20240405_CANI_Tanggapan atas Permintaan Penjelasan Bursa_31625807_lamp1.pdf

                                    PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
                                    everything flows



      agar Perseroan dapat menuju kondisi menekan kerugian bahkan berupaya untuk mencapai
      posisi profit secara bertahap ke depannya.

B.    Laporan Keuangan per 31 Desember 2023 (Unaudited)

1.    Pada per 31 Desember 2023 Perseroan memiliki rasio keuangan likuiditas (current ratio) dengan
      nilai di bawah 1 (satu) kali. Berdasarkan laporan arus kas Perseroan terdapat indikasi bahwa
      Perseroan tidak dapat memenuhi kewajiban yang akan jatuh tempo. Selain itu, Perseroan
      terindikasi memiliki ketergantungan dari pendanaan pihak terafiliasi. Atas dasar tersebut, agar
      dijelaskan rencana dan strategi Perseroan dalam mengatasi potensi tidak terpenuhi kewajiban
      jangka pendeknya.
      Tanggapan : Kewajiban jangka pendek Perseroan sebagian besar adalah dikontribusikan oleh
      utang non-usaha kepada pihak berelasi, dan utang non-usaha kepada pihak berelasi tersebut
      sebagian besar berasal dari transaksi pembelian beberapa kapal milik Perseroan antara tahun
      2009 sampai dengan tahun 2013. Dalam hal Perseroan memiliki potensi tidak dapat memenuhi
      kewajiban jangka pendeknya, maka Perseroan memiliki rencana untuk lebih mengintensifkan
      upaya penagihan piutang usaha lama yang sudah overdue kepada customer-customer
      Perseroan, dan rencana juga untuk melakukan penjualan beberapa kapal milik Perseroan yang
      berstatus idle dan unutilised atau sudah lama tidak dalam posisi disewa. Perseroan memiliki
      jumlah aset tetap – bersih sebesar USD 11.278.724 yang mengkontribusikan 80,02% dari jumlah
      aset Perseroan. Rencana-rencana tersebut saat ini dalam tahap diskusi final secara internal
      manajemen Perseroan dan akan dilakukan keterbukaan informasi ke publik jika rencana
      tersebut sudah bersifat final, disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku
      di pasar modal.

      Selain itu upaya lainnya dari manajemen Perseroan adalah dengan memperkuat dan
      meningkatkan upaya penagihan dan koleksi terhadap piutang-piutang usaha dari pelanggan-
      pelanggan Perseroan, aktif berperan serta dalam mengikuti tender-tender di beberapa proyek
      migas yang dilakukan sebagai upaya untuk meningkatkan pendapatan Perseroan, serta
      menerapkan prinsip efisiensi biaya di segala biaya operasional dan biaya umum administrasi,
      khususnya efisiensi biaya di operasional terkait dengan pemeliharaan kapal-kapal milik
      Perseroan, dengan tentunya dengan tidak mengorbankan pelayanan yang baik dan berkualitas
      kepada pelanggan.

2. Sehubungan dengan CALK 4 tentang kas dan bank, agar dijelaskan:
   a. Latar belakang dan penyebab terjadinya peningkatan signifikan atas saldo kas dan bank
      sebesar 644,09% per 31 Desember 2023.
      Tanggapan: Sebagaimana sudah pernah kami jelaskan dalam surat ke Bursa terkait
      perubahan flux 20% dari periode sebelumnya tertanggal 31 Januari 2024, bahwa kenaikan
      Kas dan bank sebesar AS$391.150 kebanyakan disebabkan oleh kas neto yang diperoleh dari
      aktivitas operasi sebesar AS$429.971; yang di-set off dengan kas neto yang digunakan untuk
      aktivitas pendanan sebesar AS$49.159 dan dampak rugi selisih kurs mata uang asing pada kas
      dan bank sebesar AS$10.338; untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.

      b. Strategi manajemen kas yang dilakukan Perseroan.
         Tanggapan : Strategi manajemen kas Perseroan adalah dengan menjaga waktu siklus kas
         sesuai dengan kebutuhan Perseroan, melakukan negosiasi dengan pelanggan yang memiliki
         long term contract terkait term of payments, memberlakukan pembayaran advanced

     Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 – 2/3 I Jl. Raya Pos Pengumben I Jakarta Barat 11550 I Indonesia
                                 Telp. : +62-21-530 7340 ; Fax. : +62-21-532 6254
                    e-mail : charter@cani.co.id ; office@cani.co.id I Website : www.cani.co.id

                                 PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
                                 everything flows



       payments untuk kontrak penyewaan sesuai dengan standar Perseroan, dan membuat
       kesepakatan harga spare-parts kapal dengan pihak supplier.

