Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 360
Page 1
Page 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan Terintegrasi ini menggunakan This Integrated Annual Report uses the term
istilah “MMIX” untuk merujuk pada PT Multi “MMIX” to refer to PT Multi Medika Internasional
Medika Internasional Tbk, yang selanjutnya Tbk, hereinafter referred to as the “Company”.
disebut sebagai “Perseroan”. Laporan ini memuat This report contains forward-looking statements
pernyataan yang bersifat proyeksi atau pandangan relating to the Company’s financial condition,
ke depan terkait kondisi keuangan, kinerja usaha, business performance, operations, economic
operasional, kondisi ekonomi dan industri, serta and industry conditions, as well as its plans and
rencana dan strategi Perseroan. strategies.
Pernyataan tersebut disusun berdasarkan estimasi These statements are based on estimates and
dan asumsi yang berlaku pada saat laporan assumptions prevailing at the time this report is
ini disusun, yang dipengaruhi oleh berbagai prepared and are subject to uncertainties, business
ketidakpastian, risiko bisnis, kondisi ekonomi, serta risks, economic conditions, and competitive
dinamika persaingan yang dapat berubah sewaktu- dynamics that may change at any time. Accordingly,
waktu. Oleh karena itu, realisasi kinerja dan hasil actual results and performance may differ materially
aktual dapat berbeda secara material dari proyeksi from those projected and are beyond the control of
yang disampaikan dan berada di luar kendali the Company and its Board of Directors.
Perseroan maupun Direksi.
Pernyataan dalam laporan ini tidak dimaksudkan The statements in this report are not intended as
sebagai jaminan atas kinerja di masa mendatang guarantees of future performance and do not fully
serta tidak sepenuhnya mencerminkan fakta represent historical facts. The Company does not
historis. Perseroan tidak memberikan jaminan warrant that such projections or assumptions will
bahwa proyeksi atau asumsi yang digunakan akan be realized.
terealisasi.
Laporan ini disusun dalam dua bahasa, yaitu Bahasa This report is presented in both Indonesian and
Indonesia dan Bahasa Inggris, serta dapat diakses English and is accessible through the Company’s
melalui situs resmi Perseroan di www.multimed. official website at www.multimed.co.id. All financial
co.id. Seluruh informasi keuangan disajikan dalam information is presented in Indonesian Rupiah
mata uang Rupiah (Rp/IDR), yang merupakan mata (Rp/IDR), the official currency of the Republic of
uang resmi Republik Indonesia. Penyajian data Indonesia. Numerical data in charts, tables, and
numerik dalam grafik, tabel, dan teks mengikuti text are presented in accordance with Indonesian
kaidah penulisan Bahasa Indonesia dan Bahasa and English formatting standards as applicable.
Inggris sesuai konteks.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 3
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI
ABOUT THIS INTEGRATED ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan Terintegrasi 2025 PT Multi Medika The 2025 Integrated Annual Report of PT Multi Medika
Internasional Tbk disusun dan diterbitkan berdasarkan Internasional Tbk has been prepared and published in
Surat Edaran OJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk accordance with OJK Circular Letter No.16/SEOJK.04/2021
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Form and Content of Annual Reports
Laporan Tahunan ini juga memuat informasi mengenai for Issuers or Public Companies. This Annual Report also
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) includes information on the implementation of Social
yang disusun sesuai dengan Pedoman Teknis Penyusunan and Environmental Responsibility (TJSL), prepared in
Laporan Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan accordance with the Technical Guidelines for Preparing
Publik serta Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 tentang Sustainability Reports for Issuers and Public Companies, as
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa well as OJK Regulation No.51/POJK.03/2017 concerning
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Laporan Tahunan Terintegrasi ini merupakan sumber This Integrated Annual Report serves as a comprehensive
dokumentasi komprehensif yang memuat informasi kinerja documentation source containing the Company’s
Perseroan selama satu tahun. Informasi tersebut mencakup performance over the year. The information includes the
profil Perseroan; kinerja operasional, pemasaran, dan Company’s profile; operational, marketing, and financial
keuangan; serta uraian mengenai tugas, peran, dan fungsi performance; as well as descriptions of the duties, roles, and
struktural organisasi Perseroan yang mengacu pada konsep structural functions of the Company’s organization, which
best practices dan prinsip-prinsip corporate governance. adopt best practices and corporate governance principles.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk The primary objective of preparing this Annual Report is to
meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan kepada enhance the Company’s information disclosure to relevant
otoritas terkait serta menjadi media komunikasi yang turut authorities and to serve as a communication medium that
membangun rasa bangga dan solidaritas di antara karyawan. fosters pride and solidarity among employees. In addition,
Selain itu, laporan ini juga bertujuan untuk memperkuat this report also aims to strengthen the understanding
pemahaman dan kepercayaan para pemegang saham serta and trust of shareholders and other stakeholders in the
pemangku kepentingan lainnya terhadap Perseroan melalui Company through the provision of accurate, balanced, and
penyediaan informasi yang akurat, seimbang, dan relevan. relevant information.
4 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 5
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
Tema besar yang diberikan untuk Laporan Tahunan Terintegrasi PT Multi Medika
Internasional Tbk tahun buku 2024 adalah “Unlocking New Opportunities, Transforming
2024 Visions Into Reality”. PT Multi Medika Internasional Tbk semakin menunjukkan
eksistensinya di tahun 2024. Hal ini ditunjukkan dengan semakin memfokuskan
bisnisnya pada sektor fast-moving consumer goods (FMCG). Langkah ini sejalan dengan
Unlocking New visi Perseroan untuk memperkuat posisi di pasar dan memperluas jangkauan produk
Opportunities, Transforming yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen sehari-hari, dimana Perseroan telah
meluncurkan beberapa produk unggulan, yaitu tisu bambu dan baby diapers (popok
Visions Into Reality
bayi). Dengan kerja keras yang kokoh dari berbagai pihak, Perseroan mampu meraih
prestasi gemilang di tahun 2024, prestasi tersebut merupakan hasil dari riset mendalam
serta komitmen Perusahaan untuk menghadirkan solusi bagi para orangtua yang
menginginkan produk berkualitas. Kedepannya, Perseroan berkomitmen untuk terus
berinovasi dan menghadirkan produk berkualitas tinggi guna mendukung pertumbuhan
optimal dan berkelanjutan.
The major theme for the Integrated Annual Report of PT Multi Medika Internasional
Tbk for the 2024 fiscal year is “Unlocking New Opportunities, Transforming Visions Into
Reality”. PT Multi Medika Internasional Tbk continued to prove its existence in 2024. This
move was displayed with an increasing focus on fastmoving consumer goods (FMCG)
sector for its business. The Company’s action was in line with its vision to strengthen
its position in the market and to expand its product range to meet the daily needs of
its consumers. The Company launched a number of frontline products, namely bamboo
tissue and baby diapers. With solid hard work from various parties, the Company was
able to attain s tellar achievements in 2024. Such achievements were the result of in-
depth research and the Company’s commitment to provide solutions for parents in need
of quality products. In the future, the Company is committed to continuous innovation
and present highquality products to support an optimal and sustainable growth.
Tema Laporan Tahunan Terintegrasi PT Multi Medika Internasional Tbk tahun buku 2023
yaitu “Innovation and Expansion Towards Sustainable Performance” merupakan wujud
2023 komitmen seluruh insan perusahaan untuk fokus memberikan produk dan layanan
yang prima bagi konsumen dengan melakukan berbagai inovasi pada produk serta
terus memperluas jangkauan pasar. Hal ini sejalan dengan visi dan misi Perseroan untuk
Innovation and Expansion menjadi distributor alat kesehatan & kecantikan No. 1 yang inovatif dan terpercaya di
Towards Sustainable pasar Indonesia dan global. Guna mendukung langkah itu, Perseroan juga senantiasa
mengoptimalisasi sumber daya manusia, membangun budaya kerja yang kuat, serta
Performance
melakukan proses yang berkelanjutan untuk memberikan nilai tambah bagi Perseroan
serta para pemangku kepentingan.
“Innovation and Expansion Towards Sustainable Performance”, the theme for the
2023 Integrated Annual Report of PT Multi Medika Internasional Tbk, reflects the
commitment of all personnel to focus on providing excellent products and services for
consumers, among others, by making various innovations in products and continuing
to expand market reach. This is in line with the Company’s vision and mission to
become the leading innovative and trusted health & beauty equipment distributor in
the Indonesian and global markets. To support this, the Company continues to optimize
human resources, build a strong work culture, and carry out sustainable processes in
order to provide added value to its stakeholders.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 5
Page 6
PENJELASAN TEMA
THEME EXPLANATION
FMCG
GAME CHANGER
OF THE YEAR
Tema yang diusung dalam Laporan Tahunan Terintegrasi PT The theme of PT Multi Medika Internasional Tbk’s 2025
Multi Medika Internasional Tbk tahun buku 2025 adalah Integrated Annual Report is “FMCG: Game Changer of
“FMCG: Game Changer of the Year”. Tema ini mencerminkan the Year.” This theme reflects the Company’s strategic
langkah strategis Perseroan dalam memperkuat perannya initiatives in strengthening its role as an adaptive,
sebagai pelaku industri Fast Moving Consumer Goods innovative, and responsive player in the fast-moving
(FMCG) yang adaptif, inovatif, dan responsif terhadap consumer goods (FMCG) industry.
dinamika pasar.
6 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 7
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan Throughout 2025, the Company demonstrated significant
transformasi yang signifikan melalui penguatan portofolio transformation through strengthening its product portfolio,
produk, peningkatan kualitas, serta perluasan jangkauan improving quality, and expanding its distribution network.
distribusi. Perseroan terus berupaya menghadirkan The Company remains committed to delivering products
produk-produk yang relevan dengan kebutuhan konsumen, that are relevant to consumers’ daily needs, while
khususnya dalam kategori kebutuhan sehari-hari, dengan maintaining a strong focus on quality and sustainability.
tetap mengedepankan kualitas dan keberlanjutan.
Predikat sebagai game changer merefleksikan komitmen The designation as a game changer represents the
Perseroan dalam menciptakan nilai tambah melalui Company’s commitment to creating added value through
inovasi berkelanjutan, efisiensi operasional, serta strategi continuous innovation, operational efficiency, and targeted
pemasaran yang terarah. Dengan fondasi yang semakin marketing strategies. With a stronger foundation, the
kuat, Perseroan optimistis dapat memperkuat posisi di Company is confident in its ability to further strengthen its
industri FMCG sekaligus memberikan kontribusi positif position in the FMCG industry while contributing positively
bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. to sustainable business growth.
Ke depan, Perseroan akan terus mengembangkan Going forward, the Company will continue to enhance
kapabilitas bisnis, memperluas penetrasi pasar, serta its business capabilities, expand market penetration, and
menghadirkan produk berkualitas tinggi guna menjawab deliver high-quality products to meet evolving consumer
kebutuhan konsumen yang terus berkembang. needs.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 7
Page 8
PENCAPAIAN SIGNIFIKAN PERUSAHAAN
THE COMPANY’S SIGNIFICANT ACHIEVEMENTS
Jumlah Aset
Total Assets
Rp418,86 miliar
Rp418,86 billion
Naik 2,71% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 2.71% compared to 2024.
Berkelanjutan Secara Ekonomi
Economically Sustainable
Memberikan manfaat jangka panjang bagi para pemangku
kepentingan melalui aktivitas operasional dan layanan
dalam desain, produk dan distribusi.
Providing long-term benefits to stakeholders through
operational activities and services in design, products and
distribution.
Peningkatan Pendapatan
Revenue Increase
Rp9,48 miliar
Rp9,48 billion
Naik 4,94% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 4.94% compared to 2024.
Laba Bersih Tahun Berjalan
Net Profit for the Year
Rp5,24 miliar
Rp5,24 billion
Naik 333,06% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 333.06% compared to 2024.
8 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 9
Total Penjualan
Total Sales
Rp201,47 miliar
Rp201,47 billion
Naik 4,94% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 4.94% compared to 2024.
Ekuitas
Equity
Rp186,14 miliar
Rp186,14 billion
Naik 3,08% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 3.08% compared to 2024.
Perseroan membentuk perusahaan
patungan (joint venture) dengan
NicePaper asal China.
The Company established a joint
venture with NicePaper, a company
from China.
Perseroan meraih pengakuan “FMCG
Game Changer of the Year 2025”
The Company received the “FMCG
Game Changer of the Year 2025”
award.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 9
Page 10
Hijau Secara Menyeluruh
Thoroughly Green
Menghargai alam sejak dini dalam kegiatan operasional Perseroan.
Respecting nature from an early stage in the Company’s
operational activities.
Penggunaan Energi
Energy Consumption
1.882,16 GJ
Naik 12.75% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 12.75% compared to 2024.
Konsumsi Air
Water Consumption
2.850 m3
Naik 43,1% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 43.1% compared to 2024.
Kenaikan Emisi GRK
Increasing GHG Emission
22,37 tCO2eq
Naik 10,63% dibandingkan tahun 2024.
Increased by 10.63% compared to 2024.
10 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 11
Praktik Usaha Terbaik dan Kepatuhan
Best Business Practices and Compliance
Kepatuhan penuh terhadap peraturan Menegakan integritas, transparansi, dan
seluruh perundang-undangan yang berlaku kejujuran dalam melakukan bisnis
Full compliance with all applicable laws and Upholding integrity, transparency and
regulations honesty in doing business
Melakukan mekanisme badan pengendalian internal Mengadopsi best practice standar nasional atau
untuk penguatan manajemen risiko dan tindakan internasional yang relevan dengan operasional sebagai
pencegahan. bagian dari upaya continuous improvement.
Implementing internal control body mechanisms to Adopting national or international standard best
strengthen risk management and preventive actions. practices that are relevant to operations as part of
continuous improvement efforts.
0 Memastikan dan mempertahankan sertifikasi
Jumlah kematian dalam aktivitas kerja halal pada setiap produk yang dikeluarkan.
Number of death occurred during Ensuring and maintaining halal certification on
work activities every product issued.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 11
Page 12
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
SANGGAHAN DAN BATASAN 3 PROFIL PERUSAHAAN 58 ANALISIS DAN PEMBAHASAN 106
TANGGUNG JAWAB COMPANY PROFILE MANAJEMEN
DISCLAIMER AND LIMITATION OF MANAGEMENT DISCUSSION AND
LIABILITY INFORMASI UMUM DAN 60 ANALYSIS
IDENTITAS PERUSAHAAN
TENTANG LAPORAN TAHUNAN 4 GENERAL INFORMATION AND TINJAUAN MAKROEKONOMI 108
TERINTEGRASI COMPANY IDENTITY GLOBAL
ABOUT THIS INTEGRATED OVERVIEW OF GLOBAL
ANNUAL REPORT SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN 62 MACROECONOMIC
AN OVERVIEW OF THE COMPANY
KESINAMBUNGAN TEMA 5 TINJAUAN OPERASI SEGMEN 110
THEME CONTINUITY JEJAK LANGKAH 66 USAHA
MILESTONE OPERATIONAL REVIEW BY
PENJELASAN TEMA 6 BUSINESS SEGMENT
THEME EXPLANATION KEGIATAN USAHA 68
BUSINESS ACTIVITY TINJAUAN KINERJA KEUANGAN 113
PENCAPAIAN SIGNIFIKAN 8 FINANCIAL PERFORMANCE
PERUSAHAAN WILAYAH OPERASIONAL 78 OVERVIEW
THE COMPANY’S SIGNIFICANT OPERATING AREAS
ACHIEVEMENTS KEMAMPUAN MEMBAYAR 118
STRUKTUR ORGANISASI 80 UTANG
DAFTAR ISI 12 ORGANIZATIONAL STRUCTURE SOLVABILITY
TABLE OF CONTENT
VISI, MISI, DAN NILAI PERSEROAN 82 TINGKAT KOLEKTIBILITAS 119
VISION, MISSION, AND PIUTANG
IKHTISAR KINERJA 14 CORPORATE VALUES RECEIVABLE COLLECTABILITY
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
LEVEL
PROFIL DEWAN KOMISARIS 84
IKHTISAR DATA KEUANGAN 16 BOARD OF COMMISSIONERS’
PENTING
STRUKTUR MODAL DAN 120
PROFILE KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
KEY FINANCIAL INFORMATION
CAPITAL STRUCTURE AND
HIGHLIGHTS PROFIL DIREKSI 87 CAPITAL STRUCTURE POLICY
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN 18
FINANCIAL HIGHLIGHTS CHART
IKATAN MATERIAL UNTUK 121
MANAJEMEN SUMBER DAYA 91 INVESTASI BARANG MODAL
MANUSIA MATERIAL COMMITMENT FOR
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL 19 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT CAPITAL GOODS INVESTMENT
OPERATIONAL PERFORMANCE
HIGHLIGHT KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI 95 REALISASI INVESTASI BARANG 121
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION MODAL
GRAFIK IKHTISAR KINERJA 19
CAPITAL GOODS INVESTMENT
OPERASIONAL INFORMASI TENTANG SAHAM 96
OPERATIONAL PERFORMANCE DAN PEMEGANG SAHAM
CHARTS
PERBANDINGAN ANTARA 122
INFORMATION ON STOCK AND TARGET DENGAN REALISASI
SHAREHOLDERS TAHUN 2025 DAN PROYEKSI
IKHTISAR SAHAM 21
TAHUN 2026
STOCK HIGHLIGHTS INFORMASI ENTITAS ANAK 100 COMPARISON BETWEEN
SUBSIDIARIES INFORMATION
KILAS PERISTIWA 2025 23 TARGETS AND REALIZATION IN
2025 EVENT HIGHLIGHTS 2025 AND PROJECTION IN 2026
LEMBAGA DAN PROFESI 101
PENUNJANG
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 25 INFORMASI KEUANGAN YANG 123
SUPPORTING INSTITUTION AND
AWARD AND CERTIFICATION TELAH DILAPORKAN YANG
PROFESSIONALS
MENGANDUNG KEJADIAN YANG
SIFATNYA LUAR BIASA ATAU
LAPORAN MANAJEMEN 34
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI 102
JARANG TERJADI
MANAGEMENT REPORT PENUNJANG PASAR MODAL
FINANCIAL INFORMATION
CAPITAL MARKET SUPPORTING
CONTAINING EXTRAORDINARY
LAPORAN DEWAN KOMISARIS 36 INSTITUTIONS AND/OR
OR RARE EVENTS
REPORT OF THE BOARD OF PROFESSIONS
COMMISSIONERS INFORMASI DAN FAKTA 123
INFORMASI PADA SITUS WEB 104
MATERIAL YANG TERJADI
LAPORAN DIREKSI 46 INFORMATION ON THE WEBSITE
SETELAH TANGGAL LAPORAN
REPORT OF THE BOARD OF AKUNTAN
DIRECTORS SIGNIFICANT INFORMATION
AND FACT SUBSEQUENT TO THE
ACCOUNTANT'S REPORT DATE
PROSPEK USAHA 124
BUSINESS PROSPECT
12 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 13
ASPEK PEMASARAN 125 TATA KELOLA PERUSAHAAN 136 LAPORAN KEBERLANJUTAN 216
MARKETING ASPECT GOOD CORPORATE SUSTAINABILITY REPORT
GOVERNANCE
KEBIJAKAN DAN PEMBAYARAN 126 IKHTISAR KINERJA 218
DIVIDEN PRINSIP UMUM PENERAPAN 138 KEBERLANJUTAN [B.1, B.2, B.3]
POLICY AND DIVIDEND PAYMENT TATA KELOLA PERUSAHAAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
YANG BAIK HIGHLIGHTS
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM 126 GENERAL PRINCIPLES IN THE
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN IMPLEMENTATION OF GOOD STRATEGI KEBERLANJUTAN 218
(ESOP/MSOP) CORPORATE GOVERNANCE SUSTAINABILITY STRATEGY
EMPLOYEE OR MANAGEMENT
STOCK OPTION PLAN (ESOP/ RAPAT UMUM PEMEGANG 143 LAPORAN DIREKSI TENTANG 220
MSOP) SAHAM KEBERLANJUTAN [D.1]
GENERAL MEETING OF BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
INFORMASI MATERIAL 127 SHAREHOLDERS ON SUSTAINABILITY
MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ DEWAN KOMISARIS 156 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 224
PELEBURAN USAHA, AKUISISI BOARD OF COMMISSIONERS SUSTAINABILITY GOVERNANCE
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL DIREKSI 164 KINERJA ASPEK LINGKUNGAN 227
MATERIAL INFORMATION ON BOARD OF DIRECTORS ENVIRONMENTAL ASPECT
INVESTMENT, EXPANSION, PERFORMANCE
DIVESTMENT, BUSINESS NOMINASI DAN REMUNERASI 171
MERGER/CONSOLIDATION, DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI SUMBER DAYA MANUSIA DAN 231
ACQUISITION, AND CAPITAL/ NOMINATION AND KETENAGAKERJAAN
DEBT RESTRUCTURING REMUNERATION OF THE BOARD HUMAN RESOURCES AND
OF COMMISSIONERS AND EMPLOYMENT
REALISASI PENGGUNAAN DANA 127 DIRECTORS
PENAWARAN UMUM TANGGUNG JAWAB SOSIAL 235
ACTUAL USE OF PROCEEDS FROM ORGAN PENDUKUNG DEWAN 173 SOCIAL RESPONSIBILITY
THE PUBLIC OFFERING KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE ASPEK PENGEMBANGAN 239
BOARD OF COMMISSIONERS PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
INFORMASI TRANSAKSI 128
MATERIAL YANG MENGANDUNG SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ ORGAN PENDUKUNG DIREKSI 188 DEVELOPMENT ASPECT
ATAU DENGAN PIHAK AFILIASI/ SUPPORTING ORGANS OF THE
BERELASI BOARD OF DIRECTORS TENTANG LAPORAN 242
KEBERLANJUTAN
INFORMATION ON MATERIAL
SISTEM PENGENDALIAN 196 ABOUT THE SUSTAINABILITY
TRANSACTIONS CONTAINING
INTERNAL REPORT
CONFLICT OF INTEREST AND/
OR WITH AFFILIATED/RELATED INTERNAL CONTROL SYSTEM
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA 244
PARTIES
SISTEM MANAJEMEN RISIKO 199 DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
RISK MANAGEMENT SYSTEM TENTANG TANGGUNG JAWAB
PERUBAHAN KETENTUAN 130
ATAS LAPORAN TAHUNAN
PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG
PERKARA HUKUM DAN SANKSI 203 TAHUN BUKU 2025 PT MULTI
ADMINISTRATIF MEDIKA INTERNASIONAL TBK
BERPENGARUH SIGNIFIKAN
LEGAL MATTERS AND STATEMENT OF RESPONSIBILITY
CHANGES IN LEGISLATION AND
ADMINISTRATIVE SANCTIONS OF THE BOARD OF
REGULATIONS THAT HAVE A
COMMISSIONERS AND BOARD
SIGNIFICANT INFLUENCE
KODE ETIK 204 OF DIRECTORS FOR THE ANNUAL
CODE OF CONDUCT REPORT FOR THE FINANCIAL
PERUBAHAN KEBIJAKAN 130
AKUNTANSI YEAR 2025 OF PT MULTI MEDIKA
KEPEMILIKAN SAHAM 207 INTERNASIONAL TBK
CHANGES IN ACCOUNTING
KARYAWAN DAN MANAJEMEN
POLICIES
EMPLOYEE AND MANAGEMENT LEMBAR UMPAN BALIK [G.2] 245
STOCK OWNERSHIP FEEDBACK FORM
KELANGSUNGAN USAHA 131
BUSINESS CONTINUITY
SISTEM PELAPORAN 208 INDEKS POJK 51/POJK.03/2017 247
PELANGGARAN
TEKNOLOGI INFORMASI 132 [G.4]
WHISTLEBLOWING SYSTEM POJK 51/POJK.03/2017 INDEX
INFORMATION TECHNOLOGY
ANTI KORUPSI 210
ANTI-CORRUPTION LAPORAN KEUANGAN 251
FINANCIAL REPORT
PENERAPAN PEDOMAN TATA 211
KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF
CORPORATE GOVERNANCE
GUIDELINES
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 13
Page 14
Kilas Kinerja
Performance Highlights
KILAS
KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHTS
14 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 15
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 15
Page 16
Kilas Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Presented in Million Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian
2025 2024 2023 2024-2025
Description
(%)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
Aset Lancar 314.450 310.778 302.270 1,18%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 104.406 97.040 23.176 7,59%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 418.856 407.819 325.445 2,71%
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 45.207 32.221 85.007 40,30%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 3.338 2.727 961 22,41%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 48.545 34.949 85.968 38,90%
Total Liabilities
Dana Syirkah Temporer 184.169 192.294 60.000 -4,23%
Temporary Syirkah Fund
Total Ekuitas 186.141 180.576 179.478 3,08%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 418.856 407.819 325.445 2,71%
Total Liabilities and Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan 201.472 191.991 175.134 4,94%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (81.044) (80.583) (70.261) 0,57%
Cost of revenues
Laba Kotor 120.428 111.408 104.873 8,10%
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 7.813 1.779 21.528 339,18%
Profit before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (2.574) (573) (5.015) -99,55%
Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 5.239 1.207 16.513 334.05%
Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year attributable to:
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 5.565 1.061 16.456 424,51%
Total Comprehensive Income
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Profit (Loss) attributable to:
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh) 1,87 0,50 9,56 274%
Earnings per Share (in full amount of Rupiah)
16 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 17
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Presented in Million Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian
2025 2024 2023 2024-2025
Description
(%)
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOWS
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Operasi 46.209 (60.677) (100.649) -176,16%
Net Cash Flow Used in Operating Activities
Arus Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi (9.667) (63.605) (33.282) -84,80%
Net Cash Flow Used in Investing Activities
Arus Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan (9.882) 62.902 118.682 -115,71%
Net Cash Flows Provided by Financing Activities
Penurunan Bersih Kas Dan Setara Kas 26.660 (61.380) (15.249) -143,43%
Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Kas Dan Setara Kas Awal Tahun 3.435 64.815 80.065 -94,70%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of The Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 30.095 3.435 64.815 776,13%
Cash and Cash Equivalents at End of The Year
RASIO OPERASIONAL DAN KEUANGAN
OPERATING RATIOS AND FINANCIAL
Rasio Lancar 6,96 9,65 3,56
Current Ratio
Rasio Kas 0,67 0,11 0,76
Cash Ratio
Rasio Marjin Laba Bersih 0,03 0,01 0,09
Net Margin Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Asset 0,01 0,003 0,05
Return On Assets (ROA)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 0,03 0,01 0,09
Return On Equity (ROE)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 1,25 1,26 0,81
Debt To Equity Ratio (DER)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,56 0,56 0,45
Debt To Asset Ratio (DAR)
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 17
Page 18
Kilas Kinerja
Performance Highlights
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS CHART
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Presented in Million Rupiah, unless otherwise stated
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
418.856 85.968
407.819
325.445
48.545
34.949
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Dana Syirkah Temporer Jumlah Ekuitas
Temporary Syirkah Fund Total Equity
192.294
184.169 186.141
180.576
179.478
60.000
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Pendapatan Laba Tahun Berjalan
Revenues Income for the Year
201.472 16.513
191.991
175.134
5.239
1.207
2023 2024 2025 2023 2024 2025
18 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 19
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE HIGHLIGHT
Uraian 2025 2024 2023
Description (Qty/Pcs) (Qty/Pcs) (Qty/Pcs)
Segmen Health Care
Health Care Segment
Masker 15.308.087 94.195.959 97.172.354
Mask
Aromatherapy Patch 178.889 – 373.500
Diapers 3.002.914 466.898 –
Tissue 187.328 2.515.041 –
Segmen Merchandise
Merchandise Segment
Merchandise 452 7.088 17.612
Segmen Food & Beverage
Food & Beverage Segment
Alkali Water 73.396 150.587 –
RTD Coffee – 839.557 30.436
GRAFIK IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
OPERATIONAL PERFORMANCE CHARTS
Dalam buah | In unit
Masker Aromatheraphy Patch
Mask
97.172.354 373.500
94.195.959
178.889
15.308.087
0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 19
Page 20
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Diapers Tissue
3.002.914 2.515.041
466.898 187.328
0 0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Merchandise RTD Coffee
839.557
17.612
7.088
30.436
452
0
2023 2024 2025 2023 2024 2025
Alkali Water
150.587
73.396
0
2023 2024 2025
20 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 21
IKHTISAR SAHAM
STOCK HIGHLIGHTS
INFORMASI PERDAGANGAN SAHAM MMIX 2024-2025
MMIX STOCK TRADING INFORMATION IN 2024-2025
Harga Saham/Lembar (Rp) Volume
Jumlah Saham
Stock Price per Share (Rp) Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Beredar (Lembar)
Periode (Lembar) Market Capitalization
Total Outstanding
Period Tertinggi Terendah Penutupan Trading Volume (Rp)
Shares (Shares)
Highest Lowest Closing (Shares)
2025
Q1 120 44.5 48 4.800.425.380 2,599,183,400 115,210,209,120
Q2 103 40.5 100 2,400,212,690 761,398,600 240,021,269,000
Q3 223 98 212 2,400,212,690 1,351,790,200 508,845,090,280
Q4 300 175 224 2,400,212,690 582,981,100 1,075,295,285,120
2024
Q1 200 50 63 2,400,212,690 486,647,200 151,213,399,470
Q2 87 50 55 2,400,212,690 564,800,200 132,011,697,950
Q3 84 50 71 2,400,212,690 489,336,600 170,415,100,990
Q4 130 60 130 2,400,212,690 413,192,100 312,027,649,700
GRAFIK PERDAGANGAN SAHAM MMIX TAHUN 2025
MMIX STOCK TRADING GRAPH IN 2025
300.000.000 300
250.000.000 250
200.000.000 200
150.000.000 150
100.000.000 100
50.000.000 50
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Volume Perdagangan Harga Penutupan
Trading Volume Closing Price
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 21
Page 22
Kilas Kinerja
Performance Highlights
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Sepanjang 2025, Perseroan melaksanakan aksi korporasi Throughout 2025, the Company implemented corporate
yang berdampak pada perubahan saham, yaitu saham bonus. actions that resulted in changes to its stock, namely bonus
Saham bonus adalah aksi korporasi berupa pembagian shares. Bonus shares are a corporate action in which the
saham tambahan secara gratis dari perusahaan kepada company distributes additional shares free of charge to
pemegang saham, tanpa syarat tertentu. Jumlah pembagian shareholders, without any conditions. The number of bonus
saham bonus tergantung pada persentase kepemilikan tiap shares distributed depends on each investor's ownership
investor. Aksi ini bertujuan untuk mengapresiasi investor percentage. This action aims to reward investors without
tanpa mengeluarkan uang tunai. Saham bonus meningkatkan spending cash. Bonus shares increase the number of
jumlah saham beredar, tetapi tidak mengubah nilai ekuitas outstanding shares but do not change the company's
perusahaan secara keseluruhan. Saham bonus berasal dari overall equity value. Bonus shares are derived from the
kapitalisasi agio saham (selisih lebih harga jual saham di atas capitalization of share premium (the excess of the share
nilai nominal). selling price over the par value).
PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ATAU TEMPORARY SUSPENSION AND/OR
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM DELISTING OF SHARES
Pada tahun 2025, perdagangan saham Perseroan mengalami In 2025, the Company’s share trading was temporarily
penghentian sementara oleh PT Bursa Efek Indonesia suspended by the Indonesia Stock Exchange (IDX) as part
(BEI) sebagai bagian dari mekanisme pengawasan pasar. of the market supervision mechanism. This measure was
Langkah tersebut dilakukan sehubungan dengan adanya taken in response to a significant cumulative price increase
peningkatan harga kumulatif yang signifikan serta sebagai and as an effort to ensure adequate investor protection.
upaya untuk menjaga perlindungan bagi investor. Selama During the suspension period, the Company provided the
periode tersebut, Perseroan menyampaikan klarifikasi required clarifications and fulfilled all disclosure obligations
dan memenuhi kewajiban keterbukaan informasi sesuai in accordance with applicable regulations, after which
ketentuan yang berlaku, hingga BEI kembali membuka the IDX reopened trading of the Company’s shares upon
perdagangan saham Perseroan setelah seluruh persyaratan completion of all requirements.
terpenuhi.
Ringkasan Waktu Penghentian dan Pembukaan Kembali Perdagangan Saham Perseroan
Summary of Suspension and Resumption of the Company’s Share Trading
Tanggal Keterangan
Date Description
13 Januari 2025 Penghentian sementara perdagangan saham
January 13, 2025 Trading suspension
14 Januari 2025 Pembukaan kembali perdagangan saham
January 14, 2025 Trading resumption
21 Januari 2025 Penghentian sementara perdagangan saham
January 21, 2025 Trading suspension
30 Januari 2025 Pembukaan kembali perdagangan saham
January 30, 2025 Trading resumption
22 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 23
KILAS PERISTIWA 2025
2025 EVENT HIGHLIGHTS
Januari 2025 Februari 2025
January, 2025 February, 2025
Perseroan menggandeng manufaktur popok Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum
terbesar Tiongkok dalam perjanjian Memorandum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) untuk
of Understanding (MoU). menetapkan perubahan susunan Direksi dan
Dewan Komisaris.
The Company partnered with the largest diaper
manufacturer in China under a Memorandum of The Company convened an Extraordinary General
Understanding (MoU). Meeting of Shareholders (EGMS) to resolve
changes in the composition of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
Maret 2025 Maret 2025
March, 2025 March, 2025
Perseroan menyelenggarakan kegiatan MMI Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum
Outing Al Hybrid25 Team bertema “Unlocking Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) menyetujui
Opportunities into Reality”. penambahan aktivitas perusahaan holding dengan
KBLI 64200.
The Company held the MMI Outing Al Hybrid25
Team themed “Unlocking Opportunities into The Company convened an Extraordinary General
Reality”. Meeting of Shareholders (EGMS) approving the
addition of holding company activities under KBLI
64200.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 23
Page 24
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Maret 2025 Juni 2025
March, 2025 June, 2025
Perseroan berpartisipasi dalam acara “Ramadhan Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum
Brand Berbagi 2025 – Berbagi Ribuan Kebaikan” Pemegang Saham Tahunan serta Public Expose.
bersama Info Brand melalui distribusi sembako
The Company held an Annual General Meeting of
dan produk sponsor.
Shareholders (AGMS) and a Public Expose.
The Company participated in the event
“Ramadhan Brand Berbagi 2025 – Sharing
Thousands of Good Deeds” in collaboration
with Info Brand through the distribution of basic
necessities and sponsored products.
Oktober 2025 Oktober 2025
October, 2025 October, 2025
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum PT Multi Medika Internasional Tbk meraih
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) dengan penghargaan “FMCG Game Changer of the Year”
agenda pembagian saham bonus. pada ajang CNBC Indonesia Awards 2025.
The Company held an Extraordinary General PT Multi Medika Internasional Tbk received the
Meeting of Shareholders (EGMS) with the agenda “FMCG Game Changer of the Year” award at the
of bonus share distribution. CNBC Indonesia Awards 2025.
24 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 25
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARD AND CERTIFICATION
PENGHARGAAN
AWARD
Nama Penghargaan Bulan Deskripsi Singkat
Nama Penghargaan Bulan Deskripsi Singkat
CNBC Indonesia Awards 2025 – FMCG Game 29 Oktober 2025 Menegaskan perannya sebagai pelopor inovasi di
Changer of the Year October 29, 2025 industri fast-moving consumer goods (FMCG), PT
Multi Medika Internasional Tbk meraih penghargaan
“FMCG Game Changer of the Year” dari CNBC
Indonesia atas terobosan produk dan kontribusinya
dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan.
Reaffirming its role as an innovation leader in the fast-
moving consumer goods (FMCG) industry, PT Multi
Medika Internasional Tbk received the “FMCG Game
Changer of the Year” award from CNBC Indonesia
for its product breakthroughs and contribution to
sustainable growth.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 25
Page 26
Kilas Kinerja
Performance Highlights
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : MENGKY MANGAREK Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : MENGKY MANGAREK
Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT. 001 RW.002, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT.001 RW.002 Pemegang Merek JL Pejagalan No. 27, RT. 001 RW. 002, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT.001 RW.002,
Jakarta Barat, DKI Jakarta, 11240, Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, 11240, Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240
Indonesia Indonesia Indonesia, 11240 Alamat Surat Menyurat:
Alamat Surat Menyurat: Alamat Surat Menyurat: Alamat Surat Menyurat: Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT.006 RW.005
JL. Tanjung Duren Raya Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT. 006 RW.005 Jl. Tanjung Duren Raya No. 79, Tj. Duren Selatan, Grogol Petamburan,
No. 79, RT.006 RW.005, Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, 11470, RT. 006 RW. 005, Jakata Barat, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470,
Jakarta Barat, DKI Jakarta, 11470, Indonesia DKI Jakarta Indonesia
Indonesia
Tanggal Penerimaan : 19 Januari 2022 Tanggal Penerimaan : 13 November 2020 Tanggal Penerimaan : 01 September 2022
Tanggal Penerimaan : 02 November 2021
Nomor Pendaftaran : IDM000970694 Nomor Pendaftaran : IDM000858107 Nomor Pendaftaran : IDM001084805
Nomor Pendaftaran : IDM000970646
Etiket Merek : Etiket Merek : Etiket Merek :
Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 19 Januari 2032, dan jangka waktu perlindungan sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 13 November 2030, dan jangka waktu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 01 September 2032, dan jangka waktu
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 02 November 2031, dan jangka waktu itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini.
terpisahkan dari sertifikat ini.
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL u.b u.b
u.b DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Dr. Freddy Harris, S.H., LL.M., ACCS. Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 196611181994031001 NIP: 197501132001121001
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum NIP: 197501132001121001
NIP: 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2022/06/30 07:45:27 on 2022/06/30 07:57:25 on 2021/05/25 10:08:57 on 2023/05/24 10:20:32
1 2 3 4
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
No.
Certificate Name Validity Period Issued By
1 Sertifikat Merek Masker Back to 2 November 2021 – 2 November Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
School (BTS) 2031 Republik Indonesia
Certificate for Back to School (BTS) November 2, 2021 – November 2, Ministry of Law and Human Rights of the
Mask Brand 2031 Republic of Indonesia
2 Sertifikat Merek MIU Mask Kelas 5 19 Januari 2022 – 19 Januari 2032 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Certificate for MIU Mask Brand Class January 19, 2022 – January 19, Republik Indonesia
5 2023 Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
3 Sertifikat Merek MIU Mask Kelas 10 13 November 2020 – 13 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Certificate for MIU Mask Brand Class November 2030 Republik Indonesia
10 November 13, 2020 – November Ministry of Law and Human Rights of the
13 2030 Republic of Indonesia
4 Sertifikat Merek MMI Kelas 3 1 September 2022 – 1 September Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Brand Certificate for MMI Brand Class 2032 Republik Indonesia
3 September 1, 2022 – September Ministry of Law and Human Rights of the
1, 2032 Republic of Indonesia
26 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 27
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : MENGKY MANGAREK Nama dan alamat : MENGKY MANGAREK Nama dan alamat : MENGKY MANGAREK Nama dan alamat : Mengky Mangarek
Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT.001 RW.002, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT.001 RW.002, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT.001 RW.002, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT.001 RW.002,
Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240 Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240 Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240 Kel. Pekojan, Kec. Tambora,
Alamat Surat Menyurat: Alamat Surat Menyurat: Alamat Surat Menyurat: Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT.006 RW.005 Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT.006 RW.005 Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT.006 RW.005 Indonesia, 11240
Tj. Duren Selatan, Grogol Petamburan, Tj. Duren Selatan, Grogol Petamburan, Tj. Duren Selatan, Grogol Petamburan, Alamat Surat Menyurat:
Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470, Jl. Tanjung Duren Raya No. 79
Indonesia Indonesia Indonesia RT.006 RW.005, Kel. Tanjung Duren Selatan,
Kec. Grogol Petamburan,
Tanggal Penerimaan : 01 September 2022 Tanggal Penerimaan : 01 September 2022 Tanggal Penerimaan : 01 September 2022
Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Nomor Pendaftaran : IDM001084804 Nomor Pendaftaran : IDM001084803 Nomor Pendaftaran : IDM001084802 Indonesia, 11470
Tanggal Penerimaan : 07 Agustus 2023
Etiket Merek : Etiket Merek : Etiket Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM001193087
Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 01 September 2032, dan jangka waktu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 01 September 2032, dan jangka waktu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 01 September 2032, dan jangka waktu
perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 07 Agustus 2033, dan jangka waktu perlindungan
itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL terpisahkan dari sertifikat ini.
u.b u.b u.b
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
u.b
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001 NIP: 197501132001121001 NIP: 197501132001121001
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2023/05/24 10:20:31 on 2023/05/24 10:20:30 on 2023/05/24 10:20:29 on 2024/07/16 14:58:59
5 6 7 8
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
No.
Certificate Name Validity Period Issued By
5 Sertifikat Merek MMI Kelas 9 1 September 2022 – 1 September Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Certificate for MMI Brand Class 9 2032 Republik Indonesia
September 1, 2022 – September Ministry of Law and Human Rights of the
1, 2032 Republic of Indonesia
6 Sertifikat Merek MMI Kelas 35 1 September 2022 – 1 September Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Certificate for MMI Brand Class 35 2032 Republik Indonesia
September 1, 2022 – September Ministry of Law and Human Rights of the
1, 2032 Republic of Indonesia
7 Sertifikat Merek MMI Kelas 41 1 September 2022 – 1 September Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Certificate for MMI Brand Class 41 2032 Republik Indonesia
September 1, 2022 – September Ministry of Law and Human Rights of the
1, 2032 Republic of Indonesia
8 Sertifikat Merk Miutiss kelas 16 7 Agustus 2023 – 7 Agustus 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Miutiss Brand Certificate Class 16 August 7, 2023 – August 7, 2033 Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 27
Page 28
Kilas Kinerja
Performance Highlights
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek
Pemegang Merek Jl. Penjagalan No. 27 RT 001 RW 002 Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT. 001 RW. 002, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT. 001 RW. 002, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT 001 RW 002
Kel. Pekojan, Kec.Tambora, Jakarta Barat, DKI Jakarta Kel. Pekojan, Kec.Tambora, Kel. Pekojan, Kec.Tambora, Kel. Pekojan, Kec.Tambora,
11240 Jakarta Barat, DKI Jakarta, 11240, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240 Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240,
Alamat Surat Menyurat : Indonesia Alamat Surat Menyurat: Indonesia
Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT 006 RW 005, Alamat Surat Menyurat: Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT. 6/RW. 5, Alamat Surat Menyurat:
Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec. Grogol Petamburan, Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT.6/RW.5, Tj. Duren Tj. Duren Sel., Kec. Grogol Petamburan, Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT.6/RW.5,
Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470, Sel., Kec. Grogol petamburan, Kota Jakarta Barat, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470, Tj. Duren Sel., Kec. Grogol Petamburan,
Indonesia Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470, Indonesia Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470,
Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Indonesia
Tanggal Penerimaan : 09 Agustus 2023 Tanggal Penerimaan : 09 Februari 2024
Indonesia, 11470
Tanggal Penerimaan : 05 Desember 2023
Nomor Pendaftaran : IDM001189104 Tanggal Penerimaan : 29 Desember 2023 Nomor Pendaftaran : IDM001187549
Nomor Pendaftaran : IDM001216314
Etiket Merek : Nomor Pendaftaran : IDM001184363 Etiket Merek :
Etiket Merek :
Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 09 Agustus 2033, dan jangka waktu perlindungan sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 09 Februari 2034, dan jangka waktu perlindungan Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 05 Desember 2033, dan jangka waktu
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 29 Desember 2033, dan jangka waktu perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak terpisahkan dari sertifikat ini.
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA terpisahkan dari sertifikat ini. a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
u.b a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA u.b DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS u.b
u.b DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001 NIP: 197501132001121001 Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum NIP: 197501132001121001
NIP: 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2024/06/20 11:09:52 on 2024/05/31 14:26:07 on 2024/06/11 08:49:19 on 2024/09/23 13:40:27
9 10 11 12
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
No.
Certificate Name Validity Period Issued By
9 Sertifikat Merk Naissu Plus Kelas 32 9 Agustus 2023 – 9 Agustus 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Naissu Plus Class 32 Brand Certificate August 9, 2023 – August 9, 2033 Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
10 Sertifikat Merk Miu Baby Kelas 5 29 Desember 2023 – 29 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Miu Baby Brand Certificate Class 5 Desember 2033 Republik Indonesia
December 29, 2023 – December Ministry of Law and Human Rights of the
29, 2033 Republic of Indonesia
11 Sertifikat Merk Miu Comfort 9 Februari 2024 – 9 Februari 2034 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Miu Comfort Brand Certificate February 9, 2024 – February 9, Republik Indonesia
2034 Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
12 Sertifikat Merek Miu Soft 5 Desember 2023 – 5 Desember Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Miu Soft Brand Certificate 2033 Republik Indonesia
December 5, 2023 – December 5, Ministry of Law and Human Rights of the
2033 Republic of Indonesia
28 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 29
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek
Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT 001 RW 002 Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT 001 RW 002, Kel. Pekojan, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT. 001 RW. 002, Kel. Pekojan, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT/RW : 001/ 002
Kel. Pekojan, Kec.Tambora, Kec.Tambora, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240, Kec. Tambora, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240, Kelurahan Pekojan, Kecamatan Tambora,
Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240, Indonesia Indonesia Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Indonesia Alamat Surat Menyurat: Alamat Surat Menyurat: Indonesia, 11240
Alamat Surat Menyurat: Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT.6/RW.5, Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT.6/RW.5, Alamat Surat Menyurat:
Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 Tj. Duren Sel, Kec. Grogol petamburan, Tj. Duren Sel, Kec. Grogol petamburan, Jl Tanjung Duren Raya No. 79. RT/RW : 006/005
RT 006 RW 005, Kel. Tanjung Duren Selatan, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11470, Kel Tanjung Duren Selatan, Kec Grogol Petamburan,
Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat, Indonesia Indonesia Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
DKI Jakarta 11470, Indonesia, 11470
Tanggal Penerimaan : 18 Oktober 2023 Tanggal Penerimaan : 18 Oktober 2023
Indonesia
Tanggal Penerimaan : 10 Juli 2023
Tanggal Penerimaan : 03 Oktober 2023 Nomor Pendaftaran : IDM001211040 Nomor Pendaftaran : IDM001211043
Nomor Pendaftaran : IDM001176866
Nomor Pendaftaran : IDM001216313 Etiket Merek : Etiket Merek :
Etiket Merek :
Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 18 Oktober 2033, dan jangka waktu perlindungan sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 18 Oktober 2033, dan jangka waktu perlindungan Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 10 Juli 2033, dan jangka waktu perlindungan itu
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 03 Oktober 2033, dan jangka waktu perlindungan dapat diperpanjang. (Pasal 35)
itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak terpisahkan dari sertifikat ini.
terpisahkan dari sertifikat ini. a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA u.b u.b DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS u.b
u.b DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001 NIP: 197501132001121001 Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum NIP: 197501132001121001
NIP: 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2024/09/23 13:39:48 on 2024/09/09 11:11:42 on 2024/09/09 11:11:42 on 2024/04/22 10:03:20
13 14 15 16
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
No.
Certificate Name Validity Period Issued By
13 Sertifikat Merek Hello Baby kelas 5 3 Oktober 2023 – 3 Oktober 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Hello Baby Brand Certificate Class 5 October 3, 2023 – October 3, Republik Indonesia
2033 Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
14 Sertifikat EQ kelas 16 18 Oktober 2023 – 18 Oktober Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
EQ Certificate Class 16 2033 Republik Indonesia
October 18, 2023 – October 18 Ministry of Law and Human Rights of the
2033 Republic of Indonesia
15 Sertifikat RQ kelas 16 18 Oktober 2023 – 18 Oktober Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
RQ Certificate class 16 2033 Republik Indonesia
October 18, 2023 – October 18 Ministry of Law and Human Rights of the
2033 Republic of Indonesia
16 Sertifikat Merek BISA kelas 45 10 Juli 2023 – 10 Juli 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
BISA Class 45 Trademark Certificate July 10, 2023 – July 10, 2033 Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 29
Page 30
Kilas Kinerja
Performance Highlights
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek
Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT/ RW : 001/ 002, Pemegang Merek Jalan Pejagalan No. 27. RT/ RW : 001/002. Pekojan, Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27. RT/ RW : 001/002. Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27. RT.001/ RW. 02. Kel. Pekojan,
Kel. Pekojan, Kec. Tambora, Tambora, Jakarta Barat, Pekojan. Tambora. Jakarta Barat, Kec. Tambora, Jakarta Barat.
Jakarta Barat, DKI Jakarta 11240, Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Indonesia, 11240 ,
Indonesia Indonesia, 11240 Alamat Surat Menyurat: Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Alamat Surat Menyurat: Alamat Surat Menyurat: JL. Tanjung Duren Raya No. 79. RT/ RW.006/005. Indonesia, 11240
Jl. Tanjung Duren Raya No. 79. Jalan Tanjung Duren Raya No. 79. RT/ RW : 006/005. Tanjung Duren Selatan. Grogol Petamburan, Alamat Surat Menyurat:
RT/ RW : 006/005,Tanjung Duren Selatan, Tanjung Duren Selatan. Grogol Petamburan. Jakarta Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Jalan Tanjung Duren Raya No. 79. RT/ RW : 006/ 005..
Grogol Petamburan, Jakarta Barat, Barat , Indonesia, 11470 Tanjung Dureng Selatan. Grogol Petamburan. Jakarta
DKI Jakarta 11470, Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Barat,
Tanggal Penerimaan : 06 Juli 2023
Indonesia Indonesia, 11470 Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Nomor Pendaftaran : IDM001182063 Indonesia, 11470
Tanggal Penerimaan : 08 Juli 2023 Tanggal Penerimaan : 06 Juli 2023
Tanggal Penerimaan : 06 Juli 2023
Nomor Pendaftaran : IDM001173828 Nomor Pendaftaran : IDM001172604 Etiket Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM001172598
Etiket Merek : Etiket Merek :
Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 06 Juli 2033, dan jangka waktu perlindungan itu
dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 08 Juli 2033, dan jangka waktu perlindungan itu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 06 Juli 2033, dan jangka waktu perlindungan itu Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
dapat diperpanjang. (Pasal 35) dapat diperpanjang. (Pasal 35) Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 06 Juli 2033, dan jangka waktu perlindungan itu
dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL terpisahkan dari sertifikat ini.
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA u.b
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001 NIP: 197501132001121001 Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2024/03/21 09:25:27 on 2024/03/18 10:03:52 on 2024/05/21 08:56:10 on 2024/03/18 10:03:53
17 18 19 20
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
No.
Certificate Name Validity Period Issued By
17 Sertifikat Merek BISA kelas 41 8 Juli 2023 – 8 Juli 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
BISA Class 41 Trademark Certificate July 8, 2023 – July 8, 2033 Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
18 Sertifikat Merek KPFY kelas 35 6 Juli 2023 – 6 Juli 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
KPFY Trademark Certificate Class 35 July 6, 2023 – July 6, 2033 Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
19 Sertifikat Merek KPFY kelas 42 6 Juli 2023 – 6 Juli 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
KPFY Trademark Certificate Class 42 July 6, 2023 – July 6, 2033 Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
20 Sertifikat Merek KPFY kelas 45 6 Juli 2023 – 6 Juli 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
KPFY Trademark Certificate Class 45 July 6, 2023 – July 6, 2033 Republik Indonesia
Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
30 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 31
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek
Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT 001 RW 002 Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT 001 RW 002 Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT 001 RW 002 Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT 001 RW 002
Kel. Pekojan, Kec.Tambora, Kel. Pekojan, Kec.Tambora, 11240, Kel. Pekojan, Kec.Tambora, Kel. Pekojan, Kec. Tambora, 11240,
Jakarta Barat 11240, DKI Jakarta Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Jakarta Barat 11240, DKI Jakarta Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Alamat Surat Menyurat : Indonesia Alamat Surat Menyurat : Indonesia
Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT.6/RW.5, Alamat Surat Menyurat: Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT.6/RW.5, Alamat Surat Menyurat:
Tj. Duren Sel., Kec. Grogol petamburan, Kota Jakarta Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT 006 Tj. Duren Sel., Kec. Grogol petamburan, Kota Jakarta Jl. Tanjung Duren Raya No.79, RT.6/RW.5,
Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470, RW 005, Kel. Tanjung Duren Selatan, Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11470, Tj. Duren Sel., Kec. Grogol petamburan, 11470,
Indonesia Kec. Grogol Petamburan, 11470, Indonesia Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Indonesia
Tanggal Penerimaan : 05 Desember 2023 Tanggal Penerimaan : 05 Desember 2023
Indonesia
Tanggal Penerimaan : 31 Desember 2023
Nomor Pendaftaran : IDM001229007 Tanggal Penerimaan : 26 September 2023 Nomor Pendaftaran : IDM001229009
Nomor Pendaftaran : IDM001236324
Etiket Merek : Nomor Pendaftaran : IDM001217900 Etiket Merek :
Etiket Merek :
Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 05 Desember 2033, dan jangka waktu sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 05 Desember 2033, dan jangka waktu Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2033, dan jangka waktu
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 26 September 2033, dan jangka waktu perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini. Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak terpisahkan dari sertifikat ini.
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA terpisahkan dari sertifikat ini. a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
u.b a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA u.b DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS u.b
u.b DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP: 197501132001121001 NIP: 197501132001121001 Hermansyah Siregar,S.H.,M.H.
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum NIP: 197010161992031001
NIP: 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2024/10/31 10:10:17 on 2024/09/25 15:16:18 on 2024/10/31 10:10:17 on 2024/11/25 08:58:19
21 22 23 24
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
No.
Certificate Name Validity Period Issued By
21 Sertifikat Merek Logo K kelas 35 5 Desember 2023 – 5 Desember Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
K Class 35 Logo Trademark Certificate 2033 Republik Indonesia
December 5, 2023 – December 5, Ministry of Law and Human Rights of the
2033 Republic of Indonesia
22 Sertifikat Merek Evephoria kelas 3 16 September 2023 – 16 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Evephoria Trademark Certificate Class September 2033 Republik Indonesia
3 September 16, 2023 – September Ministry of Law and Human Rights of the
16, 2033 Republic of Indonesia
23 Sertifikat Merek Miu Charm kelas 5 5 Desember 2023 – 5 Desember Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Miu Charm Trademark Certificate 2033 Republik Indonesia
Class 5 December 5, 2023 – December 5, Ministry of Law and Human Rights of the
2033 Republic of Indonesia
24 Sertifikat Merek Logo B kelas 32 31 Desember 2023 – 31 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Class 32 B Logo Trademark Certificate Desember 2033 Republik Indonesia
December 31, 2023 – December Ministry of Law and Human Rights of the
31, 2033 Republic of Indonesia
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 31
Page 32
Kilas Kinerja
Performance Highlights
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SERTIFIKAT MEREK SERTIFIKAT MEREK
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia atas nama Negara Republik Indonesia berdasarkan
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada: Undang-undang Nomor 20 Tahun 2016 Tentang Merek, memberikan hak Merek kepada:
Nama dan alamat : Mengky Mangarek Nama dan alamat : Mengky Mangarek
Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT. 001 RW. 002 Pemegang Merek Jl. Pejagalan No. 27 RT. 001 RW. 002
Kel. Pekojan, Kec.Tambora, Kel. Pekojan, Kec.Tambora, 11240,
Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Indonesia, 11240 Indonesia
Alamat Surat Menyurat: Alamat Surat Menyurat:
Jl. Tanjung Duren Raya No. 79 RT. 006 RW. 005, Jl. Tanjung Duren Raya No. 79, RT. 6 RW. 5,
Kel. Tanjung Duren Selatan, Kec. Grogol Petamburan, Tj. Duren Sel, Kec. Grogol petamburan 11470,
Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta, Kota Administrasi Jakarta Barat, DKI Jakarta,
Indonesia, 11470 Indonesia
Tanggal Penerimaan : 03 Oktober 2023 Tanggal Penerimaan : 31 Desember 2023
Nomor Pendaftaran : IDM001236010 Nomor Pendaftaran : IDM001240190
Etiket Merek : Etiket Merek :
Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung Perlindungan hak atas Merek tersebut diberikan untuk jangka waktu 10 (sepuluh) tahun terhitung
sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 03 Oktober 2033, dan jangka waktu perlindungan sejak tanggal penerimaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2033, dan jangka waktu
itu dapat diperpanjang. (Pasal 35) perlindungan itu dapat diperpanjang. (Pasal 35)
Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak Sertifikat merek ini dilampiri dengan contoh merek dan jenis barang/jasa yang tidak
terpisahkan dari sertifikat ini. terpisahkan dari sertifikat ini.
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
u.b u.b
DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS DIREKTUR MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum Hermansyah Siregar,S.H.,M.H.
NIP: 197501132001121001 NIP: 197010161992031001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2024/11/18 11:34:29 on 2024/12/05 08:44:56
25 26
Nama Sertifikasi Masa Berlaku Dikeluarkan Oleh
No.
Certificate Name Validity Period Issued By
25 Sertifikat Merek Hello Baby kelas 16 3 Oktober 2023 – 3 Oktober 2033 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Hello Baby Brand Certificate Class 16 October 3, 2023 – October 3, Republik Indonesia
2033 Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia
26 Sertifikat Merek Bannyu kelas 32 31 Desember 2023 – 31 Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
Bannyu brand certificate class 32 Desember 2033 Republik Indonesia
December 31, 2023 – December Ministry of Law and Human Rights of the
31, 2033 Republic of Indonesia
32 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 33
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
34 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 35
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 35
Page 36
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Allen
Feliciano
Komisaris Utama
President Commissioner
36 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 37
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan ketangguhannya
dalam menghadapi berbagai tantangan. Di bawah kepemimpinan
Direksi, Perseroan mampu menjaga stabilitas operasional
sekaligus memperkuat daya saingnya sebagai perusahaan industri
Fast Moving Consumer Good (FMCG) dengan terus berinovasi dan
adaptif terhadap perubahan kebutuhan pasar.
Throughout 2025, the Company demonstrated strong resilience
in facing various challenges. Under the leadership of the Board
of Directors, the Company was able to maintain operational
stability while strengthening its competitiveness as a Fast Moving
Consumer Goods (FMCG) company by continuously innovating
and adapting to changing market needs.
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, PT Multi Medika Internasional
Tbk dapat mengakhiri tahun buku 2025 dengan capaian kinerja yang positif di tengah dinamika
perekonomian global dan nasional yang penuh tantangan. Tahun 2025 merupakan periode yang
menuntut kewaspadaan, ketelitian, serta sinergi yang kuat antara seluruh organ Perseroan dalam
menjaga stabilitas dan keberlanjutan usaha. Pada kesempatan ini, kami mewakili Dewan Komisaris
menyampaikan Laporan Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dalam menjalankan
fungsi pengawasan serta pemberian nasihat kepada Direksi untuk tahun buku yang berakhir pada 31
Desember 2025. Penyampaian laporan ini merupakan wujud komitmen Perseroan dalam menerapkan
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance), khususnya dalam menjunjung
tinggi transparansi, akuntabilitas, dan keterbukaan informasi kepada seluruh pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
With gratitude and praise to Almighty God, PT Multi Medika Internasional Tbk successfully concluded
the 2025 financial year with positive performance, despite the challenges posed by both global and
national economic dynamics. The year 2025 required heightened vigilance, careful judgment, and
strong synergy among all elements of the Company to maintain business stability and sustainability.
On this occasion, we, on behalf of the Board of Commissioners, present the Report on the Duties and
Responsibilities of the Board of Commissioners in carrying out its supervisory function and providing
advice to the Board of Directors for the financial year ended December 31, 2025. The submission
of this report reflects the Company’s commitment to implementing Good Corporate Governance
principles, particularly in upholding transparency, accountability, and openness of information to all
shareholders and stakeholders.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 37
Page 38
Laporan Manajemen
Management Report
PANDANGAN ATAS KONDISI EKONOMI OUTLOOK ON ECONOMIC CONDITIONS
Dewan Komisaris mencermati bahwa sepanjang tahun The Board of Commissioners observes that throughout
2025, perekonomian global mengalami pertumbuhan 2025, the global economy experienced moderate growth
yang moderat dan tetap menghadapi sejumlah tantangan while continuing to face several structural challenges. Based
struktural. Menurut proyeksi dari lembaga internasional on projections from reputable international institutions,
terpercaya, pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) global Gross Domestic Product (GDP) growth in 2025 is
global pada tahun 2025 diperkirakan berada sekitar 3,2% estimated at around 3.2% to 3.3%. This reflects the resilience
hingga 3,3%, mencerminkan ketahanan ekonomi global of the global economy despite pressures from geopolitical
meskipun berada dalam tekanan dari ketidakpastian uncertainty, trade tensions, and interest rate dynamics in
geopolitik, konflik perdagangan, dan dinamika suku bunga advanced economies, which have affected investment
di negara-negara maju yang mempengaruhi arus investasi flows and global demand. These conditions indicate that
serta permintaan global. Kondisi tersebut memperlihatkan the global economic recovery is still progressing gradually
bahwa pemulihan ekonomi global masih berlangsung and requires careful consideration in formulating both
secara bertahap, namun tetap membutuhkan kehati-hatian corporate and national policies and business strategies.
dalam perumusan kebijakan dan strategi bisnis di tingkat
korporasi serta nasional.
Di tingkat nasional, Dewan Komisaris menilai bahwa At the national level, the Board of Commissioners assesses
perekonomian Indonesia menunjukkan daya tahan yang that Indonesia’s economy has demonstrated strong
kuat meskipun di tengah dinamika global dan tekanan resilience amid global dynamics and external pressures.
eksternal. Berdasarkan data resmi, ekonomi Indonesia Based on official data, Indonesia’s economy grew by
berhasil tumbuh sebesar 5,11% pada tahun 2025, lebih 5.11% in 2025, higher than the previous year, supported
tinggi dibandingkan capaian tahun sebelumnya, didukung by strong domestic demand, household consumption, and
oleh permintaan domestik yang kuat, konsumsi rumah continued growth in investment. Economic growth toward
tangga, serta investasi yang terus meningkat. Pertumbuhan the end of the year also showed solid acceleration, with
pada akhir tahun juga menunjukkan akselerasi yang solid, fourth-quarter growth reaching approximately 5.39%. This
dengan pertumbuhan kuartal IV mencapai sekitar 5,39%. positive trend reflects sustained economic momentum,
Tren positif ini menggambarkan keterjagaan momentum although it remains below the government’s ideal target,
kegiatan ekonomi, meskipun masih berada di bawah target and demonstrates the resilience of the national economic
ideal pemerintah, serta menunjukkan ketahanan struktur structure against global pressures.
ekonomi nasional terhadap tekanan global.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DASAR ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PENILAIANNYA PERFORMANCE AND ITS BASIS
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas pencapaian The Board of Commissioners expresses its appreciation
kinerja PT Multi Medika Internasional Tbk sepanjang tahun for the performance of PT Multi Medika Internasional Tbk
2025. Di tengah dinamika industri dan tantangan ekonomi throughout 2025. Despite challenging industry conditions
yang tidak ringan, Direksi menunjukkan ketahanan, and a difficult economic environment, the Board of
ketajaman strategi, serta kemampuan adaptif dalam Directors demonstrated resilience, strong strategic insight,
menjaga pertumbuhan usaha. Hal tersebut tercermin dari and the ability to adapt in maintaining business growth. This
pencapaian kinerja keuangan Perseroan, dimana total is reflected in the Company’s financial performance, where
penjualan bersih tahun 2025 mencapai Rp201,47 miliar, net sales in 2025 reached Rp201.47 billion, an increase of
meningkat 4,94% dibandingkan tahun sebelumnya yang 4.94% compared to the previous year’s Rp191.99 billion.
tercatat sebesar Rp191,99 miliar.
38 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 39
Berdasarkan hasil evaluasi dan pengawasan yang dilakukan, Based on its evaluation and supervisory activities, the Board
Dewan Komisaris menilai Direksi telah menjalankan of Commissioners assesses that the Board of Directors
operasional Perseroan secara efektif dan efisien dengan has managed the Company’s operations effectively and
tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian. Komitmen efficiently, while consistently upholding the principle of
Direksi dan jajaran manajemen dalam meningkatkan prudence. The Board of Commissioners also acknowledges
produktivitas, mengelola risiko secara terukur, serta the commitment of the Board of Directors and management
memastikan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan yang in improving productivity, managing risks in a measured
berlaku patut diapresiasi. Dewan Komisaris secara aktif manner, and ensuring compliance with applicable
melakukan pengawasan melalui rapat rutin, penelaahan regulations. The Board of Commissioners actively carried
laporan keuangan berkala, serta evaluasi atas implementasi out its supervisory role through regular meetings, reviews
strategi, guna memastikan setiap keputusan strategis yang of periodic financial reports, and evaluations of strategy
diambil tetap sejalan dengan kepentingan jangka panjang implementation to ensure that all key decisions remain
Perseroan dan para pemangku kepentingan. aligned with the Company’s long-term interests and those
of its stakeholders.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan Throughout 2025, the Company demonstrated strong
ketangguhannya dalam menghadapi berbagai tantangan. resilience in facing various challenges. Under the leadership
Di bawah kepemimpinan Direksi, Perseroan mampu of the Board of Directors, the Company was able to maintain
menjaga stabilitas operasional sekaligus memperkuat operational stability while strengthening its competitiveness
daya saingnya sebagai perusahaan industri Fast Moving as a Fast Moving Consumer Goods (FMCG) company by
Consumer Good (FMCG) dengan terus berinovasi dan continuously innovating and adapting to changing market
adaptif terhadap perubahan kebutuhan pasar. Selain needs. In addition to optimizing its internal strengths,
mengoptimalkan kekuatan internal yang dimiliki, Perseroan the Company also adapted to evolving market conditions
juga terus beradaptasi terhadap perubahan kondisi pasar and industry dynamics, thereby sustaining its growth
dan dinamika industri, sehingga mampu mempertahankan momentum and reinforcing its position in an increasingly
momentum pertumbuhan serta memperkuat posisinya di competitive market.
tengah persaingan yang semakin kompetitif.
PERAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS SUPERVISORY ROLE OF THE BOARD
TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI DAN OF COMMISSIONERS ON STRATEGY
FREKUENSI PEMBERIAN NASIHAT IMPLEMENTATION AND FREQUENCY OF
ADVICE
Dalam menjalankan fungsi pengawasan sepanjang tahun In carrying out its supervisory function throughout 2025,
2025, Dewan Komisaris berpedoman pada Rencana Kerja the Board of Commissioners referred to the Company’s
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) yang telah disusun Direksi Work Plan and Budget (RKAP) prepared by the Board
dan memperoleh persetujuan Pemegang Saham. RKAP of Directors and approved by the Shareholders. The
tersebut menjadi acuan utama dalam memantau konsistensi RKAP served as the main reference for monitoring
implementasi strategi serta pencapaian target yang telah the consistency of strategy implementation and the
ditetapkan. Dewan Komisaris secara berkala melakukan achievement of set targets. The Board of Commissioners
penelaahan atas berbagai inisiatif strategis yang dijalankan regularly reviewed various strategic initiatives implemented
Direksi, termasuk langkah-langkah pengembangan pasar, by the Board of Directors, including market development
penguatan distribusi, serta optimalisasi portofolio produk. efforts, distribution strengthening, and product portfolio
Di tengah dinamika ekonomi dan persaingan usaha yang optimization. Amid increasing economic dynamics and
meningkat pada tahun 2025, Dewan Komisaris menilai business competition in 2025, the Board of Commissioners
Direksi telah menunjukkan respons yang adaptif dan terukur considers that the Board of Directors has shown adaptive
dalam menjaga stabilitas operasional serta keseimbangan and measured responses in maintaining operational stability
keuangan Perseroan. and the Company’s financial balance.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 39
Page 40
Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris senantiasa menekankan pentingnya The Board of Commissioners consistently emphasizes the
analisis pasar yang komprehensif, pengelolaan risiko yang importance of comprehensive market analysis, prudent risk
landaskan kehati-hatian, disiplin efisiensi biaya, serta management, cost efficiency discipline, and the integration
integrasi aspek keberlanjutan dalam setiap keputusan of sustainability aspects in every strategic decision.
strategis. Perhatian khusus diberikan pada penerapan Particular attention is given to the implementation of risk
manajemen risiko dan prinsip Tata Kelola Perusahaan management and Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG), termasuk principles, including financial reporting transparency,
transparansi pelaporan keuangan, kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations, and the protection
regulasi yang berlaku, serta perlindungan terhadap of stakeholders’ interests. In addition, the Board of
kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, Commissioners also encourages the Board of Directors
Dewan Komisaris juga mendorong Direksi untuk terus to continue paying attention to environmental and social
memperhatikan aspek lingkungan dan sosial sebagai bagian aspects as part of long-term business sustainability.
dari upaya menjaga keberlanjutan usaha dalam jangka
panjang.
Pengawasan dilakukan melalui berbagai mekanisme, baik Oversight is carried out through various mechanisms,
secara langsung maupun tidak langsung. Secara struktural, both direct and indirect. Structurally, the Board of
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan Commissioners performs its oversight function through
melalui penelaahan laporan berkala, serta melalui dukungan the review of periodic reports and with the support of the
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Interaksi langsung dengan Direksi dilakukan melalui rapat Committee. Direct interaction with the Board of Directors
40 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 41
internal dan rapat gabungan guna membahas kinerja, is conducted through internal meetings and joint meetings
realisasi strategi, kondisi industri, serta kebijakan nasional to discuss performance, strategy implementation,
yang berpotensi memengaruhi usaha Perseroan. Sepanjang industry conditions, and national policies that may affect
tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 3 the Company’s business. Throughout 2025, the Board
kali rapat internal dan 3 kali rapat gabungan bersama Direksi, of Commissioners held 3 internal meetings and 3 joint
di mana setiap pembahasan dan rekomendasi dituangkan meetings with the Board of Directors. All discussions and
secara tertulis dalam Risalah Rapat sebagai bentuk recommendations were documented in written meeting
akuntabilitas. Dalam seluruh pelaksanaan tugasnya, Dewan minutes as a form of accountability. In carrying out its
Komisaris tetap berpegang pada ketentuan peraturan duties, the Board of Commissioners consistently adheres to
perundang-undangan yang berlaku serta menghormati applicable laws and regulations and respects the authority
batas kewenangan Direksi dalam menjalankan pengurusan of the Board of Directors in managing the Company, in
Perseroan, guna memastikan terciptanya tata kelola yang order to ensure effective and balanced governance.
efektif dan seimbang.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG OUTLOOK ON THE BUSINESS PROSPECTS
DISUSUN OLEH DIREKSI PREPARED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris telah menelaah prospek usaha The Board of Commissioners has reviewed the business
yang disusun Direksi untuk tahun 2026 dan periode prospects prepared by the Board of Directors for 2026
selanjutnya, dan menilai bahwa proyeksi tersebut telah and the subsequent period. The Board considers that
mempertimbangkan kondisi makroekonomi, dinamika the projections have adequately taken into account
industri, serta kapasitas internal Perseroan secara memadai. macroeconomic conditions, industry dynamics, and the
Dewan Komisaris berpandangan bahwa sektor FMCG masih Company’s internal capacity. The Board of Commissioners
memiliki prospek pertumbuhan yang menjanjikan, ditopang is of the view that the FMCG sector continues to offer
oleh karakteristik industri yang resilience, perputaran promising growth prospects, supported by the industry’s
produk yang cepat, serta didukung oleh stabilitas ekonomi resilient nature, fast product turnover, and strong
nasional dan konsumsi domestik yang tetap kuat. Kondisi domestic consumption alongside stable national economic
ini memberikan ruang yang luas bagi Perseroan untuk conditions. These factors provide ample opportunities for
terus memperkuat pangsa pasar dan meningkatkan daya the Company to further strengthen its market share and
saing secara berkelanjutan. Fokus Direksi pada digitalisasi, enhance its competitiveness in a sustainable manner.
penguatan distribusi, penetrasi pasar baru, serta optimalisasi We consider the Board of Directors’ focus on digitalization,
portofolio produk dinilai tepat dan relevan. Namun, Dewan distribution strengthening, expansion into new markets,
Komisaris tetap menekankan pentingnya pengelolaan risiko and optimization of the product portfolio to be appropriate
yang berlandaskan kehati-hatian, disiplin keuangan, dan and relevant. However, we continue to emphasize the
evaluasi berkala agar ekspansi berjalan sehat, berkelanjutan, importance of prudent risk management, financial discipline,
dan mampu memberikan nilai tambah jangka panjang bagi and regular evaluation to ensure that expansion is conducted
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. in a healthy and sustainable manner, while delivering long-
term value to shareholders and stakeholders.
Selain itu, Dewan Komisaris juga telah menelaah dan In addition,we have also reviewed and approved the
memberikan persetujuan atas Rencana Kerja dan Company’s Work Plan and Budget (RKAP) for 2026,
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2026 yang disusun prepared by the Board of Directors in accordance with the
oleh Direksi sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Company’s Articles of Association. We consider that the
Perseroan. Dewan Komisaris menilai RKAP tersebut RKAP has been prepared in a comprehensive and realistic
telah disusun secara komprehensif dan realistis, dengan manner, taking into account macroeconomic conditions,
mempertimbangkan kondisi makroekonomi, dinamika industry dynamics, and the Company’s internal capacity.
industri, serta kapasitas internal Perseroan. Target penjualan The Company’s sales targets reflect measured optimism,
Perseroan mencerminkan optimisme yang terukur, yang supported by a clear and well-structured strategic direction
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 41
Page 42
Laporan Manajemen
Management Report
didukung oleh arah strategi yang jelas dan terencana dalam in facing market dynamics and uncertainties. At the same
menghadapi dinamika serta ketidakpastian pasar, sekaligus time, the Company is expected to capitalize on available
memanfaatkan peluang pertumbuhan yang tersedia growth opportunities through market expansion and the
melalui pengembangan pasar baru dan penguatan inisiatif continuous strengthening of sustainability initiatives.
keberlanjutan secara berkelanjutan.
PANDANGAN ATAS TATA KELOLA OUTLOOK ON GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK DAN ASPEK GOVERNANCE AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN ASPECTS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory and advisory functions, the
nasihat, Dewan Komisaris tidak hanya berfokus pada Board of Commissioners not only focuses on financial
pencapaian kinerja akhir, tetapi juga memastikan bahwa performance outcomes but also ensures that the Company
pengelolaan Perseroan dilakukan secara etis, transparan, is managed ethically, transparently, and in compliance
dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- with applicable laws and regulations. Therefore, the
undangan. Oleh karena itu, penerapan Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Perusahaan yang Baik (GCG) senantiasa menjadi prioritas remains a key priority in the supervisory agenda.
utama dalam agenda pengawasan. Sepanjang tahun 2025, Throughout 2025, the Board of Commissioners assessed
Dewan Komisaris menilai Direksi dan jajaran manajemen that the Board of Directors and management have
telah berhasil memperkuat budaya GCG di seluruh tingkat succeeded in strengthening the GCG culture across all
organisasi, didukung oleh sistem manajemen risiko dan levels of the organization. This has been supported by an
pengendalian internal yang efektif sehingga mampu effective risk management and internal control system,
meminimalkan potensi penyimpangan serta menjaga which helps minimize potential irregularities and safeguard
reputasi Perseroan. the Company’s reputation.
Bersama Komite Audit, Dewan Komisaris secara berkala Together with the Audit Committee, we regularly monitor
melakukan pemantauan atas pengelolaan risiko utama the management of key risks and consider that risks have
dan menilai bahwa risiko telah dikelola secara terintegrasi been managed in an integrated manner aligned with business
dengan strategi bisnis serta mempertimbangkan risk strategy, taking into account the Company’s risk appetite,
appetite Perseroan yaitu tingkat dan jenis risiko yang defined as the level and type of risk the Company is willing
bersedia diambil oleh perusahaan dalam rangka mengejar to accept in pursuing its strategic targets and business
target strategis dan pertumbuhan bisnis. Dewan Komisaris growth. We also appreciate the commitment of the Board
juga mengapresiasi komitmen Direksi dalam menjaga of Directors in maintaining a balance between business
keseimbangan antara pertumbuhan usaha dan prinsip growth and prudence. Although the implementation of
kehati-hatian. Meskipun implementasi GCG dan sistem GCG and internal control systems has been satisfactory,
pengendalian internal telah berjalan dengan baik, Dewan the Board of Commissioners continues to encourage
Komisaris tetap mendorong peningkatan kualitas tata ongoing improvements in governance quality. In addition,
kelola secara berkelanjutan. Selain itu, pengawasan supervision of sustainability and ESG aspects remains an
terhadap aspek keberlanjutan dan ESG turut menjadi important focus, including appreciation for the preparation
perhatian, termasuk apresiasi atas penyusunan Laporan of the Sustainability Report as a reflection of the Company’s
Keberlanjutan sebagai wujud komitmen terhadap prinsip 3P commitment to the 3P principles (People, Planet, Prosperity)
(People, Planet, Prosperity) dan dukungan terhadap Tujuan and support for the Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Dewan Komisaris The Board of Commissioners believes that consistent
meyakini bahwa konsistensi dalam penerapan GCG dan implementation of GCG and sustainability practices will
keberlanjutan akan memperkuat fondasi pertumbuhan strengthen the foundation for long-term growth and create
jangka panjang serta memberikan nilai tambah bagi seluruh added value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
42 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 43
PANDANGAN ATAS PENGELOLAAN OUTLOOK ON THE MANAGEMENT OF THE
WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas pengelolaan The Board of Commissioners expresses its appreciation for
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/ the effective management of the Whistleblowing System
WBS) yang dijalankan secara efektif di sepanjang tahun (WBS) throughout 2025. With the support of the Audit
2025. Dengan dukungan Komite Audit, Dewan Komisaris Committee, the Board of Commissioners actively supervises
secara aktif melakukan pengawasan terhadap implementasi the implementation of the WBS to ensure that all reports or
WBS guna memastikan setiap laporan atau pengaduan complaints are handled objectively, independently, and in
ditangani secara objektif, independen, dan sesuai dengan accordance with applicable internal policies.
kebijakan internal yang berlaku.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 43
Page 44
Laporan Manajemen
Management Report
Berdasarkan hasil pemantauan selama tahun 2025, tidak Based on monitoring results during 2025, no violation
terdapat laporan pelanggaran yang disampaikan melalui reports were submitted through the WBS mechanism. This
mekanisme WBS. Hal ini mengindikasikan bahwa tidak indicates that no material irregularities were identified in
ditemukan penyimpangan material dalam operasional the Company’s operations and reflects a well-established
Perseroan serta mencerminkan budaya kepatuhan dan culture of compliance and integrity throughout the
integritas yang telah tertanam dengan baik di seluruh organization. The Board of Commissioners considers this
organisasi. Dewan Komisaris menilai kondisi ini sebagai as a demonstration of the Company’s commitment to
wujud komitmen Perseroan dalam menjaga standar etika, maintaining ethical standards, transparency, and Good
transparansi, dan tata kelola perusahaan yang baik secara Corporate Governance consistently and sustainably.
konsisten dan berkelanjutan.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE DI ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE
BAWAH DEWAN KOMISARIS OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam mendukung efektivitas pelaksanaan tugas To support the effective implementation of its supervisory
pengawasan, Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) komite, duties, the Board of Commissioners is assisted by two
yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi. committees, namely the Audit Committee and the
Keberadaan kedua komite ini berperan penting dalam Nomination and Remuneration Committee. The existence of
memperkuat fungsi check and balance serta memastikan these committees plays an important role in strengthening
penerapan tata kelola yang optimal di Perseroan. the check-and-balance function and ensuring the optimal
implementation of good governance within the Company.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melakukan Throughout 2025, we conducted an annual evaluation and
evaluasi dan penilaian tahunan atas kinerja masing-masing assessment of each committee’s performance based on
komite berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the execution of its duties and responsibilities as defined
yang diatur dalam piagam komite serta kebijakan internal in its respective charters and the Company’s internal
Perseroan. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Dewan policies. Based on the results of this evaluation, the Board
Komisaris menilai bahwa seluruh komite telah menjalankan of Commissioners considers that all committees have
perannya dengan itikad baik, profesional, dan independen, performed their roles in good faith, professionally, and
serta memberikan kontribusi yang signifikan dalam independently, and have made significant contributions to
mendukung peningkatan kualitas pengawasan dan kinerja improving the quality of supervision and the Company’s
Perseroan. overall performance.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2025 terjadi perubahan susunan Dewan In 2025, there was a change in the composition of the Board
Komisaris. Hillary Josephine tidak lagi menjabat sebagai of Commissioners. Ms. Hillary Josephine no longer serves
Komisaris Utama. Sehingga susunan Dewan Komisaris Per as President Commissioner. Accordingly, the composition
31 Desember 2025 adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners as of December 31, 2025,
is as follows:
Komisaris Utama Allen Feliciano
President Commissioner
Komisaris Independen Togu Cornetius Simanjuntak
Independent Commissioner
44 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 45
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan penghargaan The Board of Commissioners extends its highest
yang setinggi-tingginya kepada Direksi dan seluruh jajaran appreciation and gratitude to the Board of Directors
manajemen atas dedikasi, kerja keras, serta komitmen yang and all levels of management for their dedication, hard
telah ditunjukkan dalam mengelola dan mengembangkan work, and commitment in managing and developing the
Perseroan sepanjang tahun yang penuh tantangan ini. Company throughout this challenging year. The Board
Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih kepada of Commissioners also thanks the shareholders, business
para pemegang saham, mitra usaha, pelanggan, regulator, partners, customers, regulators, and all stakeholders for
serta seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan their continued trust and support for the Company.
dukungan yang berkelanjutan terhadap Perseroan.
Dengan sinergi yang kuat antara Dewan Komisaris With strong synergy between the Board of Commissioners
dan Direksi, serta didukung oleh penerapan tata kelola and the Board of Directors, and supported by the
perusahaan yang baik, kami optimistis Perseroan akan implementation of Good Corporate Governance, we are
terus memperkuat fondasi usahanya dan mewujudkan optimistic that the Company will continue to strengthen its
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan. Dewan business foundation and achieve healthy and sustainable
Komisaris berkomitmen untuk terus menjalankan fungsi growth. The Board of Commissioners remains committed
pengawasan secara independen dan objektif demi to carrying out its supervisory function independently and
menjaga keberlangsungan usaha serta menciptakan nilai objectively in order to ensure business continuity and create
tambah jangka panjang bagi seluruh pemegang saham dan long-term value for all shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of Board of Commissioners
Allen Feliciano
Komisaris Utama
President Commissioner
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 45
Page 46
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Mengky
Mangarek
Direktur Utama
President Director
46 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 47
Strategi dan kebijakan yang dijalankan secara konsisten sepanjang
tahun 2025 memberikan dampak positif terhadap kinerja Perseroan.
Berbagai inisiatif strategis di bidang operasional, pemasaran, serta
penguatan jaringan distribusi berhasil mendorong pertumbuhan di
sejumlah lini usaha, yang tercermin pada peningkatan pendapatan
sebesar 4,94% menjadi Rp201,47 miliar, atau setara 62% dari
target tahun 2025.
The strategies and policies implemented consistently throughout
2025 have had a positive impact on the Company's performance.
Various strategic initiatives in operations, marketing, and
strengthening the distribution network have successfully driven
growth across several business lines, as reflected in a 4.94%
increase in revenue to Rp201.47 billion, or 62% of the 2025 target.
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2025 merupakan tahun yang istimewa bagi PT Multi Medika Internasional Tbk (“Perseroan”).
Dengan mengusung tema “Together We Care”, Perseroan menegaskan komitmennya dalam menyediakan
produk berkualitas serta memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan. Di tengah dinamika dan tantangan perekonomian global maupun nasional, Perseroan
tetap konsisten menjalankan strategi utama guna menjaga pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga
Perseroan dapat menutup tahun buku 2025 dengan kinerja yang tetap terjaga. Tahun ini menjadi
periode yang sarat pembelajaran sekaligus momentum untuk memperkuat fondasi usaha. Perseroan
berhasil mempertahankan resiliensi, meningkatkan efektivitas operasional, serta menjalankan berbagai
inisiatif strategis yang mendukung pencapaian kinerja dan pertumbuhan jangka panjang.
2025 is a special year for PT Multi Medika Internasional Tbk (the "Company"). With the theme
"Together We Care," the Company affirms its commitment to providing quality products and delivering
sustainable added value to all stakeholders. Amidst the dynamics and challenges of the global and
national economy, the Company remains consistent in implementing its core strategy to maintain
healthy and sustainable growth.
We express our praise and gratitude to God Almighty for His grace and blessings, enabling the
Company to close the 2025 financial year with maintained performance. This year has been a period
rich in learning and momentum to strengthen the foundation of our business. The Company has
successfully maintained resilience, increased operational effectiveness, and implemented various
strategic initiatives that support long-term performance and growth.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 47
Page 48
Laporan Manajemen
Management Report
Melalui laporan ini, Direksi menyampaikan Laporan Through this report, the Board of Directors submits its Report
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab untuk tahun buku on the Implementation of Duties and Responsibilities for
yang berakhir pada 31 Desember 2025. Penyampaian the fiscal year ending December 31, 2025. The submission
laporan ini merupakan wujud komitmen Perseroan dalam of this report demonstrates the Company's commitment
menjunjung tinggi prinsip tata kelola perusahaan yang to upholding the principles of good corporate governance,
baik, khususnya dalam aspek akuntabilitas, transparansi, particularly in the aspects of accountability, transparency,
dan tanggung jawab, guna menciptakan nilai tambah yang and responsibility, in order to create sustainable added
berkesinambungan bagi seluruh pemegang saham dan value for all shareholders and stakeholders.
pemangku kepentingan.
TINJAUAN EKONOMI DAN KONDISI ECONOMIC REVIEW AND EXTERNAL
EKSTERNAL CONDITIONS
Sepanjang tahun 2025, perekonomian global tampil dalam Throughout 2025, the global economy navigated a
dinamika yang menantang namun menunjukkan tanda- challenging landscape while demonstrating signs of
tanda ketahanan di tengah tekanan dari ketidakpastian resilience amid pressures from geopolitical uncertainty,
geopolitik, gangguan perdagangan, dan perubahan trade disruptions, and shifts in macroeconomic policies
kebijakan makroekonomi berbagai negara maju dan across both advanced and emerging economies. The global
berkembang. Prospek ekonomi global untuk 2025 tetap economic outlook for 2025 remains favorable, although
positif meskipun sedikit melambat dibandingkan periode slightly slower than the previous year, with world GDP
sebelumnya, dengan pertumbuhan Produk Domestik growth projected at around 3.2%, down from 3.3% in 2024,
Bruto (PDB) dunia diproyeksikan berada di kisaran ±3,2%, largely attributable to more constrained growth in advanced
mencerminkan moderasi dari level 3,3% pada 2024, economies relative to developing countries.
terutama karena margin pertumbuhan di negara-negara
maju lebih terbatas dibandingkan negara berkembang.
Laju pertumbuhan di negara maju seperti Amerika Serikat Growth in developed countries like the United States is
diperkirakan moderat di sekitar ±2,0-2,2%, didukung projected to be moderate at around ±2.0-2.2%, supported
oleh permintaan domestik dan investasi teknologi tetapi by domestic demand and technology investment, but facing
menghadapi hambatan dari kebijakan fiskal dan ketegangan headwinds from fiscal policy and trade tensions. China, the
perdagangan. China, sebagai perekonomian besar kedua world's second-largest economy, continues to maintain
dunia, terus menjaga momentum dengan pertumbuhan momentum with growth of around ±4.8%–5.0%, driven by
sekitar ±4,8 %–5,0%, didorong oleh reformasi struktural dan structural reforms and policy stimulus, while countries in the
stimulus kebijakan, sementara negara-negara di kawasan European Union (EU) recorded more moderate expansion
Uni Eropa mencatat ekspansi yang lebih moderat sekitar of around ±1.1%–1.3%, as domestic consumption
±1,1 %–1,3%, seiring pemulihan konsumsi domestik dan recovers and investment remains stable. Growth in other
investasi tetap stabil. Pertumbuhan negara berkembang developing countries, including India, is at a relatively
lain, termasuk India, berada di level yang relatif lebih tinggi higher level at around ±6%–6.7%, contributing significantly
di kisaran ±6.0%–6,7%, berkontribusi secara signifikan to the acceleration of global economic activity despite
terhadap akselerasi aktivitas ekonomi global meskipun risiko persistent structural risks. Overall, while trade tensions and
struktural tetap ada. Secara keseluruhan, meski ketegangan protectionist policies pose challenges, investment in the
perdagangan dan kebijakan proteksionis menjadi tantangan, technology sector and domestic consumption will remain
investasi di sektor teknologi dan konsumsi domestik tetap key drivers of global growth in 2025*.
menjadi penggerak utama pertumbuhan global di tahun
2025.
48 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 49
Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia mencatat At the national level, the Indonesian economy recorded
kinerja yang solid sepanjang tahun 2025 dengan solid performance throughout 2025, with Gross Domestic
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar Product (GDP) growth of 5.11 % (yoy), an increase from
5,11% (yoy), meningkat dari capaian 5,03% pada 2024 dan 5.03 % in 2024 and one of the strongest annual growth
menjadi salah satu pencapaian pertumbuhan tahunan yang achievements in recent years.
kuat dalam beberapa tahun terakhir.
Sektor-sektor utama seperti industri pengolahan, Key sectors such as manufacturing, trade, and services
perdagangan dan jasa menjadi kontributor signifikan are significant contributors to the national GDP structure.
dalam struktur PDB nasional. Kebijakan fiskal yang Accommodative fiscal policies, including increased
akomodatif, antara lain peningkatan belanja pemerintah government spending on infrastructure and social programs,
pada infrastruktur dan program sosial, serta berbagai as well as various incentives to encourage investment
insentif untuk mendorong investasi dan konsumsi domestik and stable domestic consumption, will contribute to
yang stabil, turut memperkuat momentum pertumbuhan strengthening the momentum of economic growth in the
ekonomi pada sektor perdagangan dan ritel sepanjang trade and retail sectors throughout 2025.
tahun 2025.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES
Dalam rangka menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan In order to create sustainable added value for shareholders
bagi pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan, and all stakeholders, PT Multi Medika Internasional Tbk
PT Multi Medika Internasional Tbk menetapkan fokus has established a strategic focus on strengthening and
strategi pada penguatan dan pengembangan lini usaha yang developing its existing business lines. The Company
telah dimiliki. Perseroan secara konsisten mengarahkan consistently directs its strategic policies toward driving
kebijakan strategis untuk mendorong pertumbuhan revenue growth through the optimization of its product
pendapatan melalui optimalisasi portofolio produk, portfolio, strengthening its core business segments, and
penguatan segmen usaha utama, serta pengembangan pasar developing new markets with promising growth prospects.
baru yang memiliki prospek pertumbuhan menjanjikan. At the same time, the Company continues to pay attention
Di saat yang sama, Perseroan tetap memperhatikan to the development of other business segments in order
pengembangan segmen usaha lainnya guna menjaga to maintain diversified revenue sources and strengthen
diversifikasi sumber pendapatan dan memperkuat daya business resilience.
tahan bisnis.
Strategi pertumbuhan Perseroan juga difokuskan pada The Company’s growth strategy is also focused on
perluasan penawaran produk, penguatan kemampuan expanding product offerings, strengthening distribution
distribusi, serta peningkatan jangkauan geografis. Upaya capabilities, and increasing geographical reach. These
tersebut dilakukan melalui pengembangan kemitraan efforts are carried out through the development of
strategis dengan jaringan ritel modern dan mitra usaha strategic partnerships with modern retail networks and
lainnya, peningkatan efektivitas fungsi penjualan dan other business partners, improving the effectiveness of
pemasaran, serta penetrasi ke berbagai wilayah potensial. sales and marketing functions, and penetrating various
Perseroan turut memanfaatkan tren demografis Indonesia potential regions. The Company also leverages Indonesia’s
yang mendukung, seperti pertumbuhan jumlah penduduk, favorable demographic trends, such as population growth,
urbanisasi, serta berkembangnya kelas menengah dengan urbanization, and the expansion of the middle-income class
kebutuhan yang semakin meningkat terhadap produk with increasing demand for quality, practical, and value-
berkualitas, praktis, dan bernilai tambah. added products.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 49
Page 50
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan, To support sustainable growth, the Company prioritizes
Perseroan memprioritaskan peningkatan efisiensi improving operational efficiency through strengthening
operasional melalui penguatan infrastruktur pengadaan, procurement infrastructure, logistics, and supply chain
logistik, serta rantai pasok. Optimalisasi struktur biaya capabilities. Cost structure optimization is pursued through
dilakukan melalui pengadaan terpusat, pengelolaan centralized procurement, effective inventory management,
persediaan yang efektif, dan pencapaian skala ekonomi. and the achievement of economies of scale. These measures
Langkah-langkah tersebut diharapkan dapat meningkatkan are expected to enhance profitability while maintaining the
profitabilitas sekaligus menjaga daya saing Perseroan di Company’s competitiveness market dynamics.
tengah dinamika pasar.
Perseroan juga menempatkan pengembangan sumber The Company also places human resource development
daya manusia sebagai salah satu prioritas strategis melalui as one of its strategic priorities through programs aimed
program peningkatan kompetensi, kepemimpinan, dan at enhancing employee competencies, leadership, and
produktivitas karyawan. Selain itu, investasi pada teknologi productivity. In addition, investment in technology and
dan sistem digital terus dilakukan untuk mendukung digital systems continues to be made to support operational
efisiensi operasional, pengelolaan data, pengawasan proses efficiency, data management, business process monitoring,
bisnis, serta peningkatan hubungan dengan pelanggan. and stronger customer relationships.
50 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 51
Dengan dukungan struktur keuangan yang sehat, Supported by a good financial structure, adaptive
manajemen yang adaptif, serta komitmen seluruh insan management, and the commitment of all Company
Perseroan dalam menjalankan strategi yang telah ditetapkan, personnel in executing the established strategies, the
Perseroan optimistis dapat terus berkembang sebagai Company remains optimistic that it will continue to grow
perusahaan FMCG yang terintegrasi, tangguh, dan berdaya as an integrated, resilient, and highly competitive FMCG
saing tinggi, sekaligus mampu menghadirkan pertumbuhan company, while delivering sustainable business growth in
usaha yang berkelanjutan di masa mendatang. the future.
ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN COMPANY PERFORMANCE ANALYSIS
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2025 Comparison Between 2025 Targets and Actual
Performance
Strategi dan kebijakan yang dijalankan secara konsisten The strategies and policies implemented consistently
sepanjang tahun 2025 memberikan dampak positif throughout 2025 have had a positive impact on the
terhadap kinerja Perseroan. Berbagai inisiatif strategis di Company's performance. Various strategic initiatives in
bidang operasional, pemasaran, serta penguatan jaringan operations, marketing, and strengthening the distribution
distribusi berhasil mendorong pertumbuhan di sejumlah network have successfully driven growth across several
lini usaha, yang tercermin pada peningkatan pendapatan business lines, as reflected in a 4.94% increase in revenue
sebesar 4,94% menjadi Rp201,47 miliar, atau setara 62% to Rp201.47 billion, or 62% of the 2025 target.
dari target tahun 2025.
Sejalan dengan meningkatnya aktivitas operasional, laba In line with increased operational activity, gross profit
kotor turut naik menjadi Rp120,43 miliar, sementara laba also rose to Rp120.43 billion, while net profit experienced
bersih mengalami lonjakan signifikan dari Rp1,21 miliar pada a significant jump from Rp1.21 billion.in 2024 to Rp5.24
tahun 2024 menjadi Rp5,24 miliar pada tahun 2025. Selain billion in 2025. Furthermore, cash and cash equivalents also
itu, posisi kas dan setara kas juga menunjukkan peningkatan showed a strong increase to Rp30.09 billion from Rp3.43
yang kuat menjadi Rp30,09 miliar dari sebelumnya Rp3,43 billion, reflecting improved liquidity and increasingly
miliar, mencerminkan perbaikan likuiditas dan pengelolaan optimal cash management.
kas yang semakin optimal.
Peran Direksi Dalam Perumusan Strategi dan Kebijakan The Role of the Board of Directors in Formulating
Strategis serta Proses untuk Memastikan Terlaksananya Strategic and Strategic Policies, and the Process to Ensure
Implementasi Effective Implementation
Sepanjang tahun buku 2025, Direksi menjalankan peran Throughout the 2025 financial year, the Board of Directors
strategis dalam merumuskan arah kebijakan dan memastikan played a strategic role in formulating policy directions and
kesinambungan pertumbuhan usaha Perseroan. Proses ensuring the sustainability of the Company’s business
perumusan strategi dilakukan dengan mengedepankan growth. The strategy formulation process was carried out
prinsip efisiensi, inovasi, serta tata kelola perusahaan yang by emphasizing the principles of efficiency, innovation, and
baik. Setiap anggota Direksi, bersama organ pendukung di Good Corporate Governance. Each member of the Board
bawah koordinasinya, berkontribusi aktif melalui pemikiran of Directors, together with supporting functions under
strategis sesuai kompetensi dan pengalaman masing- their respective coordination, actively contributed strategic
masing, termasuk dengan mempertimbangkan masukan insights based on their competencies and experience, while
serta arahan dari Dewan Komisaris sebagai bagian dari also taking into consideration input and guidance from the
mekanisme check and balance yang konstruktif. Board of Commissioners as part of a constructive check-
and-balance mechanism.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 51
Page 52
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan kebijakan yang ditetapkan untuk tahun 2025 The strategies and policies established for 2025 have
telah dipastikan selaras dengan visi dan misi Perseroan been confirmed to align with the Company's vision and
serta memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Dalam mission and have received approval from the Board of
tahap implementasi, Direksi secara konsisten melakukan Commissioners. During the implementation phase, the
rapat koordinasi dan evaluasi berkala bersama jajaran Board of Directors consistently holds regular coordination
manajemen secara aktif melakukan pemantauan pada and evaluation meetings with management and actively
progres pelaksanaan strategi di setiap unit usaha. monitors the progress of strategy implementation in
Keterlibatan aktif Direksi sejak tahap perencanaan hingga each business unit. The Board's active involvement, from
pengawasan pelaksanaan memungkinkan identifikasi dini the planning stage through implementation oversight,
terhadap berbagai tantangan operasional bisnis maupun enables early identification of various business operational
dinamika pasar, sehingga langkah mitigasi risiko dan challenges and market dynamics, allowing for responsive
penyesuaian strategi dapat dilakukan secara responsif. risk mitigation measures and strategic adjustments. With
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan mampu menjaga this approach, the Company is able to maintain its growth
arah pertumbuhan tetap berada pada jalur yang telah trajectory on track and in line with the expectations of
ditetapkan dan sesuai dengan ekspektasi pemegang saham shareholders and other stakeholders.
serta pemangku kepentingan lainnya.
