Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 242
Page 1
Page 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB Disclaimer and Limitation of Liabilities Selamat datang di Laporan Tahunan Terintegrasi Welcome to the Integrated Annual Report 2023 of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk Tahun 2023 dengan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk with the theme “Growing in tema “Tumbuh Seiring Waktu Berkembang Bersama Time Evolving With Change”. This Annual Report is published Perubahan / Growing in Time Evolving With Change”. in accordance with Law no. 40 year 2007 of Limited Liability Laporan Tahunan ini diterbitkan sesuai dengan Undang- Companies, POJK No. 51/POJK.03/2017 of the Implementation Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan and Public Companies and Circular Letter of the Financial Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Services Authority of the Republic of Indonesia Number 16/ dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa SEOJK.04/2021 of the Form and Content of Issuer Annual Reports. Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 This Annual Report contains statements of financial conditions, tentang Bentuk dan isi Laporan Tahunan Emiten. Laporan operating results, projections, plans, strategies, policies, and Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, hasil objectives of the Company, which are classified as future-looking operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan statements in the implementation of applicable laws, except for Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke matters of a historical nature. depan dalam pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek These statements have prospects, risks, uncertainties, and may risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan result in actual developments that are materially different from perkembangan aktual secara material berbeda dari those reported. Prospective statements in this Annual Report yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif are prepared based on business and economic projections dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai of current and future conditions, along with the Company’s asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang business environment. The statements contained in this Annual serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan Report are not a guarantee of future performance, considering kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat di Laporan that actual future performance may differ from the statements in Tahunan ini bukan menjadi jaminan kinerja di masa yang this Annual Report since it may be influenced by several factors akan datang, mengingat kinerja aktual di masa depan outside the Company’s control. dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan Tahunan ini karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali Perseroan. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” dan This Annual Report contains the words “Company”, which are “Perusahaan”, yang didefinisikan sebagai PT Mark Dynamics defined as PT Mark Dynamics Indonesia Tbk, a company engaged Indonesia Tbk sebagai Perusahaan yang bergerak dalam in the hand former industry located in Indonesia. The mention bidang cetakan sarung tangan. Penyebutan satuan mata of the currency unit “Rupiah”, “Rp” or IDR refers to the official uang “Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang currency of the Republic of Indonesia or USD refers to the official resmi Republik Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau USD currency of United States of America. All financial information is merujuk pada mata uang resmi Amerika Serikat. Semua presented in Rupiah. informasi keuangan disajikan dalam mata uang Rupiah.
Page 4
GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
TEMA LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI
Theme of Integrated Annual Report
2023 Laporan Tahunan Terintegrasi
Tahun 2023, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
dihadapkan dengan berbagai tantangan yang
menguji Perseroan agar senantiasa kuat dan
bertahan ditengah stuasi yang tidak pasti.
Dengan latar belakang tersebut, kekuatan kinerja
Perseroan di tahun 2023 merupakan hasil dari
strategi yang telah dilakukan dalam menavigasi
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
tantangan yang ada untuk pertumbuhan yang
berkelanjutan. Perseroan menerapkan strategi
dengan merespon perubahan secara cepat
agar dapat bertahan dan melanjutkan upaya
Perseroan untuk menjadi perusahaan yang dapat
meraih pertumbuhan keberlanjutan.
EVOLVING
GROWING IN TIME
In 2023, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
CHANGE
is faced with multiple challenges testing the
Company, thus it remains strong and surviving
in the middle of uncertain situations. Against
this background, the strength of the Company’s
performance in 2023 is the result of the strategy
that has been implemented in navigating
existing challenges for sustainable growth. The
Company implements a strategy by responding
GROWING IN to changes quickly to survive and continue the
Company’s efforts to be a company able
to achieve sustainable growth.
TIME EVOLVING
WITH CHANGE
Tumbuh Seiring Waktu
Berkembang Bersama
Perubahan
Page 5
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Sustainability
2022 RAPID GROWTH
FOR A BRIGHTER FUTURE Perseroan terus mengintensifkan
langkah-langkah efisiensi operasional
dan optimalisasi sumber daya dari
tahun sebelumnya. Perseroan juga
berupaya memperkuat manajemen
dan lini bisnisnya dalam rangka
mendorong pendapatan usaha dan
memperluas pangsa pasar. Bersama
dengan momentum permintaan
pasar yang mulai bergerak positif,
langkah-langkah inisiatif berhasil
mengangkat kinerja Perseroan
menjadi lebih baik
pada tahun 2022.
The Company continues to intensify
operational efficiency measures
and resource optimization from the
previous year. The Company also tries
to strengthen its management and
2021 SOLID PERFORMANCE
FOR BETTER FUTURE
business lines to improve business
revenue and expand market share.
Along with the momentum of
market demand that starts to move
Hingga akhir tahun 2021 Pandemi Virus Corona (COVID-19) positively, these initiative steps
mulai terkendali. Pergerakan di semua bidang usaha mulai have succeeded in improving the
menunjukan arah pemulihan. Adaptasi pola operasional Company’s performance in 2022.
yang sesuai dengan prosedur tetap (Protap) Covid– 19
sudah menjadi budaya. Sehingga performa bisnis usaha
semakin solid untuk menjalankan proses bisnis yang lebih
baik. Sepanjang tahun 2021, PT Mark Dynamics Indonesia
Tbk (MARK), sudah menjalankan berbagai inovasi dan
strategi, sehingga produktivitas usaha berjalan maksimal
bahkan lebih dari yang diproyeksikan.
Perseroan memiliki keunggulan dalam melayani penjualan
ekspor ke berbagai negara di Asia dan sudah merambah ke
negeri Paman Sam. Untuk pasar asia, pertumbuhan kinerja
perseroan mencapai lebih dari 120 persen. Pertumbuhan
kinerja ini diprediksi akan bertambah ketika sudah masuk
ke pasar Eropa. Kemampuan soliditas perseroan dalam
melayani pasar ekspor didukung dengan beroprasinya
pabrik baru sebagai langkah ekspansi usaha.
Perseroan optimis prospek bisnis produsen cetakan
sarung tangan berbasis porselen masih menjanjikan
Page 6
GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
untuk terus bertumbuh. Hal ini dikarenakan kesadaran
masyarakat dalam pemakaian sarung tangan sudah
menjadi budaya seiring terkendalinya Pandemi Covid 19. 2019 MOVING FORWARD
Laporan Tahunan Terintegrasi 2021 ini, kami beri Tema
“Solid Performance For Better Future” atau “Soliditas Kinerja
Untuk Masa Depan Yang Lebih Baik”. Ketangguhan dan
keberhasilan perseroan didukung oleh tampilan soliditas
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk, dalam meningkatkan
kinerjanya sepanjang 2021. Performa perseroan yang solid
diharapkan ikut mendorong dan memperkuat pemulihan
perekonomian Indonesia di tahun 2022 dan seterusnya.
Corona Virus Pandemic (COVID-19) had started to be
under control by the end of 2021. A sign of recovery can
be seen in all business sectors as they moved positively.
Adaptation of operation in line with Covid-19 standard
procedure (Protap) has turned into a culture, allowing
better business performance. In 2021, PT Mark Dynamics
Indonesia Tbk (MARK) has employed many innovations
and strategies to make business productivity runs better
than projected. Pertumbuhan bisnis, baik itu yang berasal dari
tumbuhnya pasar produk yang ada maupun
pengembangan produk baru, akan disertai perlunya
The Company excels in export sales to many countries
upaya keras untuk mencapai hasil terbaik. Usaha keras
in Asia and has started to get into US market. For Asian yang berkelanjutan perlu dilakukan karena disrupsi
market, the Company’s performance growth has reached bisnis dari persaingan maupun perubahan preferensi
more than 120 percent. This growth is predicted to increase pelanggan terus terjadi. Imbasnya adalah persaingan
when it enters the European market. The Company’s yang semakin ketat dan menuntut kualitas produk yang
semakin baik dari waktu ke waktu.
solidity in serving the export market is supported by a
new factory operation as a business expansion step. Pondasi bisnis yang kokoh pada akhirnya akan
memperkuat peningkatan kepercayaan para pemangku
The Company is assured that the business prospects for kepentingan. Hal ini juga berarti bisnis Perseroan
porcelain-based hand former manufacturers are still sebagai rantai nilai yang utuh dalam pencapaian tingkat
promising and keep growing. This is due to a new public kepercayaan pelanggan akan semakin kuat, yang pada
akhirnya akan menjadi sebuah sinergi yang akan selalu
awareness in wearing gloves, of which has turned to
dapat melampaui disrupsi bisnis yang ada
a culture as Covid 19 Pandemic lessened. In this 2021
Integrated Annual Report, we chose the theme ”Solid Business growth, be it from the growth of existing product
Performance for a Better Future”. The Company’s resilience markets or the development of new products, can’t achieve
and success are supported by the solid display of PT Mark the best result without hard work. Continuous efforts need
to be made since business disruption from competition and
Dynamics Indonesia Tbk, in improving its performance in
changes in customer preferences keep happening. It makes
2021. The Company’s solid performance is expected to an increasingly fierce competition and demand for better
contribute and strengthen Indonesia’s economic recovery product quality from time to time.
in 2022 and beyond.
A solid business foundation will ultimately strengthen
stakeholder trust. The Company’s business as a complete
value chain in achieving the level of customer trust will
get stronger, leading to synergy that will always overcome
existing business disruptions.
Page 7
KINERJA 2023
Performance in 2023
Berkat berbagai inisiatif strategis yang telah dijalankan KINERJA KEBERLANJUTAN
sepanjang tahun 2023 dan kerja sama tim yang terjalin Sustainable Performance
kuat di internal organisasi, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk PENCAPAIAN KINERJA EKONOMI
berhasil mempertahankan kinerja Perseroan ditengah Economic Performance Achievement
penurunan beberapa segmen keuangan. TOTAL PENJUALAN / TOTAL SALES
Due to multiple strategic initiatives that have been Rp559.468.977.416
implemented in 2023 and strong teamwork within the
organization, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk has Turun 32.07% dibandingkan tahun 2022
succeeded maintaining the Company’s performance Decreasing 32.07 compared to 2022
amidst some of the declining financial segments.
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI KEPADA PEMANGKU
KEPENTINGAN/ ECONOMIC VALUE DISTRIBUTION
TO STAKEHOLDERS
PENDAPATAN Rp156.038.746.839
Revenue Lebih kecil 36% dibandingkan tahun 2022
36% lower compared to 2022
(Rp264.187.062.985)
PENCAPAIAN KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance Achievement
Penggunaan Energi
Energy Usage
9.093.129 Kwh. Turun 40% dibandingkan
tahun 2022 15.295.774,40 KwH / Decreasing
9.093.129% compared to 15.295.774,40 KwH in 2022
Pengurangan Emisi
Turun 32.07% dibandingkan tahun 2022 Emission Reduction
Konsumsi Air
Decreasing 32.07% compared to 2022 Water Consumption
12.089,54 Ton Co2e
Turun 19% Dibandingkan
7.735 m3 Tahun 2022 Yaitu
Naik dibandingkan tahun 15.088,03 Ton Co2e
2022 6.309 m3 Decreasing 19%
Increasing 7.735% compared Compared To 15,088.03
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN to 6.309 KwH in 2022 Ton Co2e in 2022
Net Profit for the Year PENCAPAIAN KINERJA SOSIAL
Social Performance Achievement
PELIBATAN PIHAK LOKAL 185 KOMUNITAS
LOCAL SIDE INVOLVEMENT 185 COMMUNITY
99,95%
PENGGUNAAN TENAGA KERJA LOKAL
USING LOCAL WORKFORCE
Rp38.3 Juta
DANA CSR YANG DIKELUARKAN PERSEROAN
DI TAHUN 2023 / Rp38.3 Million CSR FUND
Rp 156.038.746.839 SPENT BY THE COMPANY IN 2023
Profitabilitas tetap terjaga positif ZERO ACCIDENT NO FRAUD ZERO COMPLAINT
Profitability is maintained in positive level
Page 8
GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Daftar Isi Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liabilities
Tema Lapooran Tahunan Terintegrasi
Theme of Integrated Annual Report
01 Kilas Kinerja
Flashback Performance
Kesinambungan Tema 04 Ikhtisar Utama
Theme Sustainability Major Highlights
Kinerja 2023 05 Grafik Ikhtisar Keuangan
Performance in 2023 Financial Highlights Graphic
06 Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial
Social And Environment Performance Highlights
Laporan Manajemen
02 Management Report 06 Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
07 Grafik Harga Pergerakan Saham Tahun 2022-2023
12 Laporan Dewan Komisaris 2022-2023 Stock Price Movement Chart
Report of The Board of Commissioners 07 Aksi Korporasi
20 Laporan Direksi Corporate Actions
Report of The Board of Directors 08 Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
19 Peristiwa Penting
Profil Perusahaan
03 Company Profile Significant Events
32 Identitas Perusahaan
51 Struktur Grup Perusahaan
Company Identity
Corporate Group Structure
33 Skala Usaha
53 Nama Dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi
Business Scale
Penunjang Pasar Modal Supporting Institutions
33 Riwayat Singkat Perusahaan
Capital Market Supporting Institutions
Company in Brief
54 Informasi Situs Web Perusahaan
35 Jejak Langkah
Corporate Website
Milestone
37 Visi & Misi
Vision & Mission
38 Bidang Usaha
Business Area
04 Analisis dan Pembahasan
Manajemen / Management
Discussion and Analysis
39 Wilayah Operasional
Operational Area 58 Tinjauan Makroekonomi Global dan Nasional
40 Struktur Organisasi Global and National Macroeconomic Overview
Organizational Structure 60 Tinjauan Operasional
41 Keanggotaan dalam Asosiasi Operational Overview
Members in Associations 60 Tinjauan Keuangan
42 Profil Direksi Financial Overview
Board of Directors Profile 63 Laporan Arus Kas Konsolidasian
45 Profil Dewan Komisaris Consolidated Cash Flow Statement
Board of Commissioners Profile 65 Kemampuan Membayar Utang dan Kolektibilitas Piutang
47 Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir Ability to Pay Debt and Receivables Collectability
Human Resources Demography for The Last 3 Years 68 Prospek Usaha
48 Pengembangan Kompetensi Karyawan Business Prospects
Employees Competence Development
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 1
Page 9
05 Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
68 Aspek Pemasaran 72 Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata Kelola
Marketing Aspect Perusahaan yang Baik
69 Kebijakan Dividen Good Corporate Governance Implementation Principle
Dividend Policy and Commitment
69 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 81 Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Realization of Public Offering Fund Structure of Good Corporate Governance
70 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak 82 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Terhadap Kinerja Keuangan General Meeting of Shareholders (GMS)
Changes in Accounting Policy Affecting 88 Pelaksanaan RUPS Tahun 2022
The Financial Performance GMS in 2022
88 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Laporan Keberlanjutan
06 Sustainabillity Report 90 Independensi Dewan Komisaris
Independence of Board of Commissioners
93 Komisaris Independen
130 Tentang Laporan Keberlanjutan Independent Comissioners
Sustainability Report 99 Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
131 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Evaluation of Performance of The Board
Sustainable Performance Highlight of Commissioners and The Board of Directors
134 Kerangka Keberlanjutan 101 Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Sustainability Framework Types of Composition of Board of Commissioners
137 Kinerja Ekonomi and Board of Directors
Economic Performance 102 Komite Audit
138 Kinerja Lingkungan Hidup Audit Committee
Environmental Performance 107 Komite Nominasi dan Remunerasi
145 Kinerja Sosial Nomination and Remuneration Committee
Social Act 110 Sekretaris Perusahaan
151 Tanggung Jawab Pengembangan Corporate Secretary
Produk/Jasa Berkelanjutan 112 Unit Audit Internal (UAI)
Sustainable Product/Service Internal Audit Unit (UAI)
Development Responsibility 117 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
153 Indeks POJK 118 Manajemen Risiko
POJK Indeks Risk Management
157 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas 123 Sanksi Administratif
Jasa Keuangan Nomor 51/Pojk.03/2013 Tentang
Administrative Sanction
Keuangan Berkelanjutan Berdasarkan Panduan
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ 125 Kode Etik
Seojk.04/2021 Tentang Bentuk Dan Isi Laporan Ethic Code
Tahunan Emiten Dan Perusahaan Publik 127 Program Anti-Korupsi
List of Disclosures in Accordance With Financial Anti Corruption Program
Services Authority Regulation Number 51/
Pojk.03/2013 Concerning Sustainable Finance
Based on The Guidance of The Circular Letterof
The Financial Services Authority Number 16/
Seojk.04/2021 Concerning The Form and Content
of Annual Reports of Issuers and Public Companies
07 Laporan Keuangan
Financial Report
159 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
2 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 10
01
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Tahun 2023 menjadi tahun yang
penuh dengan dinamika bagi
Perseroan. Di tengah tantangan
makroekonomi, Perseroan
masih mampu bertumbuh
dan memberikan nilai tambah
kepada Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan lainnya.
2023 is a year full of dynamics
for the Company. In the middle
of macroeconomic challenges,
the Company is still able to
grow and provide added value
to Shareholders and other
stakeholders.
Page 11
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Ikhtisar Utama
Major Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN / STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET / ASSETS (Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) / (in full Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Jumlah Aset / Total Assets 951.550.724.256 1.005.368.365.991 1.078.458.868.349
Jumlah Liabilitas / Total Liability 111.449.183.332 161.587.275.147 334.818.456.747
Jumlah Ekuitas / Total Equity 840.101.540.924 843.781.090.844 743.640.411.602
LAPORAN LABA RUGI / (Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) / (in full Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Penjualan / Sales 559.468.977.416 823.656.040.401 1.193.506.756.539
Laba Kotor / Gross Profit 263.698.192.662 402.573.431.332 606.612.702.178
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Earnings Before Income Tax 200.837.770.656 317.066.207.437 505.578.068.397
Laba Bersih Setelah Pajak / Net Income After Tax 156.038.746.839 243.093.147.629 392.149.133.254
Penghasilan Komprehensif Lain Setelah Pajak (7.718.284.359) 47.047.547.112 (981.158.873)
/ Other Comprehensive Income After Tax
Jumlah Laba dan Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 148.320.462.480 290.140.694.741 391.167.974.381
Total Comprehensive Income and Earnings for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Entitas Induk 156.038.746.839 243.093.147.629 392.149.133.254
Income for the Year Attributable to Parent Entity
Laba dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan Diatribusikan 148.320.462.480 290.140.694.741 391.167.974.381
Kepada Entitas Induk / Other Income and Earnings for the Year
Attributable to Parent Entity
Laba per Saham*/ Earnings per Share 41,06 63,97 103,2
RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIO
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Laba Bersih Terhadap Aset / Net Profit to Assets 16,40% 24,18% 36,36%
Laba Bersih Terhadap Ekuitas / Net Profit to Equity 18,57% 28,81% 52,73%
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 47,13% 48,88% 50,83%
Marjin Laba Usaha / Business Profit Margin 34,21% 39,43% 43,15%
Marjin Laba Tahun Berjalan Terhadap Pendapatan 27,89% 29,51% 32,86%
/ Profit Margin for the Year to Earnings
Laba Komprehensif Terhadap Aset / Comprehensive Income to Assets 15,59% 28,86% 36,27%
Laba Komprehensif Terhadap Ekuitas / Comprehensive Income to Equity 17,66% 34,39% 52,60%
Laba Komprehensif Terhadap Pendapatan / Comprehensive Income to 26,51% 35,23% 32,77%
Earnings
Rasio Lancar / Current Ratio 5,33x 3,92x 2,14x
Rasio Liabilitas Terhadap Aset / Liability to Assets Ratio 0,12x 0,16 x 0,31x
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas / Liability to Equity Ratio 0,13x 0,19 x 0,45x
Rasio Ekuitas Terhadap Aset / Equity to Assets Ratio 0,88x 0,84 x 0,69x
LAPORAN ARUS KAS / STATEMENT OF CASH FLOWS
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) / (in full Rupiah, unless stated otherwise)
URAIAN / DESCRIPTION 2023 2022 2021
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi 234.322.148.589 205.457.685.653 331.696.205.583
/ Cash Flow from (for) Operational Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi (11.312.889.431) (43.813.375.981) (175.528.209.710)
/ Cash Flow from (for) Investment Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan (219.348.574.617) (214.598.131.958) (91.615.487.318)
/ Cash Flow from (for) Funding Activities
4 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 12
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Graphic
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Total Equity
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
1.078.458.868.349
1.005.368.365.991
334.818.456.747 843.781.090.844
951.550.724.256 161.587.275.147 840.101.540.924
743.640.411.602
111.449.183.332
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Penjualan Laba Kotor Laba Sebelum Pajak Penghasilan
Sales Gross Profit Profit before Income Tax
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
1.193.506.756.539
823.656.040.401
606.612.702.178 505.578.068.397
559.468.977.416 402.573.431.332 317.066.207.437
263.698.192.662 200.837.770.656
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Rasio Lancar Laba Bersih Terhadap Aset Laba Komprehensif Terhadap Ekuitas
Current Ratio Net Profit to Asset Comprehensive Profit to Equity
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
36,36% 52,59%
5,33x 24,18% 16,40% 34,39%
3,90x 17,66%
2,14x
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 5
Page 13
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial (B.2) (C.2) (B.2) (C.2)
Social And Environment Performance Highlights
Laki - Laki I Perempun Jam Kerja Penggunaan Energi Konsumsi Air Realisasi Dana CSR
Man I Women Nihil Kecelakaan Energy Consumption Water Consumption CSR Fund Utilization
Zero Accident Hours
1062 775
456.774 Jam/Hour 9.093.129 Mwh 7.735 m3 Rp38.300.000
Ikhtisar Kinerja Saham
Share Performance Highlights
Informasi Saham Share Information
Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public An Initial Public Offering (IPO) was conducted by the
Offering (IPO) telah dilaksanakan oleh Perseroan di Bursa Company on the Indonesia Stock Exchange and its shares
Efek Indonesia dan telah resmi mencatatkan sahamnya were officially listed on July 12, 2017.
pada tanggal 12 Juli 2017.
Pergerakan Harga Saham / Share Price Movement
Dalam Rupiah / In Rupiah
Triwulan Jumlah Saham Beredar Harga Saham / Price Share Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Trading Volume Market Capitalization (Rp)
Quarter Total Outstanding Share
Pembukaan Tertinggi Terendah
Opening Highest Lowest
2023
Triwulan / Quarter I 3.800.000.310 670 535 650 7.888.211 2.470.000.201.500
Triwulan / Quarter II 3.800.000.310 750 540 730 16.448.540 2.774.000.226.300
Triwulan / Quarter III 3.800.000.310 705 560 690 26.041.952 2.622.000.213.900
Triwulan / Quarter IV 3.800.000.310 655 436 645 15.816.876 2.451.000.199.950
2022
Triwulan / Quarter I 3.800.000.310 1.380 1.015 1.350 10.292.226 5.130.000.418.500
Triwulan / Quarter II 3.800.000.310 1.320 975 1.300 19.387.562 4.490.000.403.000
Triwulan / Quarter III 3.800.000.310 1.025 655 1.005 17.345.714 3.819.000.311.550
Triwulan / Quarter IV 3.800.000.310 780 540 735 14.539.212 2.793.000.227.850
6 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 14
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Grafik Harga Pergerakan Saham Tahun 2022-2023
2022-2023 Stock Price Movement Chart
Pembukaan Volume Perdagangan
Opening Trading Volume
1600 30.000.000
1400
25.000.000
1200
20.000.000
1000
800 15.000.000
600
10.000.000
400
5.000.000
200
0 0
Tri wulan I Tri wulan I I Tri wulan I II Tri wulan I V Tri wulan I Tri wulan I I Tri wulan I II Tri wulan I V
Pembukaan / Opening Volume Perdagangan / Trading Volume
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi, In 2023, there are no corporate actions conducted that led
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, to changes in shares such as stock splits, reverse stocks,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock dividends, bonus shares, changes in nominal value
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, of shares, issuance of convertible securities, also capital
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek additions and reductions. Thus, there is no information
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. related to stock splits, reverse stocks, stock dividends,
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait bonus shares, total issued convertible securities, changes
tanggal pelaksanaan aksi korporasi; rasio pemecahan in the nominal value of shares; total outstanding shares
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), post corporate action; total exercised conversion shares (if
dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang any); and share prices after corporate actions.
diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; jumlah
saham beredar sesudah aksi korporasi; jumlah saham
konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan harga saham
sesudah aksi korporasi.
PENGHENTIAN SEMENTARA SHARE SUSPENSION AND/ OR DELISTING
PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION)
DAN/ ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN
SAHAM (DELISTING) FINANCIAL
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2023, the Company has never been
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subjected to sanctions that could affect share trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat activities on the Stock Exchange where the Company lists
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan shares and trades shares, both share suspension and/or
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 7
Page 15
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
saham, baik penghentian sementara perdagangan saham share delisting. Thus, there is no information of the impact
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham of the temporary share suspension and/or cancellation
(delisting). Dengan demikian, tidak terdapat informasi of share listing (delisting), which can be presented in this
terkait dampak dari penghentian sementara perdagangan Annual Report.
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting), yang dapat disajikan dalam Laporan
Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK INFORMATION RELATED TO ISSUANCE
ATAU OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH OF BONDS, SUKUK OR CONVERSION
BEREDAR BONDS
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company has no outstanding
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar bonds, sukuk or convertible bonds. Thus, there is no
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat informasi information of outstanding bonds/sukuk/convertible
mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar bonds in this annual report.
(outstanding) pada laporan tahunan ini.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Perseroan mendapatkan Perseroan mendapatkan Perseroan mendapatkan Perseroan mendapatkan
penghargaan Electrical sertifikasi Occupational sertifikasi Environmental penghargaan Quality Management
Machines and Health and Safety Management System ISO System dikeluarkan oleh QAI
Commercial Service Management System ISO 14001:2015 dikeluarkan Certification Pte. Ltd. Sertifikat
diberikan oleh Bisnis 45001:2018 dikeluarkan oleh oleh QAI Certification Pte. ini berlaku antara 18 Juli 2023
Indonesia. Tanggal QAI Certification Pte. Ltd. Ltd. Sertifikat ini berlaku - 17 Juli 2026. / The Company
31 Mei 2023. Sertifikat ini berlaku antara antara 19 Juli 2023 - 18 received the Quality Management
The Company received 19 Juli 2023 - 18 Juli 2026. Juli 2026. / The Company System award issued by QAI
the Electrical Machines / The Company received received Environmental Certification Pte. Ltd.
and Commercial Service Occupational Health and Management System ISO This certificate is valid from
award given Safety Management System 14001:2015 certification July 18, 2023, to July 17, 2026.
by Bisnis Indonesia. ISO 45001:2018 certification issued by QAI Certification
May 31, 2023. issued by QAI Certification Pte. Ltd. This certificate is
Pte. Ltd. This certificate is valid from July 19, 2023, to
valid from July 19, 2023, to July 18, 2026.
July 18, 2026.
8 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 16
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Peristiwa Penting
Significant Events
28 Februari 2023
February 28, 2023
Perseroan meraih
Bea Cukai Award
The Company received
the “Bea Cukai” Award
7 Januari 2023 / January 7, 2023
Gathering / Gathering
16 April 2023
April 16, 2023
Perseroan
menyelenggarakan buka
puasa Bersama dengan
para Top Management
Level dan Manajer
Produksi
The Company held an
iftar together with Top
Management Level and
Production Managers
5 Maret 2023 / March 5, 2023
Perseroan menyelenggarakan pelatihan 30 Mei 2023
Leadership & Communication Skill bagi May 30,2023
karyawan / The Company organized Perseroan melaksanakan
Leadership & Communication Skills RUPS dan Public Expose
training for employees. ditanggal yang sama
The Company held a
GMS and Public Expose
on the same date
31 Mei 2023 / May 31, 2023
Perseroan meraih penghargaan dari
Bisnis Indonesia Award kategori
Kelistrikan Mesin & Jasa Komersial
The Company received an award
from the Bisnis Indonesia Award
in the Electrical Machinery &
Commercial Services category
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 9
Page 17
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
2 Agustus 2023
August 2, 2023
Visitasi Customer
(Kimberly Clark)
Customer Visit
(Kimberly Clark)
5 Juli 2023 / July 5, 2023
Pemaparan dari Investor Network Day Mirae Asset 10 Oktober 2023
Presentation from Mirae Asset’s Investor Network October 10, 2023
Day Peseroan
menyelenggarakan
pemeriksaan terhadap
kesehatan karyawan
dari Puskesmas Dalu X-A
The company conducted
health checks on
employees from Dalu X-A
Community Health Center
18 Oktober 2023
October 18, 2023
18 Juli 2023 / July 18, 2023 Go Big with Go Public Peseroan
Perseroan melakukan kunjungan ke Bea Go Big with Go Public
Cukai Integrity Tour / The Company visited
the Bea Cukai Integrity Tour
21 Oktober 2023
October 21, 2023
Perseroan berkontribusi pada
event Seminar & Talkshow
National North Sumatera
Investment Festival
The Company contributed to
the National North Sumatra
Investment Festival Seminar &
Talkshow event
10 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 18
02
Laporan Manajemen
Management Report
Sebagai perusahaan yang
juga peduli dan berkomitmen
terhadap isu keberlanjutan,
Perseroan telah merencanakan
strategi yang berfokus kepada
pengelolaan dan pengembangan
aspek ESG
As a Company aware of and
is committed to sustainability.
issues, the Company has planned
a strategy that focuses on
managing and developing ESG
aspects
Page 19
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Laporan Dewan Komisaris
Report of The Board of Commissioners
Chin Kien Ping
Presiden Komisaris
President Commissioner
Landasan Bisnis Yang Kokoh Dan Efektif Sangatlah Penting Dalam Mendukung
Keberlanjutan Bisnis Perseroan Di Waktu Mendatang / A Solid And Effective
Business Foundation Is Very Important In Supporting The Company’s Future Business
Sustainability
Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik dunia In the middle of arising world geopolitical tensions,
yang memberi dampak melemahnya prospek ekonomi dan bringing weakening impact on the global economic
keuangan global, kinerja perekonomian nasional tercatat and financial outlook, the performance of the national
tetap menguat serta mulai normalnya permintaan sarung economy remains strong, also the global gloves demand
tangan globe, setelah terjadi lonjakan permintaan akibat has normalized, after the rising demand due to covid-19
pandemi covid-19. Dengan situasi yang masih diselimuti pandemic. With these uncertain situations, allow me
ketidakpastian, izinkan saya mewakili Dewan Komisaris to represent the Board of Commissioners of PT Mark
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. menyampaikan laporan Dynamics Indonesia Tbk. to submit the report of the
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan Terintegasi Board of Commissioners in the Integrated Annual Report
2023 yang dapat memberikan gambaran tentang upaya 2023, providing an overview of the Company’s efforts to
Perseroan untuk terus menciptakan nilai tambah bagi continue creating added value for shareholders.
pemegang saham.
12 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 20
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
SITUASI PEREKONOMIAN 2023 ECONOMIC SITUATION IN 2023
Mengacu pada laporan dari Kementerian Keuangan Referring to a report from the Ministry of Finance of the
Republik Indonesia, Ditengah berbagai tantangan Republic of Indonesia, amidst various global economic
ekonomi global mulai dari potensi pelambatan ekonomi, challenges ranging from potential economic slowdown,
peningkatan tensi geopolitik, risiko inflasi, hingga increasing geopolitical tensions, inflation risks, to climate
perubahan iklim, pertumbuhan ekonomi Indonesia change, Indonesia’s economic growth in 2023 will be able
sepanjang tahun 2023 mampu mencapai 5,05%. Pada to reach 5.05%. In Quarter IV-2023 growth was recorded
Triwulan IV-2023 pertumbuhan tercatat 5,04% (year-on- at 5.04% (year-on-year/yoy) or higher than quarter III-
year/yoy) atau lebih tinggi dari triwulan III-2023 yang 2023 which grew by 4.94%. The positive achievement of
tumbuh sebesart 4,94%. Capaian positif pertumbuhan national economic growth in the fourth quarter of 2023
ekonomi nasional pada triwulan IV-2023 tersebut ditopang was supported by strengthening the performance of a
dengan penguatan kinerja sejumlah komponen pada few components in the business sector. The construction
sektor lapangan usaha. Tercatat, sektor konstruksi mampu sector was able to grow by 7.68% (yoy) and became the
tumbuh sebesar 7,68% (yoy) dan menjadi kontributor second largest contributor to growth after the processing
pertumbuhan terbesar kedua setelah industri pengolahan industry which achieved 4.07% (yoy).
yang memiliki capaian sebesar 4,07%(yoy).
Pertumbuhan impresif secara full year tahun 2023 The impressive full year growth in 2023 was also
juga ditopang oleh komponen pengeluaran konsumsi supported by the household consumption expenditure
rumah tangga yang tumbuh sebesar 4,82% (yoy), serta component, growing 4.82% (yoy), also gross fixed capital
pembentukan modal tetap bruto (PMTB) yang mencapai formation (PMTB), reaching 4.40% (yoy). Furthermore, in
4,40%(yoy). Lebih lanjut dari sisi lapangan usaha, terms of the business sector, the sectors with significant
sektor yang mengalami pertumbuhan signifikan yakni growth were transportation and warehousing at 13.96%
transportasi dan pergudangan sebesar 13,96% (yoy). (yoy). Meanwhile, on the expenditure side, the highest
Sedangkan pada sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi growth was led by consumption by non-profit household
dialami oleh konsumsi lembaga non-profit rumah tangga institution (LNPRT) at 9.83% (yoy).
(LNPRT) sebesar 9,83% (yoy).
Terjaganya pertumbuhan konsumsi rumah tangga The maintained growth in household consumption and
dan PMTB, serta meningkatnya pertumbuhan sektor PMTB, as well as the increased growth in the construction
konstruksi tersebut merupakan implikasi dari upaya sector, are signs of the government’s efforts to stimulate
yang telah dijalankan pemerintah dalam menstimulasi the national economy in the fourth quarter of 2023, such as
perekonomian nasional pada triwulan IV-2023 lalu, stimulus for the housing sector through the government-
seperti stimulus sektor perumahan melalui kebijakan borne value added tax (VAT DTP) policy and the provision
pajak pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN of administrative cost subsidies for low-income housing
DTP) dan pemberian subsidi biaya administrasi bagi (MBR), social assistance (bansos) to mitigate El Nino
perumahan masyarakat berpenghasilan rendah (MBR), and maintaining purchasing power, also accelerating
penebalan bantuan sosial (bansos) untuk mitigasi El Nino the distribution of community business credit (KUR) to
dan menjaga daya beli, serta akselerasi penyaluran kredit strengthen micro, small and medium enterprises (UMKM).
usaha rakyat (KUR) untuk penguatan usaha mikro, kecil,
dan menengah (UMKM).
Secara spasial, seluruh wilayah di Indonesia juga terus Spatially, all regions in Indonesia also continue to
mengalami penguatan dengan dominasi kontribusi experience an improvement with the largest contribution
terbesar kepada produk domestik bruto (PDB) nasional to national gross domestic product (GDP) coming
berasal dari Pulau Jawa yakni mencapai 57,05%. from Java, reaching 57.05%. Significant economic
Pertumbuhan ekonomi yang signifikan juga dicapai oleh growth was also achieved by North Maluku 20.49% and
Maluku Utara 20,49% dan Sulawesi Tengah 11,91%, yang Central Sulawesi 11.91%, which was supported by the
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 13
Page 21
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
ditopang oleh kinerja industri pengolahan logam dasar performance of the base metal processing industry as an
sebagai implikasi dari kebijakan hilirisasi. implication of the downstream policy.
Dengan berbagai capaian kondisi perekonomian With these various achievements in national economic
nasional tersebut, Indonesia mampu menjadi salah satu conditions, Indonesia is able to become one of the
negara yang tumbuh kuat dan persisten berada di level countries that grows strongly and consistently at a
yang tinggi dibandingkan dengan sejumlah negara high level compared to some other countries. National
lain. Pertumbuhan ekonomi nasional sepanjang tahun economic growth in 2023 was able to exceed several
2023 mampu melampaui beberapa negara mitra seperti partner countries such as Malaysia (3.77%) and the
Malaysia (3,77%) dan Republik Korea (1,36%), serta lebih Republic of Korea (1.36%), also higher than the economic
tinggi dari pertumbuhan ekonomi negara G20 seperti growth of G20 countries such as the United States (2.5%),
Amerika Serikat (2,5%), Perancis (0,9%) maupun Jerman France (0 .9%) and Germany which has a contraction
yang mengalami kontraksi (minus 0,3%). (minus 0.3%).
Ke depan, prospek perekonomian nasional juga dinilai Going forward, the national economic outlook is also
masih akan memiliki capaian optimal dengan ditunjukkan considered to have optimal achievements as shown by the
oleh angka purchasing managers’ index (PMI) manufaktur purchasing managers’ index (PMI) figure for Indonesian
Indonesia yang terus berada di level ekspansif pada manufacturing which continues to be at an expansionary
Januari 2024 sebesar 52,9. Hal tersebut memberikan level in January 2024 of 52.9. This provides optimism that
optimisme bahwa geliat ekonomi nasional semakin the national economy is getting better, and provides
membaik, dan menjadi modal bagi pencapaian target capital for achieving future economic targets in line with
ekonomi mendatang seiring dengan proyeksi perbaikan projected improvements in the global economy. With
ekonomi global. Dengan proyeksi yang ada, berbagai existing projections, various world financial institutions
Lembaga keuangan dunia memprediksi pertumbuhan predict Indonesia’s growth until 2025, such as the IMF
Indonesia sampai tahun 2025 seperti IMF memprediksi predicting 5%, then the World Bank between 4.9-5%, and
di angka 5%, kemudian World Bank antara 4,9-5%, dan the OECD at 5.2%, far above the world average projection
OECD di angka 5,2%, jauh di atas rata-rata proyeksi of economic growth and above emerging markets such as
pertumbuhan ekonomi dunia dan di atas pertumbuhan China. Therefore, sustainable policies taken are the key to
ekonomi emerging market seperti Tiongkok. Oleh karena future economic growth while remaining aware of future
itu, kebijakan berkelanjutan yang diambil menjadi kunci risks needed to be watched out for.
pertumbuhan perekonomian ke depan dengan tetap
menyadari adanya risiko-risiko ke depan yang perlu
diwaspadai.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
DAN DASAR PENILAIANNYA PERFORMANCE AND THE EVALUATION BASIS
Mengemban aspirasi pemegang saham dalam Carrying out the aspirations of shareholders in supervising
menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan arahan and providing direction to the Directors’ policies and
terhadap kebijakan dan pengelolaan Direksi terhadap management of the Company, the Board of Commissioners
Perseroan, Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian welcomes the performance achievements demonstrated
kinerja yang ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun by the Company in 2023. The Board of Directors has
2023. Direksi telah melakukan pengelolaan perusahaan conducted an accountable and prudent management of
yang accountable dan prudent serta cepat tanggap dalam the Company and is responsive in responding to multiple
menyikapi berbagai tantangan global maupun nasional global and national challenges in 2023. The Board of
di tahun 2023. Direksi telah mengambil langkah-langkah Directors has taken appropriate strategic policy initiatives
inisiatif strategis dan kebijakan yang tepat serta fokus pada and focused on working capital management. This has
manajemen modal kerja. Hal ini berhasil mencatatkan succeeded in recording sustainable positive performance
14 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 22
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
kinerja positif yang berkelanjutan melalui penerapan Tata by implementing good and measurable Corporate
Kelola Perusahaan dan manajemen risiko yang baik serta Governance and risk management.
terukur.
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan We see that the Board of Directors has succeeded in running
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. the Company’s operations efficiently and effectively. The
Direksi beserta jajaran manajemen telah menunjukkan Board of Directors and management have demonstrated
komitmen yang tinggi dalam meningkatkan produktivitas, a high commitment in improving productivity, managing
mengelola risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap risks and ensuring their compliance with applicable
regulasi yang berlaku. regulations.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam pengawasan The Board of Commissioners is actively involved in
terhadap perumusan dan implementasi strategi supervising the formulation and implementation of
perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. Melalui corporate strategy carried out by the Board of Directors.
pertemuan rutin, laporan keuangan berkala, dan evaluasi Through regular meetings, periodic financial reports and
kinerja, Dewan Komisaris memastikan bahwa Direksi performance evaluations, the Board of Commissioners
bertanggung jawab atas keputusan strategis yang ensures that the Board of Directors is responsible for the
diambil, dengan tetap memperhatikan kepentingan strategic decisions taken, while being attentive to the
jangka panjang perusahaan dan pemangku kepentingan. non-current interests of the Company and stakeholders.
Tahun 2023, Perseroan berhasil mempertahankan In 2023, the Company managed to maintain their
kinerja, walaupun terjadi penurunan akibat mulai performance, despite the decline due to the normalized
normalnya permintaan sarung tangan global. dengan demand of globally. The revenue reaches Rp559 billion,
perolehan pendapatan sebesar Rp559 miliar, turun decreasing 32% compared to 2022 which was Rp823
32% dibandingkan dengan tahun 2022 yang sebesar billion. The Company’s net profit achievement is Rp156
Rp823 miliar. Pencapaian laba bersih Perseroan adalah billion, decreasing 36% compared to the figure in 2022, and
Rp156 miliar atau turun 36% dibandingkan dengan has met the 100% of the target. This is a further indication
tahun 2022, dan telah memenuhi 100% dari target yang of the Board of Directors’ success in implementing the
telah ditetapkan. Hal ini merupakan indikasi lebih lanjut Company’s multiple strategic policies. Many initiatives
dari keberhasilan Direksi dalam mengimplementasikan implemented in 2023 are steps in maintaining the
berbagai kebijakan strategis Perseroan. Berbagai inisiatif Company’s sustainable profitability.
yang diterapkan di tahun 2023 merupakan langkah
dalam mempertahankan profitabilitas Perseroan yang
berkelanjutan.
Lebih lanjut, guna mengoptimalkan kinerja keberlanjutannya, Furthermore, to optimize its sustainability performance,
Perseroan menerapkan sejumlah inisiatif strategis, antara the Company implements a number of strategic initiatives,
lain: mengimplementasikan skema pengefisiensian biaya including: implementing operational cost efficiency
operasional, menitikberatkan pada komponen-komponen schemes, focusing on cost components that contribute
biaya yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas significantly to the Company’s profitability, updating and
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan implementing standard operating procedures (SOP) to
standard operating procedure (SOP) untuk menyesuaikan adapt to the Company’s developments.
dengan perkembangan Perseroan.
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung From an operational perspective, the Board of
langkah yang diambil Direksi untuk konsisten Commissioners supports the steps taken by the Board
mengintegrasikan dan memperbaharui teknologi digital of Directors to consistently integrate and update digital
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 15
Page 23
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
dalam proses bisnis secara bertahap sehingga berdampak technology in business processes in stages to create
positif bagi keberlangsungan bisnis, serta pelayanan yang a positive impact on business continuity, while also
lebih optimal. providing a more optimal service.
Di samping itu, kinerja pencapaian Lingkungan, Sosial, In addition, the achievement of Environmental, Social
dan Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social and and Governance (ESG) in the Company’s operations
Governance (ESG) dalam operasional Perseroan juga telah has also demonstrated the Company’s commitment in
menunjukkan komitmen Perseroan dalam melaksanakan implementing sustainability programs. This is ecorded
program keberlanjutan. Hal ini tercatat dengan penurunan by a drop in the water consumption ratio, operational
rasio konsumsi air, rasio konsumsi listrik operasional, rasio electricity consumption ratio, ratio of waste water
air limbah yang dihasilkan Perseroan, serta penurunan produced by the Company, also a dropping number of
emisi di tahun 2023 dibandingkan tahun sebelumnya. emissions in 2023 compared to the previous year.
PERAN PENGAWASAN DEWAN SUPERVISION ROLE OF THE BOARD
KOMISARIS TERHADAP IMPLEMENTASI OF COMMISSIONERS TO STRATEGY
STRATEGI YANG DITERAPKAN DIREKSI IMPLEMENTATION BY THE BOARD
DAN FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT OF DIRECTORS AND FREQUENCY OF
KEPADA DIREKSI ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, terdapat batasan In conducting the supervisory function, there are limits
tanggung jawab dan peran yang dijalankan. Fungsi to the responsibilities and roles. The supervisory function
pengawasan dijalankan Dewan Komisaris khususnya is carried out by the Board of Commissioners through
melalui pemberian saran dan nasihat kepada Direksi, serta providing suggestions and advice to the Directors, along
memastikan bahwa Perseroan melaksanakan Tata Kelola with ensuring that the Company implements Good
Perusahaan yang Baik, atau Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG).
(GCG).
Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi The Board of Commissioners always maintains good
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan tetap communication with the Board of Directors and its staff,
mengedepankan hak dan wewenang kedua belah pihak. while still prioritizing the rights and authority of both
Pemberian nasihat dan saran Dewan Komisaris kepada parties. Providing advice and suggestions from the Board
Direksi melalui pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, rapat of Commissioners to the Board of Directors through Board
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris, rapat komite- of Commissioners meetings, joint meetings of the Board
komite di bawah Dewan Komisaris, arahan dan nasihat of Directors and the Board of Commissioners, meetings of
tertulis, serta kunjungan kerja Dewan Komisaris. committees under the Board of Commissioners, written
directions and advice, also work visits from the Board of
Commissioners.
Di sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2023, the Board of Commissioners held 6 (six) Board of
6 (enam) kali rapat Dewan Komisaris dan 3 (tiga) kali Rapat Commissioners meetings and 3 (three) Joint Meetings with
Gabungan bersama Direksi. Rapat-rapat tersebut menjadi the Board of Directors. These meetings serve as a forum
forum bagi Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi for the Board of Commissioners to conduct intensive and
intensif dan mendalam terhadap berbagai tema yang in-depth evaluations of themes on the agenda in the
diagendakan dalam segmen perkembangan pasar terkini, latest market development segments, latest corporate
perkembangan perusahaan terkini, posisi dan proyeksi developments, latest financial positions and projections,
keuangan terkini, serta pemenuhan kewajiban Perseroan also meeting the Company’s obligations related to capital
terkait peraturan pasar modal dan peraturan lainnya. market regulations and other regulations.
16 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 24
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan di The Board of Commissioners sees that the Company’s
tahun 2023 telah sesuai dengan target yang ditetapkan performance in 2023 is in line with the targets set by
manajemen Perseroan. Kinerja finansial Perseroan terus the Company’s management. The Company’s financial
bertumbuh dibandingkan tahun sebelumnya dan juga performance continues to grow compared to the previous
kinerja operasional semakin membaik sejalan dengan year and operational performance is also improving in line
strategi implementasi berbagai program Perseroan yang with the Company’s implementation strategy for multiple
telah berjalan secara menyeluruh di semua tingkatan programs running comprehensively at all levels of the
operasional Perseroan. Implementasi Program yang Company’s operations. Implementation of the Program
dirancang Perseroan dilakukan guna meningkatkan designed by the Company is carried out to improve the
efisiensi Perseroan dengan memanfaatkan aset dan Company’s efficiency by utilizing available assets and
sumber daya yang tersedia, memastikan penggunaannya resources, ensuring their efficient use, and building a
secara efisien, serta membangun pola pikir yang progresif. progressive mindset.
Dewan Komisaris telah menyampaikan sejumlah The Board of Commissioners has submitted a number of
rekomendasi kepada Direksi atas kegiatan pengelolaan recommendations to the Board of Directors regarding the
Perseroan dan implementasi strategi yang dijalankan, Company’s management activities and implementation of
antara lain : the strategies, including:
1. Innovasi Produk 1. Product Innovation
2. Effisiensi 2. Efficiency
3. ESG (Environmental, Social, and Governance) 3. ESG (Environmental, Social, and Governance)
Peluncuran berbagai inisiatif strategis yang telah The launch of various strategic initiatives by the Board
dicanangkan Direksi sepanjang tahun 2023 terbukti of Directors in 2023 was proven to be able to take the
mampu membawa Perseroan melalui tantangan di tahun Company through the challenges of 2023.
2023 dengan baik.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS OF THE BUSINESS PROSPECTS
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI COMPOSED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners assesses the Company’s
dengan rencana yang telah dibuat oleh Direksi telah business prospects with the plans made by the Board of
dilakukan secara seksama dan bertahap dengan terus Directors having been carried out carefully and in stages
memperhatikan implementasi prisnip-prisnip GCG. while continuing to pay attention to the implementation
Dewan Komisaris juga memandang seluruh organ of GCG principles. The Board of Commissioners also views
perusahaan telah bersinergi dalam membangun landasan that all company organs have synergized in building a
tata kelola yang kokoh dengan mengedepankan prinsip solid governance foundation by prioritizing the principle
kehati-hatian untuk menghadapi tantangan bisnis yang of prudence to face increasingly dynamic business
semakin dinamis. challenges.
Dewan Komisaris juga melihat dengan penuh optimisme The Board of Commissioners also views with full optimism
prospek usaha yang sudah disusun oleh Direksi beserta the business prospects that have been prepared by the
jajaran manajemen. Kami menyadari bahwa tantangan Board of Directors and management. We realize that
di masa depan, seperti perubahan dinamika pasar future challenges, such as changes in market dynamics,
memberikan peluang besar bagi perusahaan untuk terus provide great opportunities for the company to continue
maju. Kami sepenuhnya mendukung strategi perusahaan to progress. We fully support the company’s strategy
untuk terus berinovasi, mengadopsi teknologi baru, dan to continue to innovate, adopt new technology, and
memperkuat posisi sebagai perusahaan publik yang akan strengthen its position as a public company that will
terus berkembang kearah yang lebih baik. continue to develop in a better direction.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 17
Page 25
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Komitmen Perseroan untuk mencapai target kapasitas The Company’s commitment to achieving production
produksi dan penjualan yang sejalan dengan rencana and sales capacity targets in line with the long-term plans
jangka Panjang yang ditetapkan Perseroan adalah set by the Company are very positive strategic steps.
langkah-langkah strategis yang sangat positif. Hal ini This shows the Company’s seriousness in supporting the
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam mendukung realization of the Company’s vision and mission.
terwujudnya visi dan misi Perusahaan.
Kami optimis bahwa Perseroan akan mencapai We are optimistic that the Company will achieve a
peningkatan produksi yang signifikan pada tahun 2024. significant rise in production in 2024. The predicted rise
Prediksi peningkatan produksi mencapai 1.100.000 pcs in production reaching 1.100.000 pcs/month is a clear
/ bulan adalah bukti nyata dari kemampuan Perusahaan evidence of the Company’s ability to face challenges and
untuk menghadapi tantangan dan menghasilkan hasil produce concrete results.
yang konkret.
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh terhadap The Board of Commissioners expresses full support for
prospek usaha yang dibuat oleh Direksi. Kami yakin bahwa the business prospects created by the Board of Directors.
dengan komitmen, inovasi, dan strategi yang tepat, PT We are confident that with commitment, innovation
Mark Dynamics Indonesia Tbk akan terus menorahkan and the right strategy, PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
performa terbaiknya, serta memainkan peran yang will continue to deliver its best performance, and play a
signifikan dalam mempercepat transisi menuju masa significant role in accelerating the transition towards a
depan yang berkelanjutan. sustainable future.
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS VIEWS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
TERHADAP IMPLEMENTASI TATA KELOLA TO A GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN YANG BAIK DAN ASPEK IMPLEMENTATION AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN ASPECT
Struktur tata kelola perusahaan dibangun untuk The corporate governance structure is built to protect
melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan the interests of all stakeholders and increase value for
serta meningkatkan nilai bagi para pemegang saham. shareholders. The Company is committed to continue
Perseroan berkomitmen untuk terus menerapkan to implement the five principles of Good Corporate
kelima prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Governance (GCG) to maintain its reputation and public
Corporate Governance (GCG) untuk menjaga reputasi dan trust. This will support the achievement of the Company’s
kepercayaan publik. Hal ini akan mendukung pencapaian vision and mission, ensuring that good checks and controls
visi dan misi Perseroan serta memastikan pemeriksaan are in place to assure efficient operational activities and
dan pengendalian yang baik pada tempatnya guna business supervision.
memastikan kegiatan operasional dan pengawasan bisnis
yang efisien.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners also assesses the committees
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite under the Board of Commissioners, namely the Audit
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi,. Dari penilaian Committee and the Nomination and Remuneration
tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit, Committee. From this assessment, the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menunjukkan Commissioners considers that the Audit Committee,
kinerja yang memuaskan di sepanjang tahun 2023. Nomination and Remuneration Committee have
Hal ini tercermin dari kinerja komite-komite yang telah demonstrated satisfactory performance in 2023. This is
sesuai dengan Piagam Komite. Selain itu, Komite Audit reflected in the committees’ performance, in accordance
serta Komite Nominasi dan Remunerasi, dinilai selalu with the Committee Charter. Apart from that, the Audit
18 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 26
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
memberikan respons secara cepat dan tepat kepada Committee and the Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris, melalui rapat-rapat yang dilakukan. Di Committee are considered to always provide quick and
tahun 2023 Komite Audit telah melaksanakan 1 (satu) kali appropriate responses to the Board of Commissioners,
rapat. Sementara Komite Nominasi dan Remunerasi telah through meetings held. In 2023 the Audit Committee will
menyelenggarakan rapat 1 (satu) kali rapat. hold 1 (one) meeting. Meanwhile, the Nomination and
Remuneration Committee has held 1 (one) meeting.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi untuk The Board of Commissioners appreciates the steps taken
membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan by the Board of Directors to produce regular sustainability
secara rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan reports which are a form of implementing sustainability
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin governance. This further strengthens the Company’s
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut secara commitment to actively contribute to managing risks
aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang berkaitan related to the Environment, Social and Governance (ESG)
dengan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG) dengan by balancing the triple bottom line aspects consisting of
menyeimbangkan aspek triple bottom line yang terdiri dari people, planet and profit (3P) to support the achievement
people, planet dan profit (3P) untuk mendukung pencapaian of Sustainable Development Goals. (SDGs). In the future,
Tujuan Pembangan Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, the Board of Commissioners hopes that the Company’s
Dewan Komisaris berharap agar kinerja keberlanjutan sustainability performance can be continuously improved,
Perseroan dapat terus ditingkatkan termasuk penerapan including the implementation of sustainability governance
tata kelola keberlanjutan karena dapat memberikan nilai since it provides added value for all stakeholders.
lebih bagi seluruh pemangku kepentingan.
PERUBAHAN SUSUNAN KOMPOSISI CHANGES IN COMPOSITION
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat As of December 31, 2023, there is no changes to the
perubahan pada komposisi Dewan Komisaris. composition of the Board of Commissioners.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, I would
terima kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan like to thank all management and employees of
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk atas dedikasi dan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk for their dedication and
kontribusi mereka dalam mencapai hasil yang gemilang contribution in achieving brilliant results during 2023.
selama tahun 2023. Penghargaan juga diberikan kepada Appreciation is also given to shareholders for their trust
para pemegang saham atas kepercayaan mereka kepada in the Company. As the Board of Commissioners, we
Perusahaan. Sebagai Dewan Komisaris, kami berkomitmen are committed to continue monitoring the Company’s
untuk terus mengawasi kinerja perusahaan dan menjaga performance and keep the interests of all stakeholders at
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Kami best. We believe that the synergy between management,
percaya bahwa dengan sinergi antara manajemen, employees and shareholders will support the Company in
karyawan, dan pemegang saham, Perseroan akan terus achieving success in the future.
meraih kesuksesan di masa mendatang.
Medan, April / April 2023
Chin Kien Ping
Presiden Komisaris / President Commissioner
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 19
Page 27
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Laporan Direksi
Report of The Board of Directors
Ridwan
Presiden Direktur
President Director
Melanjutkan Strategi Yang Sudah Dikembangkan Pada Tahun-Tahun Sebelumnya,
Pada Tahun 2023, Perseroan Bersikap Agile Dan Terus Menggali Potensi Bisnis Ke
Depan. / Continuing the Strategy Developed in Previous Years in 2023, the Company
Will Be Agile and Continue to Explore Future Business Potential
Para pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear Distinguished shareholders and stakeholders,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan Let us grant our praise and gratitude to the presence
Yang Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia-Nya of God Almighty for His graces to all of us, that PT Mark
kepada kita semua sehingga PT Mark Dynamics Indonesia Dynamics Indonesia Tbk or Mark or the Company is able to
Tbk atau Mark atau Perseroan dapat melalui tahun 2023 get through the full-of-challenge-year 2023 by achieving
yang penuh tantangan dengan meraih kinerja yang baik. good performance. The Company is also able to maintain
Perseroan juga masih dapat mempertahankan performa its business performance amidst internal and external
bisnisnya ditengah tantangan internal dan juga eksternal. challenges.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan The Board of Directors, along with all levels of management
Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, telah and employees of the Company along with the support of
melakukan upaya terbaik melalui program kerja dan the Board of Commissioners, have made their best efforts
penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi dan through work programs and implementing strategies that
20 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 28
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja yang are in accordance with market conditions and demands, in
sesuai dengan harapan pemegang saham dan pemangku order to realize performance that meets the expectations
kepentingan. of shareholders and stakeholders.
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 ini, Through this Integrated Annual Report 2023, allow us to
perkenankan Kami menyampaikan laporan pengelolaan submit the Company’s management report in 2023, as a
Perseroan di sepanjang tahun 2023, sebagai salah satu form of our responsibility to Shareholders and all other
wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang stakeholders. This Integrated Annual Report is also an
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan implementation of the Company’s transparency to honor
lainnya. Laporan tahunan Terintegrasi ini juga menjadi the principles of Corporate Governance consistently and
implementasi transparansi Perseroan yang senantiasa continuously in carrying out daily business activities.
berupaya menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Kelola
Perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan
dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan tahun 2023 The Company’s strategy and strategic policies for 2023
sangat dipengaruhi oleh dinamika perekonomian yang are greatly influenced by the economic dynamics
berkembang sepanjang tahun 2023. Rencana Kerja dan developing throughout 2023. The 2023 Company Work
Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 disusun dengan Plan and Budget (RKAP) was prepared with optimism
optimism momentum pemulihan ekonomi akan terus that the momentum of economic recovery will continue
berlanjut walaupun ketidakpastian global masih terus even amidst the ongoing global uncertainty, along with
berlangsung serta kembalinya situasi normal dari the normalized global demand for gloves, after the
permintaan sarunga tangan globe, setelah terjadinya rising demand due to Covid-19 pandemic. This global
bijakan permintaan akibat pandemi covid-19. Risiko risk and uncertainty is triggered by the global impact of
dan ketidakpastian global ini dipicu dinamika negara- developed countries dynamics. The United States is still
negara maju yang berdampak ke global. Amerika faced with above-target inflation, high interest rates,
Serikat masih dihadapkan pada inflasi yang berada di increasing fiscal pressure, and eroding excess savings
atas target, tingginya suku bunga, peningkatan tekanan which overshadow economic weakness. Meanwhile,
fiskal, dan tergerusnya excess saving yang membayangi other developed countries, the People’s Republic of
pelemahan ekonomi. Sementara itu, negara maju lainnya China, are still grappling with the post-Covid-19 economic
yakni Republik Rakyat Tiongkok masih bergulat dengan downturn and Europe, whose economic conditions are
pelemahan ekonomi pasca Covid-19 dan Eropa yang weakening with an increasing fiscal deficit accompanied
kondisi ekonominya melemah dengan defisit fiskal by high core inflation. Apart from economic problems,
yang meningkat diiringi oleh core inflation yang masih geopolitical conditions also show increasing risks. The
tinggi. Selain masalah ekonomi, kondisi geopolitik juga war in Ukraine and in the Middle East, especially Palestine,
menunjukkan resiko yang makin tinggi, dimana perang di which shows no signs of ending, poses a downside risk to
Ukraina maupun di Timur Tengah, terutama Palestina yang the prospects for economic growth. Global sentiment will
tidak menunjukkan tanda-tanda berakhir menimbulkan also be influenced, which will increase the volatility in the
downside risk terhadap prospek pertumbuhan ekonomi. financial sector and the prospect of wars that have not yet
Sentimen global juga akan dipengaruhi yang akan ended and may even spread, will increase the protectionist
menimbulkan volatilitas di sektor keuangan dan prospek pressures and weaken global trade.
dari perang yang belum berakhir dan bahkan mungkin
akan melebar akan menimbulkan tekanan proteksionisme
dan melemahkan perdagangan global.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 21
Page 29
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Menghadapi kondisi tersebut, Perseroan melakukan Facing these conditions, the Company reviewed the 2023
review terhadap RKAP 2023 dengan melakukan sejumlah RKAP by making a number of adjustments. The Company
penyesuaian. Perseroan tak hanya menyesuaikan target not only adjusts its achievement targets, but also makes
pencapaian, namun juga melakukan penyesuaian adjustments to its business development strategy. The
terhadap strategi pengembangan usaha. Strategi utama main strategy implemented by the Company in responding
yang dijalankan Perseroan dalam menyikapi kondisi to conditions in 2023 is to conduct internal strengthening
tahun 2023 adalah dengan melakukan penguatan through human resource development. The Company
internal melalui pengembangan sumber daya manusia, believes this strategy can enable the Company to be ready
peningkatan produksi dengan terus meningkatkan to face various challenges.
kualitas produk, efisiensi serta meningkatkan penetrasi
pasar. Perseroan meyakini strategi ini dapat mengantarkan
Perseroan untuk selalu siap menghadapi berbagai
tantangan.
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan, dikarenakan Employee competency development is taking place,
keberadaan karyawan yang handal akan dapat membawa because the presence of reliable employees will be able
Perseroan untuk mengoptimalkan setiap potensi untuk to lead the Company to optimize every potential to be an
menjadi peluang pertumbuhan usaha. Di tahun 2023, opportunity for business growth. In 2023, the Company
Perseroan juga melakukan efisiensi di seluruh bidang, will also implement efficiency in all areas, from finance,
mulai dari keuangan, operasional hingga kepegawaian. operations to personnel. In the financial sector, the
Di bidang keuangan, Perseroan selalu menjaga tingkat Company manages to maintain their profitability rate.
profitabilitas Di bidang operasional, Perseroan melakukan In the operational sector, the Company has conducted
efisiensi dengan menekan beban umum dan administrasi, efficiency by pressing down the general and administrative
sedangkan di bidang kepegawaian, Perseroan mengambil expenses, while in the employment sector, the Company
kebijakan untuk menerapkan negative growth. Namun, implements negative growth policy. However, the policy
kebijakan tersebut dilakukan secara natural tanpa is conducted naturally without any layoffs. To keep the
melakukan PHK. Untuk menjaga arus kas dan tidak cash flow and avoiding debt expenses, the Company also
menambah beban utang, tahun 2023 Perseroan juga optimizes the usage of the Company’s cost.
mengoptimalkan penggunaan kos Perseroan.
KINERJA PERUSAHAAN 2023 CORPORATE PERFORMANCE IN 2023
Upaya kami dalam mempertahankan kinerja Perseroan Our efforts to maintain the Company’s performance are
tercermin dari posisi top line yang sudah makin mengalami reflected in the top line position after normalization with
normalisasi dengan nilai pendapatan yang mengalami decreasing revenue, at 32% compared to the Rp823.6
penurunan sebesar 32% dibandingkan tahun sebelumya billion in 2022. In line with this, the Company also
yang tercatat sebesar Rp823,6 miliar pada tahun 2022. managed to record Rp156 billion net profit, decreasing
Sejalan dengan itu, Perseroan juga berhasil membukukan 36% compared to 2022.
perolehan laba bersih sebesar Rp156 miliar, atau turun
36% dibanding tahun 2022.
Sementara dari sisi operasional, Penjualan pada tahun Meanwhile, from the operational side, sales in 2023
2023 turun 32% mencapai Rp559,5 miliar, dibandingkan decreases 32% to Rp559.5 billion, compared to Rp823.6
tahun 2022 sebesar Rp823,6 miliar. Penjualan lokal billion in 2022 . Local sales reaches Rp124.3 billion in 2023,
tercatat sebesar Rp124,3 miliar pada tahun 2023, atau decreasing 31% compared to Rp180.06 billion in 2022.
turun sebesar 31% dibandingkan tahun 2022 sebesar Export sales also decreases 32% from Rp643.58 billion
Rp180,06 miliar. Kemudian, penjualan ekspor mengalami in 2022 to Rp435.19 billion in 2023. This achievement
penurunan sebesar 32% dari sebesar Rp643,58 miliar indicates that the normalization of the glove industry has
22 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 30
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
pada tahun 2022, menjadi Rp435,19 miliar di tahun 2023. started, although it is still decreasing compared to 2022
Pencapaian ini menandakan sudah mulainya normalisasi which was still affected by the surge due to Covid-19
dari industri sarung tangan, walaupun masih turun pandemic.
dibanding tahun 2022 yang masih terpengaruh lonjakan
akibat pandemi Covid-19.
Secara keseluruhan hampir semua target dan sasaran Overall, almost all business targets and goals for 2023 were
bisnis tahun 2023 tercapai dengan baik, tercermin dari achieved well, reflected in the 28% Net Income Margin.
realisasi Net Income Margin sebesar 28%.
Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan pada Continuing the strategy that has been developed in
tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2023, Perseroan previous years, the Company has acted agile and continue
bersikap agile dan terus menggali potensi bisnis ke to explore future business potential in 2023. One of
depan. Salah satunya dengan tetap menjaga profitabiltas them is by maintaining profitability and continuing to
dan terus berkomitmen untuk membagikan dividen be committed to distribute dividends to shareholders.
kepada pemegang saham. Di tahun 2023 telah dibagikan In 2023, an interim dividend has been distributed to
dividen interim untuk para pemegang saham. Tidak hanya shareholders. Furthermore, the Company’s shares are
itu, saham Perseroan berhasil masuk dalam indeks IDX successfully included in the IDX KOMPAS 100 index. This
KOMPAS 100. Hal ini membuktikan bahwa kinerja saham proves that the performance of the Company’s shares in
perseroan secara likuiditas serta frekuensi perdagangan terms of liquidity and trading frequency is among the 100
menjadi 100 emiten yang terpilih di indeks IDX KOMPAS issuers selected in the IDX KOMPAS 100 index.
100.
Kedepannya, Perseroan akan terus berinovasi untuk In the future, the Company will keep innovating to launch
meluncurkan produk-produk baru yang saat ini telah new products which have now gone through thorough
melalui tahapan riset dan perencanaan yang matang research and planning stages by considering market
dengan mempertimbangkan kebutuhan pasar, target needs, more specific and segmented targets since we
yang berkembang semakin spesifik dan segmented see the need for sharper, more effective and efficient
sehingga kami melihat perlunya alat mitigasi risiko risk mitigation tools. On this basis, the Company along
yang lebih tajam, efektif, dan efisien. Atas dasar inilah, with industry players collaborate in developing several
Perseroan bersama dengan kalangan pelaku industri products tailored to risk appetite, characteristics and
berkolaborasi dalam mengembangkan beberapa produk market targets.
yang disesuaikan dengan risk appetite, karakteristik dan
target pasar.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN SERTA PROSES FORMULATING STRATEGIES, POLICIES,
UNTUK MEMASTIKAN TERLAKSANANYA AND PROCESSES TO ENSURE THE
IMPLEMENTASI IMPLEMENTATIONS
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target The Board of Directors along with the management
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis dalam team formulate business targets, budgets, strategies and
bentuk rencana kerja dan anggaran berdasarkan gambaran strategic policies in the form of work plans and budgets
umum kondisi eksternal dan internal. Kondisi eksternal based on a general overview of external and internal
meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator conditions. External conditions include economic growth
makro ekonomi, kondisi sosial, proyeksi harga bahan baku projections, macroeconomic indicators, social conditions,
utama, volatilitas nilai tukar mata uang, kondisi pasar dan projected prices of main raw materials, currency exchange
persaingan usaha. Sedangkan kondisi internal antara lain rate volatility, market conditions and business competition.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 23
Page 31
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
mencakup kesiapan sumber daya manusia, kapasitas Meanwhile, internal conditions include human resource
produksi, dan data pendapatan historis. Selanjutnya, readiness, production capacity and historical income
Direksi memaparkan rencana kerja dan anggaran kepada data. Moreover, the Board of Directors presents the
Dewan Komisaris di dalam rapat gabungan Direksi dan work plan and budget to the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris. Dalam rapat gabung tersebut, Dewan a joint meeting of the Board of Directors and the Board
Komisaris memberikan pandangan dan rekomendasi of Commissioners. In the joint meeting, the Board of
serta persetujuannya. Commissioners provides its views, recommendations and
approval.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah In order to meet the business targets that have been set,
ditetapkan, tim manajemen menentukan rencana kerja the management team determines work plans for each
pada setiap divisi sebagai turunan dari rumusan strategi division as a derivative of the strategy formulation that
yang telah ditetapkan dan disetujui dan hal tersebut has been determined and approved and this becomes
menjadi rumusan Key Performance Indicators (KPI) yang the formulation of Key Performance Indicators (KPI) that
harus dicapai pada tahun buku hingga ke struktur must be achieved in the financial year down to the lowest
terbawah. structure.
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Perseroan Evaluation of the implementation of the Company’s
dilakukan secara berkala melalui rapat yang strategic plan is carried out periodically through meetings
diselenggarakan minimal satu kali dalam sebulan oleh held at least once a month by the Board of Directors or
Direksi atau sewaktu-waktu sesuai kondisi dan urgensinya at any time according to conditions and urgency with the
bersama jajaran managemen. Pada rapat tersebut, management. At this meeting, the Board of Directors and
Direksi beserta jajaran manajemen membahas indikator management discussed business achievement indicators,
pencapaian bisnis, parameter risiko, serta mengupayakan risk parameters, while also looking for solutions to the
solusi atas kendala yang dihadapi dan menghasilkan current obstacles and produced strategic decisions
keputusan strategis untuk mengatasi gap yang ada atas to overcome existing gaps in monthly performance
pencapaian kinerja bulanan. achievements.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET COMPARISON OF TARGET
DAN REALISASI AND REALIZATION
Pada tahun 2023, merupakan dimulainya masa normalisasi In 2023, the normalization period has started after a surge
setelah terjadinya lonjakan permintaan akibat pandemi in demand due to the Covid-19 pandemic. Conditions
covid-19. Kondisi pada saat pandemi covid-19 merupakan during the Covid-19 pandemic were unusual conditions
kondisi yang unusual dimana terjadi lonjakan permintaan of which there was a surge in demand more than usual. As
dari biasanya. Seperti terlihat di kuartal IV 2023, penjualan seen in the fourth quarter of 2023, the Company’s sales rose
perseroan naik 81% (yoy) dibanding kuartal IV tahun 2022. 81% (yoy) compared to the fourth quarter of 2022. In the
Pada kuartal 2023 penjualan perseroan sebesar Rp158 2023 quarter, the Company’s sales reaches Rp158 billion,
miliar, dibanding kuartal IV tahun 2022 yang sebesar Rp63 compared to the Rp63 billion in the fourth quarter of 2022.
miliar.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola The Company will continue to be careful in managing
aktivitas operasi ke depan terutama dengan adanya future operational activities, given the uncertainty of
ketidakpastian kondisi geopolitik dunia, serta antisipasi world geopolitical conditions, and anticipation of facing
menghadapi tahun politik. Oleh sebab itu, Perseroan tetap the political year. Therefore, the Company continues to
merancang upaya mitigasi risiko secara menyeluruh serta plan comprehensive risk mitigation efforts and will focus
akan berfokus pada implementasi inisiatif strategis yang on implementing strategic initiatives focusing on future
berfokus pada keberlangsungan usaha di masa depan. business sustainability.
24 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 32
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
TANTANGAN DAN KENDALA YANG DIHADAPI EXISTING OBSTACLES
SERTA LANGKAH PENYELESAIANNYA AND THEIR SOLUTIONS
Di sepanjang tahun 2023, terdapat sejumlah kendala yang In 2023, there are some obstacles affecting the Company’s
mempengaruhi kinerja Perusahaan, yakni performance:
1. Volatilitas nilai tukar mata uang rupiah dengan mata 1. Volatility of currency exchange rates.
uang negara lain.
2. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan 2. World geopolitical conditions that shall affect
dampak ke kondisi perekonomian Indonesia. Indonesia’s economy.
3. Tingkat inflasi yang meningkat, sehingga harga bahan 3. The increasing inflation rate, leading to increasing raw
baku meningkat. material prices.
4. Nilai suku bunga yang meningkat, sehingga 4. The increasing value of interest rates, thereby affecting
mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. the Company’s financial performance.
5. Kualitas SDM yang perlu ditingkatkan. 5. The quality of human resources needs to be improved.
6. Kesadaran masyarakat akan kesehatan 6. Community’s realization of health concern.
Untuk itu, Perseroan melakukan sejumlah upaya untuk Thus, the Company has made a number of efforts to
mengatasi sejumlah kendala tersebut dengan melakukan overcome these obstacles by carrying out various initiatives
berbagai inisiatif sebagai berikut: such as:
1. Untuk mengoptimalkan kinerja keuangan, Perseroan 1. To optimize financial performance, the Company
melakukan efisiensi biaya operasional dan biaya carries out operational cost efficiency and loan
bunga pinjaman. interest costs.
2. Perseroan berupaya untuk memberikan pelatihan 2. The Company tries to provide training to employees,
kepada para karyawan, terutama yang bertugas di especially those on site, for them to carry out their
pabrik sehingga dapat menjalankan tugasnya dengan duties better.
lebih baik.
3. Perseroan terus meningkatkan produksi, kualitas 3. The Company consistently improves their production,
produk, efisiensi dan inovasi. its quality, efficiency, and innovation.
Di tengah dinamika ekonomi global yang masih belum Amidst the uncertain global economic dynamics, the
menentu, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati- Company continues to apply the principle of prudence
hatian dalam mengantisipasi setiap kendala yang terjadi. in anticipating any obstacles that occur. The Company
Perseroan tetap optimistis dengan kemampuan usaha remains optimistic about its future business capabilities to
ke depan sehingga mampu meraih capaian positif yang achieve the targeted positive achievements.
ditargetkan.
