang relevan bagi pengguna. inexpensive access to relevant POJK No 31 tahun 2015 tentang
information. keterbukaan informasi.
Applied
- As a public company that complies
6.3.2 Korporasi memastikan bahwa The corporation ensures that
with the provisions of POJK No
pernyataan tahunan terhadap an annual statement on the
31 of 2015 regarding information
penerapan Pedoman Umum implementation of the Indonesian
disclosure.
Governansi Korporat Indonesia, General Guidelines for Corporate
termasuk penjelasan atas penerapan Governance, including an
atas masing-masing Rekomendasi explanation on the implementation
dan Panduan tersedia di situs web of each Recommendation and
selama jangka waktu minimal lima Guideline is available on the website
tahun. for a minimum period of five years.
6.3.3 Untuk korporasi yang terdaftar di pasar For corporations listed on the capital
modal di yurisdiksi selain yurisdiksi market in jurisdictions other than
asal, peraturan perundang-undangan the jurisdiction of origin, applicable
atas governansi korporat yang berlaku laws and regulations on corporate
harus diungkapkan dengan jelas. governance must be clearly
Dalam hal cross listing, kriteria dan disclosed. In the case of cross listing,
prosedur cross listing, kriteria dan the criteria and procedures for cross
prosedur untuk mengakui persyaratan listing, criteria and procedures for
listing untuk listing utama harus recognizing the listing requirements
transparan dan didokumentasikan. for the primary listing must be
transparent and documented.
Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham/
Protection of the Rights of Shareholders
7.1 Hak Pemegang 7.1.1 Korporasi memiliki suatu kebijakan The corporation has a Diterapkan
Saham komunikasi yang memfasilitasi dan communication policy that facilitates - Kebijakan terkait Melalui website
Rights of mendorong partisipasi pemegang and encourages shareholder or perusahaan dan public expose
Shareholders saham atau investor. investor participation. yang diselenggarakan tiap tahun.
Applied
- Policies related to the Through the
7.1.2 Korporasi yang merupakan entitas Corporations that are parent
corporate website and the public
induk memastikan bahwa kebijakan entities ensure that their corporate
expose held in every year.
governansi korporatnya berlaku bagi governance policies apply to
entitas anak dan entitas sepengendali subsidiaries and entities under
yang di dalamnya investasi korporasi common control in which their
adalah signifikan. investment is significant.
7.1.3 Korporasi memiliki aturan dan Corporations have rules and
prosedur yang mengatur akuisisi, procedures that govern acquisitions,
pengambilalihan, dan transaksi luar takeovers, and extraordinary
biasa seperti merger dan penjualan transactions, such as mergers
aset korporasi yang substansial untuk and sales of substantial corporate
memastikan transaksi terjadi secara assets to ensure the transactions
transparan dan dalam kondisi yang occur in a transparent manner and
wajar dan melindungi hak-hak semua under reasonable conditions as
pemegang saham sesuai dengan well as protecting the rights of all
kelasnya. shareholders according to class.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
614
Page 617
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham/
Protection of the Rights of Shareholders
7.2 Perlakuan 7.2.1 Korporasi memiliki aturan dan prosedur Corporations have rules and Diterapkan
Adil Terhadap yang memastikan a). semua pemegang procedures that ensure a). all - Kebijakan penyelenggaraan
Pemegang saham dari seri yang sama dalam shareholders of the same series RUPS yang transparan dan
Saham satu kelas saham harus diperlakukan in one class of shares must be memenuhi ketentuan regulator
Fair Treatment setara, b). pengungkapan aturan dan treated equally, b). disclosure of serta penyediaan akses informasi
of Shareholders prosedur tersebut serta pengungkapan said rules and procedures, as well penting oleh semua pemegang
struktur modal dan pengaturan yang as disclosure of capital structure saham melalui website Perusahaan,
memungkinkan pemegang saham and arrangements that allow certain situs BEI, dan situs KSEI adalah
tertentu memperoleh pengaruh atau shareholders to gain influence or contoh perlakuan setara bagi
kendali yang tidak proporsional control that is disproportionate to pemegang saham.
dengan kepemilikan sahamnya. their share ownership. - Keterbukaan informasi terkait
transaksi pihak berelasi disajikan
di laporan tahunan ini dan catatan
7.2.2 Korporasi memiliki aturan dan The corporation has rules and
laporan keuangan auditan.
prosedur yang memastikan procedures that ensure related
- Kebijakan untuk mencegah
transaksi pihak berelasi disetujui dan party transactions are approved
terjadinya insider trading telah
dilaksanakan sedemikian rupa yang and carried out in such a way as
diatur dalam Code of Conduct
dapat meyakinkan bahwa benturan to ensure that conflicts of interest
Perusahaan.
kepentingan telah dikelola dengan are properly managed, and protect
Applied
tepat, dan melindungi kepentingan the interests of the corporation and
- The policy of organizing a GMS that
korporasi dan pemegang saham. shareholders.
is transparent and complies with
regulatory requirements, as well
7.2.3 Korporasi memiliki dan The corporation has established as providing all shareholders with
mengungkapkan kebijakan untuk and discloses policies to prevent access to important information
mencegah terjadinya insider trading. insider trading. The corporation through the Company's website,
Korporasi memiliki aturan yang jelas has clear rules regarding any the BEI website, and the KSEI
mengenai perdagangan apa pun dalam trading in corporate shares carried website, is an example of equal
saham korporasi yang dilakukan oleh out by Directors, Commissioners, treatment of shareholders.
Direktur, Komisaris dan orang dalam and insiders to ensure that no one - Disclosure of information on related
untuk memastikan bahwa siapa pun can benefit directly or indirectly party transactions is provided in
tidak boleh mendapatkan keuntungan from information that is not/not yet this annual report and in the notes
secara langsung atau tidak langsung available on the market. to the audited financial statements.
dari informasi yang tidak/belum - Policies to prevent insider trading
tersedia di pasar. are set forth in the Company's
Code of Conduct.
7.3 Rapat Umum 7.3.1 Korporasi melakukan panggilan RUPS The corporation implement the Diterapkan
Pemegang dengan agenda dan materi RUPS notice for GMS with the agenda - Perseroan patuh pada setiap
Saham selengkap dan sedini mungkin (paling and materials for the GMS as ketentuan yang mengatur tentang
General Meeting lambat 28 hari sebelum RUPS) untuk completely and as early as possible RUPS perusahaan terbuka
of memberikan waktu dan materi yang (no later than 28 days prior to the
Shareholders cukup bagi pemegang saham untuk GMS) to provide sufficient time Applied
mempelajari dengan baik agenda and material for shareholders to - The Company complies with all
rapat. Undangan rapat dan seluruh properly study the meeting agenda. regulations concerning the GMS of
informasi RUPS diungkapkan melalui Meeting invitations and all GMS public companies.
sarana elektronik seperti melalui situs information are disclosed through
web korporasi. electronic means, such as through
the corporate website.
7.3.2 Korporasi memiliki dan The corporation has established and
mengungkapkan aturan dan prosedur disclosed rules and procedures that
yang memfasilitasi pemegang saham facilitate shareholders to participate
dalam berpartisipasi dan memberikan and vote effectively at the GMS.
suara secara efektif di RUPS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
615
Page 618
Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham/
Protection of the Rights of Shareholders
7.3.3 Pemegang saham berpartisipasi Shareholders participate effectively
efektif dalam menetapkan penunjukan to determine the appointment of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors
and Board of Commissioners.
7.3.4 Korporasi memastikan transparansi The corporation ensures the
dan akuntabilitas auditor eksternal di transparency and accountability of
RUPS. the external auditor at the GMS.
7.3.5 Penyampaian hasil pemungutan suara Submission of voting results and a
dan ringkasan risalah RUPS secara complete summary of the minutes of
lengkap diumumkan ke publik pada the GMS will be announced to the
hari kerja berikutnya public on the following working day.
Penghargaan terhadap Pemangku Kepentingan/
Appreciation for Stakeholders
8.1 Keterlibatan 8.1.1 Korporasi melalui Sekretaris The corporation through the Diterapkan
Pemangku Perusahaan melaksanakan komunikasi Corporate Secretary carries - Perseroan menyediakan kanal
Kepentingan yang regular, transparan dan efektif out regular, transparent, and pelaporan keterbukaan informasi
Kunci dengan pemangku kepentingan effective communication with key publik pada website Perseroan.
Stakeholder kunci serta melibatkan mereka untuk stakeholders as well as involves Applied
engagement memahami harapan dan keluhan them to understand their hopes and - The company provides a public
mereka serta dampak korporasi complaints as well as the impact of information disclosure reporting
terhadap mereka. the corporation on them. channel on the Company’s website.
8.2 Integrasi 8.2.1 Dewan Komisaris bersama-sama The Board of Commissioners Diterapkan
Keberlanjutan dengan Direksi bertanggung jawab, together with the Board of Directors - Perseroan telah menunjuk organ
dalam Model akuntabel dan transparan atas are responsible, accountable yang bertanggung jawab terhadap
Bisnis governansi keberlanjutan, termasuk and transparent for sustainability penerapan berkelanjutan.
Integration of menetapkan strategi, prioritas, dan governance, including in terms of Applied
Sustainability target keberlanjutan korporasi. Direksi establishing corporate sustainability - The Company has appointed an
in Business dan Dewan Komisaris memasukkan strategies, priorities and targets. organ responsible for sustainable
Models pertimbangan keberlanjutan ketika The Board of Directors and Board implementation.
menjalankan perannya, termasuk of Commissioners incorporate
antara lain dalam pengembangan sustainability considerations when
dan implementasi strategi korporasi, carrying out their roles, including
rencana bisnis, rencana aksi utama by developing and implementing
dan manajemen risiko. corporate strategies, business
plans, main action plans, and risk
management.
8.3 Perlindungan 8.3.1 Direksi memastikan dan The Board of Directors ensures Diterapkan
terhadap mengungkapkan bahwa operasi and discloses that corporate - Tertuang Dalam Perjanjian Kerja
Pemangku korporasi mencerminkan penerapan operations reflect the application Bersama Perusahaan.
Kepentingan standar etika, tanggung jawab of high standards of ethics, social Applied
Protection for sosial dan lingkungan yang tinggi di and environmental responsibility - Stipulated in Collective Labor
Stakeholders seluruh korporasi dan memastikan throughout the corporation and Agreement of Company.
bahwa kebijakan dan prosedur yang ensures that appropriate policies
tepat diterapkan untuk menghormati and procedures are implemented to
serta mematuhi hak-hak pemangku respect and comply with the rights
kepentingan. of stakeholders.
8.3.2 Direksi mendorong karyawan bekerja The Board of Directors encourages
untuk kepentingan jangka panjang employees to work for the long-
korporasi dan mengedepankan term interests of the corporation and
keberlanjutan. prioritizes sustainability
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
616
Page 619
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Kesesuaian Penerapan Corporate Governance dengan
Asean Corporate Governance Scorecard
Implementation of Asean Corporate Governance Scorecard
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
A Hak Pemegang Saham
Rights of Shareholders
A.1 Hak Dasar Pemegang Saham
Basic Rights of Shareholders
A.1.1 Perseroan membagi dividen dalam kurun 30 hari sejak Perseroan membagikan dividen, sebagaimana telah
diumumkan. ditetapkan dalam Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
The company distributes dividends within 30 days of secara tepat waktu.
being announced. The Company distributes dividend, as ratified through the
Minutes of General Meeting of Shareholders.
A.2 Hak untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan terkait dengan perubahan-perubahan fundamental
Perseroan
Right to participate in decision-making concerning fundamental corporate changes
Apakah pemegang saham memiliki hak untuk berpartisipasi:
Do shareholders have the right to participate in:
A.2.1 Amandemen Anggaran Dasar. Pemegang saham memiliki hak untuk berpartisipasi dalam
Amendments to the Articles of Association perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
Shareholders have the right to participate in amendments to
the Company's Articles of Association.
A.2.2 Persetujuan atas saham tambahan. Pemegang saham terlibat dalam persetujuan atas saham
Authorization of additional shares tambahan. Pada tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi
berupa penambahan saham Perseroan.
Shareholders are involved in the approval of additional shares.
In 2023, there were no corporate actions in the form of
additional shares of the Company.
A.2.3 Pengalihan seluruh atau secara substansial semua Sesuai dengan peraturan yang berlaku dan Anggaran Dasar
aset, yang berdampak pada penjualan Perseroan. Perseroan, maka penggabungan, pembubaran maupun
Transfer of all or substantially all assets, which affects pengalihan Perseroan wajib disetujui oleh RUPS.
in the sale of the Company In accordance with applicable regulations and the Company’s
Articles of Association, the merger, dissolution, or transfer of
the Company shall be approved by the GMS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
617
Page 620
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
A.3 Hak untuk berpartisipasi secara efektif dalam RUPS dan mendapatkan informasi mengenai Tata Tertib RUPS,
termasuk prosedur Pemungutan Suara dalam RUPS
Right to participate effectively in and vote in the GMS and acquiring the information regarding the GMS
procedures, including Voting procedures in the GMS
A.3.1 Pemegang saham diberi kesempatan untuk Berdasarkan Pasal 96 UUPT, RUPS memiliki kewenangan
berpartisipasi dalam memutuskan remunerasi Dewan untuk menyetujui remunerasi bagi Dewan Komisaris dan
Komisaris dan Direksi. Direksi.
Shareholders have the opportunity to participate Based on Article 96 of UUPT, the GMS has the authority to
in determining the remuneration of the Board of approve remuneration for the Board of Commissioners and
Commissioners and Board of Directors Board of Directors.
A.3.2 Perseroan memberikan hak kepada pemegang saham Perseroan memberikan hak kepada pemegang saham
minoritas untuk menominasikan calon anggota Direksi minoritas untuk menominasi Direksi atau Dewan Komisaris
dan Dewan Komisaris. dengan mengacu pada Kebijakan nominasi Dewan Komisaris
The company provides minority shareholders the right dan Direksi.
to nominate prospective members of the Board of The Company grants rights to minority shareholders to
Directors and Board of Commissioners. nominate Directors or Commissioners pursuant to the
nomination Policy for the Board of Commissioners and
Directors.
A.3.3 Perseroan memberikan hak kepada pemegang Pengangkatan Dewan Komisaris atau Direksi wajib
saham untuk memilih Direksi/Dewan Komisaris secara memperoleh persetujuan RUPS.
individual. The appointment of the Board of Commissioners and Board of
The company provides the rights to shareholders to Directors shall acquire the approval of the GMS.
elect the Board of Directors/ Board of Commissioners
individually
A.3.4 Perseroan mengungkapkan prosedur pemungutan Perseroan telah mengungkapkan prosedur pemungutan suara
suara dan tabulasi suara dalam RUPS sebelum RUPS dalam RUPS sebagaimana diatur dalam Tata Tertib Rapat
dimulai. yang dipublikasikan di hari yang sama dengan pemanggilan
The company discloses the voting procedures and RUPS. Tata tertib Rapat dibacakan diawal Rapat oleh
vote calculation procedures in the GMS prior to the Sekretaris Perusahaan.
commencement of the GMS The Company has disclosed the voting procedures at the
GMS, as regulated in the Meeting Procedures published on
the same date as the GMS summons, the Meeting Procedures
were read out at the beginning of the Meeting by the Corporate
Secretary.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
618
Page 621
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
A.3.5 Risalah RUPS terakhir mencatat bahwa pemegang Dalam RUPS, kesempatan bagi Pemegang Saham untuk
saham diberi kesempatan untuk mengajukan mengajukan pertanyaan diungkapkan dalam:
pertanyaan dan pertanyaan yang diajukan oleh - Ringkasan Risalah RUPS;
pemegang saham dan jawaban tersebut dicatat. - Akta notaris mengenai Berita Acara Rapat.
The most recent Minutes of the GMS record that
shareholders were given the opportunity to ask In the GMS, the opportunity for Shareholders to submit
questions and questions raised by shareholders and questions is expressed in:
answers provided were recorded - Summary of the Minutes of the GMS;
- Notarial Deed regarding the Minutes of the Meeting.
A.3.6 Perseroan mengungkapkan hasil pemungutan suara Perseroan mengungkapkan hasil pemungutan suara yang
yang mencakup suara setuju, tidak setuju, dan abstain mencakup suara setuju, suara tidak setuju, abstain dan total
untuk setiap agenda RUPS. suara setuju di catat dalam Ringkasan Risalah Rapat dan Akta
The company discloses the voting results, including Notaris mengenai Berita Acara Rapat.
approving, dissenting, and abstaining votes for each The Company discloses that the voting results that included
GMS agenda. approving, dissenting, and abstaining votes as well as the total
approving votes were recorded in the Summary of the Minutes
of the Meeting and Notarial Deed regarding the Minutes of the
Meeting.
A.3.7 Perseroan mengungkapkan daftar anggota Dewan Daftar Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dituangkan
Komisaris dan Direksi yang menghadiri RUPS terbaru dalam:
1. Ringkasan Risalah Rapat;
The company discloses the list of members of the 2. Akta notaris mengenai Berita Acara Rapat; dan
Board of Commissioners and Board of Directors who 3. Laporan Tahunan 2023.
attended the most recent GMS.
The List of Attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors is stated in:
1. Summary of the Minutes of the Meeting;
2. Notarial Deed regarding the Minutes of the Meeting; and
3. 2023 Annual Report.
A.3.8 Perseroan mengungkapkan bahwa semua anggota Perseroan mengungkapkan informasi kehadiran Direksi dan
Dewan Komisaris/Direksi termasuk CEO (jika dia Dewan Komisaris dalam RUPS sebagaimana diungkapkan
bukan anggota Dewan Komisaris/Direksi) untuk dalam Laporan Tahunan 2023. Di tahun 2023, RUPST dan
menghadiri RUPS terkini. RUPSLB dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan
The company discloses that all members of the Board Direksi sebagaimana diungkapkan dalam Laporan Tahunan
of Commissioners/Board of Directors, including the 2023.
CEO (in the event that he/she is not a member of the The Company discloses the attendance of the Board of
Board of Commissioners/ Board of Directors) to attend Directors and Board of Commissioners in the GMS as
the most recent GMS. disclosed in the 2023 Annual Report. In 2023, the AGMS
and EGMS were attended by all members of the Board of
Commissioners and Board of Directors as disclosed in the
2023 Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
619
Page 622
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
A.3.9 Perseroan memperbolehkan pemungutan suara bagi Pemungutan suara oleh Pemegang Saham yang tidak hadir
yang tidak hadir. tidak dapat dilaksanakan kecuali apabila diwakilkan. Hal ini
The company allows voting in absentia juga telah diatur dalam Tata Tertib Rapat.
Voting by Shareholders who were not present cannot be
carried out unless represented. This has also been regulated
in the Meeting Procedures.
A.3.10 Perseroan menggunakan metode pemungutan Untuk memenuhi ketentuan Anggaran Dasar dan Tata Tertib
suara dengan jejak pendapat (sebagai lawan dengan RUPS, maka suara dari Pemegang Saham yang ikut dalam
cara mengacungkan tangan) dalam pengambilan pemungutan suara dikumpulkan dan dihitung oleh Notaris.
keputusan pada RUPS terkini. To comply with the Articles of Association and GMS
The company uses the voting by poll (as opposed to Procedures, votes of Shareholders participated in the voting
show of hands) method in decision making at the most process is collected and calculated by a Notary.
recent GMS.
A.3.11 Perseroan mengungkapkan tentang penunjukan pihak Perseroan mengungkapkan tentang penunjukan pihak
independen untuk menghitung dan/atau validasi independen untuk menghitung dan/atau validasi Suara pada
Suara. subbab RUPS Laporan Tahunan.
The company discloses the appointment of an The Company discloses the appointment of an independent
independent party to calculate and/or validate the party to calculate and/or validate the Votes in the GMS section
Votes. of Annual Report.
A.3.12 Perseroan mengumumkan kepada publik pada hari Perseroan telah mengumumkan kepada publik pada hari
kerja berikutnya terkait hasil pemungutan suara untuk kerja berikutnya terkait hasil pemungutan suara untuk semua
semua keputusan rapat dalam RUPS/RUPSLB terkini. keputusan rapat dalam RUPS/RUPSLB terkini.
The company make publicly available by the next The Company has make publicly available by the next working
working day the results of the votes for all meeting day the results of the votes for all meeting resolutions in the
resolutions in the most recent GMS/ EGMS. most recent GMS/ EGMS.
A.3.13 Perseroan melaksanakan pemanggilan selambat- Perseroan telah melaksanakan pemanggilan selambat-
lambatnya 21 hari sebelum RUPST dan RUPSLB. lambatnya 21 hari sebelum RUPST dan RUPSLB.
The company carries out the summons no later than The Company has carried out the summons no later than 21
21 days prior to the AGMS and EGMS. days prior to the AGMS and EGMS.
A.3.14 Perseroan memberikan alasan dan penjelasan Perseroan menyediakan penjelasan untuk setiap mata acara
untuk setiap hal dalam mata acara yang memerlukan RUPS pada saat pemanggilan RUPS.
persetujuan pemegang saham dalam pemberitahuan The Company provides an explanation for each GMS agenda
RUPS dan/atau pernyataan yang menyertainya. at the GMS summons.
The company provides the rationale and explanation
for each agenda that requires shareholders’ approval in
the GMS notice and/or the accompanying statement.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
620
Page 623
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
A.3.15 Perseroan memberikan kesempatan kepada Pemegang saham dapat mengusulkan mata acara rapat
pemegang saham untuk mengusulkan agenda dalam secara tertulis kepada Direksi paling lambat 7 (tujuh) hari
RUPS. sebelum pemanggilan RUPS.
The company provides the opportunity for shareholders Shareholders may propose meeting agenda in writing to the
to place agenda in the GMS. Board of Directors no later than 7 (seven) days prior to the
GMS summons.
A.4 Pasar Dapat Mengawasi Perusahaan secara Efisien dan Transparan
The Market Can Monitor the Company in an Efficient and Transparent Manner
A.4.1 Dalam hal penggabungan usaha atau pengambilalihan Aksi korporasi yang dilakukan Perseroan tunduk kepada
yang memerlukan persetujuan pemegang saham, UUPT dan peraturan yang berlaku terkait penggabungan
apakah Direksi atau Dewan Komisaris menunjuk pihak usaha atau pengambilalihan.
independen untuk mengevaluasi kewajaran transaksi. The corporate action undertaken by the Company is subject
In cases of mergers or acquisitions requiring to the UUPT and applicable regulations regarding business
shareholders’ approval, does the Board of Directors mergers or acquisitions.
or Board of Commissioners appoint an independent
party to evaluate the fairness of the transaction.
A.5 Pelaksanaan Hak Kepemilikan Saham oleh Pemegang Saham Termasuk Institusi Investor wajib terfasilitasi.
Exercise of Ownership Rights by Shareholders, including Institutional Investors shall be facilitated
A.5.1 Perseroan mengungkapkan cara untuk mendorong Di dalam Laporan Tahunan 2023, Perseroan juga mendorong
pemegang saham untuk terlibat dengan perusahaan pemegang saham untuk terlibat dengan Perseroan dengan
di luar RUPS. memberikan akses informasi, kesempatan untuk mengajukan
The company discloses its practice to encourage pertanyaan dan/atau meminta data melalui Hubungan
shareholders to engage the company beyond the Investor atau Sekretaris Perusahaan, kecuali pertanyaan atau
GMS. data yang merupakan informasi rahasia.
In the 2023 Annual Report, the Company also encourages
shareholders to engage with the Company by providing
communication access, opportunity to submit questions,
and/or request data through the Investor Relations or
Corporate Secretary, except for questions or data classified
as confidential.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
621
Page 624
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
B Perlakuan yang sama kepada pemegang saham
Equitable Treatment of Shareholders
B.1 Saham dan Hak Mengeluarkan Suara
Shares and Voting Rights
B.1.1 Saham biasa memiliki 1 hak suara per lembar. Saham biasa Perseroan memiliki 1 hak suara per lembar.
Common shares have 1 vote for one share The Company's common shares have 1 vote for one share
B.1.2 Perseroan mempublikasikan hak suara yang melekat Perseroan telah mempublikasikan hak suara yang melekat
pada kelas saham (misalnya melalui situs web pada kelas saham.
perusahaan atau laporan atau bursa efek atau situs The company has published the voting rights attached to each
web regulator). class of share.
The company publishes the voting rights attached
to each class of share (for example through the
company’s website or reports or the stock exchange
or the regulator’s website).
B.2 Pemanggilan RUPS
GMS Summons
B.2.1 Setiap keputusan pada RUPS terkini hanya untuk Perseroan menerapkan untuk setiap keputusan RUPS hanya
satu hal per keputusan yang artinya tidak ada satu untuk satu perihal saja atau satu mata acara rapat saja.
keputusan untuk beberapa hal. The Company applies the one GMS resolution only for one
Each resolution in the most recent GMS is only for one meeting item or agenda.
item for each resolution, meaning there is no bundling
of several items for one resolution
B.2.2 Pemanggilan RUPS terakhir diterjemahkan ke bahasa Pemanggilan RUPS terakhir diterjemahkan ke bahasa Inggris
Inggris dan dipublikasikan pada hari yang sama dan dipublikasikan pada hari yang sama dengan versi Bahasa
dengan versi Bahasa (Indonesia). (Indonesia).
The most recent GMS summons was translated into The most recent GMS summons was translated into English
English and published on the same date as the Bahasa and published on the same date as the Bahasa (Indonesian)
(Indonesian) version. version.
B.2.3 Informasi profil Dewan Komisaris dan Direksi Profil Direksi dan Dewan Komisaris yang akan ditunjuk atau
ditampilkan saat pemilihan Dewan Komisaris dan ditunjuk kembali diungkapkan dalam bahan mata acara RUPS.
Direksi. Adapun daftar riwayat hidup calon anggota Direksi dan/atau
Information on the profile of the Board of anggota Dewan Komisaris yang akan diangkat diumumkan di
Commissioners and Board of Directors are presented situs web Perseroan pada saat pemanggilan RUPS.
during the election of the Board of Commissioners and Profiles of the Board of Directors and Board of Commissioners
Board of Directors. who will be appointed or re-appointed are disclosed in the
agenda item of the GMS.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
622
Page 625
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
B.2.4 Auditor yang akan diangkat/diangkat kembali Penunjukan dan penujukan kembali auditor Perseroan
diidentifikasikan secara jelas. diidentifikasikan secara jelas di dalam bahan mata acara
Auditors that are going to be appointed/ re-appointed RUPS.
are clearly identified. The appointment and re-appointment of the Company’s
auditors are identified clearly in the GMS agenda.
B.2.5 Dokumen surat kuasa dapat diakses secara mudah. Perseroan menyediakan Surat Kuasa Menghadiri Rapat di
Power of attorney documents are easily accessible situs web pada hari/tanggal yang sama dengan pemanggilan
RUPS.
The Company provides Power of Attorney to Attend the
Meeting on the website on the same day/ date as the GMS
summons.
B.3 Perdagangan oleh Orang Dalam dan yang tidak sesuai peraturan harus dilarang
Insider Trading and abusive self dealing shall be prohibited
B.3.1 Perseroan memiliki kebijakan yang melarang Direktur/ Perseroan telah memiliki kebijakan yang melarang Direktur/
Komisaris maupun karyawannya untuk memanfaatkan Komisaris maupun karyawannya untuk memanfaatkan
informasi yang belum tersedia di publik. informasi yang belum tersedia di publik.
The company has a policies prohibiting Directors/ The company has a policies prohibiting Directors/
Commissioners and employees to benefit from Commissioners and employees to benefit from knowledge
knowledge which is not generally available in the which is not generally available in the market.
market.
B.3.2 Direktur/Komisaris Perseroan diwajibkan melaporkan Direktur/Komisaris Perseroan melaporkan transaksinya atas
transaksinya atas saham perusahaan dalam jangka saham perusahaan dalam jangka waktu 3 (tiga) hari kerja.
waktu 3 (tiga) hari kerja. Directors/Commissioners of the Company reported their
Directors/ Commissioners of the Company are required transactions in company shares within 3 (three) business days.
to report their transactions in company shares within 3
(three) business days.
B.4 Transaksi dengan pihak terkait oleh Direksi dan Senior Manajemen
Related party transactions by the Board of Directors and Senior Management
B.4.1 Perseroan memiliki kebijakan yang mensyaratkan Perseroan memiliki kebijakan yang dimaksud.
para Direktur/Komisaris untuk menginformasikan The Company has the policy.
kepentingan mereka atas suatu transaksi dan benturan
kepentingan lainnya.
The company has a policy requiring Directors/
Commissioner to disclose their interests in transactions
and other conflicts of interest.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
623
Page 626
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
B.4.2 Perseroan memiliki kebijakan yang mensyaratkan Perseroan memiliki beberapa kebijakan yang mengatur
Komite dari Direktur/Komisaris Independen untuk mengenai Transaksi Pihak Terkait, antara lain terdapat pada:
me-review transaksi material dengan pihak terkait, - Piagam Komite Audit;
untuk menentukan apakah transaksi tersebut untuk - Board Manual; dan
kepentingan perusahaan dan pemegang saham. - Anggaran Dasar
The company has a policy that requires a Committee
of Independent Directors/ Commissioners to review The Company has several policies that govern Transactions
material transactions with related parties, to determine with Related Parties, including:
whether the transactions are in the best interests of the - Charter of the Audit Committee;
company and shareholders. - Board Manual; and
- Articles of Association.
B.4.3 Perseroan memiliki kebijakan yang mensyaratkan Kebijakan dimaksud diatur dalam Anggaran Dasar dan Board
anggota Direksi/Dewan Komisaris untuk tidak Manual.
berpartisipasi dalam diskusi mata acara rapat dimana
mereka memiliki kepentingan. This policy is regulated in the Articles of Association and
The company has a policy that requires members of Board Manual.
the Board of Directors/ Board of Commissioners to
abstain from participating in a meeting agenda where
they have conflicts of interest.
B.4.4 Perseroan memiliki kebijakan pemberian pinjaman Perseroan melarang adanya pinjaman kepada anggota Direksi
kepada Direksi dan Dewan Komisaris yang maupun Dewan Komisaris.
mengharuskan dilakukannya secara wajar/harga The Company prohibits lending to members of the Board of
pasar (arm’s length basis). Directors and Board of Commissioners.
The company has a policy on loans to the Board of
Directors and Board of Commissioners that requires
the loans to be conducted at market rates (arm’s length
basis)
B.5 Melindungi pemegang saham minoritas dari tindakan yang tidak sesuai peraturan
Protecting minority shareholders from abusive actions
B.5.1 Perseroan mengungkapkan bahwa transaksi dengan Perseroan telah mengungkapkan pihak-pihak terkait
pihak terkait dilakukan dengan wajar dan berdasarkan sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7 “Pengungkapan
arm’s length. Pihak-pihak Berelasi” dalam Laporan Keuangan Tahunan
The company discloses that transaction with related 2023. Di dalam Laporan Keuangan Tahunan disebutkan
parties are conducted in a fair manner with arm’s bahwa setiap transaksi dengan pihak berelasi harus dibuat
length basis. dalam syarat dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga,
yang mana antara lain dilakukan secara wajar dan dengan
prinsip arm’s length.
The Company has disclosed related parties as defined in
PSAK 7 “Disclosure of Related Parties” in the 2023 Financial
Statements. The Financial Statements stated that each
transaction with related parties shall be conducted under the
same requirements and conditions as third parties, including
conducting the transaction fairly and with the arm’s length
principle.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
624
Page 627
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
B.5.2 Dalam hal terdapat transaksi dengan pihak terkait Semua transaksi afiliasi yang mengandung benturan
yang membutuhkan persetujuan pemegang saham, kepentingan wajib terlebih dahulu disetujui oleh para
apakah keputusan diambil oleh pemegang saham Pemegang Saham Independen di dalam RUPS. Pada
yang tidak memiliki kepentingan. tahun 2023, tidak terdapat transaksi dengan Afiliasi yang
In the event of related party transactions requiring mengandung benturan kepentingan.
shareholders’ approval, is the decision made by
disinterested shareholders. All affiliated transactions containing conflicts of interest shall
obtain prior approval from Independent Shareholders in the
GMS. In 2023, there were no Affiliated transactions containing
conflicts of interest.
C Peran Pemangku Kepentingan
Role of Stakeholders
C.1. Hak-hak pemangku kepentingan yang muncul berdasarkan perundang-undangan atau berdasarkan
kesepakatan wajib dihormati.
Rights of stakeholders that are established by law or through mutual agreements shall be respected
Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan dan praktek-praktek mengenai:
C.1.1 Keberadaan dan ruang lingkup upaya perusahaan Perseroan tunduk pada UU No. 8/1999 mengenai Perlindungan
untuk memenuhi kesejahteraan pelanggan. Konsumen, Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-
Existence and scope of the company’s efforts to hak konsumen, antara lain, hak untuk mendapatkan informasi
address customer welfare. yang benar, jelas, dan jujur, hak supaya keluhan mereka
didengar dan perselisihan diselesaikan, dan hak untuk
mendapatkan pelayanan baik dengan cara yang adil dan
tidak diskriminatif. Selain itu, Perseroan juga menyediakan
Pusat Layanan Pengaduan Pelanggan (call center) dan telah
melakukan survey kepuasan pelanggan. Informasi ini juga
telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan 2023.
The Company is subject to Law No. 8/ 1999 on Consumer
Protection, the Company is committed to protect the rights of
consumers, among others, the rights to obtain correct, clear,
and honest information, the rights to have their complaints
heard and disputes resolved, and the rights to receive good
service in a fair and non-discriminatory manner. In addition,
the Company also provides a Customer Complaint Service
Center (call center) and has conducted a customer satisfaction
survey. This information has also been disclosed in the 2023
Annual Report.
C.1.2 Prosedur pemilihan pemasok/kontraktor. Perseroan memiliki Kebijakan Pengadaan yang mengatur
Supplier/ contractor selection procedures. tentang seleksi pemasok atau vendor serta aplikasi
Manajemen vendor dalam rangka memastikan legalitas
hukum pemasoknya.
The Company has a Procurement Policy that regulates
the selection of suppliers or vendors as well as the vendor
management application to ensure the legality of its suppliers.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
625
Page 628
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
C.1.3 Usaha Perseroan untuk memastikan bahwa rantai Perseroan memiliki Komitmen Keberlanjutan, dimana
usahanya (value chain) ramah lingkungan atau ekosistem usaha dan pencapaian kinerja tidak akan berjalan
konsisten dengan mempromosikan pembangunan tanpa ada hubungan timbal balik positif dengan masyarakat
berkelanjutan. umum dan pemangku kebijakan. Perseroan menyadari
The Company’s efforts to ensure that its value chain is tanggung jawabnya sosialnya kepada publik dan mewujudkan
environmentally friendly or is consistent with promoting hal ini melalui berbagai program keberlanjutan. Informasi ini
sustainable development juga telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan 2023.
The Company has a Sustainability Commitment, in which
the business ecosystem and performance achievement will
not be realized without positive reciprocal relationships with
the general public and stakeholders. The Company is aware
of its social responsibility and manifest this through various
sustainability programs. This information has also been
disclosed in the 2023 Annual Report.
C.1.4 Usaha Perseroan untuk berinteraksi dengan Perseroan mengungkapkan informasi ini melalui Laporan
komunitas-komunitas dimana perusahaan beroperasi. Keberlanjutan 2023.
The Company’s efforts to interact with communities in The Company disclosed this information through the 2023
which they operate. Sustainability Report.
C.1.5 Program dan prosedur anti-korupsi perusahaan. Perseroan telah memiliki program dan prosedur anti-korupsi
The company’s anti-corruption programs and perusahaan.
procedures The Company already has anti-corruption programs and
procedures.
C.1.6 Perlindungan terhadap hak-hak kreditur. Kegiatan usaha Perseroan tidak bergerak dalam bidang
Protection of creditors’ rights. pinjam meminjam. Namun, Perseroan dalam memenuhi hak-
hak kreditur tunduk pada ketentuan UUPT dan Anggaran
Dasar Perseroan. Adapun kebijakan tentang pemenuhan hak-
hak kreditur secara rinci tercakup di dalam Perjanjian Kredit
yang dibuat antara Bank sebagai Kreditur dengan Perseroan
sebagai Debitur.
The Company’s business activities are not engaged in lending
and borrowing. However, in fulfilling the rights of creditors, the
Company is subject to the provisions of UUPT and Articles of
Association of the Company. The policy on the fulfillment of
creditors’ rights in detail is included in the Loan Agreement
made between the Bank as the Creditor and the Company as
the Debtor.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
626
Page 629
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
C.1.7 Perseroan memiliki laporan/bagian terpisah Perseroan merancang sebuah peta perjalanan untuk
yang menguraikan tentang usaha-usaha mewujudkan perusahaan ini menjadi sebuah perusahaan
perusahaan atas isu-isu terkait lingkungan/ekonomi berkelanjutan dengan berlandaskan pada strategi
dan sosial. keberlanjutan yang telah ditetapkan. Perseroan dalam hal ini
The company has a separate report/ section that juga memiliki laporan yang terpisah yang menginformasikan
discusses its efforts on environmental/ economic and tentang isu-isu social, ekonomi dan lingkungan sebagaimana
social issues. di deskripsikan dalam Laporan Keberlanjutan 2023.
The Company designed a roadmap to turn this company
into a sustainable company based on the set sustainability
strategy. In this case, the Company also has a separate report
that informs social, economic, and environmental issues as
described in the 2023 Sustainability Report.
C.2 Dalam hal kepentingan para pemangku kepentingan dilindungi oleh hukum, maka pemangku kepentingan
harus memiliki kesempatan untuk mendapat ganti rugi yang efektif atas pelanggaran hak-hak mereka.
Where stakeholders’ interests are protected by law, stakeholders shall have the opportunity to obtain
effective redress for violation of their rights
C.2.1 Perseroan menyediakan informasi kontak detil Detil kontak dimaksud dapat ditemukan di situs web resmi
dalam website atau laporan tahunan sehingga para Perseroan dan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023.
pemangku kepentingan (seperti nasabah, pemasok,
masyarakat, dst) dapat menyampaikan masalah dan/ The contact details can be found on the official website of the
atau keluhan atas kemungkinan pelanggaran hak Company and the 2023 Annual Report.
mereka.
The Company provides contact details on its website
or annual report that enable stakeholders (such as
customers, suppliers, community, and others) to
convey their concerns and/or complaints for possible
violation of their rights.
C.3 Mekanisme bagi partisipasi karyawan harus dapat dikembangkan.
Mechanism for employee participation shall be permitted to develop.
C.3.1 Perseroan secara tegas mengungkapkan kebijakan- Informasi ini diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan
kebijakan dan praktek-praktek untuk kesehatan, Perseroan Tahun 2023.
keamanan dan kesejahteraan karyawannya. This information is disclosed in the 2023 Sustainability Report
The Company explicitly discloses health, safety, and of the Company
welfare policies and practices for its employees.
C.3.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan dan Informasi ini diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan
praktek-praktek mengenai program pelatihan dan Perseroan Tahun 2023.
pengembangan karyawannya. This information is disclosed in the 2023 Sustainability Report
The Company discloses its employee development of the Company
program policies and practices.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
627
Page 630
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
C.3.3 Perseroan memiliki kebijakan kompensasi/ Perseroan memiliki kebijakan mengenai remunerasi bagi
penghargaan (reward) berdasarkan kinerja perusahaan karyawan. Informasi ini diungkapkan dalam Laporan
melampaui ukuran keuangan jangka pendek. Keberlanjutan Perseroan Tahun 2023.
The Company has a compensation/ reward policy that
accounts for the performance of the company beyond The Company has a policy concerning remuneration for
short-term financial measures. employees. This information is disclosed in the 2023
Sustainability Report of the Company.
C.4 Para pemangku kepentingan termasuk karyawan secara individu maupun perwakilan mereka, harus dapat
dengan bebas mengkomunikasikan kekhawatiran mengenai praktek-praktek ilegal atau tidak etis kepada
Direksi dan hak-hak mereka tidak dikompromikan karena melakukan hal tersebut.
Stakeholders including individual employee and their representative bodies, shall be able to freely communicate
their concerns regarding illegal or unethical practices to the Board of Directors and their rights shall not be
compromised for exercising this.
C.4.1 Perseroan memiliki kebijakan whistleblowing yang Perseroan telah memiliki kebijakan whistleblowing yang
memuat prosedur pengaduan oleh karyawan dan memuat prosedur pengaduan oleh karyawan dan pemangku
pemangku kepentingan lainnya terkait dugaan perilaku kepentingan lainnya terkait dugaan perilaku ilegal dan tidak
ilegal dan tidak etis serta memberikan rincian kontak etis serta memberikan rincian kontak melalui situs web atau
melalui situs web atau laporan tahunan perusahaan. laporan tahunan perusahaan.
The Company has a whistleblowing policy that The Company already has a whistleblowing policy that
includes procedures for complaints by employees includes procedures for complaints by employees and other
and other stakeholders concerning alleged illegal and stakeholders concerning alleged illegal and unethical conduct
unethical conduct and provide contact details through and provide contact details through the company’s website or
the company’s website or annual report. annual report.
C.4.2 Perseroan memiliki kebijakan atau prosedur untuk Perseroan telah memiliki kebijakan atau prosedur untuk
melindungi karyawan yang menyampaikan adanya melindungi karyawan yang menyampaikan adanya tindakan
tindakan tidak ilegal atau tidak etis dari tindakan balas tidak ilegal atau tidak etis dari tindakan balas dendam.
dendam. The Company already has a policy or procedures to protect an
The Company has a policy or procedures to protect employee who reveals alleged illegal/ unethical conduct from
an employee who reveals alleged illegal/ unethical retaliations.
conduct from retaliations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
628
Page 631
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
D Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
D.1 Transparansi Struktur Kepemilikan
Transparency of Ownership Structure
D.1.1 Informasi kepemilikan saham memperlihatkan Informasi kepemilikan saham Perseroan yang mengungkapkan
identitas beneficial owner, memiliki 5% atau lebih identitas beneficial owners dengan kepemilikan saham 5%
saham Perseroan. atau lebih dapat ditemukan pada Laporan Tahunan Perseroan
Information on share ownership discloses the identity Tahun 2023, Bab Profil Perusahaan, Subbab Komposisi dan
of beneficial owner, holding 5% or more of shares of Struktur Pemegang Saham.
the Company
Information on the Company’s share ownership that discloses
D.1.2 Perseroan mengungkapkan kepemilikan secara the identity of beneficial owners with share ownership of 5% or
langsung/tidak langsung dari pemegang saham more is presented in the 2023 Annual Report of the Company,
mayoritas. Company Profile Chapter, Shareholders Composition and
The Company discloses direct/ indirect shareholdings Structure Sub-Chapter.
of majority shareholders.
D.1.3 Perseroan mengungkapkan kepemilikan saham
Dewan Komisaris dan Direksi baik secara langsung
maupun tidak langsung.
The Company discloses direct and indirect share
ownership of the Board of Commissioners and Board
of Directors.
D.1.4 Perseroan mengungkapkan kepemilikan saham oleh
manajemen senior baik secara langsung maupun tidak
langsung.
The Company discloses direct and indirect share
ownership of senior management.
D.1.5 Perseroan mengungkapkan struktur grup korporasi, Informasi ini dapat ditemukan pada Laporan Tahunan
termasuk entitas induk, entitas anak, entitas asosiasi, Perseroan Tahun 2023, Bab Profil Perusahaan, Subbab
SPV dan lainnya. Struktur Grup Perusahaan dan Subbab Entitas Anak, Entitas
The Company discloses the corporate group structure, Asosiasi dan Perusahaan Afiliasi.
including parent entity, subsidiaries, associated
entities, SPVs, and others. This information can be found in the 2023 Annual Report of
the Company, Company Profile Chapter, Company Group
Structure Sub-Chapter and Subsidiaries, Associates, and
Affiliates Sub-Chapter.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
629
Page 632
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
D.2 Kualitas Laporan Tahunan
Quality of Annual Report
Apakah Laporan Tahunan perusahaan mengungkapkan hal-hal berikut ini:
Does the company’s Annual Report disclose the following item:
D.2.1 Tujuan Perusahaan. - Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023.
Corporate Objectives - Rencana Jangka panjang Perusahaan.
- 2023 Annual Report of the Company.
- Corporate Long-Term Plan.
D.2.2 Indikator kinerja keuangan. Kinerja Keuangan Perseroan selama kurun waktu 5 (lima)
Financial performance indicators tahun terakhir telah disajikan pada Bab Ikhtisar keuangan,
dalam Laporan Tahunan 2023.
The Company’s Financial Performance during the past 5 (five)
years has been presented in the Financial Highlights Chapter
of the 2023 Annual Report.
D.2.3 Indikator kinerja non-keuangan. Indikator Kinerja Non-Keuangan dapat mengacu kepada:
Non-financial performance indicators - Pengembangan Sumber Daya Manusia;
- Pengembangan Teknologi Informasi;
- Tata Kelola Perusahaan yang termasuk di dalamnya
Manajemen Risiko; dan
- Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
Seluruh informasi tersebut sudah diungkapkan dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023.
Non-Financial Performance indicators may refer to:
- Human Capital Development
- Information Technology Development
- Corporate Governance, which includes Risk
Management; and
- Corporate Social Responsibility
All these information has been disclosed in the 2023 Annual
Report and Sustainability Report
D.2.4 Kebijakan Dividen Kebijakan Dividen Perseroan pada saat ini mengacu pada
Dividend Policy Risalah Rapat Umum Pemegang Saham. Informasi mengenai
Kebijakan Dividen sudah diungkapkan pada Bab Tata Kelola
Perusahaan, dalam Laporan Tahunan 2023.
The Company’s current Dividend Policy refers to the Minutes
of the General Meeting of Shareholders. Information regarding
the Dividend Policy has been disclosed in the Corporate
Governance Chapter of the 2023 Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
630
Page 633
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
D.2.5 Biografi (minimum umur, kualifikasi pendidikan, Biografi masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris
tanggal pengangkatan pertama kali, pengalaman yang Perseroan dapat ditemukan pada Bab Profil Perusahaan,
relevan dan jabatan di perusahaan terbuka lainnya) Subbab Profil Dewan Komisaris dan Subbab Profil Direksi,
dari seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris. dalam Laporan Tahunan 2023.
Biographical details (at least age, academic The biography of each member of the Board of Directors
qualifications, date of first appointment, relevant and Board of Commissioners of the Company is presented
experience, and any other directorships of listed in the Company Profile Chapter, Profile of the Board of
companies) of all members of the Board of Directors Commissioners Sub-Chapter and Profile of the Board of
and Board of Commissioners. Directors Sub-Chapter of the 2023 Annual Report.
D.2.6 Rincian kehadiran dari masing-masing Direktur/ Kehadiran masing-masing anggota Direksi dan Dewan
Komisaris dalam rapat yang diadakan. Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris maupun Rapat
Attendance detail of each Director/ Commissioner in Direksi dapat ditemukan pada Bab Tata Kelola Perusahaan,
meetings held. Subbab Dewan Komisaris dan Subbab Direksi, dalam Laporan
Tahunan 2023.
Attendance of each member of the Board of Directors and
Board of Commissioners in the Board of Commissioners
Meetings and Board of Directors Meetings can be found in
the Corporate Governance Chapter, Board of Commissioners
Sub-Chapter and Board of Directors Sub-Chapter of the 2023
Annual Report
D.2.7 Total remunerasi masing-masing anggota Direksi dan Total remunerasi masing-masing anggota Direksi dan
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dapat ditemukan dalam Bab Tata Kelola
Total remuneration of each member of the Board of Perusahaan, Subbab Nominasi dan Remunerasi Dewan
Directors and Board of Commissioners. Komisaris dan Direksi, dalam Laporan Tahunan 2023.
Total remuneration of each member of the Board of Directors
and Board of Commissioners can be found in the Corporate
Governance Chapter, Nomination and Remuneration of the
Board of Commissioners and Board of Directors Sub-Chapter
of the 2023 Annual Report.
Pernyataan Konfirmasi Tata Kelola
Corporate Governance Confirmation Statement
D.2.8 Laporan Tahunan memuat pernyataan yang Pada Bab Tata Kelola Perusahaan, Perseroan telah
mengkonfirmasikan kepatuhan perusahaan terhadap mengungkapkan komitmen dan kepatuhan Perseroan
tata kelola perusahaan dan jika terdapat pelanggaran, terhadap penerapan GCG melalui kinerja Direksi yang solid di
telah terindentifikasi dan dijelaskan alasan untuk bawah pengawasan yang bijaksana dari Dewan Komisaris dan
setiap masalah. didukung oleh kinerja yang luar biasa dari semua karyawan.
The Annual Report contains a statement that confirms In the Corporate Governance Chapter, the Company has
the company’s full compliance with the code of disclosed its commitment and compliance with GCG
corporate governance and events of non-compliance implementation through solid performance of the Board of
have been identified and explained the reason for each Directors under the thoughtful supervision of the Board of
issue Commissioners and supported by the exceptional performance
of all employees.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
631
Page 634
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
D.3 Pengungkapan Transaksi dengan Pihak Terkait
Disclosure of Related Party Transactions
D.3.1 Perseroan mengungkapkan kebijakan terkait dengan Pengungkapan atas kebijakan mengenai review dan
mekanisme review dan persetujuan akan transaksi persetujuan atas transaksi dengan pihak terkait yang material
dengan pihak berelasi yang material. juga terdapat pada Piagam Komite Audit.
The Company discloses the policy concerning Disclosure of policies regarding the review and approval of
the review and approval mechanisms for material material related party transactions is also contained in the
transactions with related parties. Charter of the Audit Committee
D.3.2 Perseroan mengungkapkan nama, hubungan, sifat, Pengungkapan sebagaimana dimaksud terdapat dalam
dan nilai untuk setiap transaksi dengan pihak terkait Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun
material. Buku 2023.
The Company discloses the name, relationship, nature, The referred disclosure is contained in the Company’s Annual
and value of each material transaction with related Report and Financial Statement for the 2023 Fiscal Year.
parties
D.4 Direktur dan Komisaris melakukan transaksi saham perusahaan
Directors and Commissioners dealings in the shares of the company
D.4.1 Perseroan mengungkapkan perdagangan saham oleh Pengungkapan sebagaimana dimaksud terdapat dalam
pihak dalam. Laporan Tahunan 2023.
The Company discloses trading of the company’s The referred disclosure is contained in the Company’s 2023
shares by insiders. Annual Report.
D.5 Auditor Eksternal dan Laporan Auditor
External Auditor and Auditor Report
Jika perusahaan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang sama untuk jasa audit dan jasa non-audit
Whether the company appoints the same Public Accounting Firm for both audit and non-audit services
D.5.1 Perseroan mengungkapkan biaya audit dan non- Biaya audit diungkapkan berdasarkan atas kesepakatan
audit. antara Perseroan dan Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk.
The Company discloses the audit and non-audit fees. Biaya atas audit tahun buku 2023 telah diungkapkan dalam
Laporan Tahunan 2023.
Audit fees are disclosed based on the agreement between the
Company and the appointed Public Accounting Firm. Fees for
the 2023 fiscal year audit have been disclosed in the 2023
Annual Report.
D.5.2 Pengungkapan biaya non-audit melebihi biaya audit Pada tahun 2023, tidak terdapat jasa non-audit yang
Disclosure of non-audit fees exceeding the audit fees dilaksanakan oleh Akuntan Publik yang juga melaksanakan
jasa audit untuk Perseroan.
In 2023, there were no non-audit services performed by the
Public Accountant who performed the audit services for the
Company.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
632
Page 635
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
D.6 Media Komunikasi
Communication Media
Apakah perusahaan menggunakan jenis komunikasi berikut?
Does the company use the following modes of communication?
D.6.1 Laporan Triwulan Perseroan mengkomunikasikan kondisi keuangan Perseroan
Quarterly Report melalui Laporan Manajemen Triwulanan, yang disampaikan
kepada Pemegang Saham.
The Company communicates the Company’s financial
conditions through the Quarterly Management Report, which
is submitted to Shareholders.
D.6.2 Situs Web Perseroan Informasi mengenai situs web Perseroan telah diungkapkan
Website of the Company pada Bab Profil Perusahaan, Subbab Informasi Pada Situs
Web Perusahaan, dalam Laporan Tahunan 2023.
Information regarding the Company’s website has been
disclosed in the Company Profile Chapter, Information on the
Company Website Sub-Chapter of the 2023 Annual Report.
D.6.3 Analyst’s briefing Perseroan telah menyelenggarakan kegiatan ini.
Analyst’s briefing The Company has carried out this activity.
D.6.4 Rapat Media/Konferensi Pers Perseroan secara proaktif menyediakan berita-berita terbaru
Media Briefings/ Press Conferences terkait kegiatan Perusahaan dalam bentuk Siaran Pers.
Informasi mengenai berita Perseroan dapat diakses pada
situs web Perseroan.
The Company proactively provides the latest news regarding
the Company’s activities in the form of Press Releases.
Information regarding Company news can be accessed on the
Company's website.
D.7 Jadwal Publikasi Laporan Tahunan/Laporan Keuangan
Annual Report/ Financial Statements Publication Schedule
D.7.1 Laporan Keuangan Tahunan yang diaudit dikeluarkan Laporan Keuangan Tahunan yang diaudit telah dipublikasikan
dalam 120 hari dari akhir tahun buku. dalam 120 hari dari akhir tahun buku.
The audited Annual Financial Statements are published The audited Annual Financial Statements has published within
within 120 days from the fiscal year ended. 120 days from the fiscal year ended.
D.7.2 Laporan Tahunan dikeluarkan dalam 120 hari dari akhir Laporan Tahunan telah dipublikasikan dalam 120 hari dari
tahun buku. akhir tahun buku.
The Annual Report is published within 120 days from The Annual Report has published within 120 days from the
the fiscal year ended fiscal year ended
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
633
Page 636
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
D.7.3 Pernyataan bahwa Laporan Keuangan Tahunan telah Dalam Laporan Keuangan Tahunan 2023 Perseroan
disajikan secara benar dan wajar, telah dikonfirmasi memuat pernyataan dari Direksi mengenai tanggung jawab
oleh Dewan Komisaris atau Direksi dan/atau pejabat atas Laporan Keuangan dan menyatakan bahwa Laporan
terkait dari perusahaan. Keuangan Perseroan telah disajikan secara benar dan wajar.
Statement that the Annual Financial Statements have in the Company’s 2023 Annual Financial Statements, the
been presented in an appropriate and fair manner, Company included the statement from the Board of Directors
confirmed by the Board of Commissioners or Board regarding the responsibility for the Financial Statements and
of Directors and/or relevant officials of the company stated that the Financial Statements have been presented
correctly and fairly.
D.8 Situs Web Perseroan
Website of the Company
Apakah perusahaan memiliki situs web yang mengungkapkan informasi terkini tentang:
Does the company have a website that discloses up to date information on the following:
D.8.1 Laporan Keuangan (Kwartal terkini). Ya
Financial Statements (most recent Quarter) Yes
D.8.2 Materi Analyst dan Media Briefing. Ya
Analyst and Media Briefing materials Yes
D.8.3 Laporan Tahunan dapat diunduh. Ya
Annual Reports can be downloaded Yes
D.8.4 Pemberitahuan/Pemanggilan RUPST dan/atau Ya
RUPSLB. Yes
Notification/ Summons of AGMS and/ or EGMS
D.8.5 Berita Acara RUPST dan/atau RUPLSB. Ya
Minutes of the AGMS and/or EGMS. Yes
D.8.6 Anggaran Dasar Perseroan. Ya
Company’s Articles of Association Yes
D.9 Hubungan Investor
Investor Relations
D.9.1 Perseroan mengungkapkan informasi rinci tentang Perseroan mengungkapkan rincian Kontak Hubungan Investor
kontak Perseroan (telepon, faksimile, dan email) dari pada Laporan Tahunan dan Situs Web Perseroan.
bagian/petugas bertanggung jawab terhadap kegiatan
hubungan investor. The Company disclosed contact details of Investor Relations
The Company discloses detailed information about the in the Annual Report and Website of the Company.
Company’s contact (telephone, fax, and email) from
the department/ officer in charge of investor relations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
634
Page 637
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Responsibilities of the Board of Commissioners and Board of Directors
E.1 Tugas dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners and Board of Directors
E.1.1 Pengungkapan kebijakan Tata Kelola perusahaan atau Perseroan telah mengungkapkan Kebijakan Tata Kelola
Piagam Direksi/Dewan Komisaris. serta Piagam Direksi dan Dewan Komisaris pada situs web
Disclosure of Corporate Governance policy or Charter Perseroan.
of the Board of Directors/ Board of Commissioners. The Company has disclosed the Governance Policy as well as
Charter of the Board of Directors and Board of Commissioners
on the Company's website.
E.1.2 Pengungkkapan jenis-jenis keputusan yang perlu Perseroan mengatur keputusan yang memerlukan persetujuan
mendapat persetujuan Dewan Komisaris. Direksi atau Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam
Disclosure of types of decisions requiring the approval Anggaran Dasar dan Board Manual.
of the Board of Commissioners. The Company regulates decisions requiring the approval of the
Board of Directors or Board of Commissioners as governed in
the Articles of Association and Board Manual.
E.1.3 Pengungkapan peran dan tanggung jawab Direksi/ Peran dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Dewan Komisaris secara jelas. secara jelas diungkapkan pada Anggaran Dasar. Laporan
Clear disclosure of the roles and responsibilities of the Tahunan 2023 juga telah mengungkapkan secara jelas
Board of Directors/ Board of Commissioners. pembidangan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
dan Direksi pada Bab Tata Kelola Perusahaan.
The roles and responsibilities of the Board of Directors and
Board of Commissioners are clearly disclosed in the Articles
of Association. The 2023 Annual Report also clearly disclosed
the delegation of duties and responsibilities of the Board of
Commissioners and Board of Directors in the Corporate
Governance Chapter.
E.1.4 Perseroan memiliki pernyataan Visi dan Misi terkini. Visi dan Misi Perseroan terdapat pada situs web Perseroan
The Company has the most recent Vision and Mission serta Laporan Tahunan 2023.
statement. The Company’s Vision and Mission can be found on the
Company's website and the 2023 Annual Report.
E.1.5 Direksi memainkan peran utama dalam proses Direksi bertanggung jawab penuh atas pembentukan strategi
pengembangan dan peninjauan strategi perusahaan dan meninjau penerapannya melalui evaluasi bulanan kinerja
setiap tahun. Perseroan dalam Rapat Direksi. Hal ini juga tertuang dalam
The Board of Directors has a leading role in the process Laporan Tahunan, bab Laporan Manajemen, subbab Laporan
of developing and reviewing the company’s strategy Direksi.
every year. The Board of Directors is fully responsible for the formulation
of the strategy and review of its implementation through the
monthly corporate performance evaluation in the Board of
Directors Meetings. This is also stated in the Annual Report,
Management Report Chapter, Board of Directors Report Sub-
Chapter.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
635
Page 638
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.1.6 Direksi memiliki proses untuk meninjau, memantau Direksi berwenang untuk menyusun strategi perusahaan
dan mengawasi pelaksanaan strategi perusahaan. termasuk mengawasi pelaksanaannya.
The Board of Directors has a process to review,
monitor, and oversee the implementation of the The Board of Directors is authorized to formulate the company’s
company’s strategy. strategies as well as monitoring their implementation.
E.2 Struktur Direksi dan Dewan Komisaris
Structure of the Board of Directors and Board of Commissioners
Kode Etik atau Pedoman Perilaku
Code of Ethics and Conduct
E.2.1 Pengungkapan rincian isi Kode Etik. Kode Etik bagi Direksi dan Dewan Komisaris diatur dalam
Disclosure of details of the Code of Ethics Board Manual GCG yang telah dipublikasikan dalam situs
web Perseroan. Selain itu, Kode Etik merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari Peraturan Perusahaan. Pengungkapan
mengenai Kode Etik juga sudah disajikan dalam Laporan
Tahunan Perseroan Tahun 2023, Bab Tata Kelola Perusahaan,
Subbab Kode Etik.
The Code of Ethics for the Board of Directors and Board of
Commissioners are governed in the GCG Board Manual that
have been published on the Company’s website. In addition,
the Code of Ethics is an integral part of the Company’s
Regulation. The disclosure regarding the Code of Ethics has
also been presented in the Company’s 2023 Annual Report,
Corporate Governance Chapter, Code of Ethics Sub-Chapter.
E.2.2 Pengungkapan bahwa seluruh Dewan Komisaris, Kode Etik Perseroan berlaku untuk seluruh lapisan karyawan
Direksi dan Pejabat Eksekutif dan karyawan wajib serta Direksi dan Dewan Komisaris. Hal ini diungkapkan juga
mematuhi Kode Etik. dalam Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023, Bab Tata
Disclosure that all members of the Board of Kelola Perusahaan, Subbab Kode Etik.
Commissioners, Board of Directors, and Executive The Company’s Code of Ethics applies to all employees as well
Officers and employees are required to comply with as the Board of Directors and Board of Commissioners. This
the Code of Ethics. is disclosed in the Company’s 2023 Annual Report, Corporate
Governance Chapter, Code of Ethics Sub-Chapter.
E.2.3 Pengungkapan bahwa penerapan dan pemonitoran Proses pemantauan kepatuhan kode etik dilakukan oleh Divisi
kepatuhan terhadap Kode Etik. Sekretariat Perusahaan yang berkolaborasi Divisi SDM dan
Disclosure for the implementation and monitoring of Umum dengan secara berkala.
compliance with the Code of Ethics The code of ethics monitoring process is carried out by the
Corporate Secretary Division in collaboration with the Human
Capital and General Affairs Division on a regular basis.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
636
Page 639
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.2.4 Komposisi Komisaris independen sekurang- Jumlah Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi
kurangnya merupakan 50% dari keseluruhan anggota ketentuan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun
Dewan Komisaris. 2007 tentang Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar Perseroan
Composition of Independent Commissioners is at least dapat mengatur adanya 1 (satu) orang atau lebih Komisaris
50% of the membership composition of the Board of Independen.
Commissioners.
Pada saat Laporan Tahunan 2023 ini diterbitkan, terdapat 2
(dua) anggota Komisaris dari total anggota Dewan Komisaris
yang diangkat menjadi komisaris independen.
The number of the Company’s Independent Commissioners
has met the provisions in the Law of the Republic of Indonesia
No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, Articles of
Association of the Company, may provide for 1 (one) or more
Independent Commissioners.
At the time this 2023 Annual Report was published, there was
2 (two) members of the overall Board of Commissioners.
E.2.5 Perseroan memiliki batas waktu masa jabatan sembilan Perseroan sudah memiliki kebijakan tertulis yang mengatur
tahun atau kurang atau 2 (dua) masa jabatan masing- mengenai masa jabatan anggota Komisaris Independen.
masing lima tahun untuk Komisaris Independen.
The Company has a term limit of nine years or less The Company already has a written policy that regulates the
or 2 (two) terms of five years each for its Independent term of office of members of Independent Commissioners.
Commissioners
E.2.6 Perseroan telah menetapkan batas sebanyak lima Ketentuan mengenai rangkap jabatan masing-masing
jabatan Direksi dan Dewan Komisaris yang dapat anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diatur dalam
dijabat secara serentak oleh seorang Direktur/ Board Manual dan sudah diungkapkan dalam profil Direksi
Komisaris Independen/Non-Eksekutif? dan Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan 2023.
The Company has set a limit of five concurrent positions
for the Board of Directors and Board of Commissioners The provisions regarding concurrent positions of each member
by each Director/ Independent Commissioner/ Non- of the Board o Directors and Board of Commissioners of the
Executive? Company is regulated in the Board Manual and has been
disclosed in the Profile of the Board of Directors and Board of
Commissioners in the 2023 Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
637
Page 640
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.2.7 Perseroan memiliki Direktur Eksekutif yang menjabat Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki anggota Direksi
lebih dari dua posisi sebagai Direksi dan Dewan dan/atau Dewan Komisaris yang juga menjabat sebagai
Komisaris di perusahaan publik lain? Direksi dan/atau Dewan Komisaris di perusahaan publik lain.
The Company have Executive Directors serving in
more than two positions as member of the Board of Untuk rincian rangkap jabatan masing-masing anggota Direksi
Directors and Board of Commissioners in other public dan Dewan Komisaris Perseroan diungkapkan dalam profil
companies? Direksi dan Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan 2023.
As of December 31, 2023, the Company has members of
the Board of Directors and/or Board of Commissioners with
concurrent positions in other public companies.
Details of concurrent positions of each member of the Board
of Directors and Board of Commissioners of the Company are
disclosed in the profile of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the 2023 Annual Report.
Komite Nominasi
Nomination Committee
E.2.8 Perseroan memiliki Komite Nominasi. Perseroan telah memiliki Komite Nominasi, Remunerasi dan
The Company has a Nomination Committee GCG. Pengungkapan informasi mengenai komite ini dapat
dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan, subbab Komite
Nominasi, Remunerasi dan GCG, dalam Laporan Tahunan
2023.
The Company has established the Nomination, Remuneration,
and GCG Committee. Disclosure of information regarding
this committee is presented in the Corporate Governance
Chapter, Nomination, Remuneration, and GCG Committee
Sub-Chapter of the 2023 Annual Report.
E.2.9 Komite Nominasi sebagian besar terdiri dari Direksi/ Hingga Laporan Tahunan 2023 ini diterbitkan, sebanyak 1
Komisaris Independen. (satu) Komisaris Independen termasuk dalam keanggotaan
The Nomination Committee is mostly comprised of Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Independent Directors/ Commissioners. Up to the publication of the 2023 Annual Report, 1 (one)
Independent Commissioner is in the membership composition
of the Nomination, Remuneration and GCG Committee.