Tantangan yang Dihadapi serta Respon Perseroan Challenges Faced and the Company’s Response
Sejak awal tahun 2025, Perseroan telah menyusun Since the beginning of 2025, the Company had prepared its
rencana kerja dan anggaran secara optimistis dengan work plan and budget optimistically by taking into account
mempertimbangkan evaluasi kinerja tahun sebelumnya, tren the previous year’s performance evaluation, industry
industri, serta proyeksi pertumbuhan pasar. Perencanaan trends, and market growth projections. This planning
tersebut diarahkan untuk memperkuat ekspansi usaha, was directed toward strengthening business expansion,
meningkatkan kontribusi pendapatan dari lini bisnis utama, increasing revenue contribution from core business lines,
serta memperkokoh posisi Perseroan di tengah persaingan and reinforcing the Company’s position amid increasingly
industri yang semakin dinamis. dynamic industry competition.
Namun, memasuki triwulan kedua tahun 2025, Perseroan However, entering the second quarter of 2025, the
menghadapi sejumlah tantangan eksternal yang cukup Company faced several significant external challenges,
signifikan, antara lain perlambatan di beberapa sektor including a slowdown in certain economic sectors,
ekonomi, fluktuasi nilai tukar Rupiah, tekanan terhadap daya fluctuations in the Rupiah exchange rate, pressure on public
beli masyarakat, serta meningkatnya intensitas persaingan purchasing power, and increasing competitive intensity
dengan kompetitor yang semakin agresif dalam strategi from rivals adopting more aggressive pricing strategies and
harga dan penetrasi pasar. Selain itu, perubahan preferensi market penetration efforts. In addition, changing consumer
konsumen, tuntutan efisiensi operasional, serta kebutuhan preferences, demands for greater operational efficiency,
untuk terus menjaga kepatuhan terhadap regulasi yang and the need to continuously maintain compliance with
berlaku juga menjadi tantangan yang perlu dikelola secara applicable regulations also became challenges that required
cermat. Kondisi tersebut berada di luar kendali Perseroan careful management. These conditions were beyond the
dan turut memengaruhi kecepatan pencapaian target yang Company’s control and affected the pace of achieving the
telah ditetapkan. targets that had been set.
Dalam menghadapi dinamika tersebut, Perseroan In responding to these dynamics, the Company implemented
mengambil langkah-langkah strategis yang adaptif dan adaptive and measured strategic measures as part of its
terukur sebagai bagian dari upaya mitigasi risiko. Perseroan risk mitigation efforts. The Company strengthened its
memperkuat strategi pemasaran melalui program promosi marketing strategy through more effective promotional
yang lebih efektif, bundling produk yang menarik, serta programs, attractive product bundling, and adjustments to
52 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 53
penyesuaian strategi penjualan guna menjaga daya saing its sales strategy in order to maintain competitiveness in
di pasar. Perseroan juga mengoptimalkan distribusi produk the market. The Company also optimized the distribution
dengan tingkat permintaan tinggi, meningkatkan efisiensi of high-demand products, improved operational efficiency
operasional di seluruh rantai pasok, serta memperkuat throughout the supply chain, and strengthened cost
pengelolaan biaya secara disiplin dan prudent. management in a disciplined and prudent manner.
Di samping itu, Perseroan terus mendorong pelaksanaan In addition, the Company continued to drive strategic
inisiatif strategis melalui penguatan kemitraan usaha, initiatives through strengthening business partnerships,
pengembangan solusi terintegrasi yang relevan dengan developing integrated solutions relevant to market needs,
kebutuhan pasar, serta peningkatan kualitas layanan dan and enhancing product and service quality. The Company
produk. Perseroan juga senantiasa berupaya menjaga also continuously sought to maintain organizational
fleksibilitas organisasi agar mampu merespons perubahan flexibility in order to respond to changing market conditions
kondisi pasar secara cepat dan efektif. quickly and effectively.
Berkat implementasi strategi yang terarah, dukungan Through the implementation of focused strategies, full
penuh dari seluruh pemangku kepentingan, serta support from all stakeholders, and the commitment of
komitmen manajemen dan karyawan, Perseroan tetap management and employees, the Company was able to
mampu menutup tahun 2025 dengan pertumbuhan usaha close 2025 with positive business growth and improved
yang positif dan menunjukkan perbaikan dibandingkan performance compared with the previous year. The
tahun sebelumnya. Pengalaman selama tahun buku 2025 experience throughout the 2025 financial year became an
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 53
Page 54
Laporan Manajemen
Management Report
menjadi pembelajaran penting bagi Perseroan untuk important lesson for the Company to further strengthen
semakin memperkuat ketahanan usaha, meningkatkan business resilience, enhance readiness to future challenges,
kesiapan menghadapi tantangan di masa mendatang, serta and sustainably maintain and improve its competitive
mempertahankan dan meningkatkan posisi kompetitif position.
secara berkelanjutan.
PENERAPAN TATA KELOLA YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD GOVERNANCE
Direksi berkomitmen untuk menerapkan prinsip Tata Kelola The Board of Directors is committed to consistently
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) secara implementing the principles of Good Corporate Governance
konsisten dalam seluruh aktivitas pengelolaan Perusahaan. (GCG) in all aspects of the Company’s management
Penerapan GCG dilakukan dengan menjunjung tinggi prinsip activities. The implementation of GCG is carried out by
transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, upholding the principles of transparency, accountability,
dan kewajaran sebagai pedoman dalam pengambilan responsibility, independence, and fairness as guidelines in
keputusan dan pelaksanaan kegiatan usaha. decision-making and the execution of business activities.
Sepanjang tahun 2025, implementasi GCG dilakukan Throughout 2025, GCG implementation was carried out
secara konsisten di seluruh lini organisasi dan terintegrasi consistently across all organizational lines and integrated
dalam setiap aspek kegiatan usaha. Untuk memperkuat into every aspect of business activities. To strengthen
praktik tata kelola, Perseroan secara berkelanjutan governance practices, the Company continuously
mengembangkan efektivitas pada seluruh aktivitas enhanced the effectiveness of all operational activities in
operasional secara profesional dengan dukungan sistem a professional manner, supported by an adequate internal
pengendalian internal dan manajemen risiko yang memadai. control system and risk management framework. Working
Hubungan kerja antar-organ Perseroan berjalan secara relationships among the Company’s governing organs
efektif dan berlandaskan prinsip check and balance yang were conducted effectively and based on clear check-and-
jelas, didukung oleh infrastruktur tata kelola serta soft balance principles, supported by governance infrastructure
structure yang terus disempurnakan. and soft structures that continue to be refined.
Direksi memastikan bahwa sistem manajemen risiko dan The Board of Directors ensures that the risk management
pengendalian internal berfungsi secara optimal, sehingga and internal control systems function optimally, enabling
Perseroan mampu mengidentifikasi, memantau, dan the Company to identify, monitor, and mitigate various
memitigasi berbagai risiko baik dari sisi aspek ekonomi, risks from economic, social, and environmental aspects.
sosial, maupun lingkungan, termasuk melalui peningkatan This includes improving the quality of ESG reporting and
kualitas pelaporan ESG serta penerapan kebijakan yang implementing policies that support energy efficiency,
mendukung efisiensi energi, keberagaman tenaga kerja, dan workforce diversity, and ethical business practices.
praktik bisnis yang beretika.
Komitmen berkelanjutan terhadap penerapan GCG ini The Company believes that this continuous commitment to
diyakini tidak hanya memberikan perlindungan bagi the implementation of GCG not only provides protection
para pemangku kepentingan, tetapi juga meningkatkan for stakeholders, but also enhances investor confidence
kepercayaan investor serta memperkuat fondasi Perseroan and strengthens the Company’s foundation for sustainable
untuk bertumbuh secara berkesinambungan di masa growth in the future.
mendatang.
54 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 55
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SUSTAINABILITY AND SOCIAL &
SOSIAL LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Perseroan meyakini bahwa pembangunan dan The Company believes that community development and
pemberdayaan masyarakat merupakan fondasi penting bagi empowerment are essential foundations for its long-term
keberhasilan jangka panjang Perseroan. Sepanjang tahun success. Throughout 2025, the Company continued to
2025, Perseroan terus memperkuat komitmen terhadap strengthen its commitment to social responsibility and
tanggung jawab sosial dan keberlanjutan melalui pelaksanaan sustainability through the implementation of focused and
program Corporate Social Responsibility (CSR) yang terarah sustainable Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
dan berkelanjutan. Program tersebut difokuskan pada These programs were directed toward community
pengembangan masyarakat di sekitar wilayah operasional, development in areas surrounding the Company’s
pelestarian lingkungan, penerapan standar Kesehatan dan operations, environmental preservation, implementation of
Keselamatan Kerja (K3), serta peningkatan kompetensi dan Occupational Health and Safety (OHS) standards, as well as
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai bagian dari the enhancement of Human Resources (HR) competencies
upaya menciptakan nilai bersama (shared value) bagi seluruh and quality as part of the effort to create shared value for
pemangku kepentingan. all stakeholders.
Pada tahun 2025, Perseroan secara konsisten In 2025, the Company consistently implemented the 3P
mengimplementasikan prinsip 3P (People, Planet, dan principles (People, Planet, and Prosperity) in every aspect of
Prosperity) dalam setiap aspek operasional dan pengambilan its operations and strategic decision-making. This approach
keputusan strategis. Pendekatan ini memastikan bahwa ensures that business growth progresses in harmony
pertumbuhan bisnis berjalan selaras dengan kepedulian with social concern and environmental responsibility,
sosial dan tanggung jawab lingkungan, sehingga dampak enabling the Company’s positive impact to be tangibly
positif Perseroan dapat dirasakan secara nyata oleh felt by surrounding communities and the environment.
masyarakat dan lingkungan sekitar. Komitmen terhadap The Company’s commitment to Environmental, Social,
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dilaporkan and Governance (ESG) aspects is transparently disclosed
secara transparan dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan in the Company’s 2025 Sustainability Report as a form of
Tahun 2025 sebagai bentuk akuntabilitas dan keterbukaan accountability and openness to shareholders and other
kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Memasuki tahun 2026 dan periode selanjutnya, Direksi Entering 2026 and the years ahead, the Board of Directors
memandang prospek usaha Perseroan tetap terbuka views the Company’s business prospects as remaining
dengan potensi pertumbuhan yang menjanjikan, seiring favorable, with promising growth potential supported
dengan stabilitas perekonomian nasional, meningkatnya by national economic stability, increasing domestic
konsumsi domestik, serta perkembangan industri secara consumption, and overall industry development in
umum di Indonesia. Sektor FMCG merupakan salah satu Indonesia. The FMCG sector is one of the resilient sectors
sektor yang resilient dan memiliki kontribusi signifikan and makes a significant contribution to the national
terhadap perekonomian nasional, didukung oleh sifat economy, supported by the nature of its products as routine
produk yang merupakan kebutuhan konsumsi rutin consumer necessities with relatively stable demand. This
dengan permintaan yang relatif stabil. Pertumbuhan ini growth is driven by population growth, strong consumer
didorong oleh peningkatan jumlah penduduk, kuatnya daya purchasing power, and shifting consumer preferences
beli masyarakat, serta pergeseran preferensi konsumen toward practical, high-quality, and value-added products.
terhadap produk yang praktis, berkualitas, dan memiliki
nilai tambah.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 55
Page 56
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, tren digitalisasi, penguatan jaringan distribusi, In addition, digitalization trends, strengthening distribution
serta peluang penetrasi pasar baru melalui integrasi networks, and opportunities to penetrate new markets
saluran penjualan offline dan online (omnichannel) membuka through the integration of offline and online sales
kesempatan bagi Perseroan untuk terus meningkatkan channels (omnichannel) create opportunities for the
layanan dan memperkuat daya saing. Diversifikasi produk Company to continuously improve services and strengthen
dan optimalisasi portofolio usaha akan terus dilakukan competitiveness. Product diversification and optimization
guna menjawab kebutuhan pasar yang dinamis. Perseroan of the existing business portfolio will continue to be carried
juga melihat meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap out in order to meet dynamic market needs. The Company
kesehatan, kualitas produk, dan gaya hidup modern sebagai also sees increasing public awareness of health, product
pendorong bagi pengembangan inovasi produk bernilai quality, and modern lifestyles as a driving force for the
tambah. development of value-added product innovations.
Di sisi lain, prospek masa depan Perseroan juga dipengaruhi On the other hand, the Company’s future prospects are
oleh kondisi makroekonomi yang lebih luas, termasuk also influenced by broader macroeconomic conditions,
volatilitas ekonomi global, fluktuasi nilai tukar mata uang, including global economic volatility, currency exchange
perubahan kebijakan pemerintah, serta dinamika regulasi rate fluctuations, changes in government policies, and
industri. Untuk menghadapi tantangan tersebut, Perseroan industry regulatory dynamics. To address these challenges,
berkomitmen menerapkan langkah mitigasi risiko melalui the Company is committed to implementing risk mitigation
diversifikasi sumber pendapatan, penguatan hubungan measures through diversification of revenue streams,
dengan pemasok dan mitra usaha, efisiensi operasional, strengthening relationships with suppliers and business
serta pengelolaan keuangan yang disiplin dan prudent. partners, operational efficiency, and disciplined and prudent
financial management.
Dengan fundamental usaha yang semakin kuat, struktur With stronger business fundamentals, a healthy financial
keuangan yang sehat, serta strategi ekspansi yang terukur, structure, and a measured expansion strategy, the
Perseroan optimistis mampu meningkatkan pendapatan dan Company remains optimistic about being able to increase
profitabilitas secara berkelanjutan. Melalui penerapan tata revenue and profitability on a sustainable basis. Through
kelola perusahaan yang baik, penguatan manajemen risiko, the implementation of good corporate governance,
serta dukungan sumber daya manusia yang kompeten, strengthened risk management, and the support of
Perseroan yakin dapat memanfaatkan peluang pasar secara competent human resources, the Company believes it can
optimal dan menciptakan pertumbuhan yang sehat serta optimally capitalize on market opportunities and create
berkesinambungan bagi seluruh pemegang saham dan healthy and sustainable growth for all shareholders and
pemangku kepentingan di masa mendatang. stakeholders in the future.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Pada tahun 2025 terjadi perubahan susunan Direksi. In 2025, there was a change in the composition of the Board
Christopher Lee (Unggi Lee) tidak lagi menjabat sebagai of Directors. Christopher Lee (Unggi Lee) ceased to serve as
Direktur Perseroan. Sehingga susunan Direktur Per 31 a Director of the Company. Accordingly, as of December
Desember 2025 adalah sebagai berikut: 31, 2025, the composition of the Board of Directors is as
follows:
Direktur Utama Mengky Mangarek
President Director
Direktur Eveline Natalia Susanto
Director
56 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 57
APRESIASI APPRECIATION
Menutup Laporan Direksi Tahun Buku 2025, kami In closing the Board of Directors’ Report for the financial year
menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang sebesar- 2025, we would like to express our sincere appreciation and
besarnya kepada seluruh pemegang saham, Dewan gratitude to all shareholders, the Board of Commissioners,
Komisaris, mitra usaha, pelanggan, serta seluruh business partners, customers, and all stakeholders for
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan their continued trust and support for the Company. We
yang senantiasa diberikan kepada Perseroan. Kami juga also extend our sincere appreciation to all management
menyampaikan penghargaan yang tulus kepada seluruh and employees for their dedication, hard work, and strong
jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi, kerja keras, commitment in executing the Company’s strategies and
serta komitmen yang tinggi dalam menjalankan strategi maintaining performance amid the challenges and dynamics
dan menjaga kinerja Perseroan di tengah dinamika dan throughout 2025.
tantangan sepanjang tahun 2025.
Dengan fondasi usaha yang semakin kuat, tata kelola With a stronger business foundation, consistent governance
yang konsisten, serta semangat kolaborasi yang terjaga, practices, and a sustained spirit of collaboration, the Board
Direksi optimistis Perseroan akan terus melangkah maju of Directors remains confident that the Company will
dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan. Kami continue to move forward and achieve sustainable growth.
berkomitmen untuk terus meningkatkan nilai tambah bagi We are committed to continuously enhancing value for
para pemegang saham serta memberikan kontribusi positif shareholders and contributing positively to society and the
bagi masyarakat dan perekonomian nasional di masa yang national economy in the years ahead.
akan datang.
Atas nama Direksi
On behalf of Board of Directors
Mengky Mangarek
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
58 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 59
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Stock Code
PT Multi Medika Internasional Tbk MMIX
Tanggal Pendirian Tanggal IPO
Date of Establishment Date of IPO
28 September 2020 6 Desember 2022
September 28, 2020 December 6, 2022
Bidang Usaha
Line of Business
Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi dan Alat Kedokteran Untuk Manusia,
dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi Intelektual Properti, Bukan Karya Hak Cipta.
Wholesale trading of medical devices and pharmaceutical and laboratory equipment for
humans, operating lease, and non-copyrighted works.
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor
Authorized Capital Issued and Paid-up Capital
180.000.000.000, - 60.000.000.000, -
60 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 61
Anak Perusahaan Alamat
Subsidiaries Address
Tidak Ada Jl. Peternakan III No.55B,
None Kelurahan Kapuk, Kecamatan
Cengkareng
Jakarta Barat – DKI Jakarta,
Kode Pos 11720
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian No.23 tanggal 28 September 2020 dibuat di hadapan Ilmiawan Dekrit
Supatmo, S.H., M.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan
No.AHU-0049625. AH.01.01.TAHUN 2020 tanggal 29 September 2020 serta telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.84 tanggal 20 Oktober 2022,
Tambahan No.036332.
Deed of Establishment No. 23 dated September 28, 2020, drawn up before Ilmiawan
Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notary in Jakarta, which has been validated by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decision Letter No. AHU-
0049625.AH.01.01. TAHUN 2020 dated September 29, 2020, and announced in State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 84 dated October 20, 2020, Supplement No.
036332.
Kepemilikan Saham
Share Ownership
25%
PT Multi Inti Usaha
Mengky Mangarek
1.5% Eveline Natalia Susanto
Hillary Josephine
Allen Feliciano
Masyarakat/Publik
1.5% People/Public
6%
60%
6%
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN
AN OVERVIEW OF THE COMPANY
Sebagai perusahaan yang juga peduli dan berkomitmen
terhadap isu keberlanjutan, jelang akhir tahun 2024,
Museum Rekor Dunia Indonesia (Muri) menobatkan salah
satu produk Perseroan, yaitu Miutiss sebagai Tisu Bambu
Putih Pertama di Indonesia. Pencapaian itu bukan sekadar
pengakuan atas keunikan produk, melainkan juga tonggak
penting dalam perjalanan industri tisu nasional yang
semakin mengedepankan aspek ramah lingkungan.
As a company that is committed to sustainability, toward the end of
2024 the Indonesian World Records Museum (MURI) recognized one
of the Company’s products, Miutiss, as the first white bamboo tissue in
Indonesia. This achievement represents not only recognition of product
uniqueness but also a significant milestone in the national tissue
industry’s shift toward environmentally friendly practices.
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
Pada tanggal 28 November 2020 PT Multi Media On 28 November 2020, PT Multi Media Internasional
Internasional Tbk (“MMI” atau “Perseroan”) resmi didirikan Tbk (“MMI” or the “Company”) was officially established
berdasarkan Akta Pendirian PT No. 23 di hadapan Ilmiawan based on Deed of Establishment No. 23 drawn up before
Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notaris di Jakarta dan telah Ilmiawan Dekrit Supatmo, S.H., M.H., Notary in Jakarta,
mendapatkan pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi and has obtained approval from the Minister of Law and
Manusia (Menkumham) berdasarkan surat keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia pursuant to
Menkumham No. AHU-0049625.AH.01.01.TAHUN 2020 Decree No. AHU-0049625.AH.01.01.TAHUN 2020 dated
tertanggal 29 September 2020 dan telah didaftarkan 29 September 2020. The Company has been registered in
di Daftar Perusahaan Nomor AHU-0163449.AH.01.11 the Company Registry under No. AHU-0163449.AH.01.11
TAHUN 2020 tanggal 29 September 2020 serta telah TAHUN 2020 dated 29 September 2020 and announced
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 84
84 tanggal 20 Oktober 2022, Tambahan No. 036332 (Akta dated 20 October 2022, Supplement No. 036332 (Deed of
Pendirian Perusahaan). Establishment of the Company).
62 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 63
Adapun Anggaran Dasar Perseroan yang dimuat dalam The Articles of Association of the Company as set forth
Akta Pendirian tersebut telah mengalami beberapa kali in the Deed of Establishment have undergone several
perubahan dan perubahan terakhir kali dimuat dalam Akta amendments, with the latest amendment stipulated in
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Perusahaan the Deed of Shareholders’ Resolution No. 12 dated 6
No.12, tanggal 6 September 2022 dibuat dihadapan Dr. September 2022, drawn up before Dr. Sugih, S.H., M.Kn,
Sugih, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, berkedudukan di Notary in Jakarta, domiciled in South Jakarta Administrative
Kota Administrasi Jakarta Selatan, Indonesia berdasarkan City, Indonesia, pursuant to Decision No. AHU-0064043.
keputusan No. AHU-0064043. AH.01.02 TAHUN 2022, AH.01.02 TAHUN 2022 dated 7 September 2022. Such
tanggal 7 September 2022 dan telah didaftarkan dalam amendment has been registered in the Company Registry
Daftar Perusahaan sesuai dengan ketentuan UUPT dengan in accordance with the provisions of the Company Law
No. AHU-0176844. AH.01.11. TAHUN 2022 tanggal 7 under No. AHU-0176844.AH.01.11 TAHUN 2022 dated
September 2022, serta telah diberitahukan ke Kementerian 7 September 2022, notified to the Ministry of Law and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan Human Rights of the Republic of Indonesia, and recorded
dicatat di dalam database Sistem Administrasi Badan in the Legal Entity Administration System database based
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia on the Notice of Acceptance of Amendment to the Articles
berdasarkan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan of Association No. AHU-AH.01.03-0288439 dated 7
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0288439 tanggal 7 September 2022, as announced in the State Gazette No.
September 2022, yang diumumkan dalam Berita Negara 072 dated 9 September 2022 and its Supplement No.
No.072 tanggal 9 September 2022 dan tambahan Berita 030424 (“Deed No. 12 dated 6 September 2022”).
Negara RI No.030424 (“Akta No.12 tanggal 6 September
2022”).
Sejak tahun 2023, Perseroan mulai merambah ke dunia Since 2023, the Company has expanded into the Original
Original Equipment Manufacturer (OEM) dan Original Design Equipment Manufacturer (OEM) and Original Design
Manufacturer (ODM), Perseroan berharap masyarakat Manufacturer (ODM) business segments, with the objective
mengenal Perseroan tidak hanya sebagai distributor that the public recognizes the Company not only as a mask
masker. Hal ini dibuktikan dengan Perseroan memiliki 3 distributor. This expansion is reflected in the Company’s
(tiga) kategori produk lainnya yakni food & beverages (F&B), ownership of three additional product categories, namely
kosmetik, serta Fast Moving Consumer Goods (FMCG). food & beverages (F&B), cosmetics, and fast moving
Langkah ini dilakukan guna memperluas pangsa pasar. consumer goods (FMCG). This initiative was undertaken
Terbukti, dengan adanya produk yang semakin variatif serta to expand market reach, which has proven effective as
dapat bersaing di pasaran berhasil meningkatkan kinerja the increasingly diverse and competitive product offerings
perusahaan sepanjang tahun 2024. contributed to improved Company performance throughout
2024.
Setelah resmi menjadi perusahaan publik yang mencatatkan Following its listing as a public company on the Indonesia
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham Stock Exchange under the ticker symbol “MMIX” on 6
“MMIX” pada tanggal 6 Desember 2022, Perseroan mampu December 2022, the Company has been able to deliver
melahirkan produk-produk berkualitas yang memberikan high-quality products that provide satisfaction to business
kepuasan kepada mitra bisnis dan pelanggan. Hal ini partners and customers. This reflects management’s
merupakan komitmen manajemen untuk menjaga mutu commitment to consistently maintaining quality standards
secara konsisten dengan menerapkan standar-standar through the implementation of ISO 9001:2008, which is
ISO 9001:2008, yang setara dengan standar internasional. aligned with international standards. Furthermore, strong
Tidak hanya itu, sinergi solid yang terjalin baik internal internal and external synergies have enabled the Company
maupun eksternal memungkinkan Perseroan untuk to capture new market opportunities, thereby reinforcing
meraih peluang-peluang pasar yang baru. Dengan begitu, its optimism in delivering sustainable positive impacts to all
Perseroan optimis dapat terus memberikan dampak positif stakeholders.
yang berkesinambungan bagi para pemangku kepentingan.
Sebagai perusahaan yang juga peduli dan berkomitmen As a company that is committed to sustainability, toward the
terhadap isu keberlanjutan, jelang akhir tahun 2024, end of 2024 the Indonesian World Records Museum (MURI)
Museum Rekor Dunia Indonesia (Muri) menobatkan salah recognized one of the Company’s products, Miutiss, as the
satu produk Perseroan, yaitu Miutiss sebagai Tisu Bambu first white bamboo tissue in Indonesia. This achievement
Putih Pertama di Indonesia. Pencapaian itu bukan sekadar represents not only recognition of product uniqueness but
pengakuan atas keunikan produk, melainkan juga tonggak also a significant milestone in the national tissue industry’s
penting dalam perjalanan industri tisu nasional yang semakin shift toward environmentally friendly practices. For the
mengedepankan aspek ramah lingkungan. Bagi Perseroan, Company, this innovation stems from its commitment to
inovasi yang berhasil diluncurkan tersebut berangkat dari prioritizing consumer needs with increasing awareness of
komitmen Perusahaan untuk mengutamakan kebutuhan environmental and health considerations.
konsumen yang semakin peduli terhadap lingkungan dan
kesehatan.
64 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 65
Komitmen penerapan ramah lingkungan tidak hanya pada The Company’s commitment to environmental sustainability
produk, tapi juga Perseroan memastikan material yang extends beyond its products, as it also ensures that materials
digunakan memiliki sertifikat FSC (Forest Stewardship used are certified by the Forest Stewardship Council (FSC)
Council) atau sertifikat analisa guna mengurangi carbon or supported by certificates of analysis to reduce carbon
threat (emisi karbon) selama setahun. emissions throughout the year.
Kedepannya Perseroan akan terus mengimplementasikan Going forward, the Company will continue to implement
prinsip bisnis berkelanjutan guna menjaga lingkungan sustainable business principles to safeguard the
tempat beroperasi sekaligus mewujudkan usaha yang environment in which it operates while ensuring business
berkesinambungan, dengan berpandu kepada triple continuity, guided by the triple bottom line concept of
bottom line (People, Planet, dan Prosperity) yang berfokus People, Planet, and Prosperity, with a focus on three
kepada tiga strategi: (1) Meningkatkan kesehatan planet, strategies: (1) Improving planetary health, (2) Enhancing
(2) Meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dan (3) community welfare, and (3) Contributing to a more just and
Berkontribusi dalam menciptakan dunia yang lebih adil dan inclusive world.
inklusif.
PERUBAHAN SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANT CHANGES IN THE COMPANY
PERUSAHAAN
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan signifikan Throughout 2025, there were no significant changes in the
dalam struktur atau kegiatan operasional Perseroan, seperti Company’s structure or operational activities, including
merger, pembukaan, atau penutupan cabang maupun unit mergers, the opening or closure of branches or new
usaha baru. Selain itu, Perseroan juga tidak mengalami business units. Furthermore, the Company did not undergo
perubahan nama. any change of name.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
2020
Perusahaan didirikan pada tahun 2020, dengan The Company was established in 2020, with
fokus pada penjualan masker medis, sarung a primary focus on the distribution of medical
tangan latex, dan oximeter (alat pengukur oksigen masks, latex gloves, and oximeters (devices used
dalam tekanan tubuh manusia). to measure oxygen levels in the human body).
2021
• Perusahaan menandatangani kerjasama • The Company entered into partnerships with
dengan peritel perdagangan modern besar major modern retail chains, including Alfamart
di antaranya Alfamart dan Indomaret dengan and Indomaret, with more than 40,000 outlets
lebih dari 40.000+ outlet di seluruh Indonesia. across Indonesia.
• Perusahaan meluncurkan model masker 4D • The Company launched a 4D mask model
dengan masker bersayap untuk Indomaret featuring winged designs specifically for
yang memiliki lebih dari 19.000 outlet di Indomaret, which operates more than 19,000
Indonesia. outlets throughout Indonesia.
• Perusahaan menandatangani lisensi eksklusif • The Company entered into exclusive licensing
dengan Warner Bros (Amerika Serikat) dan agreements with Warner Bros (United States)
Line Friends (Korea) yang memiliki penggemar and LINE FRIENDS (Korea), both of which
dengan jumlah besar di Indonesia. have a large fan base in Indonesia.
• Perusahaan mendapatkan lisensi dari DC • The Company obtained a license from DC
Warner Bros untuk memasarkan Masker Warner Bros to market Duckbill and KF94
Duckbill dan KF94 seri Justice League untuk masks under the Justice League series for
dewasa dan anak-anak. adults and children.
• Perusahaan mendapatkan lisensi eksklusif • The Company secured an exclusive license
dengan Line Friends untuk memasarkan with LINE FRIENDS to market disposable
masker sekali pakai seri karakter BT21. masks featuring BT21 character series.
2022
• Perusahaan menandatangani persetujuan • The Company entered into a distributor
distributor dengan DRM Bridge dan THIS IS IT agreement with DRM Bridge and THIS
KOREA untuk lisensi TinyTAN Aromatherapy IS IT KOREA for the licensing of TinyTAN
Patch untuk pasar Indonesia. Aromatherapy Patch for the Indonesian
market.
• Perusahaan diundang untuk menghadiri • The Company was invited to attend the
Florida International Medical Expo (FIME) Florida International Medical Expo (FIME)
pada Juli 2022 untuk pasar ekspor. in July 2022 as part of its export market
initiatives.
• Perusahaan melaksanakan Penawaran Saham • The Company conducted its Initial Public
Umum Perdana pada Desember 2022. Offering (IPO) in December 2022.
66 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 67
2025
• Perseroan membentuk perusahaan patungan • The Company established a joint venture with
(joint venture) dengan NicePaper asal China. NicePaper, a company from China
• Perseroan meraih pengakuan Fast Moving • The Company received the Fast Moving
Consumer Goods (FMCG). Consumer Goods (FMCG).
2024
• Perseroan memperluas lini bisnisnya dengan • The Company expanded its business lines by
resmi meluncurkan produk dengan kategori officially launching products in the personal
personal care (diapers dan tissue) pada Tahun care category (diapers and tissues) in 2024.
2024.
• Perseroan memperoleh untuk pertama kali • For the first time, the Company introduced
dalam mengusung terobosan dan inovasinya breakthroughs and innovations in its baby
pada produk popok bayi (diapers). diaper products.
• Perseroan berhasil mencatatkan rekor dari • The Company successfully recorded an
Museum Rekor Indonesia (MURI) untuk achievement from the Indonesian World
popok bayi tertipis dan popok bayi (diapers) Records Museum (MURI) for producing the
dengan teknologi terbaru yaitu Teknologi Tiga thinnest baby diaper and baby diapers utilizing
Inti Poliner pada tanggal 02 Oktober 2024. the latest technology, namely Triple Polymer
Core Technology, on 2 October 2024.
2023
• Perusahaan mendapat 2 rekor MURI sebagai • The Company received two records from the
Pameran Pop Korea dengan pengunjung Indonesian World Records Museum (MURI)
terbanyak dan Stan Pameran (Pop Up Store) for the Korean Pop Exhibition with the highest
Pop Korea Terluas. number of visitors and the largest Korean Pop
Exhibition Booth (Pop Up Store).
• Perusahaan masuk dalam top kompas 100 • The Company was included in the Kompas
periode Juli 2023. 100 Index for the July 2023 period.
• Perusahaan masuk dalam Index Top Kompas • The Company was included in the Top Kompas
100 Periode Efektif Agustus 2023–Januari 100 Index for the effective period of August
2024. 2023–January 2024.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITY
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN BUSINESS ACTIVITIES BASED ON THE LATEST
ANGGARAN DASAR TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Sebagaimana termaktub dalam ketentuan Pasal 3 Anggaran As stipulated in Article 3 of the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan, maksud dan tujuan dari Perusahaan Association, the purposes and objectives of the Company
ini adalah menjalankan usaha di bidang Perdagangan dan are to conduct business activities in the fields of Trading
Jasa. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, and Services. In order to achieve the above purposes and
Perusahaan dapat melakukan kegiatan-kegiatan usaha objectives, the Company may carry out the following
sebagai berikut: business activities:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
a. 46691 PERDAGANGAN BESAR ALAT a. 46691 WHOLESALE TRADE OF LABORATORY
LABORATORIUM, ALAT FARMASI DAN ALAT EQUIPMENT, PHARMACY EQUIPMENT AND
KEDOKTERAN UNTUK MANUSIA MEDICAL EQUIPMENT FOR HUMANS
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar alat This group includes wholesale trade of laboratory
laboratorium, alat farmasi dan alat kedokteran untuk equipment, pharmaceutical equipment and medical
manusia. equipment for humans.
b. 77400 SEWA GUNA USAHA TANPA HAK OPSI b. 77400 LEASING WITHOUT OPTION RIGHTS OF
INTELEKTUAL PROPERTI, BUKAN KARYA HAK CIPTA INTELLECTUAL PROPERTY, NOT COPYRIGHTED
WORKS
Kelompok ini mencakup usaha yang kegiatan This group includes businesses whose activities allow-
memperbolehkan pihak lain menggunakan aset non other parties to use non-financial assets where royalty
finansial di mana pembayaran royalti atau balas jasa payments or licensing fees are paid to the asset holder.
lisensi yang dibayar ke pemegang aset. Penggunaan The use of these assets can take various forms, such
aset tersebut dapat berbagai macam bentuk, seperti as reproduction licenses, use in the following process
izin reproduksi, digunakan dalam proses atau produksi or production, operating a business under a franchise
berikut, pengoperasian bisnis di bawah sistem system and others. The owner of the intellectual
waralaba dan lain-lain.- Pemilik intelektual properti property may or may not be the creator. The activities
dapat sekaligus pembuatnya atau juga bukan. kegiatan covered include operating leases without option rights
yang dicakup meliputi sewa guna usaha tanpa hak (operational leasing) of intangible intellectual property
opsi (operational leasing) intelektual properti yang (not works/copyrights such as books or software) and
tak berwujud (bukan karya/hak cipta seperti buku the receipt of royalties or licensing fees for use, such as
atau piranti lunak) dan penerimaan royalti atau balas patented entities, trademarks and service marks, brand
jasa lisensi untuk penggunaan, seperti entitas yang names, mining/mineral exploration rights, franchise
dipatenkan, trade mark dan service mark, brand name, agreements and other intangible intellectual property.
hak eksplorasi barang tambang/mineral, perjanjian
franchise/waralaba dan intelektual properti yang tak
berwujud lainnya.
c. 46339 PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN c. 46339 WHOLESALE TRADE OF OTHER FOOD AND
MINUMAN LAINNYA BEVERAGES
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes wholesale trade of other food and
makanan dan minuman lainnya, seperti tepung beras, beverages, such as rice flour, tapioca flour, bakery
tepung tapioka, premiks bakeri, karamel, madu olahan, premix, caramel, processed honey, shrimp crackers and
68 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 69
kerupuk udang dan lain-lain. Termasuk pangan untuk others. Including food for special nutritional needs (for
keperluan gizi khusus (untuk bayi, anak, dan dewasa), babies, children, and adults), food additives, processing
bahan tambahan pangan (food additive), bahan penolong aids, other snacks, cereals and cereal-based products
(processing aid), makanan ringan lainnya, serealia dan that have not been processed or have been processed,
produk berbasis serealia yang belum diolah maupun soy beverage products, ready-to-eat foods, and
telah diolah, minuman produk kedelai, makanan siap wholesale trade of pet food and livestock feed.
saji, serta perdagangan besar makanan untuk hewan
piaraan dan makanan ternak.
d. 46319 PERDAGANGAN BESAR BAHAN MAKANAN d. 46319 WHOLESALE TRADE OF OTHER
DAN MINUMAN HASIL PERTANIAN LAINNYA AGRICULTURAL FOOD AND BEVERAGES
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes wholesale trade of other agricultural
bahan makanan dan minuman hasil pertanian lainnya, food and beverages, such as herbs and spices.
seperti tanaman bumbu-bumbuan dan rempah-rempah.
e. 46329 PERDAGANGAN BESAR BAHAN MAKANAN e. 46329 WHOLESALE TRADE OF OTHER FOOD AND
DAN MINUMAN HASIL PETERNAKAN DAN BEVERAGE PRODUCTS FROM LIVESTOCK AND
PERIKANAN LAINNYA FISHERY
Subgolongan ini mencakup perdagangan besar bahan This sub-group includes wholesale trade of food and
makanan dan minuman hasil peternakan dan perikanan beverage products from livestock and fisheries that
yang belum tercakup dalam kelompok 46321 s.d 46327, are not included in groups 46321 to 46327, such
seperti perdagangan besar madu hasil peternakan as wholesale trade of honey from beekeeping, and
lebah, dan pemungutan madu hasil hutan. collection of honey from forests.
f. 46334 PERDAGANGAN BESAR MINUMAN DAN f. 46334 WHOLESALE TRADE OF NON-ALCOHOLIC
NON ALKOHOL BUKAN SUSU BEVERAGES AND NON-MILK
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes wholesale trade of non-alcoholic
minuman non alkohol, seperti sari buah, jus, minuman beverages, such as fruit juice, soft drinks, mineral water,
ringan, air mineral, air kemasan, dan produk sejenis bottled water, and other similar products.
lainnya.
g. 46414 PERDAGANGAN BESAR BARANG LAINNYA g. 46414 WHOLESALE TRADE OF OTHER TEXTILE
DARI TEKSTIL GOODS
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar hasil This group includes wholesale trade of textile industry
industri tekstil, seperti tali-temali, karpet/permadani products, such as ropes, carpets/rugs made from textile
dari bahan tekstil, karung, macam-macam hasil rajutan materials, sacks, various knitted products and other
dan barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. finished goods made from textiles other than ready-
made clothing.
h. 64200 AKTIVITAS PERUSAHAAN HOLDING h. 64200 HOLDING COMPANY ACTIVITIES
Kelompok ini mencakup kegiatan dari perusahaan This group includes the activities of holding companies,
holding (holding companies), yaitu perusahaan yang which are companies that control the assets of a group
menguasai aset dari sekelompok perusahaan subsidiari of subsidiary companies and whose principal activity is
dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan kelompok the ownership of the group. "Holding Companies" are
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
tersebut. "Holding Companies" tidak terlibat dalam not involved in the business activities of their subsidiary
kegiatan usaha perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya companies. Their activities include services provided by
mencakup jasa yang diberikan penasihat (counsellors) counselors and negotiators in designing mergers and
dan perunding (negotiators) dalam merancang merger acquisitions of companies.
dan akuisisi perusahaan.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
a. 70209 AKTIVITAS KONSULTASI MANAJEMEN a. 70209 OTHER MANAGEMENT CONSULTING
LAINNYA ACTIVITIES
Kelompok ini mencakup ketentuan bantuan nasihat, This group includes the provision of advisory,
bimbingan dan operasional usaha dan permasalahan guidance and operational assistance on business and
organisasi dan manajemen lainnya, seperti perencanaan other organizational and management issues, such
strategi dan organisasi; keputusan berkaitan as strategic and organizational planning; financial
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; decisions; marketing objectives and policies; human
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber daya resource planning, practices and policies; production
manusia; perencanaan penjadwalan dan pengontrolan scheduling and control. The provision of these
produksi. Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup business services may include advisory, guidance
bantuan nasihat, bimbingan dan operasional berbagai and operational assistance for various management
fungsi manajemen, konsultasi manajemen olah functions, management consulting for agronomists and
agronomist dan agricultural economis pada bidang agricultural economists in the fields of agriculture and
pertanian dan sejenisnya, rancangan dari metode dan the like, design of accounting methods and procedures,
prosedur akuntansi, program akuntansi biaya, prosedur cost accounting programs, budget control procedures,
pengawasan anggaran belanja, pemberian nasihat providing advice and assistance to businesses and
dan bantuan untuk usaha dan pelayanan masyarakat community services in planning, organizing, efficiency
dalam perencanaan, pengorganisasian, efisiensi dan and supervision, management information and others.
pengawasan, informasi manajemen dan lain-lain. Including infrastructure investment study services.
Termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
b. 46443 PERDAGANGAN BESAR KOSMETIK UNTUK b. 46443 WHOLESALE TRADE OF COSMETICS FOR
MANUSIA HUMANS
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes wholesale trade of cosmetics for
kosmetik untuk manusia seperti parfum, sabun, bedak humans such as perfume, soap, powder and others.
dan lainnya.
c. 53202 AKTIVITAS AGEN KURIR c. 53202 COURIER AGENT ACTIVITIES
Kelompok ini mencakup usaha jasa swasta sebagai This group includes private service businesses as
mitra usaha penyelenggara pos yang menyelenggarakan business partners for organizers.
kegiatan pengumpulan dan pemrosesan barang baik
domestik maupun internasional. Kelompok ini tidak
mencakup pengangkutan, dan pengantaran.
d. 63122 PORTAL WEB DAN/ATAU PLATFORM DIGITAL d. 63122 WEB PORTALS AND/OR DIGITAL PLATFORMS
DENGAN TUJUAN KOMERSIAL WITH COMMERCIAL PURPOSE
Kelompok ini mencakup pengoperasian situs web This group includes the operation of websites with
dengan tujuan komersial yang menggunakan mesin commercial purposes that use search engines to
pencari untuk menghasilkan dan memelihara basis generate and maintain large databases of internet
data (database) besar dari alamat dan isi internet dalam addresses and content in a searchable format; the
format yang mudah dicari; pengoperasian situs web operation of websites that act as portals to the internet,
yang bertindak sebagai portal ke internet, seperti situs such as media sites that provide regularly updated
70 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 71
media yang menyediakan isi yang diperbarui secara content, either directly or indirectly for commercial
berkala, baik secara- langsung ataupun tidak langsung purposes; the operation of digital platforms and/or
dengan tujuan komersial; pengoperasian platform digital sites/web portals that conduct electronic transactions
dan/atau situs/portal web yang melakukan transaksi in the form of business activities facilitating and/or
elektronik berupa kegiatan usaha fasilitasi dan/atau mediating the transfer of ownership of goods and/or
mediasi pemindahan kepemilikan barang dan/atau jasa services and/or other services via the internet and/
dan/atau layanan lainnya melalui internet dan/atau or electronic devices and/or other electronic system
perangkat elektronik dan/atau cara sistem elektronik methods carried out for commercial purposes (profit)
lainnya yang dilakukan dengan tujuan komersial (profit) which include activities either one, part or all of the
yang mencakup aktivitas baik- salah satu, sebagian electronic transactions, namely ordering, payment,
ataupun keseluruhan transaksi elektronik, yaitu delivery of these activities. Included in this group
pemesanan, pembayaran, pengiriman atas kegiatan are sites/web portals and/or digital platforms with
tersebut. Termasuk dalam kelompok ini adalah situs/ commercial purposes (profit) which are applications
portal web dan/atau platform digital yang bertujuan used to facilitate and/or mediate electronic transaction
komersial (profit) merupakan aplikasi yang digunakan services, such as merchant aggregators (marketplaces),
untuk fasilitasi dan/atau mediasi layanan-layanan digital advertising, and on-demand online services. This
transaksi elektronik, seperti pengumpul pedagang group does not include financial technology (Fintech).
(marketplace), digital advertising, dan on demand online Fintech Peer to Peer (P2P) Lending (6495) and Fintech
services. Kelompok ini tidak mencakup Financial payment services (6641).
Technology (Fintech). Fintech Peer to Peer (P2P) Lending
(6495) dan Fintech jasa pembayaran (6641).
e. 46499 PERDAGANGAN BESAR BERBAGAI BARANG e. 46499 WHOLESALE TRADE OF VARIOUS GOODS
DAN PERLENGKAPAN RUMAH TANGGA LAINNYA AND OTHER HOUSEHOLD SUPPLIES YTDL
YTDL
Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar This group includes wholesale trade of various goods
berbagai barang dan perlengkapan rumah tangga and other household supplies, such as leather goods,
lainnya, seperti barang-barang dari kulit, koper, alat-alat suitcases, cleaning tools and so on. Including sound
pembersih dan sebagainya. Termasuk rekaman suara and video recordings on cassettes, CDs and DVDs,
dan video dalam kaset, CD dan DVD, barang kimia household chemicals (detergents, floor cleaners and
untuk rumah tangga (deterjen, pembersih lantai dan others), and educational props.
lain-lain), serta alat peraga pendidikan.
f. 82301 JASA PENYELENGGARA PERTEMUAN, f. 82301 MEETING ORGANIZATION SERVICES,
PERJALANAN INSENTIF, KONFERENSI DAN INCENTIVE TRAVEL, CONFERENCES AND
PAMERAN (MICE) EXHIBITIONS (MICE)
Kelompok ini mencakup usaha pengaturan, promosi This group includes the business of organizing,
dan atau pengelolaan acara, seperti jasa pelayanan promoting and/or managing events, such as service
bagi suatu pertemuan sekelompok orang (negarawan, services for a meeting of a group of people (statesmen,
usahawan, cendekiawan, dan sebagainya). Termasuk entrepreneurs, intellectuals, and so on). Also included
juga dalam kelompok ini usaha jasa yang merencanakan, in this group are service businesses that plan, organize
menyusun dan menyelenggarakan program perjalanan and organize incentive travel programs and service
insentif dan usaha jasa yang melakukan perencanaan businesses that plan and organize trade and business
dan penyelenggaraan pameran dagang dan usaha, exhibitions, conventions, conferences and meetings or
konvensi, konferensi dan rapat atau pertemuan. gatherings. This activity is also called MICE (meeting,
Kegiatan ini disebut juga jasa MICE (Meeting, Incentive, incentive, convention and exhibition) services.
Convention and Exhibition).
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
g. 82302 JASA PENYELENGGARA EVENT KHUSUS g. 82302 SPECIAL EVENT ORGANIZER SERVICES
(SPECIAL EVENT) This group includes special event organizer activities
Kelompok ini mencakup kegiatan penyelenggara that organize and organize special events, either based
event khusus yang melakukan pengaturan dan on client requests to realize the expected goals through
penyelenggaraan event khusus, baik atas dasar events held, or special events designed by themselves,
permintaan client mewujudkan tujuan yang diharapkan starting from the process of making concepts, planning,
melalui acara yang diadakan, maupun event khusus preparation, execution until the series of events are
yang dirancang sendiri, dimulai dari proses pembuatan completed. Special event organizing activities covered
konsep, perencanaan, persiapan, eksekusi hingga by this group are festivals, carnivals, sports events,
rangkaian acara selesai. Kegiatan penyelenggaraan music events, cultural events, personal events and
event khusus yang dicakup kelompok ini adalah festival, similar events.
karnaval, event olahraga, event musik, event budaya,
event personal dan acara sejenisnya.
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA BUSINESS ACTIVITIES CARRIED OUT IN 2025
TAHUN 2025
Selama tahun 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha During 2025, the Company carried out its main business
utama yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. activities in accordance with its latest Articles of Association.
MIUBABY
“Popok Bayi PERTAMA dengan teknologi TRIPLE CORE SAP”
“The FIRST Baby Diaper with TRIPLE CORE SAP Technology”
MIUBaby adalah popok premium yang dirancang khusus untuk MIUBaby is a premium diaper specially designed to provide
memberikan kenyamanan maksimal bagi si kecil, kapan pun maximum comfort for babies, anytime and anywhere. Equipped
dan di mana pun. Dilengkapi inovasi Triple Core SAP pertama di with Indonesia’s first Triple Core SAP innovation, MIUBaby
Indonesia, MIUBaby memberikan perlindungan ekstra terhadap offers extra protection against diaper rash and skin irritation,
ruam popok dan iritasi kulit, menjaga kulit bayi tetap sehat dan keeping babies’ skin healthy and dry. With a thickness of
kering. Dengan ketebalan hanya 1,5 mm, MIUBaby berhasil only 1.5 mm, MIUBaby successfully earned a record from the
meraih Rekor Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI) sebagai Indonesian World Records Museum (MURI) as the thinnest
popok sekali pakai tertipis, serta memperoleh Top Innovation disposable diaper, and also received the Top Innovation Choice
Choice Award untuk inovasi Baby Diaper Innovation, berkat Award for Baby Diaper Innovation, driven by the application of
penggunaan teknologi Super Absorbent Polymer (SAP) Paper dan Super Absorbent Polymer (SAP) Paper and SAP Gel technology.
SAP Gel. Melalui teknologi terbaiknya, MIUBaby mendukung Through its advanced technology, MIUBaby supports babies’
gerak aktif si kecil dan memberikan kenyamanan sepanjang active movement and delivers all-day comfort.
hari.
72 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 73
MIUTISS
MIUTISS Tisu Bambu Premium hadir sebagai pelopor tisu putih MIUTISS Premium Bamboo Tissue is introduced as a pioneer
berbahan 100% serat bambu alami di Indonesia, tercatat dalam of white tissue made from 100% natural bamboo fiber in
Rekor Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI). Dirancang Indonesia and has been recorded by the Indonesian World
dengan 2x kekuatan ekstra dibanding tisu konvensional dan Records Museum (MURI). Designed with twice the strength
didukung teknologi Ultra Absorbent yang mampu menyerap of conventional tissues and supported by Ultra Absorbent
cairan 3x lebih cepat, lebih bersih, cepat kering, dan hemat setiap technology capable of absorbing liquids three times faster,
helainya. Tanpa klorin dan bahan kimia berbahaya, MIUTISS MIUTISS delivers a cleaner, quicker-drying, and more efficient
aman untuk kulit sensitif, lembut di wajah maupun tubuh, serta experience with every sheet. Free from chlorine and harmful
tidak menyebabkan iritasi. Kandungan alaminya juga terbukti chemicals, MIUTISS is safe for sensitive skin, gentle on the
memiliki sifat antibakteri dan telah teruji dermatologis. Setiap face and body, and does not cause irritation. Its natural
helai MIUTISS menghadirkan perlindungan ekstra sekaligus composition is proven to have antibacterial properties and has
kenyamanan maksimal, siap mendampingi aktivitas Anda kapan been dermatologically tested. Each sheet of MIUTISS provides
saja, di mana saja. Melalui inovasi berbasis alam dan komitmen extra protection and maximum comfort, making it suitable for
pada produksi ramah lingkungan, MIUTISS bukan hanya use anytime and anywhere. Through nature-based innovation
menghadirkan kualitas terbaik, tetapi juga ikut menjaga bumi and a commitment to environmentally friendly production,
untuk generasi mendatang. MIUTISS not only delivers superior quality but also contributes
to preserving the planet for future generations.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profile
MIU MASK
MIU Mask adalah masker premium berkualitas tinggi MIU Mask is a high-quality premium mask designed with
yang dirancang dengan desain inovatif untuk memadukan an innovative concept that combines maximum protection,
perlindungan maksimal, kenyamanan, dan gaya modern. comfort, and modern style. Equipped with Bacterial Filtration
Dilengkapi lapisan BFE (Bacterial Filtration Efficiency) dan Efficiency (BFE) and Particle Filtration Efficiency (PFE) layers
PFE (Particle Filtration Efficiency) >99%, MIU Mask mampu exceeding 99%, MIU Mask effectively blocks viruses, micro-
mencegah masuknya virus, partikel mikro, bakteri berbahaya, particles, and harmful bacteria, while also protecting against
sekaligus melindungi dari polusi, percikan cairan, dan bau tidak pollution, liquid splashes, and unpleasant odors. Utilizing
sedap. Menggunakan teknologi fiberglass free, MIU Mask fiberglass-free technology, MIU Mask ensures safety while
tidak hanya aman, tetapi juga menghadirkan kenyamanan providing all-day breathing comfort without a suffocating
bernapas sepanjang hari tanpa rasa sesak. Material yang sensation. The materials used are hypoallergenic (No Allergies),
digunakan bersifat hypoallergenic (No Allergies), sehingga preventing irritation or allergic reactions, even for sensitive
tidak menimbulkan iritasi atau alergi, bahkan bagi pemilik kulit skin.
sensitif.
Dari sisi kenyamanan, MIU Mask hadir dengan desain In terms of comfort, MIU Mask features an ergonomic
ergonomis yang menyesuaikan kontur wajah, serta earloop design that conforms to facial contours, along with soft
elastis yang lembut sehingga nyaman digunakan dalam durasi elastic earloops that allow extended use without causing ear
panjang tanpa menimbulkan rasa sakit di telinga. Mengusung discomfort. Embracing the 3S Motto – Soft, Safe & Style, MIU
Motto 3S – Soft, Safe & Style, MIU Mask menghadirkan: Mask delivers:
• Soft : kelembutan bahan yang ramah kulit dan nyaman • Soft: skin-friendly materials that remain comfortable for all-
digunakan seharian. day use.
• Safe : perlindungan optimal dari virus, bakteri, dan polusi. • Safe: optimal protection against viruses, bacteria, and
• Style : desain modern minimalis yang menambah percaya pollution.
diri, cocok untuk berbagai kesempatan, baik kasual maupun • Style: a modern minimalist design that enhances confidence
formal. and suits various occasions, both casual and formal.
MIU Mask menjadi masker pilihan utama bagi mereka yang MIU Mask is the preferred choice for individuals who prioritize
mengutamakan kesehatan, kenyamanan, dan keamanan dalam health, comfort, and safety in their daily activities.
setiap aktivitas sehari-hari.
74 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 75
MIU HEALTH CARE VARIASI PRODUK PRODUCT VARIANTS • Hazmat Suit • Hazmat Suit • Surgical Gown • Surgical Gown • Antigen Kit • Antigen Kit • Oximeter • Oximeter • dan lain-lain • etc Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profile
INDOMARET PRODUCT
FACE MASK
ALFAMART ALFAMIDI PRODUCT
FACE MASK
76 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 77
JUSTICE LEAGUE
FACE MASK, AIRPATCH AROMATHERAPHY
TINYTAN COOL TUMBLER
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profile
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATING AREAS
MORE THAN
75
DISTRIBUTION
CENTERS
& 50.000 STORES
78 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 79
NETWORK & DISTRIBUTION Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 79
Page 80
Profil Perusahaan
Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
ALLEN FELICIANO
TOGU CORNETIUS SIMANJUNTAK
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
MENGKY MANGAREK
EVELINE NATALIA SUSANTO
SEKRETARIS PERUSAHAAN ASISTEN DIREKTUR UTAMA
CORPORATE SECRETARY PRESIDENT DIRECTOR ASSISTANT
SYNTHIA WIJAYA HARYATI
GM HRGA GM AKUNTING & PAJAK GM KEUANGAN GM SCM
DIDI SY AP ANDREAS SUNAR MONICA HANDRA TAMA
80 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 81
AUDIT INTERNAL LEGAL IT MR
INTERNAL AUDIT
NOVIANTI WENING TEGUH SUTANTO DIDI SY AP
GM PENGEMBANGAN GM MARKETING GM PENJUALAN GM CREATIVE
PRODUK
VACANT VACANT VACANT DIMAS A. WINARTO
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 81
Page 82
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI PERSEROAN
VISION, MISSION, AND CORPORATE VALUES
Menjadi Distributor Alat Kesehatan & Kecantikan
No. 1 yang Inovatif dan Terpercaya di Pasar
Indonesia dan Global
To become the Number One Health & Beauty Equipment
VISI
VISION
Distributor that is Innovative and Trusted in the Indonesian
and Global Markets
Menjadi pemimpin untuk produk To be the leader in disposable health and
kesehatan sekali pakai dan perawatan personal care products by consistently
pribadi dengan konsisten memberikan delivering innovative product designs and
desain produk yang inovatif dan kualitas the most premium quality at affordable
paling premium dengan harga terjangkau prices in both local and global markets.
baik di pasar lokal maupun global.
Mengambil Bagian dalam Meningkatkan Kualitas
Hidup Manusia
Playing a role in Improving the Quality of Human Life
Untuk memainkan peran kunci dalam To play a key role in the quality of life of
kualitas hidup konsumen kami, dengan our consumers, by providing high quality
MISI
MISSION
menyediakan jasa dan produk perawatan
kesehatan berkualitas tinggi. Kami ingin
healthcare services and products. We want
to participate in improving the well-being
berpartisipasi dalam meningkatkan and quality of life of families in Indonesia
kesejahteraan dan kualitas hidup keluarga and communities around the world, now
di Indonesia dan juga masyarakat di and for generations to come.
seluruh dunia, sekarang dan untuk
generasi yang akan datang.
Kami Membawa Kemudahan untuk Anda
dan Keluarga Anda
We bring convenience to you and your family
82 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 83
NILAI-NILAI PERSEROAN
CORPORATE VALUES
MMI mempunyai nilai utama bertemakan MMI has a core value themed “We Care”
“Kami Peduli” yang diterapkan dalam which is applied in our daily activities,
kegiatan sehari-hari kami, yaitu : namely:
Work Ethics Bertindak dengan kejujuran dan integritas dalam semua yang kami kerjakan.
Act with honesty and integrity in everything we do.
Excellence Memberikan kepuasan kepada konsumen kami dengan jasa dan desain produk yang inovatif
dan berkualitas tinggi.
Providing satisfaction to our customers with innovative and high-quality services and product
designs.
Caring Kepedulian dan memahami kebutuhan para konsumen adalah prioritas nomor 1 kami.
Caring about and understanding the needs of consumers are our priority.
Appreciations Kami selalu menghargai seluruh pemegang saham perusahaan kami. Termasuk karyawan,
investor, dan kepuasan konsumen untuk memastikan pertumbuhan perusahaan kedepannya.
We always value all of our Company’s shareholders. Including employees, investors, and
customer to ensure the Company’s future growth.
Responsibility Bertanggung jawab untuk menyediakan produk dan layanan dalam hal meningkatkan kualitas
hidup keluarga Indonesia dan orang di seluruh dunia, untuk generasi saat ini dan masa depan.
Responsible for providing products and services in terms of improving the quality of life of
Indonesian families and people around the world, for current and future generations.
Empowering Mengembangkan bakat, inisiatif dan kepemimpinan karyawan kami. Dengan memberdayakan
dan memelihara bakat terbaik untuk membantu perusahaan menciptakan produk/jasa yang
terbaik, inovatif dan unik yang akan memuaskan para konsumen.
Assessing and developing our employees’ talent, initiative and leadership by empowering
and nurturing the best talent to help the Company create the best, innovative and unique
products/services that will satisfy consumers.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 83
Page 84
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
AHU-AH.01.09-0058931
AHU-AH.01.09-0058931
Riwayat Pendidikan
Education Background
• Associate in Science for Transfer – Administrasi Bisnis di Pasadena City College,
California (2020);
• Associate of Arts Degree – Ekonomi di Pasadena City College, California (2020);
• Sarjana Sains – Administrasi Bisnis di University of California (kandidat) (2023).
• Associate in Science for Transfer – Business Administration di Pasadena City
College, California (2020);
• Associate of Arts Degree – Economics di Pasadena City College, California (2020);
• Bachelor of Science – Business Administration di University of California (cand.)
(2023).
Allen Feliciano Riwayat Pekerjaan
Career History
Komisaris Utama
• Staf Administrasi pada Konsulat Jenderal Republik Indonesia di Los Angeles (2020–
President Commissioner
2021);
• Komisaris PT Multi Medika Internasional Tbk (2022–2025).
Usia
• Komisaris Utama PT Multi Medika Internasional Tbk (2025–sekarang).
Age
• Administrative Office Consulate General of the Republic of Indonesia, Los Angeles
25 Tahun
(2020 – 2021);
25 Years Old
• Commissioner of PT Multi Medika Internasional Tbk (2022–2025).
• President Commissioner of PT Multi Medika Internasional Tbk (2025–present).
Kewarganegaraan
Citizenship Rangkap Jabatan
Indonesia Concurrent Positions
Indonesia
Marketing Officer PT Multi Medika Internasional Tbk, Jakarta (2020 – sekarang).
Domisili Marketing Officer of PT Multi Medika Internasional Tbk, Jakarta (2020 – present).
Domicile
Hubungan Afiliasi
Jakarta
Affiliation Relationship
Jakarta
Memiliki hubungan kekerabatan dengan sesama Komisaris, Direksi, dan pemegang
saham di Perusahaan.
Has family relationships with fellow members of the Board of Commissioners, the
Board of Directors, and shareholders of the Company.
84 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 85
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
AHU-0064043.AH.01.02 THN 2022
AHU-0064043.AH.01.02 THN 2022
Riwayat Pendidikan
Education Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Krisnadwipayana (1984)
Bachelor’s Degree in Economics from Universitas Krisnadwipayana (1984)
Riwayat Pekerjaan
Career History
• Kepala Bagian Bina MI dan PI Biro Pengelolaan Investasi dan Riset Bapepam-LK,
Jakarta (2004 – 2006);
• Kepala Bagian Kepatuhan Pengelolaan Investasi Bapepam-LK, Jakarta (2006 –
2011);
• Komisaris di PT Equator Investment (2011 – 2015);
Togu Cornetius • Anggota Komite Audit di Bursa Efek, Jakarta (2016 – 2020);
Simanjuntak • Komisaris Independen PT Multi Medika Internasional Tbk (2022-sekarang).
• Head of Mutual Fund and Investment Manager Development Division, Investment
Komisaris Independen Management and Research Bureau of Bapepam-LK, Jakarta (2004–2006);
Independent Commissioner • Head of Investment Management Compliance Division of Bapepam-LK, Jakarta
(2006–2011);
Usia • Commissioner of PT Equator Investment (2011–2015);
Age • Member of the Audit Committee at the Indonesia Stock Exchange, Jakarta (2016–
72 Tahun 2020);
72 Years Old • Independent Commissioner of PT Multi Medika Internasional Tbk (2022–present).
Kewarganegaraan Rangkap Jabatan
Citizenship Concurrent Positions
Indonesia • Pensiun Pangkat Pembina Utama Muda (IV/C) – OJK (d/h Bapepam-LK), Jakarta
Indonesia (2011 – sekarang);
• Komisaris Independen di PT Trimegah Asset Management (2015 – sekarang);
Domisili • Asosiasi Manajer Investasi Indonesia (2021 – sekarang);
Domicile • Penasehat Asosiasi Wakil Manajer Investasi Indonesia, Jakarta (2021 – sekarang);
Jakarta • Anggota Komite Audit di PT Kliring Penjaminan Indonesia, Jakarta (2021 – sekarang)
Jakarta • Retired with the rank of Pembina Utama Muda (IV/C) – Financial Services Authority
(formerly Bapepam-LK), Jakarta (2011 – present);
• Independent Commissioner at PT Trimegah Asset Management (2015 – present);
• Member of the Indonesian Investment Managers Association (2021 – present);
• Advisor to the Indonesian Association of Investment Manager Representatives,
Jakarta (2021 – present);
• Member of the Audit Committee at PT Kliring Penjaminan Indonesia, Jakarta (2021
– present).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham utama/pengendali.
Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of
Directors, and is not affiliated with the Company’s controlling or principal shareholders.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 85
Page 86
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam susunan In 2025, there was a change in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Perubahan tersebut Company’s Board of Commissioners. Such change was
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar carried out in accordance with the provisions of the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Company’s Articles of Association and the prevailing laws
berlaku. and regulations.
KRONOLOGI SUSUNAN DEWAN KOMISARIS THE CHRONOLOGY OF THE COMPOSITION
DI SEPANJANG TAHUN 2025 – SEKARANG OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
THROUGHOUT 2025 - PRESENT
1 Januari 2025 – 4 Februari 2025 4 Februari 2025 – sekarang
January 1, 2025 – February 4, 2025 February 4, 2025– present
Hillary Josephine Allen Feliciano
Komisaris Utama Komisaris Utama
President Commissioner President Commissioner
Allen Feliciano Togu Cornetius Simanjuntak
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Togu Cornetius Simanjuntak -
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISIONER SETELAH TAHUN BUKU 2025 BOARD OF COMMISSIONERS AFTER THE
2025 FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya From the end of the 2025 fiscal year until the issuance
Laporan Tahunan ini, terdapat perubahan pada susunan of this Annual Report, there have been changes to the
anggota Dewan Komisaris Perseroan. composition of the Board of Commissioners of the
Company.
86 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 87
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
AHU-0064043.AH.01.02 THN 2022
AHU-0064043.AH.01.02 THN 2022
Riwayat Pendidikan
Education Background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta (1995);
• Extension Program jurusan Marketing & Investment dari University of California,
Amerika Serikat (1997);
• Magister Business Administration di California State University, Los Angeles,
Amerika Serikat (1998).
• Bachelor’s Degree in Economics from Universitas Tarumanegara, Jakarta (1995);
• Extension Program in Marketing & Investment from the University of California,
United States (1997);
• Master of Business Administration from California State University, Los Angeles,
United States (1998).
Mengky Mangarek
Riwayat Pekerjaan
Direktur Utama Career History
President Director
• Investment Analyst di Rimbadana Finance, Jakarta (1994)
• Computer Lecturer di Ukrida, Jakarta (1995);
Usia • Credit and Collection Officer di Glandale Bank, Los Angeles, California (1996 –
Age 1997);
54 Tahun • Junior Credit Analyst di California Federal Bank, Los Angeles, California (1997 –
54 Years Old 1998);
• Direct Sales Representative di Citibank, Jakarta (1998 – 1999);
Kewarganegaraan • Customer Relations Specialist di Standard Chartered Bank, Jakarta (1999 – 2000);
Citizenship • Owner di Digital City – Software Developer, Jakarta (2000 – 2001);
Indonesia • Franchise Multi Plus Business Center & Wiz Game Café di PT Digital Murti Artha,
Indonesia Jakarta (2006 – 2011);
• Master Franchise Owner di BixXpress & GamerXtreme, Jakarta(2009 – 2016);
Domisili • Chief Technology Officer di Tap2Go Private Limited, Singapura (2016);
Domicile • Chief Technology Officer di GToken Network Marketing, Singapura (2016 – 2017);
Jakarta • Direktur di PT Multi Medika Internasional, Jakarta (2020 – 2022);
Jakarta • Direktur Utama PT Multi Medika Internasional Tbk (2022- sekarang).
• Investment Analyst at Rimbadana Finance, Jakarta (1994);
• Computer Lecturer at Ukrida, Jakarta (1995);
• Credit and Collection Officer at Glandale Bank, Los Angeles, California (1996–
1997);
• Junior Credit Analyst at California Federal Bank, Los Angeles, California (1997–
1998);
• Direct Sales Representative at Citibank, Jakarta (1998–1999);
• Customer Relations Specialist at Standard Chartered Bank, Jakarta (1999–2000);
• Owner of Digital City – Software Developer, Jakarta (2000–2001);
• Franchisee of Multi Plus Business Center & Wiz Game Café at PT Digital Murti
Artha, Jakarta (2006–2011);
• Master Franchise Owner of BixXpress & GamerXtreme, Jakarta (2009–2016);
• Chief Technology Officer at Tap2Go Private Limited, Singapore (2016);
• Chief Technology Officer at GToken Network Marketing, Singapore (2016–2017);
• Director of PT Multi Medika Internasional, Jakarta (2020–2022);
• President Director of PT Multi Medika Internasional Tbk (2022–present).
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 87
Page 88
Profil Perusahaan
Company Profile
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Direktur Utama di PT Digital Utama Kreasi, Jakarta (2008 – sekarang).
President Director of PT Digital Utama Kreasi, Jakarta (2008 – present).
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung, memiliki afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan
mempunyai usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan usaha
Perusahaan.
Holds shares both directly and indirectly, has affiliations with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and the Controlling Shareholder,
and has business interests, either directly or indirectly, related to the Company’s
business activities.
88 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 89
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
AHU-0064043.AH.01.02 THN 2022
AHU-0064043.AH.01.02 THN 2022
Riwayat Pendidikan
Education Background
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta (1995);
• Extension Program jurusan Marketing & Investment dari University of California,
Amerika Serikat (1997).
• Bachelor of Economics from Universitas Tarumanegara, Jakarta (1995);
• Extension Program in Marketing & Investment from the University of California,
United States (1997).
Riwayat Pekerjaan
Career History
• Business Development & Co Founder di Digital City, Jakarta (1999);
Eveline Natalia Susanto • Supervisor Accounting & Finance di PT Digital Multi Artha, Jakarta (2005 – 2009);
• Manajer Accounting & Finance di PT Cyberworld Network Indonesia, Jakarta (2009
Direktur – 2014);
Director • CEO di PT Multi Inovasi Utama, Jakarta (2020 – 2021);
• Komisaris Utama di PT Multi Medika Internasional, Jakarta (2020 – 2022);
Usia • Direktur PT Multi Medika Internasional Tbk (2022-sekarang).
Age • Business Development & Co-Founder at Digital City, Jakarta (1999);
53 Tahun • Accounting & Finance Supervisor at PT Digital Multi Artha, Jakarta (2005 – 2009);
53 Years Old • Accounting & Finance Manager at PT Cyberworld Network Indonesia, Jakarta
(2009 – 2014)
Kewarganegaraan • Chief Executive Officer at PT Multi Inovasi Utama, Jakarta (2020 – 2021);
Citizenship • President Commissioner at PT Multi Medika Internasional, Jakarta (2020 – 2022);
Indonesia • Director of PT Multi Medika Internasional Tbk (2022 – present).
Indonesia
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Domisili
Domicile Direktur Keuangan di PT Digital Multi Kreasi, Jakarta (2014 – sekarang).
Jakarta Finance Director at PT Digital Multi Kreasi, Jakarta (2014 – present).
Jakarta
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Memiliki saham baik secara langsung maupun tidak langsung, memiliki afiliasi dengan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan
mempunyai usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan usaha
Perusahaan.
Holds shares both directly and indirectly, has affiliations with members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, and the Controlling Shareholder,
and has business interests, either directly or indirectly, related to the Company’s
business activities.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 89
Page 90
Profil Perusahaan
Company Profile
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS IN 2025
TAHUN 2025
Pada tahun 2025, terjadi perubahan dalam susunan Direksi In 2025, there was a change in the composition of
Perseroan. Perubahan tersebut dilaksanakan sesuai dengan the Company’s Board of Directors. Such change was
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan implemented in accordance with the provisions of the
perundang-undangan yang berlaku. Company’s Articles of Association and the prevailing laws
and regulations.
KRONOLOGI SUSUNAN DIREKSI DI THE CHRONOLOGY OF THE COMPOSITION
SEPANJANG TAHUN 2025 – SEKARANG OF THE BOARD OF DIRECTORS
THROUGHOUT 2025 – PRESENT
1 Januari 2025 – 4 Februari 2025 4 Februari 2025 – sekarang
January 1, 2025 – February 4, 2025 February 4, 2025– present
Mengky Mangarek Mengky Mangarek
Direktur Utama Direktur Utama
President Director President Director
Eveline Natalia Susanto Eveline Natalia Susanto
Direktur Direktur
Director Director
Christopher Lee (Unggi Lee) -
Direktur
Director
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
SETELAH TAHUN BUKU 2025 BOARD OF DIRECTORS AFTER THE 2025
FISCAL YEAR
Sejak berakhirnya tahun buku 2025 hingga diterbitkannya From the end of the 2025 fiscal year until the issuance
Laporan Tahunan ini, terdapat perubahan pada susunan of this Annual Report, there have been changes to the
anggota Direksi Perseroan. composition of the Board of Directors of the Company.
90 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 91
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
Sumber Daya Manusia (SDM) bagi Perseroan menjadi Human Resources (HR) are regarded as strategic partners
bagian dari mitra strategis sekaligus modal yang sangat as well as a critical asset for the Company in achieving
penting dalam pencapaian sasaran dan pertumbuhan bisnis its objectives and sustaining long-term business growth.
Perseroan secara berkelanjutan dalam jangka panjang. The Company is committed to managing and developing
Perseroan berupaya untuk mengelola dan mengembangkan its employees by fostering a healthy and safe working
karyawan dengan baik dengan menciptakan lingkungan environment, providing adequate employment protection,
kerja yang sehat dan aman, memberikan perlindungan kerja and continuously enhancing employee productivity and
sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas performance quality.
kinerja karyawan.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Per 31 Desember 2025, jumlah karyawan Perseroan As of 31 December 2025, the Company employed a total of
tercatat sebanyak 165 orang, mengalami kenaikan 165 employees, representing an increase of 133 employees
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 133 orang. compared to the previous year
Pergerakkan Jumlah Karyawan Secara Konsolidasian dalam 3 (Tiga) Tahun Terakhir
Movement of Consolidated Employee in the Last (Three) Years
165
133
112
2023 2024 2025
Berikut adalah rincian karyawan Perusahaan per 31 The following presents the Company’s employee profile
Desember 2025, yang disajikan untuk memberikan as of December 31, 2024, providing a comprehensive
gambaran menyeluruh mengenai struktur tenaga kerja yang overview of the workforce structure that supports the
mendukung operasional Perseroan. Company’s operations.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 91
Page 92
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition of the Company Based on Gender
2025 2024
Jenis Kelamin Persentase Pegawai Persentase Pegawai
Gender Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Percentage of Percentage of
Number of Employees Number of Employees
Employees Employees
Laki-laki
109 66,06% 85 63,91%
Male
Perempuan
56 33,94% 48 36,09%
Female
Total
165 100% 133 100%
Pegawai
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition of the Company Based on Position
2025 2024
Jabatan Persentase Pegawai Persentase Pegawai
Position Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Percentage of Percentage of
Number of Employees Number of Employees
Employees Employees
Direktur
7 4,24% 6 4,51%
Director
Manajer
39 23,64% 34 25,56%
Manager
Staf
119 72,12% 93 69,93%
Staff
Total
165 100% 133 100%
Pegawai
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Usia
Employee Composition of the Company Based on Age
2025 2024
Rentang Usia Persentase Pegawai Persentase Pegawai
Age Range Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Percentage of Percentage of
Number of Employees Number of Employees
Employees Employees
18-25 tahun
1 0,61% 1 0,75%
18-25 years old
26-35 tahun
66 40% 56 42,11%
26-35 years old
36-45 tahun
60 36,36% 46 34,59%
36-40 years old
46-55 tahun
26 15,76% 20 15,04%
46-55 years old
>55 tahun
12 7,27% 10 7,51%
>55 years old
Jumlah
165 100% 133 100%
Total
92 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 93
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition of the Company Education Level
2025 2024
Pendidikan Persentase Pegawai Persentase Pegawai
Level Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Percentage of Percentage of
Number of Employees Number of Employees
Employees Employees
Magister (S2)
9 5,45% 6 4,51%
Master’s Degree
Sarjana (S1)
58 35,15% 46 34,59%
Bachelor’s Degree
Diploma
10 6,06% 7 5,26%
Diploma
SMA
78 47,27% 62 46,62%
Senior High School
< SMA
10 6,06% 12 9,02%
Senior High School
Jumlah
165 100% 133 100%
Total
Komposisi Karyawan Perseroan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition of the Company Based on Employment Status
2025 2024
Status Kepegawaian Persentase Pegawai Persentase Pegawai
Employment Status Jumlah Pegawai Jumlah Pegawai
Percentage of Percentage of
Number of Employees Number of Employees
Employees Employees
Tetap
80 48,48% 78 58,65%
Permanent
Kontrak
85 51,52% 55 41,35%
Contract
Jumlah
165 100% 133 100%
Total
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI KARYAWAN DEVELOPMENT
Prioritas utama Perseroan adalah mencari dan The Company’s primary priority is to attract and retain
mempertahankan talenta-talenta terbaik. Di tengah the best talent. Amid increasingly intense competition for
kompetisi pencarian talenta yang semakin ketat, Perseroan skilled professionals, the Company continues to strive to
terus berupaya mendapatkan talenta dengan kualitas secure high-quality talent by offering various competitive
terbaik melalui berbagai keunggulan yang Perseroan advantages as an employer.
tawarkan sebagai perusahaan.
Perseroan juga berkomitmen untuk terus mengembangkan The Company is also committed to continuously developing
SDM, terutama melalui inisiatif pelatihan dan pendidikan its human resources, particularly through training and
yang banyak berfokus kepada digitalisasi dan peningkatan educational initiatives that emphasize digitalization and
kompetensi untuk bersaing di masa depan (future-fit). competency enhancement to remain competitive and
future-ready.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 93
Page 94
Profil Perusahaan
Company Profile
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang dilakukan In detail, the employee competency development programs
Perusahaan pada tahun 2025, antara lain sebagai berikut: implemented by the Company in 2025 include the following:
Tanggal Topik Pendidikan dan Pelatihan Jumlah Peserta
Date Topics of Education and Training Programs Number of Participants
30 - 31 Januari 2025 Pelatihan CDAKB dari Penanggung Jawab Teknis Sarana 1 Peserta
January 30-31, 2025 Distribusi Alat Kesehatan 1 Participant
CDAKB Training for the Technical Person in Charge of Medical
Device Distribution Facilities
11 Juni 2025 Orientation Development Training 17 Peserta
June 11, 2025 12 Participant
23 Agustus 2025 Orientation Development Training 19 Peserta
August 23, 2025 19 Participant
22 - 23 September 2025 Pelatihan CPPKRTB bagi Penanggung Jawab Teknis 1 Peserta
September 22-23, 2025 CPPKRTB Training for Technical Persons in Charge 1 Participant
29 September - 01 Oktober 2025 Pelatihan Peningkatan Produktivitas Angkatan XXXVII Tahun 1 Peserta
September 29 – October 01, 2025 2025 1 Participant
Productivity Improvement Training Batch XXXVII in 2025
23 - 24 Oktober 2025 Pelatihan Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik bagi 1 Peserta
October 23-24, 2025 Penanggung Jawab Teknis Sarana Distribusi Alat Kesehatan 1 Participant
Training on Good Distribution Practices for Medical Devices
for Technical Persons in Charge of Medical Device Distribution
Facilities
28-30 Oktober 2025 Pelatihan 5S KAIZEN 1 Peserta
October 28-30, 2025 5S Kaizen Training 1 Participant
20 Desember 2025 Orientation Development Training 25 Peserta
December 20, 2025 25 Participant
15-19 Desember 2025 Training ISO 9001 : 2015 -Quality Management System 1 Peserta
December 15–19, 2025 Auditor/Lead Auditor Training 1 Participant
94 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 95
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION
Perseroan aktif berpartisipasi sebagai anggota dalam The Company actively participates as a member of several
beberapa asosiasi di Indonesia yang berkaitan dengan associations in Indonesia that are relevant to its business
kegiatan dan bidang usaha yang dijalankan. activities and lines of business.
Asosiasi/Organisasi Skala Peran
Association/Organization Scale Role
Indonesia Corporate Secretary Association Nasional Anggota
(ICSA) National Member
Kamar Dagang Indonesia (KADIN) Nasional Anggota
National Member
Asosiasi Produsen Alat Kesehatan Indonesia Nasional Anggota
(ASPAKI) National Member
Gakeslab Indonesia Nasional Anggota
National Member
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 95
Page 96
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI TENTANG SAHAM DAN PEMEGANG SAHAM
INFORMATION ON STOCK AND SHAREHOLDERS
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Pada tanggal 6 Desember 2022, Perseroan melakukan On December 6, 2022, the Company conducted its Initial
penawaran umum saham perdana di Bursa Efek Indonesia Public Offering on the Indonesia Stock Exchange after
setelah mendapatkan izin dari regulator melalui Surat Izin obtaining approval from the regulator through Share
Emisi Saham No. S.10223/BEI. PP1/11-2022 tanggal 6 Issuance Approval Letter No. S.10223/BEI.PP1/11-2022
Desember 2022. Total saham yang diterbitkan sebanyak dated December 6, 2022. A total of 600 million shares were
600 juta lembar dengan nominal Rp 25,- per lembar saham issued with a par value of Rp25 per share and an offering
dan harga penawaran Rp190,- per lembar saham. Kronologi price of Rp190 per share. The complete chronology of the
pencatatan saham secara lengkap diuraikan sebagai berikut. share listing is outlined as follows.
Tanggal Kronologi Pencatatan Saham
Date Share Listing Chronology
28 November 2022 Tanggal Pernyataan Efektif
November 28, 2022 Date of Effective Statement
30 November – 2 Desember 2022 Masa Penawaran Umum
November 30 – December 2, 2022 Public Offering Period
2 Desember 2022 Tanggal Penjatahan Saham
December 2, 2022 Allotment Date
5 Desember 2022 Tanggal Distribusi Saham dan Waran Seri I di BEI
December 5, 2022 Distribution Date of Shares and Series I Warrants on IDX
6 Desember 2022 Tanggal Distribusi Saham dan Waran Seri I di BEI
December 6, 2022 Listing Date of Shares and Series I Warrants
Awal Perdagangan Waran Seri I
Initial Trading of Series I Warrants
3 Desember 2022 Akhir Perdagangan Waran Seri I Pasar Regular & Negosiasi
December 3, 2022 End of Series I Warrant Trading Regular and Negotiation Market
5 Desember 2022 Pasar Tunai
December 5, 2022 Cash Market
6 Juni 2023 – 6 Desember 2024 Masa Pelaksanaan Waran Seri I
June 6, 2023 – December 6, 2024 Series I Warrant Exercise Period
6 Desember 2022 Akhir Pelaksanaan Waran Seri I
December 6, 2022 End of Exercise of Series I Warrants
9 Desember 2024 Akhir Pelaksanaan Waran Seri I
December 9, 2024 End of Implementation of Series I Warrants
Jumlah Saham
Baru Nilai Nominal Jumlah Saham
Modal
Tanggal Pencatatan Aksi Korporasi (lembar) (Rp) Beredar (lembar)
Ditempatkan
Listing Date Corporate Action Number of New Nominal Value Outstanding
Paid Capital
Shares (Rp) Shares (shares)
(shares)
6 Desember 2022 Pencatatan Saham 600.000.000 25 2.400.000.000 7.200.000.000
December 6, 2022 Share Listing
29 Desember 2023 - 599.901.166 25 2.400.089.166 7.200.000.000
December 29, 2023
9 Desember 2024 - 299.787.310 25 2.400.212.690 7.200.000.000
December 9, 2024
96 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 97
KRONOLOGIS PENERBITAN DAN CHRONOLOGY OF OTHER SECURITIES
PENCATATAN EFEK LAINNYA LISTING AND ISSUANCE
Sepanjang tahun 2025, Perusahaan tidak menerbitkan Throughout 2025, the Company did not issue or list
atau melakukan pencatatan efek lainnya. Dengan demikian any other securities. Therefore, there is no information
tidak terdapat informasi terkait nama efek lainnya, tahun regarding the name of other securities, the year of
penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/imbalan efek lainnya, issuance, the interest rate/return of such securities, and
dan tanggal jatuh tempo efek lainnya; nilai penawaran efek their maturity date; the offering value; the stock exchange
lainnya; nama bursa dimana efek lainnya dicatatkan; dan where the securities were listed; and the securities rating.
peringkat efek.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
COMPOSITION OF THE SHAREHOLDERS OF THE COMPANY
Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 Desember The composition of the Company’s shareholders as of
2025 dapat dicermati melalui tabel berikut : December 31, 2025 can be seen in the following table:
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Saham January 1, 2025 December 31, 2025
Shareholders Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
Share Ownership of 5% or More
PT Multi Inti Usaha 1.440.000.000 60% 2.880.000.000 60%
Mengky Mangarek 144.000.000 6% 288.000.000 6%
Eveline Natalia Susanto 144.000.000 6% 288.000.000 6%
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Ownership of Share Less Than 5%
Hillary Josephine 36.000.000 1,5% 72.000.000 1,5%
Allen Feliciano 36.000.000 1,5% 72.000.000 1,5%
Masyarakat* 597.813.718 25% 1.200.425.380 25%
Public*
Jumlah 2.400.207.318 100% 4.800.425.380 100%
Total
*) Masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%
*) Each with ownership of less than 5%
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 97
Page 98
Profil Perusahaan
Company Profile
PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERCENTAGE OF SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak Langsung*
Direct Ownership Indirect Ownership*
Nama dan Jabatan 31 Desember 2025 31 Desember 2025
Name and Position 1 Januari 2025 1 Januari 2025
December 31, December 31,
January 1, 2025 January 1, 2025
2025 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Allen Feliciano 1,5% 1,5% 10% 10%
Komisaris Utama
President Commissioner
Direksi
Board of Directors
Mengky Mangarek 6% 6% 40% 40%
Direktur Utama
President Director
Eveline Natalia Susanto 6% 6% 40% 40%
Direktur
Director
KEPEMILIKAN SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI PER 31 DESEMBER 2025
SHARE OWNERSHIP BASED ON CLASSIFICATION AS OF DECEMBER 31, 2025
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares (shares) Percentage
Pemodal Domestik
Domestic Investors
Individu Lokal 2.996 1.442.997.742 30,06
Local Individual
Institusi Lokal 12 3.335.958.338 69,49
Local Institution
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individu Asing 7 10.583.400 0,22
Foreign Individual
Institusi Asing 8 10.885.900 0,23
Foreign Institution
Jumlah 15 4.800.425.380 100%
Total
INFORMASI MENGENAI PEMEGANG SAHAM INFORMATION ON CONTROLLING AND
UTAMA DAN PENGENDALIAN PERSEROAN ULTIMATE SHAREHOLDERS OF THE
COMPANY
Mengky Mangarek dan Eveline Natalia Susanto merupakan Mengky Mangarek and Eveline Natalia Susanto are the
pengendali dan pemilik manfaat akhir Perseroan. Mengky controlling parties and ultimate beneficial owners of the
Mangarek dan Eveline Natalia Susanto telah memenuhi Company. Mengky Mangarek and Eveline Natalia Susanto
kriteria yang diatur pada Pasal 4 ayat (1) Peraturan Presiden have fulfilled the criteria as stipulated in Article 4 paragraph
98 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 99
No. 13 Tahun 2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenai (1) of Presidential Regulation No. 13 of 2018 concerning the
Pemilik Manfaat dari Korporasi dalam Rangka Pencegahan Implementation of the Principle of Beneficial Ownership of
dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan Corporations in the Prevention and Eradication of Money
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Perseroan telah Laundering Crimes and Terrorism Financing Crimes. The
melakukan pelaporan pemilik manfaat akhir Perseroan Company has reported the ultimate beneficial owners to
tersebut kepada Direktorat Jenderal Administrasi Hukum the Directorate General of General Legal Administration of
Umum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia pada the Ministry of Law and Human Rights on December 28,
tanggal 28 Desember 2022 2022.
Berikut adalah struktur pemegang saham Perseroan per The following is the Company’s shareholding structure as of
31 Desember 2025, baik secara langsung maupun tidak December 31, 2025, both directly and indirectly up to the
langsung hingga pemilik individu: individual beneficial owners.
40% 40% 10% 10%
MENGKY EVELINE NATALIA HILLARY ALLEN
MANGAREK SUSANTO JOSEPHINE FELICIANO
60% 6% 6% 25%
PT MULTI INTI USAHA MENGKY EVELINE NATALIA MASYARAKAT
MANGAREK SUSANTO PUBLIC
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 99
Page 100
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES INFORMATION
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki Anak In 2025, the Company did not have any Subsidiaries,
Perusahaan, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura associated companies, or joint venture companies in which
bersama dimana Perseroan memiliki pengendalian bersama the Company exercised joint control.
atas perusahaan tersebut.
100 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 101
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTION AND PROFESSIONALS
KANTOR AKUNTAN PUBLIK KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham yang Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham yang
diselenggarakan tanggal 2 Juni 2025, serta berdasarkan diselenggarakan tanggal 2 Juni 2025, serta berdasarkan
penunjukkan Dewan Komisaris tanggal 21 April 2025, penunjukkan Dewan Komisaris tanggal 21 April 2025,
Perseroan memutuskan menggunakan jasa Kantor Akuntan Perseroan memutuskan menggunakan jasa Kantor Akuntan
Publik KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan dengan Publik KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan dengan
Akuntan Publik (Signing Partner) Henri Martha untuk Akuntan Publik (Signing Partner) Henri Martha untuk
melakukan audit terhadap laporan keuangan Perseroan melakukan audit terhadap laporan keuangan Perseroan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Berikut ini yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025. Berikut ini
disampaikan informasi lengkap mengenai KAP dan Akuntan disampaikan informasi lengkap mengenai KAP dan Akuntan
Publik serta jasa atestasi yang ditawarkan untuk tahun Publik serta jasa atestasi yang ditawarkan untuk tahun
buku 2025: buku 2025:
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan
Name
World Capital Tower 12th Floor
Alamat Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D
Address Kawasan Mega Kuningan Jakarta Selatan- 12950, Indonesia
Akuntan Publik Henri Martha, CPA
Public Accountant
Periode Penugasan 1 Januari 2025 - 31 Desember 2025
Assignment Period January 1, 2025 – December 31, 2025
Jasa Audit Audit Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku 2025
Audit Services Audit of Annual Financial Statements for the 2025 Financial Year
Jasa Audit Rp180.000.000
Audit Services
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 101
Page 102
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
Notaris
Notary
Nama Dr. Sugih Haryati S.H., M. Kn
Name
Alamat Jl. RC. Veteran Bintaro Raya No. 11 A,
Address Kel. Bintaro, Kec. Pesanggrahan, Jakarta Selatan (samping BANK BRI KCP Rempoa)
Tlp: 02173490201 - 081260003058
Email: notaris.sh@gmail.com
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Ruang lingkup tugas Notaris dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham ini adalah membuat
Services Provided akta-akta berita acara RUPS Perseroan dan perjanjian-perjanjian sehubungan dengan Penawaran
Umum Perdana Saham, sesuai dengan peraturan jabatan notaris dan kode etik notaris.
The scope of duties of the Notary in the context of IPO is to prepare deeds of minutes of the
Company’s GMS and agreements in connection with the IPO, in accordance with the regulations
of notary office and the notary code of ethics.
Biaya Jasa Rp29.500.000
Service Fees
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Warens & Partners Law Firm
Name
Alamat Millennium Centennial Center, Lantai 1, Unit C
Address Jalan Jenderal Sudirman Kav.25, Jakarta Selatan 12920
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Pemeriksaan dan penelitian dengan kemampuan terbaik yang dimilikinya atas fakta dari segi
Services Provided hukum yang ada mengenai Perseroan dan keterangan lain yang berhubungan dengan itu
sebagaimana disampaikan oleh Perseroan. Hasil pemeriksaan dan penelitian mana telah
dimuat dalam Laporan Uji Tuntas Dari Segi Hukum yang menjadi dasar dari Pendapat dari segi
Hukum yang diberikan secara obyektif dan mandiri serta guna meneliti informasi yang dimuat
dalam Prospektus sepanjang menyangkut segi Hukum. Tugas dan fungsi Konsultan Hukum
yang diuraikan di sini adalah sesuai dengan Standar Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang
berlaku guna melaksanakan prinsip keterbukaan. Pedoman kerja berdasarkan Standar Profesi
Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal yang berlaku dilandasi dengan prinsip keterbukaan
dan materialitas.
Carrying out inspections and research to the best of its ability on the facts from a legal
perspective that exist regarding the Company and other information related to it as submitted
by the Company. The results of the examination and research have been contained in the Legal
Due Diligence Report which forms the basis of the Legal Opinion which is given objectively and
independently and is used to examine the information contained in the Prospectus insofar as it
concerns the Legal aspect. The duties and functions of the Legal Consultant described herein
are in accordance with the applicable Professional Standards and Capital Market Regulations
in order to implement the principle of transparency. The work guidelines are based on the
applicable Professional Standards of the Association of Capital Market Legal Consultants and on
the principles of transparency and materiality.
Biaya Jasa Rp180.000.000
Service Fees
102 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 103
Biro Administrasi Efek
Securities Administration Bureau
Nama SINARTAMA GUNITA
Name
Alamat PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi Efek
Address Menara Tekno Lantai 7 Jl. Fachrudin No 19 RT 01 RW 07
kel. Kampung Bali, Kec Tanah Abang Jakarta Pusat 10250
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Tugas dan tanggung jawab BAE dalam Penawaran Umum Perdana Saham ini, sesuai dengan
Services Provided standar profesi dan peraturan pasar modal yang berlaku, meliputi koordinasi dengan Penjamin
Pelaksana Emisi dan Manajer Penjatahan mengenai data-data pemesanan saham, laporan-
laporan dalam Penawaran Umum sesuai ketentuan yang berlaku, melakukan koordinasi dengan
Manajer Penjatahan dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia terkait saham-saham hasil
penjatahan yang akan didistribusikan ke Rekening Efek Pemesan, pelaksanaan pendistribusian
saham hasil penjatahan dan menyusun Daftar Pemegang Saham Penawaran Umum. BAE juga
bertanggung jawab untuk menerbitkan Surat Kolektif Saham (SKS) apabila diperlukan.
Duties and responsibilities of the registrar in the IPO are in accordance with professional
standards and applicable capital market regulations, covering coordination with the underwriters
and the allotment manager regarding share subscription data, reports in the public offering in
accordance with applicable regulations. In addition, they coordinate with the allotment manager
and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia regarding the allotted shares to be distributed to
securities subscribers accounts, carry out the distribution of allotted shares, and compile a list
of shareholders resulting from the public offering. The registrar is also responsible for issuing
Collective Share Certificates (SKS), if necessary.
Biaya Jasa Rp70.000.000
Service Fees
Bursa Pencatatan Saham
Stock Exchange
Nama Bursa Efek Indonesia
Name Indonesia Stock Exchange
Alamat Bursa Efek Indonesia Building,
Address Tower 1. Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190- Indonesia.
Telp: +62 21 515 0515
Fax: +62 21 515 0220
Periode Penugasan 2025
Assignment Period
Jasa yang Diberikan Pencatatan Saham Perseroan.
Services Provided Listing of Company’s shares.
Biaya Jasa Rp240.000.000
Service Fees
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 103
Page 104
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA SITUS WEB
INFORMATION ON THE WEBSITE
Berdasarkan POJK No. 8/POJK.04/2015, Perseroan telah In accordance with POJK No. 8/POJK.04/2015, the
menyediakan situs web https://www.multimed.co.id yang Company has provided a corporate website at https://www.
dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. Situs multimed.co.id which is accessible to all stakeholders. The
web ini merupakan bagian dari keterbukaan informasi website forms part of the Company’s information disclosure
dari Perseroan untuk seluruh pemangku kepentingan practices, enabling stakeholders to obtain relevant
memperoleh informasi terkait Perseroan. Situs web information regarding the Company. The Company’s
Perseroan juga memuat informasi produk dan layanan yang website also contains information on the products and
diberikan Perseroan. Informasi yang disajikan dalam situs services offered by the Company. All information presented
web senantiasa diperbarui secara berkala. on the website is regularly updated.
Situs web tersebut merupakan portal resmi Perseroan yang The website serves as the Company’s official portal and
dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan di mana saja, is publicly accessible at any time and from anywhere in a
dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan memberikan simple and user-friendly manner. It is intended to provide
informasi yang komprehensif, akurat dan aktual tentang comprehensive, accurate, and up-to-date information
Perseroan kepada khalayak luas. Situs web resmi Perseroan about the Company to the general public. The Company’s
yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia official website is presented in two languages, namely
dan bahasa Inggris. Bahasa Indonesia and English.
104 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 105
Pemenuhan informasi pada situs web perusahaan secara Fulfillment of information on the company’s website In
sederhana dapat disimpulkan bahwa situs web Perusahaan summary the Company’s website provides the following
telah menyajikan informasi sebagai berikut: information:
Informasi Keterangan
Information Description
Tentang Kami Berisikan informasi mengenai berita, visi & misi, manajemen, penghargaan, distribusi, training, dan CSR.
About Us Contains information about news, vision and mission, management, awards, distribution, training, and CSR
of the Company.
Merek Kami Berisikan informasi mengenai filosofi Perusahaan dan Logo Perusahaan.
Our Brands Contains information about the Company’s philosophy and Company Logo.
Produk Berisikan informasi berita terkini mengenai produk-produk yang dikeluarkan Perusahaan.
Products Contains information about the latest news of the products released by the Company.
Investor Berisikan informasi mengenai prospektus, press release, informasi keuangan, kebijakan dividen, rapat
Investor pemegang saham, informasi saham, dan corporate announcement.
Contains information about prospectus, press releases, financial information, dividend policy, shareholder
meetings, stock information, and corporate announcement.
Tata Kelola Memuat informasi mengenai Tata Kelola Perusahaan.
Governance Contains information about Corporate Governance.
Karier Memuat peluang-peluang yang terbuka untuk berkarier di Perseroan.