PRAKTIK TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
YANG BAIK SEPANJANG 2023 PRACTICES IN 2023
Penerapan praktik Good Corporate Governance secara Implementing Good Corporate Governance practices
konsisten dan berkesinambungan merupakan komitmen consistently and continuously is the full commitment
penuh dari Direksi dalam pengelolaan perusahaan of the Board of Directors in managing the Company
dengan menjaga keseimbangan antara kepentingan by maintaining a balance between the interests of
pemegang saham maupun kepentingan para pemangku shareholders and the interests of other stakeholders. Not
kepentingan lainnya. Tidak hanya sekedar memenuhi only fulfilling compliance with statutory regulations, but
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, also all levels of the Company are truly implementing the
namun seluruh lapisan perusahaan bersungguh- GCG principles in the Company’s operational activities.
sungguh menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan
operasional Perusahaan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 25
Page 33
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Pada 2023, Perseroan meningkatkan kinerja perusahaan In 2023, the Company has improved the Company’s
dengan proses pengambilan keputusan yang lebih baik performance with a better and more prudent decision-
dan berhati-hati (prudent) dengan selalu memperhatikan making process by always paying attention to compliance
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations and controlling
yang berlaku dan mengendalikan risiko yang timbul, arising risks, while also avoiding conflicts of interest.
serta menghindari benturan kepentingan. Dengan By ensuring that financial management is carried out
memastikan bahwa pengelolaan keuangan dilakukan prudently and in control, the Company’s financial reports
secara prudent dan terkendali, penyusunan laporan are prepared accurately and accounted for using an
keuangan perusahaan dilakukan secara akurat dan dapat internal control and risk management system.
dipertanggungjawabkan dengan sistem pengendalian
internal dan manajemen risiko.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme Furthermore, the Company also improves their
dan pengembangan sumber daya manusia dengan professionalism and human resource development
melakukan penilaian kinerja yang lebih objektif, transparan by conducting more objective, transparent and fair
dan wajar, serta menyesuaikan struktur organisasi yang performance assessments, also adapting an efficient
efisien dengan fungsi, sistem dan pertanggungjawaban organizational structure with clear functions, systems and
yang jelas. accountability.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna These steps are taken to improve the investor and
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang shareholder confidence by always updating material
saham dengan selalu melakukan pengkinian data/ and relevant data/information in a transparent, accurate,
informasi material dan relevan secara transparan, akurat, quality and accountable manner. The Company is also
berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan attentive to the interests of stakeholders, by clarifying the
juga memperhatikan kepentingan para pemangku rights and obligations of each party, and implementing
kepentingan, dengan memperjelas hak dan kewajiban healthy and responsible business relations. A form of this
masing-masing pihak, serta melaksanakan hubungan is by conducting community empowerment and being
usaha yang sehat dan bertanggung jawab. Salah satu an active and useful role in the environment around the
bentuknya adalah dengan melaksanakan pemberdayaan Company’s facilities or offices, while continuing to share
masyarakat dan ikut berperan aktif dan berdayaguna and actively support humanitarian activities.
bagi lingkungan sekitar fasilitas atau kantor Perseroan
serta terus berbagi dan aktif mendukung kegiatan
kemanusiaan.
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SUSTAINABILITY AND RESPONSIBILITY
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung The Company strengthens its commitment to social
jawab sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa responsibility and sustainability. We believe that
pembangunan masyarakat adalah awal menuju community development is the beginning of the
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Melalui program Company’s long-term success. Through the CSR program,
CSR, kami memfokuskan usaha kami pada pengembangan we focus our efforts on development of the community’s
kegiatan masyarakat, menjaga lingkungan, Kesehatan activities, environmental preservation, Work Health and
dan Keselamaatn Kerja (K3) dan juga pengembangan Safety (K3) and also development of human resources
kompetensi sumber daya manusia (SDM) (HR) competence.
Pada 2023, Perseroan juga senantiasa menyempurnakan In 2023, the Company will also continue to improve
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) di the implementation of ESG (Economic, Social, and
26 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 34
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
lingkup Perseroan seperti penurunan emisi karbon, Governance) within the Company, such as reducing carbon
perencanaan pemakaian energi tenaga surya, penanaman emissions, planning the use of solar energy, planting trees,
pohon, serta penerapan ISO 14001 dibidang lingkungan. and implementing ISO 14001 in the environmental sector.
Hal ini agar dampak positif dapat dirasakan oleh This is conduced to ensure the positive impact can be felt
masyarakat yang berada dikawasan area operasional by the community in the Company’s operational areas.
Perusahaan.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata kelola Reports related to environmental, social and governance
dalam operasional Perseroan guna menjalankan program performance in the Company’s operations to conduct its
keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan Keberlanjutan sustainability program are presented in the Company’s
Perseroan tahun 2023. Sustainability Report 2023.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Dengan posisinya sebagai produsen cetakan sarung With its position as the largest producer of nitrile hand
tangan nitril terbesar di dunia dengan kapasitas produksi formers in the world with 16.8 million pieces production
mencapai 16,8 juta buah per tahun, Perseroan ditahun capacity per year, the Company has had a surge in
2023 mulai terjadi peningkatan permintaan, setelah demand, after a decline in quarter IV in 2022 due to the
ditahun 2022 kuartal IV terjadi penurunan setelah kondisi oversupply condition at the global market after the
over supplay dipasar globe setelah pandemi covid-19. Covid-19 pandemic. The produced hand formers can be
Cetakan sarung tangan yang diproduksi bisa digunakan used to print rubber, nitrile, household gloves, but not
untuk mencetak sarung tangan karet, nitril, household, plastic gloves. Furthermore, the Company also controls
namun tidak mencetak sarung tangan plastik. Tidak hanya the global nitrile hand formers market share up to 40%.
itu, Perseroan juga menguasai pangsa pasar (market share)
cetakan sarung tangan nitril global hingga 40%.
Perseroan sangat optimis serta memiliki keyakinan The Company is very optimistic and confident that the
bahwa kinerja perseroan akan mengalami peningkatan Company’s performance will improve from a financial and
dari sisi finansial dan juga operasional. Direksi juga operational perspective. The Board of Directors will also
akan terus berupaya dalam meningkatkan kualitas continue to improve service quality through continuous
pelayanan melalui pelatihan yang berkesinambungan training for employees. Meanwhile, to increase the
kepada karyawan. Sementara itu, untuk meningkatkan Company’s current income, the Board of Directors will
pendapatan Perseroan dalam jangka pendek, Direksi continue to develop strategies with careful planning while
akan terus menyusun strategi dengan perencanaan yang continuing to stay prudent in managing the business.
matang dengan terus menjunjung tinggi prinsip kehati-
hatian dalam mengelola bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan The Board of Directors also views that all Company organs
telah bersinergi dalam membangun landasan tata have synergized in building a solid governance foundation
kelola yang kokoh untuk membentuk organisasi yang to form a more transparent and accountable organization.
lebih transparan dan akuntabel. Secara keseluruhan, Overall, the Board of Directors ensures that the Company’s
Direksi memastikan bahwa pengelolaan Perseroan telah is carried out in accordance with generally applicable best
dilakukan sesuai dengan best practices yang berlaku practices, especially in the manufacturing industry, also
secara umum, terutama dalam industri perhotelan, serta applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 27
Page 35
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan dalam In 2023, there are no changes in the composition of the
komposisi Direksi PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. Kami Board of Directors of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. We
berharap komposisi ini mampu menjalankan tugas dan hope that this composition is able to carry out its duties
tanggungjawabnya secara optimal. and responsibilities optimally.
APRESIASI APPRECIATION
Mengakhiri laporan ini, perkenankanlah kami menyampaikan To conclude this report, please allow us to express our
ucapan terima kasih dan apresiasi yang sebesar-besarnya deepest gratitude and appreciation for the continuous
atas dukungan dan kepercayaan yang tiada henti diberikan support and trust given by shareholders and other
oleh para pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders, also to the Board of Commissioners for their
lainnya, serta kepada Dewan Komisaris atas kesediaannya willingness to accompany the Board of Directors thus we
mendampingi Direksi sehingga kami dapat mengelola are able to manage the Company well amidst the current
Perseroan dengan sebaik-baiknya di tengah berbagai challenges.
tantangan yang dihadapi.
Ucapan terima kasih yang sama juga kami sampaikan kepada We also convey our gratitude to all customers and business
seluruh pelanggan dan mitra usaha atas kepercayaan yang partners for the trust given and the good relations that
diberikan dan hubungan yang sudah terjalin dengan baik have been established to date. We would also like to to
hingga saat ini. Tidak lupa kami sampaikan terima kasih express our gratitude and appreciation to all employees
dan penghargaan kepada seluruh karyawan atas dedikasi for their dedication and hard work, enabling the Company
dan kerja kerasnya sehingga Perseroan berhasil berhasil to succeed in recording performance beyond the targets
mencatatkan kinerja yang melampaui target di tahun ini. this year. Hopefully all the achievements in 2023 can
Semoga semua pencapaian yang berhasil dituai di tahun encourage better business growth in the upcoming year.
2023 dapat mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih
subur pada tahun mendatang.
Medan, April / April 2023
Ridwan
Presiden Direktur / President Director
28 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 36
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023 PT MARK DYNAMICS INDONESIA TBK
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility
for the 2023 Integrated Annual Report of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2023
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 Integrated Annual Report of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk telah dimuat secara lengkap is presented in its entirety and we are fully responsible for the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accuracy of the contents in this Integrated Annual Report.
Tahunan Terintegrasi ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Medan, April 2024 / Medan, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Chin Kien Ping Dompak Pasaribu
Presiden Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ridwan
Presiden Direktur
President Director
Sutiyoso Bin Risman Cahaya Dewi BR Subakti
Direktur Direktur Independen
Director Independent Director
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 29
Page 37
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlight Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
30 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 38
03
Profil Perusahaan
Company Profile
Guna memenuhi target
kinerja disepanjang tahun
2023, Perseroan senantiasa
melakukan efisiensi
dalam proses produksi,
penguatan aspek riset dan
pengembangan untuk
menjaga kualitas produk yang
sesuai keinginan pelanggan,
serta konsisten melakukan
penetrasi pasar.
To meet the performance
targets in 2023, the Company
continues to implement
efficiency in production
process, strengthen research
and development aspects to
maintain product quality that
meets customer desires, and
consistently penetrate the
market.
Page 39
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Company Name
Bidang Usaha Bidang industri pengolahan porselin berupa examination formers, surgical formers, household
Change of Company’s Name formers, custom made formers, dan industrial formers. / Porcelain processing industry in forms
of examination formers, surgical formers, household formers, custom made formers, and
industrial formers.
Komposisi Pemegang Saham • Tecable (HK) Co Limited (43,82%)
Line of Business • Masyarakat (17,87%)
• PT Dyna Capital Indo (21,23%)
• PT Mark Capital Indo (15,39%)
• Sutiyoso Bin Risman (1,47%)
• Cahaya Dewi Surbakti (0,22%)
Tanggal Pendirian 10 April 2002
Date of Establishment April 10, 2002
Dasar Hukum Pendirian Akta Nomor 03 tanggal 10 April 2002 di hadapan Notaris Darwin Zainuddin, S.H., di Medan.
Legal Basis Akta Perubahan Terakhir:
Berdasarkan Akta Nomor 04 tanggal 11 Agustus 2020 yang dibuat di hadapan Notaris Risna
Rahmi Arifa, SH., di Medan yang salah satunya berisi mengenai perubahan Anggaran Dasar
Deed Number 03 dated April 10, 2002, signed in front of Notary Darwin Zainuddin, S.H., in Medan.
Last Amendment:
Based on Deed Number 09 dated May 30, 2022 by Notary Risna Rahmi Arifa, SH., in Medan
containing the Changes in Reappointment of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk, located in
Deli Serdang Regency
Modal Dasar Rp 240.000.024.800 (dua ratus empat puluh miliar dua puluh empat ribu delapan ratus
Authorized Capital rupiah) yang terdiri atas 12.000.001.240 (dua belas miliar seribu dua ratus empat puluh)
saham dengan nominal Rp 20 (dua puluh rupiah) per saham. / Rp240,000,024,800
(two hundred forty billion twenty four thousand and eight hundred rupiah) consist of
12,000,001,240 (twelve billion one thousand two hundred and forty) shares valued at
Rp20 (twenty rupiah) per share.
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp 76.000.006.200 (tujuh puluh enam miliar enam ribu dua ratus rupiah) yang terdiri atas
Penuh / Issued and Paid-in Capital 3.800.000.310 (tiga miliar delapan ratus juta tiga ratus sepuluh) saham dengan nominal Rp
20 (dua puluh rupiah) per saham. / Rp76,000,006,200 (seventy six billion six thousand and
two hundred rupiah) consist of 3,800,000,310 (three billion eight hundred million three
hundred and ten) shares valued at Rp20 (twenty rupiah) per share.
Pencatatan Saham di Bursa Saham Perseroan tercatat dan efektif diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia pada 12 Juli
Shares Listing on Stock Exchange 2017. / The Company’s shares are registered and traded efffectively in Indonesia
Stock Exchange on July 12, 2017.
Kode Saham / Ticker Code MARK
Bursa / Exchange Bursa Efek Indonesia
Jumlah SDM per 31 Desember 2023 1837
Total HR per December 31, 2023
Alamat Kantor Pusat dan Pabrik Kantor Pusat / Head Office
Address of Office and Factory Jl. Sultan Serdang, Dusun I, Desa Dalu Sepuluh - A, Tanjung Morawa, Deli Serdang,
Sumatera Utara, Indonesia.
Telp / Phone : (+62-61) 794-0715.
Fax / Fax : (+62-61) 794-0747.
Kantor Cabang Kantor Cabang /Address of Branch Office
Address of Branch Office Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri Medan Star,Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5
Tanjung Morawa, Deli Serdang, Sumatera Utara, Indonesia
Situs Web / Website http://www.markdynamicsindo.com
Email mdcps@nusa.net.id
32 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 40
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
SKALA USAHA
Business Scale
(C.3)
URAIAN / DESCRIPTION SATUAN / UNIT 2023 2022 2021
Total Aset Rupiah Penuh 951.550.724.256 1.005.368.365.991 1.078.458.868.349
Total Assets Full Rupiah
Total Liabilitas Rupiah Penuh 111.449.183.332 161.587.275.147 334.818.456.747
Total Liability Full Rupiah
Demografi Karyawan Orang / People 1.837 917 3.092
Employees’ Demograph
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah diungkapkan di
Share Ownership Composition dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 32 / Information of Share Ownership
Composition in 2023 has been stated in Annual Report 2023, page 32
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam Laporan
Operatiation Area Tahunan 2023, halaman 39 / Information of Operational Areas in 2023 has been
stated in Annual Report 2023, page 39
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Company in Brief
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (“Perseroan”) adalah PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (the “Company”)
perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur is a company engaged in manufacturing industry
cetakan sarung tangan karet (hand former) berbahan dasar of ceramic-based hand formers, located in Medan,
keramik yang beroperasi dan berkedudukan di Medan, Indonesia. The Company was established based on
Indonesia. Perseroan didirikan berdasarkan Akta Nomor 03 Deed Number 03 dated April 10, 2002 before Notary
tanggal 10 April 2002 di hadapan Notaris Darwin Zainuddin, Darwin Zainuddin, S.H., in Medan.
S.H., di Medan.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association have been
perubahan dengan perubahan terakhir berdasarkan Akta amended several times based on Deed Number 04
Nomor 04 tanggal 11 Agustus 2020 yang dibuat di hadapan dated August 11, 2020, made before Notary Risna Rahmi
Notaris Risna Rahmi Arifa, SH., di Medan yang salah satunya Arifa, SH., in Medan, containing changes to the Articles
berisi mengenai perubahan Anggaran Dasar. of Association.
Sebagaimana termaktub dalam Anggaran Pasar Perseroan, As stated in the Company’s Market Budget, Article xxx,
ruang lingkup usaha Perseroan adalah bidang industri the Company’s scope of business is porcelain processing
pengolahan porselin berupa examination formers, surgical industry in a form of examination formers, surgical
formers, household formers, custom made formers, dan formers, household formers, custom made formers, and
industrial formers. industrial formers.
Pada awalnya, Perseroan memulai produksinya tahun 2003 Initially, the Company started production in 2003,
dan memiliki kapasitas produksi 50.000 unit per bulan. with 50,000 units production capacity per month.
Lebih lanjut, secara bertahap Perseroan terus meningkatkan The Company continues to increase their production
kapasitas produksi melalui penambahan fasilitas milik capacity by adding to its own facilities in North Sumatra.
sendiri di Sumatera Utara.
Perseroan mencatatkan sahamnya (Initial Public Offering/IPO) The Company listed its shares (Initial Public Offering/
di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham “MARK” pada 12 IPO) on the Indonesia Stock Exchange with ticker code
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 33
Page 41
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Juli 2017. Resmi menjadi perusahaan publik, Perseroan ”MARK” on July 12, 2017. Officially becoming a public
telah bertransformasi menjadi Perusahaan yang memiliki company, the Company has transformed into a company
prospek usaha dengan pengembangan jangka panjang with business prospects and promising long-term
yang menjanjikan. Hingga saat ini, Perseroan memiliki development. To date, the Company owns a factory that
pabrik yang menunjang kegiatan usahanya, yaitu pabrik supports its business activities, the main factory located
utama yang berada di di Kawasan Industri Medan Star, in the Medan Star Industrial Area, Tanjung Morawa,
Tanjung Morawa, Deli Serdang, Sumatera Utara dengan Deli Serdang, North Sumatra with ±15,000 m2 area.
luas area ±15.000 m2. Selanjutnya, pabrik di Jalan utama Furthermore, the factory on the main road of Dalu Sepuluh
Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, Deli Serdang A Village, Tanjung Morawa, Deli Serdang with ±10 ha area
dengan luas area ±10 Hektare yang dibeli tahun 2018 di hectares was purchased in 2018 in Tanjung Morawa and
Tanjung Morawa dan telah beroperasi sejak tahun 2021. has been operating since 2021.
Guna memenuhi target kinerja disepanjang tahun 2023, To meet performance targets in 2023, the Company
Perseroan senantiasa melakukan efisiensi dalam proses continues to be efficient in the production process,
produksi, penguatan aspek riset dan pengembangan strengthen research and development aspects to
untuk menjaga kualitas produk yang sesuai keinginan maintain product quality that meets customer desires,
pelanggan, serta konsisten melakukan penetrasi pasar. and consistently penetrate the market. In the future, the
Kedepannya, Perseroan akan tetap memperkuat penjualan Company will continue to strengthen sales of hand former
cetakan sarung tangan ke pasar ekspor dikarenakan to the export market since export demand for these
permintaan ekspor produk tersebut terus bertumbuh. products continues to grow.
Sebagai perusahaan yang juga peduli dan berkomitmen As a company that is attentive of and committed to
terhadap isu keberlanjutan, Perseroan telah merencanakan sustainability issues, the Company has planned a strategy
strategi yang berfokus kepada pengelolaan dan focusing on managing and developing Environmental,
pengembangan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Social and Governance (ESG) aspects and always looks
Kelola (LST) serta senantiasa melihat peluang untuk at opportunities to improve the company’s performance
meningkatkan kinerja perusahaan pada aspek LST. in ESG aspects. This strategy is guided by the Sustainable
Strategi ini berpedoman pada Tujuan Pembangunan Development Goals (TPB), which is a commitment from
Berkelanjutan (TPB) yang merupakan komitmen the international community and has been adopted as a
komunitas internasional dan telah diadopsi sebagai program by the Indonesian government.
program pemerintah Indonesia.
Informasi Perubahan Nama Change of Name
Sejak pertama kali didirikan sampai dengan akhir 2023, Since its establishment until the end of 2023, the Company
Perseroan tidak pernah melakukan perubahan nama. has never changed its name.
34 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 42
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
JEJAK LANGKAH
Milestones
2023
2021 • Penginstalansi Solar Panel
2020 • Ekspansi Pabrik Baru • Sertifikasi ISO
• Pendirian Entitas Anak Perusahaan atas • Peningkatan kapasitas produksi secara 14001 : 2015
nama PT. Megah Raya Sumatera, dimana bertahap diiringi dengan ekspansi • Sertifikasi ISO
pabrik baru dengan total kapasitas 45001 : 2018
melalui entitas atas ini, limbah-limbah
PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk dapat kapasitas ketiga pabrik naik secara
bertahap dan mencapai 2.000.000 pcs • Solar Panel Installation
diolah kembali menjadi produk kloset dan • ISO Certification
per bulan.
gypsum. 14001 : 2015
• New Factory Expansion
• Peningkatan kapasitas produksi • Gradual increase in production capacity • ISO Certification
secara bertahap diiringi dengan mulai accompanied by expansion of new 45001 : 2018
berproduksinya Pabrik Baru di Dalu factories with a total capacity of the
Sepuluh A dengan total kapasitas kedua three factories increasing gradually
pabrik naik secara bertahap dan mencapai and reaching 2,000,000 pcs per month
950.000 pcs per bulan pada buIan
Desember 2020. 2022
• Akuisisi terhadap PT Berjaya Dynamics Pengembangan produk baru
Indonesia & PT Agro Dynamics lndo
2019 yaitu thin and light weight former.
• Perseroan mencatatkan saham New product development,
• Established Subsidiary named PT. Megah secara resmi dengan nominal
Raya Sumatra, through which the wastes namely: thin and light weight
baru Rp 20 per saham pada former.
of PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk can tanggal 11 Februari 2019.
be reprocessed into toilet and gypsum • Pembukaan Cabang Baru
products.
• The gradual rise in production capacity
Perseroan di Jl. Utama, Desa Dalu
Sepuluh A, Tanjung Morawa,
2018
Deli Serdang, Sumatera Utara, • Melakukan pemecahan
was accompanied by the start of
Indonesia. nominal saham dengan
production of the New Factory at Dalu
• Peningkatan kapasitas produksi rasio 1 : 5.
Ten A with the total capacity of the two
menjadi 610.000 per bulan. • Peningkatan kapasitas
factories gradually increasing and reaching
• The Company officially registered produksi menjadi 540.000
950,000 pcs per month in December 2020.
their shares with a new nominal unit per bulan.
• Acquisition of PT Berjaya Dynamics value, Rp20 each on February • Menuntaskan proses
Indonesia & PT Agro Dynamics Indo 11, 2019. akuisisi lahan seluas ±9
• Opened the Company’s New hektar.
Branch on Jl. Utama, Dalu Ten • Performed stock split
A Village, Tanjung Morawa,
with a nominal ratio of 1: 5.
Deli Serdang, North Sumatra,
2016 Indonesia. • Increased production
• Peningkatan kapasitas produksi • Increased production capacity capacity to 540,000 units
menjadi 340.000 unit per bulan to 610,000 per month. per month.
menyusul penyewaan gedung di • Completed the ±9-hectare
Jl. Pelita Barat No.1. land acquisition process.
• Akuisisi lahan di Jl. Pelita Barat
No. 8 seluas 2.400m2 untuk
peningkatan produksi. 2017
• Akuisisi lahan lain seluas 3 hektar • Melakukan IPO dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia.
untuk ekspansi yang akan datang. • Dana dari Penawaran Umum Saham Perdana (IPO) dipergunakan
• Increased production capacity untuk mengakuisisi gedung di Jl. Pelita Barat No.1.
to 340,000 units per month after • Sertifikasi ISO 9001 Diperpanjang, disertai peningkatan kualifikasi
renting the building on Jl. West menjadi ISO 9001: 2015
Pelita No.1. • Peningkatan kapasitas produksi menjadi 420.000 unit per bulan.
• 2,400 m2 land acquisition on • Conducted an IPO and listing its shares in Indonesia Stock Exchange.
Jl. West Pelita No. 8 for increased • Funds from the Initial Public Offering (IPO) were used to acquire
production. a building on Jl. West Pelita No. 1.
• Another 3-hectare land acquisition • Extended ISO 9001 Certification, accompanied
for future expansion. by an better qualification to ISO 9001: 2015
• Increased production capacity to 420,000 units per month.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 35
Page 43
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
2012
Perseroan meningkatkan
kapasitas produksi menjadi
2011 260.000 unit per bulan.
Dengan meningkatnya permintaan,
The Company increased
Perseroan menambah kapasitas
its production capacity to
produksi hingga 220.000 unit per
bulan. 2009 260,000 units per month.
With increasing demand, • Sertifikasi ISO 9001
the Company increased diperpanjang, Perseroan
its production capacity juga meningkatkan
to 220,000 units per month. kualifikasinya menjadi ISO
9001-2008.
• Kapasitas produksi kembali
2010 ditingkatkan dan menjadi
Perseroan kembali menambah 110.000 unit per bulan. 2014
kapasitas produksi, sehingga • Besides extended ISO 9001 Perseroan meningkatkan
menjadi 180.000 unit per bulan. certification, the Company kapasitas produksi menjadi
The Company increased its also upgraded its qualification 300.000 unit per bulan.
production capacity again to ISO 9001-2008. The Company increased
to 180,000 units per month. • Production capacity was its production capacity to
increased to 110,000 units per 300,000 units per month.
month.
2008 2007
Perseroan meraih Sertifikasi Perseroan mendirikan kantor
standar manajemen mutu ISO baru dan ruang pertemuan
9001:2000. berlokasi di Plant 2.
The Company achieved ISO
9001:2000 quality management
The Company established 2006
a new office and meeting Perseroan meningkatkan
standard certification.
room in Plant 2. kapasitas produksi menjadi
• Peningkatan kapasitas
60.000 unit per bulan.
produksi menjadi 80.000 unit
per bulan. The Company increased their
• Increased production capacity production capacity to 60,000
to 80,000 units per month. units per month.
2002 2003 2005
Perseroan berdiri dengan nama Perseroan membangun Pabrik (Plant) Perseroan memperluas Pabrik (Plant) 1
PT. Mark Dynamics Indonesia 1 seluas 3.000 m2 dengan kapasitas melalui akuisisi lahan seluas 3.500 m2.
pada 10 April 2002. produksi mencapai 50.000 unit per The Company expanded Plant 1
The Company was established bulan. by acquiring 3,500 m2 land.
as PT. Mark Dynamics Indonesia The Company built a 3,000 m2 factory
on April 10, 2002. named Plant 1 with 50,000-unit
production capacity per month.
36 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 44
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
VISI I MISI
Vision I Mission
PENETAPAN VISI MISI
COMPANY VALUES
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan
hasil peninjauan tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan kondisi saat ini.
The Company’s Vision and Mission are constantly reviewed by the Board of Commissioners
and Directors. Based on this review, the Company’s Vision and Mission are still relevant to current
conditions.
VISI Misi
Vision Mission
Menjadi produsen Hand Former • Berusaha untuk memberikan produk
teknologi tinggi yang disukai berkualitas tinggi premium.
secara global • Berkomitmen untuk meningkatkan efisiensi
yang bertujuan untuk meminimalkan biaya
produksi.
Menciptakan nilai ekonomis • Mempertahankan hubungan baik dengan
bagi semua pemangku pelanggan dan melakukan pengiriman
kepentingan tepat waktu.
• Mempekerjakan dan mempertahankan
Becoming a preferred high-tech tenaga kerja berbakat yang dinamis.
• Menghasilkan dan mengadopsi ide
Hand Former manufacturer dan inovasi produk baru.
in global scale
• Delivering premium high-quality products.
Creating economic value • Increasing efficiency to minimize production
for all stakeholders costs.
• Maintaining good relations with customers
and making timely deliveries.
• Hiring and retaining a dynamic, talented
workforce.
• Generating and adopting new product ideas
and innovations.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 37
Page 45
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
NILAI KEBERLANJUTAN
Sustainable Values Perseroan menjadikan Triple Bottom Line
(People, Planet, dan Profit) sebagai salah
satu pendekatan untuk menerapkan
praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan
dalam tema Pengembangan Berkelanjutan
(Sustainable Improvement). Dengan
mengadopsi nilai-nilai keberlanjutan tersebut,
Perseroan terus berusaha mengembangkan
diri dengan menciptakan efek positif bagi
PEOPLE masyarakat, lingkungan, dan ekonomi.
The Company employs Triple Bottom Line
(People, Planet and Profit) as an approach
PLANET PROSPERITY in implementing business sustainability
practices united under the theme of Sustainable
Development. By adopting these sustainability
values, the Company continues
to develop itself by creating positive effects for
society, the environment, and the economy.
BIDANG USAHA
Business Area
KEGIATAN USAHA SESUAI ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES AS REFERRED
DASAR TERAKHIR TO THE LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Kegiatan dan bidang usaha Perseroan sesuai dengan The Company’s activities and business fields are in
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa accordance with Minutes of the Extraordinary General
Perseroan Terbatas PT Mark Dynamics Indonesia Tbk No. Meeting of Shareholders of PT Mark Dynamics Indonesia
11 maka merujuk pada KBLI tahun 2017, dengan kode Tbk Limited Liability Company No. 11, referring to the
nomor 23923, Industri Perakatan Saniter dan Porselen. 2017 KBLI code number 23923, Sanitary and Porcelain
Assembly Industry.
BIDANG USAHA BUSINESS AREA
Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalankan kegiatan The Company carries out its business activities in
usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. accordance with the latest Articles of Association in 2023.
INFORMASI PENGUNGKAPAN BIDANG BUSINESS AREA DISCLOSURE
USAHA DI DALAM LAPORAN KEUANGAN IN THE 2023 FINANCIAL REPORT
TAHUN 2023
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah tercantum Information of the mentioned business activities has also
dalam Laporan Keuangan PT Mark Dynamics Indonesia been included in PT Mark Dynamics Indonesia’s Financial
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023. Statements for the financial year ending on December 31,
2023.
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN PRODUCTS AND SERVICES
PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk (MARK) memiliki PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk (MARK) has more than
pengalaman lebih dari 18 tahun dan merupakan produsen 18 years of experience and is a hand former manufacturer
hand former dengan kapasitas produksi terbesar di dunia. with the largest production capacity in the world. Here are
Adapun 5 (lima) Produk Utama Perseroan, antara lain: 5 (five) Mark’s Main Products:
38 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 46
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
. Examination Former . Examination Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan untuk Ceramic hand former used to produce latex and nitrile
memproduksi sarung tangan berbahan latex maupun gloves.
nitril.
. Surgical Former . Surgical Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan Ceramic hand former used specifically to produce
spesifik untuk memproduksi sarung tangan surgical more flexible surgical gloves.
yang lebih fleksibel.
. Household Former . Household Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan Ceramic hand former used to manufacture gloves for
untuk memproduksi sarung tangan untuk keperluan household use.
rumah tangga.
. Custom Made Former . Custom Made Formers
Cetakan sarung tangan keramik yang dibuat mengikuti Ceramic hand former made according to consumer
permintaan konsumen untuk sarung tangan tertentu demand for certain gloves.
. Industrial Former . Industrial Former
Cetakan sarung tangan keramik yang digunakan untuk Ceramic hand former used to produce gloves for heavy
memproduksi sarung tangan dengan kebutuhan industrial requirements.
industrial yang berat.
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area Kantor Pusat dan Pabrik
Headquarters and Factory
Jl. Sultan Serdang, Dusun I, Desa Dalu
Sepuluh - A, Tanjung Morawa, Deli
Serdang, Sumatera Utara, Indonesia.
Jl. Sultan Serdang, Dusun I, Desa Dalu
Sepuluh - A, Tanjung Morawa, Deli Serdang,
MEDAN North Sumatera, Indonesia.
Telp / Phone : (+62-61) 794-0715.
Fax / Fax : (+62-61) 794-0747.
Sumatra
Utara
Kantor Cabang / Factory
Riau Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri
Medan Star, / Jl. Pelita Barat No. 2, Medan
Su
Star Industrial Area,
ma
tra
Ba
Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5
rat
Jambi Tanjung Morawa, Deli Serdang,
Sumatera Utara, Indonesia
Be
Sumatera Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5
ng
Selatan Tanjung Morawa, Deli Serdang, North
ku
lu
Sumatera, Indonesia
Telp / Phone : (+62-61) 794-0715.
Lampung Fax / Fax : (+62-61) 794-0747.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 39
Page 47
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis By continuing to pay attention to future business
ke depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi developments, the Company has an appropriate
yang sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi mampu organizational structure and it is hoped that each
menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai dengan tujuan organizational line will be able to carry out its functions
Perusahaan. Struktur Organisasi Perusahaan per 31 and duties in accordance with the Company’s objectives.
Desember 2023, sebagaimana terlampir di bawah ini : Company Organizational Structure as of December 31,
2023, is attached below:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Komite
Audit Commitee Remuneration and
Nomination Commitee
Direksi
Board of Directors
Audit Internal Sekertaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
General
CFO
Manager
Finance &
Factory QC QA Marketing Purchaising Project R&D
Accounting Legal IT QMR
Manager Manager Manager Manager Manager Manager Manager
Manager
TAX EXIM
Production Maintenace
Manager Manager
Nominasi Maintenace PPIC
Remuneration
Committe
40 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 48
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Members in Associations
Nama Asosiasi Status Skala
Association Status Scale
Indonesian Ceramic Industry Association (ASAKI) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Indonesian Employer’s Association (APINDO) Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
Indonesian Public Listed Association (AEI) Anggota Aktif / Active Member Nasional / National
Bonded Zone Association (APKB) Anggota Aktif/ Active Member Nasional / National
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
Significant Changes in Organization
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan organisasi There are no changes in the organization that significantly
yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan usaha affect the Company’s business in 2023.
Perseroan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Changes in Composition of Board of Directors and Board of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat As of December 31, 2023, there are no changes to the
perubahan pada komposisi Direksi dan Dewan Komisaris composition of the Company’s Board of Directors and
Perusahaan. Board of Commissioners.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 41
Page 49
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Ridwan
Presiden Direktur
President Director
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia. Usia: 40 Tahun / Nationality: Indonesian Age: 40 years old
Personal Data Domisili: Medan, Sumatera Utara / Domicile: Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Presiden Direktur berdasarkan RUPS Tahunan PT Mark Dynamics Indonesia
Legal Basis of Appointment Tbk Tahun Buku 2018 pada 30 April 2018, sesuai Akta Notaris Nomor 39 tanggal 30 April 2018.
Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022. / He serves as
President Director based on the Annual General Meeting of Shareholders of PT Mark Dynamics
Indonesia Tbk in Fiscal Year 2018 on April 30, 2018, according to Deed of Notary Number 39
dated April 30, 2018. Reappointment by Deed of Notary Number 09 dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Komputer Mikroskill Institute (2008)
Education Bachelor of Computer from Mikroskill Institute (2008)
Riwayat Karier • Manager Marketing PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2008 – 2017);
Career • Direktur Independen PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2017 – 2018).
• Marketing Manager of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2008 – 2017);
• Independent Director of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk (2017 – 2018).
Penghargaan • Rising Star CEO dari Bisnines Indonesia Award (2020);
yang pernah diperoleh • Rising Star CEO dari Idx Channel Innovation Award (2020);
Awards • Best CEO of The Year dari Bisnis Indonesia Award (2021).
• Rising Star CEO from Bisnis Indonesia Award (2020);
• Rising Star CEO from Idx Channel Innovation Award (2020)
• Best CEO of the Year from Bisnis Indonesia Award (2021).
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. /He has no
affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is
not affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Share Ownership in the Company He has no shares at PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
42 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 50
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Sutiyoso Bin Risman
Direktur
Director
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia. Usia: 56 Tahun / Nationality: Indonesian Age: 56 years old
Personal Data Domisili: Medan, Sumatera Utara / Domicile: Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Perseroan melalui keputusan RUPS Tahunan
Legal Basis of Appointment PT Mark Dynamics Indonesia Tbk dan sesuai Akta Notaris Nomor 132
Tanggal 22 Maret 2017. Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30
Mei 2022 / He serves as the Company’s Director through the Annual General Meeting
of Shareholders of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk and in accordance with Deed
of Notary Number 132 dated March 22, 2017. Reappointment by Deed of Notary Number 09
dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan Beliau mengikuti banyak pendidikan dan pelatihan guna pengembangan kompetensi
Education top management level / He attended a lot of educations and trainings to develop top
management level competencies.
Riwayat Karier Berkarir di Perseroan dimulai sejak tahun 2002, dengan jabatan sebagai General Manager
Career pada tahun 2002 – 2009, kemudian diangkat sebagai Komisaris hingga tahun 2014. Pada
tahun 2017-sekarang, diberi jabatan sebagai Direktur Perseroan./His career at the Company
began in 2002, taking the position of General Manager from 2002 - 2009, then appointed
as Commissioner until 2014. In 2017-present time, he was appointed the position of the
Company’s Director.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or other members of
the Board of Directors. However, he is affiliated with the Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Memiliki 56.032.555 lembar saham atau 1,47%.
Share Ownership in the Company He owns 56.032.555 shares or 1,47%.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 43
Page 51
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Cahaya Dewi Br Surbakti
Direktur Independen
Independent Director
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia. Usia: 43 Tahun / Nationality: Indonesian Age: 43 years old
Personal Data Domisili: Medan, Sumatera Utara / Domicile: Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Menjabat sebagai Direktur Independen pada tahun 2018 berdasarkan keputusan Pemegang
Legal Basis of Appointment Saham dalam RUPS tanggal 30 April 2018. Tercatat pada Akta Notaris Nomor 39 Tanggal 30
April 2018. Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022.
She serves as an Independent Director in 2018 based on Shareholders’ decree at the GMS on
April 30, 2018. It is listed in Deed of Notary Number 39 dated April 30, 2018. Reappointment
by Deed of Notary Number 09 dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Kimia di Universitas Sumatera Utara (2004)
Education Bachelor of Chemical Engineering from North Sumatra University (2004)
Riwayat Karier Berkarir di Perseroan dimulai pada tahun 2004 dengan menjabat sebagai QA Executive. Pada
Career tahun 2011, diangkat menjadi R&D Manager dan mengikuti pelatihan insentif selama kurang
lebih 2 (dua) tahun terkait pengolahan keramik.
Her career at the Company began in 2004 when she served as QA Executive. In 2011, she was
appointed as R&D Manager and attended incentive training related to ceramic processing for
approximately 2 (two) years.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position She has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
She has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or other members
of the Board of Directors. However, she is affiliated with the Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Memiliki 8.348.700 lembar saham atau 0,22%.
Share Ownership in the Company She owns 8,348,700 shares or 0.22%.
44 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 52
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Chin Kien Ping
Presiden Komisaris
President Commissioner
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia. Usia: 50 Tahun / Nationality: Indonesian, Age: 50 years old
Personal Data Domisili: Kuala Lumpur, Malaysia / Domicile: Kuala Lumpur, Malaysia
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Presiden Komisaris berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT. Mark
Legal Basis of Appointment Dynamics Indonesia Tbk, Tahun Buku 2017 sesuai Akta Notaris Nomor 132 Tanggal 22 Maret
2017. Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022 / He is
appointed as President Commissioner based on decree of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk, Fiscal Year 2017 according to Deed of
Notary Number 132 dated March 22, 2017. Reappointment by Deed of Notary Number 09
dated May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan • Diploma pada Bidang Animal and Veterinary Science di National Pingtung Polytechnic Institute,
Education Taiwan (1995)
• Magister Bisnis Administrasi di West Coast Institute of Management and Technology, Australia
(2000).
• Diploma of Animal and Veterinary Science in National Pingtung Polytechnic Institute,
Taiwan (1995)
• Master of Business Administration in West Coast Institute of Management
and Technology, Australia (2000)
Riwayat Karier Berkarier di Perseroan sejak tahun 2002, dengan posisi sebagai Direktur. Pada Periode tahun
Career 2014 – 2015, menduduki jabatan sebagai Presiden Direktur. Setelah itu menjabat sebagai
Direktur hingga tahun 2017. Pada tahun 2017, ditunjuk sebagai Presiden Komisaris.
He has worked at the Company since 2002 as the Director. In the 2014 – 2015 period, he was
appointed as the President Director. Then, he served as Director until 2017. In 2017, he was
appointed as President Commissioner.
Rangkap Jabatan Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Concurrent Position He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Affiliation Direksi lainnya, serta terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. / He has no
affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is
affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Share Ownership in the Company He has no shares at PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 45
Page 53
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Dompak Pasaribu
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Warga Negara: Indonesia. Usia: 60 Tahun / Nationality: Indonesian Age: 60 years old
Personal Data Domisili: Medan, Sumatera Utara / Domicile: Medan, North Sumatra
Dasar Hukum Pengangkatan Diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
Legal Basis of Appointment PT Mark Dynamics Indonesia Tbk Tahun Buku 2017 dan sesuai Akta Notaris Nomor 132 Tanggal
22 Maret 2017. Pengangkatan kembali dengan Akta Notaris Nomor 09 Tanggal 30 Mei 2022 / He
is appointed as Independent Commissioner based on decree of the Annual General Meeting of
Shareholders of PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk, Fiscal Year 2017 according to Deed
of Notary Number 132 dated March 22, 2017. Reappointment by Deed of Notary Number 09 dated
May 30, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Methodist Indonesia (UMI)
Education (1998)
• Magister Sains Akuntansi dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis USU (2003)
• Doktor Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara (USU) (2018).
• Bachelor of Economy from Economic Faculty in Methodist Indonesia University (UMI) (1998)
• Master of Accounting from Economic and Business Faculty in USU (2003)
• Doctor of Accounting from North Sumatra University (USU) (2018)
Riwayat Karier • Staf Pengajar pada Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Program Studi Sistem
Career Informasi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Methodist Indonesia (2001 – saat ini)
• Wakil Dekan II Sistem Informasi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Methodist Indonesia (UMI)
(2005 – 2007)
• Sekretaris Lembaga Penjaminan Mutu Universitas Methodist Indonesia (UMI) (2012 – 2016)
• Pimpinan Cabang pada PT. Etrading Securities di Medan (2007 – 2013).
• Teaching Staff of Accounting Program, Faculty of Economy and Information System Program,
Faculty of Computer Science, Indonesian Methodist University (UMI) (2001 – present time)
• Deputy Dean II of Information System, Faculty of Computer Science, Indonesian Methodist
University (UMI) (2005 – 2007)
• Secretary of Indonesian Methodist University (UMI) Quality Assurance Institute (2012 – 2016)
• Chief of Indonesian Methodist University (UMI) Quality Assurance Institute (2016 – 2020)
• Branch Manager at PT. Etrading Securities in Medan (2007 – 2013).
Rangkap Jabatan • Ketua Lembaga Penjaminan Mutu Universitas Methodist Indonesia (UMI) (2016 – sekarang)
Concurrent Position • Ketua Pengurus Koperasi Pegawai Universitas Methodist Indonesia (UMI) (2018 – sekarang)
• Komite Audit PT Atmindo Tbk (2015 – sekarang).
• Chairman of Indonesian Methodist University (UMI) Staff Union (2018 – present)
• Audit Committee of PT Atmindo Tbk (2015 – present).
• Dean of MTU University (2022 – present time)
Sertifikasi yang Dimiliki Certified Public Accountant (CPA) dari Institut Akuntan Publik Indonesia (2017)
Acquired Certificate Certified Public Accountant (CPA) from Indonesian Institute of Certified Public Accountant (2017)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
Affiliation lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali. / He has no affiliation with
other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any
Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan Tidak memiliki saham di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Share Ownership in the Company Tidak memiliki saham di PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
46 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 54
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
DEMOGRAFI KARYAWAN 3 TAHUN TERAKHIR
Human Resources Demography for the Last 3 Years
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang Human Resources (HR) is a very important element in
sangat penting dalam upaya mewujudkan visi dan materializing the Company’s vision and mission. Therefore,
misi Perusahaan. Karena itu, Perseroan memberikan the Company is greatly attentive to HR management and
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan dan development.
pengembangan SDM.
Perseroan juga menyadari pentingnya peran rekrutmen The Company also realizes the important role of
dalam mengelola dan memelihara SDM yang berkualitas. recruitment in managing and maintaining qualified
Proses perekrutan memastikan agar setiap karyawan human resources. The recruitment process ensures that
memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan each employee has the qualifications and competencies
untuk Perseroan berpendapat bahwa penerapan necessary for the Company. The Company believe that
prinsip-prinsip GCG yang konsisten dan terpadu dapat consistent and integrated application of GCG principles
membantu Perseroan untuk mewujudkan tujuannya dan can help them to meet its goals and bring the Company’s
membawa visi Perseroan menjadi fokus dengan lebih vision into clearer focus. Therefore, the Company is
jelas. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk committed to continue improving the quality of GCG
terus meningkatkan kualitas penerapan GCG di dalam implementation within the organization and providing
organisasi dan memberikan nilai tambah kepada seluruh added value to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2023, the number of Company
tercatat sebanyak 1.837 orang, mengalami kenaikan employees are 1,837 people, increasing compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 917 orang. previous year which was 917 people.
Uraian lengkap mengenai demografi karyawan Perseroan A complete description of the Company’s employee
selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat pada tabel- demographics for the last 3 (three) years can be seen in
tabel berikut ini: the table below:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Composition of Employees Based on Gender
Uraian / Description 2023 2022 2021
Laki-laki / Male 1062 572 1802
Perempuan / Female 775 345 1290
Jumlah / Total 1837 917 3092
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Uraian / Description 2023 2022 2021
Direktur / Director 3 3 3
General Manager 1 1 1
Factory Manager 1 0 2
Manager 33 28 35
Supervisior 43 42 72
Staf 58 70 111
Support 1698 773 2869
Jumlah / Total 1837 917 3092
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 47
Page 55
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Composition of Employees Based on Age
Usia / Age 2023 2022 2021
18 – 30 tahun / Years 1620 716 2829
31 – 40 tahun / Years 155 147 198
41 – 50 tahun / Years 50 43 53
>50 12 11 12
Jumlah / Total 1837 917 3092
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan Composition of Employees Based on Educational Level
Uraian / Description 2023 2022 2021
Pasca Sarjana / Graduate 5 3 3
S1 / Undergraduate 88 119 172
Akademi / Academic 29 7 7
Non Akademik / Non Academic 1715 788 2910
Jumlah / Total 1837 917 3092
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan Composition of Employees Based on Employment Status
Uraian / Description 2023 2022 2021
Karyawan Tetap 525 621 899
Permanent Employee
Karyawan Tidak Tetap 1312 296 2193
Contract Employee
Jumlah / Total 1837 917 3092
PENGEMBANGAN KOMPETENSI EMPLOYEES COMPETENCE
KARYAWAN DEVELOPMENT
Perseroan menyadari pentingnya peranan sumber daya The Company realizes the important role of human
manusia atas keberhasilan Perseroan dalam menjalankan resources in the Company’s success in running its business.
usahanya. Oleh karena itu, Perseroan menyusun Therefore, the Company prepares a thoughtful, planned,
kurikulum secara bersungguh-sungguh, terencana and sustainable manner focusing on the development and
dan berkesinambungan memusatkan perhatian pada quality of human resources by increasing the capabilities,
pengembangan dan kualitas sumber daya manusia melalui maintenance, and welfare services of all employees at
peningkatan kemampuan, pemeliharaan dan pelayanan multiple levels. The Company provides technical training,
kesejahteraan dari seluruh karyawan diberbagai jenjang. considering that it has conducted an analysis of employee
Perseroan memberikanpelatihanteknisdenganpertimbangan competency capabilities and skills required for a project.
telah melakukan analisis terhadap kemampuan kompetensi If there is a vacancy or gap between employee skills and
karyawan dan keahlian yang dibutuhkan dalam suatu proyek. competencies, the Company will provide training to fill
Dalam hal terdapat kekosongan atau gap antara keahlian
the vacancy, also an effort to equip employees in doing
dan kompetensi karyawan, Perseroan akan memberikan
their work (both internally and externally). All employees
pelatihan untuk mengisi kekosongan tersebut serta
can participate in technical training programs with the
sebagai upaya pembekalan karyawan dalam melaksanakan
approval of the head of the relevant field. Apart from
pekerjaannya (baik secara internal maupun eksternal). Program
technical training programs, all employees can also take
pelatihan teknis dapat diikuti oleh seluruh karyawan dengan
persetujuan kepala bidang terkait. Selain program pelatihan part in soft skills training, useful for personal and corporate
teknis, seluruh karyawan juga dapat mengikuti pelatihan soft development programs.
skills yang bermanfaat untuk program pengembangan diri
dan perusahaan.
48 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 56
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang dilakukan Specifically, the employee competency programs carried
Perusahaan pada tahun 2023, antara lain sebagai berikut: out by the Company in 2023 include:
No. Tanggal / Date Jenis Pelatihan / Types of Training Tujuan Pelatihan / Purpose of Training
1 29 Januari / January 29, 2023 Webinar “Hrd Mengajar” Mengembangkan kemampuan SDM, baik yang
“Hrd Mengajar” Webinar berkaitan dengan pekerjaan, soft skills, maupun
keahlian lain dalam persiapan karir di dunia kerja.
Develop HR skills, both related to work, soft skills,
and other skills in preparation for a career at work.
2 20 Juni / June 20, 2023 Menavigasi Perubahan : Menghadapi Meningkatkan Integritas Teknologi AI
Transformasi HR Melalui Integrasi Improving the Integrity of AI Technology
Teknologi Ai / Navigating Changes:
Facing Hr Transformation Through Ai
Technology
3 07 Oktober / October 07, 2023 Sukses Mendesin Kpi & Reward Meningkatkan Produktivitas Karyawan
SUCCESSFULLY DESIGNING KPI & Increasing Employee Productivity
REWARD
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT COST
Hingga akhir 2023, Perseroan telah berinvestasi sebesar Until the end of 2023, the Company has invested Rp 43,935,686
Rp 43.935.686 pada program pengembangan kompetensi in employee competency development programs. This year,
karyawan. Pada tahun ini, Perseroan mencatatkan dengan the Company recorded with 33 number of training hours.
33 jumlah jam pelatihan.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PER 1 SHAREHOLDERS INFORMATION PER
JANUARI 2023 DAN 31 DESEMBER 2023 JANUARY 1, 2023 AND DECEMEBER 31, 2023
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan Listed below is the composition of the Company’s
per 1 Januari 2023 dan 31 Desember 2023: shareholders per January 1, 2023, and December 31, 2023:
1 Januari 2023 / January 1, 2023 31 Desember 2023 / December 31, 2023
Kepemilikan di bawah 5% / 5% or more Ownwership
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholders (Lembar) Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Total Shares
Tecable (HK) Co Limited 1.665.238.446 43,82% 1.665.238.446 43.82%
PT Dyna Capital Indo 785.000.062 20,66% 806.751.562 21.23%
Masyarakat 701.422.800 18,47% 678.671.300 17,87%
PT Mark Capital Indo 584.957.747 15,39% 584.957.747 15,39%
Kepemilikan di bawah 5% / 5% or more Ownwership
Sutiyoso Bin Risman 56.032.555 1.47% 56.032.555 1.47%
Cahaya Dewi Br Surbakti 7.348.700 0,19%% 8.348.700 0.22%
Jumlah Modal Ditempatkan dan 3.800.000.310 100,00% 3.800.000.310 100,00%
Disetor Penuh / Total Issued
and Fully Paid-Up Capital
Total Saham dalam Portepel 8.200.000.930 - 8.200.000.930 -
Total Shares in Portfolio
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 49
Page 57
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS SHARES OWNERSHIP OF BOARD OFCOMMISSIONERS
DAN DIREKSI AND DIRECTORS
Nama Jabatan Jenis Saham yang Dimiliki Jumlah Saham yang Dimiliki
Name Position Types of Owned Shares Total Owned Shares
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Chin Kien Ping Presiden Komisaris - -
President Commissioner
Dompak Pasaribu Komisaris / Commissioner - -
Direksi / Board of Directors
Ridwan Presiden Direktur - -
President Directors
Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director 56.032.555 1,47%
Cahaya Dewi Br Surbakti Direktur / Director 8.348.700 0,22%
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM LOKAL COMPOSITION OF LOCAL AND FOREIGN SHARES
DAN ASING PER TANGGAL 31 DESEMBER 2023 OWNERSHIP PER DECEMBER 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Konversi Withdrawal Jumlah Saham Persentase Nilai Nominal
Shareholders 30 Desember 2023 31 Desember 2023Percentage (Rp20,-/Saham) (Rp)
Total Shares Total Shares Nominal Value
30 December 2023 31 December 2023 (Rp20,-/Share) (Rp)
A Saham dengan Sertifikat Kolektif
A.1 Pemegang Saham Pendiri
Tecable (HK) Co. Limited 1,444,078,428 0 0 1,444,078,428 38.00% 28,881,568,560
Sutiyoso Bin Risman 4,761,755 0 0 4,761,755 0.13% 95,235,100
Sub Total A.1 1,448,840,183 0 0 1,448,840,183 38.13% 28,976,803,660
A.2 Masyarakat
A.2.1. Pemodal Nasional > = 5%
Lainnya 0 0 0 0 0.00% 0
Sub Total A.2.1 0 0 0 0 0.00% 0
A.2.2. Pemodal Asing > = 5%
Lainnya / Other 0 0 0 0 0.00% 0
Sub Total A.2.2 0 0 0 0 0.00% 0
Sub Total A.2 0 0 0 0 0.00% 0
Total (A) 1,448,840,183 0 0 1,448,840,183 38.13% 28,976,803,660
B Saham dalam Penitipan Kolektif PT KSEI
B.1 Pemegang Saham Pendiri
Tecable (HK) Co. Limited 221,160,018 0 0 221,160,018 5.82% 4,423,200,360
Sutiyoso Bin Risman 51,270,800 0 0 51,270,800 1.35% 1,025,416,000
Sub Total B.1 272,430,818 0 0 272,430,818 7.17% 5,448,616,360
B.2 Masyarakat
B.2.1 Pemodal Nasional > 5%
PT Dyna Capital Indo 806,751,562 0 0 806,751,562 21.23% 16,135,031,240
PT. Mark Capital Indo 584,957,747 0 0 584,957,747 15.39% 11,669,154,940
Lainnya 284,748,670 0 0 284,748,670 6.78% 5,156,113,400
Sub Total B.2.1 1,676,457,979 0 0 1,676,457,979 43.41% 32,990,299,580
B.2.2 Pemodal Asing =5%
Lainnya / Other 402,271,330 0 0 429,214,330 11.30% 8,584,286,600
Sub Total B.2.2 402,271,330 0 0 429,214,330 11.30% 8,584,286,600
Sub Total B.2 2,078,729,309 0 0 2,078,729,309 54.70% 41,574,586,180
Total (B) 2,351,160,127 0 0 2,351,160,127 61.87% 47,023,202,540
Total Saham (A+B) 3,800,000,310 0 0 3,800,000,310 100.00% 76,000,006,200
50 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 58
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU INFORMATION OF THE TWENTY LARGEST
PENGENDALI SHAREHOLDERS
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shares Ownership Percentage
Tecable (HK) Co Limited 1.665.238.446 43,82%
Tecable (HK) Co Limited merupakan pengendali dan Tecable (HK) Co Limited is the controller and ultimate
pemilik manfaat akhir Perseroan. Tecable (HK) Co Limited benefit owner of the Company. Tecable (HK) Co Limited
telah memenuhi kriteria yang diatur pada Pasal 4 ayat (1) has met the criteria set out in Article 4 paragraph (1) of
Peraturan Presiden No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan Presidential Regulation No. 13 of 2018 of the Application
Prinsip Mengenai Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam of Principles of Benefit Owners of Corporations in the
Rangka Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Context of Preventing and Eradicating Crimes of Money
Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Laundering and Terrorism Financing Crimes. The Company
Perseroan telah melakukan pelaporan pemilik manfaat has reported the ultimate benefit owner of the Company
akhir Perseroan tersebut kepada Direktorat Jenderal to the Directorate General of General Legal Administration
Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak of the Ministry of Law and Human Rights on December 28,
Asasi Manusia pada tanggal 28 Desember 2022. 2022.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Corporate Group Structure
Tecable (HK) Sutiyoso Bin Chin Kieng Cahaya Dewi
Ridwan Publik PT Dyna Capital Indo PT Mark Capital Indo
Co.Limited Risma Ping Surbakti
43,82% 1,47% 0,00% 0,00% 0,22% 17,87% 21,23% 15,39%
PT. Mark Dynamics Indonesia Tbk
PT Berjaya Dynamics Indonesia Honour Tower Sdn.Bhd. PT Megah Raya Sumatera
PT Argo Dynamics Indo
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 51
Page 59
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
ENTITAS ANAK
Subsidiaries
Nama Bidang Usaha Alamat Tahun Usaha Total Aset Persentase Status
Entitas Line of Business Address Komersial (dalam ribuan Rp) Kepemilikan
Subsidiaries Dimulai Total Assets (in Status
Commercial thousand Rupiah) Ownership
Starting Year Percentage
Daftar Entitas Anak Perseroan / List of the Company’s Subsidiaries
Honour Tower Manufacture & Trading Lot 10635 (PT 16714), 15 Desember 239.898.757 100% Beroperasi
Sdn. Bhd Jalan Permata 1/7, 2004 Operating
Arab Malaysia Ind December
Park, 71800 Nilai, N. 15, 2004
Sembilan, Malaysia.
Telp / Phone : (+606)
799 2998 / (+606) 799
4798,
Fax : (+606) 799 3995
PT Megah • lndustri Peralatan Saniter JI. Utama Dusun I, 3 April 2020 75.801.751.573 MDI: 99,2% Belum
Raya dari Porselen Desa Dalu Sepuluh A, April 3, 2020 beroperasi
Sumatera • lndustri Gips Tanjung Morawa Desli Not yet
• lndustri Barang dari Gips Serdang, Sumatera Operating
untuk Konstruksi Utara (North Sumatera)
• lndustri Barang dari Plastik 20362, Indonesia
untuk Bangunan JI. Utama Dusun I, Desa
• lndustri Kemasan dan Dalu Sepuluh A, Tanjung
Kotak dari Kertas dan Morawa Desli
Karton Serdang, North
• Porcelain Sanitary Ware Sumatera 20362,
Industry Indonesia
• Gypsum Industry
• Industry of Gypsum
Products for Construction
• Plastic Goods Industry for
Buildings
• Paper and Cardboard
Packaging and Box
Industry
PT Berjaya Distributor bahan bangunan Kawasan lndustri 5 Oktober 2009 101.818.190.152 99,69% Beroperasi
Dynamics Building material distributor “Medan Star”, Tanjung October 5, 2009 Operating
Indonesia Morawa, Kabupaten
Deli Serdang
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Berjaya Dynamics Indonesia / Indirect ownership through PT Berjaya Dynamic Indonesia
PT Agro Distributor bahan pertanian Kawasan lndustri 24 Februari 2005 75.801.751.573 99,99% Beroperasi
Dynamics Agriculture material distributor “Medan Star”, Tanjung February 24, 2005 Operating
lndo Morawa, Kabupaten
Deli Serdang
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak memiliki perusahaan Until the end of 2023, the Company does not own any
asosiasi dan penyertaan saham pada ventura bersama. associated or joint venture companies.
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Aksi Korporasi Tahun Jumlah Nilai Harga Penawaran Saham Jumlah Saham Tercatat Nama Bursa
Corporate Penerbitan Lembar Nominal untuk Masing-Masing setelah Masing-Masing Saham
Action Saham Saham Saham Tindakan Korporasi Tindakan Korporasi Share Effect
Year of Total Value of (Corporate Action) (Corporate Action)
Share Shares Share Corporate Action) / Share Total Listed Shares after
Issuance Offering Price for Each Each Corporate Action
Corporate Action
Penawaran 2017 160.000.000 Rp100 Rp250 760.000.062 Bursa Efek
Umum Saham Indonesia (BEI)
Perdana / Initial Indonesia Stock
Public Offering Exchange (IDX)
52 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 60
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
Other Share Issuance Chronologies
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan tidak menerbitkan As of December 31, 2023, the Company did not issue other
efek lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan securities in any form other than those described in Share
pada Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di Issuance and Listing above. Thus, there is no information
atas. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai regarding the chronology of securities listing, corporate
kronologis pencatatan efek, corporate action, perubahan actions, changes in the number of securities, names of
jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, stock exchanges where other securities are listed, and its
serta peringkat efek. rate.
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL SUPPORTING INSTITUTIONS
Capital Market Supporting Institutions
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2023
List of Supporting Institutions 2023
AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTING FIRM BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, PT Adimitra Jasa Korpora
Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata) Rukan Kirana Boutique Office
42nd Floor, UOB Plaza Building Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5,
Jl M.H. Thamrin Lot 8-10 Kelapa Gading, Jakarta 14250
Jakarta Pusat 10230 Indonesia Phone : (+62-21) 2936-5287 / 98
Phone : (+62 21) 29932121 Fax : (+62-21) 2928-9961
: (+62 21) 29932113 Periode / Period : 2023
Email : jkt-office@pkfhadiwinata.com Biaya / Price : Rp36.000.000,00
Periode / Period : 2023 Jasa / Service : Administrasi Saham Perusahaan.
Biaya / Price : Rp360.000.000,00 : Corporate Share Registrar.
Jasa / Service : Audit Laporan Keuangan tahun buku 2023.
: Financial Report Audit for financial year 2023.
NOTARIS / NOTARY
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn
JI. K.H. Zainul Arifin No. 2,
Komplek Ketapang lndah
Blok B-2 No. 4-5
Jakarta 11140 - Indonesia
Telp : (+62-21) 630-1511.
Fax : (+62-21) 630-7851.
Periode / Period : 2023
Biaya / Price : Rp37.500.000
Jasa / Service : Jasa Kenotariatan sesuai kebutuhan Perseroan.
: Notary Service as needed by the Company.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 53
Page 61
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
Corporate Website
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk memiliki situs web resmi PT Mark Dynamics Indonesia Tbk has an official website
sebagai salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan as a transparency needs to the public, presenting
terhadap publik yang menyajikan informasi secara communicative and updated information of the Company
komunikatif dan ter-update mengenai Perseroan sesuai in accordance with the principles of information
dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi transparency to the public, through the Company’s official
bagi publik, melalui situs web resmi Perseroan yaitu website, www.markdynamicsindo.com .
www.markdynamicsindo.com.
Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan yang This website is the Company’s official portal which can
dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan di mana be accessed openly, anytime and anywhere, easily and
saja, dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan simply, to provide comprehensive, accurate and current
memberikan informasi yang komprehensif, akurat dan information of the Company to a broader audience. The
aktual tentang Perseroan kepada khalayak luas. Situs web Company’s official website, presented in three languages
resmi Perseroan yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu such as Indonesian, English and Mandarin, is also in
Bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, juga telah sesuai accordance with Financial Services Authority Regulation
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/ (POJK) No. 8/POJK.4/2015 of Issuer or Public Company
POJK.4/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Websites which were stipulated on June 25, 2015:
Publik yang telah ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015,
seperti:
54 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 62
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
1 Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of the Issuer or Public Company;
2 Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3 Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information; and
4 Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
Semua informasi yang disajikan dalam website Perseroan All information presented on the Company’s website
senantiasa diperbaharui secara berkala untuk memberikan is updated regularly to provide the most up-to-date
informasi ter-update bagi segenap pemangku kepentingan information for all stakeholders and the public. The
maupun masyarakat umum. Perseroan juga memiliki akun Company also has social media accounts as a part
media sosial sebagai bagian dari keterbukaan informasi of information disclosure and communication to all
dan komunikasi kepada seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, including Instagram. With the availability
di antaranya Facebook, Instagram, Twitter, dan Youtube. of the Company’s website as a means of disclosing the
Dengan tersedianya website Perseroan sebagai sarana Company’s information, it is hoped that it will improve
keterbukaan informasi tentang Perusahaan, diharapkan the trust of the broader community and of course,
akan meningkatkan kepercayaan masyarakat luas serta Shareholders.
tentunya Pemegang Saham.
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusahaan Information Fulfilment on the Company Website
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs web In simple terms, it can be concluded that the Company’s
Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai berikut: website has presented the following information:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Tentang Kami / About Us
Profil Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Profile Available in the Company’s website
Visi dan Misi Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Vision and Mission Available in the Company’s website
Penghargaan dan Sertifikasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Awards and Certification Available in the Company’s website
Pesan Presiden Direktur Tersedia pada situs web Perusahaan
Message from President Director Available in the Company’s website
Informasi Investor / Investor Information
Tata Kelola Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Good Corporate Governance Available in the Company’s website
Laporan/Publikasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Report/Publication Available in the Company’s website
Laporan Tahunan Tersedia pada situs web Perusahaan
Annual Report Available in the Company’s website
Prospektus Tersedia pada situs web Perusahaan
Available in the Company’s website
Informasi Pemegang Saham Tersedia pada situs web Perusahaan
Shareholders Information Available in the Company’s website
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 55
Page 63
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis Uraian Ketersediaan Keterangan Description Availability Remarks RUPS Tersedia pada situs web Perusahaan GMS Available in the Company’s website Keberlanjutan / Sustainability Pengembangan Sosial & Masyarakat Tersedia pada situs web Perusahaan Social & Community Development Available in the Company’s website Lingkungan Tersedia pada situs web Perusahaan Environment Available in the Company’s website Lainnya / Others Jenjang Karier Tersedia pada situs web Perusahaan Career Path Available in the Company’s website Produk & Galery Tersedia pada situs web Perusahaan Products and Gallery Available in the Company’s website Hubungi kami Tersedia pada situs web Perusahaan Contact Us Available in the Company’s website 56 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 64
03
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan berhasil melalui
beratnya tantangan di
sepanjang tahun 2023
dengan pencapaian yang
mengesankan pada berbagai
aspek, seperti aspek keuangan
dan operasional.
The Company succeeds
in going through tough
challenges in 2023 with
impressive achievements
in several aspects, such as
financial and operational
aspects.
Page 65
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL AND NATIONAL
GLOBAL DAN NASIONAL MACROECONOMIC OVERVIEW
Risiko dan ketidakpastian global ini dipicu dinamika The global risk and uncertainty are triggered by the
negara-negara maju yang berdampak ke global. Amerika dynamics of developed countries, making a global impact.
Serikat masih dihadapkan pada inflasi yang berada di The United States is still faced with above-target inflation,
atas target, tingginya suku bunga, peningkatan tekanan high interest rates, increasing fiscal pressure, and eroding
fiskal, dan tergerusnya excess saving yang membayangi excess savings which overshadow economic weakness.
pelemahan ekonomi. Sementara itu, negara maju lainnya Meanwhile, other developed countries, the People’s
yakni Republik Rakyat Tiongkok (RRT) masih bergulat Republic of China (PRC) are still grappling with the
dengan pelemahan ekonomi pasca Covid-19 dan Eropa post-Covid-19 economic downturn and Europe, whose
yang kondisi ekonominya melemah dengan defisit fiskal economic conditions are weakening with an increasing
yang meningkat diiringi oleh core inflation yang masih fiscal deficit accompanied by still-high core inflation.
tinggi.
Selain masalah ekonomi, kondisi geopolitik juga Apart from economic problems, geopolitical conditions
menunjukkan resiko yang makin tinggi. Kondisi perang di also show increasingly high risks. The conditions of war
Ukraina maupun di Timur Tengah, terutama Palestina yang in Ukraine and in the Middle East, especially Palestine,
tidak menunjukkan tanda-tanda berakhir menimbulkan which show no signs of ending, pose a downside risk to
downside risk terhadap prospek pertumbuhan ekonomi. the prospects for economic growth. Global sentiment will
Sentimen global juga akan dipengaruhi yang akan also be influenced, leading to volatility in the financial
menimbulkan volatilitas di sektor keuangan dan prospek sector and the prospect of a war that has not yet ended
dari perang yang belum berakhir dan bahkan mungkin and may even spread, creating protectionist pressures and
akan melebar akan menimbulkan tekanan proteksionisme weakening global trade. On the other hand, the prospect
dan melemahkan perdagangan global.Di sisi lain prospek of global growth is expected to remain weak as stated
pertumbuhan global diperkirakan masih akan lemah by international institutions. World economic growth
seperti yang disampaikan oleh lembaga internasional. in 2023 was revised down by the IMF to only 3% and by
Pertumbuhan ekonomi dunia tahun 2023 direvisi turun the World Bank to only 2.1%. Inflation is also predicted
oleh IMF menjadi hanya 3% dan oleh Bank Dunia hanya to reach 5.8%, higher than the pre-pandemic period.
2,1%. Inflasi juga diprediksi mencapai level 5,8%, lebih However, at 5%, Indonesia is still one of the countries
tinggi dibandingkan periode sebelum pandemi. Namun, with the highest economic growth performance in the
Indonesia masih termasuk negara yang memiliki kinerja ASEAN environment and in the G20 environment. From
pertumbuhan ekonomi tertinggi di lingkungan ASEAN dan manufacturing activities, 69.6% of countries are in the
di lingkungan G20 yaitu di 5%. Dari kegiatan manufaktur contraction zone, such as the US, Europe, Germany, France,
terlihat 69,6% negara berada di zona kontraksi seperti England, Italy, Japan, South Korea, Thailand, Malaysia and
AS, Eropa, Jerman, Perancis, Inggris, Italia, Jepang, Korea Vietnam. Meanwhile, the other 30% is in the expansion
Selatan, Thailand, Malaysia, dan Vietnam. Sementara 30% zone, including Indonesia.
lainnya berada di zona ekspansi termasuk Indonesia.
Indonesia terus menerus ada di dalam zona ekspansi Indonesia has continued to be in an expansion zone that
yang cukup bertahan semenjak pandemi berakhir. has been quite persistent since the pandemic ended. This
Artinya banyak negara yang tadinya berharap setelah means that many countries initially hoping for strong and
pandemi recover dan kegiatan manufakturnya tumbuh recovered manufacturing activities after the pandemic,
kuat, ternyata tidak mengalami situasi pemulihan dan did not experience any recovery and manufacturing
pertumbuhan manufaktur. Yang terjadi justru pelemahan growth. A weakened manufacturing activities is what
kegiatan manufakturnya. Jadi dalam konteks ini Indonesia happened instead. Thus, Indonesia is included in the
termasuk di dalam kategori ekonomi dan kegiatan economic category and its manufacturing activities are
manufakturnya resilien atau tetap bisa bertahan positif resilient or able to remain positive and expansive.
dan ekspansif.
58 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 66
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia’s economic growth remains strong amidst
ketidakpastian kondisi perekonomian global. Data uncertain global economic conditions. Data from the
Badan Pusat Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan Central Statistics Agency (BPS) shows that Indonesia’s
ekonomi Indonesia triwulan III 2023 tetap tumbuh kuat economic growth in the third quarter of 2023 continues
sebesar 4,94% (yoy), meskipun sedikit melambat dari to grow strongly at 4.94% (yoy), although it has slowed
pertumbuhan pada triwulan sebelumnya yang sebesar slightly from growth in the previous quarter which
5,17% (yoy). Ke depan pertumbuhan ekonomi akan was 5.17% (yoy). In the future, economic growth will
didukung oleh permintaan domestik, baik konsumsi be supported by domestic demand, both private and
swasta dan Pemerintah, maupun investasi. Dengan government consumption, along with investment. With
perkembangan tersebut, Bank Indonesia memprakirakan these developments, Bank Indonesia estimates that
pertumbuhan ekonomi 2023 tetap pada kisaran 4,5-5,3%. economic growth in 2023 will remain in the range of 4.5-
5.3%.
Pertumbuhan ekonomi yang tetap kuat didukung oleh Economic growth remains strong, supported by solid
permintaan domestik yang solid. Konsumsi rumah tangga domestic demand. Household consumption grew by
tumbuh sebesar 5,06% (yoy), seiring dengan kenaikan 5.06% (yoy), in line with the continued rise in mobility,
mobilitas yang terus berlanjut, daya beli masyarakat yang stable public purchasing power, and high consumer
stabil, serta keyakinan konsumen yang masih tinggi. confidence. Meanwhile, government consumption
Sementara itu, konsumsi Pemerintah tumbuh negatif grew negatively by 3.76% (yoy) mainly due to employee
3,76% (yoy) disebabkan terutama oleh belanja pegawai spending, experienced a shift in connection with the
yang mengalami pergeseran sehubungan penyaluran distribution of the 13th salary to the second quarter.
gaji ke-13 ke triwulan II. Pertumbuhan investasi secara Overall investment growth increased to 5.77% (yoy) in
keseluruhan meningkat menjadi 5,77% (yoy) seiring line with the Government’s continued infrastructure
dengan berlanjutnya pembangunan infrastruktur development in various regions of Indonesia, including
Pemerintah di berbagai wilayah Indonesia, termasuk infrastructure development projects in the Nusantara
proyek pembangunan infrastruktur di Ibu Kota Nusantara Capital (IKN) in East Kalimantan. Meanwhile, although
(IKN) di Kalimantan Timur. Sementara itu, meski ekspor overall exports contracted by 4.26% (yoy) due to the
secara keseluruhan terkontraksi sebesar 4,26% (yoy) akibat decline in goods exports in line with the global economic
turunnya ekspor barang sejalan dengan perlambatan slowdown, services exports continued to grow strongly
ekonomi global, ekspor jasa tetap tumbuh kuat didukung supported by an increase in foreign tourist visits.
kenaikan kunjungan wisatawan mancanegara.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tetap kuat juga Indonesia’s economic growth remaining strong is also
tercermin dari sisi Lapangan Usaha dan spasial. Secara reflected in the business sector and spatial aspects. In
Lapangan Usaha (LU), sebagian besar LU pada triwulan terms of Business Fields (LU), most LU in the third quarter
III 2023 tetap mencatat pertumbuhan positif, terutama of 2023 continued to record growth, mainly supported by
ditopang oleh Industri Pengolahan, Perdagangan Besar the Manufacturing Industry, Wholesale and Retail Trade,
dan Eceran, serta Konstruksi. Pertumbuhan LU tersebut and Construction. LU growth is supported by strong
ditopang permintaan domestik yang tetap kuat, termasuk domestic demand, including government infrastructure
pembangunan infrastruktur Pemerintah di berbagai development in various regions. Meanwhile, spatially,
wilayah. Sementara secara spasial, pertumbuhan ekonomi economic growth in the third quarter of 2023 which
triwulan III 2023 yang tetap kuat juga terjadi di seluruh remains strong also occurs in all regions of Indonesia. The
wilayah Indonesia. Pertumbuhan ekonomi tertinggi highest economic growth was recorded in the Sulawesi-
tercatat di wilayah Sulawesi-Maluku-Papua (Sulampua), Maluku-Papua (Sulampua), Java, Kalimantan, Sumatra and
Jawa, Kalimantan, Sumatera, dan Bali-Nusa Tenggara Bali-Nusa Tenggara (Balinusra) regions. OPERATIONAL
(Balinusra).
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 59
Page 67
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL OVERVIEW
Perseroan memasarkan lebih dari 78% produknya untuk The Company markets more than 78% of the products are
tujuan ekspor, dengan komposisi sebagai berikut: for export purposes, with composition below:
(Disajikan dalam Rupiah)/ presented in Rupiah
Uraian / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai (%)
Ekspor / Export 435.191.353.939 643.588.046.067 (208.396.692.128) -32,38%
Lokal / Local 124.277.623.477 180.067.994.334 (55.790.370.857) -30,98%
Jumlah / Total 559.468.977.416 823.656.040.401 (264.187.062.985) -32,07%
Penjualan pada tahun 2023 menurun 32,07% mencapai Sales in 2023 decreased 32.07%, reaching Rp559.47 billion,
Rp 559,47 miliar, dibandingkan tahun 2022 sebesar 823,66 compared to Rp823.66 billion in 2022. Local sales reaches
miliar. Penjualan lokal tercatat sebesar Rp124,28 miliar Rp124.28 billion in 2023, decreasing 30.98% compared
pada tahun 2023, atau turun sebesar 30,98% dibandingkan Rp180.07 billion in 2022. Then, export sales decreases
tahun 2022 sebesar Rp180,07 miliar. Kemudian, penjualan 32.38% from Rp643.59 billion in 2022, to Rp435.19 billion
ekspor mengalami penurunan sebesar 32,38% dari sebesar in 2023.
