Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 120
Page 1
2023
Laporan Keberlanjutan
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Sustainability Report
Change to Adapt
Innovate to Elevate
Change to Adapt
Innovate to Elevate
Kantor Pusat
Radiant Group Building
Jl. Kapten Tendean No. 24,
Mampang Prapatan
Jakarta 12720 – Indonesia
VOLUME-CONTROL-PHONE +62 (21) 7191020
📠 +62 (21) 7191002
ENVELOPE-OPEN-TEXT corsec@radiant.co.id
Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Report
Page 2
Change to Adapt
Innovate to Elevate
Kami menekankan pada dua elemen kunci. Pertama, keterbukaan We place significant emphasis on two fundamental components.
dan kemampuan Perusahaan untuk beradaptasi terhadap First of all, the organization’s transparency and capacity to
perubahan lingkungan, baik itu perubahan dalam pasar, regulasi, adapt to evolving circumstances—whether it’s because of
atau tantangan lainnya. Hal ini ditunjukkan dengan diaktifkannya regulatory modifications, market shifts, or other obstacles—are
kembali Unit Bisnis New & Renewable Energy serta pembentukan exemplified through the reactivation of the New & Renewable
Departemen Solar Energy dibawahnya dalam melanjutkan Energy Business Unit and the subsequent formation of the Solar
bisnis Panel Surya untuk menjawab kebutuhan pasar terkait Energy Department, which ensures the continuation of the solar
penggunaan energi terbarukan. panel enterprise in response to market demands pertaining to
the utilization of renewable energy.
Kedua, perusahaan menekankan pentingnya inovasi sebagai Furthermore, the organization places significant emphasis
inisiator utama untuk meningkatkan kinerja dan mencapai on the role of innovation as a primary catalyst in enhancing
tujuan keberlanjutan yang nyata. Tema ini mencerminkan operations and attaining more ambitious sustainability
strategi perusahaan dalam menjawab dinamika pasar seraya objectives. The theme embodies the organization’s approach to
terus meningkatkan dampak positifnya pada berbagai aspek adapting to market fluctuations while perpetually augmenting
keberlanjutan. its beneficial influence on diverse facets of sustainability.
2 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 3
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 3
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 4
4 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 5
PENDAHULUAN
PREFACE
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 5
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 6
Daftar Isi
Table Of Contents
02 CHANGE TO ADAPT, INNOVATE TO ELEVATE. RADIANT DAN 02
CHANGE TO ADAPT, INNOVATE TO ELEVATE.
KEBERLANJUTAN
06 DAFTAR ISI RADIANT AND SUSTAINABILITY
TABLE OF CONTENTS
22 Pasar yang Dilayani
08 VISI, MISI, DAN NILAI PERUSAHAAN
COMPANY VISSION, MISSION, AND VALUE
Market Served
24 Perubahan Signifikan Pada Organisasi
10 STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
Significant Changes in The Organization
25 Skala Usaha
10 Pilar Keberlanjutan
Sustainability Pillars
Business Scale
26 Kepemilikan Saham dan Status Badan Hukum
11 Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainable Culture
Share Ownership and Legal Entity Status
27 Keanggotaan Asosiasi
12 LEMBAR PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
Association Membership
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2023 PT RADIANT
UTAMA INTERINSCO TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ AND 03
BOARD OF COMMISSIONERS’ RESPONSIBILITY SAMBUTAN DIREKSI
ON THE SUSTAINABILITY REPORT 2023 OF PT MESSAGE FROM THE BOARD OF
RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK THE DIRECTORS
13 PENGHARGAAN DAN APRESIASI EKSTERNAL
04
AWARDS AND EXTERNAL APPRECIATION
RISIKO DAN TATA KELOLA
IKHTISAR KINERJA
01 RISK AND GOVERNANCE
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS 36 Manajemen Risiko
Risk Management
16 Kinerja Ekonomi
Economic Performance 37 Tantangan & Peluang Terhadap Keberlanjutan
Challenges & Opportunities for Sustainability
16 Kinerja Sosial
Social Performance 37 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance
17 Kinerja Lingkungan
Environmental Performance 39 Kode Etik
Code of Conduct
39 Anti Suap dan Korupsi
Anti Bribery and Corruption
43 Sistem Pengaduan Pelanggaran
Whistleblowing System
44 Peningkatan Kompetensi Keberlanjutan
Enhancing Sustainability Competences
ASEAN Corporate Governance Scorecard
45 ASEAN Corporate Governance Scorecard
6 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 7
MENGHORMATI 05 MEMBINA 08
HAK ASASI MANUSIA KOMUNITAS LOKAL
RESPECT FOR HUMAN RIGHTS NURTURING THE COMMUNITIES
48 HAM di Lingkungan Perusahaan
Human Rights in the Context of Business
92 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Corporate Social Responsibility (CSR)
48 Profil Karyawan
Employee Profile
TENTANG LAPORAN 09
56 Pekerja Alih Daya KEBERLANJUTAN
Outsource Workers ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
56 Rekrutmen dan Perputaran Karyawan
Recruitment and Turnover
98 Profil Laporan
Report Profile
61 Keberagaman dan Inklusivitas
Diversity and Inclusivity
101 Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya
61 Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee’s Training and Development
Response to Previous Year’s Report Feedback
101 Topik Material dan Batasannya
Material Topics and Impact Boundaries
63 Program Pensiun
Retirement Program
106 Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
63 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (OHS)
68 Peningkatan Kesejahteraan Karyawan
Enhancement of Employee Welfare
10
LAMPIRAN
BISNIS YANG INKLUSIF 06 APPENDIX
DAN BERKELANJUTAN
INCLUSIVE AND SUSTAINABLE 110 Indeks POJK – 51/2017
POJK – 51/2017 Index
BUSINESS
75 Survei Kepuasan Pelanggan 114 Indeks Isi GRI
Gri Content Index
Customer Satisfaction Survey
77 Rantai Nilai dan Hubungan Bisnis
Value Chain and Business Relationship
11
79 Nilai Ekonomi LEMBAR UMPAN BALIK
Economic Value
FEEDBACK FORM
PRAKTIK OPERASI
07
RAMAH LINGKUNGAN
GREEN OPERATIONS PRACTICES
82 Manajemen Energi
Energy Management
84 Mengurangi Jejak Karbon
Reducing the Carbon Footprint
86 Pemakaian Air
Water Consumption
86 Menjaga Lingkungan, Mengelola Limbah
Preserving the Environment, Managing the Waste
88 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 7
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 8
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Values of The Company
[C.1]
Bertekad untuk menjadi Perusahaan
I
unggul melalui insan-insan profesional,
S
VISIION
finansial yang tangguh, pertumbuhan
berkelanjutan, dan kepuasan pelanggan.
To become an excellent company through professional
V human resources, solid financial base, sustainable
growth and customer satisfaction.
Menyelenggarakan dan mengembangkan
usaha dan jasa penunjang di sektor energi
I
dan sumber daya alam dengan inovasi
S
MISISION
teknologi, serta berkomitmen kepada
mutu, keselamatan, kesehatan, aspek
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup
berdasarkan standar Internasional.
M
To carry out and develop business and supporting
service in energy and natural resources sectors
by applying technology innovation practices and
conducting quality, safety, health, economic, social and
environmental commitments based on international
standards.
8 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 9
Nilai
Value
Teamwork Reliable Achievers of High
Teamwork Performance
Reliable
Achievers of High
Selalu bekerjasama Terpercaya dan Performance
Always willing to dapat dihandalkan
cooperate Berprestasi tinggi
Trustworthy and
High achievers
dependable
Network Adaptability Integrity Driven Individuals
Organization Adaptability Integrity Driven Individuals
Network
Organization
Membangun dan Mampu dan Tanggap Menjunjung tinggi Selalu berusaha untuk
mendayagunakan terhadap peluang atau nilai kejujuran maju dan berhasil
jaringan kerja perubahan-perubahan Uphold the value of Selalu berusaha untuk
Establish and utilize yang terjadi honesty maju dan berhasil
collaborative working Adaptable to
relationships opportunities and
rapid changes
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 9
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 10
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
[2-22] [2-23] [2-24] [A.1]
Kami memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan dengan Our commitment to sustainability is strengthened by the
memiliki kebijakan keberlanjutan yang terintegrasi dengan integration of our sustainability policy into our fundamental
strategi utama perusahaan. Dengan mengintegrasikan prinsip- corporate strategy. We aim for a harmonious coexistence
prinsip keberlanjutan dalam strategi utama, kami berusaha of economic growth, environmental preservation, and social
untuk mencapai keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, responsibility by incorporating sustainability principles into our
perlindungan lingkungan, dan tanggung jawab sosial. fundamental approach.
Pilar Keberlanjutan
Sustainability Pillars
Risiko dan Tata Kelola Menghormati Hak Asasi Manusia
Risk and Governance (HAM)
Pilar risiko dan tata kelola mencakup identifikasi dan
Human Rights Respect (HAM)
mitigasi risiko LST, evaluasi implementasi tata kelola
Pilar Menghormati HAM melibatkan penegakan
yang baik dan berkelanjutan, mendorong kesadaran
HAM di lingkungan internal dan eksternal
anti suap dan korupsi, implementasi whistleblowing
perusahaan, promosi keberagaman dan inklusivitas,
system, penyesuaian struktur organisasi, pelatihan
pelatihan serta pengembangan karyawan,
keberlanjutan bagi badan tata kelola, pembentukan
pengelolaan program pensiun dan dana pensiun,
sistem informasi kinerja keberlanjutan, serta
implementasi keselamatan dan kesehatan kerja
menjalankan komunikasi kinerja keberlanjutan.
(K3) di seluruh lingkup perusahaan, serta upaya
The governance and risk pillars encompass various
meningkatkan kesejahteraan karyawan.
initiatives such as identifying and mitigating ESG
The Human Rights Pillar encompasses the oversight
risks, assessing the implementation of good and
of pension programs and funds, the enforcement
sustainable governance, fostering awareness and
of human rights in both the internal and external
prevention of bribery and corruption, implementing
environments of the organization, the advancement
whistleblowing systems, adjusting organizational
of diversity and inclusion, the promotion of
structures, providing sustainability training to
employee well-being, and the management of
governments, establishing information systems
occupational health and safety (OHS) initiatives
for sustainability performance, and conducting
enterprise-wide.
communication on sustainable performance.
Bisnis yang Inklusif dan Praktik Operasi Membina Komunitas
Berkelanjutan Ramah Lingkungan Nurturing the Community
Inclusive and Sustainable Business Green Operations Practices
Pilar membina komunitas melibatkan
Pilar Bisnis Inklusif dan Berkelanjutan Pilar praktik Operasi Ramah Lingkungan pelaksanaan pemetaan sosial sebagai
mencakup inovasi terhadap green products mencakup pelaksanaan konservasi energi, dasar penyusunan master plan, pelibatan
dan/atau green services, penerapan sistem penerapan konservasi air dan daur ulang air, ketenagakerjaan lokal, dan implementasi
manajemen mutu sesuai dengan standar implementasi sistem manajemen lingkungan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
internasional, implementasi survei kepuasan sesuai dengan standar internasional, mendorong sesuai dengan standar internasional.
pelanggan, serta investasi untuk keberlanjutan pemasok dan/atau vendor untuk menerapkan Social mapping as a foundation for the
melalui green financing. aktivitas perusahaan yang berkelanjutan, development of master plans, localization
Innovation toward green products and/ penerapan ekonomi sirkular, reduksi emisi gas of local employment, and corporate social
or services, implementation of quality rumah kaca, pemanfaatan energi terbarukan, responsibility (CSR) implementation in
management systems in accordance with dan pelaksanaan carbon offset. accordance with international standards
international standards, execution of customer Methodologies Implementing energy comprise this pillar.
satisfaction surveys, and investment in conservation, water recycling, and conservation
sustainability via green financing are all practices; establishing an environmental
components of the Pillar of Inclusive and management system in compliance with global
Sustainable Business. benchmarks; encouraging suppliers and vendors
to adopt sustainable business practices; utilizing
a circular economy; minimizing greenhouse
gas emissions; utilizing renewable energy
sources; and implementing carbon offsets are all
examples of environmentally friendly operating
practices.
10 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 11
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building a Sustainable Culture
[F.1]
Radiant membangun budaya keberlanjutan dengan Radiant builds a sustainable culture by embedding sustainability
menanamkan nilai-nilai dan prinsip keberlanjutan di setiap values and principles in its activities. Values and sustainability
aktivitasnya. Nilai-nilai dan prinsip keberlanjutan selaras dengan principles are in line with setting sustainability pillars in the
penetapan pilar keberlanjutan dalam kebijakan keberlanjutan company’s sustainability policy. Radiant’s development of
Perusahaan. Pembangunan budaya keberlanjutan di Radiant a sustainability culture is supported by governance and all
didukung oleh badan tata kelola dan seluruh karyawan melalui employees through synergies in implementing corporate
sinergi dalam menjalankan tata kelola keberlanjutan perusahaan, sustainability governance, respect for human rights, inclusive
penghormatan terhadap HAM, bisnis inklusif dan berkelanjutan, and sustainable business, green operating practices, community
praktik operasi ramah lingkungan, pemberdayaan komunitas, empowerment, and achieving ESG goals.
dan pencapaian target LST.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 11
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 12
Lembar Pernyataan Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Keberlanjutan 2023 PT Radiant Utama Interinsco Tbk
Statement Of The Board Of Directors’ and Board Of Commissioners’
Responsibility on The Sustainability Report 2023 Of PT Radiant
Utama Interinsco Tbk
[2-14]
Kami selaku Dewan Komisaris dan Direksi, yang bertanda We, the undersigned, hereby declare that all information in the
tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam PT Radiant Utama Interinsco Tbk 2023 Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Radiant Utama Interinsco Tbk periode has been presented in its entirety, and is in compliance with
tahun 2023 telah disampaikan secara lengkap dan bertanggung POJK No. 51/POJK.03/2017 and with reference to GRI Standards
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan sesuai 2021, and we assume full responsibility for the accuracy of the
dengan POJK No. 51/POJK.03/2017 dan dengan mengacu pada Sustainability Report contents.
GRI Standards 2021.
Demikian lembar pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2024
Jakarta, April 2024
AMIRA GANIS SOFWAN FARISYI
Komisaris Utama | President Commissioner Direktur Utama | President Director
MUHAMMAD HAMID SOEHARTO NURCAHYONO
Komisaris | Commissioner Direktur | Director
WINARNO ZAIN RAMZI SIDDIQ AMIER
Komisaris Independen | Independent Commissioner Direktur | Director
12 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 13
Penghargaan dan Apresiasi Eksternal
Awards and External Appreciation
The Best Safety
Performance Contractor
Penyelenggara/Lembaga
Organizer/Institution
Vopak
Kontraktor Terbaik 3 DMF
Kontraktor Terbaik 3 DMF
Penyelenggara/Lembaga
Organizer/Institution
Pertamina EP Cepu
Mitra Kerja dengan Kinerja
Capaian Realisasi TKDN Terbaik
Mitra Kerja dengan Kinerja
Capaian Realisasi TKDN Terbaik
Penyelenggara/Lembaga
Organizer/Institution
Pertamina Hulu Rokan
Best Health Performance
(High Risk Contract)
Penyelenggara/Lembaga
Organizer/Institution
Pertamina Hulu Indonesia
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 13
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 14
Ikhtisar Keberlanjutan
14 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 15
Sustainability Highlights
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY HIGHLIGHTS
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 15
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 16
Ikhtisar Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
[B.1]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Pendapatan
1.780 1.706 1.645
Revenue Miliar Rupiah
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Billion Rupiah
14 20 18
Profit (Loss) for the Current Year
Jumlah Pemasok Lokal Jumlah
87 57 31
Number of Local Suppliers Number
Komposisi Nilai Pengadaan Pemasok Lokal
% 43 31 18
Value Composition of Local Supplier Procurement
Pendapatan
Revenue
1.706
1.780
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Current Year
20
Jumlah
Pemasok Lokal
Number of
Local Suppliers
87
Jumlah
1.645 18 Number
14
Komposisi Nilai
43%
Pengadaan
2021 2022 2023 2021 2022 2023 Pemasok Lokal
Value Composition
1.780 Miliar Rupiah
Billion Rupiah 14 Miliar Rupiah
Billion Rupiah
of Local Supplier
Procurement
Kinerja Sosial
Social Performance
[B.3]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Biaya TJSL Rp Juta
885 677 589
CSR Expenses Rp Million
Rata-rata Pelatihan
47,54 59,49 53,90
Average Hours Training Jam
Jumlah Jam Pelatihan Hours
8.747,6 4.640,60 4.586
Number of Training Hours
Fatalitas Kasus
0 0 0
Fatality Cases
47,54
Biaya TJSL Rata-rata Fatalitas
CSR Expenses Pelatihan Fatality
885
Average Hours
677
0,00
Training Jam
589
Hours
Jumlah Jam
2021 2022 2023 Pelatihan
Number of
Training Hours
8.747,6 Kasus
885 Juta Rupiah
Million Rupiah
Jam
Hours
Cases
16 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 17
Sustainability Highlights
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
[B.2]
Uraian Satuan
2023 2022 2021
Description Unit
Pemakaian Listrik
GJ 2.284 2.408 2.373
Electricity Consumption
Emisi GRK
Ton CO2e 16.778,61 19.932,47 13.159,71
GHG Emission
Limbah Cair B3
0,45 0,39 0,74
Hazardous Liquid Waste
Ton
Limbah Padat B3
0,41 0,23 0,08
Hazardous Solid Waste
Pendapatan
Revenue
2.373
2.408
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Current Year
19.932,47
Limbah Cair B3
Hazardous
Liquid Waste
0,45 Ton
2.284 16.778,61
13.159,71
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Limbah Padat
B3
Hazardous
0,41
2.284 GJ
GJ 16.778,61 Ton CO2e
Ton CO2e
Solid Waste Ton
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 17
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 18
Radiant dan Keberlanjutan
18 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 19
Radiant and Sustainability
RADIANT DAN
KEBERLANJUTAN
RADIANT AND SUSTAINABILITY
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 19
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 20
Radiant dan Keberlanjutan
Radiant dan Keberlanjutan
Radiant and Sustainability
[B.3]
Nama Perusahaan :
Company Name :
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Bentuk Legal : Tanggal Pendirian :
Legal Form : Date of Establishment:
Perseroan Terbatas 22 Agustus 1984
Limited Company 22 August 1984
[2-6] [C.4] Dasar Hukum Pendirian :
Bidang Usaha : Legal Basis for Establishment :
Line of Business :
Jasa pendukung umum untuk Minyak & Gas Bumi dan Akta Pendirian No. 41 yang dibuat oleh Notaris Hadi
Sektor Energi lainnya, meliputi: Moentoro, SH dan disahkan oleh Menteri Kehakiman
Jasa Konstruksi, Operasional dan Pemeliharaan, Jasa melalui Surat Keputusan No. C2-574.HT.01.01.HT.85
Lepas Pantai, Jasa Pengujian Tak Rusak, Jasa Inspeksi dan tertanggal 11 Februari 1985 dan telah diumumkan dalam
Sertifikasi, Perdagangan dan Jasa Penunjang Lainnya. Berita Negara No. 860 tertanggal 18 Juni 1985 Tambahan
No. 49/1985.
General Support Services for Oil & Gas and Other Energy
Deed of establishment No. 41 made by Notary Hadi
Sector, including:
Moentoro, SH and approved by the Minister of Justice by
Construction, Operation and Maintenance Service,
Decree No. C2-574.HT.01.01.HT.85 dated 11 February 1985
Offshore Service, NDT and OCTG Service, Inspection
and published in State Gazette No. 860 dated 18 June
and Certification Service, Trading and Other Supporting
1985 Supplement No. 49/1985.
Services.
[C.2]
Alamat Kantor Pusat :
Headquarters Address :
Radiant Group Building www.radiant.co.id
Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan, +62 (21) 7191020
Jakarta 12720 Indonesia +62 (21) 7191002
sustainability@radiant.co.id
20 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 21
Radiant and Sustainability
Entitas Anak :
Subsidiaries:
PT Supraco PT Supraco Lines PT Supraco Daya
Indonesia Wisesa
Unit Bisnis Strategis :
Strategic Business Unit:
New & Renewable Inspection Operation Support Construction &
Energy Services Offshore Services
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 21
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 22
Radiant dan Keberlanjutan
Pasar yang Dilayani
Market Served
[2-1] [C.3]
PT Radiant Utama Interinsco yang selanjutnya disebut sebagai PT Radiant Utama Interinsco, later referred to as “Radiant” and
“Radiant” dan “Perusahaan” beroperasi di beberapa wilayah “Company” operates in several regions of Indonesia, with one
Indonesia dengan satu kantor pusat di Jakarta dan tujuh kantor headquarters in Jakarta and seven branch offices: Balikpapan,
cabang: Balikpapan, Batam, Duri, Cilegon, Cirebon, Palembang, Batam, Duri, Cilegon, Cirebon, Palembang, and Surabaya.
dan Surabaya.
Duri Jambi
Riau
Sumatera Selatan
Rokan Hilir
Riau
Rimau
Sumatera Selatan
Rantau
Sumatera Utara Grissik
Sumatera Selatan
Natuna
Riau
Batam
Riau
Ogan Komering Ilir
Sumatera Selatan
Cilegon
Banten
Mandailing Natal Depok
Sumatera Barat Jawa Barat
Jakarta
DKI Jakarta
Bekasi
Jawa Barat Soreang
Jawa Barat
Tambun
Jawa Barat Krasak Wonosobo
Musi Banyuasin Subang Jawa Tengah
Sumatera Selatan Jawa Barat Surabaya
Jawa Timur
Pendopo
Sumatera Selatan
Muara Enim
Sumatera Selatan Klayan
Jawa Barat
Ramba Garut
Cirebon
Jawa Barat
Sumatera Selatan Jawa Barat
Gn. Salak Lombok
Tenggamus Jawa Barat Jatibarang NTB
Lampung Jawa Barat
Adera Bogor Madura
Sumatera Selatan Jawa Barat Jawa Timur
Palembang Tangerang
Sumatera Selatan Banten Pagerungan
Jawa Timur
Tj. Jabung
Lampung
22 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 23
Radiant and Sustainability
Balikpapan
Kalimantan Timur
Berau
Kalimantan Timur
Kutai Pelabuhan Bitung
Kalimantan Timur Sulawesi Utara
Sangasanga
Kalimantan Timur
Sangata
Kalimantan Timur Ternate
Maluku Utara
Kotawaringin Timur
Kalimantan Tengah
Tangguh
Seram Papua
Maluku
Sorong
Papua
Informasi lengkap mengenai kegiatan usaha yang Comprehensive information on the activities of Radiant
dilakukan oleh Radiant dan entitas anaknya, dapat dilihat and its subsidiary entities can be found on the company’s
melalui laman Perusahaan (www.radiant.co.id) atau website (www.radiant.co.id) or in the 2023 Annual Report
Laporan Tahunan PT Radiant Utama Interinsco Tbk Tahun of PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
2023.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 23
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 24
Radiant dan Keberlanjutan
Perubahan Signifikan Pada Organisasi
Significant Changes in The Organization
[2-6] [C.6]
Selama tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan penutupan The organization refrained from implementing any branch closures
atau pembukaan cabang, perubahan struktur kepemilikan, serta or reopenings, ownership structure modifications, or policies
kebijakan dalam menjalin hubungan dengan para vendor dan regarding the establishment of relationships with vendors and
mitra kerja. Namun demikian, Perusahaan mengalami perubahan business partners in the year 2023. However, alterations have been
struktur organisasi. Adapun perubahan yang dimaksud adalah implemented to the organizational structure of the company. With
sebagai berikut: regard to the modifications, they are outlined as follows:
1. Pembentukan Divisi Corporate Strategy & Strategic Business 1. Under the direction of the Director of Operations, establish the
Unit (SBU) Support dibawah Direktur Operasional. Corporate Strategy & Strategic Business Unit (SBU) Support
Division.
2. Perubahan fungsional Corporate Planning yang sebelumnya 2. Functional change of Corporate Planning that was previously
dibawah Direktur Keuangan menjadi Corporate Strategy under the Director of Finance to Corporate Strategy under the
dibawah Divisi Corporate Strategy & SBU Support. Corporate Strategies & SBU Support Division.
3. Perpindahan Departemen Risk Management kedalam Divisi 3. Risk Management Department is reassigned to the Corporate
Corporate Strategy & SBU Support. Strategy & SBU Support Division.
4. Perubahan Divisi Supply Chain Management menjadi Divisi 4. Under the direction of the Director of Operations, convert the
Shared Service dibawah Direktur Operasional. supply chain management division into a shared services division.
5. Perpindahan Departemen Tingkat Komponen Dalam Negeri 5. Department of Domestic Component Level (DCL) and
(TKDN) dan Departemen Contract and Tender Administration Department of CTA transfer to the Shared Service Division of the
(CTA) kedalam Divisi Shared Service. organization.