Career Contains career opportunities to work with the Company
Kontak Berisikan alamat kontak Perseroan yang dapat dihubungi.
Contact Contains the Company’s address as a means of contacting the Company.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
106 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 107
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 107
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL
OVERVIEW OF GLOBAL MACROECONOMIC
Perekonomian global pada tahun 2025 menunjukkan The global economy in 2025 shows relatively stable
dinamika yang relatif stabil di tengah berbagai ketidakpastian dynamics amid various geopolitical uncertainties and
geopolitik dan penyesuaian kebijakan moneter di berbagai adjustments in monetary policies across countries.
negara. Berdasarkan laporan terbaru dari International According to the latest report from the International
Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi global Monetary Fund (IMF), global economic growth is projected
diperkirakan berada pada kisaran 3,2%, mencerminkan at around 3.2%, indicating a moderation compared to the
moderasi pertumbuhan dibandingkan periode pasca post-pandemic recovery period.
pemulihan pandemi.
Pertumbuhan ekonomi di negara-negara maju cenderung Economic growth in developed countries is generally lower
lebih rendah dibandingkan negara berkembang. Amerika than in developing nations. The United States recorded
Serikat mencatat pertumbuhan sekitar 2,5%, didorong oleh growth of about 2.5%, supported by strong domestic
konsumsi domestik yang masih kuat meskipun menghadapi consumption despite high interest rate pressures. In Europe,
tekanan suku bunga tinggi. Sementara itu, kawasan Eropa growth remains limited, with the Eurozone expanding by
mengalami pertumbuhan yang lebih terbatas, dengan zona around 0.8% due to a slowdown in the manufacturing
euro tumbuh sekitar 0,8%, akibat perlambatan sektor sector and the effects of tight monetary policies. Japan
manufaktur dan dampak kebijakan moneter ketat. Jepang experienced growth of approximately 1.0%, driven by a
mencatat pertumbuhan sekitar 1,0%, didukung oleh recovery in domestic consumption and increased export
pemulihan konsumsi domestik dan peningkatan aktivitas activity.
ekspor.
Dari sisi harga, tekanan inflasi global pada tahun 2025 On the price front, global inflation pressures in 2025 show
menunjukkan tren yang semakin terkendali dibandingkan a more controlled trend compared to previous years. The
tahun-tahun sebelumnya. IMF mencatat bahwa inflasi IMF notes that global inflation has declined as supply chain
global mengalami penurunan seiring dengan meredanya disruptions ease and tight monetary policies remain in place
gangguan rantai pasok dan kebijakan moneter yang ketat in many countries. However, inflation in some developed
di berbagai negara. Meskipun demikian, tingkat inflasi nations is still above central bank targets, so high interest
di sejumlah negara maju masih berada di atas target rates continue to be maintained to ensure price stability.
bank sentral, sehingga kebijakan suku bunga tinggi tetap
dipertahankan untuk menjaga stabilitas harga.
Pada tingkat nasional, perekonomian Indonesia tetap At the national level, Indonesia’s economy remained solid
menunjukkan kinerja yang solid dan resilien sepanjang tahun and resilient throughout 2025. According to data from the
2025. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), Central Statistics Agency (BPS), economic growth reached
pertumbuhan ekonomi tercatat sekitar 5,11%, didorong around 5.11%, supported by strong domestic consumption
oleh kuatnya konsumsi domestik serta peningkatan and increased investment. This reflects Indonesia’s
investasi. Kondisi ini mencerminkan daya tahan ekonomi economic resilience amid global uncertainties.
Indonesia di tengah ketidakpastian global.
Dari sisi stabilitas harga, tingkat inflasi Indonesia relatif In terms of price stability, Indonesia’s inflation remained
terkendali pada kisaran 2,5%–3,0%, masih berada dalam relatively controlled in 2025, ranging between 2.5% and
target pemerintah dan Bank Indonesia. Inflasi yang terjaga 3.0%, within the targets set by the government and Bank
didukung oleh stabilitas harga pangan, pengendalian Indonesia. Stable inflation was supported by steady food
harga energi, serta sinergi kebijakan fiskal dan moneter. prices, controlled energy costs, and coordinated fiscal and
108 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 109
Kontributor utama inflasi berasal dari kelompok makanan, monetary policies. The main contributors to inflation were
minuman dan tembakau, serta sektor transportasi. food, beverages, tobacco, and the transportation sector.
Kinerja sektor eksternal menunjukkan tren yang cukup baik. The external sector performed well overall. Indonesian
Ekspor Indonesia tetap tumbuh meskipun menghadapi exports continued to grow despite a slowdown in the
perlambatan ekonomi global dan fluktuasi harga komoditas, global economy and fluctuations in commodity prices,
dengan dukungan utama dari komoditas seperti batu bara, supported mainly by coal, palm oil, and natural resource-
kelapa sawit, dan produk manufaktur berbasis sumber daya based manufactured products. Meanwhile, the Rupiah
alam. Sementara itu, nilai tukar Rupiah bergerak fluktuatif exchanged at a fluctuating range of Rp15,000–Rp15,800
pada kisaran Rp15.000–Rp15.800 per USD, dipengaruhi per USD, influenced by global dynamics but underpinned
dinamika global namun tetap ditopang oleh fundamental by strong domestic economic fundamentals.
ekonomi domestik yang kuat.
Struktur perekonomian nasional masih didominasi oleh The national economy is still dominated by the
sektor industri pengolahan, perdagangan besar dan eceran, manufacturing industry, wholesale and retail trade, and
serta pertanian sebagai kontributor utama PDB. Secara agriculture, which remain the main contributors to GDP.
keseluruhan, stabilitas makroekonomi yang terjaga, menjadi Overall, maintaining macroeconomic stability provides an
fondasi penting dalam menjaga momentum pertumbuhan important foundation for sustaining Indonesia’s economic
ekonomi Indonesia di tengah tekanan global. growth momentum amid global pressures.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 109
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN OPERASI SEGMEN USAHA
OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT
Pembahasan tinjauan per segmen operasi pada Laporan The discussion of operational segments in this Annual Report
Tahunan ini disajikan sesuai dengan pengungkapan segmen is presented in accordance with the segment disclosures
operasi pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan in the Company’s Consolidated Financial Statements, as
sesuai PSAK 108 tentang Segmen Operasi. Sepanjang tahun required by SFAS108 on Operating Segments. Throughout
2025, Perseroan menjalankan kegiatan usahanya melalui 2 2025, the Company conducted its business through two (2)
(dua) segmen operasi. Kontribusi segmen terhadap kinerja operating segments. The contribution of each segment to
keuangan Perusahaan disajikan pada tabel-tabel di bawah the Company’s financial performance is presented in the
ini : tables below:
Pertumbuhan Pen
2025 2025 jualan
Sales Growth
Segmen Usaha
Penjualan Penjualan ↑↓
Business Segment Kontribusi Kontribusi
(Rp-juta) (Rp-juta)
Contribution Contribution Rp %
Sales (Rp- Sales (Rp-
(%) (%)
million) million)
Masker dan barang non makanan
dan minuman lainnya
196.842 97,70 177.984 92,70 18.858 10,60 ↑
Mask and other non-food and
non-beverage business segment
Makanan dan minuman
4.630 2,30 14.007 7,30 (9.377) (66,94) ↓
Food and beverage
Jumlah Pendapatan Segmen
usaha
201.472 100,00 191.991 100,00 9.481 4,94 ↑
Total Revenue of Business
Segment
Sepanjang tahun 2025, Perseroan membukukan total Throughout 2025, the Company recorded total sales of
penjualan sebesar Rp201,47 miliar meningkat 4,94% atau Rp201.47 billion, an increase of 4.94% or Rp9.48 billion
senilai Rp9,48 miliar dari tahun sebelumnya Rp191,99 compared to Rp191.99 billion in the previous year. The
miliar. Segmen masker dan barang non makanan dan mask and other non-food and beverage segment was the
minuman lainnya merupakan kontributor utama pendapatan main contributor to the Company’s revenue, accounting for
Perseroan yakni sebesar 97,70% dan sisanya 2,30% berasal 97.70%, while the food and beverage segment contributed
dari segmen makanan dan minuman. the remaining 2.30%.
110 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 111
KINERJA DAN PROFITABILITAS SEGMEN COMPANY BUSINESS SEGMENT
USAHA PERSEROAN PERFORMANCE AND PROFITABILITY
Pertumbuhan
2025 2024 Growth
Uraian
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal ↑↓
Description
(Rp-million) (Rp-million) (Rp-juta) %
(Rp-million)
Penjualan
Sales
Penjualan menurut Jenis Produk
Sales based on Types of Product:
Masker dan barang non makanan dan minuman
lainnya 196.842 177.984 18.858 10,60 ↑
Mask and other non-food and beverages
Makanan dan Minuman
4.630 14.007 (9.377) (66,94) ↓
Food and Beverages
Jumlah Penjualan
201.472 191.991 9.481 4,94 ↑
Total Revenues
Beban Pokok Pendapatan
Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan menurut Jenis Produk:
Cost of Revenue based on Types of Product:
Masker dan barang non makanan dan minuman
lainnya (76.616) (69.106) (7.510) 10,87 ↑
Mask and other non-food and beverages
Makanan dan Minuman
(2.597) (9.499) 6.902 (72,66) ↓
Food and Beverages
Jumlah Beban Pokok Pendapatan
(79.213) (78.605) (608) 0,77 ↑
Total Cost of Revenues
Amortisasi Aset Tak Berwujud
(1.830) (1.978) 148 (7,47) ↓
Amortization of Intangible Asset
Laba Bruto
120.429 111.408 9.021 8,10 ↑
Gross Profit
Dari perspektif keuangan, bisnis barang konsumen From a financial perspective, the Company’s consumer
Perusahaan tercermin terutama dalam segmen pendapatan goods business is primarily reflected in the “Masks and other
"Masker dan non-makanan dan minuman lainnya". Segmen non-food and beverage” revenue segment. This segment
ini menghasilkan Rp196,85 miliar pada tahun 2025, generated Rp196.85 billion in 2025, representing 97.7% of
mewakili 97,7% dari total pendapatan, dibandingkan total revenue, compared to Rp183.32 billion, or 92.7% of
dengan Rp183,32 miliar atau 92,7% dari total pendapatan, total revenue, in 2024. The gross margin for this segment
pada tahun 2024. Margin kotor untuk segmen ini sekitar was approximately 61.1% in 2025, calculated as segment
61,1% pada tahun 2025, dihitung sebagai pendapatan revenue minus segment cost of sales before amortization of
segmen dikurangi biaya penjualan segmen sebelum intangible assets, up from 10.4% in 2024. This improvement
amortisasi aset tidak berwujud, naik dari 10,4% pada tahun reflects enhanced procurement efficiency and a continued
2024. Peningkatan ini mencerminkan peningkatan efisiensi focus on optimizing the product mix toward higher-margin
pengadaan dan fokus berkelanjutan pada optimalisasi non-food items.
bauran produk terhadap barang-barang non-makanan
dengan margin lebih tinggi.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 111
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen makanan dan minuman, meskipun berskala lebih The food and beverage segment, although smaller in scale,
kecil, menghasilkan pendapatan sebesar Rp4,63 miliar pada generated revenue of Rp4.63 billion in 2025, down from
tahun 2025, turun dari Rp14,36 miliar pada tahun 2024, Rp14.36 billion in 2024, reflecting a deliberate strategic
yang mencerminkan pergeseran strategis yang disengaja shift away from lower-margin products. Despite the decline
dari produk dengan margin lebih rendah. Terlepas dari in absolute revenue, the segment’s gross margin improved
penurunan pendapatan absolut, margin kotor segmen significantly from 32.2% in 2024 to 43.9% in 2025,
meningkat secara signifikan dari 32,2% pada tahun 2024 demonstrating the effectiveness of this repositioning.
menjadi 43,9% pada tahun 2025, menunjukkan efektivitas Management believes that the improved margin profile of
reposisi ini. Manajemen percaya bahwa profil margin the food and beverage segment, combined with the strong
yang lebih baik dari segmen makanan dan minuman, performance of the non-food consumer goods portfolio,
dikombinasikan dengan kinerja yang kuat dari portofolio positions the Company to achieve more sustainable
barang konsumsi non-makanan, memposisikan Perusahaan longterm profitability.
untuk mencapai profitabilitas yang lebih berkelanjutan
dalam jangka panjang.
112 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 113
TINJAUAN KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan The preparation of the financial performance analysis and
dalam Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada Laporan discussion in this Annual Report refers to the Consolidated
Keuangan Konsolidasian PT Multi Medika Internasional Financial Statements of PT Multi Medika Internasional Tbk
Tbk untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember for the years ended December 31, 2025, and 2024. These
2025 dan 2024, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan statements have been audited by the Public Accounting
Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan sesuai dengan Laporan Firm Hadori Sugiarto Adi & Rekan, as stated in Audit
Audit No. 00049/3.0428/AU.1/05/1691-4/III/2026 Report No. 00049/3.0428/AU.1/05/1691-4/III/2026
tanggal 27 Maret 2026, dengan opini laporan keuangan dated March 27, 2026. The audit opinion confirms that
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang the financial statements are fairly present, in all material
material, posisi keuangan Entitas tanggal 31 Desember respects, the Entity’s financial position as of December 31,
2025, serta kinerja keuangan dan arus kasnya untuk tahun 2025, as well as its financial performance and cash flows
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar for the year then ended, in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Pertumbuhan
Growth
2025 2024
Uraian Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal ↑↓
Description (%)
(Rp-million) (Rp-million) (Rp-juta)
Percentage
(Rp-million)
(%)
Aset Lancar
314.450 310.778 3.672 1,18 ↑
Current Assets
Aset Tidak Lancar
104.406 97.040 7.366 7,59 ↑
Non-Current Assets
Total Aset
418.856 407.819 11.037 2,71 ↑
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek
45.207 32.221 12.986 40,30 ↑
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
3.338 2.727 611 22,40 ↑
Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
48.545 34.949 13.596 38,90 ↑
Total Liabilities
Dana Syirkah Temporer
184.169 192.294 (8.125) (4,23) ↓
Temporary Syirkah Funds
Jumlah Ekuitas
186.141 180.576 5.565 3,08 ↑
Total Equity
Jumlah Liabilitas, Dana Syirkah Temporer dan
Ekuitas
418.855 407.819 11.036 2,71 ↑
Total Liabilities, Temporary Syirkah Funds, and
Equity
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 113
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2025 adalah As of December 31, 2025, the Company’s total assets
sebesar Rp418,86 miliar meningkat 2,71% atau senilai amounted to Rp418.86 billion, representing an increase
Rp11,04 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar of 2.71% or Rp11.04 billion compared to Rp407.82 billion
Rp407,82 miliar. Komposisi aset Perseroan di tahun 2025 in the previous year. The composition of the Company’s
terdiri dari 75% aset lancar dan 25% aset tidak lancar. assets in 2025 consisted of 75% current assets and 25%
non-current assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan per 31 Desember 2025 adalah As of December 31, 2025, the Company’s current assets
sebesar Rp314,45 miliar, meningkat 1,18% atau senilai totaled Rp314.45 billion, an increase of 1.18% or Rp3.67
Rp3,67 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar billion from Rp310.78 billion in the previous year. This
Rp310,78 miliar. Peningkatan tersebut terutama change was mainly attributable to increases in cash and
disebabkan karena adanya peningkatan pada saldo kas bank balances, trade receivables, and advances during the
dan bank, saldo piutang usaha, dan saldo uang muka yang year.
miliki Perseroan selama tahun berjalan.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perseroan Per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the Company’s non-current
adalah sebesar Rp104,41 miliar, meningkat 7,59% atau assets amounted to Rp104.41 billion, an increase of
senilai Rp7,37 miliar dibandingkan tahun sebelumnya 7.59% or Rp7.37 billion compared to Rp97.04 billion in
yang sebesar Rp97,04 miliar. Peningkatan ini terutama the previous year. This increase was primarily driven by
disebabkan karena adanya investasi saham dan taksiran equity investments and estimated corporate income tax
tagihan pajak penghasilan yang dicatatkan Perseroan di receivables recorded in 2025. In addition, increases in other
tahun 2025. Selain itu peningkatan saldo aset lancar lainnya non-current asset balances also contributed to the overall
juga turut berkontribusi atas kenaikan jumlah aset tidak rise in the Company’s non-current assets.
lancar Perseroan.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2025 adalah As of December 31, 2025, the Company’s total liabilities
sebesar Rp48,54 miliar meningkat 38,90% atau senilai amounted to Rp48.54 billion, representing an increase of
Rp12,60 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar 38.90% or Rp12.60 billion compared to Rp34.95 billion
Rp34,95 miliar. Komposisi liabilitas Perseroan terdiri dari in the previous year. The composition of the Company’s
93% liabilitas jangka pendek dan 7% merupakan liabilitas liabilities consisted of 93% current liabilities and 7% non-
jangka panjang. current liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar The Company’s current liabilities were recorded at Rp42.21
Rp42,21 miliar meningkat 40,30% atau senilai Rp12,99 billion, an increase of 40.30% or Rp12.99 billion from
miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp32,22 miliar. Rp32.22 billion in the previous year. This increase was
Hal ini terutama disebabkan karena adanya peningkatan mainly due to higher balances of trade payables and other
pada saldo utang usaha dan utang yang dimiliki Perseroan. payables.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Nilai liabilitas jangka Panjang yang dimiliki Perseroan per As of December 31, 2025, the Company’s non-current
31 Desember 2025 adalah sebesar Rp3,34 miliar dari liabilities amounted to Rp3.34 billion, compared to Rp2.73
sebelumnya Rp2,73 miliar di tahun 2024. Peningkatan ini billion in 2024. This increase was primarily driven by a higher
terutama disebabkan karena adanya peningkatan pada balance of estimated liabilities for employee benefits.
saldo liabilitas diestimasi atas imbalan kerja.
114 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 115
Dana Syirkah Temporer Temporary Syirkah Funds
Saldo dana syirkah temporer per 31 Desember 2025 As of December 31, 2025, the balance of temporary
berjumlah Rp184,17 miliar. Jumlah ini mengalami penurunan syirkah funds amounted to Rp184.17 billion, a decrease
dari tahun sebelumnya sebesar Rp192,29 miliar. Hal ini from Rp192.29 billion in the previous year. This decrease
disebabkan karena di tahun berjalan Perseroan melakukan was mainly due to the Company’s repayment of temporary
pembayaran dana syirkah temporer sebesar Rp8,12 miliar. syirkah funds amounting to Rp8.12 billion during the year.
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan mengalami pertumbuhan sebesar The Company’s total equity increased by 3.08% or Rp5.56
3,08% atau senilai Rp5,56 miliar dari tahun 2024 menjadi billion, from Rp180.68 billion in 2024 to Rp186.14 billion
sebesar Rp186,14 miliar dari sebelumnya sebesar in 2025. This growth was primarily driven by an increase in
Rp180,68 miliar . Pertumbuhan ini terutama disebabkan retained earnings.
adanya peningkatan pada saldo laba yang belum ditentukan
penggunaannya.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Pertumbuhan
Growth
2025 2024
Uraian Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal ↑↓
Description (%)
(Rp-million) (Rp-million) (Rp-juta)
Percentage
(Rp-million)
(%)
Penjualan Neto
201.472 191.991 9.481 4,94 ↑
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(81.044) (80.583) (461) 0,57 ↑
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
120.428 111.408 9.020 8,10 ↑
Gross Profit
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan
7.813 1.779 6.034 339,06 ↑
Profit Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan
(2.574) (573) (2.001) 349,59 ↑
Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan
5.239 1.207 4.032 334,06 ↑
Profit for the Year
Jumlah Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain
327 (146) 473 (324,04) ↑
Total Other Comprehensive Income (Expense)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan
5.565 1.061 4.504 424,50 ↑
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Per Saham Dasar (dalam satuan penuh)
1,87 0,50 1,37 274,00 ↑
Basic Earnings per Share (In Full Amount)
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 115
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Penjualan Neto Net Sales
Sepanjang tahun 2025, Perseroan berhasil membukukan During 2025, the Company recorded net sales of Rp201.47
penjualan neto sebesar Rp201,47 miliar meningkat 4,94% billion, representing an increase of 4.94% or Rp9.48 billion
atau senilai Rp9,48 miliar dari tahun sebelumnya yang compared to Rp191.99 billion in the previous year. This
sebesar Rp191,99 miliar. Peningkatan ini didorong oleh growth was driven by higher sales in the mask segment and
peningkatan penjualan pada segmen usaha masker dan other non-food and beverage products.
barang non makanan dan minuman lainnya.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tercatat mengalami peningkatan Cost of goods sold increased by 0.57% to Rp81.04 billion,
0,57% menjadi sebesar Rp81,04 miliar dibanding tahun compared to Rp80.58 billion in the previous year. This
sebelumnya yang sebesar Rp80,58 miliar. Peningkatan ini increase was in line with the rise in revenue during the year.
terjadi seiring dengan peningkatan pada pendapatan di
tahun berjalan.
Beban Pajak Penghasilan Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan yang tercatat sepanjang tahun Income tax expense for the year amounted to Rp2.57
berjalan adalah sebesar Rp2,57 miliar meningkat 349,59% billion, representing an increase of 349.59% or Rp2.00
atau senilai Rp2,00 miliar dari tahun sebelumnya yang billion compared to Rp573 million in the previous year.
sebesar Rp573 juta. Peningkatan ini terjadi seiring This increase was in line with the higher profit before tax
meningkatnya laba sebelum pajak yang dicatatkan recorded by the Company during the year.
Perseroan sepanjang tahun berjalan.
Jumlah Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income (Expense)
Pada tahun berjalan, Perseroan mencatat jumlah beban During the year, the Company recorded a total other
komprehensif lain sebesar Rp327 juta yang berasal dari comprehensive expense of Rp327 million, arising from
keuntungan aktuaria setelah dikurangi pajak terkait, actuarial gains net of related tax. In the previous year, the
sedangkan pada tahun sebelumnya Perseroan mencatat Company recorded another comprehensive loss amounting
adanya rugi komprehensif lain sebesar Rp145,96 juta. to Rp145.96 million.
Pertumbuhan Laba Profit Growth
• Laba Bruto • Gross Profit
Perseroan berhasil mencatat laba bruto sebesar During 2025, the Company recorded gross profit of
Rp120,43 miliar di sepanjang tahun 2025 tumbuh Rp120.43 billion, representing an increase of 8.10%
8,10% atau senilai Rp9,02 miliar dari tahun sebelumnya or Rp9.02 billion compared to Rp111.41 billion in the
yang sebesar Rp111,41 miliar. previous year.
• Laba Tahun Berjalan • Profit for the Year
Perseroan mencatat adanya pertumbuhan sebesar The Company recorded profit for the year of Rp5.24
334,06% atau senilai Rp4,03 miliar pada laba tahun billion, an increase of 334.06% or Rp4.03 billion from
berjalan menjadi sebesar Rp5,24 miliar dari tahun Rp1.21 billion in the previous year.
sebelumnya yang sebesar Rp1,21miliar.
• Laba Komprehensif Tahun Berjalan • Total Comprehensive Income for the Year
Jumlah laba komprehensif yang dicatatkan Perseroan In 2025, the Company recorded total comprehensive
di tahun 2025 adalah sebesar Rp5,56 miliar. Jumlah ini income of Rp5.56 billion, representing an increase of
mengalami peningkatan 424,50% atau senilai Rp4,50 424.50% or Rp4.50 billion compared to Rp1.06 billion
miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,06 in the previous year.
miliar.
116 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 117
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
Pertumbuhan
Growth
2025 2024
Uraian Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta) Nominal ↑↓
Description (%)
(Rp-million) (Rp-million) (Rp-juta)
Percentage
(Rp-million)
(%)
Arus kas dari aktivitas operasi
46.209 (62.677) 108.886 (173,73) ↑
Cash flows from operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi
(9.667) (63.605) 53.938 (84,80) ↓
Cash flows from investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
(9.882) 64.902 (74.784) (115,23) ↑
Cash flows from financing activities
Penurunan bersih kas dan setara kas
26.660 (61.380) 88.040 (143,43) ↑
Net decrease in cash and cash equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun
Cash and cash equivalents at the beginning of the 3.435 64.815 (61.380) (94,70) ↓
year
Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun
30.095 3.435 26.660 776,13 ↑
Cash and cash equivalents at the end of the year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Perseroan mencatat jumlah kas bersih yang diperoleh dari In 2025, the Company recorded net cash provided by
aktivitas operasi pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp46,21 operating activities amounting to Rp46.21 billion, compared
miliar, sedangkan pada tahun sebelumnya Perseroan to net cash used in operating activities of Rp62.68 billion
mencatat kas berish yang digunakan untuk aktivitas in the previous year. This improvement was mainly driven
operasi sebesar Rp62,68 miliar. Pencapaian ini terutama by higher cash receipts from customers and lower cash
disebabkan karena adanya peningkatan pada jumlah payments to suppliers during the year.
penerimaan kas dari pelanggan serta adanya penurunan
kas yang digunakan untuk melakukan pembayaran kepada
pemasok di sepanjang tahun berjalan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Kas bersih yang digunakan oleh Perseroan untuk aktivitas Net cash used in investing activities in 2025 amounted
investasi pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp9,67 miliar, to Rp9.67 billion, representing a decrease of 84.80% or
nilai ini mengalami penurunan 84,80% atau senilai Rp53,94 Rp53.94 billion from Rp63.60 billion in the previous year.
miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp63,60 This decrease was primarily due to lower cash outflows for
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan karena adanya the acquisition of fixed assets during the year.
penurunan pada kas yang digunakan Perseroan untuk
perolehan aset tetap sepanjang tahun berjalan.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Sepanjang tahun berjalan, Perseroan mencatat kas bersih During the year, the Company recorded net cash used in
yang digunakan untuk aktivitas pendanaan sebesar Rp9,88 financing activities of Rp9.88 billion, compared to net cash
miliar, sedangkan pada tahun sebelumnya Perseroan provided by financing activities of Rp64.90 billion in the
justru mencatat kas bersih yang diperoleh dari aktivitas previous year. This was mainly due to the absence of cash
pendanaan sebesar Rp64,90 miliar. Hal ini utamanya inflows from additional temporary syirkah funds, which had
disebabkan karena pada tahun berjalan Perseroan tidak been received in the prior year.
menerima kas dari penambahan dana syirkah temporer
seperti tahun sebelumnya.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 117
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVABILITY
Uraian
2025 2024
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar (kali)
6,96 9,65
Current Ratio (times)
Rasio Kas (kali)
0,67 0,11
Cash Ratio (times)
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%)
11,59% 8,57%
Liability to Total Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%)
26,08% 19,35%
Liability to Total Equity Ratio
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s ability to meet its financial obligations is
keuangannya dievaluasi melalui pengukuran rasio likuiditas evaluated through liquidity and solvency ratios. Liquidity
dan rasio solvabilitas. Rasio likuiditas menunjukkan ratios indicate the Company’s capacity to meet short-term
kapasitas Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka obligations as they fall due, while solvency ratios reflect the
pendek yang segera jatuh tempo, sedangkan rasio Company’s ability to meet its long-term obligations on a
solvabilitas mencerminkan kemampuan Perseroan dalam sustainable basis.
memenuhi kewajiban jangka panjang secara berkelanjutan.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio likuiditas Perseroan pada tahun 2025 tetap In 2025, the Company’s liquidity ratios remained very strong,
menunjukkan kondisi yang sangat kuat meskipun mengalami although they declined compared to the previous year. The
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, di mana rasio current ratio was recorded at 6.96 times, compared to 9.65
lancar tercatat sebesar 6,96 kali dari sebelumnya 9,65 kali times in 2024, indicating that the Company still has a very
pada tahun 2024, yang mencerminkan bahwa kemampuan strong ability to meet its short-term obligations. Meanwhile,
Perseroan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek masih the cash ratio increased significantly to 0.67 times from
sangat memadai; sementara itu, rasio kas justru mengalami 0.11 times in 2024, reflecting an improvement in liquidity
peningkatan signifikan menjadi 0,67 kali dari 0,11 kali quality through higher cash and cash equivalents. This
pada tahun 2024, yang mengindikasikan adanya perbaikan indicates that the Company is better positioned to meet
kualitas likuiditas melalui peningkatan ketersediaan kas dan its short-term obligations directly without relying on other
setara kas sehingga Perseroan semakin mampu memenuhi current assets.
kewajiban jangka pendeknya secara langsung tanpa
ketergantungan pada aset lancar lainnya.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio solvabilitas Perseroan pada tahun 2025 menunjukkan In 2025, the Company’s solvency ratios increased compared
peningkatan dibandingkan tahun 2024, di mana rasio to 2024. The liabilities-to-total assets ratio rose to 11.59%
liabilitas terhadap jumlah aset naik menjadi 11,59% dari from 8.57%, while the liabilities-to-equity ratio increased to
8,57% dan rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas meningkat 26.08% from 19.35%. This increase indicates a greater use
menjadi 26,08% dari 19,35%. Kenaikan ini mengindikasikan of liabilities in the Company’s capital structure. However,
118 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 119
adanya peningkatan penggunaan liabilitas dalam struktur overall leverage remains low, reflecting a healthy financial
permodalan, namun secara keseluruhan tingkat leverage position and a strong ability to meet long-term obligations.
Perseroan masih tergolong rendah sehingga mencerminkan
kondisi keuangan yang tetap sehat dan kemampuan yang
baik dalam memenuhi kewajiban jangka panjang.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
RECEIVABLE COLLECTABILITY LEVEL
Satuan
Uraian
(unit) 2025 2024
Description
Units
Perputaran Persediaan kali
0,45 0,52
Inventory Turnover times
Perputaran Piutang kali
3,80 3,03
Receivables Turnover times
Tingkat kolektibilitas piutang merupakan salah satu The collectability of receivables is an important indicator
indikator penting dalam menilai kualitas aset keuangan in assessing the quality of the Company’s financial assets
Perseroan serta efektivitas pengelolaan risiko kredit. and the effectiveness of its credit risk management.
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian The Company consistently applies a prudent approach
dalam pengelolaan piutang usaha dengan melakukan in managing trade receivables by conducting thorough
evaluasi menyeluruh terhadap kemampuan bayar pelanggan evaluations of customers’ ability to pay and by establishing
serta membentuk cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses to anticipate potential
untuk mengantisipasi potensi piutang tidak tertagih. Selain uncollectible accounts. In addition to maintaining its
menjaga rasio likuiditasnya, Perseroan juga mengoptimalkan liquidity ratios, the Company also optimizes its ability to
kemampuannya dalam mengumpulkan piutang. Sepanjang collect receivables. Throughout 2025, accounts receivable
tahun 2025 tercatat perputaran piutang adalah 3,80 kali turnover was recorded at 3.80 times, an increase from 3.03
meningkat dari tahun sebelumnya 3,03 kali. times in the previous year.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 119
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
2025 Kontribusi (%) 2024 Kontribusi (%)
Uraian
(Rp-juta) Contribution (Rp-juta) Contribution
Description
(Rp-Million) (%) (Rp-Million) (%)
Jumlah Liabilitas
48.545 11,59% 34.949 8,57%
Total Liabilities
Dana Syirkah Temporer
184.169 43,97% 192.294 47,15%
Temporary Syirkah Fund
Jumlah Ekuitas
186.141 44,44% 180.576 44,28%
Total Equity
Jumlah Liabilitas, Dana Syirkah Temporer dan Ekuitas
418.855 100,00% 407.819 100,00%
Total Liabilities, Temporary Syirkah Funds, and Equity
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%)
125,02% 125,84%
Debt to Equity Ratio (%)
Struktur Modal Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan pada tahun 2025 In 2025, the Company’s capital structure remained
menunjukkan komposisi yang relatif stabil dibandingkan relatively stable compared to 2024. Total liabilities
tahun 2024, dengan total liabilitas meningkat menjadi increased to Rp48,545 million (11.59%) from Rp34,949
Rp48.545 juta (11,59%) dari Rp34.949 juta (8,57%), million (8.57%), while the contribution of temporary syirkah
sementara dana syirkah temporer menurun kontribusinya funds decreased to 43.97% from 47.15%. Equity continued
menjadi 43,97% dari 47,15%, dan ekuitas tetap to dominate the capital structure, contributing 44.44%
mendominasi dengan kontribusi sebesar 44,44% dari with a total of Rp186,141 million. Overall, total funding
Rp186.141 juta. Secara keseluruhan, total pendanaan increased to Rp418,855 million, reflecting sustainable
meningkat menjadi Rp418.855 juta, mencerminkan business growth.
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap Management manages the capital structure to ensure the
struktur modal dengan memastikan Perseroan dapat Company’s business continuity while maximizing returns to
mempertahankan keberlangsungan usaha serta shareholders through an optimal balance of liabilities and
memaksimalkan pengembalian kepada pemegang saham equity. Management also conducts periodic reviews and
melalui optimalisasi saldo liabilitas dan ekuitas. Manajemen evaluations of the Company’s capital structure.
secara berkala juga melakukan peninjauan dan evaluasi
terhadap struktur modal Perseroan.
Dalam prosesnya, Manajemen selalu meninjau dan In this process, Management continuously assesses the
mempertimbangkan terkait biaya permodalan dan risiko cost of capital and the risks associated with the Company’s
yang berhubungan terhadap aktivitas Perseroan. Pada operations. In 2024, Management established a Debt-to-
tahun 2024, Manajemen menetapkan rasio utang terhadap Equity Ratio (DER) target for the Company. The Company
ekuitas (Debt to Equity/DER) Perseroan. Perseroan telah has met this target, achieving a DER of 125.02% in 2025,
memenuhi penetapan tersebut secara baik dengan DER which indicates that the capital structure remains well-
di tahun 2025 terealisasi sebesar 125,02% yang masih managed with a relatively stable level of leverage.
mengindikasikan struktur modal Perseroan tetap terjaga
dengan tingkat leverage yang relatif stabil
120 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 121
Kesesuaian Pengungkapan dengan Laporan Keuangan Consistency with the Financial Statements
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal The disclosure of information regarding the Company’s
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai dengan capital structure in this section is consistent with the
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 31 Desember Company’s Financial Statements for the year ended
2025. December 31, 2025.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan ikatan During 2025, the Company did not enter into any material
material untuk investasi barang modal, sehingga informasi commitments for capital expenditures; therefore, such
tersebut tidak disampaikan dalam Laporan Tahunan ini. information is not disclosed in this Annual Report.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Nilai Investasi Investment Value
Sepanjang tahun berjalan, Perseroan merealisasikan During the year, the Company realized investment in fixed
investasi terhadap aset tetap sebesar Rp366,76 juta yang assets amounting to Rp366.76 million, mainly in the form of
berupa penambahan peralatan. additional equipment.
Tujuan investasi Investment Objectives
Tujuan investasi barang modal adalah untuk mendukung The purpose of capital expenditure is to support the
pencapaian rencana bisnis Perseroan, serta mendukung achievement of the Company’s business plans and to
kegiatan operasional Perseroan agar mampu menghasilkan enhance its operational activities in order to deliver more
kinerja yang lebih optimal. optimal performance.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 121
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DENGAN REALISASI
TAHUN 2025 DAN PROYEKSI TAHUN 2026
COMPARISON BETWEEN TARGETS AND REALIZATION IN 2025 AND
PROJECTION IN 2026
Perseroan setiap tahunnya menetapkan komitmen atas The Company annually establishes its work plan and
rencana kerja dan anggaran yang disusun dan disepakati budget, which are prepared and jointly approved by the
bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun Board of Commissioners and the Board of Directors.
2025, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) In 2025, the Company’s Work Plan and Budget
dijadikan sebagai pedoman utama dalam menjalankan (RKAP) served as the main guideline for carrying out
seluruh aktivitas operasional. Penyusunannya dilakukan all operational activities. Its preparation considered
dengan mempertimbangkan analisis faktor internal dan both internal and external factors, as well as various
eksternal, serta memperhatikan berbagai peluang dan opportunities and challenges that may affect the
tantangan yang dapat memengaruhi kegiatan usaha Company’s business activities.
Perseroan.
Target Keuangan Financial Targets
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan antara The following presents a summary comparison between
target dan realisasi RKAP Tahun 2025, serta proyeksi tahun the 2025 RKAP targets and realizations, as well as the
2026 mendatang: projections for 2026:
Realisasi 2025
Target dalam Realization in 2025 Target dalam
Uraian RKAP 2025 RKAP 2026
Description Target in Nominal (Rp-juta) Pemenuhan (%) Target in
RKAP 2025 Nominal (Rp-million) Fulfilment (%) RKAP 2026
Penjualan Neto
324.529 201.472 62,08 261.914
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
183.619 81.044 44,14 104.766
Cost of Sales
Laba Kotor
140.910 120.428 85,46 157.148
Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan
13.476 5.239 38,88 6.810
Net Income (Loss) for the Year
Penghasilan (Kerugian)
Komprehensif
Tahun Berjalan 13.476 5.565 41,30 6.810
Comprehensive
Income (Loss) for the Year
Struktur Modal Pembahasan mengenai Struktur Modal dapat dilihat pada sub bab Struktur Modal halaman 126.
Capital Structure Discussion on capital structure is available on page 126 under the Capital Structure sub-chapter.
Pembahasan mengenai Kebijakan Dividen dapat dilihat pada sub bab Kebijakan Dividen halaman
Kebijakan Dividen
131.
Dividend Policy
Discussion on dividend policy is available on page 131 under the Dividend Policy sub-chapter
122 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 123
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH DILAPORKAN YANG
MENGANDUNG KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR BIASA
ATAU JARANG TERJADI
FINANCIAL INFORMATION CONTAINING EXTRAORDINARY OR RARE EVENTS
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There were no unusual or infrequent financial events in
jarang terjadi pada 2025, semua transaksi keuangan yang 2025. All financial transactions carried out during the year
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan were normal and conducted in the ordinary course of the
operasional, investasi, maupun pendanaan. Company’s operating, investing, and financing activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
SIGNIFICANT INFORMATION AND FACT SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT'S
REPORT DATE
Hingga Laporan ini disusun dan pelaporan akuntan telah As of the date of this report and upon completion of the
selesai dilakukan. Tidak terdapat/terdapat informasi dan audit, there were no material events or facts identified.
fakta material yang terjadi. Sehingga informasi mengenai Therefore, no information regarding significant events
kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan tidak after the reporting date is disclosed in this Annual and
disampaikan dalam Laporan Tahunan dan Keberlanjutan ini. Sustainability Report.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 123
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Memasuki tahun 2026, prospek usaha PT Multi Medika Entering 2026, the business prospects of PT Multi Medika
Internasional Tbk dipandang tetap positif, meskipun di Internasional Tbk remain positive, despite ongoing
tengah dinamika perekonomian global yang masih dibayangi uncertainties in the global economy. International
oleh ketidakpastian. Lembaga Internasional seperti IMF dan institutions such as the IMF and World Bank project global
World Bank memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global economic growth in the range of 3.0%–3.2%, although
berada pada kisaran 3,0%–3,2%, dengan catatan adanya pressures remain from less favorable geopolitical conditions,
tekanan dari kondisi geopolitik yang belum sepenuhnya including regional conflicts, global trade fragmentation, and
kondusif, termasuk konflik kawasan, fragmentasi tensions between countries that may disrupt supply chains
perdagangan global, serta ketegangan antarnegara yang and commodity price stability.
berpotensi mengganggu rantai pasok dan stabilitas harga
komoditas.
Situasi geopolitik tersebut turut berdampak pada volatilitas These geopolitical conditions also contribute to volatility
pasar keuangan global, fluktuasi nilai tukar, serta potensi in global financial markets, exchange rate fluctuations, and
gangguan distribusi barang, termasuk produk alat kesehatan potential disruptions in the distribution of goods, including
yang sebagian masih bergantung pada impor. Risiko medical devices that still partly rely on imports. The risk
kenaikan biaya logistik dan keterlambatan pengiriman of higher logistics costs and delivery delays remains a
menjadi tantangan yang perlu diantisipasi oleh pelaku challenge that needs to be anticipated by industry players,
industri, termasuk Perseroan. including the Company.
Di tingkat domestik, perekonomian Indonesia diproyeksikan At the domestic level, Indonesia’s economy is projected to
tetap tumbuh solid pada kisaran 4,8%–5,2%, ditopang oleh remain strong, growing in the range of 4.8%–5.2%. This
konsumsi rumah tangga yang kuat, peningkatan investasi, growth is supported by solid household consumption,
serta belanja pemerintah, khususnya pada sektor kesehatan increased investment, and government spending,
dan penguatan sistem ketahanan kesehatan nasional. Inflasi particularly in the healthcare sector and the strengthening
yang relatif terkendali juga menjadi faktor pendukung daya of the national health system. Relatively stable inflation also
beli masyarakat dan stabilitas ekonomi secara umum. supports purchasing power and overall economic stability.
Sejalan dengan hal tersebut, sektor kesehatan di Indonesia In line with these developments, the healthcare sector in
memiliki prospek yang semakin menjanjikan, didorong oleh Indonesia presents increasingly promising prospects, driven
meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap layanan by growing public awareness of quality healthcare services,
kesehatan berkualitas, pertumbuhan kelas menengah, serta the expansion of the middle class, and broader coverage of
perluasan cakupan program Jaminan Kesehatan Nasional the National Health Insurance (JKN) program. In addition,
(JKN), ditambah dengan perkembangan digitalisasi seperti advancements in digitalization, such as telemedicine and
telemedicine dan sistem distribusi alat kesehatan. Dalam medical device distribution systems, further support sector
konteks ini, PT Multi Medika Internasional Tbk memiliki growth. In this context, PT Multi Medika Internasional
peluang untuk memperluas pangsa pasar melalui penguatan Tbk has the opportunity to expand its market share
jaringan distribusi, kemitraan dengan fasilitas layanan by strengthening its distribution network, building
kesehatan, serta diversifikasi produk, seiring dengan tetap partnerships with healthcare providers, and diversifying
tingginya permintaan terhadap alat kesehatan seperti its product portfolio, supported by continued demand
produk diagnostik, alat pelindung diri, dan peralatan medis for medical devices such as diagnostic products, personal
lainnya. protective equipment, and other medical equipment.
124 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 125
Di tengah berbagai tantangan seperti fluktuasi nilai tukar, Amid challenges such as exchange rate fluctuations,
ketergantungan pada produk impor, dinamika harga bahan dependence on imported products, raw material price
baku, persaingan industri, serta ketidakpastian geopolitik volatility, industry competition, and global geopolitical
global yang berpotensi meningkatkan risiko operasional dan uncertainties that may increase operational risks and
tekanan biaya, Perseroan tetap optimistis dapat menjaga cost pressures, the Company remains optimistic about
kinerja melalui strategi bisnis yang adaptif, penguatan maintaining its performance. This will be supported
manajemen rantai pasok, dan penerapan prinsip kehati- by adaptive business strategies, stronger supply chain
hatian dalam pengelolaan keuangan, sehingga menjadikan management, and the application of prudent financial
tahun 2026 sebagai momentum untuk memperkuat posisi management principles. Accordingly, 2026 is expected
di industri alat kesehatan, meningkatkan daya saing, dan to serve as a momentum for the Company to strengthen
menciptakan nilai tambah berkelanjutan bagi seluruh its position in the medical device industry, enhance
pemangku kepentingan. competitiveness, and create sustainable value for all
stakeholders.
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten During 2025, the Company consistently continued the
melanjutkan implementasi berbagai strategi bisnis yang implementation of various well-defined and measurable
terarah dan terukur, dengan fokus pada peningkatan business strategies, with a focus on enhancing
daya saing serta menjaga keberlangsungan usaha secara competitiveness and maintaining sustainable business
berkelanjutan. Upaya tersebut diwujudkan melalui sejumlah continuity. These efforts were reflected in the following
inisiatif strategis sebagai berikut: strategic initiatives:
• Pengembangan jalur pemasaran (channel distribusi) • Development of marketing channels (distribution
melalui penguatan segmen General Trade, Modern Trade, channels), including General Trade, E-Commerce, and
serta optimalisasi kanal E-Commerce untuk memperluas Modern Trade Institutional channels;
jangkauan pasar;
• Perluasan dan peningkatan kolaborasi omnichannel • Expansion and enhancement of collaboration with
dengan marketplace pihak ketiga, seperti Alfagift third-party omnichannel marketplaces, such as Alfagift
(Alfamart) dan Klik Indomaret (Indomaret), serta (for Alfamart) and Klik Indomaret (for Indomaret), as
penguatan kehadiran pada platform social commerce, well as social commerce platforms such as TikTok Shop;
termasuk TikTok Shop;
• Penerapan metode Kaizen (continuous improvement) • Implementation of the Kaizen (continuous improvement)
secara berkelanjutan, disertai komitmen untuk approach, with ongoing innovation by observing and
terus melakukan inovasi dengan mengamati serta anticipating changes in consumer behavior; and
mengantisipasi perubahan perilaku konsumen;
• Penguatan fungsi pemasaran dan penjualan, melalui • Establishment of dedicated marketing and sales teams
kesiapan tim yang aktif terjun ke lapangan dalam rangka that actively engage in the field and continuously gather
menghimpun informasi pasar secara langsung guna market insights.
mendukung pengambilan keputusan yang tepat dan
responsif.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 125
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN
POLICY AND DIVIDEND PAYMENT
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pembayaran dividen kas mengacu pada Undang-Undang The payment of cash dividends is governed by Law No. 40
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (“UUPT”) of 2007 on Limited Liability Companies and the Company’s
dan Anggaran Dasar Perseroan. Usulan pembayaran Articles of Association. Dividend proposals are submitted
diajukan oleh Direksi dan memerlukan persetujuan by the Board of Directors and require approval from
Pemegang Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham shareholders through the General Meeting of Shareholders
(RUPS). (GMS).
PEMBAYARAN DIVIDEN DIVIDEND PAYMENT
Pada tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2025, the Company did not make any dividend payments
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. to its shareholders.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN ATAU
MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
EMPLOYEE OR MANAGEMENT STOCK OPTION PLAN (ESOP/MSOP)
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No.023/ Based on the Company’s Board of Directors Decree No.
SK-DIR/MMI/IX/2022 tanggal 06 September 2022 tentang 023/SK-DIR/MMI/IX/2022 dated September 6, 2022,
Program Employee Stock Allocation (ESA) Berupa Pemberian regarding the Employee Stock Allocation (ESA) Program
Saham Penghargaan. Perusahaan memiliki perjanjian in the form of share awards, the Company has established
yang berkaitan dengan kepemilikan saham Perseroan an arrangement related to share ownership by employees,
oleh Karyawan atau Anggota Direksi dan Anggota Dewan members of the Board of Directors, and members of the
Komisaris. Board of Commissioners.
Berdasarkan surat tersebut, Perseroan mengalokasikan Pursuant to this decree, the Company allocated 1.75% of
sebanyak 1,75% (satu koma tujuh lima persen) dari jumlah the total shares offered in the Initial Public Offering (IPO)
Saham Yang Ditawarkan pada saat Penawaran Umum for the ESA Program. Accordingly, the Company allocated
Perdana Saham untuk Program ESA. Sehubungan dengan 10,527,400 registered ordinary shares to employees under
hal itu, Perseroan mengalokasikan kepada karyawan the employee share allocation program.
sebanyak 10.527.400 (sepuluh juta lima ratus dua puluh
tujuh ribu empat ratus) saham biasa atas nama untuk
program alokasi saham kepada karyawan.
126 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 127
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA,
AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
BUSINESS MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION, AND CAPITAL/DEBT
RESTRUCTURING
Pada 2025, tidak terdapat informasi material mengenai In 2025, there was no material information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi investment, expansion, divestment, acquisition, or debt
utang (modal). (capital) restructuring.
REALISASI PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UMUM
ACTUAL USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Sebagaimana tahun sebelumnya bahwa realisasi As in previous years, the realization of the use of proceeds
penggunaan dana hasil emisi telah dan selalu dilaporkan from the public offering has been and continues to be
kepada Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan) dan/ reported to Bapepam (now the Financial Services Authority/
atau lembaga keuangan lainnya. Selain itu, dana hasil emisi Otoritas Jasa Keuangan) and/or other relevant financial
telah digunakan sebagaimana mestinya sesuai dengan institutions. The proceeds have been utilized in accordance
rencana Perseroan yang tercantum dalam “Prospektus” with the Company’s plans as stated in the Prospectus at the
pada saat pengeluaran dan penjualan saham perdana. time of the Initial Public Offering (IPO).
Pada Desember 2022, Perusahaan melaksanakan In December 2022, the Company conducted an initial public
penawaran umum di Bursa Efek Indonesia. Adapun realisasi offering on the Indonesia Stock Exchange. The realization
penggunaan dana hasil penawaran umum di antaranya: of the use of proceeds from the public offering includes the
following:
Jenis Penawaran Umum Jumlah
Type of Public Offering Total
Tanggal Efektif Desember 2022
Effective Date December 2022
Jumlah Hasil Penawaran Umum
114.000,00
Amount of Public Offering Proceeds
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum
54.691,40
Realized Value of Public Offering Proceeds Cost of Public Offering
Hasil Bersih
108.530,86
Net Proceed
Pembelian Barang Dagangan
49.381,54
Purchase of Goods for Trading
Biaya Operasional
21.163,52
Rencana Penggunaan Dana Operating Expenses
Plan for the use of Proceeds Distribusi Center & Sarana Logistik
37.985,80
Distribution for Logistics Center and Facility
Jumlah
108.530,86
Total
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 127
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU DENGAN PIHAK
AFILIASI/BERELASI
INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT OF
INTEREST AND/OR WITH AFFILIATED/RELATED PARTIES
Transaksi yang Mengandung Benturan Conflict of Interest Transactions
Kepentingan
During 2025, there were no transactions involving conflicts
Selama tahun 2025, tidak terdapat transaksi yang of interest arising from the personal economic interests of
mengandung benturan kepentingan yang didasarkan oleh members of the Board of Directors, members of the Board
kepentingan ekonomis pribadi anggota Direksi, anggota of Commissioners, or major shareholders that could have
Dewan Komisaris, atau pemegang saham utama yang dapat adversely affected the Company.
merugikan Perseroan.
Transaksi Pihak Berelasi Related Party Transactions
Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In the normal course of business, the Company engages in
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Entitas dianggap transactions with related parties. An entity is considered
berelasi jika entitas tersebut, antara lain, baik secara a related party if it, directly or indirectly, has control, joint
langsung maupun tidak langsung, dapat mengendalikan control, or significant influence over the Company in
atau mengendalikan bersama, atau memiliki pengaruh making financial and operational decisions. An entity is also
signifikan atas Perseroan dalam pengambilan keputusan considered a related party if it is under common control
keuangan dan operasional. Entitas juga dianggap berelasi with the Group.
jika entitas tersebut sepengendalian dengan Kelompok
Usaha.
Nama Pihak dan Sifat Hubungan Transaksi Name of Parties and Nature of Transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan pihak berelasi, yang The Company conducts transactions with related parties at
dilakukan pada tingkat harga dan persyaratan yang disetujui prices and terms agreed upon by both parties, as follows:
kedua belah pihak yaitu dengan:
Pihak Berelasi Sifat Relasi Jenis Transaksi
Related Party Nature of Relationship Type of Transaction
Pemegang saham Piutang lain-lain
Mengky Mangarek
Shareholder Other receivables
Komisaris dan Direksi Manajemen kunci Kompensasi dan remunerasi
BOD and BOC Management and Key Management Compensation and remuneration
Nilai Transaksi Transaction Value
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi pada 31 The balances and transactions with related parties as of
Desember 2025 dan 2024 sebagai berikut: December 31, 2025, and 2024 are as follows:
128 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 129
2025 2024
Uraian
(Rp-juta) (Rp-juta)
Description
(Rp-million) (Rp-million)
Piutang lain-lain
Other receivables
Mengky Mangarek 0 110
Gaji dan tunjangan
Salary and allowance
Komisaris
13.999 15.582
Board of commissioners
Direksi
15.582 11.270
Board of Directors
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Semua transaksi yang melibatkan pihak berelasi telah All transactions involving related parties have been carried
dilaksanakan dengan ketentuan yang telah diungkapkan out in accordance with the terms disclosed in the Financial
dalam Laporan Keuangan dan sesuai dengan standar Statements and comply with SFAS 7 on “Related Party
PSAK 7 mengenai “Pengungkapan Pihak Pihak Berelasi”. Disclosures.” The Company ensures that all related party
Perusahaan telah memastikan bahwa transaksi dengan transactions are conducted through appropriate procedures
pihak berelasi dilakukan melalui prosedur yang memadai and in line with the principle of arm’s length transactions.
dan sesuai dengan prinsip transaksi yang wajar.
Alasan Dilakukannya Transaksi Purpose of Transactions
Transaksi yang dilakukan oleh Perseroan dengan pihak- Transactions conducted by the Company with related
pihak yang memiliki hubungan bertujuan untuk memenuhi parties are intended to support the Company’s operational
kebutuhan dalam pengembangan operasional dan bisnis needs and business development.
Perseroan.
Pernyataan Direksi, Dewan Komisaris, dan Statement of the Board of Directors, Board of
Komite Audit terkait Transaksi Pihak-pihak Commissioners, and Audit Committee on Related
Berelasi Party Transactions
Dalam melaksanakan transaksi berelasi, Direksi bersama In conducting related party transactions, the Board of
dengan Dewan Komisaris dan Komite Audit selalu Directors, together with the Board of Commissioners and
memastikan bahwa proses transaksi material yang dilakukan the Audit Committee, ensures that all material transactions
telah mengikuti prosedur yang sesuai dan memenuhi prinsip are carried out in accordance with proper procedures and
transaksi yang wajar (arms-length principle). Hal ini penting comply with the arm’s length principle. This is important
karena transaksi berelasi merupakan bagian dari kegiatan as related party transactions form part of the Company’s
usaha yang bertujuan untuk menghasilkan pendapatan business activities aimed at generating sustainable
secara berkelanjutan. Oleh karena itu, menjamin kualitas revenue. Therefore, maintaining the quality and integrity
transaksi yang memadai menjadi hal yang krusial sejalan of such transactions is essential in line with the Company’s
dengan tujuan dan maksud Perusahaan. objectives.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 129
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Mekanisme Evaluasi Transaksi dan Policy on Evaluation Mechanism and Compliance
Pemenuhan Terkait
Mekanisme evaluasi terhadap transaksi dengan pihak The evaluation of related party transactions is conducted
berelasi dilakukan melalui proses audit yang dapat through audit processes carried out by both internal and
dilaksanakan oleh auditor internal maupun auditor external auditors. This is intended to ensure that such
eksternal. Tindakan ini diambil untuk memastikan bahwa transactions are fair and in accordance with applicable
transaksi tersebut adil dan sesuai dengan standar akuntansi accounting standards in Indonesia. Reports on affiliated
yang berlaku di Indonesia. Laporan mengenai transaksi transactions have been reviewed and audited by authorized
afiliasi tersebut telah melalui proses audit oleh auditor yang auditors.
berwenang.
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
CHANGES IN LEGISLATION AND REGULATIONS THAT HAVE A SIGNIFICANT
INFLUENCE
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan During 2025, there were no changes in laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh that had a significant impact on the Company, either
signifikan terhadap Perusahaan baik dari sisi keuangan financially or operationally.
maupun operasional.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Amandemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing-Kekurangan Ketertukaran
Amendment of PSAK 221: The Impact of Changes in Foreign Exchange Rates-Lack of Exchangeability
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : Amandemen tentang kekurangan ketertukaran. Amandemen ini menjelaskan
yang Diberlakukan pengaturan terkait kondisi Ketika suatu mata uang tidak tertukar serta
Explanation of the Changes in the Accounting pengungkapannya.
Policies The amendment explains the provisions related to conditions when a currency
is not exchangeable, as well as the related disclosures.
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan akuntansi Entitas
Impact on the Company dan efek material terhadap laporan keuangan.
It does not result in material changes to the Entity’s accounting policies or have
a material impact on the financial statements.
130 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 131
Amandemen PSAK 117: Kontrak Asuransi
Amendment of PSAK 117: Insurance Contract
Penjelasan atas Perubahan Kebijakan Akuntansi : PSAK No.117 mengatur relaksasi beberapa ketentuan antara lain berupa
yang Diberlakukan penambahan pengecualian ruang lingkup, penyesuaian penyajian laporan
Explanation of the Changes in the Accounting keuangan, penerapan opsi mitigasi Risiko dan beberapa modifikasi pada
Policies ketentuan transisi.
SFAS No. 117 regulates the relaxation of several provisions, including the
addition of scope exemptions, adjustments to the presentation of financial
statements, the application of risk mitigation options, and several modifications
to transition provisions.
Dampak Terhadap Perusahaan : Tidak menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan akuntansi Entitas
Impact on the Company dan efek material terhadap laporan keuangan.
It does not result in material changes to the Entity’s accounting policies or have
a material impact on the financial statements.
KELANGSUNGAN USAHA
BUSINESS CONTINUITY
Berdasarkan penilaian menyeluruh yang dilakukan Based on a comprehensive assessment conducted by
manajemen, Perseroan meyakini tidak terdapat faktor management, the Company believes that there are no
signifikan dalam tahun buku terakhir yang dapat significant factors in the latest financial year that could
mengganggu kelangsungan usaha, didukung oleh disrupt business continuity. This is supported by the
ketersediaan sumber daya dan kapabilitas yang memadai availability of adequate resources and capabilities to sustain
untuk melanjutkan operasional di masa mendatang. future operations. This confidence is further strengthened
Keyakinan ini diperkuat oleh penerapan manajemen risiko by the implementation of structured and measurable
yang terstruktur dan terukur, dengan tingkat kematangan risk management, with a maturity level categorized as
pada level “Managed”, serta didukung oleh proses value “Managed.” It is also supported by continuous value creation
creation yang dilakukan secara berkelanjutan melalui analisis processes through market trend analysis, identification of
tren pasar, identifikasi risiko dan peluang, serta integrasi risks and opportunities, and the integration of GCG, CSR,
aspek GCG, CSR, model bisnis, dan kepentingan pemangku business models, and stakeholder interests. This approach
kepentingan. Pendekatan tersebut memastikan bahwa ensures that potential risks are effectively mitigated
setiap potensi risiko dapat dimitigasi secara efektif sekaligus while also being leveraged as opportunities, enabling the
dimanfaatkan sebagai peluang, sehingga Perseroan mampu Company to maintain business sustainability, create long-
menjaga keberlanjutan usaha, menciptakan nilai jangka term value, contribute to the achievement of the SDGs,
panjang, berkontribusi terhadap pencapaian SDGs, serta and support the attainment of the Company’s targets and
mendukung pencapaian target dan visi perusahaan. vision.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 131
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY POLICY AND
INFORMASI GOVERNANCE
Perseroan menempatkan Teknologi Informasi (TI) sebagai The Company places Information Technology (IT) as one of
salah satu pilar utama dalam mendukung operasional dan the key pillars in supporting its operations and enhancing
peningkatan kualitas layanan kepada pelanggan. Penerapan the quality of services to customers. The implementation
TI diarahkan untuk menghasilkan sistem yang efisien, cepat, of IT is directed toward creating systems that are efficient,
akurat, dan aman, sehingga mampu memberikan layanan fast, accurate, and secure, enabling the Company to deliver
berstandar internasional yang terintegrasi secara global. internationally standardized services that are globally
Dalam implementasinya, Perseroan juga didukung oleh integrated. In its implementation, the Company is supported
Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul dan kompeten, by competent human resources, who play an important role
yang berperan penting dalam mengawasi serta memastikan in overseeing and ensuring the reliability and security of IT
keandalan dan keamanan sistem TI secara berkelanjutan. systems on an ongoing basis.
Untuk memastikan optimalisasi peran TI, Perseroan To ensure the optimal use of IT, the Company implements
menerapkan tata kelola TI yang terstruktur dan selaras structured IT governance aligned with its strategic
dengan tujuan strategis perusahaan. Tata kelola ini mencakup objectives. This governance framework includes policies,
kebijakan, prosedur, serta proses yang dirancang untuk procedures, and processes designed to maximize
memaksimalkan manfaat dan peluang dari penggunaan the benefits and opportunities of IT utilization, while
TI, sekaligus mengendalikan pemanfaatan sumber daya controlling the use of resources and managing associated
serta mengelola risiko yang terkait. Dengan penerapan risks. Through effective governance, the Company ensures
tata kelola yang baik, Perseroan dapat memastikan bahwa that all IT investments and implementations deliver optimal
setiap investasi dan implementasi TI memberikan nilai value to its performance.
tambah yang optimal bagi kinerja perusahaan.
Dalam aspek operasional, seluruh area kerja Perseroan From an operational perspective, all areas of the Company’s
telah didukung oleh sistem TI berbasis cloud yang activities are supported by cloud-based IT systems,
mencakup platform, infrastruktur, dan jaringan. Penerapan including platforms, infrastructure, and networks. The
sistem ini mampu meningkatkan keamanan serta akurasi implementation of these systems enhances the security
pengelolaan informasi, sekaligus mendukung terciptanya and accuracy of information management, while supporting
layanan yang unggul dan kompetitif. Selain itu, Perseroan the delivery of high-quality and competitive services. In
juga telah mengimplementasikan digitalisasi core system addition, the Company has implemented digitalization of
sejak awal operasional, sehingga proses bisnis menjadi its core systems since the early stages of its operations,
lebih efisien, mempercepat pertukaran data, meningkatkan resulting in more efficient business processes, faster data
efektivitas pemantauan, serta memperkuat pengendalian exchange, improved monitoring effectiveness, and stronger
risiko melalui pencatatan jejak audit (audit trail), yang secara risk control through the use of audit trails. This approach
tidak langsung juga mendukung prinsip ramah lingkungan also indirectly supports environmentally friendly (go green)
(go green). practices.
Guna menjaga efektivitas dan keberlanjutan penerapan To maintain the effectiveness and sustainability of IT
TI, Perseroan secara berkala melakukan evaluasi terhadap implementation, the Company periodically evaluates its
kebijakan dan implementasi tata kelola TI agar tetap IT policies and governance practices to ensure alignment
selaras dengan arah strategi perusahaan. Di sisi lain, with its strategic direction. At the same time, the Company
Perseroan juga memastikan ketersediaan SDM TI yang ensures the availability of reliable IT human capital through
andal melalui proses rekrutmen yang ketat dan selektif, a rigorous and selective recruitment process, as well as
132 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 133
serta peningkatan kompetensi melalui berbagai program continuous competency development through various
pendidikan dan pelatihan, baik teknis maupun non-teknis, technical and non-technical education and training
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. programs, both internally and externally. With strong
Dengan kompetensi yang dimiliki dan pemahaman yang baik competencies and a solid understanding of integrated
terhadap integrasi proses bisnis, SDM TI diharapkan mampu business processes, IT personnel are expected to support
mendukung perencanaan strategis serta melakukan inovasi strategic planning and drive continuous innovation and
dan pengembangan proses bisnis secara berkelanjutan. business process development.
PIHAK PENGELOLA TI IT MANAGEMENT
Pengembangan Teknologi Informasi (TI) di Perseroan saat The development of Information Technology (IT) within
ini dilakukan dengan melibatkan pihak ketiga yang bersifat the Company is currently carried out with the involvement
freelance, mengingat Perseroan belum memiliki divisi khusus of third-party freelance professionals, as the Company
yang secara internal menangani fungsi pengembangan TI. does not yet have an internal division dedicated to IT
Pihak ketiga tersebut memiliki peran dan tanggung jawab development. These third parties are responsible for
dalam mengelola serta mengembangkan seluruh aspek managing and developing all aspects of the Company’s IT.
TI Perseroan. Dengan dukungan tersebut, Perseroan With this support, the Company ensures that IT is utilized
memastikan bahwa pemanfaatan TI dapat berjalan secara optimally to support the implementation of its business
optimal dalam mendukung pelaksanaan strategi bisnis serta strategies and improve operational effectiveness.
meningkatkan efektivitas operasional perusahaan.
REALISASI PROGRAM TI TAHUN 2025 IT PROGRAM REALIZATION IN 2025
Pada tahun 2025, PT Multi Medika Internasional (MMI) By 2025, PT Multi Medika Internasional (MMI) successfully
telah berhasil menuntaskan peta jalan penguatan kapabilitas completed its roadmap for strengthening analytical
analitik sebagai pilar pendukung keputusan strategis. capabilities as a pillar of strategic decision support. This
Realisasi ini mencakup tiga pilar utama: infrastruktur realization encompasses three main pillars: technology
teknologi, integrasi sistem, dan pengembangan kapasitas infrastructure, system integration, and human resource
sumber daya manusia. capacity development.
1. Implementasi Infrastruktur & Dashboard Analitik 1. Implementation of Analytical Infrastructure &
Dashboard
Sesuai dengan target tahun 2025, MMI telah mengadopsi In line with the 2025 target, MMI has adopted and
dan mengintegrasikan alat analisis data mutakhir integrated cutting-edge data analytics tools to monitor
untuk memantau kinerja operasional. Kami tidak lagi operational performance. We no longer rely on time-
bergantung pada proses manual yang memakan waktu; consuming manual processes; now, the company
saat ini, perusahaan telah mengoperasikan: operates:
Dashboard Real-Time: Memungkinkan pemantauan Real-Time Dashboard: Enables instant monitoring of
metrik penjualan, inventaris, dan distribusi secara sales, inventory, and distribution metrics. Automated
instan. Sistem Laporan Otomatis: Memangkas waktu Reporting System: Reduces time for preparing routine
penyusunan laporan rutin, sehingga manajemen reports, allowing management to focus on analysis and
dapat fokus pada analisis dan strategi, bukan sekadar strategy, rather than simply processing raw data.
pengolahan data mentah.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 133
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Sinergi Strategis dengan Mitra Teknologi 2. Strategic Synergy with Technology Partners
Dalam upaya efisiensi pengembangan, MMI To achieve development efficiency, MMI has successfully
sukses menjalin kolaborasi dengan mitra teknologi collaborated with trusted technology partners. Through
terpercaya. Melalui kerja sama ini, kami berhasil this collaboration, we have successfully implemented
mengimplementasikan solusi analitik yang scalable scalable analytical solutions without having to build
tanpa harus membangun teknologi dari nol. Langkah technology from scratch. This step has been proven to
ini terbukti mempercepat time-to-market dalam accelerate time-to-market for data-driven policymaking
pengambilan kebijakan berbasis data di sepanjang throughout 2025.
tahun 2025.
3. Penguatan Budaya Sadar Data (Data-Driven Culture) 3. Strengthening a Data-Driven Culture
Realisasi yang paling signifikan adalah transformasi The most significant realization is the transformation in
pada aspek manusia. Tim internal MMI telah melewati the human aspect. MMI's internal team has undergone
serangkaian pelatihan intensif untuk mengoptimalkan a series of intensive training to optimize the use of
penggunaan instrumen digital yang tersedia. Hasilnya, available digital tools. As a result, market opportunity
identifikasi peluang pasar dan deteksi inefisiensi bisnis identification and business inefficiency detection are
kini dilakukan berdasarkan fakta dan angka, yang secara now based on facts and figures, directly contributing to
langsung berkontribusi pada peningkatan efisiensi a 20% increase in business process efficiency.
proses bisnis sebesar 20%.
RENCANA PENGEMBANGAN TI TAHUN 2026 IT DEVELOPMENT PLAN FOR 2026
Menggunakan Analisis Berbasis Data & Model Bisnis Using Data-driven Analysis & AI Business Model to scale
AI untuk meningkatkan skala rumah kekuatan FMCG up Indonesian FMCG power house
Indonesia
Di tengah persaingan industri FMCG (Fast-Moving Amidst the increasingly dynamic competition in the FMCG
Consumer Goods) yang semakin dinamis, transformasi (Fast-Moving Consumer Goods) industry, data-driven
berbasis data menjadi fondasi penting dalam mendorong transformation is a crucial foundation for driving sustainable
pertumbuhan berkelanjutan. Dalam kerangka target growth. Within the company's strategic target framework
strategis perusahaan di tahun 2026 — from Local to for 2026 — from Local to Global — the use of Information
Global — penggunaan Teknologi Informasi (IT) hadir bukan Technology (IT) is present not merely as an operational
sekadar sebagai pendukung operasional, melainkan sebagai support, but as an engine that drives intelligent, data-driven
engine driven yang menggerakkan keputusan bisnis secara business decisions. By utilizing advanced AI data modeling
cerdas dan berbasis data. Dengan menggunakan AI data and AI agents, PT MULTIMEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
modeling dan AI agent yang canggih, PT MULTI MEDIKA is preparing to transform the way it understands consumer
INTERNASIONAL, Tbk. bersiap mengubah cara memahami behavior, manages its supply chain, and designs expansion
perilaku konsumen, mengelola rantai pasokan/supply-chain, strategies into international markets.
hingga merancang strategi ekspansi ke pasar internasional.
Salah satu pilar utama transformasi ini adalah data- One of the key pillars of this transformation is comprehensive
driven analysis secara menyeluruh di setiap lini bisnis. data-driven analysis across every line of business. Building
Dengan membangun infrastruktur data terpadu yang an integrated data infrastructure enables management to
memungkinkan manajemen mengambil keputusan yang make informed, accurate, and timely decisions by accessing
tepat, akurat dan cepat dengan mengakses real-time insights real-time insights into everything from sales performance
mulai dari performa penjualan di berbagai wilayah, perilaku across regions to consumer behavior and global market
konsumen, hingga tren pasar global. Tidak lagi sekadar trends. Complex data is no longer simply reported figures;
134 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 135
melaporkan angka, data yang kompleks diolah menjadi it is processed into strategic information that guides every
informasi strategis yang memandu setiap keputusan, decision, from new product launches to determining priority
mulai dari peluncuran produk baru hingga penentuan export markets. This approach enables the company to be
pasar ekspor prioritas. Pendekatan ini memungkinkan more agile and targeted in responding to rapidly changing
perusahaan bergerak lebih gesit (agile) dan tepat sasaran market dynamics.
dalam merespons dinamika pasar yang berubah cepat.
Di sisi lain, integrasi model bisnis berbasis AI membawa On the other hand, the integration of AI-based business
lompatan signifikan dalam efisiensi dan inovasi. Mulai models brings significant leaps in efficiency and
dari optimasi rantai pasokan/supply chain dengan prediksi innovation. From supply chain optimization with machine
permintaan berbasis machine learning, personalisasi strategi learning-based demand predictions, personalized digital
pemasaran digital, hingga otomasi proses distribusi. marketing strategies, to distribution process automation,
AI menjadi fondasi baru yang memperkuat daya saing AI is becoming a new foundation that strengthens the
produk Indonesia di kancah global. PT MULTI MEDIKA competitiveness of Indonesian products on the global
INTERNASIONAL, Tbk. secara aktif membangun ekosistem stage. PT MULTIMEDIKA INTERNASIONAL, Tbk. is actively
teknologi yang tidak hanya efisien secara internal, tetapi building a technology ecosystem that is not only internally
juga mampu beradaptasi dengan standar dan regulasi efficient but also able to adapt to international market
pasar internasional, menjadi bekal krusial saat produk lokal standards and regulations, becoming a crucial provision as
melangkah menembus batas negara. local products move beyond national borders.
“From local to global” bukan sekadar slogan, melainkan “From local to global” is not just a slogan, but a roadmap
peta jalan yang kini didukung oleh fondasi teknologi yang now supported by a solid technological foundation. With
kokoh. Dengan kolaborasi erat antara teknologi, bisnis, close collaboration between technology, business, and
dan para pemangku kepentingan, PT MULTIMEDIKA stakeholders, PT MULTIMEDIKA INTERNASIONAL, Tbk.
INTERNASIONAL, Tbk. memposisikan diri sebagai power is positioning itself as an Indonesian powerhouse ready to
house Indonesia yang siap bersaing di panggung dunia. compete on the global stage. Data- and AI-driven digital
Transformasi digital yang digerakkan oleh data dan AI transformation isn't just about cost efficiency—it's about
bukan hanya tentang efisiensi biaya — ini adalah tentang building long-term capabilities that make proud Indonesian
membangun kapabilitas jangka panjang yang menjadikan products known, trusted, and loved by global consumers.
produk kebanggaan Indonesia dikenal, dipercaya, dan
dicintai oleh konsumen global.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
136 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 137
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PRINSIP UMUM PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK
GENERAL PRINCIPLES IN THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
KOMITMEN PENERAPAN PRINSIP TATA COMMITMENT TO THE IMPLEMENTATION
KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
PRINCIPLES
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) is a mechanism or
Governance (GCG) merupakan mekanisme atau sistem yang system that directs and controls the Company to meet the
mengarahkan dan mengendalikan Perseroan agar sesuai expectations of its stakeholders, based on GCG principles.
dengan harapan para pemangku kepentingan (stakeholders) These principles serve as the foundation for enhancing the
dengan berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG. Prinsip- Company’s performance. The consistent and sustainable
prinsip GCG tersebut menjadi dasar untuk meningkatkan implementation of GCG has a positive impact on the
kinerja Perusahaan. Penerapan GCG secara konsisten dan achievement of the Company’s objectives, the monitoring
berkesinambungan memberikan pengaruh positif terhadap and assessment of business risks, the optimization of
pencapaian tujuan Perusahaan, pemantauan dan penilaian performance, and the development of a strong corporate
risiko usaha, memaksimalkan kinerja serta pengembangan culture within the Company.
budaya kerja di lingkungan Perusahaan.
Bagi Perseroan, penerapan GCG tidak hanya sekadar For the Company, the implementation of GCG is not merely a
melaksanakan kewajiban, namun merupakan suatu matter of fulfilling regulatory obligations, but a fundamental
kebutuhan dalam menjaga transparansi dan akuntabilitas necessity to maintain transparency and accountability in
pengelolaan Perusahaan kepada seluruh pemangku corporate management for all stakeholders. The Company
kepentingan. Perseroan terus mengembangkan GCG continuously develops its GCG practices in line with best
selaras dengan best practice untuk memaksimalkan nilai practices to maximize corporate value, conduct business
Perusahaan, melaksanakan kegiatan usaha yang efektif activities effectively and efficiently, ensure professional and
dan efisien, pengelolaan Perusahaan yang profesional independent management, promote decision-making by all
dan mandiri, menciptakan pengambilan keputusan oleh corporate organs based on moral values and compliance
seluruh organ perusahaan berdasarkan pada nilai moral with applicable laws and regulations, provide optimal
dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan protection and fair treatment to shareholders and other
yang berlaku, memberikan perlindungan dan perlakuan adil stakeholders, and foster sustainable innovation.
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya
secara maksimal, serta memberdayakan energi untuk
inovasi yang berkelanjutan.
Perseroan optimis dengan komitmen dan kepatuhan The Company is confident that its commitment to and
terhadap penerapan seluruh prinsip GCG, dapat menjamin compliance with all GCG principles will ensure long-term
pertumbuhan bisnis dalam jangka panjang yang pada business growth and ultimately enhance the trust of
akhirnya meningkatkan kepercayaan pemegang saham dan shareholders and other stakeholders in the Company.
pemangku kepentingan lainnya terhadap Perseroan.
Langkah strategis dilakukan guna mengoptimalisasikan Strategic measures are undertaken to continuously optimize
Penerapan GCG secara berkesinambungan, antara lain: the implementation of GCG, including:
a. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam a. Involving all corporate organs in upholding and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip GCG; implementing GCG principles;
138 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 139
b. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai b. Ensuring that the Company’s business activities comply
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations as well as business
dan etika bisnis; serta ethics; and
c. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG untuk c. Enhancing the effectiveness of GCG implementation
mencapai praktik GCG terbaik, serta diikuti dengan to achieve best GCG practices, accompanied by the
penyesuaian sistem dan prosedur yang diperlukan. necessary adjustments to systems and procedures.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS FOR THE IMPLEMENTATION OF
GCG
Internalisasi atas prinsip-prinsip GCG dilakukan dengan The internalization of GCG principles is carried out by taking
memperhatikan prinsip-prinsip GCG yang ada serta into account prevailing GCG principles and integrating
diintegrasikan pada peraturan yang berlaku guna menjadi them into applicable regulations, which serve as references
acuan pedoman praktik terbaik (best practice) yang for the implementation of best practices, including:
dilaksanakan, antara lain:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 on Capital Markets.
Modal.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
Terbatas.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies.
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 4. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies.
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Implementation of Good Corporate Governance
Guidelines for Public Companies.
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten 6. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on the Website
atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 7. OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Good
Tata Kelola Perusahaan. Corporate Governance Guidelines.
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan 8. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual
Emiten atau Perusahaan Publik. Reports of Issuers or Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 9. OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan Indonesia 10. The Indonesian Corporate Governance Roadmap issued
yang dikeluarkan oleh OJK. by the Financial Services Authority (OJK).
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) 11. The Indonesian General Guidelines on Good Corporate
Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Governance (GCG) issued by the National Committee
Kebijakan Governance (KNKG). on Governance Policy (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. The Company’s Articles of Association.
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Implementasi GCG di Perseroan bertujuan untuk: The implementation of GCG within the Company aims to:
1. Mengoptimalkan nilai perusahaan agar Perseroan 1. Optimize corporate value to strengthen the Company’s
memiliki daya saing yang kuat, sehingga mampu competitiveness, enabling it to sustain business
mempertahankan kelangsungan usaha serta mencapai continuity and achieve its Vision, Mission, and
Visi, Misi, dan tujuan Perseroan; objectives;
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
2. Mendorong pengelolaan Perseroan secara profesional, 2. Encourage professional, efficient, and effective corporate
efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan management, while empowering functions and
meningkatkan kemandirian organ Perseroan; enhancing the independence of the Company’s organs;
3. Mendorong agar setiap organ Perseroan dapat membuat 3. Ensure that each Company organ makes decisions and
keputusan dan menjalankan tindakan yang dilandasi nilai undertakes actions based on high moral values and
moral yang tinggi serta kepatuhan terhadap Kode Etik compliance with the Code of Conduct and applicable
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta laws and regulations; and
4. Meningkatkan kesadaran Perseroan untuk memenuhi 4. Enhance the Company’s awareness in fulfilling its social
tanggung jawab sosial dan lingkungan terhadap para and environmental responsibilities to stakeholders.
pemangku kepentingan.
PRINSIP-PRINSIP GCG PRINCIPLES OF GCG
Prinsip-prinsip GCG mengalami pemutakhiran dari waktu The principles of GCG are continuously updated in line
ke waktu sejalan dengan perkembangan dunia usaha. with developments in the business environment. To remain
Agar tetap sejalan dengan best practice yang berlaku di aligned with best practices applicable in Indonesia, all of
Indonesia, maka seluruh pedoman GCG Perseroan juga the Company’s GCG guidelines are regularly reviewed
selalu ditinjau secara berkala dan diupdate sesuai dengan and updated in accordance with the latest regulatory
perkembangan regulasi terkini. Sehubungan dengan hal itu, developments. In this regard, in 2024, the Company adopted
pada tahun 2024, Perseroan telah menjadikan Pedoman the Indonesian Corporate Governance General Guidelines
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 (Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia/PUGKI)
sebagai acuan dalam proses pengembangan Panduan 2021 as a reference in developing its most up-to-date
Pelaksanaan GCG teraktual milik Perseroan. Hal ini GCG Implementation Guidelines. This initiative aims to
bertujuan agar prinsip-prinsip governansi korporat yang ensure that the principles of good corporate governance
baik dapat dipahami dan diterapkan dalam setiap aktivitas are well understood and consistently applied across all
operasional Perseroan dalam rangka mewujudkan tata of the Company’s operational activities, thereby realizing
kelola yang efektif dan efisien. effective and efficient corporate governance.
Perilaku Beretika
Ethical Behavior
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Explanation Application in the Company
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan • Perseroan selalu mematuhi isi perjanjian dan kontrak kerja sama dengan
senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan pihak ketiga sebagai bentuk perlindungan terhadap hak-hak pemangku
semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen, kepentingan;
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan The Company always complies with the contents of cooperation agreements
kepercayaan secara konsisten. Perseroan juga and contracts with third parties as a form of protection for stakeholder
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan rights;
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas • Perseroan memperlakukan semua pihak dengan hormat termasuk karyawan
kewajaran dan kesetaraan serta dikelola secara dengan penuh hormat serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan
independen sehingga masing-masing organ perusahaan secara konsisten;
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi The Company treats all parties with respect, including employees, with full
oleh pihak lain. respect and consistently maintains moral values and trust;
In carrying out its activities, the Company always • Perseroan menjunjung tinggi prinsip integritas yang dibuktikan melalui
prioritizes honesty, treats all parties with respect, penandatanganan Pakta Integritas; dan
fulfills commitments, builds and maintains moral The Company upholds the principle of integrity as evidenced by the signing
values and trust consistently. The Company also pays of the Integrity Pact; and
attention to the interests of shareholders and other • Perseroan memiliki Pedoman GCG, Panduan Dewan (Board Manual), dan
stakeholders based on the principles of fairness and Pedoman Perilaku (Code of Conduct) yang wajib dipatuhi oleh seluruh
equality and is managed independently so that each karyawan termasuk jajaran Direksi dan Dewan Komisaris.
company organ does not dominate each other and The Company has GCG Guidelines, Board Manual, and Code of Conduct
cannot be intervened by other parties. which must be complied with by all employees including the Board of
Directors and Board of Commissioners.
140 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 141
Akuntabilitas
Accountability
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Explanation Application in the Company
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya • Pengambilan segala bentuk keputusan Perseroan senantiasa dilakukan
secara transparan dan wajar. Maka dari itu, Perseroan secara objektif dan berdasarkan keputusan organ perseroan yang relevan
harus dikelola secara benar, terukur, dan sesuai dengan sejalan dengan pedoman ataupun kebijakan yang berlaku;
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan The Company always makes all forms of decisions objectively and based on
kepentingan pemegang saham dan pemangku decisions of relevant company organs in line with applicable guidelines or
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang policies;
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. • Seluruh karyawan wajib menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai
The Company is accountable for its performance peran dan fungsi masing-masing tanpa ada tekanan-tekanan dari pihak
in a transparent and fair manner. Therefore, the manapun yang tidak sesuai dengan kepentingan perusahaan; dan
Company must be managed properly, measurably, All employees are required to carry out their duties and responsibilities
and in accordance with corporate interests while according to their respective roles and functions without any pressure from
still taking into account the interests of shareholders any party that is not in accordance with the interests of the company; and
and stakeholders. Accountability is a prerequisite for • Dewan Komisaris dan Direksi mempertanggungjawabkan kinerjanya
achieving sustainable performance. kepada pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
The Board of Commissioners and Board of Directors are accountable
for their performance to shareholders through the General Meeting of
Shareholders (GMS).
Transparansi
Transparency
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Explanation Application in the Company
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang bersifat material
korporasi menyediakan informasi yang material dan secara jelas, terbuka, dan akurat melalui situs web resmi PT Multi Medika
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami Internasional Tbk, yaitu: https ://www. multimed.co.id .
oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil The Company presents general information of a material nature clearly,
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah openly and accurately through the official website of PT Multi Medika
yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, Internasional Tbk, namely: https:// www.multimed.co.id .
tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan • Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi secara tepat
keputusan oleh pemegang saham, kreditur dan waktu kepada regulator dan dipublikasikan pada web Bursa Efek Indonesia
pemangku kepentingan lainnya. (BEI): https://www.idx.co.id/id dengan mengakses ticker code: “MMIX”.
To maintain objectivity in conducting business, the The Company submits a timely disclosure report to the regulator and
corporation provides material and relevant information publishes it on the Indonesia Stock Exchange (IDX) website: https://www.
in a way that is easily accessible and understood idx.co.id/id by accessing the ticker code: “MMIX”.
by stakeholders. The Company takes the initiative
to disclose not only issues required by laws and
regulations, but also matters that are important for
decision-making by shareholders, creditors and other
stakeholders.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Keberlanjutan
Sustainability
Penjelasan Penerapan di Perseroan
Explanation Application in the Company
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan ● Perseroan menjalankan program dan/atau kegiatan Corporate Social
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab Responsibility (CSR) setiap tahun; secara profesional sesuai dengan
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja berlaku;
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait The Company’s business management is carried out professionally in
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara accordance with the provisions of the Articles of Association and applicable
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda laws and regulations;
pembangunan berkelanjutan. The Company carries out Corporate Social Responsibility (CSR) programs
The Company complies with laws and regulations and and/or activities every year;
is committed to carrying out its responsibilities towards ● Perseroan mengikuti perkembangan regulasi yang relevan melalui laporan
society and the environment in order to contribute to pemantauan review regulasi yang dilakukan secara berkala. Perseroan
sustainable development through cooperation with menyediakan berbagai jenis program edukasi bagi karyawan dalam bentuk
all relevant stakeholders to improve their lives in a pelatihan in-house.
manner that is in line with business interests and the The Company follows the development of relevant regulations through
sustainable development agenda. regulatory review monitoring reports conducted periodically. The Company
provides various types of educational programs for employees in the form
of in-house training.
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA STRUCTURE OF CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Pursuant to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU PT), struktur GCG di Perseroan terdiri Companies, the Company’s GCG structure consists
dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan of the General Meeting of Shareholders, the Board of
Direksi. Dalam menjalankan tugas pengurusan Perseroan Commissioners, and the Board of Directors. In carrying
terkait implementasi GCG di lingkungan Perseroan, Direksi out its management duties related to the implementation
dibantu oleh satuan kerja yang membantu Direksi seperti of GCG within the Company, the Board of Directors is
Sekretaris Perseroan dan Unit Internal Audit. supported by working units that assist management, namely
the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
Sementara, pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Meanwhile, the Board of Commissioners is supported in
Komisaris dibantu oleh komite-komite pendukung di performing its supervisory function by committees under its
bawahnya, yaitu Komite Audit, serta Komite Nominasi dan authority, namely the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Komite Nominasi dan Komite Audit Internal
Komite Audit Direktur Sekretaris Perusahaan
Remunerasi Internal Audit
Audit Commitee Director Corporate Secretary
Nomination & Committee
Remuneration
Committee
142 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 143
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan yang governing body within the Company’s corporate governance
mempunyai segala hak dan kewenangan yang tidak dimiliki structure and holds all authorities that are not vested in
oleh Direksi atau Dewan Komisaris. Selain itu RUPS juga the Board of Directors or the Board of Commissioners.
berfungsi sebagai wadah bagi para pemegang saham The GMS also serves as a forum for shareholders to make
untuk mengambil keputusan strategis terkait pengurusan strategic decisions related to the management of the
Perseroan. Keputusan yang diambil dalam RUPS didasarkan Company. Decisions taken at the GMS are based on the
pada kepentingan Perseroan, serta dilakukan secara wajar best interests of the Company and are conducted in a fair
dan transparan. and transparent manner.
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Referring to the Company’s Articles of Association and
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan mengenal prevailing laws and regulations, the Company recognizes
2 (dua) jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar two types of GMS, namely the Annual GMS and the
Biasa. Pelaksanaan RUPS Tahunan wajib dilakukan dalam Extraordinary GMS. The Annual GMS must be convened
jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun no later than six months after the end of the financial year,
buku berakhir, sedangkan RUPS Luar Biasa dapat dilakukan while an Extraordinary GMS may be held at any time at the
sewaktu-waktu atas permintaan Direksi atau pemegang request of the Board of Directors or shareholders holding at
saham yang memiliki hak suara minimal 10% dari total suara least 10% of the total voting rights issued by the Company.
yang dikeluarkan Perseroan.
KEWENANGAN RUPS AUTHORITIES OF THE GMS
1. Mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti 1. To appoint, dismiss, and/or replace members of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and the Board of Commissioners;
2. Menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan 2. To determine the amount of salaries or honoraria and
tunjangan anggota Direksi dan Anggota Dewan allowances for members of the Board of Directors and
Komisaris; the Board of Commissioners;
3. Memberikan persetujuan Laporan Tahunan termasuk 3. To approve the Annual Report, including the ratification
pengesahan Laporan Keuangan serta tugas pengawasan of the Financial Statements and the supervisory duties of
Dewan Komisaris sesuai peraturan perundang- the Board of Commissioners in accordance with prevailing
undangan dan/atau Anggaran Dasar; laws and regulations and/or the Articles of Association;
4. Memberikan persetujuan penetapan penggunaan laba 4. To approve the appropriation of the Company’s net
bersih Perseroan; profit;
5. Menetapkan penunjukan Kantor Akuntan Publik 5. To determine the appointment of an Independent Public
Independen untuk melakukan audit keuangan Accounting Firm to conduct the audit of the Company’s
Perseroan; financial statements;
6. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan 6. To approve amendments to the Company’s Articles
dengan mengacu kepada peraturan perundang- of Association in accordance with prevailing laws and
undangan yang berlaku; dan regulations; and
7. Menyetujui penambahan modal atau pengurangan 7. To approve any increase or reduction in the Company’s
modal Perseroan dengan mengacu kepada peraturan capital in accordance with prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Jenis RUPS Types of GMS
RUPS Tahunan
Annual GMS
● Periode Pelaksanaan ● Implementation Period
Diselenggarakan paling lambat enam bulan setelah penutupan Held no later than six months after the end of the financial year.
tahun buku.
● Agenda Rapat ● Meeting Agenda
Mencakup laporan keuangan tahunan dan topik lain yang Includes the annual financial statements and other matters
memerlukan persetujuan pemegang saham sesuai ketentuan requiring shareholders’ approval in accordance with the Articles
Anggaran Dasar. of Association.
● Tujuan Utama ● Main Objective
Mengevaluasi kinerja dan menyusun langkah strategis di masa To evaluate performance and formulate strategic initiatives for
mendatang future periods.
RUPS Luar Biasa
Extraordinary GMS
● Waktu Pelaksanaan ● Time of Implementation
Dapat diadakan kapan saja jika diperlukan untuk membahas May be convened at any time as necessary to discuss urgent
hal-hal mendesak yang tidak dapat ditunda. matters that cannot be postponed.
● Hak Pengusulan ● Right of Proposal
Satu atau beberapa pemegang saham yang secara kolektif One or more shareholders collectively representing at least
mewakili sekurang-kurangnya 10% saham berhak meminta 10% of the Company’s shares are entitled to request an
RUPSLB. Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
● Fokus Pembahasan ● Focus of Discussion
Hal-hal yang membutuhkan persetujuan segera demi Matters requiring immediate approval to safeguard the
keberlanjutan dan kepentingan Perseroan. continuity and best interests of the Company.
KETENTUAN PENYELENGGARAAN RUPS PROVISIONS FOR THE CONVENING OF THE
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Pelaksanaan RUPS di Perseroan wajib mengikuti peraturan The convening of the General Meeting of Shareholders
terbaru, salah satunya adalah Peraturan Otoritas Jasa (GMS) of the Company is required to comply with the
Keuangan (POJK) No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana prevailing regulations, including Financial Services Authority
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 on the Planning
Perusahaan Terbuka, yang menggantikan POJK No. 32/ and Convening of General Meetings of Shareholders of Public
POJK.04/2014. Secara umum, tahapan yang diikuti Companies, which replaces POJK No. 32/POJK.04/2014. In
mencakup: general, the procedures comprise the following stages:
Berikut tahapan penyelenggaraan RUPS: Stages of GMS Convening:
1. Pemberitahuan 1. Notification
Perseroan melaporkan rencana RUPS kepada OJK The Company reports its GMS plan to the Financial
setidaknya lima hari kerja sebelum mengumumkan Services Authority (OJK) at least five business days prior
RUPS kepada pemegang saham. to the announcement of the GMS to shareholders.
2. Pengumuman 2. Announcement
Perseroan wajib memberitahukan rencana dan jadwal The Company is required to announce the plan
RUPS melalui surat kabar, situs web Bursa Efek and schedule of the GMS through newspapers, the
Indonesia (BEI), platform e-RUPS, dan/atau situs web Indonesia Stock Exchange (IDX) website, the e-GMS
resmi Perseroan. Pengumuman dilakukan paling lambat platform, and/or the Company’s official website. Such
14 hari sebelum tanggal pemanggilan. an announcement is made no later than 14 days prior to
the date of the summons.
3. Pemanggilan 3. Summons
Dilakukan sedikitnya 21 hari sebelum tanggal RUPS, The summons is issued at least 21 days prior to the date
tidak termasuk hari pemanggilan dan hari rapat. Informasi of the GMS, excluding the date of the summons and the
144 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 145
yang disampaikan mencakup waktu pelaksanaan, lokasi meeting date. The information disclosed includes the
rapat, daftar mata acara, serta ketentuan mengenai date and time of the meeting, meeting venue, agenda
pemegang saham yang berhak hadir. Bukti pelaksanaan items, and provisions regarding shareholders entitled to
pengumuman dan pemanggilan RUPS disampaikan attend. Evidence of the announcement and summons of
kepada OJK dalam waktu dua hari kerja setelah masing- the GMS is submitted to OJK within two business days
masing tahapan dilaksanakan. after each respective stage is carried out.
4. Distribusi Materi Rapat 4. Distribution of Meeting Materials
Bahan pendukung untuk setiap agenda rapat tersedia Supporting materials for each agenda item are made
sejak tanggal pemanggilan hingga waktu RUPS available from the date of the summons until the GMS
dilaksanakan, agar pemegang saham dapat mempelajari is held, enabling shareholders to thoroughly review the
isu-isu penting secara menyeluruh. matters to be discussed.
5. Pelaksanaan 5. Implementation
Rapat diadakan pada waktu dan tempat yang telah The meeting is conducted at the time and place as
diumumkan. Mekanisme pengambilan keputusan dapat announced. Decision-making may be carried out
dilakukan secara musyawarah untuk mufakat atau through deliberation to reach consensus or through
melalui pemungutan suara (voting). voting.
6. Keputusan RUPS 6. GMS Resolutions
Perseroan wajib mengumumkan rangkuman hasil The Company is required to announce a summary of
RUPS dalam kurun waktu dua hari kerja setelah the GMS resolutions within two business days after
rapat berlangsung, dan menyampaikannya pula the meeting and to submit the same to OJK as a form
kepada OJK sebagai bentuk transparansi. Perseroan of transparency. The summary of GMS resolutions is
mempublikasikan ringkasan hasil RUPS melalui media published through printed media, the IDX website, and
cetak, situs BEI, dan situs Perseroan paling lambat dua the Company’s website no later than two business days
hari kerja setelah rapat berlangsung, serta menyerahkan after the meeting, and evidence of such publication is
bukti pengumumannya kepada OJK dalam tenggat submitted to OJK within the same period.
waktu yang sama.
PENYELENGGARAAN RUPS PADA TAHUN CONVENING OF THE GMS IN 2025
2025
Perseroan telah melaksanakan RUPS pada tahun 2025 In 2025, the Company convened its GMS in accordance
sesuai dengan prosedur dan tata cara penyelenggaraan with the procedures and mechanisms stipulated under the
RUPS sesuai dengan ketentuan UUPT, POJK 15/2020, dan Company Law, POJK No. 15/2020, and POJK No. 16/2020.
POJK 16/2020.
Guna memastikan bahwa hak-hak pemegang saham To ensure that shareholders’ rights are fulfilled in every
dipenuhi dalam setiap pelaksanaan RUPS, tata cara GMS, the procedures related to the voting process were
terkait proses pengambilan suara telah disusun dengan prepared by considering the principle of independence and
mempertimbangkan asas independensi dan dengan by upholding shareholders’ rights.
menjunjung tinggi hak pemegang saham.
Dalam RUPS Perseroan, Pengambilan keputusan pada Mata At the Company’s GMS, resolutions on agenda items were
Acara Rapat dilakukan berdasarkan musyawarah untuk taken based on deliberation to reach consensus. In the event
mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah that consensus could not be reached, resolutions were
untuk mufakat tidak tercapai, keputusan diambil melalui adopted through voting, conducted by manual counting for
pemungutan suara dengan cara menghitung manual bagi physically present participants and by extracting electronic
yang hadir fisik dan dengan menarik data elektronik yang data submitted by shareholders through the e-GMS facility
telah diberikan oleh para Pemegang Saham melalui fasilitas (eASY.KSEI), and approved by more than one-half (1/2) of
e-RUPS (eASY. KSEI) dan disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu the votes for agenda items from the First Agenda through
per dua) untuk Mata Acara Pertama sampai dengan Mata the Last Agenda.
Acara Terakhir.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Rencana dan pelaksanaan RUPS Perseroan baik RUPST The planning and implementation of the Company’s
telah tertuang dalam surat Perseroan yang disampaikan GMS, including the Annual GMS, have been set forth in
kepada OJK dan diumumkan melalui situs web Perseroan the Company’s correspondence submitted to OJK and
dan BEI. announced through the Company’s website and the IDX
website.
Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2024
Implementation of the GMS for Fiscal Year 2024
Hari, Tanggal Senin, 2 Juni 2025
Day, Date Monday, June 2, 2025
Waktu 13.11 WIB s/d 13.53 WIB
Time 13.11 WIB to 13.53 WIB
Tempat Apartemen Royal Mediterania Garden Residence, Ruang Balai Warga Lantai LG, Jl. Jenderal S Parman
Location Kavling 28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat
Royal Mediterania Garden Residence Apartment, Balai Warga Room, LG Floor, Jl. General S Parman
Kavling 28, Tanjung Duren Selatan Village, Grogol Petamburan District, West Jakarta
KUORUM QUORUM
Kuorum kehadiran dan kuorum keputusan RUPS untuk The quorum of attendance and quorum of resolutions of
mata acara yang harus diputuskan dalam RUPS dilakukan the General Meeting of Shareholders (GMS) for agenda
dengan mengikuti ketentuan berdasarkan Undang-Undang items requiring approval at the GMS were determined in
No. 40 tahun 2007, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan accordance with the provisions of Law No. 40 of 2007 on
anggaran Dasar Perseroan. Limited Liability Companies, the Financial Services Authority
regulations, and the Company’s Articles of Association.
