Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 356
Page 1
Page 2
2 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi This Annual Report contains a statement of the
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, Company's financial condition, results of operations,
strategi, serta tujuan Perseroan yang digolongkan policies, projections, plans, strategies, and objectives
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan which are classified as forward-looking statements
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal in accordance with applicable laws, except historical
yang bersifat historis. matters.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek, Such statements involve prospects, risks, uncertainties,
risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan and may result in actual developments that are
perkembangan aktual yang secara material berbeda materially different from those reported. Prospective
dari yang dilaporkan. Pernyataan-pernyataan prospektif statements in this Annual Report are based on
dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan various business and economic projections regarding
berbagai proyeksi bisnis dan ekonomi mengenai current and future conditions, as well as the business
kondisi terkini dan mendatang, serta lingkungan environment in which the Company conducts business
bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan usaha. activities. The Company does not guarantee that the
Perseroan tidak menjamin bahwa dokumen-dokumen documents that have been confirmed as valid will
yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa bring certain results as expected. This Annual Report
hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Laporan Tahunan contains the word “Company”, “Company”, or
ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, atau “SNLK” which is defined as PT Sunter Lakeside Hotel
“SNLK” yang didefinisikan sebagai PT Sunter Lakeside Tbk which is a company engaged in hotel operations
Hotel Tbk yang merupakan perusahaan yang bergerak in Indonesia. Occasionally the word “we” is used for
dalam bidang perhotelan beroperasi di Indonesia. convenience to refer to PT Sunter Lakeside Hotel Tbk in
Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar general. The use of the currency unit “Rupiah”, “IDR”
kemudahan untuk menyebut PT Sunter Lakeside Hotel or IDR refers to the official currency of the Republic
Tbk secara umum. Penyebutan satuan mata uang of Indonesia. All financial information is presented in
“Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang Rupiah.
resmi Republik Indonesia. Semua informasi keuangan
disajikan dalam mata uang Rupiah.
Laporan dibuat dalam dua Bahasa, yakni Bahasa The report is prepared in two languages, Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi cetak, and English. In addition to the printed edition, similar
Laporan serupa dapat diakses melalui situs resmi Reports can be accessed through the Company’s
Perusahaan www.hotelsunlake.com official website www.hotelsunlake.com
Laporan Tahunan 2023 PT Sunter Lakeside Hotel Tbk The 2023 Annual Report of PT Sunter Lakeside Hotel
disusun dan diterbitkan berdasarkan Surat Edaran OJK Tbk was prepared and published in accordance
No.16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan with Financial Services Authority Circular No. 16/
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan SEOJK.04/2021 on the Forms and Contents of Issuers’ or
Tahunan ini memuat informasi mengenai pelaksanaan Public Companies’ Annual Reports. This Annual Report
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang contains information related to the implementation
disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan of Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik, prepared in accordance with the Technical Guidelines
dan Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 tentang for the Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga and Public Companies, as well as Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
Implementation of Sustainable Finance for Financial
Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 3
Page 4
TENTANG LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI
ABOUT THE INTEGRATED ANNUAL REPORT
Selamat datang pada Laporan Tahunan Terintegrasi Welcome to PT Sunter Lakeside Hotel Tbk's 2023
2023 PT Sunter Lakeside Hotel Tbk dengan tema Annual Report with the theme "Reinforcing Today
“Reinforcing Today For a Stronger Tomorrow”. For a Stronger Tomorrow". The theme was selected
Tema tersebut dipilih berdasarkan analisis dan kajian based on in-depth analysis and study of the facts and
yang mendalam berdasarkan fakta dan perkembangan development of the Company's business throughout
bisnis Perseroan sepanjang tahun 2023 serta masa 2023 and the future of the Company's business
depan keberlanjutan bisnis Perseroan. sustainability.
Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 PT Sunter Lakeside The 2023 Integrated Annual Report of PT Sunter
Hotel Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif Lakeside Hotel Tbk is a source of comprehensive
yang berisikan informasi kinerja Perseroan dalam documentation containing information on the
setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi Company's performance in a year. The information
lengkap yang menggambarkan profil Perseroan; contains complete documentation describing the
kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan; Company's profile; operational, marketing and
informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural financial performance; information about the duties,
organisasi Perseroan yang menerapkan konsep best roles, and structural functions of the Company's
practices dan prinsip-prinsip corporate governance. organization that apply the concept of best practices
and principles of corporate governance.
Tujuan utama penyusunan Laporan Tahunan Terintegrasi The main purpose of preparing this Integrated Annual
ini adalah untuk meningkatkan keterbukaan informasi Report is to increase the disclosure of the Company's
Perusahaan kepada otoritas terkait serta menjadi buku information to relevant authorities and serve as an
tahunan yang turut membangun rasa bangga dan annual book that helps build a sense of pride and
solidaritas di antara karyawan. Selain itu, Laporan solidarity among employees. In addition, this Annual
Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun Report also aims to build the understanding and trust of
pemahaman dan kepercayaan para pemegang shareholders and other stakeholders on the Company,
saham dan pemangku kepentingan lainnya tentang through the provision of appropriate, balanced, and
Perusahaan, melalui penyediaan informasi yang tepat, relevant information.
seimbang, dan relevan.
4 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 5
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2022:
“Strengthening Capabilities Accelerating
Stronger Performance”
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk (“SNLK”) terus mendorong percepatan
peningkatan kekokohan fundamental Perseroan, mulai dari
peningkatan kehandalan sarana dan fasilitas, program efisiensi,
peningkatan kapabilitas serta pengembangan talenta dan kultur
sumber daya manusia. Inilah yang menjadi fokus Perseroan sepanjang
tahun 2022.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk ("SNLK") continued to encourage the
acceleration of improving the Company's fundamental strength,
starting from improving the reliability of facilities, efficiency programs,
increasing capabilities as well as developing talents and human
resource culture. This was the Company's focus throughout 2022.
Upaya perbaikan tersebut memberikan hasil didukung These improvement efforts have yielded results
dengan bangkitnya kondisi industri perhotelan yang supported by the revival of hotel industry that
terus membaik tahun ini serta dengan adanya continue to improve this year and the success of
keberhasilan pemulihan ekonomi nasional yang the national economic recovery which continued to
terus menunjukkan progres yang sangat baik dan show excellent progress and is believed to continue
diyakini terus berlanjut di tahun 2023. Program in 2023. The National Economic Recovery Program
Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) pun mendongkrak (PEN) also boosted Indonesia's economic growth this
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun ini di kisaran year in the range of 4.7-5.5%. On the other hand,
4,7-5,5%. Di sisi lain, akselerasi program vaksinasi the acceleration of the vaccination program increased
meningkatkan herd immunity di masyarakat, herd immunity in the community, thereby encouraging
sehingga mendorong mobilitas. Hal itu menjadikan mobility. This made the tourism industry, hospitality
industri pariwisata, perhotelan makin menggeliat dan increasingly stretched and gradually returned to
berangsur normal kembali serta membuat prospek normal and made the prospects of the hotel business
usaha perhotelan kembali bersinar. shine again.
Di sisi lain, Perseroan juga telah menyiapkan sejumlah On the other hand, the Company also prepared a
strategi bisnis diantaranya mempertimbangkan isu number of business strategies including considering
ekonomi lingkungan, sosial, yang relevan dengan economic, environmental, and social issues that
kegiatan usaha yang dijalankan. Selain itu, ikut were relevant to its business activities. In addition,
memperkuat daya saing dalam industri perhotelan the Company also strengthened competitiveness
dalam negeri, memperkuat tim operasional in the domestic hotel industry, strengthened the
perhotelan dengan para professional perhotelan yang hotel operational team with experienced hospitality
berpengalaman, serta melakukan pengembangan professionals, and conducted business development
bisnis dengan pengembangan segmen tipe kamar by developing the long-stay room type segment, new
longstay, pangsa pasar baru bisnis food and beverage market share of the food and beverage business and
serta fasilitas penunjang lainnya. other supporting facilities.
Dengan kondisi tersebut, Perseroan optimis With these conditions, the Company was optimistic
keberadaannya akan semakin kokoh dan siap menatap that its existence would be stronger and ready to look
masa depan yang lebih cerah. forward to a brighter future.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 5
Page 6
2021:
“Warisan Keunggulan”
"A Legacy of Excellence"
Industri perhotelan masih dihadapkan pada kompleksitas tantangan di
masa pandemi Covid-19, mulai dari kebijakan pembatasan mobilitas,
hingga perubahan perilaku konsumen, sehingga menuntut Perseroan
untuk beradaptasi lebih cepat. Berbekal pengalaman selama 3 dekade,
Perseroan mampu menghadapi tantangan tersebut melalui upaya-
upaya terbaik dari tim manajemen yang solid. Sumber daya manusia
yang unggul terus dibangun sebagai ujung tombak yang bersentuhan
langsung dengan seluruh tamu. Inovasi pada hotel dan jenis layanan
pun dilakukan, dengan tetap menjaga nilai-nilai dan keunikan yang
menjadi citra hotel Perseroan. Dalam mengupayakannya, Perseroan
telah memperkuat struktur permodalan dan menjaga kesehatan
keuangan melalui penawaran umum saham perdana pada tanggal
29 Maret 2021.
The hotel industry was still faced with the complexity of challenges
during the Covid-19 pandemic, ranging from mobility restriction
policies, to changes in consumer behavior, thus requiring the
Company to adapt faster. Armed with 3 decades of experience, the
Company was able to face these challenges through the best efforts
of a solid management team. Excellent human resources continued
to be built as spearheads who were in direct contact with all guests.
Innovations in hotels and types of services were carried out, while
maintaining the values and uniqueness that became the image of
the Company's hotels. In doing so, the Company strengthened its
capital structure and maintained financial health through an initial
public offering on March 29, 2021.
6 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 7
KEUNGGULAN PERUSAHAAN
COMPANY EXCELLENCE
FAMILY HOTEL MICE
CONCEPT FACILITIES
Satu-satunya Hotel dengan konsep Memiliki fasilitas MICE yang
Family Hotel yang dapat memberikan lengkap sebagai penunjang
nuansa hangat bagi tamu dilengkapi kebutuhan pertemuan bisnis,
dengan view yang menghadap ke pelatihan karyawan, hingga
Danau Sunter. pernikahan.
The only hotel with Family Hotel Equipped with complete MICE
concept that provide warm facilities to support the needs
nuances for guests equipped with of business meetings, employee
a view overlooking Lake Sunter. training, and weddings.
FAMILY HOTEL STRATEGIC
CONCEPT LOCATION
Hotel berbintang dengan Terletak di kawasan perkotaan
kapasitas 228 kamar yang yang strategis dan berkembang
dilengkapi dengan balkon, serta pesat di Jakarta Utara,
berbagai type dan luas kamar, terintegrasi dengan 3 akses pintu
salah satu diantaranya Longstay tol, tol dalam kota, tol cikampek
Room, dimana Longstay Room Bekasi serta tol Becakayu, juga
merupakan salah satu type room dekat dengan pusat perbelanjaan
yang memiliki fasilitas memasak seperti Mall Of Indonesia (MOI),
bagi para tamu sehingga tamu Mall Artha Gading (MAG), dan
dapat dengan leluasa berkreasi Mall Kelapa Gading (MKG).
menghidangkan menu sesuai Located in a strategic and rapidly
selera tanpa harus keluar hotel. growing urban area in North
Star hotel with a capacity of 228 Jakarta, integrated with 3 toll
rooms equipped with balconies, gate accesses, inner city toll road,
as well as various types and areas Bekasi Cikampek toll road and
of rooms, including Long-stay Becakayu toll road, also close to
Rooms, which are equipped with shopping centers such as Mall
cooking facilities for guests so Of Indonesia (MOI), Mall Artha
that they can freely be creative Gading (MAG), and Mall Kelapa
in serving menus according to Gading (MKG).
their own taste without having
to leave the hotel.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 7
Page 8
DAFTAR ISI
Keanggotaan Dalam Asosiasi
62
Association Membership
Perubahan Organisasi Yang Bersifat Signifikan
TABLE OF CONTENTS Significant Organizational Changes
62
Perubahan Komposisi Direksi Dan Dewan Komisaris Tahun 2022
Changes In The Board Of Directors And Board Of Commission- 62
Sanggahan Dan Batasan Tanggung Jawab ers Composition In 2023
3
Disclaimer And Limitation Of Liability Profil Direksi
Tentang Laporan Tahunan Terintegrasi 65
4 Board Of Directors Profile
About The Integrated Annual Report Profil Dewan Komisaris
Kesinambungan Tema 69
5 Board Of Commissioners Profile
Theme Continuity Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir
72
Keunggulan Perusahaan Employee Demographics For The Last 3 Years
7
Company Excellence Pengembangan Kompetensi Karyawan
74
Employee Competency Development
IKHTISAR KINERJA 2023
2023 Performance Highlights 10 Biaya Pengembangan Kompetensi Tahun 2023
Competency Development Costs In 2023
75
Informasi Pemegang Saham
Kinerja Berkelanjutan 75
12 Shareholder Information
Sustainable Performance
Informasi Pemegang Saham Utama Dan/Atau Pengendali
77
Ikhtisar Keuangan Information On Major And/Or Controlling Shareholders
13
Financial Overview Struktur Grup Perusahaan
77
Company Group Structure
Grafik Ikhtisar Data Keuangan Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Dan Perusahaan Ventura
14 77
Chart of Financial Highlights Subsidiaries, Associated Companies, And Venture Companies
Kronologis Pencatatan Saham
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Dan Sosial 78
15 Share Listing Chronology
Environment and Social Performance Highlights
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
78
Ikhtisar Kinerja Saham Other Securities Listing Chronology
15
Stock Performance Overview Nama Dan Alamat Lembaga Dan/Atau Profesi Penunjang Pasar
Modal 79
Aksi Korporasi Capital Market Supporting Institutions And/Or Professions
16
Corporate Action Informasi Situs Web Perusahaan
80
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) Company Website Information
84
Dan/Atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) 16 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Suspension Of Stock Trading And/Or Delisting
Management Discussion and Analysis
Informasi Mengenai Obligasi Sukuk Atau Obligasi Konversi Yang
Masih Beredar Tinjauan Makroekonomi Global Dan Nasional
17 86
Information Regarding Outstanding Sukuk Bonds Or Converti- Global And National Macroeconomic Review
ble Bonds Tinjauan Industri
87
Sertifikasi Tahun 2023 Industry Review
17
Certifications In 2023 Tinjauan Operasional
88
Peristiwa Penting Tahun 2023 Operational Review
19
Key Events Of 2023 Tinjauan Keuangan
91
Financial Review
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report 20 Rasio Keuangan
Finacial Ratios
96
Laporan Dewan Komisaris Kemampuan Membayar Utang Dan Kolektibilitas Piutang
22 97
Board of Commissioners’ Report Ability To Pay Debts And Collectibility Of Receivable
Laporan Direksi Struktur Permodalan
30 98
Board of Directors’ Report Capital Structure
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
99
42
PROFIL PERSEROAN Material Commitment For Capital Goods Investment
Company Profile Investasi Barang Modal Tahun 2023
99
Capital Goods Investment In 2023
Identitas Perusahaan Perbandingan Antara Target Dan Realisasi Tahun 2023, Serta
44
Company Identity Proyeksi Tahun 2024
Riwayat Singkat Perusahaan 100
46 Comparison Between 2023 Targets And Realizations, And
Riwayat Singkat Perusahaan Projections In 2024
Jejak Langkah Informasi Keuangan Yang Telah Dilaporkan Yang Mengandung
47
Milestones Kejadian Yang Sifatnya Luar Biasa Atau Jarang Terjadi
101
Visi Dan Misi Reported Financial Information Containing Extraordinary Or
48
Vision And Mission Rare Events
Nilai Keberlanjutan Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal
49
Sustainability Values Laporan Akuntan
101
Nilai Perusahaan Material Information And Facts That Occurred After Account-
50 ant’s Report Date
Company Values
Bidang Usaha Prospek Usaha
50 101
Line Of Business Business Prospect
Produk Dan Jasa Yang Dihasilkan Aspek Pemasaran
51 103
Products And Services Produced Marketing Aspect
Wilayah Operasional Kebijakan Deviden
60 104
Operational Area Dividen Policy
Struktur Organisasi
60
Organization Structure
8 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 9
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuntan Publik
218
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Dan Restrukturisasi Public Accountant
Utang/Modal Sistem Pengendalian Internal
104 219
Material Information Regarding Investments, Expansions, Internal Control System
Divestitures, Business Mergers/Mergers, Acquisitions And Debt/
Manajemen Risiko
Capital Restructuring 223
Risk Management
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
105 Litigasi Dan Perkara Hukum Tahun 2023
Realization Of The Use Of Proceeds From The Public Offering 227
Litigation And Lawsuits In 2023
Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Sanksi Administratif
Dengan Pihak Berelasi 228
106 Administrative Sanctions
Material Transactions That Contain Conflicts Of Interest And/Or
Affiliated Partie Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Dan/Atau
Manajemen Yang Dilaksanakan Perusahaan 228
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah Terhadap Perseroan Share Ownership Program By Employees And/Or Management
108
Effect Of Changes In Government Regulations Akses Dan Transparansi Informasi
229
Perubahan Kebijakan Akuntansi Yang Berdampak Terhadap Information Access And Transparency
Kinerja Keuangan Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya
108 230
Changes In Accounting Policies That Affect Financial Perfor- Other Information Disclosure Policies
mance Kode Etik
231
Informasi Kelangsungan Usaha Code Of Ethics
109
Business Continuity Information Sistem Pelaporan Pelanggaran
233
Whistleblowing System
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS
Business Support Function 110 Program Anti-Korupsi
Anti-Corruption Program
234
Kepatuhan Perpajakan
Sumber Daya Manusia 235
112 Tax Compliance
Human Resources
Kebijakan Insider Trading
Teknologi Informasi 235
120 Insider Trading Policy
Information Technology
Kebijakan Anti Persaingan Tidak Sehat
235
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance 126 Anti-Unfair Competition Policy
Prinsip Dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata Kelola
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report 236
Perusahaan Yang Baik
128 Tentang Laporan Keberlanjutan
Principles And Policy Commitment In Implementing Good 238
Corporate Governance About Sustainability Report
Landasan Hukum Penerapan GCG Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
129 240
Legal Basis for GCG Implementation Sustainability Performance Overview
Tujuan Penerapan GCG Strategi Keberlanjutan
130 242
Gcg Implementation Objectives Sustainability Strategy
Prinsip-Prinsip GCG Kerangka Keberlanjutan
130 245
GCG Principles Sustainability Framework
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Membangun Budaya Keberlanjutan
134 245
Implementation Of Public Corporate Governance Guidelines Building A Sustainability Culture
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan
143 246
Corporate Governance Implementation Structure Sustainability Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Kinerja Ekonomi
143 250
General Meeting Of Shareholders (GMS) Economic Performance
Dewan Komisaris Kinerja Lingkungan
163 251
Board Of Commissioners Environmental Performance
Komisaris Independen Aspek Sosial
172 260
Independent Commissioner Social Aspect
Direksi Aspek Ketenagakerjaan
174 261
Board Of Directors Employment Aspect
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi Aspek Kemasyarakatan
Performance Assessment Of Board Of Commissioners And 185 266
Societal Aspects
Directors Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi 268
185 Sustainable Product/Service Development Responsibilities
Remuneration Of The Board Of Commissioners And Directors Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris, Nomor 51/Pojk.03/2017 Tentang Keuangan Berkelanjutan
Direksi, Dan Pemegang Saham Utama Dan/Atau Pengendali Berdasarkan Panduan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
188
Disclosure Of Affiliation Of The Board Of Commissioners, Board Nomor 16/Seojk.04/2021 Tentang Bentuk Dan Isi Laporan
Of Directors, And Major And/Or Controlling Shareholders Tahunan Emiten Dan Perusahaan Publik
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Dan Direksi List Of Disclosures In Accordance With Financial Services 272
Composition Diversity Of The Board Of Commissioners And 188 Authority Regulation Number 51/Pojk.03/2017 Concerning
Directors Sustainable Finance Based On The Guidance Of The Circular
Komite Di Bawah Dewan Komisaris Letter Of The Financial Services Authority Number 16/
189 Seojk.04/2021 Concerning The Form And Content Of Annual
Committees Under The Board Of Commissioners
Reports Of Issuers And Public Companies
Komite Audit
189 Indeks POJK
Audit Committee 275
POJK Index
Komite Nominasi Dan Remunerasi
198 Lembar Umpan Balik
Nomination And Remuneration Committee 281
Feedback Form
Sekretaris Perusahaan
204 Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Corporate Secretary 283
Annual Report Responsibility
Unit Audit Internal (Uai)
212
Internal Audit Unit Laporan Keuangan
Financial Report 284
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2023 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 11
01
Page 12
Pencapaian Perseroan tidak lepas dari ketepatan inisiatif dan kebijakan
strategis yang ditetapkan Perseroan untuk mewujudkan target dan
kinerja terbaik disepanjang tahun 2023.
The Company's achievement cannot be separated from the accuracy of strategic initiatives and
policies set by the Company to realize the best targets and performance throughout 2023.
PENINGKATAN PENDAPATAN LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN
REVENUE INCREASE PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
Rp 47.25 Rp 2.89
MILIAR | BILLION MILIAR | BILLION
TUMBUH 31,27% DIBANDINGKAN PROFITALIBITAS TETAP TERJAGA
TAHUN 2022 POSITIF
GROW 31.27% COMPARED TO PROFITABILITY REMAINED
2022 POSITIVE
KAMAR TERJUAL
ROOM SOLD
46.392
KAMAR | ROOMS
KINERJA BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PERFORMANCE
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian | Description 2023 2022 2021
Customer Satisfaction Index 9,7/10 9,3/10 8,5/10
Total Kamar | Total Rooms 228 228 228
Nilai Pendapatan Kamar | Room Revenue 24.466.861.090 19.525.185.005 12.595.032.109
Nilai Pendapatan Kegiatan Penunjang Hotel
Lainnya | Other Hotel Supporting Activities 22.781.140.626 16.467.267.393 8.131.369.269
Revenue
Jumlah Kota | Number of Cities 1 1 1
Jumlah Karyawan | Number of Employees 186 171 98
Total Piutang yang Dikelola | Total Receivables 736.313.805 2.036.446.031 360.896.846
Pelibatan Pihak Lokal | Local Engagement 44 44 103
12 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 13
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL OVERVIEW
Laporan Posisi Keuangan
Statements Of Financial Position
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian | Description 2023 2022 2021
Jumlah Aset | Total Assets 217.623 203.040 205.423
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 47.961 53.363 50.894
Jumlah Ekuitas | Total Equity 169.662 149.675 154.528
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian | Description 2023 2022 2021
Pendapatan | Revenue 47.248 35.992 20.726
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue (21.320) (17.074) (4.178)
Laba Bruto | Gross Profit 25.928 18.918 16.548
Beban Usaha | Operating Expenses (21.094) 15.466 (18.457)
Beban Penyusutan | Depreciation Expenses (8.089) (8.640) (9.000)
Pendapatan (Beban) Lain-lain 2.989 859 2.446
Other Income (Expenses)
Pendapatan Keuangan | Financial Income 513 392 726
Beban Keuangan | Financial expenses (1.784) (1.558) (1.670)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (1.537) (5.497) (9,407)
Profit (Loss) Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 4.433 467 2.222
Income Tax Benefit (Expenses)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 2.897 (5.029) (7.185)
Profit (Loss) for The Year
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lain 17.090 177 (19)
Other Comprehensive Income (Expenses)
Total Laba (Rugi) Komprehensif 19.986 (4.852) (7.203)
Total Comprehensive Income (Loss)
Laba Per Saham Dasar/Dilusian (Dalam Rupiah 6 (11) (18)
Penuh)
Basic Earnings Loss per Share (in full Rupiah)
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 13
Page 14
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian | Description 2023 2022 2021
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Operasi 8.540 3.981 3.782
Cash Flows from (for) Operating Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi (6.705) (12.020) (6.120)
Cash Flows from (for) Investing Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Pendanaan (3.272) - 15.043
Cash Flows from (for) Financing Activities
Perhitungan Rasio-Rasio
Financial Ratios
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian | Description 2023 2022 2021
Rasio Profitabilitas | Profitability Ratio
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Pendapatan (%) 6,33 (13,97) (34.66)
Profit (Loss) for the Year to Revenue (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset (%) 1,37 (2,48) (3.50)
Profit (Loss) for the Year to Total Assets (%)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas (%) 1,76 (3,36) (4.65)
Profit (Loss) for the Year to Total Equity (%)
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar (x) | Current Ratio (x) 1,74 1,85 3.72
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset (x) 0,22 0,26 0.25
Liabilities to Total Assets Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (x) 0,28 0,36 0.33
Liabilities to Total Equity Ratio (x)
GRAFIK IKHTISAR DATA KEUANGAN
CHART OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
Pendapatan Beban Pokok Pendapatan
Aset | Assets Liabilitas | Liabilities Ekuitas | Equity Revenue Cost of Revenues
3 217.623 3 47.961 3 169.662 3 47.248 3 (21.320)
202 202 202 202 202
203.039 53.363 149.675 35.992 (17.074)
2 2 2 2 2
202 202 202 202 202
1 205.423 1 50.894 1 154.528 1 20.726 1 (4.178)
202 202 202 202 202
Laba Bruto Jumlah Hunian Kamar
Gross Profit Number of Room Occupancy
3 25.928 3 46.392
202 202
2 18.918 2 42.588
20 2 20 2
1 16.548 1 31.429
202 20 2
14 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 15
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN DAN SOSIAL
ENVIRONMENT AND SOCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Perbandingan Jumlah
149 37
Karyawan Laki-laki dan
Perempuan
Comparison of Male and
Female Employee Numbers
Tingkat
Kecelakaan Kerja Penggunaan
Occupational Energi
Accident Rate Energy Use
5 Kasus Ringan 16.240 GJ
Realisasi Dana CSR
Konsumsi Air Realization of CSR
Water Consumption Funds
34.262 M 3 Rp40.365.900
IKHTISAR KINERJA SAHAM
STOCK PERFORMANCE OVERVIEW
Harga Saham/Lembar | Stock Price Volume Kapitalisasi Pasar
Jumlah
Harga Harga Harga Harga Transaksi (Rp)
Tahun Lembar Nilai (Rp)
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Perubahan (Lembar) Market
Year Saham Value (Rp)
Opening Highest Lowest Closing Change Transaction Capitalization
Total Shares
Price Price Price Price Volume (Rp)
2023
TW1 595 1.210 580 205 -390 450.000.000 370.675.200 312.628.088.000 92.250.000.000
TW2 1.190 1.245 745 905 -285 450.000.000 91.144.800 94.122.595.000 407.250.000.000
TW3 910 1.210 890 1.195 285 450.000.000 141.496.900 180.925.306.000 537.750.000.000
TW4 1.190 1.195 472 515 -675 450.000.000 94.155.400 56.039.386.000 231.750.000.000
2022
TW1 855 1,015 410 500 -355 450,000,000 60,741,700 36.744.810.300 225.000.000.000
TW2 520 1,430 498 1,005 485 450,000,000 373.411.200 385.561.626.000 452.250.000.000
TW3 935 1,095 580 1.025 90 450,000,000 185.565.100 150.682.567.500 461.250.000.000
TW4 1,025 1,200 645 695 -330 450,000,000 584.337.500 251.020.552.500 312.750.000.000
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 15
Page 16
200.000.000
1.400
180.000.000
1.200
160.000.000
1.000 140.000.000
120.000.000
800
100.000.000
600 80.000.000
400 60.000.000
40.000.000
200
20.000.000
- -
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23 Jul-23 Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Transaction Volume
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi, Throughout 2023, there were no corporate actions
yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, which caused changes in shares, such as stock splits,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock mergers, stock dividends, bonus shares,
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, changes in the nominal value of shares, issuance
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek of convertible securities, and capital increase and
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. reduction. Thus, there is no information regarding the
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait date of the corporate action; the ratio of stock split,
tanggal pelaksanaan aksi korporasi; rasio pemecahan reverse stock, stock dividend, bonus shares, number
saham (stock split), penggabungan saham (reverse of convertible securities issued, and changes in the
stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek par value of shares; the number of outstanding shares
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal after the corporate action; the number of convertible
saham; jumlah saham beredar sesudah aksi korporasi; shares exercised (if any); and stock price after the
jumlah saham konversi yang dilaksanakan (jika ada); corporate action.
dan harga saham sesudah aksi korporasi.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM
(SUSPENSION) DAN/ ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
(DELISTING)
SUSPENSION OF STOCK TRADING AND/OR DELISTING
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak pernah As of December 31, 2023, the Company was never
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap subject to sanctions that may affect stock trading
aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek tempat activities on the Stock Exchange where the Company
Perseroan mencatatkan saham dan memperdagangkan lists shares and trades shares, either temporarily
saham, baik penghentian sementara perdagangan suspension of stock trading (suspension) and/or
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan cancellation of stock listing (delisting). Thus, no
16 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 17
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
saham (delisting). Dengan demikian, tidak terdapat information related to the impact of stock trading
informasi terkait dampak dari penghentian sementara suspension (suspension) and/or delisting can be
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan presented in this Annual Report.
pencatatan saham (delisting), yang dapat disajikan
dalam Laporan Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK ATAU OBLIGASI
KONVERSI YANG MASIH BEREDAR
INFORMATION REGARDING OUTSTANDING SUKUK BONDS OR CONVERTIBLE BONDS
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company had no
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar outstanding bonds, sukuk, or convertible bonds. Thus,
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat there is no information about outstanding bonds/
informasi mengenai obligasi/sukuk/obligasi konversi sukuk/convertible bonds in this annual report.
yang beredar (outstanding) pada laporan tahunan ini.
SERTIFIKASI TAHUN 2023
CERTIFICATIONS IN 2023
Sertifikasi yang Masih Berlaku di Tahun 2023
Valid Certifications in 2023
Sertifikat BPJS Kesehatan - Grand City Restaurant
BPJS Healthcare Certificate - Grand City Restaurant
Atas keikutsertaan 100% karyawan dan anggota keluarga dalam Program Jaminan
Kesehatan Nasional – Kartu Indonesia Sehat (JKN – KIS) sesuai dengan ketentuan dalam
Undang-Undang 24 Tahun 2011
For 100% participation of employees and family members in the National Health Insurance
Program – Healthy Indonesia Card (JKN – KIS) in accordance with the provisions in Law
24 of 2011
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Masa Berlaku Hingga Dikeluarkan Oleh
Certification Issue Date Validity Period Up to Issued By
12 Mei 2023 12 Mei 2024 BPJS Kesehatan
May 12, 2023 May 12, 2024 BPJS Healthcare
Sertifikat Kepersertaan BPJS Ketenagakerjaan - Grand City Restaurant
BPJS Employment Participation Certificate - Grand City Restaurant
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Masa Berlaku Hingga Dikeluarkan Oleh
Certification Issue Date Validity Period Up to Issued By
19 Oktober 2020 - BPJS Ketenagakerjaan
October 19, 2020 BPJS Manpower
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 17
Page 18
Sertifikat BPJS Kesehatan - PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
BPJS Healthcare Certificate - PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Atas keikutsertaan 100% karyawan dan anggota keluarganya dalam Program Kesehatan
Nasional - Kartu Indonesia Sehat (JKN-KIS) sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang
24 Tahun 2011
For 100% participation of employees and their family members in the National Health
Program - Healthy Indonesia Card (JKN-KIS) in accordance with the provisions in Law 24
of 2011
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Masa Berlaku Hingga Dikeluarkan Oleh
Certification Issue Date Validity Period Up to Issued By
12 Mei 2023 12 Mei 2024 BPJS Kesehatan
May 12, 2023 May 12, 2024 BPJS Healthcare
Sertifikat Kepersertaan BPJS Ketenagakerjaan - PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
BPJS Employment Participation Certificate - PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Masa Berlaku Hingga Dikeluarkan Oleh
Certification Issue Date Validity Period Up to Issued By
19 Oktober 2020 12 Mei 2024 BPJS Ketenagakerjaan
October 19, 2020 May 12, 2024 BPJS Manpower
Sertifikat Hotel Bintang Empat
4-Star Hotel Certification
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Masa Berlaku Hingga Dikeluarkan Oleh
Certification Issue Date Validity Period Up to Issued By
28 Januari 2021 27 Januari 2024 Komite Akreditasi
January 28, 2021 January 27, 2024 Nasional (KAN)
National Accreditation
Committee (KAN)
Sertifikat Keanggotaan Asosiasi Emiten Indonesia
Certificate of Membership of the Association of Indonesian Issuers
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Masa Berlaku Hingga Dikeluarkan Oleh
Certification Issue Date Validity Period Up to Issued By
30 April 2021 27 Januari 2024 Asosiasi Emiten
30 April, 2021 January 27, 2024 Indonesia
Association of
Indonesian Issuers
Sertifikat Tanda Anggota Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia
Certificate of Member Certificate of Indonesian Hotel and Restaurant
Association
Tanggal Dikeluarkan Sertifikasi Masa Berlaku Hingga Dikeluarkan Oleh
Certification Issue Date Validity Period Up to Issued By
30 Juni 2022 30 Juni 2023 Perhimpunan Hotel dan
June 30, 2022 June 30, 2023 Restoran Indonesia
Indonesian Hotel and
Restaurant Association
18 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 19
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PERISTIWA PENTING TAHUN 2023
KEY EVENTS OF 2023
21 Juni 2023 : | June 21, 2023:
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa RUPST), serta Annual Public Expose pada tanggal 21 Juni 2023.
The Company conducted an Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Meeting of Shareholders AGMS), as well as an Annual Public Expose on June 21, 2023.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 19
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 21
02
Page 22
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
“Dewan Komisaris menilai bahwa
langkah yang diambil Direksi untuk
menjawab tantangan di sepanjang
tahun 2023 telah tepat dan
memanfaatkan peluang aktivitas
masyarakat sehingga Perseroan
mampu memcatatkan pertumbuhan
kinerja operasional dan keuangan”.
"The Board of Commissioners considered that
the steps taken by the Board of Directors to
respond to the challenges throughout 2023
were appropriate and took advantage of the
opportunities of community activities so that
the Company was able to record growth in
operational and financial performance".
SURJO LUHUR HIDAJAT
Komisaris Utama
President Commissioner
22 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 23
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Para Pemegang saham dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Pertama-tama, mewakili Dewan Komisaris, kami On behalf of the Board of Commissioners, we would
mengucap syukur kepada Tuhan yang Maha Esa atas like to express our gratitude to God Almighty for His
karuniaNya yang membimbing PT Sunter Lakeside blessings that guided PT Sunter Lakeside Hotel Tbk to
Hotel Tbk untuk mencatatkan pertumbuhan kinerja record performance growth in 2023. In the midst of
di tahun 2023. Di tengah meningkatnya ketegangan rising world geopolitical tensions that impacted the
geopolitik dunia yang memberi dampak melemahnya weakening global economic and financial outlook,
prospek ekonomi dan keuangan global, kinerja the national economy was recorded to remain strong.
perekonomian nasional tercatat tetap menguat. Indonesia's economic growth throughout 2023 was
Pertumbuhan ekonomi Indonesia sepanjang tahun able to reach 5.05%. In the fourth quarter of 2023,
2023 mampu mencapai 5,05%. Pada Triwulan IV- growth was recorded at 5.04% (year-on-year/yoy) or
2023 pertumbuhan tercatat 5,04% (year-on-year/yoy) higher than the third quarter of 2023 which grew
atau lebih tinggi dari triwulan III-2023 yang tumbuh by 4.94%. The positive achievement of national
sebesar 4,94%. Capaian positif pertumbuhan ekonomi economic growth in the fourth quarter of 2023 was
nasional pada triwulan IV-2023 tersebut ditopang supported by the strengthening performance of a
dengan penguatan kinerja sejumlah komponen pada number of components in the business field sector.
sektor lapangan usaha. Tercatat, sektor konstruksi Noted, the construction sector was able to grow by
mampu tumbuh sebesar 7,68% (yoy) dan menjadi 7.68% (yoy) and became the second largest growth
kontributor pertumbuhan terbesar kedua setelah contributor after the manufacturing industry which
industri pengolahan yang memiliki capaian sebesar had an achievement of 4.07% (yoy).
4,07%(yoy).
Pertumbuhan impresif secara full year tahun 2023 The impressive growth in the full year of 2023 was also
juga ditopang oleh komponen pengeluaran konsumsi supported by the household consumption expenditure
rumah tangga yang tumbuh sebesar 4,82% (yoy), component which grew by 4.82% (yoy), and gross
serta pembentukan modal tetap bruto (PMTB) yang fixed capital formation (PMTB) which reached 4.40%
mencapai 4,40%(y oy). Lebih lanjut dari sisi lapangan (yoy). Furthermore, in terms of business fields, the
usaha, sektor yang mengalami pertumbuhan signifikan sector that experienced significant growth was
yakni transportasi dan pergudangan sebesar 13,96% transportation and warehousing at 13.96% (yoy).
(yoy). Sedangkan pada sisi pengeluaran, pertumbuhan Meanwhile, on the expenditure side, the highest
tertinggi dialami oleh konsumsi lembaga non-profit growth was experienced by non-profit institution
rumah tangga (LNPRT) sebesar 9,83% (yoy). household consumption (LNPRT) at 9.83% (yoy).
Terjaganya pertumbuhan konsumsi rumah tangga The stable growth of household consumption and PMTB,
dan PMTB, serta meningkatnya pertumbuhan sektor as well as the increasing growth of the construction
konstruksi tersebut merupakan implikasi dari upaya sector, were the implications of the efforts that had
yang telah dijalankan pemerintah dalam menstimulasi been implemented by the government in stimulating
perekonomian nasional pada triwulan IV-2023 lalu, the national economy in the fourth quarter of 2023,
seperti stimulus sektor perumahan melalui kebijakan such as stimulating the housing sector through the
pajak pertambahan nilai ditanggung pemerintah (PPN government-borne value added tax (PPN DTP) policy
DTP) dan pemberian subsidi biaya administrasi bagi and subsidizing administrative costs for low-income
perumahan masyarakat berpenghasilan rendah (MBR), housing (MBR), intensifying social assistance (bansos)
penebalan bantuan sosial (bansos) untuk mitigasi El to mitigate El Nino and maintain purchasing power,
Nino dan menjaga daya beli, serta akselerasi penyaluran as well as accelerating the distribution of people's
kredit usaha rakyat (KUR) untuk penguatan usaha business credit (KUR) to strengthen micro, small and
mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Secara spasial, medium enterprises (MSMEs). Spatially, all regions
seluruh wilayah di Indonesia juga terus mengalami in Indonesia also continued to strengthen with the
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 23
Page 24
penguatan dengan dominasi kontribusi terbesar dominance of the largest contribution to the national
kepada produk domestik bruto (PDB) nasional berasal gross domestic product (GDP) coming from Java,
dari Pulau Jawa yakni mencapai 57,05%. Pertumbuhan reaching 57.05%. Significant economic growth was
ekonomi yang signifikan juga dicapai oleh Maluku also achieved by North Maluku 20.49% and Central
Utara 20,49% dan Sulawesi Tengah 11,91%, yang Sulawesi 11.91%, which was supported by the
ditopang oleh kinerja industri pengolahan logam dasar performance of the basic metal processing industry
sebagai implikasi dari kebijakan hilirisasi. as an implication of the downstream policy.
Dengan berbagai capaian kondisi perekonomian With the various achievements of the national economic
nasional tersebut, Indonesia mampu menjadi salah conditions, Indonesia was able to become one of the
satu negara yang tumbuh kuat dan persisten berada countries that grew strongly and persistently at a
di level yang tinggi dibandingkan dengan sejumlah high level compared to a number of other countries.
negara lain. Pertumbuhan ekonomi nasional sepanjang National economic growth throughout 2023 was able
tahun 2023 mampu melampaui beberapa negara to surpass several partner countries such as Malaysia
mitra seperti Malaysia (3,77%) dan Republik Korea (3.77%) and the Republic of Korea (1.36%), as well
(1,36%), serta lebih tinggi dari pertumbuhan ekonomi as higher than the economic growth of G20 countries
negara G20 seperti Amerika Serikat (2,5%), Perancis such as the United States (2.5%), France (0.9%) and
(0,9%) maupun Jerman yang mengalami kontraksi Germany which experienced contraction (minus 0.3%).
(minus 0,3%).
Ke depan, prospek perekonomian nasional juga Going forward, the prospects for the national economy
dinilai masih akan memiliki capaian optimal dengan are also considered to still have optimal achievements as
ditunjukkan oleh angka purchasing managers’ index indicated by the Indonesian manufacturing purchasing
(PMI) manufaktur Indonesia yang terus berada di managers' index (PMI) figure which continued to be
level ekspansif pada Januari 2024 sebesar 52,9. at an expansionary level in January 2024 of 52.9. This
Hal tersebut memberikan optimisme bahwa geliat provides optimism that the national economic stretch
ekonomi nasional semakin membaik, dan menjadi is getting better, and becomes an asset for achieving
modal bagi pencapaian target ekonomi mendatang future economic targets in line with the projected
seiring dengan proyeksi perbaikan ekonomi global. improvement in the global economy. Therefore,
Oleh karena itu, kebijakan berkelanjutan yang diambil the sustainable policies taken are the key to future
menjadi kunci pertumbuhan perekonomian ke depan economic growth while recognizing the risks ahead
dengan tetap menyadari adanya risiko-risiko ke depan that need to be watched out for.
yang perlu diwaspadai.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dasar Performance Assessment of Board of
Penilaiannya Directors and Basis for Assessment
Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian kinerja The Board of Commissioners welcomes the
yang ditunjukkan Perseroan sepanjang tahun 2023. performance achievements shown by the Company
Di tengah tantangan yang ada, Dewan Komisaris throughout 2023. In the midst of the challenges, the
menilai bahwa langkah yang diambil Direksi untuk Board of Commissioners considered that the steps
menjawab tantangan di sepanjang tahun telah tepat taken by the Board of Directors to respond to the
dan memanfaatkan peluang aktivitas masyarakat yang challenges throughout the year were appropriate and
sudah kembali normal sehingga Perseroan mampu took advantage of the opportunities of community
mencatatkan pertumbuhan kinerja operasional dan activities that had returned to normal so that the
juga keuangan. Hal ini dibuktikan dengan Perseroan Company was able to record growth in operational
mencatatkan kinerja positif yang berkelanjutan melalui and financial performance. This was evidenced by the
penerapan Tata Kelola Perusahaan dan manajemen Company's sustained positive performance through the
risiko yang baik serta terukur. implementation of good and measurable Corporate
Governance and risk management.
24 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 25
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Kami menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan We assessed that the Board of Directors had successfully
operasional perusahaan dengan efisien dan efektif. managed the Company's operations efficiently and
Direksi beserta jajaran manajemen telah menunjukkan effectively. The Board of Directors and management
komitmen yang tinggi dalam meningkatkan had demonstrated high commitment in improving
produktivitas, mengelola risiko, dan memastikan productivity, managing risk, and ensuring compliance
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. with applicable regulations.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam The Board of Commissioners was actively involved in
pengawasan terhadap perumusan dan implementasi overseeing the formulation and implementation of
strategi perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. corporate strategy by the Board of Directors. Through
Melalui pertemuan rutin, laporan keuangan berkala, regular meetings, periodic financial reports and
dan evaluasi kinerja, Dewan Komisaris memastikan performance evaluations, the Board of Commissioners
bahwa Direksi bertanggung jawab atas keputusan ensured that the Board of Directors was accountable
strategis yang diambil, dengan tetap memperhatikan for the strategic decisions, while taking into account
kepentingan jangka panjang perusahaan dan the long-term interests of the Company and its
pemangku kepentingan. stakeholders.
Tahun 2023, Perseroan berhasil membukukan In 2023, the Company managed to book revenue of
perolehan pendapatan sebesar Rp47.248 miliar, Rp47.248 billion, up 31.27% compared to 2022 which
naik 31.27% dibandingkan dengan tahun 2022 amounted to Rp35.992 billion. When compared to the
yang sebesar Rp35.992 miliar. Apabila dibandingkan 2023 RKAP target, it reached 82.94%. This increase
dengan target RKAP 2023 mencapai sebesar 82.94%. led to an increase in the Company's net profit which
Peningkatan tersebut mendorong peningkatan laba reached Rp2.897 billion, an increase of 157.59%
bersih Perseroan yang mencapai Rp2.897 miliar atau compared to 2022. This is a further indication of
naik 157.59%. Hal ini merupakan indikasi lebih lanjut the Board of Directors' success in implementing the
dari keberhasilan Direksi dalam mengimplementasikan Company's strategic policies. The various initiatives
berbagai kebijakan strategis Perseroan. Berbagai implemented in 2023 were measures in maintaining
inisiatif yang diterapkan di tahun 2023 merupakan the Company's sustainable profitability.
langkah dalam mempertahankan profitabilitas
Perseroan yang berkelanjutan.
Lebih lanjut, guna mengoptimalkan kinerja Furthermore, in order to optimize its sustainability
keberlanjutannya, Perseroan menerapkan sejumlah performance, the Company implemented a number
inisiatif strategis, antara lain: mengimplementasikan of strategic initiatives, including: implementing
skema pengefisiensian biaya operasional, operational cost efficiency schemes, focusing on
menitikberatkan pada komponen-komponen biaya cost components that contribute significantly to the
yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas Company's profitability, updating and implementing
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan standard operating procedures (SOPs) to adapt to the
standard ope rating procedure (SOP) untuk Company's development .
menyesuaikan dengan perkembangan Perseroan .
Dari segi operasional, Dewan Komisaris mendukung In terms of operations, the Board of Commissioners
langkah yang diambil Direksi untuk konsisten supported the steps taken by the Board of Directors to
mengintegrasikan dan memperbaharui teknologi consistently integrate and update digital technology in
digital dalam proses bisnis secara bertahap sehingga business processes gradually so that it had a positive
berdampak positif bagi keberlangsungan bisnis, serta impact on business sustainability, as well as more
pelayanan yang lebih optimal. optimal services.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 25
Page 26
Di samping itu, kinerja pencapaian Lingkungan, Sosial, In addition, the performance of Environmental, Social
dan Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social and Governance (ESG) achievements in the Company's
and Governance (ESG) dalam operasional Perseroan operations also shows the Company's commitment to
juga telah menunjukkan komitmen Perseroan dalam implementing sustainability programs . This is indicated
melaksanakan program keberlanjutan. Hal ini tercatat by a decrease in the ratio of water consumption,
dengan penurunan rasio konsumsi air, rasio konsumsi the ratio of operational electricity consumption, the
listrik operasional, rasio air limbah yang dihasilkan ratio of wastewater produced by the Company, and
Perseroan, serta penurunan emisi di tahun 2023 a decrease in emissions in 2023 compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. previous year.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris Supervisory Role of Board of
Terhadap Implementasi Strategi yang Commissioners on Strategy
Diterapkan Direksi dan Frekuensi Implementation by Board of Directors
Pemberian Nasihat Kepada Direksi and Frequency of Advice to Board of
Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, terdapat In carrying out the supervisory function, there are limits
batasan tanggung jawab dan peran yang dijalankan. to the responsibilities and roles that are carried out.
Fungsi pengawasan dijalankan Dewan Komisaris The supervisory function is carried out by the Board
khususnya melalui pemberian saran dan nasihat of Commissioners in particular through advice and
kepada Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan counsel to the Board of Directors, as well as ensuring
melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, atau that the Company implements Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG). Governance (GCG).
Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi The Board of Commissioners always maintains good
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan communication with the Board of Directors and its
tetap mengedepankan hak dan wewenang kedua staff, while prioritizing the rights and authorities of
belah pihak. Pemberian nasihat dan saran Dewan both parties. It provides advice and counsel to the
Komisaris kepada Direksi melalui pelaksanaan rapat Board of Directors through Board of Commissioners
Dewan Komisaris, rapat gabungan Direksi dan Dewan meetings, joint meetings of the Board of Directors and
Komisaris, rapat komite-komite di bawah Dewan Commissioners, meetings of committees under the
Komisaris, arahan dan nasihat tertulis, serta kunjungan Board of Commissioners, written directions and advice,
kerja Dewan Komisaris. and working visits of the Board of Commissioners.
Di sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris In 2023, the Board of Commissioners held 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat Dewan meetings and 3 (three) Joint Meetings with the Board
Komisaris dan 3 (tiga) kali Rapat Gabungan bersama of Directors. These meetings served as a forum for
Direksi. Rapat-rapat tersebut menjadi forum bagi the Board of Commissioners to conduct intensive and
Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi intensif in-depth evaluations of various themes scheduled in
dan mendalam terhadap berbagai tema yang the segments of the latest market developments, latest
diagendakan dalam segmen perkembangan pasar company developments, latest financial position and
terkini, perkembangan perusahaan terkini, posisi projections, as well as the fulfillment of the Company's
dan proyeksi keuangan terkini, serta pemenuhan obligations related to capital market regulations and
kewajiban Perseroan terkait peraturan pasar modal other regulations.
dan peraturan lainnya.
Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan The Board of Commissioners viewed that the Company's
di tahun 2023 telah sesuai dengan target yang performance in 2023 was in line with the targets set
26 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 27
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
ditetapkan manajemen Perseroan. Kinerja finansial by the Company's management. The Company's
Perseroan terus bertumbuh dibandingkan tahun financial performance continued to grow compared
sebelumnya dan juga kinerja operasional semakin to the previous year and operational performance also
membaik sejalan dengan strategi implementasi improved in line with the implementation strategy
berbagai program Perseroan yang telah berjalan secara of the Company's various programs that have been
menyeluruh di semua tingkatan operasional Perseroan. running thoroughly at all levels of the Company's
Implementasi Program yang dirancang Perseroan operations. The implementation of the Company's
dilakukan guna meningkatkan efisiensi Perseroan programs was designed to improve the Company's
dengan memanfaatkan aset dan sumber daya yang efficiency by utilizing available assets and resources,
tersedia, memastikan penggunaannya secara efisien, ensuring their efficient use, and building a progressive
serta membangun pola pikir yang progresif. mindset.
Dewan Komisaris telah menyampaikan sejumlah The Board of Commissioners has submitted a number
rekomendasi kepada Direksi atas kegiatan pengelolaan of recommendations to the Board of Directors on
Perseroan dan implementasi strategi yang dijalankan, the Company's management activities and the
antara lain peningkatan pada pilar utama Perseroan implementation of its strategies, including an increase
yaitu pendapatan dari room, Food and Beverages (F&B) in the Company's main pillars, namely revenue from
dan juga sport dan rekreasi. rooms, Food and Beverages (F&B) as well as sports
and recreation.
Peluncuran berbagai inisiatif strategis yang telah The launch of various strategic initiatives by the Board
dicanangkan Direksi sepanjang tahun 2023 terbukti of Directors throughout the year proved to be able to
mampu membawa Perseroan melalui tantangan di bring the Company through the challenges of 2023
tahun 2023 dengan baik. successfully.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Outlook on Business Prospects
Disusun oleh Direksi Prepared by Board of Directors
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners assessed that the
dengan rencana yang telah dibuat oleh Direksi Company's business prospects with the plans prepared
telah dilakukan secara seksama dan bertahap by the Board of Directors were carried out carefully
dengan terus memperhatikan implementasi prinsip- and gradually by continuing to pay attention to the
prinsip GCG. Dewan Komisaris juga memandang implementation of GCG principles. The Board of
seluruh organ perusahaan telah bersinergi dalam Commissioners also viewed that all organs of the
membangun landasan tata kelola yang kokoh Company synergized in building a solid governance
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian untuk foundation by prioritizing the precautionary principle
menghadapi tantangan bisnis yang semakin dinamis. to face increasingly dynamic business challenges.
Dewan Komisaris juga melihat dengan penuh optimisme The Board of Commissioners also looks with optimism
prospek usaha yang sudah disusun oleh Direksi beserta at the business prospects prepared by the Board of
jajaran manajemen. Kami menyadari bahwa tantangan Directors and management. We recognize that future
di masa depan, seperti perubahan dinamika pasar challenges, such as changing market dynamics, provide
memberikan peluang besar bagi perusahaan untuk great opportunities for the Company to move forward.
terus maju. Kami sepenuhnya mendukung strategi We fully support the Company's strategy to continue
perusahaan untuk terus berinovasi, mengadopsi to innovate, adopt new technologies, and strengthen
teknologi baru, dan memperkuat posisi sebagai its position as a public company that will continue to
perusahaan publik yang akan terus berkembang develop for the better.
kearah yang lebih baik .
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 27
Page 28
Komitmen Perseroan untuk mencapai target kapasitas The Company's commitment to achieve service
layanan dan penjualan yang sejalan dengan rencana capacity and sales targets in line with the Company's
jangka Panjang yang ditetapkan Perseroan adalah long-term plan is a very positive strategic step. This
langkah-langkah strategis yang sangat positif. Hal ini shows the Company's seriousness in supporting the
menunjukkan keseriusan Perseroan dalam mendukung realization of the Company's vision and mission.
terwujudnya visi dan misi Perusahaan.
Kami optimis bahwa Perseroan akan mencapai We are optimistic that the Company will achieve a
peningkatan pendapatan yang signifikan pada tahun significant increase in revenue in 2024. The predicted
2024. Peningkatan pendapatan tahun 2023 adalah increase in revenue in 2023 is clear evidence of the
bukti nyata dari kemampuan Perusahaan untuk Company's ability to face challenges and produce
menghadapi tantangan dan menghasilkan hasil yang concrete results.
konkret.
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh The Board of Commissioners expresses its full support
terhadap prospek usaha yang dibuat oleh Direksi. for the business outlook of the Board of Directors.
Kami yakin bahwa dengan komitmen, inovasi, dan We are confident that with commitment, innovation
strategi yang tepat, Perseroan akan terus menorahkan and the right strategy, the Company will continue
performa terbaiknya, serta memainkan peran yang to perform at its best, and play a significant role in
signifikan dalam mempercepat transisi menuju masa accelerating the transition to a sustainable future.
depan yang berkelanjutan.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Outlook on the Implementation of
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance and
yang Baik dan Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspects
Struktur tata kelola perusahaan dibangun untuk The corporate governance structure is built to protect
melindungi kepentingan seluruh pemangku the interests of all stakeholders and increase value
kepentingan serta meningkatkan nilai bagi para for shareholders. The Company is committed to
pemegang saham. Perseroan berkomitmen untuk terus continuously implementing the five principles of Good
menerapkan kelima prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance (GCG) to maintain its reputation
yang Baik Good Corporate Governance (GCG) untuk and public trust. This will support the achievement of
menjaga reputasi dan kepercayaan publik. Hal ini akan the Company's vision and mission and ensure good
mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan serta checks and controls are in place to ensure efficient
memastikan pemeriksaan dan pengendalian yang business operations and oversight.
baik pada tempatnya guna memastikan kegiatan
operasional dan pengawasan bisnis yang efisien.
Dewan Komisaris juga melakukan penilaian terhadap The Board of Commissioners also assessed the
komite-komite di bawah Dewan Komisaris, yakni committees under it, namely the Audit Committee
Komite Audit dan Komite Nominasi & Remunerasi. Dari and the Nomination & Remuneration Committee.
penilaian tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa From the assessment, the Board of Commissioners
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi telah considered that the Audit Committee, Nomination
menunjukkan kinerja yang memuaskan di sepanjang and Remuneration Committee had shown satisfactory
tahun 2023. Hal ini tercermin dari kinerja komite- performance throughout 2023, indicated by the
komite yang telah sesuai dengan Pedoman Kerja performance of the committees in accordance with the
Komite. Selain itu, Komite Audit serta Komite Nominasi Committee Charter. In addition, the Audit Committee
dan Remunerasi, dinilai selalu memberikan respons and the Nomination and Remuneration Committee
28 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 29
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
secara cepat dan tepat kepada Dewan Komisaris, were considered to always provide quick and
melalui rapat-rapat yang dilakukan. Di tahun 2023 appropriate responses to the Board of Commissioners,
Komite Audit telah melaksanakan 4 (empat) kali rapat, through meetings. In 2023, the Audit Committee
sedangkan Komite Nominasi & Remunerasi telah held 4 (four) meetings, while the Nomination &
menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat. Remuneration Committee held 3 (three) meetings.
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah Direksi The Board of Commissioners appreciates the Board
untuk membuat laporan keberlanjutan yang dilakukan of Directors' steps to produce sustainability reports
secara rutin yang menjadi salah satu wujud penerapan on a regular basis, which is one of the manifestations
tata kelola keberlanjutan. Hal ini tentunya semakin of the implementation of sustainability governance.
mengukuhkan komitmen Perseroan untuk turut This certainly strengthens the Company's commitment
secara aktif berkontribusi dalam mengelola risiko yang to actively contribute in managing risks related to
berkaitan dengan Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Environment, Social and Governance (ESG) by balancing
(ESG) dengan menyeimbangkan aspek triple bottom the triple bottom line aspects consisting of people,
line yang terdiri dari people, planet dan profit (3P) planet and profit (3P) to support the achievement of
untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangan the Sustainable Development Goals (SDGs). Going
Berkelanjutan (SDGs). Ke depannya, Dewan Komisaris forward, the Board of Commissioners hopes that the
berharap agar kinerja keberlanjutan Perseroan dapat Company's sustainability performance can continue
terus ditingkatkan termasuk penerapan tata kelola to be improved including the implementation of
keberlanjutan karena dapat memberikan nilai lebih sustainability governance as it can provide more value
bagi seluruh pemangku kepentingan. to all stakeholders.
Perubahan Susunan Komposisi Dewan Changes in Board of Commissioners
Komisaris Composition
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak terdapat Until December 31, 2023, there were no changes in
perubahan pada komposisi Dewan Komisaris. the composition of the Board of Commissioners.
Appreciation
Apresiasi
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, I would
terima kasih kepada seluruh manajemen dan karyawan like to thank all management and employees of
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk atas dedikasi dan PT Sunter Lakeside Hotel Tbk for their dedication
kontribusi mereka dalam mencapai hasil yang gemilang and contribution in achieving outstanding results
selama tahun 2023. Penghargaan juga diberikan during the year. Appreciation is also extended to
kepada para pemegang saham atas kepercayaan the shareholders for their trust in the Company. As
mereka kepada Perusahaan. Sebagai Dewan the Board of Commissioners, we are committed to
Komisaris, kami berkomitmen untuk terus mengawasi continuously overseeing the Company's performance
kinerja perusahaan dan menjaga kepentingan seluruh and safeguarding the interests of all stakeholders. We
pemangku kepentingan. Kami percaya bahwa dengan believe that with the synergy between management,
sinergi antara manajemen, karyawan, dan pemegang employees and shareholders, the Company will
saham, Perseroan akan terus meraih kesuksesan di continue to achieve success in the future.
masa mendatang.
Jakarta, April 2024
Surjo Luhur Hidajat
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 29
Page 30
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Perseroan menerapkan beberapa strategi
utama di tahun 2023, antara lain
peningkatan layanan hunian, peningkatan
fasilitas meeting, incentive, convention,
dan exhibition (MICE), serta peningkatan
seluruh outlet F&B Perseroan. Penerapan
strategi tersebut menghasilkan beberapa
pencapaian di tahun 2023. Perseroan
mencatatkan pertumbuhan pendapatan
usaha sebesar 31.27% dari Rp35.992.452.398,-
pada tahun 2022 menjadi Rp47.248.001.713,-
pada tahun 2023
The Company implemented several main strategies
in 2023, including improving occupancy services,
improving meeting, incentive, convention, and
exhibition (MICE) facilities, and improving all of
the Company's F&B outlets. The implementation of
these strategies resulted in several achievements in
2023. The Company recorded an operating income
growth of 31.27% from Rp35,992,452,398 in 2022 to
Rp47,248,001,713 in 2023.
SAPTO UTOMO HIDAJAT
Direktur Utama
President Director
30 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 31
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan,
Puji dan syukur marilah kita panjatkan kehadirat Tuhan Praise and thanks be to God Almighty for His
Yang Maha Esa atas limpahan nikmat dan karunia- abundance of blessings and gifts to all of us so that
Nya kepada kita semua sehingga PT Sunter Lakeside PT Sunter Lakeside Hotel Tbk or the Company was
Hotel Tbk atau Perseroan dapat melalui tahun 2023 able to go through the challenging year of 2023 with
yang penuh tantangan dengan meraih kinerja yang good performance. The Company was also able to
baik. Perseroan juga masih dapat mempertahankan maintain its business performance amidst internal and
performa bisnisnya ditengah tantangan internal dan external challenges.
juga eksternal.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan The Board of Directors, along with all levels of
karyawan Perseroan serta dukungan Dewan Komisaris, management and employees of the Company and
telah melakukan upaya terbaik melalui program kerja the support of the Board of Commissioners have
dan penerapan strategi yang sesuai dengan kondisi made their best efforts through work programs and
dan tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja implementation of strategies in accordance with
yang sesuai dengan harapan pemegang saham dan market conditions and demands to realize performance
pemangku kepentingan. in accordance with the expectations of shareholders
and stakeholders.
Melalui Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023 Through this 2023 Integrated Annual Report, please
ini, perkenankan Kami menyampaikan laporan allow us to submit a report on the Company's
pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun 2023, management throughout 2023 as a form of
sebagai salah satu wujud pertanggungjawaban Kami our accountability to Shareholders and all other
kepada Pemegang Saham beserta seluruh pemangku stakeholders. This Integrated Annual Report is also an
kepentingan lainnya. Laporan tahunan Terintegrasi implementation of the Company's transparency, which
ini juga menjadi implementasi transparansi Perseroan always strives to uphold the principles of Corporate
yang senantiasa berupaya menjunjung tinggi prinsip- Governance consistently and continuously in carrying
prinsip Tata Kelola Perusahaan secara konsisten dan out daily business activities.
berkesinambungan dalam menjalankan kegiatan
usaha sehari-hari.
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategic Policy and Strategy
Strategi dan kebijakan strategis Perseroan tahun 2023 The Company's strategic policies and strategies for 2023
sangat dipengaruhi oleh dinamika perekonomian were strongly influenced by the economic dynamics
yang berkembang sepanjang tahun 2023. Rencana that developed throughout 2023. The 2023 Work Plan
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2023 disusun and Budget (RKAP) was prepared with optimism that
dengan optimisme momentum pemulihan ekonomi the momentum of economic recovery would continue
akan terus berlanjut walaupun ketidakpastian global despite ongoing global uncertainty. This global risk and
masih terus berlangsung. Risiko dan ketidakpastian uncertainty was triggered by the dynamics of developed
global ini dipicu dinamika negara-negara maju countries with a global impact. The United States was
yang berdampak ke global. Amerika Serikat masih still faced with above-target inflation, high interest
dihadapkan pada inflasi yang berada di atas target, rates, increased fiscal pressure, and erosion of excess
tingginya suku bunga, peningkatan tekanan fiskal, savings that overshadowed the economic downturn.
dan tergerusnya excess saving yang membayangi Meanwhile, other developed countries, namely the
pelemahan ekonomi. Sementara itu, negara maju People's Republic of China, were still grappling with
lainnya yakni Republik Rakyat Tiongkok masih bergulat the post-Covid-19 economic downturn and Europe,
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 31
Page 32
dengan pelemahan ekonomi pasca Covid-19 dan whose economic conditions were weakening with
Eropa yang kondisi ekonominya melemah dengan an increasing fiscal deficit accompanied by high core
defisit fiskal yang meningkat diiringi oleh core inflation inflation. In addition to economic issues, geopolitical
yang masih tinggi. Selain masalah ekonomi, kondisi conditions also demonstrated higher risks, where
geopolitik juga menunjukkan resiko yang makin tinggi, the war in Ukraine and in the Middle East, especially
dimana perang di Ukraina maupun di Timur Tengah, Palestine, showed no signs of ending and posed a
terutama Palestina yang tidak menunjukkan tanda- downside risk to economic growth prospects. Global
tanda berakhir menimbulkan downside risk terhadap sentiment was also be affected which led to volatility
prospek pertumbuhan ekonomi. Sentimen global juga in the financial sector and the prospect of unending
akan dipengaruhi yang akan menimbulkan volatilitas and possibly even widening wars led to protectionist
di sektor keuangan dan prospek dari perang yang pressures and weaken global trade.
belum berakhir dan bahkan mungkin akan melebar
akan menimbulkan tekanan proteksionisme dan
melemahkan perdagangan global.
Disisi lain, dengan melihat kondisi secara makro On the other hand, by looking at the macro conditions,
perekonomian nasional masih mampu memberikan. the national economy was still able to provide a good
Peningkatan yang cukup baik terhadap bisnis increase in the Company's business, including many
Perseroan, antara lain masih banyaknya perjalanan business trips, tourism trips and the use of hospitality
dinas, perjalanan pariwisata serta penggunaan jasa services. Furthermore, the international activities held
perhotelan. Lebih lanjut, adanya kegiatan Internasional in Jakarta, namely the ASEAN Summit, the U-17 Soccer
yang diselenggarakan di Jakarta yakni KTT ASEAN, World Cup, and others were able to contribute well to
Piala Dunia Sepak Bola U-17, dan lainnya sehingga the number of occupancy rates in the city of Jakarta
mampu memberikan kontribusi yang baik bagi jumlah including Sunlake Hotel.
tingkat hunian di kota Jakarta termasuk Hotel Sunlake.
Kendati demikian, menghadapi kondisi tersebut, Nevertheless, facing these conditions, the Company
Perseroan melakukan review terhadap RKAP 2023 reviewed the 2023 RKAP by making a number of
dengan melakukan sejumlah penyesuaian. Perseroan adjustments. The Company not only adjusted the
tak hanya menyesuaikan target pencapaian, namun achievement target, but also made adjustments to
juga melakukan penyesuaian terhadap strategi the business development strategy. The main strategy
pengembangan usaha. Strategi utama yang carried out by the Company in responding to the
dijalankan Perseroan dalam menyikapi kondisi tahun conditions in 2023 was to strengthen internally
2023 adalah dengan melakukan penguatan internal through human resource development, focus on
melalui pengembangan sumber daya manusia, fokus business strategies that were carried out based on
pada strategi bisnis yang dijalankan berbasis online online, among others by branding through social
antara lain dengan melakukan branding melalui media media, online travel agents and wholesales, while
sosial, online travel agen dan wholesales, sedangkan offline targets increase cooperation with corporations,
sasaran offline memperbanyak kerjasama dengan institutional and official institutions and other general
korporasi, lembaga institusi dan kedinasan serta communities, and improve services by continuing
komunitas umum lainnya, serta peningkatan layanan to improve service quality, and also efficiency. The
dengan terus meningkatkan kualitas mutu layanan Company believed that this strategy would be able to
, dan juga efisiensi. Perseroan meyakini strategi ini lead the Company to always be ready to face various
dapat mengantarkan Perseroan untuk selalu siap challenges.
menghadapi berbagai tantangan.
Pengembangan kompetensi karyawan dilakukan, Employee competency development was implemented
dikarenakan keberadaan karyawan yang handal akan as reliable employees would be able to bring the
dapat membawa Perseroan untuk mengoptimalkan Company to optimize every potential to become
32 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 33
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
setiap potensi untuk menjadi peluang pertumbuhan a business growth opportunity. In addition to
usaha. Selain memberikan pengembangan kompetensi providing competency development both internally
baik dari internal maupun eksternal, dalam rangka and externally, in order to prioritize strengthening
mengutamakan penguatan kualitas sumber daya the quality of human resources, the Company also
manusia, Perseroan juga merekrut para profesional recruited professionals to strengthen the performance
untuk memperkuat kinerja serta performance pelayan and performance of hotel servants.
hotel.
Tidak hanya itu, Perseroan juga senantiasa melakukan In addition, the Company continued to make efficiency
efisiensi mulai dari bidang keuangan serta operasional starting from the financial and operational fields
dengan cara penghematan energi dan menjaga by saving energy and maintaining cash flow. The
arus kas. Disamping itu Perseroan juga melakukan Company also rejuvenated, beautified and added hotel
peremajaan, memperindah dan menambah fasilitas facilities to increase the satisfaction and comfort of
hotel untuk meningkatkan kepuasan serta kenyamanan hotel guests.
para tamu hotel.
Kinerja Perusahaan 2023 Company Performance in 2023
Upaya kami dalam mempertahankan kinerja Perseroan Our efforts in maintaining the Company's performance
tercermin dari posisi positif dengan nilai pendapatan are reflected in a positive position with the value of
yang mengalami kenaikan sebesar 31.27% revenue which increased by 31.27% compared to the
dibandingkan tahun sebelumya yang tercatat sebesar previous year which was recorded at Rp35,992,452,398.
Rp35.992.452.398,-. Sejalan dengan itu, Perseroan In line with that, the Company also managed to book
juga berhasil membukukan perolehan laba bersih a net profit of Rp2,896,571,254, or an increase of
sebesar Rp2.896.571.254,-, atau naik 157.59% 157.59% compared to the year 2022 which recorded
dibanding tahun 2022 yang tercatat rugi sebesar a loss of Rp5,029,564,681. This is also a positive
Rp5.029.564.681,-. Hal ini sekaligus menjadi capaian achievement achieved by the Company.
positif yang berhasil diraih Perseroan.
Sementara dari sisi operasional, Penjualan secara From the operations, overall sales in 2023 increased
keseluruhan pada tahun 2023 naik 31.27% mencapai by 31.27% to reach Rp47,248,001,713 compared to
Rp47.248.001.713 dibandingkan tahun 2022 sebesar 2022 of Rp35,992,452,398. Revenue at the occupancy
Rp35.992.452.398. Pendapatan pada tingkat hunian level (room) was recorded at Rp24,466,861,090 in
(room) tercatat sebesar Rp24.466.861.090 pada 2023, or an increase of 25.31% compared to 2022
tahun 2023, atau naik sebesar 25.31% dibandingkan of Rp19,525,185,005. Food and beverage revenue
tahun 2022 sebesar Rp19.525.185.005 Kemudian, (MICE) and other income increased by 77.09% from
pendapatan makanan dan minuman (MICE) dan Rp16,467,267,393 in 2022, to Rp22,781,140,626 in
pendapatan lain-lain mengalami peningkatan sebesar 2023. This achievement was certainly very special
77.09% dari sebesar Rp16.467.267.393 pada tahun considering the economic conditions that had not
2022, menjadi Rp22.781.140.626 di tahun 2023. fully recovered.
Pencapaian ini tentu terasa sangat istimewa mengingat
kondisi ekonomi yang belum sepenuhnya pulih.
Melanjutkan strategi yang sudah dikembangkan Continuing the strategy developed in previous years,
pada tahun-tahun sebelumnya, pada tahun 2023, the Company was agile and continued to explore future
Perseroan bersikap agile dan terus menggali potensi business potential in 2023, including maintaining
bisnis ke depan. Salah satunya dengan tetap menjaga profitability and continuing to be committed to
profitabiltas dan terus berkomitmen untuk terus continuously improving marketing strategies.
meningkatkan strategi pemasaran.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 33
Page 34
Kedepannya, Perseroan akan terus berinovasi dalam Going forward, the Company will continue to innovate
meluncurkan layanan-layanan baru yang saat ini telah in launching new services that are currently going
melalui tahapan riset dan perencanaan yang matang through careful research and planning stages by
dengan mempertimbangkan kebutuhan pasar, target considering market needs, targets that are growing
yang berkembang semakin spesifik dan segmented more specific and segmented so that we see the need
sehingga kami melihat perlunya alat mitigasi risiko for sharper, effective and efficient risk mitigation tools.
yang lebih tajam, efektif, dan efisien. Atas dasar inilah, On this basis, the Company together with industry
Perseroan bersama dengan kalangan pelaku industri players collaborated in developing several services
berkolaborasi dalam mengembangkan beberapa tailored to the risk appetite, characteristics and target
layanan yang disesuaikan dengan risk appetite, market.
karakteristik dan target pasar.
Peranan Direksi dalam Perumusan Role of Board of Directors in Strategy
Strategi dan Kebijakan serta Proses and Policy Formulation and Processes to
untuk Memastikan Terlaksananya Ensure Implementation
Implementasi
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target The Board of Directors together with the management
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis team formulated business targets, budgets, strategies
dalam bentuk rencana kerja dan anggaran berdasarkan and strategic policies in the form of work plans and
gambaran umum kondisi eksternal dan internal. Kondisi budgets based on an overview of external and internal
eksternal meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, conditions. External conditions included economic
indikator makro ekonomi, kondisi sosial, proyeksi growth projections, macroeconomic indicators, social
harga, volatilitas nilai tukar mata uang, kondisi pasar conditions, price projections, currency exchange rate
dan persaingan usaha. Sedangkan kondisi internal volatility, market conditions and business competition.
antara lain mencakup kesiapan sumber daya manusia, Meanwhile, internal conditions included the readiness
kapasitas penjualan, dan data pendapatan historis. of human resources, sales capacity, and historical
Selanjutnya, Direksi memaparkan rencana kerja dan revenue data. The Board of Directors then presented the
anggaran kepada Dewan Komisaris di dalam rapat work plan and budget to the Board of Commissioners
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Dalam rapat in a joint meeting of the Board of Directors and Board
gabung tersebut, Dewan Komisaris memberikan of Commissioners. In the joint meeting, the Board of
pandangan dan rekomendasi serta persetujuannya. Commissioners provided its views, recommendations
and approval.
Dalam rangka memenuhi target usaha yang telah In order to meet the business targets, the management
ditetapkan, tim manajemen menentukan rencana team determined the work plan in each division as a
kerja pada setiap divisi sebagai turunan dari rumusan derivative of the formulation of strategies that had
strategi yang telah ditetapkan dan disetujui dan hal been determined and approved and it became the
tersebut menjadi rumusan Key Performance Indicators formulation of Key Performance Indicators (KPI) that
(KPI) yang harus dicapai pada tahun buku hingga ke had to be achieved in the financial year down to the
struktur terbawah. lowest structure.
Evaluasi atas implementasi rencana strategis Evaluation of the implementation of the Company's
Perseroan dilakukan secara berkala melalui rapat strategic plan was conducted periodically through
yang diselenggarakan minimal satu kali dalam sebulan meetings held at least once a month by the Board
oleh Direksi atau sewaktu-waktu sesuai kondisi dan of Directors or at any time according to conditions
urgensinya bersama jajaran managemen. Pada rapat and urgency with the management. At the meeting,
tersebut, Direksi beserta jajaran manajemen membahas the Board of Directors and management discussed
indikator pencapaian bisnis, parameter risiko, serta business achievement indicators, risk parameters, as
34 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 35
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
mengupayakan solusi atas kendala yang dihadapi dan well as sought solutions to the obstacles faced and
menghasilkan keputusan strategis untuk mengatasi produced strategic decisions to overcome the existing
gap yang ada atas pencapaian kinerja bulanan. gaps in monthly performance achievements.
Perbandingan antara Target dan Comparison between Target and
Realisasi Realization
Pada tahun 2023, Perseroan memproyeksikan In 2023, the Company projected strong but realistic
pertumbuhan yang kuat namun realistis dengan growth with a target of double-digit growth or at least
target pertumbuhan dua digit atau minimal 10% 10% compared to 2022. The projected improvement
dibandingkan tahun 2022. Proyeksi kondisi ekonomi in economic conditions in the third quarter made the
yang mengalami perbaikan pada triwulan ketiga Company confident of achieving this growth target
membuat Perseroan yakin akan pencapaian target in 2023. The Company's performance was recorded
pertumbuhan pada 2023 ini. Kinerja Perseroan tercatat to have successfully achieved the realization of the
berhasil mencapai realisasi target pertumbuhan 2023 growth target by recording revenue growth of
tahun 2023 yaitu dengan mencatatkan pertumbuhan 31.27% compared to 2022, thus successfully closing
pendapatan sebesar 31.27% dibanding tahun 2022, the year 2023 with revenue of Rp47,248,001,713.
sehingga berhasil menutup tahun 2023 dengan
pendapatan sebesar Rp47.248.001.713,-.
Perseroan tetap akan berhati-hati dalam mengelola The Company will continue to be prudent in managing
aktivitas operasi ke depan terutama dengan adanya its operations going forward, especially with the
ketidakpastian kondisi geopolitik dunia, serta uncertainty of the world's geopolitical conditions,
antisipasi menghadapi tahun politik. Oleh sebab itu, as well as the anticipation of facing the political
Perseroan tetap merancang upaya mitigasi risiko secara year. Therefore, the Company continues to design
menyeluruh serta akan berfokus pada implementasi comprehensive risk mitigation efforts and will focus
inisiatif strategis yang berfokus pada keberlangsungan on implementing strategic initiatives that focus on
usaha di masa depan. business sustainability in the future.
Tantangan dan Kendala yang Dihadapi Challenges and Obstacles and Measures
serta Langkah Penyelesaiannya to Resolve Them
Di sepanjang tahun 2023, terdapat sejumlah kendala In 2023, there were a number of obstacles that
yang mempengaruhi kinerja Perusahaan, yakni affected the Company's performance, namely
1. Kondisi geopolitik dunia yang akan memberikan 1. World geopolitical conditions that would have
dampak ke kondisi perekonomian Indonesia. an impact on Indonesia's economic conditions.
2. Fase transisi perilaku masyarakat pasca 2. The transition phase of post-Covid-19
Covid-19 yang masih memerlukan waktu untuk community behavior that still needed time to
beradaptasi menuju kondisi yang sepenuhnya adapt to fully normal conditions
normal
3. Persaingan dengan kompetitor 3. Competition with competitors
4. Jelang tahun politik sehingga memberikan 4. The approaching political year resulted in a
dampak “wait and see” dari para pelaku usaha "wait and see" impact from business players
5. Perubahan sehubungan dengan Peraturan 5. Changes in connection with central and local
Pemerintah Pusat maupun daerah termasuk government regulations including taxes and
pajak dan perizinan licenses
6. Kualitas SDM yang perlu ditingkatkan. 6. The quality of human resources needed to be
improved..
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 35
Page 36
Untuk itu, Perseroan melakukan segenap upaya Therefore, the Company was making every effort
untuk mengatasi sejumlah kendala tersebut to overcome these obstacles by undertaking various
dengan melakukan berbagai inisiatif dengan terus initiatives to continue to encourage the visit of
mendorong kunjungan tamu-tamu FIT domestic, domestic FIT guests, Corporates, Service Trips, at a
Korporasi, Perjalanan Dinas, di saat kunjungan wisata time when foreign tourism was slowing down. We
mancanegara melambat. Kami senantiasa meyakinkan continued to assure our guests of the cleanliness
para pengunjung akan kebersihan dan kenyamanan and comfort of the Company's Hotels. In the face
Hotel Perseroan. Menghadapi persaingan yang semakin of increasing competition with neighboring hotels in
kompetitif dengan Hotel sekitar di area Jakarta Utara, the North Jakarta area, the Company's hotels were
Hotel Perseroan melakukan “market intelligent” untuk conducting "market intelligence" to continue to set
tetap memasang standard di atas Hotel pesaing. Pada standards above competing hotels. In the 4th quarter
triwulan ke-4 tahun 2023 di mana memasuki masa of 2023 nearing the Election Campaign period, the
Kampanye Pemilu, Hotel Perseroan secara dinamis Company's Hotel dynamically continued to follow
terus mengikuti setiap perkembangan kondisi politik every development of political conditions and Central
dan Peraturan Pemerintah Pusat maupun Daerah and Regional Government Regulations in order to
agar selalu dapat menciptakan peluang bisnis. Hotel always be able to create business opportunities. The
Perseroan menyadari bahwa dalam industry Hospitality Company realized that in the Hospitality industry
mutu pelayanan yang baik dari staff Hotel merupakan the good quality of service from Hotel staff is the
kunci dari kepuasan tamu-tamu Hotel, oleh karenanya key to the satisfaction of Hotel guests, therefore
kami menerapkan program perekrutan selektif, we implemented a selective recruitment program,
senantiasa melakukan upgrade dan development constantly upgrading and developing the quality of
akan kualitas SDM semua karyawan Hotel Perseroan human resources of all Hotel Company employees
melalui kegiatan Training, Coaching dan Seminar yang through Training, Coaching and Seminar activities
bermanfaat bagi pengembangan karyawan. beneficial for employee development.
Di tengah dinamika ekonomi global yang masih belum In the midst of uncertain global economic dynamics,
menentu, Perseroan terus menerapkan prinsip kehati- the Company continued to apply the precautionary
hatian dalam mengantisipasi setiap kendala yang principle in anticipating any obstacles that occur. The
terjadi. Perseroan tetap optimistis dengan kemampuan Company remains optimistic about its future business
usaha ke depan sehingga mampu meraih capaian capabilities so that it can achieve the targeted positive
positif yang ditargetkan. achievements.
Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Practices
Sepanjang 2023 in 2023
Penerapan praktik Good Corporate Governance The consistent and continuous implementation
secara konsisten dan berkesinambungan merupakan of Good Corporate Governance practices is a full
komitmen penuh dari Direksi dalam pengelolaan commitment of the Board of Directors in managing
perusahaan dengan menjaga keseimbangan antara the company by maintaining a balance between the
kepentingan pemegang saham maupun kepentingan interests of shareholders and the interests of other
para pemangku kepentingan lainnya. Tidak hanya stakeholders. Not only to fulfill compliance with laws
sekedar memenuhi kepatuhan terhadap peraturan and regulations, but all levels of the company are
perundang-undangan, namun seluruh lapisan serious about implementing GCG principles in the
perusahaan bersungguh-sungguh menerapkan prinsip- Company's operational activities.
prinsip GCG dalam kegiatan operasional Perusahaan.
Pada 2023, Perseroan meningkatkan kinerja In 2023, the Company improved its performance
perusahaan dengan proses pengambilan keputusan with a better and prudent decision-making process
yang lebih baik dan berhati-hati (prudent) dengan by always paying attention to compliance with
36 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 37
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
selalu memperhatikan kepatuhan terhadap peraturan applicable laws and regulations and controlling risks
perundang-undangan yang berlaku dan mengendalikan that arise, as well as avoiding conflicts of interest. By
risiko yang timbul, serta menghindari benturan ensuring that financial management was carried out in
kepentingan. Dengan memastikan bahwa pengelolaan a prudent and controlled manner, the preparation of
keuangan dilakukan secara prudent dan terkendali, the Company's financial statements was carried out
penyusunan laporan keuangan perusahaan dilakukan accurately and can be accounted for with an internal
secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan control system and risk management.
dengan sistem pengendalian internal dan manajemen
risiko.
Selain itu, Perseroan juga meningkatkan profesionalisme In addition, the Company also improved the
dan pengembangan sumber daya manusia dengan professionalism and development of human resources
melakukan penilaian kinerja yang lebih objektif, by conducting more objective, transparent and fair
transparan dan wajar, serta menyesuaikan struktur performance appraisals, as well as adjusting an
organisasi yang efisien dengan fungsi, sistem dan efficient organizational structure with clear functions,
pertanggungjawaban yang jelas. systems and responsibilities.
Langkah-langkah yang dilakukan tersebut guna The steps taken were to increase investor and
meningkatkan kepercayaan investor dan pemegang shareholder confidence by always updating material and
saham dengan selalu melakukan pengkinian data/ relevant data/information in a transparent, accurate,
informasi material dan relevan secara transparan, quality and accountable manner. The Company also
akurat, berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan. paid attention to the interests of stakeholders, by
Perseroan juga memperhatikan kepentingan para clarifying the rights and obligations of each party,
pemangku kepentingan, dengan memperjelas hak dan and implementing healthy and responsible business
kewajiban masing-masing pihak, serta melaksanakan relationships. One form of this is by carrying out
hubungan usaha yang sehat dan bertanggung jawab. community empowerment and playing an active and
Salah satu bentuknya adalah dengan melaksanakan useful role for the environment around the Company's
pemberdayaan masyarakat dan ikut berperan aktif facilities or offices and continuing to share and actively
dan berdayaguna bagi lingkungan sekitar fasilitas support humanitarian activities.
atau kantor Perseroan serta terus berbagi dan aktif
mendukung kegiatan kemanusiaan.
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sustainability and Social and
Sosial dan Lingkungan Environmental Responsibility
Perseroan memperkuat komitmen terhadap tanggung The Company strengthened its commitment to
jawab sosial dan keberlanjutan. Kami percaya bahwa social responsibility and sustainability. We believe
pembangunan masyarakat adalah awal menuju that community development is the beginning of
keberhasilan jangka panjang Perusahaan. Melalui the Company's long-term success. Through our CSR
program CSR, kami memfokuskan usaha kami pada programs, we focused our efforts on developing
pengembangan kegiatan masyarakat, menjaga community activities, protecting the environment,
lingkungan, Kesehatan dan Keselamaatn Kerja (K3) Occupational Health and Safety (OHS) as well as
dan juga pengembangan kompetensi sumber daya developing human resource competencies.
manusia (SDM)
Pada 2023, Perseroan senantiasa menyempurnakan In 2023, the Company continued to improve the
penerapan ESG (Economic, Social, and Governance) implementation of ESG (Economic, Social, and
di lingkup Perseroan seperti mematuhi aturan Governance) within the scope of the Company such
tentang regulasi mengenai lingkungan hidup, selalu as complying with the rules regarding environmental
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 37
Page 38
melakukan evaluasi dan uji pemeriksaan terhadap regulations, always conducting evaluations and
limbah yang dihasilkan oleh hotel, melakukan kegiatan inspection tests on waste generated by hotels,
kemasyarakatan melalui donasi serta menerapkan tata conducting community activities through donations
Kelola yang baik. Hal ini agar dampak positif dapat and implementing good governance. This was to ensure
dirasakan oleh masyarakat yang berada dikawasan that a positive impact was felt by the community in
area operasional Perusahaan. the Company's operational area.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan tata Reports related to environmental, social and
kelola dalam operasional Perseroan guna menjalankan governance performance in the Company's operations
program keberlanjutannya, tersaji dalam Laporan to carry out its sustainability program are presented in
Keberlanjutan Perseroan tahun 2023. the Company's 2023 Sustainability Report.
Prospek Usaha Business Prospect
Mengacu pada data dari Badan Pusat Statistik Referring to data from the Indonesian Central Bureau
Indonesia, sektor pariwisata nusantara Indonesia of Statistics, Indonesia's archipelago tourism sector was
menunjukkan kondisi yang semakin baik. Hal ini demonstrating better conditions. This was indicated
ditandai dengan pertumbuhan jumlah perjalanan by the growth in the number of domestic tourist trips
wisatawan nusantara (wisnus) secara kumulatif (wisnus) cumulatively until November 2023 by 11.99%
hingga November 2023 sebesar 11,99% dibandingkan compared to the cumulative in the same period the
kumulatif pada periode yang sama tahun sebelumnya previous year (cumulative-to-cumulative). The number
(cumulative-to-cumulative). Jumlah perjalanan wisnus of foreign tourist trips in Indonesia until November
di Indonesia hingga November 2023 secara kumulatif 2023 cumulatively reached 749.11 million trips. Travel
mencapai 749,11 juta perjalanan. Perjalanan wisnus by foreign tourists in November 2023 was recorded at
pada November 2023 tercatat sebesar 60,33 juta 60.33 million trips. This number decreased by 3.77%
perjalanan. Jumlah ini turun 3,77% dibandingkan compared to October 2023 (month-to-month) but
Oktober 2023 (month-to-month) namun mengingkat increased by 12.02% compared to the same month
12,02% dibandingkan bulan yang sama pada tahun in the previous year (year-on-year). This figure was
sebelumnya (year-on-year). Angka ini juga lebih also 2.23 million trips lower or a decrease of 3.56%
rendah 2,23 juta perjalanan atau turun sebesar compared to the number of trips in November before
3,56% dibandingkan jumlah perjalanan pada the COVID-19 pandemic in Indonesia. In the period
November sebelum pandemi COVID-19 di Indonesia. January to November 2023, the hotel room occupancy
Pada periode Januari hingga November 2023, TPK rate (TPK) reached 39.01%, an increase of 2.66 points
(Tingkat Penghunian Kamar) hotel mencapai 39,01%, compared to the same period in 2022. All star hotel
naik sebesar 2,66 poin dibandingkan periode yang classifications experienced an increase. The highest
sama pada 2022. Seluruh klasifikasi hotel bintang increase in TPK was recorded in 5-star hotels by 6.44
mengalami peningkatan. Peningkatan TPK tertinggi points.
tercatat pada hotel bintang 5 sebesar 6,44 poin.
Dengan demikian hal-hal yang perlu dipersiapkan untuk Therefore, considering factors that need to be prepared
mengantisipasi kenaikan wisnus di tahun mendatang, to anticipate the increase in tourists in the coming
Perseroan terus berupaya untuk memperbaiki year, the Company continues to strive to improve
pelayanan serta menambah fasilitas hotel, mengiatkan services and add hotel facilities, intensify promos and
promo dan branding dengan memberikan fasilitas dan branding by providing facilities and competitive prices.
harga yang bersaing. Perseroan optimis bahwa prospek The Company is optimistic that the business prospects
usaha ditahun mendatang akan terus meningkat. in the coming year will continue to increase. In line
Sejalan dengan hal itu Hotel Sunlake Waterfront Resort with this, Sunlake Waterfront Resort and Convention
and Convention terus berbenah dengan melengkapi Hotel continues to improve by completing various
berbagai fasilitas penunjang lainnya. other supporting facilities.
38 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 39
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Pada Tahun 2024 Perseroan masih akan terus fokus In 2024 the Company will continue to focus on
dalam menjalani bisnis sesuai dengan segmentasi doing business in accordance with the Company's
pasar Hotel Perseroan yakni Hotel Leisure, Family Hotel market segmentation, namely Hotel Leisure,
staycation termasuk terus bekerjasama dengan Online Family staycation including continuing to work
Travel Agent (OTA), FIT (Free Individual Traveler), with Online Travel Agent (OTA), FIT (Free Individual
Korporasi dan lainnya. Kami pun terus mendorong Traveler), Corporations and others. We also continue
dan berkonsentrasi melakukan promosi penjualan to encourage and concentrate on promoting room
Kamar, Upgrading dari sisi F&B restaurant dan MICE sales, upgrading the F&B restaurant and MICE
(weddings, meetings, social events etc) Hotel Sunlake (weddings, meetings, social events etc) of Sunlake
berupa layout dan pengadaan perlengkapan baru. Hotel in the form of layout and procurement of new
Kemudian pada divisi Recreation akan dilakukan equipment. In the Recreation division, there will be
beberapa penambahan fasilitas Outdoor Activity selain several additional Outdoor Activity facilities in addition
dari yang sudah ada yaitu swimming pool, mini zoo, to the existing ones, namely swimming pool, mini zoo,
kids playground, mini soccer dan mini futsal, Gym kids playground, mini soccer and mini futsal, Gym
Fitness center, Tennis court dan mini basket ball untuk Fitness center, Tennis court and mini basketball ball
menambah daya tarik para pelanggan Hotel dengan to increase the attractiveness of hotel customers with
fasilitas yang lebih lengkap dan mumpuni. more comprehensive and reliable facilities.
Perseroan sangat optimis serta memiliki keyakinan bahwa The Company is very optimistic and has confidence
kinerja Perseroan juga akan mengalami peningkatan that its performance will also improve from a financial
dari sisi finansial dan juga operasional. Direksi juga and operational perspective. The Board of Directors
akan terus berupaya dalam meningkatkan kualitas will also continue to improve service quality through
pelayanan melalui pelatihan yang berkesinambungan continuous training for employees. Meanwhile, to
kepada karyawan. Sementara itu, untuk meningkatkan increase the Company's revenue in the short term,
pendapatan Perseroan dalam jangka pendek, Direksi the Board of Directors will continue to strategize with
akan terus menyusun strategi dengan perencanaan careful planning by continuing to uphold the principle
yang matang dengan terus menjunjung tinggi prinsip of prudence in managing the business.
kehati-hatian dalam mengelola bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan The Board of Directors also views that all organs of
telah bersinergi dalam membangun landasan tata the Company have synergized in building a solid
kelola yang kokoh untuk membentuk organisasi yang governance foundation to form a more transparent
lebih transparan dan akuntabel. Secara keseluruhan, and accountable organization. Overall, the Board
Direksi memastikan bahwa pengelolaan Perseroan of Directors ensured that the management of the
telah dilakukan sesuai dengan best practices yang Company was carried out in accordance with generally
berlaku secara umum, terutama dalam industri accepted best practices, especially in the hospitality and
perhotelan dan pariwisata serta peraturan perundang- tourism industry and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors
Composition
Sampai dengan 31 Desember 2023, terdapat perubahan Until December 31, 2023, there was a change in the
pada komposisi Direksi, yaitu penambahan Bapak Toto composition of the Board of Directors, namely the
Sandjaja yang menjabat sejak 21 Juni 2023. addition of Mr. Toto Sandjaja who took office on June
21, 2023.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 39
Page 40
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, perkenankanlah kami To conclude this report, please allow us to express our
menyampaikan ucapan terima kasih dan apresiasi yang deepest gratitude and appreciation for the continued
sebesar-besarnya atas dukungan dan kepercayaan support and trust given by shareholders and other
yang tiada henti diberikan oleh para pemegang saham stakeholders, as well as to the Board of Commissioners
dan pemangku kepentingan lainnya, serta kepada for their willingness to assist the Board of Directors to
Dewan Komisaris atas kesediaannya mendampingi allows us to manage the Company as well as possible
Direksi sehingga kami dapat mengelola Perseroan amidst the various challenges.
dengan sebaik-baiknya di tengah berbagai tantangan
yang dihadapi.
Ucapan terima kasih yang sama juga kami sampaikan The similar gratitude is also extended to all customers
kepada seluruh pelanggan dan mitra usaha atas and business partners for the trust given and the
kepercayaan yang diberikan dan hubungan yang sudah relationship that has been well established until
terjalin dengan baik hingga saat ini. Tidak lupa kami now. We do not forget to express our gratitude and
sampaikan terima kasih dan penghargaan kepada appreciation to all employees for their dedication and
seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya hard work so that the Company managed to record
sehingga Perseroan berhasil berhasil mencatatkan a performance that exceeded the target this year.
kinerja yang melampaui target di tahun ini. Semoga Hopefully all the achievements that have been reaped
semua pencapaian yang berhasil dituai di tahun 2023 in 2023 can encourage more robust business growth
dapat mendorong pertumbuhan bisnis yang lebih in the coming year..
subur pada tahun mendatang.