Rp643,59 miliar pada tahun 2022, menjadi Rp435,19 miliar
di tahun 2023.
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan laba bersih sebesar In 2023, the Company’s net profit reaches Rp156.04 billion,
Rp156,04 miliar, menurun 34,5% dibandingkan dengan decreasing 34.5% compared to the Rp243.09 billion net
tahun 2022 yang mencatatkan laba bersih sebesar Rp243,09 profit in 2022.
miliar.
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL OVERVIEW
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT
ASET ASSETS
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)/ in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai (%)
Aset Lancar / Current Assets 423.036.125.486 436.258.395.750 (13.222.270.264) -3,03%
Aset Tidak Lancar / Non-current Assets 528.514.598.770 569.109.970.241 (40.595.371.471) -7,13%
Total Aset / Total Assets 951.550.724.256 1.005.368.365.991 (53.817.641.735) -5,35%
Total Aset Total Assets
Total aset tahun 2023 mencapai Rp 951,55 miliar, menurun Total assets in 2023 reaches Rp951.55 billion, decreasing
5,35% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 5.35% compared to 2022 which was Rp1,005.37 billion.
Rp1.005,37 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh menurunnya This is influenced by decreasing current assets, reaching
asset lancar sebesar 3,03% dari posisi tahun 2022 dan asset 3.03% from the position in 2022 and non-current assets
tidak lancar turun sebesar 7,13% dari posisi tahun 2022. decreases 7.13% from the position in 2022.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar tahun 2023 mencapai Rp423,04 miliar, menurun Current assets in 2023 reaches Rp423.04 billion, decreasing
3,03% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp436,26 3.03% compared to 2022 which was Rp436.26 billion.
miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya This is influenced by the decreasing net inventories and
persediaan netto dan uang muka. advances.
60 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 68
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar tahun 2023 mencapai Rp528,51 miliar, Non-current assets in 2023 reaches Rp528.51 billion,
menurun 7,13% dibandingkan dengan tahun 2022 decreasing 7.13% compared to 2022 which was Rp569.11
sebesar Rp569,11 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi billion. This is mainly influenced by the decreasing net
oleh menurunnya asset tetap netto, dan asset hak guna fixed assets and net right-of-use rights assets by 8.38%
netto masing - masing sebesar 8,38% dan 13,92%. and 13.92% respectively.
LIABILITAS / LIABILITIES (dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2023 2021 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai (%)
Liabilitas Jangka Pendek 79.294.933.197 111.916.306.056 (32.621.372.859) -29,15%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 32.154.250.135 49.670.969.091 (17.516.718.956) -35,27%
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 111.449.183.332 161.587.275.147 (50.138.091.815) -31,03%
Total Liability
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas tahun 2032 mencapai Rp111,45, menurun Total liabilities in 2023 reaches Rp111.45, decreasing
31,03% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 31.03% compared to the Rp161.59 billion in 2022. This
Rp161,59 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh menurunnya condition is influenced by the decreasing current and non-
liabilitas jangka pendek maupun jangka Panjang masing- current liabilities, both 29.5% and 35.27%, respectively.
masing sebesar 29,5% dan 35,27%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2023 mencapai Rp79,30 Current liabilities in 2023 reaches Rp79.30 billion,
miliar, menurun 29,15% dibandingkan dengan tahun 2022 decreasing 29.15% compared to the Rp111.92 billion in
sebesar Rp111,92 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi 2022. This condition is mainly influenced by the decreasing
oleh Penurunan liabilitas jangka pendek terutama pada current liabilities, especially the decreasing bank debt,
penurunan utang bank sebesar 55,7% dari posisi tahun reaching 55.7% from the position in 2022.
2022.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2023 mencapai Rp32,15 Non-current liabilities in 2023 reaches Rp32.15 billion,
miliar, menurun 35,27% dibandingkan dengan tahun 2022 decreasing 35.27% compared to the Rp49.67 billion in
sebesar Rp49,67 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi 2022. This is mainly influenced by the decreasing bank
menurunnya utang bank sebesar 47,7% dari posisi tahun debt, reaching 47.7% from the position in 2022.
2022.
EKUITAS / EQUITY (dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2023 2021 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai (%)
Ekuitas / Equity 840.101.540.924 843.781.090.844 (3.679.549.920) -0,44%
Total Ekuitas dan Liabilitas 951.550.724.256 1.005.368.365.991 (53.817.641.735) -5,35%
Total Equity and Liabilities
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 61
Page 69
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Ekuitas Equity
Total ekuitas tahun 2023 mencapai Rp840,10 miliar, Total equity in 2023 reaches Rp840.10 billion, decreasing
menurun 0,44% dibandingkan dengan tahun 2022 0.44% compared to the Rp843.78 billion in 2022. This is
sebesar Rp843,78 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi mainly influenced by the decreasing other comprehensive
oleh penurunan pada penghasilan komprehensif lainnya income, reaching 14.8% from the position in 2022.
sebesar 14,8% dari posisi tahun 2022.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED COMPREHENSIVE INCOME
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai (%)
Penjualan / Sales 559.468.977.416 823.656.040.401 (264.187.062.985) -32,07%
Beban Pokok Penjualan (295.770.784.754) (421.082.609.069) 125.311.824.315 -29,76%
Cost of Sales
Laba Kotor / Gross Profit 263.698.192.662 402.573.431.332 (138.875.238.670) -34,50%
Biaya Operasional (72.392.279.370) (77.804.390.342) 5.412.110.972 -6,96%
Operational Cost
Laba Sebelum Pajak 200.837.770.656 317.066.207.437 (116.228.436.781) -36,66%
Penghasilan
Profit Before Tax
Laba Bersih Setelah Pajak 156.038.746.839 243.093.147.629 (87.054.400.790) -35,81%
Net Profit After Tax
Jumlah Pendapatan (Rugi) (7.718.284.359) 47.047.547.112 (54.765.831.471) -116,41%
Komprehensif Lain
Other Comprehensive
Profit (Loss)
Jumlah Laba dan Penghasilan 148.320.462.480 290.140.694.741 (141.820.232.261) -48,88%
Komprehensif Tahun Berjalan
/ Total Comprehensive Profit
and Income For the Year
Laba Per Saham Dasar 41,06 63,97 (22,91) -35,81%
Earnings per Share
Penjualan Sales
Penjualan tahun 2023 mencapai Rp 559,47 miliar, menurun Sales in 2023 reaches Rp559.47 billion, decreasing 32.07%
32,07% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp823,65 compared to the Rp823.65 billion in 2022. This condition is
miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan mainly influenced by the decline in all business segments,
pada seluruh segmen bisnis baik expor maupun local both export and local, having their sales declining 32.4%
masing-masing mengalami penurunan penjualan sebesar and 31.0%, respectively.
32,4% dan 31,0%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Beban Pokok Penjualan tahun 2023 mencapai Rp295,77 Cost of Sales in 2023 reaches Rp295.77 billion, decreasing
miliar, menurun 29,76% dibandingkan dengan tahun 2022 29.76% compared the Rp421.08 billion in 2022. This
sebesar Rp421,08 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh condition is mainly influenced by the declining sales, along
menurunnya penjualan seiiring dengan penurunan beban with declining raw material, workforce, and overhead
pemakaian bahan baku, tenaga kerja dan overhead. expenses.
62 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 70
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Laba Kotor Gross Profit
Laba Kotor tahun 2023 mencapai Rp263,70, menurun Gross Profit in 2023 reaches Rp263.70, decreasing 34.50%
34,50% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar compared to the Rp402.57 billion in 2022. This condition
Rp402,57 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh is mainly influenced by the declining sales from 2022,
menurunnya penjualan dari posisi tahun 2022 dimana in which the sales were quite high due to the Covid-19
pada tahun 2022 penjulan cukup tinggi lantaran adanya pandemic.
pandemi Covid-19.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan tahun 2023 mencapai Profit Before Tax in 2023 reaches Rp200.84 billion, decreasing
Rp200,84 miliar, menurun 36,66% dibandingkan dengan 36.66% compared to Rp317.06 billion in 2022. This condition
tahun 2022 sebesar Rp317,06 miliar. Kondisi ini terutama is mainly influenced by the 32.07% decline in sales.
dipengaruhi oleh seiring dengan penurunan penjualan
sebesar 32,07%.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Laba Bersih Tahun Berjalan tahun 2023 mencapai Net Profit for the Year in 2023 reaches Rp156.04 billion,
Rp156,04 miliar, menurun 35,81% dibandingkan dengan decreasing 35.81% compared to the Rp243.09 billion
tahun 2022 sebesar Rp243,09 miliar. Kondisi ini terutama in 2022. This is mainly influenced by the declining sales
dipengaruhi oleh menurunnya penjualan dari posisi tahun from the 2022, in which sales were quite high due to the
2022 dimana pada tahun 2022 penjualan cukup tinggi Covid-19 pandemic.
lantaran adanya pandemi Covid-19.
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Profit for the Year
Total laba komprehensif tahun 2023 mencapai Rp148,32 Total comprehensive profit in 2023 reaches Rp148.32
miliar, menurun 48,88% dibandingkan dengan tahun billion, decreasing 48.88% compared to the Rp290.14
2022 sebesar Rp290,14 miliar. Kondisi ini terutama billion in 2022. This is mainly influenced by the
dipengaruhi oleh menurunnya pendapatan komprehensif declining other comprehensive income, especially in the
lain terutama pada pengukuran Kembali atas liabilitas remeasurement of post-employment benefits liabilities,
imbalan pasca kerja serta selisih kurs karena penjabaran along with exchange rate differences due to the translation
laporan keuangan. of financial statements.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai (%)
Arus Kas Bersih Diperoleh 234.322.148.589 205.457.685.653 28.864.462.936 14,05%
dari Aktivitas Operasional
Net Cash Flow from (for)
Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan (11.312.889.431) (43.813.375.981) 32.500.486.550 -74,18%
untuk Aktivitas Investasi
Net Cash Flow from (for)
Investing Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh (219.348.574.617) (214.598.131.958) (4.750.442.659) 2,21%
untuk Aktivitas Pendanaan
Net Cash Flow from (for)
Financing Activities
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 63
Page 71
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Uraian / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth (%)
Nilai (%)
Kenaikan Bersih dalam Kas 3.660.684.541 (52.953.822.287) 56.614.506.828 -106,91%
dan Bank / Net Increase
(Decrease) in Cash and Bank
Kas dan Setara Kas pada Awal 51.262.645.928 104.216.468.215 (52.953.822.287) -50,81%
Tahun / Cash and Bank
at the Beginning of The Year
Kas dan Setara Kas pada 54.923.330.469 51.262.645.928 3.660.684.541 7,14%
Akhir Tahun / Cash and Bank
at the End of The Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasional Net Cash Flow from Operational Activities
Kas bersih yang diperoleh Perseroan untuk aktivitas The net cash provided by the Company for operating
operasi tahun 2023 mencapai Rp234,32 miliar, meningkat activities in 2023 reaches Rp234.32 billion, increasing
14,05% dibandingkan dengan tahun 2022 yang 14.05% compared to 2022 which was Rp205.46 billion.
memperoleh kas bersih sebesar Rp205,46 miliar. Kondisi This is mainly influenced by the decreasing cash payments
ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya pembayaran to employee suppliers and tax payments, both 62.56%
kas kepada pemasok karyawan dan pembayaran pajak and 65.59%, respectively.
masing-masing sebesar 62,56% dan 65,59%.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Flow for Investment Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for investment activities in
investasi tahun 2023 mencapai Rp11,31miliar, menurun 2023 reaches Rp11.31 billion, decreasing 74.18% compared
74,18% dibandingkan dengan tahun 2022 yang to 2022 which was Rp43.81 billion. This condition is mainly
memperoleh kas bersih sebesar Rp43,81 miliar. Kondisi influenced by the 61.65% declining fixed assets from the
ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya investasi position in 2022.
perolehan asset tetap sabesar 61,65% dari posisi tahun
2022
Arus Kas Bersih Diperoleh untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Flows for Financing Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas The net cash used by the Company for financing activities
pendanaan tahun 2023 mencapai Rp219,35 miliar, in 2023 reaches Rp219.35 billion, increasing 2.21%
meningkat 2,21% dibandingkan dengan tahun 2022 yang compared to 2022 which was Rp214.60 billion. This is
memperoleh kas bersih sebesar Rp214,60 miliar. Kondisi mainly influenced by the increasing net current bank debt
ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya pembayaran payments, reaching 196.70% and 15.02% increasing non-
utang bank jangka pendek netto sebesar 196,70% dan current bank debt payments.
juga pembayaran utang bank jangka panjang naik sebesar
15,02%.
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
(dalam%)/ in %
Uraian / Description 2023 2022
Rasio Laba Bersih terhadap Total Aset / Net Profit Ratio to Total Assets 16,40 24,18
Rasio Laba Bersih terhadap Total Ekuitas / Net Profit Ratio to Total Equity 18,57 28,81
Rasio Laba Bersih terhadap Penjualan Usaha - Bersih 27,89 32,86
/ Net Profit Ratio to Net Sales
64 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 72
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Perseroan menggunakan beberapa rasio untuk mengukur The Company uses several ratios to measure the level
tingkat profitabilitas. Secara umum, rasio profitabilitas of profitability. Generally, the profitability ratio in 2023
pada tahun 2023 menunjukkan tren penurunan sees a declining trend compared to 2022. This is mainly
dibandingkan dengan tahun 2022. Kondisi ini terutama influenced by the decreasing net profit in 2023 compared
dipengaruhi oleh seiring dengan adanya penurunan laba to the net profit in 2022.
bersih tahun 2023 terhadap laba bersih tahun 2022.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY DEBT AND RECEIVABLES
DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTABILITY
Perseroan menggunakan pendekatan rasio likuiditas dan The Company uses several ratios to measure the
rasio solvabilitas untuk mengukur tingkat kemampuan profitability level. In general, the profitability ratio in
membayar utang, baik utang jangka pendek maupun 2023 shows a downward trend compared to 2022. This
jangka panjang. Pengukuran tersebut bertujuan supaya condition is mainly influenced by the decreasing net profit
Perseroan dapat memenuhi seluruh utang dengan tepat in 2023 compared to the net profit in 2022.
waktu.
Uraian / Description 2023 2022
Rasio Likuiditas (dalam x) / Liquidity Ratio (in x)
Rasio Lancar / Current Ratio 5,33 3,90
Rasio Cepat / Quick Ratio 2,65 1,25
Rasio Kas / Cash Ratio 0,69 0,46
Rasio Solvabilitas (dalam x) / Solvency Ratio (in x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Aset 0,12 0,16
Total Liabilities to Total Assets
Rasio Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas 0,13 0,19
Total Liabilities to Total Equity
Rasio Total Aset terhadap Total Ekuitas 1,13 1.19
Total Assets to Total Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas tahun 2023 menunjukkan tren peningkatan The liquidity ratio in 2023 shows an increasing trend
dibandingkan dengan tahun 2022. Rasio lancar menjadi compared to 2022. The current ratio is 5.33 times from 3.90
5,33 kali dari 3,90 kali, rasio cepat menjadi 2,65 kali dari times, the quick ratio is 2.65 times from 1.25 times, and the
1,25 kali, dan rasio kas menjadi 0,69 kali dari 0,46 kali. cash ratio is 0.69 times from 0.46 time. This condition is
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan kas mainly influenced by an increasing cash equivalent totaled
setara kas sebesar 7,14% dari posisi tahun 2022 serta 7.14% from the position in 2022, along with the current
adanya penurunan liabilitas jangka pendek sebesar liabilities, totaled 29.15% from the position in 2022.
29,15% dari posisi tahun 2022.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas tahun 2023 menunjukkan tren penurunan The solvency ratio in 2023 shows a downward trend
dibandingkan dengan tahun 2022. Rasio total liabilitas compared to 2022. The ratio of total liabilities to total
terhadap total aset menjadi 0,12x dari 0,16x, rasio total assets is 0.12x from 0.16x, the ratio of total liabilities to
liabilitas terhadap total ekuitas menjadi 0,13x dari 0,19x total equity is 0.13x from 0.19x and the ratio of total assets
dan rasio total aset terhadap total ekuitas menjadi 1,13x to total equity is 1 .13x from 1.19x. This condition is mainly
dari 1,19x. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh adanya influenced by decreasing total assets, totaled 5.35%,
penurunan total asset sebesar 5,35%, serta penurunan total along with decreasing total liabilities and equity, reaching
liabilitas maupun ekuitas masing-masing sebesar 31.03% 31.03% and 0.44%, respectively.
dan 0,44%.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 65
Page 73
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY
Uraian / Description 2023 2022
Rasio Perputaran Piutang (kali) / Receivables Turnover Ratio (times) 4,59 5,88
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari) 79,45 62,11
/ Average Collection Period (days)
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
Kinerja perputaran piutang Perseroan tahun 2023 The Company’s receivables turnover performance in 2023
mencapai 4,59 kali, relatif stabil dibandingkan dengan reaches 4.59 times, relatively stable compared to 2022
tahun 2022 sebesar 5,88 kali. which was 5.88 times.
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Average Collection Period
Rata-rata periode penagihan piutang Perseroan tahun The average collection period for the Company’s
2023 mencapai 79,45 hari, relatif stabil dibandingkan receivables in 2023 reaches 79.45 days, relatively stable
dengan tahun 2022 selama 62,11 hari. compared to 62.11 days in 2022.
STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan struktur modal dilakukan Perseroan dengan Capital structure management is conducted by the
tujuan untuk menjaga rasio modal tetap dalam kondisi Company to maintain capital ratios in a sound condition,
sehat, mengantisipasi risiko gagal bayar, serta menjaga anticipating default risk, and maintaining the confidence
kepercayaan investor, kreditor, maupun pasar. Pengelolaan of investors, creditors, and the market. Capital structure
struktur modal tersebut senantiasa mempertimbangkan management always considers and comprehensively
dan menelaah secara komprehensif sumber daya reviews financial resources thus they remain at an optimal
keuangan agar tetap dalam level yang optimal. Selain itu, level. Morever, the number of dividends distributed
jumlah dividen yang diberikan kepada Pemegang Saham to Shareholders is also a concern for the Company in
juga menjadi perhatian Perseroan dalam mengelola managing its capital structure. In 2023, there are no
struktur modal. Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat changes in the approach to managing the capital structure
perubahan dalam pendekatan mengelola struktur modal of the Company and Subsidiaries.
Perseroan dan Entitas Anak.
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) / in Rupiah, unless stated otherwise
Uraian / Description 2023 2022
Total Liabilitas / Total Liabilities 111.449.183.332 161.587.275.147
Dikurangi Kas dan Setara Kas / Minus Cash and Cash Equivalents 54.923.330.469 51.262.645.928
Total Liabilitas Bersih / Total Net Liabilities 56.525.852.863 110.324.629.219
Total Ekuitas / Total Equity 840.101.540.924 843.781.090.844
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Ekuitas (%) 6,73 13,08
/ Net Liabilities to Equity Ratio (%)
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT
BARANG MODAL FOR INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak mencatat adanya In 2023, the Company does not record any material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitments for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2023 CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2023
Investasi barang modal bertujuan untuk mendukung Capital goods investment is aimed to support the
dan menunjang aktivitas operasional Perseroan, seperti Company’s operational activities, such as increasing
meningkatkan kapasitas produksi dan produktivitas production capacity and factory productivity. Most of the
66 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 74
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
pabrik. Sebagian besar investasi barang modal dilakukan Company’s investment in capital goods is made through
Perseroan melalui penambahan aset tetap. Sepanjang additional fixed assets. In 2023, realized investment in
tahun 2023, realisasi investasi barang modal mencapai capital goods reaches Rp11.3 billion, decreasing 74.18%
Rp11,3 miliar, menurun 74,18% dibandingkan dengan compared to the Rp43.8 billion in 2022.
tahun 2022 sebesar Rp43,8 miliar.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET COMPARISON OF TARGET
DAN REALISASI TAHUN 2023, AND REALIZATION IN 2023,
SERTA PROYEKSI TAHUN 2024 AND PROJECTION FOR 2024
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen rencana Each year, the Company prepares a work plan and budget
kerja dan anggaran yang disepakati bersama antara commitment, mutually agreed between the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk itu, Perseroan Commissioners and the Board of Directors. For this reason,
menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan the Company has made the 2023 Company Work Plan and
(RKAP) Tahun 2023 sebagai dasar pelaksanaan seluruh Budget (RKAP) the basis for implementing all operational
aktivitas operasional di sepanjang tahun ini. Penyusunan activities throughout this year. The preparation of these
proyeksi tersebut senantiasa mempertimbangkan analisa projections always considers analysis of internal and
faktor internal dan faktor eksternal, serta mengamati external factors, while also observing opportunities and
peluang dan tantangan yang berpengaruh terhadap lini challenges affecting the Company’s business lines.
usaha Perusahaan.
Target Keuangan Financial Target
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan Shortly, below is the comparison between target and
antara target dan realisasi RKAP Tahun 2023, serta proyeksi realization of Work Plan and Budget 2023, also projection
tahun 2024 mendatang: for the upcoming 2024:
LAPORAN LABA RUGI INCOME STATEMENT
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Uraian Target dalam RKAP Realisasi 2023
Description 2023 / Target in Realization 2023
Work Plan and Nominal Pemenuhan
Budget 2023 Nominal Fulfillment (%)
Pendapatan / Revenues 430.000.000.000 559.468.977.416 130%
Laba Kotor / Gross Profit 204.000.000.000 263.698.192.662 129%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Profit Before Tax 155.000.000.000 200.837.770.656 130%
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 67
Page 75
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH RARE OR EXTRAORDINARY REPORTED
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG FINANCIAL INFORMATION
KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR BIASA
ATAU JARANG TERJADI
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There is no rare or extraordinary financial information
jarang terjadi pada 2023, semua transaksi keuangan yang occurring in 2023, all financial transactions that occur are
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan normal transactions in operating, investment, and financing
operasional, investasi, maupun pendanaan. activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCUR AFTER THE DATE OF THE
AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak mencatat In 2023, there are no material information and facts after
adanya informasi dan fakta material yang terjadi setelah the accountant’s report date recorded by the Company.
tanggal laporan akuntan.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Potensi bisinis tahun 2023 akan cukup cerah dengan mulai The business potential in 2023 is quite promising with
bangkitnya ekonomi regional maupun global. Didukung the recent recovery of regional and global economy.
dengan masih dibutuhkannya produk-produk kesehatan Supported by the continuous need for health products in
seiring dengan meningkatnya kesadaran kesehatan akibat line with increasing health awareness due to the Covid-19
pandemic Covid-19. Peningkatan produk kesehatan ini pandemic. The increasing trend in health products
termasuk peningkatan sarung tangan yang menjadi pasar includes an increasing trend in gloves, making up the
Perseroan. Company’s market.
Kedepannya, Perseroan berencana melebarkan pangsa In the future, the Company plans to expand its export
pasar ekspor ke negara di Afrika serta Amerika. Perluasan market share to countries in Africa and America. Market
pasar akan mendorong produksi hingga 2 juta pieces expansion will encourage production up to 2 million
per bulan. Adapun Strategi Perseroan untuk menjaga pieces per month. The Company’s strategy to maintain
peluang dan konsistensi di tahun 2024 yaitu dengan fokus opportunities and consistency in 2024 is to focus on
kepada pemenuhan permintaan pelanggan yang semakin meeting increasing customer demand while maintaining
meningkat dengan tetap menjaga kualitas produk yang the best product quality.
terbaik.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh perubahan 2023 is a year full of changes and challenges due to
dan tantangan seiring ketidakstabilan perekonomian the instability of the Indonesian economy. Facing this
Indonesia. Menghadapi situasi yang penuh dengan uncertain situation, the Company has adjusted the
ketidakpastian tersebut, Perusahaan telah melakukan strategic initiatives and work programs conducted this
penyesuaian terhadap inisiatif strategis dan program kerja year to remain in line with business dynamics and external
yang dijalankan di tahun ini agar tetap selaras dengan factors that occur beyond its control.
dinamika bisnis dan faktor-faktor eksternal yang terjadi di
luar kendali.
68 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 76
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menerapkan strategi In 2023, the Company implements a marketing strategy
pemasaran yang telah mempertimbangkan kondisi situasi that considers global and national economic conditions,
perekonomian global dan nasional, antara lain: including:
• Perbaikan mutu dan layanan • Quality and service improvements
• Peningkatan market size • Increasing the market size
• Kolaborasi dan sinergi dengan pihak lainnya • Collaboration and synergy with other parties
Pangsa Pasar Market Share
Hingga saat ini,strategi pemasaran Perusahaan yang Currently, the Company’s marketing strategy focuses on
berfokus pada situasi perekonomian baik global maupun the economic situation, both global and national, along
nasional, serta mempertimbangkan market size yang with considering the market size of the Company’s market.
menjadi pasar dari Perseroan. Saat ini, Perseroan telah Currently, the Company has served multiple customers
melayani berbagai macam pelanggan dari berbagai from many regions in Asia and Indonesia.
wilayah di Asia dan Indonesia.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2023, Perseroan interim melakukan aktivitas In 2023, the Interim Company conduct any dividend
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. payment activities to shareholders.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEES OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
(ESOP/MSOP)
Hingga akhir 2023, Perusahaan tidak memiliki program Until the end of 2023, the Company does not have a share
kepemilikan saham, baik bagi karyawan maupun ownership program for both employees and management.
manajemen. Oleh karena itu, tidak terdapat informasi Therefore, there is no information of the number of ESOP/
mengenai jumlah saham ESOP/MSOP dan realisasinya, MSOP shares and their realization, period, requirements
jangka waktu, persyaratan karyawan dan/atau manajemen for eligible employees and/or management, along with
yang berhak, serta harga exercise di dalam Laporan exercise prices in Annual Report 2023.
Tahunan 2023.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, MATERIAL INFORMATION OF DEBT/CAPITAL
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DAN MERGER, ACQUISITION AND RESTRUCTURING
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Pada 2023, tidak terdapat informasi material mengenai In 2023, there is no material information of debt (capital)
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi investment, expansion, divestment, acquisition, and
utang (modal). restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA REALIZATION OF PUBLIC OFFERING FUND
HASIL PENAWARAN UMUM
Sebagaimana tahun-tahun lalu bahwa realisasi As conducted in previous years, the actual use of public
penggunaan dana hasil emisi telah dan selalu dilaporkan offering funds has been and is always reported to Bapepam
kepada Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dan/ (presently the Financial Services Authority) and/or other
atau lembaga keuangan lainnya. Selain itu, dana hasil financial institutions. In addition, the funds of the public
penawaran umum telah digunakan sebagaimana mestinya offering have been used properly in accordance with the
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 69
Page 77
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
sesuai dengan rencana Perseroan yang tercantum dalam Company’s plans stated in the “Prospectus” at the time of
“Prospektus” pada saat pengeluaran dan penjualan saham the issuance and sales of initial shares.
perdana.
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG MATERIAL TRANSACTION CONTAINING
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK CONFLICT OF INTEREST AND/OR
AFILIASI AFFILIATES
Perseroan tidak memiliki transaksi material yang The Company has no material transactions containing
mengandung benturan kepentingan dan/atau pihak conflicts of interest and/or affiliated parties in 2023.
afiliasi selama tahun 2023.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI CHANGES IN GOVERNMENT REGULATION
PEMERINTAH TERHADAP PERSEROAN AFFECTING THE COMPANY
Hingga akhir 2023, tidak terdapat beberapa kebijakan yang Until the end of 2023, there are several policies issued by
dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan tersebut the regulator, however these policies do not affect the
tidak memengaruhi kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICY
YANG BERDAMPAK TERHADAP KINERJA AFFECTING THE FINANCIAL
KEUANGAN PERFORMANCE
Penerapan dari standar dan interpretasi baru/revisi, The application of new/revised standards and interpretations,
yang relevan dengan operasional Perseroan, yang telah relevant to the Company’s operations, which have been
diterbitkan dan efektif sejak tanggal 1 Januari 2023 issued and are effective as of January 1, 2023 are:
sebagai berikut:
ISAK/Amendemen PSAK Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap
ISAK/ PSAK Amendment Short Summary Perseroan / Impact
on the Company
PSAK No. 55 (amandemen 2020 – Tahap 2) Instrumen keuangan: Pengakuan dan pengukuran Tidak memberikan
PSAK No. 55 (2020 amendment – Phase 2) tentang reformasi acuan suku bunga./ Financial pengaruh signifikan
instruments: Recognition and measurement of terhadap penyusunan
interest rate benchmark reform. dan penyajian Laporan
PSAK No. 60 (Amandemen 2020 – Tahap 2) Pengungkapan tentang reformasi acuan suku Keuangan Perseroan.
PSAK No. 60 (2020 amendment – Phase 2) bunga. / Disclosure of interest rate benchmark Does not pose any
reform. significant influences
on the preparation and
PSAK No. 71 (Amandemen 2020 – Tahap 2) Instrumen keuangan tentang reformasi acuan suku
presentation of the
PSAK No. 71 (2020 amendment – Phase 2) bunga. / Financial instruments for interest rate
Company’s Financial
benchmark reform.
Report.
PSAK No. 73 (Amandemen 2020 – Tahap 2) Sewa tentang reformasi acuan suku bunga.
PSAK No. 73 (2020 amendment – Phase 2) Lease on interest rate benchmark reform.
PSAK No. 73 (Amandemen 2021) Sewa tentang konsesi sewa terkait Covid-19 setelah
PSAK No. 55 (2021 amendment) 30 Juni 2021. / Lease on Covid-19 related rental
concessions after June 30, 2021.
PSAK No. 1 (Penyesuaian 2021) Penyajian Laporan Keuangan.
PSAK No. 1 (2021 amendment) Financial Reports Presentation.
PSAK No. 48 (Penyesuaian 2021) Penurunan nilai aset.
PSAK No. 48 (2021 amendment ) Declining asset value.
Hingga akhir 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2023, there are no changes to accounting
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja policies with significant impact on the Company’s financial
keuangan Perusahaan. performance.
70 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 78
04
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan memiliki komitmen untuk
mengedepankan kepatuhan terhadap
seluruh peraturan perundang-undangan
yang dikeluarkan oleh regulator, serta
terus meningkatkan kualitas keterbukaan
baik terkait aktivitas operasional
maupun laporan yang disampaikan
oleh Perseroan kepada regulator dan
pemangku kepentingan terkait lainnya
untuk memberikan nilai tambah yang
berkelanjutan.
The Company is committed to prioritize
compliance with all laws and regulations
issued by regulators, also continue to
improve the quality of transparency
both of operational activities and reports
submitted by the Company to regulators
and other relevant stakeholders to
provide sustainable added value.
Page 79
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Perseroan memandang tata kelola perusahaan yang baik merupakan unsur penting
dalam menjalankan kegiatan usaha dan berperan dalam menunjang pertumbuhan
dan stabilitas kinerja yang berkesinambungan serta menjaga tingkat kesehatan
Perusahan dari waktu ke waktu secara berkelanjutan.
The Company views good corporate governance as an important element in conducting
business activities and supporting sustainable growth and performance stability, while
also maintaining the Company’s health level from time to time on an ongoing basis.
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION PRINCIPLE AND
YANG BAIK COMMITMENT
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk terus berkomitmen PT Mark Dynamics Indonesia Tbk continues to be
untuk mencapai visi dan misinya. Hal tersebut salah committed to achieve its vision and mission. One of the
satunya diwujudkan melalui penerapan Tata Kelola ways in materializing this is through the implementation of
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) Good Corporate Governance (GCG) effectively, efficiently,
secara efektif, efisien, sesuai, dan tepat sasaran. Penerapan appropriately and on target. The Company implements
GCG dilakukan Perseroan dengan mengimplementasikan GCG by implementing the principles contained in GCG,
prinsip-prinsip yang terkandung dalam GCG, sehingga thus it can support the Company in creating a good
dapat mendukung Perseroan menciptakan citra Perseroan corporate image, building a conducive work environment,
yang baik, membangun lingkungan kerja yang kondusif, creating a healthy corporation that complies with
mewujudkan korporasi yang sehat dan patuh terhadap applicable laws and regulations, thereby providing useful
hukum dan peraturan yang berlaku, hingga menghadirkan added value and have a good impact on shareholders and
nilai tambah yang bermanfaat dan berdampak baik bagi related stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan terkait.
Komitmen Perusahaan terhadap penerapan GCG tidak The Company’s commitment to implementing GCG is not
hanya sebagai prasyarat pemenuhan kewajiban mengingat only a prerequisite for fulfilling obligations considering the
status Perusahaan sebagai perusahaan terbuka, akan Company’s status as a public company but has also become
tetapi telah menjadi budaya kerja dalam kegiatan a work culture in daily activities to maintain sustainable
sehari-hari dalam rangka menjaga pertumbuhan usaha business growth, improve the Company’s added value so
yang berkelanjutan, meningkatkan nilai tambah (added that it remains competitive, and maximizing returns for
value) Perseroan agar senantiasa berdaya saing, serta shareholders.
memaksimalkan return bagi pemegang saham.
Secara umum, penerapan GCG di Perseroan mengacu In general, the implementation of GCG in the Company
pada sejumlah ketentuan dan peraturan perundang- refers to a few applicable statutory rules and regulations,
undangan yang berlaku, antara lain: including:
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law no. 8 of 1995 of Capital Market.
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies.
Terbatas; 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) yang terkait and the Board of Commissioners of Issuers or Public
dengan Emiten dan Perusahaan Publik; Companies
72 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 80
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
4. Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI); 4. Indonesian Stock Exchange (IDX) Regulations;
5. SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Tentang Pedoman Tata 5. SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 of Guidelines of Public
Kelola Perusahaan Terbuka; Company Governance;
6. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 6. General Guidelines for Indonesian Good Corporate
yang diterbitkan Komite Nasional Kebijakan Governansi Governance (GCG) issued by the National Governance
(KNKG); dan Policy Committee (KNKG); and
7. Anggaran Dasar Perseroan. 7. The Company’s Articles of Association.
Dengan mengacu pada pedoman dan regulasi di atas, By referring to the guidelines and regulations above,
seluruh manajemen dan karyawan Perseroan berkomitmen all management and employees of the Company are
untuk selalu menginternalisasi prinsip-prinsip GCG, committed to keep internalizing the principles of GCG,
Kode Etik, serta nilai-nilai budaya Perusahaan secara the Code of Ethics and the Company’s cultural values
berkesinambungan dalam melaksanakan tugas dan continuously in conducting their respective duties and
tanggung jawabnya masing-masing. responsibilities.
Komitmen Perusahaan terhadap GCG juga ditunjukkan The Company’s commitment to GCG is also demonstrated
melalui pemberian layanan yang terbaik kepada by providing the best service to customers, being open
pelanggan, bersikap terbuka dan transparan dalam and transparent in establishing harmonious relationships
menjalin hubungan yang harmonis dengan pihak internal with internal and external parties, including tenants, work
dan eksternal Perusahaan termasuk dengan para tenant, partners, communities, and the public.
mitra kerja, komunitas, serta masyarakat.
Prinsip-Prinsip GCG GCG Principles
Kerangka kerja GCG Perseroan berlandaskan pada 5 (lima) The Company’s GCG framework is based on 5 (five) basic
prinsip-prinsip dasar yang berlaku universal. Kelima prinsip principles that universally apply. These five principles
ini memegang peran yang penting bagi Perseroan dalam play an important role for the Company in meeting the
memenuhi harapan para Pemangku Kepentingan, antara lain: expectations of Stakeholders:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 73
Page 81
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Transparansi • Perseroan senantiasa menyediakan informasi • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum
Transparency yang material dan relevan dengan cara yang yang bersifat material secara jelas, terbuka, dan akurat
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku melalui situs web resmi PT Mark Dynamics Indonesia
kepentingan. Perseroan juga senantiasa Tbk, yaitu: http://www.markdynamicsindo.com
mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan
oleh peraturan perundangundangan dan yang informasi secara tepat waktu kepada regulator dan
penting bagi para pemangku kepentingan. dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia (BEI):
• The Company always provides material and https://www.idx.co.id/ dengan mengakses ticker
relevant information in a way that is easily code: “MARK”.
accessible and understood by stakeholders. The • Perseroan mengungkapkan informasi penting
Company also always discloses matters required terkait kinerja Perseroan, penerbitan Laporan
by regulations and important to stakeholders. Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, siaran pers, dan
Penyampaian Keterbukaan Informasi di media massa,
maupun dalam penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents general material information
clearly, openly, and accurately through the official
website of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk,: http://
www.markdynamicsindo.com
• The Company submits information disclosure reports
in a timely manner to regulators and publishes them
on the Indonesia Stock Exchange (BEI) website:
https://www.idx.co.id/id by accessing the ticker code:
“MARK”.
• The Company discloses important information related
to the Company’s performance, publishes Annual
Reports, Periodic Financial Reports, press releases, and
provides Information Disclosure in the mass media,
also while holding public exposure.
Akuntabilitas • Perseroan bertanggung jawab atas kinerjanya • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
Accountability secara transparan dan wajar melalui pengelolaan menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-
perusahaan secara benar sesuai dengan kepentingan beda sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
perusahaan dengan tetap memperhitungkan • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris
kepentingan pemegang saham dan pemangku dan Direksi yang terukur dengan indikator-indikator
kepentingan lain. yang jelas.
• The Company is responsible for its performance • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua
transparently and fairly through managing divisi berdasarkan ukuran yang disepakati.
the company properly in accordance with the • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai
Company’s interests while still considering the budaya Perseroan.
interests of shareholders and other stakeholders. • Each organ of the Company and each employee
conducted different duties and responsibilities according
to their abilities and competencies.
• Establish measurable performance assessment criteria
for the Board of Commissioners and the Board of
Directors with clear indicators.
• Establish performance assessment benchmarks for all
divisions based on agreed measures.
• Maintain the Company’s commitment to the Company’s
cultural values.
74 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 82
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Responsibilitas • Perseroan mematuhi peraturan perundang- • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat
Responsibility undangan serta melaksanakan tanggung jawab kesehatan dan keselamatan kerja seluruh karyawan.
terhadap masyarakat dan lingkungan sehingga • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan
kesinambungan usaha dalam jangka panjang sekitar dan keamanannya di wilayah operasional
dapat terpelihara. Perseroan.
• The Company complies with regulations and • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah
conducts its responsibilities to society and the satunya dengan memastikan ketaatan pembayaran
environment to maintain long-term business dan pelaporan pajak secara tepat waktu.
sustainability. • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/”CSR”).
• Fully attentive to the occupational health and
safety level of all employees.
• Fully attentive to the impact of operations on the
local environment and safety in the Company’s
operational areas.
• Meeting obligations to regulators, one of which is
by ensuring compliance with timely tax payments
and reporting.
• Conducts Corporate Social Responsibility (CSR)
activities.
Independensi • Perseroan dikelola secara independen sehingga • Mengedepankan sikap saling menghormati hak,
Independence masing-masing organ Perseroan tidak saling kewajiban, tugas, wewenang, serta tanggung
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh jawab masing-masing organ Perseroan sesuai
pihak manapun. dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
• The Company is managed independently, thus undangan yang berlaku.
each organ of the Company does not dominate • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak
each other and cannot be intervened by any party. melakukan intervensi terhadap pengurusan
Perseroan.
• Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan
senantiasa berupaya menghindari terjadinya
benturan kepentingan dalam proses pengambilan
keputusan.
• Prioritize mutual respect for the rights, obligations,
duties, authority, and responsibilities of each organ
of the Company in accordance with the Articles of
Association, applicable laws, and regulations.
• Shareholders and the Board of Commissioners do
not intervene in the management of the Company.
• The Board of Commissioners, Directors and all
employees always strive to avoid conflicts of
interest in the decision-making process.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 75
Page 83
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principles Description Implementation
Kewajaran • Perseroan selalu membuka akses terhadap • Memberikan hak yang sama dan setara kepada
Fairness informasi dan memberikan kesempatan kepada semua pemegang saham untuk menghadiri dan
pemangku kepentingan untuk memberikan saran memberikan suara dalam RUPS sesuai dengan
dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan ketentuan yang berlaku.
Perseroan. • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung
• The Company keeps open access to information tinggi inklusivitas dengan membuka kesempatan
and provides opportunities for stakeholders to bekerja yang sama kepada siapapun untuk
provide suggestions and express opinions in the bergabung di Perseroan dalam proses penerimaan
Company’s interests. karyawan.
• Mendukung pengembangan karier karyawan
tanpa membedakan suku, agama, gender, dan
kondisi fisik.
• Provide equal and equal rights to all shareholders
to attend and vote at the GMS, in line with
applicable regulations.
• Provide an inclusive work environment by opening
equal work opportunities to anyone who joins the
Company in the employee recruitment process.
• Support employee’s career development without
differentiating ethnicity, religion, gender and
physical condition.
Tujuan dan Manfaat Penerapan GCG Goals and Benefits of Implementing GCG
Sebagai sebuah entitas bisnis yang berorientasi pada As a business entity oriented to sustainable growth, the
pertumbuhan yang berkelanjutan, Perseroan berupaya Company implements GCG practices as well as possible.
untuk menjalankan praktik GCG dengan sebaik-baiknya. The GCG implementation in the Company is intended to:
Penerapan GCG di Perseroan bertujuan untuk:
1. Mengoptimalkan nilai perusahaan sehingga dapat 1. Optimizing corporate value to provide even better
memberikan nilai tambah yang lebih baik lagi bagi added value for the Company’s stakeholders;
para pemangku kepentingan Perseroan;
2. Membangun daya saing yang kuat dalam 2. Building strong competitiveness in facing business
menghadapi persaingan bisnis; dan competition; and
3. Menjaga eksistensi dan pertumbuhan secara 3. Maintaining sustainable existence and growth.
berkelanjutan.
Implementasi GCG di lingkungan Perseroan membawa GCG Implementation within the Company brings a
sejumlah manfaat, antara lain sebagai berikut: number of benefits, including:
1. Peningkatan kinerja Perseroan karena pengambilan 1. Increased Company’s performance since decision
keputusan senantiasa berlandaskan prinsip-prinsip making is always based on the principles of
transparansi dan akuntabilitas; transparency and accountability;
2. Kemudahan akses untuk pembiayaan oleh perbankan 2. Easy access to financing by banks since they are
karena dinilai kredibel dan terpercaya; considered credible and trustworthy;
3. Memperoleh kepercayaan investor; dan 3. Gaining investor trust; and
4. Memperoleh kepercayaan calon mitra kerja. 4. Gaining the trust of potential work partners.
Sesuai POJK 21/2015 dan SEOJK 32/2015, diatur bahwa In accordance with POJK 21/2015 and SEOJK 32/2015, it is
terdapat 5 (lima) aspek tata kelola perusahaan terbuka regulated that there are 5 (five) aspects of public company
yaitu meliputi: governance:
76 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 84
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
1. Hubungan perusahaan terbuka dengan pemegang 1. Relations between public companies and
saham dalam menjamin hak-hak pemegang saham; shareholders in ensuring shareholder rights;
2. Fungsi dan peran Dewan Komisaris; 2. Functions and roles of the Board of Commissioners;
3. Fungsi dan peran Direksi; 3. Functions and roles of the Board of Directors;
4. Partisipasi pemangku kepentingan; dan 4. Stakeholder participation; and
5. Keterbukaan informasi. 5. Information transparency
Berdasarkan hal tersebut di atas, Perseroan menyatakan Based on these matters, the Company states that it has
telah mulai melaksanakan atau menerapkan kelima aspek begun implementing the five aspects of GCG listed in the
GCG yang tercantum dalam pedoman tata kelola Perseroan Company’s governance guidelines in accordance with
sesuai dengan POJK 21/2015, antara lain sebagai berikut: POJK 21/2015, including:
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Relation of Public Company with Shareholders in Guaranteeing Shareholder Rights.
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of General Shareholders Meetings (GMS) Implementation.
1 • Perusahaan Terbuka memiliki cara ata prosedur • Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Terlaksana
teknis pengumpulan suara (voting), baik secara mufakat, namun apabila musyawarah untuk mufakat Conducted
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan tidak tercapai maka dilakukan dengan pemungutan
independensi dan kepentingan Pemegang Saham. suara. Setiap keputusan rapat akan dianggap sah
• Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan apabila disetujui lebih dari 50% dari jumlah seluruh
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS saham dengan hak suara yang hadir.
Tahunan. • Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi hadir
• Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web dalam pelaksanaan RUPS Tahunan tanggal 30 Mei
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. 2023, baik secara langsung maupun melalui video
• Public Companies have technical methods konferensi.
or procedures for collecting votes, both public • Ringkasan risalah RUPS dimuat dalam situs web
and limited, prioritizing the independence Perseroan pada bagian Investor > Rapat Umum
and interests of Shareholders. Pemegang Saham.
• All members of the Board of Directors and • Meetings are held by deliberation to reach a
members of the Board of Commissioners of Public consensus, but if deliberation to reach a consensus
Companies are present at the Annual GMS.n. is not reached then a voting is held. Each meeting
• A summary of the GMS minutes is available on the resolution is deemed valid if it is approved by more
Public Company Website for at least 1 (one) year. than 50% of the total shares with voting rights
present.
• All members of the Board of Directors and members
of the Board of Commissioners are present at the
Annual GMS on May 30, 2023, both directly or
through video conference.
• A summary of the GMS minutes is published on the
Company’s website in the Investor > General Meeting
of Shareholders section.
2 Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Pemegang Saham atau Investor dapat melakukan Terlaksana
komunikasi dengan Pemegang Saham atau Investor. kontak langsung dengan Sekretaris Perusahaan Conducted
Public Companies have a communication policy with melalui telepon atau email. / Shareholders or Investors
Shareholders or investors. are able to directly contact the Corporate Secretary
through phone or email.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 77
Page 85
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan menyediakan informasi penting dalam Terlaksana
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang situs web perusahaan yang beralamat di http://www. Conducted
Saham atau investor dalam situs web. markdynamicsindo.com
The Public Company discloses the Public Company’s The Company presents important information on the
communication policy with Shareholders or Company’s website, at http://www.markdynamicsindo.com
investors on the Website.
II Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Function and Roles of the Board of Commissioners.
3 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Improving the strength of the Membership and Composition of the Board of Commissioners
• Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris • Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terlaksana
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. memperhatikan keberagaman keahlian, Conducted
• Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
memperhatikan keberagaman keahlian, • Anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. memiliki latar belakang dan keahlian beragam,
• Stipulating the number of members of the sehingga dapat memberikan nasihat dan
Board of Commissioners while considering the pengawasan dari berbagai aspek yang lebih luas.
conditions of the Public Company. • Stipulating the composition of the Board of
• Stipulating the composition of members of the Commissioners has considered the characteristics,
Board of Commissioners by considering the capacity, size and development of the Company’s
diversity of skills, knowledge and experience business.
required. • The current members of the Board of Commissioners
have diverse backgrounds and expertise, thus they
are able to provide advices and supervisions from a
broader range of aspects.
4 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of the Implementation of Duty and Responsibility of the Board of Commissioners
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian • Setiap anggota Dewan Komisaris telah melakukan Terlaksana
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja penilaian kinerja secara mandiri untuk disampaikan Conducted
Dewan Komisaris. kepada Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS.
• Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk • Penilaian kinerja Dewan Komisaris diungkapkan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini.
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. • Kode Etik Perseroan telah memuat kebijakan
• Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri apabila Dewan Komisaris terlibat
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dalam kejahatan keuangan.
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. • Komite Nominasi dan Remunerasi yang menjalankan
• Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi telah menyusun
Fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses pengangkatan
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru.
Direksi. • Each member of the Board of Commissioners has
• The Board of Commissioners has a self-assessment carried out an independent performance assessment
policy to assess the performance of the Board of to be submitted to Shareholders through the GMS
Commissioners. mechanism.
• The self-assessment policy for assessing the • The performance assessment of the Board of
performance of the Board of Commissioners is Commissioners is disclosed in this Annual Report.
disclosed in the Public Company’s Annual Report. • The Company’s Code of Ethics has included a
• The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation policy if the Board of Commissioners is
resignation of members of the Board of Commissioners involved in financial crimes.
in case they are involved in financial crimes. • The Nomination and Remuneration Committee
• The Board of Commissioners or the Committee has developed a succession policy in the process of
conducting the Nomination and Remuneration appointing new Board of Commissioners and Board
function prepares a succession policy in the Nomination of Directors.
process for members of the Board of Directors.
78 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 86
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
III Fungsi Peran Direksi / Function and Roles of the Board of Directors
5 Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Improving the strength of the Membership and Composition of the Board of Directors
• Penentuan jumlah anggota Direksi • Penentuan komposisi Direksi telah mempertimbangkan Terlaksana
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka, karakteristik, kapasitas, ukuran, dan perkembangan Conducted
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. usaha Perseroan.
• Penentuan komposisi anggota Direksi • Anggota Direksi yang menjabat saat ini memiliki latar
memperhatikan keberagaman keahlian, belakang dan keahlian beragam, sehingga dapat
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. menjalankan tugas pengelolaan Perseroan dengan
• Anggota Direksi yang membawahi bidang maksimal.
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ • Direktur yang bertanggung jawab pada bidang
atau pengetahuan di bidang akuntansi. keuangan memiliki latar belakang pendidikan serta
• Stipulating the number of members of the Board pengalaman kerja terkait keuangan dan ekonomi.
of Directors considers the condition of the Public • Stipulating the composition of the Board of
Company and effectiveness in decision making. Commissioners hs considered the characteristics,
• Stipulating the composition of members of the capacity, size and business development of the Company.
Board of Directors considers the diversity of skills, • The current members of the Board of Commissioners
knowledge and experience required. have diverse backgrounds and expertise to enable them
• Members of the Board of Directors who oversee to advise and supervise from a wider variety of aspects.
accounting or finance have expertise and/or • Finance Directors have expertise and/or knowledge in
knowledge in the field of accounting. the field of finance as proven by financial and economic
educational background, training certification and/or
related work experience.
6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of the Implementation of Duty and Responsibility of the Board of Directors
• Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri • Setiap anggota Direksi telah melakukan penilaian Terlaksana
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. kinerja secara mandiri untuk disampaikan kepada Conducted
• Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS.
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui • Penilaian kinerja Direksi diungkapkan dalam Laporan
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Tahunan ini.
• Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran • Kode Etik Perseroan telah memuat kebijakan
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam pengunduran diri apabila Direksi terlibat dalam
kejahatan keuangan. kejahatan keuangan.
• The Board of Directors has a self-assessment policy • Each member of the Board of Directors has
to assess their performance. conducted a self performance appraisal to be
• The self-assessment policy to assess the Board of submitted to Shareholders through the GMS.
Directors’ performance is disclosed in the Public • Assessment of the Board of Directors’ performance is
Company Annual Report. disclosed in this Annual Report.
• The Board of Directors has a resignation policy • The Company’s Code of Ethics has included a
for members of the Board of Directors if they are resignation policy if the Board of Directors is involved
involved in financial crimes. in a financial crime.
IV Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholders’ Participation
7 Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan / Improving Good Corporate Governance
through Stakeholders’ Participation
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk • Kebijakan terkait pencegahan insider trading Terlaksana
mencegah terjadinya insider trading. dilakukan dengan memisahkan data dan/atau Conducted
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti- informasi yang bersifat rahasia kepada publik,
korupsi dan anti-fraud. serta membagi tugas dan tanggung jawab atas
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pengelolaan informasi secara proporsional dan
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok efisien.
atau vendor. • Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud melarang
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang karyawan menggunakan dana, aset, dan sumber
pemenuhan hak-hak kreditur. daya lainnya untuk tujuan yang melanggar hukum
atau untuk keuntungan pribadi.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 79
Page 87
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem • Perseroan memiliki kebijakan seleksi pemasok atau Terlaksana
whistleblowing. vendor, serta evaluasi untuk meningkatkan kualitas Conducted
• Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian pelayanan.
insentif jangka panjang kepada Direksi dan • Perseroan senantiasa memperhatikan pemenuhan
karyawan. hak-hak kreditur dalam melakukan perjanjian, serta
• The Public Company has a policy to prevent insider menindaklanjutinya secara konsisten.
trading. • Perseroan telah memiliki sistem pelaporan
• The Public Company has anti-corruption and anti- pelanggaran yang disusun dengan baik dalam
fraud policies. rangka menyediakan sarana dan mekanisme bagi
• The Public Company has a selection and capacity para pemangku kepentingan untuk melaporkan
building policy for supplier or vendor. dugaan pelanggaran oleh karyawan dan/atau
• The Public Company has a policy on meeting manajemen Perseroan yang ditindaklanjuti dengan
creditors’ rights. adil serta dapat dipertanggungjawabkan.
• The Public Company has a policy on whistleblowing • Perseroan memberikan insentif jangka panjang
system. kepada Direksi maupun karyawan yang didasarkan
• The Public Company has a policy of providing atas pengabdian dan pencapaian kinerja jangka
long-term incentives to Directors and employees. panjang.
• Policies related to the prevention of insider trading
are conducted by separating confidential data and/or
information and dividing duties and responsibilities
for managing information in proportion and efficient.
• The anti-corruption and anti-fraud policies prohibit
employees from using funds, assets and other
resources for unlawful purposes or for personal gain.
• The Company has a supplier or vendor selection
policy, also an evaluation system to improve service
quality.
• The Company is always attentive in meeting the
creditors’ rights while entering agreements, following
up on them consistently.
• The Company has a well-developed whistleblowing
system in providing facilities and mechanisms
for stakeholders to report alleged violations by
employees and/or the management of the Company
which are followed up in a fair and accountable
manner.
• The Company provides long-term incentives to the
Directors and employees based on dedication and
achievement of long-term performance.
V Keterbukaan Infomasi / Information Transparency
8 Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi / Improving Information Transparency
• Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan • Perseroan memanfaatkan situs web Perseroan dan Terlaksana
teknologi informasi secara lebih luas selain situs Bursa Efek Indonesia, serta media surat kabar yang Conducted
web sebagai media keterbukaan informasi. berperedaran luas di Indonesia untuk melaksanakan
• The Public Company make use of information keterbukaan informasi yang harus diketahui publik.
technology a lot more besides the website as a • The Company utilizes the Company’s website and
place for information disclosure. the Indonesian Stock Exchange’ website, along
with widely circulated newspapers in Indonesia for
information disclosure that must be known to the
public.
80 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 88
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No Aspek/ Prinsip/Rekomendasi Keterangan Status
Aspect/ Principles/Recommendation Description Status
• Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka • Informasi terkait pemilik manfaat terakhir Perseroan Terlaksana
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam diungkapkan pada bagian Pemegang Saham Conducted
kepemilikan saham perusahaan terbuka paling Utama dan Pengendali bab Profil Perusahaan dalam
sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat Laporan Tahunan ini.
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan • Information regarding the Company’s ultimate
Terbuka melalui Pemegang Saham Utama dan beneficial ownership is disclosed in the Major and
Pengendali. Controlling Shareholders section of the Company
• The Public Company Annual Report discloses the Profile chapter in this Annual Report.
beneficial ownership whose shares are at least 5%,
besides the disclosure of beneficial ownership in
Public Company’s share ownership through the
Major and Controlling Shareholders.
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA STRUCTURE OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE
Mengacu pada ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun Based on Law no. 40 of 2007 for Limited Liability Companies,
2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), terdapat tiga the Company’s governance structure consists of the General
organ utama tata kelola Perseroan yaitu terdiri dari RUPS, Meeting of Shareholders (GMS), Board of Commissioners
Dewan Komisaris, dan Direksi. Sesuai ketentuan peraturan and the Board of Directors. In accordance with OJK
OJK, terdapat beberapa organ pendukung yang wajib regulations, there are several supporting organs that
dimiliki oleh suatu perusahaan terbuka yaitu Internal a public company must have, such as Internal Audit,
Audit, Sekretaris Perusahaan, serta komite-komite di Corporate Secretary, along with committees under the
bawah Dewan Komisaris dan komite-komite di bawah Board of Commissioners and committees under the Board
Direksi. of Directors.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioner Board of Directors
Komite Nominasi dan Sekretaris
Remunerasi Komite Audit Perusahaan Audit Internal
Nomination and Audit Commitee Corporate Internal Auditt
Remuneration Secretary
Commitee
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 81
Page 89
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(RUPS) (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi di Perseroan yang memiliki hak dan kewenangan organ in the Company, with rights and authorities
yang tidak dapat diberikan kepada Direksi dan Dewan that cannot be granted to the Directors and Board of
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Commissioners as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Association, applicable laws, and regulations. Besides, the
berlaku. Selain itu, RUPS juga berfungsi sebagai forum GMS also functions as the main forum for shareholders
utama bagi para pemegang saham untuk ikut serta to participate in making relevant decisions. This has been
dalam pengambilan keputusan terkait yang dimintakan stated in UUPT and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 of
dalam RUPS. Hal ini telah tercantum di dalam UUPT dan Plans and Implementation of Public Company GMS (“POJK
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 15/2020”). The Company’s GMS consist of:
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka (“POJK
15/2020”). RUPS Perseroan terdiri dari:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, RUPST wajib As stipulated in POJK 15/2020, the AGMS must be held
diselenggarakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah no later than 6 (six) months after the end of financial
tahun buku berakhir. Setiap tahun, Perseroan berupaya year. Every year, the Company tries to hold the AGMS
melaksanakan kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut earlier than the period determined by POJK 15/2020.
lebih awal dari jangka waktu yang ditentukan oleh The Company has held an AGMS on May 30, 2023, in
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan which one of the agenda is to present the Company’s
RUPST pada tanggal 30 Mei 2023 dengan salah satu performance for financial year 2022 to shareholders.
agenda penyampaian kinerja Perseroan untuk tahun
buku 2022 kepada para pemegang saham.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan EGMS can be held at any time based on the needs of
kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan the Company. In 2023, the Company holds an EGMS
menyelenggarakan RUPSLB yang dilakukan bersamaan concurrently with the Annual General Meeting of
dengan Rapat Umum Pemegang Saham tahunan Shareholders (AGMS).
(RUPST).
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 GMS in 2023
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2023 The Company has held a GMS in 2022 in accordance with
sesuai dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan the procedures for holding a GMS as stated in UUPT and
RUPS sesuai dengan ketentuan UUPT dan POJK 15/2020. POJK 15/2020. To ensure that the rights of shareholders are
Untuk memastikan bahwa hak-hak pemegang saham met in every GMS, procedures related to the voting process
dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, tata cara have been prepared by considering the independence
terkait proses pengambilan suara telah disusun dengan principle and the rights of shareholders.
mempertimbangkan asas independensi dan dengan
menjunjung tinggi hak pemegang saham.
Dalam RUPS Perseroan, mekanisme pengumpulan suara In the Company’s GMS, the open voting mechanism is
(voting) secara terbuka dilakukan dengan mengangkat conducted by raising hands in line with the optional
tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan instructions offered by the GMS chairperson. Meanwhile,
oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, voting tertutup closed voting is carried out using a voting card.
dilakukan dengan menggunakan kartu suara.
82 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 90
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST The plan and execution of the Company’s GMS, both the
maupun RUPSLB telah tertuang dalam surat Perseroan AGMS and EGMS, have been stated in the Company’s
yang disampaikan kepada OJK dan diumumkan melalui letter submitted to the OJK and announced through the
situs web Perseroan dan BEI. Company’s website and IDX.
RUPS Pemberitahuan Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Agenda Disclosure to OJK Summon Announcement Minutes
RUPST 11 April 2023 08 Mei 2023 18 April 2023 31 Mei 2023
30 Mei April 11,2023 May 08, 2023 April 18, 2023 May 31,2023
2023
GMS
May Surat Pemberitahuan Rencana
30, Penyelenggaraan RUPST dan
2023 RUPSLB ke OJK dan BEI No. 030/
MDI-CORSEC/IV/2023
Letter of Announcement for Plans
to Hold an AGMS to OJK and IDX
No. 030/MDI-CORSEC/IV/2023
Website PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, Situs web BEI; dan Situs web Perseroan: http://www.markdynamicsindo.com
Website of PT Indonesian Central Securities Depository, IDX website; and Company website: http://www.markdynamicsindo.com
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 83
Page 91
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Informasi RUPST 2022 / AGMS 2022
Tanggal Pelaksanaan 30 Mei 2023
Date May 30, 2023
Pukul RUPST / AGMS: 14.27 – 15.07 WIB
Time RUPSLB / EGMS: 15.15 – 15.30 WIB
Lokasi Wing Hotel Kualanamu
Location Komplek Hub, Kualanamu Hub Commercial Bizpark, Jalan Arteri Kualanamuan Nomor 9, Tumpang Nibung,
Kecamatan Batang Kuis, Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara 20372 - Indonesia
Wing Hotel Kualanamu
Hub Complex, Kualanamu Hub Commercial Bizpark, Jalan Arteri Kualanamuan Number 9, Tumpang Nibung,
Kecamatan Batang Kuis, Kabupaten Deli Serdang, North Sumatra 20372 - Indonesia
Kuorum RUPST :
Quorum RUPST telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili 3.157.975.410
saham atau 83,10 % dari 3.800.000.310 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
RUPSLB :
RUPSLB telah dihadiri oleh para pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili 3.157.946.710
saham atau 83,10 % dari 3.800.000.310 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
AGMS :
AGMS was attended by shareholders representing 3.157.975.410 shares or 83.10% of the 3,800,000,310 the
entire shares issued by the Company.
EGMS :
EGMS was attended by shareholders representing 3.157.975.410 shares or 83.10% of the 3,800,000,310 the
entire shares issued by the Company.
Kehadiran Secara Fisik RUPST / EGMS:
On Site Attendance Anggota Direksi yang hadir dalam RUPST :
Members of the Board of Directors who attended the AGMS :
Presiden Direksi / President Director : Tuan RIDWAN
Direksi / Director : Tuan SUTIYOSO BIN RISMAN
Direksi Independen / Independent Director : Nyonya CAHAYA DEWI Boru Surbakti
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPST:
Members of the Board of Commissioners who attended the AGMS:
Presiden Komisaris / President Commissioner : Tuan CHIN KIEN PING
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Tuan DOMPAK PASARIBU
RUPSLB:
Anggota Direksi yang hadir dalam RUPSLB :
Members of the Board of Directors who attended the AGMS :
Presiden Direksi / President Director: Tuan RIDWAN
Direksi / Director : Tuan SUTIYOSO BIN RISMAN
Direksi Independen / Independent Director : Nyonya CAHAYA DEWI Boru Surbakti
Anggota Dewan Komisaris yang hadir dalam RUPSLB :
Members of the Board of Commissioners who attended the AGMS :
Presiden Komisaris / President Commissioner : Tuan CHIN KIEN PING
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Tuan DOMPAK PASARIBU
RUPST dan RUPSLB dipimpin oleh Tuan DOMPAK PASARIBU, selaku Komisaris Independen Perseroan.
The AGMS and EGMS were chaired by Mr. DOMPAK PASARIBU, as the Company’S Independent Commissioner.
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Adimitra Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan dengan
Voting mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan NotarisEkoevidolo S.H., Notaris di Medan yang
menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan
Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-
Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Executed by PT Adimitra Jasa Korpora as the Share Registrar appointed by the Company with a pool
mechanism, validated and calculated before Notary Ekoevidolo S.H., Notary in Medan who acts independently
based on Law no. 30 of 2004 for Notary Position as amended by Law no. 2 of 2014 for Amendments to Law
Number 30 of 2004 for Notary Position.
84 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 92
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2023 Resolution and Realization of Annual GMS 2023
Mata Acara I / Point 1
Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan / Approval of Annual Report and Financial Report
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain / Abstain:: Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk memerlukan tindak
suara. / 0 shares represent 0% di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan lanjut. / Finish, doesn’t
votes require follow up actions.
Dewan Komisaris dan Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir
Tidak Setuju / Disagree:
0 lembar saham mewakili 0% pada tanggal 31 Desember 2022, serta memberikan pelunasan dan
0 shares represent 0% votes pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
Suara Setuju / Agree:: Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan
3.157.975.410 lembar pengawasan yang mereka lakukan dalam tahun buku anggaran berakhir
suara mewakili 100% suara
pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan-tindakan tersebut
/ 3.157.975.410 shares
represent 100% votes tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Total Suara Setuju / Total Approved and ratified the Company’s Annual Report for the financial
Affirmative Votes: year ending on December 31, 2022, including the Company’s
3.157.975.410 lembar Activity Report, Board of Commissioners’ Supervisory Report and
saham atau 100% suara. Financial Statements for the financial year ending on December
/ 3.157.975.410 shares 31, 2022, also providing full release and discharge of responsibility
represent 100% votes (acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners for their management and supervisory actions in
financial year ending on December 31, 2022 as long as these actions
are reflected in the Annual Report.
Mata Acara 2 / Point 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih / Approval of Net Profit Usage
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain / Abstain:: Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku yang Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili 0% berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebagai berikut : memerlukan tindak
suara. / 0 shares represent 0% i. sebesar Rp133.000.010.850,00 (Seratus tiga puluh tiga lanjut. / Finish, doesn’t
votes miliar sepuluh ribu delapan ratus lima puluh Rupiah) atau require follow up actions.
Tidak Setuju / Disagree:
583.800 lembar saham
sebesar 55% (lima puluh lima persen) dari laba bersih
mewakili 0% / 583.800 shares Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
represent 0% votes Desember 2022, dibagikan sebagai dividen tunai kepada
Suara Setuju / Agree:: para pemegang saham Perseroan sehingga setiap saham
3.157.975.410 lembar akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp. 35,00 (Tiga
suara mewakili 100% suara
puluh lima Rupiah), dengan memperhatikan peraturan
/ 3.157.975.410 shares
represent 100% votes perpajakan yang berlaku;
Total Suara Setuju / Total ii. sebesar Rp200.000.000,00 (dua ratus juta Rupiah),
Affirmative Votes: dialokasikan dan dibukukan sebagai dana cadangan;
3.157.975.410 lembar iii. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan, untuk menambah
saham atau 100% suara. modal kerja Perseroan;
/ 3.157.975.410 shares Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
represent 100% votes melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 85
Page 93
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Approved the use of the Company’s net profit for the financial year Telah selesai dan tidak
ending on December 31, 2022 as listed below: memerlukan tindak
i. Rp133,000,010,850.00 (One hundred thirty-three billion lanjut. / Finish, doesn’t
ten thousand eight hundred and fifty Rupiah) or 55% (fifty require follow up actions.
five percent) of the Company’s net profit for the financial
year ending on December 31, 2022, distributed as cash
dividends to the Company’s shareholders thus each share
will receive Rp. 35.00 (Thirty-five Rupiah) dividend cash,
considering the applicable tax regulations;
ii. Rp200,000,000.00 (two hundred million Rupiah), allocated
and recorded as a reserve fund:
iii. The remaining fund is recorded as retained earnings, to
increase the Company’s working capital;Memberikan kuasa
dan wewenang kepada Direksi
To authorize the Company’s Board of Directors to take any and
all necessary actions related to the decree mentioned above, in
accordance with the applicable laws and regulations.
Mata Acara 3 / Point 3
Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik.
Approval of Public Accountant and/or Public Accounting Firm Appointment
Abstain/ Abstain: a. Menyetujui untuk menunjuk Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Telah selesai dan tidak
700 lembar saham mewakili Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata), memerlukan tindak
0% suara./ 700 shares yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk lanjut. / Finish, doesn’t
represent 0% votes tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. require follow up actions.
Tidak Setuju/ Disagree: b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan
17.100 lembar saham Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik
mewakili 0% suara/ 17.100 pengganti maupun memberhentikan Akuntan Publik
shares represent 0% votes yang telah ditunjuk, bilamana karena sebab apapun juga
Setuju/ Agree: berdasarkan ketentuan Pasar Modal di Indonesia Akuntan
3.157.975.410 lembar suara Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak dapat melakukan/
mewakili 100% suara/ menyelesaikan tugasnya.
/ 3.157.975.410 shares c. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
represent 100% votes dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan, untuk
Total Suara Setuju/ Total menetapkan honorarium Akuntan Publik tersebut berikut
Affirmative Votes: syarat-syarat penunjukannya.
33.157.975.410 lembar a. Approving the appointment of Paul Hadiwinata, Hidajat,
suara mewakili 100% Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF Hadiwinata) as the
suara/ 3.157.975.410 shares Public Accountant who will audit the Company’s financial
represent 100% votes statements for the financial year ending on December 31,
2023.
b. Authorizing the Company’s Board of Commissioners in
appointing a replacement Public Accountant or to dismiss
the appointed Public Accountant, if for any reason, based on
the Capital Market regulation in Indonesia, the appointed
Public Accountant is unable to conduct/complete their
duties.
c. Authorizing the Company’s Board of Directors, with the
approval of the Company’s Board of Commissioners, to
stipulate the honorarium and the terms of appointment for
the Public Accountant.
Mata Acara 4 / Point 4
Penetapan Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. / Stipulation of Remuneration for Members of the
Company’s Board of Directors and Board of Commissioners
86 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 94
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain/ Abstain: Memberikan wewenang dan kuasa kepada TECABLE (HK) CO. Telah selesai dan tidak
700lembar saham mewakili LIMITED selaku pemegang saham utama Perseroan, untuk memerlukan tindak
0% suara. / 700 shares menetapkan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi lanjut. / Finish, doesn’t
represent 0% votes
Tidak Setuju/ Disagree: Perseroan, dengan memperhatikan rekomendasi Komite Nominasi require follow up actions.
18.300 lembar saham dan Remunerasi.
mewakili 0% suara/ 18.300 Authorize TECABLE (HK) CO. LIMITED as the major shareholder of
shares represent 0% votes the Company, to stipulate the remuneration for members of the
Setuju/ Agree:
33.157.975.410 lembar Company’s Board of Commissioners and Directors, by considering
suara mewakili 100% the recommendation of the Nomination and Remuneration
suara/ 3.157.975.410 shares Committee.
represent 100% votes
Total Suara Setuju/ Total
Affirmative Votes:
33.157.975.410 lembar
suara mewakili 100%
suara/ 3.157.975.410 shares
represent 100% votes
Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa 2023 Resolution and Realization of Extraordinary GMS 2023
Mata Acara 1 / Point 1
Persetujuan untuk menjaminkan aset Perseroan dengan jumlah lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari kekayaan bersih
Perseroan sehubungan dengan fasilitas pinjaman yang diperoleh Perseroan dari bank dan/atau lembaga keuangan lainnya.
Approval to turn more than 1/2 (one half ) of the Company’s net assets as guarantee for loan facilities obtained by the Company
from banks and/or other financial institutions.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain/ Abstain: Menyetujui untuk menjaminkan aset Perseroan, dengan jumlah Telah selesai dan tidak
29.800 lembar saham mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari kekayaan bersih Perseroan memerlukan tindak
0,001% suara. / 29.800 shares sehubungan dengan perolehan pendanaan bagi Perseroan maupun lanjut. / Finish, doesn’t
represent 0,001% votes anak perusahaan Perseroan, dari bank dan/atau lembaga keuangan require follow up actions.
Tidak Setuju/ Disagree: lainnya;
13.800 lembar saham mewakili Approving to turn more than 1/2 (one half) of the Company’s net
0% suara/ 13.800 shares assets as guarantee to obtain funding for the Company and the
represent 0% votes Company’s subsidiaries, from banks and/or other financial institutions;
Setuju/ Agree:
3.157.903.100 lembar suara
mewakili 99,99% suara/
3.157.903.100 shares represent
99.99% votes
Total Suara Setuju/ Total
Affirmative Votes:
3.157.903.100 lembar saham
atau 100% suara/ 3.157.903.100
shares or 100% votes
Mata Acara 2
Perubahan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar mengenai pengumuman laporan keuangan Perseroan. / Amendment to Article 17
paragraph 5 of the Articles of Association for the announcement of the Company’s financial statements.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
a. Menyetujui perubahan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan, Telah selesai dan tidak
dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Orotitas Jasa memerlukan tindak
Keuangan (POJK) Nomor 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian lanjut. / Finish, doesn’t
Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik, require follow up actions.
sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat;
a. Approving the changes to Article 17 paragraph 5 of the
Company’s Articles of Association, adjusting to the Financial
Services Authority Regulation (POJK) Number 14/POJK.04/2022
for Submission of Periodic Financial Reports for Issuers or Public
Companies, as explained in the Meeting;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 87
Page 95
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Result Decree Realization
Abstain/ Abstain: b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, Telah selesai dan tidak
0 lembar saham mewakili dengan hak substitusi, untuk melakukan segala dan setiap memerlukan tindak
0,001% suara. / 0 shares tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, lanjut. / Finish, doesn’t
represent 0,001% votes termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan require follow up actions.
Tidak Setuju/ Disagree: keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan
Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan dan/atau menyusun
0 lembar saham mewakili
kembali ketentuan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan
99,999% suara./ 0 shares atau Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan
represent 99,999% votes sesuai keputusan tersebut, sebagaimana disyaratkan oleh serta
Setuju/ Agree: sesuai dengan ketentuan perundang- undangan yang berlaku,
3.157.904.810 lembar suara yang selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan atas
mewakili 99,99% suara/ keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar
3.157.904.810 shares Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang
represent 99,999% votes berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
Total Suara Setuju diperlukan, sesuai dengan peraturan perundang-undangan
Total Affirmative Votes: yang berlaku.
b. Authorize the Company’s Board of Directors, with the right of
3.157.904.810 lembar
substitution, to carry out any and all necessary actions related
saham atau 99,999% suara/ to the resolution, including but not limited to stating/noting the
3.157.904.810 shares or ressolution in deeds made in front of a Notary, to amend, adjust
99,999% votes and/ or re-arrange the Article 17 paragraph 5 of the Company’s
Articles of Association or Article 17 of the Company’s Articles
of Association as a whole in accordance with the resolution,
as required by and in accordance with the applicable laws and
regulation, then to notify the resolution of this Meeting and/
or changes to the Company’s Articles of Association in this
Meeting’s resolution to the relevant authority, also taking all and
every necessary action, in accordance with applicable laws and
regulations.