6. Pemisahan fungsi General Administration Services & Building 6. Separation of General Administration Services & Building
Management (GAS & BM) dari Departemen HR Services Management (GAS & BM) functions from the HR Services
menjadi Departemen General Affair & Building Management Department to the General Affair and Building Management
(GA & BM) dibawah Divisi Shared Service. Department (GA & BM), under the Shared Service Division.
7. Perpindahan Departemen HR Services ke bawah Direktur 7. The HR Services Department is reassigned to the position of
Operasional. Director of Operations.
8. Perpindahan Departemen QSHE Operation ke bawah Vice 8. The QSHE Operations Department is delegated to the Vice
President QSHE. President.
9. Mengaktifkan kembali Unit Bisnis New & Renewable Energy 9. Reestablish a Solar Energy Department beneath the New &
serta pembentukan Departemen Solar Energy dibawahnya Renewable Energy Business Unit in order to sustain the solar
untuk melanjutkan bisnis panel surya yang sebelumnya panel business that was previously incubated.
diinkubasi.
10. Mengembalikan fungsi Marketing ke masing-masing Unit 10. Delivers the Marketing function back to each Business Units.
Bisnis.
11. Perubahan posisi Technical Authoriry yang sebelumnya 11. Transition of the Technical Authority role from being subordinate
dibawah Direktur Operasional menjadi direct subordinate to the Director of Operations to now being direct subordinate to
Head of Business Unit (HoBU). the Head of Business Unit (HoBU).
12. Restrukturisasi pada Cabang Balikpapan, Surabaya, Cirebon, 12. Implementing a restructuring plan at Branch Balikpapan,
Cilegon, Batam dan Palembang, mengikuti percontohan yang Surabaya, Cirebon, Cilegon, Batam, and Palembang, in line with
telah dilakukan sebelumnya pada Cabang Duri. the approach taken at Branch Duri previously.
13. Branch Operation Manager melapor kepada HoBU terkait 13. The Branch Operation Manager provides the Head Operation
dengan tetap berkoordinasi kepada Kepala Departemen Department with updates on product assurance coordination in
Operation sebagai product assurance. accordance with the HoBU.
14. Lead of Branch Supporting Team melapor kepada Kepala 14. The Branch Support Team Lead is accountable to the Head
Divisi Shared Service namun terkait transaksi harian dan of Shared Service Division.. Daily transactions and policies/
kebijakan/tata kelola akan berkoordinasi dengan fungsi regulations that are not directly related to the head will be
terkait di Kantor Pusat sebagai matriks. coordinated in a matrix fashion with related functions at
headquarters.
Selain itu, terdapat perubahan urutan prioritas dan pengurangan Furthermore, the order of material topic priorities had been
satu topik material dari tahun sebelumnya. Penjelasan lengkap adjusted, and one topic was reduced compared to the previous
atas hal ini merujuk pada bagian Topik Material dan Batasannya. year. For a detailed explanation of this, refer to Material Topics
and Impact Boundaries section.
24 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 25
Radiant and Sustainability
Skala Usaha
Business Scale
[C.3]
Jumlah Karyawan Pendapatan
Number of Employees Revenue
1.780
1.706
362
355
1.645
362 1.780
352
Orang Miliar Rupiah
People 2021 2022 2023 Billion Rupiah 2021 2022 2023
Kapitalisasi Liabilitas
Capitalization Liabilities
1.342
814
792
1.298
1.342 792
1.268
744
Miliar Rupiah Miliar Rupiah
Billion Rupiah 2021 2022 2023 Billion Rupiah 2021 2022 2023
Ekuitas Aset
Equity Assets
549
1.342
484
1.298
549 1.342
523
1.268
Miliar Rupiah Miliar Rupiah
Billion Rupiah 2021 2022 2023 Billion Rupiah 2021 2022 2023
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 25
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 26
Radiant dan Keberlanjutan
Kepemilikan Saham dan Status Badan Hukum
Share Ownership and Legal Entity Status
[2-1]
Status Badan Hukum: Perseroan Terbatas Legal Entity Status: Open Limited Liability Company
Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI): 12 Juli 2006 Listed on Indonesia Stock Exchange (IDX): July 12, 2006
Kode Saham: RUIS Stock Code: RUIS
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
23,97% 22,64% 14,73% 38,65%
Radiant Nusa OCBC Securities Publik
Haiyanto
Investama, PT Pte Ltd -Client A/C Public
26 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 27
Radiant and Sustainability
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
[2-28] [C.5]
Radiant menjadi anggota dalam beberapa asosiasi yang relevan Radiant became a member of numerous associations pertinent
dengan aktivitas bisnisnya. Keanggotaan asosiasi berguna to its business endeavors. Membership in an association
untuk menjaga kemitraan strategis dengan berbagai pemangku provides the opportunity to establish strategic alliances with
kepentingan. Selain itu, keanggotaan asosiasi menjadi wadah a wide range of stakeholders. Additionally, membership in
untuk berbagi informasi dan perkembangan terkini mengenai an association serves as a repository for the exchange of
industri Perusahaan. information and the most recent industry developments
pertaining to the organization.
Anggota
Member
Kamar Dagang dan Industri Indonesia
Indonesian Chamber of Commerce and Industry
Anggota
Member
Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengaman Indonesia
Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengaman Indonesia Jawa Timur
Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengaman Indonesia Jawa Tengah
Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengaman Indonesia Jawa Barat
Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengaman Indonesia Sumatera Selatan
Indonesian Security Industry Association
Indonesian Security Industry Association East Java
Indonesian Security Industry Association Central Java
Indonesian Security Industry Association West Java
Indonesian Security Industry Association South Sumatera
Anggota
Member
Asosiasi Perusahaan Inspeksi Teknik Indonesia
The Association of Indonesian Technical Inspection Agencies
Anggota
Member
Persatuan Konsultan Indonesia
Indonesian Consultants Association
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 27
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 28
Sambutan Direksi
28 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 29
Message from Board of Directors
SAMBUTAN
DIREKSI
MESSAGE FROM THE BOARD
OF THE DIRECTORS
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 29
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 30
Sambutan Direksi
Sambutan Direksi
Message From The Board Of The Directors
[2-22] [D.1]
Dr. Ir. Sofwan Farisyi, MM
President Director
30 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 31
Message from Board of Directors
Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Pada tahun 2023 ini, kami mencatat bukan hanya tentang This year will be marked not only by numbers and statistics but
angka dan statistik, melainkan serangkaian perjalanan tentang also by a series of journeys that demonstrate how each step
bagaimana setiap langkah yang diambil menjadi pijakan is taken toward achieving our sustainability objectives. We are
dalam mewujudkan tujuan keberlanjutan. Kami dengan delighted to declare the establishment of a comprehensive
bangga mengumumkan bahwa telah menetapkan kebijakan sustainability policy, comprising the following five (5) pillars:
keberlanjutan, yang terdiri dari lima (5) pilar utama:
1. Risiko dan tata kelola, menekankan praktik pengelolaan tata 1. Risk and governance, emphasizing transparent and
kelola yang transparan dan akuntabel untuk memitigasi risiko accountable governance management practices to mitigate
serta memastikan keberlanjutan jangka panjang. risk and ensure long-term sustainability.
2. Kami berkomitmen kuat terhadap penghormatan HAM 2. We are firmly committed to respecting human rights
dengan memastikan bahwa setiap aspek operasional kami through ensuring that every aspect of our operations is in
selaras dengan prinsip-prinsip hak asasi manusia yang line with universal human rights principles.
universal.
3. Melalui bisnis yang Inklusif dan berkelanjutan, kami 3. Through inclusive and sustainable business, we strive
berusaha menciptakan nilai tambah untuk semua pemangku to create added value for all stakeholders by ensuring
kepentingan dengan memastikan bahwa pertumbuhan that corporate economic growth is also in line with other
ekonomi perusahaan juga selaras dengan aspek keberlanjutan sustainability aspects.
yang lain.
4. Kami berupaya untuk mengurangi dampak lingkungan melalui 4. Our objective is to mitigate environmental impact by
inovasi, efisiensi sumber daya, dan pemilihan teknologi ramah implementing green operations practices, which
lingkungan dengan melaksanakan Praktik Operasi Ramah encompass innovation, resource efficiency, and the selection
Lingkungan. of environmentally favorable technologies.
5. Melaksanakan program pembinaan masyarakat lokal 5. By implementing the Corporate Social Responsibility
sebagai Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) Program based on ISO 26000:2010, Nurturing the
(TJSL) yang berbasis ISO 26000:2010, menggarisbawahi Communities highlights our commitment to support and
komitmen kami untuk mendukung dan meningkatkan enhance the capacity of local communities. This ensures
kapasitas masyarakat lokal. Hal ini juga dilakukan untuk that everyone is benefiting from the company’s positive
memastikan bahwa dampak positif perusahaan dirasakan impact.
oleh semua yang terlibat.
Lima pilar ini menjadi dasar yang kuat untuk mengarahkan By adhering to these five pillars, our organization guarantees
setiap langkah dan keputusan bisnis kami, memastikan bahwa that sustainability is not merely an objective but an intrinsic
keberlanjutan bukan hanya menjadi tujuan, melainkan bagian component of our corporate identity and culture, serving as a
integral dari identitas dan budaya perusahaan kami. solid basis for all business decisions and actions.
Laporan Keberlanjutan ini tidak hanya mencerminkan This Sustainability Report elucidates the tangible measures we
pencapaian kami dalam menjalankan operasi, tetapi juga have implemented to strike a harmonious equilibrium among
menyoroti langkah-langkah konkrit yang telah kami ambil economic growth, social responsibility, and environmental
untuk mencapai keseimbangan yang baik antara pertumbuhan conservation, in addition to detailing our accomplishments in
ekonomi, tanggung jawab sosial, dan pelestarian lingkungan. operational management. Sustainability, in our opinion, is not
Kami percaya bahwa keberlanjutan bukan hanya tanggung only an ethical obligation but also the key to our organization’s
jawab etis, tetapi juga kunci keberhasilan jangka panjang bagi long-term success.
perusahaan kami.
Melalui laporan ini, kami berharap dapat memberikan jawaban We aim to meet the expectations of our stakeholders regarding
terhadap ekspektasi para pemangku kepentingan tentang our active engagement in sustainability initiatives through
bagaimana kami secara aktif berpartisipasi dalam upaya the dissemination of this report. By paying attention to global
berkontribusi terhadap keberlanjutan. Dengan memperhatikan challenges and market dynamics, we continue to innovate to
tantangan global dan dinamika pasar, kami terus berinovasi reduce environmental impact, improve operational efficiency,
untuk mengurangi dampak lingkungan, meningkatkan efisiensi and make a positive contribution to the communities around us.
operasional, dan berkontribusi positif terhadap komunitas di
sekitar kami.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 31
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 32
Sambutan Direksi
Selain sebagai media komunikasi, Laporan Keberlanjutan juga Beyond serving as a means of communication, the sustainability
menjadi bahan evaluasi bagi kami untuk terus memperhatikan report also functions as an evaluative tool that enables us
kinerja yang lebih baik. Kami menyadari bahwa kehadiran kami to monitor and enhance our performance. We acknowledge
menghadirkan peluang maupun dampak sosial dan lingkungan, that our existence gives rise to both prospects and social
sehingga kami berkomitmen untuk menjaga keselarasan antara and environmental impacts; therefore, we are dedicated
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan. to maintaining equilibrium among economic, social, and
environmental performance.
Tahun 2023 membawa kami menghadapi berbagai tantangan The transitioning market dynamics constitute one of the
yang berimbas terhadap efektivitas dan efisiensi Perusahaan, most significant obstacles we encountered in 2023, which
dinamika pasar yang berfluktuasi menjadai salah satu tantangan has an impact on the efficacy of the organization. We adjust
utama kami. Untuk menjawab tantangan ini, kami melakukan to the services provided by following trends in order to meet
adaptasi terhadap jasa yang ditawarkan mengikuti tren. Saat this challenge. Various companies in Indonesia are presently
ini, upaya-upaya keberlanjutan dengan melakukan transisi engaged in sustainability initiatives aimed at transitioning to
energi ke energi terbarukan kian marak dilakukan oleh berbagai renewable energy sources. Thus, we decided to reinstate the
perusahaan di Indonesia. Hal tersebut mendorong kami untuk solar panel business into one of our business units, New &
mengaktifkan kembali salah satu unis bisnis kami yaitu New & Renewable Energy.
Renewable Energy dengan menyediakan bisnis Panel Surya..
Meskipun menghadapi berbagai tantangan, namun kinerja Despite the challenges faced, the company’s performance is
Perusahaan mencatat prestasi yang cenderung membaik likely to improve throughout 2023:
sepanjang tahun 2023:
• Di bidang ekonomi, pendapatan perusahaan pada tahun 2023 • From an economic standpoint, the organization’s revenue
sebesar Rp 1.780.793.528.571 meningkat dibandingkan tahun surged by Rp 1,780,793,528,571 in 2023, surpassing the
sebelumnya sebesar 4%. Kami juga telah melakukan inovasi previous year’s increase of 4%. We have also innovated by
dengan mengembangkan bisnis untuk bidang keberlanjutan developing our business in terms of sustainability, such as the
seperti: penyediaan teknologi pengolahan sampah menjadi provision of waste-processing technology into energy.
energi.
• Di bidang lingkungan, kami telah berhasil menurunkan • In environmental standpoint, we have achieved a reduction in
penggunaan energi tak terbarukan sebesar 169,11 GJ. Selain non renewable energy consumption by 169.11 GJ. Furthermore,
itu, Perusahaan juga telah mengeluarkan biaya lingkungan the organization has issued environmental costs, amounting
hidup dengan realisasi dana mencapai Rp 142.234.439. to Rp 142,234,439 in realized funds.
• Di bidang sosial, kami berhasil meraih kinerja nihil fatalitas. • In the social standpoint, we achieved zero fatality performance.
Kami juga telah meningkatkan jumlah jam pelatihan bagi We have also increased the number of training hours for
karyawan menjadi 8.747,6 jam, meningkat 89% dibandingkan employees to 8,747.6 hours, an increased by 89% compared to
tahun sebelumnya yang hanya 4.640,6 jam pelatihan. the previous year, which was only 4,640.6 hours of training.
Kami menyadari bahwa keberhasilan kinerja Perusahaan selama It is acknowledged that the achievement of the organization
tahun 2023 merupakan hasil kinerja bersama dan dukungan in 2023 is predicated on the collaboration and backing of its
dari pemangku kepentingan. Kami menyampaikan terima kasih stakeholders. We extend our sincere appreciation to all of our
kepada seluruh pemangku kepentingan yang kami hormati. esteemed stakeholders. We value collaboration, support, and
Kami menghargai umpan balik, dukungan, dan kerja sama feedback in an effort to enhance the organization’s sustainability
untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan Perusahaan di masa performance moving forward.
mendatang. .
Jakarta, April 2023
Jakarta, April 2023
Dr. Ir. Sofwan Farisyi, MM
32 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 33
Message from Board of Directors
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 33
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 34
Risiko dan Tata Kelola
34 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 35
Risk and Governance
RISIKO DAN
TATA KELOLA
RISK AND GOVERNANCE
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 35
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 36
Risiko dan Tata Kelola
Manajemen Risiko
Risk Management
[E.3]
Perusahaan menerapkan kerangka kerja Enterprise Risk The company implements the Enterprise Risk Management
Management (ERM) yang diterbitkan oleh COSO dan ISO 31000 (ERM) framework published by COSO and ISO 31000 and
dan pendekatan dengan model pendekatan pertahanan berlapis approaches it with a layered defense approach model that
yang bersifat proaktif dan forward-looking untuk mengelola is proactive and forward-looking to manage risk and achieve
risiko dan mencapai tingkat kinerja yang optimal. Penerapan optimal levels of performance. The implementation of good
tata kelola yang baik memungkinkan penguatan mekanisme governance enables the strengthening of the four-eye principle
prinsip empat mata dan transparansi dalam semua proses mechanism and transparency in all risk management processes.
manajemen risiko. Manajemen risiko merupakan bagian integral Risk management is an integral part of operational activities,
dari aktivitas operasional, budaya, dan proses pengambilan culture, and decision-making processes.
keputusan.
Dalam kerangka kerja ERM, Komite Manajemen Risiko (KMR) yang Within the ERM framework, the controlling and managing of
beranggotakan Direksi bertanggung jawab dalam pengawasan the comprehensive risk profile falls under the purview of Risk
(control) dan pengelolaan dari keseluruhan profil risiko. Dewan Management Committee (RMC). The Board of Commissioners
Komisaris berfungsi dalam pengawasan (oversight) dan involves oversight and evaluates the RMC’s task execution
mengevaluasi pelaksanaan tugas dan pengelolaan risiko oleh and risk management with the support of the subcommittees.
KMR dibantu oleh komite-komite dibawahnya. Seluruh Divisi All divisions and departments, as a support team within the
dan Departemen yang berada di Perusahaan berperan sebagai organization, are instrumental in guaranteeing the efficacy of
pendukung yang bertanggung jawab dalam mempertahankan internal controls and the steady execution of routine operational
efektivitas pengendalian internal dan pelaksanaan kegiatan activities.
operasional sehari-hari secara konsisten.
Implementasi manajemen risiko ini sesuai dengan Surat The implementation of this risk management is in line with
Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris nomor Joint Decree of the Directors and Board of Commissioners No.
SKB/006/RUI/XII/2022 tentang Manajemen Risiko yang SKB/006/RUI/XII/2022 on Risk Management, which focuses on
berfokus pada penilaian mandiri, pengendalian risiko dan self-assessment, risk control, and business sustainability plans,
rencana keberlangsungan bisnis, serta pemantauan jenis-jenis as well as monitoring of corporate risk types. RMC is responsible
risiko perusahaan. KMR bertanggung jawab dalam melakukan for monitoring and updating the identification and assessment
pemantauan dan pembaharuan terhadap identifıkasi dan of minimum risk. Internal audits then carry out an assessment
penilaian risiko minimum. Audit internal kemudian melakukan of the implementation of the risk management framework,
penilaian terhadap pelaksanaan kerangka kerja manajemen starting with the process of identification, measurement,
risiko dimulai dari proses identifıkasi, pengukuran, pemantauan monitoring, and control of risk.
dan pengendalian risiko.
Dalam mengendalikan risiko keberlanjutan, Perusahaan In controlling sustainability risks, the organization identifies
mengidentifikasi risiko berdasarkan hasil kajian yang dilakukan sustainability risks in accordance with the findings of studies
selama Perusahaan menghadapi beberapa risiko utama antara conducted:
lain sebagai berikut:
Risiko Strategis Risiko Kredit Risiko Pasar Risiko Likuiditas Risiko Nilai Tukar
Strategic Risk Credit Risk Market Risk Liquidity Risk Exchange Value Risk
Risiko Operasional Risiko Hukum Risiko Kepatuhan Risiko Industri Risiko Reputasi
Operational Risk Legal Risk Compliance Risk Industry Risk Reputation Risk
36 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 37
Risk and Governance
Uraian dan pengungkapan informasi lengkap mengenai The Risk Management information is comprehensively
Manajemen Risiko disampaikan dalam Laporan Tahunan PT summarized and disclosed in the 2023 Annual Report of PT
Radiant Utama Interinsco Tbk 2023 yang disusun terpisah Radiant Utama Interinsco Tbk. Although compiled independently
dari Laporan ini, namun saling melengkapi. from this report, the two documents are complementary.
Tantangan & Peluang Terhadap Keberlanjutan
Challenges & Opportunities for Sustainability
[E.5]
Penerapan aspek LST dalam aktivitas perusahaan tidak terlepas The implementation of ESG aspects in the company’s activities
dari tantangan dan peluang keberlanjutan yang dihadapi. includes the sustainability challenges and opportunities
Tantangan yang Perusahaan hadapi dikelola untuk menjadi faced. The challenges faced by the company have led to an
pemahaman dan kesadaran terhadap aspek keberlanjutan, baik understanding and awareness of sustainability aspects, both
lingkup internal maupun eksternal. internal and external.
Pada lingkup internal Perusahaan, kami melakukan peningkatan Internally, we enhance the competency of human resources
kompetensi sumber daya manusia termasuk badan tata within the organization, encompassing the governing body
kelola dan fungsi-fungsi dibawahnya. Lingkup eksternal kami and its subordinate functions. Externally, we accomplish this
lakukan dengan melakukan kolaborasi dan kominikasi dengan through collaboration and correspondence with related parties.
berbagai pihak. Guna meningkatkan kinerja LST, kami juga terus We also keep refining our sustainability policy as a foundation
mengembangkan kebijakan keberlanjutan kami sebagai dasar for creating sustainability initiatives and roadmaps, with the
dalam perumusan strategi dan peta jalan keberlanjutan. goal of enhancing ESG’s performance.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
[2-12] [2-13] [2-14] [E.1]
Pelaksanaan tata kelola yang berkelanjutan bagi Perusahaan Implementation of the company’s sustainability governance
merupakan tanggung jawab kolektif bagi setiap fungsi dalam is the collective responsibility for every function within the
Perusahaan. Proses perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, company. The Board of Commissioners is responsible for
hingga evaluasi tata kelola keberlanjutan dilaksanakan oleh overseeing the management of the company carried out by
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris bertanggung The Directors, assisted by the subordinate committees. The
jawab mengawasi pengelolaan Perusahaan yang dilakukan Board also takes into account the risks and opportunities of
oleh Direksi dibantu oleh komite-komite dibawahnya. Dewan sustainability and directs the objectives of the preparation
Komisaris juga turut mempertimbangkan risiko dan peluang of the short- and long-term work plan. The management and
keberlanjutan dan mengarahkan tujuan penyusunan rencana all functions are synergistic in carrying out their tasks and
kerja jangka pendek dan panjang. Direksi beserta seluruh fungsi responsibilities to manage economic, social, and environmental
bersinergi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya performance.
untuk mengelola kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 37
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 38
Risiko dan Tata Kelola
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Structure
[2-9] [2-11] [2-14] [2-27]
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Direktur Utama
Board of
President Director
Commissioners
Fungsi Sustainability
Fungsi lainnya
Sustainability
Others Function
Function
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Komite Nominasi dan
Remunerasi
Nomination and
Remuneration
Committee
Fungsi-Fungsi Fungsi-Fungsi Fungsi-Fungsi
Functions Functions Functions
Komite Risiko Usaha
Business Risk
Committee
Fungsi Sustainability yang berada di bawah langsung Direktur The sustainability functions under the president director
Utama bertanggung jawab dalam memberikan, melaksanakan, are responsible for providing, implementing, and evaluating
dan mengevaluasi inisiatif keberlanjutan bagi Perusahaan. sustainability initiatives for the company. The sustainability
Fungsi Sustainability juga dibentuk untuk dapat berkolaborasi functions are also formed to be able to collaborate with other
dengan departemen lain dalam implementasi integrasi praktik departments in implementing the integration of sustainability
keberlanjutan dalam operasi Perusahaan secara menyeluruh. practices into the company’s operations in a comprehensive
Berdasarkan hal tersebut, fungsi sustainability juga memiliki manner. In light of this, the sustainability functions also have
tanggung jawab dalam penyusunan laporan keberlanjutan, responsibility for preparing the sustainability report, including
termasuk dokumentasi untuk kebutuhan isi laporan dari masing- documentation for the report content needs of each function
masing fungsi sebagai data kontributor. as contributor data.
Penyusunan laporan keberlanjutan dilakukan oleh fungsi Sustainability reports are prepared by the sustainability function
keberlanjutan dan dilakukan verifikasi internal oleh masing- and internally verified by each contributor’s data. Following
masing data kontributor. Selanjutnya, laporan juga diriviu dan this, reports are reviewed and approved by the Directors and
disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris, termasuk topik the Board of Commissioners, including the material topics
material yang ditetapkan. identified.
Melalui penerapan tata kelola keberlanjutan yang selaras As a result of implementing sustainability governance in
dengan peraturan terkait, Perusahaan tidak mendapatkan denda accordance with the applicable regulations, Radiant and/or its
maupun sanksi pelanggaran hukum yang berpengaruh terhadap subsidiaries have not incurred any legal penalties or sanctions in
kedudukan dan kelangsungan usaha yang dihadapi Radiant dan/ 2023 that could jeopardize the company’s standing or continued
atau perusahaan anak di sepanjang tahun 2023. existence.