E.2.10 Ketua Komite Nominasi merupakan Direktur/Komisaris Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG diketuai oleh
Independen. Komisaris Independen.
Chairperson of the Nomination Committee is an The Nomination, Remuneration, and GCG Committee is
Independent Director/ Commissioner. chaired by an Independent Commissioner.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
638
Page 641
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.2.11 Perseroan mengungkapkan kerangka acuan/struktur Perseroan memiliki Piagam Komite Nominasi, Remunerasi dan
tata kelola/piagam Komite Nominasi. GCG yang diungkapkan pada Bab Tata Kelola Perusahaan,
The Company discloses the terms of reference/ subbab Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG, dalam
governance structure/ charter of the Nomination Laporan Tahunan 2023.
Committee The Company has the Charter of the Nomination,
Remuneration, and GGC Committee, which is disclosed in the
Corporate Governance Chapter, Nomination, Remuneration,
and GCG Committee Sub-Chapter of the 2023 Annual Report.
E.2.12 Daftar kehadiran rapat Komite Nominasi diungkapkan Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG diadakan
dan pernyataan bahwa Komite Nominasi mengadakan per kwartalan. Kehadiran rapat komite dipublikasikan pada
rapat setidaknya dua kali sepanjang tahun. Bab Tata Kelola Perusahaan, subbab Komite Nominasi,
List of meeting attendance of the Nomination Remunerasi dan GCG, dalam Laporan Tahunan 2023.
Committee is disclosed and a statement that the Meetings of the Nomination, Remuneration, and GCG
Nomination Committee held at least two meetings Committees are held quarterly. Committee meeting attendance
during the year. is published in the Corporate Governance Chapter, the
Nomination, Remuneration and GCG Committee Sub-Chapter
of the 2023 Annual Report.
Komite Remunerasi/Kompensasi
Remuneration/ Compensation Committee
E.2.13 Perseroan memiliki Komite Remunerasi/Kompensasi. - Komite Remunerasi/Kompensasi Perseroan pada
The Company has a Remuneration/ Compensation dasarnya adalah sama dengan Komite Nominasi,
Committee Remunerasi dan GCG. Uraian lengkap dapat dilihat pada
Bab Tata Kelola Perusahaan, subbab Komite Nominasi,
E.2.14 Komite Remunerasi/Kompensasi sebagian besar Remunerasi dan GCG, dalam Laporan Tahunan 2023.
terdiri dari Direksi/Komisaris Independen.
The Remuneration/ Compensation Committee is mostly - The Company's Remuneration/Compensation Committee
comprised of Independent Directors/ Commissioners. is basically the same as the Nomination, Remuneration,
and GCG Committee. A complete description can
be viewed in the Corporate Governance Chapter, the
E.2.15 Ketua Komite Remunerasi/Kompensasi merupakan
Nomination, Remuneration, and GCG Committee Sub-
Direktur/Komisaris Independen.
Chapter of the 2023 Annual Report
Chairperson of the Remuneration/ Compensation
Committee is an Independent Director/ Commissioner.
E.2.16 Perseroan mengungkapkan kerangka acuan/struktur
tata kelola/piagam Komite Remunerasi/Kompensasi.
The Company discloses the terms of reference/
governance structure/ charter of the Remuneration/
Compensation Committee
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
639
Page 642
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.2.17 Daftar kehadiran rapat Komite Remunerasi/
Kompensasi diungkapkan dan pernyataan bahwa
Komite Remunerasi/Kompensasi mengadakan rapat
setidaknya dua kali sepanjang tahun.
List of meeting attendance of the Remuneration/
Compensation Committee is disclosed and a statement
that the Remuneration/ Compensation Committee
held at least two meetings during the year.
Komite Audit
Audit Committee
E.2.18 Perseroan memiliki Komite Audit. Perseroan memiliki Komite Audit sebagaimana diungkapkan
The Company has an Audit Committee pada Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023, Bab Tata
Kelola Perusahaan, Subbab Komite Audit.
The Company has an Audit Committee as stated in the
Company’s 2023 Annual Report, Corporate Governance
Chapter, Audit Committee Sub-Chapter
E.2.19 Komite Audit seluruhnya terdiri dari Direktur/Komisaris Hingga Laporan Tahunan 2023 diterbitkan, sebanyak 2 (dua)
Non-Eksekutif dengan sebagian besar merupakan Komisaris Perseroan termasuk dalam keanggotaan Komite
Direktur/Komisaris Independen. Audit Perseroan.
The Audit Committee is comprised entirely of Non- Up to the publication of the 2023 Annual Report, 2 (two) of the
Executive Directors/ Commissioners with a majority of Company's Commissioners are members of the Company's
Independent Directors/ Commissioners. Audit Committee.
E.2.20 Ketua Komite Audit adalah Komisaris Independen. Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen.
Chairperson of the Audit Committee is an Independent The Audit Committee is chaired by an Independent
Commissioner Commissioner.
E.2.21 Perseroan mengungkapkan charter/piagam Komite Perseroan memiliki Piagam Komite Audit yang diungkapkan
Audit. pada Bab Tata Kelola Perusahaan, subbab Komite Audit,
The Company discloses the charter of the Audit dalam Laporan Tahunan 2023.
Committee The Company has an Audit Committee Charter, which is
disclosed in the Corporate Governance Chapter, Audit
Committee Sub-Chapter of the 2023 Annual Report.
E.2.22 Setidaknya salah satu anggota komite dari Direktur/ Seluruh anggota Komite Audit memiliki latar belakang dan
Komisaris Independen memiliki keahlian akuntansi kompetensi di bidang Keuangan dan/atau akuntansi.
(kualifikasi atau pengalaman akuntansi).
At least one member of the committee who is an All members of the Audit Committee have backgrounds and
Independent Director/ Commissioner has expertise in competencies in finance and/or accounting.
accounting (accounting qualifications or experience)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
640
Page 643
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.2.23 Daftar kehadiran rapat Komite Audit diungkapkan dan Rapat Komite Audit diadakan per kwartalan. Kehadiran rapat
pernyataan bahwa Komite Audit mengadakan rapat Komite Audit dipublikasikan pada Bab Tata Kelola Perusahaan,
paling sedikit empat kali sepanjang tahun. subbab Komite Audit, dalam Laporan Tahunan 2023.
List of meeting attendance of the Audit Committee is Audit Committee meetings are held quarterly. Audit Committee
disclosed and a statement that the Audit Committee meeting attendance is published in the Corporate Governance
held at least four meetings during the year. Chapter, Audit Committee Sub-Chapter of the 2023 Annual
Report.
E.2.24 Komite Audit memiliki tanggung jawab utama Tanggung jawab untuk memberikan rekomendasi atas
untuk memberikan rekomendasi pengangkatan dan pengangkatan dan pemberhentian auditor eksternal diatur
pemberhentian auditor eksternal. dalam Piagam Komite Audit.
The Audit Committee has the primary responsibility The responsibility for providing recommendations on the
to provide recommendations for the appointment and appointment and dismissal of external auditors is regulated in
dismissal of external auditors. the Audit Committee Charter.
E.3 Pengungkapan Transaksi Dengan Pihak Terkait
Rapat dan Kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris
Meetings and Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners
E.3.1 Rapat Direksi dijadwalkan sebelum dimulainya tahun Rapat Direksi pada dilaksanakan secara rutin dan oleh
buku. karenanya telah terjadwal secara otomatis.
Meetings of Board of Directors are scheduled prior to Meetings of the Board of Directors are held regularly and are
the beginning of the fiscal year. therefore scheduled automatically.
E.3.2 Direksi/Dewan Komisaris mengadakan rapat paling Sepanjang tahun 2023, rapat Direksi diadakan lebih dari enam
tidak enam kali sepanjang tahun. kali dalam setahun.
The Board of Directors/ Board of Commissioners meet Throughout 2023, Board of Directors meetings and Board of
at least six times during the year. Commissioners meetings were conducted more than six times
a year.
E.3.3 Masing-masing Direktur/Komisaris menghadiri Pada tahun 2023, rata-rata kehadiran masing masing anggota
setidaknya 75% dari semua rapat Dewan yang Direksi dalam rapat Direksi adalah >90%. Sementara rata-rata
diadakan sepanjang tahun. kehadiran Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris
Each Director/ Commissioner attends at least 75% of adalah 85%-100%.
all Board meetings held during the year. In 2023, the average attendance of each member of the
Board of Directors at the Board of Directors meeting is
>90%. Furthermore, the average attendance of the Board of
Commissioners at the Board of Commissioners' meetings is
85% -100%.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
641
Page 644
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.3.4 Perseroan mensyaratkan kuorum minimum 2/3 untuk Setiap keputusan di dalam rapat Direksi atau Dewan Komisaris
keputusan Direksi/ Dewan Komisaris. harus diambil secara musyawarah mufakat sesuai ketentuan
The Company requires a minimum quorum of at least Board Manual yaitu wajib dihadiri oleh ½ jumlah anggota
2/3 for Board of Directors/ Board of Commissioners Direksi/Dewan Komisaris atau wakilnya.
decision. Every decision in the meeting of the Board of Directors or
Board of Commissioners must be taken by deliberation to
reach a consensus in accordance with the provisions of the
Board Manual, which must be attended by ½ of the members
of the Board of Directors/ Board of Commissioners or their
representatives.
E.3.5 Direktur/Komisaris Independen perusahaan Komisaris Independen Perseroan tidak melakukan rapat
melaksanakan rapat terpisah setidaknya sekali dalam resmi terpisah, dimana dalam melaksanakan rapat resmi
setahun tanpa kehadiran pihak eksekutif. akan dilakukan selalu bersamaan dengan anggota Dewan
Independent Directors/ Commissioners of the Komisaris lainnya.
company meet separately at least once during the year The Company's Independent Commissioners do not hold
without any executive present. separate official meetings, where in carrying out official
meetings, they will always be held with other members of the
Board of Commissioners.
E.3.6 Materi rapat Direksi dan Dewan Komisaris tersedia Bahan rapat untuk rapat Dewan Komisaris dan/atau rapat
setidaknya lima hari kerja sebelum rapat. gabungan Direksi dan Dewan Komisaris disampaikan
Materials for the Board of Directors and Board of bersamaan dengan undangan rapat yang paling lambat
Commissioners meetings are available at least five disampaikan 5 hari kalender sebelum pelaksanaan rapat.
business days prior to the meeting. Yes, meeting materials for meetings of the Board of
Commissioners and/or Joint Meetings of the Board of
Directors and Board of Commissioners are submitted together
with the meeting invitation, which must be submitted no later
than 5 calendar days prior to the meeting.
E.3.7 Sekretaris Perusahaan memegang peranan penting Di Perseroan, tugas Sekretaris Perusahaan mencakup
dalam membantu pelaksanaan tanggung jawab membantu Direksi dan Dewan Komisaris antara lain dalam
Direksi dan Dewan Komisaris. pelaksanaan Rapat, penyelenggaraan RUPS, membantu
The Corporate Secretary has a significant role in pengawasan manajemen benturan kepentingan dan
supporting the implementation of responsibilities of pemenuhan peraturan yang relevan, serta pengelolaan
the Board of Directors and Board of Commissioners dokumen perusahaan.
In the Company, the duties of the Corporate Secretary include
assisting the Board of Directors and Board of Commissioners,
among others, in holding meetings, organizing GMS,
assisting in supervising conflicts of interest management, and
compliance with relevant regulations, as well as managing
company documents.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
642
Page 645
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.3.8 Sekretaris Perusahaan memiliki kemampuan dalam Sekretaris Perusahaan wajib memiliki pengetahuan di
hukum, akuntansi atau praktik kesekertariatan bidang hukum dan mengikuti program pelatihan dalam
perusahaan dan terus mengikuti perkembangan yang mengembangkan kompetensinya.
relevan. The Corporate Secretary is required to have knowledge in
The Corporate Secretary has legal, accounting, and the field of law and attend training programs in developing its
corporate secretariate practice skills and continues to competence.
keep abreast of relevant developments
Pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris serta pengangkatan kembali
Appointment of the Board of Directors and Board of Commissioners as well as Re-Appointment
E.3.9 Perseroan mengungkapkan kriteria calon Direktur/ Kriteria Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diatur dalam
Dewan Komisaris. Board Manual Perseroan yang terdapat pada situs web
The Company discloses the criteria for prospective Perseroan.
members of the Board of Directors/ Board of The criteria for the Company’s Board of Directors and Board
Commissioners. of Commissioners are regulated in the Company's Board
Manual, which is available on the Company's website.
E.3.10 Perseroan menjelaskan proses pemilihan Direktur/ Kebijakan pengangkatan Dewan Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris. Perseroan diatur dalam Kebijakan Nominasi anggota Dewan
The Company describes the election process Komisaris dan Direksi yang diusulkan oleh Pemegang Saham
of members of the Board of Directors/ Board of dengan memperhatikan pertimbangan yang disampaikan oleh
Commissioners. Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG.
The policy for appointing the Company's Board of
Commissioners and Board of Directors is regulated in the
Nomination Policy for members of the Board of Commissioners
and Board of Directors proposed by the Shareholders with due
regard to the considerations submitted by the Nomination,
Remuneration, and GCG Committee.
E.3.11 Anggota Direksi/Dewan Komisaris diangkat kembali Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar, setiap anggota
setiap 3 tahun atau setiap 5 tahun untuk perusahaan Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang masa jabatan 5
terbuka khusus bagi negara yang dengan sistem tahunnya telah berakhir dapat diangkat kembali melalui RUPS
hukum yang mensyaratkan hal tersebut. dengan merujuk pada ketentuan yang berlaku.
Members of the Board of Directors/ Board of Based on the provisions of Articles of Association, each member
Commissioner are subject to re-appointment every of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
3 years or 5 years for public companies in countries whose 5-year term has expired can be re-appointed through
whose legislation requires this. the GMS by referring to the applicable provisions.
Remunerasi
Remuneration
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
643
Page 646
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.3.12 Perseroan mengungkapkan kebijakan remunerasi (gaji, Perseroan telah mengungkapkan kebijakan remunerasi (gaji,
tunjangan, benefit in-kind dan honorarium) contohnya tunjangan, benefit in-kind dan honorarium) contohnya insentif
insentif jangka pendek dan jangka panjang serta jangka pendek dan jangka panjang serta ukuran kinerja bagi
ukuran kinerja bagi anggota Direksi dan Komisaris. anggota Direksi dan Komisaris.
The Company discloses its remuneration (salary, The Company has disclosed its remuneration (salary,
allowances, benefit-in-kind, and honorarium) policy, allowances, benefit-in-kind, and honorarium) policy, such as
such as short-term and long-term incentives as well as short-term and long-term incentives as well as performance
performance measurements for members of the Board measurements for members of the Board of Directors and
of Directors and Board of Commissioners. Board of Commissioners.
E.3.13 Pengungkapan struktur gaji untuk Direksi/Komisaris. Struktur Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure of salary structure for the Board of Directors/ diungkapkan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, subbab
Board of Commissioners. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris,
dalam Laporan Tahunan 2023.
The Remuneration Structure for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners is disclosed in the
Corporate Governance Chapter, Nomination and Remuneration
for the Board of Directors and Board of Commissioners Sub-
Chapter of the 2023 Annual Report.
E.3.14 Pemegang Saham atau Direksi menyetujui remunerasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan pada
Direktur dan/atau pejabat eksekutif. tahun 2023 ditetapkan oleh RUPS.
Shareholders or the Board of Directors approves the Remuneration for the Board of Commissioners and Board of
remuneration for Directors and/or executive officers. Directors of the Company in 2023 is determined by the GMS.
E.3.15 Perseroan memiliki standar ukuran untuk Perseroan memiliki standar ukuran yang mana remunerasi
menyeleraskan antara remunerasi berbasis kinerja bagi berdasarkan kinerja (bonus variabel dan bonus tahunan) untuk
Direksi dan Senior Eksekutif dengan kebutuhan jangka Direksi harus diukur berdasarkan beberapa faktor kepentingan
panjang perusahaan, contohnya adanya penarikan Perseroan, diantaranya, pencapaian target khusus dan kinerja
kembali gaji atau bonus yang sudah diberikan. Perseroan.
The Company has measurable standards to align The Company has a standard measure in which performance-
the performance-based remuneration for the Board based remuneration (variable bonus and annual bonus) for
of Directors and Senior Executives with long-term the Board of Directors must be measured based on several
interests of the company, such as withdrawals of factors of the Company's interests, including the achievement
salaries or bonuses that have been given. of specific targets and performance of the Company.
Audit internal
Internal Audit
E.3.16 Perseroan memiliki fungsi audit Internal terpisah. Perseroan memiliki Satuan Pengawasan Intern sebagaimana
The Company has a separate internal audit function. disyaratkan oleh ketentuan yang berlaku.
The Company has an Internal Control Unit as required by the
prevailing regulations.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
644
Page 647
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.3.17 Profil Kepala Audit Internal diungkapkan atau apabila Perseroan telah mengungkapkan kepala Satuan Pengawasan
dilaksanakan oleh pihak eksternal, maka profil pihak Intern dalam Laporan Tahunan 2023.
eksternal tersebut diungkapkan. The Company has disclosed the Head of the Internal Audit
The Profile of the Head of Internal Audit is disclosed, Unit in the 2023 Annual Report.
or if outsourced, the profile of the external party is
disclosed.
E.3.18 Pengangkatan auditor internal membutuhkan Pengangkatan auditor internal telah melalui persetujuan
persetujuan Komite Audit. Komite Audit.
Appointment of internal auditor requires the approval Appointment of internal auditor has been approved by the
of the Audit Committee. Audit Committee.
E.3.19 Perseroan memiliki prosedur pengendalian Perseroan memiliki Manajemen Risiko dan Sistem
internal atau manajemen risiko yang memadai dan Pengendalian Internal yang pelaksanaannya ditinjau secara
efektivitas penerapannya ditinjau secara berkala. berkala oleh Dewan Direksi dan Dewan Komisaris melalui
The Company has established a sound internal control Komite Audit.
procedures risk management and periodically reviews The Company has a Risk Management and Internal Control
the effectiveness of its implementation. System whose implementation is regularly reviewed by the
Board of Directors and Board of Commissioners through the
Audit Committee.
E.3.20 Laporan Tahunan perusahaan mengungkapkan bahwa Dewan Komisaris Perseroan meninjau implementasi sistem
Direksi/Dewan Komisaris telah meninjau pengendalian manajemen risiko sebagai bagian dari laporan Komite
atas hal hal yang material (termasuk operasional, Audit. Pengungkapan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi
keuangan, dan kepatuhan) serta sistem manajemen bertanggung jawab atas kecukupan Sistem Pengendalian
risiko. Internal termasuk pengawasan atas langkah-langkah tindak
The Annual Report of the Company discloses that lanjut telah dilakukan untuk meminimalisasi risiko yang
the Board of Directors/ Board of Commissioners has dicakup dalam laporan Komite Audit terdapat pada Laporan
conducted a review on the control of material issues Tahunan. Hal ini juga telah diungkapkan pada Bab Tata Kelola
(including operations, financial, and compliance) as Perusahaan, dalam Laporan Tahunan 2023.
well as the risk management system. The Company’s Board of Commissioners reviews the
implementation of the risk management system as part of
the Audit Committee report. Disclosure that the Board of
Commissioners and Board of Directors are responsible for the
adequacy of the Internal Control System, including monitoring
of follow-up measures that have been taken to minimize the
risks included in the Audit Committee's report is included
in the Annual Report. This has also been disclosed in the
Corporate Governance Chapter of the 2023 Annual Report.
E.3.21 Perseroan mengungkapkan risiko-risiko utama Perseroan mengungkapkan risiko-risiko utama terkait
material (contoh keuangan, operasional termasuk IT, kegiatan usaha perusahaan diungkapkan dalam Laporan
lingkungan, social dan ekonomi). Tahunan 2023.
The Company discloses material key risks (such as The Company discloses the main risks related to the company's
financial, operational including IT, environmental, business activities in the 2023 Annual Report.
social, and economic)
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
645
Page 648
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.3.22 Laporan Tahunan perusahaan mengungkapkan Pengungkapan atas pernyataan Direksi/Dewan Komisaris
pernyataan Direksi/Dewan Komisaris atau Komite atau Komite Audit tentang kecukupan Sistem Pengendalian
Audit tentang kecukupan Sistem Pengendalian Internal/Sistem Manajemen Risiko, telah diungkapkan pada
Internal/Sistem Manajemen Risiko. Bab Tata Kelola Perusahaan, dalam Laporan Tahunan 2023.
Annual Report of the Company discloses the statement Disclosure of statements by the Board of Directors/ Board
of the Board of Directors/ Board of Commissioners of Commissioners or the Audit Committee regarding the
or Audit Committee on the adequacy of the Internal adequacy of the Internal Control System/ Risk Management
Control System/ Risk Management System. System, has been disclosed in the Corporate Governance
Chapter of the 2023 Annual Report.
E.4 Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
Direktur/Komisaris Utama
President Director/ Commissioner
E.4.1 Pengungkapan orang yang berbeda dalam Mengacu pada Anggaran Dasar, Perseroan diurus dan
menjalankan peran sebagai ketua dan Direktur Utama. dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari paling kurang terdiri
Disclosure of different person assuming the role of dari 2 (dua) orang anggota Direksi, 1 (satu) di antara anggota
chairman and President Director Direksi diangkat menjadi Direktur Utama.
Pursuant to Articles of Association, the Company is managed
and led by a Board of Directors consisting of at least 2 (two)
members of the Board of Directors, 1 (one) of the members
of the Board of Directors is appointed as President Director.
E.4.2 Komposisi Direksi/Dewan Komisaris dipimpin oleh Per 31 Desember 2023, baik dalam susunan Direksi maupun
Direktur/Komisaris Independen. Dewan Komisaris Perseroan tidak dipimpin oleh Direktur
Composition of the Board of Directors/ Board of Independen ataupun Komisaris Independen.
Commissioners is chaired by Independent Director/ As of December 31, 2023, both the composition of the Board
Commissioner of Directors and Board of Commissioners of the Company
are not led by an Independent Director or Independent
Commissioner.
E.4.3 Pengungkapan bahwa anggota Direktur pernah Dalam 2 (dua) tahun terakhir tidak ada anggota Direktur yang
menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan dalam pernah menjabat sebagai Direktur Utama.
2 tahun terakhir.
Disclosure that member of the Board of Directors is a In the past 2 (two) years, no members of the Board of Director
former President Director of the Company in the past have held the position of President Director.
2 years.
E.4.4 Pengungkapan tugas dan tanggung jawab Presiden Perseroan telah mengungkapkan tugas dan tanggung jawab
Direktur/Komisaris. Direktur Utama dan Komisaris Utama dalam Laporan Tahunan
Disclosure of duties and responsibilities of the 2023.
President Director/ Commissioner The Company has disclosed the duties and responsibilities
of the President Director and President Commissioner in the
2023 Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
646
Page 649
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
Kepala Anggota Direktur Independen
Head Member of Independent Directors
E.4.5 Apabila Dewan Komisaris tidak dipimpin oleh Perseroan memiliki Komisaris Independen sebagaiaman telah
Komisaris Independen, maka diungkapkan bahwa diungkpapkan dalam Laporan Tahunan 2023.
Dewan Komisaris memiliki Lead Independent The Company has an Independent Commissioner as stated in
Commissioner. the 2023 Annual Report.
In the event that the Board of Commissioners is
not chaired by an Independent Commissioner, it is
disclosed that the Board of Commissioners has a Lead
Independent Commissioner
Kompetensi dan Keahlian
Expertise and Competencies
E.4.6 Pengungkapan bahwa setidaknya satu anggota Kebijakan Nominasi Perseroan mengatur bahwa Komite
Dewan Komisaris memiliki pengalaman bekerja di Nominasi dan Remunerasi memeriksa usulan kandidat Direksi
bidang yang sama dengan kegiatan usaha utama dan Dewan Komisaris dalam rangka memastikan terpenuhinya
Perseron. persyaratan kualifikasi dan latar belakang kandidat sesuai
Disclosure that at least one member of the Board of dengan kebutuhan dan dengan memperhatikan strategi
Commissioners has prior work experience in the similar jangka Panjang Perseroan.
field with the main business activity of the Company.
Hampir seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris memiliki
pengalaman bekerja di bidang yang sama dengan kegiatan
usaha utama perusahaan sebagaimana diungkapkan dalam
profil masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris
pada Laporan Tahunan 2023.
The Company's Nomination Policy stipulates that the
Nomination and Remuneration Committee examines
proposals for candidates for the Board of Directors and Board
of Commissioners in order to ensure the fulfillment of the
qualification requirements and background of the candidates
according to the needs and taking into account the Company's
long-term strategy.
Almost all members of the Board of Directors and Board of
Commissioners have experience working in the same field as
the company's main business activities as disclosed in the
profiles of each member of the Board of Directors and Board
of Commissioners in the 2023 Annual Report.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
647
Page 650
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.5 Kinerja Dewan Komisaris
Performance of the Board of Commissioners
E.5.1 Pengungkapan bahwa Perseroan memiliki program Perseroan mengadakan Program Orientasi untuk setiap
orientasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang baru
yang baru terpilih. diangkat oleh RUPS. Program Orientasi diselenggarakan oleh
Disclosure that the Company has an orientation Sekretaris Perusahaan dalam bentuk presentasi atas hal-hal
program for newly appointed members of the Board of fundamental mengenai Perseroan. Hal ini telah diungkapkan
Directors and Board of Commissioners. pada Bab Tata Kelola Perusahaan, dalam Laporan Tahunan
2023.
The Company holds an Orientation Program for each new
member of the Company's Board of Commissioners and
Board of Directors appointed by the GMS. The Orientation
Program is organized by the Corporate Secretary in the form of
presentations on fundamental matters regarding the Company.
This has been disclosed in the Corporate Governance Chapter
of the 2023 Annual Report.
E.5.2 Pengungkapan bahwa Perseroan memiliki kebijakan Setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa
yang mengatur kewajiban Direksi/Dewan Komisaris mengembangkan kompetensinya untuk mendukung
untuk mengikuti pelatihan professional rutin. pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Pengembangan
Disclosure that the Company has a policy that kompetensi ini dapat berupa keikutsertaan dalam seminar,
regulates the obligation of the Board of Directors/ pelatihan, atau menjadi pembicara dalam acara terkait
Board of Commissioners to take part in professional dengan bidang usaha yang dijalani Perseroan. Hal ini telah
training regularly. diungkapkan pada Bab Tata Kelola Perusahaan, dalam
Laporan Tahunan 2023.
Each member of the Board of Directors and Board of
Commissioners continues to develop their competencies to
support the implementation of their duties and responsibilities.
This competency development can be in the form of
participation in seminars, training, or as a speaker at events
related to the business sector that the Company is engaged in.
This has been disclosed in the Corporate Governance Chapter
of the 2023 Annual Report.
Penunjukan dan Kinerja Direktur Utama
Appointment and Performance of the President Director
E.5.3 Pengungkapan bahwa Perseroan menerapkan proses Proses Suksesi Direktur sebagaimana diungkapkan dalam
suksesi Direktur Utama dan Manajemen Kunci. Kebijakan Suksesi Direktur.
Disclosure that the Company implements the Director Succession Process as disclosed in the Director
sucession process of the President Director and Key Succession Policy.
Management,
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
648
Page 651
Tata Kelola Perusahaan Reinforcing Quality, Affirming Sustainability
Good Corporate Governance Memantapkan Keunggulan, Menegaskan Keberlanjutan
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
E.5.4 Pengungkapan bahwa Direksi/Dewan Komisaris Pada tahun 2023, Perseroan melakukan penilaian secara
melaksanakan penilaian tahunan kinerja Direktur mandiri (self-assessment) terhadap Dewan Komisaris dan
Utama. Direksi baik secara kolegial maupun individual. Penilaian
Disclosure that the Board of Directors/ Board of tersebut termasuk pemahaman atas peran, tugas dan
Commissioners conducts an annual performance tanggung jawab serta penilaian atas GCG Perseroan. Hasil
assessment of the President Director. Penilaian tersebut digunakan sebagai rekomendasi perbaikan
GCG Perseroan serta sebagai salah satu dasar pertimbangan
Dewan Komisaris dan Direksi yang bersangkutan untuk dapat
diangkat kembali.
In 2023, the Company conducted a self-assessment of
the Board of Commissioners and Board of Directors, both
collegially and individually. This assessment includes an
understanding of the roles, duties, and responsibilities, as well
as an assessment of the Company's GCG. The assessment
results are used as recommendations to improve the
Company's GCG and as one of the basic considerations for
the relevant Board of Commissioners and Board of Directors
to be reappointed.
Penilaian Dewan Komisaris/Direksi
Assessment of the Board of Commissioners/ Board of Directors
Pengungkapan bahwa Perseroan melaksanakan Penilaian kinerja Dewan Komisaris di tahun buku dilaksanakan
E.5.5 penilaian kinerja tahunan untuk Direksi dan Dewan secara kolegial dalam RUPS Tahunan. Selanjutnya, RUPS
Komisaris serta mengungkapkan kriteria dan proses memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
dalam penilaian tersebut. sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Dewan Komisaris
Disclosure that the Company conducts an annual Perseroan atas Pengawasan selama Tahun Buku tersebut.
performance assessment for the Board of Directors
and Board of Commissioners, as well as disclosing the Sementara penilaian atas kinerja masing-masing anggota
assessment criteria and processes. Direksi dilaksanakan oleh Komite Nominasi, Remunerasi, dan
GCG berdasarkan pencapaian KPI Direksi dan KPI Korporat
dengan memperhatikan pencapaian Perseroan dan target
tertentu (apabila ada). Selain itu penilaian juga dilaksanakan
oleh Komite Nominasi, Remunerasi, dan GCG serta melalui
penilaian secara mandiri terkait Board Effectiveness.
The performance assessment of the Board of Commissioners
in the fiscal year is carried out collegially at the Annual
GMS. Furthermore, the GMS provides full release and
discharge (acquit et de charge) to the Company's Board of
Commissioners for Supervision during the Fiscal Year.
Furthermore, performance assessment of each member
of the Board of Directors is carried out by the Nomination,
Remuneration, and GCG Committee based on the KPI
achievements of the Board of Directors and Corporate KPIs
with due regard to the achievements of the Company and
certain targets (if any). In addition, the assessment is also
carried out by the Nomination, Remuneration, and GCG
Committee as well as through independent assessments
related to Board Effectiveness.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
649
Page 652
Parameter
Parameter Implementasi
No. Parameter
Parameter Implementation
Penilaian Direktur
Assessment of Directors
E.5.6 Pengungkapan bahwa Perseroan melaksanakan Perseroan telah melaksanakan penilaian atas kinerja masing-
penilaian kinerja tahunan untuk Direksi dan Dewan masing anggota Direksi yang dilaksanakan oleh Komite
Komisaris serta mengungkapkan kriteria dan proses Nominasi, Remunerasi, dan GCG berdasarkan pencapaian
dalam penilaian tersebut. KPI Direksi dan KPI Korporat dengan memperhatikan
Disclosure that the Company conducts an annual pencapaian Perseroan dan target tertentu (apabila ada).
performance assessment on the Board of Directors The Company has carried out a performance assessment of
and Board of Commissioners, as well as disclosing the each member of the Board of Directors carried out by the
assessment criteria and processes. Nomination, Remuneration, and GCG Committee based on the
achievements of the Board of Directors' KPIs and Corporate
KPIs with due regard to the Company's achievements and
certain targets (if any).
Penilaian atas Kinerja Komite
Assessment on the Performance of Committees
E.5.7 Pengungkapan bahwa Perseroan melaksanakan Penilaian untuk Komite dibawah Dewan Komisaris dan Direksi
penilaian tahunan atas kinerja komite dibawah Dewan diungkapkan dalam Laporan Tahunan 2023.
Komisaris/Direksi serta mengungkapkan kriteria dan
proses dalam penilaian tersebut. The assessment for Committees under the Board of
Disclosure that the Company conducts an annual Commissioners and Board of Directors is disclosed in the
performance assessment on committees under the 2023 Annual Report.
Board of Commissioners/ Board of Directors, as well
as disclosing the assessment criteria and processes.
Laporan Tahunan 2023 Annual Report | PT Wijaya Karya Beton Tbk
650
Page 653
Page 654
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
1
Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
4
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
6
Konsolidasian Financial Statements
Page 655
Page 656
Page 657
Page 658
Page 659
Page 660
Page 661
Page 662
Page 663
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan Setara Kas 4 407,214,592,020 1,538,311,584,458 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Bersih Trade Receivables - Net
Pihak Berelasi 5.a 533,726,022,022 310,954,892,366 Related Parties
Pihak Ketiga 5.a 424,250,739,481 487,561,266,566 Third Parties
Piutang Retensi - Bersih Retention Receivable - Net
Pihak Berelasi 5.b 16,045,490,246 10,652,249,444 Related Parties
Pihak Ketiga 5.b 32,747,779,834 21,882,272,775 Third Parties
Piutang yang Belum Ditagih - Bersih Accrued Income - Net
Pihak Berelasi 6 940,080,216,317 1,437,514,990,898 Related Parties
Pihak Ketiga 6 214,867,412,469 519,116,966,854 Third Parties
Tagihan Bruto Pemberi Kerja - Bersih Gross Amount Due From Customer - Net
Pihak Berelasi 7 42,740,729,467 59,712,727,135 Related Parties
Pihak Ketiga 7 84,433,609,339 110,485,764,841 Third Parties
Piutang Lain-Lain 8 18,861,836,892 20,217,692,953 Other Receivables
Pajak Dibayar di Muka 21.a 236,972,104,889 201,883,972,834 Prepaid Taxes
Persediaan 9 960,330,205,362 1,072,998,763,935 Inventories
Uang Muka 10 15,928,345,108 21,558,577,683 Advances
Biaya Dibayar di Muka 11 262,707,625,964 225,423,788,504 Prepaid Expenses
Proyek Dalam Pelaksanaan 12 193,986,665,852 111,285,210,227 Project On Progress
Jumlah Aset Lancar 4,384,893,375,262 6,149,560,721,473 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON - CURRENT ASSETS
Aset Pajak Tangguhan 21.c 9,122,851,199 7,332,043,631 Deferred Tax Assets
Investasi Ventura Bersama 13.a 3,482,754,466 6,864,068,099 Investments in Joint Ventures
Properti Investasi 14 188,962,776,000 187,621,945,755 Investment Properties
Aset Hak Guna - Bersih 15 7,376,937,647 24,898,734,229 Right-of-Use Assets - Net
Aset Tetap - Bersih 16 3,003,465,305,734 3,045,751,191,074 Fixed Assets - Net
Investasi Jangka Panjang Lainnya 17.a 2,500,000,000 2,500,000,000 Other Long Term Investment
Aset Tidak Lancar Lainnya 17.b 31,866,663,868
-- 23,000,000,000
-- Other Non- Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 3,246,777,288,914 3,297,967,982,788 Total Non - Current Assets
JUMLAH ASET 7,631,670,664,176 9,447,528,704,261 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
d1/March 28, 2024 1 Paraf:
Page 664
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2023 2022*)
Notes Rp Rp
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman Jangka Pendek 18 101,187,473,870 1,045,011,042,779 Short-Term Loan
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 20 196,261,706,987 758,881,159,211 Related Parties
Pihak Ketiga 20 1,862,913,605,369 1,332,414,757,271 Third Parties
Utang Pajak 21.b 130,271,245,980 82,877,983,756 Taxes Payable
Uang Muka Dari Pelanggan 22 185,956,746,433 129,346,584,296 Advances From Customers
Pendapatan Diterima di Muka 23 239,912,547,770 169,202,766,428 Unearned Revenues
Beban Akrual 24 960,612,550,881 1,848,822,605,926 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 25 2,657,715,230 2,709,133,301 Other Payables
Bagian Jangka Pendek dari Current Portion of
Utang Jangka Panjang: Long-term Loan:
Pinjaman Bank 27 40,000,000,000 70,000,000,000 Bank Loan
Liabilitas Sewa 19 7,904,264,220 33,636,619,103 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 3,727,677,856,740 5,472,902,652,071 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang Jangka Panjang, setelah Long-term Loan,
dikurangi bagian jangka pendek Net of current portion
Pinjaman Bank 27 235,000,000,000 275,000,000,000 Bank Loan
Liabilitas Sewa 19 6,831,950 8,250,912,884 Lease Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 21.c -- 14,633,501,699 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 26 34,707,917,791 30,752,923,012 Employee Benefit Liabilities
Utang Ventura Bersama 13.b 8,168,071,175 8,168,188,184 Joint Venture Payables
Jumlah Utang Jangka Panjang 277,882,820,916 336,805,525,779 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 4,005,560,677,656 5,809,708,177,850 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
EKUITAS YANG DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
Modal Saham Capital Share
Modal Dasar 26.680.000.000 saham, Authorized Capital 26,680,000,000 share,
modal ditempatkan dan disetor Issued and paid up 8,715,466,600 shares.
8.715.466.600 saham. par value of Rp100 per share.
Nilai nominal Rp100 per saham. 29 871,546,660,000 871,546,660,000
Tambahan Modal Disetor 30 987,413,288,862 987,413,288,862 Additional Paid-in Capital
Saldo Laba Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 31 372,988,876,808 372,988,876,808 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 31 1,299,172,585,996 1,296,548,326,370 Unappropriated
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk 3,531,121,411,666 3,528,497,152,040 of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 28
30 94,988,574,854 109,323,374,371 Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 3,626,109,986,520 3,637,820,526,411 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 7,631,670,664,176 9,447,528,704,261 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 45 *) Reclassified, see Note 45
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
d1/March 28, 2024 2 Paraf:
Page 665
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2023 2022
Notes Rp Rp
PENDAPATAN USAHA 33 4,203,170,642,940 6,003,788,032,167 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 34 (3,880,250,886,317) (5,486,630,060,133) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 322,919,756,623 517,157,972,034 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Umum dan Administrasi 35 (127,306,432,131) (112,169,399,377) General and Administrative Expenses
Beban Pengembangan Bisnis 35 (3,434,914,638) (4,100,320,948) Business Development Expenses
Beban Pemasaran 35 (836,218,893) (1,024,720,991) Marketing Expenses
Jumlah Beban Usaha (131,577,565,662) (117,294,441,316) Total Operating Expenses
LABA USAHA 191,342,190,961 399,863,530,718 OPERATING INCOME
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban Loss on Impairment
Nilai Instrumen Keuangan (28,236,548,349) (6,568,964,555) of Financial Instruments
Pendapatan Bunga 4,612,098,232 7,459,814,747 Interest Income
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi -- 778,306,119 Share in Profit from Associates
Bagian atas Laba Rugi Pada Ventura Bersama 13 4,363,062,178 2,050,864,298 Share in Profit from Joint Ventures
Laba (Rugi) Selisih Kurs (232,191,378) 580,377,057 Gain (Loss) on Foreign Exchange
Beban Pajak Final (27,471,580,205) (12,410,178,865) Final Tax Expenses
Beban Bunga (62,964,280,517) (85,598,954,647) Interest Expenses
Perubahan Nilai Aset Keuangan yang Diukur Changes on Financial Assets Measured
pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi -- (3,192,000,000) at Fair Value through Profit or Loss
Beban Lain- Lain Bersih (38,579,734,711) (53,456,702,676) Others Expenses- Net
Jumlah Beban Lain-Lain (148,509,174,750) (150,357,438,522) Total Other Expenses
LABA SEBELUM PAJAK 42,833,016,211 249,506,092,196 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 21.d (23,016,251,242) (78,446,045,097) INCOME TAX EXPENSE
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 19,816,764,969 171,060,047,099 NET INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak akan direklasifikasi Items that will not be Reclassified
ke Laba Rugi: Subsequently to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali Liabilitas Imbalan Pasti 1,502,377,635 (103,865,162) Remesurement on Defined Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan Terkait (329,794,083) 22,850,335 Related Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive
Tahun Berjalan Setelah Pajak 1,172,583,552 (81,014,827) Income For the Year Net of Tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 20,989,348,521 170,979,032,272 FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN YANG INCOME FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 34,126,442,456 162,916,060,757 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (14,309,677,487) 8,143,986,342 Non-Controlling Interest
JUMLAH 19,816,764,969 171,060,047,099 TOTAL
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR
BERJALAN YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: THE YEAR ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 35,307,259,376 162,820,161,489 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali (14,317,910,855) 8,158,870,783 Non-Controlling Interest
JUMLAH 20,989,348,521 170,979,032,272 TOTAL
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR 32 3.92 18.69 BASIC EARNING PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
d1/March 28, 2024 3 Paraf:
Page 666
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Proforma Yang
Timbul Karena Penyajian
Kembali Laporan
Modal Ditempatkan Tambahan Keuangan/ Performa Saldo Laba/ Retained Earnings Kepentingan Non
Catatan/ dan Disetor/ Modal Disetor/ Capital Arising From Ditentukan Belum Ditentukan Pengendali/
Notes Issued and Additional Restatement of Penggunaannya/ Penggunaannya*)/ Jumlah/ Non Controlling Jumlah Ekuitas/
Paid up Capital Paid in Capital Financial Statement Appropriated Unappropriated*) Total Interest Total Equity
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo tanggal 1 Januari 2022 871,546,660,000 988,633,419,562 36,926,593,423 372,988,876,808 1,150,287,551,421 3,420,383,101,214 64,427,836,446 3,484,810,937,660 Balance as of January 1, 2022
Transaksi Restrukturisasi Restructuring Transaction of
Akuisisi Saham Entitas Sepengendali 30 -- (1,220,130,700) (36,926,593,423) -- -- (38,146,724,123) 36,736,667,142 (1,410,056,981) Entities Under Common Control
Dividen Tunai 31 -- -- -- -- (16,559,386,540) (16,559,386,540) -- (16,559,386,540) Cash Dividend
Laba Bersih Tahun Berjalan 31 -- -- -- -- 162,916,060,757 162,916,060,757 8,143,986,342 171,060,047,099 Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 28 -- -- -- -- (95,899,268) (95,899,268) 14,884,441 (81,014,827) Other Comprehensive Income
Saldo tanggal 31 Desember 2022 871,546,660,000 987,413,288,862 -- 372,988,876,808 1,296,548,326,370 3,528,497,152,040 109,323,374,371 3,637,820,526,411 Balance as of December 31, 2022
Dividen Tunai 31 -- -- -- -- (32,682,999,750) (32,682,999,750) (16,888,662) (32,699,888,412) Cash Dividend
Laba Bersih Tahun Berjalan 31 -- -- -- -- 34,126,442,456 34,126,442,456 (14,309,677,487) 19,816,764,969 Net Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 28 -- -- -- -- 1,180,816,920 1,180,816,920 (8,233,368) 1,172,583,552 Other Comprehensive Income
Saldo tanggal 31 Desember 2023 871,546,660,000 987,413,288,862 -- 372,988,876,808 1,299,172,585,996 3,531,121,411,666 94,988,574,854 3,626,109,986,520 Balance as of December 31, 2023
* Termasuk Pengukuran Kembali Program Imbalan Pasti * Included Remeasurement of Defined Benefits Plan
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
4
Page 667
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOW
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 2023 2022*)
Notes Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 5,117,406,411,302 5,877,992,871,527 Cash Received from Customers
Pembayaran Kas Kepada Pemasok (3,944,649,832,250) (4,919,357,758,380) Cash Payment to Suppliers
Pembayaran Kepada Direksi dan Karyawan (284,804,737,447) (296,683,556,499) Payment for Director and Employees
Penerimaan Restitusi Pajak Penghasilan 8,962,582,425 38,204,402,275 Cash Received from Income Tax Restitution
Pembayaran Pajak Penghasilan Final dan Non Final (100,285,472,571) (48,347,271,803) Payment of Final and Non Final Taxes
Penerimaan Bunga 4,612,098,232 9,161,294,622 Interest Received
Pembayaran Operasi Lainnya (705,772,502,021) (626,269,896,256) Payment of Other Operating Activities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 95,468,547,670 34,700,085,487 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Pembelian Aset Tetap (89,454,450,499) (155,835,926,390) Acquisition of Fixed Assets
Penyertaan pada Entitas Anak -- (2,700,000,000) Additional of Investment in Subsidiary
Penerimaan dari Investasi pada Ventura Bersama 7,744,258,802 3,500,000,000 Proceed from Investment in Joint Venture
Kas Bersih Digunakan Untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (81,710,191,697) (155,035,926,390) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Pinjaman Bank Proceed from Short Term
Jangka Pendek Pihak Ketiga 292,278,662,425 2,022,975,493,132 Bank Loans- Third Parties
Pembayaran Pinjaman Bank Payment of Short Term
Jangka Pendek Pihak Ketiga (725,254,155,554) (1,931,570,370,440) Bank Loans- Third Parties
Penerimaan Pinjaman Bank Proceed from Short Term
Jangka Pendek Pihak Berelasi 744,192,681,160 1,550,017,628,872 Bank Loans- Related Parties
Pembayaran Pinjaman Bank Payment of Short Term
Jangka Pendek Pihak Berelasi (1,255,040,756,940) (1,584,700,000,000) Bank Loans- Related Parties
Penerimaan Pinjaman dari Pihak Berelasi 71,000,000,000 45,340,342,682 Proceed from Related Parties
Pembayaran Pinjaman pada Pihak Berelasi (71,000,000,000) (45,340,342,682) Payment to Related Parties
Pembayaran Bunga (62,964,280,517) (69,947,418,436) Interest Paid
Pembayaran Liabilitas Sewa (33,976,435,817) (33,397,693,302) Payment of Lease Liabilities
Pembayaran Bunga Liabilitas Sewa (1,158,983,378) (174,188,888) Payment of Interest on Lease Liabilities
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Panjang (70,000,000,000) (45,000,000,000) Payment of Long Term Bank Loans
Pembayaran Dividen Kepada Pemegang Saham (32,682,999,750) (16,559,386,540) Dividend Payment to Shareholders
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Kepada Kepentingan Nonpengendali (16,888,662) -- to Non Controlling Interest
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (1,144,623,157,033) (108,355,935,602) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE OF
KAS DAN SETARA KAS (1,130,864,801,060) (228,691,776,506) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Dampak Selisih Kurs atas Effect of Foreign Exchange on Cash
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun (232,191,378) 782,052,855 and Cash Equivalent at end of the Year
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 1,538,311,584,458 1,766,221,308,109 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
4
PADA AKHIR TAHUN 407,214,592,020 1,538,311,584,458 AT END OF THE YEAR
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 45 *) Reclassified, see Note 45
Transaksi non kas dan rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari Non cash transactions and reconciliation of liabilities arising
aktivitas pendanaan disajikan di Catatan 43 dan 44. from financing activities are presented in Notes 43 and 44.
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan consolidated financial statements taken as a whole
d1/March 28, 2024 5 Paraf:
Page 668
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company Establishment
PT Wijaya Karya Beton Tbk (“Perusahaan”), PT Wijaya Karya Beton Tbk (“the
didirikan di Jakarta dengan Akta Perusahaan Company”), was established in Jakarta with
Terbatas PT Wijaya Karya Beton No. 44 the Deed of a Limited Liability Company
tanggal 11 Maret 1997, dibuat di hadapan PT Wijaya Karya Beton No. 44 dated March
Achmad Bajumi, S.H., selaku pengganti 11, 1997, made in the presence of Achmad
dari Imas Fatimah, S.H., Notaris di Bajumi, S.H., as successor of Imas Fatimah,
Jakarta. Perusahaan memulai kegiatan S.H., Notary in Jakarta the Company’s
operasionalnya sejak tanggal 11 Maret 1997. started operational activities at March 11,
1997.
Akta tersebut telah memperoleh pengesahan The deed has been approved by the Minister
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Justice of the Republic of Indonesia with
dengan Keputusannya No. C2 its decision No.C2-12776.HT. 01.01. TH. 97
12776.HT.01.01.TH.97 tanggal 9 Desember dated December 9, 1997 and have been
1997 dan telah didaftarkan dalam daftar registered in the list of companies according
Perusahaan sesuai Undang- Undang No. 3 to Act No. 3 of 1982 about a mandatory list of
tahun 1982 tentang Wajib Daftar Perusahaan companies in the Company Registration
di Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Office of south Jakarta No.2096/BH.
Jakarta Selatan No. 2096/BH.09.03/I/98 09.03/I/98 dated January 13, 1998 and
tanggal 13 Januari 1998 serta telah published in State Gazette of the Republic of
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 43 dated May 29, 1998
Indonesia No. 43 tanggal 29 Mei 1998 Supplement No. 2832.
Tambahan No. 2832.
Anggaran Dasar telah mengalami beberapa The Articles of Association have been
kali perubahan dan terakhir kali diubah amended several times and were last
dengan Akta No. 09 tanggal 08 Juni 2023 amended by Deed No. 09 dated June 08,
yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie 2023 made in presence of Ir. Nanette
Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary
Selatan dan telah mendapatkan persetujuan in South Jakarta and received approval from
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesian No. AHU-
0032467.AH.01.02 tanggal 10 Juni 2023. 0032467.AH.01.02 dated June 10, 2023.
Pada tanggal 26 Maret 2014, Perusahaan On March 26, 2014, the Company obtained
memperoleh surat pernyataan efektif dari an effective statement of the Board of
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Commissioner of the Financial Services
("OJK") dengan surat No. S-174 /D.04/ 2014 Authority ("OJK") in their letter No. S-174 /
untuk melakukan penawaran umum saham D.04 / 2014 for an initial public offering of
perdana sejumlah 2.045.466.600 saham 2,045,466,600 ordinary shares with a par
biasa dengan nilai nominal Rp100 setiap value of Rp100 per share offered to the
lembar saham yang ditawarkan kepada public at the offering price of Rp590 per
masyarakat dengan harga penawaran Rp590 share. Including the number of initial public
setiap saham. Termasuk didalamnya jumlah stock to the public is that the stock has
saham umum perdana kepada masyarakat been allocated in connection with the
adalah saham yang telah dialokasikan Employee Stock Allocation Program
sehubungan dengan Program Alokasi (Employee Stock Allocation or "ESA")
Saham Karyawan (Employee Stock number of 61,364,000 shares in the form of
Allocation atau "ESA") sejumlah 61.364.000 stocks and shares Ration Definitely Award
saham baik berupa Saham Penghargaan Employees in accordance with the Decree of
dan Saham Jatah Pasti Pegawai yang sesuai the Directors No. SK.01.01/WB-0A.019/2014
dengan Surat Keputusan Direksi Perusahaan dated February 11, 2014.
No.SK.01.01/WB-0A.019/2014 tanggal 11
Februari 2014.
6
Page 669
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
1.b. Kegiatan Usaha Perusahaan 1.b. The Company’s Activities
Sesuai Akta No. 80 tanggal 27 April 2022 In accordance with the Deed No. 80 dated
yang dibuat di hadapan Ir. Nanette Cahyanie April 27, 2022 made in presence of Ir.
Handari Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H.,
Selatan dan telah mendapatkan persetujuan Notary in South Jakarta and received
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approval from the Indonesian Minister of Law
RI No. AHU.AH.01.02-0031156 Tahun 2022 and Human Rights No. AHU.AH.01.02-
tanggal 27 April 2022, maka maksud dan 0031156 dated AprIl 27, 2022, the
tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan Company's aims and objectives and
adalah sebagai berikut: business activities are as follows:
1. Berusaha dalam bidang perdagangan 1. Perform business in concrete industry,
dan industri beton, jasa konstruksi dan construction services, and other related
bidang usaha lain yang terkait. sector.
2. Untuk mencapai maksud dan tujuan 2. To achieve the goals and purposes
tersebut di atas, Perusahaan dapat above, the Company can carry out
melaksanakan kegiatan usaha utama business activities as follows along its:
sebagai berikut:
a. Melakukan Perencanaan, Produksi, a. Planning, Production, Sales,
Penjualan, Pemasangan dan Installation and Execution of
Pelaksanaan Konstruksi produk- concrete products construction, such
produk beton, antara lain: as:
1) Industri Barang dari Semen dan 1) Lime and Cement Products for
Kapur Untuk Konstruksi Construction Purposes Industry
2) Pemasangan Pondasi dan Tiang 2) Foundation and Pile Installation
Pancang
3) Industri Bangunan Lepas Pantai 3) Offshore and Floating Structure
dan Bangunan Terapung Industry
4) Perdagangan Besar Berbagai 4) Various Building Materials
Macam Material Bangunan Trading
5) Industri Bata, Mortar, Semen, 5) Industry of Fire-resistant Brick,
dan Sejenisnya yang tahan api Mortar, Cement, etc
b. Melakukan usaha Jasa b. Performing business of Construction
Perencanaan, Pelaksanaan dan Planning, Execution and Supervision
Pengawasan Konstruksi dalam Services in Civil, Electrical, and
bidang usaha Sipil, Elektrikal dan Post-tensioning.
Post-tensioning.
c. Perencanaan, Produksi dan c. Planning, Production and Sale of
Penjualan produk/ komponen bahan products/ components of building
bangunan. material.
d. Melakukan usaha impor dan ekspor d. Conducting import and export related
yang terkait dengan usaha tersebut to the businesses referred to letters
pada huruf a, b dan c di atas. a, b and c above.
3. Selain kegiatan usaha utama tersebut, 3. In addition to the aforesaid main
Perusahaan dapat melakukan kegiatan business, the Company can carry out
usaha penunjang dalam rangka supporting business activities in order to
optimalisasi pemanfaatan sumber daya optimize the utilization of available
yang dimiliki untuk: resources to:
a. Pekerjaan pelaksanaan konstruksi: a. Construction work:
1) Sipil (seluruh sektor 1) Civil (entire development sector)
pembangunan)
a) Konstruksi Bangunan a) Construction of Drinking
Pengolahan, Penyaluran, dan Water, Wastewater, and
Penampungan Air Minum, Air Drainage Processing,
Limbah dan Drainase Distribution, and Reservoir
Structure
7
Page 670
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
b) Konstruksi Bangunan b) Construction of Water
Prasarana Sumber Daya Air Resource Infrastructure
c) Pemasangan Bangunan c) Installation of Pre-fabricated
Prafabrikasi untuk Konstruksi Structure for Irrigation
Jaringan Saluran Irigasi, Channel, Communication
Komunikasi dan Limbah Network, and Waste Disposal
Network Construction
d) Konstruksi Jaringan Irigasi d) Construction of Irrigation
Network
e) Konstruksi Terowongan e) Tunnel Construction
f) Konstruksi Jembatan dan f) Bridge and Overpass
Jalan Layang Construction
g) Konstruksi Jalan Rel dan g) Railway and Rail Bridge
Jembatan Rel Construction
h) Pemasangan Bangunan h) Installation of Prefabricated
Prafabrikasi untuk Konstruksi Structure for Road and
Jalan dan Jalan Rel Railway Construction
i) Konstruksi Bangunan i) Non-fishery Harbor Structure
Pelabuhan Bukan Perikanan Construction
j) Konstruksi Bangunan j) Harbor Structure Construction
Pelabuhan Perikanan
k) Pengerukan k) Dredging
l) Konstruksi Landasan Pacu l) Airplane Runway
Pesawat Terbang Construction
m) Penyiapan Lahan m) Land Preparation
n) Konstruksi Jalan Raya n) Highway Construction
o) Konstruksi Sinyal dan o) Train Telecommunication and
Telekomunikasi Kereta Api Signal Construction
p) Konstruksi Telekomunikasi p) Sea Navigation and River
Sarana Bantu Navigasi Laut Sign Telecommunication Aid
dan Rambu Sungai Construction
q) Pemasangan Perancah q) Scaffolding Installation
r) Pemasangan Bangunan r) Installation of Prefabricated
Prafabrikasi untuk Konstruksi Structure for Other Civil
Bangunan Sipil Lainnya Constructions
s) Konstruksi Jaringan Elektrikal s) Construction of Other
dan Telekomunikasi Lainnya Electrical and
Telecommunication Network
t) Konstruksi Jaringan Elektrikal t) Construction of Other
dan Telekomunikasi Lainnya Electrical and
Telecommunication Network
u) Konstruksi Khusus Lainnya u) Other Distinctive Construction
v) Konstruksi Bangunan Sipil v) Other Civil Structure
lainnya Construction
2) Pekerjaan Gedung (seluruh 2) Building Work (entire
sektor pembangunan) development sector)
a) Konstruksi Gedung a) Office Building Construction
Perkantoran
b) Konstruksi Gedung b) Lodging Building Construction
Penginapan
c) Konstruksi Gedung Industri c) Industrial Building
Construction
d) Konstruksi Gedung Tempat d) Residential Building
Tinggal Construction
e) Konstruksi Gedung e) Health Services Building
Kesehatan Construction
8
Page 671
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
f) Konstruksi Gedung f) Educational Building
Pendidikan Construction
g) Konstruksi Gedung g) Commercial Building
Perbelanjaan Construction
h) Konstruksi Gedung Tempat h) Entertainment and Sports
Hiburan dan Olahraga Building Construction
i) Pembuatan/ Pengeboran i) Groundwater Well
Sumur Air Tanah Construction
j) Konstruksi Gedung Lainnya j) Other Building Construction
k) Pemasangan Bangunan k) Installation of Prefabricated
Prafabrikasi Untuk Gedung Structure for Building
l) Penyelesaian Konstruksi l) Completion of Other Building
Bangunan Lainnya Construction
3) Pekerjaan Mekanikal Elektrikal 3) Works of Electrical Mechanics
termasuk jaringannya including its network
a) Konstruksi Bangunan a) Construction of Electrical
Elektrikal Structure
b) Instalasi Listrik b) Electrical Installation
c) Instalasi Telekomunikasi c) Telecommunication
Installation
d) Instalasi Mekanikal d) Mechanics Installation
e) Instalasi Navigasi Laut dan e) Sea and River Navigation
Sungai Installation
f) Instalasi Navigasi Udara f) Air Navigation Installation
g) Instalasi Sinyal dan g) Train Telecommunication and
Telekomunikasi Kereta Api Signal Installation
h) Instalasi Sinyal dan Rambu- h) Highway Signs Installation
Rambu Jalan Raya
i) Instalasi Saluran Air i) Waterways (Plumbing)
(Plambing) Installation
j) Instalasi Pemanas dan j) Heater and Geothermal
Geotermal Installation
k) Instalasi Minyak dan Gas k) Oil and Gas Installation
l) Instalasi Konstruksi Lainnya l) Installation of Other
Construction
4) Pelaksanaan Pekerjaan EPI 4) Execution of EPI (Engineering,
(Engineering, Production, and Production, and Installation)
Installation), Jasa Perencanaan, Operation, Planning Service,
Feasibility Study, Perancangan Feasibility Study, Design,
(Design), Quantity Surveying, Quantity Surveying, Project
Project Management Services, Management Services,
Construction Management Construction Management
Services, Pengawasan, dan Services, Supervision, and
Pekerjaan Rancang Bangun Design and Build Services, such
(Design and Build), yang antara as:
lain:
a) Aktivitas Kantor Pusat a) Headquarters Activity
b) Aktivitas Arsitektur b) Architecture Activity
c) Aktivitas Keinsinyuran dan c) Engineering and Technical
Konsultasi Teknis Consulting Activity
d) Jasa Inspeksi Teknik Instalasi d) Installation Technique
Inspection Service
e) Penelitian dan e) Engineering Technology
Pengembangan Teknologi Research and Development
dan Rekayasa
9
Page 672
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
f) Penelitian dan f) Science and Other
Pengembangan Ilmu Engineering Technology
Pengetahuan Alam dan Research and Development
Teknologi Rekayasa Lainnya
g) Penelitian Pasar g) Market Research
h) Aktivitas Perancangan h) Distinctive Design Activity
Khusus
i) Jasa Pengujian Laboratorium i) Laboratory Testing Service
j) Penelitian dan j) Technology and Engineering
Pengembangan Teknologi Research and Development
dan Rekayasa
k) Aktivitas Profesional, Ilmiah k) Other Professional,
dan Teknis Lainnya Scientific, and Technical
Activity
b. Melakukan Usaha Jasa b. Perform Construction Planning,
Perencanaan, Pelaksanaan dan Execution, and Supervision in the
Pengawasan Konstruksi dalam following business fields:
bidang usaha:
1) Aktivitas Arsitektur; 1) Architecture Activity;
2) Instalasi Konstruksi Lainnya; 2) Other Construction Installation;
c. Melakukan Usaha Penyewaan dan c. Perform Rental and Service
Penyediaan Jasa dalam Bidang business in Construction Equipments
Peralatan Konstruksi, seperti: sector, such as:
1) Penyewaan Alat Konstruksi 1) Construction Equipments
dengan Operator including Operator Rental
2) Aktivitas Penyewaan dan Sewa 2) Leasing Activity and Business
Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Lease Without Option Right for
Mesin dan Peralatan Konstruksi Civil Engineering and
dan Teknik Sipil Construction Equipments and
Machineries
3) Aktivitas Penyewaan dan Sewa 3) Leasing Activity and Business
Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Lease Without Option Right for
Mesin, Peralatan dan Barang Other Equipments, Machineries,
Berwujud Lainnya and Tangible Goods
d. Perdagangan Besar Atas Dasar d. Wholesale Trade on the basis of
Balas Jasa (Fee) atau Kontrak. Fees or Contracts.
e. Industri Mortar atau Beton Siap e. Mortar and Ready mix Concrete
Pakai. Industry.
f. Melakukan perencanaan, f. Execution of planning, drilling,
penggalian, penambangan, produksi, mining, producting, and selling of
penjualan dan perdagangan produk natural resources products / Quarry:
sumber material alam/ Quarry:
1) Penggalian Pasir 1) Sand Mining
2) Penggalian Kerikil (sirtu) 2) Gravel Mining
3) Penggalian Tanah dan Tanah 3) Soil and Clay Mining
Liat
4) Penggalian Batu, Pasir dan 4) Other Rock, Sand, and Clay
Tanah Liat Lainnya Mining
5) Penggalian Batu Hias dan Batu 5) Ornamental dan Material Stone
Bangunan Mining
6) Penggalian Kuarsa/ Pasir 6) Quartz/ Quartz Sand Mining
Kuarsa
7) Industri Mesin Penambangan, 7) Mining, Digging, and
Penggalian dan Konstruksi Construction Machine Industry
10
Page 673
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
8) Industri Barang dari Batu Untuk 8) Rock-Based Household and
Keperluan Rumah Tangga, Building Material Products
Pajangan dan Bahan Bangunan Industry
g. Pengelolaan dan Pembuangan g. Management and Disposal Of
Sampah Berbahaya. Hazardous Waste.
h. Melakukan Perencanaan, h. Perform Planning, Management,
Pengelolaan, Penjualan, Pembelian, Sale, Purchase, Lease and
Sewa Menyewa dan Perdagangan Trade In Port And Dock
Bidang Usaha Kepelabuhan Dan (Jetty) Business, Such As:
Dermaga (Jetty), Seperti:
1) Aktivitas Pelayanan 1) Sea Port Service Activity
Kepelabuhanan Laut
2) Aktivitas Pelayanan 2) River and Lake Port Service
Kepelabuhan Sungai dan Danau Activity
3) Aktivitas Pelayanan 3) Ferriage Port Service Activity
Kepelabuhanan Penyeberangan
i. Melakukan Perencanaan, i. Perform planning, management,
Pengelolaan, Penjualan, Pembelian, sale, purchase, lease and trade in
Sewa- Menyewa dan Perdagangan land and sea expedition/
Jasa Ekspedisi/ Usaha Angkutan transportation services.