Jakarta, April 2024
Sapto Utomo Hidajat
Direktur Utama
President Director
40 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 41
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 43
03
Page 44
IDENTITAS PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Company Name Date of Establishment
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 15 November 1991
Komposisi Pemegang Saham Modal Dasar
Shareholder Composition Authorized Capital
• Unilink Ventures Inc (36,69%) Rp120.000.000.000 (seratus dua puluh miliar Rupiah |
• Sapto Utomo Hidajat (9,78%) one hundred twenty billion Rupiah)
• Pamela Hidajat (4,89%)
• PT Tjahaya Karya Mulia (4,89%) Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
• Daniel Hidayat (4,89%) Issued and Fully Paid-up Capital
• Surjo Luhur Hidajat (4,89%) Rp45.000.000.000
• Leonard Hidayat (4,63%) (empat puluh lima miliar Rupiah |
• Elishea Hidajat (Lin Yi) (4,16%) forty-five billion Rupiah)
• Alexander Hidajat (3,40%)
Pencatatan Saham
• Jason Hidajat (3,40%)
Share Listing Date
• Elaine Hidajat (1,33%)
• Isabel Hidajat (1,33%) 29 Maret 2021
• Masyarakat (15,72%)
Kode Saham
Stock Code
Bidang Usaha
Line of Business SNLK
Perhotelan | Hotel Management Jumlah SDM per 31 Desember 2023
Number of employees as of December 31, 2023
Dasar Hukum Pendirian 186 Orang | Employees
Legal Basis of Incorporation
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 32 tanggal 15 November 1991 yang telah diubah dengan Akta Perubahan Anggaran
Dasar PT Sunter Lakeside Hotel No. 5 tanggal 11 April 1992, keduanya dibuat di hadapan Notaris Tjoek Ratriawan, SH,
yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-3836.HT.01.01.TH’92
tanggal 9 Mei 1992, dan telah didaftarkan dalam buku register di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Barat No. 920/1992
pada tanggal 25 Agustus 1992, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 81 tanggal 9 Oktober
1992, Tambahan No. 5069 tahun 1992.
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 32 dated November 15, 1991 which has been amended by Deed
of Amendment of Articles of Association of PT Sunter Lakeside Hotel No. 5 dated April 11, 1992, both made before Notary
Tjoek Ratriawan, SH, which has been ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree No.
C2-3836.HT.01.01.TH'92 dated May 9, 1992, and has been registered in the register book at the West Jakarta District
Court Office No. 920/1992 on August 25, 1992, and has been announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 81 dated October 9, 1992, Supplement No. 5069 of 1992.
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara 14350
Telp:(021) 650 9969, 650 1010, 650 1515, 3119 2888
Fax: (021) 650 9970, 651 9889, 650 2255
www.hotelsunlake.com
corporate@sunlakehotel.com
Emma Madalina
44 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 45
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
SKALA USAHA
Business Scale
Uraian | Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Total Aset
Rp 217.623.153.606 203.039.590.591 205.422.524.494
Total Assets
Total Liabilitas
Rp 47.960.986.890 53.363.783.090 50.894.320.722
Total Liabilities
Demografi Karyawan Orang
186 171 98
Employee Demographics People
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 75
Share Ownership Composition Information on the Composition of Shareholders for 2023 has been disclosed in the 2023 Annual Report, page 75
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2023 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2023, halaman 60
Operational Area Information on the 2023 Operational Area has been disclosed in the 2023 Annual Report, page 60
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 45
Page 46
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
BRIEF HISTORY
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk., selanjutnya disebut PT Sunter Lakeside Hotel Tbk., hereinafter referred to as
“Perusahaan” atau “Perseroan” merupakan perusahaan "the Company" is a company engaged in the hotel industry
yang bergerak di bidang industri perhotelan yang domiciled in Jakarta. The Company was established under
berkedudukan di Jakarta. Perusahaan didirikan dengan the name PT Sunter Lakeside Hotel on November 15,
nama PT Sunter Lakeside Hotel pada tanggal 15 November 1991, based on the Deed of Establishment of Limited
1991, berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. Liability Company No. 32 dated November 15, 1991
32 tanggal 15 November 1991 yang telah diubah dengan which has been amended by the Deed of Amendment
Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Sunter Lakeside of PT Sunter Lakeside Hotel's Articles of Association No.
Hotel No. 5 tanggal 11 April 1992, keduanya dibuat 5 dated April 11, 1992, both made before Notary Tjoek
di hadapan Notaris Tjoek Ratriawan, SH, yang telah Ratriawan, SH, which has been ratified by the Minister of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia Justice of the Republic of Indonesia through Decree No.
melalui Surat Keputusan No. C2-3836.HT.01.01.TH’92 C2-3836.HT.01.01.TH'92 dated May 9, 1992, and has
tanggal 9 Mei 1992, dan telah didaftarkan dalam buku been registered in the register book at the West Jakarta
register di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Barat No. District Court Office No. 920/1992 on August 25, 1992,
920/1992 pada tanggal 25 Agustus 1992, serta telah and has been announced in the State Gazette of the
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. Republic of Indonesia No. 81 dated October 9, 1992,
81 tanggal 9 Oktober 1992, Tambahan No. 5069 tahun Supplement No. 5069 of 1992.
1992.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami perubahan The Company's Articles of Association have been
dan telah diperbaharui berdasarkan Akta No. 4 tanggal amended and updated based on Deed No. 4 dated
12 November 2020 dari Notaris Rahayu Ningsih, S.H., November 12, 2020 from Notary Rahayu Ningsih,
sehubungan dengan pemegang saham Perusahaan S.H., in connection with the Company's shareholders,
antara lain menyetujui perubahan status Perusahaan among others, approving the change of the Company's
dari semula Perusahaan Tertutup menjadi Perusahaan status from the original Closed Company to a Public
Terbuka. Perubahan ini telah dilaporkan dan diterima Company. This change has been reported and accepted
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Penerimaan No. AHU-0075955. Republic of Indonesia in Acceptance Letter No. AHU-
AH.01.02 TAHUN 2020 Tanggal 12 November 2020. 0075955. AH.01.02 OF 2020 dated November 12, 2020.
Pada 29 Maret 2021, Perseroan resmi mencatatkan On March 29, 2021, the Company officially listed its
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan melakukan shares on the Indonesia Stock Exchange by conducting
penawaran umum perdana (Initial Public Offering/IPO). an Initial Public Offering (IPO).
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan memiliki visi yaitu In carrying out its business, the Company has a vision,
“Satisfaction is our Commitment” yang berarti kepuasan namely "Satisfaction is our Commitment" which means
tamu yang berkunjung merupakan komitmen Perseroan. that the satisfaction of visiting guests is the Company's
Untuk mencapai visi tersebut, Perseroan memiliki misi commitment. To achieve this vision, the Company has
yaitu berkomitmen untuk berusaha memberikan layanan a mission that is committed to strive to provide the
yang paling efisien, cepat dan ramah kepada tamu. most efficient, fast and friendly service to guests. Until
Hingga kini, Perseroan menjalankan kegiatan usahanya now, the Company carries out its business activities by
dengan mengusung hotel mewah bintang 4 yang managing a 4-star luxury hotel with 228 rooms of various
mempunyai 228 kamar dengan berbagai tipe, fasilitas types with various meeting, incentive, convention, and
meeting, incentive, convention, dan exhibition (MICE) exhibition (MICE) facilities, as well as restaurants serving
yang beragam, serta restoran yang menyajikan makanan local to international food.
lokal hingga internasional.
Peningkatan bisnis Perseroan seiring dengan peningkatan The improvement in the Company's business is in line
permintaan masyarakat terhadap layanan staycation yang with the increasing public demand for safe, comfortable,
aman, nyaman, dan strategis, yang didukung juga oleh and strategic staycation services, which is also supported
peningkatan kemampuan manajemen yang solid dan by an improvement in solid management capabilities and
berpengalaman dalam mengelola usaha Perseroan. experience in managing the Company's business.
46 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 47
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Informasi Perubahan Nama Name Change Information
Hingga akhir 2023, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2023, the Company has never changed
perubahan nama. its name.
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1991 2002 2020
Perusahaan pertama kali Penyelesaian pembangunan Perusahaan melakukan
didirikan dengan nama PT gedung baru yang secara persiapan untuk pelaksanaan
Sunter Lakeside Hotel pada langsung beroperasi dengan pencatatan saham perdana di
tanggal 15 November 1991. adanya penambahan 84 kamar Bursa Efek.
baru dan 1 grand ballroom
The company was first The Company was making
serta ruang pertemuan.
established under the name preparations for the initial
PT Sunter Lakeside Hotel on A new hotel building was public listing on the Stock
November 15, 1991. completed and immediately Exchange.
operational with the addition
of 84 new rooms and 1 grand
ballroom and meeting rooms.
2021 2022 2023
Perusahaan resmi mencatatkan Perusahaan telah melengkapi Untuk meningkatkan mutu
sahamnya di Bursa Efek dan menambah fasilitas produk dan atau jasa serta
Indonesia (“BEI”) melalui 100 unit kamar menjadi minat tamu, Perusahaan
Penawaran Umum Perdana longstay untuk meningkatkan melakukan rebranding
Saham (Initial Public kenyamanan para tamu baik Sunlake Hotel menjadi Sunlake
Offering/”IPO”) pada 29 Maret bisnis maupun keluarga yang Waterfront Resort & Convention
2021. akan menginap dalam jangka serta melakukan peremajaan
waktu lama. fasilitas hotel.
The Company officially listed its
shares on the Indonesia Stock The company has equipped and To enhance the quality of
Exchange ("IDX") through an added 100 units of rooms into our products and services, as
Initial Public Offering ("IPO") on long-stay rooms to enhance the well as to capture the interest
March 29, 2021. comfort of business and family of our guests, the Company
guests who will stay for an has undertaken a rebranding
extended period of time. initiative, transitioning Sunlake
Hotel into Sunlake Waterfront
Resort & Convention,
accompanied by a rejuvenation
of hotel facilities.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 47
Page 48
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan kondisi saat ini.
The Company's Vision and Mission are constantly reviewed by the Board of Commissioners and Board of
Directors. Based on the results of the review, the Company's Vision and Mission are still relevant to current
conditions.
VISI Satisfaction is Our Commitment
VISION
MISI Berkomitmen untuk berusaha memberikan
MISSION layanan yang paling efisiensi, cepat, dan ramah
kepada tamu.
Committed to striving to provide the most
efficient, fast, and friendly service to guests.
48 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 49
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
NILAI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY VALUES
Perseroan mengusung konsep Triple Bottom The Company upholds the concept of Triple Bottom
Line (People, Planet, dan Profit) dalam menjalankan Line (People, Planet, and Profit) in running its business
bisnisnya sekaligus menjadikannya sebagai salah satu as well as making it one of the approaches to
pendekatan untuk menerapkan praktik keberlanjutan implement business sustainability practices united in
bisnis yang disatukan dalam tema Pengembangan the theme of Sustainable Improvement. The Company
Berkelanjutan (Sustainable Improvement). Perseroan is committed to not only focusing on profit, but also
berkomitmen untuk tidak hanya memperhatikan contributing to society (people), and playing an active
keuntungan (profit), tetapi juga berkontribusi pada role in protecting the environment (planet).
masyarakat (people), dan memainkan peran aktif
dalam melindungi lingkungan (planet).
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 49
Page 50
NILAI PERUSAHAAN
COMPANY VALUES
1 Kepuasaan Pelanggan
Customer Satisfaction
2 Komitmen
Commitment
3 Efisien
Efficient
Mengutamakan kualitas pelayanan Memenuhi komitmen yang telah Memberikan pelayanan yang
dalam meraih kepuasan pelanggan. dijanjikan terhadap seluruh maksimal, benar, dan tepat.
Prioritizing service quality in achieving pemangku kepentingan. Providing maximum, correct,
customer satisfaction. Fulfilling the promised and appropriate services.
commitment to all stakeholders.
4 Cepat
Fast
5 Ramah
Friendly
Memberikan standar pelayanan yang Mengedepankan keramahan kepada seluruh
terbaik dalam waktu yang cepat. pemangku kepentingan.
Providing the best standard of service Prioritizing hospitality to all stakeholders.
in a speedy manner.
BIDANG USAHA
LINE OF BUSINESS
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities As Per Latest Articles
Terakhir Of Association
Sebagaimana termaktub dalam Pasal 3 Anggaran As stated in Article 3 of the Articles of Association, the
Dasar, Perusahaan menjalankan kegiatan usaha Company carries out business activities in the hotel
dibidang industri perhotelan. industry.
Kegiatan Usaha Utama, meliputi: Main Business Activities, including:
1. Hotel Bintang Lima; 1. Five-Star Hotels;
2. Hotel Bintang Empat; dan 2. Four-Star Hotels; and
3. Hotel Bintang Tiga. 3. Three-Star Hotels.
Kegiatan Usaha Penunjang, meliputi: Supporting Business Activities, including:
1. Penyediaan Akomodasi Jangka Pendek Lainnya; 1. Provision of Other Short-Term Accommodation;
2. Vila; 2. Villas;
3. Apartemen Hotel; 3. Hotel Apartment;
4. Restoran; 4. Restaurants;
5. Jasa Boga untuk Suatu Event Tertentu (Event 5. Catering Services for a Specific Event (Event
Catering); Catering);
6. Bar; 6. Bars;
7. Kelab Malam atau Diskotik yang Utamanya 7. Nightclubs or Discotheques that Mainly Serve
Menyediakan Minuman; Drinks;
8. Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa; 8. Real Estate Owned or Leased;
9. Penyediaan Makanan Lainnya; 9. Other Food Provision;
50 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 51
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
10. Perdagangan Besar Peralatan dan Perlengkapan 10. Wholesale Trade in Household Equipment and
Rumah Tangga; Supplies;
11. Kawasan Pariwisata; 11. Tourism Areas;
12. Aktivitas Binatu; 12. Laundry Activities;
13. Konstruksi Gedung Penginapan; 13. Lodging Building Construction;
14. Konstruksi Gedung Perkantoran; 14. Office Building Construction;
15. Konstruksi Gedung Lainnya; 15. Other Building Construction;
16. Aktivitas Kebugaran; 16. Fitness Activities;
17. Aktivitas Spa (Sane Par Aqua); dan 17. Spa Activities (Sane Par Aqua); and
18. Karaoke. 18. Karaoke.
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Business Fields that have been
Hingga Tahun 2023 Established Up to 2023
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan menjalankan Since 2022, the Company carried out business activities
kegiatan usaha yang sesuai dengan Anggaran Dasar in accordance with its latest Articles of Association.
terakhirnya.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha Information on Disclosure of Business
di dalam Laporan Keuangan Tahun 2023 Activity in Financial Statements in 2023
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information about the above business activities has
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Sunter also been included in the Financial Statements of PT
Lakeside Hotel Tbk untuk tahun buku yang berakhir Sunter Lakeside Hotel Tbk for the fiscal year ended
31 Desember 2023. December 31, 2023.
Layanan Perusahaan Company Services
Perusahaan terus mengembangkan kegiatan usahanya The Company continues to develop its business
dalam bidang perhotelan untuk memenuhi kebutuhan activities in the hospitality sector to meet the needs of
pasar pariwisata yang terus berkembang. Pelayanan the growing tourism market. The services provided are
yang diberikan dilakukan secara efektif dan efisien, carried out effectively and efficiently, starting from the
dimulai dari pembenahan sarana dan fasilitas, improvement of facilities and facilities, management,
manajemen, operasional dan kultur sumber daya operations and human resource culture.
manusia.
PRODUK DAN JASA YANG DIHASILKAN
Products and Services Produced
Kamar Rooms
Hotel yang dikembangkan Perseroan memiliki 228 The hotel developed by the Company has 228 rooms
kamar yang terbagi ke dalam beberapa tipe. Setiap tipe divided into several types. Each room type has a
kamar memiliki luas, fasilitas, dan rate yang berbeda- different area, facilities, and rate to suit the needs of
beda untuk menyesuaikan dengan kebutuhan tamu guests who will stay overnight.
yang akan menginap.
Berikut ini disampaikan tipe-tipe kamar beserta dengan The following are the room types along with the
spesifikasi masing-masing kamar: specifications of each room:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 51
Page 52
Tipe Kamar Ukuran Kamar Jumlah Kamar
Room Type Room Size No. of Rooms
Deluxe King 54 m 36
Deluxe 54 m 20
Executive 54 m 12
Deluxe Family 54 m 48
Executive Family 54 m 28
Junior Room Suite 56 m 36
Family Suite Triple 56 m 24
Oriental Suite 58 m 6
Royal Suite 62 m 6
Ambassador Suite 64 m 11
Sunlake Suite 64 m 1
OLD WING NEW WING
Lantai 3 | 3rd Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
Lantai 4 | 4th Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Executive Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
Lantai 5 | 5th Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
Lantai 6 | 6th Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
52 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 53
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Lantai 7 | 7th Floor
Deluxe King 6 Junior Suite Triple 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 4 Royal Suite 1
Deluxe 4 Ambassador Suite 2
Lantai 8 | 8th Floor
Deluxe King 6 Executive King 6
Executive 2 Family Suite Triple 4
Deluxe Family 8 Oriental Suite 1
Executive Family 8 Royal Suite 1
Sunlake Suite 1
Ambassador Suite 1
Meeting, Incentive, Convention, dan Meeting, Incentive, Convention, and
Exhibition (MICE) Exhibition (MICE)
Hotel yang dikembangkan Perusahaan dilengkapi The hotels developed by the Company are also
juga dengan beberapa fasilitas meeting, incentive, equipped with several meeting, incentive, convention,
convention, dan exhibition (MICE) dalam rangka and exhibition (MICE) facilities in order to support
menunjang kebutuhan pertemuan bisnis, pelatihan the needs of business meetings, employee training,
karyawan, hingga pernikahan. Pengguna fasilitas MICE and weddings. Users of the MICE facilities are also
tersebut juga dimudahkan dengan penyediaan paket facilitated by the provision of catering and decoration
catering dan dekorasi dengan harga yang menarik. packages at attractive prices.
Berikut ini disampaikan fasilitas MICE beserta dengan The following presents the MICE facilities and their
spesifikasi masing-masing: specifications:
Function Room Size (in sqm) Lokasi | Location Kapasitas | Capacity
Grand lake Ballroom 325 + 528 Lantai 2 | 2nd Floor 400 - 1000
Matahari Ballroom 814 Lantai 2 | 2nd Floor 250 - 700
Matahari I 420 Lantai 2 | 2nd Floor 150 - 200
Matahari II 140 Lantai 2 | 2nd Floor 60 - 100
Matahari III 90 Lantai 2 | 2nd Floor 50 - 70
Jimbaran Ballroom 160 Lantai 2 | 2nd Floor 80 - 150
Jimbaran I 50 Lantai 2 | 2nd Floor 20 - 30
Jimbaran II 50 Lantai 2 | 2nd Floor 20 – 30
Jimbaran III 50 Lantai 2 | 2nd Floor 20 - 30
Ball Room 50 Lantai 2 | 2nd Floor 15
Asmat Room 60 Lantai 2 | 2nd Floor 12
Denpasar Room 50 Lantai 2 | 2nd Floor 30 - 60
Sanur Room 54 Lantai 2 | 2nd Floor 30 - 70
Pool Side Semi Olympic Ground Floor 250
Labuhan Bajo 84 Pool Side 30 - 100
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 53
Page 54
Fasilitas Penunjang Lainnya Other Supporting Facilities
Hotel yang dikembangkan oleh Perusahaan juga Hotels developed by the Company are also equipped
dilengkapi dengan fasilitas olahraga dan hiburan, with sports and entertainment facilities, such as a
seperti kolam renang anak dan kolam renang semi 250m2 children’s swimming pool and semi-Olympic
olympic dengan ukuran 250m2, ruang olahraga, swimming pool, exercise room, tennis court, sauna,
lapangan tenis, sauna, spa serta kids playground spa and kids playground. These facilities can be used
indoor dan outdoor. Fasilitas-fasilitas tersebut dapat by all guests visiting the hotel as one of the other
digunakan oleh seluruh tamu pengunjung hotel supporting facilities.
sebagai salah satu fasilitas penunjang lainnya.
Yang merupakan fasilitas hiburan dari hotel Perusahaan Here are some pictures of the Company’s hotel
diantaranya: entertainment facilities:
Kids Playground Outdoor dan Indoor Kids Playground Outdoor dan Indoor
Anak-anak dapat bermain ditaman outdoor hotel Children can play in the hotel's outdoor playground
dengan menawarkan lingkungan yang aman dan in a safe and fun environment with a stretch of fine
menyenangkan dengan hamparan pasir putihnya yang white sand while learning several types of animals
halus serta dapat mengenal beberapa jenis binatang and plants.
dan tumbuhan.
Taman indoor, merupakan fasilitas tambahan baru The indoor playground is a new addition to Sunlake
di Sunlake Waterfront Resort and Convention yang Waterfront Resort and Convention specifically designed
dirancang khusus bagi anak – anak untuk menikmati for children to have the best time. Ample space for all
waktu terbaik. Ruang yang luas bagi seluruh anak children to play, mingle and learn or even just relax
untuk bermain, bergaul dan belajar atau bahkan accompanied by dedicated Kids Club officers.
sekedar bersantai dengan didampingi oleh petugas
Kids Club yang berdedikasi.
Jam operasional : 06.00 – 21.00 WIB Operational hours: 06.00 – 21.00 WIB
Lokasi : Lantai Dasar Location: Ground Floor
Lobby Shop Lobby Shop
Dirancang untuk memudahkan para tamu mendapatkan Designed to make it easier for guests to purchase daily
kebutuhan sehari-hari, makanan ringan, pakaian necessities, snacks, swim/beach wear, and unique and
renang/pantai, dan souvenir unik serta menarik untuk interesting souvenirs for friends / family.
teman / keluarga.
Jam Operasional : 10.00 – 18.00 WIB Operational Hour: 10.00 – 18.00 WIB
Lokasi: Lobby Area Location: Lobby Area
Lapangan Tenis Tennis Courts
Lapangan tenis terbuka kami adalah tempat yang ideal Our outdoor tennis courts are the ideal place to
untuk menggabungkan kesenangan dan kebugaran. combine fun and fitness. We pamper our guests with
Memanjakan para tamu dengan udara yang segar serta fresh air and a modern lighting system so that it can
dilengkapi sistem pencahayaan yang modern sehingga be used at sunset.
dapat di gunakan pada saat matahari terbenam.
Jam Operasional : 06.00 – 21.00 WIB Operational Hour: 06.00 – 21.00 WIB
Lokasi: Lantai Dasar Hotel Area: Ground Floor
54 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 55
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Tirta Gym Fitness Center Tirta Gym Fitness Center
Pusat kebugaran yang dilengkapi dengan sauna dan Fitness center equipped with sauna and state-of-the-
peralatan canggih di ruangan ber-AC yang luas. art equipment in spacious air-conditioned rooms.
Jam Operasional : 06.00 – 21.00 WIB Operational Hour: 06.00 – 21.00 WIB
Lokasi: Lantai Dasar Hotel Area: Ground Floor
Tirta Pool Tirta Pool
Kolam renang luar ruangan berukuran semi Olimpiade A semi-Olympic sized outdoor pool surrounded by
yang dikelilingi oleh kursi Pool dan payung. Memiliki chairs and umbrellas. Having a depth of up to 2
kedalaman hingga 2 meter, kolam ini sangat aman meters, this pool is very safe for swimmers of all ages.
untuk perenang segala usia. Kolam Renang Anak A separate kids pool is located right next to the adult
Terpisah terletak tepat di sebelah kolam renang pool.
dewasa.
Jam Operasional : 06.00 – 21.00 WIB Operational Hour: 06.00 – 21.00 WIB
Lokasi: Lantai Dasar Hotel Area: Ground Floor
Fasilitas Tambahan Lainnya Other Additional Facilities
Hotel juga menyediakan fasilitas tambahan seperti mini The hotel also provides additional facilities such as
soccer, mini golf, arena futsal serta aktivitas berkuda. mini soccer, mini golf, futsal arena and horse-riding
activities.
Lokasi: Lantai Dasar Location: Ground Floor
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 55
Page 56
Restoran dan Lounge Restaurant and Lounge
Fasilitas lain yang dimiliki hotel yang dijalankan oleh Other facilities owned by hotels run by the Company
Perusahaan adalah restoran dan ruang tunggu (Lounge) are restaurants and lounges that can serve various
yang dapat menyajikan berbagai jenis masakan lokal types of local to international cuisine.
hingga internasional.
Berikut ini merupakan beberapa restoran dan ruang The following are some of the restaurants and lounges
tunggu (Lounge) yang terdapat pada hotel Perusahaan: available at the Company’s hotels:
Silver Spoon Restaurant
Silver Spoon Restaurant merupakan restoran milik Silver Spoon Restaurant is a Company-owned
Perusahaan yang menyediakan berbagai jenis masakan restaurant that provides various types of cuisine ranging
mulai dari masakan Indonesia hingga masakan from Indonesian cuisine to Continental cuisine. This
Continental. Restoran ini memiliki kapasitas dine-in restaurant has a dine-in capacity of 126 pax and is
sebanyak 126 pax serta mampu menyediakan 24 jam able to provide 24 hours full service so that every hotel
pelayanan penuh sehingga setiap tamu hotel dapat guest can order food from this restaurant at any time
memesan makanan dari restoran ini kapan pun yang which can be delivered directly to the room as one of
dapat diantar langsung ke kamar sebagai salah satu the services provided. Not only that, hotel guests can
pelayanan yang diberikan. Tidak hanya itu, tamu hotel also enjoy breakfast either as a package of staycation
juga dapat menikmati sarapan baik sebagai paketan facilities or ala carte outside the inn service.
fasilitas staycation ataupun ala carte diluar service
penginapan.
56 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 57
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Grand City Chinese Restaurant
Grand City Chinese Restaurant merupakan restoran Grand City Chinese Restaurant is a company-owned
milik Perusahaan yang menyajikan berbagai jenis restaurant that serves various types of Chinese cuisine.
masakan Cina. Menu makanan dan minuman yang The food and beverage menu offered is also varied
ditawarkan juga variatif sehingga dapat menyesuaikan so that it can adjust the tastes of the guests. The
selera para tamu. Restoran ini juga menyediakan dua restaurant also provides two VIP rooms equipped with
ruangan VIP yang dilengkapi dengan mesin karaoke karaoke machines and has a capacity of 10-20 people
serta memiliki kapasitas sebesar 10–20 orang per per room. Grand City Chinese Restaurant is the most
ruangan. Grand City Chinese Restaurant merupakan popular restaurant for guests and has the largest dine-
restoran yang paling diminati oleh para tamu dan in capacity of 176 pax.
memiliki kapasitas dine-in paling besar, yaitu sebanyak
176 pax.
Silla Korean Restaurant
Silla Korean Restaurant merupakan restoran yang Silla Korean Restaurant is a restaurant that serves a
menyajikan berbagai macam masakan khas Korea variety of Korean specialties with a capacity of 46
dengan kapasitas yaitu sebanyak 46 pax. Restoran ini guests. This restaurant is one of the business partners
merupakan salah satu mitra usaha yang bekerja sama that cooperates with the Company.
dengan Perusahaan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 57
Page 58
Esquire Lounge
Esquire Lounge merupakan ruang tunggu dan bar Esquire Lounge is the Company's lounge and bar
milik Perusahaan dengan kapasitas sebanyak 28 pax with a capacity of 28 people that guests can visit
yang dapat dikunjungi para tamu untuk menghabiskan to spend time, work, or hold small-scale meetings
waktu, bekerja, atau mengadakan pertemuan skala while ordering food or drinks. The Esquire Lounge
kecil sambil memesan makanan atau minuman yang menu focuses on a wide variety of beverages ranging
tersedia pada menu. Menu Esquire Lounge berfokus from alcoholic and non-alcoholic beverages according
pada berbagai macam minuman mulai dari minuman to the tastes of the guests. Esquire Lounge has an
beralkohol dan non alkohol sesuai dengan selera para elegant décor and design to enhance the tranquility
tamu. Esquire Lounge memiliki dekorasi dan desain and comfort of visiting guests.
yang elegan untuk meningkatkan ketenangan dan
kenyamanan tamu yang berkunjung.
Pool Cafe
Tirta Pool Cafe merupakan restoran milik perusahan Tirta Pool Cafe is owned by the Company and serves
yang menyajikan berbagai jenis minuman yang segar varius types of fresh drinks and snacks. This restaurant
dan makanan ringan. Restoran ini menjadi pilahan is the right choice for guests who feel hungry & thirsty
yang tepat untuk para tamu yang merasa lapar & haus while relaxing or doing activities by the pool.
saat bersantai atau beraktifitas di tepi kolam renang.
58 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 59
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Cocaf Café
Cocaf Café merupakan kafe milik Perusahaan yang Cocaf Café is a café owned by the Company located
berlokasi di seberang Silla Korean Restaurant. Kafe ini opposite Silla Korean Restaurant. The café is located
berlokasi di teras bangunan hotel dan menyediakan on the terrace of the hotel building and provides a
berbagai macam makanan ringan dan minuman yang wide range of snacks and drinks for visitors to enjoy.
dapat dinikmati pengunjung. Lokasi kafe yang berada The location of the café outside the building is a
di luar bangunan menjadi tempat yang cocok bagi suitable place for visitors to enjoy a meal with the
para pengunjung untuk menikmati hidangan dengan cool air outside the hotel.
sejuknya udara di luar hotel.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 59
Page 60
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Dengan terus memperhatikan perkembangan bisnis By continuing to pay attention to future business
ke depan, Perseroan telah memiliki struktur organisasi developments, the Company has an appropriate
yang sesuai dan diharapkan setiap lini organisasi organizational structure and it is expected that each
mampu menjalankan fungsi dan tugasnya sesuai line of organization is able to carry out its functions
dengan tujuan Perusahaan. Struktur Organisasi and duties in accordance with the Company's
Perusahaan per 31 Desember 2023, sebagaimana objectives. Organizational structure of the Company
terlampir di bawah ini. as of December 31, 2023 is attached below.
60 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 61
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Surjo Luhur Hidajat
Nicholas Thomas Pelliccione
Santoso Widjojo
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Nomination and Remuneration Committee Audit Committee
Santoso Widjojo Santoso Widjojo
Surjo Luhur Hidajat Sugito Wibowo
Ririn Setiawan Elkana Pandjaja
Direktur Utama
President Director
Sapto Utomo Hidajat
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Emma Madalina Agus Teguh Budiman
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Alexander Hidajat Daniel Hidayat Toto Sandjaja*
General Manager
Ferry Febriari
Catatan: | Note:
* Terdapat perubahan susunan anggota Direksi, Perseroan menunjuk dan mengangkat Bapak Toto Sandjaja sebagai Direktur Perseroan sesuai dengan akta
PKR No. 36/2023.
There have been changes in the composition of the Board of Directors. The Company has appointed Mr. Toto Sandjaja as a director, in accordance with
Deed of Incorporation PKR No. 36/2023.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 61
Page 62
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Sebagai Perusahaan yang bergerak di bidang As a company engaged in the hotel management
Perhotelan, Perseroan terus memperkuat network sector, the Company continues to strengthen its
untuk memperoleh update terkait perkembangan network to obtain updates related to the development
industri properti dan pasar modal. Hingga saat ini, of the property industry and capital market. Until now,
Perseroan telah terdaftar dalam keanggotaan asosiasi the Company has been registered in the membership
industri, yakni sebagai berikut: of industry associations, namely as follows:
Nama Asosiasi | Association Name Status Skala | Scale
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota Aktif Nasional
Active Member National
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Aktif Nasional
Association of Indonesian Issuers (AEI) Active Member National
Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia Anggota Aktif Nasional
Indonesian Hotel and Restaurant Association Active Member National
Hotel Credit Managers Association (HCMA) Anggota Aktif Jawa dan Bali
Active Member Java and Bali
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN
SIGNIFICANT ORGANIZATIONAL CHANGES
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan Throughout 2023, there were no changes that
yang berpengaruh signifikan bagi kelangsungan usaha significantly affected the Company’s business
Perseroan. continuity.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
TAHUN 2023
CHANGES IN THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
COMPOSITION IN 2023
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2023
Changes in the Composition of the Board of Commissioners in 2023
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2023 Throughout 2023, there were no changes in the
Sepanjang tahun 2023, tidak terjadi perubahan composition of the Board of Commissioners. The
susunan Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Perseroan Company's Board of Commissioners consists of
berjumlah 3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) 3 (three) individuals, including 1 (one) President
Komisaris Utama, 1 (satu) Komisaris, dan 1 (satu) Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one)
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
62 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 63
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Composition of Board of Commissioners Membership as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term and Period of Office
Surjo Luhur Hidajat Komisaris Utama Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
President Commissioner Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Nicholas Thomas Komisaris Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
Pelliccione Commissioner Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Santoso Widjojo Komisaris Independen Akta No. 10/2021 2021 – 2025, Periode Pertama
Independent Deed No. 10/2021 2021 – 2025, First Period
Commissioner
Perubahan Komposisi Direksi Tahun 2023
Changes in the Composition of the Board of Directors in 2023
Sampai dengan 31 Desember 2023, terdapat perubahan Until December 31, 2023, there were changes to the
pada komposisi Direksi, yaitu penambahan Bapak Toto composition of the Board of Directors, namely the
Sandjaja yang menjabat sejak 21 Juni 2023. addition of Mr. Toto Sandjaja who has served since
June 21, 2023.
Dengan demikian, jumlah susunan dan komposisi Thus, the composition and composition of the
Direksi Perusahaan per 31 Desember 2023 sebanyak Company's Board of Directors as of December 31,
4 (empat) orang, dengan komposisi 1 (satu) orang 2023 consists of 4 (four) individuals, including 1
Direktur Utama, 3 (tiga) orang Direktur. Berikut (one) President Director and 3 (three) Directors.
kronologis perubahan komposisi anggota Direksi The following is the chronology of changes in the
Perseroan di sepanjang tahun 2023: composition of members of the Company's Board of
Directors throughout 2023:
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Direksi per 31 Desember 2023
Chronology of Changes in the Composition of Board of Directors as of December 31, 2023
Periode 1 Januari 2023 Periode 21 Juni 2023 Alasan Perubahan/
– 20 Juni 2023 – 31 Desember 2023 Keterangan Penambahan Anggota
January 1, 2023 – June 21, 2023 – Description Reasons for Changing/Adding
June 20, 2023 December 2023 Members
Sapto Utomo Hidajat Sapto Utomo Hidajat - -
(Direktur Utama | (Direktur Utama |
President Director) President Director)
Alexander Hidajat Alexander Hidajat - -
(Direktur | Director) (Direktur | Director)
Daniel Hidayat Daniel Hidayat - -
(Direktur | Director) (Direktur | Director)
- Toto Sandjaja Ditunjuk dan diangkat sebagai Agar Perseroan memiliki
(Direktur | Director) Direktur berdasarkan Akta PKR fungsi yang mengatur hal-hal
No. 36/2023 – 21 Juni 2023 yang berhubungan dengan
Appointed and appointed as administrasi dan umum
Director based on PKR Deed Allow the Company to have a
No. 36/2023 – June 21, 2023 function that regulates matters
related to administration and
general affairs.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 63
Page 64
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2023
Board of Directors as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term and Period of Office
Sapto Utomo Hidajat Direktur Utama Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
President Director Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Alexander Hidajat Direktur Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
Director Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Daniel Hidayat Direktur Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
Director Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Toto Sandjaja Direktur Akta PKR No. 36/2023 – 2023 – 2025, Periode Pertama
Director 21 Juni 2023 2023 – 2025, First Period
PKR Deed No. 36/2023 –
June 21, 2023
64 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 65
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Data Pribadi
Personal Data
Warga Negara | Citizen: Indonesia
Usia | Age: 69 tahun
Domisili | Domicile: Semarang
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Utama
berdasarkan Akta No. 4/2020.
Appointed and promoted as President Director based
on Deed No.
4/2020.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Master of Engineering dari Cornell University (1976).
Master of Engineering from Cornell University (1976).
Riwayat Karier
Career History
Sepanjang karier beliau mengabdikan ilmu dan
kariernya hanya di Perseroan.
Throughout his career, he devoted his knowledge and
career only
to the Company.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur Utama PT Sango Ceramics Indonesia (1977
– sekarang);
• Direktur Utama PT Inax International (1982 –
sekarang).
• President Director at PT Sango Ceramics Indonesia
(1977 – present);
• President Director at PT Inax International (1982 –
present).
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Beliau merupakan salah satu pemegang saham
Perusahaan dan memiliki hubungan afiliasi dengan
Komisaris Utama, serta Direksi lainnya.
He is one of the Company’s shareholders and is
affliated with the President Commissioner and other
Directors. Sapto Utomo Hidajat
Direktur Utama
Kepemilikan Langsung di Perseroan President Director
Direct Ownership in the Company
44.000.000 lembar saham atau 9,78%.
44,000,000 shares or 9.78%.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 65
Page 66
Data Pribadi
Personal Data
Warga Negara | Citizen: Indonesia
Usia | Age: 43 tahun
Domisili | Domicile: Semarang
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta
No. 4/2020.
Appointed and promoted as Director based on Deed No.
4/2020.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Bachelor of Economics and Finance dari Macquarie
University (2004).
Bachelor of Economics and Finance from Macquarie
University (2004).
Riwayat Karier
Career History
• Direktur Utama PT Sunter Lakeside Hotel (2017-2020);
• Komisaris PT Merlynn Park Hotel (2017);
• Direktur PT Merlynn Park Hotel (2008-2017);
• Direktur PT Sunter Lakeside Hotel (2008-2017);
• Direktur PT First National Cooling Industry (2008-2012).
• President Director at PT Sunter Lakeside Hotel (2017-
2020);
• Commissioner at PT Merlynn Park Hotel (2017);
• Director at PT Merlynn Park Hotel (2008-2017);
• Director at PT Sunter Lakeside Hotel (2008-2017);
• Director at PT First National Cooling Industry (2008-
2012).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Direktur Utama PT Merlynn Park Hotel (2017 –
sekarang);
• Direktur PT First National Cooling Industri (sejak 2016);
• Direktur PT Metro Hotel International (sejak 2015);
• Direktur PT Sango Ceramics Indonesia (sejak 2012);
• Direktur PT Inax International (sejak 2012).
• President Director at PT Merlynn Park Hotel (2017 –
present);
• Director at PT First National Cooling Industri (since
2016);
• Director at PT Metro Hotel International (since 2015);
• Director at PT Sango Ceramics Indonesia (since 2012);
• Director at PT Inax International (since 2012).
Hubungan Afiliasi
Alexander Hidajat Legal Basis for Appointment
Direktur Beliau merupakan salah satu pemegang saham Perusahaan
Director dan memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama,
serta Direksi lainnya.
He is one of the Company’s shareholders and is affliated
with the President Commissioner and other Directors.
Kepemilikan Langsung di Perseroan
Kepemilikan Langsung di Perseroan
15.305.000 lembar saham atau 3,40%.
15,305,000 shares or 3.40%.
66 Laporan Tahunan 2023
Terintegrasi
| 2023 Annual
2023 | 2023
Report
Integrated Annual Report
Page 67
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Data Pribadi
Personal Data
Warga Negara | Citizen: Indonesia
Usia | Age: 38 tahun
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta
No. 4/2020.
Appointed and promoted as Director based on Deed No.
4/2020.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Bachelor of Business (Tourism and Hospitality) dari La
Trobe University (2008).
Riwayat Karier
Career History
• Direktur PT Inax International (2015-2020);
• Direktur PT Sango Ceramics Indonesia (2015-2020);
• Direktur Merlynn Park Hotel (2015-2017);
• Direktur PT First National Cooling Industry (2014-2017);
• Komisaris Merlynn Park Hotel (2013-2014);
• Komisaris PT Sunter Lakeside Hotel (2013-2014).
• Director of PT Inax International (2015-2020);
• Director of PT Sango Ceramics Indonesia (2015-2020);
• Director of Merlynn Park Hotel (2015-2017);
• Director of PT First National Cooling Industry (2014-
2017);
• Commissioner of Merlynn Park Hotel (2013-2014);
• Commissioner of PT Sunter Lakeside Hotel (2013-2014).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Komisaris PT Inax International (sejak 2020- sekarang);
• Komisaris PT Sango Ceramics Indonesia (sejak 2020-
sekarang);
• Direktur Merlynn Park Hotel (sejak 2017- sekarang);
• Komisaris PT Metro Hotel International (sejak 2015-
sekarang).
• Commissioner of PT Inax International (2020- present);
• Commissioner of PT Sango Ceramics Indonesia (2020-
present);
• Director of Merlynn Park Hotel (2017- present);
• Commissioner of PT Metro Hotel International (2015-
present).
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Beliau merupakan salah satu pemegang saham Perusahaan Daniel Hidayat
dan memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama, Direktur
serta Direksi lainnya. Director
He is one of the Company’s shareholders and is affliated
with the President Commissioner and other Directors.
Kepemilikan Langsung di Perseroan
Kepemilikan Langsung di Perseroan
22.000.000 lembar saham atau 4,89%.
22,000,000 shares or 4.89%.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 67
Page 68
Data Pribadi
Personal Data
Warga Negara | Citizen: Indonesia
Usia | Age: 46 tahun
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta
PKR No. 36/2023 – 21 Juni 2023.
Appointed and promoted as Director based on Deed No.
36/2023 – 21 Juni 2023.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Sarjana Komputerisasi Akuntansi Universitas Bina
Nusantara Jakarta (2000).
Bachelor of Computerized Accounting from Bina
Nusantara University, Jakarta (2000).
Riwayat Karier
Career History
• Unit Audit Internal PT Sunter Lakeside Hotel Tbk (2020-
2023);
• Accounting staff PT Sunter Lakeside Hotel (2006);
• Accounting staff PT Catur Sentosa Adiprana (2000);
• Product Planning Inventory Control PT Goldindo
Perkasa (1999).
• Internal Audit Unit at PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
(2020-2023);
• Accounting staff at PT Sunter Lakeside Hotel (2006);
• Accounting staff at PT Catur Sentosa Adiprana (2000);
• Product Planning Inventory Control at PT Goldindo
Perkasa (1999).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
• Cluster Financial Controller di Sango Hotel Management
(sejak 2021 – sekarang).
• Corporate Financial Controller PT Merlynn Park Hotel
(sejak 2006 – sekarang);
• Financial Controller Cluster at Sango Hotel Management
(since 2021 – present).
• Corporate Financial Controller at PT Merlynn Park Hotel
(since 2006 – present);
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris,
Direksi, serta Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Has no affiliation with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and Major/Controlling Shareholders.
Toto Sandjaja* Kepemilikan Langsung di Perseroan
Direktur Direct Ownership in the Company
Director Tidak memiliki saham di PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
Does not own shares in PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
* Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak 21
Juni 2023
He has served as Director of the Company since June
21, 2023
68 Laporan Tahunan 2023
Terintegrasi
| 2023 Annual
2023 | 2023
Report
Integrated Annual Report
Page 69
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Data Pribadi
Personal Data
Warga Negara | Citizen: Indonesia
Usia | Age: 71 tahun
Domisili | Domicile: Semarang
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur Utama
berdasarkan Akta No. 4/2020.
Appointed and promoted as President Director based
on Deed No.
4/2020.
Riwayat Pendidikan
Education Background
Diploma of Economics dari Ngee An Poly Technic
University Singapore (1973).
Riwayat Karier
Career History
Sepanjang karier beliau mengabdikan ilmu dan
kariernya hanya di
Perseroan.
Throughout his career, he devoted his knowledge and
career only
to the Company.
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Direktur PT Dirga Surya (1975 – sekarang).
Director of PT Dirga Surya (1975 – present).
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
anggota Dewan Komisaris. Namun, beliau memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya,
serta terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali.
He has no affiliation with fellow members of the Board
of Commissioners. However, he is affiliated with other
members of the Board of Directors, and affiliated with
the Majority/Controlling Shareholders.
Surjo Luhur Hidajat
Kepemilikan Langsung di Perseroan
Kepemilikan Langsung di Perseroan Komisaris Utama
22.000.000 lembar saham atau 4,89% President Commissioner
22,000,000 shares or 4.89%
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 69
Page 70
Data Pribadi
Personal Data
Warga Negara | Citizen: Singapura
Usia | Age: 41 tahun
Domisili | Domicile: Singapura
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat sebagai Direktur berdasarkan
Akta No. 4/2020.
Appointed and promoted as Director based on Deed
No. 4/2020.
Riwayat Pendidikan
Education Background
International Culinary Center – Culinary Arts and
Restaurant Management (2002).
Riwayat Karier
Career History
• Director of Operations Andaz 5th Avenue (2018-
2019).
• Director of Operations Hyatt Centric Times Square
(2016-2018);
• Executive Chef/Director of Food and Beverage
Operations Hyatt Centric Times Square (2013-2016);
• Executive Sous Chef Giovanni Rana Pastificioe Cucina
(2012-2013);
• Chef de Cuisine The Bowery Diner (2011-2012);
• Sous Chef Peninsula New York Hotel (2010-2011);
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
Does not have concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi
Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama
anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali.
He has no affiliation with fellow members of the Board
of Commissioners or the Board of Directors, and is not
affiliated with the Majority/Controlling Shareholders.
Nicholas Thomas Pelliccione Kepemilikan Langsung di Perseroan
Komisaris Direct Ownership in the Company
Commissioner Tidak memiliki saham di PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
Does not own shares in PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
70 Laporan Tahunan 2023
Terintegrasi
| 2023 Annual
2023 | 2023
Report
Integrated Annual Report
Page 71
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Data Pribadi
Personal Data
Warga Negara | Citizen: Indonesia
Usia | Age: 64 tahun
Domisili | Domicile: DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis for Appointment
Ditunjuk dan diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta No. 10/2021.
Appointed and promoted as President Director based on Deed No. 10/2021.
Riwayat Pendidikan
Education Background
• Sarjana Teknik Mesin dari Universitas Atma Jaya (1984);
• Master of Business Administration dari University of Miami, Amerika Serikat (1987).
• Bachelor of Mechanical Engineering from Atma Jaya University (1984);
• Master of Business Administration from the University of Miami, USA (1987).
Riwayat Karier
Career History
• Komisaris Utama PT Sequis Aset Manajemen (2015 – Januari 2023);
• Komisaris PT Gita (2021-2022);
• Komisaris Utama PT Sejahtera Bintang Abadi Textile Tbk (2020-2022);
• Direktur Utama PT Trisula International Tbk (2016-2022);
• Komisaris PT Trisula Garmindo Manufacturing (2016-2022);
• Komisaris Independen PT Dafam Property Indonesia Tbk (2018-2021);
• Direktur Utama PT Trisula Insan Tiara (2018-2019);
• Komisaris Utama PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing (2016-2021);
• Direktur Utama PT Karya Dwimanunggal Sejahtera (2016-2019);
• Komisaris Utama PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk (2016-2019);
• Komisaris PT Gita (2016-2019);
• Direktur Utama PT Inti Nusa Damai (2015-2019);
• Direktur PT Trisula Insan Tiara (2015-2018);
• Senior Vice President PT Erdhika Elit Sekuritas (2013-2014);
• Direktur Utama PT BCA Sekuritas (2002-2012);
• Direktur Utama PT Peregrine Sewu Securities (1996-2002);
• Direktur Corporate Finance PT Multidana Sekurindo (1994-1996);
• Manager Corporate Finance PT Multicor Securities (1990-1994).
• President Commissioner at PT Sequis Aset Manajemen (2015 – January 2023);
• Commissioner at PT Gita (2021-2022);
• President Commissioner at PT Sejahtera Bintang Abadi Textile Tbk (2020-2022);
• President Director at PT Trisula International Tbk (2016-2022);
• Commissioner at PT Trisula Garmindo Manufacturing (2016-2022);
• Independent Commissioner at PT Dafam Property Indonesia Tbk (2018-2021);
• President Director at PT Trisula Insan Tiara (2018-2019);
• President Commissioner at PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing (2016-2021);
• President Director at PT Karya Dwimanunggal Sejahtera (2016-2019);
• President Commissioner at PT Mitra Komunikasi Nusantara Tbk (2016-2019);.
• Commissioner at PT Gita (2016-2019);
• President Director at PT Inti Nusa Damai (2015-2019);
• Director at PT Trisula Insan Tiara (2015-2018);
• Senior Vice President at PT Erdhika Elit Sekuritas (2013-2014);
• President Director at PT BCA Sekuritas (2002-2012);
• President Director at PT Peregrine Sewu Securities (1996-2002);
• Director at Corporate Finance of PT Multidana Sekurindo (1994-1996);
• Manager Corporate Finance at PT Multicor Securities (1990-1994).
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain.
He does not hold concurrent positions in other companies.
Hubungan Afiliasi
Santoso Widjojo
Affiliation Komisaris Independen
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris
maupun Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/
Independent Commissioner
Pengendali.
He has no affiliation with fellow members of the Board of Commissioners. However,
he is affiliated with other members of the Board of Directors, and affiliated with the
Majority/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan
Direct Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
Does not own shares in PT Sunter Lakeside Hotel Tbk. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 71
Page 72
DEMOGRAFI KARYAWAN 3 TAHUN TERAKHIR
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS FOR THE LAST 3 YEARS
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan elemen yang Human Resources (HR) is a key element in realizing
sangat penting dalam upaya mewujudkan visi dan the Company's vision and mission. Therefore, the
misi Perusahaan. Karena itu, Perseroan memberikan Company pays great attention to the management
perhatian yang sangat besar terhadap pengelolaan and development of human resources.
dan pengembangan SDM.
Perseroan juga menyadari pentingnya peran rekrutmen The Company also realizes the importance of
dalam mengelola dan memelihara SDM yang berkualitas. recruitment in managing and maintaining quality
Proses perekrutan memastikan agar setiap karyawan human resources. The recruitment process ensures
memiliki kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan that each employee has the necessary qualifications
untuk Perseroan berpendapat bahwa penerapan and competencies for the Company to believe that
prinsip-prinsip GCG yang konsisten dan terpadu dapat the consistent and integrated application of GCG
membantu Perseroan untuk mewujudkan tujuannya principles can help the Company to realize its goals
dan membawa visi Perseroan menjadi fokus dengan and bring the Company's vision into focus more clearly.
lebih jelas. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen Therefore, the Company is committed to continuously
untuk terus meningkatkan kualitas penerapan GCG improving the quality of GCG implementation within
di dalam organisasi dan memberikan nilai tambah the organization and providing added value to all
kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Perusahaan As of December 31, 2023, the number of employees
tercatat sebanyak 186 orang, mengalami kenaikan of the Company was recorded at 186 people, an
dibandingkan tahun sebelumnya sebanyak 171 orang. increase compared to the previous year of 171 people.
Uraian lengkap mengenai demografi karyawan A complete description of the demographics of the
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat dilihat Company's employees for the last 3 (three) years is
pada tabel-tabel berikut ini: presented in the following tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
Jenis Kelamin 2023 2022 2021 Gender
Laki-laki 149 32 77 Male
Perempuan 37 139 21 Female
Jumlah 186 171 98 Total
72 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 73
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employee Composition Based on Position Level
Jenjang Jabatan 2023 2022 2021 Position Level
Direktur 4 3 3 Director
Senior Manager 1 1 6 Senior Manager
Manager 8 5 5 Manager
Asisten Manager 5 4 - Asisten Manager
Supervisor 21 19 17 Supervisor
Staf 134 127 61 Staf
Non-Staf 13 12 6 Non-Staff
Jumlah 186 171 98 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees Based on Age
Usia | Age 2023 2022 2021 Age
>55 tahun 7 5 5 >55 Years old
45 - 54 tahun 33 19 15 45 - 54 Years old
35 - 44 tahun 67 59 60 35 - 44 Years old
< 34 tahun 79 88 18 <34 Years old
Jumlah 186 171 98 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition Based on Education Level
Tingkat Pendidikan 2023 2022 2021 Education Level
Pasca Sarjana 4 4 3 Graduate
Sarjana 37 25 20 Bachelor
Diploma/Akademi 28 22 23 Diploma/Academy
SLTA 117 120 52 High School
Jumlah 186 171 98 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
Status 2023 2022 2021 Status
Karyawan Tetap 62 71 85 FullTime Employee
Karyawan Kontrak 124 100 13 Contract Employee
Jumlah 186 171 98 Total
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 73
Page 74
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan modal utama Human Resources (HR) is the main capital and a very
dan elemen yang sangat penting dalam mewujudkan important element in realizing the Company's vision
visi dan misi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan and mission. Therefore, the Company pays great
memberikan perhatian yang sangat besar terhadap attention to the management and development of
pengelolaan dan pengembangan SDM secara human resources on an ongoing basis.
berkesinambungan.
Setiap tahun, Perseroan menyelenggarakan kegiatan Every year, the Company organizes training activities
pelatihan dengan berbagai topik bagi semua karyawan with various topics for all employees to support the
untuk mendukung peningkatan kompetensi mereka improvement of their competencies so that the level
sehingga tingkat produktivitas kinerjanya dapat terus of productivity of their performance can continue to
meningkat. increase.
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang Employee competency programs carried out by the
dilakukan Perusahaan pada tahun 2023, antara lain Company in 2023 include the following:
sebagai berikut:
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pendidikan Biaya
Date Type of Training Training Objective Cost
9-11 Oktober 2023 Sertifikasi Ahli P3K Membekali tenaga kerja dengan pelatihan P3K Rp4.000.000
October 9-11, 2023 First Aid Expert Certification yang bersertifikat KEMNAKER
Equipping employees with KEMNAKER certified
First Aid training
16-28 Oktober 2023 Sertifikasi Ahli K3 Umum Menjadi tenaga ahli bersertifikat KEMNAKER Rp6.500.000
October 16-28, 2023 OSH Expert Certification dalam Pengawasan K 3
Producing Ministry of Manpower-certified
experts in OSH Supervision
20-21 Oktober 2023 Training Microtik MTCRE Membekali tenaga kerja dengan pelatihan Rp2.250.000
October 20-21, 2023 Microtik MTCRE Training Mikrotik yang terkini
Equipping the workforce with the latest
Mikrotik training
23-25 Oktober 2023 Sertifikasi Ahli Pemadam Membekali tenaga kerja dengan pelatihan Rp4.000.000
October 23-25, 2023 Kebakaran D Pemadam Kebakaran yang bersertifikat
Firefighter Expert KEMNAKER
Certification D Equipping employees with Ministry of
Manpower-certified Fire Fighting training
16-17 November 2023 Training Microtik MTCSE Membekali tenaga kerja dengan pelatihan Rp2.250.000
November 16-17, 2023 Microtik MTCSE Training Mikrotik yang terkini
Equipping employees with the latest Mikrotik
training
16 Desember 2023 Sertifikasi Pelatihan Membekali tenaga kerja dengan pelatihan P3K Rp31.400.000
December 16, 2023 Keamanan Pangan Siap yang bersertifikat KEMNAKER
Saji bagi penjamah Equipping employees with Ministry of
Pangan Manpower-certified First Aid training
Food Preparation and
Safety Training and
Certification for Food
Handlers
74 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 75
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI TAHUN 2023
COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS IN 2023
Hingga akhir 2023, Perseroan berinvestasi sebesar Until the end of 2023, the Company invested IDR
Rp50.400.000 pada program pengembangan 50.400.000 on employee competency development
kompetensi karyawan, dengan mencatatkan 23 hari program, by recording 23 training days with 184 total
pelatihan dengan 184 jumlah jam pelatihan. training hours.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perusahaan: The following is the composition of the Company’s
shareholders:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Kepemilikan 5% atau Lebih | Ownership of 5% or More
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase (%) Jumlah Saham Persentase (%)
Shareholder Name Total Shares Percentage (%) Total Shares Percentage (%)
Unilink Ventures Inc 165.116.000 36,69 165.116.000 36,69%
Sapto Utomo Hidajat* 44.000.000 9,78 44.000.000 9,78%
Kepemilikan di bawah 5% | Ownership below 5%
PT Tjahaya Karya Mulia 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89%
Surjo Luhur Hidajat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89%
Daniel Hidayat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89%
Pamela Hidajat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89%
Leonard Hidayat 20.827.000 4,63 20.827.000 4,63%
Elishea Hidajat (Lin Yi) 18.700.000 4,16 18.700.000 4,16%
Alexander Hidajat 15.305.000 3,40 15.305.000 3,40%
Jason Hidajat 15.300.000 3,40 15.300.000 3,40%
Elaine Hidajat 6.000.000 1,33 6.000.000 1,33%
Isabel Hidajat 6.000.000 1,33 6.000.000 1,33%
Masyarakat 70.752.000 15,72 70.752.000 15,72%
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor 450.000.000 100.00 450.00.000 100,00%
Penuh
Total Issued and Fully Paid-up Capital
Total Saham dalam Portepel 900.000.000 900.000.000
Total Shares in Portepel
*Pemegang saham Pengendali | Controlling shareholders
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 75
Page 76
Pengungkapan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris & Direksi
Disclosure of Share Ownership of Board of Commissioners & Directors
2023 2022
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Nama Jabatan Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan Status
Name Position (Lembar (%) (Lembar (%) Kepemilikan
Saham) Ownership Saham) Ownership Ownership
Total Shares Percentage Total Shares Percentage Status
(Shares) (%) (Shares) (%)
Komisaris
Utama Langsung
Surjo Luhur Hidajat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89
President Directly
Commissioner
Direktur Utama
Langsung
Sapto Utomo Hidajat President 44.000.000 9,78 44.000.000 9,78
Directly
Director
Direktur Langsung
Daniel Hidayat 22.000.000 4,89 22.000.000 4,89
Director Directly
Direktur Langsung
Alexander Hidajat 15.305.000 3,40 15.305.000 3,40
Director Directly
Jumlah | Total 103.305.000 22,96 103.305.000 22,96
Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi
Share Ownership Based on Classification
2023 2022
Jumlah
Persentase Jumlah Persentase
Saham Jumlah
Nama Jumlah Kepemilikan Saham Kepemilikan
(Lembar Jumlah Investor Jumlah
Name Investor (%) (Lembar (%)
Saham) Nominal No. of Nominal
No. of Ownership Saham) Ownership
Total Total Nominal Investors Total Nominal
Investors Percentage Total Shares Percentage
Shares
(%) (Shares) (%)
(Shares)
Pemodal Nasional
National Investors
Individual
1.234 186.344.600 18.634.460.000 41,41 1.153 189.477.000 18.947.700.000 42,11
Individuals
Perusahaan
Terbatas
Limited 5 33.401.300 3.340.130.000 7,42 4 28.611.800 2.861.180.000 6,36
Liability
Company
Sub Total 1.239 219.745.900 21.974.590.000 48,83 1.157 218.088.800 21.808.880.000 48,46
Pemodal Asing
Foreign Investors
Individual
8 62.336.800 6.233.680.000 13,85 3 62.300.000 6.230.000.000 13,84
Individuals
Institusi
6 167.917.300 16.791.730.000 37,31 5 169.611.200 16.961.120.000 37,69
Institutions
Sub Total 14 230.254.100 23.025.410.000 51,17 8 231.911.200 23.191.120.000 51,54
Jumlah
1.253 450.000.000 45.000.000.000 100.00 1.165 450.000.000 45.000.000.000 100.00
Total
76 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 77
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
INFORMATION ON MAJOR AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
100,00%
BAMBANG
WALUYO HIDAYAT 100,00%
36,69%
UNILINK
VENTURES INC
LEONARD SURJO LUHUR ELISHEA
4,63% 4,89% JASON HIDAJAT 4,89% ISABEL HIDAJAT 4,89% 4,16% MASYARAKAT 15,72%
HIDAYAT HIDAJAT HIDAJAT (LIN YI)
SAPTO UTOMO DANIEL HIDAYAT ALEXANDER 3,40% ELAINE HIDAJAT 1,33% PAMELA HIDAJAT 4,89% PT TJAHAYA 4,89%
9,78% 4,89%
HIDAJAT HIDAJAT KARYA MULIA
Bapak Sapto Utomo Hidajat merupakan pengendali Mr. Sapto Utomo Hidajat is the controller and ultimate
dan pemilik manfaat akhir Perseroan. Bapak Sapto beneficial owner of the Company. Mr. Sapto Utomo
Utomo Hidajat telah memenuhi kriteria yang diatur Hidajat has fulfilled the criteria stipulated in Article
pada Pasal 4 ayat (1) Peraturan Presiden No. 13 Tahun 4 paragraph (1) of Presidential Regulation No. 13
2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenai Pemilik of 2018 concerning the Application of Principles
Manfaat dari Korporasi dalam Rangka Pencegahan dan Regarding Beneficial Owners of Corporations in the
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan Framework of Prevention and Eradication of Money
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme. Perseroan telah Laundering and Terrorism Financing Crimes. The
melakukan pelaporan pemilik manfaat akhir Perseroan Company has reported the final beneficial owner of
tersebut kepada Direktorat Jenderal Administrasi the Company to the Directorate General of General
Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Legal Administration of the Ministry of Law and
Manusia pada tanggal 28 Desember 2022. Human Rights on December 28, 2022.
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
Perseroan merupakan entitas tunggal, sehingga The Company is a single entity, so information
informasi mengenai struktur grup perusahaan tidak regarding the structure of the group of companies is
relevan disajikan dalam Laporan Tahunan tahun buku not relevant to be presented in the Annual Report for
2023. the financial year 2023.
ENTITAS ANAK, PERUSAHAAN ASOSIASI, DAN PERUSAHAAN
VENTURA
SUBSIDIARIES, ASSOCIATED COMPANIES, AND VENTURE COMPANIES
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2023, the Company did not have
Entitas Anak, perusahaan asosiasi, maupun perusahaan any Subsidiaries, associated companies, or venture
ventura. companies.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 77
Page 78
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Tahun Jumlah Nilai Harga Penawaran Jumlah Saham Nama Bursa
Penerbitan Lembar Nominal Saham untuk Masing- Tercatat setelah Saham
Saham Saham yang Saham Masing Tindakan Masing-Masing Stock
Year of Ditawarkan Share Korporasi Tindakan Korporasi Exchange
Share Number Nominal (Corporate Action) (Corporate Action)
Issuance of Shares VAlue Share Offer Price Number of Shares
Offered for Each Corporate Listed after Each
Action Corporate Action
2021 150.000.000 Rp100 Rp150 450.000.000 Bursa Efek
Indonesia (BEI)
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company has not
menerbitkan efek lain dalam bentuk apapun selain issued any other securities other than those described
yang telah dijelaskan pada Kronologis Penerbitan in the Chronology of Share Issuance and Listing
dan Pencatatan Saham di atas. Oleh karena itu, tidak above. Therefore, there is no information regarding
terdapat informasi mengenai kronologis pencatatan the chronology of securities listing, corporate actions,
efek, corporate action, perubahan jumlah efek, nama changes in the number of securities, the name of
bursa di mana efek lainnya dicatatkan, serta peringkat the exchange where other securities are listed, and
efek. securities rating.
78 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 79
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR PROFESSIONS
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2023
List of Supporting Institutions and Professions in 2023
Periode
Nama dan Alamat Jenis & Bentuk Jasa Penugasan Biaya
Name and Address Type & Form of Service Assignment Fees
Period
KANTOR AKUNTAN Jl. Hayam Wuruk No. 3W-3V Audit Laporan Keuangan 2023 122.000.000
PUBLIK Jakarta Pusat, 10130 tahun buku 2023.
PUBLIC ACCOUNTING Telp : (021) 345 8491 Audit of Financial
FIRM Statements for financial
Leonard, Mulia dan year 2023.
Richard
AKTUARIS Graha AS Penilaian Imbalan Kerja 2023 9.575.000
ACTUARY Jl. Prof DR Soetomo No. 45 I Sesuai PSAK 24.
KKA Marcel Pryadarshi Jakarta Selatan, 12810 Assessment of Employee
Soepeno Benefits in accordance with
PSAK 24.
NOTARIS Soho Pancoran South Jakarta Pembuatan akta-akta 2023 30.000.000
NOTARY Unit Nobel Lt. 10 No. 1015 Perusahaan, di antaranya
Rahayu Ningsih Jl. Letjen M.T. Haryono Kav. membuat akta perubahan
2-3 dan/ atau akta berita acara
Jakarta Selatan, 12810 RUPS untuk Emiten, serta
Telp: (021) 5010 1750 membuat akta jual beli.
Drafting of Company
deeds, including deed of
amendment and/or deed
of minutes of GMS for
Issuers, as well as drafting
sale and purchase deeds.
BIRO ADMINISTRASI Satrio Tower Lt.9 A2 Administrasi Saham 2023 35.000.000
EFEK Jl. Prof. DR. Satrio Blok C4, Perusahaan.
SECURITIES Jakarta Selatan Administration of
ADMINISTRATION Telp: (021) 2598 4818 Company Shares.
BUREAU Fax : (021) 2598 4819
PT Bima Registra
KANTOR JASA Jl. Balikpapan I No.6 7, Revaluasi Aset. 2023 36.036.036
PENILAI PUBLIK RT.7/RW.6, Petojo Utara, Revaluation of assets.
OFFICE OF PUBLIC Kecamatan Gambir, Kota
APPRAISAL SERVICES Jakarta Pusat, Daerah Khusus
Felix Sutandar & Rekan Ibukota Jakarta 10130
Telp: (021) 6385 1341
Fax : (021) 6385 1340
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 79
Page 80
INFORMASI SITUS WEB PERUSAHAAN
COMPANY WEBSITE INFORMATION
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk memiliki situs web PT Sunter Lakeside Hotel Tbk has an official website as
resmi sebagai salah satu sarana dalam memenuhi one of the means of fulfilling openness to the public by
keterbukaan terhadap publik yang menyajikan presenting communicative and updated information
informasi secara komunikatif dan ter-update mengenai about the Company in accordance with the principles
Perseroan sesuai dengan prinsip transparansi dan of transparency and information disclosure for the
keterbukaan informasi bagi publik, melalui situs web public, through the Company's official website with
resmi Perseroan dengan alamat www.hotelsunlake. the address www.hotelsunlake.com. This website is the
com. Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan Company's official portal that can be accessed openly,
yang dapat diakses secara terbuka, kapan saja, dan anytime, and anywhere, easily and simply, with the
di mana saja, dengan mudah dan sederhana, dengan aim of providing comprehensive, accurate and actual
tujuan memberikan informasi yang komprehensif, information about the Company to a wide audience.
akurat dan aktual tentang Perseroan kepada khalayak The Company's official website, which is presented in
luas. Situs web resmi Perseroan yang disajikan dengan two languages, namely Indonesian and English, is also
dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan bahasa in accordance with the Financial Services Authority
Inggris, juga telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Regulation (POJK) No. 8/POJK.4/2015 concerning the
Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Website of Issuers or Public Companies which has
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik yang telah been established on June 25, 2015, such as:
ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015, seperti:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of Issuers or Public Companies;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors or Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
80 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 81
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Semua informasi yang disajikan dalam website All information presented on the Company's website is
Perseroan senantiasa diperbaharui secara berkala updated regularly to provide updated information for
untuk memberikan informasi ter-update bagi segenap all stakeholders and the general public. The Company
pemangku kepentingan maupun masyarakat umum. also has social media accounts as part of information
Perseroan juga memiliki akun media sosial sebagai disclosure and communication to all stakeholders,
bagian dari keterbukaan informasi dan komunikasi including Facebook, Instagram, and Tiktok. With the
kepada seluruh pemangku kepentingan, di antaranya availability of the Company's website as a means
Facebook, Instagram, dan Tiktok. Dengan tersedianya of information disclosure about the Company, it is
website Perseroan sebagai sarana keterbukaan expected to increase the trust of the wider community
informasi tentang Perusahaan, diharapkan akan and of course Shareholders.
meningkatkan kepercayaan masyarakat luas serta
tentunya Pemegang Saham.
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Fulfillment of Information on the
Perusahaan Company's Website
Secara sederhana, dapat disimpulkan bahwa situs The Company's website presents the following
web Perusahaan telah menyajikan informasi sebagai information:
berikut:
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Informasi Umum
General Information
✔
Profil Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Company Profile Available on the Company's website
✔
Struktur Organisasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Organizational Structure Available on the Company's website
✔
Struktur Kepemilikan Saham Tersedia pada situs web Perusahaan
Share Ownership Structure Available on the Company's website
✔
Profil Dewan Komisaris dan Direksi Tersedia pada situs web Perusahaan
Board of Commissioners and Directors Profile Available on the Company's website
Profil Komite di Bawah Dewan Komisaris Tersedia pada situs web Perusahaan
Profile of Committees Under the Board of ✔ Available on the Company's website
Commissioners
✔
Profil Sekretaris Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Secretary Profile Available on the Company's website
✔
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Tersedia pada situs web Perusahaan
Capital Market Supporting Professional Institutions Available on the Company's website
✔
Anggaran Dasar Tersedia pada situs web Perusahaan
Articles of Association Available on the Company's website
Informasi
Investor
✔
Prospektus Tersedia pada situs web Perusahaan
Prospectus Available on the Company's website
✔
Ikhtisar Keuangan Tersedia pada situs web Perusahaan
Financial Overview Available on the Company's website
✔
Informasi Saham Tersedia pada situs web Perusahaan
Share Information Available on the Company's website
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 81
Page 82
✔
Laporan Keuangan Tersedia pada situs web Perusahaan
Financial Statements Available on the Company's website
✔
Laporan Tahunan Tersedia pada situs web Perusahaan
Annual Report Available on the Company's website
✔
RUPS Tersedia pada situs web Perusahaan
GMS Available on the Company's website
✔
Dividen Tersedia pada situs web Perusahaan
Dividend Available on the Company's website
✔
Aksi Korporasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Action Available on the Company's website
✔
Keterbukaan Informasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Information Disclosure Available on the Company's website
✔
Informasi Lainnya Tersedia pada situs web Perusahaan
Other Information Available on the Company's website
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
✔
Ikhtisar Tersedia pada situs web Perusahaan
Overview Available on the Company's website
Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Tersedia pada situs web Perusahaan
Board of Directors and Board of Commissioners ✔ Available on the Company's website
Guidelines
✔
Pedoman Sekretaris Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate Secretary Guidelines Available on the Company's website
✔
Piagam Unit Audit Internal Tersedia pada situs web Perusahaan
Internal Audit Unit Charter Available on the Company's website
✔
Pedoman Kode Etik Tersedia pada situs web Perusahaan
Code of Conduct Available on the Company's website
✔
Pedoman Kerja Komite Audit Tersedia pada situs web Perusahaan
Audit Committee Guidelines Available on the Company's website
✔
Komite Nominasi & Remunerasi Tersedia pada situs web Perusahaan
Nomination & Remuneration Committee Available on the Company's website
✔
Sistem Manajemen Risiko Tersedia pada situs web Perusahaan
Risk Management System Available on the Company's website
Kegiatan Usaha
Business Activities
✔
Produk dan/atau Jasa yang Dihasilkan Tersedia pada situs web Perusahaan
Products and/or Services Available on the Company's website
Corporate Social Responsibility (CSR)
✔
Kegiatan CSR Perusahaan Tersedia pada situs web Perusahaan
Corporate CSR Activities Available on the Company's website
✔
Laporan Keberlanjutan Tersedia pada situs web Perusahaan
Sustainability Report Available on the Company's website
82 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 83
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 83
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 85
04
Page 86
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL DAN NASIONAL
GLOBAL AND NATIONAL MACROECONOMIC REVIEW
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap kuat di tengah Indonesia's economic growth remained strong amid
perlambatan ekonomi global. Data Badan Pusat the global economic slowdown. Data from the Central
Statistik (BPS) menunjukkan pertumbuhan ekonomi Statistics Agency (BPS) showed that economic growth
triwulan IV 2023 tumbuh sebesar 5,04% (yoy), in the fourth quarter of 2023 grew by 5.04% (yoy),
meningkat dibandingkan dengan pertumbuhan pada an increase compared to growth in the previous
triwulan sebelumnya sebesar 4,94% (yoy). Dengan quarter of 4.94% (yoy). With these developments,
perkembangan tersebut, pertumbuhan ekonomi Indonesia's overall economic growth in 2023 was
Indonesia secara keseluruhan tahun 2023 tercatat recorded to grow strongly by 5.05% (yoy). In 2024,
tumbuh kuat sebesar 5,05% (yoy). Pada 2024, economic growth is predicted to increase in the
pertumbuhan ekonomi diprakirakan meningkat dalam range of 4.7-5.5% supported by domestic demand,
kisaran 4,7-5,5% didukung oleh permintaan domestik especially continued consumption growth, including
utamanya berlanjutnya pertumbuhan konsumsi, the positive impact of holding elections, as well as
termasuk dampak positif penyelenggaraan pemilu, increased investment, especially in buildings in line
serta peningkatan investasi khususnya bangunan with the continued development of National Strategic
sejalan dengan berlanjutnya pembangunan Proyek Projects (PSN) including the Capital City of the
Strategis Nasional (PSN) termasuk Ibu Kota Nusantara Archipelago or Ibu Kota Nusantara (IKN). Meanwhile,
(IKN). Sementara itu, kinerja ekspor diprakirakan export performance is not expected to be strong
belum kuat sebagai dampak ekonomi global yang as a result of the global economy that has not yet
belum kuat dan harga komoditas yang menurun. Bank strengthened and declining commodity prices. Bank
Indonesia akan terus memperkuat sinergi stimulus Indonesia will continue to strengthen the synergy of
fiskal Pemerintah dengan stimulus makroprudensial the Government's fiscal stimulus with Bank Indonesia's
Bank Indonesia untuk mendorong pertumbuhan macroprudential stimulus to boost economic growth,
ekonomi, khususnya dari sisi permintaan domestik. especially from the domestic demand side.
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada triwulan Increased economic growth in the fourth quarter of
IV 2023 didukung oleh hampir seluruh komponen 2023 was supported by almost all components of GDP.
PDB. Konsumsi rumah tangga tumbuh sebesar Household consumption grew by 4.47% (yoy) in line
4,47% (yoy) seiring dengan kenaikan mobilitas with the increase in mobility, especially during the
terutama pada Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) Christmas and New Year National Religious Holidays
Natal dan Tahun Baru, daya beli masyarakat yang (HBKN), stable purchasing power, and increased
stabil, serta keyakinan konsumen yang meningkat. consumer confidence. Consumption of Nonprofit
Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Institutions Serving Households (LNPRT) grew at a
Tangga (LNPRT) tumbuh tinggi sebesar 18,11% (yoy) high rate of 18.11% (yoy) driven by increased election
didorong peningkatan aktivitas persiapan pemilu. preparation activities. Government Consumption
Konsumsi Pemerintah meningkat dengan tumbuh increased by 2.81% (yoy) driven by goods expenditure
sebesar 2,81% (yoy) didorong oleh belanja barang and personnel expenditure. Investment grew by 5.02%
dan belanja pegawai. Investasi tumbuh sebesar 5,02% (yoy) mainly supported by building investment as
(yoy) terutama ditopang oleh investasi bangunan infrastructure development continued and investment
seiring berlanjutnya pembangunan infrastruktur dan activities increased. Meanwhile, exports grew by
meningkatnya aktivitas penanaman modal. Sementara 1.64% (yoy) supported by the demand of major trading
itu, ekspor tumbuh sebesar 1,64% (yoy) ditopang oleh partners which continued to grow positively amidst
permintaan mitra dagang utama yang tetap tumbuh the decline in the price of leading export commodities,
positif di tengah penurunan harga komoditas ekspor as well as improving service exports along with an
unggulan, serta membaiknya ekspor jasa seiring increase in the number of foreign tourists.
dengan peningkatan jumlah wisatawan mancanegara.
86 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 87
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat juga tecermin Increased economic growth was also reflected in
dari sisi Lapangan Usaha dan spasial. Secara Lapangan terms of business field and spatial. By Business Field
Usaha (LU), seluruh LU pada triwulan IV 2023 (LU), all LUs in the fourth quarter of 2023 showed
menunjukkan kinerja positif dengan pertumbuhan positive performance with high growth recorded in
yang tinggi tercatat pada sektor terkait mobilitas mobility-related sectors, especially Transportation
terutama Transportasi dan Pergudangan, Penyediaan and Warehousing, Accommodation and Drinking
Akomodasi dan Makan Minum, serta Perdagangan Food Provision, and Wholesale and Retail Trade. LU
Besar dan Eceran. LU Industri Pengolahan sebagai Manufacturing Industry as the main contributor to
kontributor utama pertumbuhan juga tumbuh baik growth also grew well in line with strong domestic
seiring kuatnya permintaan domestik dan global. and global demand. Meanwhile, spatially, economic
Sementara itu, secara spasial, pertumbuhan ekonomi growth in the fourth quarter of 2023 in most regions of
triwulan IV 2023 di sebagian besar wilayah Indonesia Indonesia was higher than the growth in the previous
lebih tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan quarter. The highest economic growth in the fourth
triwulan sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi triwulan quarter of 2023 was recorded in the Sulawesi-Maluku-
IV 2023 tertinggi tercatat di wilayah Sulawesi-Maluku- Papua (Sulampua) region, followed by Kalimantan,
Papua (Sulampua), diikuti Kalimantan, Jawa, Bali-Nusa Java, Bali-Nusa Tenggara (Balinusra), and Sumatra.
Tenggara (Balinusra), dan Sumatera.
TINJAUAN INDUSTRI
INDUSTRY REVIEW
Berdasarkan data yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik Based on data released by the Central Statistics Agency
(BPS) menyatakan kondisi perhotelan dan pariwisata (BPS), the hospitality and tourism sectors in Indonesia
di Indonesia setelah pandemi Covid-19 mengalami after the Covid-19 pandemic managed to experience
pertumbuhan. Berdasarkan hasil survei hotel tahunan growth. Based on the results of the annual hotel survey
(VHTL) tercatat bahwa jumlah hotel pada kurun waktu (VHTL), it was noted that the number of hotels in the
2020-2023 cukup berfluktuasi. Perubahan jumlah 2020-2023 period fluctuated considerably. Changes
hotel sangat dipengaruhi oleh pandemi Covid 19 yang in the number of hotels were strongly influenced by
terjadi di awal 2020 sampai 2022. Tahun 2021 ketika the Covid 19 pandemic which occurred in early 2020
pandemi memberikan dampak luas termasuk dengan to 2022. In 2021, when the pandemic had a wide
adanya pembatasan mobilitas penduduk, banyak hotel impact, including restrictions on population mobility,
yang terdampak. Fenomena tersebut tertangkap oleh many hotels were affected. This phenomenon was
data VHTL yang mencatat penurunan jumlah hotel captured by VHTL data which recorded a significant
cukup besar (-10,43 persen). decrease in the number of hotels (-10.43 percent).
Pada tahun 2022 ketika pandemi sudah mulai mereda In 2022, when the pandemic had begun to subside,
jumlah usaha jasa akomodasi kembali tumbuh dan the number of accommodation services businesses
bertambah cukup besar (4,32 persen). Selanjutnya, grew again and increased considerably (4.32 percent).
di tengah pemulihan kondisi perekonomian di tahun Furthermore, in the midst of economic recovery
2023, jumlah jasa akomodasi sedikit bertambah in 2023, the number of accommodation services
dibandingkan tahun 2022. Data ini menunjukkan increased slightly compared to 2022. This data shows
bahwa pemulihan ekonomi sejalan dengan geliat that economic recovery is in line with the stretching
usaha jasa pariwisata. Diharapkan kondisi ini terus of the tourism service business. It is expected that this
berlanjut dimasa datang. condition will continue in the future.
Jika dibedakan menurut klasifikasinya, maka hotel By classification, star and non-star hotels have slightly
bintang dan nonbintang memiliki pola yang sedikit different patterns. Star hotels experienced a sharp
berbeda. Pada hotel bintang mengalami penurunan decline in 2021. However, after that they improved
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 87
Page 88
yang cukup tajam di tahun 2021. Namun, setelah again in 2022 and 2023. Even the number of star
itu meningkat kembali pada tahun 2022 dan 2023. hotels in 2023 was relatively high and greater than
Bahkan jumlah hotel bintang di tahun 2023 cukup before the Covid 19 pandemic.
tinggi dan lebih besar dari kondisi sebelum pandemi
Covid 19.
Pada hotel dengan klasifikasi nonbintang juga Hotels in the non-star classifications also experienced a
mengalami penurunan yang cukup tajam di 2021 sharp decline in 2021 due to Covid 19 and increased
karena Covid 19 dan meningkat di 2022-2023. in 2022-2023. The difference is that in non-star hotels
Perbedaannya pada hotel non bintang jumlah usaha the number of businesses in 2022-2023 was not as
di 2022-2023 masih belum setinggi jumlah usaha pada high as the number of businesses in 2019 before Covid
2019 sebelum terjadinya Covid 19. Hal ini menunjukkan 19. This shows that small-scale businesses had not
bahwa usaha skala kecil belum sepenuhnya bangkit fully risen as in the large-scale accommodation services
seperti pada usaha jasa akomodasi skala besar (hotel business (star hotels).
bintang).
Dengan dasar pertimbangan tersebut, Perseroan Based on these considerations, the Company is
optimis akan terus tumbuh sejalan dengan tingginya optimistic that it will continue to grow in line with
minat masyarakat akan rekreasi dan pariwisata dan the high public interest in recreation and tourism as
juga staycation sebagai alternative liburan keluarga. well as staycation as an alternative family vacation.
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
Segmen usaha Perseroan terdiri dari hotel, akomodasi The Company’s business segments consist of hotels,
dan penunjang, serta pusat olahraga dan rekreasi. accommodation and support, as well as sports and
Kinerja segmen usaha tersebut sangat dipengaruhi recreation centers. The performance of the business
oleh kondisi makroekonomi dan perkembangan kasus segment was strongly influenced by macroeconomic
Covid-19 yang berangsur pulih. Penjelasan untuk conditions and the development of COVID-19 which
masing-masing segmen usaha tersebut diuraikan gradually recovered. The explanation for each of these
sebagai berikut. business segments is described as follows.
PROFITABILITAS DAN KONTRIBUSI SEGMEN USAHA
PROFITABILITY AND CONTRIBUTION OF BUSINESS
SEGMENTS
Profitabilitas dan kontribusi segmen usaha terhadap The profitability and contribution of business segments
kinerja keuangan Perseroan diungkapkan sebagai to the Company’s financial performance are disclosed
berikut. as follows.
88 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 89
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha terhadap Amount and Contribution of Business Segments
Pendapatan to Revenue
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian 2023 2022 2023 – 2022 Description
Rp %
Hotel 44.184 33.786 10.399 30.78 Hotel
Akomodasi dan Accommodation and
650 356 294 82.54
Penunjang Support
Pusat Olahraga dan Sports and Recreation
2.414 1.852 659 30.41
Rekreasi Center
Jumlah Pendapatan 47.248 35.992 11.256 31.27 Total Revenue
Penyajian disesuaikan dengan Laporan audit | Presentation adjusted to the Audit Report
Tahun 2023 Perseroan berhasil meningkatkan In 2023 the Company succeeded in increasing revenue
pendapatan sebesar 31,27% atau Rp47.25 miliar by 31.27% or Rp47.25 billion compared to 2022 of
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp35.99 Rp35.99 billion. Revenue growth is dominated by
miliar Pertumbuhan pendapatan didominasi oleh growth in hotels, which are the Company's main
pertumbuhan hotel yang menjadi segmen utama segment.
Perseroan.
Pertumbuhan seluruh segmen dipengaruhi oleh The growth of all segments was influenced by
semakin meningkatnya kunjungan pelanggan di tengah the increasing number of customer visits amid the
penanganan Covid-19 yang semakin terkendali. increasingly controlled handling of COVID-19.
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha terhadap Amount and Contribution of Business Segments
Beban Pokok Pendapatan to Cost of Revenue
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian 2023 2022 2023 – 2022 Description
Rp %
Hotel (21.179) (16.994) (4.185) 24.63 Hotel
Akomodasi dan Accommodation and
(141) (81) (61) 75.14
Penunjang Support
Pusat Olahraga dan Sports and Recreation
- - - -
Rekreasi Center
Jumlah Beban Pokok
(21.320) (17.074) (4.246) 24.87 Total Cost Of Revenue
Pendapatan
Penyajian disesuaikan dengan Laporan audit | Presentation adjusted to the Audit Report
Beban pokok pendapatan tahun 2023 mencapai The cost of revenue in 2023 amounted to Rp21.320
Rp21,320 miliar, meningkat 24,87% dibandingkan billion, an increase of 24.87% compared to 2022 of
dengan tahun 2022 sebesar Rp17,074 miliar. Kondisi Rp17.074 billion. This condition was mainly influenced
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan pada by the increase in the food and beverage segment as
segmen hotel serta akomodasi dan penunjang. well as the hotel facilities and restaurant segment.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 89
Page 90
Jumlah dan Kontribusi Segmen Usaha terhadap Amount and Contribution of Business Segments
Laba Bruto to Gross Profit
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian 2023 2022 2023 – 2022 Description
Rp %
Hotel 23.006 16.792 6.214 37.01 Hotel
Akomodasi dan Accommodation and
508 275 233 84.71
Penunjang Support
Pusat Olahraga dan Sports and Recreation
2.414 1.851 563 30.41
Rekreasi Center
Laba Kotor 25.928 18.918 7.011 37.06 Gross Profit
Penyajian disesuaikan dengan Laporan audit | Presentation adjusted to the Audit Report
Pertumbuhan pendapatan mendorong pencapaian laba Revenue growth drove the achievement of gross profit
bruto tahun 2023 sebesar Rp25,93 miliar, meningkat in 2023 of Rp25.93 billion, an increase of 37.06%
37,06% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar compared to 2022 of Rp18.92 billion. Gross profit
Rp18,92 miliar. Pertumbuhan laba bruto terjadi karena growth occurred due to an increase in all of the
meningkatnya seluruh pendapatan segmen usaha company's business segment revenues.
perseroan. .
90 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 91
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
ASET
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
ASSETS
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian 2023 2022 2023 – 2022 Description
Rp %
Kas dan Setara Kas 21.121 22.558 (1.437) (6.37) Cash and Cash
Equivalents
Piutang Usaha Accounts Receivable
Pihak Ketiga 566 1.994 (1.428) (71.6) Third Parties
Piutang Lain-lain Miscellaneous
Receivables
Pihak Berelasi 103 7 96 Related Parties
Pihak Ketiga 67 36 32 89.61 Third Parties
Persediaan 709 539 170 31.49 Inventory
Biaya Dibayar di Muka 1.412 547 865 158.18 Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar 23.978 25.680 (1.702) (6.63) Total Current Assets
Aset Tetap 105.444 81.275 24.168 29.74 Fixed Assets
Aset Hak Guna 26.636 36.644 (10.009) (27.31) Right-of-Use Assets
Properti Investasi 58.931 57.042 1.889 3.31 Investment Property
Perlengkapan Operasional 505 267 237 88.66 Hotel Operating
Hotel Equipment
Jaminan Guarantee
Pihak Berelasi 2.000 2.000 - - Related Parties
Pihak Ketiga 130 130 - - Third Parties
Jumlah Aset Tidak Lancar 193.645 177.359 16.268 9.18 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 217.623 203.040 14.584 7.18 Total Assets
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset tahun 2023 mencapai Rp217.62 miliar, Total assets in 2023 reached Rp217.62 billion, an
meningkat 7,18% dibandingkan dengan tahun 2022 increase of 7.18% compared to 2022 of Rp203.05
sebesar Rp203,05 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh billion. This condition was influenced by an increase
adanya kenaikan pada asset tidak lancar sebesar in non-current assets by 9.18% along with an increase
9,18% seiring dengan meningkatnya perlengkapan in hotel operational equipment by 88.66%.
operasional hotel sebesar 88.66%.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar tahun 2023 mencapai Rp23.98 miliar, Current assets in 2023 reached Rp23.98 billion, a
menurun 6,63% dibandingkan dengan tahun decrease of 6,63% compared to 2022 of IDR 25.68
2022 sebesar Rp25,68 miliar. Kondisi ini terutama billion. This condition was mainly influenced by the
dipengaruhi oleh oleh menurunnya piutang usaha decrease in third party trade receivables by 71.64%.
pihak ketiga sebesar 71,64%..
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 91
Page 92
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar tahun 2022 mencapai Rp193,65 Non-current assets in 2023 reached Rp193.65 billion,
miliar, meningkat 9,18% dibandingkan dengan tahun an increase of 9.18% compared to 2022 of Rp177.36
2022 sebesar Rp177,36 miliar. Kondisi ini terutama billion. This condition was mainly influenced by the
dipengaruhi oleh meningkatnya perlengkapan increase in hotel operational equipment and prepaid
operasional hotel dan biaya dibayar dimuka masing expenses by 88.66% and 158.09% respectively.
masing sebesar 88.66% dan 158,09%.
LIABILITAS
LIABILITIES dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian 2023 2022 2023 – 2022 Description
Rp %
Utang Usaha Accounts Payable
Pihak Ketiga 2.302 1.297 1.005 77.48 Third Party
Utang Pajak 715 631 84 13.38 Tax Payables
Utang Lain-Lain Miscellaneous Payables
Pihak Ketiga 2.109 1.004 1.105 110.08 Third Party
Uang Muka Terima Advance Receipt
Pihak Berelasi 480 (480) (100.00) Related Parties
Pihak Ketiga 540 540 - - Third Parties
Utang pembiayaan 228 - 228 - Financing debt
Akrual 1.772 1.361 411 30.17 Accruals
Liabilitas Sewa Pembiayaan 6.094 8.521 (2.427) (28.49) Finance Lease
Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka 13.760 13.834 (74) (0.53) Total Short-Term
Pendek Liabilities
Liabilitas Pajak Tangguhan 6.407 6.020 387 6,43 Deferred Tax Liabilities
Liabilitas Sewa 26.493 31.997 (5.504) (17.20) Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 1.301 1.511 (210) (13.89) Employee Benefits
Karyawan Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka 34.201 39.529 (5.328) (13.48) Total Long-Term
Panjang Liabilities
Jumlah Liabilitas 47.961 53.363 (5.402) (10.12) Total Liabilities
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas tahun 2023 mencapai Rp47,96 miliar, Total liabilities in 2023 reached Rp47.96 billion, a
menurun 10,12% dibandingkan dengan tahun 2022 decrease of 10.12% compared to 2022 of Rp53.36
sebesar Rp53,36 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh billion. This condition was influenced by the decrease
menurunnya liabilitas jangka pendek maupun jangka in short-term and long-term liabilities by 0.53% and
Panjang masing masing sebesar 0,53% dan 13.48% 13.48%respectively.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2023 mencapai Rp13,76 Short-term liabilities in 2023 reached Rp13.76 billion,
miliar, menurun 0,53% dibandingkan dengan tahun a decrease of 0.53% compared to 2022 of Rp13.83
2022 sebesar Rp13,83 miliar. Kondisi ini terutama billion. This condition was mainly influenced by the
92 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 93
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
dipengaruhi oleh menurunnya uang muka terima decrease in advances received from related parties
pihak berelasi dan liabilitas sewa pembiayaan masing- and finance lease liabilities by 100% and 28.49%,
masing sebesar 100% dan 28,49%. respectively
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2023 mencapai Long-term liabilities in 2023 reached Rp34.20 billion, a
Rp34,20 miliar, menurun 13,48% dibandingkan decrease of 13.48% compared to 2022 amounting to
dengan tahun 2022 sebesar Rp39,52 miliar. Kondisi Rp39.52 billion. This condition was mainly influenced
ini terutama dipengaruhi menurunnya liabilitas sewa by the decrease in finance lease liabilities and lease
sebesar 17,20%. liabilities by 28.49% and 17.20%, respectively.
EKUITAS
EQUITY dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
YoY
Uraian 2023 2022 2023 - 2022 Description
Rp %
Modal Saham–Nilai Share Capital-Nominal
Nominal Rp100,-per Value IDR 100,-per
saham share
Modal Dasar Authorized Capital
1.200.000.000 Saham 1,200,000,000 Shares
Modal Ditempatkan Issued and Fully Paid-up
dan Disetor Penuh 45.000 45.000 450,000,000 shares
450.000.000 saham
Tambahan Modal Additional Paid-in
23.183 23.183
Disetor Capital
Surplus Revaluasi Aset Surplus on Fixed Assets
92.086 74.991 22.80
Tetap Revaluation
Saldo Laba Retained Earnings
Dicadangkan 300 200 100 50.00 Appropriated
Tidak Dicadangkan 9.093 6.301 2.792 44.30 Not Appropriated
Jumlah Ekuitas 169.662 149.676 19.986 13.35 Total Equity
Ekuitas Equity
Total ekuitas tahun 2023 mencapai Rp169,66 miliar, Total equity in 2023 reached Rp169.66 billion, an
meningkat 13.35% dibandingkan dengan tahun increase of 13.35% compared to 2022 of Rp149.67
2022 sebesar Rp149,67 miliar. Kondisi ini terutama billion. This was mainly due to an increase in asset
dipengaruhi oleh adanya peningkatan surplus revaluasi revaluation surplus and retained earnings of 22.80%
asset dan saldo laba dicadangkan masing-masing and 50.00% respectively.
sebesar 22.80% dan 50.00%.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 93
Page 94
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
YoY
Uraian 2023 2022 2023 – 2022 Description
Rp %
Pendapatan 47.248 35.992 11.256 31.27 Revenue
Beban Pokok Pendapatan (21.320) (17.074) (4.246) 24.87 Cost of Revenue
Laba Bruto 25.928 18.918 7.010 37.05 Gross Profit
Beban Usaha (21.904) (15,466) (5.627) 36.39 Operating Expenses
Beban Penyusutan (8.098) (8.641) 552 6.38 Depreciation Expenses
Pendapatan (Beban) Other Income
2.989 858 2.131 248.41
Lain-lain (Expenses)
Pendapatan Keuangan 513 392 121 30.77 Finance Income
Beban Keuangan (1.784) (1.558) (226) 14.47 Finance Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Profit Loss Before
(1.537) (5.497) 3.960 (72.04)
Pajak Penghasilan Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Tax Benefit (Expenses)
4.433 467 3.966 848.22
Penghasilan
Laba (Rugi) Tahun Profit (Loss) for the
2.897 (5.030) 7.927 157.59
Berjalan Year
Penghasilan Other Comprehensive
17.090 177 16.913 9.447,07
Komprehensif Lain Income
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
Komprehensif Tahun 19.986 (4.852) 24.838 511.89 Profit (Loss) for the
Berjalan Year
Laba (Rugi) per Saham Earnings (Loss) per
6 (11) 17 154.55
Share
Pendapatan Revenue
Pendapatan tahun 2023 mencapai Rp47,25 miliar, Revenue in 2023 reached Rp47.25 billion, an increase
meningkat 31.27% dibandingkan dengan tahun of 31.27% compared to 2022 of Rp35.99 billion. This
2022 sebesar Rp35,99 miliar. Kondisi ini terutama condition was mainly influenced by an increase in
dipengaruhi oleh peningkatan pendapatan pada revenue in all business segments.
seluruh segmen usaha.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan tahun 2023 mencapai Cost of revenue in 2023 reached Rp21.32 billion, an
Rp21,32 miliar, meningkat 24.87% dibandingkan increase of 24.87% compared to 2022 amounting to
dengan tahun 2022 sebesar Rp17,07 miliar. Kondisi Rp17.07 billion. This condition was mainly influenced
ini terutama dipengaruhi oleh adanya peningkatan by an increase in cost of goods and beverages,
beban pokok hotel serta akomodasi dan penunjang hotel supplies and utilities by 24,63% and 75,14%,
sebesar 24.63% dan 75.14% respectively.