PELAKSANAAN RUPST TAHUN 2022 GMS IN 2022
Seluruh hasil keputusan RUPST 2022 sudah sepenuhnya All Resolutions of the AGMS 2022 have been fully
dijalankan di tahun buku 2022 sehingga tidak terdapat implemented in fiscal year 2022, thus there is no
informasi yang perlu diungkapkan dalam Laporan information needs to be disclosed in the Annual Report
Tahunan 2023. 2023.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ tasked
mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan secara with supervising the general and/or specific management
umum dan/atau khusus sesuai ketentuan Anggaran of the Company in accordance with the Articles of
Dasar, memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi Association, providing advice and direction to the Board
serta memastikan pelaksanaan GCG secara konsisten of Directors and ensuring consistent GCG implementation
pada setiap proses bisnis dan keberlanjutan jalannya in every business process and the continuity of the
bisnis Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab Company’s business. The Board of Commissioners is
kepada pemegang saham dalam hal pengawasan responsible to the shareholders in supervising the Board
kebijakan Direksi atas operasional Perseroan secara of Directors’ policies for the Company’s general operations,
umum yang mengacu kepada rencana bisnis yang telah referring to the business plan approved by the Board of
disetujui Dewan Komisaris dan pemegang saham, serta Commissioners and shareholders, while also ensuring
memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan dan compliance with all applicable regulations and legislation.
perundang-undangan yang berlaku.
88 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 96
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS WORK MANUAL
Perseroan telah memiliki Piagam Direksi dan Komisaris, The Company has a Board of Directors and Commissioners
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor Charter, based on the Decree of the Board of Commissioners
001/2019. Piagam ini mengatur: Number 001/2019. This charter regulates:
1. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi 1. Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board
dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
2. Kode Etik dan Budaya Perusahaan. 2. Code of Ethics and Corporate Culture.
3. Pelaporan dan Pertanggungjawaban. 3. Reporting and Accountability.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING AND/OR
PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA KOMISARIS RESIGNING FOR COMMISSIONERS
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, Perseroan Apart of referring to POJK 33/2014 regulations, the
juga menetapkan kriteria dan kualifikasi tambahan yang Company also stipulates additional criteria and
wajib dipenuhi oleh kandidat Komisaris sebagaimana qualifications that must be met by Commissioner
tercantum dalam Kebijakan dan Prosedur Pemilihan, candidates as stated in the Policies and Procedures for
Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri Dewan the Election, Dismissal and/or Resignation of the Board
Komisaris. Kebijakan ini juga berfungsi sebagai pedoman of Commissioners. This policy also functions as a manual
dalam proses pemilihan, penggantian dan/ atau in selecting, replacing and/or dismissing members of the
pemberhentian anggota Dewan Komisaris, antara lain Board of Commissioners, including:
sebagai berikut:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Criteria for the Board of Commissioners
a. Calon Dewan Komisaris Perseroan harus memenuhi a. Candidates for the Company’s Board of Commissioners
persyaratan meliputi akhlak, moral, integritas, shall meet the requirements including morals, integrity,
kompetensi, dan reputasi yang baik, sebagaimana competence, and good reputation, as stipulated in the
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations;
yang berlaku;
b. Cakap dalam mematuhi hukum; b. Complying with the law;
c. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c. Never been declared bankrupt or made a mistake that
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; causing the Company to go bankrupt;
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan d. Never been convicted of a financial crime;
keuangan;
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang yang e. Knowledgeable and expert in the fields required
dibutuhkan Perseroan. by the Company.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Procedure for Election of the Board of Commissioners
a. Mengidentifikasi calon Komisaris yang memenuhi a. Identify prospective Commissioners who meet the
persyaratan Perseroan; Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon Komisaris; b. Conduct interviews and selection of Commissioner
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. candidates;
c. Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. Procedures for Dismissal, Replacement and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain Resignation of the Board of Commissioners include:
mencakup:
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a. Proposals for dismissal and/or replacement of the
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS Board of Commissioners submitted to the GMS shall
harus mempertimbangkan rekomendasi dari consider recommendations from the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi; Remuneration Committee;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 89
Page 97
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan sewaktu- b. The Board of Commissioners can be dismissed at
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri dari c. The Board of Commissioners has the right to resign
jabatannya dengan memberitahukan secara tertulis from their position by notifying the Company in
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan writing of their intention no later than 30 (thirty)
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal days before the resignation date.
pengunduran diri.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN TOTAL AND COMPOSITION OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan adalah The term of office for members of the Company’s Board
5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali pada periode of Commissioners is 5 (five) years and can be reappointed
selanjutnya. Para anggota Dewan Komisaris tersebut for the upcoming period.The members of the Board of
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, masing-masing Commissioners are appointed and dismissed by the GMS,
untuk jangka waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang each for a term of office until the 5th Annual GMS after
ke-5 setelah RUPS yang mengangkat anggota Dewan the GMS that appointed the members of the Board of
Komisaris tersebut ditutup. Commissioners is closed.
Sampai dengan 31 Desember 2023, susunan Dewan Until December 31, 2023, the composition of the
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari Company’s Board of Commissioners has not changed
tahun sebelumnya sehingga masih terdiri sebagai berikut: from the previous year, with the following details:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir
No. Name Position Attendance Frequency
1 Chin Kien Ping Presiden Komisaris Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas PT Mark Dynamics
President Commissioner Indonesia Tbk No.09 tanggal 30 Mei 2022./ Statement of Resolution
2 Dompak Pasaribu Komisaris Independen of Meetings of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk Limited Liability
Independent Commissioner No.09 dated May 30, 2022
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF BOARD
OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan To carry out their functions, all members of the Board of
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Commissioners always act independently, free from the
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat interests of any party that could hinder or interfere with
menghalangi atau mengganggu kemampuannya untuk their ability to carry out their duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara mandiri independently and objectively, both in relation to each
dan objektif, baik dalam hubungan satu sama lain maupun other and in relation to the Board of Directors.
hubungan terhadap Direksi.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG DUTIES AND RESPONSIBILITIES
JAWAB DEWAN KOMISARIS OF BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has stipulated a clear division of duties and
tanggung jawab secara jelas kepada masing-masing responsibilities for each Commissioner by considering
Komisaris dengan mempertimbangkan latar belakang the background of each individual’s field of expertise and
bidang keahlian dan kompetensi masing-masing individu, competency, including:
antara lain sebagai berikut:
90 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 98
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No Nama Jabatan Tugas dan tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
1 Chin Kien Ping Presiden Komisaris Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
President Commissioner 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab
pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi
kepada pemegang saham untuk mendapatkan persetujuan RUPS;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan
Komisaris telah dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang
benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap
sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Coordinating and leading the Board of Commissioners meetings;
1. Lead the Board of Commissioners in implementing its supervisory
function;
2. Submit a report on supervisory result of the Board of Directors’
performance to shareholders to obtain approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of
the Board of Commissioners;
4. Ensure that decision-making process in Board of Commissioners
meetings is carried out effectively based on correct and complete
information;
5. Ensure that all members of the Board of Commissioners act in
accordance with the Board of Commissioners Manual, referring to
applicable laws and regulations.
2 Dompak Pasaribu Komisaris Independen Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi
Independent Commissioner dan Remunerasi Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai
Komisaris Independen juga bertugas melakukan pengawasan atas
jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas
dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as chairman of the Audit Committee and chairman of the Com-
pany’s Nomination and Remuneration Committee. In addition, in his
capacity as an Independent Commissioner, he is also tasked with su-
pervising the Company’s management by the Board of Directors and
carrying out the described duties and responsibilities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETINGS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris diadakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 the Board of Commissioners’ meetings are held regularly
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan. at least 1 (one) time in 2 (two) months.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan 6 In 2023, the Board of Commissioners has held 6 (six)
(enam) kali rapat, dengan rincian sebagai berikut: meetings, with these details:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance (%)
1. Chin Kien Ping Komisaris Utama 6 100%
President Commissioner
2. Dompak Pasaribu Komisaris Independen 6 100%
Independent Commissioner
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 91
Page 99
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Dewan The agenda discussed at the Board of Commissioners’
Komisaris di antaranya adalah terkait rekomendasi Dewan meeting include recommendations from the Board of
Komisaris terhadap pengelolaan strategis Perusahaan Commissioners for the Company’s strategic management
ataupun persetujuan Dewan Komisaris lainnya, review or other approvals from the Board of Commissioners,
kinerja perusahaan dan hal-hal strategis lainnya. reviews of the Company’s performance and other strategic
matters.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meeting of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala Joint meetings of the Board of Commissioners and the
dilakukan paling kurang satu kali dalam empat bulan. Board of Directors are held regularly at least once in four
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris menyelenggarakan months. During 2023, the Board of Commissioners held 3
3 (tiga) kali rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi (three) joint meetings of the Board of Commissioners and
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: the Board of Directors with these attendance rate:
No. Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance (%)
1. Chin Kien Ping President Komisaris / President Commissioner 3 100%
2. Dompak Pasaribu Komisaris Independen / Independent Commissioner 3 100%
3. Ridwan Presiden Direktur / President Director 3 100%
4. Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director 3 100%
5. Cahaya Dewi Surbakti Direktur / Director 3 100%
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan Dewan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya adalah terkait of Commissioners and Directors includes the Company’s
strategi bisnis Perseroan, rekomendasi atau persetujuan business strategy, recommendations or approval from the
Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, dan hal-hal strategis Board of Commissioners, the Company’s performance,
lainnya. and other strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Resolutions and Follow Up of Meetings
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All resolutions of the Board of Directors Meetings, Board
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan of Commissioners’ Meetings and Joint Meetings of Board
Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu of Commissioners and Directors are listed in the Minutes
ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam rapat of Meeting. Matters that need to be followed up must be
selanjutnya. reported back at the next meeting.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2023 IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS IN 2023
Selama Tahun Buku 2023, Dewan Komisaris telah During the Fiscal Year 2023, the Board of Commissioners
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan has carried out supervisory duties over the Company’s
operasional Perusahaan, di antaranya: operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Creating an Annual Work Program 2023 for the Board of
Tahunan 2023; Commissioners ;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun Buku 2. Conduct an assessment of the Board of Directors’
2023; performance for the Fiscal Year 2023;
92 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 100
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi dan 3. Supervise the Company’s management by the Board of
mengawasi proses bisnis serta rencana kerja yang akan Directors and supervise business processes and work
dilaksanakan oleh Direksi; plans to be implemented by the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Conduct performance assessments of committees under
Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi the Commissioner, namely the Audit Committee and the
dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Function;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit 5. Examine and review reports from the Supporting Unit of
Kerja pendukung Direksi yang berada dibawah Direksi Board of Directors in conducting their supervisory function
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap over the Board of Directors;
Direksi;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Organize internal meetings of the Commissioners and
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan meetings with the Directors, while providing views on the
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan tahunan monthly and annual performance reports of the Board of
Direksi serta terhadap hal-hal lainnya yang diperlukan; Directors and other necessary matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Follow developments in the Company’s activities, both
dari informasi-informasi internal yang disajikan oleh from internal information presented by the Company and
Perseroan maupun informasi dari eksternal yang external information originating from the media and from
berasal dari media maupun dari sumber yang lainnya; other sources;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conduct studies upon request for written approval from
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan the Board of Directors on matters in accordance with the
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau peraturan Company’s Articles of Association and/or applicable laws
perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Review the Company’s risk management system.
Perseroan.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN POLICY OF LOANS TO THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada any loans to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN COMPETENCE DEVELOPMENT PROGRAMS
KOMISARIS TAHUN 2023 FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2023, the Company does not conduct any competency
pengembangan kompetensi Dewan Komisaris. development for the Board of Commissioners.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DEWAN ORIENTATION PROGRAMS FOR THE BOARD
KOMISARIS BARU TAHUN 2023 OF COMMISSIONERS IN 2023
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pengenalan Until the end of 2023, there are no induction program for
induksi bagi Dewan Komisaris baru dikarenakan tidak new Board of Commissioners due to no changes in the
adanya perubahan susunan anggota Dewan Komisaris composition of the members of the Company’s Board of
Perseroan. Commissioners.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMISSIONERS
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners with no financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relation with other members
dengan anggota Dewan Komisaris lainya dan/atau
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 93
Page 101
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
dengan pemegang saham mayoritas atau hubungan of the Board of Commissioners and/or with the major
lainnya dengan Perseroan, yang dapat mempengaruhi shareholder or other relations with the Company, of all
kemampuan mereka bertindak independen. may affect their ability to act independently. Referring to
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014, berikut ini adalah POJK 33/2014, these are the compulsory requirements
persyaratan atau kriteria yang harus dipenuhi agar dapat or criteria for one to be appointed as an Independent
diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan: Commissioner of the Company:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not working or authorized and being responsible
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, to plan, lead, control, or supervise the activities of
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the Issuer or Public Company within the last 6 (six)
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu months, except for reappointment as Independent
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner of the Issuer or Public Company in the
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau next period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Has no shares either directly or indirectly in the Issuer
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik or Public Company;
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Emiten 3. Has no affiliation with the Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Commissioners, members
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten of the Board of Directors, or major shareholder of the
atau Perusahaan Publik tersebut; dan Issuer or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relations with business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan activities of the Issuer or Public Company.
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent Commissioners
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the Board of
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan memenuhi Commissioners recruited from outside the Company and
persyaratan sebagai Komisaris Independen sebagaimana meet the requirements as Independent Commissioners as
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. referred in the Financial Services Authority Regulations.
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The member who serves as the Company’s Independent
Perseroan yakni Dompak Pasaribu, telah menyatakan Commissioner, namely Dompak Pasaribu, has stated that
bahwa: he:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak • Does not have shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, • Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang Board of Commissioners, Directors, or controlling
saham pengendali Perseroan; shareholders of the Company;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Does not have financial, management, share ownership
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga and/or family relations with members of the Board of
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Commissioners, Directors, or controlling shareholders
pemegang saham pengendali Perseroan; dan of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Does not have a direct or indirect business relations
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
94 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 102
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES BENEATH
KOMISARIS DAN DASAR PENILAIANNYA THE BOARD OF COMMISSIONERS AND EVALUATION BASIS
Prosedur Penilaian Kerja Work Appraisal Procedures
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara The Board of Commissioners conducts regular performance
berkala terhadap Komite Audit serta Komite Nominasi assessments of the Audit Committee and the Nomination
dan Remunerasi yang bertugas membantu pelaksanaan and Remuneration Committee, whose task is to assist in
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. implementing the activities, duties and responsibilities
Dasar penilaian secara team work adalah dengan of the Board of Commissioners. The basis for teamwork
mempertimbangkan kualitas data dan rekomendasi assessment is to consider the quality of data and
anggota Komite yang diserahkan kepada Dewan recommendations from Committee members submitted
Komisaris dalam merespons topik-topik spesifik sesuai to the Board of Commissioners in response to specific
bidang tugasnya untuk didiskusikan dan disampaikan topics according to their field of duties to be discussed
sebagai bahan pengawasan dan pemberian nasihat bagi and submitted as material for monitoring and providing
Direksi dalam rapat-rapat Dewan Komisaris maupun Rapat advice to the Board of Directors in Board of Commissioners
Gabungan dengan Direksi. meetings and Joint Meetings with the Board of Directors.
Sementara penilaian kinerja individu tiap-tiap anggota Meanwhile, the assessment of the individual performance
Komite didasarkan pada capaian kinerja, kompetensi, of each Committee member is based on performance
dan kehadiran dalam rapat-rapat Komite, Rapat Dewan achievements, competencies and attendance at Committee
Komisaris maupun Rapat Gabungan. Secara umum meetings, Board of Commissioners meetings and Joint
Dewan Komisaris menilai kinerja komite di bawah Dewan Meetings. In general, the Board of Commissioners assesses
Komisaris di tahun 2022 baik secara team work maupun that the performance of committees under the Board of
individu adalah sangat baik. Seluruh Komite dapat Commissioners in 2022, both in teamwork and individually,
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik is very good. All Committees can carry out their duties and
dan telah memberikan masukan dan rekomendasi yang responsibilities well and have provided very useful input
sangat berguna terkait bidangnya masing-masing. and recommendations regarding their respective fields.
Namun demikian Dewan Komisaris tetap berpesan agar However, the Board of Commissioners still advises all
seluruh personalia Komite Dewan Komisaris senantiasa personnel of the Board of Commissioners Committee to
meningkatkan kompetensinya dan membekali diri always improve their competence and equip themselves
dengan data dan pengetahuan terkini mengingat kondisi with the latest data and knowledge considering that the
industri Perseroan di Indonesia yang masih berat dan condition of the Company’s industry in Indonesia is still
semakin penuh tantangan. difficult and increasingly full of challenges.
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Company which
penuh secara kolektif ataupun individual atas jalannya is fully responsible, collectively and individually, for
pengurusan Perseroan sesuai maksud dan tujuan the Company’s management in line with the aims and
Perseroan, sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar objectives of the Company, as stated in the Articles of
dan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi Association and applicable laws. Furthermore, the Board
juga bertugas mewakili Perseroan baik di dalam maupun of Directors is also tasked with representing the Company
di luar pengadilan, sebagaimana diatur dalam ketentuan both inside and outside the court, as regulated in the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and applicable laws and regulations
yang berlaku.
PEDOMAN KERJA DIREKSI MANUALS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The implementation of the duties and responsibilities of
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada the Board of Directors is in accordance with the Company’s
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 95
Page 103
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Articles of Association, referring to Law no. 40 year 2007 of
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Limited Liability Companies and OJK Regulation no. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 of The Board of Directors and The Board of
Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, CRITERIA OF ELECTING, DISMISSING
DAN/ATAU PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA DIREKSI AND/OR RESIGNING FOR DIRECTORS
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur The Company has created Policies and Procedures for
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri the Election, Dismissal and/or Resignation of Directors.
Anggota Direksi. Perseroan menyusun kebijakan ini dengan The Company has prepared this policy to ensure the
tujuan untuk memastikan terselenggaranya penerapan implementation of effective governance and risk
tata kelola dan manajemen risiko yang efektif. Kebijakan ini management. This policy is also used as a manual in the
juga digunakan sebagai pedoman dalam proses pemilihan, process of electing, replacing and/or dismissing members
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Direksi, of the Board of Directors, with these regulations:
dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Criteria for members of the Board of Directors
a) Calon anggota Direksi Perseroan harus memenuhi a) Prospective members of the Company’s Board of
persyaratan diantaranya akhlak, moral, integritas, Directors shall meet the requirements including
kompetensi, dan reputasi yang baik; morals, integrity, competence and good reputation;
b) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat b) Never been declared bankrupt or made a mistake
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; causing the Company in bankruptcy;
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan kejahatan c) Never been convicted of financial crimes;
keuangan;
d) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian dibidang d) Knowledgeable and/or expert in the field required
yang dibutuhkan Perseroan; by the Company;
e) Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk menjadi e) Have other criteria required to become a Director.
Direksi.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Procedure for Electing the Directors
a) Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a) Identify prospective Directors that meet the Company’s
persyaratan Perseroan; requirements;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon Direksi; b) Conduct interviews and select candidates for Directors;
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. c) Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian dan/atau Pengunduran 3. Procedures for Dismissal and/or Resignation
Diri Anggota Direksi of Directors
a) Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a) The term of office of the Directors is deemed to have
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia atau ended if the Directors resign, passed away or no
tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Direksi; longer meeting the criteria for being a Director;
b) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b) Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada RUPS members of the Board of Directors submitted to
harus mempertimbangkan rekomendasi dari the GMS must consider recommendations from the
Komite Nominasi dan Remunerasi; Nomination and Remuneration Committee;
c) Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu- c) Members of the Board of Directors can be dismissed
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan at any time based on a GMS decision by stating the
menyebutkan alasannya; reasons;
d) Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari d) A member of the Board of Directors resigning from
jabatannya harus memberitahukan secara tertulis his/her position shall notify the Company in writing
mengenai maksudnya tersebut kepada Perseroan of his intention to do so no later than 30 (thirty) days
selambatnya 30 (tiga puluh) hari sebelum tanggal before the date of resignation.
pengunduran diri.
96 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 104
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI TOTAL AND COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima tahun The term of office of members of the Company’s Board of
dan dapat diangkat kembali pada periode selanjutnya. Directors is five years and can be reappointed in the following
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan diurus period. Referring to the Company’s Articles of Association,
dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari sedikitnya 3 the Company is managed and led by a Board of Directors
(tiga) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur consisting of at least 2 (two) members consisting of 1 (one)
Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama atau lebih, President Director, 1 (one) Deputy President Director or more,
dan seorang Direktur atau lebih. Berikut adalah susunan and one or more Directors. The following is the composition of
anggota Direksi per tanggal 31 Desember 2023: members of the Board of Directors as of December 31, 2023:
No. Nama Jabatan Periode dan Dasar Pengangkatan
Name Position Terms of Office and Basis of Appointment
1 Ridwan Presiden Direktur / President Director Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas
2. Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director PT Mark Dynamics Indonesia Tbk No.09 tanggal 30
3. Cahaya Dewi Surbakti Direktur Independen / Independent Director Mei 2022 / Statement of Resolution of Meetings of
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk Limited Liability
No.09 dated May 30, 2022
INDEPEDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Company’s Board of Directors consistently honors
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan the principle of independence in conducting their duties
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan and responsibilities, also prioritizing the interests of the
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan Company above their own interests, while working and
berperilaku dengan integritas yang tinggi. behaving with high integrity.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 12 ayat In accordance with the Company’s Articles of Association
(satu), secara garis besar, Direksi bertugas dan bertanggung Article 12 paragraph 1 (one), in general, the Board of Directors
jawab penuh atas pengurusan Perseroan demi tercapainya is tasked with and is fully responsible for managing the
kepentingan Perseroan dengan memimpin dan mengurus Company to achieve the Company’s interests by leading
Perseroan melalui implementasi kebijakan yang dipandang and managing the Company through the implementation
tepat dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan of policies deemed appropriate and in accordance with the
sebagaimana telah ditetapkan dalam Anggaran Dasar Company’s aims and objectives as stipulated in the Company’s
Perseroan.Berdasarkan Pedoman Direksi, berikut ini adalah Articles of Association.Based on the Manual of the Board of
ruang lingkup tugas dan tanggung jawab dari masing-masing Directors, below is the scope of duties and responsibilities of
anggota Direksi Perseroan, antara lain sebagai berikut: each member of the Company’s Board of Directors:
No Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
1. Ridwan (Presiden Direktur / President Director)
Mewakili Perseroan dalam memimpin, 1. Mengkoordinasi seluruh pengelolaan Perseroan dan pencapaian kinerja
mengawasi, dan menjamin penyelenggaraan seluruh anggota Direksi;
usaha yang sesuai dengan tujuan dan 2. Menyusun strategi dan rencana kerja tahun 2023;
kepentingan Perseroan, serta bertanggung 3. Menyampaikan Laporan Tahunan Pertanggungjawaban Direksi pada saat
jawab atas bidang hukum, kepatuhan, dan RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2023; dan
4. Mengawasi pelaksanaan keterbukaan informasi serta tanggung jawab
pengendalian internal. sosial dan lingkungan.
Represents the Company in leading, 1. Coordinating the entire management of the Company and the
supervising and ensuring business operations performance achievement of all members of the Board of Directors;
in line with the Company’s goals and interests, 2. Developing strategies and work plans for 2023;
and is responsible for the areas of law, 3. Submitting the Annual Accountability Report of the Board of Directors at
compliance and internal control. the Annual GMS on May 30, 2023; and
4. Supervising the implementation of information disclosure along with
social and environmental responsibility.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 97
Page 105
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
2. Sutiyoso Bin Risman (Direktur / Director)
Mengelola dan memberdayakan seluruh sumber 1. Mengelola dan mengawasi pencapaian kinerja di bidang pabrik/operasi,
daya produksi, sarana, dan prasarana sehingga pemasaran, dan pelayanan;
kinerja produksi meningkat secara optimal. 2. Melakukan kunjungan langsung ke pabrik secara berkala;
Manage and empower all production resources, 3. Mengawasi pengelolaan mutu produk dan layanan, serta pengaduan
facilities and infrastructure so that production layanan; dan
performance increases optimally. 4. Menyusun strategi dan rencana kerja Direktorat untuk tahun 2023.
1. Manage and supervise performance achievements in factory/operations,
marketing and service areas;
2. Conduct regular direct visits to the factory;
3. Oversee product and service quality management, also service
complaints; and
4. Develop Directorate strategy and work plan for 2023.
3. Cahaya Dewi Surbakti ( Direktur Independen / Independent Director)
Membantu Direktur Utama dan memberikan pelaporan operasional
Perusahaan secara berkala
Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Mengacu pada ketentuan POJK No.33/POJK.04/2014 Referring to POJK No.33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”)
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik. Selama tahun 2023, of Issuers or Public Companies. In 2023, the Board of
Direksi telah menyelenggarakan sebanyak 12 (dua belas) Directors held 12 (twelve) internal meetings with these
rapat internal dengan uraian sebagai berikut: descriptions:
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Attendance Frequency Percentage %
1 Ridwan Presiden Direktur 12 12 100%
President Director
2 Sutiyoso Bin Risman Direktur / Director 12 12 100%
3 Cahaya Dewi Surbakti Direktur / Director 12 12 100%
Agenda Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Agenda
Agenda atau hal-hal yang didiskusikan dalam Rapat Direksi The agenda discussed at the Board of Directors Meeting
di antaranya adalah terkait kebijakan strategis Perseroan, include the Company’s strategic policies, the Board of
persetujuan Direksi, review kinerja Perseroan dan masing- Directors’ approval, reviews of the Company’s and each
masing unit bisnis, kebijakan investasi Perseroan, dan hal- business unit’s performance, the Company’s investment
hal strategis lainnya. policies, and other strategic matters.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI DUTIES IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah menjalankan In 2023, the Company’s Board of Directors carries out
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian their duties and responsibilities in accordance with
tugas masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga their respective division of duties. Apart from that, the
melakukan penguatan pada proses bisnis melalui digital Company’s Board of Directors also strengthens business
baik pada proses operasional maupun non-operasional. processes through digital, both operational and non-
operational processes.
98 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 106
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCE TRAINING AND DEVELOPMENT
DIREKSI SELAMA TAHUN 2023 OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan Until the end of 2023, the Company held no competence
pengembangan kompetensi Direksi. development program for the Board of Directors.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DIREKSI LOANS POLICY FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak memperbolehkan The Company does not have a policy and does not allow
praktik pemberian pinjaman kepada Direksi. the practice of providing loans to Directors.
Program Orientasi/Pengenalan Bagi Direksi Baru Orientation for New Board of Directors
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pengenalan Until the end of 2023, there is no induction program
induksi bagi Direksi baru dikarenakan tidak adanya for new Directors because there is no change in the
perubahan susunan anggota Direksi Perseroan. Company’s Board of Directors’ members composition.
Penilaian Kinerja Terhadap Organ Pendukung Direksi Performance Review of Board of Directors’Supporting Organ
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan dan Unit The Company’s Board of Directors has a Corporate Secretary
Audit Internal yang bertugas membantu pelaksanaan and an Internal Audit Unit, both tasked with assisting the
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Direksi. Penilaian implementation of activities, duties and responsibilities
kinerja senantiasa dilakukan setiap tahunnya. Untuk of the Board. Performance appraisal is conducted every
tahun 2023, Direksi menilai Sekretaris Perusahaan dan year. For 2023, the Board of Directors assesses that the
Unit Audit Internal telah menjalankan tugas dan tanggung Corporate Secretary and Internal Audit Unit have carried
jawabnya dengan baik dan telah memberikan masukan out their duties and responsibilities properly and have
dan rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya provided useful input and recommendations in their
masing-masing. respective fields.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS EVALUATION OF PERFORMANCE OF THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedures of Performance Appraisal
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Performance appraisal of the Board of Commissioners and
secara self-assesment. the Board of Directors uses self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Utilized Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on the Key Performance
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. Indicators (KPI) set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan dinilai The performance assessment of the Board of Commissioners
oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi dilaporkan is reported and assessed by the GMS, while the performance
dan dinilai oleh Dewan Komisaris. assessment of the Board of Directors is reported and
assessed by the Board of Commissioners.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 99
Page 107
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Kebijakan dan Proses Nominasi Anggota Direksi Policy and Nomination Process for Members of the
dan/atau Anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or Members of the Board of
Commissioners
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Members of the Board of Commissioners and Board of
diberhentikan oleh RUPST. Setiap usulan penggantian Directors are appointed and dismissed by AGMS. Each
dan/atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan recommendation for replacement and/or dismissal of
DIreksi kepada RUPS mempertimbangkan rekomendasi members of the Board of Commissioners and Directors
Komite Nominasi & Remunerasi. Persyaratan anggota to the GMS considers the recommendation of the
Dewan Komisaris dan Direksi di antaranya wajib mengikuti Nomination & Remuneration Committee. The requirements
ketentuan UUPT, peraturan perundangan-undangan di for members of the Board of Commissioners and Board of
bidang pasar modal, dan peraturan perundang-undangan Directors are complying with UUPT, laws and regulations in
yang terkait dengan kegiatan usaha Perseroan. Anggota the capital market sector, and laws and regulations related
Dewan Komisaris dan Direksi setelah masa jabatannya to the Company’s business activities. Members of the Board
berakhir dapat diangkat kembali sesuai dengan keputusan of Commissioners and Board of Directors after their term of
RUPS. office ends may be reappointed in line with GMS decree.
Prosedur Pengusulan hingga Penetapan Remunerasi Remuneration Proposal to Stipulation Procedure
Direksi dan Dewan Komisaris for Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The Company through the Nomination and Remuneration
juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, besaran, Committee also periodically evaluates the remuneration
dan struktur remunerasi. Sesuai dengan Undang- policy, amount, and structure. In line with Limited Liability
undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, besarnya Company Law No. 40 of 2007, the amount of remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan for the Board of Commissioners and the Board of Directors
oleh RUPS dan RUPS selanjutnya dapat memberikan is stipulated by GMS, then GMS may authorize the Board
kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan of Commissioners to stipulate the remuneration for the
remunerasi Direksi. Board of Directors.
Pada RUPST yang dilaksanakan pada 30 Mei 2023, para At the AGMS held on May 30, 2023, the shareholders agreed
pemegang saham menyetujui untuk melimpahkan to delegate authority to the Board of Commissioners to
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan stipulate the amount of salary and other benefits for each
besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi setiap anggota member of the Board of Directors. Remuneration for
Direksi. Remunerasi Anggota Direksi ditetapkan oleh members of the Board of Directors is stipulated by the
Dewan Komisaris berdasarkan kewenangan yang Board of Commissioners based on the AGMS authorization
diberikan oleh RUPST dengan memperhatikan usulan dari by considering the proposal from the Company’s
Komite Remunerasi dan Nominasi Perseroan. Remuneration and Nomination Committee.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure for the Board
of Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure provided to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri atas 2 jenis, yaitu: Commissioners and Directors of the Company are:
• Remunerasi bersifat tetap seperti gaji pokok dan fasilitas • Fixed remuneration like basic salary and facilities or
atau tunjangan; serta allowances; and
• Remunerasi bersifat variabel seperti bonus dan tunjangan • Situational Remuneration like bonuses and holiday
hari raya. allowances.
100 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 108
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No. Struktur Remunerasi Gaji dan Tunjangan
Remuneration Structure Salary and Allowances
2023 2022
1 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Rp 1.778.920.000 Rp 1.790.425.000
2 Direksi / Board of Directors Rp 2.307.637.800 Rp 2.189.245.500
Indikator Penetapan Remunerasi Direksi Indicators of Board of Directors’ Remuneration
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Indicators to stipulate remuneration for the Board of
Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja Dewan Commissioners and Board of Directors refer to indicators for
Komisaris dan Direksi yang di antaranya adalah pelaksanaan assessing the performance of the Board of Commissioners
GCG, pencapaian kinerja sesuai dengan KPI dan kebijakan and Board of Directors, such as the implementation of GCG,
yang telah ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai performance achievement in line with KPIs and policies set
tambah bagi Perseroan dan pemegang saham, keselarasan at the beginning of the year, creating added value for the
kinerja Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, tingkat Company and shareholders, alignment of the Company’s
inflasi, dan indikator lainnya yang relevan serta tidak performance with the Company’s vision and mission,
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan. inflation rate, and other relevant indicators that do not go
against the laws and regulations.
OPSI SAHAM STOCK OPTION
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The Company does not provide remuneration in the form
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. of stock options to the Board of Commissioners or Board
of Directors.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DISCLOSURE OF AFFILIATION IN MEMBERS OF BOARD
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM OF COMMISSIONERS, BOARD OF DIRECTORS, AND
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI MAJOR AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Nama Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Name Financial Relationship with Family Relationship with
Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Komisaris Board of Saham Komisaris Board of Saham
Board of Directors Shareholders Board of Directors Shareholders
Commissoners Commissoners
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Chin Kien Ping
Dompak Pasaribu
Direksi / Board of Directors
RIdwan
Sutiyoso Bin Risman
Cahaya Dewi Surbakti
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN TYPES OF COMPOSITION OF BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris dan The composition and number of members of the Board of
Direksi telah disesuaikan dengan kompleksitas Perseroan Commissioners and Board of Directors have been adjusted
dengan tetap memperhatikan aktivitas dalam pengambilan to the complexity of the Company while still considering
keputusan. the activities in decision making.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 101
Page 109
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and Board
memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian of Directors have the requirements, experiences and
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya expertise needed to do their respective functions and
masing-masing sesuai dengan persyaratan yang terdapat duties in line with POJK 33/2014, also stated in the Articles
dalam POJK 33/2014 yang juga telah dituangkan dalam of Association and Work Manual for the Company’s Board
Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris of Commissioners and Board of Directors.
dan Direksi Perseroan.
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki The composition of the Board of Commissioners and
keberagaman dalam hal pendidikan dan pengalaman Board of Directors varies in terms of education and work
kerja. Hal ini dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan experience. The details are available in the profiles of the
Komisaris dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. Board of Commissioners and Board of Directors in this
Annual Report.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER BOARD
OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan To conduct their duties and functions, the Company’s
Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang Board of Commissioners is assisted by 2 (two) committees
memiliki tugas dan kewenangannya masing-masing, yaitu with their respective duties and authorities; the Audit
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ formed
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan and directly responsible to the Board of Commissioners
Komisaris untuk membantu efektivitas pelaksanaan fungsi in assisting the implementation of the Board of
pengawasan Dewan Komisaris secara khusus terkait Commissioners’ supervisory function, especially related
keterbukaan pelaporan keuangan dan pengawasan to transparency of financial reporting and internal control.
internal.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the Audit Committee’s duties and
sesuai dengan Piaam Komite Audit dan Anggaran Dasar responsibilities is in line with the Audit Committee Charter
Perseroan yang mengacu pada Peraturan OJK No. 55/ and the Company’s Articles of Association based on OJK
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Regulation No. 55/POJK.04/2015 for the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. and Manuals of Audit Committee Work.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Tugas utama Komite Audit mengidentifikasi hal-hal yang The main task of the Audit Committee is to identify matters
memerlukan perhatian, serta memberikan pendapat in need of attention and providing opinions to the Board of
kepada Dewan Komisaris, terhadap laporan keuangan Commissioners for financial reports or matters submitted
atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan by the Board of Directors to the Board of Commissioners.
Komisaris. Komite ini juga melaksanakan tugastugas lain The committee also conducts other tasks related to the
yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, meliputi: Board of Commissioners’ duties:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be issued by
yang akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan the Company like financial reports, projections and
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; other financial information;
102 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 110
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in capital market sector and other laws and
pasar modal dan peraturan perundang-undangan lainnya regulations related to the Company’s activities;
yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan;
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 3. Reviewing the inspections act by internal auditors;
oleh auditor internal;
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko yang 4. Reporting the risks faced by the company and the
dihadapi perusahaan dan pelaksanaan manajemen implementation of risk management by the Directors
risiko oleh Direksi; to the Commissioners;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 5. Reviewing and reporting the complaints related to
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan Issuers or Public Companies to the Commissioners;
Emiten atau Perusahaan Publik;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Maintaining the confidentiality of corporate documents,
perusahaan. data and information.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S AUTHORITY
Wewenang Komite Audit dalam menjalankan tugas dan The authority of the Audit Committee in conducting their
tanggung jawab meliputi: duties and responsibilities includes:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang • Access to necessary documents, data and information of
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan the Company’s employees, funds, assets and resources;
yang diperlukan;
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan audit internal, Board of Directors and those in charge of internal audits,
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan risk management and accountants regarding the duties
tanggung jawab Komite Audit; serta and responsibilities of the Audit Committee; and
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite • Involving independent parties outside the members
Audit, yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of the Audit Committee, to assist in carrying out their
tugasnya (jika diperlukan). duties (if needed).
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh • Conducting other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Per 31 Desember 2023, komposisi Komite Audit Perseroan As of December 31, 2023, the composition of the Company’s
terdiri dari 1 (satu) orang Ketua dan 2 (dua) orang Anggota, Audit Committee consists of 1 (one) Chairman and 2 (two)
dengan masa tugas sesuai masa tugas Dewan Komisaris Members, with terms of office in line with the term of office
Perseroan, yaitu: of the Company’s Board of Commissioners:
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Concurrent Position Term of Office
1 Dr. Dompak Pasaribu, Ketua Surat Keputusan Direksi Komisaris Independen 2022 - 2027
SE., M.Si., CPA., CACP Chairman No. 001/MDI/III/2017 Independent Commissioner
2 Drs. Daulat Sihombing, Anggota tertanggal 22 Maret 2017 2022 - 2027
Ms., Ak Member Surat Keputusan Direksi
3 Septony B. Siahaan, SE., Anggota No. 001/MDI/III/2017 2022 - 2027
M.Si., Ak, CA Member tertanggal 22 Maret 2017
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 103
Page 111
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee’s Members
Bapak Dr. Dompak Pasaribu, SE., M.Si., CPA., CACP The complete profile of Dr. Dompak Pasaribu, SE.,
selaku Ketua Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada M.Sc., CPA., CACP as Chairman of the Company’s Audit
Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, Committee can be seen in the Company Profile Chapter,
halaman 46. Board of Commissioners Profile Sub-chapter, page 46.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee are
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat Indonesian Citizens (WNI). Listed below is a brief profile of
dari masing-masing anggota: each member:
Drs. Daulat Sihombing, Ms., Ak Drs. Daulat Sihombing, Ms., Ak
Medan, (68 Tahun) Medan, (68 Years Old)
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana S-1 Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas • Bachelor in Accounting, Faculty of Economics, University
Sumatera Utara Medan (1984) of North Sumatra, Medan (1984)
• Magister bidang Akuntansi Pasca Sarjana Universitas • Master in Accounting, Postgraduate Program, University
Sumatera Utara Medan (2008) of North Sumatra, Medan (2008)
Riwayat Karir Career History
Memulai karir pada tahun 1981sebagai Internal Auditor Started his career in 1981 as an Internal Auditor at a
pada sebuah Perusahaan Forwarding dan Pelayaran di Forwarding and Shipping Company in Medan. Since
Medan. Sejak 1984 menjabat dosen tetap di Universitas 1984, he has been a permanent lecturer at Indonesian
Methodist Indonesia Medan. Beliau pernah menjabat Methodist University in Medan. He has served as Assistant
sebagai Pembantu Dekan I, II dan III, kemudian Dekan dan Dean I, II and III, then Dean and finally as Deputy Rector II.
terakhir sebagai Wakil Rektor II. Jabatan lain yang pernah Other positions he had held was the President Director of
diemban diantaranya Direktur Utama PT. Artha Siloam PT. Artha Siloam (1991 – 1995).
(1991 – 1995).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
• Komisaris Independen PT. Atmindo Tbk • Independent Commissioner of PT. Atmindo Tbk
(2015 – sekarang) (2015 – present)
• Komite Audit PT. Toba Pulp Lestari Tbk • Audit Committee of PT. Toba Pulp Lestari Tbk
(2008 – sekarang) (2008 – present)
Septony B. Siahaan, SE., M.Si., Ak, CA Septony B. Siahaan, SE., M.Si., Ak, CA
Medan, Indonesia, (52 tahun) Medan, Indonesia, (52 Years Old)
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana S-1 Bidang Akuntansi Fakultas Ekonomi • Bachelor in Accounting, Faculty of Economics,
Universitas Sumatera Utara Medan (1998) University of North Sumatra, Medan (1998)
• Magister bidang Akuntansi Pasca Sarjana • Master in Accounting, Postgraduate Program,
Universitas Sumatera Utara Medan (2008) University of North Sumatra Medan (2008)
Riwayat Karir Career History
Beliau adalah auditor dan Konsultan Pajak di Kantor Jasa He is an auditor and Tax Consultant at Medan Accounting
Akuntansi Medan. Sejak 2007 beliau sudah menjadi Dosen di Services Office. Since 2007, he has been a Lecturer at
Universitas Methodist Indonesia Medan di Fakultas Ekonomi. Faculty of Economics, Indonesian Methodist University in
Pada 2012 – 2016, beliau Ketua Program Studi Akuntansi Medan. In 2012 – 2016, he was a Chair of the Accounting
di Universitas Methodist Indonesia. Karirnya diawali pada Study Program at Indonesian Methodist University. His
1996 sebagai Staf Accounting pada PT Sinar Barat Persada career began in 1996 as Accounting Staff at PT Sinar
di Medan. Auditor pada Kantor Akuntan Publik Drs. Anggiat Barat Persada in Medan. Auditor at the Public Accounting
104 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 112
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Sitohang dan Rekan, Jakarta pada tahun 2000, Staf Konsultan Firm Drs. Anggiat Sitohang and Partners, Jakarta in 2000,
Pajak Jasa Konsultasi Perpajakan Indonesia, Jakarta pada Tax Consultant Staff for Indonesian Tax Consulting Services,
tahun 2002. Beliau menjadi auditor PT Otehaes Dianeka Jakarta in 2002. He became an auditor for PT Otehaes Dianeka
Consultama, afiliasi dari Kantor Akuntan Publik Bismar, Consultama, an affiliate of Bismar, Salmon & Rekan Public
Salmon & Rekan (2003 – 2007), dan menjadi Senior Staf pada Accounting Firm (2003 – 2007) and became a Senior Staff at
Kantor Konsultan Pajak Bina Mandiri Medan mulai 2005. the Bina Mandiri Medan Tax Consultant Office since 2005.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. Has no concurrent position in other Companies
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2023 telah Membership of the Company’s Audit Committee in
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. 2023 has met the requirements, composition, and
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan independence. The Statement of Independence of the
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ Company’s Audit Committee is prepared based on Article
POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa 7 of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 of Requirements,
Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. Membership and Term of Service of the Audit Committee,
along with the Audit Committee Charter.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi All members of the Audit Committee are professional,
yang profesional, berpengalaman, dan tidak memiliki experienced and possess no direct or indirect business
hubungan bisnis baik langsung maupun tidak langsung relationship with the Company’s business activities,
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan, untuk to maintain independence in doing their duties and
menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas dan responsibilities. All members of the Audit Committee
tanggung jawabnya. Seluruh anggota Komite Audit telah have met the independence, expertise, experience, and
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman integrity criteria required in the applicable regulations.
dan integritas yang dipersyaratkan dalam ketentuan yang
berlaku.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S MEETING
Rapat Komite Audit wajib dilaksanakan setidaknya setiap Audit Committee meetings must be held at least
satu bulan sekali sebagai bentuk pelaksanaan tugas dan once a month as a form of its supervisory duties and
tanggung jawab pengawasannya. Apabila diperlukan, responsibilities conduct. Audit Committee’s meeting
maka rapat Komite Audit dapat diadakan setiap saat. can be held any time, if necessary. In planning and
Dalam proses perencanaan dan pelaksanaan audit tahun implementing the audit for the 2022 financial year, the
buku 2023, Komite Audit juga melakukan pertemuan Audit Committee also held meetings with related divisions
dengan divisi terkait dan Akuntan Publik. and Public Accountants.
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengadakan 3 (tiga) In 2023, the Company has held 3(three) Audit Committee
kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: meetings:
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetins Total Attendance Attendance
1 Dr. Dompak Pasaribu, SE., Ketua / Chairman 3 3 100%
M.Si., CPA., CACP
2 Drs. Daulat Sihombing, Ms., Ak Anggota / Member 3 3 100%
3 Septony B. Siahaan, SE., M.Si., Anggota / Member 3 3 100%
Ak, CA
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 105
Page 113
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Agenda Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting Agenda
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum The internal Audit Committee meeting agenda generally
membahas tentang rencana kerja, penunjukan KAP, discusses work plans, appointment of KAP, review of
penelaahan laporan keuangan baik tahunan, tengah annual, mid-year and quarterly financial reports and
tahun maupun triwulan dan pembahasan temuan audit. discussion of audit findings.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2023 BRIEF REPORT OF THE DUTIES IMPLEMENTATION IN 2023
Selama 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugasnya, The Audit Committee has conducted these duties in 2023:
antara lain:
• Menelaah informasi keuangan yang dipublikasikan • Reviewing the financial information published by the
Perseroan, berupa Laporan Keuangan, proyeksi, dan Company in a form of Financial Statements, projections
laporan lainnya dalam rapat internal Komite Audit dan and other reports in the Audit Committee’s internal
rapat gabungan dengan Unit Audit Internal; meetings and joint meetings with the Internal Audit
Unit;
• Melakukan pengawasan terhadap kegiatan operasional • Supervising the Company’s operational activities to
Perseroan agar sesuai dengan peraturan dan ketentuan go in line with applicable rules and regulations. The
yang berlaku. Komite Audit juga menyampaikan Audit Committee also submits recommendations of
rekomendasi mengenai pemenuhan ketentuan regulatory requirements for every action taken by the
regulator atas setiap tindakan yang diambil Perseroan; Company;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations of Paul Hadiwinata, Hidajat,
mengenai penunjukan Kantor Akuntan Paul Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata)
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Accountant Firm to the Board of Commissioners as
(PKF Hadiwinata) yang dituangkan melalui Surat stated in Audit Committee Letter regarding the Audit
Komite Audit tentang Rekomendasi Komite Audit Committee’s Recommendation in the Appointment of a
dalam Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Public Accountant and/or Public Accounting Firm;
Akuntan Publik;
• Melakukan pengawasan atas efektivitas kegiatan • Supervising the effectiveness of internal audit activities,
internal audit, antara lain dengan melakukan kajian by reviewing and approving internal audit work plans,
dan memberikan persetujuan atas rencana kerja overseeing the implementation of internal audit work
internal audit, mengawai pelaksanaan rencana kerja plans and internal audit independence, and following
internal audit dan independensi internal audit, serta up internal audit recommendations;
tindak lanjut atas rekomendasi internal audit;
• Memantau implementasi sistem manajemen risiko • Monitoring the implementation of the risk management
melalui penyelenggaraan rapat dengan Unit Audit system through meetings with Internal Audit Unit. The
Internal. Informasi yang diperoleh dari rapat tersebut information obtained from the meeting is used as a
digunakan sebagai pertimbangan penyusunan consideration for preparing an internal audit plan for
rencana audit internal di tahun berikutnya. the following year.
Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit, Komite Based on the results of the Audit Committee’s review,
Audit melaporkan bahwa dalam tahun buku 2023 tidak the Audit Committee reported that there is no violation
ditemukan adanya Pelanggaran yang dilakukan oleh committed by the Company against the applicable
Perseroan terhadap perundang-undangan yang berlaku; laws; and no errors/errors were found in the preparation
dan tidak ditemukan adanya kekeliruan/kesalahan dalam of the Financial Statements, internal control and the
penyiapan Laporan Keuangan, pengendalian internal dan independence of the Company’s auditors along with the
independensi auditor Perseroan serta pelaksanaan total total compensation package for the Board of Directors
paket kompensasi Direksi dan Dewan Komisaris. and the Board of Commissioners in financial year 2023.
106 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 114
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT EVALUATION OF PERFORMANCE
OF AUDIT COMMITTEE
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan The basis for assessing the Audit Committee’s performance
oleh Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan carried out by the Board of Commissioners is through
dan evaluasi atas laporan kinerja Komite Audit dalam monitoring and evaluation of the Audit Committee’s
mencapai target program kerja yang telah ditetapkan. performance reports in achieving the work program
Pelaporan hasil kinerja Komite Audit oleh Ketua Komite targets. Reporting the performance results of the Audit
Audit dilaksanakan dalam rapat bersama antara Dewan Committee by the Audit Committee Chairman is carried
Komisaris dan Komite Audit. out in joint meetings between the Board of Commissioners
and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically assesses the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include: activeness of the Audit Committee
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses in carrying out its duties, attendance at meetings,
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan documentation process, and provided recommendations.
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan By referring to the results of these indicators, the Board
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan of Commissioners assesses that the Audit Committee’s
di sepanjang 2023. performance is quite satisfactory throughout 2023.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Audit Competence Development of Audit Committee
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan Until the end of 2023, the Company has not organized
pengembangan kompetensi bagi Komite Audit. competency development for the Audit Committee.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee is a
yang bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan committee responsible to the Board of Commissioners,
bertugas membantu pelaksanaan tugas dan tanggung assisting the Board of Commissioners in supervising the
jawab Dewan Komisaris sehubungan dengan pengawasan Company’s nomination and remuneration functions.
atas fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan.
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI WORK MANUAL OF NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi The implementation of duties and responsibilities of the
dan Remunerasi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Nomination and Remuneration Committee is in line with
yang mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 the Company’s Articles of Association, referring to OJK
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Regulation No. 34/POJK.04/2014 of the Nomination and
Perusahaan Publik. Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DUTIES AND RESPONSIBILITY OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam mendukung Dewan The Nomination and Remuneration Committee has these
Komisaris memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang duties, responsibilities and authorities in supporting the
sebagai berikut: Board of Commissioners:
1. Bertindak independen dalam melaksanakan tugasnya; 1. Act independently in their duties;
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 107
Page 115
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
2. Memberikan rekomendasi mengenai: 2. Provide recommendations for:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • Members composition in the Board of Directors and/
Dewan Komisaris; or of the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Required policies and criteria in the Nomination
Nominasi; dan process; and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policy for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
3. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau 3. Evaluate the performance of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak ukur yang Directors and/or the Board of Commissioners based on
telah disusun sebagai bahan evaluasi; prepared benchmarks as evaluation material;
4. Memberikan rekomendasi mengenai program 4. Provide recommendations of competency building
pengembangan kemampuan anggota Direksi programs for members of the Board of Directors and/or
dan/ atau anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 5. Provide proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Board of Directors and/or
untuk disampaikan kepada RUPS; the Board of Commissioners to be submitted to the GMS;
6. Memberikan rekomendasi mengenai: 6. Provide recommendations of:
• Struktur Remunerasi; • Remuneration Structure;
• Kebijakan atas Remunerasi; dan • Remuneration Policy; and
• Besaran atas Remunerasi. • Remuneration Amount.
7. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi 7. Conducting performance assessment according to the
yang diterima masing-masing anggota Direksi dan/ atau suitability of the Remuneration received by each member of
anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN MASA JABATAN COMPOSITION OF MEMBERSHIP AND TERM OF OFFICE
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) In line with POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) of
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan Remunerasi or Public Companies, the Nomination and Remuneration
setidaknya harus terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang Committee must consist of at least 3 (three) members:
terdiri atas:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang merupakan a. 1 (one) chairman, concurrently a member, who is also an
Komisaris Independen; dan Independent Commissioner; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan b. other members who may come from other members of
Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari luar Perseroan, the Board of Commissioners, parties from outside the
atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Company, or parties holding managerial positions under
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. the Board of Directors in charge of human resources.
Per 31 Desember 2023, susunan Komite Nominasi dan As of December 31, 2023, the composition of the Company’s
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is:
No. Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Concurrent Position Term of Office
1 Chin Kien Ping Anggota Surat Keputusan Dewan Presiden Komisaris 2023 - 2028
Member Komisaris No. 003/MDI/ President Commissioner
2 Dr. Dompak Pasaribu, Ketua VIII/2017 tertanggal 24 Agustus Komisaris Independen 2023 - 2028
SE., M.Si., CPA., CACP Chairman 2023/ Decree of the Board of Independent Commissioner
Commissioners No. 003/MDl
3 Manosor Siregar, ST Anggota /VIII/2017 dated August 24, Komisaris 2023 - 2028
Member 2017, of Appointment of the Commissioner
Nomination and Remuneration
Committee
108 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 116
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Profil Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Member
Bapak Dompak Pasaribu SE., M.Si., CPA., CACP Bapak Dompak Pasaribu SE., M.Si., CPA., CACP
selaku Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan as Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Committee can be seen in the Company Profile Chapter, Sub-
Dewan Komisaris, halaman 46. chapter Profile of the Board of Commissioners, page 46.
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company’s Nomination and Remuneration
Perseroan berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Committee are Indonesian Citizens (WNI). Below is a brief
Berikut ini adalah profil singkat dari masing-masing profile of each member:
anggota:
Chin Kien Ping Chin Kien Ping
Profil lengkap Bapak Chin Kien Ping selaku Anggota Complete profile of Mr. Chin Kien Ping as a Member of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dapat Company’s Nomination and Remuneration Committee
dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan can be seen in the Company Profile Chapter, Board of
Komisaris, halaman 45. Commissioners Profile Sub-chapter, page 45.
Manosor Siregar, ST Manosor Siregar, ST
Medan Indonesia ( 44 Tahun) Medan Indonesia ( 44 years old)
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana S-1 Bidang Teknik Kimia, Fakultas Teknik Universitas Bachelor in Chemical Engineering, Faculty of Engineering,
Sumatera Utara Medan (2005) University of North Sumatra, Medan (2005)
Riwayat Karir Career History
HRD Manager Perseroan sejak Januari 2019, HRD Head HRD Manager of the Company since January 2019, HRD
pada PT. Prudential Life Assurance General Agency Pruaini - Head at PT. Prudential Life Assurance General Agency
Medan (2014 – 2019), HRD Kakarichou (Section Head) pada Pruaini - Medan (2014 – 2019), HRD Kakarichou (Section
PT. Nitori Furniture Indonesia (Nitori Holding Corporation) Head) at PT. Nitori Furniture Indonesia (Nitori Holding
(2011 – 2014), Production Supervisor PT. Central Proteina Corporation) (2011 – 2014), Production Supervisor of PT.
Prima Tbk (2005 – 2011). Central Proteina Prima Tbk (2005 – 2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain Has no concurrent position in other Companies
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI INDEPENDENCE OF THE NOMINATION
DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk The Company’s Nomination and Remuneration Committee
dan diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris is appointed and dismissed through Decree of the
Perseroan serta memiliki independensi sesuai dengan Company’s Board of Commissioners and independent
persyaratan dari Peraturan OJK dan juga Pedoman Kerja in line with OJK Regulations and the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan Remuneration Committee Work Manuals by the Company.
Perseroan.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEETING
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee has held 3
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan (three) meetings in 2023:
uraian sebagai berikut:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 109
Page 117
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No. Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
1 Chin Kien Ping Ketua / Chairman 3 3 100%
2 Dr. Dompak Pasaribu, SE.,
Anggota / Member 3 3 100%
M.Si., CPA., CACP
3 Manosor Siregar, ST Anggota / Member 3 3 100%
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
DAN REMUNERASI TAHUN 2023 REPORT FOR 2023
Selama 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan kegiatan yang sesuai dengan tugas dan conducted activities in relation with its duties and
tanggung jawabnya, serta telah memberikan rekomendasi- responsibilities and has provided recommendations to the
rekomendasi kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2023 Competence Development Program in 2023
Selama 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2023, the Company did not organize a competency
program pengembangan kompetensi Komite Nominasi development program for the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi. Committe.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a supporting organ of the Board of
yang memegang peran penting dalam menjaga citra Directors with an important role in maintaining the Company’s
positif Perseroan dengan menjalin komunikasi yang positive image by establishing effective and intensive
efektif dan intensif antara Perseroan dengan stakeholders, communication between the Company and stakeholders,
termasuk pihak regulator, mitra usaha, asosiasi usaha including regulators, business partners, business associations
serta lembaga lain terkait aktivitas usaha Perseroan dalam and other institutions related to the Company’s business
tingkatan provinsi, nasional dan internasional. activities in provincial, national, and international levels.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor In line with Financial Services Authority Regulation
35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) tentang Sekretaris Number 35/POJK.04/2014 (“POJK 35/2014”) of Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, dan Secretary of Issuers or Public Companies and based on
berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan Letter of Appointment of Corporate Secretary by Board
oleh Direksi No. 079/MDI/V/2019 tertanggal 20 Mei 2019, of Directors No. 079/MDI/V/2019 dated May 20, 2019, the
Perseroan telah menunjuk Yuriani Trisjoyo sebagai Company has appointed Yuriani Trisjoyo as Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Yuriani Trisjoyo - Sekretaris Perusahaan Yuriani Trisjoyo - Sekretaris Perusahaan
Warga Negara Indonesia, 29 tahun, domisili di Medan. Indonesian citizen, 29 years old, domiciled in Medan.
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan oleh Direksi No. Appointment Letter of Corporate Secretary by the Board
079/MDI/V/2019 tertanggal 20 Mei 2019. of Directors No. 079/MDI/V/2019 dated May 20, 2019.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Ekonomi Universitas Pelita Harapan (UPH) Medan Bachelor of Economics from Pelita Harapan University
(UPH) Medan
110 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 118
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Riwayat Karier: Career History:
Accounting PT Asia Sakti Wahid Foods Manufacture Accounting at PT Asia Sakti Wahid Foods Manufacture
(2018 – 2019). (2018 – 2019)
Masa Jabatan dan Struktur Organisasi Sekretaris Terms of Office and Organization Structure of Corporate
Perusahaan Secretary
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary is directly responsible
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Masa to the President Director. The term of office of the Corporate
jabatan Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak tanggal Secretary is from the date of appointment until the date of
pengangkatannya sampai dengan tanggal pemberhentian dismissal in accordance with the Board of Directors’ Decree.
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi.
Laporan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Report of Corporate Secretary’s Duties
Sekretaris Perusahaan Tahun 2023 and Responsibilities in 2023
Tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan diatur dalam The duties and functions of the Corporate Secretary are
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Peraturan Bursa regulated in Financial Services Authority Regulations and
Efek Indonesia (BEI) terkait. Adapun uraian tugas dan Indonesian Stock Exchange (IDX) Regulations. The duties
fungsi Sekretaris Perusahaan, antara lain yaitu: and functions of the Corporate Secretary are:
1. Atas sepengetahuan Direksi, mengadakan dan 1. Establishing and maintaining relations with other
membina hubungan dengan para pihak sebagai parties as an effort to increase the loyalty of
upaya meningkatkan loyalitas para pemegang stakeholders, within Board of Directors’ knowing;
kepentingan;
2. Memberikan keterangan pers (press release) mengenai 2. Provide press releases anything related to the
segala sesuatu yang berkaitan dengan Perseroan; Company;
3. Mengkoordinasikan penyusunan laporan triwulanan 3. Manage the preparation of the Company’s quarterly
perusahaan, laporan manajemen serta laporan reports, management reports and annual reports;
tahunan secara tepat waktu;
4. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan 4. Ensures the Company’s compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
5. Merekomendasikan alternatif penyelesaian atas 5. Proposes alternative solutions to the Company’s legal
masalah hukum Perseroan; problems;
6. Merekomendasikan konsep perjanjian kerja sama 6. Proposes agreement concept to be signed by the
yang akan ditandatangani oleh Direksi; dan Board of Directors; And
7. Memberikan pertimbangan hukum kepada Direksi 7. Provides legal advice to the Board of Directors in
dalam merumuskan suatu peraturan atau kebijakan. formulating a regulation or policy.
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah In 2023, the Corporate Secretary has conducted their
menjalankan fungsi sebagaimana diatur di atas, antara duties as stipulated above, including preparing the Annual
lain yaitu penyusunan Laporan Tahunan tahun buku Report for financial year 2023 which has been submitted
2023 yang telah disampaikan secara tepat waktu, on time, holding the Annual GMS for financial year 2021,
penyelenggaraan RUPS Tahunan tahun buku 2021, holding public exposes, coordinating with IDX and OJK,
penyelenggaraan paparan publik, koordinasi dengan especially in the Company’s compliance includes providing
BEI dan OJK khususnya dalam melaksanakan aspek explanations and submitting information disclosure, also
kepatuhan Perseroan termasuk pemberian penjelasan other Company’s efforts in improving good corporate
dan penyampaian keterbukaan informasi, serta upaya governance while participating in the Company’s CSR
Perseroan lainnya dalam meningkatkan tata kelola activities, etc. Next, the Corporate Secretary, with the
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 111
Page 119
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
perusahaan yang baik, serta turut berpartisipasi dalam Internal Audit Unit, will continue to maintain good
kegiatan CSR Perseroan dan lainnya. Untuk ke depannya, coordination to make compliance implementation more
Sekretaris Perusahaan bersama-sama dengan Unit Audit effective in the Company.
Internal akan tetap mempertahankan koordinasi yang
baik untuk lebih mengefektifkan pelaksanaan kepatuhan
di Perseroan.
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Competence Development
Perusahaan Tahun 2023 Program in 2023
Hingga akhir tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2023, the Corporate Secretary has participated
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan, antara lain: in these education and training programs:
No. Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Place Provider
1 Pendalaman SEOJK No.33/SEOJK.04/2022 23 Agustus 2023 Zoom Meeting ICSA
tentang pedoman pelaksanaan Efek yang August 23, 2023
bukan merupakan penawaran umum
Further Study of SEOJK No.33/SEOJK.04/2022
of manuals for holding Non-Public Offering
Securities
2 Webinar Listed Companies Compliance 3 Oktober 2023 Zoom Meeting ICSA
Refreshment October 3, 2023
3 Webinar The Corporate Governance Officer’s Role 12 Oktober 2023 Zoom Meeting ICSA
in Driving Digital Resilience October 12, 2023
4 Webinar Asean Corporate Governance Scorecard 9 November 2023 Zoom Meeting ICSA
Revised October 2023 November 9, 2023
Keterbukaan Informasi dan Laporan Kepatuhan Compliance Report and Information Transparency
Sekretaris Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi The Corporate Secretary strives to submit information
kewajiban penyampaian keterbukaan Informasi kepada disclosure to the public and report compliance to
publik dan laporan kepatuhan kepada regulator, baik regulators, both to the OJK and the IDX. In 2023, the
kepada OJK maupun BEI. Selama tahun 2023, Sekretaris Corporate Secretary has submitted information disclosure
Perusahaan telah menyampaikan laporan keterbukaan reports and periodic reports to regulators.
informasi dan laporan berkala kepada regulator.
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI) INTERNAL AUDIT UNIT (UAI)
Unit Audit Internal (UAI) adalah organ pendukung Direksi The Internal Audit Unit (UAI) is a supporting organ of
yang menjalankan kegiatan pemberian keyakinan the Board of Directors, providing independent, objective
(assurance) dan konsultansi secara independen dan assurance and consulting activities for each department
objektif kepada tiap-tiap departemen yang bertujuan to increase their value and improve the Company’s
untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasional operations. In general, the implementation of internal
Perseroan. Secara garis besar, pelaksanaan aktivitas control activities ensures that the internal control system
pengawasan internal di Perseroan bertujuan untuk is running effectively and the implementation of the
memastikan bahwa sistem pengendalian internal telah Company’s business operations is in accordance with
berjalan efektif dan pelaksanaan kegiatan operasional internal policies and applicable regulation
bisnis Perseroan telah sesuai dengan kebijakan internal
dan regulasi yang berlaku.
112 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 120
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Pedoman Kerja UAI UAI Work Manual
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of Internal Audit Unit’s duties and
Internal sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang responsibilities is in line with the Company’s Articles
mengacu pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 of Association, referring to OJK Regulation No. 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 for the Establishment and Manual of
Unit Audit Internal. Preparing Internal Audit Unit Charter.
Kedudukan UAI dalam Struktur Organisasi, serta Pihak UAI Position in Organizational Structure and Parties
yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala UAI Appointing and Dismissing the UAI Chairman
Dalam struktur organisasi, kedudukan UAI berada di In the organizational structure, the position of UAI is
bawah Direksi dan bertanggung jawab langsung kepada right under the Board of Directors, responsible to the
Direktur Utama dan berkoordinasi langsung dengan President Director and coordinates directly with the Audit
Komite Audit sebagai organ Dewan Komisaris. Committee as an organ of the Board of Commissioners.
Mengacu pada Pedoman Kerja UAI, Kepala UAI Perseroan Referring to the UAI Work Manual, The Company’s UAI
diangkat oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Chairman is appointed by the President Director with
Komisaris. approval from the Board of Commissioners.
Komposisi UAI UAI Composition
Berikut ini adalah susunan keanggotaan Unit Audit Internal Below is the composition of members of the Company’s
Perseroan per 31 Desember 2023, yaitu: Internal Audit Unit per December 31, 2023:
Riana - Ketua Riana - Chairman
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 006/MIDI/XI/2017 tertanggal Decree of Board of Directors No. 006/MIDI/XI/2017 dated
22 Maret 2017. March 22, 2017.
Profil Kepala UAI Profile of UAI Chairman
Riana - Kepala UAI Riana - Head of UAI
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, domisili di Medan Indonesian citizen, 42 years old, domiciled in Medan
Dasar Penunjukan: Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No. 006/MIDI/XI/2017 tertanggal Decree of Board of Directors No. 006/MIDI/XI/2017 dated
22 Maret 2017. March 22, 2017.
Riwayat Pendidikan: Educational background:
Sarjana Ekonomi STIE Harapan Medan (2000) Bachelor of Economics from STIE Harapan Medan (2000)
Riwayat Karier: Career History:
• Manager Finance dan Accounting PT ABS Raya Rubber • Finance and Accounting Manager of PT ABS Raya
Work (2009 - 2011) Rubber Work (2009 - 2011)
• Manager Finance dan Accounting Perseroan (2017 – saat ini) • Finance and Accounting Manager in the Company
(2017 – present)
Rangkap Jabatan: Concurrent Position:
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain Does not have concurrent positions in other Companies
Kualifikasi atau Sertifikasi Profesi UAI Qualification or Certification of UAI Profession
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit is encouraged to possess technical
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang competence in audit and general competence field to
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta support the implementation of its duties. The Chairman
anggota Audit Internal merupakan orang yang terbaik, and members of Internal Audit are the best, experienced
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 113
Page 121
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- and competent people in their respective fields. This is
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa to ensure that the audit process at the Company can be
proses audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan carried out correctly and responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
Fungsi dan Peranan UAI UAI Function and Roles
Fungsi Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: Functions of Internal Audit Unit are:
a. Melaksanakan evaluasi terhadap kegiatan Perseroan a. Evaluating the Company’s activities.
secara menyeluruh.
b. Melakukan penilaian apakah sistem pengendalian b. Assessing the efficiency and conduct of the existing
intern yang diciptakan telah efisien dan dilaksanakan, internal control system, to ensure that financial data
sehingga dapat menjamin bahwa data-data can be trusted and that the Company’s assets have
keuangan dapat dipercaya dan bahwa harta kekayaan been properly monitored.
perusahaan telah diawasi dengan baik.
c. Mengajukan saran perbaikan yang diperlukan oleh c. Submitting suggestions for necessary improvements
Manajemen / Direktur Utama. by the Management / Main Director.
Peran Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The roles of the Internal Audit Unit are:
a. Membantu Direktur Utama merumuskan kebijakan a. Assisting the President Director in making policies on
Satuan Pengawasan Intern. Internal Audit Unit.
b. Memberikan pendapat dan komentar terhadap b. Providing opinions and comments on the Company’s
anggaran perusahaan yang disusun oleh Divisi budget prepared by the Finance Division and ensure
Keuangan dan mengusahakan agar anggaran yang the prepared budget can be implemented as well as
telah ditetapkan dapat dilaksanakan sebaik mungkin possible
c. Mengevaluasi sistim dan prosedur kerja tiap Divisi dan c. Evaluating work systems and procedures for each
mengajukan usul penyempurnaan kepada Direktur Division and submit suggestions for improvement to
Utama. President Director.
d. Membantu Direktur Utama dalam rangka pelaksanaan d. Assisting the President Director in implementing the
kebijakan yang digariskan oleh Direksi. policies outlined by the Board of Directors.
e. Mempersiapkan bahan-bahan untuk keperluan e. Preparing materials for inspection purposes.
pemeriksaan.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit has to:
untuk :
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal; 1. Develop and implement an Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of the Company’s
internal dan sistem manajemen risiko Perseroan; internal control and risk management system;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness of
dan efektivitas pada seluruh unit kerja Perseroan; the Company’s entire work units;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvements and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information of the activities examined at all
tingkatan manajemen; management levels;
5. Membuat Laporan Hasil Audit, yang disampaikan 5. Procure an Audit Results Report and submit it to the
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvements’ follow-up;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam membantu 7. Work with the Audit Committee in assisting the
pelaksanaan fungsi pengawasan oleh Dewan Komisaris; supervision by the Board of Commissioners;
114 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 122
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Formulate a program to evaluate the quality of its internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special inspections when necessary.
Persyaratan UAI UAI Requirements
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, independen, 1. Having integrity and professional behavior, independent,
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; honest and objective in conducting their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis audit 2. Having auditting technical knowledge, experience and
dan disiplin ilmu yang relevan dengan bidang tugasnya; disciplines relevant to their fields of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Having knowledge of relevant laws and regulations to
undangan yang relevan dengan tugas yang dijalankan their tasks
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi 4. Having the skills to interact and communicate both
baik lisan maupun tertulis secara efektif, baik dengan directly and in writing effectively, with the Company’s
pihak internal maupun pihak eksternal Perseroan; internal and external parties;
5. Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang 5. Having understanding of Good Corporate Governance
Baik, pengendalian internal dan manajemen risiko; principles, internal control and risk management;
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 6. Willing to improve knowledge, skills and professional
kemampuan profesinya secara terus-menerus termasuk abilities on an ongoing basis including knowledge
pengetahuan terkait Teknologi Informasi. related to Information Technology.
Sertifikasi Prosesi UAI UAI Professional Certification
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit is encouraged to have technical competence
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang in auditing and general competence that can support the
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta implementation of its duties. The Chairman and members
anggota Audit Internal merupakan orang yang terbaik, of Internal Audit are the best, experienced, and competent
berpengalaman, dan berkompeten dalam bidang masing- people in their respective fields. It is to ensure that the audit
masing. Hal tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa process at the Company can be carried out correctly and
proses audit pada Perseroan dapat terlaksana dengan responsibly.
benar dan bertanggung jawab.
Independensi UAI UAI Independence
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya, Members of the Internal Audit Unit shall be independent
seluruh anggota Unit Audit Internal memiliki independensi and void of conflict of interest in the Company’s business as
serta tidak memiliki benturan kepentingan atas usaha they they conduct their duties and responsibilities. The Audit
Perseroan juga dalam pelaksanaan tugas dan tanggung Committee formed by the Company has fulfilled the criteria
jawabnya. Komite Audit yang dibentuk Perusahaan telah of independence, expertise, experience, and integrity.
memenuhi kriteria independensi, keahlian, pengalaman,
dan integritas.
Pelaksanaan Rapat UAI dengan Direksi, UAI Meetings with Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee
Sepanjang tahun 2023, UAI telah mengadakan rapat In 2023, UAI has held meetings with the Board of Directors,
bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee for 3
sebanyak 3 kali. Dalam rapat tersebut, tingkat kehadiran times. At the meeting, the average attendance level of all
rata-rata seluruh anggota adalah sebesar. Hal-hal yang members is: Matters discussed at the meeting included:
dibahas dalam rapat tersebut antara lain mengenai: Dasar Basis for Reporting to the Stock Exchange/OJK and Basis
Pelaporan ke Bursa / OJK dan Dasar Pencatatan Laporan for Recording Company Consolidated Reports.
Konsolidasi Perusahaan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 115
Page 123
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Laporan Pelaksanaan Kegiatan UAI UAI Activities Report
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, UAI In line with Internal Audit Unit Charter, UAI is directly
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama responsible to President Director in providing
dalam hal memberi penilaian yang objektif dan objective and independent assessments in the form of
independen berupa rekomendasi berdasarkan hasil- recommendations based on the results of evaluation and
hasil kegiatan evaluasi dan audit atas aktivitas bisnis audit of the Company’s business activities.
Perusahaan.
Pada tahun 2023, kegiatan dan aktivitas UAI dirangkum In 2023, UAI activities can be summarized below:
sebagai berikut:
1. Selama tahun 2023, UAI telah melaksanakan Audit 1. In 2023, UAI has conducted scheduled audits in
terjadwal sesuai dengan Program Kerja Audit Tahunan accordance with 2023 Annual Risk-based Audit Work
2023 dengan berbasis risiko dan telah menerbitkan Program and issued an Audit Results Report.
Laporan Hasil Audit.
2. Monitoring dan Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil Audit. 2. Monitor and Complete the Audit Results Follow Up.
3. Terlaksananya kegiatan konsultasi atas pengendalian 3. Implementing the consulting activities on internal control
internal sesuai dengan permintaan dari auditee. according to the auditee’s requests.
4. Terlaksananya identifikasi, evaluasi, dan tindak 4. Implementing identification, evaluation, and follow-up
lanjut atas setiap laporan dalam Sistem Pelaporan on each report in the Whistleblowing System in 2023.
Pelanggaran/Whistleblowing System selama tahun 2023.
5. Berdasarkan Pedoman Kerja, UAI melakukan Pengujian 5. Based on the Work Manual, UAI conducts Tests and
dan Evaluasi atas sistem pengendalian internal Evaluation of the Company’s internal control system 2023.
Perusahaan tahun 2023. Pendampingan Kegiatan Audit Assisting External Audit Activities like Audit of the 2023
Eksternal yaitu Audit Laporan Keuangan 2023 oleh KAP Financial Statements by KAP Paul Hadiwinata, Hidajat,
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF Hadiwinata)
Rekan (PKF Hadiwinata)
6. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite Audit 6. Partnering in supervisory activities by the Company’s
Perseroan. Audit Committee.
7. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit 3 7. Conducting coordination meetings with the Audit
kali. Committee for 3 times.
Program Pengembangan Kompetensi Unit Audit Internal Audit Unit Competence Development
Internal Tahun 2023 Program in 2023
Selama tahun 2023, Audit Internal tidak mengikuti pelatihan. During 2023, Internal Audit did not attend any training.
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS Tahunan As stated in the Annual General Meeting of Shareholders
tanggal 30 Mei 2023, Direksi menunjuk Kantor Akuntan on May 30, 2023, the Board of Directors appointed Paul
Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata) untuk melakukan (PKF Hadiwinata) Public Accounting Firm (KAP) to conduct
audit atas Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir an audit of the Company’s Financial Statements ending on
pada 31 Desember 2023. December 31, 2023.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team in charge is independent, as stated in
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) the Public Accountant Examination Standards (SPAP) and
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan Capital Market Regulations related to the Company’s audit.
audit Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, There are no personal relations; professional services or
116 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 124
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
pemberian jasa profesional lain atau hubungan bisnis business relations between the Public Accounting Firm
antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan Perusahaan (KAP) and the Company that may affect the independence
yang dapat mempengaruhi independensi KAP Paul of Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Rekan (PKF Hadiwinata) KAP as the Company’s auditor.