Darat dan Laut, seperti:
1) Jasa Pengurusan Transportasi 1) Transportation Management
Service
2) Aktivitas Ekspedisi Muatan 2) Train Cargo Expedition (EMKA)
Kereta Api (EMKA) dan and Land Transportation
Ekspedisi Angkutan Darat (EAD) Expedition (EAD) Activity
3) Aktivitas Ekspedisi Muatan 3) Ship Cargo Expedition (EMKL)
Kapal (EMKL) Activity
4) Aktivitas Ekspedisi Muatan 4) Airplane Cargo Expedition
Pesawat Udara (EMPU) (EMPU) Activity
5) Angkutan Bermotor untuk 5) Motorized Transport for General
Barang Umum Goods
6) Angkutan Bermotor untuk 6) Motorized Transport for
Barang Khusus Uncommon Goods
7) Angkutan Laut Dalam Negeri 7) Domestic Linear Sea Transport
Liner untuk Barang for Goods
8) Angkutan Laut Dalam Negeri 8) Domestic Tramper Sea
Tramper untuk Barang Transport for Goods
9) Angkutan Laut Dalam Negeri 9) Domestic Sea Transport for
untuk Barang Khusus Uncommon Goods
10) Angkutan Laut Luar Negeri Liner 10) Overseas Linear Sea Transport
untuk Barang for Goods
11) Angkutan Laut Luar Negeri 11) Overseas Tramper Sea
Tramper untuk Barang Transport for Goods
12) Angkutan Laut Luar Negeri 12) Overseas Sea Transport for
untuk Barang Khusus Uncommon Goods
13) Angkutan Sungai dan Danau 13) Lake and River Transport for
untuk Barang Umum dan atau General Goods and Animals
Hewan
14) Angkutan Sungai dan Danau 14) Lake and River Transport for
untuk Barang Khusus Uncommon Goods
15) Angkutan Penyeberangan 15) General Provincial Ferriage
Umum Antar provinsi untuk Transport for Goods
Barang
11
Page 674
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
16) Angkutan Penyeberangan 16) Provincial Pioneer Ferriage
Perintis Antar Provinsi untuk Transport for Goods
Barang
17) Angkutan Penyeberangan 17) Other Ferriage for Goods,
Lainnya untuk Barang termasuk including Intercountry Ferriage
Penyeberangan Antar Negara
j. Melakukan Usaha Industri Dan j. Perform business and commerce in
Perdagangan Peralatan Produksi Concrete Manufacturing Equipments
Beton, seperti: Industry, such as:
1) Perdagangan Besar Mesin 1) Commerce of Industrial and
Kantor dan Industri, Suku Office Machineries, its Spare
Cadang dan Perlengkapannya Parts and Supplies
2) Perdagangan Besar Alat 2) Commerce of Sea
Transportasi Laut, Suku Cadang Transportation Equipments, its
dan Perlengkapannya Spare Parts and Supplies
3) Perdagangan Besar Alat 3) Commerce of Land
Transportasi Darat (Bukan Transportation Equipments
mobil, sepeda motor, dan (excluding cars, motorcycles,
sejenisnya), suku cadang dan among others), its Spare Parts
perlengkapannya and Supplies
4) Perdagangan Besar Mesin, 4) Commerce of Machineries,
Peralatan dan perlengkapan Equipments, and other Devices
Lainnya
k. Industri Semen k. Cement Industry
l. Melakukan Usaha Industri Dan l. Perform business and commerce in
Perdagangan Besi dan Baja: iron and steel industry:
1) Industri Besi dan Baja Dasar 1) Iron and Steel Making Industry
(Iron and Steel Making)
2) Industri Penggilingan Baja (Steel 2) Steel Rolling Industry
Rolling)
3) Industri Konstruksi Berat Siap 3) Pre-installed Steel for Building
Pasang dari Baja untuk and Heavy Construction Industry
Bangunan
4) Industri Konstruksi dari Logam 4) Pre-installed Metal for Other
Siap Pasang untuk Konstruksi Construction Industry
Lainnya
5) Industri Penempaan, 5) Steel Forging, Pressing,
Pengepresan, Pencetakan dan Molding, and Forming Industry;
Pembentukan Logam; Metalurgi
Bubuk
6) Industri Pipa dan Sambungan 6) Iron and steel pipe and pipe-joint
Pipa dari Baja dan Besi Industry
7) Industri Pengecoran Besi dan 7) Iron and Steel Casting Industry
Baja
8) Industri Paku, Mur dan Baut 8) Nail, Screw, and Bolt Industry
9) Industri Pembuatan Profil 9) Profile Manufacture Industry
10) Perdagangan Besar Logam dan 10) Commerce of Metal and Metal
Bijih Logam Ore
11) Perdagangan Besar Barang 11) Commerce of Metal for
Logam untuk Bahan Konstruksi Construction Material
m. Melakukan Usaha Industri Dan m. Performing business and commerce
Perdagangan Bahan Bangunan: in in Building Material Industry:
1) Perdagangan Besar Semen, 1) Commerce of Cement, Lime,
Kapur, Pasir dan Batu Sand, and Rock
2) Perdagangan Besar Bahan 2) Commerce of Other
Konstruksi Lainnya Construction Materials
12
Page 675
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
3) Perdagangan Eceran Barang 3) Retail Trade of Metal for
Logam untuk Bahan Konstruksi Construction Material
4) Perdagangan Eceran Semen, 4) Retail Trade of Cement, Lime,
Kapur, Pasir dan Batu Sand, and Rock
5) Perdagangan Eceran Berbagai 5) Retail Trade of Various Building
Macam Material Bangunan Material
6) Perdagangan Eceran Bahan dan 6) Retail Trade of Other
Barang Konstruksi Lainnya Construction Material
n. Melakukan usaha reparasi, n. Performing business in Construction
pabrikasi, instalasi/ pemasangan Equipments and Machineries repair,
mesin dan peralatan konstruksi, fabrication, and installation, such as:
seperti:
1) Reparasi Produk Logam 1) Fabricated Metal Products
Pabrikasi Lainnya Reparation
2) Reparasi Mesin untuk Keperluan 2) Equipments for Specific Purpose
Khusus Reparation
3) Instalasi/ Pemasangan Mesin 3) Industrial Equipments and
dan Peralatan Industri Machineries Installation
o. Melakukan Usaha Investasi dan/atau o. Performing Investment and/or
Pengelolaan Usaha di Bidang Managerial business in basic
Sarana dan Prasarana Dasar infrastructure sector, such as:
(Infrastruktur) termasuk:
1) Aktivitas Jalan Tol 1) Toll Road Activity
2) Aktivitas Perusahaan Holding 2) Holding Company Activity
3) Trust, Pembiayaan dan Entitas 3) Trust, Financing, and Other
Keuangan Sejenis Similar Financial Entity
4) Aktivitas Manajemen Dana 4) Fund Management Activity
5) Real Estate yang Dimiliki Sendiri 5) Real Estate Ownership or
atau Disewa Leasing
p. Melakukan Usaha Identifikasi, p. Performing business of identification,
Perencanaan, Survei, dan planning, survey, and investigation,
Investigasi Seperti Pemetaan Udara, such as air mapping, and remote
dan Penginderaan Jauh untuk sensing to support Structural Health
Mendukung Pekerjaan Structural Monitoring System (SHMS), such as:
Health Monitoring System (SHMS),
Seperti:
1) Konstruksi Telekomunikasi 1) Construction of Air Navigation
Navigasi Udara Telecommunication
2) Konstruksi Sentral 2) Construction of Central
Telekomunikasi Telecommunication
4. Menjalankan segala sesuatu yang 4. Carry out every action that conform
selaras dengan maksud dan tujuan with aforementioned purposes and
tersebut dalam ayat-ayat di muka dan objectives, whether independently or
setiap kegiatan yang berhubungan baik with cooperation of other parties, under
atas tanggungan sendiri maupun any methods that are allowed by law and
bersama-sama dengan orang lain atau regulations.
badan lain, dengan cara dan bentuk
yang sesuai dengan keperluan, dengan
mengindahkan undang-undang dan
peraturan-peraturan yang berlaku.
Perusahaan merupakan entitas anak The Company is a subsidiary of PT Wijaya
Perusahaan dari PT Wijaya Karya (Persero) Karya (Persero) Tbk with ownership of 60%.
Tbk dengan kepemilikan 60%. Sejak tahun The Company has been running its business
1997 Perusahaan telah menjalankan nationwide since 1997, supported by several
operasinya dengan dibagi atas beberapa marketing offices which divided by areas of
13
Page 676
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
kantor Wilayah Penjualan (WP), di mana tiap sales (WP), where each sales area are
Wilayah Penjualan didukung dengan rata - supported by Concrete Products Factory
rata satu Pabrik Produk Beton (PPB) dan (PPB) and Quarry, the following is the
Quarry, berikut ini merupakan lokasi kantor location of head office, marketing offices, and
dan pabrik: factories:
Kantor Pusat Wika Tower 1 Lt. 2-5, Jl. D.I. Panjaitan Kav 9, Jakarta, 13340 Head Office
Kantor Wilayah Penjualan Regional Sales Office
Wilayah Penjualan I Jl. Gunung Krakatau No. 15, Medan 20239 Sales Region I
Wilayah Penjualan II Jl. Bambang Utoyo Rama Kasih Raya No. 957 Palembang Sales Region II
Wilayah Penjualan III Jl. Let. Jend MT Haryono Kav 12, Jakarta Timur Sales Region III
Wilayah Penjualan IV Ruko BSB Blok A, Balikpapan 74110 Sales Region VII
Wilayah Penjualan V Gedung Taman Sari Papilio lt 5, Jl Ahmad Yani 176-178 Surabaya 60235 Sales Region V
Wilayah Penjualan VI Jl. Kima Raya II Kav. S/4-5-6, Kawasan Industri Makassar Sales Region VI
Wilayah Penjualan Luar Negeri Jl. Let. Jend MT Haryono Kav 12, Jakarta Timur Sales Region Overseas
Divisi Division
Operasi * Wika Tower 1 Lt. 2-5, Jl. D.I. Panjaitan Kav 9, Jakarta, 13340 * Operation
Pabrik Produk Beton Concrete Products Factory
Sumatera Utara Jl. Binjai Km. 15,5 No. 1, Deli Serdang Sumatera Utara North Sumatera
Lampung Jl. Raya Kota Bumi Km. 34,5 Tegineneng, Lampung Lampung
Bogor Jl. Raya Narogong Km. 26 Cileungsi, Bogor 16820 Bogor
Majalengka Jl. Raya Brujul Kulon, Jatiwangi, Majalengka 45454 Majalengka
Boyolali Jl. Raya Boyolali - Solo Km. 4,5 Mojosongo, Boyolali Boyolali
Pasuruan Jl. Raya Kejapanan No. 323 Gempol, Pasuruan 67155 Pasuruan
Sulawesi Selatan Jl. Kima Raya II Kav. S/4-5-6 Kawasan Industri Makassar, Makassar 90241 South Sulawesi
Karawang Jl. Surya Madya III Kav. 134 Kawasan Industri Surya Cipta, Karawang Timur Karawang
Lampung Selatan Jl. Wijaya Karya Beton Desembera Sumur Ketapang Lampung Selatan 35596 South Lampung
Subang Jl. Raya Pabuaran - Cipeundeuy KM.3.5 Kp. Sukamukti, Subang 41272 Subang
Pabrik Pengolahan Material Alam Quarry Crushing Plant
Crushing Plant Bogor Jl. Raya Parung Panjang, Mekarjaya, Cigudeg, Bogor Bogor Crushing Plant
Crushing Plant Lampung Selatan Jl. Wijaya Karya Beton, Desembera Sumur Ketapang, Lampung Selatan, 35596 Lampung Selatan Crushing Plant
Crushing Plant Palu Jl. Trans Palu - Donggala KM 23 Desembera Lolidondo Kec. Banawa kabupaten Donggala Sulawesi Tengah Palu Crushing Plant
* Pada tahun 2023 pengelolaan Divisi Jasa Spesialis dan Divisi Readymix * In 2023 the management of Spesialist Service Division and Readymix is
digabung ke Divisi Operasi merged into Operations Division
1.c. Entitas Anak 1.c. Subsidiaries
PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA
KOBE) KOBE)
WIKA KOBE didirikan sebagai bentuk kerja WIKA KOBE was established as a form of
sama antara Perusahaan dengan cooperation between the Company and
PT Komponindo Betonjaya, dimana PT Komponindo Betonjaya, where the
Perusahaan memiliki penyertaan saham Company hold 51% ownership share
sebesar 51%. participation.
WIKA KOBE didirikan di Jakarta dengan WIKA KOBE, was founded at Jakarta based
Akta Notaris No. 18 tanggal 10 Mei 2012, on Deed No. 18 dated May 10, 2012, made
dibuat di hadapan Karin Christiana Basoeki, in presence of Karin Christiana Basoeki,
S.H., Notaris, di Jakarta. Akta tersebut telah S.H., Notary in Jakarta. The Deed has been
memperoleh pengesahan dari Menteri approved by the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
Indonesia dengan Keputusan No. AHU- 25815.AH.01.01 dated May 14, 2012.
25815.AH.01.01 tanggal 14 Mei 2012.
Akta tersebut mengalami perubahan terakhir The deed was last amended by Notarial
dalam Akta No. 85 tanggal 26 Juni 2023, Deed No. 85 dated June 26, 2023, drawn up
dibuat dihadapan Karin Christiana Basoeki, before Karin Christiana Basoeki, S.H. A
S.H. Notaris yang berkedudukan di Kota Notary domiciled in the Central Jakarta
Administrasi Jakarta Pusat mengenai Municipality of the changes of the Board
perubahan Direksi, Komisaris, dan of Directors, Commissioners and
Pengangkatan Kembali, sebagaimana telah Reappointees, as has been approved by the
memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Minister of Justice and Human Rights of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia No.AHU-AH.01.09-
No.AHU-AH.01.09-0139068 Tahun 2023 0139068 Year 2023 dated July 12, 2023.
pada tanggal 12 Juli 2023.
WIKA KOBE berdomisili di Karawang, Jawa WIKA KOBE is domiciled in Karawang, West
Barat dan bergerak dalam bidang industri Java, and engaged in precast concrete
beton pracetak, perdagangan, dan kegiatan industry, trade and other related business
usaha lain yang terkait. activity.
14
Page 677
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Anggaran Dasar WIKA KOBE, According to WIKA KOBE’s Article of
struktur permodalan dan susunan pemegang Association, the capital and shareholder's
saham adalah sebagai berikut: structure is as follows:
Nilai Nominal/ Par Value
Pemegang Saham/ Shareholders
Saham/ Shares Rupiah Penuh/ Full in Rupiah %
Modal Dasar/ Authorized Capital 374,000 374,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital
PT Wijaya Karya Beton Tbk 47,685 47,685,000,000 51
PT Komponindo Beton Jaya 45,815 45,815,000,000 49
Jumlah/ Total 93,500 93,500,000,000 100
Saham dalam Portepel/ Portfolio Stock 280,500 280,500,000,000
Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary
2023 2022
Rp Rp
Jumlah Aset 202,257,970,320 151,070,386,890 Total Assets
Jumlah Liabilitas 99,740,051,348 48,748,873,752 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 102,517,918,972 102,321,513,138 Total Equity
Jumlah Laba Komprehensif 196,405,834 6,270,220,845 Total Comprehensive Income
PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA
KRATON) KRATON)
WIKA KRATON didirikan pada tanggal WIKA KRATON was established on
16 Desember 2013 sesuai dengan Akta December 16, 2013 in accordance with
Notaris Indrajati Tandjung, S.H., No. 16 di Notarial Deed No. 16 by Indrajati Tandjung,
Cilegon dan telah mendapat pengesahan S.H., in Cilegon and has been approved by
dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia No. AHU- Republic of Indonesia No.AHU-
02372.AH.01.01 tanggal 17 Januari 2014. 02372.AH.01.01 dated January 17, 2014.
WIKA Kraton memulai kegiatan WIKA Kraton have been operated since
operasionalnya sejak tahun 2013. 2013.
Perubahan Anggaran Dasar WIKA Kraton The latest amendment in the articles of
terakhir dimuat dalam Akta No. 22 tanggal Associaton of WIKA Kraton is covered in
18 Maret 2022 dibuat di hadapan Indrajati Deed No. 22 dated March 18, 2022, made in
Tandjung, S.H., Notaris di Cilegon yang telah presence of Indrajati Tandjung, S.H., Notary
memperoleh persetujuan Kementrian Hukum in Cilegon and has been approved by the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Law and Human Rights of the
No. AHU-0027802.AH.01.02 tertanggal 18 Republic of Indonesia No. AHU-
April 2022. 0027802.AH.01.02 dated April 18, 2022.
WIKA Kraton berdomisili di Cilegon, Banten WIKA Kraton is domiciled in Cilegon, Banten,
dan bergerak dalam bidang industri beton and engaged in precast concrete, trade and
pracetak, perdagangan, dan kegiatan usaha industry.
lain yang terkait.
Susunan pemegang saham WIKA KRATON The WIKA KRATON’s capital structure and
adalah sebagai berikut: shareholder is as follows:
Nilai Nominal/ Par Value
Pemegang Saham/ Shareholders
Saham/ Shares Rupiah Penuh/ Full in Rupiah %
Modal Dasar/ Authorized Capital 175,000 175,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital
PT Wijaya Karya Beton Tbk 32,400 32,400,000,000 60
PT Krakatau Wajatama 16,200 16,200,000,000 30
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5,400 5,400,000,000 10
Jumlah/ Total 54,000 54,000,000,000 100
Saham dalam Portepel/ Portfolio Stock 121,000 121,000,000,000
15
Page 678
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary
2023 2022
Rp Rp
Jumlah Aset 136,386,730,910 158,940,208,179 Total Assets
Jumlah Liabilitas 87,135,900,238 109,974,101,120 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 49,250,830,672 48,966,107,059 Total Equity
Jumlah Laba Komprehensif 284,723,613 9,004,316,604 Total Comprehensive Income
PT Citra Lautan Teduh (CLT) PT Citra Lautan Teduh (CLT)
Pada tanggal 12 September 2014, On September 12, 2014, the Company
Perusahaan mengakuisisi 90% saham CLT acquired 90% of CLT share, where domiciled
yang berdomisili di Batu Besar, Batam. in Batu Besar, Batam. Then on December 5,
Kemudian, pada tanggal 5 Desember 2014, 2014, the Company enlarge its acquisition of
Perusahaan menambah akuisisi atas CLT CLT to 99,5 % share. CLT have been
menjadi 99.5 % saham. CLT memulai operated since 1992.
kegiatan operasionalnya sejak tahun 1992.
Anggaran Dasar telah beberapa kali The Articles of Association have been
mengalami perubahan, yang terakhir yaitu amended several times, the latest regarding
mengenai perubahan Kegiatan Usaha the changes of Company’s Business
Perusahaan pada Akta Perubahan Anggaran Activities in the Deed of Amendment of
Dasar No. 54 Tanggal 25 Oktober 2022 yang Articles of Association No.54 dated October
dibuat di hadapan Miki Tanumiharja, S.H., 25, 2022 made in presence of Miki
notaris di Jakarta Selatan. Perubahan Tanumiharja, S.H., Notary in South Jakarta.
tersebut telah mendapat pengesahan dari The amendment has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dengan Keputusan Republic of Indonesia with his Decree No.
No. AHU-0077592.AH.01.02. Tahun 2022 AHU-0077592.AH.01.02 Year 2022 dated
tanggal 26 Oktober 2022. October 26, 2022.
CLT berdomisili di Batu Besar, Batam dan CLT is domiciled in Batu Besar, Batam, and
bergerak dibidang perdagangan dan industri engaged in the concrete trade and industry,
beton, jasa konstruksi dan bidang usaha construction and related business.
terkait.
Struktur permodalan dan susunan pemegang The CLT’s capital structure and shareholder
saham CLT adalah sebagai berikut: is as follows:
Nilai Nominal/ Par Value
Pemegang Saham/ Shareholders
Saham/ Shares Rupiah Penuh/ Full in Rupiah %
Modal Dasar/ Authorized Capital 3,738,692,000 373,869,200,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital
PT Wijaya Karya Beton Tbk 929,999,635 92,999,963,500 99.5
Kopkar Beton Makmur Wijaya 4,673,365 467,336,500 0.5
Jumlah/ Total 934,673,000 93,467,300,000 100
Saham dalam Portepel/ Portfolio Stock 2,804,019,000 280,401,900,000
Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary
2023 2022
Rp Rp
Jumlah Aset 469,276,542,871 537,851,734,617 Total Assets
Jumlah Liabilitas 106,908,051,757 191,145,845,365 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 362,368,491,114 346,705,889,253 Total Equity
Jumlah Laba Komprehensif 19,040,334,343 16,954,786,677 Total Comprehensive Income
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG) PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG)
WPG didirikan di Jakarta dengan akta WPG was established in Jakarta with the
Perseroan Terbatas PT Wijaya Karya deed of Limited Liability Company WPG
16
Page 679
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pracetak Gedung berdasarkan Akta Notaris based on Notarial Deed No. 142 Dated
No. 142 Tanggal 23 Desember 2016 yang December 23, 2016 made before Sri
dibuat dihadapan Sri Ismiyati, S.H., Notaris Ismiyati, S.H., Notary in Jakarta. The deed
di Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh was approved by the Minister of Justice of
pengesahan dari Menteri Kehakiman the Republic of Indonesia in his Decree
Republik Indonesia dengan Keputusannya No. AHU-0001918.AH.0101 dated
No. AHU-0001918.AH.0101 tanggal 17 January 2017.
17 Januari 2017.
Perubahan Anggaran Dasar WPG terakhir The latest amendment in the articles of
dimuat dalam akta No. 5 yang dibuat Associaton of WPG is covered in Deed No. 5
dihadapan Notaris Fatma, SH., MKn., MH, made before Notary Fatma, SH., MKn., MH,
tanggal 26 Juni 2023 dan telah diterima dan dated June 26, 2023 and has been received
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi and recorded by the Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.09-0137519 Tahun 2023 with letter No. AHU-AH.01.09-0137519 Year
tanggal 10 Juli 2023 tentang perubahan 2023 dated July 10, 2023 concerning
susunan Dewan Komisaris dan Direksi WPG. changes to the composition of the WPG's
Board of Commissioners and Directors.
WPG berdomisili di Jakarta Selatan, Daerah WPG is domiciled in South Jakarta, Jakarta
Khusus Ibukota Jakarta dan bergerak Capital Special Region and engaged in
dibidang perindustrian, perdagangan, dan industry, trading, and services.
jasa.
Berdasarkan, Akta Perjanjian Jual Beli Based on, Deed of Sale and Purchase
No. 13 dan Akta Pernyataan Keputusan Agreement No. 13 and the Deed of
Pemegang Saham di Luar Rapat No. 12 Shareholders' Decision Decree outside
keduanya tanggal 25 Juli 2022 dan dibuat di Meeting No. 12, both dated July 25, 2022
hadapan Notaris Fatma SH., MKn., and were made in presence of the Notary
Perusahaan membeli 10.000.000 lembar Fatma SH., MKn., the Company bought
saham WPG senilai Rp2.700.000.000 dari 10,000,000 shares of WPG amounting to
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk, Rp2,700,000,000 from PT Wijaya Karya
pihak berelasi. Oleh karena itu terdapat Bangunan Gedung Tbk, related party.
peningkatan persentase kepemilikan Therefore, the percentage of the Company’s
Perusahaan di WPG dari 49% menjadi 51% ownership in WPG has increased from 49%
dan berubah dari entitas asosiasi menjadi into 51% and changed from an associate into
entitas anak. Transaksi ini diakui sebagai a subsidiary. This transaction is recognized
kombinasi bisnis entitas sepengendali as a business combination of entities under
(Catatan 30). WPG memulai kegiatan common control (Note 30). WPG started its
operasionalnya sejak tahun 2017. operational activities since 2017.
Akta tersebut telah diterima oleh The amendment has been approved by the
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia melalui surat No. AHU- Republic of Indonesia with Decree No. AHU-
AH.01.09-0036894 tanggal 26 Juli 2022. AH.01.09-0036894 dated July 26, 2022.
Struktur permodalan dan susunan pemegang The WPG’s capital structure and shareholder
saham WPG adalah sebagai berikut: is as follows:
Nilai Nominal/ Par Value
Pemegang Saham/ Shareholders
Saham/ Shares Rupiah Penuh/ Full in Rupiah %
Modal Dasar/ Authorized Capital 2,000,000,000 200,000,000,000
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital
PT Wijaya Karya Beton Tbk 255,000,000 25,500,000,000 51
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 245,000,000 24,500,000,000 49
Jumlah/ Total 500,000,000 50,000,000,000 100
Saham dalam Portepel/ Portfolio Stock 1,500,000,000 150,000,000,000
17
Page 680
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary
2023 2022
Rp Rp
Jumlah Aset 347,605,938,925 315,759,461,860 Total Assets
Jumlah Liabilitas 300,611,836,858 238,928,505,894 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 46,994,102,067 76,830,955,966 Total Equity
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif (29,836,853,899) 4,425,870,820 Total Comprehensive Income(Losses)
1.d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit 1.d. Board of Commissioners, Directors, Audit
dan Karyawan Committee and Employees
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners dan Director
Sebagaimana termaktub dalam Akta No. 09 As stated in the Deed No. 09 dated June 08,
tanggal 08 Juni 2023 yang dibuat di hadapan 2023 made in presence of Ir. Nanette
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary
S.H., Notaris di Jakarta dan telah disahkan in Jakarta and was approved by the Minister
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusannya No. AHU-0032467.AH.01.02 0032467.AH.01.02 dated June 12, 2023.
tanggal 12 Juni 2023.
Sebagaimana termaktub dalam Akta No. 62 As stated in the Deed No. 62 dated August
tanggal 29 Agustus 2022 yang dibuat di 29, 2022 made in presence of Ir. Nanette
hadapan Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Notary
Warsito, S.H., Notaris di Jakarta dan telah in Jakarta and was approved by the Minister
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusannya No. AHU-AH.01.09-0050152 AH.01.09-0050152 dated August 29, 2022.
tanggal 29 Agustus 2022.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi per The composition of the Board of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai Commissioners and Director as of December
berikut: 31, 2023 and 2022 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Dewan Komisaris Board of Commisioners
2023 2022
Komisaris Utama Hermawan Dhewayanto Harum Akhmad Zuhdi President Commissioner
Komisaris R. Permadi Mulajaya R. Permadi Mulajaya Commissioner
Komisaris Miftachul Munir Harno Trimadi Commissioner
Komisaris Independen Nita Prihutaminingrum Dadan Tri Yudianto Independent Commissioner
Komisaris Independen Priyo Suprobo Priyo Suprobo Independent Commissioner
Direksi Directors
Direksi Directors
2023 2022
Direktur Utama Kuntjara Kuntjara President Director
Direktur Pemasaran Rija Judaswara Rija Judaswara Director of Marketing
dan Pengembangan and Development
Direktur Keuangan, Human Capital Ahmad Fadli Kartajaya Ahmad Fadli Kartajaya Director of Finance, Human Capital
dan Manajemen Risiko and Risk Management
Direktur Operasi Taufik Dwi Wibowo Taufik Dwi Wibowo Director of Operations
dan Supply Chain Management and Supply Chain Management
Direktur Teknik dan Produksi Verly Widiantoro Sidiq Purnomo Director of Engineering and Production
18
Page 681
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Decree of the Board of
Komisaris No. SK.08/DK-WB/V/2023 tanggal Commissioners No. SK.08/DK-WB/V/2023
22 Mei 2023 pengangkatan organ Komite dated May 22, 2023 the Audit Committee
Audit dan Risiko Usaha, susunan Komite and Business Risk, the composition of the
Audit per 31 Desember 2023 dan 2022 Audit Committee as of December 31, 2023
adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
Komite Audit Audit Committee
2023 2022
Ketua Priyo Suprobo Priyo Suprobo Chairman
Anggota Nita Prihutaminingrum Dadan Tri Yudianto Member
Anggota Gunarto Gunarto Member
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the decree of the Board of
Direksi No. SK.02.01/WB-0A.0618/2022 Directors No. SK.02.01/WB-0A.0618/2022
tanggal 01 Agustus 2022, Sekretaris dated August 01, 2022, the Corporate
Perusahaan per tanggal 31 Desember 2023 Secretary on DeCember 31, 2023 and 2022
dan 2022 adalah Dedi Indra. is Dedi Indra.
Personil manajemen kunci meliputi Dewan Key management personnel are the
Komisaris, Direksi Perusahaan, Kepala Company’s Boards of Commisioners,
Satuan Pengawas Internal, Sekretaris Directors, Head of Internal Audit, Corporate
Perusahaan dan Manajer Divisi. Secretary and Division Manager.
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Directors
Direksi Perusahaan untuk tahun-tahun yang Remuneration for the years ended December
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022 31, 2023 and 2022 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioner
2023 2022
Rp Rp
Imbalan Jangka Pendek 4,256,569,800 3,117,870,000 Short-Term Benefit
Imbalan Pascakerja 798,156,000 757,755,000 Post-employment Benefit
Jumlah 5,054,725,800 3,875,625,000 Total
Direksi Directors
2023 2022
Rp Rp
Imbalan Jangka Pendek 8,160,100,000 7,323,950,000 Short-Term Benefit
Imbalan Pascakerja 1,710,732,500 1,977,600,000 Post-employment Benefit
Jumlah 9,870,832,500 9,301,550,000 Total
Jumlah karyawan pada tanggal 31 Number of employees as of December 31,
Desember 2023 dan 2022 masing-masing 2023 and 2022 are 1,167 and 1,288 person
sebanyak 1.167 dan 1.288 orang (tidak respectively (unaudited).
diaudit).
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Pernyataan Kepatuhan 2.a. Compliance Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements were
disusun dan disajikan sesuai dengan prepared and presented in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi which include the Statement of Financial
19
Page 682
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Interpretation of Financial Accounting
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Standards (ISAK) issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK – IAI), serta Accounting Standard Board – Indonesian
peraturan Pasar Modal yang berlaku antara Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
lain Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/ regulations in the Capital Market include
Badan Pengawas Pasar Modal dan Regulations of Financial Services Authority/
Lembaga Keuangan (OJK/Bapepam-LK) Capital Market and Supervisory Board and
No. VIII.G.7 tentang pedoman penyajian Financial Institution (OJK/Bapepam-LK)
laporan keuangan, keputusan Ketua No.VIII.G.7 regarding guidelines for the
Bapepam-LK No.KEP-347/BL/2012 tentang presentation of financial statements, decree
penyajian dan pengungkapan laporan of Chairman of Bapepam-LK
keuangan emiten atau perusahaan publik. No.KEP-347/BL/2012 regarding presentation
and disclosure of financial statements of the
issuer or public company.
2.b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan 2.b. Basis Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan berdasarkan asumsi been prepared and presented based on
kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, going concern assumption and accrual basis
kecuali laporan arus kas konsolidasian. of accounting, except for the consolidated
Dasar pengukuran dalam penyusunan statements of cash flows. Basis of
laporan keuangan konsolidasian ini adalah measurement in preparation of these
konsep biaya perolehan, kecuali beberapa consolidated financial statements is the
akun tertentu yang didasarkan pengukuran historical costs concept, except for certain
lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan accounts which have been prepared on the
akuntansi masing-masing akun tersebut. basis of other measurements as described in
Biaya perolehan umumnya didasarkan pada their respective policies. Historical cost is
nilai wajar imbalan yang diserahkan dalam generally based on the fair value of the return
pemerolehan aset. given in exchange for assets.
Laporan arus kas konsolidasian disusun consolidated cash flows are prepared based
menggunakan metode langsung dan arus on direct method by classifying cash flow
kas diklasifikasikan atas dasar aktivitas from operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan The presentation currency used in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian ini adalah Rupiah (Rp) yang statements is Rupiah (Rp) which is the
merupakan mata uang fungsional functional currency of the Company. Each
Perusahaan. Setiap entitas di dalam Grup entity in the Group determines its own
menetapkan mata uang fungsional sendiri functional currency and items included in the
dan unsur-unsur dalam laporan keuangan financial statements of each entity are
dari setiap entitas diukur berdasarkan mata measured using that functional currency.
uang fungsional tersebut.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut amendemen dan penyesuaian atas The following are amendment and
standar yang berlaku efektif untuk tahun improvements to standards which effective
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari for years beginning on or after January 1,
2023, dengan penerapan dini diperkenankan 2023, with early adoption is permitted, are as
yaitu: follows:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Pengungkapan Financial Statements regarding
Kebijakan Akuntansi; Disclosure of Accounting;
20
Page 683
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
• Amendemen PSAK 16: Aset Tetap • Amendment to PSAK 16: Fixed Assets
tentang Hasil sebelum Penggunaan yang related to Proceeds before Intended Use;
Diintensikan;
• Amendemen PSAK 25: Kebijakan • Amendments PSAK 25: Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan tentang Estimates and Errors regarding Definition
Definisi Estimasi Akuntansi; of Accounting Estimates;
• Amendemen PSAK 46: Pajak • Amendments PSAK 46: Income Tax
Penghasilan tentang Pajak Tangguhan regarding Deferred Tax related to Assets
terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari and Liabilities arising from a Single
Transaksi Tunggal; dan Transaction; and
• Revisi PSAK 107: Akuntansi Ijarah. • Revised PSAK 107: Accounting for Ijara.
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of these standards did
tidak menghasilkan perubahan substansial not result in a substantial change in the
terhadap kebijakan akuntansi Perusahaan Company and subsidiaries (hereinafter
dan entitas anak (selanjutnya disebut “Grup”) collectively referred to as “the Group”)
tidak memiliki dampak yang material accounting policies and had no material
terhadap laporan keuangan di tahun berjalan impact on the financial statements of the
atau tahun sebelumnya. current year or previous year.
2.d. Prinsip-prinsip Konsolidasi 2.d. The Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Perusahaan dan entitas-entitas yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan (termasuk entities) controlled by the Company. Control
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai is achieved where the Company has the
jika Perusahaan memiliki kekuasaan atas power over the investee; is exposed, or has
investee; eksposur atau hak atas imbal hasil rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan involvement with the investee; and has the
investee; dan kemampuan untuk ability to use its power to affect its returns.
menggunakan kekuasaannya atas investee
untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor.
Grup menilai kembali apakah entitas tersebut The Group reassesses whether there is a
adalah investee jika fakta dan keadaan yang control an investee if facts and
mengindikasikan adanya perubahan circumstances indicate that there are
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three
pengendalian yang disebutkan di atas. elements of control as listed above.
Ketika Perusahaan memiliki hak suara When the Company has less than a majority
kurang dari mayoritas di investee, ia memiliki of the voting rights of an investee, it has
kekuasaan atas investee ketika hak suara power over the investee when the voting
investor cukup untuk memberinya rights are sufficient to give it the practical
kemampuan praktis untuk mengarahkan ability to direct the relevant activities of the
aktivitas relevan secara sepihak. investee unilaterally. The Company
Perusahaan mempertimbangkan seluruh considers all relevant facts and
fakta dan keadaan yang relevan dalam circumstances in assessing whether or not
menilai apakah hak suara Perusahaan cukup the Company’s voting rights in an investee
untuk memberikan Perusahaan kekuasaan, are sufficient to give it power, including :
termasuk:
a) ukuran kepemilikan hak suara a) the size of the Company’s holding of
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan voting rights relative to the size and
penyebaran kepemilikan pemilik hak dispersion of holding of the other vote
suara lain; holders;
21
Page 684
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
b) hak suara potensial yang dimiliki oleh b) potential voting rights held by the
Perusahaan, pemegang suara lain atau Company, other vote holders or other
pihak lain; parties;
c) hak yang timbul dari pengaturan c) rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
d) setiap fakta dan keadaan tambahan d) any additional facts and circumstances
apapun mengindikasikan bahwa that indicate that the Company has, or
Perusahaan memiliki, atau tidak does not have, the current ability to direct
memiliki, kemampuan kini untuk the relevant activities at the time that
mengarahkan aktivitas yang relevan decisions need to be made, including
pada saat keputusan perlu dibuat, voting patterns at previous shareholders’
termasuk pola suara pemilikan dalam meetings.
RUPS sebelumnya.
Konsolidasi entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when
Perusahaan memperoleh pengendalian atas the Company obtains control over the
entitas anak dan akan dihentikan ketika subsidiary and ceases when the Company
Perusahaan kehilangan pengendalian pada loses control of the subsidiary. Specifically,
entitas anak. Secara khusus, pendapatan income and expense of a subsidiary acquired
dan beban entitas anak diakuisisi atau dijual or disposed of during the year are included in
selama tahun berjalan termasuk dalam the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi konsolidasian dan and other comprehensive income from the
penghasilan komprehensif lain dari tanggal date the Company gains control until the date
diperolehnya pengendalian Perusahaan when the Company ceases to control
sampai tanggal ketika Perusahaan berhenti the subsidiary.
mengendalikan entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik entitas induk dan untuk kepentingan owners of the Company and to the
nonpengendali. Perusahaan juga noncontrolling interest. Total comprehensive
mengatribusikan total laba komprehensif income of subsidiaries is attributed to the
entitas anak kepada pemilik entitas induk owners of the Company and the
dan kepentingan nonpengendali meskipun noncontrolling interest even if this results in
hal tersebut mengakibatkan kepentingan the non-controlling interest having a deficit
nonpengendali memiliki saldo defisit. balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat When necessary, adjustment are made to
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas the financial statements of subsidiaries to
anak agar kebijakan akuntansi sesuai bring their accounting policies in line with the
dengan kebijakan akuntansi Grup. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra All intra group assets and liabilities, equity,
kelompok usaha, ekuitas, pendapatan, biaya income, expenses and cash flows relating to
dan arus kas yang berkaitan dengan transactions between members of the group
transaksi dalam kelompok usaha dieliminasi are eliminated in full on consolidation.
secara penuh pada saat konsolidasian.
Perubahan kepemilikan Perusahaan pada Changes in the Company’s ownership
entitas anak yang tidak mengakibatkan interest in existing subsidiaries that do not
kehilangan pengendalian Perusahaan atas result in the Company losing control over the
entitas anak dicatat sebagai transaksi subsidiaries are accounted for as equity
ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan transactions. The carrying amounts of the
Perusahaan dan kepentingan nonpengendali Company’s interest and the non-controlling
disesuaikan untuk mencerminkan perubahan interest are adjusted to reflect the changes in
kepentingan relatifnya dalam entitas anak. their relative interest in the subsidiaries. Any
Selisih antara jumlah tercatat kepentingan difference between the amount by which the
22
Page 685
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai non-controlling interest are adjusted and the
wajar imbalan yang dibayar atau diterima fair value of the consideration paid or
diakui secara langsung dalam ekuitas dan received is recognized directly in equity and
diatribusikan dengan pemilik entitas induk. attributed to owners of the Company.
Jika Perusahaan kehilangan pengendalian, If the Company loses control, the Company:
maka Perusahaan:
a) Menghentikan pengakuan aset a) Derecognized the asset (including
(termasuk goodwill) dan liabilitas entitas goodwills) and liabilities of the
anak pada jumlah tercatatnya ketika subsidiaries at their carrying amount at
pengendalian hilang; the date when the contract is lost;
b) Menghentikan pengakuan jumlah b) Derecognized the carrying amount of any
tercatat setiap kepentingan none controlling interest in the for more
nonpengendali pada entitas anak subsidiaries at the date when the control
terdahulu ketika pengendalian hilang is lost (including any component of other
(termasuk setiap komponen penghasilan comprehensive income atributable to
komprehensif lain yang diatribusikan none controlling interest);
pada kepentingan non pengendali);
c) Mengakui nilai wajar pembayaran yang c) Recognized fair value of the payment
diterima (jika ada) dari transaksi, received, if any, from the transaction,
peristiwa, atau keadaan yang event or circumstances that result in the
mengakibatkan hilangnya pengendalian lost of control;
yang mengakibatkan hilangnya
pengendalian;
d) Mengakui sisa investasi pada entitas d) Recognized any investment retained in
anak terdahulu pada nilai wajarnya pada the formal subsidiaries at fair value at the
tanggal hilangnya pengendalian; date when the control is lost;
e) Mereklasifikasi ke laba rugi, atau e) Reclasifies to profit and loss, or transfer
mengalihkan secara langsung ke saldo directly to retained earning if required by
laba jika disyaratkan oleh SAK lain, other SAKs, the amount recognized in
jumlah yang diakui dalam penghasilan other comprehensive income in relation
komprehensif lain dalam kaitan dengan to the subsidiaries;
entitas anak;
f) Mengakui perbedaan apapun yang f) Recognized any resulting difference as a
dihasilkan sebagai keuntungan atau gain or loss attributable to the parent.
kerugian dalam laba rugi yang
diatribusikan kepada entitas induk.
2.e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.e. Transactions and Balances in Foreign
Asing Currency
Laporan keuangan individu masing-masing The individual financial statements of each
entitas dalam Grup diukur dan disajikan Group’s entity are measured and presented
dalam mata uang dari lingkungan ekonomi in the currency of the primary economic
utama dimana entitas beroperasi (mata uang environment in which the entity operates (its
fungsional). Laporan keuangan functional currency). The consolidated
konsolidasian dari Grup disajikan dalam financial statements of the Group are
mata uang Rupiah yang merupakan mata presented in Indonesian Rupiah, which is the
uang fungsional Perusahaan dan mata uang functional currency of the Company and the
penyajian untuk laporan keuangan presentation currency for the consolidated
konsolidasian. financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan setiap In preparing the financial statements of each
individu entitas Grup, transaksi dalam mata individual Group entity, transactions in
uang asing selain mata uang fungsional currencies other than the entity’s functional
entitas (mata uang asing) diakui pada kurs currency (foreign currencies) are recognized
yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada at the rates of exchange prevailing at the
setiap akhir tahun pelaporan, pos moneter dates of the transactions. At the end of each
23
Page 686
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
dalam valuta asing dijabarkan kembali pada reporting year, monetary items denominated
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. in foreign currencies are retranslated at the
Pos-pos non moneter yang diukur pada nilai rates prevailing at that date. Non-monetary
wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali items carried at fair value that are
pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika denominated in foreign currencies are
nilai wajar ditentukan. Pos non moneter retranslated at the rates prevailing at the date
diukur dalam biaya historis yang tidak when the fair value was determined. Non-
dijabarkan kembali. monetary items that are measured in terms
of historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs atas pos moneter diakui dalam Exchange rate differences on monetary items
laba rugi pada tahun saat terjadinya. are recognized in profit or loss in the years in
which they arise.
Kurs yang digunakan Kurs tengah Bank The rates used are the Bank of Indonesia
Indonesia pada tanggal 31 Desember 2023 middle rates on December 31, 2023 and
dan 2022 sebagai berikut: 2022 as follows:
2023 2022
Rp Rp
USD 15,526 15,731 USD
Euro 16,404 16,713 Euro
SGD 11,334 11,695 SGD
2.f. Pihak-pihak Berelasi 2.f. Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau A related party is a person or entity that is
entitas yang terkait dengan entitas pelapor: related to the reporting entity:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat 1. A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to the reporting
pelapor jika orang tersebut: entity if that person:
a. Memiliki pengendalian atau a. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas b. Has a significant influence upon the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
c. Personil manajemen kunci entitas c. Is a member of key management
pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of
entitas pelapor. a parent of the reporting entity.
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas 2. An entity is related to reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah a. The entity and the reporting entity
anggota dari kelompok usaha yang are members of the same group
sama (artinya entitas induk, entitas (which means that each parent,
anak, dan entitas anak berikutnya subsidiary and fellow subsidiary is
terkait dengan entitas lain); related to the others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi b. One entity is an associations or joint
atau ventura bersama dari entitas venture of the other entity (or an
lain (atau entitas asosiasi atau associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan member of a group of which the
anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah c. Both entities are joint ventures of the
ventura bersama dari pihak ketiga same third party;
yang sama;
24
Page 687
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
d. Satu entitas adalah ventura bersama d. One entity is a joint venture of the
dari entitas ketiga dan entitas yang third entity and other entity is an
lain adalah entitas asosiasi dari associate of the third entity;
entitas ketiga;
e. Entitas tersebut adalah suatu e. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja untuk defined benefit plan for the benefit of
imbalan kerja dari salah satu employees of either the reporting
entitas pelapor atau entitas entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas pelapor. reporting entity. If the reporting entity
Jika entitas pelapor adalah entitas is the provider itself, the sponsoring
yang menyelenggarakan program employers are also related to the
tersebut, maka entitas sponsor juga reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
f. Entitas yang dikendalikan atau f. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified in 1;
yang diidentifikasi dalam angka 1;
g. Orang yang diidentifikasi dalam g. A person identified in 1.a has
angka 1.a memiliki pengaruh significant influence over the entity or
signifikan atas entitas atau personil is a member of the key management
manajemen kunci entitas (atau personnel of the entity (or of a parent
entitas induk dari entitas); atau of the entity); or
h. Entitas, atau anggota dari kelompok h. The entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan of which it is a part, provides key
bagian dari kelompok tersebut, management personnel services to
menyediakan jasa personil the reporting entity or to the parent of
manajemen kunci kepada entitas the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk
dari entitas pelapor.
Entitas yang berelasi dengan pemerintah A government-related entity is an entity that
adalah entitas yang dikendalikan, is controlled, jointly controlled or significant
dikendalikan bersama, atau dipengaruhi oleh influence by a government. Government
pemerintah. Pemerintah mengacu kepada refers to government, government agencies
pemerintah, instansi pemerintah dan badan and similar bodies whether local, national or
yang serupa baik lokal, nasional maupun international.
internasional.
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Government-related entity can be an entity
dapat berupa entitas yang dikendalikan atau which controlled or significantly influenced by
dipengaruhi secara signifikan oleh the Ministry of Finance that representing as
Kementerian Keuangan yang merupakan the shareholders of the entity or an entity
Pemegang Saham entitas, atau entitas yang controlled by the Government of Republic of
dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia, represented by the SOE’e
Indonesia melalui Kementerian BUMN Ministry as a shareholder’s representative.
sebagai kuasa pemegang saham.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan yang relevan. notes.
2.g. Kas dan Setara Kas 2.g. Cash and Cash Equivalents
Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash
setara kas terdiri dari kas, bank dan semua and cash equivalents consist of cash on
investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga hand and in banks and all unrestricted
bulan atau kurang dari tanggal perolehannya investments with maturities of three months
dan yang tidak dijaminkan serta tidak or less from the date of placement and are
dibatasi penggunaannya. not issued as collateral and are not restricted
in use.
25
Page 688
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2.h. Instrumen Keuangan 2.h. Financial Instrument
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liability in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup of financial position when, and only when, it
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan becomes a party to the contractual provisions
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat of the instrument. At initial recognition, the
pengakuan awal aset keuangan atau Group measures all financial assets and
liabilitas keuangan, Grup mengukur pada financial liabilites at its fair value. In the case
nilai wajarnya. Dalam hal aset keuangan of a financial asset or financial liability not at
atau liabilitas keuangan tidak diukur pada fair value through profit or loss, fair value plus
nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar or minus with the transaction costs that are
tersebut ditambah atau dikurang dengan directly attributtable to the acquisition or issue
biaya transaksi yang dapat diatribusikan of the financial asset or financial liability.
secara langsung dengan perolehan atau
penerbitan aset keuangan atau liabilitas
keuangan tersebut.
Biaya transaksi yang dikeluarkan Transaction costs incurred on acquisition of a
sehubungan dengan perolehan aset financial asset and issue of a financial liability
keuangan dan penerbitan liabilitas keuangan classified at fair value through profit or loss
yang diklasifikasikan pada nilai wajar melalui are expensed immediately.
laba rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada the following specified categories: financial
biaya perolehan yang diamortisasi, aset assets at amortized costs, financial assets at
keuangan yang diukur pada nilai wajar fair value through other comprehensive
melalui penghasilan komprehensif lain, aset income, and financial assets at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar through profit or loss.
melalui laba rugi.
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i) Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi ketika kedua amortized costs if these conditions are
kondisi berikut terpenuhi: met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam (1) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model whose objective is to
memiliki aset keuangan dalam hold financial assets in order to
rangka mendapatkan arus kas collect contractual cash flows; and
kontraktual saja; dan
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the financial
keuangan tersebut memberikan asset give rise on specified dates to
hak pada tanggal tertentu atas cash flows that are solely payments
arus kas yang semata dari of principal and interest (SPPI) on
pembayaran pokok dan bunga the principal amount outstanding.
(solely payments of principal and
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah The financial asset is measured
yang diakui pada awal pengakuan at the amount recognized at
dikurangi dengan pembayaran pokok, initial recognition minus principal
kemudian dikurangi atau ditambah repayments, plus or minus
26
Page 689
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
dengan jumlah amortisasi kumulatif atas the cumulative amortization of
perbedaan jumlah pengakuan awal any difference between that initial
dengan jumlah pada saat jatuh tempo, amount and the maturity amount,
dan penurunan nilainya. and any loss allowance.
Pendapatan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
menggunakan metode suku bunga effective interest method and is
efektif dan diakui di laba rugi. Perubahan recognized in profit or loss. Changes in
pada nilai wajar diakui di laba rugi ketika fair value are recognized in profit and
aset dihentikan atau direklasifikasi. loss when the asset is derecognized or
reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized
menjadi aset keuangan yang diukur cost may be sold where there is an
pada biaya perolehan diamortisasi dapat increase in credit risk. Disposals for
dijual Ketika terdapat peningkatan risiko other reasons are permitted but such
kredit. Penghentian untuk alasan lain sales should be insignificant in value or
diperbolehkan namun jumlah penjualan infrequent in nature.
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya
atau tidak sering.
(ii) Aset Keuangan yang Diukur pada (ii) Financial Assets Measured at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Penghasilan Through Other Comprehensive Income
Komprehensif Lain (”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika The financial assets are measured at
kedua kondisi berikut terpenuhi: FVTOCI if these conditions are met:
(1) Aset keuangan dikelola dalam (1) The financial asset is held within a
model bisnis yang tujuannya akan business model whose objective is
terpenuhi dengan mendapatkan achieved by both collecting
arus kas kontraktual dan menjual contractual cash flows and selling
aset keuangan; dan financial assets; and
(2) Persyaratan kontraktual dari aset (2) The contractual terms of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise on specified
pada tanggal tertentu atas arus kas dates to cash flows that are solely
yang semata dari pembayaran payments of principal and interest
pokok dan bunga (solely payments (SPPI) on the principal amount
of principal and interest - SPPI) dari outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar The financial assets are measured at fair
nilai wajar, dimana keuntungan atau value. The changes in fair value are
kerugian diakui dalam penghasilan recognized initially in other
komprehensif lain, kecuali untuk comprehensive income (OCI), except for
kerugian akibat penurunan nilai dan impairment gains and losses, and a
keuntungan atau kerugian akibat portion of foreign exchange gains and
perubahan kurs, diakui pada laba rugi. losses, are recognized in profit or loss.
Ketika aset keuangan tersebut When the asset is derecognized or
dihentikan pengakuannya atau reclassified, changes in fair value
direklasifikasi, keuntungan atau kerugian previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income and accumulated
penghasilan komprehensif lain in equity are reclassified from equity to
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi profit and loss as a reclassification
sebagai penyesuaian reklasifikasi. adjustment.
(iii) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (iii) Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Profit or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak those which do not meet both criteria for
27
Page 690
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
memenuhi kriteria untuk diukur pada neither amortized costs nor FVTOCI.
biaya perolehan diamortisasi atau untuk
diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, FVTPL financial
yang diukur pada FVTPL diukur pada assets are measured at fair value. The
nilai wajarnya. Keuntungan atau changes in fair value are recognized in
kerugian yang timbul dari perubahan profit or loss.
nilai wajar aset keuangan diakui dalam
laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives
investasi pada instrumen ekuitas tidak and investment in equity instrument are
memenuhi kriteria untuk diukur pada not eligible to meet both criteria for
biaya perolehan diamortisasi atau kriteria amortized costs FVTOCI. Hence, these
untuk diukur pada FVTOCI, sehingga are measured at FVTPL. Nonetheless,
diukur pada FVTPL. Namun demikian, the Group may irrevocably designate an
Grup dapat menetapkan pilihan yang investment in an equity instrument which
tidak dapat dibatalkan saat pengakuan is not held for trading in any time soon as
awal atas investasi pada instrumen FVTOCI. This designation result in gains
ekuitas yang bukan untuk and losses to be presented in other
diperjualbelikan dalam waktu dekat (held comprehensive income, except for
for trading) untuk diukur pada FVTOCI. dividend income on a qualifying
Penetapan ini menyebabkan semua investment which is recognized in profit
keuntungan atau kerugian disajikan di or loss. Cumulative gains or losses
penghasilan komprehensif lain, kecuali previously recognized in other
pendapatan dividen tetap diakui di laba comprehensive income are reclassified
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif to retained earnings, not to profit or loss.
yang sebelumnya diakui dalam
penghasilan komprehensif lain
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui
laba rugi.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities
keuangan sehingga setelah pengakuan awal as subsequently measured at amortized cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya except for:
perolehan diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar (a) Financial liabilities at fair value through
melalui laba rugi. Liabilitas dimaksud, profit or loss. Such liabilities, including
termasuk derivatif yang merupakan derivatives that are liabilities, shall be
liabilitas, selanjutnya akan diukur pada subsequently measured at fair value.
nilai wajar.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul ketika (b) Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not
memenuhi kualifikasi penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach
keterlibatan berkelanjutan diterapkan. applies.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan (c) Financial guarantee contracts and
komitmen untuk menyediakan pinjaman commitments to provide a loan at a
dengan suku bunga dibawah pasar. below‑market interest rate. After initial
Setelah pengakuan awal, penerbit recognition, an issuer of such a contract
kontrak dan penerbit komitmen and an issuer of such a commitment
selanjutnya mengukur kontrak tersebut shall subsequently measure it at the
sebesar jumlah yang lebih tinggi antara: higher of:
(i) Jumlah penyisihan kerugian; dan (i) The amount of the loss allowance;
and
28
Page 691
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) Jumlah yang pertama kali diakui (ii) the amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, when appropriate, the cumulative
jumlah kumulatif dari penghasilan amount of income recognised in
yang diakui sesuai dengan prinsip accordance with the principles of
PSAK 72. PSAK 72.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh (d) Contingent consideration recognised by
pihak pengakuisisi dalam kombinasi an acquirer in a business combination to
bisnis ketika PSAK 22 diterapkan. which PSAK 22 applies. Such
Imbalan kontijensi selanjutnya diukur contingent consideration shall
pada nilai wajar dan selisihnya dalam subsequently be measured at fair value
laba rugi. with changes recognised in profit or
loss.
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat The Group may, at initial recognition,
penetapan yang tak terbatalkan untuk irrevocably designate a financial liability as
mengukur liabilitas keuangan pada nilai measured at fair value through profit or loss
wajar melalui laba rugi, jika diizinkan oleh when permitted by the standard or when
standar atau jika penetapan akan doing so results in more relevant information,
menghasilkan informasi yang lebih relevan, because either:
karena:
(a) Mengeliminasi atau mengurangi secara (a) It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition
pengakuan (kadang disebut sebagai inconsistency (sometimes referred to as
“accounting mismatch”) yang dapat “an accounting mismatch”) that would
timbul dari pengukuran aset atau otherwise arise from measuring assets or
liabilitas atau pengakuan keuntungan liabilities or recognising the gains and
dan kerugian atas aset atau liabilitas losses on them on different bases; or
dengan dasar yang berbeda beda; atau
(b) Sekelompok liabilitas keuangan atau (b) A group of financial liabilities or financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities is managed
dikelola dan kinerjanya dievaluasi and its performance is evaluated on a fair
berdasarkan nilai wajar, sesuai value basis, in accordance with a
manajemen risiko atau strategi investasi documented risk management or
yang terdokumentasi, dan informasi investment strategy, and information
dengan dasar nilai wajar dimaksud atas about the group is provided internally on
kelompok tersebut disediakan secara that basis to the Group’s key
internal untuk personil manajemen kunci management personnel.
Grup.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui kerugian kredit ekspektasian The Group recognize expected credit loss for
untuk aset keuangan yang diukur pada its financial assets measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, aset keuangan costs and financial assets measured at
yang diukur pada FVTOCI, piutang sewa, FVTOCI, lease receivables, contract assets
aset kontrak atau komitmen pinjaman dan or loan commitments and financial guarantee
kontrak jaminan keuangan. Aset keuangan contracts. Financial asset in form of
yang berupa investasi pada instrumen investment in equity instrument is not
ekuitas tidak dilakukan penurunan nilai. impaired.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At the end of each reporting date, the Group
mengukur penyisihan kerugian instrumen calculates any impairment provision
keuangan sejumlah kerugian kredit in financial instruments based on its lifetime
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko expected credit loss if the credit risk
kredit atas instrumen keuangan tersebut of the financial instruments has increased
telah meningkat secara signifikan sejak significantly since its initial recognition.
pengakuan awal. Namun, jika risiko kredit However, if credit risk has not
instrumen keuangan tersebut tidak increased significantly since initial
29
Page 692
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
meningkat secara signifikan sejak recognition, then a 12 months expected credit
pengakuan awal, maka mengakui sejumlah loss is recognized.
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan.
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap receivables and contract assets without
piutang usaha dan aset kontrak tanpa significant financing component.
komponen pendanaan yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal The Group considers a financial asset to be
bayar ketika pihak ketiga tidak mampu in default when the counterparty is unlikely to
membayar kewajiban kreditnya kepada Grup pay its credit obligations to the Group in full.
secara penuh. tahun maksimum yang The maximum year considered when
dipertimbangkan ketika memperkirakan estimating expected credit loss is the
kerugian kredit ekspektasian adalah periode maximum contractual period over which the
maksimum kontrak dimana Grup terekspos Group is exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai Impairment losses are recognized as a
pengurang jumlah tercatat aset keuangan deduction in financial assets’ carrying
kecuali untuk aset keuangan yang diukur amount, except for financial assets measured
pada FVTOCI yang penyisihan kerugiannya at FVTOCI where its impairment is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. recognized in other comprehensive income.
Sedangkan jumlah kerugian kredit The expected credit loss (or recovery of
ekspektasian (atau pemulihan kerugian credit loss) is recognized in profit or loss, as
kredit) diakui dalam laba rugi, sebagai gains or losses of financial asset impairment.
keuntungan atau kerugian penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The expected credit loss of financial
dari instrumen keuangan dilakukan dengan instruments are conducted by a means which
suatu cara yang mencerminkan: reflect:
i. Jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. An unbiased and probability-weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. Nilai waktu uang; dan ii. Time value of money; and
iii. Informasi yang wajar dan terdukung iii. Reasonable and supportable information
yang tersedia tanpa biaya atau upaya that is available without undue cost or
berlebihan pada tanggal pelaporan effort about past events, current
mengenai peristiwa masa lalu, kondisi conditions and forecasts of future
kini, dan perkiraan kondisi ekonomi conditions.
masa depan.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah a low credit risk at the reporting date. Credit
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada risk on financial instrument may be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika considered be low if there is a low risk of
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal default, the borrower has a strong capacity to
bayar yang rendah, peminjam memiliki meet its contractual cash flow obligations in
kapasitas yang kuat untuk memenuhi the near term and adverse changes in
kewajiban arus kas kontraktualnya dalam economic and business conditions in the
jangka waktu dekat dan memburuknya longer term may, but will not necessarily,
kondisi ekonomi dan bisnis dalam jangka reduce the ability of the borrower to fulfill its
waktu panjang mungkin, namun tidak selalu, contractual cash flow obligations. To
menurunkan kemampuan peminjam untuk determine whether a financial asset has a low
30
Page 693
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
memenuhi kewajiban arus kas credit risk, the Group may use internal credit
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah risk rating or external assessment. For
aset keuangan memiliki risiko kredit rendah, example, a financial asset with “investment
Grup dapat menggunakan peringkat risiko grade” according to external assessment has
kredit internal atau penilaian eksternal. a low credit risk rating, thus it does not
Misal, aset keuangan dengan peringkat experience an increase in significant credit
“investment grade” berdasarkan penilaian risk since initial recognition.
eksternal merupakan instrumen yang
memiliki risiko kredit yang rendah, sehingga
tidak mengalami peningkatan risiko kredit
secara signifikan sejak pengakuan awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari aset atau asset or a financial liability (or group of
liabilitas keuangan (atau kelompok aset atau financial assets or financial liabilities) and of
liabilitas keuangan) dan metode untuk allocating the interest income or interest
mengalokasikan pendapatan bunga atau expense over the relevant year.
beban bunga selama tahun yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discount estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas masa payments or receipts through the expected
depan selama perkiraan umur dari life of the financial instrument or, when
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, a shorter period to the net
digunakan periode yang lebih singkat untuk carrying amount of the financial asset or
memperoleh jumlah tercatat neto dari aset financial liability.
keuangan atau liabilitas keuangan.
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate,
Grup mengestimasi arus kas dengan the Group estimates cash flows considering
mempertimbangkan seluruh persyaratan all contractual terms of the financial
kontraktual dalam instrumen keuangan instrument, for example, prepayment, call
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi and similar option, but shall not consider
beli dan opsi serupa lain, tetapi tidak future credit losses. The calculation includes
mempertimbangkan kerugian kredit masa all fees and points paid or received between
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh parties to the contract that are an integral
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau part of the effective interest rate, transaction
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak costs, and all other premiums or
yang merupakan bagian tak terpisahkan dari discounts.
suku bunga efektif, biaya transaksi, dan
seluruh premium atau diskonto lain.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognize a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak only when the contractual rights to the cash
kontraktual atas arus kas yang berasal dari flows from the asset expire, or when they
aset berakhir, atau Grup mentransfer aset transfer the financial asset and substantially
keuangan dan secara substansial all the risks and rewards of ownership of the
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas asset to another entity. If the Group neither
kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika transfer nor retain substantially all the risks
Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki and rewards of ownership and continue to
secara substansial atas seluruh risiko dan control the transferred asset, the Group
manfaat kepemilikan serta masih recognize their retained interest in the asset
mengendalikan aset yang ditransfer, maka and an associated liability for amounts they
Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan may have to pay. If the Group retain
31
Page 694
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
atas aset yang ditransfer dan liabilitas terkait substantially all the risks and rewards of
sebesar jumlah yang mungkin harus ownership of a transferred financial asset,
dibayar. Jika Grup memiliki secara the Group continue to recognize the
substansial seluruh risiko dan manfaat financial asset and also recognize a
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, collateralized borrowing for the proceeds
Grup masih mengakui aset keuangan dan received.
juga mengakui pinjaman yang dijamin
sebesar pinjaman yang diterima.
Saat penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset other
keuangan terhadap satu bagian saja than in its entirety (e.g., when the retain an
(misalnya ketika Grup masih memiliki hak option to repurchase part of a transferred
untuk membeli kembali bagian aset yang asset), the Group allocate the previous
ditransfer), Grup mengalokasikan jumlah carrying amount of the financial asset
tercatat sebelumnya dari aset keuangan between the part they continue to recognize
tersebut pada bagian yang tetap diakui under continuing involvement and the part
berdasarkan keterlibatan berkelanjutan dan they no longer recognize on the basis of the
bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan relative fair values of those parts on the date
nilai wajar relatif dari kedua bagian tersebut of the transfer. The difference between the
pada tanggal transfer. Selisih antara jumlah carrying amount allocated to the part that is
tercatat yang dialokasikan pada bagian yang no longer recognized and the sum of the
tidak lagi diakui dan jumlah dari pembayaran consideration received for the part no longer
yang diterima untuk bagian yang tidak lagi recognized and any cumulative gain or loss
diakui dan setiap keuntungan atau kerugian allocated to it that had been recognized in
kumulatif yang dialokasikan pada bagian other comprehensive income is recognized
yang tidak lagi diakui tersebut yang in profit or loss. A cumulative gain or loss
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan that had been recognized in other
komprehensif lain diakui pada laba rugi. comprehensive income is allocated between
Keuntungan dan kerugian kumulatif yang the part that continues to be recognized and
sebelumnya diakui dalam penghasilan the part that is no longer recognized on the
komprehensif lain dialokasikan pada bagian basis of the relative fair values of those
yang tetap diakui dan bagian yang parts.
dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai
wajar relatif kedua bagian tersebut.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognize financial liabilities, if
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas Grup and only if the Group obligations are
telah dilepaskan, dibatalkan atau discharged, canceled or expired. The
kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang dihentikan the financial liability derecognized and the
pengakuannya dan imbalan yang considerations paid and payable is
dibayarkan dan utang diakui dalam laba recognized in profit or loss.
rugi.
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika The Group reclassifies a financial asset if
Grup mengubah tujuan model bisnis untuk and only if the Group’s business model
pengelolaan aset keuangan sehingga objective for its financial assets changes so
penilaian sebelumnya menjadi tidak dapat its previous model assessment would no
diterapkan. longer apply.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara is required to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup prospectively from the reclassification date.
tidak menyajikan kembali keuntungan, Previously recognized gains, losses
kerugian (termasuk keuntungan atau (including impairment gains or losses) or
32
Page 695
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
kerugian penurunan nilai), atau bunga yang interest are not restated.
diakui sebelumnya.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial
keluar dari kategori pengukuran biaya asset out of the amortized cost into FVTPL,
perolehan diamortisasi menjadi kategori then its fair value is measured at
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal reclassification date. Any gains or losses
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian resulted from the difference between
yang timbul dari selisih antara biaya previous amortized cost and its fair value is
perolehan diamortisasi sebelumnya dan nilai recognized in profit or loss. Otherwise, if the
wajar asset keuangan diakui dalam laba Group reclassifies its financial asset from
rugi. Pada saat Grup melakukan reklasifikasi FVTPL into amortized cost, then its fair
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan value at the date of reclassification becomes
kategori FVTPL menjadi kategori new gross carrying amount.
pengukuran biaya perolehan diamortisasi,
maka nilai wajar pada tanggal reklasifikasi
menjadi jumlah tercatat bruto yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial
keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of the amortized cost into FVTOCI,
biaya perolehan diamortisasi menjadi its fair value is measured at the
kategori FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada reclassification date. Any gains or losses
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau resulted from the difference between
kerugian yang timbul dari selisih antara previous amortized cost and fair value is
biaya perolehan diamortisasi sebelumnya recognized in other comprehensive income.
dan nilai wajar asset keuangan diakui dalam Effective interest rate and expected credit
penghasilan komprehensif lain. Suku bunga loss measurement are not adjusted as a
efektif dan pengukuran kerugian kredit result of the reclassification. Otherwise,
ekspektasian tidak disesuaikan sebagai when the Group reclassifies its financial
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup asset out of the FVTOCI into amortized cost,
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, the financial asset is reclassified by its fair
yaitu keluar dari kategori FVTOCI menjadi value at the reclassification date. However,
kategori pengukuran biaya perolehan any cumulative gains or losses previously
diamortisasi, aset keuangan direklasifikasi recognized in other comprehensive income
pada nilai wajarnya pada tanggal are omitted from equity and adjusted to the
reklasifikasi. Akan tetapi keuntungan atau financial asset’s fair value at the date of
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui reclassification. Consequently, at the
dalam penghasilan komprehensif lain reclassification date, the financial asset is
dihapus dari ekuitas dan disesuaikan measured the same way as if it were
terhadap nilai wajar aset keuangan pada amortized cost. This adjustment affects
tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada other comprehensive income but not profit
tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur or loss, and hence it is not a reclassification
seperti halnya jika aset keuangan tersebut adjustment. Effective interest rate and
selalu diukur pada biaya perolehan expected credit loss are no longer adjusted
diamortisasi. Penyesuaian ini memengaruhi as a result of the reclassification.
penghasilan komprehensif lain tetapi tidak
memengaruhi laba rugi, dan karenanya
bukan merupakan penyesuaian reklasifikasi.