38 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 39
Risk and Governance
Uraian dan pengungkapan informasi lengkap mengenai tata The corporate governance, the nomination and remuneration
kelola perusahaan, kriteria nominasi dan remunerasi anggota criteria of members of the Board of Directors and Commissioners,
Direksi dan Dewan Komisaris, evaluasi kinerja badan tata Evaluation of the performance of the highest governance body
kelola, kewenangan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), the authority of the General Meeting of Shareholders (RUPS),
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris maupun Direksi, the duties and responsibilities of Board of Commissioners
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta and Directors, the Audit Committee, the Nomination and
Komite Risiko Usaha, termasuk mengenai tidak terdapatnya Remuneration Committee, and the Business Risk Committee,
benturan kepentingan disampaikan dalam Laporan Tahunan including on the absence of a conflict of interest information
PT Radiant Utama Interinsco Tbk 2023 yang disusun terpisah is comprehensively summarized and disclosed in the 2023
dari Laporan ini, namun saling melengkapi. [2-9] [2-10] [2-11] Annual Report of PT Radiant Utama Interinsco Tbk. Although
[2-15] [2-18] [2-19] [2-20] compiled independently from this report, the two documents
are complementary. [2-9] [2-10] [2-11] [2-15] [2-18] [2-19] [2-20]
Kode Etik
Code of Conduct
Perusahaan memiliki Kode Etik yang diatur pada Surat The company has a Code of Conduct set out in the Joint Decree
Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris nomor of the Directors and the Board of Commissioners number
SKB/003/RUI/XII/2022 yang menjadi panduan bagi seluruh insan SKB/003/RUI/XII/2022, which serves as a guide for all Radiant
Radiant untuk berinteraksi secara profesional dan menjalankan personnel to conduct themselves in a professional manner and
pekerjaan dengan integritas tinggi. perform their duties with the utmost integrity.
Kode Etik Radiant selengkapnya dapat dilihat pada situs The comprehensive Radiant Code of Conduct is available on
web Perusahaan www.radiant.co.id bagian Tata Kelola the organization’s website, www.radiant.co.id, under Corporate
Perusahaan: Kebijakan Kami. Governance: Our Policies.
Radiant menyelenggarakan program komunikasi dan pelatihan All employees of Radiant, including governing bodies, are
kepatuhan termasuk didalamnya mengenai Kebijakan Kode Etik participating in an online communication and compliance training
kepada seluruh karyawan termasuk badan tata keola secara program that includes the Code of Conduct Policy. By 2023, 255
daring. Pada tahun 2023, tercatat sebanyak 255 karyawan telah employees attended communication and code of conduct policy
mengikuti komunikasi dan pelatihan kebijakan kode etik. training.
Anti Suap dan Korupsi
Anti Bribery and Corruption
Guna mendukung perwujudan tata kelola perusahaan yang In order to support the establishment of good and sustainable
baik dan berkelanjutan, Perusahaan berkomitmen terhadap corporate governance, the company is committed to the
pencegahan praktik suap dan korupsi. Komitmen tersebut prevention of bribery and corruption. These commitments are
dituangkan didalam Kebijakan Anti Suap dan Korupsi yang diatur reflected in the Anti Bribery and Corruption Policy set out in
pada Surat Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris the Joint Decree of the Directors and Board of Commissioners
nomor SKB/004/RUI/XII/2022. number SKB/004/RUI/XII/2022.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 39
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 40
Risiko dan Tata Kelola
Kebijakan Anti Suap dan Korupsi Radiant selengkapnya dapat The comprehensive Radiant Anti Bribery and Corruption
dilihat pada situs web Perusahaan www.radiant.co.id bagian Policy is available on the organization’s website, www.radiant.
Tata Kelola Perusahaan – Kebijakan Kami. co.id, under Corporate Governance: Our Policies.
Sebagai salah satu bentuk komitmen Perusahaan dalam Radiant has entered into a Declaration of the Pact of Integrity
penerapan kebijakan tersebut, Radiant telah melakukan containing a commitment to compliance and enforcement of
Deklarasi Pakta Integritas yang berisikan komitmen patuh dan the Code of Conduct and an Anti Bribery and Corruption Policy,
tunduk pada Kode Etik dan Pedoman Anti Suap dan Korupsi which was signed by all members of the Board of Directors
yang ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan and Commissioners in March 2023, as one indication of the
Komisaris pada bulan Maret 2023. Penandatanganan tersebut company’s commitment to implementing the policy. The signing
juga diikuti oleh seluruh Insan Radiant pada bulan yang sama. was followed by every Radiant individual in the same month.
Bagi Insan Radiant yang baru bergabung diwajibkan untuk Upon joining Radiant, all new members are required to affix their
menandatangani Pakta Integritas. signature to the Pact of Integrity.
Aksi mitigasi Perusahaan dalam pencegahan praktik suap dan The company’s mitigation action in the prevention of bribery and
korupsi dilakukan dengan edukasi, sosialisasi, dan pelatihan corruption is carried out through education, socialization, and
secara berkelanjutan kepada seluruh jajaran organisasi dengan sustained training at the entire level of the organization using
menggunakan berbagai metode dan media, baik secara tatap various methods and media, both face-to-face and virtual, as
muka maupun virtual serta media komunikasi internal lainnya well as other internal communication media such as email blast.
seperti email blast.
Radiant menyelenggarakan program komunikasi dan pelatihan Radiant is conducting an online compliance communication
kepatuhan termasuk didalamnya mengenai Pedoman Anti Suap and training program for all employees, including government
dan Korupsi kepada seluruh karyawan termasuk badan tata keola bodies and working partners, that includes an Anti Bribery
dan mitra kerjanya secara daring. Pada tahun 2023, tercatat And Corruption Policy. By 2023, 255 employees and 25 working
sebanyak 255 karyawan dan 25 mitra kerja telah mengikuti partners had received communications and training regarding
komunikasi dan pelatihan kebijakan anti suap dan korupsi. anti bribery and corruption policies.
Pada tahun 2023, melaksanakan agenda sharing session perdana In 2023, we implemented the first sharing session agenda,
pada ”Improvement Talk” dengan tema ”No More Fraud, More “Improvement Talk” with the theme “No More Fraud, More
Praud” yang dilakukan secara daring dan luring. Sharing session Praud,” conducted online and offline. The sharing session was
tersebut disampaikan oleh anggota komite audit Perusahaan delivered by the members of the company’s audit committee
dan dihadiri oleh 24 karyawan secara luring dan 179 karyawan and attended by 24 employees offline and 179 employees online.
secara daring.
40 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 41
Risk and Governance
Komunikasi Anti Korupsi menurut Kategori Karyawan
Anti Corruption Communication by Employee Category
[205-2]
2021 2022 2023
Kategori Pemangku Kepentingan
Stakeholders Category Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Komite Eksekutif – Badan tata kelola
5 100 5 100 5 100
Executive Committee – Governance body
Direksi – badan tata Kelola
5 100 5 100 4 100
Director – Governance body
Manajer Manager 58 100 37 100 35 100
Supervisor Supervisor 94 100 61 100 74 100
Staf Staff 309 100 148 100 153 100
Komunikasi Anti Komite Direksi Manajer Supervisor Staf
Korupsi menurut Eksekutif Director Manager Supervisor Staff
Kategori Karyawan Executive
Committee
Anti Corruption
5 4 35 74 153
Communication by
Employee Category
[205-2]
100
%
100 %
100
%
100%
100%
Pelatihan Anti Korupsi menurut Kategori Karyawan dan Mitra Bisnis
Anti Corruption Training by Employee Category and Business Partner
2021 2022 2023
Kategori Pemangku Kepentingan
Stakeholders Category Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Internal – Karyawan Internal – Employee
Komite Eksekutif – Badan tata kelola
0 0,00 1 20 0 0
Executive Committee – Governance body
Direksi – badan tata Kelola
0 0,00 1 20 1 25
Director – Governance body
Manajer Manager 25 43,10 31 84 23 66
Supervisor Supervisor 29 30,85 53 87 55 74
Staf Staff 105 33,98 113 76 141 92
Eksternal – Mitra Bisnis External – Business Partner
Pihak ketiga Third party 20 11,56 19 11,73 25 16,67
Pelatihan Anti Korupsi
Komite Direksi Manajer Supervisor Staf Pihak ketiga
menurut Kategori Eksekutif Director Manager Supervisor Staff Third party
Karyawan dan Mitra Executive
Bisnis Committee
Anti Corruption Training
by Employee Category
and Business Partner
00 %
1 25%
23
66%
55
74 %
141
92 %
25
16,67 %
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 41
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 42
Risiko dan Tata Kelola
Komunikasi Anti Korupsi untuk Karyawan berdasarkan Wilayah
Employee’s Anti Corruption Communication by Region
2021 2022 2023
Wilayah
Region Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Jakarta* 318 100 165 100 169 100
Cilegon 18 100 9 100 11 100
Balikpapan 36 100 35 100 38 100
Duri 25 100 14 100 16 100
Palembang 19 100 11 100 11 100
Surabaya 19 100 6 100 8 100
Batam 13 100 7 100 9 100
Cirebon 12 100 9 100 9 100
Keterangan | Note:
*Anggota badan tata kelola berada Kantor Pusat yang ada di Jakarta.
*Members of the governance body are located at the headquarters in Jakarta.
Pelatihan Anti Korupsi untuk Karyawan berdasarkan Wilayah
Employee’s Anti Corruption Communication by Region
2021 2022 2023
Wilayah
Region Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Jakarta* 86 27 127 77 134 79
Cilegon 0 0 8 89 9 82
Balikpapan 32 88,89 28 80 30 79
Duri 1 4 9 64 16 100
Palembang 11 57,89 9 82 6 55
Surabaya 0 0 5 83 8 100
Batam 8 61,54 5 71 9 100
Cirebon 10 83,33 8 89 8 89
Keterangan | Note:
*Anggota badan tata kelola berada Kantor Pusat yang ada di Jakarta.
*Members of the governance body are located at the headquarters in Jakarta.
42 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 43
Risk and Governance
Sistem Pengaduan Pelanggaran
Whistleblowing System
[2-16]
Perusahaan menerapkan Sistem Pengaduan Pelanggaran (SPP) The company has implemented the Whistleblowing System
sebagai mekanisme deteksi dini sarana pencegahan terjadinya (WBS) as a mechanism for early detection and prevention
pelanggaran. Pihak internal maupun eksternal Perusahaan of violations. Internal and external parties of the company
dapat menyampaikan laporan, pengaduan, informasi penting may submit reports, complaints, and critical information
dan kritis bagi Perusahaan sesuai dengan yang tertuang dalam to the company in accordance with the provisions of the
Kebijakan Sistem Pengaduan Pelanggaran (Whistleblowing Whistleblowing System Policy set out in the Joint Decree of the
System) yang diatur pada Surat Keputusan Bersama Direksi dan Directors and the Board of Commissioners number SKB/005/
Dewan Komisaris nomor nomor SKB/005/RUI/XII/2022. RUI/XII/2022.
Perusahaan membentuk dua Komite Etika, masing-masing The company formed two Ethics Committees, each under The
dibawah Direksi dan Dewan Komisaris. Directors and The Board Of Commissioners.
1. Komite Etika dibawah Direksi beranggotakan Fungsi 1. The Ethics Committee under the Directors holds the
Compliance, Fungsi HR, dan Fungsi Legal serta pihak compliance functions, the HR functions, and the legal
lain yang diperlukan sesuai dengan kompetensi dan functions, as well as other parties required according
keahliannya berdasarkan Surat Keputusan Direksi. Komite to their competence and expertise pursuant to the
Etika ini bertanggung jawab dalam menindaklanjuti Directory Decree. This ethics committee is responsible
pelanggaran yang dilakukan oleh Insan Perusahaan yaitu for the prosecution of violations committed by corporate
Karyawan Perusahaan selain Dewan Komisaris, Organ persons, employees of the company, other than the Board
Pendukung Dewan dan Direksi. of Commissioners, the Supporting Body of the Board, and
the Management.
2. Komite Etika dibawah Dewan Komisaris perwakilan dari 2. The Ethics Committee under the Board of Commissioners
Komite Audit dan pihak lain yang diperlukan sesuai dengan formed by an audit committee representative as well as
kompetensi dan keahliannya berdasarkan keputusan other parties required according to their competence and
Dewan Komisaris. Komite Etika ini bertugas untuk expertise pursuant to the Directory Decree. This ethics
menindaklanjuti pelanggaran yang dilakukan oleh Insan committee is responsible for the prosecution of violations
Radiant yaitu Dewan Komisaris, Organ Pendukung Dewan committed by the Board of Commissioners, the Supporting
dan Direksi selain Karyawan Perusahaan. Body of the Board, and the Directors, other than the
employees.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 43
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 44
Risiko dan Tata Kelola
Mekanisme WBS dimulai dengan pelapor menyampaikan A complainant initiates the WBS process by submitting a
pengaduan melalui beberapa saluran: complaint via the following channels:
1) Situs web Perusahaan www.radiant.co.id pada menu Tata 1) the corporate governance menu of the company’s website,
Kelola Perusahaan; www.radiant.co.id;
2) Menyampaikan surat resmi yang ditujukan kepada Direksi, 2) the company itself, delivery of an official letter addressed to
dengan cara diantar langsung atau melalui pos ke Perusahaan; the directors;
3) Melalui email komite.etika@radiant-utama.com. Pelapor 3) via email: komite.etika@radiant-utama.com. In addition
harus menyertakan data dan informasi maupun dokumen to data and information, whistleblowers are required to
pendukung yang berkaitan dengan pelanggaran. Pengelola include supporting documents pertaining to the violation.
WBS akan secara otomatis menerima laporan pengaduan The WBS administrator shall procure the complaint report
untuk kemudian divalidasi, dan merahasiakan identitas automatically for subsequent validation; furthermore, the
pelapor. identity of the whistleblowers shall remain confidential.
Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran Radiant The comprehensive Radiant Whistleblowing System Policy is
selengkapnya dapat dilihat pada situs web Perusahaan www. available on the organization’s website, www.radiant.co.id, under
radiant.co.id bagian Tata Kelola Perusahaan – Kebijakan Kami. Corporate Governance: Our Policies.
Peningkatan Kompetensi Keberlanjutan
Enhancing Sustainability Competences
[2-17] [E.2]
Perusahaan mengikutsertakan karyawannya dalam pendidikan The company involves its employees in education and
dan pelatihan, loka karya, maupun seminar. Perusahaan training, workshops, and seminars. The company improves
meningkatkan kompetensi seluruh karyawan dengan the competence of the entire employee by paying attention to
memperhatikan unsur-unsur aspek keberlanjutan. Selama sustainability aspects. During the reporting period, the Directors
periode pelaporan, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan has undergone various sustainability-related trainings. As for
terkait keberlanjutan. Adapun materi yang diberikan meliputi the material provided, it includes Sustainability Report Assurer,
Sustainability Report Assurer, Sustainable Oil and Gas Sustainable Oil and Gas Exploration and Development, and
Exploration and Development, dan lainnya. Selain itu, Fungsi others. In addition, the Sustainability Function also follows
Sustainability juga mengikuti berbagai peningkatan kompetensi various competence enhancements through seminars organized
melalui seminar yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia by the Indonesian Stock Exchange, including ESG Strategy and
salah satunya ESG Strategy and Rating dan IDXCarbon. Rating and IDX Carbon.
44 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 45
Risk and Governance
ASEAN Corporate Governance Scorecard
ASEAN Corporate Governance Scorecard
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) adalah salah The ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) is an
satu penilaian tata kelola perusahaan dengan menggunakan assessment of corporate governance using a measurement
suatu parameter pengukuran praktik tata kelola perusahaan parameter for corporate government practices agreed upon
yang disepakati oleh Asean Capital Market Forum (ACMF), by the ASEAN Capital Market Forum (ACMF), the association
yaitu asosiasi otoritas pasar modal ASEAN. Kami melaksanakan of ASEAN capital market authorities. We conduct an ACGS
penilaian ACGS untuk penerapan tata kelola perusahaan di tahun assessment for the implementation of corporate governance in
2022 yang merujuk pada informasi publik, terutama pada laporan 2022, which refers to public information, especially in the 2022
tahunan tahun 2022 serta situs web perusahaan. Pelaksanaan annual report as well as the company’s website. Implementation
penilaian dimulai pada bulan Desember 2023, hasil akhir of the assessment begins in December 2023; final results
penilaian terdapat di bulan Januari 2024 dan akan disampaikan are available in January 2024 and will be submitted in the
pada periode laporan keberlanjutan 2024 mendatang. forthcoming 2024 sustainability reporting period.
45 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2023
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 45
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
PT Telefast Indonesia Tbk
Page 46
Menghormati Hak Asasi Manusia
46 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 47
Respects For Human Rights
MENGHORMATI
HAK ASASI MANUSIA
RESPECT FOR HUMAN RIGHTS
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 47
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 48
Menghormati Hak Asasi Manusia
HAM di Lingkungan Perusahaan
Human Rights in the Context of Business
[2-30] [F.19]
Perusahaan mendukung perlindungan Hak Asasi Manusia A commitment to human rights protection that corporations
(HAM), salah satunya adalah dengan tidak mempekerjakan uphold is the prohibition of forced and juvenile labor in violation
tenaga kerja anak dan kerja paksa sesuai dengan yang tertulis of the Code Conduct. Radiant implements the Directors Decree
dalam Kode Etik Perusahan. Radiant memastikan hak-hak No. SKD/011/RUI/X/2023 on Human Resources Policy and
seluruh karyawan terpenuhi melalui Peraturan Perusahaan Corporate Regulations (PP) to guarantee the protection of the
(PP) dan Surat Keputusan Direksi nomor SKD/011/RUI/X/2023 rights of every employee.
tentang Kebijakan Sumber Daya Manusia.
Upaya Perusahaan dalam menghargai HAM juga ditegaskan The organization further validates its commitment to upholding
dalam pasal Respect for Human Rights yang terdapat didalam human rights in the Respect for Human Rights chapter of the
Surat Keputusan Direksi nomor SKD/007/RUI/XII/2023 tentang Directors Decree No. SKD/007/RUI/XII/2023 on Sustainability
Kebijakan Keberlanjutan. Perusahaan mendukung perlindungan Policy. The organization upholds human rights protection
HAM di rantai pasok dengan mengkomunikasikan kode etik throughout its supply chain through the annual dissemination of
kepada mitra kerja setiap tahunnya. ethics codes to its partners.
Profil Karyawan
Employee Profile
[2-7] [405-1]] [C.3]
Jumlah karyawan Perusahaan hingga akhir tahun 2023 sebanyak By 2023’s end, the company employed 362 individuals in total.
362 orang. Karyawan Perusahaan seluruhnya merupakan The company’s employees are all full-time employees, consisting
karyawan penuh waktu yang terdiri atas karyawan tetap dan of permanent employees and contract employees.
kontrak.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Gender Tahun 2021
Number of Employees by Employment Status and Gender in 2021
Pria Wanita Jumlah
Male Female Total
Jenis Karyawan
Type of Employees Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Karyawan Tetap
205 70 33 52 238 67
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
86 30 31 48 117 33
Non Permanent Employees
Jumlah Total 291 100 64 100 355 100
70% 48%
205 Pria
Male 31 Wanita
Female
291 Pria
Male
64
Karyawan Karyawan
Wanita
Tetap Tidak Tetap Female
Permanent Non
355
Employees Permanent
Employees Jumlah
Total
52% 30%
33 Wanita
Female 86 Pria
Male
48 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 49
Respects For Human Rights
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Gender Tahun 2022
Number of Employees by Employment Status and Gender in 2022
Pria Wanita Jumlah
Male Female Total
Jenis Karyawan
Type of Employees Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Karyawan Tetap
195 67 31 49 226 64
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
94 33 32 51 126 36
Non Permanent Employees
Jumlah Total 289 100 63 100 352 100
67% 51%
195 Pria
Male 32 Wanita
Female
289 Pria
Male
63
Karyawan Karyawan
Wanita
Tetap Tidak Tetap Female
Permanent Non
352
Employees Permanent
Employees Jumlah
Total
49% 33%
31 Wanita
Female 94 Pria
Male
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Gender Tahun 2023
Number of Employees by Employment Status and Gender in 2023
Pria Wanita Jumlah
Male Female Total
Jenis Karyawan
Type of Employees Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Karyawan Tetap
182 63% 30 42% 212 59%
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
108 37% 42 58% 150 41%
Non Permanent Employees
Jumlah Total 290 100% 72 100% 362 100%
63% 58%
182 Pria
Male 42 Wanita
Female
290 Pria
Male
72
Karyawan Karyawan
Wanita
Tetap Tidak Tetap Female
Permanent Non
362
Employees Permanent
Employees Jumlah
Total
42% 37%
30 Wanita
Female 108 Pria
Male
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 49
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 50
Menghormati Hak Asasi Manusia
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Wilayah Penempatan Tahun 2021
Number of Employees by Gender and Placement Area in 2021
Pria Wanita Jumlah
Male Female Total
Wilayah Penempatan
Placement Area Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Balikpapan 24 8 5 8 29 8
Batam 11 4 2 3 13 4
Cilegon 15 5 3 5 18 5
Cirebon 9 3 2 3 11 3
Duri 13 4 3 5 16 5
Jakarta 195 67 41 64 236 66
Palembang 14 5 5 8 19 5
Surabaya 10 3 3 5 13 4
Jumlah Total 291 100 64 100 355 100
291 Pria
Male
64 Wanita
Female
355
Jumlah
Total
24 5 11 2 15 3 9 2 13 3 195 41 14 5 10 3
Balikpapan Batam Cilegon Cirebon Duri Jakarta Palembang Surabaya
50 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 51
Respects For Human Rights
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Wilayah Penempatan Tahun 2022
Number of Employees by Gender and Placement Area in 2022
Pria Wanita Jumlah
Male Female Total
Wilayah Penempatan
Placement Area Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Balikpapan 23 8 5 8 28 8
Batam 11 4 4 6 15 4
Cilegon 14 5 3 5 17 5
Cirebon 8 3 2 3 10 3
Duri 15 5 4 6 19 5
Jakarta 191 66 39 62 230 65
Palembang 17 6 4 6 21 6
Surabaya 10 3 2 3 12 3
Jumlah Total 289 100 63 100 352 100
289 Pria
Male
63 Wanita
Female
352
Jumlah
Total
23 5 11 4 14 3 8 2 15 4 191 39 17 4 10 2
Balikpapan Batam Cilegon Cirebon Duri Jakarta Palembang Surabaya
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 51
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 52
Menghormati Hak Asasi Manusia
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Wilayah Penempatan Tahun 2023
Number of Employees by Gender and Placement Area in 2023
Pria Wanita Jumlah
Male Female Total
Wilayah Penempatan
Placement Area Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Balikpapan 24 8% 8 11% 32 9%
Batam 12 4% 3 4% 15 4%
Cilegon 16 6% 5 7% 21 6%
Cirebon 7 2% 3 4% 10 3%
Duri 14 5% 4 6% 18 5%
Jakarta 188 65% 43 60% 231 64%
Palembang 17 6% 4 6% 21 6%
Surabaya 12 4% 2 3% 14 4%
Jumlah Total 290 100% 72 100% 362 100%
290 Pria
Male
72 Wanita
Female
362
Jumlah
Total
24 8 12 3 16 5 7 3 14 4 188 43 17 4 12 2
Balikpapan Batam Cilegon Cirebon Duri Jakarta Palembang Surabaya
52 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 53
Respects For Human Rights
Jumlah Karyawan
Berdasarkan Tingkat Tingkat Pendidikan Pria Wanita Jumlah
Pendidikan Education Level Male Female Total
Number of Employees
by Education Level
2021
SMP Junior High School 1 0% 0 0% 1 0%
SMA Senior High School 84 29% 2 3% 86 24%
Diploma 1 1-year Diploma 2 1% 0 0% 2 1%
Diploma 3 3-year Diploma 35 12% 19 30% 54 15%
Diploma 4 4-year Diploma 10 3% 1 2% 11 3%
S1 Bachelor Degree 150 52% 40 63% 190 54%
S2 Master Degree 7 2% 2 3% 9 3%
S3 Doctorate 2 1% 0 0% 2 1%
Jumlah Total 291 100% 64 100% 355 100%
2022
SMP Junior High School 1 0% 0 0% 1 0%
SMA Senior High School 84 29% 2 3% 86 24%
Diploma 1 1-year Diploma 3 1% 0 0% 3 1%
Diploma 3 3-year Diploma 34 12% 15 24% 49 14%
Diploma 4 4-year Diploma 10 3% 1 2% 11 3%
S1 Bachelor Degree 148 51% 43 68% 191 54%
S2 Master Degree 7 2% 2 3% 9 3%
S3 Doctorate 2 1% 0 0% 2 1%
Jumlah Total 289 100% 63 100% 352 100%
2023
SMP Junior High School 1 0% 0 0% 1 0%
SMA Senior High School 76 26% 3 4% 79 22%
Diploma 1 1-year Diploma 2 1% 0 0% 2 1%
Diploma 3 3-year Diploma 35 12% 15 21% 50 14%
Diploma 4 4-year Diploma 8 3% 1 1% 9 2%
S1 Bachelor Degree 159 55% 51 71% 210 58%
S2 Master Degree 7 2% 2 3% 9 2%
S3 Doctorate 2 1% 0 0% 2 1%
Jumlah Total 290 100% 72 100% 362 100%
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 53
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 54
Menghormati Hak Asasi Manusia
Jumlah Karyawan
Berdasarkan Status Karyawan Tidak
Karyawan Tetap
Kepegawaian dan Wilayah Penempatan Tetap Jumlah
Permanent
Wilayah Placement Area Non Permanent Total
Employees
Number of Employees Employees
by Employee Status and
Placement Area
2021
Balikpapan 19 8% 10 9% 29 8%
Batam 11 5% 2 2% 13 4%
Cilegon 4 2% 14 12% 18 5%
Cirebon 9 4% 2 2% 11 3%
Duri 13 5% 3 3% 16 5%
Jakarta 161 68% 75 64% 236 66%
Palembang 9 4% 10 9% 19 5%
Surabaya 12 5% 1 1% 13 4%
Jumlah Total 238 100% 117 100% 355 100%
2022
Balikpapan 18 8% 10 8% 28 8%
Batam 10 4% 5 4% 15 4%
Cilegon 4 2% 13 10% 17 5%
Cirebon 9 4% 1 1% 10 3%
Duri 14 6% 5 4% 19 5%
Jakarta 150 66% 80 63% 230 65%
Palembang 9 4% 12 10% 21 6%
Surabaya 12 5% 0 0% 12 3%
Jumlah Total 226 100% 126 100% 352 100%
2023
Balikpapan 17 8% 15 10% 32 9%
Batam 10 5% 5 3% 15 4%
Cilegon 5 2% 16 11% 21 6%
Cirebon 7 3% 3 2% 10 3%
Duri 13 6% 5 3% 18 5%
Jakarta 138 65% 93 62% 231 64%
Palembang 8 4% 13 9% 21 6%
Surabaya 14 7% 0 0% 14 4%
Jumlah Total 212 100% 150 100% 362 100%
54 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 55
Respects For Human Rights
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia dan Jenis Kelamin
Number of Employees by Age and Gender
Di bawah 30 tahun 30-50 tahun Di atas 50 tahun
Kategori Karyawan Under 30 years 30-50 years Above 50 years
Employee Category Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
2021
Penasihat Advisor 0 0% 0 0% 4 2% 0 0% 5 11% 3 60%
Komite Eksekutif
0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 3 6% 0 0%
Executive Committee
Direksi Director 0 0% 0 0% 0 0% 1 3% 1 2% 0 0%
Manajer Manager 0 0% 0 0% 22 11% 5 15% 6 13% 1 20%
Supervisor Supervisor 2 4% 2 8% 44 23% 9 26% 5 11% 0 0%
Staf Staff 22 45% 23 92% 41 21% 19 56% 6 13% 1 20%
Clerk Clerk 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0%
Inspektor Inspector 25 51% 0 0% 83 43% 0 0% 21 45% 0 0%
Jumlah Total 49 100% 25 100% 195 100% 34 100% 47 100% 5 100%
2022
Penasihat Advisor 2 5% 0 0% 2 1% 0 0% 9 15% 2 33%
Komite Eksekutif
0 0% 0 0% 0 0% 1 3% 3 5% 0 0%
Executive Committee
Direksi Director 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0%
Manajer Manager 0 0% 0 0% 25 13% 3 10% 5 8% 3 50%
Supervisor Supervisor 3 7% 2 7% 40 22% 9 30% 9 15% 0 0%
Staf Staff 23 52% 25 93% 39 21% 17 57% 3 5% 1 17%
Clerk Clerk 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 2% 0 0%
Inspektor Inspector 16 36% 0 0% 79 42% 0 0% 29 49% 0 0%
Jumlah Total 44 100% 27 100% 186 100% 30 100% 59 100% 6 100%
2023
Penasihat Advisor 2 5% 0 0% 4 2% 0 0% 13 19% 0 0%
Komite Eksekutif
0 0% 0 0% 0 0% 1 3% 4 6% 0 0%
Executive Committee
Direksi Director 0 0% 0 0% 1 1% 0 0% 0 0% 0 0%
Manajer Manager 0 0% 0 0% 27 15% 2 6% 8 12% 3 50%
Supervisor Supervisor 3 7% 2 6% 34 19% 8 26% 8 12% 2 33%
Staf Staff 26 60% 31 94% 40 22% 20 65% 6 9% 1 17%
Clerk Clerk 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 1 1% 0 0%
Inspektor Inspector 12 28% 0 0% 74 41% 0 0% 29 42% 0 0%
Jumlah Total 43 12% 33 9% 180 50% 31 9% 69 19% 6 2%
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 55
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 56
Menghormati Hak Asasi Manusia
Pekerja Alih Daya
Outsource Workers
[2-8]
Kami juga mempekerjakan pekerja yang bukan karyawan. We also employ non employees who work under agreed
Mereka adalah pekerja yang bekerja berdasarkan kontrak yang contracts, consisting of cleaning services, technicians,
telah disepakati, yang terdiri atas Cleaning Services, Teknisi, messengers, helpers, drivers, receptionists, and security. By
Messenger, Helper, Supir, Resepsionis, dan Sa tpam. Pada tahun 2023, the company employed 70 other non employed workers.