Kuorum kehadiran RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 telah The quorum of attendance for the Annual GMS for the 2024
tercapai dan dinyatakan sah serta berhak mengambil Financial Year was duly achieved and declared valid, and
keputusan yang tepat dan mengikat bagi Pemegang Saham therefore entitled to adopt lawful and binding resolutions for
Perseroan pada setiap mata acara RUPS. the Company’s Shareholders on each agenda item of the GMS.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN ATTENDANCE OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Rapat dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris The meeting was attended by members of the Company’s
Perusahaan, seperti di bawah ini: Board of Directors and Board of Commissioners, as follows:
Direksi: Board of Directors:
- Direktur Utama: - President Director:
Mengky Mangarek Mengky Mangarek
- Direktur: - Director:
Eveline Natalia Susanto Eveline Natalia Susanto
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
- Komisaris Independen: - Independent Commissioner:
Togu C Simanjuntak Togu C Simanjuntak
- Komisaris - Commissioner
Allen Feliciano* Allen Feliciano*
*Hadir secara daring *Attended virtually
146 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 147
MATA ACARA RUPS DAN KEPUTUSANNYA MEETING AGENDA OF THE GMS AND ITS
SERTA TINDAK LANJUT MANAJEMEN ATAS RESOLUTIONS, AS WELL AS THE FOLLOW-UP
HASIL KEPUTUSAN RAPAT TO THE RESOLUTION OF THE MEETING
Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Approval of the Company’s Annual Report including the Financial
Keuangan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Statements and the Board of Commissioners’ Supervisory Report
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the Financial Year ending on December 31, 2024
Keputusan
Decision
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024, termasuk Approve the Company’s Annual Report for the 2024 Financial
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta mengesahkan Year, including the Board of Commissioners’ Supervisory Report
Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 yang telah and ratify the Company’s Financial Report for the 2024 Financial
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan Year which has been audited by the Public Accounting Firm Hadori
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab Sugiarto Adi & Rekan and provide full release and discharge (acquit
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi et de charge) to all members of the Company’s Board of Directors
Perseroan atas tindakan pengurusan serta kepada seluruh anggota for management actions and to all members of the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan selama Board of Commissioners for supervisory actions during the
tahun buku Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company’s financial year ending on December 31, 2024, as long as
2024, sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam buku laporan such actions are reflected in the Company’s report book and do not
Perseroan dan bukan merupakan tindakan pidana. constitute a criminal act.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.729.059.200 (100%) Agree 1.729.059.200 (100%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan dan Penetapan Penggunaan Laba Bersih Perseroan Approval and Determination of the Use of the Company’s Net
untuk Tahun Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 Profit for the Financial Year ending on December 31, 2024
Keputusan
Decision
1. Menyetujui penggunaan Laba Bersih Perseroan tahun buku 2024 1. Approve the use of the Company’s Net Profit for the 2024
sebesar sebesar Rp 1.061.015.542,- (satu milyar enam puluh satu financial year amounting to Rp1,061,015,542,- (one billion sixty
juta lima belas ribu lima ratus empat puluh dua rupiah). sebagai one million fifteen thousand five hundred and forty two rupiah).
berikut: as follows:
• Sebesar Rp 3.500.000.000,- (tiga milyar lima ratus juta rupiah) • Rp3,500,000,000,- (three billion five hundred million rupiah)
akan dialokasikan dan dibukukan sebagai dana cadangan; will be allocated and recorded as a reserve fund;
• Sedangkan sisa laba bersih tahun buku 2024 sebesar Rp • Meanwhile, the remaining net profit for the 2024 financial
23.285.148.996,- (dua puluh tiga milyar dua ratus delapan year of Rp23,285,148,996,- (twenty three billion two hundred
puluh lima juta seratus empat puluh delapan ribu sembilan eighty five million one hundred forty eight thousand nine
ratus sembilan puluh enam rupiah) akan dibukukan sebagai hundred and ninety six rupiah) will be recorded as retained
laba ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan earnings, to increase the Company’s working capital
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dan/atau 2. Granting power and authority to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan semua dan Directors and/or Board of Commissioners to take all and any
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan actions necessary in connection with the above decision, in
tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.729.059.200 (100%) Agree 1.729.059.200 (100%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Realisasi
Realization
Mata Acara 3
3rd Agenda
Penetapan Gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku Determination of Salaries or honorariums and allowances for
2025 serta tantiem untuk tahun buku 2024 kepada anggota Direksi the 2025 financial year and bonuses for the 2024 financial year
dan Dewan Komisaris Perseroan to members of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners
Keputusan
Decision
Menyetujui penetapan Gaji dan/atau honorarium dan/atau Approve the determination of Salary and/or honorarium and/or
remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi masing-masing remuneration and/or other allowances for each member of the
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perseroan serta Board of Directors and members of the Board of Commissioners
pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris of the company and grant authority and power to the Board of
Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau honorarium dan/ Commissioners of the Company to determine the salary and/or
atau remunerasi dan/atau tunjangan lainnya bagi masing-masing honorarium and/or remuneration and/or other allowances for each
anggota Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris untuk tahun buku member of the Board of Directors of the Company and the Board
2025 dan tantiem untuk tahun buku 2024 kepada anggota Direksi of Commissioners for the 2025 financial year and bonuses for the
dan Dewan Komisaris Perseroan. 2024 financial year to members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.729.059.200 (100%) Agree 1.729.059.200 (100%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Mata Acara 4
4th Agenda
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang to audit the Company’s financial statements for the financial year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 ending on December 31, 2025
Keputusan
Decision
Menyetujui pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan Approve the granting of Power of Attorney to the Company’s Board
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit atas of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to audit
buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang akan berakhir pada the Company’s books for the Financial Year ending on December
tanggal 31 Desember 2025 sekaligus memberikan kuasa kepada 31, 2025 and at the same time granting power of attorney to the
Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan- Company’s Board of Directors to determine the honorarium and
persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan other requirements in connection with the appointment of the
Publik tersebut. Public Accounting Firm.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.729.059.200 (100%) Agree 1.729.059.200 (100%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
148 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 149
Mata Acara
5th Agenda
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Public
Offering
Keputusan
Decision
Realisasi Penggunaan Dana IPO sebagai berikut : IPO Fund Use Realization as follows:
• Dari Hasil penawaran umum saham perdana sebesar Rp • From the results of the initial public offering of Rp
114.000.000.000,- (Seratus Empat Belas Milyar Rupiah) 114,000,000,000,- (One Hundred and Fourteen Billion Rupiah)
dikurangi dengan biaya-biaya penawaran umum saham perdana, minus the costs of the initial public offering, amounting to Rp
sebesar Rp 5.469.143.137 (Lima Milyar Empat Ratus Enam 5,469,143,137 (Five Billion Four Hundred Sixty Nine Million
Puluh Sembilan Juta Seratus Empat Puluh Tiga Ribu Seratus Tiga One Hundred Forty Three Thousand One Hundred Thirty Seven
Puluh Tujuh Rupiah), Perseroan menerima dana bersih sebesar Rupiah), the Company received net funds amounting to Rp
Rp 108.530.856.863,- (Seratus Delapan Miliar Lima Ratus Tiga 108,530,856,863,- (One Hundred Eight Billion Five Hundred
Puluh Juta Delapan Ratus Lima Puluh Enam Ribu Delapan Ratus Thirty Million Eight Hundred Fifty Six Thousand Eight Hundred
Enam Puluh Tiga Rupiah); Sixty Three Rupiah);
• Dengan demikian hasil penawaran umum saham perdana telah • Thus, the proceeds from the initial public offering of shares have
digunakan sebanyak Rp 108.530.856.863,- (Seratus Delapan been used as much as Rp 108,530,856,863,- (One Hundred
Miliar Lima Ratus Tiga Puluh Juta Delapan Ratus Lima Puluh Enam Eight Billion Five Hundred Thirty Million Eight Hundred Fifty
Ribu Delapan Ratus Enam Puluh Tiga Rupiah), Sehingga Sehingga Six Thousand Eight Hundred Sixty Three Rupiah), so that the
hasil penawaran umum saham perdana sudah terealisasikan. proceeds from the initial public offering of shares have been
realized.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.729.059.200 (100%) Agree 1.729.059.200 (100%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa Tahun 2025
Implementation of the EGMS 2025
Hari, Tanggal Selasa, 4 Februari 2025
Day, Date Tuesday, February 4, 2025
Waktu 13.00 WIB s/d 13.35 WIB
Time 13.00 WIB to 13.35WIB
Tempat Apartemen Royal Mediterania Garden Residence,
Location Ruang Balai Warga Lantai LG, Jl. Jenderal S Parman Kavling 28, Kelurahan Tanjung Duren Selatan,
Kecamatan Grogol Petamburan, Jakarta Barat
Royal Mediterania Garden Residence Apartment,
Balai Warga Room, LG Floor, Jl. Jenderal S Parman Kavling 28, South Tanjung Duren Village,
Grogol Petamburan District, West Jakarta
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN ATTENDANCE OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Rapat dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris The meeting was attended by members of the Company’s
Perusahaan, seperti di bawah ini: Board of Directors and Board of Commissioners, as follows:
Direksi: Board of Directors:
- Direktur Utama: - President Director:
Mengky Mangarek Mengky Mangarek
- Direktur: - Director:
Eveline Natalia Susanto Eveline Natalia Susanto
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
- Komisaris Utama: - Independent Commissioner:
Hillary Josephine Hillary Josephine
- Komisaris Independen: - President Commissioner:
Togu C Simanjuntak Togu C Simanjuntak
- Komisaris - Commissioner
Allen Feliciano* Allen Feliciano*
*Hadir secara daring *Attended virtually
Mata Acara 1
1st Agenda
Persetujuan Pengangkatan Kembali/ Perubahan susunan Direksi Approval of Reappointment/Changes in the Composition of the
Board of Directors
Keputusan
Decision
Menyetujui; Approve;
1. Pengunduran diri Bapak Christopher Lee, selaku Direktur, serta 1. The resignation of Mr. Christopher Lee, as Director, and grant
memberikan kepadanya pembebasan tanggung jawab, Acquit him release from responsibility, Acquit et de charge while
et de charge selama menjalankan tugasnya selaku Direktur carrying out his duties as Operational Director;
Operasional; 2. Granting power to the Company’s Board of Directors to
2. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan state this decision in a Notarial Deed, and for that purpose is
keputusan ini dalam suatu Akta Notaris, dan untuk itu authorized to appear before a Notary, sign deeds, documents
dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, or letters, and do everything necessary to achieve the above
dokumen atau surat-surat, serta melakukan segala sesuatu yang intent without any exceptions while also notifying the relevant
diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa authorities of this change.
ada yang dikecualikan sekaligus memberitahukan perubahan
ini kepada instansi yang berwenang
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.728.005.400(99,9%) Agree 1.728.005.400(99,9%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 250.000(0,01%) Disagree 250.000(0,01%)
Realisasi
Realization
150 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 151
Mata Acara 2
2nd Agenda
Persetujuan Pengangkatan Kembali/ Perubahan susunan Dewan Approval of Reappointment/Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Keputusan
Decision
Menyetujui; Approve;
1. Pengunduran diri Nona Hillary Josephine, selaku Komisaris 1. Resignation of Ms. Hillary Josephine, as President Commissioner,
Utama, serta memberikan kepadanya pembebasan tanggung and grant her release from responsibility, Acquit et de charge
jawab, Acquit et de charge selama menjalankan tugasnya selaku during her duties as President Commissioner of the Company;
Komisaris Utama Perseroan; 2. Appointment of Mr. Allen Feliciano as a member of the
2. Pengangkatan Tuan Allen Feliciano menjadi anggota Dewan Company’s Board of Commissioners effective as of the closing
Komisaris Perseroan terhitung efektif sejak penutupan rapat of this meeting, so that the composition of the Company’s
ini, sehingga susunan Pengurus Perseroan menjadi sebagai Management is as follows:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Allen Feliciano President Commissioner : Allen Feliciano
Komisaris Independen : Togu C Simanjuntak Independent Commissioner : Togu C Simanjuntak
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Mengky Mangarek President Director : Mengky Mangarek
Direktur : Eveline Natalia Susanto Director : Eveline Natalia Susanto
3. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan 3. Authorize the Company’s Board of Directors to state this
keputusan ini dalam suatu Akta Notaris, dan untuk itu decision in a Notarial Deed, and for that purpose is authorized
dikuasakan menghadap Notaris, menandatangani akta, to appear before a Notary, sign deeds, documents or letters, and
dokumen atau surat-surat, serta melakukan segala sesuatu yang do everything necessary to achieve the above intent without
diperlukan untuk tercapainya maksud tersebut di atas tanpa any exceptions while also notifying the relevant authorities of
ada yang dikecualikan sekaligus memberitahukan perubahan this change.
ini kepada instansi yang berwenang.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.728.005.400(99,9%) Agree 1.728.005.400(99,9%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 250.000(0,01%) Disagree 250.000(0,01%)
Realisasi
Realization
Mata Acara 3
3rd Agenda
Persetujuan rencana perubahan dan/atau penambahan kegiatan Approval of the plan to change and/or add main business activities
usaha utama (transaksi material) (material transactions)
Keputusan
Decision
Tidak dapat diambil keputusan karena sampai dengan saat ini, No decision can be taken because up to now, it is still under OJK
masih dalam penelaahan OJK serta masih menunggu persetujuan review and is still waiting for approval fro
dari OJK
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju - Agree -
Abstain - Abstain -
Tidak Setuju - Disagree -
Realisasi
Realization
- -
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Hari, Tanggal Senin, 24 Maret 2025
Day, Date Monday, March 24, 2025
Waktu 13.00 WIB s/d 13.41 WIB
Time 13.00 WIB to 13.41 WIB
Tempat SOHO CAPITAL
Location Podomoro City Land 32nd Floor, Suite 3205ª Jl.Letjen S. Parman St No.Kav. 28, Jakarta Barat, Indonesia
SOHO CAPITAL
Podomoro City Land 32nd Floor, Suite 3205ª Jl. Letjen S.
Parman St No.Kav. 28, Jakarta Barat, Indonesia
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN ATTENDANCE OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Rapat dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris The meeting was attended by members of the Company’s
Perusahaan, seperti di bawah ini: Board of Directors and Board of Commissioners, as follows:
Direksi: Board of Directors:
- Direktur Utama: - Board of Directors:
Mengky Mangarek Mengky Mangarek
- Direktur: - Director:
Eveline Natalia Susanto Eveline Natalia Susanto
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
- Komisaris Independen: - Independent Commissioner:
Togu C Simanjuntak Togu C Simanjuntak
- Komisaris Utama - President Commissioner
Allen Feliciano* Allen Feliciano*
*Hadir secara daring *Attended virtually
Mata Acara 1
1st Agenda
Menambah Kegiatan Usaha Utama Perusahaan yaitu Aktivitas Adding the Company’s Main Business Activities, namely Holding
Perusahaan Holding dan Laporan Studi Kelayakan dari Lembaga Company Activities and Feasibility Study Reports from the
Penilai. Assessment Institution.
Keputusan
Decision
Menyetujui; Approve;
1. Menyetujui Penambahan Kegiatan Usaha Utama Perseroan 1. Approve the Addition of the Company’s Main Business Activities,
yaitu Aktivitas Perusahaan Holding dengan KBLI: 64200; namely Holding Company Activities with KBLI: 64200;
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Approve the granting of power of attorney to the Company’s
dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam akta tersendiri Board of Directors with the right of substitution to state in a
sehubungan dengan penambahan kegiatan usaha utama dan separate deed regarding the addition of the company’s main
kegiatan usaha penunjang perseroan, sehingga merubah isi business activities and supporting business activities, thereby
Pasal 3 Anggaran dasar perseroan dan menegaskan Kembali changing the contents of Article 3 of the company’s articles of
ketentuan isi Pasal 3 anggaran dasar perseroan sehubungan association and reaffirming the provisions of the contents of
dengan perubahan tersebut sehingga menjadi bagian dalam Article 3 of the company’s articles of association in connection
Anggaran Dasar Perseroan yang ketentuan lainnya tidak diubah with the changes so that they become part of the Company’s
sebagaimana diputuskan, termasuk namun tidak terbatas untuk articles of association, the other provisions of which are not
memberitahukan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi changed as decided, including but not limited to notifying the
Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkannya kepada Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
instansi berwenang lainnya serta melakukan Tindakan yang and registering it with other authorized agencies and taking
diperlukan sebagaimana disyaratkan oleh Peraturan Perundang- the necessary actions as required by the laws and regulations
undangan yang berlaku bagi Perseroan. applicable to the Company.
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.728.019.100 (100%) Agree 1.728.005.400 (99,9%)
Abstain 0 Abstain 0
152 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 153
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
Hari, Tanggal Rabu, 15 Oktober 2025
Day, Date Wednesday, October 15, 2025
Waktu 10.00 WIB s/d 10.44 WIB
Time 10.00 WIB to 10.44 WIB
Tempat Soho Capital
Location Podomoro Capital Land 32nd Floor, Suite 3205a Jl Letjend S Parman No. Kav 28, Jakarta Barat Indonesia
Soho Capital
Podomoro Capital Land 32nd Floor, Suite 3205a Jl Letjend S Parman No. Kav 28, Jakarta Barat Indonesia
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN ATTENDANCE OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Rapat dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris The meeting was attended by members of the Company’s
Perusahaan, seperti di bawah ini: Board of Directors and Board of Commissioners, as follows:
Direksi: Board of Directors:
- Direktur Utama: - President Director:
Mengky Mangarek Mengky Mangarek
- Direktur: - Director:
Eveline Natalia Susanto Eveline Natalia Susanto
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
- Komisaris Independen: - Independent Commissioner:
Togu C Simanjuntak Togu C Simanjuntak
- Komisaris Utama: - President Commissioner:
Allen Feliciano* Allen Feliciano*
*Hadir secara daring *Attended virtually
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Mata Acara
Agenda
Persetujuan Pembagian Saham Bonus (Saham Bonus) Approval of Bonus Share Distribution (Bonus Shares)
Keputusan
Decision
Menyetujui; Resolved;
1. Menyetujui kapitalisasi Tambahan Modal Disetor (Agio Saham) 1. To approve the capitalization of the Company’s Additional
Perseroan per Tanggal 31 Desember 2024 sebanyak-banyaknya Paid-in Capital (Share Premium) as of December 31, 2024, in
sebesar Rp 60.005.317.250,- (enam puluh miliar lima juta tiga the maximum amount of Rp 60,005,317,250 (sixty billion five
ratus tujuh belas ribu dua ratus lima puluh rupiah) dengan cara million three hundred seventeen thousand two hundred fifty
membagikan sebanyak-banyaknya 2.400.212.690,- (dua miliar Rupiah) by distributing up to 2,400,212,690 (two billion four
empat ratus juta dua ratus dua belas ribu enam ratus sembilan hundred million two hundred twelve thousand six hundred
puluh lembar saham) dengan nilai nominal Rp 25,- (dua puluh ninety) shares with a nominal value of Rp 25 (twenty-five
lima rupiah) per saham kepada para Pemegang Saham Perseroan, Rupiah) per share to the Company’s Shareholders, at a ratio of
dengan rasio 1:1 (satu banding satu), sehingga setiap pemegang 1:1 (one to one), whereby each holder of 1 (one) existing share
1 (satu) saham lama akan memperoleh 1 (satu) saham bonus. shall receive 1 (one) bonus share. The shareholders entitled to
Daftar Pemegang Saham Perseroan yang berhak atas saham receive the bonus shares are those registered in the Company’s
bonus tersebut adalah Pemegang Saham yang terdaftar pada Shareholders Register as of October 27, 2025 at 16:00
tanggal 27 Oktober 2025 pukul 16.00 WIB dan pendistribusian Western Indonesia Time, and the distribution of bonus shares
saham bonus kepada seluruh Pemegang Saham dilakukan pada to all eligible Shareholders shall be carried out on November
tanggal 10 November 2025. 10, 2025.
2. Menyetujui peningkatan modal saham disetor Perseroan dari 2. To approve the increase in the Company’s issued and fully
semula sebesar Rp 60.005.317.250,- (enam puluh miliar lima paid-up share capital from Rp 60,005,317,250 (sixty billion five
juta tiga ratus tujuh belas ribu dua ratus lima puluh rupiah) yang million three hundred seventeen thousand two hundred fifty
terbagi atas 2.400.212.690,- (dua miliar empat ratus juta dua Rupiah), divided into 2,400,212,690 (two billion four hundred
ratus dua belas ribu enam ratus sembilan puluh lembar saham) million two hundred twelve thousand six hundred ninety)
saham menjadi sebesar Rp 120.010.634.500 (seratus dua puluh shares, to Rp 120,010,634,500 (one hundred twenty billion ten
miliar sepuluh juta rupiah enam ratus tiga puluh empat ribu lima million six hundred thirty-four thousand five hundred Rupiah),
ratus rupiah) yang terbagi atas 4.800.425.380 (empat miliar divided into 4,800,425,380 (four billion eight hundred million
delapan ratus juta empat ratus dua puluh lima ribu tiga ratus four hundred twenty-five thousand three hundred eighty)
delapan puluh) saham; shares;
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Dewan 3. To approve the granting of authority to the Board of
Komisaris Perseroan untuk melakukan perubahan struktur Commissioners of the Company to make changes to the
permodalan setelah proses pembagian saham bonus capital structure following the completion of the bonus share
sebagaimana disebut dalam butir 1 diatas selesai dilakukan. distribution as referred to in point 1 above;
Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa dengan hak To approve the granting of authority and power of attorney,
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan with the right of substitution, to the Board of Directors of the
pembagian Saham Bonus termasuk tetapi tidak terbatas Company to implement the distribution of the Bonus Shares,
sesuai dengan prosedur dan tata cara sesuai dengan ketentuan including but not limited to actions taken in accordance with
perundang-undangan yang berlaku. the procedures and mechanisms stipulated under prevailing
laws and regulations;
Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi To approve the granting of authority and power of attorney to
Perseroan, baik sendiri maupun Bersama-sama dengan hak the Board of Directors of the Company, either individually or
substitusi untuk melakukan segala Tindakan yang diperlukan jointly, with the right of substitution, to undertake all actions
berkaitan dengan Keputusan mata acara Rapat ini, termasuk namun deemed necessary in connection with the resolutions of this
tidak terbatas pada menegaskan dan/atau Menyusun Kembali Meeting agenda, including but not limited to restating and/or
seluruh Anggaran Dasar Perseroan ke dalam suatu akta notaris reconstituting the Company’s Articles of Association into a notarial
serta Menyusun dan menyatakan Kembali seluruh Anggaran deed, restating and declaring the Articles of Association, and
Dasar dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang submitting the same to the relevant authorities to obtain approval
untuk mendapatkan persetujuan dan/atau surat penerimaan and/or receipt of notification of amendments to the Articles of
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar dan/atau perubahan Association and/or changes to the Company’s data, as well as to
data Perseroan, melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu take any and all actions deemed necessary and beneficial for such
dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun purposes without exception, including making any additions and/or
yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/ amendments to the Articles of Association as may be required by
atau perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal the relevant authorities.
tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
154 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 155
Hasil Pemungutan Suara
Voting Result
Setuju 1.728.025.800 (100%) Agree 1.728.025.800 (100%)
Abstain 0 Abstain 0
Tidak Setuju 0 Disagree 0
Realisasi
Realization
INFORMASI TENTANG HASIL RUPS DI TAHUN INFORMATION ABOUT THE RESULTS OF THE
BUKU 2024 YANG TELAH DIREALISASIKAN 2024 GMS THAT ARE NOT REALIZED YET AND
DAN TINDAK LANJUT OLEH MANAJEMEN THE FOLLOW-UP BY THE MANAGEMENT
HINGGA AKHIR TAHUN BUKU 2025 UNTIL THE END OF 2025
Pada tahun buku 2024, seluruh keputusan RUPS telah In the 2024 fiscal year, all resolutions of the General
direalisasikan. Uraian tentang mata acara RUPS, keputusan Meeting of Shareholders (GMS) have been fully
yang diambil serta tindak lanjut manajemen atas hasil implemented. A detailed description of the GMS agenda
keputusan tersebut dapat dilihat dalam Laporan Tahunan items, the resolutions adopted, and the management’s
2025. follow-up actions on those resolutions can be found in the
2025 Annual Report.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama The Board of Commissioners is one of the principal
dalam struktur Tata Kelola Perseroan yang menjalankan organs within the Company’s Corporate Governance
fungsi pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai structure, responsible for carrying out general and/or
dalam Batasan Anggaran Dasar Perseroan, serta bertugas specific supervisory functions in accordance with the limits
memberi nasihat kepada Direksi atas kebijakan Direksi dan stipulated in the Company’s Articles of Association, as well
jalannya kegiatan pengurusan Perseroan pada umumnya. as providing advice to the Board of Directors on policies
and the overall management of the Company.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ GUIDELINES
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab Dewan In performing its duties and responsibilities, the Board
Komisaris disesuaikan dengan Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners adheres to the Company’s Articles
yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 of Association, which refer to Law No. 40 of 2007 on
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/ Limited Liability Companies and OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, hubungan kerja As regulated in the Board Manual, the working relationship
antara Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan between the Board of Commissioners and the Board
tugas dan tanggung jawabnya senantiasa menerapkan of Directors in carrying out their respective duties and
prinsip-prinsip berikut: responsibilities consistently applies the following principles:
1. Setiap hubungan kerja antara Dewan Komisaris dengan 1. Any working relationship between the Board
Direksi merupakan hubungan yang bersifat formal of Commissioners and the Board of Directors is
kelembagaan, dalam arti senantiasa dilandasi oleh institutional and formal in nature, and is always based
suatu mekanisme baku atau korespondensi yang dapat on standardized and accountable mechanisms or
dipertanggungjawabkan. correspondence.
2. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 2. The Board of Commissioners supervises management
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik policies and the overall management of the Company
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan and its business activities, and provides advice to the
memberi nasihat kepada Direksi. Board of Directors.
3. Dewan Komisaris berhak memperoleh informasi 3. The Board of Commissioners is entitled to obtain
Perseroan secara akurat, lengkap dan tepat waktu, dan accurate, complete, and timely information regarding
dapat sewaktu-waktu meminta informasi Perseroan the Company, and may at any time request such
tersebut kepada Direksi dan/atau Manajemen. information from the Board of Directors and/or
Management.
PENGANGKATAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ APPOINTMENT, DISMISSAL, AND/
ATAU PENGGANTIAN DEWAN KOMISARIS OR REPLACEMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau Proposals for the appointment, dismissal, and/or
penggantian Anggota Dewan Komisaris diserahkan replacement of members of the Board of Commissioners
sepenuhnya kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). are fully vested in the General Meeting of Shareholders
(GMS).
156 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 157
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KEANGGOTAAN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Hingga berakhirnya tahun 2025, jumlah Dewan Komisaris As of the end of 2025, the Company’s Board of
Perseroan sebanyak 2 (dua) orang dengan 1 (satu) orang Commissioners consisted of 2 (two) members, including 1
Komisaris Independen. Komposisi Dewan Komisaris juga (one) Independent Commissioner. The composition of the
memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan dan Board of Commissioners also takes into account diversity,
pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. expertise, knowledge, and experience in accordance with
Susunan dan komposisi keanggotaan Dewan Komisaris the Company’s needs. The composition and structure of the
sepanjang tahun 2025 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners throughout 2025 were as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Period Basis of Appointment
Allen Feliciano Komisaris Utama
2025 - 2030 Ke - 1 AHU-AH.01.09-0058931
President Commissioner
Togu Cornetius Komisaris Independen
2022 - 2027 Ke - 1 AHU-0064043.AH.01.02 THN 2022
Simanjuntak Independent Commissioner
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada The profiles of all members of the Board of Commissioners
Bab “Profil Perusahaan” pada Laporan Tahunan ini. are presented in the “Company Profile” Chapter of this
Annual Report.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND
WEWENANG DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris mengemban tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners collectively carries out its
secara kolegial dalam mengawasi kegiatan operasional duties and responsibilities in supervising the operational
yang dikelola oleh Direksi. Sebagai bagian dari pelaksanaan activities managed by the Board of Directors. As part of
fungsi pengawasan, Dewan Komisaris juga memberikan its supervisory function, the Board of Commissioners also
saran serta nasihat kepada Direksi sesuai dengan ketentuan provides advice and recommendations to the Board of
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar, Keputusan RUPS Directors in accordance with the provisions set forth in the
Perseroan, peraturan dan undang-undang yang berlaku. Company’s Articles of Association, resolutions of the General
Dewan Komisaris juga berwenang untuk mengangkat dan Meeting of Shareholders (GMS), and the prevailing laws and
memberhentikan sementara anggota Direksi dengan alasan regulations. The Board of Commissioners is also authorized
yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan dalam jangka to temporarily appoint and dismiss members of the Board
waktu terbatas, membentuk Komite Audit dan komite of Directors for clearly justified and accountable reasons
lainnya sekaligus mengevaluasi kinerja komite-komite yang within a limited period, to establish the Audit Committee and
telah dibentuknya pada setiap akhir tahun buku. other committees, and to evaluate the performance of such
committees at the end of each financial year.
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. To supervise and be responsible for overseeing
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies and the overall management of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan the Company and its business activities, and to provide
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada advice to the Board of Directors;
Direksi;
2. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan 2. To grant approval for the Company’s annual work
Perseroan selambat-lambatnya sebelum dimulainya plan no later than prior to the commencement of the
tahun buku yang akan datang; upcoming financial year;
3. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan 3. To carry out specific duties assigned pursuant to the
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan Articles of Association, prevailing laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku dan/atau and/or resolutions of the GMS;
berdasarkan keputusan RUPS;
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
4. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab 4. To perform duties, authorities, and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan in accordance with the provisions of the Company’s
dan keputusan RUPS; Articles of Association and GMS resolutions;
5. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 5. To examine and review the Annual Report prepared
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan by the Board of Directors and to sign the said Annual
tahunan tersebut; Report;
6. Mematuhi anggaran dasar dan peraturan perundang- 6. To comply with the Articles of Association and
undangan serta wajib melaksanakan prinsip-prinsip prevailing laws and regulations, and to uphold the
profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, principles of professionalism, efficiency, transparency,
akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran; independence, accountability, responsibility, and
7. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai fairness;
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan 7. To carry out nomination and remuneration functions in
yang berlaku. accordance with the prevailing laws and regulations.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG ALLOCATION OF DUTIES AND
JAWAB DEWAN KOMISARIS RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan telah melakukan pembagian tugas dan tanggung The Company has clearly allocated duties and responsibilities
jawab secara jelas kepada masing-masing Komisaris dengan to each member of the Board of Commissioners by taking
mempertimbangkan latar belakang bidang keahlian dan into consideration their respective backgrounds, areas of
kompetensi masing-masing individu, yaitu sebagai berikut: expertise, and individual competencies, as follows:
Allen Feliciano
Komisaris Utama
President Commissioner
1. Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan 1. To coordinate and chair meetings of the Board of Commissioners;
Komisaris; 2. To lead the Board of Commissioners in carrying out its
2. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung supervisory responsibilities;
jawab pengawasannya;
3. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi 3. To present reports on the results of supervision over the
kepada pemegang saham untuk mendapatkan persetujuan performance of the Board of Directors to shareholders for
RUPST; approval at the Annual General Meeting of Shareholders
4. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab (AGMS);
Dewan Komisaris; 4. To coordinate the implementation of the duties and
responsibilities of the Board of Commissioners;
5. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat 5. To ensure that the decision-making process in meetings of the
Dewan Komisaris telah dilakukan secara efektif berdasarkan Board of Commissioners is conducted effectively based on
informasi yang benar dan lengkap; accurate and complete information;
6. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa 6. To ensure that all members of the Board of Commissioners
bersikap sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang consistently act in accordance with the Board of Commissioners’
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. Charter and the prevailing laws and regulations.
Togu Cornetius Simanjuntak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi Acts as the Chairperson of the Audit Committee and the Chairperson
dan Remunerasi Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai of the Nomination and Remuneration Committee of the Company.
Komisaris Independen juga bertugas melakukan pengawasan atas In addition, in his/her capacity as an Independent Commissioner,
jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan he/she is responsible for supervising the management of the
tugas dan tanggung jawab yang telah diuraikan. Company carried out by the Board of Directors and for performing
the duties and responsibilities as previously described.
158 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 159
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki keterkaitan dengan struktur internal Commissioners who has no affiliation with the Company’s
Perseroan dan sepenuhnya berasal dari luar organisasi. internal structure and originates entirely from outside the
Dengan posisi yang bebas dari konflik kepentingan, organization. Being free from conflicts of interest, the
Komisaris Independen mampu melaksanakan tugasnya Independent Commissioner is able to perform his/her
secara mandiri, memberikan perspektif yang kritis, dan duties independently, provide critical perspectives, and
mengawasi pengelolaan perusahaan secara objektif, baik objectively supervise the management of the Company,
dalam interaksi antar-Komisioner maupun hubungan kerja both in interactions among Commissioners and in the
dengan Direksi. working relationship with the Board of Directors.
Hingga akhir tahun 2025, Perusahaan memiliki 1 (satu) As of the end of 2025, the Company has 1 (one)
orang Komisaris Independen dari 3 (tiga) orang anggota Independent Commissioner out of a total of 3 (three)
Dewan Komisaris. Susunan Dewan Komisaris Perseroan members of the Board of Commissioners. The composition
telah memenuhi ketentuan POJK No.33/POJK.04/2014 of the Company’s Board of Commissioners has complied
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau with POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Perusahaan Publik di mana komposisi Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
paling sedikit 30% merupakan anggota Dewan Komisaris Companies, which requires that at least 30% of the Board
Independen yang berasal dari kalangan di luar Perseroan of Commissioners consist of Independent Commissioners
yang ditetapkan dalam keputusan pengangkatannya. originating from outside the Company, as stipulated in the
Perseroan mengangkat Drs. Latip Wiyono Ak berdasarkan appointment resolution. The Company appointed Drs. Latip
Akta No. 6 tanggal 13 Januari 2023. Wiyono, Ak pursuant to Deed No. 6 dated 13 January 2023.
KUALIFIKASI DAN KRITERIA KOMISARIS QUALIFICATIONS AND CRITERIA FOR
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Untuk menjaga independensi Komisaris Independen, To safeguard the independence of the Independent
Perseroan telah menetapkan kriteria bagi calon Komisaris Commissioner, the Company has established criteria for
Independen. Kriteria yang ditetapkan tersebut juga telah candidates for the position of Independent Commissioner.
sesuai dengan peraturan dan regulasi yang berlaku. These criteria are in accordance with the prevailing laws
and regulations.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. In accordance with Financial Services Authority Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris (POJK) No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik, Komisaris Independen Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
diwajibkan memenuhi sejumlah kriteria utama, antara lain: Companies, an Independent Commissioner is required to
meet several key criteria, including:
1. Non-Insider 1. Non-Insider
Berasal dari luar struktur organisasi Perseroan Publik Originates from outside the organizational structure
dan tidak memegang posisi atau jabatan internal. of the Public Company and does not hold any internal
position or office.
2. Tidak Memiliki Hubungan Afiliasi 2. No Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan keluarga, bisnis, atau Has no family, business, or other interest relationships
kepentingan lainnya dengan anggota Dewan Komisaris, with members of the Board of Commissioners, the
Direksi, atau Pemegang Saham Utama yang dapat Board of Directors, or the Controlling Shareholders that
mempengaruhi independensinya. may impair his/her independence.
3. Tidak Terlibat dalam Hubungan Usaha 3. No Business Relationship
Tidak terlibat dalam hubungan usaha secara langsung Is not involved, directly or indirectly, in any business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan bisnis relationship related to the Company’s business activities
atau kegiatan operasional Perseroan. or operations.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
4. Tidak Memiliki Kepemilikan Saham 4. No Share Ownership
Tidak memiliki saham di Perseroan, baik secara langsung Does not own shares in the Company, either directly or
maupun melalui perantara pihak lain. indirectly through other parties.
5. Tidak Menjabat di Perusahaan Terafiliasi 5. No Position in Affiliated Companies
Tidak menduduki posisi Direksi atau jabatan lain di Does not hold any directorship or other positions in
perusahaan yang memiliki keterkaitan atau afiliasi companies that are affiliated with or related to the
dengan Perseroan. Company.
6. Pemahaman terhadap Regulasi Pasar Modal 6. Understanding of Capital Market Regulations
Memiliki pengetahuan yang memadai mengenai Possesses adequate knowledge of capital market
peraturan di sektor pasar modal dan tata kelola regulations and corporate governance practices.
perusahaan.
Komisaris Independen memiliki peran yang sangat strategis Independent Commissioners play a highly strategic role
dalam memastikan tata kelola perusahaan berjalan in ensuring that corporate governance is implemented
sesuai prinsip transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan in accordance with the principles of transparency,
terhadap regulasi. Kehadiran mereka memberikan accountability, and regulatory compliance. Their presence
jaminan bahwa pengambilan keputusan dilakukan dengan provides assurance that decision-making processes
mempertimbangkan kepentingan semua pemangku consider the interests of all stakeholders fairly and are free
kepentingan secara adil dan bebas dari pengaruh pribadi from personal or group influence.
atau kelompok tertentu.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE
INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen Perseroan wajib memenuhi kriteria The Independent Commissioner of the Company is required
independensi yang telah ditetapkan dalam ketentuan Pasal to fulfill the independence criteria as stipulated in Article 25
25 ayat (1) POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi paragraph (1) of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and Board of Commissioners
Adapun pemenuhan aspek independensi Togu Cornetius of Issuers or Public Companies. The fulfillment of the
Simanjuntak selaku Komisaris Independen Perseroan independence aspects of Togu Cornetius Simanjuntak as
adalah sebagai berikut: the Company’s Independent Commissioner is as follows:
Pemenuhan
Aspek Independensi Aspects of Independence
Compliance
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham Does not have any affiliation with the principal or
utama dan pengendali Perseroan controlling shareholders of the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi Does not have any affiliation with members of the Board
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan of Directors and/or the Board of Commissioners of the
Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan Does not have any affiliation with the Company
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai Is not an individual who works for or has the authority
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the 6 (six) months prior to
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum being first appointed as an Independent Commissioner
pertama kali ditunjuk sebagai Komisaris Independen
Tidak memiliki saham baik langsung maupun tidak Does not directly or indirectly own shares in the Company
langsung pada Perseroan
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun Does not have any direct or indirect business relationships
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities
Perseroan
160 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 161
RAPAT DEWAN KOMISARIS RAPAT DEWAN KOMISARIS
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari pelaksanaan constitute an integral part of the implementation of its
tugasnya yang wajib dilakukan secara berkala sekurang- duties and are required to be held on a regular basis at least
kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan atau 6 (enam) once every two months or six times a year, in accordance
kali dalam setahun, sesuai dengan ketentuan Anggaran with the Company’s Articles of Association and POJK No.
Dasar Perseroan dan POJK 33/2014. Rapat internal 33/2014. Internal meetings of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris umumnya mendiskusikan hal-hal terkait generally discuss matters related to internal consolidation,
konsolidasi internal, membahas laporan Komite-Komite review reports from the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris dan laporan yang disampaikan oleh Committees, and examine reports submitted by the Board
Direksi. of Directors.
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat diberikan 5 hari In accordance with Article 33 of POJK No. 33/2014,
kerja sebelum rapat dimulai dan mekanisme pengambilan meeting materials are distributed at least five working days
keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara prior to the meeting. Decisions at meetings of the Board
musyawarah untuk mufakat, namun dalam hal mufakat of Commissioners are taken through deliberation to reach
tidak tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan consensus; however, if consensus cannot be achieved,
berdasarkan suara terbanyak. Berdasarkan Anggaran Dasar decisions are made based on a majority vote. Pursuant to
Perseroan keputusan rapat sah dan berhak untuk melakukan the Company’s Articles of Association, a meeting is deemed
pengambilan keputusan jika mayoritas dari jumlah Dewan valid and authorized to make decisions if a majority of the
Komisaris hadir dan/atau diwakili dalam rapat. members of the Board of Commissioners are present and/
or represented at the meeting.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengadakan Throughout 2025, the Board of Commissioners held
rapat yang terdiri dari 6 kali Rapat Internal Dewan Komisaris meetings consisting of 6 Internal Board of Commissioners
dan 4 kali Rapat Gabungan dengan Direksi, dengan uraian Meetings and 4 Joint Meetings with the Board of Directors,
sebagai berikut: with details as follows:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
RUPS
Internal Meeting of the Board of Joint Meeting with the Board of
GMS
Commissioners Directors
Nama dan Jabatan Jumlah Jumlah
Name and Position Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran RUPST RUPSLB
Number of % Number of %
Number of Number of AGMS EGMS
Meetings Meetings
Attendances Attendances
Allen Feliciano
Komisaris Utama 6 6 100 4 4 100
President Commissioner
Togu Cornetius Simanjuntak
Komisaris Independen 6 6 100 4 4 100
Independent Commissioner
PROGRAM PELATIHAN DAN TRAINING AND COMPETENCY
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN DEVELOPMENT PROGRAM FOR THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Perseroan mendorong Dewan Komisaris untuk terus The Company encourages the Board of Commissioners to
mengembangkan kompetensinya guna memperluas continuously develop its competencies in order to broaden
wawasan dan pengetahuan. Pengembangan ini dilakukan insight and enhance knowledge. Such development is carried
secara berkelanjutan melalui berbagai pelatihan yang out on an ongoing basis through various training programs
disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan rencana tailored to the Company’s business needs and work
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
kerja Perseroan. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris plans. In 2024, members of the Board of Commissioners
meningkatkan kompetensinya secara mandiri melalui buku independently enhanced their competencies through self-
dan informasi digital. learning activities, including books and digital information
sources.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Information regarding the list of training and competency
kompetensi yang diikuti Dewan Komisaris di sepanjang development activities attended by the Board of
tahun 2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” Commissioners throughout 2025 is presented in the
dalam Laporan Tahunan ini. “Company Profile” chapter of this Annual Report.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA ORIENTATION PROGRAM FOR
DEWAN KOMISARIS BARU NEW MEMBERS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perseroan memiliki program orientasi bagi Dewan Komisaris The Company has established an orientation program for
yang baru menjabat dengan tujuan untuk memberikan newly appointed members of the Board of Commissioners
pengetahuan lebih kepada Komisaris baru terkait organisasi with the objective of providing comprehensive knowledge
dan operasional Perseroan khususnya terkait bidang tugas regarding the Company’s organization and operations,
pengawasan yang diberikan kepada Komisaris tersebut particularly in relation to the supervisory duties assigned
sehingga Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan to such Commissioners, thereby enabling the Board of
organ Perseroan yang lain. Commissioners to work in alignment with other corporate
organs.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengangkatan anggota Throughout 2025, there were no new appointments to the
baru Dewan Komisaris. Oleh karena itu, Perseroan tidak Board of Commissioners. Accordingly, the Company did not
menyelenggarakan program orientasi bagi Dewan Komisaris conduct an orientation program for members of the Board
pada tahun 2025. of Commissioners in 2025.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG PERFORMANCE EVALUATION OF
DEWAN KOMISARIS COMMITTEES SUPPORTING THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan In order to enhance the effectiveness of the execution of
tugas dan tanggung jawab dalam menjalankan fungsi duties and responsibilities in carrying out its supervisory
pengawasan, Dewan Komisaris telah membentuk 2 (dua) function, the Board of Commissioners has established two
komite pendukung di bawahnya, yaitu Komite Audit, serta supporting committees under its authority, namely the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Committee.
Dalam memberikan penilaian kinerja terhadap masing- In assessing the performance of each supporting committee,
masing komite pendukung, Dewan Komisaris telah the Board of Commissioners has determined evaluation
menetapkan kriteria penilaian yang digunakan sebagai criteria as reference points, which include:
acuan, antara lain:
1. Tingkat kehadiran setiap anggota baik dalam rapat 1. Attendance levels of each member in both internal
internal komite maupun rapat gabungan bersama committee meetings and joint meetings with the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
2. Dukungan komite-komite terhadap implementasi Tata 2. The committees’ support for the implementation of
Kelola Perusahaan; Good Corporate Governance;
3. Efisiensi dan efektivitas kegiatan pelaporan; 3. Efficiency and effectiveness of reporting activities;
162 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 163
4. Capaian kinerja selama tahun buku; dan 4. Performance achievements during the financial year; and
5. Kepatuhan pada peraturan yang berlaku. 5. Compliance with applicable laws and regulations.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris menilai bahwa During 2025, the Board of Commissioners assessed
seluruh komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, that all committees under its supervision, namely the
antara lain Komite Audit dan Komite Nominasi dan Audit Committee and the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah bekerja dengan optimal dan profesional Committee, had performed their duties optimally and
sesuai dengan peran, tugas dan tanggung jawabnya. professionally in accordance with their respective roles,
duties, and responsibilities.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Sebagai salah satu organ utama Perseroan, Direksi As one of the Company’s principal governing bodies, the
bertanggung jawab untuk menjalankan pengurusan Board of Directors is responsible for managing the Company
Perseroan sesuai dengan kepentingan serta maksud dan in accordance with its interests, purposes, and objectives.
tujuan Perseroan. Pelaksanaan tugas tersebut mencakup The execution of these duties includes determining and
penetapan dan pengelolaan arah strategis Perseroan, managing the Company’s strategic direction, safeguarding
menjaga aset Perseroan serta berwenang mewakili the Company’s assets, and representing the Company both
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. Setiap in and out of court. Each member of the Board of Directors
anggota Direksi bertanggung jawab penuh baik secara is fully responsible, individually and jointly, for any losses
pribadi maupun bersama atas kerugian Perseroan apabila incurred by the Company if it is proven that such member
yang bersangkutan terbukti tidak mematuhi Peraturan has failed to comply with the Company’s regulations or
Perseroan atau peraturan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PEDOMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The duties and responsibilities of the Board of Directors
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu pada are carried out in accordance with the Company’s Articles
Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan of Association, which refer to Law No. 40 of 2007 on
Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Limited Liability Companies and OJK Regulation No. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Pedoman tersebut berisikan aturan kerja bagi Direksi dan The Charter sets out the working rules for the Board of
Dewan Komisaris yang wajib digunakan sebagai referensi Directors and the Board of Commissioners, which serve
bagi seluruh anggota dalam melaksanakan tugas, tanggung as mandatory references for all members in performing
jawab, dan wewenang masing-masing organ sesuai their respective duties, responsibilities, and authorities
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku, sesuai in accordance with applicable laws and regulations, the
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan selaras dengan Company’s Articles of Association, and best practices of
praktik terbaik GCG. Good Corporate Governance.
Secara garis besar, Pedoman Dewan Perseroan mengatur In general, the Company’s Board Charter regulates, among
hal-hal sebagai berikut: others, the following matters:
1. Setiap Anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan 1. Each member of the Board of Directors is required
penuh tanggung jawab menjalankan tugas untuk to perform their duties in good faith and with full
kepentingan dan usaha Perseroan. responsibility in the best interests of the Company.
2. Tunduk pada ketentuan undang-undang yang berlaku, 2. To comply with prevailing laws and regulations, the
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS serta memastikan Articles of Association, and resolutions of the General
seluruh aktivitas Perseroan telah sesuai dengan Meeting of Shareholders, and to ensure that all Company
ketentuan peraturan perundang-undangan yang activities are conducted in accordance with applicable
berlaku, Anggaran Dasar dan keputusan RUPS. laws, the Articles of Association, and resolutions of the
General Meeting of Shareholders.
3. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan 3. To lead and manage the Company in accordance with
maksud dan tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha its purposes and objectives and to continuously strive
untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas Perseroan. to improve the efficiency and effectiveness of the
Company.
164 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 165
4. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan 4. To control, maintain, and manage the Company’s assets.
Perseroan.
5. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 5. To be fully responsible for the execution of duties in
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai achieving the Company’s vision, mission, and objectives.
visi, misi dan tujuan Perseroan.
6. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar 6. To represent the Company both in and out of court.
pengadilan.
7. Melakukan segala tindakan dan perbuatan, baik 7. To undertake all actions and legal acts, whether related
mengenai pengurusan maupun pemilikan serta to management or ownership, and to bind the Company
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan atau pihak with other parties or vice versa, subject to certain
lain dengan Perseroan, dengan pembatasan tertentu. limitations.
8. Menyiapkan susunan organisasi pengurus Perseroan 8. To prepare the organizational structure of the Company’s
lengkap dengan rincian tugasnya. management, including detailed descriptions of duties.
9. Menerapkan GCG secara konsisten. 9. To consistently implement Good Corporate Governance.
10. Wajib menyelenggarakan dan menyimpan Daftar Khusus 10. To establish and maintain a Special Register in
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. accordance with applicable laws and regulations.
11. Bertanggung jawab secara pribadi atas kesalahan dan 11. To be personally liable for any errors or negligence in
kelalaiannya dalam menjalankan tugas. carrying out duties.
KRITERIA DAN MASA JABATAN DIREKSI CRITERIA AND TERM OF OFFICE OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Kriteria seseorang dapat menjabat sebagai Direksi The criteria for a person to be appointed as a member of the
Perseroan antara lain: Board of Directors of the Company include, among others:
1. Memiliki perilaku, etika, dan integritas yang baik; 1. Having good conduct, ethics, and integrity;
2. Memiliki pemahaman yang memadai dan kemampuan 2. Possessing adequate understanding and capability to
untuk mematuhi hukum; comply with the law;
3. Tidak pernah menjabat sebagai anggota Dewan 3. Never having served as a member of the Board of
Komisaris atau Direksi yang terbukti bersalah dalam Commissioners or Board of Directors who was proven
menyebabkan kebangkrutan suatu perusahaan; guilty of causing the bankruptcy of a company;
4. Tidak pernah menghadapi hukuman karena melakukan 4. Never having been convicted of a criminal offense that
tindakan kriminal yang merugikan keuangan negara. caused losses to state finances.
Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau Proposals for the appointment, dismissal, and/or replacement
penggantian Direksi diserahkan sepenuhnya kepada of members of the Board of Directors are fully submitted to
RUPS dan harus memperhatikan rekomendasi dari Dewan the General Meeting of Shareholders and must take into
Komisaris. Anggota Direksi diangkat untuk masa jabatan account recommendations from the Board of Commissioners.
tertentu dan dapat diangkat kembali. 1 periode masa Members of the Board of Directors are appointed for a
jabatan Anggota Direksi paling lama 5 tahun atau sampai specific term of office and may be reappointed. One term of
dengan penutupan RUPS Tahunan pada akhir periode masa office of a member of the Board of Directors is a maximum of
jabatan tersebut. five years or until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders at the end of such term.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KEANGGOTAAN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
DIREKSI TAHUN 2025 BOARD OF DIRECTORS IN 2025
Hingga berakhirnya tahun 2025, jumlah Direksi As of the end of 2025, the Company’s Board of Directors
Perseroan sebanyak 2 (dua) orang. Komposisi Direksi juga consisted of two members. The composition of the Board
memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan dan of Directors also takes into account diversity, expertise,
pengalaman yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. knowledge, and experience in accordance with the
Susunan dan komposisi keanggotaan Direksi tahun 2025 Company’s needs. The composition and structure of the
adalah sebagai berikut: Board of Directors in 2025 are as follows:
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Komposisi Susunan Direksi Tahun 2025
Board of Directors Composition in 2025
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Period Basis of Appointment
Mengky Mangarek Presiden Direktur 2022 – 2027 Ke - 1 Akta Keputusan RUPS No. 12
President Director tanggal 06 September 2022
Deed of GMS Resolution No. 12
dated September 6, 2022
Eveline Natalia Susanto Direktur 2022 - 2027 Ke - 1 Akta Keputusan RUPS No. 12
Director tanggal 06 September 2022
Deed of GMS Resolution No. 12
dated September 6, 2022
Profil seluruh anggota Direksi dapat dilihat pada Bab “Profil The profiles of all members of the Board of Directors are
Perusahaan” pada Laporan Tahunan ini. presented in the “Company Profile” chapter of this Annual
Report.
INDEPENDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Company’s Board of Directors consistently upholds
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan the principle of independence in carrying out its duties and
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan responsibilities, prioritizing the interests of the Company
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja dan over personal interests, and performing its roles and
berperilaku dengan integritas yang tinggi. conduct with a high level of integrity.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND
DIREKSI AUTHORITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berikut merupakan tugas, tanggung jawab dan wewenang The duties, responsibilities, and authorities of the Board of
dari Direksi: Directors include the following:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab 1. The Board of Directors is responsible for managing and
atas pengurusan Perusahaan sesuai dan dalam mencapai administering the Company in accordance with, and in
maksud dan tujuan Perusahaan; order to achieve, the purposes and objectives of the
Company;
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan 2. Each member of the Board of Directors is required to
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh tanggung perform their duties and responsibilities in good faith,
jawab dan kehati-hatian, dengan mengindahkan with full responsibility and due care, while complying
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan with applicable laws and regulations and the Articles of
Anggaran Dasar; Association;
3. Memimpin, mengurus, dan mengendalikan Perusahaan 3. To lead, manage, and control the Company in accordance
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta with its purposes and objectives, and to continuously
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan strive to improve the efficiency and effectiveness of the
efektivitas Perusahaan; Company;
4. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan 4. To control, maintain, and manage the Company’s assets;
Perusahaan;
5. Menyusun rencana kerja tahunan yang memuat 5. To prepare the annual work plan, including the
anggaran tahunan Perusahaan dan wajib disampaikan Company’s annual budget, which must be submitted to
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh the Board of Commissioners for approval prior to the
persetujuan dari Dewan Komisaris, sebelum tahun buku commencement of the following financial year.
yang akan datang.
166 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 167
Adapun ruang lingkup tugas dan tanggung jawab dari The scope of duties and responsibilities of each member of
masing-masing anggota Direksi Perseroan, antara lain the Company’s Board of Directors includes, among others,
sebagai berikut: the following:
Mengky Mangarek
Presiden Direktur
President Director
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duty Implementation
Mewakili Perseroan dalam memimpin, mengawasi, dan menjamin 1. Mengkoordinasi seluruh pengelolaan Perseroan dan pencapaian
penyelenggaraan usaha yang sesuai dengan tujuan dan kepentingan kinerja seluruh anggota Direksi;
Perseroan, serta bertanggung jawab atas bidang hukum, kepatuhan, Coordinate the overall management of the Company and the
dan pengendalian internal. performance achievement of all members of Board of Directors;
Representing the Company in leading, supervising, and ensuring 2. Menyusun strategi dan rencana kerja tahun 2025;
the implementation of business in accordance with the Company’s Develop the strategy and work plan for 2025;
objectives and interests, as well as being responsible for the fields 3. Menyampaikan Laporan Tahunan Pertanggungjawaban Direksi
of law, compliance, and internal control. pada saat RUPS Tahunan (02 Juni 2025); dan
Submit the Annual Accountability Report of the Board of
Directors at the Annual GMS (June 02, 2025); and
4. Mengawasi pelaksanaan keterbukaan informasi serta tanggung
jawab sosial dan lingkungan.
Supervise the implementation of information disclosure and
social and environmental responsibility.
Eveline Natalia Susanto
Direktur
Directors
1. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan Perseroan; 1. Be responsible for the Company’s financial performance;
2. Bertanggung jawab membuat laporan keuangan perusahaan; 2. Be responsible for preparing the Company’s financial
3. Mengawasi laporan keuangan perusahaan; statements;
4. Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan keuangan 3. Supervise the company’s financial statements;
perusahaan; 4. Prepare improvement strategies in relation to the Company’s
5. Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin dapat merugikan financial growth;
Perseroan; dan 5. Minimize financial risks that may harm the Company; and
6. Melihat secara jeli peluang Perseroan. 6. Observing all factors for growth opportunities of the Company.
Selama tahun 2025, Direksi Perseroan telah menjalankan Throughout 2025, the Company’s Board of Directors
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian carried out its duties and responsibilities in accordance
tugas masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga with the respective allocation of roles and responsibilities.
melakukan penguatan pada proses bisnis melalui digital In addition, the Board of Directors strengthened the
baik pada proses operasional maupun non-operasional. Company’s business processes through digital initiatives
across both operational and non-operational activities.
RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 Referring to Financial Services Authority Regulation No.
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) concerning the
Emiten atau Perusahaan Publik menyatakan, Direksi wajib Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
mengadakan rapat secara berkala sekurangkurangnya or Public Companies, the Board of Directors is required to
1 (satu) kali setiap bulan. Di luar itu, Direksi juga dapat hold regular meetings at least once a month. In addition,
mengadakan rapat sewaktu-waktu apabila dianggap perlu the Board of Directors may convene meetings at any time
oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris atau atas if deemed necessary by one or more members of the
permintaan tertulis dari Direksi atau atas permintaan tertulis Board of Commissioners, upon a written request from the
1 (satu) pemegang saham atau lebih Bersama-sama memiliki Board of Directors, or upon a written request from one or
1/10 (satu persepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh more shareholders jointly representing at least one-tenth
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
saham yang telah ditempatkan oleh Perseroan dengan hak (1/10) of the total issued shares of the Company with valid
suara yang sah dengan memperhatikan peraturan yang voting rights, in accordance with applicable capital market
berlaku di bidang pasar modal. regulations.
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah mengadakan rapat Throughout 2025, the Board of Directors held meetings
yang terdiri dari 12 kali Rapat Internal Direksi dan 4 kali consisting of 12 Internal Directors Meetings and 4 Joint
Rapat Gabungan dengan Komisaris, dengan uraian sebagai Meetings with the Board of Commissioners, with details as
berikut: follows:
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Direksi
Komisaris RUPS
Internal Meeting of the Board of
Joint Meeting with the Board of GMS
Directors
Commissioners
Nama dan Jabatan
Name and Position Jumlah Jumlah
Jumlah Rapat Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran RUPST RUPSLB
Number of % Number of %
Number of Number of AGMS EGMS
Meetings Meetings
Attendances Attendances
Mengky Mangarek
Direktur Utama 12 12 100 4 4 100
President Director
Eveline Natalia Susanto
Direktur Pemasaran 12 12 100 4 4 100
Director of Marketing
PROGRAM PELATIHAN DAN PROGRAM FOR TRAINING AND
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT
Sebagai aset yang penting bagi kinerja Perseroan, As a vital asset to the Company’s performance, the Board
Direksi memerlukan pengembangan yang baik untuk of Directors requires continuous development in order to
dapat berkontribusi positif. Perseroan memiliki fasilitas contribute positively. The Company provides competency
pengembangan kompetensi untuk setiap level organisasi development facilities across all organizational levels to
dalam rangka menciptakan SDM yang unggul dan berdaya create superior and highly competitive human resources.
saing tinggi.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Direksi di sepanjang tahun 2025 programs attended by the Board of Directors throughout
dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan 2025 are presented in the “Company Profile” chapter of this
Tahunan ini. Annual Report.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA ORIENTATION PROGRAM FOR NEW
DIREKSI BARU MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memiliki program orientasi bagi Direksi yang baru The Company provides an orientation program for newly
menjabat dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan appointed members of the Board of Directors, aimed
lebih kepada Direktur baru terkait aktivitas operasional at enhancing their understanding of the Company’s
Perseroan agar yang bersangkutan dapat melaksanakan operational activities so that they may perform their duties
tugas sesuai bidangnya secara efektif dan efisien. within their respective areas effectively and efficiently.
Sepanjang tahun 2025, tidak ada pengangkatan Throughout 2025, there were no new appointments to
anggota baru Direksi. Oleh karena itu, Perseroan tidak the Board of Directors. Accordingly, the Company did not
menyelenggarakan program orientasi bagi anggota Direksi conduct any orientation program for members of the Board
pada tahun 2025. of Directors in 2025.
168 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 169
PENILAIAN KINERJA TERHADAP ORGAN PERFORMANCE EVALUATION OF
PENDUKUNG DIREKSI TAHUN 2025 SUPPORTING ORGANS UNDER THE BOARD
OF DIRECTORS IN 2025
Hingga akhir tahun 2025, Direksi tidak memiliki komite As of the end of 2025, the Board of Directors did not have
di bawah Direksi. Adapun organ Tata Kelola lainnya yang any committees established under its authority. Other
berada di bawah Direksi, antara lain Sekretaris Perseroan governance organs under the Board of Directors, namely the
dan Unit Audit Internal yang telah bekerja dengan optimal Corporate Secretary and the Internal Audit Unit, performed
dan profesional sesuai dengan peran dan tanggung their duties optimally and professionally in accordance with
jawabnya. their respective roles and responsibilities.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD
DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedures
Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris The performance assessment and evaluation of the Board
dan Direksi dilakukan secara internal oleh Pemegang Saham of Commissioners and the Board of Directors are conducted
dalam RUPS Tahunan berdasarkan pelaksanaan tugas dan internally by the Shareholders through the Annual General
kewajibannya sebagaimana tercantum dalam Anggaran Meeting of Shareholders (AGMS), based on the execution of
Dasar Perseroan. Penilaian kinerja komite di bawah Dewan their duties and obligations as stipulated in the Company’s
Komisaris ditentukan berdasarkan pencapaian tugas dan Articles of Association. The performance evaluation of
tanggung jawab yang ditetapkan Dewan Komisaris yang committees under the Board of Commissioners is determined
akan memberikan penilaian satu tahun sekali sebelum based on the achievement of duties and responsibilities
RUPS Tahunan diadakan. established by the Board of Commissioners, which conducts
the evaluation once a year prior to the AGMS
Kriteria yang Digunakan Evaluation Criteria
Tata cara penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan The performance evaluation of the Board of Commissioners,
Komite dilakukan dengan mengacu pada pencapaian the Board of Directors, and committees refers to the
Key Performance Indicator (KPI) yang telah disusun dalam achievement of Key Performance Indicators (KPIs)
rapat Dewan Komisaris dan diputuskan oleh Dewan formulated in meetings of the Board of Commissioners
Komisaris. Aspek KPI tersebut antara lain meliputi, tetapi and approved by the Board of Commissioners. These KPIs
tidak terbatas pada perspektif keuangan, pelanggan, include, but are not limited to, financial performance,
proses internal, pengembangan sumber daya manusia, customer perspective, internal processes, human resource
dan kepemimpinan. Penetapan KPI harus memenuhi development, and leadership. KPIs must comply with the
kriteria Specific, Measurable, Accurate, Reliable, dan Timeline Specific, Measurable, Accurate, Reliable, and Timeline
(SMART). Komponen yang tercantum dalam KPI berfokus (SMART) criteria. KPI components focus on performance
pada sasaran kerja yang dicapai dalam periode tertentu targets achieved within a specific period in accordance
sesuai rencana dan target kerja yang telah ditetapkan dalam with the work plans and targets set out in the Annual Work
Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan. KPI senantiasa Plan and Budget. KPIs are reviewed periodically to remain
dikaji ulang secara berkala untuk menyesuaikan dengan aligned with the Company’s development and ensure
perkembangan Perseroan sehingga tetap relevan terhadap continued relevance in their implementation. Procedures
implementasinya. Prosedur dan penetapan penyusunan KPI and determination of KPI formulation are further regulated
diatur lebih lanjut dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris. under a Decree of the Board of Commissioners.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris, Direksi, The results of the evaluation of the overall performance of
dan Komite secara keseluruhan dan kinerja perorangan the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
setiap anggota merupakan bagian tidak terpisahkan dalam committees, as well as the individual performance of each
skema kompensasi dan pemberian insentif member, form an integral part of the compensation and
incentive scheme.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Pihak yang Melakukan Penilaian Evaluating Parties
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi The performance of the Board of Directors is evaluated by
adalah Dewan Komisaris, sedangkan pihak yang melakukan the Board of Commissioners, while the performance of the
penilaian atas kinerja Dewan Komisaris adalah pemegang Board of Commissioners is evaluated by the Shareholders
saham melalui mekanisme RUPS. through the General Meeting of Shareholders.
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN INFORMATION ON AFFILIATION
KOMISARIS DAN DIREKSI RELATIONSHIPS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Informasi terkait hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Information regarding the affiliation relationships of the
Direksi diungkapkan sebagai berikut: Board of Commissioners and the Board of Directors is
disclosed as follows:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Pemegang
Pemegang
Dewan Dewan Saham
Direksi Saham Direksi
Komisaris Komisaris Pengendalian
Board of Pengendalian Board of
Board of Board of Main/
Nama Directors Main/Controlling Directors
Commissioner Commissioner Controlling
Name Shareholders
Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Allen Feliciano
Komisaris Utama
President Commissioner
Togu Cornetius Simanjuntak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Mengky Mangarek
Direktur Utama
President Director
Eveline Natalia Susanto
Direktur
Director
170 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 171
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS NOMINATION PROCEDURES FOR THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Members of the Board of Commissioners and the Board of
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Setiap usulan Directors are appointed and dismissed by the General Meeting
penggantian dan/atau pemberhentian anggota Dewan of Shareholders (GMS). Any proposal for the replacement
Komisaris dan Direksi disampaikan kepada RUPS dengan and/or dismissal of members of the Board of Commissioners
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi and the Board of Directors is submitted to the GMS by taking
dan Remunerasi. Dalam menjalankan fungsi nominasi, into consideration the recommendations of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu and Remuneration Committee. In carrying out its nomination
Dewan Komisaris dalam mempersiapkan calon anggota function, the Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris dan Direksi serta mengusulkan besaran assists the Board of Commissioners in preparing candidates
remunerasinya. Dewan Komisaris juga dapat mengajukan for the Board of Commissioners and the Board of Directors,
calon tersebut dan remunerasinya untuk memperoleh as well as proposing the level of their remuneration. The
keputusan RUPS dengan cara sesuai dengan ketentuan Board of Commissioners may also submit such candidates
Anggaran Dasar Perseroan. and their proposed remuneration to obtain approval from
the GMS in accordance with the provisions of the Company’s
Articles of Association.
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI REMUNERATION DETERMINATION
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PROCEDURES FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan In accordance with the provisions of the Company’s Articles
Komisaris dan Direksi berhak atas sejumlah remunerasi of Association, members of the Board of Commissioners
yang telah disetujui oleh pemegang saham melalui RUPS and the Board of Directors are entitled to remuneration
berdasarkan kajian dan usulan yang disampaikan oleh as approved by the shareholders through the GMS, based
Komite Nominasi dan Remunerasi. Akan tetapi, pada on the review and proposals submitted by the Nomination
pelaksanaannya, wewenang penetapan remunerasi Dewan and Remuneration Committee. In practice, however, the
Komisaris dan Direksi juga dapat dilimpahkan oleh RUPS authority to determine the remuneration of the Board of
kepada Dewan Komisaris dengan tetap memperhatikan Commissioners and the Board of Directors may also be
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. delegated by the GMS to the Board of Commissioners,
Selanjutnya, Dewan Komisaris akan mengusulkan jumlah while still taking into account the recommendations of the
kompensasi berdasarkan rekomendasi dari Komite Nomination and Remuneration Committee. Subsequently,
Remunerasi dan Nominasi, untuk disetujui dalam RUPST. the Board of Commissioners proposes the amount of
compensation based on the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee, to be approved
at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
STRUKTUR REMUNERASI DIREKSI DAN REMUNERATION STRUCTURE OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Komponen remunerasi terdiri dari: The remuneration components consist of:
1. Honorarium; 1. Honorarium;
2. Tunjangan; 2. Allowances;
3. Tantiem/Insentif Kinerja; 3. Tantiem/Performance Incentives;
4. Fasilitas, dan lainnya. 4. Facilities; and other benefits.
BESARAN REMUNERASI DIREKSI DAN REMUNERATION OF THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Selama tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris telah During 2025, the Board of Directors and the Board of
menerima sejumlah remunerasi dengan rincian sebagai Commissioners received remuneration with the following
berikut: details:
Uraian
2025 2024
Description
Gaji dan Tunjangan
Salary and Allowance
Dewan Komisaris
752.215.248 Rp425.455.895
Board of Commissioners
Direksi
13.247.278.875 Rp10.590.828.845
Board of Directors
Jumlah
13.999.494.123 Rp11.016.284.741
Total
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah All members of the Board of Commissioners and the Board
memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian of Directors possess the qualifications, experience, and
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya expertise required to carry out their respective functions
masing-masing sesuai dengan persyaratan yang terdapat and duties in accordance with the requirements stipulated in
dalam POJK 33/2014 yang juga telah dituangkan dalam POJK No. 33/2014, as also set forth in the Company’s Articles
Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan of Association as well as the Board of Commissioners’ and
Direksi Perseroan. Untuk komposisi dan jumlah anggota Board of Directors’ Working Guidelines. The composition
Dewan Komisaris dan Direksi telah disesuaikan dengan and number of members of the Board of Commissioners and
kompleksitas Perseroan dengan tetap memperhatikan the Board of Directors have been adjusted to the level of
aktivitas dalam pengambilan keputusan. complexity of the Company, while taking into account the
effectiveness of decision-making activities.
Adapun komposisi Dewan Komisaris dan Direksi memiliki Furthermore, the composition of the Board of
keberagaman dalam hal pendidikan dan pengalaman kerja. Commissioners and the Board of Directors reflects diversity
Hal ini dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan Komisaris in terms of educational background and professional
dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. experience. Detailed information regarding the profiles of
the Board of Commissioners and the Board of Directors is
presented in the “Company Profile” section of this Annual
Report.
172 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 173
ORGAN PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its duties and functions, the Company’s Board
Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite yang memiliki tugas of Commissioners is assisted by two committees, each with its
dan kewenangannya masing-masing, yaitu Komite Audit respective roles and authorities, namely the Audit Committee
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. and the Nomination and Remuneration Committee.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ pendukung di bawah The Audit Committee is a supporting organ under the Board
Dewan Komisaris yang bertugas memberikan nasihat dan of Commissioners that provides advice and assurance
jaminan atas integritas pengungkapan keuangan Perseroan, on the integrity of the Company’s financial disclosures,
melakukan pengawasan terhadap pengendalian internal, oversees internal control, risk management, and external
manajemen risiko dan audit eksternal, serta memantau audit processes, and monitors the Company’s compliance
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, all members
seluruh anggota Komite Audit wajib berpedoman pada of the Audit Committee are required to adhere to the
Piagam Komite Audit yang telah disahkan oleh anggota Audit Committee Charter, which was approved by the
Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 29 Agustus Board of Commissioners and the Board of Directors on
2022, dan telah sesuai dengan peraturan OJK Nomor 29 August 2022 and is in compliance with OJK Regulation
55/POJK.04/2015 yang mengatur secara rinci hal-hal No. 55/POJK.04/2015, which comprehensively governs
terkait struktur organisasi, keanggotaan, tanggung jawab, matters related to organizational structure, membership,
wewenang dan tata cara pelaporan Komite Audit. responsibilities, authorities, and reporting procedures of
the Audit Committee.
Fungsi utama Komite Audit adalah membantu The primary function of the Audit Committee is to assist
Dewan Komisaris dalam memenuhi tanggung jawab the Board of Commissioners in fulfilling its supervisory
pengawasannya terhadap proses pelaporan keuangan, responsibilities over the financial reporting process, the
penerapan pengelolaan risiko usaha dan keuangan serta implementation of business and financial risk management,
sistem pengendalian internal terkait, proses Audit oleh related internal control systems, internal and external audit
Auditor Internal maupun Eksternal serta penerapan Good processes, and the implementation of Good Corporate
Corporate Governance dalam pengelolaan perusahaan. Governance in the management of the Company.
Lebih lanjut sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, As further stipulated in the Audit Committee Charter,
adapun lingkup fungsi pengawasan (oversight) Komite Audit the scope of the Audit Committee’s oversight functions
Perseroan mencakup hal-hal berikut ini: includes the following:
1. Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan 1. Financial Statements and Annual Report
Melakukan oversight atas laporan keuangan dan Laporan Providing oversight of the Company’s financial
Tahunan Terintegrasi Perseroan yang diterbitkan untuk statements and Integrated Annual Report issued for
kepentingan publik. public disclosure.
2. Manajemen Risiko 2. Risk Management
Memperoleh informasi mengenai pelaksanaan aktivitas Obtaining information on the implementation of risk
manajemen risiko yang dilakukan oleh Manajemen. management activities carried out by Management.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
3. Pengendalian Internal 3. Internal Control
Melalui hasil kerja Auditor Internal dan Eksternal Through the work of Internal and External Auditors,
melakukan oversight atas efektivitas pengendalian providing oversight of the effectiveness of internal
internal yang telah diterapkan oleh Manajemen dalam controls implemented by Management in business
pengelolaan usaha maupun penyajian laporan keuangan operations and financial reporting.
Perseroan.
4. Aktivitas Assurance 4. Assurance Activities
a. Melakukan review atas rencana dan hasil aktivitas a. Reviewing the plans and results of activities
yang dilakukan oleh Auditor Internal dalam performed by Internal Auditors to ensure that
meyakinkan bahwa aktivitas operasional telah operational activities comply with Company policies
sesuai dengan peraturan Perseroan dan peraturan and applicable regulatory requirements;
yang dikeluarkan oleh pihak Otoritas;
b. Melakukan review atas rencana dan hasil aktivitas b. Reviewing the plans and results of External Auditors’
Auditor Eksternal dalam meyakinkan bahwa laporan activities to ensure that the financial statements are
keuangan bebas dari salah saji material. free from material misstatement.
5. Objektivitas dan Independen 5. Objectivity and Independence
Melakukan review atas objektivitas dan independensi Reviewing the objectivity and independence of both
Auditor Internal maupun Eksternal. Internal and External Auditors.
6. Corporate Governance 6. Corporate Governance
Melakukan oversight atas pelaksanaan Good Corporate Providing oversight of the implementation of Good
Governance dan pemantauan atas ketaatan Perseroan Corporate Governance and monitoring the Company’s
terhadap peraturan perundangan yang berlaku, compliance with applicable laws and regulations,
benturan kepentingan, dan etika usaha. conflicts of interest, and business ethics.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Secara umum, tugas dan tanggung jawab utama Komite In general, the primary duties and responsibilities of the
Audit adalah membantu Dewan Komisaris dalam melakukan Audit Committee are to assist the Board of Commissioners
evaluasi dan pengawasan tentang proses pelaporan in evaluating and supervising the financial reporting process,
keuangan, proses audit internal dan eksternal serta praktik internal and external audit processes, and ensuring that
GCG berjalan dengan baik dan sesuai prosedur. Berdasarkan GCG practices are properly implemented and in accordance
surat dari Komite Audit kepada Dewan Komisaris, fungsi with established procedures. Based on correspondence
Komite Pemantau Risiko dan Komite Kebijakan Corporate from the Audit Committee to the Board of Commissioners,
Governance dijalankan oleh Komite Audit. the functions of the Risk Monitoring Committee and the
Corporate Governance Policy Committee are carried out by
the Audit Committee.
Uraian lengkap mengenai tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of the Audit Committee
Audit, antara lain: include, among others:
1. Komite audit bekerja sama secara kolektif dalam 1. Working collectively in assisting the Board of
melaksanakan tugasnya membantu Dewan Komisaris; Commissioners;
2. Komite audit bersifat mandiri baik dalam pelaksanaan 2. Acting independently in the execution of its duties and
tugasnya maupun dalam pelaporan, dan bertanggung reporting directly to the Board of Commissioners;
jawab langsung kepada Dewan Komisaris;
3. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan 3. Assisting the Board of Commissioners in ensuring the
efektivitas sistem pengendalian intern dan efektivitas effectiveness of the internal control system and the
pelaksanaan tugas eksternal auditor dan internal performance of external and internal auditors;
auditor;
174 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 175
4. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang 4. Evaluating the implementation and results of audits
dilaksanakan oleh Satuan Pengawasan Intern maupun conducted by the Internal Audit Unit and external
auditor eksternal; auditors;
5. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan 5. Providing recommendations on improvements to
sistem pengendalian manajemen serta pelaksanaannya; management control systems and their implementation;
6. Memastikan telah terdapat prosedur evaluasi yang 6. Ensuring satisfactory evaluation procedures are in place
memuaskan terhadap segala informasi yang dikeluarkan for all information disclosed by the Company;
Perusahaan;
7. Melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan 7. Identifying matters requiring the attention of the Board
perhatian Dewan Komisaris serta tugas-tugas Dewan of Commissioners and performing other duties as
Komisaris lainnya; assigned;
8. Komite Audit wajib melaporkan secara tertulis hasil 8. Submitting written reports of its activities to the Board
penugasan kepada Dewan Komisaris; of Commissioners;
9. Komite Audit wajib menjaga kerahasian dokumen, 9. Maintaining the confidentiality of Company documents,
data, dan informasi Perusahaan, baik dari pihak internal data, and information, whether internal or external,
maupun pihak eksternal dan hanya digunakan untuk and using such information solely for the purpose of
kepentingan pelaksanaan tugasnya; performing its duties;
10. Selain tugas-tugas di atas, Dewan Komisaris dapat 10. Carrying out other assignments as delegated by the
memberikan penugasan lain kepada Komite Audit. Board of Commissioners.
HAK DAN WEWENANG KOMITE AUDIT AUTHORITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit memiliki wewenang antara lain: The Audit Committee is authorized to:
1. Mendapatkan orientasi atau program pengenalan bagi 1. Receive orientation or induction programs for new
anggota baru Komite Audit, mengenai peran, tanggung Audit Committee members regarding the roles,
jawab dan kerangka kerja Komite Audit; responsibilities, and working framework of the Audit
Committee;
2. Berdasarkan surat tugas dari Dewan Komisaris, Komite 2. Obtain full, free, and unrestricted access to records,
Audit berhak mendapatkan informasi secara penuh, employees, funds, assets, and other Company resources
bebas dan tidak terbatas terhadap catatan, Pegawai, related to the performance of its duties, based on an
dana, aset serta sumber daya Perusahaan lainnya yang assignment letter from the Board of Commissioners;
berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya;
3. Dengan persetujuan Dewan Komisaris, dapat meminta 3. With the approval of the Board of Commissioners,
saran atau bantuan dari tenaga ahli dan profesional seek advice or assistance from external experts or
lainnya atas beban Perusahaan, dalam pelaksanaannya professionals at the Company’s expense, in accordance
sesuai peraturan pengadaan barang & jasa Perusahaan; with the Company’s procurement regulations;
4. Dengan persetujuan Dewan Komisaris, Komite Audit 4. With the approval of the Board of Commissioners,
dapat membentuk satu tim (jika perlu) yang bersifat establish ad hoc teams as necessary, with criteria and
ad hoc, dimana kriteria dan periode penugasannya assignment periods tailored to specific tasks.
disesuaikan dengan pekerjaannya.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN MASA COMPOSITION AND TERM OF OFFICE
JABATAN
Komposisi Komite Audit Perseroan terdiri 1 (satu) orang The Audit Committee consists of one Independent
Komisaris Independen sebagai ketua merangkap anggota Commissioner serving as Chairman and member, and two
dan 2 (dua) orang pihak eksternal yang independen sebagai independent external parties serving as members, all of
anggota yang telah memenuhi persyaratan independensi whom meet the independence requirements stipulated
sebagaimana diatur dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
tentang Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Implementation of Audit Committee
Work.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Berdasarkan Surat Penunjukan Komite Audit No. 02/ Based on the Audit Committee Appointment Letter No.
KEP-DEKOM/MMI/IX/2022 tanggal 6 September 2022, 02/KEP-DEKOM/MMI/IX/2022 dated 6 September 2022,
Dewan Komisaris menetapkan susunan komite audit yaitu the Board of Commissioners appointed Togu Cornetius
Togu Cornetius Simanjuntak, selaku ketua Komite Audit, Simanjuntak as Chairman of the Audit Committee, with
sedangkan anggota Komite Audit dijabat oleh Yayang Ari Yayang Ari Setiawan and Kristanti Purnamasari as members.
Setiawan dan Kristanti Purnamasari yang kemudian terjadi Subsequently, pursuant to the Board of Commissioners’
perubahan komposisi Komite Audit mengacu pada Surat Resolution No. 020/KEP-DEKOM/MMI/XII/2023 dated 4
Keputusan Dewan Komisaris No. 020/KEP-DEKOM/MMI/ December 2023, the composition of the Audit Committee
XII/2023 tanggal 4 Desember 2023, Dewan Komisaris was revised, replacing Yayang Ari Setiawan and Kristanti
menetapkan perubahan susunan Anggota Komite Audit Purnamasari with Djunggu H. Sitorus and Yusnia Endah
yang semula dijabat oleh Yayang Ari Setiawan dan Kristanti Wahyuni.
Purnamasari menjadi dijabat oleh Djunggu H. Sitorus dan
Yusnia Endah Wahyuni.
Komposisi Susunan Komite Audit di Sepanjang Tahun 2025
Structure and Composition of Audit Committee in 2025
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Period Term of Office
Togu Cornetius Simanjuntak Ketua Ke – 1 2022 – sekarang
Chairman 2022 – present
Djunggu H. Sitorus Anggota Ke – 1 2023 – sekarang
Member 2023 – present
Yusnia Endah Wahyuni Anggota Ke – 1 2023 – sekarang
Member 2023 – present
PROFIL KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PROFILE
Profil masing-masing anggota Komite Audit diuraikan The profiles of each member of the Audit Committee are
sebagai berikut: described as follows:
Togu Cornetius Simanjuntak* Togu Cornetius Simanjuntak*
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
Dasar Pengangkatan: Surat Keputusan Dewan Komisaris Basis of Appointment: Decision of Board of Commissioners
Perusahaan No. 013/KEP-DEKOM/MMI/IX/2022 Number 013/KEP-DEKOM/ MMI/IX/2022 dated
tertanggal 06 September 2022 September 6, 202
*Profil lengkap Ketua Komite Audit dapat dilihat pada *The complete profile of the Chairman of the Audit
bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini Committee can be found in the Board of Commissioners
Profile section of this Annual Report.
176 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 177
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 020/KEP-DEKOM/MMI/XII/2023
Board of Commissioners Decree No. 020/KEP-DEKOM/MMI/XII/2023
Riwayat Pendidikan
Education Background
• S1 Akuntansi Institut Ilmu Keuangan (IIK), Jakarta. (Sekolah Kedinasan
-Departemen Keuangan RI);
Bachelor’s degree in accounting from Institut Ilmu Keuangan (IIK), Jakarta. (Civil
Service School – Department of Finance of the Republic of Indonesia);
• S2 Program Studi Ilmu Administrasi Kekhususan Kebijakan Bisnis, Fakultas Ilmu
Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) – Universitas Indonesia (UI), Jakarta.
Master’s degree in Administration Sciences, majoring in Business Policies from the
Faculty of Social and Political Sciences of the University of Indonesia, Jakarta.
Djunggu H. Sitorus Riwayat Pekerjaan
Career History
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member • Kepala Seksi Pemeriksaan Khusus, Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan (BPKP) Perwakilan Sulawesi Utara (1991);
Usia Head of Special Audit Section, Financial and Development Supervisory Agency
Age (BPKP) – North Sulawesi Representative Office (1991);
72 Tahun • Mutasi dari BPKP ke Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) (1992);
72 Years Old Transferred from BPKP to Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM) (1992);
• Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Non Pabrikan, BAPEPAM (2008);
Kewarganegaraan Head of Non-Manufacturing Company Assessment Division, BAPEPAM (2008);
Citizenship Commissioner,
Indonesia • Komisaris, PT Asia Natural Resources Tbk;
Indonesia PT Asia Natural Resources Tbk;
• Komisaris Independen, PT Indosetu Bara Resources Tbk;
Domisili Independent Commissioner, PT Indosetu Bara Resources Tbk;
Domicile • Komisaris, PT Pratama Capital Asset;
Jakarta Commissioner, PT Pratama Capital Asset;
Jakarta • Anggota Komite Audit, PT Arita Prima Indonesia Tbk;
Audit Committee Member, PT Arita Prima Indonesia Tbk;
• Komisaris Independen, PT Mitra Pemuda Tbk;
Independent Commissioner, PT Mitra Pemuda Tbk;
• Komisaris Independen, PT Sillo Maritim Perdana Tbk;
Independent Commissioner, PT Sillo Maritim Perdana Tbk;
• Anggota Tim Pengkajian, Asosiasi Emiten Indonesia (AEI).
Member of the Review Team, Indonesian Issuers Association (AEI).
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Tidak ada
None
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota
Direksi, dan Pemegang Saham.
Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Shareholders.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 020/KEP-DEKOM/MMI/XII/2023
Board of Commissioners Decree No. 020/KEP-DEKOM/MMI/XII/2023
Riwayat Pendidikan
Education Background
S1 Akuntansi Universitas Airlangga Surabaya
Bachelor’s degree in Accounting from Universitas Airlangga, Surabaya
Riwayat Pekerjaan
Career History
Relationship Manager, PT. Bank Mandiri (2003 – 2022)
Relationship Manager at PT Bank Mandiri (2003–2022)
Yusnia Endah Wahyuni Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Senior Consultant, PT. Karta Raharja Investama (2022 – sekarang)
Senior Consultant at PT Karta Raharja Investama (2022 up to present)
Usia
Age Hubungan Afiliasi
43 Tahun Affiliation Relationship
43 Years Old Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota
Direksi, dan Pemegang Saham.
Kewarganegaraan Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
Citizenship members of the Board of Directors, or Shareholders.
Indonesia
Indonesia
Domisili
Domicile
Jakarta
Jakarta
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
STATEMENT
Seluruh anggota Komite Audit menjalankan tugas dan All members of the Audit Committee perform their duties
tanggung jawabnya secara profesional dan independen and responsibilities in a professional and independent
serta terbebas dari segala bentuk konflik kepentingan yang manner and are free from any form of conflict of interest
dapat mempengaruhi kemampuannya dalam melaksanakan that may affect their ability to carry out oversight functions
fungsi pengawasan secara objektif. Independensi Komite objectively. The independence of the Audit Committee is
Audit setidaknya dijamin dengan adanya satu orang ensured, among others, by the presence of one Independent
Komisaris Independen yang bertindak sebagai Ketua, Commissioner serving as Chairman, while the other two
sementara dua anggota lainnya merupakan pihak eksternal members are independent external parties.
yang independen.
Kriteria Independensi
Togu Cornetius Simanjuntak Djunggu H. Sitorus Yusnia Endah Wahyuni
Kriteria Independensi
Tidak memiliki hubungan keuangan
dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Have no financial relationship with the
Board of Commissioners and Board of
Directors
178 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 179
Kriteria Independensi
Togu Cornetius Simanjuntak Djunggu H. Sitorus Yusnia Endah Wahyuni
Kriteria Independensi
Tidak memiliki hubungan kepemilikan
saham Perusahaan
Have no share ownership of the
Company
Tidak memiliki hubungan keluarga
dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/
atau sesama anggota Komite Audit
Have no family relationship with the
Board of Commissioners, Board of
Directors, and/or other members of
Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai
politik, pejabat pemerintah daerah
Do not serve as a member of
management of a political party or as a
regional government officer
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling The Audit Committee holds regular meetings at least
kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan atau 4 (empat) kali once every three (3) months or four (4) times a year. As
dalam setahun. Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite stipulated in the Audit Committee Charter, resolutions of
Audit, metode pengambilan keputusan dalam rapat Komite Audit Committee meetings may be adopted provided that
Audit dapat dilakukan apabila sekurangkurangnya dihadiri more than one-half (1/2) of the total members are present,
oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota including one Independent Commissioner.
termasuk seorang Komisaris Independen.
Dalam proses perencanaan dan pelaksanaan audit tahun In the planning and implementation of the audit for the 2025
buku 2025, Komite Audit juga melakukan pertemuan financial year, the Audit Committee also held meetings with
dengan divisi terkait dan Akuntan Publik. Sepanjang tahun relevant divisions and the Public Accountant. Throughout
2025, Perseroan telah mengadakan 5 (lima) kali rapat 2025, the Company held 5 (five) Audit Committee meetings,
Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: as outlined below:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Kehadiran (%)
Number of Number of
Name Position Attendance (%)
Meetings Attendances
Togu Cornetius Simanjuntak Ketua Komite Audit 5 5 100
Chairman of Audit Committee
Djunggu H. Sitorus Anggota Komite Audit 5 5 100
Audit Committee Member
Yusnia Endah Wahyuni Anggota Komite Audit 5 5 100
Audit Committee Member
AGENDA RAPAT MEETING AGENDA
Selama tahun 2025, Komite Audit mengadakan rapat guna Throughout 2025, the Audit Committee held meetings
membahas kinerja Perusahaan dan juga memberikan audit to discuss the Company’s performance and to conduct
atas Laporan Keuangan setiap bulannya agar memastikan monthly reviews of the Financial Statements in order to
monitoring berjalan maksimal dan juga dapat memitigasi ensure effective monitoring and to mitigate potential risks
risiko yang akan dihadapi. faced by the Company.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE
TAHUN 2025 DUTIES IN 2025
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan hal-hal In 2025, the Audit Committee carried out the following
berikut: activities:
1. Membahas isu-isu dan progres audit eksternal atas 1. Discussed issues and progress related to the external
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun audit of the Company’s 2025 Consolidated Financial
2025. Statements.
2. Mereview dan membahas isu-isu dalam Laporan 2. Reviewed and discussed issues in the unaudited
Keuangan Konsolidasian Triwulanan Perseroan tahun Quarterly Consolidated Financial Statements of the
2025 yang tidak diaudit sebelum disampaikan kepada Company for 2025 prior to their submission to the
pihak Otoritas. relevant Authorities.
3. Melakukan evaluasi kinerja auditor eksternal yang 3. Evaluated the performance of the external auditor that
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan audited the Company’s 2024 Consolidated Financial
tahun 2024 dan merekomendasikan penunjukan Statements and recommended the appointment of
Auditor Eksternal yang akan mengaudit Laporan the External Auditor to audit the Company’s 2025
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2025. Consolidated Financial Statements.
4. Membahas perencanaan audit Auditor Eksternal dalam 4. Discussed the audit planning of the External Auditor in
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan auditing the Company’s 2025 Consolidated Financial
tahun 2025. Statements.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
AUDIT DEVELOPMENT
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan wawasan dan The Company is committed to enhancing the knowledge
kompetensi Komite Audit melalui pelaksanaan berbagai and competencies of the Audit Committee through the
program pendidikan dan pengembangan kompetensi terkait implementation of various education and competency
perkembangan regulasi, praktik, serta tantangan di bidang development programs related to regulatory developments,
audit dan pengawasan. practices, and challenges in the field of audit and oversight.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Komite Audit di sepanjang tahun programs attended by the Audit Committee throughout
2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Perusahaan” dalam 2025 are presented in the “Company Profile” chapter of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE
ASSESSMENT
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan oleh The basis for assessing the performance of the Audit
Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan dan evaluasi Committee by the Board of Commissioners is conducted
atas laporan kinerja Komite Audit dalam mencapai target through monitoring and evaluation of the Audit Committee’s
program kerja yang telah ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja performance reports in achieving the established work
Komite Audit oleh Ketua Komite Audit dilaksanakan dalam program targets. The reporting of the Audit Committee’s
rapat bersama antara Dewan Komisaris dan Komite Audit. performance results by the Chairman of the Audit
Committee is carried out in joint meetings between the
Board of Commissioners and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The Board of Commissioners periodically evaluates the
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator performance of the Audit Committee. The assessment
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit dalam indicators include the Audit Committee’s activeness in
menjalankan tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses performing its duties, meeting attendance, documentation
180 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 181
dokumentasi, dan rekomendasi yang diberikan. Dengan processes, and the recommendations provided. Based on
mengacu dari hasil indikator-indikator tersebut, Dewan these indicators, the Board of Commissioners assessed that
Komisaris menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan the Audit Committee’s performance throughout 2025 was
di sepanjang 2025. satisfactory.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ The Nomination and Remuneration Committee is a supporting
pendukung Dewan Komisaris yang bertugas membantu organ of the Board of Commissioners that assists the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan Commissioners in carrying out its supervisory function and
dan memberikan nasihat kepada manajemen terkait provides advice to management regarding the management
pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia and development of Human Resources, including the
(SDM) termasuk proses remunerasi dan nominasi Dewan remuneration and nomination processes for the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan. Commissioners and the Board of Directors of the Company.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang 1. Financial Services Authority Regulation No. 34/
Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Nominasi POJK.04/2014 on the Establishment and Work
dan Remunerasi Emiten dan Perusahaan Publik (POJK Guidelines of the Nomination and Remuneration
34/2014); Committee of Issuers and Public Companies (POJK
34/2014);
2. Anggaran Dasar Perseroan; dan 2. The Company’s Articles of Association; and
3. Keputusan Dewan Komisaris No.013/KEP-DEKOM/ 3. Board of Commissioners’ Decree No. 013/KEP-
MMI/IX/2022 tertanggal 06 September 2022. tentang DEKOM/MMI/IX/2022 dated September 6, 2022
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi. concerning the Establishment of the Nomination and
Remuneration Committee.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE CHARTER
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada The Nomination and Remuneration Committee refers to
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah the Nomination and Remuneration Committee Charter,
disahkan oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada which was approved by the members of the Board of
tanggal 29 Agustus 2022, dan telah sesuai dengan peraturan Commissioners and the Board of Directors on August 29,
OJK Nomor 34/POJK.04/2014. Piagam Komite ini berisi 2022, and is in compliance with Financial Services Authority
tentang petunjuk dan pedoman kerja Komite Nominasi Regulation No. 34/POJK.04/2014. This Charter contains
dan Remunerasi serta menjelaskan tahapan aktivitas guidelines and work procedures of the Nomination and
secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat Remuneration Committee and outlines activity stages in a
dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi structured, systematic, easily understood, and consistently
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam melaksanakan implementable manner. It serves as a reference for the
tugasnya untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan, Committee in carrying out its duties to achieve the
sehingga diharapkan akan tercapai standar kerja yang tinggi Company’s Vision and Mission, with the expectation of
selaras dengan prinsip-prinsip GCG. attaining high work standards in line with GCG principles.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab The Nomination and Remuneration Committee is
kepada Dewan Komisaris dan wajib bertindak independen accountable to the Board of Commissioners and is required
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
dalam melaksanakan tugasnya. Tugas dan tanggung jawab to act independently in carrying out its duties. The duties
Komite Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan piagam and responsibilities of the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi, antara lain sebagai Committee, as stipulated in the Committee Charter, include
berikut: the following:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Providing recommendations to the Board of
mengenai kebijakan, besaran, dan struktur remunerasi Commissioners regarding remuneration policies,
bagi Direksi dan Dewan Komisaris yang akan amounts, and structures for the Board of Directors and
menjadi bagian dari Laporan Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners to be included in the Board
disampaikan dan ditetapkan lebih lanjut dalam RUPS; of Commissioners’ Report and subsequently submitted
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi to and determined by the GMS;
kinerja sesuai dengan remunerasi yang diterima masing- 2. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris; performance in relation to the remuneration received
by each member of the Board of Directors and the
Board of Commissioners;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of
mengenai komposisi Direksi dan Dewan Komisaris, Commissioners regarding the composition of the Board
kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam proses of Directors and the Board of Commissioners, as well as
nominasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris serta policies and criteria required in the nomination process
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan and performance evaluation policies;
Dewan Komisaris;
4. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan 4. Assisting the Board of Commissioners in evaluating
evaluasi kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris the performance of members of the Board of Directors
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai and the Board of Commissioners based on established
bahan evaluasi; benchmarks;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 5. Providing recommendations to the Board of
mengenai program peningkatan kompetensi anggota Commissioners regarding competency development
Direksi dan Dewan Komisaris; programs for members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners;
6. Mengusulkan calon anggota Direksi dan/atau anggota 6. Proposing candidates for members of the Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris berdasarkan Directors and/or the Board of Commissioners to the
persyaratan yang relevan, untuk selanjutnya Board of Commissioners based on relevant requirements
disampaikan dalam RUPS; dan to be subsequently submitted to the GMS; and
7. Melaksanakan tugas tambahan yang diberikan oleh 7. Carrying out additional duties assigned by the Board
Dewan Komisaris sesuai dengan fungsi dan tugasnya of Commissioners in accordance with its functions and
dari waktu ke waktu sesuai kebutuhan. responsibilities from time to time as required.
MASA JABATAN TERM OF OFFICE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan memiliki The members of the Company’s Nomination and
masa jabatan anggota yang berlaku efektif sejak 2022 Remuneration Committee serve a term of office effective
– 2026. Sesuai dengan POJK 34/2014, masa jabatan from 2022 to 2026. In accordance with POJK 34/2014,
Komite Nominasi dan Remunerasi tidak boleh melebihi the term of office of the Nomination and Remuneration
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Committee shall not exceed the term of office of the Board
Anggaran Dasar Perseroan dan anggota Komite Nominasi of Commissioners as stipulated in the Company’s Articles
dan Remunerasi dapat diangkat kembali. of Association, and members of the Committee may be
reappointed.
182 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 183
KOMPOSISI KEANGGOTAAN COMPOSITION OF MEMBERSHIP
Berdasarkan Pasal 3 POJK 34/2014, anggota Komite Based on Article 3 of POJK 34/2014, the Nomination
Nominasi dan Remunerasi terdiri dari setidaknya tiga and Remuneration Committee consists of at least three
anggota yang berasal dari Komisaris Independen, pihak dari members comprising Independent Commissioners,
luar Perusahaan Publik atau pihak yang menduduki jabatan parties from outside the Public Company, or parties
manajerial di bawah Direksi yang membidangi sumber daya holding managerial positions under the Board of Directors
manusia. Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat dan responsible for human resources. The Nomination and
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Komite Audit harus Remuneration Committee is appointed and dismissed
diketuai oleh seorang Komisaris Independen. Pada tahun by the Board of Commissioners. The Committee must be
2025, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan chaired by an Independent Commissioner. In 2025, the
terdiri dari 3 (tiga) orang dan diketuai oleh Komisaris Company’s Nomination and Remuneration Committee
Independen. consisted of three (3) members and was chaired by an
Independent Commissioner.