Suku bunga efektif dan pengukuran
kerugian kredit ekspektasian tidak
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial
keuangan keluar dari kategori pengukuran asset out of FVTPL into FVTOCI, the
FVTPL menjadi kategori pengukuran financial asset is measured at its fair value.
FVTOCI, asset keuangan tetap diukur pada Similarly, when the Group reclassifies its
nilai wajarnya. Sama halnya, ketika Grup financial asset out of the FVTOCI into
33
Page 696
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari FVTPL, the financial asset is measured at its
kategori FVTOCI menjadi kategori fair value. Any gains or losses previously
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap recognized in other comprehensive income
diukur pada nilai wajarnya. Keuntungan atau are reclassified out of the equity to profit or
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui loss as a reclassification adjustment at the
di penghasilan komprehensif lain date of reclassification.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi pada
tanggal reklasifikasi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Offsetting a Financial Asset and a
Liabilitas Keuangan Financial Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup shall be offset when and only when,
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan the Group currently has a legally enforceable
secara hukum untuk melakukan saling hapus right to set off the recognized amount;
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan and intends either to settle on a net basis,
berintensi untuk menyelesaikan secara neto or to realize the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan financial liabilities must be estimated for
pengukuran atau untuk keperluan recognition and measurement or for
pengungkapan. disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar levels in a fair value hierarchy based on the
berdasarkan pada apakah input suatu degree to which the inputs to the
pengukuran dapat diobservasi dan measurement are observable and the
signifikansi input terhadap keseluruhan significance of the inputs to the fair value
pengukuran nilai wajar: measurement in its entirety:
(i) Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i) Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities
yang identik yang dapat diakses pada that can be accessed at the
tanggal pengukuran (Level 1); measurement date (Level 1);
(ii) Input selain harga kuotasian yang (ii) Inputs other than quoted prices included
termasuk dalam Level 1 yang dapat in Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, assets or liabilities, either directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly (Level 2);
langsung (Level 2);
(iii) Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii) Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset or
liabilitas, Grup sebisa mungkin a liability, the Group uses market observable
menggunakan data pasar yang dapat data to the extent possible. If the fair value of
diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau an asset or a liability is not directly
liabilitas tidak dapat diobservasi secara observable, the Group uses valuation
langsung, Grup menggunakan teknik techniques that appropriate in the
34
Page 697
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
penilaian yang sesuai dengan keadaannya circumstances and maximizes the use of
dan memaksimalkan penggunaan input yang relevant observable inputs and minimizes the
dapat diobservasi yang relevan dan use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak
dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode hierarchy are recognised by the Group at the
pelaporan dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
2.i. Tagihan Bruto Kepada Pemberi kerja 2.i. Gross Amount Due from Customers
Tagihan bruto kepada pemberi kerja Gross amount due from customers
merupakan piutang yang berasal dari represents receivable originated from
pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan construction contract in progress and not yet
namun pekerjaan yang dilakukan masih billed. Gross amount due from customers is
dalam pelaksanaan dan belum ditagihkan. presented as the net amount of costs
Tagihan bruto disajikan sebesar selisih incurred plus recognized profits, less the sum
antara biaya yang terjadi ditambah laba yang of recognized losses and progress billings.
diakui dikurangi dengan kerugian yang diakui
dan termin.
2.j. Persediaan 2.j. Inventory
Persediaan adalah aset dalam bentuk bahan Inventories are assets in the form of
atau perlengkapan untuk digunakan dalam materials or equipment to be used in the
proses produksi sampai menjadi produk jadi. production process to a finished product.
Persediaan bahan baku, suku cadang, BBM Inventories of raw materials, spare parts, fuel
dan pelumas diakui berdasarkan nilai and lubricants are recognized at the lower of
terendah antara harga perolehan cost (using the weighted average method)
(menggunakan metode rata-rata tertimbang) and net realizable value, while for finished
dan nilai realisasi bersih, sedangkan untuk goods inventory valued at cost because all
persediaan barang jadi dinilai berdasarkan the inventory of finished goods are goods
harga perolehan dikarenakan semua orders (job ordered).
persediaan barang jadi merupakan barang
pesanan (job ordered).
Grup mengakui kerugian penurunan nilai The Group recognizes the impairment loss
ketika nilai ketika realisasi bersih lebih when the value when the net realization is
rendah dari pada biaya perolehan lower than the cost by forming an impairment
dengan membentuk penyisihan allowance for inventory value using specific
penurunan nilai persediaan dengan identification characteristics.
menggunakan karakteristik identifikasi
spesifik.
Manajemen menetapkan untuk persediaan Management set for the inventory that is not
yang bukan merupakan kategori kelompok a category of raw materials and supplies that
bahan baku dan persediaan yang telah have expired and previously listed in the
kadaluarsa yang sebelumnya tercatat dalam inventory of raw materials, are corrected and
persediaan bahan baku, dikoreksi dan accounted for as expenses.
dibebankan sebagai biaya.
2.k. Uang Muka Diterima 2.k. Advances Received
Uang muka diterima merupakan uang muka Advances received is an advance received
yang diterima dari pelanggan sesuai dengan from customer in accordance with the
kontrak yang akan dikompensasikan secara contract will be proportionally compensated
proporsional dengan tagihan. to the bill.
35
Page 698
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2.l. Biaya Dibayar di Muka 2.l. Prepaid Expense
Biaya dibayar di muka merupakan biaya Prepaid expenses are costs that have been
yang telah dibayar namun pembebanannya paid but have not yet recognized as
baru akan dilakukan pada periode yang akan expense, it will be recognized as expense in
datang, pada saat manfaat diterima. the coming period, when the benefit is
received.
Biaya dibayar di muka terdiri dari biaya Prepaid expenses, which consist of operating
usaha, biaya produksi, biaya distribusi, dan expenses, production costs, distribution
biaya sewa akan dibebankan secara costs, and rental fees, will be charged in
proporsional dengan pendapatan yang diakui proportion to revenue recognized in each
pada setiap periode, sedangkan biaya period, while the prepaid rent are amortized
dibayar di muka atas sewa diamortisasi over the useful life of each expense with a
selama masa manfaat masing-masing biaya straight-line method.
dengan menggunakan metode garis lurus.
2.m. Investasi pada Entitas Asosiasi dan 2.m. Investments in Associates and Joint
Pengaturan Bersama Arrangement
Entitas Asosiasi Associates
Entitas asosiasi adalah entitas dimana Grup Associates are entities in which the Group
memiliki kekuasaan untuk berpartisipasi has the power to participate in the financial
dalam keputusan kebijakan keuangan dan and operating policy decisions of the
operasional investee, tetapi tidak investee but has no control or jointly control
mengendalikan atau mengendalikan aset over those policies (significant influence).
atas kebijakan tersebut (pengaruh
signifikan).
Investasi pada entitas asosiasi dicatat Investment in associates is accounted for
dengan menggunakan metode ekuitas. using the equity method. Under the equity
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal method, the investment in an associate is
investasi diakui sebesar biaya perolehan dan initially recognized at cost and the carrying
jumlah tercatat ditambah atau dikurang amount is added or subtracted by the
bagian atas laba rugi investee setelah investor’s share of the profit or loss of the
tanggal perolehan. Bagian atas laba rugi investee after the date of acquisition. The
investee diakui dalam laba rugi. Penerimaan investor’s share of the profit or loss of the
distribusi dari investee akan mengurangi nilai investee is recognized in profit or loss.
tercatat investasi. Distributions received from an investee will
reduce the carrying amount of the
investment.
Grup menghentikan penggunaan metode The Group discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal ketika investasinya method from the date when its investment
berhenti menjadi investasi pada entitas ceases to be an associate as follows:
asosiasi sebagai berikut:
a. Jika investasi menjadi entitas anak, Grup a. If the investment becomes a subsidiary,
mencatat investasinya sesuai dengan the Group account for its investment in
PSAK 22 dan PSAK 65. accordance with PSAK 22 and PSAK 65.
b. Jika sisa kepentingan dalam entitas b. If the retained interest in the former
asosiasi merupakan aset keuangan, associate is a financial asset, the Group
maka Grup mengukur sisa kepentingan measures the retained interest at fair
tersebut pada nilai wajar. value.
c. Ketika Grup menghentikan penggunaan c. When the Group discontinue the use of
metode ekuitas, Grup mencatat seluruh the equity method, the Group accounts
jumlah yang sebelumnya telah diakui for all amounts previously recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in relation
yang terkait dengan investasi tersebut to that investment on the same basis as
menggunakan dasar perlakuan yang would have been required if the investee
36
Page 699
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
sama dengan yang disyaratkan jika had directly disposed of the related
investee telah melepaskan secara assets or liabilities.
langsung aset dan liabilitas terkait.
Pengaturan Bersama Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan Joint arrangement is an arrangement of
atas dua atau lebih pihak yang memiliki which two or more parties have joint control,
pengendalian bersama, yaitu persetujuan i.e. the contractually agreed sharing of
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas control of an arrangement, which exist only
suatu pengaturan, yang hanya ada ketika when decisions about the relevant activities
keputusan mengenai aktivitas relevan require the unanimous consent of the parties
mensyaratkan persetujuan dengan suara sharing control.
bulat dari seluruh pihak yang berbagi
pengendalian.
Grup mengklasifikasikan pengaturan The Group classifies joint arrangement as a
bersama sebagai ventura bersama yang joint venture whereby the parties that have
mengatur bahwa para pihak yang memiliki joint control of the arrangement have rights
pengendalian bersama atas pengaturan to the net assets of the arrangement. Those
memiliki hak atas aset neto pengaturan parties are called joint venturers.
tersebut. Para pihak tersebut disebut
sebagai venturer bersama.
Ventura bersama mengakui kepentingannya A joint venturer recognise its interest in a
dalam ventura bersama sebagai investasi joint venture as an investment and account
dan mencatat investasi tersebut dengan for that investment using the equity method.
menggunakan metode ekuitas.
2.n. Properti Investasi 2.n. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held to
atau kedua-duanya) untuk menghasilkan earn rentals or for capital appreciation or
rental atau untuk kenaikan nilai atau kedua- both, rather than for use in the production or
duanya dan bukan untuk digunakan dalam supply of goods or services or for
produksi atau penyediaan barang atau jasa administrative purposes or sale in the
atau untuk tujuan administrasi atau dijual ordinary course of business.
dalam kegiatan bisnis normal.
Properti investasi pada awalnya diukur An investment property shall be measured
sebesar biaya perolehan, meliputi harga initially at its cost, comprises its purchase
harga pembelian dan setiap pengeluaran price and any directly attributable
yang dapat diatribusikan secara langsung expenditure (professional fees for legal
(biaya jasa hukum, pajak pengalihan services, property transfer taxes and other
properti, dan biaya transaksi lain). Biaya transaction costs). Transaction costs are
transaksi termasuk dalam pengukuran awal included in the initial measurement.
tersebut.
Setelah pengakuan awal, Grup memilih After initial recognition, the Group choose to
menggunakan model nilai wajar dan use fair value model and measure all of its
mengukur seluruh properti investasi investment property at fair value. A gain or
berdasarkan nilai wajar. Keuntungan atau loss arising from a change in the fair value of
kerugian yang timbul dari perubahan nilai investment property is recognized in profit or
wajar properti investasi diakui dalam laba loss for the period in which it arises.
rugi pada periode terjadinya.
Penentuan nilai wajar investasi didasarkan The fair value of investment property is
pada penilaian oleh penilai independen yang based on a valuation by an independent
mempunyai kualifikasi profesional yang telah valuer who holds a recognised and relevant
diakui dan relevan serta memiliki professional qualification and has recent
37
Page 700
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
pengalaman terkini di lokasi dan kategori experience in the location and category of
properti investasi yang dinilai. the investment property being valued.
Grup mengalihkan properti ke, atau dari, The Group shall transfer a property, to, or from
properti investasi jika, dan hanya jika, ketika investment property when, and only when,
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, there the property meets, or ceases to meet,
definisi properti investasi dan terdapat bukti the definition of investment property and there
atas perubahan penggunaan, mencakup: is evidence of the change in use, include:
a. Dimulainya penggunaan oleh pemilik, a. Commencement of owner-occupation, or
atau pengembangan untuk pemilik, of development with a view to owner
untuk pengalihan dari properti investasi occupation, for a transfer from
menjadi properti yang akan digunakan investment property to owner-occupied
sendiri; property;
b. Dimulainya pengembangan untuk dijual, b. Commencement of development with a
untuk pengalihan dari properti investasi view to sale, for a transfer from
menjadi persediaan; investment property to inventories;
c. Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, c. End of owner-occupation for a transfer
untuk pengalihan dari properti yang from owner occupied property to
digunakan sendiri menjadi properti investment property; and
investasi; dan
d. Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, d. Inception of operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan party, for a transfer from inventories to
menjadi properti investasi. investment property.
Aset dalam konstruksi yang memenuhi Construction in progress which meets the
definisi sebagai properti investasi definition of investment properties are
diklasifikasikan sebagai properti investasi classified as investment properties and
dan diukur sebesar harga perolehan. measured at its cost.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti when either they have been disposed of or
investasi tersebut tidak digunakan lagi when the investment property is permanently
secara permanen dan tidak memiliki manfaat withdrawn from use and no future economic
ekonomis di masa depan yang dapat benefit is expected from its diposal. Any
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba gains or losses on the retirement or disposal
atau rugi yang timbul dari penghentian atau of investment properties are recognized in
pelepasan properti investasi diakui dalam profit or loss in the period of those retirement
laba rugi pada periode terjadinya or disposal.
penghentian atau pelepasan tersebut.
2.o. Aset Tetap 2.o. Fixed Asset
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar Fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan yang meliputi harga which comprises its purchase price and any
perolehannya dan setiap biaya yang dapat cost directly attributable in bringing the
diatribusikan langsung untuk membawa aset assets to the location and condition
ke kondisi dan lokasi yang diinginkan agar necessary for it to be capable of operating in
aset siap digunakan sesuai intensi the manner intended by management.
manajemen.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also
mencakup estimasi awal biaya comprises the initial estimate of the costs of
pembongkaran dan pemindahan aset tetap dismantling and removing the item and
dan restorasi lokasi aset tetap, kewajiban restoring the site on which it is located, the
tersebut timbul ketika aset tetap diperoleh obligation for which an entity incurs either
atau sebagai konsekuensi penggunaan aset when the item is acquired or as a
tetap selama periode tertentu untuk tujuan consequence of having used the item during
selain untuk memproduksi persediaan a particular period for purposes other than to
selama periode tersebut. produce inventories during that period.
38
Page 701
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dalam pembangunan dinyatakan Construction in progress stated at cost and
sebesar biaya perolehan dan dipindahkan ke removed into fixed asset at the time of the
aset tetap pada saat selesai dan siap completion and ready to be used.
digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan land, are carried at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses.
Aset tetap secara keseluruhan disusutkan Fixed assets are depreciated based on the
berdasarkan metode garis lurus sesuai umur overall straight-line method according to the
ekonomis masing-masing aset berdasarkan economic life of each asset based on the
estimasi masa manfaat ekonomis aset. estimated useful lives of assets.
Berdasarkan hasil kajian teknis pencatatan Based on the results of technical studies
perhitungan umur ekonomis aset tetap recording the calculation of the age of the
khususnya beberapa peralatan produksi assets, particularly some of the production
mengalami perubahan dari tahun equipment was changed from the previous
sebelumnya, sesuai Surat Keputusan Direksi year, according the Decree of the Directors
No.SK.01.03/WB-0A.0001/2023 tanggal No.SK.01.03/WB-0A.0001/2023 dated
25 September 2023 adalah sebagai berikut: September 25, 2023 are as follows:
Masa Manfaat / Useful Life
Sebelum Perubahan/ Setelah Perubahan/
Before the Change After the Change
Bangunan 10 - 30 Tahun/ Years 20 - 50 Tahun/ Years Buildings
Prasarana 10- 20 Tahun/ Years 10 - 40 Tahun/ Years Infrastructures
Perlengkapan Kantor 4 Tahun/ Years 4 Tahun/ Years Office Equipment
Kendaraan 8 Tahun/ Years 10 Tahun/ Years Vehicles
Cetakan 7 - 20 Tahun/ Years 7 - 20 Tahun/ Years Mold
Peralatan 7 - 20 Tahun/ Years 7 - 25 Tahun/ Years Plant Equipment
Aset tetap yang masa penyusutannya telah Fixed asset depreciation period has ended is
berakhir dinilai sebesar Rp1.000 (seribu valued at Rp1,000 (one thousand rupiahs).
rupiah). Biaya pemeliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs are
dibebankan pada laporan laba rugi pada saat charged to income as incurred. Restoration
terjadinya. Pemugaran dan peningkatan and improvement of efficiency in large
daya guna dalam jumlah besar dan numbers and add the economic life or
menambah umur ekonomis atau kapasitas capacity are capitalized and depreciated in
dikapitalisasi dan disusutkan sesuai dengan accordance with the applicable depreciation
tarif penyusutan yang berlaku. Aset tetap rates. Fixed assets that are no longer used
yang sudah tidak digunakan lagi dikeluarkan are removed from the following fixed asset
dari kelompok aset tetap berikut accumulation. Gains or losses from sale of
akumulasinya. Keuntungan atau kerugian fixed assets recorded in the Profit or Loss
dari penjualan aset tetap dibukukan dalam statement for the year.
laporan laba rugi tahun yang bersangkutan.
Grup senantiasa melakukan peninjauan The Group continually reassesed the
kembali atas estimasi umur ekonomis, estimated useful life, depreciation method
metode penyusutan dan nilai residu pada and residual value at the end of each
setiap akhir periode pelaporan. reporting period.
39
Page 702
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Tambang Mining
Tambang disajikan sebesar harga perolehan, Mining are stated at cost less, the value of
disusutkan dengan menggunakan unit mining properties is depreciated using the
produksi dimulai dari awal operasi komersial, unit of production method from the date of
penyusutan tersebut dihitung berdasarkan the commencement of commercial operation.
estimasi cadangan. Perubahan dalam The depreciation is calculated based on
estimasi cadangan dilakukan secara estimated mineable reserves. change in
prospektif dimulai sejak periode terjadinya estimated reserves are accounted for on a
perubahan. prospective basis, from the beginning of the
period in which the change occurs.
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated
terpisah untuk setiap area of interest pada separately for each area of interest in which
saat cadangan terpulihkan yang secara economically recoverable resources have
ekonomis dapat diidentifikasi. Biaya tersebut been identified. Such expenditure comprises
termasuk biaya yang dapat diatribusikan costs directly attributable to the construction
secara langsung pada konstruksi tambang of a mine and the related infrastructure and
dan infrastruktur terkait, tidak termasuk biaya excludes physical assets and land rights,
aset berwujud dan hak atas tanah yang which are recorded as property, plant and
dicatat sebagai aset tetap. equipment.
Ketika keputusan pengembangan telah Once a development decision has been
diambil, jumlah tercatat aset eksplorasi dan taken, the carrying amount of the exploration
evaluasi pada area of interest tertentu and evaluation assets in respect of the area
dipindahkan sebagai “tambang dalam of interest is transferred to “mines under
pengembangan” pada akun aset tetap dan development” within Fixed Assets
digabung dengan pengeluaran biaya and aggregated with the subsequent
pengembangan selanjutnya. development expenditure.
“Tambang dalam Pembangunan” “Construction in Progress of Mine” are
direklasifikasi ke “Aset Tetap Tambang” pada reclassified as “Fixed Asset of Mine” within
akun Aset Tetap pada akhir tahap mining properties at the end of the
commissioning, ketika tambang tersebut commissioning phase, when the mine is
mampu beroperasi sesuai dengan maksud capable of operating in the manner intended
manajemen. by management.
“Tambang dalam pembangunan” tidak No depreciation is recognised for
disusutkan sampai direklasifikasi menjadi “Construction in Progress of Mine” until they
“Aset Tetap Tambang”. are reclassified as “Fixed Asset of Mine”
Ketika timbul biaya pengembangan lebih When further development expenditure is
lanjut atas properti pertambangan setelah incurred on a mining property after the
dimulainya produksi, maka biaya tersebut commencement of production, the
akan dicatat sebagai bagian dari “Aset Tetap expenditure is carried forward as part of
Tambang” apabila terdapat kemungkinan “Fixed Asset of Mine” when it is probable that
besar tambahan manfaat ekonomis masa additional future economic benefits
depan sehubungan dengan biaya tersebut associated with the expenditure will flow to
akan mengalir ke Perusahaan. Apabila tidak, the company. Otherwise, such expenditure is
biaya tersebut dibebankan sebagai biaya classified as a cost of production.
produksi.
“Aset Tetap Tambang” (termasuk biaya “Fixed Asset of Mine” (including reclassified
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, exploration, evaluation and development
serta pembayaran untuk memperoleh hak expenditure and payments made to acquire
penambangan dan sewa) diamortisasi mineral rights and leases) are amortised
dengan menggunakan metode unit produksi using the units-of-production method on the
berdasarkan cadangan terbukti dan basis of proved and probable reserves, with
40
Page 703
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
cadangan terduga, dengan perhitungan separate calculations being made for each
terpisah yang dibuat untuk setiap area of area of interest.
interest.
“Aset tetap Tambang dalam Pembangunan” “Construction in Progress of Mine” and
dan “Aset Tetap Tambang” diuji penurunan “Fixed Asset of Mine” are tested for
nilainya. impairment.
2.p. Sewa 2.p. Lease
Pada tanggal insepsi kontrak, Perusahaan At inception of a contract, the Company shall
menilai apakah kontrak merupakan, atau assess whether the contract is, or contains, a
mengandung sewa. Suatu kontrak lease. A contract is, or contains, a lease if he
merupakan atau mengandung sewa jika contract conveys the right to control the use
kontrak tersebut memberikan hak untuk of an identified asset for a period of time in
mengendalikan penggunaan aset exchange for consideration.
identifikasian selama suatu jangka waktu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified asset
identifikasian selama suatu jangka waktu, for a period of time, the Company shall
Perusahaan menilai apakah selama periode assess whether, throughout the period of
penggunaan, Perusahaan memiliki dua hal use, the Company has both of the following:
berikut:
a. Hak untuk mendapatkan secara a. The right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomi economic benefits from use of the
dari penggunaan aset identifikasian; dan identified asset; and
b. Hak untuk mengarahkan penggunaan b. The right to direct the use of the
aset identifikasian, yaitu hanya jika: identified asset, only if either:
(i) Perusahaan memiliki hak untuk (i) The Company has the right to direct
mengarahkan bagaimana dan untuk how and for what purpose the asset
tujuan apa aset digunakan selama is used throughout the period of use;
periode penggunaan; atau or
(ii) keputusan yang relevan tentang (i) the relevant decisions about how and
bagaimana dan untuk tujuan apa for what purpose the asset is used
aset digunakan telah ditentukan are predetermined and
sebelumnya dan:
• Perusahaan memiliki hak • The Company has the right to
mengoperasikan aset (atau operate the asset (or to direct
mengarahkan pihak lain untuk others to operate the asset in a
mengoperasikan aset dengan cara manner that it determines)
yang telah ditentukan) selama throughout the period of use,
periode penggunaan, tanpa without the supplier having the
pemasok memiliki hak untuk right to change those operating
mengubah instruksi operasi instructions; or
tersebut; atau
• Perusahaan mendesain aset (atau • The Company designed the asset
aspek tertentu dari aset) dengan (or specific aspects of the asset)
cara menetapkan sebelumnya in a way that predetermines how
bagaimana dan untuk tujuan apa and for what purpose the asset
aset akan digunakan selama will be used throughout the period
periode penggunaan. of use.
Perusahaan sebagai Lessee The Company as Lessee
Perusahaan menerapkan satu pendekatan The Company applies a single recognition
pengakuan dan pengukuran bagi seluruh and measurement approach for all leases,
sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek dan except for short-term leases and leases of
sewa aset bernilai rendah. Perusahaan low-value assets. The Company recognizes
41
Page 704
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan lease liabilities to make lease payments and
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang right of use assets representing the the right
merupakan hak untuk menggunakan aset to use the underlying assets.
pendasar.
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada The Company recognizes right use of assets
tanggal dimulainya sewa (yaitu tanggal aset at the commencement date of the lease (i.e.,
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna the date underlying assets is available for
diukur pada harga perolehan, dikurangi use). Right of use assets are measure at
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, cost, less any accumulated depreciation and
dan disesuaikan untuk setiap pengukuran impairment losses, and adjusted for any
kembali liabilitas sewa. Biaya perolehan aset remeasurement of lease liabilities. The cost
hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa of right of use assets includes the amount of
yang diakui, biaya langsung yang timbul di lease liabilities recognized, intitial direct costs
awal, dan pembayaran sewa yang dilakukan incurred, and lease payments made at or
pada atau sebelum tanggal mulai dikurangi before the commencement date less any
setiap insentif sewa yang diterima. Aset hak- lease incentives received. Right of use assets
guna disusutkan dengan metode garis lurus are depreciated on a straght-line basis over
selama periode yang lebih pendek antara the shorter period of the lease term and the
sewa dan estimasi masa manfaat aset. estimated useful lives of the assets.
Jika kepemilikan aset sewa beralih ke If ownership of the leased assets transfers to
Perusahaan pada akhir masa sewa atau the Company at the end of the lease term or
biaya perolehan mencerminkan pelaksanaan the cost reflects to exercise of a purchase
opsi beli, penyusutan dihitung dengan option, depreciation is calculated using the
menggunakan estimasi masa manfaat aset. estimated useful life of the assets.
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada Company recognizes lease liabilities
nilai kini pembayaran sewa yang harus measured at the present value of lease
dilakukan selama masa sewa. Pembayaran payments to be made over the lease term.
sewa mencakup pembayaran tetap The lease payments include fixed payments
(termasuk pembayaran tetap secara (including in-substance fixed payments) less
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, any lease incentives receivable, variable
pembayaran sewa variabel yang bergantung lease payments that depend on an index or a
pada indeks atau tarif, dan jumlah yang rate, and amounts expexted to be paid under
diharapkan akan dibayar dibawah jaminan residual value guarantees. The lease
nilai residu. Pembayaran sewa juga payments also include the exercise price of a
mencakup harga pelaksanaan dari opsi beli purchase option reasonably certain to be
yang cukup pasti akan dilaksanakan oleh exercised by the Company and payments of
Perusahaan, dan pembayaran denda untuk penalties for terminating the lease, if the
penghentian sewa, jika masa sewa lease term reflects the Company exercising
merefleksikan Perusahaan melaksanakan the option to terminate. Variable lease
opsi untuk menghentikan sewa. Pembayaran payments that do not depend on an index or
sewa variabel yang tidak bergantung pada a rate are recognized as expenses (unless
indeks atau tarif diakui sebagai beban they are incurred to produce inventories) in
(kecuali terjadi untuk menghasilkan the period in which the event or condition that
persediaan) pada periode dimana peristiwa triggers the payment occurs.
atau kondisi yang memicu terjadinya
pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Perusahaan menggunakan suku payments, The Company uses its
bunga pinjaman inkremental pada tanggal incremental borrowing rate at the lease
dimulainya sewa karena tingkat bunga commencement date because the interest
implisit dalam sewa tidak dapat segera rate implicit in the lease is not readily
ditentukan. Setelah tanggal permulaan, determinable. After the commencement date,
jumlah liabilitas sewa ditingkatkan untuk the amount of lease liabilities is increased to
42
Page 705
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
merefleksikan penambahan bunga dan reflect the accretion of interest and reduced
mengurangi pembayaran sewa yang for the lease payments made. In addition, the
dilakukan. Selain itu, nilai tercatat liabilitas carrying amount of lease liabilities is
sewa diukur kembali jika ada modifikasi, remeasured if there is a modification, a
perubahan masa sewa, perubahan change in the assessment of an option to
pembayaran sewa (misalnya, perubahan purchase the underlying asset.
pembayaran masa depan akibat perubahan
indeks atau kurs yang digunakan untuk
pembayaran sewa) atau perubahan penilaian
opsi untuk membeli aset pendasar.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan way, a corresponding adjustment is made to
terhadap jumlah tercatat aset hak-guna, atau the carrying amount of the right-of-use
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat assets, or is recorded in profit or loss if the
aset hak guna telah berkurang menjadi nol. carrying amount of the right-of-use asset has
been reduced to zero.
Perusahaan menerapkan pengecualian The Company applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa recognition exemption to its short-term leases
bangunan (yaitu, sewa yang memiliki jangka of buildings and infrastructures (i.e., those
waktu sewa 12 bulan atau kurang, dari leases that have a lease term of 12 months
tanggal permulaan dan tidak mengandung or less from the commencement date and do
opsi beli). Hal ini juga berlaku untuk not contain a purchase option). It also applies
pengecualian pengakuan sewa aset bernilai the lease of low-values assets recognition
rendah untuk sewa bangunan yang dianggap exemption to leases of buildings and
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk infrastructures that are considered to be low
sewa jangka pendek dan sewa dari aset value. Lease payments on short-term leases
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan and leases of low-value assets are
metode garis lurus selama masa sewa. recognized as expense on a straight-line
basis over the lease term.
Perusahaan mencatat modifikasi sewa The Company accounts for a lease
sebagai sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:
• Pengakuan awal goodwill; atau • The initial recognition of goodwill; or
• Pengakuan awal aset atau liabilitas dari • The initial recognition of an asset or
transaksi yang liability in a transaction which is
i. bukan kombinasi bisnis; i. not a business combination;
ii. pada saat transaksi tidak ii. at the time of the transaction affects
mempengaruhi laba akuntansi atau neither accounting profit nor taxable
laba kena pajak (rugi pajak); dan profit (tax loss); and
iii. pada saat transaksi tidak menimbulkan iii. at the time of the transaction, does not
perbedaan temporer kena pajak dan give rise to equal taxable and
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date
modifikasi sewa, Perusahaan: of the lease modification, the Company:
• Mengukur kembali dan mengalokasikan • Remeasure and allocate the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
• Menentukan masa sewa dari sewa • Determine the lease term of the modified
modifikasian; lease;
• Mengukur kembali liabilitas sewa dengan • Remeasure the lease liability by
mendiskontokan pembayaran sewa discounting the revised lease payments
revisian menggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the basis
revisian berdasarkan sisa umur sewa dan of the remaining lease term and the
43
Page 706
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
sisa pembayaran sewa dengan melakukan remaining lease payment with a
penyesuaian terhadap aset hak-guna. corresponding adjustment to the right-
Tingkat diskonto revisian ditentukan of use assets. The revised discount rate
sebagai suku bunga pinjaman inkremental is determined as The Company’s
Perusahaan pada tanggal efektif incremental borrowing rate at the effective
modifikasi; date of the modification;
• Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna • Decrease the carrying amount of the right
untuk merefleksikan penghentian sebagian of- use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of
sewa. Perusahaan mengakui dalam laba the lease. The Company recognize in
rugi setiap laba rugi yang terkait dengan profit or loss any gain or loss relating to
penghentian sebagian atau sepenuhnya the partial or full termination of the lease;
sewa tersebut; dan and
• Membuat penyesuaian terkait dengan aset • Make a corresponding adjustment to the
hak-guna untuk seluruh modifikasi sewa right-of-use asset for all other lease
lainnya. modifications.
Perusahaan sebagai Lessor The Company as Lessor
Perusahaan mengakui aset untuk sewa The Company presents assets subject to
operasi di laporan posisi keuangan sesuai operating leases in the statement of financial
sifat aset tersebut. Biaya langsung awal position according to the nature of the asset.
sehubungan proses negosiasi sewa operasi Initial direct costs incurred in negotiating and
ditambahkan ke jumlah tercatat dari asset arranging an operating lease are added to
sewaan dan diakui sebagai beban selama the carrying amount of the leased asset and
masa sewa dengan dasar yang sama recognized as an expense over the lease
dengan pendapatan sewa operasi. Sewa term on the same basis as the lease income.
kontinjen, apabila ada, diakui sebagai Contingent rents, if any, are recognized as
pendapatan pada periode terjadinya. income in the period incurred. Lease income
Pendapatan sewa operasi diakui sebagai from operating leases is recognized as
pendapatan atas dasar garis lurus selama revenue on a straight-line basis over the
masa sewa. lease term.
2.q. Imbalan Kerja 2.q. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam when an employee has rendered service
suatu periode akuntansi, sebesar jumlah during the period, at the undiscounted
tidak terdiskonto dari imbalan kerja jangka amount of Short-term employee benefits
pendek yang diharapkan akan dibayar expected to be paid in exchange for that
sebagai imbalan atas jasa tersebut. service.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup Short term employee benefits include such
antara lain upah, gaji, bonus dan insentif. as wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pasca kerja Post-employment Benefit
Grup memberikan imbalan pascakerja The Group also provides post-employment
imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan benefits as required under Omnibus Law
Undang Undang Cipta Kerja No. 11/2020 No. 11/2020 for the calculation of December
untuk perhitungan 31 Desember 2023 dan 31, 2023 and 2022.
2022.
Grup mengakui jumlah liabilitas imbalan pasti The Group recognizes the amount of the net
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan defined benefit liability at the present value of
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi the defined benefit obligation at the end of
nilai wajar aset program yang dihitung oleh the reporting period less the fair value of plan
aktuaris independen dengan menggunakan assets which calculated by independent
44
Page 707
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
metode Projected Unit Credit. Nilai kini actuaries using the Projected Unit Credit
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan method. Present value benefit obligation
mendiskontokan imbalan tersebut. determine by discounting the benefit.
Grup mencatat tidak hanya kewajiban The Group account not only for its legal
berdasarkan persyaratan formal program obligation under the formal terms of a
imbalan pasti, tetapi juga kewajiban defined benefit plan, but also for any
konstruktif yang timbul dari praktik informal constructive obligation that arises from the
entitas. entity’s informal practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan Current service cost, past service cost and
keuntungan atau kerugian atas gain or loss on settlement, and net interest
penyelesaian, serta bunga neto atas liabilitas on the net defined benefit liability (asset) are
(aset) imbalan pasti neto diakui dalam laba recognized in profit or loss.
rugi.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined
imbalan pasti neto yang terdiri dari benefit liability (assets) comprises actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial, imbal gains and losses, the return on plan assets,
hasil atas aset program dan setiap and any change in effect of the asset ceiling
perubahan dampak batas atas aset diakui are recognized in other comprehensive
sebagai penghasilan komprehensif lain. income.
Perusahaan mengikutsertakan karyawannya Company includes its employees on a
dalam program pensiun iuran pasti dengan funded defined contribution pension program
iuran perusahaan sebesar 12.5% dari with employer contribution 12.5% of monthly
penghasilan dasar pensiun per bulan. pensionable salary. This program is effective
Program ini mulai efektif sejak tahun 2007. from the year 2007 onwards.
Pesangon Termination Benefits
Grup mengakui pesangon sebagai liabilitas The Group recognizes a liability and expense
dan beban pada tanggal yang lebih awal di for termination benefits at the earlier of the
antara: following dates:
(a) Ketika Grup tidak dapat lagi menarik (a) When the Group can no longer withdraw
tawaran atas imbalan tersebut; dan the offer of those benefits; and
(b) Ketika Grup mengakui biaya untuk (b) When the Group recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 57 dan melibatkan PSAK 57 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Grup mengukur pesangon pada saat The Group measures termination benefits
pengakuan awal, dan mengukur dan on initial recognition, and measures
mengakui perubahan selanjutnya, sesuai and recognizes subsequent changes, in
dengan sifat imbalan kerja. accordance with the nature of the employee
benefits.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-Term Employee Benefits
Perusahaan juga memberikan program Company also provides other long-term
imbalan kerja jangka panjang lainnya kepada employee benefit in form of long service
karyawannya berupa cuti besar dan leave and long service award called “Satya
penghargaan atas lamanya pengabdian Karya”.
disebut “Satya Karya”.
Imbalan jangka panjang lain diukur dengan Other long-term employee benefits
menggunakan metode yang sama dengan measured using the same method as post-
imbalan pascakerja, kecuali untuk employment benefits, except for the
pengukuran kembali liabilitas diakui dalam remeasurement of the liability recognized in
laba rugi. profit or loss.
45
Page 708
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2.r. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.r. Revenue and Expense Recognition
Perusahaan mengakui pendapatan sesuai The Company recognizes revenues in
dengan PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak accordance with PSAK 72, “Revenue from
dengan Pelanggan”, dengan melakukan Contracts with Customers”, by performing
analisis transaksi melalui metode lima transaction analysis through the five steps of
langkah pengakuan pendapatan sebagai income recognition model as follows:
berikut:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan 1. Identify contracts with customers with
pelanggan, dengan kriteria sebagai certain criteria as follows:
berikut:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak- - The contract has been agreed by the
pihak terkait dalam kontrak parties involved in the contract
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari - The Group can identify the rights of
pihak-pihak terkait dan jangka waktu relevant parties and the term of
pembayaran dari barang atau jasa payment for the goods or services to
yang akan dialihkan. be transferred
- Kontrak memiliki substansi komersial - The contract has commercial
substance
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak, untuk menyerahkan the contract, to transfer distinctive goods
barang atau jasa yang memiliki or services to the customer.
karakteristik yang berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif discounts, returns, sales incentives,
penjualan, pajak penjualan barang luxury sales tax, value added tax and
mewah, pajak pertambahan nilai dan export duty, which an entity expects to
pungutan ekspor, yang berhak diperoleh be entitled in exchange for transferring
suatu entitas sebagai kompensasi atas promised goods or services to a
diserahkannya barang atau jasa yang customer
dijanjikan ke pelanggan
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual dari the selling prices of each goods or
setiap barang atau jasa yang dijanjikan services promised in the contract.
di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi (sepanjang obligation is satisfied (over time or at a
waktu atau pada suatu waktu tertentu). point in time).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied at
dengan cara sebagai berikut: the following:
• Suatu waktu tertentu (umumnya janji • A point in time (typically for promises to
untuk menyerahkan barang ke transfer goods to a customer); or
pelanggan); atau
• Sepanjang waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over
sepanjang waktu waktu, Grup memilih time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang amount of revenue that should be
harus diakui karena telah terpenuhinya recognized as the performance
kewajiban pelaksanaan. obligation is satisfied.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada A performance obligation is satisfied at a
suatu waktu tertentu kecuali jika memenuhi point in time unless it meets one of the
salah satu kriteria berikut, dalam hal ini following criteria, in which case it is satisfied
dipenuhi dari sepanjang waktu: over time:
46
Page 709
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
• Pelanggan secara bersamaan menerima • The customer simultaneously receives
dan menggunakan manfaat yang and consumes the benefits provided by
diberikan oleh pelaksanaan Grup the Group’s performance as the Group
sebagaimana yang dilakukan Grup; performs;
• Pelaksanaan Grup menciptakan atau • The Group’s performance creates or
meningkatkan aset yang dikendalikan enhances an asset that the customer
pelanggan saat aset itu dibuat atau controls as the asset is created or
ditingkatkan; dan enhanced; and
• Pelaksanaan Grup tidak menciptakan • The Group’s performance does not
aset dengan penggunaan alternatif untuk create an asset with an alternative use
Grup dan Grup memiliki hak yang dapat to the Group and the Group has an
diberlakukan atas pembayaran untuk enforceable right to payment for
pelaksanaan yang diselesaikan hingga performance completed to date.
saat ini.
Pendapatan yang berhubungan dengan Revenues related to construction contracts
kontrak konstruksi diakui sepanjang waktu are contracts are recognized over time which
yang dicatat dengan menggunakan metode accounted for using the percentage of
persentase penyelesaian. Dengan metode completion method, the revenue recognised
ini, pendapatan yang diakui setara dengan equals the latest estimate of the total value of
estimasi terbaru dari total nilai kontrak the contract multiplied by the actual
dikalikan dengan tingkat penyelesaian completion rate determined by reference to
sebenarnya yang ditentukan dengan the physical state of progress of the works.
mengacu pada keadaan fisik kemajuan
pekerjaan.
Pendapatan kontrak terdiri dari jumlah Contract revenue comprises the initial
pendapatan semula yang disetujui dalam amount of revenue that agreed in the
kontrak dan penyimpangan dalam pekerjaan contract and variations in contract work,
kontrak, klaim, dan pembayaran insentif claims, and incentive payments to the extent
sepanjang hal ini memungkinkan untuk that is probable that it will result in revenue
menghasilkan pendapatan dan dapat diukur and can be realiably measured.
dengan andal.
Jika adanya kemungkinan bahwa kontrak If it is regarded as probable that a contract
akan menghasilkan kerugian pada saat will generate a loss on completion, a
penyelesaian kontrak, penyisihan atas provision for expected losses to completion
kerugian yang diperkirakan hingga is recognised as a current provision in the
penyelesaian kontrak diakui sebagai consolidated financial statements. The loss is
penyisihan kini pada laporan keuangan provided for in full as soon as it is can be
konsolidasian. Kerugian diakui secara penuh reliably measured, irrespective of the
ketika dapat diukur secara andal, terlepas completion rate.
dari tingkat penyelesaian.
Biaya kontrak yang tidak mungkin dipulihkan Contract costs that are not probable of being
diakui segera sebagai beban tahun berjalan recovered are recognised as current year
pada laba rugi. expenses in profit or loss
Beban langsung dan beban tidak langsung Direct and indirect costs of projects which
proyek yang dapat dialokasikan ke suatu can be allocated to a particular project, are
proyek tertentu, diakui sebagai beban pada recognised as an expense on the related
proyek yang bersangkutan, sedangkan projects, while the expenses that cannot be
beban yang tidak dapat didistribusikan atau distributed or cannot be allocated to the
tidak dapat dialokasikan ke aktivitas proyek project activities are recognised as non-
menjadi beban non proyek (beban usaha). project expenses (operating expenses).
47
Page 710
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from the sale of goods is
pada saat pengendalian atas barang telah recognised when the control of goods has
berpindah kepada pelanggan. Pendapatan been transferred to the customer. Revenue
jasa diakui pada saat pelanggan menerima from the rendering of services is recognised
dan mengonsumsi manfaat dari jasa when the customer has received and
tersebut. consumed benefit from the services.
Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognised as incurred
akrual), kecuali merupakan aset yang terkait (accrual basis), unless they create an asset
dengan aktivitas kontrak masa depan. related to future contract activity.
2.s. Biaya Pinjaman 2.s. Borrowing Cost
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs directly attributable to the
secara langsung dengan perolehan, acquisition, construction or production of
konstruksi atau pembuatan aset qualifying assets, which are assets that
kualifikasian, merupakan aset yang necessarily take a substantial period of time
membutuhkan waktu yang cukup lama agar to get ready for their intended use or sale,
siap untuk digunakan atau dijual, are added to the cost of those assets, until
ditambahkan pada biaya perolehan aset such time as the assets are substantially
tersebut, sampai dengan saat selesainya ready for their intended use or sale.
aset secara substansial siap untuk
digunakan atau dijual.
Penghasilan investasi diperoleh atas Investment income earned on the temporary
investasi sementara dari pinjaman yang investment of specific borrowings pending
secara spesifik belum digunakan untuk their expenditure on qualifying assets is
pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari deducted from the borrowing costs eligible
biaya pinjaman yang dikapitalisasi. for capitalization.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in
laba rugi pada periode terjadinya. profit or loss in the period in which they are
incurred.
2.t. Pajak Penghasilan dan Pajak Final 2.t. Income Tax dan Pajak Final
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount of
kini dan pajak tangguhan yang current tax and deferred tax which calculated
diperhitungkan dalam menentukan laba rugi in determining profit or loss in the period.
pada suatu periode. Pajak kini dan pajak Current tax and deferred tax is recognized in
tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali profit or loss, except for income tax arising
pajak penghasilan yang timbul dari transaksi from transactions or events that are
atau peristiwa yang diakui dalam recognized in other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain atau secara or directly in equity. In this case, the tax is
langsung di ekuitas. Dalam hal ini, pajak recognized in other comprehensive income
tersebut masing-masing diakui dalam or equity, respectively.
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Benefits related to tax losses that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari withdrawn to recover current tax of prior
periode sebelumnya diakui sebagai aset. periods is recognized as an asset. Deferred
Aset pajak tangguhan diakui untuk akumulasi tax asset is recognized for the carryforward
rugi pajak belum dikompensasi dan kredit of unused tax losses and unused tax credit to
pajak belum dimanfaatkan sepanjang the extent that it is probable that future
kemungkinan besar laba kena pajak masa taxable profit will be available against which
depan akan tersedia untuk dimanfaatkan the unused tax losses and unused tax credits
dengan rugi pajak belum dikompensasi dan can be utilized.
kredit pajak belum dimanfaatkan.
48
Page 711
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Seluruh perbedaan temporer kena pajak A deferred tax liability shall be recognised for
diakui sebagai liabilitas pajak tangguhan, all taxable temporary differences, except to
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang the extent that the deferred tax liability arises
berasal dari: from:
a) Pengakuan awal goodwill; atau a) The initial recognition of goodwill; or
b) Pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) The initial recognition of an asset or
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, liability in a transaction which is not a
pada saat transaksi tidak mempengaruhi business combination, at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting
pajak) dan profit nor taxable profit (tax loss) and
c) Pada saat transaksi tidak menimbulkan c) At the time of the transaction, does not
perbedaan temporer kena pajak dan give rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for
perbedaan temporer dapat dikurangkan all deductible temporary differences to the
sepanjang kemungkinan besar laba kena extent that it is probable that taxable profit
pajak akan tersedia sehingga perbedaan will be available against which the deductible
temporer dapat dimanfaatkan untuk temporary difference can be utilised, unless
mengurangi laba dimaksud, kecuali jika aset the deferred tax asset arises from the initial
pajak tangguhan timbul dari pengakuan awal recognition of an asset or liability in a
aset atau pengakuan awal liabilitas dalam transaction:
transaksi yang:
a) Bukan kombinasi bisnis; a) Is not a business combination
b) Pada saat transaksi tidak mempengaruhi b) At the time of the transaction affects
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi neither accounting profit nor taxable
pajak); dan profit (tax loss) and
c) Pada saat transaksi tidak menimbulkan c) If the transaction does not result in a
perbedaan temporer kena pajak dan temporary difference, both the taxable
perbedaan temporer dapat dikurangkan and temporary difference can be
dalam jumlah yang sama. deducted in the same amount.
Pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax is measured at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang diperkirakan are expected to apply to the period when the
berlaku ketika aset dipulihkan atau liabilitas asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan tarif pajak (dan based on tax rates (and tax laws) that have
peraturan pajak) yang telah berlaku atau been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period. The
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the
Perusahaan memperkirakan, pada akhir manner in which the entity expects, at the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau end of the reporting period, to recover or
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan settle the carrying amount of its assets and
liabilitasnya. liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of a deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode pelaporan. is reviewed at the end of each reporting
Grup mengurangi jumlah tercatat period. The Group shall reduce the carrying
aset pajak tangguhan jika kemungkinan amount of a deferred tax asset to the
besar laba kena pajak tidak lagi extent that it is no longer probable
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk that sufficient taxable profit will be available
mengkompensasikan sebagian atau seluruh to allow the benefit of part or all of
aset pajak tangguhan tersebut. Setiap that deferred tax asset to be utilised.
pengurangan tersebut dilakukan pembalikan Any such reduction shall be reversed to
atas aset pajak tangguhan hingga the extent that it becomes probable
49
Page 712
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
kemungkinan besar laba kena pajak yang that sufficient taxable profit will be available.
tersedia jumlahnya memadai.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a) Grup memiliki hak yang dapat a) The Group has rights that can be
dipaksakan secara hukum untuk enforced by law to set off current tax
melakukan saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and deferred tax
tangguhan terkait dengan pajak liabilities related to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh by the same taxation authority on:
otoritas perpajakan yang sama atas:
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda ii. Different taxable entities which
yang bermaksud untuk memulihkan intend to recover current tax assets
aset dan liabilitas pajak kini dengan and liabilities with a net basis, or
dasar neto, atau merealisasikan aset realize the asset and settle the
dan menyelesaikan liabilitas secara liabilities simultaneously, in each
bersamaan, pada setiap periode future period in which significant
masa depan dimana jumlah amounts of the assets or deferred
signifikan atas aset atau liabilitas tax liabilities are expected to be
pajak tangguhan diperkirakan untuk completed or restored.
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Kini Current Tax
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods
periode sebelumnya yang belum dibayar shall, to the extent unpaid, be recognised as
diakui sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak a liability. If the amount already paid in
yang dibayar untuk periode berjalan dan respect of current and prior periods exceeds
periode-periode sebelumnya melebihi jumlah the amount due for those periods, the excess
pajak yang terutang untuk periode tersebut, shall be recognised as an asset. Current tax
maka kelebihannya diakui sebagai aset. liabilities (assets) for the current and prior
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode periods shall be measured at the amount
berjalan dan periode sebelumnya diukur expected to be paid to (recovered from) the
sebesar jumlah yang diperkirakan akan taxation authorities, using the tax rates (and
dibayar kepada otoritas perpajakan, yang tax laws) that have been enacted or
dihitung menggunakan tarif pajak (dan substantively enacted by the end of the
undang-undang pajak) yang telah berlaku reporting period.
atau telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is computed using the
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada tax rates in effect at the financial reporting
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan date, and determined based on the
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun estimated taxable income for the current
berjalan. Manajemen secara periodik year. Management periodically evaluates
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat positions reported in Annual Tax Returns
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan (SPT) with respect to situations where
dengan situasi dimana aturan pajak yang applicable tax regulations require
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika interpretation. If necessary, management
perlu, manajemen menentukan provisi determines provisions based on the amounts
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan expected to be paid to the tax authorities.
dibayar kepada otoritas pajak.
50
Page 713
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Saling hapus atas aset pajak kini dan The offset current tax assets and current tax
liabilitas pajak kini disajikan jika, dan hanya liabilities if, and only if, the entity:
jika, Perusahaan:
Memiliki hak yang berkekuatan hokum untuk Has legally enforceable right to set-off the
menghapus dalam jumlah yang diakui; dan recognized amounts; and
Bermaksud untuk menyelesaikan dengan Intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is measured using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method over the time difference at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak reporting date between the tax bases of
untuk aset dan liabilitas dengan nilai assets and liabilities and their carrying values
tercatatnya untuk tujuan pelaporan for financial reporting purposes. Deferred tax
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui liabilities are recognized for all taxable
untuk semua perbedaan temporer kena temporary differences with some exceptions.
pajak dengan beberapa pengecualian. Aset Deferred tax assets are recognized for
pajak tangguhan diakui untuk perbedaan deductible temporary differences and tax
temporer yang boleh dikurangkan dan rugi losses when it is probable that the amount of
aset apabila terdapat kemungkinan besar future taxable profit will be adequate to
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa compensate for temporary differences and
mendatang akan memadai untuk tax losses.
mengkompensasi perbedaan temporer dan
rugi fiskal.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of deferred tax assets is
ulang pada akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of the reporting period,
mengurangi jumlah tercatat jika and reduces the carrying amount if it is
kemungkinan besar laba kena pajak tidak probable that taxable profit is no longer
lagi tersedia dalam jumlah yang memadai available in an amount sufficient to
untuk mengkompensasi sebagian atau compensate for part or all of the deferred tax
seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak assets. Deferred tax assets that have not
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali been recognized are revalued at the end of
pada setiap akhir periode pelaporan dan each reporting period and recognized to the
diakui sepanjang kemungkinan besar laba extent that it is probable that future taxable
kena pajak mendatang akan memungkinkan income will allow deferred tax assets to be
aset pajak tangguhan tersedia untuk recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada calculated based on the rates that will be
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas charged in the period when the asset is
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- realized or the liability is settled, based on
undang pajak yang berlaku atau berlaku the tax laws that have been enacted or
secara substantif pada akhir periode laporan substantively enacted at the end of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan financial reporting period. The tax effects
penyisihan dan/atau pemulihan semua relating to provision for and / or recovery of
perbedaan temporer selama tahun berjalan, all temporary differences during the year,
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, including the effect of changes in tax rates,
dikreditkan atau dibebankan pada periode are credited or charged in current operations,
operasi berjalan, untuk transaksi-transaksi for transactions that have previously been
yang sebelumnya telah langsung dibebankan charged or credited directly to equity.
atau dikreditkan ke ekuitas.
51
Page 714
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Saling hapus aset pajak tangguhan dan The offset deferred tax assets and deferred
liabilitas pajak tangguhan, jika dan hanya tax liabilities if, and only if:
jika:
a. Perusahaan memiliki hak yang dapat a. The Company has a legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk right to set off current tax assets against
melakukan a. saling hapus asset pajak current tax liabilities; and
kini terhadap liabilitas pajak kini; dan
b. Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b. The deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh by the same taxation authority on either:
otoritas perpajakan yang sama atas:
i. Entitas kena pajak yang sama; atau i. The same taxable entity; or
ii. Entitas kena pajak yang berbeda ii. Different taxable entities which intend
yang bermaksud untuk memulihkan either to settle current tax liabilities and
asset dan liabilitas pajak kini dengan assets on a net basis, or to realize the
dasar neto, atau merealisasikan aset assets and settle the liabilities
dan menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future year in
bersamaan, pada setiap tahun masa which significant amounts of deferred
depan di mana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Pajak Final Final Tax
Beban pajak penghasilan final diakui secara Final income tax expense is recognized
proporsional dengan jumlah pendapatan proportionately with the accounting income
menurut akuntansi yang diakui selama recognized during the period/ year. The
periode/ tahun berjalan. Selisih antara jumlah difference between the final income tax paid
pajak penghasilan final yang dibayar dengan and the final tax expense in the profit or loss
jumlah yang dibebankan pada penghitungan for the period is recognized as prepaid tax or
laba atau rugi tahun berjalan, diakui sebagai tax payable. If the income is already subject
pajak dibayar di muka atau utang pajak. Jika to final income tax, the differences between
penghasilan telah dikenakan pajak the carrying value of existing assets and
penghasilan final, perbedaan antara nilai liabilities and their tax basses are not
tercatat aset dan liabilitas dengan dasar recognized as deferred tax assets or
pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai liabilities.
aset atau liabilitas pajak tangguhan.
Berdasarkan PP No 34 Tahun 2016 memuat Based on PP No 34 of 2016 concerning tax
aturan perpajakan sebesar 2,5% berlaku rule of 2.5% applies to for the transfer of
untuk pengalihan hak atas tanah dan/atau rights over land and/or buildings in addition
bangunan selain pengalihan hak atas tanah to the transfer of rights over land and/or
dan/atau bangunan berupa Rumah buildings in the form of Regular Houses or
Sederhana atau Rumah Susun Sederhana Regular Flats by a Taxpayer whose main
yang dilakukan Wajib Pajak yang usaha business is transferring rights over land
pokoknya melakukan pengalihan hak atas and/or buildings.
tanah dan/atau bangunan.
Berdasarkan PMK No 34 Tahun 2017 Based on PMK No 34 of 2017 concerning tax
tentang memuat aturan perpajakan sebesar rule of 0.25% applies to the sale of fuel oil at
0,25% berlaku untuk penjualan bahan bakar public refueling stations that sell fuel oil
minyak kepada stasiun pengisian bahan purchased from Pertamina or Pertamina's
bakar umum yang menjual bahan bakar subsidiaries.
minyak yang dibeli dari Pertamina atau anak
perusahaan Pertamina.
52
Page 715
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan PP No 34 Tahun 2017 memuat Based on PP No 34 of 2017 concerning tax
aturan perpajakan sebesar 10% berlaku rule of 10% applies to income from rental of
untuk penghasilan dari persewaan tanah land and/or buildings, both part and all of the
dan/atau bangunan baik sebagian maupun buildings received or acquired by individuals
seluruh bangunan yang diterima atau or entities.
diperoleh orang pribadi atau badan.
Pajak penghasilan final disajikan diluar Final income tax is presented outside income
beban pajak penghasilan pada laba rugi. tax expense in profit or loss.
2.u. Laba Per Saham 2.u. Earning Per Share
Laba per saham dasar masing-masing Basic earnings per share is computed by
dihitung dengan membagi laba atau rugi dividing profit or loss attributable to the
yang diatribusikan kepada pemilik entitas owners of the parent entity by the weighted
induk dengan jumlah rata-rata tertimbang average of outstanding shares during the
saham yang beredar pada tahun yang year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang diatribusikan dividing profit or loss attributable to the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah owners of the company by the weighted
rata-rata tertimbang saham biasa yang telah average number of ordinary shares that has
disesuaikan dengan dampak dari semua been adjusted with potential effects of all
efek berpotensi saham biasa yang dilutif. dilutive ordinary shares.
Tidak ada indikasi kejadian pada There is no indication that any events in the
Perusahaan yang dapat menimbulkan efek Company can affect to the dilution of shares.
dilusi saham.
2.v. Segmen Operasi 2.v. Operating Segment
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal mengenai komponen dari basis of internal reports about components of
Grup yang secara regular direviu oleh the Group that are regularly reviewed by the
pengambil keputusan operasional dalam chief operating decision maker in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of an
dari entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions
transaksi dengan komponen lain dari with other components of the same
entitas yang sama); entity);
b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai segments and assess its performance;
kinerjanya; dan and
c) dimana tersedia informasi keuangan c) for which discrete financial information is
yang dapat dipisahkan. available.
Informasi segmen geografis disusun untuk Geographical Segment information is
menunjukkan aset dan hasil usaha setiap prepared to show the assets and results of
Grup wilayah geografis. operations of each geographical Group.
53
Page 716
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2.w. Provisi 2.w. Provisions
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat has a present obligation (legal or
konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to
menyelesaikan kewajiban dan estimasi yang settle the obligation, and a reliable estimate
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut can be made of the amount of the obligation.
dapat dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban settle the present obligation at the end of the
kini pada akhir periode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu Where a provision is measured using the
provisi diukur menggunakan arus kas yang cash flows estimated to settle the present
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban obligation, its carrying amount is the present
kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini value of those cash flows.
dari arus kas.
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak be recovered from a third party, a receivable
ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila is recognized as an asset if it is virtually
terdapat kepastian bahwa penggantian akan certain that reimbursement will be received
diterima dan jumlah piutang dapat diukur and the amount of the receivable can be
secara andal. measured reliably.
2.x. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan 2.x. Impairment of Nonfinancial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of
untuk menentukan apakah terdapat indikasi nonfinancial assets to determine whether
bahwa aset tersebut telah mengalami there is any indication that those assets have
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi suffered an impairment loss. If any such
tersebut, jumlah terpulihkan dari aset indication exists, the recoverable amount of
diestimasi untuk menentukan tingkat the asset is estimated in order to determine
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak the extent of the impairment loss (if any).
memungkinkan untuk mengestimasi jumlah Where it is not possible to estimate the
terpulihkani atas suatu aset individual, Grup recoverable amount of an individual asset,
mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit the Group estimates the recoverable amount
penghasil kas atas aset. of the cash generating unit to which the asset
belongs.
Estimasi jumlah terpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya of fair value less cost to sell and value in use.
pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai In assessing value in use, the estimated
nilai pakainya, estimasi arus kas masa future cash flows are discounted to their
depan didiskontokan ke nilai kini present value using a pre-tax discount rate
menggunakan tingkat diskonto sebelum that reflects current market assessments of
pajak yang menggambarkan penilaian pasar the time value of money and the risks
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik specific to the asset for which the estimates
atas aset yang mana estimasi arus kas masa of future cash flows have not been adjusted.
depan belum disesuaikan.
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil dari asset (cash generating unit) is less than its
nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) diturunkan menjadi sebesar asset (cash generating unit) is reduced to its
54
Page 717
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai recoverable amount and an impairment loss
segera diakui dalam laba rugi. is recognized immediately against earnings.
Apabila penurunan nilai selanjutnya When an impairment loss subsequently
dipulihkan, jumlah tercatat asset (atau unit reverses, the carrying amount of the asset
penghasil kas) ditingkatkan ke estimasi yang (or a cash-generating unit) is increased to
direvisi dari jumlah terpulihkannya, namun the revised estimate of its recoverable
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh melebihi amount, but so that the increased carrying
jumlah tercatat yang tidak ada kerugian amount does not exceed the carrying amount
penurunan nilai yang diakui untuk aset (atau that would have been determined had no
unit penghasil kas) pada tahun-tahun impairment loss been recognized for the
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan asset (or cash-generating unit) in prior years.
nilai diakui segera dalam laba rugi. A reversal of an impairment loss is
recognized immediately in profit or loss.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Sources of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan Akuntansi yang Penting Critical Accounting Judgments
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group accounting
yang dijelaskan dalam Catatan 2, Direksi policies, which are described in Note 2, the
diwajibkan untuk membuat pertimbangan, directors are required to make judgments,
estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat estimates and assumptions about the
aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari carrying amounts of assets and liabilities that
sumber lain. Estimasi dan asumsi yang are not readily apparent from other sources.
terkait didasarkan pada pengalaman historis The estimates and associated assumptions
dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. are based on historical experience and other
Hasil aktualnya mungkin berbeda dari factors that are considered to be relevant.
estimasi tersebut. Actual results may differ from these
estimates.
Estimasi dan asumsi yang mendasari The estimates and underlying assumptions
ditelaah secara berkelanjutan. Revisi are reviewed on an ongoing basis. Revisions
estimasi akuntansi diakui dalam periode to accounting estimates are recognized in
dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi the period which the estimate is revised if the
hanya mempengaruhi periode tersebut, atau revision affects only that period, or in the
pada periode revisi dan periode masa depan period of the revision and future periods if the
jika revisi mempengaruhi periode saat ini dan revision affects both current and future
masa depan. periods.
Pertimbangan Penting dalam Penerapan Critical Judgments in Applying
Kebijakan Akuntansi Accounting Policies
Di bawah ini adalah pertimbangan penting, Below are the critical judgments, apart from
selain dari estimasi yang telah diatur, dimana those involving estimations, that the directors
direksi telah membuat suatu proses have made in the process of applying the
penerapan kebijakan akuntansi Grup dan Group accounting policies and that have the
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap most significant effect on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Kepentingan dalam pengaturan bersama Interests in joint arrangements
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan Judgement is required to determine when the
ketika Grup memiliki pengendalian bersama, Group has joint control, which requires an
yang membutuhkan penilaian mengenai assessment of the relevant activities and
aktivitas yang relevan dan ketika keputusan when the decisions in relation to those
yang berkaitan dengan aktivitas tersebut activities require unanimous consent. The
membutuhkan persetujuan dengan suara Group has determined that the relevant
bulat. Grup menentukan bahwa aktivitas activities for its joint arrangements are those
55
Page 718
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
yang relevan untuk pengaturan bersama relating to the financial, operating and capital
adalah aktivitas yang berkaitan dengan decisions of the arrangement.
keputusan keuangan, operasional dan modal
dari pengaturan tersebut.
Pertimbangan juga diperlukan untuk Judgement is also required to classify a joint
mengklasifikasikan pengaturan bersama arrangement as either a joint operation or a
sebagai operasi bersama atau ventura joint venture. Classifying the arrangement
bersama. Pengklasifikasian pengaturan requires the Group to assess its rights and
tersebut mengharuskan Grup untuk menilai obligations arising from the arrangement.
hak dan kewajiban yang timbul dari Specifically, it considers:
pengaturan tersebut. Secara khusus, Grup
mempertimbangkan:
• Struktur dari pengaturan bersama, • The structure of the joint arrangement -
apakah dibentuk melalui kendaraan whether it is structured through a
terpisah separate vehicle
• Ketika pengaturan tersebut terstruktur • When the arrangement is structured
melalui kendaraan terpisah, Grup juga through a separate vehicle, the Group
mempertimbangkan hak dan kewajiban also considers the rights and obligations
yang timbul dari: arising from:
a. Bentuk legal dari kendaraan a. The legal form of the separate
terpisah; vehicle;
b. Persyaratan dari perjanjian b. The terms of the contractual
kontraktual; dan arrangement; and
c. Fakta dan kondisi lainnya, jika c. Other relevant facts and
relevan. circumstances.
Penilaian ini sering membutuhkan This assessment often requires significant
pertimbangan yang signifikan. Kesimpulan judgement. A different conclusion on joint
yang berbeda mengenai pengendalian control and also whether the arrangement is
bersama dan apakah suatu pengaturan a joint operation or a joint venture, may
adalah sebuah operasi bersama atau materially impact the consolidated financial
ventura bersama, dapat memiliki dampak statements.
material terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
Grup memiliki pengaturan bersama yang The Group has joint arrangements which are
terstruktur melalui ventura bersama. Struktur structured through joint ventures. These
dan persyaratan dari perjanjian kontraktual structures and terms of the contractual
mengindikasikan bahwa Grup memiliki hak arrangement indicate that the Group has
atas aset bersih dari pengaturan bersama rights to the net assets of the arrangement.
tersebut. Grup menilai fakta dan kondisi lain The Group also assessed the other facts and
yang berkaitan dengan pengaturan ini dan circumstances relating to these
menyimpulkan bahwa pengaturan tersebut arrangements and concluded that the
merupakan sebuah ventura bersama. arrangements are joint ventures.