2023, jumlah pekerja lain yang bukan karyawan sebesar 70 orang.
Selain itu, kami juga memiliki pekerja lepas yang bertugas Besides, we also have freelancers in charge of running the
dalam menjalankan proyek Perusahaan dengan jumlah pekerja company’s project, with a total of 2,447 employees by 2023.
tersebut pada tahun 2023 sebanyak 2.447 orang.
Rekrutmen dan Perputaran Karyawan
Employee Recruitment and Turnover
[401-1]
Radiant menghormati HAM dalam proses rekrutmen dengan Radiant respects human rights during the recruitment
memastikan tidak ada diskriminasi dan memberikan kesempatan process by providing equal opportunities to all and prohibiting
yang sama kepada setiap orang sesuai yang tertuang didalam discrimination in strict adherence to the Directors Decree No.
Kebijakan Sumber Daya Manusia sesuai Surat Keputusan Direksi SKD/011/RUI/X/2023 on Human Resources Policy. Radiant had
nomor SKD/011/RUI/X/2023. Pada tahun 2023, Radiant merekrut onboarded 34 new personnel by 2023, in accordance with the
34 orang karyawan baru. Karyawan baru direkrut sesuai dengan organization’s resource requirements and employee positions;
kebutuhan posisi dan sumber daya Perusahaan, sedangkan the high turnover rate was attributable to a variety of factors,
tingkat turnover yang tinggi disebabkan karena berbagai alasan, including retirement, mutations, and personal matters.
seperti pensiun, mutasi, maupun hal pribadi lainnya.
Jumlah Karyawan Baru
Number of New Employees
5 Wanita
Female 11 Wanita
Female
2021 2022
52 48
Jumlah Jumlah
Total Total
47 Pria
Male 37 Pria
Male
12 Wanita
Female
2023
34
Jumlah
Total
22 Pria
Male
56 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 57
Respects For Human Rights
Tabel Jumlah Karyawan Baru
Table Number of New Employees
Di bawah 30
30-50 tahun Di atas 50 tahun Jumlah
tahun
Wilayah Penempatan 30-50 years Above 50 years Total
Under 30 years
Placement Area
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Jumlah
Male Female Male Female Male Female Male Female Total
2021
Balikpapan 3 1 8 0 1 0 12 1 13
Batam 1 0 0 0 0 0 1 0 1
Cilegon 6 0 1 0 0 0 7 0 7
Cirebon 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duri 0 0 1 0 0 0 1 0 1
Jakarta 16 3 5 1 0 0 21 4 25
Palembang 2 0 2 0 0 0 4 0 4
Surabaya 0 0 1 0 0 0 1 0 1
Jumlah Total 28 4 18 1 1 0 47 5 52
2022
Balikpapan 5 1 3 3 1 0 9 4 13
Batam 1 3 0 0 0 0 1 3 4
Cilegon 1 0 2 0 0 0 3 0 3
Cirebon 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duri 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jakarta 16 4 6 0 0 0 22 4 26
Palembang 1 0 1 0 0 0 2 0 2
Surabaya 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Total 24 8 12 3 1 0 37 11 48
2023
Balikpapan 1 3 0 0 1 0 2 3 5
Batam 1 0 0 0 0 0 1 0 1
Cilegon 1 1 0 0 0 0 1 1 2
Cirebon 1 0 1 1 0 0 2 1 3
Duri 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jakarta 7 7 5 0 2 0 14 7 21
Palembang 0 0 1 0 1 0 2 0 2
Surabaya 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Total 11 11 7 1 4 0 22 12 34
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 57
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 58
Menghormati Hak Asasi Manusia
Jumlah Karyawan Keluar
Number of Employees Turnover
14 Wanita
Female 10 Wanita
Female
2021 2022
63 38
Jumlah Jumlah
Total Total
49 Pria
Male 26 Pria
Male
5 Wanita
Female
2023
30
Jumlah
Total
25 Pria
Male
Tabel Jumlah Karyawan Keluar
Table Number of Employees Turnover
Di bawah 30
30-50 tahun Di atas 50 tahun Jumlah
tahun
Wilayah Penempatan 30-50 years Above 50 years Total
Under 30 years
Placement Area
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Jumlah
Male Female Male Female Male Female Male Female Total
2021
Balikpapan 1 1 2 3 1 0 4 4 8
Batam 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cilegon 5 0 1 0 0 0 6 0 6
Cirebon 0 0 1 0 1 0 2 0 2
Duri 0 0 1 0 0 0 1 0 1
Jakarta 3 1 15 5 6 2 24 8 32
Palembang 4 1 7 1 1 0 12 2 14
Surabaya 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Total 13 3 27 9 9 2 49 14 63
58 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 59
Respects For Human Rights
Di bawah 30
30-50 tahun Di atas 50 tahun Jumlah
tahun
Wilayah Penempatan 30-50 years Above 50 years Total
Under 30 years
Placement Area
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Jumlah
Male Female Male Female Male Female Male Female Total
2022
Balikpapan 1 1 3 0 0 0 4 1 5
Batam 0 2 1 0 1 0 2 2 4
Cilegon 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cirebon 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Duri 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jakarta 4 4 8 2 4 1 16 7 23
Palembang 3 0 0 0 0 0 3 0 3
Surabaya 0 0 1 0 0 0 1 0 1
Jumlah Total 8 7 13 2 5 1 26 10 36
2023
Balikpapan 0 0 1 1 1 0 2 1 3
Batam 0 1 1 0 0 0 1 1 2
Cilegon 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Cirebon 0 0 4 0 0 0 4 0 4
Duri 0 0 0 0 1 0 1 0 1
Jakarta 1 1 11 2 5 0 17 3 20
Palembang 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Surabaya 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah Total 1 2 17 3 7 0 25 5 30
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 59
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 60
Menghormati Hak Asasi Manusia
Tingkat Perputaran Karyawan
Employee Turnover Rate
2021 2022 2023
Wilayah Penempatan Satuan
Placement Area Unit
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Balikpapan 16,67 80,00 96,67 16,67 16,67 33,33 8,33 12,50 8,33
Batam 0 0 0 18,18 50,00 68,18 8,33 33,33 8,33
Cilegon 40,00 0 40,00 0 0 0 0 0 0
Cirebon 22,22 0 22,22 0 0 0 57,14 0 57,14
Duri % 7,69 0 7,69 0 0 0 7,14 0 7,14
Jakarta 12,31 19,51 31,82 8,42 233,33 241,75 9,04 6,98 9,04
Palembang 85,71 40,00 125,71 17,65 0 17,65 0 0 0
Surabaya 0 0 0 10,00 0 10,00 0 0 0
Jumlah Total 16,84 21,88 17,75 9,00 15,87 10,23 8,62 6,94 8,29
Alasan Karyawan Meninggalkan Perusahaan
Reasons for Employees to Leave the Company
2021 2022 2023
Alasan Keluar
Reasons for Leave
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Akumulasi tindakan disiplin
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accumulation of disciplinary actions
Masa kontrak berakhir
22 7 29 12 6 18 4 2 6
Expiration of contract
Kecelakaan diluar tempat kerja
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Accidents outside the workplace
Kelebihan tenaga kerja/restrukturisasi
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Excess labor/restructuring
Kesalahan berat Fatal error 0 0 0 1 0 1 0 0 0
Kesepakatan bersama Mutual agreement 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Meninggal Dunia Passed away 2 0 2 0 0 0 3 0 3
Mangkir Absent 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Mengundurkan diri Resigned 8 5 13 8 4 12 17 3 20
Pensiun dipercepat
4 3 7 4 0 4 1 0 1
Accelerated retirement
Pensiun normal Normal retirement 7 0 7 0 1 1 0 0 0
Putusan pengadilan Conviction 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sakit berkepanjangan Long illness 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tidak lulus masa percobaan
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Did not pass the probationary period
Jumlah Total 43 15 58 25 11 36 25 5 30
60 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 61
Respects For Human Rights
Keberagaman dan Inklusivitas
Diversity and Inclusivity
[406-1] [F.18]
Selama tahun pelaporan, Perusahaan mencatat tidak adanya Throughout the reporting period, the company did not observe
kasus diskriminasi di lingkungan kerja. Perusahaan memberikan any incidents of workplace discrimination. Male and female
kesempatan kerja yang sama, bagi karyawan pria dan wanita. employees are afforded equal employment opportunities by the
Perusahaan menjamin kesetaraan untuk setiap karyawan tanpa company. As established in Article (7) of the Corporate Code
membedakan kesukuan, warna kulit, jenis kelamin, orientasi of Conduct set out in Joint Decree of the Directors and Board
seksual, status perwalian, agama, pendapat politik, kebangsaan, of Commissioners No. SKB/003/RUI/XII/2022, the company
Iatar belakang etnis, kehidupan sosial terdahulu, status sosial, ensures that all employees are treated equally, irrespective of
ketidakmampuan atau usia yang diatur dalam Kode Etik their nationality, racial or ethnic background, previous social life,
Perusahaan sesuai Surat Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris disability, sexual orientation, authority status, religion, political
nomor SKB/003/RUI/XII/2022 Pasal (7). Kesetaraan kesempatan affiliation, personality, or age. Equal employment opportunities
kerja juga menjadi aspek yang diperhatikan di saat proses are additionally incorporated into the recruitment procedures,
perekrutan karyawan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier. performance appraisal, and career development.
Adapun berdasarkan kodratinya, Perusahaan menjamin karyawan The company ensures that female employees will be able to
perempuan untuk dapat bekerja kembali setelah mengambil cuti resume their duties following maternity leave, with regard
melahirkan. Selain itu Perusahaan terus berupaya meningkatkan to their standing. Additionally, the company maintains its
representasi wanita dalam kepemimpinan senior dan level commitment to enhancing the presence of women in executive
manajerial. Pada tahun 2023 Perusahaan telah memberdayakan and managerial roles. By 2023, the company employed up to
karyawati sebanyak 20% dari total karyawan dan 9% diantaranya 20% of the total staff, and 9% of them had taken up managerial
telah menempati posisi level manajerial ke atas. positions.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
Employee’s Training and Development
[F.22]
Perusahaan menyadari salah satu kunci untuk menjaga The company acknowledges that employee competence
keberlanjutan usaha adalah dengan mengembangkan kompetensi development is a critical factor in ensuring the sustainable
karyawan. Oleh karena itu, Perusahaan menyediakan pelatihan growth of the business. As a result, the organization delivers
yang sesuai dengan analisis kebutuhan yang dilaksanakan setiap training programs that align with the yearly training analysis.
tahunnya, mekanisme program pelatihan dan pengembangan The framework for the training and development initiative is
telah diatur didalam Kebijakan Sumber Daya Manusia sesuai delineated in the Human Resources Policy in accordance with
Surat Keputusan Direksi nomor SKD/011/RUI/X/2023 dan Prosedur the Directors Decree No. SKD/011/RUI/X/2023 and the Training
Training dan Kompetensi nomor P/ HRD/004/2022. and Competency Procedures No. P/HRD/004/2022.
Program-program pelatihan yang dilakukan di tahun 2023 The training programs carried out in 2023 are external. The type
dilakukan oleh pihak eksternal. Jenis pelatihan yang diberikan of training provided includes training in soft skills and hard skills.
meliputi pelatihan soft skill dan hard skill. Rata-rata jam pelatihan The company had 47.54 hours per employee in average training
pada tahun 2023 adalah sebanyak 47,54 jam per karyawan. hours by 2023.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 61
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 62
Menghormati Hak Asasi Manusia
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan
Number of Hours Employee’s Training
2021 2022 2023
Kategori Karyawan
Employee Category
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Komite Eksekutif Executive Committee 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Direksi Director 0 0 0 14 0 14 134 0 134
Manajer Manager 686 0 686 27,8 266 293,8 96 40 136
Supervisor Supervisor 42 56 98 662 207 869 103 0 103
Staf Staff 3.781 21 3.802 2.745,8 718 3.463,8 157 267 424
Inspektor Inspector 0 0 0 0 0 0 7.567 383,6 7.950,6
Jumlah Total 4.509 77 4.586 3.449,60 1.191 4.640,60 8.057 690,60 8.747,60
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Pelatihan
Number of Employees Attend Training
2021 2022 2023
Kategori Karyawan
Employee Category
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Komite Eksekutif Executive Committee 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Direksi Director 0 0 0 1 0 1 9 0 9
Manajer Manager 7 0 7 1 4 5 7 1 8
Supervisor Supervisor 8 3 11 7 5 12 6 0 6
Staf Staff 95 1 96 55 5 60 11 8 19
Inspektor Inspector 0 0 0 0 0 0 138 4 142
Jumlah Total 110 4 114 64 14 78 171 13 184
Jumlah Rata – Rata Pelatihan
Average Hours Training
[404-1]
2021 2022 2023
Kategori Karyawan
Employee Category
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Komite Eksekutif Executive Committee 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Direksi Director 0 0 0 14 0 14 14,89 0 14,89
Manajer Manager 98,00 0 98,00 27,80 66,50 94,30 13,71 40,00 53,71
Supervisor Supervisor 5,25 18,67 23,92 94,57 41,40 135,97 17,17 0 17,17
Staf Staff 39,80 21,00 60,80 49,92 143,60 193,52 14,27 33,38 47,65
Inspektor Inspector 0 0 0 0 0 0 54,83 95,9 150,73
Jumlah Total 40,99 19,25 40,23 53,90 85,07 59,49 47,12 53,12 47,54
62 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 63
Respects For Human Rights
Program Pensiun
Retirement Program
Perusahaan memberikan manfaat pensiun kepada karyawan The company provides pension benefits to employees
yang memasuki usia 56 tahun. Kami memberikan Jaminan who have reached the age of 56. A pension guarantee is
Pensiun (JP) kepada karyawan yang telah termasuk dalam BPJS provided to employees who have been included in the “BPJS
Ketenagakerjaan. Selain jaminan tersebut, Perusahaan juga Ketenagakerjaan”. The Directors Decree No. SKD/011/RUI/X/2023
memberikan penghargaan bagi karyawan yang akan pensiun on Human Resources Policy specifies that, in addition to these
berupa plakat dan logam mulia sesuai yang tertuang didalam assurances, the company grants an appreciation consisting of
Kebijakan Sumber Daya Manusia sesuai Surat Keputusan Direksi posters and precious metals to retiring employees.
nomor SKD/011/RUI/X/2023.
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Occupational Health and Safety (OHS)
[403-1] [403-8] [F.21]
Pengelolaan K3 Perusahaan dilaksanakan dengan mematuhi The company’s occupational health and safety (OHS)
Peraturan Pemerintah (PP) Republik Indonesia (RI) No. 50 Tahun management is conducted in adherence to Government
2012 dan telah memenuhi sertifikasi ISO 45001:2018. Kami juga Regulations No. 50 of 2012 of the Republic of Indonesia (RI)
telah memiliki Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan and has obtained ISO 45001:2018 certification. Additionally, we
Kerja (SMK3) dan mendapat nilai audit sebesar 87,34% dalam have an Occupational Health and Safety Management System
kategori tingkat lanjut yang diterbitkan oleh kementerian (OHSMS) with an audit score of 87.34% in the advanced category
ketenagakerjaan (kemnaker) dan berlaku hingga mei 2025. that is valid until May 2025 from the Ministry of Employment.
SMK3 yang dimiliki Radiant diberlakukan untuk seluruh The OHSMS that Radiant owns is universally applicable to all
karyawan (100%) dengan mengedepankan aspek keselamatan employees (100%), giving utmost importance to health and
dan kesehatan dalam bekerja. Tidak ada kriteria dan kondisi safety activities in the workplace. Employees, activities, and
khusus yang mengecualikan karyawan, aktivitas, dan the work environment are not subject to any explicit criteria or
tempat kerja pada pengungkapan informasi terkait kinerja restrictions regarding the disclosure of information pertaining
pengelolaan K3. to the performance of OHS management.
Kami memastikan bahwa penerapan K3 selaras dengan We ensure that the integration of OHS is consistent with the
terciptanya lingkungan bekerja yang layak dan aman, didukung establishment of a decent and secure working environment
dengan tersedianya alat deteksi asap dan alat pemadam by providing access to first aid kits, smoke detectors, fire
kebakaran ringan (APAR), tempat ibadah, sarana olahraga, klinik extinguishers, and facility clinics in offices, sports facilities, and
kantor, dan perlengkapan P3K. places of worship.
Radiant memiliki target yang sama setiap tahunnya, yaitu nihil Zero accident is the yearly objective of Radiant. To optimize OHS
kasus kecelakaan. Selain nihil kasus kecelakaan, kami juga memiliki management, there are also the following K3 objectives:
beberapa target K3 untuk memaksimalkan pengelolaan K3:
Zero Fatality, DAFWC, RIIC, MVC, Internal / External Audit and
Environmental Compliance Done
First Aid, Property Damage, Security Management Review as Planed
(100%)
Breach, and Spill Liquid (L) Gas (Scufs) (100%)
Number of Document and Posted
Compliance with Client SHE Training Accident Closure
Safety Meeting one at month
Requirement (100%) (max. 4 days)
(>=1/Month/Selected Area)
Top Management Visit to
MCU Compliance (100%)
Branch (100%)
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 63
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 64
Menghormati Hak Asasi Manusia
Identifikasi dan Penilaian Risiko K3
OHS Risk Identification and Assessment
[403-2] [403-7]
Radiant memiliki prosedur terkait dengan Manajemen Risiko Radiant has procedures related to Quality, Safety and
Mutu, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, dan Lingkungan Health and Environmental Risk Management (QSHE) No. P/
(MK3L) dengan No. P/QSHE/001/2022. Identifikasi bahaya dan QSHE/001/2022. Hazard identification and risk control are
pengendalian resiko merupakan tanggung jawab dari Fungsi the responsibility of the QSHE functions performed on all
QSHE yang dilakukan pada semua kegiatan/proses kerja untuk work activities and/or processes to minimize the occurrence
meminimalisir terjadi kecelakaan akibat kerja atau penyakit of accidents or occupational diseases as set out in the QSHE
akibat kerja sesuai yang tertuang dalam Kebijakan MK3L. Policy.
Dalam melakukan penilaian risiko, Perusahaan menggunakan In conducting risk assessments, the company uses the Job
formulir Job Safety and Environment Analysis (JSEA) sebagai Safety and Environment Analysis (JSEA) form as a tool to
alat bantu melakukan penilaian terhadap risiko MK3L yang assess potential QSHE risks, regarding the risk assessment of
berpotensi, sedangkan untuk penilaian risiko di proyek, kami the project, we adhere to the protocols outlined in the client’s
menggunakan prosedur sesuai dengan acuan yang digunakan references. QSHE evaluation is carried out continuously, at most
oleh klien. Penilaian MK3L dilakukan secara berkelanjutan every 3 years, and/or if there are incidents or changes that cause
maksimum setiap 3 tahun sekali dan/atau jika terdapat insiden changes in processes or methods. This practice is implemented
maupun perubahan yang menyebabkan perubahan pada proses to guarantee the up-to-date and accurate provision of risk-
atau metode. Hal ini dilakukan guna memastikan informasi related information at all times.
terkait risiko selalu terbaru dan tepat.
Hasil dari identifikasi dan penilaian risiko berupa tingkat risiko yang The level of risk obtained through the identification and
didapat berdasarkan pertimbangan nilai potensi kemungkinan evaluation of risk is determined by weighing the probable
bahaya MK3L muncul (likelihood of occurrence) dengan severity of the risk against the prospective value of the likelihood
kemungkinan tingkat kerugian yang ditimbulkan (severity of risk). of QSHE occurrence. The hazards are classified into four
Kami mengkategorikan risiko yang diketahui sebagai kategori low categories: low risk, moderate risk, high risk, and extreme risk.
risk, moderate risk, high risk, dan extreme risk.
Hasil dari penilaian tersebut digunakan untuk merumuskan The outcomes of these evaluations are utilized in the
tindakan pengendalian dengan memperhatikan tingkat risiko development of control measures, which consider risk levels and
dan tindakan perbaikan dari yang sebelumnya telah ada. Hal ini recommendations for improvement over prior implementations.
berguna untuk mengatasi risiko dari tiap kegiatan operasional This is beneficial for mitigating the hazards associated with the
ataupun kegiatan proyek. company’s operational and/or project activities.