Komposisi Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition and Structure of Nomination and Remuneration Committee
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan
Name Position Period Term of Office
Togu Cornetius Simanjuntak Ketua Ke – 1 2022 – sekarang
Chairman 2022 – present
Sapti Ningrum Anggota Ke – 1 2022 – sekarang
Member 2022 – present
Timbul P. Siahaan Anggota Ke - 1 2022 – sekarang
Member 2022 – present
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE PROFILE
Profil masing-masing anggota Komite Audit diuraikan The profiles of each member of the Nomination and
sebagai berikut: Remuneration Committee are described as follows:
Togu Cornetius Simanjuntak* Togu Cornetius Simanjuntak*
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Dasar Pengangkatan : Surat Keputusan Dewan Komisaris Basis of Appointment : Decision of Board of Commissioners
Perusahaan No. 013/KEP-DEKOM/MMI/IX/2022 Number 013/KEP-DEKOM/ MMI/IX/2022 dated
tertanggal 06 September 2022 September 6, 2022
*Profil lengkap Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi *The complete profile of the Chairman of the Nomination
dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam and Remuneration Committee can be found in the Board of
Laporan Tahunan ini Commissioners Profile section of this Annual Report.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 013/KEP-DEKOM/MMI/IX/2022
tertanggal 06 September 2022
Decision of Board of Commissioners Number 013/KEP-DEKOM/ MMI/IX/2022
dated September 6, 2022
Riwayat Pendidikan
Education Background
• D3 Akuntansi, Indonesia College of Economics (2000);
Diploma III in Accounting, Indonesia College of Economics (2000);
• Magister Administrasi Bisnis, Saint Mary’s University, Kanada (1995);
Master of Business Administration, Saint Mary’s University, Canada (1995);
• Sarjana Hukum, Universitas Bung Karno (2012).
Bachelor of Law, Universitas Bung Karno (2012).
Riwayat Pekerjaan
Sapti Ningrum Career History
• Cashier & Purchase, Digital City (2000 – 2005);
Anggota Komite Nominasi dan
Cashier & Purchasing, Digital City (2000 – 2005);
Remunerasi
• Finance & HRD, PT Digital Multi Artha (2005 – 2009);
Nomination and Remuneration
Finance & Human Resources, PT Digital Multi Artha (2005 – 2009);
Committee Member
• Finance, PT Cyberworld Network Indonesia (2009 – 2014);
Usia Finance, PT Cyberworld Network Indonesia (2009 – 2014);
Age • Finance & HRD, PT Multi Inovasi Utama (2020 – 2021);
47 Tahun Finance & Human Resources, PT Multi Inovasi Utama (2020 – 2021);
47 Years Old • Finance & HRD, PT Multi Medika Internasional Tbk (2021 – sekarang).
Finance & Human Resources, PT Multi Medika Internasional Tbk (2021 – Present).
Kewarganegaraan
Citizenship Rangkap Jabatan
Indonesia Concurrent Positions
Indonesia Finance & HRD, PT Multi Medika Internasional Tbk (2021 – sekarang)
Domisili Finance & Human Resources, PT Multi Medika Internasional Tbk (2021 – Present).
Domicile
Jakarta Hubungan Afiliasi
Jakarta Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota
Direksi, dan Pemegang Saham.
Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Shareholders.
184 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 185
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 013/KEP-DEKOM/MMI/IX/2022
tertanggal 06 September 2022
Decision of Board of Commissioners Number 013/KEP-DEKOM/ MMI/IX/2022
dated September 6, 2022
Riwayat Pendidikan
Education Background
Akuntan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1990)
Accountant, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (1990).
Riwayat Pekerjaan
Career History
• Auditor Keuangan dan Pengadaan, Kementerian Keuangan (1984 – 1987);
Financial and Procurement Auditor, Ministry of Finance (1984 – 1987);
• Broker bersertifikat, Bursa Efek Jakarta (1990 – 1991);
Timbul P. Siahaan Certified Broker, Jakarta Stock Exchange (1990 – 1991);
• Leader tim audit di pemeriksa pajak, salah satu perusahaan otomotif (1996 –
Anggota Komite Nominasi dan
1997);
Remunerasi
Audit Team Leader in Tax Examination, an automotive company (1996 – 1997);
Nomination and Remuneration
• Auditor pajak, Kementerian Keuangan (1996 – 2005);
Committee Member
Tax Auditor, Ministry of Finance (1996 – 2005);
Usia • Auditor Kas Negara, Kementerian Keuangan (2006 – 2010);
Age State Treasury Auditor, Ministry of Finance (2006 – 2010);
63 Tahun • Auditor Pajak, Kementerian Keuangan (2011 – 2012);
63 Years Old Tax Auditor, Ministry of Finance (2011 – 2012);
• Auditor Sistem Pendukung, Kementerian Keuangan (2013 – 2022); dan
Kewarganegaraan Supporting Systems Auditor, Ministry of Finance (2013 – 2022); and
Citizenship • Komite Audit Indonesia, Sekjen ASEAN (2013 – 2022).
Indonesia Indonesian Audit Committee Member, ASEAN Secretariat (2013 – 2022).
Indonesia
Rangkap Jabatan
Domisili
Concurrent Positions
Domicile
Jakarta Tidak ada
Jakarta None
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota
Direksi, dan Pemegang Saham.
Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Shareholders.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE INDEPENDENCE STATEMENT OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa menjalankan The Nomination and Remuneration Committee consistently
tugas dan tanggung jawab secara profesional dan independen carries out its duties and responsibilities in a professional
serta memegang teguh sikap integritas dengan tidak melakukan and independent manner and upholds integrity by refraining
kegiatan atau aktivitas apapun yang berpotensi menimbulkan from any activities that may potentially give rise to conflicts
konflik benturan kepentingan. Independensi Komite Nominasi of interest. The independence of the Nomination and
dan Remunerasi ditunjukkan melalui keberadaan satu orang Remuneration Committee is demonstrated by the presence
Komisaris Independen dalam struktur organisasi komite yang of one Independent Commissioner within the committee’s
bertindak sebagai Ketua, serta hadirnya dua anggota lainnya organizational structure serving as Chairman, as well as two
yang masing-masing merupakan Komisaris Utama dan pihak other members comprising the President Commissioner
eksternal yang independen. and an independent external party.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI MEETINGS OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat secara The Nomination and Remuneration Committee holds
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) regular meetings at least once every four (4) months or
bulan atau 3 (tiga) kali selama setahun. Adapun metode three (3) times a year. Decisions at the meetings of the
pengambilan keputusan dalam rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee may be adopted
Remunerasi dapat dilakukan apabila sekurang-kurangnya provided that more than one-half (1/2) of the total members
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah are present, including one Independent Commissioner.
anggota termasuk seorang Komisaris Independen.
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan 5 (lima) kali rapat dengan uraian tingkat Committee convened 5 (five) meetings, with attendance
kehadiran masing-masing anggota adalah sebagai berikut: details of each member as follows:
Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Kehadiran (%)
Number of Number of
Name Position Attendance (%)
Meetings Attendances
Togu Cornetius Simanjuntak Ketua 5 5 100
Chairman
Sapti Ningrum Anggota 5 5 100
Member
Timbul P. Siahaan Anggota 5 5 100
Member
AGENDA RAPAT MEETING AGENDA
Selama tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
melakukan rapat guna membahas rekomendasi kepada Committee held meetings to discuss recommendations to
Dewan Komisaris mengenai kebijakan, besaran, dan the Board of Commissioners regarding policies, amounts,
struktur remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. and structures of remuneration for the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI IMPLEMENTATION OF NOMINATION AND
DAN REMUNERASI TAHUN 2025 REMUNERATION COMMITTEE DUTIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan Committee carried out its duties and responsibilities with
cakupan sebagai berikut: the following scope:
1. Membahas usulan tentang kebijakan dan pedoman 1. Discussed proposals regarding policies and guidelines
yang mengatur tentang penetapan kompensasi/ governing the determination of compensation/
penghargaan atas masa kerja bagi Dewan Komisaris dan recognition for the Board of Commissioners and
Direksi pada saat masa jabatannya berakhir. the Board of Directors upon the expiration of their
respective terms of office.
2. Membahas tentang kebijakan dan pedoman pemberian 2. Discussed policies and guidelines on the provision
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang of remuneration for members of the Board of
berhenti dan/atau diberhentikan dari jabatannya Commissioners and the Board of Directors who
sebelum adanya Keputusan definitive melalui resign and/or are dismissed from their positions prior
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham. to the issuance of a definitive resolution through the
mechanism of the General Meeting of Shareholders.
186 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 187
Selain itu, pada tahun 2025, total kompensasi remunerasi In addition, in 2025, the total remuneration compensation
yang dibayarkan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris paid to all members of the Board of Commissioners and the
dan Direksi sebesar Rp15.581.721.784,- (Lima belas miliar Board of Directors amounted to Rp15,581,721,784 (fifteen
lima ratus delapan puluh satu juta tujuh ratus dua puluh billion five hundred eighty-one million seven hundred
satu ribu tujuh ratus delapan puluh empat rupiah). twenty-one thousand seven hundred eighty-four Rupiah).
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
AUDIT NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan wawasan The Company is committed to enhancing the knowledge
dan kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi and competencies of the Nomination and Remuneration
melalui pelaksanaan berbagai program pendidikan dan Committee through the implementation of various
pengembangan kompetensi terkait perkembangan regulasi, education and competency development programs related
praktik, serta pengawasan. to regulatory developments, practices, and oversight.
Tentang daftar kegiatan pelatihan dan peningkatan Details of the training and competency development
kompetensi yang diikuti Komite Nominasi dan Remunerasi programs attended by the Nomination and Remuneration
di sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada Bab “Profil Committee throughout 2025 are presented in the
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. “Company Profile” chapter of this Annual Report.
PENILAIAN KINERJA KOMITE NOMINASI DAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Dasar penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi The basis for assessing the performance of the
yang dilakukan oleh Dewan Komisaris adalah melalui Nomination and Remuneration Committee by the Board
pemantauan dan evaluasi atas laporan kinerja Komite of Commissioners is conducted through monitoring and
Nominasi dan Remunerasi dalam mencapai target program evaluation of the Committee’s performance reports in
kerja yang telah ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja Komite achieving the established work program targets. Reporting
Nominasi dan Remunerasi oleh Ketua Komite Nominasi of the performance results by the Chairman of the
dan Remunerasi dilaksanakan dalam rapat bersama antara Nomination and Remuneration Committee is carried out in
Dewan Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi. joint meetings between the Board of Commissioners and
the Nomination and Remuneration Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian
terhadap kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi. The Board of Commissioners periodically evaluates
Indikator-indikator penilaiannya mencakup: keaktifan the performance of the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam menjalankan Committee. The assessment indicators include the
tugasnya, kehadiran dalam rapat, proses dokumentasi, Committee’s activeness in performing its duties,
dan rekomendasi yang diberikan. Dengan mengacu dari meeting attendance, documentation processes, and the
hasil indikator-indikator tersebut, Dewan Komisaris recommendations provided. Based on these indicators, the
menilai kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi cukup Board of Commissioners assessed that the performance of
memuaskan di sepanjang 2025. the Nomination and Remuneration Committee throughout
2025 was satisfactory.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
ORGAN PENDUKUNG DIREKSI
SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak memiliki komite As of the end of 2025, the Company did not have any other
lain yang berada di bawah Direksi. committees under the Board of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi The Corporate Secretary serves as a supporting organ of
yang memegang peran penting dalam menjaga citra positif the Board of Directors and plays a vital role in maintaining
Perseroan dengan menjalin komunikasi yang efektif dan the Company’s positive corporate image by establishing
intensif antara Perseroan dengan stakeholders, termasuk effective and intensive communication between the
pihak regulator, mitra usaha, asosiasi usaha serta lembaga Company and its stakeholders, including regulators,
lain terkait aktivitas usaha Perseroan dalam tingkatan business partners, industry associations, and other
provinsi, nasional dan internasional. institutions related to the Company’s business activities at
the provincial, national, and international levels.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 In accordance with Financial Services Authority Regulation
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan (POJK) No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of
Publik, PT Multi Medika Internasional Tbk telah Issuers or Public Companies, PT Multi Medika Internasional
menunjuk Synthia Wijaya sebagai Sekretaris Perusahaan Tbk appointed Synthia Wijaya as Corporate Secretary to
untuk memberi nasihat kepada Direksi mengenai peraturan provide advice to the Board of Directors regarding capital
pasar modal dan implementasinya, dan untuk bertindak market regulations and their implementation, and to act as
sebagai penghubung antara PT Multi Medika Internasional a liaison between PT Multi Medika Internasional Tbk and
Tbk dengan OJK, BEI dan lembaga publik lainnya, the Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock
berdasarkan Surat Keputusan Direksi SK No 002/SK- Exchange (IDX), and other public institutions, pursuant to
DIR/MMI/VI/2025 tanggal 10 Juni 2025. Pengangkatan the Board of Directors’ Decree No. 002/SK-DIR/MMI/
tersebut berlaku sejak 10 Juni 2025. VI/2025 dated June 10, 2025. The appointment has been
effective since June 10, 2025.
188 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 189
Berikut adalah profil Sekretaris Perusahaan yang menjabat The following is the profile of the Corporate Secretary
di tahun 2025: serving in 2025:
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Synthia Wijaya Surat Keputusan Direksi SK No 002/SK-DIR/MMI/VI/2025 tanggal 10 Juni 2025
Surat Keputusan Direksi SK No 002/SK-DIR/MMI/VI/2025 tanggal 10 Juni 2025
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Riwayat Pendidikan
Education Background
Usia
Age S1 Kwik Kian Gie School of Business Fakultas Ekonomi (2019)
27 Tahun Bachelor’s degree in Economics, majoring in Management from S1 Kwik Kian Gie
27 Years Old School of Business (2019)
Riwayat Pekerjaan
Kewarganegaraan
Career History
Citizenship
Indonesia Seketaris Perusahaan di PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2020-2025)
Indonesian Corporate Secretary di PT Indah Prakasa Sentosa Tbk (2020-2025)
Rangkap Jabatan
Domisili
Concurrent Positions
Domicile
DKI Jakarta Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
DKI Jakarta No concurrent position at other companies
Hubungan Afiliasi
Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota
Direksi, dan Pemegang Saham.
Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Shareholders.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Secara umum, tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah In general, the primary duties and responsibilities of the
sebagai berikut: Corporate Secretary are as follows:
a. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya a. Monitoring developments in the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particularly prevailing laws and regulations in the capital
pasar modal; market sector;
b. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam b. Assisting the Board of Commissioners and the Board
pelaksanaan tata kelola perusahaan terkait keterbukaan of Directors in implementing corporate governance
informasi kepada publik; related to public information disclosure;
c. Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan c. Acting as a liaison/contact person between the
dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Company and the Financial Services Authority (OJK)
Indonesia; and the Indonesia Stock Exchange (IDX);
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
d. Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan d. Preparing and coordinating the implementation of the
RUPS dan paparan publik; General Meeting of Shareholders (GMS) and public
exposés;
e. Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya e. Managing corporate administration in relation to
dengan kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan obligations to government institutions and private
swasta; dan parties; and
f. Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, f. Providing information regarding the Company, as stated
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan, in the Company Profile, to the public in need of such
kepada masyarakat yang memerlukan, terutama kepada information, particularly prospective investors and
calon investor dan Pemegang Saham. Shareholders.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY’S DUTIES
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary carried out the
melaksanakan tugas dan tanggungjawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
a. Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar a. Monitoring developments in capital market regulations
modal melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan through various media. The Corporate Secretary also
juga selalu memantau informasi mengenai pasar modal continuously monitored capital market information
melalui situs web yang disediakan regulator atau through websites provided by regulators or other
lembaga lain yang kompeten di bidang pasar modal. competent capital market institutions.
b. Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil b. Submitting periodic and incidental reports to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Indonesia, termasuk laporan keterbukaan informasi Exchange, including public information disclosure
kepada publik serta tanggapan atas permintaan reports and responses to requests for clarification from
penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek the Financial Services Authority and the Indonesia
Indonesia. Stock Exchange.
c. Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan c. Managing the Register of Shareholders, quarterly and
triwulanan dan tahunan, serta laporan lainnya untuk annual Financial Statements, as well as other reports
disampaikan kepada Dewan Komisaris, Otoritas Jasa to be submitted to the Board of Commissioners, the
Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia. Financial Services Authority, and the Indonesia Stock
Exchange.
d. Menyelenggarakan RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa d. Organizing the Annual General Meeting of Shareholders,
dan Paparan Publik. Extraordinary General Meetings of Shareholders.
e. Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat e. Administering minutes of meetings of the Board of
Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen Commissioners and the Board of Directors, along with
Perseroan lainnya yang berada dalam kendali. other Company documents under its control.
f. Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya f. Organizing public exposés and reporting them to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Financial Services Authority and the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN DEVELOPMENT OF THE CORPORATE
SECRETARY
Sekretaris Perusahaan berpartisipasi dalam berbagai
The Corporate Secretary participated in various training
pelatihan yang diselenggarakan oleh berbagai pihak
programs organized by institutions such as the Indonesia Stock
seperti BEI dan OJK. Tentang daftar kegiatan pelatihan dan
Exchange and the Financial Services Authority. Details of the
peningkatan kompetensi yang diikuti pejabat Sekretaris
training and competency development activities attended by
Perusahaan di sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada
the Corporate Secretary throughout 2025 are presented in
Bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini.
the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
190 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 191
RENCANA PROGRAM SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY PROGRAM PLAN
PERUSAHAAN TAHUN 2026 FOR 2026
Kedepan, Sekretaris Perusahaan berkomitmen untuk lebih Going forward, the Corporate Secretary is committed to
konsisten mengikuti pelatihan/sosialisasi/workshop di more consistently participating in training, socialization
bidang Pasar Modal untuk dapat mengupdate peraturan- programs, and workshops in the capital market field in
peraturan baru di bidang Pasar Modal. order to stay updated on new capital market regulations.
KETERBUKAAN INFORMASI DAN LAPORAN INFORMATION DISCLOSURE AND
KEPATUHAN COMPLIANCE REPORTING
Sekretaris Perusahaan senantiasa berusaha memenuhi The Corporate Secretary continuously strives to fulfill
kewajiban penyampaian keterbukaan Informasi kepada obligations related to public information disclosure and
publik dan laporan kepatuhan kepada regulator, baik compliance reporting to regulators, both to the Financial
kepada OJK maupun BEI. Selama tahun 2025, Sekretaris Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Perusahaan telah menyampaikan laporan keterbukaan Throughout 2025, the Corporate Secretary submitted
informasi dan laporan berkala kepada regulator. information disclosure reports and periodic reports to the
regulators.
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI) INTERNAL AUDIT UNIT (IAU)
Untuk mewujudkan terciptanya lingkungan pengendalian To establish a strong internal control environment, the
internal yang kokoh, Perseroan telah menerapkan sistem Company has implemented an internal control system
pengendalian internal yang terintegrasi dengan sistem integrated with the Company’s risk management system.
manajemen risiko perusahaan. Implementasi pengendalian Comprehensive implementation of internal control is
internal yang menyeluruh sangat diperlukan untuk mendukung essential to support the achievement of the Company’s
pencapaian tujuan kinerja Perseroan, meningkatkan nilai bagi performance objectives, enhance value for stakeholders,
pemangku kepentingan dan menjamin efektivitas dan efisiensi and ensure operational effectiveness and efficiency,
operasional, keandalan pelaporan keuangan, kelayakan reliability of financial reporting, adequacy of operational
pengendalian operasional maupun finansial, serta kepatuhan and financial controls, as well as compliance with applicable
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. laws and regulations.
Dalam sistem pengendalian internal Perseroan, Komite Audit Within the Company’s internal control system, the Audit
bertugas membantu Dewan Komisaris untuk memenuhi Committee assists the Board of Commissioners in fulfilling
tanggung jawab pengawasannya, yang meliputi penelaahan its supervisory responsibilities, which include reviewing
atas laporan tahunan audit dan laporan keuangan kuartalan, annual audit reports and quarterly financial statements,
penelaahan terhadap proses pelaporan keuangan dan reviewing financial reporting processes and internal control
sistem pengendalian internal, serta pengawasan atas systems, and overseeing the audit process. Meanwhile,
proses audit. Sementara Direksi bertanggung jawab untuk the Board of Directors is responsible for establishing and
membangun dan memelihara sistem pengendalian internal maintaining an effective and efficient internal control
yang efektif dan efisien. system.
PEDOMAN KERJA UAI INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Pada pelaksanaannya, fungsi pengendalian internal di In practice, the internal control function within the Company
Perseroan dijalankan oleh organ Unit Audit Internal. Unit is carried out by the Internal Audit Unit. This unit operates
kerja ini bekerja secara independen dalam menjalankan fungsi independently in performing internal audit functions to
audit internal guna memperkuat implementasi tata kelola strengthen the implementation of corporate governance,
perusahaan, terutama dalam mewujudkan aspek tanggung particularly in realizing accountability and responsibility. The
jawab serta akuntabilitas. Pembentukan Unit Internal Audit establishment of the Company’s Internal Audit Unit refers to
(UAI) Perseroan mengacu kepada POJK No. 56/POJK/2015 Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK/2015
(“POJK 56/2015”) tanggal 23 Desember 2015. (“POJK 56/2015”) dated December 23, 2015.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Keberadaan Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) The Internal Audit Charter aims to ensure that the Internal
memiliki tujuan agar Sistem Pengendalian Internal dalam Control System, in carrying out its roles and functions as an
menjalankan tugas dan fungsinya sebagai evaluator, evaluator, catalyst, and internal consultant to the Company,
katalisator, dan konsultan internal Perusahaan dapat operates effectively and efficiently and is able to provide
berjalan secara efektif dan efisien serta mampu memberikan added value to the sustainability of the Company’s business.
nilai tambah bagi kelangsungan usaha Perusahaan.
Piagam Unit Audit Internal Perusahaan memuat: The Company’s Internal Audit Unit Charter covers:
1. Struktur dan Kedudukan. 1. Structure and Position.
2. Tugas dan Tanggung Jawab. 2. Duties and Responsibilities.
3. Wewenang. 3. Authority.
4. Kode Etik. 4. Code of Ethics.
5. Persyaratan Auditor Internal. 5. Internal Auditor Qualifications.
6. Pertanggungjawaban 6. Accountability.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UAI STRUCTURE AND POSITION OF THE
INTERNAL AUDIT UNIT
Keberadaan UAI di Perseroan berada langsung di bawah The Internal Audit Unit operates directly under the President
Direktur Utama. UAI dipimpin oleh seorang Kepala, yang Director. The Unit is led by a Head, who is appointed and
diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas dismissed by the President Director with the approval of
persetujuan Dewan Komisaris. Auditor Internal yang duduk the Board of Commissioners. Internal Auditors within the
dalam UAI bertanggung jawab secara langsung kepada Unit report directly to the Head of the Internal Audit Unit.
Kepala UAI. Dalam hal terjadi pengangkatan, penggantian, In the event of the appointment, replacement, or dismissal
atau pemberhentian Kepala UAI, Perseroan berkewajiban of the Head of the Internal Audit Unit, the Company is
menyampaikan pemberitahuan kepada Otoritas Jasa obligated to notify the Financial Services Authority.
Keuangan (OJK).
PROFIL KEPALA UAI PROFILE OF THE HEAD OF THE INTERNAL
AUDIT UNIT
Novianti telah menjabat sebagai Kepala UAI pada tanggal 7
Agustus 2024, yang diangkat berdasarkan Surat Keputusan Novianti has served as the Head of the Internal Audit Unit
Direksi No. 002/SK-DIR/MMI/ VII/2024 tentang since August 7, 2024, pursuant to the Board of Directors’
Pembentukan Unit Audit Internal. Decree No. 002/SK-DIR/MMI/VII/2024 concerning the
Establishment of the Internal Audit Unit.l.
192 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 193
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 002/SK-DIR/MMI/VII/2024
Decree of the Board of Directors No. 002/ SK-DIR/MMI/VII/2024
Riwayat Pendidikan
Education Background
Institut Pertanian Bogor (IPB) (2012)
Institut Pertanian Bogor (IPB) (2012)
Riwayat Pekerjaan
Career History
• Internal Audit Supervisor, Indofood Agri Resources, PT Salim Ivomas Pratama Tbk
(2012 – 2017);
Internal Audit Supervisor, Indofood Agri Resources – PT Salim Ivomas Pratama
Tbk (2012 – 2017);
• Internal Audit Supervisor, PT Mandom Indonesia Tbk (2017 – 2018);
Novianti Internal Audit Supervisor, PT Mandom Indonesia Tbk (2017 – 2018);
• Internal Audit Manager, PT Medikaloka Hermian Tbk (2019 – 2022).
Kepala Unit Audit Internal
Internal Audit Manager, PT Medikaloka Hermina Tbk (2019 – 2022).
Head of Internal Audit Internal
Rangkap Jabatan
Usia
Concurrent Positions
Age
36 Tahun Internal Audit Supervisor, PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk (2022 –
36 Years Old sekarang)
Internal Audit Supervisor, PT Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul Tbk (2022 –
Kewarganegaraan Present)
Citizenship
Indonesia Hubungan Afiliasi
Indonesia Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lain, anggota
Domisili Direksi, dan Pemegang Saham.
Domicile Does not have any affiliation with other members of the Board of Commissioners,
Jakarta members of the Board of Directors, or Shareholders.
Jakarta
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal PT Multi Medika Internasional Tbk The Internal Audit Unit of PT Multi Medika Internasional Tbk
memiliki tugas dan tanggung jawab yang meliputi hal-hal has duties and responsibilities that include the following:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Preparing and implementing the annual internal audit
tahunan; plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examining and evaluating the implementation of
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan internal control and risk management systems in
kebijakan Perseroan; accordance with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting examinations and assessments of efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in the areas of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing recommendations for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information regarding audited activities at all
tingkat manajemen; management levels;
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Preparing audit reports and submitting such reports to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director and the Board of Commissioners;
Komisaris;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of recommended corrective actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Preparing programs to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan; 9. Conducting special audits, when necessary.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF THE INTERNAL AUDIT
JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL UNIT’S DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Rencana kerja Audit Internal 2025 telah mendapatkan 1. The 2025 Internal Audit work plan was approved by the
persetujuan Direktur Utama serta telah dilaksanakan President Director and was fully implemented by the
sepenuhnya oleh Audit Internal; Internal Audit Unit;
2. Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi 2. The internal control system was continuously
untuk mengukur tingkat efektivitas pelaksanaannya evaluated to measure the level of effectiveness of its
setiap semester; implementation on a semi-annual basis;
3. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan 3. Evaluations were conducted on the implementation
operasional pada masing-masing bidang, yaitu of operational activities in each area, namely finance,
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, operasional, accounting, human resources, operations, marketing,
pemasaran, serta teknologi informasi; and information technology;
4. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna 4. Cash counts and bank reconciliations were performed
memastikan kas terkontrol dengan baik; to ensure proper cash control;
5. Meninjau stok opname terhadap persediaan barang; 5. Stock opname reviews were conducted for inventory;
6. Memantau dan mengevaluasi bahan bakar minyak; 6. Fuel oil usage was monitored and evaluated;
7. Memeriksa penjualan/distribusi dan piutang usaha; 7. Sales/distribution and trade receivables were examined;
8. Memeriksa pembelian dan utang usaha; 8. Purchases and trade payables were examined;
9. Memeriksa Laporan Keuangan; 9. Financial Statements were reviewed;
10. Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi 10. Discussions were held with respective Company
perbaikan dengan masing-masing manajer Perseroan; managers regarding audit findings and recommendations
for improvement;
11. Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur 11. Audit reports were submitted to the President Director
Utama dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi and the Board of Commissioners through coordination
dengan Dewan Komisaris dan Direksi; meetings with the Board of Commissioners and the
Board of Directors;
12. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 12. The implementation of recommended corrective actions
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara was monitored, analyzed, and reported periodically
berkala kepada seluruh bidang di Perseroan; across all Company divisions;
13. Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan sebanyak 13. Meetings with the Audit Committee were held 5 (five)
5 (lima) untuk membahas hasil audit dan pengendalian times to discuss audit results and internal controls;
internal;
14. Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah 14. Programs to enhance the quality of audit activities were
dilaksanakan di tahun 2025; implemented in 2025; and
15. Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan 15. There were no matters requiring special audits in 2025.
khusus tahun 2025.
194 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 195
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL AUTHORITY OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal Perseroan memiliki sejumlah wewenang The Company’s Internal Audit Unit has the following
sebagai berikut: authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information related to the
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company in connection with its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicating directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota Board of Commissioners, and/or the Audit Committee,
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; as well as members of the Board of Directors, the Board
of Commissioners, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Holding regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; serta of Directors, the Board of Commissioners, and/or the
Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinating its activities with those of the external
auditor eksternal. auditors.
SERTIFIKASI PROFESI UAI PROFESSIONAL CERTIFICATION OF THE
INTERNAL AUDIT UNIT
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi teknis di The Internal Audit Unit is encouraged to possess technical
bidang audit dan kompetensi umum yang dapat menunjang competencies in the field of audit as well as general
pelaksanaan tugas. Ketua beserta anggota Audit Internal competencies that support the performance of its duties.
merupakan orang yang terbaik, berpengalaman, dan The Head and members of the Internal Audit Unit are
berkompeten dalam bidang masing-masing. Hal tersebut qualified, experienced, and competent professionals in
bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit pada their respective fields. This is intended to ensure that the
Perseroan dapat terlaksana dengan benar dan bertanggung Company’s audit processes are conducted properly and
jawab. responsibly.
PELATIHAN DAN/ATAU PENINGKATAN TRAINING AND/OR COMPETENCY
KOMPETENSI UNIT AUDIT INTERNAL DEVELOPMENT OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan mendorong partisipasi aktif UAI untuk mengikuti The Company encourages active participation of the
berbagai jenis pelatihan secara berkesinambungan baik Internal Audit Unit in various continuous training programs,
sertifikasi profesi maupun pelatihan non-sertifikasi untuk including both professional certification and non-
menunjang pengembangan manajerial maupun kompetensi certification training, to support managerial development
audit secara langsung. Tentang daftar kegiatan pelatihan and enhance audit competencies. Details of the training
dan peningkatan kompetensi yang diikuti Unit Audit and competency development programs attended by the
Internal di sepanjang tahun 2025 dapat dilihat pada Bab Internal Audit Unit throughout 2025 are presented in the
“Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. “Company Profile” chapter of this Annual Report.
RENCANA PENGEMBANGAN UAI TAHUN INTERNAL AUDIT UNIT DEVELOPMENT PLAN
2026 FOR 2026
Pada tahun 2026 mendatang, UAI telah menyiapkan In 2026, the Internal Audit Unit prepared a series of internal
serangkaian program kerja audit internal yang berfokus audit work programs focused on continuing activities as
untuk melanjutkan aktivitas sesuai dengan yang tercantum stipulated in the Internal Audit Charter, while optimizing
dalam Piagam Audit Internal dengan tetap mengoptimalkan the role of the Audit Committee in its oversight function,
peran Komite Audit dalam fungsi pengawasan terkait particularly in reviewing the completion of financial
dengan kajian atas penyelesaian laporan keuangan dan statements and internal control.
pengendalian internal.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system as an
sebagai suatu proses yang melekat pada setiap tindakan inherent process embedded in every action and activity
dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus dengan carried out continuously, involving all organizational
melibatkan seluruh fungsi organisasi mulai dari tingkatan functions from the highest to the lowest levels, to provide
tertinggi hingga terendah untuk memberikan keyakinan reasonable assurance of the achievement of the Company’s
memadai atas tercapainya tujuan Perseroan melalui objectives through effective and efficient activities,
pelaksanaan kegiatan yang efektif dan efisien, antara lain including:
sebagai berikut:
1. Efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan 1. Effectiveness and efficiency in achieving the objectives
penyelenggaraan program dan kegiatan yang of implemented programs and activities;
dilaksanakan;
2. Keandalan pelaporan keuangan dan kinerja; 2. Reliability of financial and performance reporting;
3. Pengamanan aset perusahaan; dan 3. Safeguarding of the Company’s assets; and
4. Ketaatan terhadap peraturan perundangan-undangan 4. Compliance with prevailing laws and regulations.
yang berlaku.
Secara umum, kerangka pengendalian internal yang In general, the internal control framework implemented
dijalankan Perseroan bertujuan untuk mendukung by the Company aims to support the achievement of the
pencapaian tujuan Perseroan, meningkatkan nilai bagi Company’s objectives, enhance value for stakeholders, and
pemangku kepentingan dan menjamin efektivitas dan ensure operational effectiveness and efficiency, reliability
efisiensi operasional, keandalan pelaporan keuangan, of financial reporting, adequacy of operational and financial
kelayakan pengendalian operasional maupun finansial, serta controls, as well as compliance with applicable laws and
memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan regulations.
yang berlaku.
Perseroan mengimplementasikan sistem pengendalian The Company implements the internal control system
internal pada seluruh aspek operasional dan keuangan. across all operational and financial aspects. In addition, the
Selain juga terus berupaya untuk merealisasikan komitmen Company continues to realize its commitment to improving
atas ketepatan waktu penyelesaian audit laporan keuangan the timeliness of completion of the current year’s financial
tahun ini lebih baik dari tahun sebelumnya, dengan statement audit compared to the previous year by optimizing
mengoptimalkan peran digitalisasi dalam pertemuan rutin the role of digitalization in routine meetings among all
seluruh pihak yang berkepentingan. Upaya ini menjadi relevant stakeholders. These efforts form an integral part of
bagian integral untuk mendukung penerapan GCG dalam supporting the consistent implementation of GCG across
setiap aspek kegiatan bisnis Perseroan secara konsisten. all aspects of the Company’s business activities.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROLS
OPERASIONAL SERTA KEPATUHAN AND COMPLIANCE WITH LAWS AND
TERHADAP PERUNDANG-UNDANGAN REGULATIONS
Penerapan Sistem Pengendalian Internal pada lingkup The implementation of the Internal Control System within
Perseroan mencakup 2 (dua) aspek, yaitu pengendalian the Company encompasses two (2) aspects, namely financial
keuangan dan pengendalian operasional. Implementasi control and operational control. Control implementation in
pengendalian di bidang akuntansi dan keuangan the accounting and financial areas is realized through the
196 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 197
diwujudkan dengan merancang sistem keuangan yang design of an integrated financial system utilizing accredited
terintegrasi menggunakan software keuangan khusus yang specialized financial software to minimize human error,
terakreditasi untuk meminimalisir terjadinya human error thereby enabling more accurate and real-time bookkeeping.
sehingga pencatatan pembukuan menjadi lebih akurat In addition, the Company has implemented tiered financial
dan real time. Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan data review policies and procedures conducted by
kebijakan dan prosedur pemeriksaan data keuangan secara personnel with different levels of authority. This is intended
berjenjang yang dilakukan oleh masing-masing petugas to prevent abuse of authority that could lead to financial
dengan kewenangan berbeda. Hal ini dimaksudkan untuk fraud.
mencegah terjadinya tindak penyalahgunaan wewenang
yang berujung pada fraud keuangan.
Dalam hal pelaporan keuangan, Perseroan juga selalu With regard to financial reporting, the Company
update dengan standar kebijakan akuntansi terbaru consistently keeps up to date with the latest accounting
khususnya yang berlaku bagi sektor FMCG agar dapat policy standards, particularly those applicable to the FMCG
dihasilkan pelaporan keuangan yang andal. sector, in order to produce reliable financial reports.
Perseroan juga memastikan terselenggaranya aktivitas The Company also ensures effective operational activities
operasional yang efektif dengan mengevaluasi laporan by evaluating operational performance reports from each
kinerja operasional dari masing-masing unit kerja. Dengan work unit. Through this process, the Board of Directors can
begitu, Direksi dapat mengetahui ada atau tidaknya indikasi identify any indications of control weaknesses, financial
terjadinya kelemahan pengendalian, kesalahan laporan reporting errors, or other irregularities. Accordingly, the
keuangan, atau penyimpangan lainnya. Dengan begitu, Board of Directors and management can promptly take
Direksi dan jajaran manajemen dapat segera mengambil the necessary risk mitigation measures to ensure that the
langkah-langkah mitigasi risiko yang diperlukan agar proses achievement of the Company’s targets and objectives is not
pencapaian target dan tujuan Perseroan tidak terganggu. disrupted.
Dalam rangka menjaga kualitas kepatuhan, Perseroan To maintain compliance quality, the Company ensures
memastikan seluruh karyawan senantiasa menjunjung that all employees consistently uphold GCG best practices
tinggi praktik terbaik GCG dalam melaksanakan tugas dan in performing their duties and responsibilities so that
tanggung jawabnya agar senantiasa berjalan efisien serta operations remain efficient and aligned with applicable laws
selaras terhadap peraturan perundang-undangan yang and regulations, both within the FMCG industry and capital
berlaku baik di industri FMCG maupun regulasi pasar modal. market regulations. To prevent potential gaps that may
Sementara itu untuk menghindari adanya celah yang dapat result in regulatory non-compliance, the Company actively
mengakibatkan ketidakpatuhan terhadap regulasi yang participates as a member of several industry associations
ada, Perseroan berperan aktif sebagai anggota di beberapa relevant to its business activities and attends regulatory
asosiasi industri yang relevan dengan kegiatan usaha yang socialization events organized by regulators.
dijalankan dan menghadiri sejumlah undangan sosialisasi
peraturan dan perundang-undangan yang diselenggarakan
oleh pihak regulator.
Dengan diterapkannya sistem pengendalian internal Through the comprehensive implementation of an internal
yang menyeluruh pada seluruh lini bisnis dan tingkatan control system across all business lines and organizational
organisasi, maka seluruh aset Perseroan terjaga dengan baik levels, the Company’s assets are well safeguarded against
dari berbagai usaha penyalahgunaan dan laporan keuangan misuse, and the financial statements published to the public
yang dipublikasikan kepada publik pun tersaji secara akurat, are presented accurately, timely, and reliably.
cepat, dan dapat diandalkan.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2025 INTERNAL CONTROL SYSTEM IN 2025
Pelaksanaan evaluasi oleh unit terpisah atau independen Evaluations conducted by separate or independent units,
selain dilakukan oleh unit kerja internal Perseroan yang in addition to those performed by the Company’s internal
ditunjuk dan ditetapkan oleh Direksi juga dapat dilakukan work units appointed and designated by the Board of
KAP. Selama tahun 2025, evaluasi atas kecukupan dan Directors, may also be carried out by a Public Accounting
efektivitas sistem pengendalian internal Perseroan dinilai Firm. Throughout 2025, the evaluation of the adequacy and
sudah cukup memadai. Hal ini dapat dilihat dari aktivitas effectiveness of the Company’s internal control system was
pemantauan dan pencegahan risiko yang muncul sebagai assessed to be sufficient. This is reflected in the monitoring
akibat dari aktivitas bisnis Perseroan oleh unit-unit kerja and risk prevention activities arising from the Company’s
terkait, manajemen risiko, dan UAI. Selain itu, UAI juga business activities carried out by the relevant work units,
tidak menemukan adanya pelanggaran atau penyimpangan risk management, and the Internal Audit Unit. Furthermore,
yang mengarah pada tindakan kecurangan baik dalam hal the Internal Audit Unit did not identify any violations or
pengelolaan keuangan maupun operasional Perseroan. irregularities that could lead to fraudulent actions, either in
the management of the Company’s finances or operations.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS ON
PENGENDALIAN INTERNAL THE ADEQUACY OF THE INTERNAL CONTROL
SYSTEM
Direksi berpendapat bahwa secara keseluruhan Perseroan The Board of Directors is of the opinion that, overall, the
sudah memiliki lingkungan pengendalian yang kokoh Company has established a strong control environment as
sebagai landasan untuk menjalankan sistem pengendalian a foundation for implementing an effective internal control
internal yang efektif. Seluruh elemen Perseroan telah system. All elements of the Company have demonstrated
menunjukkan komitmen dan kesadaran tinggi untuk selalu a high level of commitment and awareness in consistently
menerapkan sistem pengendalian internal yang relevan applying internal control systems relevant to their
dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing. respective duties and responsibilities.
Setelah melakukan penilaian yang menyeluruh selama 2025, Following a comprehensive assessment conducted
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit menyatakan throughout 2025, the Board of Directors, the Board of
bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan Commissioners, and the Audit Committee stated that the
efektif, memadai, dan mampu mengendalikan keuangan Company’s internal control system has been operating
dan operasional Perseroan untuk mendukung tercapainya effectively and adequately, and is capable of controlling
tujuan bisnis tanpa mengorbankan kinerja keuangan, the Company’s financial and operational activities to
kepatuhan dan/ atau reputasi. Disamping itu, Perseroan support the achievement of business objectives without
juga telah menyediakan tools untuk mengantisipasi dan compromising financial performance, compliance, and/or
mengelola risiko dengan mempertimbangkan perubahan reputation. In addition, the Company has provided tools to
strategi bisnis, faktor eksternal dan ketentuan regulator. anticipate and manage risks by taking into account changes
in business strategy, external factors, and regulatory
requirements.
198 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 199
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, manajemen risiko In conducting its business activities, risk management plays
memiliki peran penting dalam mengantisipasi kemungkinan an important role in anticipating the possibility of financial
Perseroan mengalami tekanan keuangan dan perlindungan pressure and in protecting the Company from significant
terhadap kerugian serius. Setiap unit di Perseroan harus losses. Each unit within the Company is required to identify,
melakukan identifikasi, pengukuran, pemantauan dan measure, monitor, and report risks that may potentially
pelaporan atas risiko-risiko yang berpotensi menyebabkan hinder the achievement of the Company’s objectives.
tidak tercapainya tujuan Perseroan. Oleh karena itu, bagi Therefore, the implementation of risk management has
Perseroan pelaksanaan manajemen risiko semakin menjadi become an increasing necessity for the Company, as its
tuntutan, dimana keberhasilannya menjadi salah satu kunci effectiveness represents one of the key factors in achieving
kesuksesan dan pencapaian Visi dan Misi Perusahaan. the Company’s Vision and Mission.
Perseroan menghadapi beberapa jenis risiko yang melekat. The Company faces several inherent risks. These risks are
Berbagai risiko tersebut ditangani melalui upaya pencegahan addressed through risk prevention, risk mitigation, and/
risiko, mitigasi risiko, ataupun pengalihan risiko. Adapun or risk transfer measures. The function responsible for
pihak yang menjalankan fungsi pelaksanaan manajemen implementing risk management within the Company is
risiko di Perseroan adalah Divisi terkait yang bertanggung carried out by the relevant Divisions, which are directly
jawab langsung kepada Direktur Utama sehingga Divisi accountable to the President Director and therefore
terkait wajib berkoordinasi dengan Direktur Utama. Dalam required to coordinate closely with the President Director.
penerapannya, Divisi terkait secara umum bertanggung In practice, the relevant Divisions are generally responsible
jawab untuk menjalankan pengawasan serta memastikan for conducting oversight and ensuring that risk management
bahwa kegiatan manajemen risiko dapat berjalan dengan activities are implemented properly and effectively, thereby
baik dan tepat, sehingga dapat menekan risiko-risiko dalam reducing organizational risks to an acceptable level.
organisasi hingga ke level yang dapat diterima organisasi.
JENIS DAN CARA PENGELOLAAN RISIKO TYPES OF RISKS AND RISK MANAGEMENT
MEASURES
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan The types of risks in the Company’s business activities
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2025 adalah and the management of such risks throughout 2025 are as
sebagai berikut: follows:
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Jenis Resiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Peredaran Barang Tiruan Untuk memitigasi risiko peredaran barang tiruan, Perseroan membatasi saluran tempat
Risk of Counterfeit Goods Circulation menjual produk asli hanya di retailer yang mempunyai reputasi baik dan berkomitmen untuk
menjual barang-barang asli. Pembatasan saluran ini dapat mempermudah mengidentifikasi
produk palsu saat dijual melalui situs atau penjual yang tidak sah. Perseroan juga
mempermudah pelaporan untuk produk palsu dengan menyediakan kontak customer service
agar pembeli dapat melaporkan kekhawatiran mereka.
To mitigate the risk of counterfeit goods circulation, the Company limits the channels through
which it sells original products only to retailers with a good reputation and commitment to
selling original goods. This limitation makes it easier to identify counterfeit products being
sold through unauthorized websites or sellers. The Company also facilitates the reporting
of counterfeit products by providing customer service contacts for buyers to report their
concerns.
Risiko Perubahan Skema Kerjasama Perseroan mempersiapkan strategi dan langkah untuk menjaga keberlangsungan hubungan
dengan Pemberi Lisensi Kerjasama yang erat dan berkesinambungan dengan para pemberi IP lisensi dengan selalu
Risk of Changes in Cooperation Scheme menjalin komunikasi yang baik dan erat, meraih hasil penjualan sesuai dengan target maupun
with Licensors hal lain yang pemberi IP lisensi harapkan, mengadakan pertemuan berkala untuk evaluasi
pasar dan kinerja Perseroan. Perseroan juga mengajak pemberi IP lisensi untuk melakukan
partnership secara eksklusif dengan model profit sharing berdasarkan volume dengan jangka
waktu lebih dari 1 tahun sehingga partner akan merasa terikat dengan Perseroan.
The Company prepares strategies and steps to maintain a close and sustainable work
relationship with IP licensors by always maintaining good and close communication, achieving
sales results in accordance with the target and meeting IP licensors’ other expectations of,
and holding regular meetings for market evaluation and the Company’s performance. The
Company also invites IP licensors to conduct exclusive partnerships with a volume-based
profit-sharing model with a period of more than one year so that partners will feel more
engaged with the Company
Risiko terkait Perubahan Selera Pasar Perseroan secara berkala melakukan pemantauan IP lisensi yang dimiliki dan yang sedang
Risk of Changes in Market Trend dikejar oleh Perseroan di situs-situs berita dan media sosial untuk mengidentifikasi di mana
IP lisensi Perseroan disebutkan. Dengan mengetahui di mana dan bagaimana masyarakat
membicarakan IP lisensi Perseroan maka Perseroan dapat lebih memahami bagaimana
persepsi dari masyarakat, dan memungkinkan Perseroan untuk mendeteksi secara cepat jika
terdapat perubahan selera pasar dan perilaku konsumen atas IP lisensi Perseroan.
The Company regularly monitors IP licenses owned and being pursued by the Company on
news sites and social media to identify where the Company’s IP licenses are mentioned. By
knowing where and how the public talks about the Company’s IP licenses, the Company
can better understand the perception of the public, enabling it to quickly detect a change in
market trend and in consumer behavior related to the Company’s IP licenses.
Risiko Pengembangan Produk Baru Dalam memitigasi risiko dalam hal pengembangan produk, Perseroan memantau
Risk of New Product Development pengembangan dan kinerja layanan dan produk dengan cara menawarkan nilai tambah pada
produk yang diberikan. Dalam pengembangan produk baru, Perseroan meminta pendapat
dari pelanggan Perseroan mengenai produk baru apa yang mereka inginkan dari Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga akan terus mempertahankan IP lisensi yang telah dimiliki dan akan
menambah IP lisensi lain yang digemari oleh masyarakat untuk mendukung produk baru
Perseroan.
In mitigating the risk of product development, the Company monitors the development
and performance of its services and products by offering added value to the products. In
developing new products, the Company seeks opinions from its customers on new products
that they want from the Company. In addition, the Company will continue to maintain its
existing IP licenses and add other IP licenses that are popular with the public to support the
Company’s new products.
Risiko Pasokan Produk Perseroan Perseroan menerapkan kebijakan non-single supplier, dengan rata-rata minimal ada 2 (dua)
Risk of Company’s Product Supply supplier umumnya untuk memberikan Best Price & Best Quality sehingga risiko terputusnya
pasokan dapat diminimalisi. Perseroan juga selalu meminta sample/mockup dan contoh
produk dan kualitas. Jika kurang dari 2 supplier Perseroan akan melakukan bidding ulang atau
menunda waktu sampai Perseroan mempunyai keyakinan penuh terhadap pasokan produk
untuk pelanggan Perseroan.
The Company implements a non-single supplier policy with an average of at least two
suppliers in general to provide the best price and the best quality in order to minimize the risk
of interruption of supply. The Company also always requests samples/ mock-ups of products
to review product quality. If there are less than two suppliers, the Company will hold another
bidding process or even push for a delay until it has full confidence in the supply of products
for its customers.
200 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 201
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2025 MANAGEMENT SYSTEM IN 2025
Dari waktu ke waktu, Perseroan terus berusaha From time to time, the Company continues to enhance
meningkatkan efektivitas sistem manajemen risiko pada the effectiveness of its risk management system in every
setiap kegiatan rutin yang dijalankan perusahaan, di routine activity undertaken, including through continuous
antaranya dengan melakukan pengawasan dan perbaikan supervision and improvements to ensure that risk
yang berkelanjutan agar aktivitas pengelolaan risiko dapat management activities are carried out more effectively and
berjalan lebih efektif dan efisien dengan menggunakan efficiently using a decentralized approach.
desentralisasi.
Selama periode pelaporan 2025, Perseroan kembali During the 2025 reporting period, the Company conducted
melakukan pemantauan berkala terhadap risiko yang periodic monitoring of risks managed by the relevant
dikelola oleh divisi-divisi terkait melalui forum Business divisions through a Business Review forum held every
Review yang diselenggarakan setiap 3 bulan di mana acara three months, which was attended by the Company’s
tersebut turut dihadiri oleh Direksi Perseroan dan divisi Board of Directors and the respective divisions. This forum
terkait. Pelaksanaan forum ini bertujuan untuk membahas aims to discuss the Company’s financial and operational
mengenai kinerja keuangan dan operasional Perseroan performance as well as strategic issues related to business
serta mendiskusikan isu-isu strategis yang terkait dengan development, operations, sales, human resources, and
pengembangan bisnis, operasional, penjualan, SDM, dan finance.
keuangan.
Berdasarkan hasil pengawasan tersebut, Perseroan Based on the results of such oversight, the Company
berkesimpulan bahwa proses analisa dan evaluasi atas concluded that the process of analyzing and evaluating risk
profil risiko-risiko yang relevan dengan kegiatan usaha profiles relevant to the Company’s business activities has
Perseroan telah dilakukan oleh seluruh risk taker secara been adequately performed by all risk takers by identifying
memadai dengan mengidentifikasi tujuan awal dari the initial objectives of each activity, determining potential
aktivitas tersebut, menentukan potensi kejadian yang events that may hinder the achievement of those objectives
dapat menghalangi tercapainya tujuan tersebut (risiko), (risks), assessing the likelihood of occurrence and the impact
mendeteksi kemungkinan keterjadian, dampak dari risiko, of such risks, identifying or establishing control measures
mengidentifikasi atau menetapkan tindakan pengendalian to mitigate their impact, and subsequently assigning risk
untuk mengurangi dampak dari risiko, kemudian ratings.
memberikan penilaian dengan menetapkan tingkat risiko.
Dengan melibatkan seluruh unsur di Perseroan, Direksi With the involvement of all elements within the Company,
menilai penerapan sistem manajemen risiko di Perseroan the Board of Directors believes that the implementation of
sepanjang tahun 2025 sudah berjalan dengan baik, efektif, the Company’s risk management system throughout 2025
dan terukur. Hal ini tercermin dari keberhasilan Perseroan has been well executed, effective, and measurable. This is
dalam mengelola secara optimal risiko-risiko yang dihadapi reflected in the Company’s success in optimally managing
dan memastikan terpenuhinya kebutuhan konsumen, salah the risks it faces and ensuring the fulfillment of consumer
satunya dengan melaksanakan peninjauan atas praktik needs, among others by conducting reviews of Consumer
Perlindungan Konsumen di lingkup Unit Usaha Perseroan. Protection practices within the Company’s business units.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 201
Page 202
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO AUDIT COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF
THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Selama periode pelaporan, Direksi maupun Dewan During the reporting period, both the Board of Directors
Komisaris/Komite Audit meyakini bahwa sistem manajemen and the Board of Commissioners/Audit Committee believe
risiko Perseroan yang diterapkan saat ini sudah cukup that the Company’s current risk management system has
efektif dalam mereduksi risiko-risiko usaha, operasional dan been sufficiently effective in reducing previously identified
keuangan yang telah diidentifikasi sebelumnya. Begitu juga business, operational, and financial risks, as well as potential
dengan potensi risiko-risiko baru yang mungkin akan timbul new risks that may arise and have a significant impact in the
dan berdampak signifikan di masa mendatang. future.
202 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 203
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LEGAL MATTERS AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2025, Perseroan beserta seluruh anggota In 2025, the Company, along with all members of the
Direksi dan Dewan Komisaris tidak terlibat dalam perkara Board of Directors and the Board of Commissioners, was
perdata, pidana, dan/atau tuntutan hukum lainnya. Selain not involved in any civil or criminal cases and/or other legal
itu, Perseroan juga tidak menerima sanksi administratif. proceedings. In addition, the Company did not receive any
administrative sanctions.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2025, there were no material administrative
yang bersifat material bagi Perseroan, yang dikenakan sanctions imposed on the Company, members of the Board
oleh pihak regulator atau otoritas (Otoritas Jasa Keuangan, of Commissioners, or members of the Board of Directors by
Bank Indonesia, Bursa Efek, dan otoritas lainnya) kepada regulators or authorities (the Financial Services Authority,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, dan anggota Direksi. Bank Indonesia, the Stock Exchange, and other authorities).
PERKARA PENTING DI LUAR ASPEK HUKUM MATERIAL CASES OUTSIDE THE LEGAL
ASPECT
Perseroan tidak menemukan adanya perkara penting di luar The Company did not identify any material cases outside
aspek hukum yang melibatkan Perseroan maupun kepada the legal aspect involving the Company or members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 203
Page 204
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
KODE ETIK
CODE OF CONDUCT
Perseroan mendorong seluruh karyawan agar senantiasa The Company encourages all employees to consistently
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara jujur, perform their duties and responsibilities with honesty,
penuh integritas dan terbuka, dengan menghargai sesama. integrity, and transparency, while demonstrating mutual
Untuk mendukung terwujudnya akuntabilitas profesional, respect. To support the realization of professional
Perseroan senantiasa menanamkan nilai-nilai dan prinsip- accountability, the Company continuously instills corporate
prinsip Etika Perusahaan di seluruh organisasi dengan ethical values and principles throughout the organization
cara memberikan contoh, membangun kesadaran, dan by leading by example, fostering awareness, and providing
memberikan berbagai macam pelatihan. various training programs.
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES
Pokok-pokok Etika Perusahaan telah dituangkan dalam The fundamental principles of Corporate Ethics are set forth
Pedoman Perilaku Perusahaan yang ditandatangani in the Company’s Code of Conduct, which was signed by
oleh Komisaris Utama dan Direktur Utama pada 30 the President Commissioner and the President Director on
Juni 2024. Pedoman ini berisikan sekumpulan standar June 30, 2024. This guideline contains a set of behavioral
perilaku yang harus dipatuhi oleh semua karyawan saat standards that must be observed by all employees when
berinteraksi dengan rekan kerja, pemasok, mitra bisnis interacting with colleagues, suppliers, business partners,
dan pelanggan, serta pemegang saham ataupun pemangku customers, shareholders, and other stakeholders. The
kepentingan lainnya. Pelaksanaan Etika Perusahaan yang consistent implementation of Corporate Ethics is believed to
berkesinambungan diyakini dapat membentuk budaya foster a positive work culture that embodies the Company’s
kerja yang positif dan mengandung nilai-nilai Perseroan. values. The Code of Ethics is universal in nature and applies
Perwujudan Kode Etik bersifat universal dan berlaku setara equally to all organizational levels without exception.
untuk seluruh level organisasi tanpa terkecuali.
Kode Etik memberikan panduan tentang interaksi Perseroan The Code of Ethics provides guidance on the Company’s
dengan lingkungannya, baik secara internal maupun interactions with its environment, both internally and
eksternal, yang mencakup: externally, including:
1. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; 1. Compliance with prevailing laws and regulations;
2. Hubungan dengan pemegang saham; 2. Relations with shareholders;
3. Hubungan dengan pelanggan; 3. Relations with customers;
4. Hubungan dengan mitra bisnis; 4. Relations with business partners;
5. Kerahasiaan informasi; 5. Confidentiality of information;
6. Keberlanjutan Perseroan; 6. Corporate sustainability;
7. Kesehatan dan keselamatan kerja; 7. Occupational health and safety;
8. Integritas bisnis; dan 8. Business integrity; and
9. Perlakuan yang adil. 9. Fair treatment.
204 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 205
Kode Etik merupakan sistem nilai yang dijunjung tinggi oleh The Code of Ethics represents a system of values upheld
semua karyawan Perseroan. Pedoman tersebut mengatur by all employees of the Company. This guideline governs
perbuatan, perilaku dan hubungan antar pihak di dalam actions, behavior, and relationships among parties within
Perseroan, yang mencakup: the Company, including:
1. Kepatuhan terhadap kebijakan/aturan internal 1. Compliance with the Company’s internal policies/
Perseroan serta peraturan perundang-undangan yang regulations as well as applicable laws and regulations;
berlaku;
2. Lingkungan kerja yang kondusif dan budaya kerja yang 2. A conducive work environment and positive work
positif; culture;
3. Pelaksanaan kewenangan secara bertanggung jawab 3. The responsible exercise of authority in the best interest
untuk kepentingan Perseroan; of the Company;
4. Perlindungan informasi rahasia Perseroan; 4. Protection of the Company’s confidential information;
5. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait dengan 5. A responsible approach to superior-subordinate
hubungan atasan-bawahan di Perseroan; dan relationships within the Company; and
6. Pendekatan yang bertanggung jawab terkait dengan 6. A responsible approach to relationships among
hubungan di antara karyawan. employees.
SOSIALISASI KODE ETIK DISSEMINATION OF THE CODE OF ETHICS
Guna memberikan pemahaman yang kuat kepada seluruh To ensure a strong understanding among all Company
Insan Perseroan, maka sosialisasi Pedoman Perilaku personnel, the Code of Conduct is disseminated by
dilakukan dengan mewajibkan seluruh level organisasi requiring employees at all organizational levels to carefully
untuk membaca dengan teliti dan menandatangani Surat read and sign a Statement of Compliance with the Code
Pernyataan Ketaatan terhadap Pedoman Perilaku. Inisiatif of Conduct. This annual initiative demonstrates employees’
kegiatan tahunan ini menunjukkan bukti komitmen commitment to adhering to the principles of Corporate
karyawan dalam mematuhi pokok-pokok Etika Perusahaan. Ethics. The document is subsequently archived together
Selanjutnya, dokumen tersebut diarsipkan bersamaan with the respective employee’s records.
dengan data karyawan yang bersangkutan.
PENEGAKAN KODE ETIK ENFORCEMENT OF THE CODE OF ETHICS
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab dalam All Company personnel are responsible for monitoring
mengawasi dan melaporkan setiap tindakan karyawan lain and reporting any actions by other employees suspected
yang diduga melakukan pelanggaran terhadap peraturan of violating Company regulations, supported by relevant
perusahaan dengan disertai fakta pendukung. Evaluasi evidence. The evaluation of the implementation of the
pelaksanaan Kode Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh Code of Ethics is the responsibility of all Company organs.
organ Perseroan. Namun demikian, peran supervisor atau Nevertheless, the role of supervisors or superiors is
atasan menjadi sangat penting dalam penegakan Kode Etik ini. particularly critical in enforcing the Code of Ethics.
PENYAMPAIAN PELAPORAN KODE ETIK REPORTING OF CODE OF ETHICS VIOLATIONS
Penanganan penyimpangan atas Pedoman Perilaku Any deviations from the Code of Conduct are addressed
ditindaklanjuti melalui mekanisme Sistem Pelaporan through the Whistleblowing System (WBS) mechanism,
Pelanggaran (SPP) dengan terlebih dahulu melakukan preceded by a thorough investigation based on factual
investigasi yang mendalam dan didasari fakta-fakta. Adapun evidence. Final decisions regarding such violations are
keputusan akhir atas temuan penyimpangan tersebut akan determined by considering the consequences of the
diputuskan dengan mempertimbangkan akibat tindakan, actions, the level of intent, and the underlying motives.
tingkat kesengajaan, dan motif tindakan. Sebagaimana As stipulated in the Code of Conduct, any violation of the
diatur dalam Pedoman Perilaku, segala bentuk pelanggaran Code of Ethics is subject to sanctions proportionate to the
Kode Etik akan dikenakan sanksi yang disesuaikan dengan severity of the misconduct and the organizational hierarchy
bobot penyimpangan dan hierarki organisasi (pangkat atau (employee rank or position). Sanctions may include verbal
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 205
Page 206
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
jabatan karyawan). Sanksi kepada karyawan dapat berupa warnings, written warnings, withholding of salary increases,
teguran lisan, surat peringatan, tidak mendapatkan kenaikan promotions or bonuses, up to termination of employment.
gaji, pangkat atau bonus, hingga pemutusan hubungan In cases involving termination, the decision must obtain
kerja. Dalam hal pengenaan sanksi pemutusan hubungan approval from the Board of Directors and be followed
kerja kepada karyawan, maka keputusan tersebut harus by a request for authorization from the Department
mendapatkan persetujuan Direksi yang dilanjutkan dengan of Manpower in accordance with the labor laws of the
pengajuan permohonan izin kepada Departemen Tenaga Republic of Indonesia.
Kerja sesuai UU Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
LAPORAN PENGADUAN KODE ETIK CODE OF ETHICS VIOLATION REPORT
Selama tahun 2025, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout 2025, there were no violations of the Code of
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. Ethics committed by the Company’s personnel.
206 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 207
KEPEMILIKAN SAHAM KARYAWAN DAN MANAJEMEN
EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK OWNERSHIP
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN OWNERSHIP PROGRAM
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2025, the Company did not have
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau any employee and/or management share ownership
manajemen (ESOP/MSOP). Perseroan juga belum programs (ESOP/MSOP). The Company also has no plans
merencanakan implementasi program serupa dalam periode to implement such programs during the reporting period.
pelaporan. Sehingga informasi ini tidak dapat disajikan. So that this information is not available.
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Informasi mengenai kepemilikan saham oleh anggota Dewan Details on share ownership by members of the Board
Komisaris dan Direksi disajikan secara lengkap pada Bab of Commissioners and the Board of Directors are fully
“Profil Perusahaan” dalam laporan ini. Penyajian informasi presented in the “Company Profile” chapter of this report.
tersebut merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk This disclosure reflects the Company’s commitment to
memastikan transparansi serta akuntabilitas dalam struktur maintaining transparency and accountability within its
pengelolaan perusahaan. Melalui pengungkapan ini, governance structure. Through this presentation, the
Perseroan memberikan gambaran yang jelas kepada para Company provides stakeholders with clear insight into the
pemangku kepentingan mengenai keterlibatan finansial financial interests held by its governing members.
para pengurus dalam Perseroan.
KEBIJAKAN INSENTIF JANGKA PANJANG THE BOARD OF DIRECTORS AND EMPLOYEES
DIREKSI DAN KARYAWAN LONG TERM INCENTIVE POLICY
Insentif jangka panjang merupakan bentuk penghargaan Long-term incentives are a form of reward based on the
yang didasarkan pada pencapaian kinerja jangka panjang, achievement of long-term performance, with the aim of
dengan tujuan mendorong pertumbuhan perusahaan encouraging sustainable company growth. The incentive
yang berkelanjutan. Rencana insentif ini didasarkan pada plan is based on the belief that the long-term performance
keyakinan bahwa kinerja jangka panjang perusahaan of the company is reflected in the growth of share value or
tercermin dari pertumbuhan nilai saham atau pencapaian the achievement of other company strategic targets.
target strategis perusahaan lainnya.
Pada tahun 2025 Perseroan belum memiliki kebijakan As of 2025, the Company has no a policy on Long Term
mengenai Insentif Jangka Panjang Direksi dan Karyawan. Incentives for Directors and Employees.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 207
Page 208
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Langkah konkret Perseroan dalam menghadirkan lingkungan The Company’s concrete efforts to foster a clean
bisnis yang bersih dan terbebas dari segala bentuk business environment free from all forms of fraud are
kecurangan diwujudkan melalui penerapan kebijakan dan realized through the implementation of policies and a
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/” Whistleblowing System (“WBS”), which has been in place
WBS”) yang telah dibangun sejak tahun 2023. Sosialisasi since 2023. Throughout 2025, the WBS was disseminated
terkait WBS selama tahun 2025 dilakukan melalui meeting through monthly meetings across all divisions.
bulanan semua divisi.
Dengan adanya WBS dan tim khusus yang menangani With the establishment of the WBS and a dedicated team
pelaporan pengaduan, Perseroan berharap seluruh responsible for handling complaints, the Company expects
karyawan dan para pemangku kepentingan lainnya menjadi all employees and stakeholders to become more open
lebih terbuka dan transparan untuk melaporkan segala and transparent in reporting any violations or suspected
bentuk tindakan pelanggaran atau dugaan terjadinya violations of policies, procedures, the Company’s code
pelanggaran terhadap kebijakan dan/ atau prosedur serta of ethics and cultural values, as well as other breaches
kode etik dan nilai-nilai budaya Perseroan, serta pelanggaran stipulated under the WBS policy.
lainnya yang telah diatur dalam kebijakan WBS.
PIHAK YANG MENGELOLA LAPORAN PARTY RESPONSIBLE FOR MANAGING
PELANGGARAN VIOLATION REPORTS
Divisi SDM merupakan pihak yang mengelola Laporan The Human Resources Division is responsible for managing
Pelanggaran yang masuk. incoming violation reports.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Procedures for Submitting Violation Reports
1. Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu diselesaikan 1. Violation complaints should initially be resolved and
dan didiskusikan melalui atasan langsung. discussed with the immediate supervisor.
2. Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan adanya 2. If resolution is not possible at this stage, the complaint
penyelesaian, pengaduan dapat diteruskan kepada may be escalated to the Human Resources Division.
Divisi Sumber Daya Manusia.
3. Karyawan pelapor dapat meneruskan pengaduan 3. The reporting employee may further escalate the
kepada Direksi dengan didampingi oleh Divisi Sumber complaint to the Board of Directors, accompanied
Daya Manusia dengan alasan dan pertimbangan by the Human Resources Division, based on specific
tertentu. reasons and considerations.
4. Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum 4. If the complaint remains unresolved at the Board of
terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan kepada Directors level, it may be forwarded to the relevant
pihak berwenang untuk ditindaklanjuti dan ditangani authorities for follow-up and handling in accordance
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations.
berlaku.
208 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 209
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor The Company guarantees protection for whistleblowers
yang telah melakukan upaya pelaporan atas segala bentuk who report any form of violation. Such protection includes:
tindakan pelanggaran. Pemberian perlindungan tersebut
berupa:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Confidentiality of the whistleblower’s identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan; 2. Confidentiality of the reported information;
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya 3. Protection against potential threats, intimidation,
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun punishment, or other adverse actions from the reported
tindakan tidak menyenangkan lainnya dari pihak party; and
terlapor; serta
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan jaminan 4. For internal whistleblowers, the Company ensures
perlindungan terkait tidak dikenai: protection against:
a. Pemecatan; a. Termination of employment;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion in position or rank;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun; c. Harassment or discrimination in any form; and
dan
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya d. Adverse records in their personal file.
(personal file record).
LAPORAN PENGADUAN PELANGGARAN VIOLATION REPORTS
Selama tahun 2025, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2025, no violation reports were received.
yang diterima.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 209
Page 210
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION
Perseroan dengan tegas menjalankan kegiatan usaha The Company firmly conducts its business activities free
yang bebas dari praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme from Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN). In this
(KKN). Sehubungan dengan hal tersebut, seluruh regard, all employees are required to comply with provisions
karyawan Perseroan diwajibkan mematuhi ketentuan related to adherence to applicable laws, regulations, and
terkait kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan Perundang- other requirements, including Law No. 31 of 1999 and Law
undangan dan Ketentuan Lainnya, salah satunya mengenai No. 20 of 2001 concerning the Eradication of Criminal Acts
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 dan Undang-Undang of Corruption.
No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana
Korupsi.
PROGRAM DAN PROSEDUR YANG PROGRAMS AND PROCEDURES TO ADDRESS
DILAKUKAN UNTUK MENGATASI PRAKTIK CORRUPTION PRACTICES WITHIN THE
KORUPSI PADA LINGKUP PERSEROAN COMPANY
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya tindakan As part of the Company’s efforts to prevent corruption
korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh pemangku within its environment, all stakeholders, both internal and
kepentingan baik internal maupun eksternal diinformasikan external, are informed of the Code of Ethics applicable
tentang Kode Etik yang berlaku di Perseroan. Begitu juga within the Company. Any updates to the Code are also
dengan setiap ada pemutakhirannya selalu disosialisasikan, consistently disseminated to ensure the prevention of
sehingga diharapkan mampu mencegah kemungkinan practices that may lead to corrupt activities.
terjadinya praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
KEGIATAN PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI- ANTI-CORRUPTION TRAINING/
KORUPSI KEPADA KARYAWAN PERUSAHAAN SOCIALIZATION FOR COMPANY EMPLOYEES
SELAMA TAHUN 2025 IN 2025
Perseroan telah melakukan sosialisasi secara berkala kepada The Company conducted periodic socialization programs
seluruh karyawan Perseroan, termasuk Dewan Komisaris for all employees, including the Board of Commissioners
dan Organ Pendukungnya, serta Direksi. Sepanjang and its supporting organs, as well as the Board of Directors.
tahun 2025, tidak terdapat insiden korupsi yang terjadi di Throughout 2025, no corruption incidents occurred within
Perseroan. the Company.
210 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 211
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA ASSESSMENT OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Perseroan menyadari bahwa penerapan praktik GCG harus The Company recognizes that the implementation of
selalu disempurnakan secara terus menerus sehingga Good Corporate Governance (GCG) practices must be
Perseroan dapat tumbuh kuat secara berkelanjutan. Untuk continuously refined to ensure sustainable and resilient
itu, Perseroan melakukan penilaian penerapan praktik Tata growth. Accordingly, the Company conducts assessments
Kelola Perusahaan. Keberhasilan masing-masing Organ of its corporate governance practices. The effectiveness of
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan each organ in carrying out its duties and responsibilities is
baik didukung oleh eksistensi soft-structure GCG (manual supported by the existence of a GCG soft structure (manual
building) yang terus disempurnakan sesuai perkembangan building), which continues to be enhanced in line with
regulasi dan best practices yang berlaku. regulatory developments and applicable best practices.
Berikut ini adalah soft-structure GCG yang dimiliki Perseroan: The Company’s GCG soft structure includes the following:
1. Peraturan perundangan yang berlaku. 1. Applicable laws and regulations;
2. Peraturan Perseroan. 2. Company regulations;
3. Visi dan Misi Perseroan. 3. The Company’s Vision and Mission;
4. Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perseroan. 4. Corporate Governance Implementation Guidelines;
5. Roadmap GCG. 5. GCG Roadmap;
6. Pedoman Perilaku dan Kode Etik Perseroan. 6. Code of Conduct and Code of Ethics;
7. Pedoman Dewan. 7. Board Manual;
8. Sistem Pelaporan Pelanggaran. 8. Whistleblowing System; and
9. Standar Prosedur Operasional. 9. Standard Operating Procedures.
Pada tahun 2025, Perseroan telah melakukan In 2025, the Company enhanced and strengthened its GCG
penyempurnaan dan penguatan soft-structure GCG untuk soft structure, particularly policies related to authorization
kebijakan yang berkaitan dengan otorisasi persetujuan for financial transaction approvals, electronic information
transaksi keuangan, distribusi informasi elektronik, dan distribution, and transactions involving conflicts of interest,
transaksi yang melibatkan benturan kepentingan, afiliasi, affiliations, material transactions, and other relevant
transaksi material, dan kebijakan lainnya. Perusahaan policies. The Company conducted a self-assessment
dengan penilaian sendiri (self assesement) dan secara procedurally by referring to corporate governance principles
prosedural dengan mengacu kepada kaidah-kaidah and compliance with applicable laws and regulations. The
tata kelola perusahaan serta kepatuhan pada peraturan results of this assessment will subsequently be utilized as
perundang-undangan yang berlaku. Selanjutnya, hasil evaluation material for continuous improvement in order to
penilaian tersebut akan digunakan sebagai bahan evaluasi enhance the quality of GCG implementation.
guna perbaikan sehingga dapat meningkatkan kualitas
penerapan GCG.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 211
Page 212
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN TERBUKA GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC
COMPANIES
Dalam menjalankan kepengurusan Perseroan, Perseroan In managing the Company, the Company has complied with,
telah mematuhi, menjalankan, dan menerapkan implemented, and adhered to the recommendations issued
rekomendasi-rekomendasi yang dikeluarkan oleh Otoritas by the Financial Services Authority (OJK) as stipulated in
Jasa Keuangan (OJK) sebagaimana tertuang dalam SEOJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the
No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Corporate Governance Guidelines for Public Companies,
Perusahaan Terbuka, antara lain sebagai berikut: including the following:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Hubungan Perusahaan terbuka Prinsip 1: Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi
dengan pemegang saham Meningkatkan nilai prosedur teknis pengumpulan suara (voting) Complied
dalam menjamin hak hak penyelenggaraan Rapat Umum baik secara terbuka maupun tertutup
pemegang saham. Pemegang Saham (RUPS). yang mengedepankan independensi, dan
The relationship between Principle 1: kepentingan pemegang saham.
publicly listed companies and Enhance the value of Public companies must establish technical
shareholders in ensuring the the General Meeting of procedures for voting, both open and
rights of shareholders. Shareholders (GMS). closed, that prioritize independence and
the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris Perusahaan terbuka hadir Complied
dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and
the Board of Commissioners of the public
company must attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi
situs web Perusahaan terbuka paling sedikit Complied
selama 1 (satu) tahun.
A summary of the AGM minutes must be
made available on the public company’s
website for at least one (1) year.
Prinsip 2: Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi
Meningkatkan kualitas kebijakan komunikasi dengan pemegang Complied
komunikasi Perusahaan saham atau investor.
terbuka dengan pemegang A summary of the AGM minutes must be
saham atau investor. made available on the public company’s
Principle 2: website for at least one (1) year.
Improve the quality of
Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi
communication between
kebijakan komunikasi Perusahaan terbuka Complied
the public company and
dengan pemegang saham atau investor
shareholders or investors.
dalam situs web.
Public companies must disclose their
communication policy with shareholders or
investors on their website.
212 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 213
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Fungsi dan peran Dewan Prinsip 3: Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris. Memperkuat keanggotaan dan Komisaris mempertimbangkan kondisi Complied
The functions and roles of the komposisi Dewan Komisaris. Perusahaan terbuka.
Board of Commissioners. Principle 3: The determination of the number of Board
Strengthen the membership of Commissioners members must consider
and composition of the Board the condition of the public company.
of Commissioners.
Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris memperhatikan keragaman Complied
keahlian, pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The composition of the Board of
Commissioners must reflect diversity in
expertise, knowledge, and experience as
needed.
Prinsip 4: Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri (self-assessment) untuk Complied
pelaksanaan tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris.
tanggung jawab Dewan The Board of Commissioners must have
Komisaris. a self-assessment policy to evaluate its
Principle 4: performance.
Enhance the quality of the
performance of duties and
responsibilities of the Board of
Commissioners.
Fungsi dan peran Direksi. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi
The functions and roles of the untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, Complied
Board of Commissioners diungkapkan melalui laporan tahunan
Perusahaan terbuka.
The self-assessment policy to evaluate
the Board of Commissioners’ performance
must be disclosed in the public company’s
annual report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota Dewan Complied
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
The Board of Commissioners must have
a policy regarding the resignation of any
member involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi
menjalankan fungsi nominasi dan Complied
remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the
committee responsible for nomination and
remuneration functions must establish a
succession policy in the nomination process
for Board of Directors members.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 213
Page 214
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Prinsip 5: Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Memperkuat keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Complied
komposisi Direksi. terbuka serta efektivitas dalam pengambilan
Principle 5: keputusan.
Strengthen the membership The determination of the number of Board
and composition of the Board of Directors members must consider the
of Directors. condition of the public company and
decision-making effectiveness.
Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi
memperhatikan, keberagaman, keahlian, Complied
pengetahuan, dan pengalaman yang
dibutuhkan.
The composition of the Board of Directors
must reflect diversity in expertise,
knowledge, and experience as needed.
Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian Complied
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Directors responsible for accounting or
finance must possess expertise and/or
knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6: Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi
Meningkatkan kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai Complied
pelaksanaan tugas dan kinerja Direksi.
tanggung Jawab Direksi. The Board of Directors must have a
Principle 6: self-assessment policy to evaluate its
Improve the quality of the performance.
performance of duties and
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi
responsibilities of the Board of
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan Complied
Directors.
melalui laporan tahunan Perusahaan
terbuka.
The self-assessment policy to evaluate the
Board of Directors’ performance must be
disclosed in the public company’s annual
report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
pengunduran diri anggota Direksi apabila Complied
terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors must have a policy
regarding the resignation of any member
involved in financial crimes.
214 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 215
Aspek Prinsip Rekomendasi Pemenuhan
Aspect Principle Recomendation Compliance
Partisipasi pemangku Prinsip 7: Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
kepentingan. Meningkatkan aspek tata kelola untuk mencegah terjadinya insider trading. Complied
Stakeholder participation. Perusahaan melalui partisipasi \Public companies must have a policy to
pemangku kepentingan. prevent insider trading.
Principle 7:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti Terpenuhi
Enhance corporate governance
korupsi dan anti-fraud. Complied
aspects through stakeholder
\Public companies must have anti-
participation.
corruption and anti-fraud policies.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
tentang seleksi dan peningkatan Complied
kemampuan pemasok atau vendor.
Public companies must have a policy on the
selection and capacity-building of suppliers
or vendors.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Complied
Public companies must have a policy to
fulfill creditor rights.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
sistem whistleblowing. Complied
Public companies must have a
whistleblowing system policy.
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
pemberian insentif jangka panjang kepada Complied
Direksi dan karyawan.
Public companies must have a policy for
providing long-term incentives to the Board
of Directors and employees.
Keterbukaan informasi. Prinsip 8: Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi
Transparency of information. Meningkatkan pelaksanaan penggunaan teknologi informasi secara Complied
keterbukaan informasi. lebih luas selain situs web sebagai media
Principle 8: keterbukaan informasi.
Improve the implementation of Public companies must utilize information
information transparency. technology beyond their website as a
medium for information disclosure.
Laporan tahunan Perusahaan terbuka Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Complied
dalam kepemilikan saham Perusahaan
terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
terbuka melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
The annual report of public companies must
disclose the ultimate beneficial ownership
of at least 5% (five percent) of the
company’s shares, in addition to disclosing
the ultimate beneficial ownership through
major and controlling shareholders
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 215
Page 216
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
216 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 217
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 217
Page 218
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN [B.1, B.2, B.3]
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Indikator Satuan
2025 2024 2023
Indicator Unit
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
Pendapatan
Rp 201.472 191.991 175.134
Revenue
Laba Tahun Berjalan
Rp 5.239 1.207 16.513
Income for The Year
Pelibatan Pihak Lokal Pihak 38
29 35
Local Partner Involvement Partner
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally-Friendly Products
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
Konsumsi Energi
GJ 1.882,16 1.669,32 1.409,50
Energy Consumption
Emisi GRK
tCO₂e 232,78 210,41 182,45
GHG Emission
Konsumsi Air
m3 2.850 1.992 960
Water Consumption
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Jumlah Karyawan orang
165 133 112
Total Employees persons
Investasi pada TJSL Rp Juta
342 157 150
Investment on CSR Rp Million
Kecelakaan Kerja Kasus
0 0 0
Work Accidents Cases
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1] SUSTAINABILITY STRATEGY
Perseroan memiliki tekad penuh untuk membangun pondasi The Company is fully determined to build a business
bisnis yang senantiasa mengedepankan prinsip-prinsip foundation that always prioritizes sustainability principles
keberlanjutan sebagai inti dari seluruh kegiatan operasional as the core of all operational activities and daily activities.
dan aktivitas sehari-hari. Dengan menerapkan model By implementing a business model based on Environment,
bisnis berbasis Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST/ Social, and Governance (ESG), the Company translates its
ESG), Perseroan menerjemahkan strategi keberlanjutan sustainability strategy by continuously striving to provide
dengan terus berupaya untuk memberikan dampak positif maximum positive impact to stakeholders not only in the
yang maksimal kepada para pemangku kepentingan tidak form of distributing economic benefits, but also social and
hanya berupa penyaluran manfaat ekonomi, akan tetapi environmental benefits supported by the implementation
juga manfaat sosial dan lingkungan yang didukung oleh of strong governance.
implementasi tata kelola yang kuat.
218 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 219
Salah satu cara Perseroan dalam menunjukkan kepedulian One of the ways the Company shows its high concern for
tinggi terhadap sesama diwujudkan melalui pelaksanaan others is realized through the implementation of the Social
program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang and Environmental Responsibility (TJSL) program which is
sejalan dengan pencapaian SDGs. Semangat keberlanjutan in line with the achievement of SDGs. We also transmit this
ini juga kami tularkan kepada para pemasok dan mitra bisnis spirit of sustainability to suppliers and business partners to
untuk ikut menerapkan keberlanjutan sebagai bagian dari participate in implementing sustainability as part of their
operasional mereka sehingga dapat tercipta rantai pasok operations so that an integrated and sustainable supply
yang terintegrasi dan berkelanjutan. chain can be created.
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES TO FOSTER A SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [F.1] CULTURE
Perseroan menyadari bahwa penerapan prinsip The Company recognizes that the implementation of
keberlanjutan tidak hanya bergantung pada kebijakan sustainability principles relies not only on policies and
dan strategi, tetapi juga pada pembentukan budaya kerja strategies, but also on the development of a work culture
yang mendukung nilai-nilai keberlanjutan di seluruh lini that supports sustainability values across all levels of the
organisasi. Oleh karena itu, Perseroan secara bertahap organization. Therefore, the Company gradually fosters a
membangun budaya keberlanjutan melalui peningkatan sustainability culture by enhancing employees’ awareness
kesadaran dan pemahaman karyawan terhadap pentingnya and understanding of the importance of managing economic,
pengelolaan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam environmental, and social aspects in operational activities,
kegiatan operasional, termasuk melalui sosialisasi nilai including through the socialization of sustainability values,
keberlanjutan, penerapan standar operasional yang efisien the implementation of efficient and responsible operational
dan bertanggung jawab, serta penggunaan sistem berbasis standards, and the use of digital-based systems to reduce
digital untuk mengurangi konsumsi kertas. paper consumption.
Selain itu, Perseroan mendorong keterlibatan aktif In addition, the Company encourages active employee
karyawan dalam menciptakan lingkungan kerja yang involvement in creating a safe, healthy, and productive
aman, sehat, dan produktif, serta menanamkan budaya work environment, while instilling a service culture that
pelayanan yang mengutamakan kualitas, ketepatan waktu, prioritizes quality, timeliness, and reliability in every
dan keandalan dalam setiap proses distribusi. Melalui distribution process. Through this approach, the Company
pendekatan ini, Perseroan berupaya memastikan bahwa seeks to ensure that sustainability principles are not only
prinsip keberlanjutan tidak hanya diterapkan secara implemented administratively but also embedded in daily
administratif, tetapi juga menjadi bagian dari perilaku kerja work behavior across the organization, and will continue
sehari-hari di seluruh organisasi, serta akan terus diperkuat to be strengthened through internal program development
melalui pengembangan program internal dan peningkatan and human capital enhancement.
kapasitas sumber daya manusia.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 219
Page 220
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN DIREKSI TENTANG KEBERLANJUTAN [D.1]
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT ON SUSTAINABILITY
Mengky
Mangarek
Direktur Utama
President Director
220 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 221
Pemegang Saham dan Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa tanggung jawab, Direksi PT With a deep sense of responsibility, the Board of
Multi Medika Internasional Tbk menyampaikan Directors of PT Multi Medika Internasional Tbk
Laporan Direksi dalam Laporan Keberlanjutan hereby presents the Board of Directors' Report
Tahun Buku 2025. Laporan ini mencerminkan as part of the 2025 Sustainability Report. This
komitmen Perseroan dalam mengintegrasikan report reflects the Company's commitment to
prinsip-prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola integrating Environmental, Social, and Governance
(LST/ESG) ke dalam seluruh aspek operasional (ESG) principles across all aspects of its business
bisnis, sebagai wujud nyata tanggung jawab operations, as a tangible manifestation of the
Perseroan kepada para pemangku kepentingan dan Company's accountability to its stakeholders and
masyarakat luas. the wider community.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON POLICIES TO ADDRESS CHALLENGES IN
TANTANGAN DALAM PEMENUHAN ACHIEVING SUSTAINABILITY STRATEGY
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Perseroan menetapkan keberlanjutan sebagai inti The Company upholds sustainability as the core
dari seluruh strategi dan kegiatan operasional, of its overall strategy and operational activities,
yang dijalankan melalui model bisnis berbasis ESG. implemented through an ESG-based business
Dalam perjalanannya, Perseroan menyadari bahwa model. In practice, the Company recognizes that
pengintegrasian aspek ESG ke dalam operasional the integration of ESG aspects into day-to-day
sehari-hari masih dihadapkan pada sejumlah operations continues to face challenges, particularly
tantangan, terutama belum meratanya pemahaman the uneven level of employee understanding
karyawan mengenai isu-isu keberlanjutan serta regarding sustainability issues and the absence
belum tersedianya pedoman teknis operasional of written technical operational guidelines as an
tertulis sebagai acuan implementasi. implementation reference.
Sebagai respons atas tantangan tersebut, In response to these challenges, the Company
Perseroan menetapkan beberapa kebijakan has established several strategic policies. First,
strategis. Pertama, Perseroan berkomitmen untuk the Company is committed to strengthening
memperkuat sosialisasi dan pelatihan berkelanjutan ongoing socialization and training for all employees
kepada seluruh karyawan mengenai prinsip-prinsip on ESG principles. Second, the Company will
ESG. Kedua, Perseroan akan menyusun pedoman develop written technical operational guidelines
teknis operasional yang dapat menjadi rujukan to serve as a reference for all work units in
bagi seluruh unit kerja dalam mengintegrasikan integrating ESG aspects into business practices in
aspek ESG ke dalam praktik bisnis secara prudent. a prudent manner. Third, the Company will conduct
Ketiga, Perseroan akan melakukan evaluasi berkala periodic evaluations of sustainability strategy
terhadap implementasi strategi keberlanjutan dan implementation and broaden the involvement of
memperluas pelibatan pemasok serta mitra bisnis suppliers and business partners within a sustainable
dalam ekosistem rantai pasok yang berkelanjutan. supply chain ecosystem. The Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris, melalui Komite and Board of Commissioners, through the Audit
Audit, bertanggung jawab penuh dalam mengawasi Committee, bear full responsibility for overseeing
dan memastikan efektivitas penerapan Keuangan and ensuring the effectiveness of Sustainable
Berkelanjutan di seluruh aspek operasional Finance implementation across all aspects of the
Perseroan. Company's operations.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 221
Page 222
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
BUSINESS
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja keuangan In 2025, the Company recorded sales of Rp201,47 billion,
berupa penjualan sebesar Rp201,47 miliar, dengan laba with a gross profit of Rp120,43 billion. These results reflect
kotor sebesar Rp120,43 miliar. Capaian ini mencerminkan the Company's efforts to sustain economic growth amid an
upaya Perseroan dalam menjaga pertumbuhan ekonomi ever-evolving market landscape. The Company continues
yang berkelanjutan di tengah dinamika pasar yang terus to drive product diversification as a strategy to expand its
berkembang. Perseroan terus mendorong diversifikasi market reach and create added value for consumers.
produk sebagai strategi untuk memperluas jangkauan pasar
dan menciptakan nilai tambah bagi konsumen.
Dari aspek lingkungan, Perseroan secara konsisten From an environmental perspective, the Company
menerapkan langkah-langkah pengelolaan dampak consistently implements environmental impact
lingkungan dalam operasional bisnisnya. Perseroan management measures in its business operations. The
berkomitmen untuk meminimalkan jejak lingkungan melalui Company is committed to minimizing its environmental
pengurangan penggunaan kantong plastik, pemanfaatan footprint through the reduction of plastic bag usage,
air daur ulang, serta penggunaan energi listrik secara bijak utilization of recycled water, and the efficient use of
dan efisien. Manajemen risiko lingkungan diintegrasikan ke electrical energy. Environmental risk management is
dalam kerangka ESG, di mana setiap unit kerja didorong integrated into the Company's ESG framework, where each
untuk proaktif mengidentifikasi dan mengelola potensi work unit is encouraged to proactively identify and manage
risiko lingkungan yang relevan. relevant environmental risks.
Dari aspek sosial, Perseroan merealisasikan program From a social perspective, the Company has realized its
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang sejalan Social and Environmental Responsibility (CSR) program
dengan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan in alignment with the achievement of the Sustainable
(SDGs). Seluruh tenaga kerja Perseroan merupakan tenaga Development Goals (SDGs). The entire workforce consists
kerja lokal, mencerminkan komitmen dalam pemberdayaan of local employees, reflecting the Company's commitment
masyarakat setempat. Program TJSL tahun 2025 mencakup to empowering local communities. The 2025 CSR program
berbagai kegiatan di bidang kesehatan, pendidikan, dan encompasses various activities in the areas of health,
kemasyarakatan yang telah memberikan dampak positif education, and community development delivering a
bagi masyarakat di wilayah operasional Perseroan. positive impact on communities within the Company's
operational areas.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET STRATEGY FOR ACHIEVING TARGETS
Perseroan menerapkan kerangka manajemen risiko yang The Company applies an integrated risk management
terintegrasi dengan aspek ESG untuk mengidentifikasi, framework incorporating ESG aspects to comprehensively
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko secara identify, measure, monitor, and control risks. The Board
komprehensif. Direksi bersama Dewan Komisaris secara of Directors and the Board of Commissioners actively
aktif melakukan telaah berkala terhadap efektivitas conduct periodic reviews of the effectiveness of the risk
proses manajemen risiko, termasuk risiko yang berdimensi management process, including risks with environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Ke depan, Perseroan social, and governance dimensions. Going forward, the
berencana untuk terus menyempurnakan sistem Company plans to continuously refine its risk management
manajemen risiko yang diintegrasikan dengan aspek system through deeper integration with ESG aspects,
ESG guna meningkatkan kemampuan Perseroan dalam enhancing the Company's ability to manage each risk in a
mengelola setiap risiko secara terukur. measured and structured manner.
222 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 223
Dalam rangka pencapaian target keberlanjutan, Perseroan In pursuit of its sustainability targets, the Company will
akan berfokus pada penguatan kapasitas organisasi melalui focus on strengthening organizational capacity through
pengembangan kompetensi SDM di bidang ESG, penyusunan ESG competency development for its human resources,
pedoman operasional keberlanjutan, serta penguatan the preparation of sustainability operational guidelines,
sinergi antara fungsi bisnis dan fungsi keberlanjutan. and the reinforcement of synergies between business and
Perseroan juga senantiasa mencermati dinamika eksternal— sustainability functions. The Company also continuously
baik dari aspek ekonomi, sosial, maupun lingkungan—yang monitors external dynamics—across economic, social,
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan usaha, termasuk and environmental dimensions—that may affect business
pergeseran perilaku konsumen menuju produk yang lebih sustainability, including the shift in consumer behavior
ramah lingkungan dan pengetatan regulasi keberlanjutan toward more environmentally friendly products and the
di tingkat nasional maupun global. Seluruh peluang yang tightening of sustainability regulations at both national
muncul dari dinamika tersebut akan dimanfaatkan secara and global levels. All opportunities arising from these
optimal untuk mendorong pertumbuhan usaha yang dynamics will be optimally leveraged to drive sustainable
berkelanjutan dan berdaya saing. and competitive business growth.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Direksi meyakini bahwa komitmen yang kuat terhadap The Board of Directors firmly believes that a strong
prinsip keberlanjutan merupakan fondasi utama dalam commitment to sustainability principles is the primary
membangun kepercayaan pemangku kepentingan dan foundation for building stakeholder trust and realizing
mewujudkan pertumbuhan usaha yang memberikan nilai business growth that delivers long-term value. We extend
jangka panjang. Kami mengucapkan terima kasih kepada our sincere gratitude to all shareholders, employees,
seluruh pemegang saham, karyawan, mitra usaha, dan business partners, and other stakeholders for their
pemangku kepentingan lainnya atas kepercayaan dan continued trust and support, and we remain committed
dukungan yang diberikan, dan kami berkomitmen untuk to fulfilling this mandate wholeheartedly in pursuit of a
terus menjalankan amanah ini dengan sepenuh hati demi Company that is sustainable, competitive, and positively
terwujudnya Perseroan yang berkelanjutan, berdaya impactful for society and the Indonesian nation.
saing, dan berdampak positif bagi masyarakat dan bangsa
Indonesia.
Atas nama Direksi
On behalf of Board of Directors
Mengky Mangarek
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 223
Page 224
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN RESPONSIBLE PARTIES FOR SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [E.1] IMPLEMENTATION
Keberhasilan Perseroan dalam mencetak manfaat ekonomi The Company's success in creating sustainable economic
yang berkelanjutan dari tahun ke tahun tidak lepas dari benefits from year to year cannot be separated from the
implementasi Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good implementation of Good Corporate Governance (GCG) as
Corporate Governance/”GCG”) sebagai kunci keberlanjutan the key to business sustainability. The Company believes
bisnis. Perseroan meyakini penerapan GCG yang baik that the implementation of good and consistent GCG
dan konsisten berbanding lurus dengan peningkatan is directly proportional to the improvement of overall
kinerja secara keseluruhan, serta mampu mengangkat performance, and is able to lift the company's image and
citra dan reputasi perusahaan yang pada akhirnya dapat reputation which can ultimately increase public trust.
meningkatkan kepercayaan publik.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum membentuk Until the end of 2025, the Company has not formed a
organ atau fungsi khusus yang bertugas mengawasi dan special organ or function tasked with supervising and
meninjau jalannya kinerja keberlanjutan. Oleh karena itu, reviewing the sustainability performance. Therefore, the
tugas pengawasan terhadap aspek ekonomi, sosial dan task of supervising the economic, social and environmental
lingkungan yang ada pada tataran kegiatan operasional aspects at the Company's operational level is carried out
Perseroan dilaksanakan oleh Direksi dengan dibantu oleh by the Board of Directors assisted by various functions
berbagai fungsi di manajemen, serta diawasi langsung oleh in management, and directly supervised by the Board of
Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT SUSTAINABILITY COMPETENCY
KEBERLANJUTAN [E.2] DEVELOPMENT
Penguatan kompetensi terkait keberlanjutan dilakukan Competency development related to sustainability is
sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam memastikan carried out as part of the Company’s efforts to ensure
implementasi prinsip keberlanjutan berjalan secara efektif the effective implementation of sustainability principles
di seluruh lini operasional. Program pengembangan across all operational lines. Development programs focus
difokuskan pada peningkatan pemahaman karyawan on enhancing employees’ understanding of economic,
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, termasuk environmental, and social aspects, including operational
penerapan efisiensi operasional, pengelolaan dampak efficiency practices, environmental impact management,
lingkungan, serta standar kesehatan dan keselamatan kerja and occupational health and safety (OHS) standards. These
(K3). Pelaksanaan pengembangan kompetensi dilakukan initiatives are implemented through socialization, training,
melalui kegiatan sosialisasi, pelatihan, dan pembelajaran and continuous learning activities tailored to operational
berkelanjutan yang disesuaikan dengan kebutuhan needs, ensuring that all employees possess adequate
operasional, sehingga seluruh karyawan memiliki kapasitas capabilities to support the achievement of the Company’s
yang memadai untuk mendukung pencapaian tujuan sustainability objectives.
keberlanjutan Perseroan.
Informasi lebih lanjut mengenai program pengembangan Further information regarding the Company’s employee
kompetensi karyawan Perseroan dapat dilihat pada competency development programs is presented in the
Bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan dan Company Profile section of this Annual and Sustainability
Keberlanjutan ini. Report.
224 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 225
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION
KEUANGAN BERKELANJUTAN [E.3 OF SUSTAINABLE FINANCE
Dalam mendukung penerapan keuangan berkelanjutan, In supporting the implementation of sustainable finance,
Perseroan melakukan identifikasi dan penilaian risiko yang the Company conducts risk identification and assessment
dapat memengaruhi efektivitas implementasi strategi to evaluate potential risks that may affect the effectiveness
keberlanjutan, baik yang berasal dari aspek operasional, of its sustainability strategy, including those arising from
lingkungan, maupun sosial. Proses penilaian risiko dilakukan operational, environmental, and social aspects. The risk
sebagai bagian dari sistem manajemen risiko Perseroan assessment process is carried out as part of the Company’s
dengan mempertimbangkan potensi dampak terhadap risk management system by considering potential impacts
kinerja usaha, efisiensi operasional, serta kepatuhan on business performance, operational efficiency, and
terhadap peraturan yang berlaku. Hasil penilaian tersebut compliance with applicable regulations. The results of this
digunakan sebagai dasar dalam penyusunan langkah mitigasi assessment serve as the basis for developing mitigation
yang terintegrasi dalam kebijakan dan proses operasional, measures integrated into policies and operational processes,
sehingga penerapan keuangan berkelanjutan dapat berjalan ensuring that the implementation of sustainable finance is
secara terukur, terkendali, dan selaras dengan prinsip tata carried out in a measurable, controlled manner and aligned
kelola perusahaan yang baik. with good corporate governance principles.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU STAKEHOLDER ENGAGEMENT
KEPENTINGAN [E.4]
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan membangun In conducting its business activities, the Company
dan menjaga hubungan yang konstruktif dengan para establishes and maintains constructive relationships with
pemangku kepentingan sebagai bagian dari upaya its stakeholders as part of its efforts to support business
mendukung keberlanjutan usaha. Interaksi dengan sustainability. Engagement with stakeholders is carried out
pemangku kepentingan dilakukan secara berkelanjutan continuously through open and transparent communication
melalui komunikasi yang terbuka dan transparan guna to understand their needs, expectations, and feedback
memahami kebutuhan, harapan, serta masukan yang relevant to business development. This approach includes
relevan terhadap pengembangan usaha. Pendekatan ini customers, employees, business partners, regulators, and
mencakup pelanggan, karyawan, mitra usaha, regulator, the community, while considering the interests of each
serta masyarakat, dengan memperhatikan kepentingan party in a balanced manner. Information regarding the
masing-masing pihak secara seimbang. Informasi mengenai Company’s stakeholders, including key issues of concern
pemangku kepentingan Perseroan, termasuk isu utama and the communication methods applied, is presented in
yang menjadi perhatian serta metode komunikasi yang the following table:
digunakan, disajikan dalam tabel berikut:
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 225
Page 226
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Pembagian dividen; Penyampaian laporan kinerja Perseroan.