Laba Bruto Gross Profit
Laba Bruto tahun 2023 mencapai Rp25,93 miliar, Gross Profit in 2023 reached Rp25.93 billion, an
meningkat 37.05% dibandingkan dengan tahun increase of 37.05% compared to 2022 of Rp18.91
2022 sebesar Rp18,91 miliar. Hal ini dipengaruhi billion. This was influenced by the increase in operating
oleh meningkatnya pendapatan usaha seiring dengan income along with the end of the Covid 19 pandemic.
berakhirnya pandemi Covid 19.
94 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 95
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Rugi Sebelum Pajak Penghasilan Loss Before Income Tax
Rugi sebelum pajak tahun 2023 mencapai Rp1,54 Loss before income tax in 2023 reached Rp1.54 billion,
miliar, meningkat 72.04% dibandingkan dengan an increase of 72.04% compared to 2022 of Rp5.50
tahun 2022 sebesar Rp5,50 miliar. billion.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Loss for the Year
Laba (Rug)i bersih tahun 2023 mencapai Rp2,90 miliar, Net loss for the year 2023 reached Rp2.90 billion,
meningkat 157,59% dibandingkan tahun 2022 yang an increase of 157.59% compared to 2022 which
mengalami kerugian sebesar Rp5,03 miliar. Kondisi ini experienced a loss of Rp5.03 billion. This condition
terutama dipengaruhi oleh membaiknya operasional was mainly influenced by the improvement in the
Perseroan yang diikuti dengan peningkatan pendapatan Company's operations followed by an increase in
usaha seiring membaiknya kondisi perekonomian business income as economic conditions improved
pasca pandemi. after the pandemic.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Loss for the Year
Total Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan di tahun Total comprehensive Profit (loss) for the year reached
2023 mencapai Rp19,99 miliar, meningkat 511.89% Rp19.99 billion, an increase of 511.89% compared to
dibandingkan dengan tahun 2022 rugi sebesar the loss of Rp4.85 billion in 2022. This was influenced
Rp4,85 miliar. Hal ini dipengaruhi oleh meningkatnya by the increase in other comprehensive income by
penghasilan komprehensif lain sebesar 9.446.07%. 9.446.07%.
LAPORAN ARUS KAS
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
CASH FLOW STATEMENT
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian 2023 2022 Growth Description
Rp %
Arus Kas Bersih dari 8.540 3.981 4.559 114.52 Net Cash Flow from (for)
(untuk) Aktivitas Operating Activities
Operasional
Arus Kas Bersih dari (6.705) (12.020) 5.315 44.22 Net Cash Flow from (for)
(untuk) Aktivitas Investasi Investing Activities
Arus Kas Bersih dari (3.272) - (3.272) - Net Cash Flow from (for)
(untuk) Aktivitas Financing Activities
Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) (1.437) (8.039) 6.602 82.13 Net Increase (Decrease)
Neto Kas dan Setara Kas in Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada 22.558 30.597 (8.039) (26.27) Cash and Cash
Awal Tahun Equivalents at the
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada 21.121 22.558 (1.437) (6.37) Cash and Cash
Akhir Tahun Equivalents at End of
Year
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Net Cash Flow from (for) Operating
Operasi Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for operating activities
operasi tahun 2023 mencapai Rp8,54 miliar, meningkat in 2023 reached Rp8.54 billion, an increase of 115
114.52% dibandingkan dengan tahun 2022 yang 114.52% compared to 2022 which obtained net cash
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 95
Page 96
memperoleh kas bersih sebesar Rp3,98 miliar. of Rp3.98 billion. This condition was mainly influenced
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya by the increase in revenue from customers by 40
penerimaan dari pelanggan sebesar 39.52% dari posisi 39.52% from the 2022 position of Rp35.12 billion
tahun 2022 sebesar Rp35,12 miliar menjadi Rp48,98 to Rp48.98 billion.
miliar.
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Net Cash Flow from (for) Investment
Investasi Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for investing activities
investasi tahun 2023 mencapai Rp6,71 miliar, menurun in 2023 reached Rp6.71 billion, a decrease of 44%
44.22% dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar compared to 2022 of Rp12.02 billion. This condition
Rp12,02 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh was mainly influenced by the decrease in the acquisition
menurunnya perolehan aset tetap. of fixed assets by 45%.
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Net Cash Flow from (for) Funding Activities
Pendanaan
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk aktivitas Net cash used by the Company for financing activities
pendanaan tahun 2023 mencapai Rp3,27 miliar, in 2023 reached Rp3.27 billion, an increase of
meningkat 100% dibandingkan dengan tahun 100% compared to 2022. This condition was mainly
2022. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh adanya influenced by the payment of lease liabilities in 2023
pembayaran liabilitas sewa pada tahun 2023 sebesar amounting to Rp3.5 billion while in 2022 there was
Rp3,5 miiar sedangkan pada posisi tahun 2022 tidak no payment of lease liabilities.
terdapat pembayaran liabilitas sewa.
RASIO KEUANGAN
FINACIAL RATIOS
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Perusahaan menghitung rasio-rasio keuangan dasar The Company calculates the following basic financial
berikut ini untuk mengukur tingkat kesehatan dan ratios to measure the Company’s health and
kinerja Perusahaan. Berikut ini adalah perbandingan performance. The comparison of the Company’s
rasio keuangan Perusahaan untuk posisi yang berakhir financial ratios for positions ended December 31, 2023
pada 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022, and December 31, 2022 is as follows:
antara lain sebagai berikut:
(dalam % / in %)
Uraian 2023 2022 Description
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Pendapatan 6,33% (13,98%) Profit (Loss) for the Year to Revenue
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset 1,37% (2,48%) Profit (Loss) for the Year to Total
Assets
Laba (Rugi) Tahun Berjalan terhadap Jumlah 1,76% (3,36%) Profit (Loss) for the Year to Total
Ekuitas Equity
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas mengacu pada rasio lancar, Perseroan The liquidity ratio refers to the current ratio that the
melakukan penghitungan dengan membandingkan Company calculates by comparing the value of current
nilai aset lancar dengan liabilitas jangka pandek. Per assets with short-term liabilities. As of December 31,
96 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 97
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
31 Desember 2023, rasio likuiditas dari hasil rasio 2023, the liquidity ratio of the Company's current ratio
lancar Perseroan sebesar 1,74%. Dimana sebelumnya was 1.74%. Where previously the Company's liquidity
rasio likuiditas Perseroan di tahun 2022 sebesar ratio in 2022 amounted to 1.86%, decreased due to
1,86%, mengalami penurunan yang disebabkan a decrease in the amount of current assets and short-
menurunnya jumlah asset lancar dan liabilitas jangka term liabilities. The Company still has a maintained
pendek. Perseroan masih memiliki kemampuan yang ability to meet its short-term obligations.
terjaga untuk memenuhi kewajiban jangka pendek
yang dimiliki.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas diukur dengan menghitung rasio Solvency ratio is measured by calculating the ratio
perbandingan antara liabilitas dan ekuitas (Debt to between liabilities and equity (Debt to Equity Ratio/
Equity Ratio/DER) serta perbandingan antara liabilitas DER) and the ratio between liabilities and assets (Debt
dan aset (Debt to Asset Ratio/DAR). Per 31 Desember to Asset Ratio/DAR). As of December 31, 2023, the
2023, Perseroan mencatatkan DER sebesar 0,16 dan Company recorded a DER of 0.16 and DAR of 0.12, a
DAR sebesar 0,12, mengalami penurunan. Dimana decrease. Where previously the Company recorded a
sebelumnya Perseroan mencatatkan DER di tahun DER in 2022 of 0.21 and a DAR of 0.16 The change
2022 sebesar 0,21 dan DAR sebesar 0,16 Perubahan was caused by a decrease in the value of the company's
tersebut diakibatkan oleh menurunya nilai liabilitas liabilities. This shows that the Company has a good
perseroan. Hal tersebut memperlihatkan bahwa ability to fulfill long-term obligations each year.
Perseroan memiliki kemampuan yang baik dalam
memenuhi kewajiban jangka panjang tiap tahunnya.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBTS AND COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Kemampuan Membayar Utang Jangka Ability to Pay Short-Term and Long-Term
Pendek dan Jangka Panjang Debt
Perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan The Company constantly evaluates and analyzes its
menganalisa tingkat kesehatan keuangannya secara financial health periodically to maintain its ability to
berkala untuk menjaga kemampuannya dalam meet long-term and short-term obligations that will
memenuhi kewajiban jangka panjang dan jangka mature. The Company’s reliability in paying its debts
pendek yang akan jatuh tempo. Keandalan Perusahaan is at least reflected in the results of the calculation of
dalam membayar utang-utangnya setidaknya tercermin the following liquidity ratio:
dari hasil perhitungan rasio likuiditas berikut ini:
Keterangan 2023 2022 Description
Rasio Kas 1,74 1,63 Cash Ratio
Rasio Cepat 1,78 1,77 Quick Ratio
Rasio Lancar 1,74 1,86 Current Ratio
Melalui tabel diatas terlihat bahwa likuditas Perusahaan The above table demonstrates that the Company's
cukup terjaga dengan baik pada tahun 2023. Rasio liquidity was well maintained in 2023. The cash ratio
kas dan rasio cepat menunjukkan peningkatan and quick ratio showed an increase compared to
dibandingkan tahun sebelumnya, sementara rasio the previous year, while the current ratio decreased
lancar mengalami sedikit penurunan. Namun demikian, slightly. However, the current ratio with a value of
rasio lancar dengan nilai >100% tetap menandakan >100% still indicates that the Company had a good
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 97
Page 98
bahwa Perusahaan memiliki kemampuan yang baik ability to pay off its obligations since the comparative
untuk melunasi kewajibannya dikarenakan nilai value of its assets is greater than its liabilities.
perbandingan aktivanya masih lebih besar dibanding
kewajiban yang dimiliki.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Perputaran Piutang (x) 36,92 17,67 Receivables Turnover Ratio (x)
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Average Accounts Receivable
10 21
(hari) Collection Period (days)
Rasio Perputaran Piutang Receivables Turnover Ratio
Kinerja perputaran piutang Perseroan tahun 2023 The Company's receivables turnover performance in
mencapai 36,92 kali, meningkat dibandingkan dengan 2023 reached 36.92 times, an increase compared to
tahun 2022 sebesar 17,67 kali. 2022 of 17.67 times.
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Average Accounts Receivable Collection
Period
Rata-rata periode penagihan piutang Perseroan The average collection period of the Company's
tahun 2023 mencapai 10 hari, lebih cepat 11 hari receivables in 2023 reached 10 days, 11 days faster
dibandingkan dengan tahun 2022 selama 21 hari. than the 21 days in 2022.
STRUKTUR PERMODALAN
CAPITAL STRUCTURE
Perseroan menerapkan manajemen permodalan dalam The Company implements capital management in
rangka mencapai struktur modal yang optimal guna order to achieve an optimal capital structure, maintain
menjaga kelangsungan usaha dan mencapai tujuan business continuity, and achieve business objectives.
usaha. Pelaksanaan manajemen permodalan dilakukan The implementation of capital management is
dengan memperhitungkan secara menyeluruh carried out by taking into account thoroughly the
mengenai sumber daya keuangan agar tetap memadai financial resources in order to remain adequate for
untuk kegiatan operasi, pengembangan bisnis, serta operating activities, business development, and future
pengembangan usaha ke depan. Upaya tersebut business development. These efforts are carried out
dilakukan dengan mempertahankan rasio modal by maintaining a healthy capital ratio so that the
yang sehat sehingga Perseroan dapat memberikan Company is able provide positive achievements for
pencapaian yang positif bagi Pemegang Saham dan Shareholders and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian 2023 2022 Description
Total Liabilitas 47.961 53.363 Total Liabilities
Dikurangi Kas dan Setara Kas 21.121 22.558 Less Cash and Cash Equivalents
Total Liabilitas Bersih 26.840 30.805 Total Net Liabilities
Total Ekuitas 169.662 149.675 Total Equity
Rasio Liabilitas Bersih terhadap
15,82 20,58 Net Liabilities to Equity Ratio (%)
Ekuitas (%)
98 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 99
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Komposisi jumlah Liabilitas dan Ekuitas terdiri dari The Composition of Total Liabilities and Equity
Liabilitas sebesar Rp47.69 miliar atau 22.04% dari consisted of Liabilities of Rp47.69 billion or 22.04%
total Liabilitas dan Ekuitas, namun lebih didominasi of Total Liabilities and Equity, but was dominated by
oleh Ekuitas sebesar Rp169.66 miliar atau sebesar Equity of Rp169.66 billion or 77.96% of total Liabilities
77.96% dari total Liabilitas dan Ekuitas. and Equity.
Perusahaan tidak memiliki liabilitas lain terkait dengan The Company did not have any other liabilities related
permodalan karena Perusahaan bukan merupakan to capital because the Company is not an entity
entitas yang dipersyaratkan atau diwajibkan oleh required or obliged by the Government to fulfill capital
Pemerintah untuk memenuhi ketentuan permodalan. requirements.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Manajemen menjalankan pengelolaan terhadap The Company manages the capital structure by
struktur modal dengan memastikan Perseroan dapat ensuring that it can maintain business continuity and
mempertahankan keberlangsungan usaha serta maximize returns to shareholders through optimizing
memaksimalkan pengembalian kepada pemegang liability and equity balances. The management also
saham melalui optimalisasi saldo liabilitas dan ekuitas. periodically reviews and evaluates the Company’s
Manajemen secara berkala juga melakukan peninjauan capital structure. In the process, Management always
dan evaluasi terhadap struktur modal Perseroan. reviews and considers related to capital costs and risks
Dalam prosesnya, Manajemen selalu meninjau dan related to the Company’s activities.
mempertimbangkan terkait biaya permodalan dan
resiko yang berhubungan terhadap aktivitas Perseroan.
Kesesuaian Pengungkapan dengan Laporan Conformity of Disclosure with Financial
Keuangan Statements
Pengungkapan informasi mengenai struktur modal The disclosure of information regarding the Company’s
Perusahaan pada sub-bahasan ini sudah sesuai capital structure in this sub-discussion is in accordance
dengan Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku with the Company’s Financial Statements for the
31 Desember 2023. Financial Year of December 31, 2023.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak mencatat Throughout 2023, the Company did not record any
adanya ikatan material untuk investasi barang material commitment for capital goods investment.
modal.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2023
CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2023
Investasi barang modal bertujuan untuk mendukung Investment in capital goods aims to support and
dan menunjang aktivitas operasional Perseroan. support the Company's operational activities. Most
Sebagian besar investasi barang modal dilakukan of the investment in capital goods was made by the
Perseroan melalui penambahan aset tetap. Sepanjang Company through the addition of fixed assets. In 2023,
tahun 2023, realisasi investasi barang modal mencapai the realization of investment in capital goods reached
Rp6,47 miliar, menurun 45.48% dibandingkan dengan Rp6.47 billion, a decrease of 45.8% compared to 2022
tahun 2022 sebesar Rp11,86 miliar. of Rp11.86 billion.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 99
Page 100
Uraian lebih lengkap disajikan dalam tabel berikut: A more detailed description is presented in the
following table:
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in millions of Rupiah, unless otherwise stated
Pertumbuhan
Uraian 2023 2022 Description
Rp %
Bangunan 1.780 10.526 (8.746) (83.09) Building
Inventaris dan 4.269 1.337 2.932 219.39 Hotel Operations
Perlengkapan Operasi Inventory and
Hotel Equipment
Aset dalam Konstruksi - - - - Assests under
Construction
Kendaraan 419 - 419 100 Vehicles
Jumlah 6.468 11.863 (5.395) (45.48) Total
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI TAHUN 2023,
SERTA PROYEKSI TAHUN 2024
COMPARISON BETWEEN 2023 TARGETS AND REALIZATIONS, AND PROJECTIONS IN
2024
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen Every year, the Company prepares a work plan and
rencana kerja dan anggaran yang disepakati bersama budget commitment that is mutually agreed between
antara Dewan Komisaris dan Direksi. Untuk itu, the Board of Commissioners and the Board of
Perseroan menjadikan Rencana Kerja dan Anggaran Directors. For this reason, the Company prepares the
Perusahaan (RKAP) Tahun 2022 sebagai dasar Company’s Work Plan and Budget (RKAP) for 2022
pelaksanaan seluruh aktivitas operasional di sepanjang as the basis for the implementation of all operational
tahun ini. Penyusunan proyeksi tersebut senantiasa activities throughout the year. The preparation
mempertimbangkan analisa faktor internal dan faktor of these projections always considers the analysis
eksternal, serta mengamati peluang dan tantangan of internal factors and external factors, as well as
yang berpengaruh terhadap lini usaha Perusahaan. observing opportunities and challenges that affect
the Company’s business lines.
Target Keuangan Financial Targets
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan In summary, the comparison between the target and
antara target dan realisasi RKAP Tahun 2023, serta realization of the RKAP in 2023, as well as projections
proyeksi tahun 2024 mendatang: for 2024 are as follows:
Realisasi 2023
2023 Realization Target
Target dalam
Pemenuhan RKAP
Uraian RKAP 2023 Description
Nominal (%) 2024
2023 Target
Nominal Fulfilment 2024 Target
(%)
Pendapatan 56.968 47.248 82.94 61.241 Revenue
Beban Pokok Pendapatan 6.676 21.320 319.34 7.164 Cost of Revenue
Laba Kotor 50.292 25.928 51.55 54.077 Gross Profit
100 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 101
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Realisasi 2023
2023 Realization Target
Target dalam
Pemenuhan RKAP
Uraian RKAP 2023 Description
Nominal (%) 2024
2023 Target
Nominal Fulfilment 2024 Target
(%)
Laba (Rugi) Bersih Tahun 10.176 2.879 28.47 13.580 Net Profit (Loss) for the
Berjalan Year
Penghasilan (Kerugian) 10.166 17.090 168.10 13.570 Comprehensive Income
Komprehensif Tahun (Loss) for the Year
Berjalan
Struktur Modal Merujuk pada bagian Struktur Modal dalam Laporan Tahunan Capital Structure
dan Laporan Keberlanjutan halaman 98.
Referring to the Capital Structure section in the Annual Report
and Sustainability Report page 98.
Kebijakan Dividen Merujuk pada bagian Kebijakan Dividen dalam Laporan Tahunan Dividend Policy
dan Laporan Keberlanjutan halaman 104.
Referring to the Capital Structure section in the Annual Report
and Sustainability Report page 104.
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH DILAPORKAN YANG
MENGANDUNG KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR BIASA ATAU
JARANG TERJADI
REPORTED FINANCIAL INFORMATION CONTAINING EXTRAORDINARY OR RARE
EVENTS
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa There was no extraordinary or rare financial information
atau jarang terjadi pada 2023, semua transaksi in 2023, all financial transactions that occurred were
keuangan yang terjadi merupakan transaksi yang reasonable transactions in operational, investment,
wajar dalam kegiatan operasional, investasi, maupun and funding activities.
pendanaan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT OCCURRED AFTER ACCOUNTANT’S
REPORT DATE
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak mencatat Throughout 2023, the Company did not record any
adanya informasi dan fakta material yang terjadi material information and facts that occurred after the
setelah tanggal laporan akuntan. date of the accountant’s report.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Berdasarkan data yang dikeluarkan oleh Hospitality Based on data released by Hospitality Services Colliers
Services Colliers Indonesia, sejak tahun awal tahun Indonesia, since the beginning of 2022, the performance
2022, kinerja sektor perhotelan di Indonesia telah of the hospitality sector in Indonesia has seen a fairly
terlihat mengalami perkembangan yang cukup positive and significant development. Some sectors in
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 101
Page 102
postitif dan signifikan. Beberapa sektor pada industri the hospitality industry that are projected to experience
hospitality yang dirpoyeksikan akan mengalami growth in 2024 include Business Hotels, Resort Hotels,
pertumbuhan pada tahun 2024 diantaranya Hotel Entertainment, Food and Beverages, and Golf Courses.
Bisnis, Hotel Resor, Hiburan, Makanan dan Minuman, The government also estimates that Indonesia's
dan Lapangan Golf. Pemerintah juga memperkirakan hospitality industry could recover in 2024-2025 along
industri perhotelan Indonesia bisa kembali pulih pada with the increasing movement of foreign tourists.
2024-2025 seiring dengan meningkatnya pergerakan
wisatawan mancanegara (wisman).
Secara menyeluruh kinerja hotel bisnis terlihat Overall business hotel performance is projected to
diproyeksikan mengalami peningkatan sekitar 6%- increase by around 6%-8% from 2023. The positive
8% dari tahun 2023. Kinerja yang positif pada performance of business hotels in 2024 is driven
hotel bisnis di tahun 2024 didorong dengan adanya by various MICE activities, which are dominated
berbagai kegiatan MICE, yang didominasi baik oleh by both the private and government sectors. The
sektor swasta maupun pemerintah. Peningkatan increase in MICE activities such as meetings of
kegiatan MICE seperti kegiatan rapat institusi BUMN, state-owned institutions, ministries, corporations,
kementerial, korporasi, konser musik internasional, international music concerts, sporting events, and
acara olahraga, dan pameran akan berdampak positif exhibitions will have a positive impact on increasing
kepada peningkatan permintaan kamar hotel Jakarta. demand for Jakarta hotel rooms. The family vacation
Tren liburan keluarga diproyeksikan akan bertahan trend is projected to persist and continue to grow.
dan terus berkembang. Sehingga jumlah permintaan Meanwhile, projections show an increase in demand
kamar dengan tipe keluarga diantisipasi meningkat for spas, health entertainment venues, sports clubs,
pada tahun 2024.Sementara itu, proyeksi menunjukan and sports entertainment venues. This can be seen
adanya peningkatan pada permintaan untuk Spa, from the increase in the number of outlets operating
tempat hiburan kesehatan, klub olahraga, dan tempat in Indonesia in 2024 when compared to 2023.
hiburan olahraga. Ini terlihat dari peningkatan jumlah
outlet yang beroperasi di Indonesia pada tahun 2024
bila dibandingkan dengan 2023.
Disisi lain, bisnis makanan dan minuman yang sudah On the other hand, food and beverage businesses
memiliki reputasi dinilai dapat lebih bertahan bila that already have a reputation are considered to
dibandingkan dengan yang tidak. Dari segi tingkat be more viable than those that do not. In terms of
kesadaran, dan mencapai masyarakat juga lebih awareness, reaching the public is also easier. Especially
mudah. Terutama mengingat sifat masyarakat considering the nature of Indonesian people who
Indonesia yang memiliki rasa ingin tahu dan mencoba have a high curiosity and try. We see an increasing
yang cukup tinggi. Kami melihat adanya peningkatan prevalence of foreign F&B brands entering Indonesia.
prevalensi merek F&B asing yang masuk ke Indonesia.
Pergeseran ini memberikan kontribusi yang cukup This shift contributed significantly to the growth of
signifikan atas pertumbuhan bisnis tersebut sampai the business until 2023. One of the opportunities
dengan tahun 2023. Salah satu peluang untuk to increase revenue in this business is through
meningkatkan pendapatan dalam bisnis ini adalah collaboration with other businesses such as F&B outlets,
melalui kolaborasi dengan bisnis lain seperti outlet hotels, or real estate. This is due to the demand for
F&B, hotel, atau real estat. Hal ini dikarenakan adanya types of entertainment that are tailored to the existing
permintaan terhadap jenis hiburan yang disesuaikan target market.
dengan target pasar yang ada.
102 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 103
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan melakukan strategi pemasaran berbasis The Company conducts online and offline-based
online dan offline. Dengan memperkuat penjualan marketing strategies
melalui online seperti bekerjasama dengan Online Travel by strengthening sales through online channels such
Agent terkemuka, Media Social, Influencer, Digital as working with leading Online Travel Agents, Social
platform. Sedangkan offline dengan memperluas Media, Influencers, Digital platforms, and offline
penjualan onsite melalui Road Show, Direct Selling, approach by expanding onsite sales through Road
Travel Agent Konvensional, Sales Call klien Korporasi Shows, Direct Selling, Conventional Travel Agents,
dan tamu FIT target Sales Calls of Corporate clients and FIT target guests.
Tahun 2023 strategi pemasaran yang telah dilakukan In 2023, the marketing strategies that have been
oleh Perseroan tidak jauh berbeda dari yang dilakukan carried out by the Company are not significantly
pada tahun 2022, diantaranya adalah: different from those carried out in 2022, including:
• Strategi offline: menawarkan Room Promosi • Offline strategy: offerring Staycation Promotion
Staycation, Room promosi Corporate Bundling, Room, Corporate Bundling promotion Room,
Membership Sport & Recreation hingga Food and Sport & Recreation Membership to Food and
Beverage Promo All You Can Eat dan hari special Beverage All You Can Eat Promo and special days
dan Promosi F&B bulanan and monthly F&B Promotion
• Strategi online: Promo Room Early Bird, Promo • Online strategy: offering Early Bird Promo,
Room Advance Booking, Discount Room dan FB Advance Booking Promo, Discount Room and FB
join merchant, Perseroan juga tergabung dalam join merchant, the Company was also part of the
Campaign Online Travel Agent dan Harbolnas dan Online Travel Agent and Harbolnas Campaign and
publikasi seluruh promo tersedia dalam website the publication of all promos is available on the
Perseroan. Company’s website.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan optimis bahwa posisi perusahaan dalam The Company is optimistic that the its position in the
pangsa pasar industri perhotelan domestik akan tetap market share of the domestic hotel industry remains
bertahan meskipun persaingan usaha dan kondisi resilient despite business competition and increasingly
perekonomian semakin kompleks. Produk dan layanan complex economic conditions. The Company’s
Perseroan masih menjadi salah satu pilihan masyarakat products and services are still one of the choices of the
Indonesia, khususnya yang berada di sekitar Jakarta. Indonesian people, especially those around Jakarta.
Berikut ini disajikan informasi mengenai pangsa pasar The following is information about the Company’s
Perseroan selama 2 tahun terakhir. market share for the last 2 years.
Pertumbuhan
Segmentasi Growth Segmentasi
2023 2022
Segment Segment
Room Night %
Korporasi 13.965 7.364 6.601 89.64 Corporations
Pemerintah 9.287 7.013 2.274 32.43 Government
Online Travel Agen 10.768 9.354 1.414 15.12 Online Travel Agents
Special Rate 2.504 - 2.504 100.00 Special Rate
Walk In Guest Individu 1.932 5.520 (3.588) (65.00) Walk-In Guests
Hotel Channel 1.129 890 239 26.85 Hotel Channels
Social Event 483 184 299 162.50 Social Events
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 103
Page 104
Travel Agent 2.869 2.077 792 38.13 Travel Agents
Hotel Paket 1.761 1.312 449 34.22 Hotel Packages
Long Stay 1.709 2.231 (612) (26.37) Long Stay
Lain -lain 1.096 424 672 158.48 Other
Total 47.503 36.035 11.044 30.29 Total
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEN POLICY
Kebijakan dan pembagian dividen dilakukan melalui The dividend policy and distribution is carried out
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berdasarkan through the General Meeting of Shareholders (GMS)
pada Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang based on Law Number 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perusahaan. Liability Companies and the Company's Articles
Selain itu, pembagian dividen ditetapkan oleh Direksi of Association. In addition, dividend distribution is
setelah mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris determined by the Board of Directors after approval
dengan mempertimbangkan beberapa faktor, seperti from the Board of Commissioners by considering
laba ditahan, kondisi keuangan, kondisi likuiditas, several factors, such as retained earnings, financial
prospek usaha, serta kebutuhan kas Perseroan. condition, liquidity conditions, business prospects, and
the Company's cash needs.
Pada tahun 2022 dan 2023, Perseroan tidak melakukan In 2022 and 2023, the Company did not distribute
pembagian dividen dalam bentuk kas ataupun dividends in cash or other forms, in consideration
bentuk lainnya, atas pertimbangan kondisi keuangan of the Company's financial condition, and without
Perseroan, serta tanpa mengurangi hak dari Rapat prejudice to the rights of the General Meeting of
Umum Pemegang Saham. Shareholders.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI,
DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS, EXPANSIONS, DIVESTITURES,
BUSINESS MERGERS/MERGERS, ACQUISITIONS AND DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada 2023, tidak terdapat informasi material In 2023, there was no material information on
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan investment, expansion, divestiture, acquisitions and
restrukturisasi utang (modal). debt (capital) restructuring.
Perseroan telah merealisasikan seluruh Dana Hasil
104 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 105
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM THE PUBLIC OFFERING
Penawaran Umum pada 31 Desember 2022 dan The Company has realized all Public Offering Proceeds
telah melaksanakan kewajiban dalam Penyampaian on December 31, 2022 and has carried out obligations
Laporan Realisasi Penggunaan Penggunaan Dana Hasil in the Submission of a Report on the Realization of
Penawaran Umum kepada Otoritas Jasa Keuangan the Use of Public Offering Proceeds to the Financial
(OJK) pada tanggal 6 Januari 2023 dengan Surat Services Authority (OJK) on January 6, 2023 with
No. 003/CRS/EKS/I/2023 yang disampaikan melalui Letter No. 003/CRS/EKS/I/2023 submitted through
SPEIDXnet. Adapun informasinya sebagai berikut : SPEIDXnet. The information is as follows:
Rencana Penggunaan Dana
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum Sisa Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
(sesuai Prospektus) Plan Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of
to Use Proceeds from the Remaining Use of Public
Uraian Proceeds from Public
No. Public Offering (according Offering Proceeds
Description Offering
to the Prospectus)
Jumlah Jumlah
% % Jumlah | Amount
Amount Amount
TAHAP 1: Pengembangan Fasilitas Utama & fasilitas penunjang hotel melalui program renovasi long stay room
A
PHASE 1: Development of Main Facilities & hotel supporting facilities through a long-stay room renovation program
1 Renovasi Parkiran | Parking Renovation 0,46% 90.000.000 0,46% 90.000.000 -
Pengembangan Kid Play ground | Development
2 1,17% 227.480.000 1,17% 227.480.000 -
of Kid Play ground
3 Penggantian Karpet | Carpet Replacement 1,59% 310.000.522 1,59% 310.000.522 -
Penggantian Smart TV - 228 | Smart TV
4 5,03% 980.400.000 5,03% 980.400.000 -
Replacement - 228
5 SDB - 141 0,95% 186.120.000 0,95% 186.120.000 -
Renovasi menjadi Long Stay Room (30 room) |
6 23,29% 4.543.135.875 23,29% 4.543.135.875 -
Renovation into Long Stay Room (30 rooms)
32,49% 6.337.136.397 32,49% 6.337.136.397 -
TAHAP 2 : Pengembangan Fasilitas Utama & fasilitas penunjang hotel melalui program renovasi long stay room
B
PHASE 2 : Development of Main Facilities & hotel supporting facilities through a long stay room renovation program
Renovasi menjadi Long Stay Room (70 room)
1 54,43% 10.618.425.000 54,43% 10.618.425.000 -
Renovation into Long Stay Room (70 rooms)
Sesuai Hasil RUPST tanggal 29 Juni 2022
C
In accordance with the results of the AGMS on June 29, 2022
Sebagai tambahan Modal Kerja dan/atau untuk 13,08% 2.552.235.993 13,08% 2.552.235.993 -
mendukung Kegiatan Operasional Perseroan
1
In addition to Working Capital and/or supporting 1,67% 326.438.875* -
the Company's Operational Activities
100,00% 19.507.797.390 101,67% 19.834.236.265 (326.438.875)
*Pendapatan bunga deposito dari penempatan dana hasil penawaran umum perdana
*Deposit interest income from the placement of funds from the initial public offering
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 105
Page 106
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN
KEPENTINGAN DAN/ATAU PIHAK AFILIASI
MATERIAL TRANSACTIONS THAT CONTAIN CONFLICTS OF INTEREST AND/OR
AFFILIATED PARTIES
Perseroan melaksanakan transaksi material dengan The Company conducts material transactions with
pihak yang memiliki hubungan afiliasi secara wajar parties that have affiliated relationships reasonably
dan sesuai dengan PSAK. Seluruh transaksi tersebut and in accordance with PSAK. All of these transactions
ditujukan untuk mengembangkan bisnis Perseroan, are intended to develop the Company’s business, both
baik di pasar domestik maupun mancanegara. Uraian in domestic and foreign markets. A more complete
lebih lengkap mengenai transaksi material dengan description of material transactions with affiliates is
pihak afiliasi disajikan dalam tabel berikut. presented in the following table.
Sifat Hubungan dan Transaksi Perseroan dengan Pihak Berelasi
Nature of the Company’s Relationship and Transactions with Related Parties
Sifat Relasi dengan Perseroan
Pihak-Pihak Berelasi Transaksi
Nature of Relationship with the
Related Parties Transaction
Company
PT First National Entitas sepengendali Perusahaan menyewa tanah untuk bangunan hotel
Cooling Industry (PT Entity inder common control The company lease or land for hotel buildings
FNCI)
PT Dirga Surya (PT DS) Entitas sepengendali Perusahaan kerjasama bagi hasil atas sebidang
Entity inder common control tanah milik Perusahaan
Profit-sharing of land lease owned by the company
PT Merlynn Park Hotel Entitas sepengendali Piutang lain-lain
(PT MPH) Entity inder common control Other receivables
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Balances and Transactions with Related Parties
Uraian 2023 2022 Description
Piutang Lain-lain Other Receivables
PT DS 103 - PT DS
PT MPH - 7 PT MPH
Persentase terhadap Aset (%) - - Percentage of assets (%)
Jaminan Security Deposits
PT FNCI 2.000 2.000 PT FNCI
Persentase terhadap Aset (%) 0.9 1.0 Percentage of assets (%)
Liabilitas sewa Lease liabilities
PT FNCI 32.568 40.518 PT FNCI
Persentase terhadap liabilitas (%) 67.9 75.9 Percentage of liabilities (%)
Uang muka terima Advance Received
PT DS - 480 PT DS
Persentase terhadap liabilitas (%) - 0.9 Percentage of liabilities (%)
Pendapatan (beban) lain-lain Other Income (expenses)
PT DS 584 543 PT DS
Persentase terhadap akun yang 73.30 63.23 Percentage of respective account
bersangkutan (%)
106 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 107
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Alasan Dilakukannya Transaksi Reasons for Transaction
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang dilakukan Transactions with related parties carried out by the
Perseroan bertujuan untuk mendukung kegiatan Company aim to support the company’s operational
operasional perusahaan. activities.
Kewajaran Transaksi Transaction Fairness
Seluruh transaksi yang dilakukan Perseroan dengan All transactions conducted by the Company with
pihak-pihak berelasi sudah diungkapkan di dalam related parties have been disclosed in the financial
laporan keuangan dan telah sesuai dengan standar statements and are in accordance with the standards
PSAK 7 (revisi 2014) tentang “Pengungkapan Pihak- of PSAK 7 (revised 2014) concerning “Disclosure of
pihak Berelasi”. Transaksi dan saldo yang signifikan Related Parties”. Transactions with related parties were
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam carried out on terms equivalent to those applicable in
catatan atas laporan keuangan yang relevan. reasonable transactions.
Pernyataan Direksi atas Transaksi Afiliasi Board of Directors Statement on Affiliate
Tahun 2023 Transactions in 2023
Direksi berpendapat seluruh transaksi afiliasi yang The Board of Directors considered that all affiliated
dilakukan Perseroan sepanjang tahun 2023 sudah transactions carried out by the Company in 2023 were
dilakukan pada nilai yang wajar (arm’s length) dan carried out at fair value (arm’s length) and applied
berlaku sama apabila transaksi serupa dilakukan equally if similar transactions were carried out with
dengan pihak yang tidak terafiliasi. unaffiliated parties.
Saldo Transaksi dengan Pihak-Pihak Transaction Balances with Related Parties
Berelasi dan Pengungkapan dalam Laporan and Disclosures in Financial Statements
Keuangan The description of material transactions and balances
Uraian transaksi dan saldo yang material dengan with related parties is disclosed in the Notes to the
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan relevant consolidated Financial Statements (CALK),
Atas Laporan Keuangan (CALK) konsolidasian yang namely in CALK No. 30 pages 50 to 51.
relevan, yaitu pada CALK No. 30 halaman 50 sampai
dengan 51.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Roles of the Board of Commissioners and
dalam Mengawasi Jalannya Prosedur Audit Committee in Overseeing Affiliate
Transaksi Afiliasi Transactions
Dewan Komisaris dan Komite Audit berperan untuk The Board of Commissioners and Audit Committee
memastikan transaksi yang dilakukan sudah melalui have a role to ensure that all transactions go through
prosedur yang memadai dan memastikan bahwa adequate procedures and ensure that they are carried
transaksi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis out in accordance with generally accepted business
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan practices, among others, carried out by fulfilling the
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length arms-length principle.
principle).
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Compliance with Related Laws and
Terkait Regulations
Seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan Perseroan All affiliated transactions conducted by the Company
sudah memenuhi Standar Akuntansi Keuangan (SAK) complied with Financial Accounting Standards (SAK) in
di Indonesia, yaitu PSAK 7 (revisi 2014) tentang Indonesia, namely PSAK 7 (revised 2014) concerning
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 107
Page 108
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”. Selain itu, “Disclosure of Related Parties”. In addition, disclosure
pengungkapan mengenai transaksi material Perseroan regarding the Company’s material transactions in
di dalam Laporan Tahunan juga merupakan wujud the Annual Report is also a form of the Company’s
pemenuhan Perseroan sebagai perusahaan terbuka fulfillment as a public company against the provisions
terhadap ketentuan POJK No. 42/POJK.04/2020 of POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliate
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Kepentingan.
Uraian lengkap akan hal ini juga telah disajikan A full description has also been presented in the
dalam Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Company’s Annual Financial Statements for the
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2023, yang financial year ended December 31, 2023, which form
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan an integral part of the Annual Report and Sustainability
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023. Report 2023.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PEMERINTAH TERHADAP
PERSEROAN
EFFECT OF CHANGES IN GOVERNMENT REGULATIONS
Hingga akhir 2023, tidak terdapat beberapa kebijakan Until the end of 2023, there were no policies issued by
yang dikeluarkan oleh regulator, akan tetapi kebijakan the regulator, and no policies affected the Company’s
tersebut tidak memengaruhi kinerja keuangan financial performance.
Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG BERDAMPAK
TERHADAP KINERJA KEUANGAN
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES THAT AFFECT FINANCIAL PERFORMANCE
Penerapan dari standar dan interpretasi baru/revisi, The implementation of the new/revised standards and
yang relevan dengan operasional Perseroan, yang interpretations, relevant to the Company’s operations,
telah diterbitkan dan efektif sejak tanggal 1 Januari which have been issued and effective as of January 1,
2023 sebagai berikut. 2023 are as follows.
ISAK/Amendemen PSAK Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Perseroan
ISAK/PSAK Amendment Brief Overview Impact on the Company
PSAK No. 1 (Amandemen) Penyajian Laporan Keuangan tentang Tidak memberikan pengaruh
PSAK No. 1 (Amendment) Klasifikasi Liabilitas sebagai jangka pendek signifikan terhadap
atau jangka panjang penyusunan dan penyajian
Presentation of Financial Statements on Laporan Keuangan Perseroan.
Classification of Liabilities as short-term
or long-term Do not have a significant
influence on the preparation and
PSAK No. 1 (Amandemen) Penyajian laporan keuangan tentang
presentation of the Company's
PSAK No. 1 (Amendment) pengungkapan kebijakan akuntansi
Financial Statements.
Presentation of financial statements on
disclosure of accounting policies
PSAK No. 16 (Amandemen) Aset Tetap tentang Hasil Sebelum
PSAK No. 16 (Amendment) Pengunaan yang Diintensikan.
Fixed Assets on Intensified Results Before
Use.
108 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 109
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
ISAK/Amendemen PSAK Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Perseroan
ISAK/PSAK Amendment Brief Overview Impact on the Company
PSAK No. 25 (Amandemen) Kebijakan Akuntansi Perubahan Estimasi
PSAK No. 25 (Amendment) Akuntansi dan Kesalahan tentang Definisi
Estimasi Akuntansi.
Accounting Policies Changes in Accounting
Estimates and Errors on the Definition of
Accounting Estimates.
PSAK No. 46 (Amandemen) Pajak Penghasilan tentang Pajak Tangguhan
PSAK No. 46 (Amendment) terkait Aset dan Liabilitas yang timbul dari
Transaksi Tunggal.
Income Tax on Deferred Taxes related to
Assets and Liabilities arising from Single
Transactions.
Hingga akhir 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2023, there were no changes in
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja accounting policies that had a significant impact on
keuangan Perusahaan. the Company’s financial performance.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA
BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk senantiasa memastikan PT Sunter Lakeside Hotel Tbk always ensures the
keberlangsungan bisnis Perusahaan. Untuk itu, continuity of the Company’s business. For this reason,
Perusahaan secara berkala telah melakuan evaluasi the Company has periodically conducted an evaluation
dan penilaian terhadap kemampuan Perusahaan dalam and assessment of the Company’s ability to achieve the
mencapai target yang telah ditetapkan. Berdasarkan targets that have been set. Based on these assessments
penilaian dan evaluasi tersebut, kesehatan Perusahaan and evaluations, the Company’s health is in good
dalam kondisi yang baik. Perusahaan juga memiliki condition. The company also has resources that can
sumber daya yang dapat menunjang keberlanjutan support the sustainability of its business. Accordingly,
usahanya. Mengacu pada hal itu, Perusahaan tidak the Company does not see any material uncertainty
melihat adanya ketidakpastian material yang dapat that could cast significant doubt on the Company’s
menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap ability to continue its business.
kemampuan Perusahaan dalam melanjutkan bisnisnya.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 109
Page 110
FUNGSI PENDUKUNG BISNIS BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Page 111
05
Page 112
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam Perseroan Human Resources (HR) in the Company plays an
memiliki peran penting sebagai penggerak roda bisnis important role as a driving force for the business run by
usaha yang dijalankan Perseroan. SDM menjadi salah the Company. HR is one of the important assets whose
satu aset penting yang keberadaannya berdampak existence has a major impact on the sustainability of
besar pada keberlanjutan kinerja Perseroan di masa the Company’s performance in the present and the
kini dan masa mendatang sehingga Perseroan menaruh future and the Company pays important attention to
perhatian penting pada aspek ini agar pengelolaannya this aspect to ensure that its management can run well
dapat berjalan dengan baik dan membawa manfaat and bring benefits not only to the Company itself, but
tidak hanya bagi Perseroan sendiri, namun juga bagi also to employees as the Company’s human resources.
para karyawan sebagai SDM Perusahaan.
Setiap SDM yang dimiliki oleh Perseroan merupakan Every human resource of the Company is a valuable
aset berharga yang secara berkelanjutan perlu asset that continuously needs to be improved in terms
ditingkatkan dalam hal kompetensi dan sikap of competence and work attitude, competitiveness
kerja, kompetitif serta profesionalismenya. Hal and professionalism. This is accomplished through the
tersebut dilakukan melalui program pengembangan Company’s competency development program which
kompetensi Perseroan yang dilakukan berdasarkan is carried out based on the analysis of needs and the
analisa kebutuhan dan penerapan seluruh nilai-nilai application of all the Company’s core values (integrity,
hakiki Perseroan (integritas, budaya disiplin, kekuatan discipline culture, strength of agility, teamwork, and
suatu kelincahan, kerja sama tim, dan perbaikan continuous improvement) in daily activities. This is
berkesinambungan) dalam kegiatan sehari-hari. Hal extremely important to strengthen the Company’s
tersebut sangat penting untuk memperkuat kesiapan readiness to overcome and solve any problems and
Perseroan dalam mengatasi dan menyelesaikan setiap challenges that may arise. In addition, the Company
permasalahan dan tantangan yang mungkin akan also continues to integrate employee functions with
muncul. Selain itu, Perseroan juga terus melakukan the company’s business strategy, so that the Company
integrasi fungsi karyawan dengan strategi bisnis can achieve the business targets that have been
perusahaan, sehingga Perseroan dapat mencapai launched by shareholders and stakeholders.
target bisnis yang telah dicanangkan oleh pemegang
saham dan pemangku kepentingan.
Sebagai salah satu faktor penggerak utama dan sentral As one of the main and central driving factors
dalam sebuah perusahaan, Perseroan sangat memahami in a company, the Company deeply understands
pentingnya memotivasi SDM guna mengakselerasi the importance of motivating human resources to
kinerja terbaiknya. Untuk itu, Perseroan melakukan accelerate their best performance. To that end, the
serangkaian program pengembangan kapasitas dan Company conducts a series of intensive and systematic
kompetensi SDM yang intensif dan sistematis guna HR capacity and competency development programs
mendukung kinerjanya serta menerapkan sistem to support its performance and implement a more
pengembangan karier yang lebih terstruktur. structured career development system.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan The Company is committed to continuing to manage
pengelolaan SDM yang sejalan dengan visi dan misi human resources in line with the Company’s vision and
Perseroan. Sehingga, diharapkan Perseroan akan siap mission. Thus, it is expected that the Company will be
menghadapi era globalisasi dan mampu mewujudkan ready to face the era of globalization and be able to
visi dan misi Perusahaan. realize the Company’s vision and mission.
112 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 113
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
KEBIJAKAN PENGELOLAAN SDM
HR MANAGEMENT POLICY
Perseroan telah menetapkan kebijakan dalam The Company has established policies in managing
mengelola SDM, kebijakan mengenai pengelolaan human resources. The policies regarding the
SDM Perusahaan mengacu pada berbagai peraturan management of the Company’s human resources refer
perundang-undangan dan best practice. Berbagai to various laws and regulations and best practices.
kebijakan terkait pengelolaan SDM Perusahaan, baik Various policies related to the management of the
dari regulator maupun produk Perusahaan, yang Company’s human resources, both from regulators
diadopsi adalah sebagai berikut: and the Company’s products, are as follows:
1. Undang-Undang no. 11 Tahun 2020 tentang Cipta 1. Law no. 11 of 2020 concerning Job Creation;
Kerja;
2. Surat Keputusan Direksi terkait kebijakan dalam 2. Decree of the Board of Directors related to policies
pengelolaan Sumber Daya manusia. in human resource management.
3. Undang – Undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower
ketenagakerjaan
4. Standard Operating Procedure dan Local Standard 4. Standard Operating Procedure and Local Standard
Operating Procedure Operating Procedure
5. Rencana Bisnis Perseroan Tahun 2022 dalam hal 5. The Company’s Business Plan for 2022 in terms
ketenagakerjaan. of employment.
Kebijakan pengelolaan SDM menjadi pedoman HR management policy is a guideline for the
pelaksanaan kegiatan perencanaan SDM, rekrutmen, implementation of HR planning activities, recruitment,
pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, competency development, performance appraisal,
penerapan reward and punishment sampai dengan implementation of rewards and punishments to
program pensiun. Kebijakan tersebut berupa Peraturan pension programs. The policy is in the form of a
Perusahaan yang dibuat oleh Perusahaan guna Company Regulation made by the Company to
mengatur dan mengelola SDM perusahaan sesuai regulate and manage the company’s human resources
dengan Perundang-undangan yang berlaku. in accordance with applicable laws.
STRUKTUR PENGELOLAAN SDM
HR MANAGEMENT STRUCTURE
Perseroan memiliki Divisi Human Resources (HR) The Company has a Human Resources (HR) Division as
sebagai pihak yang bertugas dan bertanggung jawab the party in charge and responsible for managing the
dalam bidang pengelolaan kompetensi SDM Perseroan Company’s overall HR competencies. Structurally, the
secara keseluruhan. Secara struktural, divisi ini division reports directly to the General Manager (GM).
bertanggung jawab langsung kepada General Manager This division is in charge of the overall management
(GM). Divisi ini berperan sebagai pelaku keseluruhan of planning, policy planning, and human resource
pengelolaan perencanaan, perencanaan kebijakan, development to achieve the Company’s goals and
hingga pengembangan sumber daya manusia untuk objectives
mencapai tujuan dan sasaran Perusahaan
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 113
Page 114
TUGAS POKOK DIVISI SDM
MAIN TASKS OF HR DIVISION
Secara umum tugas dan tanggung jawab pengelola In general, the duties and responsibilities of HR
SDM adalah menjamin terlaksananya pengelolaan SDM managers are to ensure the implementation of HR
dengan mengelola perencanaan dan pengembangan management by managing HR system planning and
sistem SDM, penyusunan jenjang karier SDM, development, HR career path preparation, education
pendidikan dan pelatihan, knowledge management, and training, knowledge management, organizational
pengembangan organisasi dan penyempurnaan tata development and improvement of governance so as
laksananya sehingga mampu mencapai efektivitas to achieve the effectiveness of the HR management
proses manajement SDM dalam memberikan kontribusi process in contributing to increasing productivity and
terhadap peningkatan produktivitas dan nilai tambah added value of HR for achieving performance targets.
SDM bagi tercapainya target kinerja.
Lebih lanjut, divisi HR juga senantiasa menjamin Furthermore, the HR division also always guarantees
terlaksananya administrasi pembinaan dan kinerja the implementation of HR coaching and performance
SDM, sistem informasi karyawan serta memfasilitasi administration, employee information systems and
penyelesaian yang berkaitan dengan fasilitas facilitates settlements related to employee welfare
kesejahteraan karyawan, kesehatan, remunerasi, facilities, health, remuneration, pensions and others,
pensiun dan lain-lain, agar target kinerja karyawan so that employee performance targets can be achieved
dapat tercapai sesuai ketentuan Perseroan. in accordance with the Company’s provisions.
TATA KELOLA SDM
HR GOVERNANCE
Perencanaan SDM
HR Planning
Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa The Company is committed to always creating superior
menciptakan SDM unggul dan berkualitas guna and quality human resources to ensure the availability
memastikan ketersediaan pekerja sesuai dengan of employees in accordance with business needs, so
kebutuhan bisnis, sehingga diperlukan adanya it is necessary to implement proper HR planning. This
implementasi perencaan SDM yang tepat. Hal ini is in line with the Company’s strategy in realizing the
sejalan dengan strategi Perseroan dalam mewujudkan vision, mission and targets to be achieved every year,
visi, misi dan target yang ingin dicapai setiap tahunnya, as well as to ensure the continuity of the Company’s
serta untuk memastikan keberlangsungan bisnis business in the future.
Perseroan di masa yang akan datang.
Perseroan berkoordinasi dengan divisi HR dalam The Company coordinates with the HR division in
menyusun perencanaan kebutuhan pekerja sesuai preparing employee needs planning in accordance
dengan peraturan yang berlaku. Adapun hasil with applicable regulations. The results of HR planning
perencanaan SDM tersebut berupa daftar kebutuhan are in the form of a list of employee requiremement
pekerja yang menjadi acuan pelaksanaan rekrutmen that becomes a reference for the implementation
pekerja dan memudahkan proses penempatan pekerja of employee recruitment and facilitate employee
menjadi lebih tepat. placement more effectively.
114 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 115
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Pengelolaan SDM
HR Management
Sebagai perusahaan publik dengan layanan yang As a public company with international quality services,
berkualitas internasional, Perseroan senantiasa the Company always strives to carry out directed and
berupaya melakukan perencanaan yang terarah measurable planning in developing the quality of its
dan terukur dalam pengembangan kualitas SDM human resources so that the existence of human
yang dimilikinya sehingga keberadaan SDM dapat resources can be utilized optimally as a supporting
dimanfaatkan secara optimal sebagai daya dukung capacity to build and strengthen the Company’s
untuk membangun dan memperkuat bisnis Perseroan business in a sustainable manner, so that the Company
secara berkelanjutan, sehingga Perseroan selalu always assesses the needs of manpower capabilities
menilai kebutuhan kapabilitas dan kapasitas tenaga and capacity by analyzing the required number and
kerja dengan melakukan analisa kebutuhan jumlah expertise of employees.
maupun keahlian tenaga kerja.
Beberapa faktor menjadi pertimbangan serta rujukan Several factors taken into consideration and reference
dalam analisa kebutuhan SDM adalah anggaran in the analysis of HR needs include the budget of
kebutuhan SDM, strategi dan perkembangan HR needs, the Company’s strategy and development
Perseroan sesuai business plan, jumlah tenaga kerja according to the business plan, the number of
yang pensiun, jenis pekerjaan dan ketersediaan employees retiring, the type of work and budget
finansial. Dalam menilai kebutuhan ini tenaga kerja availability. In assessing these needs, the employees
dikelompokkan berdasarkan jabatan, pendidikan, usia, are grouped by position, education, age, employment
status kepegawaian dan tingkat pendidikan. Untuk status and education level. To meet the needs of
memenuhi kebutuhan tenaga kerja jangka pendek short-term employees adjusted to the needs of the
disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dan formasi organization and the formation of existing positions.
jabatan yang ada.
Rekrutmen Karyawan
Employee Recruitment
Proses rekrutmen karyawan Perseroan menerapkan The Company’s employee recruitment process adopts
prinsip kesetaraan dan kesempatan yang sama the principle of equality and equal opportunity without
tanpa melakukan pengecualian atau diskriminasi exclusion or discrimination based on ethnicity, belief,
yang didasarkan pada suku, kepercayaan, agama, religion, nationality, ethnicity, color, gender, age,
kebangsaan, etnis, warna kulit, jenis kelamin, usia, sexual orientation, marital status, political affiliation
orientasi seksual, status pernikahan, keterkaitan or physical disability that is not directly related to the
secara politis atau cacat fisik yang tidak berhubungan demands of employment.
langsung dengan tuntutan pekerjaan.
Perseroan menggunakan 2 (dua) jalur dalam The Company uses 2 (two) channels in employee
pelaksanaan rekrutmen pekerja yaitu internal dan recruitment, namely internal and external channel.
eksternal. Promosi dan mutasi pekerja menjadi bagian Promotion and mutation of employees become part
dari rekrutmen jalur internal. of the internal recruitment line.
Perseroan merekrut karyawan, mengangkat, menem The Company recruits, appoints, places and retains new
patkan dan mempertahankan tenaga kerja baru employees by observing the following mechanisms:
dengan memperhatikan mekanisme sebagai berikut: • Recruitment: based on the needs of the organi
• Rekrutmen: didasari atas kebutuhan organisasi zation according to the formation available both
sesuai dengan formasi yang tersedia baik dari internally and externally.
internal maupun eksternal.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 115
Page 116
• Program Seleksi: dilakukan setelah karyawan • Selection Program: conducted after employees
menyelesaikan seluruh data dan administrasi complete all data and administration as well as
serta kelengkapan procedure wawancara, tes completeness of interview procedures, medical
Kesehatan dll tests etc.
• Perjanjian Kerja: Karyawan yang telah direkrut dan • Employment Agreement: Employees who have
dinyatakan lolos maka akan diberikan perjanjian been recruited and declared qualified will be given
kerja waktu tertentu atau perjanjian kerja waktu a certain time work agreement or an indefinite
tidak tertentu untuk menduduki sebuah posisi time work agreement to occupy a predetermined
yang telah ditentukan position
• Evaluasi Kinerja: Karyawan wajib dievaluasi • Performance Evaluation: Employees must be
kinerjanya oleh perseroan yang dalam hal ini evaluated for their performance by the company
diwakili oleh kepala department atau kepala which in this case is represented by the head of
divisi Human Resources secara berkala untuk department or head of the Human Resources
mengukur tingkat keberhasilan serta efektifitas division periodically to measure the level of success
untuk memajukan sumber daya manusia serta and effectiveness to advance human resources and
perseroan. the company.
Selama tahun 2023, Perseroan melakukan proses In 2023, the Company conducted a recruitment
rekrutmen sebanyak 40 orang diantaranya: process of 40 people, including:
• Administrasi dan Umum 1 orang • Administration and General: 1 person
• Keuangan 8 orang • Finance: 8 people
• Pemasaran dan Penjualan sebanyak 5 orang • Marketing and Sales: 5 people
• Front Office sebanyak 8 orang • Front Office: 8 people
• Housekeeping sebanyak 5 orang • Housekeeping: 5 people
• F&B Kitchen sebanyak 9 orang • F&B Kitchen: 9 people
• F&B Service sebanyak 4 orang • F&B Service: 4 people
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Manfaat bagi Karyawan
Remuneration and Benefits Policy for Employees
Perseroan memberikan remunerasi kepada para The Company provides remuneration to its employees
karyawannya yang terdiri dari gaji pokok, insentif consisting of basic salary, achievement incentives,
prestasi, tunjangan dan fasilitas lainnya berdasarkan benefits and other facilities based on position, length
jenjang jabatan, masa kerja dan penilaian kinerja of service and individual performance appraisal
individu yang dicapai oleh karyawan tanpa adanya without any element of discrimination. The Company
unsur diskriminasi. Perseroan senantiasa berupaya always strives to improve employee welfare in order
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan guna to increase employee motivation, performance, and
meningkatkan motivasi kinerja dan loyalitas karyawan loyalty to the Company.
terhadap Perusahaan.
Dalam rangka memenuhi kesejahteraan karyawan, In order to fulfill employee welfare, the Company
Perseroan merujuk pada ketentuan Upah Minimum refers to the provisions of the Province/District/City
Provinsi/Kabupaten/ Kota (UMP/K) yang berlaku Minimum Wage (UMP/K) applicable in the area of
di wilayah masing-masing unit kerja. Kemudian, each work unit. Compensation for employee welfare
kompensasi program kesejahteraan dan fasilitas programs and facilities is then determined by referring
karyawan ditentukan dengan mengacu kepada to the Provisions and Regulations of the Ministry
Ketentuan dan Peraturan Kementerian Tenaga Kerja of Manpower and Transmigration, including the
dan Transmigrasi, termasuk pemenuhan upah yang fulfillment of applicable wages. These include:
berlaku. antara lain:
116 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 117
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Uraian Tetap Kontrak
Description Permanent Contract
Perawatan Pengobatan ✔ ✔
Medical Treatment
Akomodasi & Transportasi ✔ ✔
Accommodation & Transport
Kematian & Perhelatan ✔ ✔
Death & Family Events
Transport Lokal ✔ ✔
Local Transport
Pensiun/Pesangon ✔ ✔
Pension/Severance
Cuti Tahunan ✔ ✔
Annual Leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan ✔ ✔
BPJS Healthcare and Employment
THR ✔ ✔
Religious Holiday Allowances
Sistem Manajemen Kinerja
Performance Management System
Penerapan sistem manajemen kinerja bertujuan untuk The implementation of a performance management
mengelola proses pencapaian kinerja pekerja secara system aims to objectively manage the process
objektif. Salah satu proses dalam sistem manajemen of achieving employee performance. One of the
kinerja yaitu penilaian kinerja pekerja, Perseroan processes in the performance management system is
melaksanakan proses penilaian kinerja pekerja employee performance appraisal, the Company carries
menggunakan Key indicator Performance yang telah out the employee performance appraisal process using
ditetapkan. predetermined Key Performance indicators.
Diharapkan dengan adanya KPI tersebut, masing- It is expected that with these KPIs, each of the
masing SDM Perseroan mampu memberikan kinerja Company’s human resources will be able to provide
yang terbaik bagi Perseroan. the best performance for the Company.
Turnover Karyawan
Employee Turnover
Tingkat turnover karyawan juga merupakan refleksi The employee turnover rate is also a reflection of the
dari budaya dan sistem kerja Perusahaan yang dapat Company’s work culture and system which can be
menjadi indikator bagi keberhasilan Perusahaan dalam an indicator for the Company’s success in creating
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Selain a conducive work environment. In addition, the
itu, rasio employee turnover dapat menunjukkan employee turnover ratio can show HR productivity
produktivitas dan loyalitas SDM. and loyalty.
Hingga akhir tahun 2023, berikut ini uraian informasi Until the end of 2023, the breakdown of information
mengenai tingkat perputaran karyawan: regarding employee turnover rates is as follows:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 117
Page 118
2023 2022 2021
Uraian
Description Jumlah Jumlah Jumlah
Total Total Total
Karyawan Masuk
40 107 6
Employees In
Karyawan Keluar
23 34 29
Employees Out
Jumlah Karyawan
186 171 98
Number of Employees
Tingkat Turnover (%)
12.89 25.28 24.47
Turnover Rate (%)
Reward dan Punishment
Reward and Punishment
Berbagai bentuk apresiasi juga dilakukan manajemen Various forms of appreciation are also carried out by
Perseroan melalui sistem reward bagi karyawan the Company’s management through a reward system
Perusahaan berdasarkan kinerja individu. Sistem reward for the Company’s employees based on individual
karyawan bertujuan untuk memberikan penghargaan performance. The employee reward system aims to
atas kompetensi, pencapaian target dan kinerja yang reward competencies, target achievement and good
baik, serta sebagai salah satu upaya retensi terhadap performance, as well as one of the retention efforts
talenta-talenta terbaik Perseroan agar senantiasa for the Company’s best talents so that they always
memiliki loyalitas yang tinggi terhadap Perusahaan. have high loyalty to the Company. The Company’s
Adapun reward Perseroan kepada pekerja ditentukan reward to workers is determined based on the results
berdasarkan hasil Penilaian Performansi Bulanan dan of the Monthly Performance Assessment and the
pencapaian target KPI. achievement of KPI targets.
Selain apresiasi berupa reward terhadap kinerja In addition to appreciation in the form of rewards for
karyawan, Perseroan juga menerapkan sistem employee performance, the Company also implements
punishment (sanksi) yang adil bagi karyawan yang a fair punishment system for employees who commit
melakukan penyimpangan atau pelanggaran terhadap violations of the Company’s regulations. The guidance
ketentuan Perusahaan. Pembinaan yang diberikan provided is in the form of reprimands, warnings and
berupa teguran, peringatan dan sanksi yang di sanctions adjusted to the level of violations committed.
sesuaikan dengan tingkat pelanggaran yang dilakukan. In 2023, those who violated were gradually provided
Selama tahun 2023, kepada mereka yang melanggar coaching with a predetermined improvement target
secara bertahap diberikan coaching dengan target and will then be increased to a letter of reprimand if
perbaikan yang sudah ditentukan selanjunya akan there was still no improvement until the specified time.
ditingkatkan menjadi surat teguran apabila masih In total, there were 21 employees who were served
belum ada perbaikan sampai dengan waktu yang warning letters.
sudah ditentukan dalam hal ini terdapat 21 orang
karyawan yang selanjutnya diberikan surat peringatan.
118 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 119
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
KESETARAAN GENDER DAN KESEMPATAN KERJA
GENDER EQUALITY AND EMPLOYMENT OPPORTUNITIES
Penerapan prinsip kesetaraan dan kesempatan yang The application of the principle of equality and equal
sama serta tanpa adanya unsur diskriminasi dilakukan opportunity and without any element of discrimination
berkaitan dengan bidang ketenagakerjaan. Hal tersebut is carried out in relation to employment. This is
dimaksudkan agar perusahaan dapat menghasilkan intended so that the Company can produce quality
SDM yang berkualitas, mampu melaksanakan human resources, able to carry out responsibilities,
tanggung jawab, dan memberikan kinerja terbaik. and provide the best performance.
Perseroan senantiasa memberikan kebebasan bagi The Company always provides freedom for every
setiap karyawan untuk memiliki hak yang sama dalam employee to have equal rights in competition through
berkompetisi melalui pengembangan diri secara sehat. healthy self-development. The Company is committed
Perseroan berkomitmen memberikan kesempatan to providing opportunities and equal rights to all
dan kesamaan hak kepada seluruh karyawan, tanpa employees, regardless of ethnicity, religion, race, class,
membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, gender, and condition, since the recruitment process,
dan kondisi, sejak proses rekrutmen, pengembangan competency and expertise development, as well as
kompetensi dan keahlian, serta penetapan jenjang career path determination and remuneration. The
karir dan remunerasi. Kebijakan yang ditempuh policy adopted by the Company is an effort to create
Perseroan sebagai upaya menciptakan dan menjaga and maintain a harmonious, healthy, and synergistic
hubungan kerja yang harmonis, sehat, dan sinergis, working relationship, both between employees and
baik antar karyawan maupun karyawan dengan employees with the Company.
Perusahaan.
HUBUNGAN INDUSTRIAL
INDUSTRIAL RELATIONS
Perseroan berupaya menciptakan iklim kerja yang The Company strives to create a conducive, open,
kondusif, terbuka, positif, dan progresif guna positive, and progressive work climate in order to create
terciptanya hubungan industrial yang harmonis, harmonious, dynamic, and fair industrial relations.
dinamis, dan adil. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa Therefore, the Company always manages industrial
melakukan pengelolaan hubungan industrial dengan relations by creating a conducive work environment
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif sehingga so as to encourage an increase in the Company’s
mendorong peningkatan produktivitas Perseroan. productivity. Communication between management
Komunikasi antara Manajemen dan pekerja menjadi and workers is the key to the realization of harmonious
kunci terwujudnya hubungan industrial yang harmonis industrial relations for both parties.
bagi kedua pihak.
REALISASI PROGRAM KERJA SDM TAHUN 2023
REALIZATION OF HR WORK PROGRAM IN 2023
Berikut ini merupakan realisasi program kerja SDM The realization of the Company’s HR work program
Perseroan tahun 2023, antara lain: in 2023 includes:
• Peningkatan Hard Skill dan Soft Skill karyawan • Improving employees’ hard skills and soft skills by
dengan cara mengikutkan training bersertifikat including certified training and internal training
serta program training internal, yaitu Kewajiban programs, namely the leaders’ obligation to
Leader memberikan training SOP sebanyak provide SOP training for 4 hours per non-time
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 119
Page 120
4 jam per bulan dan Subordinat diwajibkan and subordinates are required to receive 6 hours
menerima SOP training sebanyak 6 jam yang of SOP training which has been scheduled in the
sudah diagendakan dalam Annual Learning and 2023 Annual Learning and Development Plan
Development Plan 2023
• Sementara untuk meningkatkan kepemimpinan • To improve leadership in certain parts of the
pada bagian tertentu khususnya pada Leader Level Company, especially at the Leader Level ranging
mulai dari Supervisor sampai dengan General from Supervisors to General Managers, several
Manager beberapa seminar dengan: seminars were organized with:
a. Markplus untuk GM dan EAM a. Markplus for GM and EAM
b. Coach Andreas S dan Arnold P Bolang untuk b. Coach Andreas S and Arnold P Bolang for
Leader Level. Leader Level.
• Rekrutmen untuk mengisi posisi-posisi penting • Recruitment to fill important and strategic positions
dan strategis guna meningkatkan performa to improve the Company’s performance.
Perusahaan.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2024
HR DEVELOPMENT PLAN FOR 2024
Dalam menghadapi tantangan bisnis yang semakin In facing increasingly challenging and complex business
menantang dan juga kompleks, Perseroan wajib challenges, the Company is obliged to prepare high-
mempersiapkan talenta-talenta yang berkualitas quality talents. The plans and strategies to focus on
tinggi. Adapun rencana dan strategi fokus dalam HR development in 2024 are not much different from
pengembangan SDM ditahun 2024 tidak jauh berbeda the previous year, including:
dari tahun sebelumnya, antara lain:
• Peningkatan kompetensi hard skill dan soft skill • Improving competence of hard skills and soft skills
kepada seluruh karyawan; to all employees;
• Peningkatan mutu kepemimpinan bagi posisi • Improving leadership quality for certain positions
tertentu melalui pengembangan pelatihan dengan through the development of training with certain
mengandeng Lembaga tertentu. institutions.
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA TI
IT POLICY AND GOVERNANCE
Perseroan menyadari pentingnya penerapan sistem The Company realizes the importance of implementing
Teknologi Informasi (TI) yang efisien, cepat, tepat, an Information Technology (IT) system that is efficient,
dan aman bagi seluruh pelanggan. Oleh karena itu, fast, precise, and safe for all customers. Therefore, the
Perseroan terus menjalankan inisiatif penerapan Company continues to carry out the best technology
teknologi terbaik yang dapat mewujudkan kualitas implementation initiatives that can realize the quality
layanan berstandar internasional yang terkoneksi of international standard services that are connected
secara global. TI tersebut dilengkapi dengan sumber globally. The IT is equipped with superior human
daya manusia yang unggul yang berperan dalam resources who play a role in supervising and controlling
mengawasi dan mengendalikan sistem tersebut. the system.
120 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 121
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Adapun tata kelola TI yang diterapkan Perseroan The IT governance implemented by the Company
bertujuan untuk memastikan penerapan TI telah sesuai aims to ensure that the implementation of IT is in
dengan pencapaian tujuan Perseroan. Tata kelola TI accordance with the achievement of the Company’s
terdiri dari struktur kebijakan dan kumpulan proses objectives. IT governance consists of a policy structure
yang berguna untuk mengoptimalkan keuntungan dan and set of processes that are useful for optimizing IT
kesempatan TI, mengendalikan pengunaan terhadap benefits and opportunities, controlling the use of IT
sumber daya TI, dan mengelola risiko-risiko terkait TI. resources, and managing IT-related risks.
Seluruh area kerja Perseroan telah dilengkapi sistem All of the Company’s work areas have been equipped
teknologi informasi berupa Cloud Service, yang with information technology systems in the form
meliputi penyediaan platform, infrastruktur, dan of Cloud Services, which include the provision of
jaringan. Melalui penyelenggaraan TI tersebut, maka platforms, infrastructure, and networks. Through
keamanan dan kualitas layanan terhadap pengelolaan the implementation of IT, the security and quality of
informasi semakin baik dan akurat, serta mampu service for information management is getting better
menghasilkan layanan yang unggul dan kompetitif and more accurate, and is able to produce superior
yang dapat memenuhi ekspektasi pelanggan. and competitive services that can meet customer
expectations.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas The Company periodically evaluates the implementation
pelaksanaan kebijakan tata kelola TI agar tetap sesuai of IT governance policies to remain in line with the
dengan arah strategi Perusahaan. Company’s strategic direction.
Dalam menyelenggarakan pengelolaan TI dibutuhkan In organizing IT management, reliable and competent
SDM yang handal dan kompeten di bidang TI. Untuk human resources are needed in the IT field. To fill
mengisi kebutuhan tersebut, Perseroan melakukan these needs, the Company conducts recruitment of
rekrutmen SDM di bidang TI secara ketat dan selektif human resources in the IT field strictly and selectively
guna mendapatkan SDM kompeten dan sesuai dengan in order to obtain competent human resources and in
standar yang telah ditentukan. accordance with predetermined standards.
Sementara itu, untuk meningkatkan keandalan Meanwhile, to improve the reliability and ability
dan kemampuan SDM di bidang TI, Perseroan of human resources in the IT sector, the Company
menyelenggarakan berbagai program pendidikan dan organizes various education and training programs
pelatihan untuk bidang teknis maupun non teknis, for technical and non-technical fields, both by internal
baik oleh pihak internal maupun eksternal. Dengan and external parties. With their reliability and a good
keandalan yang dimiliki dan pemahaman yang baik understanding of business process integration, HR in
tentang integrasi proses bisnis, SDM di bidang TI the IT field is expected to be able to make strategic
diharapkan mampu membuat perencanaan strategis planning of IT systems and be able to make changes
sistem TI dan mampu melakukan perubahan serta and modifications to business process flows.
modifikasi alur proses bisnis.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 121
Page 122
PROFIL KEPALA DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI
HEAD OF INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION PROFILE
Handoyo
Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
Warga Negara Indonesia, 45 tahun, domisili di DKI Rangkap Jabatan
Jakarta. Concurrent Position
Indonesian citizen, 45 years old, domiciled in DKI • IT Manager Merlynn Park Hotel (sejak 2010);
Jakarta. • IT Manager Manhattan Hotel (sejak 2006);
• IT Manager Sunlake Hotel (sejak 2005).
Dasar Hukum Pengangkatan • IT Manager Merlynn Park Hotel (since 2010);
Legal Basis for Appointment • IT Manager Manhattan Hotel (since 2006);
Berdasarkan Surat Pengangkatan No. 033/HRD/SP- • IT Manager Sunlake Hotel (since 2005).
MH/XI/2006
Based on Appointment Letter No. 033/HRD/SP-MH/ Pelatihan/Sertifikasi tahun 2023
XI/2006 Training/Certification in 2023
• Pelatihan “Mikrotik Certified Router Engineer
Riwayat Pendidikan [MTCRS] Security” [16-17 November 2023, ID-
Education Background Networkers Indonesian IT Expert Factory]
Sarjana Sistem Informatika Suryadharma, Jakarta • Pelatihan “Mikrotik Certified Router Engineer
(2010) [MTCRE]” [19-20 Oktober 2023, ID-Networkers
Bachelor of Informatics Systems from Suryadharma, Indonesian IT Expert Factory]
Jakarta (2010) • “Mikrotik Certified Router Engineer [MTCRS]
Security” Training [November 16-17, 2023, ID-
Riwayat Karier Networkers Indonesian IT Expert Factory]
Career History • “Mikrotik Certified Router Engineer [MTCRE]” Training
• System Integrator Realta Chakradarma (1999 – 2004) [October, 19-20 2023, ID-Networkers Indonesian IT
• System Integrator at Realta Chakradarma (1999 – Expert Factory]
2004)
122 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 123
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
INFRASTRUKTUR TI
IT INFRASTRUCTURE
Hingga akhir 2023, Sunlake hotel telah menerapkan As of the end of 2023, Sunlake hotel has implemented
konsep jaringan modern dengan menggunakan a modern network concept by using the latest Router
perangkat Router dan switch yang terbaru. Dengan and switch devices. With a network distribution that
distribusi jaringan yang terhubung antar lantai is connected between floors directly to the central
langsung ke switch router pusat dan di pasang nya router switch and installed the latest Wireless Access
Wireless Access Point terbaru untuk mendistribusikan Point to distribute Wifi signals in guest rooms. This
signal Wifi di kamar tamu. Hal ini bertujuan agar aims to make it easier for guests who live to enjoy
lebih memudahkan tamu-tamu yang tinggal dapat stable internet service.
menikmati layanan internet yang stabil.
Ruang meeting yang di design secara elegan dan Meeting rooms that are elegantly designed and
dilengkapi oleh perangkat wifi access point di tiap equipped with wifi access point devices in each meeting
meeting room dapat memudahkan peserta meeting room can make it easier for meeting participants
untuk mengakses Internet dengan kecepatan tinggi to access the Internet with high speed and stable
dan bandwith yang stabil. bandwidth.
Public Area yang ada di hotel termasuk Lobby Area, Public Areas in the hotel including the Lobby Area,
Restaurant juga Swimming Pool telah tercover jaringan Restaurant and Swimming Pool have been covered by
internet yang memudahkan tamu untuk berkomunikasi an internet network that makes it easier for guests to
dengan mobile gadget nya. communicate with their mobile gadgets.
REALISASI PROGRAM TI TAHUN 2023
IT PROGRAM REALIZATION IN 2023
Pengelolaan sumber daya teknologi informasi di The management of information technology resources
Perseroan diselenggarakan berdasarkan Tata Kelola TI in the Company is carried out based on IT Governance
yang telah disusun. Hal ini dilakukan untuk memberikan that has been prepared. This is accomplished to
standardisasi dan prosedur yang mengatur tata cara provide standardization and procedures governing
penyediaan dan pengelolaan sumber daya TI di the procedures for providing and managing IT
Perseroan. Sementara itu, terkait pengelolaan risiko resources in the Company. Meanwhile, technology
teknologi dilakukan dengan cara mengidentifikasi risk management is carried out by identifying any risks
setiap risiko akibat dari pengelolaan TI yang tercantum resulting from IT management listed in IT Governance,
dalam Tata Kelola TI, dan dilakukan sesuai dengan and is carried out in accordance with the Company’s
kebijakan manajemen risiko Perseroan. risk management policy.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah mengimplemen Throughout 2023, the Company has implemented the
tasikan realisasi program pengembangan TI yang realization of IT development programs that refer to
mengacu pada kebijakan internal yang berlaku. applicable internal policies. In line with the corporate
Sejalan dengan corporate plan, pengembangan TI juga plan, IT development is also carried out on an ongoing
dilakukan secara berkelanjutan untuk mendukung basis to support the Company’s business operations,
kegiatan operasional bisnis Perseroan, antara lain: including:
1. Melakukan penambahan Access Point Wi-Fi 6 di 1. Addition of a Wi-Fi 6 Access Point in the Guest
Kamar Tamu dan setiap ruang meeting agar setiap Room and each meeting room so that every guest
tamu dapat terhubung ke internet di area SWRC can connect to the internet in the SWRC area
dapat dengan mudah terhubung dan gadget and the latest gadgets that support WI-FI 6 can
terbaru yang support WI-FI 6 dapat terkoneksi connect faster to surf the Internet.
dengan lebih cepat untuk surfing ke Internet.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 123
Page 124
2. Menggunakan router CCR Mikrotik sebagai 2. The use of Mikrotik CCR router as a Vlan divider
pembagi Vlan antar lantai dan meeting room between floors and meeting rooms to boost
agar kinerja internet menjadi lebih cepat dan internet performance and minimize Broadcast.
memperkecil Broadcast.
3. Digitalisasi Guest Check In menggunakan Device 3. Digitization of Guest Check In using Tablets so
Tablet sehingga dapat mengurangi Guest untuk as to reduce Guest queuing time at the reception
antri di Counter reception. counter.
4. Menawarkan order makanan ke tamu menggunakan 4. Offer of food orders to guests using Tablets to
Device Tablet sehingga mempercepat order speed up food orders to the kitchen
makanan ke kitchen.
5. Terdapat Vendor Internet Iforte yang menggunakan 5. The presence of Iforte Internet Vendor that uses
main link Fiber Optic dan Backup Link Fiber Optic. Fiber Optic main link and Fiber Optic Backup Link.
6. Menggunakan tambahan Backup Internet Fiber 6. The use of additional Fiber Optic Internet Backup
Optic dari Netstar sebagai kontribusi penggunaan from Netstar as a contribution to the use of Netstar
layanan tv Netstar. tv services.
7. Perbaikan kinerja AWS Cloud menggunakan IP 7. Improvement of AWS Cloud performance using
Private dan Cloud watch untuk monitoring traffic Private IP and Cloud watch for traffic and usage
dan usage agar akses system powerpro menjadi monitoring to secure and fast powerpro system
secure dan cepat. access.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI TAHUN 2024
IT DEVELOPMENT PLAN IN 2024
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi ditahun The Information Technology Development Plan in
2024 akan fokus kepada: 2024 will focus on:
1. Melakukan penggantian Access Lift dan lock 1. Replacing the Access Lift and room lock from
kamar dari magnetic menjadi Infra Red; magnetic to Infra Red;
2. Mengganti system IP TV di setiap kamar dan 2. Replacing the IP TV system in each room and
menyediakan fasilitas Movie on Demand; providing Movie on Demand facilities;
3. Menggunakan TV Monitor Interaktif 75 inch di 3. Using 75-inch Interactive TV Monitors in each
setiap meeting room; meeting room;
4. Menggunakan Video Tron ukuran 5m x 2 m untuk 4. Using Video Tron of 5m x 2m size for Matahari
Matahari Ballroom dan Grandlake Ballroom; Ballroom and Grandlake Ballroom;
5. Mengganti switch Hub Internet dengan Switch 5. Replacing the Internet Hub switch with POE
POE Layaer 2 agar performa data Internet lebih Layaer 2 Switch for faster and neater Internet data
cepat dan rapi; performance;
6. Perapian switch dan router mikrotik menggunakan 6. Managing switches and proxy routers using Wall
Wall Mounted rack secara bertahap. Mounted racks gradually.
124 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 125
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 125
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 127
06
Page 128
“Perseroan menjadikan prinsip-prinsip GCG sebagai budaya kerja yang
melandasi seluruh kegiatan usaha dalam mencapai kinerja yang baik
sesuai harapan pemegang saham”.
“The Company enforces GCG principles as a work culture that underlies all
business activities in achieving good performance in accordance with shareholder
expectations”.
PRINSIP DAN KOMITMEN KEBIJAKAN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
PRINCIPLES AND POLICY COMMITMENT IN IMPLEMENTING GOOD CORPORATE
GOVERNANCE
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk memilki komitmen PT Sunter Lakeside Hotel Tbk has a strong commitment
yang kuat dalam menerapkan tata kelola perusahaan in implementing Good Corporate Governance (GCG).
yang baik atau Good Corporate Governance (GCG). The Company views good corporate governance as an
Perseroan memandang tata kelola perusahaan yang baik important element in carrying out business activities
merupakan unsur penting dalam menjalankan kegiatan and plays a role in supporting sustainable growth
usaha dan berperan dalam menunjang pertumbuhan and performance stability as well as maintaining
dan stabilitas kinerja yang berkesinambungan serta the Company’s health level from time to time in a
menjaga tingkat kesehatan Perusahan dari waktu ke sustainable manner. The Company ensures that GCG
waktu secara berkelanjutan. Perseroan memastikan principles are applied in every aspect of business in the
bahwa asas GCG diterapkan dalam setiap aspek entire organizational structure of the Company. In line
bisnis pada seluruh struktur organisasi Perseroan. with regulations, implementation is carried out from
Sejalan dengan regulasi, penerapan dilakukan dari the Board of Commissioners, Board of Directors, to
tingkat jajaran Dewan Komisaris, Direksi, hingga unit the lowest organizational units and relationships with
organisasi terbawah dan hubungan dengan para stakeholders. To ensure that the governance process
pemangku kepentingan. Untuk memastikan proses is carried out properly, the Company periodically
tata kelola dilaksanakan secara baik, Perseroan secara reviews and adjusts governance policies as a form of
berkala melakukan review dan penyesuaian terhadap commitment to improving the quality of governance
kebijakan tata kelola sebagai salah satu wujud implementation in all lines of the Company’s
komitmen peningkatan kualitas penerapan tata kelola organization.
di seluruh lini organisasi Perseroan.
Berbagai langkah strategis guna mengoptimalkan Various strategic steps to optimize the implementation
penerapan GCG yang senantiasa dilakukan secara of GCG an ongoing basis include:
berkesinambungan, antara lain:
a. Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam a. Involving all organs of the company in upholding
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip and implementing GCG principles;
GCG;
b. Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah sesuai b. Ensuring that the Company’s business activities are
dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws and regulations
berlaku dan etika bisnis; serta and business ethics; and
128 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 129
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
c. Meningkatkan efektivitas penerapan GCG melalui c. Improving the effectiveness of GCG implementation
penyempurnaan soft structure dan infrastructure through improvement of soft structure and
untuk mencapai praktik GCG terbaik, serta diikuti infrastructure to achieve best GCG practices,
dengan penyesuaian sistem dan prosedur yang followed by adjustments to the necessary systems
diperlukan. and procedures.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG
LEGAL BASIS FOR GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di Perseroan merujuk pada sejumlah The implementation of GCG in the Company refers
regulasi dan perundang-undangan yang berlaku, serta to a number of applicable laws and regulations, and
mengacu pada beberapa peraturan dan pedoman refers to several regulations and guidelines that apply
yang berlaku universal, antara lain: universally, including:
1. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar 1. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market.
Modal.
2. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies
4. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 4. POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of
Publik Issuers or Public Companies
5. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 5. POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of Public Company Governance
Guidelines
6. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web 6. POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning Website of
Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
7. Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang 7. Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Guidelines
8. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 8. POJK No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Report of Issuers or Public Companies.
9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk 9. SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 concerning the
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Form and Content of the Annual Report of Issuers
Publik. or Public Companies.
10. Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan 10. Roadmap of Indonesian Corporate Governance
Indonesia yang dikeluarkan oleh OJK. Guidelines issued by OJK.
11. Pedoman Umum Good Corporate Governance 11. General Guidelines for Good Corporate Governance
(GCG) Indonesia yang dikeluarkan oleh Komite (GCG) Indonesia issued by the National Committee
Nasional Kebijakan Governance (KNKG). for Governance Policy (KNKG).
12. Anggaran Dasar Perseroan. 12. Articles of Association of the Company.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 129
Page 130
TUJUAN PENERAPAN GCG
GCG IMPLEMENTATION OBJECTIVES
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan The Company is committed to applying GCG principles
prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan berkelanjutan consistently and sustainably with the objectives to:
dengan maksud dan tujuan untuk: 1. Achieve maximum growth, development and
1. Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan returns to improve Company’s welfare, as well as
imbal hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan realizing shareholder value in the long term without
Perseroan akan meningkat, serta merealisasikan minorizing the interests of other stakeholders;
nilai pemegang saham dalam jangka panjang 2. Prioritize, direct and maintain good relations
tanpa meminoritaskan kepentingan pemangku between shareholders, the Board of Commissioners,
kepentingan lainnya; the Board of Directors, and all stakeholders of the
2. Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga Company;
hubungan yang baik antara pemegang saham, 3. Support internal control activities and manage
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku resources more reliably;
kepentingan Perseroan; 4. Increase the Company’s sense of responsibility to
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan all Stakeholders;
mengelola sumber daya dengan lebih handal; 5. Support the Vision and Mission that have been
4. Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan stipulated by the Company;
kepada seluruh Pemangku Kepentingan; 6. Improve the Company’s values and work culture;
5. Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh 7. Increase investor confidence and competitiveness
Perseroan; of the Company;
6. Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; 8. Provide added value for the Company.
7. Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan daya
saing Perseroan;
8. Memberikan nilai tambah bagi Perseroan.
PRINSIP-PRINSIP GCG
GCG PRINCIPLES
Sebagai salah satu perusahaan publik di Indonesia, As one of the public companies in Indonesia, the
Perseroan berusaha untuk menciptakan pertumbuhan Company strives to create sustainable growth and
dan nilai yang berkelanjutan bagi pemegang saham value for shareholders by conducting its business
dengan menjalankan bisnisnya secara bertanggung responsibly and prioritizing the interests of all its
jawab serta mengutamakan kepentingan seluruh stakeholders. In this regard, the Company is strongly
pemangku kepentingannya. Dalam hal ini, Perseroan committed to upholding the core of good corporate
berkomitmen kuat untuk menjunjung tinggi inti dari governance principles as described in the Company’s
prinsip tata kelola perusahaan yang baik seperti yang GCG Framework based on 5 (five) basic principles
dijabarkan dalam Kerangka kerja GCG Perseroan that are universally applicable. These principles, as
berlandaskan pada 5 (lima) prinsip-prinsip dasar outlined below, establish the basis of Good Corporate
yang berlaku universal. Prinsip-prinsip tersebut, Governance policies in the Company and serve as
sebagaimana yang diuraikan di bawah, menetapkan guidelines for the implementation of Good Corporate
dasar dari kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Governance in the Company.
di Perseroan serta menjadi pedoman bagi penerapan
Tata Kelola Perusahaaan yang Baik di Perseroan.
130 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 131
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Prinsip Deskripsi Implementasi
Principle Description Implementation
Transparansi Memastikan bahwa pemangku • Perseroan menyajikan informasi-informasi umum yang
Transparency kepentingan menaruh kepercayaan bersifat material secara jelas, terbuka, dan akurat melalui
terhadap pengambilan keputusan dan situs web resmi PT Sunter Lakeside Hotel Tbk, yaitu: www.
proses bisnis perusahaan. hotelsunlake.com
• Perseroan menyampaikan laporan keterbukaan informasi
Ensure that stakeholders put their trust secara tepat waktu kepada regulator dan dipublikasikan
in the company’s decision-making and pada web Bursa Efek Indonesia (BEI): https://www.idx.
business processes. co.id/ dengan mengakses ticker code: “SNLK”.
• Perseroan mengungkapkan informasi penting terkait
kinerja Perseroan, penerbitan Laporan Tahunan, Laporan
Keuangan Berkala, siaran pers, dan Penyampaian
Keterbukaan Informasi di media massa, maupun dalam
penyelenggaraan paparan publik.
• The Company presents general information that is material
in a clear, open, and accurate manner through the official
website of PT Sunter Lakeside Hotel Tbk, namely: www.
hotelsunlake.com
• The Company submits timely information disclosure
reports to regulators and published on the Indonesia
Stock Exchange (IDX) website: https://www.idx.co.id/ by
accessing the ticker code: “SNLK”.
• The Company discloses important information related
to the Company’s performance, issuance of Annual
Reports, Periodic Financial Statements, press releases, and
Submission of Information Disclosure in the mass media,
as well as in conducting public exposes.
Akuntabilitas Menetapkan kejelasan struktur, • Masing-masing organ Perseroan dan setiap karyawan
Accountability sistem, dan pertanggungjawaban menjalankan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-
antar-organ Perseroan secara jelas beda sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya.
sehingga pengelolaan bisnis dapat • Menetapkan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris
berjalan efektif dan efisien demi dan Direksi yang terukur dengan indikator-indikator yang
tercapainya kepentingan Perseroan, jelas.
dengan tetap mempertimbangkan • Menetapkan tolok ukur penilaian kinerja untuk semua
kepentingan Pemegang Saham dan divisi berdasarkan ukuran yang disepakati;
Pemangku Kepentingan lainnya. • Menjaga komitmen Perseroan terhadap nilai-nilai budaya
Perseroan.
Establish clear structure, system, and
accountability between the Company’s • Each organ of the Company and each employee carries
organs so that business management out different duties and responsibilities according to their
can run effectively and efficiently abilities and competencies.
in order to achieve the interests of • Establish measurable performance appraisal criteria for
the Company, while considering the the Board of Commissioners and Board of Directors with
interests of Shareholders and other clear indicators.
Stakeholders. • Establish performance appraisal benchmarks for all
divisions based on agreed measures;
• Maintain the Company’s commitment to the Company’s
cultural values.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 131
Page 132
Pertanggung- Memastikan terlaksananya kegiatan • Menaruh perhatian penuh terhadap tingkat kesehatan
jawaban usaha yang sesuai dengan peraturan dan keselamatan kerja seluruh karyawan.
Responsibility perundang-undangan yang berlaku. • Mencermati dampak operasi terhadap lingkungan sekitar
Terkait prinsip ini, Perseroan dan keamanannya di wilayah operasional Perseroan.
berkomitmen untuk menjalankan • Pemenuhan kewajiban terhadap regulator, salah satunya
kegiatan usaha yang bertanggung dengan memastikan ketaatan pembayaran dan pelaporan
jawab dan peduli dengan aspek pajak secara tepat waktu.
masyarakat, lingkungan, dan seluruh • Menjalankan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Pemangku Kepentingan lainnya. (Corporate Social Responsibility/”CSR”).
Ensure the implementation of business • Closely observe the level of occupational health and safety
activities in accordance with applicable of all employees.
laws and regulations. Related to this • Observe the impact of operations on the surrounding
principle, the Company is committed environment and safety in the Company’s operational
to carrying out business activities that areas.
are responsible and care about various • Fulfil obligations to regulators, one of which is by ensuring
aspects of society, the environment, compliance with tax payments and reporting in a timely
and all other Stakeholders. manner.
• Carry out Corporate Social Responsibility (“CSR”) activities.
Independensi Pengelolaan Perseroan dilakukan • Mengedepankan sikap saling menghormati hak, kewajiban,
Independence secara profesional tanpa benturan tugas, wewenang, serta tanggung jawab masing-masing
kepentingan dan atau pengaruh/ organ Perseroan sesuai dengan Anggaran Dasar dan
tekanan dari pihak manapun yang peraturan perundang-undangan yang berlaku.
tidak sesuai dengan perundang- • Pemegang saham dan Dewan Komisaris tidak melakukan
undangan yang berlaku dan prinsip- intervensi terhadap pengurusan Perseroan.
prinsip korporasi yang sehat. • Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa
berupaya menghindari terjadinya benturan kepentingan
The management of the Company dalam proses pengambilan keputusan.
is carried out professionally without
conflict of interest and/or influence/ • Promote mutual respect for the rights, obligations, duties,
pressure from any party that is not in authorities, and responsibilities of each organ of the
accordance with applicable laws and Company in accordance with the Articles of Association
sound corporate principles. and applicable laws and regulations.
• Shareholders and the Board of Commissioners do not
intervene in the management of the Company.
• The Board of Commissioners, Board of Directors, and all
employees always strive to avoid conflicts of interest in
the decision-making process.
Kewajaran dan Menjamin perlakuan yang adil dan • Memberikan hak yang sama dan setara kepada semua
Kesetaraan setara dalam memenuhi hak-hak pemegang saham untuk menghadiri dan memberikan
Fairness and Pemangku Kepentingan yang timbul suara dalam RUPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Equality berdasarkan perjanjian serta peraturan • Menghadirkan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi
perundang-undangan yang berlaku. inklusivitas dengan membuka kesempatan bekerja yang
sama kepada siapapun untuk bergabung di Perseroan
Ensure fair and equal treatment in dalam proses penerimaan karyawan.
fulfilling the rights of Stakeholders • Mendukung pengembangan karier karyawan tanpa
arising under agreements and membedakan suku, agama, gender, dan kondisi fisik.
applicable laws and regulations.
• Provide equal and equal rights to all shareholders to
attend and vote in the GMS in accordance with applicable
regulations;
• Provide a work environment that upholds inclusivity
by opening equal opportunities for anyone to join the
Company in the employee recruitment process.
• Support employee career development regardless of
ethnicity, religion, gender, and physical condition.