Pelaksanaan tindakan pengendalian dalam mengurangi bahaya Implementation of control measures for reducing hazards and
dan meminimalisir risiko dilakukan menerapkan Kontrol Hirarki minimizing risks is carried out by implementing a hierarchy of
yang terdiri dari: control consisting of:
Kontrol Teknik, Kontrol Asministratif,
Substitusi, tindakan
melakukan modifikasi/ menetapkan instruksi Alat Pelindung Diri
mengganti sumber/
rekayasa suatu alat kerja tertentu sampai (APD), disesuaikan
peralatan/mesin/
atau bahan untuk pada tingkat risiko terhadap pekerjaan
material yang dinilai
Eliminasi, tindakan mengurangi risiko yang dapat diterima yang dilakukan untuk
bahaya dengan
menghilangkan kecelakaan atau atau menyediakan melindungi pekerja
tingkat risiko yang
sumber bahaya paparan bahaya fasilitas dan peralatan dari paparan langsung
lebih rendah (aman)
Elimination, action to Engineering pendukung bahaya
Substitution, action
eliminate the source Control, performing Administrative control, Personal Protective
replacing the source/
of hazards modification or establishing specific Equipment (PPE),
equipment/machine/
mechanization of a work instructions up adjusted to the scope
material assessed
tool or material to to an acceptable risk of work to protect
as hazardous with
reduce the risk of level, or providing workers from direct
a lower level of risk
accident or exposure supporting facilities exposure to hazards
(security)
to hazards and equipment
64 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 65
Respects For Human Rights
Pelatihan terkait K3
OHS Training
[403-5]
Berdasarkan risiko kerja yang telah diidentifikasi, Perusahaan As part of its OHS mitigation efforts, the organization conducts
melaksanakan pelatihan K3 yang relevan sebagai upaya mitigasi pertinent OHS training in response to the identified work risk.
K3. Perusahaan memiliki manajemen program tahunan, salah An element of the organization’s yearly management program
satunya terkait pelatihan tanggap darurat yang terbagi menjadi pertains to emergency response training and is structured into
dua, yaitu drill safety dan drill environment. the following two components: drill safety and drill environment.
Selama tahun 2023, Perusahaan menyertakan karyawan pada The organization enrolled personnel in multiple external K3
beberapa pelatihan K3 eksternal, diantaranya Ahli K3 Umum training programs in 2023, General OHS Specialist (AK3U),
(AK3U), Auditor SMK3 Kemnaker, AK3U Pengawas Migas, OHSMS Auditor from the Minister of Employment, AK3U Oil
Pengawas K3 Utama Migas BNSP. and Gas Supervisor, and Oil and Gas OHS Main Supervisor
from the National Agency of Profession Certification.
Kecelakaan Kerja
Work-related Injuries
[403-9]
Kami mempunyai prosedur dalam pengumpulan data We have procedures for the collection of accident data with
kecelakaan dengan No. P/QSHE/007/2022 tentang Pelaporan No.P/QSHE/007/2022 on Incident Reporting and Investigation.
dan Investigasi Insiden. Dalam prosedur tersebut ditetapkan The procedure defines the following categories of work-related
kategori kecelakaan kerja sesuai dengan konteks Perusahaan injuries in accordance with the context of the company:
sebagai berikut:
Kecelakaan kerja
Work accident
Uraian
2023 2022 2021
Description
Fatalitas (meninggal) akibat kecelakaan kerja
0 0 0
Fatality (death) due to work accident
Cedera terkait pekerjaan dengan konsekuensi tinggi (tidak termasuk
meninggal)* 0 0 0
High-consequence work-related injury (excluding death)*
Jumlah seluruh kecelakaan kerja (termasuk fatalitas dan cedera terkait
pekerjaan dengan konsekuensi tinggi)
4 0 0
Total recordable work-related injuries (including death and high-
consequence work-related injury)
Jumlah jam kerja dalam setahun
8.776.605 6.381.583 8.673.098
Total hours worked in a year
Keterangan | Note:
*Cedera terkait pekerjaan dengan konsekuensi tinggi: cedera yang menyebabkan pekerja tidak dapat pulih kembali seperti semula (misalnya, amputasi
anggota tubuh, cacat tetap), atau pekerja yang membutuhkan waktu untuk pulih sepenuhnya dalam 6 bulan atau lebih (misalnya patah tulang dengan
komplikasi).
*High-consequence work-related injury: injuries that cause workers to be unable to recover from their original state (e.g., limb amputations, permanent
disability), or workers who take time to fully recover within 6 months or more (e.g., fractures with complications).
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 65
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 66
Menghormati Hak Asasi Manusia
Tingkat Kecelakaan Kerja
Work Accident Rate
Uraian
2023 2022 2021
Description
Tingkat fatalitas
0 0 0
Rate of fatality
Tingkat cedera terkait pekerjaan dengan konsekuensi tinggi
0 0 0
Rate of high-consequence work-related injury
Tingkat seluruh kecelakaan kerja
0 0 0,46
Rate of recordable work-related injuries
Keterangan | Note:
Perusahaan menghitung tingkat kecelakaan kerja berdasarkan 1.000.000 jam kerja.
The company calculates work accident rates based on 1,000,000 working hours.
Jenis Kecelakaan Kerja
Types of Work Accidents
[F.15]
Jenis Kecelakan Kerja
2023 2022 2021
Types of Work Accidents
Days Away From Work (DAFW) 0 0 0
Total Recordable Incident (TRI) 0 0 0
Motor Vehicle Crash (MVC) 2 0 0
Medical Treatment Injury (MTI) Case 2 0 0
First Aid Case 0 0 0
Lost time Injury 0 0 0
Equipment Accident 0 0 0
Properti Damage 0 0 0
Fire Case 0 0 0
Oil Spill 0 0 0
Jumlah Total 4 0 0
Layanan dan Promosi K3
OHS Service and Promotions
[403-3][403-6][403-10]
Kami sadar bahwa setiap aktivitas kami selalu mempunyai We are aware that every activity undertaken carries with
potensi bahaya yang dapat menimbulkan kerugian baik itu it a potential risk of harming both the organization and
bagi Perusahaan maupun sekitarnya. Oleh karena itu kami its environment. We therefore established the Stop Work
menetapkan Kebijakan Stop Work Authority (SWA) dan Instruksi Authority (SWA) Policy and the Safety Observation Study
Kerja Safety Observation Study (SOS) No. SOP/QSHE/003/2022. (SOS) No. SOP/QSHE/003/2022.
Kebijakan SWA merupakan wewenang untuk menghentikan The authority to stop work in unsettling conditions and
pekerjaan jika dalam kondisi tidak nyaman dan berpotensi potentially damaging property incidents has been embedded
terjadinya insiden yang bisa merugikan harta dan benda. in the SWA policy. The objective of the Work Instruction
Instruksi Kerja Safety Observation Study (SOS) bertujuan untuk Safety Observation Study (SOS) is to generate identifications
dapat melakukan pengindentifikasian terhadap tindakan kondisi for hazardous condition actions and to heighten employee
66 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 67
Respects For Human Rights
yang tidak aman serta meningkatkan kewaspadaan perilaku awareness of safe condition behavior in every work environment.
karyawan pada kondisi aman di tiap lingkungan kerja. Sehingga With the objective of enhancing the organizational culture
dapat meningkatkan budaya Keselamatan Kesehatan dan regarding health, safety, and the environment (HSE).
Lingkungan Kerja (K3L) pada karyawan.
Pemantauan dan evaluasi terhadap penerapan K3 dilakukan The SHE function conducts monthly inspections as part of
oleh Fungsi SHE setiap satu bulan sekali dengan melaksanakan its monitoring and evaluation of the OHS implementation.
inspeksi bulanan. Evaluasi dilakukan untuk memastikan The evaluation is conducted to ensure compliance with the
kesesuaian implementasi terhadap kebijakan yang ditetapkan. established policy. The OHS evaluation takes into account
Evaluasi K3 memerhatikan faktor fisika, kimia, hingga ergonomi. physical, chemical, and ergonomic factors.
Mitigasi lainnya dilakukan dengan melaksanakan QSHE Monthly Other mitigations were carried out by conducting the QSHE
Meeting yang menyampaikan kinerja K3, HSE Campaign and Monthly Meeting, which presented the HSE performance, HSE
Sharing Knowledge, QSHE Event, serta Hasil Inspeksi dan Isu Campaign and Sharing Knowledge, QSHE Event, as well as the
QSHE pada proyek yang aktif. Sharing Knowledge yang diberikan results of the inspections and issues of QSHE on active projects.
terkait K3 beberapa diantaranya pembahasan mengenai bahaya OHS-related knowledge sharing encompasses monthly
microsleep, pencegahan penyakit jantung, titik jepit, polusi discussions on a variety of subjects, including the dangers
udara dan topik lain yang beragam setiap bulannya. Kami juga of microsleep, heart disease prevention, pinch point, and air
melakukan kampanye terkait K3 melalui spanduk, Situs Web pollution. We also conduct OHS-related campaigns through
Internal Perusahaan, dan menempatkan rambu keselamatan banners, the company’s internal web site, and put security
untuk bentuk peringatan pada posisi dan kondisi yang tidak banners in the form of warnings on unsafe positions and
aman, serta menerapkan sistem log out tag out (LOTO) dalam conditions, as well as implementing a log-out tag-out system
melakukan pengoperasian mesin atau alat. (LOTO) for carrying out operations on machines or devices.
Mitigasi terkait kesehatan karyawan dilaksanakan dengan The health-related mitigation of employees is accomplished
menyediakan fasilitas pemeriksaan untuk memonitor kesehatan through the implementation of a mandatory inspection facility
karyawan setiap tahun sekali yakni Medical Check Up (MCU) known as the Medical Checkup (MCU), which is conducted
yang wajib dilakukan oleh seluruh karyawan. MCU untuk annually to assess the health of all employees. Twice a year, the
karyawan proyek terutama untuk karyawan yang bekerja dengan MCU for employees in the project is completed, particularly
paparan risiko tinggi dilakukan sebanyak dua kali dalam satu for employees who work with high-risk exposure. Furthermore,
tahun. MCU juga termasuk dalam salah satu tahapan proses MCU is incorporated into one of the phases of the hiring
rekrutmen sebelum calon karyawan dinyatakan resmi sebagai procedure prior to the candidate employee being formally
karyawan. hired.
Kami bekerja sama dengan vendor pelaksanaan MCU We collaborate with MCU vendors to generate a mind map
dalam membuat mind map atas hasil MCU yang digunakan containing the MCU results that are subsequently analyzed.
untuk pemeriksaan lebih lanjut. Selanjutnya, karyawan yang Following the acquisition of a health record, a doctor hired
mendapatkan catatan kesehatan akan dipanggil untuk through MCU vendors will get in touch with the employees
berkonsultasi dan diberikan perawatan oleh dokter yang and treat them. In addition, emergency aid kits are provided
disediakan oleh vendor MCU yang datang ke kantor Pusat on each floor, and office clinics are located on the second floor
Radiant. Hingga akhir tahun 2023, kami tidak mencatat adanya of the company’s headquarters. At the end of 2023, we did not
penyakit akibat kerja baik untuk karyawan di kantor dan project. record any work-related illnesses for employees in offices and
Hasil MCU menunjukkan catatan kesehatan yang berhubungan projects. MCU results show health records related to each
dengan pola hidup masing-masing individu, seperti obesitas, individual’s lifestyle patterns, such as obesity, heart disease
jantung, dan gula darah. and blood sugar.
Selain itu, kami juga menyediakan klinik kantor di lantai 2 kantor Furthermore, we offer private health insurance that
pusat Perusahaan, kotak P3K di setiap lantai, memberikan encompasses surgery, inpatient care, and outpatient care. To
asuransi kesehatan swasta yang terdiri dari rawat jalan, foster a healthy and pleasant work environment, Radiant has
rawat inap, dan pembedahan. Radiant juga memiliki kebijakan implemented policies regarding alcoholic beverages, narcotic
pencegahan dan penanggulangan HIV/AIDS ditempat kerja dan drugs, illicit drugs, and HIV/AIDS prevention and control in
kebijakan tentang minuman keras, narkotika, dan obat terlarang the workplace. Furthermore, we prioritize the well-being of
guna menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan nyaman. employees by coordinating a fitness regimen that incorporates,
Selain itu, kami juga mendukung kesehatan karyawan dengan badminton, mini-soccer, and yoga.
menyelenggarakan program keolahragaan yang terdiri dari
badminton, mini soccer, dan yoga.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 67
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 68
Menghormati Hak Asasi Manusia
Partisipasi Karyawan dalam Penerapan K3
Worker Participation in OHS Implementation
[403-4]
Kami memiliki tim P2K3 (Panitia Pembinaan Kesehatan dan We have a P2K3 team (HSE Committee) as a facility for
Keselamatan Kerja) sebagai wadah terselenggarakannya participation, consultation, and communication on information
partisipasi, konsultasi dan komunikasi tentang informasi related to business activities as well as corporate management
terkait aktivitas bisnis maupun sistem manajemen perusahaan systems, including QSHE.
termasuk MK3L.
Tim P2K3 terdiri dari pimpinan perusahaan sebagai ketua, Ahli The P2K3 team consists of the company’s leader as head, the
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Umum (AK3U) Perusahaan company’s General Occupational Safety and Health (AK3U) as
sebagai sekretaris, dan perwakilan karyawan sebagai anggota secretary, and employee representatives as team members. The
tim. Seluruh anggota tim P2K3 telah disahkan dan mendapat Labour Service (Disnaker) has certified and issued certificates
sertifikat pengesahan yang dikeluarkan oleh Dinas Tenaga Kerja of authentication to all P2K3 team members. The P2K3 team
(Disnaker). Tim P2K3 juga secara rutin melakukan pelaporan also routinely reports on the implementation of P3K3 activities
terkait implementasi kegiatan P2K3 ke Disnaker setiap tiga bulan to Department of Manpower and Transmigration every three
sekali serta melakukan pertemuan rutin tim P2K3 sebanyak satu months and holds regular meetings of the P2K3 team as many
kali dalam setahun. as once a year.
Komunikasi K3 juga dilaksanakan melalui QSHE Monthly OHS communications are also carried out through the QSHE
Meeting yang melibatkan seluruh cabang Radiant dan seluruh Monthly Meeting which involves the entire Radiant Branch
fungsi di kantor pusat. Kami tidak membatasi karyawan jika ingin and the entire function at headquarters. We don’t restrict
memberikan kritik, saran, terhadap implementasi K3 maupun employees if they want to criticize, advise against OHS
berbagi informasi terkait K3 pada saat agenda tersebut. implementation, or share OHS-related information at the time
of the agenda.
Peningkatan Kesejahteraan Karyawan
Enhancement of Employee Welfare
[202-1] [401-2] [F.20]
Perusahaan menawarkan imbal jasa berupa kompensasi dan The company offers competitive compensation and benefits
benefit yang kompetitif yang terdiri dari: gaji pokok, tunjangan, that consist of a basic salary, benefits, aid, incentives, and
bantuan, insentif, dan bonus. Dalam Kebijakan Sumber Daya bonuses. In the Directors Decree No. SKD/011/RUI/X/2023
Manusia sesuai Surat Keputusan Direksi nomor SKD/011/ on Human Resources Policy in Article 41 at basic wages, the
RUI/X/2023 pada Pasal 41 tentang gaji pokok, Perusahaan company establishes the minimum basic wage that employees
menetapkan gaji pokok terendah yang diterima karyawan sesuai receive according to the local minimum wage (UMP and/or
dengan UMP dan/atau UMK daerah setempat. UMK).
Radiant juga memberikan berbagai fasilitas untuk karyawan Radiant also provides a range of facilities for employees,
yang terdiri dari: BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan, MCU, dan consisting of BPJS Health and Employment, MCUs, and Working
Perlengkapan Kerja untuk seluruh karyawan. Perusahaan juga Equipment for All Employees. The company also provides Health
memberikan Asuransi Kesehatan, Excess Claim, Penggantian Insurance, Excess Claim, Glasses Replacement, and Donations
Kacamata, dan Donasi bagi karyawan overhead baik tetap for both permanent and contractual overhead employees.
maupun kontrak.
Perusahaan juga menyediakan pinjaman karyawan yang berlaku The company also provides employee loans applicable to
untuk karyawan tetap. Terdapat juga kendaraan dinas untuk permanent employees. There are also service vehicles for
jabatan tertentu dalam bentuk tunjangan sewa kendaraan yang specific posts in the form of non permanent vehicle rental
68 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 69
Respects For Human Rights
bersifat tidak tetap, melekat kepada jabatan, dan diberikan benefits, attached to the post, and granted as long as the
selama karyawan diamanahkan. Jabatan tersebut meliputi employee is entrusted. Such posts include those with the
karyawan dengan jabatan Vice President, Head of Business Unit positions of Vice President, Head of Business Unit (HoBU), and
(HoBU) dan Division Head yang dikaitkan dengan karakteristik Division Head associated with the characteristics of their duties,
tugas, tanggung jawab dan wewenang jabatannya. responsibilities, and authority.
Penilaian Kinerja Karyawan
Employee Performance Appraisal
[404-3]
Perusahaan melakukan penilaian atas kinerja untuk seluruh The organization conducts performance appraisals for every
karyawan (100%) di setiap jenjang jabatan baik karyawan tetap, employee (100%) across all hierarchical levels, including
kontrak, dan lapangan/inspektor. Penilian kinerja menggunakan permanent, contract, and field/inspector employees.
Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai alat ukut pencapaian Performance appraisals apply Key Performance Indicators
target kerja yang dituangkan dalam program kerja. Tinjauan (KPIs) to facilitate the attainment of the work program’s
dilakukan sebagai dasar pemberian insentif, penyesuaian status intended job objectives. The purpose of the evaluation is to
kepegawaian, dan pengembangan karier. establish a foundation for career advancement, employment
status adjustments, and incentive programs.
Hak Cuti Orang Tua
Parental Leave
[401-3]
Karyawan wanita berhak atas cuti melahirkan selama tiga Female employees are entitled to maternity leave for three
bulan. Adapun cuti melahirkan tidak mengurangi cuti tahunan months, which does not reduce their annual leave. The female
mereka. Bagi karyawan wanita yang mengalami keguguran employee who has had an unintentional miscarriage (abortus
tidak disengaja (abortus provocatus) dengan alasan medis provocatus) on medical grounds is entitled to abortion leave
mendapatkan cuti keguguran selama satu setengah bulan. for one and a half months.
Selain itu, bagi karyawan pria yang mendampingi istri sah Furthermore, for male employees who accompany legal wives
melahirkan dan/atau keguguran diberikan izin tidak masuk kerja in childbirth and/or miscarriage are allowed to not work for two
selama dua hari kerja tanpa mengurangi cuti tahunannya. working days without reducing their annual leave.
2021 2022 2023
Uraian Satuan
Description Unit Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Karyawan yang mengambil cuti
melahirkan 0 10 0 7 9 5
Employees taking maternity leave
Karyawan yang kembali bekerja
setelah cuti melahirkan atau selesai
0 8 0 7 9 5
Employees who return to work
Orang
after maternity leave or completion
People
Karyawan yang kembali dan tetap
bekerja dalam 12 bulan setelah cuti
melahirkan selesai
0 8 0 7 9 5
Employees who return and remain
employed within 12 months of
completion of maternity leave
Tingkat Kembali Bekerja Return to
0 80 0 100 100 100
Work Rate %
Tingkat Retensi Retention Rate 0 73 0 70 - 71
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 69
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 70
Menghormati Hak Asasi Manusia
Penghargaan Masa Bakti
Service Period Award
Radiant memberikan penghargaan atas dedikasi karyawan Radiant values the dedication of employees during their work
selama bekerja di lingkungan Perusahaan. Masa bakti dimulai in the company’s environment. Service period starts when the
dari masa pengabdian mencapai genap 5 (lima) tahun secara service period reaches five years in a continuous manner, and
terus menerus. Untuk selanjutnya berlaku masa bakti kelipatan 5 it then increases by five years until the service period is thirty
(lima) tahun sampai batas masa bakti maksimal yaitu 30 tahun. years.
Masa Bakti Penghargaan Masa Bakti Penghargaan
Service Period Award Service Period Award
30
Tahun ke atas
years up
25 Tahun
years
Umrah Cincin Emas 10 gr + Pin 5 gr
Umrah Gold Ring 10 gr + Pin 5 gr
Masa Bakti Penghargaan Masa Bakti Penghargaan
Service Period Award Service Period Award
20 15
r
1g
r
1g
r
1g
r
r
1g
1g
r
1g
r
1g
r
1g
Tahun ke atas Tahun
years up years
Logam Mulia 5 gr Logam Mulia 3 gr
Precious Metals 5 gr Precious Metals 3 gr
Masa Bakti Penghargaan Masa Bakti Penghargaan
Service Period Award Service Period Award
10 5
r
1g
r
1g
Tahun ke atas Tahun
years up years
Logam Mulia 2 gr Jam Tangan
Precious Metals 2 gr Watch
70 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 71
Respects For Human Rights
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 71
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 72
Bisnis Yang Inklusif
dan Berkelanjutan
72 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 73
Inclusive and
Sustainable Business
BISNIS YANG
INKLUSIF DAN
BERKELANJUTAN
INCLUSIVE AND
SUSTAINABLE BUSINESS
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 73
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 74
Bisnis Yang Inklusif
dan Berkelanjutan
Pada tahun 2023, Radiant mengaktifkan kembali Unit Bisnis New &
Renewable Energy serta pembentukan Dept. Solar Energy dibawahnya untuk
melanjutkan bisnis panel surya yang sebelumnya diinkubasi. [F.26]
In 2023, Radiant reactivated the New & Renewable Energy Business Unit as well as the
establishment of the Solar Energy Department under it to continue the previously incubated solar
panel business. [F.26]
PLTS Dua Putra PLTS Kilang LPG PLTS Matak Natuna
PLTS Dua Putra PLTS Kilang LPG PLTS Matak Natuna
Proyek pemasangan Pembangkit Listrik Proyek pemasangan PLTS Kilang LPG Proyek pemasangan PLTS di Matak
Tenaga Surya (PLTS) yang berlokasi di Ongrid 25,74 kWp & Offgrid Hybrid 25,74 Natuna milik Medco E&P Natuna.
Pati, Jawa Tengah, dengan kapasitas kWP + ESS 150 kWh yang berlokasi di Proyek ini mendukung diversifikasi
415,8 kWp. Babelan, Bekasi, Jawa Barat. sumber daya energi dan diharapkan
The installation of a Solar Power Plant The installation project PLTS Ongrid dapat meningkatkan kemandirian
(PLTS) in Pati, Central Java, with a 25.74 kWp LPG Factory & Offgrid Hybrid energi dan memberikan dampak
capacity of 415.8 kWp. 25,74 kWP + ESS 150 kWh located in positif pada komunitas lokal di
Babeloa, Bekasi, West Java. Natuna.
The PLTS installation project at Matak
Natuna is for Medco E&P Natuna. The
project supports the diversification
of energy resources and is expected
to increase energy independence and
have a positive impact on the local
communities in Natuna.
74 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 75
Inclusive and
Sustainable Business
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
[2-26] [F.17] [F.27] [F.28] [F.29] [F.30]
Perusahaan telah menerapkan sistem manajemen mutu The company has established a quality management system in
berbasis ISO 9001:2015 dan memastikan untuk memberikan accordance with ISO 9001:2015 standards, which guarantees
produk dan/atau jasa yang ditawarkan setara kepada pelanggan. the provision of equivalent products and/or services to its
Perusahaan terus berupaya untuk memastikan seluruh customers. The company continues its efforts to ensure that
produk dan/atau jasa diberikan telah dievaluasi keamanannya. all products and/or services provided have been evaluated for
Perusahaan juga memastikan kualitas terhadap produk dan/atau safety. Maintaining quality and enhancing customer satisfaction
jasa yang ditawarkan dan melakukan perbaikan dan peningkatan remain two of the company’s ongoing objectives.
kepuasan pelanggan.
Hal ini dilakukan melalui survei kepuasan yang dilakukan setiap This is accomplished by utilizing satisfaction surveys from
pekerjaan telah selesai dilakukan oleh masing-masing unit each business unit that has completed their project. The
bisnis. Hingga saat ini, tidak terdapat produk dan/atau jasa discontinuation went smoothly and up until the end of 2023
yang ditawarkan ditangguhkan atau ditarik kembali setelah there were no complaints regarding the discontinuation of
diluncurkan. these products and/or services.