Shareholders General Meeting of Shareholders; Dividend distribution; Company performance reporting.
Regulator Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan; Penyampaian laporan berkala; Koordinasi dengan
instansi terkait.
Compliance with applicable laws and regulations; Periodic reporting; Coordination with relevant authorities.
Karyawan Program pelatihan dan pengembangan kompetensi; Penerapan kesehatan dan keselamatan kerja (K3);
Employees Pengelolaan kesejahteraan dan jenjang karier.
Training and competency development programs; Occupational health and safety (OHS) implementation;
Welfare management and career path development.
Mitra Usaha Kontrak dan perjanjian kerja sama; Evaluasi kinerja mitra secara berkala.
Business Partners Contracts and partnership agreements; Periodic partner performance evaluation.
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan; Sarana pengaduan pelanggan; Informasi produk dan layanan
Customers Customer satisfaction surveys; Customer complaint channels; Product and service information
Masyarakat Program tanggung jawab sosial (CSR); Kegiatan sosial dan kemasyarakatan; Komunikasi dengan lingkungan
Community sekitar operasional.
Corporate social responsibility (CSR) programs; Social and community activities; Community engagement.
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN [E.5] SUSTAINABILITY
Dalam menjalankan strategi keberlanjutan berbasis aspek In implementing its sustainability strategy based on
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST/ESG), Perseroan Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects,
menghadapi sejumlah tantangan yang memengaruhi the Company faces several challenges that affect the
optimalisasi pencapaian target kinerja. Pada tahun 2024, optimization of its sustainability performance targets.
permasalahan utama yang diidentifikasi adalah belum In 2024, the primary issue identified was the uneven
meratanya pemahaman dan kapabilitas karyawan dalam distribution of employee understanding and capability
menginterpretasikan serta mengimplementasikan isu-isu in interpreting and implementing sustainability issues
keberlanjutan ke dalam praktik operasional sehari-hari. into daily operational practices, which has hampered the
Kondisi ini berdampak pada belum optimalnya pelaksanaan optimal execution of the sustainability strategy established
strategi keberlanjutan yang telah ditetapkan oleh by management.
manajemen.
Di samping itu, Perseroan juga menyadari bahwa hingga Furthermore, the Company acknowledges the absence of
saat ini belum tersedia panduan atau pedoman teknis written operational technical guidelines that could serve
operasional tertulis yang dapat menjadi acuan bagi as a reference for all employees in consistently integrating
seluruh karyawan dalam mengintegrasikan aspek ESG ESG aspects into business processes. Going forward, the
secara konsisten ke dalam proses bisnis. Ke depan, Company is committed to conducting periodic evaluations
Perseroan berkomitmen untuk melakukan evaluasi berkala to address each obstacle appropriately, while also treating
guna mengelola setiap kendala secara tepat, sekaligus them as learning opportunities to continuously improve
menjadikannya sebagai bahan pembelajaran untuk terus the quality of responsible and sustainable business
meningkatkan kualitas penerapan keberlanjutan bisnis practices.
yang bertanggung jawab.
226 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 227
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT PERFORMANCE
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL COST
Mengingat karakteristik bisnis Perseroan yang tidak Given the characteristics of the Company's business which
bersentuhan langsung dengan kegiatan eksplorasi is not directly related to natural resource exploration
sumber daya alam, maka untuk saat ini, Perseroan belum activities, for now, the Company has not allocated a special
mengalokasikan anggaran khusus untuk melaksanakan budget to carry out CSR activities in the environmental
kegiatan CSR di bidang lingkungan hidup. Akan tetapi, sector. However, Management ensures that all forms of the
Manajemen memastikan segala bentuk tanggung jawab Company's responsibilities in terms of waste management
Perusahaan dalam hal pengelolaan limbah sudah dijalankan have been carried out properly, following local government
dengan baik, mengikuti regulasi Pemerintah Daerah regulations and also complying with Central Government
setempat dan juga mematuhi regulasi Pemerintah Pusat. regulations.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN [F.5] MATERIALS
Perseroan berkomitmen untuk semaksimal mungkin The Company is committed to minimizing, to the greatest
meminimalkan dampak negatif dari aktivitas operasional extent possible, the negative impacts of its operational
terhadap lingkungan hidup. Sebagai langkah konkret, activities on the environment. As a concrete step, the
Perseroan secara konsisten menerapkan kebijakan efisiensi Company consistently implements energy and water
energi, efisiensi air, dan pengurangan penggunaan kertas, efficiency policies and reduces paper usage, while actively
sekaligus mendorong budaya ramah lingkungan kepada promoting an environmentally conscious culture among
seluruh karyawan. Salah satu inisiatif nyata yang telah all employees. One notable initiative already in place is
dijalankan adalah pemasangan lampu LED hemat energi di the installation of energy-efficient LED lighting across all
seluruh area gedung, termasuk gudang penyimpanan, guna building areas, including storage warehouses, in support
mendukung target jangka panjang hadirnya operasional of the Company's long-term target of clean, healthy, and
yang bersih, sehat, dan berkelanjutan. sustainable operations.
Komitmen terhadap penggunaan material ramah lingkungan The commitment to environmentally friendly materials is
juga tercermin pada inovasi produk Perseroan. Produk also reflected in the Company's product innovation. Miutiss,
tisu bambu Miutiss yang dinobatkan oleh Museum Rekor a bamboo tissue product recognized by the Indonesian
Dunia Indonesia (MURI) sebagai Tisu Bambu Putih Pertama World Records Museum (MURI) as the First White Bamboo
di Indonesia menjadi bukti nyata keberpihakan Perseroan Tissue in Indonesia, stands as tangible evidence of the
terhadap lingkungan. Lebih lanjut, Perseroan memastikan Company's environmental dedication. Furthermore, the
bahwa material yang digunakan telah memiliki sertifikasi Company ensures that the materials used are certified by
FSC (Forest Stewardship Council) guna menekan emisi the FSC (Forest Stewardship Council) to reduce carbon
karbon dalam rantai pasokannya. emissions throughout its supply chain.
ENERGI DAN EMISI [F.6, F.7, F.11, F.12] ENERGY AND EMISSIONS
Perseroan menyadari bahwa konsumsi energi berkontribusi The Company recognizes that energy consumption
terhadap emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan berdampak contributes to Greenhouse Gas (GHG) emissions and
pada lingkungan. Untuk itu, berbagai inisiatif penghematan poses risks to the environment. As such, several energy-
energi telah diterapkan, antara lain pemasangan lampu saving initiatives have been implemented, including the
LED hemat energi di seluruh area gedung dan gudang, installation of energy-efficient LED lighting across all
penerapan jadwal penggunaan listrik dan mematikan building areas and warehouses, scheduling electricity usage
lampu saat tidak dibutuhkan, pembatasan perjalanan dinas and turning off lights when not in use, limiting business
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 227
Page 228
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dan menggantinya dengan telekonferensi, penggunaan travel in favor of teleconferencing, using air conditioners
AC secara bijak, serta perawatan berkala kendaraan responsibly, and conducting regular maintenance of
operasional dan penggunaan BBM sesuai standar RON. Ke operational vehicles while ensuring fuel usage complies
depan, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan with RON standards. Going forward, the Company remains
efisiensi energi sebagai bagian dari tanggung jawab committed to continuously improving energy efficiency as
terhadap lingkungan hidup. part of its environmental responsibility.
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Jenis Energi Satuan
2025 2024 2023
Energy Type Unit
Bahan Bakar
GJ 1.268,71 1.102,67 903,66
Fuel Consumption
Listrik
GJ 613,44 566,64 505,83
Electricity
Jumlah Konsumsi Energi
GJ 1.882,16 1.669,32 1.409,50
Total Energy Consumption
Intensitas Energi GJ/Rp Juta
0,009 0,009 0,008
Energy Intensity GJ/Rp Million
Selain pengelolaan energi, Perseroan juga memperhatikan In addition to energy management, the Company also
dampak emisi yang dihasilkan dari aktivitas operasional. pays attention to emissions generated from operational
Perseroan melakukan pengukuran emisi secara bertahap activities. The Company gradually measures emissions
sebagai bagian dari upaya untuk memahami dan mengelola as part of its effort to understand and manage its carbon
jejak karbon (carbon footprint) yang dihasilkan. footprint.
Emisi GRK
GHG Emission
Jenis Emisi Satuan
2025 2024 2023
Emission Type Unit
Emisi Cakupan 1
84,53 73,47 60,21
Scope 1 Emissions
Emisi Cakupan 2
ton CO2e 148,25 136,94 122,24
Scope 2 Emissions
Jumlah Emisi
232,78 210,41 182,45
Total Emissions
Intensitas Emisi ton CO₂e/Rp Juta
0,0012 0,0011 0,0010
Emissions Intensity ton CO₂e/Rp Juta
Melalui pengelolaan energi dan emisi tersebut, Perseroan Through these efforts, the Company is committed to
berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi continuously improving energy efficiency and gradually
penggunaan energi serta mengurangi dampak emisi secara reducing emissions through more effective and sustainable
bertahap melalui penerapan praktik operasional yang lebih operational practices.
efektif dan berkelanjutan.
228 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 229
AIR WATER
Air merupakan sumber daya alam yang vital bagi Water is a vital natural resource for the sustainability of life
keberlangsungan hidup dan operasional Perseroan. Sumber and the Company's operations. The Company's water supply
air yang digunakan seluruhnya berasal dari PDAM untuk is sourced entirely from PDAM to meet the domestic needs
memenuhi kebutuhan domestik karyawan di lingkungan of employees within the office environment. Recognizing
kantor. Menyadari pentingnya konservasi air di tengah the importance of water conservation amid the threats
ancaman perubahan iklim dan kelangkaan air bersih, of climate change and clean water scarcity, the Company
Perseroan secara aktif mendorong seluruh karyawan actively encourages all employees to use water responsibly.
untuk menggunakan air secara bijak. Berbagai inisiatif Several water-saving initiatives have been implemented,
penghematan air telah diterapkan, antara lain pemasangan including the installation of awareness posters in toilet
poster himbauan di area toilet, wudhu, pantry, dan tempat areas, ablution rooms, pantries, and handwashing stations;
cuci tangan; penggunaan kran otomatis; pengecekan rutin the use of automatic faucets; regular inspection of water
saluran air untuk mencegah kebocoran; serta kampanye channels to prevent leaks; and periodic water conservation
edukasi penghematan air secara berkala kepada seluruh campaigns to raise employee awareness.
karyawan.
Sebagai bagian dari pemantauan, Perseroan mencatat As part of monitoring, the Company records water usage
penggunaan air serta pengelolaan limbah sebagai berikut: and waste management as follows:
Penggunaan Air [F.8]
Water Usage
Kategori Satuan
2025 2024 2023
Category Unit
Penggunaan Air
m3 2.850 1.992 960
Water Consumption
LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In the course of its operational activities, the Company
menghasilkan limbah padat dan cair yang bersifat non-B3 generates non-hazardous solid and liquid waste. The
(tidak berbahaya dan tidak beracun). Limbah padat yang predominant solid waste includes used paper, cardboard,
dominan dihasilkan berupa kertas bekas, kardus, plastik, plastic, cardboard boxes, and strapping ropes from
karton box, dan tali strapping dari aktivitas pergudangan warehousing and distribution activities. Liquid waste
dan distribusi. Sementara itu, limbah cair (efluen) berasal (effluent), meanwhile, consists of used water from
dari air bekas kegiatan domestik karyawan. Sebagai employees' domestic activities. As a distribution company,
perusahaan yang bergerak di bidang distribusi, Perseroan the Company does not produce B3 (hazardous and toxic)
tidak menghasilkan limbah B3 sehingga potensi tumpahan waste, and no waste spills or leaks occurred throughout
atau kebocoran limbah berbahaya tidak terjadi sepanjang 2025.
tahun 2025. [F.15]
Seluruh pengelolaan limbah dan efluen diserahkan kepada All waste and effluent management is handled by a licensed
pihak ketiga yang telah memiliki izin resmi Pengelolaan third party holding an official Waste Management permit
Limbah dari Kementerian Lingkungan Hidup RI. Untuk from the Indonesian Ministry of Environment. Certain
beberapa jenis limbah seperti kardus dan plastik, Perseroan waste types such as cardboard and plastic are resold to
menjualnya kembali kepada pihak ketiga untuk didaur third parties for recycling purposes. To date, the Company
ulang. Hingga saat ini, Perseroan belum melakukan has not yet conducted quantitative recording of total waste
pencatatan kuantitatif atas jumlah limbah yang dihasilkan, generated, and going forward is committed to improving its
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 229
Page 230
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dan ke depannya berkomitmen untuk memperbaiki sistem waste tracking system as part of strengthening its overall
pencatatan tersebut sebagai bagian dari peningkatan tata environmental governance.
kelola lingkungan yang lebih baik.
KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9, F.10] BIODIVERSITY
Kantor pusat Perseroan berlokasi di kawasan perkotaan di The Company's head office is located in an urban area in
Jakarta, sehingga tidak terdapat wilayah operasional yang Jakarta, and therefore no operational areas are situated
berada di dalam maupun berdekatan dengan kawasan within or adjacent to protected or conservation zones. As
lindung atau kawasan konservasi. Dengan demikian, such, the Company's operational activities do not have
kegiatan operasional yang dijalankan Perseroan tidak a significant impact on the surrounding ecosystems or
menimbulkan dampak signifikan terhadap ekosistem biodiversity.
maupun keanekaragaman hayati di sekitar wilayah
operasional.
Pada tahun 2025, Perseroan belum menjalankan program In 2025, the Company has not yet implemented programs
atau inisiatif yang secara khusus berfokus pada upaya or initiatives specifically focused on biodiversity
konservasi keanekaragaman hayati, termasuk perlindungan conservation, including the protection of flora or fauna
spesies flora maupun fauna. Meski demikian, Perseroan tetap species. Nevertheless, the Company remains committed
berkomitmen untuk menjaga kelestarian lingkungan melalui to preserving the environment through responsible
berbagai praktik operasional yang bertanggung jawab, operational practices, such as reducing plastic use, proper
seperti pengurangan penggunaan plastik, pengelolaan waste management, and applying green office principles
limbah yang baik, dan penerapan prinsip-prinsip green office in day-to-day activities. Going forward, the Company will
dalam kegiatan sehari-hari. Ke depan, Perseroan akan terus continue to explore opportunities to contribute more
mengeksplorasi peluang untuk berkontribusi lebih nyata meaningfully to biodiversity conservation efforts.
dalam upaya pelestarian keanekaragaman hayati.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
[F.16]
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan yang berkaitan dengan dampak lingkungan dari complaints related to environmental impacts arising from
aktivitas operasional. Hal ini mencerminkan bahwa kegiatan its operational activities. This reflects that the Company’s
operasional telah dilaksanakan dengan memperhatikan operations have been conducted with due consideration to
aspek lingkungan serta sesuai dengan ketentuan dan environmental aspects and in compliance with applicable
prosedur yang berlaku. Perseroan senantiasa berupaya regulations and procedures. The Company continuously
menjaga kualitas operasional melalui penerapan standar strives to maintain operational quality by implementing
kerja yang bertanggung jawab serta pengelolaan dampak responsible work standards and sustainable environmental
lingkungan secara berkelanjutan. management practices.
230 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 231
SUMBER DAYA MANUSIA DAN KETENAGAKERJAAN
HUMAN RESOURCES AND EMPLOYMENT
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [F.18] EQUAL OPPORTUNITY EMPLOYMENT
Perseroan memberikan kesempatan kerja yang setara The Company provides equal employment opportunities
kepada seluruh individu tanpa membedakan latar to all individuals without discrimination based on ethnicity,
belakang suku, agama, ras, jenis kelamin, maupun kondisi religion, race, gender, or other conditions, in accordance with
lainnya, sesuai dengan kebutuhan dan kualifikasi yang established requirements and qualifications. This principle
ditetapkan. Penerapan prinsip kesetaraan ini dilakukan is applied throughout all employment processes, including
dalam seluruh proses ketenagakerjaan, mulai dari recruitment, competency development, and performance
rekrutmen, pengembangan kompetensi, hingga penilaian evaluation. By upholding fairness and professionalism,
kinerja. Dengan menjunjung tinggi prinsip keadilan dan the Company fosters an inclusive work environment that
profesionalisme, Perseroan menciptakan lingkungan kerja supports the optimal development of employees’ potential.
yang inklusif serta mendukung pengembangan potensi
karyawan secara optimal.
Perseroan juga menjunjung tinggi prinsip kesetaraan The Company upholds the principles of gender equality
gender dan keberagaman dalam pengelolaan sumber daya and workforce diversity in managing its human capital as
manusia sebagai bagian dari upaya menciptakan lingkungan part of its efforts to create an inclusive and professional
kerja yang inklusif dan profesional. Penerapan prinsip work environment. These principles are reflected in
tersebut tercermin dalam kebijakan ketenagakerjaan yang employment policies that provide equal opportunities for
memberikan kesempatan yang adil bagi seluruh karyawan all employees regardless of gender, background, or other
tanpa memandang gender, latar belakang, maupun kondisi conditions, including in recruitment, career development,
lainnya, termasuk dalam proses rekrutmen, pengembangan and performance evaluation processes.
karier, dan penilaian kinerja.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
PAKSA [F.19]
Perseroan secara tegas melarang dan tidak menoleransi The Company strictly prohibits and does not tolerate child
praktik pekerja anak dalam segala aktivitas bisnis Perseroan. labor practices in all of the Company's business activities.
Kebijakan serupa juga kami terapkan kepada para vendor, We also apply a similar policy to vendors, suppliers,
pemasok, konsultan, serta penyedia barang dan jasa consultants, and other providers of goods and services who
lainnya yang menjalankan bisnis dengan Perseroan untuk conduct business with the Company to always comply with
selalu mematuhi semua hukum dan regulasi yang berlaku, all applicable laws and regulations, respect human rights
menghormati prinsip-prinsip HAM dalam operasinya, serta principles in their operations, and act in accordance with
bertindak sesuai dengan prinsip etis yang sama dengan the ethical principles on which the Company operates.
yang menjadi dasar Perseroan beroperasi.
Praktik ketenagakerjaan yang berlaku di Perseroan The employment practices applicable in the Company
mengacu pada ketentuan perundang-undangan, yaitu UU refer to the provisions of the laws and regulations, namely
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan UU No.11 Law No. 13 of 2003 concerning Manpower and Law
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. Dengan berpedoman pada No. 11 of 2020 concerning Job Creation. By referring to
regulasi tersebut, Perseroan menerapkan kebijakan jam these regulations, the Company implements a reasonable
kerja yang wajar dan memberikan hak beristirahat di antara working hour policy and provides employees with the right
jam kerja kepada karyawan, serta memberikan kompensasi to rest between working hours, and provides compensation
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 231
Page 232
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sebagai upah lembur kepada karyawan apabila karena sifat as overtime pay to employees if the nature of their work
pekerjaannya yang bersangkutan tersebut harus bekerja requires them to work beyond their working hours.
melebihi jam kerjanya.
Kebijakan mengenai jam kerja diatur secara jelas di dalam
Peraturan Perusahaan PT Multi Media Internasional The policy regarding working hours is clearly regulated in
Tbk yang sudah diketahui dan dipahami, serta disetujui the Company Regulations of PT Multi Medika Internasional
oleh seluruh karyawan. Komitmen Perseroan dalam Tbk which are known and understood, and approved by all
menyelenggarakan praktik pengelolaan SDM yang benar employees. The Company's commitment to implementing
membuahkan hasil dengan tidak adanya laporan pengaduan proper HR management practices has yielded results
dari karyawan sehubungan dengan pelanggaran terhadap with no reports of complaints from employees regarding
praktik ketenagakerjaan, termasuk dalam hal penggunaan violations of labor practices, including in terms of the use of
tenaga kerja paksa ataupun mempekerjakan karyawan di forced labor or employing employees under the age of 18.
bawah usia 18 tahun.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN [F.20] EMPLOYEE WELFARE
Perseroan memberikan perhatian terhadap kesejahteraan The Company places strong emphasis on employee
karyawan sebagai bagian dari upaya menciptakan welfare as part of its efforts to create a productive and
lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan. sustainable work environment. Welfare enhancement
Peningkatan kesejahteraan dilakukan melalui penyediaan is implemented through the provision of competitive
paket remunerasi yang kompetitif, fasilitas kerja yang remuneration packages, adequate working facilities,
memadai, serta program pengembangan kompetensi yang and competency development programs that support
mendukung peningkatan kinerja. Selain itu, Perseroan performance improvement. In addition, the Company
juga memastikan pemenuhan hak-hak karyawan sesuai ensures the fulfillment of employees’ rights in accordance
dengan ketentuan yang berlaku, termasuk jaminan sosial, with applicable regulations, including social security,
perlindungan kesehatan, serta keseimbangan antara health protection, and work-life balance. This approach is
kehidupan kerja dan pribadi. Pendekatan ini diharapkan expected to enhance employee motivation, loyalty, and
dapat meningkatkan motivasi, loyalitas, dan kinerja overall performance.
karyawan secara berkelanjutan.
Perseroan juga menghargai kerja keras dan kontribusi The Company appreciates the hard work and contribution
karyawan dengan memberikan remunerasi yang adil dan of its employees by providing fair and appropriate
layak untuk membantu mereka dalam memenuhi kebutuhan remuneration to help them meet their basic daily needs.
dasarnya sehari-hari. Sejalan dengan komitmen kami In line with our commitment to equality, the Company's
terhadap kesetaraan, maka kebijakan remunerasi Perseroan remuneration policy also always meets the provisions
juga selalu memenuhi ketentuan Upah Minimum Regional of the Regional Minimum Wage (UMR) applicable at the
(UMR) yang berlaku di kantor pusat dan area operasional Company's head office and operational areas. The amount
Perseroan. Besaran remunerasi yang diberikan kepada of remuneration given to employees is determined based on
karyawan ditetapkan berdasarkan capaian kinerja, masa performance achievements, length of service, and relevant
kerja, dan faktor-faktor eksternal yang relevan, seperti external factors, such as employment regulations, similar
peraturan ketenagakerjaan, standar industri sejenis, upah industry standards, regional/provincial/district minimum
minimum regional/provinsi/kabupaten, kondisi keuangan wages, the company's financial condition, and others.
perusahaan, dan hal lainnya. Perseroan menjamin tidak ada The Company guarantees that there is no discriminatory
praktik diskriminasi dalam proses penentuan struktur dan practice in the process of determining the structure and
nominal remunerasi karyawan nominal value of employee remuneration.
232 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 233
Demikian pula bagi karyawan yang berstatus kontrak Likewise, for employees with contract status (temporary/
(belum permanen/tetap), Perseroan juga memberikan fixed), the Company also provides compensation or wages
kompensasi atau upah yang sesuai dengan regulasi UU in accordance with the regulations of the Job Creation Law.
Cipta Kerja. Selain itu, Perseroan juga mendaftarkan mereka In addition, the Company also registers them for the BPJS
pada program BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan Employment and BPJS Health programs with premiums
dengan premi sepenuhnya ditanggung Perseroan. Dalam fully borne by the Company. In an effort to improve the
upaya meningkatkan kesejahteraan hidup karyawannya, welfare of its employees, in addition to remuneration in the
maka di luar remunerasi dalam bentuk gaji pokok dan form of basic salary and other allowances, the Company
tunjangan lainnya, Perseroan juga memberikan manfaat also provides other non-cash benefits, including including
non-tunai lain, termasuk mengikutsertakan semua all employees in the BPJS Health and BPJS Employment
karyawan dalam program asuransi BPJS Kesehatan dan insurance programs, Eid al-Fitr and Christmas allowances,
BPJS Ketenagakerjaan, Tunjangan Hari Raya (Idul Fitri dan as well as bonuses for high-achieving employees and other
Natal), serta bonus bagi karyawan yang berprestasi dan allowances. Meanwhile, specifically for female employees,
tunjangan lainnya. Sementara itu khusus bagi karyawan the Company provides maternity leave rights for 90
perempuan, Perseroan memberikan hak cuti melahirkan calendar days with fully-paid salary. After the maternity
selama 90 hari kalender dengan upah dibayar penuh. leave ends, the Company guarantees that employees
Setelah cuti melahirkan berakhir, Perseroan menjamin can return to work in their original positions. Meanwhile,
karyawan dapat bekerja kembali pada jabatan semula. for male employees who are married, the Company also
Sementara bagi karyawan laki-laki yang sudah berkeluarga, provides leave rights to accompany their wives during labor
Perseroan juga memberikan hak cuti untuk mendampingi for 2 days with fully-paid salary.
istri melahirkan selama 2 hari dengan upah dibayar penuh.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
KEMAMPUAN PEGAWAI [F.22]
Perseroan melaksanakan program pelatihan dan The Company implements employee training and
pengembangan kemampuan pegawai sebagai bagian dari development programs as part of its efforts to enhance
upaya meningkatkan kompetensi dan kinerja sumber human capital competencies and performance. These
daya manusia. Program tersebut diselenggarakan secara programs are conducted on an ongoing basis and are aligned
berkelanjutan dan disesuaikan dengan kebutuhan with operational needs as well as individual employee
operasional serta pengembangan individu karyawan. development.
Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Employee Training and Development
Keterangan Satuan Jumlah
Description Unit Total
Rata-rata jam pelatihan per pegawai Jam
3,78
Average training hours per employee Hours
Jumlah pegawai yang ikut serta dalam program pelatihan Pegawai
67
Number of employees participating in the training program Employees
Persentase jumlah pegawai yang ikut serta dalam pelatihan
% 40,61%
Percentage of employees participating in the training
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 233
Page 234
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN ADEQUATE AND SAFE WORKING
AMAN [F.21] ENVIRONMENT
Perseroan senantiasa memprioritaskan aspek Keselamatan The Company always prioritizes the Occupational Safety
dan Kesehatan Kerja (K3) karyawan, tamu, rekan kerja and Health (K3) aspects of employees, guests, co-workers
serta setiap orang yang berada di dalam kantor. Komitmen and everyone in the office. The Company's commitment to
Perseroan terhadap penerapan kebijakan K3 ditunjukkan implementing K3 policies is demonstrated through a series
melalui serangkaian upaya yang telah dilakukan dengan of efforts that have been made with the aim of creating
tujuan untuk menciptakan lingkungan bekerja yang layak, a decent, safe and comfortable working environment
aman, dan nyaman bagi setiap karyawan. Tidak hanya itu, for every employee. Not only that, the Company also
Perseroan juga memastikan kelengkapan serta kelayakan ensures the completeness and adequacy of K3 facilities
sarana dan prasarana K3 di semua area operasional untuk and infrastructure in all operational areas for first aid in
pertolongan pertama apabila terjadi kecelakaan kerja. the event of a work accident. The implementation of K3 in
Implementasi K3 di Perseroan mengacu pada sejumlah the Company refers to a number of regulations, including
regulasi, antara lain UU No. 1 tahun 1970 tentang Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Safety and
Keselamatan Kerja dan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Regulation of the Minister of Manpower No. 5 of 1996
No.5 Tahun 1996 tentang Keselamatan dan Kesehatan concerning Occupational Safety and Health. In addition to
Kerja. Selain berpedoman pada regulasi K3 yang berlaku being guided by the K3 regulations in force in Indonesia. The
di Indonesia. Perseroan berkomitmen untuk menjadikan Company is committed to making K3 an integral part of the
K3 sebagai bagian integral dari nilai-nilai perusahaan company's values and is supported by adequate resources.
dan didukung dengan sumber daya yang memadai. Agar In order for the implementation of K3 to run optimally, the
pelaksanaan K3 berjalan optimal, Perseroan memberikan Company provides K3 training (non-certification) which
pelatihan K3 (non-sertifikasi) yang diselenggarakan is held in-house to employees so that they have a higher
secara in-house kepada karyawan agar mereka memiliki awareness to be responsible for their own safety and the
kesadaran yang lebih tinggi untuk bertanggung jawab atas safety of those around them.
keselamatannya sendiri serta keselamatan orang orang di
sekitar mereka.
Perseroan melakukan pemantauan terhadap kejadian The Company monitors work accidents as part of its
kecelakaan kerja sebagai bagian dari penerapan kesehatan occupational health and safety (OHS) implementation
dan keselamatan kerja (K3) guna memastikan lingkungan to ensure a safe working environment for all employees.
kerja yang aman bagi seluruh karyawan. Sepanjang tahun Throughout 2025, there is no work accident.
2025 tidak terdapat insiden kecelakaan kerja.
234 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 235
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SOCIAL RESPONSIBILITY
DAMPAK OPERASI PERUSAHAAN TERHADAP IMPACT OF COMPANY OPERATIONS ON THE
MASYARAKAT SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITY
Perseroan menyadari bahwa keberadaan dan aktivitas The Company recognizes that its presence and operational
operasionalnya membawa dampak langsung maupun tidak activities have both direct and indirect impacts on the
langsung bagi masyarakat sekitar. Sebagai bentuk tanggung surrounding community. As a form of responsibility, the
jawab, Perseroan secara konsisten mengembangkan Company consistently develops community programs
program-program kemasyarakatan yang mencakup bidang encompassing education, health, and local economic
pendidikan, kesehatan, dan pengembangan ekonomi lokal. development. The positive impacts generated include
Dampak positif yang dihasilkan antara lain peningkatan improvements in human resource quality, absorption of
kualitas sumber daya manusia, penyerapan tenaga kerja local workforce, and increased welfare for communities
lokal, serta peningkatan kesejahteraan masyarakat di in the Company's operational areas. In 2025, all of the
sekitar wilayah operasional. Pada tahun 2025, seluruh Company's employees are local workers, reflecting a
karyawan Perseroan merupakan tenaga kerja lokal, yang tangible commitment to empowering the surrounding
mencerminkan komitmen nyata dalam memberdayakan community.
masyarakat setempat.
Di sisi lain, Perseroan juga mengidentifikasi potensi On the other hand, the Company also identifies potential
dampak negatif dari operasionalnya, khususnya pada aspek negative impacts from its operations, particularly in
lingkungan seperti timbulan limbah dan konsumsi energi. environmental aspects such as waste generation and energy
Untuk memitigasi hal tersebut, Perseroan menerapkan consumption. To mitigate these, the Company implements
berbagai langkah pengelolaan dampak, antara lain various impact management measures, including reducing
pengurangan penggunaan kantong plastik, pemanfaatan plastic bag usage, efficient water use, and responsible
air secara efisien, dan penggunaan listrik secara bijak. electricity consumption. Throughout 2025, no complaints
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat pengaduan dari from the public or sanctions from regulators were received
masyarakat maupun sanksi dari regulator terkait dampak regarding any negative impacts from the Company's
negatif operasional Perseroan, yang menunjukkan bahwa operations, demonstrating that the Company's business
kegiatan bisnis Perseroan telah berjalan secara bertanggung activities have been conducted responsibly and in harmony
jawab dan selaras dengan kepentingan masyarakat sekitar. with the interests of the surrounding community.
PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] COMMUNITY COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima Throughout 2025, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat yang berkaitan dengan dampak complaints from the community related to the impacts of
aktivitas operasional. Hal ini mencerminkan bahwa kegiatan its operational activities. This indicates that the Company’s
operasional telah dilaksanakan dengan memperhatikan operations have been conducted with due consideration of
aspek sosial serta menjaga hubungan yang baik dengan social aspects and by maintaining good relationships with
masyarakat di sekitar lingkungan operasional. Perseroan communities surrounding its operations. The Company
tetap membuka saluran komunikasi bagi masyarakat untuk continues to provide communication channels for the
menyampaikan masukan atau pengaduan guna memastikan public to submit feedback or complaints to ensure prompt
respons yang cepat dan tepat terhadap setiap potensi and appropriate responses to any potential issues.
permasalahan.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 235
Page 236
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN (TJSL) [F.25] RESPONSIBILITY ACTIVITIES
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan program TJSL In 2025, the company implemented CSR programs that
yang mendukung pemberdayaan masyarakat dan selaras support community empowerment and align with the
dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Berikut Sustainable Development Goals (SDGs). The following are
adalah kontribusi Perseroan terhadap TPB: the company’s contributions to the SDGs:
Kegiatan
Activity
Aksi Donor Darah – Maret 2025 (Mediterania Garden Residences 2)
Blood Donation Drive – March 2025 (Mediterania Garden Residences 2)
Pada Sabtu, 15 Maret 2025, PT. Multi Medika Internasional (MMI) bersama
PPPSRS & Badan Pengelola Apartemen Kawasan Podomoro City, berkolaborasi
dengan Cetya Tahtagata Jakarta dan Palang Merah Indonesia (PMI),
menyelenggarakan Aksi Donor Darah bertema "Berbagi, Peduli dan Membantu".
Kegiatan yang berlokasi di Apartemen Mediterania Garden Residences 2 ini
bertujuan untuk membantu saudara/i yang membutuhkan pasokan darah.
Dari total 215 peserta yang hadir dan berpartisipasi, sebanyak 179 kantong
darah berhasil didonorkan, sementara 36 calon pendonor tidak memenuhi
syarat medis. Kegiatan ini merupakan wujud nyata komitmen Perseroan dalam
kepedulian terhadap kesehatan masyarakat.
On Saturday, 15 March 2025, PT. Multi Medika Internasional (MMI), in
collaboration with PPPSRS & the Property Management Body of Podomoro
City Apartment Complex, Cetya Tahtagata Jakarta, and the Indonesian Red
Cross (PMI), organized a Blood Donation Drive under the theme "Share,
Care and Help". The event was held at Mediterania Garden Residences 2 and
aimed at supporting community members in need of blood supply. Out of 215
participants who attended and registered, 179 successful blood donations
were collected, while 36 prospective donors were deemed medically ineligible.
This activity represents the Company's genuine commitment to public health
and community welfare.
Aksi Donor Darah – Juni 2025 (Grand Madison, Podomoro City)
Blood Donation Drive – June 2025 (Grand Madison, Podomoro City)
Pada Sabtu, 14 Juni 2025, PT. Multi Medika Internasional (MMI) kembali
bersinergi dengan PPPSRS & Badan Pengelola Apartemen Kawasan Podomoro
City, Cetya Tahtagata Jakarta, dan PMI untuk mengadakan Aksi Donor Darah
dengan tema yang sama: "Berbagi, Peduli dan Membantu". Bertempat di Grand
Madison, Podomoro City, kegiatan ini diikuti oleh 220 peserta. Dari jumlah
tersebut, 188 pendonor berhasil menyumbangkan darahnya, sedangkan 32
calon pendonor tidak lolos seleksi medis. Aksi ini mencerminkan konsistensi
Perseroan dalam menjalankan program kemanusiaan secara berkelanjutan
sepanjang tahun.
On Saturday, 14 June 2025, PT. Multi Medika Internasional once again joined
forces with PPPSRS & the Property Management Body of Podomoro City
Apartment Complex, Cetya Tahtagata Jakarta, and the Indonesian Red Cross
(PMI) to conduct a Blood Donation Drive under the same theme: "Share,
Care and Help". The event took place at Grand Madison, Podomoro City, and
attracted 220 participants. Of that number, 188 donors successfully donated
blood, while 32 prospective donors did not pass the medical screening. This
activity reflects the Company's consistency in running humanitarian programs
on a sustained basis throughout the year.
236 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 237
Kegiatan
Activity
Aksi Donor Darah – September 2025 (Mediterania Garden Residences 2)
Blood Donation Drive – September 2025 (Mediterania Garden Residences 2)
Memasuki kuartal ketiga tahun 2025, PT. Multi Medika Internasional bersama
mitra tetapnya — PPPSRS & Badan Pengelola Apartemen Kawasan Podomoro
City, Cetya Tahtagata Jakarta, dan PMI — kembali menggelar Aksi Donor Darah
bertemakan "Berbagi, Peduli dan Membantu" pada Sabtu, 13 September
2025, di Apartemen Mediterania Garden Residences 2. Sebanyak 223 peserta
antusias berpartisipasi dalam kegiatan sosial ini, dengan 170 pendonor yang
berhasil menyumbangkan darah dan 53 peserta yang tidak memenuhi kriteria
medis. Kegiatan ini menjadi bukti nyata upaya berkelanjutan Perseroan dalam
mendukung kecukupan stok darah nasional dan meningkatkan kesadaran
masyarakat akan pentingnya donor darah.
Entering the third quarter of 2025, PT. Multi Medika Internasional, together
with its established partners — PPPSRS & the Property Management Body
of Podomoro City Apartment Complex, Cetya Tahtagata Jakarta, and the
Indonesian Red Cross (PMI) — held another Blood Donation Drive themed
"Share, Care and Help" on Saturday, 13 September 2025, at Mediterania
Garden Residences 2. A total of 223 participants enthusiastically took part,
with 170 successful donations collected and 53 participants found medically
ineligible. This event serves as further evidence of the Company's ongoing
efforts to support the national blood supply and raise public awareness of the
importance of blood donation.
Aksi Donor Darah – Desember 2025 (Mediterania Garden Residences 1, Balai
Warga)
Blood Donation Drive – December 2025 (Mediterania Garden Residences 1,
Community Hall)
Sebagai penutup program donor darah rutin tahun 2025, PT. Multi Medika
Internasional bersama PPPSRS & Badan Pengelola Apartemen Kawasan
Podomoro City, Cetya Tahtagata Jakarta, dan PMI menyelenggarakan Aksi
Donor Darah pada Sabtu, 13 Desember 2025, bertempat di Mediterania
Garden Residences 1, Balai Warga. Tema yang diusung tetap "Berbagi, Peduli
dan Membantu". Kegiatan ini diikuti oleh 212 peserta, dengan 182 pendonor
yang berhasil menyumbangkan darahnya dan 30 peserta yang tidak lolos
seleksi. Sepanjang tahun 2025, program donor darah rutin triwulanan ini telah
berhasil menghimpun ratusan kantong darah yang sangat bermanfaat bagi
masyarakat yang membutuhkan.
As the closing installment of the 2025 routine blood donation program,
PT. Multi Medika Internasional, in partnership with PPPSRS & the Property
Management Body of Podomoro City Apartment Complex, Cetya Tahtagata
Jakarta, and the Indonesian Red Cross (PMI), organized a Blood Donation
Drive on Saturday, 13 December 2025, at the Community Hall of Mediterania
Garden Residences 1. Carrying the theme "Share, Care and Help", the event
was attended by 212 participants, with 182 successful donations and 30
participants not meeting the medical criteria. Throughout 2025, this quarterly
blood donation program has successfully collected hundreds of units of blood,
providing significant benefit to those in need.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 237
Page 238
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kegiatan
Activity
Bakti Sosial "Berbagi Kebaikan" @Vihara Dhamma Loka
Social Charity "Sharing Kindness" @Vihara Dhamma Loka
Pada Sabtu, 27 September 2025, PT. Multi Medika Internasional
menyelenggarakan kegiatan Bakti Sosial bertajuk "Berbagi Kebaikan" yang
berlokasi di Vihara Dhamma Loka. Kegiatan ini merupakan bentuk kepedulian
sosial Perseroan kepada masyarakat sekitar melalui pemberian bantuan berupa
paket sembako dan kebutuhan pokok lainnya. Sebanyak 200 paket telah
didistribusikan kepada penerima manfaat yang hadir. Program bakti sosial ini
mencerminkan nilai kebersamaan dan kepedulian yang menjadi bagian integral
dari budaya perusahaan PT. Multi Medika Internasional.
On Saturday, 27 September 2025, PT. Multi Medika Internasional organized
a social charity event entitled "Sharing Kindness" at Vihara Dhamma Loka.
This initiative represents the Company's social concern for the surrounding
community through the distribution of aid packages consisting of staple goods
and daily necessities. A total of 200 packages were distributed to beneficiaries in
attendance. This social activity reflects the values of solidarity and compassion
that are an integral part of PT. Multi Medika Internasional's corporate culture.
Bakti Sosial "Peduli Semeru" (Bersama Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia)
Social Charity "Care for Semeru" (In collaboration with Yayasan Buddha Tzu
Chi Indonesia)
Pada Selasa, 09 Desember 2025, PT. Multi Medika Internasional berkolaborasi
dengan Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia dalam penyelenggaraan Bakti Sosial
"Peduli Semeru". Program ini merupakan bentuk respon cepat dan kepedulian
Perseroan terhadap masyarakat yang terdampak bencana di wilayah Semeru.
Bantuan yang diberikan berupa paket Popok Bayi dan Masker senilai Rp
85.544.700,- (delapan puluh lima juta lima ratus empat puluh empat ribu tujuh
ratus rupiah). Kolaborasi ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk hadir
dan memberikan bantuan nyata kepada masyarakat yang membutuhkan dalam
situasi darurat bencana.
On Tuesday, 09 December 2025, PT. Multi Medika Internasional partnered with
the Yayasan Buddha Tzu Chi Indonesia to conduct the "Care for Semeru" social
charity program. This initiative was a swift and compassionate response from
the Company to communities affected by the disaster in the Semeru region.
Relief aid was provided in the form of Baby Diaper and Mask packages valued
at Rp85,544,700 (eighty-five million five hundred forty-four thousand seven
hundred rupiah). This collaboration demonstrates the Company's commitment
to being present and delivering tangible assistance to those in need during
emergency disaster situations.
Bakti Sosial "Peduli Bencana Sumatera"
Social Charity "Care for Sumatra Disaster"
Menyusul program Peduli Semeru, PT. Multi Medika Internasional kembali
menunjukkan kepeduliannya terhadap korban bencana alam dengan
menggelar Bakti Sosial "Peduli Bencana Sumatera" pada Senin, 15 Desember
2025. Bantuan disalurkan berupa paket Popok Bayi dan Masker senilai Rp
30.142.000,- (tiga puluh juta seratus empat puluh dua ribu rupiah) kepada
masyarakat yang terdampak bencana di wilayah Sumatera. Kegiatan ini
menegaskan bahwa Perseroan tidak hanya hadir untuk kepentingan bisnis,
tetapi juga aktif berkontribusi dalam tanggap darurat bencana nasional sebagai
wujud tanggung jawab sosial perusahaan.
Following the Peduli Semeru program, PT. Multi Medika Internasional once
again demonstrated its concern for natural disaster victims by conducting the
"Care for Sumatra Disaster" social charity on Monday, 15 December 2025.
Aid was distributed in the form of Baby Diaper and Mask packages valued
at Rp30,142,000 (thirty million one hundred forty-two thousand rupiah) to
communities affected by the disaster in Sumatra. This activity affirms that the
Company is not solely present for business purposes, but actively contributes
to national disaster emergency response as a manifestation of its corporate
social responsibility.
238 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 239
ASPEK PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT ASPECT
KOMITMEN TERHADAP PRODUK DAN/ATAU COMMITMENT TO EQUIVALENT PRODUCTS
JASA YANG SETARA KEPADA PELANGGAN [F.17] AND/OR SERVICES FOR CUSTOMERS
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan tidak In carrying out its business activities, the Company is not
hanya berorientasi pada profitabilitas semata, akan tetapi only oriented towards profitability alone, but also balanced
juga diimbangi dengan pemberian manfaat yang sebesar- with the provision of maximum benefits for employees,
besarnya bagi karyawan, masyarakat, dan pelanggan. Bagi the community, and customers. For the Company, all of
Perseroan, semua pihak tersebut merupakan para pemangku these parties are stakeholders, the key that plays a major
kepentingan kunci yang berperan besar dalam mendukung role in supporting the progress and sustainability of the
kemajuan dan keberlanjutan bisnis perusahaan. Untuk company's business. For this reason, the Company always
itu, Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan prioritizes the development of social programs related to
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap its responsibility to customers. Customers are one of the
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek penting important aspects supporting the success of the Company.
penunjang keberhasilan Perusahaan. Pelaksanaan tanggung The implementation of this responsibility is manifested
jawab tersebut diwujudkan dalam bentuk memberikan in the form of providing equal services and services to all
layanan serta jasa yang setara kepada seluruh pemangku stakeholders. This commitment is in accordance with the
kepentingan. Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan Company's principle to always be fair and provide the
untuk senantiasa bersikap adil serta memberikan pelayanan best possible service and impact for all of the Company's
dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh Pemangku Stakeholders.
Kepentingan Perseroan.
Dalam rangka mendukung pemberian layanan yang In order to support the provision of professional services
profesional kepada pelanggan, Perseroan juga telah to customers, the Company has also provided relevant and
memberikan pelatihan-pelatihan yang relevan dan adequate training to all employees, especially on how to
memadai kepada seluruh karyawan khususnya mengenai communicate well when explaining products and services to
cara berkomunikasi yang baik saat menjelaskan produk customers and respecting the diversity of customers served.
dan layanan kepada pelanggan serta menghormati Furthermore, considering the era of digital consumers that
keberagaman pelanggan yang dilayani. Lebih lanjut, has grown rapidly in recent years, in addition to serving
dengan mempertimbangkan era konsumen digital yang customers directly, the Company has also developed online
berkembang pesat dalam beberapa tahun belakangan ini communication that can be easily accessed by all levels of
maka selain melayani pelanggan secara langsung, Perseroan society. With the presence of digitalization in the Company,
juga mengembangkan komunikasi online yang dapat diakses it provides an opportunity for all customers to obtain
dengan mudah oleh semua kalangan masyarakat. Dengan information according to their respective needs without
hadirnya digitalisasi, Perseroan memberikan kesempatan being limited by geographical area.
kepada seluruh pelanggan untuk mendapatkan informasi
sesuai kebutuhan masing masing tanpa dibatasi oleh
wilayah geografis.
Menjunjung sikap profesional dalam memberikan pelayanan Upholding a professional attitude in providing fair and equal
yang adil dan setara kepada seluruh pelanggan tanpa service to all customers without exception, is expected to
terkecuali, diharapkan mampu mempertahankan hubungan be able to maintain the good relationship that has been
baik yang sudah terjalin dengan pelanggan selama ini established with customers so far which in the end can also
yang pada akhirnya juga dapat meningkatkan reputasi improve reputation and competitiveness and open up new
dan daya saing serta membuka peluang bisnis baru untuk business opportunities to improve performance.
meningkatkan kinerja.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 239
Page 240
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/ INNOVATION AND SUSTAINABLE PRODUCT/
JASA BERKELANJUTAN [F.26] SERVICE DEVELOPMENT
Perseroan terus memperkuat komitmennya dalam The Company continues to strengthen its commitment to
menghadirkan inovasi produk yang relevan, berkualitas, dan delivering relevant, high-quality product innovations that
berpihak pada kebutuhan konsumen. Momentum inovasi address consumer needs. The innovation momentum built
yang dibangun pada tahun 2024 ditandai dengan perolehan in 2024 marked by MURI World Record achievements
penghargaan Rekor MURI untuk produk MIUBaby sebagai for MIUBaby as the softest baby diaper and Miutiss as
popok bayi terlembut dan Miutiss sebagai tisu bambu putih Indonesia's first white bamboo tissue serves as a strong
pertama di Indonesia, menjadi fondasi kuat bagi Perseroan foundation for continued growth in 2025. In April 2025, the
untuk terus berkembang di tahun 2025. Pada April 2025, Company launched the MIUBaby Super Jumbo Pack and is
Perseroan meluncurkan MIUBaby Super Jumbo Pack serta preparing a smaller sachet (renceng) packaging variant to
menyiapkan varian kemasan renceng untuk menjangkau reach a broader consumer segment at an affordable price
segmen konsumen yang lebih luas dengan harga terjangkau. point. The Company has also secured collaborations with
Perseroan juga menjalin kolaborasi dengan intellectual internationally recognized intellectual properties (IPs),
property (IP) bertaraf internasional, yaitu Cocomelon dan namely Cocomelon and Japan's Gokko (Tom & Jerry), to
Tom & Jerry (Gokko) asal Jepang, untuk menghadirkan make MIUBaby products more appealing to Indonesian
produk MIUBaby yang lebih menarik bagi anak-anak children.
Indonesia.
Selain itu, merespons lonjakan permintaan yang signifikan In addition, responding to a significant surge in demand
di awal 2025 akibat meningkatnya kasus influenza dan in early 2025 driven by rising influenza cases and urban
polusi udara, Perseroan menggandakan kapasitas produksi air pollution, the Company doubled its mask production
masker guna memastikan ketersediaan produk di pasar. capacity to ensure adequate market availability. As a
Sebagai langkah strategis jangka panjang, Perseroan long-term strategic move, the Company also signed a
juga menandatangani nota kesepakatan (MOU) dengan Memorandum of Understanding (MOU) with NicePaper,
NicePaper, produsen produk personal care dan hygiene asal a personal care and hygiene manufacturer from China, as
China, sebagai bagian dari rencana pembangunan pabrik part of its plan to establish a diaper manufacturing facility
popok di Indonesia. Langkah ini bertujuan meningkatkan in Indonesia. This initiative aims to increase production
kapasitas produksi sekaligus mendorong efisiensi biaya capacity while driving sustainable cost efficiency.
secara berkelanjutan.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN [F.27] EVALUATED FOR CUSTOMER SAFETY
Seluruh produk yang dipasarkan oleh Perseroan telah All products marketed by the Company have undergone
melalui proses perizinan dan sertifikasi sesuai standar licensing and certification processes in accordance with
keselamatan dan kesehatan yang berlaku. Perseroan applicable safety and health standards. The Company
memastikan bahwa setiap produk yang sampai ke tangan ensures that every product reaching consumers has fulfilled
konsumen telah memenuhi persyaratan regulasi yang the regulatory requirements set by relevant authorities,
ditetapkan oleh otoritas terkait, sehingga keamanan thereby consistently safeguarding customer safety.
pelanggan senantiasa terjaga.
DAMPAK PRODUK [F.28] PRODUCT IMPACT
Produk-produk yang dipasarkan Perseroan mencakup The products marketed by the Company including masks,
masker, popok bayi MIUBaby, tisu bambu Miutiss, air alkali, MIUBaby baby diapers, Miutiss bamboo tissue, alkaline
serta produk personal care dan FMCG lainnya memiliki water, and various personal care and FMCG products
dampak positif yang nyata bagi konsumen dan masyarakat deliver meaningful positive impacts for consumers and
luas. Masker yang diproduksi Perseroan berkontribusi the broader community. The Company's masks contribute
langsung pada perlindungan kesehatan masyarakat, directly to public health protection, particularly amid rising
240 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 241
khususnya di tengah meningkatnya kasus influenza dan influenza cases and urban air pollution. MIUBaby, designed
polusi udara di perkotaan. MIUBaby sebagai popok bayi to be gentle and safe for sensitive baby skin, supports
yang lembut dan aman membantu menjaga kesehatan infant health and wellbeing, while Miutiss, made from FSC-
kulit bayi yang sensitif, sementara Miutiss yang berbahan certified bamboo, offers a more environmentally friendly
dasar bambu bersertifikasi FSC menghadirkan alternatif alternative to conventional wood-based tissue products.
produk tisu yang lebih ramah lingkungan dibandingkan Overall, the availability of these products at affordable
tisu berbahan kayu konvensional. Secara keseluruhan, prices through an extensive distribution network including
ketersediaan produk-produk tersebut dengan harga yang partnerships with Indomaret Group and Alfamart Group
terjangkau dan jaringan distribusi yang luas termasuk ensures equitable access for consumers across various
kemitraan dengan Indomaret Group dan Alfamart Group, segments and regions throughout Indonesia.
memastikan akses yang merata bagi konsumen di berbagai
segmen dan wilayah Indonesia.
Di sisi lain, Perseroan juga mengidentifikasi potensi On the other hand, the Company also identifies potential
dampak negatif yang dapat timbul dari proses distribusi negative impacts arising from its product distribution
produknya, seperti emisi karbon dari armada kendaraan processes, such as carbon emissions from its operational
operasional serta timbulan kemasan sekali pakai. Untuk vehicle fleet and the generation of single-use packaging
memitigasi hal ini, Perseroan mendorong penggunaan waste. To mitigate these, the Company promotes
kemasan yang efisien, menjalankan perawatan rutin efficient packaging use, conducts regular maintenance
kendaraan operasional guna menekan konsumsi BBM, of operational vehicles to reduce fuel consumption, and
serta memastikan pengelolaan limbah kemasan dilakukan ensures that packaging waste is managed by licensed third
oleh pihak ketiga yang berwenang. Perseroan berkomitmen parties. The Company remains committed to continuously
untuk terus menyeimbangkan pertumbuhan bisnis dengan balancing business growth with its responsibility towards
tanggung jawab terhadap lingkungan dan masyarakat. the environment and society.
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] RECALLED PRODUCTS
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kejadian atau Throughout 2025, there were no incidents or events
insiden penarikan produk dari pasar oleh regulator. Hal involving the recall of products from the market by
ini mencerminkan konsistensi Perseroan dalam menjaga regulators. This reflects the Company's consistency in
standar kualitas dan keamanan produk yang dipasarkan maintaining the quality and safety standards of the products
kepada pelanggan. marketed to its customers.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Hingga saat ini, Perseroan belum menerapkan metode To date, the Company has not yet implemented a formal
survei kepuasan pelanggan secara formal dan terstruktur. and structured customer satisfaction survey mechanism.
Namun demikian, Perseroan menyediakan formulir keluhan Nevertheless, the Company provides complaint forms that
yang dapat diisi langsung oleh pelanggan, dan seluruh customers can fill out directly, and all incoming complaint
laporan pengaduan yang masuk akan segera ditindaklanjuti reports are promptly followed up by the sales/marketing
oleh tim sales/marketing kepada manajemen. Sepanjang team to management. Throughout 2025, no consumer
tahun 2025, tidak terdapat pengaduan konsumen yang complaints were received, reflecting customers' trust in
diterima, yang mencerminkan tingkat kepercayaan the Company's products and services. Going forward, the
pelanggan terhadap produk dan layanan Perseroan. Ke Company plans to develop a more structured customer
depan, Perseroan berencana mengembangkan mekanisme satisfaction measurement mechanism.
pengukuran kepuasan pelanggan yang lebih terstruktur.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 241
Page 242
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT THE SUSTAINABILITY REPORT
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK WRITTEN VERIFICATION FROM
INDEPENDEN [G.1] INDEPENDENT PARTY
Perseroan belum menggunakan jasa assurance dari pihak The Company has not engaged the services of an
independen untuk Laporan Keberlanjutan tahun 2025. independent assurance provider for the 2025 Sustainability
Meski demikian, Perseroan memastikan bahwa informasi Report. However, the Company ensures that the information
yang disajikan dalam laporan ini adalah benar dan akurat. presented in this report is true and accurate.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK ON THE 2025
LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2025 [G.3] SUSTAINABILITY REPORT
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima umpan Throughout 2025, the Company did not receive any
balik atas Laporan Keberlanjutan tahun 2024. feedback on the 2024 Sustainability Report.
242 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 243
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 244
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN TAHUN BUKU 2025
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL TBK
STATEMENT OF RESPONSIBILITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS FOR THE ANNUAL REPORT FOR THE FINANCIAL YEAR
2025 OF PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2025
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Multi Medika Annual Report of PT Multi Medika Internasional Tbk has
Internasional Tbk tahun buku 2025 telah dimuat secara been presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the accuracy of the contents of the Company’s Annual
Laporan Tahunan Perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2026
Jakarta, April 2026
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Allen Feliciano Togu Cornetius Simanjuntak
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Mengky Mangarek Eveline Natalia Susanto
Direktur Utama Direktur
President Director Director
244 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 245
LEMBAR UMPAN BALIK [G.2]
FEEDBACK FORM
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We would like to ask all stakeholders to kindly provide
untuk memberikan umpan balik setelah membaca Laporan feedback after reading this sustainability report by sending
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau mengirim email or send this form by fax or mail.
formulir ini melalui faksimile atau pos.
Profil Anda
Your Profile
Nama
Name
Institusi/Perusahaan
Institution/Company
Surat Elektronik
Email
Telepon
Phone
Pemegang Saham
Shareholder
Regulator
Kategori Pemangku Kepentingan Karyawan
Stakeholder Category Employee
Masyarakat
Society
Lain-Lain
Others
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information regarding the Company's
economic, social, and environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
The data and information disclosed are easy to understand, comprehensive, transparent, and
balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
The data and information presented are useful for decision-making.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is engaging and easy to read.
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 245
Page 246
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please provide a rating for the aspects presented in
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak this report. (1 = most important, 2 = important, 3 = not
penting, 4 = sangat tidak penting): important, 4 = very unimportant):
Bagian
1 2 3 4
Chapter
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:
Kindly provide your suggestions, recommendations, or comments regarding this report:
1. Bagian laporan mana yang paling berguna bagi Anda :
Which part of this report is most useful to you :
2. Bagian laporan mana yang kurang berguna bagi Anda :
Which part of this report is less useful to you :
3. Bagian laporan mana yang paling menarik bagi Anda :
Which part of this report is the most interesting to you :
4. Bagian laporan mana yang kurang menarik bagi Anda :
Which part of this report is less interesting to you :
5. Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini :
Please give us your advice/suggestions/comments on this report :
Saran dan tanggapan yang anda berikan atas informasi yang Your feedback and responses to the information presented
disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: in this report are requested to be sent to:
PT Multi Medika Internasional Tbk
Jl. Peternakan III No.55B, Kelurahan Kapuk, Kecamatan Cengkareng
Jakarta Barat – DKI Jakarta, Kode Pos 11720 Telp: +62 21 2967-6078
Fax: +62 21 5659458
Email : corpsec@multimed.co.id
Website: corpsec@multimed.co.id
246 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 247
INDEKS POJK 51/POJK.03/2017 [G.4]
POJK 51/POJK.03/2017 INDEX
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance with
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas Jasa the requirements set forth in Appendix II of Financial
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, on the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 218
Elaboration of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspects Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi 218
Economic Aspects
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang Dijual 218
Quantity of Products or Services Sold
b. Pendapatan atau Penjualan 218
Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih 218
Net Profit or Loss
d. Produk Ramah Lingkungan 218
Environment-Friendly Products
e. Pelibatan Pihak Lokal yang Berkaitan dengan Proses Bisnis Keuangan Keberlanjutan 218
Engagement of Local Stakeholders Concerning The Sustainable Finance Business Process
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects
a. Penggunaan Energi 218
Energy Consumption
b. Pengurangan Emisi yang Dihasilkan 218
Emission Reductions Achieved
c. Pengurangan Limbah dan Efluen 218
Reduction of Waste and Effluent
d. Pelestarian Keanekaragaman Hayati 218
Biodiversity Conservation
B.3 Aspek Sosial 218
Social Aspect
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 82
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 61
Company Address
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 247
Page 248
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
C.3 Skala Usaha
Business Scale
a. Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban 113
Total Assets or Assets Capitalization, and Total Liabilities
b. Jumlah Karyawan menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan 92-93
Number of Employees by Gender, Position, Educational Age, and Employment Status
c. Nama Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham 97-99
Name of Shareholders and Shareholding Percentage
d. Wilayah Operasional 78
Operational Areas
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 68
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 95
Membership in Associations
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik Yang Bersifat Signifikan 65
Significant Changes
D. Penjelasan Direksi
Elaboration of the Board of Directors
D.1 a. Penjelasan Direksi 221
Elaboration of the Board of Directors
b. Kebijakan untuk Merespons Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan 222
Policy for Responding to Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
c. Penerapan Keuangan Berkelanjutan 222
Application of Sustainable Finance
d. Strategi Pencapaian Target 222
Target Achievement Strategy
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 224
Responsible on the Application of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 224
Competency Development on Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 225
Risk Assessment of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 225
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 226
Problems on the Application of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 219
Sustainable Culture Development Activities
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan 51
dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Income and Profit or Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, Atau Investasi pada Instrumen 51
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with the Sustainable Finance
248 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 249
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 227
Environmental Costs
Aspek Energi
Energy Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 227
Environment-Friendly Material Consumption
Aspek Material
Material Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 227
Amount and Intensity of the Energy Consumed
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 227
Efforts and Achievement Made for Energy Efficiency Including the Use of Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaaan Air 225
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 230
Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that are Located Near or Within Conservation Zones or Contain
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 230
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 227
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 227
Efforts and Achievements Made in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 229
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 229
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 229
Spill That Occurs (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima, dan Diselesaikan 230
Number and Content of Environmental Complaint Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 239
Commitment to Provide Services for The Equal Product and/or Services to Customers
Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 249
Page 250
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No Indeks Indeks Halaman
Index No Index Page
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 231
Equality of Employment
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 231
Child Labour and Forced Labour
F.20 Upah Minimum Regional 232
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 234
Proper and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 233
Training and Capabilities Development for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 235
Operation Impacts on Local Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 235
Community Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) 236
Social and Environmental Responsibility (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/ Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 240
Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 240
Products/Services that Have Been Undergone Safety Test for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 240
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 241
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 241
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Product and/or Services
G. Lain-Lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) 242
Written Independent Verification (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 245
Feedback Sheets
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 242
Response on Feedback Sustainability Report Previous Year
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang 247
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning The Implementation Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers And
Public Company
250 PT Multi Medika Internasional Tbk Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 251
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT Annual Report 2025 Laporan Tahunan PT Multi Medika Internasional Tbk 251
Page 252
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 253
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk Laporan Keuangan Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal-Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Dan Laporan Auditor Independen/ Financial Statements For The Years Ended December 31, 2025 and 2024 And Independent Auditor’s Report
Page 254
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/Pages
Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter
Laporan Auditor Independen i - vi Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan untuk Tahun Financial Statements
yang Berakhir Pada Tanggal-Tanggal for the Years Ended
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan 1-3 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 4 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 6-7 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 8 - 95 Notes to the Financial Statements
********
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-1-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
2c, 2e,
Kas dan bank 2r, 4 30.094.915.828 3.435.011.446 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga Trade receivables – third
– neto 2c, 5 43.438.574.525 62.568.139.464 parties – net
Piutang lain-lain Other receivables
2c, 2d,
Pihak berelasi 6, 32 - 109.750.000 Related party
Pihak ketiga 2c, 6 208.084.424 117.429.715 Third parties
Persediaan 2f, 7 175.372.488.781 185.529.646.356 Inventories
Biaya dibayar di muka 2g, 8 6.144.781.414 7.563.427.452 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 2s, 33 - 5.208.296.066 Prepaid taxes
Uang muka 2h, 9 56.598.421.675 43.653.935.210 Advances
Aset lancar lainnya 2c, 13 2.592.789.200 2.592.789.200 Other current assets
Jumlah Aset Lancar 314.450.055.847 310.778.424.909 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investments in shares
Investasi saham 2c, 2i, 14 4.650.000.000 - of stock
Taksiran tagihan pajak Estimated claim for tax
penghasilan 2s, 33 5.208.296.066 - refund
Aset pajak tangguhan 2s, 33 1.540.546.139 1.033.855.333 Deferred tax asset
Aset tetap – neto 2k, 10 83.781.984.712 88.367.514.714 Fixed assets – net
Aset hak-guna – neto 2l, 11 1.897.500.400 3.160.905.600 Right-of-use assets – net
Aset takberwujud – neto 2j, 12 1.750.063.686 3.580.438.470 Intangible assets – net
Aset tidak lancar lainnya 2c, 13 5.577.424.900 897.424.900 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 104.405.815.903 97.040.139.017 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 418.855.871.750 407.818.563.926 TOTAL ASSETS
Page 264
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-2-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
LIABILITAS, DANA LIABILITIES,
SYIRKAH TEMPORER TEMPORARY SYIRKAH
DAN EKUITAS FUNDS AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha – pihak ketiga 2c, 2r, 15 26.317.477.454 21.670.520.679 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 2c, 16 2.086.685.252 3.714.708.354 Other payables – third parties
Utang pajak 2s, 33 15.503.998.622 6.113.897.550 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2c, 17 1.114.554.983 617.608.859 Accrued expenses
Utang lembaga keuangan
jangka panjang yang jatuh Financial institution loan –
tempo dalam satu tahun 2c, 18 184.736.645 104.643.000 current portion
Jumlah Liabilitas Jangka
Pendek 45.207.452.956 32.221.378.442 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang lembaga keuangan –
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Financial institution loan
satu tahun 2c, 18 94.013.582 430.905.500 – less current portion
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2p, 19 3.244.168.933 2.296.286.150 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka
Panjang 3.338.182.515 2.727.191.650 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 48.545.635.471 34.948.570.092 TOTAL LIABILITIES
Page 265
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-3-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (Lanjutan) STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
DANA SYIRKAH TEMPORARY SYIRKAH
TEMPORER FUNDS
Bank – Musyarakah 2n, 20 184.169.006.536 192.294.313.450 Bank – Musyarakah
EKUITAS EQUITY
Modal saham – nilai nominal
Rp 25 per saham Capital stock – par value
Modal dasar, ditempatkan Rp 25 per share
dan disetor penuh – Authorized, issued and fully
4.800.425.380 saham pada paid capital – 4,800,425,380
tanggal 31 Desember 2025 shares as of
dan 2.400.212.690 saham December 31, 2025 and
pada tanggal 2,400,212,690 shares as of
31 Desember 2024 21 120.010.634.500 60.005.317.250 December 31, 2024
Tambahan modal disetor 2m, 23 33.967.417.692 93.972.734.942 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earning
Telah ditentukan
penggunaannya 3.500.000.000 3.500.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 28.523.657.432 23.285.148.996 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya 2p, 2s, 24 139.520.119 (187.520.804) Other equity components
JUMLAH EKUITAS 186.141.229.743 180.575.680.384 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS, TOTAL LIABILITIES,
DANA SYIRKAH TEMPORARY SYIRKAH
TEMPORER DAN FUNDS AND
EKUITAS 418.855.871.750 407.818.563.926 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang See accompanying Notes to the Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements.
Page 266
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-4-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2025 2024
PENJUALAN NETO 2q, 25 201.472.151.138 191.990.818.912 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2q, 26 (81.043.912.439) (80.582.785.818) COST OF SALES
LABA KOTOR 120.428.238.699 111.408.033.094 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 2q, 27 586.786.817 4.289.554.438 Other income
Beban penjualan 2q, 28 (17.272.658.022) (25.499.485.427) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2q, 29 (67.551.325.984) (66.197.422.486) expenses
Beban keuangan 2q, 30 (24.163.855.346) (21.887.166.829) Finance charge
Beban lain-lain 2q, 31 (4.214.438.645) (334.014.348) Other expenses
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 7.812.747.519 1.779.498.442 INCOME TAX EXPENSES
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSES
Kini 2s, 33 (3.173.172.200) (195.220.520) Current
Tangguhan 2s, 33 598.933.117 (377.305.375) Deferred
Jumlah Beban Pajak Total Income Tax
Penghasilan (2.574.239.083) (572.525.895) Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 5.238.508.436 1.206.972.547 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Keuntungan (kerugian)
aktuaria 2p, 19 419.283.234 (187.124.365) Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to item not
yang tidak akan to be reclassified to profit
direklasifikasi ke laba rugi 2s, 33 (92.242.311) 41.167.360 or loss
Jumlah Penghasilan
(Beban) Komprehensif Total Other Comprehensive
Lain 327.040.923 (145.957.005) Income (Expenses)
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 5.565.549.359 1.061.015.542 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS
DASAR 2u, 34 1,87 0,50 PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang See accompanying Notes to the Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements.
Page 267
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-5-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL-TANGGAL FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba/Retained Earning
Modal Penghasilan
Ditempatkan dan Tambahan Modal Komprehensif Lain/
Disetor Penuh/ Disetor/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Other
Catatan/ Issued and Additional Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Jumlah Ekuitas/
Notes Fully Paid Capital Capital Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2024 60.002.229.150 93.938.765.842 3.500.000.000 22.078.176.449 (41.563.799) 179.477.607.642 January 1, 2024
Waran 21, 22, 23 3.088.100 33.969.100 - - - 37.057.200 Warrants
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - 1.206.972.547 (145.957.005) 1.061.015.542 for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2024 60.005.317.250 93.972.734.942 3.500.000.000 23.285.148.996 (187.520.804) 180.575.680.384 December 31, 2024
Dividen saham 21, 23 60.005.317.250 (60.005.317.250) - - - - Share dividends
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan - - - 5.238.508.436 327.040.923 5.565.549.359 for the year
Saldo Balance as of
31 Desember 2025 120.010.634.500 33.967.417.692 3.500.000.000 28.523.657.432 139.520.119 186.141.229.743 December 31, 2025
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang merupakan bagian See accompanying Notes to the Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. an integral part of the financial statements.
Page 268
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-6-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 225.178.547.484 200.965.676.221 Cash received from customers
Cash payment to suppliers,
Pembayaran kas kepada pemasok, employees and other operating
karyawan dan operasional lainnya (154.325.923.283) (235.197.934.328) activities
Pembayaran pajak (594.349.530) (7.298.634.191) Payment of taxes
Pembayaran beban bunga dan Payment of interest and profit
bagi hasil (24.158.337.704) (21.887.166.829) sharing expenses
Penerimaan pendapatan bunga Receipt from interest income
dan bagi hasil 108.828.942 740.759.843 and sharing profit
Arus Kas Bersih yang Diperoleh
dari (Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flows Provided by
Operasi 46.208.765.909 (62.677.299.284) (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penempatan penyertaan investasi Placement of investments in
saham (4.650.000.000) - shares of stock
Penambahan uang muka Addition of advance payment
investasi (4.650.000.000) - for investment
Perolehan aset tetap (366.756.339) (61.916.043.615) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset hak-guna - (1.296.729.000) Acquisition of right-of-use assets
Perolehan aset takberwujud - (392.617.500) Acquisition of intangible assets
Arus Kas Bersih yang Digunakan Net Cash Flows Used in
untuk Aktivitas Investasi (9.666.756.339) (63.605.390.115) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan (pembayaran) Addition (payment) of other
utang lain-lain (1.500.000.000) 2.000.000.000 payable
Pembayaran utang bank jangka Payment of short-term
pendek - (69.015.337.080) bank loan
Pembayaran utang lembaga Payment of financial
keuangan (256.798.273) (413.781.000) institution loan
Penambahan dana syirkah Addition of temporary
temporer - 189.000.000.000 syirkah funds
Payment of temporary
Pembayaran dana syirkah temporer (8.125.306.914) (56.705.686.550) syirkah funds
Proceeds from conversion
Hasil perolehan konversi waran - 37.057.200 of warrant
Arus Kas Bersih yang Diperoleh
dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan (9.882.105.187) 64.902.252.570 (Used in) Financing Activities
Page 269
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-7-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
LAPORAN ARUS KAS (Lanjutan) STATEMENTS OF CASH FLOWS (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
NET INCREASE (DECREASE)
KENAIKAN (PENURUNAN) IN CASH ON HAND AND IN
BERSIH KAS DAN BANK 26.659.904.382 (61.380.436.829) BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 3.435.011.446 64.815.448.275 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 30.094.915.828 3.435.011.446 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan yang See accompanying Notes to the Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Statements which are an integral part of the
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements.
Page 270
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-8-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General
Information
PT Multi Medika Internasional Tbk (Entitas) PT Multi Medika Internasional Tbk (the Entity)
didirikan berdasarkan Akta Notaris Ilmiawan was established based on the Notarial Deed of
Dekrit S., S.H., M.H., No. 23, tanggal Ilmiawan Dekrit S., S.H., M.H., No. 23, dated
28 September 2020. Akta pendirian tersebut September 28, 2020. These notarial deeds
telah mendapatkan pengesahan dari had been approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia with its Decision Letter
No. AHU-0049625.AH.01.01. Tahun 2020, No. AHU-0049625.AH.01.01.Tahun 2020,
tanggal 29 September 2020. dated September 29, 2020.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami The Entity’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, latest by Notarial Deed
Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., No. 20, by Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., No. 20,
tanggal 10 November 2025, sehubungan dated November 10, 2025 in connection with
dengan peningkatan modal saham melalui increase in share capital through capitalization
kapitalisasi tambahan modal disetor. of additional paid-in capital. The Ministry of Law
Kementerian Hukum Republik Indonesia of the Republic of Indonesia has received
telah menerima pemberitahuan atas notification of the deed of amendment,
akta perubahan tersebut yang disampaikan as conveyed through Notification Receipt
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan 2 Letter No. AHU-AH.01.03-0248484, dated
No. AHU-AH.01.03-0248484, tanggal November 12, 2025.
12 November 2025.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, In accordance with article 3 of the Entity’s
ruang lingkup kegiatan usaha Entitas meliputi Articles of Association, the scope of the main
perdagangan besar alat laboratorium, alat activities of the Entity includes wholesale of
farmasi dan alat kedokteran untuk manusia; laboratory equipment, pharmaceutical
sewa guna usaha tanpa hak opsi intelektual equipment and medical equipment for humans;
properti bukan karya cipta; perdagangan besar leasing without option rights of intellectual
makanan dan minuman lainnya; perdagangan property other than copyrighted works;
besar bahan makanan dan minuman hasil wholesale of other food and beverages;
pertanian lainnya; perdagangan besar bahan wholesale of other agricultural food and
makanan dan minuman hasil peternakan dan beverages; wholesale of other livestock and
perikanan lainnya; perdagangan besar minuman fishery food and beverages; wholesale of non-
non alkohol bukan susu; perdagangan besar alcoholic non-dairy beverages; wholesale of
barang lainnya dari tekstil; aktivitas konsultasi other textile goods; other management
manajemen lainnya; perdagangan besar consulting activities; wholesale of cosmetics for
kosmetik untuk manusia; aktivitas agen kurir; humans; courier agency activities; web portals
portal web dan/atau platform digital dengan and/or digital platforms for commercial
tujuan komersial; perdagangan besar berbagai purposes; wholesale of various other household
barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya; goods and equipment; meeting organizer
jasa penyelenggara pertemuan, perjalanan services, incentive travel, conferences and
insentif, konferensi dan pameran; dan jasa exhibitions; and special event organizer
penyelenggara event khusus. services.
Entitas berdomisili di Jl. Peternakan III No. 55B, The Entity domiciled at Jl. Peternakan III
Kapuk, Cengkareng, Jakarta Barat. No. 55B, Kapuk, Cengkareng, Jakarta Barat.
Page 271
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
-9-
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity commenced its commercial
tahun 2020. Pemilik manfaat utama Entitas operations in 2020. Ultimate beneficial owner of
adalah Mengky Mangarek dan Eveline Natalia the Entity are Mengky Mangarek and Eveline
Susanto. Natalia Susanto
b. Penawaran Umum Saham Entitas b. Public Offering of the Entity’s Shares
Pada tanggal 8 September 2022, melalui On September 8, 2022, through the Cover
Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran Letter of Registration Statement
No. 024/MMI/IX/2022, Entitas telah menawarkan No. 024/MMI/IX/2022, the Entity has offered its
sahamnya kepada masyarakat melalui pasar shares to the public through the capital market
modal sejumlah 600.000.000 lembar saham amounting to 600,000,000 shares with a
dengan nilai nominal Rp 25 per saham dengan nominal value of Rp 25 per share with an
harga penawaran Rp 190 per saham. Pada offering price of Rp 190 per share.
tanggal 28 November 2022, berdasarkan On November 28, 2022, based on the
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Decree of the Board of Commissioners of the
Keuangan (OJK) No. KEP-84/D.04/2022, Financial Services Authority (OJK)
tentang Penetapan Saham PT Multi Medika No. KEP-84/D.04/2022, concerning the
Internasional Tbk sebagai Efek Syariah, Entitas Determination of PT Multi Medika Internasional
telah memperoleh Surat Pemberitahuan Tbk’s Shares as Sharia Securities, the Entity
Efektif Pernyataan Penawaran dengan has obtained an Effective Notice of
No. S-244/D.04/2022. Selisih lebih jumlah yang Offering Statement with No. S-244/D.04/2022.
diterima dari pengeluaran saham terhadap nilai The excess amount received from the issuance
nominalnya sebesar Rp 99.000.000.000 dicatat of stock over its face value amounting to
dalam akun “Tambahan Modal Disetor” setelah Rp 99,000,000,000 is recorded in the
dikurangi total biaya emisi saham sebesar “Additional Paid-in Capital” account, after
Rp 5.085.676.808 (lihat Catatan 23). deducting the total shares issuance cost of
Rp 5,085,676,808 (see Note 23).
Pada tanggal 5 Desember 2022, seluruh saham On December 5, 2022 all the Entity’s shares
Entitas telah tercatat pada Bursa Efek have been listed at the Indonesia Stock
Indonesia. Exchange.
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. The Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Manajemen kunci Entitas meliputi seluruh The Entity’s key management includes all
anggota Komisaris dan Direksi. members of the Commissioners and Directors.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas The composition of the Entity’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Allen Feliciano : Main Commissioner
Komisaris Independen : Togu Cornetius Simanjuntak : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Mengky Mangarek : President Director
Direktur : Eveline Natalia Susanto : Directors
Page 272
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 10 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Entitas The composition of the Entity’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah Commissioners and Directors as of
sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Hillary Josephine : Main Commissioner
Komisaris Independen : Togu Cornetius Simanjuntak : Independent Commissioner
Komisaris : Allen Feliciano : Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Mengky Mangarek : President Director
Direktur : Eveline Natalia Susanto : Directors
Christopher Lee
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Decree of the Board
Komisaris tentang Perubahan Komite Audit of Commissioners concerning the Changes
No. 020/KEP-DEKOM/MMI/XII/2023, tanggal of the Audit Committee
4 Desember 2023, susunan Komite Audit adalah No. 020/KEP-DEKOM/MMI/XII/2023, dated
sebagai berikut: December 4, 2023, the composition of the Audit
Committee are as follows:
Komite Audit Audit Commitee
Ketua Komite Audit : Togu Cornetius Simanjuntak : Head of Audit Commitee
Anggota : Djunggu H. Sitorus : Members
Yusnia Endah Wahyuni
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on the Board of Directors Decision
No. 002/SK-DIR/MMI/VI/2025, tanggal Letter No. 002/SK-DIR/MMI/VI/2025, dated
11 Juni 2025, Entitas telah melakukan June 11, 2025, the Entity has replaced the
penggantian Sekretaris Perusahaan yang Corporate Secretary, previously held by Stia
semula dijabat Stia Noermayanthy digantikan Noermayanthy, with Synthia Wijaya.
oleh Synthia Wijaya.
Audit Internal Internal Audit
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Board of Directors Decision Letter
No. 046/002/SK-DIR/MMI/VIII/2024, tanggal No. 046/002/SK-DIR/MMI/VIII/2024, dated
7 Agustus 2024, Entitas telah mengangkat August 7, 2024, the Entity had appointed
Novianti untuk menjadi Unit Audit Internal. Novianti to be Audit Internal Units.
Page 273
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 11 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Komite Nominasi dan Renumerasi Nomination and Renumeration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Board of Commissioners Decision
Komisioner No. 013/KEP-DEKOM/MMI/IX/2022, Letter No. 013/KEP-DEKOM/MMI/IX/2022,
tanggal 6 September 2022, Entitas telah dated September 6, 2022, the Entity has
membentuk Komite Nominasi dan Renumerasi, established Nomination and Renumeration
yaitu sebagai berikut: Committee, as follows:
Komite Nominasi dan Nomination and
Renumerasi Renumeration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Head of Nomination and
Renumerasi : Togu Cornetius Simanjuntak : Renumeration Committee
Anggota : Sapti Ningrum : Members
Timbul P. Siahaan
Jumlah karyawan tetap Entitas pada tanggal As of December 31, 2025 and 2024, the Entity
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing has 72 and 75 permanent employees,
sebanyak 72 dan 75 karyawan. respectively.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan. preparation and presentation of the financial
Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan statements, and have been prepared in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang accordance with the Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) which include
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Statements and Interpretations of Financial
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan Accounting Standards (ISAK) issued by
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Financial Accounting Standards Board of the
Akuntan Indonesia serta Peraturan Badan Indonesian Accountant Institute and Regulation
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga of the Capital Market and Financial Institution
Keuangan (Bapepam-LK), yang fungsinya Supervisory Agency (Bapepam-LK), which
dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) function has been transferred to Financial
sejak tanggal 1 Januari 2013, No. VIII.G.7, Services Authority (OJK) starting on
mengenai “Penyajian dan Pengungkapan January 1, 2013, Regulation No. VIII.G.7,
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan regarding “the Presentations and Disclosures of
Publik”. Kebijakan akuntansi telah diterapkan Financial Statements of Listed Entity”.
secara konsisten terhadap seluruh tahun yang The accounting policies have been consistently
disajikan, kecuali jika dinyatakan lain. applied to all years presented, unless otherwise
stated.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus The financial statements, except for the
kas, disusun berdasarkan pada saat terjadinya statements of cash flows, have been prepared
(accrual basis) dengan konsep biaya perolehan on the accrual basis using historical cost
(historical cost), kecuali beberapa akun tertentu concept of accounting, except for certain
disusun berdasarkan pengukuran lain accounts which are measured on the bases
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan described in the related accounting policies.
akuntansi masing-masing akun tersebut.
Page 274
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 12 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
wajar dari imbalan yang diberikan dalam value of the consideration given in exchange for
pertukaran barang dan jasa. goods and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market
suatu transaksi teratur antara pelaku pasar pada participants at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Laporan arus kas disajikan dengan metode The statements of cash flows are prepared
langsung (direct method) yang dikelompokkan using the direct method by classifying cash
dalam aktivitas operasi, investasi dan flows into operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Mata uang fungsional dan penyajian yang The functional and presentation currency used
digunakan dalam laporan keuangan adalah in the financial statements is Indonesian
Rupiah (Rp). Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi dan Accounting Standards requires the use of
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan certain critical accounting estimates. It also
manajemen untuk membuat pertimbangan requires management to exercise its
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi judgement in the process of applying the
Entitas. Area yang kompleks atau memerlukan Entity’s accounting policies. The areas
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area involving a higher degree of judgement or
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak complexity, or areas where assumptions and
material terhadap laporan keuangan estimates are material to the financial
diungkapkan di Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
Penerapan dari amendemen dan revisi standar The implementation of the amended and
berikut yang berlaku pada tanggal revised standards which are effective on
1 Januari 2025, tidak menimbulkan perubahan January 1, 2025 did not result in material
material terhadap kebijakan akuntansi Entitas changes to the accounting policies of the Entity
dan efek material terhadap laporan keuangan: and no material effect on the financial
statements:
PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh PSAK No. 221, regarding “The Impact
Perubahan Kurs Valuta Asing-Kekurangan of Changes in Foreign Exchange
Ketertukaran”. Rates-Lack of Exchangeability”.
Amendemen tentang kekurangan Amendments on non-convertibility. These
ketertukaran. Amendemen ini memperjelas amendments clarify the provisions
pengaturan terkait kondisi ketika suatu regarding the conditions when a currency
mata uang tidak tertukarkan serta is non-convertible and the disclosure
pengungkapannya thereof.
Page 275
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 13 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. PSAK No. 117, regarding “Insurance
Contracts”.
PSAK No. 117 mengatur relaksasi beberapa PSAK No. 117 regulates the relaxation of
ketentuan antara lain berupa penambahan several provisions, including the addition
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian of scope exceptions, adjustments to the
penyajian laporan keuangan, penerapan opsi presentation of financial statements,
mitigasi risiko dan bebeapa modifikasi pada application of risk mitigation options and
ketentuan transisi. PSAK No. 117 juga some modifications to transitional
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara provisions. PSAK No. 117 also requires
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis a clear separation between income
asuransi dengan yang berasal dari kegiatan generated from the insurance business
investasi. and from investment activities.
PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, PSAK No. 103, regarding “Business
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar Combinations”, PSAK No. 105, regarding
yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang “Non-Current Assets Held for
Dihentikan”, PSAK No. 107, mengenai Sale and Discontinued Operations”,
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, PSAK No. 107, regarding
PSAK No. 109, mengenai “Instrumen “Financial Instruments: Disclosures”,
Keuangan”, PSAK No. 115, mengenai PSAK No. 109, regarding “Financial
“Pendapatan dari Kontrak dengan Instruments”, PSAK No. 115, regarding
Pelanggan”, PSAK No. 201, mengenai “Revenue from Contracts with
“Penyajian Laporan Keuangan”, Customers”, PSAK No. 201, regarding
PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus “Presentation of Financial Statements”,
Kas”, PSAK No. 216, mengenai “Aset Tetap”, PSAK No. 207, regarding “Statements of
PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, Cash Flows”, PSAK No. 216, regarding
PSAK No. 228, mengenai “Investasi pada “Property, Plant and Equipment”,
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK No. 219, regarding “Employee
PSAK No. 232, mengenai “Instrumen Benefits”, PSAK No. 228, regarding
Keuangan: Penyajian”, PSAK No. 236, “Investments in Associates and Joint
mengenai “Penurunan Nilai Aset”, Ventures”, PSAK No. 232, regarding
PSAK No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas “Financial Instruments: Presentation”,
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”, PSAK No. 236, regarding “Impairment of
PSAK No. 238, mengenai “Aset Takberwujud” Asset”, PSAK No. 237, regarding
dan PSAK No. 240, mengenai “Properti “Provisions, Contingent Liabilities and
Investasi”. Contingent Assets”, PSAK No. 238,
regarding “Intangible Assets” and
PSAK No. 240, regarding “Investment
Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a
konsekuensi atas berlaku efektifnya PSAK consequence of the effectiveness of
No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. PSAK No. 117, regarding “Insurance
Contracts”.
PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset PSAK No. 370, regarding “Accounting for
dan Liabilitas Pengampunan Pajak” dan Tax Amnesty Assets and Liabilities” and
ISAK No. 335, mengenai “Penyajian Laporan ISAK No. 335, regarding “Presentation of
Keuangan Entitas Berorientasi Nonlaba”. Financial Statements of Non-Profit
Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK consequence of the effectiveness of
Indonesia untuk Entitas Privat. Indonesian SAK for Private Entities.
Page 276
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 14 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Instrumen Keuangan c. Financial Instruments
Entitas melakukan penerapan PSAK No. 109, The Entity has applied PSAK No. 109,
mengenai “Instrumen Keuangan”. regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari rise to a financial asset of one entity and a
satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial
didasarkan pada bisnis model dan arus kas assets are based on business model and
kontraktual – apakah semata dari pembayaran contractual cash flows – whether from solely
pokok dan bunga (SPPI). payment of principal and interest (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga Financial assets are classified in the three
kategori sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi; cost;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value
melalui laba rugi; dan Through Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value
melalui penghasilan komprehensif lain. Through Other Comprehensive Income
(FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process,
Entitas menilai persyaratan kontraktual the Entity assesses the contractual terms of
keuangan untuk mengidentifikasi apakah financial to identify whether they meet the SPPI
mereka memenuhi pengujian SPPI. test.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini Principal for the purpose of this test is defined
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset as the fair value of the financial asset at initial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat recognition and may change over the life of the
berubah selama umur aset keuangan (misalnya, financial asset (for example, if there are
jika ada pembayaran pokok atau amortisasi repayments of principal or amortization of the
premi/diskon). premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas an arrangement are typically the consideration
nilai waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk for the time value of money and credit risk. To
membuat penilaian SPPI, Entitas menerapkan make the SPPI assessment, the Entity applies
pertimbangan dan memperhatikan faktor-faktor judgment and considers relevant factors such
yang relevan seperti mata uang dimana aset as the currency in which the financial asset is
keuangan didenominasikan dan periode pada denominated, and the period for which the
saat suku bunga ditetapkan. interest rate is set.
Page 277
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 15 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a
memberikan eksposur lebih dari de minimis atas more than de minimis exposure to risks or
risiko atau volatilitas dalam arus kas kontraktual volatility in the contractual cash flows that are
yang tidak terkait dengan dasar pengaturan unrelated to a basic lending arrangement, do
pinjaman, tidak menimbulkan arus kas not give rise to contractual cash flows that are
kontraktual SPPI atas jumlah saldo. Dalam solely payments of principal and interest on the
kasus seperti itu, aset keuangan diharuskan amount outstanding. In such cases, the
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. financial asset is required to be measured as
FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas menentukan model bisnisnya The Entity determines its business model at the
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan level that best reflects how it manages the
bagaimana Entitas mengelola aset Entity’s financial assets to achieve its business
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. objective.
Model bisnis Entitas tidak dinilai berdasarkan The Entity’s business model is not assessed on
masing-masing instrumennya, tetapi pada an instrument-by-instrument basis, but at a
tingkat portofolio secara agregat yang lebih higher level of aggregated portfolios and is
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang based on observable factors such as:
dapat diamati seperti:
Bagaimana kinerja model bisnis dan aset How the performance of the business model
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis and the financial assets held within that
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada business model are evaluated and reported
personel manajemen kunci; to the entity’s key management personnel;
Risiko yang mempengaruhi kinerja model The risks that affect the performance of the
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki business model (and the financial assets
dalam model bisnis tersebut) dan, held within that business model) and, in
khususnya, bagaimana cara risiko tersebut particular the way those risks are managed;
dikelola;
Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang The expected frequency, value, and timing
diharapkan, juga merupakan aspek penting of sales are also important aspects of the
dari penilaian Entitas. Entity’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based on
skenario yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” atau “worst case” or “stress case” scenarios into
“stress case”. Jika arus kas setelah pengakuan account. If cash flows after initial recognition are
awal direalisasikan dengan cara yang berbeda realised in a way that is different from original
dari yang awal diharapkan, Entitas tidak expectations, the Entity does not change the
mengubah klasifikasi aset keuangan dimiliki classification of the remaining financial assets
yang tersisa dalam model bisnis tersebut, tetapi held in that business model but incorporates
memasukkan informasi tersebut dalam such information when assessing newly
melakukan penilaian atas aset keuangan yang originated or newly purchased financial assets
baru atau yang baru dibeli selanjutnya. going forward.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets are measured at amortized
perolehan diamortisasi jika aset keuangan cost if the financial asset is managed in a
dikelola dalam model bisnis yang bertujuan business model aimed at owning a financial
untuk memiliki aset keuangan dalam rangka asset in order to obtain contractual cash flow
mendapatkan arus kas kontraktual dan and the contractual requirements of a financial
Page 278
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 16 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
persyaratan kontraktual dari aset keuangan asset that on a given date increases the cash
yang pada tanggal tertentu meningkatkan arus flow solely from the principal and interest
kas yang semata dari pembayaran pokok dan payments (SPPI) of the amount owed.
bunga (SPPI) dari jumlah pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan At initial recognition, the financial assets
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost are recognized at
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya the fair value plus the transaction fee and
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortized cost by
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate.
suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang Interest income from financial assets measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dicatat at amortized cost is recorded in the statement
dalam laporan laba rugi dan penghasilan of profit and loss and other comprehensive
komprehensif lain dan diakui sebagai income and is recognized as “Finance Income”.
“Pendapatan Keuangan”. Ketika penurunan nilai When a decline in value occurs, the impairment
terjadi, kerugian penurunan nilai diakui sebagai loss is recognized as a deduction of the
pengurang dari nilai tercatat aset keuangan dan recorded value of the financial asset and is
diakui didalam laporan keuangan sebagai recognized in the financial statements as
“Kerugian Penurunan Nilai”. “Impairment Loss”.
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of trade receivables that do
komponen pembiayaan yang signifikan atau not contain a significant financing component or
yang diterapkan oleh Entitas secara praktis. for which the Entity has applied the practical
Semua aset keuangan pada awalnya diakui expedient. All financial assets are recognized
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan initially at fair value plus transaction costs,
biaya-biaya transaksi, kecuali aset keuangan except in the case of financial assets which are
dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi. recorded at fair value through profit or loss.
Piutang usaha yang tidak mengandung Trade receivables that do not contain a
komponen pembiayaan yang signifikan atau significant financing component or for which the
dimana Entitas menerapkan kebijaksanaan Entity has applied the practical expedient are
praktisnya diukur pada harga transaksi measured at the transaction price as disclosed
sebagaimana diungkapkan dalam “Pendapatan in “Revenue from Contracts with Customers”.
dari Kontrak dengan Pelanggan”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets in this category are classified
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan as current assets if expected to be settled within
dari akhir periode pelaporan, jika tidak maka 12 months from end of reporting period,
aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset otherwise they are classified as non-current.
tidak lancar.
Page 279
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 17 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai assets depends on their classification as
berikut: follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortiasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method less allowance
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah for impairment. Amortized cost is calculated
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya by taking into account any discount or
perolehan yang diamortisasi dihitung premium on acquisition fees or costs that
dengan memperhitungkan diskonto atau are an integral part of the EIR. The EIR
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang amortization is included in the statements of
merupakan bagian integral dari EIR tersebut. profit or loss and other comprehensive
Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba income. The losses arising from impairment
rugi dan penghasilan komprehensif lain. are also recognized in the statement of
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai profit or loss and other comprehensive
juga diakui pada laporan laba rugi dan income.
penghasilan komprehensif lain.
Metode suku bunga efektif Effective interest method (EIR)
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari instrumen instrument and of allocating interest income
keuangan dan metode untuk or expense over the relevant period. The
mengalokasikan pendapatan bunga atau effective interest rate is the rate that exactly
biaya selama periode yang relevan. Suku discounts estimated future cash receipts or
bunga efektif adalah suku bunga yang payments (including all fees and points paid
secara tepat mendiskontokan estimasi or received that form an integral part of the
penerimaan atau pembayaran kas masa effective interest rate, transaction costs and
depan (mencakup seluruh komisi dan bentuk other premiums or discounts) through the
lain yang dibayarkan dan diterima oleh para expected life of the financial instrument, or
pihak dalam kontrak yang merupakan where appropriate, a shorter period to the
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga net carrying amount on initial recognition.
efektif, biaya transaksi dan premium dan
diskonto lainnya) selama perkiraan umur
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat,
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognized on an effective
efektif untuk instrumen keuangan selain dari interest basis for financial instruments other
instrumen keuangan FVTPL. than those financial instruments at FVTPL.
Page 280
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 18 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized cost
perolehan diamortisasi meliputi kas dan consist of cash on hand and in banks,
bank, piutang usaha – pihak ketiga, piutang trade receivables – third parties, other
lain-lain, aset lancar lainnya dan aset tidak receivables, other current assets and other
lancar lainnya. non-current assets.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi selanjutnya or loss are subsequently carried in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan statements of financial position at fair value,
sebesar nilai wajar, dengan perubahan nilai with changes in fair value recognized in the
wajar yang diakui dalam laporan laba rugi statements of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Entitas tidak memiliki aset keuangan yang Entity has no financial assets measured at
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. FVTPL.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan dan kerugian dari nilai wajar Fair value gains and losses are recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. in other comprehensive income. Interest
Pendapatan bunga, kerugian penurunan income, impairment losses or reversals,
nilai atau pembalikan, dan keuntungan dan and foreign exchange gains and losses are
kerugian selisih kurs diakui dalam laba rugi. recognised in profit or loss. Interest earned
Bunga yang diperoleh dari investasi dihitung on investments is calculated using
menggunakan metode EIR. Ketika the EIR method. When debt instrument is
instrumen hutang dihentikan pengakuannya, derecognized, the cumulative gain or loss
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously recognized in other
sebelumnya diakui dalam pendapatan comprehensive income is reclassified from
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas equity to profit or loss as a reclassification
ke laba rugi sebagai penyesuaian adjustment.
reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024,
aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai financial assets which are classified as debt
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar instruments at FVOCI consist of
melalui penghasilan komprehensif lain terdiri investments in shares of stock.
atas investasi saham.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of
diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK No. 109 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan 1. Financial liabilities measured at amortized
biaya diamortisasi; dan cost; and
Page 281
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 19 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai 2. Financial liabilities measured at FVTPL or
wajar melalui laba rugi atau melalui FVOCI.
penghasilan komprehensif lain.
Entitas menentukan klasifikasi liabilitas The Entity determines the classification of its
keuangan mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar Financial liabilities are initially measured at fair
nilai wajarnya. Biaya transaksi yang dapat value. Transaction costs that are directly
diatribusikan secara langsung dengan attributable to the acquisition of financial
perolehan liabilitas keuangan (selain liabilitas liabilities (other than financial liabilities at fair
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss) are added to or
laba rugi) ditambahkan atau dikurangkan dari deducted from the fair value of the financial
nilai wajar liabilitas keuangan, yang sesuai, liabilities, as appropriate, on initial recognition.
pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang Transaction costs directly attributable to the
dapat diatribusikan secara langsung dengan acquisition of financial liabilities at fair value
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada through profit or loss are recognized
nilai wajar melalui laba rugi langsung diakui immediately in profit or loss.
dalam laba rugi.