(PKF Hadiwinata) sebagai auditor Perusahaan.
Biaya Akuntan Publik Public Accountant Expenses
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total expenses of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 adalah sebesar Rp statements for the year ending on December 31, 2023 is
360.000.000. Rp360.000.000.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2023 Other Attestation Services Provided in 2023
Pada tahun 2023, KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, In 2023, Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
Retno, Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata) tidak & Rekan (PKF Hadiwinata) KAP does not provide other
memberikan jasa profesional lainnya kepada Perseroan, professional services to the Company, apart of auditing
selain jasa audit atas Laporan Keuangan untuk Tahun services for the Financial Statements of the Fiscal Year
Buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. ending on December 31, 2023.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal Perseroan yang efektif The Company’s effective internal control system is a part
merupakan bagian dari pelaksanaan prinsip akuntabilitas of the implementation of accountability principle in
dalam tata kelola perusahaan. Perseroan mengembangkan corporate governance. The Company develops an internal
sistem pengendalian internal dalam bentuk peraturan, control system in the form of regulations, policies, and
kebijakan dan standar operasional prosedur, yang secara standard operating procedures, which include:
garis besar mencakup:
1. Pemisahan tugas dan wewenang; 1. Splitting duties and authorities;
2. Otoritas; 2. Authority;
3. Pendokumentasian dan pencatatan yang memadai; dan 3. Adequate documentation and record keeping; and
4. Pengawasan dan evaluasi. 4. Monitoring and evaluation.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Perseroan telah memenuhi kewajiban transparansi dan The Company has met the obligation of transparency and
publikasi kondisi keuangan dan non-keuangan sesuai publication of financial and non-financial conditions in
ketentuan yang berlaku, melalui penyampaian dan line with applicable regulations, delivering and publicizing
publikasi informasi baik melalui media cetak maupun the information both through printed media and the
situs web Perusahaan. Company’s website.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Compliance with Law
Selama tahun 2023, Perseroan senantiasa mematuhi In 2023, the Company complies with all forms of passed
segala bentuk perundang-undangan yang berlalu dan laws and implements them in the Company’s business
mengimplementasikan pada setiap kegiatan bisnis activity.
Perseroan.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Internal Control System Effectiveness
Dalam periode tahun buku 2023, kegiatan audit dilakukan In the financial year 2023, audit activities are conducted
untuk menguji kepatuhan dan efektivitas sistem to test the compliance and effectiveness of the internal
pengendalian internal. Perbaikan terhadap kebijakan dan control system. Improvements to existing policies and
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 117
Page 125
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
standar operasional prosedur yang ada dilakukan untuk standard operating procedures are made to improve the
meningkatkan efektivitas pengendalian internal. effectiveness of internal control.
Untuk memastikan bahwa rekomendasi yang disetujui telah To ensure that the approved recommendations have been
ditindaklanjuti, Audit Internal melakukan pengawasan atas followed up, Internal Audit supervises the follow-up and
tindak lanjut tersebut dan melaporkan hasil pemantauan reports the monitoring results to the Board of Directors.
kepada Direksi.Dalam kaitannya dengan penerapan Tata In relation to the Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan telah menyusun implementation, the Company has developed Standard
Prosedur Operasional Standar yang memuat prosedur- Operating Procedures containing ways of conducting
prosedur baku dalam menjalankan kegiatan operasional operational and financial activities.
maupun finansial.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Statement of the Board of Directors and/or Board of
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of Internal Control
System
Direksi menilai bahwa unit-unit kerja yang berada di The Board of Directors considers the work units under
bawah Direksi telah melaksanakan fungsi dan perannya the Board of Directors have conducted their functions
dengan baik dan memperoleh capaian kinerja yang and roles properly and achieves effective and efficient
efektif dan efisien. Sekretaris Perusahaan dan UAI performance. The Corporate Secretary and UAI have done
telah menjalankan tugasnya dengan baik sebagai unit their duties properly as a supporting unit for the Board
pendukung kinerja Direksi dan telah membantu Direksi of Directors and have assisted the Board of Directors
menjalankan tanggung jawab dalam pengelolaan dan in conducting their responsibilities in managing the
pengurusan Perseroan di sepanjang tahun 2023. Company throughout 2023.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa manajemen risiko memiliki The Company is mindful that risk management plays
peran penting dalam mengantisipasi kemungkinan an important role in anticipating the possibility of the
Perseroan mengalami tekanan keuangan dan Company experiencing financial pressure and serious
perlindungan terhadap kerugian serius. Setiap unit di losses. Each unit in the Company shall identify, measure,
Perseroan harus melakukan identifikasi, pengukuran, monitor and report risks that potentially cause the
pemantauan dan pelaporan atas risiko-risiko yang Company’s goals unachieved. Thus, the implementation of
berpotensi menyebabkan tidak tercapainya tujuan risk management has become a demand for the Company.
Perseroan. Oleh karena itu, bagi Perseroan pelaksanaan Its success is one of the keys to success and achievement
manajemen risiko semakin menjadi tuntutan, dimana of the Company’s Vision and Mission.
keberhasilannya menjadi salah satu kunci kesuksesan dan
pencapaian Visi dan Misi Perusahaan.
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan menghadapi In conducting their business activities, the Company faces
beberapa jenis risiko yang melekat. Berbagai risiko several types of inherent risks. These risks are handled
tersebut ditangani melalui upaya pencegahan risiko, through risk prevention, risk mitigation, or risk transfer.
mitigasi risiko, ataupun pengalihan risiko.
Profil Risiko Tahun 2023 Risk Profile in 2023
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan Types of risks in the Company’s business activities along
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2023 adalah with the management of these risks in 2023 are:
sebagai berikut:
118 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 126
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Utama / Major Risk
1 Risiko Mata Uang Perubahan nilai tukar mata uang asing ini tidak
Pelaporan dilakukan dalam denominasi Rupiah, meski terdapat memberikan dampak signifikan terhadap penjualan
transaksi yang dilakukan dalam denominasi US Dollar. Penjualan maupun laba operasional Perseroan. Rendahnya risiko
produk di pasar internasional dan pembelian bahan baku yang ini sebagai akibat terjadinya natural hedging membuat
berkualitas menggunakan US Dollar. Perseroan tidak mempunyai kebijakan formal lindung
Currency Risk nilai transaksi dalam mata uang asing.
Reporting is conducted in Rupiah denomination, even if there Changes in foreign currency exchange rates does not
are transactions made in USD denomination. Selling products have a significant impact on the Company’s sales and
in international markets and purchasing quality raw materials operating profit. The low risk is due to natural hedging,
use US Dollars. meaning the Company does not have a formal policy of
hedging transactions in foreign currencies.
2 Risiko Kredit Perseroan berusaha menjaga hubungan yang baik
Berasal dari kredit yang diberikan kepada pelanggan, dan dengan pelanggan dan memastikan semua penjualan
Perseroan tidak memiliki kebijakan untuk memastikan penjualan dan piutang dagang dituntaskan pada waktunya.
produk hanya dilakukan kepada pelanggan yang dapat dipercaya Langkah mitigasi risiko kredit dilakukan melalui skema
dengan rekam jejak kredit yang baik. Atas risiko ini kebijakan asuransi penjaminan pembayaran melalui perusahaan
Perseroan bahwa prosedur verifikasi kredit harus dilakukan kepada asuransi ASEI.
semua pelanggan yang melakukan pembelian secara kredit,
termasuk melalui kebijakan yang membatasi jumlah kredit untuk
tiap-tiap pelanggan. Kebijakan lainnya dilakukan untuk menekan
risiko kredit, melalui penghentian penyaluran semua produk
kepada pelanggan yang terlambat atau gagal bayar.
Credit Risk The Company tries to maintain good relationships
It comes from credit given to customers, and the Company does with customers and ensures that all sales and accounts
not have a policy to ensure that product sales are only made to receivable are completed on time. Credit risk mitigation
trusted customers with good credit track records. Due to this risk, measures are run through a payment guarantee
the Company’s policy containing credit verification procedures insurance by the insurance company ASEI.
must be carried out for all customers who purchases on credit,
including through a policy that limits the amount of credit for
each customer. Another policy implemented to reduce credit risk
is by stopping the distribution of all products to customers who
are late or fail in making payment.
3 Risiko Likuiditas Untuk itu pengelolaan likuiditas Perseroan dilakukan
Dapat berasal dari tidak terpenuhinya kebutuhan kas melalui penyediaan kas dan setara kas yang cukup
dan setara kas dalam aktivitas Perseroan. untuk membiayai belanja modal dan melunasi utang
Liquidity Risk yang jatuh tempo. Bila diperlukan, pendanaan yang
It comes from inadequate cash and cash equivalents dilakukan Perseroan lebih untuk kecukupan jumlah
in the Company’s activities. fasilitas kredit yang diterima. Langkah mitigasi risiko
dilakukan melalui evaluasi secara teratur arus kas
proyeksi dan aktual (budget control), memasang target
penjualan serta menjaga kualitas produksi agar sesuai
dengan permintaan.
For this reason, the Company’s liquidity management
is run through providing sufficient cash and cash
equivalents to finance capital expenditures and pay off
maturing debts. If necessary, the Company’s funding
is more for the adequacy of the received number of
credit facilities. Risk mitigation measures are run through
regular evaluation of projected and actual cash flows
(budget control), setting sales targets and maintaining
production quality to keep on demand.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 119
Page 127
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Operasional / Operational Risks
4 Risiko Perubahan Harga Gas Antisipasi sisi cost.
Sebagai akibat dari penggunaan bahan bakar gas dalam kegiatan Cost side anticipation.
produksi. Keterbatasan bahan bakar gas maupun kenaikan harga,
dapat menyebabkan peningkatan biaya produksi dan selanjutnya
akan berdampak pada laba Perseroan.
Risk of Gas Price Change
It comes from the use of gas fuel in production activities. Limited
gas fuel to increasing gas prices can lead to an increasing
production cost and further impact on the Company’s profit.
5 Risiko Persaingan Usaha Untuk itu Perseroan terus berupaya untuk tetap
Berasal dari beberapa produsen yang dengan produk menyerupai menjaga kualitas produknya sesuai dengan kriteria
produk Perseroan dalam memenuhi permintaan sarung tangan yang diminta oleh pelanggan. Perseroan juga terus
karet di dunia yang cenderung terus meningkat. Meskipun saat berusaha untuk meningkatkan kapasitas produksinya
ini Perseroan merupakan produsen cetakan sarung tangan karet di masa mendatang seiring dengan jumlah pangsa
terbesar di Indonesia dan tidak mempunyai pesaing di dalam pasar yang cukup besar.
negeri, perlu dijaga pemenuhan kualitas dan kuantitas produk. Thus, the Company tries to maintain the quality of its
Business Competition Risk products as requested by customers. The Company also
It comes from several manufacturers whose products resemble keeps increasing its production capacity in the future to
the Company in meeting the world’s increasing demand for keep up with the sizeable market share.
rubber gloves. Although the Company is the largest producer of
rubber hand former in Indonesia with no domestic competitors, it
is necessary to maintain product quality and quantity.
6 Risiko Kehilangan Pelanggan Perseroan terus berupaya untuk mencari pelanggan
Berasal dari persaingan juga muncul dari beberapa pelanggan baru baik di dalam maupun luar negeri.
dengan bidang usaha yang sama dengan Perseroan. Seiring The Company continues to look for both new domestic
dengan semakin besarnya permintaan atas sarung tangan karet di and international customers.
dunia, beberapa pelanggan telah mencoba untuk memproduksi
sendiri cetakan sarung tangan karet atau membeli dari produsen
lainnya sehingga penjualan Perseroan ke pelanggan dapat
menurun.
Risk of Losing Customers
This risk comes from competition from several customers with the
same line of business as the Company. Along with the increasing
demand for rubber gloves in the world, some customers have tried
to produce their own rubber hand former or buying from other
manufacturers thus affecting the Company’s sales.
7 Risiko Pengembangan Produk Untuk mencegah kehilangan pasar dan permintaan,
Dalam hal untuk meningkatkan dominasi di pasar global, salah Perseroan terus mengembangkan produknya dan
satunya melalui peningkatan kualitas produk. Seiring dengan menjaga kualitas produk.
adanya perkembangan teknologi, produsen lainnya juga terus To prevent market and demand loss, the Company
berupaya meningkatkan kualitas produknya. continues to develop their products and maintain
Risk of Product Development product quality.
To assert their dominance in global market, the Company
keeps improving their product quality. Along with technology
development, other manufacturers are also continuously working
to improve the quality of their products.
120 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 128
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Operasional / Operational Risks
8 Risiko Integrasi Vertikal (Vertikal Integration) Perseroan mengembangkan kualitas produk
Konsumen Hand Former serta meningkatkan pelayanan kepada para konsumen.
Usaha Perseroan merupakan B2B (business-to-business), yang berarti The Company develops product quality
seluruh konsumen produk Perseroan merupakan perusahaan and improves service to consumers.
produsen sarung tangan karet. Perubahan tren dimana perusahaan-
perusahaan mulai memproduksi cetakan sarung tangan karet sendiri,
dapat berdampak pada penurunan permintaan dan secara tidak
langsung penjualan Perseroan juga akan menurun.
Vertical Integration Risk of Hand Former Customers
The Company’s business is B2B (business-to-business), meaning all
customers of the Company’s products are rubber glove manufacturers.
Changes in trend where companies start to produce their own rubber
hand former impacts the Company through decreasing demand and
thus, sales.
9 Risiko yang Berkaitan dengan Kondisi di Indonesia Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan yang
Sebagai akibat dari Perseroan berbentuk badan hukum di Indonesia bertugas untuk mengawasi perkembangan dan
dimana seluruh kegiatan operasi maupun aset-asetnya berada di perubahan peraturan perundang-undangan yang
Indonesia. Mayoritas penjualan untuk pasar ekspor tidak menutup berlaku. Hal tersebut didukung dengan evaluasi
Perseroan atas dampak negatif dari kebijakankebijakan Pemerintah, penerapan kepatuhan terhadap peraturan perundang
ketidakstabilan kondisi sosial, bencana alam, regulasi dalam bidang The Corporate Secretary oversees the developments
hukum, ekonomi dan politik, serta perkembangan dunia internasional and changes to applicable laws and regulations. This,
di luar kontrol Perseroan yang mempengaruhi Indonesia. supported by an evaluation of the compliance with
Conditional Risks in Indonesia laws and regulations, will help the Company mitigate
Since the Company is a legal entity in Indonesia, meaning all these risks.
operations and assets are located in Indonesia, there are risks that are
bound to come with it. The major sales from the export market does
not protect the Company from the negative impacts of Government
policies, social instability, natural disasters, regulations in law, economy
and politics, and international developments affecting Indonesia
beyond the Company’s control.
10 Risiko Ekonomi Regional dan Global Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan yang bertugas
Perubahan kondisi ekonomi dunia telah memberikan dampak bagi untuk mengawasi perkembangan dan perubahan
kinerja perekonomian Indonesia. Dalam mengatasi meningkatnya peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal
ketidakpastian kondisi politik dan ekonomi, Pemerintah akan tersebut didukung dengan evaluasi penerapan
terus membuat strategi-strategi untuk mengatasi dampak dari kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
ketidakpastian tersebut. Strategi utama yang dilakukan pemerintah yang dilakukan secara berkala.
adalah dengan mewujudkan kebijakan ekonomi makro dan mikro The Corporate Secretary oversees the developments
secara konsisten, baik melalui kebijakan fiskal, moneter maupun and changes to applicable laws and regulations. This,
sektor riil dengan didukung oleh penciptaan stabilitas keamanan supported by an evaluation of the compliance with laws
dan politik. and regulations, will help the Company mitigate these
Regional and Global Economic Risks risks.
Changes in world economic conditions affect Indonesia’s economic
performance. To deal the increasing uncertainty of political and
economic conditions, the Government will continue to develop
strategies to overcome the impact of this uncertainty. The
Government’s main strategy is to implement macro and micro
economic policies consistently through fiscal, monetary and real
sector policies, supported by the creation of security and political
stability.
11 Risiko Tidak Likuidnya Saham Perseroan Perseroan terus melakukan peningkatan performance
Dimana sebagai akibat tujuan pembelian saham Perseroan oleh fundamental perseroan, rasio -rasio keuangan yang
investor sebagai investasi jangka panjang. Tindakan Perseroan baik, serta sosialisasi bisnis Perseroan sehingga saham
melaksanakan stock split tidak menjamin apakah perdagangan perseroan memiliki fundamental yang baik serta
saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia akan aktif atau likuiditas semakin diminati publik.
saham Perseroan akan terjaga. The Company continues to improve the corporate’s
Risk of Illiquidity of Company’s Shares fundamental performance, good financial ratios,
It is a result of the investors buying the Company’s shares as a long- and socialize the Company’s business to ensure the
term investment. The Company’s stock split does not guarantee Company’s shares have good fundamentals and are
whether the shares trading on the Indonesia Stock Exchange will be increasingly in demand by the public.
active or the liquidity of the Company’s shares will be maintained.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 121
Page 129
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No. Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Description Risk Mitigation
Risiko Operasional / Operational Risks
12 Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan terus melakukan peningkatan performance
Mungkin berasal dari perdagangan saham Perseroan di BEI yang fundamental Perseroan, rasio-rasio keuangan yang
mengakibatkan turunnya harga saham Perseroan dan dapat baik, serta sosialisasi bisnis Perseroan sehingga Saham
mengakibatkan kerugian bagi investor. Penurunan harga Perseroan memiliki fundamental yang baik serta
saham Perseroan dapat diakibatkan diantaranya oleh: semakin diminati publik.
• Prospek bisnis dan kegiatan operasional Perseroan;
• Perbedaan antara kondisi keuangan dan hasil usaha berdasarkan The Company continues to improve the corporate’s
realisasi kegiatan usaha dibandingkan dengan perkiraan investor; fundamental performance, good financial ratios,
• Perubahan rekomendasi atau persepsi dari para analis terhadap and socialize the Company’s business to ensure the
Perseroan; dan Company’s shares have good fundamentals and are
• Perubahan pada kondisi ekonomi, sosial, politik atau pasar di increasingly in demand by the public.
Indonesia.
Risk of Stock Price Fluctuation
It comes from the Company’s shares trade in IDX, resulting in
decreasing share price and may result in losses for investors. The
decreasing Company’s share price may be caused by:
• Business prospects and operational activities of the Company;
• Differences between financial condition and results of
operations based on conducted business activities compared
to investors’ estimates;
• Changes in recommendations or perceptions from analysts of
the Company; and
• Changes in economic, social, political or market conditions in
Indonesia.
13 Risiko Kemampuan Perseroan Untuk Membayar Dividen Perseroan terus menjaga tingkat profitabilitas yang
di Masa Yang Akan Datang baik agar Perseroan terus dapat membagikan dividen.
Tergantung dari kemampuan Perseroan untuk menghasilkan The Company continues to maintain a good level
laba. Perseroan tidak menjamin dan memastikan investor akan of profitability, thus, the Company can continue
memperoleh dividen. Hal ini dapat disebabkan karena Perseroan to distribute dividends.
membukukan kerugian bersih atau laba bersih Perseroan ditahan
untuk pengembangan usaha di masa mendatang. Perseron juga
tidak dapat menjamin bahwa dividen dibagikan dalam jumlah
yang sama dengan tahun-tahun sebelumnya.
Risk of the Company’s Ability to Pay Dividends in the Future
The risk depends on the Company’s ability to generate profits.
The Company aren’t able to guarantee that investors will receive
dividends. It is due to the Company recording a net loss or the
Company’s net profit being retained for business development
in the future. The Company also aren’t able to guarantee that
dividends will be distributed in the same amount as previous
years.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Effectiveness Review
Perseroan secara berkala melaksanakan evaluasi dan The Company periodically evaluates the effectiveness of
efektivitas sistem manajemen risiko Perseroan dengan the Company’s risk management system through risk-
melaksanakan audit berbasis risiko yang dilakukan oleh audit based audits by internal audit and internal assessments.
internal dan assessment yang dilaksanakan oleh internal.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Statement of the Board of Directors and/or the Board
Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Commissioners or the Audit Committee on the
Adequacy of the Risk Management System
Direksi maupun Dewan Komisaris/Komite Audit meyakini The Board of Directors and the Board of Commissioners/
bahwa sistem manajemen risiko Perseroan yang diterapkan Audit Committee believe that the Company’s current
saat ini sudah cukup efektf dalam mereduksi risiko-risiko risk management system is effective enough in reducing
122 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 130
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
usaha, operasional dan keuangan yang telah diidentifikasi previously identified business, operational and financial
sebelumnya. Begitu juga dengan potensi risiko-risiko baru risks. The same goes with the potential new risks with
yang mungkin akan timbul dan berdampak signifikan di significant impact in the future
masa mendatang
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM LITIGATION AND LEGAL MATTERS
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat litigasi dan perkara In 2023, there are no litigation and legal cases, both civil
hukum baik perdata maupun pidana yang dihadapi oleh and criminal, faced by the Company. There are also no
Perseroan yang dapat merugikan Perusahaan. Tidak legal cases, both civil and criminal, faced by members of
terdapat perkara hukum, baik perdata maupun pidana, the Commissioners or Directors.
yang dihadapi oleh anggota Komisaris maupun Direksi.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Sepanjang tahun 2023, baik Perseroan maupun anggota In 2023, neither the Company or members of the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tidak dikenakan Company’s Board of Commissioners and Directors are
sanksi administratif oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas subjected to administrative sanctions by Capital Market
lainnya. authorities or other authorities.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT
KOMISARIS DAN DIREKSI SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki kebijakan Until the end of 2023, the Company does not have a Share
Program Kepemilikan Saham baik oleh manajemen (MSOP) Ownership Program policy for both management (MSOP)
maupun karyawan (ESOP). and employees (ESOP).
AKSES INFORMASI COMPANY’S INFORMATION
DAN DATA PERUSAHAAN AND DATA ACCESS
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap prinsip The Company is highly committed to the principles
transparansi dan keterbukaan informasi. Oleh sebab of transparency and information disclosure. Thus, the
itu, Perseroan senantiasa memberikan kemudahan bagi Company always makes it easy for stakeholders, public
para pemangku kepentingan, masyarakat, dan investor, community and investors to access information related
untuk mengakses informasi terkait Perseroan, diantaranya to the Company, including information of financial
informasi mengenai kinerja keuangan Perseroan selama performance for the last five years, press releases,
lima tahun terakhir, siaran pers, tanggung jawab sosial corporate social responsibility, annual reports, financial
perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, produk reports, product and corporate action through the
dan aksi korporasi melalui situs Perseroan http://www. Company’s website http://www.markdynamicsindo.com,
markdynamicsindo.com yang disajikan dalam bahasa presented in both Indonesian and English.
Indonesia dan bahasa Inggris.
Pelaporan Berkala ke Regulator Periodic Report to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs tersebut The Company also regularly updates the website to
untuk selalu memberikan informasi terbaru terkait provide the latest information regarding the Company
Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Selain to stakeholders. In addition, the Company also reports
itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan Informasi accurately and on time either through the media, recorded
secara akurat dan tepat waktu baik melalui media, surat letters or through e-reporting to OJK and IDX.
tercatat maupun melalui e-reporting kepada OJK dan BEI.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 123
Page 131
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company publishes important information needs
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi bagi to be known by the public as a form of transparency for
para pemangku kepentingan dalam surat kabar dengan stakeholders in nationally circulated newspapers.
siklus peredaran nasional.
Siaran Pers Press Conference
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi Apart from the Company’s website, the Company’s
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui siaran information disclosure is also carried out through press
pers. Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menerbitkan releases. In 2023, the Company issues 1 (one) press
menerbitkan 1 (satu) kali siaran pers yang disampaikan releases during the Annual Public Expose.
pada saat penyelenggaraan Public Expose Tahunan.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat For more information of the Company, it can also be
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor obtained by contacting the Company’s head office in this
pusat Perseroan di alamat berikut: address:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri Medan Star, Jl. West Pelita No. 2, Medan Star Industrial Area,
Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19,5 Tanjung Morawa, Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km. 19.5 Tanjung Morawa,
E-mail : corsec@dynamics.co.id E-mail : corsec@dynamics.co.id
Telp : (+62-61) 794-0715 Tel : (+62-61) 794-0715
Fax : (+62-61) 794-0747 Fax : (+62-61) 794-0747
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI OTHER INFORMATION DISCLOSURE
LAINNYA POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF MEMBERS OF THE BOARD
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is obliged to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017”) OF Ownership Reports or Any Changes in Share
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan Ownership of Public Company. Based on these regulations,
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris all members of the Board of Commissioners and Directors
dan Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan are required to notify, or report share ownership and/
kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan or any changes in share ownership held either directly
kepemilikan saham yang dimiliki baik langsung maupun or indirectly to the Corporate Secretary to enable the
tidak langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk Company to report it to the Regulator.
selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan kepada
pihak Regulator.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN SAHAM IMPLEMENTATION OF SHARE DISCLOSURE POLICY FOR
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun 2023, In accordance with the POJK 11/2017, in 2023, the Company
Perseroan sudah menyampaikan laporan kepemilikan saham will submit a share ownership report for members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada OJK melalui Board of Directors and Board of Commissioners to the
124 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 132
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi dan Dewan OJK via the SPEIDX reporting system. Members of the
Komisaris harus memberitahukan kepada Perseroan secara Board of Directors and Board of Commissioners must
tertulis sesegera mungkin atau selambat-lambatnya 3 notify the Company in letters as soon as possible or no
hari kerja setelah tanggal transaksi saham Perseroan agar later than 3 working days after the date of the Company’s
Perseroan dapat membuat pemberitahuan kepada pihak share transaction to enable the Company to notify the
berwenang secara tepat waktu. authorities in a timely manner.
KODE ETIK ETHIC CODE
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang mengatur The Company is commanded by the Code of Ethics that
setiap hak dan kewajiban seluruh karyawan. Penerapan regulates the rights and obligations of all employees. The
peraturan tersebut bertujuan untuk mewujudkan budaya implementation of these regulations aims to create an
kerja yang beretika, berkualitas, serta bertanggung jawab ethical, qualified, and responsible work culture in line with
sesuai dengan visi dan misi Perseroan. the Company’s vision and mission.
Pokok-Pokok Kode Etik Principles of Code of Ethics
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat tentang: Generally, the Code of Ethics includes:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Behavior to employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang 2. Behavior to suppliers or providers of goods and services;
dan jasa;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Behavior to customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar; 4. Behavior to the community and the surrounding
environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Behavior towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Behavior to government or authorities;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Behavior to business competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Behavior to mass media;
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor 9. Behavior towards creditors or investors
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Behavior to Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Behavior to the Company and or Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of Code of Ethics
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Ethics has always been disseminated to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan Perseroan. employees since they first joined the Company. This is
Langkah tersebut bertujuan agar seluruh karyawan dapat conducted so all employees are able to employ each rule
melaksanakan setiap aturan dengan sebaik-baiknya dan as well as possible in full awareness.
penuh kesadaran.
Penegakan Kode Etik Code of Ethics Enforcement
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel are responsible to monitor and
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan report any actions of other employees suspected of
lain yang diduga melakukan pelanggaran terhadap violating the Company’s regulations accompanied by
peraturan perusahaan dengan disertai fakta pendukung. supporting facts. Evaluation of Code of Ethics enforcement
Evaluasi pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung is the responsibility of all the Company’s organs. However,
jawab seluruh organ Perseroan. Namun demikian, peran the role of the supervisor or superior is very important in
supervisor atau atasan menjadi sangat penting dalam enforcing the Code of Ethics.
penegakan Kode Etik ini.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 125
Page 133
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Reporting Code of Ethics Violation
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik yang Any alleged violation of the Code of Ethics by Company
dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan langsung personnel can be submitted directly to the employee’s
kepada atasan karyawan yang bersangkutan untuk superior for clarification. If the allegation proves to be
dimintai klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti true, the supervisor shall report and consult with Human
benar, atasan tersebut harus menyampaikannya dan Resource and General Affair (HRGA) to be recorded
berkonsultasi dengan Human Resource and General Affair and given sanctions according to the type of violation
(HRGA) untuk dicatat dan diberikan sanksi sesuai dengan and applicable regulations or policies. However, if the
jenis pelanggaran dan peraturan atau kebijakan yang employee’s supervisor does not respond positively, then
berlaku. Namun, apabila atasan karyawan tersebut tidak the report can be submitted via electronic mail addressed
memberikan respons yang positif, maka laporan dapat to HRGA, Internal Audit Unit, or Corporate Secretary for
disampaikan melalui surat elektronik yang ditujukan follow-up.
kepada HRGA, Unit Audit Internal, atau Sekretaris
Perusahaan untuk ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Ethics Complaint Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran yang In 2023, there are no violations committed by Company
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. personnel against the Code of Ethics.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan memiliki dan menerapkan kebijakan The Company owns and implements whistleblowing
serta sistem pelaporan pelanggaran (Whistleblowing system (WBS) and policies. WBS operationalization
System/”WBS”). Operasionalisasi WBS bertujuan untuk aims to detect, prevent, and deal with any violations
mendeteksi, mencegah, dan menanggulangi setiap that occur to lead the Company to a culture of honesty
pelanggaran yang terjadi sehingga dapat membawa and transparency, and in the long term it is believed to
Perseroan ke arah budaya kejujuran dan keterbukaan, encourage improvement in the Company’s GCG quality.
dan pada jangka panjang diyakini dapat mendorong
peningkatan mutu pelaksanaan GCG Perseroan.
Agar fungsi WBS dapat berjalan optimal, Perseroan For it to run optimally, the Company evaluates the reporting
mengevaluasi mekanisme pelaporan hingga sosialisasi mechanism to dissemination of reporting media for WBS
media pelaporan mengenai WBS kepada seluruh to all employees and partners for them to have no doubts
karyawan dan para mitra agar mereka tidak memiliki about immediately reporting violations committed by
keraguan untuk segera melaporkan tindakan-tindakan the Company’s personnel. This whistleblowing system
pelanggaran yang dilakukan oleh insan Perseroan. involves all employees, the Company’s officials and the
Sistem pelaporan pelanggaran ini melibatkan seluruh public where the reporter gets guaranteed protection for
karyawan, pejabat perusahaan dan masyarakat dimana every submitted report to provide a sense of security for
pelapor mendapatkan jaminan perlindungan atas setiap all parties interacting with the Company.
pelaporan yang disampaikan sehingga memberikan
rasa aman bagi seluruh pihak yang berinteraksi dengan
Perseroan.
Perseroan memastikan semua laporan pengaduan yang The Company ensures that all complaint reports entering
masuk ke dalam WBS akan ditangani oleh pihak terkait WBS will be handled by the relevant parties and followed
dan ditindaklanjuti sesegera mungkin sesuai prosedur up as soon as possible according to the procedures and
dan mekanisme yang berlaku. mechanisms in force.
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to protect whistleblowers due
terhadap pelapor atas laporan laporan yang masuk. to incoming reports. It includes:
Perlindungan tersebut meliputi:
• Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi laporan • Guaranteeing the confidentiality of the whistleblower
yang disampaikan; identity and the submitted report contents;
126 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 134
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
• Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang merugikan • Guaranteeing the protection against adverse treatment
pelapor; to the whistleblower;
• Jaminan perlindungan dari kemungkinan adanya tindakan • Guaranteeing the protection from possible acts
balas dendam, pemecatan. of retaliation and dismissal.
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Whistleblowing Mechanism
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat menyampaikan The Company’s stakeholders can submit their report if it is
laporannya jika diduga telah terjadi pelanggaran yang suspected that there has been a violation committed by
dilakukan oleh karyawan Perseroan melalui e-mail di the Company’s employees via e-mail at corsec@dynamics.
corsec@dynamics.co.id yang ditujukan kepada Sekretaris co.id addressed to the Corporate Secretary/Internal Audit
Perusahaan/Unit Audit Internal. yang ditujukan kepada Unit.
Sekretaris Perusahaan/Unit Audit Internal.
Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Management
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dikelola oleh The Company’s whistleblowing system is managed by the
fungsi Sekretaris Perusahaan dengan mekanisme sebagai Corporate Secretary function with these mechanism:
berikut:
1. Laporan pelanggaran yang telah diterima akan 1. Reports of violations received will be investigated,
diinvestigasi, termasuk pengumpulan alat bukti, informasi including collecting evidence, additional information,
tambahan, serta wawancara saksi jika diperlukan. and interviewing witnesses if necessary.
2. Hasil Investigasi akan dilaporkan kepada Direksi untuk 2. Investigation results will be reported to the Board of
ditindaklanjuti sesuai kewenangan Direksi beserta Directors to be followed up according to the Board of
dengan rekomendasi tindak lanjut sesuai dengan Directors along with follow-up recommendations in line
aturan Perusahaan yang berlaku. with applicable Company regulations.
Pihak Pengelola Aduan Whistleblowing Managers
Dalam menanggapi laporan atas pelanggaran, Perseroan In responding to report of violation, the Company has a
memiliki tim untuk menindaklanjuti laporan yang masuk. team to follow up on incoming reports. This report can be
Laporan tersebut bisa disampaikan kepada Sekretaris submitted to the Corporate Secretary by sending a report
Perusahaan dengan mengirimkan laporan beserta along with supporting documents to email: corsec@
dokumen pendukung ke email: corsec@dynamics.co.id dynamics.co.id
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Tahun 2023 Number of Whistleblowing in 2023
Tidak ada laporan mengenai adanya pelanggaran selama There are no whistleblowing reports in 2023.
tahun 2023.
PROGRAM ANTI-KORUPSI ANTI CORRUPTION PROGRAM
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures that business management
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, is carried out void of Corruption, Collusion and Nepotism
Kolusi dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan bad (KKN) practices or other acts of bad governance that are not
governance lainnya yang tidak sejalan dengan perundang- in line with applicable laws. With this spirit, the Company
undangan yang berlaku. Dengan semangat ini, encourages all Company personnel to always honor the
Perseroan mendorong semua insan Perseroan agar Company’s cultural values and ethical behavior in working
selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan to close gaps or spaces that allow acts of corruption, fraud
dan memegang teguh sikap perilaku etis dalam bekerja or gratification to occur. Thus, all Company employees are
untuk menutup celah atau ruang yang memungkinkan required to comply with provisions related to compliance
terjadinya tindakan korupsi, fraud, atau gratifikasi. with Laws, Regulation and Other Provisions, one of which
Terkait hal ini, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan is Law no. 31 of 1999 and Law no. 20 of 2001 for Eradication
mematuhi ketentuan terkait kepatuhan terhadap Hukum, of Corruption Crimes.
Peraturan Perundang-undangan dan Ketentuan Lainnya,
salah satunya mengenai Undang-Undang No. 31 Tahun
1999 dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 127
Page 135
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Program dan Prosedur yang Dilakukan untuk Conducted Programs and Procedures to Overcome
Mengatasi Praktik Korupsi Pada Lingkup Perseroan Corrupt Practices Within MARK
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya As part of efforts to prevent acts of corruption within the
tindakan korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh Company, all stakeholders, both internal and external,
pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal are informed about the Code of Ethics applied in the
diinformasikan tentang Peraturan Perusahaan yang Company. Each time there is an update, it is always
berlaku di Perseroan. Begitu juga dengan setiap ada socialized to prevent the possibility of practices that lead
pemutakhirannya selalu disosialisasikan, sehingga to corrupt activities.
diharapkan mampu mencegah kemungkinan terjadinya
praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
Kegiatan Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Anti-Corruption Training / Socialization Activities
Karyawan Perseroan Selama Tahun 2023 for MARK Employees in 2023
Perseroan telah melaksanakan sosialisasi kepada seluruh The Company has provided socialization to the Company’s
karyawan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan employees, including the Board of Commissioners, their
Organ Pendukungnya, serta Direksi.Pada tahun 2023, Supporting Organs, and the Board of Directors. In 2023,
tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di Perseroan. there are no corruption incidents in the Company.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
TIDAK SEHAT
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip persaingan The Company always prioritizes the principles of healthy
usaha yang sehat melalui beberapa strategi berikut. business competition through these strategies.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan kaidah- 1. Conduct business by observing the rules of healthy and
kaidah persaingan usaha yang sehat dan beretika, ethical business competition, in line with applicable
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritize product and/service excellence and quality
bermutu; serta services; also
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoid business monopoly.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company revealed that there is a prohibition on
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan insider trading which prohibits the Company’s Board of
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan Commissioners, Board of Directors, and employees from
jabatan dan pekerjaannya dengan memberikan informasi abusing their position and work by providing information
kepada mereka yang melakukan perdagangan saham to those who trade shares or other securities based on
atau efek lain berdasarkan informasi dari dalam Perseroan information from within the Company that has not been
yang belum dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti published. Those who are proven to have violated this
melakukan pelanggaran terhadap kebijakan tersebut policy will be subjected to sanctions.
akan dikenakan sanksi.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAX COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh dan taat The Company is committed to keep obeying and
pada peraturan dan perundang-undangan perpajakan complying with the applicable tax laws and regulations
yang berlaku dan Peraturan Pemerintah Republik of the Republic of Indonesia. This is in line with the
Indonesia. Hal ini sejalan dengan semangat dan upaya enthusiasm and efforts of the Government in increasing
Pemerintah dalam meningkatkan penerimaan pajak tax revenues.
128 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 136
05
Laporan Keberlanjutan
Sustainabillity Report
Perseroan menyadari
bahwa keberhasilan usaha
saat ini tidak hanya diukur
dari perolehan Profit yang
maksimal, tetapi juga dinilai
dari kontribusi dan manfaat
positif yang diberikan
kepada People dan Planet
The Company realizes
that the success of its
current business is not only
measured by obtaining
maximum profits but is also
assessed by the positive
contributions and benefits
to People and the Planet.
Page 137
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Seiring dengan prinsip keberlanjutan, maka PT Mark Dynamics Tbk berkomitmen untuk
menjalankan bisnis dengan mengedepankan keselarasan antara pencapaian aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan. Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan adalah masa depan bersama
dan menjadi tanggung jawab bersama untuk mewujudkannya.
In accordance with the principle of sustainability, PT Mark Dynamics Tbk is committed to engage a
business by prioritizing balance between achieving economic, social, and environmental aspects.
The Company believes that sustainability is a shared future, and it is a shared responsibility in
making it happen.
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL LAPORAN REPORT PROFILE
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun Buku 2023 The Company’s Sustainability Report for the Fiscal Year
menjadi laporan ketiga yang kami susun dan publikasikan 2023 is the third report compiled and published in an
secara terintegrasi di dalam satu buku yang sama dengan integrated manner in the same book as the Annual Report
Laporan Tahunan 2023. Dengan menerapkan model 2023. By implementing an integrated reporting model
pelaporan terintegrasi seperti ini maka semua informasi like this, all information contained in the two reports is
yang tercantum di dalam kedua laporan tersebut saling complementary and related to each other thus it is not
melengkapi dan berkaitan satu sama lain sehingga tidak deemed necessary for repeated disclosure of data or
diperlukan adanya pengungkapan data atau informasi information either in the Annual Report or Sustainability
yang berulang baik pada bagian Laporan Tahunan Report.
maupun Laporan Keberlanjutan.
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan The preparation of this report is based on the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ Services Authority Regulation (POJK) No.51/POJK.03/2017
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan of the Implementation of Sustainable Finance for Financial
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Services Institutions, Issuers and Public Companies (“POJK
Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Edaran Otoritas Jasa 51/2017”), also the Circular Letter of Financial Services
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Authority No.16/SEOJK.04/2021 of Form and Content of
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan komitmen dan In this report, we are promoting the Company’s sustainability
strategi keberlanjutan Perseroan dalam rangka mencapai commitment and strategy to achieve sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sambil tetap growth while paying attention to the impact of daily
memperhatikan dampak operasi sehari-hari terhadap operations on Environmental, Social and Governance
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Topik (ESG) aspects. The sustainability topics discussed in this
keberlanjutan yang dibahas dalam laporan ini adalah hal- report are matters considered having significant influence
hal yang dinilai berpengaruh siginifikan terhadap kinerja on the Company’s performance and an important concern
Perseroan dan menjadi perhatian penting bagi Pemangku for Stakeholders in decision making.
Kepentingan dalam pengambilan keputusan.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report represents the
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk periode Company’s sustainability performance from January 1 to
1 Januari-31 Desember 2023. December 31, 2023.
130 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 138
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN RESTATEMENTS AND CHANGES IN REPORTING
DALAM PELAPORAN
Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 adalah Considering that the 2023 Sustainability Report is the
laporan ketiga yang kami terbitkan, maka tidak terdapat third report we have published, there are no changes or
perubahan ataupun penyajian kembali di dalam laporan restatements in this report.
ini.
EXTERNAL ASSURANCE EXTERNAL ASSURANCE
Kami belum menggunakan jasa pihak independen We have not used the services of an independent party or
atau external assurance dalam menyusun laporan ini. external assurance in preparing this report. However, we
Namun, kami memastikan bahwa semua informasi ensure that all information disclosed in this report has been
yang diungkapkan dalam laporan ini telah diperiksa fully checked and validated by management hence the
dan divalidasi sepenuhnya oleh manajemen sehingga accuracy and validity can be accounted for. Meanwhile, all
dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan validitasnya. information related to economic performance as stated in
Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja ekonomi the financial reports has been audited by Paul Hadiwinata,
sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan telah Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan and Partners PAF.
diaudit oleh KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Rekan (PKF Hadiwinata) KAP Crowe Indonesia
& rekan.
TANGGAPAN UMPAN BALIK FEEDBACK
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan pertama We realize that this first sustainability report is not
ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk without limitations. Therefore, to improve the content and
kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas laporan quality of the report in the upcoming period, we provide
pada periode mendatang, kami menyediakan media a communication media usable by readers to submit
komunikasi yang dapat digunakan oleh para pembaca suggestions/input/feedback for this report, through:
untuk menyampaikan saran/masukan/feedback terkait http://www.markdynamicsindo.com
laporan ini, melalui:http://www.markdynamicsindo.com
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABLE PERFORMANCE HIGHLIGHT
ASPEK EKONOMI B.1 ECONOMIC ASPECT
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi Comparison of Production Target and Performance
Realisasi Kinerja / Performance Realization
No. Uraian / Description 2023 2022 2021
1 Pendapatan / Revenue 559.468.977.416 823.656.040.401 1.193.506.756.539
2 Pembiayaan TJSL 38.300.000 150.000.000 265.030.000
CSR Financing
3 Produksi (Unit/Piece) 7.427.354 9.872.181 18.352.232
Production (Unit/Piece)
4 Produk Ramah Lingkungan Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan dalam Laporan Tahunan
Environmentally Friendly Terintegrasi halaman138.
Products Refers to the Use of Environmentally Friendly Materials section in the Integrated Annual
Report page 138.
5 Pelibatan Pihak Lokal Komunitas
Locals Involvement Community
(Inventory)
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 131
Page 139
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP B.2 ENVIRONMENTAL ASPECT
Capain Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Achievements
No. Uraian / Description Satuan / Unit Realisasi Kinerja / Performance Realization
2023 2022 2021
1 Penggunaan Energi Listrik kwh 9.093.129 15.295.774,40 18.082.043,92
Electricity Usage Gigajoules 32.735 55.064,79 65.095,36
2 Penggunaan BBM (Solar) Liter 3.741.000 5.401.604 5.401.604
Fuel (Diesel) Consumption
Gigajoules 134.676 194.457,74 194.457,74
3 Pengurangan Emisi 9.962.586,93 2.485.352,41 2.485.352,41
Emission Reduction
4 Jumlah Produksi Pcs 7.427.354 9.872.181 18.352.232
Total Production
5 Penggunaan Air Meter Kubik 7735 6309 7239
Water Usage
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Fuel consumption from liters is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Electricity consumption from kwh is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
ASPEK SOSIAL B.3
Realisasi Kinerja / Performance Realization
No. Uraian / Description Satuan / Unit
2023 2022 2021
1 Jumlah Karyawan Pria Orang 1062 572 1802
Total Male Employees People
2 Jumlah Karyawan Wanita Orang 775 342 1290
Total Female Employees People
3 Jumlah Pelatihan Pelatihan 7
6 2.890
Total Training Training
4 Total Peserta Pelatihan Orang 11
2 240
Total Training Participants People
5 Biaya Pelatihan Rp Juta 43.935.686
11.618.006 488.235.854
Training Cost Million Rupiah
6 Jumlah Total Jam Pelatihan Jam 33
12 1.825
Total Training Cost Hours
7 Kecelakaan Kerja Kali 48 27 143
Work Accident Times
8 Kematian Akibat Kecelakaan Kerja Kali 0 0 0
Death by Work Accident Times
STRATEGI KEBERLANJUTAN A.1 SUSTAINABLE STRATEGY
Keberlanjutan bumi menjadi bagian dari tanggung jawab The earth sustainability is a part of our collective
kita bersama. Bukan hanya demi generasi mendatang, responsibility. Not only for the sake of future generations,
tetapi juga lingkungan yang sehat di mana kita dapat but also a healthy environment to build our businesses
membangun usaha dengan baik. Kami juga menyadari well. We are also aware of our role in supporting the
peran kami untuk mendukung pemerintah dalam government to achieve sustainability goals (SDGs/
mencapai tujuan keberlanjutan (SDGs/Sustainable Sustainable Development Goals). For this reason, the
Development Goals). Untuk itu, Perseroan menetapkan Company has established a sustainability strategy
strategi keberlanjutan yang didasarkan pada 3 (tiga) pilar, based on 3 (three) pillars named Society and Human
yaitu Masyarakat dan Sumber Daya Manusia (People), Resources (People), Prosperity, and Environment (Planet)
Kesejahteraan (Prosperity), dan Lingkungan (Planet) as a reference framework in establishing plans, designing
sebagai kerangka rujukan dalam menetapkan rencana, strategies, and conducting its activities.
merancang strategi, dan melaksanakan aktivitasnya.
132 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 140
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Melalui pilar 3P (People, Planet dan Prosperity), Perseroan Through the 3P pillars (People, Planet and Prosperity), the
merancang berbagai inisiatif dan program untuk Company designs multiple initiatives and programs to
mendukung SDGs, seperti pengentasan kemiskinan, support the SDGs, such as eradicating poverty, providing
penyediaan lapangan kerja, memberikan kesehatan employment opportunities, providing good health and
yang baik dan kesejahteraan, dukungan pada kesetaraan well-being, supporting gender equality, clean water and
gender, air bersih dan sanitasi, energi bersih dan sanitation, clean and affordable energy, decent work
terjangkau, pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi, and economic growth, responsible consumption and
konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab, production, climate change treatment and partnerships
penanganan perubahan iklim dan kemitraan untuk in achieving goals.
mencapai tujuan.
PILAR 1: PILLAR 1:
MASYARAKAT DAN SUMBER DAYA MANUSIA SOCIETY AND HUMAN RESOURCES
1. Menghasilkan produk dan/atau jasa yang Bertanggung 1. Producing Responsible Products and/or Services
Jawab
2. Manajemen Sumber Daya Manusia yang Bertanggung 2. Responsible Human Resources Management
Jawab
3. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 3. Occupational Health and Safety
4. Identifikasi dan Mitigasi Dampak K3 4. Employment social security
5. Jaminan sosial ketenagakerjaan 5. Training for employees and the surrounding community
6. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen untuk 6. Develop and implement a management system to
mengelola aspek sosial. manage social aspects
PILAR 2:` PILLAR 2:`
PLANET/LINGKUNGAN PLANET/ENVIRONMENT
1. Meminimalisir emisi gas rumah kaca 1. Minimize greenhouse gas emissions
2. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen 2. Develop and implement a system for environment
untuk mengelola lingkungan management
3. Pengelolaan limbah yang baik 3. Well-maintained waste management
4. Melestarikan keanekaragaman hayati. 4. Preserve biodiversity
PILAR 3: PILLAR 3:
MEMBANGUN KESEJAHTERAAN BUILDING WELFARE
1. Kinerja Ekonomi yang Berkelanjutan 1. Sustainable Economic Performance
2. Memastikan Produk/Jasa Berkualitas untuk Pelanggan 2. Ensure Quality Products/Services for Customers
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
4. Bertumbuh Bersama Masyarakat 4. Growing with the Community
5. Kolaborasi dan Kontribusi Sosial bagi Masyarakat 5. Collaboration and Social Contribution to Community
SELARAS DENGAN 17 SDGs / IN LINE WITH 17 SDGs
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 133
Page 141
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan didasari The sustainability performance is conducted based on
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku, di antaranya: these applicable laws and regulations:
1. Undang-undang No.1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; 1. Law No.1 of 1970 for Work Safety;
2. Undang-undang No.13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; 2. Law No.13 of 2003 for Employment;
3. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 3. Law No.40 of 2007 for Limited Liability Companies;
4. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang 4. Law No.32 of 2009 for Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup and Management
5. Undang-Undang No.11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja 5. Law No.11 of 2020 for Job Creation
6. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation No.47 of 2012 for Social
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan and Environmental Responsibility of Limited Liability
Terbatas. Companies.
7. Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 Tentang 7. Government Regulation No.22 of 2021 for the
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Implementation of Environmental Protection
Lingkungan Hidup and Management
KERANGKA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY FRAMEWORK
VISI & MISI C.1 VISION AND MISSION
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang juga An explanation of the Company’s vision and mission, also
merupakan kerangka keberlanjutan sudah disajikan di a sustainability framework, has been presented in the
Laporan Tahunan halaman 37 yang disajikan bersamaan Annual Report on page 37, presented simultaneously with
dengan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. the Sustainability Report 2023.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN BUILDING SUSTAINABILITY CULTURE
F.1
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai The Company’s Sustainability Culture was born from the
Perseroan, yang diaktualisasikan dalam semua kegiatannya Company’s values, actualized in all its activities to ensure
untuk memastikan tercapainya visi dan misi Perseroan the Company’s vision and mission are achieved sustainably.
dengan cara yang berkelanjutan. Selain itu, perusahaan Besides, the Company’s sustainability commitment also
telah memiliki komitmen mengenai keberlanjutan yang acts as the basis for conducting its activities. Going from
juga menjadi dasar dalam melaksanakan kegiatannya. this commitment, the Company consistently considers
Berangkat dari komitmen tersebut, perusahaan selalu the obligations or requirements of related parties for
mempertimbangkan kewajiban atau persyaratan dari sustainability aspects which automatically become part of
pihak-pihak terkait mengenai aspek-aspek keberlanjutan inter-functional communication.
yang secara otomatis menjadi bagian dalam komunikasi
antar fungsi.
Salah satu komunikasi internal dilakukan melalui meeting One of the internal communications is carried out through
yang dilakukan secara online dan offline. Perseroan juga meetings held both online and offline. The Company
menginformasikan Laporan Keberlanjutan Perseroan terkini, also informs the latest Company Sustainability Report
sehingga seluruh karyawan mempunyai pemahaman dan through socialization or training to ensure all employees
turut serta berpartisipasi meningkatkan pencapaian strategi have an understanding and participate in improving the
keberlanjutan yang diterapkan Perseroan. achievement of sustainability strategy by the Company.
Selain itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi atau training Moreover, the Company also holds an outreach or training
mengenai topik tertentu terkait dengan isu keberlanjutan. on certain topics related to sustainability issues.
134 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 142
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Sustainable Financial Implementation Management
Berkelanjutan E.1
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang In the sustainability performance by PT Mark Dynamics
dilaksanakan oleh PT Mark Dynamics Indonesia Tbk, Indonesia Tbk, the responsibility for the performance
penanggung jawab penerapan keberlanjutan dipegang is held by the Board of Directors. They are responsible
oleh Dewan Komisaris dan Sekretaris Perusahaan yang for stipulating sustainability policies, coordinating
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan sustainability practices conducted by related divisions
keberlanjutan, mengkoordinir praktik keberlanjutan and managing traffic for sustainability-related data and
yang dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola lalu information. The Board of Directors is assisted by the Audit
lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. Dalam Committee to monitor and evaluate the sustainability
melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris dibantu programs owned by the Company.
oleh Komite Audit untuk memantau dan mengevaluasi
program keberlanjutan yang dimiliki oleh Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Competence Development of Sustainable Finance in 2023
Berkelanjutan Tahun 2023 E.2
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To support the achievement of sustainable development
berkelanjutan melalui pelaksanaan program-program through implementation of sustainability programs
keberlanjutan yang telah direncanakan oleh Perseroan, planned by the Company, we actively provide competency
kami secara aktif memberikan program-program development programs for the Company’s sustainability
pengembangan kompetensi terhadap organ tata kelola governance organs. The list of competency development
keberlanjutan Perseroan. Adapun daftar program programs provided to the Board of Commissioners,
pengembangan kompetensi yang diberikan kepada Directors, Audit Committee, and Internal Audit Unit during
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit 2023 can be seen in the Good Corporate Governance
Internal selama tahun 2023 dapat dilihat pada Bab Tata Chapter in Annual Report 2023 of PT Mark Dynamics
Kelola Perusahaan dalam Laporan Tahunan PT Mark Indonesia Tbk.
Dynamics Indonesia Tbk tahun 2023.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Financial
Berkelanjutan E.3 Implementation
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is committed to keep implementing an
sistem manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi pada effective and integrated risk management system in all
seluruh kegiatan operasional bisnis sebagai bagian dari business operational activities as a part of GCG principles
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kami sangat menyadari conduct. We are very aware that in conducting daily
bahwa dalam menjalankan kegiatan bisnis setiap harinya business activities there are several types of risks that
terdapat beberapa jenis risiko yang tidak dapat dihindari cannot be avoided and must be managed optimally
dan harus dikelola secara optimal untuk meminimalkan to minimize the impact on the Company’s business
dampaknya terhadap keberlanjutan usaha Perseroan. sustainability.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah To achieve the standing sustainability targets, the
ditetapkan, Perseroan menyadari pentingnya Company realizes the importance of managing risks,
pengelolaan risiko baik risiko keuangan dan ekonomi, including financial and economic risks, environmental
risiko lingkungan, maupun risiko sosial. Oleh sebab itu, risks, and social risks. Thus, the Company periodically
Perseroan secara periodik melakukan proses identifikasi, conducts identification, analysis, mitigation, evaluation,
analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring, dan komunikasi monitoring and communication of operational risks
terhadap risiko operasional bisnis Perseroan yang in the Company’s business potentially hindering the
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 135
Page 143
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
berpotensi menghalangi pencapaian target Perseroan. achievement of the Company’s targets. Moreover, the
Selain itu, Perseroan juga memberikan perhatian terhadap Company is also attentive to operational risks in both
risiko operasional pada sektor sosial dan lingkungan yang social and environmental sectors that may threaten the
dapat mengancam keberlanjutan bisnis serta reputasi sustainability of the Company’s business and reputation.
Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengelola beberapa In 2023, the Company manages several types of risk
jenis eksposur risiko yang tidak hanya berfokus pada exposures, not only focusing on their impact on economic
dampaknya terhadap kinerja ekonomi, melainkan juga performance, but also on risk management integrated
telah melakukan pengelolaan risiko yang terintegrasi with Environmental, Social and Governance aspects, such
dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, seperti as the risk of changes in Government regulations and
risiko perubahan regulasi dan kebijakan Pemerintah, policies, competition in the Company’s industry, changes
persaingan industri Perseroan, hingga perubahan tren in market trends and dynamics of customer behavior.
pasar dan dinamika perilaku pelanggan.
Semua risiko-risiko tersebut mendorong Perseroan These risks encourage the Company to continue to keep
untuk terus berinovasi agar mampu beradaptasi dengan innovating, to adapt to the occurring changes, hence the
perubahan yang terjadi sehingga roda bisnis tetap dapat business can continue to run even amidst the limitations of
berjalan meski di tengah keterbatasan situasi pandemi. the pandemic situation. To manage the existing risks and
Dalam rangka mengelola risiko yang dihadapi beserta their impacts, the Audit Committee periodically assesses
dampaknya, Komite Audit secara berkala melakukan and evaluates the effectiveness of the risk management
penilaian dan mengevaluasi efektivitas sistem manajemen system, which can then be reported to the Board of
risiko, untuk selanjutnya dapat dilaporkan kepada Dewan Commissioners and used as consideration in providing an
Komisaris dan digunakan sebagai bahan pertimbangan assessment of the Board of Directors’ performance.
dalam memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan E.4 Relation with Stakeholders
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company has identified stakeholders as parties
sebagai pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan involved and interested in the Company, with influence
terhadap Perseroan serta dapat memengaruhi dan/atau and/or be affected by the achievement of the Company’s
dipengaruhi oleh pencapaian tujuan Perseroan seperti goals like employees, investors/shareholders, regulators,
karyawan, investor/pemegang saham, regulator, mitra business partners, communities/associations, customers,
bisnis, komunitas/asosiasi, pelanggan, masyarakat, dan community/society, and others. The stakeholders’
lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan tersebut identification has been discussed and approved by
telah dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. management. The approach used by the Company in
Adapun pendekatan yang digunakan Perseroan dalam involving stakeholders is:
melibatkan pemangku kepentingan adalah sebagai
berikut:
No. Pemangku Kepentingan / Stakeholders Metode Pendekatan / Approach Method
1 Karyawan / Employees Pelatihan dan Pendidikan, promosi dan peningkatan gaji sesuai dengan
penilaian kinerja. / Training and Education, salary raise in line with
performance appraisal,
2 Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan publik
Investor/Shareholders General Meeting of Shareholders, Public Expose
3 Regulator Laporan sesuai dengan ketentuan regulator
Reports in line with regulations of regulator
4 Mitra Bisnis / Business Partner Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email
Employment contracts and agreements, meetings, and emails
136 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 144
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No. Pemangku Kepentingan / Stakeholders Metode Pendekatan / Approach Method
5 Pelanggan / Customer Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan
Customer satisfaction survey, customer complaint facility
6 Masyarakat / Communities Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan. / Public complaints facility, implementation of Social
and Environmental Responsibility activities
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Challenges against Sustainable Finance
Berkelanjutan E.5 Implementation
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In conducting operational activities by balancing 3
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik (three) important aspects of sustainability practices such
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, as economic, social, and environmental aspects, the
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan Company faces several challenges and problems listed
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut: below:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya Problems and Its Mitigation Efforts
No. Tantangan/Permasalahant Upaya Penanganannya
Challenges/Problems Mitigation Efforts
1 Pencemaran lingkungan yang timbul dari Mengelola limbah sesuai dengan ketentuan yang berlaku
kegiatan operasional Perusahaan. The company reprocesses the waste thus it becomes a product (toilet)
Environmental pollution from the with economic value.
Company’s operational activities.
2 Kegiatan operasional Perseroan yang Perseroan menerapkan SOP tentang HSE di lingkungan area operasional
berkaitan erat dengan mesin-mesin yang Perusahaan dengan menyediakan helm pelindung, sepatu pelindung
berpotensi mengganggu Kesehatan dan kepada karyawan sebagai sarana penunjang K3 dan menyediakan susu.
keselamatan karyawan./ The Company’s The Company implements HSE SOP in the Company’s operational areas
operational activities are closely related by providing protective helmets, protective shoes to employees
to machines potentially disruptive to the as a means of supporting K3 and providing milk.
health and safety of employees.
3 Pencemaran emisi gas rumah kaca, seperti Pada tahun 2023, perseroan telah berhasil melakukan pemasangan solar
karbon dioksida, metana dan nitrogen panel. / In 2023, the company successfully installs solar panels.
oksida. / Greenhouse gas emissions
pollution, such as carbon dioxide,
methane, and nitrogen oxide.
KINERJA EKONOMI F.2 ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Comparison of Production Targets and Performance,
Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Portfolio, Financing or Investment Targets, Income
Pendapatan dan Laba Rugi and Profit and Loss
Tahun Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Year Produksi Rp ( Juta) Pendapatan (Rp Juta) Laba/Rugi (Rp Juta)
Comparison of Production Targets Comparison of Production Targets and Comparison of Production Targets
and Realization (Million Rupiah) Realization (Million Rupiah) and Realization (Million Rupiah)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2023 225.000.000.000 295.770.784.754 430.000.000.000 559.468.977.416 120.000.000.000 156.038.746.839
2022 362.000.000.000 421.082.609.069 708.000.000.000 823.656.040.401 210.000.000.000 243.093.147.629
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 137
Page 145
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTOFOLIO, COMPARISON OF PORTFOLIO TARGETS AND
TARGET PEMBIAYAAN, ATAU INVESTASI PADA INSTRUMEN PERFORMANCE, FINANCING TARGETS, OR INVESTMENT
KEUANGAN ATAU PROYEK YANG SEJALAN DENGAN ON FINANCIAL INSTRUMENTS OR PROJECTS IN LINE
KEUANGAN BERKELANJUTAN F.3 WITH SUSTAINABLE FINANCE
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan In 2023, the Company does not conduct any investment and
investasi dan memiliki proyek yang sejalan dengan prinsip projects in line with sustainable financial principles.
keuangan berkelanjutan.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan The Company believes that the environment is one
salah satu faktor utama yang berperan besar dalam of the main factors playing a major role in supporting
menunjang keberlangsungan usaha Perseroan. Oleh the sustainability of the Company’s business. Thus, the
karena itu, Perseroan harus memastikan bahwa kegiatan Company shall ensure that its business activities do
usahanya tidak berdampak negatif terhadap lingkungan. not pose a negative impact on the environment. The
Kepedulian Perseroan terhadap aspek lingkungan hidup Company’s concern for environmental aspects is in line
sejalan dengan amanah UU No. 32 Tahun 2009 tentang with the mandate of Law no. 32 of 2009 for Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Protection and Management.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP F.4 ENVIRONMENTAL EXPENSES
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan kelestarian The Company is strongly committed in realizing
lingkungan hidup. Perusahaan mengutamakan pemeliharaan, environmental sustainability. The Company prioritizes
pengembangan dan pengelolaan lingkungan hidup untuk environmental care, development, and management to
meminimalisasi kemungkinan dampak negatif dari aktivitas minimize possible negative impacts from its operational
operasional Perusahaan. Hal ini juga sekaligus memberikan activities. This also presents a positive contribution to
kontribusi positif terhadap pelestarian lingkungan, dan para environmental preservation and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2023, Perseroan mengalokasikan anggaran Until the end of 2023, the Company allocates a special
khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL di bidang budget to conduct HSE activities in the environmental
lingkungan hidup sebesar Rp38.300.000 (biaya csr) sector totals Rp38,300,000 (CSR costs)
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN F.5 ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIAL USAGE
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, Perseroan To preserve the environment, the Company implements
menerapkan pengurangan emisi CO2, program daur ulang CO2 emission reduction, recycling programs (Reduce,
(Reduce, Reuse, & Recycle) dan mengurangi penggunaan plastik Reuse, & Recycle) and reduces the use of plastic in carrying
dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. Langkah out daily operational activities. The Company’s concrete
konkret Perseroan dalam menjaga kelestarian lingkungan steps in preserving the environment are actualized
hidup diaktualisasikan melalui pelaksanaan sejumlah aktivitas through the implementation of several activities routinely
dan kegiatan yang secara rutin dilakukan dari tahun ke tahun, carried out from year to year, including production waste
antara lain limbah hasil produksi digunakan kembali untuk being reused to produce sanitary products such as toilets.
memproduksi produk sanitari, yaitu kloset.
138 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 146
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI (F.5) (F.7) ENERGY MANAGEMENT AND USAGE
Kegiatan operasional Perseroan sebagian besar The Company’s operational activities mostly use electrical
menggunakan sumber energi listrik dan bahan bakar energy sources and oil fuel (BBM), which are included in
minyak (BBM) yang termasuk kategori energi tidak the non-renewable energy category. Electrical energy is
terbarukan. Energi listrik digunakan untuk mengoperasikan used to operate electronic equipment, lighting, and air
peralatan elektronik, pencahayaan, maupun pendingin conditioning. Meanwhile, gasoline and diesel are used for
ruangan. Sementara itu, BBM solar digunakan untuk operational vehicles and generators (if necessary).
mengoperasikan genset (hanya jika diperlukan).
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan F.6 Total and Intensity of Used Energy
No. Uraian / Description Satuan / Unit Pemakaian Energi / Energy Usage
2023 2022 2021
1 BBM (Solar) Liter 3.741.000 5.401.604 5.401.604
Diesel Gj 134.676 194.457,74 194.457,74
2 Listrik / Electricity KwH 9.093.129 15.295.774,40 18.082.043,92
Gj 32.735,26 55.064,79 65.095,36
3 Total Gj 167.411,26 249.522,53 259.553,10
4 Jumlah Produksi Unit/Piece 7.427.354 9.872.181 18.352.232
Total Production
5 Intensitas Pemakaian Energi/Ton Gj/Ton 0,02 0,03 0,01
Intensity of Energy Usage/Ton
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Efforts and Achievements of Efficiency and Use of
Energi Terbarukan F.7 Renewable Energy/ Efforts and Achievements of
Efficiency and Use of Renewable Energy
Perseroan menyadari bahwa BBM yang berasal dari fosil The Company is aware that the availability of fossil fuels
semakin lama ketersediaannya di alam akan semakin in nature will decrease over time. Thus, the Company is
menurun. Terkait hal ini Perseroan berkomitmen untuk committed to implement several energy-saving initiatives
menerapkan sejumlah inisiatif penghematan energi in production activities and supporting activities to reduce
dalam aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung energy consumption levels. The Company’s initiatives are:
untuk mengurangi tingkat konsumsi energi. Inisiatif yang
telah Perseroan lakukan antara lain:
1. Memakai lampu LED yang memiliki konsumsi listrik 1. Using LED lights, consuming less electricity, and
lebih sedikit dan mengatur penggunaan lampu saat regulating the use of lights during operational hours;
jam operasional;
2. Menerapkan program pemadaman listrik dan 2. Implementing a power outage program and turning
mematikan peralatan elektronik apabila telah selesai off electronic equipment after usage;
digunakan;
3. Menggunakan AC yang memiliki refrigerant jenis 3. Using a hydrocarbon refrigerant AC instead of freon
hidrokarbon sebagai pengganti jenis freon; serta AC; also
4. Menggunakan kendaraan operasional milik Perseroan 4. Using the Company’s operational vehicles only for
hanya untuk kegiatan operasional Perseroan sehingga the Company’s operational activities for wiser fuel
Perseroan lebih bijak menggunakan BBM. consumption.
PENGGUNAAN AIR F.8 WATER USAGE
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan Total Water Intensity and Usage
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
1 PDAM Meter Kubik / Cubic Meter 7.735 6.309 9.239
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 139
Page 147
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Water Efficiency Efforts and Achievement
Perseroan menjalankan kebijakan pengelolaan air limbah The Company has a waste water management policy
ditujukan untuk mengurangi dampak pencemaran to reduce the impact of environmental pollution. The
lingkungan. Perseroan konsisten menerapkan berbagai Company consistently implements several programs to
program yang bertujuan untuk mengurangi konsumsi air, reduce water consumption, including:
antara lain:
1. Memantau dan mengevaluasi penggunaan air secara 1. Regularly monitor and evaluate water use by relevant
berkala oleh departemen terkait; departments;
2. Memperbaiki saluran air dengan segera apabila 2. Repairing waterways immediately in case of a leak;
terdapat kebocoran;
3. Melakukan kampanye dan himbauan penghematan 3. Carrying out campaigns and appeals to save water;
air; serta also
4. Menggunakan kran air yang dapat menutup secara 4. Using an automatic water faucet.
otomatis.
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT IMPACT OF OPERATIONAL AREAS AROUND OR INSIDE
ATAU BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI THE CONSERVATION OR BIOLOGICALLY DIVERSE
KEANEKARAGAMAN HAYATI F.9 AREAS
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business activities and operational areas
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki are not located in conservation or biologically diverse
keanekaragaman hayati areas.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F.10 Biodiversity Conservation Efforts
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan usaha In 2023, the Company does not conduct any biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati, hal ini disebabkan conservation efforts, this is because the Company’s area is
oleh wilayah Perseroan tidak berada di daerah konservasi not located in a conservation or biologically diverse areas.
atau memiliki keanekaragaman hayati.
PENGELOLAAN EMISI MANAGEMENT OF EMISSION
Salah satu pemicu terjadinya pemanasan global dan One of the triggers for global warming and climate
perubahan iklim adalah emisi gas rumah kaca (GRK). change is greenhouse gas (GHG) emissions. The Company
Perseroan menghasilkan emisi antara lain dari penggunaan produces greenhouse gas emissions from the use of
listrik dan bahan bakar minyak (BBM Solar) dalam proses electricity and fuel (diesel) in the Company’s operational
produksi. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk activities. Therefore, the Company is committed to
mengelola emisi dengan baik. Dalam laporan ini, emisi manage the emissions well. In this report, the reported
yang dilaporkan adalah emisi GRK langsung (cakupan emission are direct GHG emissions (scope 1) resulting
1) yang dihasilkan dari penggunaan BBM Solar, emisi from the use of diesel fuel, indirect GHG emissions (scope
GRK (cakupan 2) tidak langsung yang bersumber dari 2) originating from the use of electricity, and other indirect
penggunaan listrik, serta emisi GRK (cakupan 3) tidak GHG emissions (scope 3) from business trips on airplanes.
langsung lainnya yang bersumber dari perjalanan dinas Most of the emissions produced, be it scope 1, scope 2 and
dengan pesawat terbang. Sebagian besar emisi yang scope 3 are in the form of carbon dioxide (CO2).
dihasilkan, baik cakupan 1, cakupan 2, maupun cakupan
3 berupa karbon dioksida (CO2).
140 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 148
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan F.11 Total and Intensity of Emissions Produced Based on
Berdasarkan Jenisnya Jumlah dan Intensitas Emisi Emission Type Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan
GRK (Cakupan 1) 1)/ Total and Intensity of GHG Emission (Scope 1)
Untuk menghitung emisi GRK (cakupan 1) langsung, To calculate GHG emissions (scope 1) directly, the method
metode yang dipakai di Indonesia dan negara-negara used in Indonesia and developing countries is IPCC-2006.
berkembang adalah IPCC-2006. Berdasarkan perhitungan Based on these calculations, GHG emissions (scope 1) over
tersebut, emisi GRK (cakupan 1) selama 3 tahun terakhir the last 3 years are described as follows.
diuraikan sebagai berikut:
Sumber Konsumsi Energi dalam Kwh Faktor Emisi Emisi GRK yang dihasilkan
Emisi GRK Energy Consumption in Kwh Kementerian ESDM GHG emissions generated
Source Merujuk RUPTL PLN
of GHG Ministry of Energy
Emissions and Mineral Resources
Emission Factors Refer
to PLN’s RUPTL 2021 –
2030 (kgCO2/Kwh)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
BBM 134,68 194,46 194,46 74.100 9.979.491,60 14.409.318,83 14.409.318,83
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emissions data above, the Company
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi yang calculates emissions intensity by comparing the produced
dihasilkan dengan volume produksi. Semakin rendah emissions with production volume. The lower the
nilai intensitas emisi, hal itu menunjukkan semakin kecil intensity value of emission, the smaller the potential for
potensi pencemaran udara. Informasi lebih lengkap air pollution. Complete information is presented below.
disajikan sebagai berikut:
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
1 Nilai Emisi kgCO2eq/Kwh 9.979.491,6 14.409.318,83 14.409.318,83
Emission Value
2 Total Produksi Pcs 7.427.354 9.872.181 18.352.232
Total Production
3 Intensitas Emisi kgCO2eq/MT 1,34 1,46 0,79
Emission Intensity
4 Efisiensi Emisi kgCO2eq/MT 0,12 (0,67)
Emission Efficiency
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 2) Total and Intensity of GHG Emission (Scope 2)
Emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung bersumber dari GHG emissions (scope 2) do not directly come from the
penggunaan energi dari luar, berupa listrik. Perhitungan use of external energy, in a form of electricity. Calculation
emisi GRK (cakupan 2) diperoleh dengan mengalikan of GHG emissions (scope 2) is obtained by multiplying
konsumsi listrik (dalam KWH per tahun) dengan average electricity consumption (in KWH per year) by the average
grid emission factor yang dikeluarkan Kementerian grid emission factor issued by the Ministry of Energy and
ESDM merujuk Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik Mineral Resources referring to PLN’s 2021-2030 Electricity
(RUPTL) PLN 2021-2030, yaitu sebesar 0,892 kgCO2/Kwh Supply Business Plan (RUPTL), which is 0.892 kgCO2/Kwh
(GRI 2021). Berdasarkan perhitungan tersebut, emisi GRK (GRI 2021). Based on these calculations, GHG emissions
(cakupan 2) selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai (scope 2) over the last 3 years are:
berikut:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 141
Page 149
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Sumber Konsumsi Energi dalam Kwh Faktor Emisi Emisi GRK yang dihasilkan
Emisi GRK Energy Consumption in Kwh Kementerian GHG emissions generated
Source ESDM Merujuk
of GHG RUPTL PLN
Emissions Ministry
of Energy
and Mineral
Resources
Emission Factors
Refer to PLN’s
RUPTL 2021 –
2030 (kgCO2/
Kwh)
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Listrik 9.093.129 15.295.774,40 18.082.043,92 0,892 8.111.071,07 13.643.830,76 16.129.183,18
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emissions data above, the Company
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi yang calculates emissions intensity by comparing the produced
dihasilkan dengan volume produksi. Semakin rendah emissions with production volume. The lower the
nilai intensitas emisi, hal itu menunjukkan semakin kecil intensity value of emission, the smaller the potential for
potensi pencemaran udara. Informasi lebih lengkap air pollution. Complete information is presented below:
disajikan sebagai berikut:
No. Uraian / Description Satuan / Unit 2023 2022 2021
1 Nilai Emisi kgCO2eq/Kwh 8.111.071,07 13.643.830,76 16.129.183,18
Emission Value
2 Total Produksi Pcs 7.427.354 9.872.181 18.352.232
Total Production
3 Intensitas Emisi kgCO2eq/MT 1,09 1,38 0,88
Emission Intensity
4 Efisiensi Emisi kgCO2eq/MT 0,29 (0,5) -
Emission Efficiency
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang F.12 Efforts and Achievement of Emission Reduction
Dilakukan
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The Company is committed to continuously controlling
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai dengan emissions as much as possible in accordance with applicable
peraturan perundangan-undangan yang berlaku melalui laws and regulations through a series of activities and
serangkaian kegiatan dan inovasi. Inisiatif yang telah innovations. Initiatives that the Company has undertaken
Perseroan lakukan antara lain: include:
1. Menyediakan ruangan khusus merokok; 1. Provide a special smoking room;
2. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai 2. Carry out vehicle emissions tests according
dengan waktu yang ditentukan; to the specified time;
3. Melakukan uji emisi cerobong asap; serta 3. Carry out chimney emission tests; as well as
4. Menerapkan Emission Control System (ECS). 4. Implement an Emission Control System (ECS).
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN F.13 WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Total Amount of Generated Waste and Effluent by Type
Berdasarkan Jenis
Perseroan menghasilkan limbah cair, non organik dan The Company produces liquid, non-organic and B3 waste
limbah B3 dari kegiatan operasional sehari-hari. limbah from daily operational activities. Liquid waste comes from
cair berasal dari air bekas pakai dari kegiatan domestik used water from domestic activities of employees and
142 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 150
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
karyawan maupun pelanggan. Limbah non organik yang customers. The produced non-organic waste is dominated
dihasilkan didominasi oleh sampah kertas dari manajemen by paper waste from office management, while B3 waste
office, sedangkan limbah B3 berasal dari hasil produksi. comes from production results.