Sumber Ketidakpastian Estimasi Sources of Estimation Uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning future and
sumber utama ketidakpastian estimasi other key sources of estimation uncertainty
lainnya pada akhir periode pelaporan, yang at the end of the reporting period, that have a
memiliki risiko signifikan yang significant risk of causing a material
mengakibatkan penyesuaian material adjustment to the carrying amounts of assets
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas and liabilities within the next financial year
dalam periode pelaporan berikutnya are discussed below:
dijelaskan dibawah ini:
56
Page 719
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase Penyelesaian Percentage of Completion
Pengakuan pendapatan dan beban pokok The Group recognise revenues and cost of
penjualan Grup mengakui pendapatan dan revenues from the construction and project in
beban pokok penjualan dari proyek yang development stage based on percentage of
masih dalam progress pembangunan completion method. Stage of completion is
berdasarkan metode persentase measured based on the accounting policies,
penyelesaian. Tahap penyelesaian diukur important assumption is required in
berdasarkan kebijakan akuntansi, asumsi determining the stage completion
yang penting diperlukan adalah dalam (percentage of completion) and the amount
menentukan tahap penyelesaian (persentase of estimated income and total development
penyelesaian) dan jumlah estimasi cost. In making assumptions, the Group
pendapatan dan jumlah biaya pembangunan. evaluates them based on past experience
Dalam membuat asumsi, Grup and with the assistance of specialist.
mengevaluasinya berdasarkan pengalaman
di waktu yang lampau dan bantuan dari
spesialis.
Rugi Penurunan Nilai pada Aset Keuangan Impairment Loss on Financial Asset
yang diukur pada Biaya Perolehan yang measured at Amortized Cost
Diamortisasi
Grup menilai penurunan nilai pada aset The Group assess their financial assets
keuangan dengan biaya perolehan yang measured at amortized cost for impairment
diamortisasi pada setiap tanggal pelaporan. at each reporting date. In determining
Dalam menentukan apakah rugi penurunan whether an impairment loss should be
nilai harus dicatat dalam laba rugi, recorded in profit or loss, management
manajemen harus mempertimbangkan makes a judgement as to whether there is
informasi yang wajar dan terdukung yang reasonable and supportable information that
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan is available without undue cost or effort about
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa past events, current conditions and forecasts
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi of future conditions. The Group applies
ekonomi masa depan. Grup menerapkan simplified approach to measuring expected
pendekatan yang disederhanakan untuk credit losses which uses a lifetime expected
mengukur kerugian kredit ekspektasian yang loss allowance for all financial assets. The
menggunakan cadangan kerugian kredit carrying amount of financial assets are
ekspektasian seumur hidup untuk seluruh disclosed in Notes 5, 6, and 7.
aset keuangan. Nilai tercatat aset keuangan
telah diungkapkan dalam Catatan 5, 6, dan
7.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Tetap
Masa manfaat setiap aset tetap Grup The useful life of each item of the Group’s
ditentukan berdasarkan kegunaan yang property, plant and equipment are estimated
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini based on the period over which the asset is
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis expected to be available for use. Such
internal dan pengalaman atas aset sejenis. estimation is based on internal technical
Masa manfaat setiap aset direviu secara evaluation and experience with similar
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan assets. The estimated useful life of each
berbeda dengan estimasi sebelumnya asset is reviewed periodically and updated if
karena keausan, keusangan teknis dan expectations differ from previous estimates
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya due to physical wear and tear, technical or
atas pemakaian aset. Namun terdapat commercial obsolescence and legal or other
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa limits on the use of the asset. It is possible,
mendatang dapat dipengaruhi secara however, that future results of operations
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta could be materially affected by changes in
periode pencatatan biaya yang diakibatkan the amounts and timing of recorded
karena perubahan faktor yang disebutkan di expenses brought about by changes in the
atas. factors mentioned above.
57
Page 720
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the estimated useful life of any
mempengaruhi jumlah biaya penyusutan item of fixed assets would affect the recorded
yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset depreciation expense and decrease in the
tersebut. carrying amounts of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of fixed assets are
Catatan 16. disclosed in Note 16.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pascakerja The determination of post-employment
tergantung pada pemilihan asumsi tertentu benefits liabilities is dependent on selection
yang digunakan oleh aktuaris dalam of certain assumptions used by actuaries in
menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi calculating such amounts. Those
tersebut termasuk antara lain tingkat assumptions include among others, discount
diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi rate and rate of salary increase. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi Grup results that differ from the Group’s
akibatnya akan berpengaruh terhadap assumptions generally affect the recognized
jumlah biaya yang diakui di laba rugi dan expense in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain serta liabilitas comprehensive income and recorded
yang diakui di masa mendatang. Walaupun obligation in future periods. While it is
asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, believed that the Group’s assumptions are
namun perubahan signifikan pada reasonable and appropriate, significant
kenyataannya atau perubahan signifikan differences in actual results or significant
dalam asumsi yang digunakan dapat changes in assumptions may materially
berpengaruh secara signifikan terhadap affect the Group’s post-employment benefit
liabilitas imbalan pascakerja Grup. Nilai obligations. The carrying amounts of post-
tercatat liabilitas imbalan pascakerja employment benefits liabilities are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 26. in Note 26.
Nilai Wajar Properti Investasi dan Aset Tetap Fair Value of Investment Property and Land
Tanah Fixed Assets
Dalam proses penilaian, manajemen dengan Management, with the assistance of
bantuan penilai publik independen, independent public valuer, determines the
menentukan data dan asumsi, menelaah data inputs and assumption, assesses
metode penilaian serta berdiskusi dengan valuation method and hold discussions with
penilai. Pendekatan dan metode yang the valuers as part of the valuation process.
digunakan dalam melakukan revaluasi The approaches and methods used in the
tergantung pada kelas aset. Walaupun data revaluation depend on the assets lass. While
dan asumsi Perusahaan dianggap tepat dan it is believed that the Company’s data and
wajar, namun perubahan signifikan pada assumptions are reasonable and
data input atau asumsi yang digunakan appropriate, significant changes in data
dapat berpengaruh secara signifikan inputs or significant changes in assumptions
terhadap nilai aset yang menggunakan may materially affect the value of assets that
model nilai wajar. Nilai tercatat properti use fair value model. The carrying amount of
investasi dan aset tetap tanah disajikan di investment properties and land are disclosed
Catatan 14 dan 16. in Notes 14 and 16.
Menentukan Perkiraan Cadangan Mineral Determining Mineral Reserve Estimates
Sumber mineral adalah suatu konsentrasi Mineral resources refers to a concentration
atau keberadaan mineral di dalam atau di or occurrence of mineral of intrinsic
atas kerak bumi yang memiliki nilai ekonomi, economic interest in or on the earth’s crust in
dalam bentuk dan kuantitas yang memiliki such form and quantity that there are
prospek ekonomis yang layak untuk reasonable prospects for eventual economic
ditambang. Lokasi, kuantitas, kualitas, extraction. The location, quantity, grade,
karakteristik geologi dan keberlanjutan dari geological characteristics and continuity of a
sumber mineral itu dapat diketahui, mineral resource are known, estimated or
diperkirakan atau ditafsirkan melalui bukti interpreted from specific geological evidence
58
Page 721
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
geologi dan sains yang spesifik. Sumber and science. Mineral resources are
daya mineral digolongkan berdasarkan subdivided, in order of increasing its
urutan tingkat kepercayaan geologisnya geological confidence, into “inferred”,
menjadi tiga kategori: “tereka” (inferred), “indicated” and “measured” categories.
“terindikasi” (indicated) dan “terukur”
(measured).
Istilah cadangan mineral didefinisikan Mineral reserve is the economically mineable
sebagai bagian dari sumber daya mineral part of a measured and indicated mineral
yang measured dan indicated, yang secara resource. Mineral reserves are subdivided in
ekonomi dapat ditambang. Cadangan order of its increasing confidence into
mineral dibagi berdasarkan tingkatan “probable mineral reserves” and “proven
keyakinannya “cadangan terestimasi” dan mineral reserves”.
“cadangan terbukti”.
Jumlah cadangan mineral digunakan Mineral reserves are used in the calculation
sebagai basis perhitungan: penyusutan, of depreciation, amortization and impairment
amortisasi dan penurunan nilai, perhitungan charges, the assessment of life of mine
rasio pengupasan tanah selama masa stripping ratios and for forecasting the timing
penambangan dan prakiraan saat of the payment of close-down and restoration
pembayaran untuk penutupan tambang serta costs and clean up costs.
prakiraan biaya restorasi dan pembersihan.
Dalam menentukan umur tambang untuk In assessing the life of a mine for accounting
tujuan akuntansi, sumber daya mineral purposes, mineral resources are only taken
hanya akan diperhitungkan apabila terdapat into account where there is a high degree of
tingkat keyakinan yang tinggi akan diperoleh confidence of economic extraction.
hasil tambang yang ekonomis.
Terdapat berbagai ketidakpastian inheren There are numerous uncertainties inherent in
dalam pengestimasian cadangan dan estimating reserves and assumptions that
penentuan asumsi yang digunakan pada are valid at the time of estimation but may
saat estimasi dilakukan, yang dapat berubah change significantly when new information
secara signifikan ketika tersedia informasi becomes available. Changes in the forecast
yang baru. Perubahan perkiraan harga prices of commodities, exchange rates,
komoditas, nilai tukar uang, biaya produksi production costs or recovery rates may
atau tingkat pemulihan dapat mengubah change the economic status of reserves and
status keekonomian dari cadangan yang, may, ultimately, result in changes to reserve
pada akhirnya, dapat mengakibatkan estimates.
perubahan terhadap perkiraan cadangan.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rp Rp
Kas / Cash on Hand 576,298,700 560,529,600
Bank/ Cash in Banks 247,508,293,320 868,251,054,858
Deposito / Time Deposit 159,130,000,000 669,500,000,000
Jumlah / Total 407,214,592,020 1,538,311,584,458
59
Page 722
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian saldo bank dan deposito kepada Detail of bank balances and time deposits to
pihak berelasi dan pihak ketiga adalah related parties and third parties are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Bank
Pihak Berelasi / Related Parties
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 155,020,799,130 482,010,830,758
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 55,958,825,158 13,333,483,259
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 4,440,398,127 32,062,162,645
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (Indonesia Eximbank) 2,912,839,530 426,985,480
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,701,726,656 33,974,415,569
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 178,870,648 178,546,942
PT Bank Raya Indonesia Tbk -- 814,479,951
USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6,114,613,648 7,498,682,340
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 774,527,435 790,348,722
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 83,029,959 297,816,618
SGD
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 113,279,853 114,167,810
Subjumlah/ Subtotal 227,298,910,144 571,501,920,094
Pihak Ketiga / Third Parties
Rupiah
PT Bank DKI 15,115,327,867 107,581,964,137
PT Bank Pembangunan Daerah Riau 1,903,728,816 967,304,728
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 1,162,185,967 52,660,955,957
PT Bank Central Asia Tbk 1,143,118,473 925,550,040
PT Bank Mega Tbk 160,641,495 259,208,178
PT Bank CIMB Niaga Tbk 137,985,734 101,685,488,061
PT Bank Bukopin Tbk 131,870,545 131,613,835
PT Bank Resona Perdania 98,517,000 98,859,000
PT HSBC Indonesia 58,703,548 123,211,187
PT Bank BTPN Tbk 51,353,104 1,492,447,650
PT Bank Permata Tbk- Unit Usaha Syariah 19,912,096 30,479,029,362
PT Bank Sumatera Selatan dan Bangka Belitung 10,420,399 10,600,399
PT Bank Artha Graha International Tbk 3,510,000 4,145,000
PT Bank Pembangunan Daerah Sulawesi Tengah 595,217 875,725
PT Bank Permata Tbk -- 111,591,423
USD
PT Bank BTPN Tbk 115,041,129 117,847,057
PT Bank HSBC Indonesia 96,471,786 98,443,025
Subjumlah/ Subtotal 20,209,383,176 296,749,134,764
Jumlah/ Total 247,508,293,320 868,251,054,858
Deposito / Time Deposit
Rupiah
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 76,630,000,000 47,000,000,000
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 42,500,000,000 120,500,000,000
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 25,000,000,000 --
Subjumlah/ Subtotal 144,130,000,000 167,500,000,000
Pihak Ketiga / Third Parties
Rupiah
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 15,000,000,000 --
PT Bank BTPN Tbk -- 387,000,000,000
PT Bank HSBC Indonesia -- 90,000,000,000
PT Bank Mega Tbk -- 25,000,000,000
Subjumlah/ Subtotal 15,000,000,000 502,000,000,000
Jumlah/ Total 159,130,000,000 669,500,000,000
60
Page 723
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Penempatan deposito berupa Deposito Placement of time deposits i.e. time Deposits
berjangka sampai dengan 3 bulan dan up to 3 months and Deposit On Call (DOC)
Deposito On Call (DOC) 5 - 13 hari, dengan of 5 - 13 days, with an interest rate
tingkat bunga 2% - 5,5%, dan 2,25% - 5,5% 2% - 5.5%, and 2.25% - 5.5% as of
masing-masing pada tanggal December 31, 2023 and 2022, respectively.
31 Desember 2023 dan 2022.
5. Piutang Usaha dan Retensi-Bersih 5. Trade and Retention Receivables-Net
5.a Piutang Usaha - Bersih 5.a Trade Receivables - Net
Semua piutang usaha Grup dalam mata All of the Group’s trade receivables are
uang rupiah. denominated in rupiah.
Rincian piutang usaha kepada pihak berelasi Details of trade receivables to related parties
dan pihak ketiga adalah sebagai berikut: and third parties are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 168,027,605,553 59,042,751,935
KSO China Road & Bridge Corporation -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT PP (Persero) Tbk 44,159,451,988 --
High Speed Railway Contractor Consortium (HSRCC) - Team WIKA 43,523,463,234 13,989,931,570
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 36,245,049,579 104,483,654,073
PT Waskita Beton Precast Tbk 30,874,529,162 31,436,331,944
KSO PT Hutama Karya (Persero) - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
PT Brantas Abipraya (Persero) 25,361,100,355 --
PT PP (Persero) Tbk 22,538,091,426 7,437,075,165
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi 20,801,796,106 1,945,872,558
KSO PT Hutama Karya (Persero) - PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Brantas Abipraya (Persero) 18,702,658,800 --
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 17,713,341,078 12,534,795,439
PT Nindya Karya 14,979,618,453 7,604,582,937
KSO PT PP (Persero) Tbk - PT Nindya Karya 11,701,458,000 --
KSO PT Wijaya Karya Beton Tbk - PT Pandji Pratama Indonesia 8,591,933,000 10,191,933,000
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 5,925,537,554 12,737,420,420
PT Hutama Karya Infrastruktur 5,624,521,122 10,733,260,312
PT PP Presisi Tbk 3,560,185,524 13,445,956,938
PT Rekadaya Elektrika -- 13,274,448,336
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10 Miliar)/
Others (each below Rp10 Billion) 85,198,672,807 24,054,406,594
Jumlah/ Total 563,529,013,741 322,912,421,221
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (29,802,991,719) (11,957,528,855)
Bersih/ Net 533,726,022,022 310,954,892,366
61
Page 724
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Truba Jaya Engineering 32,134,120,104 33,002,609,836
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 29,927,076,542 --
PT Indonesia Pondasi Raya 25,380,688,096 11,647,852,152
PT Basuki Rahmanta Putra 23,841,455,628 --
KSO PT Nindya Karya - Multi Guna 16,158,752,897 --
PT Dian Previta 14,256,055,209 14,256,055,209
KSO PT Brantas Abipraya (Persero) - Guntur 13,913,476,600 --
KSO PT Adhi Karya (Persero) Tbk - PT Brantas Abipraya (Persero) -
PT Marga Konstruksi Nusantara 12,097,483,900 --
PT Duta Mas Indah 10,541,003,220 --
PT Phoenix Resources International 9,544,170,350 17,638,464,480
PT Sari Dumai Oleo 6,870,871,680 60,126,753,456
PT Adara Persada Sejahtera 8,627,464,176 11,746,967,265
KSO PT PP (Persero) Tbk - PT Karya Pare Sejahtera 3,151,291,500 13,733,915,000
PT SMCC Utama Indonesia 773,024,000 11,996,277,500
PT Agro Murni -- 26,157,662,880
PT Mahameru Baja Indonesia -- 11,448,909,051
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10 Miliar)/
Others (each below Rp10 Billion) 313,227,278,201 359,326,724,052
Jumlah/Total 520,444,212,103 571,082,190,881
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (96,193,472,622) (83,520,924,315)
Bersih/Net 424,250,739,481 487,561,266,566
Jumlah/ Total 957,976,761,503 798,516,158,932
Rincian analisis umur piutang usaha dihitung Aging analysis of trade receivables are
sejak tanggal jatuh tempo adalah sebagai calculated from the due date are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 401,193,873,761 253,598,761,727 Not yet due
> 0 - 3 bulan 245,947,358,685 223,672,366,385 > 0 up to 3 months
> 3 - 6 bulan 119,950,708,774 79,796,177,640 > 3 up to 6 months
> 6 - 9 bulan 38,827,590,112 42,384,690,626 > 6 up to 9 months
> 9 - 12 bulan 40,337,276,559 50,020,667,173 > 9 up to 12 months
> 12 - 15 bulan 14,551,293,992 29,552,339,967 > 12 up to 15 months
> 15 - 18 bulan 9,384,264,585 22,906,075,547 > 15 up to 18 months
> 18 - 21 bulan 28,422,255,154 15,945,429,713 > 18 up to 21 months
> 21 - 24 bulan 21,083,069,819 30,847,909,464 > 21 up to 24 months
> 24 - 27 bulan 16,367,767,943 28,263,809,802 > 24 up to 27 months
> 27 - 30 bulan 17,345,293,676 4,485,828,629 > 27 up to 30 months
> 30 - 33 bulan 2,047,362,128 34,054,876,368 > 30 up to 33 months
> 33 - 36 bulan 10,675,872,040 2,663,209,717 > 33 up to 36 months
Diatas 36 bulan 117,839,238,616 75,802,469,344 More than 36 months
Jumlah 1,083,973,225,844 893,994,612,102 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (125,996,464,341) (95,478,453,170) Allowance for Impairment losses
Neto 957,976,761,503 798,516,158,932 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movement in allowance for impairment
piutang adalah sebagai berikut: losses of receivables are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 95,478,453,170 85,682,062,192 Beginning Balance
Penambahan Penyisihan 77,204,315,430 125,424,157,567 Additional of Impairment
Pemulihan Penyisihan (46,686,304,259) (115,627,766,589) Impairment Recovery
Saldo Akhir 125,996,464,341 95,478,453,170 Ending Balance
62
Page 725
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Sebagian nilai pemulihan atas cadangan Part of the recovery value of the allowance
kerugian penurunan nilai piutang usaha pada for impairment losses on trade receivables in
tahun 2023 karena adanya pembayaran dari 2023, due to payment to KSO PT Waskita
piutang KSO PT Waskita Karya (Persero) Karya – PT Gorip Nanda Guna amounting to
Tbk – PT Gorip Nanda Guna Rp6,431,960,091, PT Waskita Karya
Rp6.431.960.091, PT Waskita Karya (Persero) Tbk Rp4,058,137,079 and
(Persero) Tbk sebesar Rp4.058.137.079 dan PT Adara Persada Sejahtera amounting to
PT Adara Persada Sejahtera sebesar Rp1,915,323,230.
Rp1.915.323.230.
Sebagian nilai pemulihan atas cadangan Part of the recovery value of the allowance
kerugian penurunan nilai piutang usaha pada for impairment losses on trade receivables in
tahun 2022 karena adanya pembayaran, 2022, due to payment, among others, from
diantaranya dari piutang KSO PT Waskita others due to PT Waskita Karya (Persero) -
Karya (Persero) – PT Gorip Nanda Guna PT Gorip Nanda Guna's amounting to
sebesar Rp13.979.018.722, PT Fajar Rp13,979,018,722, PT Fajar Parahyangan
Parahyangan sebesar Rp3.429.037.000 dan amounting to Rp3,429,037,000 and
PT Surya Prima Abadi Sejahtera sebesar PT Surya Prima Abadi Sejahtera amounting
Rp2.357.872.727. Sebagian lain merupakan to Rp2,357,872,727. Convertion of trade
hasil konversi piutang usaha dari CV Kenzie receivables from CV Kenzie amounting to
sebesar Rp1.163.000.000 dengan tanah Rp1,163,000,000 with a land area of 1,500
seluas 1.500 m2 yang berlokasi di Desa sqm which is located in Demangharjo
Demangharjo, Kecamatan Warurejo, Village, Warurejo District, Tegal Regency,
Kabupaten Tegal Provinsi Jawa Tengah, PT Central Java Province, PT Dian Previta
Dian Previta sebesar Rp905.000.000 dengan amounting to Rp905,000,000 with a land
tanah seluas 424 m2 yang masing-masing area of 424 sqm each located in
berlokasi di Desa Demangharjo Kecamatan Demangharjo Village, Warureja District,
Warureja, Kabutaten Tegal Provinsi Jawa Tegal Regency, Central Java Province and
Tengah dan di Jl. Untung Suropati, on Jl. Untung Suropati, Bambankerep
Kelurahan Bambankerep, Kecamatan Village, Ngaliyan District, Semarang City,
Ngaliyan, Kota Semarang Provinsi Jawa Central Java Province (Note 14) which are
Tengah (Catatan 14) yang kemudian diakui than recognized as investment properties
sebagai properti investasi dan dari PT Gorip and from PT Gorip Nanda Guna amounting
Nanda Guna sebesar Rp9.000.000.000 to Rp9,000,000,000 converted into Spare
dikonversi menjadi persediaan suku cadang Parts and Supplies Inventory.
dan perlengkapan.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan The management believes that the
kerugian penurunan nilai telah memadai allowance for impairment losses is adequate
untuk menutup kemungkinan kerugian atas to cover possible losses from uncollectible
tidak tertagihnya piutang usaha. trade receivables.
Piutang digunakan sebagai jaminan utama Receivables used as the primary collateral
atas fasilitas kredit modal kerja revolving dan for working capital revolving credit facility and
fasilitas Non Cash Loan pada PT Bank Non Cash Loan facilities at PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk, Lembaga (Persero)Tbk, Pembiayaan Ekspor Indonesia
Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI), (LPEI), PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Tbk and PT Bank Negara Indonesia
dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) (Persero) Tbk (Notes 18 and 27).
Tbk (Catatan 18 dan 27).
63
Page 726
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
5.b Piutang Retensi - Bersih 5.b Retention Receivables - Net
Rincian piutang retensi kepada pihak Details of retention receivables to related
berelasi dan pihak ketiga adalah sebagai parties and third parties are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 10,166,350,996 3,637,249,858
PT Rekayasa Industri 2,004,913,231 2,004,913,231
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp2 Miliar)/ Others (each below Rp2 Billion) 4,317,683,450 5,010,086,355
Jumlah/ Total 16,488,947,677 10,652,249,444
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (443,457,431) --
Bersih/ Net 16,045,490,246 10,652,249,444
Pihak Ketiga/ Third Parties
JV Shimizu- PT Adhi Karya (Persero) Tbk 5,814,566,302 4,556,493,215
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 5,051,897,242 --
PT Marianna Resort International 4,415,378,946 3,093,841,594
Bank Indonesia 3,977,871,045 1,803,506,760
PT Indovisi Sukses Mandiri 2,633,633,320 1,295,131,000
PT Kota Podomoro Tenjo Sejahtera 2,284,586,057 1,832,299,008
PT Sinar Perdana Kurnia Alam 2,871,573,340 --
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp2 Miliar)/ Others (each below Rp2 Billion) 7,673,233,904 10,374,992,832
Jumlah/Total 34,722,740,157 22,956,264,409
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (1,974,960,323) (1,073,991,634)
Bersih/ Net 32,747,779,834 21,882,272,775
Jumlah/ Total 48,793,270,080 32,534,522,219
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movement in allowance for impairment
piutang retensi adalah sebagai berikut: losses of retention receivables are as
follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 1,073,991,634 7,554,795,887 Beginning Balance
Penambahan Penyisihan (Pemulihan) Additional Impairment (Impairment
Tahun Berjalan 1,344,426,120 (6,480,804,253) Recovery) in Current Year
Saldo Akhir 2,418,417,754 1,073,991,634 Ending Balance
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan Based on individual assessment retention
piutang retensi masing-masing pelanggan receivable at the end of reporting period,
pada akhir periode pelaporan, manajemen Management believes that the allowance for
berkeyakinan bahwa cadangan kerugian impairment losses is adequate to cover
penurunan nilai telah memadai untuk possible losses from uncollectible retention
menutup kemungkinan kerugian atas tidak receivable.
tertagihnya piutang retensi.
Sebagian nilai pemulihan atas cadangan Some of the recovery value of reserves loss
kerugian penurunan nilai piutang retensi of impairment of retention receivables in
pada tahun 2023 yang sebagian besar dari 2023 which is mostly from the recovery of PT
pemulihan piutang PT Mega Andalan Sukses Mega Andalan Sukses Rp473,931,550 and
Rp473.931.550 dan PT Hein Global Utama PT Hein Global Utama sebesar
sebesar Rp264.385.149. Rp264,385,149.
Sebagian nilai pemulihan atas cadangan Some of the recovery value of reserves loss
kerugian penurunan nilai piutang retensi of impairment of retention receivables in
pada tahun 2022 yang sebagian besar dari 2022 which is mostly from the recovery of
pemulihan piutang Mitsui Engineering & Mitsui Engineering & Shipbuilding Co.
Shipbuilding Co. Ltd sebesar Receivables Ltd of Rp3,867,113,838.
Rp3.867.113.838.
64
Page 727
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
6. Piutang Belum Ditagih - Bersih 6. Accrued Income - Net
Merupakan pendapatan yang sudah dicatat Represent revenue which has been recorded
atas penyerahan barang ke pelanggan for the delivery of goods to the customers,
namun masih dalam proses penagihan. but still in the billing process.
Rincian piutang yang belum ditagih per Details of accrued income per customers are
pelanggan adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 455,806,709,521 728,993,311,068
PT PLN (Persero) 209,773,037,955 170,939,698,456
KSO China Road & Bridge Corporation -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT PP (Persero) Tbk 49,628,496,914 86,015,810,574
KSO SRBGC - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Adhi Karya (Persero) Tbk 36,273,626,133 --
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT PP (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi 33,127,382,496 26,900,345,075
High Speed Railway Contractor Consortium - Team WIKA 26,790,456,610 32,550,737,035
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Acset 26,400,328,500 26,400,328,500
KSO PT PP (Persero) Tbk -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Bunga Raya Lestari 17,676,247,500 18,150,000,000
KSO PT Hutama Karya (Persero) - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk -
PT Brantas Abipraya (Persero) 16,296,456,707 --
KSO PT PP (Persero) Tbk - PT Nindya Karya 12,695,131,600 --
PT Hutama Karya (Persero) 7,295,938,109 24,220,788,925
PT PP (Persero) Tbk 6,736,010,080 29,565,514,996
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Passokorang 2,039,953,264 17,789,573,470
PT Hutama Karya Infrastruktur 1,449,480,400 62,477,740,700
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 866,325,000 17,419,430,960
PT Nindya Karya 476,900,000 45,005,040,895
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 32,621,200 20,846,996,726
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi -- 35,282,269,041
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk -- 21,573,412,000
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Nindya Karya -- 19,612,400,000
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10 Miliar)/
Others (each below Rp10 Billion) 45,114,102,748 62,504,166,687
Subjumlah/ Subtotal 948,479,204,737 1,446,247,565,108
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (8,398,988,420) (8,732,574,210)
Bersih/ Net 940,080,216,317 1,437,514,990,898
65
Page 728
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional IV Jambi 19,102,576,400 --
Grand Asia Resources 10,575,900,000 10,575,900,000
PT Air Products East Kalimantan 7,600,162,958 32,734,810,320
KSO PT Nindya Karya - PT Bangun Bejana Baja - PT Inti Karya Persada Teknik 7,030,864,000 17,549,670,000
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 5,615,212,320 108,508,003,200
PT Dwi Tunggal Karya 4,678,961,798 10,959,433,000
PT Takenaka Indonesia 2,845,122,780 17,444,854,560
Balai Teknik Perkeretaapian 1,836,810,881 20,384,281,480
KSO PT Bumi Karsa - PT Brantas Abipraya (Persero) 1,470,750,000 13,576,098,399
PT Phoenix Resources International 664,335,000 35,290,842,160
PT SMCC Utama Indonesia 88,928,000 11,535,841,000
PT Duta Mas Indah -- 26,075,788,198
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp10 Miliar)/
Others (each below Rp10 Billion) 159,362,700,967 221,032,689,749
Subjumlah/ Subtotal 220,872,325,104 525,668,212,066
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (6,004,912,635) (6,551,245,212)
Bersih/ Net 214,867,412,469 519,116,966,854
Jumlah/ Total 1,154,947,628,786 1,956,631,957,752
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movement in allowance for impairment
pendapatan akan diterima adalah sebagai losses of accrued income are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 15,283,819,422 15,813,950,580 Beginning Balance
Penambahan Penyisihan (Pemulihan) Additional Impairment (Impairment
Tahun Berjalan (879,918,367) (530,131,158) Recovery) in Current Year
Saldo Akhir 14,403,901,055 15,283,819,422 Ending Balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai telah memadai impairment losses is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas possible losses from uncollectible accrued
tidak tertagihnya piutang yang belum ditagih. income.
7. Tagihan Bruto Pemberi Kerja - Bersih 7. Gross Amount Due From Customers - Net
Rincian tagihan bruto pemberi kerja per Gross amount due from customers per
pelanggan adalah sebagai berikut: customer are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT PLN (Persero) 16,714,103,080 --
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 15,820,119,273 43,451,629,111
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 6,063,783,786 7,951,041,441
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi 3,667,493,159 7,705,512,071
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 610,505,982 604,670,123
Subjumlah/ Subtotal 42,876,005,280 59,712,852,746
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (135,275,813) (125,611)
Bersih/ Net 42,740,729,467 59,712,727,135
66
Page 729
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 24,209,393,172 --
PT Mitra Murni Perkasa 11,919,926,160 --
PT Mandiri Bangun Makmur 11,891,154,310 1,543,063,755
PT Sinar Perdana Kurnia Alam 7,875,097,488 --
PT Indovisi Sukses Mandiri 6,819,003,493 31,058,370,000
PT Kota Podomoro Tenjo Sejahtera 6,473,231,669 9,837,433,306
Bank Indonesia 6,099,328,797 16,167,217,951
PT Marianna Resort International 2,679,727,231 7,891,682,442
PT Pandega Citraniaga 2,488,238,173 12,740,755,706
PT Sariarthamas Hotel International 520,268,970 2,266,006,272
PT Bringin Karya Sejahtera 370,039,645 3,084,862,804
PT Samudra Bangun Raya -- 4,928,901,747
PT Kapuk Naga Indah -- 4,785,613,756
PT Bumi Parama Wisesa -- 4,136,000,000
PT Total Persada Indonesia -- 3,889,318,513
PT Grant Surya Pondasi -- 2,555,100,000
PT Putra Bulian Properti -- 2,406,575,292
PT Nusantara Agro Mandiri -- 2,058,662,835
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 4,278,073,360 5,207,194,368
Subjumlah/ Subtotal 85,623,482,468 114,556,758,747
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai/
Allowance for Impairment Losses (1,189,873,129) (4,070,993,906)
Bersih/ Net 84,433,609,339 110,485,764,841
Total/ Total 127,174,338,806 170,198,491,976
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movement in allowance for impairment
tagihan bruto adalah sebagai berikut: losses of gross amount due from customer
are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 4,071,119,517 1,867,392,014 Beginning Balance
Penambahan Penyisihan (Pemulihan) Additional Impairment (Impairment
Tahun Berjalan (2,745,970,575) 2,203,727,503 Recovery) in Current Year
Saldo Akhir 1,325,148,942 4,071,119,517 Ending Balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai telah memadai impairment losses is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian atas possible losses from uncollectible accrued
tidak tertagihnya piutang yang belum ditagih. income.
8. Piutang Lain-Lain 8. Other Receivables
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai Details of other receivables is as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Asuransi Jiwasraya (Persero) 2,754,679,481 3,735,311,012
KSO WPG - HAKAASTON 2,675,988,270 --
PT Mandiri Inhealth Indemnity 2,595,622,907 1,370,123,840
KSO WPG - BRIKS 1,787,661,040 --
PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi 1,530,257,104 733,611,744
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 766,992,801 5,230,488,146
PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi 79,538,292 1,683,845,725
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk -- 1,118,148,656
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1 Miliar)/ Others (each below Rp1 Billion) 2,778,473,902 2,613,276,957
Sub jumlah/ Sub total 14,969,213,797 16,484,806,080
67
Page 730
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Sari Dumai Oleo 2,683,335,618 1,990,507,160
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp1 Miliar)/ Others (each below Rp1 Billion) 1,209,287,477 1,742,379,713
Sub jumlah/ Sub total 3,892,623,095 3,732,886,873
Jumlah/ Total 18,861,836,892 20,217,692,953
Manajemen tidak melakukan penyisihan Management does not provide any
kerugian penurunan nilai piutang karena allowance for impairment loss since the
manajemen berkeyakinan bahwa seluruh management believes that all such
piutang tersebut dapat tertagih. receivables are collectible.
9. Persediaan 9. Inventories
Akun ini dapat dirinci sebagai berikut : This account can be specified as follows:
2023 2022
Rp Rp
Persediaan Barang Jadi di Gudang 600,830,034,123 634,541,802,783 Finished Goods in Warehouse
Persediaan Bahan Baku 241,877,380,037 307,699,292,259 Raw Materials
Persediaan Barang Jadi dalam Pengiriman 79,941,368,144 89,479,302,517 Finished Goods in Transit
Persediaan Suku Cadang dan Perlengkapan 32,750,250,119 36,838,455,897 Spare Parts and Suplies Inventory
Persediaan Bahan Bakar dan Pelumas 4,931,172,939 4,439,910,479 Supplies of Fuel Oil and Lubricant
Jumlah 960,330,205,362 1,072,998,763,935 Total
Persediaan barang jadi di gudang Finished goods inventory in warehouse are
merupakan persediaan barang jadi yang finished goods inventory that has not been
belum terkirim ke pelanggan, masih sent to the customer, is stored in the factory,
tersimpan di pabrik, dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Produk Putar 286,734,576,735 332,383,133,711 Spun Concrete
Produk Non Putar 257,061,024,136 242,155,517,473 Precast Concrete
Produk Quarry 57,034,433,252 60,003,151,599 Quarry Product
Jumlah 600,830,034,123 634,541,802,783 Total
Persediaan bahan baku merupakan bahan- Raw material are materials that are used to
bahan yang digunakan untuk memproduksi produce finished goods. Raw material are
barang jadi. Persediaan bahan baku divided into two types, primary raw materials
dibedakan menjadi dua jenis, yaitu bahan and secondary raw material. The detail of
baku utama dan bahan baku penunjang. each item as follows:
Masing-masing bahan baku terdapat rincian
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Bahan Baku Utama 203,402,716,251 240,007,845,059 Primary Raw Materials
Bahan Baku Penunjang 38,474,663,786 67,691,447,200 Secondary Raw Materials
Jumlah 241,877,380,037 307,699,292,259 Total
Persediaan barang jadi dalam pengiriman Finished goods inventory in transit are the
merupakan persediaan barang jadi yang inventory of finished goods that have been
sudah terkirim ke pelanggan atau sudah di sent to the customer or already at the project
lokasi proyek dan dalam proses Berita Acara site and in the Minutes of Handover
68
Page 731
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Serah Terima, dengan rincian sebagai Certificate, with the following details:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Produk Putar 50,520,902,183 42,234,593,375 Spun Concrete
Produk Non Putar 29,420,465,961 47,244,709,142 Precast Concrete
Jumlah 79,941,368,144 89,479,302,517 Total
Biaya persediaan yang diakui The cost of inventories recognized as an
sebagai beban masing-masing expense was Rp2,008,611,836,418 and
sebesar Rp2.008.611.836.418 dan Rp2,216,511,826,013 for year 2023 and
Rp2.216.511.826.013 pada tahun 2023 dan 2022, respectively.
2022.
Perusahaan tidak mengasuransikan dan The Company did not insure and did not
tidak melakukan penyisihan penurunan nilai provide allowance for impairment on
atas persediaan karena berdasarkan sifat inventories based on the nature of the
produk yang tidak mudah rusak dan tidak product that is not easily damaged and lost
mudah hilang sehingga Perusahaan tidak the Company believes it will not bear the cost
akan menanggung biaya atas kerusakan, of any damage, loss and impairment.
kehilangan dan penurunan nilai.
Persediaan produk jadi digunakan sebagai The inventory of finished products are pledge
agunan atas fasilitas kredit modal kerja as collaterals on the working capital revolving
revolving dan fasilitas non cash loan pada credit facilities and non cash loan facilities at
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank
Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT
Bank Syariah Indonesia Tbk, PT Bank DKI, Bank Syariah Indonesia Tbk, PT Bank DKI,
PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank PT Bank CIMB Niaga Tbk, PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten, Lembaga Pembiayaan Ekspor Banten Tbk, Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (LPEI) dan Pinjaman Transaksi Indonesia (LPEI) and Facility Credit
Khusus pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Agreement to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Catatan 18 dan 27). (Notes 18 and 27).
10. Uang Muka 10. Advances
Rincian uang muka adalah sebagai berikut: Detail of advances are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pemasok 8,876,685,798 11,455,743,775 Advance to Suppliers
Subkontraktor 5,330,619,321 9,059,007,543 Advance to Subcontractors
Persekot pekerjaan 1,721,039,989 1,043,826,365 Advance for work
Jumlah 15,928,345,108 21,558,577,683 Total
Uang muka merupakan uang muka yang Advances represents payment to the
diberikan kepada pemasok dan suppliers and subcontractors in connection
subkontraktor sehubungan dengan with procurement of raw materials,
pengadaan bahan baku, pelaksanaan distribution and installation project work
pekerjaan distribusi dan pemasangan operation.
produk.
69
Page 732
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
11. Biaya Dibayar di Muka 11. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka terutama biaya yang Prepaid expenses are mainly expenses that
telah dikeluarkan namun masih have been incurred but still deferred and will
ditangguhkan dan akan diakui sebagai be recognized as an expense or cost of
beban atau harga pokok pada saat goods sold when revenue is recognized or
pengakuan pendapatan atau Berita Acara Handover (BAST) has been signed.
Serah Terima (BAST) telah ditandatangani.
Rincian biaya dibayar di muka adalah Details of prepaid expenses are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Biaya Produksi 145,622,257,389 109,512,738,814 Production Cost
Biaya Pelaksanaan Proyek 108,593,902,853 103,963,445,848 Project Implementation Cost
Sewa Dibayar di Muka 8,491,465,722 11,947,603,842 Prepaid Rent
Jumlah 262,707,625,964 225,423,788,504 Total
Sewa dibayar di muka merupakan sewa Prepaid rent is a short term lease.
jangka pendek.
Biaya pelaksanaan proyek dibayar di muka Prepaid project implementation costs is the
merupakan biaya atas distribusi, perawatan cost for the concrete products distribution,
dan pemasangan produk beton yang maintenance and installation which were
ditangguhkan sehubungan dengan deferred due to time difference between the
perbedaan waktu antara pengakuan sales recognition and the time of delivery of
penjualan dan saat terjadinya pengiriman the product, the details are as follows:
produk, dengan rincian sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Subkontraktor 40,984,235,500 40,637,410,859 Subcontractors
Material 36,479,042,831 32,444,338,146 Materials
Fasilitas Distribusi 29,814,450,601 29,775,256,995 Distribution Facilities
Upah Buruh 1,316,173,921 1,106,439,848 Labour's Wage
Jumlah 108,593,902,853 103,963,445,848 Total
12. Proyek Dalam Pelaksanaan 12. Project on Progress
Proyek dalam pelaksanaan merupakan Projects on progress is an activity of a
aktivitas dari kegiatan suatu proyek atau project or activities work projects that are still
pekerjaan-pekerjaan proyek yang sedang on progress as of the date of the financial
dilaksanakan sampai dengan tanggal statements.
laporan keuangan.
Rincian proyek dalam pelaksanaan sebagai Detail of projects on progress are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 8,347,161,471 3,798,363,933
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 3,612,009,881 --
PPK Pengembangan Sarana Prasarana Pendidikan Olahraga dan Pasar II -- 4,075,234,164
Lain-Lain (masing-masing di bawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 446,218,808 1,730,792,642
Sub jumlah/ Sub total 12,405,390,160 9,604,390,739
70
Page 733
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Marianna Resort International 78,861,546,413 54,297,094,065
PT Indovisi Sukses Mandiri 51,758,640,091 7,780,656,879
PT Pandega Citraniaga 20,661,885,635 5,125,306,481
PT Kota Podomoro Tenjo Sejahtera 20,136,019,812 8,514,098,253
PT Sinar Perdana Kurnia Alam 3,677,284,443 --
Bank Indonesia 2,927,744,005 14,763,048,759
PT Total Persada Indonesia -- 5,898,885,188
PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk -- 2,659,445,909
Lain-Lain (masing-masing di Bawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 3,558,155,293 2,642,283,954
Sub jumlah/ Sub total 181,581,275,692 101,680,819,488
Jumlah/ Total 193,986,665,852 111,285,210,227
13. Ventura Bersama 13. Joint Venture
13.a Investasi Ventura Bersama 13.a Investment in Joint Venture
Rincian saldo investasi pada ventura Details of investment in joint ventures are as
bersama adalah sebagai berikut: follows:
Nama Perusahaan/ Tempat Kedudukan/ Persentase Kepemilikan/
Company Name Proyek/ Project Domicile Percentage of Ownership Jumlah tercatat/ Carrying amount
2023 2022
Rp Rp
Jakarta Light Rapid Transit koridor
KSO Wijaya Karya Beton - Emrail Jakarta 50% 1,595,690,311 4,091,693,064
1 Kelapa Gading - Velodrome
Pekerjaan Pengadaan Box Utility
KSO Wika kobe - AJB - Sinarbali Jakarta 35% 108,271,530 2,233,258,802
dan Saluran Drainase
Proyek Pembangunan Hunian tetap
KSO Wijaya Karya Beton - Murni Makassar 51% 1,714,917,482 539,116,233
Paska Bencana Sulawesi Tengah
Pekerjaan Jasa Pemasangan Pipa
RCPP Diameter 1800 Mm Sistem
KSO Wijaya Karya Beton - Kidoh Jacking MTBM Trase Sentra Timur Jakarta 51% 63,875,143 --
Paket Rancang Bangun Spam
Regional Jatiluhur 1
Jumlah/ Total 3,482,754,466 6,864,068,099
Mutasi investasi pada ventura bersama Changes in investments in joint ventures are
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Rp Rp
Carrying Amount at
Nilai Tercatat Awal Tahun 6,864,068,099 7,613,653,914 Carrying Amount at Beginning of the Year
Mutasi Investasi - Bersih (7,744,258,802) (3,500,000,000) Investment Movements - net
Bagian Bersih Laba Investasi Share in Profit
pada Ventura Bersama 4,362,945,169 2,750,414,185 from Joint Ventures
Nilai Tercatat Akhir Tahun 3,482,754,466 6,864,068,099 Carrying Amount at Ending of the Year
KSO Wijaya Karya Beton - Emrail KSO Wijaya Karya Beton - Emrail
Berdasarkan persetujuan Tahun 2023 Based on approval Year 2023
No.P102/WBEJO/512/III/2023 bahwa KSO No.P102/WBEJO/512/III/2023 that KSO PT
PT Wijaya Karya Beton Tbk-Emrail Wijaya Karya Beton Tbk-Emrail distributed
mendistribusikan keuntungan kepada profits to the Company amounting to
Perusahaan sebesar Rp2.500.000.000. Rp2,500,000,000.
Berdasarkan persetujuan Tahun 2022 Based on approval Year 2022
No.P102/WBEJO/501/XI/2022 bahwa KSO No.P102/WBEJO//501/XI/2022 that KSO
PT Wijaya Karya Beton Tbk-Emrail PT Wijaya Karya Beton Tbk-Emrail
mendistribusikan keuntungan kepada distributed profits to the Company amounting
Perusahaan sebesar Rp3.500.000.000. to Rp3,500,000,000.
71
Page 734
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
KSO Wika Kobe - AJB - Sinarbali KSO Wika Kobe - AJB - Sinarbali
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Based on the Joint Venture
Operasi No. WIKA-KOBE-AJB-SINARBALI Agreement No. WIKA-KOBE-AJB-
KSO/2021/12/01 bahwa PT Wijaya Karya SINARBALI KSO/2021/12/01 that PT Wijaya
Komponen Beton menyetorkan modal kerja Karya Komponen Beton deposited initial
awal kepada KSO Wika Kobe-AJB-Sinarbali working capital to KSO Wika Kobe-AJB-
sebesar Rp100.000.000. Sinarbali amounting to Rp100,000,000.
Berdasarkan persetujuan Tahun 2023 Based on Agreement No. WKO-AJB
No. WKO-AJB SB/2023.III/43 bahwa KSO SB/2023.III/43 that KSO Wika Kobe-AJB-
Wika Kobe-AJB-Sinarbali mendistribusikan Sinarbali Distributed Profits to the Company
keuntungan kepada Perusahaan sebesar amounting to Rp2,133,258,802.
Rp2.133.258.802.
KSO Wijaya Karya Beton - Murni KSO Wijaya Karya Beton - Murni
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi Based on Joint Venture Agreement
No. PS.03.09/WB-D1.0012/2022 bahwa No. PS.03.09/WB-D1.0012/2022 that the
partisipasi atas hak dan kewajiban masing- participation of the rights and obligations of
masing pihak dalam KSO adalah each party in the KSO, the Company and PT
Perusahaan dan PT Murni Konstruksi Murni Konstruksi Indonesia, amounting to
Indonesia masing-masing sebesar 51% dan 51% and 49%, respectively.
49%.
Berdasarkan persetujuan Tahun 2023 Based on approval Year 2023 No. 001/WB-
No. 001/WB-MKI.KSO/BERITA ACARA- MKI.KSO/BERITA ACARA-DM/2023 that
DM/2023 bahwa KSO PT Wijaya Karya KSO PT Wijaya Karya Beton Tbk-Murni
Beton Tbk-Murni mendistribusikan distributed profits to the Company amounting
keuntungan kepada Perusahaan sebesar to Rp1,071,000,000 and No. 002/WB-
Rp1.071.000.000 dan No. 002/WB- MKI.KSO/BERITA ACARA-DM/2023 that
MKI.KSO/BERITA ACARA-DM/2023 bahwa KSO PT Wijaya Karya Beton Tbk-Murni
KSO PT Wijaya Karya Beton Tbk-Murni distributed profits to the Company amounting
mendistribusikan keuntungan kepada to Rp2,040,000,000.
Perusahaan sebesar Rp2.040.000.000
KSO Wijaya Karya Beton - Kidoh KSO Wijaya Karya Beton - Kidoh
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Operasi Based on Joint Venture Agreement
No. PS.03.09/WB-D1.0010/2022 bahwa No. PS.03.09/WB-D1.0010/2022 that the
partisipasi atas hak dan kewajiban masing- participation of the rights and obligations of
masing pihak dalam KSO adalah each party in the KSO, the Company and PT
Perusahaan dan PT Kidoh Construction Co., Kidoh Construction Co., Ltd, amounting to
Ltd masing-masing sebesar 51% dan 49%. 51% and 49%, respectively.
Ringkasan informasi keuangan dari ventura Summary of financial information of joint
bersama Perusahaan ditetapkan di bawah venture is as follows:
ini:
KSO Wijaya Karya Beton - Emrail
2023 2022
Rp Rp
Aset Lancar 3,725,676,914 17,208,077,290 Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 551,716,677 2,053,425,014 Current Liabilities
Laba Komprehensif di Tahun Berjalan 7,994,494 13,180,312 Comprehensive Income for the Year
KSO Wika Kobe - AJB - Sinarbali
2023 2022
Rp Rp
Aset Lancar 165,672,499 10,763,223,249 Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 142,039,556 4,668,198,100 Current Liabilities
Laba Komprehensif di Tahun Berjalan 23,632,943 6,299,165,132 Comprehensive Income for the Year
72
Page 735
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
KSO Wijaya Karya Beton - Murni
2023 2022
Rp Rp
Aset Lancar 19,171,132,088 27,669,362,564 Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 15,808,598,789 26,612,321,891 Current Liabilities
Laba Komprehensif di Tahun Berjalan 8,405,492,646 1,057,040,653 Comprehensive Income for the Year
KSO Wijaya Karya Beton - Kidoh
2023 2022
Rp Rp
Aset Lancar 16,017,879,870 -- Current Assets
Liabilitas 15,892,584,488 -- Current Liabilities
Laba Komprehensif di Tahun Berjalan 125,245,382 -- Comprehensive Income for the Year
13.b Utang Ventura Bersama 13.b Joint Venture Payable
Rincian saldo utang kepada ventura Details of joint venture payables is as
bersama adalah sebagai berikut: follows:
Nama Perusahaan/ Tempat Kedudukan/ Persentase Kepemilikan/
Company Name Proyek/ Project Domicile Percentage of Ownership Jumlah tercatat/ Carrying amount
2023 2022
Rp Rp
Wijaya Karya Beton - PT Pandji Pembangunan Pengaman Pantai
Jakarta 60% 8,168,071,175 8,168,188,184
Pratama Indonesia Jakarta Tahap 3 Paket 2
Mutasi utang kepada ventura bersama Changes in debt in joint ventures are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Nilai Tercatat Carrying Amount at
Awal Tahun (8,168,188,184) (7,468,638,296) Beginning of the Year
Bagian Laba (Rugi) Investasi Share in Profit from Joint
pada Ventura Bersama 117,009 (699,549,888) Ventures
Nilai Tercatat Akhir Tahun (8,168,071,175) (8,168,188,184) Carrying Amount at Ending of the Year
Ringkasan informasi keuangan dari ventura Summary of financial information the joint
bersama Perusahaan ditetapkan di bawah venture is as follows:
ini:
KSO Wijaya Karya Beton - PT PPI
2023 2022
Rp Rp
Aset Lancar 1,005,849,743 1,002,845,557 Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 15,368,472,047 15,368,147,048 Current Liabilities
Laba (Rugi) Comprehensive
Komprehensif di Tahun Berjalan 195,018 (1,165,916,479) Income (Losses) for the Year
Perjanjian penting atas investasi ventura Significant agreement related to joint venture
bersama diungkapkan pada Catatan 36. is disclosed on Note 36.
14. Properti Investasi 14. Investment Properties
Properti investasi merupakan investasi Investment properties represents the
Perusahaan yang berupa tanah dan Company’s land and buildings that are
bangunan yang ditujukan untuk memperoleh intended to gain any profit from incremental
keuntungan dari kenaikan harga jual dan of market value and rent revenue. Method of
hasil sewa. Metode pengukuran setelah measurement after initial recognition is using
pengakuan awal menggunakan pendekatan the fair value approach.
nilai wajar.
73
Page 736
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Mutasi properti investasi adalah sebagai The movements of the investment properties
berikut: are as follows:
2023
Kenaikan
(Penurunan)
Nilai Wajar/
Saldo Awal/ Increase
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ (Decrease) Saldo Akhir/
Balance Addition Deduction in Fair Value Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Nilai Wajar At Fair Value
Tanah 90,979,816,000 -- -- 2,827,760,000 93,807,576,000 Land
Bangunan dan Prasarana 96,642,129,755 -- -- (1,486,929,755) 95,155,200,000 Building and Infrastructure
Total 187,621,945,755 -- -- 1,340,830,245 188,962,776,000 Total
2022
Kenaikan
(Penurunan)
Nilai Wajar/
Saldo Awal/ Increase
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ (Decrease) Saldo Akhir/
Balance Addition Deduction in Fair Value Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Nilai Wajar At Fair Value
Tanah 30,688,308,631 49,042,752,386 -- 11,248,754,983 90,979,816,000 Land
Bangunan dan Prasarana 95,117,882,817 -- (905,272,727) 2,429,519,665 96,642,129,755 Building and Infrastructure
Total 125,806,191,448 49,042,752,386 (905,272,727) 13,678,274,648 187,621,945,755 Total
Penambahan properti investasi di tahun 2022 The addition of investment properties in
merupakan hasil konversi piutang CV Kenzie 2022 represent conversion of CV Kenzie
dan PT Dian Previta dengan masing-masing and PT Dian Previta receivable with each
tanah yang berlokasi di Desa Demangharjo land located at Demangharjo Village, Tegal
Kecamatan Warureja, Kabupaten Tegal Jawa Tengah Province and Jl. Untung
Provinsi Jawa Tengah dan di Jl. Untung Suropati Bambankerep, Ngaliyan,
Suropati, Kelurahan Bambankerep, Semarang City, Jawa Tengah Province
Kecamatan Ngaliyan, Kota Semarang, (Note 5.a). On the other hand, WIKA Kraton
Provinsi Jawa Tengah reclassified fixed assets in the form of land
(Catatan 5.a). Disamping itu, WIKA Kraton area 30,000sqm located in KIEC, Industrial
melakukan reklasifikasi aset tetap berupa Plant, Cilegon, Banten amounting to
tanah seluas 30.000m2 yang berlokasi di Rp46,974,752,386 (Note 16).
Kawasan KIEC, Cilegon, Banten dari aset
tetap menjadi properti sebesar
Rp46.974.752.386 (Catatan 16).
Pengurangan properti investasi di tahun 2022 Investment property disposal in 2022 is a
merupakan penyerahan kepada PT Bintang transfer to PT Bintang Jaya Permana in
Jaya Permana dalam rangka pelunasan order to pay the Company’s account
utang usaha Perusahaan menggunakan 1 payables with 1 unit of apartment located in
unit apartment yang berlokasi di Apartemen The Wave Apartment (Sand Tower)
The Wave Apartment (Sand Tower) sebesar amounting to Rp905,272,727.
Rp905.272.727.
Berikut adalah nama Penilai, dan tanggal The following are the name of the Valuer,
laporan penilaian atas perhitungan nilai wajar and the dates of the appraisal report on
beberapa properti investasi pada calculation of the fair value of some
31 Desember 2023: investment properties as of December 31,
2023:
74
Page 737
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Nama Penilai/ Partner/ Tanggal Penilaian/ Objek/
Name of Valuer Partner/ Valuation date Object
Andang Kosasih, Maman, Agus dan Rekan Ir. Andang Kosasih, MAPPI (Cert) 10 Okt 2023/ Unit Kantor Tamansari Hive Office/
Oct 10, 2023 Tamansari Hive Office Unit
Andang Kosasih, Maman, Agus dan Rekan Ir. Andang Kosasih, MAPPI (Cert) 10 Okt 2023/ Unit Apartemen Menteng Atas/
Oct 10, 2023 Menteng Atas Apartement Unit
Andang Kosasih, Maman, Agus dan Rekan Ir. Andang Kosasih, MAPPI (Cert) 10 Okt 2023/ Tanah Bangunan Rumah Tinggal/
Oct 10, 2023 Residential Building Land
Andang Kosasih, Maman, Agus dan Rekan Ir. Andang Kosasih, MAPPI (Cert) 10 Okt 2023/ Unit Ruko Pasar Bogor /
Oct 10, 2023 Shop Pasar Bogor Unit
Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan Muhammad Haikal, S.E., M.Ec.Dev., MAPPI (Cert) 10 Jan 2023/ Tanah Kavling dan Rumah Tipe 30/60
Jan 10, 2023 Land Plot and House Unit Type 30/60
Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan Muhammad Haikal, S.E., M.Ec.Dev., MAPPI (Cert) 10 Okt 2023/ Tanah Kosong/
Oct 10, 2023 Land
Toto Suharto dan Rekan Ir. Toto Suharto, M.Sc., MAPPI (Cert.) 23 Okt 2023/ Tanah Kavling/
Oct 23, 2023 Land Plot
Pendekatan yang dapat digunakan dalam Approaches that can be used in determining
menentukan nilai wajar properti adalah the fair value of property are the income
pendekatan pendapatan, pendekatan pasar approach, market approach and the cost
dan pendekatan biaya. Grup menggunakan approach. The Group uses the income
pendekatan pendapatan dengan metode approach with the discounted cash flow
arus kas terdiskonto yang telah didukung method which has been supported by market
oleh bukti pasar. evidence.
Hierarki nilai wajar untuk properti investasi Fair value measurement of investment
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 properties as at December 31, 2023 and
menggunakan hierarki nilai wajar Tingkat 2. 2022 were using fair value hierarchy Level 2.
Pendapatan sewa dan beban pokok Rental income and cost of revenues from
pendapatan dari properti investasi pada 31 investment property at December 31, 2023
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai and 2022 are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Sewa 3,019,095,670 3,266,520,319 Rental Income
Beban Pokok Pendapatan 332,100,523 548,839,140 Cost of Revenues
15. Aset Hak Guna – Bersih 15. Right-of-Use Assets - Net
Rincian aset hak-guna adalah sebagai Details of right of use assets are as follows:
berikut:
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Hak Guna Right-of-Use-Assets
Peralatan 63,602,813,803 -- -- (63,602,813,803) -- Plant Equipment
Bangunan 34,934,091,819 -- -- (1,401,836,673) 33,532,255,146 Building
Jumlah 98,536,905,622 -- -- (65,004,650,476) 33,532,255,146 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Peralatan 53,447,752,098 2,678,485,150 -- (56,126,237,248) -- Plant Equipment
Bangunan 20,190,419,295 6,175,173,705 -- (210,275,501) 26,155,317,499 Building
Jumlah 73,638,171,393 8,853,658,855 -- (56,336,512,749) 26,155,317,499 Total
Nilai Tercatat 24,898,734,229 7,376,937,647 Carrying Value
75
Page 738
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Aset Hak Guna Right-of-Use-Assets
Peralatan 106,237,086,017 2,371,836,672 (45,006,108,886) 63,602,813,803 Plant Equipment
Bangunan 26,683,671,338 8,250,420,481 --
-- -- 34,934,091,819 Building
Jumlah 132,920,757,355 10,622,257,153 -- (45,006,108,886) 98,536,905,622 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Peralatan 61,615,892,631 9,840,044,255 -- (18,008,184,788) 53,447,752,098 Plant Equipment
Bangunan 13,341,835,487 6,848,583,808 -- -- 20,190,419,295 Building
Jumlah 74,957,728,118 16,688,628,063 -- (18,008,184,788) 73,638,171,393 Total
Nilai Tercatat 57,963,029,237 24,898,734,229 Carrying Value
Aset hak guna bangunan merupakan hak Right-of-use assets building represent right-
guna atas ruang kantor yang berada di WIKA of-use of office space located at WIKA Tower
Tower 1 dan Wilayah Penjualan I di 1 and Regional Sales Office I in North
Sumatera Utara dimulai setiap 1 Januari Sumatera starting every January 1, which is
yang diperpanjang 2 tahun sekali. extended every 2 years.
Perusahaan melakukan reklasifikasi atas The Company reclassified right-of-use assets
aset hak-guna pada tahun 2023 menjadi plant equipment and building in 2023 into
aset tetap berupa peralatan dan bangunan fixed assets amounting to Rp63,602,813,803
sebesar Rp63.602.813.803 dan dan Rp1,401,836,673 (Note 16).
Rp1.401.836.673 (Catatan 16).
Perusahaan melakukan reklasifikasi atas The Company reclassified right-of-use assets
aset hak-guna pada tahun 2022 menjadi aset plant equipment in 2022 the settlement into
tetap berupa peralatan sebesar fixed assets plant equipment amounting to
Rp45.006.108.886 (Catatan 16). Rp45,006,108,886 (Note 16).
Beban penyusutan dialokasikan ke beban Depreciation expenses allocated to cost of
pokok pendapatan dan beban administrasi revenues and general and administrative
dan umum dengan rincian sebagai berikut: expenses, with the details are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 34) 2,678,485,150 9,840,044,255 Cost of Revenues (Note 34)
Beban Usaha 6,175,173,705 6,848,583,808 Operating Expenses
Jumlah 8,853,658,855 16,688,628,063 Total
76
Page 739
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
16. Aset Tetap 16. Fixed Asset
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets is as follows:
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 1,619,194,620,233 813,100,000 -- -- 1,620,007,720,233 Land
Tambang 60,329,605,327 -- -- -- 60,329,605,327 Mining
Prasarana 453,414,244,119 11,168,228,002 -- 2,564,966,251 467,147,438,372 Infrastructures
Bangunan 308,509,338,779 1,314,269,505 -- 2,237,749,241 312,061,357,525 Buildings
Perlengkapan Kantor 14,638,160,841 20,510,403,463 -- 5,575,814,134 40,724,378,438 Office Equipment
Peralatan 1,784,200,628,041 1,007,062,588 -- 65,150,184,041 1,850,357,874,670 Plant Equipment
Cetakan 610,515,315,050 60,657,842,406 -- -- 671,173,157,456 Mold
Jumlah 4,850,801,912,390 95,470,905,964 -- 75,528,713,667 5,021,801,532,021 Total
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Tanah 2,564,966,251 -- -- (2,564,966,251) -- Land
Tambang 6,050,805,996 -- -- -- 6,050,805,996 Mine
Bangunan 835,912,568 -- -- (835,912,568) -- Buildings
Perlengkapan Kantor 5,575,814,134 -- -- (5,575,814,134) -- Office Equipment
Peralatan 9,982,614,811 -- -- (1,547,370,238) 8,435,244,573 Plant Equipment
Jumlah 25,010,113,760 -- -- (10,524,063,191) 14,486,050,569 Total
Akumulasi Deplesi Accumulated Depletion
Tambang 11,422,698,728 354,800,963 -- -- 11,777,499,691 Mine
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Prasarana 241,881,564,537 27,386,031,593 -- -- 269,267,596,130 Infrastructures
Bangunan 104,233,108,139 7,426,436,605 -- 210,275,501 111,869,820,245 Buildings
Perlengkapan Kantor 12,300,441,669 4,045,819,270 -- -- 16,346,260,939 Office Equipment
Peralatan 1,122,526,266,190 88,032,516,117 -- 56,126,237,248 1,266,685,019,555 Plant Equipment
Cetakan 337,696,755,813 19,179,324,483 -- -- 356,876,080,296 Mold
Jumlah 1,818,638,136,348 146,070,128,068 -- 56,336,512,749 2,021,044,777,165 Total
Nilai Tercatat 3,045,751,191,074 3,003,465,305,734 Carrying Value
2022
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 1,631,107,231,816 35,062,140,703 -- (46,974,752,286) 1,619,194,620,233 Land
Tambang 60,329,605,327 -- -- -- 60,329,605,327 Mining
Prasarana 452,138,987,414 1,275,256,705 -- -- 453,414,244,119 Infrastructures
Bangunan 308,497,293,814 12,044,965 -- -- 308,509,338,779 Buildings
Perlengkapan Kantor 14,537,960,841 100,200,000 -- -- 14,638,160,841 Office Equipment
Peralatan 1,640,826,673,108 13,280,077,128 -- 130,093,877,805 1,784,200,628,041 Plant Equipment
Cetakan 596,713,488,553 13,801,826,497 -- -- 610,515,315,050 Mold
Jumlah 4,704,151,240,873 63,531,545,998 -- 83,119,125,519 4,850,801,912,390 Total
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Tanah 384,740,300 79,129,856 -- 2,101,096,095 2,564,966,251 Land
Tambang 3,826,144,696 2,224,661,300 -- -- 6,050,805,996 Mine
Prasarana 1,996,907,449 -- -- (1,996,907,449) -- Infrastructures
Bangunan 933,394,347 -- -- (97,481,779) 835,912,568 Buildings
Perlengkapan Kantor 1,371,325,049 4,211,195,952 -- (6,706,867) 5,575,814,134 Office Equipment
Peralatan 95,070,383,730 -- -- (85,087,768,919) 9,982,614,811 Plant Equipment
Jumlah 103,582,895,571 6,514,987,108 -- (85,087,768,919) 25,010,113,760 Total
Akumulasi Deplesi Accumulated Depletion
Tambang 10,649,275,556 1,546,846,344 -- (773,423,172) 11,422,698,728 Mine
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Prasarana 217,942,285,865 23,939,278,672 -- -- 241,881,564,537 Infrastructures
Bangunan 95,556,935,989 8,676,172,150 -- -- 104,233,108,139 Buildings
Perlengkapan Kantor 10,701,759,675 1,598,681,994 -- -- 12,300,441,669 Office Equipment
Peralatan 973,284,879,697 131,233,201,705 -- 18,008,184,788 1,122,526,266,190 Plant Equipment
Cetakan 315,662,361,998 22,034,393,815 -- -- 337,696,755,813 Mold
Jumlah 1,613,148,223,224 187,481,728,336 -- 18,008,184,788 1,818,638,136,348 Total
Nilai Tercatat 3,183,936,637,664 3,045,751,191,074 Carrying Value
77
Page 740
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Beban penyusutan dan deplesi dialokasikan Depreciation and depletion expenses
ke beban pokok pendapatan dan beban allocated to cost of revenues and general
administrasi dan umum dengan rincian and administrative expenses, with the details
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 34) 141,527,642,195 184,605,762,276 Cost of Revenues (Note 34)
Beban Usaha (Catatan 35) 4,897,286,836 4,422,812,404 Operating Expenses (Note 35)
Jumlah 146,424,929,031 189,028,574,680 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan memiliki aset tetap yang telah Company has fixed assets with acquisition
disusutkan penuh dan masih digunakan cost that have been fully depreciated and still
dengan harga perolehan masing-masing in use amounted to Rp579,375,119,982 and
sebesar Rp579.375.119.982 dan Rp341,318,991,236 respectively.