Entitas mengklasifikasikan sebagai liabilitas The Entity shall classify a liability as current
jangka pendek jika: when:
a. Entitas memperkirakan akan menyelesaikan a. It expects to settle the liability in its
liabilitas tersebut dalam siklus operasi operating cycle;
normal;
b. Entitas memiliki liabilitas tersebut untuk b. It holds the liability primarily for the purpose
tujuan diperdagangkan; of trading;
c. Liabilitas tersebut jatuh tempo untuk c. The liability is due to be settled within
diselesaikan dalam jangka waktu 12 bulan 12 months after the reporting period; or
setelah periode pelaporan; atau
d. Entitas tidak memiliki hak tanpa syarat untuk d. It does not have the right at the end of the
menangguhkan penyelesaian liabilitas reporting period to defer settlement of the
selama sekurang-kurangnya 12 bulan liability for at least 12 months after the
setelah periode pelaporan. reporting period.
Entitas mengklasifikasikan liabilitas yang tidak The Entity classifies all other liabilities as
termasuk dalam kriteria diatas sebagai liabilitas non-current.
jangka panjang.
Entitas mengklasifikasikan suatu liabilitas The Entity classifies liability as non-current if it
sebagai liabilitas jangka panjang jika Entitas has a right to defer settlement of the liability for
mempunyai hak untuk menunda penyelesaian at least 12 months after the reporting period.
liabilitas tersebut setidaknya selama 12 bulan This applies regardless of whether the Entity
setelah periode pelaporan. Hal ini berlaku intends to settle the liability within the next
terlepas dari apakah Entitas bermaksud 12 months, and even if it settles the liability
menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu before the financial statements are authorized
12 bulan ke depan, dan meskipun Entitas for issue. However, in these cases, the Entity
menyelesaikan liabilitas sebelum laporan disclose information about the timing of the
keuangan diotorisasi untuk diterbitkan. Namun, settlement to enable the users of their financial
dalam kasus ini, Entitas mengungkapkan statements to understand the impact of the
informasi mengenai waktu penyelesaian agar liability on the Entity’s financial position.
pengguna laporan keuangan dapat memahami
dampak liabilitas terhadap posisi keuangan
Entitas.
Page 282
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 20 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah The subsequent measurement of financial
pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur cost are subsequently measured using the
dengan menggunakan metode EIR. EIR method. The EIR amortization is included
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya in finance costs in the statements of profit or
keuangan dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain pada saat liabilitas comprehensive income when the liabilities
tersebut dihentikan pengakuannya serta are derecognized as well as through the EIR
melalui proses amortisasi EIR. amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost consist
perolehan diamortisasi meliputi utang usaha of trade payables – third parties, other
– pihak ketiga, utang lain-lain – pihak ketiga, payables – third parties, accrued expenses
beban masih harus dibayar dan utang and financial institution loan.
lembaga keuangan.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laporan laba rugi through profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laporan laba rugi termasuk or loss include financial liabilities held for
liabilitas keuangan untuk diperdagangkan trading and financial liabilities designated
dan liabilitas keuangan yang ditetapkan upon initial recognition at fair value through
pada saat pengakuan awal untuk diukur the statement of profit or loss and other
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi comprehensive income.
dan penghasilan komprehensif lain.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika trading if they are acquired for the purpose of
mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau selling or repurchasing in the near term.
dibeli kembali dalam waktu dekat. Kategori This category includes derivative financial
ini termasuk instrumen keuangan derivatif instruments entered into by the Entity that are
yang diambil Entitas yang tidak ditujukan not designated as hedging instruments in
sebagai instrumen lindung nilai dalam hedge relationships as defined by
hubungan lindung nilai sebagaimana PSAK No. 109. Separated embedded
didefinisikan dalam PSAK No. 109. Derivatif derivatives are also classified as held for
melekat yang dipisahkan juga trading unless they are designated as
diklasifikasikan sebagai kelompok effective hedging instruments.
diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai efektif.
Page 283
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 21 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas Gains or losses on liabilities held for trading
yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui are recognized in the statement of profit or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
Entitas tidak memiliki liabilitas keuangan Entity has no financial liabilities measured at
yang diukur pada nilai wajar melalui laba FVTPL.
rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai bersih disajikan dalam laporan offset and the net amount reported in the
posisi keuangan jika, dan hanya jika, Entitas statements of financial position if, and only if,
saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan there is a currently enforceable legal right to
secara hukum untuk melakukan saling hapus offset the recognized amounts and there is an
atas jumlah yang telah diakui dan berniat untuk intention to settle on a net basis, or to realize the
menyelesaikan secara neto, atau untuk assets and settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan The legally enforceable right must not be
kewajibannya secara simultan. Hak yang contingent on future events and must be
berkekuatan hukum tersebut tidak harus enforceable in the norma course of business
bergantung pada kejadian masa depan dan and in the event of default, insolvency or
harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan usaha bankruptcy of the Entity or the counterparty.
normal dan dalam hal gagal bayar, pailit atau
kebangkrutan dari Entitas atau pihak lawan.
Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas menilai At each reporting date, the Entity assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Entitas menggunakan perubahan atas risiko Entity uses the change in the risk of a default
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan occurring over the expected life of the financial
umur instrumen keuangan daripada perubahan instrument instead of the change in the amount
atas jumlah kerugian kredit ekspektasian. Dalam of expected credit losses. To make that
melakukan penilaian, Entitas membandingkan assessment, the Entity compares the risk of a
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas default occurring on the financial instrument as
instrumen keuangan pada saat periode of the reporting date with the risk of a default
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang occurring on the financial instrument as at the
terjadi atas instrumen keuangan pada saat date of initial recognition and consider
pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat reporting date about past events, current
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa conditions and forecasts of future economic
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi conditions, that is indicative of significant
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan increases in credit risk since initial recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Page 284
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 22 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk piutang usaha, Entitas menerapkan For trade receivable, the Entity applies a
pendekatan yang disederhanakan dalam simplified approach in calculating expected
menghitung kerugian kredit ekspektasian. credit losses. The Entity recognizes a loss
Entitas mengakui penyisihan kerugian allowance based on lifetime expected credit
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian losses at the end of each reporting period. The
sepanjang umurnya pada setiap akhir periode expected credit losses on these financial assets
pelaporan. Kerugian kredit ekspektasian dari are estimated using a provision matrix based on
aset keuangan ini diperkirakan menggunakan the Entity’s historical credit loss experience,
matriks provisi berdasarkan pengalaman adjusted for forward-looking factors specific to
kerugian kredit historis Entitas, disesuaikan the debtors and the economic environment,
dengan faktor masa depan yang spesifik untuk including time value of money where
debitur dan lingkungan ekonomi, termasuk nilai appropriate.
waktu dari uang jika diperlukan.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan When the credit risks on financial instruments
yang mana kerugian kredit ekspektasian for which lifetime expected credit losses have
sepanjang umurnya telah diakui pada periode been recognized subsequently improves, and
setelah tanggal pelaporan mengalami the requirement for recognizing lifetime
peningkatan, dan persyaratan untuk mengakui expected credit losses is no longer met, the loss
kerugian kredit ekspektasian sepanjang allowance is measured at an amount equal to 12
umurnya tidak lagi terpenuhi, maka cadangan months expected credit losses at the current
kerugian diukur pada jumlah yang sama dengan reporting period, except for assets for which
12 bulan dari kerugian kredit ekspektasian pada simplified approach was used.
periode pelaporan saat ini, kecuali untuk aset
yang menggunakan pendekatan yang
disederhanakan.
Entitas mengakui rugi penurunan nilai The Entity recognizes impairment loss
(pemulihan) dalam laba rugi untuk semua aset (reversals) in profit or loss for all financial assets
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai with corresponding adjustment to their carrying
dengan jumlah tercatatnya melalui akun amount through a loss allowance account,
penyisihan kerugian, kecuali untuk investasi except for investment in debt instruments that
dalam instrumen utang yang diukur pada nilai are measured at FVOCI, for which the loss
wajar melalui penghasilan komprehensif lain, di allowance is recognized in other comprehensive
mana penyisihan kerugian diakui dalam income and does not reduce the carrying
penghasilan komprehensif lain dan tidak amount of the financial asset in the statements
mengurangi jumlah tercatat aset keuangan of financial position.
dalam laporan posisi keuangan.
Penghentian pengakuan aset dan liabilitas Derecognition of financial assets and financial
keuangan liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a part of
bagian dari aset keuangan atau bagian dari a financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial assets) is derecognized when:
pengakuannya pada saat: (1) hak untuk (1) the rights to receive cash flows from the
menerima arus kas yang berasal dari aset asset have expired; or (2) the Entity has
tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas telah transferred their rights to receive cash flows
mengalihkan hak mereka untuk menerima arus from the asset or have assumed an obligation
kas yang berasal dari aset atau berkewajiban to pay the received cash flows in full without
untuk membayar arus kas yang diterima secara material delay to a third party under a
penuh tanpa penundaan material kepada pihak “pass-through” arrangement; and either
Page 285
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 23 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
ketiga dalam perjanjian “pass-through”; dan baik (a) the Entity has transferred substantially all
(a) Entitas telah secara substansial, the risks and rewards of the asset, or
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat dari (b) the Entity has neither transferred nor
aset, atau (b) Entitas secara substansial tidak retained substantially all the risks and rewards
mengalihkan atau tidak memiliki seluruh risiko of the asset, but have transferred control of the
dan manfaat suatu aset, namun telah asset.
mengalihkan kendali atas aset tersebut.
Liabilitas keuangan Financial liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari by another from the same lender on
pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of an
persyaratan yang berbeda secara substansial existing liability are substantially modified, such
atau modifikasi secara substansial atas an exchange or modification is treated as a
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, derecognition of the original liability and the
pertukaran atau penghentian pengakuan recognition of a new liability, and the difference
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan in the respective carrying amounts is
selisih antara nilai tercatat masing-masing recognized in the statement of profit or loss and
liabilitas diakui dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas menilai instrumen keuangan, termasuk The Entity measures financial instruments,
derivatif, sebesar nilai wajar pada setiap tanggal including derivatives, at fair value at each
laporan posisi keuangan. statement of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset and
tersebut, atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Entitas harus memiliki akses ke pasar utama The principal or the most advantageous market
atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Entity.
Page 286
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 24 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar utamanya bertindak untuk their best economic interest.
kepentingan ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
dalam menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi ability to generate economic benefits by using
dalam penggunaan aset atau dengan the asset in its highest and best use or by selling
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan it to another market participant that would use
menggunakan aset tersebut secara maksimal. the asset in its highest and best use.
Entitas menggunakan teknik penilaian yang The Entity uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan dimana data appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input relevan yang tidak dapat unobservable inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dapat dikategorikan pada level statements are categorized within the fair value
hierarki nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di hierarchy, described as follows, based on the
bawah ini, berdasarkan tingkatan input terendah lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan atas pengukuran nilai wajar value measurement as a whole:
secara keseluruhan:
Level 1 - Harga kuotasian (tanpa Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik; liabilities;
Level 2 - Teknik penilaian dimana input level Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar yang dapat value measurement is directly or indirectly
diobservasi baik secara langsung atau tidak observable;
langsung;
Level 3 - Teknik penilaian dimana input level Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar For assets and liabilities that ar recognized at
nilai wajar dalam laporan keuangan secara fair value in the financial statements on a
berulang, Entitas menentukan apakah terjadi recurring basis, the Entity determines whether
transfer antara level di dalam hierarki dengan transfers have occurred between levels in the
cara mengevaluasi kategori (berdasarkan input hierarchy by re-assessing categorization (based
level terendah yang signifikan dalam on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) fair value measurement as a whole) at the end
pada setiap akhir periode pelaporan. of each reporting year.
Page 287
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 25 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas For the purpose of fair value disclosures, the
telah menentukan kategori aset dan liabilitas Entity has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko dari liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas tersebut, dan level hierarki characteristics and risks of the asset or liability
nilai wajar sepert dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas melakukan penyesuaian harga dalam The Entity adjusts the price in the more
kondisi pasar yang lebih menguntungkan untuk advantageous market to reflect any differences
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit in counterparty credit risk between instruments
di pihak lawan antara instrumen yang traded in that market and the ones being valued
diperdagangkan di pasar tersebut dengan for financial asset positions. In determining the
instrumen yang sedang dinilai untuk posisi aset fair value of financial liability positions, the
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar Entity’s own credit risk associated with the
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas terkait instrument is taken into account.
dengan instrumen harus diperhitungkan.
d. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Entitas melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Entity has transactions with entities that are
berelasi seperti yang dinyatakan dalam regarded as having special relationship as
PSAK No. 224 mengenai “Pengungkapan defined by PSAK No. 224 regarding “Related
Pihak-pihak Berelasi”. Parties Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related parties represents a person or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor: who is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the
mempunyai relasi dengan entitas pelapor person’s family is related to a reporting
jika orang tersebut: entity if that person:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah (i) the entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, entitas means that each parent, subsidiary
anak, dan entitas anak berikutnya and fellow subsidiary is related to the
terkait dengan entitas lain). others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain venture of the other entity (or an
(atau entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of a
bersama yang merupakan anggota member of a group of which the other
suatu kelompok usaha, yang mana entity is a member).
entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
Page 288
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 26 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii)both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama (iv) one entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity.
ketiga.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of
dari salah satu entitas pelapor atau employees of either the reporting
entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity. If the reporting entity
entitas yang menyelenggarakan is itself such a plan, the sponsoring
program tersebut, maka entitas sponsor employers are also related to the
juga berelasi dengan entitas pelapor. reporting entity.
(vi) entitas yang dikendalikan atau (vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in
diidentifikasi dalam huruf (a). (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a)(i) has
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas). personnel of the entity (or of a parent
of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok (viii) the entity, or any member of a group
yang mana entitas merupakan bagian of which it is a part, provided key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to
jasa personil manajemen kunci kepada the reporting entity or to the parent of
entitas pelapor atau kepada entitas the reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan All balances and significant transactions with
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang related parties, whether done or not conducted
dilakukan ataupun tidak dilakukan dengan under the normal terms and conditions similar
persyaratan dan kondisi normal sebagaimana to those with third parties, are disclosed in the
yang dilakukan dengan pihak ketiga, notes to the financial statements.
diungkapkan dalam catatan atas laporan
keuangan.
e. Kas dan Bank e. Cash on Hand and in Banks
Sesuai dengan PSAK No. 207, mengenai According to PSAK No. 207, regarding
“Laporan Arus Kas”, kas dan bank terdiri dari kas “Statements of Cash Flows”, cash on hand and
dan bank yang tidak digunakan sebagai jaminan in banks consist of cash on hand and cash in
atas liabilitas dan pinjaman lainnya serta tidak banks that are not pledged as collaterals for
dibatasi penggunaannya. liabilities and other loans also not restricted.
f. Persediaan f. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 202, mengenai According to PSAK No. 202, regarding
“Persediaan”, persediaan dinyatakan sebesar “Inventories”, inventories are stated at the lower
nilai yang lebih rendah antara harga perolehan of cost or net realizable value. Cost is
atau nilai realisasi neto. Biaya perolehan determined using the weighted-average
ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. method.
Page 289
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 27 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga Net realizable value represents the estimated
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi selling price in the ordinary course of business
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya less the estimated cost of completion and the
yang diperlukan untuk membuat penjualan. estimated costs necessary to make the sale.
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba Prepaid expenses are charged to
rugi tahun berjalan sesuai masa manfaat operations over the periods benefited using the
masing-masing biaya dengan menggunakan straight-line method.
metode garis lurus.
h. Uang Muka h. Advances
Uang muka merupakan pembayaran uang muka Advance represents advance payments made
kepada pemasok untuk barang yang akan to supplier for goods to be delivered.
dikirim.
Uang muka investasi merupakan penyetoran Advances for investment made cash capital
modal secara tunai yang belum diaktakan. contribution which has not been notarized.
i. Investasi Saham i. Share Investments
Investasi saham dimana Entitas mempunyai Investments in share of stock wherein the Entity
kepemilikan saham kurang dari 20% yang tidak has an ownership interest of less than 20% that
memiliki kuotasi harga di pasar aktif dinyatakan do not have quoted market price in an active
sebesar biaya perolehan (metode biaya). market are stated at cost (cost method). Such
Investasi saham tersebut diklasifikasikan investment in shares is classified as financial
sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai assets at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Asset
Aset takberwujud dicatat berdasarkan biaya Intangible assets are recorded at cost less
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and impairment,
penurunan nilai, jika ada. Biaya yang terjadi if any. Expenses related to expenditures for
sehubungan dengan pengeluaran-pengeluaran licenses are amortized using the straight-line
untuk lisensi diamortisasi dengan metode garis method for a period of 4 years. The Entity shall
lurus untuk jangka waktu 4 tahun. Entitas dapat estimate the recoverable value of intangible
mengestimasi nilai yang dapat dipulihkan assets. If the carrying value of intangible assets
kembali dari aset takberwujud. Apabila nilai exceeds the estimated recoverable amount,
tercatat aset takberwujud melebihi estimasi nilai the carrying value of these assets is reduced to
yang dapat dipulihkan kembali, maka nilai recoverable amount.
tercatat aset tersebut diturunkan menjadi
sebesar nilai yang dapat dipulihkan kembali.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 216, mengenai According with PSAK No. 216, regarding
“Aset Tetap”, aset tetap yang dimiliki untuk “Fixed Assets”, fixed assets held for use in the
digunakan dalam produksi atau penyediaan production or supply of goods or services, or for
barang atau jasa atau untuk tujuan administratif administrative purposes are stated at cost less
dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah accumulated depreciation and any
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi accumulated impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
Page 290
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 28 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus (straight-line method). Umur method. The useful lives of the fixed assets are
ekonomis aset tetap adalah sebagai berikut: as follows:
Tahun/Years
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan 3-8 Equipments
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not
perolehan dan tidak disusutkan. Biaya khusus depreciated. Special costs associated with the
sehubungan dengan perolehan pertama kali acquisition of land rights is initially recognized as
hak atas tanah diakui sebagai bagian dari biaya part of the cost of land assets, while the cost of
perolehan aset tanah, sedangkan biaya the extension of rights to land are recognized as
pengurusan perpanjangan hak atas tanah intangible assets and amortized over the life of
diakui sebagai aset tak berwujud dan the land rights or economic life, whichever is
diamortisasi sepanjang umur hak atau umur shorter.
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan Cost of repairs and maintenance is charged to
pada laporan laba rugi dan penghasilan the statements of profit or loss and other
komprehensif lain pada saat terjadinya comprehensive income as incurred, significant
biaya-biaya tersebut. Sedangkan biaya-biaya renewals and betterments are capitalized.
yang berjumlah besar dan sifatnya
meningkatkan kondisi aset secara signifikan
dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau When assets are retired or otherwise disposed
dijual, biaya perolehan serta akumulasi of, their carrying value and the related
penyusutan dan amortisasi dikeluarkan dari accumulated depreciation are removed from the
kelompok aset tetap yang bersangkutan dan accounts and any resulting gain or loss is
laba atau rugi yang terjadi dibukukan dalam credited or charged to current statements of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income.
lain pada tahun yang bersangkutan.
l. Sewa l. Leases
Sesuai dengan PSAK No. 116, mengenai According with PSAK No. 116, regarding
“Sewa”, Entitas mengakui hak aset sewa dan “Leases”, the Entity recognize leased assets
liabilitas sewa. and leased liabilities.
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas At the inception of a contract, the asseses
menilai apakah kontrak merupakan, atau whether the contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan contract is or contains a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified assets for a period of time in exchange
penggunaan aset identifikasian selama suatu for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Page 291
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 29 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the Entity
identifikasian, Entitas harus menilai apakah: should asseses whether:
- Entitas memiliki hak untuk mendapatkan - The Entity has the right to obtain
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi substantially all the economic benefits from
dari penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of
use; and
- Entitas memiliki hak untuk mengarahkan - The Entity has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Entitas the asset. The Entity has this right when
memiliki hak ini ketika mereka memiliki hak they have the decision-making rights that
untuk pengambilan keputusan yang relevan are the most relevant to changing how and
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa for what purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan predetermined and:
sebelumnya dan:
1. Entitas memiliki hak untuk 1. The Entity has the right to operate the
mengoperasikan aset; asset;
2. Entitas telah mendesain aset dengan 2. The Entity has designed the asset in a
cara menetapkan sebelumnya way that predetermined how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose it will be used.
akan digunakan selama periode
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a contract
kembali atas kontrak yang mengandung sebuah that contains a lease component, the Entity
komponen sewa, Entitas mengalokasikan allocates the consideration in the contract to
imbalan dalam kontrak ke masing-masing each lease component on the basis of their
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relative stand-alone prices and the aggregate
relatif dari komponen sewa dan harga tersendiri stand-alone price of the nonlease components.
agregat dari komponen nonsewa. Namun, untuk However, for the leases of improvements in
sewa penunjang dimana Entitas bertindak which the Entity is a lessee, the Entity has
sebagai penyewa, Entitas memutuskan untuk elected not to separate non-lease components
tidak memisahkan komponen nonsewa dan and account for the lease and non-lease
mencatat komponen sewa dan nonsewa components as a single lease component.
tersebut sebagai satu komponen sewa.
i. Aset Hak-Guna i. Right-of-Use Assets
Pada tanggal permulaan sewa, Entitas The Entity recognizes, a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas and a lease liability at the lease
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement
permulaan, ditambah dengan biaya date, plus any initial direct cost incurred
langsung awal yang dikeluarkan dan and an estimate of costs to dismantle and
estimasi biaya yang akan dikeluarkan remove the underlying asset or to restore
untuk membongkar dan memindahkan the underlying asset to the condition
aset pendasar atau untuk merestorasi aset required by the terms and conditions of
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan the lease, less any lease incentives
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif received.
sewa yang diterima.
Page 292
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 30 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset hak-guna aset selanjutnya diukur Right-of-use assets are subsequently
sebesar biaya dikurangi akumulasi measured at cost less accumulated
penyusutan dan kerugian penuruan nilai. depreciation and impairment losses.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-
hak-guna atau akhir masa sewa, sebagai use asset or the end of the lease term, as
berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 1 - 10 Building
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of
pendasar kepada Entitas pada akhir masa the underlying asset to the Entity by the end
sewa atau jika biaya perolehan aset of the lease term or if the cost of the
hak-guna merefleksikan Entitas akan right-of-use asset reflects that the Entity will
mengeksekusi opsi beli, maka Entitas exercise a purchase option, the Entity
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use asset from the
permulaan hingga akhir umur manfaat aset commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Entitas useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Entity depreciates the right-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal of-use asset from the commencement date
antara akhir umur manfaat aset hak-guna to the earlier of the end of the useful life of
atau akhir masa sewa. the right-of-use assets or the end of the
lease term.
Entitas menerapkan PSAK No. 236 untuk The Entity applies PSAK No. 236 to
menentukan apakah aset hak-guna determine whether a right-of-use asset is
mengalami penurunan nilai dan mencatat impaired and accounts for any identified
kerugian penurunan nilai yang impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan impairment of assets policy.
dalam kebijakan aset penurunan nilai.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen When a contract includes lease and
sewa dan non-sewa, Entitas menerapkan non-lease components, the Entity applies
PSAK No. 109 untuk mengalokasikan PSAK No. 109 to allocate the consideration
imbalan berdasarkan kontrak bagi setiap under the contract to each component.
komponen.
Sewa Jangka Pendek Short-term Lease
Entitas memutuskan untuk tidak mengakui aset The Entity has elected not to recognize
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka right-of-use assets and lease liabilities for
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau short-term leases that have a lease term of
kurang. Entitas mengakui pembayaran sewa 12 months or less. The Entity recognizes the
atas sewa tersebut sebagai beban dengan lease payments associated with these leases as
dasar garis lurus selama masa sewa. an expense on a straight-line basis over the
lease term.
Page 293
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 31 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
m. Biaya Emisi Saham m. Shares Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan The costs incurred in connection with the public
penawaran umum saham kepada masyarakat, offering of shares to the public, such as fees for
seperti biaya jasa penjamin emisi efek, jasa underwriting services, services for institutions
lembaga dan profesi penunjang emisi efek, and professions supporting securities issuance,
percetakan dokumen dan promosi, serta biaya document printing and promotion, as well as
pencatatan awal efek di bursa efek, costs for initial listing of securities on the stock
ditangguhkan. Biaya-biaya tersebut nantinya exchange, are deferred. These costs will later be
dicatat sebagai pengurang tambahan modal recorded as a deduction from additional paid-in
disetor, yang merupakan selisih antara nilai capital, which is the difference between the
yang diterima dari pemegang saham dengan value received from the stockholders and the
nilai nominal saham pada saat penawaran nominal value of the shares at the time the
saham kepada masyarakat dilakukan. shares are offered to the public.
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang The shares issuance cost is recorded as a
modal disetor dan disajikan sebagai bagian dari deduction from additional paid in capital and
ekuitas dalam akun “Tambahan Modal Disetor”. presented as part of equity under “Additional
Paid in Capital”.
n. Dana Syirkah Temporer n. Temporary Syirkah Funds
Sesuai dengan PSAK No. 106, mengenai According to PSAK No. 106, regarding
“Akuntansi Musyarakah”, dana syirkah temporer “Accounting Musyarakah”, temporary syirkah
tidak dapat digolongkan sebagai liabilitas. funds cannot be classified as liability because
Hal ini karena entitas syariah tidak the sharia entity has no obligation to return the
berkewajiban, ketika mengalami kerugian, untuk fund to the owner when the sharia entity has
mengembalikan jumlah dana awal dari pemilik loss, unless there is negligence or default by the
dana kecuali akibat kelalaian atau wanprestasi sharia entity. On the other side, temporary
entitas syariah. Di sisi lain, dana syirkah syirkah funds cannot be classified as equity
temporer tidak dapat digolongkan sebagai since they have maturity and the owner of the
ekuitas karena mempunyai waktu jatuh tempo funds do not have ownership rights as common
dan pemilik dana tidak mempunyai hak stockholders, such as voting rights and right of
kepemilikan yang sama dengan pemegang the profit derived from current assets and
saham, seperti hak voting dan hak atas realisasi non-investment assets.
keuntungan yang berasal dari aset lancar dan
aset non-investasi.
Hubungan antara entitas syariah dan pemilik The relationship between the sharia entity and
dana syirkah temporer merupakan hubungan the owner temporary syirkah funds is
kemitraan berdasarkan akad mudharabah partnership based mudharabah muthlaqah,
muthlaqah, mudharabah muqayyadah atau mudharabah muqayyadah or musyarakah.
musyarakah. Entitas syariah mempunyai hak Sharia entity has the right to manage and invest
untuk mengelola dan menginvestasikan dana the funds received with or without such
yang diterima dengan atau tanpa batasan restrictions on where, how, or object
seperti mengenai tempat, cara, atau obyek investasi.dan invest funds received with or
investasi. without such restrictions on where, how, or
investment object.
Dana syirkah temporer merupakan salah satu Temporary syirkah fund is an element of
unsur laporan posisi keuangan dimana hal statement of financial position where it is in line
tersebut sesuai dengan prinsip syariah yang with sharia principles, which entitles the sharia
memberikan hak kepada entitas syariah untuk entity to manage and invest funds, including
mengelola dan menginvestasikan dana, managing as one portofolio with other type of
termasuk untuk mencampur dana dimaksud funds.
dengan dana lainnya.
Page 294
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 32 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pemilik dana syirkah temporer memperoleh The owners of temporary syirkah funds earn
bagian atas keuntungan sesuai kesepakatan profit in accordance with the agreement and
dan menerima kerugian berdasarkan jumlah receive loss based on the amount of funds from
dana dari masing-masing pihak. Pembagian each party. The return of temporary syirkah
hasil dana syirkah temporer dapat dengan funds is based on profit sharing concept.
konsep bagi hasil atau bagi untung.
o. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, Kecuali o. Impairment of Non-Financial Asset, Except
Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas At the end of each reporting period, the Entity
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan, reviews the carrying amount of non-financial
kecuali goodwill untuk menentukan apakah assets except goodwill to determine whether
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat suffered an impairment loss. If any such
indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh indication exists, the recoverable amount of the
kembali dari aset diestimasi untuk menentukan asset is estimated in order to determine the
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila extent of the impairment loss (if any). Where it is
tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai not possible to estimate the recoverable amount
yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset of an individual asset, the Entity estimates the
individu, Entitas mengestimasi nilai yang dapat recoverable amount of the cash generating unit
diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas to which the asset belongs.
aset.
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali Estimated recoverable amount is the higher of
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi fair value less cost to sell and value in use. In
biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam assessing value in use, the estimated future
menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa cash flows are discounted to their present value
depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan using a pre-tax discount rate that reflects current
tingkat diskonto sebelum pajak yang market assessments of the time value of money
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai and the risks specific to the asset for which the
waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang estimates of future cash flows have not been
mana estimasi arus kas masa depan belum adjusted.
disesuaikan.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari If the recoverable amount of the non-financial
aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang asset (cash generating unit) is less than its
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit carrying amount, the carrying amount of the
penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai asset (cash generating unit) is reduced to its
yang dapat diperoleh kembali dan rugi recoverable amount and an impairment loss is
penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi. recognized immediately against earnings.
p. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja p. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas memiliki program imbalan pasti. The Entity have defined benefit plans. A defined
Program imbalan pasti adalah program pensiun benefit plan is a pension plan that is not a
yang bukan merupakan program iuran pasti. defined contribution plan. Typically, defined
Pada umumnya, program imbalan pasti benefit plans define an amount of pension
ditentukan berdasarkan jumlah imbalan pensiun benefit that an employee will receive on
yang akan diterima seorang pekerja pada saat retirement, usually dependent on one or more
pensiun, biasanya tergantung oleh satu faktor factors such as age, years of service and
atau lebih, sebagai contoh usia, masa bekerja compensation.
dan kompensasi.
Page 295
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 33 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognized in the statement of
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan financial position in respect of defined benefit
sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti pada pension plans is the present value of the defined
akhir periode pelaporan. Kewajiban imbalan benefit obligation at the end of the reporting
pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris period. The defined benefit obligation is
independen dengan menggunakan metode calculated annually by independent actuaries
projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan using the projected unit credit method. The
pasti ditentukan dengan mendiskontokan arus present value of the defined benefit obligation is
kas keluar yang diestimasi dengan determined by discounting the estimated future
menggunakan tingkat bunga Obligasi cash outflows using interest rates of Government
Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada Bonds (considering currently there is no deep
pasar aktif untuk obligasi perusahaan yang market for high-quality corporate bonds) that are
berkualitas tinggi) yang didenominasikan dalam denominated in the currency in which the
mata uang dimana imbalan akan dibayarkan benefits will be paid, and that have terms to
dan memiliki jangka waktu jatuh tempo maturity approximating to the terms of the
mendekati jangka waktu kewajiban pensiun. related pension obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan The net interest cost is calculated by applying the
menerapkan tingkat diskonto terhadap saldo discount rate to the net balance of the defined
bersih kewajiban imbalan pasti. Biaya ini benefit obligation. This cost is included in
termasuk dalam beban imbalan kerja dalam employee benefit expense in the statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income.
lain.
Keuntungan dan kerugian atas pengukuran Remeasurement gains and losses arising from
kembali yang timbul dari penyesuaian dan experience adjustments and changes in
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial actuarial assumptions are charged or credited to
langsung diakui seluruhnya melalui penghasilan equity in other comprehensive income in the
komprehensif lain pada saat terjadinya. period in which they arise. They are included in
Keuntungan dan kerugian ini termasuk di dalam retained earnings in the statement of changes in
laba ditahan pada laporan perubahan ekuitas equity and in the statement of financial position.
dan pada laporan posisi keuangan.
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan Changes in the present value of the defined
pasti yang timbul dari amendemen rencana atau benefit obligation resulting from plan
pembatasan langsung diakui dalam laporan amendments or curtailments are recognized
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain immediately in in the statement of profit or loss
sebagai biaya jasa lalu. and other comprehensive income as past
service costs.
q. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan q. Revenue from Contracts with Customer and
dan Beban Expenses
Entitas telah menerapkan PSAK No. 115 yang The Entity has applied PSAK No. 115 which
membutuhkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract that transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are distinct.
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
Page 296
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 34 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang to a customer. If the consideration promised
dijanjikan di kontrak mengandung suatu in a contract includes a variable amount,
jumlah yang bersifat variabel, maka Entitas the Entity estimates the amount of
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut consideration to which it expects to be
sebesar jumlah yang diharapkan berhak entitled in exchange for transferring the
diterima atas diserahkannya barang atau promised goods or services to a customer
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi less the estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja guarantee which will be paid during the
jasa yang akan dibayarkan selama periode contract period.
kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap the relative stand-alone selling prices of
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di each distinct goods or services promised in
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara the contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative standalone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of that goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at
cara sebagai berikut: the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation to satisfy over time, the Entity
dalam suatu periode waktu, Entitas memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognized as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price differs for each
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo the consideration paid by customer is less than
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. the balance of performance obligation which has
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah been satisfied. A contract liability is recognized
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo once the consideration paid by customer is more
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi than the balance of performance obligation
Aset kontrak disajikan dalam “Piutang usaha” which has been satisfied. Contract assets are
dan liabilitas kontrak disajikan dalam presented under “Trade receivables” and
“Pendapatan diterima dimuka”. contract liabilities are presented under
“Unearned revenue”.
Page 297
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 35 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pendapatan bunga Interest income
Pendapatan bunga diakrual berdasarkan waktu Interest income is accrual in time basis,
terjadinya dengan acuan jumlah pokok terutang by reference to the outstanding principal and at
dan tingkat bunga yang berlaku. the applicable interest rate.
Penjualan Barang Dagang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang dagang Revenue from the sale of goods is recognized
diakui pada saat penyerahan barang dan faktur when the goods are delivered, and a sales
penjualan diterbitkan. invoice is issued.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat Costs and expenses are decreases in economic
ekonomi selama periode akuntansi dalam benefits during the accounting period in the form
bentuk arus keluar atau penurunan aset atau of outflows or decrease of assets or incurrence
timbulnya kewajiban yang mengakibatkan of liabilities that result in decreases in equity,
penurunan ekuitas, selain yang berkaitan other than those relating to distributions to equity
dengan distribusi kepada peserta ekuitas. participants. Expenses are recognized when
Beban diakui pada saat terjadinya. incurred.
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing Transactions involving foreign currencies are
dijabarkan dalam mata uang Rupiah dengan recorded in Indonesian Rupiah amounts at the
menggunakan kurs yang berlaku pada saat rates of exchange prevailing at the time the
transaksi dilakukan, pada tanggal laporan posisi transactions are made at statements of financial
keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam position date, monetary assets and liabilities
mata uang asing dijabarkan dalam mata uang denominated in foreign currencies are adjusted
Rupiah dengan mempergunakan kurs tengah to Rupiah to reflect the prevailing rates of
Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal exchange as published by Bank of Indonesia.
tersebut. Keuntungan atau kerugian yang Any resulting gains or losses are charged to
timbul sebagai akibat dari penjabaran aset current year statements of profit or loss and
dan liabilitas dalam mata uang asing dicatat other comprehensive income, the Bank of
pada laporan laba rugi dan penghasilan Indonesia middle rates of exchange as of
komprehensif lain pada tahun yang December 31, 2025 and 2024 are as follows:
bersangkutan, kurs tengah Bank Indonesia
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024,
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 16.782 16.162 United States Dollar
Yuan China 2.401 2.214 Chinese Yuan
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Entitas menerapkan PSAK No. 212, mengenai The Entity has adopted PSAK No. 212,
“Pajak Penghasilan”, yang mengharuskan regarding “Income Taxes”, which requires the
Entitas untuk memperhitungkan konsekuensi Entity to account for the tax consequences of
pajak kini dan pajak masa depan atas current and future taxes over the future recovery
pemulihan di masa depan (penyelesaian) dari (settlement) of the carrying amount of assets
Page 298
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 36 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
jumlah tercatat aset (liabilitas) yang diakui (liabilities) recognized in the statement of
dalam laporan posisi keuangan, dan financial position and transactions as well as
transaksi-transaksi serta peristiwa lain yang other events that occurred in the current year are
terjadi dalam tahun berjalan yang diakui dalam recognized in the financial statements.
laporan keuangan.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan Current tax expense is based on estimated
taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan. taxable income for the year. Deferred tax assets
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas and liabilities are recognized for temporary
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas differences between assets and liabilities for
untuk tujuan komersial dan untuk tujuan commercial purposes and the tax bases of each
perpajakan setiap tanggal pelaporan. Manfaat reporting date. Future tax benefits, such as the
pajak di masa mendatang, seperti nilai terbawa value carried on the balance of unused tax
atas saldo rugi fiskal yang belum digunakan, losses, if any, is also recognized to the extent the
jika ada, juga diakui sejauh realisasi atas realization of such benefits is possible.
manfaat pajak tersebut dimungkinkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan at the tax rates that are expected to apply in the
pada tahun ketika aset direalisasi atau ketika year when the asset is realized or the liability is
liabilitas dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan settled, based on tax rates (and tax laws) that
peraturan perpajakan) yang berlaku atau have been enacted or substantively enacted at
secara substansial telah diberlakukan pada the statements of financial position date.
tanggal laporan posisi keuangan.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan assets and liabilities due to changes in tax rates
tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan, charged to the current year, except for
kecuali untuk transaksi-transaksi yang transactions that previously charged or credited
sebelumnya telah langsung dibebankan atau to equity.
dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui Changes to tax liabilities are recognized whe
pada saat penetapan pajak diterima atau jika the tax assessment is received or if the Entity
Entitas mengajukan keberatan, pada saat appealed against, when the results of objection
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. has been set.
t. Segmen Operasi t. Operating Segments
PSAK No. 108 mengharuskan segmen operasi PSAK No. 108 requires operating segments to
diidentifikasi berdasarkan laporan internal be identified on the basis of internal reports
mengenai komponen dari Entitas yang secara about components of the Entity that is regularly
regular direviu oleh “pengambil keputusan reviewed by the “chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan maker” in order to allocate resources and
sumber daya dan menilai kinerja segmen assessing performance of the operating
operasi. Kebalikan dengan standar sebelumnya segments. Contrary to the previous standard
yang mengharuskan Entitas mengidentifikasi that requires the Entity identified 2 segments
2 segmen (bisnis dan geografis), menggunakan (business and geographical), using a risk and
pendekatan risiko dan pengembalian. returns approach.
Page 299
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 37 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Operating segments are a component of the
Entitas: Entity:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis - Involving in business activities which earn
memperoleh pendapatan dan menimbulkan income and create a load (including
beban (termasuk pendapatan dan beban revenues and expenses related to
terkait dengan transaksi dengan komponen transactions with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular - The results of operations are reviewed
oleh pengambil keputusan tentang sumber regularly by decision maker about the
daya yang dialokasikan pada segmen resources allocated to the segment and its
tersebut dan kinerjanya; dan performance; and
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can be
dipisahkan. separated.
Pendapatan dan beban segmen termasuk Segment revenue and cost of revenues include
item-item yang dapat diatribusikan langsung items directly attributable to a segment as well
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat as those that can be allocated on a reasonable
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada basis to that segment.
segmen tersebut.
u. Laba Per Saham Dasar u. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners of
pemilik entitas dengan jumlah rata-rata the parent entity by weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada tahun shares outstanding during the year.
yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih yang diatribusikan kepada dividing net income attributable to the owners of
pemilik entitas dengan jumlah rata-rata the parent entity by the weighted average
tertimbang saham biasa yang telah disesuaikan number of shares outstanding as adjusted for
dengan dampak dari semua efek berpotensi the effects of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutive. shares.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Reporting Period
Peristiwa akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
informasi tambahan tentang kondisi Entitas information about the Entity’s position at the
pada periode pelaporan (penyesuaian peristiwa) reporting period (adjusting events) are relflected
dicerminkan dalam laporan keuangan. Peristiwa in the financial statements. Post year-end
setelah akhir tahun yang tidak menyesuaikan events that are not adjusting events are
peristiwa diungkapkan dalam laporan keuangan discloused in the financial statements when
yang material. material.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI 3. USE OF MATERIAL JUDGEMENTS, ESTIMATES
DAN ASUMSI MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan The preparation of financial statements requires
manajemen untuk membuat taksiran dan asumsi management to make estimations and assumptions
yang mempengaruhi jumlah aset dan liabilitas dan that affect assets and liabilities and disclosure of
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada contingent assets and liabilities at the date of the
Page 300
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 38 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan financial statements and the reported amounts of
dan beban yang dilaporkan selama periode revenues and expenses during the reporting period.
pelaporan. Hasil aktual dapat berbeda dari taksiran Actual results could be different from these
tersebut. estimations.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh The estimates and assumptions that have a material
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas effect on the carrying amounts of assets and
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
a. Estimasi Provisi untuk Kerugian Penurunan a. Estimating Provisions for Expected Credit
Nilai Atas Piutang Usaha – Pihak Ketiga Losses of Trade Receivables – Third Parties
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect
memengaruhi tingkat tertagihnya piutang the collectability of the accounts. In these cases,
tersebut. Dalam kasus ini, Entitas the Entity uses judgment based on the best
menggunakan pertimbangan berdasarkan available facts and circumstances, including but
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia not limited to, the length of the Entity’s
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka relationship with the customers and customers’
waktu hubungan Entitas dengan pelanggan credits status based on third-party credit reports
dan status kredit pelanggan berdasarkan and known market factors, to record specific
laporan dari pihak ketiga dan faktor-faktor reserves for customers against amounts due in
pasar yang telah diketahui, untuk mencatat order to reduce the Entity’s receivables to
pencadangan spesifik untuk pelanggan amounts that they expect to collect.
terhadap jumlah jatuh tempo untuk
mengurangi piutang Entitas menjadi jumlah
yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi These specific reserves are re-evaluated and
kembali dan disesuaikan jika terdapat adjusted as additional information received
informasi tambahan yang diterima yang affects the amounts estimated. In addition to
mempengaruhi jumlah yang diestimasikan. specific provision against individually significant
Selain provisi khusus terhadap piutang yang receivables, the Entity also recognizes a
signifikan secara individual, Entitas juga collective impairment provision against credit
mengakui provisi penurunan nilai secara exposure of its debtors which are grouped based
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang on common credit characteristics, and although
dikelompokkan berdasarkan karakteristik not specifically identified as requiring a specific
kredit yang sama, dan meskipun tidak secara provision, have a greater risk of default than
spesifik diidentifikasi membutuhkan provisi when the receivables were originally granted to
khusus, memiliki risiko gagal bayar lebih tinggi the debtors.
daripada ketika piutang pada awalnya
diberikan kepada debitur.
Entitas menerapkan pendekatan yang The Entity applies simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure expected credit losses which uses a
kredit ekspektasian yang menggunakan lifetime expected loss allowance for all trade
cadangan kerugian kredit ekspektasian receivables. In determining expected credit
sepanjang umurnya untuk seluruh piutang losses, management is required to excercise
usaha. Dalam penentuan kerugian kredit judgement in defining what is considered to be a
ekspektasian, manajemen diharuskan untuk significant increase in credit risk and in making
menggunakan pertimbangan dalam assumptions and estimates to incorporate
Page 301
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 39 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
mendefinisikan hal apa yang dianggap relevant information about past events, current
sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan conditions and forecasts of economic conditions.
dan dalam pembuatan asumsi dan estimasi, Judgement has been applied in determining the
untuk menghubungkan informasi yang relevan lifetime and point of initial recognition of
tentang kejadian masa lalu, kondisi terkini dan receivables.
perkiraan atas kondisi ekonomi. Pertimbangan
diaplikasikan dalam menentukan periode
sepanjang umurnya dan titik pengakuan awal
piutang.
b. Penyusutan Aset Tetap dan Aset Hak-Guna b. Depreciation of Fixed Assets and Right-of-Use
(ROU) Assets
Manajemen Entitas melakukan penelaahan The Entity’s management reviews periodically
berkala atas masa manfaat aset tetap dan aset the estimated useful lives fixed assets and ROU
hak-guna berdasarkan faktor-faktor seperti assets based on factors such as technical
kondisi teknis dan perkembangan teknologi di specification and future technological
masa depan. developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban Management will revise the depreciation charge
penyusutan jika masa manfaatnya berbeda dari where useful lives are different to those
estimasi sebelumnya atau manajemen akan previously estimated, or it will write-off or write
menghapusbukukan atau melakukan penurunan down assets which technically obsolete or
nilai atas aset yang secara teknis telah usang non-strategic assets that have been abandoned
atau aset non-strategis yang dihentikan or sold.
penggunaannya atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. lives. Management estimates the useful lives of
Manajemen mengestimasi masa manfaat these fixed assets to 3-8 years and ROU assets
ekonomis aset tetap selama 3-8 tahun dan aset to 1-10 years.
hak-guna selama 1-10 tahun.
Umur masa manfaat ini adalah umur yang These are common life expectancies applied in
secara umum diharapkan dalam industri di mana the industries where the Entity conduct its
Entitas menjalankan bisnisnya. Perubahan businesses. Changes in the expected level of
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi usage and technological development could
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis impact the economic useful lives and the
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya residual values of these assets, and therefore
penyusutan masa depan mungkin direvisi. future depreciation charges could be revised.
c. Amortisasi Aset Takberwujud c. Amortization of Intangible Asset
Manajemen Entitas melakukan penelaahan The Entity’s management review periodically
berkala atas masa manfaat aset takberwujud the estimated useful lives of intangible assets
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi based on factors such as technical
teknis dan perkembangan teknologi di masa specification and future technological
depan. developments.
Page 302
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 40 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya perolehan aset takberwujud Costs of acquisition of intangible assets are
diamortisasi dengan menggunakan metode amortized using the straight-line method
garis lurus berdasarkan estimasi masa based on estimated future economic benefits.
manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimates the useful lives of the
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset intangible assets to be 4 years. The useful life
tak berwujud selama 4 tahun. Umur masa of these intangible assets is generally
manfaat ini adalah umur yang secara umum expected in the industry in which the Entity
diharapkan dalam industri di mana Entitas does business. Changes in the level of usage
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat and technological development could impact
pemakaian dan perkembangan teknologi on the economic useful lives and residual
dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis values of assets, and therefore future
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya amortization charges may be revised.
amortisasi masa depan mungkin direvisi.
d. Imbalan Kerja d. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan The present value of the estimated liabilities for
kerja tergantung pada sejumlah faktor yang employee benefits depends on a number of
ditentukan dengan menggunakan asumsi factors that are determined on an actuarial
aktuaria. Asumsi tersebut antara lain tingkat basis using a number of assumptions. Those
diskonto dan tingkat kenaikan kompensasi. assumptions include among others, discount
Meskipun Entitas yakin bahwa asumsi rates nd rates of compensation increase. While
tersebut wajar dan tepat, perbedaan signifikan the Entity believes that the assumptions are
dalam pengalaman aktual atau perubahan reasonable and appropriate, significant
signifikan dalam asumsi tersebut dapat differences in actual experience or significant
mempengaruhi jumlah kewajiban imbalan changes in the assumptions may materially
pensiun secara material. affect the amount of retirement benefit
obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas Other key assumptions for employee benefits
diestimasi atas imbalan kerja sebagian obligation are based in part on current market
didasarkan pada kondisi pasar saat ini. conditions.
e. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, Kecuali e. Impairment loss of Non-Financial Assets,
Goodwill Except Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas At the end of each reporting period, the Entity
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan reviews the carrying amount of non-financial
kecuali goodwill untuk menentukan apakah assets except goodwill to determine whether
terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets have
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat suffered an impairment loss. If any such
indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh indication exists, the recoverable amount of
kembali dari aset diestimasi untuk the asset is estimated in order to determine
menentukan tingkat kerugian penurunan nilai the extent of the impairment loss (if any).
(jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk Where it is not possible to estimate the
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh recoverable amount of an individual asset,
kembali atas suatu aset individu, Entitas the Entity estimates the recoverable amount
mengestimasi nilai yang dapat diperoleh of the cash generating unit to which the asset
kembali dari unit penghasil kas atas aset. belongs.
Page 303
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 41 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh Estimated recoverable amount is the higher
kembali adalah nilai tertinggi antara nilai wajar of fair value less cost to sell and value in use.
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. In assessing value in use, the estimated
Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas future cash flows are discounted to their
masa depan didiskontokan ke nilai kini present value using a pre-tax discount rate
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak that reflects current market assessments of
yang menggambarkan penilaian pasar kini the time value of money and the risks specific
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas to the asset for which the estimates of future
aset yang mana estimasi arus kas masa cash flows have not been adjusted.
depan belum disesuaikan.
Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari If the recoverable amount of the non-financial
aset non-keuangan (unit penghasil kas) asset (cash generating unit) is less than its
kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset carrying amount, the carrying amount of
(unit penghasil kas) dikurangi menjadi the asset (cash generating unit) is reduced to
sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali its recoverable amount and an impairment
dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke loss is recognized immediately against
laba rugi. earnings.
f. Pengukuran Nilai Wajar f. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke A number of assets and liabilities included in
dalam laporan keuangan Entitas memerlukan the Entity’s financial statements require
pengukuran, dan/atau pengungkapan atas measurement at, and/or disclosure of fair
nilai wajar. value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas The fair value measurement of the Entity’s
keuangan dan non-keuangan Entitas financial and non-financial assets and
memanfaatkan pasar input dan data yang liabilities utilize market observable inputs and
dapat diobservasi sedapat mungkin. Input data as far as possible. Inputs used in
yang digunakan dalam menentukan determining fair value measurements are
pengukuran nilai wajar dikategorikan ke dalam categorized into different levels based on how
level yang berbeda berdasarkan pada observable the inputs used in the valuation
bagaimana input dapat diobservasi yang technique utilized are (the fair value
digunakan dalam teknik penilaian yang hierarchy):
digunakan (hierarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk - Level 1: Quoted prices in active markets
item yang serupa (tidak disesuaikan). for identical items (unadjusted).
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang - Level 2: Valuation techniques for
dapat diamati langsung atau tidak observable direct or indirect inputs other
langsung selain input level 1. than level 1 inputs.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang - Level 3: Valuation techniques for
tidak dapat diobservasi (yaitu tidak berasal unobservable inputs (i.e. not derived from
dari data pasar). market data).
Klasifikasi item menjadi level di atas The classification of an item into the above
didasarkan pada tingkat terendah dari input levels is based on the lowest level of the
yang digunakan yang memiliki efek signifikan inputs used that has a significant effect on
pada pengukuran nilai wajar item tersebut. the fair value measurement of the item.
Transfer item antar level diakui pada periode Transfers of items between levels are
saat terjadinya. recognized in the period they occur.
Page 304
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 42 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan When the fair value of financial assets and
liabilitas keuangan yang dicatat dalam laporan financial liabilities recorded in the statements
posisi keuangan tidak dapat diukur of financial position cannot be measured
berdasarkan harga kuotasian di pasar aktif, based on quoted prices in active markets,
maka nilai wajarnya diukur dengan their fair value is measured using valuation
menggunakan teknik penilaian termasuk techniques including discounted cash flow
model arus kas yang didiskontokan. Masukan model. The input to these models is taken
untuk model ini diambil dari pasar yang dapat from observable markets where possible, but
diobservasi jika memungkinkan, tetapi jika where this is not feasible, a degree of
tidak memungkinkan, diperlukan tingkat judgement is required in establishing fair
pertimbangan dalam menetapkan nilai wajar. value. Judgements include considerations of
Pertimbangan termasuk pertimbangan input inputs such as liquidity risks, credit risks and
seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan volatility. Changes in assumptions relating to
volatilitas. Perubahan asumsi terkait faktor- these factors could affect the reported fair
faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai value of financial instruments.
wajar instrumen keuangan yang dilaporkan.
g. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan g. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas tidak dapat In certain circumstances, the Entity may not be
menentukan secara pasti jumlah utang pajak kini able to determine the exact amount of their
atau masa mendatang atau jumlah klaim current or future tax liabilities or recoverable
restitusi pajak yang dapat terpulihkan karena amount of the claim for tax refund due to
proses pemeriksaan yang masih berlangsung ongoing investigation by, or negotiation with,
atau negosiasi dengan otoritas perpajakan. the taxation authority. Uncertainties exist with
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi respect to the interpretation of complex tax
dari peraturan perpajakan yang kompleks dan regulations and the amount and timing of future
jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di taxable income. In determining the amount to
masa depan. Dalam menentukan jumlah yang be recognized in respect of an uncertain tax
harus diakui terkait dengan utang pajak yang liability or the recoverable amount of the claim
tidak pasti atau klaim restitusi pajak yang dapat for tax refund related to uncertain tax positions,
terpulihkan terkait dengan ketidakpastian posisi the Entity applies similar considerations as it
perpajakan, Entitas menerapkan pertimbangan would use in determining the amount of a
yang sama yang akan digunakan dalam provision to be recognized in accordance with
menentukan jumlah provisi yang harus diakui PSAK No. 237, regarding “Provisions,
sesuai dengan PSAK No. 237, mengenai Contingent Liabilities and Contingent Assets”
“Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset and PSAK No. 212, regarding “Income Taxes”.
Kontinjensi” dan PSAK No. 212, mengenai The Entity makes an analysis of all uncertain
“Pajak Penghasilan”. Entitas membuat analisa tax positions to determine if a tax liability for
untuk semua ketidakpastian posisi perpajakan uncertain tax benefit or a provision for
untuk menentukan jika utang pajak atas manfaat unrecoverable claim for tax refund should be
pajak yang tidak pasti atau cadangan atas klaim recognized.
restitusi pajak yang tidak dapat terpulihkan
harus diakui.
Entitas mencatat bunga dan denda atas pajak The Entity presents interest and penalties for
penghasilan kurang bayar, jika ada, pada beban the underpayment of income tax, if any, in
pajak penghasilan di dalam laporan laba rugi income tax expense in statements of profit or
dan penghasilan komprehensif lain. loss and other comprehensive income.
Page 305
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 43 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
h. Pemulihan dari Aset Pajak Tangguhan h. Recoverability of Deferred Tax Assets
Entitas melakukan penelaahan atas nilai The Entity reviews the carrying amounts of
tercatat aset pajak tangguhan pada setiap deferred tax assets at the end of each
akhir periode pelaporan dan mengurangi nilai reporting period and reduces these to the
tersebut sampai tidak lagi memungkinkan di extent that it is no longer probable that
mana penghasilan kena pajak akan tersedia sufficient taxable income will be available to
untuk penggunaan seluruh atau sebagian dari allow all or part of the deferred tax assets to
aset pajak tangguhan tersebut. Penelaahan be utilized. The Entity’s assessment on the
Entitas atas pengakuan aset pajak tangguhan recognition of deferred tax assets on
untuk perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and tax loss
dikurangkan dan rugi fiskal yang masih dapat carried forward are based on the level and
dimanfaatkan didasarkan atas tingkat dan timing of forecasted taxable income of the
waktu dari penghasilan kena pajak yang subsequent reporting period. This forecast is
ditaksirkan untuk periode pelaporan based on the Entity’s past results and future
berikutnya. Taksiran ini berdasarkan hasil expectations on revenues and expenses as
pencapaian Entitas di masa lalu dan well as future tax planning strategies.
ekspektasi di masa depan terhadap However, there is no assurance that the Entity
pendapatan dan beban, sebagaimana juga will generate sufficient taxable income to
dengan strategi perencanaan perpajakan di allow all or part of the deferred tax assets to
masa depan. Namun, tidak terdapat kepastian be utilized.
bahwa Entitas dapat menghasilkan
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau
seluruh bagian dari aset pajak tangguhan
tersebut.
i. Penurunan Nilai Aset Tetap i. Impairment of Fixed Assets
Aset tetap direview untuk penurunan nilai Fixed assets are reviewed for impairment
setiap kali peristiwa atau perubahan keadaan whenever events or changes in
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset circumstances indicate that the carrying
mungkin tidak dapat dipulihkan. Rugi amount of an asset may not be recoverable.
penurunan nilai akan diakui jika terdapat bukti An impairment loss would be recognised
bahwa nilai tercatat tidak dapat dipulihkan. whenever there is existing evidence that the
carrying amount is not recoverable.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada Management believes that there are no
indikasi aset tetap mengalami penurunan nilai. indications that the fixed assets are impaired.
Pertimbangan Akuntansi Penting dalam Significant Accounting Judgments in Applying
Penerapan Kebijakan Akuntansi Entitas the Entity’s Accounting Policies
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Entity’s accounting
Entitas, manajemen telah membuat pertimbangan policies, management has made the following
yang terpisah dari estimasi dan asumsi, yang judgment, apart from those involving estimations
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap and assumptions, which have the most significant
jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan: effect on the amounts recognized in the financial
statements:
Page 306
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 44 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
a. Penilaian Model Bisnis a. Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial
tergantung pada hasil model bisnis dan hanya assets depends on the result of the business
untuk pembayaran pokok dan bunga. Entitas model soley for payments of principal and
menentukan model bisnis pada tingkat yang interest (SPPI) test. The Entity determines
mencerminkan bagaimana kelompok aset the business model at a level that reflects
keuangan dikelola bersama untuk mencapai how the group of financial assets are
tujuan bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup managed together to achieve a particular
penilaian yang mencerminkan semua bukti business objective. This assessment
yang relevan termasuk bagaimana kinerja aset includes judgment reflecting all relevant
dievaluasi dan kinerja mereka diukur, risiko evidence including how the performance of
yang mempengaruhi kinerja aset dan the assets is evaluated and their performance
bagaimana ini dikelola dan bagaimana manajer measured, the risks that affect the
aset dikompensasi. Entitas memantau aset performance of the assets and how these are
keuangan yang diukur pada biaya perolehan managed and how the managers of the
diamortisasi atau aset keuangan yang diukur assets are compensated. The Entity monitors
pada nilai wajar melalui penghasilan financial assets measured at amortized cost
komprehensif lain yang dihentikan or FVOCI that are derecognized prior to their
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk maturity to understand the reason for their
memahami alasan pelepasannya dan apakah disposal and whether the reason are
alasannya konsisten dengan tujuan bisnis consistent with the objective of the business
tempat aset itu dimiliki. Pemantauan adalah for which the asset was held. Monitoring is
bagian dari penilaian berkelanjutan Entitas part of the Entity’s continuous assessment of
mengenai apakah model bisnis yang dimiliki whether the business model for which the
oleh aset keuangan yang tersisa terus sesuai remaining financial assets are held continues
dan jika tidak tepat apakah telah ada perubahan to be appropriate and if it is not appropriate
dalam model bisnis dan perubahan prospektif whether there has been a change in the
ke arah itu. klasifikasi aset tersebut. Tidak ada business model and so a prospective change
perubahan yang diperlukan selama periode to the classification of those assets. No such
yang disajikan. changes were required during the periods
presented.
b. Peningkatan Risiko Kredit yang Signifikan b. Significant Increase in Credit Risk
Kerugian Kredit Ekspektasian (“KKE”) diukur Expected credit losses (“ECL”) are measured
sebagai penyisihan yang setara dengan as an allowance equal to 12 month ECL for
KKE 12 bulan untuk aset tahap 1, atau KKE stage 1 assets, or lifetime ECL for stages 2 or
sepanjang umurnya untuk aset tahap 2 atau stage 3 assets. An asset moves to stage 2
tahap 3. Sebuah aset bergerak ke tahap 2 when credit risks has increased significantly
ketika risiko kredit telah meningkat secara since initial recognition. PSAK No. 109 does
signifikan sejak pengakuan awal. not define what constitutes a significant
PSAK No. 109 tidak menjelaskan apa yang increase in credit risk. In assessing whether
merupakan peningkatan risiko kredit yang the credit risk of an asset has significantly
signifikan. Dalam menilai apakah risiko kredit increased, the Entity takes into account
suatu aset telah meningkat secara signifikan, qualitative and quantitative reasonable and
Entitas memperhitungkan informasi supportable forward looking information.
berwawasan ke depan yang wajar dan dapat Management assessed that there has no
didukung secara kualitatif dan kuantitatif. significant increase in credit risk on the
Manajemen menilai tidak terdapat peningkatan Entity’s financial assets for the years ended
risiko kredit yang signifikan atas aset keuangan December 31, 2025 and 2024.
Entitas untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024.
Page 307
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 45 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. Penentuan Mata Uang Fungsional c. Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana entitas primary economic environment in which the
dalam Entitas beroperasi. Manajemen entity in the Entity operates. The management
mempertimbangkan mata uang yang paling considered the currency that mainly influences
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa the revenue and cost of rendering services and
yang diberikan serta mempertimbangkan other indicators in determining the currency that
indikator lainnya dalam menentukan mata uang most faithfully represents the economic effects
yang paling tepat menggambarkan pengaruh of the underlying transactions, events and
ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi conditions.
yang mendasari.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Kas 22.951.068 58.646.437 Cash on hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 29.189.583.904 3.125.469.865 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Aladin Syariah Tbk 204.541.254 50.342.376 PT Bank Aladin Syariah Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 123.248.093 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 119.040.330 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 59.022.140 15.797.508 (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 35.599.908 - PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Nationalnobu Tbk 22.502.445 22.862.445 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.700.000 - (Persero) Tbk
Sub-jumlah 29.755.238.074 3.214.472.194 Sub-total
Dollar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 316.726.686 161.892.815 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah Bank 30.071.964.760 3.376.365.009 Total Cash in Banks
Jumlah 30.094.915.828 3.435.011.446 Total
Tidak terdapat saldo kas dan bank kepada pihak There are no cash on hand and in banks to related
berelasi. parties.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there are no
tidak terdapat saldo kas dan bank yang dibatasi cash on hand and in banks balances which are
penggunaannya. restricted for use.
Page 308
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 46 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA – NETO 5. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES –
NETT
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Sinergi Global Indonesia 7.578.987.182 25.385.625.326 PT Sinergi Global Indonesia
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 7.033.167.669 5.185.548.982 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Indomarco Prismatama 6.250.695.510 9.260.979.434 PT Indomarco Prismatama
PT Inti Cakrawala Citra 1.522.030.392 858.843.224 PT Inti Cakrawala Citra
PT Midi Utama Indonesia 423.948.960 424.560.243 PT Midi Utama Indonesia
PT Lion Superindo 379.547.299 33.094.591 PT Lion Superindo
CV Tuton Distributor 283.925.951 - CV Tuton Distributor
PT Sinarsahabat Intimakmur 217.540.860 - PT Sinarsahabat Intimakmur
PT Fajar Agung Pharindo 186.051.037 - PT Fajar Agung Pharindo
Lain-lain 23.320.993.181 23.822.543.939 Others
Sub-jumlah 47.196.888.041 64.971.195.739 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha – pihak of trade receivables – third
ketiga (3.758.313.516) (2.403.056.275) parties
Jumlah 43.438.574.525 62.568.139.464 Total
Analisis umur piutang usaha – pihak ketiga adalah Analysis of aging schedule of trade receivables –
sebagai berikut: third parties were as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 21.804.080.805 52.954.603.921 Not yet due
Telah jatuh tempo Has matured
1 - 30 hari 14.659.312.406 8.456.773.275 1 - 30 days
31 - 60 hari 5.883.966.408 2.925.554.882 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.524.663.484 69.668.213 61 - 90 days
91 - 120 hari 1.688.886.269 79.841.705 91 - 120 days
>120 hari 635.978.669 484.753.743 >120 days
Sub-jumlah 47.196.888.041 64.971.195.739 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang usaha – pihak of trade receivables – third
ketiga (3.758.313.516) (2.403.056.275) parties
Jumlah 43.438.574.525 62.568.139.464 Total
Page 309
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 47 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan penurunan nilai piutang usaha – pihak The changes in the allowance for impairment losses
ketiga adalah sebagai berikut: on trade receivables – third parties are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 2.403.056.275 5.371.104.224 Balance at beginning of year
Penambahan (pemulihan)
tahun berjalan Additions (recovery) of the year
(lihat Catatan 27 dan 31) 1.355.257.241 (2.968.047.949) (see Notes 27 and 31)
Saldo akhir tahun 3.758.313.516 2.403.056.275 Balance at end of year
Semua piutang usaha – pihak ketiga dalam mata All trade receivables – third parties are in Rupiah.
uang Rupiah.
Piutang usaha – pihak ketiga dijaminkan kepada Trade receivables – third parties are guaranteed to
PT Bank Aladin Syariah Tbk (lihat Catatan 20). PT Bank Aladin Syariah Tbk (see Note 20).
Entitas menerapkan cadangan kerugian The Entity applies the lifetime expected loss
ekspektasian sepanjang umurnya untuk seluruh provision for all trade receivables – third parties. To
piutang usaha – pihak ketiga. Untuk mengukur measure the expected credit losses, trade
kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha – pihak receivables – third parties have been grouped based
ketiga telah dikelompokkan berdasarkan on shared credit risk characteristics and the days
karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh tempo past due.
yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of trade receivables – third
akun piutang usaha – pihak ketiga pada tanggal parties as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen management believes that the allowances for
berpendapat bahwa penyisihan kerugian penurunan impairment loss on trade receivables – third parties
nilai piutang usaha – pihak ketiga yang dibentuk is enough to cover possible losses from uncollectible
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian trade receivables – third parties.
atas tidak tertagih piutang usaha – pihak ketiga.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pihak berelasi (lihat Catatan 32): Related party (see Note 32):
Mengky Mangarek - 109.750.000 Mengky Mangarek
Pihak ketiga: Third parties:
Karyawan 86.440.040 39.115.340 Employees
Lain-lain 121.644.384 78.314.375 Others
Sub-jumlah 208.084.424 117.429.715 Sub-total
Jumlah 208.084.424 227.179.715 Total
Semua piutang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other receivables are in Rupiah.
Page 310
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 48 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on a review of the other receivables as of
keadaan akun piutang lain-lain pada tanggal December 31, 2025 and 2024, management
31 Desember 2025 dan 2024, manajemen believes that there is no objective evidence on other
berkeyakinan tidak terdapat bukti objektif saldo receivables which cannot be collected, so provision
piutang lain-lain tidak dapat ditagih, sehingga tidak for impairment loss of other receivables is not
diperlukan penyisihan penurunan nilai piutang necessary.
lain-lain.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Masker 122.209.047.859 124.426.760.686 Mask
Popok 12.111.579.166 9.190.617.887 Diapers
Box 10.370.270.698 10.778.084.557 Box
Pouch 9.726.314.647 9.306.538.247 Pouch
Merchandise 8.069.193.582 7.747.797.187 Merchandise
Plastik 6.208.407.718 6.734.662.756 Plastics
Tali masker 2.952.489.207 2.952.567.315 Strap mask
Aromatherapy patch 2.607.376.958 10.131.172.529 Aromatherapy patch
Tissue 962.853.946 1.490.069.472 Tissue
Minuman 154.955.000 2.771.375.720 Baverages
Jumlah 175.372.488.781 185.529.646.356 Total
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban pokok The cost of inventories recognized included in the
penjualan adalah sebesar Rp 79.213.537.655 dan cost of sales amounting to Rp 79,213,537,655 and
Rp 78.604.674.320 masing-masing untuk tahun Rp 78,604,674,320 for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024, respectively
2024 (lihat Catatan 26). (see Note 26).
Persediaan, beberapa aset tetap, dan aset Inventories, certain fixed assets, and right-of-use
hak-guna telah diasuransikan dengan jumlah assets have been insured with a total sum insured
pertanggungan keseluruhan sebesar of Rp 48,383,827,500 and Rp 17,368,813,000 as of
Rp 48.383.827.500 dan Rp 17.368.813.000 December 31, 2025 and 2024, respectively
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 (see Notes 10 and 11).
dan 2024 (lihat Catatan 10 dan 11).
Pada tahun 2025, Entitas menghapusbukukan In 2025, the Entity write-off of the inventories
persediaan sebesar Rp 2.528.220.334 amounting to Rp 2,528,220,334 (see Notes 26
(lihat Catatan 26 dan 31). and 31).
Pada tahun 2025 dan 2024, manajemen In 2025 and 2024, management believes that the
berpendapat bahwa nilai tercatat persediaan tidak carrying value of inventories does not exceed the
melebihi nilai realisasi neto, sehingga tidak net realizable value, therefore, no provision for
diperlukan pencadangan kerugian nilai persediaan impairment of inventories.
tersebut.
Page 311
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 49 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Product listing fee 3.775.145.032 4.600.708.965 Product listing fee
Royalti 1.781.660.540 812.519.053 Royalty
Asuransi 223.768.228 127.820.012 Insurance
Sewa 207.945.222 1.887.994.021 Rent
Jasa profesional - 13.435.992 Professional fee
Lain- lain 156.262.392 120.949.409 Others
Jumlah 6.144.781.414 7.563.427.452 Total
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pembelian persediaan 52.678.476.771 40.449.012.047 Purchasing of inventories
Operasional 3.878.089.602 3.195.113.220 Operational
Lain-lain 41.855.302 9.809.943 Others
Jumlah 56.598.421.675 43.653.935.210 Total
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Direct
Langsung: Ownership:
Tanah 74.854.175.000 - - 74.854.175.000 Land
Kendaraan 3.027.979.190 - - 3.027.979.190 Vehicles
Peralatan 18.740.835.652 366.756.339 -
- 19.107.591.991 Equipments
Sub-jumlah 96.622.989.842 366.756.339 - 96.989.746.181 Sub-total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung: Ownership:
Kendaraan 988.946.113 94.876.164 - 1.083.822.277 Vehicles
Peralatan 7.266.529.015 4.857.410.177 - 12.123.939.192 Equipments
Sub-jumlah 8.255.475.128 4.952.286.341 - 13.207.761.469 Sub-total
Nilai Buku 88.367.514.714 83.781.984.712 Book Value
Page 312
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 50 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Direct
Langsung: Ownership:
Tanah - 74.854.175.000 - 74.854.175.000 Land
Kendaraan 2.337.726.000 690.253.190 - 3.027.979.190 Vehicles
Peralatan 14.004.431.397 4.736.404.255 - 18.740.835.652 Equipments
Sub-jumlah 16.342.157.397 80.280.832.445 - 96.622.989.842 Sub-total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung: Ownership:
Kendaraan 658.265.584 330.680.529 - 988.946.113 Vehicles
Peralatan 2.436.098.838 4.830.430.177 - 7.266.529.015 Equipments
Sub-jumlah 3.094.364.422 5.161.110.706 - 8.255.475.128 Sub-total
Nilai Buku 13.247.792.975 88.367.514.714 Book Value
Pada tahun 2025 dan 2024, beban penyusutan In 2025 and 2024, depreciation expense is charged
dialokasikan pada beban umum dan administrasi to general and administrative expenses amounting
masing-masing sebesar Rp 4.952.286.341 dan to Rp 4,952,286,341 and Rp 5,161,110,706,
Rp 5.161.110.706 (lihat Catatan 29). respectively (see Note 29).
Persediaan, beberapa aset tetap, dan aset Inventories, certain fixed assets, and right-of-use
hak-guna telah diasuransikan dengan jumlah assets have been insured with a total sum insured
pertanggungan keseluruhan sebesar of Rp 48,383,827,500 and Rp 17,368,813,000 as of
Rp 48.383.827.500 dan Rp 17.368.813.000 December 31, 2025 and 2024, respectively
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 (see Notes 7 and 11).
dan 2024 (lihat Catatan 7 dan 11).
Berdasarkan Akta Jual Beli (AJB) No. 168/2024 Based on the Deed of Sale and Purchase (AJB)
tanggal 22 Februari 2024, dihadapan Pejabat No. 168/2024 dated February 22, 2024, before the
Pembuat Akta Tanah (PPAT) Yasmine Achmad Land Deed Official (PPAT) Yasmine Achmad
Djawas, S.H., Entitas melakukan pembelian Djawas, S.H., the Entity purchased a plot of land
sebidang tanah dengan luas 5.281 m2 yang terletak with an area of 5,281 m2 located in BSD City,
di BSD City, Kavling Commercial ICE No. 7, ICE Commercial Plot No. 7, Pagedangan,
Pagedangan, Tangerang, Banten dari PT Bumi Tangerang, Banten from PT Bumi Serpong Damai
Serpong Damai Tbk. Tanah tersebut memiliki Hak Tbk. The land has Building Use Rights
Guna Bangunan No. 05492/Pagedangan No. 05492/Pagedangan as described in
sebagaimana diuraikan dalam Surat Ukur Measurement Letter No. 3467/Pagedangan/2018,
No. 3467/Pagedangan/2018, tanggal dated October 11, 2018.
11 Oktober 2018.
Aset tetap berupa tanah digunakan sebagai Fixed assets in the form of land are used as
jaminan atas fasilitas dana syirkah temporer collateral for temporary syirkah fund facilities to
kepada PT Bank Aladin Syariah Tbk PT Bank Aladin Syariah Tbk (see Note 20).
(lihat Catatan 20).
Page 313
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 51 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Aset tetap berupa kendaraan tertentu digunakan Fixed assets which are vehicles are used as
sebagai jaminan atas utang lembaga keuangan collateral for debts from financial institution loans
(lihat Catatan 18). (see Note 18).
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, the
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau management believes there are no events or
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya changes in the circumstances, which may indicate
penurunan nilai aset tetap pada tanggal impairment in the fixed assets as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 6.446.690.600 - 1.761.690.600 4.685.000.000 Building
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 3.285.785.000 1.263.405.200 1.761.690.600 2.787.499.600 Building
Nilai Buku 3.160.905.600 1.897.500.400 Book Value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deduction Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 5.149.961.600 1.296.729.000 - 6.446.690.600 Building
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 2.025.556.200 1.260.228.800 - 3.285.785.000 Building
Nilai Buku 3.124.405.400 3.160.905.600 Book Value
Berdasarkan perjanjian sewa No. 76, tanggal Deed of lease agreement No. 76, dated
26 Juni 2024, dari Notaris Setiawan, S.H., Entitas June 26, 2024 of Notary Setiawan, S.H., the Entity
mengadakan perjanjian sewa-menyewa gudang entered into a warehouse lease agreement located
yang terletak di Prima Center I Blok E-3 at Prima Center I Block E-3 No. 23, Jl. Pool PPD
No. 23, Jl. Pool PPD Pesing Poglar No. 11, Jakarta Pesing Poglar No. 11, Jakarta Barat amounting to
Barat senilai Rp 630.000.000 untuk jangka waktu Rp 630,000,000 for a rental period during 2 years
sewa selama 2 tahun sejak tanggal 7 Juli 2024 dan from July 7, 2024 and ending on July 6, 2026.
berakhir pada tanggal 6 Juli 2026.
Pada tahun 2025 dan 2024, beban penyusutan In 2025 and 2024, depreciation expense is charged
dialokasikan pada Beban Umum dan Administrasi to General and Administrative Expenses amounting
masing-masing sebesar Rp 1.263.405.200 dan to Rp 1,263,405,200 and Rp 1,260,228,800,
Rp 1.260.228.800 (lihat Catatan 29). respectively (see Note 29).
Page 314
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 52 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Persediaan, beberapa aset tetap, dan aset Inventories, certain fixed assets, and right-of-use
hak-guna telah diasuransikan dengan jumlah assets have been insured with a total sum insured
pertanggungan keseluruhan sebesar of Rp 48,383,827,500 and Rp 17,368,813,000 as of
Rp 48.383.827.500 dan Rp 17.368.813.000 December 31, 2025 and 2024, respectively
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2025 (see Notes 7 and 10).
dan 2024 (lihat Catatan 7 dan 10).
Pada tanggal 31 Desember 2025, Entitas As of December 31, 2025, the Entity write-off of
melakukan penghapusbukuan aset hak-guna – right-of-use assets – buildings in relation to their
bangunan sehubungan dengan nilai buku yang depreciated book value and the expiry of the lease
telah habis dan berakhirnya masa sewa. term.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Lisensi 7.224.355.050 - - 7.224.355.050 License
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Lisensi 3.643.916.580 1.830.374.784 - 5.474.291.364 License
Nilai Buku 3.580.438.470 1.750.063.686 Book Value
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Lisensi 6.831.737.550 392.617.500 - 7.224.355.050 License
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Lisensi 1.665.805.082 1.978.111.498 - 3.643.916.580 License
Nilai Buku 5.165.932.468 3.580.438.470 Book Value
Pada tahun 2025 dan 2024, beban amortisasi In 2025 and 2024, amortization expense is charged
dialokasikan pada beban pokok penjualan to cost of sales amounting to Rp 1,830,374,784 and
masing-masing sebesar Rp 1.830.374.784 dan Rp 1,978,111,498, respectively (see Note 26).
Rp 1.978.111.498 (lihat Catatan 26).
Berdasarkan Perjanjian Lisensi Produk dengan Based on Licensed Product Agreement of BT21
logo atau karakter BT21 antara Entitas dengan characters or logos between the Entity and
LINE FRIENDS Corporation (“LINE”), tanggal LINE FRIENDS Corporation (“LINE”), dated
20 Januari 2022, Entitas dan LINE menyetujui January 20, 2022, the Entity and LINE agreed that
untuk membayar sejumlah royalti sebesar 18% dan Payment of the running royalty of 18% and 10%
10% dari Ex-Factory Product dengan jumlah lisensi from Ex-factory Products of agreed licensed
yang disepakati. product.
Page 315
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 53 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Perpanjangan Perjanjian Lisensi Based on Renewal Licensed Product Agreement of
Produk dengan logo atau karakter Justice League Justice League Core (DCJLC) between the Entity
Core (DCJLC) antara Entitas dengan Warner Bros. and Warner Bros. Consumer Products Inc.
Consumer Product Inc. (“WBCP”), tanggal (“WBCP”), dated March 12, 2024, the Entity and
12 Maret 2024, Entitas dan WBCP menyetujui WBCP agreed that Payment of the royalty of 8%
untuk membayar sejumlah royalti sebesar 8% dari from wholesales products disposable hygienic face
seluruh penjualan face mask dan air mineral, masks and mineral water, 4% from wholesales
4% dari penjualan bamboo tissues dan 5% untuk products bamboo tissues and 5% of net sales on
periklanan. Perjanjian ini berakhir pada tanggal advertising and promoting. This agreement will end
31 Agustus 2026. on August 31, 2026.
13. ASET LAINNYA 13. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Lancar: Current:
Cash collateral Cash collateral
(lihat Catatan 20) 2.500.000.000 2.500.000.000 (see Note 20)
Deposit sewa 92.789.200 92.789.200 Rent deposit
Sub-jumlah 2.592.789.200 2.592.789.200 Sub-total
Tidak lancar: Non-current:
Uang muka investasi Advance for investment
(lihat Catatan 43) 4.650.000.000 - (see Note 43)
Deposit 927.424.900 897.424.900 Deposit
Sub-jumlah 5.577.424.900 897.424.900 Sub-total
Jumlah 8.170.214.100 3.490.214.100 Total
14. INVESTASI SAHAM 14. INVESTMENTS IN SHARES OF STOCK
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
% Total % Total
PT Multi Nice Paper PT Multi Nice Paper
Indonesia 15,00 4.650.000.000 - - Indonesia
Berdasarkan akta No. 01, tanggal 3 Januari 2025, Based on Notarial Deed No. 01, dated
dari Notaris Eriko Nicolaus Honanda, S.E., S.H., January 3, 2025, from Notary Eriko Nicolaus
M.M., notaris di Jakarta Pusat, Entitas Honanda, S.E., S.H., M.M., notary in Jakarta Pusat,
menyetorkan kepemilikan modal ke PT Multi Nice the Entity had paid the share capital in
Paper Indonesia sebesar 46.500.000 saham PT Multi Nice Paper Indonesia by
dengan nilai nominal Rp 100 per saham atau senilai 46,500,000 shares, which has par value of Rp 100
Rp 4.650.000.000. per share or amounting to Rp 4,650,000,000.
Page 316
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 54 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Akta ini telah mendapatkan pengesahan dari This notarial deed had been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan of Indonesia with its Decision Letter
No. AHU-0007226.AH.01.01. Tahun 2025, tanggal No. AHU-0007226.AH.01.01. Tahun 2025, dated
5 Februari 2025. February 5, 2025.
15. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 15. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
PT Tirta Dewi Jaya 12.551.108.466 9.743.517.329 PT Tirta Dewi Jaya
Fujian Hengfu Care Fujian Hengdu Care
Products Co., Ltd 5.055.978.803 - Products Co., Ltd
Jinjiang Nicepaper Import Jinjiang Nicepaper Import
& Export Co., Ltd 4.676.037.814 6.086.715.522 & Export Co., Ltd
Quanzhou Henglixing Quanzhou Henglixing Household
Household Paper Co., Ltd 2.761.266.565 319.964.279 Paper Co., Ltd
PT Mitra Alam Bandung 530.955.009 516.000.300 PT Mitra Alam Bandung
PT Mitra Jaya Sempurna 321.930.336 57.597.900 PT Mitra Jaya Sempurna
PT Sinergi Andalan Madani 180.810.231 - PT Sinergi Andalan Madani
PT Dinakara Putra 82.992.480 98.665.680 PT Dinakara Putra
PT Mitra Multi Packaging 76.223.700 - PT Mitra Multi Packaging
PT Magnus Solusi Internusa 34.944.576 99.854.657 PT Magnus Solusi Internusa
PT Evoplast Mitra Tunggal 28.344.474 21.040.554 PT Evoplast Mitra Tunggal
PT Artindo Tata Warna 13.675.200 19.684.962 PT Artindo Tata Warna
PT Berkah Bersama Alkindo - 4.440.000.000 PT Berkah Bersama Alkindo
PT Gold Grafika Indonesia - 144.300.000 PT Gold Grafika Indonesia
PT Texwell Karunia Makmur - 71.040.000 PT Texwell Karunia Makmur
Lain-lain 3.209.800 52.139.496 Others
Jumlah 26.317.477.454 21.670.520.679 Total
Rincian utang usaha – pihak ketiga berdasarkan The details of trade payables – third parties were as
mata uang adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Rupiah 13.824.194.272 15.263.840.878 Rupiah
Yuan China 12.493.283.182 6.406.679.801 Chinese Yuan
Jumlah 26.317.477.454 21.670.520.679 Total
Analisis umur utang usaha – pihak ketiga adalah Analysis of aging schedule of trade payables – third
sebagai berikut: parties were as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 5.734.134.195 12.896.577.235 Not yet due
Telah jatuh tempo 20.583.343.259 8.773.943.444 Has matured
Jumlah 26.317.477.454 21.670.520.679 Total
Page 317
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 55 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha There is no collateral given for these trade payables
– pihak ketiga tersebut. – third parties.
16. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
PT Berdayakan Usaha Indonesia PT Berdayakan Usaha Indonesia
(“Batumbu”) (lihat Catatan 41) 500.000.000 2.000.000.000 (“Batumbu”) (see Note 41)
PT Indomarco Prismatama 394.623.847 412.999.164 PT Indomarco Prismatama
PT Global Cipta Logistik 304.500.000 - PT Global Cipta Logistik
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk 251.878.104 207.701.600 PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
PT Indo Suhar Jaya 127.893.996 - PT Indo Suhar Jaya
PT Midi Utama Indonesia 125.057.455 - PT Midi Utama Indonesia
PT Kunci Kreasi Indonesia 113.737.038 108.656.857 PT Kunci Kreasi Indonesia
Hartrodt - 415.862.455 Hartrodt
PT Viaeight Indonesia - 109.000.000 PT Viaeight Indonesia
PT Jaringan Delta Female - 98.100.000 PT Jaringan Delta Female
Lain-lain 268.994.812 362.388.278 Others
Jumlah 2.086.685.252 3.714.708.354 Total
Semua utang lain-lain – pihak ketiga dalam mata All other payables – third parties are in Rupiah.
uang Rupiah.
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang There is no collateral given for the other payables –
lain-lain – pihak ketiga tersebut. third parties.
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pengemasan dan pengiriman 472.550.955 222.294.814 Packaging and shipping
Gaji dan tunjangan 375.419.586 286.597.664 Salary and allowances
Jasa profesional 216.593.846 78.480.001 Professional fee
Listrik dan air 21.768.189 18.647.611 Electricity and water
Bunga pinjaman 18.996.873 - Loan interest
Lain-lain 9.225.534 11.588.769 Others
Jumlah 1.114.554.983 617.608.859 Total
Page 318
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 56 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LEMBAGA KEUANGAN 18. FINANCIAL INSTITUTIONS LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2025 2024
PT BCA Finance 278.750.227 104.643.000 PT BCA Finance
PT Maybank Finance Indonesia - 430.905.500 PT Maybank Finance Indonesia
Jumlah 278.750.227 535.548.500 Total
Dikurangi: bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun 184.736.645 104.643.000 Less: current portion
Bagian jangka panjang 94.013.582 430.905.500 Long-term portion
a. PT BCA Finance a. PT BCA Finance
Berdasarkan perjanjian No. 9520704818-PK- Based on contract No. 9520704818-PK-004,
004, tanggal 28 Juni 2024, Entitas dated June 28, 2024, the Entity held financing
mengadakan perjanjian pembiayaan dengan agreement with PT BCA Finance for purchase 1
PT BCA Finance untuk pembelian atas 1 unit unit of Wuling Air EV Lite amounting to
Wuling Air EV Lite sebesar Rp 191.547.905. Rp 191,547,905. This credit facility has a term of
Fasilitas kredit ini memiliki jangka waktu 36 months with an interest rate of 2.75 % flat or
36 bulan dengan tingkat suku bunga 2,75% flat 5.53% effective per annum. This is secured by
atau 5,53% efektif per tahun. Fasilitas ini the related assets (see Note 10).
dijamin dengan aset yang bersangkutan
(lihat Catatan 10).
Berdasarkan perjanjian No. 9520704818-PK- Based on contract No. 9520704818-PK-003,
003, tanggal 9 Juli 2024, Entitas mengadakan dated July 9, 2024, the Entity held financing
perjanjian pembiayaan dengan PT BCA agreement with PT BCA Finance for purchase 1
Finance untuk pembelian atas 1 unit Daihatsu unit of Daihatsu Grand Max BV 1.3 AC
Grand Max BV 1.3 AC sebesar amounting to Rp 169,131,536. This credit facility
Rp 169.131.536. Fasilitas kredit ini memiliki has a term of 36 months with an interest rate of
jangka waktu 36 bulan dengan tingkat suku 6.00% flat or 11.76% effective per annum. This
bunga 6,00% flat atau 11,76% efektif per tahun. is secured by the related assets (see Note 10).
Fasilitas ini dijamin dengan aset yang
bersangkutan (lihat Catatan 10).
Berdasarkan perjanjian No. 9520704818-PK- Based on contract No. 9520704818-PK-001,
001, tanggal 13 Juli 2024, Entitas mengadakan dated July 13, 2024, the Entity held financing
perjanjian pembiayaan dengan PT BCA agreement with PT BCA Finance for purchase 1
Finance untuk pembelian atas 1 unit Wuling Air unit of Wuling Air EV Lite amounting to
EV Lite sebesar Rp 191.547.905. Fasilitas Rp 191,547,905. This credit facility has a term of
kredit ini memiliki jangka waktu 36 bulan 36 months with an interest rate of 2.75 % flat or
dengan tingkat suku bunga 2,75% flat atau 5.53% effective per annum. This is secured by
5,53% efektif per tahun. Fasilitas ini dijamin the related assets (see Note 10).
dengan aset yang bersangkutan
(lihat Catatan 10).
Page 319
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 57 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan perjanjian No. 9520704818-PK- Based on contract No. 9520704818-PK-005,
005, tanggal 31 Juli 2024, Entitas mengadakan dated July 31, 2024, the Entity held financing
perjanjian pembiayaan dengan PT BCA agreement with PT BCA Finance for purchase 1
Finance untuk pembelian atas 1 unit Daihatsu unit of Daihatsu Grand Max Pick Up 1.5 STD
Grand Max Pick Up 1.5 STD sebesar amounting to Rp 157,328,694. This credit facility
Rp 157.328.694. Fasilitas kredit ini memiliki has a term of 36 months with an interest rate of
jangka waktu 36 bulan dengan tingkat suku 6.00 % flat or 11.76% effective per annum. This
bunga 6,00% flat atau 11,76% efektif per tahun. is secured by the related assets (see Note 10).
Fasilitas ini dijamin dengan aset yang
bersangkutan (lihat Catatan 10).
b. PT Maybank Finance Indonesia b. PT Maybank Finance Indonesia
Berdasarkan perjanjian No. 50501221852 dan Based on agreement No. 50501221852 and
No. 50501221853, pada tanggal 28 Juli 2022, No. 50501221853, dated July 28, 2022, the
Entitas mengadakan perjanjian pembiayaan Entity held financing agreement with
dengan PT Maybank Indonesia Finance untuk PT Maybank Indonesia Finance for purchase
pembelian atas 1 unit mobil Wuling Cortez 1 unit of Wuling Cortez car 1500 EX LUX+ CVT
1500 EX LUX+ CVT sebesar Rp 244.440.000 amounting to Rp 244,440,000 and 1 unit
dan 1 unit mobil Wuling Almaz 1500 RS Pro of Wuling Almaz car 1500 RS Pro amounting to
sebesar Rp 293.724.000. Fasilitas kredit ini Rp 293,724,000. This credit facility has a term
memiliki jangka waktu 36 bulan dengan tingkat of 36 months with an interest rate of 5% flat.
suku bunga 5% flat. Utang ini dijamin dengan This loan is secured by the related assets
aset yang bersangkutan (lihat Catatan 10). (see Note 10). As of December 31, 2025, this
Pada tanggal 31 Desember 2025, fasilitas ini facility has been paid.
telah dilunasi.
19. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 19. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja pada tanggal Estimated liabilities for employee benefits as of
31 Desember 2025 dan 2024 dihitung oleh December 31, 2025 and 2024 was calculated by
KKA Bambang Sudradjad, aktuaris independen, KKA Bambang Sudradjad, independent actuarist,
dengan laporannya masing-masing pada tanggal with its report dated February 20, 2026 and
20 Februari 2026 dan 25 Januari 2025 yang terdiri January 25, 2025 respectively, which consists of
atas imbalan pascakerja. Entitas belum menetapkan post-employment benefits. The Entity has not yet
pendanaan untuk kedua program tersebut. set up a specific fund for the program.
Program pensiun imbalan pasti memberikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Entitas terhadap risiko aktuarial seperti the Entity to actuarial risks such as, interest rate risk
risiko tingkat suku bunga dan risiko gaji. and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan meningkatkan A decrease in the bond interest rate will increase
liabilitas program, namun sebagian akan di-offset the plan liability, however this will be partially offset
(saling hapus) oleh peningkatan imbal hasil atas by an increase in the return on the plan’s debt
investasi instrumen utang. investments.
Page 320
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 58 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung dengan The present value of the defined benefit plan liability
mengacu pada gaji masa depan peserta program. is calculated by reference to the future salaries of
Dengan demikian, kenaikan gaji peserta program plan participants. As such, an increase in the salary
akan meningkatkan liabilitas program. of the plan participants will increase the plan’s
liability.
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in measuring
menentukan beban dan liabilitas diestimasi atas employee benefit expense and liabilities for
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2025 dan employee benefits as of December 31, 2025 and
2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Usia pensiun normal 59 tahun/ 59 years 58 tahun/ 58 years Normal pension age
Tingkat diskonto 6,49% per tahun/ 7,13% per tahun/ Discount rate
6.49% per year 7.13% per year
Tingkat kenaikan gaji 10,00% per tahun/ 10,00% per tahun/ Future salary increment
ke depan 10.00% per year 10.00% per year rate
Tingkat kematian Tabel Mortalita Indonesia IV Tabel Mortalita Indonesia IV Mortality rate
(TMI IV)/ Mortality Table of (TMI IV)/ Mortality Table of
Indonesia IV (TMI IV) Indonesia IV (TMI IV)
Tingkat cacat/ sakit 10% dari tingkat kematian/ 10% dari tingkat kematian/ Disability rate/
berkepanjangan 10% of mortality rates 10% of mortality rates prolonged illness
Rata-rata usia 37,22 tahun/ 36,88 tahun/ Average ages
37.22 years 36.88 years
Metode Projected Unit Credit Projected Unit Credit Method
a. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di a. The estimated liabilities for employee benefits
laporan posisi keuangan adalah sebagai in the statements of financial position are as
berikut: follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of defined benefit
pasti 3.244.168.933 2.296.286.150 obligation
b. Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja b. Analysis of employee benefits liabilities are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 2.296.286.150 856.138.269 Beginning balance
Beban imbalan pascakerja Current post-employment
tahun berjalan benefits expense
(lihat Catatan 29) 1.386.915.175 1.295.191.086 for the year (see Note 29)
Page 321
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 59 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Kerugian (keuntungan) Actuarial loss (gain)
aktuaria (lihat Catatan 24) (419.283.234) 187.124.365 (see Note 24)
Pembayaran manfaat (19.749.158) (42.167.570) Benefit payment
Saldo akhir tahun 3.244.168.933 2.296.286.150 Ending balance
c. Rincian beban imbalan pascakerja tahun c. Details of post-employment benefits expense
berjalan adalah sebagai berikut: for the current year are as follows:
2025 2024
Biaya jasa kini 1.223.189.973 1.237.487.367 Current service cost
Biaya bunga 163.725.202 57.703.719 Interest cost
Jumlah (lihat Catatan 29) 1.386.915.175 1.295.191.086 Total (see Note 29)
d. Rincian pengukuran kembali liabilitas diestimasi d. Details of the remeasurement of the estimated
atas imbalan kerja dalam penghasilan liability for employee benefits in other
komprehensif lain adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Kerugian aktuaria karena Actuarial losses due to
perubahan asumsi changes in financial
keuangan 124.228.846 211.687.503 assumptions
Penyesuaian pengalaman Adjustment of experience
atas kewajiban (543.512.080) (24.563.138) to liabilities
(Kerugian) keuntungan Actuarial (loss) gain
aktuaria (lihat Catatan 24) (419.283.234) 187.124.365 (see Note 24)
Tabel berikut menyajikan sensivitas atas The following table presents the sensivity of
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, possible changes in market interest rates, with other
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap variables held constant, to the estimated liabilities
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja: for employee benefits:
Dampak terhadap Liabilitas/
Impact on Liabilities
Perubahan Asumsi/
Changes in Assumptions 2025 2024
Tingkat diskonto/
Discount rate Kenaikan 1%/ 1% Increase (306.660.870) (240.227.831)
Penurunan 1%/ 1% Decrease 353.739.491 279.209.770
Tingkat kenaikan gaji/
Salary increase rate Kenaikan 1%/ 1% Increase 349.056.850 276.533.631
Penurunan 1%/ 1% Decrease (308.637.843) (242.475.673)
Manajemen Entitas berpendapat bahwa jumlah The management of the Entity believes that total
pencadangan tersebut adalah memadai untuk provision for employee benefits is sufficient to fulfill
memenuhi ketentuan dalam Peraturan Pemerintah the requirements of Government Regulation
No. 35/2021, PSAK No. 219, mengenai “Imbalan No. 35/2001, PSAK No. 219, regarding “Employee
Kerja”, Undang-Undang Cipta Kerja No. 6/2023 dan Benefits”, Law Labor No. 6/2023 and Company
Peraturan Perusahaan. Regulation.
Page 322
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 60 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. DANA SYIRKAH TEMPORER 20. TEMPORARY SYIRKAH FUND
2025 2024
Dana syirkah temporer jangka Short-term temporary
pendek syirkah fund
PT Bank Aladin Syariah Tbk 140.000.000.000 140.000.000.000 PT Bank Aladin Syariah Tbk
Dana syirkah temporer jangka Long-term temporary
panjang syirkah fund
PT Bank Aladin Syariah Tbk 44.169.006.536 52.294.313.450 PT Bank Aladin Syariah Tbk
Jumlah 184.169.006.536 192.294.313.450 Total
Dana Syirkah Temporer Jangka Pendek Short Term Temporary Syirkah Fund
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 21 Mei 2024 dari Based on Deed No. 4 dated May 21, 2024 from
Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notary in Jakarta
mengenai perjanjian penanggungan dan pemberian regarding the guarantee and compensation
ganti rugi, Entitas memperoleh fasilitas agreement, the Entity obtains a Musyarakah
pembiayaan Musyarakah dengan plafon sebesar financing facility with a ceiling of
Rp 80.000.000.000. Pembiayaan syariah ini Rp 80,000,000,000. This sharia financing aims
bertujuan untuk modal kerja produk-produk baru to provide working capital for new products to be
yang akan diperdagangkan. Fasilitas ini bersifat traded. This facility is a revolving loan with with a
revolving dengan jangka waktu fasilitas selama facility period of 15 months from the signing of the
15 bulan sejak penandatanganan akad. akad.
Berdasarkan Akta No. 9 tanggal 21 Mei 2024 dari Based on Deed No. 9 dated May 21, 2024 from
Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notary in Jakarta
mengenai perjanjian penanggungan dan pemberian regarding the guarantee and compensation
ganti rugi, Entitas melakukan perjanjian dengan agreement, the Entity entered into an agreement
PT Bank Aladin Syariah Tbk sebagai salah satu with PT Bank Aladin Syariah Tbk as one of the
persyaratan Perjanjian Line Facility Al Musyarakah requirements of the Al Musyarakah Line Facility
untuk mendapatkan fasilitas. Agreement to obtain the facility.
Berdasarkan Akta No. 10 tanggal 21 Mei 2024 dari Based on Deed No. 10 dated May 21, 2024 from
Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notary in Jakarta
mengenai perjanjian gadai rekening, Entitas regarding the account pawn agreement, the Entity
menggadaikan kepada pihak bank atas rekening mortgages to the bank the Corporate Savings
Tabungan Corporate PT Bank Aladin Syariah Tbk account of PT Bank Aladin Syariah Tbk in the
sebesar Rp 2.500.000.000 sebagai jaminan amount of Rp 2,500,000,000 as collateral for
pembayaran atau pelunasan kewajiban payment or repayment of obligations
(lihat Catatan 13). (see Note 13).