132 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 133
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Selain itu, Perseroan juga telah mengadaptasi 4 In addition, the Company has also adapted 4 (four)
(empat) pilar governansi korporat sesuai Pedoman pillars of corporate governance in accordance with
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) yang the General Guidelines for Indonesian Corporate
dikeluarkan Komite Nasional Kebijakan Governance Government (PUGKI) issued by the National Committee
pada 2021, yaitu: for Governance Policy in 2021, namely:
Perilaku Beretika Ethical Behavior
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi In carrying out its activities, the corporation always
senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan prioritizes honesty, treats all parties with respect,
semua pihak dengan hormat (respect), memenuhi fulfills commitments, builds and maintains moral
komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai values and beliefs consistently. The corporation pays
moral dan kepercayaan secara konsisten. Korporasi attention to the interests of shareholders and other
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan stakeholders based on the principles of fairness and
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas is managed independently so that each organ of the
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola company does not dominate each other and cannot
secara independen sehingga masing-masing organ be intervened by other parties.
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan The corporation can account for its performance
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu transparently and reasonably. For this reason, the
korporasi harus dikelola secara benar, terukur, dan corporation must be managed correctly, measurably,
sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap and in accordance with corporate interests while
memperhitungkan kepentingan pemegang saham taking into account the interests of shareholders and
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja for achieving sustainable performance.
yang berkelanjutan.
Transparansi Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in conducting business, the
bisnis, korporasi menyediakan informasi yang material corporation provides material and relevant information
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan in a way that is easily accessible and understood by
dipahami oleh pemangku kepentingan. Korporasi stakeholders. The Corporation takes the initiative
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak to disclose not only issues required by laws and
hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan regulations, but also those that are important for
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting decision-making by shareholders, creditors and other
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, stakeholders.
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan Sustainability
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan The Corporation complies with laws and regulations
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab and is committed to carrying out its responsibility
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi towards society and the environment in order to
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama contribute to sustainable development through
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk cooperation with all relevant stakeholders to improve
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang their lives in a way that is in line with business interests
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda and the sustainable development agenda.
pembangunan berkelanjutan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 133
Page 134
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dihimbau untuk As a public company, the Company is encouraged
menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan to implement 5 (five) aspects, 8 (eight) principles,
25 (dua puluh lima) rekomendasi atas penerapan and 25 (twenty-five) recommendations on the
aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik implementation of aspects and principles of Good
sebagaimana diatur dalam Surat Sirkuler Otoritas Jasa Corporate Governance as stipulated in the Financial
Keuangan No. 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Services Authority Circular Letter No. 32 / SEOJK.04
Tata Kelola Perusahaan bagi Perusahaan Publik, / 2015 concerning Corporate Governance Guidelines
sebagai berikut: for Public Companies, as follows:
Perseroan telah berusaha patuh dalam melaksanakan The Company has attempted to comply in implementing
seluruh peraturan yang dikeluarkan OJK, dan all regulations issued by OJK, and will continue to strive
akan terus berupaya melakukan perbaikan untuk to improve and create added value for shareholders
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham and stakeholders. Every public company is required
dan pemangku kepentingan. Setiap perusahaan to implement the guidelines and if they have not
terbuka diwajibkan menerapkan pedoman tersebut implemented them, they must explain the reasons for
dan jika belum menerapkannya, wajib menjelaskan the non-implementation of the guidelines. Disclosure
alasan belum/tidak diterapkannya pedoman tersebut. of the application of the recommendations in the
Pengungkapan penerapan atas rekomendasi dalam guidelines is submitted in the annual report of the
pedoman tersebut disampaikan dalam laporan tahunan public company. Assessment of GCG implementation
perusahaan terbuka. Penilaian terhadap penerapan is carried out once a year.
GCG dilakukan setahun sekali.
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No
Aspect Principle Recommendation Company Compliance
1 Hubungan Perusahaan 1. Meningkatkan Nilai 1. Perusahaan Terbuka Patuh
Terbuka dengan Penyelenggaraan memiliki cara atau Rapat dilakukan dengan cara
Pemegang Saham Rapat Umum prosedur teknis musyawarah untuk mufakat,
dalam Menjamin Pemegang Saham pengumpulan suara namun apabila musyawarah
Hak-Hak Pemegang (RUPS). (voting), baik secara untuk mufakat tidak tercapai
Saham. terbuka maupun maka dilakukan dengan
1. Increase the value of tertutup yang pemungutan suara. Setiap
Relationship between the General Meeting mengedepankan keputusan rapat akan dianggap
the Public Company of Shareholders independensi dan sah apabila disetujui lebih dari
and Shareholders (GMS). kepentingan Pemegang 50% dari jumlah seluruh saham
in Guaranteeing Saham. dengan hak suara yang hadir.
Shareholders’ Rights
1. Public Company has Complied
a method or technical The meeting was conducted
procedure for voting, by means of deliberation for
both openly and consensus, but if deliberation
privately that prioritizes for consensus was not reached,
the independence it was carried out by voting.
and interests of The voting procedure was
Shareholders. carried out by raising hands in
accordance with the preferred
instructions offered by the GMS
chair.
134 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 135
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
2. Seluruh anggota Patuh
Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris anggota Dewan Komisaris hadir
Perusahaan Terbuka dalam RUPS Tahunan tanggal
hadir dalam RUPS 21 Juni 2023.
Tahunan.
Complied
2. All members of the All members of the Board of
Board of Directors and Directors and members of
members of the Board the Board of Commissioners
of Commissioners of attended the GMS on June 21,
Public Company are 2023.
present at the Annual
GMS.
3. Ringkasan risalah Patuh
RUPS tersedia dalam Tersedia dalam situs web
Situs Web Perusahaan Perseroan pada kanal informasi
Terbuka paling sedikit investor.
selama 1 (satu) tahun.
Complied
3. Summary of GMS Available on the Company’s
minutes is available on website on the investor
the Public Company information section.
Website for at least 1
(one) year.
2. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka Patuh
Kualitas Komunikasi memiliki suatu Pemegang Saham dapat
Perusahaan Terbuka kebijakan komunikasi melakukan kontak langsung
dengan Pemegang dengan Pemegang dengan Sekretaris Perusahaan
Saham atau Investor. Saham atau investor. melalui telepon atau email.
2. Improve the Quality 1. Public Company has a Complied
of Communication communication policy Shareholders may make direct
of Public Company with Shareholders or contact with the Corporate
with Shareholders or investors. Secretary by telephone or
Investors. email.
2. Perusahaan Terbuka Patuh
mengungkapkan Perseroan menyediakan
kebijakan komunikasi informasi penting dalam situs
Perusahaan Terbuka web perusahaan di https://
dengan Pemegang www.hotelsunlake.com
Saham atau investor
dalam Situs Web. Complied
The Company provides
2. Public Company important information on the
discloses the policy company’s website in https://
of communication www.hotelsunlake.com
between the Company
and Shareholders
or investors on the
Website.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 135
Page 136
2 Fungsi dan Peran 3. Memperkuat 1. Penentuan Patuh
Dewan Komisaris. Keanggotaan dan jumlah anggota Jumlah anggota Dewan
Komposisi Dewan Dewan Komisaris Komisaris termasuk Komisaris
Functions and Roles Komisaris. mempertimbangkan Independen telah sesuai dengan
of the Board of kondisi Perusahaan peraturan yang berlaku dan
Commissioners. 3. Strengthen the Terbuka. tidak lebih banyak dari jumlah
Membership and 1. Determination of the Direksi.
Composition number of members
of the Board of of the Board of Complied
Commissioners. Commissioners The number of members of
considering the the Board of Commissioners
condition of Public including Independent
Company. Commissioners is in accordance
with applicable regulations and
is not more than the number of
Directors.
2. Penentuan Patuh
komposisi anggota Komposisi anggota Dewan
Dewan Komisaris Komisaris telah memenuhi
memperhatikan aspek keberagaman keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
pengetahuan, dan yang dibutuhkan sesuai dengan
pengalaman yang bidang usaha Perseroan.
dibutuhkan. Diungkapkan dalam profil
singkat Dewan Komisaris dalam
2. Determination of Laporan Tahunan.
the composition of
members of the Board Complied
of Commissioners The composition of the
takes into account the members of the Board of
diversity of expertise, Commissioners has fulfilled the
knowledge, and aspects of diversity of expertise,
experience needed. knowledge, and experience
needed in accordance with the
Company’s business fields.
Disclosed in a brief profile of the
Board of Commissioners
4. Meningkatkan Dewan Komisaris Patuh
Kualitas Pelaksanaan mempunyai kebijakan Penilaian kinerja secara mandiri
Tugas dan Tanggung penilaian sendiri (self- telah dilakukan oleh setiap
Jawab Dewan assessment) untuk menilai anggota Dewan Komisaris
Komisaris. kinerja Dewan Komisaris. untuk diungkapkan dalam
Laporan Pengawasan Dewan
4. Improve the Quality The Board of Komisaris.
of Implementation Commissioners has a self-
of Duties and assessment policy to assess Complied
Responsibilities the performance of the Independent performance
of the Board of Board of Commissioners. appraisal has been carried out
Commissioners. by each member of the Board of
Commissioners to be disclosed
in the Board of Commissioners’
Supervisory Report.
136 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 137
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Kebijakan penilaian sendiri Patuh
(self-assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri
menilai kinerja Dewan Dewan Komisaris diungkapkan
Komisaris, diungkapkan dalam
melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan.
Perusahaan Terbuka.
Complied
The self-assessment policy The Board of Commissioners’
to assess the performance s e l f - a s s e s s m e n t p o l i c y i s
of the Board of disclosed in the Annual Report.
Commissioners is disclosed
through the Annual Report
of Public Company.
Dewan Komisaris Patuh
mempunyai kebijakan Dewan Komisaris memiliki
terkait pengunduran diri kebijakan pengunduran diri
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
apabila terlibat dalam keuangan.
kejahatan keuangan.
Complied
The Board of The Board of Commissioners has
Commissioners has a a resignation policy if involved
policy regarding the in financial crimes.
resignation of members
of the Board of
Commissioners if involved
in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Patuh
Komite yang menjalankan Perseroan telah membentuk
fungsi Nominasi dan Komite Nominasi dan
Remunerasi menyusun Remunerasi.
kebijakan suksesi dalam
proses Nominasi anggota Complied
Direksi. The Company has established a
Nomination and Remuneration
The Board of Committee.
Commissioners or
Committee that carries
out the function
of Nomination and
Remuneration formulates
succession policies in the
Nomination process for
members of the Board of
Directors.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 137
Page 138
3 Fungsi dan Peran 5. Memperkuat 1. Penentuan jumlah Patuh
Direksi. Keanggotaan dan anggota Direksi Penentuan jumlah anggota
Komposisi Direksi. mempertimbangkan Direksi berpedoman pada
Functions and Roles kondisi Perseroan peraturan yang berlaku dan
of Board of Directors. 5. Strengthen the Terbuka serta mempertimbangkan
Membership and efektivitas dalam kondisi sebagai Perusahaan
Composition of the pengambilan Terbuka.
Board of Directors. keputusan.
Complied
1. Determination of the Determination of the number
number of members of members of the Board of
of the Board of Directors is guided by applicable
Directors takes into regulations and considers
account the condition condition as a Public Company.
of Public Company
and effectiveness in
decision making.
2. Penentuan komposisi Patuh
anggota Direksi Komposisi anggota Direksi telah
memperhatikan, memenuhi aspek keberagaman
keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
pengalaman yang sesuai bidang usaha Perseroan.
dibutuhkan. Diungkapkan dalam profil
singkat Direksi dalam Laporan
2. Determination of Tahunan.
the composition of
members of the Board Complied
of Directors takes The composition of the Board
into account, the of Directors has fulfilled the
diversity of expertise, aspects of diversity of expertise,
knowledge, and knowledge, and experience
experience needed. needed in accordance with the
Company’s business fields. This
is disclosed in a brief profile of
the Board of Directors in the
Annual Report.
3. Anggota Direksi Patuh
yang membawahi Direktur yang membawahi
bidang akuntansi atau bidang akuntansi atau
keuangan memiliki keuangan memiliki keahlian
keahlian dan/atau dan/atau pengetahuan
pengetahuan di bidang di bidang akuntansi yang
akuntansi. dibuktikan dengan latar
belakang pendidikan, sertifikasi
3. Members of the Board pelatihan dan/atau pengalaman
of Directors in charge kerja terkait. Diungkapkan
of accounting or dalam profil singkat Direksi
finance have expertise dalam Laporan Tahunan.
and / or knowledge in
accounting. Complied
Directors in charge of accounting
or finance have expertise and /
or knowledge in accounting
as evidenced by educational
background, certification,
138 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 139
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
training and / or related work
experience. Disclosed in a brief
profile of the Board of Directors
in the Annual Report.
6. Meningkatkan 1. Direksi mempunyai Patuh
Kualitas Pelaksanaan kebijakan penilaian Penilaian kinerja secara
Tugas dan Tanggung sendiri (self- mandiri telah dilakukan oleh
Jawab Direksi. assessment) untuk setiap anggota Direksi untuk
menilai kinerja Direksi. diungkapkan dalam Laporan
6. Improve the Quality Pertanggungjawaban Direksi.
of Implementation 1. The Board of Directors
of Duties and has a self-assessment Complied
Responsibilities of the policy to assess the Independent performance
Board of Directors. performance of the appraisal has been carried out
Board of Directors. by each member of the Board
of Directors to be disclosed
in the Board of Directors’
Accountability Report.
2. Kebijakan penilaian Patuh
sendiri (self- Kebijakan penilaian sendiri
assessment) untuk Direksi diungkapkan dalam
menilai kinerja Direksi Laporan Tahunan.
diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Complied
Perusahaan Terbuka. The Board of Directors’ self-
assessment policy is disclosed
2. The self-assessment in the Annual Report.
policy to assess the
performance of the
Board of Directors
is disclosed through
the Annual Report of
Public Company.
3. Direksi mempunyai Patuh
kebijakan terkait Direksi memiliki kebijakan
pengunduran diri pengunduran diri apabila terlibat
anggota Direksi dalam kejahatan keuangan.
apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan. Complied
The Board of Directors has a
3. The Board of Directors resignation policy if involved in
has a policy regarding financial crimes.
the resignation of
members of the Board
of Directors if involved
in financial crimes.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 139
Page 140
4 Partisipasi Pemangku 7. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka Patuh
Kepentingan. Aspek Tata Kelola memiliki kebijakan Kebijakan terkait pencegahan
Perusahaan melalui untuk mencegah insider trading dilakukan
Stakeholder Partisipasi Pemangku terjadinya insider dengan memisahkan secara
Participation Kepentingan. trading. tegas data dan/atau informasi
yang bersifat rahasia kepada
1. Public Company has publik, serta membagi tugas
7. Improve Corporate a policy to prevent dan tanggung jawab atas
Governance Aspects insider trading. pengelolaan informasi secara
through Stakeholder proporsional dan efisien.
Participation.
Complied
Policies related to the prevention
of insider trading are carried out
by strictly separating confidential
data and / or information to the
public, and dividing duties and
responsibilities for information
management proportionally
and efficiently.
2. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan anti Kebijakan anti-korupsi dan anti-
korupsi dan anti-fraud. fraud, suap dan/atau gratifikasi
mengatur agar karyawan tidak
2. Public Company has mengambil keuntungan pribadi
anti-corruption and secara langsung maupun
anti-fraud policies. tidak langsung dari kegiatan
Perseroan, selain penghasilan
yang sah.
Complied
Anti-corruption and anti-fraud
policies, bribery and/or gratuities
regulate that employees do not
take personal benefits directly or
indirectly from the Company’s
activities, other than legitimate
income.
3. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan
tentang seleksi seleksi pemasok atau
dan peningkatan vendor, serta evaluasi untuk
kemampuan pemasok meningkatkan kualitas output.
atau vendor.
Complied
3. Public Company has a The Company has a supplier or
policy on the selection vendor selection policy, as well
and improvement of as evaluation to improve the
supplier or vendor quality of output.
capabilities.
140 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 141
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
4. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan Perseroan selalu memperhatikan
tentang pemenuhan pemenuhan hak-hak kreditur
hak-hak kreditur. dalam melakukan perjanjian,
serta menindaklanjutinya secara
4. Public Company konsisten.
has a policy on the
fulfillment of creditors’ Complied
rights. The Company always pays
attention to the fulfillment
of creditors’ rights in making
agreements, and follows up
consistently.
5. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan Perseroan memiliki sistem
sistem whistleblowing. pelaporan pelanggaran
yang telah disusun dengan
5. Public Company has a baik dan dapat memberikan
whistleblowing system kepastian perlindungan
policy. kepada saksi atau pelapor atas
suatu indikasi pelanggaran
yang dilakukan karyawan
atau manajemen Perseroan.
Complied
The Company has a well-
dev el oped whi s tl ebl o w ing
system that provides certainty
of protection to witnesses or
reporters for an indication
of violations committed by
employees or management of
the Company.
6. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan Perseroan memberikan
pemberian insentif insentif jangka panjang yang
jangka panjang kepada didasarkan atas pengabdian
Direksi dan karyawan. dan pencapaian kinerja jangka
Panjang
6. Public Company has
a policy of providing Complied
long-term incentives to The Company provides long-
the Board of Directors term incentives based on
and employees. dedication and long-term
performance achievement
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 141
Page 142
5 Keterbukaan 8. Meningkatkan 1. Perusahaan Terbuka Patuh
Informasi. Pelaksanaan memanfaatkan Sarana dan media keterbukaan
Keterbukaan penggunaan teknologi informasi tentang Perseroan
Information Disclosure. Informasi. informasi secara dapat diakses melalui situs web
lebih luas selain situs Perseroan dan hasil pelaporan
8. Improve the web sebagai media secara elektronik (IDXNet dan
implementation keterbukaan informasi. OJK Reporting).
of information
disclosure. 1. Public Company utilizes Complied
the wider use of Information disclosure facilities
information technology and media about the Company
other than the website can be accessed through
as a medium for the Company’s website and
information disclosure. electronic reporting results
(IDXNet and OJK Reporting).
2. Laporan Tahunan Patuh
Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
pemilik manfaat akhir kepemilikan saham Perusahaan
dalam kepemilikan paling sedikit 5% (lima persen)
saham Perusahaan dalam Laporan Tahunan.
Terbuka paling
sedikit 5%, selain Complied
pengungkapan pemilik The Company has disclosed the
manfaat akhir dalam final beneficial owner in the
kepemilikan saham Company’s share ownership of
Perusahaan Terbuka at least 5% (five percent) in the
melalui Pemegang Annual Report.
Saham Utama dan
Pengendali.
2. Annual Report of
Public Company
discloses the final
beneficial owner in
the share ownership
of the Company of at
least 5%, in addition
to the disclosure of
the final beneficial
owner in the share
ownership of Public
Company through the
Major and Controlling
Shareholders.
142 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 143
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION STRUCTURE
Berpedoman pada Undang-Undang No. 40 Tahun Guided by Law No. 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Liability Companies and the Company’s Articles of
Perseroan, struktur tata kelola perusahaan terdiri Association, the corporate governance structure
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan consists of the General Meeting of Shareholders
Komisaris, dan Direksi. Dalam menjalankan tugas dan (GMS), the Board of Commissioners, and the
tanggung jawabnya, ketiga organ utama ini dibantu Board of Directors. In carrying out their duties and
oleh organ-organ pendukung di bawahnya yang terdiri responsibilities, these three main organs are assisted
dari Komite-Komite di tingkat Dewan Komisaris, Unit by supporting organs consisting of Committees at the
Kerja di tingkat Direksi, Sekretaris Perusahaan dan Unit Board of Commissioners level, Work Units at the Board
Audit Internal. of Directors level, Corporate Secretary and Internal
Audit Unit.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam struktur tata kelola yang memiliki highest organ in the governance structure that
hak dan kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi has rights and authorities not owned by the Board
dan Dewan Komisaris, sesuai dengan batasan yang of Directors and the Board of Commissioners, in
ditentukan dalam ketentuan perundang-undangan accordance with the limitations specified in the
dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. provisions of the laws and/or the Company’s Articles
of Association.
Sebagai organ dengan otoritas tertinggi, RUPS As the organ with the highest authority, GMS
berfungsi sebagai wadah komunikasi bagi pemegang serves as a communication forum for shareholders
saham untuk menyampaikan aspirasi dan mengambil to convey aspirations and formulate important or
keputusan penting atau strategis terkait Perseroan, strategic decisions related to the Company, including
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 143
Page 144
termasuk berwenang untuk mengangkat dan the authority to appoint and dismiss the Board
memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners and Directors and hold them
serta meminta pertanggungjawaban mereka atas accountable for the management of the Company.
pengelolaan Perseroan. Hal ini telah tercantum di This has been stated in the Law and OJK Regulation
dalam UUPT dan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Implementation of GMS of Public Companies (“POJK
Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”). 15/2020”).
KEWENANGAN RUPS
AUTHORITY OF GMS
Hal-hal yang menjadi kewenangan penuh RUPS dan The full authority of the GMS that cannot be delegated
tidak dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners and Board of Directors,
dan Direksi, antara lain: include:
1. M e n y e t u j u i L a p o r a n T a h u n a n , t e r m a s u k 1. Approving the Annual Report, including ratifying
mengesahkan Laporan Keuangan dan Laporan the Financial Statements and Supervisory Duty
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, Report of the Board of Commissioners of
serta memberikan pembebasan tanggung jawab the Company, as well as providing release of
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris responsibility to members of the Board of Directors
Perseroan atas tindakan pengurusan dan and Board of Commissioners of the Company for
pengawasan yang telah dilakukan; management and supervisory actions that have
been carried out;
2. Mengangkat, memberhentikan, dan/atau 2. Appointing, dismissing, and/or changing the
mengubah susunan anggota Direksi dan Dewan composition of members of the Board of Directors
Komisaris Perseroan; and Board of Commissioners of the Company;
3. Mengambil keputusan yang menyangkut organisasi 3. Deciding on the Company’s organization, such as
Perseroan, seperti perubahan Anggaran Dasar, changes to the Articles of Association, mergers,
penggabungan, peleburan, pengambilalihan, mergers, takeovers, separations, dissolution, and
pemisahan, pembubaran, dan likuidasi Perseroan; liquidation of the Company;
4. Menetapkan gaji, tunjangan, serta honorarium 4. Determining the salary, benefits, and honorarium of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company;
5. Memberi persetujuan terhadap transaksi yang 5. Granting approval to transactions that involve
mengandung benturan kepentingan; conflicts of interest;
6. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) yang 6. Appointing a Public Accounting Firm (KAP) to audit
akan ditugaskan untuk melakukan audit terhadap the Company’s financial statements;
laporan keuangan Perseroan;
7. Memutuskan hal-hal lain yang menjadi kewenangan 7. Deciding other matters that are the authority
RUPS sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan of the GMS in accordance with the articles of
perundang-undangan yang berlaku. association and applicable laws and regulations.
PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS
Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan A shareholder is a person or legal entity who legally
hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih saham owns one or more shares in a Company. The
pada perusahaan. Para pemegang saham adalah shareholders are the owners of the company. The
pemilik dari perusahaan tersebut. Saham Perseroan Company’s shares are shares in the name of and
adalah saham atas nama dan dikeluarkan atas issued to their owners registered in the Register of
144 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 145
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
pemiliknya yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Shareholders.
Saham.
HAK UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak The Company is committed to protecting the rights
pemegang saham yang meliputi: of shareholders which include:
1. Hak untuk menghadiri RUPS; 1. The right to attend the GMS;
2. Hak untuk menyampaikan pendapat, dan 2. The right to express opinions, and vote in GMS.
memberikan suara dalam RUPS. Setiap Pemegang Each Shareholder has the right to 1 (one) vote/
Saham memiliki hak 1 (satu) suara/saham; share;
3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum 3. The right to receive explanation of the voting
RUPS dimulai dan mekanisme voting yang procedure before the GMS starts and the voting
digunakan adalah metode polling; mechanism used is the polling method;
4. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada 4. Opportunity to submit agenda at GMS;
RUPS;
5. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada 5. Opportunity to authorize other parties if
pihak lain apabila pemegang saham berhalangan shareholders are unable to attend the GMS;
hadir dalam RUPS;
6. Mengungkapkan praktik-praktik untuk mendorong 6. Disclosure of practices to encourage shareholder
keterlibatan pemegang saham di luar RUPS; engagement outside the AGM;
7. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan 7. Questions for every discussion of the agenda and
setiap putusan agenda RUPS; every decision on the agenda of the GMS;
8. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak 8. Opportunity to vote in favor, disagree, or abstention
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan on any proposed decision on the GMS agenda;
agenda RUPS;
9. Hak untuk memperoleh informasi mengenai 9. The right to obtain information about the company
perusahaan secara tepat waktu, benar dan teratur, in a timely, correct and regular manner, except
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia; confidential matters;
10. Hak untuk memperoleh publikasi materi untuk 10. The right to obtain material publication for the
RUPS paling lambat pada saat pemanggilan RUPS; GMS no later than the time of the GMS summons;
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan 11. The right to receive a share of the Company’s
Perusahaan yang diperuntukan bagi pemegang profits earmarked for shareholders in the form
saham dalam bentuk dividen dan pembagian of dividends and other profit distributions, in
keuntungan lainnya, sebanding dengan jumlah proportion to the number of shares owned;
saham yang dimiliki;
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan 12. The right to obtain a complete explanation and
informasi yang akurat mengenai prosedur yang accurate information regarding the procedures to
harus dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan be fulfilled regarding the holding of the GMS.
RUPS.
TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER RESPONSIBILITIES
Selain memiliki hak dan kewenangan, pemegang In addition to having rights and authorities, shareholders
saham sebagai pemilik modal juga memiliki tanggung as capital owners also have responsibilities to the
jawab terhadap Perseroan, yaitu: Company, namely:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 145
Page 146
1. Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta 1. Separate the ownership of public company assets
perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta from private property ownership;
pribadi;
2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang 2. Separate functions as shareholders and as
saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris atau members of the Board of Commissioners or Board
Direksi apabila pemegang saham menjabat pada of Directors if shareholders serve in one of the two
salah satu dari kedua organ tersebut; organs;
3. Pemegang Saham yang memiliki kepentingan 3. Shareholders who have interests are not allowed
tidak diperbolehkan memberikan suara; to vote;
4. Memberikan keputusan serta dukungan terhadap 4. Provide decisions and support for the smooth
kelancaran bisnis Perseroan; running of the Company’s business;
5. Memberikan persetujuan terhadap Laporan 5. Provide approval to the Financial Statements.
Keuangan.
KEWENANGAN PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS
AUTHORITY OF SHAREHOLDERS IN GMS
Saat pelaksanaan RUPS, pemegang saham berhak During the GMS, shareholders are entitled to obtain
untuk memperoleh keterangan dan informasi yang accurate and true information and information
akurat dan sebenar-benarnya mengenai kinerja regarding the Company’s performance from the Board
Perseroan dari Dewan Komisaris dan Direksi. Hal ini of Commissioners and Board of Directors. This is in
sesuai dengan ketentuan Pasal 75 ayat (2) Undang- accordance with the provisions of Article 75 paragraph
undang PT (“UU PT”). (2) of the PT Law (“PT Law”).
KOMITMEN PERLINDUNGAN BAGI PARA PEMEGANG SAHAM
COMMITMENT TO SHAREHOLDER PROTECTION
Komitmen Perseroan dalam menyelenggarakan The Company’s commitment in implementing fair
praktik bisnis yang adil dan menjunjung tinggi business practices and upholding the principle of
prinsip kesetaraan diwujudkan dengan memberikan equality is realized by providing protection and
perlindungan dan pemenuhan terhadap hak-hak fulfillment of the rights of all shareholders, including
seluruh pemegang saham, termasuk pemegang minority shareholders. Protection of shareholders’
saham minoritas. Perlindungan terhadap hak-hak rights is needed to minimize the possibility of actions
pemegang saham diperlukan untuk meminimalisir that benefit certain groups that are contrary to
kemungkinan terjadinya tindakan-tindakan yang applicable laws and regulations.
bersifat menguntungkan kelompok tertentu yang
bertentangan dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
TATA CARA DAN MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS
PROCEDURES AND MECHANISMS FOR ORGANIZING GMS
Tata cara dan mekanisme penyelenggaraan RUPST dan The procedures and mechanisms for organizing the
RUPSLB Perseroan mengacu pada ketentuan antara AGMS and EGMS of the Company refer to a number
lain; of provisions including;
1. POJK No. 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”) 1. POJK No. 15/POJK.04/2020 (“POJK 15/2020”)
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat concerning the Plan and Implementation of
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; the General Meeting of Shareholders of Public
146 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 147
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Companies; and
2. POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”) 2. POJK No.16/POJK.04/2020 (“POJK 16/2020”)
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang concerning Electronic Implementation of General
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Meeting of Shareholders of Public Companies;
3. Undang–Undang No 40. Tahun 2007 tentang 3. Law No. 40. Year 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; dan Company; and
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. The Company’s Articles of Association.
Sebagaimana diatur dalam POJK 16/2020, pelaksanaan As stipulated in POJK 16/2020, the GMS can be
RUPS dapat diselenggarakan secara elektronik melalui held electronically through teleconference, video
media telekonferensi, video konferensi, atau sarana conference, or other electronic media means that
media elektronik lainnya yang memungkinkan semua allow all GMS participants to see and hear each other
peserta RUPS saling melihat dan mendengar secara directly and participate in meetings. Every GMS must
langsung serta berpartisipasi dalam rapat. Setiap produce minutes of meeting approved and signed
penyelenggaraan RUPS wajib dibuatkan risalah rapat by the chairman of the meeting and at least 1 (one)
yang disetujui dan ditandatangani oleh pimpinan rapat shareholder appointed by the GMS participants, but
dan paling sedikit 1 (satu) orang pemegang saham the signature is not required if the minutes of GMS
yang ditunjuk oleh peserta RUPS, namun tandatangan are made in the form of a deed of minutes of GMS
tersebut tidak diisyaratkan apabila risalah RUPS made by a notary registered with the Financial Services
tersebut dibuat dalam bentuk akta berita acara RUPS Authority.
yang dibuat oleh notaris yang terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan.
Mekanisme pengambilan keputusan RUPS dilakukan The decision-making mechanism of the GMS is carried
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal out based on deliberation for consensus. In the event
keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat that a decision based on deliberation for consensus
tidak tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan is not reached, then the decision is taken based on
metode pemungutan suara terbanyak, sebagaimana the majority voting method, as stipulated in article 40
diatur pada pasal 40 POJK 15/2020. Semua keputusan POJK 15/2020. All decisions in the AGMS are taken
dalam RUPST diambil melalui pemungutan suara through oral voting as well as through the eASY.KSEI
secara lisan maupun melalui sistem eASY.KSEI. Hak system. The voting rights issued by shareholders apply
suara yang dikeluarkan oleh pemegang saham berlaku to all shares owned. The resolution of the AGMS is
untuk seluruh saham yang dimiliki. Keputusan RUPST valid if approved by more than 1/2 part of the total
adalah sah apabila disetujui oleh lebih dari 1/2 bagian votes of all shares with voting rights present at the
dari jumlah suara seluruh saham dengan hak suara AGMS.
yang hadir dalam RUPST.
Perseroan telah menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, The Company has conducted 2 (two) types of GMS,
yaitu: namely:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
Sebagaimana diatur dalam POJK 15/2020, bahwa As stipulated in POJK 15/2020, the AGMS must be
RUPST wajib diselenggarakan paling lambat held no later than 6 (six) months after the financial
6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir. year ends. Every year, the Company strives to carry
Setiap tahun, Perseroan berupaya melaksanakan out the obligations of the AGMS not earlier than
kewajiban pelaksanaan RUPST tersebut tidak the period determined by POJK 15/2020. The
melebihi jangka waktu yang ditentukan oleh Company has held its AGMS on June 21, 2023.
POJK 15/2020. Perseroan telah menyelenggarakan
RUPST pada tanggal 21 Juni 2023.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 147
Page 148
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu EGMS can be held at any time based on the needs
berdasarkan kebutuhan Perseroan. Pada tahun of the Company. In 2023, the Company organized
2023, Perseroan telah menyelenggarakan RUPSLB an EGMS simultaneously with the AGMS.
yang dilaksanakan secara bersamaan dengan
RUPST.
Pemberitahuan
RUPS Agenda ke OJK Pengumuman Pemanggilan Ringkasan Risalah
GMS Notification of Announcement Invitation Summary of Minutes
Agenda to OJK
RUPST 8 Mei 2023 15 Mei 2023 30 Mei 2023 22 Juni 2023
dan May 8, 2023 May 15, 2023 May 30, 2023 June 22, 2023
RUPSLB
21 Juni Surat Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan Penyampaian Bukti Iklan
2023 Pemberitahuan Pengumuman RUPST dan Pemanggilan RUPST dan Ringkasan Risalah RUPST
Rencana RUPSLB kepada OJK dan RUPSLB kepada OJK dan RUPSLB ke OJK dan BEI
AGMS Penyelenggaraan BEI berdasarkan surat dan BEI berdasarkan berdasarkan surat No. 040/CRS/
and RUPST dan No. 031/CRS/EKS/V/2023 surat No. 034/CRS/ EKS/VI/2023.
EGMS RUPSLB ke OJK Submission of EKS/V/2023. Submission of Advertising
June 21, dan BEI No. 028/ Advertising Evidence Submission of Evidence Summary of Minutes
2023 CRS/EKS/V/2023 for AGMS and EGMS Advertising Evidence for of AGMS and EGMS to OJK and
Notification Announcement to OJK the Call of AGMS and IDX based on letter No. 040/
Letter of Plan and IDX based on letter EGMS to OJK and IDX CRS/EKS/VI/2023.
for AGMS No. 031/CRS/EKS/V/2023 based on letter No. 034/
and EGMS to CRS/EKS/V/2023.
OJK and IDX • Website PT Kustodian • Website PT Kustodian • Website PT Kustodian
No. 028/CRS/ Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia) Sentral Efek Indonesia)
EKS/V/2023 • Website BEI; dan • Website BEI; dan • Website BEI; dan
• Website Perseroan: • Website Perseroan: • Website Perseroan:
www.hotelsunlake. www.hotelsunlake. www.hotelsunlake.com
com com
• Website of PT Kustodian
• Website of PT Sentral Efek Indonesia
• Website of PT Kustodian Sentral • IDX website; and
Kustodian Sentral Efek Indonesia • Company Website: www.
Efek Indonesia • IDX website; and hotelsunlake.com
• IDX website; and • Company Website:
• Company Website: www.hotelsunlake.
www.hotelsunlake. com
com
Informasi RUPST dan RUPSLB 2023
2023 AGMS and EGMS
Tanggal Pelaksanaan | Date 21 Juni 2023 | June 21, 2023
Pukul | Time 10.25 WIB – 11.49 WIB
Lokasi | Venue Matahari Ballroom – Sunlake Hotel, Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara.
148 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 149
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Kuorum • Kuorum untuk seluruh mata acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat
Quorum Umum Pemegang Saham Luar Biasa berdasarkan ketentuan Pasal 23 ayat (2) angka
(1) huruf (a) dan (c) Anggaran Dasar Perseroan dan Pasal 41 ayah (1) huruf (a) dan
(c) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka bahwa rapat
dapat dilangsungkan jika dalam rapat lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah
seluruh saham dengan hak suara hadir atau diwakili. Dan keputusan rapat adalah sah
jika disetujui oleh lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari seluruh saham dengan hak
suara yang hadir dalam rapat.
• Pemegang saham yang hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa berjumlah masing-masing 345.248.200 (tiga ratus
empat puluh lima juta dua ratus empat puluh delapan ribu dua ratus) saham atau
mewakili 76,7218% (tujuh puluh enam koma tujuh dua satu delapan persen) dari
450.000.000 (empat ratus lima puluh juta) saham yang merupakan seluruh saham
Perseroan yang telah dikeluarkan Perseroan, sehingga rapat dapat dilangsungkan.
• Quorum for all agenda of the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary
General Meeting of Shareholders based on the provisions of Article 23 paragraph (2)
number (1) letter (a) and (c) of the Company’s Articles of Association and Article 41
father (1) letter (a) and (c) of the Financial Services Authority Regulation Number 15/
POJK.04/2020 concerning the Plan and Implementation of the General Meeting of
Shareholders of Public Companies that the meeting can be held if in the meeting more
than 1/2 (one half) part of the amount All shares with voting rights are present or
represented. And the resolution of the meeting is valid if approved by more than 1/2
(one half) of all shares with voting rights present at the meeting.
• Shareholders present at the Annual General Meeting of Shareholders and Extraordinary
General Meeting of Shareholders totaling 345,248,200 (three hundred forty-five million
two hundred forty-eight thousand two hundred) shares respectively or representing
76.7218% (seventy-six point seven two one eight percent) of the 450,000,000 (four
hundred fifty million) shares which constitute all shares of the Company issued by the
Company, so that meetings can take place.
Kehadiran Secara Fisik Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Physical Presence • Santoso Widjojo • Santoso Widjojo
Komisaris Independen sekaligus Independent Commissioner as
memimpin Rapat well as Meeting Chair
Direksi: Board of Directors:
• Alexander Hidajat • Alexander Hidajat
Direktur Director
• Daniel Hidayat • Daniel Hidayat
Direktur Director
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 149
Page 150
Kehadiran Secara Daring Dewan Komisaris Board of Commissioners
Online Presence • Surjo Luhur Hidajat • Surjo Luhur Hidajat
Komisaris Utama President Commissioner
• Nicholas Thomas Pelliccione • Nicholas Thomas Pelliccione
Komisaris Commissioner
Direksi Board of Directors:
• Sapto Utomo Hidajat • Sapto Utomo Hidajat
Direktur Utama President Director
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Bima Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan
(Pihak Independen) dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Rahayu Ningsih
Vote Count S.H., Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan
(Independent Party) Undang-Undang No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan
Undang-Undang No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30
Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris.
Vote count was administered by PT Bima Registra as a Securities Administration Bureau
appointed by the Company with a pool mechanism and validated and calculated before
Notary Rahayu Ningsih S.H., a Notary in Jakarta who carries out his profession independently
based on Law No. 30 of 2004 concerning Notary Positions as amended by Law No. 2 of
2014 concerning Amendments to Law No. 30 of 2004 concerning Notary Positions.
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPST 2023
RESOLUTIONS AND REALIZATION OF 2023 AGMS
Mata Acara 1
Agenda 1
Persetujuan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2022 termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Usaha Perseroan, Laporan
Pengawasan Dewan Komisaris dan Pengesahan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022, serta pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022.
The approval of the Company’s 2022 Annual Report including the Company’s Business Activity Report, Board of
Commissioners’ Supervisory Report and Ratification of the Company’s Financial Statements ended December 31, 2022,
as well as the granting of full repayment and release of responsibility (acquit et de charge) to the Board of Directors
and the Board of Commissioners for supervisory actions carried out in the financial year ended December 31, 2022.
150 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 151
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Dengan demikian Rapat memutuskan secara Telah selesai dan Telah
• 0 lembar saham mewakili 0% musyawarah untuk mufakat menyetujui: direalisasikan.
suara. 1) Menerima dengan baik dan menyetujui
Tidak Setuju: Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku yang Completed and realized.
• 0 lembar saham mewakili 0% berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
suara 2) Mengesahkan:
Setuju: a. Laporan Keuangan Perseroan untuk
• 345.248.200 lembar suara Tahun Buku yang berakhir pada tanggal
mewakili 100% suara 31 Desember 2022 yang telah diaudit
Total Suara Setuju: oleh Kantor Akuntan Publik LEONARD,
• 345.248.200 lembar saham atau MULIA & RICHARD sesuai dengan Laporan
100% suara Nomor 00064/3.0010/AU.1/05/0312-2/1/
III/2023 tanggal 27 Maret 2023.
Abstain: b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan
• 0 shares representing 0% of the Komisaris untuk tahun buku yang berakhir
votes. pada tanggal 31 Desember 2021.
Disagree: 3) Memberikan pelunasan dan pembebasan
• 0 shares representing 0% of sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
votes anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Agree: Perseroan dari segala tanggung jawab atas
• 345,248,200 shares representing tindakan pengurusan dan pengawasan yang
100% of the votes telah mereka jalankan selama Tahun Buku
Total Votes in Favor: yang berakhir pada tanggal 31 Desember
• 345,248,200 shares or 100% of 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut
the votes tercantum dalam catatan dan pembukuan
Perseroan serta tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, kecuali perbuatan penipuan,
penggelapan atau tindakan pidana lainnya.
The Meeting decided by deliberation to reach
consensus as follows:
1) Accepted and approved the Company’s
Annual Report for the Financial Year ended
December 31, 2022.
2) Certified:
a. The Company’s Financial Statements for
the Financial Year ended December 31,
2022 which had been audited by Public
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 151
Page 152
` Accounting Firm LEONARD, MULIA &
RICHARD pursuant to Report Number
00064/3.0010/AU.1/05/0312-2/1/III/2023
dated March 27, 2023.
b. Supervisory Task Report from the Board
of Commissioners for the financial year
ended December 31, 2021.
3) Granted full repayment and release (acquit
et de charge) to members of the Board of
Directors and Board of Commissioners of
the Company from all responsibilities for the
management and supervisory actions they
had carried out during the Financial Year
ended December 31, 2022, as long as these
actions were stated in the Company’s records
and books and reflected in the Company’s
Annual Report and Financial Statements for
the Financial Year ended December 31, 2022,
except fraud, embezzlement or other criminal
acts.
Mata Acara 2
Agenda 2
Persetujuan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Approval of the use of the Company’s Net Profit for the Financial Year ended December 31, 2022.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Dengan demikian Rapat memutuskan secara Telah selesai dan Telah
• 0 lembar saham mewakili 0% musyawarah untuk mufakat menyetujui: direalisasikan.
suara. 1) Sebesar Rp.100.000.000,00 (seratus juta
Tidak Setuju: Rupiah) dari laba bersih tahun buku 2022, Completed and realized.
• 0 lembar saham mewakili 0% ditetapkan sebagai cadangan wajib untuk
suara memenuhi ketentuan pasal 70 Undang-
Setuju: undang No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan
• 345.248.200 lembar suara Terbatas. Berhubung Perseroan sampai dengan
mewakili 100% suara Periode 31 Desember 2022 membukukan Rugi
Total Suara Setuju: Bersih, maka untuk maksud di atas, maka
• 345.248.200 lembar saham atau dana akan diambil dari Saldo Laba Ditahan
100% suara Perseroan.
2) Sisa dari Laba Ditahan Perseroan akan
Abstain: dipergunakan untuk keperluan mendukung
• 0 shares representing 0% of the kegiatan operasional dan untuk pengembangan
votes. Perseroan.
Disagree: 3) Perseroan belum berencana melakukan
• 0 shares representing 0% of pembagian dividen kepada para Pemegang
votes Saham.
Agree:
• 345,248,200 shares representing The Meeting decided by deliberation to reach
100% of the votes consensus as follows:
Total Votes in Favor: 1) A total of Rp.100,000,000.00 (one hundred
• 345,248,200 shares or 100% of million Rupiah) of net profit for the fiscal year
the votes 2022, was determined as a mandatory reserve
to comply with the provisions of article 70
of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Liability Companies. Since the Company until
December 31, 2022 posted a Net Loss, for
152 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 153
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
the above purposes, the funds would be
taken from the Company’s Retained Earnings
Balance.
2) The remaining retained earnings of the
Company would be used for the purposes of
supporting operational activities and for the
development of the Company.
3) The Company had not planned to distribute
dividends to Shareholders.
Mata Acara 3
Agenda 3
Persetujuan Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan memberikan wewenang kepada Direksi
untuk menetapkan honorarium serta pernyataan lainnya.
Approval of the Appointment of a Public Accountant and/or Public Accountant Firm to audit the Company’s Financial
Statements for the financial year ended December 31, 2023 and authorize the Board of Directors to determine honorarium
and other statements.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 153
Page 154
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Dengan demikian Rapat memutuskan secara Telah selesai dan Telah
• 0 lembar saham mewakili 0% musyawarah untuk mufakat menyetujui: direalisasikan.
suara. 1) Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik sdr.
Tidak Setuju: Ignatius Dion Setiawan, S.E., CPA dari Kantor Completed and realized.
• 0 lembar saham mewakili 0% Akuntan Publik Leonard, Mulia & Richard
suara untuk melakukan audit Laporan Keuangan
Setuju: Perseroan untuk tahun buku 2023 atau
• 345.248.200 lembar suara Kantor Akuntan Publik lainnya yang terdaftar
mewakili 100% suara di Otoritas Jasa Keuangan yang ditunjuk,
Total Suara Setuju: yang memenuhi kriteria Akuntan Publik
345.248.200 lembar saham atau sebagaimana telah dijelaskan pada Rapat,
100% suara apabila Kantor Akuntan Publik Leonard,
Mulia & Richard tidak dapat melaksanakan
Abstain: tugasnya, dalam melakukan audit untuk
• 0 shares representing 0% of the tahun buku 2023;
votes. 2) Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Disagree: Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk
• 0 shares representing 0% of dan menetapkan Kantor Akuntan Publik
votes Independen lain yang terdaftar di Otoritas
Agree: Jasa Keuangan untuk melakukan audit atas
• 345,248,200 shares representing Laporan Keuangan Perseroan periode tahun
100% of the votes buku yang berakhir 31 Desember 2023
Total Votes in Favor: yang memenuhi kriteria Akuntan Publik
345,248,200 shares or 100% of the sebagaimana telah dijelaskan pada Rapat,
votes untuk tujuan kepentingan perseroan bilamana
dengan sebab apapun Kantor Akuntan
Publik Leonard, Mulia & Richard tidak dapat
melaksanakan tugasnya;
3) Memberikan wewenang dan kuasa kepada
Dewan Direksi Perseroan untuk menetapkan
honorarium atau besaran jasa audit dan
persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik
Leonard, Mulia & Richard tersebut atau
Kantor Akuntan Publik Independen lain yang
ditunjuk tersebut.
154 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 155
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
The Meeting decided by deliberation to reach
consensus as follows:
1) Approved the appointment of Public
Accountant Ignatius Dion Setiawan, S.E.,
CPA from Leonard, Mulia & Richard Public
Accounting Firm to audit the Company’s
Financial Statements for the fiscal year 2023
or other Public Accounting Firms registered
with the appointed Financial Services
Authority, which met the criteria for Public
Accountants as explained at the Meeting, if
the Public Accounting Firm of Leonard, Mulia
& Richard is unable to carry out its duties, in
conducting audits for the 2023 financial year;
2) Granted authority and power to the Board of
Commissioners of the Company to appoint and
appoint other Independent Public Accountant
Firms registered with the Financial Services
Authority to audit the Company’s Financial
Statements for the financial year ended
December 31, 2023 that met the criteria
for Public Accountants as explained at the
Meeting, for the purpose of the company’s
interests if for any reason Leonard Public
Accountant Firm, His Holiness & Richard were
unable to carry out their duties;
3) Granted authority and power to the Board of
Directors of the Company to determine the
honorarium or amount of audit services and
other requirements for the Leonard, Mulia
& Richard Public Accounting Firm or other
appointed Independent Public Accounting
Firm.
Mata Acara 4
Agenda 4
Penetapan Remunerasi serta Tunjangan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023 dan 2024.
Determination of Remuneration and Allowances of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company
for the financial years 2023 and 2024.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 155
Page 156
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak T e l a h s e l e s a i d a n t e l a h
• 0 lembar saham mewakili 0% memutuskan: direalisasikan.
suara. 1) M e n y e t u j u i m e l i m p a h k a n k u a s a d a n
Tidak Setuju: wewenang RUPS kepada Dewan Komisaris Completed and realized.
• 200 lembar saham mewakili untuk menetapkan besarnya remunerasi,
0,001% suara tunjangan dan fasilitas lainnya bagi para
Setuju: anggota Direksi untuk tahun buku 2023 dan
• 345.248.000 lembar suara 2024.
mewakili 99,99 % suara 2) M e n y e t u j u i m e m b e r i k a n k u a s a d a n
Total Suara Setuju: wewenang RUPS kepada Komisaris Utama
345.248.000 lembar suara mewakili untuk menetapkan pembagian besaran
99,99 % suara honorarium, tunjangan dan fasilitas lainnya
Abstain: bagi bagi anggota Dewan Komisaris untuk
• 0 shares representing 0% of the tahun buku 2023 dan 2024.
votes. The Meeting decided by deliberation to reach
Disagree: consensus as follows:
• 200 shares representing 0.001% 1) Approved the delegation of power and
of votes authority of the GMS to the Board of
Agree: Commissioners to determine the amount of
• 345,248,000 shares representing remuneration, allowances and other facilities
99.9% of the votes for members of the Board of Directors for the
Total Votes in Favor: fiscal years 2023 and 2024.
345,248,000 shares or 99.9% of 2) Approved the power and authority of the
the votes GMS to the President Commissioner to
determine the distribution of honorarium,
allowances and other facilities for members
of the Board of Commissioners for the 2023
and 2024 financial years.
Mata Acara 5
Agenda 5
Laporan pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) yang termuat
dalam Prospektus serta penggunaan sisa dana hasil penawaran umum perdana dan seluruh pendapatan bunga digunakan
untuk kegiatan operasional Perseroan dan/atau sebagai tambahan Modal Kerja Perseroan.
Accountability report on the Realization of the Use of Funds from the Initial Public Offering (IPO) contained in the
Prospectus as well as the use of the remaining funds from the initial public offering and all interest income used for the
Company’s operational activities and/or as additional Working Capital of the Company.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
- Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Telah selesai dan telah
Penawaran Umum ini hanya bersifat laporan, direalisasikan.
sehingga tidak memerlukan persetujuan kuorum
Rapat dari Pemegang Saham. Completed and realized.
The Report on the Realization of the Use of
Public Offering Proceeds was merely a report,
therefore it did not require quorum approval from
the Shareholders.
156 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 157
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPLB 2023
RESOLUTIONS AND REALIZATION OF 2023 EGMS
Mata Acara 1
Agenda 1
Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Direksi Perseroan.
Approval of Changes in the Composition of Members of the Company’s Board of Directors.
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Dengan demikian Rapat memutuskan secara Telah selesai dan Telah
• 0 lembar saham mewakili 0% musyawarah untuk mufakat: direalisasikan.
suara. 1) M e n y e t u j u i d a n m e m u t u s k a n u n t u k
Tidak Setuju: mengangkat Bapak TOTO SANDJAJA sebagai Completed and realized.
• 0 lembar saham mewakili 0% Direktur Perseroan dan dengan masa jabatan
suara mengikuti masa jabatan anggota Direksi dan
Setuju: Dewan Komisaris lainnya, yaitu sampai dengan
• 345.248.200 lembar suara tahun buku 2025 dengan tidak mengurangi
mewakili 100% suara hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk
memberhentikan mereka sewaktu-waktu,
Total Suara Setuju: sehingga untuk selanjutnya susunan Direksi
345.248.200 lembar saham atau dan Dewan Komisaris yang ada di PT Sunter
100% suara Lakeside Hotel Tbk menjadi sebagai berikut:
Abstain: Direksi
• 0 shares representing 0% of the • Direktur Utama : Sapto Utomo Hidajat
votes. • Direktur : Alexander Hidajat
Disagree: • Direktur : Daniel Hidayat
• 0 shares representing 0% of votes • Direktur : Toto Sandjaja
Agree:
• 345,248,200 shares representing Dewan Komisaris
100% of the votes • Komisaris Utama : Surjo Luhur Hidayat
Total Votes in Favor: • Komisaris : Nicholas Thomas
345,248,200 shares or 100% of the Pelliccione
votes • Komisaris Independen : Santoso Widjojo
2) Menyetujui pemberian wewenang dan
kuasa kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi, untuk melakukan segala hal
dan tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan pelaksanaan keputusan-keputusan
yang disebutkan di atas termasuk namun
tidak terbatas pada pembuatan keputusan-
keputusan tersebut dalam suatu akta Notaris,
membuat pemberitahukan kepada instansi
terkait termasuk kepada Kementerian Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
sehubungan dengan perubahan data
Perseroan dan mendaftarkan kepada instansi
berwenang lainnya.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 157
Page 158
The Meeting decided by deliberation to reach
consensus as follows:
1) Approved and appointed Mr. TOTO SANDJAJA
as Director of the Company with a term of
office following the term of office of members
of the Board of Directors and other Board of
Commissioners, namely until the financial year
2025 without prejudice to the right of the
General Meeting of Shareholders to dismiss
them at any time, so that henceforth the
composition of the Board of Directors and
Board of Commissioners at PT Sunter Lakeside
Hotel Tbk is as follows:
Board of Directors
• President Director: Sapto Utomo Hidajat
• Director: Alexander Hidajat
• Director: Daniel Hidayat
• Director: Toto Sandjaja
Board of Commissioners
• President Commissioner: Surjo Luhur Hidayat
• Commissioner: Nicholas Thomas Pelliccione
• Independent Commissioner: Santoso Widjojo
Mata Acara 2
Agenda 2
Merubah Anggaran Dasar Pasal 17 ayat 6 huruf (a), (b) dan (c).
Amending Article 17 paragraph 6 articles (a), (b) and (c).
Hasil Pemungutan Suara Keputusan Realisasi
Voting Results Resolution Realization
Abstain: Dengan demikian Rapat dengan suara terbanyak Telah selesai dan Telah
• 0 lembar saham mewakili 0% memutuskan: direalisasikan.
suara. 1) Menyetujui perubahan Pasal 17 Anggaran
Tidak Setuju: Dasar Perseroan untuk disesuaikan dengan Completed and realized.
• 0 lembar saham mewakili 0% Pasal 20 Peraturan OJK 14/POJK.04/2022
suara tentang Penyampaian Laporan Keuangan
Setuju: Berkala Emiten atau Perusahaan Publik dan
• 345.248.200 lembar suara Pasal 66 ayat (4) Undang-Undang Perseroan
mewakili 100% suara Terbatas Tahun 2007.
Total Suara Setuju: 2) Menyetujui pemberian wewenang dan
345.248.200 lembar saham atau kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi
100% suara Perseroan, untuk melakukan segala hal
dan tindakan yang diperlukan sehubungan
Abstain: dengan pelaksanaan keputusan-keputusan
• 0 shares representing 0% of the dalam suatu akta Notaris dengan
votes. pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar
Disagree: tersebut diatas termasuk tetapi tidak terbatas
• 0 shares representing 0% of votes untuk memberitahukan kepada kementerian
Agree: Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
• 345,248,200 shares representing Indonesia dan mendaftarkan kepada instansi
100% of the votes berwenang lainnya.
Total Votes in Favor:
345,248,200 shares or 100% of the
votes
158 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 159
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
The Meeting decided by deliberation to reach
consensus as follows:
1) Approved amendments to Article 17 of the
Company’s Articles of Association to be
adjusted to Article 20 of OJK Regulation 14/
POJK.04/2022 concerning the Submission of
Periodic Financial Statements of Issuers or
Public Companies and Article 66 paragraph
(4) of the Limited Liability Company Law of
2007.
2) Approved the granting of authority and power
of attorney with the right of substitution to
the Board of Directors of the Company, to
carry out all matters and actions necessary
in connection with the implementation of
decisions in a Notary Deed with notification
of amendments to the Articles of Association
mentioned above including but not limited
to notifying the Ministry of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia and
registering with other authorized agencies.
PELAKSANAAN RUPST TAHUN 2022
2022 AGMS
Tanggal Pelaksanaan 29 Juni 2022
Date June 29, 2022
Pukul 10.29 – 11.35 WIB
Time
Lokasi Matahari Ballroom – Sunlake Hotel, Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara
Venue
Kuorum RUPS dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili 345.398.000 (tiga ratus empat puluh
Quorum lima juta tiga ratus sembilan puluh delapan ribu) saham atau 76,7551% (tujuh puluh enam
koma tujuh lima lima satu persen) dari 450.000.000 (empat ratus lima puluh juta) saham yang
merupakan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan Perseroan.
The GMS was attended by shareholders representing 345,398,000 (three hundred forty-five
million three hundred ninety-eight thousand) shares or 76.7551% (seventy-six point seven five
five one percent) of the 450,000,000 (four hundred fifty million) shares which constitute all
shares of the Company issued by the Company.
Kehadiran Secara Fisik Direksi
Physical Presence • Alexander Hidajat : Direktur
• Daniel Hidajat : Direktur
Dewan Komisaris:
• Santoso Widjojo ; Komisaris Independen sekaligus memimpin Rapat
Board of Directors:
• Alexander Hidajat: Director
• Daniel Hidajat: Director
Board of Commissioners:
• Santoso Widjojo; Independent Commissioner as Meeting Chair
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 159
Page 160
Kehadiran Secara Dewan Komisaris
Daring • Surjo Luhur Hidajat : Komisaris Utama
Online Presence • Nicholas Thomas Pelliccione : Komisaris
Direksi
• Sapto Utomo Hidajat : Direktur Utama
Board of Commissioners:
• Surjo Luhur Hidajat: President Commissioner
• Nicholas Thomas Pelliccione: Commissioner
Board of Directors:
• Sapto Utomo Hidajat: President Director
Perhitungan Suara Dilaksanakan oleh PT Bima Registra sebagai Biro Administrasi Efek yang ditunjuk Perseroan
(Pihak Independen) dengan mekanisme pool dan divalidasi serta dihitung dihadapan Notaris Rahayu Ningsih S.H.,
Vote Count Notaris di Jakarta yang menjalankan profesinya secara independen berdasarkan Undang-Undang
(Independent Party) No. 30 Tahun 2004 tentang Jabatan Notaris sebagaimana diubah dengan Undang-Undang
No. 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 tentang
Jabatan Notaris.
Voite count was administered by PT Bima Registra as a Securities Administration Bureau appointed
by the Company with a pool mechanism and validated and calculated before Notary Rahayu
Ningsih S.H., a Notary in Jakarta who carries out his profession independently based on Law
No. 30 of 2004 concerning Notary Positions as amended by Law No. 2 of 2014 concerning
Amendments to Law No. 30 of 2004 concerning Notary Positions.
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPTS TAHUN 2022
RESOLUTIONS AND REALIZATION OF 2022 AGMS
Mata Acara Hasil Keputusan Tindak Lanjut
Agenda Resolution Follow Up
Mata Acara 1 1) Menerima dengan baik dan menyetujui Laporan Tahunan Telah direalisasikan dengan
Agenda 1 Perseroan Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 baik
Desember 2021. Well realized
2) Mengesahkan:
a. Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik LEONARD, MULIA &
RICHARD sesuai dengan Nomor Laporan 00051/3.0010/
AU.1/05/0312-1/1/111/2022 tanggal 14 Maret 2022.
b. Laporan Tugas Pengawasan dari Dewan Komisaris untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021.
Memberikan pelunasan dan pembebasan sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan dari segala tanggung jawab atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan
selama Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercantum dalam
catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan Tahun
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, kecuali
perbuatan penipuan, penggelapan atau tindakan pidana
lainnya.
160 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 161
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
1) Accepted and approved the Company’s Annual Report for the
Financial Year ended December 31, 2021.
2) Certified:
a. The Company’s Financial Statements for the Financial Year
ended December 31, 2021 which had been audited by
Public Accounting Firm LEONARD, MULIA & RICHARD
pursuant to Report Number 00051/3.0010/AU.1/05/0312-
1/1/111/2022 dated March 14, 2022.
b. Supervisory Task Report from the Board of Commissioners
for the financial year ended December 31, 2021.
3) Provided full repayment and release (acquit et de charge) to
members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company from all responsibilities for the management
and supervisory actions they had carried out during the Financial
Year ended December 31, 2021, as long as these actions were
stated in the Company’s records and books and reflected in
the Company’s Annual Report and Financial Statements for
the Financial Year ended December 31, 2021, except fraud,
embezzlement or other criminal acts.
Mata Acara 2 Menyetujui: Telah direalisasikan dengan
Agenda 2 1) Sebesar Rp.100.000.000,00 (seratus juta Rupiah) dari laba baik
bersih tahun buku 2021, ditetapkan sebagai cadangan wajib Well realized
untuk memenuhi ketentuan pasal 70 Undang- undang No. 40
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Berhubung Perseroan
sampai dengan Periode 31 Desember 2021 membukukan Rugi
Bersih, maka untuk maksud di atas, maka dana akan diambil
dari Saldo Laba Ditahan Perseroan.
2) Sisa dari Laba Ditahan Perseroan akan dipergunakan untuk
keperluan mendukung kegiatan operasional & untuk
pengembangan Perseroan.
3) Perseroan belum berencana melakukan pembagian dividen
kepada para Pemegang Saham.
Approved:
1) A total of Rp.100,000,000.00 (one hundred million Rupiah)
of net profit for the 2021 financial year, determined as a
mandatory reserve to comply with the provisions of article 70
of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Since the Company until December 31, 2021 posted a Net
Loss, then for the above purposes, the funds would be taken
from the Company’s Retained Earnings Balance.
2) The remaining of the Company’s Retained Earnings would be
used for the purposes of supporting operational activities &
for the development of the Company.
3) The Company had not planned to distribute dividends to
Shareholders.
Mata Acara 3 1) Menyetujui Penunjukan Akuntan Publik sdr. Ignatius Dion Telah direalisasikan dengan
Agenda 3 Setiawan S.E., CPA dari Kantor Akuntan Publik Leonard, baik
Mulia & Richard untuk melakukan audit Laporan Keuangan Well realized
Perseroan untuk tahun buku 2022 atau Kantor Akuntan Publik
lainnya yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan yang ditunjuk,
yang memenuhi kriteria Akuntan Publik sebagaimana telah
dijelaskan pada Rapat, apabila Kantor Akuntan Publik Leonard,
Mulia & Richard tidak dapat melaksanakan tugasnya, dalam
melakukan audit untuk tahun buku 2022.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 161
Page 162
2) Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menunjuk dan menetapkan Kantor Akuntan
Publik Independen lain yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan
Perseroan periode tahun buku yang berakhir 31 Desember
2022 yang memenuhi kriteria Akuntan Publik sebagaimana
telah dijelaskan pada Rapat, untuk tujuan kepentingan
perseroan bilamana dengan sebab apapun Kantor Akuntan
Publik Leonard, Mulia & Richard tidak dapat melaksanakan
tugasnya.
3) Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Direksi
Perseroan untuk menetapkan honorarium atau besaran
jasa audit dan persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik
Leonard, Mulia & Richard tersebut atau Kantor Akuntan Publik
Independen lain yang ditunjuk tersebut.
1) Approved the appointment of Public Accountant Ignatius Dion
Setiawan, S.E., CPA from Leonard, Mulia & Richard Public
Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements
for the fiscal year 2022 or other Public Accounting Firms
registered with the appointed Financial Services Authority,
which met the criteria for Public Accountants as explained at
the Meeting, if the Public Accounting Firm of Leonard, Mulia &
Richard is unable to carry out its duties, in conducting audits
for the 2022 financial year.
2) Granted authority and power to the Board of Commissioners
of the Company to appoint and determine other Independent
Public Accountant Firms registered with the Financial Services
Authority to audit the Company’s Financial Statements for the
financial year ended December 31, 2022 that met the criteria
for Public Accountants as explained at the Meeting, for the
purpose of the company’s interests if for any reason Leonard
Public Accountant Firm, Leonard, Mulia & Richard were unable
to carry out their duties.
3) Granted authority and power to the Board of Directors of the
Company to determine the honorarium or amount of audit
services and other requirements for the Leonard, Mulia &
Richard Public Accounting Firm or other appointed Independent
Public Accounting Firm.
Mata Acara 4 Menyetujui: Telah direalisasikan dengan
Agenda 4 1. Melimpahkan kuasa dan wewenang RUPS kepada Dewan baik
Komisaris untuk menetapkan besarnya remunerasi, tunjangan Well realized
dan fasilitas lainnya bagi para anggota Direksi untuk tahun
buku 2022 dan 2023
2. Memberikan kuasa dan wewenang RUPS kepada Komisaris
Utama untuk menetapkan pembagian besaran honorarium,
tunjangan dan fasilitas lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
untuk tahun buku 2022 dan 2023.
Approved:
1. Delegation of power and authority of the GMS to the Board
of Commissioners to determine the amount of remuneration,
allowances and other facilities for members of the Board of
Directors for the fiscal years 2022 and 2023
2. Delegation of power and authority of the GMS to the President
Commissioner to determine the distribution of honorarium,
allowances and other facilities for members of the Board of
Commissioners for the 2022 and 2023 financial years.
162 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 163
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Mata Acara 5 Laporan pertanggungjawaban Realisasi Penggunaan Dana Hasil Telah direalisasikan dengan
Agenda 5 Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) hanya bersifat laporan baik
yang dicatat dalam Berita Acara Rapat dan Rapat menyetujui Well realized
bahwa sisa dana dari Penawaran Umum Perdana, yaitu Sisa Dana
dari Hasil Bersih & semua Pendapatan Bunga yang diperoleh,
seluruhnya akan dipergunakan untuk mendukung kegiatan
operasional Perseroan dan/atau sebagai tambahan Modal Kerja
Perseroan.
The accountability report on the Realization of the Use of Funds
from the Initial Public Offering (IPO) was only a report recorded in
the Minutes of Meeting and the Meeting agreed that the remaining
funds from the Initial Public Offering, namely the Remaining Funds
from Net Results & all Interest Income earned, would all be used to
support the Company’s operational activities and/or as additional
Working Capital of the Company.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company’s organ
mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan secara tasked with overseeing the general and/or specific
umum dan/atau khusus sesuai ketentuan Anggaran management of the Company in accordance with
Dasar, memberikan nasihat dan arahan kepada Direksi the provisions of the Articles of Association, providing
serta memastikan pelaksanaan GCG secara konsisten advice and direction to the Board of Directors and
pada setiap proses bisnis dan keberlanjutan jalannya ensuring consistent GCG implementation in every
bisnis Perseroan. Dewan Komisaris bertanggung jawab business process and the sustainability of the Company’s
kepada pemegang saham dalam hal pengawasan business operations. The Board of Commissioners is
kebijakan Direksi atas operasional Perseroan secara responsible to shareholders in terms of supervising
umum yang mengacu kepada rencana bisnis yang telah the Board of Directors’ policies on the Company’s
disetujui Dewan Komisaris dan pemegang saham, serta operations in general which refers to the business
memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan plan approved by the Board of Commissioners and
dan perundang-undangan yang berlaku. shareholders, as well as ensuring compliance with all
applicable laws and regulations.
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS GUIDELINES
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab In carrying out its duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris berdasarkan oleh Anggaran Dasar Board of Commissioners follow the Company’s Articles
Perseroan yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 of Association which refer to Law No. 40 of 2007
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan concerning Limited Liability Companies and OJK
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33 / POJK.04 / 2014 concerning the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 163
Page 164
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA
KOMISARIS
CRITERIA FOR ELECTION, DISMISSAL, AND/OR RESIGNATION OF COMMISSIONERS
Selain mengacu pada regulasi POJK 33/2014, In addition to referring to POJK regulation 33/2014,
Perseroan juga menetapkan kriteria dan kualifikasi the Company also stipulates additional criteria and
tambahan yang wajib dipenuhi oleh kandidat Komisaris qualifications that must be met by candidates for
sebagaimana tercantum dalam Kebijakan dan Prosedur Commissioners as stated in the Policy and Procedure
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri for Election, Dismissal and/or Resignation of the Board
Dewan Komisaris. Kebijakan ini juga berfungsi sebagai of Commissioners. This policy also serves as a guideline
pedoman dalam proses pemilihan, penggantian dan/ in the process of election, replacement and/or dismissal
atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris, antara of members of the Board of Commissioners as follows:
lain sebagai berikut:
1. Kriteria Dewan Komisaris 1. Board of Commissioners Criteria
a. Calon Dewan Komisaris Perseroan harus a. Candidates for the Company’s Board of
memenuhi persyaratan meliputi akhlak, moral, Commissioners must meet the requirements
integritas, kompetensi, dan reputasi yang baik, including morals, integrity, competence, and
sebagaimana ditetapkan dalam peraturan good reputation, as stipulated in the prevailing
perundang-undangan yang berlaku; laws and regulations;
b. Cakap dalam mematuhi hukum; b. Competent in complying with the law;
c. Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat c. Never been declared bankrupt or committed a
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; mistake that caused the Company bankrupt;
d. Tidak pernah dihukum karena melakukan d. Never been convicted of a financial crime;
kejahatan keuangan;
e. Memiliki pengetahuan dan keahlian di bidang e. Have knowledge and expertise in the field
yang dibutuhkan Perseroan. required by the Company.
2. Prosedur Pemilihan Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners Election Procedure
a. Mengidentifikasi calon Komisaris yang a. Identify candidates for Commissioners who
memenuhi persyaratan Perseroan; meet the Company’s requirements;
b. Melakukan wawancara dan seleksi calon b. Conduct interviews and selection of candidates
Komisaris; for Commissioners;
c. Pengecekan latar belakang dan referensi. c. Background and reference checks.
3. Prosedur Pemberhentian, Penggantian dan/atau 3. The procedure for dismissal, replacement and/or
Pengunduran Diri Dewan Komisaris, antara lain resignation of the Board of Commissioners, among
mencakup: others includes:
a. Usulan pemberhentian dan/atau penggantian a. The proposal for dismissal and/or replacement
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada of the Board of Commissioners submitted
RUPS harus mempertimbangkan rekomendasi to the GMS must take into account the
dari Komite Nominasi dan Remunerasi; recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee;
b. Dewan Komisaris dapat diberhentikan b. The Board of Commissioners may be dismissed
sewaktu-waktu berdasarkan keputusan RUPS at any time based on the resolution of the
dengan menyebutkan alasannya; GMS by stating the reasons;
c. Dewan Komisaris berhak mengundurkan diri c. The Board of Commissioners has the right
dari jabatannya dengan memberitahukan to resign from its position by notifying the
secara tertulis mengenai maksudnya tersebut Company in writing of its intention.
kepada Perseroan selambatnya 30 (tiga puluh)
hari sebelum tanggal pengunduran diri.
164 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 165
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
NUMBER AND COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan The term of office of members of the Board of
adalah 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali Commissioners of the Company is 5 (five) years and
pada periode selanjutnya. can be reappointed in the subsequent period.
Anggaran Dasar Perseroan mengatur Dewan Komisaris The Company’s Articles of Association regulate the
Perseroan terdiri dari 2 (dua) orang atau lebih. Company’s Board of Commissioners consisting of 2
Anggota Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (two) or more individuals. Members of the Company’s
orang menjabat sebagai Komisaris Utama, Komisaris Board of Commissioners consist of 3 individuals
dan Komisaris Independen. serving as President Commissioner, Commissioner and
Independent Commissioner.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat The members of the Board of Commissioners are
dan diberhentikan oleh RUPS, masing-masing untuk appointed and dismissed by the GMS, each for a
jangka waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang period until the 5th Annual GMS after the GMS that
ke-5 setelah RUPS yang mengangkat anggota Dewan appointed the members of the Board of Commissioners
Komisaris tersebut ditutup. closes.
Sampai dengan 31 Desember 2023, susunan Dewan As of December 31, 2023, the composition of the
Komisaris Perseroan tidak mengalami perubahan dari Company’s Board of Commissioners has not changed
tahun sebelumnya sehingga masih terdiri sebagai from the previous year as follows:
berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Suryo Luhur Hidajat Komisaris Utama Akta No. 4/2020 2020 – 2025,
President Commissioner Deed No. 4/2020 Periode Pertama
2020 – 2025,
First Period
Nicholas Thomas Pelliccione Komisaris Akta No. 4/2020 2020 – 2025,
Commissioner Deed No. 4/2020 Periode Pertama
2020 – 2025,
First Period
Santoso Widjojo Komisaris Independen Akta No. 10/2021 2021 – 2025,
Independent Commissioner Deed No. 10/2021 Periode Pertama
2021 – 2025,
First Period
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS INDEPENDENCE
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota Dewan In carrying out their functions, all members of the
Komisaris senantiasa bertindak secara independen dan Board of Commissioners always act independently and
terbebas dari kepentingan pihak manapun yang dapat free from the interests of any party that may hinder or
menghalangi atau mengganggu kemampuannya interfere with their ability to carry out their duties and
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab responsibilities independently and objectively, both in
secara mandiri dan objektif, baik dalam hubungan relation to each other and relations with the Board
satu sama lain maupun hubungan terhadap Direksi. of Directors.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 165
Page 166
INFORMASI RANGKAP JABATAN
CONCURRENT POSITIONS
Guna memastikan fokus pelaksanaan tugas anggota In order to ensure the focus of the implementation
Dewan Komisaris serta untuk menghindari terjadinya of the duties of members of the Board of
penyalahgunaan kedudukan atau jabatan terkait Commissioners and to avoid abuse of position or
praktik bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip- position related to business practices that are not in
prinsip korporasi yang baik, maka Perseroan telah line with good corporate principles, the Company
menetapkan kebijakan rangkap jabatan bagi Dewan has established a concurrent position policy for the
Komisaris yang mengacu kepada Peraturan Otoritas Board of Commissioners which refers to the Financial
Jasa Keuangan. Pengaturan rangkap jabatan Dewan Services Authority Regulations. The concurrent
Komisaris Perseroan adalah sebagai sebagai berikut: position arrangements of the Company’s Board of
Commissioners are as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 1. Members of the Board of Commissioners may hold
jabatan sebagai: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) Emiten a. Members of the Board of Directors of at most
atau Perusahaan Publik lain; 2 (two) Issuers or other Public Companies;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 b. Members of the Board of Commissioners at
(dua) Emiten atau Perusahaan Publik lain. most 2 (two) Issuers or other Public Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak 2. In the event that a member of the Board of
merangkap sebagai anggota Direksi, yang Commissioners does not concurrently serve as
bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai a member of the Board of Directors, the person
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 concerned may concurrently serve as a member
(empat) Emiten atau Perusahaan Publik lain; of the Board of Commissioners at most 4 (four)
Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap 3. Members of the Board of Commissioners may
sebagai anggota komite paling banyak pada concurrently serve as committee members at most
5 (lima) komite Emiten atau Perusahaan Publik 5 (five) committees of Issuers or Public Companies
dimana yang bersangkutan menjabat sebagai where they serve as members of the Board of
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. Directors.
Di bawah ini dapat dilihat tabel pengungkapan The concurrent positions of all members of the Board
informasi rangkap jabatan seluruh anggota Dewan of Commissioners who serve as of December 31, 2023
Komisaris yang menjabat per 31 Desember 2023, are as follows:
yaitu:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Nama Perusahaan Publik
Name Position Publik Lain Lain
Position at Other Public Name of Other Public
Companies Companies
Suryo Luhur Hidajat Komisaris Utama - -
President Commissioner
Nicholas Thomas Pelliccione Komisaris - -
Commissioner
Santoso Widjojo Komisaris Independen - -
Independent Commissioner
166 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 167
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
• Melakukan pengawasan terhadap implementasi • Supervise the implementation of policies, the
kebijakan, jalannya pengurusan dan pengelolaan course of management and management of the
Perseroan pada umumnya, dan memberi nasihat Company in general, and advise the Board of
kepada Direksi. Directors.
• Memberikan persetujuan atas rencana kerja • Provide approval for the Company’s annual work
tahunan Perseroan, selambat-lambatnya sebelum plan, no later than before the start of the upcoming
dimulainya tahun buku yang akan datang financial year
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • Perform duties specifically assigned to him
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan according to the Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku dan/atau laws and regulations and/or based on the resolution
berdasarkan keputusan RUPS. of the GMS.
• Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang • Research and review the Annual Report prepared
dipersiapkan oleh Direksi, serta menandatangani by the Board of Directors, and sign the Annual
Laporan Tahunan tersebut. Report.
PEMBIDANGAN TUGAS DAN TANGGUNG
JAWAB DEWAN KOMISARIS
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas dan The Company has determined the distribution of
tanggung jawab secara jelas kepada masing-masing duties and responsibilities to each Commissioner
Komisaris dengan mempertimbangkan latar belakang by considering the background areas of expertise
bidang keahlian dan kompetensi masing-masing and competencies of each individual, including the
individu, antara lain sebagai berikut: following:
Nama Jabatan Tugas dan tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Suryo Luhur Komisaris Utama Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
Hidajat President 1. Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab
Commissioner pengawasannya;
2. Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi kepada pemegang
saham untuk mendapatkan persetujuan RUPST;
3. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan Komisaris
telah dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang benar dan lengkap;
5. Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap sesuai
dengan Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Coordinate and lead the Board of Commissioners meetings;
1. Lead the Board of Commissioners in carrying out its supervisory responsibilities;
2. Submit a report on the results of supervision on the performance of the Board
of Directors to shareholders to obtain approval from the AGMS;
3. Coordinate the implementation of the duties and responsibilities of the Board
of Commissioners;
4. Ensure that the decision-making process in the Board of Commissioners meeting
has been carried out effectively based on correct and complete information;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 167
Page 168
5. Ensure that all members of the Board of Commissioners always act in accordance
with the Board of Commissioners Guidelines which refer to applicable laws
and regulations.
Nicholas Thomas Komisaris Melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan
Pelliccione Commissioner melaksanakan tugas serta tanggung jawab yang telah diuraikan.
Supervise the management of the Company by the Board of Directors and carry
out the duties and responsibilities that have been stipulated.
Santoso Widjojo Komisaris Bertindak selaku ketua Komite Audit serta ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Independen Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga
Independent bertugas melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi
Commissioner dan melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as head of the Audit Committee and chairman of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee. In addition, in his capacity as an Independent
Commissioner, he is also tasked with supervising the management of the Company
by the Board of Directors and carrying out the duties and responsibilities that
have been stipulated.
RAPAT DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Rapat In accordance with the Company's Articles of
Dewan Komisaris diadakan secara berkala sekurang- Association, Board of Commissioners Meetings are
kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Sepanjang held periodically at least once in 2 (two) months. In
tahun 2023 Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 2023, the Board of Commissioners conducted 6 (six)
rapat internal sebanyak 6 (enam) kali dengan jumlah internal meetings with attendance as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat % Kehadiran
Kehadiran
Name Position No. of Meetings % Attendance
Total Attendance
Komisaris Utama
Suryo Luhur Hidajat 6 6 100
President Commissioner
Nicholas Thomas Komisaris
6 6 100
Pelliccione Commissioner
Komisaris Independen
Santoso Widjojo 6 6 100
Independent Commissioner
Agenda Rapat Meeting Agenda
Agenda rapat Dewan Komisaris mencakup hal-hal yang The agenda of the Board of Commissioners
berada dalam ruang lingkup tanggung jawab Dewan meetings covers matters that are within the scope
Komisaris, termasuk strategi dan kinerja Perseroan, of responsibility of the Board of Commissioners,
masalah tata kelola perusahaan, isu strategis lainnya including the Company's strategy and performance,
dan informasi mengenai jadwal dan agenda rapat corporate governance issues, other strategic issues and
berikutnya. information regarding the schedule and agenda of
the next meeting.
168 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 169
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi secara Joint Meetings of the Board of Commissioners and
berkala dilakukan paling kurang satu kali dalam Board of Directors are periodically held at least
empat bulan. Selama tahun 2023, Dewan Komisaris once every four months. In 2023, the Board of
menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat gabungan Dewan Commissioners conducted 3 (three) joint meetings of
Komisaris dan Direksi dengan tingkat kehadiran the Board of Commissioners and Board of Directors
sebagai berikut: with the following attendance:
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat % Kehadiran
Kehadiran
Name Position No. of Meetings % Attendance
Total Attendance
Komisaris Utama
Suryo Luhur Hidajat 3 3 100
President Commissioner
Nicholas Thomas Komisaris
3 3 100
Pelliccione Commissioner
Komisaris Independen
Santoso Widjojo 3 3 100
Independent Commissioner
Direktur Utama
Sapto Utomo Hidajat 3 3 100
President Director
Direktur
Alexander Hidajat 3 3 100
Director
Direktur
Daniel Hidayat 3 3 100
Director
Direktur
Toto Sandjaja* 2 2 100
Director
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023 | He took office on June 21, 2023
Agenda yang didiskusikan dalam rapat gabungan The agenda discussed in the joint meeting of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi tersebut di antaranya of Commissioners and Board of Directors included
adalah terkait strategi bisnis Perseroan, rekomendasi the Company's business strategy, recommendations
atau persetujuan Dewan Komisaris, kinerja Perseroan, or approvals from the Board of Commissioners, the
dan hal-hal strategis lainnya. Company's performance, and other strategic matters.
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meeting Resolutions and Follow-ups
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All resolutions of the Board of Directors Meeting,
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Board of Commissioners Meeting and Joint Meeting
Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang perlu of the Board of Commissioners and Board of Directors
ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam rapat are contained in the Meeting Minutes. Matters that
selanjutnya. need to be followed up must be reported back in the
next meeting.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 169
Page 170
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2023
IMPLEMENTATION OF BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES IN 2023
Selama Tahun Buku 2023, Dewan Komisaris telah During the 2023 Financial Year, the Board of
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan Commissioners carried out supervisory duties over the
operasional Perusahaan, di antaranya: Company's operational activities, including:
1. Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris 1. Created a Work Program for the 2023 Annual
Tahunan 2023; Board of Commissioners;
2. Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun 2. Assessed the performance of the Board of Directors
Buku 2023; for Fiscal Year 2023;
3. Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi 3. Supervised the management of the Company by
dan mengawasi proses bisnis serta rencana kerja the Board of Directors and supervised business
yang akan dilaksanakan oleh Direksi; processes and work plans to be implemented by
the Board of Directors;
4. Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah 4. Evaluated the performance of the Committee
Komisaris yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi under the Commissioners, namely the Audit
dan Remunerasi; Committee and the Nomination and Remuneration
Committee;
5. Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit 5. Reviewed reports from the supporting Work
Kerja pendukung Direksi yang berada dibawah Units of the Board of Directors in carrying out
Direksi dalam melaksanakan fungsi pengawasan the supervisory function of the Board of Directors;
terhadap Direksi;
6. Menyelenggarakan rapat internal Komisaris dan 6. Conducted internal meetings of Commissioners
rapat yang mengundang Direksi serta memberikan and meetings that involved the Board of Directors
pandangan atas laporan kinerja bulanan dan and provided views on the monthly and annual
tahunan Direksi serta terhadap hal-hal lainnya performance reports of the Board of Directors and
yang diperlukan; other matters;
7. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan baik 7. Followed the development of the Company's
dari informasi-informasi internal yang disajikan activities both from internal information presented
oleh Perseroan maupun informasi dari eksternal by the Company and external information from
yang berasal dari media maupun dari sumber yang the media and from other sources;
lainnya;
8. Melakukan kajian atas permintaan persetujuan 8. Conducted a review on the request for written
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan approval from the Board of Directors on matters in
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau accordance with the provisions in the Company's
peraturan perundang-undangan yang berlaku; Articles of Association and/or applicable laws and
regulations;
9. Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko 9. Reviewed the Company's risk management system.
Perseroan.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN KOMISARIS
LOAN FACILITY FOR THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada allow the practice of providing loan facility to the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
170 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 171
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023
BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM IN 2023
Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
No
Date Webinar & Workshop Topic Organizer
Sosialisasi atas SEOJK Nomor 33/SEOJK.04/2022 tentang
Pedoman Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan Merupakan
Otoritas Jasa Keuangan
31 Januari 2023 Penawaran Umum
1 Financial Services
January 31, 2023 Awareness Camapaign of SEOJK Number 33/SEOJK.04/2022
Authority
concerning Guidelines for the Implementation of Securities
Offerings That Are Not Public Offerings
Update Perpajakan dalam Mencermati Penerapan PP 50 dan PP Asosiasi Emiten
15 Februari 2023 55 Tahun 2022. Indonesia
2
February 15, 2023 Tax Update in Observing the Application of PP 50 and PP 55 of Association of
2022 Indonesian Issuers
Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-I tentang
Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan
Bursa Efek Indonesia
27 Februari 2023 Tercatat yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
3 Indonesia Stock
February 27, 2023 Meeting on the Concept of Exchange Regulation Number I-I
Exchange
concerning Stock Splits and Share Mergers by Listed Companies
that issue Equity Securities
Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK Dalam Rangka
Otoritas Jasa Keuangan
19 Mei 2023 Penguatan Sektor Pasar Modal
4 Financial Services
May 19, 2023 Familizarization of the regulations of the P2SK Law to strengthen
Authority
the capital market sector
Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor I-I tentang
Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Perusahaan
Otoritas Jasa Keuangan
20 Juli 2023 Tercatat yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas
5 Financial Services
July 20, 2023 Meeting on the Concept of Exchange Regulation Number I-I
Authority
concerning Stock Splits and Share Mergers by Listed Companies
that issue Equity Securities
Otoritas Jasa Keuangan
22 Agustus 2023 Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik.
6 Financial Services
August 22, 2023 Compliance Refreshment for ssuers and Public Companies.
Authority
Otoritas Jasa Keuangan
31 Agustus 2023 Enhancing Financial Performance Through Data Analytics.
7 Financial Services
August 31, 2023 Enhancing Financial Performance Through Data Analytics.
Authority
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DEWAN KOMISARIS BARU TAHUN 2023
ORIENTATION/INTRODUCTION FOR THE NEW BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Hingga akhir 2023, tidak terdapat program pengenalan In 2023, there was no induction program for the new
induksi bagi Dewan Komisaris baru dikarenakan tidak Board of Commissioners as there were no changes
adanya perubahan susunan anggota Dewan Komisaris in the composition of the Company's Board of
Perseroan. Commissioners.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 171
Page 172
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the Board
Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan, of Commissioners who does not have financial,
kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan management, shareholding and/or family relationships
keluarga dengan anggota Dewan Komisaris lainya with other members of the Board of Commissioners
dan/atau dengan pemegang saham mayoritas atau and/or with majority shareholders or other relationships
hubungan lainnya dengan Perseroan,yang dapat with the Company, which may affect the ability to act
mempengaruhi kemampuan mereka bertindak independently.
independen.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER CRITERIA
Untuk dapat diangkat sebagai Komisaris Independen To be appointed as the Company's Independent
Perseroan, kandidat terpilih harus dapat memenuhi Commissioner, selected candidates must be able to
kriteria dan kualifikasi individual sebagaimana meet individual criteria and qualifications as specified
ditentukan pada pasal 21 POJK 33/2014, yaitu: in article 21 POJK 33/2014, namely:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab responsibility to plan, lead, control, or supervise
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, the activities of the Issuer or Public Company within
atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan the last 6 (six) months, except for reappointment
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan as Independent Commissioner of the Issuer or
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Public Company in the next period;
sebagai Komisaris Independen Emiten atau
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not have shares either directly or indirectly
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan in the Issuer or Public Company;
Publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Does not have any affiliation with the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan or Public Company, members of the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham of Commissioners, members of the Board of
utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Directors, or major shareholders of the Issuer or
dan Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship either directly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan or indirectly related to the business activities of the
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company.
tersebut.
PERNYATAAN INDEPENDESI KOMISARIS INDEPENDENT COMMISSIONER'S
INDEPENDEN STATEMENT OF INDEPENDENCE
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioner is a member of the
Komisaris yang berasal dari luar Perseroan dan Board of Commissioners from outside the Company
memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Independen and meets the requirements as an Independent
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Commissioner as referred to in the Financial Services
Keuangan. Authority Regulation.
172 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 173
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Anggota yang menjabat sebagai Komisaris Independen The Company's Independent Commissioner, Santoso
Perseroan yakni Santoso Widjodo, telah menyatakan Widjodo, has stated that he:
bahwa:
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • Does not have shares either directly or indirectly
tidak langsung pada Perseroan; in the Company;
• Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan • Does not have any affiliation with the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, Direksi, members of the Board of Commissioners, Board
maupun pemegang saham pengendali Perseroan; of Directors, or controlling shareholders of the
Company;
• Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, • Does not have financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga ownership and/or family relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, members of the Board of Commissioners, Board
maupun pemegang saham pengendali Perseroan; of Directors, or controlling shareholders of the
dan Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Does not have a business relationship either
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan directly or indirectly related to the Company's
kegiatan usaha Perseroan. business activities.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
DAN DASAR PENILAIANNYA
PERFORMANCE APPRAISAL OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja secara The Board of Commissioners conducts periodic
berkala terhadap Komite Audit serta Komite Nominasi performance appraisals of the Audit Committee
dan Remunerasi yang bertugas membantu pelaksanaan and the Nomination and Remuneration Committee
kegiatan, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. which are tasked with assisting the implementation
Dasar penilaian secara team work adalah dengan of activities, duties and responsibilities of the Board of
mempertimbangkan kualitas data dan rekomendasi Commissioners. The basis for teamwork assessment is
anggota Komite yang diserahkan kepada Dewan to consider the quality of data and recommendations
Komisaris dalam merespons topik-topik spesifik sesuai of Committee members submitted to the Board
bidang tugasnya untuk didiskusikan dan disampaikan of Commissioners in responding to specific topics
sebagai bahan pengawasan dan pemberian nasihat according to their field of duty to be discussed and
bagi Direksi dalam rapat-rapat Dewan Komisaris submitted as material for supervision and advice for
maupun Rapat Gabungan dengan Direksi. the Board of Directors in meetings of the Board of
Commissioners and Joint Meetings with the Board of
Directors.
Sementara penilaian kinerja individu tiap-tiap anggota The individual performance appraisal of each
Komite didasarkan pada capaian kinerja, kompetensi, member of the Committee is based on performance
dan kehadiran dalam rapat-rapat Komite, Rapat Dewan achievements, competence, and attendance at
Komisaris maupun Rapat Gabungan. Secara umum Committee meetings, Board of Commissioners
Dewan Komisaris menilai kinerja komite di bawah Meetings and Joint Meetings. In general, the Board
Dewan Komisaris di tahun 2023 baik secara team work of Commissioners assessed that the performance
maupun individu adalah sangat baik. Seluruh Komite of committees under the Board of Commissioners
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya in 2023, both in team work and individually, to be
dengan baik dan telah memberikan masukan dan extremely satosfactory. All Committees carried out
rekomendasi yang sangat berguna terkait bidangnya their duties and responsibilities well and provided very
masing-masing. useful input and recommendations related to their
respective fields.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 173
Page 174
Namun demikian Dewan Komisaris tetap berpesan agar However, the Board of Commissioners advised all
seluruh personalia Komite Dewan Komisaris senantiasa personnel of the Board of Commissioners Committee
meningkatkan kompetensinya dan membekali diri to always improve their competence and equip
dengan data dan pengetahuan terkini mengingat themselves with the latest data and knowledge
kondisi industri Perseroan di Indonesia yang masih considering the Company's industrial conditions in
berat dan semakin penuh tantangan. Indonesia which are increasingly challenging.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ Perseroan yang bertanggung The Board of Directors is an organ of the Company
jawab penuh secara kolektif ataupun individual that is fully responsible collectively or individually for
atas jalannya pengurusan Perseroan sesuai maksud the management of the Company in accordance with
dan tujuan Perseroan, sebagaimana tertuang dalam the aims and objectives of the Company, as stated
Anggaran Dasar dan perundang-undangan yang in the Articles of Association and applicable laws. In
berlaku. Selain itu, Direksi juga bertugas mewakili addition, the Board of Directors is also tasked with
Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan, representing the Company both inside and outside the
sebagaimana diatur dalam ketentuan Anggaran Dasar court, as stipulated in the provisions of the Articles
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations.
PEDOMAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai The implementation of duties and responsibilities
dengan Anggaran Dasar Perseroan yang mengacu of the Board of Directors is in accordance with the
pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Company's Articles of Association which refers to Law
Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/ No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. the Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
KRITERIA PEMILIHAN, PEMBERHENTIAN, DAN/ATAU PENGUNDURAN DIRI ANGGOTA
DIREKSI
CRITERIA FOR ELECTION, DISMISSAL, AND/OR RESIGNATION OF MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Perseroan telah membuat Kebijakan dan Prosedur The Company has established Policies and Procedures
Pemilihan, Pemberhentian dan/atau Pengunduran diri for Election, Dismissal and/or Resignation of Members
Anggota Direksi. Perseroan menyusun kebijakan ini of the Board of Directors. The Company developed this
dengan tujuan untuk memastikan terselenggaranya policy with the aim of ensuring the implementation of
penerapan tata kelola dan manajemen risiko yang effective governance and risk management. This policy
efektif. Kebijakan ini juga digunakan sebagai pedoman is also used as a guideline in the process of receiving,
dalam proses pemilihan, penggantian dan/atau replacing and/or dismissing members of the Board of
pemberhentian anggota Direksi, dengan ketentuan Directors, with the following conditions:
sebagai berikut:
174 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 175
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
1. Kriteria Anggota Direksi 1. Board of Directors Member Criteria
a) Calon anggota Direksi Perseroan harus a) Prospective members of the Board of Directors
memenuhi persyaratan diantaranya akhlak, of the Company must meet the requirements
moral, integritas, kompetensi, dan reputasi including morals, integrity, competence, and
yang baik; good reputation;
b) Tidak pernah dinyatakan pailit atau membuat b) Never been declared bankrupt or made a
kesalahan yang membuat Perseroan pailit; mistake that made the Company bankrupt;
c) Tidak pernah dihukum karena melakukan c) Never been convicted of a financial crime;
kejahatan keuangan;
d) Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian d) Have knowledge and/or expertise in the field
dibidang yang dibutuhkan Perseroan; required by the Company;
e) Memiliki kriteria lain yang disyaratkan untuk e) Have other criteria required to become a Board
menjadi Direksi. of Directors.
2. Prosedur Pemilihan Anggota Direksi 2. Board of Directors Selection Procedures
a) Mengidentifikasi calon Direksi yang memenuhi a) Identify candidates for the Board of Directors
persyaratan Perseroan; who meet the Company's requirements;
b) Melakukan wawancara dan seleksi calon b) Conduct interviews and selection of candidates
Direksi; for the Board of Directors;
c) Pengecekan latar belakang dan referensi. c) Background and reference checks.