Rp341.318.991.236
Perusahaan berpendapat bahwa tidak The Company believe that there has been no
terdapat penurunan atas nilai tercatat aset impairment in the carrying amount of fixed
tetap tersebut. assets.
Perusahaan melakukan reklasifikasi atas The Company reclassified right-of-use assets
aset hak-guna pada tahun 2023 menjadi aset plant equipment and building in 2023 into
tetap berupa peralatan dan bangunan fixed assets amounting to Rp63,602,813,803
sebesar Rp63.602.813.803 dan and Rp1,401,836,673(Note 15).
Rp1.401.836.673 (Catatan 15).
Perusahaan melakukan reklasifikasi pada The Company reclassified fixed assets plant
tahun 2022 aset tetap menjadi properti equipment assets land in 2022 the
investasi berupa tanah sebesar settlement into investment property
Rp46.974.752.386 (Catatan 14). amounting to Rp46,974,752,386 (Note 14).
Perusahaan melakukan reklasifikasi atas The Company reclassified right-of-use assets
aset hak-guna pada tahun 2022 menjadi aset plant equipment in 2022 the settlement into
tetap berupa peralatan sebesar fixed assets plant equipment amounting to
Rp45.006.108.886 (Catatan 15). Rp45,006,108,886 (Note 15).
Perusahaan memiliki aset tambang galian C The Company has a mining asset types Pit C
seluas 1.213.000 m² untuk batu split yang with area 1,213,000 sqm of split stone which
berlokasi di Kabupaten Bogor, Kabupaten are located in District Bogor, District
Donggala dan Kabupaten Lampung Selatan. Donggala and District South Lampung.
Pemenuhan perijinan untuk masing-masing Fulfillment of licensing for each of these
aset tambang antara lain: assets include:
a. Surat Keputusan Kepala a. Decree of the Head of DPMPTSP West
DPMPTSP Provinsi Jawa Barat Java Province dated September 22,
tanggal 22 September 2023 2023 No. 81202112716430036
No. 81202112716430036 tentang concerning Approval of the Granting of a
Persetujuan Pemberian Wilayah Izin Mining Business Permit (WIUP) area of
Usaha Pertambangan (WIUP) seluas 43.34 (forty-three point thirty-four)
43.34 (empat puluh tiga koma tiga puluh Hectares with decorative stone and
empat) Hektar dengan komoditas batu building stone commodities.
hias dan batu bangunan.
b. Surat Keputusan Kepala Dinas b. Decree of the Head of the Central
Penanaman Modal dan Pelayanan Sulawesi Province One Stop Investment
Terpadu Satu Pintu Provinsi Sulawesi and Integrated Services Service
Tengah No. 540/700/IUP- No. 540/700/IUP-OP/DPMPTSP/2018
78
Page 741
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
OP/DPMPTSP/2018 tanggal 31 dated December 31, 2018 concerning
Desember 2018 tentang Persetujuan Approval of the Granting of Mining
Pemberian Izin Usaha Pertambangan Business Permits (WIUP) covering an
(WIUP) seluas 20 (dua puluh) Hektar area of 20 (twenty) Hectares with stone
dengan komoditas batu andesit. commodities andesite.
c. Surat Keputusan Kepala Dinas c. Decree of the Head of the Lampung
Penanaman Modal dan Pelayanan Province One Stop Investment and
Terpadu Satu Pintu Provinsi Lampung Integrated Services Service
No. 540/2347/KEP/V.16/2019 tanggal No. 540/2347/KEP/V.16/2019 dated
28 Februari 2019 tentang Persetujuan February 28, 2019 concerning Approval
Pemberian Wilayah Izin Usaha of the Granting of a Mining Business
Pertambangan (WIUP) seluas 60 (enam Permit (WIUP) area of 60 (sixty)
puluh) Hektar dengan komoditas batu Hectares with stone commodities
andesit. andesite.
Aset dalam pembangunan tanah, tambang, Construction in progress of mine, buildings,
bangunan, prasarana, dan peralatan infrastructure, and equipment are assets for
merupakan aset atas pembangunan pabrik the construction of new factories, stone
baru, penambangan batu, perluasan pabrik mining, expansion of existing factories, and
existing maupun penambahan prasarana dan also an increase in infrastructure and plant
peralatan antara lain di Crushing Plant Bogor. equipment in Crushing Plant Bogor.
Persentase penyelesaian aset tetap dalam The percentage of completion of fixed assets
pembangunan Perusahaan pada tanggal under construction the Company as of
31 Desember 2023 antara lain tambang 41%, December 31, 2023 includes Office Mine
dan peralatan 94%, yang diestimasikan akan 41% and Plant Equipment 94%, which is
selesai pada 12 (dua belas) bulan. Tidak estimated to be completed in 12 (twelve)
terdapat hambatan dalam penyelesaian months. There were no obstacles in
pembangunan aset tetap tersebut. completing the construction of these fixed
assets.
Persentase penyelesaian aset tetap dalam The percentage of completion of fixed assets
pembangunan Perusahaan pada tanggal under construction the Company as of
31 Desember 2022 antara lain Perlengkapan December 31, 2022 includes Office
Kantor 97%, Tanah 84%, Tambang 26%, Equipment 97%, Land 84%, Mine 26%,
Bangunan 92%, Peralatan 68%, yang Building 92%, Plant Equipment 68%, which
diestimasikan akan selesai pada 12 (dua is estimated to be completed in 12 (twelve)
belas) bulan. Tidak terdapat hambatan dalam months. There were no obstacles in
penyelesaian pembangunan aset tetap completing the construction of these fixed
tersebut. assets.
Aset tanah dengan SHGB No. 8 dan Land assets with SHGB No. 8 and 30
30 seluas 45.685 m² yang terletak di Desa covering 45,685 sqm located in Bumi Agung
Bumi Agung, Kecamatan Natar, Kabupaten Village, Natar Subdistrict, Pesawaran
Pesawaran, Propinsi Lampung serta Regency, Province of Lampung, along with
peralatan di PPB Lampung dijadikan jaminan plant equipment in Lampung Factory to PT
kepada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (Notes
Tbk (Catatan 40 dan 41). 40 and 41).
Aset tanah dengan SHGB No.3,118,119,120, Land assets with SHGB No.3,118,119,120,
121 dan 604 yang terletak di Jl. Raya 121 and 604 located in Jl. Raya Narogong
Narogong KM 26 Cileungsi Bogor (Kawasan KM 26 Cileungsi Bogor (WIKA Manufacturing
Industri WIKA) dan SHGB No. 21387 (Eks Zone), SHGB No. 21387 (Eks SHGB No 6
SHGB No 6 /Kapasa) yang terletak di /Kapasa) located in Makassar Industrial Zone
Kawasan Industri Makasar dijadikan jaminan are pledged as collateral to PT Bank Mandiri
kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk (Notes 18, 40 and 41).
(Catatan 18, 40, dan 41).
79
Page 742
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap Perusahaan kecuali tanah The fixed asset of the Company, excepts
telah diasuransikan dengan polis land, are covered by Indonesian
Standar Kebakaran Indonesia pada Fire Standard Policy on December 31 2023
31 Desember 2023 dan 2022 dengan nilai and 2022 with insurance coverage
pertanggungan asuransi sebesar amounting to Rp906,584,916,776 and
Rp906.584.916.776 dan Rp755.426.227.682. Rp755,426,227,682.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance
pertanggungan asuransi tersebut memadai coverage is adequate to cover possible
untuk menutup kemungkinan kerugian atas losses on the assets insured.
aset yang dipertanggungkan.
Pada September 2023, Perusahaan In September 2023, the Company conducted
melakukan peninjauan kembali atas masa a reevaluation of useful life of fixed assets.
manfaat aset tetap. Berdasarkan hasil Based on the review results, the Company
review, Perusahaan meriview masa manfaat reviewed the useful life of buildings,
jenis bangunan, peralatan, dan prasarana. equipment, and infrastructures. As a result of
Atas perubahan ini, beban penyusutan this change, the Company's monthly
Perusahaan per bulan menjadi lebih kecil depreciation expense decreased by
sebesar Rp5.067.135.035. Rp5,067,135,035.
17. Aset Tidak Lancar 17. Other Non- Current Assets
17.a Investasi Jangka Panjang Lainnya 17.a Other Long Term Investment
Investasi jangka panjang lainnya sebagai Other long-term investments are as follows:
berikut:
Persentase Kepemilikan/ Nilai Tercatat/
Percentage of Ownership Carrying Value
2023 2022 2023 2022
% % Rp Rp
PT Wege Solusi Proklamasi 10% 10% 2,500,000,000 2,500,000,000
*Saham Seri C
PT Wege Solusi Proklamasi PT Wege Solusi Proklamasi
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (Entitas PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
Anak) melakukan investasi pada PT Wege (Subsidiary Company) invested in PT Wege
Solusi Proklamasi untuk selanjutnya disebut Solusi Proklamasi hereinafter referred to as
dengan WSP yang didirikan di Jakarta WSP which was established in Jakarta with
dengan Akta No. 85 tanggal 28 Mei 2019 Deed No. 85 dated 28 May 2019 ("Deed No.
("Akta No. 85"), dibuat dihadapan Fathiah 85"), drawn up before Fathiah Helmi, S.H.,
Helmi, S.H., Notaris di Jakarta. Investasi Notary in Jakarta. The investment of PT
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung sebesar Wijaya Karya Pracetak Gedung is
Rp2.500.000.000. Rp2,500,000,000.
17.b Aset Tidak Lancar Lainnya 17.b Other Non - Current Assets
Aset tidak lancar lainnya merupakan dana Other non- current assets represent restricted
yang dibatasi penggunaanya atas rekening funds related to a loan to the iB Investment
giro tekait dengan pinjaman terhadap Financing Facility from PT Bank CIMB Niaga
Fasilitas Pembiayaan Investasi iB dari Tbk as of December 31, 2023 and 2022
PT Bank CIMB Niaga Tbk pada amounting to Rp31,866,663,868 and
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar Rp23,000,000,000 (Note 27).
Rp31.866.663.868 dan Rp23.000.000.000
(Catatan 27).
80
Page 743
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
18. Pinjaman Jangka Pendek 18. Short-Term Loan
Rincian fasilitas kredit adalah sebagai Details of the credit facility are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan/ The Company
Pihak Berelasi/ Related Parties
Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 56,687,473,870 317,943,972,070
PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk 44,500,000,000 72,000,000,000
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI) -- 122,091,577,580
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 100,000,000,000
Subjumlah/ Subtotal 101,187,473,870 612,035,549,650
Pihak Ketiga/ Third Parties
Rupiah
PT Bank BTPN Tbk -- 192,975,493,129
PT Bank DKI -- 150,000,000,000
PT Bank HSBC Indonesia -- 90,000,000,000
Subjumlah/ Subtotal -- 432,975,493,129
Jumlah/ Total 101,187,473,870 1,045,011,042,779
Perusahaan The Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 07 Juni 2023, Perusahaan On June 07, 2023, the Company has
telah melakukan persetujuan perpanjangan approved the extension of the credit facility to
fasilitas kredit kepada PT Bank PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the offer
Mandiri (Persero) Tbk dengan surat credit letter No.CBG.CB2/SCD.SPPK.
penawaran pemberian kredit 051/2023 for the provision of credit facilities
No.CBG.CB2/SCD.SPPK.0051/2023 atas consisting of, Transactional KMK Facility
pemberian fasilitas kredit terdiri dari, Fasilitas amounting to Rp450,000,000,000, Non-Cash
KMK Transaksional sebesar Loan Facility amounting to
Rp450.000.000.000, Fasilitas Non-Cash Rp535,000,000,000, and Supplier Financing
Loan sebesar Rp535.000.000.000, dan Facility amounting to Rp600,000,000,000
Fasilitas Supplier Financing sebesar with interest rate at 8.00% - 8.25% per year.
Rp600.000.000.000 dengan tingkat bunga
sebesar 8,00% - 8,25% per tahun.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity of the agreement according to
perpanjangan fasilitas sejak 11 Juni 2023 the extension of facilities is from June 11,
sampai dengan 10 Juni 2024. 2023 until June 10, 2024.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang, The loan is pledged by receivebles,
persediaan, tanah dan bangunan (Catatan 5, inventories, land and building (Notes 5, 9 and
9, dan 16). 16).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal sebesar 100%; a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400%. b. Debt to Equity Ratio maximum of 400%.
c. Debt Service Coverage Ratio minimal c. Debt Service Coverage Ratio at least
100%. 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
81
Page 744
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp317.943.972.070. Pencairan pinjaman amounted Rp317,943,972,070. Total
baru di tahun berjalan sebesar drawdown of loans in current year amounted
Rp367.976.146.082. Pembayaran pinjaman to Rp367.976.146.082. Payment of the loan
di tahun berjalan sebesar in the current year amounted to
Rp629.232.644.282. Saldo pada Rp629.232.644.282. The outstanding
31 Desember 2023 adalah balance as December 31, 2023, amounted to
Rp56.687.473.870. Rp56,687,473,870.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 06 November 2023, On November 06, 2023, the Company has
Perusahaan telah melakukan persetujuan approved the extension of the credit facility to
perpanjangan fasilitas kredit kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk with the offer credit letter No.COB3 /199/R
dengan surat penawaran pemberian kredit for the provision of credit facilities consisting
No.COB3/199/R atas pemberian fasilitas of, Transactional KMK Facility amounting to
kredit terdiri dari, Fasilitas KMK Rp200,000,000,000, and Non-Cash Loan
Transaksional sebesar Rp200.000.000.000, Facility amounting to Rp200,000,000,000.
dan Fasilitas Non Cash Loan sebesar
Rp200.000.000.000.
Tingkat bunga berkisar 8,00% - 8,75% per The interest rate is around 8.00% - 8.75%
tahun. per year.
Masa berlaku perjanjian sesuai perjanjian The validity period of the agreement
fasilitas adalah 9 November 2023 sampai according to the extension of facilities is from
dengan 8 November 2024. November 9, 2023 until November 8, 2024.
Agunan atas perjanjian tersebut berupa Collaterals of the agreement are in the form
piutang dan persediaan (Catatan 5 dan 9). of receivables and inventories (Notes 5 and
9)
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100%; a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400%; b. Debt to Equity Ratio maximum of 400%;
dan and
c. Debt Service Coverage Ratio minimal c. Debt Service Coverage Ratio at least
100%. 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah mematuhi syarat dan company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk. Indonesia (Persero) Tbk.
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp100.000.000.000. Pencairan pinjaman amounted Rp100,000,000,000. Total
baru di tahun berjalan sebesar drawdown of loans in the current year
Rp100.000.000.000. Pembayaran pinjaman amounted to Rp100,000,000,000. Payment
di tahun berjalan sebesar of the loan in the current year amounted to
Rp200.000.000.000. Saldo pada Rp200,000,000,000. The outstanding
31 Desember 2023 adalah Nihil. balance as December 31, 2023, amounted to
Nil.
82
Page 745
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(LPEI) (LPEI)
Pada tanggal 19 Oktober 2023 Perusahaan On October 19, 2023 Company has
telah melakukan persetujuan perpanjangan approved the extension of of credit facility
Fasilitas Kredit kepada LPEI dengan from LPEI No.BMN/SP3/17/2023.
No.BMN/SP3/17/2023.
Fasilitas kredit berupa Modal Kerja Ekspor Facility provided on Trade Finance Pre-
(KMKE) Trade Finance Pre-Shipment Shipment Financing with a total of
Financing dengan limit sebesar Rp200,000,000,000 and guarantee facility
Rp200.000.000.000 dan Fasilitas with limit Rp50,000,000,000.
Penjaminan dengan limit sebesar
Rp50.000.000.000.
Tingkat Bunga Pre-Shipment Financing The interest rate used are Pre-Shipment
Utilisasi IDR: JIBOR + 2,75% p.a, Utilitas Financing Utilization IDR: JIBOR + 2,75%
USD Term SOFR + 1,51 % p.a. p.a, Utilization USD Term SOFR + 1,51 %
p.a.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 27 September according to the extension of facilities is from
2023 sampai dengan 27 September 2024. September 27, 2023 until September 27,
2024.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi Companies are required to comply with
beberapa Batasan untuk mempertahankan several Limitations to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Rasio utang terhadap Ekuitas (interest a. Debt to Equity Ratio (interest bearing
bearing Debt to Equity Ratio) tidak lebih Debt to Equity Ratio) not more than 3
dari 3 (tiga) kali pada laporan keuangan (three) times in the financial statements
pada akhir periode audit. at the end of the audited period.
b. Rasio pemenuhan kewajiban utang b. Debt Service Coverage Ratio for the
(Debt Service Coverage Ratio) selama termof the facility is not less than 1x (one
jangka waktu fasilitas tidak kurang dari time) in the financial statements at the
1x (satu kali) pada laporan keuangan end of the audited period.
pada akhir periode audit.
c. Rasio asset lancar terhadap Utang c. The ratio of current assets to current
Lancar (Current Ratio) selama jangka liabilities (Current Ratio) during the term
waktu fasilitas tidak kurang dari 1x (satu of the facility is not less than 1x (one
kali) pada laporan keuangan pada akhir time) in the financial statements at the
periode audit. end of the audited period.
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, the Company has
Perusahaan telah memenuhi syarat dan complied with the terms and conditions
kondisi yang ditetapkan Lembaga stipulated by the Indonesian Export
Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI). Financing Service (LPEI).
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp122.091.577.580. Pencairan pinjaman amounted Rp122,091,577,580. Total
baru di tahun 2023 sebesar drawdown of loans in the ciurrent year
Rp95.716.535.978. Pembayaran pinjaman di amounted to Rp95,716,535,078. Payment of
tahun berjalan sebesar Rp217.808.113.558. the loan in the current year amounted to
Saldo pada 31 Desember 2023 adalah Nihil. Rp217,808,113,558. The outstanding
balance as December 31, 2023, amounted to
Nil.
83
Page 746
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pada tanggal 28 Februari 2023, Perusahaan On February 28, 2023 the Company entered
telah melakukan persetujuan perpanjangan into a facility agreement with PT Bank
perjanjian fasilitas perbankan dengan Syariah Indonesia Tbk formerly based on the
PT Bank Syariah Indonesia Tbk berdasarkan facility agreement No.03/002-3/SP3/CB2.
nomor perjanjian fasilitas No.03/002-
3/SP3/CB2.
Fasilitas kredit yang diberikan berupa The credit facility provided is in the form of a
Fasilitas Modal Kerja Transaksional sublimit Transactional Working Capital Facility sub-
Fasilitas Trade Financing yang terdiri atas limit Trade Financing Facility consisting of LC
Fasilitas LC atau SKBDN dan Bank Garansi or SKBDN Facilities and Bank Guarantees
dengan limit sebesar Rp200.000.000.000. with a limit of Rp200,000,000,000.
Tingkat bunga yang digunakan akan The interest rate used will be further
ditentukan dan diatur lebih lanjut pada setiap determined and regulated at each withdrawal
penarikan pembiayaan melalui akad of financing through a Musyarakah financing
pembiayaan Musyarakah. agreement.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 31 Maret 2023 according to the extension of facilities is from
sampai dengan 31 Maret 2024 March 31, 2023 until March 31, 2024.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang The loan is pledged by receivebles (Note 5).
(Catatan 5).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100%; a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Equity Ratio maksimal 300%; dan b. Debt to Equity Ratio at maximum 300%;
and
c. Debt Security Cover Ratio minimal 100%. c. Debt Security Cover Ratio at least 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 As of Dcember 31, 2023 the Company has
Perusahaan telah memenuhi syarat dan complied all the terms and conditions
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank required by PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
Syariah Indonesia Tbk.
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp72.000.000.000. Pencairan pinjaman baru amounted Rp72,000,000,000. Total
di tahun 2023 sebesar Rp180.500.000.000. drawdown of loans in 2023 amounted to
Pembayaran pinjaman di tahun berjalan Rp180,500,000,000. Payment of the loan in
sebesar Rp208.000.000.000. Saldo pada 31 the current year amounted to
Desember 2023 adalah Rp44.500.000.000. Rp208,000,000,000. The outstanding
balance as December 31, 2023, amounted to
Rp44,500,000,000.
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
Pada tanggal 14 September 2022, On September 14, 2022 the Company
Perusahaan telah melakukan persetujuaan entered into a facility agreement extension
perpanjangan perjanjian fasilitas perbankan with PT Bank BTPN Tbk formerly based on
dengan PT Bank BTPN Tbk berdasarkan the facility agreement No. SMBCI/NS/0487.
nomor perjanjian fasilitas As of December 31, 2023 the Company does
No.SMBCI/NS/0487. Per 31 Desember 2023 not extend credit. As of December 31, 2023
Perusahaan tidak memperpanjang kredit. the Company does not extend credit.
84
Page 747
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas yang diberikan berupa fasilitas cash Facility provided on cash loan facility are in
loan dalam bentuk Loan on Note untuk the form of Loan on Note for the purpose of
tujuan modal kerja dengan total senilai working capital with a total of
Rp100.000.000.000 serta fasilitas dalam Rp100,000,000,000 and facilities in the form
bentuk Commercial L/C, Acceptance, Loan of Commercial L/C, Acceptance, Loan on
on Note T/R, Loan on Note ARF, Loan on Note T/R, Loan on Note ARF, Loan on Note
Note APF (1), Loan on Note APF (2), dan APF, Loan on Note APF (2), and guarantee
Guarantee dengan limit Rp500.000.000.000. with limit of Rp500,000,000,000.
Tingkat bunga yang digunakan adalah Cost The interest rate used is Cost of Fund + 2%
of Fund + 2% atau sesuai dengan or in accordance with the agreement.
kesepakatan.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 31 Agustus according to the extension of facilities is from
2022 sampai dengan 31 Agustus 2023. August 31, 2022 until August 31, 2023.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang The loan is collateralized with receivables
dan persediaan (Catatan 5 dan 9). and inventories (Notes 5 and 9).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal sebesar 100%; a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Net Worth maksimal 350%; dan b. Debt to Net Worth maximal of 350%; and
c. Interest Coverage Ratio (EBITDA/ c. Interest Coverage Ratio (EBITDA/
Interest Expense) minimal 200%. Interest Expense) minimum of 200%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank BTPN Tbk.
BTPN Tbk.
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp192.975.493.129. Pencairan pinjaman amounted Rp192,975,493,129. Total
baru di tahun berjalan sebesar Nihil. drawdown of loans in current year amounted
Pembayaran pinjaman di tahun berjalan to Nil. Payment of the loan in the current year
berjalan sebesar Rp192.975.493.129. Saldo amounted to Rp192,975,493,129. The
pada 31 Desember 2023 adalah Nihil. outstanding balance as December 31, 2023
amounted to Nil.
PT Bank DKI PT Bank DKI
Pada tanggal 2 Februari 2023, Perusahaan On February 2, 2023, the Company has
telah melakukan persetujuan perpanjangan signed into a facility agreement extension
perjanjian fasilitas perbankan dengan with PT Bank DKI formerly based on the
PT Bank DKI berdasarkan perjanjian fasilitas facility agreement No. 205/SPPK/925/II
No. 205/SPPK/925/II/2023. /2023.
Fasilitas kredit berupa KMK Pinjaman Tetap Credit facilities in the form of KMK Fixed
Berjangka Switchable KMK – Uncommitted Term Loans for Switchable KMK –
sebesar Rp250.000.000.000 dan Sublimit Uncommitted in the amount of Rp
Non-Cash Loan berupa Bank Garansi, 250,000,000,000 and Sub-limit Non-Cash
LC/SKBDN, dan SCF sebesar Loans in the form of Bank Guarantees,
Rp150.000.000.000. LC/SKBDN, and SCF of Rp
150,000,000,000.
Tingkat bunga berkisar 8,00% - 8,50% per The interest rate is around 8,00 - 8.50% per
tahun. year.
85
Page 748
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Masa berlaku perjanjian 8 Februari 2023 The validity period of the agreement is from
sampai dengan 8 Februari 2024 (Catatan February 8, 2023 until February 8, 2024
40). (Note 40).
Pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan The loan is collateralized fiduciary guarantee
fidusia atas piutang usaha dengan nilai on receivables amounting to
sebesar Rp275.000.000.000 (Catatan 5). Rp275,000,000,000 (Notes 5).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100%; dan a. Current Ratio of at least 100%; and
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400%. b. Debt to Equity Ratio maximum of 400%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank DKI.
DKI.
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp150.000.000.000. Pencairan pinjaman amounted Rp150,000,000,000. Total
baru di tahun berjalan sebesar drawdown of loans in Current year amounted
Rp100.000.000.000. Pembayaran pinjaman to Rp100,000,000,000. Payment of the loan
di tahun berjalan sebesar in the current year amounted to
Rp250.000.000.000. Saldo pada Rp250,000,000,000. The outstanding
31 Desember 2023 adalah Nihil. balance as December 31, 2023, amounted to
Nil.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk Barat dan Banten Tbk
Pada tanggal 20 November 2023 On November 20, 2023 Company has
Perusahaan telah melakukan persetujuan approved the extension of of credit facility
perpanjangan Fasilitas Kredit kepada from PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Barat dan Banten Tbk No. 446/KKO-
dan Banten Tbk dengan No. 446/KKO- KO2/SPPK/2023.
KO2/SPPK/2023.
Fasilitas yang diberikan berupa Fasilitas The facility provided is in the form of a
KMK R/C Terbatas Switchable Fasilitas Non Limited Switchable KMK R/C Facility, a Non
Cash Loan (NCL) dengan limit sebesar Cash Loan (NCL) facility with a limit of
Rp150.000.000.000. Rp150,000,000,000.
Tingkat bunga yang digunakan berkisar The interest rate used 8.75% - 9.00% per
8,75% - 9,00% per tahun. year
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 23 November according to the extension of facilities is from
2023 sampai dengan 23 November 2024. November 23, 2023 until November 23,
2024.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang The loan is collateralized with receivables
dan persediaan (Catatan 5 dan 9). and inventories (Notes 5 and 9).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
86
Page 749
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
a. Current Ratio minimal 100%; dan a. Current Ratio at least 100%; and
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400%. b. Debt to Equity Ratio at maximal of 400%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk. Banten Tbk.
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar Nihil. The beginning balance of the year 2023
Pencairan pinjaman baru di tahun berjalan amounted Nil. Total drawdown of loans in
sebesar Rp192.278.662.423. Pembayaran current year amounted to
pinjaman di tahun berjalan sebesar Rp192,278,662,423. Payment of the loan in
Rp192.278.662.423. Saldo pada the current year amounted to
31 Desember 2023 adalah Nihil. Rp192,278,662,423. The outstanding
balance as December 31, 2023 amounted to
Nil.
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Pada tanggal 31 Mei 2022, Perusahaan On May 31, 2022, the Company has
telah melakukan perpanjangan perjanjian obtained an approval for the extension of a
fasilitas perbankan dengan PT Bank HSBC facility agreement with PT Bank HSBC
Indonesia berdasarkan Perjanjian Indonesia based on the Agreement
No.JAK/210811/U/210804. Per 31 Desember No.JAK/210811/U/210804. As of December
2023 Perusahaan tidak memperpanjang 31, 2023 the Company does not extend
kredit. credit.
Maksimum fasilitas yang diberikan sebesar The maximum facility provided is
Rp200.000.000.000, berupa Sublimited Cash Rp200,000,000,000 in the form of Sublimited
Loan dan Non Cash Loan. Tingkat bunga Cash Loan and Non-Cash Loan. The interest
sebesar Term Lending Rate 4,3% dan Best rates is 4.3% Term Lending Rate and 5%
Lending Rate 5%. Best Lending Rate.
Masa berlaku perjanjian dimulai sejak 31 Mei The period of the agreement commenced
2022 sampai dengan 31 Mei 2023. from May 31, 2022 until May 31, 2024.
Pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan The loan is collateralized fiduciary guarantee
fidusia atas piutang dan persediaan dengan on receivables and inventories with a
nilai gabungan sebesar Rp200.000.000.000 combined value of Rp200,000,000,000,
di mana piutang yang dijaminkan tidak where the guaranteed receivables does not
termasuk piutang milik debitur yang berumur include receivables belonging to debtors who
lebih dari 1 (satu) tahun (Catatan 5 dan 9). are more than 1 (one) year (Notes 5 and 9).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Rasio lancar minimum 100%; a. Current ratio minimum 100%;
b. Leverage Ratio pada maksimum 400%; b. Leverage ratio at a maximum of 400%;
dan and
c. Rasio EBITDA terhadap beban bunga c. Ratio of EBITDA to the interest expense
minimum 200%. at a minimum of 200%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank HSBC
HSBC Indonesia. Indonesia.
87
Page 750
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp90.000.000.000. Pencairan pinjaman baru amounted Rp90,000,000,000. Total
di tahun berjalan sebesar Nihil. Pembayaran drawdown of loans in current year amounted
pinjaman di tahun berjalan sebesar to Nil. Payment of the loan in the current year
Rp90.000.000.000. Saldo pada amounted to Rp90,000,000,000. The
31 Desember 2023 adalah Nihil. outstanding balance as December 31, 2023
amounted to Nil.
19. Liabilitas Sewa 19. Lease Liabilities
Jadwal pembayaran sewa minimum The future minimum lease payments
berdasarkan perjanjian sewa Perusahaan required under the company's outstanding
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 lease agreements as of December 31, 2023
adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Kurang dari 1 tahun 8,360,815,247 34,700,731,125 Less Than 1 year
Antara 1-3 tahun 6,900,000 8,802,403,317 Between 1 - 3 years
Jumlah 8,367,715,247 43,503,134,442 Total
Dikurangi bagian bunga (456,619,077) (1,615,602,455) Less amount applicable to interest
Nilai kini Pembayaran 7,911,096,170 41,887,531,987 Present value of minimum
sewa minimum lease payment
Dikurangi bagian jatuh tempo satu tahun (7,904,264,220) (33,636,619,103) Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 6,831,950 8,250,912,884 Long- term maturities
Rincian liabilitas sewa per 31 Desember The detail of lease liabilities as per
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Tanggal Jumlah Pokok Liabilitas
Aset Sewa / Nomor Kontrak/ Transaksi/ Jangka Waktu/ Tingkat Bunga/ Unit/ Sewa/ Beban Bunga/
No
Lease Asets Contract Number Transaction Term Interest Rate Total Principle Lease Interest Rate
Date Unit Liabilities
Rp Rp
Perusahaan/ The Company
Sewa Ruang dan Jasa Pengelolaan Gedung Wika Tower I/ Rent Space and TP.01.03/A.SEKPER.0
1 1-Jan-22 24 bulan/ month 8.5 % p.a (effective) 1 7,911,096,170 456,619,077
Building Management Services Wika Tower I 02/2022
Jumlah/ Total 7,911,096,170 456,619,077
Rincian liabilitas sewa per 31 Desember The detail of lease liabilities as per
2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2022 are as follows:
Tanggal Jumlah Pokok Liabilitas
Aset Sewa / Nomor Kontrak/ Transaksi/ Jangka Waktu/ Tingkat Bunga/ Unit/ Sewa/ Beban Bunga/
No
Lease Asets Contract Number Transaction Term Interest Rate Total Principle Lease Interest Rate
Date Unit Liabilities
Rp Rp
Perusahaan/ The Company
1 Unit trailler sliding fbt 40fit 00204-067 20-Mar-20 36 bulan/ month 9.75 % p.a (effective) 1 389,645 10,934
2 Sewa Ruang dan Jasa Pengelolaan Gedung Wika Tower I/ Rent Space and Building TP.01.03/A.SEKPER.002/20221-Jan-22
Management Services Wika Tower I 24 bulan/ month 8.5 % p.a (effective) 1 14,395,657,169 362,472,021
Mesin Produksi, Batching Plant dan Peralatan Konstruksi Mobile Slab Track/
3 Production Machineries, Batching plant and Construction Equipment Mobile 00204-068 16-Dec-21 36 bulan/ month 8.75 % p.a (effective) 1 26,089,648,500 1,253,119,500
Slab Track
Entitas Anak/ Subsidiary - CLT
1 Peralatan Jalur Putar/ Batching Plant 00204-067 20-Mar-20 36 bulan/ month 9.75 % p.a (effective) 1 1,401,836,673
Jumlah/ Total 41,887,531,987 1,615,602,455
Beban bunga liabilitas sewa dan beban sewa Interest of lease liabilities and short-term
jangka pendek yang diakui adalah masing- lease expenses recognized amounting to
masing sebesar Rp1.158.983.378 dan Rp1.158.983.378 and Rp2,187,290,738
Rp2.187.290.738 untuk tahun yang berakhir respectively, for the year ended December
pada 31 Desember 2023. 31, 2023.
88
Page 751
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
20. Utang Usaha 20. Trade Payables
Rincian utang usaha berdasarkan jenisnya Details of account payables by type are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Utang Pemasok 1,468,202,836,503 540,475,262,515 Supplier Payables
Utang Subkontraktor 467,797,697,813 227,872,432,257 Subcontractors Payables
Utang Investasi 6,248,289,983 4,857,660,243 Investment Payables
Utang Usaha Supply Chain
Supply
Utang Chain Financing
pemasok dalam proses 116,926,488,057 1,318,090,561,467 Financing
Payables Payable
in process
Jumlah 2,059,175,312,356 2,091,295,916,482 Total
Utang subkontraktor merupakan utang Subcontractor payables represent payable
kepada pihak ketiga atas pekerjaan yang di third party for work at subcontractor, such as
subkontraktorkan, seperti pekerjaan stressing, installation, freight costs, reduction
stressing, pemasangan, biaya angkut, in beam, and peg the cost of others.
penurunan beam, biaya pematokan
dan lain-lain.
Utang pemasok merupakan utang atas Supplier payables represent payable on the
pembelian bahan baku untuk pelaksanaan purchase of raw materials for the execution
pekerjaan/proyek, seperti pembelian semen, of the work / project, such as the purchase of
pasir, besi, plat sambung dan lain-lain. cement, sand, iron, connecting plate etc.
Utang investasi digunakan untuk pembelian Investment payables are used to purchase of
aset tetap. fixed assets.
Utang usaha Supply Chain Financing Supply Chain Financing Payables represent
merupakan utang atas fasilitas Non Cash payable on the Company’s Non Cash Loan
Loan Perusahaan kepada bank mitra facility to partner banks (Notes 18, 40 and
(Catatan 18, 40 dan 41). 41).
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang Details of account payables based on foreign
asing: currency:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi Related Parties
Rupiah 196,261,706,987 758,881,159,211 Rupiah
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah 1,862,913,605,369 1,331,613,790,988 Rupiah
USD -- 654,234,915 USD
Euro -- 146,731,368 Euro
Subjumlah 1,862,913,605,369 1,332,414,757,271 Subtotal
Jumlah 2,059,175,312,356 2,091,295,916,482 Total
89
Page 752
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian umur utang usaha dihitung sejak The aging accounts payable is calculated
tanggal faktur diterima adalah sebagai from the date of invoice have been received
berikut: are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 466,444,153,041 519,676,385,635 Current Due
Lewat Jatuh Tempo : Overdue :
> 1 - 60 hari 523,653,969,441 801,531,912,585 > 1 - 60 days
> 61 - 150 hari 506,351,795,644 674,713,637,390 > 61 - 150 days
> 151 - 360 hari 426,429,776,674 51,926,457,481 > 151 - 360 days
> Lebih dari 360 hari 136,295,617,556 43,447,523,391 > Over 360 days
Jumlah 2,059,175,312,356 2,091,295,916,482 Total
Rincian utang usaha kepada pihak berelasi Details of account payables to related and
dan pihak ketiga adalah sebagai berikut: third parties are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi 196,261,706,987 758,881,159,211 Related Parties
Pihak Ketiga 1,862,913,605,369 1,332,414,757,271 Third Parties
Jumlah 2,059,175,312,356 2,091,295,916,482 Total
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok Details of account payables to supplier are
atau supplier adalah sebagai berikut: as follow:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
Utang Pemasok/ Supplier Payable
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk 45,017,658,345 16,675,143,527
Koperasi Karyawan Wika Beton Pasuruan 13,251,350,559 --
Lain-Lain (masing-masing di bawah Rp10 Miliar)/
Others (each below Rp10 Billion) 16,851,186,969 2,440,426,709
Subjumlah/ Subtotal 75,120,195,873 19,115,570,236
Pihak Berelasi/ Related Parties
Utang Subkontraktor/ Subcontractors Payable
PT Pindad (Persero) 14,588,034,070 21,000,751,551
Lain-lain (Masing-masing di bawah Rp 5 Miliar)/
Others (Each below Rp5 Billion) 1,975,995,000 --
Subjumlah/ Subtotal 16,564,029,070 21,000,751,551
Pihak Berelasi/ Related Parties
Utang Usaha - Supply Chain Financing (Catatan 18, 40 dan 41)/
Supply Chain Financing Payables (Notes 18, 40 and 41)
Perusahaan/ The Company 39,258,587,625 631,584,265,577
Entitas Anak/ Subsidiaries 65,318,894,419 87,180,571,847
Subjumlah/ Subtotal 104,577,482,044 718,764,837,424
Jumlah/ Total 196,261,706,987 758,881,159,211
90
Page 753
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
Utang Pemasok/ Supplier Payable
PT Intiroda Makmur 115,897,274,650 11,635,952,040
PT Kingdom Indah 105,138,085,250 10,855,057,800
PT Sumiden Serasi Wire Products 76,870,604,410 24,070,581,750
PT Intisumber Bajasakti 50,394,815,536 12,751,329,785
PT Sinar IndahJaya Kencana 45,777,721,700 27,302,159,511
PT Kabatama Raya 45,338,038,700 7,205,309,650
PT The Master Steel Manufactory 44,149,400,098 23,515,081,405
PT Indocement Tunggal Prakarsa 41,099,474,746 19,623,915,706
PT Steel Pipe Industry Of Indonesia 30,149,516,530 --
CV Bohlindo Teknik 27,497,665,918 6,757,769,000
PT Librindah Jaya 27,465,108,727 20,328,709,096
PT Sumber Urip Sejati 25,336,564,017 1,698,918,200
PT Delta Mas 20,301,102,620 10,249,414,950
CV Ciwaringin 14,523,244,229 6,154,324,694
PT Cemindo Gemilang Tbk 14,330,716,692 1,594,135,920
PT Citra Baru Steel 13,765,079,591 --
PT Sino Persada Indonesia 13,734,581,937 4,790,362,870
PT Solusi Bangun Beton 13,645,393,718 12,202,319,740
CV Lancar Jaya 13,182,028,590 5,949,637,050
CV Berkat Cahaya Agung 11,694,586,090 3,686,725,450
PT Mahameru Baja Indonesia 2,174,648,216 14,018,184,718
Marianna Samosir -- 12,647,201,697
Lain-Lain (masing-masing di bawah Rp10 Miliar)/
Others (each below Rp10 Billion) 640,616,988,666 284,322,601,247
Subjumlah/ Subtotal 1,393,082,640,631 521,359,692,279
Pihak Ketiga/ Third Parties
Utang Investasi/ Investment Payable
PT Soltius Indonesia 3,717,156,500 --
Koperasi Karyawan Mitra Usaha Makmur 1,042,654,000 --
PT Nigmagrid Indonesia 24,000,000 588,873,000
PT Tatchi Engineering Indonesia -- 1,424,650,000
CV Asindotek Putra Mandiri -- 1,146,727,245
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp500 Juta)/
Others (each below Rp500 Million) 1,464,479,483 1,697,409,998
Subjumlah/ Subtotal 6,248,289,983 4,857,660,243
91
Page 754
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
Utang Subkontraktor/ Subcontractors Payable
PT Sinar Bahari Mas 32,730,243,608 26,598,100,958
PT Luthfi Arya Tehnik 32,303,616,833 11,587,386,271
CV Rifqa Mandiri 25,736,220,518 7,056,446,750
PT Sima Trans Indonesia 21,334,342,966 2,296,794,317
PT Redja Abadi Persada 20,464,302,914 7,015,286,078
PT Putra Delta Abadi 14,345,962,441 5,406,058,581
PT Sinar Harapan Baru 12,977,334,984 1,170,090,330
PT Krakatau Jasa Samudera 11,913,810,400 --
PT Wahana Anugerah Pratama 11,474,072,810 2,710,329,700
CV Irfomous 8,966,091,644 1,086,563,560
CV Budi Jaya 7,872,697,975 3,068,994,888
PT Rajawali Trans Logistic 7,168,161,099 1,634,417,500
PT Jasa Prima Logistik Bulog 7,144,132,046 4,279,196,770
PT Power Marine Tech 7,096,187,595 --
PT Rizky Widyatama Anugerah 7,095,645,000 --
PT Liga Adhi Buana 6,259,578,790 --
PT Belawan Indah 6,158,344,329 8,223,489,876
PT Tangguh Logistik 5,656,238,941 --
PT Agung Glory Cargo Utama 5,091,057,089 --
PT Elsicom Engineering -- 5,678,550,766
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 Miliar)/
Others (each below Rp5 Billion) 199,445,626,761 119,059,974,361
Subjumlah/ Subtotal 451,233,668,743 206,871,680,706
Pihak Ketiga/ Third Parties
Utang Usaha - Supply Chain Financing (Catatan 18, 40 dan 41)/
Account Payable - Supply Chain Financing (Notes 18, 40 and 41)
Perusahaan/ The Company 12,349,006,012 599,325,724,043
Subjumlah/ Subtotal 12,349,006,012 599,325,724,043
Jumlah/ Total 1,862,913,605,369 1,332,414,757,271
21. Perpajakan 21. Taxes
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
PPh Pasal 28a Income Tax Article 28a
Tahun 2021 -- 13,469,540,608 Year 2021
PPh Pasal 4(2) 1,547,377,899 2,510,885,105 Income Tax Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 156,448,773,639 109,805,197,119 Value Added Tax
Subjumlah 157,996,151,538 125,785,622,832 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
PPh Pasal 28a Income Tax Article 28a
Tahun 2023 1,741,879,763 -- Year 2023
Tahun 2022 1,133,417,634 1,133,417,634 Year 2022
Tahun 2021 2,442,451,220 3,788,876,849 Year 2021
Tahun 2020 3,244,629,463 3,244,629,463 Year 2020
Tahun 2019 -- 1,437,360,791 Year 2019
PPh Pasal 4(2) 3,985,743,907 1,790,965,328 Income Tax Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 66,427,831,364 64,703,099,938 Value Added Tax
Subjumlah 78,975,953,351 76,098,350,003 Subtotal
Jumlah 236,972,104,889 201,883,972,834 Total
92
Page 755
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
PPh Pasal 4(2) 6,938,381,890 7,298,399,169 Income Tax Article 4(2)
PPh Pasal 21 5,723,555,187 5,339,814,239 Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 3,011,924,655 3,103,911,640 Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 2,175,185,670 2,043,297,900 Income Tax Article 23
PPh pasal 25 -- 555,485,960 Income Tax Article 25
PPh Pasal 26 53,582,608 53,582,609 IncomeTax Article 26
PPh pasal 29 14,793,979,276 8,346,605,155 Income Tax Article 29
Pajak Pertambahan Nilai Wapu 47,609,388,758 28,666,904,752 Wapu Value Added Tax
Subjumlah 80,305,998,044 55,408,001,424 Subtotal
Entitas Anak Subsidiaries
PPh Pasal 4(2) 627,825,736 549,767,510 Income Tax Article 4(2)
PPh Pasal 21 948,113,153 623,230,878 Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 210,000 210,000 Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 414,062,815 286,841,396 Income Tax Article 23
PPh pasal 25 262,576,683 -- Income Tax Article 25
PPh pasal 29 17,197,676,534 769,922,911 Income Tax Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 30,514,783,015 25,240,009,637 Value Added Tax
Subjumlah 49,965,247,936 27,469,982,332 Subtotal
Jumlah 130,271,245,980 82,877,983,756 Total
c. Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan c. Deferred Tax Asset (Liabilities)
Dikreditkan (Dibebankan) Dikreditkan ke Penghasilan
ke Laba (Rugi)/ Komprehensif Lain/
31 Desember 2022/ Credited (Expenses) to Credited to Other 31 Desember 2023/
December 31, 2022 Profit or Loss Comprehensive Income December 31, 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Penyisihan Piutang 24,388,635,661 6,649,544,727 -- 31,038,180,388 Allowance for Receivables
Imbalan Pascakerja 6,219,078,988 1,075,603,188 (345,290,182) 6,949,391,994 Post-employment Benefit
Penyusutan Aset Tetap (49,287,155,916) 12,651,608,617 -- (36,635,547,299) Depreciation of Fixed Assets
Aset Hak Guna-Bersih (4,860,913,394) 3,237,987,112 -- (1,622,926,282) Right-of-Use Assets-Net
Liabilitas Sewa 8,906,852,962 (7,166,411,805) -- 1,740,441,157 Lease Liabilities
Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Perusahaan (14,633,501,699) 16,448,331,839 (345,290,182) 1,469,539,958 Deferred Tax Assets (Liabilities) of The Company
Aset Pajak Tangguhan Entitas Anak 7,332,043,631 305,771,511 15,496,099 7,653,311,241 Deferred Tax Asset of Subsidiaries
Jumlah Pajak Tangguhan (7,301,458,068) 16,754,103,350 (329,794,083) 9,122,851,199 Total Deferred Tax
Dikreditkan (Dibebankan) Dikreditkan ke Penghasilan
ke Laba (Rugi)/ Komprehensif Lain/
31 Desember 2021/ Credited (Expenses) to Credited to Other 31 Desember 2022/
December 31, 2021 Profit or Loss Comprehensive Income December 31, 2022
Rp Rp Rp Rp
Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Deferred Tax Asset (Liabilities)
Perusahaan The Company
Penyisihan Piutang 23,470,461,887 918,173,774 -- 24,388,635,661 Allowance for Receivables
Imbalan Pascakerja 5,205,750,000 963,780,216 49,548,772 6,219,078,988 Post-employment Benefit
Penyusutan Aset Tetap (53,047,523,134) 3,760,367,218 -- (49,287,155,916) Depreciation of Fixed Assets
Aset Hak Guna-Bersih (12,751,866,438) 7,890,953,044 -- (4,860,913,394) Right-of-Use Assets-Net
Liabilitas Sewa 14,225,852,990 (5,319,000,028) -- 8,906,852,962 Lease Liabilities
Rugi Fiskal 45,322,766,896 (45,322,766,896) -- -- Fiscal Loss
Aset (Liabilitas) Pajak Tangguhan Perusahaan 22,425,442,201 (37,108,492,672) 49,548,772 (14,633,501,699) Deferred Tax Assets (Liabilities) of The Company
Aset Pajak Tangguhan Entitas Anak 9,880,410,495 (2,521,668,427) (26,698,437) 7,332,043,631 Deferred Tax Asset of Subsidiaries
Jumlah Pajak Tangguhan 32,305,852,696 (39,630,161,099) 22,850,335 (7,301,458,068) Total Deferred Tax
Manajemen berkeyakinan bahwa aset The Management believes that the deferred
(liabilitas) pajak tangguhan yang timbul dari tax assets (liabilities) that resulted from the
perbedaan waktu dapat direalisasikan pada temporary differences are realizable in future
tahun-tahun mendatang. years.
93
Page 756
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
d. Beban Pajak Penghasilan d. Tax Benefit Expense
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Pajak Kini 27,915,072,680 35,428,217,880 Current Tax
Penyesuaian Pajak Kini atas Periode Lalu 5,853,383,812 2,914,693,996 Adjustment Current Tax on Prior Period
Pajak Tangguhan (16,448,331,839) 37,108,492,672 Deferred Tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Kini 6,001,898,100 472,972,122 Current Tax
Pajak Tangguhan (305,771,511) 2,521,668,427 Deferred Tax
Jumlah 23,016,251,242 78,446,045,097 Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan menurut laporan laba rugi tax according to the Company's of profit or
Perusahaan dengan laba kena pajak adalah loss statement with taxable income as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Laba Konsolidasian Sebelum Consolidated Income Before
Pajak Penghasilan 42,833,016,211 249,506,092,196 Income Tax
Dikurangi: Rugi (Laba) Sebelum Pajak Less: Loss (Profit) Before Income Tax
Penghasilan Entitas Anak 4,511,058,132 (38,003,925,240) Subsidiaries
Laba sebelum Pajak Penghasilan Income Before Income
Perusahaan 47,344,074,343 211,502,166,956 Tax Company
Beda Tetap Permanent Differences
Biaya Representasi, Kenikmatan, Representation Fee, Enjoyment,
Sumbangan dan Lainnya 7,921,345,044 68,854,688,750 Donation and Other
Beban Bunga 3,458,299,819 (6,862,087,788) Interest Expense
Penghasilan dan Beban yang Kena Final Taxable Income
Pajak Final (15,972,876,884) (55,627,965,773) and Expenses
Denda Pajak 9,370,707,772 7,231,259,071 Tax Penalties
Jumlah 4,777,475,751 13,595,894,260 Total
Beda Waktu Timing Differences
Penyusutan 57,507,311,895 17,092,578,262 Depreciation
Beban (Pemulihan) Allowance (Recovery)
Pencadangan Impairment 30,225,203,306 3,050,904,762 for Doubtfull Impairment
Imbalan Pascakerja 4,889,105,400 4,606,040,856 Post-employement Benefits
Beban Angsuran Leasing (17,856,475,878) (24,590,214,938) Leasing Installment Expense
Jumlah 74,765,144,723 159,308,942 Total
Laba (Rugi) Fiskal 126,886,694,817 225,257,370,158 Fiscal Gain (Loss)
Rugi fiskal tahun lalu The previous year fiscal losses that
yang dapat dikompensasi: can be compensated
Tahun 2021 -- (19,833,935,458) Year 2021
Tahun 2020 -- (44,386,080,192) Year 2020
Akumulasi Rugi Fiskal -- (64,220,015,650) Accumulated Fiscal Loss
Laba Kena Pajak Perusahaan 126,886,694,817 161,037,354,508 Taxable Income Current Tax Expenses
Taksiran Penghasilan Estimated Taxable
Kena Pajak (Dibulatkan) 126,886,694,000 161,037,354,000 Income (Rounded)
Jumlah Beban Pajak Kini 27,915,072,680 35,428,217,880 Total Current Tax Expenses
Pembayaran Pajak di Muka Perusahaan : Payment of Prepaid Taxes of The Company:
PPh pasal 22 (11,142,790,966) (17,501,190,496) Income Tax Article 22
PPh pasal 23 (311,844,558) (89,323,447) Income Tax Article 23
PPh pasal 25 (1,666,457,880) (9,491,098,782) Income Tax Article 25
Sub Jumlah (13,121,093,404) (27,081,612,725) Sub Total
Kurang Bayar Pajak Penghasilan 14,793,979,276 8,346,605,155 Income Tax Under Payment
94
Page 757
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
e. Pemeriksaan Pajak e. Tax Audits
Selama tahun berjalan, Perusahaan For the year ended, the Company
menerima Surat Ketetapan Pajak dengan received the Tax Assessment Letter, the
rincian sebagai berikut: detail as of follows:
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Tahun Tax Overpayment Assessment Letter Year
2021 2021
Pada Juni 2023, Perusahaan memperoleh In June 2023, the Company has received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Tax Overpayment Assessment Letter of
Pajak Penghasilan Badan dan PPN untuk Corporate Income Tax and VAT for fiscal
tahun pajak 2021 sebesar years 2021 amounted to Rp34,144,284,757.
Rp34.144.284.757. Perusahaan sudah The Company has been received the tax
menerima restitusi atas lebih bayar tersebut. refund.
No/ Jenis Surat/ Nomor Surat Ketetapan Pajak/ Tanggal Surat/ Period/ Jumlah/
No. Tax Letter Tax Assessment Letter No. Date Issued Period Total
Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan/ 5 Juni 2023/ Desember 2021/
1 00029/406/21/093/23 (7,616,156,796)
Overpayment Corporate Income Tax June 5, 2023 December 2021
5 Juni 2023/ Februari 2021/
2 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00030/407/21/093/23 (6,819,428,989)
June 5, 2023 February 2021
5 Juni 2023/ Maret 2021/
3 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00031/407/21/093/23 (5,405,337,949)
June 5, 2023 March 2021
5 Juni 2023/ Juli 2021/
4 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00032/407/21/093/23 (3,060,999,237)
June 5, 2023 July 2021
5 Juni 2023/ Agustus 2021/
5 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00033/407/21/093/23 (6,878,303,743)
June 5, 2023 August 2021
5 Juni 2023/ September 2021/
6 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00034/407/21/093/23 (3,820,586,919)
June 5, 2023 September 2021
5 Juni 2023/ Oktober 2021/
7 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00035/407/21/093/23 (543,471,124)
June 5, 2023 October 2021
Total (34,144,284,757)
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Tahun Tax Underpayment Assesment Letter Year
2021 2021
Pada Juni 2023, Perusahaan menerima In June 2023, The Company received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Assesment Letter for fiscal
(SKPKB) untuk tahun pajak 2021 sebesar year 2021 amounted to Rp3,514,323,960.
Rp3.514.323.960. Perusahaan sudah The Company has paid the underpayment.
membayar atas kurang bayar tersebut.
No/ Jenis Surat/ Nomor Surat Ketetapan Pajak/ Tanggal Surat/ Period/ Jumlah/
No. Tax Letter Tax Assessment Letter No. Date Issued Period Total
Kurang Bayar PPh 21/ Underpayment Income Tax 5 Juni 2023/ Desember 2021/
1 00026/201/21/093/23 619,087,678
21 June 5, 2023 December 2021
Kurang Bayar PPh 21/ Underpayment Income Tax 5 Juni 2023/ Desember 2021/
2 00004/243/21/093/23 192,458,297
Art 21 June 5, 2023 December 2021
Kurang Bayar PPh 22/ Underpayment Income Tax 5 Juni 2023/ Desember 2021/
3 00010/202/21/093/23 124,295,165
Art 22 June 5, 2023 December 2021
Kurang Bayar PPh 23/ Underpayment Income Tax 5 Juni 2023/ Desember 2021/
4 00026/203/21/093/23 181,860,623
Art 23 June 5, 2023 December 2021
Kurang Bayar PPh 26/ Underpayment Income Tax 5 Juni 2023/ Desember 2021/
5 00001/245/21/093/23 100,247,218
Art 26 June 5, 2023 December 2021
Kurang Bayar PPh 4 (2)/ Underpayment Income Tax 5 Juni 2023/ Desember 2021/
6 00035/240/21/093/23 449,917,810
Art 4 (2) June 5, 2023 December 2021
5 Juni 2023/ Januari 2021/
7 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00126/207/21/093/23 97,753,145
June 5, 2023 January 2021
5 Juni 2023/ April 2021/
8 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00127/207/21/093/23 1,102,500
June 5, 2023 April 2021
5 Juni 2023/ Juni 2021/
9 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00128/207/21/093/23 3,307,500
June 5, 2023 June 2021
5 Juni 2023/ November 2021/
10 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00129/207/21/093/23 4,112,500
June 5, 2023 November 2021
5 Juni 2023/ Januari 2021/
11 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00043/287/21/093/23 105,831,997
June 5, 2023 January 2021
5 Juni 2023/ Februari 2021/
12 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00044/287/21/093/23 163,481,662
June 5, 2023 February 2021
5 Juni 2023/ Maret 2021/
13 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00045/287/21/093/23 50,067,597
June 5, 2023 March 2021
5 Juni 2023/ April 2021/
14 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00046/287/21/093/23 340,372,709
June 5, 2023 April 2021
5 Juni 2023/ Mei 2021/
15 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00047/287/21/093/23 282,570,458
June 5, 2023 May 2021
95
Page 758
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
No/ Jenis Surat/ Nomor Surat Ketetapan Pajak/ Tanggal Surat/ Period/ Jumlah/
No. Tax Letter Tax Assessment Letter No. Date Issued Period Total
5 Juni 2023/ Juni 2021/
16 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00048/287/21/093/23 75,458,855
June 5, 2023 June 2021
5 Juni 2023/ Juli 2021/
17 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00049/287/21/093/23 232,398,142
June 5, 2023 July 2021
5 Juni 2023/ Agustus 2021/
18 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00050/287/21/093/23 118,279,348
June 5, 2023 August 2021
5 Juni 2023/ September 2021/
19 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00051/287/21/093/23 40,145,009
June 5, 2023 September 2021
5 Juni 2023/ Oktober 2021/
20 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00052/287/21/093/23 133,501,413
June 5, 2023 October 2021
5 Juni 2023/ November 2021/
21 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00053/287/21/093/23 53,586,945
June 5, 2023 November 2021
5 Juni 2023/ Desember 2021/
22 Kurang Bayar PPN/ Underpayment Tax Return VAT 00054/287/21/093/23 144,487,389
June 5, 2023 December 2021
Total 3,514,323,960
Entitas Anak Subsidiaries
PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA PT Wijaya Karya Krakatau Beton (WIKA
KRATON) KRATON)
Pada Juni 2023, Perusahaan memperoleh In June 2023, the Company has received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Tax Overpayment Assessment Letter of
Pajak Penghasilan Badan untuk tahun pajak Corporate Income Tax For fiscal year 2021
2021 dan PPN untuk tahun pajak 2022 dan and VAT for fiscal years 2022 and 2023
2023 sebesar Rp4.530.006.256. Perusahaan amounted to Rp4,530,006,256. The
sudah menerima restitusi atas lebih bayar Company has been received the tax refund.
tersebut.
No/ Jenis Surat/ Nomor Surat Ketetapan Pajak/ Tanggal Surat/ Period/ Jumlah/
No. Tax Letter Tax Assessment Letter No. Date Issued Period Total
Lebih Bayar Pajak Penghasilan Badan/ 25 Mei 2023/ Desember 2021/
1 00055/406/21/456/23 (1,346,425,629)
Overpayment Corporate Income Tax May 25, 2023 December 2021
Januari 2023/ Desember 2022/
2 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00031/SKPKKP/KPP.0813/2023 (828,338,172)
January 2023 December 2022
21 Maret 2023/ Januari 2023/
3 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00089/SKPPKP/KPP.0813/2023 (941,959,877)
March 21, 2023 January 2023
13 April 2023/ Februari 2023/
4 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00110/SKPPKP/KPP.0813/2023 (343,723,815)
April 13, 2023 February 2023
19 Mei 2023/ Maret 2023/
5 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00140/SKPPKP/KPP.0813/2023 (187,387,020)
May 19, 2023 March 2023
19 Juni 2023/ April 2023/
6 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00174/SKPPKP/KPP.0813/2023 (178,441,364)
June 19, 2023 April 2023
23 Agustus 2023/ Juni 2023/
7 Lebih Bayar PPN/ Overpayment Tax Return VAT 00237/SKPPKP/KPP.0813/2023 (703,730,379)
23 August 2023 June 2023
Total (4,530,006,256)
22. Uang Muka dari Pelanggan 22. Advances From Customers
Rincian uang muka pelanggan adalah Detail of advance received from customers
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 16,899,317,912 27,242,702,228
KSO PT Hutama Karya - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk -
PT Brantas Abipraya (Persero) 8,407,848,287 --
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 8,393,405,152 --
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk PT - PT Jaya Konstruksi 3,680,217,383 7,847,257,823
KSO PT PP (Persero) Tbk - PT Nindya Karya 2,713,388,640 --
High Speed Railway Contractor Consortium-Team Wika -- 21,031,067,777
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk -- 10,106,306,306
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 9,466,726,058 6,699,158,325
Subjumlah/ Subtotal 49,560,903,432 72,926,492,459
96
Page 759
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
KSO Shimizu - PT Adhi Karya (Persero) Tbk 27,658,448,700 3,232,420,156
PT Mitra Murni Perkasa 26,346,624,970 --
KSO SMCC - Hutama Karya (Persero) Tbk 17,987,564,700 --
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 4,953,667,175 --
PT Sungai Bahar Pasifik Utama 3,899,634,300 --
PT Sinar Jaya Inti Mulya 3,824,758,181 1,073,888,000
PT Pandega Citraniaga 3,439,939,012 4,781,702,549
PT Indovisi Sukses Mandiri 2,921,935,347 8,235,568,206
PT Samodra Berkah Sunni 2,232,830,990 --
PT Mandiri Bangun Makmur 2,190,915,489 --
Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional IV Jambi 2,137,634,332 --
PT Kota Podomoro Tenjo Sejahtera -- 3,598,733,215
PT Marianna Resort International -- 3,578,858,724
PT Hein Global Utama -- 2,653,239,700
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 38,801,889,805 29,265,681,287
Subjumlah/ Subtotal 136,395,843,001 56,420,091,837
Jumlah/ Total 185,956,746,433 129,346,584,296
Jumlah tersebut merupakan uang muka dari The amounts represents advance received
pelanggan yang diterima dari pelanggan from the customers based on the contract
berdasarkan kontrak dan akan and will be calculated on a periodic basis
diperhitungkan secara periodik (proporsional) (proportionally) to the terms of its progress.
dengan tagihan progres.
23. Pendapatan Diterima di Muka 23. Unearned Revenues
Rincian pendapatan diterima di muka per Detail of unearned revenues per customers
pelanggan adalah sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
JO Kumagai Gumi Co.Ltd - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk -
PT Jaya konstruksi 28,822,829,400 --
High Speed Railway Contractor Consortium - Team Wika 10,853,318,120 20,192,695,451
KSO PT PP (Persero) Tbk - PT Nindya Karya 9,319,630,000 --
PT PLN (Persero) 9,145,600,070 9,287,472,635
KSO Obayashi - PT Wijaya karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi - JFE 9,132,257,683 --
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi 6,171,807,047 --
PT PP (Persero) Tbk 5,374,944,400 1,324,744,207
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 4,886,549,865 --
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 3,127,013,295 2,411,263,900
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 2,164,478,966 19,093,688,303
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 2,171,339,923 2,065,169,055
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 2,752,368,000 671,415,000
KSO WG - JAKON - PP -- 4,970,635,000
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 4,494,831,989 9,051,665,818
Subjumlah/Subtotal 98,416,968,758 69,068,749,369
97
Page 760
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 32,375,029,001 --
PT Girder Indonesia 20,221,070,675 --
KSO PT Waskita Karya (Persero) Tbk - Rinenggo - Antaraksa 9,067,205,925 --
PT Adigraha Wiranusa 5,750,000,000 --
PT Ricky Kencana Sukses Mandiri 4,168,800,000 --
PT Duta Mas Indah 3,762,663,000 --
PT Hein Global Utama 3,135,452,725 7,222,688,757
Balai Teknik Perkeretaapian 2,322,215,862 1,280,145,186
PT Tripatra Engineers And Constructors 2,075,283,000 --
PT Malibu Surya Agung 2,029,423,500 --
PT Marianna Resort International 2,018,551,677 1,498,475,663
PT Kukuh Mandiri Lestari 1,417,542,572 7,833,407,650
PT Basuki Rahmanta Putra 878,880,000 5,626,500,000
PT Yasa Patria Perkasa 306,148,252 2,421,285,450
PT Mega Andalan Sukses -- 10,554,012,000
KSO PT PP (Persero) Tbk - MK-SBPS -- 7,229,886,000
PT Murinda Iron Steel -- 4,724,792,080
PT Istana Putra Agung -- 4,501,650,000
PT Jaya Obayashi -- 4,464,198,400
PT Meindo Elang -- 3,294,685,544
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp2 Miliar)/
Others (each below Rp2 Billion) 51,967,312,823 39,482,290,329
Subjumlah/Subtotal 141,495,579,012 100,134,017,059
Jumlah/ Total 239,912,547,770 169,202,766,428
Jumlah tersebut merupakan kewajiban The amount represents the delivery order
pengiriman pesanan yang harus dipenuhi performance obligations in connection with
sehubungan dengan tagihan kepada bills to customers that has been implemented
pelanggan telah dilaksanakan dan belum and has not yet met the criteria for
memenuhi kriteria pengakuan penjualan. recognition of sales.
24. Beban Akrual 24. Accrued Expenses
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: Detail of accrued expenses are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Beban Pelaksanaan Proyek 698,155,084,776 1,494,939,749,135 Project Implementation Expenses
Utang dalam Proses 130,484,881,475 178,658,417,287 Debt in Process
Beban Proyek 46,247,231,769 57,639,696,012 Project Expenses
Beban Usaha 46,933,908,659 83,689,597,242 Operating Expenses
Beban Produksi 38,791,444,202 33,895,146,250 Production Expenses
Jumlah 960,612,550,881 1,848,822,605,926 Total
Beban Pelaksanaan Proyek Project Implementation Expenses
2023 2022
Rp Rp
Material 301,971,746,004 631,038,002,828 Materials
Subkontraktor 269,878,928,197 615,303,783,937 Subcontractors
Fasilitas Distribusi 116,771,058,175 242,335,773,600 Distribution Facilities
Upah 9,533,352,400 6,262,188,770 Labour
Jumlah 698,155,084,776 1,494,939,749,135 Total
98
Page 761
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Utang dalam Proses Payables in Process
Utang usaha dalam proses merupakan utang Payables in the process represents payables
atas pesanan barang yang sudah diterima for orders for goods that have been accepted
oleh Perusahaan berupa berita acara by the Company of the minutes of receipt of
penerimaan barang, namun tagihannya goods, but the bill has not been received.
belum diterima.
Beban Proyek Project Expenses
Beban proyek yang masih harus dibayar Accrued expenses of project are costs that
merupakan biaya yang harus diperhitungkan must be accounted for the physical progress
atas progres fisik proyek konstruksi. of construction projects.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha yang masih harus dibayar Accrued expenses of operating represent
merupakan biaya yang belum ditagihkan obligation which not yet been billed from third
oleh pihak ketiga sehubungan dengan parties referring to company public activity
aktivitas umum dan administrasi and administration.
Perusahaan.