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang To present a green work environment, the Company
hijau, Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan fully supports the policy of reducing the consumption of
pengurangan konsumsi material plastik sekali pakai single-use plastic materials as a form of concrete action
sebagai bentuk aksi nyata dalam mendukung gerakan in supporting the zero waste to landfill movement. Based
zero waste to landfill. Berangkat dari semangat tersebut, on this spirit, the Company has implemented several
Perseroan telah menerapkan sejumlah inisiatif kebijakan, policy initiatives, including encouraging each employee
di antaranya dengan mengimbau setiap karyawan agar to always bring their own food box and drink container,
selalu membawa kotak makanan dan tempat minum also encouraging employees to always bring a tote bag.
masing-masing, serta menganjurkan karyawan untuk Another thing that have also been done as part of the
selalu membawa tote bag. Hal lain yang juga telah kami efforts to manage waste wisely is to provide adequate
lakukan sebagai bagian dari upaya pengelolaan sampah rubbish bins in every corner of the office and factory areas.
secara bijak adalah dengan menyediakan tempat sampah
yang memadai di setiap sudut-sudut area gedung kantor
dan pabrik.
Perusahaan dalam operasionalnya mengimplementasikan In its operations, the Company implements sustainability
kinerja keberlanjutan serta ramah lingkungan. Berikut and environmentally friendly performance. These types
jenis limbah dan efluen yang dihasilkan dari operasional of waste and effluent are generated from the Company’s
bisnis Perusahaan: business operations:
No. Jenis Limbah / Type of Waste Satuan / Unit 2023 2022 2021
1 Limbah Cair / Liquid Waste Liter 0 0 0
2 Limbah Non – Organik Kg 83.559 77.918 46.958
Non-Organic Waste
3 Limbah B3 / B3 Waste Kg 911 1447 2806,5
Mekanisme Pengelolaan Limbah F.14 Mechanism of Waste Management
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan pengolahan In 2023, the Company has managed the waste and effluent
limbah dan efluen dengan mekanisme sebagai berikut: using the following mechanism:
No. Jenis Limbah / Type of Waste Pengelolaan Limbah / Waste Management
1 Limbah B3 Limbah yang terkumpul kemudian diserahkan dan dikelola
B3 Waste oleh pihak ketiga yang berizin / Collected waste is handed over
and managed by a licensed third party
2 Limbah Non B3 Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian
Non B3 Waste limbah yang terkumpul diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga
Providing trash bins for B3 waste then the collected waste
is handed over and managed by a third party
Tumpahan yang Terjadi F.15 Spillage
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme The Company consistently maintains the quality of waste
pembuangan limbah yang dihasilkan dari operasional disposal mechanisms from the Company’s operations.
Perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun This is proven by the fact that in 2023, no spills occurred
2023, tidak terdapat tumpahan yang terjadi pada proses in the Company’s operational waste disposal process. As
pembuangan limbah operasional Perusahaan. Sebagai a part of mitigation acts, the Company continues to train
bagian dari mitigasi, Perseroan senantiasa melatih employees to anticipate emergency conditions.
karyawan untuk mengantisipasi kondisi darurat.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 143
Page 151
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certificate
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang lingkungan The Company doesn’t have any environmental certification,
hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk melakukan yet. However, the Company tries to conduct its operational
kegiatan operasionalnya sesuai dengan pengelolaan dan activities in accordance with environmental management
pelestarian lingkungan hidup sesuai dengan standar ISO and preservation in line with ISO 14001 standard.
14001 (2015), ISO 9001 (2015), ISO 45001(2018).
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmennya The Company takes the commitment to aspects of
dalam aspek keselamatan dan kelestarian lingkungan safety and environmental sustainability very seriously
selama menjalankan kegiatan operasional. Perseroan on conducting the operational activities. The Company
berupaya untuk selalu menjaga kepatuhan terhadap consistently maintains compliance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait and regulations related to environmental management.
pengelolaan lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada Thus, there is no violations of environmental compliance
tahun 2023 tidak terdapat pelanggaran terhadap in 2023 due to the Company’s operations.
kepatuhan lingkungan akibat dari operasional yang
dilakukan Perusahaan.
144 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 152
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Total and Content of Received and Resolved
yang Diterima dan Diselesaikan F.16 Environmental Compaints
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima Until December 31, 2023, the Company does not receive
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan any environmental complaints caused by business
oleh adanya aktivitas bisnis di Perseroan. activities at the Company.
KINERJA SOSIAL SOCIAL ACT
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk senantiasa menunjukkan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk always shows its concern
kepeduliannya terhadap masyarakat, tidak hanya melalui for the community, not only through the products and
produk dan jasa yang diusung, tetapi juga melalui services it offers, but also through social contributions to
kontribusi sosial bagi masyarakat sekitar lingkungan the community around the Company and its employees.
Perseroan dan karyawan. Kepedulian ini kami nyatakan We express this concern through various community
melalui berbagai program kemasyarakatan yang programs outlined in targeted goals and strategies. We
dituangkan dalam tujuan dan strategi yang terarah. Kami believe these programs positively contribute to society
percaya program-program ini memberikan kontribusi and its welfare. Furthermore, the CSR program builds the
positif pada masyarakat dan meningkatkan kesejahteraan social spirit of employees and increases their enthusiasm,
masyarakat. Di samping itu, program CSR ini membangun because they realize their work is impactful. These
jiwa sosial karyawan serta meningkatkan semangat CSR programs also improve the Company’s image and
mereka, karena menyadari bahwa pekerjaan mereka reputation, provide added value to the Company, and
membawa dampak. Program-program CSR ini juga differentiate it from its competitors.
meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, memberi nilai
tambah pada Perseroan dan membedakan dengan para
pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan melalui Multiple CSR activities are carried out by the Company
pendekatan triple bottom line dengan pilar-pilar sebagai through triple bottom line approach with following pillars:
berikut:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1. Improving the community’s economy
2. Pendidikan 2. Education
3. Sosial 3. Social
4. Lingkungan. 4. Environment.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT IN PROVIDING EQUAL PRODUCTS AND/
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA OR SERVICES TO THE CUSTOMERS
KONSUMEN F.17
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company always prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibilities towards customers.
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek Customers are one of the important aspects supporting
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan the Company’s success. This responsibility is implemented
tanggung jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk in the form of providing equal services to all stakeholders.
memberikan layanan serta jasa yang setara kepada This commitment is in line with the Company’s principles
seluruh pemangku kepentingan. Komitmen ini sesuai of always being fair and providing the best possible service
dengan prinsip Perseroan untuk senantiasa bersikap adil and impact for all Company Stakeholders.
serta memberikan pelayanan dan dampak yang sebaik-
baiknya bagi seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 145
Page 153
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
KETENAGAKERJAAN F.18 EMPLOYMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Work Opportunities
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara The Company provides equal work opportunities to
setara kepada seluruh karyawan yang bekerja di PT Mark all employees at PT Mark Dynamics Indonesia Tbk in
Dynamics Indonesia Tbk sesuai dengan kompetensi dan accordance with the employee’s competencies and
kapabilitas karyawan tanpa membeda-bedakan gender, capabilities without discriminating against gender,
suku, ras, agama, orientasi seksual, maupun hal lainnya ethnicity, race, religion, sexual orientation, or other things
yang tidak berkaitan dengan kadar profesionalisme not related to a person’s level of professionalism.
seseorang.
Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan/atau Statement of equal work opportunity and/or whether
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak F.19 there is forced and child labor
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company complies with applicable laws and
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di regulations regarding employment in Indonesia.
Indonesia. Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki Therefore, the Company does not have underage or
tenaga kerja yang berada di bawah umur maupun yang forced-to-work employees. This is legally stated and can
dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang dan dapat be accounted for through Company Regulations (PP),
dipertanggungjawabkan melalui Peraturan Perusahaan signed by each employee before working at the Company.
(PP) yang ditandatangani oleh setiap karyawan sebelum
bekerja di Perseroan.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut dibuktikan The Company’s commitment of this policy is proven
melalui keberagaman komposisi SDM yang telah disajikan through the diversity of HR composition, presented in the
di Laporan Tahunan bab Profil Perusahaan halaman 48. Annual Report on Company Profile chapter page 48.
Upah Minimum Regional F.20 Regional Minimum Wage
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company realizes that human resources are an
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis important aspect for the sustainability of the Company’s
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa business. Therefore, the Company is always attentive to the
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh fairness of wages received by the Company’s employees.
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja di Each employee working for the Company receives wages
Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan upah in accordance with the regional minimum wage set by the
minimum regional yang ditetapkan oleh Pemerintah Daerah. Regional Government.
No. Wilayah / Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Rasio Upah Karyawan Tetap
Region Terendah (Rp) Regional (UMR) Wage (Rp) Terendah terhadap UMR
Lowest Permanent Ratio of Lowest Permanent
Employee Wage Employee Wage to UMR
1 Deli Serdang Rp 3.400.015 Rp 3.400.015 100%
Hak Cuti Leave Rights
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Perseroan Leave rights are given to all employees of the Company with
dengan ketentuan sebagai berikut. these conditions:
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari kerja setelah a. Annual leave, at least 12 working days after the
karyawan yang bersangkutan bekerja selama 12 bulan employee has worked for 12 continuous months; and
secara terus-menerus; dan
b. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity Leave, the Company’s employees have the
untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti melahirkan right to apply for maternity leave. Maternity leave will
146 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 154
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
tidak akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. not reduce the employee’s annual leave. Regarding
Terkait hak cuti melahirkan Perseroan memberikan maternity leave rights, the Company provides rights to
hak kepada perempuan yang akan melahirkan women who are nearing their due date for 90 calendar
selama 90 hari kalender dan kepada suami yang akan days and to husbands who will accompany their wife’s
mendampingi proses melahirkan istrinya selama 2 hari. childbirth process for 2 days. Besides maternity leave,
Selain cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan the Company also provides miscarriage leave rights.
hak cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang Female employees who experience a miscarriage are
mengalami keguguran diberikan cuti sesuai surat given leave according to a letter of recommendation
rekomendasi dari dokter, sedangkan bagi karyawan from the doctor, while male employees are given 2
laki-laki diberikan hak cuti selama 2 hari untuk days of leave to accompany their wife who suffers from
mendampingi istrinya yang mengalami keguguran. miscarriage.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman F.21 Proper and Safe Working Environment
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is always committed to create a decent and
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh safe working environment for all employees. This is proven
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya fasilitas by the health and safety facilities provided for employees
Kesehatan dan keamanan yang disediakan bagi karyawan while at work.
selama di tempat kerja.
Izin Laktasi Nursing Permit
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode Female employees who are still in their nursing period are
menyusui diberikan kesempatan untuk melakukan laktasi given the opportunity for pumping during the working
pada jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi disesuaikan hours. The duration for pumping is adjusted to established
dengan peraturan yang telah ditetapkan, tanpa merugikan regulations, without harming the Company or the female
Perseroan maupun karyawan wanita yang bersangkutan. employees in question.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai F.22 Competence Training and Development for Employees
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan untuk The Company provides space for the Company’s personnel
mengembangkan kompetensinya melalui pelatihan dan/ to develop their competencies through training and/or
atau Pendidikan yang disediakan oleh Perseroan baik yang education provided by the Company, both internally and
diselenggarakan secara internal maupun secara eksternal. externally. Details of employee training and capability
Rincian pelatihan dan pengembangan kemampuan development can be seen in the Company Profile chapter,
pegawai dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab employee training in 2023 sub-chapter.
pelatihan karyawan sepanjang 2023.
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3) Activities
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas A safe, comfortable, and accident-free work environment
kecelakaan kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh is the goal of the Company. Therefore, the Company
karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan mendasar establishes basic policies regarding occupational
mengenai kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan health and safety (K3) by compiling standard operating
menyusun standar operasional prosedur (SOP) terkait procedures (SOP) related to K3, continuously developed
K3 yang senantiasa dikembangkan dari waktu ke waktu from time to time to achieve the zero work accidents
demi mencapai tujuan nihil kecelakaan kerja. Perseroan goal. The Company always provides multiple supporting
senantiasa menyediakan berbagai fasilitas yang dapat facilities for employee’s work health and safety, such as:
menunjang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan,
seperti:
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 147
Page 155
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
1. Melakukan identifikasi risiko K3 1. Identifying K3 risks
2. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja 2. Providing work safety facilities and infrastructure, both
at the head office and in the PLT area;
3. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 3. Revitalizing light fire extinguishers;
4. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja 4. Conducting routine inspections of workplace
termasuk alat pelindung diri (APD); conditions including personal protective equipment
(PPE);
5. Meeting berkala 5. Regular meetings between site and HO.
6. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan 6. Providing BPJS Health and employment insurance;
ketenagakerjaan; serta also
7. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan, 7. Conducting employee health checks, especially
khususnya karyawan, secara berkala. employees, periodically.
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, Perseroan For an effective implementation of K3, the Company also
juga mengadakan kegiatan pelatihan berbasis kompetensi holds competency-based training activities for security
bagi personil keamanan yang dititikberatkan pada personnel focusing on mastering work abilities, including
penguasaan kemampuan kerja, mencakup pengetahuan, knowledge, skills and attitudes according to standards set
keterampilan, dan sikap sesuai standar yang ditetapkan in the workplace to improve service to customers. Below is
di tempat kerja guna meningkatkan pelayanan kepada the list of K3 activities held by the Company in 2023:
pelanggan. Berikut ini adalah daftar kegiatan K3 yang
telah diselenggarakan Perseroan selama tahun 2023,
yaitu:
No.
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Topics Type of Activities Explanation
1 Pelatihan Pemadaman Cara Penggunaan APAR Tujuan pelatihan ini untuk memberikan edukasi
api menggunakan 1. Memahami tehnik mengangkat kepada karyawan begaimana cara penggunaan
APAR (Alat Pemadam dan membawa APAR APAR yang tepat dan ketanggapan karyawan saat
Api Ringan) 2. Pengecekan kondisi pada bagian-bagian menghadapi kobaran api.
Fire Extinguishing APAR apakah layak digunakan The purpose of this training is to educate the
Training using 3. Langkah- langkah saat penyemprotan employees on how to use APAR properly and train
APAR (Light Fire APAR / pemadaman titik api their response in facing a fire.
Extinguisher) How to Use APAR
1. Understand the techniques for lifting
and carrying fire extinguishers
2. Check the condition of the APAR parts
to see whether they are suitable for use
3. Steps when spraying fire extinguishers /
extinguishing fires.
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan Complaints on Employment
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung One of the efforts we make to support the presence of
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara Perseroan conducive industrial relations between the Company and
dengan semua karyawan adalah dengan membuka saluran all employees is by opening transparent communication
komunikasi yang transparan terkait permasalahan atau channels for problems or obstacles faced by each employee
kendala yang dihadapi oleh setiap karyawan di lingkungan in the work environment through Whistleblowing System
kerja melalui Tim Whistleblowing System (WBS) Apabila di (WBS) Team. If a dispute arises in the future between the
kemudian hari terjadi perselisihan antara Perseroan dan Company and employees, the Company will try to resolve
karyawan, maka Perseroan akan mengupayakan agar these problems in an amicable manner or by deliberation
penyelesaian atas permasalahan tersebut dapat berakhir to reach a consensus while still paying attention to the
148 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 156
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
secara kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat, namun applicable rules in the Company Regulations and existing
dengan tetap memperhatikan ketentuan yang berlaku di laws. In 2023, the Company does not receive complaints
dalam Peraturan Perusahaan dan perundang-undangan yang from employees regarding employment issues.
berlaku. Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima
pengaduan dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Human Resources Management Impact
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The impacts felt by the Company through the implementation
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: of human resource management are:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2023 tercatat The employee turnover rate in 2023 is recorded at 19%
sebesar 19% dari seluruh jumlah karyawan. Latar of the total number of employees. It is influenced by
belakang yang memengaruhinya dijabarkan sebagai the factors below:
berikut:
No. Uraian /Description 2023 2022 2021
1 Meninggal Dunia 0 1 17
Pass away
2 Jumlah Karyawan yang Keluar 217 1120 1400
Total Exiting Employees
3 Jumlah Karyawan 1781 830
2147
Total Employees
4 Tingkat Perputaran Karyawan (%) 19% 13,40%
8,90%
Employee Turnover Rate (%)
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 tahun The Company’s work accident rate in the last 3 years is
terakhir diungkapkan sebagai berikut : as listed below:
No. Uraian /Description 2023 2022 2021
1 Ringan / Minor 52 96 136
2 Berat / Severe 6 2 7
3 Fatal/Meninggal / Fatal/Death 0 0 0
4 Jumlah / Total 58 98 143
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Masyarakat Management of Operational Impact for Local
Sekitar F.23 Communities
Perseroan terus mengembangkan program kemasyarakatan The Company continues to develop community programs
seperti Pendidikan, Kesehatan, pengembangan ekonomi such as Education, Health, local economic, culture, and
lokal, budaya hingga lingkungan. Dampak positif program- environment development. The positive impacts of
program tersebut di antaranya adalah peningkatan kualitas these programs include the improved quality of human
sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, peningkatan resources (HR) in the local community, increased welfare,
kesejahteraan, dan perbaikan tingkat Kesehatan masyarakat, improved level of community health. Other positive
antara lain, penyerapan tenaga kerja, dan peningkatan impacts are employment, and improving the community’s
ekonomi masyarakat, sedangkan dampak positif pada aspek economy, while the positive impact on social aspects
sosial diantaranya program bantuan pendidikan, bakti sosial, includes assistance programs, education, and social
dan lainnya. Di bidang lingkungan Perseroan turut menjaga service. In the environmental sector, the Company helps
bumi dari pemanasan global (Global Warming). Di sisi lain, kami protect the earth from global warming. We also identify
juga mengidentifikasi potensi dampak negatif diantaranya potential negative impacts including environmental
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 149
Page 157
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
aspek lingkungan. Perseroan mengelola dampak negatif aspects. The Company manages the negative impacts
operasi dengan melakukan pengurangan penggunaan of operations by reducing the use of plastic bags, using
kantong plastik, penggunaan air dan listrik secara bijak. recycled water and electricity wisely.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas We always improve the positive impact of the Company’s
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui existence on local community through multiple
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan dalam community programs outlined in targeted goals and
tujuan dan strategi yang terarah. strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja Local workforce is defined as workforce originating from the
yang berasal dari wilayah-wilayah operasional Perseroan. Company’s operational areas. Recruiting local workforce
Merekrut tenaga kerja lokal merupakan bentuk komitmen is a form of the Company’s commitment in empowering
Perseroan dalam memberdayakan masyarakat setempat. local communities. Local workforce placement is tailored
Penempatan tenaga kerja lokal disesuaikan dengan to skills, available positions and employee needs. In 2023,
keterampilan, posisi yang tersedia, dan kebutuhan the number of local workforce employed has reached
karyawan. Pada tahun 2023, jumlah tenaga kerja lokal 99,95% of total employees.
yang dipekerjakan mencapai 99,95% dari total karyawan.
Sebagian besar tenaga kerja lokal ditempatkan di Most of the local workforce is placed in the factory facilities
lingkungan fasilitas pabrik, khususnya di bidang tenaga area, especially in supporting workforce.
pendukung.
Pengaduan Masyarakat F.24 Community Complaint
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk The Company makes every effort to comply with all
mematuhi seluruh ketentuan perundang-undangan applicable law and regulation in conducting its business
yang berlaku dalam menjalankan kegiatan bisnisnya activities to minimize negative impacts on society and
guna meminimalisir dampak negatif bagi masyarakat the environment. However, the Company remains open
dan lingkungan. Namun, Perseroan tetap membuka to the possibility of complaints from the public affected
diri terhadap kemungkinan adanya pengaduan dari by the Company’s operational activities by providing
masyarakat yang terdampak atas kegiatan operasional a complaint channel. If a complaint is received, the
Perseroan dengan menyediakan saluran pengaduan. Jika Company is committed to resolve it as quickly as possible
terdapat pengaduan yang masuk, Perseroan berkomitmen in accordance with applicable standard procedures.
untuk menyelesaikan secepatnya sesuai dengan prosedur
standar yang berlaku.
Perseroan memberikan kesempatan dan mekanisme The Company provides opportunities and mechanisms to
untuk mengajukan keluhan maupun pengaduan terkait submit complaints regarding the quality standards of the
standar kualitas produk dan jasa layanan yang diberikan. provided products and services. The complaints and input
Adapun sarana pengaduan keluhan dan masukan terkait for services or products can be delivered through:
pelayanan ataupun produk melalui:
• Telepon : (62-61)7940715 / (62-61) 7940487 • Telephone : (62-61)7940715 / (62-61) 7940487
• Email : mdcps@nusa.net.id • Email : mdcps@nusa.net.id
: marketing@dynamics.co.id : marketing@dynamics.co.id
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan In 2023, the Company received no reports of public
laporan pengaduan masyarakat terkait pelanggaran complaints of violations committed by the Company
yang dilakukan oleh Perseroan terkait pelaksanaan related to the community development.
pengembangan masyarakat.
150 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 158
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan F.25 Social Environment Responsibility Activities
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengadakan kegiatan In 2023, the Company has conducted these social
tanggung jawab sosial di antaranya adalah sebagai berikut: responsibility activities:
No. Kegiatan / Activity Lokasi Biaya / Cost
1 Program Pemerintah Kab Deli Serdang Bedah Rumah Kab Deli Serdang 30.000.000
Tidak Layak Huni dan Penegelolaan Persampahan
Tahun 2023 / Renovation of Inhabitable Houses and Waste
Management as parts of Deli Serdang District Government
Programs 2023
2 Pemberian Beasiswa kepada Mahasiswa Universitas Medan 8.000.000
Mahkota Tricom Unggul (MTU) / Providing scholarships
to students at Mahkota Tricom Superior University (MTU)
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN DEVELOPMENT RESPONSIBILITY
Informasi Produk dan Jasa Information of Product and Service
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web milik regarding the created products through the Company’s
Perseroan di http://www.markdynamicsindo.com dan website at http://www.markdynamicsindo.com and other
kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut senantiasa social media channels. This information is always updated
diperbaharui sesuai dengan kebutuhan Perseroan. according to the Company’s needs.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Sustainable Finance Product/Service Development
Berkelanjutan F.26 and Innovation
Selama Tahun Buku 2023, Perseroan telah melakukan During the Fiscal Year 2023, the Company has churned
beberapa inovasi baik terkait pengembangan produk, out several innovations related to product development,
proses produksi, proses distribusi, hingga inovasi-inovasi production processes, distribution processes, and
dalam program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan. innovations in Social and Environmental Responsibility
Perseroan berupaya untuk mewujudkan dan mendukung programs. The Company is realizing and supporting the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - TPB (Sustainable Sustainable Development Goals/SDGs.
Development Goals/SDGs).
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Product/Services Evaluated for Customer’s
bagi Pelanggan F.27 Safety
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is always committed in producing and
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para offering safe and quality services to its customers. The
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan services offered by the Company are produced from an
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar electricity production process carried out efficiently,
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan while also implementing sustainable and environmentally
sertifikasi telah dilaksanakan dengan memastikan friendly aspects.
keamanan pelanggan.
Dampak Produk/Jasa F.28 Impact of Products/Services
Perseroan menilai bahwa layanan yang dihasilkan tidak The Company considers that the services produced do not
memiliki dampak atau efek samping yang timbul, namun have any impact or side effects, however the Company
Perseroan juga secara konsisten memberikan layanan also consistently provides the best service and follows up
terbaik serta menindaklanjuti jika ada dampak dari if there is an impact from the services provided while still
layanan yang diberikan serta senantiasa diinformasikan informing the customers transparently.
kepada pelanggan secara transparan.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 151
Page 159
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisisi dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
Jumlah produk/jasa yang Ditarik Kembali F.29 Total Recalled Products/Services
Pada tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk/jasa yang In 2023, there are no recalls of products/services produced
dihasilkan oleh Perseroan akibat komponen yang bermasalah. by the Company due to problematic components. The
Perseroan senantiasa melakukan antisipasi dan tindakan yang Company always takes adequate anticipation and action
memadai untuk memastikan pelanggan tidak dirugikan. to ensure that customers are not harmed. Customer.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk Satisfaction Survey for Sustainable Finance
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan F.30 Product/Service
Untuk tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan For 2023, the Company has implemented a Customer
program Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan. Tingkat Satisfaction Level Survey program. The level of customer
Kepuasan Pelanggan dapat dimonitor melalui indeks satisfaction can be monitored through the customer
kepuasan pelanggan (Customer Satisfaction Index atau satisfaction index (Customer Satisfaction Index or CSI). The
CSI). Perseroan memahami bahwa langkah menerapkan Company understands that the steps to implement the
Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan merupakan cerminan Customer Satisfaction Level Survey are a reflection that
bahwa pelanggan dapat merasakan kepuasan yang tinggi customers are highly satisfied with the products produced
atas produk yang dihasilkan oleh Perseroan. by the Company.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan survey Tingkat In 2023, the Company has conducted a survey of Customer
Kepuasan Pelanggan. Satisfaction Levels.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha Making Amicable Relation with Business Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha dilakukan Maintaining amicable relations with business partners is
Perseroan dalam rangka mewujudkan pengadaan barang conducted by the Company to visualize a procurement of
dan jasa yang efisien, efektif, transparan, bersaing, adil, dan goods and services that is efficient, effective, transparent,
wajar. Dengan demikian, Perseroan dapat memperoleh competitive, fair, and reasonable. This way, the Company
barang dan jasa yang sesuai persyaratan teknis yang can obtain goods and services with the expected technical
diharapkan. Jumlah pemasok yang terlibat dalam requirements. The total of suppliers involved in meeting
memenuhi kebutuhan operasional Perseroan dalam kurun the Company’s operational needs in the last 3 years is:
waktu 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
Kategori 2023 2022 2021
Produk Jumlah Pemasok Proporsi Nilai Jumlah Proporsi Nilai Jumlah Proporsi
Supplier (Entitas) Total Kontrak Pemasok Kontrak Pemasok Nilai
Category / Suppliers Contract Value (Entitas) Contract Value (Entitas) Kontrak
(Entity) Proportion (%) Total Suppliers Proportion Total Contract
(Entity) (%) Suppliers Value
(Entity Proportion
(%)
Pemasok 185 74,18% 212 32,27% 259 25,8%
Nasional
Local Supplier
Pemasok 23 25,82% 35 67,73% 40 74,2%
Internasional
International
Supplier
Jumlah 208 100% 247 100% 299 100%
Total
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers Involvement
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggerakkan The Company always strives to stimulate the local
perekonomian lokal, salah satunya melalui kerja sama economy, one of which is through collaboration with local
dengan pemasok lokal. Perusahaan memaksimalkan suppliers. The Company maximizes local suppliers for the
pemasok lokal terkait pasokan produk dan jasa yang supply of products and services by communities around
diproduksi oleh masyarakat di sekitar wilayah operasional the Company’s operational areas. This is carried out as a
Perusahaan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk dukungan form of the Company’s support for the local and national
Perseroan terhadap perekonomian lokal dan nasional. economy.
152 PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2023
Page 160
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013
TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
List of Disclosures in Accordance With Financial Services Authority Regulation Number 51/Pojk.03/2013
Concerning Sustainable Finance Based on The Guidance of The Circular Letterof The Financial Services Authority
Number 16/Seojk.04/2021 Concerning The Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1] 132
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
A. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services sold. [2.a.1] 131
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 131
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 131
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 131
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan [2.a.5] 131
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
B.Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as electricity and water). [2.b.1] 138
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.2] 140
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK), Issuers, and Public
Companies whose business processes are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan [2.b.3] 142
(bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan
Lingkungan Hidup). / Reduction of waste and effluent (waste that has entered the
environment) that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses [2.b.4] 140
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup). / Biodiversity conservation (for
LJK, Issuers and Public Companies whose business processes are directly related to the
Environment).
C. Aspek Sosial | Social Aspects: [2.c] 149
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana). / A description of the positive
and negative impacts of the implementation of Sustainable Finance for the community and
the environment (including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile :
A. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 37
B. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), [3.b] 32
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan. | Name, address,
telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail), website, and branch
office and/or representative office.
C. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 33
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status [3.c.2] 33
ketenagakerjaan. | Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). | Percentage of share [3.c.3] 33
ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 33
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN
PT. MARK DYNAMICS TAHUNAN
INDONESIA TBK.&INTEGRATED
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
ANNUAL REPORT 2023 153
Page 161
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
D. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan [3.D] 38-39
A brief description of the products, services, and business activities
E. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 41
F. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau [3.f ] 41
pembukaan cabang & struktur kepemilikan / Significant changes, among others
relating to closing or opening of branches, and ownership structure
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
A. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, 20-28
paling sedikit meliputi: Policies for response to challenges in meeting the
sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s sustainability value. [4.a.1] 20-28
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.2] 20-28
Explanation of the Company’s response to the issues related to the implementation
of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan Keuangan [4.a.3] 20-28
Berkelanjutan. / Explanation of the Company management commitment in achieving
the implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 20-28
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 20-28
Challenges of the performance achievement of the implementation of Sustainable Finance.
B. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan [4.b.1] 131-132
hidup) dibandingkan dengan target. / Achievement of the performance Implementation
of Sustainable Finance (economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama periode pelaporan [4.b.2] 137
(bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important events during the
reporting period (for LJK which is required to submit a Sustainable Financial Action Plan).
C. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, [4.c.1] 118
dan lingkungan hidup. / Risk management on the Implementation of Sustainable Finance
related to economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. [4.c.2] 68
Utilization of business opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang berpotensi 135
mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental situations
that affecting the Company’s sustainability.
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
A. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang [5.A] 135
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners, employees,
officers and/or work units who are responsible for the implementation of Sustainable
Finance.
B. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, pegawai, [5.B] 135
pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board of Commissioners,
employees, officers and/or work units who are responsible for the implementation of
Sustainable Finance.
154 PT. MARK
PT. MARK DYNAMICS
DYNAMICS INDONESIA
INDONESIA TBK.
TBK. LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUNAN TERINTEGRASI 2023 2023
Page 162
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
C. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, [5.c] 118
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses
manajemen risiko Perusahaan. / Explanation of the Company’s procedures in identifying,
measuring, monitoring and controlling risks for the implementation of Sustainable
Finance related to economic, social and environmental aspects, including the role of
the Board of Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic
reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process.
D. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian (assessment) [5.d.1] 137
manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya. | Involvement of stakeholders based
on management assessment results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan [5.d.2] 137
dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan. |Approach taken by the Company in involving
stakeholders in the implementation of Sustainable Finance.
E. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap penerapan [5.e] 137
Keuangan Berkelanjutan. | Problems encountered, developments, and influences
on the implementation of Sustainable Finance.
6. Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
A. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di Perusahaan. [6.a] 134
A description of the activities of building a culture of sustainability in the Company.
B. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, [6.a] 137
pendapatan dan laba rugi. | Comparison of production targets and performance,
portfolio, financial targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi [6.a] 138
pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan
Berkelanjutan. | Comparison of portfolio targets and performance, financing targets,
or investments in financial instruments or projects in line with the implementation of
Sustainable Finance.
C. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang [6.c.1] 145
setara kepada konsumen. | The Company’s commitment to provide services for
equivalent products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
A) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga kerja paksa [6.c.2.a] 146
dan tenaga kerja anak. | Equality of employment opportunities and the presence or
absence of forced and child labor.
B) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah minimum [6.c.2.b] 146
regional. The percentage of permanent employee remuneration at the lowest level
against the regional minimum wage.
C) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working environment. [6.c.2.c] 147
D) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai.| Training and capacity building of [6.c.2.d] 147
employees.
3) Masyarakat: | Society:
A) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.C.3.A] 149
dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and negative
impacts to the surrounding community, including financial literacy and inclusion.
B) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat yang [6.C.3.B] 150
diterima dan ditindaklanjuti. | Public complaints mechanism and the number of public
complaints received and followed-up.
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 155
Page 163
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
C) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada [6.C.3.C] 151
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat. | Environmental and Social Responsibility which can
be linked to the support for sustainable development goals, includes the types and
achievements of community empowerment program activities.
D. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.D.1] 138
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya penggunaan [6.D.2] 138
jenis material daur ulang. | Details regarding the use of environmentally friendly
materials, for example, the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: 139
Details regarding energy use, which at least contains:
A) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity of energy used. [6.D.3.A]
B) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber [6.D.3.B] 139
energy terbarukan. / Efforts and achievement of energy efficiency including the use of
renewable energy sources.
E. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung
dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly
related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to in letter d. [6.E.1] 138-144
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak positif dan [6.E.2] 140
dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya peningkatan daya
dukung |ekosistem. Information on activities or operational areas that create positive and
negative impacts to the surrounding environment, especially efforts to increase the carrying
capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at least:
A) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau [6.E.3.A] 13
memiliki keanekaragaman hayati. | Impacts from operational areas close to or in
conservation areas or having biodiversity.
B) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup perlindungan [6.E.3.B] 140
spesies flora atau fauna. |Biodiversity conservation efforts undertaken, including the
protection of flora or fauna species
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
A) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.E.4.A] 141
The amount and intensity of emissions produced by type.
B) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.E.4.B] 142
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at least:
A) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.E.5.A] 143
The amount of waste and effluent produced by type.
B) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. [6.E.5.B] 143
Mechanism of waste and effluent management
C) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.E.5.C] 143
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan. [6.E.6] 144
The amount and material of environmental complaints received and resolved.
F. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.F.1] 151
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi [6.F.2] 151
pelanggan.|The number and percentage of products and services that have been
evaluated for safety for customers.
156 PT. MARK
PT. MARK DYNAMICS
DYNAMICS INDONESIA
INDONESIA TBK.
TBK. LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUNAN TERINTEGRASI 2023 2023
Page 164
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
No. Uraian Indikator Halaman
Description Indicator Page
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau jasa Keuangan [6.F.3] 151
Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi
dampak negatif. | Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial
products and/or services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to
overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. [6.F.4] 152
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.F.5] 152
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] 131
Written Verification from an Independent Party (if any)
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2013
TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN PERUSAHAAN PUBLIK
List of Disclosures in Accordance With Financial Services Authority Regulation Number 51/Pojk.03/2013
Concerning Sustainable Finance Based on The Guidance of The Circular Letterof The Financial Services Authority
Number 16/Seojk.04/2021 Concerning The Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies
No. INDEKS SEOJK Nomor JUDUL BAB Halaman
16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
1 A.1 Strategi Keberlanjutan 132
A
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi 131
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 132
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 132
Social Aspect
3 C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 37 & 134
B Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 32
Company Address
C.3 Skala Usaha 33
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 38-39
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 41
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 41
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi 20-28
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan KeuanganBerkelanjutan 135
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan 135
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 135
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 136
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 137
Problems on Sustainable Finance Implementation
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. LAPORAN
PT. MARK DYNAMICS TAHUNAN
INDONESIA TBK.&INTEGRATED
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023
ANNUAL REPORT 2023 157
Page 165
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performence Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and analysis
No. INDEKS SEOJK Nomor JUDUL BAB Halaman
16/SEOJK.04/2021 CHAPTER TITLE Page
SEOJK INDEX
Number 16/SEOJK.04/2021
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan 134
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target Pembiayaan, 137
atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios, Financing
Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi 138
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan Berkelanjutan
selama 3 tahun terakhir
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target, or Investment
in Financial Instruments or Projects in line with the Implementation of Sustain-
able Finance for the last 3 years
F.4 Aspek Umum 138
General Aspects
F.5 Aspek Material 138
Material Aspects
F.6 - F.7 Aspek Energi 138-139
Energy Aspects
F.8 Aspek Air 139
Water Aspects
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati * 140
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi 141
Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen * 142-143
F.14 Waste and Effluent Aspects*
F.15
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup * 145
Aspects of Complaints related to the Environment*
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa yang setara 145
kepada konsumen / Commitment to provide equal services of products
and/or services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan 146-147
F.19 Manpower Aspects
F.20
F.21
F.22
F.23 Aspek Masyarakat 149-151
F.24 Community Aspects
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan 151-152
F.27 Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.28
F.29
F.30
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 131
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik 159
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 151
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/ 153
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 con-
cerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
158 PT. MARK
PT. MARK DYNAMICS
DYNAMICS INDONESIA
INDONESIA TBK.
TBK. LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN
TAHUNAN TERINTEGRASI 2023 2023
Page 166
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan GROWING IN TIME EVOLVING WITH CHANGE
Good Corporate Governance Sustainabillity Report Tumbuh seiring waktu, Berkembang Bersama Perubahan
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK SHEET
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk ini. Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat isi
laporan ini lebih baik di masa mendatang, kami memohon kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut
dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari Anda kepada kami. / We are grateful for your willingness to read the
Integrated Annual Report 2023 of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. It enables us to continue improving our services and
making the contents of this report better in the future, we ask for your willingness again to fill out the following Feedback
Sheet and submit your suggestions, criticisms and input to us.
PROFIL PERUSAHAAN / PROFILE OF THE COMPANY
Nama dan Organisasi (dapat dikosongkan apabila diinginkan demikian / Name and Organization (can be left blank) : ......
Dapat Dihubungi di (Nomor Telepon/Email) / Contactable at (Telephone Number/Email): ................
Golongan Pemangku Kepentingan (mohon diisi di kotak yang relevan) / Stakeholder Groups (please fill in the relevant
boxes): ..............................
• Pemegang Saham / Shareholders
• Pelanggan / Customer
• Karyawan / Employee
• Mitra Kerja / Work partners
• Instansi Pemerintah / Government agencies
• Media Massa / Mass media
• Masyarakat / Public
• Lainnya (mohon sebutkan) / Others (please specify)
KUESIONER / QUESTIONNAIRE
No. Pernyataan Ya Tidak
Statement Yes No
1 Isi laporan ini mudah dipahami
The contents of this report are easy to understand
2 Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil keputusan
The contents of this report are useful for Yqou in obtaining information and making decisions
3 Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik, akurat,
dan berimbang / The contents of this report have accurately and fairly described the Company’s
sustainability performance
4 Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk Anda
ketahui / This report contains information about various aspects of sustainability that You should
be aware of
5 Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan tertata rapi
This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
6. Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum tercakup dalam
laporan ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut.
Is there any other aspect of sustainability that you would like to know from the Company that has not been covered
in this report? If so, please describe these aspects.
…………………………………………………………………………………………………….
7. Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan edisi berikutnya
adalah:
Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
……………………………………………………………………………………………………….
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan
Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada: / Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet. Please
send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Jl. Pelita Barat No. 2, Kawasan Industri Medan Star,
Jl. Raya Medan Lubuk Pakam Km.19,5
Tanjung Morawa, Deli Serdang,
Sumatera Utara, Indonesia
Email : mdcps@nusa.net.id
Website : http://www.markdynamicsindo.com
PT. MARK DYNAMICS INDONESIA TBK. INTEGRATED ANNUAL REPORT 2023 159
Page 167
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 168
Laporan Keuangan Financial Statement
Page 169
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA UNTUK
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL
TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2023 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 170
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 SERTA UNTUK AS AT DECEMBER 31, 2023 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi/Table of Contents
Halaman/Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ............................ 1-2 ........................ Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ............................... 3-4 ....................................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ......................... 5 ....... …….......... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ....................................... 6 .................................. Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian .................. 7 - 64 ..................... Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 As at December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 54.923.330.469 5 51.262.645.928 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 154.979.082.043 6 88.593.453.135 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 655.813.465 2.333.701.641 Other receivables – net
Persediaan - neto 187.695.926.173 7 263.226.235.344 Inventories - net
Uang muka 15.581.815.876 8 18.995.001.969 Advances
Biaya dibayar di muka 948.911.204 1.619.882.444 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 8.251.246.256 12 10.227.475.289 Prepaid taxes
Total Aset Lancar 423.036.125.486 436.258.395.750 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang lain-lain 3.000.000.000 3.000.000.000 Other receivables
Aset pajak tangguhan 8.504.513.416 12 4.201.048.628 Deferred tax assets
Aset tetap - neto 514.089.664.617 9 561.112.557.410 Property, plant and equipment - net
Aset hak guna - neto 685.493.842 796.364.203 Right-of-use assets - net
Taksiran tagihan pajak penghasilan 2.234.926.895 12 - Estimated claim for tax refund
Total Aset Tidak Lancar 528.514.598.770 569.109.970.241 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 951.550.724.256 1.005.368.365.991 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
1
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
(lanjutan) (continued)
Tanggal 31 Desember 2023 As at December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 17.475.499.996 15 47.193.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 6.875.453.995 10 6.379.288.361 Trade payables
Utang lain-lain 1.969.488.082 4.454.627.506 Other payables
Utang pajak 20.968.648.436 12 9.748.182.207 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 6.225.152.386 14 4.105.923.449 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 7.666.818.829 13 7.382.039.940 Unearned revenues
Liabilitas jangka panjang jatuh Current maturities of long
tempo dalam waktu satu tahun: term liabilities:
Utang bank 18.113.871.473 15 32.604.384.591 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen - 48.860.001 Consumer financing payable
Total Liabilitas Jangka Pendek 79.294.933.197 111.916.306.055 Total Short-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debt – net of current
dalam waktu satu tahun: maturities liabilities:
Utang bank 21.773.920.277 15 41.653.972.286 Bank loan
Liabilitas imbalan kerja 10.380.329.858 11 8.016.996.806 Employee benefit liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 32.154.250.135 49.670.969.092 Total Non-Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 111.449.183.332 161.587.275.147 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Rp20 nilai nominal per Share capital - Rp20 par value
saham per share
Modal dasar - 12.000.001.240 saham; Authorized - 12,000,001,240 shares;
ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid - 3,800,000,310
3.800.000.310 saham 76.000.006.200 16 76.000.006.200 shares
Tambahan modal disetor 8.894.255.569 18 8.894.255.569 Additional paid in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan 200.000.000 16 200.000.000 Appropriated
Belum dicadangkan 707.704.026.066 703.688.302.590 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lainnya 44.518.587.328 17 52.236.871.687 Other comprehensive income
Total ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik entitas Total equity attributable to
induk 837.316.875.163 841.019.436.046 owners of the parent entity
Kepentingan Non-Pengendali 2.784.665.761 19 2.761.654.798 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 840.101.540.924 843.781.090.844 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 951.550.724.256 1.005.368.365.991 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
2
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
PENJUALAN 559.468.977.416 20 823.656.040.401 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (295.770.784.754) 21 (421.082.609.069) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 263.698.192.662 402.573.431.332 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 22 OPERATING EXPENSES
Umum dan administrasi (63.413.398.790) (64.101.872.582) General and administrative
Penjualan dan pemasaran (8.888.871.580) (13.702.517.760) Selling and marketing
TOTAL BEBAN USAHA (72.302.270.370) (77.804.390.342) TOTAL OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 191.395.922.292 324.769.040.990 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Beban keuangan (3.211.637.085) 15 (3.666.241.353) Finance cost
Pendapatan keuangan 358.696.163 503.354.217 Finance income
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 12.294.789.286 23 (4.539.946.417) Other income (expenses) - net
Pendapatan (beban) lain-lain - neto 9.441.848.364 (7.702.833.553) Other income (expenses) - net
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE INCOME TAX
PENGHASILAN 200.837.770.656 317.066.207.437
Beban pajak penghasilan – neto (44.799.023.817) 12 (73.973.059.808) Income tax expenses - net
LABA NETO TAHUN BERJALAN 156.038.746.839 243.093.147.629 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified to
direklasifikasikan ke laba rugi pada profit or loss in subsequent
periode berikutnya: period:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement
imbalan pasca kerja (277.015.008) 11 1.946.775.960 of employee benefit
Pajak penghasilan terkait 60.943.302 12 (364.338.822) Related income tax
Subtotal (216.071.706) 1.582.437.138 Subtotal
Pos-pos yang yang akan Items that will be reclassified to
direklasifikasikan ke laba rugi pada profit or loss in subsequent
periode berikutnya: period:
Exchange difference due to
Selisih kurs karena penjabaran translation of the financial
laporan keuangan (7.502.212.653) 45.465.109.974 statements
Total Penghasilan (Beban) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain - setelah pajak (7.718.284.359) 47.047.547.112 Income (Loss) - net of tax
TOTAL LABA KOMPREHENSIF 148.320.462.480 290.140.694.741 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
3
Page 181
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Laba neto dapat diatribusikan
kepada: Net income attributable to:
Pemilik Perusahaan 156.015.735.876 243.091.834.703 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 23.010.963 1.312.926 Non-controlling interests
156.038.746.839 243.093.147.629
Total Laba Komprehensif Total Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan Kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 148.297.451.517 290.139.381.891 Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali 23.010.963 1.312.850 Non-controlling interests
148.320.462.480 290.140.694.741
Laba per saham dasar 41,06 24 63,97 Earnings per share
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
4
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are in
the indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan / Attributable to Owners of the Company
Saldo Laba/Retained Earning Penghasilan komprehensif lainnya /
Other comprehensive income
Selisih kurs
karena
penjabaran
Pengukuran laporan
kembali atas keuangan/
liabilitas imbalan Exchange Kepentingan
pasca kerja/ difference due to Non
Tambahan modal Telah ditentukan Belum ditentukan Remeasurement translation of the Pengendali/Non
Catatan/ Modal Saham/ Disetor/Additional penggunaannya penggunaannya/ of employee financial Total Ekuitas/ Controling
Notes Share Capital paid in capital /Appropriated Unappropriated benefit statements Total Equity Interest Total/Total
Saldo 1 Januari 2022 76.000.006.200 8.894.255.569 200.000.000 650.596.483.387 6.074.997.400 (885.672.902 ) 740.880.069.654 2.760.341.948 743.640.411.602 Balance as at January 1, 2022
Laba tahun berjalan - - - 243.091.834.703 - - 243.091.834.703 1.312.926 243.093.147.629 Profit for the year
Dividen 16 - - - (190.000.015.500 ) - - (190.000.015.500 ) - (190.000.015.500 ) Dividend
Pengukuran kembali liabiltas Remeasurement of employee
Imbalan pasca kerja - setelah pajak 11,12 - - - - 1.582.437.215 - 1.582.437.215 (76 ) 1.582.437.139 benefit - net of tax
Penyesuaian translasi mata uang Foreign currency translation
asing - - - - - 45.465.109.974 45.465.109.974 - 45.465.109.974 adjustment
Saldo 31 Desember 2022 76.000.006.200 8.894.255.569 200.000.000 703.688.302.590 7.657.434.615 44.579.437.072 841.019.436.046 2.761.654.798 843.781.090.844 Balance as at December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - 156.015.735.876 - - 156.015.735.876 23.010.963 156.038.746.839 Profit for the year
Dividen 16 - - - (152.000.012.400 ) - - (152.000.012.400 ) - (152.000.012.400 ) Dividend
Pengukuran kembali liabiltas Remeasurement of employee
Imbalan pasca kerja - setelah pajak 11,12 - - - - (216.071.706 ) - (216.071.706 ) - (216.071.706 ) benefit - net of tax
Penyesuaian translasi mata uang Foreign currency translation
asing - - - - - (7.502.212.653 ) (7.502.212.653 ) - (7.502.212.653 ) adjustment
Saldo 31 Desember 2023 76.000.006.200 8.894.255.569 200.000.000 707.704.026.066 7.441.362.909 37.077.224.419 837.316.875.163 2.784.665.761 840.101.540.924 Balance as at December 31, 2023
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
5
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ENTITAS ANAKNYA
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Serta Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2023 December 31, 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 493.083.348.510 891.533.497.652 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash paid to suppliers and
karyawan (217.920.342.364) (566.885.135.299) employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 275.163.006.146 324.648.362.353 Cash generated from operations
Pembayaran pajak (41.190.537.019) (119.694.030.917) Income tax paid
Penerimaan bunga 349.679.462 503.354.217 Interest received
Arus kas neto diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 234.322.148.589 205.457.685.653 operating activities
ARUS KAS UNTUK CASH FLOWS FOR
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Aquisition of property, plant and
Perolehan aset tetap (16.802.889.431) 9 (43.813.375.981) equipment
Proceeds from sales of property, plant
Perolehan penjualan aset tetap 5.490.000.000 9 - and equipment
Arus kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (11.312.889.431) (43.813.375.981) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank Net payment for short-term bank
jangka pendek neto (29.717.500.004) 29 (10.015.875.572) loan
Pembayaran beban bunga (3.211.637.085) 15 (3.666.241.353) Interest paid
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan - 29 19.600.021.563 Receipts
Pembayaran (34.370.565.127) 29 (29.882.577.735) Payments
Pembayaran utang pembiayaan Payment consumer financing
konsumen (48.860.001) 29 (633.443.361) Payable
Pembayaran dividen (152.000.012.400) 16 (190.000.015.500) Dividend paid
Arus kas neto digunakan untuk Net cash used for financing
aktivitas pendanaan (219.348.574.617) (214.598.131.958) activities
KENAIKAN (PENURUNAN) KAS DAN INCREASE (DECREASE) IN CASH
SETARA KAS 3.660.684.541 (52.953.822.287) AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 51.262.645.928 104.216.468.215 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 54.923.330.469 5 51.262.645.928 AT THE END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statement.
6
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk didirikan berdasarkan PT Mark Dynamics Indonesia Tbk was established based
Akta No. 3 tanggal 10 April 2002 dihadapan Fibriani on the Notavial Deed No. 3 dated April 10, 2002 drawn up
Magdalena Hasibuan, S.H., notaris di Medan dan telah before Fibriani Magdalena Hasibuan, S.H., notary in
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Medan and had been approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia, dengan surat Human Rights of the Republic of Indonesia, with a letter
keputusan tanggal 20 Agustus 2002 Nomor: C-15705 dated August 20, 2002 No. C-15705 HT.01.01. TH. 2002.
HT.01.01. TH. 2002. Telah beberapa kali mengalami It had been amended several times, most recently by No. 9
perubahan, terakhir sesuai dengan Akta No. 9 tanggal 30 dated May 30, 2022 by Risna Rahmi, S.H., that has been
Mei 2022 oleh Risna Rahmi, S.H., yang telah mendapat approved by the Minister of Justice and Human Rights of
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.09-0026506
Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.09- dated June 27, 2022, related to changes to the Company's
0026506 tanggal 27 Juni 2022, terkait dengan articles of association.
perubahan anggaran dasar Perusahaan.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada The Company started its commercial operations in
September 2003. September 2003.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar perusahaan, As stated in Article 3 of the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiatan utama Perusahaan bergerak association, the scope of the main activities of the
dalam bidang industri pengolahan porselin berupa Company is to manufacture porcelain formers in
examination formers, surgical formers, household various forms such as examination formers, surgical
formers, custom made formers, industrial formers, formers, household formers, custom-made industrial
dan sanitary ware berupa toilet, lavatory, bath tube, formers, industrial formers, and sanitary ware in the
mould kuning, mould putih, tableware dan porcelain form of toilet, lavatory, bath tube, yellow mould, white
clay. Dan menjual dan memasarkan hasil produksi mould, tableware and porcelain clay.
untuk ekspor.
Perusahaan berdomisili dan berkantor pusat di JI. The Company is domiciled and headquartered in JI.
Pelita Barat No. 2 KIM Star Tanjung Morawa, Deli Pelita Barat No. 2 KIM Star Tanjung Morawa, Deli
Serdang, Sumatera Utara. Serdang, North Sumatra.
Perusahaan merupakan Entitas Anaknya dari The Company is a subsidiary of Tecable (HK) Co.
Tecable (HK) Co. Limited, perusahaan yang Limited, a Company incorporated in Hongkong, wich is
berkedudukan di Hongkong, sekaligus merupakan also the ultimate parent entity.
merupakan entitas induk terakhir.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, susunan As at December 31, 2023 and 2022, the composition of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Company’s Boards of Commissioners and Directors
adalah sebagai berikut: are as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : Chin Kien Ping : President Commissioner
Komisaris Independen : Dompak Pasaribu : Independent Commissioner
Direksi: Directors:
Presiden Direktur : Ridwan : President Director
Direktur : Sutiyoso Bin Risman : Director
Direktur : Cahaya Dewi Boru Surbakti : Director
7
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit Committee as
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: at December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Komite Audit: Audit Committe
Ketua : Dompak Pasaribu, SE. M.Si., CPA : Chairman
Anggota : Drs. Daulat Sihombing, Ms,Ak : Member
Anggota : Septony B.Siahaan, SE., M.Si., Ak, CA : Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at December 31, 2023 and 2022, the Company and
Perusahaan dan Entitas Anaknya memiliki masing its Subsidiaries had 551 and 694 employees,
masing sebanyak 551 dan 694 orang karyawan (tidak respectively (unaudited).
diaudit).
b. Penawaran saham umum Perusahaan dan aksi b. Public offering of the Company’s shares and other
korporasi lainnya corporate actions
Ringkasan kegiatan Perusahaan (corporate actions) A summary of the Company’s corporate actions that
yang mempengaruhi efek yang diterbitkan Perusahaan affected the issued shares of the Company from the
sejak tanggal penawaran umum perdana sampai date of the initial public offering of its shares up to
dengan tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai December 31, 2023 is as follows:
berikut:
Jumlah Saham/
Number of Tanggal/
Kegiatan Perusahaan Shares Date Nature of Corporate Actions
Penawaran umum perdana dan
pencatatan sebagian saham 21 Juni 2017/ Initial public offering and partial listing of
Perusahaan 760.000.062 June 21, 2017 the Company’s shares
Perubahan nilai nominal saham dari Change in the nominal value of shares
Rp100 menjadi Rp20 11 Februari 2019/ from Rp100 to Rp20 per share
per saham (stock split) 3.040.000.248 February 11, 2019 (stock split)
Total 3.800.000.310 Total
Saham biasa Ordinary shares
Berdasarkan Akta Notaris No. 44 tanggal 12 Juli 2017 Based on Notarial Deed of notary No. 44 dated July 12,
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., yang telah disetujui 2017 Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., which had been
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Justice and Human Rights
Indonesia dengan Keputusan No. AHU-AH.01.03- of the Republic of Indonesia with Decision No. AHU-
0156716: AH.01.03-0156716:
- Mengeluarkan saham dalam simpanan/portepel - Issued shares in the Company's deposit/
Perusahaan dan menawarkan/menjual saham portepel and offering/ selling new shares to be
baru yang akan dikeluarkan dari portepel tersebut issued from the portfolio through Public Offering
melalui Penawaran Umum kepada masyarakat to the public in the amount of 160,000,000 new
dalam jumlah sebanyak-banyaknya 160.000.000 shares at par value of Rp 100 per share.
saham baru dengan nilai nominal masing-masing
saham sebesar Rp100 per lembar saham.
- Sesuai dengan pengumuman yang dikeluarkan - In accordance with the announcement issued by
oleh Perusahaan Terbatas PT Bursa Efek the Company of Indonesia Stock Exchange,
Indonesia, tertanggal 11 Juli 2017, nomor Peng-P- dated July 11, 2017, No. Peng-P-00180/
00180/BEI.PP1/07-2017, Jumlah saham yang BEI.PP1 / 07-2017, the number of shares issued
telah dikeluarkan oleh Perusahaan dalam by the Company in the Company's Public
penawaran Umum Saham Perusahaan kepada Offering of 160,000,000 shares with a total
masyarakat sebanyak 160.000.000 saham nominal value of Rp16,000,000,000, resulting in
dengan nilai nominal seluruhnya sebesar the total number of shares that have been
Rp16.000.000.000, sehingga jumlah saham yang disbursed by the Company totaling 760,000,062
telah dikeluarkan Perusahaan sebanyak shares with total amount of Rp76,000,006,200.
760.000.062 saham dengan nilai seluruhnya
sebesar Rp76.000.006.200.
8
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran saham umum Perusahaan dan aksi b. Public offering of the Company’s shares and other
korporasi lainnya (lanjutan) corporate actions (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Risna Rahmi Arifa, S.H., Based on Notarial Deed. Risna Rahmi Arifa, S.H.,
SpN, No. 13 tanggal 27 Desember 2018 yang telah SpN., No. 13 dated December 27, 2018 which has
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by the Minister of Justice and Human
Republik Indonesia dengan Keputusan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia with Decision No.
AH.01.03-0037019 tertanggal 19 Januari 2019 AHU-AH.01.03-0037019 of January 19, 2019
menyetujui : approved:
- Pemecahan nilai nominal saham Perseroan (stock - Stock split of 1:5 ratio, resulting to a change in
split) dengan rasio 1:5 (satu banding lima), semula the par value of shares ftom Rp100 to Rp20
sebesar Rp100,- per saham menjadi sebesar Pershare.
Rp20,- per saham - The authorized capital of the Company is
- Modal dasar perseroan berjumlah Rp240,000,024,800 divided into 12,000,001,240
Rp240.000.024.800 terbagi atas 12.000.001.240 shares, each share has a nominal value of
saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp20.
Rp20.- - From capital shares has been issued and paid
- Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan 31,67% or 3,800,000,310. shares, with total
disetor penuh sebesar 31,67% atau sejumlah amount Rp76,000,006,200.
3.800.000.310 saham, dengan nilai nominal
seluruhnya sebesar Rp76.000.006.200.
Sesuai dengan pengumuman yang dikeluarkan oleh In accordance with the announcement issued by the
PT Bursa Efek Indonesia, tertanggal 7 Februari 2019, Company of Indonesia Stock Exchange, dated
No. Peng-00044/BEI.OPP/02-2019, Jadwal February 7, 2019, No. Peng- 00044/BEI.OPP/02-2019,
pelaksanaan stock split sebagai berikut: Stock Split are scheduled as:
- 8 Februari, 2019 Akhir perdagangan saham - February 8, 2019 the end of shares trading with
dengan nilai nominal lama Rp100,- per saham di old par value of Rp100.- per shares in Reguler
pasar Reguler dan Pasar Negosiasi. Market, and Negotiation Market.
- 11 Februari, 2019 Awal perdagangan saham - February 11, 2019 the end of shares trading with
dengan nilai nominal baru Rp20,- per saham di new par value of Rp20.- per shares in Reguler
pasar Reguler dan Pasar Negosiasi. Market, and Negotiation Market.
c. Struktur perusahaan dan Entitas Anaknya c. The Company and its subsidiaries structure
Rincian Entitas Anak Perusahaan pada akhir periode Details of the Company’s and its subsidiaries at the
pelaporan adalah sebagai berikut: end of the reporting period are as follows:
Dimulainya
kegiatan
komersial/
Commencement Domisili/ Persentase kepemilikan Total aset
of Country efektif/ (sebelum eliminasi)/
commercial of Effective percentage of Total assets
operations domicile ownership (before elimination)
2023 2022 2023 2023
Entitas Anak/Subsidiaries:
PT Berjaya Dynamics Indonesia (BDI) 2013 Indonesia 99,90% 99,90% 73.433.505.778 101.818.190.152
PT Megah Raya Sumatera (MRS) 2020 Indonesia 99,80% 99,80% 8.675.438.058 8.830.649.660
Honour Tower Sdn. Bhd. (HTSB) 2005 Malaysia 100,00% 100,00% 253.998.284 239.898.757
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
PT Agro Dynamics Indo (ADI) 2020 Indonesia 99,99% 99,99% 78.432.918.787 75.801.751.573
PT Berjaya Dynamics Indonesia (BDI) PT Berjaya Dynamics Indonesia (BDI)
Pada bulan Juni 2020, Perusahaan membeli 99,99% In June 2020, the Company acquired 99.99% share
saham milik Chin Kien Ping pada BDI, yang ownership by Chin Kien Ping in BDI, a business
merupakan transaksi kombinasi bisnis entitas combination transaction among entities under
common control (Note 17). In June 2021, the Group
sepengendali (Catatan 17). Pada bulan Juni 2021, acquired 99,99% equity ownership or 997,481 shares
Grup mengakuisisi 99,99% kepemilikan atau 997.481 of BDI which provided the Group control over BDI.
saham BDI yang memberikan Grup kendali atas BDI.
9
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur perusahaan dan Entitas Anaknya c. The Company and its subsidiaries structure
(lanjutan) (continued)
PT Megah Raya Sumatera (MRS) PT Megah Raya Sumatera (MRS)
Pada tanggal 3 April 2020, Perusahaan bersama On April 3, 2020, the Company together with Mr.
dengan Tuan Sutiyoso Bin Risman, pihak ketiga, Sutiyoso Bin Risman, a third party, established MRS,
mendirikan Perusahaan terbatas bernama MRS a limited liability company domiciled in Deli Serdang
berkedudukan di Kabupaten Deli Serdang Medan Regency, Medan Indonesia, with an effective
Indonesia, dengan persentase kepemilikan efektif ownership percentage of 99.20%, while the remaining
sebesar 99,20%, sedangkan sisanya 0,80% atau 0,80% or equivalent to Rp120,004,300 were
sebesar Rp120.004.300 diambil oleh Tn. Sutiyoso Bin subscribed for by Mr. Sutiyoso Bin Risman. MRS
Risman. Kegiatan usaha MRS adalah dalam bisnis business activities are in the business of the sanitary
industri pengolahan saniter dan porselen (Catatan 18). and porcelain processing industry (Note 18).
PT Agro Dynamics Indo (ADI) PT Agro Dynamics Indo (ADI)
Pada bulan Juni 2020, BDI membeli 31,33% saham In June 2020, BDI acquired 31.33% share ownership
milik Chin Kien Ping pada ADI, yang merupakan Chin Kien Ping in ADI, a business combination
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali transaction among entities under common control
(Catatan 17). Setelah akuisisi kepemilikan menjadi (Note 17). Resulting loan effectives share ownership
99,99% pada tahun 2020. of 99,99% on 2020.
Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian Completion of the Consolidated Financial Statements
Manajemen Grup bertanggung jawab atas penyusunan The Group's management is responsible for the
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian yang preparation of these consolidated financial statements
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan pada that have been completed and authorized for issue on
tanggal 29 Februari 2024. February 29, 2024.
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI (PSAK) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
a. Perubahan atas Kebijakan Akuntansi a. Change in Accounting Policy
PSAK 16 (Amandemen, “Aset Tetap”: Hasil PSAK 16 (Amendment), “Property, Plant and
Sebelum Penggunaan yang Diintesikan Equipment”: Proceeds before Intended Use
Pada tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan On January 1, 2023, the Group adopted the
amandemen PSAK 16 yang melarang entitas untuk amendments to PSAK 16 which prohibit an entity
mengurangkan dari biaya perolehan aset tetap hasil from deducting from the cost of a property, plant and
yang diterima dari penjualan item yang diproduksi oleh equipment the proceeds received from selling items
aset tetap tersebut sebelum siap digunakan sesuai produced by the property, plant and equipment
tujuannya. Sebaliknya, entitas mengakui hasil before it is ready for its intended use. Instead, an
penjualan item tersebut, dan biaya produksi item entity recognises the proceeds from selling such
tersebut, dalam laba rugi. items, and the costs of producing those items, in
profit or loss.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap The amendments have no impact on the financial
laporan keuangan Perusahaan karena tidak ada statements of the Company as there were no sales
penjualan item yang dihasilkan dari aset tetap yang of such items produced by property, plant and
tersedia untuk digunakan pada atau setelah awal equipment made available for use on or after the
periode penyajian paling awal. beginning of the earliest period presented.
10
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI (PSAK) (lanjutan) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
(continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku b. Amendments/Improvements to Standards
Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan Within the current year, the Group has implemented
sejumlah amendemen/ penyesuaian PSAK yang a number of PSAK amendments/adjustments
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode relevant to its operations and effective for accounting
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after 1 January 2023. The
2023. Penerapan atas PSAK revisi tidak application of the revised PSAK does not result in
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi any change to the Group's accounting policies and
Grup dan tidak memiliki dampak material terhadap does not have a material impact on the amounts
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau reported in the current year or previous years.
tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan • • SAK 1 (Amendment), “Presentation of Financial
Keuangan”: Pengungkapan Kebijakan Akuntansi Statements”: Disclosure of Accounting Policies
Amendemen ini memberikan panduan dan contoh This amendment provides guidance and
untuk membantu entitas menerapkan examples to help entities apply materiality
pertimbangan materialitas dalam pengungkapan judgments to accounting policy disclosures. The
kebijakan akuntansi. Amendemen tersebut amendment aims to help entities provide
bertujuan untuk membantu entitas menyediakan accounting policy disclosures that are more
pengungkapan kebijakan akuntansi yang lebih useful by replacing the requirement for entities
berguna dengan mengganti persyaratan untuk to disclose their ‘significant’ accounting policies
mengungkapkan kebijakan akuntansi 'signifikan’ with a requirement to disclose their ‘material’
entitas dengan persyaratan untuk accounting policies and adding guidance on
mengungkapkan kebijakan akuntansi 'material' how entities apply the concept of materiality in
entitas dan menambahkan panduan tentang making decisions about accounting policy
bagaimana entitas menerapkan konsep disclosures.
materialitas dalam membuat keputusan tentang
pengungkapan kebijakan akuntansi.
• PSAK 25 (Amendemen), “Kebijakan Akuntansi, • • PSAK 25 (Amendment), “Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan”: Changes in Accounting Estimates and Errors”:
Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
Amendemen tersebut memperkenalkan definisi The amendment introduces a definition of
'estimasi akuntansi' dan mengklarifikasi ‘accounting estimates’ and clarify the distinction
perbedaan antara perubahan estimasi akuntansi between changes in accounting estimates and
dan perubahan kebijakan akuntansi dan koreksi changes in accounting policies and the
kesalahan. Amendemen tersebut juga correction of errors. Also, they clarify how
mengklarifikasi bagaimana entitas menggunakan entities use measurement techniques and
teknik pengukuran dan input untuk inputs to develop accounting estimates.
mengembangkan estimasi akuntansi.
• PSAK 46 (Amendemen), “Pajak Penghasilan”: • • PSAK 46 (Amendment), “Income Taxes”:
Reformasi Pajak Internasional Ketentuan Model International Tax Reform - Pillar Two Model
Pilar Dua Rules
Amendemen ini mengatur pengecualian This amendment provides for a temporary
sementara atas perlakuan akuntansi pajak exception to the deferred tax accounting
tangguhan terkait reformasi pajak internasional treatment related to international tax reform
(Model Pilar Dua), dan pengungkapannya supaya (Pillar Two Model), and disclosures thereto to
pengguna lebih memahami eksposur entitas better understand an entity's exposure to Pillar
terhadap pajak penghasilan Pilar Dua. Two income taxes.
11
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI (PSAK) (lanjutan) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
(continued)
c. Standar dan Amandemen Standar Telah c. Standard and Amendments to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these financial
konsolidasian, standar dan amendemen-amendemen statements consolidation, the following standards
atas PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah and amendments to PSAK relevant to the Group
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan were issued but not effective, with early application
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2024 2024
• PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan • • PSAK 1 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Financial Statements”: Classification of
Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-current
Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Amendment to PSAK 1, "Presentation of
Keuangan” mengklarifikasi bahwa kewajiban Financial Statements" clarifies that liabilities are
diklasifikasikan sebagai jangka pendek atau classified as short-term or long-term, based on
jangka panjang, berdasarkan pada hak yang ada rights that existed at the end of the reporting
pada akhir periode pelaporan. Klasifikasi tidak period. Classifications are not affected by entity
terpengaruh oleh ekspektasi entitas atau peristiwa or event expectations after the reporting date
setelah tanggal pelaporan (misalnya penerimaan (e.g. waiver acceptance or breach of
waiver atau pelanggaran perjanjian). Amendemen agreement). The amendment also clarifies what
tersebut juga mengklarifikasi apa yang dimaksud PSAK 1 means regarding the 'repayment' of
PSAK 1 perihal 'pelunasan' liabilitas. liabilities.
• PSAK 1 (Amendemen), “Penyajian Laporan • • PSAK 1 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements”: Non-current Liabilities
Kovenan with Covenants
Dalam amendemen, ini liabilitas jangka panjang In this amendment, long-term liabilities with
dengan kovenan disajikan sebagai liabilitas covenants are presented as current or non-
jangka pendek atau panjang bergantung pada current liabilities depending on whether or not
ada atau tidaknya hak untuk menangguhkan there is a right to defer settlement of the liability.
pelunasan liabilitas. Kovenan dalam hal ini dibagi Covenants in this case are divided into
menjadi kovenan yang memengaruhi dan tidak covenants that affect and do not affect the right
memengaruhi hak untuk menangguhkan to defer settlement of liabilities for at least 12
pelunasan liabilitas setidaknya 12 bulan setelah months after the reporting period
periode pelaporan.
• PSAK 2 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” dan • • PSAK 2 (Amendment), “Statements of Cash
PSAK 60 (Amendemen), “Instrumen Keuangan: Flows” and PSAK 60 (Amendment), “Financial
Pengungkapan”: Pengaturan Pembiayaan Instruments: Disclosures”: Supplier Finance
Pemasok Arrangements
Tujuan amendemen ini untuk meningkatkan The aim of this amendment is to improve the
kualitas pengungkapan bagi pengambilan quality of disclosure for decision making by
keputusan pengguna laporan keuangan terkait financial statements users regarding financing
fasilitas pembiayaan dari pemasok. Hal ini facilities from suppliers. This allows users to
memungkinkan pengguna untuk menilai dampak assess the impact of the financing facility on
fasilitas pembiayaan tersebut terhadap liabilitas, liabilities, cash flow and liquidity, as well as the
arus kas, dan likuiditas, serta dampaknya jika impact if the financing facility is no longer
fasilitas pembiayaan tidak lagi tersedia. available.
12
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF
BARU DAN REVISI (PSAK) (lanjutan) FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”)
(continued)
c. Standar dan Amandemen Standar Telah c. Standard and Amendments to Standards
Diterbitkan Tapi Belum Diterapkan (lanjutan) Issued not yet Adopted
• PSAK 10 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan • • PSAK 10 (Amendment), “The Effects of
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran” Changes in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Exchangeability
Amandemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to apply a
menerapkan pendekatan yang konsisten dalam consistent approach to assessing whether a
menilai apakah suatu mata uang dapat ditukar currency is exchangeable into another currency
dengan mata uang lain dan, jika tidak, dalam and, when it is not, to determining the exchange
menentukan nilai tukar yang akan digunakan dan rate to use and the disclosures to provide.
pengungkapan yang harus diberikan.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, dampak dari penerapan financial statements, the effects of adopting
standar dan amendemen tersebut terhadap these standard and amendments on the
laporan keuangan konsolidasian tidak dapat consolidated financial statements are not
diketahui atau diestimasi oleh manajemen. known nor reasonably estimable by
management.
d. Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar d. In line with the ratification of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia, DSAK-IAI menyetujui Financial Reporting Standards Framework , DSAK-
perubahan nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan IAI approved the change in the Indonesian Financial
Indonesia yang mengatur penomoran PSAK dan ISAK. Accounting Standards nomenclature which regulates
Hal ini bertujuan untuk membedakan antara PSAK dan the numbering of PSAK and ISAK. This aims to
ISAK yang diadopsi dari International Financial differentiate between PSAK and ISAK which are
Reporting Standards (IFRS) dan yang tidak. Perubahan adopted from International Financial Reporting
nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Indonesia Standards (IFRS) and to those which are not. The
yang akan berlaku efektif pada 1 Januari 2024 tidak change in SAK nomenclature, which will become
mempengaruhi isi masing-masing PSAK dan ISAK. effective on January 1, 2024, will not affect the
contents of each PSAK and ISAK.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Basis Of Preparation Of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Mark Dynamics The consolidated financial statements of PT Mark
Indones Tbk dan Entitas Anaknya disusun berdasarkan Dynamics Indones Tbk and its Subsidiaries have been
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang prepared in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Statement of Financial Accounting Standards (“PSAK”)
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi and Interpretations of Statement of Financial Accounting
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta Standard (“ISAK”) issued by the Financial Accounting
peraturan regulator pasar modal untuk entitas yang berada Standards Board of the Indonesian Institute of
di bawah pengawasannya. Accountants (“DSAK-IAI”) and regulations of capital
market regulator for entities under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan The accounting policies adopted in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah selaras dengan consolidated financial statements are consistent with
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan those made in the preparation of the Group’ consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup untuk tahun yang financial statements for the year ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, kecuali bagi 2022, except for the adoption of several amended SAKs.
penerapan beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti As disclosed further in the relevant succeeding Notes,
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas laporan several amended and published accounting standards
keuangan, beberapa standar akuntansi yang telah direvisi were adopted effective January 1, 2023.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2023.
Grup telah menyusun laporan keuangan konsolidasian The Group has prepared the consolidated financial
dengan dasar bahwa Grup akan terus mempertahankan statements on the basis that it will continue to operate as
kelangsungan usaha. a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan dasar akrual consolidated statement of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali prepared on the accrual basis using the historical cost
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran basis of accounting, except for certain accounts which are
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi measured on the bases described in the related
masing-masing akun tersebut. accounting policies for those accounts.
13
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Dasar Penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian Basis Of Preparation Of Consolidated Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan based on the direct method by classifying cash flows on
arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. the basis of operating, investing, and financing activities.
Grup menetapkan mata uang fungsional adalah Dolar The Group determined that its functional currency is US
Amerika Serikat tetapi memutuskan bahwa mata uang Dollar but decided that the presentation currency for the
penyajian untuk laporan keuangan konsolidasian adalah consolidated financial statements is Indonesian Rupiah for
Rupiah untuk menyelaraskan dengan mata uang consistency with the previous presentation currency.
penyajian sebelumnya.
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik atas In order to provide further understanding of the financial
kinerja keuangan Grup, karena sifat dan jumlahnya yang performance of The Group’, due to the significance of their
signifikan, beberapa item pendapatan dan beban telah nature or amount, several items of income or expense
disajikan secara terpisah. have been shown separately.