3. P r o s e d u r P e m b e r h e n t i a n d a n / a t a u 3. Board of Directors Dismissal and/or Resignation
Pengunduran Diri Anggota Direksi Procedures
a) Masa jabatan Direksi dianggap berakhir apabila a) The term of office of the Board of Directors
Direksi mengundurkan diri, meninggal dunia shall be deemed terminated if the Board of
atau tidak lagi memenuhi kriteria sebagai Directors resigns, passes away or no longer
Direksi; meets the criteria as a Board of Directors;
b) Usulan pemberhentian dan/atau penggantian b) Proposals for dismissal and/or replacement of
anggota Direksi yang disampaikan kepada members of the Board of Directors submitted
RUPS harus mempertimbangkan rekomendasi to the GMS must take into account the
dari Komite Nominasi dan Remunerasi; recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee;
c) Anggota Direksi dapat diberhentikan sewaktu- c) Members of the Board of Directors may be
waktu berdasarkan keputusan RUPS dengan dismissed at any time based on the resolution
menyebutkan alasannya; of the GMS by stating the reasons;
d) Anggota Direksi yang mengundurkan diri dari d) Members of the Board of Directors who resign
jabatannya harus memberitahukan secara from their positions must notify the Company
tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada in writing of their intention at least 30 (thirty)
Perseroan selambatnya 30 (tiga puluh) hari days prior to the date of resignation.
sebelum tanggal pengunduran diri.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 175
Page 176
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Masa jabatan anggota Direksi Perseroan adalah lima The term of office of members of the Board of Directors
tahun dan dapat diangkat kembali pada periode of the Company is five years and can be reappointed
selanjutnya. in the next period.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan Pasal 11, Referring to Article 11 of the Company's Articles of
Perseroan diurus dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri Association, the Company is managed and led by
dari sedikitnya 2 (dua) orang anggota yang terdiri dari the Board of Directors consisting of at least 2 (two)
1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil members consisting of 1 (one) President Director, 1
Direktur Utama atau lebih, dan seorang Direktur atau (one) Vice President Director or more, and one or more
lebih. Directors.
Berikut adalah susunan anggota Direksi per tanggal The following is the composition of members of the
31 Desember 2023: Board of Directors as of December 31, 2023:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Position Basis of Appointment Period
Direktur Utama 2020-2025 : Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
Sapto Utomo Hidayat
President Director 2020-2025 : Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Direktur 2020-2025 : Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
Alexander Hidayat
Director 2020-2025 : Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Direktur 2020-2025 : Akta No. 4/2020 2020 – 2025, Periode Pertama
Daniel Hidayat
Director 2020-2025 : Deed No. 4/2020 2020 – 2025, First Period
Direktur Akta PKR No. 36/2023 – 21 Juni 2023 2023 – 2025, Periode Pertama
Toto Sandjaja*
Director PKR Deed No. 36/2023 – June 21, 2023 2023 – 2025, First Period
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023 | He took office on June 21, 2023
INDEPEDENSI DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ INDEPENDENCE
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung tinggi The Board of Directors of the Company always upholds
prinsip independensi dalam melaksanakan tugas dan the principle of independence in carrying out its duties
tanggung jawabnya serta mengutamakan kepentingan and responsibilities and prioritizes the interests of the
Perseroan di atas kepentingan sendiri, juga bekerja Company above its own interests, as well as working
dan berperilaku dengan integritas yang tinggi. and behaving with high integrity.
RANGKAP JABATAN
CONCURRENT POSITIONS
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, guna As stipulated in the Board of Directors Guidelines, in
menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan order to avoid abuse of position related to unhealthy
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan business practices that are contrary to business ethics
bertentangan dengan etika berbisnis serta melanggar and violate the law, the Company has established a
hukum, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan concurrent position policy for the Board of Directors
176 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 177
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
rangkap jabatan bagi Direksi yang mengacu kepada which refers to the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan Regulations. The concurrent position arrangements of
rangkap jabatan Direksi Perseroan adalah sebagai the Board of Directors of the Company are as follows:
sebagai berikut:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) 1. Members of the Board of Directors at most 1 (one)
Emiten atau Perusahaan Publik lain; Issuer or other Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 2. Members of the Board of Commissioners at most
(tiga) Emiten atau Perusahaan Publik lain; 3 (three) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) 3. Committee members at most 5 (five) Committees
Komite di Emiten atau Perusahaan Publik di in Issuers or Public Companies where they serve
mana yang menjabat sebagai Direksi atau Dewan as Directors or Board of Commissioners.
Komisaris.
Di bawah ini merupakan tabel pengungkapan Concurrent positions of all members of the Board of
informasi rangkap jabatan seluruh anggota Direksi Directors who serve as of December 31, 2023 are as
yang menjabat per 31 Desember 2023, yaitu: follows:
Jabatan pada Nama Perusahaan Publik Lain
Nama Jabatan
Perusahaan Publik Lain Names of Other Public
Name Position
Position in Other Public Companies Companies
Direktur Utama
Sapto Utomo Hidayat - -
President Director
Direktur
Alexander Hidayat - -
Director
Direktur
Daniel Hidayat - -
Director
Direktur
Toto Sandjaja* - -
Director
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 12 Ayat In accordance with the Company's Articles of
2 secara garis besar, Direksi bertugas dan bertanggung Association Article 12 Paragraph 2 in general,
jawab penuh atas pengurusan Perseroan demi the Board of Directors is fully responsible for the
tercapainya kepentingan Perseroan dengan memimpin management of the Company in order to achieve the
dan mengurus Perseroan melalui implementasi interests of the Company by leading and managing the
kebijakan yang dipandang tepat dan sesuai dengan Company through the implementation of policies that
maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana telah are considered appropriate and in accordance with the
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan. aims and objectives of the Company as stipulated in
the Company's Articles of Association.
Berikut ini adalah ruang lingkup tugas dan tanggung The scope of duties and responsibilities of each
jawab dari masing-masing anggota Direksi Perseroan, member of the Company's Board of Directors is as
antara lain sebagai berikut: follows:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 177
Page 178
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksaan Tugas 2023
Duties and Responsibilities Duties Implementation in 2023
Sapto Utomo Hidajat
Direktur Utama
President Director
1. Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi Pelaksanaan tugas Direktur Utama mencakup:
lebih maju; 1. Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan
2. Mengorganisasi visi dan misi perusahaan secara mengidentifikasi perkembangan makro ekonomi dan
keseluruhan; industri pariwisata di Indonesia, serta menetapkan arah
3. Memimpin pertemuan rutin dengan para pemimpin perkembangan dan kebijakan Perseroan;
senior perusahaan; 2. Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam rencana
4. Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu dan bisnis jangka pendek dan jangka panjang;
mengawasi pekerjaannya; 3. Memastikan strategi bisnis telah diimplementasikan
5. Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham atas dengan baik guna memenuhi target-target yang telah
kinerja perusahaan; ditetapkan untuk tahun 2022; serta
6. Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; serta 4. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi
7. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan. kepada Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS
yang diselenggarakan pada tanggal 21 Juni 2023.
1. Develop strategies to steer the business forward;
2. Organize the company's overall vision and mission; The implementation of the duties of the President Director
3. Lead regular meetings with senior leaders; is as follows:
4. Appoint individuals to lead certain divisions and supervise 1. Developed the Company's business strategy by
their work; identifying macroeconomic developments and tourism
5. Submit reports to Shareholders on the company's industry in Indonesia, as well as determining the
performance; direction of development and policy of the Company;
6. Supervise internal and external business competition; and 2. Outlined the Company's business strategy into short-
7. Evaluate the success of the Company. term and long-term business plans;
3. Ensured that business strategies were implemented
properly to meet the targets set for 2022; and
4. Submitted a report on the implementation of the duties
of the Board of Directors to the Shareholders through
GMS on June 21, 2023.
Alexander Hidajat
Direktur
Director
1. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian
Perseroan; keuangan meliputi:
2. Bertanggung jawab membuat laporan keuangan 1. Menyiapkan dan menelaah laporan keuangan bulanan,
perusahaan; kuartal, semester, dan tahunan sesuai dengan
3. Mengawasi laporan keuangan perusahaan; kebutuhan Manajemen Perseroan serta pemenuhan
4. Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan kewajiban pelaporan terhadap pemangku kepentingan;
keuangan perusahaan; 2. Memantau efektivitas implementasi strategi dalam
5. Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin dapat rangka pertumbuhan keuangan Perseroan; dan
merugikan Perseroan; dan 3. Memantau efektivitas implementasi sistem manajemen
6. Melihat secara jeli peluang Perseroan. risiko yang telah disusun Perseroan dalam rangka
meminimalisir risiko keuangan yang berpotensi
merugikan Perseroan.
178 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 179
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
1. Responsible for the Company's financial performance; The implementation of the duties of the Director in charge
2. Responsible for preparing company financial statements; of finance is as follows:
3. Supervise the Company's financial statements; 1. Prepared and reviewed monthly, quarterly, semester,
4. Strategize and increase the Company's financial growth; and annual financial statements in accordance with
5. Minimize financial risks that may harm the Company; the needs of the Company's Management and fulfill
and reporting obligations to stakeholders;
6. Observe opportunities for the Company. 2. Monitored the effectiveness of strategy implementation
in the context of the Company's financial growth; and
3. Monitored the effectiveness of the implementation of
the risk management system that has been prepared by
the Company in order to minimize financial risks that
have the potential to harm the Company.
Daniel Hidayat
Direktur
Director
1. Bertanggung jawab terhadap seluruh proses operasional; Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian
2. Bertanggung jawab terhadap pengembangan kualitas operasional meliputi:
karyawan yang terlibat; 1. Memastikan standar operasional prosedur (SOP) dan
3. Menyusun strategi dalam pemenuhan target perusahaan Kode Etik Perseroan telah diimplementasikan dengan
dan cara mencapai target tersebut; baik oleh seluruh insan Perseroan;
4. Mengecek, mengawasi, dan menentukan semua 2. Mengikutsertakan karyawan dalam program
kebutuhan dalam proses operasional perusahaan; pengembangan kompetensi untuk meningkatkan
5. Merencanakan, menentukan, mengawasi, mengambil kemampuan serta kapabilitas karyawan tersebut yang
keputusan, serta melakukan koordinasi dalam hal sejalan dengan peningkatan kualitas operasional
keuangan untuk kebutuhan operasional perusahaan; Perseroan; dan
6. Mengawasi seluruh karyawan dan memastikan mereka 3. Menyusun langkah-langkah strategi dalam mendukung
menjalankan tugas sesuai dengan yang diperintahkan; pencapaian target Perseroan serta menyampaikan
serta perkembangannya kepada seluruh anggota Direksi
7. Membuat laporan kegiatan untuk diberikan kepada melalui rapat internal yang diselenggarakan sebanyak
Direktur Utama. 12 (dua belas) kali.
1. Responsible for all operational processes; The implementation of the duties of the Director in charge
2. Responsible for the quality development of employees; of operations is as follows:
3. Develop strategies in meeting company targets and how 1. Ensured that the Company's standard operating
to achieve these targets; procedures (SOPs) and Code of Ethics have been
4. Check, supervise, and determine all requirements in the implemented properly by all personnel of the Company;
Company's operational processes; 2. Involved employees in competency development
5. Plan, determine, supervise, create decisions, and programs to improve the abilities and capabilities of
coordinate in financial matters for the Company's these employees in line with improving the Company's
operational needs; operational quality; and
6. Supervise all employees and ensure they carry out their 3. Developed strategic steps to support the achievement
duties as instructed; and of the Company's targets and convey its progress to all
7. Prepare activity reports to be submitted to the President members of the Board of Directors through 12 (twelve)
Director. internal meetings.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 179
Page 180
Toto Sandjaja
Direktur
Director
1 Mengarahkan kebijakan terkait pengelolaan administrasi Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian
personil di Perseroan Administrasi dan Umum yaitu
2 Mengendalikan semua wilayah kerja dan unit usaha 1. Memastikan bahwa seluruh departemen dan kegiatan
agar mematuhi rencana yang telah disetujui sebelumnya operasional Perseroan berjalan sesuai SOP Adminsitrasi
3 Menetapkan langkah-langkah preventif dan yang telah ditetapkan
penganggulangan berbagai resiko administrasi di 2. Memonitoring secara berkala setiap laporan administrasi
Perseroan. terkait kegiatan usaha serta pengadaan barang dan/
atau jasa yang menjadi rekanan Perseroan.
1 Direct policies related to personnel administration
management in the Company The implementation of the duties of the Director in charge
2 Control all work areas and business units to comply of Administration and General Affairs is as follows:
with previously approved plans 1. Ensured that all departments and operational activities
3 Establish preventive measures and mitigate various of the Company ran in accordance with the established
administrative risks in the Company. Administrative SOP
2. Periodically monitored every administrative report
related to business activities and procurement of goods
and/or services that are partners of the Company.
RAPAT DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS MEETING
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 Board of Directors Meetings refer to the provisions
(“POJK 33/2014”) tentang Direksi dan Dewan of POJK No. 33/POJK.04/2014 ("POJK 33/2014")
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. concerning the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
Selama tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan In 2023, the Board of Directors organized 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali rapat internal dengan internal meetings as follows:
uraian sebagai berikut:
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat % Kehadiran
Kehadiran
Name Position No. of Meetings % Attendance
Total Attendance
Direktur Utama
Sapto Utomo Hidajat 12 12 100
President Director
Direktur
Alexander Hidajat 12 12 100
Director
Direktur
Daniel Hidayat 12 12 100
Director
Direktur
Toto Sandjaja* 6 6 100
Director
*Beliau menjabat sejak 21 Juni 2023 | He took office on June 21, 2023
180 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 181
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Agenda Rapat Direksi
Board of Directors Meeting Agenda
Agenda rapat internal Direksi secara umum membahas The agenda of the internal meeting of the Board of
tentang kinerja bulanan Perseroan dan termasuk Directors generally discusses the Company's monthly
pelaksanaan tugas terkini, rencana pengembangan performance and includes the implementation of the
usaha, dan hal lain yang telah ditargetkan. latest tasks, business development plans, and other
targeted matters.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023
IMPLEMENTATION OF BOARD OF DIRECTORS DUTIES IN 2023
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah menjalankan In 2023, the Company's Board of Directors carried out
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan their duties and responsibilities in accordance with the
pembagian tugas masing-masing. Selain itu Direksi distribution of their respective duties. In addition, the
Perseroan juga melakukan penguatan pada proses Board of Directors of the Company also strengthened
bisnis melalui digital baik pada proses operasional business processes through digital initiatives in both
maupun non-operasional. operational and non-operational processes.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI SELAMA TAHUN 2023
TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Direksi mengikuti pendidikan berkelanjutan, yang The Board of Directors participates in continuing
dikombinasikan dalam self-study dan keikutsertaan education, which is combined in self-study and
pada pendidikan khusus, pelatihan, workshop, participation in special education, training, workshops,
seminar ataupun konferensi yang bermanfaat dalam seminars or conferences that are useful in improving
meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. the effectiveness of the Board of Directors' functions.
Tanggal Topik Webinar & Workshop Penyelenggara
No
Date Webinar & Workshop Topic Organizer
Zoom Webinar
Power Pro Taxation Day 2023 Mengetahui dan
mendalami peraturan perpajakan dan kebijakan
14 Maret 2023 perpajakan terkini dalam industri perhotelan.
1 Power Pro
March 14, 2023 Zoom Webinar
Power Pro Taxation Day 2023
Exploring the latest tax regulations and tax policies
in the hotel industry.
16 Maret 2023 Zoom Webinar Bursa Efek Indonesia dan IFC
2
March 16, 2023 ESG Leadership Training. Indonesia Stock Exchange and IFC
Bursa Efek Indonesia, Global Reporting
COACHING CLINICS Initiative, Bappenas, UN, Global
21 Maret 2023
3 Way forward for ESG: Streamlining and Impact CompactIndonesia Stock Exchange,
March 21, 2023
Reporting. Global Reporting Initiative, Bappenas,
UN, Global Compact
Bursa Efek Indonesia, Global Reporting
COACHING CLINICS 2 Initiative, Bappenas, UN, Global
28 Maret 2023 Creating a Safe, Fair, and Decent Work Compact
4
March 28, 2023 Environment: Sustainability Reporting and Impact Indonesia Stock Exchange, Global
Assessment for Human Rights Reporting Initiative, Bappenas, UN,
Global Compact
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 181
Page 182
Bursa Efek Indonesia, Global Reporting
Initiative, Bappenas, UN, Global
COACHING CLINICS 3
4 April 2023 Compact
5 Integrating SDG 16 Business Framework into
April 4, 2023 Indonesia Stock Exchange, Global
Business Strategy.
Reporting Initiative, Bappenas, UN,
Global Compact
Rapat Dengar Pendapat Rancangan Surat Edaran
OJK tentang Tata Cara Penggunaan Jasa AP dan
KAP dalam Kegiatan Jasa Keuangan (RSEOJK AP Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
19 Mei 2023
6 KAP) Financial Services Authority (OJK)
May 19, 2023
Public Hearing on OJK Circular Draft Letter on
Procedures for Using AP and KAP Services in
Financial Services Activities (RSEOJK AP KAP)
Zoom Webinar
a. Pendalaman POJK No 43/POJK.04/2020 tentang
Kewajiban Keterbukaan Informasi dan Tata Kelola
Perusahaan Bagi Emiten atau Perusahaan Publik
yang Memenuhi Kriteria Emiten dengan Aset Skala
Kecil dan Emiten dengan Aset Skala Menengah.
b. Pendalaman POJK No 14/2019 tentang Perubahan
atas POJK No 32/2019 tentang Penambahan
Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD).
c. P e n d a l a m a n P O J K N o 4 9 / 2 0 2 0 t e n t a n g
Pemeringkatan Efek Bersifat Utang dan/atau
sukuk.
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan
d. Pendalaman POJK No 31/2017 tentang Pengeluaran
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
31 Juli 2023 Saham dengan Nilai Nominal Berbeda.
7 Association of Indonesian Issuers (AEI)
July 31, 2023 Zoom Webinar
and Financial Services Authority (OJK)
a. Understanding POJK No. 43/POJK.04/2020
concerning Information Disclosure and Corporate
Governance Obligations for Issuers or Public
Companies that Meet the Criteria for Issuers with
Small-Scale Assets and Issuers with Medium-Scale
Assets.
b. Understanding POJK No. 14/2019 concerning
Amendments to POJK No. 32/2019 concerning
Capital Increase of Public Companies by Granting
Preemptive Rights (HMETD).
c. Understanding POJK No. 49/2020 concerning
Rating of Debt Securities and/or sukuk.
d. Understanding POJK No. 31/2017 concerning
Issuance of Shares with Different Nominal Values.
Mencermati Penerapan PMK Nomor 66 Tahun
2023 tentang Perlakuan Pajak Penghasilan Atas
Penggantian atau Imbalan Sehubungan dengan
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan
Pekerjaan atau Jasa dalam Bentuk Natura dan/atau
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
1 Agustus 2023 Kenikmatan.
8 Association of Indonesian Issuers (AEI)
August 1, 2023 Observing the Application of PMK Number 66
and Financial Services Authority (OJK)
of 2023 concerning Income Tax Treatment of
Reimbursement or Compensation in Connection
with Work or Services in the Form of Natura and/
or Enjoyment.
182 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 183
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Perubahan Pertauran Nomer I-V Ketentuan Khusus
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Equitas Selain
Saham di Papan Akselerasi yang diterbitkan oleh
3 Agustus 2023 Perusahaan Tercatat. Bursa Efek Indonesia
9
August 3, 2023 Changes in Regulation Number I-V Special Provisions Indonesia Stock Exchange
for the Listing of Shares and Equity Securities Other
Than Shares on the Acceleration Board issued by
Listed Companies.
Zoom Webinar
IDX New Listing Information
1. Maximize Investments in New Stocks Using
Improved IDX New Listing Information
2. Fulfill your Data Needs anywhere with IDX Mobile
3. Tips & Strategies for Investments in Newly Listed
20 September
Stocks Bursa Efek Indonesia
2023
10 Zoom Webinar Indonesia Stock Exchange
September 20,
IDX New Listing Information
2023
1. Maximizing Investments in New Stocks Using
Improved IDX New Listing Information
2. Fulfilling your Data Needs anywhere with IDX
Mobile
3. Tips & Strategies for Investments in Newly Listed
Stocks
Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia oleh
5 Oktober 2023 Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek Indonesia
11 October 5, 2023 Indonesia Stock Exchange
Familiarization of Carbon Trading in Indonesia by
Indonesia Stock Exchange
Zoom Webinar
a. Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
(POJK) Nomor 14/POJK.04/2023 tentang
Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon dan
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK)
Nomor 12/SEOJK.04/2023 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Perdagangan Karbon Melalui
Bursa Karbon.
b. Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
(SEOJK) Nomor 13/SEOJK.04/2023 tentang
Pembelian Kembali Saham Perusahaan Terbuka
sebagai akibat dibatalkannya pencatatan Efek
oleh Bursa Efek karena kondisi atau peristiwa
yang signifikan berpengaruh negative terdhadap
24 Oktober 2023 kelangsungan usaha. Bursa Efek Indonesia
12
October 24, 2023 Zoom Webinar Indonesia Stock Exchange
a. Familiarization of Financial Services Authority
Regulation (POJK) Number 14/POJK.04/2023
concerning Carbon Trading Through Carbon
Exchanges and Financial Services Authority
(SEOJK) Circular Letter Number 12/SEOJK.04/2023
concerning Procedures for Implementing Carbon
Trading Through Carbon Exchanges.
b. Familiarization of the Financial Services Authority
(SEOJK) Circular Letter Number 13/SEOJK.04/2023
concerning Share Buyback of Public Companies
as a result of the cancellation of the listing of
Securities by the Stock Exchange due to significant
conditions or events that negatively affect business
continuity.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 183
Page 184
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DIREKSI
LOAN FACILITY FOR BOARD OF DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak The Company has no policy and does not allow the
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada practice of providing loan facility to the Board of
Direksi. Directors.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN BAGI DIREKSI BARU TAHUN 2023
ORIENTATION/INTRODUCTION PROGRAM FOR NEW BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Perseroan memiliki program orientasi/pengenalan The Company has an orientation/introduction program
bagi anggota Direksi baru yang bertujuan untuk for new members of the Board of Directors which
memperkenalkan lingkungan dan budaya kerja aims to introduce the Company's work environment
Perseroan serta mensosialisasikan hal-hal lainnya yang and culture and familiarize with matters that are
dianggap penting untuk diketahui oleh Direktur baru considered important for the new Director so that
agar pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dapat the implementation of their duties and responsibilities
berjalan dengan baik demi tercapainya kepentingan can run well in order to achieve the interests of the
Perseroan. Pada tahun 2023, Perseroan memiliki Company. In 2023, the Company had a new Director
Direktur baru sehingga menyelenggarakan program and organized the orientation program on June 27,
orientasi yang dimaksud pada tanggal 27 Juni 2023. 2023.
PENILAIAN KINERJA TERHADAP ORGAN PENDUKUNG DIREKSI TAHUN 2023
PERFORMANCE ASSESSMENT OF SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Direksi Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan The Board of Directors of the Company has a
dan Unit Audit Internal yang bertugas membantu Corporate Secretary and Internal Audit Unit tasked with
pelaksanaan kegiatan, tugas dan tanggung jawab assisting the implementation of activities, duties and
Direksi. Penilaian kinerja senantiasa dilakukan setiap responsibilities of the Board of Directors. Performance
tahunnya. Untuk tahun 2023, Direksi menilai Sekretaris appraisals are consistently carried out every year. For
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah menjalankan 2023, the Board of Directors considered that the
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan telah Corporate Secretary and Internal Audit Unit carried
memberikan masukan dan rekomendasi yang sangat out their duties and responsibilities well and provided
berguna terkait bidangnya masing-masing. very useful inputs and recommendations related to
their respective fields.
184 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 185
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance assessment of the Board of
dilakukan secara self-assesment. Commissioners and Board of Directors is carried out
by self-assessment.
Kriteria yang Digunakan Criteria
Kriteria yang digunakan berdasarkan Key Performance The criteria used are based on Key Performance
Indikator (KPI) yang ditetapkan di tahun berjalan. Indicators (KPI) set in the current year.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting the Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaporkan dan The board of Commissioners 'performance assessment
dinilai oleh RUPS, sedangkan penilaian kinerja Direksi is reported and assessed by the GMS, while the Board
dilaporkan dan dinilai oleh Dewan Komisaris. of Directors' performance appraisal is reported and
assessed by the Board of Commissioners.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
KEBIJAKAN DAN PROSES NOMINASI ANGGOTA DIREKSI DAN/ATAU ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS
NOMINATION POLICIES AND PROCESS FOR BOARD OF DIRECTORS AND / OR BOARD OF
COMMISSIONERS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi diangkat dan Members of the Board of Commissioners and Board of
diberhentikan oleh RUPST. Setiap usulan penggantian directors are appointed and dismissed by the AGMS.
dan/atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris Each proposed replacement and / or dismissal of
dan Direksi kepada RUPS mempertimbangkan members of the Board of Commissioners and Board of
rekomendasi Komite Nominasi & Remunerasi. Directors to the GMS considers the recommendations
of the Nomination & Remuneration Committee.
Persyaratan anggota Dewan Komisaris dan Direksi di The requirements of the members of the Board of
antaranya wajib mengikuti ketentuan UUPT, peraturan Commissioners and the Board of directors include
perundangan-undangan di bidang pasar modal, dan following the provisions of the Company Law, laws and
peraturan perundang-undangan yang terkait dengan regulations in capital markets, and laws and regulations
kegiatan usaha Perseroan. Anggota Dewan Komisaris related to the Company's business activities. Members
dan Direksi setelah masa jabatannya berakhir dapat of the Board of Commissioners and Board of Directors
diangkat kembali sesuai dengan keputusan RUPS. may be reappointed in accordance with the resolution
of the GMS after their term of office ends.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 185
Page 186
PROSES PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN REMUNERATION PROPOSAL AND
REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN DETERMINATION OF THE BOARD OF
KOMISARIS DIRECTORS AND COMMISSIONERS
Perseroan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi The Company through the Nomination and
juga secara berkala mengevaluasi kebijakan, besaran, Remuneration Committee also periodically evaluates
dan struktur remunerasi. Sesuai dengan Undang- the policy, amount, and structure of remuneration. In
undang Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, accordance with the Limited Liability Company Law
besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi No. 40 of 2007, the amount of remuneration of the
ditetapkan oleh RUPS dan RUPS selanjutnya dapat Board of Commissioners and the Board of Directors
memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris is determined by the GMS and the GMS may further
untuk menetapkan remunerasi Direksi. authorize the Board of Commissioners to determine
the remuneration of the Board of Directors.
Pada RUPST yang dilaksanakan pada 21 Juni At the AGM held on June 21, 2023, the shareholders
2023, para pemegang saham menyetujui untuk agreed to delegate authority to the Board of
melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Commissioners to determine the amount of salary
untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan lainnya and other benefits for each member of the Board
bagi setiap anggota Direksi. Remunerasi Anggota of Directors. The remuneration of members of the
Direksi ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Board of Directors was determined by the Board of
kewenangan yang diberikan oleh RUPST dengan Commissioners based on the authority granted by
memperhatikan usulan dari Komite Remunerasi dan the AGMS by taking into account the proposal of
Nominasi Perseroan. the Remuneration and Nomination Committee of the
company.
Pemegang Saham Dewan Komisaris akan mengkaji Dewan Komisaris akan
mendelegasikan kewenangan kinerja Direksi berdasarkan menetapkan struktur dan
distribusi remunerasi Dewan kinerja Perseroan dan masukan besaran remunerasi yang layak
Komisaris dan Direksi kepada dari Komite Nominasi dan bagi anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris. Remunerasi. dan Direksi
Shareholders delegate the The Board of Commissioners will The Board of Commissioners will
authority to distribute the review the Board of Directors determine The structure and
remuneration of the Board of performance based on the amount of appropriate
Commissioners and Board of Companys performance and remuneration for members of
Directors to the Board of input from the Nomination and The Board of Commissioners and
Commissioners. Remuneration Committee. Board of Directors.
186 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 187
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure to the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan, yaitu Remunerasi Commissioners and Board of Directors of the Company
bersifat tetap seperti gaji pokok dan fasilitas atau consists of Fixed remuneration such as basic salary and
tunjangan. facilities or benefits
Jumlah Orang Gaji dan Tunjangan
Struktur Remunerasi Salary and Benefits
No. of
Remuneration Structure
Individuals 2023 2022
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Remunerasi Tetap
3 867.000.000 867.000.000
Fixed Remuneration
Direksi
Board of Directors
Remunerasi Tetap
4 1.250.000.000 1.200.000.000
Fixed Remuneration
OPSI SAHAM
STOCK OPTIONS
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam bentuk The company does not provide remuneration in the
opsi saham kepada Dewan Komisaris maupun Direksi. form of stock options to the Board of Commissioners
or the Board of Directors.
INDIKATOR PENETAPAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
INDICATORS OF REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris Remuneration determination indicators of the Board
dan Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja of Commissioners and Board of Directors refer to
Dewan Komisaris dan Direksi yang di antaranya the performance assessment indicators of the Board
adalah pelaksanaan GCG, pencapaian kinerja sesuai of Commissioners and Board of Directors which
dengan KPI dan kebijakan yang telah ditetapkan di include the implementation of GCG, achievement of
awal tahun, penciptaan nilai tambah bagi Perseroan performance in accordance with KPIs and policies that
dan pemegang saham, keselarasan kinerja Perseroan have been set at the beginning of the year, the creation
dengan visi dan misi Perseroan, tingkat inflasi, dan of added value for the company and shareholders,
indikator lainnya yang relevan serta tidak bertentangan alignment of the company's performance with the
dengan peraturan perundang-undangan. vision and mission of the company, the inflation
rate, and other relevant indicators and not contrary
to legislation.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 187
Page 188
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU
PENGENDALI
DISCLOSURE OF AFFILIATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD OF
DIRECTORS, AND MAJOR AND/OR CONTROLLING SHAREHOLDERS
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Nama Direksi Direksi
Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Name Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Suryo Luhur Hidajat ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Nicholas Thomas
Pelliccione
Santoso Widjojo ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Sapto Utomo
Hidajat
Alexander Hidajat ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Daniel Hidajat ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
Toto Sandjaja* ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
COMPOSITION DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi ditentukan The composition of the Board of Commissioners
berdasarkan kebutuhan usaha dan operasional and Board of Directors is determined based on the
Perseroan dengan komposisi yang sudah menerapkan Company's business and operational needs with a
Prinsip Keseimbangan dan Keberagaman sebagaimana composition that has implemented the principles of
diatur dalam Kebijakan Tata Kelola. Perseroan memiliki balance and diversity as stipulated in the Governance
komitmen untuk mendukung keberagaman dan Policy. The company has a commitment to support
kesempatan yang setara dalam lingkungan kerja diversity and equal opportunities in the work
berlandaskan rasa saling percaya dan hormat, dan environment based on mutual trust and respect, and
tanpa adanya diskriminasi. without discrimination.
188 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 189
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners and
yang terdiri dari berbagai latar belakang pendidikan Board of Directors consists of various educational
dan pengalaman yang dibutuhkan untuk memberikan backgrounds and experiences needed to provide a
sudut pandang yang lebih luas bagi Perseroan. broader perspective for the Company.
Selain keberagaman latar belakang pendidikan dan In addition to the diversity of educational backgrounds
pengalaman kerja, keberagaman usia, keahlian dan and work experience, the diversity of age, skills and
jenis kelamin juga menjadi salah satu yang diterapkan. gender is also applied. This can be seen in detail in the
Hal ini dapat dilihat secara rinci pada profil Dewan profile of the Board of Commissioners and directors
Komisaris dan Direksi pada Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In carrying out its duties and functions, the Board
Komisaris Perseroan dibantu oleh 2 (dua) komite of Commissioners of the Company is assisted by 2
yang memiliki tugas dan kewenangannya masing- (two) committees that have their respective duties
masing, yaitu Komite Audit serta Komite Nominasi and authorities, namely the Audit Committee and the
dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ pendukung yang dibentuk The Audit Committee is a supporting organ
dan bertanggung jawab langsung kepada Dewan established and is directly responsible to the Board of
Komisaris untuk membantu pelaksanaan tugas dan Commissioners to assist in the implementation of the
fungsi pengawasan Dewan Komisaris atas hal-hal yang duties and functions of the board of Commissioners '
terkait dengan laporan keuangan, sistem pengendalian supervision on matters related to financial statements,
internal dan eksternal, serta memastikan Perseroan internal and external control systems, and to ensure
sudah dikelola secara benar dan sesuai dengan prinsip- that the Company is properly managed and in
prinsip GCG. accordance with GCG principles.
Pembentukan Komite Audit menunjukkan upaya The establishment of the Audit Committee
dan langkah konkret Perseroan dalam menerapkan demonstrates the Company's efforts and concrete
prinsip-prinsip GCG sebagaimana diatur pada regulasi steps in implementing GCG principles as stipulated
POJK No. 55/POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang in POJK Regulation No. 55 / POJK.04/2015 (”POJK
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite 55/2015") on the establishment and guidelines for
Audit. the implementation of the Audit Committee.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 189
Page 190
PEDOMAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE GUIDELINES
Pedoman Komite Audit telah disusun Perseroan dengan The Audit Committee guidelines have been prepared by
berdasarkan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the company based on the Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Regulation No. 55 / POJK.04/2015 on the establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman and guidelines for the implementation of the Audit
tersebut diharapkan dapat memberikan acuan Committee. The guidelines are expected to provide
dalam memahami peraturan-peraturan terkait tata a reference in understanding the regulations related
kerja Komite Audit, khususnya terkait pengawasan to the working procedures of the Audit Committee,
dan pemberian nasihat kepada Direksi dan unit di especially related to supervision and advice to the
bawahnya. Board of Directors and units under it.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab, The duties and responsibilities of the Audit Committee
antara lain: include:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan • Reviewing financial information to be issued by
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik the company to the public and/or the authorities,
dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan including financial statements, projections, and
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait other reports related to the company's financial
dengan informasi keuangan Perseroan. information.
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang related to the Company's activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
• Memberikan pendapat independen dalam hal • Providing an independent opinion in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen a difference of opinion between management and
dan akuntan atas jasa yang diberikannya. accountants on the services provided.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accountants based on independence, scope of
penugasan, dan biaya. assignment, and cost.
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan • Reviewing the implementation of the audit by the
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi internal auditor and supervising the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of follow-up by the Board of Directors on the
auditor internal. findings of the internal auditor.
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas • Conducting a review of risk management
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan implementation activities undertaken by the Board
oleh Direksi. of Directors.
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan • Reviewing complaints related to the Company's
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes.
Perseroan.
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan • Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan. interest of the company.
190 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 191
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi • Maintaining the confidentiality of documents, data
Perseroan. and information of the company.
WEWENANG KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE AUTHORITIES
Wewenang Komite Audit dalam menjalankan tugas The authority of the Audit Committee in carrying out
dan tanggung jawab meliputi: its duties and responsibilities includes:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang • Accessing documents, data, and information about
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan employees, funds, assets, and necessary company
yang diperlukan; resources;
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, • Communicating directly with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties who carry out
audit internal, manajemen risiko, dan akuntan internal audit, risk management, and accountants
terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit; regarding the duties and responsibilities of the
serta; Audit Committee; and;
• Melibatkan pihak independen di luar anggota • Involving independent parties outside the members
Komite Audit, yang diperlukan untuk membantu of the Audit Committee, as needed to assist in the
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). implementation of their duties (if needed).
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE COMPOSITION
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit The composition and membership structure of the
Perseroan, yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 Company's Audit Committee consists of at least 3 (three)
(tiga) orang yang mencakup Komisaris Independen individuals including Independent Commissioners
dan pihak luar Perseroan. Komite Audit diketuai and external parties of the Company. The Audit
oleh Komisaris Independen Perseroan. Seluruh Committee is chaired by the Company's Independent
anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan Commissioner. All members of the Audit Committee
independensi dan rangkap jabatan, memiliki have met the requirements for independence and
kompetensi pengalaman dan pengetahuan di bidang concurrent positions, have competence, experience
keuangan dan bisnis sesuai peraturan OJK dan Bursa and knowledge in finance and business in accordance
Efek Indonesia. with OJK and Indonesia Stock Exchange regulations.
Pada tahun 2023, keanggotaan Komite Audit In 2023, the Company's Audit Committee membership
Perseroan tidak mengalami perubahan dari tahun has not changed from the previous year, therefore the
sebelumnya sehingga susunan Komite Audit per 31 composition of the Audit Committee as of December
Desember 2023, adalah sebagai berikut: 31, 2023, is as follows:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 191
Page 192
Rangkap Jabatan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Concurrent Menjabat
Name Position Basis of Appointment
Positions Term of Office
Komisaris
Ketua Akta No. 10 Tanggal 12 Agustus 2021 Independen
Santoso Widjojo 1
Head Deed No. 10 dated 12 August 2021 Independent
Commissioner
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. 228/KLR/Per-HDS/DES/2020
Anggota tanggal 15 Desember 2020.
Sugito Wibowo - 1
Member Decree of the Board of Commissioners
of the Company No. 228/KLR/Per-HDS/
DES/2020 dated December 15, 2020.
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. 228/KLR/Per HDS/DES/2020
Anggota
tanggal 15 Desember 2020.
Elkana Pandaja Member - 1
Decree of the Board of Commissioners
of the Company No. 228/KLR/Per HDS/
DES/2020 dated December 15, 2020.
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILE
Profil lengkap Bapak Santoso Widjojo selaku Ketua The complete profile of Mr. Santoso Widjojo as the
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Audit Committee Head is available in the Company
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman Profile Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-
71. chapter, page 71.
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Members Profile
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus All members of the Company's Audit Committee are
Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah Indonesian citizens (WNI). The brief profile of each
profil singkat dari masing-masing anggota: member is as follows:
192 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 193
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Sugito Wibowo
Warga Negara Citizen: Indonesia
Usia Age: 67 tahun 67 years old
Domisili Domicile: DKI Jakarta
Riwayat Pendidikan Education Background:
Master Manajemen dari Universitas Tarumanagara (1998)
Master of Management from Tarumanagara University (1998)
Riwayat Karier Career History
• Partner KAP Hendrawinata, Eddy Siddharta (2013-2017);
• Partner KAP Eddy Siddharta & Rekan (2007-2012);
• Partner KAP Utoyo Sugito & Rekan (1998- 2007).
• Partner at KAP Hendrawinata, Eddy Siddharta (2013-2017);
• Partner at KAP Eddy Siddharta &; Partners (2007-2012);
• Partner at KAP Utoyo Sugito & Partners (1998-2007).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Partner KAP Kanaka Puradiredja Suhartono (sejak 2018);
• Partner KKP SK Konsulting (sejak 2005); dan
• Dosen Tetap Universitas Kristen Krida Wacana (sejak 1997).
• Partner at KAP Kanaka Puradiredja Suhartono (since 2018);
• Partner at KKP SK Konsulting (since 2005); and
• Permanent Lecturer at Krida Wacana Christian University (since 1997).
Elkana Pandaja
Warga Negara Citizen: Indonesia
Usia Age: 55 tahun 55 years old
Domisili Domicile: Semarang
Riwayat Pendidikan Education Background:
Master Manajemen dari Universitas Diponegoro (2001)
Master of Management from Diponegoro University (2001)
Riwayat Karier Career History
• Asisten Accounting PT Ruskin Nusantara Semarang (1988);
• Staf Development System & Accounting Rumah Sakit Telogorejo
Semarang (1988);
• Asisten Accounting PT Arianto Saliman Berjaya (1988 – 1989);
• Kepala Internal Audit PT Bank Umum Nasional (1989 – 1998);
• Tim Likuidasi International Bank Restructuring Development (1998 –
1999);
• Komisaris PT BPR Agung Sejahtera (2005 – 2010).
• Accounting Assistant at PT Ruskin Nusantara Semarang (1988);
• Staff of Development System &; Accounting at Telogorejo Hospital
Semarang (1988);
• Accounting Assistant at PT Arianto Saliman Berjaya (1988 – 1989);
• Head of Internal Audit at PT Bank Umum Nasional (1989 – 1998);
• International Bank Restructuring Development Liquidation Team (1998
– 1999);
• Commissioner at PT BPR Agung Sejahtera (2005 – 2010).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Keuangan Mardi Rahayu Hospital Kudus (1999 – sekarang).
Finance Director of Mardi Rahayu Hospital Kudus (1999 – present
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 193
Page 194
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2023 telah The Audit Committee membership of the Company
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. in 2023 has met the requirements, composition and
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan independence. The Company's Audit Committee
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. Independence Statement is prepared based on Article
55/POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan 7 of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 related to
dan Masa Tugas Komite Audit, serta Pedoman Komite Audit Committee Requirements, Membership and Term
Audit. of Service, as well as Audit Committee Guidelines.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT
INDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pribadi All members of the Audit Committee are professional,
yang profesional, berpengalaman, dan tidak memiliki experienced, and have no direct or indirect business
hubungan bisnis baik langsung maupun tidak langsung relationships related to the Company's business
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan, activities, while maintaining independence in the
untuk menjaga independensi dalam pelaksanaan tugas implementation of their duties and responsibilities.
dan tanggung jawabnya. Seluruh anggota Komite All members of the Audit Committee have met the
Audit telah memenuhi kriteria independensi, keahlian, criteria of independence, expertise, experience and
pengalaman dan integritas yang dipersyaratkan dalam integrity required in the Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 tahun 2015. Regulation No. 55 of 2015.
RAPAT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit As stipulated in the Audit Committee Charter and
dan POJK 55/2015, pelaksanaan Rapat Komite Audit POJK 55/2015, the Audit Committee meetings are
dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya 1 held periodically at least once every 3 (three) months.
(satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit The Audit Committee meeting is chaired by the Audit
dipimpin oleh Ketua Komite Audit, namun jika yang Committee Head, but if the head is unable to attend,
bersangkutan berhalangan hadir maka pemimpin the leader of the meeting can be replaced by other
rapat dapat digantikan oleh anggota lainnya yang members appointed at the meeting.
ditunjuk dalam rapat.
FREKUENSI DAN KEHADIRAN RAPAT
MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengadakan 4 In 2023, the Company conducted 4 (four) Audit
(empat) kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai Committee meetings as follows:
berikut:
194 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 195
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat % Kehadiran
Kehadiran
Name Position No. of Meetings % Attendance
Total Attendance
Ketua
Santoso Widjojo 4 4 100
Head
Anggota
Sugito Wibowo 4 4 100
Member
Anggota
Elkana Pandaja 4 4 100
Member
AGENDA RAPAT KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE MEETING AGENDA
Agenda rapat internal Komite Audit secara umum The Agenda of the Internal Audit Committee meetings
membahas tentang rencana kerja, penunjukan KAP, generally discusses work plan, appointment of KAP,
penelaahan laporan keuangan baik tahunan, tengah review of financial statements, both annual, mid-year
tahun maupun triwulan dan pembahasan temuan and quarterly, and discussion of audit findings.
audit.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN 2023
BRIEF REPORT ON THE DUTIES OF THE AUDIT COMMITTEE IN 2023
Selama 2023, Komite Audit telah melaksanakan In 2023, the Audit Committee carried out its duties
tugasnya, antara lain: as follows:
• Menelaah informasi keuangan yang dipublikasikan • Reviewed financial information published by the
Perseroan, berupa Laporan Keuangan, proyeksi, Company in the form of financial statements,
dan laporan lainnya dalam rapat internal Komite projections, and other reports at internal meetings
Audit dan rapat gabungan dengan Unit Audit of the Audit Committee and joint meetings with
Internal; the Internal Audit Unit;
• Melakukan pengawasan terhadap kegiatan • Supervised the Company's operational activities
operasional Perseroan agar sesuai dengan in accordance with the applicable rules and
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Komite regulations. The Audit Committee also submitted
Audit juga menyampaikan rekomendasi mengenai recommendations regarding compliance with
pemenuhan ketentuan regulator atas setiap regulatory provisions for every action taken by
tindakan yang diambil Perseroan; the Company;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide drecommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Kantor Akuntan Commissioners regarding the appointment of
Publik Leonard, Mulia dan Richard yang dituangkan Leonard, Mulia and Richard Public Accounting Firm
melalui Surat Komite Audit tentang Rekomendasi as outlined in the letter of the Audit Committee
Komite Audit dalam Penunjukan Akuntan Publik on the recommendations of the Audit Committee
dan/atau Kantor Akuntan Publik; in the appointment of a public accountant and/or
public accounting firm;
• Melakukan pengawasan atas efektivitas kegiatan • Supervised the effectiveness of internal audit
internal audit, antara lain dengan melakukan kajian activities by reviewing and approving the internal
dan memberikan persetujuan atas rencana kerja audit work plan, overseeing the implementation
internal audit, mengawai pelaksanaan rencana of the internal audit work plan and internal audit
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 195
Page 196
kerja internal audit dan independensi internal independence, as well as following-up on internal
audit, serta tindak lanjut atas rekomendasi internal audit recommendations;
audit;
• Memantau implementasi sistem manajemen • Monitored the implementation of the risk
risiko melalui penyelenggaraan rapat dengan management system through meetings with the
Unit Audit Internal. Informasi yang diperoleh dari Internal Audit Unit. The information obtained
rapat tersebut digunakan sebagai pertimbangan from the meeting was used as a consideration
penyusunan rencana audit internal di tahun for the preparation of the internal audit plan in
berikutnya. the following year.
Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit, Komite Based on the Audit Committee's review, the Audit
Audit melaporkan bahwa dalam tahun buku 2023 Committee reported that in the financial year 2023
tidak ditemukan adanya Pelanggaran yang dilakukan there were no violations committed by the Company
oleh Perseroan terhadap perundang-undangan yang against applicable laws; and there were no errors in the
berlaku; dan tidak ditemukan adanya kekeliruan/ preparation of Financial Statements, internal controls
kesalahan dalam penyiapan Laporan Keuangan, and the independence of the Company's auditors and
pengendalian internal dan independensi auditor the implementation of the total compensation package
Perseroan serta pelaksanaan total paket kompensasi of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan The basis of the Audit Committee's performance
oleh Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan assessment conducted by the Board of Commissioners
dan evaluasi atas laporan kinerja Komite Audit dalam is through monitoring and evaluation of the Audit
mencapai target program kerja yang telah ditetapkan. Committee's performance report in achieving the
Pelaporan hasil kinerja Komite Audit oleh Ketua work program targets that have been set. Reporting
Komite Audit dilaksanakan dalam rapat bersama on the performance of the Audit Committee by the
antara Dewan Komisaris dan Komite Audit. chairman of the Audit Committee is carried out in a
joint meeting between the Board of Commissioners
and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan penilaian The board of Commissioners periodically assesses
terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-indikator the performance of the Audit Committee. The
penilaiannya mencakup: keaktifan Komite Audit assessment indicators include: the activeness of
dalam menjalankan tugasnya, kehadiran dalam the Audit Committee in carrying out its duties,
rapat, proses dokumentasi, dan rekomendasi yang attendance at meetings, documentation process,
diberikan. Dengan mengacu dari hasil indikator- and recommendations given. With reference to the
indikator tersebut, Dewan Komisaris menilai kinerja results of these indicators, the Board of Commissioners
Komite Audit cukup memuaskan di sepanjang 2023. considered that the Audit Committee's performance
was satisfactory in 2023.
196 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 197
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT TAHUN 2023
AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM IN 2023
Komite Audit telah mengikuti pengembangan The Audit Committee has followed the development
kompetensi, antara lain: of competencies as follows:
Penyelenggara
Tempat & Waktu
Nama Jabatan Materi Pelatihan Pelatihan
Pelaksanan
Name Position Training Subject Training
Venue & Date
Organizer
Sugito Wibowo Anggota • Implementasi PSAK Syariah Dalam • IAPI • Zoom Webinar,
Komite Laporan Keuangan Koperasi Bebasis 21-22 September
Audit Syariah. 2023
Audit • Aspek Akuntansi dan Audit Atas • IAPI • Zoom Webinar,
Committee Transaksi Kredit dan Surat Berharga. 12 September 2023
Member • Fraud Risk Management dan Bedah • IAPI • Zoom Webinar,
Kasus. 17-18 April 2023
• Penerapan Engagement Quality Control • IAPI • Zoom Webinar,
Review (EQCR) dan Peran Komunikasi/ 16 Maret 2023
Konsultasi Kepada Regulator Sesuai
dengan POJK No.13 Tahun 2017 dalam
rangka mitigasi Risiko Audit.
• Critical Overview Akuntansi Atas • IAPI • Zoom Webinar,
Kombinasi Bisnis dan Investasi Pada 24 Januari 2023
Entitas Lain.
• Implementation of Sharia PSAK in the
Financial Statements of Sharia-based
cooperatives.
• Accounting and Audit aspects of credit
and securities transactions.
• Fraud Risk Management and Case
surgery.
• Implementation of Engagement Quality
Control Review (EQCR) and the role
of communication/ consultation to
regulators in accordance with POJK
No.13 of 2017 in order to mitigate
Audit Risk.
• Critical overview of accounting for
Business Combinations and investments
in other entities.
Elkana Pandaja Anggota • Pembinaan dan Sertifikasi K3 Rumah • PERSI • 25-28 Oktober 2023
Komite Sakit
Audit
Audit • Coaching and certification of Hospital
OSH
Committee
Member
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 197
Page 198
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sebagai perusahaan publik, Perseroan selalu berusaha As a public company, the Company always strives
menerapkan prinsip-prinsip GCG pada setiap fungsi to apply GCG principles to every business function,
bisnis yang dijalankan termasuk terkait remunerasi including related to remuneration and nomination of
dan nominasi jajaran manajemen puncak. Agar top management. In order for the implementation
pelaksanaan fungsi remunerasi dan nominasi berjalan of the remuneration and nomination function to be
efektif, Perseroan membentuk Komite Nominasi dan effective, the Company established the Nomination
Remunerasi melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris and Remuneration Committee through a decree of
pada tanggal 15 Desember 2020. the Board of Commissioners on December 15, 2020.
Komite ini merupakan salah satu organ penunjang This committee is one of the supporting organs
Dewan Komisaris yang dibentuk dan bertanggung of the Board of Commissioners and is responsible
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu to the Board of Commissioners to assist in the
pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait implementation of the functions and duties of the
Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Direksi Board of Commissioners related to the nomination and
dan anggota Dewan Komisaris. remuneration of members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners.
Nominasi adalah pengusulan seseorang untuk diangkat Nomination is the proposal of a person to be appointed
dalam jabatan sebagai anggota Direksi atau anggota as a member of the Board of directors or a member of
Dewan Komisaris. Remunerasi adalah imbalan yang the Board of Commissioners. Remuneration is a reward
ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan that is determined and given to members of the Board
anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan of Directors and Board of Commissioners because of
peran yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung the position and role given in accordance with the
jawab, dan wewenang anggota Direksi dan anggota duties, responsibilities, and authority of members of
Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
PEDOMAN KERJA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The implementation of the duties and responsibilities
Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan Anggaran of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Perseroan yang mengacu pada Peraturan OJK is in accordance with the Articles of Association of
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan the company referring to OJK Regulation No. 34 /
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
Committee of issuers or public companies.
198 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 199
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PERSYARATAN KEANGGOTAAN
MEMBERSHIP REQUIREMENTS
Ketentuan persyaratan yang wajib dipenuhi oleh The requirements that must be met by all members
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee are
adalah sebagai berikut: as follows:
1. Anggota komite mengerti dan memahami kegiatan 1. Committee members understand and comprehend
usaha Perseroan; the Company's business activities;
2. Anggota komite memiliki pemahaman dan 2. Members of the committee have sufficient
pengetahuan yang cukup memadai tentang understanding and knowledge of the laws and
peraturan perundang-undangan di bidang pasar regulations in the field of capital market, company
modal, operasional perusahaan, ketenagakerjaan, operations, employment, and industrial relations;
serta hubungan industrial;
3. Anggota komite harus mampu berkomunikasi 3. Committee members must be able to communicate
secara efektif, serta memiliki pengetahuan dan effectively, and have sufficient knowledge and
pengalaman kerja yang cukup di bidang yang work experience in the field required for the
dibutuhkan bagi pelaksanaan tugasnya, terutama performance of their duties, especially regarding
terkait nominasi dan remunerasi; nominations and remuneration;
4. Anggota komite tidak diperbolehkan memiliki 4. Committee members are not allowed to have a
benturan kepentingan (conflict of interest) dengan conflict of interest with the Company in carrying
Perseroan dalam menjalankan tugasnya. out their duties.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
• Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada • Prepare and provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris terkait penentuan: of Commissioners regarding the determination of:
1. Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris 1. Composition of the Board of Commissioners
dan/atau Direksi Perseroan; and / or Board of Directors;
2. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam 2. Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi anggota Dewan Komisaris process of members of the Board of
dan/atau Direksi Perseroan; serta Commissioners and/or Board of Directors of
the Company; and
3. Kebijakan dan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Policies and performance evaluation for
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. members of the Board of Commissioners and/
or Board of Directors of the Company.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi the performance of members of the Board of
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Commissioners and/or the Board of Directors
bahan evaluasi. based on benchmarks that have been prepared
as evaluation materials.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 199
Page 200
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners regarding the capability
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan/atau development program of the members of the Board
Direksi. Memberikan usulan calon yang memenuhi of Commissioners and/or the Board of Directors.
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/ Provide a proposal for a qualified candidate as a
atau Direksi kepada Dewan Komisaris untuk member of the Board of Commissioners and/or
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Board of Directors to the Board of Commissioners
Saham (RUPS) Perseroan. to be submitted to the General Meeting of
shareholders (gms) of the company.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
1. Struktur remunerasi; 1. Remuneration structure;
2. Kebijakan atas struktur remunerasi; dan 2. Policy on remuneration structure; and
3. Besaran atas struktur remunerasi. 3. The size of the remuneration structure.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang performance appraisals in accordance with the
diterima masing-masing anggota Dewan Komisaris remuneration received by each member of the
dan/atau Direksi. Board of Commissioners and/or Board of Directors.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE COMPOSITION AND TERM OF OFFICE
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK In accordance with POJK No. 34 / POJK.04/2014
34/2014”) tentang Komite Nominasi dan Remunerasi (”POJK 34/2014") regarding the Nomination and
Emiten atau Perusahaan Publik, Komite Nominasi dan Remuneration Committee of issuers or public
Remunerasi setidaknya harus terdiri dari 3 (tiga) orang companies, the nomination and Remuneration
anggota yang terdiri atas: Committee must consist of at least 3 (three) members
consisting of:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang a. 1 (One) chairman concurrently acting as member,
merupakan Komisaris Independen; dan who is an independent commissioner of the
company; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota b. other members who may come from other
Dewan Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari members of the Board of Commissioners, parties
luar Perseroan, atau pihak yang menduduki jabatan who come from outside the company, or parties
manajerial di bawah Direksi yang membidangi who occupy managerial positions under the Board
sumber daya manusia. of Directors in charge of human resources.
Per 31 Desember 2023, susunan Komite Nominasi dan As of December 31, 2023, the composition of the
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee of the
company is as follows:
200 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 201
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Rangkap Jabatan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Concurrent Menjabat
Name Position Basis of Appointment
Positions Term of Office
Komisaris
Akta No. 10/2021
Ketua Independen
Santoso Widjojo Deed No. 10/2021 2021 - 2025
Head Independent
Commissioner
Akta No. 4/2020 Komisaris Utama
Anggota
Sugito Wibowo Deed No. 4/2020 President 2020 – 2025
Member
Commissioner
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan No. 229/KLR/Per-HDS/DES/2020
Kepala Divisi SDM/
tanggal 15 Desember 2020.
Anggota HR
Ririn Setiawan Decree of the Board of Commissioners 2020 – 2025
Member Head of HR/HR
of the Company No. 229/KLR/Per-HDS/
Division
DES/2020 dated December 15, 2020.
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE PROFILE
Profil lengkap Bapak Santoso Widjojo selaku Ketua The complete profile of Mr. Santoso Widjojo as
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dan profil Chairman of the Company's Nomination and
lengkap Bapak Surjo Luhur Hidajat selaku anggota Remuneration Committee and the complete profile
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab of Mr. Surjo Luhur Hidajat as a member can be seen in
Profil Dewan Komisaris, halaman 71. the Company Profile Chapter, Board of Commissioners
Profile Sub-chapter, page 71.
Profil Anggota Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Members Profile
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi All members of the Company's Nomination and
Perseroan berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Remuneration Committee are Indonesian citizens. The
Berikut ini adalah profil singkat dari masing-masing following is a brief profile of each member:
anggota:
Ririn Setiawan
Warga Negara Citizen: Indonesia
Usia Age: 42 tahun 42 years old
Domisili Domicile: Jakarta
Riwayat Pendidikan Education Background:
Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik Soegijapranata Semarang (2004)
Bachelor of Economics from Soegijapranata Catholic University Semarang
(2004)
Riwayat Karier Career History
• Accounting Staff CV Istana Buah (2004 – 2007)
• Accounting Staff at CV Istana Buah (2004 – 2007)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Kepala Divisi SDM/HR Perseroan (sejak 2010)
Head of HR Division (since 2010)
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 201
Page 202
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
INDEPENDENCE OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk The Nomination and Remuneration Committee of
dan diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris the Company is appointed and dismissed through
Perseroan serta memiliki independensi sesuai dengan the decision of the Board of Commissioners of the
persyaratan dari Peraturan OJK dan juga Pedoman Company and has independence in accordance with
Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah the requirements of the OJK regulations and also
ditetapkan Perseroan. the nomination and Remuneration Committee work
guidelines set by the Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEETINGS
Sebagaimana diatur dalam POJK 34/2014, Komite As stipulated in POJK 34/2014, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Perseroan wajib Remuneration Committee of the Company shall hold
menyelenggarakan rapat berkala sekurang-kurangnya periodic meetings at least once every 4 (four) months.
1 (satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Pelaksanaan Rapat The Nomination and Remuneration Committee meeting
Komite Nominasi dan Remunerasi dipimpin oleh is chaired by the committee head, but if the head is
Ketua Komite, namun apabila yang bersangkutan unable to attend, the leader of the meeting may be
berhalangan hadir, maka pemimpin rapat dapat replaced by a member of the committee appointed
digantikan oleh anggota komite yang ditunjuk oleh by another member who is present at the meeting.
anggota lain yang hadir di rapat tersebut.
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat dengan conducted 3 (three) meetings with the following
uraian sebagai berikut: description:
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Rapat % Kehadiran
Kehadiran
Name Position No. of Meetings % Attendance
Total Attendance
Ketua
Santoso Widjojo 3 3 100
Head
Anggota
Surjo Luhur Hidajat 3 3 100
Member
Anggota
Ririn Setiawan 3 3 100
Member
Semua hasil Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi All results of the Nomination and Remuneration
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani Committee meetings are set forth in the minutes of
oleh seluruh anggota yang hadir. meeting signed by all members present.
202 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 203
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2023
REPORT ON THE DUTIES OF THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan In 2023, the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung carried out its duties and responsibilities related to the
jawabnya terkait fungsi nominasi dan remunerasi, nomination and remuneration function, including:
antara lain:
• Melakukan penelaahaan atas gaji tahunan untuk • Conducted a review of the annual salary for 2023;
tahun 2023;
• Menelaah paket remunerasi bagi Dewan Komisaris • Reviewed remuneration packages for the Board
dan Direksi, dengan mempertimbangkan kinerja of Commissioners and Board of Directors, taking
(termasuk hasil penilaian), tanggung jawab, dan into account performance (including assessment
hak-hak Dewan Komisaris dan Direksi; results), responsibilities, and rights of the Board
of Commissioners and Board of Directors;
• Menyampaikan rekomendasi Komite terkait • Conveyed the recommendations of the
remunerasi kepada Dewan Komisaris dan kepada committee related to remuneration to the Board
Pemegang Saham untuk mendapatkan persetujuan of Commissioners and to the shareholders for
pada RUPST; approval at the AGMs;
• Merencanakan suksesi penggantian manajemen • Planned succession of senior management
senior dengan mengidentifikasi, mengevaluasi replacements by identifying, evaluating and
dan mengusulkan kandidat untuk posisi Dewan proposing candidates for vacant board of
Komisaris, Direksi, dan Komite Dewan yang akan Commissioners, Board of Directors, and board
lowong. Penunjukan Dewan Komisaris dan Direksi committee positions. The appointment of the
mengacu pada persetujuan dari RUPST; Board of Commissioners and Board of Directors
refers to the approval of the AGMs;
• Melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan • Evaluated the performance of the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
TAHUN 2023
COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE IN 2023
Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar of Training Date Venue Organizer
Mengenal ASEAN Corporate Governance
Scorecard (ACGS): Peran dan Lingkupnya Indonesia
dalam Tata Kelola Perusahaan 28 Maret 2023 Corporate
Zoom Webinar
Familiarization of ASEAN Corporate March 28, 2023 Secretary
Governance Scorecard (ACGS): Roles and Association
scope in corporate governance
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 203
Page 204
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Corporate Secretary is a supporting organ of the Board
Direksi yang menjalankan fungsi strategis sebagai of Directors that carries out a strategic function as a
pejabat penghubung (liasion officer) yang bertugas liaison officer tasked with building good relations with
membangun hubungan baik dengan para pemangku the Company's stakeholders, including shareholders,
kepentingan Perseroan, termasuk pemegang saham, investors, regulators, mass media, and associations,
investor, regulator, media massa, dan asosiasi, as well as ensuring the Company's compliance with
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap applicable laws, especially related to capital market
perundang-undangan yang berlaku khususnya terkait regulations.
regulasi pasar modal.
Melalui organ Sekretaris Perusahaan, Perseroan Through the Corporate Secretary, the Company
memastikan bahwa seluruh pemegang saham, otoritas ensures that all shareholders, authorities, analysts and
berwenang, analis dan publik yang berkepentingan the public obtain information about the Company's
memperoleh informasi mengenai kondisi keuangan financial condition and performance in a timely,
dan kinerja Perseroan secara tepat waktu, lengkap complete and accurate manner. In addition, the
dan akurat. Disamping itu, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary is also responsible for maintaining
juga bertanggung jawab dalam menjaga citra positif the Company's positive image in the eyes of all
Perseroan di mata seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Keberadaan dan peran Sekretaris Perusahaan di The presence and role of Corporate Secretary in the
Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK No. 35/ Company comply with the provisions of POJK No. 35/
POJK.04/2014 (POJK35/2014) tentang Sekretaris POJK.04/2014 (POJK35/2014) concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan Based on the Letter of Appointment of Corporate
oleh Direksi No. 01/DIR-SNLK/III/2022 tanggal 23 Maret Secretary by the Board of Directors No. 01/DIR-SNLK/
2022, Perseroan telah menunjuk Emma Madalina III/2022 dated March 23, 2022, the Company has
sebagai Sekretaris Perusahaan. appointed Emma Madalina as Corporate Secretary.
204 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 205
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
Emma Madalina
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 49 tahun, domisili di Semarang. • Supervisor Finance & Accounting PT Unza Vitalis Indonesia (2000
Indonesian citizen, 49 years old, domiciled in Semarang. – 2014);
• Senior Officer PT Dafam Group (2014 – 2017);
Dasar Hukum Pengangkatan • Supervisor - Team Corporate Secretary PT Dafam Property Indonesia
Legal Basis for Appointment Tbk (2017 – 2021);
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 01/DIR-SNLK/III/2022 tanggal • Team - Corporate Secretary PT Sunter Lakeside Hotel Tbk (2021
23 Maret 2022. – 2022).
Decree of the Board of Directors of the Company No. 01/DIR-SNLK/ • Administration Staff at CV Widya Computer (1995 – 1997);
III/2022 dated March 23, 2022. • Administration Staff at PT Soraya Jasa Mandiri (1997 – 2000);
• Finance & Accounting Supervisor at PT Unza Vitalis Indonesia
Riwayat Pendidikan (2000 – 2014);
Education Background • Senior Officer at PT Dafam Group (2014 – 2017);
• Sekolah Menengah Ekonomi Atas YADIKA 1 Jakarta (1992) | • Supervisor - Team Corporate Secretary at PT Dafam Property
YADIKA 1 High School of Economics Jakarta (1992) Indonesia Tbk (2017 – 2021);
• System Analist & Design LPK Citra Information Computer • Team - Corporate Secretary at PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Semarang (1993) | System Analist & Design LPK Citra Information (2021 – 2022).
Computer Semarang (1993)
Rangkap Jabatan
Riwayat Karier Concurrent Position
Career History Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan Lain.
• Staff Administrasi CV Widya Komputer (1995 – 1997); Does not have concurrent positions in Other Companies.
• Staff Administrasi PT Soraya Jasa Mandiri (1997 – 2000);
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 205
Page 206
MASA JABATAN DAN STRUKTUR ORGANISASI SEKRETARIS PERUSAHAAN
TERM OF OFFICE AND ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF CORPORATE SECRETARY
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary reports directly
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Masa to the President Director. The term of office of the
jabatan Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak Corporate Secretary is from the date of his appointment
tanggal pengangkatannya sampai dengan tanggal until the date of dismissal in accordance with the
pemberhentian sesuai dengan Surat Keputusan Direksi. Decree of the Board of Directors.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS 2023
DUTIES AND IMPLEMENTATION IN 2023
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung Structurally, the Corporate Secretary reports directly
jawab langsung kepada Presiden Direktur. Masa to the President Director. The term of office of the
jabatan Sekretaris Perusahaan adalah dari sejak Corporate Secretary is from the date of his appointment
tanggal pengangkatannya sampai dengan tanggal until the date of dismissal in accordance with the
pemberhentian sesuai dengan Surat Keputusan Direksi. Decree of the Board of Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar modal
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan juga selalu
pasar modal. memantau informasi mengenai pasar modal melalui situs
Follow the development of the capital market, especially web yang disediakan regulator atau lembaga lain yang
the prevailing laws and regulations in the field of capital kompeten di bidang pasar modal.
market. Followed the development of regulations in the field of
capital markets through various media. The Corporate
Secretary always monitored information on capital market
through websites provided by regulators or other competent
institutions in capital markets.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam pelaksanaan Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil
tata kelola perusahaan terkait keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia,
kepada publik. termasuk laporan keterbukaan informasi kepada publik
Assist the Board of Commissioners and Board of Directors serta tanggapan atas permintaan penjelasan dari Otoritas
in the implementation of corporate governance related to Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
information disclosure to the public. Submitted periodic and incidental reports to the Financial
Services Authority and the Indonesia Stock Exchange,
including information disclosure reports to the public as well
as responses to requests for explanation from the Financial
Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
Sebagai penghubung/contact person antara Perseroan Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan
dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. triwulanan dan tahunan, serta laporan lainnya untuk
As a contact person between the Company and the Financial disampaikan kepada Dewan Komisaris, Otoritas Jasa
Services Authority and the Indonesia Stock Exchange. Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia.
Managed the Register of Shareholders, quarterly and annual
Financial Statements, and other reports to be submitted to
the Board of Commissioners, Financial Services Authority,
and Indonesia Stock Exchange.
206 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 207
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Mempersiapkan dan mengkoordinir penyelenggaraan RUPS Menyelenggarakan RUPS Tahunan, RUPS Luar Biasa, dan
dan paparan publik. paparan publik tahunan pada tanggal 21 Juni 2023 .
Prepare and coordinate the implementation of the GMS Organized the Annual GMS, Extraordinary GMS, and annual
and public expose. public expose on June 21, 2023.
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya dengan Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat
kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan swasta. Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen
Manage the administration of the Company in relation to Perseroan lainnya yang berada dalam kendali.
obligations to the government and private sector. Administered minutes of the Board of Commissioners and
Board of Directors meetings, along with other Company
documents.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, Menyelenggarakan paparan publik tahunan dan
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan, kepada melaporkannya kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa
masyarakat yang memerlukan, terutama kepada calon Efek Indonesia.
investor dan Pemegang Saham. Organized an annual public expose and reported it to
Provide information regarding the Company's matters, as the Financial Services Authority and the Indonesia Stock
written in the Company Profile, to the public, especially to Exchange.
potential investors and Shareholders.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
TAHUN 2023
CORPORATE SECRETARY COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM IN 2023
Hingga akhir tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Until the end of 2023, the Corporate Secretary has
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan, antara attended various education and training programs as
lain: follows:
Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Venue Organizer
ESG Strategy and Rating: tema “Unlocking 19 Januari 2023 Zoom Bursa Efek Indonesia & PwC
Opportunities Through ESG Rating January 19, 2023 Webinar Indonesia.
Improvements”. Indonesia Stock Exchange & PwC
ESG Strategy and Rating: "Unlocking Indonesia
Opportunities Through ESG Rating
Improvements".
Sosialisasi atas SEOJK Nomor 33/SEOJK.04/2022 31 Januari 2023 Zoom Otoritas Jasa Keuangan
tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran January 31, 2023 Webinar Financial Services Authority
Efek yang Bukan Merupakan Penawaran
Umum.
Familiarization of SEOJK Number 33/
SEOJK.04/2022 concerning Guidelines for the
Implementation of Securities Offerings That
Are Not Public Offerings.
ESG Update Sustainability Disclosure 16 Februari 2023 Indonesia Corporate Secretary
Introduction to ISSB February 16, 2023 Association
Dengar Pendapat: Konsep Peraturan Bursa 27 Februari 2023 Zoom Bursa Efek Indonesia
Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan February 27, 2023 Webinar Indonesia Stock Exchange
Penggabungan Saham oleh Perusahaan
Tercatat yang menerbitkan Efek Bersifat
Ekuitas.
Discussion: Concept of Exchange Regulation
Number I-I on Stock Splits and Mergers of
Shares by Listed Companies issuing Equity
Securities.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 207
Page 208
Pendalaman SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 28 Februari 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
tentang: Bentuk dan Isi Laporan Tahunan February 28, 2023 Webinar Association
Emiten atau Perusahaan Publik.
Understanding SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
concerning Form and Content of Annual
Report of Issuers or Public Companies.
Pelaksanaan RUPS melalui eASY.KSEI 14 Maret 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
GMS Implementation through eASY.KSEI March 14, 2023 Webinar Association & Kustodian Sentral
Efek Indonesia
Indonesia Corporate Secretary
Association & Indonesian Central
Securities Depository
Mengenal ASEAN Corporate Governance 28 Maret 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
Scorecard (ACGS): Peran dan Lingkupnya March 28, 2023 Webinar Association
dalam Tata Kelola Perusahaan Confirmation
Getting to know the ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS): Its Role and
Scope in Corporate Governance Confirmation
Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia 5 April 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian April 5, 2023 Webinar Association
Informasi.
Understanding Indonesia Stock Exchange
Regulation Number I-E concerning Information
Submission Obligations.
Sosialisasi eASY KSEI. 17 Mei 2023 Zoom Kustodian Sentral Efek Indonesia
Familiarization of KSEI eASY May 17, 2023 Webinar Indonesian Central Securities
Depository
Rapat Dengar Pendapat Rancangan Surat 19 Mei 2023 Zoom Otoritas Jasa Keuangan
Edaran OJK tentang Tata Cara Penggunaan May 19, 2023 Webinar Financial Services Authority
Jasa AP dan KAP dalam Kegiatan Jasa
Keuangan (RSEOJK AP KAP).
Meeting on OJK Circular Draft Letter on
Procedures for Using AP and KAP Services in
Financial Services Activities (RSEOJK AP KAP).
Webinar Non-Regulatory: "Effective Risk 30 Mei 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
Management for Corporate Secretary.” May 30, 2023 Webinar Association
Pendalaman POJK Nomor 14/POJK.04/2019 8 Juni 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
tentang: Tentang Penambahan Modal June 8, 2023 Webinar Association
Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu.
Understanding POJK Number 14/POJK.04/2019
concerning Capital Increase of Public
Companies by Providing Preemptive Rights.
Strengthening the Board's Succession: 27 Juni 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
A Framework for Board Performance and June 27, 2023 Webinar Association
Evaluation.
208 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 209
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
a. Pendalaman POJK No 43/POJK.04/2020 31 Juli 2023 Zoom Asosiasi Emiten Indonesia &
tentang Kewajiban Keterbukaan Informasi July 31, 2023 Webinar Bursa Efek Indonesia
dan Tata Kelola Perusahaan Bagi Emiten Association of Indonesian Issuers
atau Perusahaan Publik yang Memenuhi & Indonesia Stock Exchange
Kriteria Emiten dengan Aset Skala Kecil
dan Emiten dengan Aset Skala Menengah.
b. Pendalaman POJK No 14/2019 tentang
Perubahan atas POJK No 32/2019 tentang
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka
dengan Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (HMETD)
c. Pendalaman POJK No 49/2020 tentang
Pemeringkatan Efek Bersifat Utang dan/
atau sukuk
d. Pendalaman POJK No 31/2017 tentang
Pengeluaran Saham dengan Nilai Nominal
Berbeda
a. Understanding POJK No. 43/POJK.04/2020
concerning Information Disclosure and
Corporate Governance Obligations for
Issuers or Public Companies that Meet the
Criteria for Issuers with Small-Scale Assets
and Issuers with Medium-Scale Assets.
b. Understanding POJK No. 14/2019
concerning Amendments to POJK No.
32/2019 concerning Capital Increase of
Public Companies by Granting Preemptive
Rights (HMETD)
c. Understanding POJK No. 49/2020
concerning Rating of Debt Securities and/
or Sukuk
d. Understanding POJK No. 31/2017
concerning the Issuance of Shares with
Different Nominal Values
Pemahaman Atas Penerapan PMK Nomor 26 September 2023 Zoom Asosiasi Emiten Indonesia &
72 Tahun 2023 Tentang Penyusutan Harta September 26, 2023 Webinar Direktorat Jendral Pajak
Berwujud dan/atau Amortisasi Harta Tak Association of Indonesian Issuers
Berwujud. & Directorate General of Taxes
Understanding of the Application of PMK
Number 72 of 2023 concerning Depreciation
of Tangible Assets and/or Amortization of
Intangible Assets
Listed Companies Compliance Refreshment 3 Oktober 2023 Zoom Indonesia Corporate Secretary
October 3, 2023 Webinar Association
Seminar Free Float dan Penggunaan Form 6 Oktober 2023 Zoom Asosiasi Emiten Indonesia &
E009 pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet October 6, 2023 Webinar Bursa Efek Indonesia
Seminar on Free Float and Use of Form E009 Association of Indonesian Issuers
on IDXnet SPE Reporting System & Indonesia Stock Exchange
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 209
Page 210
Penjelasan dan Pemahaman Atas Penerapan 21 November 2023 Zoom Asosiasi Emiten Indonesia &
PMK Nomor 80 tahun 2023 Tentang Tata Cara November 21, 2023 Webinar Direktorat Jendral Pajak
Penerbitan Surat Ketetapan Pajak dan Surat Association of Indonesian Issuers
Tagihan Pajak & Directorate General of Taxes
Explanation and Explanation of the Application
of PMK Number 80 of 2023 concerning
Procedures for Issuance of Tax Assessment
Letters and Tax Bills
Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 27 November 2023 Zoom Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan November 27, 2023 Webinar Financial Services Authority
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. .
Familiarization of Financial Services Authority
Regulation Number 9 of 2023 concerning
the Use of Public Accountant Services and
Public Accounting Firms in Financial Services
Activities.
Sosialisasi SEOJK No.18/SEOJK.03/2023 7 Desember 2023 Zoom Otoritas Jasa Keuangan
tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan December 7, 2023 Webinar Financial Services Authority
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam
Kegiatan Jasa Keuangan
Familiarization of SEOJK No.18/SEOJK.03/2023
concerning Procedures for Using Public
Accountant Services and Public Accounting
Firms in Financial Services Activities
Sosialisasi Kriteria ACGS 2023 dan Persiapan 20 Desember 2023 Zoom Otoritas Jasa Keuangan, Bursa
Penilaian ACGS 2024. December 20, 2023 Webinar Efek Indonesia dan Asosiasi
Familiarization of ACGS 2023 Criteria and Emiten Indonesia
Preparation for ACGS 2024 Assessment. Financial Services Authority,
Indonesia Stock Exchange and
Association of Indonesian Issuers
PAPARAN PUBLIK
PUBLIC EXPOSE
Salah satu upaya Perseroan dalam mengelola bisnis One of the Company's efforts in managing its business
secara transparan dan profesional dilakukan dengan transparently and professionally is by providing an
memberikan ruang dialog terbuka bagi pemegang open dialogue space for shareholders, the public, and
saham, publik, dan media melalui kegiatan paparan the media through public exposure activities. This is
publik. Hal ini dilakukan sebagai wujud kepatuhan accomplished as a form of the Company's compliance
Perseroan terhadap Peraturan Pencatatan PT Bursa with the Listing Regulation of the Indonesia Stock
Efek Indonesia No. I-E tentang Kewajiban Penyampaian Exchange No. I-E concerning the Obligation to Submit
Informasi, dan Surat Edaran BEI No. SE-00003/BEI/05- Information, and IDX Circular Letter No. SE-00003 /
2020 perihal tata cara pelaksanaan Public Expose IDX / 05-2020 concerning procedures for implementing
secara Elektronik. Electronic Public Expose.
Pada tahun 2023 Perseroan telah melaksanakan In 2023, the Company has carried out annual public
kegiatan paparan publik tahunan dengan uraian exposure activities with the following description:
sebagai berikut:
210 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 211
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
No Tanggal Uraian Publikasi Media
Date Description Publication Media
1 21 Juni 2023 Acara diadakan secara online, dimulai pukul 15.00 – • Website Bursa SPEIDXnet
June 21, 2023 15.50 WIB Efek Indonesia
Agenda paparan publik tahunan: • Indonesia
1. Paparan Kinerja Operasional Stock Exchange
2. Paparan Kinerja keuangan dan update Website
3. Paparan prospek usaha dan strategi Perseroan;
4. Tanya Jawab
Paparan Publik Tahunan diikuti oleh 14 (empat belas)
orang, diantaranya dari perwakilan Manajemen, Media,
calon Investor dan Perorangan.
Ringkasan sebagai berikut:
Perseroan melakukan pengembangan bisnis berupa
penambahan segmen tipe kamar longstay pangsa
baru bisnis food and beverage, dan fasilitas penunjang
lainnya.
Perseroan mencatatkan pendapatan sebesar Rp35,99
milliar atau bertumbuh 73,66% dibanding tahun
sebelumnya. Pencapaian ini mencatatkan prestasi
sebesar 68.44% dari target yang diproyeksikan tahun
2022 sebesar Rp52,59 miliar. Di samping itu Perseroan
tercatat membukukan rugi bersih sebesar Rp5,03 miliar
atau menurun 29,99 %, dibandingkan dengan tahun
sebelumnya tercatat sebesar Rp7,18 miliar.
The event was organized online, starting at 15.00 –
15.50 WIB
Annual public expose agenda:
1. Exposure of Operational Performance
2. Exposure of financial performance and updates
3. Exposure of the Company’s business prospects and
strategies;
4. Q&A
The Annual Public Expose was attended by 14 (fourteen)
individuals, including representatives of Management,
Media, potential Investors and Individuals.
The expose summary is as follows:
The Company carried out business development in the
form of adding a long-stay room type segment, a new
share of the food and beverage business, and other
supporting facilities.
The Company recorded revenue of Rp35.99 billion
or grew 73.66% compared to the previous year. This
achievement recorded an achievement of 68.44% of the
projected target for 2022 of IDR 52.59 billion. In addition,
the Company recorded a net loss of Rp5.03 billion or
a decrease of 29.99%, compared to the previous year
of Rp7.18 billion.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 211
Page 212
UNIT AUDIT INTERNAL (UAI)
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal (UAI) senantiasa bekerja secara The Internal Audit Unit (UAI) always works independently
independen dan objektif terutama dalam menjalankan and objectively, especially in carrying out assurance
kegiatan pemberian keyakinan (assurance) dan and consulting activities to other work units aimed
konsultasi kepada unit-unit kerja lainnya yang at increasing value and improving the operations of
bertujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki the Company and its subsidiaries through a systematic
operasional Perseroan dan anak perusahaan approach, including by evaluating and improving
melalui pendekatan yang sistematis, diantaranya the effectiveness of risk management, control and
dengan mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas corporate governance processes.
manajemen risiko, pengendalian dan proses tata kelola
perusahaan.
Selain itu, UAI juga bertugas melakukan pemeriksaan In addition, UAI is also tasked with conducting
internal untuk memastikan bahwa pengelolaan internal checks to ensure that the Company’s financial
keuangan Perseroan, pemrosesan data, pengelolaan management, data processing, asset management,
aset, pelaksanaan ketentuan/peraturan/ kebijakan dan implementation of provisions/regulations/policies and
setiap kegiatan yang berpengaruh secara signifikan any activities that significantly affect the Company’s
terhadap kegiatan operasional Perseroan telah operational activities have run in accordance with
berjalan sesuai ketentuan yang berlaku serta sudah applicable regulations and have carefully calculated
memperhitungkan secara cermat potensi risiko yang the potential risks that may occur.
mungkin terjadi.
PEDOMAN KERJA UAI
UAI GUIDELINES
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit The implementation of duties and responsibilities
Internal sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang of the Internal Audit Unit is in accordance with the
mengacu pada Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 Company's Articles of Association which refers to
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 concerning the
Piagam Unit Audit Internal. Establishment and Guidelines for the Preparation of
Internal Audit Unit Charter.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UAI SERTA PIHAK YANG MENGANGKAT DAN
MEMBERHENTIKAN KEPALA UAI
STRUCTURE AND POSITION OF UAI AND PARTIES APPOINTING AND DISMISSING UAI HEAD
Dalam struktur organisasi, kedudukan UAI berada In the organizational structure, UAI is under the Board of
di bawah Direksi dan bertanggung jawab langsung Directors and reports directly to the President Director
kepada Direktur Utama dan berkoordinasi langsung and coordinates directly with the Audit Committee as
dengan Komite Audit sebagai organ Dewan Komisaris. an organ of the Board of Commissioners.
Mengacu pada Pedoman Kerja UAI, Kepala UAI Referring to the UAI Guidelines, UAI Head is appointed
Perseroan diangkat oleh Direktur Utama atas by the President Director with the approval of the
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
212 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 213
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PROFIL KEPALA UAI
UAI HEAD PROFILE
Agus Teguh Budiman
Kepala UAI
UAI Head
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, domisili di Jakarta Riwayat Karier:
Indonesian citizen, 42 years old, domiciled in Jakarta Work Experience:
• Income & Internal Auditor di Perseroan (2015 – 2023)
Dasar Penunjukan: • Taxes and Legal di Perseroan (2015 – 2022)
Basis of Appointment: • Inventory & Cost Controller di Perseroan (2014)
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 004/DIR_SNLK/IV/2023 • Store Keeper di Perseroan (2008)
tanggal 4 April 2023 • House Keeping Staff di Perseroan (2004-2006)
Decree of Board of Directors No. 004/DIR_SNLK/IV/2023 dated April • Income & Internal Auditor (2015 – 2023)
4, 2023 • Taxes and Legal Staff (2015 – 2022)
• Inventory & Cost Controller (2014)
Riwayat Pendidikan: • Store Keeper (2008)
Education: • House Keeping Staff (2004-2006)
Diploma Komputer Akuntansi di LP3I Cabang Bandung (2002)
Diploma in Computer Accounting at LP3I Bandung Branch (2002) Rangkap Jabatan:
Concurrent Positions:
Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perusahaan lain.
Does not have concurrent positions in other companies.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 213
Page 214
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL
INTERNAL AUDITOR INDEPENDENCE
Auditor internal wajib memegang teguh kode etik Internal auditor unit is required to uphold the
profesi auditor internal dengan menjaga sikap mental professional code of ethics of internal auditors by
yang objektif, tidak memihak dan menghindari segala maintaining an objective, impartial mental attitude
bentuk kemungkinan yang dapat menimbulkan and avoiding all forms of possibilities that may cause
pertentangan kepentingan (conflict of Interest) yang conflicts of interest with the potential to interfere with
berpotensi mengganggu objektivitas penetapan ruang the objectivity of determining the scope, carrying out
lingkup, pelaksanaan aktivitas audit, dan pelaporan audit activities, and reporting audit results. In order
hasil audit. Dalam rangka menjaga independensi to maintain the independence of all internal auditors
seluruh auditor internal yang bertugas, Perseroan telah on duty, the Company has established a policy that
menetapkan kebijakan yang melarang perangkapan prohibits the conflict of duties and positions for
tugas dan jabatan bagi auditor internal yang bertugas internal auditors serving in the Company.
di Perseroan.
KUALIFIKASI ATAU SERTIFIKASI PROFESI UAI
UAI PROFESSIONAL QUALIFICATION OR CERTIFICATION
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit Unit is encouraged to have technical
teknis di bidang audit dan kompetensi umum yang competence in the field of audit and general
dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua beserta competence that can support the implementation of
anggota Audit Internal merupakan orang yang duties. The head and members of Internal Audit are
terbaik, berpengalaman, dan berkompeten dalam the best, experienced, and competent people in their
bidang masing-masing. Hal tersebut bertujuan untuk respective fields. This aims to ensure that the audit
memastikan bahwa proses audit pada Perseroan dapat process at the Company can be carried out correctly
terlaksana dengan benar dan bertanggung jawab. and responsibly.
FUNGSI DAN PERANAN UAI
FUNCTIONS AND ROLES OF UAI
Fungsi Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The functions of the Internal Audit Unit are as follows:
a. Melaksanakan evaluasi terhadap kegiatan a. Conduct a comprehensive evaluation of the
Perseroan secara menyeluruh. Company’s activities.
b. Melakukan penilaian apakah sistem pengendalian b. Assess whether the existing internal control system
intern yang diciptakan telah efisien dan has been efficient and implemented so as to ensure
dilaksanakan, sehingga dapat menjamin bahwa that financial data can be trusted and that the
data-data keuangan dapat dipercaya dan bahwa company’s assets have been properly monitored.
harta kekayaan perusahaan telah diawasi dengan c. Submit suggestions for improvements needed by
baik. Management / President Director.
c. Mengajukan saran perbaikan yang diperlukan oleh
Manajemen / Direktur Utama.
Peran Unit Audit Internal adalah sebagai berikut: The roles of the Internal Audit Unit are as follows:
a. Membantu Direktur Utama merumuskan kebijakan a. Assist the President Director in formulating Internal
Satuan Pengawasan Intern. Control Unit policies.
b. Memberikan pendapat dan komentar terhadap b. Provide opinions and comments on the company’s
anggaran perusahaan yang disusun oleh Divisi budget prepared by the Finance Division and strive
Keuangan dan mengusahakan agar anggaran so that the planned budget can be implemented
yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan sebaik as effective and efficient as possible
mungkin
214 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 215
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
c. Mengevaluasi sistim dan prosedur kerja tiap Divisi c. Evaluate the work systems and procedures of each
dan mengajukan usul penyempurnaan kepada Division and submit improvement proposals to the
Direktur Utama. President Director.
d. Membantu Direktur Utama dalam rangka d. Assist the President Director in the implementation
pelaksanaan kebijakan yang digariskan oleh of policies outlined by the Board of Directors.
Direksi.
e. Mempersiapkan bahan-bahan untuk keperluan e. Prepare materials for inspection purposes.
pemeriksaan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung Internal Audit Unit has duties and responsibilities to:
jawab untuk:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Prepare and implement the Internal Audit plans;
Internal;
2. M e n g u j i d a n m e n g e v a l u a s i p e l a k s a n a a n 2. Test and evaluate the implementation of the
pengendalian internal dan sistem manajemen Company’s internal control and risk management
risiko Perseroan; system;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. Inspect and assess the efficiency and effectiveness
efisiensi dan efektivitas pada seluruh unit kerja of all work units of the Company;
Perseroan;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the inspected activities at all
semua tingkatan manajemen; levels of management;
5. Membuat Laporan Hasil Audit, yang disampaikan 5. Prepare an Audit Report, which is submitted to the
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitor, analyze and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of follow-up improvements that have been
disarankan; suggested;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam 7. Cooperate with the Audit Committee in assisting
membantu pelaksanaan fungsi pengawasan oleh the implementation of supervisory functions by
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities carried out; and
9. Melaksanakan pemeriksaan khusus apabila 9. Carry out special inspections if necessary.
diperlukan.
PERSYARATAN UAI
UAI REQUIREMENTS
1. Memiliki integritas dan perilaku profesional, 1. Possess integrity and professional behavior,
independen, jujur, dan objektif dalam pelaksanaan independent, honest, and objective in carrying
tugasnya; out their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman teknis 2. Possess knowledge and experience of audit
audit dan disiplin ilmu yang relevan dengan bidang technical and disciplines relevant to their field of
tugasnya; duty;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan 3. Possess knowledge of laws and regulations relevant
perundang-undangan yang relevan dengan tugas to the tasks carried out
yang dijalankan
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 215
Page 216
4. Memiliki kecakapan berinteraksi dan berkomunikasi 4. Possess the ability to interact and communicate
baik lisan maupun tertulis secara efektif, baik both orally and in writing effectively, both with
dengan pihak internal maupun pihak eksternal internal and external parties of the Company;
Perseroan; 5. Understand the principles of Good Corporate
5. Memahami prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Governance, internal control and risk management;
yang Baik, pengendalian internal dan manajemen 6. Willing to improve their knowledge, expertise
risiko; and professional abilities continuously including
6. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian knowledge related to Information Technology.
dan kemampuan profesinya secara terus-
menerus termasuk pengetahuan terkait Teknologi
Informasi.
PELAKSANAAN RAPAT UAI DENGAN DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN/ATAU
KOMITE AUDIT
UAI MEETINGS WITH THE BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF COMMISSIONERS, AND/OR AUDIT
COMMITTEE
Sepanjang tahun 2023, UAI telah mengadakan rapat Throughout 2023, UAI has conducted 12 (twelve)
bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite meetings with the Board of Directors, Board of
Audit sebanyak 12 (dua belas) kali. Dalam rapat Commissioners and/or Audit Committee. In the
tersebut, tingkat kehadiran rata-rata seluruh anggota meetings, the average attendance rate of all members
adalah sebesar 100%. Hal-hal yang dibahas dalam was 100%. The matters discussed in the meeting
rapat tersebut antara lain mengenai evaluasi terhadap included evaluation of activities; compliance and
aktivitas, ketaatan dan efisiensi di setiap kegiatan efficiency in each of the Company’s operational
operasional Perseroan. Ketaatan terhadap kebijakan/ activities; compliance with policies/SOPs; and
SOP dan ketaatan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku;
Evaluasi pengendalian internal terhadap pelaporan Evaluation of internal control over financial reporting
keuangan memberikan keyakinan yang memadai provides adequate assurance regarding the reliability
mengenai keandalan pelaporan keuangan dan of financial reporting and the preparation of financial
penyusunan laporan keuangan untuk keperluan statements for external purposes in accordance with
eksternal sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku generally accepted accounting principles.
umum.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN UAI
UAI ACTIVITY REPORT
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal, UAI In accordance with the Internal Audit Unit Charter,
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama UAI reports directly to the President Director in
dalam hal memberi penilaian yang objektif dan providing objective and independent assessments in
independen berupa rekomendasi berdasarkan hasil- the form of recommendations based on the results
hasil kegiatan evaluasi dan audit atas aktivitas bisnis of evaluation and audit activities on the Company’s
Perusahaan. business activities.
Pada tahun 2023, kegiatan dan aktivitas UAI dirangkum In 2023, UAI’s activities and activities are summarized
sebagai berikut: as follows:
1. Selama tahun 2023, UAI telah melaksanakan Audit 1. In 2023, UAI carried out scheduled audits in
terjadwal sesuai dengan Program Kerja Audit accordance with the 2023 Annual Audit Work
216 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 217
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Tahunan 2023 dengan berbasis risiko dan telah Program on a risk-based basis and published an
menerbitkan Laporan Hasil Audit. Audit Results Report.
2. Monitoring dan Penyelesaian Tindak Lanjut Hasil 2. Monitored and Completed Follow-up Audit
Audit. Results.
3. Terlaksananya kegiatan konsultasi atas pengen 3. Implemented consultation activities on internal
dalian internal sesuai dengan permintaan dari control in accordance with requests from auditees.
auditee. 4. Carried out identification, evaluation, and follow-
4. Terlaksananya identifikasi, evaluasi, dan tindak up on each report in the Whistleblowing System
lanjut atas setiap laporan dalam Sistem Pelaporan throughout 2023.
Pelanggaran/ Whistleblowing System selama tahun
2023.
5. Berdasarkan Pedoman Kerja, UAI melakukan 5. Based on Guidelines, UAI conducted Testing and
Pengujian dan Evaluasi atas sistem pengendalian Evaluation of the Company’s internal control system
internal Perusahaan tahun 2023. Pendampingan in 2023, and provided assistance for External Audit
Kegiatan Audit Eksternal yaitu Audit Laporan Activities, namely the 2022 Financial Statement
Keuangan 2022 oleh KAP Leonard, Mulia, dan Audit by KAP Leonard, Mulia, and Richard.
Richard.
6. Mitra dalam aktivitas pengawasan oleh Komite 6. Served as a partner in supervisory activities by the
Audit Perseroan. Company’s Audit Committee.
7. Melakukan rapat koordinasi dengan Komite Audit 7. Conducted 3 (three) coordination meetings with
3 (tiga) kali. the Audit Committee.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UAI
UAI COMPETENCY DEVELOPMENT
Selama tahun 2023, Audit Internal telah mengikuti In 2023, the Internal Audit Unit attended training
pelatihan yang diselenggarakan oleh beberapa organized by several professional organizations as
organisasi profesi, antara lain sebagai berikut: follows:
Pelatihan Tanggal Lokasi Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
Taxation Day 2023 14 Maret Zoom Infotek Jaya Makmur
2023 Webinar
March 14,
2023
Sosialisasi NIK menjadi NPWP 8 Juni 2023 Zoom Bank Central Asia
Familiarization of NIK Conversion into NPWP June 8, 2023 Webinar
Sosialisasi PMK 66 Tahun 2023 dan Update Reformasi 9 Agustus Zoom Direktorat Jendral Pajak Jakarta
Perpajakan 2023 Webinar Pusat
Familiarization of PMK 66 2023 and Tax Reform August 9, Directorate General of Taxes
Update 2023 Central Jakarta
Pemahaman Atas Penerapan PMK Nomor 72 Tahun 26 Zoom Asosiasi Emiten Indonesia &
2023 Tentang Penyusutan Harta Berwujud dan/atau September Webinar Direktorat Jendral Pajak
Amortisasi Harta Tak Berwujud 2023 Association of Indonesian Issuers &
Understanding the Application of PMK Number 72 September Directorate General of Taxes
of 2023 concerning Depreciation of Tangible Assets 26, 2023
and/or Amortization of Intangible Assets
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 217
Page 218
Penjelasan dan Pemahaman Atas Penerapan PMK 17 Oktober Zoom Asosiasi Emiten Indonesia &
Nomor 79 Tahun 2023 Tentang Tata Cara Penilaian 2023 Webinar Direktorat Jendral Pajak
Untuk Tujuan Perpajakan October 17, Association of Indonesian Issuers &
Understanding the Application of PMK Number 79 2023 Directorate General of Taxes
of 2023 concerning Assessment Procedures for Tax
Purposes
AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT
Sebagaimana telah diputuskan di dalam RUPS Tahunan As decided in the Annual GMS on June 21, 2023,
tanggal 21 Juni 2023, Direksi menunjuk Kantor the Board of Directors appointed Public Accounting
Akuntan Publik (KAP) Leonard, Mulia, dan Richard Firm (KAP) Leonard, Mulia, and Richard to audit the
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Company’s Financial Statements ending December 31,
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2023. 2023.
