Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 23
Page 1
PAPARAN PUBLIK 2024
PT GARUDAFOOD PUTRA PUTRI JAYA TBK
KANTOR PUSAT BINTARO, 30 APRIL 2024
1
Page 2
1. Perseroan akan menonaktifkan fitur ‘raise hand’ dan ‘allow to talk’.
2. Pertanyaan dapat diajukan melalui fitur chat yang ada pada layar
Microsoft teams anda dan akan kami buka sepanjang materi
paparan publik disampaikan.
TATA TERTIB RAPAT 3. Para peserta Rapat yang ingin mengajukan pertanyaan diminta
untuk mencantumkan nama dan asal institusi/ media serta
pertanyaan yang akan diajukan pada fitur chat di Microsoft teams
anda.
4. Pertanyaan akan dijawab oleh narasumber pada sesi tanya jawab
di akhir presentasi.
5. Fitur chat akan ditutup 5 menit sebelum rapat berakhir.
6. Silahkan mengirimkan pertanyaan melalui email kepada Perseroan
di corporate.secretary@garudafood.co.id jika ada pertanyaan yang
belum terjawab.
2
Page 3
Penafian/Disclaimer
Presentasi ini dipersiapkan semata-mata dan secara eksklusif hanya untuk pihak-pihak yang
diundang untuk keperluan diskusi. Baik presentasi ini maupun isinya tidak diperkenankan untuk
diperbanyak, diungkapkan atau dipergunakan tanpa sebelumnya memperoleh persetujuan
tertulis dari PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk (“Perseroan”). Perseroan tidak bertanggung
jawab atas semua keputusan apa pun yang dibuat oleh para investor atau analis berdasarkan
informasi yang disajikan dalam presentasi ini.
3
Page 4
Bab Agenda Halaman
1 Profil Perseroan 05
2 Kinerja Perseroan 08
3 Hasil RUPST Tahun Buku 2023 dan RUPSLB 17
4 Tantangan & Strategi 18
5 Penghargaan 21
4
Page 5
BAB 1 PROFIL PERSEROAN 5
Page 6
Sekilas Perseroan
Distribusi 11 Pabrik 12 Pabrik OEM Merek
• Pati (3 Pabrik) • Sidoarjo • Surakarta • Jombang
• Gresik • Banjarbaru • Deli Serdang • Pasuruan
• Cikarang • Mojokerto
• Sumedang • Pekanbaru
• Sidoarjo • Sleman
• Cikarang • Gowa
• Kertosono • Sumedang
• Bogor
• Semarang • Nganjuk
7 Merek
DOMESTIK
#171 SKU (GOOD)
#39 SKU (KEJU)
#36 SKU (GBS)
> 8.700 pribadi unggul telah menghasilkan produk inovatif dan berkualitas
yang menguasai pasar lokal hingga regional. INTERNASIONAL
#114 SKU (GOOD &
KEJU)
Distribution & Sales
>125 >160 >280.000
Depo Sub-Distributor Pelanggan Aktif
>20 negara di seluruh dunia
6 *update Feb 2024
Page 7
Portofolio Merek dan Produk Unggulan
Kacang Pellet Snacks Snack Pilus
Biskuit Keju Cheddar Olahan & Salad Dressing Minuman Susu Minuman Cokelat Produk Berbasis Kacang
Confectionery Minuman Jelly &
Ready-to-Drink
#Total SKU: 246
(#171 SKU GOOD + #39 SKU KEJU + #36 GBS)
7 7 *update Feb 2024
Page 8
BAB 2 KINERJA PERSEROAN 8
Page 9
TINJAUAN OPERASIONAL Tinjauan Operasional
➢ Mendistribusikan produk baru
➢ Mengeluarkan produk baru di 2023
# 3 SKUs
➢ Mendistribusikan area baru
Launched: 21 SKUs # 36 SKUs
9
Page 10
Kinerja Keuangan FY 2023
Penjualan Bersih (Miliar Rupiah) Laba Kotor dan Margin (Miliar Rupiah, % terhadap Penjualan)
% to Sales % to Sales % to Sales
27.5% 25.3% 27.3%
+0.3% +8.1%
10.510,9 10.543,6 2.873,5
2.657,1
8.799,6 2.419,8
Q42021
2021 Q42022
2022 Q42023
2023 Q4 2021
2021 Q4 2022
2022 Q42023
2023
• Penjualan Bersih tercatat sebesar IDR10,54 triliun, meningkat sebesar 0,3% dari periode yang sama tahun lalu.