Klasifikasi Lancar/Jangka Pendek dan Tidak Current and Non-Current Classification
Lancar/Jangka Panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan posisi The Group presents assets and liabilities in the statement
keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi of financial position based on current/non-current
lancar/tidak lancar atau jangka pendek/jangka panjang. classification. An asset is current when it is:
Suatu aset disajikan lancar bila:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam siklus i) expected to be realized or intended to be sold or
operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang reporting period, or cash or cash equivalent unless
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan untuk restricted from being exchanged or used to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam paling lambat 12 bulan liability for at least 12 months after the reporting
setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as non-current.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the reporting
pelaporan, atau period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the settlement
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah of the liability for at least 12 months after the reporting
tanggal pelaporan. period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets and liabilities are classified as non-
aset tidak lancar dan liabilitas jangka panjang. current assets and liabilities.
Prinsip-Prinsip Konsolidasian Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate the
keuangan konsolidasian Grup dan entitas-entitas yang consolidated financial statements of the Group and entities
dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung oleh in which the Group has the ability to directly or indirectly
Grup. exercise control.
Laporan keuangan Entitas anak disusun dengan periode The financial statements of the subsidiaries are prepared
pelaporan yang sama dengan Grup. Kebijakan akuntansi for the same reporting period as the Group. The
yang digunakan dalam penyajian laporan keuangan accounting policies adopted in preparing the consolidated
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten oleh Grup, financial statements have been consistently applied by the
kecuali dinyatakan lain. Group, unless otherwise stated.
14
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Grup memperoleh acquisition, being the date on which the Group obtains
pengendalian, sampai dengan tanggal Grup kehilangan control, and continue to be consolidated until the date
pengendalian. Pengendalian dianggap ada ketika Grup when such control ceases. Control is presumed to exist if
memiliki secara langsung atau tidak langsung melalui the Group owns, directly or indirectly through subsidiaries,
entitas-entitas anak, lebih dari setengah kekuasaan suara more than half of the voting power of an entity.
entitas.
Secara spesifik, Grup mengendalikan investee jika dan Specifically, the Group controls an investee if and only if
hanya jika Grup memiliki seluruh hal berikut ini: the Group has:
a. Kekuasaan atas investee (misal, hak yang ada a. Power over the investee (i.e., existing rights that give it
memberikan kemampuan kini untuk mengarahkan the current ability to direct the relevant activities of the
aktivitas relevan investee). investee).
b. Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure, or rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan investee. involvement with the investee, and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. The ability to use its power over the investee to affect
investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil its returns.
investor.
Ketika Grup memiliki kurang dari hak suara mayoritas, When the Group has less than a majority of the voting or
Grup dapat mempertimbangkan semua fakta dan keadaan similar right of an investee, the Group considers all
yang relevan dalam menilai apakah memiliki kekuasaan relevant facts and circumstances in assessing whether it
atas investee tersebut: has power over an investee, including:
a. Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara a. The contractual arrangement with the other vote
yang lain. holders of the investee.
b. Hak yang timbul dari pengaturan kontraktual lain. b. Rights arising from other contractual arrangements.
c. Hak suara dan hak suara potensial Grup. c. The Group’s voting rights and potential voting rights.
Grup menilai kembali apakah investor mengendalikan The Group re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements of control.
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak dimulai ketika Consolidation of a subsidiary begins when the Group
Grup memiliki pengendalian atas entitas anak dan berhenti obtains control over the subsidiary and ceases when the
ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak. Group loses control of the subsidiary. Assets, liabilities,
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban atas entitas anak income and expenses of a subsidiary acquired or disposed
yang diakuisisi atau dilepas selama periode termasuk of during the period are included in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian dari tanggal Grup memperoleh pengendalian income from the date Group gains control until the date the
sampai dengan tanggal Grup menghentikan pengendalian Group ceases to control the subsidiary.
atas entitas anak.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan pada pemegang saham income are attributed to the equity holders of the parent of
entitas induk Grup dan pada kepentingan non pengendali the Group and to the non-controlling interest (“NCI”), even
(“KNP”), walaupun hasil di kepentingan non pengendali if this results in the NCI having a deficit balance.
mempunyai saldo defisit.
15
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Prinsip-Prinsip Konsolidasian (lanjutan) Principles of Consolidation (continued)
Transaksi antar perusahaan, saldo dan keuntungan serta Inter-company transactions, balances, and unrealized
kerugian yang belum direalisasi dari transaksi antar Grup gains and losses on transactions between the Group
dan Anak Perusahaan dieliminasi. Semua aset dan companies are eliminated. All intra-group assets and
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban dan arus kas liabilities, equity, income, expenses and cash flows relating
berkaitan dengan transaksi antar anggota Grup juga akan to transactions between the Group are also eliminated in
dieliminasi secara penuh dalam proses konsolidasi. Bila full on consolidation. When necessary, adjustments are
diperlukan, penyesuaian dilakukan pada laporan keuangan made to the financial statements of subsidiaries to bring
entitas anak agar kebijakan akuntansinya sesuai dengan their accounting policies in line with the Group’s accounting
kebijakan akuntansi Grup. policies.
Perubahan kepemilikan pada entitas anak, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary, without
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai transaksi a loss of control, is accounted for as an equity transaction.
ekuitas. Jika Grup kehilangan pengendalian atas entitas If the Group loses control over a subsidiary, it:
anak, maka Grup:
a. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap a. derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas Entitas anak; liabilities of the Subsidiary;
b. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; b. derecognizes the carrying amount of any NCI;
c. menghentikan pengakuan akumulasi selisih c. derecognizes the cumulative translation differences,
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; recorded in equity, if any;
d. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; d. recognizes the fair value of the consideration received;
e. mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; e. recognizes the fair value of any investment retained;
f. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai f. recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and
keuntungan atau kerugian sebagai laba rugi; dan
g. mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan dan g. reclassifies the parent’s share of components previously
kerugian yang telah diakui sebelumnya dalam recognized in OCI to profit or loss or retained earnings,
penghasilan komprehensif lain atau saldo laba, begitu as appropriate, as would be required if the Group had
pula menjadi persyaratan jika Grup akan melepas directly disposed of the related assets or liabilities.
secara langsung aset atau liabilitas yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset NCI represents the portion of the profit or loss and net
bersih dari Entitas anak yang tidak dapat diatribusikan, assets of the subsidiary not attributable directly or indirectly
secara langsung maupun tidak langsung, pada Grup, yang to the Group, which are presented in the consolidated
masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan dalam income and under the equity section of the consolidated
ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, statement of financial position, respectively, separately
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada from the corresponding portion attributable to the owner of
pemilik entitas induk. the parent entity.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of control
hilangnya pengendalian merupakan transaksi ekuitas. are accounted for as equity.
Jumlah tercatat dari kepemilikan Grup dan kepentingan The carrying amounts of the Group’s interest and the non-
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan controlling interests are adjusted to reflect the changes in
perubahan kepentingan relatifnya dalam entitas anak. their relative interests in the subsidiaries. Any difference
Selisih antara jumlah tercatat kepentingan nonpengendali between the amount by which the non-controlling interests
yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar are adjusted and the fair value of the consideration paid or
atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan received is recognized directly in equity and attributed to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. the owners of the Company.
16
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Kombinasi Bisnis Business Combination
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode akuisisi. Business combinations are accounted for using acquisition
Biaya suatu akuisisi diakui sebagai penjumlahan atas method. The cost of an acquisition is measured as
imbalan yang dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada aggregate of the consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi, dan jumlah atas kepentingan non- acquisition date fair value, and the amount of any non-
pengendali dientitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang controlling interest in the acquiree. The acquision costs
terjadi dibiayakan dan dicatat sebagai beban pada periode incurred are expensed in the current period.
berjalan.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh At the acquisition date, the identifiable assets acquired and
dan liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar the liabilities assumed are recognized at their fair value
kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur sesuai except for certain assets and liabilities that are measured
dengan standar yang relevan. in accordance with the relevant standards.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang dialihkan The excess of the aggregate of the consideration
dan jumlah yang diakui untuk KNP dengan aset transferred and the amount recognized for NCI over the net
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset neto) indentified assets and liabilities assumed is recorded as
dicatat sebagai goodwill. goodwill.
Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari aset If, after the reassessment, the net of the acquisition-date
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambilalih amounts of the identifiable assets acquired and liabilities
pada tanggal akuisisi melebihi jumlah imbalan yang assumed exceeds the sum of the consideration
dialihkan, jumlah dari setiap kepentingan nonpengendali transferred, the amount of any non-controlling interests in
pada pihak diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi the acquiree and the fair value of the acquirer’s previously
kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak held interest in the acquiree (if any), the excess is
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih lebih recognized immediately in profit or loss as a gain on
tersebut diakui segera dalam laba rugi sebagai keuntungan bargain purchase.
dari pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal business combination includes assets or liabilities resulting
dari pengaturan imbalan kontinjen (contingent from a contingent consideration arrangement, the
consideration arrangement), imbalan kontinjen tersebut contingent consideration is measured at its acquisition date
diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk fair value and included as part of the consideration
sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan dalam suatu transferred in a business combination. Changes in the fair
kombinasi bisnis. Perubahan dalam nilai wajar atas value of the contingent consideration that qualify as
imbalan kontinjen yang memenuhi syarat sebagai measurement period adjustments are adjusted
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan secara retrospectively, with corresponding adjustments against
retrospektif, dengan penyesuaian terkait terhadap goodwill. goodwill. Measurement period adjustments are
Penyesuaian periode pengukuran adalah penyesuaian adjustments that arise from additional information obtained
yang berasal dari informasi tambahan yang diperoleh during the measurement period (which cannot exceed one
selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu year from the acquisition date) about facts and
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan circumstances that existed at the acquisition date.
kondisi yang ada pada tanggal akuisisi.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan nilai The subsequent accounting for changes in the fair value of
wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak memenuhi syarat the contingent consideration that do not qualify as
sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada measurement period adjustments depends on how the
bagaimana imbalan kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan contingent consideration is classified. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak consideration that is classified as equity is not remeasured
diukur kembali pada setiap tanggal pelaporan dan at subsequent reporting dates and its subsequent
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. settlement is accounted for within equity. Contingent
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset atau consideration that is classified as an asset or liability is
liabilitas diukur kembali setelah tanggal pelaporan sesuai remeasured subsequent to reporting dates in accordance
dengan PSAK 71 atau PSAK 57, “Provisi, Liabilitas with PSAK 71 or PSAK 57, “Provisions, Contigent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” dengan laba atau rugi Liabilities and Contigent Assets” with the corresponding
yang terjadi diakui dalam laba rugi. gain or loss being recognized in profit or loss.
17
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Kombinasi Bisnis (lanjutan) Business Combination (continued)
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, When a business combination is achieved in stages, the
kepemilikan terdahulu Grup atas pihak diakuisisi diukur Group’s previously held equity interests in the acquired
kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan entity are remeasured to its acquisition-date fair value and
keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika ada, diakui the resulting gain or loss, if any, is recognized in profit or
dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan loss. Amounts arising from interests in the acquiree prior to
sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui the acquisition date that have previously been recognized
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke laba in other comprehensive income are reclassified to profit or
rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika loss where such treatment would be appropriate if that
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai If the initial accounting for a business combination is
pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup incomplete by the end of the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang proses combination occurs, the Group reports provisional amounts
akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. for the items for which the accounting is incomplete. Those
Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi provisional amounts are adjusted during the measurement
menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, period, or additional assets or liabilities are recognized, to
untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh reflect new information obtained about facts and
tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi circumstances that existed as at the acquisition date that, if
dan, jika diketahui, akan berdampak pada jumlah yang known, would have affected the amount recognized as at
diakui pada tanggal tersebut. that date.
Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Business Combination of Entities Under Common
Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali diperlakukan Business combination involving entities under common
sesuai dengan PSAK 38. Berdasarkan PSAK 38, transaksi control is accounted in accordance with PSAK 38. Under
kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan this PSAK, business combination of entities under common
bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- control transactions, such as transfers of business
entitas yang berada di dalam suatu Grup yang sama, conducted within the framework of the reorganization of the
bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti entities that are in the same group, is not a change of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak ownership in terms of economic substance, so that the
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara keseluruhan transaction does not result in a gain or loss for the Group
ataupun bagi entitas individu dalam Grup tersebut. as a whole or for individual entities within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali Since the business combination transaction of entities
tidak menyebabkan perubahan substansi ekonomi under common control does not result to change of
kepemilikan atas bisnis yang dipertukarkan, maka ownership in terms of the economic substance of the
transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan business which are exchanged, the transaction is
metode penyatuan kepemilikan. recognized in the carrying amount based on the pooling of
interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, unsur- In applying pooling of interest method, the components of
unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung, the financial statements for the period during which the
untuk periode terjadinya kombinasi bisnis entitas restructuring occurred and for other periods presented for
sepengendali dan untuk periode komparatif sajian, comparison purposes are presented in such a manner as if
disajikan sedemikian rupa seolah-olah penggabungan the restructuring has already happened since the
tersebut telah terjadi sejak awal periode entitas yang beginning of the entity is under common control. The
bergabung berada dalam sepengendalian. Jumlah tercatat carrying values of the elements of those statements are the
dari unsur-unsur laporan keuangan tersebut merupakan carrying amount of the joining entity in a business
jumlah tercatat dari entitas yang bergabung dalam combination under common control. The difference
kombinasi bisnis entitas sepengendali. Selisih antara between the consideration transferred and the carrying
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap amount of any business combination under common
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan control transactions in equity are presented under
di ekuitas dalam pos “tambahan modal disetor”. “additional paid-in capital”.
18
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing dan Foreign Currency Transactions and Balances
Translasi Saldo Translation
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah Transactions involving foreign currencies are recorded in
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi Indonesian Rupiah at the rates of exchange prevailing at
dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas the time the transactions are made. At the reporting date,
moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan monetary assets and liabilities denominated in foreign
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank currencies are adjusted to reflect the average of the selling
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk and buying rates of exchange prevailing at the last banking
periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang transaction date of the period, as published by Bank
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi periode Indonesia, and any resulting gains or losses are credited or
yang bersangkutan. charged to operations of the current period.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata uang The exchange rates used for translation into Rupiah, the
Rupiah, mata uang penyajian Grup, pada tanggal Group’s presentation currency, as at December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022, adalah sebagai berikut: and 2022 are as follows:
2023 2022
Euro 19.760 16.713 Euro
US Dolar Amerika Serikat 15.416 15.731 US Dollar
Ringgit Malaysia 3.342 3.556 Malaysian Ringgit
China Yuan 2.170 2.257 China Yuan
Thailand Baht 452 455 Thailand Baht
Transaksi dalam mata uang asing selain Dolar AS adalah Transactions in foreign currencies other than US Dollar are
tidak signifikan. not significant.
Akun-akun dari entitas anak luar negeri dijabarkan dari The accounts of foreign subsidiary are translated from its
mata uang pelaporannya menjadi Rupiah dengan dasar respective reporting currency into Indonesian Rupiah on
sebagai berikut: the following basis:
a. Aset dan liabilitas, baik moneter maupun non- a. Assets and liabilities, both monetary and non-
moneter, dijabarkan dengan menggunakan kurs monetary, are translated using the closing rate of
penutup. exchange.
b. Pendapatan dan beban dijabarkan dengan b. Revenues and expenses are translated using
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transactions date exchange rate or, if applicable, the
transaksi atau, bila memenuhi syarat, kurs rata-rata average rate for the period.
periode tersebut.
c. Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai c. The resulting exchange difference is presented as an
“Penghasilan Komprehensif Lain - Selisih kurs karena “Other Comprehensive Income - Exchange difference
penjabaran laporan keuangan” sebagai bagian dari due to translation of the financial statements” in the
ekuitas sampai pelepasan investasi neto yang equity section until disposal of the net investment.
bersangkutan.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
Dalam laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas In the consolidated statement of cash flows, cash and cash
terdiri dari kas, bank, deposito on call, investasi jangka equivalents include cash on hand, deposits held at call with
pendek lainnya yang dapat segera dikonversikan menjadi banks, other short-term highly liquid investments that are
kas dalam jumlah yang dapat yang ditentukan dan memiliki readily convertible to known amounts of cash and neither
risiko perubahan nilai yang tidak signifikan dan tidak pledged as collateral nor restricted for use and are subject
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman serta tidak to an insignificant risk of changes in value.
dibatasi penggunaannya.
19
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk menjual Fair value is the price that would be received to sell an
suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly transaction
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur di between market participants at the measurement date. The
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. fair value measurement is based on the presumption that
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi bahwa the transaction to sell the asset or transfer the liability takes
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas place either:
akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas tersebut atau; 1. in the principal market for the asset or liability or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling 2. in the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must be
yang paling menguntungkan. accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan asumsi The fair value of an asset or a liability is measured using
yang akan digunakan pelaku pasar ketika menentukan the assumptions that market participants would use when
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pricing the asset or liability, assuming that market
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi participant act in their best economic interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset takes into
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar untuk account a market participant's ability to generate economic
menghasilkan manfaat ekonomik dengan menggunakan benefits by using the asset in its highest and best use or by
aset dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau selling it to another market participant that would use the
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan asset in its highest and best use.
menggunakan aset tersebut dalam penggunaan tertinggi
dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dalam The Group uses valuation techniques that are appropriate
keadaan dan dimana data yang memadai tersedia untuk in the circumstances and for which sufficient data are
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input available to measure fair value, maximizing the use of
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan relevant observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada nilai All assets and liabilities for which fair value is measured or
wajar, atau dimana nilai wajar aset atau liabilitas tersebut disclosed in the financial statements are categorized within
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, the fair value hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan level input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to fair value
keseluruhan pengukuran, sebagai berikut: measurement as a whole:
1. Tingkat 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in active
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; markets for identical assets or liabilities;
2. Tingkat 2 - Teknik penilaian dimana level input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar dapat diobservasi, baik secara langsung maupun measurement is directly or indirectly observable;
tidak langsung;
3. Tingkat 3 - Teknik penilaian dimana level input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the lowest
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai level input that is significant to the fair value
wajar tidak dapat diobservasi. measurement is unobservable.
20
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) Fair Value Measurement (Continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in the
secara berulang dalam laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements on a recurring basis, the
maka Grup menentukan apakah telah terjadi transfer di Group determines whether transfers have occurred
antara tingkat hirarki nilai wajar dengan cara menilai between levels in the hierarchy by re-assessing
kembali pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting period.
akhir periode pelaporan.
Modal Saham Share Capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan Incremental costs directly attributable to the issue of new
kepada penerbitan saham biasa atau opsi disajikan pada ordinary shares or options are shown in equity as a
ekuitas sebagai pengurang penerimaan, setelah dikurangi deduction, net of tax, from the proceeds.
pajak.
Ketika entitas Grup membeli modal saham ekuitas Entitas Where any Group company purchases the Company’s
(saham treasuri), imbalan yang dibayar, termasuk biaya equity share capital (treasury shares), the consideration
tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan paid, including any directly attributable incremental costs
(dikurangi pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas (net of income taxes) is deducted from equity attributable
yang diatribusikan kepada pemilik ekuitas entitas sampai to the Company’s equity holders until the shares are
saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. Ketika cancelled or reissued. Where such ordinary shares are
saham biasa tersebut selanjutnya diterbitkan kembali, subsequently reissued, any consideration received, net of
imbalan yang diterima, dikurangi biaya tambahan transaksi any directly attributable incremental transaction costs and
yang terkait dan dampak pajak penghasilan yang terkait, the related income tax effect, is recognized in equity.
diakui pada ekuitas.
Dividen Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Grup Dividend distribution to the Group’s shareholders is
diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan recognized as a liability in the consolidated financial
konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut statements in the period in which the dividends are
disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
Laba per Saham Earnings per Share
Jumlah laba bersih per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by dividing net
membagi laba periode berjalan yang dapat diatribusikan profit for the year attributable to ordinary equity holders of
kepada pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang the parent by the weighted average number of ordinary
jumlah saham biasa yang beredar pada periode yang shares outstanding during the year.
bersangkutan.
Laba per saham dilusi dihitung dengan membagi laba Diluted earnings per share amounts are calculated by
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik dividing the net profit attibributable to ordinary equity
entitas induk (setelah disesuaikan dengan bunga atas holders of the parent (after adjusting for interest on the
saham preferen yang dapat dikonversi) dengan jumlah convertible preference shares) by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar selama periode number of ordinary shares outstanding during the year plus
ditambah jumlah saham rata-rata tertimbang yang akan the weighted average number of ordinary shares that
diterbitkan pada saat pengkonversian semua instrumen would be issued on conversion of all the dilutive potential
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutive menjadi ordinary shares into ordinary shares.
saham biasa.
Informasi Segmen Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal Operating segments are identified on the basis of internal
mengenai komponen dari Grup yang secara regular direviu reports about components of the Group that are regularly
oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka reviewed by the “chief operating decision maker” in order
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen to allocate resources to the segments and to assess their
operasi. performances.
21
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Informasi Segmen (lanjutan) Segment Information (continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas: An operating segment is a component of an entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk memperoleh a. that engages in business activities from which it may
pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk earn revenues and incurred expenses (including
pendapatan dan beban terkait dengan transaksi revenues and expenses relating to the transactions
dengan komponen lain dari entitas yang sama); with other components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh b. whose operating results are reviewed regularly by the
pengambil keputusan operasional untuk membuat entity’s chief operating decision maker to make
keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan decision about resources to be allocated to the
pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan segments and assess its performance; and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is available.
dipisahkan
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision maker
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan for the purpose of resource allocation and assessment of
penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap performance is more specifically focused on the category
produk. of each product.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide additional
informasi tambahan tentang posisi Grup pada periode information about the Group’s position at the reporting
pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam period (adjusting events) are reflected in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting period that
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, are not adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan keuangan material to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Grup mengklasifikasikan instrument keuangan menjadi The Group classifies financial instruments into financial
aset keuangan dan liabilitas keuangan. Instrumen assets and financial liabilities. A financial instrument is any
keuangan adalah setiap kontrak yang menimbulkan aset contract that gives rise to a financial asset of one entity and
keuangan pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau a financial liability or equity instrument of another entity.
instrumen ekuitas pada entitas lain.
Klasifikasi Classification
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan The Group measures financial assets at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut dipenuhi: cost if both of the following conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang • The financial asset is held within a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam model with the objective to hold financial assets
rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan in order to collect contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang • The contractual terms of the financial asset give
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas rise on specified dates to cash flows that are
yang semata dari pembayaran pokok dan bunga solely payments of principal and interest on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada biaya In order for a financial asset to be classified and
perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset keuangan measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
harus memiliki arus kas yang semata dari give rise to cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah pokok principal and interest on the principal amount
terutang. Pengujian ini dikenal sebagai solely outstanding. This assessment is referred to as solely
payment of principal and interest (SPPI) testing dan payments of principal and interest (SPPI) testing and
dilakukan pada tingkat instrumen. it is performed at instrument level.
Model bisnis Grup dalam mengelola aset keuangan The Group’s business model for managing financial
mengacu kepada bagaimana Grup mengelola aset assets refers to how it manages its financial assets in
keuangan untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis order to generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari determines whether cash flows will result from
memperoleh arus kas kontraktual, menjual aset collecting contractual cash flows, selling the financial
keuangan atau keduanya. assets, or both.
22
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
(i) Aset keuangan (lanjutan) (i) Financial assets (continued)
Saat pengakuan awal Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure assets that
mengukur aset yang memenuhi persyaratan untuk meet the requirements to be measured at amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai cost or fair value through other comprehensive
wajar melalui penghasilan komprehensif lain pada income at fair value profit or loss, if the determination
nilai wajar melalui laba rugi, apabila penetapan eliminates or significantly reduces the measurement
tersebut mengeliminasi atau secara signifikan or recognition inconsistencies (sometimes referred to
mengurangi inkonsistensi pengukuran atau as “accounting mismatch”).
pengakuan (kadang disebut sebagai “accounting
mismatch”).
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara kas, The Group’ financial assets consist of cash and cash
piutang usaha dan piutang diklasifikasikan sebagai equivalents, trade receivables and other receivables,
aset yang diukur dengan biaya diamortisasi. Grup classified as financial assets at amortized cost. The
tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai Group has no financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi dan penghasilan komprehensif through profit or loss and through other
lain. comprehensive income.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya pada The Group classifies its financial liabilities, at initial
pengakuan awal sebagai (i) liabilitas keuangan diukur recognition, as: (i) financial liabilities at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) atau (ii) through profit or loss (“FVTPL”) or (ii) financial
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan liabilities measured at amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank The Group’s financial liabilities consist of short-term
jangka pendek, utang usaha, utang pembiayaan bank loans, trade payables, accrued expenses,
konsumen, utang bank jangka panjang dan biaya consumer financing payable, long-term bank loan and
yang masih harus dibayar diklasifikasikan sebagai lease liabilities classified as financial liabilities at
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost. The Group has no financial liabilities
diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas keuangan measured at fair value through profit or loss
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada awalnya Financial assets and financial liabilities are initially
diukur pada nilai wajar. Biaya transaksi yang dapat measured at fair value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan perolehan atau attributable to the acquisition or issue of financial assets
penerbitan aset keuangan dan liabilitas keuangan and financial liabilities are added to or deducted from the
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar aset fair value of the financial assets and financial liabilities, as
keuangan dan liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada appropriate, on initial recognition. Transaction costs
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan directly attributable to the acquisition of financial assets or
secara langsung dengan perolehan aset keuangan dan financial liabilities at fair value through profit or loss are
liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi diakui recognized immediately in profit or loss.
langsung pada laba rugi.
23
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame established by
yang telah ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan regulation or convention in the marketplace (regular
yang berlaku di pasar (pembelian yang lazim) diakui way trades) are recognized on the trade date, i.e., the
pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Grup date that Group commit to buy or sell the asset.
berkomitmen untuk membeli atau menjual aset
tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya diukur All recognized financial assets are measured
secara keseluruhan pada biaya perolehan yang subsequently in their entirety at either amortized cost
diamortisasi atau nilai wajar, tergantung pada or fair value, depending on the classification of the
klasifikasi asset keuangan tersebut. Semua aset financial assets. All Group’ financial assets are
keuangan Grup diklasifikasikan sebagai aset classified as financial assets at amortized cost (debt
keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi instruments).
(instrumen utang).
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur measured using the effective interest rate (“EIR”)
menggunakan metode suku bunga efektif (“SBE”) dan method and are subject to impairment. Gains and
merupakan subjek penurunan nilai. Keuntungan dan losses are recognized in profit or loss when the asset
kerugian diakui pada laba rugi saat aset dihentikan is derecognized, modified or impaired. The calculation
pengakuannya, dimodifikasi atau mengalami takes into account any premium or discount on
penurunan nilai. Perhitungan tersebut acquisition and includes transaction costs and fees
mempertimbangkan premium atau diskonto pada saat that are an integral part of the effective interest rate.
perolehan dan termasuk biaya transaksi dan biaya
yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari
suku bunga efektif.
(ii) Liabiltas keuangan (ii) Financial liability
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan 1) Financial liabilities that are not 1) contingent
imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi dalam consideration of an acquirer in a business
kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk diperdagangkan, combination, 2) held-for-trading, or 3) designated as
atau 3) ditetapkan sebagai FVTPL, selanjutnya diukur at FVTPL, are subsequently measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest method. All the
menggunakan metode suku bunga efektif. Seluruh Group’s financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan Grup diklasifikasikan sebagai liabilities at amortized cost.
liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasi.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan Effective interest method is a method of calculating the
untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari amortized cost of a financial liability and of allocating
liabilitas keuangan dan metode untuk mengalokasikan interest expense over the relevant period. The effective
biaya bunga selama periode yang relevan. Suku bunga interest rate is the rate that exactly discounts estimated
efektif adalah suku bunga yang secara tepat future cash payments (including all fees and points paid or
mendiskontokan estimasi pembayaran kas masa depan received that form an integral part of the effective interest
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang rate, transaction costs and other premiums or discounts)
dibayarkan dan diterima yang merupakan bagian yang tak through the expected life of the financial liability, or (where
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan appropriate) a shorter period to the net carrying amount on
premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur initial recognition.
liabilitas keuangan, atau (jika lebih tepat) digunakan
periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat
bersih pada saat pengakuan awal.
24
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Instrumen Keuangan (lanjutan) Financial Instruments (continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus dan Financial assets and financial liabilities are offset and the
nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan net amount reported in the consolidated statement of
konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak yang financial position if, and only if, there is a currently
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas enforceable legal right to offset the recognized amounts
jumlah yang telah diakui dari aset keuangan dan liabilitas and there is an intention to settle on a net basis, or to
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan dengan menggunakan dasar neto, atau
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara bersamaan.
Nilai wajar instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair values of financial instruments that are actively
secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi, jika traded in organized financial markets, if any, are
ada, ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga determined by reference to quoted market bid or ask prices
penawaran atau permintaan (bid or ask price) pada at the close of business at the end of the reporting period.
penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan.
Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, For financial instruments where there is no active market,
nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik fair value is determined using valuation techniques. Such
penilaian. Teknik penilaian tersebut mencakup techniques may include using recent arm's length market
penggunaan transaksi-transaksi pasar yang wajar antara transactions; reference to the current fair value of another
pihak-pihak yang mengerti dan berkeinginan (arm's lenght instrument that is substantially the same; discounted cash
market transactions); referensi atas nilai wajar terkini dari flow analysis; or other valuation models.
instrumen lain yang secara substansial sama; analisa arus
kas yang didiskonto; atau model penilaian lain.
Bila nilai wajar instrumen keuangan yang tidak When the fair value of the financial instruments not traded
diperdagangkan di pasar aktif tidak dapat ditentukan in an active market cannot be reliably determined, such
secara handal, aset keuangan tersebut diakui dan diukur financial assets are recognized and measured at their
pada nilai tercatatnya. carrying amounts.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognize an allowance for expected credit
ekspektasian (“ECL”) untuk seluruh instrumen utang yang losses (“ECL”) for all debt instruments not held at FVTPL.
tidak diklasifikasikan sebagai diukur pada FVTPL. ECL ECL are based on the difference between the contractual
didasarkan pada perbedaan antara arus kas kontraktual cash flows due in accordance with the contract and all the
yang tertuang dalam kontrak dan seluruh arus kas yang cash flows that The Group expects to receive, discounted
diharapkan akan diterima Grup, didiskontokan at an approximation of the original effective interest rate.
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus kas yang The expected cash flows will include cash flows from the
diharapkan akan diterima tersebut mencakup arus kas dari sale of collateral held or other credit enhancements that
penjualan agunan yang dimiliki atau perluasan kredit are integral to the contractual terms.
lainnya yang merupakan bagian integral dari persyaratan
kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit exposures for
instrumen keuangan yang tidak mengalami peningkatan which there has not been a significant increase in credit
secara signifikan sejak pengakuan awal, pengukuran risk since initial recognition, ECL are provided for credit
penyisihan kerugian dilakukan sejumlah ECL 12 bulan. losses that result from default events that are possible
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang within the next 12-months (a 12-month ECL). For those
mengalami peningkatan secara signifikan sejak pengakuan credit exposures for which there has been a significant
awal, penyisihan kerugian dilakukan sepanjang sisa increase in credit risk since initial recognition, a loss
umurnya, terlepas dari waktu terjadinya default (sepanjang allowance is required for credit losses expected over the
umur ECL). remaining life of the exposure, irrespective of the timing of
the default (a lifetime ECL).
25
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan panduan praktis For trade receivables, The Group applies a simplified
dalam menghitung ECL. Oleh karena itu, Grup tidak approach in calculating ECL. Therefore, The Group does
mengidentifikasi perubahan dalam risiko kredit, melainkan not track changes in credit risk, but instead recognizes a
mengukur penyisihan kerugian sejumlah ECL sepanjang loss allowance based on lifetime ECL at each reporting
umur. Grup telah membentuk matriks provisi yang date. The Group has established a provision matrix that is
didasarkan pada data historis kerugian kredit, disesuaikan based on its historical credit loss experience, adjusted for
dengan faktor-faktor perkiraan masa depan (forward- forward-looking factors specific to the debtors and the
looking) khusus terkait pelanggan dan lingkungan economic environment.
ekonomi.
Grup mempertimbangkan aset keuangan memenuhi The Group consider a financial asset in default when
definisi default ketika telah menunggak lebih dari 1 tahun. contractual payments are 1 year past due. However, in
Namun, dalam kasus-kasus tertentu, Grup juga dapat certain cases, the Group may also consider a financial
menganggap aset keuangan dalam keadaan default ketika asset to be in default when internal or external information
informasi internal atau eksternal menunjukkan bahwa Grup indicates that the Group is unlikely to receive the
tidak mungkin menerima arus kas kontraktual secara outstanding contractual amounts in full before taking into
penuh tanpa melakukan perluasan persyaratan kredit. account any credit enhancements held by the Group.
Piutang usaha dihapusbukukan ketika kecil kemungkinan Trade receivables is written off when there is low possibility
untuk memulihkan arus kas kontraktual, setelah semua of recovering the contractual cash flow, after all collection
upaya penagihan telah dilakukan dan telah sepenuhnya efforts have been done and have been fully provided for
dilakukan penyisihan. allowance.
Penghentian Pengakuan Derecognition
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok financial asset or part of a group of similar financial
aset keuangan sejenis, dihentikan pengakuannya assets, is derecognized when:
pada saat:
(a) hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari (a) the contractual rights to receive cash flows from
aset keuangan tersebut berakhir; atau the financial asset have expired; or
(b) Grup mentransfer hak kontraktual untuk (b) The Group have transferred its contractual rights
menerima arus kas yang berasal dari aset to receive cash flows from the financial asset or
keuangan atau menanggung kewajiban untuk has assumed an obligation to pay them in full
membayar arus kas yang diterima tanpa without material delay to a third party under a
penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga “pass-through” arrangement and either (i) have
melalui suatu kesepakatan penyerahan dan (i) transferred substantially all the risks and rewards
secara substansial mentransfer seluruh risiko of the financial asset, or (ii) have neither
dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan transferred nor retained substantially all the risks
tersebut, atau (ii) secara substansial tidak and rewards of the financial asset, but have
mentransfer dan tidak memiliki seluruh risiko dan transferred control of the financial asset.
manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut, namun telah mentransfer pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima When The Group have transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah menandatangani cash flows from an asset or have entered into a pass-
kesepakatan pelepasan (pass through arrangement), through arrangement, and have neither transferred
dan secara substansial tidak mentransfer dan tidak nor retained substantially all of the risks and rewards
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas aset of the asset nor transferred control of the asset, the
keuangan, maupun mentransfer pengendalian atas asset is recognized to the extent of The Group
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan continuing involvement in the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar guarantee over the transferred asset is measured at
jumlah terendah dari jumlah tercatat aset dan jumlah the lower of the original carrying amount of the asset
maksimal dari pembayaran yang diterima yang and the maximum amount of consideration that The
mungkin harus dibayar kembali. Group could be required to repay.
26
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas terkait. In that case, the Group also recognizes an associated
Aset yang ditransfer dan liabilitas terkait diukur liability. The transferred asset and the associated
dengan dasar yang mencerminkan hak dan liabilitas liability are measured on a basis that reflects the
yang masih dimiliki Grup. rights and obligations that the Group has retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset Pada On derecognition of a financial asset measured at
penghentian pengkuan aset keuangan yang diukur amortized cost, the difference between the asset’s
pada biaya perolehan diamortisasi, perbedaan antara carrying amount and the sum of the consideration
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang diterima received and receivable is recognized in profit or loss.
dan piutang diakui dalam laba rugi. Selain itu, pada In addition, on derecognition of an investment in a
penghentian pengakuan investasi dalam instrumen debt instrument classified as at FVOCI, the
utang yang diklasifikasikan sebagai FVOCI, cumulative gain or loss previously accumulated in the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya investment revaluation reserve is reclassified to profit
diakumulasi dalam cadangan revaluasi investasi, or loss. In contrast, on derecognition of an investment
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, pada in an equity instrument which the Group has elected
penghentian pengakuan investasi dalam instrumen on initial recognition to measure at FVOCI, the
ekuitas yang telah dipilih Grup pada pengakuan awal cumulative gain or loss previously accumulated in the
untuk diukur di FVOCI, keuntungan atau kerugian investment revaluation reserve is not reclassified to
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi dalam profit or loss, but is transferred to retained earnings.
cadangan revaluasi investasi tidak direklasifikasi ke
laba rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba.
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika A financial liability is derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan obligation specified in the contract is discharged or
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. Selisih antara cancelled or expired. The difference between the
jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan carrying amount of the financial liability derecognized
pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan and the consideration paid and payable is recognized
utang diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan dengan When an existing financial liability is replaced by
yang lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan another from the same lender on substantially
persyaratan yang berbeda secara substansial, atau different terms, or the terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas ketentuan liabilitas substantially modified, such a exchange or
keuangan yang saat ini ada, maka pertukaran atau modification is treated as a derecognition of the
modifikasi tersebut dicatat sebagai penghapusan original liability and the recognition of a new liability,
liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas and the difference in the respective carrying amounts
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat is recognized in profit or loss.
liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laporan laba
rugi.
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transaction with related parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to The
dengan Grup, jika: Group if:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person's family is
mempunyai relasi dengan Grup jika orang tersebut: related to the Group if that person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup; (ii) has significant influence over the Group; or,
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (iii) is a member of the key management personnel of
(iii) personil manajemen kunci Grup atau entitas the Group or of a parent of the Group.
induk dari Grup.
27
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transaction with related parties (continued)
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait A related party is a person or entity that is related to The
dengan Grup, jika: (lanjutan) Group if: (continued)
b. Suatu entitas berelasi dengan Grup jika memenuhi b. An entity is related to the Group if any of the following
salah satu hal berikut: conditions applies:
(i) entitas dan Grup adalah anggota dari Grup yang (i) the entity and the Group are members of the
sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan same the Group (which means that each parent,
entitas anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary and fellow subsidiary is related to the
entitas lainnya). others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura (ii) one entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi other entity (or an associate or joint venture of a
atau ventura bersama yang merupakan anggota member of the Group of which the other entity is a
suatu Grup, yang mana entitas lain tersebut member).
adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura bersama (iii) both entities are joint ventures of the same third
dari pihak ketiga yang sama. party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari entitas (iv) one entity is a joint venture of a third entity and
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas the other entity is an associate of the third entity.
asosiasi dari entitas ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program imbalan (v) the entity is a post-employment defined benefit
pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup atau plan for the benefit of employees of either The
entitas yang terkait dengan Grup. Group or an entity related to the Group.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (iv) the entity is controlled or jointly controlled by a
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified in a).
huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) (i) (vii) a person identified in a, (i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau influence over the entity or is a member of the key
merupakan personil manajemen kunci entitas management personnel of the entity (or of a
(atau entitas induk dari entitas). parent of the entity).
(viii) Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana (viii)the entity, or any member of a the Group of which
entitas merupakan bagian dari kelompok it is a part, provides key management personnel
tersebut, menyediakan jasa personil manajemen services to the Group or to the parent of the
kunci kepada Grup atau entitas induk dari Grup. Group.
28
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi (lanjutan) Transaction with related parties (continued)
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties, whether or not
berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan made at similar terms and conditions as those done with
yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, third parties, are disclosed in the consolidated financial
diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. statements.
Persediaan Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah antara biaya Inventories are valued at the lower of cost and net
perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya perolehan realizable value. Cost is calculated using first in, first out
ditentukan dengan menggunakan metode masuk pertama method.
keluar pertama (FIFO).
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk agarberada Costs incurred in bringing each product to its present
dalam kondisi dan tempat yang siap digunakan atau dijual, location and condition are accounted for as follows:
dicatat sebagai berikut:
• Bahan baku dan suku cadang. • Raw materials and spare parts.
• Barang jadi dan barang dalam proses: Biaya bahan • Finished goods and work in progress: Cost of direct
baku langsung dan tenaga kerja dan proporsi biaya material and labor and a proportion of manufacturing
overhead manufaktur berdasarkan kapasitas operasi overhead based on normal operating capacity but
normal, tetapi tidak termasuk biaya pinjaman. excluding borrowing costs.
Biaya awal persediaan termasuk transfer keuntungan dan Initial cost of inventories includes the transfer of gains and
kerugian kualifikasi lindung nilai arus kas, diakui sebagai losses on qualifying cash flow hedges, recognized in other
penghasilan komprehensif lainnya, sehubungan dengan comprehensive income, in respect of the purchases of raw
pembelian bahan baku. materials.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, setelah dikurangi dengan estimasi ordinary course of business, less estimated costs of
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan completion and the estimated costs necessary to make the
untuk melaksanakan penjualan. sale.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi neto The Group provides allowance for net realizable value of
persediaan berdasarkan hasil penelaahan berkala atas inventories based on periodic reviews of the physical
kondisi fisik dan nilai realisasi neto persediaan. conditions and net realizable values of the inventories.
Aset Tetap Property, plant and equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Property, plant and equipment are stated at cost less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, kecuali accumulated depreciation and any impairment loss, except
untuk tanah yang tidak terdepresiasi. Biaya perolehan for land which is not depreciated. Such cost includes the
termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya cost of replacing part of the property, plant and equipment
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. when the cost is incurred, if the recognition criteria are met.
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, Likewise, when a major inspection is performed, its cost is
biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset recognized in the carrying amount of the assets as a
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria replacement if the recognition criteria are met. All other
pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan repairs and maintenance costs that do not meet the
yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognition criteria are recognized in profit or loss as
laporan laba rugi pada saat terjadinya. incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis Depreciation is computed using the straight-line method
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset over the estimated useful lives of the assets as follows:
tetap, sebagai berikut:
Bangunan 20 tahun/years Building
Mesin 16 tahun/years Machinery
Kendaraan 8 tahun/years Vehicles
Instalasi air, listrik dan gas 8 - 16 tahun/years Installation of water, electricity and gas
Peralatan pabrik 8 tahun/years Factory equipment
Inventaris kantor 8 tahun/years Office equipment
29
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Aset Tetap (lanjutan) Property, plant and equipment (continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of land
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya when the land was first acquired are recognized as part of
perolehan aset tanah. Biaya pengurusan perpanjangan the cost of land. Costs associated with the extension or
atau pembaharuan legal hak atas tanah diakui sebagai renewal of legal right of land are recognized as an
aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum intangible asset and amortized over the legal life of the
hak atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. land rights or economic life of the land, whichever is
shorter.
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk masing- The Group analyzes the facts and circumstances for each
masing jenis hak atas tanah dalam menentukan akuntansi type of land rights in determining the accounting for each of
untuk masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga these and rights so that it can accurately represent an
dapat merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian underlying economic event or transaction. If the land rights
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas do not transfer control of the underlying assets to the
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset Group, but gives the rights to use the underlying assets,
pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan hak untuk the Group applies the accounting treatment of these
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan transactions as leases under PSAK 73, “Leases”. If land
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa rights are substantially similar to land purchases, the
berdasarkan PSAK 73, “Sewa”. Jika hak atas tanah secara Group applies PSAK 16, “Property, Plant and Equipment”.
substansi menyerupai pembelian tanah, maka Grup
menerapkan PSAK 16, “Aset Tetap”.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada The carrying value of property, plant and equipment is
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis derecognized upon disposal or when no future economic
masa depan yang diharapkan dari penggunaannya. Ketika benefits are expected from its use. When property, plant
aset tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, beban and equipment are sold or retired, the cost, accumulated
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai depreciation and any impairment losses are eliminated
dieliminasi dari akun. Keuntungan atau kerugian yang from the accounts. Any gain or loss arising on
timbul dari penghentian pengakuan aset diakui dalam derecognition of the assets is charged to profit or loss in
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan the year the assets is derecognized.
pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar harga perolehan, Construction in progress are stated at cost, less any
dikurangi kerugian penurunan nilai yang diakui. Biaya recognized impairment loss. Cost includes professional
perolehan termasuk biaya profesional dan untuk aset fees and, for qualifying assets, borrowing costs capitalized
kualifikasian, biaya pinjaman yang dikapitalisasi sesuai in accordance with the Group’s accounting policy.
dengan kebijakan akuntansi Grup. Penyusutan aset Depreciation of an asset commences when the assets are
dimulai saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai ready for their intended use, such as when it is in the
dengan tujuannya, yaitu pada saat aset tersebut berada location and condition necessary for it to be capable of
pada lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset siap operating in the manner intended by management.
digunakan sesuai dengan keinginan dan maksud
manajemen.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir tahun, depreciation method are reviewed and adjusted, at year
bila diperlukan. end, if necessary.
30
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai apakah The Group assesses at each reporting period whether
terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. there is an indication that an asset may be impaired. If any
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian such indication exists, or when annual impairment testing
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup membuat for an asset is required, the Group makes an estimate of
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. the asset’s recoverable amount.
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi tahun berjalan, Impairment losses are recognized in the current year’s
kecuali untuk aset non-keuangan yang dicatat dengan nilai profit or loss, unless non-financial assets are carried at
penilaian kembali. revalued amounts.
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika terdapat An impairment loss is reversed if there has been a change
perubahan dalam taksiran yang digunakan untuk in the estimate used to determine the recoverable amount
menentukan nilai aset non-keuangan yang dapat of a non-financial asset. An impairment loss is only
dipulihkan (recoverable amount). Rugi penuruanan nilai reversed to the extent that the non-financial asset’s
hanya akan dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset carrying amount does not exceed the recoveble amount,
non-keuangan tidak boleh melebihi nilai terpulihkannya nor exceed the carrying amount that would have been
maupun nilai tercatat yang seharusnya diakui, setelah determined, net of depreciation or amortization, if no
dikurangi penyusutan atau amortisasi, jika tidak ada impairment loss of non-financial assets has been
pengakuan rugi penurunan nilai aset non-keuangan. recognized. Reversal of an impairment loss is recognized
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. in the profit or loss.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there is no indication of
atas penurunan nilai aset non-keuangan pada tanggal potential impairment in values of non-financial assets as at
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
Pengakuan Pendapatan dan Beban Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to which
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan the Group expects to be entitled in a contract with a
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih atas customer and excludes amounts collected on behalf of
nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan ketika third parties. the Group recognize revenue when it
mengalihkan pengendalian barang atau jasa kepada transfers control of a product or service to a customer.
pelanggan.
Saldo kontrak Contract balances
Kontrak aset Contract assets
Kontrak aset pada awalnya diakui sebagai pendapatan A contract asset is initially recognized for revenue earned
yang diperoleh dari jasa yang diberikan karena from service rendered because the receipt of consideration
penerimaan imbalan bergantung pada keberhasilan is conditional on successful completion of the service.
penyelesaian jasa tersebut. Setelah penyelesaian jasa dan Upon completion of the service and acceptance by the
penerimaan oleh pelanggan, jumlah yang diakui sebagai customer, the amount recognized as contract assets is
kontrak aset direklasifikasi ke piutang usaha. Aset kontrak reclassified to trade receivables. Contract assets which are
yang harus diverifikasi oleh otoritas terkait disajikan dalam subject to verification by the relevant authorities are
“Aset lancar lainnya” presented under “Other current assets”
Kontrak liabilitas Contract liabilities
Kontrak liabilitas diakui jika pembayaran diterima atau A contract liability is recognized if a payment is received or
pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih awal) dari a payment is due (whichever is earlier) from a customer
pelanggan sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa before The Group transfers the related goods or services.
terkait. Kontrak liabilitas diakui sebagai pendapatan ketika Contract liabilities are recognized as revenue when The
Grup memenuhi kontrak tersebut (yaitu, mengalihkan Group performs under the contract (i.e., transfers control of
kendali atas barang dan jasa terkait kepada pelanggan). the related goods or services to the customer). Contract
Liabilitas kontrak disajikan sebagai “Uang muka penjualan” liabilities are presented as “Sales advances”
Pendapatan bunga Pendapatan bunga
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada biaya For all financial instruments measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, pendapatan atau beban bunga interest income or expense is recorded using the effective
dicatat dengan menggunakan metode suku bunga efektif interest rate, which is the rate that exactly discounts the
(SBE), yaitu suku bunga yang secara tepat estimated future cash payments or receipts through the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan expected life of the financial instrument or a shorter period,
kas di masa datang selama perkiraan umur dari instrumen where appropriate, to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan periode yang financial asset or liability.
lebih singkat, sebesar nilai tercatat bersih dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
31
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pajak penghasilan Income taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Beban Income tax expense comprises current and deferred tax.
pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali untuk Income tax expense is recognized in profit or loss except to
transaksi yang berhubungan dengan transaksi diakui diluar the extent that it relates to items recognized outside profit
laba atau rugi, baik dalam penghasilan komprehensif lain or loss, either in other comprehensive income or directly in
atau langsung pada ekuitas. equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak Current tax expense is calculated using tax rates that have
yang berlaku pada tanggal pelaporan keuangan, dan been enacted or substantively enacted at end of the
ditetapkan berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun reporting period, and is provided based on the estimated
berjalan. Manajemen secara periodik mengevaluasi posisi taxable income for the year. Management periodically
yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) evaluates positions taken in tax returns with respect to
sehubungan dengan situasi di mana aturan pajak yang situations in which applicable tax regulation is subject to
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen interpretation. It establishes provision where appropriate on
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan the basis of amounts expected to be paid to the tax
akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income tax are
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari beban presented as part of current income tax expense in the
pajak kini dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup mengajukan assessment letter is received. If the Group file an appeal,
keberatan, Grup mempertimbangkan apakah besar the Group consider whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima keberatan authority will accept the appeal and reflect its effect on the
tersebut dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas the Group tax obligations.
perpajakan Grup.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas atas beda Deferred tax is provided using the liability method on
waktu pada tanggal pelaporan antara dasar pengenaan temporary differences at the reporting date between the tax
pajak untuk aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya bases of assets and liabilities and their carrying amounts
untuk tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak for financial reporting purposes. Deferred tax liabilities are
tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena recognized for all taxable temporary differences with
pajak dengan beberapa pengecualian. Aset pajak certain exceptions. Deferred tax assets are recognized for
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax losses carry-
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan forward to the extent that it is probable that taxable income
besar bahwa jumlah laba kena pajak pada masa will be available in future years against which the
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi deductible temporary differences and tax losses carry-
perbedaan temporer dan rugi fiskal. forward can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada The carrying amount of a deferred tax asset is reviewed at
akhir periode pelaporan, dan mengurangi jumlah tercatat each reporting date and reduced to the extent that it is no
jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia longer probable that sufficient taxable income will be
dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasi available to allow all or part of the benefit of that deferred
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak tax asset to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada setiap are reassessed at each reporting date and are recognized
akhir periode pelaporan dan diakui sepanjang to the extent that it has become probable that future
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang akan taxable income will allow the deferred tax assets to be
memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia untuk recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax
tarif yang akan dikenakan pada periode saat aset rates that are expected to apply to the period when the
direalisasikan atau liabilitas tersebut diselesaikan, asset is realized or the liability is settled, based on tax laws
berdasarkan undang-undang pajak yang berlaku atau that have been enacted or substantively enacted at the end
berlaku secara substantif pada akhir periode laporan of reporting period. The related tax effects of the
keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan provisions for and/or reversals of all temporary differences
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer selama during the year, including the effect of change in tax rates,
tahun berjalan, termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, are credited or charged to current period operations,
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi except to the extent that they relate to items previously
berjalan, untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah charged or credited to other comprehensive income or
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan komprehensif directly in equity.
lain atau langsung ke ekuitas.
32
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income taxes (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara saling Deferred tax assets and liabilities are offset when a legally
hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara hukum ada enforceable right exists to offset current tax assets against
untuk saling hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, current tax liabilities, or the deferred tax assets and the
atau aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax liabilities relate to the same taxable entity, or
berkaitan dengan entitas kena pajak yang sama, atau Grup the Group intend to settle its current assets and liabilities
bermaksud untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak on a net basis.
kini dengan dasar neto.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja yang Short term employee benefits are employee benefits which
jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas bulan setelah are due for payment within twelve months after the
akhir periode pelaporan dan diakui pada saat pekerja telah reporting period and recognized when the employees have
memberikan jasa kerjanya. Kewajiban diakui ketika rendered this related service. Liabilities are recognized
karyawan memberikan jasa kepada Grup dimana smua when the employee renders services to the Group where
perubahan pada nilai bawaan dari kewajiban diakui pada all changes in the carrying amount of the liability are
laba rugi. recognized in profit or loss.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan kerugian Remeasurement, comprising actuarial gains and losses,
aktuarial, dampak perubahan pada batas atas aset (jika the effect of the changes to the asset ceiling (if applicable)
ada) dan imbal hasil atas aset program (tidak termasuk and the return on plan assets (excluding interest), is
bunga), yang tercermin langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan financial position with a charge or credit recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada periode comprehensive income in the period in which they occur in
terjadinya untuk mencerminkan aset atau liabilitas pensiun order for the net pension asset or liability recognized in the
neto yang diakui pada laporan keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position to reflect the
untuk mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus full value of the plan deficit and surplus.
program.
Pengukuran kembali diakui sebagai pos terpisah pada Remeasurement recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain di ekuitas dan tidak akan income is reflected immediately as a separate item under
direklasifikasi ke laba rugi. other comprehensive income in equity and will not be
reclassified to profit or loss.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when the
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika Grup plan amendment or curtailment occurs, or when the Group
mengakui biaya restrukturisasi terkait atau pesangon, jika recognizes related restructuring costs or termination
lebih dahulu. benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate to
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti neto. the net defined benefit liability or asset. Defined benefit
Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai berikut: costs are categorized as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa lalu • Service cost (including current service cost, past
serta keuntungan dan kerugian kurtailmen dan service cost, as well as gains and losses on
penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group present the first two components of defined
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian benefit costs in profit or loss. Curtailment gains and losses
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. are accounted for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada laporan The retirement benefit obligation recognized in the
posisi keuangan konsolidasian merupakan defisit atau consolidated statement of financial position represents the
surplus aktual dalam program imbalan pasti Grup. Surplus actual deficit or surplus in The Group defined benefit plans.
yang dihasilkan dari perhitungan ini terbatas pada nilai kini Any surplus resulting from this calculation is limited to the
manfaat ekonomis yang tersedia dalam bentuk present value of any economic benefits available in the
pengembalian dana program dan pengurangan iuran masa form of refunds from the plans or reductions in future
depan atas program. contributions to the plans.
33
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
Peristiwa setelah periode pelaporan Events After Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan Events after the reporting period that provide additional
informasi tambahan tentang posisi Grup pada periode information about the Group’s position at the reporting
pelaporan (menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam period (adjusting events) are reflected in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode financial statements. Events after the reporting period that
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, are not adjusting events, if any, are disclosed when
diungkapkan ketika material terhadap laporan keuangan material to the consolidated financial statements.
konsolidasian.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group's consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, statements requires management to make judgements,
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang estimates and assumptions that effect the reported
dilaporkan, dan pengungkapan yang terkait, pada akhir amounts herein, and the related disclosures, at the end of
periode pelaporan. Namun, ketidakpastian tentang asumsi the reporting period. However, uncertainty about thes
dan estimasi ini dapat menimbulkan dampak yang assumptions and estimates could result in outcomes that
membutuhkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat require a material adjustment to the carrying amount of the
aset atau liabilitas yang terpengaruh di masa mendatang. asset or liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgements
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting policies,
manajemen telah membuat pertimbangan-pertimbangan management has made the following judgements, which
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap have the most significant effect on the amounts recognized
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: in the consolidated financial statements:
Penilaian model bisnis Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil ‘semata dari pembayaran pokok dan bunga’ depends on the results of the SPPI and the business
(“SPPI”) dan uji model bisnis. Grup menentukan model model. The Group determines the business model at a
bisnis pada tingkat yang mencerminkan bagaimana level that reflects how the Groups of financial assets are
kelompok aset keuangan dikelola bersama untuk managed together to achieve a particular business
mencapai tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup objective. This assessment includes judgement reflecting
penilaian yang mencerminkan semua bukti yang relevan all relevant evidence including how the performance of the
termasuk bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya assets is evaluated and their performance measured, the
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan risks that affect the performance of the assets and how
bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana manajer aset these are managed and how the managers of the assets
diberi kompensasi. Grup memantau aset keuangan yang are compensated. The Group monitors financial assets
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau nilai wajar measured at amortized cost or fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior to their
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami maturity to understand the reason for their disposal and
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut whether the reasons are consistent with the objective of
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut the business for which the asset was held. Monitoring is
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian part of the Group’ continuous assessment of whether the
berkelanjutan Grup atas apakah model bisnis di mana aset business model for which the remaining financial assets
keuangan yang tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika tidak are held continues to be appropriate and if it is not
sesuai apakah telah terjadi perubahan dalam model bisnis appropriate whether there has been a change in business
dan dengan demikian terdapat perubahan prospektif model and so a prospective change to the classification of
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak ada those assets. No such changes were required during the
perubahan yang diperlukan selama periode yang disajikan. periods presented.
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment of the
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan Group’s ability to continue as a going concern and is
usaha dan menilai keyakinan bahwa Grup memiliki sumber satisfied that the Group has the resources to continue in
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. Selain business for the foreseeable future. Furthermore, the
itu, manajemen menilai tidak adanya ketidakpastian management is not aware of any material uncertainties that
material yang dapat menimbulkan keraguan signifikan may cast significant doubt upon the Group’s ability to
terhadap kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. Therefore, the consolidated
kelangsungan usahanya. Oleh karena itu, laporan financial statements continue to be prepared on the going
keuangan konsolidasian dilanjutkan untuk disusun atas concern basis.
basis kelangsungan usaha.
34
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the end of the
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap reporting period, that have a significant risk of causing a
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya material adjustment to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan liabilities within the next financial year, are described
estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan below. The Group based its assumptions and estimates on
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi parameters available when the consolidated financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments however, may
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait change due to market changes or circumstances arising
pada saat terjadinya. beyond the control of The Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung ECL The Group uses a provision matrix to calculate ECLs for
untuk piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari trade receivables. The provision rates are based on days
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen past due for groupings of various customer segments that
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu, have similar loss patterns (i.e., by geography, product type,
berdasarkan geografi, jenis produk, jenis dan peringkat customer type and rating, and coverage by letters of credit
pelanggan, dan cakupan berdasarkan letter of credit dan and other forms of credit insurance).
bentuk asuransi kredit lainnya).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on the Group’s
default yang diamati dari Grup dan Anak Perusahaannya. historical observed default rates. The Group will calibrate
Grup dan Anak Perusahaannya akan mengkalibrasi the matrix to adjust the historical credit loss experience
matriks untuk menyesuaikan pengalaman kerugian kredit with forward-looking information. For instance, if forecast
historis dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, economic conditions (i.e., gross domestic product) are
jika perkiraan kondisi ekonomi (yaitu, produk domestik expected to deteriorate over the next year which can lead
bruto) diperkirakan memburuk selama tahun depan yang to an increased number of defaults in the manufacturing
dapat menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor sector, the historical default rates are adjusted. At every
manufaktur, tingkat default historis disesuaikan. Pada reporting date, the historical observed default rates are
setiap tanggal pelaporan, tingkat default yang diamati updated and changes in the forward-looking estimates are
secara historis diperbarui dan perubahan dalam perkiraan analysed.
berwawasan ke depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between historical
secara historis, perkiraan kondisi ekonomi, dan ECL observed default rates, forecast economic conditions and
adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif ECLs is a significant estimate. The amount of ECLs is
terhadap perubahan keadaan dan prakiraan kondisi sensitive to changes in circumstances and of forecast
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit Grup secara historis economic conditions. The Group’s historical credit loss
dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak experience and forecast of economic conditions may also
mencerminkan wanprestasi aktual pelanggan di masa not be representative of customer’s actual default in the
mendatang. Informasi mengenai ECL atas piutang usaha future. The information about the ECLs on The Group’s
Grup dan Entitas Anak diungkapkan pada Catatan 6. trade receivables are disclosed in Note 6.
Estimasi umur manfaat aset tetap Estimated useful lives of property, plant and equipment
Biaya perolehan aset tetap, properti investasi, tanaman The costs of property, plant and equipment, investment
produktif, aset takberwujud, dan aset hak-guna disusutkan properties, bearer plants, intangible assets, and right-of
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan use assets are depreciated on a straight-line basis over
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap their estimated useful lives. The useful life of each item of
aset tetap, properti investasi, tanaman produktif, aset the Group’s property, plant and equipment, investment
takberwujud, dan aset hak-guna Grup ditentukan properties, bearer plants, intangible assets, and right-of-
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari aset use assets is estimated based on the period over which the
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi asset is expected to be available for use. Such estimation
teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa is based on internal technical evaluation and experience
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan with similar assets. The estimated useful life of each asset
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi is reviewed periodically and updated if expectations differ
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan from previous estimates due to physical wear and tear,
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas technical or commercial obsolescence and legal or other
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa limits on the use of the asset. It is possible, however, that
hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara future results of operations could be materially affected by
signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode changes in the amounts and timing of recorded expenses
pencatatan beban yang diakibatkan karena perubahan brought about by changes in the factors mentioned above.
faktor yang disebutkan di atas.
35
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Estimasi umur manfaat aset tetap (lanjutan) Estimated useful lives of property, plant and equipment
(continued)
Perubahan masa manfaat aset tetap, properti investasi, A change in the estimated useful life of any item of
tanaman produktif, aset takberwujud , dan aset hak-guna property, plant and equipment, investment properties,
dapat mempengaruhi jumlah beban penyusutan dan bearer plants, intangible assets, and right-of-use assets
amortisasi yang diakui dan penurunan nilai tercatat aset would affect the recorded depreciation and amortization
tersebut. expense, respectively, and decrease in the carrying values
of these assets.
Imbalan pasca kerja Employee benefits
Penentuan liabilitas dan biaya imbalan kerja karyawan The determination of the Group obligations and cost for
Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan employess benefits liability is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah certain assumptions used by the independent actuaries in
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat calculating such amounts. Those assumptions include
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, increase, annual employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang retirement age and mortality rate. Actual results that differ
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup diakui segera from The Group’ assumptions are recognized immediately
pada laporan posisi keuangan konsolidasian dengan debit in the consolidated statement of financial position with a
atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan komprehensif corresponding debit or credit to retained earnings through
lainnya dalam periode terjadinya. Sementara Grup other comprehensive income in the period which they
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan occur. While the Group believes that its assumptions are
sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau reasonable and appropriate, significant differences in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup Group’s actual experiences or significant changes in the
dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi Group's assumptions may materially affect its estimated
atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja liability for employee benefits and net employee benefits
neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan expense. The carrying amount of the employee benefits
11. obligation are disclosed in Note 11.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgement is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup determination is uncertain during the ordinary course of
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group and it’s Subsidiaries recognize
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan liabilities for expected corporate income tax issues based
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci on estimates of whether additional corporate income tax
diungkapkan dalam Catatan 12. will be due. Further details are disclosed in Note 12.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang belum Deferred tax assets are recognized for all deductible
digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa temporary differences and to the extent that it is probable
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal that taxable profit will be available against which the
tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh temporary differences and losses can be utilized significant
manajemen diharuskan dalam menentukan jumlah aset management estimated are required to determine the
pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat amount of deferred tax assets that can be recognized,
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta based upon the likely timing and the level of future taxable
strategi perencanaan pajak masa depan. Penjelasan lebih profits together with future tax planning strategies. Further
rinci diungkapkan dalam Catatan 12. details are disclosed in Note 12.
36
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah Indonesia 572.829.380 82.220.580 Indonesian Rupiah
Thailand Baht 20.718.027 3.421.475 Thailand Baht
China Yuan 16.361.172 3.261.216 Chinese Yuan
Ringgit Malaysia 11.276.530 35.315.177 Malaysian Ringgit
Dolar AS 709.136 7.016.026 US Dollar
Subtotal 621.894.245 131.234.474 Subtotal
Kas di bank – Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.378.754.677 2.114.052.579 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.345.743.968 4.713.391.274 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.977.106.617 2.089.527.130 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Syariah Indonesia 640.510.846 3.947.777 PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 433.277.258 267.554.827 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 411.791.650 298.287.461 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Panin 259.165.404 5.640.582.137 PT Bank Panin
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 191.561.752 71.721.343 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk)
PT Bank OCBC NISP 171.527.919 171.798.065 PT Bank OCBC NISP
PT Bank UOB 135.489.321 135.244.703 PT Bank UOB
PT Bank HSBC Indonesia 85.300.396 88.300.396 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 81.064 579.641.891 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Kas di bank – Dolar AS Cash in banks – US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 13.939.522.078 26.445.886.234 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 332.251.182 2.007.712.607 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 116.002.779 119.175.854 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 73.970.439 76.473.897 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 33.483.552 35.805.597 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 19.246.722 23.415.436 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank UOB 14.286.624 14.943.821 PT Bank UOB
Public Bank Berhad - 53.236.378 Public Bank Berhad
Kas di bank – Ringgit Malaysia Cash in banks – Malaysian Ringgit
RHB Bank Berhad 242.361.976 169.712.047 RHB Bank Berhad
Subtotal 25.801.436.224 45.120.411.454 Subtotal
Deposito Berjangka Time Deposit
PT Bank Mandiri Taspen - Rupiah 25.500.000.000 5.000.000.000 PT Bank Mandiri Taspen - Rupiah
PT Bank Panin 3.000.000.000 - PT Bank Panin
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 1.011.000.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Subtotal 28.500.000.000 6.011.000.000 Subtotal
Total 54.923.330.469 51.262.645.928 Total
Tingkat suku bunga rata-rata deposito berjangka masing- The average interest rate on time deposits is 5.74% in
masing sebesar 5,74% pada tahun 2023 dan 5% pada 2023 and 5% in 2022, respectively.
tahun 2022.
37
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – NETO 6. TRADE RECEIVABLES – NET
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Dolar AS 40.359.159.513 56.887.153.247 US Dollar
Rupiah 142.944.210.217 42.460.750.162 Indonesian Rupiah
Total 183.303.369.730 99.347.903.409 Total
Penyisihan atas ECLs (28.324.287.687 ) (10.754.450.274 ) Allowance for ECLs
Neto 154.979.082.043 88.593.453.135 Net
Tabel berikut merinci profil risiko piutang usaha dari The following table details the risk profile of trade
kontrak dengan pelanggan berdasarkan matriks provisi receivable from contracts with customers based on the
Grup Group’s provision matrix.
Cadangan ECL untuk piutang usaha berdasarkan ECL on trade receivables using provision matrix
matriks provisi
2023
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31 – 60 61 – 90 91 - 120
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ > 120 hari/ Total/
Not past due days Days days days Days Total
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/Expected
credit loss rate - 3,03% - 6,92% 0% 0% 0% 5,11% - 100%
Estimasi jumlah tercatat
bruto pada saat gagal bayar/
Estimated total gross
carrying amount at default 73.349.867.297 35.443.932.314 13.767.488.006 8.918.601.162 14.969.819.637 36.853.661.314 183.303.369.730
-ECL sepanjang umur/
Lifetime ECL - (164.052.180 ) - - - (10.961.436.579 ) (11.125.488.759 )
Individual/Individual - - - - - (17.198.798.928 ) (17.198.798.928 )
Total / Total 154.979.082.043
2022
Jatuh tempo/Past due
Belum jatuh 31 – 60 61 – 90 91 - 120
tempo/ < 30 hari/ hari/ hari/ hari/ > 120 hari/ Total/
Not past due days Days days days Days Total
Tingkat kerugian kredit
ekspektasian/Expected
credit loss rate - 0.39% - 6.92% 0.64% - 6.92% 1.61% - 7.84% 1.33% - 10.46% 0.39%-100% -
Estimasi jumlah tercatat
bruto pada saat gagal bayar/
Estimated total gross
carrying amount at default 3.500.000 30.670.820.513 21.579.653.515 9.626.505.679 1.571.566.105 35.895.857.597 99.347.903.409
-ECL sepanjang umur/
Lifetime ECL - (79.260.434 ) (89.513.683 ) (79.858.770 ) - (8.221.334.923 ) (8.469.967.810 )
Individual/Individual - - - - - (2.284.482.464 ) (2.284.482.464 )
Total / Total 88.593.453.135
Mutasi penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian Movements in the Group’s allowance for estimated credit
piutang usaha Grup adalah sebagai berikut: losses on trade receivables are as follows:
2023 2022
Pada awal tahun 10.754.450.274 5.537.339.306 At the beginning of the year
Pencadangan untuk tahun berjalan 17.569.837.413 5.416.736.604 Provision for current year)
Pemulihan - (199.625.636 ) Recovery
Pada akhir tahun 28.324.287.687 10.754.450.274 At the end of the year
38
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – NETO (LANJUTAN) 6. TRADE RECEIVABLES – NET (CONTINUED)
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan untuk The Group’s management believes that the allowance for
kerugian kredit piutang usaha pada tanggal 31 Desember credit losses of account receivables as at December 31,
2023 dan 2022 cukup untuk menutupi kerugian atas 2023 and 2022 are adequate to cover possible losses from
penurunan nilai piutang usaha. impairment of trade receivables.
7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET
2023 2022
Persediaan bahan baku 102.225.671.433 188.416.623.188 Raw materials
Persediaan barang jadi 25.268.200.933 18.214.569.910 Finished goods
Suku cadang 21.754.406.014 18.409.291.701 Spare parts
Cat semprot 13.617.339.517 5.736.412.459 Spray paints
Bahan cair 10.429.928.868 16.611.947.012 Liquid materials
Persediaan bahan setengah jadi 9.532.041.482 4.369.353.416 Work in progress
Alat pertanian 3.263.372.590 6.320.282.601 Farming tools
Bahan kemasan 747.211.908 1.077.804.604 Packaging materials
Wiremesh 542.974.621 592.123.059 Wiremesh
Tali 208.518.869 390.734.948 Rope
Solar 120.658.520 211.493.616 Fuel
Lain-lain (di bawah Rp50.000.000) 273.705.472 2.970.204.932 Others (below Rp50,000,000)
Total 187.984.030.227 263.320.841.446 Total
Penyisihan atas persediaan (288.104.054 ) (94.606.102 ) Allowance for inventory
Neto 187.695.926.173 263.226.235.344 Net
2023 2022
Pada awal tahun 94.606.102 - At the beginning of the year
Pencadangan untuk tahun berjalan
(Catatan 22) 193.497.952 94.606.102 Provision for current year (Note 22)
Pada akhir tahun 288.104.054 94.606.102 At the end of the year
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban dan termasuk The cost of inventories recognized as expense and
dalam “beban pokok pendapatan” masing-masing sebesar included in “cost of revenue” amounted to
Rp 295.770.784.754 pada 2023 dan Rp 421.082.609.069 Rp 295,770,784,754 and Rp 421,082,609,069 in 2023
pada 2022 (Catatan 21). and 2022, respectively, (Note 21).
Grup tidak mengasuransikan persediaannya pada 31 The Group does not insured its inventory as at December
Desember 2023. 31, 2023.
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
2023 2022
Pemasok 6.831.689.546 12.534.115.428 Suppliers
Jaminan 5.502.938.269 5.311.174.971 Deposit
Lainnya 3.247.188.061 1.149.711.570 Other
Total 15.581.815.876 18.995.001.969 Total
Uang muka pemasok merupakan uang muka untuk Advances to suppliers represent advances for the
pembelian barang persediaan yang mayoritas barangnya purchases of inventories which are mostly overseas.
dibeli dari luar negeri.
39
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT - NET
2023
Selisih
Saldo awal/ translasi/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification difference Ending balance
Tanah 131.251.091.812 9.678.085.304 - (21.111.150.146 ) (16.591.875.798 ) 103.226.151.172 Land
Bangunan 148.979.035.831 3.647.638.125 3.213.459.153 32.782.361.858 (949.391.267 ) 181.246.185.394 Building
Mesin 285.484.044.296 1.776.971.798 8.644.436.134 - (8.364.165.000 ) 270.252.414.960 Machine
Kendaraan 13.739.598.941 327.692.010 - - (313.577.850 ) 13.753.713.101 Vehicle
Installation of water, electricity
Instalasi air, listrik dan gas 24.190.724.024 229.126.500 - - (697.012.739 ) 23.722.837.785 and gas
Peralatan pabrik 60.451.885.372 513.627.820 250.000.000 - (1.154.358.503 ) 59.561.154.689 Plant equipment
Inventaris kantor 4.561.715.440 234.485.125 - - (94.319.295 ) 4.701.881.270 Office equipment
Aset dalam pembangunan 15.410.641.649 395.262.749 - (11.671.211.712 ) 570.614.712 4.705.307.398 Contruction in progress
Total 684.068.737.365 16.802.889.431 12.107.895.287 - (27.594.085.740 ) 661.169.645.769 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 18.899.164.174 3.089.257.755 - - (141.969.408 ) 21.846.452.521 Building
Mesin 43.992.946.292 20.301.521.583 5.583.933.950 - 465.605.228 59.176.139.153 Machine
Kendaraan 7.666.348.680 1.803.753.857 - - 77.661.623 9.547.764.160 Vehicle
Water, electricity and
Instalasi air, listrik dan gas 8.428.238.767 1.347.228.946 - - 34.426.944 9.809.894.657 gas installation
Peralatan pabrik 42.202.761.897 2.856.393.278 156.250.000 - (417.451.727 ) 44.485.453.448 Plant equipment
Inventaris kantor 1.766.720.145 425.450.333 - - 22.106.735 2.214.277.213 Office equipment
Total 122.956.179.955 29.823.605.752 5.740.183.950 - 40.379.395 147.079.981.152 Total
Nilai buku neto 561.112.557.410 514.089.664.617 Net carrying amount
2022
Selisih
Saldo awal/ translasi/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Translation Saldo akhir/
balance Additions Disposals Reclassification difference Ending balance
Tanah 119.605.755.245 1.332.000.000 - - 10.313.336.567 131.251.091.812 Land
Bangunan 141.538.137.977 3.740.027.278 - - 3.700.870.576 148.979.035.831 Building
Mesin 228.329.430.849 15.582.286.994 - 7.209.678.410 34.362.648.043 285.484.044.296 Machine
Kendaraan 6.139.608.019 6.908.259.372 - - 691.731.550 13.739.598.941 Vehicle
Installation of water, electricity
Instalasi air, listrik dan gas 21.953.441.130 - - - 2.237.282.894 24.190.724.024 and gas
Peralatan pabrik 54.897.896.466 - - - 5.553.988.906 60.451.885.372 Plant equipment
Inventaris kantor 3.923.547.409 269.545.977 - 368.622.054 4.561.715.440 Office equipment
Aset dalam pembangunan 7.209.678.410 15.981.256.360 - (7.209.678.410 ) (570.614.711 ) 15.410.641.649 Contruction in progress
Total 583.597.495.505 43.813.375.981 - - 56.657.865.879 684.068.737.365 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 16.562.423.567 2.389.662.899 - - (52.922.292 ) 18.899.164.174 Building
Mesin 33.598.155.790 12.517.187.137 - - (2.122.396.635 ) 43.992.946.292 Machine
Kendaraan 6.531.485.513 1.145.386.714 - - (10.523.547 ) 7.666.348.680 Vehicle
Water, electricity and
Instalasi air, listrik dan gas 2.856.962.347 770.028.887 - - 4.801.247.533 8.428.238.767 gas installation
Peralatan pabrik 34.661.379.985 5.118.542.680 - - 2.422.839.232 42.202.761.897 Plant equipment
Inventaris kantor 1.347.824.657 568.311.510 - - (149.416.022 ) 1.766.720.145 Office equipment
Total 95.558.231.859 22.509.119.827 - - 4.888.828.269 122.956.179.955 Total
Nilai buku neto 488.039.263.646 561.112.557.410 Net carrying amount
Pada 2022 terdapat aset dalam penyelesaian yang dicatat On 2022 there were construction in progress that recorded
pada tanah, pada Desember 2023 aset dalam penyelesaian as land that already completed its construction as at
tersebut telah selesai pembangunannya sehingga dilakukan December 31, 2023, so the reclassification were made
reklasifikasi sebesar Rp 21.111.150.146 dari tanah ke with amount of Rp 21,111,150,146.