Berikut disampaikan daftar Kantor Akuntan Publik, The following is a list of Public Accounting Firms,
Akuntan dan besarnya biaya untuk mengaudit Accountants and the fees to audit the Company’s
laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2019- financial statements for the 2019-2023 financial year:
2023:
Tahun Kantor Akuntan Akuntan Publik No. Izin Biaya Pendapat
Year Publik Public Accountant Akuntan Publik Fees Opinion
Public Accounting Public
Firm Accountant
License No.
2019 Bernard Edhi Hartono, AP.0379
SE.,CPA 41.000.000
Wajar Tanpa
2020 Leonard, Mulia, dan Budiadi Widjaya, SE.,CPS AP.0313 72.727.273 Pengecualian
2021 Richard 100.000.000 Reasonable
Ignatius Dion Setiawan,
2022 AP.0312 110.000.000 Without Exception
SE.,CPA
2023 122.000.000
*tidak termasuk PPn | excluding VAT
INDEPENDENSI
INDEPENDENCE
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team on duty is independent in accordance
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) with the Public Accountant Examination Standards
dan Peraturan Pasar Modal sehubungan dengan (SPAP) and Capital Market Regulations in connection
audit Perusahaan. Tidak terdapat hubungan personal, with the Company’s audit. There was no personal
pemberian jasa profesional lain atau hubungan relationship, provision of other professional services or
bisnis antara Kantor Akuntan Publik (KAP) dengan business relationships between the Public Accounting
Perusahaan yang dapat mempengaruhi independensi Firm (KAP) and the Company that might affect the
KAP Leonard, Mulia, dan Richard sebagai auditor independence of KAP Leonard, Mulia, and Richard as
Perusahaan. auditors of the Company.
218 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 219
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
BIAYA AKUNTAN PUBLIK
PUBLIC ACCOUNTANT FEES
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total fees of auditing the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 adalah sebesar statements for the year ended December 31, 2023
Rp122.000.000,- was IDR 122,000,000
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama Other Attestation Services Rendered In 2023
2023
Pada tahun 2023, KAP Leonard, Mulia, dan Richard In 2023, KAP Leonard, Mulia, and Richard did not
tidak memberikan jasa profesional lainnya kepada provide other professional services to the Company
Perseroan, selain jasa audit atas Laporan Keuangan other than audit services on the Financial Statements
untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember for the Financial Year ended December 31, 2023.
2023.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan merancang dan menerapkan sistem The Company designs and implements a comprehensive
pengendalian internal yang komprehensif dalam setiap internal control system in every business activity to
aktivitas usaha yang dijalankan guna memberikan provide adequate confidence in the achievement of
keyakinan memadai atas tercapainya efektivitas, effectiveness, efficiency of operations, and reliability
efisiensi operasi, dan keandalan pelaporan keuangan, of financial reporting, as well as compliance with
serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
Sebagai sebuah proses yang dijalankan oleh seluruh As a process carried out by all levels of organization
tingkatan organisasi di Perseroan, maka implementasi in the Company, the implementation of an effective
sistem pengendalian internal yang efektif menjadi internal control system serves as a stage carried out
sebuah tahapan yang dilaksanakan secara menyeluruh thoroughly from the lowest business units to the level
dan berjenjang mulai dari unit bisnis sampai ke tingkat of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris. Proses pengendalian The Company’s internal control process also involves
internal Perseroan juga melibatkan auditor eksternal external auditors who act as the 3rd line of defense
yang berperan sebagai 3rd line of defense bersama- together with the Internal Audit Unit in the Risk
sama dengan Unit Audit Internal pada kerangka Management framework.
Manajemen Risiko.
Pengawasan terhadap sistem pengendalian internal Supervision of the internal control system is carried
dilakukan secara berkesinambungan untuk memastikan out on an ongoing basis to ensure the availability
tersedianya lingkungan pengendalian yang memadai of an adequate control environment as the most
sebagai landasan yang paling fundamental agar dapat fundamental foundation for the implementation of a
terselenggara sebuah sistem pengendalian internal strong internal control system.
yang kokoh.
Kebijakan Pengendalian Keuangan Financial Control Policy
Langkah konkret Perseroan dalam membangun The Company’s concrete steps in establishing an
lingkungan pengendalian yang memadai dari sisi adequate control environment from the financial
keuangan diwujudkan melalui tersedianya kebijakan aspect are realized through the availability of adequate
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 219
Page 220
dan prosedur pengendalian internal yang cukup internal control policies and procedures to ensure the
untuk menjamin keandalan pelaporan keuangan reliability of financial reporting in order to minimize
guna meminimalkan terjadinya kemungkinan yang the possibility of leading to Financial Statement fraud,
mengarah pada kecurangan Laporan Keuangan asset misappropriation, corrupt practices and other
(Financial Statement fraud) penyalahgunaan aset internal irregularities related to financial management
(asset misappropriation), praktik korupsi dan aktivitas company.
penyimpangan internal lainnya yang berhubungan
dengan pengelolaan keuangan perusahaan.
Berikut ini adalah sejumlah inisiatif yang sudah The following are a number of initiatives that have
diterapkan Perseroan secara konsisten untuk mencegah been implemented by the Company consistently to
terjadinya kecurangan dari sisi keuangan, antara lain: prevent financial frauds, including:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation 1. Implementation of segregation of duties so
of duties) agar setiap orang dalam jabatannya that all employees in their position do not have
tidak memiliki peluang untuk melakukan dan the opportunity to commit and hide errors or
menyembunyikan kesalahan atau penyimpangan irregularities in the performance of their duties;
dalam pelaksanaan tugasnya;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, sistem operasional, 2. Regular updates of all accounting policies,
dan standar akuntansi diperbarui secara berkala procedures, operational systems, and standards
guna menggambarkan kegiatan operasional yang to reflect actual operational activities;
aktual;
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 3. Approval of the expenditure of funds and
pengeluaran; realization of expenditures;
4. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 4. Control of the Company’s physical assets, including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta asset security, records and documentation as well
akses terbatas terhadap program aplikasi; as limited access to application programs;
5. Menetapkan strategi yang memperhitungkan 5. Establishment of a strategy that takes into account
dampak risiko terhadap permodalan Perseroan; the impact of risk on the Company’s capital;
6. Perseroan memastikan seluruh kebijakan dan 6. Assurance that all accounting policies and standards
standar akuntansi yang digunakan diperbaharui used are updated regularly in accordance with
secara berkala sesuai dengan ketentuan dan applicable rules and regulations.
peraturan yang berlaku.
Kebijakan Pengendalian Operasional Operational Control Policy
Dalam menjalankan kegiatan usaha sehari-hari semua In carrying out daily business activities, all employees
karyawan wajib berpedoman pada kebijakan dan must be guided by applicable operating policies and
prosedur operasi yang berlaku. Untuk mencegah procedures. To prevent discrepancies between business
terjadinya ketidaksesuaian antara kegiatan usaha activities and applicable internal procedures, the
yang dijalankan dengan prosedur internal yang Company also conducts regular reviews and updates
berlaku, maka Perseroan juga melakukan pengkajian to policies and procedures to ensure the adequacy of
dan pengkinian terhadap kebijakan dan prosedur control activities in accordance with the conditions
secara rutin untuk memastikan kecukupan aktivitas of the Company’s internal and external environment.
pengendalian telah sesuai dengan kondisi lingkungan
internal dan eksternal Perseroan.
220 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 221
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Pengendalian operasional yang dilakukan oleh Operational controls carried out by the Company
Perseroan, antara lain meliputi: include:
1. Direksi melakukan pengkajian ulang dengan 1. Board of Directors review by requesting information
meminta keterangan dan laporan kinerja and reports on the Company’s operational
operasional Perseroan sehingga Direksi dapat performance to enable Board of Directors in
mendeteksi apabila terjadi kesalahan laporan detecting financial statement errors, control
keuangan, kelemahan pengendalian, atau weaknesses, or other irregularities (fraud);
penyimpangan lainnya (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Review the realization of the implementation of
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran; the work plan and budget.
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Exercise control over information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Creation of a worker rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan Informasi; 5. Creation of an Information Security Policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, 6. Documentation of all policies, procedures and
prosedur dan standar kerja. work standards.
Kepatuhan Terhadap Perundang-Undangan Statutory Compliance
Sebagai perusahaan publik, Perseroan senantiasa As a public company, the Company always ensures the
memastikan terselenggaranya kegiatan usaha yang implementation of business activities in accordance
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang with applicable laws and regulations, especially those
berlaku, terutama yang berkaitan dengan pasar modal related to the capital market and the Company’s
dan industri Perseroan. Perseroan secara berkala industry. The Company regularly monitors compliance
memantau risiko kepatuhan dengan menyusun gap risks by compiling gap analysis in all work units to
analysis di seluruh unit kerja guna memberikan provide an overview to management regarding the
gambaran kepada manajemen terkait rencana tindak follow-up plans so that each work unit can meet
lanjut yang dibutuhkan agar masing-masing unit kerja applicable regulations. This initiative is carried out as
dapat memenuhi ketentuan yang berlaku. Upaya ini a form of the Company’s internal control in minimizing
dilakukan sebagai salah satu bentuk pengendalian the risk of violation of applicable regulations.
internal Perseroan dalam meminimalkan terjadinya
risiko pelanggaran terhadap regulasi yang berlaku.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of Internal Control System
Pengendalian Internal Tahun 2023 Effectiveness in 2023
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk Internal Control System is created to minimize and
meminimalisir dan mengendalikan risiko dengan control risks well. Continuous evaluation of the
baik. Evaluasi berkesinambungan terhadap efektivitas effectiveness of the Internal Control System related
Sistem Pengendalian Internal yang dijalankan terkait to routine business operations is carried out by
operasional bisnis rutin dilakukan oleh manajemen management to measure the adequacy of the design
guna mengukur kecukupan desain dan efektivitas and effectiveness of the implementation of the control
dari pelaksanaan sistem pengendalian yang sesuai system in accordance with the Company’s strategy.
dengan strategi Perseroan. Manajemen Perseroan The Company’s management ensures that the design
memastikan desain sistem pengendalian yang telah of the control system that has been implemented
diterapkan sudah cukup memadai untuk memitigasi is adequate to mitigate the calculated risks so that
risiko yang telah diperhitungkan sehingga risiko-risiko new risks have a small possibility to arise. Business
baru memiliki kemungkinan yang kecil untuk muncul. expansion increases the complexity of the Company’s
Ekspansi bisnis yang dijalankan, membuat kompleksitas business activities. Therefore, management strives to
aktivitas bisnis Perseroan terus meningkat. Oleh karena pay more attention to the Internal Control System so
itu manajeman berupaya memberikan perhatian lebih that every line of business can run smoothly and in
terhadap Sistem Pengendalian Internal yang dijalankan accordance with applicable regulations.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 221
Page 222
Perseroan, agar setiap lini usaha yang dijalankan dapat
berjalan dengan lancar dan sesuai dengan peraturan
yang berlaku.
Sistem Pengendalian Internal juga telah dievaluasi The Internal Control System has also been evaluated
secara berkala setiap tahunnya oleh eksternal auditor periodically every year by external auditors to ensure
untuk memastikan kewajaran penyampaian laporan the fairness of financial statement submission. External
keuangan. Eksternal auditor telah berkomunikasi auditors have communicated with internal audit and
dengan audit internal dan Komite Audit guna the Audit Committee to discuss the results of the
membahas hasil Sistem Pengendalian Internal. Internal Control System. External auditors have also
Eksternal auditor juga telah berkomunikasi dengan communicated with management about the findings
manajemen tentang hasil temuan untuk menjadi to management’s attention.
perhatian manajemen.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on the Adequacy
Pengendalian Internal of the Internal Control System
Sebagai organ utama Perseroan, Direksi dan Dewan As the main organs of the Company, the Board of
Komisaris dengan dibantu oleh Unit Audit Internal dan Directors and the Board of Commissioners assisted
Komite Audit bersinergi untuk memastikan tercapainya by the Internal Audit Unit and Audit Committee
kecukupan pengendalian internal yang menyeluruh di synergize to ensure the adequacy of comprehensive
Perseroan. Selama periode pelaporan 2023, Direksi internal control in the Company. During the 2023
dan Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan reporting period, the Board of Directors and the
aktif terhadap implementasi pengendalian internal Board of Commissioners have actively supervised
yang diterapkan oleh masing-masing unit kerja, the implementation of internal control implemented
seraya meninjau ketersediaan perangkat kebijakan dan by each work unit, while reviewing the availability
prosedur internal yang memadai untuk mendukung of adequate internal policy and procedure tools to
terlaksananya kegiatan pengendalian internal yang support the implementation of effective internal
efektif. control activities.
Berdasarkan hasil pemeriksaan audit internal yang Based on the results of the internal audit examination
dilakukan oleh Audit Internal diperoleh hasil bahwa conducted by the Internal Audit Unit, it was discovered
tidak terdapat temuan material yang diperoleh selama that no material findings were identified during the
proses audit berlangsung. Selain itu, Perseroan juga audit process. In addition, the Company was also
dipastikan selalu patuh terhadap regulasi yang berlaku, ensured to always comply with applicable regulations,
dimana hal ini dibuktikan dari tidak adanya sanksi atau evidenced by the absence of sanctions or reprimands
teguran yang dikenakan oleh pihak Regulator kepada imposed by the Regulator on the Company in 2023.
Perseroan di tahun 2023.
Dengan mempertimbangkan hal-hal diatas, maka By considering the above, the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan Board of Commissioners consider that the Company
sudah memiliki kecukupan Sistem Pengendalian has an adequate Internal Control System to support
Internal yang memadai untuk mendukung terwujudnya the realization of professional business management
pengelolaan bisnis yang profesional berlandaskan based on GCG practices.
pada praktik GCG.
222 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 223
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan sangat menyadari bahwa beberapa risiko The Company is well aware that certain risks are
bersifat melekat (inherent risk) pada setiap proses inherent in every business process. Therefore, careful,
bisnis yang dijalankan. Oleh sebab itu, pengelolaan integrated, and effective risk management has always
risiko secara cermat, terintegrasi, dan efektif senantiasa been the Company’s top priority in order to achieve
menjadi prioritas utama Perseroan agar dapat tercapai an optimal balance between long-term value creation
keseimbangan yang optimal antara penciptaan nilai for stakeholders, risks, and capital.
jangka panjang bagi para pemangku kepentingan,
risiko yang dihadapi, dan permodalan (capital) yang
dimiliki.
Untuk itu, Perseroan telah mendesain kerangka Consequently, the Company has designed a risk
manajemen risiko yang sesuai dengan kebutuhan management framework that suits the needs of the
organisasi dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan organization and becomes an integral part of the
dari sistem pengendalian internal Perseroan. Agar Company’s internal control system. In order for the
implementasi manajemen risiko senantiasa berjalan implementation of risk management to always run
efektif, Perseroan secara konsisten membangun effectively, the Company consistently builds a strong
budaya sadar risiko yang kuat dan merata kepada and equitable risk-aware culture for all Company
seluruh insan Perseroan agar setiap karyawan memiliki personnel so that each employee has the ability to
kemampuan untuk mengidentifikasi profil-profil risiko identify risk profiles attached to their daily duties and
yang melekat dengan tugas dan tanggung jawab responsibilities. Thus, each employee is expected to
mereka sehari-hari. Dengan begitu, setiap karyawan contribute to helping the Company to map the right
diharapkan dapat berkontribusi membantu Perseroan risk tolerance limit of every business decision taken
untuk memetakan batas toleransi risiko (risk tolerance) and ensure its conformity with the Company’s risk
yang tepat dari setiap keputusan bisnis yang diambil appetite.
dan memastikan kesesuaiannya dengan risk appetite
Perseroan.
Untuk memastikan kemampuan Perseroan dalam To ensure the Company’s ability to manage business
mengelola risiko-risko bisnis dan risiko keberlanjutan risks and sustainability risks effectively, the Company
secara efektif, Perseroan telah melakukan identifikasi has identified and compiled risk profiles relevant to
dan menyusun profil risiko yang relevan dengan the Company’s business activities. In addition, the
kegiatan usaha Perseroan. Selain itu, sistem dan Company’s risk management system and policies are
kebijakan manajemen risiko Perseroan juga dievaluasi also evaluated periodically by considering changes in
berkala dengan mempertimbangkan perubahan faktor- internal and external factors that affect the Company’s
faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi business operations.
jalannya operasi bisnis Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 223
Page 224
PROFIL RISIKO TAHUN 2023
2023 RISK PROFILE
Jenis risiko dalam kegiatan bisnis Perusahaan dan The types of risks in the Company’s business activities
pengelolaan atas risiko tersebut sepanjang 2023 and the management of such risks in 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Jenis Risiko dan Penjelasannya Mitigasi Risiko
Types of Risks and Explanation Risk Mitigation
Risiko Ekonomi
Economic Risk
Risiko Persaingan Usaha Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan
Risiko yang ditimbulkan akibat kehadiran pesaing lain pada kualitas penawaran dengan mengoptimalkan tingkat
industri perhotelan. harga guna mempertahankan daya saing. Perseroan juga
Business Competition Risk melakukan terobosan pasar dengan membuka segmen
Risk posed by the presence of other competitors in the hotel usaha lain seperti MICE dan restoran.
industry. The Company continuously strives to improve the quality
of offerings by optimizing price levels to maintain
competitiveness. The Company also made a market
breakthrough by opening other business segments such
as MICE and restaurants.
Risiko Mata Uang Asing Perseroan mencocokkan liabilitas dengan aset mata
Foreign Currency Risk uang yang sama sehingga dapat dipastikan bahwa setiap
eksposur terhadap mata uang asing dapat diminimalkan.
Perseroan juga senantiasa menjaga cadangan dalam mata
uang asing sebesar liabilitas dalam mata uang tersebut.
The Company matches liabilities with similar currency
assets to ensure that any exposure to foreign currencies
can be minimized. The Company also constantly maintains
reserves in foreign currencies equal to liabilities in these
currencies.
Risiko Tingkat Bunga dan Risiko Pasar Lainnya Perseroan melakukan diversifikasi portofolio investasi
Interest Rate Risk and Other Market Risks dan melaksanakan analisis sensitivitas suku bunga guna
Risiko yang ditimbulkan akibat perubahan tingkat bunga menganalisis dampak kemungkinan perubahan suku
dan risiko pasar lainnya sehubungan dengan investasi yang bunga terhadap laba atau rugi dan ekuitas.
dilakukan. The Company diversifies its investment portfolio and
Risk arising from changes in interest rates and other market conducts interest rate sensitivity analysis to analyze the
risks in connection with investments. impact of possible changes in interest rates on profit or
loss and equity.
Risiko Kredit Perseroan senantiasa menerapkan panduan ketat yang
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakmampuan suatu pihak meliputi batasan dan persyaratan dalam setiap transaksi
untuk memenuhi kewajibannya terhadap Perseroan. kredit. Perseroan juga selalu melakukan pengawasan
Credit Risk atas eksposur counterparty serta bersikap selektif dengan
Risk arising from the inability of a party to fulfill its obligations memperhatikan peringkat kredit counterparty.
to the Company. The Company always implements strict guidelines covering
limits and requirements in every credit transaction. The
Company also always supervises counterparty exposure
and is selective by taking into account the counterparty’s
credit rating.
224 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 225
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Risiko Likuiditas Perseroan memantau dan menjaga jumlah kas bersih agar
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakmampuan Perseroan tetap berada pada level yang optimal sehingga dapat
dalam membayar liabilitas yang jatuh tempo. mencukupi pendanaan operasional Perseroan. Selain itu,
Liquidity Risk Perseroan mengawasi secara rutin proyeksi arus kas dan
Risk arising from the Company’s inability to pay maturing arus kas aktual dengan melakukan penelaahan atas pasar
liabilities. keuangan guna memperoleh sumber pendanaan yang
maksimal.
The Company monitors and maintains net cash at an
optimal level to meet the Company’s operational funding.
In addition, the Company regularly monitors cash flow
projections and actual cash flows by reviewing financial
markets in order to obtain maximum funding sources.
Risiko Investasi Perseroan melakukan analisis yang menyeluruh terkait
Risiko yang ditimbulkan akibat kegagalan Perseroan dalam biaya dan pendapatan yang ditimbulkan dari pelaksanaan
melakukan investasi. investasi. Setiap pengambilan keputusan terkait dengan
Investment Risk investasi, dimulai dari pembahasan yang komprehensif
Risk arising from the Company’s failure to invest. pada tingkat Dewan Komisaris dan Direksi.
The Company conducts a thorough analysis of the costs
and revenues arising from the implementation of the
investment. Every decision making related to investment,
starting from a comprehensive discussion at the level of
the Board of Commissioners and Board of Directors.
Risiko Kondisi Perekomonian Perseroan melalukan analisis mengenai kondisi ekonomi
Risiko yang ditimbulkan akibat adanya perlambatan ekonomi domestik dan global dalam rangka pengembangan
domestik dan global yang berdampak pada penurunan rencana kerja dan anggaran tahunan. Analisis dilakukan
permintaan layanan Perseroan. berdasarkan data-data yang valid dari berbagai sumber
Risk of Economic Conditions yang kredibel.
The risk posed due to the domestic and global economic The Company conducts analysis on domestic and global
slowdown which has an impact on decreasing demand for economic conditions in order to develop annual work
the Company’s services. plans and budgets. The analysis was conducted based on
valid data from various credible sources.
Risiko Sosial
Social Risk
Risiko Gangguan Keamanan Perseroan mengasuransikan seluruh aset seperti gedung,
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakstabilan kondisi peralatan, dan furnitur dari kerusakan akibat kebakaran,
keamanan dalam negeri. bencana alam, kerusuhan, serta klaim pihak ketiga (public
Risk of Security liabilities).
Risks posed due to instability of domestic security conditions. The Company insures all assets such as buildings,
equipment, and furniture from damage due to fire, natural
disasters, riots, and third-party claims (public liabilities).
Risiko Terkait Undang-Undang Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan yang bertugas
Risiko yang ditimbulkan akibat ketidakmampuan Perseroan untuk mengawasi perkembangan dan perubahan
dalam memenuhi kewajiban yang disyaratkan dalam peraturan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal
perundang-undangan yang berlaku. tersebut didukung dengan evaluasi penerapan kepatuhan
Statutory Risks terhadap peraturan perundang-undangan yang dilakukan
Risk arising from the Company’s inability to fulfill the secara berkala.
obligations required in the prevailing laws and regulations. The Company has a Corporate Secretary whose duty is to
oversee the development and changes in applicable laws
and regulations. This is supported by periodic evaluations
of the implementation of compliance with laws and
regulations.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 225
Page 226
Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum Perseroan mengantisipasi segala kemungkinan yang
Risiko yang ditimbulkan akibat adanya tuntutan atau gugatan ditimbulkan dari gugatan dengan menggunakan jasa
hukum dari pihak ketiga yang berdampak material terhadap konsultan hukum guna memberikan konsultasi terkait
Perseroan. permasalahan yang tengah dihadapi.
Risk of Lawsuit The Company anticipates all possibilities arising from
Risk arising from claims or lawsuits from third parties that the lawsuit by using legal consultant services to provide
have a material impact on the Company. consultation regarding the problems being faced.
Risiko Kecelakaan Kerja Perseroan telah menerapkan sistem manajemen K3 serta
Risiko yang ditimbulkan dari kegiatan operasional Perseroan senantiasa memastikan seluruh sarana dan prasarana
yang berpotensi mempengaruhi kesehatan karyawan. terkait K3 dapat berfungsi normal.
Risk of Work Accidents The Company has implemented an OSH management
Risks arising from the Company’s operational activities that system and always ensures that all facilities and
have the potential to affect employee health. infrastructure related to OSH can function normally.
Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan Menerapkan SOP terkait kesehatan dan keselamatan
Kegagalan Perseroan untuk memastikan kesehatan dan pelanggan serta protokol kesehatan secara ketat mulai
keselamatan pelanggan dapat mempengaruhi reputasi, daya dari area pintu masuk, lobby, kamar tamu, restoran,
tarik, dan tingkat okupansi hotel. fasilitas hotel, area publik, dapur, dan ruang serbaguna.
Customer Health and Safety The Company has implemented SOPs related to customer
The Company’s failure to ensure customer health and safety health and safety as well as strict health protocols starting
may affect the reputation, attractiveness, and occupancy rate from the entrance area, lobby, guest rooms, restaurants,
of hotels. hotel facilities, public areas, kitchens, and multipurpose
rooms.
Risiko Lingkungan
Environmental Riskd
Risiko Pencemaran Lingkungan Perseroan telah menerapkan sewage treatment plant (STP)
Risiko yang ditimbulkan akibat pembuangan limbah dari untuk mengolah limbah cair dan membangun kerja sama
kegiatan operasional Perseroan. dengan pihak ketiga.
Risk of Environmental Pollution The Company has implemented a sewage treatment plant
Risk arising from waste disposal from the Company’s (STP) to treat liquid waste and build cooperation with
operational activities. third parties.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2023
REVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS IN 2023
Masing-masing departemen di Perseroan melakukan Each department in the Company identified and
identifikasi dan evaluasi atas risiko yang relevan dengan evaluated risks relevant to the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan. Departemen menjadi lini activities. The department became the first line within
pertama dalam kerangka third lines model. Selanjutnya the framework of the third lines model. Furthermore,
Internal Audit berperan sebagai lini pertahanan kedua Internal Audit acted as the second and third lines
dan ketiga yang mengawal penerapan manajemen of defense that oversee the implementation of risk
risiko di dalam Perseroan. management within the Company.
Direksi bersama dengan Internal Audit dan Dewan The Board of Directors together with Internal Audit
Komisaris yang diwakili oleh Komite Audit melakukan and the Board of Commissioners represented by the
penilaian dan merumuskan strategi dalam pengelolaan Audit Committee assessed and formulated strategies
dan mitigasi risiko yang diperlukan. Sementara Dewan in managing and mitigating the necessary risks.
Komisaris memonitor pelaksanaan aktivitas manajemen Meanwhile, the Board of Commissioners monitored the
risiko Perseroan. Perseroan senantiasa meningkatkan implementation of the Company’s risk management
efektivitas manajemen risiko, menetapkan kerangka activities. The Company continued to improve the
manajemen risiko, penguatan struktur tata kelola, dan effectiveness of risk management, established a risk
sistem manajemen risiko. Peningkatan kemampuan management framework, strengthened governance
manajemen risiko setiap karyawan juga diperlukan structure, and risk management system. Risk
226 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 227
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
dengan cara sosialiasi dan pelatihan. Dengan management improvement of each employee was
melibatkan seluruh unsur di Perseroan, penerapan also necessary by means of awareness campaign and
manajemen risiko di Perseroan sepanjang tahun 2023 training. By involving all elements in the Company,
sudah berjalan dengan baik dan terukur. the implementation of risk management in the
Company throughout 2023 has been running well
and satisfactorily measured.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO
STATEMENT OF BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT COMMITTEE
ON THE ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Setelah melakukan pengawasan secara menyeluruh, After conducting thorough supervision, the Board of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris berpendapat bahwa Directors and/or the Board of Commissioners believes
Perseroan telah menerapkan sistem manajemen risiko that the Company has implemented an effective
yang efektif pada semua proses bisnis yang dijalankan. risk management system in all business processes.
Seluruh karyawan dan unit-unit kerja dipastikan All employees and work units played a role in risk
mengambil peran dalam pengelolaan risiko sesuai management in accordance with their respective
dengan tanggung jawabnya masing-masing sehingga responsibilities so that the monitoring of risk profiles
pemantauan terhadap profil-profil risiko senantiasa was always well implemented as evidenced by the
berjalan dengan baik yang terbukti dari tidak adanya absence of risk events that significantly affect the
kejadian risiko yang secara signifikan berpengaruh Company’s business activities in 2023.
terhadap kegiatan usaha Perseroan di tahun 2023.
Atas dasar pertimbangan tersebut, Direksi dan/atau Consequently, the Board of Directors and/or the Board
Dewan Komisaris menilai bahwa design kerangka of Commissioners considers that the design of the
manajemen risiko Perseroan sudah berjalan memadai Company’s risk management framework is adequate
dan mencukupi untuk mendukung proses pencapaian and sufficient to support the process of achieving the
target Perseroan dan memudahkan proses perencanaan Company’s targets and facilitate the planning and
dan pengambilan keputusan. decision-making process.
LITIGASI DAN PERKARA HUKUM TAHUN 2023
LITIGATION AND LAWSUITS IN 2023
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum, Throughout 2023, there were no litigation and
baik perdata maupun pidana, yang dihadapi oleh lawsuits, both civil and criminal, faced by the Company
anggota Komisaris maupun Direksi. Namun, terdapat that might harm the Company. There were no legal
litigasi dan perkara hukum secara perdata yang cases, both civil and criminal, faced by members of
dihadapi oleh Perseroan. Adapun rinciannya sebagai the Board of Commissioners or Board of Directors.
berikut:
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 227
Page 228
No Pokok Perkara/Gugatan Tindak Lanjut Dampak pada
Perseroan Perseroan
(Status Penyelesaian
1 Berdasarkan putusan Tingkat Banding Pengadilan Tinggi Tingkat kasasi, saat Tidak menimbulkan
No.991/Pdt.2023/PT.DKI. tanggal 3 Oktober 2023. ini pengiriman berkas kerugian bagi
Adapun bentuk gugatannya yaitu: kasasi Perseroan, serta
tidak memberikan
Pihak yang berperkara: Cassation level, dampak terhadap
1. PT Sri Murugan Indonesia sebagai Penggugat; currently sending kelangsungan usaha
2. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk sebagai Tergugat cassation files Perseroan.
Pokok Perkara: Does not cause losses
Sewa Menyewa to the Company,
and does not have
Based on the decision of the High Court of Appeal an impact on the
No.991/Pdt.2023/PT.DKI. October 3 2023. The form of the continuity of the
lawsuit is: Company's business.
Litigating parties:
1. PT Sri Murugan Indonesia as Plaintiff;
2. PT Sunter Lakeside Hotel Tbk as Defendant
Main Case:
Lease
SANKSI ADMINISTRATIF
ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Tidak ada sanksi administratif yang signifikan dari No significant administrative sanctions from capital
otoritas pasar modal dan otoritas pemerintah yang market authorities and government authorities were
dikenakan kepada Perseroan, termasuk kepada Dewan imposed on the Company, including the Board of
Komisaris dan Direksi disepanjang tahun 2023. Commissioners and Board of Directors throughout
2023.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU
MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN PERUSAHAAN
SHARE OWNERSHIP PROGRAM BY EMPLOYEES AND/OR MANAGEMENT
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki As of end of 2023, the Company did not have a Share
kebijakan Program Kepemilikan Saham baik oleh Ownership Program policy either by management
manajemen (Management Stock Ownership Program/ (Management Stock Ownership Program / MSOP) and/
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh or employee stock ownership program (ESOP).
karyawan (Employee Stock Ownership Program/ ESOP).
228 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 229
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI
INFORMATION ACCESS AND TRANSPARENCY
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan menaruh As a public company, the Company pays great
perhatian besar terhadap transparansi informasi produk attention to the transparency of product and/or
dan/atau layanan, serta pengungkapan informasi service information, as well as the disclosure of other
material lainnya yang relevan untuk disampaikan relevant material information to be conveyed to
kepada para pemangku kepentingan secara luas. Hal stakeholders widely. This is in line with POJK regulation
ini sejalan dengan regulasi POJK No. 31/POJK.04/2015 No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) concerning
(“POJK 31/2015”) tentang Keterbukaan atas Informasi Disclosure of Material Information or Facts by Issuers
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan or Public Companies.
Publik.
Keterbukaan informasi yang transparan dan akurat Transparent and accurate information disclosure
mengenai kinerja serta produk dan/atau layanan regarding the performance and products and/or
yang diberikan Perseroan sangat diperlukan untuk services provided by the Company is necessary to
membantu para investor dan pemangku kepentingan assist investors and other stakeholders in the decision-
lainnya dalam proses pengambilan keputusan. Kendati making process. Nevertheless, the transparency of
demikian, transparansi informasi perusahaan tetap company information must still pay attention to the
harus memperhatikan batasan kerahasiaan informasi limits of confidentiality of information that can only be
yang hanya boleh diketahui oleh kalangan terbatas, known by limited circles, in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
Situs Web Website
Perseroan memiliki komitmen yang tinggi terhadap The Company has a high commitment to the
prinsip transparansi dan keterbukaan informasi. principles of transparency and information disclosure.
Oleh sebab itu, Perseroan senantiasa memberikan Therefore, the Company always strives to make it
kemudahan bagi para pemangku kepentingan, easy for stakeholders, the public, and investors, to
masyarakat, dan investor, untuk mengakses informasi access information related to the Company, including
terkait Perseroan, diantaranya informasi mengenai information regarding the Company’s financial
kinerja keuangan Perseroan selama lima tahun terakhir, performance for the last five years, press releases,
siaran pers, tanggung jawab sosial perusahaan, laporan corporate social responsibility, annual reports,
tahunan, laporan keuangan, produk dan aksi korporasi financial statements, products and corporate actions
melalui situs Perseroan www.hotelsunlake.com yang through the Company’s website www.hotelsunlake.
disajikan dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. com presented in Indonesian and English.
Pelaporan Berkala ke Regulator Periodic Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs The Company also regularly updates the website and
tersebut untuk selalu memberikan informasi terbaru always provides the latest information related to the
terkait Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Company to stakeholders. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan also consistently reports information accurately and on
Informasi secara akurat dan tepat waktu baik melalui time both through the media, registered letters and
media, surat tercatat maupun melalui e-reporting through e-reporting to OJK and IDX.
kepada OJK dan BEI.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 229
Page 230
Media Cetak Print Media
Perseroan selalu memuat Informasi penting yang perlu The Company always publishes important information
diketahui oleh publik sebagai bentuk transparansi to the public as a form of transparency for stakeholders
bagi para pemangku kepentingan dalam surat kabar in newspapers with national circulation cycles.
dengan siklus peredaran nasional.
Siaran Pers Press Release
Selain melalui situs Perseroan, keterbukaan informasi In addition to the Company’s website, information
mengenai Perusahaan juga dilakukan melalui disclosure regarding the Company is also carried out
siaran pers. Sepanjang tahun 2023, Perusahaan through press releases. In 2023, the Company issued
menerbitkan siaran pers yang disampaikan pada saat press releases during the Annual Public Expose.
penyelenggaraan Public Expose Tahunan.
Informasi Langsung Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga Further information about the Company can also be
dapat diperoleh secara lengkap dengan menghubungi obtained in full by contacting the Company’s head
kantor pusat Perseroan di alamat berikut: office at the following address:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter, Jakarta Utara
14350 14350
E-mail: corporate@sunlakehotel.com E-mail: corporate@sunlakehotel.com
Telp: (021) 650 9969, 650 1010, 650 1515, 3119 Telp: (021) 650 9969, 650 1010, 650 1515, 3119
2888 2888
Fax: (021) 650 9970, 651 9889, 650 2255 Fax: (021) 650 9970, 651 9889, 650 2255
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI LAINNYA
OTHER INFORMATION DISCLOSURE POLICIES
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI SHARE OWNERSHIP OF BOARD
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is required to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017
11/2017”) tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap (“POJK 11/2017”) concerning Ownership Report or
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Any Change in Share Ownership of Public Companies.
Berdasarkan regulasi tersebut, seluruh anggota Based on the regulation, all members of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi wajib memberitahukan Commissioners and Board of Directors must notify
atau melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap or report share ownership and/or any changes in
perubahan kepemilikan saham yang dimiliki baik share ownership owned either directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung kepada Sekretaris to the Corporate Secretary for further reporting by
Perusahaan untuk selanjutnya dapat dilaporkan oleh the Company to the Regulator.
Perseroan kepada pihak Regulator.
230 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 231
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PELAKSANAAN KEBIJAKAN SHARE DISCLOSURE POLICY OF BOARD
PENGUNGKAPAN SAHAM ANGGOTA OF DIRECTORS AND BOARD OF
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS
Sesuai dengan ketentuan POJK 11/2017, pada tahun In accordance with the provisions of POJK 11/2017, in
2023, Perseroan sudah menyampaikan laporan 2023, the Company has submitted a share ownership
kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan report of members of the Board of Directors and Board
Komisaris kepada OJK melalui sistem pelaporan of Commissioners to OJK through the SPEIDX reporting
SPEIDX. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris harus system. Members of the Board of Directors and Board
memberitahukan kepada Perseroan secara tertulis of Commissioners must notify the Company in writing
sesegera mungkin atau selambat-lambatnya 3 hari as soon as possible or no later than 3 working days
kerja setelah tanggal transaksi saham Perseroan agar after the date of the transaction of the Company’s
Perseroan dapat membuat pemberitahuan kepada shares so that the Company can notify the authorities
pihak berwenang secara tepat waktu. in a timely manner.
Selanjutnya Perseroan menyampaikan laporan kepada The Company submits a report to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atas transaksi tersebut Services Authority (OJK) on the transaction no later
paling lambat 10 hari sejak terjadinya transaksi. than 10 days after the transaction occurs. In 2023,
Terkait hal tersebut, Perseroan telah menyampaikan the Company submitted monthly reports on the share
laporan bulanan atas kepemilikan saham anggota ownership of members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2023 and Directors to the Financial Services Authority and
melalui SPEIDXnet kepada Otoritas Jasa Keuangan PT Bursa Efek Indonesia through SPEIDXnet.
dan PT Bursa Efek Indonesia.
KODE ETIK
CODE OF ETHICS
Perseroan berpedoman pada Kode Etik yang The Company is guided by the Code of Ethics which
mengatur setiap hak dan kewajiban seluruh karyawan. regulates every right and obligation of all employees.
Penerapan peraturan tersebut bertujuan untuk The implementation of the regulation aims to create
mewujudkan budaya kerja yang beretika, berkualitas, an ethical, quality, and responsible work culture in
serta bertanggung jawab sesuai dengan visi dan misi accordance with the Company’s vision and mission.
Perseroan.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Ethics Fundamentals
Secara umum, pokok-pokok Kode Etik memuat In general, the Code of Ethics governs:
tentang:
1. Perilaku terhadap karyawan; 1. Conduct towards employees;
2. Perilaku terhadap pemasok atau penyedia barang 2. Conduct towards suppliers or providers of goods
dan jasa; and services;
3. Perilaku terhadap konsumen atau pelanggan; 3. Conduct towards consumers or customers;
4. Perilaku terhadap masyarakat dan lingkungan 4. Conduct towards the community and the
sekitar; surrounding environment;
5. Perilaku terhadap mitra usaha; 5. Conduct towards business partners;
6. Perilaku terhadap pemerintah atau otoritas; 6. Conduct towards government or authority;
7. Perilaku terhadap pesaing bisnis atau kompetitor; 7. Conduct towards business competitors or
competitors;
8. Perilaku terhadap media massa; 8. Conduct towards mass media;
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 231
Page 232
9. Perilaku terhadap kreditur atau investor 9. Conduct towards creditors or investors
10. Perilaku terhadap Pemegang Saham; serta 10. Conduct towards Shareholders; and
11. Perilaku terhadap Perseroan dan atau Entitas Anak. 11. Conduct towards the Company and/or Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Code of Ethics Awareness Campaign
Kode Etik senantiasa disosialisasikan kepada seluruh The Code of Ethics is always disseminated to all
karyawan sejak pertama kali bergabung dengan employees since they first joined the Company. This
Perseroan. Langkah tersebut bertujuan agar seluruh step aims to enable all employees to carry out every
karyawan dapat melaksanakan setiap aturan dengan rule as well and consciously as possible. The Company
sebaik-baiknya dan penuh kesadaran. Perseroan juga also utilizes the website to facilitate all employees
memanfaatkan situs web untuk memudahkan seluruh in accessing the Code of Ethics (https://www.
karyawan dalam mengakses Kode Etik (https://www. hotelsunlake. com/governance-company/guideline-
hotelsunlake. com/tata-kelola-perusahaan/pedoman- code-ethics/).
kode-etik/).
Penegakan Kode Etik Code of Ethics Enforcement
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab All personnel of the Company have the responsibility
dalam mengawasi dan melaporkan setiap tindakan to supervise and report every action of other
karyawan lain yang diduga melakukan pelanggaran employees suspected of violating company regulations
terhadap peraturan perusahaan dengan disertai fakta accompanied by supporting facts. Evaluation of
pendukung. Evaluasi pelaksanaan Kode Etik ini menjadi the implementation of this Code of Ethics is the
tanggung jawab seluruh organ Perseroan. Namun responsibility of all organs of the Company. However,
demikian, peran supervisor atau atasan menjadi sangat the role of supervisors or superiors becomes very
penting dalam penegakan Kode Etik ini. important in the enforcement of this Code of Ethics.
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Reporting of Code of Ethics Violations
Setiap dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik Any alleged violation of the Code of Ethics committed
yang dilakukan insan Perseroan dapat disampaikan by the Company’s personnel can be submitted directly
langsung kepada atasan karyawan yang bersangkutan to the employee’s supervisor for clarification. If the
untuk dimintai klarifikasi. Jika dugaan tersebut terbukti allegation is proven to be true, the supervisor must
benar, atasan tersebut harus menyampaikannya dan submit it and consult with the Human Resource and
berkonsultasi dengan Human Resource and General General Affairs (HRGA) to be recorded and sanctioned
Affair (HRGA) untuk dicatat dan diberikan sanksi according to the type of violation and applicable
sesuai dengan jenis pelanggaran dan peraturan regulations or policies. However, if the employee’s
atau kebijakan yang berlaku. Namun, apabila atasan supervisor does not give a positive response, then
karyawan tersebut tidak memberikan respons yang the report can be submitted via email addressed to
positif, maka laporan dapat disampaikan melalui HRGA, Internal Audit Unit, or Corporate Secretary for
surat elektronik yang ditujukan kepada HRGA, Unit follow-up.
Audit Internal, atau Sekretaris Perusahaan untuk
ditindaklanjuti.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Conduct Complaint Report
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pelanggaran Throughout 2023, there were no violations committed
yang dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode by the Company’s personnel against the Company’s
Etik. Code of Ethics.
232 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 233
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Company is committed to improving the quality
penerapan GCG secara konsisten dan berkelanjutan of GCG implementation consistently and sustainably
pada setiap aktivitas usaha yang dijalankan. Tindak in every business activity. The Company’s follow-up
lanjut Perseroan akan komitmen tersebut diwujudkan commitment is realized through the management of
melalui pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran the Whistleblowing System (“WBS”) which functions
(Whistleblowing System/”WBS”) yang difungsikan as a means to convey information regarding violations
sebagai sarana untuk menyampaikan informasi or suspected violations or fraud involving employees.
mengenai tindakan pelanggaran atau dugaan With the WBS, the Company encourages all employees
terjadinya tindak pelanggaran atau kecurangan yang and other stakeholders to be more courageous in
melibatkan karyawan. Dengan adanya WBS, Perseroan acting and have no hesitation in preventing fraud and
mendorong seluruh karyawan dan para pemangku corruption in order to create a healthy, conducive,
kepentingan lainnya untuk lebih berani bertindak dan honest, and transparent work culture, where all
tidak memiliki keraguan dalam mencegah terjadinya employees have awareness to comply with applicable
kecurangan dan korupsi agar tercipta budaya kerja yang laws and regulations.
sehat, kondusif, jujur, dan transparan, dimana semua
karyawannya memiliki kesadaran untuk mematuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perseroan memastikan semua laporan pengaduan The Company ensures that all complaints submitted
yang masuk ke dalam WBS akan ditangani oleh pihak to the WBS will be handled by related parties and
terkait dan ditindaklanjuti sesegera mungkin sesuai followed up as soon as possible in accordance with
prosedur dan mekanisme yang berlaku. applicable procedures and mechanisms.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing protection to
perlindungan terhadap pelapor atas laporan laporan whistleblowers. Such protections include:
yang masuk. Perlindungan tersebut meliputi: • Guaranteeing the confidentiality of the
• Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi whistleblower identity and the report content;
laporan yang disampaikan; • Guaranteeing protection against adverse treatment
• Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang of whistleblowers;
merugikan pelapor; • Guaranteeing protection from possible acts of
• Jaminan perlindungan dari kemungkinan adanya retaliation, and dismissal.
tindakan balas dendam, pemecatan.
Mekanisme Penyampaian Pelaporan Reporting Mechanism
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat The Company’s stakeholders may submit their reports
menyampaikan laporannya jika diduga telah terjadi if it is suspected that there has been a violation
pelanggaran yang dilakukan oleh karyawan Perseroan committed by the Company’s employees through
melalui e-mail di corporate@sunlakehotel.com yang e-mail on the corporate@sunlakehotel.com addressed
ditujukan kepada Sekretaris Perusahaan. to the Corporate Secretary.
Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Management
Sistem pelaporan pelanggaran Perseroan dikelola The Company’s violation reporting system is managed
oleh fungsi Sekretaris Perusahaan dengan mekanisme by the Corporate Secretary with the following
sebagai berikut: mechanisms:
1. Laporan pelanggaran yang telah diterima akan 1. Violation reports that have been received will be
diinvestigasi, termasuk pengumpulan alat bukti, investigated, including the collection of evidence,
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 233
Page 234
informasi tambahan, serta wawancara saksi jika additional information, and witness interviews if
diperlukan. necessary.
2. Hasil Investigasi akan dilaporkan kepada Direksi 2. The results of the investigation will be reported to
untuk ditindaklanjuti sesuai kewenangan Direksi the Board of Directors for follow-up in accordance
beserta dengan rekomendasi tindak lanjut sesuai with the authority of the Board of Directors along
dengan aturan Perusahaan yang berlaku. with follow-up recommendations in accordance
with applicable Company regulations.
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Tahun 2023 Number of Whistleblowers in 2023
Tidak ada laporan mengenai adanya pelanggaran There were no reports of violations in 2023.
selama tahun 2023.
PROGRAM ANTI-KORUPSI
ANTI-CORRUPTION PROGRAM
Perseroan senantiasa memastikan terselenggaranya The Company always ensures the implementation of
pengelolaan bisnis yang terbebas dari praktik Korupsi, business management that is free from the practice
Kolusi dan Nepotisme (KKN) ataupun tindakan of Corruption, Collusion and Nepotism (KKN) or
bad governance lainnya yang tidak sejalan dengan other poor governance actions that are not in line
perundang-undangan yang berlaku. Dengan semangat with applicable laws. With this spirit, the Company
ini, Perseroan mendorong semua insan Perseroan encourages all Company personnel to always uphold
agar selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya the values of corporate culture and uphold ethical
perusahaan dan memegang teguh sikap perilaku etis behavior in working to close gaps or spaces that allow
dalam bekerja untuk menutup celah atau ruang yang corruption, fraud, or gratification to occur. In this
memungkinkan terjadinya tindakan korupsi, fraud, regard, all employees of the Company are required
atau gratifikasi. Terkait hal ini, seluruh karyawan to comply with provisions related to compliance with
Perseroan diwajibkan mematuhi ketentuan terkait the Law, Laws and Other Provisions, one of which is
kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan Perundang- regarding Law No. 31 of 1999 and Law No. 20 of
undangan dan Ketentuan Lainnya, salah satunya 2001 concerning the Eradication of Criminal Acts of
mengenai Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 Corruption.
dan Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Adapun kebijakan Perseroan terkait anti korupsi diatur The Company’s policies related to anti-corruption are
dalam: regulated in:
• Peraturan Perusahaan atau Perjanjian Kerja • Company Regulations or Collective Labor
Bersama Agreement
• Perjanjian Kerja atau Kontrak Kerja • Employment Agreement or Employment Contract
Program dan Prosedur yang Dilakukan Programs and Procedures to Overcome
untuk Mengatasi Praktik Korupsi Pada Corrupt Practices within the Company
Lingkup Perseroan
Sebagai bagian dari upaya menghindari terjadinya As part of efforts to avoid corruption within the
tindakan korupsi di lingkungan Perseroan, seluruh Company, all stakeholders, both internal and external,
pemangku kepentingan baik internal maupun are informed regarding the Code of Ethics applicable
eksternal diinformasikan tentang Kode Etik yang in the Company. Likewise, every update is always
berlaku di Perseroan. Begitu juga dengan setiap ada disseminated to prevent the possibility of practices
pemutakhirannya selalu disosialisasikan, sehingga that lead to corrupt activities.
diharapkan mampu mencegah kemungkinan terjadinya
praktik yang mengarah pada kegiatan korupsi.
234 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 235
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Korupsi Kepada Anti-Corruption Training/Awareness
Karyawan Perseroan Selama Tahun 2023 Campaign In 2023
Perseroan dengan konsisten memberikan sosialisasi The Company consistently conducted awareness
pada berbagai kesempatan seperti pada training campaign on various occasions such as training and
maupun saat briefing kepada seluruh karyawan briefing to all employees of the Company, including the
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan Organ Board of Commissioners and its Supporting Organs,
Pendukungnya, serta Direksi salah satunya dengan as well as the Board of Directors, one of which is by
cara menjadi duta dan terdepan dalam menjunjung being an ambassador and leading in upholding the
tinggi nilai Integritas sebagai hal yang paling utama value of Integrity as the most important thing or basis
atau dasar sebagai kode etik dalam bekerja. as a code of ethics in work.
Pada tahun 2023, tidak terdapat insiden korupsi yang In 2023, there were no corruption incidents in the
terjadi di Perseroan. Company.
KEPATUHAN PERPAJAKAN
TAX COMPLIANCE
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa patuh The Company is committed to always complying with
dan taat pada peraturan dan perundang-undangan applicable tax laws and regulations and Government
perpajakan yang berlaku dan Peraturan Pemerintah Regulations of the Republic of Indonesia. This is in
Republik Indonesia. Hal ini sejalan dengan semangat line with the spirit and efforts of the Government in
dan upaya Pemerintah dalam meningkatkan increasing tax revenue.
penerimaan pajak.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING
INSIDER TRADING POLICY
Perseroan mengungkapkan terdapat larangan insider The Company discloses that there is a ban on insider
trading yang melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan trading that prohibits the Board of Commissioners,
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan Board of Directors, and employees of the Company
jabatan dan pekerjaannya dengan memberikan from abusing their position and work by providing
informasi kepada mereka yang melakukan perdagangan information to those who trade shares or other
saham atau efek lain berdasarkan informasi dari dalam securities based on information from within the
Perseroan yang belum dipublikasikan. Bagi mereka Company that has not been published. Those found
yang terbukti melakukan pelanggaran terhadap to have violated the policy will be penalized.
kebijakan tersebut akan dikenakan sanksi.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK SEHAT
ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
Perseroan senantiasa mengedepankan prinsip The Company always prioritizes the principle of healthy
persaingan usaha yang sehat melalui beberapa strategi business competition through the following strategies.
berikut.
1. Melaksanakan usaha dengan memperhatikan 1. Carrying out business by taking into account the
kaidah-kaidah persaingan usaha yang sehat dan principles of fair and ethical business competition,
beretika, sesuai peraturan perundang-undangan in accordance with applicable laws and regulations;
yang berlaku;
2. Mengedepankan keunggulan produk dan layanan 2. Prioritizing the excellence of quality products and
bermutu; serta services; and
3. Menghindari monopoli usaha. 3. Avoiding business monopoly.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 235
Page 236
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 237
07
Page 238
Seiring dengan prinsip keberlanjutan, maka PT Sunter Lakeside Hotel
Tbk berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan mengedepankan
keselarasan antara pencapaian aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan adalah masa depan bersama
dan menjadi tanggung jawab bersama untuk mewujudkannya.
“The Company enforces GCG principles as a work culture that underlies all
business activities in achieving good performance in accordance with shareholder
expectations”.
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL LAPORAN REPORT PROFILE
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun Buku 2023 The Company’s Sustainability Report for Financial Year
menjadikan semua informasi yang tercantum di 2023 ensures that all the information contained in the
dalam kedua laporan tersebut saling melengkapi dan two reports complement and is related to each other
berkaitan satu sama lain sehingga tidak diperlukan so that there is no need for repeated disclosure of
adanya pengungkapan data atau informasi yang data or information in both the Annual Report and
berulang baik pada bagian Laporan Tahunan maupun the Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan.
Penyusunan laporan ini berpedoman pada ketentuan The preparation of this report referred to the provisions
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No.51/ of the Financial Services Authority Regulation (POJK)
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No.51/POJK.03/2017 concerning the Application of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Sustainable Finance for Financial Service Institutions,
dan Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”), serta Surat Issuers, and Public Companies (“POJK 51/2017”),
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 as well as the Financial Services Authority Circular
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form
Perusahaan Publik. and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies.
Dalam laporan ini, kami mempromosikan komitmen In this report, the Company’s sustainability commitment
dan strategi keberlanjutan Perseroan dalam rangka and strategy are detailed in efforts to achieve
mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan sustainable business growth while taking into account
sambil tetap memperhatikan dampak operasi sehari- to the impact of daily operations on Environmental,
hari terhadap aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Social and Governance (ESG) aspects. The sustainability
Kelola (LST). Topik keberlanjutan yang dibahas dalam topics discussed in this report are considered to have
laporan ini adalah hal-hal yang dinilai berpengaruh a significant effect on the Company’s performance
siginifikan terhadap kinerja Perseroan dan menjadi and become an important concern for Stakeholders
perhatian penting bagi Pemangku Kepentingan dalam in decision making.
pengambilan keputusan.
238 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 239
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan ini All information presented in this report represents the
merupakan kinerja keberlanjutan Perseroan untuk Company’s sustainability performance for the period
periode 1 Januari-31 Desember 2023. of January 1 December 31, 2023.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN RESTATEMENTS AND CHANGES IN REPORTING
DALAM PELAPORAN
Mengingat Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 adalah Since the 2023 Sustainability Report is the third report
laporan ketiga yang kami terbitkan secara rutin setiap regularly published by the Company, there are no
tahunnya, maka tidak terdapat perubahan ataupun changes or restatements in this report.
penyajian kembali di dalam laporan ini.
EXTERNAL ASSURANCE (G.1) EXTERNAL ASSURANCE
Kami belum menggunakan jasa pihak independen The Company has not used the services of a third party
atau external assurance dalam menyusun laporan ini. or external assurance in the preparation of this report.
Namun, kami memastikan bahwa semua informasi However, the Company ensures that all information
yang diungkapkan dalam laporan ini telah diperiksa disclosed in this report has been fully verified and
dan divalidasi sepenuhnya oleh manajemen sehingga validated by management so that it can be accounted
dapat dipertanggungjawabkan akurasi dan validitasnya. for its accuracy and validity. All information related
Sedangkan seluruh informasi terkait kinerja ekonomi to economic performance as stated in the financial
sebagaimana tercantum dalam laporan keuangan statements has been audited by KAP Leonard, Mulia
telah diaudit oleh KAP Leonard, Mulia & Richard. & Richard.
LEMBAR UMPAN BALIK (G.2) FEEDBACK SHEET
Kami menyadari bahwa laporan keberlanjutan pertama The Company recognizes that this sustainability
ini masih memiliki keterbatasan. Oleh karena itu, untuk report may have its limitations. Therefore, for the
kepentingan penyempurnaan isi dan kualitas laporan benefit of improving the content and quality of the
pada periode mendatang, kami menyediakan media report in the future period, the Company provides a
komunikasi yang dapat digunakan oleh para pembaca communication channel that can be used by readers
untuk menyampaikan saran/masukan/feedback terkait to submit suggestions / input / feedback related to this
laporan ini, melalui: corporate@sunlakehotel.com report, through: corporate@sunlakehotel.com
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSES TO FEEDBACK
(G.3)
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima In 2023, the Company received no response and
tanggapan dan umpan balik terhadap Laporan feedback to its 2023 sustainability report. However, the
keberlanjutan tahun 2023. Namun, Perseroan tetap Company continues to strive to improve the content
berupaya untuk menyempurnakan isi laporan tahun of the 2023 report in accordance with sustainability
2023 sesuai dengan kinerja keberlanjutan selama performance during the reporting year.
tahun pelaporan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 239
Page 240
IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE OVERVIEW
Kinerja Ekonomi [B.1]
Kinerja Ekonomi [B.1]
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian Realisasi Kinerja | Performance Realization
Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Pendapatan Usaha Jutaan Rupiah 47.248 35.992 20.726
Operating Income Million Rupiah
Nilai Pendapatan Kamar Jutaan Rupiah 24.467 19.525 12.595
Room Revenue Million Rupiah
Nilai Pendapatan Kegiatan Jutaan Rupiah 22.781 16.467 8.131
Penunjang Hotel Lainnya Million Rupiah
Income for Other Hotel
Supporting Activities
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jutaan Rupiah 2.897 (5.029) (7.185)
Profit (Loss) for the Year Million Rupiah
Biaya Operasional Jutaan Rupiah 13.996 11.462 9.876
Operating Costs Million Rupiah
Gaji Karyawan dan Manfaat Jutaan Rupiah 17.421 13.544 8.581
Employee Salary and Benefits Million Rupiah
Pembayaran kepada Jutaan Rupiah 715 631 844
Pemerintah (Pajak)* Million Rupiah
Payment to Government
(Taxes)*
Realisasi Dana CSR Jutaan Rupiah 40 9 65
Realization of CSR Funds Million Rupiah
Jumlah Nilai Ekonomi yang Jutaan Rupiah 32.172 25.646 19.367
Didistribusikan Million Rupiah
Total Distributed Economic
Value
Produk Ramah Lingkungan Merujuk pada bagian Penggunaan Material Ramah Lingkungan dalam Laporan
Eco-Friendly Products Tahunan dan Laporan Keberlanjutan halaman 251.
Referring to the Use of Environmentally Friendly Materials section in the Annual
Report and Sustainability Report page 251.
Pelibatan Pihak Lokal Perusahan 44 44 103
Local Party Engagement Company
*Pajak terdiri atas PPH dan Pajak daerah yang dibayarkan Perseroan | Taxes consist of PPH and Regional taxes paid by the Company
240 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 241
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Kinerja Lingkungan
Kinerja Ekonomi [B.1]
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian Realisasi Kinerja | Performance Realization
Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Penggunaan Energi Listrik Kwh 3.328.224 3.067.280 1.143.611
Penggunaan Energi Listrik Gigajoules 11.982 11.042 4.117
Penggunaan BBM Liter 24.046 61.066 29.006
Penggunaan BBM Gigajoules 822 2.088 992
Penggunaan CNG M3 91.595 21.172 -
Penggunaan CNG Gigajoules 3.416 790 -
Penggunaan LPG M 3
535 10.834 11.029
Penggunaan LPG Gigajoules 20 404 -
Pengurangan Emisi 4 4 4
Pengurangan Emisi
Jumlah Produksi Energi Gigajoules/Ton 2.864 2.639 984
Listrik
Jumlah Produksi Energi
Listrik
Penggunaan Air Meter Kubik 50.460 43.617 32.470
Penggunaan Air
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Fuel consumption from liters is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Electricity consumption from kwh is converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Kinerja Sosial
Kinerja Ekonomi [B.1] Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian Realisasi Kinerja | Performance Realization
Description Satuan | Unit 2023 2022 2021
Jumlah Karyawan Orang 186 171 98
No. of Employees People
Jumlah Karyawan Wanita Orang 37 139 21
No. of Female Employees People
Pelibatan Tenaga Kerja % 100,00 100,00 98,98
Lokal
Local Labor Engagement
Total Pelatihan per Jam 9,4 13 12
Karyawan Hours
Total Training per
Employee
Kecelakaan Kerja Kasus 5 1 1
Work Accidents Cases
Penyaluran Dana CSR Rp Juta 40.365.900 9.011.500 65.047.775
CSR Funds Disbursement Million Rp
Kepuasan Pelanggan % 94,71 93,84 81,70
Customer Satisfaction
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 241
Page 242
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY
Keberlanjutan bumi menjadi bagian dari tanggung The sustainability of the earth is part of our shared
jawab kita bersama. Bukan hanya demi generasi responsibility. Not only for the sake of future
mendatang, tetapi juga lingkungan yang sehat di generations, but also a healthy environment where
mana kita dapat membangun usaha dengan baik. we can build businesses well. We are also aware of
Kami juga menyadari peran kami untuk mendukung our role to support the government in achieving the
pemerintah dalam mencapai tujuan keberlanjutan Sustainable Development Goals (SDGs). For this reason,
(SDGs/Sustainable Development Goals). Untuk itu, the Company establishes a sustainability strategy
Perseroan menetapkan strategi keberlanjutan yang based on 3 (three) pillars, namely Society and Human
didasarkan pada 3 (tiga) pilar, yaitu Masyarakat Resources (People), Prosperity, and Environment
dan Sumber Daya Manusia (People), Kesejahteraan (Planet) as a frame of reference in setting plans,
(Prosperity), dan Lingkungan (Planet) sebagai kerangka designing strategies, and implementing its activities.
rujukan dalam menetapkan rencana, merancang
strategi, dan melaksanakan aktivitasnya.
Melalui pilar 3P (People, Planet dan Prosperity), Through the 3P pillar (People, Planet and Prosperity),
Perseroan merancang berbagai inisiatif dan program the Company designs various initiatives and programs
untuk mendukung SDGs, seperti pengentasan to support the SDGs, such as poverty alleviation,
kemiskinan, memberikan kesehatan yang baik dan providing good health and well-being, support for
kesejahteraan, dukungan pada kesetaraan gender, air gender equality, clean water and proper sanitation,
bersih dan sanitasi layak, energi bersih dan terjangkau, clean and affordable energy, decent work and
pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi, economic growth, responsible consumption and
konsumsi dan kegiatan operasional Perusahaan yang operational activities, climate change handling and
bertanggung jawab, penanganan perubahan iklim dan partnerships to achieve the goals.
kemitraan untuk mencapai tujuan.
SELARAS DENGAN 17 SDGs | ALIGNED WITH 17 SGDs
Fokus Perseroan dalam pencapaian Target yang di inginkan Pencapaian 2023
Company's focus on achievement Desired target 2023 Achievement
Keberlanjutan kinerja ekonomi | Sustainability of economic performance
8.1 mempertahankan • Pertumbuhan kinerja • Peningkatan kinerja operasional
pertumbuhan ekonomi operasional dan kinerja sebesar 8,93% sedangkan
sesuai dengan kondisi keuangan perseroan untuk kinerja keuangan ditandai
nasional • Pemberdayaan dan dengan peningkatan aset
8.1 maintain economic penempatan tenaga kerja sebesar 7,18%.;
growth in line with lokal • Penyerapan tenaga lokal
national conditions • Menggerakkan mencapai 100%;
perekonomian local • Bekerjasama dengan pemasok
• Growth in operational lokal;
performance and financial • The increase in operational
performance performance amounted to 8,93%
• Empowerment and while the financial performance
placement of local labor was characterized by an increase
• Driving the local economy in assets by 7,18%;
• Local labor absorption reached
100%;
• Cooperation with local suppliers;
242 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 243
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Fokus Perseroan dalam pencapaian Target yang di inginkan Pencapaian 2023
Company's focus on achievement Desired target 2023 Achievement
Keberlanjutan kinerja lingkungan | Sustainability of Environmental performance
6.3 Meningkatkan • Perseroan telah • Penggunaan air hasil treatment
kualitas air, pengolahan menerapkan sewage untuk kebutuhan gedung serta
air limbah dan treatment plan bersih-bersih lingkungan hotel
penggunaan kembali The Company has Use of treated water for
dengan aman implemented a sewage building needs and cleaning
6.3 Improve water treatment plan the hotel environment
quality, wastewater
treatment and safe reuse • Penghematan biaya
pengeluaran air bersih
mencapai sekitar 32.10%
6.4 Penggunaan air • Penggunaan air bersih Savings in the cost of clean
secara efisien disemua untuk keperluan tamu water expenditure reached
sektor dan memastikan hotel serta karyawan about 32.10%
pengambilan dan untuk MCK
suplai air bersih yang Use of clean water
berkelanjutan untuk for hotel guests and
mengatasi kelangkaan employees for bathing and
air dan secara washing.
substansial mengurangi
jumlah orang yang
mengalami kelangkaan
air
6.4 Use water efficiently
across all sectors and
ensure sustainable water
withdrawal and supply
to address water scarcity
and substantially reduce
the number of people
experiencing water • Perseroan terus berupaya
scarcity mengurangi dampak buruk
dari gas residu yang dapat
12.2 manajemen • Perseroan telah mempercepat pemanasan
berkelanjutan dan menerapkan pemakaian global;
penggunaan yang efisien CNG yang lebih ramah • Memanfaatkan CNG untuk
dari sumber daya alam lingkungan kompor masak dan mesin
12.2 sustainable • Mengendalikan Boiler
management and penggunaan BBM dan gas • The Company continues to
efficient use of natural LPG reduce the adverse impact of
resources • Controlling the use of fuel residual gas that can accelerate
and LPG gas global warming;
• Reducing plastic waste • Utilizing CNG for cooking
stoves and Boiler engines
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 243
Page 244
12.5 mengurangi limbah • Pengurangan limbah padat • Setiap kamar hotel
sampah dengan daur dan limbah cair menggunakan sabun cair,
ulang dan penggunaan • Pengolahan limbah B3 shampo dan lotion yang
kembali • Mengurangi limbah plastic ditempatkan pada botol yang
12.5 reduce waste • Reduction of solid and dapat diisi atau digunakan
through recycling and liquid waste kembali;
reuse • Hazardous waste • Menggunakan sedotan
treatment berbahan dasar kertas
• Reducing plastic waste • menggunakan bahan kertas
untuk membungkus aminities;
• Menggunakan botol kaca
untuk air mineral;
• Menggunakan lampu jenis LED
• Each hotel room uses liquid
soaps, shampoos and lotions
that are placed in bottles that
can be filled or reused;
• Using paper-based straws
• Using paper material to wrap
aminities;
• Using glass bottles for mineral
water;
• Using LED lights
Fokus Perseroan dalam pencapaian Target yang di inginkan Pencapaian 2023
Company's focus on achievement Desired target 2023 Achievement
Keberlanjutan Kinerja Sosial | Sustainability of Social Performance
8.8 melindungi hak- • Peningkatan softskill dan • Training dan pelatihan yang
hak tenaga kerja hardskill karyawan dilakukan paling sedikit 1
dan meningkatkan • Nihil Kecelakaan (satu) kali dalam 1 (satu) bulan
lingkungan kerja yang • Remunerasi sesuai dengan • Pemberian gaji minimum
aman tingkat umum regional sesuai dengan UMR
8.8 protect labor rights • Peningkatan kerja dan • Tingkat turn over yang rendah
and promote a safe loyalitas karyawan • Training and training
working environment • Improved soft and hard conducted at least 1 (one) time
skills of employees in 1 (one) month
• Zero Accidents • Provision of minimum salary in
• Remuneration in line with accordance with the UMR
general regional levels • Low turnover rate
• Improved employee work
and loyalty
244 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 245
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan The implementation of sustainability activities is based
didasari oleh peraturan perundang-undangan yang on applicable laws and regulations, including:
berlaku, di antaranya:
1. Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 concerning Work Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-undang No. 8 tahun 1999 tentang 2. Law No. 8 of 1999 concerning Customer
Perlindungan Pelanggan; Protection;
3. Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 concerning Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang 4. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
5. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 5. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas. Liability Companies.
KERANGKA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY FRAMEWORK
VISI & MISI [C.1]
Kinerja Ekonomi [B.1]
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang An explanation of the Company's vision and mission
juga merupakan kerangka keberlanjutan sudah which is also a sustainability framework has been
disajikan di Laporan Tahunan halaman 26 yang presented in the Annual Report page 26 together with
disajikan bersamaan dengan Laporan Keberlanjutan the 2023 Sustainability Report.
tahun 2023.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai-nilai The Company's Sustainability Culture is established
Perseroan, yang membimbing insan Perusahaan dalam from the Company's values, which guide the
semua kegiatannya untuk memastikan tercapainya visi Company's employees in all their activities to ensure the
dan misi Perseroan dengan cara yang berkelanjutan. achievement of the Company's vision and mission in a
Nilai-nilai ini disosialisasikan secara rutin kepada sustainable way. These values are regularly conveyed
karyawan melalui berbagai acara, pelatihan dan to employees through events, training and internal
komunikasi internal. Salah satu komunikasi internal communication. One of the internal communications
dilakukan melalui meeting yang dilakukan secara is carried out through meetings conducted online and
online dan offline. Melalui media tersebut juga, offline. Through this media, the Company also updates
Perseroan menginformasikan Laporan Keberlanjutan the latest Company Sustainability Report, so that all
Perseroan terkini, sehingga seluruh karyawan employees have an understanding and participate
mempunyai pemahaman dan turut serta berpartisipasi in improving the achievement of the sustainability
meningkatkan pencapaian strategi keberlanjutan yang strategy implemented by the Company.
diterapkan Perseroan.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 245
Page 246
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.1]
Parties in Charge of Sustainable Finance
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang In the implementation of sustainability by PT
dilaksanakan oleh PT Sunter Lakeside Hotel Tbk, Sunter Lakeside Hotel Tbk, the parties in charge
penanggung jawab penerapan keberlanjutan of implementing sustainability are the Board of
dipegang oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang Commissioners and Directors who are responsible
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan for determining sustainability policies, coordinating
keberlanjutan, mengkoordinir praktik keberlanjutan sustainability practices implemented by related
yang dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola divisions and managing data traffic and information
lalu lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. related to sustainability. In carrying out its duties,
Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris the Board of Commissioners is assisted by the Audit
dibantu oleh Komite Audit untuk memantau dan Committee to monitor and evaluate the sustainability
mengevaluasi program keberlanjutan yang dimiliki programs of the Company.
oleh Perseroan.
Peran dan tanggung jawab kegiatan TJSL dilakukan The roles and responsibilities of CSR activities are
oleh tim khusus tim yang secara struktural dibawah carried out by a special team of teams structurally
pengawasan Dewan Komisaris yang diungkap sebagai under the supervision of the Board of Commissioners
berikut : are as follows:
Nama & Jabatan Peran & Tanggung Jawab
Name & Position Roles & Responsibilities
Surjo Luhur Hidajat • Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tanggung jawab sosial dan
Komisaris Utama lingkungan TJSL.
President Commissioner • Supervising the implementation of CSR social and environmental responsibility
initiatives.
Daniel Hidayat • Mencetuskan strategi TJSL.
Direktur • Bertanggung Jawab atas pelaksanaan TJSL.
Commissioner • Establishing TJSL strategy.
• Responsible for the implementation of TJSL.
Ririn Setiawan • Melakukan tata Kelola keberlanjutan dan TJSL Perseroan.
Human Resource Manager • Bertanggungjawab dan melakukan evaluasi atas pelaksanaan TJSL.
• Conducting sustainability governance and the Company's CSR.
Ferry Febriari • Responsible for and evaluating the implementation of TJSL.
General Manager
Emma Madalina
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
D.E Syamsudin • Melakukan pengawasan dibidang keuangan.
Financial Controller & • Memastikan penerapan TJSL sesuai strategi Perseroan.
Accounting • Supervising financial aspect.
• Ensuring CSR implementation in accordance with the Company's strategy.
246 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 247
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Nama & Jabatan Peran & Tanggung Jawab
Name & Position Roles & Responsibilities
Esther Pattileamonia • Melaksanakan strategi yang disusun oleh Perseroan.
Elsa Sara • Bertanggung jawab atas terlaksananya TJSL perseroan.
Andrew Rucitra • Mendokumentasikan dan melaporkan kepada HR selaku koordinator tim.
Ahmad Fathul Huda • Implementing strategies prepared by the Company.
Abdul Rohman • Responsible for the implementation of the company's CSR.
• Documenting and reporting to HR as the team coordinator.
Tim khusus ini bertanggung jawab dalam perencanaan, This special team is responsible for planning,
pelaksanaan, evaluasi, dan pelaporan kegiatan- implementing, evaluating, and reporting CSR activities
kegiatan TJSL yang dilakukan sepanjang tahun buku carried out throughout the 2023 financial year.
2023.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan Tahun 2022
Competency Development Related to Sustainable Finance in 2023
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To support the achievement of sustainable
berkelanjutan melalui pelaksanaan program- development through sustainability programs
program keberlanjutan yang telah direncanakan oleh that have been planned, the Company actively
Perseroan, kami secara aktif memberikan program- provides competency development programs for the
program pengembangan kompetensi terhadap organ Company's sustainability governance organs. The list
tata kelola keberlanjutan Perseroan. Adapun daftar of competency development programs provided to
program pengembangan kompetensi yang diberikan the Board of Commissioners, Board of Directors, Audit
kepada Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Committee, and Internal Audit Unit during 2023 can
Unit Audit Internal selama tahun 2023 dapat dilihat be seen in the Corporate Governance Chapter in the
pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan 2023 Annual Report of PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
Tahunan PT Sunter Lakeside Hotel Tbk tahun 2023.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.3]
Risk Assessment of Sustainable Finance
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Company is committed to continuously
sistem manajemen risiko yang efektif dan terintegrasi implementing an effective and integrated risk
pada seluruh kegiatan operasional bisnis sebagai management system in all business operations as
bagian dari pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Kami part of the implementation of GCG principles. The
sangat menyadari bahwa dalam menjalankan kegiatan Company is well aware that in carrying out daily
bisnis setiap harinya terdapat beberapa jenis risiko business activities, there are several types of risks that
yang tidak dapat dihindari dan harus dikelola secara cannot be avoided and must be managed optimally
optimal untuk meminimalkan dampaknya terhadap to minimize their impact on the sustainability of the
keberlanjutan usaha Perseroan. Company's business.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah To achieve the established sustainability targets, the
ditetapkan, Perseroan menyadari pentingnya Company realizes the importance of risk management,
pengelolaan risiko baik risiko keuangan dan ekonomi, both financial and economic risks, environmental
risiko lingkungan, maupun risiko sosial. Oleh sebab risks, and social risks. Therefore, the Company
itu, Perseroan secara periodik melakukan proses periodically carries out the process of identification,
identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring, analysis, mitigation, evaluation, monitoring, and
dan komunikasi terhadap risiko operasional bisnis communication of the Company's business operational
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 247
Page 248
Perseroan yang berpotensi menghalangi pencapaian risks that have the potential to hinder the achievement
target Perseroan. Selain itu, Perseroan juga memberikan of the Company's targets. In addition, the Company
perhatian terhadap risiko operasional pada sektor sosial also takes into account operational risks in the
dan lingkungan yang dapat mengancam keberlanjutan social and environmental sectors that may threaten
bisnis serta reputasi Perseroan. the sustainability of the Company's business and
reputation.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengelola beberapa Throughout 2023, the Company managed several
jenis eksposur risiko yang tidak hanya berfokus pada types of risk exposures that not only focused on their
dampaknya terhadap kinerja ekonomi, melainkan juga impact on economic performance, but also carried
telah melakukan pengelolaan risiko yang terintegrasi out risk management integrated with Environmental,
dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, Social and Governance aspects, changes in regulations
perubahan regulasi dan kebijakan Pemerintah and Government policies during the pandemic,
selama pandemi, persaingan industri perhotelan, competition in the hotel industry, to changes in market
hingga perubahan tren pasar dan dinamika perilaku trends and dynamics of customer behavior.
pelanggan.
Semua risiko-risiko tersebut mendorong Perseroan All of these risks encourage the Company to continue
untuk terus berinovasi agar mampu beradaptasi to innovate in order to be able to adapt to changes
dengan perubahan yang terjadi sehingga roda bisnis that occur so that the wheels of business can still run
tetap dapat berjalan meski di tengah keterbatasan even in the midst of the limitations of the pandemic.
situasi pandemi. Dalam rangka mengelola risiko yang In order to manage the risks faced and their impacts,
dihadapi beserta dampaknya, Komite Audit secara the Audit Committee periodically assesses and
berkala melakukan penilaian dan mengevaluasi evaluates the effectiveness of the risk management
efektivitas sistem manajemen risiko, untuk selanjutnya system, which are then be reported to the Board of
dapat dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan Commissioners and used as consideration in assessing
digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam the performance of the Board of Directors.
memberikan penilaian terhadap kinerja Direksi.
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan [E.4]
Relationship with Stakeholders
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku The Company has identified stakeholders as parties
kepentingan sebagai pihak yang terlibat dan involved and have an interest in the Company and
memiliki kepentingan terhadap Perseroan serta dapat can influence and/or be influenced by the achievement
memengaruhi dan/atau dipengaruhi oleh pencapaian of the Company's objectives such as employees,
tujuan Perseroan seperti karyawan, investor/pemegang investors/shareholders, regulators, business partners,
saham, regulator, mitra bisnis, komunitas/asosiasi, communities/associations, consumers/customers,
konsumen/pelanggan, masyarakat, dan lain-lain. society, and others. The identification of these
Identifikasi pemangku kepentingan tersebut telah stakeholders has been discussed and received
dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. management approval. The approach used by the
Adapun pendekatan yang digunakan Perseroan dalam Company in involving stakeholders is as follows:
melibatkan pemangku kepentingan adalah sebagai
berikut:
248 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 249
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Approach
Karyawan Pelatihan dan Pendidikan, peningkatan gaji sesuai dengan penilaian kinerja,
Employees outbond karyawan
Training and Education, salary increase in accordance with performance
appraisal, employee outbound
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, Update Calls, Konferensi Investor, Paparan
Investors/Shareholders public
General Meeting of Shareholders, Update Calls, Investor Conference, Public
Expose
Regulator Laporan sesuai dengan ketentuan regulator
Regulators Reports in accordance with regulatory provisions
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email
Business Partners Employment contracts and agreements, meetings, and emails
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan
Customers Customer satisfaction surveys, means of customer complaints
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab
Community Sosial dan Lingkungan
Means of community complaints, implementation of Social and
Environmental Responsibility activities
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan [E.5]
Challenges in Sustainable Finance Implementation
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In carrying out operational activities by balancing 3
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik (three) important aspects in sustainability practices,
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, namely economic, social, and environmental, the
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan Company faces several challenges and problems as
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut: follows:
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya
Challenges and Handling Approach
Tantangan/Permasalahan Upaya Penanganannya
Challenges/Problems Handling Approach
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, Perusahaan In implementing the principles of sustainability, the Company
menemui sejumlah kendala dan tantangan. Hal mendasar encountered a number of obstacles and challenges. The
adalah adanya kebutuhan untuk meningkatkan pemahaman fundamental part was the need to increase the understanding
dan kesadaran seluruh Insan Perusahaan atas prinsip and awareness of all Company personnel on the principles
keberlanjutan dan pentingnya bagi kelangsungan usaha of sustainability and its importance for the continuity of
Perusahaan serta kelangsungan dunia usaha dan investasi the Company's business as well as the continuity of the
ke depan. Hal ini kemudian dituangkan dalam Rencana dan business world and investment in the future. This was then
Strategi Keberlanjutan Perseroan di mana pada tahapan awal outlined in the Company's Sustainability Plan and Strategy,
difokuskan pada penguatan mekanisme organisasi dalam which in the early stages focused on strengthening the
merumuskan prinsip keberlanjutan yang lebih sistematik organizational mechanism in formulating more systematic
yang diharapkan mampu mendorong pemahaman dan sustainability principles that are expected to encourage
kesadaran Insan Perusahaan akan penerapan prinsip understanding and awareness of the Company's personnel
keberlanjutan. of the application of sustainability principles.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 249
Page 250
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi [F.2]
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan
Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Realisasi Usaha (Produksi)
Realisasi Pendapatan Realisasi Laba/Rugi
(Rp Juta)
(Rp Juta) (Rp Juta)
Comparison of Targets
Tahun Comparison of Target and Comparison of Target and
and Business Realization
Year Realized Income Realized Profit/Loss
(Production)
(Rp Million) (Rp Million)
(Rp Million)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2023 49.593 46.392 56.968 47.248 50.292 25.928
2022 41.918 42.588 48.588 35.992 42.390 18.918
2021 30.136 31.429 42.216 20.726 36.895 16.548
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan (F.3)
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects that are in Line with Sustainable Finance
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout 2023, the Company did not make
investasi dan memiliki proyek yang sejalan dengan investments and have projects that are in line with
prinsip keuangan berkelanjutan. the principles of sustainable finance.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi
Comparison of Production Target and Performance
Target Realisasi Kinerja
Uraian Satuan Target Performance Realization
Descriptions Unit
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Pendapatan Rp Juta 56.968 48.588 42.216 47.248 35.992 20.726
Revenue Rp Million
Laba (Rugi) Rp Juta 50.292 42.390 36.895 25.928 18.918 16.548
Profit or Loss Rp Million
Pembiayaan CSR/TJSL Rp Juta - - - 40 9 65
Pembiayaan CSR/TJSL Rp Million
Tingkat Hunian Kamar 49.593 41.918 30.136 46.393 42.588 31.429
Hotel Room Occupancy
Rate
Jumlah Produk Ramah Dalam kegiatan operasional sehari-hari, Perseroan senantiasa untuk menggunakan material ramah
Lingkungan lingkungan. Adapun penggunaan material ramah lingkungan yang diterapkan Perseroan telah
disajikan di halaman 251.
Number of Environmentally
"In its daily operational activities, the Company consistently prioritizes the use of environmentally
Friendly Products friendly materials. The implementation of these environmentally friendly materials by the Company
is detailed on page 251."
250 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 251
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup The Company believes that the environment is one of
merupakan salah satu faktor utama yang berperan besar the main factors that play a major role in supporting the
dalam menunjang keberlangsungan usaha Perseroan. sustainability of the Company's business. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan harus memastikan bahwa the Company must ensure that its business activities do
kegiatan usahanya tidak berdampak negatif terhadap not have a negative impact on the environment. The
lingkungan. Kepedulian Perseroan terhadap aspek Company's concern for environmental aspects is in line
lingkungan hidup sejalan dengan amanah UU No. 32 with the mandate of Law No. 32 of 2009 concerning
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Environmental Protection and Management.
Lingkungan Hidup.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4]
Environmental Costs
Selama tahun 2023 Perseroan telah mengalokasikan The Company always complies with all rules and
biaya untuk memastikan kelayakan lingkungan hidup regulations regarding the environment that apply to
atas aktifitas Perseroan. Perseroan selalu mematuhi the area of office buildings, hotels, and tenants, in
semua aturan dan regulasi mengenai lingkungan hidup accordance with the business segments managed by
yang berlaku untuk area gedung perkantoran, hotel, the Company.
dan tenant, sesuai dengan segmen-segmen bisnis yang
dikelola Perseroan. Adapun rincian biaya lingkungan Environmental costs incurred by the Company are as
hidup yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sebagai follows:
berikut selama 3 (tiga) tahun terakhir, yaitu:
• Tahun 2021 Rp54.000.000 • Year 2021 IDR 54,000,000
• Tahun 2022 Rp 7.458.160 • Year 2022 IDR 7,458,160
• Tahun 2023 Rp19.216.000 • Y ear 2023 IDR 19,216,000
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan [F.5]
Use of Environmentally Friendly Materials
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, In order to preserve the environment, the Company
Perseroan menerapkan pengurangan emisi CO2, implements CO2 emission reduction, recycling
program daur ulang (Reduce, Reuse, & Recycle) dan programs (Reduce, Reuse, &Recycle) and reduce
mengurangi penggunaan plastik dalam menjalankan the use of plastic in carrying out daily operational
kegiatan operasional sehari-hari. Langkah konkret activities. The Company's concrete steps in maintaining
Perseroan dalam menjaga kelestarian lingkungan environmental sustainability are actualized through
hidup diaktualisasikan melalui pelaksanaan sejumlah the implementation of a number of activities and
aktivitas dan kegiatan yang secara rutin dilakukan dari activities that are routinely carried out from year to
tahun ke tahun, antara lain menggunakan sedotan year, including using paper-based straws, using paper
berbahan dasar kertas, menggunakan kertas untuk for wrapping amenities.
pembungkus amenities.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 251
Page 252
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI [F.6] [F.7]
ENERGY USE AND MANAGEMENT
Kegiatan operasional Perseroan sebagian besar The Company's operational activities mostly use
menggunakan sumber energi listrik dan bahan sources of electrical energy and fuel oil (BBM) which
bakar minyak (BBM) yang termasuk kategori energi are included in the category of non-renewable energy.
tidak terbarukan. Energi listrik digunakan untuk Electrical energy is used to operate room lighting,
mengoperasikan penerangan kamar, peralatan electronic equipment, lighting, and air conditioning.
elektronik, pencahayaan, maupun pendingin Meanwhile, diesel fuel is used to operate generators
ruangan. Sementara itu, BBM solar digunakan untuk (only when necessary).
mengoperasikan genset (hanya jika diperlukan).
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan [F.6]
Amount and Intensity of Energy Used
Pemakaian Energi
Amount and Intensity of Energy Used
Pemakaian Energi
Uraian Satuan Energy Use
Descriptions Unit
2023 2022 2021
BBM Liter 24.046 61.066 29.006
Gj 822 2.088 992
CNG M3 91.595 21.172 -
Gj 3.416 790 -
LPG M 3
535 10.834 11.029
Gj 20 404 411
Listrik KwH 3.328.224 3.067.280 1.143.611
Gj 11.982 11.042 4.117
Total Gj 16.240 14.324 5.520
*Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
*Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
*Fuel consumption from liters converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
*Electricity consumption in kwh converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Upaya dan Pencapaian Efisiensi dan Penggunaan Energi Terbarukan [F.7]
Efforts and Achievements in Efficiency and Use of Renewable Energy
Perseroan menyadari bahwa BBM yang berasal dari fosil The Company realizes that the availability of fossil fuel
semakin lama ketersediaannya di alam akan semakin will gradually decrease. In this regard, the Company
menurun. Terkait hal ini Perseroan berkomitmen untuk is committed to implementing a number of energy-
menerapkan sejumlah inisiatif penghematan energi saving initiatives in production and supporting
dalam aktivitas produksi maupun aktivitas pendukung activities to reduce the level of energy consumption.
untuk mengurangi tingkat konsumsi energi. Inisiatif The Company's initiatives include:
yang telah Perseroan lakukan antara lain:
1. Menggunakan Lampu LED Hemat Energi; 1. Using energy-saving LED lights;
2. Menerapkan Jadwal penggunaan listrik 2. Implementing a schedule of electricity use for
untuk perangkat yang tidak digunakan untuk unused devices to turn off lights near windows
252 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 253
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
mematikan lampu di dekat jendela di siang hari; during the day;
3. Mengkomunikasikan penghematan listrik 3. Communicating electricity savings to all
kepada seluruh karyawan; employees;
4. Membatasi perjalanan bisnis dan menggantinya 4. Limiting business travel and replacing it with
dengan telekonferensi, terkait dengan teleconferencing, related to fuel economy;
penghematan bahan bakar;
5. Membersihkan perangkat elektronik ; 5. Cleaning electronic devices;
6. Menggunakan AC dengan bijak, dan; 6. Using air conditioning wisely, and;
7. Mengatur ventilasi udara agar sirkulasi udara 7. Adjusting air ventilation for better air circulation.
lebih baik.
PENGGUNAAN AIR [F.8]
WATER USE
Perseroan menggunakan sumber air dari Perusahaan The Company uses water from the Regional Drinking
Air Minum (PDAM). Selain air bersih yang digunakan Water Company (PDAM). In addition to clean water
untuk operasional, Perseroan telah menerapkan sistem used for operations, the Company has implemented a
water recycle melalui penerapan teknologi Sewage water recycle system through the application of Sewage
Treatment Plant (STP) dimana air limbah domestik Treatment Plant (STP) technology where domestic
dari hasil kegiatan operasi sehari-hari diolah kembali wastewater from the results of daily operations is
menjadi air jernih dan tidak berbahaya bagi lingkungan, reprocessed into clear water and is not harmful to the
kemudian digunakan sebagai kebutuhan gedung environment, then used as building needs such as for
seperti untuk cooling tower dan siram taman/lantai cooling towers and flushing parks/parking floors, as
parkir, demikian juga saat musim hujan Perseroan well as during the rainy season the Company collects
menampung air hujan yang kemudian diolah untuk rainwater which is then treated to be able to used as
dapat digunakan sebagai supply kebutuhan air untuk a supply of water needs for cleaning.
bersih-bersih.
Tahun 2023, Perseroan mencatat jumlah air yang telah In 2023, the amount of water that was recycled by
didaur ulang tercatat sebanyak 16.198 m3. Dengan the Company amounted to 16,198 m3. Thus, the
begitu, Perseroan berhasil mencatatkan penghematan Company managed to record savings in clean water
penggunaan air bersih hingga Rp203.284.900. Hasil use of up to Rp203,284,900. The calculation of water
perhitungan efisiensi air didapat dari perbandingan efficiency is obtained from the comparison of PDAM
harga air PDAM dikurangi dengan biaya operasi STP water prices minus the STP operating costs.
tersebut.
Pada tahun 2023, jumlah air yang digunakan untuk In 2023, the water used for the Company’s needs is
kebutuhan tersebut dengan rinican sebagai berikut: as follows:
Jumlah dan Intensitas Air yang Digunakan [F.8]
Amount and Intensity of Water Use
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Descriptions Unit
PDAM Meter Kubik 50.460 43.617 32.470
Cubic Meters
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 253
Page 254
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air
Water Efficiency Efforts and Achievements
Perseroan ikut serta ambil bagian dalam mendukung The Company takes part in supporting clean water
kampanye hemat air bersih mengingat kelangkaan saving campaigns considering the scarcity of clean
sumber air bersih yang terjadi di sejumlah wilayah water sources that occur in a number of regions of
Indonesia dengan menerapkan kebijakan sebagai Indonesia by implementing the following policies:
berikut:
• Tidak membuang sampah tissue kedalam toilet; • Not disposing tissue waste into the toilet;
• Mematikan kran saat menggosok gigi; • Turning off the faucet when brushing teeth;
• Selalu melakukan pengecekan saluran air untuk • Continuously checking the drains to make sure
memastikan tidak ada kebocoran; dan there are no leaks; and
• Seluruh kran air/wastafel disetiap kamar hotel • All water faucets/sinks in every hotel room and
maupun public area telah dipasangi sterner. public area have been installed with sterner.
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT ATAU BERADA DI DAERAH
KONSERVASI ATAU MEMILIKI KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.9]
IMPACT OF OPERATIONAL AREAS CLOSE TO OR IN A CONSERVATION AREA OR WITH BIODIVERSITY
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company's business activities and operational
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki areas are not in conservation areas or have biodiversity.
keanekaragaman hayati.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [F.10]
Biodiversity Conservation Efforts
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan Throughout 2023, the Company did not carry out
usaha konservasi keanekaragaman hayati, hal ini biodiversity conservation efforts as the Company's area
disebabkan oleh wilayah Perseroan tidak berada di is not in a conservation area or contains biodiversity.
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman
hayati.
PENGURANGAN KONSUMSI BBM
REDUCTION OF FUEL CONSUMPTION
Perseroan membutuhkan energi Bahan Bakar Minyak The Company needs fuel (BBM) energy for daily
(BBM) untuk mobilitas kendaraan operasional sehari- operational vehicle mobility. The negative impact
hari. Dampak negatif yang timbul dari penggunaan arising from the use of fuel is the release of residual
BBM adalah melepaskan gas residu di atmosfer yang gases in the atmosphere which if continuously left in
apabila terus menerus dibiarkan dalam jumlah besar large quantities can accelerate the phenomenon of
dapat mempercepat fenomena pemanasan global. global warming.
Tahun 2023, Perseroan mencatatkan jumlah konsumsi In 2023, the Company recorded a total fuel
BBM sebesar 24.046 liter, menurun 60,61% di consumption of 24,046 liters, a decrease of 60.61%
bandingkan dengan konsumsi tahun 2022, hal compared to consumption in 2022 increased by xxx%,
ini disebabkan operasional hotel terutama untuk this was due to hotel operational costs, especially for
keperluan laundry yang sebelumnya menggunakan laundry purposes which previously used fuel-diesel
254 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 255
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
BBM-solar diganti dengan gas LPG, serta penggantian replaced with LPG gas, as well as the replacement of
mesin boiler water heater dari pemakaian dengan the boiler water heater engine from use using fuel-
menggunakan BBM-solar diubah ke mesin heatpump diesel changed to an electric-powered heat pump
bertenaga listrik. engine.
Jumlah dan Intensitas BBM yang Digunakan
Amount and Intensity of Fuel Use
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Descriptions Unit
BBM Liter 24.046 61.066 29.006
Fuel
CNG M3 91.595 21.172 -
LPG M 3
535 10.834 11.029
PENGELOLAAN EMISI
EMISSIONS MANAGEMENT
Salah satu pemicu terjadinya pemanasan global One of the triggers of global warming and climate
dan perubahan iklim adalah emisi gas rumah kaca change is greenhouse gas (GHG) emissions. The
(GRK). Perseroan menghasilkan emisi antara lain dari Company produces emissions, among others, from the
penggunaan listrik dan bahan bakar minyak (BBM use of electricity and fuel (BBM Solar) in the Company's
Solar) dalam kegiatan operasional Perusahaan. Oleh operational activities. Therefore, the Company is
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk mengelola committed to managing emissions well. Since 2022,
emisi dengan baik. Sejak tahun 2022, Perseroan secara the Company has gradually changed its use from LPG
bertahap telah mengganti pemakaian dari gas LPG gas to CNG natural gas, and the Company continues
menjadi gas alam CNG, serta Perseroan terus berupaya to strive to reduce the use of fuel oil.
untuk mengurangi penggunaan bahan bakar minyak.