Peningkatan ini berasal dari kategori wafer stick, baked coated peanut, pilus, RTS powder dan liquid milk.
• Di sisi lain, nilai Laba Kotor tercatat meningkat sebesar 8,1% (dalam persentase terhadap penjualan +2,0%) dibandingkan
periode yang sama tahun lalu karena stabilitas harga bahan baku/bahan kemasan dan berbagai program penghematan
biaya.
10
Page 11
Kinerja Keuangan FY 2023
Segmentasi Produk (Miliar Rupiah) Penjualan Domestik dan Ekspor (Miliar Rupiah)
+0.9% 10,8%
3,4%
9.322,78 9.403,37
+0.9%
7.634,26
10.098,80 10.186,03
89,2% 8.408,89 96,6%
Sales in Billion Rupiah
Domestic Export
Snack Foods Beverages
-4.0% -13.2%
1.165,16 1.187,88 1.139,97
390,69 412,15 357,54
0,17 0,29 0,23
Snack Foods
Packaged Foods Beverages Others Domestic Sales Export Sales
Q4 2021 Q4 2022
2021 2022 2023 Q4 2023 Q4 2021 Q4 2022
2021 2022 2023 Q4 2023
• Penjualan Makanan dalam Kemasan meningkat sebesar 0,9% • Penjualan Domestik tetap menjadi kontribusi utama (96,6%),
sementara Minuman mengalami penurunan sebesar 4,0%. dengan pertumbuhan sebesar 0,9% dibandingkan dengan periode
• Kontribusi Makanan dalam Kemasan tetap kuat dengan 89,2% yang sama tahun lalu.
sedangkan Minuman menyumbang 10,8% terhadap total Penjualan • Di sisi lain, Penjualan Ekspor turun sebesar 13,2% dibandingkan
Bersih. tahun lalu karena masalah pasokan di India, Myanmar, dan
Malaysia.
11
Page 12
Kinerja Keuangan FY 2023
Laba yang Diatribusikan ke Pemilik Induk (Miliar Rupiah) Laba per Lembar Saham (Rupiah)
% to Sales % to Sales % to Sales
4.8% 4.0% 5.5% +35.6%
+36.5% 15,8
580,4
11,6 11,6
424,8 425,2
Q4 2021
2021 Q42022
2022 Q4 2023 Q4 2021 Q42022
2022 Q42023
2023
2021
• Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan berbagai inisiatif untuk meningkatkan efisiensi dan penghematan
biaya yang berasal dari stabilnya harga komoditas, efisiensi biaya logistik E2E dan peningkatan produktivitas
manufaktur.
• Hal ini tercermin dari laba yang dapat diatribusikan ke pemilik induk yang meningkat sebesar 36,5% dibandingkan
tahun sebelumnya.