Beban Produksi Production Expenses
Beban produksi yang masih harus dibayar Accrued expenses of production represent
merupakan biaya yang belum ditagihkan outstanding from expenditures that should be
oleh pihak ketiga maupun tenaga kerja paid to third parties or project temporary
sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan labor.
di lapangan.
25. Utang Lain-Lain 25. Other Payables
Rincian liabilitas lain-lain adalah sebagai Details of other liabilities are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Dana Pensiun Wijaya Karya 321,606,636 334,436,947 Dana Pensiun Wijaya Karya
PT Pacific Multindo Permai 261,900,100 -- PT Pacific Multindo Permai
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 216,383,290 -- PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
BPJS Ketenagakerjaan 82,760,202 -- BPJS Ketenagakerjaan
Potongan Kopkar 10,238,127 141,372,349 Potongan Kopkar
PT Maju Bersama Jaya -- 450,550,470 PT Maju Bersama Jaya
KSO PT Brahmakerta Adiwira - Minarta -- 285,793,412 PT Brahmakerta Adiwira - Minarta KSO
PT Nindya Karya -- 225,000,000 PT Nindya Karya
(masing-masing di bawah Rp100 Juta) 1,764,826,875 1,271,980,123 (each below Rp100 Million)
Jumlah 2,657,715,230 2,709,133,301 Total
Utang pensiun hari tua merupakan utang Retirement payable is payable to the
kepada Dana Pensiun Wijaya Karya, sesuai Pension Fund Wijaya Karya, in accordance
dengan SK No.01.01/A.DIR.0053/98 tanggal with Decree SK No.01.01/A.DIR.0053/98
10 Juni 1998, iuran tersebut dibebankan dated June 10, 1998, the contribution will be
sebesar 5% dari gaji pokok dan tunjangan charged at 5% of basic salary and fixed
tetap, sedangkan sebesar 10% dari gaji allowances, while 10% of basic salary and
pokok dan tunjangan tetap ditanggung oleh fixed allowances paid by the Company.
Perusahaan.
99
Page 762
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
26. Liabilitas Imbalan Kerja 26. Employee Benefits Liabilities
Program Pensiun Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined contribution
iuran pasti untuk semua karyawan tetap. pension plan covering all the permanent
employees.
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun The pension plan is managed by Dana
Wijaya Karya yang akta pendiriannya telah Pensiun Wijaya Karya, which the deed of
disahkan oleh Otoritas Jasa Keuangan establishment of was approved by the
dengan Surat Keputusannya Ototritas Jasa Keuangan in his Decision
No. KEP-146/D.05/2014 tanggal 8 Desember Letter No. KEP-146/D.05/2014 dated
2014. Pendiri Dana Pensiun Wijaya Karya December 8, 2014. Dana Pensiun Wijaya
adalah PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Karya was established by PT Wijaya Karya
(Pesero) Tbk.
Program Pensiun Imbalan Pasti Defined Benefit Pension Plan
Grup menyelenggarakan program pensiun The Group established defined benefit
imbalan pasti untuk semua karyawan. pension plan covering all the permanent
Program ini memberikan imbalan pensiun employees. This plan provides pension
berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan benefits based on years of service and
masa kerja karyawan. salaries of the employees.
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun The pension plan is managed by Dana
Wijaya Karya. Pensiun Wijaya Karya.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically
eksposur Grup terhadap risiko aktuarial exposed the Group to actuarial risks such as
seperti risiko investasi, risiko tingkat bunga, investment risk, interest rate risk, longevity
risiko harapan hidup dan risiko gaji. risk and salary risk.
Risiko Investasi Investment Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
menggunakan tingkat diskonto yang liability is calculated using a discount rate
ditetapkan dengan mengacu pada imbal determined by reference to high quality
hasil obligasi pemerintah berkualitas tinggi; government bond yields; if the return on plan
jika pengembalian asset program di bawah asset is below this rate, it will create a plan
tingkat tersebut, hal itu akan mengakibatkan deficit. Currently the plan has a relatively
defisit program. Saat ini program tersebut balanced investment in equity securities,
memiliki investasi yang relatif seimbang pada time deposit and gold.
efek ekuitas, deposito dan emas.
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan
mengacu pada estimasi terbaik dari is calculated by reference to the best
mortalitas peserta program baik selama estimate of the mortality of plan participants
kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup during their employment. An increase in the
peserta program akan meningkatkan life expectancy of the plan participants will
liabilitas program. increase the plan’s liability.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
dengan mengacu pada gaji masa depan liability is calculated by reference to the
peserta program. Dengan demikian, future salaries of plan participants. As such,
kenaikan gaji peserta program akan an increase in the salary of the plan
meningkatkan liabilitas program itu. participants will increase the plan’s liability.
100
Page 763
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will
meningkatkan liabilitas program; namun, increase the plan liability; however, this will
sebagian akan di offset oleh peningkatan be partially offset by an increase in the return
imbal hasil atas investasi instrumen utang. on the plan’s debt investments.
Program Imbalan Kerja Jangka Panjang Other Long-term Employee Benefit
Lainnya Program
Grup memberikan imbalan kerja jangka The Group provides other long-term
panjang lainnya berupa tunjangan cuti besar employee benefit in form of long service
dan satya karya. leave and long service award.
Grup memberikan ekstra hari cuti dan ekstra The Group provides extra leave and extra
uang cuti untuk karyawan aktif setiap leave allowance for active employee every 5
kelipatan 5 tahun masa kerja. Grup years of service. The Group provides long
memberikan penghargaan satya karya leave award to employee that reached
kepada karyawan yang telah mencapai masa certain year of service.
kerja tertentu.
Perhitungan atas imbalan kerja tanggal Calculation of employee benefit as of
20 Februari 2024 dihitung oleh konsultan February 20, 2024 by KKA Azwir Arifin &
KKA Azwir Arifin & Rekan dan tanggal Rekan and February 7, 2023 by KKA Riana
7 Februari 2023 dihitung oleh konsultan KKA & Rekan using the Projected Unit Credit
Riana & Rekan dengan menggunakan method.
metode Projected Unit Credit.
Asumsi dan metode aktuarial yang Assumtion and method of the actuarial
digunakan dalam perhitungan adalah calculation:
sebagai berikut:
2023 2022
Umur Pensiun 55; 56; 57; 58 tahun/ years Pension age
Mortalita TMI IV/ 2019 TMI IV/ 2019 Mortality
Tingkat Sakit 5.00% 5.00% Illness rate
Tingkat Pengunduran Diri 1,00% 1,00% Resignation rate
Tingkat Diskonto 6,37%- 7,10% p.a 7,25% p.a Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 6.00% 6.00% Salary Increase Rate
Tingkat Kenaikan IPK 8.00% 8.00% IPK Increment Rate
Tingkat Pengembalian Investasi 7.00% 7.00% Return of Investement in Pension Fund
Rincian liabilitas imbalan kerja yang diakui Details of employee benefit liabilities
dalam laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial positions are as follow:
2023 2022
Rp Rp
Program Pensiun Imbalan Pasti 20,074,130,324 16,813,991,376 Defined Benefit Pension Plan
Program Imbalan Kerja Jangka Other Long-term Employee
Panjang Lainnya 14,633,787,467 13,938,931,636 Benefit Program
Jumlah 34,707,917,791 30,752,923,012 Total
a. Program Pensiun Imbalan Pasti a. Defined Benefit Pension Plan
Liabilitas yang diakui di laporan posisi The liabilities recognized in the
keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statements of financial
berikut: position is determined as follows:
2023 2022
Rp Rp
Nilai Kini Kewajiban 60,512,175,985 60,601,510,443 Present Value of Obligations
Nilai Wajar dari Aset Program (40,438,045,661) (43,787,519,067) Fair Value of Plan Assets
Jumlah 20,074,130,324 16,813,991,376 Total
101
Page 764
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya imbalan yang diakui dalam laba Expenses recognized in the consolidation
rugi konsolidasian adalah sebagai profit or loss is as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 3,365,195,202 3,998,919,989 Current Service Cost
Biaya Bunga 1,428,888,163 723,038,982 Interest Cost
Biaya Jasa Lalu 24,058,942 (1,011,775,444) Past Service cost
Jumlah 4,818,142,307 3,710,183,527 Total
Biaya imbalan yang diakui dalam Expenses recognized in the consolidation
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income is as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Imbal Hasil atas Aset Program (531,192,335) (1,136,772,090) Return on Plan Asset
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Bersih 2,033,569,966 1,032,906,928 Net Actuarial Gain (Losses)
Jumlah 1,502,377,631 (103,865,162) Total
Mutasi nilai kini kewajiban adalah The movement in the present value of
sebagai berikut: obligations are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal 60,601,510,443 62,677,122,126 Beginning Balance
Biaya Jasa Lalu 24,058,942 (1,011,775,444) Past Service cost
Penyesuaian -- (251,301,974) Adjusment
Biaya Jasa Kini 3,365,195,202 3,998,919,989 Current Service Cost
Biaya Bunga 4,393,841,064 4,148,741,615 Interest Cost
Imbalan yang Dibayarkan (5,838,859,700) (7,927,288,941) Benefits Paid
(Keuntungan) Kerugian Aktuarial Bersih (2,033,569,966) (1,032,906,928) Net Actuarial (Gain) Losses
Saldo Akhir 60,512,175,985 60,601,510,443 Ending Balance
Mutasi nilai wajar aset program adalah The movement fair value of aset program
sebagai berikut: are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 43,787,519,067 48,938,609,048 Balance At Beginning of the Year
Pendapatan bunga 2,964,952,901 3,425,702,633 Interest income
Hasil Aset Program yang Diharapkan (531,192,335) (1,136,772,090) Expected Return on Plan Assets
Imbalan yang Dibayarkan (5,783,233,972) (7,440,020,524) Benefits Payment
Saldo Pada Akhir Tahun 40,438,045,661 43,787,519,067 Balance at End of The Year
Analisa sensitivitas perubahan asumsi Sensitivity analysis of changes in
terhadap nilai kini kewajiban adalah assumption to the present value of
sebagai berikut: obligation is as follows:
2023 2022
Rp Rp
Asumsi Tingkat Diskonto Discount Rate Assumption
-1,00% 64,990,781,501 64,740,963,908 -1.00%
+1,00% 57,193,561,664 56,934,446,851 +1.00%
Asumsi Kenaikan Gaji Salary Increase Assumption
-1,00% 64,950,895,169 56,405,666,844 -1.00%
+1,00% 57,211,254,318 65,270,373,080 +1.00%
102
Page 765
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
b. Program Imbalan Kerja Jangka Panjang b. Other Long-term Employee Benefit
Lainnya Program
Liabilitas yang diakui di laporan posisi Liability recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah sebagai statements of financial position are as
berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Nilai Kini Kewajiban 14,633,787,467 13,938,931,636 Present Value of Obligation
Jumlah 14,633,787,467 13,938,931,636 Total
Biaya yang diakui dalam laba rugi adalah Expenses recognized in the profit or loss
sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Rp Rp
Biaya Jasa Kini 967,239,144 3,612,319,996 Current Service Cost
Biaya Bunga 911,899,629 829,230,874 Interest Cost
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Bersih 918,794,023 160,343,124 Net Actuarial Gain (Losses)
Jumlah 2,797,932,796 4,601,893,994 Total
Mutasi nilai kini kewajiban adalah The movement in the present value of
sebagai berikut: obligations are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pada Awal Tahun 13,938,931,636 13,698,368,732 At Beginning of the Year
Penyesuaian -- (51,809,535) Adjusment
Biaya Jasa Kini 967,239,144 3,612,319,996 Current Service Cost
Biaya Bunga 911,899,629 829,230,874 Interest Cost
Imbalan yang Dibayarkan (2,103,076,965) (4,309,521,555) Benefits Paid
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial Bersih 918,794,023 160,343,124 Net Actuarial Gain (Losses)
Pada Akhir Tahun 14,633,787,467 13,938,931,636 At End of The Year
Analisa sensitivitas perubahan asumsi Sensitivity analysis of changes in
terhadap nilai kini kewajiban adalah assumption to the present value of
sebagai berikut: obligation is as follows:
2023 2022
Rp Rp
Asumsi Tingkat Diskonto Discount Rate Assumption
-1,00% 14,677,969,710 14,778,495,913 -1,00%
+1,00% 14,598,168,884 13,246,288,463 +1,00%
Asumsi Kenaikan Gaji Salary Increase Assumption
-1,00% 14,609,346,809 13,146,383,905 -1,00%
+1,00% 14,797,900,978 14,876,537,746 +1,00%
103
Page 766
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
27. Pinjaman Jangka Panjang 27. Long-Term Loan
Pinjaman jangka panjang adalah sebagai Long-Term Loan are as follows:
berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Party
PT Bank CIMB Niaga Tbk 275,000,000,000 345,000,000,000
Total 275,000,000,000 345,000,000,000
Bagian Jangka Pendek dari Pinjaman Jangka Panjang/
Current Portion of Long Term Loan
Pihak Ketiga/ Third Party
PT Bank CIMB Niaga Tbk 40,000,000,000 70,000,000,000
Total Bagian Jangka Pendek / Short Term Portion 40,000,000,000 70,000,000,000
Pinjaman Jangka Panjang setelah Dikurangi
Bagian Jangka Pendek/ Long Term Loan, Net Current Portion
Pihak Ketiga/ Third Party
PT Bank CIMB Niaga Tbk 235,000,000,000 275,000,000,000
Total Bagian Jangka Panjang/ Long Term Portion 235,000,000,000 275,000,000,000
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 30 Juli 2021, Perusahaan telah On July 30, 2021, the Company has
menandatangani perjanjian pembiayaan signed a financing agreement with
kepada PT Bank CIMB Niaga Tbk dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk with agreement
perjanjian No.121/PP/CB/JKT/2021. No.121/PP/CB/JKT/2021.
Fasilitas jangka panjang yang diberikan Long-term facilities provided are in the form
merupakan berupa Fasilitas Pembiayaan of iB Investment Financing Facility,
Investasi iB, Musyarakah Mutanaqisah, Musyarakah Mutanaqisah, Direct Financing
Fasilitas Pembiayaan Langsung, On Facility, On Liquidation Basis, and
Liquidation Basis, dan Committed (Fasilitas Committed (PI MMQ Facility) amounting to
PI MMQ) sebesar Rp400.000.000.000. Rp400,000,000,000. The term of the
Jangka waktu perjanjian selama 5 tahun agreement is 5 years from October 30, 2021
sejak 30 Oktober 2021 sampai dengan 30 until July 30, 2026. The profit sharing ujrah
Juli 2026. Skema ujrah bagi hasil bersifat scheme is floating every month, according to
floating setiap bulan, sesuai Nota Komitmen the Income/Profit Projection Commitment
Proyeksi Pendapatan/Laba yang dibuat oleh Note made by Bank CIMB Niaga and
Bank CIMB Niaga dan disetujui oleh approved by the Company. The ujrah profit
Perusahaan. Tingkat ujrah bagi hasil pada sharing rate in 2022 starts from 53.15% for
tahun 2022 dimulai dari 53,15% untuk Companies and 46.85% for Banks up to
Perusahaan dan 46,85% untuk Bank hingga 66.53% for Companies and 33.47% for
66,53% untuk Perusahaan dan 33,47% Bank.
untuk Bank.
Agunan atas perjanjian tersebut berupa Collaterals for the agreement are in the form
piutang, aset tetap (tanah, bangunan, dan of receivables, property, plant and equipment
mesin), dan rekening pembayaran utang (land, buildings, and machinery), dan Debt
(Catatan 5, 16, dan 18). Service Reserve Account (Notes 5, 16, and
18).
Rasio keuangan yang harus diperhatikan Financisal ratios that must be considered
adalah: are:
• DSCR minimal 1,20x; • DSCR minimal 1.20x;
• Current Ratio minimal sebesar 1,00x; • Current Ratio minimum of 1.00x; and
dan
• DER maksimal 4,00x. • DER maximum 4.00x.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
104
Page 767
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by the PT Bank CIMB
CIMB Niaga Tbk. Niaga.
Saldo pada awal tahun 2023 sebesar The beginning balance of the year 2023
Rp345.000.000.000. Tidak ada pencairan amounted to Rp345,000,000,000. No new
pinjaman baru di tahun tahun berjalan. loan disbursement in current year. Payment
Pembayaran pinjaman di tahun berjalan of the loan in current year amounted to
sebesar Rp70.000.000.000. Saldo pada Rp70,000,000,000. The Outstanding balance
31 Desember 2023 sebesar at December 31, 2023 amounted to
Rp275.000.000.000. Rp275,000,000,000.
28. Kepentingan Nonpengendali 28. Non-Controlling Interest
Mutasi saldo kepentingan non pengendali Movement on non controlling interest for the
untuk tahun-tahun yang berakhir pada years ended 2023 and 2022 are as follows:
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 109,323,374,371 64,427,836,446 Balance at Beginning of Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan (14,309,677,487) 8,143,986,342 Profit (Loss) For the Year
Pembayaran Dividen ke Dividen Payment to
Entitas Non Pengendali (16,888,662) -- Non-Controlling Interest
Akuisisi Saham Entitas Sepengendali -- 36,736,667,142 Appropriated Reserves
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Other Comprehensif Income (Losses)
Tahun Berjalan (8,233,368) 14,884,441 of the Current Year
Saldo Akhir Tahun 94,988,574,854 109,323,374,371 Balance at End of the Year
Saldo kepentingan non pengendali Non controlling interest balance based on
berdasarkan entitas anak per 31 Desember subsidiaries as of December 31, 2023, and
2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 are as follows:
2023 2022
Rp Rp
PT Wijaya Karya Komponen Beton 49,965,709,174 49,869,470,315
PT Citra Lautan Teduh 1,810,828,062 1,732,515,052
PT Wijaya Karya Krakatau Beton 19,710,817,066 19,596,862,694
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung 23,501,220,552 38,124,526,310
Jumlah/ Total 94,988,574,854 109,323,374,371
29. Modal Saham 29. Share Capital
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan The composition of the Company's
tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut: shareholders as of December 31, 2023 is as
follows:
2023
Pemegang Saham/ Jumlah Saham (Lembar)/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah/
Shareholders Number of Shares (Share) Percentage of Ownership Total
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5,229,280,000 60.00% 522,928,000,000
Koperasi Karya Mitra Satya 413,088,749 4.74% 41,308,874,900
Yayasan Wijaya Karya 86,043,000 0.99% 8,604,300,000
Kuntjara *) 9,577,300 0.11% 957,730,000
Rija Judaswara *) 2,339,700 0.03% 233,970,000
Verly Widianto *) 2,000,000 0.02% 200,000,000
Taufik Dwi Wibowo *) 1,915,600 0.02% 191,560,000
Hermawan Dhewayanto *) 30,000 0.00% 3,000,000
Masyarakat/ Public 2,971,192,251 34.09% 297,119,225,100
Jumlah/ Total 8,715,466,600 100.00% 871,546,660,000
*) Manajemen Kunci/ Key Management
105
Page 768
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Komposisi Pemegang Saham Perusahaan The composition of the Company's
tanggal 31 Desember 2022 sebagai berikut: shareholders as of December 31, 2022 is as
follows:
2022
Pemegang Saham/ Jumlah Saham (Lembar)/ Persentase Kepemilikan/ Jumlah/
Shareholders Number of Shares (Share) Percentage of Ownership Total
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5,229,280,000 60.00% 522,928,000,000
Koperasi Karya Mitra Satya 446,986,149 5.13% 44,698,614,900
Yayasan Wijaya Karya 86,043,000 0.99% 8,604,300,000
Harum Akhmad Zuhdi 109,000 0.00% 10,900,000
Kuntjara *) 13,737,300 0.16% 1,373,730,000
Rija Judaswara *) 2,339,700 0.03% 233,970,000
Sidiq Purnomo *) 15,440,000 0.18% 1,544,000,000
Taufik Dwi Wibowo *) 1,915,600 0.02% 191,560,000
Masyarakat/ Public 2,919,615,851 33.50% 291,961,585,100
Jumlah/ Total 8,715,466,600 100.00% 871,546,660,000
*) Manajemen Kunci/ Key Management
30. Tambahan Modal Disetor 30. Additional Paid-In Capital
2023 2022
Rp Rp
Agio Saham 1,002,278,634,000 1,002,278,634,000 Stock Agio
Selisih Nilai Perolehan dengan Hasil Difference Between The Cost and The
Penjualan Saham yang Diperoleh Kembali 15,439,712,959 15,439,712,959 Proceeds from The Sale of Treasury Stock
Selisih Nilai Transaksi dengan Difference transactions between Entities
Entitas Sepengendali (1,220,130,700) (1,220,130,700) Under Common Control
Biaya Emisi Saham (29,084,927,397) (29,084,927,397) Stock Issuance Costs
Jumlah 987,413,288,862 987,413,288,862 Total
Biaya emisi efek ekuitas merupakan biaya Share Issuance Costs are cost related to the
yang berkaitan dengan penerbitan efek issuance of equity securities. These costs
ekuitas Emiten atau Perusahaan Publik. include fees and commissions paid to the
Biaya ini mencakup fee dan komisi yang underwriter, supporting institutions and
dibayarkan kepada penjamin emisi, lembaga professionals in capital markets, and the
dan profesi penunjang pasar modal, dan registration document printing costs, cost of
biaya pencetakan dokumen pernyataan equity securities listing on the stock
pendaftaran, biaya pencatatan efek ekuitas exchange, as well as promotional cost in
dibursa efek, serta biaya promosi sesuai accordance with the Decision of the
dengan Keputusan Ketua Badan Pasar Chairman of the Capital Market Board No.
Modal No. Kep-347/BL/2012 tanggal 25 Juni Kep-347/BL/2012 dated June 25, 2012,
2012, peraturan No. VIII.G.7 tentang regulation No. VII.G.7 of Guidelines for the
Pedoman Penyajian Laporan Keuangan Bab Preparation of Financial Statements Chapter
Ekuitas pasal Tambahan Modal Disetor. Equity article Additional Paid-in Capital.
Biaya Emisi Efek Ekuitas berasal dari Share Issuance Costs derived from the initial
penawaran perdana tahun 2014 sebesar public offering in 2014 amounted to
Rp29.084.927.397. Rp29,084,927,397.
Selisih Nilai Transaksi dengan Entitas Difference in Value from Restructuring
Sepengendali Transactions between Entities Under
Common Control
Pada 25 Juli 2022, perusahaan membeli On July 25, 2022 the Company bought
saham WPG dari PT Wijaya Karya Bangun WPG’s shares from PT Wijaya Karya
Gedung Tbk sehingga meningkatkan Bangun Gedung Tbk, thus the percentage of
kepemilikan saham dari 49% menjadi 51% ownership inecrease from 49% into 51%
(Catatan 1.c). (Note 1.c).
106
Page 769
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Rp
Perolehan Saham WPG/ Acquisition WPG's Shares:
Investasi Awal WPG/ Initial Investment in WPG 24,500,000,000
Bagian Laba dari Entitas Asosiasi Tahun Berjalan Sebelum Perolehan Saham WPG/
Share in the Profit of Associate Before Acquisition WPG's Shares 11,756,797,841
Saldo Investasi Sebelum Perolehan Saham WPG/
Balance of Investment Before Acquisition of WPG's Shares 36,256,797,841
Perolehan Saham WPG/ Acquisition of WPG's Shares 1,479,869,300
Jumlah/ Total 37,736,667,141
Investasi pada WPG setelah Akuisisi/
Investment in WPG Acquisition (38,956,797,841)
Saldo Selisih Nilai Transaksi dengan Entitas Sepengendali/
Balance Difference in Value from Restructuring Transactions between
Entities Under Common Control (1,220,130,700)
31. Saldo Laba 31. Retained Earnings
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Rp Rp
Ditentukan Penggunaannya Appropriated Use
Saldo Awal Tahun 372,988,876,808 372,988,876,808 Beginning Balance of the Year
Saldo Akhir Tahun 372,988,876,808 372,988,876,808 Ending Balance of the Year
Belum Ditentukan Penggunaannya Unappropriated Use
Saldo Awal Tahun 1,296,548,326,370 1,150,287,551,421 Beginning Balance of the Year
Laba Tahun Berjalan 34,126,442,456 162,916,060,757 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain 1,180,816,920 (95,899,268) Other Comprehensive Income
Dividen (32,682,999,750) (16,559,386,540) Dividend
Saldo Akhir Tahun 1,299,172,585,996 1,296,548,326,370 Ending Balance of the Year
Dalam rangka memenuhi undang - undang In compliance with Corporation Law No. 40
Perusahaan Terbatas No.40 Tahun 2007 of 2007 dated August 16, 2007,
tanggal 16 Agustus 2007, yang which requires the Company to set aside,
mengharuskan Perusahaan secara bertahap on a gradual basis, an amount equivalent
mencadangkan sekurang - kurangnya 20% to at least 20% of their subscribed capital
dari modal yang ditempatkan as general reserve. Total appropriation
sebagai cadangan dana umum. Total of the Company's retained earnings
saldo yang telah dicadangkan as general reserve, after dividend
sebagai cadangan dana umum, setelah capitalization as of December 31, 2023 and
kapitalisasi dividen saham sampai dengan 2022 amounted Rp372,988,876,808.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah
sebesar Rp372.988.876.808.
Salinan Berita Acara Rapat Umum Tahunan Based on the Minutes of the Annual General
Pemegang Saham No. 10 tanggal 09 Mei Meeting of shareholders No. 10 dated May
2023 dan No. 43 tanggal 09, 2023 and No.43 dated April 18, 2022 and
18 April 2022 dan No.48 tanggal 28 Mei No.48 dated May 28, 2021 has declared the
2021 telah menetapkan pembagian dividen dividend distribution for the fiscal year 2022
Perusahaan untuk tahun buku 2022 dan and 2021 were as follows:
2021 adalah sebagai berikut:
Dividen Per Lembar
Tanggal Tanggal Saham (Nilai Penuh)/ Jumlah/
Dideklarasikan/ Pembayaran/ Dividend Per Share Total
Date Declared Date Paid (Full Amount) Rp
Perusahaan The Company
Dividen tahun 2022 9 Mei/ May 2023 6 Juni/ June 2023 3.75 32,682,999,750 Dividend for year 2022
Dividen tahun 2021 18 April/ April 2022 20 Mei / May 2022 1.90 16,559,386,540 Dividend for year 2021
107
Page 770
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
32. Laba Per Saham Dasar 32. Basic Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earning per share calculated by
membagi laba bersih dengan rata-rata dividing net profit by the average weighted
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar general share amount circulated in the
pada tahun yang bersangkutan. relevant year.
2023 2022
Laba Usaha Tahun Berjalan yang Profit for the Year
Diatribusikan Kepada Attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk (Rp) 34,126,442,456 162,916,060,757 of the Parent Entity (Rp)
Rata-rata Tertimbang Saham Weighted Average Number
untuk Perhitungan Shares for the Computation
Laba per Saham Dasar (lembar) 8,715,466,600 8,715,466,600 of Basic Profit Per Share (share)
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
(dalam Rupiah penuh) 3.92 18.69 (in full amount of Rupiah)
33. Pendapatan Usaha 33. Revenues
Rincian pendapatan berdasarkan Satuan Details of revenues per Strategic Business
Bisnis Unit (SBU) untuk tahun berjalan Units (SBU) for the year progress are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Produk Putar 2,182,027,962,342 3,023,321,563,064 Spun Concrete
Produk Non putar 1,560,081,921,514 2,562,868,321,806 Precast Concrete
Sub Jumlah 3,742,109,883,856 5,586,189,884,870 Sub Total
Jasa 58,330,213,412 40,265,186,986 Service
Konstruksi 402,730,545,672 377,332,960,311 Construction
Jumlah/ Total 4,203,170,642,940 6,003,788,032,167 Total
Rincian penjualan produk beton berdasarkan Details of precast product sales by region for
wilayah operasi untuk tahun berjalan adalah the current year operations are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Wilayah Penjualan I Sales Region I
Sumatera Utara 354,835,354,830 440,831,886,396 North Sumatra
Wilayah Penjualan II Sales Region II
Sumatera Selatan 399,214,927,344 261,657,347,215 South Sumatra
Wilayah Penjualan III Sales Region III
DKI Jakarta 732,998,817,680 1,495,931,744,395 DKI Jakarta
Wilayah Penjualan IV Sales Region IV
Kalimantan 469,553,708,953 512,882,022,990 Kalimantan
Wilayah Penjualan V Sales Region V
Jawa Timur 565,482,576,268 1,275,845,886,618 East Java
Wilayah Penjualan VI Sales Region VI
Sulawesi Selatan 323,647,563,982 426,761,730,638 South Sulawesi
* Divisi Operasi 485,690,069,054 599,566,849,922 * Operations Division
Jumlah Penjualan Perusahaan 3,331,423,018,111 5,013,477,468,174 Total Sales of the Company
108
Page 771
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Entitas Anak Subsidiaries
Kepulauan Riau - Riau Island -
PT Citra Lautan Teduh 284,356,027,599 388,806,348,650 PT Citra Lautan Teduh
Jawa Barat - West Java -
PT Wijaya Karya Komponen Beton 36,087,587,867 68,957,202,792 PT Wijaya Karya Komponen Beton
Banten - Banten -
PT Wijaya Karya Krakatau Beton 90,243,250,279 114,948,865,254 PT Wijaya Karya Krakatau Beton
Jumlah Penjualan Entitas Anak 410,686,865,745 572,712,416,696 Total Sales of Subsidiaries
Jumlah 3,742,109,883,856 5,586,189,884,870 Total
* Pada tahun 2023 pengelolaan Divisi Jasa Spesialis dan * In 2023 the management of Spesialist Service Division and
Divisi Readymix digabung ke Divisi Operasi Readymix is merged into Operations Division
Rincian penjualan produk beton berdasarkan Details of precast product sales per
pelanggan untuk tahun berjalan adalah customers for current year as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT PLN (Persero) 377,695,359,724 338,600,215,612
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 210,267,676,731 1,127,452,889,129
High Speed Railway Contractor Consortium - Team Wika 122,157,736,668 369,932,333,741
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Hutama Karya (Persero)
PT Brantas Abipraya (Persero) 116,490,826,416 --
PT PP (Persero) Tbk 78,405,087,826 186,480,640,946
KSO PT Hutama Karya (Persero) - PT Adhi Karya (Persero) Tbk -
PT Brantas Abipraya (Persero) 75,305,381,400 --
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk -
PT PP (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi 53,116,373,297 44,158,985,675
KSO PT PP (Persero) Tbk - PT Adhi Karya (Persero) Tbk 50,244,437,400 --
JO SRBGC - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Adhi Karya (Persero) Tbk 37,106,086,453 --
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 35,912,321,960 22,451,383,525
KSO Obayashi - PT Wijaya karya (Persero) Tbk -
PT Jaya Konstruksi - PT JFE Enginering 32,149,957,500 --
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi 28,404,295,172 52,568,602,974
PT Hutama Karya Infrastruktur 27,158,003,608 85,310,722,300
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT PP (Persero) Tbk 26,027,557,532 11,660,450,000
JO China Road & Bridge Corporation -
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT PP (Persero) Tbk 25,380,116,301 86,015,810,574
PT Nindya Karya 22,659,753,300 65,024,433,250
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 20,379,451,536 55,659,360,660
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 19,647,557,223 32,124,478,194
PT Hutama Karya (Persero) 6,006,395,519 25,325,607,300
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 5,670,172,500 137,608,357,000
JO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Acset -- 26,400,328,500
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp25 Miliar)/ Others (each below Rp25 Billion) 136,521,348,040 279,238,680,723
Subjumlah/ Subtotal 1,506,705,896,106 2,946,013,280,103
109
Page 772
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Phoenix Resources International 89,576,335,000 67,395,770,800
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 85,705,696,849 176,883,838,200
PT Sari Dumai Oleo 76,148,904,640 137,950,924,560
KSO PT Brantas Abipraya (Persero) - Guntur 68,003,125,600 --
PT Mekar Multi Jasa 65,815,760,000 --
PT Sac Nusantara 59,223,665,440 --
PT Hailiang Nova Material Indonesia 58,656,580,000 --
PT Indonesia Pondasi Raya Tbk 54,492,442,000 28,451,100,000
Balai Teknik Perkeretaapian 48,258,546,405 136,680,654,597
PT Pelita Agung Agrindustri 47,334,583,380 20,414,505,870
KSO PT Nindya Karya - PT Multi Guna 45,734,186,309 --
PT Basuki Rahmanta Putra 43,857,331,000 30,687,060,000
PT Xinyi Glass Indonesia 42,973,621,000 --
KSO PT Hutama Karya (Persero) - Pilar - Perkasa 32,405,011,669 --
PT Guntur Satria Perkasa 30,316,442,834 --
PT Acset Pondasi Indonesia 24,051,850,000 --
PT Hein Global Utama 28,682,688,025 50,808,957,315
KSO Shimizu - PT Adhi Karya (Persero) Tbk 14,052,794,967 60,602,921,873
PT Murinda Iron Steel 10,909,946,200 25,015,796,158
JO Kine Project 7,265,846,800 92,750,422,900
PT Nusa Raya Cipta Tbk 6,446,953,200 40,422,324,100
PT Karya Tehnik Utama 3,903,167,800 28,179,210,000
PT Agro Murni 757,410,000 65,623,500,000
KSO PT Bumi Karsa - PT Brantas Abipraya (Persero) 656,788,230 26,579,431,320
PT Jaya Obayashi 565,213,000 32,628,688,000
PT Takenaka Indonesia 255,303,600 41,708,735,600
PT SMCC Utama Indonesia -- 131,498,616,000
PT Air Products East Kalimantan -- 47,102,438,400
PT Duta Mas Indah -- 30,237,144,240
PT Astra Honda Motor -- 26,976,181,800
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp25 Miliar)/ Others (each below Rp25 Billion) 1,289,353,793,802 1,341,578,383,034
Subjumlah/ Subtotal 2,235,403,987,750 2,640,176,604,767
Jumlah / Total 3,742,109,883,856 5,586,189,884,870
Rincian pendapatan jasa berdasarkan Details of service revenues by region for the
wilayah operasi untuk tahun berjalan adalah current year are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Wilayah Penjualan I Sales Region I
Sumatera Utara 2,790,421,310 4,363,835,540 North Sumatra
Wilayah Penjualan II Sales Region II
Sumatera Selatan 819,471,800 317,996,800 South Sumatra
Wilayah Penjualan III Sales Region III
DKI Jakarta 158,907,500 1,272,959,200 DKI Jakarta
Wilayah Penjualan V Sales Region V
Jawa Timur 46,832,000 5,695,790,000 East Java
Wilayah Penjualan VI Sales Region VI
Sulawesi Selatan 1,245,177,000 4,766,265,804 South Sulawesi
Wilayah Penjualan Luar Negeri Sales Region Overseas
DKI Jakarta 23,327,401,612 5,679,836,069 DKI Jakarta
* Divisi Operasi 29,745,467,190 14,828,376,350 * Operations Division
Jumlah 58,133,678,412 36,925,059,763 Total
Entitas Anak Subsidiaries
Kepulauan Riau - Riau Island -
PT Citra Lautan Teduh 196,535,000 3,340,127,223 PT Citra Lautan Teduh
Jumlah Penjualan Entitas Anak 196,535,000 3,340,127,223 Total Sales Subsidiaries
Jumlah 58,330,213,412 40,265,186,986 Total
* Pada tahun 2023 pengelolaan Divisi Jasa Spesialis dan * In 2023 the management of Spesialist Service Division and
Divisi Readymix digabung ke Divisi Operasi Readymix is merged into Operations Division
110
Page 773
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Rincian pendapatan jasa berdasarkan Details of service revenues per customers for
pelanggan untuk tahun berjalan adalah the current year as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 15,392,390,240 14,655,985,340
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 Miliar)/ Others (each below Rp 5 Billion) 5,804,210,678 4,325,026,902
Subjumlah/ Subtotal 21,196,600,918 18,981,012,242
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Bukaka Teknik Utama Tbk 22,170,000,000 --
PT Mitra Murni Perkasa 11,919,926,160 --
KSO Bumi Karsa - PT Brantas Abipraya (Persero) -- 5,695,790,000
Sta Clara Internasional Corp -- 5,502,531,022
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 Miliar)/ Others (each below Rp 5 Billion) 3,043,686,334 10,085,853,722
Subjumlah/ Subtotal 37,133,612,494 21,284,174,744
Jumlah/ Total 58,330,213,412 40,265,186,986
Rincian pendapatan konstruksi berdasarkan Details of construction revenues by region for
wilayah operasi untuk tahun berjalan adalah the current year are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Perusahaan The Company
Wilayah Penjualan III Sales Region III
DKI Jakarta 31,769,749,132 482,827,761 DKI Jakarta
Wilayah Penjualan Luar Negeri Sales Region Overseas
DKI Jakarta -- 510,000,000 DKI Jakarta
Divisi Operasi 98,207,111,901 123,851,025,358 Operations Division
Signaling Jalur Ganda Kereta Api 38,461,302,317 51,777,956,628 Signaling Jalur Ganda Kereta Api
Pantai Indah Kapuk 2 -- 11,120,185,718 Pantai Indah Kapuk 2
Proyek Jembatan Sentuk -- 20,057,014,919 Proyek Jembatan Sentuk
Unit Proyek -- 24,323,923,653 Unit Project
Jumlah 168,438,163,350 232,122,934,037 Total
Entitas Anak Subsidiaries
Jakarta - Jakarta -
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung 226,780,558,802 127,721,534,536 PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
Jawa Barat - West Java -
PT Wijaya Karya Komponen Beton 7,511,823,520 17,488,491,738 PT Wijaya Karya Komponen Beton
Jumlah 402,730,545,672 377,332,960,311 Total
Rincian pendapatan konstruksi berdasarkan Details of construction revenue per
pelanggan untuk tahun berjalan adalah customers for the current year as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 53,619,129,567 117,977,301,065
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 42,327,832,433 7,951,041,441
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 39,311,332,002 --
PT PLN (Persero) 31,418,099,132 --
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi 13,186,421,026 19,585,203,756
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 Miliar)/ Others (each below Rp5 Billion) 30,345,985,996 15,632,430,026
Subjumlah/ Subtotal 210,208,800,156 161,145,976,288
111
Page 774
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
PT Sinar Perdana Kurnia Alam 65,306,564,307 --
Bank Indonesia 34,109,098,231 27,354,924,308
PT Mandiri Bangun Makmur 27,924,653,955 7,243,955,787
PT Marianna Resort International 21,218,791,786 15,800,000,000
PT Mitra Karawangjaya 7,511,823,520 --
PT Kota Podomoro Tenjo Sejahtera 7,445,050,901 24,886,195,168
PT Indovisi Sukses Mandiri 6,112,739,667 54,018,199,919
Balai Jasa Konstruksi - Citereup (Konstruksi Layang) -- 14,567,725,075
PT Hein Global Utama -- 14,325,157,798
PT Bringin Karya Sejahtera 159,562,947 10,054,802,623
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp5 Miliar) / Others (each below Rp5 Billion) 22,733,460,202 47,936,023,345
Subjumlah/ Subtotal 192,521,745,516 216,186,984,023
Jumlah/ Total 402,730,545,672 377,332,960,311
Rincian pendapatan dengan nilai kontribusi Details of revenues with value of revenue
pendapatan melebihi nilai 10% dari contribution exceeds 10% of revenues for the
pendapatan usaha untuk tahun berjalan current year as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rp Rp
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 279,279,196,538 1,260,086,175,534
Jumlah/ Total 279,279,196,538 1,260,086,175,534
34. Beban Pokok Pendapatan 34. Cost of Revenues
Rincian harga pokok pendapatan untuk Details of cost of goods sold for the current
tahun berjalan adalah sebagai berikut: year are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Persediaan Barang Jadi Awal 724,021,105,300 653,576,394,477 Beginning Balance of Finished
Produksi Barang Jadi 2,147,237,127,655 3,657,796,841,921 Finished Good Production
Persediaan Barang Jadi Akhir (680,771,402,267) (724,021,105,300) Ending Balance of Finished Good
Subjumlah 2,190,486,830,688 3,587,352,131,098 Subtotal
Biaya Langsung Produksi Direct Cost of Production
Biaya Pelaksanaan Proyek 785,370,939,795 798,170,986,037 Project Implementation Cost
Biaya Material 302,999,727,589 423,251,742,777 Materials Cost
Biaya Operasional Proyek 66,135,110,396 83,800,332,506 Operational Project Cost
Biaya Upah Tenaga Kerja 9,690,346,962 18,209,192,801 Labour Cost
Subjumlah 1,164,196,124,742 1,323,432,254,121 Subtotal
Biaya Tidak Langsung Produksi Indirect Cost of Production
Biaya Penyusutan 144,206,127,345 194,445,806,531 Depreciation Expense
Biaya Administrasi dan Umum 127,306,432,131 106,303,676,862 Administrative and General Expense
Biaya Penelitian dan Pengembangan 3,434,914,638 4,100,320,948 Research and Development Expense
Biaya Pemasaran dan Penjualan 836,218,893 1,024,720,991 Marketing and Sales Expense
Subjumlah 275,783,693,007 305,874,525,332 Subtotal
Jumlah 3,630,466,648,437 5,216,658,910,551 Total
Jasa Konstruksi Construction
Biaya Material 129,607,317,311 127,539,733,209 Materials Cost
Subkontraktor 83,198,562,082 80,779,135,724 Subcontractor
Biaya Upah 25,584,253,561 43,744,060,276 Labour Cost
Biaya Tidak Langsung 7,653,527,214 9,387,261,557 Overhead Cost
Biaya Peralatan 3,740,577,712 8,520,958,816 Equipment Cost
Subjumlah 249,784,237,880 269,971,149,582 Subtotal
Jumlah 3,880,250,886,317 5,486,630,060,133 Total
112
Page 775
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Beban pelaksanaan proyek merupakan Project implementation cost is the realization
realisasi biaya distribusi, perawatan dan of the cost of distribution, maintenance, and
pemasangan produk di lapangan. installation of the product on the field.
Beban upah merupakan realisasi biaya yang Labour cost is the realization of the costs
dikeluarkan untuk para pekerja langsung incurred for the workers directly related to the
berkaitan dengan pelaksanaan proyek, baik project process, both the daily wages, weekly
upah harian, mingguan maupun upah wages and the entire stock.
borong.
Biaya material merupakan biaya - biaya yang Material cost are costs incurred on the
timbul atas pekerjaan instalasi (penyerahan installation work (submission is attached)
terpasang) dan pengadaan material yang and the procurement of material utilization is
pemanfaatannya hanya untuk memenuhi only to meet the needs of each project.
kebutuhan tiap proyek.
35. Beban Usaha 35. Operating Expenses
Rincian beban usaha untuk tahun berjalan Details of operating expenses for the current
adalah sebagai berikut: year are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Beban Administrasi dan Umum 127,306,432,131 112,169,399,377 General and Administrative Expenses
Beban Pengembangan Usaha 3,434,914,638 4,100,320,948 Business Development Expenses
Beban Pemasaran 836,218,893 1,024,720,991 Marketing Expenses
Jumlah 131,577,565,662 117,294,441,316 Total
Beban Administrasi dan General and Administrative
Umum Terdiri dari: Expenses Consist of:
Beban Personalia 103,088,862,627 90,811,111,604 Personnel Expenses
Beban Informasi dan Teknologi 13,188,382,111 11,025,417,495 Information and Technology Expenses
Beban Penyusutan 4,897,286,836 4,422,812,404 Depreciation Expense
Beban Fasilitas Kantor 3,554,344,261 3,769,564,273 Office Facilities Expenses
Beban Keuangan 2,577,556,296 2,140,493,601 Financial Charges
Jumlah 127,306,432,131 112,169,399,377 Total
36. Perjanjian Ventura Bersama 36. Joint Venture Agreements
Perusahaan melakukan perjanjian kerja The Company entered into agreements with
sama dengan berbagai pihak sebagaimana other parties, as specified in each agreement
tersebut pada masing-masing perjanjian, in the form of providing funds to
berupa penyerahan dana kepada Pengelola Management in charge of the project based
sesuai kewajiban yang tertuang dalam on the obligations set forth in the cooperative
perjanjian kerja sama menurut porsi yang agreement according to the specified portion
ditetapkan. Pengelola proyek dibentuk agreed percentage. Management in charge
dengan anggota yang berasal dari masing- of the project was formed made up of the
masing pihak yang melakukan perjanjian members each party to the cooperative
kerja sama. agreement.
Pengelola proyek yang berasal dari Pemberi Management of the Project, who were
Kerja (Owner) dan bertanggung jawab coming from the Employer (Owner) takes full
sepenuhnya terhadap seluruh kegiatan responsibility of the project activities,
tersebut termasuk laporan including preparing financial statements for
pertanggungjawaban keuangan dan proyek each part to the cooperative agreement.
kepada masing-masing pihak yang
melakukan perjanjian kerja sama.
113
Page 776
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Perjanjian ventura bersama antara lain, The joint venture agreements are as follows:
sebagai berikut:
Nama Proyek/ Porsi Bagi Hasil/ Status/
No.
Name of Project Portion of share (%) Status
1 Jakarta Light Rapid Transit koridor 1 Kelapa Gading - Velodrome 50% - 50% Proses Penutupan/ Closing Progress
PT Wijaya Karya Beton Tbk - Emrail Sdn Bhd
2 Pembangunan Pengaman Pantai Jakarta Tahap 3 Paket 2 60% - 40% Berjalan / in Progress
PT Wijaya Karya Beton Tbk - PT Pandji Pratama Indonesia
3 Pekerjaan Pengadaan Box Utility dan Saluran Drainase 35% - 35% - 30% Berjalan / in Progress
PT Wijaya Karya Komponen Beton- PT Adi Jaya Beton- PT Sinarbali
Binakarya
4 Proyek Pembangunan Hunian Tetap Paska Bencana Sulawesi Tengah - 51% - 49% Berjalan / in Progress
KSO Wijaya Karya Beton Tbk - Murni Konstruksi
5 Proyek Paket Rancang Bangun SPAM Regional Jatiluhur 1 51% - 49% Berjalan / in Progress
KSO Wijaya Karya Beton Tbk - Kidoh
37. Ikhtisar Saldo dan Transaksi Dengan 37. Summary of Related Parties Transactions
Pihak Berelasi and Balance
Sifat berelasi yang terjadi pada Grup adalah The nature of related parties of the Group
sebagai berikut: are as follows:
1. Pemerintah Republik Indonesia yang 1. The Government of the Republic of
diwakili oleh menteri negara BUMN Indonesia which was represented by
merupakan pemegang saham mayoritas Minister of State-Owned Enterprise is
perusahaan induk. Oleh karena itu the majority shareholder of the parent
secara tidak langsung Perusahaan company. Therefore the Company has
memiliki hubungan afiliasi melalui indirect affiliation with other stated
penyertaan modal pemerintah Republik owned companies through the inclusion
Indonesia. of government capital of the Republic of
Indonesia.
2. Grup memiliki dana dan memiliki 2. The Group has funds and loans in
pinjaman dana pada bank-bank Government's Banks or State-Owned
pemerintah atau bank-bank yang dimiliki Banks with normal requirements and
oleh BUMN dengan persyaratan dan interest rate as applicable at any third
tingkat bunga normal sebagaimana party.
berlaku pada pihak ketiga.
3. Grup mengadakan perjanjian dalam 3. The Group enteres into agreements in
rangka usaha Perusahaan dengan relation to the Company’s opertations
BUMN-BUMN lain maupun anak with other State-Owned Enterpise and
perusahan. subsidiaries.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi Details of the nature and type of material
yang material dengan pihak berelasi adalah transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Jenis Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penempatan Rekening, dan Pinjaman/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Placement of Accounts and Loans
PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penempatan Rekening, Pinjaman, dan Deposito/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Placement of Accounts, Loans, dan Deposits
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penempatan Rekening, dan Pinjaman/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Placement of Accounts and Loans
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penempatan Rekening, Pinjaman, dan Deposito/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Placement of Accounts, Loans, dan Deposits
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penempatan Rekening dan Pinjaman /
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Placement of Accounts and Loans
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penempatan Rekening dan Pinjaman/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Placement of Accounts and Loans
PT Bank Raya Indonesia Tbk Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Pinjaman/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Placement of Loans
114
Page 777
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Jenis Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Pemegang saham/ Penjualan Produk Beton dan Utang Lain-lain/
Shareholders Concrete Product Sales andOther payable
PT Wijaya Karya Komponen Beton Kepemilikan saham/ Penjualan Produk Beton/
Share ownership Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Krakatau Beton Kepemilikan saham/ Penjualan Produk Beton/
Share ownership Concrete Product Sales
PT Citra Lautan Teduh Kepemilikan saham/ Penjualan Produk Beton/
Share ownership Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung Kepemilikan saham/ Penjualan Produk Beton/
Share ownership Concrete Product Sales
KSOWIKA Beton - Emrail Ventura Bersama/ Penjualan Produk Beton/
Joint Ventures Concrete Product Sales
KSO Wijaya Karya Beton - Murni Ventura Bersama/ Penjualan Produk Beton/
Joint Ventures Concrete Product Sales
KSO Wijaya Karya Beton - Kidoh Ventura Bersama/ Penjualan Produk Beton/
Joint Ventures Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Gedung Tbk Entitas Sepengendali/ Penjualan Produk Beton/
Entity Under Common Control Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Realty Entitas Sepengendali/ Piutang Lain-Lain/
Entity Under Common Control Other Receivables
PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi Entitas Sepengendali/ Piutang Lain-Lain/
Entity Under Common Control Other Receivables
PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi Entitas Sepengendali/ Piutang Lain-Lain/
Entity Under Common Control Other Receivables
PT Wijaya Karya Serang Panimbang Entitas Sepengendali/ Piutang Lain-Lain/
Entity Under Common Control Other Receivables
PT PP (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT PLN (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Brantas Adipraya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Hutama Karya (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Kereta Api Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk - Bahagia KSO Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham Penjualan Produk Beton/
Indirect Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk - MCM KSO Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham/ Penjualan Produk Beton/
Indirect Control Shareholder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk - Ragam KSO Pengendalian Terbatas Pemegang Saham Penjualan Produk Beton/
Limited Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk - Lestari KSO Pengendalian Terbatas Pemegang Saham Penjualan Produk Beton/
Limited Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Tbk - Bahagia Bangun Nusa, KSO Pengendalian Tidak Langsung Pemegang Saham/ Penjualan Produk Beton/
Indirect Control Shareholder Concrete Product Sales
PT Wijaya Karya Gedung - PT Jaya Konstruksi - Pengendalian Terbatas Pemegang Saham Penjualan Produk Beton/
PT PP, KSO Limited Control Share Holder Concrete Product Sales
PT Hakaaston Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Hutama Karya Infrastruktur Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
Sino Road And Bridge Grup Co.Ltd - Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan Produk Beton/
PT Hutama Karya (Persero) JO Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
Shimizu-PT PP -BCK JO Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Waskita Karya (Persero) Tbk Gorip KSO Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan Produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Rekayasa Industri Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan Produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Waskita Beton Precast Tbk Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT PP (Persero) Tbk Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Penjualan Produk Beton/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
High Speed Railway Contractor Consorsium (HSRCC) Entitas Sepengendali/ Penjualan Produk Beton/
Entity Under Common Control Concrete Product Sales
PT Barata Indonesia (Persero) Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan Produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Brantas Abipraya (Persero)- PT Jaya Konstruksi, KSO Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan Produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete Product Sales
PT Adhi karya (Persero) Tbk - Acset, KSO Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete product sales
KSO PT Wijaya Karya (Persero) Tbk- ADP Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete product sales
PT Adhi Karya (Persero Tbk - BKU, KSO Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete product sales
115
Page 778
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pihak Berelasi / Sifat Hubungan / Jenis Transaksi /
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT PP Presisi Tbk Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete product sales
PT Nindya Karya Pengendalian Terbatas Pemerintah Pusat/ Penjualan produk Beton/
Limited Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Concrete product sales
PT Bhanda Ghara Reksa (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Subkontraktor/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Subcontraktor
PT Pindad (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Subkontraktor/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Subcontraktor
PT Semen Tonasa Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Pemasok Material/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Material Suplier
PT Semen Indonesia (Persero) Dikendalikan oleh Pemerintah Republik Indonesia/ Pemasok Material/
Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Material Suplier
PT Semen Indonesia Beton Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Pemasok Material/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Material Suplier
PT Semen Padang Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Pemasok Material/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Material Suplier
PT BNI Life Insurance Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Piutang Lain-Lain/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Other Receivables
PT Mandiri Inhealth Indemnity Pengendalian Tidak Langsung Pemerintah Republik Indonesia/ Piutang Lain-Lain/
Indirect Controlled by the Central Government of the Republic Indonesia Other Receivables
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak Details of balances and transactions
berelasi adalah sebagai berikut: balances with parties are related as follows:
2023 2022
Rp % Rp %
Aset Assets
Kas dan Setara Kas 371,428,910,144 91.21 739,001,920,094 48.04 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha- Bersih 533,726,022,022 55.71 310,954,892,366 38.94 Trade Receivables-Net
Piutang Retensi- Bersih 16,045,490,246 32.88 10,652,249,444 21.83 Retention Receivables-Net
Piutang Lain-lain 14,969,213,797 79.36 16,484,806,080 87.40 Other Receivable
Piutang yang Belum Ditagih - Bersih 940,080,216,317 81.40 1,437,514,990,898 73.47 Accrued Income - Net
Tagihan Bruto - Bersih 42,740,729,467 33.61 59,712,727,135 35.08 Gross Amount Due From Customer - Net
Proyek Dalam Pelaksanaan 12,405,390,160 6.39 9,604,390,739 8.63 Project on Progress
Liabilitas Liabilities
Utang Pemasok 75,120,195,873 5.12 19,115,570,236 3.54 Supplier Payable
Utang Subkontraktor 16,564,029,070 3.54 21,000,751,551 9.22 Subcontractor Payable
Utang Mitra 104,577,482,044 89.44 718,764,837,424 54.53
Utang Bank Jangka Pendek 101,187,473,870 100.00 612,035,549,650 58.57 Short-term Bank Loans
Uang Muka dari Pelanggan 49,560,903,432 26.65 72,926,492,459 56.38 Advances from customer
Pendapatan Diterima di Muka 98,416,968,758 41.02 69,068,749,369 40.82 Unearned Revenue
Pendapatan 2023 2022 Revenue
Rp % Rp %
Pendapatan Usaha 1,738,111,297,180 41.35 3,126,140,268,633 52.07 Revenue
38. Aset dan Liabilitas Dalam Mata Uang 38. Assets and Liabilities Denominated in
Asing Foreign Currencies
Informasi aset dan liabilitas dalam mata uang Information on the Group's assets and
asing Grup adalah sebagai berikut: liabilities in foreign currency are as follows:
2023
Ekuivalen Rupiah/ Ekuivalen Rupiah/ Ekuivalen Rupiah/
USD Equivalent Rupiah EURO Equivalent Rupiah SGD Equivalent Rupiah
Aset Assets
Kas Cash and Cash
dan Setara Kas 462,687 7,183,683,957 -- -- 9,995 113,279,853 Equivalent
Valuta Asing Bersih 462,687 7,183,683,957 -- -- 9,995 113,279,853 Net Foreign Exchange
2022
Ekuivalen Rupiah/ Ekuivalen Rupiah/ Ekuivalen Rupiah/
USD Equivalent Rupiah EURO Equivalent Rupiah SGD Equivalent Rupiah
Aset Assets
Kas Cash and Cash
dan Setara Kas 559,604 8,803,137,762 -- -- 9,762 114,167,810 Equivalent
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha (41,589) (654,234,915) (8,780) (146,731,368) -- -- Account Payables
Valuta Asing Bersih 518,016 8,148,902,847 (8,780) (146,731,368) 9,762 114,167,810 Net Foreign Exchange
116
Page 779
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
39. Informasi Segmen 39. Segmental Information
Informasi segmen operasi Grup terdiri dari The Group operational segment information
tiga jenis dengan rincian sebagai berikut: is as follows:
1. Segmen operasi beton merupakan 1. The concrete operating represents
pendapatan atas penjualan produk beton generates revenue from the sale of spun
putar dan non putar. and precast concrete products
2. Segmen operasi quarry merupakan 2. The mining operation segment represents
pendapatan beton non putar berupa ready precast concrete revenue in the form of
mix. ready mix.
3. Segmen operasi jasa merupakan 3. The service operating segment represents
pendapatan atas jasa konstruksi dan jasa revenue from construction services and
atas pemasangan beton concrete installation services
2023
Beton/ Quarry / Jasa/ Kantor Pusat/ Jumlah/
Concrete Quarry Service Head office Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Penjualan Bersih 3,724,796,807,717 17,313,076,139 461,060,759,084 -- 4,203,170,642,940 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (3,438,395,098,172) (15,991,432,514) (425,864,355,631) -- (3,880,250,886,317) Cost Of Revenues
Hasil Segmen 286,401,709,545 1,321,643,625 35,196,403,453 -- 322,919,756,623 Segment Result
Beban Usaha (116,638,487,656) (540,667,938) (14,398,410,068) -- (131,577,565,662) Interest Expenses
Pendapatan bunga 4,098,382,162 18,592,165 495,123,905 -- 4,612,098,232 Interest Income
Beban bunga (55,877,119,463) (256,495,130) (6,830,665,924) -- (62,964,280,517) Interest Expenses
Penghasilan (beban) Other Income
lain - lain bersih (80,312,578,053) (356,284,319) (9,488,130,093) -- (90,156,992,465) (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 37,671,906,535 186,788,403 4,974,321,273 -- 42,833,016,211 Profit Before Tax
Beban Pajak (20,396,711,539) (94,805,123) (2,524,734,580) (23,016,251,242) Tax Ekspenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 17,275,194,996 91,983,279 2,449,586,692 -- 19,816,764,969 Net Income for the year
Informasi lainnya Other information
Aset Segmen 4,537,451,105,769 1,053,746,816,339 405,969,024,977 1,634,503,717,091 7,631,670,664,176 Segment assets
Liabilitas Segmen 1,294,372,899,068 1,125,943,646,681 361,652,807,896 1,223,591,324,011 4,005,560,677,656 Segment liabilities
Perolehan Aset Tetap 80,501,981,899 5,097,717,140 1,963,958,728 7,907,248,197 95,470,905,964 Capital expenditures
Penyusutan Aset Tetap 98,231,663,377 16,412,377,756 6,323,072,005 25,457,815,893 146,424,929,031 Depreciation
2022
Beton/ Quarry / Jasa/ Kantor Pusat/ Jumlah/
Concrete Quarry Service Head Office Total
Rp Rp Rp Rp Rp
Penjualan Bersih 5,566,253,496,322 19,936,388,550 417,598,147,295 -- 6,003,788,032,167 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (5,086,784,142,214) (18,219,095,698) (381,626,822,221) -- (5,486,630,060,133) Cost Of Revenues
Hasil Segmen 479,469,354,108 1,717,292,852 35,971,325,074 -- 517,157,972,034 Segment Result
Beban Usaha (108,746,443,175) (389,492,025) (8,158,506,116) -- (117,294,441,316) Operating Expense
Pendapatan bunga 6,916,170,207 24,771,322 518,873,218 -- 7,459,814,747 Interest Income
Beban bunga (79,360,809,881) (284,242,883) (5,953,901,883) -- (85,598,954,647) Interest Expenses
Pendapatan (beban) Other Income
lain - lain bersih (66,742,875,627) (249,489,243) (5,225,933,752) -- (72,218,298,622) (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 231,535,395,632 818,840,023 17,151,856,541 -- 249,506,092,196 Profit Before Tax
Beban Pajak (72,941,591,164) (250,812,047) (5,253,641,886) -- (78,446,045,097) Tax Expenses
Laba Bersih Tahun Berjalan 158,593,804,468 568,027,976 11,898,214,654 -- 171,060,047,099 Net Income for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 5,232,834,668,969 798,121,817,074 779,254,994,650 2,637,317,223,569 9,447,528,704,261 Segment assets
Liabilitas Segmen 1,363,512,936,740 809,699,828,293 722,997,575,105 2,913,497,837,712 5,809,708,177,850 Segment liabilities
Perolehan Aset Tetap 64,460,846,088 3,976,840,114 548,580,807 1,060,266,097 70,046,533,106 Capital expenditures
Penyusutan Aset Tetap 157,013,604,229 11,023,083,383 19,872,780,875 1,119,106,193 189,028,574,680 Depreciation
Informasi segmen geografis Grup adalah The Group geographic segment information
sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Rp Rp
Total Aset Assets Total
Jawa 4,623,567,154,841 6,188,240,539,038 Java
Luar Jawa 3,008,103,509,335 3,259,288,165,223 Non - Java
Jumlah 7,631,670,664,176 9,447,528,704,261 Total
117
Page 780
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pendapatan Revenue
Jawa 2,233,512,091,857 3,729,078,235,087 Java
Luar Jawa 1,969,658,551,083 2,274,709,797,080 Non - Java
Jumlah 4,203,170,642,940 6,003,788,032,167 Total
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Jawa 11,043,961,981 102,173,947,061 Java
Luar Jawa 8,772,802,988 68,886,100,038 Non - Java
Jumlah 19,816,764,969 171,060,047,099 Total
40. Perikatan dan Perjanjian 40. Commitments and Agreements
Grup melakukan perikatan kontrak The Group has entered into a construction
pendapatan dengan berbagai pihak. Kontrak contract with other parties. Significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2023 contracts as December 31, 2023 are as
sebagai berikut: follow:
No./ Nama Proyek/ Nilai Kontrak/ Pemberi Kerja/ Masa Pelaksanaan/ Nomor Kontrak/
No. Name of Project Contract Value Owner Contract Period Contract Number
29 Maret 2023 - 28 Maret 2024/
1 KHS PLN 2023 417,010,611,430 PLN (Persero), PT 0401.Pj/DAN.01.03/F01020000/2023
March 29, 2023 - March 29, 2024
27 September 2023 - 12 Februari 2024/
2 Rusun Paspampress IKN 122,847,000,000 Wijaya Karya Bangunan Gedung, PT TP.02.01/A.3WGA10.001/X/2023
September 27, 2023 - February 12, 2024
1 Juli 2023 - 30 Juni 2024/
3 Toll Bayung Lencir Tempino Seksi 3 111,589,708,900 Hutama-Wika-BAP KSO SPPB.WB-1/BA.BALENO.S3/MAT/7/1223100401/VI/2023
July 1, 2023 - Juni 30, 2024
1 Agustus 2023 - 31 September 2026
4 MRT Jakarta Phase II CP202 - Tunnel Segment 92,194,829,000 Shimizu - Adhi Karya Joint Venture JMRT/CP202/0155
August 1, 2023 - September 31, 2026
29 Mei 2023 - 2 Mei 2024/
5 Jakarta Sewerage System Paket 1 88,947,150,827 OBAYASHI-WIKA-JAKON-JFE, JV WP-C-0CSA-GN-004-A00
May 29, 2023 - May 2, 2024
16 Mei 2023 - 2 Mei 2024/
6 Toll Probolinggo-Banyuwangi Paket 2 69,985,437,650 HKI-ACSET-NK;KSO, PT PS.03.01/WB-4A.068/2023
May 16, 2023 - May 2, 2024
17 Februari 2023 - 14 Desember 2023/
7 Gedung Falatehan 68 BLOK M 60,249,483,044 Sinar Perdana Kurnia Alam, PT 010/SPK-WKPG/LEG/I/2023
February 17, 2023 - December 14, 2023
1 November 2023 - 31 Januari 2025/
8 MRT Jakarta Phase II CP203 - Tunnel Segment 59,958,549,000 Sumitomo Mitsui CC - Hutama Karya CP203-SMCC-271
November 1, 2023 - January 31, 2025
3 Oktober 2023 - 4 Februari 2025/
9 Slab Beton PT Pertamina Zona 4 49,857,600,000 Pertamina Ep Asset 2, PT. 355/PHR70510/2023-S0
October 3, 2023 - February 4, 2025
25 Agustus 2023 - 28 April 2024/
10 Serang Panimbang Toll Road Project Section 3 41,870,000,000 SRBGC-WIKA-ADHI,JO TP21/S3/05/8/23
August 25, 2023 - April 28, 2024
Perjanjian Fasilitas Kredit Credit Facility Agreement
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 07 Juni 2023, Perusahaan On June 07, 2023, the Company has
telah melakukan persetujuan perpanjangan approved the extension of the credit facility to
fasilitas kredit kepada PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the offer
(Persero) Tbk dengan surat penawaran credit letter No.CBG.CB2/SCD.SPPK.
pemberian kredit No.CBG.CB2/SCD.SPPK. 0051/2023 for the provision of credit facilities
0051/2023 atas pemberian fasilitas consisting of, Transactional KMK Facility
kredit terdiri dari, Fasilitas KMK amounting to Rp450,000,000,000, Non Cash
Transaksional sebesar Rp450.000.000.000, Loan Facility amounting to
Fasilitas Non Cash Loan sebesar Rp535,000,000,000, and Supplier Financing
Rp535.000.000.000, dan Fasilitas Supplier Facility amounting to Rp600,000,000,000
Financing sebesar Rp600.000.000.000 with interest rate at 8.00% - 8.25% per year
dengan tingkat bunga sebesar 8,00% -
8,25% per tahun.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity of the agreement according to
perpanjangan fasilitas sejak 11 Juni 2023 the extension of facilities is from June 11,
sampai dengan 10 Juni 2024. 2023 until June 10, 2024.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang, The loan is pledged by receivebles,
persediaan, tanah dan bangunan (Catatan 5, inventories, land and building (Notes 5, 9 and
9, dan 16). 16).