Dalam laporan ini, emisi yang dilaporkan adalah In this report, the reported emissions are direct GHG
emisi GRK langsung (cakupan 1) yang dihasilkan dari emissions (scope 1) resulting from the use of diesel
penggunaan BBM Solar, emisi GRK (cakupan 2) tidak fuel, indirect GHG emissions (scope 2) sourced from
langsung yang bersumber dari penggunaan listrik, electricity use, and other indirect GHG emissions
serta emisi GRK (cakupan 3) tidak langsung lainnya (scope 3) sourced from business trips by aircraft. Most
yang bersumber dari perjalanan dinas dengan pesawat of the emissions produced, both scope 1, scope 2, and
terbang. Sebagian besar emisi yang dihasilkan, baik scope 3 are carbon dioxide (CO2).
cakupan 1, cakupan 2, maupun cakupan 3 berupa
karbon dioksida (CO2).
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya [F.11]
Amount and Intensity of Emissions by Type
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 1)
Amount and Intensity of GHG Emission (Scope 1)
Untuk menghitung emisi GRK (cakupan 1) langsung, To calculate direct GHG emissions (scope 1), the
metode yang dipakai di Indonesia dan negara- method used in Indonesia and developing countries
negara berkembang adalah IPCC-2006. Berdasarkan is IPCC-2006. Based on these calculations, GHG
perhitungan tersebut, emisi GRK (cakupan 1) selama emissions (scope 1) for the last 3 years are as follows.
3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 255
Page 256
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya [F.11]
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Konsumsi Energi dalam Tj Faktor Emisi Emisi GRK yang dihasilkan
Sumber Emisi Energy Consumption in Tj Default IPCC GHG emissions generated
GRK (kgCO/Tj)
Source IPCC Default
of GHG 2023 2022 2021 Emission 2023 2022 2021
Emissions Factor (kgCO/
Tj)
BBM 0,822 2,088 0,992 74.100 60.937, 85 154.754,68 73.507,59
Fuel
CNG 3,416 0,790 - 56.100 253.162,17 58.517,93 -
LPG 0,020 0,404 0,411 56.100 1.478,12 29.944,71 30.482,69
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emission data above, the Company
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi calculates emission intensity by comparing the
yang dihasilkan dengan volume produksi. Semakin emissions produced with production volume. The
rendah nilai intensitas emisi, hal itu menunjukkan lower the emission intensity value, it indicates the
semakin kecil potensi pencemaran udara. Informasi smaller the potential for air pollution. More complete
lebih lengkap disajikan sebagai berikut. information is presented as follows.
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 2)
Amount and Intensity of GHG Emission (Scope 2)
Emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung bersumber GHG emissions (scope 2) are not directly sourced
dari penggunaan energi dari luar, berupa listrik. from the use of energy from outside, in the form of
Perhitungan emisi GRK (cakupan 2) diperoleh electricity. The calculation of GHG emissions (scope
dengan mengalikan konsumsi listrik (dalam KWH 2) is obtained by multiplying electricity consumption
per tahun) dengan average grid emission factor yang (in KWH per year) by the average grid emission
dikeluarkan Kementerian ESDM merujuk Rencana factor issued by the Ministry of Energy and Mineral
Usaha3 Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PLN 2021- Resources referring to PLN's Electricity Supply Business
2030, yaitu sebesar 0,892 kgCO 2/Kwh (GRI2021). Plan 3 (RUPTL) 2021-2030, which is 0.892 kgCO2/
Berdasarkan perhitungan tersebut, emisi GRK (cakupan Kwh (GRI2021). Based on these calculations, GHG
2) selama 3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut. emissions (scope 2) for the last 3 years are as follows.
Konsumsi Energi dalam Kwh Faktor Emisi Emisi GRK yang dihasilkan
Energy Consumption in Kwh Kementerian ESDM GHG emissions generated
Merujuk RUPTL PLN
Sumber Emisi
Ministry of Energy
GRK
and Mineral Resources
Source
Emission Factors
of GHG 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Referring to PLN's
Emissions
RUPTL
2021 – 2030 (kgCO2/
Kwh)
Listrik 3.328224 3.067.280 1.143.611 0,892 2.968.776 2.736.014 1.020.101
Electricity
256 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 257
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Berdasarkan data emisi di atas, Perseroan menghitung Based on the emission data above, the Company
intensitas emisi dengan cara membandingkan emisi calculates emission intensity by comparing the
yang dihasilkan dengan volume produksi. Semakin emissions produced with production volume. Lower
rendah nilai intensitas emisi, hal itu menunjukkan emission intensity value indicates smaller potential for
semakin kecil potensi pencemaran udara. Informasi air pollution. More complete information is presented
lebih lengkap disajikan sebagai berikut. as follows.
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Descriptions Unit
Nilai Emisi kgCO2eq/Kwh 2.968.776 2.736.014 1.020.101
Emission Value
Total Produksi MT 2.109.082,68 1.618.083,15 6.000.520,95
Total Production
Intensitas Emisi kgCO2eq/MT 1,41 1,69 0,17
Emission Intensity
Efisiensi Emisi kgCO2eq/MT -0,28 1,52 -
Emission Efficiency
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan [F.12]
Efforts and Achievements of Emission Control
Untuk meminimalkan dampak tersebut, kami telah To minimize these impacts, the Coampny has
menerapkan sejumlah inisiatif yang bertujuan untuk implemented a number of initiatives aimed at reducing
menekan dampak emisi yang timbul dari kendaraan the impact of emissions arising from operational vehicles
operasional yang digunakan sehari-hari, misalnya used daily, for example by carrying out periodic routine
dengan melakukan perawatan rutin berkala terhadap maintenance of all operational vehicles, conducting
seluruh kendaraan operasional, melakukan uji emisi, emission tests, and using the type of fuel that suits
dan menggunakan jenis BBM yang sesuai dengan tipe the type of vehicle.
kendaraan.
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.14]
Waste and Effluent Management Mechanism
Pengelolaan Limbah dan Sampah Waste Management
Perseroan menghasilkan limbah B3 dan limbah non The Company generates hazardous and non-hazardous
B3 dari kegiatan operasional sehari-hari. Limbah waste from its daily operations. Solid waste generated
padat yang dihasilkan didominasi oleh kertas bekas is dominated by used paper for administrative purposes
pakai untuk keperluan administrasi dan dokumentasi and office work documentation, while liquid waste
pekerjaan kantor, sedangkan limbah cair berasal dari comes from used water from domestic activities of
air bekas pakai dari kegiatan domestik karyawan employees and customers.
maupun pelanggan.
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang In an effort to provide a green work environment, the
hijau, Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan Company fully supports the policy of reducing the
pengurangan konsumsi material plastik sekali pakai consumption of single-use plastic materials as a form of
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 257
Page 258
sebagai bentuk aksi nyata dalam mendukung gerakan concrete action in supporting the zero waste to landfill
zero waste to landfill. Berangkat dari semangat movement. Based on this spirit, the Company has
tersebut, Perseroan telah menerapkan sejumlah inisiatif implemented a number of policy initiatives, including
kebijakan, di antaranya dengan mengimbau setiap urging every employee to always bring their own
karyawan agar selalu membawa kotak makanan dan lunch boxes and drinking bottles, and encouraging
tempat minum masing-masing, serta menganjurkan employees to always carry tote bags. Another initative
karyawan untuk selalu membawa tote bag. Hal lain implemented by the Company as part of efforts to
yang juga telah kami lakukan sebagai bagian dari manage waste wisely is to provide adequate trash cans
upaya pengelolaan sampah secara bijak adalah dengan in every corner of the office building area.
menyediakan tempat sampah yang memadai di setiap
sudut-sudut area gedung kantor.
Perusahaan dalam operasionalnya meng- The Company implements sustainability performance
implementasikan kinerja keberlanjutan serta ramah and environmentally-friendly measures. The following
lingkungan. Berikut jenis limbah dan efluen yang types of waste and effluent are generated from the
dihasilkan dari operasional bisnis Perusahaan: Company's business operations:
Jenis Limbah Satuan
2023
Waste Type Unit
Limbah B3 | B3 Waste
Baterai bekas Buah 2.299
Used batteries Pcs
Limbah Non B3 | Non-B3 Waste
Sampah Domestik Ton 102.599
Domestic Trash
Efluen | Effluent
Oli Bekas kg 156
Used Oil
*Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum melakukan pencatatan penggunaan jumlah sampah secara akurat, namun manajemen
memastikan Perseroan sebagai perusahaan terbuka senantiasa mematuhi regulasi dan kebijakan pengelolaan limbah yang berlaku.
*Until the end of 2023, the Company has not recorded the use of the amount of waste accurately, but management ensures that the
Company as a public company always complies with applicable waste management regulations and policies.
Mekanisme Pengelolaan Limbah [F.14]
Waste Management Mechanism
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan Throughout 2023, the Company carried out waste and
pengolahan limbah dan efluen dengan mekanisme effluent treatment with the following mechanisms:
sebagai berikut:
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Waste Type Waste Management
Limbah B3 Limbah yang terkumpul kemudian diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga.
B3 Waste The collected waste is handed over and managed by a third party.
Limbah Non B3 Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah yang terkumpul
Non-B3 Waste diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga.
Provision of bins for Non-B3 waste. The collected waste is handed over and managed by a
third party.
Efluen Limbah yang terkumpul kemudian diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga.
Effluent The collected waste is handed over and managed by a third party.
258 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 259
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Tumpahan yang Terjadi [F.15]
Spills
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme The Company always maintains the quality of the waste
pembuangan limbah yang dihasilkan dari operasional disposal mechanism generated from the Company's
Perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan sepanjang operations. This is evidenced by that throughout 2023,
tahun 2023, tidak terdapat tumpahan yang terjadi there were no spills that occured in the Company's
pada proses pembuangan limbah operasional operational waste disposal process. As part of
Perusahaan. Sebagai bagian dari mitigasi, Perseroan mitigation, the Company always trains employees to
senantiasa melatih karyawan untuk mengantisipasi anticipate emergencies.
kondisi darurat.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup
Environmental Certification
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang The Company does not yet have certification in the
lingkungan hidup. Namun, Perseroan berupaya untuk field of environment. However, the Company strives
melakukan kegiatan operasionalnya sesuai dengan to carry out its operational activities in accordance
pengelolaan dan pelestarian lingkungan hidup sesuai with environmental management and preservation in
dengan standar ISO 14001. accordance with ISO 14001 standards.
Kepatuhan Lingkungan
Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi komitmennya The Company always upholds its commitment in the
dalam aspek keselamatan dan kelestarian lingkungan aspects of safety and environmental sustainability
selama menjalankan kegiatan operasional. Perseroan while carrying out operational activities. The Company
berupaya untuk selalu menjaga kepatuhan terhadap strives to always maintain compliance with applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku terkait laws and regulations related to environmental
pengelolaan lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada management. In 2023, there were no violations of
tahun 2023 tidak terdapat pelanggaran terhadap environmental compliance due to the Company's
kepatuhan lingkungan akibat dari operasional yang operations.
dilakukan Perusahaan.
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
[F.16]
RECEIVED AND RESOLVED ENVIRONMENTAL COMPLAINTS
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak menerima Until December 31, 2023, the Company has not
adanya pengaduan lingkungan hidup yang disebabkan received any environmental complaints caused by
oleh adanya aktivitas bisnis di Perseroan. business activities in the Company.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 259
Page 260
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
Perseroan senantiasa menunjukkan kepeduliannya The Company always demonstrates its concern for
terhadap masyarakat, tidak hanya melalui produk the community, not only through its products and
dan jasa yang diusung, tetapi juga melalui kontribusi services, but also through social contributions to the
sosial bagi masyarakat sekitar lingkungan Perseroan community around the Company's environment and
dan karyawan. Kepedulian ini kami nyatakan melalui employees. The Company expresses this concern
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan through various community programs outlined in
dalam tujuan dan strategi yang terarah. Kami percaya targeted goals and strategies. The Company believes
program-program ini memberikan kontribusi positif these programs offer a positive contribution to society
pada masyarakat dan meningkatkan kesejahteraan and improve people's welfare. In addition, this CSR
masyarakat. Di samping itu, program CSR ini program builds the social spirit of employees and
membangun jiwa sosial karyawan serta meningkatkan increases their morale since they realize that their work
semangat mereka, karena menyadari bahwa pekerjaan has an impact. These CSR programs also enhance the
mereka membawa dampak. Program-program CSR Company's image and reputation, add value to the
ini juga meningkatkan citra dan reputasi Perseroan, Company and differentiate it from its competitors.
memberi nilai tambah pada Perseroan dan membedakan
dengan para pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan Various CSR activities are carried out by the Company
melalui pendekatan triple bottom line dengan pilar- through a triple bottom line approach with the
pilar sebagai berikut: following pillars:
1. Peningkatan ekonomi masyarakat 1. Improving the community's economy
2. Pendidikan 2. Education
3. Sosial 3. Social
4. Lingkungan. 4. Environment.
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS PRODUK DAN/ATAU JASA YANG
SETARA KEPADA KONSUMEN [F.17]
COMMITMENT TO PROVIDE EQUAL SERVICES FOR PRODUCTS AND/OR SERVICES TO CONSUMERS
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company always prioritizes the development
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap of social programs related to its responsibility to
pelanggan. Pelanggan merupakan salah satu aspek customers. Customers are one of the important
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. aspects supporting the success of the Company. The
Pelaksanaan tanggung jawab tersebut diwujudkan implementation of these responsibilities is manifested
dalam bentuk memberikan layanan serta jasa yang in the form of providing equal services and services
setara kepada seluruh pemangku kepentingan. to all stakeholders. This commitment is in accordance
Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan untuk with the Company's principle to always be fair and
senantiasa bersikap adil serta memberikan pelayanan provide the best service and impact for all Stakeholders
dan dampak yang sebaik-baiknya bagi seluruh of the Company.
Pemangku Kepentingan Perseroan.
260 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 261
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
ASPEK KETENAGAKERJAAN
EMPLOYMENT ASPECT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18]
EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara The Company provides equal employment opportunities
setara kepada seluruh karyawan yang bekerja di PT to all employees working at PT Sunter Lakeside Hotel
Sunter Lakeside Hotel Tbk sesuai dengan kompetensi Tbk in accordance with the competence and capability
dan kapabilitas karyawan tanpa membeda-bedakan of employees without discriminating gender, ethnicity,
gender, suku, ras, agama, orientasi seksual, maupun race, religion, sexual orientation, or other things that
hal lainnya yang tidak berkaitan dengan kadar are not related to one's level of professionalism.
profesionalisme seseorang.
Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan/atau tidaknya tenaga kerja
paksa dan tenaga kerja anak [F.19]
STATEMENT OF EQUALITY OF OPPORTUNITY TO WORK AND/OR WHETHER THERE IS FORCED
LABOR AND CHILD LABOR
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan perundang- The Company always complies with applicable laws and
undangan yang berlaku terkait ketenagakerjaan di regulations related to labor in Indonesia. Therefore,
Indonesia. Oleh sebab itu, Perseroan tidak memiliki the Company does not have underage or forcibly
tenaga kerja yang berada di bawah umur maupun employed workers. This is stated and can be accounted
yang dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang dan for through Company Regulations (PP) signed by each
dapat dipertanggungjawabkan melalui Peraturan employee before working in the Company.
Perusahaan (PP) yang ditandatangani oleh setiap
karyawan sebelum bekerja di Perseroan.
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut The Company's commitment related to this policy is
dibuktikan melalui keberagaman komposisi SDM evidenced through the diversity of HR composition
yang telah disajikan di Laporan Tahunan bab Profil that has been presented in the Annual Report chapter
Perusahaan halaman 50. Company Profile page 50.
Upah Minimum Regional [F.20]
REGIONAL MINIMUM WAGE
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company realizes that human resources are
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis an important aspect for the sustainability of the
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa Company's business. Therefore, the Company always
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh pays attention the feasibility of wages of the Company's
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja employees. Every employee working in the Company
di Perseroan mendapatkan upah yang sesuai dengan earns a wage in accordance with the regional minimum
upah minimum regional yang ditetapkan oleh wage set by the Regional Government.
Pemerintah Daerah.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 261
Page 262
Rasio Upah Karyawan terendah
Upah Minimum Regional Upah Karyawan Tetap Terendah
terhadap UMR
(Rp) (Rp)
(%)
Regional Minimum Wage Lowest Permanent Employee Wage
Lowest Employee Wage Ratio to
(Rp) (Rp)
UMR (%)
4.910.000 4.900.798 100.18
Hak Cuti
LEAVE ENTITLEMENT
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Leave entitlement is granted to all employees of the
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut. Company with the following conditions.
a. Cuti tahunan, sekurang-kurangnya 12 hari a. Annual leave, at least 12 working days after
kerja setelah karyawan yang bersangkutan the employee has worked for 12 months
bekerja selama 12 bulan secara terus-menerus; continuously; and
dan
b. Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki b. Maternity Leave, Company employees have the
hak untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti right to apply for maternity leave. Maternity
melahirkan tidak akan mengurangi cuti tahunan leave will not reduce the annual leave of the
dari karyawan. Terkait hak cuti melahirkan employee. Regarding the right to maternity
Perseroan memberikan hak kepada perempuan leave, the Company provides rights to female
yang akan melahirkan selama 90 hari kalender employees who will give birth a leave of
dan kepada suami yang akan mendampingi 90 calendar days and husbands who will
proses melahirkan istrinya selama 2 hari. Selain accompany the process of giving birth to their
cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan wives a leave of 2 days. In addition to maternity
hak cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang leave, the Company also provides miscarriage
mengalami keguguran diberikan cuti sesuai leave entitlements. For female employees
surat rekomendasi dari dokter, sedangkan who experience miscarriages, leave is given
bagi karyawan laki-laki diberikan hak cuti according to a recommendation letter from a
selama 2 hari untuk mendampingi istrinya yang doctor, while male employees are given the
mengalami keguguran. right to leave for 2 days to accompany their
wives who have miscarried.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman [F.21]
DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menciptakan The Company is always committed to creating a decent
lingkungan bekerja yang layak dan aman bagi seluruh and safe working environment for all its employees.
karyawannya. Hal ini dibuktikan dengan adanya This is evidenced by the existence of health and safety
fasilitas Kesehatan dan keamanan yang disediakan facilities provided for employees while at work.
bagi karyawan selama di tempat kerja.
262 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 263
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Izin Laktasi
Lactation Rights
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode Female employees who are still in the breastfeeding
menyusui diberikan kesempatan untuk melakukan period are given the opportunity to perform lactation
laktasi pada jam kerja. Durasi waktu untuk laktasi during working hours. The duration of time for
disesuaikan dengan peraturan yang telah ditetapkan, lactation is adjusted to the established regulations,
tanpa merugikan Perseroan maupun karyawan wanita without disadvantaging the Company or the female
yang bersangkutan. employees concerned.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai [F.22]
EMPLOYEE TRAINING AND CAPACITY DEVELOPMENT
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan The Company provides space for the Company's
untuk mengembangkan kompetensinya melalui personnel to develop their competencies through
pelatihan dan/ atau Pendidikan yang disediakan training and/or education provided by the Company
oleh Perseroan baik yang diselenggarakan secara both internally and externally. Details of employee
internal maupun secara eksternal. Rincian pelatihan training and capability development can be seen in
dan pengembangan kemampuan pegawai dapat the Company Profile chapter of the employee training
dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab pelatihan sub-chapter throughout 2023.
karyawan sepanjang 2023.
Kegiatan K3
OHS ACTIVITIES
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas A safe, comfortable, and accident-free work
kecelakaan kerja merupakan tujuan Perseroan. Oleh environment is the Company's goal. Therefore, the
karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan mendasar Company establishes fundamental policies regarding
mengenai kesehatan dan keselamatan kerja (K3) occupational health and safety (OHS) by compiling
dengan menyusun standar operasional prosedur (SPO) standard operating procedures (SOP) related to OHS
terkait K3 yang senantiasa dikembangkan dari waktu which are constantly developed from time to time
ke waktu demi mencapai tujuan nihil kecelakaan kerja. in order to achieve the goal of zero work accidents.
Perseroan senantiasa menyediakan berbagai fasilitas The Company always provides various facilities that
yang dapat menunjang kesehatan dan keselamatan can support employee occupational health and safety,
kerja karyawan, seperti: such as:
1. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan 1. Providing work safety facilities and infrastructure,
kerja, baik di kantor pusat maupun di area both at the head office and in the hotel area;
hotel; 2. Revitalizing light fire extinguishers;
2. Merevitalisasi alat pemadam api ringan; 3. Conducting routine inspections related to
3. Melakukan inspeksi rutin terkait alat pelindung personal protective equipment (PPE) by the
diri (APD) oleh Tim K3 Perseroan; Company's OHS Team;
4. Menyediakan klinik kesehatan; 4. Providing health clinics;
5. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan 5. Providing BPJS Health and BPJS Employment
BPJS Ketenagakerjaan; serta insurance; and
6. Melakukan pemeriksaan kesehatan karyawan, 6. Conducting regular health checks of employees,
khususnya karyawan, secara berkala. especially employees.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 263
Page 264
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, In order for the implementation of OHS to run
Perseroan juga mengadakan kegiatan pelatihan effectively, the Company also conducts competency-
berbasis kompetensi bagi personil keamanan yang based training activities for security personnel that
dititikberatkan pada penguasaan kemampuan kerja, focus on mastering work abilities, including knowledge,
mencakup pengetahuan, keterampilan, dan sikap skills, and attitudes according to standards set in
sesuai standar yang ditetapkan di tempat kerja guna the workplace to improve service to customers. The
meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. Berikut ini following is a list of OHS activities conducted by the
adalah daftar kegiatan K3 yang telah diselenggarakan Company in 2023:
Perseroan selama tahun 2023, yaitu:
Topik Kegiatan Jenis Kegiatan Penjelasan
Activity Topic Activity Type Explanation
Safety Building, Operation, BOH & Audit berkala per Kegiatan audit berkala per semester meliputi:
HACCP Audit semester • Safety Building: Engineering & Security Dept.Safety
Safety Building, Operation, BOH & Periodic audit per • Building: Engineering & Security Dept.
HACCP Audit semester • Operation: Front Office & Housekeeping Dept.
• HACCP: Food & Beverage Divisionood & Beverage
Division
• Back of The House: Administration & General,
Finance, Sales & Marketing and Human Capital
Dept.
Periodic audit activities per semester include:
• Safety Building: Engineering & Security Dept.Safety
• Building: Engineering & Security Dept.
• Operation: Front Office & Housekeeping Dept.
• HACCP: Food & Beverage DivisionFood & Beverage
Division
• Back of the House: Administration & General,
Finance, Sales & Marketing and Human Capital
Dept.
Tim Tanggap Darurat (ERT) Teori Bahaya & Kegiatan berkala per bulan dengan membahas secara
Emergency Response Team (ERT) Bencana teori Bahaya & Bencana dilanjutkan dengan pelatihan
Simulasi Evakuasi dengan simulasi.
Bahaya & Bencana Periodic activities per month by discussing the theory of
Hazard & Disaster Hazards & Disasters followed by training with simulations.
Theory
Hazard & Disaster
Evacuation Simulation
Hygiene & Sanitasi Teori dan Inspeksi Pelatihan Umum terkait kebersihan diri dan lingkungan
Hygiene & Sanitation Theory and Inspection General Training related to personal and environmental
hygiene
Pengaduan Dalam Hal Ketenagakerjaan
EMPLOYMENT COMPLAINTS
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk mendukung One of the efforts taken by the Company to support
hadirnya hubungan industrial yang kondusif antara the presence of conducive industrial relations
Perseroan dengan semua karyawan adalah dengan between the Company and all employees is to open
membuka saluran komunikasi yang transparan terkait transparent communication channels related to
permasalahan atau kendala yang dihadapi oleh setiap problems or obstacles faced by each employee in the
karyawan di lingkungan kerja melalui serikat pekerja work environment through labor unions or through
atau melalui Human Resources Departemen (HRD) the Human Resources Department (HRD). If in the
264 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 265
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Apabila di kemudian hari terjadi perselisihan antara future there is a dispute between the Company
Perseroan dan karyawan, maka Perseroan akan and employees, the Company will strive so that the
mengupayakan agar penyelesaian atas permasalahan resolution of the problem can be resolved peacefully
tersebut dapat berakhir secara kekeluargaan atau or through deliberation for consensus while still paying
musyawarah untuk mufakat, namun dengan tetap attention to the applicable provisions in the Company
memperhatikan ketentuan yang berlaku di dalam Regulations and applicable laws.
Peraturan Perusahaan dan perundang-undangan yang
berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima In 2023, the Company received no complaints from
pengaduan dari karyawan terkait masalah employees related to labor issues.
ketenagakerjaan.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Impact of Human Resource Management Implementation
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui pelaksanaan The impact experienced by the Company through the
pengelolaan sumber daya manusia, yaitu: implementation of human resource management is
as follows:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2023 The employee turnover rate in 2023 was
tercatat sebesar 12,89% dari seluruh recorded at 12.89% of the total number of
jumlah karyawan. Latar belakang yang employees. The background that influenced
memengaruhinya dijabarkan sebagai berikut. the turnover is described as follows.
Uraian 2023 2022 2021 Description
Meninggal Dunia - - - Pass away
Jumlah Karyawan yang
23 34 29 Total Exiting Employees
Keluar
Jumlah Karyawan 186 171 98 Total Employees
Tingkat Perputaran Karyawan
12,89 25.28 24.47 Employee Turnover Rate (%)
(%)
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work Accident Rate
Tingkat kecelakaan kerja Perseroan dalam 3 The Company's work accident rate in the last
tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut 3 years is disclosed as follows
Uraian 2023 2022 2021 Description
Ringan 5 1 1 Minor
Berat - - - Severe
Fatal/Meninggal - - - Fatal/Death
Total 5 1 1 Total
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 265
Page 266
ASPEK KEMASYARAKATAN
SOCIETAL ASPECTS
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [F.23]
IMPACT OF OPERATIONS ON SURROUNDING COMMUNITIES
Perseroan terus mengembangkan program The Company continues to develop community
kemasyarakatan seperti Pendidikan, Kesehatan, programs such as Education, Health, local economic
pengembangan ekonomi lokal, budaya hingga development, culture to the environment. The positive
lingkungan. Dampak positif program-program impacts of these programs include improving the
tersebut di antaranya adalah peningkatan kualitas quality of human resources (HR) of the surrounding
sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, community, improving welfare, and improving the
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat level of public health, among others, employment,
Kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan and improving the community's economy, while the
tenaga kerja, dan peningkatan ekonomi masyarakat, positive impact on social aspects includes educational
sedangkan dampak positif pada aspek sosial assistance programs, social services, and others. In the
diantaranya program bantuan pendidikan, bakti environmental sector, the Company also protects the
sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan Perseroan earth from global warming. On the other hand, the
turut menjaga bumi dari pemanasan global (Global Company also identifies potential negative impacts
Warming). Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi including environmental aspects. The Company
potensi dampak negatif diantaranya aspek lingkungan. manages the negative impact of operations by
Perseroan mengelola dampak negatif operasi dengan reducing the use of plastic bags, the use of recycled
melakukan pengurangan penggunaan kantong plastik, water and using electricity wisely.
penggunaan air yang didaur ulang serta menggunakan
listrik secara bijak.
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif atas The Company continue to increase the positive impact
keberadaan Perseroan bagi masyarakat sekitar melalui of its presence on the surrounding community through
berbagai program kemasyarakatan yang dituangkan various community programs outlined in targeted
dalam tujuan dan strategi yang terarah. goals and strategies.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal
USE OF LOCAL LABOR
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga Local labor is defined as employees who come from the
kerja yang berasal dari wilayah-wilayah operasional Company's operational areas. Recruiting local labor is
Perseroan. Merekrut tenaga kerja lokal merupakan a form of the Company's commitment in empowering
bentuk komitmen Perseroan dalam memberdayakan local communities. Local workforce placement is
masyarakat setempat. Penempatan tenaga kerja lokal tailored to the skills, positions available, and employee
disesuaikan dengan keterampilan, posisi yang tersedia, needs. By 2023, the number of local workers employed
dan kebutuhan karyawan. Pada tahun 2023, jumlah reached 100% of the total employees.
tenaga kerja lokal yang dipekerjakan mencapai 100%
dari total karyawan.
266 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 267
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Pengaduan Masyarakat [F.24]
COMMUNITY COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak mendapatkan In 2023, the Company did not receive any reports
laporan pengaduan masyarakat terkait pelanggaran of public complaints related to violations committed
yang dilakukan oleh Perseroan di bidang lingkungan by the Company in the environmental sector. The
hidup. Perseroan memberikan akses kepada Company provides access to the public to submit
masyarakat untuk menyampaikan laporan terkait reports related to environmental problems caused
masalah lingkungan yang diakibatkan oleh kegiatan by the Company's operational activities, reports of
operasional Perseroan, laporan atas pelanggaran violations are addressed to the General Manager.
ditujukan kepada General Manager.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) [F.25]
SOCIAL ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY ACTIVITIES
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengadakan In 2023, the Company carried out social responsibility
kegiatan tanggung jawab sosial di antaranya adalah activities including the following:
sebagai berikut:
Kegiatan Lokasi Biaya / Cost
Activity Location (Rp)
Santunan untuk warga kampung tanah merah Plumpang Jakarta Utara, Kelurahan 1.978.400
yang terdampak akibat kebakaran Depo Pertamina Rawa Badak Selatan, Kecamatan Koja
berupa nasi kotak sebanyak 200 box. [8 Maret
2023]
Donation for residents of Tanah Merah village
affected by the Pertamina Depot fire in the form of
200 boxes of rice. [March 8, 2023]
Sunlake Waterfront Resort and Convention atau Warga Cikarang, Jawa Barat 24.187.500
Hotel Sunlake menggelar program Corporate Social Cikarang Residents, West Java
Responsibility (CSR) dengan mengandeng Yayasan
Pelangi Bangsa, untuk bersama-sama berbagi
sembako sebanyak 250 paket untuk diserahkan
kepada warga kurang mampu. [1 April 2023]
Sunlake Waterfront Resort and Convention or
Sunlake Hotel organized a Corporate Social
Responsibility (CSR) program in collaboration with
Yayasan Pelangi Bangsa, to jointly share 250 food
packages to be handed over to underprivileged
residents. [April 1, 2023]
Sunlake Waterfront Resort and Convention atau Panti Asuhan Yayasan Pusaka 45, 500.000
Hotel Sunlake mengadakan acara buka bersama Jakarta
dengan anak-anak Panti Asuhan Yayasan Pusaka Yayasan Pusaka 45 Orphanage, Jakarta
45 dengan menyediakan makan minum sebanyak
20pax. [17 April 2023]
Sunlake Waterfront Resort and Convention or
Sunlake Hotel organized an iftar event together
with the children of Yayasan Pusaka 45 Orphanage
by providing food and drink for 20 children. [April
17, 2023]
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 267
Page 268
Kegiatan Lokasi Biaya / Cost
Activity Location (Rp)
Penyerahan 1 (satu) ekor kambing kurban untuk Masjid Al-Bahrul Amieq 4.500.000
Masjid Al Bahrul Amieq Sunter. [20 Juni 2023] Sunter, Jakarta Utara
Donation of of 1 (one) sacrificial goat to Masjid Al Al-Bahrul Amieq Mosque
Bahrul Amieq Sunter. [June 20, 2023] Sunter, North Jakarta
Dalam rangka memperingati hari ulang tahun Hotel Sunlake Waterfront Resort & 4.200.000
kemerdekaan RI yang ke 78, Perseroan mengundang Convention, Jakarta Utara
para Veteran untuk hadir bersama-sama memeriahkan
acara HUT di isi dengan silaturahmi dan ramah tamah,
acara dilangsungkan di Hotel Sunlake Jakarta Utara.
[17 Agustus 2023]
In commemoration of the 78th anniversary of
Indonesian independence, the Company invited
Veterans to attend together to attend the Anniversary
event filled with friendship and hospitality. The event
was held at Sunlake Hotel North Jakarta. [August 17,
2023]
Program Perayaan Natal Sunlake Waterfornt resort Hotel Sunlake Waterfront Resort & 5.000.000
& Convention mengundang Yayasan Elsafan untuk Convention, Jakarta Utara
merayakan Natal Bersama dengan beramah Tamah,
menginap di hotel dan menjadi bagian dari rangkaian
Perayaan Hari Natal. [24 -25 Desember 2023]
Sunlake Waterfornt Resort & Convention Christmas
Celebration Program invited Elsafan Foundation to
celebrate Christmas together with hospitality, hotel
stays, and be part of the Christmas Day Celebration
series. [December 24 -25, 2023]
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA
BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT RESPONSIBILITIES
Perseroan menyediakan informasi yang komprehensif The Company provides comprehensive information
mengenai produk yang dihasilkan melalui situs web about its products through the Company's website
milik Perseroan di https://www.hotelsunlake.com on https://www.hotelsunlake.com and other social
dan kanal media sosial lainnya. Informasi tersebut media channels. The information is constantly updated
senantiasa diperbaharui sesuai dengan kebutuhan in accordance with the needs of the Company.
Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.26]
INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCTS/SERVICES
Selama Tahun Buku 2023, Perseroan telah melakukan During the 2023 Financial Year, the Company created
beberapa inovasi baik terkait pengembangan layanan several innovations both related to the development
Perusahaan hingga inovasi-inovasi dalam program of the Company's services to innovations in Corporate
Corporate Social Corporate – CSR untuk mendukung Social Corporate – CSR programs to support the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan - TPB (Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals/SDGs).
268 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 269
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan [F.27]
PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN EVALUATED FOR SAFETY FOR CUSTOMERS
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menawarkan The Company is always committed to offering safe
produk/jasa yang aman dan berkualitas kepada para and quality products/services to its customers. The
pelanggannya. Produk yang ditawarkan perseroan products offered by the company are products/services
merupakan produk/jasa yang telah memiliki standar that are equipped with safety and health standards.
keselamatan dan Kesehatan. Tahap perizinan dan The licensing and certification phase has been carried
sertifikasi telah dilaksanakan dengan memastikan out by ensuring customer safety.
keamanan pelanggan.
Dampak Produk/Jasa [F.28]
PRODUCT/SERVICE IMPACT
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua The Company has conducted an assessment on all
produk/jasa yang didistribusikan dan dijual kepada products/services distributed and sold to customers.
pelanggan. Dalam setiap produk/jasa yang dihasilkan In every product/service offered by the Company,
oleh Perseroan, efek samping yang mungkin timbul side effects that may arise are always informed to
senantiasa diinformasikan kepada pelanggan secara customers transparently.
transparan.
Jumlah produk/jasa yang Ditarik Kembali [F.29]
NUMBER OF RECALLED PRODUCTS/SERVICES
Pada tahun 2023, tidak terdapat penarikan produk/ In 2023, there were no recalls of products/services of
jasa yang dihasilkan oleh Perseroan akibat komponen the Company due to problematic components. The
yang bermasalah. Perseroan senantiasa melakukan Company always takes adequate anticipation and
antisipasi dan Tindakan yang memadai untuk action to ensure customers are not disadvantaged.
memastikan pelanggan tidak dirugikan.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30]
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
Perseroan memahami bahwa langkah menerapkan The Company understands that the Customer
Survei Tingkat Kepuasan Pelanggan merupakan Satisfaction Level Survey is a reflection that customers
cerminan bahwa pelanggan dapat merasakan can feel high satisfaction with the products offered
kepuasan yang tinggi atas produk yang dihasilkan by the Company.
oleh Perseroan.
Dengan memanfaatkan pihak ketiga untuk By utilizing third parties to obtain information on
memperoleh informasi mengenai kepuasan pelanggan customer satisfaction related to comfort, cleanliness,
yang berkaitan dengan kenyamanan, kebersihan, safety and convenience for each customer in using
keamanan dan kemudahan bagi setiap pelanggan the Company's products and services. Information
dalam menggunakan produk dan layanan Perseroan. regarding the level of customer satisfaction in 2023
Informasi mengenai tingkat kepuasan pelanggan is as follows:
selama tahun 2023 diuraikan sebagai berikut :
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 269
Page 270
Tingkat Kepuasan (%)
Pihak Ketiga Third Party
Satisfaction Level (%)
Google 94.71 Google
TripAdvisor 99.31 TripAdvisor
Traveloka 92.40 Traveloka
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Mitra Usaha
ESTABLISHING GOOD RELATIONSHIPS WITH BUSINESS PARTNERS
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha Maintaining good relationships with business partners
dilakukan Perseroan dalam rangka mewujudkan is carried out by the Company to facilitate procurement
pengadaan barang dan jasa yang efisien, efektif, of goods and services that are efficient, effective,
transparan, bersaing, adil, dan wajar. Dengan transparent, competitive, and fair and the Company
demikian, Perseroan dapat memperoleh barang dan is able to obtain goods and services that meet
jasa yang sesuai persyaratan teknis yang diharapkan. the expected technical requirements. The number
Jumlah pemasok yang terlibat dalam memenuhi of suppliers involved in meeting the Company's
kebutuhan operasional Perseroan dalam kurun waktu operational needs in the last 3 years is as follows.
3 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut.
2023 2022 2021
Kategori Jumlah Proporsi Nilai Jumlah Proporsi Nilai Jumlah Proporsi Nilai
Produk Pemasok Kontrak Pemasok Kontrak Pemasok Kontrak
Supplier (Entitas) Contract (Entitas) Contract (Entitas) Contract
Category Total Value Total Value Total Value
Suppliers Proportion Suppliers Proportion Suppliers Proportion
(Entity) (%) (Entity) (%) (Entity) (%)
Pemasok 99 45.25 99 62.82 37 23.76
Nasional
National
Supplier
Pemasok Lokal 44 54.75 44 37.18 103 76.24
Local Supplier
Pemasok - - - - - -
Internasional
International
Supplier
Jumlah 143 100.00 143 100.00 140 100.00
Total
Keterlibatan Pemasok Lokal
LOCAL SUPPLIER ENGAGEMENT
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggerakkan The Company always strives to drive the local
perekonomian lokal, salah satunya melalui kerja sama economy, one of which is through cooperation with
dengan pemasok lokal. Perusahaan memaksimalkan local suppliers. The Company maximizes local suppliers
pemasok lokal terkait pasokan produk dan jasa related to the supply of products and services produced
yang diproduksi oleh masyarakat di sekitar wilayah by communities around the Company's operational
operasional Perusahaan. Hal ini dilakukan sebagai areas. This is accomplished as a form of the Company's
bentuk dukungan Perseroan terhadap perekonomian support for the local and national economy.
lokal dan nasional.
270 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 271
IKHTISAR ANALISA DAN FUNGSI TATA KELOLA LAPORAN
LAPORAN PROFIL PEMBAHASAN PENDUKUNG KEBER-
KINERJA MANAJEMEN PERUSAHAAN MANAJEMEN BISNIS PERUSAHAAN LANJUTAN
Performance
Management Report Company Profile Management Analysis Good Corporate Good Corporate Financial Statements
Highlights
and Discussion Governance Governance
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 271
Page 272
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA
KEUANGAN NOMOR 51/POJK.03/2017 TENTANG KEUANGAN
BERKELANJUTAN BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN
OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR 16/SEOJK.04/2021
TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN
PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY
REGULATION NUMBER 51/POJK.03/2017 CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE
BASED ON THE GUIDANCE OF THE CIRCULAR LETTER OF THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY NUMBER 16/SEOJK.04/2021 CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF
ANNUAL REPORTS OF ISSUERS AND PUBLIC COMPANIES
INDEKS SEOJK Nomor 16/
SEOJK.04/2021 JUDUL BAB HALAMAN
NO
SEOJK INDEX CHAPTER TITLE PAGE
Number 16 SEOJK.04/2021
Strategi Keberlanjutan
1 A A.1 242
Sustainability Strategy
Aspek Ekonomi
B.1 240
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
2 B B.2 241
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 241
Social Aspect
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 245
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 44
Company Address
Skala Usaha
C.3 45
Business Scale
3 C
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 50 -59
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 62
Association Membership
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 62
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
4 D D.1 30
Board of Directors Statement
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 246
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.2 247
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
5 E E.3 247
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 248
Relations with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 249
Problems on Sustainable Finance Implementation
272 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 273
Kinerja Keberlanjutan
F.1 245
Sustainability Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3
tahun terakhir
F.2 250
Comparison of Production Targets and Performance. Portfolios,
Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss for
the last 3 years
Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan
Keuangan Berkelanjutan selama 3 tahun terakhir
F.3 250
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing Target,
or Investment in Financial Instruments or Projects in line with the
Implementation of Sustainable Finance for the last 3 years
Aspek Umum
F.4 251
General Aspects
Aspek Material
F.5 251
Material Aspects
Aspek Energi
F.6 - F.7 252
Energy Aspects
Aspek Air
F.8 253
Water Aspects
Aspek Keanekaragaman Hayati *
F.9 - F.10 254
Biodiversity Aspects
6 F
Aspek Emisi
F.11 - F.12 255-256
Emission Aspects
F.13
Aspek Limbah dan Influen*
F.14 257-259
Waste and Effluent Aspects
F.15
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup*
F.16 259
Aspects of Complaints related to the Environment
Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/jasa yang
setara kepada konsumen
F.17 260
Commitment to provide equal services of products and/or services
to consumers
F.18
F.19
Aspek Ketenagakerjaan
F.20 261-263
Manpower Aspects
F.21
F.22
F.23
Aspek Masyarakat
F.24 266-267
Community Aspects
F.25
F.26
F.27
Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa Berkelanjutan
F.28 268-269
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.29
F.30
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 273
Page 274
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 239
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan balik
G.2 281
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
G.3 Sebelumnya 239
7 G Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G3 List of Disclosures According to OJK Regulation No. 51/ 275
POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies
274 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 275
INDEKS POJK
POJK Index
NO Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan [1] 242
Explanation on Sustainability Strategies
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects:
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. [2.a.1] 240
Quantity of production or services sold.
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 240
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 240
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 240
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan [2.a.5] 240
Berkelanjutan.
Involvement of locals related to the Sustainable Finance business process.
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). [2.b.1] 241
Use of energy (such as electricity and water).
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan [2.b.2] 241
Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung
dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions
(LJK), Issuers, and Public Companies whose business processes
are directly related to the Environment).
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki [2.b.3] 241
lingkungan) yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik
yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the
environment) that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies
whose business processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan [2.b.4] 254
Perusahaan Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung
dengan Lingkungan Hidup).
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies
whose business processes are directly related to the Environment).
c. Aspek Sosial: | Social Aspects:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan [2.c] 241
Berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang,
daerah, dan dana).
A description of the positive and negative impacts of the implementation
of Sustainable Finance for the community and the environment
(including people, regions, and funds).
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. [3.a] 248
Vision, missions and values of sustainability.
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat [3.b] 44
elektronik (e-mail), dan situs/web, serta kantor cabang dan/
atau kantor perwakilan.
Name, address, telephone number, fax number, electronic
mail address (e-mail), website, and branch office and/or
representative office.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 275
Page 276
NO Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
c. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam [3.c.1] 245
jutaan rupiah).
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in
million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, [3.c.2] 245
usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan.
Number of employees divided by gender, position, age, education
and employment status.
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). [3.c.3] 245
Percentage of share ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 245
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan [3.d] 50
usaha yang dijalankan
A brief description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 62
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan [3.f] 62
penutupan atau pembukaan cabang & struktur kepemilikan
Significant changes, among others relating to closing or opening
of branches, and ownership structure
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. [4.a.1] 30-40
Explanation of the Company’s sustainability value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan [4.a.2] 30-40
Keuangan Berkelanjutan.
Explanation of the Company’s response to the issues related to
the implementation of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian [4.a.3] 30-40
penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Explanation of the Company management commitment in achieving
the implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 30-40
Achievement of the performance of the implementation of
Sustainable Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 30-40
Challenges of the performance achievement of the implementation
of Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan:
Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, [4.b.1] 240-241
sosial, dan lingkungan hidup) dibandingkan dengan target.
Achievement of the performance Implementation of Sustainable
Finance (economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting [4.b.2] 240-241
selama periode pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important
events during the reporting period (for LJK which is required to
submit a Sustainable Financial Action Plan).
276 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 277
NO Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait [4.c.1] 242-245
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance
related to economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. | Utilization of business [4.c.2] 102
opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup 242-245
yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental
situations that affecting the Company’s sustainability.
5 Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat [5.a] 246
dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of
Commissioners, employees, officers and/or work units who are
responsible for the implementation of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan [5.b] 247
Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Competency development of the Directors, member of the Board
of Commissioners, employees, officers and/or work units who
are responsible for the implementation of Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, [5.c] 224
mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan
lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris
dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau
efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring,
monitoring and controlling risks for the implementation of
Sustainable Finance related to economic, social and environmental
aspects, including the role of the Board of Directors and
Board of Commissioners in managing, conducting periodic
reviews, and reviewing the effectiveness of the Company’s
risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi:
A description of the stakeholders includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian [5.d.1] 248
(assessment) manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya.
Involvement of stakeholders based on management assessment
results, GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku [5.d.2] 248
kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the
implementation of Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh [5.e] 249
terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Problems encountered, developments, and influences on the
implementation of Sustainable Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan [6.a] 245
di Perusahaan.
A description of the activities of building a culture of sustainability
in the Company.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 277
Page 278
NO Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi:
Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target [6.a] 250
pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi.
Comparison of production targets and performance, portfolio,
financial targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, [6.a] 250
atau investasi pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan
dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of portfolio targets and performance, financing
targets, or investments in financial instruments or projects in line
with the implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk [6.c.1] 260
dan/atau jasa yang setara kepada konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equivalent
products and/or services to consumers.
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau [6.c.2.a] 261
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak.
Equality of employment opportunities and the presence or
absence of forced and child labor.
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah [6.c.2.b] 261
terhadap upah minimum regional.
The percentage of permanent employee remuneration at the
lowest level against the regional minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. [6.c.2.c] 262
A decent and safe working environment.
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. [6.c.2.d] 263
Training and capacity building of employees.
3) Masyarakat: | Society:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan [6.c.3.a] 266
dampak positif dan dampak negatif terhadap masyarakat
sekitar termasuk literasi dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create
positive and negative impacts to the surrounding community,
including financial literacy and inclusion.
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan [6.c.3.b] 267
masyarakat yang diterima dan ditindaklanjuti.
Public complaints mechanism and the number of public
complaints received and followed-up.
c) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat [6.c.3.c] 267
dikaitkan dengan dukungan pada tujuan pembangunan
berkelanjutan meliputi jenis dan capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat.
Environmental and Social Responsibility which can be linked
to the support for sustainable development goals, includes
the types and achievements of community empowerment
program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental [6.d.1] 251
costs incurred.
278 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 279
NO Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, [6.d.2] 251
misalnya penggunaan jenis material daur ulang.
Details regarding the use of environmentally friendly materials,
for example, the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat:
Details regarding energy use, which at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. [6.d.3.a] 252
The amount and intensity of energy used.
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk [6.d.3.b] 252
penggunaan sumber energy terbarukan.
Efforts and achievement of energy efficiency including the
use of renewable energy sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. [6.e.1] 251-259
Performance as referred to in letter d.
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan [6.e.2] 251-259
dampak positif dan dampak negatif terhadap lingkungan hidup
sekitar, terutama upaya peningkatan daya dukung ekosistem.
Information on activities or operational areas that create positive
and negative impacts to the surrounding environment, especially
efforts to increase the carrying capacity of ecosystems.
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat:
Biodiversity, containing at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di [6.e.3.a] 254
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati.
Impacts from operational areas close to or in conservation
areas or having biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, [6.e.3.b] 254
mencakup perlindungan spesies flora atau fauna.
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the
protection of flora or fauna species.
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. [6.e.4.a] 255
The amount and intensity of emissions produced by type.
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. [6.e.4.b] 257
Efforts and achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat:
Waste and effluent, containing at least:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. [6.e.5.a] 257
The amount of waste and effluent produced by type.
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. [6.e.5.b] 258
Mechanism of waste and effluent management.
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c] 259
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima [6.e.6] 259
dan diselesaikan.
The amount and material of environmental complaints received
and resolved.
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan [6.f.1] 268
Berkelanjutan.
Innovation and development of Sustainable Financial products
and/or services.
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 279
Page 280
NO Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi [6.f.2] 269
keamanannya bagi pelanggan.
The number and percentage of products and services that have
been evaluated for safety for customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk [6.f.3] 266
dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta
mitigasi yang dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif.
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial
products and/or services and distribution processes, as well as
mitigate undertaken to overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. [6.f.4] 269
Number of products recalled and the reason.
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa [6.f.5] 269
Keuangan Berkelanjutan.
Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products
and/or services.
7 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] 239
Written verification from an independent party, if any.
280 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 281
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Kami meminta partisipasi kepada para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik melalui email atau mengirim
formulir ini melalui fax/pos, setelah membaca Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 PT Sunter Lakeside Hotel Tbk ini.
We request the participation of stakeholders to provide feedback via email or send this form via fax/mail, after reading
the Annual Report of PT Sunter Lakeside Hotel Tbk.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Question Agree Disagree
Laporan Tahunan ini memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi.
| This report has provided useful information regarding economic performance.
Data dan informasi yang disampaikan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang. | Data and information presented is easy to understand, complete,
transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disampaikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information provided are useful for decision-making.
Laporan ini mudah dibaca dan dipahami. | This report is engaging and easy to read.
*Ceklis salah satu. | Check one
Mohon berikan nilai mengenai komponen yang terdapat dalam laporan ini (nilai 1: paling penting, 2: penting, 3: tidak
penting, 4: sangat tidak penting). | Please rate the components in this report (1: most important, 2: important,
3: not important, 4: very unimportant).
(..........) Kinerja Ekonomi | Economic Performance (..........) Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Health and Safety at Work
(..........) Produk dan Layanan | Products and Services (..........) Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Social and Community Development
(..........) Kode Etik | Code of Ethics (..........) Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction
(..........) Ketenagakerjaan | Employment (..........) Penggunaan Energi | Energy Usage
* Diisi pada kolom sebelah kiri. | To be filled in the left column.
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini.
Please provide comments/suggestions/recommendations for this report.
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................................
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 281
Page 282
Profil Profile
Nama
Name ......................................................................................................................................
Pekerjaan
Job ......................................................................................................................................
Institusi/Perusahaan
Intitution/Company ......................................................................................................................................
Kontak (telepon/e-mail)
Contact (Phone/e-mail) ......................................................................................................................................
*Diisi pada kolom sebelah kiri. | To be filled in the left column.
Kategori Pemangku Kepentingan
Category of Stakeholders
Pemerintah Pelanggan Karyawan Mitra Kerja
Government Consumer Employee Work Partners
Media Masyarakat LSM Lain-Lain
Public NGO Others
*Ceklis salah satu. | Check one.
Saran yang diberikan dapat dikirimkan kepada:
Suggestions can be sent to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Emma Madalina
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk
Jl. Danau Permai Raya Blok C1 Sunter,
Jakarta Utara 14350
Tlp. : (021) 650 9969, 650 1010, 650 1515, 3119 2888
Email : corporate@sunlakehotel.com
Situs web | Website : www.hotelsunlake.com
282 Laporan Tahunan Terintegrasi 2023 | 2023 Integrated Annual Report
Page 283
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT RESPONSIBILITY
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk 283
Page 284
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT
Page 285
08
Page 286
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN KEUANGAN/FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023/DECEMBER 31, 2023
Page 287
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
DAFTAR ISI CONTENTS
Hal/Page
Surat Pernyataan Direksi - Directors' Statement Letter
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statements of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 - 59 Notes to the Financial Statements
Page 288
Page 289
Page 290
Page 291
Page 292
Page 293
Page 294
Page 295
Page 296
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 21.121.345.481 22.558.007.732 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 5 565.556.983 1.993.415.691 Third party
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 6 103.284.000 7.445.452 Related party
Pihak ketiga 6 67.472.822 35.584.888 Third party
Persediaan 7 708.828.628 539.065.114 Inventories
Uang muka dan Advances and
biaya dibayar di muka 8 1.411.751.289 546.803.438 prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 23.978.239.203 25.680.322.315 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap 9 105.443.582.915 81.275.092.386 Fixed assets
Properti investasi 10 58.931.000.000 57.042.212.500 Investment property
Perlengkapan operasional hotel 11 504.933.172 267.642.575 Hotel operating equipment
Aset hak-guna 12 26.635.528.316 36.644.450.815 Right-of-use assets
Jaminan Security deposits
Pihak berelasi 13 2.000.000.000 2.000.000.000 Related party
Pihak ketiga 13 129.870.000 129.870.000 Third party
Jumlah Aset Tidak Lancar 193.644.914.403 177.359.268.276 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 217.623.153.606 203.039.590.591 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
1
Page 297
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 14 2.301.923.461 1.296.489.110 Third party
Utang pajak 29 715.459.005 631.170.791 Taxes payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 15 2.109.201.389 1.003.950.240 Third party
Uang muka terima Advances received
Pihak berelasi 16 - 480.390.834 Related party
Pihak ketiga 16 540.000.000 540.000.000 Third party
Utang pembiayaan 17 228.122.224 - Financing payables
Akrual 18 1.771.623.535 1.361.267.098 Accruals
Liabilitas sewa 12 6.093.771.033 8.520.944.222 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 13.760.100.647 13.834.212.295 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 29 6.407.186.596 6.020.305.837 Deferred tax liabilities
Liabilitas sewa 12 26.492.602.309 31.997.440.240 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 19 1.301.097.338 1.511.824.718 Employee benefit obligations
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 34.200.886.243 39.529.570.795 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 47.960.986.890 53.363.783.090 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Capital stock
nilai nominal Rp 100 par value of Rp 100
Modal dasar Authorized capital
1.200.000.000 saham 1,200,000,000 shares
Ditempatkan dan disetor Issued and fully paid
penuh 450.000.000 saham 20 45.000.000.000 45.000.000.000 450,000,000 shares
Tambahan modal disetor 21 23.183.372.390 23.183.372.390 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi aset tetap 22 92.086.041.326 74.991.042.063 Surplus of revaluation of fixed assets
Saldo laba Retain earnings
Telah ditentukan
penggunaannya 23 300.000.000 200.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 23 9.092.753.000 6.301.393.048 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 169.662.166.716 149.675.807.501 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 217.623.153.606 203.039.590.591 AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
2
Page 298
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Pendapatan 24 47.248.001.713 35.992.452.398 Revenues
Beban pokok pendapatan 25 (21.320.147.211) (17.074.462.225) Cost of revenues
LABA BRUTO 25.927.854.502 18.917.990.173 GROSS PROFIT
Beban usaha 26 (21.093.553.767) (15.466.138.622) Operating expenses
Beban penyusutan 26 (8.089.497.459) (8.640.878.384) Depreciation expenses
Pendapatan (beban) lain-lain 27 2.989.337.281 858.651.626 Other income (expenses)
Pendapatan keuangan 512.620.978 391.666.731 Finance income
Beban keuangan 28 (1.783.506.127) (1.558.399.402) Finance costs
RUGI SEBELUM LOSS BEFORE
PAJAK PENGHASILAN (1.536.744.592) (5.497.107.878) INCOME TAX
Manfaat pajak penghasilan 29 4.433.315.846 467.543.197 Income tax benefit
LABA (RUGI) TAHUN PROFIT (LOSS) FOR THE
BERJALAN 2.896.571.254 (5.029.564.681) YEAR
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi : to profit or loss :
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan pasti 19 (6.681.156) 227.138.987 defined benefit plan
Pajak penghasilan terkait 29 1.469.854 (49.970.577) Related income tax
Surplus revaluasi aset tetap 22 21.916.665.722 - Surplus of revaluation of fixed assets
Pajak penghasilan terkait 29 (4.821.666.459) - Related income tax
Penghasilan komprehensif lain 17.089.787.961 177.168.410 Other comprehensive income
JUMLAH LABA (RUGI) TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF 19.986.359.215 (4.852.396.271) PROFIT (LOSS)
LABA (RUGI) PER SAHAM 32 6 (11) EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
3
Page 299
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Modal Surplus revaluasi
ditempatkan Tambahan aset tetap/ Saldo laba/Retained earnings
dan disetor/ modal disetor/ Surplus of Telah ditentukan Belum ditentukan
Catatan/ Issued and Additional revaluation of penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/
Notes paid-in capital paid-in capital fixed assets Appropriated Unappropriated Total
Saldo 31 Desember 2021 45.000.000.000 23.183.372.390 74.991.042.063 100.000.000 11.253.789.319 154.528.203.772 Balance as at December 31, 2021
Pembentukan cadangan umum 23 - - - 100.000.000 (100.000.000) - Allocation for general reserves
Rugi tahun berjalan - - - - (5.029.564.681) (5.029.564.681) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - 177.168.410 177.168.410 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2022 45.000.000.000 23.183.372.390 74.991.042.063 200.000.000 6.301.393.048 149.675.807.501 Balance as at December 31, 2022
Pembentukan cadangan umum 23 - - - 100.000.000 (100.000.000) - Allocation for general reserves
Laba tahun berjalan - - - - 2.896.571.254 2.896.571.254 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - (5.211.302) (5.211.302) Other comprehensive income
Penilaian kembali aset tetap 22 - - 17.094.999.263 - - 17.094.999.263 Revaluation of fixed assets
Saldo 31 Desember 2023 45.000.000.000 23.183.372.390 92.086.041.326 300.000.000 9.092.753.000 169.662.166.716 Balance as at December 31, 2023
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
4
Page 300
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
PADA 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 48.977.949.606 35.105.686.393 Receipts from customers
Penerimaan bunga 512.620.978 391.666.731 Interest received
Pembayaran kepada karyawan (17.759.567.195) (13.720.327.810) Payment to employees
Pembayaran untuk beban Payment for operating
operasional (13.030.407.717) (10.579.842.553) expenses
Pembayaran kepada pemasok (10.160.192.760) (7.215.979.280) Payment to suppliers
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided from
Aktivitas Operasi 8.540.402.912 3.981.203.481 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penjualan aset tetap - 110.000.000 Proceed of fixed assets
Penambahan perlengkapan Increase of hotel
operasional hotel 11 (237.290.597) (267.642.575) operating equipment
Perolehan aset tetap 9 (6.467.896.790) (11.862.749.177) Acquistion of fixed assets
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used for
Aktivitas Investasi (6.705.187.387) (12.020.391.752) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Utang pembiayaan 17 228.122.224 - Financing payables
Pembayaran liabilitas sewa 12 (3.500.000.000) - Payment of lease liabilities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used for
Aktivitas Pendanaan (3.271.877.776) - Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (1.436.662.251) (8.039.188.271) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 22.558.007.732 30.597.196.003 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 21.121.345.481 22.558.007.732 AT END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes are an integral
terpisahkan dari laporan keuangan ini part of these financial statements
5
Page 301
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk (Perusahaan) PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk (the Company)
didirikan sebagai perseroan terbatas pada tahun 1991 was incorporated as a limited liability Company in 1991 in
di Jakarta, Indonesia, dengan akta No. 32 tanggal Jakarta, Indonesia, by deed No. 32 dated November 15,
15 November 1991 dibuat di hadapan Notaris Tjoek 1991 of Notary Tjoek Ratriawan, S.H., Public Notary and
Ratriawan, S.H., dan telah mendapat pengesahan dari was legalized by the Minister of Justice of the Republic of
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Indonesia with Decision Letter No. C2-
Keputusan No. C2-3836.HT.01.01.TH'92 tanggal 9 3836.HT.01.01.TH'92 dated May 9, 1992, and was
Mei 1992, serta telah diumumkan dalam Berita Negara published in the State Gazette of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. 5069 Tambahan No.81 No. 5069 Supplement No. 81 dated October 9, 1992.
tanggal 9 Oktober 1992.
Berdasarkan akta No. 4 tanggal 12 November 2020 Based on deed No. 4 dated November 12, 2020 of Notary
dari Notaris Rahayu Ningsih, S.H., pemegang saham Rahayu Ningsih, S.H., the Company's shareholders agreed,
Perusahaan antara lain menyetujui perubahan status among others, changes in the status of the Company from
Perusahaan dari semula Perusahaan Tertutup menjadi Private Company to Public Company, hence the name of the
Perusahaan Terbuka, sehingga nama Perusahaan Company became PT Sunter Lakeside Hotel Tbk, and
menjadi PT Sunter Lakeside Hotel Tbk, serta changed the entire Articles of Association of the Company to
mengubah seluruh Anggaran Dasar Perusahaan untuk conform with the applicable laws and regulations in the
disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan capital market. The deed has been approved by the Minister
yang berlaku di bidang pasar modal. Akta tersebut of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia by
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Decision Letter No. AHU-0075955.AH.01.02. Year 2020
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat dated November 12, 2020.
Keputusan No. AHU-0075955.AH.01.02.Tahun 2020
tanggal 12 November 2020.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami beberapa The Company's articles of association have been amended
kali perubahan, terakhir dengan akta No. 36 tanggal several times, the latest by deed No. 36 dated June 21, 2023
21.Juni 2023 yang dibuat oleh Notaris Rahayu of Notary Rahayu Ningsih, S.H., regarding changes of the
Ningsih, S.H., mengenai perubahan direksi. Perubahan directors. This amendment has been received and recorded in
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam database data base Legal Entity Administration System of the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Umum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Indonesia No. AHU-AH.01.03-0084627.
No. AHU-AH.01.03-0084627.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company's articles of
maksud dan tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam association, the purpose and objectives of the Company are
bidang perhotelan bintang empat dengan segala sarana operating four stars hotel with all its supporting activities.
penunjangnya.
6
Page 302
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Hotel Perusahaan bernama Sunlake Hotel berlokasi di The Company's hotel name is Sunlake Hotel located at
Jalan Danau Permai Raya Blok C 1, Sunter, Jakarta. Jalan Danau Permai Raya Blok C 1, Sunter, Jakarta. The
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya pada Company started its commercial activities on November 1,
1 November 1995. Entitas induk terakhir adalah 1995. The ultimate shareholder is Unilink Ventures Inc,
Unilink Ventures Inc yang didirikan dan berdomisili di which is established and domiciled in the British Virgin
British Virgin Island. Island.
b. Penawaran Perdana Saham b. Initial Public Offering
Pada tanggal 18 Maret 2021, Perusahaan memperoleh On March 18, 2021, the Company obtained an effective
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan Kepala statement from the Chief Executive of Capital Market
Eksekutif Pengawas Pasar Modal dalam surat No. S- Supervision of Financial Services Authority in letter No. S-
43/D.04/2021 sesuai dengan pernyataan Emiten 43/D.04/2021 in accordance with the Issuer's statement
tanggal 10 Maret 2021 dan pernyataan pendaftaran dated March 10, 2021 and a registration statement with the
kepada Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan Financial Services Authority (OJK) to conduct an initial
penawaran umum perdana sebanyak 150.000.000 public offering of 150,000,000 shares with a nominal value of
saham dengan nilai nominal Rp 100 (Rupiah penuh) Rp 100 (full Rupiah) per share to the public through the
per saham kepada masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia Stock Exchange with an initial offering price of
Indonesia dengan harga penawaran perdana sebesar Rp 150 (full amount) per share for a total of Rp
Rp.150 (Rupiah penuh) per saham dengan total 22,500,000,000. All issued and paid-up shares of the
keseluruhan Rp 22.500.000.000. Seluruh saham Company have been listed on the Indonesia Stock Exchange.
ditempatkan dan disetor Perusahaan telah dicatatkan
di Bursa Efek Indonesia.
Berdasarkan surat persetujuan pencatatan dari Bursa Based on the listing announcement letter from the Indonesia
Efek Indonesia No. S-02373/BEI.PP1/03-2021, Stock Exchange No. S-02373/BEI.PP1/03-2021, the
Perusahaan mencatat seluruh sahamnya sebanyak Company listed all of its shares totaling 450,000,000 shares
450.000.000 saham pada tanggal 24 Maret 2021. on March 24, 2021.
c. Komisaris, Direksi dan Komite Audit c. Commissioners, Directors and Audit Committee
Susunan pengurus Perusahaan adalah sebagai berikut : The Company's management are as follows :
2023 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Surjo Luhur Hidajat Surjo Luhur Hidajat President Commissioner
Komisaris Nicholas Thomas Nicholas Thomas Commissioner
Pelliccione Pelliccione
Komisaris independen Santoso Widjojo Santoso Widjojo Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Sapto Utomo Hidajat Sapto Utomo Hidajat President Director
Direktur Alexander Hidajat Alexander Hidajat Director
Direktur Daniel Hidayat Daniel Hidayat Director
Direktur Toto Sandjaja - Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Santoso Widjojo Santoso Widjojo Chairman
Anggota Sugito Wibowo Sugito Wibowo Member
Anggota Elkana Pandaja Elkana Pandaja Member
7
Page 303
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan As at December 31, 2023 and 2022, the Company had 45
memiliki 45 dan 56 karyawan tetap (tidak diaudit). and 56 permanent employees, respectively (unaudited).
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
SIGNIFIKAN
a. KEPATUHAN TERHADAP STANDAR a. COMPLIANCE WITH FINANCIAL ACCOUNTING
AKUNTANSI KEUANGAN (''SAK'') STANDARDS (''SAK'')
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Company's financial statements have been prepared and
disajikan sesuai dengan SAK di Indonesia yang presented in accordance with Indonesian SAK which
meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan include, the Statements of Financial Accounting Standards
(''PSAK'') dan Interpretasi Standar Akuntansi (''PSAK'') and Interpretation of Financial Accounting
Keuangan (''ISAK'') yang diterbitkan oleh Dewan Standards (''ISAK'') issued by Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants
Indonesia dan Dewan Standar Akuntansi Syariah and Sharia Accounting Standards Board of the Indonesian
Ikatan Akuntan Indonesia serta peraturan regulator Institute of Accountants and Capital Market regulatory and
Pasar Modal dan peraturan terkait yang diterbitkan the related Financial Service Authority's (''OJK'') regulation
oleh Otoritas Jasa Keuangan (''OJK''), khususnya particularly Rules No. VIII.G.7 in ''Financial Statements
Peraturan No. VIII.G.7 tentang ''Penyajian dan Presentation and Disclosures for Issuers and Public
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Companies''.
Perusahaan Publik''.
b. DASAR PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN b. BASIS OF PREPARATION OF FINANCIAL
STATEMENTS
Laporan keuangan disusun sesuai dengan Standar The financial statements have been prepared according to
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang dilaporkan Indonesian Financial Accounting Standards and reported in
dalam mata uang rupiah dan disusun berdasarkan nilai rupiah currency and have been prepared using historical cost,
historis, kecuali beberapa akun tertentu yang except for certain accounts using other measurement as
menggunakan pengukuran lain sebagaimana diuraikan described in the accounting policies for the respective
dalam kebijakan akuntansi untuk akun yang accounts. The financial statements have been prepared using
bersangkutan. Laporan keuangan disusun dengan accrual basis, except statement of cash flows.
dasar akrual, kecuali laporan arus kas.
Laporan arus kas disusun dengan metode langsung, The statements of cash flows are prepared using the direct
dan menyajikan perubahan dalam kas dan setara kas method, presenting the changes in cash and cash equivalents
dari aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. from operating, investing and financing activities.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in accordance with
Akuntansi di Indonesia mengharuskan penggunaan Indonesian Accounting Standards requires the use of
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan estimates and assumptions. It also requires management to
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam make judgements in the process of applying the Company's
proses penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan. accounting policies. Areas that are complex or require a
Area yang kompleks atau memerlukan tingkat higher level of judgement or areas where assumptions and
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana estimates could have a significant impact on the financial
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan statements are disclosed in Note 3.
terhadap laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3.
8
Page 304
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
c. STANDAR AKUNTANSI BARU c. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan Financial Accounting Standard Board of Indonesian
Indonesia (DSAK-IAI) telah mengeluarkan dan Institute of Accountant (DSAK-IAI) has issued and revised
melakukan revisi atas beberapa Pernyataan Standar several Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku efektif (PSAK) which have been effective as at January 1, 2023 as
pada tanggal 1 Januari 2023 sebagai berikut: follows:
- PSAK 1 (Amendemen) : Penyajian Laporan - PSAK 1 (Amendment) : Presentation of Financial
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Statements regarding Classification of Liabilities as a
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Current or Non-current
- PSAK 1 (Amendemen) : Penyajian Laporan - PSAK 1 (Amendment) : Presentation of Financial
Keuangan tentang Pengungkapan Kebijakan Statements regarding Disclosure of Accounting Policies
Akuntansi
- PSAK 16 (Amendemen): Aset Tetap tentang Hasil - PSAK 16 (Amendment): Property, Plant and
Sebelum Penggunaan yang Diintensikan Equipment regarding Proceeds Before Intended Use
- PSAK 25 (Amendemen): Kebijakan Akuntansi, - PSAK 25 (Amendment): Accounting Policies, Changes
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan in Accounting Estimates and Errors regarding
tentang Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
- PSAK 46 (Amendemen): Pajak Penghasilan tentang - PSAK 46 (Amendment): Income Taxes regarding
Pajak Tangguhan terkait Aset dan Liabilitas yang Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising
timbul dari Transaksi Tunggal from a Single Transaction
Perusahaan menerapkan PSAK yang berkaitan dengan The Company adopts PSAK which are relevant with its
kegiatan usahanya. business.
d. KAS DAN SETARA KAS d. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas merupakan kas, bank dan deposito Cash and cash equivalents represent cash on hand, in bank
yang jangka waktunya tidak melebihi tiga bulan dan and time deposits which are not longer than three months
tidak dijaminkan pada pihak ketiga, serta tidak and are not pledged as collateral to third party, and are not
dibatasi penggunaannya. restricted in their use.
e. INSTRUMEN KEUANGAN e. FINANCIAL INSTRUMENTS
Perusahaan mengakui aset keuangan atau liabilitas The Company recognizes a financial asset or a financial
keuangan dalam laporan posisi keuangan, jika dan liability in the statement of financial position when, and
hanya jika, Perusahaan menjadi salah satu pihak only when, it becomes a party to the contractual provisions of
dalam ketentuan pada kontrak instrumen tersebut. the instrument. At initial recognition, the Company
Pada saat pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas measures all financial assets and financial liabilities at its
keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai wajarnya. fair value. In the case of a financial asset or financial liability
Dalam hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak not at fair value through profit or loss, fair value plus or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar minus with the transaction costs that are directly
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya attributable to the acquisition or issue of the financial asset
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung or financial liability.
dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan atau
liabilitas keuangan tersebut.
9
Page 305
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan Transaction costs incurred on acquisition of a financial asset
perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas and issue of a financial liability classified at fair value
keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar through profit or loss are expensed immediately.
melalui laba rugi dibebankan segera.
e.1.Aset keuangan e.1. Financial assets
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets are
didasarkan pada model bisnis dan arus kas based on a business model and contractual cash flows.
kontraktual. Perusahaan menilai apakah arus kas The Company assesses whether the financial instrument
aset keuangan tersebut semata-mata dari cash flows represent solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (solely payments of interest (SPPI).
principal and interest - SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified into the three categories as
sebagai berikut : follows :
(1) Aset keuangan yang diukur pada biaya (1) Financial assets measured at amortized costs
perolehan diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized costs if
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut these conditions are met :
terpenuhi :
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. The objective of business model to hold the
yang bertujuan untuk memiliki aset financial assets is only to collect contractual cash
keuangan dalam rangka mendapatkan arus flows; and
kas kontraktual saja; dan
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. The contractual cash flows of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal give right to payments on specified dates that are
tertentu atas arus kas yang semata dari solely payments of principal and interest (SPPI)
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari on the principal amount outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi dengan recognized at initial recognition minus principal
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau repayments, plus or minus the cumulative
ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif amortization of any difference between that initial
atas perbedaan jumlah pengakuan awal dengan amount and the maturity amount, and any loss
jumlah pada saat jatuh tempo, dan penurunan allowance.
nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan metode Interest income is calculated using the effective
menggunakan suku bunga efektif dan diakui di interest rate method and is recognized in profit or
laba rugi. Perubahan pada nilai wajar diakui di loss. Changes in fair value are recognized in profit
laba rugi ketika aset dihentikan atau and loss when the asset is derecognized or
direklasifikasi. reclassified.
10
Page 306
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost may be
aset keuangan yang diukur pada biaya sold where there is an increase in credit risk.
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika Disposals for other reasons are permitted but such
terdapat peningkatan risiko kredit. Penghentian sales should be insignificant in value or infrequent
untuk alasan lain diperbolehkan namun jumlah in nature.
penjualan tersebut harus tidak signifikan
jumlahnya atau tidak sering.
(2) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (2) Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (FVTOCI)
(FVTOCI)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika kedua The financial assets are measured at FVTOCI if
kondisi berikut terpenuhi : these conditions are met :
a. Aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. The objective of business model to hold the
yang tujuannya akan terpenuhi dengan financial assets is to collect contractual cash
mendapatkan arus kas kontraktual dan flows and to sell the assets; and
menjual aset keuangan; dan
b. Persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. The contractual cash flows of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal give right to payments on specified dates that are
tertentu atas arus kas yang semata dari solely payments of principal and interest (SPPI)
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari on the principal amount outstanding.
jumlah pokok terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair value. The
wajar, di mana keuntungan atau kerugian changes in fair value are recognized initially in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, comprehensive income (OCI), except for impairment
kecuali untuk kerugian akibat penurunan nilai gains and losses, and a portion of foreign exchange
dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan gains and losses, are recognized in profit or loss.
kurs, diakui pada laba rugi. Ketika aset When the asset is derecognized or reclassified,
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya changes in fair value previously recognized in other
atau direklasifikasi, keuntungan atau kerugian comprehensive income and accumulated in equity
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam are reclassified from equity to profit and loss as a
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi reclassification adjustment.
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi.
(3) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (3) Financial assets measured at fair value through
melalui laba rugi (FVTPL) profit or loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are those
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi which do not meet both criteria for neither
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
11
Page 307
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial assets
diukur pada FVTPL diukur pada nilai are measured at fair value. The changes in fair
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang value are recognized in profit or loss.
timbul dari perubahan nilai wajar aset keuangan
diakui dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi kriteria investment in equity instrument are not eligible to
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi meet both criteria for amortized costs or fair value
atau kriteria untuk diukur pada FVTOCI, through other comprehensive income FVTOCI.
sehingga diukur pada FVTPL. Namun Hence, these are measured at fair value through
demikian, Perusahaan dapat menetapkan profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Company
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat may irrevocably designate an investment in an
pengakuan awal atas investasi pada instrumen equity instrument which is not held for trading in
ekuitas yang bukan untuk diperjualbelikan any time soon as FVTOCI. This designation result
dalam waktu dekat (held for trading) untuk in gains and losses to be presented in other
diukur pada FVTOCI. Penetapan ini comprehensive income, except for dividend income
menyebabkan semua keuntungan atau kerugian on a qualifying investment which is recognized in
disajikan di penghasilan komprehensif lain, profit or loss. Cumulative gains or losses previously
kecuali pendapatan dividen tetap diakui di laba recognized in other comprehensive income are
rugi. Keuntungan atau kerugian kumulatif yang directly reclassified to retained earnings, not
sebelumnya diakui dalam penghasilan through profit or loss.
komprehensif lain direklasifikasi langsung ke
saldo laba tidak melalui laba rugi.
e.2.Liabilitas keuangan e.2. Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial liabilities are classified into the two categories
kategori sebagai berikut : as follows :
(1) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (1) Financial liabilities at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi (FVTPL) loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL are financial
adalah liabilitas keuangan yang dimiliki untuk liabilities held for trading or upon initial recognition
diperdagangkan atau yang pada saat pengakuan it is designated as at fair value through profit or loss.
awal telah ditetapkan untuk diukur pada nilai Financial liabilities classified as held for trading if it
wajar melalui laba rugi. Liabilitas keuangan is acquired or incurred principally for the purpose of
diklasifikasikan dalam kelompok selling and repurchasing it in the near term, or it is
diperdagangkan jika diperoleh atau dimiliki a part of a portfolio of identified financial
terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali instruments that are managed together and for
dalam waktu dekat, atau bagian dari portofolio which there is evidence of a recent actual pattern of
instrumen keuangan tertentu yang dikelola short-term profit taking, or it is a derivative, except
bersama dan terdapat bukti mengenai pola for a derivative that is a designated and effective
ambil untung dalam jangka pendek aktual saat hedging instrument.
ini, atau merupakan derivatif, kecuali derivatif
yang ditetapkan dan efektif sebagai instrumen
lindung nilai.
12
Page 308
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities at
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai FVTPL are measured at its fair value. Gains or
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang losses arising from a change in the fair value are
timbul dari perubahan nilai wajar diakui dalam recognized in profit or loss.
laba rugi.
(2) Liabilitas keuangan lainnya (2) Other financial liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada financial liabilities at FVTPL are classified in this
FVTPL dikelompokan dalam kategori ini dan category and are measured at amortized cost using
diukur pada biaya perolehan diamortisasi the effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
e.3.Metode suku bunga efektif e.3. The effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or a
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau financial liability (or group of financial assets or
kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode financial liabilities) and of allocating method the interest
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau income or interest expense over the relevant period.
beban bunga selama periode yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly discount
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau the estimated future cash payments or receipts through
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur the expected life of the financial instrument or, when
dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, a shorter period to the net carrying amount
digunakan periode yang lebih singkat untuk of the financial asset or financial liability.
memperoleh jumlah tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
e.4.Saling hapus e.4. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and liabilities are offset each other and
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi the net amount reported in the statements of financial
keuangan jika, dan hanya jika, Perusahaan saat ini position if, and only if, there is a currently enforceable
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk right to offset the recognized amounts and there is
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah intention to settle on a net basis, or to realize the asset
diakui tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan and settle the liability simultaneously.
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
13
Page 309
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
e.5.Penurunan nilai aset keuangan e.5. Impairment of financial assets
Perusahaan mengakui kerugian kredit ekspektasian The Company recognize an allowance for expected credit
(ECL) untuk semua aset keuangan Perusahaan losses (ECL) for all the Company's assets measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi. amortized cost. ECLs are based on the difference between
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas the contractual cash flows due in accordance with the
kontraktual sesuai dengan kontrak dan semua arus contract and all the cash flows that the Company expects
kas yang diharapkan akan diterima Perusahaan, to receive, discounted at an approximation of the
didiskontokan pada perkiraan tingkat bunga efektif original effective interest rate.
awal.
ECL diakui dalam tiga tahap (general model ) untuk ECLs are recognized in three stages (general model) for
penurunan nilai berdasarkan perubahan kualitas impairment based on changes in credit quality since
kredit sejak pengakuan awal. Untuk eksposur kredit initial recognition. For credit exposures for which there
di mana tidak terdapat peningkatan risiko kredit has not been a significant increase in credit risk since
yang signifikan sejak pengakuan awal, ECL initial recognition, ECLs are provided for credit losses
ditentukan untuk kerugian kredit yang dihasilkan that result from default events that are possible within
dari peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi the next 12 months (12-months ECL). For those credit
dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). Untuk exposures for which there has been a significant increase
eksposur kredit di mana terdapat peningkatan risiko in credit risk since initial recognition, a loss allowance is
kredit yang signifikan sejak pengakuan awal, required for credit losses expected over the remaining life
penyisihan kerugian diperlukan untuk kerugian of the exposure, irrespective of the timing of the default
kredit yang diharapkan selama sisa waktu eksposur (lifetime ECL). For financial assets that have objective
risiko kredit, terlepas dari waktu peristiwa gagal evidence of impairment, lifetime ECL is calculated at the
bayar (ECL sepanjang umur). Untuk aset keuangan net carrying amount (net of credit allowance).
yang terdapat bukti obyektif penurunan nilai, ECL
sepanjang umur dihitung pada nilai tercatat bersih
(setelah dikurangi penyisihan kredit).
Ketika menentukan apakah risiko kredit suatu aset When determining whether the credit risk of a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak asset has increased significantly since initial recognition
pengakuan awal dan ketika mengestimasi ECL, and when estimating ECLs, the Company compares the
Perusahaan membandingkan risiko gagal bayar risk of a default occurring on the financial assets as at
yang terjadi pada aset keuangan pada tanggal the reporting date with the risk of a default occurring on
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang terjadi the financial assets as at the date of initial recognition
pada aset keuangan pada tanggal pengakuan awal and considers supportable and reasonable information,
dan mempertimbangkan informasi yang that is available without undue cost or effort, that is
mendukung dan relevan, yang tersedia tanpa biaya indicative of significant increases in credit risk since
atau upaya yang berlebihan, yang merupakan initial recognition. This includes both quantitative and
indikasi peningkatan risiko kredit yang signifikan qualitative information and analysis, based on the
sejak pengakuan awal. Ini mencakup informasi dan Company's historical experience and informed credit
analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan assessment and including forward-looking information.
pengalaman historis Perusahaan dan informasi
penilaian kredit dan termasuk informasi forward-
looking.
14
Page 310
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Perusahaan menerapkan pendekatan yang The Company applied a simplified approach to measure
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit such expected credit loss for trade receivables and
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha dan contract assets without significant financing component.
aset kontrak tanpa komponen pendanaan yang
signifikan.
e.6.Pengukuran nilai wajar e.6. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial liabilities
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau must be estimated for recognition and measurement or
untuk keperluan pengungkapan. for disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda Fair values are categorized into different levels in a fair
dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada value hierarchy based on the degree to which the inputs
apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi to the measurement are observable and the significance
dan signifikansi input terhadap keseluruhan of the inputs to the fair value measurement in its
pengukuran nilai wajar: entirety:
(i) Level 1 (i) Level 1
Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang identical assets or liabilities that can be accessed at
dapat diakses pada tanggal pengukuran. the measurement date.
(ii) Level 2 (ii) Level 2
Input selain harga kuotasian yang termasuk Inputs other than quoted prices included in Level 1
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk that are observable for the assets or liabilities, either
aset atau liabilitas, baik secara langsung directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
(iii) Level 3 (iii) Level 3
Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset Unobservable inputs for the assets or liabilities.
atau liabilitas.
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a liability,
Perusahaan sedapat mungkin menggunakan data the Company uses market observable data to the extent
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar possible. If the fair value of an asset or a liability is not
aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara directly observable, the Company uses valuation
langsung, Perusahaan menggunakan teknik techniques that appropriate in the circumstances and
penilaian yang sesuai dengan keadaannya dan maximizes the use of relevant observable inputs and
memaksimalkan penggunaan input yang dapat minimizes the use of unobservable inputs.
diobservasi yang relevan dan meminimalkan
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
15
Page 311
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
e.7.Penghentian pengakuan e.7. Derecognition
(1) Aset keuangan (1) Financial assets
Aset keuangan (atau bagian dari kelompok aset Financial assets (or, where applicable, a part of a
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya financial asset or part of a Company similar
jika: financial assets) is derecognized when :
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. The rights to receive cash flows from the asset
dari aset keuangan tersebut berakhir; have expired;
b. Perusahaan tetap memiliki hak untuk b. The Company retains the right to receive cash
menerima arus kas dari aset keuangan flows from the asset, but has assumed a
tersebut, namun juga menanggung liabilitas contractual obligation to pay them in full
kontraktual untuk membayar kepada pihak without material delay to a third party under a
ketiga atas arus kas yang diterima tersebut "pass-through" arrangement; or
secara penuh tanpa adanya penundaan yang
signifikan berdasarkan suatu kesepakatan;
atau
c. Perusahaan telah mentransfer haknya untuk c. The Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset keuangan dan receive cash flows from the asset and either (i)
(i) telah mentransfer secara substansial has transferred substantially all the risks and
seluruh risiko dan manfaat atas aset rewards of the asset, or (ii) has neither
keuangan, atau (ii) secara substansial tidak transferred nor retained substantially all the
mentransfer atau tidak memiliki seluruh risks and rewards of the asset, but has
risiko dan manfaat atas aset keuangan, transferred control of the asset.
namun telah mentransfer pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
(2) Liabilitas keuangan (2) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
jika liabilitas keuangan tersebut berakhir, obligation under the liability is discharged,
dibatalkan atau telah kadaluarsa. cancelled or has expired.
f. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI f. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak An Company enters into transactions with related parties as
berelasi sebagaimana didefinisikan pada Pernyataan defined in the Statement of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.7 (PSAK) No.7 "Related Party Disclosures".
"Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi".
Semua transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with related parties
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas are disclosed in the relevant notes to the financial statements.
laporan keuangan yang relevan.
16
Page 312
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
g. PIUTANG USAHA DAN PIUTANG LAIN-LAIN g. TRADE AND OTHER RECEIVABLES
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya Trade and other receivables are recognized initially at fair
diakui nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode effective interest method, except where the effect of
bunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, discounting is immaterial, less allowance for impairment.
setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai.
Cadangan kerugian penurunan nilai dibentuk pada Allowance is established when there is objective evidence that
saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang tidak the outstanding amounts can not be collected. The impaired
dapat ditagih. Piutang yang mengalami penurunan receivables are written-off during the period in which they
nilai dihapusbukukan pada saat piutang tersebut are determined to be not collectible.
dipastikan tidak tertagih.
h. PERSEDIAAN h. INVENTORIES
Persediaan diakui pada nilai terendah antara harga Inventories are stated at the lower of cost or net realizable
perolehan dan nilai realisasi neto. Nilai realisasi neto value. Net realizable value is the estimated selling price in
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa the ordinary course of business less estimated costs of
dikurangi estimasi biaya penyelesaian dan estimasi completion and estimated costs necessary to make the sale.
biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Persediaan terdiri dari perlengkapan, makanan dan Inventories consist of supplies, food and beverage. The
minuman. Metode yang dipakai untuk menentukan method used to determine cost is the first-in first-out method.
biaya adalah metode masuk pertama keluar pertama.
Penyisihan untuk persediaan usang dan tidak terpakai A provision for obsolete and unused or slow-moving
atau tidak laris ditentukan berdasarkan estimasi inventories is determined on the basis of estimated future
penggunaan atau penjualan masing-masing jenis usage or sale of inventory items.
persediaan pada masa mendatang.
i. ASET TETAP i. FIXED ASSETS
Aset tetap pada saat perolehan diakui sebesar harga Fixed assets at the time of acquisition are stated at cost
perolehan, dikurangi akumulasi penyusutan dan deducted by accumulated depreciation and impairment, if
penurunan nilai, jika ada. any.
Penyusutan dihitung dengan metode garis lurus Depreciation is computed using the straight-line method
berdasarkan estimasi masa manfaat ekonomis, kecuali over the estimated useful lives, except land is not depreciated,
tanah tidak disusutkan, dari aset tetap bersangkutan of the relevant assets as follows :
sebagai berikut :
Tahun/Years
Bangunan 20 - 31 Buildings
Inventaris dan perlengkapan operasi hotel 8 Inventory and hotel operating supplies
Kendaraan 8 Vehicles
17
Page 313
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in carrying amount or
bagian nilai tercatat aset atau sebagai aset yang recognized as a separate asset, as appropriate, only when it is
terpisah, sebagaimana mestinya, hanya jika probable that future economic benefits associated with the
kemungkinan besar Perusahaan mendapat manfaat asset will flow to the Company and the acquisition cost of the
ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset asset can be measured reliably. The carrying amount of the
tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan replaced part is derecognized. All other repairs and
andal. Nilai tercatat komponen yang diganti tidak lagi maintenance are charged to the profit or loss during the
diakui. Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan period in which they are incurred.
ke dalam laba rugi selama periode di mana biaya-biaya
tersebut terjadi.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, When assets are retired or otherwise disposed of, their
maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya carrying values and the related accumulated depreciation are
dikeluarkan dari laporan keuangan, serta keuntungan eliminated from the financial statements, and the resulting
atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi. gains or losses are recognized in profit or loss.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan dan mesin The accumulated costs of the construction of buildings and
dikapitalisasi sebagai aset dalam konstruksi. Biaya the installation of machinery are capitalized as assets under
tersebut direklasifikasi ke aset tetap pada saat construction. These costs are reclassified to fixed assets when
konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan mulai the construction or installation is completed. Depreciation is
dibebankan pada saat aset tersebut siap digunakan. charged at the date when assets are ready for use.
Sesuai PSAK 16 dan Peraturan No. VIII.G.7, In accordance with PSAK 16 and Regulation No. VIII.G.7,
Perusahaan melakukan revaluasi setiap tahun (secara the Company shall conduct a revaluation every year
teratur) jika terdapat perubahan signifikan/ material (regularly) if there is a significant / material change in the
atas nilai wajar aset yang direvaluasi, dan jika fair value of the revalued asset and if the change is not
perubahannya tidak signifikan (PSAK 16 par 34) maka significant (PSAK 16 par 34), the Company is allowed to
Perusahaan diperkenankan melakukan revaluasi setiap carry out a revaluation every three or five years.
tiga atau lima tahun sekali.
Selisih penilaian kembali aset tetap dalam ekuitas Surplus of revaluation of fixed assets in equity is recorded
dipindahkan langsung ke saldo laba pada saat aset directly to retained earnings when the asset is derecognized,
tersebut dihentikan pengakuannya, meliputi which includes both the transfer and the difference in
pemindahan sekaligus selisih penilaian kembali pada revaluation on the termination or disposal of the asset.
saat penghentian atau pelepasan aset tersebut.
j. PROPERTI INVESTASI j. INVESTMENT PROPERTY
Properti investasi merupakan tanah atau bangunan Investment property represents land or buildings that are
yang dimiliki untuk sewa operasi atau kenaikan nilai, held for operating leases or capital appreciation purpose,
dan tidak digunakan maupun dijual dalam kegiatan rather than for use or for sale in ordinary course of business.
operasi. Properti investasi juga termasuk properti yang Investment property also includes property that is still
masih dalam proses konstruksi atau pembangunan constructed or developed for future use as investment
untuk penggunaan di masa yang akan datang sebagai property.
properti investasi.
18
Page 314
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Properti investasi dicatat sebesar nilai wajar yang Investment property is stated at fair value, which reflects
mencerminkan kondisi pasar yang ditentukan oleh market conditions determined by the independent appraiser.
penilai independen. Properti investasi dalam Investment property in progress is measured at cost until its
penyelesaian diukur sebesar biaya perolehan sampai fair value can be measured reliably or construction is
nilai wajarnya dapat diukur secara andal atau proses completed, whichever is earlier. Changes in fair value are
konstruksi selesai, mana yang lebih awal. Perubahan recorded in profit or loss.
dalam nilai wajar dicatat pada laba rugi.
Penyusutan properti investasi dihitung dengan metode Depreciation of investment property is computed using the
garis lurus berdasarkan taksiran manfaat ekonomis aset straight-line method based on the estimated economic
bersangkutan. Penyusutan properti investasi per tahun benefits of the assets. The depreciation for investment
adalah sebagai berikut : property per year is as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Sesuai Peraturan No. VIII.G.7 bahwa aset yang In accordance with Regulation No. VIII.G.7 that assets
mengalami perubahan nilai wajar secara signifikan dan which experience significant and fluctuating changes in fair
fluktuatif wajib direvaluasi secara tahunan, sedangkan value must be revalued annually, while assets that do not
aset yang tidak mengalami perubahan nilai wajar experience significant changes in fair value must be revalued
secara signifikan wajib direvaluasi paling kurang setiap at least every 3 (three) years. In accordance with PSAK 13,
3 (tiga) tahun. Sesuai PSAK 13 bahwa Perusahaan the Company can choose whether the fair value model or cost
dapat memilih apakah model nilai wajar atau model model for all investment properties and gains or losses arising
biaya untuk seluruh properti investasi dan keuntungan from changes in the fair value of investment property are
atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar recognized in profit or loss in the period in which they occur.
properti investasi diakui dalam laba rugi pada periode
terjadinya.
k. PERLENGKAPAN OPERASIONAL HOTEL k. HOTEL OPERATING EQUIPMENT
Perlengkapan operasional hotel terdiri dari linen, Hotel operating equipment consisting of linen, chinaware,
chinaware, glassware, silverware dan seragam yang glassware, silverware and uniforms are recognized at cost,
diakui sebesar harga perolehan, dibebankan ke laporan charged to separate statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tersendiri comprehensive income on an amortized basis with estimated
berdasarkan amortisasi dengan estimasi masa manfaat useful lives as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Linen 2 Linen
Chinaware, Silverware, Glassware 8 Chinaware, Silverware, Glassware
Seragam 1 Uniform
19
Page 315
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah tercatat perlengkapan operasional hotel The carrying amount of hotel operational equipment is
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no future economic
saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba arising from the derecognition of hotel operational equipment
atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan (calculated as the difference between the net disposal proceeds
perlengkapan operasional hotel (dihitung sebagai and the carrying amount of the hotel operational equipment)
perbedaan antara jumlah bersih hasil pelepasan dan is recognized in a separate statement of profit or loss and
nilai tercatat dari perlengkapan operasional hotel) other comprehensive income in the year the asset is
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan derecognized.
komprehensif lain tersendiri pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
l. SEWA l. LEASES
Pada tanggal permulaan kontrak, Perusahaan menilai At the inception of a contract, the Company assesses whether
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. the contract is, or contains, a lease. A contract is or contains
Suatu kontrak merupakan atau mengandung sewa jika a lease if the contract conveys the right to control the use of
kontrak tersebut memberikan hak untuk an identified assets for a period of time in exchange for
mengendalikan penggunaan aset identifikasian selama consideration.
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak untuk To assess whether a contract conveys the right to control the
mengendalikan penggunaan aset identifikasian, use of an identified asset, the Company shall assesses
Perusahaan harus menilai apakah : whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk mendapatkan - The Company has the right to obtain substantially all
secara subtansial seluruh manfaat ekonomi dari the economic benefits from use of the asset throughout
penggunaan aset identifikasian; dan the period of use; and
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct the use of the asset.
penggunaan aset identifikasian. Perusahaan The Company has this right when it has the decision-
memiliki hak ini ketika Perusahaan memiliki hak making rights that are the most relevant to changing
untuk pengambilan keputusan yang relevan tentang how and for what purpose the asset is used are
bagaimana dan untuk tujuan apa aset digunakan predetermined and:
telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to operate the asset;
mengoperasikan aset;
2. Perusahaan telah mendesain aset dengan cara 2. The Company has designed the asset in a way that
menetapkan sebelumnya bagaimana dan untuk predetermined how and for what purpose it will be
tujuan apa aset akan digunakan selama periode used.
penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali At inception or on reassessment of a contract that contains a
suatu kontrak yang mengandung suatu komponen lease component, the Company allocates consideration in the
sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam contract to each lease component on the basis of their relative
kontrak ke masing-masing komponen sewa stand-alone prices.