Ketepatan Personil
Punctuality Personnel
6 6
3 3
1 1
0 0
Excellent Good Fair Poor Excellent Good Fair Poor
Teknologi Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan
Technology Health, Safety, and Environment
7 7
3
2
1
0 0 0
Excellent Good Fair Poor Excellent Good Fair Poor
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 75
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 76
Bisnis Yang Inklusif
dan Berkelanjutan
Tingkat Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Level
10%
Tingkat kepuasan Nilai 10
Tingkat kepuasan Nilai 10
Tingkat kepuasan Nilai 9
Tingkat kepuasan Nilai 9
10%
Tingkat kepuasan Nilai 8
Tingkat kepuasan Nilai 8
Tingkat kepuasan Nilai 7
50%
Tingkat kepuasan Nilai 7
Keterangan | Note:
Skala yang digunakan untuk mengukur tingkat
30%
kepuasan yaitu 0-10
The scale used to measure satisfaction is 0-10.
Radiant berkontribusi terhadap peluncuran Indonesia Bursa Karbon dengan
mendaftar sebagai Pengguna Jasa Karbon (PJBK). Selain itu, pendaftaran ini
dilakukan juga dilakukan Perusahaan sebagai pembeli kredit karbon untuk
investasi maupun inisiatif pengurangan emisi melalui carbon offset di masa
mendatang.
Radiant contributed to the Indonesia Carbon Exchange’s launch through the Carbon Service User
(PJBK) registration process. Additionally, the company registered as PJBK in its role as a future
buyer of carbon credits, which it uses for investments and emission reduction initiatives through
carbon offset.
76 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 77
Inclusive and
Sustainable Business
Rantai Nilai dan Hubungan Bisnis
Value Chain and Business Relationship
[2-6]
Perusahaan mengelola rantai pasokan secara efektif dengan Through the integration of subsidiaries, businesses effectively
berintegrasi bersama anak usaha. Pelaksanaan pengadaan manage their supply chains. Procurement functions effectively
yang transparan dan akuntabel dikelola oleh Fungsi oversee the transparent and accountable execution of
Procurement. Pelaksanaan rantai pasokan juga dilaksanakan procurement activities. Furthermore, local suppliers are given
dengan mengutamakan pelibatan pemasok lokal dengan nilai precedence in supply chain implementation, resulting in 17.70%
pengadaan mencapai 17,70% dari total pengadaan sebesar Rp of the total procurement value of Rp 70,147,996,067.
70.147.996.067.
Kami memiliki kriteria dalam proses seleksi vendor/pemasok/ The criteria for selecting vendors/suppliers/subcontractors
subkon yang diatur dalam Kebijakan Pengadaan Barang dan are outlined in Article 20 of Procurement Policy No. SKD/12/
Jasa No. SKD/12/RUI/III/2022 dalam Pasal 20. Pihak-pihak yang RUI/III/2022. The eligible parties to become vendors/suppliers/
dapat menjadi Vendor/Supplier/Subkon adalah yang telah dinilai subcontractors are those that have undergone an evaluation
layak melalui prosedur penilaian kelayakan vendor/supplier/ process to determine their eligibility. Eligible parties fall into the
subkon dengan kategori sebagai berikut: following categories:
a. Perusahan nasional berbadan hukum yang memilik izin di a. National legal companies that possesses a license in the
bidang usaha penyedia produk atau jasa yang dibutuhkan. industry in which the vendors/suppliers/subcontractors of the
b. Perusahaan asing yang berbadan hukum yang melakukan required product or service.
transaksi perdagangan internasional atau memiliki perwakilan b. Foreign legal companies that engage in global commerce
usaha dan atau perusahaan di Indonesia. activities or maintain a representative office or subsidiary in
c. Koperasi yang berbadan hukum. Indonesia.
d. Perusahaan-perusahaan yang dipersyaratkan dalam kontrak c. Legal co-operation.
dengan klien. d. Companies required in the contract with the client.
e. Toko Kelontong e. Convenience store
f. Vendor direkomendasikan oleh klien. f. Vendor recommended by the client.
Kami juga mengkategorikan pihak-pihak yang tidak dapat menjadi The following terms are also used to classify parties that are
vendor/supplier/subkon dengan ketentuan sebagai berikut: ineligible to serve as vendors/suppliers/subcontractors:
a. Vendor yang dikategorikan dalam daftar hitam oleh Perusahaan. a. Vendors are categorized as blacklisted by company.
b. Vendor yang dimiliki oleh keluarga karyawan atau karyawan b. Vendors are owned by a family of employees or employees of
Perusahaan sendiri. the company itself.
c. Vendor yang tidak direkomendasikan oleh Klien. c. Vendor was not recommended by the client.
d. Vendor yang merupakan Sister Company atau berafiliasi d. Vendors who are sister companies or affiliated with Radiant
dengan kompetitor Radiant, kecuali disetujui olen Manajemen. competitors, unless approved by the management.
Pada tahun 2023, kami melaksanakan inisiatif terkait dengan By 2023, we aim to have executed endeavors pertaining to the
sentralisasi pengadaan dalam kebutuhan MCU & Training centralization of procurement for MCUs and training. Through
Perusahaan. Dengan dilakukan sentralisasi ini, memberikan this centralization, we facilitated the provision of MCU and
kemudahan dalam menyediakan MCU dan training untuk karyawan training for project employees and improved procurement
proyek dan meningkatkan transparansi dalam praktik pengadaan. practice transparency.
Pelaksanaan evaluasi terhadap vendor/pemasok/subkon juga An annual evaluation of vendors/suppliers/subcontractors is
tercantum dalam Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa pasal also performed, in accordance with Article 22 of Procurement
22, yaitu setiap satu kali dalam setahun. Subyek penilaian dalam Policy. The components assessed in this evaluation comprise
evaluasi ini mencakup aspek responsibility, price, flexibility, responsibility, price, flexibility, QSHE, and delivery. Regarding
QSHE, dan delivery. Adapun kriteria vendor/pemasok/subkon the evaluation of vendor/supplier/subcontractor criteria, the
yang dievaluasi adalah sebagai berikut: following are outlined:
a. Vendor/Pemasok/Subkon yang melakukan transaksi total di a. Vendors/Suppliers/Subcontractors whose annual transaction
atas Rp. 200.000.000,- per tahun; volume exceeds Rp 200,000,000;
b. Vendor/Pemasok/Subkon yang terikat kontrak kerjasama; b. Vendors/Suppliers/Subcontractors entitled to cooperation
contracts;
c. Transaksi yang mengandung risiko; c. Transactions had potential risks;
d. Vendor/Pemasok/Subkon yang melakukan transaksi lebih dari d. Vendors/Suppliers/Subcontractors who engage in business
5 (lima) kali dalam satu tahun. transactions in excess of five times per year.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 77
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 78
Bisnis Yang Inklusif
dan Berkelanjutan
Dalam mengoptimalkan rantai nilai bisnis Perusahaan, Radiant In optimizing the company’s business value chain, Radiant
memiliki tiga entitas anak dengan jenis usaha yang bervariasi. has three subsidiary entities with varying types of businesses.
Informasi selengkapnya mengenai hubungan bisnis Radiant Further information on Radiant’s business relationship with
dengan entitas anak dapat diakses pada situs web www.radiant. its subsidiary entities can be accessed on the website www.
co.id bagian Entitas Anak & Kantor Cabang. radiant.co.id in the Subsidiaries & Branch Office section.
Proporsi Pengadaan Barang dan Jasa
Proportion of Goods and Services Procurement
[204-1]
2021 2022 2023
Jenis Pemasok Satuan
Type of Suppliers Unit Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pemasok Lokal
31 18 57 31 87 43
Local Suppliers
Pemasok Nasional
139 80 124 67 111 55
National Suppliers Jumlah
Number
Pemasok Internasional
3 2 5 3 4 2
International Suppliers
Jumlah Total 173 100 186 100 206 100
Pemasok Lokal 97 Jumlah
Local Suppliers Total
97
57
31
2021 2022 2023 43%
Pemasok Nasional Jumlah
National Suppliers 139 Total
111
124
111
2021 2022 2023 55%
Pemasok Internasional Jumlah
International Suppliers Total
4
5
4
3
2021 2022 2023 2%
78 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 79
Inclusive and
Sustainable Business
Nilai Ekonomi
Economic Value
[F.2] [F.3]
Kinerja ekonomi Perusahaan merupakan hal penting bagi The economic performance of the organization is vital to its
kelangsungan usaha. Pendapatan dan laba yang bertumbuh sustainability. Income and profit growth are conducive to the
mendukung strategi dan pengelolaan lingkungan, sosial, implementation of environmental, social, and governance (ESG)
dan tata kelola (LST). Kinerja ekonomi yang bertumbuh juga management and strategies. Enhanced economic performance
memampukan Perusahaan untuk mendistribusikan nilai additionally empowers organizations to allocate economic value
ekonomi kepada berbagai pemangku kepentingan meliputi to a multitude of stakeholders, such as shareholders, investors,
pemegang saham, investor, pemerintah, karyawan, mitra kerja government, employees, partners, and community.
dan masyarakat.
Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Value Generated and Distributed
[201-1]
Jenis Pemasok Satuan
2021 2022 2023
Type of Suppliers Unit
A. Nilai Ekonomi Diperoleh
A. Economic Value Generated
Pendapatan Usaha Operating Income 1.645 1.706 1.780
Miliar Rupiah
Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh Billion Rupiah
1.645 1.706 1.780
Total Economic Value Generated
B. NIlai Ekonomi Didistribusikan
B. Economic Value Distributed
Biaya Operasional Operational Cost 428 509 547
Gaji Karyawan dan Tunjangan
978 1.006 1.123
Employee Salaries and Benefits
Dividen Dividend 3 3 3
Pengeluaran untuk Pemerintah (pajak, royalti, dan lainnya)
Miliar Rupiah 17 24 18
Payments to the government (tax, royalties, and others)
Billion Rupiah
Pengeluaran untuk masyarakat
0,589 0,677 0,885
Community expenditure
Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan
1.427 1.543 1.690
Total Economic Value Distributed
C. Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B)
218 163 89
C. Economic Value Retained (A-B)
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 79
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 80
Praktik Operasi Ramah Lingkungan
80 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 81
Green Operations Practices
PRAKTIK
OPERASI RAMAH
LINGKUNGAN
GREEN OPERATIONS
PRACTICES
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 81
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 82
Praktik Operasi Ramah Lingkungan
Manajemen Energi
Energy Management
Perusahaan memanfaatkan energi tak terbarukan dan energi The company utilizes both non renewable and renewable
terbarukan. Energi tak terbarukan yang digunakan meliputi bahan energy. The non renewable energy used includes solar fuel and
bakar minyak solar dan bensin untuk kendaraan transportasi, gasoline for transport vehicles, as well as solar for generator
solar untuk generator set (genset) jika terjadi pemadaman sets (gensets) in case of power outages. The company also uses
listrik. Perusahaan juga memanfaatkan listrik dari PLN untuk PLN electricity for office activities, while for renewable energy,
kegiatan kantor. Sementara untuk energi terbarukan, Perusahaan the company uses solar panels for office lighting. For renewable
memanfaatkan panel surya untuk penerangan di kantor. energy, the company uses solar panels for lighting in offices.
Perusahaan menggunakan sumber faktor konversi dari Pedoman The company uses conversion factors derived from the
Penyelenggaraan Invetarisasi Gas Rumah Kaca Nasional yang International Energy Agency (IEA) and the Ministry of
dipublikasikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup 2017 (ref: Environment’s National Greenhouse Gas Veterarization
IPCC 2006) dan International Energy Agency (IEA) dalam Maintenance Guidelines (2017) (reference: IPCC 2006) into its
menghitung energi. energy calculations.
Jumlah Konsumsi Energi didalam Perusahaan
Total Energy Consumption Within the Company
[302-1] [F.6]
Jumlah Konsumsi Energi
Jenis Energi Satuan Total Energy Consumption
Energy Type Unit
2021 2022 2023
Energi Tak Terbarukan
Non Renewable Energy
Bensin
182,29 279,90 234,79
Gasoline
GJ
Listrik
2.373 2.408 2.284
Electricity
Energi Terbarukan
Renewable Energy
Panel Surya
42,08 40,53 40,50
Solar Panel
GJ
Jumlah
2.597,37 2.728,43 2.559,29
Total
Keterangan | Note:
Perhitungan energi hanya mencakup Kantor Pusat Radiant.
Energy calculations only include Radiant’s headquarters.
Intensitas Energi
Energy Intensity
[302-3] [F.6]
Intensitas Energi
Jenis Energi Satuan Energy Intensity
Energy Type Unit
2021 2022 2023
Jumlah Konsumsi Energi didalam Perusahaan
GJ 2.597,37 2.728,43 2.559,29
Total Energy Consumption Within the Company
Luas Bangunan
m2 4.192 4.192 4.192
Building Area
Intensitas Energi
GJ/m2 0,62 0,65 0,61
Energy Intensity
82 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 83
Green Operations Practices
2.559,29
Jumlah Konsumsi Energi didalam Perusahaan 2023 Intensitas Energi 2023
Total Energy Consumption Within the Company Energy Intensity 2023
2023
0,61
GJ
Luas Bangunan 2023
Building Area 2023
4.192 m 2
GJ/m2
Efisiensi Energi & Pemanfaatan Energi Terbarukan
Energy Efficiency & Renewable Energy Utilization
[302-4] [F.7]
Kami memiliki Kebijakan Keberlanjutan yang diatur didalam Surat We have a Sustainability Policy set out in the Directors Decree
Keputusan Direksi nomor SKD/007/RUI/XII/2023 yang menujukkan No. SKD/007/RUI/XII/2023 that outlines our commitment to the
komitmen kami dalam pelaksanaan konservasi energi. implementation of energy conservation.
Perusahaan mengelola pemakaian energi dalam upaya The company manages the energy used in an attempt to
mendukung pelestarian lingkungan sekaligus sebagai bentuk promote environmental preservation and mitigate the effects of
mitigasi perubahan iklim. Sejumlah inisiatif Radiant dalam climate change. Radiant is taking the following steps to lower
mengurangi pemakaian energi di lingkungan Perusahaan adalah energy use in the company environment:
sebagai berikut:
Mengganti lampu LED Mengatur jadwal Mengadakan kampanye Mencabut stop kontak
Replace office lights with operasional AC, lampu melalui poster dispenser setelah jam
LED dan lift hanya pada saat ”hemat energi” untuk kerja
jam kerja dan/atau jika jam meningkatkan kesadaran Unplug the contact stop
kerja lembur di ruangan mematikan lampu dan of the dispenser after
kerja tertentu peralatan elektronik working hours
Set the operating lainnya saat tidak dipakai
schedule of air Organize a campaign
conditioning, lights, and through “energy-
lifts only during working saving” posters to raise
hours and/or if working awareness of shutting
hours are overdue in a down lights or other
particular workroom electronic equipment
when not in use
Atas inisiatif-inisiatif tersebut, Perusahaan menghemat Through these initiatives, the company saves non renewable
pemakaian energi tak terbarukan di tahun 2023 sebesar 169,11 energy consumption in 2023 by 169,11 compared to previous
GJ dibandingkan dengan tahun sebelumnya. year.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 83
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 84
Praktik Operasi Ramah Lingkungan
Perusahaan memanfaatkan sumber energi terbarukan berupa teknologi
panel surya berkapasitas 9,43 kWp sebagai bentuk komitmen dalam
mendukung penanganan isu terkait perubahan iklim. Pemanfaatan tersebut
berkontribusi dalam menghemat biaya listrik sebesar Rp 16.253.019,47 atau
setara 11.250,1 kWh.
The company uses renewable energy sources through solar panel technology with a 9.43 kWp
capacity as a part of its commitment to the handling of climate change issues. This utilization
contributes to saving electricity costs of Rp 16,253,019.47 or the equivalent of 11,250.1 kWh.
Mengurangi Jejak Karbon
Reducing the Carbon Footprint
Perusahaan terus berupaya untuk berpartisipasi dalam mengatasi The company persistently endeavors to contribute to the
perubahan iklim melalui pengukuran emisi GRK cakupan 1 dan 2 mitigation of climate change by conducting measurements of
yang dihasilkan dari kegiatan operasional. Emisi GRK mengacu the scope 1 and 2 greenhouse gas (GHG) emissions generated
pada PERMEN LHK 2017 Tentang Pedoman Penyelenggaraan dan by its operational activities. The Ministry of Environment and
Pelaporan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional. Forestry’s 2017 Policy on National Greenhouse Gas Inventory
Maintenance and Reporting Guidelines pertains to greenhouse
gas emissions.
Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung (tCO2e)
Direct (Scope 1) GHG Emission (tCO2e)
[305-1] [F.11]
Jumlah Konsumsi Energi Gas-gas yang
Total Energy Consumption tercakup dalam
Sumber Emisi GRK langsung
perhitungan
Direct GHG Emission Source
Gases include in
2021 2022 2023 calcuation
Bensin
12.632,45 19.397,35 16.271,16 CO2
Gasoline
Keterangan | Note:
Faktor Emisi Tier 1 mengacu pada Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional – Kementerian Lingkungan Hidup 2017 (ref: IPCC 2006).
Tier 1 Emission Factors refer to the National Greenhouse Gas Inventory Implementation Guidelines, Ministry of Environment 2017 (ref: IPCC 2006).
Emisi GRK (Cakupan 2) Langsung (tCO2e)
Direct (Scope 2) GHG Emission (tCO2e)
[305-2] [F.11]
Emisi Gas-gas yang
Sumber Emisi GRK tidak langsung di dalam
Emission tercakup dalam
perusahaan
perhitungan
Indirect GHG Emission source within the
Gases include in
company 2021 2022 2023 calcuation
Listrik PLN
527,26 535,12 507,45 CO2
Electricity from PLN
Keterangan | Note:
Faktor Emisi mengacu pada Kajian Emisi GRK Sistem Interkoneksi Tenaga Listrik Tahun 2019 - Kementrian Energi dan Sumber Daya Mineral Direktorat
Jenderal Ketenagalistrikan.
Emission Factor refers to the 2019 GHG Emission Study of the Electric Power Interconnection System - Ministry of Energy and Mineral Resources
Directorate General of Electricity. .
84 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 85
Green Operations Practices
Intensitas Emisi GRK
GHG Emission Intensity
[305-4] [F.11]
Intensitas Emisi GRK
Emisi GRK Satuan GHG Emission Intensity
GHG Emission Unit
2021 2022 2023
Emisi GRK Cakupan 1
tCO2e 12.632,45 19.397,35 16.271,16
Scope 1 GHG Emission
Emisi GRK Cakupan 2
tCO2e 527,26 535,12 507,45
Scope 2 GHG Emission
Jumlah Emisi
tCO2e 13.159,71 19.932,47 16.778,61
Total Emission
Luas Bangunan
m2 4.192 4.192 4.192
Building Area
Intensitas Emisi GRK
tCO2e/m2 3,14 4,75 4,00
GHG Emission Intensity
Emisi GRK Emisi GRK
16.271,16 507,45
Intensitas Energi
Cakupan 1 Cakupan 2 Energy Intensity
4,00
Scope 1 GHG Scope 2 GHG
Emission Emission
tCO2e tCO2e
Jumlah Emisi Luas Bangunan
Total Emission
16.778,61 tCO2e
Building Area
4.192 m 2
tCO2e/m2
Selain emisi GRK, kami juga menghasilkan emisi udara berupa We produce air emissions in the form of NOx and CO from
NOx dan CO yang berasal dari cerobong genset. generator chimneys in addition to GHG emissions.
Hasil Pengukuran Emisi Udara Cerobong Genset
Generator Chimney Air Emission Measurement Results
[305-7]
Hasil Pengukuran
Baku Mutu* Measurement Results
Parameterefi Satuan
Quality
Parameter Unit
Standards*
SI 2022 SII 2022 SI 2023 SII 2023
Nitrogen Oksida (NOx)
µg/Nm3 3400 6 139 87 77
Nitrogen Oxides (NOx)
Karbon Monoksida (CO)
µg/Nm3 170 501 488 224 192
Carbon Monoxide (CO)
Keterangan | Note:
*Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia No.11 Tahun 2021.
*Regulation of the Minister of Environment and Forestry of the Republic of Indonesia, Number 11 of 2021.
Kami melakukan beberapa inisiatif reduksi emisi GRK meliputi: An annual evaluation and monitoring of air emission
pelaksanakan Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya management from generator sets is accomplished through
Pemantauan Lingkungan (UKL-UPL) setiap satu tahun sekali the implementation of Environmental Management Efforts and
sebagai cara kami mengevaluasi dan memantau pengelolaan emisi Environment Monitoring Efforts (UKL-UPL), which is one of the
udara dari cerobong genset. Perusahaan juga melakukan upaya numerous GHG emission reduction initiatives we undertake.
efisiensi energi dan senantiasa berupaya untuk meningkatkan Additionally, the company is actively involved in energy
peringkat sertifikasi bangunan hijau yang diperoleh. [F.12] conservation initiatives and strives perpetually to enhance the
green building certification status it achieves. [F.12]
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 85
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 86
Praktik Operasi Ramah Lingkungan
Pemakaian Air
Water Consumption
[303-5] [F.8]
Perusahaan menggunakan air untuk kebutuhan domestik The company provides water for the domestic necessities of its
karyawan yang bersumber dari PDAM. Perusahaan melakukan employees, who are sourced from the Municipal Waterworks
beberapa upaya menghemat air, meliputi: (PDAM). In an endeavor to conserve water, the company has
1. Menggunakan keran hemat air implemented the following:
2. Membuat wadah untuk menampung air hujan dengan 1. Implementing water-saving faucets
kapasitas 1500 m3 yang digunakan untuk menyiram tanaman. 2. Build a 1500 m3 rain-fed tank to irrigate plants.
3. Melakukan kampanye hemat air 3. Promoting a campaign to conserve water
Pada tahun 2023, jumlah pemakaian air mencapai 5.371 m3, naik The water consumption reached 5,371 m3 in 2023, representing
7% dibandingkan pemakaian tahun sebelumnya. an increase of 7% in comparison to the previous year’s utilization.
Menjaga Lingkungan, Mengelola Limbah
Preserving the Environment, Managing the Waste
[306-1] [306-2] [F.14]
Pengelolaan limbah merupakan bagian dari pelestarian Waste management constitutes an integral component of the
lingkungan yang menjadi tanggung jawab kita bersama. Oleh collective obligation to preserve the environment. Therefore,
karena itu, Perusahaan melakukan pemilahan limbah untuk the company divides waste into the following two categories to
memudahkan pengelolaannya, limbah dikategorikan menjadi dua facilitate its management:
golongan, yaitu:
Limbah B3, terdiri atas limbah padat dan limbah cair. Limbah padat yang dihasilkan seperti packaging berbagai chemical, spray
paint, chemetall, lead screen film, film, cassette film, bulb lamp mercury, chemical powder, baterai, obat-obatan bekas, dan ATK.
Sementara limbah cair seperti chemical liquid, EON, carrier II, external coating, rephound RC 103, RC 105, dan oli berkas.
Hazardous waste, includes both solid and liquid waste. Produced solid waste includes packaging for various chemicals, spray
paint, chemetall, lead screen film, film, cassette film, mercury-containing light bulbs, chemical powder, batteries, discarded
medications, and office supplies. In the meantime, waste liquids include chemical liquid, EON, carrier II, external coating, rephound
RC 103, RC 105, and file oil.
Limbah Non B3, merupakan limbah erusaha Perusahaan yang dipisahkan menjadi limbah erusah dan limbah anorganik.
Non hazardous waste is the organic and inorganic waste separated from the Company’s domestic waste.
Dalam pengelolaan limbah yang masuk golongan B3 (Berbahaya Our waste management procedure no. SOP/QSHE/018/2019
dan Beracun) kami memiliki prosedur pengelolaan limbah no. SOP/ governs the management of hazardous waste, including that
QSHE/018/2019 baik untuk limbah yang dihasilkan dari aktivitas generated from both company office activities and Jakarta-
kantor Perusahaan maupun proyek yang berada di Jakarta. Kami based projects. We engage in a collaborative effort with an
bekerja sama dengan perusahaan pengelola limbah yang berizin authorized waste management company to ensure the regular
resmi untuk melakukan pengangkutan dan pengolahan secara disposal of our hazardous waste from temporary shelters
berkala dari tempat penampungan yang dikelola Perusahaan dan/ owned by our organization and/or our clients. We established
atau fasilitas penampungan limbah B3 milik klien. Pada tahun 2023, partnerships with an authorized waste management company in
kami melakukan kerja sama dengan perusahaan pengelola limbah 2023 that employs the 3R technology (Reuse, Recycle, Recover)
yang melakukan pendayagunaan limbah B3 menggunakan teknologi to dispose of our hazardous waste. Whereas for non hazardous
3R: Reuse, Recycle, Recover. Sementara untuk pengelolaan limbah waste management, the weighed refuse will be transferred to
non B3, kami akan menimbang jumlah limbah yang dihasilkan dan an authorized third party.
diserahkan kepada pihak ketiga yang berwenang.
86 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 87
Green Operations Practices
Jumlah Limbah B3 yang Dihasilkan
The Amount of Hazardous Waste Generated
[306-3] [306-5] [F.13]
Uraian Satuan
2021 2022 2023
Uraian Unit
Limbah Padat B3
0,08 0,23 0,41
Solid Hazardous Waste
Limbah Cair B3
Ton 0,74 0,39 0,45
Liquid Hazardous Waste
Jumlah
0,82 0,62 0,86
Total
Keterangan | Note:
Data Limbah B3 hanya mencakup kantor pusat Radiant dan site project under Jakarta.