118
Page 781
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100% a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400% b. Debt to Equity Ratio maximum of 400%.
c. Debt Service Coverage minimal 100% c. Debt Service Coverage minimal 100%
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank Mandiri
Mandiri (Persero) Tbk. (Persero) Tbk.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 6 November 2023 Perusahaan On November 6, 2023 the Company has
telah melakukan persetujuan perpanjangan approved the extension of the credit facility to
fasilitas kredit kepata PT Bank Negara PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Indonesia (Persero) Tbk melalui Surat through the Agreement No.COB3/4/199/R.
No.COB3/4/199/R
Fasilitas yang diberikan Kredit Modal Kerja Kredit Modal Kerja (KMK) dan Non Cash
(KMK) dan Non Cash Loan. Dengan tingkat Loan. With an interest rate of around 8% -
bunga berkisar 8% - 8,75% per tahun. 8.75% per year.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity of the extended agreement is
perpanjangan fasilitas adalah 9 November from November 9, 2023 until November 8,
2023 sampai dengan 8 November 2024. 2024.
Maksimum Fasilitas yang diberikan sebesar The maximum facilities provided are
Rp400.000.000.000. Fasilitas yang diberikan Rp400,000,000,000. The facilities provided
bersifat revolving untuk fasilitas Kredit Modal are revolving for the working capital facilities.
Kerja. Adapun batasan maksimal tiap-tiap The maximum limits for each facility are
fasilitas adalah Limit Fasilitas Kredit Modal Kredit Modal Kerja Facilities Limit of
Kerja senilai Rp200.000.000.000 dan Limit Rp200,000,000,000 and Non Cash Loan
Fasilitas Non Cash Loan senilai Limit of Rp200,000,000,000.
Rp200.000.000.000.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang The loan is pledged by receivables and
dan persediaan (Catatan 5 dan 9). inventories (Notes 5 and 9).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagiah berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100% a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400% b. Debt to Equity Ratio maximum of 400%.
c. Debt Service Coverage minimal 100% c. Debt Service Coverage minimal 100%
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk. Indonesia (Persero) Tbk.
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(LPEI) (LPEI)
Pada tanggal 19 Oktober 2023 Perusahaan On October 19, 2023 Company has
telah melakukan persetujuan perpanjangan approved the extension of of credit facility
Fasilitas Kredit kepada LPEI dengan nomor from LPEI No BMN/SP3/17/2023.
BMN/SP3/17/2023.
119
Page 782
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas kredit berupa Modal Kerja Ekspor Facility provided on Trade Finance Pre-
(KMKE) Trade Finance Pre-Shipment Shipment Financing with a total of
Financing dengan limit sebesar Rp200,000,000,000 and guarantee facility
Rp200.000.000.000 dan Fasilitas with limit Rp50,000,000,000.
Penjaminan dengan limit sebesar
Rp50.000.000.000.
Tingkat Bunga Pre-Shipment Financing The interest rate used are Pre-Shipment
Utilisasi IDR: JIBOR + 2,75% p.a, Utilitas Financing Utilization IDR: JIBOR + 2,75%
USD Term SOFR + 1,51 % p.a. p.a, Utilization USD Term SOFR + 1,51 %
p.a.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 27 September according to the extension of facilities is from
2023 sampai dengan 27 September 2024. September 27, 2023 until September 27,
2024.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi Companies are required to comply with
beberapa Batasan untuk mempertahankan several Limitations to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Rasio utang terhadap Ekuitas (interest a. Debt to Equity Ratio (interest bearing
bearing Debt to Equity Ratio) tidak lebih Debt to Equity Ratio) not more than 3
dari 3 (tiga) kali pada laporan keuangan (three) times in the financial statements
pada akhir periode audit. at the end of the audited period.
b. Rasio pemenuhan kewajiban utang b. Debt Service Coverage Ratio for the
(Debt Service Coverage Ratio) selama termof the facility is not less than 1x (one
jangka waktu fasilitas tidak kurang dari time) in the financial statements at the
1x (satu kali) pada laporan keuangan end of the audited period.
pada akhir periode audit.
c. Rasio asset lancar terhadap Utang c. The ratio of current assets to current
Lancar (Current Ratio) selama jangka liabilities (Current Ratio) during the term
waktu fasilitas tidak kurang dari 1x (satu of the facility is not less than 1x (one
kali) pada laporan keuangan pada akhir time) in the financial statements at the
periode audit. end of the audited period.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of Desember 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied with the terms and
kondisi yang ditetapkan Lembaga conditions stipulated by the Indonesian
Pembiayaan Ekspor Indonesia (LPEI). Export Financing Service (LPEI).
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Pada tanggal 28 Februari 2023, Perusahaan On February 28, 2023 the Company entered
telah melakukan persetujuan perpanjangan into a facility agreement with PT Bank
perjanjian fasilitas perbankan dengan Syariah Indonesia Tbk formerly based on the
PT Bank Syariah Indonesia Tbk berdasarkan facility agreement No.03/002-3/SP3/CB2.
nomor perjanjian fasilitas No.03/002-
3/SP3/CB2.
Fasilitas kredit yang diberikan berupa The credit facility provided is in the form of a
Fasilitas Modal Kerja Transaksional sublimit Transactional Working Capital Facility sub-
Fasilitas Trade Financing yang terdiri atas limit Trade Financing Facility consisting of LC
Fasilitas LC atau SKBDN dan Bank Garansi or SKBDN Facilities and Bank Guarantees
dengan limit sebesar Rp200.000.000.000. with a limit of Rp200,000,000,000.
Tingkat bunga yang digunakan akan The interest rate used will be further
ditentukan dan diatur lebih lanjut pada setiap determined and regulated at each withdrawal
penarikan pembiayaan melalui akad of financing through a Musyarakah financing
pembiayaan Musyarakah. agreement.
120
Page 783
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 31 Maret 2023 according to the extension of facilities is from
sampai dengan 31 Maret 2024 March 31, 2023 until March 31, 2024.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang The loan is collateralized with receivables
(Catatan 5). (Note 5).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100%; a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Equity Ratio maksimal 300%; dan b. Debt to Equity Ratio at maximum 300%;
and
c. Debt Security Cover Ratio minimal 100%. c. Debt Security Cover Ratio at least 100%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank Syariah
Syariah Indonesia Tbk. Indonesia Tbk.
PT Bank BTPN Tbk PT Bank BTPN Tbk
Pada tanggal 14 September 2022, On September 14, 2022 the Company
Perusahaan telah melakukan entered into a facility agreement extension
penandatanganan perpanjangan perjanjian with PT Bank BTPN Tbk formerly based on
fasilitas perbankan dengan PT Bank BTPN the facility agreement No. SMBCI/NS/0487.
Tbk berdasarkan nomor perjanjian fasilitas As of December 31, 2023 the Company does
No. SMBCI/NS/0487. Per 31 Desember 2023 not extend credit. As of December 31, 2023
Perusahaan tidak memperpanjang kredit. the Company does not extend credit.
Per 31 Desember 2023 Perusahaan tidak
memperpanjang kredit.
Fasilitas yang diberikan berupa fasilitas cash Facility provided on cash loan facility are in
loan dalam bentuk Loan on Note untuk the form of Loan on Note for the purpose of
tujuan modal kerja dengan total senilai working capital with a total of
Rp100.000.000.000 serta fasilitas dalam Rp100,000,000,000 and facilities in the form
bentuk Commercial L/C, Acceptance, Loan of Commercial L/C, Acceptance, Loan on
on Note T/R, Loan on Note ARF, Loan on Note T/R, Loan on Note ARF, Loan on Note
Note APF (1), Loan on Note APF (2), dan APF, Loan on Note APF (2), and guarantee
Guarantee dengan limit Rp500.000.000.000. with limit of Rp500,000,000,000.
Tingkat bunga yang digunakan adalah Cost The interest rate used is Cost of Fund + 2%
of Fund + 2% atau sesuai dengan or in accordance with the agreement.
kesepakatan.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 31 Agustus according to the extension of facilities is from
2022 sampai dengan 31 Agustus 2023. August 31, 2022 until August 31, 2023.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang The loan is collateralized with receivables
dan persediaan (Catatan 5 dan 9). and inventories (Notes 5 and 9).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal sebesar 100%; a. Current Ratio of at least 100%;
b. Debt to Net Worth maksimal 350%; dan b. Debt to Net Worth maximal of 350%; and
c. Interest Coverage Ratio (EBITDA/ c. Interest Coverage Ratio (EBITDA/
Interest Expense) minimal 200%. Interest Expense) minimum of 200%.
121
Page 784
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank BTPN Tbk.
BTPN Tbk.
PT Bank DKI PT Bank DKI
Pada tanggal 2 Februari 2023, Perusahaan On February 2, 2023, the Company has
telah melakukan persetujuan perpanjangan signed into a facility agreement extension
perjanjian fasilitas perbankan dengan PT with PT Bank DKI formerly based on the
Bank DKI berdasarkan perjanjian fasilitas facility agreement No. 205/SPPK/925/II
No. 205/SPPK/925/II/2023. /2023.
Fasilitas kredit berupa KMK Pinjaman Tetap Credit facilities in the form of KMK Fixed
Berjangka Switchable KMK – Uncommitted Term Loans for Switchable KMK –
sebesar Rp250.000.000.000 dan Sublimit Uncommitted in the amount of Rp
Non-Cash Loan berupa Bank Garansi, 250,000,000,000 and Sub-limit Non-Cash
LC/SKBDN, dan SCF sebesar Loans in the form of Bank Guarantees,
Rp150.000.000.000. LC/SKBDN, and SCF of Rp
150,000,000,000.
Tingkat bunga berkisar 8,00% - 8,25% per The interest rate is around 8.00% - 8.25%
tahun. per year.
Masa berlaku perjanjian adalah 8 Februari The validity period of the agreement is from
2023 sampai dengan 8 Februari 2024. February 8, 2023 until February 8, 2024.
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100%; dan a. Current Ratio of at least 100%; and
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400%. b. Debt to Equity Ratio maximum of 400%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank DKI.
DKI.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Barat dan Banten Tbk Barat dan Banten Tbk
Pada tanggal 20 November 2023, On November 20, 2023 the Company
Perusahaan telah melakukan entered into a facility agreement with PT
penandatanganan perjanjian fasilitas Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
perbankan dengan PT Bank Pembangunan Banten Tbk formerly based on the facility
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk agreement No.446/KKO-KO2/SPPK/2023.
berdasarkan nomor perjanjian fasilitas
No.446/KKO-KO2/SPPK/2023.
Fasilitas yang diberikan berupa Fasilitas The facility provided is in the form of a
KMK R/C Terbatas Switchable Fasilitas Non Limited Switchable KMK R/C Facility, a Non
Cash Loan (NCL) dengan limit sebesar Cash Loan (NCL) facility with a limit of
Rp150.000.000.000. Rp150,000,000,000.
Tingkat bunga yang digunakan berkisar The interest rate used ranges from 8.75% to
antara 8,75% hingga 9,00% per tahun. 9.00% per year.
122
Page 785
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity period of the agreement
perpanjangan fasilitas sejak 23 November according to the extension of facilities is from
2023 sampai dengan 23 November 2024. November 23, 2023 until November 23,
2024.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang The loan is collateralized with receivables
dan persediaan (Catatan 5 dan 9). and inventories (Notes 5 and 9).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Current Ratio minimal 100%; dan a. Current Ratio at least 100%; and
b. Debt to Equity Ratio maksimal 400%. b. Debt to Equity Ratio at maximal of 400%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk. Banten Tbk.
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Pada tanggal 31 Mei 2022, Perusahaan On May 31, 2022, the Company has
telah melakukan perpanjangan perjanjian obtained an approval for the extension of a
fasilitas perbankan dengan PT Bank HSBC facility agreement with PT Bank HSBC
Indonesia berdasarkan Perjanjian Indonesia based on the Agreement
No.JAK/210811/U/210804. Per 31 Desember No.JAK/210811/U/210804. As of December
2023 Perusahaan tidak memperpanjang 31, 2023 the Company does not extend
kredit. credit.
Maksimum fasilitas yang diberikan sebesar The maximum facility provided is
Rp200.000.000.000, berupa Sublimited Cash Rp200,000,000,000 in the form of Sublimited
Loan dan Non Cash Loan. Tingkat bunga Cash Loan and Non-Cash Loan. The interest
sebesar Term Lending Rate 4,3% dan Best rates is 4.3% Term Lending Rate and 5%
Lending Rate 5%. Best Lending Rate.
Pinjaman tersebut dijamin dengan jaminan The loan is collateralized fiduciary guarantee
fidusia atas piutang dan persediaan dengan on receivables and inventories with a
nilai gabungan sebesar Rp200.000.000.000 combined value of Rp200,000,000,000,
di mana piutang yang dijaminkan tidak where the guaranteed receivables does not
termasuk piutang milik debitur yang berumur include receivables belonging to debtors who
lebih dari 1 (satu) tahun (Catatan 5 dan 9). are more than 1 (one) year (Notes 5 and 9).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan sebagai berikut: ratios as follows:
a. Rasio lancar minimum 100%; a. Current ratio minimum 100%;
b. Leverage Ratio pada maksimum 400%; b. Leverage ratio at a maximum of 400%;
dan and
c. Rasio EBITDA terhadap beban bunga c. Ratio of EBITDA to the interest expense
minimum 200%. at a minimum of 200%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied all the terms and
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank conditions required by PT Bank HSBC
HSBC Indonesia. Indonesia.
123
Page 786
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank HSBC Indonesia
Pada tanggal 28 Desember 2021, On December 28, 2021, the Company has
Perusahaan telah melakukan perpanjangan obtained an approval for the extension of a
perjanjian fasilitas perbankan dengan facility agreement with PT Bank Rakyat
PT Rakyat Indonesia (persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk based on the
berdasarkan Perjanjian No.R.II289- Agreement No.R.II289-CRO/BCO/12/2021.
CRO/BCO/12/2021. Per 31 Desember 2023 As of December 31, 2023 the Company does
Perusahaan tidak memperpanjang kredit. not extend credit.
Masa berlaku perjanjian sesuai The validity of the extended agreement is
perpanjangan fasilitas adalah 13 September from September 13, 2021 until September
2021 sampai dengan 13 September 2022. 13, 2022.
Maksimum Fasilitas yang diberikan sebesar The maximum facilities provided are
Rp225.000.000.000. Fasilitas yang diberikan Rp225,000,000,000. The facilities provided
bersifat interchangeable untuk seluruh are interchangeable for all Cash Loan and
fasilitas Cash Loan dan Non-Cash Loan. Non-Cash Loan facilities. The maximum
Adapun batasan maksimal tiap-tiap fasilitas limits for each facility are Kredit Mitra Kerja
adalah Limit Fasilitas Kredit Mitra Kerja Facilities Limit of Rp225,000,000,000 and
senilai Rp225.000.000.000, dan Limit Penangguhan Jaminan Impor Limit (PJI) of
Penangguhan Jaminan Impor (PJI) senilai Rp28,000,000,000.
Rp28.000.000.000.
Pinjaman tersebut dijamin dengan piutang, The loan is pledged by receivebles,
persediaan, tanah dan bangunan (Catatan 5, inventories, land and building (Notes 5, 9 and
9, dan 16). 16).
Perusahaan diharuskan untuk mematuhi The Company is required to comply with
beberapa batasan untuk mempertahankan several restrictions to maintain financial
rasio keuangan Debt to Equity Ratio ratios Debt to Equity Ratio maximum of
maksimal 400%. 400%.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi syarat dan Company has complied by PT Bank Rakyat
kondisi pinjaman yang ditetapkan PT Bank Indonesia (Persero) Tbk.
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
41. Supply Chain Financing (SCF) 41. Supply Chain Financing (SCF)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022 the
Perusahaan telah mendapatkan fasilitas SCF Company has obtained the SCF facilities
yang digunakan untuk membayar tagihan were used to pay working partner’s bill as
mitra kerja sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
Perusahaan/ The Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 600,000,000,000 800,000,000,000
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 100,000,000,000 100,000,000,000
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk -- 225,000,000,000
Entitas Anak/ Subsidiaries
PT Wijaya Karya Pracetak Gedung
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 100,000,000,000 --
PT Citra Lautan Teduh
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 75,000,000,000 75,000,000,000
Subjumlah/ Subtotal 875,000,000,000 1,200,000,000,000
124
Page 787
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Rp Rp
Pihak Ketiga/ Third Parties
Perusahaan/ The Company
PT Bank CIMB Niaga Tbk 100,000,000,000 350,000,000,000
PT Bank DKI 100,000,000,000 100,000,000,000
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 100,000,000,000 --
PT Bank BTPN Tbk -- 400,000,000,000
PT Bank HSBC Indonesia -- 110,000,000,000
PT Bank Permata Tbk -- 100,000,000,000
Subjumlah/ Subtotal 300,000,000,000 1,060,000,000,000
Jumlah/ Total 1,175,000,000,000 2,260,000,000,000
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022 The
Perusahaan telah menggunakan fasilitas Company has used its SCF facilities as
SCF tersebut sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rp Rp
Pihak Berelasi/ Related Parties
Utang Usaha - Supply Chain Financing (Catatan 18 dan 19)/
Trade Payable - Supply Chain Financing (Notes 18 and 19)
Perusahaan/ The Company
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 39,258,587,625 50,233,128,280
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 566,234,349,445
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk -- 15,116,787,852
Entitas Anak/ Subsidiaries
PT Citra Lautan Teduh
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 30,554,728,286 61,283,865,944
PT Wika Pracetak Gedung
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 34,764,166,133 25,896,705,903
Subjumlah/ Subtotal 104,577,482,044 718,764,837,424
Pihak Ketiga/ Third Parties
Perusahaan/ The Company
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 12,349,006,012 --
PT Bank DKI -- 92,192,736,071
PT Bank CIMB Niaga Tbk -- 272,190,142,114
PT Bank BTPN Tbk -- 125,045,231,183
PT Bank HSBC Indonesia -- 109,897,614,675
Subjumlah/ Subtotal 12,349,006,012 599,325,724,043
Jumlah/ Total 116,926,488,056 1,318,090,561,467
125
Page 788
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
42. Instrumen Keuangan, Manajemen Risiko 42. Financial Instrument, Financial and
Keuangan dan Modal Capital Risk Management
Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan Categories and Classes Financial
Instruments
2023 2022
Rp Rp
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur pada Financial Assets Measured
Biaya Perolehan Diamortisasi at Amortized Cost
Kas dan Setara Kas 407,214,592,020 1,538,311,584,458 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 957,976,761,503 798,516,158,932 Trade Receivables
Piutang Retensi 48,793,270,080 32,534,522,219 Retention Receivables
Piutang yang Belum Ditagih 1,154,947,628,786 1,956,631,957,752 Accrued Income
Tagihan Bruto Pemberi Kerja 127,174,338,806 170,198,491,976 Gross Amount Due From Customer
Piutang Lain-lain 18,861,836,892 20,217,692,953 Other Receivable
Aset Tidak Lancar Lainnya 31,866,663,868 23,000,000,000 Other Non- Current Assets
2,746,835,091,955 4,539,410,408,290
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Financial Assets at Fair Value
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Through Profit or Loss (FVTPL)
Investasi Jangka Panjang Lainnya 2,500,000,000 2,500,000,000 Other Long Term Invesment
Jumlah 2,749,335,091,955 4,541,910,408,290 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas pada Biaya Perolehan Diamortisasi Liabilities at Amortized Cost
Pinjaman Jangka Pendek 101,187,473,870 1,045,011,042,779 Short-Term Loans
Utang Usaha 2,059,175,312,356 2,091,295,916,482 Trade Payables
Beban Akrual 960,612,550,881 1,848,822,605,926 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 2,657,715,230 2,709,133,301 Other Payables
Pinjaman Bank Jangka Panjang 275,000,000,000 345,000,000,000 Bank Loan Long - Term
Liabilitas Sewa 7,911,096,170 41,887,531,987 Lease Liabilities
Jumlah 3,406,544,148,507 5,374,726,230,475 Total
Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko Financial Risk Management Policies and
Keuangan Objectives
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Various activities undertaken to the Group’s
Grup terekspos terhadap berbagai risiko is exposed to various financial risks,
keuangan, termasuk dampak nilai tukar mata including the impact of foreign currency
uang asing, tingkat harga komoditas dan exchange rates, commodity prices and the
tingkat suku bunga. Program manajemen level of interest rates. Group's overall risk
risiko keseluruhan yang dimiliki Grup management programs aim to deal with the
ditujukan untuk menghadapi ketidakpastian uncertain price of commodities and to
harga komoditas dan untuk meminimalkan minimize its adverse impact to Group's
dampak yang tidak diharapkan pada kinerja financial performance.
keuangan Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh Dewan Risk management is run by Group's Board of
Direksi Grup. Dewan Direksi melakukan Directors. Board of Directors perform
identifikasi, evaluasi dan lindung nilai identification, evaluation and hedging of
terhadap risiko-risiko keuangan, apabila financial risks, if deemed necessary. The
dianggap perlu. Komite menentukan prinsip Committee determines the overall risk
manajemen risiko secara keseluruhan, management principles, including market
termasuk risiko pasar, kredit dan likuiditas. risk, credit risk and liquidity risk.
1. Risiko Pasar 1. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar Market risk is the risk of the fair value of
arus kas masa depan suatu instrumen future cash flows of a financial
keuangan akan berfluktuasi karena instrument will fluctuate because of
perubahan harga pasar. Risiko pasar changes in market prices. Market risk
mengandung 2 tipe risiko: risiko tingkat contains three types of risk: price risk,
126
Page 789
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
suku bunga dan risiko nilai mata uang interest rate risk and foreign currency
asing. Instrumen keuangan yang risk. Financial instruments affected by
terpengaruh oleh risiko pasar termasuk market risk include cash and cash
kas dan setara kas, piutang usaha dan equivalents, accounts receivable and
utang usaha. accounts payable.
a. Risiko suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat bunga arus kas adalah Cash flow interest rate risk is the risk
risiko dimana arus kas masa depan that future cash flows of a financial
dari suatu instrumen keuangan instrument fluctuate due to changes in
berfluktuasi karena perubahan suku market interest rates. The Group has
bunga pasar. Grup memiliki pinjaman short-term loans with floating interest.
jangka pendek dengan bunga The quite high interest rate that
mengambang. Tingkat suku bunga suddenly occurs will affect the
yang cukup tinggi dan terjadi secara decreasing Group’s Income.
tiba-tiba dapat berpengaruh terhadap
menurunnya laba Grup.
Pinjaman Grup yang dikenakan suku The Group loans which bear floating
bunga mengambang untuk pada 31 interest rates as of December 31,
Desember 2023 dan 2022 masing- 2023 and 2022, amounting to
masing sebesar Rp384,098,570,040 and
Rp384.098.570.040, dan Rp1,431,898,574,766, respectively.
Rp1.431.898.574.766.
Dampak fluktuasi suku bunga 100 Effect of interest rates fluctuation of
basis poin terhadap laba sebelum 100 basis points to income before tax
pajak dengan semua variabel lain with all other variables constant:
tetap:
2023 2022
Rp Rp
Naik 100 bps (3,840,985,700) (14,318,985,748) Increase 100 bps
Turun 100 bps 3,840,985,700 14,318,985,748 Decrease 100 bps
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko Foreign currency risk rate is the risk
akibat perubahan nilai tukar mata of changes in foreign currency
uang asing yang digunakan oleh exchange rates used by the
Perusahaan. Eksposur Perusahaan Company. The Company's exposure
terhadap fluktuasi nilai tukar terutama to exchange rate fluctuations primarily
berasal dari utang pengadaan barang derived from procurement of debt
dan jasa dalam mata uang USD dan denominated in USD and EURO.
EURO.
Berikut ini adalah analisis sensitivitas Sensitivity analysis of the 5%
efek 5% perubahan kurs nilai mata fluctuation in the foreign exchange
uang asing terhadap laba sebelum rates to profit before tax with another
pajak dengan semua variabel lain variance considered as constant is as
dianggap tetap: follow:
2023 2022
Rp Rp
Kenaikan 5% 19,204,928,502 71,594,928,738 Increase 5%
Penurunan 5% (19,204,928,502) (71,594,928,738) Decrease 5%
127
Page 790
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
2. Risiko Kredit 2. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian yang Credit risk is the risk that the Group will
dihadapi Grup sebagai akibat incur a loss from defaulted third parties.
wanprestasi dari pihak ketiga. Pihak Third parties are referred to the
ketiga yang dimaksud yaitu pelanggan customers and counter parties that fail to
dan pihak lawan yang gagal memenuhi discharge their contractual obligations.
kewajiban kontraktual mereka.
Kebijakan manajemen dalam Management policies in anticipation of
mengantisipasi risiko kredit yang timbul this credit risk arise from the customer
dari pelanggan adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Grup hanya akan melakukan a. The Group will only do business
hubungan usaha dengan pihak ketiga relationship with third parties who are
yang diakui, kredibel dan bankable; recognized, credible and bankable;
b. Mempunyai kebijakan untuk b. Have a policy for credit sales and all
penjualan kredit dan semua pihak third parties who will make credit
ketiga yang akan melakukan sales have to go through credit
perdagangan secara kredit harus verification procedures.
melalui prosedur verifikasi kredit.
Grup meminimalkan risiko kredit aset The Group minimise credit risks financial
keuangan seperti kas setara kas dengan assets such as cash and cash equivalent
mempertahankan saldo kas minimum by maintaining minimum cash balance
dan memilih bank yang berkualitas untuk and select qualified bank for the
penempatan dana. Eksposur maksimum placement of funds. The maximum
risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat exposure to the credit risk is represented
sebagaimana diungkapkan pada Catatan by the carrying amount as disclosed in
5, 6 dan 7. Tidak ada risiko kredit yang Notes 5, 6 and 7. There is no significant
terpusat secara signifikan. concentration of credit risk.
2023 2022
Rp Rp
Piutang Usaha 1,083,973,225,844 893,994,612,102 Trade Receivables
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (125,996,464,341) (95,478,453,170) Allowances for Impairment Losses
Piutang Retensi 51,211,687,834 33,608,513,853 Retention Receivables
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (2,418,417,754) (1,073,991,634) Allowances for Impairment Losses
Piutang yang Belum Ditagih 1,169,351,529,841 1,971,915,777,174 Accrued Income
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (14,403,901,055) (15,283,819,422) Allowances for Impairment Losses
Tagihan Bruto Kepada Pemberi Kerja 128,499,487,748 174,269,611,493 Gross Amount Due From Customer
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (1,325,148,942) (4,071,119,517) Allowances for Impairment Losses
Jumlah 2,288,891,999,175 2,957,881,130,879 Total
3. Risiko Likuiditas 3. Liquidity risk
Tanggung jawab utama untuk The ultimate responsibility for liquidity
manajemen risiko likuiditas terletak pada risk is in Board of Directors, whom has
Dewan Direksi, yang telah membentuk established liquidity risk management
kerangka kerja manajemen risiko framework suitable for the management
likuiditas yang sesuai untuk manajemen of the Group’s short - medium and long-
Grup dan pendanaan jangka pendek - term funding as well as and liquidity
menengah dan jangka panjang dan management requirements. The Group
persyaratan manajemen likuiditas. Grup manages liquidity risk by maintaining
mengelola risiko likuiditas dengan adequate reserves, banking facilities and
memelihara cadangan yang memadai, reserve borrowing facilities, by
fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman continuously monitoring forecast and
cadangan, dengan terus memantau arus actual cash flows, and by matching the
kas prakiraan dan aktual, dan dengan maturity profiles of financial assets and
cara mencocokkan profil jatuh tempo liabilities.
aset dan liabilitas keuangan.
128
Page 791
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Tabel berikut juga merinci ekspektasi The following table details the Group’s
jatuh tempo untuk aset keuangan non- expected maturity for its non-derivative
derivatif Grup. Tabel disusun financial assets. The table has been
berdasarkan jatuh tempo kontrak tak drawn up based on the undiscounted
terdiskonto dari aset keuangan termasuk contractual maturities of the financial
bunga yang akan diperoleh dari aset assets including interest that will be
tersebut. Dicantumkannya informasi aset earned on those assets. The inclusion of
keuangan non-derivatif diperlukan dalam information on non-derivative financial
rangka untuk memahami manajemen assets is necessary in order to
risiko likuiditas Grup dimana likuiditas understand the Group liquidity risk
dikelola atas dasar aset dan liabilitas management as the liquidity is managed
bersih. on a net asset and liability basis.
Tingkat bunga rata- < 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ 2 - 3 Tahun/ Jumlah/
rata tertimbang < 1Year 1 - 2 Years 2 - 3 Years Total
efektif/
Weighted average
effective interest rate Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2023 Desember 31, 2023
Aset Assets
Tanpa Bunga Non-Interest Bearing
Kas 576,298,700 -- -- 576,298,700 Cash
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 533,726,022,022 -- -- 533,726,022,022 Related Parties
Pihak Ketiga 424,250,739,481 -- -- 424,250,739,481 Third Parties
Piutang Retensi Retention Receivables
Pihak Berelasi 16,045,490,246 -- -- 16,045,490,246 Related Parties
Pihak Ketiga 32,747,779,834 -- -- 32,747,779,834 Third Parties
Piutang Lain-lain 18,861,836,892 -- -- 18,861,836,892 Other Receivable
Piutang yang Belum Ditagih Accrued Income
Pihak Berelasi 940,080,216,317 -- -- 940,080,216,317 Related Parties
Pihak Ketiga 214,867,412,469 -- -- 214,867,412,469 Third Parties
Tagihan Bruto Pemberi Kerja Gross Amount Due From Customer
Pihak Berelasi 42,740,729,467 -- -- 42,740,729,467 Related Parties
Pihak Ketiga 84,433,609,339 -- -- 84,433,609,339 Third Parties
Instrumen Suku Bunga Variable Variable Interest Rate Instrument
Kas di Bank 1.00%- 2.50% 247,508,293,320 -- -- 247,508,293,320 Cash in Bank
Instrumen Suku Bunga Tetap Fixed Interest Rate Instrument
Deposito 2.00%- 4.63% 159,130,000,000 -- -- 159,130,000,000 Deposits
Jumlah 2,714,968,428,087 -- -- 2,714,968,428,087 Total
31 Desember 2023 Desember 31, 2023
Liabilitas Liabilities
Tanpa bunga Non-interest Bearing
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 196,261,706,987 -- -- 196,261,706,987 Related Parties
Pihak Ketiga 1,862,913,605,369 -- -- 1,862,913,605,369 Third Parties
Utang Lain-lain 2,657,715,230 -- -- 2,657,715,230 Other Payables
Beban Akrual 960,612,550,881 -- -- 960,612,550,881 Accrued Expense
Instrumen Suku Bunga Tetap Variable Interest Rate Instrument
Liabilitas Sewa 8.50- 10.25% 7,904,264,220 6,831,950 -- 7,911,096,170 Lease Liabilities
Instrumen Suku Bunga Variable Variable Interest Rate Interest
Pinjaman Jangka Pendek 5.32%- 7.75% 101,187,473,870 -- -- 101,187,473,870 Short-term Loan
Pinjaman Jangka Panjang 8.00% - 8.75% 40,000,000,000 235,000,000,000 -- 275,000,000,000 Long-term Loan
Jumlah 3,171,537,316,557 235,006,831,950 -- 3,406,544,148,507 Total
Tingkat bunga rata- < 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ 2 - 3 Tahun/ Jumlah/
rata tertimbang < 1Year 1 - 2 Years 2 - 3 Years Total
efektif/
Weighted average
effective interest rate Rp Rp Rp Rp
31 Desember 2022 December 31, 2022
Aset Assets
Tanpa Bunga Non-Interest Bearing
Kas 560,529,600 -- -- 560,529,600 Cash
Piutang Usaha Trade Receivables
Pihak Berelasi 310,954,892,366 -- -- 310,954,892,366 Related Parties
Pihak Ketiga 487,561,266,566 -- -- 487,561,266,566 Third Parties
Piutang Retensi Retention Receivables
Pihak Berelasi 10,652,249,444 -- -- 10,652,249,444 Related Parties
Pihak Ketiga 21,882,272,775 -- -- 21,882,272,775 Third Parties
Piutang Lain-lain 20,217,692,953 -- -- 20,217,692,953 Other Receivable
Piutang yang Belum Ditagih Accrued Income
Pihak Berelasi 1,437,514,990,898 -- -- 1,437,514,990,898 Related Parties
Pihak Ketiga 519,116,966,854 -- -- 519,116,966,854 Third Parties
Tagihan Bruto Pemberi Kerja Gross Amount Due From Customer
Pihak Berelasi 59,712,727,135 -- -- 59,712,727,135 Related Parties
Pihak Ketiga 110,485,764,841 -- -- 110,485,764,841 Third Parties
Instrumen Suku Bunga Variable Variable Interest Rate Instrument
Kas di Bank 1.00%- 2.50% 868,251,054,858 -- -- 868,251,054,858 Cash in Bank
Instrumen Suku Bunga Tetap Fixed Interest Rate Instrument
Deposito 2.00%- 4.63% 669,500,000,000 -- -- 669,500,000,000 Deposits
Jumlah 4,516,410,408,290 -- -- 4,516,410,408,290 Total
129
Page 792
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat bunga rata- < 1 Tahun/ 1 - 2 Tahun/ 2 - 3 Tahun/ Jumlah/
rata tertimbang < 1Year 1 - 2 Years 2 - 3 Years Total
efektif/
Weighted average
effective interest rate Rp Rp Rp Rp
Tanpa bunga Non-interest Bearing
Utang Usaha Trade Payables
Pihak Berelasi 758,881,159,211 -- -- 758,881,159,211 Related Parties
Pihak Ketiga 1,332,414,757,271 -- -- 1,332,414,757,271 Third Parties
Utang Lain-lain 2,709,133,301 -- -- 2,709,133,301 Other Payables
Beban Akrual 1,848,822,605,926 -- -- 1,848,822,605,926 Accrued Expense
Instrumen Suku Bunga Tetap Variable Interest Rate Interest
Liabilitas Sewa 8.50- 10.25% 33,636,619,103 8,250,912,884 -- 41,887,531,987 Lease Liabilities
Instrumen Suku Bunga Variable Variable Interest Rate Interest
Pinjaman Jangka Pendek 5.32%- 7.75% 1,045,011,042,779 -- -- 1,045,011,042,779 Short-term Loan
Pinjaman Jangka Panjang 8.00% - 8.75% 70,000,000,000 275,000,000,000 -- 345,000,000,000 Long-term Loan
Jumlah 5,091,475,317,591 283,250,912,884 -- 5,374,726,230,475 Total
Jumlah yang dicakup di atas untuk instrumen The amounts included above for variable
suku bunga variabel untuk aset dan liabilitas interest rate instruments for both
keuangan non-derivatif akan berubah jika nonderivative financial assets and liabilities is
perubahan suku bunga variabel berbeda subject to change if changes in variable
dengan estimasi suku bunga yang ditentukan interest rates differ to those estimates of
pada akhir periode pelaporan. interest rates determined at the end of the
reporting period.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar untuk mengalihkan suatu an orderly transaction between market
liabilitas dalam transaksi teratur antara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan financial liabilities must be estimated for
pengukuran atau untuk keperluan recognition and measurement or for
pengungkapan. disclosure purposes.
Dalam mengukur nilai wajar aset atau When measuring the fair value of an asset or
liabilitas, Grup sebisa mungkin a liability, the Group uses market observable
menggunakan data pasar yang dapat data to the extent possible. If the fair value of
diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau an asset or a liability is not directly
liabilitas tidak dapat diobservasi secara observable, the Group uses valuation
langsung, Grup menggunakan teknik techniques that appropriate in the
penilaian yang sesuai dengan keadaannya circumstances and maximizes the use of
dan memaksimalkan penggunaan input yang relevant observable inputs and minimizes the
dapat diobservasi yang relevan dan use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak
dapat diobservasi.
Berikut hirarki nilai wajar aset keuangan Below is the fair value hierarchy for financial
yang diukur pada nilai wajar melalui laba assets measured at fair value through profit
rugi: and loss:
Tingkat I/ Tingkat II/ Tingkat III/
2023 Level I Level II Level III
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Laba Rugi Profit or Loss
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Assets
PT Wege Solusi Proklamasi 2,500,000,000 -- -- 2,500,000,000 PT Wege Solusi Proklamasi
Tingkat I/ Tingkat II/ Tingkat III/
2022 Level I Level II Level III
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Fair Value Through
Laba Rugi Profit or Loss
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Non-Current Assets
PT Wege Solusi Proklamasi 2,500,000,000 -- -- 2,500,000,000 PT Wege Solusi Proklamasi
130
Page 793
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Manajemen Risiko Modal Capital Risk Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group capital
adalah untuk memastikan pemeliharaan management is to ensure that it maintains
rasio modal yang sehat untuk mendukung healthy capital ratios in order to support its
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi business and maximize shareholder value.
pemegang saham.
Grup disyaratkan untuk memelihara tingkat The Group are required under their
permodalan tertentu oleh perjanjian respective loan agreements to maintain
pinjaman. Persyaratan permodalan eksternal the level of existing share capital. This
tersebut telah dipenuhi oleh entitas. Selain externally imposed capital requirement
itu, Perusahaan juga dipersyaratkan oleh has been complied with by the relevant
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang entities. In addition, the Company are also
Perusahaan Terbatas, efektif sejak tanggal required by the Law No. 40 Year 2007
16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan regarding Limited Liability Entities, effective
sampai dengan 20% dari modal saham August 16, 2007, to allocate and maintain
diterbitkan dan dibayar penuh ke dalam dana a non-distributable reserve fund until
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. the said reserve reaches 20% of the
Persyaratan permodalan eksternal tersebut issued and fully paid share capital. This
telah dipertimbangkan oleh Perusahaan externally imposed capital requirements are
serta telah diputuskan pada Rapat Umum considered by the Company decided at the
Pemegang Saham (RUPS). Annual General Meeting of shareholders
(RUPS).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages theirs capital structure
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, and makes adjustments to it, if necessary,
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. based on changes in economic conditions.
Untuk memelihara dan menyesuaikan To maintain or adjust the capital structure,
struktur permodalan, Perusahaan dapat the Group may adjust the dividend payment
menyesuaikan pembayaran dividen kepada to shareholders, issue new shares or raise
pemegang saham, menerbitkan saham baru debt financing. No changes were made in the
atau mengusahakan pendanaan melalui objectives, policies or processes during the
pinjaman. Tidak ada perubahan atas tujuan, periods ended December 31, 2023 and
kebijakan maupun proses selama periode - 2022.
periode yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023 dan 2022.
Grup mengawasi modal dengan The Group monitors its capital using gearing
menggunakan rasio pengungkit (gearing ratios, by dividing interest bearing loan to
ratio), dengan membagi total pinjaman total equity attributable to equity holders of
berdampak bunga dengan total ekuitas yang the parent entity. The Company’s policy is to
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas maintain its gearing ratio
induk. Kebijakan Perusahaan adalah within the range of gearing ratios of
menjaga rasio pengungkit dalam kisaran the leading companies in Indonesia in
rasio pengungkit Perusahaan terkemuka di order to secure access to financing at a
Indonesia untuk mengamankan akses reasonable cost. Including in interest
terhadap pendanaan pada biaya yang bearing loan are short-term bank loans
rasional. Termasuk dalam total pinjaman and long-term bank loans, other payable
berdampak bunga adalah pinjaman bank and finance lease payable.
jangka pendek, pinjaman bank jangka
panjang, utang lain-lain dan utang sewa
pembiayaan.
131
Page 794
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Rasio pengungkit pada 31 Desember 2023 The gearing ratios as of December 31, 2023
dan 2022 adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
2023 2022
Rp Rp
Pinjaman Jangka Pendek 101,187,473,870 1,045,011,042,779 Short Term Loans
Pinjaman Jangka Panjang 282,911,096,170 386,887,531,987 Long Term Loans
Jumlah 384,098,570,040 1,431,898,574,766 Total
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Atribute to
Kepada Pemilik Entitas Induk 3,531,121,411,666 3,528,497,152,040 Owner of The Parent Entity
Gearing
\ Ratio 10.88% 40.58% Gearing ratio
43. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari 43. Reconciliation of Liabilities Arising From
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan The table below details changes in the
dalam liabilitas Grup yang timbul dari Group’s liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan, termasuk perubahan activities, including both cash and non-cash
yang timbul dari arus kas dan perubahan changes. Liabilities arising from financing
nonkas. Liabilitas yang timbul dari aktivitas activities are those for which cash flows
pendanaan adalah liabilitas yang arus kas, were, or future cash flows will be, classified
atau arus kas masa depannya, in the Group’s consolidated statement of
diklasifikasikan dalam laporan arus kas cash flows as cash flows from financing
konsolidasian Grup sebagai arus kas dari activities.
aktivitas pendanaan.
2023
Perubahan Transaksi
NonKas/ Non-Cash
Changes
Arus Kas (untuk) dari Aktifitas Pendanaan/ Penambahan Aset
Saldo Awal/ Hak-Guna/
Financing Cash Flow
Penerimaan/ Pembayaran/ Additional of Right- Saldo Akhir/
Beginning Balance
Receipt Payment use-of-Assets Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman Jangka Pendek Pihak Berelasi/
Short-term Loan Related Parties 612,035,549,650 744,192,681,160 (1,255,040,756,940) -- 101,187,473,870
Pinjaman Jangka Pendek Pihak Ketiga/
Short-term Loan Third Parties 432,975,493,129 292,278,662,425 (725,254,155,554) -- --
Pinjaman Jangka Panjang/ Long-term Loan 345,000,000,000 -- (70,000,000,000) -- 275,000,000,000
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities 41,887,531,987 -- (33,976,435,817) -- 7,911,096,170
Jumlah / Total 1,431,898,574,766 1,036,471,343,585 (2,084,271,348,311) -- 384,098,570,040
2022
Perubahan Transaksi
NonKas/ Non-Cash
Changes
Arus Kas (untuk) dari Aktifitas Pendanaan/ Penambahan Aset
Financing Cash Flow Hak-Guna/
Saldo Awal/ Penerimaan/ Pembayaran/ Additional of Right- Saldo Akhir/
Beginning Balance Receipt Payment use-of-Assets Ending Balance
Rp Rp Rp Rp Rp
Pinjaman Jangka Pendek Pihak Berelasi/
Short-term Loan Related Parties 646,717,920,778 1,550,017,628,872 (1,584,700,000,000) -- 612,035,549,650
Pinjaman Jangka Pendek Pihak Ketiga/
Short-term Loan Third Parties 341,570,370,437 2,022,975,493,132 (1,931,570,370,440) 432,975,493,129
Pinjaman Jangka Panjang/ Long-term Loan 390,000,000,000 -- (45,000,000,000) -- 345,000,000,000
Liabilitas Sewa/ Lease Liabilities 64,662,968,136 -- (33,397,693,302) 10,622,257,153 41,887,531,987
Jumlah / Total 1,442,951,259,351 3,572,993,122,004 (3,594,668,063,742) 10,622,257,153 1,431,898,574,766
132
Page 795
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
44. Transaksi Non-Kas 44. Non-Cash Transaction
Pengungkapan tambahan atas aktivitas Supplemental disclosures on non-cash
investasi non kas: investing activities:
2023 2022
Rp Rp
Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi Non cash investing
arus kas: activities:
Perolehan aset tetap melalui Addition of Fixed Assets
utang usaha dan beban akrual 6,016,455,465 1,765,667,154 through account payables and accrued expenses
Penambahan properti investasi yang berasal Addition of investment property through conversation
dari konversi piutang usaha dan reklasifikasi aset tetap -- 2,068,000,000 of receivable and reclassification from fixed asset
Pengurangan properti investasi untuk Deduction of investment property
pembayaran utang usaha -- (905,272,727) due to payment of payable
45. Reklasifikasi 45. Reclasification
Beberapa akun dalam laporan keuangan Several accounts in the financial statements
yang berakhir pada tanggal 31 Desember as of and for the year ended December 31,
2022 telah direklasifikasi agar sesuai dengan 2022 have been reclassified to match the
penyajian laporan keuangan pada tanggal presentation of the financial statements as of
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal and for the period ended December 31, 2023.
31 Desember 2023.
2022
Sebelum Setelah
Reklasifikasi/ Reklasifikasi/
Before Reclasification After Reclassification
Rp Rp
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pinjaman Jangka Pendek 973,011,042,779 1,045,011,042,779 Short-Term Loan
Bagian Jangka Pendek dari Current Portion of
Pinjaman Jangka Panjang: 142,000,000,000 70,000,000,000 Long-term Bank Loan:
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOW
Arus Kas dari Cash Flows from
Aktivitas Operasi Operating Activities
Penerimaan Bunga -- 9,161,294,622 Interest Received
Arus Kas dari Cash Flows From
Aktivitas Investasi Investing Activities
Penerimaan Bunga 9,161,294,622 -- Interest Received
Arus Kas dari Cash Flows from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Pembayaran Pinjaman Bank Payment of Short Term
Jangka Pendek pada Pihak Berelasi (1,544,700,000,000) (1,584,700,000,000) Bank Loans- Related Parties
Pembayaran Pinjaman Bank Jangka Panjang (85,000,000,000) (45,000,000,000) Payment of Long Term Bank Loans
46. Kontijensi 46. Contingency
Pemerolehan Aset Tanah Acquisition of Land Assets
Sehubungan dengan pembelian Lahan Regarding the purchase of a 50-hectare land
seluas 50 Ha di Desa Karangmukti, in Karangmukti Village, Cipeundeuy District,
Kecamatan Cipeundeuy, Kabupaten Subang, Subang Regency, West Java Province for the
Provinsi Jawa Barat untuk pengembangan development of a Concrete Product Factory in
Pabrik Produk Beton di Subang, Perusahaan Subang, the Company reported the
telah melaporkan Pengurus PT Agrawisesa Management of PT Agrawisesa Widyatama to
Widyatama ke Bareskrim Mabes POLRI pada the Criminal Investigation Agency of the
tahun 2017 atas dugaan tindak pidana Indonesian National Police (Bareskrim Mabes
penipuan dan/atau penggelapan perjanjian POLRI) in 2017 for alleged criminal acts of
133
Page 796
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
jual beli yang dilakukan oleh Perusahaan dan fraud and/or embezzlement related to the
PT Agrawisesa Widyatama sebagaimana sales agreement conducted by the Company
Laporan Polisi No. and PT Agrawisesa Widyatama, as
LP/1342/XII/2017/Bareskrim pertanggal 7 documented in the Police Report No.
Desember 2017. Pelaporan ini dilakukan LP/1342/XII/2017/Bareskrim dated December
karena PT Agrawisesa Widyatama tidak 7, 2017. This report was made because PT
melakukan pemecahan atas Sertifikat Hak Agrawisesa Widyatama did not execute the
Guna Bangunan (SHGB) No. 722 seluas division of the Building Rights Certificate
1.996.977 m2 sebagaimana telah (SHGB) No. 722 covering an area of
diperjanjikan, dan diketahui SHGB tersebut 1,996,977 sqm as previously agreed upon,
telah diserahkan/ dijaminkan kepada pihak and it was found that the SHGB had been
lain. transferred or pledged to another party.
Selain itu Perusahaan juga telah melakukan In addition, the Company has also made non-
upaya-upaya penyelesaian non litigasi litigation resolution efforts by proposing the
dengan mengajukan pembatalan sebagian cancellation of the certificate from SHGB 722
sertipikat dari SHGB 722 melalui Kanwil BPN partially through the West Java Provincial
Provinsi Jawa Barat dan telah terbit surat BPN Regional Office and a recommendation
rekomendasi pembatalan sertifikat tersebut letter of for that certificate cancellation has
oleh Kanwil BPN Provinsi Jawa Barat kepada been issued by the West Java Provincial BPN
Kementerian Agraria dan tata Ruang/BPN Regional Office to the Ministry of Agrarian
Pusat dengan nomor MP.01.01/1083- and Spatial Planning/BPN with number
32.600/VII/2020 tanggal 20 Juli 2020. MP.01.01/1083-32.600/VII/2020 dated July
20, 2020.
Atas surat permohonan dan rekomendasi On the request and recommendation letter, a
tersebut, telah terbit surat keterangan dari statement letter from the Ministry of Agrarian
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN and Spatial Planning/BPN has been issued
yang menerangkan sampai dengan saat ini which states that until now it is still in the
masih dalam proses penanganan di handling process at the Ministry of Agrarian
Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN. and Spatial Planning/BPN. (Such as the
(Sebagaimana Surat Direktur Pencegahan Letter of the Director for Prevention and
dan Penanganan Sengketa dan Konflik Handling of Land Disputes and Conflicts at
Pertanahaan pada Kementerian Agraria dan the Ministry of Agrarian Affairs and Spatial
Tata Ruang/BPN tanggal 5 Februari 2021 No Planning/BPN dated February 5, 2021 No
SK.06.03/28-800.38/11/2021). SK.06.03 / 28-800.38 / 11/2021).
Selanjutnya Atas Laporan perusahaan Furthermore, based on the company's report
sebagaimana dijelaskan sebelumnya, Sdr. as explained earlier, Mr. Muhammad Ali
Muhammad Ali (Direktur Utama Agrawisesa (President Director of Agrawisesa
Widyatama) terbukti secara sah dan Widyatama) has been proven legitimately and
dinyatakan bersalah melakukan tindak pidana declared guilty of committing a criminal act
sebagaimana Pasal 378 jo. 55 KUHP dan under Article 378 jo. 55 of the Criminal Code
dijatuhkan hukuman pidana 3 tahun penjara (KUHP) and has been sentenced to 3 years in
sebagaimana Putusan Pengadilan Negeri prison according to the South Jakarta District
Jakarta Selatan No. 589/Pid.B/2020/PN Jkt. Court Decision No. 589/Pid.B/2020/PN Jkt.
Sel jo. Putusan Pengadilan Tinggi Jakarta Sel jo. Jakarta High Court Decision No.
No. 441/PD/2020/PTDKI jo. Putusan 441/PD/2020/PTDKI jo. Supreme Court
Mahkamah Agung No. 571K/PID/2021. Decision No. 571K/PID/2021.
Sdr. Burhanuddin (Komisaris Utama Mr. Burhanuddin (President Commissioner of
Agrawisesa) terbukti secara sah dan Agrawisesa) has also been proven
dinyatakan bersalah melakukan tindak pidana legitimately and declared guilty of committing
sebagaimana Pasal 378 jo. 55 KUHP dan a criminal act under Article 378 jo. 55 of the
dijatuhkan hukuman 3 tahun 10 bulan Criminal Code (KUHP), and has been
sebagaimana Putusan Pengadilan Negeri sentenced to 3 years and 10 months,
Jakarta Selatan No. 1154/Pid.B/2021/PN according to the South Jakarta District Court
134
Page 797
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
Jkt.Sel tanggal 17 Maret 2022 jo. Putusan Decision No. 1154/Pid.B/2021/PN Jkt.Sel
Pengandilan Tinggi No. 106/PID/2022/PT.DKI dated March 17, 2022, jo. Jakarta High Court
jo. Putusan Mahkamah Agung No. Decision No. 106/PID/2022/PT.DKI jo.
1177/K.PID/2022. Supreme Court Decision No.
1177/K.PID/2022.
Sebagai tindak lanjut proses pidana, As a follow-up to the criminal proceedings,
Perusahaan selanjutnya akan melakukan the Company will further pursue legal efforts
upaya upaya hukum lanjutan guna to obtain legal certainty regarding the land,
mendapatkan kepastian hukum atas lahan allowing the Company to obtain the land
sehingga sertifikat lahan dapat diperoleh certificate.
Perusahaan.
Berdasarkan dokumen dan fakta -fakta serta Based on documents and facts as well as the
tahapan proses yang telah Perusahaan stages of the process that the Company has
lakukan, Perusahaan memiliki legal standing carried out, the Company has a strong legal
yang kuat dan proses perolehan sertifikat standing and the certificate attainment
akan dapat diselesaikan. process will be completed.
47. Pernyataan dan Interpretasi Standar 47. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
DSAK-IAI telah menerbitkan beberapa DSAK-IAI has issued several new standards,
standar baru, amandemen dan penyesuaian amendments and improvement to standards,
atas standar, serta interpretasi atas standar and interpretations of the standards but not
namun belum berlaku efektif untuk periode yet effective for the period beginning on
yang dimulai pada 1 Januari 2023. January 1, 2023.
Amandemen dan revisi atas standar yang Amendment and revised to standards which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2024, dengan January 1, 2024, with early adoption is
penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• Amendemen PSAK 1: Penyajian Laporan • Amendments PSAK 1: Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Financial Statements related to Non-
Panjang Dengan Kovenan; Current Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 73: Liabilitas Sewa • Amendments PSAK 73: Lease Liability in
dalam Jual dan Sewa–Balik; a Sale and Leaseback;
• Amendemen PSAK 2: Laporan Arus Kas • Amendments PSAK 2: Statement of Cash
dan PSAK 60: Instrumen Keuangan: Flows and PSAK 60: Financial
Pengungkapan tentang pengaturan Instrument: Disclosure regarding supplier
pembiayaan pemasok; finance agreement
• Revisi PSAK 101: Penyajian Laporan • Revised PSAK 101: Presentation of
Keuangan Syariah; dan Shariah Financial Statements; and
• Revisi PSAK 109: Akuntansi Zakat, Infak, • Revised PSAK 109: Accounting of Zakah,
dan Sedekah. Infaq, and Sadaqah.
Standar baru dan amendemen atas standar New standard and amendment to standard
yang berlaku efektif untuk periode yang which effective for periods beginning on or
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, after January 1, 2025, with early adoption is
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: permitted, are as follows:
• PSAK 74 : Kontrak Asuransi; • PSAK 74: Insurance Contract;
• Amendemen PSAK 74: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 74: Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK 74 dan Contract regarding Initial Application of
PSAK 71 – Informasi Komparatif; PSAK 74 and PSAK 71 – Comparative
Information;
135
Page 798
PT WIJAYA KARYA BETON Tbk PT WIJAYA KARYA BETON Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Dalam Rupiah Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full Rupiah, unless otherwise stated)
• Amendemen PSAK 10: Pengaruh • Amendments PSAK 10: Foreign
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Exchange Rate regarding lack of
kekurangan ketertukaran. exchangeability.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which
merupakan amendemen konsekuensial were consequential amendments due to the
karena berlakunya PSAK 74: Kontrak enactment of PSAK 74: Insurance Contracts,
Asuransi, yaitu: as follows:
• PSAK 1: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 1: Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 2: Laporan Arus Kas; • PSAK 2: Statement of Cash Flows;
• PSAK 13: Properti Investasi; • PSAK 13: Investment Property;
• PSAK 15: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 15: Investment in Associated
dan Ventura Bersama; Entities and Joint Ventures;
• PSAK 16: Aset Tetap; • PSAK 16: Fixed Assets;
• PSAK 19: Aset Takberwujud; • PSAK 19: Intangible Assets;
• PSAK 22: Kombinasi Bisnis; • PSAK 22: Business Combinations;
• PSAK 24: Imbalan Kerja; • PSAK 24: Employee Benefits;
• PSAK 48: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 48: Impairment of Asset;
• PSAK 50: Instrumen Keuangan • PSAK 50: Financial Instruments:
Penyajian; Presentation;
• PSAK 57: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 57: Provisions, Contingent
Aset Kontijensi; Liabilities and Contingent Assets;
• PSAK 58: Aset Tidak Lancar yang • PSAK 58: Non-Current Assets Held for
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang Sale and Discontinued Operations;
Dihentikan;
• PSAK 60: Instrumen Keuangan: • PSAK 60: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 71: Instrumen Keuangan; dan • PSAK 71: Financial Instruments; and
• PSAK 72: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 72: Income from Contracts with
dengan Pelanggan. Customers.
Hingga tanggal laporan keuangan ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Grup masih melakukan evaluasi authorized, the Group is still evaluating the
atas dampak potensial dari penerapan potential impact of the adoption of new
standar baru, amendemen standar dan standards, amendments to standards and
interpretasi standar tersebut. interpretations of these standards.
DSAK-IAI juga mengesahkan perubahan DSAK-IAI also ratified changes to the
penomoran PSAK dan ISAK yang berlaku number of PSAK and ISAK which will be
efektif pada 1 Januari 2024, dimana effective on January 1, 2024. This change
perubahan ini tidak memengaruhi substansi does not affect the substance of the
pengaturan dalam masing-masing PSAK dan requirement in each PSAK and ISAK.
ISAK tersebut.
48. Tanggung Jawab Manajemen dan 48. Management’s Responsibility and
Persetujuan atas Laporan Keuangan Approval of The Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Penyusunan dan penyajian wajar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian merupakan consolidated financial statements were the
tanggung jawab manajemen dan telah responsibilities of the management and were
disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan pada approved by the Directors for issuance on
tanggal 27 Maret 2024. March 27, 2024.
136
Page 799
Page 800
Annual Report
Laporan Tahunan 2023
PT Wijaya Karya Beton Tbk
Kantor Pusat
Head Office
PT Wijaya Karya Beton Tbk
WIKA Tower I Lt. 2-5
Jl. D.I Panjaitan Kav 9-10
Jakarta 13340
Kontak
Contact Point
(+62 21) 819 2802
(+62 21) 819 2802
sekper@wika-beton.co.id
marketing@wika-beton.co.id
www.wikabeton.co.id
Names mentioned 153 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Wijaya
p.5 ×11
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.8
unresolved
org
Financial Services Authority
p.8 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.8 ×6
unresolved
org
Koperasi Karya Mitra Satya
p.27 ×3
unresolved
org
Yayasan Wijaya Karya
p.27 ×3
unresolved
person
Sidiq Purnomo. WIKA Beton
p.30 ×4
unresolved
org
Yayasan Sahabat Hujan Indonesia
p.33
unresolved
org
Yayasan Dulur Salembur
p.33
unresolved
org
PT TUV Nord Indonesia. Ini
p.34
unresolved
org
PT TUV Nord Indonesia. This
p.34
unresolved
org
PT Soltius Indonesia. WIKA Beton
p.34
unresolved
org
PT Soltius Indonesia.
p.34
unresolved
org
Yayasan Ruangguru
p.35
unresolved
org
Anak Perusahaan BUMN Tbk
p.35 ×2
unresolved
org
Standardisasi Nasional
p.38
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×4
unresolved
org
PT. Wi
p.40 ×2
unresolved
person
Ir. SH. Sutarto
p.40 ×2
unresolved
person
Dr. H. Bambang Soesatyo
p.40 ×4
unresolved
person
Ir. Thendri Supriatno
p.40 ×4
unresolved
—
Certifications
p.42
unresolved
—
Expiry
p.42
unresolved
org
PT Sucofindo (Persero)
p.42 ×4
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.42 ×9
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.42 ×9
unresolved
org
PT Global Inspeksi Sertifikasi
p.42
unresolved
org
Bank Indonesia
p.47 ×4
unresolved
person
Supporting Committees
· Komisaris
p.50
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik
p.52
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises Decision No. SK-
p.52
unresolved
org
Kementerian
p.52
unresolved
person
Harno Trimadi
· Komisaris
p.53 ×3
unresolved
person
Dadan Tri Yudianto
p.53 ×3
unresolved
person
Harno
p.54
unresolved
person
Dadan Trimadi
p.54
unresolved
org
Milik
p.63
unresolved
org
Minister of State-Owned
p.63
unresolved
org
Menteri BUMN
p.63
unresolved
org
Milik Negara.
p.63 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara
p.64
unresolved
org
Kementerian BUMN Nomor SK-
p.65
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises Number MBU
p.65
unresolved
org
Majority Wijaya Karya (Persero) Tbk
p.65
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.65
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.65
unresolved
person
Sidiq
p.68 ×2
unresolved
person
Achmad Bajumi
p.72 ×2
unresolved
person
Imas Fatimah
p.72 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.72
unresolved
org
Minister of Justice
p.72
unresolved
org
PT Wijaya Karya Komponen Beton
p.73 ×8
unresolved
org
PT Wijaya Karya Krakatau Beton
p.73 ×9
unresolved
org
PT Citra Lautan Teduh
p.73 ×16
unresolved
org
PT Wijaya Karya Pracetak
p.73 ×11
unresolved
org
PT Wijaya Karya Komponen
p.74 ×2
unresolved
org
PT Wijaya Beton
p.74
unresolved
org
PT Citra Lautan Teduh KRATON
p.74
unresolved
org
Beton Tbk.
p.74
unresolved
org
Menteri PUTL
p.78
unresolved
org
Minister of PUTL
p.78
unresolved
org
PT Komponindo Standardisasi
p.78
unresolved
org
PT Komponindo Betonjaya
p.78 ×2
unresolved
org
PT Wijaya Karya Beton Lampung Selatan.
p.79
unresolved
org
PT Wijaya Karya Beton Krakatau Beton
p.79
unresolved
org
PT Citra Lautan Teduh South Lampung.
p.79
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie Handari
p.84
unresolved
person
Notary Ir. Nanette Adi Warsito
p.84 ×2
unresolved
person
Cahyanie Handari Adi Warsito
p.84
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.84
unresolved
org
Minister of Law and Human Indonesia
p.84
unresolved
org
Limited Liability Tbk
p.84
unresolved
org
PT CLT
p.87 ×2
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.88 ×2
unresolved
org
Paper Tbk
p.88 ×2
unresolved
org
PT Wijaya Prapabrikasi Bangunan
p.90
unresolved
org
PT Wijaya Karya Industri
p.111 ×6
unresolved
org
PT Pembangunan Perumahan Semarang Demak
p.111 ×2
unresolved
org
PT PPSD
p.111 ×2
unresolved
org
Karya Beton Tbk
p.111 ×10
unresolved
org
Departemen Teknik Sipil Institut Teknologi Sepuluh Nopember
p.113
unresolved
org
Departemen Teknik Sipil Institut Concurrent Position
p.113
unresolved
org
Yayasan Pembina Pendidikan
p.115 ×3
unresolved
org
Yayasan Pembina Concurrent Position
p.115
unresolved
org
Direktorat Jenderal Bina Marga
p.117 ×4
unresolved
org
Wijaya Karya Bangunan
p.123 ×8
unresolved
—
MESOP
· Komisaris
p.139
unresolved
org
PT Komponindo
p.146
unresolved
person
Takashi Masaya
· Komisaris Utama
p.146
unresolved
person
Noor Asyik
· Direktur Utama
p.146
unresolved
person
Yoshiaki Aoki
· Direktur
p.146
unresolved
—
details of WIKA KOBE:
· kinerja utama WIKA KOBE:
p.146
unresolved
—
(Rp million)
· (Rp million)
p.146 ×3
unresolved
org
PT Krakatau Engineering
p.147 ×3
unresolved
org
PT Krakatau
p.147 ×3
unresolved
org
PT Krakatau Wajatama
p.147
unresolved
org
PT Krakatau Engineering’s
p.147
unresolved
org
PT Krakatau Baja Konstruksi. Hingga
p.147
unresolved
org
PT Krakatau Baja Konstruksi
p.147 ×2
unresolved
person
Bimakarsa Wijaya
· Komisaris Utama
p.147
unresolved
person
Rudy Julianto
· Direktur Utama
p.147
unresolved
person
Ika Maulid Nur Ahmad
· Direktur
p.147
unresolved
—
details of WIKA KRATON:
· kinerja utama WIKA KRATON:
p.147
unresolved
person
Agung Damiar
· Direktur Utama
p.149
unresolved
—
details of CLT:
· kinerja utama CLT:
p.149 ×2
unresolved
org
In 2016, the Company entered into a strategic partnership
· Pada tahun 2016, Perseroan menjalin kerja sama dengan
p.149
unresolved
org
with PT Wijaya Karya Bangunan
· PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk (WEGE) untuk
p.149
unresolved
org
establishment of PT Wijaya Karya Pracetak
· mendirikan PT Wijaya Karya Pracetak Gedung (WPG) yang
p.149
unresolved
org
which specializes in the industry, trade, and provision of precast
· berfokus pada industri, perdagangan, dan jasa pemasangan
p.149
unresolved
org
concrete installation services for buildings, components or
· beton pracetak gedung, komponen atau material gedung,
p.149
unresolved
—
materials for buildings, residential, industrial buildings,
· perumahan, bangunan industri, dan pergudangan, baik di dalam
p.149
unresolved
—
warehousing, both domestically and internationally, as well as
· maupun di luar negeri, serta melakukan investasi.
p.149
unresolved
org
In 2022, the Company acquired a 2% stake in WPG from WEGE
· Pada tahun 2022, Perseroan mengakuisisi saham WEGE
p.149
unresolved
—
with a transaction value of Rp2.7 billion. As of the end
· per saham dan jumlah saham sebanyak 10 juta lembar, senilai
p.149
unresolved
org
2023, the Company holds a 51.00% stake in WPG, while WEGE
· total Rp2,7 miliar. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki
p.149
unresolved
—
retains the remaining 49.00%.
· 51,00% saham WPG, sedangkan WEGE memegang sisanya
p.149
unresolved
person
Liston Hutajulu
· Komisaris
p.150
unresolved
person
Yudiansyah
· Direktur Utama
p.150
unresolved
person
F.X. Panggih Wijanarko
· Direktur
p.150
unresolved
person
Hermawan Pramunaryo
· Direktur
p.150
unresolved
org
PT Sucofindo Executive Briefing Awareness ISO
p.160
unresolved
person
Pembekalan
· Komisaris
p.160 ×3
unresolved
org
PT Wijaya Karya Internal WIKA Group
p.160 ×3
unresolved
person
Executive Briefing
· Komisaris
p.160 ×2
unresolved
person
Awareness ISO
· Commissioner
p.160 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.