Tanpa persetujuan tertulis dari PT Bank Aladin Without written approval from PT Bank Aladin
Syariah Tbk, Entitas tidak diperkenankan untuk Syariah Tbk, the Entity is not permitted to do the
melakukan hal-hal berikut: following things:
- Mengubah nama, maksud dan tujuan kegiatan - Changing the name, purpose and purpose of
usaha serta status Entitas. business activities as well as the status of the
Entity.
Page 323
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 61 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
- Melakukan transaksi dengan perorangan atau - Conducting transactions with individuals or
sesuatu pihak, termasuk tetapi tidak terbatas parties, including but not limited to their affiliated
pada perusahaan afiliasinya, dengan cara-cara companies, in ways that are outside of
yang berada di luar praktik-praktik dan reasonable practices and customs and making
kebiasaan yang wajar dan melakukan more expensive purchases and making sales
pembelian yang lebih mahal dan melakukan that are cheaper than market prices.
penjualan yang lebih murah dari harga pasar.
- Menyewakan aset yang dijaminkan di bank - Lease assets pledged at the bank in connection
sehubungan dengan fasilitas pembiayaan ini with this financing facility to other parties, except
kepada pihak lain, kecuali untuk operasional for business operations.
usaha.
- Mengajukan permohonan pencairan atas - Submit an application for disbursement of goods
barang dalam purchase order dan/atau invoice in purchase orders and/or invoices that have
yang telah dibiayai bank atau lembaga been financed by banks or other financial
keuangan lainnya. institutions.
- Mengajukan permohonan pailit kepada - Filing a bankruptcy application with the
pengadilan niaga. commercial court.
- Menjaminkan kekayaan perusahaan yang - Pledge the company’s assets that are being
sedang dijaminkan kepada bank sehubungan pledged to the bank in connection with this
dengan fasilitas pembiayaan ini kepada pihak financing facility to other parties.
lain.
- Entitas wajib mendapatkan persetujuan tertulis - The Entity is required to obtain written approval
dari bank jika Entitas mendapatkan pembiayaan from the bank if the Entity obtains financing from
dari pihak lain atau meminjamkan uang kepada other parties or lends money to other parties
pihak lain termasuk kepada afiliasi Entitas, including to affiliates of the Entity, except for
kecuali untuk transaksi yang dilakukan dalam transactions carried out in the course of daily
menjalankan usaha sehari-hari. business.
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan sebagai This facility guaranteed by the following guarantees:
berikut:
a. Satu unit gudang dengan Sertifikat Hak Milik a. A warehouse unit with Certificate of Ownership
No. 1651/Kapuk dengan luas tanah No. 1651/Kapuk with a land and building area of
dan bangunan adalah seluas 672 m2 di 672 m2 on Jl. Peternakan III No. 55B, Kapuk,
Jl. Peternakan III No. 55B, Kapuk, Cengkareng, Cengkareng, Jakarta Barat, in the name of
Jakarta Barat, atas nama Mengky Mangarek, Mengky Mangarek, shareholder.
pemegang saham.
b. Tanah yang terletak di Kavling Komersial BSD b. Land located in BSD Commercial Plot (ICE)
(ICE) Lot 7, Jl. BSD Grand Boulevard, Lot 7, Jl. BSD Grand Boulevard, Pagedangan,
Pagedangan, Tangerang, Banten dengan Tangerang, Banten with SHGB No. 05492
SHGB No. 05492 (lihat Catatan 10). (see Note 10).
c. Pemberian gadai saham milik PT Multi Inti c. Provision of a pledge of shares belonging to
Usaha sejumlah 150.000.000 saham. PT Multi Inti Usaha in the amount of
150,000,000 shares.
d. Personal guarantee atas nama Mengky d. Personal guarantee on behalf Mengky
Mangarek, pemegang saham. Mangarek, shareholder.
e. Gadai atas barang bergerak milik Entitas e. Pledge on movable goods owned by the Entity
dengan nilai pertanggungan sebesar with coverage amounting to Rp 2,500,000,000.
Rp 2.500.000.000.
Page 324
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 62 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Surat Persetujuan Based on the Financing Term Extension Approval
Perpanjangan Jangka Waktu Pembiayaan Letter No. S.006.FNC/12.2025 dated
No. S.006.FNC/12.2025 tanggal December 4, 2025, PT Bank Aladin Syariah Tbk
4 Desember 2025, PT Bank Aladin Syariah Tbk approved the extension of the musyarakah
menyetujui perpanjangan waktu pembayaran financing instalment payment period to
angsuran pembiayaan musyarakah menjadi March 21, 2026.
sampai dengan 21 Maret 2026.
Berdasarkan Akta No. 80, tanggal Based on Deed No. 80, dated December 28, 2023,
28 Desember 2023, oleh Yualita Widyadhari, S.H., by Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notary in
M.Kn., notaris di Jakarta mengenai perjanjian Jakarta regarding the sharia financing facility
fasilitas pembiayaan syariah, Entitas memperoleh agreement, the Entity obtained a Musyarakah
fasilitas pembiayaan Musyarakah dengan plafon financing facility with a ceiling of
sebesar Rp 60.000.000.000. Pembiayaan syariah Rp 60,000,000,000. This sharia financing aims to
ini bertujuan untuk modal kerja pembelian barang. provide working capital for purchasing goods.
Fasilitas ini bersifat revolving loan dengan jangka This facility is a revolving loan with the term of the
waktu fasilitas pembiayaan sampai dengan tanggal financing facility up to December 28, 2024.
28 Desember 2024.
Tanpa persetujuan tertulis dari PT Bank Aladin Without written approval from PT Bank Aladin
Syariah Tbk, Entitas tidak diperkenankan untuk Syariah Tbk, the Entity is not permitted to do the
melakukan hal-hal berikut: following things:
- Mengubah nama, maksud dan tujuan - Change the name, purposes and objectives of
kegiatan usaha serta status Entitas; business activities and Entity status;
- Menjadikan aset yang dimaksud dalam - Use the assets referred to in this financing
perjanjian fasilitas pembiaayaan ini sebagai facility agreement as collateral to third
jaminan kepada pihak ketiga tanpa parties without the approval of PT Bank Aladin
persetujuan dari PT Bank Aladin Syariah Tbk; Syariah Tbk;
- Melakukan transaksi dengan perorangan atau - Carrying out transactions with individuals or
sesuatu pihak termasuk tetapi tidak terbatas parties, including but not limited to affiliated
pada perusahaan afiliasinya, dengan cara- companies, in ways that are outside of normal
cara berada di luar praktik-praktik dan practices and customs and making purchases
kebiasaan yang wajar dan melakukan that are more expensive and selling at cheaper
pembelian yang lebih mahal dan melakukan than market prices;
penjualan yang lebih murah dari harga pasar;
- Menyewakan aset yang dijaminkan - Rent out assets guaranteed in connection with
sehubungan dengan fasilitas pembiayaan ini this financing facility to other parties, except for
kepada pihak lain, kecuali untuk operasional business operations; and
usaha; dan
- Mengajukan permohonan pencairan atas - Submit a request for disbursement of goods in
barang dalam purchase order dan/atau purchase orders and/or invoices that have been
invoice yang telah dibiayai bank atau lembaga financed by banks or other financial institutions.
keuangan lainnya.
Berdasarkan addendum Surat Persetujuan Based on the addendum to the Financing Facility
Fasilitas Pembiayaan No. S.025.COMM/12.2024 Approval Letter No. S.025.COMM/12.2024 dated
tanggal 27 Desember 2024, Entitas melakukan December 27, 2024, Entity makes changes to the
perubahan jangka waktu dan jaminan fasilitas term and guarantee of facilities Musharakah
pembiayaan Musyarakah dengan plafon sebesar financing with plafond of Rp 60,000,000,000. This
Rp 60.000.000.000. Fasilitas ini bersifat revolving facility is a revolving loan with a financing facility
loan dengan jangka waktu fasilitas pembiayaan term until December 28, 2025.
sampai dengan tanggal 28 Desember 2025.
Page 325
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 63 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Terdapat perubahan atas fasilitas yang dijaminkan There are changes to the guaranteed facilities, are
menjadi sebagai berikut: as follows:
a. Satu unit gudang dengan Sertifikat Hak Milik a. A warehouse with Certificate of Ownership
No. 1651/Kapuk dengan luas tanah dan No. 1651/Kapuk with land and building area of
bangunan adalah seluas 672 m2 di Jl. 672 m2 on Jl. Peternakan III No. 55B, Kapuk,
Peternakan III No. 55B, Kapuk, Cengkareng, Cengkareng, Jakarta Barat, in the name of
Jakarta Barat, atas nama Mengky Mangarek, Mengky Mangarek, shareholder.
pemegang saham.
b. Tanah kosong seluas 5.281 m2 yang terletak di b. Vacant land 5,281 m2 located in BSD
Kavling Komersial BSD (ICE) Lot 7, Jl. BSD Commercial Plot (ICE) Lot 7, Jl. BSD Grand
Grand Boulevard, Pagedangan, Tangerang, Boulevard, Pagedangan, Tangerang, Banten
Banten (lihat Catatan 10). (see Note 10).
c. Saham milik PT Multi Inti Usaha di PT Multi c. Shares owned by PT Multi Inti Usaha in
Medika Internasional Tbk sejumlah PT Multi Medika Internasional Tbk amounting to
150.000.000 saham. 150,000,000 shares.
d. Piutang usaha Entitas (lihat Catatan 5). d. Trade receivable of the Entity (see Note 5).
e. Personal guarantee atas nama Mengky e. Personal guarantee on behalf of Mengky
Mangarek, pemegang saham. Mangarek, shareholder.
f. Cash collateral senilai Rp 2.500.000.000 f. Cash collateral amounting to Rp 2,500,000,000
(lihat Catatan 13). (see Note 13).
Berdasarkan addendum Surat Persetujuan Fasilitas Based on the addendum to the Financing Facility
Pembiayaan No. S.015.FNC/12.2025 tanggal Approval Letter No. S.015.FNC/12.2025 dated
22 Desember 2025, Entitas melakukan perubahan December 22, 2025, the Entity makes changes to
jangka waktu dan jaminan fasilitas pembiayaan the term and guarantee of facilities Musharakah
Musyarakah dengan plafon sebesar financing with plafond of Rp 60,000,000,000. This
Rp 60.000.000.000. Fasilitas ini bersifat revolving facility is a revolving loan with a facility term until
loan dengan jangka waktu fasilitas sampai dengan March 28, 2026. As of the financial report date, the
tanggal 28 Maret 2026. Sampai dengan tanggal Entity is still in the process of extending the facility
laporan keuangan, Entitas masih dalam proses (see Note 42).
perpanjangan fasilitas (lihat Catatan 42).
Dalam addendum tersebut, terdapat persyaratan In the addendum, there are additional requirements
tambahan berupa Entitas yang tidak diperkenankan stipulating that the Entity is not permitted to
melakukan penarikan atas fasilitas pembiayaan ini withdraw from this financing facility even if the Entity
meskipun Entitas telah melakukan pelunasan has made partial or full repayment of the
sebagian ataupun keseluruhan atas outstanding outstanding financing.
pembiayaan ini.
Dana Syirkah Temporer Jangka Panjang Long Term Temporary Syirkah Fund
Berdasarkan Akta No. 4 tanggal 24 Januari 2024 Based on Deed No. 4 dated January 24, 2024 from
dari Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notaris di Yualita Widyadhari, S.H., M.Kn., notary in Jakarta
Jakarta mengenai addendum perjanjian fasilitas regarding the addendum to the sharia financing
pembiayaan syariah, Entitas menambahkan akad facility agreement, the Entity added a Musyarakah
Musyarakah Mutanaqishah dengan plafon Mutanaqishah agreement with a maximum plafond
maksimal Rp 59.000.000.000. Rp 59,000,000,000.
Tujuan dari fasilitas pembiayaan ini adalah untuk The purpose of this financing facility is to refinance
pembiayaan ulang (refinancing) aset Entitas the Entity’s assets with a period starting from
dengan jangka waktu yang terhitung sejak January 24, 2024 to January 24, 2030 which is
24 Januari 2024 sampai dengan 24 Januari 2030 non-revolving.
yang bersifat non-revolving.
Page 326
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 64 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Fasilitas ini dijamin dengan jaminan sebagai This facility is guaranteed by the following
berikut: guarantees:
a. Piutang usaha Entitas (lihat Catatan 5). a. The Entity’s trade receivables (see Note 5).
b. Satu unit gudang dengan SHM No. 1651/Kapuk b. A warehouse with SHM No. 1651/Kapuk with
dengan luas tanah dan bangunan adalah land and building area of 672 m2 located on
672 m2 terletak di Jl. Peternakan III No. 55B, Jl. Peternakan III 55B, Kapuk, Cengkareng,
Kapuk, Cengkareng, Jakarta Barat, atas nama Jakarta Barat, in the name of Mengky
Mengky Mangarek, pemegang saham. Mangarek, shareholder.
c. Tanah yang terletak di Kavling Komersial c. Land located in BSD Commercial Plot (ICE)
BSD (ICE) Lot 7, Jl. BSD Grand Boulevard, Lot 7, Jl. BSD Grand Boulevard, Pagedangan,
Pagedangan, Tangerang, Banten dengan Tangerang, Banten with SHM No. 05492
SHM No. 05492 (lihat Catatan 10). (see Note 10).
d. Pemberian gadai saham milik PT Multi Inti d. Provision of a pledge of shares belonging to
Usaha, pemegang saham sejumlah PT Multi Inti Usaha, shareholder, in the amount
150.000.000 saham. of 150,000,000 shares.
e. Personal guarantee atas nama Mengky e. Personal guarantee on behalf Mengky
Mangarek, pemegang saham. Mangarek, shareholder.
21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan persentase The composition of stockholders and their
kepemilikannya pada 31 Desember 2025 adalah respective percentage of ownership as of
sebagai berikut: December 31, 2025 are as follows:
Nilai Nominal Rp 25 per Saham/
Par Value Rp 25 per Share
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh
(lembar)/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Paid Percentage Jumlah/
Pemegang Saham (shares) of Ownership Amount Stockholders
PT Multi Inti Usaha 2.880.000.000 59,99% 72.000.000.000 PT Multi Inti Usaha
Mengky Mangarek 288.000.000 6,00% 7.200.000.000 Mengky Mangarek
Eveline Natalia Eveline Natalia
Susanto 288.000.000 6,00% 7.200.000.000 Susanto
Allen Feliciano 72.000.000 1,50% 1.800.000.000 Allen Feliciano
Hillary Josephine 72.000.000 1,50% 1.800.000.000 Hilary Josephine
Masyarakat 1.200.425.380 25,01% 30.010.634.500 Public
Jumlah 4.800.425.380 100,00% 120.010.634.500 Total
Berdasarkan akta notaris No. 20, tanggal Based on notarial deed No. 20 dated
10 November 2025 dari Dr. Sugih Haryati, S.H., November 10, 2025, drawn up by Dr. Sugih Haryati,
M.Kn., Entitas menyetujui hal-hal sebagai berikut: S.H., M.Kn, the Entity agrees to the following:
Pada tahun 2025, Entitas melakukan In 2025, the Entity capitalized Additional
kapitalisasi Tambahan Modal Disetor sebesar Paid-in Capital amounting to
Rp 60.005.317.250 dengan membagikan Rp 60,005,317,250 by distributing
sebanyak 2.400.212.690 lembar saham 2,400,212,690 shares with a par value of Rp 25
dengan nilai nominal Rp 25 (lihat Catatan 23). (see Note 23).
Page 327
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 65 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas melakukan peningkatan modal saham The entity increased its fully paid-up from
disetor dari Rp 60.005.317.250 yang terbagi Rp 60,005,317,250, divided into 2,400,212,690
atas 2.400.212.690 lembar saham menjadi shares, to Rp 120,010,634,500, divided into
sebesar Rp 120.010.634.500 yang terbagi atas 4,800,425,380 shares.
4.800.425.380 lembar saham.
Kementerian Hukum Republik Indonesia The Ministry of Law of the Republic of Indonesia has
telah menerima pemberitahuan atas akta received notification of the deed of amendment,
perubahan tersebut yang disampaikan as conveyed through Notification Receipt Letter
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0248484, dated
No. AHU-AH.01.03-0248484, tanggal November 12, 2025.
12 November 2025.
Susunan pemegang saham dan persentase The composition of stockholders and their
kepemilikannya pada 31 Desember 2024 adalah respective percentage of ownership as of
sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
Nilai Nominal Rp 25 per Saham/
Par Value Rp 25 per Share
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh
(lembar)/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Fully Paid Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham (shares) Ownership Amount Stockholders
PT Multi Inti Usaha 1.440.000.000 59,99% 36.000.000.000 PT Multi Inti Usaha
Mengky Mangarek 144.000.000 6,00% 3.600.000.000 Mengky Mangarek
Eveline Natalia Eveline Natalia
Susanto 144.000.000 6,00% 3.600.000.000 Susanto
Allen Feliciano 36.000.000 1,50% 900.000.000 Allen Feliciano
Hillary Josephine 36.000.000 1,50% 900.000.000 Hilary Josephine
Masyarakat 600.212.690 25,01% 15.005.317.250 Public
Jumlah 2.400.212.690 100,00% 60.005.317.250 Total
Pada tahun 2024, Entitas telah menerbitkan saham In 2024, the Entity has issued shares resulting from
yang berasal dari konversi Waran Seri I dimana the conversion of Series I Warrants where the
konversi peningkatan modal dari Waran Seri I conversion of increased capital from Series I
sebesar Rp 37.057.200 yang terdiri dari Warrants amounted to Rp 37,057,200 consisting of
Rp 3.088.100 dicatat pada modal disetor dan Rp 3,088,100 recorded in fully paid-up and issued
ditempatkan penuh dan sisanya sebesar capital and the remaining Rp 33,969,100 recorded
Rp 33.969.100 dicatat pada agio saham in share premium (see Notes 22 and 23).
(lihat Catatan 22 dan 23).
Page 328
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 66 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan lembar saham untuk tahun yang The changes in number of outstanding shares for
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2025 the years ended December 31, 2025 and 2024 are
dan 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Nilai Nominal Rp 25 per Saham/
Par Value Rp 25 per Share
Jumlah Saham
(lembar)/
Number of Shares Jumlah/
Issued (shares) Amount
Jumlah saham pada tanggal Balance of shares as of
1 Januari 2024 2.400.089.166 60.002.229.150 January 1, 2024
Penambahan modal disetor Additional issuance from
melalui konversi Waran Seri The conversion of Series I
I pada tahun 2024 Warrant in 2024
(lihat Catatan 22) 123.524 3.088.100 (see Note 22)
Jumlah saham pada tanggal Balance of shares as of
31 Desember 2024 2.400.212.690 60.005.317.250 December 31, 2024
Kapitalisasi tambahan modal Capitalized additional
disetor tahun 2025 paid-in capital in 2025
(lihat Catatan 23) 2.400.212.690 60.005.317.250 (see Note 23)
Jumlah saham pada tanggal Balance of shares as of
31 Desember 2025 4.800.425.380 120.010.634.500 December 31, 2025
22. WARAN 22. WARRANTS
Entitas menerbitkan sebanyak 300.000.000 Waran The Entity issued 300,000,000 Series I Warrants
Seri I yang menyertai Saham Baru Entitas atau accompanying the Entity’s New Shares or 16.67% of
sebesar 16,67% dari total jumlah saham ditempatkan the total number of issued and fully paid shares at
dan disetor penuh pada saat pernyataan the time of the registration statement for the Initial
pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum Public Offering of Shares. Series I Warrants are
Perdana Saham. Waran Seri I diberikan secara given free of charge as an incentive for New
cuma-cuma sebagai insentif bagi para pemegang Shareholders whose names are recorded in the
Saham Baru yang namanya tercatat dalam Daftar Register of Shareholders on the Allotment Date.
Pemegang Saham pada Tanggal Penjatahan. Setiap Every holder 2 New Shares The Entity has the right
pemegang 2 Saham Baru Entitas berhak to obtain 1 Series I Warrant where every 1 Series I
memperoleh 1 Waran Seri I dimana setiap 1 Waran Warrant gives the holder the right to purchase 1 new
Seri I memberikan hak kepada pemegangnya untuk share of the Entity issued in the portfolio.
membeli 1 saham baru Entitas yang dikeluarkan
dalam portepel.
Waran Seri I adalah efek yang memberikan hak Series I Warrants are securities that give the holder
kepada pemegangnya untuk melaksanakan setiap the right to exercise any 1 Series I Warrant owned
1 Waran Seri I yang dimiliki menjadi 1 saham baru becomes 1 new share of the Company with a
Perseroan dengan nilai nominal Rp 25 yang nominal value of Rp 25 all of which will be issued
seluruhnya akan dikeluarkan dari portepel dengan from the portfolio at an Exercise Price of Rp 300
Harga Pelaksanaan Rp 300 yang dapat dilakukan which can be done after 6 months from the issuance
setelah 6 bulan sejak Waran Seri I diterbitkan sampai of the Series I Warrant until the expiry date of the
tanggal berakhirnya Waran Seri I, yaitu sejak tanggal Series I Warrant, namely from the date June 6, 2023
6 Juni 2023 sampai 6 Desember 2024. Pemegang to December 6, 2024. Holders of Series I Warrants
Page 329
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 67 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Waran Seri I tidak mempunyai hak sebagai do not have rights as shareholders including
pemegang saham termasuk hak dividen selama dividend rights as long as the Series I Warrants have
Waran Seri I tersebut belum dilaksanakan menjadi not been exercised into shares. If the Series I
saham. Apabila Waran Seri I tidak dilaksanakan Warrants are not exercised until their validity period
sampai habis masa berlakunya, maka Waran Seri I expires, the Series I Warrants will expire, have no
tersebut menjadi kadaluarsa, tidak bernilai dan tidak value and will not be valid. The validity period of
berlaku. Masa berlaku Waran Seri I tidak dapat Series I Warrants cannot be extended further. Total
diperpanjang lagi. Total hasil pelaksanaan Waran results from the Exercise of Series I Warrants are a
Seri I adalah sebanyak-banyaknya sebesar maximum of Rp 90,000,000,000.
Rp 90.000.000.000.
Pada tahun 2024, Entitas telah menerbitkan saham In 2024, the Entity has issued shares resulting from
yang berasal dari konversi Waran Seri I dengan the conversion of Series I Warrants with the details
rincian sebagai berikut: are as follows:
2024
Penambahan modal disetor dan Addiiton in fully paid-up and
ditempatkan penuh (lihat Catatan 21) 3.088.100 issued capital (see Note 21)
Agio saham (lihat Catatan 21 dan 23) 33.969.100 Share premium (see Notes 21 and 23)
Jumlah 37.057.200 Total
Berdasarkan pengumuman pengingatan jadwal Based on the announcement of the reminder of the
penghapusan (delisting) Efek Waran Seri I Entitas delisting schedule of the Entity’s Series I Warrants
No. Peng-00241/BEI.POP/11-2024 tanggal No. Peng-00241/BEI.POP/11-2024 dated
25 November 2024, dengan merujuk pada November 25, 2024, with reference to the
Pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Announcement of PT Bursa Efek Indonesia
No. Peng-P-00689.BEI.PP1/12-2022 tanggal No. Peng-P-00689.BEI.PP1/12-2022 dated
5 Desember 2022, maka jadwal penghapusan December 5, 2022, the schedule for the delisting of
Waran Seri I Entitas adalah sebagai berikut: the Entity’s Series I Warrants are as follows:
1. Masa perdagangan MMIX-W di Pasar Reguler 1. The trading period of MMIX-W in the Regular
dan Pasar Negosiasi berlangsung dari tanggal Market and Negotiation Market runs from
6 Desember 2022 sampai 3 Desember 2024 dan December 6, 2022 to December 3, 2024 and in
di Pasar Tunai berlangsung dari tanggal the Cash Market runs from December 6, 2022
6 Desember 2022 sampai 5 Desember 2024; to December 5, 2024;
2. Masa pelaksanaan MMIX-W menjadi saham 2. The implementation period of MMIX-W into
Entitas masih dapat dilakukan sampai dengan Entity shares can still be carried out up to
tanggal 6 Desember 2024; December 6, 2024;
3. Terhitung mulai tanggal 6 Desember 2024, 3. Effective from December 6, 2024, MMIX-W will
MMIX-W tidak lagi diperdagangkan dan Efek no longer be traded and the Securities will be
tersebut dikeluarkan dari Daftar Efek yang removed from the Securities List listed on the
tercatat di PT Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Page 330
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 68 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TAMBAHAN MODAL DISETOR 23. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
Akun ini merupakan kelebihan harga jual saham This account represents the excess of par value of
atas nilai nominal saham dari penawaran perdana shares at the time of initial public offering with
Entitas dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2025 2024
Penawaran umum perdana
tahun 2022 99.000.000.000 99.000.000.000 Initial public offering in 2022
Biaya emisi saham (5.085.676.808) (5.085.676.808) Shares issuance costs
Conversion of Series I Warrants
Konversi Waran Seri I tahun 2023 24.442.650 24.442.650 in 2023
Konversi Waran Seri I tahun 2024 Conversion of Series I Warrants
(lihat Catatan 21 dan 22) 33.969.100 33.969.100 in 2024 (see Notes 21 and 22)
Kapitalisasi tambahan modal Capitalized Additional Paid-in
disetor tahun 2025 Capital in 2025
(lihat Catatan 21) (60.005.317.250) - (see Note 21)
Jumlah 33.967.417.692 93.972.734.942 Total
24. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 24. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari: This account is consist of:
2025 2024
Saldo awal (187.520.804) (41.563.799) Beginning balance
Keuntungan (kerugian) aktuaria Actuarial gain (loss)
(lihat Catatan 19) 419.283.234 (187.124.365) (see Note 19)
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to item is not
yang tidak direklasifiasi ke reclassified to profit or loss
laba rugi (lihat Catatan 33) (92.242.311) 41.167.360 (see Note 33)
Saldo akhir 139.520.119 (187.520.804) Ending balance
25. PENJUALAN NETO 25. NET SALES
a. Akun ini terdiri dari: a. This account consist of:
2025 2024
Pendapatan penjualan 202.084.418.040 230.347.752.347 Sales revenue
Dikurangi: retur dan Less: retur and discount
potongan penjualan (612.266.902) (38.356.933.435) off sales
Jumlah – neto 201.472.151.138 191.990.818.912 Total – net
Page 331
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 69 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
b. Pada tahun 2025 dan 2024, penjualan yang b. In 2025 and 2024, sales which represent more
melebihi 10% dari jumlah penjualan adalah than 10% of the total sales are as follows:
sebagai berikut:
Persentase/ Persentase/
2025 Percentage 2024 Percentage
PT Indomarco PT Indomarco
Prismatama 60.715.127.465 30,04% 57.307.167.709 24.88% Prismatama
PT Sumber Alfaria PT Sumber Alfaria
Trijaya Tbk 36.176.729.516 17,90% 59.629.592.410 25,89% Trijaya Tbk
PT Sinergi PT Sinergi Global
Global Indonesia 31.423.761.986 15,55% 41.931.206.595 18,20% Indonesia
Jumlah 128.315.618.967 158.867.966.714 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat In 2025 and 2024, there were no sales to related
penjualan kepada pihak berelasi. parties.
26. BEBAN POKOK PENJUALAN 26. COST OF SALES
a. Akun ini terdiri dari: a. This account consists of:
2025 2024
Saldo awal 185.529.646.356 125.632.665.114 Beginning balance
Pembelian 71.584.600.414 138.501.655.562 Purchases
Tersedia untuk dijual 257.114.246.770 264.134.320.676 Available for sale
Penghapusan persediaan Inventories write-off
(lihat Catatan 7 dan 31) (2.528.220.334) - (see Notes 7 and 31)
Saldo akhir (lihat Catatan 7) (175.372.488.781) (185.529.646.356) Ending balance (see Note 7)
Sub-jumlah 79.213.537.655 78.604.674.320 Sub-total
Amortisasi aset Amortization of
takberwujud intangible assets
(lihat Catatan 12) 1.830.374.784 1.978.111.498 (see Note 12)
Jumlah 81.043.912.439 80.582.785.818 Total
b. Pada tahun 2025 dan 2024, pembelian yang b. In 2025 and 2024, purchases which represent
melebihi 10% dari jumlah pembelian neto more than 10% of the total net purchases are
adalah sebagai berikut: as follows:
Persentase/ Persentase/
2025 Percentage 2024 Percentage
PT Berkah PT Berkah
Bersama Alkindo 23.093.745.274 33,44% 4.440.000.000 3,21% Bersama Alkindo
PT Tirta Dewi Jaya 15.577.793.600 22,56% 16.548.125.981 11,95% PT Tirta Dewi Jaya
Page 332
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 70 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Persentase/ Persentase/
2025 Percentage 2024 Percentage
Jinjiang Nicepaper Jinjiang Nicepaper
Import & Export Import & Export
Co., Ltd 5.055.828.975 7,32% 19.906.582.384 14,37% Co., Ltd
Jumlah 43.727.367.849 40.894.708.365 Total
Pada tahun 2025 dan 2024, tidak terdapat In 2025 and 2024, there were no purchases to
pembelian kepada pihak berelasi. related parties.
27. PENDAPATAN LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Komisi 305.121.928 448.168.975 Comission fee
Laba selisih kurs 122.641.963 50.001.229 Gain on foreign exchange
Bunga dan bagi hasil 108.828.942 740.759.843 Interest and profit sharing
Pemulihan penyisihan kerugian Recovery impairment of trade
piutang usaha – pihak ketiga receivables – third parties
(lihat Catatan 5) - 2.968.047.949 (see Note 5)
Lain-lain 50.193.984 82.576.442 Others
Jumlah 586.786.817 4.289.554.438 Total
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Promosi 12.593.389.640 21.919.891.519 Promotion
Pemasaran 2.452.251.657 2.088.546.656 Marketing
Royalti 1.731.863.227 995.983.758 Royalty
Iklan 259.618.935 325.868.068 Advertisement
Event 222.352.789 144.983.664 Event
Komisi penjualan 3.538.441 24.046.354 Sales commission
Lain-lain 9.643.333 165.408 Others
Jumlah 17.272.658.022 25.499.485.427 Total
Page 333
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 71 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account is consist of:
2025 2024
Gaji dan tunjangan 38.775.006.002 39.830.235.339 Salary and allowances
Pengiriman 6.227.423.179 5.298.397.527 Shipping
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(lihat Catatan 10) 4.952.286.341 5.161.110.706 (see Note 10)
Jasa profesional dan legal 3.274.221.768 2.296.299.567 Legal and professional fee
Sewa 3.259.420.392 3.752.837.269 Rent
Biro administrasi efek 1.401.953.658 335.700.496 Securities bureau administration
Imbalan kerja (lihat Catatan 19) 1.386.915.175 1.295.191.086 Employee benefit (see Note 19)
Pemeliharaan 1.266.015.186 1.103.227.555 Maintenance
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(lihat Catatan 11) 1.263.405.200 1.260.228.800 (see Note 11)
Keperluan kantor 1.040.605.423 1.116.200.656 Office supplies
Pajak 879.143.718 317.470.298 Tax
Operasional 534.541.132 231.294.497 Operational
Perbaikan, parkir dan Services, parking and
suku cadang 487.357.146 424.828.524 sparepart
Bahan bakar 426.259.294 361.549.498 Fuels
BPJS 378.609.975 321.025.271 Social security agency
Listrik dan air 344.038.795 313.812.690 Electricity and water
Perjalanan dinas 333.917.451 967.121.502 Business travelling
Asuransi 329.741.827 445.878.402 Insurance
Jamuan 184.806.689 151.624.404 Entertaintment
Telepon dan internet 178.210.648 295.579.704 Telephone and internet
Corporate social responsibility 126.998.500 674.825.364 Corporate social responsibility
Lain-lain 500.448.485 242.983.331 Others
Jumlah 67.551.325.984 66.197.422.486 Total
30. BEBAN KEUANGAN 30. FINANCE CHARGE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Bagi hasil 22.550.821.018 18.147.430.721 Profit sharing
Bunga 1.137.597.608 2.864.409.130 Interest
Provisi 475.436.720 875.326.978 Provision
Jumlah 24.163.855.346 21.887.166.829 Total
Page 334
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 72 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN LAIN-LAIN 31. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Penghapusan persediaan Inventories write-off
(lihat Catatan 7) 2.528.220.334 - (see Note 7)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha – pihak ketiga trade receivables – third parties
(lihat Catatan 5) 1.355.257.241 - (see Note 5)
Administrasi bank 22.613.253 23.469.057 Bank charge
Pajak jasa giro 13.479.231 32.950.372 Giro service charge
Lain-lain 294.868.586 277.594.919 Others
Jumlah 4.214.438.645 334.014.348 Total
32. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT BALANCE AND TRANSACTIONS
DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi The nature of the relationship with related parties are
adalah sebagai berikut: as follows:
Pihak-pihak Berelasi/
Sifat Hubungan Related Parties Nature of the Relationship
Pemegang Saham : Mengky Mangarek : Shareholder
Manajemen kunci : Komisaris dan Direksi/ : Management and Key
Commissioners and Directors Management
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Pada tahun 2024, Entitas melakukan a. In 2024, the Entity entered into a financial
transaksi keuangan dengan Pemegang transaction with Shareholder (see Note 6) with
Saham (lihat Catatan 6) dengan rincian the details are as follows:
sebagai berikut:
2024 % terhadap total aset/
% to total assets
Mengky Mangarek 109.750.000 0,03% Mengky Mangarek
b. Pada tahun 2025 dan 2024, kompensasi b. In 2025 and 2024, the compensation paid to key
yang dibayarkan kepada manajemen management personnel such as Board of
kunci yaitu Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors amounted to
masing-masing sebesar Rp 13.999.494.123 Rp 13,999,494,123 and Rp 15,581,721,784,
dan Rp 15.581.721.784. respectively.
Page 335
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 73 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN 33. TAXATION
a. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan a. Estimated Claim for Tax Refund
Akun ini merupakan reklasifikasi dari pajak This account consist of reclassification from
dibayar di muka (lihat Catatan 33b) dengan prepaid taxes (see Note 33b) with the following
rincian sebagai berikut: details:
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 22 1.983.043.950 - Article 22
Pasal 25 3.225.252.116 - Article 25
5
Jumlah 5.208.296.066 - Total
Sampai dengan tanggal pelaporan laporan As of the reporting date of this financial
keuangan ini, Entitas masih dalam proses statements, the Entity is still in the process of
melakukan pengajuan restitusi pajak tahun submitting a tax refund application for the year
2024. 2024.
b. Pajak Dibayar di Muka b. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 22 - 1.983.043.950 Article 22
Pasal 25 - 3.225.252.116 Article 25
Jumlah - 5.208.296.066 Total
Akun ini telah direklasifikasi ke akun taksiran This account has been reclassified to the
tagihan pajak penghasilan (lihat Catatan 33a). estimated claim for tax refund (see Note 33a).
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2025 2024
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 2.309.084.235 318.347.270 Article 21
Pasal 23 22.887.832 24.336.086 Article 23
Pasal 4 (2) 641.370 - Article 4 (2)
Pasal 25 - 302.323.181 Article 25
Pasal 29 1.867.214.003 96.808.477 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 11.304.171.182 5.372.082.536 Value Added Tax
Jumlah 15.503.998.622 6.113.897.550 Total
Page 336
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 74 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
d. Beban Pajak Kini d. Current Tax Expenses
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before
penghasilan seperti yang disajikan dalam income tax expenses according to the
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain untuk tahun yang berakhir comprehensive income for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 with taxable
dengan penghasilan kena pajak sebagai income are as follows:
berikut:
2025 2024
Laba sebelum beban pajak Income before income tax expenses
penghasilan Entitas 7.812.747.519 1.779.498.442 of the Entity
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan aset hak-guna 1.263.405.200 1.260.228.800 Depreciation of right-of-use assets
Imbalan kerja – neto 1.367.166.017 1.253.023.516 Employee benefit – net
Beban sewa aset Rental expense for right-of-use
hak-guna (1.263.405.200) (1.260.228.800) assets
Penyisihan (pemulihan) Allowance (recovery) for
penurunan nilai piutang 1.355.257.241 (2.968.047.949) impairment of receivable
Beda tetap: Permanent differences:
Beban penghapusan
persediaan 2.528.220.334 - Write-off of inventories
Pajak 879.143.718 317.470.298 Taxation
Jamuan 572.708.519 382.918.901 Entertainment
Pajak jasa giro 13.479.231 32.950.372 Giro service charge
Komisi penjualan 3.538.441 24.046.354 Sales commision
Promosi 78.040 806.266.733 Marketing
Pendapatan jasa giro (108.828.942) (740.759.843) Interest income
Sub-jumlah 6.610.762.599 (892.131.618) Sub-total
Taksiran laba fiskal 14.423.510.118 887.366.824 Estimated taxable income
Pembulatan laba fiskal 14.423.510.000 887.366.000 Rounded off – taxable income
Taksiran beban pajak tahun Provision for tax expense for
berjalan 3.173.172.200 195.220.520 the current year
Pajak dibayar di muka: Prepaid tax:
Pasal 22 (1.297.032.150) (92.507.250) Article 22
Pasal 23 (8.926.047) (5.904.793) Article 23
Jumlah pajak dibayar di
muka (1.305.958.197) (98.412.043) Total prepaid tax
Kurang bayar pajak Under payment of
penghasilan 1.867.214.003 96.808.477 income tax
Page 337
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 75 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets
Rincian aset pajak tangguhan pada The details of deferred tax assets as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2025
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) komprehensif
pada Laba Rugi/ lainnya/
Saldo Awal/ Credited Other
Beginning (Charged) to Profit comprehensive Saldo Akhir/
Balance or Loss income Ending Balance
Imbalan kerja 505.182.953 300.776.524 (92.242.311) 713.717.166 Employee benefits
Penyisihan Allowance for
penurunan impairment loss
nilai piutang 528.672.380 298.156.593 - 826.828.973 on receivables
Penyusutan Depreciation for
aset right-of-use
hak-guna 722.872.700 277.949.144 - 1.000.821.844 assets
Rental for
Sewa aset right-of-use
hak-guna (722.872.700) (277.949.144) - (1.000.821.844) assets
Aset pajak Deferred tax
tangguhan 1.033.855.333 598.933.117 (92.242.311) 1.540.546.139 assets
2024
Dikreditkan Penghasilan
(Dibebankan) komprehensif
pada Laba Rugi/ lainnya/
Saldo Awal/ Credited Other
Beginning (Charged) to Profit comprehensive Saldo Akhir/
Balance or Loss income Ending Balance
Imbalan kerja 188.350.419 275.665.174 41.167.360 505.182.953 Employee benefits
Penyisihan Allowance for
penurunan impairment loss
nilai piutang 1.181.642.929 (652.970.549) - 528.672.380 on receivables
Penyusutan aset Depreciation for
aset hak-guna 445.622.364 277.250.336 - 722.872.700 right-of-use assets
Sewa aset Rental for
hak-guna (445.622.364) (277.250.336) - (722.872.700) right-of-use assets
Aset pajak Deferred tax
tangguhan 1.369.993.348 (377.305.375) 41.167.360 1.033.855.333 assets
f. Surat Tagihan Pajak f. Tax Collection Notices
Pada tahun 2025 dan 2024, Entitas menerima In 2025 and 2024, the Entity received and paid
dan membayar Surat Tagihan Pajak (STP) Tax Collection Notices (STP) with details are as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
2025
No. Surat/ Masa/ Jumlah/
Surat Tagihan Pajak Letter No. Period Amount Tax Collection Notice
Pajak Penghasilan Tahun 2021/
Badan 00001/106/21/034/25 Year 2021 2.827.579 Corporate Income Tax
Page 338
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 76 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025
No. Surat/ Masa/ Jumlah/
Surat Tagihan Pajak Letter No. Period Amount Tax Collection Notice
Pajak Peghasilan Tahun 2024/
Pasal 25 0292/106/24/034/25 Year 2024 1.000.000 Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Desember 2021/
Pasal 21 00009/101/21/034/25 December 2021 7.041.601 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan April 2024/
Pasal 21 00982/101/24/034/25 April 2024 40.179.573 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Desember 2024/
Pasal 21 00983/101/24/034/25 December 2024 4.804.505 Income Tax Article 21
Pajak Pertambahan Desember 2024/
Nilai 01094/107/24/034/25 December 2024 36.669.991 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Maret 2025/
Nilai 02921/107/25/034/CT/25 March 2025 500.000 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Maret 2025/
Nilai 00004/107/25/034/CT/25 March 2025 25.548.336 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Februari 2025/
Nilai 00005/107/25/034/CT/25 February 2025 26.940.477 Value Added Tax
Pajak Pertambahan Desember 2024/
Nilai 00761/107/24/034/25 December 2024 10.382.736 Value Added Tax
Jumlah 155.894.798 Total
2024
No. Surat/ Masa/ Jumlah/
Surat Tagihan Pajak Letter No. Period Amount Tax Collection Notice
Pajak Penghasilan Januari 2024/
Pasal 21 00103/101/24/034/24 January 2024 205.458 Income Tax Article 21
Pajak Pertambahan September 2023/
Nilai 01107/107/23/034/24 September 2023 115.500 Value Added Tax
Jumlah 320.958 Total
Entitas telah membayar seluruh Surat Tagihan The Entity had paid all the Tax Collection Letter
Pajak (STP) pada tahun 2025 dan 2024 dicatat (STP) in 2025 and 2024 and recorded as part of
sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan “General and Administrative Expenses – Tax”
Administrasi – Beban Pajak” pada laporan in the financial statements.
keuangan.
34. LABA PER SAHAM DASAR 34. BASIC EARNINGS PER SHARE
Rincian laba per saham dasar adalah sebagai The details of basic earnings per share are as
berikut: follows:
2025 2024
Laba tahun berjalan 5.238.508.436 1.206.972.547 Income for the year
Weighted average number
Rata-rata tertimbang saham 2.801.344.126 2.400.165.534 of shares
Laba per saham dasar 1,87 0,50 Basic earnings per share
Page 339
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 77 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. ASET MONETER DALAM MATA UANG ASING 35. MONETARY ASSETS DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCY
Saldo aset moneter dalam mata uang asing pada As of December 31, 2025 and 2024, monetary
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah assets denominated in foreign currency consist of
sebagai berikut: the following:
2025 2024
Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign Currency Equivalent in Rupiah Foreign Currency Equivalent in Rupiah
Aset/Aset
Kas dan bank/ Cash on hand
and in banks
Bank/ Cash in bank USD 18.873,49 316.726.686 USD 10.016,88 161.892.815
Liabilitas/Liabilities
Utang usaha – pihak ketiga/ Trade
payables – third parties CNY 5.204.081,85 12.493.283.182 CNY 2.893.490,47 6.406.679.801
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaction between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below shows the carrying values and fair
nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang values of the financial assets and liabilities recorded
tercatat pada laporan posisi keuangan: in the statements of financial position:
2025
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Current Financial Assets
Kas dan bank 30.094.915.828 30.094.915.828 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga 43.438.574.525 43.438.574.525 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain 208.084.424 208.084.424 Other receivables
Aset lancar lainnya 2.592.789.200 2.592.789.200 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 927.424.900 927.424.900 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 77.261.788.877 77.261.788.877 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha – pihak ketiga 26.317.477.454 26.317.477.454 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 2.086.685.252 2.086.685.252 Other payables – third parties
Beban masih harus dibayar 1.114.554.983 1.114.554.983 Accrued expenses
Utang lembaga keuangan 278.750.227 278.750.227 Financial institutions loan
Jumlah Liabilitas Keuangan 29.797.467.916 29.797.467.916 Total Financial Liabilities
Page 340
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 78 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Current Financial Assets
Kas dan bank 3.435.011.446 3.435.011.446 Cash on hand and in banks
Piutang usaha – pihak ketiga 62.568.139.464 62.568.139.464 Trade receivables – third parties
Piutang lain-lain 227.179.715 227.179.715 Other receivables
Aset lancar lainnya 2.592.789.200 2.592.789.200 Other current assets
Aset tidak lancar lainnya 897.424.900 897.424.900 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 69.720.544.725 69.720.544.725 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha – pihak ketiga 21.670.520.679 21.670.520.679 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 3.714.708.354 3.714.708.354 Other payables – third parties
Beban masih harus dibayar 617.608.859 617.608.859 Accrued expenses
Utang lembaga keuangan 535.548.500 535.548.500 Financial institutions loan
Jumlah Liabilitas Keuangan 26.538.386.392 26.538.386.392 Total Financial Liabilities
Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan Current financial assets and current financial
jangka pendek dengan umur jatuh tempo kurang liabilities with maturity less than one year
dari satu tahun
Aset keuangan lancar dan liabilitas keuangan jangka Current financial assets and current financial
pendek dengan umur jatuh tempo kurang dari satu liabilities with maturity less than one year (cash on
tahun (kas dan bank, piutang usaha – pihak ketiga, hand and in banks, trade receivables – third
piutang lain-lain, aset lancar lainnya, utang usaha – parties, other receivables, other current assets,
pihak ketiga, utang lain-lain – pihak ketiga, beban trade payables – third parties, other payables –
masih harus dibayar dan utang lembaga keuangan). third parties, accrued expenses and financial
Nilai tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan institution loan). The carrying amount of financial
tersebut merupakan perkiraan yang masuk akal atas assets and financial liabilities are reasonable
nilai wajar dikarenakan jangka waktu jatuh tempo estimation of fair value due to maturities of less
yang kurang dari satu tahun. than one year.
Aset dan Liabilitas keuangan jangka panjang Non-current financial assets and liabilities
Nilai wajar utang lembaga keuangan diestimasi The fair value of financial institutions loan is
dengan mendiskontokan arus kas mendatang estimated by discounting the future cash flows of
masing-masing instrumen menggunakan tingkat each instrument using current interest rates offered
bunga terkini yang ditawarkan oleh kreditur kepada by the Entity’s creditors for similar debt instruments
Entitas untuk instrumen utang serupa dengan jangka with equivalent term.
waktu yang setara.
Page 341
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 79 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 37. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko a. Financial Risk Management Factors and Policies
Keuangan
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In their operating, investing and financing
dan pendanaan, Entitas menghadapi risiko activities, the Entity is exposed to the following
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan financial risks: credit risk, liquidity risk and market
risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko risk and define those risks as follows:
sebagai berikut:
1. Risiko kredit: kemungkinan bahwa 1. Credit risk: possibility that a customer will not
pelanggan tidak membayar sebagian atau pay the part or all of the receivable or will not
seluruh piutang atau tidak membayar secara pay in timely manner and hence, the Entity will
tepat waktu dan akan menyebabkan incur loss.
kerugian Entitas.
2. Risiko likuiditas: Entitas menetapkan risiko 2. Liquidity risk: the Entity defined liquidity risk
likuiditas atas kolektibilitas dari piutang from the collectibility of the accounts
usaha seperti yang dijelaskan di atas, yang receivable as mentioned above, which may
dapat menimbulkan kesulitan Entitas dalam cause difficulty in meeting the obligations of
memenuhi kewajiban yang terkait dengan the Entity relating to financial liabilities.
liabilitas keuangan.
3. Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat 3. Market risk: currently there are no market risk
risiko pasar, selain risiko suku bunga karena other than interest rate risk as the Entity do
Entitas tidak berinvestasi di instrumen not invest in any financial instruments in their
keuangan dalam aktivitas normal. normal activities.
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk represents the risk of financial loss of
keuangan Entitas jika pelanggan atau pihak lain the Entity if any customer or other party of a
dari instrumen keuangan gagal memenuhi financial instrument fails to meet contractual
liabilitas kontraktualnya. Risiko ini timbul liabilities. This risk arises mainly from trade
terutama dari piutang usaha. Entitas mengelola receivables. The Entity manages and control
dan mengendalikan risiko kredit dari piutang credit risk from trade receivables and other
usaha dan piutang lain-lain dengan memantau receivables s by monitoring the default limit
batasan periode tunggakan piutang pada tiap period on each customer and related party.
pelanggan dan pihak berelasi.
Page 342
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 80 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
Nilai tercatat dari aset keuangan mencerminkan The carrying amount of financial assets reflects
nilai eksposur kredit maksimum. Nilai eksposur the value of the maximum credit exposure. The
kredit maksimum pada tanggal laporan posisi maximum credit exposure value on the
keuangan adalah sebagai berikut: statements of financial position are as follows:
2025
0 - 30 31 - 90 > 90 Penurunan Nilai/
Hari/Days Hari/Days Hari/Days Impairment Jumlah/Total
Aset keuangan
pada biaya Financial asset
perolehan at amortized
diamortisasi: cost:
Bank 30.071.964.760 - - - 30.071.964.760 Cash in banks
Piutang usaha – Trade receivables
pihak ketiga 36.463.393.211 8.408.629.892 2.324.864.938 (3.758.313.516) 43.438.574.525 - third parties
Other
Piutang lain-lain 208.084.424 - - - 208.084.424 receivables
Aset lancar Other current
lainnya - - 2.592.789.200 - 2.592.789.200 assets
Aset tidak lancar Other non-
lainnya - - 927.424.900 - 927.424.900 current assets
Sub-jumlah 66.743.442.395 8.408.629.892 5.845.079.038 (3.758.313.516) 77.238.837.809 Sub-total
Aset keuangan
yang diukur Financial asset
pada nilai wajar measured
melalui laba throughprofit or
rugi: loss:
Investments in
Investasi saham 4.650.000.000 - - - 4.650.000.000 shares of stock
Jumlah 71.393.442.395 8.408.629.892 5.845.079.038 (3.758.313.516) 81.888.837.809 Total
2024
0 - 30 31 - 90 > 90 Penurunan Nilai/
Hari/Days Hari/Days Hari/Days Impairment Jumlah/Total
Aset keuangan
pada biaya Financial asset
perolehan at amortized
diamortisasi: cost:
Bank 3.376.365.009 - - - 3.376.365.009 Cash in banks
Piutang usaha – Trade receivables
pihak ketiga 61.411.377.196 2.995.223.095 564.595.448 (2.403.056.275) 62.568.139.464 – third parties
Other
Piutang lain-lain 227.179.715 - - 227.179.715 receivables
Aset lancar Other current
lainnya - - 2.592.789.200 - 2.592.789.200 assets
Aset tidak lancar Other non-
lainnya - - 897.424.900 - 897.424.900 current assets
Jumlah 65.014.921.920 2.995.223.095 4.054.809.548 (2.403.056.275) 69.661.898.288 Total
Risiko likuiditas timbul jika Entitas mengalami Liquidity risk arises if the Entity has difficulty to
kesulitan untuk memenuhi liabilitas keuangan fulfil financial liabilities in accordance with the
sesuai dengan waktu maupun jumlah yang telah limit time and amount of the agreement stated
ditetapkan sebelumnya. Manajemen risiko before. Management liquidity risk means
likuiditas berarti menjaga kecukupan saldo kas maintaining sufficient cash and cash equivalents
Page 343
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 81 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
dan setara kas dalam upaya pemenuhan in order to fulfill the financial liabilities of the
liabilitas keuangan Entitas. Entitas mengelola Entity. The Entity manages liquidity risk by
risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi continuous monitoring forecast and actual cash
dan arus kas aktual secara terus-menerus serta flows and monitoring due dates of financial
pengawasan tanggal jatuh tempo liabilitas liabilities.
keuangan.
Rincian kontraktual jatuh tempo liabilitas Details of the contractual maturities of financial
keuangan (tidak termasuk bunga) yang dimiliki liabilities (excluding interest) held are as follows:
adalah sebagai berikut:
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/ More Jumlah/
2025 Less than 1 year than 1 year Total 2025
Liabilitas Keuangan
yang Diukur pada Financial Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang usaha – Trade payables –
pihak ketiga 26.317.477.454 - 26.317.477.454 third parties
Utang lain-lain – Other payables –
pihak ketiga 2.086.685.252 - 2.086.685.252 third parties
Beban masih harus
dibayar 1.114.554.983 - 1.114.554.983 Accrued expenses
Utang lembaga Financial institutions
keuangan 184.736.645 94.013.582 278.750.227 loan
Jumlah 29.703.454.334 94.013.582 29.797.467.916 Total
Kurang dari Lebih dari
1 tahun/ 1 tahun/ More Jumlah/
2024 Less than 1 year than 1 year Total 2024
Liabilitas Keuangan
yang Diukur pada Financial Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang usaha – pihak Trade payables –
ketiga 21.670.520.679 - 21.670.520.679 third parties
Utang lain-lain – pihak Other payables –
ketiga 3.714.708.354 - 3.714.708.354 third parties
Beban masih harus
dibayar 617.608.859 - 617.608.859 Accrued expenses
Utang lembaga Financial institutions
keuangan 104.643.000 430.905.500 535.548.500 loan
Jumlah 26.107.480.892 430.905.500 26.538.386.392 Total
Page 344
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 82 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Rate Risks
Entitas tidak secara signifikan terekspos risiko The Entity is not significantly exposed to foreign
mata uang asing karena sebagian besar aset currency exchange rate risk because most
dalam mata uang Rupiah. Tidak ada aktivitas assets are denominated in Rupiah. There are no
lindung nilai mata uang pada tanggal currency hedging activities as of
31 Desember 2025 dan 2024, namun demikian December 31, 2025 and 2024, but the Entity has
Entitas telah menyediakan dana dalam mata provided funds in foreign currency in accordance
uang asing yang sesuai dengan kebutuhan with the needs of operations.
operasinya.
Tabel berikut menyajikan aset keuangan Entitas The following table presents the Entity’s financial
yang didenominasi dalam mata uang asing: assets denominated in foreign currency:
2025 2024
Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/
Foreign Currency Equivalent in Rupiah Foreign Currency Equivalent in Rupiah
Aset/Aset
Kas dan bank/ Cash on
hand and in banks
Bank/ Cash in bank USD 18.873,49 316.726.686 USD 10.016,88 161.892.815
Liabilitas/Liabilities
Utang usaha – pihak ketiga/
Trade payables – third
parties CNY 5.204.081,85 12.493.283.182 CNY 2.893.490,47 6.406.679.801
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai Movement that may occur towards Rupiah
tukar Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika exchange rate against United States Dollar and
Serikat dan Yuan China pada tanggal akhir Chinese Yuan at year end that could increase
tahun dapat meningkatkan (mengurangi) nilai (decrease) equity or profit loss amounted to the
ekuitas atau laba rugi sebesar nilai yang value presented in table. The analysis was
disajikan pada tabel. Analisis ini dilakukan conducted based on the variance of foreign
berdasarkan varians nilai tukar mata uang asing currency exchange rates that may consider
yang di pertimbangkan dapat terjadi pada going on the statements of financial position with
tanggal laporan posisi keuangan dengan semua all other variables are held constant.
variabel lain adalah konstan.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas The following table presented sensitivity of
perubahan kurs Dolar Amerika Serikat dan Yuan exchange rate of United States Dollar and
China terhadap laba bersih dan ekuitas Entitas: Chinese Yuan changes on net income and
equity of the Entity:
Sensitivitas/ Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Ekuitas/ Laba Rugi/
Change in Exchange Rates Equity Profit Loss
Dolar Amerika United States
Serikat Dollar
31 Desember 2025 Menguat/ Appreciates (277,00) (5.227.957) (5.227.957) December 31, 2025
Melemah/ Depreciates 164,00 3.095.252 3.095.252
Page 345
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 83 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Sensitivitas/ Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Ekuitas/ Laba Rugi/
Change in Exchange Rates Equity Profit Loss
31 Desember 2024 Menguat/ Appreciates (506,00) (5.068.541) (5.068.541) December 31, 2024
Melemah/ Depreciates 299,00 2.995.047 2.995.047
Yuan China Chinese Yuan
31 Desember 2025 Menguat/ Appreciates (28,00) (143.203.322) (143.203.322) December 31, 2025
Melemah/ Depreciates 29,00 150.319.904 150.319.904
31 Desember 2024 Menguat/ Appreciates (46,00) (132.174.645) (132.174.645) December 31, 2024
Melemah/ Depreciates 25,00 72.250.457 72.250.457
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa The risk that the fair value or future cash flows of
depan dari suatu instrumen keuangan akan a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan suku bunga changes in market interest rates.
pasar.
Pada tanggal laporan posisi keuangan, profil On the statement of financial position date,
instrumen keuangan Entitas yang dipengaruhi the Entity’s profile of financial instruments that
bunga adalah: affected by the interest, as follows:
2025 2024
Instrumen dengan bunga
tetap Flat interest instruments
Liabilitas keuangan 278.750.227 535.548.500 Financial liabilities
Instrumen dengan bunga
mengambang Floating interest instruments
Aset keuangan 30.071.964.760 3.376.365.009 Financial assets
Entitas tidak secara siginifikan terekspos risiko The Entity is not significantly exposed to interest
suku bunga, sehingga Entitas tidak memiliki rate risk, so the Entiity does not have a policy or
kebijakan atau pengaturan tertentu untuk a particular arrangement to interest rate risk.
mengelola risiko tingkat bunga. Tidak terdapat There are no interest rate hedging activities as
aktivitas lindung nilai tingkat bunga pada tanggal of December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Direksi Entitas bertanggung jawab dalam The Entity’s directors are responsible for
melaksanakan kebijakan manajemen risiko implementing risk management policies and the
keuangan Entitas dan secara keseluruhan overall financial risk management program
program manajemen risiko keuangan Entitas focuses on uncertainty financial market and
difokuskan pada ketidakpastian pasar keuangan minimize potential losses that impact to the
dan meminimalisasi potensi kerugian yang Entity’s financial performance.
berdampak pada kinerja keuangan Entitas.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat Management considers that the carrying
aset dan liabilitas keuangan yang dicatat amounts of financial assets and financial
sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam liabilities recorded at amortized cost in the
laporan keuangan mendekati nilai wajarnya baik financial statements approximate their fair
yang jatuh tempo dalam jangka pendek atau values either because of their short-term
yang dibawa berdasarkan tingkat suku bunga maturities or they carry interest rate at market.
pasar.
Page 346
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 84 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan The fair value for the above financial instruments
melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan was determined by discounting the estimated
menggunakan tingkat diskonto yang setara cashflows using discount rates for financial
dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi instruments with similar term and maturity.
instrumen keuangan yang memiliki syarat dan
periode jatuh tempo yang sama.
38. PENGELOLAAN MODAL 38. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk The objectives of capital management are to secure
pengamanan kemampuan Entitas dalam the Entity’s ability to continue their business in order
melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat to deliver results for stockholders and benefits to
memberikan hasil bagi pemegang saham dan other stakeholders and to maintain an optimal
manfaat kepada pihak berkepentingan lainnya dan capital structure to minimize the cost of capital.
untuk mempertahankan struktur permodalan yang
optimum untuk meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Entitas melakukan valuasi utang Periodically, the Entity performs the valuation of
untuk menentukan kemungkinan pembiayaan debt to determine the possible refinancing of
kembali utang yang ada dengan utang baru yang existing debt with new loan that is more efficient
lebih efisien yang akan mengarah pada biaya utang which will lead to more optimal debt costs.
yang lebih optimal.
Rasio utang terhadap ekuitas (debt to equity) adalah Debt to equity ratio is the ratio that is required to
rasio yang diwajibkan oleh kreditur untuk diawasi manage by management to evaluate the capital
oleh manajemen dalam mengevaluasi struktur structure of the Entity and review the effectiveness
permodalan Entitas serta mereviu efektivitas of the Entity’s debt.
pinjaman Entitas.
Struktur permodalan Entitas dan rasio utang The Entity’s capital structure and debt to equity ratio
terhadap ekuitas adalah sebagai berikut: are as follows:
2025
Persentase/
Jumlah/ Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 45.207.452.956 10,79% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 3.338.182.515 0,80% Non – current liabilities
Jumlah Liabilitas 48.545.635.471 11,59% Total Liabilities
Jumlah Dana Syirkah Temporer 184.169.006.536 43,97% Total Temporary Syirkah Funds
Jumlah Ekuitas 186.141.229.743 44,44% Total Equity
Jumlah 418.855.871.750 100,00% Total
2024
Persentase/
Jumlah/ Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 32.221.378.442 7,90% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 2.727.191.650 0,67% Non – current liabilities
Jumlah Liabilitas 34.948.570.092 8,57% Total Liabilities
Page 347
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 85 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Persentase/
Jumlah/ Total Percentage
Jumlah Dana Syirkah Temporer 192.294.313.450 47,15% Total Temporary Syirkah Funds
Jumlah Ekuitas 180.575.680.384 44,28% Total Equity
Jumlah 407.818.563.926 100,00% Total
39. SEGMEN OPERASI 39. OPERATING SEGMEN
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan The operating segments reported in accordance with
informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan the information used by operational decision makers
operasional dalam rangka mengalokasikan sumber in order to allocate resources and evaluate
daya dan menilai kinerja segmen operasi. Segmen performance of a segment of the operation. The
operasi disajikan sebagai berikut: operating segments presented are as follows:
2025 2024
Pendapatan penjualan Sales revenue
Penjualan menurut jenis produk: Sales based on types of product:
Masker dan barang non makanan Mask and other non food and
dan minuman lainnya 196.842.268.222 177.984.223.802 baverages
Makanan dan minuman 4.629.882.916 14.006.595.110 Food and beverages
Jumlah 201.472.151.138 191.990.818.912 Total
Beban pokok pendapatan Cost of reveue
Beban pokok pendapatan Cost of revenue based on
menurut jenis produk: types of product:
Masker dan barang non Mask and other non food and
makanan dan minuman lainnya 76.616.283.744 69.105.868.203 beverages
Makanan dan minuman 2.597.253.911 9.498.806.117 Food and beverages
Sub-jumlah 79.213.537.655 78.604.674.320 Sub-total
Amortisasi aset takberwujud 1.830.374.784 1.978.111.498 Amortization of intangible assets
Jumlah 81.043.912.439 80.582.785.818 Total
40. INFORMASI ARUS KAS 40. CASH-FLOWS INFORMATION
a. Transaksi Non Kas a. Non-cash Transactions
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, terdapat beberapa 2024, there are several accounts in the financial
akun dalam laporan keuangan yang statement that the additions represents an
penambahannya merupakan aktivitas yang tidak activity that does not affect cash flows, the
mempengaruhi arus kas. Akun tersebut adalah account are as follows :
sebagai berikut:
Page 348
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 86 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2025 2024
Penambahan modal saham
melalui kapitalisasi Additional share capital by
tambahan modal disetor capitalized additional paid-in
(lihat Catatan 21 dan 23) 60.005.317.250 - capital (see Notes 21 and 23)
Penambahan aset tetap yang Additions of fixed assets from
berasal dari uang muka - 17.828.828.830 advances for purchase
Penambahan aset tetap Acquisitions of fixed assets
melalui utang lembaga through finance institution
keuangan - 535.960.000 loan
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Kegiatan Pembiayaan Financing Activities
Tabel di bawah ini merinci perubahan dalam The table below details the changes in the
liabilitas Entitas yang timbul dari kegiatan Entity’s liabilities arising from financing activities,
pembiayaan, termasuk perubahan kas dan including both cash and non-cash changes.
non-kas. Liabilitas yang timbul dari kegiatan Liabilities arising from financing activities are
pembiayaan adalah yang di mana arus kas, atau those for which cash flows were, or future cash
arus kas di masa depan akan, diklasifikasikan flows will be, classified in the Entity’s statement
dalam laporan arus kas Entitas sebagai arus kas of cash flows as cash flows from financing
dari kegiatan pembiayaan: activities:
2025
Timbul dari
transaksi
non kas atas
penambahan aset
Arus kas dari tetap/ Arising
aktivitas from non-cash 31 Desember
pendanaan/ transaction for the 2025/
1 Januari 2025/ Financing cash addition of fixed December 31,
January 1, 2025 flows assets 2025
Utang lain-lain Other payables –
– pihak ketiga 2.000.000.000 (1.500.000.000) - 500.000.000 third parties
Utang lembaga Financial
keuangan 535.548.500 (256.798.273) - 278.750.227 institution loan
Jumlah 2.535.548.500 (1.756.798.273) - 778.750.227 Total
2024
Timbul dari
transaksi
non kas atas
penambahan aset
Arus kas dari tetap/Arising from
aktivitas non-cash 31 Desember
pendanaan/ transaction for the 2024/
1 Januari 2024/ Financing cash addition of fixed December 31,
January 1, 2024 flows assets 2024
Utang lain-lain – Other payables –
pihak ketiga - 2.000.000.000 - 2.000.000.000 third parties
Utang bank Short-term
jangka pendek 69.015.337.080 (69.015.337.080) - - bank loan
Page 349
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 87 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Timbul dari
transaksi
non kas atas
penambahan aset
Arus kas dari tetap/Arising from
aktivitas non-cash 31 Desember
pendanaan/ transaction for the 2024/
1 Januari 2024/ Financing cash addition of fixed December 31,
January 1, 2024 flows assets 2024
Utang lembaga Financial
keuangan 413.369.500 (413.781.000) 535.960.000 535.548.500 institution loan
Jumlah 69.428.706.580 (67.429.118.080) 535.960.000 2.535.548.500 Total
41. PERIKATAN DAN KOMITMEN 41. AGREEMENTS AND COMMITMENTS
a) Berdasarkan Memorendum of Understanding a) Based on the Memorendum of Understanding
(MoU) No. 001/MMI-NICEPAPER/I/2025 (MoU) No. 001/MMI-NICEPAPER/I/2025 dated
tanggal 2 Januari 2025 antara Entitas dengan January 2, 2025 between the Entity and Fujian
Fujian Nicepaper Hygiene Products, Co., Ltd, Nicepaper Hygiene Products, Co., Ltd, the
maksud diadakannya Nota Kesepahaman ini purpose of this Memorandum of
adalah langkah awal dan dasar bagi para pihak Understanding is the initial step and basis for
untuk mendukung Proyek Pembangunan the parties to support the Indonesian Diaper
Pabrik Popok Indonesia di Tangerang, Banten. Factory Development Project in Tangerang,
Banten.
Para pihak sepakat melakukan rencana kerja Both of parties agree to carry out the
sama Pembangunan Pabrik Popok Indonesia cooperation plan for the Development of the
dalam bentuk kerja sama joint venture/ Indonesian Diaper Factory in the form of a joint
usaha patungan dimana masing-masing venture cooperation where each places
menempatkan personil dalam manajemen personnel in management as part of the
sebagai bagian pelaksana administrasi umum general administration by forming a new Entity,
dengan membentuk Entitas baru yaitu PT Multi namely PT Multi Nice Paper Indonesia.
Nice Paper Indonesia. Para pihak menyatakan The parties declare their commitment to
kesanggupan dana investasi untuk pengadaan provide investment funds for the procurement
Proyek Pembangunan Pabrik Popok Indonesia, of the Indonesian Diapers Factory
dengan memberikan keikutsertaan modal Development Project, by providing capital
dengan komposisi yang akan disepakati participation with a composition that will be
kemudian oleh para pihak. agreed upon later by the parties.
b) Berdasarkan Perjanjian Lisensi Produk dengan b) Based on Licensed Product Agreement of
logo atau karakter Justice League Core Justice League Core (DCJLC) between the
(DCJLC) antara Entitas dengan Warner Bros. Entity and Warner Bros. Consumer Products
Consumer Product Inc. (“WBCP”), tanggal Inc. (“WBCP”), dated January 20, 2022, the
20 Januari 2022, Entitas dan WBCP Entity and WBCP agreed that:
menyetujui:
Membayar sejumlah royalti sebesar 8% dari Payment of the royalty of 8% from
seluruh penjualan atau Whole Sales produk Wholesales Products of agreed Licensed
dengan jumlah produk lisensi yang Products, exclude premium license.
disepakati, tidak termasuk lisensi premium.
Page 350
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 88 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Membayar sejumlah royalti sebesar 14% Payment of the royalty of 14% from
dari penjualan produk dengan lisensi Wholesales Products with premium
premium. license.
Entitas harus mengalokasikan sebesar 5% The Entity shall spend a minimum of five
dari penjualan bersih untuk periklanan dan percent 5% of net sales on advertising and
promosi selama kurun waktu perjanjian. promoting the licensed products during the
term.
c) Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Gerai 505 c) Based on the 505 Outlet Cooperation
No. 205/ADD-SPK/DIRUT/PT.CV.TIKI/VII/2022 Agreement No. 205/ADD-SPK/DIRUT/
antara Entitas dengan PT Citra Van Titipan Kilat PT.CV.TIKI/VII/2022 between the Entity and
– Tanah Abang tanggal 1 Juli 2022, kedua PT Citra Van Titipan Kilat – Tanah Abang
belah pihak sepakat untuk melakukan dated July 1, 2022, both parties agreed to enter
perjanjian kerjasama keagenan. Perjanjian ini into an agency cooperation agreement. This
berlaku sejak tanggal 1 Juli 2022 sampai agreement is valid from July 1, 2022 to
dengan 30 Juni 2023. Atas perjanjian ini, June 30, 2023. Based on this agreement, the
Entitas mendapatkan pendapatan komisi. Entity receives commission income.
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Gerai 505 Based on the 505 Outlet Cooperation
No. 163/ADDII-SPK/LGL/MKG/PT.CV.TIKI/ Agreement No. 163/ADDII-PK/LGL/MKG/
VI/2023 pada tanggal 30 Juni 2023, perjanjian PT.CV.TIKI/VI/2023 dated June 30, 2023, this
ini akan berakhir dengan sendirinya pada hari agreement will automatically terminate on the
ke 30 apabila terdapat pemberitahuan 30th day from the date of the letter if there is
pengakhiran kerjasama yang disampaikan oleh notification of termination of cooperation
salah satu pihak. submitted by one of the parties.
d) Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Gerai 505 d) Based on the Outlet Cooperation Agreement
No. 228/ADD-SPK/DIRUT/PT.CV.TIKI/VII/2022 505 No. 228/ADD-SPK/DIRUT/PT.CV.TIKI/VII/
antara Entitas dengan PT Citra Van Titipan Kilat 2022 between the Entity and PT Citra Van
– Tanjung Duren tanggal 1 Juli 2022, kedua Titipan Kilat – Tanjung Duren dated
belah pihak sepakat untuk melakukan July 1, 2022, both parties agreed to enter into
perjanjian kerjasama keagenan. Perjanjian ini an agency cooperation agreement. This
berlaku sejak tanggal 1 Juli 2022 sampai agreement is valid from July 1, 2022 to
dengan 30 Juni 2023. Atas perjanjian ini, June 30, 2023. Based on this agreement, the
Entitas mendapatkan pendapatan komisi. Entity receives commission income.
Perjanjian ini telah diperpanjang berdasarkan This agreement has been extended based on
Perjanjian Kerjasama Gerai 505 No. 181/ADD the 505 Outlet Cooperation Agreement
II-SPK/LGL/MKG/PT.CV.TIKI/VI/2023 pada No.181/ADDII-SPK/LGL/MKG/PT.CV.TIKI/VI/
tanggal 30 Juni 2023. Perjanjian ini akan 2023 dated June 30, 2023. This agreement will
berakhir dengan sendirinya pada hari ke automatically terminate on the 30th day from
30 terhitung sejak tanggal surat penyampaian the date of the letter of notification of
pemberitahuan pengakhiran kerjasama yang termination of cooperation submitted by one of
disampaikan oleh salah satu pihak. the parties.
e) Berdasarkan Surat Penunjukan antara Entitas e) Based on the Letter of Appointment between
dengan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk the Entity and PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
(Alfamart), tanggal 14 September 2023, Entitas (Alfamart), dated September 14, 2023, the
menyetujui untuk menerima surat penunjukan Entity agrees to accept the letter of
untuk memasok Alkaline Water pH 8+ dalam appointment to supply Alkaline Water pH 8+ in
kemasan dengan merk Alfamart. packaging under the Alfamart brand.
Page 351
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 89 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
f) Berdasarkan Perjanjian Lisensi Produk antara f) Based on Licensed Product Agreement
Entitas dengan Warner Bros. Consumer between the Entity and Warner Bros.
Product Inc. (“WBCP”), tanggal 12 Maret 2024, Consumer Products Inc. (“WBCP”), dated
Entitas dan WBCP menyetujui: March 12, 2024, the Entity and WBCP agreed
that:
Lisensi produk berupa printing packaging Product licenses in the form of printing
disposable hygienic face mask, mineral packaging disposable hygienic face
water, dan bamboo tissues. masks, mineral water, and bamboo tissues.
Membayar sejumlah royalti sebesar 8% dari Payment of the royalty of 8% from
seluruh penjualan atau Whole Sales produk Wholesales Products of agreed Licensed
dengan jumlah produk lisensi yang Products, exclude premium license.
disepakati, tidak termasuk lisensi premium.
Membayar sejumlah royalti sebesar 4% dari Payment of the royalty of 4% from
penjualan produk dengan lisensi premium. Wholesales Products with premium
license.
Entitas harus mengalokasikan sebesar 5% The Entity shall spend a minimum of five
dari penjualan bersih untuk periklanan dan percent 5% of net sales on advertising and
promosi selama kurun waktu perjanjian. promoting the licensed products during the
term.
Perjanjian ini dijamin dengan minimum This agreement is guaranteed with a
Guarantee sebesar USD 50.000. minimum guarantee amounting to
USD 50,000.
Perjanjian ini berlaku efektif pada tanggal This agreement shall be effective on
1 Oktober 2024 dan berakhir pada October 1, 2024 and will end on
31 Agustus 2026. August 31, 2026.
g) Berdasarkan Kontrak Perjanjian g) Based on the Contract Agreement
No. HM-1M-2103-2024-KB1 antara Entitas No. HM-1M-2103-2024-KB1 between the
dengan PT Hashmicro Solusi Indonesia Entity and PT Hashmiccro Solusi Indonesia
(Hashmicro), tanggal 21 Maret 2024 mengenai (Hashmicro), dated March 21, 2024 regarding
pelaksanaan sistem ERP dengan harga the implementation of the ERP system with a
pekerjaan Rp 2.109.000.000 dan biaya work price of Rp 2,109,000,000 and an update
pembaruan sebesar Rp 180.000.000 yang fee of Rp 180,000,000 which is valid after one
berlaku setelah satu tahun masa garansi. year of the warranty period. This agreement
Perjanjian ini tidak memiliki jangka waktu. has no term.
h) Berdasarkan Perjanjian Sewa Menyewa h) Based on the Lease Agreement,
antara Entitas dengan Junwar, pada tanggal between the Entity and Junwar, dated
19 Desember 2024, Entitas menyewa sebuah December 19, 2024, the Entity rented an office
unit ruang kantor di Soho Capital @Podomoro space unit at Soho Capital @ Podomoro City,
City Lantai 32 No. 08 dengan luas 136,07 m2. 32nd floor No. 08 with an area of 136.07 m2.
Perjanjian sewa ini berlaku selama 2 tahun, This lease agreement is valid for 2 years, which
yang akan dimulai pada tanggal will start on February 1, 2025 until
1 Februari 2025 sampai dengan January 31, 2027. For this agreement, the
31 Januari 2027. Atas perjanjian ini, Entitas Entity has paid a rental deposit amounting to
telah membayar deposit sewa sebesar Rp 30,000,000 which is recorded as part of
Rp 30.000.000 yang dicatat sebagai bagian dari Other Non-Current Assets - Rental Deposit as
Aset Tidak Lancar Lainnya – Deposit Sewa of December 31, 2024.
pada pada tanggal 31 Desember 2024.
Page 352
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 90 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
i) Berdasarkan surat pemberitahuan dari i) Based on a notification letter from
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No. CBG.CB1/1954/2025 tanggal No. CBG.CB1/1954/2025 dated
11 September 2025, Entitas memperoleh September 11, 2025, the Entity obtained an
fasilitas pembiayaan invoice financing dari invoice financing facility from PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk atas transaksi (Persero) Tbk for transactions between the
antara Entitas dan PT Indomarco Prismatama. Entity and PT Indomarco Prismatama. This
Fasilitas ini mulai berlaku efektif pada tanggal facility became effective on August 21, 2025,
21 Agustus 2025 dalam tenor 1-30 hari dengan with a tenor of 1-30 days at an interest rate of
bunga 7,51% dan dalam tenor 31-90 hari 7.51% and 31-90 days at an interest rate of
dengan bunga 7,81%. 7.81%.
j) Berdasarkan surat tanggal 23 September 2025, j) Based on the letter dated September 23, 2025,
yang mengonfirmasi bahwa Entitas which confirms that the entity obtained invoice
memperoleh fasilitas pembiayaan invoice financing facilities from PT Bank DBS
financing dari PT Bank DBS Indonesia atas Indonesia for transactions with PT Midi Utama
transaksi dengan PT Midi Utama Tbk. PT Bank Tbk. PT Bank DBS Indonesia may make early
DBS Indonesia dapat melakukan pembayaran payments on the entity's bills to PT Midi Utama
lebih awal atas tagihan entitas kepada PT Midi Tbk by charging an early payment fee of
Utama Tbk dengan membebankan biaya 8% per annum.
pembayaran lebih awal sebesar 8% per tahun.
k) Berdasarkan Addendum Akta Perjanjian k) Based on Addendum of Financing Agreement
Pendanaan No. 25948/BA/XII/2024, tanggal No. 25948/BA/XII/2024, dated
20 Desember 2024, Entitas mendapat fasilitas December 20, 2024, the Entity obtained
pendanaan berupa pembiayaan invoice atau financing facility on invoice or purchase order
purchase order dari PT Berdayakan Usaha from PT Berdayakan Usaha Indonesia
Indonesia (“Batumbu”) dengan jangka waktu (“Batumbu”) for a period of 12 months. This
12 bulan. Pinjaman ini dikenakan tingkat suku loan bears interest of 14% per annum
bunga sebesar 14% per tahun (see Note 16). As of the reporting date, the
(lihat Catatan 16). Sampai dengan tanggal extension of the agreement period is still in
laporan, perpanjangan jangka waktu perjanjian process.
masih dalam proses
l) Berdasarkan surat perjanjian kerjasama l) Based on corporation agreement
No. 021/PKS/MMI/XI/2024 tanggal No. 021/PKS/MMI/XI/2024 dated
29 November 2024, Entitas melakukan November 29, 2024, the Entity has entered into
kerjasama dengan PT One Sail Logistic terkait a corporation agreement with PT One Sail
jasa fulfillment. Perjanjian ini berlaku selama Logistic regarding fulfillment services. This
1 tahun mulai tanggal 1 Desember 2024 sampai agreement is effective for one year from
dengan 30 November 2025. December 1, 2024, untill November 30, 2025.
Berdasarkan surat perjanjian kerjasama Based on corporation agreement
No. 025.PKS/MMI/XI/2025 pada tanggal No. 025.PKS/MMI/XI/2025 dated
01 Desember 2025, Entitas memperpanjang December 1, 2025 the Entity has extended the
kerjasama dengan PT One Sail Logistic selama corporation with PT One Sail Logistic for one
1 tahun mulai tanggal 1 Desember 2025 year from December 1, 2025, untill
sampai dengan 30 November 2026. November 30, 2026.
Page 353
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 91 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
a. Perjanjian Sewa Lantai 32 Soho Capital a. Settlement of Other Receivables – Related Party
Berdasarkan akta sewa-menyewa No. 47 Based Notarial deed on lease No. 47 dated
tanggal 19 Januari 2026 oleh Veronika, S.H., January 19, 2026 by Veronika, S.H., M.Kn.,
M.Kn., notaris di Kota Tangerang, Entitas notary in Tangerang City, the Entity leases an
menyewa Office Unit di Soho Capital @ Office Unit at Soho Capital @ Podomoro City,
Podomoro City Lantai 32, Tanjung Duren 32th Floor, Tanjung Duren Selatan, Grogol
Selatan, Grogol Petamburan, Jakarta Barat Petamburan, Jakarta Barat, with a semi-gross
dengan luas semi gross 211,66 m2. Harga area of 211.66 m2. The rental price of the object
objek sewa adalah sebesar Rp 533.383.200 amounting to Rp 533,383,200 and will end on
dan akan berakhir pada tanggal December 29, 2026.
29 Desember 2026.
b. Perpanjangan Dana Syirkah Temporer b. Extension of Temporary Syirkah Funds
Berdasarkan surat tanggapan atas Based on the response letter to the notification
pemberitahuan pelunasan fasilitas pembiayaan of payment of financing facilities
No. 038/MMI/III/2026, tanggal 9 Maret 2026, No. 038/MMI/III/2026, dated March 9, 2026,
Entitas mengajukan permohonan the Entity submitted a request for an extension
perpanjangan jatuh tempo seluruh fasilitas of the maturity of all financing facilities from
pembiaayaan dari PT Bank Aladin Syariah Tbk PT Bank Aladin Syariah Tbk up to
sampai dengan tanggal 30 Juni 2026. Sampai June 30, 2026. As of the reporting date, the
dengan tanggal laporan, Entitas belum Entity has not received approval for the
mendapatkan persetujuan perpanjangan dari extension from PT Bank Aladin Syariah Tbk.
PT Bank Aladin Syariah Tbk.
43. INFORMASI PENTING LAINNYA 43. OTHER IMPORTANT INFORMATION
a. Uang Muka Investasi a. Advance for Investment
Entitas melakukan penyetoran modal secara The Entity made a cash capital contribution to
tunai atas PT Multi Nice Paper Indonesia PT Multi Nice Paper Indonesia amounting to
sebesar Rp 4.650.000.000 yang belum Rp 4,650,000,000, which has not been
diaktakan. Saldo yang timbul atas transaksi notarized. The balance arising from this
tersebut dicatat sebagai Uang Muka Investasi transaction is recorded as Advance for
pada Laporan Posisi Keuangan pada tanggal Investment in the Statement of Financial Position
31 Desember 2025 (lihat Catatan 13). as of December 31, 2025 (see Note 13).
Page 354
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 92 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
44. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN 44. NEW AND REVISED STATEMENTS OF
REVISI FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan Amendment which are effective for the financial
keuangan yang dimulai pada atau setelah tanggal statements beginning on or after January 1, 2026 and
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperkenankan early adoption is permitted as follows:
adalah sebagai berikut:
PSAK No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan” PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”
dan PSAK No. 107, mengenai “Instrumen and PSAK No. 107, regarding “Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Instruments: Disclosures about the Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan” and Measurement of Financial Instruments”
Amendemen ini menambahkan dan These amendments add and clarify the provisions
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK No. 109 in PSAK No. 109 related to the derecognition of
terkait penghentian pengakuan liabilitas financial liabilities, as well as clarify the
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian assessment of cash flow characteristics for
karakteristik arus kas untuk aset keuangan dengan financial assets with ESG-linked features, financial
fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur assets with non-recourse features, and
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara contractually bound instruments such as tranches.
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga These amendments also change the provisions in
mengubah ketentuan dalam PSAK No. 107 terkait PSAK No. 107 related to the disclosure
persyaratan pengungkapan investasi pada requirements for investments in equity instruments
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and add provisions related
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan to financial instruments with contractual terms that
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah change the timing or amount of contractual cash
waktu atau jumlah arus kas kontraktual. flows.
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan New standards which are effective for the financial
keuangan yang dimulai pada atau setelah tanggal statements beginning on or after January 1, 2027 and
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperkenankan early adoption are permitted as follows:
adalah sebagai berikut:
PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets
syariah berupa hak tagih yang jumlah kas dan in the form of collection rights whose cash amount
waktu pembayarannya sudah ditentukan dalam and payment time have been determined in the
akad. Perhitungan penurunan nilai dalam contract. Calculation of impairment loss in
PSAK No. 413 menggunakan konsep ekspektasi PSAK No. 413 uses the concept of expected loss
kerugian (expected loss) yang perhitungannya whose calculation reflects the unbiased and
mencerminkan jumlah tidak bias dan probabilitas probability-weighted amount and reasonable and
tertimbang (unbiased and probability-weighted supportable information. The calculation does not
amount) dan informasi wajar dan tersokong reflect the time value of money. Kafalah credit risk
(reasonable and supportable information). guarantee is determined by the higher amount
Perhitungan tersebut tidak mencerminkan nilai between the provision amount calculated based on
waktu atas uang (time value of money). Kafalah PSAK No. 413 and the amount of liabilities that
penjaminan risiko kredit ditentukan jumlah yang have been formed.
lebih tinggi antara jumlah provisi yang dihitung
berdasarkan PSAK No. 413 dengan jumlah
liabilitas yang telah dibentuk.
Page 355
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 93 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use
menggunakan dua model yaitu model umum dan two models, namely the general model and the
model sederhana. Model umum diterapkan pada simple model. The general model is applied to
aset keuangan syariah yang umur awalnya lebih Islamic financial assets whose initial life is more
dari 12 bulan dan piutang murabahah yang than 12 months and murabahah receivables that
mengandung unsur pembiayaan signifikan. Aset contain significant financing elements. Islamic
keuangan syariah dibedakan menjadi aset yang financial assets are divided into assets with poor
risiko kreditnya buruk (penyisihan untuk ekspektasi credit risk (provision for expected losses
kerugian sepanjang umur) dan tidak buruk throughout life) and not bad (provision for
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian 12 bulan). expected losses of 12 months). The simple model
Model sederhana diterapkan pada aset keuangan is applied to other Islamic financial assets and the
syariah yang lain dan penyisihannya sebesar allowance is set at the lifetime expected loss.
ekspektasi kerugian sepanjang umur.
PSAK No. 118, mengenai “Penyajian dan PSAK No. 118, regarding “Presentation and
Pengungkapan dalam Laporan Keuangan” Disclosure in Financial Statements”.
PSAK No. 118 menggantikan PSAK No. 201 PSAK No. 118 supersedes PSAK No. 201,
mempertahankan banyak prinsip yang ada tetapi retaining many existing principles but significantly
secara signifikan mengubah cara entitas changing how entities report “operating profit or
melaporkan “laba atau rugi operasional.” loss”. It establishes a defined structure for the
PSAK No. 118 menetapkan struktur yang jelas statement of profit or loss, categorizing items into
untuk laporan laba rugi dengan mengelompokan operating, investing, financing, income taxes and
pos-pos ke dalam kategori operasi, investasi, discontinued operations. PSAK No. 118 mandates
pembiayaan, pajak penghasilan, dan operasi yang specific disclosures, including management-
dihentikan. PSAK No. 118 mewajibkan defined performance measures (“MPMs”),
pengungkapan tertentu, termasuk ukuran kinerja allowing investors to understand management’s
tetapan manajemen (“UKTM”), yang view of the entity’s financial performance and how
memungkinkan investor memahami bagaimana these measures compare to those defined in
pandangan manajemen atas kinerja keuangan PSAK No. 118.
Perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang didefinisikan
dalam PSAK No. 118.
Meskipun PSAK No. 118 tidak mempengaruhi Eventhough PSAK No. 118 will not impact the
pengakuan atau pengukuran pos-pos dalam recognition or measurement of items in the
laporan keuangan, dampaknya terhadap penyajian financial statements, it impacts on presentation
dan pengungkapan diperkirakan akan sangat luas, and disclosure are expected to be pervasive, in
terutama yang berkaitan dengan laporan kinerja particular those related to the statement of
keuangan dan penyediaan UKTM dalam laporan financial performance and providing MPM within
keuangan. the financial statements.
Dari penilaian awal, secara garis besar, dampak From the high-level preliminary assessment
potensial berikut telah diidentifikasi: performed, the following impacts have been
identified:
- Meskipun adopsi PSAK No. 118 tidak akan - Although the adoption of PSAK No. 118 will
berpengaruh pada laba bersih Entitas, Entitas have no impact on the Entity’s net profit, the
mengharapkan pengelompokan pos Entity expects that grouping items of income
pendapatan dan beban dalam laporan laba and expenses in the statement of profit or loss
rugi ke dalam kategori baru akan into the new categories will impact how
mempengaruhi cara perhitungan dan operating profit is calculated and reported.
pelaporan laba operasi. Dari penilaian dampak From the high-level impact assessment that
Page 356
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 94 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
garis besar yang dilakukan, pos-pos berikut the Entity has performed, the following items
mungkin berpotensi memengaruhi laba might potentially impact operating profit:
operasi:
a. Perbedaan nilai tukar yang saat ini a. Foreign exchange differences currently
digabungkan dalam pos ‘pendapatan aggregated in the line item ‘other income
lain dan keuntungan (kerugian) lain – and othergains/(losses) – net’ in
neto’ dalam lab operasi mungkin perlu operating profit might need to be
dipisahkan, dengan beberapa disaggregated, with some foreign
keuntungan atau kerugian dari nilai tukar exchange gains or losses presented
disajikan di bawah laba operasi. below operating profit.
b. PSAK No. 118 memiliki persyaratan b. PSAK No. 118 has specific requirements
khusus mengenai kategori di mana on the category in which derivative gains
keuntungan atau kerugian derivatif or losses are recognized – which is the
diakui – yaitu kategori yang sama same category as the income and
dengan pendapatan dan beban yang expenses affected by the risk that the
dipengaruhi oleh risiko yang dikelola oleh derivative is used to manage. Although
derivatif tersebut. Meskipun Entitas dan the Entity currently recognizes some
saat ini mengakui beberapa keuntungan gains or losses in operating profit and
atau kerugian dalam laba operasi dan others in finance costs, there might be a
lainnya dalam biaya keuangan, mungkin change to where these gains or losses
akan terjadi perubahan mengenai are recognized.
tempat di mana keuntungan atau
kerugian tersebut diakui.
- Pos-pos yang disajikan dalam laporan - The line items presented on the primary
keuangan utama mungkin akan berubah akibat financial statements might change as a result
penerapan konsep ‘ringkasan terstruktur yang of the application of the concept of ‘useful
berguna’ dan prinsip yang ditingkatkan structured summary’ and the enhanced
mengenai agregasi dan disaggregasi. Selain principles on aggregation and disaggregation.
itu, karena goodwill akan disajikan secara In addition, since goodwill is required to be
terpisah dalam laporan posisi keuangan, separately presented in the statement of
Entitas akan memisahkan goodwill dan aset financial position, the Entity will disaggregate
tidak berwujud lainnya serta menyajikannya goodwill and other intangible assets and
secara terpisah dalam laporan posisi present them separately in the statement of
keuangan. financial position.
- Entitas tidak mengharapkan adanya - The Entity does not expect there to be a
perubahan signifikan dalam informasi yang significant change in the information that is
saat ini diungkapkan dalam catatan, karena currently disclosed in the notes because the
persyaratan untuk mengungkapkan informasi requirement to disclose material information
material tetap tidak berubah; namun, cara remains unchanged; however, the way in
pengelompokan informasi tersebut mungkin which the information is grouped might change
berubah sebagai akibat dari prinsip as a result of the aggregation/ disaggregation
agregasi/disaggregasi. Selain itu, akan ada principles. In addition, there will be significant
pengungkapan baru yang signifikan yang new disclosures required for:
diwajibkan untuk:
a. UKTM; a. MTM;
b. rincian jenis beban untuk pos-pos yang b. a break-down of the nature of expenses for
disajikan berdasarkan fungsi dalam line items presented by function in the
kategori operasi laporan laba rugi – rincian operating category of the statement of profit
ini hanya diperlukan untuk beberapa jenis or loss – this break-down is only required for
beban tertentu; dan certain nature expenses; and
Page 357
These financial statements are originally issued in Indonesian language.
- 95 -
PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk PT MULTI MEDIKA INTERNASIONAL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
31 DESEMBER 2025 DAN 2024 DECEMBER 31, 2025 AND 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
c. untuk periode tahunan pertama c. for the first annual period of application of
penerapan PSAK No. 118, rekonsiliasi PSAK No. 118, a reconciliation for each
untuk setiap pos dalam laporan laba rugi line item in the statement of profit
antara angka yang telah disajikan ulang or loss between the restated amounts
berdasarkan penerapan PSAK No. 118 presented by applying PSAK No. 118 and
dan angka yang sebelumnya disajikan the amounts previously presented applying
berdasarkan PSAK No. 201. PSAK No. 201.
- Dari perspektif laporan arus kas, akan ada - From statement of cash flow perspective,
perubahan cara penyajian bunga diterima dan there will be changes to how interest received
bunga dibayar. Bunga dibayar akan disajikan and interest paid are presented. Interest paid
sebagai arus kas pendanaan dan bunga will be presented as financing cash flows and
diterima akan disajikan sebagai arus kas interest received as investing cash flows,
investasi, yang merupakan perubahan dari which is a change from current presentation as
penyajian saat ini sebagai bagian dari arus kas part of operating cash flows
operasi.
Manajemen Entitas sedang mengevaluasi dampak The management of the Entity is currently evaluating
dari standar baru, amendemen, dan penyesuaian the impact of the new standards, amendments and
standar ini terhadap laporan keuangan. improvements to standards on the financial
statements.
45. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 45. COMPLETION OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas The management of the Entity is responsible for
penyusunan laporan keuangan yang telah the preparation of the financial statements which
diselesaikan pada tanggal 27 Maret 2026. were completed on March 27, 2026.
Page 358
Page 359
Page 360
Names mentioned 108 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Multi
p.3
unresolved
org
PT Multi Medika
p.4 ×3
unresolved
org
Internasional Tbk
p.4 ×4
unresolved
org
PT Multi Medika Internasional Tbk’s
p.6
unresolved
—
IKHTISAR
p.12
unresolved
—
2025 EVENT HIGHLIGHTS
p.12
unresolved
—
AWARD AND CERTIFICATION
p.12
unresolved
—
LEMBAGA DAN/ATAU
p.12
unresolved
org
PT MULTI ADMINISTRATIF
p.13
unresolved
org
MEDIKA INTERNASIONAL TBK
p.13
unresolved
org
PT MULTI MEDIKA KEPEMILIKAN SAHAM
p.13
unresolved
—
INDEKS POJK 51/POJK.03/2017
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.22 ×4
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
p.26 ×20
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA SERTIFIKAT MEREK
p.26 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.26 ×52
unresolved
person
MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS Dr. Freddy Harris
· DIREKTUR
p.26 ×9
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia School
p.26
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.26 ×28
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Certificate
p.26 ×5
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Brand Certificate
p.26
unresolved
person
MEREK DAN INDIKASI GEOGRAFIS Kurniaman Telaumbanua
p.27 ×5
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Miutiss Brand Certificate Class
p.27
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Naissu Plus Class
p.28
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Miu Baby Brand Certificate Class
p.28
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Miu Comfort Brand Certificate
p.28
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Miu Soft Brand Certificate
p.28
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Hello Baby Brand Certificate Class
p.29 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia EQ Certificate Class
p.29
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia RQ Certificate
p.29
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia BISA Class
p.29 ×2
unresolved
person
MANUSIA DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL Kurniaman Telaumbanua
· DIREKTUR
p.30 ×28
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia KPFY Trademark Certificate Class
p.30 ×3
unresolved
person
Hermansyah Siregar
p.31 ×2
unresolved
person
M.H. Kurniaman Telaumbanua
p.31
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia K Class
p.31
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Evephoria Trademark Certificate Class
p.31
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Miu Charm Trademark Certificate
p.31
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Class
p.31
unresolved
person
H. NIP
p.32
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Bannyu
p.32
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.43
unresolved
person
Togu Cornetius Simanjuntak
· Komisaris Independen
p.44 ×2
unresolved
person
Eveline Natalia Susanto
· Direktur
p.56 ×25
unresolved
person
Ilmiawan Dekrit Supatmo
· Notaris
p.61 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.61
unresolved
org
PT Multi Inti Usaha Mengky Mangarek
p.61
unresolved
org
PT Multi Media
p.62
unresolved
org
Multi Media Internasional Internasional Tbk
p.62 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.62
unresolved
org
Minister of Law
p.62
unresolved
person
Dr. Sugih
p.63 ×3
unresolved
org
Ministry of Law
p.63
unresolved
person
ASISTEN
· DIREKTUR UTAMA
p.80
unresolved
org
Bapepam-LK
p.85 ×12
unresolved
org
PT Equator Investment
p.85 ×2
unresolved
org
PT Trimegah Asset Management
p.85 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Indonesia
p.85 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.85 ×3
unresolved
person
KRONOLOGI SUSUNAN
· KOMISARIS
p.86
unresolved
person
Career History
· Direktur Utama
p.87
unresolved
org
PT Digital Murti Artha
p.87 ×2
unresolved
org
Private Limited
p.87 ×2
unresolved
org
PT Digital Utama Kreasi
p.88 ×2
unresolved
org
PT Digital Multi Artha
p.89 ×2
unresolved
org
PT Cyberworld Network Indonesia
p.89 ×2
unresolved
org
PT Multi Inovasi Utama
p.89 ×2
unresolved
person
Domicile
· Direktur
p.89
unresolved
org
PT Digital Multi Kreasi
p.89 ×2
unresolved
—
ICSA
· Anggota
p.95
unresolved
—
ASPAKI
· Anggota
p.95
unresolved
org
PT Multi Inti
p.97 ×2
unresolved
—
Institusi Lokal
p.98
unresolved
—
Institusi
p.98
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi
p.99
unresolved
org
Directorate General of General Legal Administration
p.99
unresolved
org
Akuntan Publik KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.101
unresolved
org
HLB Hadori Sugiarto Adi
p.101 ×3
unresolved
org
Publik KAP HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.101
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Nama
p.101
unresolved
org
HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.101
unresolved
person
Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot D
p.101
unresolved
—
Akuntan Publik
p.101
unresolved
—
Assignment Period
p.101
unresolved
person
Dr. Sugih Haryati S.H.
p.102 ×2
unresolved
org
Warens & Partners
p.102
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.147
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi
p.147
unresolved
org
Sugiarto Adi & Rekan
p.147
unresolved
person
Christopher Lee
· Direktur
p.150 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.152
unresolved
person
PEDOMAN
· KOMISARIS
p.156
unresolved
person
perundang-undangan
· yang
p.157
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.