Hazardous Waste data only includes Radiant headquarters and projects under the Jakarta site.
Limbah Padat B3 Limbah Padat B3
0,41 0,45 0,86
Jumlah
Solid Hazardous Liquid Hazardous Total
Waste Waste
Ton Ton Ton
Jumlah Limbah Non B3 yang Dihasilkan
The Amount of Non Hazardous Waste Generated
[306-3] [306-5]
Uraian Satuan
2021* 2022 2023
Uraian Unit
Limbah Organik
- 1,95 3,04
Organic Waste
Limbah Anorganik
Ton - 1,29 1,48
Inorganic Waste
Jumlah
- 3,24 4,52
Total
Keterangan | Note:
*Dokumentasi limbah non B3 mulai dilakukan pada tahun 2022.
*Documentation of non hazardous waste begins in 2022.
Limbah Organik Limbah
3,04 1,48 4,52
Jumlah
Organic Waste Anorganik Total
Inorganic Waste
Ton Ton Ton
Perusahaan memiliki sistem manajemen lingkungan yang mengacu pada
ISO 14001:2015 guna memastikan kepatuhan terhadap lingkungan. Sistem
manajemen lingkungan yang dimiliki mencakup aktivitas dukungan dan
operasi untuk kegiatan layanan teknis dan inspeksi.
An environmental management system that adheres to ISO 14001:2015 is in place at the
organization to guarantee environmental compliance. Its environmental management system
comprises operational and support activities for inspection and technical service operations.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 87
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 88
Praktik Operasi Ramah Lingkungan
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Costs
[304-1] [F.4] [F.9] [F.16] [F.23]
Wilayah operasional Radiant baik di kantor pusat maupun di tujuh In the vicinity of its operating territory, neither Radiant’s
cabang yang dimiliki tidak terdapat di wilayah yang dekat atau headquarters nor its seven owned subsidiaries are located in
berada di daerah hutan lindung maupun area konservasi. Untuk protected forests or conservation areas. We ensure that, with
wilayah operasional dibawah proyek-proyek yang dilakukan, regard to operational areas encompassed by the projects we
kami memastikan bahwa telah mematuhi ketentuan dari setiap undertake, we have complied with all quality, safety, health, and
klien dan peraturan terkait dengan aspek kualitas, keselamatan, environmental regulations as well as the specifications of each
kesehatan, dan lingkungan. client.
Kami juga tidak menerima materi pengaduan terkait lingkungan Additionally, neither the headquarters nor the Radiant branch
hidup baik pada kantor pusat maupun kantor cabang Radiant. office receives any environmentally compliant materials.
Pada tahun 2023, kami mencatat biaya pengelolaan lingkungan The amount of environmental costs was documented as Rp
hidup mencapai Rp 142.234.439 142,234,439 rupiah at the end of 2023.
Pelestarian Lingkungan Pengelolaan Limbah
Environmental Conservation Waste Management
Rp Rp
IDR IDR
630.000 10.982.750
Pengelolaan Emisi Lainnya (pemeriksaan berkala)
Emission Management Others (periodic maintenance)
Rp Rp
IDR IDR
61.896.689 68.725.000
Jumlah Rp
Total IDR
142.234.439
88 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 89
Green Operations Practices
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 89
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 90
Membina Komunitas Lokal
90 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 91
Nurturing The Communities
MEMBINA
KOMUNITAS
LOKAL
NURTURING THE
COMMUNITIES
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 91
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 92
Membina Komunitas Lokal
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Corporate Social Responsibility (CSR)
[203-1] [F.23] [F.25]
Perusahaan memahami bahwa keberadaan kami merupakan The company understands that it exists as part of the
bagian dari masyarakat, Perusahaan berupaya untuk mengelola community; therefore, it strives to manage negative impacts and
dampak negatif dan meningkatkan dampak positif bagi enhance positive impacts on society. The company contributes
masyarakat. Perusahaan berkontribusi untuk membangun to society’s development by providing the fundamental capital
masyarakat sebagai modal inti dalam membangun tatanan required to establish a robust economic and social structure.
ekonomi dan sosial yang kuat. Perusahaan fokus pada isu-isu The company places emphasis on significant concerns that
penting yang memberikan dampak positif bagi masyarakat result in favorable outcomes for the local community. In support
sekitar. Guna mendukung hal tersebut Perusahaan berupaya of this, the organization established a number of CSR initiatives
untuk melaksanakan program TJSL dengan merujuk ISO 26000 with reference to the ISO 26000 Guidance Standard on Social
Guidance Standard on Social Responsibility sebagai referensi. Responsibility.
Pada tahun 2023, Radiant dan anak perusahaannya melaksanakan By 2023, Radiant and its entities had implemented the following
beberapa program TJSL baik di lingkungan sekitar kantor pusat CSR initiatives around its headquarters and/or branch locations:
dan/atau kantor cabang, yaitu:
Januari 2023
Januari 2023
Bantuan kemanusiaan untuk korban kebakaran
Bantuan kemanusiaan untuk korban kebakaran
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
Februari 2023
Februari 2023
Penyelenggaraan Seminar Kesehatan/sharing
edukasi yang dibawakan oleh praktisi kesehatan
mengenai “Stroke di Usia Muda, Pencegahan dan
Penanganannya” secara hybrid dan dihadiri oleh
karyawan Radiant Group di Kantor Pusat Jakarta.
Penyelenggaraan Seminar Kesehatan/sharing
edukasi yang dibawakan oleh praktisi kesehatan
mengenai “Stroke di Usia Muda, Pencegahan dan
Penanganannya” secara hybrid dan dihadiri oleh
karyawan Radiant Group di Kantor Pusat Jakarta.
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
92 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 93
Nurturing The Communities
Februari 2023
Februari 2023
Bantuan Pembangunan Masjid Al Hijrah
Bantuan Pembangunan Masjid Al Hijrah
Kantor Cabang Samarinda
Kantor Cabang Samarinda
2023
2023
Santunan Anak Yatim Piatu
Santunan Anak Yatim Piatu
Kantor Cabang CIlegon
Kantor Cabang CIlegon
Juni 2023
Juni 2023
Radiant Qurban
Radiant Qurban
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 93
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 94
Membina Komunitas Lokal
Maret-April 2023
Maret-April 2023
Santunan Saung Qur’an
Santunan Saung Qur’an
Kantor Cabang CIlegon
Kantor Cabang CIlegon
Juni 2023
Juni 2023
Radiant Qurban
Radiant Qurban
Kantor Cabang CIlegon
Kantor Cabang CIlegon
September 2023
September 2023
Melaksanakan Edukasi mengenai “Karakter Entrepreneurship Masa Depan” oleh Direktur Utama Radiant sebagai Pemateri.
Melaksanakan Edukasi mengenai “Karakter Entrepreneurship Masa Depan” oleh Direktur Utama Radiant sebagai Pemateri.
Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin
Fakultas Ekonomi Bisnis Universitas Lambung Mangkurat, Banjarmasin
94 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 95
Nurturing The Communities
November 2023
November 2023
Mengadakan Seminar Kesehatan dengan tema
“Sosialisasi Kanker dan Tumor” dan Narasumber
dari Kepala Cabang Yayasan Kanker Indonesia
Jakarta.
Mengadakan Seminar Kesehatan dengan tema
“Sosialisasi Kanker dan Tumor” dan Narasumber
dari Kepala Cabang Yayasan Kanker Indonesia
Jakarta.
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
Desember 2023
Desember 2023
Sumbangan pot & tanaman di sekitar kantor
pusat Radiant Group.
Sumbangan pot & tanaman di sekitar kantor
pusat Radiant Group.
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
Kantor Pusat Jakarta Radiant Group
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 95
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 96
Tentang Laporan Keberlanjutan
96 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 97
About Sustainability Report
TENTANG
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY
REPORT
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 97
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 98
Tentang Laporan Keberlanjutan
Profil Laporan
Report Profile
[2-2] [2-3] [2-4] [2-5]
Laporan Keberlanjutan PT Radiant Utama Interinsco Tbk (Radiant) The 2023 Sustainability Report by PT Radiant Utama Interinsco
tahun 2023 mencakup data dan informasi mengenai kinerja Tbk (Radiant) includes numerical data from the previous two
ekonomi, sosial, dan lingkungan disertai dengan data numberik years as well as data and information on economic, social, and
dua tahun sebelumnya sebagai pendamping. environmental performance.
Data dan informasi terkait proyek mencakup proyek yang The data and information related to the project covered projects
dikerjakan Radiant dan anak perusahaannya, sedangkan data undertaken by Radiant and its subsidiaries, while other data only
lainnya hanya mencakup Radiant sebagai entitas. Data keuangan covered Radiant as an entity. The financial data contained in the
yang tercantum dalam laporan berasal dari laporan keuangan report are derived from the consolidated financial statements
konsolidasian yang mencakup Radiant dan seluruh entitas covering the entire subsidiary entity of Radiant, namely PT
anaknya, yaitu PT Supraco Indonesia, PT Supraco Lines, dan PT Supraco Indonesia, PT Suproco Lines, and PT Supraco Daya
Supraco Daya Wisesa. Wisesa.
Data dan informasi selain data yang bersumber dari laporan The social and environmental performance data and information,
keuangan, yakni mencakup kinerja sosial dan lingkungan belum which are not the source data from the financial accounts, have
melalui verifikasi dari pihak eksternal. Namun demikian, data not been independently validated. Nonetheless, these data and
dan informasi tersebut dikaji dan mendapatkan validasi dari information are examined and verified by the data contributors
kontributor data di masing-masing fungsi terkait. Selain itu, in each of the related functions. The company’s board of
proses pembuatan laporan juga diketahui oleh Direksi dan Dewan commissioners and directors are also aware of the reporting
Komisaris Perusahaan. procedure.
Dalam data tahun sebelumnya yang diberikan tanda *disajikan The data from the prior year that was marked as *restated has
kembali, merupakan data yang disesuaikan agar tren data been changed to ensure that data patterns over a three-year
selama tiga tahun memiliki cakupan yang sama dan/atau untuk period are covered equally and/or to rectify information from
memperbaiki data pada pelaporan sebelumnya. earlier reports.
Laporan ini disusun dalam periode tahunan yang sama dengan This report is prepared for the annual period from January
laporan keuangan dalam kurun waktu 1 januari-31 Desember 1 to December 31, 2023, and is consistent with the previous
2023 dan memiliki kesinambungan dengan laporan keberlanjutan sustainability report published on April 28, 2024. Furthermore,
sebelumnya yang terbit pada 28 April 2024. Selain itu, baik both the sustainability report and the company’s annual
Laporan Keberlanjutan dan Laporan Tahunan Perusahaan report are submitted to stakeholders separately but with
disampaikan kepada para pemangku kepentingan secara terpisah complementary content.
tetapi dengan isi yang saling melengkapi.
Pedoman Laporan
Report Guidelines
Laporan Keberlanjutan ini disusun merujuk pada peraturan This Sustainability Report is compiled in reference to the
laporan di Indonesia yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan reporting regulations in Indonesia, namely Financial Services
(POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Authority Regulations (POJK) No. 51/POJC.03/2017 on Sustained
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Financial Application for Financial Services Institutions,
Perusahaan Publik, yang juga mengacu pada Surat Edaran Emittents, and Public Companies, which also refers to the
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) 2021 No. 16/SEOJK.04/2021. Financial Service Authority (SEOJK) 2021 No. 16/SEOJK.04/2021.
Laporan ini juga telah disiapkan sesuai dengan Standar Global This report has also been prepared with reference to the Global
Reporting Initiative (GRI): Universal Standard 2021 “with Reporting Initiative (GRI) Standard: Universal Standard 2021.
reference to”.
98 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 99
About Sustainability Report
Prinsip Penetapan Konten Laporan
Report Content Determination Principles
Penentuan konten laporan dilakukan berdasarkan empat Report content determination is based on four reporting
prinsip pelaporan yaitu, akurasi, berimbang, kejelasan, dapat principles: accuracy, balanced, clarity, comparability,
dibandingkan, kelengkapan, konteks keberlanjutan, aktualitas, completeness, sustainability context, actuality, and verifiability.
dan terverifikasi.
Akurasi
Accuracy
Data dan informasi yang tersaji dalam laporan telah melalui verifikasi internal dari masing-masing data kontributor untuk
memastikan akurasi pengungkapan informasi. Data keuangan yang tercantum dalam laporan berasal dari laporan keuangan
konsolidasian yang mencakup Radiant dan seluruh entitas anaknya yang telah diaudit oleh KAP Johannes Juara & Rekan
Each contributor’s data has been subjected to an internal verification process to ensure the accuracy of the information and
data included in the report. The financial data contained in the report is derived from the consolidated financial statements
covering Radiant and its entire subsidiary entities, which have been audited by Public Accounting Firm Johannes Juara & Rekan
Berimbang
Balanced
Laporan menyajikan informasi yang seimbang antara dampak positif dan negatif dari operasional dan aktivitas perusahaan,
serta bagaimana dampak tersebut dikelola.
A balanced analysis of the positive and negative effects of the company’s operations and activities, along with an examination
of the strategies employed to mitigate those effects, is provided in this report.
Kejelasan
Clarity
Laporan disampaikan dalam bahasa yang jelas dan mudah dipahami serta dilengkapi dengan tabel, gambar, maupun infografis
yang memudahkan pembaca memahami isi laporan.
The report’s contents are presented in a manner that is straightforward and uncomplicated, supplemented with tables, images,
and infographics that further facilitate readers’ comprehension.
Dapat dibandingkan
Comparability
Laporan ini menyampaikan data dan informasi terkait kinerja keberlanjutan dengan perbandingan data dua (2) tahun sebelumnya.
This report provides data and information related to sustainability performance compared to data from two (2) previous years.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 99
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 100
Tentang Laporan Keberlanjutan
Kelengkapan
Completeness
Perusahaan memastikan pengungkapan informasi mengenai pengelolaan dampak dan kinerja keberlanjutan disajikan sesuai
kriteria dan/atau standar yang ditetapkan.
The company ensures that disclosure of impact management and sustainability performance information is presented in
accordance with established criteria and/or standards.
Konteks Keberlanjutan
Sustainability Context
Pengungkapan informasi pengelolaan dampak disampaikan dalam konteks keberlanjutan bisnis Perusahaan, baik pada aspek
ekonomi, lingkungan, sosial maupun tata kelola.
Disclosure of impact management information is delivered in the context of the company’s business sustainability, in economic,
environmental, social, and governance aspects.
Aktualitas
Actuality
Proses pengambilan keputusan dilaksanakan dengan cepat dan tepat sesuai dengan manajemen waktu yang ketat dalam
penyusunan Laporan..
With strict adherence to time management principles, the report preparation process ensures that the decision-making
procedure is executed with efficiency and precision.
Terverifikasi
Verifiability
Dalam proses pengumpulan, dokumentasi, kompilasi dan analisis informasi, kami memastikan kebenarannya dengan melakukan
validasi dari pihak-pihak terkait.
We ensure the accuracy of information during its collection, documentation, compilation, and analysis by obtaining validation
from those responsible.
100 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 101
About Sustainability Report
Tanggapan Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Report Feedback
[2-3] [2-26] [G.3]
Radiant mengucapkan terima kasih atas semua masukan Radiant extends its gratitude to all stakeholders for their
mengenai Laporan Keberlanjutan Tahun 2022, termasuk masukan corrections and contributions to the 2022 Sustainability Report.
perbaikan dari seluruh pemangku kepentingan. Kami berupaya Our objective is to incorporate the contributions from the
untuk mengakomodasi masukan dari laporan tahun lalu ke dalam previous year’s report into the 2023 report in order to provide
Laporan Keberlanjutan 2023, sehingga pemangku kepentingan stakeholders with a more comprehensive understanding. The
dapat memperoleh informasi yang lebih komprehensif. Kami 2023 Sustainability Report was also the subject of feedback,
juga menerima saran, kritik, maupun tanggapan atas Laporan including criticisms, responses, and suggestions, which were
Keberlanjutan Tahun 2023 melalui Lembar Umpan Balik yang collected via the Feedback Form appended to the report.
disampaikan di akhir Laporan.
Kontak terkait Laporan
Contact regarding the Report
Departemen Sustainability
Kantor Pusat | Headquarters
Radiant Group Building
Jl. Kapten Tendean No. 24 Mampang Prapatan, Jakarta 12720 Indonesia
+62 (21) 7191020
sustainability@radiant.co.id
www.radiant.co.id
Topik Material dan Batasannya
Material Topics and Impact Boundaries
[3-1] [3-2] [3-3]
Radiant mengadakan focus group discussion (FGD) yang Radiant held a focus group discussion (FGD) attended by the
dihadiri oleh Direksi dan Perwakilan masing-masing kepala Directors and representatives of each head of department as well
departemen serta Fungsi Sustainability pada bulan September as sustainability functions in September 2023 at Radiant Group
2023 di kantor pusat Radiant Group untuk melakukan kajian topik headquarters to conduct a study of material topics (materiality
material. Hasil diskusi menghasilkan bahwa terdapat empat topik assessment). The discussion resulted in the identification of four
yang selanjutnya ditetapkan sebagai topik material. Terdapat subjects that were subsequently identified as material topics.
perubahan urutan prioritas dan pengurangan satu topik material There was a change in the order of priorities and a reduction in
dari tahun sebelumnya, yaitu limbah. one material topic from the previous year: waste.
Penentuan topik material juga memperhatikan isu dan perhatian The determination of material topics also takes into account
yang disampaikan oleh eksternal pemangku kepentingan melalui issues and concerns expressed by external stakeholders through
lembar umpan balik. Selain itu, penetapan juga memperhatikan feedback sheets. Furthermore, material topics are determined
signifikansi topik terhadap pengaruhnya pada aspek ekonomi, based on their importance in terms of their influence on
sosial, dan lingkungan, termasuk juga dampaknya pada economic, social, and environmental dimensions, as well as their
pengambilan keputusan pemangku kepentingan. impact on stakeholder decision-making.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 101
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 102
Tentang Laporan Keberlanjutan
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja ekonomi yang baik
memainkan peran kunci dalam
Batasan Boundaries
keberlanjutan karena dapat
mendukung pertumbuhan bisnis Pemangku Kepentingan Terdampak
Isu Issues
yang berkelanjutan dan memberikan Impact on Stakeholder
manfaat ekonomi kepada masyarakat.
• Nilai ekonomi yang Internal Internal Eksternal External
Good economic performance plays
dihasilkan.
a key role in sustainability, as it can
• Nilai ekonomi yang • Pemegang Saham Mitra Kerja
support sustainable business growth
didistribusikan kepada • Karyawan Partners
and provide economic benefits to
pemangku kepentingan. • Shareholders
society.
• Economic value generated. • Employees
• The economic value
distributed to stakeholders.
Kebijakan Target Kinerja
Policies Performance Targets
• Kebijakan Administrasi dan Pengendalian Keuangan No. SKD/023/ Perusahaan menargetkan kinerja ekonomi pada periode
RUI/VIII/2023 pelaporan dapat mencapai target yang ditentukan dalam
• Kebijakan Keberlanjutan No. SKD/007/RUI/XII/2023 RKAP.
• Financial Administration and Control Policies No. SKD/023/RUI/ Companies targeting economic performance in the reporting
VIII/2023 period can meet the targets set in the Company’s Budget
• Sustainability Policy No. SKD/007/RUI/XII/2023 Plan (CBP).
Strategi Pencapaian Pencapaian
Achievement Strategies Achievements
Perusahaan melibatkan optimalisasi efisensi opernasional, Secara keseluruhan, kinerja keuangan per Desember 2023
diversifikasi layanan, investasi dalam keberlanjutan, dan kepatuhan telah mencapai target yang ditetapkan. Hal ini dibuktikan oleh
pada regulasi. adanya kenaikan pendapatan usaha dengan total pendapatan
Companies involve optimization of operational efficiency, usaha sebesar Rp 1.780.793.528.571.
diversification of services, investment in sustainability, and Overall, the financial performance as of December 2023 has
compliance with regulations. reached the target. This is demonstrated by a decrease/
increase in business income with total business income of
Rp 1,780,793,528.
Metode Evaluasi Fungsi yang Bertanggung Jawab
Evaluation Method Responsible Function
Evaluasi dan pengawasan pencapaian kinerja keuangan Radiant akan Fungsi Finance dan Fungsi Accounting
dibandingkan dengan RKAP dan Indikator Kinerja Utama (IKU) lainnya Finance Function and Accounting Function
yang relevan dalam rapat Direksi secara berkala.
Evaluation and monitoring of Radiant’s financial performance will be
compared with CBP and other relevant key performance indicators
(KPIs) in the Directors meetings on a regular basis.
102 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 103
About Sustainability Report
Anti Korupsi
Anti Corruption
Anti korupsi menjadi topik penting karena
korupsi dapat merusak integritas, reputasi,
Batasan Boundaries
dan keberlanjutan jangka panjang suatu
organisasi. Menunjukkan komitmen Pemangku Kepentingan Terdampak
Isu Issues
terhadap praktik bisnis yang bersih dan Impact on Stakeholder
transparan juga dapat meningkatkan
• Kepatuhan pada regulasi Internal Internal Eksternal External
kepercayaan pemangku kepentingan.
• Kasus anti suap dan korupsi
Langkah-langkah anti korupsi juga
• Compliance with • Karyawan • Mitra Kerja
dapat berkontribusi pada pembangunan
regulations • Pemegang Saham • Pemerintah
berkelanjutan dan menciptakan
• Cases against bribery and • Employees • Partners
lingkungan bisnis yang adil dan etis.
corruption • Shareholders • Government
Corruption has the potential to erode
an organization’s long-term viability,
integrity, and reputation, which has
elevated anti-corruption concerns to the
forefront. Additionally, demonstrating
a dedication to ethical and transparent
business practices can bolster the trust
of stakeholders. Furthermore, anti-
corruption measures can foster an ethical
and equitable business environment and
promote sustainable development.
Kebijakan Target Kinerja
Policies Performance Targets
• Kebijakan Anti Suap dan Korupsi No. SKB/004/RUI/XII/2022 Nihil insiden terkait pelanggaran korupsi.
• Kebijakan Kode Etik No. SKB/003/RUI/XII/2022 None of the incidents related to corruption violations.
• Kebijakan Keberlanjutan No. SKD/007/RUI/XII/2023
• Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran No. SKB/005/RUI/XII/2022
• Anti Bribery and Corruption Policy No. SKB/004/RUI/XII/2022
• Code of Conduct no. SKB/003/RUI /XII/2022
• Sustainability Policy No.: SKD/007/RUI/XII/2023
• Whistleblowing System Policy No. SKB/005/RUI/XII/2022
Strategi Pencapaian Pencapaian
Achievement Strategies Achievements
Melakukan penandatanganan pakta integritas yang dilakukan oleh Sebanyak 271 karyawan teredukasi tentang anti suap dan
seluruh karyawan dan badan tata kelola setiap tahunnya. Selain korupsi berdasarkan kebijakan anti suap dan korupsi yang
itu, Perusahaan juga melakukan edukasi dan sosialisasi kepatuhan dimiliki Perusahaan.
kepada seluruh karyawannya termasuk badan tata kelola serta As many as 271 employees have been educated about
perwakilan mitra kerja. anti-bribes and corruption based on the anti bribery and
corruption policies of the company.
Pada bulan juni 2023, Departemen Compliance melaksanakan agenda
”Improvement Talk” dengan tema ”No More Fraud, More Proud”
kepada seluruh karyawan termasuk badan tata kelola.
Annually require all employees and the governing body to sign an
integrity pact. Furthermore, the organization educates and promotes
compliance among its entire employees, including governing bodies
and partner representatives.
In June 2023, the Compliance Department implemented an
“Improvement Talk” agenda with the theme “No More Fraud, More
Proud” for all employees, including the governing body.
Metode Evaluasi Fungsi yang Bertanggung Jawab
Evaluation Method Responsible Function
Fungsi Compliance setiap tahun melaksanakan agenda edukasi dan Fungsi Compliance
sosialisasi kepatuhan kepada seluruh karyawan termasuk badan tata Compliance Function
kelola serta mitra kerja.
Every year, the Compliance Function implements a compliance
socialization and education agenda for all employees, including the
governing bodies and the partners.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 103
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 104
Tentang Laporan Keberlanjutan
Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3)
Occupational Health and Safety
(OHS)
Pengelolaan kesehatan dan
keselamatan kerja yang baik
Batasan Boundaries
mencerminkan tanggung jawab
sosial perusahaan terhadap karyawan Pemangku Kepentingan Terdampak
Isu Issues
dan masyarakat sekitar. Fokus pada Impact on Stakeholder
kesehatan dan keselamatan kerja
• Penerapan sistem Internal Internal Eksternal External
membantu mencegah cedera,
manajemen K3 sesuai
meningkatkan produktivitas, dan
standar. Karyawan • Mitra Kerja
menciptakan lingkungan kerja yang
• Penerapan protokol Employee • Masyarakat
berkelanjutan.
kesehatan dan adaptasi • Partners
Good occupational health and safety
kebiasaan baru. • Community
management reflects corporate social
• Implementation of a
responsibility towards employees and
standard K3 management
the community around them. Focus on
system
occupational health and safety helps
• Implementation of
prevent injuries, boost productivity,
health protocols and the
and create a sustainable working
adaptation of new habits.
environment.