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen
sewa.
20
Page 316
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa meliputi : liability comprise the following :
- Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - Fixed payments, including in-substance fixed payments;
secara-substansi;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - Variable lease payments that depend on an index or a
suatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya rate, initially measured using the index or rate as at the
diukur dengan menggunakan indeks atau suku commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan dalam - Amounts expected to be payable under a residual value
jaminan nilai residual; dan guarantee; and
- Harga eksekusi opsi beli di mana Perusahaan cukup - The exercise price under a purchase option that the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut, Company is reasonably certain to exercise, lease
pembayaran sewa dalam periode perpanjangan payments in an optional renewal period if the Company
opsional jika Perusahaan cukup pasti untuk is reasonably certain to exercise an extension option, and
mengeksekusi opsi perpanjangan, dan penalti untuk penalties for early termination of a lease unless the
penghentian dini dari sewa kecuali jika Perusahaan Company is reasonably certain not to terminate early.
cukup pasti untuk tidak mengakhiri lebih dini.
Perusahaan mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Company recognizes a right-of-use asset and a lease
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna liability at the lease commencement date. The right-of-use
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari asset is initially measured at cost, which comprises the initial
jumlah pengukuran awal dari liabilitas sewa amount of the lease liability adjusted for any lease payments
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang dilakukan made at or before the commencement date, plus any initial
pada atau sebelum tanggal permulaan, ditambah direct costs incurred and an estimate of costs to dismantle
dengan biaya langsung awal yang dikeluarkan, dan and remove the underlying asset or to restore the underlying
estimasi biaya untuk membongkar dan memindahkan asset or the site on which it is located, less any lease
aset pendasar atau untuk merestorasi aset pendasar incentives received.
atau tempat di mana aset berada, dikurangi insentif
sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently depreciated using the
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga straight-line method from the commencement date to the
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat earlier of either the end of the useful life of the right-of-use
aset hak-guna atau akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the present value
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, of the lease payments that are not paid at the commencement
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga date, discounted using the interest rate implicit in the lease
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut tidak or, if that rate cannot be readily determined, using
dapat ditentukan, maka menggunakan suku bunga incremental borrowing rate. Generally, the Company uses its
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Perusahaan incremental borrowing rate as the discount rate.
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental
sebagai tingkat diskonto.
21
Page 317
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah Non-current lease and low value assets lease
Perusahaan memilih untuk tidak mengakui aset hak- The Company has chosen not to recognize right-of-use assets
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka-pendek and lease liabilities for short-term leases that have a lease
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan term of 12 months or less and leases of low-value assets. The
sewa atas aset bernilai-rendah. Perusahaan mengakui Company recognises the lease payments associated with these
pembayaran sewa terkait dengan sewa ini sebagai leases as an expense on a straight-line basis over the lease
beban dengan dasar garis-lurus selama masa sewa. term.
Modifikasi sewa Lease modification
Perusahaan mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The company account for a lease modification as a separate
terpisah jika: lease if :
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup sewa - the modification increases the scope of the lease by
dengan menambahkan hak untuk menggunakan adding the right to use one or more underlying assets;
satu aset pendasar atau lebih; dan and
- Imbalan sewa meningkat sebesar jumlah yang - The rental consideration is increased by an amount
setara dengan harga tersendiri untuk peningkatan equal to the stand-alone price for increases in scope and
dalam ruang lingkup dan penyesuaian yang tepat appropriate adjustments to the stand-alone price to
pada harga tersendiri tersebut untuk merefleksibel reflect specific contract conditions.
kondisi kontrak tertentu.
Untuk memodifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai To modify a lease that is not recorded as a separate lease, on
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi sewa, the effective date of the lease modification, the Company:
Perusahaan :
- Mengukur kembali dan mengalokasikan imbalan - Remeasuring and allocating modified contract
kontrak modifikasian; consideration;
- Menentukan masa sewa dari sewa modifikasian; - Determining the lease term of the modified lease;
- Mengukur kembali liabilitas sewa dengan - Remeasure the lease liability by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa revisian lease payments using a revised discount rate based on the
menggunakan tingkat diskonto revisian berdasarkan remaining life of the lease and the remaining lease
sisa umur sewa dan sisa pembayaran sewa dengan payments by making adjustments to the right-of-use
melakukan penyesuaian terhadap aset hak-guna. asset. The revised discount rate is determined as the
Tingkat diskonto revisian ditentukan sebagai suku Company's incremental loan interest rate on the effective
bunga pinjaman inkremental Perusahaan pada date of the modification;
tanggal efektif modifikasi;
- Menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna untuk - Reduce the carrying amount of the right-of-use asset to
merefleksikan penghentian sebagian atau reflect partial or complete termination of the lease for
sepenuhnya sewa untuk modifikasi sewa yang lease modifications that reduce the scope of the lease.
menurunkan ruang lingkup sewa. Perusahaan The Company recognizes profit or loss of any related to
mengakui laba rugi setiap terjadinya penghentian the partial or complete termination of the lease; and
sebagian atau sepenuhnya sewa tersebut; dan
- Membuat penyesuaian terkait dengan aset hak-guna - Make adjustments related to right-of-use assets for all
untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. other lease modifications.
22
Page 318
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
m. PENURUNAN NILAI ASET NON KEUANGAN m. IMPAIRMENT OF NON-FINANCIAL ASSETS
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan. At each ending annual reporting period. The Company
Perusahaan menelaah apakah terdapat indikasi suatu assesses whether there is an indication that an asset may be
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists or when an annual
tersebut atau apa saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required, the Company
perlu dilakukan, maka Perusahaan membuat estimasi makes an estimate of the asset's recoverable amount.
jumlah terpulihkan aset tersebut.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai If the carrying amount of an asset exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan amount, the asset is considered impaired and impairment
mengalami penurunan nilai dan rugi penurunan nilai losses are recognized in profit or loss. In assessing the value in
diakui dalam laba rugi. Dalam menghitung nilai pakai, use, the estimated net future cash flows are discounted to
estimasi arus kas masa depan bersih didiskontokan ke their present value using a pre-tax discount rate that reflects
nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto current market assessments of the time value of money and
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar the risks specific to the asset.
kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each ending annual reporting
pelaporan tahunan untuk mengetahui apakah terdapat period as to whether there is any indication that the
indikasi bahwa rugi penurunan nilai aset yang telah previously recognized impairment losses for an asset may no
diakui dalam periode sebelumnya mungkin tidak ada longer exist or may have decreased. If such indication exist,
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi recoverable amount is estimated. A previously recognized
dimaksud ditemukan, maka Perusahaan mengestimasi impairment loss of an asset is reversed in profit or loss to the
jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan extend at the carrying amount of the asset does not exceed its
nilai yang diakui dalam periode sebelumnya akan recoverable amount nor exceed the carrying amount that
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak melebihi would have been determined, net of depreciation, had no
jumlah terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto impairment loss been recognized for the asset in prior years.
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi After such reversal, the depreciation charge on the said asset
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut is adjusted in future periods to allocate the asset's revised
pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan carrying amount, less any residual value, on a systematic
tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di basis over its remaining useful life.
periode mendatang untuk mengalokasikan nilai
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya,
dengan dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
n. UTANG USAHA n. TRADE PAYABLES
Utang usaha pada awalnya diakui nilai wajar dan Trade payables are recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi subsequently measured at amortized cost using the effective
dengan menggunakan metode bunga efektif. interest rate method.
23
Page 319
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
o. PROVISI o. PROVISIONS
Perusahaan mengakui provisi apabila memiliki Provision are recognized when the Company has a present
liabilitas kini (baik secara hukum maupun konstruktif) obligation (legal or constructive) as a result of past events,
sebagai akibat peristiwa masa lalu apabila besar when it is probable that an outflow of resources embodying
kemungkinan penyelesaian liabilitas tersebut economic benefits will be required to settle the obligation and
mengakibatkan arus keluar sumber daya dan dapat a reliable estimate as to the amount of the obligation can be
diestimasi dengan andal. Provisi tidak diakui untuk made. Provisions are not recognized for future operating
kerugian operasi masa depan. losses.
p. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN p. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang Short-term employee benefits are recognized at the time
kepada karyawan. Imbalan kerja jangka pendek payable to employees. Short-term employee benefits include
termasuk upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan pensiun Pension benefits
Perusahaan diharuskan menyediakan program pensiun Company is required to provide pension plans with a
dengan minimal jumlah imbalan tertentu sesuai minimum amount of benefits in accordance with applicable
dengan Undang-undang dan peraturan yang berlaku law and regulation which is defined benefit obligation. If the
yang merupakan liabilitas imbalan pasti. Jika imbalan pension benefits are higher than the amounts under the
pensiun tersebut lebih tinggi daripada jumlah imbalan Company's pension plan, the difference is presented as part of
berdasarkan program pensiun Perusahaan, selisih the pension benefit obligations.
tersebut disajikan sebagai bagian dari liabilitas imbalan
pensiun.
Kewajiban imbalan kerja yang diakui pada laporan Employee benefit obligations recognized in the statement of
posisi keuangan sehubungan dengan imbalan pensiun financial position related to pension plan represent present
merupakan nilai kini liabilitas imbalan akhir periode value of defined benefit plan at the date of statement of
pelaporan tahunan. Liabilitas imbalan pensiun financial position. The pension plan liability is computed by
dihitung oleh aktuaris independen dengan the independent actuary using the Projected Unit Credit
menggunakan Metode Projected Unit Credit . Method.
Nilai kini liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The present value of defined benefit obligations are is stated
mendiskontokan estimasi arus kas masa depan dengan by discounting of future estimate cash flows using the interest
menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah rate of long-term government bond at each ending annual
jangka panjang pada akhir periode pelaporan tahunan reporting period in Rupiah currency, equal to currency by
dalam mata uang Rupiah, sesuai dengan mata uang which the benefits will be paid and having the same period
dengan apa imbalan tersebut akan dibayarkan, dan with those pension plan obligations.
yang memiliki jangka waktu yang sama dengan
imbalan pensiun yang bersangkutan.
Biaya jasa lalu diakui secara langsung di laba rugi. Past service cost are directly recognized in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses derived from adjustments and
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi changes in actuarial assumptions are all directly recognized
aktuarial langsung diakui seluruhnya melalui in other comprehensive income at the date of occurrance.
penghasilan komprehensif lainnya pada saat
terjadinya.
24
Page 320
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
q. PENGAKUAN PENDAPATAN DAN BEBAN q. REVENUES AND EXPENSES RECOGNITION
Pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah Revenue recognition have to fulfill 5 steps of assessment:
analisa sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji Performance obligations are promises in a contract to
dalam kontrak untuk menyerahkan barang/jasa transfer to a customer goods/services that are distinct.
yang memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction price is the
merupakan jumlah imbalan yang berhak diperoleh amount of consideration to which an Company expects
suatu Perusahaan sebagai kompensasi atas to be entitled in exchange for transferring promised
diserahkannya barang/jasa yang dijanjikan ke goods/services to a customer. If the consideration
pelanggan. Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak promised in a contract includes a variable amount, the
mengandung suatu jumlah yang bersifat variabel, Company estimates the amount of consideration to
maka Perusahaan membuat estimasi jumlah which it expects to be entitled in exchange for
imbalan tersebut sebesar jumlah yang diharapkan transferring the promised goods/services to a customer.
berhak diterima atas diserahkannya barang/jasa
yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the relative stand-alone selling
berdiri sendiri relatif dari setiap barang/jasa prices of each distinct goods/services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak contract. Where these are not directly observable, the
dapat diamati secara langsung, harga jual berdiri relative stand-alone selling price are estimated based on
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan biaya yang expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation is
pelaksanaan telah dipenuhi dengan menyerahkan satisfied by transferring a promised goods/services to a
barang/ jasa yang dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the customer obtains control of
pelanggan telah memiliki kendali atas barang/jasa that goods/services).
tersebut).
Beban diakui pada saat terjadinya atau sesuai dengan Expenses are recognized when incurred on an accrual basis.
masa manfaatnya (metode akrual).
r. PENJABARAN MATA UANG ASING r. FOREIGN CURRENCY TRANSLATION
Pos-pos dalam laporan keuangan diukur dengan Items included in the financial statements of the Company
menggunakan mata uang yang sesuai dengan are measured using the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana Perusahaan environment in which the Company operates ("the
beroperasi ("mata uang fungsional"). functional currency").
Laporan keuangan disajikan dalam Rupiah yang The financial statements are presented in Rupiah which is
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. the functional currency of the Company.
25
Page 321
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Foreign currency transactions are translated into Rupiah
mata uang rupiah dengan menggunakan kurs yang using the exchange rate prevailing at the date of transactions.
berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas Monetary assets and liabilities in foreign currency are
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam translated into Rupiah using the exchange rate prevailing at
mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang the end of reporting period.
berlaku pada akhir periode pelaporan.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari Foreign exchange gains and losses resulting from the
penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan dari settlement of such transactions and from the translation at
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata period-end exchange rates of monetary assets and liabilities
uang asing diakui di dalam laba rugi. denominated in foreign currencies are recognized in profit or
Kurs yang digunakan oleh Perusahaan sebagai acuan The exchange rates used by the Company is the rate issued
adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia by Bank Indonesia at the reporting date as follows (full
pada tanggal pelaporan sebagai berikut (nilai Rupiah Rupiah amount) :
penuh) :
2023 2022
Dolar Amerika Serikat (USD) 15.338 15.731 United States Dollar (USD)
Keuntungan atau kerugian karena penyesuaian kurs The gain or loss due to exchange rate adjustments at the
pada tanggal laporan posisi keuangan dibukukan pada statement of financial position date is recorded in the current
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain year's statement of profit or loss and other comprehensive
tahun berjalan. income.
s. PAJAK PENGHASILAN s. INCOME TAX
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan The income tax expense comprises current and deferred tax.
pajak tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laba Tax is recognized in the profit or loss, except to the extent
rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan that it relates to items recognized directly in equity or in
transaksi atau kejadian yang langsung diakui dalam other comprehensive income. In this case, the tax is also
ekuitas atau dalam penghasilan komprehensif lain. recognized directly in equity or in other comprehensive
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui income, respectively.
dalam ekuitas atau penghasilan komprehensif lain.
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax is calculated using tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada akhir have been enacted at the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui untuk semua Deferred income tax is recognized for all temporary
perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak atas differences arising between the tax bases of assets and
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya. Pajak liabilities and their carrying amounts. Deferred income tax is
penghasilan tangguhan diukur menggunakan tarif measured at the tax rates that have been enacted or
pajak yang telah berlaku atau secara substantif berlaku substantially enacted as at reporting date and are expected to
pada tanggal pelaporan dan yang diharapkan akan be applied when the related deferred income tax asset is
diterapkan pada saat aset pajak tangguhan yang realized or the deferred income tax liability is settled.
bersangkutan direalisasi atau pada saat liabilitas pajak
tangguhan diselesaikan.
26
Page 322
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui apabila besar Deferred income tax assets are recognized to the extent that it
kemungkinan bahwa laba kena pajak pada masa is probable that future taxable profits will be available
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi against which the temporary differences can be utilized.
perbedaan temporer yang menimbulkan aset pajak
tangguhan tersebut.
t. LABA (RUGI) PER SAHAM t. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Laba (rugi) per saham dihitung dengan membagi laba Earnings (loss) per share is calculated by dividing earnings
(rugi) tahun berjalan dengan jumlah rata-rata (loss) for the year by the weighted average number of
tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun yang ordinary shares outstanding during the year.
bersangkutan.
u. SEGMEN OPERASI u. OPERATING SEGMENT
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang konsisten Operating segments are reported in a manner consistent with
dengan pelaporan internal yang diberikan kepada the internal reporting provided to the chief operating decision-
pengambil keputusan operasi utama. Pengambil maker. The chief operating decision-maker, who is
keputusan operasi utama, yang bertanggung jawab responsible for allocating resources and assessing performance
mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja of the operating segments, has been identified as the
segmen operasi adalah Direksi. Directors.
v. LIABILITAS KONTIJENSI v. CONTINGENT LIABILITY
Liabilitas kontijensi merupakan kewajiban potensial Contingent liabilities are uncertain potential liabilities. The
yang belum pasti, Perusahaan tidak mengakui liabilitas Company does not recognize contingent liabilities as
kontijensi sebagai liabilitas. Liabilitas kontijensi liabilities. Contingent liabilities are disclosed at the reporting
diungkapkan pada tanggal pelaporan, uraian dan sifat date, description and nature of contingent liabilities if
liabilitas kontijensi jika praktis dilakukan. practicable.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. ESTIMATES AND IMPORTANT ACCOUNTING
YANG PENTING CONSIDERATIONS
Estimasi dan pertimbangan dibuat dan dievaluasi Estimates and judgements are made and evaluated based on
berdasarkan data historis dan ekspektasi kondisi masa historical data and expectations of future conditions. Actual
mendatang. Hasil aktual dapat berbeda dengan jumlah results may differ from these estimates. The estimates and
yang diestimasi. Estimasi dan asumsi yang memiliki assumptions that have a significant impact on the carrying
pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset dan amount of assets and liabilities are disclosed below.
liabilitas diungkapkan di bawah ini.
27
Page 323
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan nilai piutang usaha Impairment of trade receivables
Perusahaan menelaah portofolio piutang usaha untuk The Company reviews its trade receivables portfolios to assess
mengevaluasi kerugian penurunan nilai setiap tanggal impairment at each reporting date. The Company determines
pelaporan. Perusahaan menentukan kerugian penurunan the impairment losses of trade receivables by considering
nilai piutang usaha dengan mempertimbangkan beberapa significant financial difficulties of the debtor, probability that
faktor, yaitu kesulitan keuangan yang signifikan dari the debtor will enter brankruptcy, financial reorganisation and
debitur, kemungkinan debitur mengalami pailit, default or delinquency in payment. An allowance for
reorganisasi keuangan yang dilakukan oleh debitur, serta impairment is made based on the estimated irrecoverable
wanprestasi atau tunggakan pembayaran. Penyisihan amount determined by reference to past default experience.
penurunan nilai dibuat berdasarkan estimasi jumlah yang
tidak dapat terpulihkan yang ditentukan dari rekam jejak
tunggakan masa lalu.
Aset pajak tangguhan yang direalisasi Recoverability of deferred tax assets
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each
tanggal pelaporan dan diturunkan apabila terdapat reporting date and reduced to the extent that it is no longer
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa probable that sufficient future taxable profit will be available to
mendatang kemungkinan tidak memadai untuk allow all of part of the deferred income tax assets to be utilized.
mengkompensasi seluruh bagian dari aset pajak However, if there is no assurance that the Company will
tangguhan. Namun, jika tidak terdapat keyakinan bahwa generate sufficient future taxable profit to allow all or part of
Perusahaan akan menghasilkan laba fiskal yang memadai deferred tax assets can be utilized, the assets are not recognized
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak in the statements of financial position.
tangguhan, aset tersebut tidak diakui di laporan posisi
keuangan.
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefit obligations depends on
beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial a number of factors that are determined on an actuarial basis
dan menggunakan asumsi termasuk tingkat diskonto dan using a number of assumptions including the discount rate and
tingkat kenaikan gaji yang diharapkan. Perubahan asumsi expected salary increment rate. Any changes in these
ini akan mempengaruhi nilai tercatat liabilitas imbalan assumptions will impact the carrying amount of employee
kerja. benefit obligations.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Company determines the appropriate discount rate at the
pada akhir setiap periode pelaporan dengan end of each reporting period using interest rate that should be
menggunakan tingkat suku bunga yang harus digunakan used to determine the present value of estimated future cash
untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan outflow expected to be required to settle the pension obligations.
estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan
kewajiban pensiun.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Perusahaan For the rate of future salary increases, the Company collects all
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji historical data relating to changes in base salaries and adjusts it
dasar karyawan dan menyesuaikannya dengan for future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
28
Page 324
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Asumsi-asumsi penting lainnya sebagian ditentukan Other key assumptions are in part based on the current market
berdasarkan kondisi pasar saat ini. conditions.
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
Perusahaan akan menyesuaikan beban penyusutan dan The Company will revise the depreciation and amortisation
amortisasi jika masa manfaatnya berbeda dari estimasi charge where useful lives are different to those previously
sebelumnya. Entitas akan menghapusbukukan atau estimated. The Entity will write off write down technically
melakukan penurunan nilai atas aset yang secara teknis obsolete or non-strategic assets that have been abandoned or sold.
telah usang atau aset non-strategis yang dihentikan
penggunaannya atau dijual.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 48.674.978 29.315.706 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 2.988.969.920 2.240.108.482 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk 1.782.526.005 404.488.220 PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 1.293.718.502 73.047.300 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank BTPN Tbk 802.401.500 - PT Bank BTPN Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 5.054.576 61.048.024 PT Bank OCBC NISP Tbk
6.872.670.503 2.778.692.026
Deposito (< 3 bulan) Time deposits (< 3 months)
PT Bank Sinarmas Tbk 12.200.000.000 12.750.000.000 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.000.000.000 1.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank BTPN Tbk 1.000.000.000 - PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk - 4.500.000.000 PT Bank Mandiri (Pesero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 1.500.000.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
14.200.000.000 19.750.000.000
Jumlah 21.121.345.481 22.558.007.732 Total
Interest rates per annum on time
Suku bunga deposito per tahun 3,25% - 6% 2,75% - 5,25% deposits
Seluruh kas dan setara kas adalah dalam Rupiah. All of cash and cash equivalents represent in Rupiah currency.
29
Page 325
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2023 2022
Pihak ketiga Third party
Lembaga Pengembangan Lembaga Pengembangan
dan Konsultasi Nasional 210.909.000 341.169.000 dan Konsultasi Nasional
Kementrian Kesehatan - 1.030.309.029 Kementrian Kesehatan
Lain-lain (di bawah Rp 100 juta) 236.038.846 398.120.950 Others (below Rp 100 millions)
446.947.846 1.769.598.979
Kartu kredit 118.609.137 223.816.712 Credit card
Jumlah 565.556.983 1.993.415.691 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2023 2022
Belum jatuh tempo 473.306.592 1.926.617.173 Not yet due
Jatuh tempo : Due date :
31 - 60 hari 56.908.300 35.130.000 31 - 60 days
61 - 90 hari 12.432.999 8.759.426 61 - 90 days
> 90 hari 22.909.092 22.909.092 > 90 days
Jumlah 565.556.983 1.993.415.691 Total
Seluruh piutang usaha adalah dalam Rupiah. All of trade receivables represent in Rupiah currency.
Seluruh piutang usaha tidak dikenakan jaminan dan
bunga. All of trade receivables are unsecured and non-interest bearing.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektibilitas piutang, Based on reviews of collectability of the the trade receivables, the
manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa seluruh Company's management believes that all receivables will be
piutang usaha dapat tertagih, sehingga tidak membentuk collectible, hence no allowance for impairment losses on the
cadangan kerugian penurunan nilai piutang. receivables was provided.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. Based on customers
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 30) 103.284.000 7.445.452 Related party (Note 30)
Pihak ketiga 67.472.822 35.584.888 Third party
Jumlah 170.756.822 43.030.340 Total
30
Page 326
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2023 2022
Belum jatuh tempo 169.256.822 43.030.340 Not yet due
Jatuh tempo : �Due date :
31 - 60 hari 1.500.000 - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
> 90 hari - - > 90 days
Jumlah 170.756.822 43.030.340 Total
Seluruh piutang lain-lain adalah dalam Rupiah. All of other receivables represent in Rupiah currency.
Seluruh piutang lain-lain tidak dikenakan jaminan dan All of other receivables are unsecured and non-interest bearing.
bunga.
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh piutang lain-lain Management believes that all of other receivables are collectible
dapat tertagih sehingga tidak perlu dilakukan cadangan and no allowance for impairment losses is necessary.
kerugian penurunan nilai.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022
Perlengkapan hotel 417.985.228 279.832.131 Hotel operating supplies
Makanan dan minuman 290.843.400 259.232.983 Food and beverage
Jumlah 708.828.628 539.065.114 Total
Tidak terdapat cadangan kerugian penurunan nilai untuk No allowance for impairment losses is neccesary for inventories,
persediaan, karena manajemen berkeyakinan bahwa since the management believes that all inventories and supplies
seluruh persediaan dapat dijual atau digunakan sesuai are saleable or usable within their intended period of usage.
dengan periode peruntukannya.
8. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2023 2022
Uang muka deposit 1.186.858.803 433.957.000 Advance deposit
Lain-lain (di bawah Rp 100 juta) 224.892.486 112.846.438 Others (below Rp 100 millions)
Jumlah 1.411.751.289 546.803.438 Total
31
Page 327
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 80.014.680.978 1.779.565.892 - 21.916.665.722 103.710.912.592 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 10.146.935.402 4.269.330.898 - - 14.416.266.300 equipment
Kendaraan 663.903.498 419.000.000 - - 1.082.903.498 Vehicles
90.825.519.878 6.467.896.790 - 21.916.665.722 119.210.082.390
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 6.739.755.865 2.450.461.631 - - 9.190.217.496 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 2.461.561.413 1.647.705.748 - - 4.109.267.161 equipment
Kendaraan 349.110.214 117.904.604 - - 467.014.818 Vehicles
9.550.427.492 4.216.071.983 - - 13.766.499.475
Nilai buku bersih 81.275.092.386 105.443.582.915 Net book value
2022
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Bangunan 64.737.000.000 10.526.042.775 - 4.751.638.203 80.014.680.978 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 8.810.229.000 1.336.706.402 - 10.146.935.402 equipment
Kendaraan 758.600.000 - 94.696.502 663.903.498 Vehicles
Aset dalam Assets under
konstruksi 4.751.638.203 - - (4.751.638.203) - construction
79.057.467.203 11.862.749.177 94.696.502 - 90.825.519.878
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 4.042.687.502 2.697.068.363 - - 6.739.755.865 Buildings
Inventaris dan Hotel operational
perlengkapan supplies and
operasi hotel 1.257.537.057 1.204.024.356 - - 2.461.561.413 equipment
Kendaraan 281.106.249 90.879.313 22.875.348 - 349.110.214 Vehicles
5.581.330.808 3.991.972.032 22.875.348 - 9.550.427.492
Nilai buku bersih 73.476.136.395 81.275.092.386 Net book value
32
Page 328
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dalam konstruksi merupakan renovasi kamar Assets under construction represent hotel room renovation of
hotel sebanyak 100 unit kamar dan fasilitas penunjang 100 room units and supporting facilities, which were started
yang dimulai September 2021 dan telah selesai Maret September 2021 and completed in March 2022.
2022.
Perusahaan telah mengasuransikan aset tetap untuk The Company has insured its fixed assets to cover the possible
menutupi kemungkinan kerugian terhadap risiko losses from fire, theft and others with a total coverage of
kebakaran, pencurian dan lainnya dengan nilai USD 23,175,115 and Rp 750,000,000 as at December 31,
pertanggungan asuransi pada tanggal 31 Desember 2023, and USD 23,175,115 and Rp 786,000,000 as at
2023 sebesar USD 23.175.115 dan Rp 750.000.000, December 31, 2022. The management believes that the
dan pada tanggal 31 Desember 2022 sebesar insurance coverage is adequate to cover possible losses from the
USD.23.175.115 dan Rp 786.000.000. Manajemen risks.
berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian
atas risiko yang mungkin dialami.
Pada tanggal-tanggal pelaporan, manajemen As at the reporting dates, the management believes that there
berkeyakinan tidak terdapat indikasi penurunan nilai is no indication of assets impairment and there are no fixed
aset tetap dan tidak ada aset tetap yang dijaminkan. assets pledged as collateral .
Tahun 2023 Year 2023
Penilaian kembali bangunan hotel Revaluation of hotel buildings
Berdasarkan penilaian kembali aset tetap bangunan Based on revaluation of fixed assets - hotel buildings by the
hotel di tahun 2023 oleh Kantor Jasa Penilai Publik Public Appraisal Services Office (KJPP) Felix Sutandar and
(KJPP) Felix Sutandar dan rekan dengan laporannya partners with their report No. 00115/2.0072-
No. 00115/2.0072-00/PI/05/0434/1/I/2024 tanggal 00/PI/05/0434/1/I/2024 dated January 31, 2024, the
31 Januari 2024, nilai nilai tercatat bangunan hotel carrying value of the hotel buildings as at December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 telah meningkat were increased according their fair value, as follows:
mengikuti nilai wajarnya, sebagai berikut:
2023
Nilai wajar 94.066.000.000 Fair value
Nilai tercatat 72.149.334.278 Carrying value
Surplus revaluasi (Catatan 22) 21.916.665.722 Surplus of revaluation (Note 22)
Tahun 2022 Year 2022
Kajian sisa umur ekonomi bangunan hotel Reassessment of the remaining economic life of hotel buildings
Berdasarkan kajian sisa umur ekonomi bangunan hotel Based on reassessment of the remaining economic life of the
di tahun 2022 oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) hotel buildings in 2022 by the Public Appraisal Service Office
Felix Sutandar dan Rekan dengan laporannya No. (KJPP) Felix Sutandar and Partners with their report No.
131/FSR/NPL/2811/2022 tanggal 28 November 131/FSR/NPL/2811/2022 dated November 28, 2022, the
2022, umur ekonomi bangunan hotel Perusahaan per 1 economic life of the Company's hotel buildings as at April 1,
April 2022 memiliki sisa umur hingga tahun 2053 atau 2022 has a remaining life until 2053 or 31 years.
selama 31 tahun.
33
Page 329
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Dengan demikian, Perusahaan mulai 1 April 2022 telah Accordingly, starting April 1, 2022, the Company has extended
memperpanjang umur ekonomi untuk penyusutan the economic life of depreciation of hotel buildings until year
bangunan hotel sampai dengan tahun 2053. Sebagai 2053. As a sensitivity analysis of the consequences of this
analisis sensitivitas akibat dari perpanjangan umur tersebut extended life, the Company has generated saving of depreciation
maka Perusahaan menghasilkan penghematan beban expenses in 2022 as follows:
penyusutan untuk tahun 2022 sebagai berikut:
2022
Sebelum penilaian 3.043.282.536 Before assessment
Sesudah penilaian 1.876.409.181 After assessment
Penghematan beban 1.166.873.355 Cost savings
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTY
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 55.829.000.000 - 871.000.000 56.700.000.000 Land
Bangunan 1.367.000.000 - 1.086.137.500 2.453.137.500 Building
57.196.000.000 - 1.957.137.500 59.153.137.500
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 153.787.500 68.350.000 - 222.137.500 Building
Nilai buku bersih 57.042.212.500 58.931.000.000 Net book value
2022
Saldo awal/ Penambahan/ Revaluasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 55.829.000.000 - - 55.829.000.000 Land
Bangunan 1.367.000.000 - - 1.367.000.000 Building
57.196.000.000 - - 57.196.000.000
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 85.437.500 68.350.000 - 153.787.500 Building
Nilai buku bersih 57.110.562.500 57.042.212.500 Net book value
Properti investasi merupakan tanah dan bangunan di Investment property is land and buildings in Jakarta that
Jakarta, yang dikelola oleh pihak berelasi disewakan ke manages by related party for leasing to third party (Note 35b).
pihak ketiga (Catatan 35b).
34
Page 330
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Bangunan telah diasuransikan untuk menutupi The building was insured to cover the possible losses from fire,
kemungkinan kerugian terhadap risiko kebakaran, theft and others with a total coverage of Rp 1,400,000,000 as
pencurian dan lainnya dengan nilai pertanggungan at December, 31 2023 and Rp 7,000,000,000 as at December
asuransi pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar 31, 2022. The management believes that the insurance coverage
Rp.1.400.000.000 dan pada tanggal 31 Desember 2022 is adequate to cover possible losses from the risks.
Rp.7.000.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk menutup
kemungkinan kerugian atas risiko yang mungkin
dialami.
Tahun 2023 Year 2023
Penilaian kembali properti Revaluation of property
Berdasarkan penilaian kembali properti di tahun 2023 Based on revaluation of property by the Public Appraisal
oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Felix Sutandar Services Office (KJPP) Felix Sutandar and partners with their
dan rekan dengan laporannya No. 00114/2.0072- report No. 00114/2.0072-00/PI/05/0434/1/I/2024 dated
00/PI/05/0434/1/I/2024 tanggal 31 Januari 2024, nilai January 31, 2024, the carrying value of the property as at
tercatat properti pada tanggal 31 Desember 2023 telah December 31, 2023 was increased according their fair value, as
meningkat mengikuti nilai wajarnya, sebagai berikut: follows:
2023
Nilai tercatat 56.973.862.500 Carrying value
Nilai wajar 58.931.000.000 Fair value
Keuntungan atas surplus revaluasi (Catatan 27) 1.957.137.500 Gain on surplus of revaluation (Note 27)
11. PERLENGKAPAN OPERASIONAL HOTEL 11. HOTEL OPERATING EQUIPMENT
2023 2022
Linen 339.226.089 101.935.492 Linen
Chinaware dan glassware 15.366.475 15.366.475 Chinaware and glassware
Lain-lain 150.340.608 150.340.608 Others
Jumlah 504.933.172 267.642.575 Total
35
Page 331
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna dan liabilitas sewa adalah The reconciliation of right-of-use assets and lease liabilities are as
sebagai berikut : follows :
2023
Saldo awal / Penambahan / Modifikasi sewa / Saldo akhir /
Beginning balance Additions Lease modification Ending balance
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 45.805.563.519 - (6.203.847.023) 39.601.716.496 Land
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Tanah 9.161.112.704 3.805.075.476 - 12.966.188.180 Land
Nilai buku bersih 36.644.450.815 26.635.528.316 Net book value
2022
Saldo awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo akhir /
Beginning balance Additions Deductions Ending balance
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 45.805.563.519 - - 45.805.563.519 Land
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Tanah 4.580.556.352 4.580.556.352 - 9.161.112.704 Land
Nilai buku bersih 41.225.007.167 36.644.450.815 Net book value
Perusahaan telah menyewa dari PT First National The Company has been leasing from PT First National Cooling
Cooling Industry (entitas sepengendali) atas tanah yang Industry (entity under common control) of land, which is used
digunakan untuk bangunan hotel di Sunter, Jakarta for hotel buildings in Sunter, Jakarta (Note 35a).
(Catatan 35a).
Liabilitas sewa terdiri dari: Lease liabilities consist of :
2023 2022
Bagian jangka pendek 6.093.771.033 8.520.944.222 Current portion
Bagian jangka panjang 26.492.602.309 31.997.440.240 Non-current portion
Jumlah 32.586.373.342 40.518.384.462 Total
Jumlah diakui di laba rugi: Amounts recognized in profit or loss:
2023 2022
Bunga atas liabilitas sewa 1.771.835.903 1.558.399.402 Interest on lease liabilities
Beban penyusutan aset hak-guna 3.805.075.476 4.580.556.352 Depreciation of right-of-use assets
Jumlah 5.576.911.379 6.138.955.754 Total
36
Page 332
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Ringkasan perubahan yang timbul dari sewa adalah Summary of changes in the liabilities arising from leases is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 40.518.384.462 38.959.985.060 Beginning balance
Bunga atas liabilitas sewa 1.771.835.903 1.558.399.402 Interest on lease liabilities
Pembayaran (3.500.000.000) - Payment
Modifikasi kontrak sewa (6.203.847.023) - Modification of lease contract
Saldo akhir 32.586.373.342 40.518.384.462 Ending balance
Modifikasi kontrak sewa merupakan akibat addendum Modification of lease contract was impact of addendum to the
perjanjian sewa menyewa tanggal 30 Maret 2023 yang lease agreement on March 30, 2023 which was calculated by
dihitung dengan present value anuitas . present value annuity.
Perusahaan melakukan pembayaran sewa di Januari 2024 The Company paid leasing in January 2024 for a schedule that
untuk jadwal yang seharusnya dilunasi bulan Desember should be paid in December 2023 for the 2024 lease period.
2023 untuk masa sewa 2024.
13. JAMINAN 13. SECURITY DEPOSITS
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 30) 2.000.000.000 2.000.000.000 Related party (Note 30)
Pihak ketiga Third party
Jaminan PLN 129.870.000 129.870.000 Security deposit to PLN
Jumlah 2.129.870.000 2.129.870.000 Total
Jaminan ke pihak berelasi adalah sehubungan transaksi Security deposit to related party in regards of leasing of land
sewa tanah. Jaminan PLN untuk pemasangan instalasi transaction. Security deposit to PLN is for the electricity
listrik di bangunan hotel ke PT PLN (Persero). installation at hotel buildings to PT PLN (Persero).
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan vendor a. Based on vendors
2023 2022
Pihak ketiga Third party
UD Adelita Mandiri Sejati 188.892.606 - UD Adelita Mandiri Sejati
PT Sukanda Jaya 114.010.266 - PT Sukanda Jaya
UD Soka Indah Jaya UD Soka Jaya Indah
Supplier 104.452.150 - Supplier
Pastel Aneka Cipta Rasa 102.231.900 - Pastel Aneka Cipta Rasa
Lain-lain (di bawah Others (below
Rp 100 juta) 1.792.336.539 1.296.489.110 Rp 100 millions)
Jumlah 2.301.923.461 1.296.489.110 Total
37
Page 333
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2023 2022
Belum jatuh tempo 1.831.967.444 1.151.139.334 Not yet due
Jatuh tempo : Due date :
31 - 60 hari 421.615.925 136.300.184 31 - 60 days
61 - 90 hari 31.256.472 2.910.600 61 - 90 days
> 90 hari 17.083.620 6.138.992 > 90 days
Jumlah 2.301.923.461 1.296.489.110 Total
Seluruh utang usaha adalah dalam Rupiah. All of trade payables are in Rupiah.
Seluruh utang usaha tidak dikenakan jaminan dan bunga. All of trade payables are unsecured and non-interest bearing.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
a. Berdasarkan jenis a. Based on types
2023 2022
Pihak ketiga Third party
Utang titipan 867.374.567 191.056.053 Deposit money
Service charge 559.521.535 513.943.594 Service charge
Utang jaminan sewa 151.000.000 151.000.000 Lease security payable
Lain-lain (di bawah Others (below
Rp 100 juta) 531.305.287 147.950.593 Rp 100 millions)
Jumlah 2.109.201.389 1.003.950.240 Total
b. Berdasarkan umur b. Based on aging
2023 2022
Belum jatuh tempo 1.958.201.389 852.950.240 Not yet due
Jatuh tempo : Due date :
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
> 90 hari 151.000.000 151.000.000 > 90 days
Jumlah 2.109.201.389 1.003.950.240 Total
Seluruh utang lain-lain adalah dalam Rupiah. All of other payables are in Rupiah.
Seluruh utang lain-lain tidak dikenakan jaminan dan bunga. All of other payables are unsecured and non-interest bearing.
38
Page 334
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UANG MUKA TERIMA 16. ADVANCES RECEIVED
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 30) - 480.390.834 Related party (Note 30)
Pihak ketiga Third party
PT Sri Murugan Indonesia 540.000.000 540.000.000 PT Sri Murugan Indonesia
Jumlah 540.000.000 1.020.390.834 Total
Uang muka merupakan penerimaan pembayaran di muka Advances received represents advances received of prepayments
atas penggunaan fasilitas yang disediakan oleh hotel. for the use of facilities provided by the hotel.
17. UTANG PEMBIAYAAN 17. FINANCING PAYABLES
Perusahaan melakukan pembelian sebuah kendaraan The Company purchased a vehicle amounting Rp 419 millions
senilai Rp 419 juta dengan fasilitas kredit kendaraan through motor vehicles credit facility from PT Mandiri Tunas
bermotor dari PT Mandiri Tunas Finance cabang Finance branch Pecenongan. As at December 31, 2023, the
Pecenongan. Pada tanggal 31 Desember 2023, saldo utang payable balance was Rp 228,122,224.
adalah Rp 228.122.224.
18. AKRUAL 18. ACCRUALS
2023 2022
Listrik 431.399.950 367.201.610 Electricity
Komisi 292.056.795 559.408.588 Commision
Karyawan kontrak 186.446.130 123.857.611 Contract employees
Cadangan penggantian aset Replacement provision of
tetap 156.560.713 168.207.296 fixed assets
Lain-lain (di bawah Rp 100 juta) 705.159.947 142.591.993 Others (below Rp 100 millions)
Jumlah 1.771.623.535 1.361.267.098 Total
Cadangan penggantian aset tetap merupakan persentase The fixed asset replacement provision is a certain percentage of
tertentu dari service charge yang diterima dari konsumen. the service charge received from the customer. At the end of the
Pada tiap akhir periode, Perusahaan akan mengevaluasi period, the Company will evaluate the use of these provisions
penggunaan cadangan tersebut dan cadangan yang tidak and those which are not utilized will be distributed to
digunakan akan dibagikan ke karyawan. employees.
39
Page 335
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Liabilitas dan beban atas imbalan kerja karyawan untuk The obligations and expenses of employee benefit for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 dihitung ended December 31, 2023 and 2022 are calculated by
oleh aktuaris independen KKA Marcel Pryadarshi independent actuary KKA Marcel Pryadarshi, whose reports
Soepeno, yang laporannya masing-masing No. No. 0105/II/KKA-MPS/2024/RPT dated February 12, 2024
0105/II/KKA-MPS/2024/RPT tanggal 12 Febuari 2024 and No. 0165/III/KKA-MPS/2023/RPT dated March 3,
dan No. 0165/III/KKA-MPS/2023/RPT tanggal 3 Maret 2023, respectively. The actuary used the Projected Unit Credit
2023. Aktuaris menggunakan metode Projected Unit Credit method for employee benefits.
untuk imbalan kerja karyawan.
Asumsi yang digunakan adalah sebagai berikut : The assumptions used are as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto 6,6 % 7% Discount rate
Tingkat kenaikan upah 5% 5% Salary increase
Jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan di laporan posisi The amount of liabilities for employee benefits in the statement
keuangan ditentukan sebagai berikut : of financial position are determined as follows :
2023 2022
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 1.301.097.338 1.511.824.718 Present value of obligations
Nilai wajar aset program - - Fair value of plan assets
Status pendanaan - kekurangan 1.301.097.338 1.511.824.718 Funding status - disadvantages
Efek pembatasan aset - - Effect of asset limitation
Liabilitas imbalan pasti neto 1.301.097.338 1.511.824.718 Net defined benefit obligations
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui di laba rugi The employee benefits that are recognized in profit or loss are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Biaya jasa kini 201.381.234 223.998.612 Current service cost
Biaya bunga 105.827.730 125.860.029 Interest cost
Biaya jasa lalu - (135.473.329) Past service cost
Jumlah 307.208.964 214.385.312 Total
40
Page 336
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja karyawan Remeasurement of the employee benefit obligations recognized
yang diakui di penghasilan komprehensif lain adalah in other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut :
2023 2022
(Keuntungan) / kerugian dari: (Gain) / loss from :
- Penyesuaian pengalaman 5.591.657 (187.360.145) - Experience adjustment
- Perubahan asumsi - Changes in economic
ekonomis 1.089.499 (39.778.842) assumptions
Jumlah 6.681.156 (227.138.987) Total
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi The movements of liabilities recognized in the statement of
keuangan adalah sebagai berikut : financial position are as follows:
2023 2022
Saldo awal 1.511.824.718 1.824.058.393 Beginning balance
Beban di laba rugi 307.208.964 214.385.312 Expenses in profit or loss
Penghasilan komprehensif lain 6.681.156 (227.138.987) Other comprehensive income
Pembayaran imbalan (524.617.500) (299.480.000) Payment of benefits
Saldo akhir 1.301.097.338 1.511.824.718 Ending balance
Karyawan Kontrak Contract employees
2023 2022
Saldo awal 123.857.611 162.930.611 Beginning balance
Beban di laba rugi 305.998.519 100.517.611 Expenses in profit or loss
Penghasilan komprehensif lain - (139.590.611) Other comprehensive income
Pembayaran imbalan (243.410.000) - Payment of benefits
Saldo akhir 186.446.130 123.857.611 Ending balance
Analisa sensitivitas Sensitivity analysis
Pada tanggal 31 Desember 2023, perubahan terhadap As at December 31, 2023, a change in one actuary assumption,
salah satu asumsi aktuaris, dengan anggapan asumsi yang assuming the other assumptions are constant, will have an
lain konstan, akan berdampak kepada liabilitas imbalan impact on employee benefits liabilities as shown in the table
kerja karyawan seperti pada tabel di bawah : below:
Kenaikan/ Penurunan/
Increase 1% Decrease 1 %
Tingkat diskonto (14.368.469) 15.696.452 Discount rate
Tingkat kenaikan upah 17.820.757 (16.474.533) Salary increase
Meskipun analisa di atas tidak mempertimbangkan Although the above analysis does not consider the distribution
distribusi arus kas seperti yang direncanakan, angka di of cash flows as planned, the figures above show the sensitivity
atas menunjukkan sensitivitas dari asumsi tersebut. of this assumption.
41
Page 337
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. CAPITAL STOCK
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, modal dasar As at Desember 31, 2023 and 2022, the issued and paid-in
yang ditempatkan dan disetor penuh terdiri dari : capital are as follows :
Saham/ Jumlah/ Persentase/
Pemegang saham Shares Amount Percentage Shareholders
Unilink Ventures Inc 165.116.000 16.511.600.000 36,69 Unilink Ventures Inc
Sapto Utomo Hidajat Sapto Utomo Hidajat
(Direktur Utama) 44.000.000 4.400.000.000 9,78 (President Director)
PT Tjahaya Karya Mulia 22.000.000 2.200.000.000 4,89 PT Tjahaya Karya Mulia
Surjo Luhur Hidajat Surjo Luhur Hidajat
(Komisaris utama) 22.000.000 2.200.000.000 4,89 (President Commissioner)
Daniel Hidayat (Direktur) 22.000.000 2.200.000.000 4,89 Daniel Hidayat (Director)
Pamela Hidajat 22.000.000 2.200.000.000 4,89 Pamela Hidajat
Leonard Hidayat 20.827.000 2.082.700.000 4,63 Leonard Hidayat
Elishea Hidajat 18.700.000 1.870.000.000 4,16 Elishea Hidajat
Alexander Hidajat (Direktur) 15.305.000 1.530.500.000 3,40 Alexander Hidajat (Director)
Jason Hidajat 15.300.000 1.530.000.000 3,40 Jason Hidajat
Elaine Hidajat 6.000.000 600.000.000 1,33 Elaine Hidajat
Isabel Hidajat 6.000.000 600.000.000 1,33 Isabel Hidajat
Masyarakat 70.752.000 7.075.200.000 15,72 Public
Jumlah 450.000.000 45.000.000.000 100,00 Total
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
Aset pengampunan pajak 18.675.575.000 18.675.575.000 Tax amnesty assets
Agio saham dari penawaran Premium from the initial public
umum perdana (Catatan 1b) 7.500.000.000 7.500.000.000 offering of shares (Note 1b)
Biaya emisi saham (2.992.202.610) (2.992.202.610) Share issuance costs
Jumlah 23.183.372.390 23.183.372.390 Total
22. SURPLUS REVALUASI ASET TETAP 22. SURPLUS OF REVALUATION OF FIXED ASSET
Perusahaan melakukan penilaian kembali (revaluasi) aset The Company carried out fixed assets revaluation in 2015,
tetap di tahun 2015, 2020 dan 2023, semuanya 2020 and 2023, all using the services of an independent
menggunakan jasa penilai independen Kantor Jasa appraiser Public Appraisal Services Office (KJPP).
Penilai Publik (KJPP).
42
Page 338
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2015, Perusahaan melakukan penilaian In 2015, the Company revaluated of all its fixed assets, which
kembali atau revaluasi terhadap seluruh aset tetap yang were acquired before December 31, 2015 based on the Minister of
diperoleh sebelum tanggal 31 Desember 2015 Finance Regulation No. 191/PMK.10/2015 dated October 15,
berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan 2015. The revaluation was approved by the Director General of
No. 191/PMK.10/2015 tanggal 15 Oktober 2015. Taxes with the Decision Letter of the Director General of Taxes
Penilaian kembali tersebut telah disetujui oleh Direktur No. KEP-687/WPJ.05/2016 dated February 4, 2016. The
Jenderal Pajak dengan Surat Keputusan Direktur Jendral assessment was carried out by KJPP Felix Sutandar and
Pajak No.KEP-687/WPJ.05/2016 tanggal 4 Februari Partners with their report No. FSR/PV-FS/120783/2015
2016. Penilaian tersebut dilakukan oleh KJPP Felix dated December 3, 2015.
Sutandar dan Rekan dengan dengan laporannya
No. FSR/PV-FS/120783/2015 tanggal 3 Desember
2015.
2015
Surplus revaluasi
aset tetap /
Nilai buku / Nilai pasar / Surplus of revaluation
Book value Market value of fixed asset
Bangunan 11.479.519.540 79.505.580.000 68.026.060.460 Buildings
Hotel operational
Inventaris dan perlengkapan supplies and
operasi hotel 3.447.903.278 8.713.120.000 5.265.216.722 equipment
Kendaraan 403.598.958 731.000.000 327.401.042 Vehicles
15.331.021.776 88.949.700.000 73.618.678.224
Pajak penghasilan final (2.208.560.347) Final income tax
Jumlah neto 71.410.117.877 Net amount
Pada tahun 2020, Perusahaan melakukan penilaian kembali In 2020, revaluated of all its fixed assets. The assessment was
atau revaluasi terhadap seluruh aset tetap. Penilaian tersebut carried out by KJPP Suwendho Rinaldy and Partners with
dilakukan oleh KJPP Suwendho Rinaldy dan Rekan dengan their report No. 00016/2.0059-02/PI/05/0242/1/I/2021
laporannya No. 00016/2.0059-02/PI/05/0242/1/I/2021 dated January 21, 2021.
tanggal 21 Januari 2021.
2020
Surplus revaluasi
aset tetap /
Nilai buku / Nilai pasar / Surplus of revaluation
Book value Market value of fixed asset
Bangunan 62.314.032.220 64.647.000.000 2.332.967.780 Buildings
Hotel operational
Inventaris dan perlengkapan supplies and
operasi hotel 5.331.300.796 7.499.000.000 2.167.699.204 equipment
Kendaraan 296.738.542 387.000.000 90.261.458 Vehicles
Jumlah 67.942.071.558 72.533.000.000 4.590.928.442 Total
Pajak penghasilan terkait (1.010.004.256) Income tax related
Jumlah neto 3.580.924.186 Net amount
43
Page 339
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2023, Perusahaan kembali melakukan In 2023, the Company again revaluated its fixed assets - hotel
penilaian kembali atau revaluasi terhadap aset tetap - buildings. The assessment was carried out by KJPP Felix
bangunan hotel. Penilaian tersebut dilakukan oleh KJPP Sutandar and Partners with their report No. 00115/2.0072-
Felix Sutandar dan Rekan dengan laporannya 00/PI/05/0434/1/I/2024 dated January 31, 2024.
No.00115/2.0072-00/PI/05/0434/1/I/2024 tanggal
31.Januari 2024.
2023
Surplus revaluasi
aset tetap/
Nilai buku/ Nilai pasar/ Surplus of revaluation
Book value Market value of fixed asset
Bangunan 72.149.334.278 94.066.000.000 21.916.665.722
Pajak penghasilan terkait (4.821.666.459) Income tax related
Jumlah neto 17.094.999.263 Net amount
23. SALDO LABA 23. RETAINED EARNINGS
a. Belum ditentukan penggunaannya a. Unappropriated
2023 2022
Saldo awal 6.301.393.048 11.253.789.319 Beginning balance
Pembentukan cadangan umum (100.000.000) (100.000.000) Allocation of general reserves
Laba (rugi) tahun berjalan 2.896.571.254 (5.029.564.681) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain (5.211.302) 177.168.410 Other comprehensive income
Saldo akhir 9.092.753.000 6.301.393.048 Ending balance
b. Ditentukan penggunaannya b. Appropriated
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas No. Under Limited Liability Company Law No. 40/2007,
40/2007, Perusahaan diharuskan membuat cadangan Companies are required to set up a statutory reserve until
wajib sampai mencapai 20% dari modal saham yang reaching 20% of the issued and paid up share capital.
ditempatkan dan disetor penuh.
Pembentukan cadangan wajib sesuai dengan Rapat Allocation of general reserves as stipulated in the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan yang General Meeting of Shareholders which was notarised by
tertuang dalam akta Notaris Rahayu Ningsih, S.H. Notary Rahayu Ningsih, S.H. in deed No. 6 dated June 21,
masing-masing akta No. 6 tanggal 21 Juni 2023 dan 2023 and No. 28 dated June 29, 2022, respectively.
akta No. 28 tanggal 29 Juni 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo laba As at Desember 31, 2023 and 2022, the balance of the
yang telah ditentukan penggunaannya masing-masing appropriated retained earnings amounted to Rp 300,000,000
sebesar Rp 300.000.000 dan Rp 200.000.000. and Rp 200,000,000, respectively.
44
Page 340
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN 24. REVENUES
2023 2022
Kamar 24.466.861.090 19.525.185.005 Rooms
Makanan dan minuman 19.717.483.069 14.260.343.059 Food and beverage
Lain-lain 3.063.657.554 2.206.924.334 Others
Jumlah 47.248.001.713 35.992.452.398 Total
Tidak ada pendapatan ke pihak berelasi untuk tahun There were no revenue to related party for the year 2023 and
2023 dan 2022. 2022.
Tidak terdapat pendapatan usaha dari pihak tertentu There were no revenue from certain party which exceeded 10%
yang melebihi 10% dari jumlah pendapatan usaha. of total revenues.
25. BEBAN POKOK PENDAPATAN 25. COST OF REVENUES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 10.324.283.614 9.540.453.156 Salaries and allowances
Makanan dan minuman 7.315.351.986 5.024.310.332 Food and beverage
Perlengkapan hotel dan restoran 2.490.391.969 1.557.623.314 Hotel and restaurant equipment
Utilitas 706.999.630 573.507.252 Utilities
Imbalan kerja karyawan 182.058.459 151.006.092 Employee benefits
Lain-lain 301.061.553 227.562.079 Others
Jumlah 21.320.147.211 17.074.462.225 Total
Tidak terdapat beban dari pihak tertentu yang melebihi There were expense from certain party which exceeded 10% of
10% dari jumlah beban pokok pendapatan. total cost of revenues.
26. BEBAN USAHA 26. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Gaji dan tunjangan 7.097.112.211 4.004.252.265 Salaries and allowances
Listrik dan gas 4.372.327.395 3.532.448.233 Electricity and gas
Iklan dan promosi 1.717.653.889 1.602.223.109 Advertising and promotion
Pajak bumi dan bangunan 1.630.510.922 1.558.810.210 Property tax
Utilitas 1.520.342.214 1.846.633.410 Utility
Perbaikan dan pemeliharaan 1.226.008.622 984.692.524 Repair and maintenance
Beban pajak 800.405.193 316.419.678 Tax expense
Iuran dan pelanggan 635.776.707 252.052.900 Dues and subscription
Jasa profesional 474.365.010 366.584.688 Professional fees
Perjalanan 360.233.955 154.701.385 Travel
Asuransi 186.056.560 186.936.996 Insurances
Beban Sewa 143.261.000 203.956.500 Rent
Imbalan kerja karyawan 125.150.505 63.379.220 Employee benefits
Sumbangan 123.229.200 21.695.864 Donation
Keanggotaan dan perijinan 46.512.903 13.183.789 Membership and permit
Lain-lain 634.607.481 358.167.851 Others
Jumlah 21.093.553.767 15.466.138.622 Total
45
Page 341
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Beban penyusutan Depreciation expenses
Aset tetap 4.216.071.983 3.991.972.032 Fixed assets
Aset hak-guna 3.805.075.476 4.580.556.352 Right-of-use assets
Properti investasi 68.350.000 68.350.000 Investment property
Jumlah 8.089.497.459 8.640.878.384 Total
27. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 27. OTHER INCOME (EXPENSES)
2023 2022
Keuntungan atas surplus Gain on surplus of revaluation
revaluasi atas properti investasi 1.957.137.500 - of invesment property
Pendapatan kerjasama bagi Profit sharing
hasil (Catatan 30 dan 35b) 583.674.830 542.953.167 (Note 30 and 35b)
Pendapatan sewa dan service Rental income and service
charge 152.309.650 216.501.850 charge
Laba (rugi) selisih kurs, bersih - 37.073 Gain (loss) on exchange rate, net
Lain-lain 296.215.301 99.159.536 Others
Jumlah 2.989.337.281 858.651.626 Total
28. BEBAN KEUANGAN 28. FINANCE COSTS
2023 2022
Bunga atas liabilitas sewa 1.771.835.903 1.558.399.402 Interest on lease liabilities
Bunga atas pembiayaan 11.670.224 - Interest on financing
Jumlah 1.783.506.127 1.558.399.402 Total
29. PERPAJAKAN 29. TAXATION
a. Utang pajak a. Taxes payable
2023 2022
Pajak pembangunan 1 642.885.612 596.390.073 Local development tax
Pajak penghasilan pasal 21 46.313.486 10.547.859 Income tax article 21
Pajak pertambahan nilai 20.568.212 21.504.939 Value added tax
Pajak penghasilan pasal 23 5.691.695 2.727.920 Income tax article 23
Jumlah 715.459.005 631.170.791 Total
46
Page 342
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Manfaat pajak penghasilan b. Income tax benefit
Manfaat pajak untuk tahun 2023 dan 2022 adalah : Tax benefit for year 2023 and 2022 are as follows :
2023 2022
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan (4.433.315.846) (467.543.197) Deferred tax
Manfaat pajak (4.433.315.846) (467.543.197) Tax benefit
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak penghasilan The reconciliation between loss before income tax as
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan presented in the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dan rugi fiskal untuk comprehensive income and taxable loss for the year 2023 and
tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut : 2022 are as follows:
2023 2022
Rugi sebelum pajak penghasilan (1.536.744.592) (5.497.107.878) Loss before income tax
Adjustments for permanent
Koreksi beda tetap : differences :
Beban pajak 800.405.193 316.419.678 Tax expense
Beban pengobatan 123.229.200 33.226.222 Medical expense
Musik dan hiburan 108.166.822 38.860.000 Music and entertainment
Perjamuan dan sumbangan 228.318.527 69.724.829 Entertainment and donation
Pendapatan sewa dan Rental income and
service charge (152.309.650) (261.501.850) service charge
Pendapatan bunga (512.620.978) (391.666.731) Interest income
595.189.114 (194.937.852)
Adjustments for temporary
Koreksi beda temporer : differences:
Aset hak-guna 10.008.922.495 120.111.352 Right-of-use assets
Liabilitas sewa (7.932.011.113) 1.558.399.402 Lease liabilities
Imbalan kerja karyawan (217.408.536) (85.094.702) Employee benefits
Cadangan penggantian aset Provision of asset
tetap (11.646.583) 102.725.169 replacement
Penyusutan aset tetap (2.979.481.267) (2.756.444.804) Depreciation of fixed assets
Penyusutan properti Depreciation of investment
investasi 68.350.000 68.350.000 property
(1.063.275.004) (991.953.583)
Rugi fiskal tahun berjalan (2.004.830.482) (6.683.999.313) Fiscal loss for current year
Rugi fiskal tahun-tahun sebelumnya Fiscal losses previous years
Rugi fiskal 2022 (6.683.999.313) - Fiscal loss 2022
Rugi fiskal 2021 (5.271.316.247) (5.271.316.247) Fiscal loss 2021
Rugi fiskal 2020 (14.397.183.422) (14.397.183.422) Fiscal loss 2020
Rugi fiskal 2019 (3.787.128.686) (3.787.128.686) Fiscal loss 2019
Rugi fiskal 2018 - (3.388.524.153) Fiscal loss 2018
Kumulatif rugi fiskal (32.144.458.150) (33.528.151.821) Cumulative fiscal losses
47
Page 343
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pajak penghasilan badan untuk 31 Desember 2023 dan No income tax provided for December 31, 2023 and 2022, since
2022 tidak disisihkan karena hasil usaha menunjukkan the taxable income was negative.
negatif.
Rekonsiliasi antara manfaat pajak dengan hasil perkalian The reconciliation between tax benefit and the theoretical tax
rugi akuntansi sebelum pajak dengan tarif yang berlaku amount on loss before tax income for 2023 and 2022 are as
untuk tahun 2023 dan 2022 sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rugi sebelum pajak penghasilan (1.536.744.592) (5.497.107.878) Loss before income tax
Pajak dihitung dengan tarif yang berlaku (338.083.811) (1.209.363.733) Tax calculated at the applicable rates
Beban yang tidak dapat dikurangkan 277.226.343 100.810.760 Non-deductible expenses
Pendapatan kena pajak final (146.284.738) (143.697.088) Income subject to final income tax
Penyesuaian (4.226.173.640) 784.706.864 Adjustment
Manfaat pajak (4.433.315.846) (467.543.197) Tax benefit
c. Aset (liabilitas) pajak tangguhan c. Deferred tax assets (liabilities)
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain/
laba rugi/ Credited (charge) to
Credited (charge) to other comprehensive
2022 profit (loss) income 2023
Aset tetap (2.069.084.934) (655.485.879) (4.821.666.459) (7.546.237.272) Fixed assets
Aset hak-guna (8.061.779.179) 2.201.962.949 - (5.859.816.230) Right-of-used assets
Properti investasi (12.549.286.750) 12.058.466.750 - (490.820.000) Investment property
Cadangan penggantian Provision of asset
aset tetap 37.005.605 (2.562.248) - 34.443.357 replacement
Liabilitas sewa 8.914.044.580 (1.745.042.445) - 7.169.002.135 Lease liabilities
Imbalan kerja karyawan 332.601.438 (47.829.878) 1.469.854 286.241.414 Employee benefits
Rugi fiskal 7.376.193.403 (7.376.193.403) - - Fiscal losses
Jumlah bersih (6.020.305.837) 4.433.315.846 (4.820.196.605) (6.407.186.596) Net total
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif lain /
laba rugi / Credited (charge) to
Credited (charge) to other comprehensive
2021 profit (loss) income 2022
Aset tetap (1.199.861.276) (869.223.658) - (2.069.084.934) Fixed assets
Aset hak-guna 996.421.895 (9.058.201.074) - (8.061.779.179) Right-of-used assets
Properti investasi (12.564.323.750) 15.037.000 - (12.549.286.750) Investment property
Cadangan penggantian - - Provision of asset
aset tetap 22.878.271 14.127.334 - 37.005.605 replacement
Liabilitas sewa - 8.914.044.580 - 8.914.044.580 Lease liabilities
Imbalan kerja karyawan 401.292.849 (18.720.834) (49.970.577) 332.601.438 Employee benefits
Rugi fiskal 5.905.713.553 1.470.479.849 - 7.376.193.402 Fiscal losses
Jumlah bersih (6.437.878.458) 467.543.197 (49.970.577) (6.020.305.837) Net total
48
Page 344
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, entitas According to tax regulations in Indonesia, the entity pays
menyetorkan dan melaporkan pajak-pajaknya and reports its taxes based on self-assessment system. Tax
berdasarkan sistem self-assesment. Fiskus dapat office can make adjustments for those taxes within 5 years
melakukan koreksi dan menetapkan pajak-pajak starting the taxes are liable.
entitas tersebut dalam waktu 5 tahun sejak saat
terutangnya pajak.
e. Pengampunan pajak e. Tax amnesty
Pada tahun 2016, Perusahaan telah mengikuti In 2016,the Company has participated in the tax amnesty
Program Pengampunan Pajak sesuai dengan UU program in accordance with Law No.11 dated July 1, 2016.
No.11 tanggal 1 Juli 2016. Sesuai dengan PSAK 70, In accordance with PSAK 70, adjustments and
penyesuaian dan pengukuran kembali atas aset remeasurement of the tax amnesty assets are recorded and
program pengampunan pajak tersebut dicatat dan recognized as additional paid-in capital (Note 21).
diakui sebagai tambahan modal disetor (Catatan 21).
f. Tarif pajak f. Tax rates
Berdasarkan Undang-Undang No. 7/2021 yang Pursuant to Law No. 7/2021 enacted in October 2021
disahkan pada Oktober 2021 tentang Harmonisasi regarding Harmonization of Tax Regulation, the income tax
Peraturan Perpajakan, tarif pajak penghasilan menjadi rate becomes 22% for 2021 fiscal year onwards.
22% untuk tahun pajak 2021 dan seterusnya.
Perusahaan Terbuka dalam negeri dengan jumlah Domestic publicly-listed company whose at least 40% of the
keseluruhan saham yang disetor diperdagangkan pada total paid-up shares are listed for trading on Indonesia stock
bursa efek di Indonesia paling sedikit 40% dan exchanges and meet certain requirements in accordance with
memenuhi persyaratan tertentu sesuai dengan the government regulations, can apply a rate of 3% lower
peraturan pemerintah, dapat memperoleh tarif sebesar than the generally accepted rate.
3% lebih rendah dari tarif yang berlaku umum.
Kenaikan tarif PPN dari 10% menjadi 11% yang VAT rate increase from 10% to 11% which will take effect
mulai berlaku 1 April 2022, kemudian menjadi 12% on April 1, 2022, then to 12% which will take effect no later
yang mulai berlaku paling lambat pada tanggal 1 than January 1, 2025.
Januari 2025.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan telah dihitung Deferred tax assets and liabilities have been calculated using
dengan menggunakan tarif pajak yang akan berlaku to be applied tax rates at the time they realize.
pada saat realisasi.
49
Page 345
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
30. INFORMASI MENGENAI PIHAK-PIHAK BERELASI 30. RELATED PARTY INFORMATION
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Transaksi yang signifikan/
Related party Relationship Significant transactions
PT First National Cooling Entitas sepengendali/ Perusahaan menyewa tanah untuk
Industry (PT FNCI) Entity under common control bangunan hotel/The Company
lease of land for hotel buildings
PT Dirga Surya (PT DS) Entitas sepengendali/ Kerjasama bagi hasil atas penyewaan
Entity under common control tanah milik Perusahaan/Profit sharing
of land lease owned by the Company
PT Merlynn Park Hotel Entitas sepengendali/ Piutang lain-lain/
(PT MPH) Entity under common control Other receivables
Saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah Balances and transactions with related party are as follows :
sebagai berikut :
2023 2022
Piutang lain-lain Other receivables
PT DS 103.284.000 - PT DS
PT MPH - 7.445.452 PT MPH
103.284.000 7.445.452
Persentase terhadap jumlah aset 0% 0% Percentage of total assets
Jaminan Security deposits
PT FNCI 2.000.000.000 2.000.000.000 PT FNCI
Persentase terhadap jumlah aset 0,9% 1,0% Percentage of total assets
Liabilitas sewa Lease liabilities
PT FNCI 32.586.373.342 40.518.384.462 PT FNCI
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 67,9% 75,9% Percentage of total liabilities
Uang muka terima Advances received
PT DS - 480.390.834 PT DS
Persentase terhadap jumlah
liabilitas - 0,9% Percentage of total liabilities
Pendapatan (beban) lain-lain Other income (expenses)
PT DS 583.674.830 542.953.167 PT DS
Persentase terhadap akun
yang bersangkutan 73,30% 63,23% Percentage of respective account
50
Page 346
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Kompensasi kepada personil manajemen kunci untuk Compensation for key management personnel amounts for the
tahun 2023 dan 2022 masing-masing berjumlah year 2023 and 2022 amounting to Rp 2,126,000,000 and
Rp.2.126.000.000 dan Rp 2.076.000.000. Rp . 2,076,000,000, respectively.
Transaksi pihak berelasi dilakukan dengan ketentuan Transactions with related parties are carried out on terms
yang setara dengan yang berlaku dalam transaksi yang equivalent to those applicable to fair transactions.
wajar.
31. INFORMASI SEGMEN USAHA 31. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi yang dilaporkan sesuai dengan The operating segment reported is in accordance with the
informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan information used by the operational decision maker in order
operasional dalam rangka mengalokasikan sumber to allocate resources and assess the performance of the
daya dan menilai kinerja segmen operasi, Perusahaan operating segment, the Company is engaged in hotel services,
melakukan kegiatan usaha jasa perhotelan, jasa accommodation and support services and sports and recreation
akomodasi dan penunjang dan jasa pusat olahraga dan center services.
rekreasi.
2023
Akomodasi dan Pusat olahraga
penunjang/ dan rekreasi/
Accommodation Sports and Jumlah/
Hotel and support recreation center Total
Pendapatan 44.184.344.159 649.931.639 2.413.725.915 47.248.001.713 Revenues
Beban pokok
pendapatan (21.178.676.691) (141.470.520) - (21.320.147.211) Cost of revenues
Laba bruto 23.005.667.468 508.461.119 2.413.725.915 25.927.854.502 Gross profit
Beban usaha (19.604.330.796) (1.489.222.971) - (21.093.553.767) Operating expenses
Beban penyusutan (8.089.497.459) - - (8.089.497.459) Depreciation expenses
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain, bersih 2.989.337.281 - - 2.989.337.281 (expenses), net
Pendapatan keuangan 512.620.978 - - 512.620.978 Finance income
Beban keuangan (1.783.506.127) - - (1.783.506.127) Finance costs
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan (2.969.708.655) (980.761.852) 2.413.725.915 (1.536.744.592) tax
2022
Akomodasi dan Pusat olahraga
penunjang/ dan rekreasi/
Accommodation Sports and Jumlah/
Hotel and support recreation center Total
Pendapatan 33.785.528.064 356.049.727 1.850.874.607 35.992.452.398 Revenues
Beban pokok
pendapatan (16.993.684.647) (80.777.578) - (17.074.462.225) Cost of revenues
Laba bruto 16.791.843.417 275.272.149 1.850.874.607 18.917.990.173 Gross profit
Beban usaha (14.665.741.878) (800.396.744) - (15.466.138.622) Operating expenses
Beban penyusutan (8.640.878.384) - - (8.640.878.384) Depreciation expenses
Pendapatan (beban) Other income
lain-lain, bersih 858.651.626 - - 858.651.626 (expenses), net
Pendapatan keuangan 391.666.731 - - 391.666.731 Finance income
Beban keuangan (1.558.399.402) - - (1.558.399.402) Finance costs
Rugi sebelum pajak Loss before income
penghasilan (6.822.857.890) (525.124.595) 1.850.874.607 (5.497.107.878) tax
51
Page 347
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
32. LABA (RUGI) PER SAHAM - DASAR 32. BASIC - EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic earnings (loss) per share is as follows:
berikut:
2023 2022
Laba (rugi) bersih 2.896.571.254 (5.029.564.681) Profit (loss) for the year
Jumlah saham biasa yang beredar 450.000.000 450.000.000 Total ordinary shares outstanding
Laba (rugi) per saham - dasar 6 (11) Earnings (loss) per share - basic
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Manajemen risiko modal a. Capital risk management
Struktur permodalan utama Perusahaan berasal dari The capital structure of the Company is originally derived
modal saham. from capital stock.
Tindakan yang dilakukan dalam mengelola In managing capital as a going concern, the Company seeks
permodalan untuk menjaga kelangsungan Perusahaan to :
adalah :
- Menjaga kecukupan finansial yang kuat sesuai - Maintain sufficient financial strength in accordance with
dengan risiko yang dihadapi untuk mendukung risk appetite, to support new business growth and satisfy
pertumbuhan bisnis baru dan memenuhi the requirements of the regulators and other stakeholders
persyaratan dari regulator dan pemangku giving assurance of our financial strength to both our
kepentingan lainnya sehingga memberikan customers and shareholders;
keyakinan kepada pelanggan dan pemegang saham
terhadap kekuatan finansial Perusahaan;
- Mempertahankan fleksibilitas keuangan dengan - Retain financial flexibility by maintaining strong
menjaga likuiditas yang kuat; liquidity;
- Membagikan dividen dengan mempertimbangkan - Declare dividends with reference to factors including
faktor pertumbuhan arus kas dan kinerja growth in cash flows and earnings.
Perusahaan.
Manajemen Perusahaan secara berkala melakukan The Company's management periodically review the
reviu struktur permodalan Perusahaan. Sebagai bagian Company's capital structure. As part of this review,
dari reviu ini, manajemen mempertimbangkan biaya management consider the cost of capital and related risks.
permodalan dan risiko yang berhubungan.
b. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan b. Financial risk management objectives and policies
Tujuan dari kebijakan manajemen risiko keuangan The Company's overall financial risk management and
Perusahaan secara keseluruhan adalah memastikan policies seek to ensure that adequate financial resources are
bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia available for operation and development of their business,
untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk while managing their exposure to market risk (including
mengelola risiko pasar (termasuk risiko mata uang foreign exchange risk and interest rate risk), credit risk and
asing dan risiko tingkat bunga), risiko kredit dan risiko liquidity risk.
likuiditas.
52
Page 348
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
1. Risiko pasar 1. Market risk
Aktivitas Perusahaan terekspos terutama untuk The Company's activities are exposed primarily to the
risiko keuangan atas perubahan nilai tukar mata financial risks of changes in foreign currency exchange
uang asing dan suku bunga. rates and interest rates.
a. Manajemen risiko mata uang asing a. Foreign currency risk management
Perusahaan terkena risiko mata uang asing The Company's exposed to the foreign currency risk in
sehubungan dengan eksposur mata uang asing. respect of its net foreign currency exposures. The
Fluktuasi yang timbul dari perubahan kurs mata volatility arising from changes in foreign exchange
uang asing umumnya dikelola dengan cara rates are generally managed by matching liabilities
mencocokkan liabilitas dengan aset mata uang with assets of the same currency, this ensuring that
yang sama sehingga memastikan bahwa setiap any exposures to overseas currencies are minimized.
eksposur terhadap mata uang asing luar negeri
diminimalkan.
Risiko yang timbul dari perubahan nilai tukar Risk arising from changes in the value of foreign
mata uang diminimalkan dengan menjaga currencies is minimized by maintaining reserves in
cadangan dalam mata uang asing sebesar foreign currencies equal to the amount of the
liabilitas Perusahaan dalam mata uang tersebut. Company's liabilities in those currencies.
b. Manajemen risiko tingkat bunga dan risiko pasar b. Interest rate and other market risk management
lainnya
Perusahaan memiliki eksposur atas dampak The Company has an exposure to changes in interest
perubahan tingkat bunga dan risiko pasar lainnya rates and other market risk relating to the Company's
sehubungan dengan investasi Perusahaan seperti investment such as time deposits and debt securities.
deposito dan efek utang. Untuk mengelola risiko- To manage these risks, the Company diversifies its
risiko ini, Perusahaan mendiversifikasi portofolio investment portfolio and performs sensitivity analysis.
investasi dan melaksanakan analisa sensitivitas.
Sensitivitas suku bunga Interest rate sensitivity
Analisa sensitivitas suku bunga digunakan untuk Interest rate sensitivity analysis is used to analyze
menganalisis dampak kemungkinan perubahan probable change in interest rate affecting the profit or
suku bunga terhadap laba atau rugi dan ekuitas. loss and equity. The estimated change in fair values
Perubahan estimasi nilai wajar dan arus kas and cash flows for changes in market interest rates are
untuk perubahan suku bunga pasar didasarkan based on the volatility of historical interest rates, with
pada volatilitas tingkat suku bunga historis all other variables held constantly.
dengan mempertahankan variabel lainnya tetap
konstan.
2. Manajemen risiko kredit 2. Credit risk management
Risiko kredit adalah risiko bahwa suatu pihak Credit risk is the risk that one party to a financial
untuk suatu instrumen keuangan akan instrument will cause financial loss to the other party by
menyebabkan kerugian finansial bagi pihak lain failing to discharge an obligation. The following policies
karena gagal untuk melaksanakan kewajiban. and procedures are maintained to mitigate the
Berikut ini adalah kebijakan dan prosedur yang Company's exposure to credit risk :
diterapkan untuk mengurangi eksposur Perusahaan
terhadap risiko kredit :
53
Page 349
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Kebijakan risiko kredit untuk keseluruhan entitas A entity-wide credit risk policy is maintained which
mendefinisikan apa yang merupakan risiko kredit defines what constitutes credit risk for the Company.
bagi Perusahaan. Kepatuhan terhadap kebijakan Compliance with the policy is monitored and exposures
tersebut dipantau serta eksposur dan pelanggaran and breaches are reported to the management.
dilaporkan kepada manajemen.
Risiko kredit dari aset keuangan terutama yang The credit risk on financial assets is primarily
melekat pada piutang usaha dan piutang lain-lain attributable to its trade receivables and other receivables,
umumnya dicatat pada nilai tercatat, yaitu setelah generally recorded it at its carrying amount, which is net
dikurangi penyisihan. Batas bersih yang of any provisions. Net exposure limits are set for each
diperbolehkan ditetapkan untuk setiap counterparty counterparty or group of counterparties in relation to
atau kelompok counterparty dalam hubungannya cash deposits. Credit risk exposures are calculated
dengan deposito tunai. Eksposur risiko kredit regularly and compared with authorized credit limits
dihitung secara teratur dan dibandingkan dengan before further transactions are undertaken with each
batas kredit resmi sebelum transaksi lebih lanjut counterparty.
dilakukan dengan counterparty masing-masing.
Dalam mengelola risiko kredit, Perusahaan In managing credit risk, the Company transacts with
bertransaksi antara Perusahaan dengan counterparty under strict guidelines covering the limits
counterparty menurut panduan ketat yang meliputi and terms and does not expect such counterparty of
batas-batas dan syarat dan tidak mengharapkan strong credit rating to fail to meet its obligations.
counterparty yang memiliki peringkat kredit yang
kuat akan tidak dapat memenuhi kewajibannya.
Risiko kredit dalam hal piutang secara aktif Credit risk in respect of receivables is actively monitored.
dimonitor. Kontrol ketat diselenggarakan atas Strict controls are maintained over counterparty
eksposur counterparty . Bisnis dilakukan dengan exposures. Business is transacted with counterparty that
counterparty yang memiliki peringkat kredit yang have a strong credit rating and concentration of risk is
kuat dan konsentrasi risiko dihindari dengan batas avoided by adherence to counterparty limits that are set
kepatuhan terhadap batasan counterparty yang each year by management and which are reviewed by
ditetapkan setiap tahun oleh manajemen secara management on a regular basis.
teratur.
Tabel berikut menggambarkan rincian eksposur The following table describes a breakdown of the
maksimum Perusahaan pada nilai tercatat tiap jenis Company's maximum exposure to the carrying amount
aset keuangan pada tanggal 31 Desember 2023 dan of each type of financial asset as at Desember 31, 2023
2022 : and 2022 :
2023
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh
atau tidak mengalami tetapi belum mengalami tempo dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Jumlah /
nor impaired impaired impaired Total
Kas dan setara Cash and cash
kas 21.121.345.481 - - 21.121.345.481 equivalents
Piutang usaha 473.306.592 92.250.391 - 565.556.983 Trade receivables
Piutang lain-lain 169.256.822 1.500.000 - 170.756.822 Other receivables
Jumlah 21.763.908.895 92.250.391 - 21.857.659.286 Total
54
Page 350
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
2022
Belum jatuh tempo Telah jatuh tempo Telah jatuh
atau tidak mengalami tetapi belum mengalami tempo dan mengalami
penurunan nilai / penurunan nilai / penurunan nilai /
Neither past due Past due but not Past due and Jumlah /
nor impaired impaired impaired Total
Kas dan setara Cash and cash
kas 22.558.007.732 - - 22.558.007.732 equivalents
Piutang usaha 1.926.617.173 66.798.518 - 1.993.415.691 Trade receivables
Piutang lain-lain 43.030.340 - - 43.030.340 Other receivables
Jumlah 24.527.655.245 66.798.518 - 24.594.453.763 Total
3. Manajemen risiko likuiditas 3. Liquidity risk management
Perusahaan terus menerus memonitor arus kas The Company continuously monitors actual cash flows and
aktual dan mencocokkan profil jatuh tempo aset matching the maturity profiles of financial assets and
dan liabilitas keuangan. liabilities.
Perusahaan memelihara kecukupan dana untuk The Company maintains sufficient funds to finance its
membiayai kebutuhan modal kerja yang ongoing working capital requirements.
berkelangsungan.
Sesuai dengan kebijakan likuiditas Perusahaan, In accordance with the Company's liquidity policy, a
persentase minimum dari jumlah kas dan bank minimum percentage of total cash and banks are held in
selalu disediakan untuk memastikan bahwa ada deposits to ensure that there are sufficient liquid funds
dana cair yang cukup tersedia untuk memenuhi available to meet investment and obligations. The
liabilitas dan investasi. Perusahaan memiliki posisi Company has a strong liquidity position.
likuiditas yang kuat.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The following table shows the maturity profile of the
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan Company's financial liabilities based on undiscounted
pembayaran kontraktual yang tidak terdiskonto contractual payments as at December 31, 2023 and 2022:
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022:
2023
< 1 tahun / Year ≥ 1 tahun / Year Jumlah / Total
Liabilitas sewa 6.093.771.033 26.492.602.309 32.586.373.342 Leases liabilities
Utang usaha 2.301.923.461 - 2.301.923.461 Trade payables
Utang lain-lain 1.958.201.389 151.000.000 2.109.201.389 Other payables
Akrual 1.771.623.535 - 1.771.623.535 Accruals
Jumlah 12.125.519.418 26.643.602.309 38.769.121.727 Total
2022
< 1 tahun / Year ≥ 1 tahun / Year Jumlah / Total
Liabilitas sewa 8.520.944.222 31.997.440.240 40.518.384.462 Lease liabilities
Utang usaha 1.296.489.110 - 1.296.489.110 Trade payables
Utang lain-lain 852.950.240 151.000.000 1.003.950.240 Other payables
Akrual 1.361.267.098 - 1.361.267.098 Accruals
Jumlah 12.031.650.670 32.148.440.240 44.180.090.910 Total
55
Page 351
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
34. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS 34. FAIR VALUES OF FINANCIAL ASSETS AND
KEUANGAN LIABILITIES
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan nilai wajar The following table presents the carrying value and fair value
dari masing-masing instrumen keuangan Perusahaan of each of the Company's financial instruments recorded in the
yang tercatat pada laporan posisi keuangan pada tanggal statements of financial position as at December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022. 2022.
2023 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value Carrying amount Fair value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Kas dan setara Cash and cash
kas 21.121.345.481 21.121.345.481 22.558.007.732 22.558.007.732 equivalents
Piutang usaha 565.556.983 565.556.983 1.993.415.691 1.993.415.691 Trade receivables
Piutang lain-lain 67.472.822 67.472.822 43.030.340 43.030.340 Other receivables
Jaminan 2.129.870.000 2.129.870.000 2.129.870.000 2.129.870.000 Security deposits
23.884.245.286 23.884.245.286 26.724.323.763 26.724.323.763
LIABILITAS FINANCIAL
KEUANGAN LIABILITIES
Utang usaha 2.301.923.461 2.301.923.461 1.296.489.110 1.296.489.110 Trade payables
Utang lain-lain 2.109.201.389 2.109.201.389 1.003.950.240 1.003.950.240 Other payables
Uang muka terima 540.000.000 540.000.000 1.020.390.834 1.020.390.834 Advances received
Utang pembiayaan 228.122.224 228.122.224 - - Financing payables
Akrual 1.771.623.535 1.771.623.535 1.361.267.098 1.361.267.098 Accruals
Liabilitas sewa 32.586.373.342 32.586.373.342 40.518.384.462 40.518.384.462 Lease liabilities
39.537.243.951 39.537.243.951 45.200.481.744 45.200.481.744
35. PERISTIWA SIGNIFIKAN 35. SIGNIFICANT EVENTS
a. Perjanjian sewa a. Lease agreement
Berdasarkan perjanjian sewa menyewa dengan pihak Based on the lease agreement with related party, PT First
berelasi, PT First National Cooling Industry National Cooling Industry (PT FNCI) dated March 30,
(PT.FNCI) tanggal 30 Maret 2023, Perusahaan 2023, the Company leases land in Sunter, Jakarta which is
menyewa tanah di Sunter, Jakarta yang dipakai untuk used for hotel buildings.
bangunan hotel.
Perjanjian sewa menyewa tersebut berlaku 5 tahun The lease agreement is valid for 5 years from January 1,
sejak tanggal 1 Januari 2021 sampai dengan 2021 to December 31, 2025 with a value of
31 Desember 2025 dengan nilai sebesar Rp . 23,889,065,000. The agreement can be extended for
Rp.23.889.065.000. Perjanjian tersebut dapat the next 5 years from January 1, 2026 to December 31,
diperpanjang 5 tahun berikutnya sejak tanggal 2030 with a value of Rp 31,403,427,000. The Company
1 Januari 2026 sampai dengan 31 Desember 2030 submitted security deposits to FNCI in the amount to Rp 2
dengan nilai sebesar Rp 31.403.427.000. Perusahaan billions.
menyerahkan uang jaminan ke FNCI senilai Rp 2
miliar.
56
Page 352
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal 30 Maret 2023 terjadi addendum On March 30, 2023, there was addendum to the lease
perjanjian sewa menyewa dimana ada perubahan agreement where there was a change in the lease price
mengenai harga sewa yang berlaku 5 tahun sejak which was valid for 5 years from January 1, 2021 to
tanggal 1 Januari 2021 sampai dengan 31 Desember December 31, 2025 with a value of Rp 23,889,065,000
2025 dengan nilai sebesar Rp 23.889.065.000 dirubah became Rp 19,767,745,000.
menjadi Rp 19.767.745.000.
Dengan diterapkan PSAK 73 : Sewa, maka By applying PSAK 73 : Leases, the Company recognize the
Perusahaan mengakui aset hak-guna pada tanggal right-of-use assets at the commencement date of the lease
permulaan sewa dan mengakui liabilitas sewa dengan and recognized the lease liabilities with annual advance
pembayaran sewa di muka setiap tahunnya. lease payments.
b. Perjanjian kerjasama bagi hasil b. Profit sharing agreement
Perusahaan memiliki sebidang tanah dengan luas The Company owns a piece of land with an area of 945 m²
945 m² di Jl. HOS Cokroaminoto, Jakarta. Pada on Jl. HOS Cokroaminoto, Jakarta. As at August 1, 2020,
tanggal 1 Agustus 2020, Perusahaan melakukan the Company made profit sharing agreement with related
perjanjian kerjasama bagi hasil dengan pihak berelasi party, PT Dirga Surya (PT DS) to manage the land for
PT Dirga Surya (PT DS) sebagai pengelola tanah leasing to third party.
tersebut untuk disewakan kepada pihak ketiga.
Perusahaan tidak menyewakan langsung ke pihak The Company does not lease directly to third party since
ketiga karena memilih untuk fokus konsentrasi dan choosing to focus concentration and commitment to develop
komitmen untuk pengembangan dan pengelolaan and manage the hotel (Note 10).
hotel (Catatan 10).
Kerjasama bagi hasil tersebut mengikuti nilai tertentu The profit sharing is following on a certain value based on
yang didasarkan Laporan Penilaian Sewa Pasar oleh the Market Lease Appraisal Report from Appraisal Services
Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Suwendho (KJPP) Suwendho Rinaldy and Partner No.
Rinaldy dan Rekan No. 00387/2.0059- 00387/2.0059-02/PI/03/0242/1/X/2020 dated October
02/PI/03/0242/1/X/2020 tanggal 15 Oktober 2020. 15, 2020.
Kerjasama tersebut berlaku sejak 1 November 2020 This sharing is valid since November 1, 2020 to October
hingga 31 Oktober 2025, di mana Perusahaan 31, 2025, which the Company receives income with a value
menerima pendapatan dengan nilai sebesar of Rp 2,919,362,000.
Rp.2.919.362.000.
c. Peristiwa kontinjensi c. Contingent event
Perusahaan memiliki gugatan perdata dari salah satu The Company has a civil lawsuit from one of the room
penyewa ruangan untuk usaha tempat makan di hotel. tenants for restaurant at hotel. Based on the High Court
Berdasarkan Putusan Tingkat Banding Pengadilan Appeal Decision No. 991/Pdt.2023/PT.DKI. dated
Tinggi No. 991/Pdt.2023/PT.DKI. tanggal 13 October 13, 2023, the case did not pose a risk of causing
Oktober 2023 maka perkara tersebut tidak beresiko losses to the Company.
menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
57
Page 353
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
36. REKLASIFIKASI AKUN 36. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Untuk kepentingan perbandingan, beberapa akun For comparison purposes, several accounts in the 2022
dalam laporan keuangan tahun 2022 telah financial statements have been reclassified to conform to the
direklasifikasi untuk disesuaikan dengan penyajian 2023 presentation.
tahun 2023.
Akun-akun tersebut adalah sebagai berikut : These accounts are as follows:
Sebelum/ Reklasifikasi/ Setelah/
Previously Reclassification After
Laporan Laba Rugi Statements of profit or loss
dan penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain income
Beban pokok pendapatan 6.985.812.842 10.088.649.383 17.074.462.225 Cost of revenues
Beban usaha 25.554.788.005 (10.088.649.383) 15.466.138.622 Operating expense
37. STANDAR AKUNTANSI BARU YANG AKAN 37. NEW ACCOUNTING STANDARDS WHICH WILL
BERLAKU BE APPLICABLE
Dewan Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Financial Accounting Standard Board of Indonesian
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) juga telah Institute of Accountant (DSAK-IAI) has also issued revision
mengeluarkan revisi atas beberapa Pernyataan Standar of the following Statement of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku untuk Standards (PSAK) which are applicable for financial
periode laporan keuangan yang dimulai pada atau statements covering periods beginning on or after January 1,
setelah tanggal 1.Januari 2024 sebagai berikut: 2024 as follows:
- PSAK 1 (Amendemen) : Penyajian Laporan - PSAK 1 (Amendment) : Presentation of Financial
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Statements regarding Non-current Liabilities with
- PSAK 73 (Amendemen) : Liabilitas Sewa dalam - PSAK 73 (Amendment) : Lease Liability in a Sale and
Jual dan Sewa Balik Leaseback
Standar berikut ini berlaku efektif pada 1 Januari 2025: The following standards will be effective on January 1, 2025:
- PSAK 74 : Kontrak asuransi - PSAK 74 : Insurance contract
Saat ini Perusahaan sedang mengevaluasi dan belum The Company is currently evaluating the above standards
menetapkan dampak dari penerapan standar akuntansi and has not yet determined the impact of these accounting
tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan standard on the financial statement of the Company.
Perusahaan.
58
Page 354
The original financial statements included herein
are in the Indonesian language
PT SUNTER LAKESIDE HOTEL Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 dan 2022 DECEMBER 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in full amounts of Rupiah, unless otherwise stated)
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Starting January 1, 2024, references to the individual PSAK
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah and ISAK will be changed as published by DSAK-IAI.
sebagaimana diumumkan oleh DSAK-IAI.
38. PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN 38. APPROVAL OF FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan Perusahaan telah diselesaikan The financial statement of the Company completed and
dan disetujui oleh Direksi pada tanggal 14 Maret authorised by the Board of Directors on March 14, 2024.
2024.
59
Page 355
Page 356
Names mentioned 97 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Sunter Lakeside
p.3 ×5
unresolved
org
Hotel Tbk
p.3 ×3
unresolved
org
Republic Tbk
p.3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×4
unresolved
org
PT Sunter Lakeside Hotel Tbk's
p.4
unresolved
org
Sunter Hotel Tbk
p.4 ×2
unresolved
org
Lakeside Hotel Tbk
p.4 ×3
unresolved
person
Kemampuan Membayar Utang Dan Kolektibilitas Piutang
· Komisaris
p.8
unresolved
person
Social Aspect
· Commissioner
p.9
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.9
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.9
unresolved
org
Pusat Statistik
p.38 ×2
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.44
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Barat
p.44 ×2
unresolved
person
Notary Tjoek Ratriawan
p.44 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
org
West Jakarta District Court
p.44
unresolved
org
PT Sunter Lakeside Hotel's Articles
p.46
unresolved
person
Ratriawan
p.46
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.46
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.46 ×2
unresolved
org
PT Sunter
p.51
unresolved
person
Java
· Member
p.62
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.63
unresolved
—
Pelliccione
· Commissioner
p.63
unresolved
person
Akta PKR
· Direktur
p.64
unresolved
org
PT Sango Ceramics Indonesia
p.65 ×8
unresolved
org
PT Inax International
p.65 ×8
unresolved
org
PT Merlynn Park Hotel
p.66 ×8
unresolved
org
PT First National Cooling Industry
p.66 ×4
unresolved
org
PT First National Cooling Industri
p.66 ×2
unresolved
org
PT Metro Hotel International
p.66 ×4
unresolved
org
PT Goldindo Perkasa
p.68 ×2
unresolved
org
PT Dirga Surya
p.69 ×2
unresolved
org
PT Sequis Aset Manajemen
p.71 ×2
unresolved
org
PT Gita
p.71 ×4
unresolved
org
PT Trisula Garmindo Manufacturing
p.71 ×2
unresolved
org
PT Trisco Tailored Apparel Manufacturing
p.71 ×2
unresolved
org
PT Erdhika Elit Sekuritas
p.71 ×2
unresolved
org
PT Peregrine Sewu Securities
p.71 ×2
unresolved
org
PT Multidana Sekurindo
p.71 ×2
unresolved
org
PT Multicor Securities
p.71 ×2
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris Independen
p.71
unresolved
org
Ministry of Manpower-certified
p.74
unresolved
org
Ministry of Manpower-certified Fire Fighting
p.74
unresolved
org
Ministry of Pangan
p.74
unresolved
org
Individuals Perusahaan Terbatas Limited
p.76
unresolved
org
PT TJAHAYA
p.77
unresolved
person
Sapto
p.77
unresolved
org
Direktorat Jenderal Administrasi
p.77
unresolved
org
Directorate General of General Hukum Umum Kementerian Hukum dan Hak Asasi
p.77
unresolved
org
Ministry of Law
p.77
unresolved
org
PT Bima Registra KANTOR JASA
p.79
unresolved
org
Daerah Khusus Felix Sutandar & Rekan
p.79
unresolved
org
Pusat
p.86
unresolved
org
Kota Nusantara
p.86 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.86 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia's Bank Indonesia
p.86
unresolved
person
Patuh
· Komisaris
p.136 ×2
unresolved
org
PT Bima Registra
p.150 ×2
unresolved
person
Notary Rahayu Ningsih S.H.
· Notaris
p.150 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.