Bangunan.
Beban penyusutan dibebankan adalah sebagai berikut: Depreciation expenses are charged to the following:
2023 2022
Beban pokok penjualan (Catatan 21) 19.949.993.080 13.529.534.933 Cost of goods sold (Note 21)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 22) 9.873.612.672 8.979.584.894 (Note 22)
Total 29.823.605.752 22.509.119.827 Total
40
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Grup memiliki beberapa tanah dengan total luas 113.449 The Group has several lands with total land area of
meter persegi, yang terdaftar dengan hak guna tanah atau 113,449 square meters, which are registered under land
sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir use rights or Hak Guna Bangunan (“HGB”) certificates
antara tahun 2024 dan 2040. Manajemen mengantisipasi which will expire between 2024 and 2040. Management
bahwa hak penggunaan tanah yang diberikan berdasarkan anticipates that these land use rights granted under these
sertifikat ini akan terus diperbarui dengan biaya minimal. certificates will be perpetually renewable at minimal cost.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada indikasi Management believes there was no impairment
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2023 indication on property, plant and equipment as at
dan 2022. December 31 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset tetap Grup As at December 31, 2023 and 2022, Group’s property, plant
telah diasuransikan terhadap semua risiko kerusakan dengan and equipment were insured against all risks of damage,
jumlah pertanggungan sebesar US$ 4.800.000 dan with total coverage of approximately US$ 4,800,000 and
Rp 932.432.731.516 untuk tahun 2023 dan US$ 4.800.000 Rp 932,432,731,516 for 2023 and US$ 4,800,000 and
dan Rp476.425.911.516 untuk tahun 2022. Manajemen Grup Rp476,425,911,516 for 2022, respectively. The Group’s
berpendapat bahwa aset tetap pada tanggal 31 Desember management believes that the property, plant and
2023 dan 2022 telah diasuransikan secara memadai. equipment as at December 31, 2023 and 2022 were
adequately insured.
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada tahun There’s no borrowing costs to be capitalized in 2023 and
2023 dan 2022. 2022.
Terdapat aset tetap yang menjadi jaminan dalam utang bank Certain property, plan and equipment that used as collateral
Perusahaan ke PT Bank Central Asia Tbk pada tahun 2023 for the Company bank loan to PT Bank Central Asia Tbk in
dan 2022 (Catatan 15). 2023 and 2022 (Note 15).
Tidak terdapat aset yang sudah didepresiasi penuh namun There's no fully depreciated assets that are still used by the
masih digunakan dalam operasi Grup. Group in its operation.
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of gain on sale of property, plant and equipment
are as follows:
2023 2022
Hasil penjualan 5.490.000.000 - Proceeds from sale
Nilai buku neto 6.367.711.337 - Net carrying amount
Rugi penjualan aset tetap Loss on sale of property, plant and
(Catatan 23) (877.711.337 ) - equipment (Note 23)
Rincian aset dalam pembangunan adalah sebagai berikut: Details of construction in progress are as follows:
2023
Nilai aset dalam Estimasi
penyelesaian/ Progres/ penyelesaian/
Pekerjaan/Job Value of assets in progress Progress Estimated completion
Mesin/Machine 4.298.004.648 80% 1 Juni 2024/Juni 4, 2024
Mesin/Machine 379.462.000 60% 1 April 2024/April 4, 2024
Inventaris kantor/Office equipment 27.840.000 99% 2 Januaril 2024/January 2, 2024
41
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
Rincian aset dalam pembangunan adalah sebagai berikut: Details of construction in progress are as follows:
(lanjutan) (continued)
2022
Nilai aset dalam Estimasi
penyelesaian/ Progress/ penyelesaian/
Pekerjaan/Job Value of assets in progress Progress Estimated completion
Bangunan kantor/Office building 15.981.256.360 75% 23 January 2023/January 23, 2023
10. UTANG USAHA 10. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 3.056.851.730 3.010.514.779 Indonesian Rupiah
Dolar AS 3.039.667.837 316.695.390 US Dollar
Pound sterling 591.147.639 1.132.379.235 Great Britain Pound sterling
China Yuan 117.075.697 95.701.888 Chinese Yuan
Malaysia Ringgit 70.711.092 1.823.997.069 Malaysian Ringgit
Total 6.875.453.995 6.379.288.361 Total
11. LIABILITAS IMBALAN KERJA 11. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup memberikan imbalan untuk karyawannya yang telah The Group provides rewards for its employees who have
mencapai usia pensiun yaitu 55 tahun sesuai dengan reached the retirement age of 55 years in accordance with
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 (PP 35/2021) Government Regulation No. 35 of 2021 (PP 35/2021) which
yang menerapkan pengaturan Perppu No. 2/2022 tentang implements the regulation of Perppu No. 2/2022 concerning
Cipta Kerja pada tahun 2022 dan Undang-undang Job Creation in 2022 and Law No. 11/2020 concerning Job
No.11/2020 tentang Cipta Kerja pada tahun 2021 yang Creation in 2021 which was later passed into Law No. 6 of
kemudian disahkan menjadi Undang-Undang No. 6 tahun 2023.
2023.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen atas The following table summarizes the components of
beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba rugi employee benefit expenses recognized in the consolidated
konsolidasian dan jumlah yang disajikan dalam laporan income statement and the amounts presented in the
posisi keuangan konsolidasian sebagai liabilitas imbalan consolidated statement of financial position as employee
kerja berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh benefit liabilities based on actuarial assessment conducted
aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria Arya by independent actuarial actuary consulting firm Arya
Bagiastra tanggal 9 Januari 2024. Bagiastra dated January 9, 2024.
Beban imbalan kerja: Employee benefits expense:
2023 2022
Laba rugi dibebankan pada: Profit or loss charged for:
Biaya jasa kini 1.844.152.330 1.926.939.467 Current service cost
Biaya bunga 573.212.962 517.162.446 Interest cost
Biaya jasa masa lalu - 379.022.720 Past service cost
Total 2.417.365.292 2.823.124.633 Total
Liabilitas imbalan pasca kerja: Employee benefits liability:
2023 2022
Nilai kini liabilitas 10.380.329.858 8.016.996.806 Present value of benefits obligation
42
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 11. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi liabilitas imbalan pasti selama tahun berjalan The movement in the defined benefit obligation over the
adalah sebagai berikut: year is as follows:
2023 2022
Saldo awal 8.016.996.806 10.456.869.941 Beginning balance
Penyesuaian atas perubahan metode - (3.316.221.808 ) Adjustment
Biaya jasa kini 1.844.152.330 1.926.939.467 Current service cost
Biaya bunga 573.212.962 517.162.446 Interest cost
Biaya jasa masa lalu - 379.022.720 Past service cost
Pembayaran manfaat (331.047.248 ) - Benefit payments
Pengukuran kembali pada penghasilan Remeasurement in other comprehensive
komprehensif lain: income:
Dampak perubahan asumsi Effect of changes in financial
keuangan 398.933.352 (218.594.613 ) assumptions
Dampak perubahan asumsi demografik (121.918.344 ) (1.728.181.347 ) Effect of changes in demographics
Saldo akhir 10.380.329.858 8.016.996.806 Ending balance
Asumsi aktuarial utama yang digunakan aktuaris independen The principal actuarial assumptions used by the
yang memenuhi syarat, adalah sebagai berikut: independent qualified actuaries, were as follows:
2023 2022
Umur Pensiun Normal 55 - 57 Tahun/Years 55 - 57 Tahun/Years Retirement Age
Tingkat Cacat 5% - 10% dari TMI IV 5% - 10% dari TMI IV Disability Rate
Kenaikan Gaji 5% - 10 % 5% - 10 % Salaries Increase Rate
Tingkat Diskonto 6,74% - 6,83% 7,12% - 7,16% Discount Rate
Tingkat Kematian TMI IV TMI IV Mortality Rate
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang signifikan A quantitative sensitivity analysis for significant
pada tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut: assumptions as at December 31, 2023 is as follows:
1% Kenaikan 1% Penurunan
/Increase /Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban manfaat pasti (838.062.809 ) 959.215.367 Impact on the benefits obligations
Kenaikan gaji Salary increase rate
Impact on defined benefits
Dampak kewajiban manfaat pasti 950.867.661 (845.885.670 ) obligations
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as at December
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2023 is as follows:
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(periode laporan tahun berikutnya) 2.162.686.289 (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 2.295.579.146 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 5.820.775.027 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 253.846.414.238 Beyond 10 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti di akhir periode The average duration of the post employment medical
laporan adalah 25,17 tahun. benefit plan obligations at the end of reporting period is
25.17 years.
Grup menghitung dan membukukan estimasi manfaat The Group calculated and recorded the estimated
karyawan untuk karyawan sesuai dengan aturan yang employee benefits for its qualifying employees in
`berlaku. accordance with the applicable rules.
Beban manfaat karyawan dibebankan dan dialokasikan Employee benefits expenses was charged and allocated as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Beban pokok penjualan (Catatan 21) 1.021.384.214 1.372.623.441 Cost of goods sold (Note 21)
Beban umum dan administrasi (Catatan 22) 1.395.981.078 1.450.501.192 General and administration expense (Note 22)
Total 2.417.365.292 2.823.124.633 Total
43
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN 12. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2023 2022
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai 8.251.246.256 10.227.475.289 Value Added Tax
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan Income tax
Perusahaan Company
Pasal 4(2) 120.533 15.168.908 Article - 4(2)
Pasal 21 538.331.215 47.753.537 Article - 21
Pasal 23 11.973.442 15.587.877 Article - 23
Pasal 25 3.175.541.471 352.803.409 Article - 25
Pasal 26 85.811.131 228.082.406 Article - 26
Pasal 29 16.678.286.995 7.690.232.504 Article - 29
Entitas Anaknya Subsidiaries
Pasal 4(2) - 1.925.039 Article - 4(2)
Pasal 21 107.514.884 135.107.933 Article - 21
Pasal 23 6.599.242 5.139.763 Article - 23
Pasal 25 357.131.573 367.765.131 Article - 25
Pasal 29 93.014 633.950.595 Article - 29
Pajak Pertambahan Nilai Value added tax
Entitas Anaknya 7.244.936 254.665.105 Subsidiaries
Total 20.968.648.436 9.748.182.207 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2023 2022
Beban pajak kini: Current tax expense
Beban pajak untuk tahun berjalan Current income tax for the year
Perusahaan (46.144.412.775 ) (69.588.970.000 ) Company
Entitas anak (2.896.876.606 ) (5.380.544.788 ) Subsidiaries
Total beban pajak kini (49.041.289.381 ) (74.969.514.788 ) Total current tax expenses
Manfaat (beban) pajak tangguhan Deferred tax benefit (expense)
Pajak tangguhan yang timbul dari
pengakuan dan pembalikan Deferred tax relating to origination
perbedaan temporer dan rugi and reversal of temporary
fiskal 4.242.521.486 996.454.980 differences and fiscal loss
Penyesuaian pajak tangguhan Adjustments on prior year’s deffered
tahun lalu (255.922 ) - tax
Total manfaat pajak tangguhan 4.242.265.564 996.454.980 Total deferred tax benefit
Beban pajak penghasilan - neto (44.799.023.817 ) (73.973.059.808 ) Income tax expenses - net
44
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak Perusahaan d. The reconciliation between profit before income tax of the
dengan penghasilan kena pajak Perusahaan untuk Company and the Company’s estimated taxable income
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 for the years ended December 31, 2023 and 2022 is as
dan 2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan 200.837.770.656 317.066.207.437 income tax
Dikurang: Less:
Laba entitas anak sebelum pajak (9.718.040.769 ) (20.795.345.397 ) Profit of subsidiaries before tax
Eliminasi 10.855.604.800 18.653.536 Elimination
Laba sebelum pajak penghasilan - Income before income tax-
Perusahaan 201.975.334.687 296.289.515.576 Company
Beda temporer: Temporary difference:
Kewajiban imbalan kerja 1.974.070.765 (949.397.936 ) Employee benefits liaiblity
Penyisihan kredit ekspektasian 15.724.302.278 4.882.045.319 Allowance for estimated credit losses
Penyisihan persediaan - 94.606.102 Allowance inventories
Penyusutan aset hak guna 203.703.704 - Depreciation right of use assets
Beda tetap: Permanent difference:
Jamuan 2.109.683.319 3.753.010.646 Entertainment
Seragam 810.000 453.740.000 Uniform
Natura - 3.791.165.076 Benefits-in-kind
Pengobatan 10.376.000 36.709.190 Medical
Biaya pajak 840.315.604 6.918.111.600 Tax expenses
Asuransi kendaraan 194.045.888 109.595.271 Vehicle insurance
Biaya operasional kendaraan 128.932.606 294.316.184 Vehicle operation
Beban penyusutan 893.464.558 391.543.699 Depreciation
Beban lainnya 250.971.745 933.487.293 Others
Jasa giro (348.079.002 ) (484.948.019 ) Interest income
Pendapatan final (462.000.000 ) (200.000.000 ) Final revenue
Pendapatan dividen (8.579.063.952 ) - Dividen income
Gain on sale of property, plant and
Pendapatan penjualan aset tetap (2.276.540.847 ) - equipment
Penjualan 3.554.704.758 - Sales
Lain-lain (6.447.701.316 ) - Others
Estimasi penghasilan kena pajak Estimated taxable income of
Perusahaan 209.747.330.795 316.313.500.001 Subsidiaries
Beban pajak kini 46.144.412.775 69.588.970.000 Current tax expense
Dikurangi: Pajak dibayar di muka Less: Prepaid taxes
PPh 25 29.410.473.906 61.414.915.176 Tax article 25
PPh 23 406.662 2.425.876 Tax article 23
PPh 22 55.245.212 481.396.444 Tax article 22
Utang pajak penghasilan 16.678.286.995 7.690.232.504 Income tax payable
Perusahaan telah melaporkan SPT Tahun Pajak 2022 The Company has reported its Annual Tax Return for
yang jumlahnya berbeda dengan laporan keuangan Corporate Tax Year 2022 which amounts are different
yang telah diaudit. Sampai dengan tanggal laporan with that if the audited financial statements. Until the
keuangan konsolidasian di terbitkan, Perusahaan issuance of the consolidated financial statements, the
belum melaporkan SPT Tahun Pajak 2023. Company has not yet reported its 2023 Tax Return.
45
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PERPAJAKAN (lanjutan) 12. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi antara: (i) beban pajak penghasilan yang e. The reconciliation between: (i) income tax expense,
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku calculated by applying the applicable tax rate to the
atas laba sebelum pajak penghasilan, dan (ii) beban profit before income tax, and (ii) income tax expense as
pajak penghasilan seperti disajikan dalam laba rugi dan shown in the consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah and other comprehensive income is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba konsolidasi sebelum Consolidated income before
pajak penghasilan 200.837.770.656 317.066.207.437 income tax
Pajak dihitung dengan tarif pajak
yang berlaku 44.184.309.545 69.754.565.636 Tax calculated at applicable tax rates
Dampak pajak atas: Tax effects of:
Perbedaan tetap 614.714.272 4.218.494.172 Permanent differences
Beban pajak penghasilan - neto 44.799.023.817 73.973.059.808 Income tax expenses- net
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
2023
Dibebankan ke
Dikreditkan/ ekuitas/
ke laporan Charged to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
Balance profit or loss income balance
Imbalan pasca kerja 1.763.739.298 458.989.971 60.943.302 2.283.672.571 Employment benefit
Estimasi kerugian kredit Esimated credit losses of
ekspektasian piutang 2.416.495.988 3.891.770.611 - 6.308.266.599 receivables
Penyisihan persediaan 20.813.342 42.569.549 - 63.382.891 Inventory allowance
Aset hak guna - (150.808.645 ) (150.808.645 ) Right-of-use assets
Total 4.201.048.628 4.242.521.486 60.943.302 8.504.513.416 Total
2022
Dibebankan ke
Dikreditkan/ ekuitas/
ke laporan Charged to
Saldo awal/ laba rugi/ other Saldo akhir/
Beginning Credited to comprehensive Ending
Balance profit or loss income balance
Imbalan pasca kerja 2.300.200.896 (172.122.776 ) (364.338.822 ) 1.763.739.298 Employment benefit
Estimasi kerugian kredit Esimated credit losses of
ekspektasian piutang 1.268.731.574 1.147.764.414 - 2.416.495.988 receivables
Penyisihan persediaan - 20.813.342 - 20.813.342 Inventory allowance
Total 3.568.932.470 996.454.980 (364.338.822 ) 4.201.048.628 Total
g. Estimasi klaim pajak penghasilan g. Estimated claim for tax refund
2023 2022
Entitas anaknya Subsidiaries
Estimasi klaim pajak penghasilan 2.234.926.895 - Estimated claim for tax refund
46
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 13. UNEARNED REVENUES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 2.403.434.872 5.461.186.993 Rupiah
Dolar AS 3.172.901.496 1.920.852.947 US Dollar
Malaysia Ringgit 2.090.482.461 - Malaysia Ringgit
Total 7.666.818.829 7.382.039.940 Total
14. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 14. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Listrik, air dan gas 1.857.296.273 1.414.855.389 Utilities
Bonus 1.499.082.648 495.164.075 Bonus
Komisi 432.264.640 1.631.109.636 Commissions
BPJS 891.065.823 - BPJS
Lain-lain 1.545.443.002 564.794.349 Others
Total 6.225.152.386 4.105.923.449 Total
15. UTANG BANK 15. BANK LOANS
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk 16.957.600.000 47.193.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Panin Tbk 517.899.996 - PT Bank Panin Tbk
Sub total 17.475.499.996 47.193.000.000 Sub total
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank Central Asia Tbk 35.744.591.746 69.079.356.877 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Panin Tbk 4.143.200.004 5.179.000.000 PT Bank Panin Tbk
Sub total 39.887.791.750 74.258.356.877 Sub total
Dikurangi: Less:
Jangka pendek 18.113.871.473 32.604.384.591 Current maturities
Bagian jangka panjang 21.773.920.277 41.653.972.286 Long-term portion
47
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Mark Dynamics Indonesia PT Mark Dynamics Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
a. Fasilitas Time Loan Revolving a. Time Loan Revolving Facilities
Limit kredit : US$8.000.000 (Delapan juta Dollar US$8,000,000 (Eight million : Credit limit
Amerika Serikat) United States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Jatuh tempo : Sampai 27 Agustus 2024 Until August 27, 2024 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a. 5.50% p.a. : Interest
Provisi : 0,125% 0.125% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2023 dan The outstanding balance as at December 31, 2023 and
2022 sebesar Rp 16.957.600.000 dan 2022 is Rp 16,957,600,000 and
Rp 47.193.000.000. Rp 47,193,000,000.
b. Fasilitas Kredit Investasi 1 b. Investment Credit Facilities 1
Limit kredit : US$ 3.517.000 (Tiga juta lima ratus US$ 3,517,000 (Three million five : Credit limit
tujuh belas ribu Dolar Amerika Serikat) hundred seventeen thousand
United States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Availability period : 34 bulan sejak tanggal pencairan 34 months from the date of : Availability period
disbursement
Jatuh tempo : Sampai dengan 27 Maret 2024 Until March 27, 2024 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a 5.50% p.a : Interest
Provisi : 0% 0% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2023 dan The outstanding balance as at December 31, 2023 and
2022 sebesar Rp 4.785.177.735 dan 2022 is Rp 4,785,177,735 and
Rp 24.414.780.214. Rp 24,414,780,214.
c. Fasilitas Kredit Investasi 2 c. Investment Credit Facilities 2
Limit kredit : US$1.250.000 (Satu juta dua ratus US$1,250,000 (One million two : Credit limit
lima puluh ribu Dolar Amerika Serikat) hundred fifty thousand United
States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Availability period : 60 bulan sejak tanggal pencairan 60 months from the date of : Availability period
disbursement
Jatuh tempo : Sampai dengan 27 Mei 2026 Until May 27, 2026 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a 5.50% p.a : Interest
Provisi : 0% 0% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 The outstanding balance as at December 31, 2023 and
sebesar Rp 6.353.557.177 dan Rp 9.166.161.890. 2022 is Rp 6,353,557,177 and Rp 9,166,161,890
48
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Mark Dynamics Indonesia (lanjutan) PT Mark Dynamics Indonesia (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
d. Fasilitas Kredit Investasi 3 d. Investment Credit Facilities 3
Limit kredit : US$ 4.750.000 (Empat juta tujuh ratus US$ 4,750,000 (Four million : Credit limit
lima puluh ribu Dolar Amerika Serikat) seven hundred fifty thousand
United States Dollars)
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Availability period : 60 bulan sejak tanggal pencairan 60 months from the date of : Availability period
disbursement
Jatuh tempo : Sampai dengan 27 Mei 2026 Until May 27, 2026 : Due date
Suku bunga : 5,50% p.a 5.50% p.a : Interest
Provisi : 0% 0% : Provision
Denda : 3 % p.a. 3 % p.a : Penalty
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2023 dan The outstanding balance as at December 31, 2023 and
2022 sebesar Rp 24.605.856.834 dan 2022 is Rp 24,605,856,834 and Rp 35,498,414,773.
Rp 35.498.414.773.
e. Fasilitas Uncommitted Forex Spot and Uncommitted e. Uncommitted Forex Spot and Uncommitted Forex
Forex Forward Line Forward Line Facilities
Limit kredit : US$ 33.330.000 (Tiga puluh tiga juta US$ 33,330,000 (Thirty three : Credit limit
tiga ratus tiga puluh ribu Dolar million three hundred and thirty
Amerika Serikat) dan US$ 6.250.000 thousand United States Dollars)
(Enam juta dua ratus lima puluh ribu and US$ 6,250,000 (Six million
Dolar Amerika Serikat) two hundred fifty thousand United
States Dollars))
Mata Uang : Dolar Amerika Serikat United States Dollars : Currency
Jatuh tempo : Sampai 27 Agustus 2024 Until August 27, 2024 : Due date
Tenor Transaksi : Maksimum tenor 12 bulan Maximum tenor of 12 months : Transaction tenor
Berikut ini merupakan aset yang menjadi jaminan utang The following are assets that are collateral for bank loans,
bank, dengan detail berikut: with the following details:
PT Mark Dynamics Indonesia PT Mark Dynamics Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
1. Tanah 1. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 3 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
2. Tanah 2. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 179 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
49
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Mark Dynamics Indonesia (lanjutan) PT Mark Dynamics Indonesia (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
3. Tanah 3. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 180 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
4. Tanah 4. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 182 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Sei Blumai, Desa Dalu Sepuluh A, Tanjung Morawa, : Location
Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
5. Tanah 5. Land
Jaminan : Hak Guna Bangunan/Building Rights : Collateral
No Sertifikat : SHGB No. 704 : Number Certificate
Lokasi : Jalan Pelita Barat, Desa Tanjung Morawa B, Komplek KIM : Location
Star, Tanjung Morawa, Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
6. Mesin dan peralatan 6. Machines and equipment
Jaminan : Mesin dan Peralatan – Tetap/Machinery and Equipment : Collateral
Lokasi : Jalan Sei Blumai Desa Dalu Sepuluh A, Kec. Tanjung : Location
Morawa, Kab. Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
50
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK (lanjutan) 15. BANK LOANS (continued)
PT Mark Dynamics Indonesia (lanjutan) PT Mark Dynamics Indonesia (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
7. Mesin dan peralatan 7. Machines and equipment
Jaminan : Mesin dan Peralatan – yang dibeli dengan menggunakan : Collateral
pembiayaan fasilitas Kredit Investasi – 3/Machinery and
Equipment – purchased using Investment Credit facility
financing – 3
Lokasi : Jalan Sei Blumai Desa Dalu Sepuluh A, Kec. Tanjung : Location
Morawa, Kab. Deli Serdang
Nama Pemilik : PT Mark Dynamics Indonesia : Owner
Cover Fasilitas : Seluruh fasilitas/All facilities : Cover Facilities
8. Ketentuan kewajiban 8. Covenant
a. Sebelum Perusahaan membayar lunas utang a. Before the Company pays off the debt on the
atas batas waktu penarikan dan penggunaan withdrawal deadline and the use of the facility,
fasilitas Perusahaan tidak diperkenankan the Company is not allowed to obtain new
memperoleh pinjaman uang/kredit baru dari loans/credits from other parties without the
pihak lain tanpa persetujuan tertulis dari written approval of PT Bank Central Asia Tbk.
PT Bank Central Asia Tbk.
b. Perusahan tidak diperkenankan meminjamkan b. The Company are not allowed to lend money
uang termasuk tetapi tidak terbatas kepada including but not limited to affiliated companies
perusahaan afiliasinya kecuali dalam rangka except in the context of running their daily
menjalankan usaha sehari-hari. business.
c. Perusahaan tidak diperkenankan melakukan c. The company is not allowed to
- Peleburan, penggabungan, pengambilalihan, - Merger, merger, takeover, dissolution.
pembubaran.
- Mengubah status kelembagaan - Changing institutional status
Beban bunga yang diakui untuk tahun yang berakhir Interest expenses recognized from this loans for the
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- years ended December 31, 2023 and 2022 amounted
masing sebesar Rp 3.211.637.085 dan Rp 3,211,637,085 and Rp3,666,241,353, respectively.
Rp 3.666.241.353.
PT Berjaya Dynamics Indonesia PT Berjaya Dynamics Indonesia
PT Bank Panin Tbk PT Bank Panin Tbk
Pada tanggal 14 November 2022, Perusahaan memperoleh On November 14, 2022, the Company obtained a fixed loan
fasilitas kredit pinjaman dari PT Bank Panin Tbk untuk untuk credit facility from PT Bank Panin Tbk to to support
mendukung pembiayaan pembelian bidang tanah beserta financing the purchase of land parcels and warehouse
bangunan gudang sebesar Rp 5.179.000,000 dengan building amounting to Rp 5,179,000.000 subject to a fixed
tingkat bunga 7,75% per tahun yang jatuh tempo pada interest rate of 7.75% per annum that matures on
tanggal 14 Desember 2032. Pembayaran bunga pinjaman December 14, 2032. The interest on the loans are payable
ini diangsur setiap bulan, dimulai pada tanggal in monthly installments, starting on January 14, 2023.
14 Januari 2023.
Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan bangunan SHGB No. This facility is secured by land and building with SHGB
226 dengan lokasi berada di Kabupaten Deli Serdang, No. 226 located at Kabupatern Deli Serdang, Subdistrict
Kecamatan Tanjung Morawa Desa Dalu Sepuluh A, Sumatera Tanjung Morawa Desa Dalu Sepuluh A, Sumatera Utara
Utara atas nama PT Mark Dynamics Indonesia Tbk. under the name of PT Mark Dynamics Indonesia Tbk.
Saldo utang pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 The outstanding balance as at December 31, 2023 and
sebesar Rp 4.661.100.000 dan Rp 5.179.000.000. 2022 is Rp 4,661,100,000 and Rp 5,179,000,000.
51
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. MODAL 16. EQUITY
Modal Saham Share Capital
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as at
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 are as follows:
2023
Persentase
Kepemilikan/ Total Modal
Pemegang Saham/ Percentage of Total Saham/ Saham (Rp)/
Shareholders ownership Total Shares Total Share Capital
Tecable (HK) Co. Limited 43,82% 1.665.238.446 33.304.768.920
Tuan Sutiyoso Bin Risman 1,47% 56.032.555 1.120.651.100
PT Dyna Capital Indo 21,23% 806.751.562 16.135.031.240
PT Mark Capital Indo 15,39% 584.957.747 11.699.154.940
Masyarakat 18,09% 687.020.000 13.740.400.000
Total 100% 3.800.000.310 76.000.006.200
2022
Persentase
Kepemilikan/ Jumlah Modal
Pemegang Saham/ Percentage of Jumlah Saham/ Saham/
Shareholders ownership Total Shares Total Share Capital (Rp)
Tecable (HK) Co. Limited 43,82% 1.665.238.446 33.304.768.920
Tuan Sutiyoso Bin Risman 1,47% 56.032.555 1.120.651.100
PT Dyna Capital Indo 20,66% 785.000.062 15.700.001.240
PT Mark Capital Indo 15,39% 584.957.747 11.699.154.940
Masyarakat 18,65% 708.771.500 14.175.430.000
Total 100% 3.800.000.310 76.000.006.200
Saldo laba - Dicadangkan Retained earnings – Appropriated
Berdasarkan Undang-undang Perusahaan Terbatas, Under Indonesian Limited Company Law, companies are
perusahaan diharuskan untuk membuat penyisihan cadangan required to set up a statutory reserve amounting to at least
wajib hingga sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal yang 20% of the Company's issued and paid-up capital.
ditempatkan dan disetor penuh.
Saldo laba yang dicadangkan pada tanggal 31 Desember The balance of the appropriated retained earnings as at
2023 adalah sebesar Rp200.000.000 atau 0,26% dari jumlah December 31, 2023 is Rp200,000,000 or 0,26%, of the
modal yang ditempatkan dan disetor penuh. Company’s issued and paid-up capital.
Dividen Dividend
Berdasarkan Akta Notaris Ekoevidolo, S.H., No. 19 tanggal Based on Notarial Deed. Ekoevidolo, S.H., No. 19 dated on
30 Mei 2023, pemegang saham menyetujui pembagian May 30, 2023 the shareholders agreed to distribute cash
dividen kas sebesar Rp133.000.010.850 dari laba neto dividend amounting to Rp133,000,010,850 from its net
Perusahaan tahun buku 2022 yang dibayarkan di tahun income in 2022 which was paid in 2023.
2023.
Berdasarkan Keputusan Direksi tanggal 18 Oktober 2023, Based on the Board of Directors' Decree dated October 18,
Direksi menyetujui pembagian dividen kas interim sebesar 2023, the Board of Directors approved the distribution of
Rp 19.000.001.550 dari laba interim Perusahaan tahun interim cash dividends of IDR 19,000,001,550 from the
buku 2023 yang dibayarkan di tahun 2023 dan telah Company's interim profit for the fiscal year 2023 paid in
mendapatkan persetujuan dari Komisaris Perusahaan pada 2023 and has obtained approval from the Company's
tanggal 9 Oktober 2023. Commissioners on October 9, 2023.
Berdasarkan Akta Notaris Risna Rahmi Arifa, S.H., No. 7 Based on Notarial Deed. Risna Rahmi Arifa, S.H., No. 7
tanggal 30 Mei 2022, pemegang saham menyetujui dated on May 30, 2022 the shareholders agreed to
pembagian dividen kas sebesar Rp190.000.015.500 dari distribute cash dividend amounting to Rp190.000.015.500
laba neto Perusahaan tahun buku 2021 yang dibayarkan di from its net income in 2021 which was paid in 2022.
tahun 2022
52
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAINNYA 17. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
2023 2022
Saldo awal 52.236.871.687 5.189.324.498 Beginning balance
Selisih kurs karena penjabaran Difference in translation of
laporan keuangan (7.502.212.653 ) 45.465.109.974 foreign currency
Pengukuran kembali liabiltas Remeasurement of employee
imbalan pasca kerja (216.071.706 ) 1.582.437.215 benefit
Saldo akhir 44.518.587.328 52.236.871.687 Ending balance
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
2023 2022
Saldo awal 8.894.255.569 8.894.255.569 Beginning balance
Agio saham treasury - - Treasury stock premium
Transaksi ekuitas dengan entitas Equity transaction with entity under
sepengendali - - common control
Saldo akhir 8.894.255.569 8.894.255.569 Ending balance
Transaksi ekuitas dengan entitas sepengendali Equity transaction with entity under common control
Pada Juli 2020, Perusahaan mengakuisisi 67% saham On July 2020, the Company acquired 67% of the issued
yang ditempatkan di BDI. Akuisisi tersebut merupakan shares of BDI. The acquisition was a business combination
transaksi kombinasi bisnis antara entitas sepengendali transaction between entities under common control which
yang dicatat dengan metode penyatuan kepemilikan. was accounted for under the pooling of interest method.
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku aset The difference between the transfer price and the book
bersih yang diperoleh sebesar Rp52.208.412.131 value of net assets acquired amounted to
disajikan sebagai item tambahan modal disetor. Selain Rp52,208,412,131 which was presented as an item of
itu, transaksi ini juga mengakibatkan adanya pengakuan additional paid-in capital. In addition, this transaction also
tambahan kepentingan non-contolling sebesar resulted to the recognition of additional non-contolling
Rp2.474.295.404. interest of Rp2,474,295,404.
Pada Juni 2020, Perusahaan mengakuisisi 33% saham On June 2020, BDI acquired 33% of the issued shares of
yang ditempatkan di ADI. Akuisisi tersebut merupakan ADI. The acquisition was a business combination
transaksi kombinasi bisnis antara entitas sepengendali transaction between entities under common control which
yang dicatat dengan metode penyatuan kepemilikan. was accounted for under the pooling of interest method.
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai buku aset The difference between the transfer price and the book
bersih yang diperoleh sebesar Rp17.883.397.296 value of net assets acquired amounting to
disajikan sebagai item tambahan modal disetor. Rp17,883,397,296 was presented as an item of additional
paid-in capital.
BDI ADI
Jumlah tercatat kepentingan non Carrying amount of non-controlling
pengendali yang di akuisisi 52.208.412.131 17.883.397.296 interest acquired
Imbalan yang dibayarkan kepada Consideration paid to non-controlling
kepentingan nonpengendali 70.000.004.775 22.500.000.000 interest
Selisih lebih imbalan uang dibayarkan
yang diakui pada ekuitas Entitas Excess of consideration paid
Induk 17.791.592.644 4.616.602.704 recognized in Parent equity
Agio saham treasury Treasury stock premium
Sebagai bagian dari program beli-kembali, pada tanggal As part of the share buy-back program, the Perusahaan
3 Agustus 2020, Perusahaan telah melakukan pembelian repurchased 20,435,100 of its own ordinary shares though
Kembali 20.435.100 lembar saham biasa melalui pembelian purchases on the IDX on August 3, 2020. The total amount
pada BEI. Jumlah pembayaran untuk mengkauisisi saham paid to acquire the shares was Rp10,553,045,327. The
tersebut adalah Rp10.553.045.327. Saham tersebut dicatat shares are presented as “Treasury stock premium” on the
pada “Agio saham treasury” pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
53
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 19. NON-CONTROLLING INTEREST
2023 2022
Saldo awal tahun 2.761.654.798 2.760.341.948 Beginning balance
Bagian laba tahun berjalan 23.010.963 1.312.850 Share in profit for the year
Saldo akhir tahun 2.784.665.761 2.761.654.798 Ending balance
Tabel di bawah ini menunjukkan rincian anak perusahaan The table below shows details of partially owned
yang tidak dimiliki sepenuhnya oleh Grup yang memiliki subsidiaries of the Group that have material non-
kepentingan material non-pengendali controlling interests.
Bagian kepemilikan
kepentingan dan hak
suara yang dimiliki
oleh kepentingan
nonpengendali/
Proportion of ownership Laba dialokasikan ke Akumulasi kepentingan
Nama interest and voting kepentingan nonpengendali/ nonpengendali/
Entitas Anaknya/ Tempat usaha/ rights held by non- Profit (loss) allocated to Accumulated
Name of Principal place controlling interests to non-controlling interests non-controlling interests
Subsidiary of business 2023 2022 2023 2022 2023 2022
% %
PT Berjaya Dynamic
Indonesia Indonesia 98.99 98.99 (321.195 ) 4.550 2.641.527.823 2.641.849.018
PT Megah Raya
Sumatera Indonesia 99.80 99.80 23.332.158 1.308.300 143.137.938 119.805.780
23.010.963 1.312.850 2.784.665.761 2.761.654.798
Ringkasan informasi keuangan pada masing-masing Summarized financial information in respect of each of the
Entitas Anaknya Grup yang memiliki kepentingan Group’s subsidiaries that has material non-controlling
nonpengendali yang material ditetapkan di bawah ini. interests is set out below. The summarized financial
Ringkasan informasi keuangan di bawah ini merupakan information below represents amounts before intragroup
jumlah sebelum eliminasi intra grup. eliminations.
2023
BDI MRS HTSB
Aset lancar 68.762.809.793 3.464.498.110 252.762.995 Current assets
Aset tidak lancar 32.059.805.690 5.210.939.947 1.235.288 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 7.731.287.701 236.880.235 1.811.627.998 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 5.976.364.213 - - Non-current liabilities
Pendapatan 108.708.115.165 9.054.012 400.434.582 Revenue
Laba (rugi) neto tahun berjalan 7.573.759.018 (160.597.563 ) (68.773.000 ) Net income (loss) for the year
Total laba komprehensif 7.582.627.079 (160.597.563 ) (68.773.000)) Total comprehensive income
Kas masuk (keluar) neto dari: Net cash inflow (out flow) from:
Kegiatan operasi 21.676.849.249 88.135.216 19.413.551 Operating activities
Kegiatan investasi (6.306.091.010 ) Investing activities
Kegiatan pendanaan (11.386.381.180 ) Financing activities
2022
BDI MRS HTSB
Aset lancar 75.324.675.435 3.539.454.012 237.927.350 Current assets
Aset tidak lancar 26.995.814.789 5.291.195.648 1.971.407 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 11.304.403.556 231.750.198 1.824.096.644 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 1.617.953.808 231.750.198 - Non-current liabilities
Pendapatan 131.774.714.946 - 8.072.688 Revenue
Laba (rugi) neto tahun berjalan 17.071.150.252 (651.831.548 ) (162.067.737 ) Net income (loss) for the year
Total laba komprehensif 16.991.952.566 (649.512.855 ) 236.832.923) Total comprehensive income
Kas masuk (keluar) neto dari: Net cash inflow (out flow) from:
Kegiatan operasi 4.308.184.700 (434.101.314 ) (16.266.572 ) Operating activities
Kegiatan investasi (2.433.697.273 ) (21.892.758 ) Investing activities
Kegiatan pendanaan (6.779.793.421 ) Financing activities
54
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENJUALAN 20. SALES
2023 2022
Ekspor 435.191.353.939 643.588.046.067 Export
Lokal 124.277.623.477 180.067.994.334 Local
Total 559.468.977.416 823.656.040.401 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022,sales
2023 dan 2022, terdapat penjualan kepada pelanggan- were made to the following customers which exceeded
pelanggan berikut yang melebihi 10% dari total penjualan: 10% of total sales:
2023 2022
Sri Trang Gloves (Thailand) Sri Trang Gloves (Thailand)
Public Co., Ltd. 21,26% 13,63% Public Co., Ltd.
Hartalega 36,08% 10,71% Hartalega
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN 21. COST OF GOODS SOLD
2023 2022
Pemakaian bahan baku Used Material
Persediaan pada awal tahun 188.416.623.188 140.316.329.022 Beginning inventory
Pembelian 87.150.068.402 215.187.776.342 Purchases
Biaya angkut pembelian 1.648.347.745 10.644.821.357 Freight expenses
Jumlah bahan baku tersedia 277.215.039.335 366.148.926.721 Total inventory avalaibe for sale
Persediaan pada akhir tahun (102.225.671.433 ) (188.416.623.188 ) Ending inventory
Total pemakaian bahan baku 174.989.367.902 177.732.303.533 Total raw material used
Biaya tidak langsung Indirect cost
Biaya upah, lembur dan tunjangan 67.762.655.952 109.641.406.627 Salaries, wages and benefits
Listrik, air dan gas 25.047.901.289 42.567.989.106 Electricity, water and gas
Suku cadang 7.635.433.315 17.285.354.369 Spare parts
Penyusutan (Catatan 9) 19.949.993.080 13.529.534.933 Depreciation (Note 9)
Property, plant and equipment
Pemeliharaan aset tetap 2.717.480.897 16.841.847.759 Maintenance
Biaya pengobatan karyawan 1.139.751.096 1.472.504.476 Employee medical
Biaya imbalan pasca kerja (Catatan 11) 1.021.384.214 1.372.623.441 Employee benefit expense (Note 11)
Total biaya tidak langsung 125.274.599.843 202.711.260.711 Total indirect cost
Total biaya produksi 300.263.967.745 380.443.564.244 Total production cost
Persediaan barang setengah jadi Inventory work in progress
Awal tahun 4.369.353.416 17.113.270.949 Beginning of the year
Penambahan 300.263.967.745 380.443.564.244 Additional
Akhir tahun (9.532.041.482 ) (4.369.353.416 ) At and of year
Dipindahkan ke persediaan barang jadi 295.101.279.679 393.187.481.777 Transfer to finished goods
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 18.214.569.910 35.048.879.062 Beginning of the year
Penambahan 295.101.279.679 393.187.481.777 Additional
Akhir tahun (25.268.200.933 ) (18.214.569.910 ) At and of year
Barang tersedia untuk dijual 288.047.648.656 410.021.790.929 Goods available for sale
Persediaan bahan kemasan Packaging inventory materials
Awal tahun 1.077.804.604 1.751.291.260 Beginning of the year
Penambahan 7.392.543.402 10.387.331.484 Additional
Akhir tahun (747.211.908 ) (1.077.804.604 ) At and of year
Total persediaan bahan kemasan 7.723.136.098 11.060.818.140 Total of ending packing inventory
Total 295.770.784.754 421.082.609.069 Total
55
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 21. COST OF GOODS SOLD (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the years ended December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, terdapat pembelian dari pihak-pihak purchases made from the following suppliers exceeded
berikut yang melebihi 10% dari jumlah pembelian: 10% of total purchases:
2023 2022
Noritake SCG Plaster Co Ltd. 25% - Noritake SCG Plaster Co Ltd.
PT Industri Pembungkus International 24% - PT Industri Pembungkus International
CV Sinar Intan Perkasa 13% - CV Sinar Intan Perkasa
PT Kreasi Kotak Megah 11% - PT Kreasi Kotak Megah
Imerys Mineral Ltd. - 23,11% Imerys Mineral Ltd.
Alteo Gardanne - 45,17% Alteo Gardanne
22. BEBAN USAHA 22. OPERATING EXPENSES
a. Biaya penjualan dan pemasaran a. Selling and marketing expenses
2023 2022
Ekspedisi muatan kapal laut (EMKL) Ship freight forwarding import
impor dan ekspor 3.034.839.497 4.697.694.368 and export
Jamuan 2.616.943.924 3.944.029.460 Entertainment
Komisi penjualan 1.527.297.549 2.612.561.526 Commission
Perjalanan dinas 522.692.509 333.513.777 Travels
Pengiriman laut 424.793.240 237.804.873 Ocean freight shipping
Korespondensi 339.632.610 635.088.843 Correspondence
Pemasaran 229.808.754 596.510.121 Marketing
Bea masuk 87.569.000 113.334.000 Customs
Biaya asuransi 54.679.171 5.898.824 Insurance expenses
Biaya handling terminal (eksport) 50.615.326 430.704.205 Terminal handling cost (export)
Asuransi ekspor - 95.377.763 Insurance export
Total 8.888.871.580 13.702.517.760 Total
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
2023 2022
Cadangan ECL 17.738.960.602 5.416.736.604 Provision for ECLs
Gaji dan tunjangan 17.209.216.153 20.295.178.430 Salaries and allowances
Penyusutan (Catatan 9) 9.873.612.672 8.979.584.894 Depreciation (Note 9)
Pajak dan perijinan 3.189.072.002 8.798.807.231 Taxes and licenses
Jasa profesional 3.084.999.507 3.800.037.012 Professional fees
Imbalan kerja - staff (Catatan 11) 1.395.981.078 1.450.501.192 Employee benefits - staff (Note 11)
Bonus 1.264.832.803 42.000.000 Bonus
Perjalanan dinas 1.016.817.090 1.025.894.166 Business trips
Pemeliharaan 1.013.832.355 987.522.452 Maintenance
Operasi kendaraan 802.703.892 977.026.992 Operating vehicle
Administrasi bank 484.198.306 927.770.397 Bank administration
Sewa 466.562.465 3.434.499.969 Rent
Perlengkapan kantor 253.052.013 531.043.736 Office supplies
Telepon 213.071.146 303.230.682 Telephone
Retribusi 207.105.248 823.582.370 Retribution
Penyisihan atas persediaan
(Catatan 7) 193.497.952 94.606.102 Allowance for inventory (Note 7)
Catering 166.345.400 759.141.239 Catering
Belanja 146.548.831 44.297.499 Shopping
Pembagunan infrastruktur - 1.337.718.673 Infrastrucutre development
Lain-lain 4.692.989.275 4.072.692.942 Others
Total 63.413.398.790 64.101.872.582 Total
56
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN – NETO 23. OTHER INCOME (EXPENSE) – NET
2023 2022
Laba (rugi) selisih kurs - neto 4.357.934.584 (590.247.636 ) Net losses on foreign exchange
Loss on sale of property, plant and
Rugi penjualan aset tetap (Catatan 9) (877.711.337 ) - equipment (Note 9)
Lain-lain - neto 8.814.566.039 (3.949.698.781 ) Others – net
Neto 12.294.789.286 (4.539.946.417 ) Net
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is calculated by dividing profit
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan attributed to the owners of the parent by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar average number of ordinary shares outstanding during the
pada periode bersangkutan. period.
2023 2022
Laba neto dapat diatribusikan kepada Net income attributable to owners of
pemilik Perusahaan 156.015.735.876 243.091.834.703 the Company
Total rata-rata tertimbang saham 3.800.000.310 3.800.000.310 Weighted-average number of shares
Laba per saham 41,06 63,97 Earnings per share
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup dihadapkan In their daily business activities, the Group are exposed to
pada berbagai risiko. Risiko utama yang dihadapi Grup risks. The main risks facing by the Group arising from its
yang timbul dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, financial instruments are credit risk, market risk (i.e. interest
risiko pasar (yaitu tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar rate risk and foreign exchange rate risk) and liquidity risk.
mata uang asing), dan risiko likuiditas. Fungsi utama dari The core function of the Group's risk management is to
Grup risiko adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko identify all key risks for the Group, measure these risks and
kunci, mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risiko manage the risk positions in accordance with its policies
sesuai dengan kebijakan dan tata cara Grup. Grup secara and the Group's risk appetite. the Group regularly reviews
rutin menelaah kebijakan dan sistem manajemen risiko its risk management policies and systems to reflect
untuk menyesuaikan dengan perubahan di pasar, produk, changes in markets, products, and best market practice.
dan praktik pasar terbaik.
1. Risiko kredit 1. Credit risk
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit Overview of the Group exposure to credit risk
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded in the
konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan consolidated financial statements, net of any allowance
kerugian, mencerminkan eksposur Grup terhadap risiko for losses, represents the Group exposure to credit
kredit. risk.
Kerangka peringkat risiko kredit kini Grup terdiri dari The Group current credit risk grading framework
kategori berikut: comprises the following categories:
Kategori/ Dasar pengakuan ECL/
Category Deskripsi/Description Basis for recognizing ECL
Lancar/ Pihak lawan memiliki risiko gagal bayar yang rendah dan tidak ECL 12 bulan/ 12-month ECL
Performing memiliki tunggakan./
The counterparty has a low risk of default and does not have any
past-due amounts.
Dicadangkan/ Jumlah yang tertunggak > 30 hari atau telah ada peningkatan risiko ECL sepanjang umur - kredit tidak
Doubtful kredit yang signifikan sejak pengakuan awal./ memburuk/
Amount is >30 days past due or there has been a significant increase Lifetime ECL - not credit-impaired
in credit risk since initial recognition.
Gagal bayar/ Jumlah yang tertunggak > 90 hari atau ada bukti yang ECL sepanjang umur - kredit
In default mengindikasikan aset mengalami penurunan nilai kredit./ memburuk/
Amount is >90 days past due or there is evidence indicating the asset Lifetime ECL - credit-impaired
is credit-impaired.
Penghapusan/ Ada bukti yang mengindikasikan bahwa debitur dalam kesulitan Saldo dihapuskan/
Write-off keuangan yang buruk dan Grup tidak memiliki prospek pemulihan Amount is written off
yang realistis./
There is evidence indicating that the debtor is in severe financial
difficulty and the Group has no realistic prospect of recovery.
57
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
1. Risiko kredit (lanjutan) 1. Credit risk (continued)
Tinjauan eksposur Grup terhadap risiko kredit (lanjutan) Overview of the Group exposure to credit risk
(continued)
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset keuangan The table below details the credit quality of the Groups
Grup serta eksposur maksimum risiko kredit menurut financial assets as well as maximum exposure to credit
peringkat risiko kredit: risk by credit risk rating grades:
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit ECL 12 bulan atau tercatat Jumlah
External/ Internal/ sepanjang bruto/ Cadangan tercatat
External Internal umur/ Gross kerugian/ neto/
Credit Credit 12-month or carrying Loss Net carrying
Rating Rating lifetime ECL amount Allowance Amount
31 Desember 2023 December 31, 2023
Aset lancar Current asets
Lancar/ ECL 12 bulan/12-
Kas dan setara kas (Catatan 5) A - AAA Performing month ECL 54.923.330.469 - 54.923.330.469 Cash and cash equivalents (Note 5))
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
ECL (simplified
Piutang usaha (Catatan 6) N/A (i) approach) 183.303.369.730 (28.674.287.687 ) 154.629.082.043 Trade receivables (Note 6)
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
Gagal bayar/ ECL (simplified
Piutang lain-lain N/A In default approach) 4.005.464.856 (349.651.391 ) 3.655.813.465 Other receivables
242.232.165.055 (29.023.939.078 ) 213.208.225.977
Peringkat Peringkat Jumlah
Kredit Kredit ECL 12 bulan atau tercatat Jumlah
External/ Internal/ sepanjang bruto/ Cadangan tercatat
External Internal umur/ Gross kerugian/ neto/
Credit Credit 12-month or carrying Loss Net carrying
Rating Rating lifetime ECL amount Allowance Amount
31 Desember 2022 December 31, 2022
Lancar/ ECL 12 bulan/12-
Kas dan setara kas (Catatan 5) A - AAA Performing month ECL 51.262.645.928 - 51.262.645.928 Cash and cash equivalents (Note 5)
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
ECL (simplified
Piutang usaha (Catatan 6) N/A (i) approach) 99.347.903.409 (10.754.450.274 ) 88.593.453.135 Trade receivables (Note 6)
ECL sepanjang umur
(pendekatan
sederhana)/ Lifetime
Gagal bayar/ ECL (simplified
Piutang lain-lain N/A In default approach) 5.563.324.032 (229.622.391 ) 5.333.701.641 Other receivables
156.173.873.369 (10.984.072.665 ) 145.189.800.704
i. Untuk piutang usaha dan lain-lain, Grup telah i. For trade and other receivables, the Group has
menerapkan pendekatan yang disederhanakan applied the simplified approach in PSAK 71 to
dalam PSAK 71 untuk mengukur cadangan measure the loss allowance at lifetime ECL. The
kerugian ECL sepanjang umur. Grup menentukan Group determines the expected credit losses on
kerugian kredit ekspektasian atas pos-pos ini these items by using a provision matrix, estimated
dengan menggunakan matriks provisi, yang based on historical credit loss experience based
diestimasi berdasarkan pengalaman kerugian on the past due status of the debtors, adjusted as
kredit historis berdasarkan status jatuh tempo appropriate to reflect current conditions and
debitur, disesuaikan untuk mencerminkan kondisi estimates of future economic conditions.
saat ini dan estimasi kondisi ekonomik masa Accordingly, the credit risk profile of these assets
depan. Oleh karena itu, profil risiko kredit dari aset is presented based on their past due status in
tersebut disajikan berdasarkan status terms of the provision matrix. Note 6 include
tunggakannya dalam matriks provisi. Catatan 6 further details on the loss allowance for trade
mencakup rincian lebih lanjut atas cadangan receivable respectively.
kerugian piutang usaha tersebut.
Manajemen risiko kredit Credit risk management
Untuk meminimalkan risiko kredit, Grup telah In order to minimise credit risk, The Group has adopted
mengadopsi kebijakan untuk hanya melakukan a policy of only dealing with creditworthy counterparties
transaksi dengan rekanan yang layak kredit dan and obtaining sufficient collateral, where appropriate,
memperoleh agunan yang cukup, jika sesuai, sebagai as a means of mitigating the risk of financial loss from
cara untuk mengurangi risiko kerugian keuangan dari defaults.
gagal bayar.
58
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
1. Risiko kredit (lanjutan) 1. Credit risk (continued)
Manajemen risiko kredit (lanjutan) Credit risk management (continued)
Sebelum menerima pelanggan baru, sebuah tim Before accepting any new customer, a dedicated team
khusus yang bertanggung jawab atas penentuan batas responsible for the determination of credit limits uses
kredit menggunakan sistem penilaian kredit eksternal an external credit scoring system to assess the
untuk menilai potensi kualitas kredit pelanggan dan potential customer’s credit quality and defines credit
menentukan batas kredit pelanggan. limits by customer.
2. Risiko pasar 2. Market risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Grup changes in market prices. The Group are exposed to
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko suku market risks, in particular, interest rate risk and foreign
bunga dan nilai tukar mata uang asing. currency exchange risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or future
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan berfluktuasi karena perubahan suku bunga because of changes in market interest rates. The
pasar. Pengaruh dari risiko perubahan suku bunga exposure to the risk of changes in market interest
pasar berhubungan dengan pinjaman dari Grup yang rates relates primarily to The Group debt obligations
dikenakan suku bunga mengambang. with floating interest rates.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga The Group closely monitor the market interest rate
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil fluctuation and market expectation so it can take
langkah-langkah yang paling menguntungkan Grup necessary actions benefited most to The Group in due
secara tepat waktu. Manajemen tidak menganggap time. The management currently does not consider
perlunya melakukan swap suku bunga pada saat ini. the necessity to enter into any interest rate swaps.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas perubahan The following table demonstrates the sensitivity to a
yang wajar dari tingkat suku bunga atas saldo pinjaman reasonably possible change in interest rates on the
yang dikenakan suku bunga mengambang, dimana floating interest loans, with all other variables held
semua variabel lainnya dianggap konstan, terhadap constant, to the consolidated profit before tax for the
laba sebelum beban pajak konsolidasian untuk tahun year ended December 31, 2023:
yang berakhir tanggal 31 Desember 2023:
Kenaikan (Penurunan) Efek Terhadap
Tahun/ dalam basis poin laba sebelum pajak/
Year Increase (decrease) in basis points Effect on profit before tax
2023 +100 398.877.937
-100 (398.877.937)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko yang timbul Foreign currency exchange risk is the risk that arises
dari perubahan nilai tukar Rupiah sebagai mata uang from the changes of exchange rate of Rupiah as the
fungsional terhadap mata uang asing, terutama US functional currency against foreign currency,
Dolar. especially US Dollar.
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko Foreign currency exchange rate risk is the risk that the
dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari fair value or future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat will fluctuate because of changes in foreign exchange
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur rates. The Group' exposure to exchange rate
Grup terhadap fluktuasi nilai tukar berasal dari selisih fluctuations comes from the exchange rate difference
nilai tukar antara Rupiah dan US Dolar. Bagian between Rupiah and US Dollar. The significant portion
signifikan dari risiko nilai tukar mata uang asing of the foreign currency exchange risk is contributed by
merupakan kontribusi secara tunai dalam mata uang US Dollar denominated cash in banks. The effect to a
US Dolar pada bank. Efek dari perubahan yang wajar reasonable possible change in the US Dollar against
dari US Dolar ke Rupiah, dengan semua variabel lain Rupiah, with all others variables held constant, is
dianggap konstan, di anggap tidak material oleh considered by management to be immaterial.
manajemen.
59
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
2. Risiko pasar (lanjutan) 2. Market risk (continued)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Exchange Risk (continued)
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar The Group closely monitor the foreign exchange rate
mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah- fluctuation and market expectation so it can take
langkah yang paling menguntungkan Grup pada necessary actions benefited most to The Group in due
waktu yang tepat. Manajemen tidak menganggap time. The management currently does not consider
perlu untuk melakukan transaksi forward/ swap mata the necessity to enter into any currency forward/
uang asing saat ini. swaps.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity to a
perubahan yang wajar dari nilai tukar Rupiah reasonably possible change in the US Dollar
terhadap Dolar Amerika, dimana semua variabel lain exchange rate against Rupiah, with all other variables
konstan, terhadap rugi sebelum beban pajak held constant, to the consolidated profit before tax for
konsolidasi untuk tahun yang berakhir tanggal the year ended December 31, 2023:
31 Desember 2023:
Kenaikan (Penurunan) Efek Terhadap
Tahun/ dalam kurs Rp laba sebelum pajak/
Year Increase (decrease) in Rp Rate Effect on profit before tax
2023 2% 215.765.895
(2%) (215.765.895)
3. Risiko likuiditas 3. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group are unable to
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when they fall due. The
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan management evaluates and monitors cash-in flows
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas and cash-out flows to ensure the availability of fund to
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana settle the due obligation. In general, fund needed to
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas settle the current and long-term liabilities is obtained
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana from sales activities to customers.
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontraktual The following tables detail the Group’s remaining
untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan contractual maturity for its non-derivative financial
periode pembayaran yang disepakati Grup. Tabel liabilities with agreed repayment periods. The tables
telah disusun berdasarkan arus kas yang tak have been drawn up based on the undiscounted cash
terdiskonto dari liabilitas keuangan berdasarkan flows of financial liabilities based on the earliest date
tanggal terawal di mana Grup dapat diminta untuk on which the Group can be required to pay. The
membayar. Tabel mencakup arus kas bunga dan tables include both interest and principal cash flows.
pokok. Untuk arus bunga tingkat mengambang To the extent that interest flows are floating rate, the
jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku undiscounted amount is derived from interest rate
bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo curves at the end of the reporting period. The
kontraktual didasarkan pada tanggal terawal di mana contractual maturity is based on the earliest date on
Grup mungkin akan diminta untuk membayar. which the Group may be required to pay.
2023
Antara 3
Kurang bulan dan 1 dan 2 dan Lebih
dari 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ Dari
3 bulan/ Between Between Between 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over
3 months and1 year 2 years 5 years 5 years Total
Utang bank jangka pendek 17.475.499.996 - - - - 17.475.499.996 Short-term bank loans
Utang usaha 6.875.453.995 - - - - 6.875.453.995 Trade payables
Utang lain-lain 1.969.488.082 - - - - 1.969.488.082 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 6.225.152.386 - - - - 6.225.152.386 Accrued expenses
Utang bank jangka Panjang 8.117.352.326 9.996.519.147 19.184.420.277 1.035.800.000 1.553.700.000 39.887.791.750 Long-term bank loans
Total liabilitas keuangan 40.662.946.785 9.996.519.147 19.184.422.277 1.035.800.000 1.553.700.000 72.433.386.209 Total financial liabilities
60
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
3. Risiko likuiditas (lanjutan) 3. Liquidity risk (continued)
2022
Antara 3
Kurang bulan dan 1 dan 2 dan Lebih
dari 1 tahun/ 2 tahun/ 5 tahun/ Dari
3 bulan/ Between Between Between 5 tahun/
Less than 3 months 1 and 2 and Over Total
3 months and1 year 2 years 5 years 5 years Total
Utang bank jangka pendek 47.193.000.000 - - - - 47.193.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 6.379.288.361 - - - - 6.379.288.361 Trade payables
Utang lain-lain 4.454.627.506 - - - - 4.454.627.506 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 4.105.923.449 - - - - 4.105.923.449 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen 48.860.001 - - - - 48.860.001 Consumer financing liabilities
Utang bank jangka Panjang 8.815.623.455 25.983.501.962 24.208.988.911 15.250.242.549 - 74.258.356.877 Long-term bank loans
Total liabilitas keuangan 70.997.322.772 25.983.501.962 24.208.988.911 19.082.296.845 - 136.440.056.194 Total financial liabilities
4. Pengelolaan Modal 4. Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of The Group's capital
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi management is to ensure that it maintains a strong
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha credit rating and healthy capital ratios in order to
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. support its business and maximize shareholder value.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manage its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan adjustments to it, in light of changes in economic
kondisi ekonomi. Tidak ada perubahan yang dibuat conditions. No changes were made in the objectives,
dalam tujuan, kebijakan, atau proses selama periode policies or processes during the periods presented.
yang disajikan.
Manajemen memantau modal dengan menggunakan Management monitors capital using some measure of
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio financial leverage as the ratio of debt to equity. The
utang terhadap ekuitas. Rasio utang terhadap ekuitas ratio of debt to equity on December 31, 2023 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- 2022 respectively by 8.32% and 4.04%.
masing sebesar 8,32% dan 4,04%.
Rasio utang dikurangi kas setara kas terhadap The ratio of net debt net of cash equivalents to equity
ekuitas pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 on December 31, 2023 and 2022 were as follows:
adalah sebagai berikut :
2023 2022
Tabel utang bank 57.363.291.746 121.451.356.877 Total bank loan
Dikurangi: Kas dan setara kas (54.923.330.469 ) (51.262.645.928 ) Less: Cash and cash equivalent
Pinjaman lain dan utang neto 2.439.961.277 70.188.710.949 Other loan and net payable
Rasio pinjaman lain dan utang Other loan and net account
neto terhadap ekuitas 0,29% 8,32% payable to equity ratio
61
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. ASET MONETER DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 26. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup memiliki On December 31, 2023 and 2022, the Group had assets
aset dan liabilitas dalam mata uang asing sebagai berikut: and liabilities denominated in foreign currencies as follows:
2023
Ekuivalen Rp/
USD MYR THB CNY GBP Equivalent Rp
Cash and cash
Kas dan setara kas 942.493,33 75.889,00 45.848,01 7.540,87 - 14.820.190.217 equivalents
Piutang usaha 2.617.555,66 - - - - 40.359.159.513 Trade receivables
Uang muka 158.529 4.465 - 1.891.348 48.611 6.679.612.133 Advance
Total aset 61.858.961.863 Total assets
Utang usaha 197.176,17 21.156,86 - 53.960,26 29.916,01 3.818.602.265 Trade payables
Pendapatan diterima
dimuka 155.905 625.518 - - - 4.493.917.332 Uneraned revenue
Utang bank 3.418.668 - - - - 52.702.191.746 Bank loan
Aset-net 844.250.520 Net assets
2022
Ekuivalen Rp/
USD MYR THB CNY GBP Equivalent Rp
Cash and cash
Kas dan setara kas 1.829.741 57.653 7.528 1.445 - 28.995.375.765 equivalents
Piutang usaha 3.616.245 - - - - 56.887.153.247 Trade receivables
Jumlah aset 85.882.529.012 Total assets
Utang usaha 20.132 512.899 - 42.400 59.832 3.368.773.582 Trade payables
Aset-net 82.513.755.430 Net assets
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan Monetary assets and liabilities mentioned above are
menggunakan kurs penutupan Bank Indonesia tanggal translated using Bank Indonesia closing rate as at
31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
a. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan a. Categories and Classes of Financial Instruments
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/
Financial assets at amortized cost
2023 2022
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 54.923.330.469 51.262.645.928 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 154.629.082.043 88.593.453.135 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 655.813.465 5.333.701.641 Other receivables
Total Aset Keuangan 210.208.225.977 145.189.800.704 Total Financial Assets
Liabilitas pada biaya perolehan
diamortisasi/
Liabilities at amortized cost
2023 2022
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 17.475.499.996 47.193.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 6.875.453.995 6.379.288.361 Trade payables
Utang lain-lain 1.969.488.082 4.454.627.506 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 6.225.152.386 4.105.923.449 Accrued expenses
Utang pembiayaan konsumen - 48.860.001 Consumer financing payables
Utang bank jangka pendek bagian Long term bank loan - current
jangka pendek 18.113.871.473 32.604.384.591 maturities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang 21.773.920.277 41.653.972.286 Long-term bank loans
Total Liabilitas Keuangan 72.433.386.209 136.440.056.195 Total Financial Liabilities
62
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
b. Kategori dan Kelas Instrumen Keuangan (lanjutan) b. Categories and Classes of Financial Instruments
(continued)
Nilai wajar instrumen keuangan yang dicatat pada Fair value of financial instruments carried at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Kecuali sebagaimana tercantum dalam tabel berikut, Except as detailed in the following table, the directors
direksi menganggap bahwa nilai tercatat aset consider that the carrying amounts of financial assets
keuangan dan liabilitas keuangan diakui dalam and financial liabilities recognized in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai financial statements approximate their fair values.
wajarnya.
2023 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan pada biaya Financial liabilities held at
perolehan diamortisasi amortized cost
Utang bank jangka panjang 35.744.593.750 35.545.538.733 74.258.356.877 74.258.356.877 Long-term bank loans
Nilai wajar dari pengungkapan nilai wajar di atas ditentukan The fair values for which the fair values are disclosed
berdasarkan Level 2. above are determined based on Level 2.
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Informasi mengenai segmen usaha Perusahaan adalah The information concerning the Company’s business
sebagai berikut: segments is as follows:
2023 2022
Informasi menurut Information based on
daerah geografis geographical area
Penjualan neto Net sales
Ekspor 435.191.353.939 643.588.046.067 Export
Lokal 124.277.623.477 180.067.994.334 Local
Penjualan Neto Konsolidasian 559.468.977.416 823.656.040.401 Consolidated Net Sales
2023 2022
Penjualan ekspor menurut geografis
Penjualan ekspor yang terjadi Export sales were made to the
ke berbagai wilayah: following regions:
Asia 435.191.353.939 643.588.046.067 Export
Total Penjualan Ekspor 435.191.353.939 643.588.046.067 Total Export Sales
2023 2022
Informasi menurut jenis produk Information based on type of product
Penjualan neto Net sales
Cetakan Sarung Tangan 450.760.862.229 691.881.325.456 Glove Mould
Peralatan Rumah 24.509.604.455 47.438.897.380 House equipments
Peralatan Pertanian 84.198.510.732 84.335.817.565 Agricultural Equipment
Penjualan Neto Konsolidasian 559.468.977.416 823.656.040.401 Consolidated Net Sales
2023 2022
Informasi menurut jenis produk Information based on type of product
Penjualan neto Net sales
Cetakan Sarung Tangan 214.203.523.411 327.935.181.675 Glove Mould
Peralatan Rumah 19.967.582.133 33.533.073.862 House equipments
Peralatan Pertanian 61.599.679.210 59.614.353.532 Agricultural Equipment
Penjualan Neto Konsolidasian 295.770.784.754 421.082.609.069 Consolidated Net Sales
63
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language
PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk PT MARK DYNAMICS INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 Serta As at December 31, 2023 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI NON KAS 29. NON CASH TRANSACTION
a. Aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi arus a. Invesment activities that do not affect significant cash
kas yang signifikan flows
2023 2022
Akuisisi aset tetap melalui utang Acquisition of property, plant and equipment under
pembiayaan konsumen - - consumer financing
Pada tahun 2023 dan 2022 tidak terdapat aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
investasi dengan pendaan non kas yang signifikan activities
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities, including both
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari cash and non-cash changes. Liabilities arising from
arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas yang financing activities are those for which cash flows
timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas were, or future cash flows will be, classified in the
yang arus kas, atau arus kas masa depannya, Group’s consolidated statement of cash flows as cash
diklasifikasikan dalam laporan arus kas flows from financing activities.
konsolidasian Grup sebagai arus kas dari aktivitas
pendanaan.
31 Desember/ Arus kas/Cash flows Transaksi non-kas/ 31 Desember/
December 31, Pembayaran/ Penerimaan/ Non cash Selisih kurs/ December 31,
2022 Payment Receipt Transaction Foreign Exchange 2023
Utang bank jangka -
pendek 47.193.000.000 (29.717.500.004 ) - - 17.475.499.996 Short-term bank loans
Utang bank jangka -
panjang 74.258.356.877 (34.370.565.127 ) - - 39.887.791.750 Long-term bank loans
Utang pembiayaan - Consumer finance
konsumen 48.860.001 (48.860.001 ) - - - payable
Total 121.500.216.878 (64.136.925.132 ) - - - 57.363.291.746 Total
31 Desember/ Arus kas/Cash flows Transaksi non-kas/ 31 Desember/
December 31, Pembayaran/ Penerimaan/ Non cash Selisih kurs/ December 31,
2021 Payment Receipt Transaction Foreign Exchange 2022
Utang bank jangka
pendek 57.208.875.572 (10.015.875.572 ) - - - 47.193.000.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka
panjang 77.031.390.701 (29.882.577.735 ) 19.600.021.563 - 7.509.522.348 74.258.356.877 Long-term bank loans
Utang pembiayaan Consumer finance
konsumen 682.303.362 (633.443.361 ) - - - 48.860.001 payable
Total 134.922.569.635 (40.531.896.668 ) 19.600.021.563 - 7.509.522.348 121.500.216.878 Total
64
Page 242
Laporan Tahunan Terintegrasi GROWING IN TIME
2023 Integrated Annual Report PT Mark Dynamics Indonesia Tbk EVOLVING WITH CHANGE
PT Mark Dynamics Indonesia Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
2023
Names mentioned 97 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mark Dynamics
p.3 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
PT Mark
p.6 ×3
unresolved
org
Dynamics Indonesia Tbk
p.6 ×4
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.9 ×3
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×5
unresolved
org
Certification Pte. Ltd.
p.15 ×2
unresolved
org
QAI Certification Pte. Ltd.
p.15
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.15 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.20
unresolved
org
Ministry of Finance
p.20
unresolved
org
Co Limited
p.39 ×10
unresolved
person
Notary Darwin Zainuddin
p.39 ×3
unresolved
person
Notary Risna Rahmi Arifa
p.39
unresolved
person
Notary Risna Rahmi Notaris Risna Rahmi Arifa
· Notaris
p.40 ×3
unresolved
person
Arifa
p.40
unresolved
org
PT. Megah Raya Sumatera
p.42 ×2
unresolved
org
PT Berjaya Dynamics
p.42 ×2
unresolved
org
PT Agro Dynamics
p.42
unresolved
org
PT. Megah
p.42 ×2
unresolved
org
PT Agro Dynamics Indo
p.42
unresolved
org
PT Mark Dynamics Indonesia’s Financial
p.45
unresolved
org
PT Mark Dynamics Indonesia Legal Basis
p.49
unresolved
org
PT. Mark Legal Basis
p.52
unresolved
org
PT. Etrading Securities
p.53 ×2
unresolved
org
Koperasi Pegawai Universitas Methodist Indonesia
p.53
unresolved
org
Atmindo Tbk
p.53 ×8
unresolved
person
Chin Kien Ping
· Presiden Komisaris
p.57 ×11
unresolved
org
Directorate General of General Legal Administration Administrasi Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak
p.58
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.58
unresolved
org
PT Berjaya Dynamics Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
Honour Tower Sdn.Bhd.
p.58
unresolved
org
PT Argo Dynamics Indo
p.58
unresolved
org
PT Berjaya
p.59
unresolved
org
PT Berjaya Dynamic Indonesia
p.59
unresolved
org
PT Agro
p.59
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.60
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Palilingan & Rekan
p.60
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Palilingan
p.60
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.60
unresolved
person
NOTARY Christina Dwi Utami
p.60
unresolved
person
MHum
p.60
unresolved
person
K.H. Zainul Arifin
p.60
unresolved
person
Pesan
· Direktur
p.62
unresolved
org
Pusat Statistik
p.66
unresolved
org
Bank Indonesia
p.66 ×2
unresolved
org
Kota Nusantara
p.66
unresolved
org
Bapepam
p.76 ×4
unresolved
person
Terlaksana
· Komisaris
p.85
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Indonesian Central Securities Depository
p.90
unresolved
person
CAHAYA DEWI Boru Surbakti
· Director
p.91 ×2
unresolved
person
DOMPAK PASARIBU RUPSLB
p.91
unresolved
person
DOMPAK PASARIBU RUPST
p.91
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.91 ×2
unresolved
person
NotarisEkoevidolo S.H.
· Notaris
p.91
unresolved
person
Notary Ekoevidolo S.H.
· Notaris
p.91
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.93 ×3
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.93
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.96
unresolved
person
Terbatas PT Mark
· Presiden Komisaris
p.97 ×2
unresolved
person
Mengkoordinasikan
· Presiden Komisaris
p.98 ×2
unresolved
person
Cahaya Dewi Surbakti
· Direktur
p.99 ×3
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.109
unresolved
person
SE., M.Si., CPA., CACP
p.110 ×2
unresolved
person
Committee’s Members Bapak Dr. Dompak Pasaribu
· Komisaris
p.111 ×40
unresolved
org
PT. Artha Siloam
p.111 ×2
unresolved
org
PT Sinar Barat Persada
p.111
unresolved
org
PT Sinar
p.111
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Drs. Anggiat
p.111
unresolved
person
Drs. Anggiat
p.111
unresolved
person
VIII
· Ketua
p.115
unresolved
person
Remuneration Committee Member Bapak Dompak Pasaribu SE.
p.116
unresolved
org
PT. Prudential Life Assurance General Agency Pruaini
p.116
unresolved
org
PT. Prudential Life Assurance General Agency Medan
p.116
unresolved
org
PT. Nitori Furniture Indonesia
p.116 ×2
unresolved
org
Nitori Holding Corporation
p.116
unresolved
org
PT. Central Proteina
p.116
unresolved
org
Prima Tbk
p.116 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.