12
Page 13
Kinerja Keuangan FY 2023 13
Page 14
Penghargaan Keberlanjutan
Katadata Corporate Sustainability TrenAsia ESG Award 2023 ESG Quality 45 IDX KEHATI
Awards (KCSA) 2023 Kategori The Consumer Cyclical for Sebagai konstituen yang menunjukkan
Overall Winner di sektor Food & Beverage Sustainability kinerja ESG baik, oleh Yayasan KEHATI dan
Bursa Efek Indonesia
Page 15
Tanggung Jawab Lingkungan
PENGELOLAAN ENERGI PENGELOLAAN EMISI PENGELOLAAN LIMBAH
Intensitas Energi tahun 2023 Intensitas Emisi Cakupan 1 & 2 tahun 2023
Limbah plastik pascaproduksi
0,30 GJ/ton produk
dibandingkan tahun 2022
0,03 ton CO2e/ton produk 4.850,79 ton 100% didaur ulang
dibandingkan tahun 2022 dibandingkan tahun 2022
Intensitas limbah B3 tahun 2023
12,90% dibandingkan tahun 2022
Fokus implementasi efisiensi energi dan pengurangan emisi 2024
PENGELOLAAN AIR
Intensitas air tahun 2023
20,71% dibandingkan tahun 2022
PLTS Biomassa untuk boiler Implementasi
SME ISO 50001
KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI
Dukung kendaraan ramah lingkungan di operasional
Penanaman Pohon
10.250 (2023) | > 41.000 (sejak 2017)
Mobil & motor listrik SPKLU Forklift listrik
Page 16
Kinerja Keberlanjutan: Aspek Sosial 2. Pilar Pemberdayaan Masyarakat 4. Pilar Lingkungan
Kampung Wirausaha Hidroponik Penghijauan
1. Pilar Pendidikan
Kunjungan Pabrik
Kampung Wirausaha Maggot Program Pengelolaan Sampah
Kampung Wirausaha Garudafood Susur Sungai
Vokasi Link & Match
3. Pilar Kesehatan Masyarakat 5. Pilar Bantuan Kemanusiaan
Donor Darah Donasi
Page 17
BAB 3 Hasil RUPST Tahun Buku 2023
Hasil RUPSLB
17
Page 18
BAB 4 TANTANGAN & STRATEGI 2024 18
Page 19
Tantangan 2024
Volatilitas harga bahan baku dan energi Persaingan bisnis yang semakin meningkat
1 yang dipengaruhi kondisi geopolitik global 4
dan perubahan iklim secara ekstrim
Regulasi yang berpotensi menghambat Perubahan perilaku konsumen dalam
2 5 proses pembelian menjadi faktor utama
kelangsungan dunia usaha
dalam menentukan harga pasar
Perlambatan pertumbuhan ekonomi
3 yang menyebabkan pelemahan 6 Transisi pemerintahan baru
pengeluaran konsumsi masyarakat
19 19
Page 20
Rencana Strategis 2024
Perseroan menargetkan peningkatan nilai Perusahaan baik dari sisi penjualan maupun peningkatan laba bersih pada
penghujung tahun 2024 melalui berbagai strategi dan upaya sebagai berikut:
• Strategi pengembangan usaha melalui perluasan cakupan di saluran-saluran distribusi utama,
pengembangan produk baru yang menyesuaikan dengan wawasan dan keinginan konsumen,
digitalisasi sektor logistik, serta peningkatan kompetensi dalam melayani sektor jasa makanan.
. • Inovasi dalam aspek produksi, proses bisnis dan pemasaran produk untuk memperluas pangsa pasar,
meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengelola biaya operasional perusahaan.
• Semangat kolaborasi dengan seluruh pemangku kepentingan untuk menghasilkan produk yang
inovatif dan berkualitas.
• Secara konsisten dan berkesinambungan mengelola risiko bisnis dengan senantiasa memitigasi risiko
bisnis yang akan dihadapi seperti kelangkaan bahan baku, kenaikan biaya logistik, fluktuasi nilai tukar
mata uang dan tingkat suku bunga.
• Implementasi program keberlanjutan dari aspek lingkungan, sosial dan tata kelola.
• Meningkatkan kompetensi dan menyinergikan sumber daya manusia, teknologi, proses dan strategi
bisnis guna memperkuat daya saing dalam bisnis & industri.
20
Page 21
BAB 5 PENGHARGAAN 21
Page 22
Penghargaan 22 22
Page 23
TERIMA KASIH
23 23
Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Yayasan KEHATI
p.14
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.