Kebijakan Target Kinerja
Policies Performance Targets
• Kebijakan K3 yang mengacu pada standar global ISO 45001:2018 Perusahaan berkomitmen mewujudkan nihil kecelakaan dan
dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 50 tahun 2012 meminimalkan penyakit akibat kerja.
tentang penerapan SMK3 The company is committed to achieving zero accidents and
• Kebijakan Keberlanjutan No. SKD/007/RUI/XII/2023 minimizing occupational illnesses.
• OHS Policy referring to the global standard ISO 45001:2018 and
Government Regulation of the Republic of Indonesia No. 50 of 2012
on the implementation of OHSMS
• Sustainability Policy No. SKD/007/RUI/XII/2023
Strategi Pencapaian Pencapaian
Achievement Strategies Achievements
Menerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja Dari hasil evaluasi, diketahui selama 2023 Perusahaan
(SMK3) untuk seluruh karyawan. berhasil mencapai nihil kecelakaan kerja fatal dan 8.776.605
Implement the occupational health and safety management system jumlah jam kerja.
(OHSMS) for all employees. From the evaluation results, it is known that during 2023, the
company managed to have zero fatal work accidents and
8,776,605 total manhours.
Metode Evaluasi Fungsi yang Bertanggung Jawab
Evaluation Method Responsible Function
Perusahaan memastikan sistem dan pelaksanaan K3 telah berjalan Fungsi QSHE
sesuai dengan kebijakan, dengan melakukan pemantauan dan QSHE Function
evaluasi penerapan K3 setiap satu tahun sekali.
The company ensures that the OHS system and implementation are
running in accordance with the policy by monitoring and evaluating
the implementation of OHS once a year.
104 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 105
About Sustainability Report
Energi
Energy
Pengelolaan energi memiliki dampak
signifikan pada aspek ekonomi,
Batasan Boundaries
lingkungan, dan sosial. Memperhatikan
aspek energi mencerminkan Pemangku Kepentingan Terdampak
Isu Issues
tanggung jawab perusahaan terhadap Impact on Stakeholder
keberlanjutan lingkungan dan
• Konsumsi energi. Internal Internal Eksternal External
keterlibatan dalam mitigasi perubahan
• Upaya efisiensi energi.
iklim.
• Penggunaan energi Pemegang Saham Masyarakat
Energy management has a significant
terbarukan. Shareholders Community
impact on economic, environmental,
• Energy consumption.
and social aspects. Paying attention to
• Energy efficiency efforts.
the energy aspects reflects corporate
• Renewable energy use.
responsibility for environmental
sustainability and involvement in
climate change mitigation.
Kebijakan Target Kinerja
Policies Performance Targets
• Kebijakan Keberlanjutan No. SKD/007/RUI/XII/2023 Konsumsi energi mengalami efisiensi dari tahun sebelumnya.
• Sustainability Policy No. SKD/007/RUI/XII/2023 Energy consumption has been more efficient than in previous
years.
Strategi Pencapaian Pencapaian
Achievement Strategies Achievements
• Memantau dan mengevaluasi aktivitas Perusahaan yang dapat Perusahaan menggunaan energi terbarukan melalui panel
menghasilkan atau terkait dengan penggunaan energi surya yang berada di kantor pusat Perusahaan dengan
• Melakukan berbagai inisiatif efisiensi energi kapasitas 9,3 kWp. Pemanfaatan tersebut berkontribusi
• Monitor and evaluate the activities of the company that can dalam menghemat biaya listrik sebesar Rp 16.253.019,47 atau
generate or relate to the use of energy. setara 11.250,1 kWh. Perusahaan juga berhasil melakukan
• Implement various energy efficiency initiatives. efisiensi energi akibat dari upaya-upaya yang dilakukan
sebesar 169,11 GJ.
The company utilizes renewable energy through solar panels
located at the company’s headquarters with a capacity of 9.3
kWp. This utilization contributes to saving electricity costs
of Rp 16,253,019.47 or the equivalent of 11,250.1 kWh. The
company also succeeded in performing energy efficiency as
a result of the efforts carried out in the amount of 169.11 GJ.
Metode Evaluasi Fungsi yang Bertanggung Jawab
Evaluation Method Responsible Function
Setiap tahun, Perusahaan melakukan pemantauan dan evaluasi Fungsi Asset Management bertanggung jawab dalam
penggunaan energi. dokumentasi dan pemantauan penggunaan energi di kantor
Every year, the company monitors and evaluates energy usage. pusat Radiant.
The Asset Management Function is responsible for
documenting and monitoring energy use at Radiant
headquarters.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 105
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 106
Tentang Laporan Keberlanjutan
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
[2-29] [E.4]
Pemegang Saham
Shareholders
Basis Penetapan • Pengaruh • Influence
Assignment Base • Tanggung Jawab • Responsibility
Metode Pelibatan dan • Pertemuan antara Pemegang Saham • The meeting between the Shareholders is
Frekuensi Pertemuan diadakan dalam RUPS. RUPS Tahunan wajib held at the GMS. The Annual GMS must be
Engagement Method and untuk dilaksanakan setiap tahun dan paling held annually and no later than six months
Meeting Frequency lambat enam bulan setelah tahun buku after the financial year ends.
berakhir. • For Extraordinary GMS, it can be done at
• Untuk RUPS Luar Biasa dapat dilakukan any time based on the need to discuss and
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan decide on the agenda of the meeting.
untuk membicarakan dan memutuskan
mata acara rapat.
Topik • Laporan tahunan yang telah ditelaah Dewan • Annual report that has been reviewed by
Topics Komisaris untuk mendapat persetujuan the Board of Commissioners for approval
RUPS. from the GMS.
• Penetapan Penggunaan Laba, apabila • Determination of Profit Use, if the Company
Perusahaan mempunyai saldo laba positif. has a positive profit balance.
• Penetapan dan Pembagian laba • Determination and Distribution of company
perusahaan. profits.
• Pengangkatan Direksi dan/atau Komisaris • Appointment of the Board of Directors
Perusahaan (apabila diperlukan). and/or Commissioners of the Company (if
• Persetujuan anggaran tahunan yang akan necessary).
datang. • Approval of the upcoming annual budget.
Karyawan
Employees
Basis Penetapan Keterwakilan Presentation
Assignment Base
Metode Pelibatan dan Pertemuan atau rapat sesuai kebutuhan. Meetings or meetings as needed.
Frekuensi Pertemuan
Engagement Method and
Meeting Frequency
Topik • Edukasi tentang peraturan/ perundangan • Education about related laws/regulations.
Topics terkait. • Involvement in complying with laws and
• Keterlibatan dalam menaati peraturan regulations.
perundangan. • Occupational Health and Safety.
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
Klien
Clients
Basis Penetapan Pengaruh Influence
Assignment Base
Metode Pelibatan dan Pertemuan dengan klien secara berkala sesuai Meetings with the client are held periodically
Frekuensi Pertemuan kebutuhan. as needed.
Engagement Method and
Meeting Frequency
Topik • Informasi jasa yang ditawarkan. • Product Information.
Topics • Komunikasi (iklan). • Communication (advertising).
106 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 107
About Sustainability Report
Pemasok dan Vendor
Suppliers and Vendors
Basis Penetapan Kebergantungan Dependency
Assignment Base
Metode Pelibatan dan Pertemuan regular setiap satu, tiga, enam Regular meetings every one, three, or six
Frekuensi Pertemuan bulan sekali sesuai kebutuhan. months as needed.
Engagement Method and
Meeting Frequency
Topik • Pemilihan mitra. • Selection of partners.
Topics • Sosialisasi kebijakan dan prosedur. • Procedure socialization and policy.
Pemerintah
Regulator
Basis Penetapan • Pengaruh • Influence
Assignment Base • Keterwakilan • Presentation
Metode Pelibatan dan Kegiatan dilakukan sesuai kebutuhan pada Activities are carried out as needed at the
Frekuensi Pertemuan saat pembuatan regulasi time of regulatory decision-making
Engagement Method and • Pertemuan formal • Formal meeting
Meeting Frequency • Forum • Forum
Topik • Kemitraan dalam keberlanjutan. • Partnerships in sustainability.
Topics • Penyusunan kebijakan. • Policymaking.
• Menjalin hubungan yang harmonis dan • Establish harmonious and productive
produktif. relationships.
• Melalui sosialisasi, berperan aktif dalam • Through socialization, play an active role in
mengusulkan penyusunan regulasi dan proposing the preparation of regulations
memberikan masukan untuk rancangan and providing input for draft regulations/
peraturan/standar yang sedang disusun standards that are being prepared by the
oleh pemerintah. government.
Komunitas/Masyarakat
Communities
Basis Penetapan Kedekatan Proximity
Assignment Base
Metode Pelibatan dan Pertemuan sesuai kebutuhan. Meeting at any time if needed.
Frekuensi Pertemuan
Engagement Method and
Meeting Frequency
Topik • Penilaian kebutuhan masyarakat. • Needs assessment.
Topics • Pembahasan dan evaluasi program. • Program discussion and evaluation.
• Pelatihan pengembangan masyarakat. • Community training and development.
• Pemantauan dan evaluasi program. • Program monitoring and evaluation.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 107
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 108
Lampiran
108 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 109
Appendix
LAMPIRAN
APPENDIX
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 109
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 110
Lampiran
INDEKS POJK – 51/2017
POJK – 51/2017 Index
[G.4]
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 51/POJK.03/2017 – Surat
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021
Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 51/ POJK.03/2017 - Financial Services
Authority Circular Letter (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page(s)
A Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan strategi keberlanjutan Explanation of Sustainability 10
B Ikhtiar Kinerja Aspek Keberlanjutan Sustainability Aspect Performance Review
B.1 Aspek Ekonomi, paling sedikit memuat:
16
Economic Aspects, at least include:
B.2 Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit memuat:
17
Environmental Aspects, at least include:
Aspek Sosial
B.3 16
Social Aspect
C Profil Perusahaan Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
8
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan
20
Company Address
Skala Usaha, paling sedikit meliputi:
C.3 22, 25, 48
Business Scale, at least include:
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
20
Products, Services, and Business Activities Carried Out
C.5 Keanggotaan Pada Asosiasi
27
Membership In Associations
Perubahan yang Bersifat Signifkan
C.6 24
Significant Changes
D Penjelasan Direksi Board of Director Statement
D.1 Penjelasan Direksi
30
Board of Director Statement
E Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
37
Responsible Party related to Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
44
Competency Development related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 36
Risk Assessment for the Application of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
106
Stakeholder Engagement
110 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 111
Appendix
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page(s)
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
37
Problems Encountered on Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
11
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
79
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing Targets, or
Investment, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrument Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments 79
on Financial Instruments or Projects That Are in Line With The Implementation of
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Aspek Umum General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
88
Environmental Costs
Aspek Material Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan N/R
Usage of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
82
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisien Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Energy Effciency Efforts and Accomplishments, Including the Usage of Renewable Energy 83
Sources
Aspek Air Water Aspects
F.8 Penggunaan Air
86
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati; dan
88
Impact of Operational Areas that are Near or in Conservation Areas or Have Biodiversity;
and
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
N/A
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi Emission Aspects
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
84, 85
Amount and Intensity of Emission Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
85
Efforts and Achievement of Emission Reduction
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 111
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 112
Lampiran
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page(s)
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang dihasilkan berdasarkan Jenisnya
87
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
86
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
66
Spills That Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang diterima dan diselesaikan
88
Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial Social Performance
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau Jasa yang setara kepada
konsumen 75
Commitment to Provide Services on Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
F.18 Kesetaraan kesempatan kerja
61
Equal Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
48
Child Labor And Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
68
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
63
A Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
61
Training and Development of Employee Skills
Aspek Masyarakat Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat sekitar
88, 92
Operations Impacts on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
N/A
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
92
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
112 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 113
Appendix
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page(s)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
74
Innovation and development of Sustainable Financial Products and/or Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
75
Products/Services that Have Been Evaluated For Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
75
Impact of Product/Services
F.29 Jumlah Produk yang ditarik kembali
75
The Number of Products Withdrawn
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap produk/Jasa dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
75
Customer Satisfaction Survey of Products/Services and/or Sustainable Finance Services
G Lain – lain Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari pihak Independen (Jika Ada)
N/A
Written Verifcation From Independent Parties (If Any)
G.2 Lempar Umpan Balik
119
Feedback Form
G.3 Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Keberlanjutan Tahunan Sebelumnya
101
Responses to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
110
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 113
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 114
Lampiran
INDEKS ISI GRI
GRI CONTENT INDEX
Pernyataan penggunaan PT Radiant Utama Interinsco Tbk melaporkan PT Radiant Utama Interinsco Tbk has reported
Statement of Use informasi dalam indeks GRI ini untuk periode the information cited in this GRI content index
1 Januari 2023 – 31 Desember 2023 dengan for the period 1 January until 31 December
referensi Standar GRI. 2023 with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan GRI 1: Foundation 2021 GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Pengungkapan
Disclosure
Standar GRI Halaman
GRI Standards No Indeks Page(s)
Judul
Index
Title
Number
Pengungkapan Umum General Disclosure
GRI 2: Pengungkapan Detail Organisasi
2-1 22, 26
Umum 2021 Organizational details
GRI 2: General
Disclosure 2021 2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan
98
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan kontak
98, 101
Reporting period, frequency and contact point
Pernyataan ulang informasi
2-4 98
Restatement of information
2-5 Jaminan eksternal
98
External assurance
2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya
20, 24, 77
Activities, value chain and other business relationship
Karyawan
2-7 48
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan
56
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata Kelola
38, 39
Governance structure and composition
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola
2-10 39
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata Kelola tertinggi
38, 39
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata Kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan
dampak
37
Role of the highest governance body in overseeing the management
of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab
37
Delegation of responsibility for managing impacts
Peran badan tata Kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan
2-14 12, 37, 38
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik Kepentingan
39
Conflict of interest
Komunikasi hal – hal penting
2-16 43
Communication of critical concerns
114 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 115
Appendix
Pengungkapan
Disclosure
Standar GRI Halaman
GRI Standards No Indeks Page(s)
Judul
Index
Title
Number
2-17 Pengetahuan koletif dari badan tata Kelola tertinggi
44
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata Kelola tertinggi
39
Evaluation of the performance of the highest governance body
Kebijakan remunerasi
2-19 39
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menetukan remunerasi
39
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan
N/A
Annual total compensation ratio
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
2-22 10, 30
Statement on sustainable development strategy
Komitmen kebijakan
2-23 10
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan
10
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negative
10
Process to remediate negative impacts
Mekanisme pemberian umpan balik/saran dan kekhawatiran
2-26 75, 101
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
2-27 38
Compliance with laws and regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan
27
Membership associations
2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
106
Approach to stakeholder engagement
Perjanjian Kerjasama
2-30 48
Collective bargaining agreements
Topik Material Material Topics
GRI 3: Topik Material Proses untuk menentukan topik material
3-1 101
2021 Process to determine material topics
GRI 3: Material Topics
2021 3-2 Daftar topik Material
101
List of material topics
3-3 Manajemen topik material
101
Management of material topics
Kinerja Ekonomi Economic Performance
GRI 201: Kinerja Ekonomi
Nilai Ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
GRI 201: Economic 201-1 79
Direct economic value generated and distributed
Performance
Keberadaan Pasar Market Presence
GRI 202: Keberadaaan Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin
Pasar 2016 terhadap upah minimum regional
202-1 68
GRI 202: Market Ratios of standard entry level wage by gender compared to local
Presence 2016 minimum wage
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 115
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 116
Lampiran
Pengungkapan
Disclosure
Standar GRI Halaman
GRI Standards No Indeks Page(s)
Judul
Index
Title
Number
Praktik Pengadaan Procurement Practices
GRI 204: Praktik
Pengadaan 2016 Proporsi pengeluaran untuk pemasok local
204-1 78
GRI 204: Procurement Proportion of spending on local suppliers
Practices 2016
Anti korupsi Anti corruption
GRI 205: Anti korupsi Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur anti
GRI 205: Anti corruption korupsi
205-2 41, 42
Communication and training about anti corruption policies and
proceduress
Energi Energy
GRI 302: Energi 2016 Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 82
GRI 302: Energy 2016 Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
N/A
Energy consumption outside of the organization
302-3 Intensitas energi
82
Energy intensity
Pengurangan konsumsi energi
302-4 83
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
N/A
Reductions in energy requirements of products and services
Air dan Efluen Water and Effluents
GRI 303: Air dan Efluen
2018 Konsumsi air
303-5 86
GRI 303: Water and Water consumption
Effluents 2018
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
GRI 304: Lokasi operasi yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan
Keanekaragaman Hayati dengan, kawasan lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman
2016 hayati tinggi di luar kawasan lindung
304-1 88
GRI 304: Biodiversity Operational sites owned, leased, managed in, or adjacent to,
2016 protected areas and areas of high biodiversity value outside
protected areas
Emisi Emissions
GRI 305: Emisi 2016 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 84
GRI 305: Emissions 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
84
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK
85
GHG emissions intensity
Nitrogen Oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan emisi udara
signifikan lainnya
305-7 85
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air
emissions
116 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 117
Appendix
Pengungkapan
Disclosure
Standar GRI Halaman
GRI Standards No Indeks Page(s)
Judul
Index
Title
Number
Limbah Waste
GRI 306: Limbah 2020 Limbah ditimbulkan dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 86
GRI 306: Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
306-2 Manajemen dampak signifikan terkait limbah
86
Management of significant waste-related impacts
306-3 Tumpahan yang signifikan
87
Waste generated
Limbah diarahkan ke pembuangan
306-5 87
Waste directed to disposal
Ketenagakerjaan Employment
GRI 401: Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 56
Ketenagakerjaan 2016 New employee hires and employee turnover
GRI 401: Employment
2016 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan purnawaktu yang tidak
diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
68
Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan
69
Parental leave
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
GRI 403: Keselamatan Sistem manajemen Kesehatan dan keselamatan kerja
403-1 63
dan Kesehatan Kerja Occupational health and safety management system
2018
GRI 403: Occupational 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden
64
Health and Safety 2018 Hazard identification, risk assessment, and incident investigation
403-3 Layanan kesehatan kerja
66
Occupational health services
Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan
dan kesehatan kerja
403-4 68
Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety
403-5 Pelatihan pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja
65
Worker training on occupational health and safety
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja
66
Promotion of worker health
Pencegahan dan mitigasi dampak-dampak keselamatan dan
kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan bisnis
403-7 64
Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts
directly linked by business relationships
403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan
kesehatan kerja
63
Workers covered by an occupational health and safety management
system
403-9 Kecelakaan kerja
65
Work-related injuries
403-10 Penyakit Akibat Kerja
66
Work-related ill health
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 117
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 118
Lampiran
Pengungkapan
Disclosure
Standar GRI Halaman
GRI Standards No Indeks Page(s)
Judul
Index
Title
Number
Edukasi dan Pelatihan Training and Education
GRI 4041: Edukasi dan Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 62
Pelatihan 2016 Average hours of training per year per employee
GRI 404: Training and
Education 2016 404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja
dan pengembangan karier
69
Percentage of employees receiving regular performance and career
development reviews
Keberagaman dan Peluang yang Sama Diversity and Equal Opportunity
GRI 405: Keberagaman
dan Peluang yang Sama
Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
2016 405-1 48
Diversity of governance bodies and employees
GRI 405: Diversity and
Equal Opportunity 2016
Non diskriminasi Non discrimination
GRI 406: Non
diskriminasi 2016 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
406-1 61
GRI 406: Non Incidents of discrimination and corrective actions taken
discrimination 2016
118 Laporan Keberlanjutan 2023 www.radiant.co.id
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 119
Feedback Form
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
[G.2]
Silakan pilih salah satu posisi pemangku kepentingan yang Anda wakili:
Please select a stakeholder position that you represent:
Karyawan Employee Pemerintah Government
Supplier Supplier Investor Investor
Klien Client Lainnya, mohon sebutkan: Others, please mention:
Media Media
Silakan beri penilaian dengan centang di setiap indikator laporan berikut ini:
Please rate by ticking each of the following report indicators:
Indikator Indicators
Dapat memenuhi informasi yang dibutuhkan Meets the requirements for
information
Transparansi Informasi Transparency of Information
Jelas dan mudah dimengerti Clear and easily understandable
Kemudahan mencari informasi Easy to find information
Keseluruhan laporan The report in its entirety
Silakan beri penilaian kecukupan pengungkapan topik material pada laporan ini:
Please rate the degree of disclosure regarding the material topics covered in this report:
Indikator Indicators
Daftar Topik Material List of Material Topics Terlalu Sedikit Cukup Terlalu Banyak
Insufficient Sufficient Excessive
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Anti-korupsi Anti-Corruption
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Energi Energy
Apakah laporan ini sudah mewakili perhatian Anda pada kinerja keberlanjutan Kami? Jelaskan dengan singkat.
Are your main concerns about our sustainability performance addressed in this report? Describe briefly.
Tuliskan saran Anda untuk perbaikan laporan keberlanjutan kami
Describe how we can improve our sustainability report by writing your suggestions
Terimakasih atas kesediaan Anda untuk meluangkan waktu dalam mengisi feedback form ini, mohon agar formulir ini dapat
dikirim kepada kami via email ke sustainability@radiant.co.id.
Thanks for your time provided to fill in this feedback form, please send back to us via email to sustainability@radiant.co.id.
www.radiant.co.id
2023 Sustainaability Report 119
PT Radiant Utama Interinsco Tbk.
Page 120
2023
Laporan Keberlanjutan
2023
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report Sustainability Report
Change to Adapt
Innovate to Elevate
Change to Adapt
Innovate to Elevate
Kantor Pusat
Radiant Group Building
Jl. Kapten Tendean No. 24,
Mampang Prapatan
Jakarta 12720 – Indonesia
VOLUME-CONTROL-PHONE +62 (21) 7191020
📠 +62 (21) 7191002
ENVELOPE-OPEN-TEXT corsec@radiant.co.id
Laporan Keberlanjutan
2023 Sustainability Report
Names mentioned 53 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Departemen Solar Energy
p.2 ×2
unresolved
org
FROM THE BOARD OF RADIANT UTAMA INTERINSCO TBK
p.6
unresolved
person
Moentoro
p.20 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Jasa Konstruksi
p.20
unresolved
org
Minister of Justice
p.20
unresolved
org
PT Supraco
p.21
unresolved
org
PT Supraco Lines
p.21 ×2
unresolved
org
PT Supraco Daya Indonesia
p.21
unresolved
org
Departemen Risk Management
p.24
unresolved
org
Departemen Tingkat Komponen Dalam Negeri
p.24
unresolved
org
Departemen Contract and Tender Administration
p.24
unresolved
org
Departemen HR Services
p.24 ×2
unresolved
org
Departemen General Affair & Building Management
p.24
unresolved
org
Departemen QSHE Operation
p.24
unresolved
org
Share Ownership and Legal Entity
p.26
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.26
unresolved
org
Pte Ltd
p.26
unresolved
org
Jasa Pengaman Indonesia Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengaman Indonesia
p.27
unresolved
org
Jasa Pengaman Indonesia Jawa Tengah Asosiasi Badan Usaha Jasa
p.27
unresolved
org
Jasa Pengaman Indonesia Sumatera Selatan Indonesian Security Industry Association
p.27
unresolved
person
Nominasi
· Director
p.38
unresolved
person
Manager
· Director
p.41 ×2
unresolved
org
Ministry of Employment. SMK
p.63
unresolved
org
Minister of Employment
p.65
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.82 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment
p.84 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Directorate General of Electricity.
p.84
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia
p.85
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.85
unresolved
org
Yayasan Kanker Indonesia Jakarta. Mengadakan Seminar Kesehatan
p.95
unresolved
org
Yayasan Kanker Indonesia Jakarta. Kantor Pusat Jakarta Radiant
p.95
unresolved
org
PT Supraco Indonesia
p.98
unresolved
org
PT Suproco Lines
p.98
unresolved
org
PT Supraco Daya Supraco Daya Wisesa.
p.98
unresolved
org
Johannes Juara & Rekan
p.99
unresolved
org
Johannes Juara
p.99
unresolved
org
Public Accounting Firm Johannes Juara & Rekan
p.99
unresolved
org
Departemen Sustainability Kantor Pusat
p.101
unresolved
org
Departemen Compliance
p.103
unresolved
person
Topics
· Komisaris
p.106
unresolved
org
Financial Services Authority
p.110 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.