3. Sehubungan dengan CALK 6 tentang piutang usaha, agar dijelaskan:
   a. Latar belakang dan penyebab peningkatan signifikan sebesar 108,71% atas saldo piutang
      usaha pihak berelasi per 31 Desember 2023.
      Tanggapan: Sebagaimana sudah pernah kami jelaskan dalam surat ke Bursa terkait
      perubahan flux 20% dari periode sebelumnya tertanggal 31 Januari 2024, bahwa kenaikan
      Piutang usaha–Pihak berelasi sebesar AS$397.316 kebanyakan disebabkan oleh meningkatnya
      penjualan Perseroan berupa charter beberapa kapal milik Perseroan kepada pihak berelasi
      selama periode Juli sampai dengan Desember 2023 yang masih belum jatuh tempo menjelang
      akhir kuartal 2 tahun buku 2023, yang kemudian di set-off dengan reklasifikasi dan perjumpaan
      piutang usaha dari dan utang nonusaha dari dan ke pihak berelasi pada bulan Desember 2023
      dengan jumlah keseluruhan yang direklasifikasi di piutang usaha sebesar AS$213.599.

   b. Latar belakang saldo piutang usaha Perseroan didominasi oleh piutang yang telah jatuh
      tempo lebih dari 90 hari.
      Tanggapan : Latar belakang piutang usaha berumur lebih dari 90 hari tersebut kebanyakan
      berasal dari bisnis utama Perseroan yaitu penyewaan kapal kepada pelanggan di beberapa
      proyek yang ternyata pelanggan pelanggan tersebut mengalami gagal bayar piutang kepada
      Perseroan. Sebagian pelanggan tersebut masih Perseroan upayakan penagihannya melalui
      jalur persuasif dan ada yang sudah melalui jalur hukum.

   c. Prosedur yang dilakukan Perseroan dalam mengelola piutang usaha yang telah jatuh tempo.
      Tanggapan : Terkait pertanyaan di atas, prosedur yang dilakukan Perseroan antara lain:
         Membuat kebijakan yang tepat terkait piutang usaha terkait penetapan jangka waktu
          pembayaran, jumlah uang muka (advanced payments), hingga prosedur penagihan;
         Mengirimkan Statement of account (SOA) dan melakukan rekonsiliasi saldo piutang
          dengan pihak pelanggan;
         Mengelola filing invoice dan dokumen pendukung dengan baik sehingga bersifat valid
          jika pelanggan menghendaki rekonsiliasi;
         Semakin intensif melakukan komunikasi dengan pihak pelanggan melalui divisi
          penagihan Perseroan.

   d. Strategi dan upaya Perseroan agar piutang usaha Perseroan dapat tertagih sesuai dengan
      jangka waktu yang telah ditentukan.
      Tanggapan : Strategi dan upaya Perseroan tersebut adalah dengan semakin intensif
      melakukan komunikasi dengan pihak pelanggan, serta membentuk divisi khusus untuk
      bagian penagihan piutang usaha.

   e. Informasi mengenai penagihan atas piutang yang telah jatuh tempo lebih dari 90 hari.
      Tanggapan : Rencana pelunasan piutang-piutang tersebut adalah bahwa saat ini Perseroan
      semakin intensif melakukan proses koleksi dan penagihan atas piutang usaha, salah satunya
      adalah dengan membentuk divisi khusus untuk bagian penagihan piutang usaha. Tindak
      lanjut penagihan saat ini adalah dengan lebih fokus kepada debitur-debitur yang memiliki
      tingkat koleksi yang rendah bahkan nihil, yaitu : PT Hai Yin, PT Linnus Marine, PT Aneka
      Samudera Lintas, PT Asmin Koalindo Tuhup, dan PT Samudera Biru Nusantara. Sampai


  Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 – 2/3 I Jl. Raya Pos Pengumben I Jakarta Barat 11550 I Indonesia
                              Telp. : +62-21-530 7340 ; Fax. : +62-21-532 6254
                 e-mail : charter@cani.co.id ; office@cani.co.id I Website : www.cani.co.id

                                    PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
                                    everything flows



          dengan saat ini perkembangan yang sudah dilakukan oleh divisi penagihan tersebut adalah
          sebagai berikut:
           PT Hai Yin : penagihan intensif dilakukan, dengan melibatkan Direksi dan Komisaris
             Perseroan, dan masih dalam proses sampai dengan saat ini. Saat ini Perseroan sudah
             menerima pembayaran secara cicilan setiap bulan dari debitur tersebut yang mana
             proses tindak lanjutnya dilakukan oleh penasihan hukum Perseroan;
           PT Linnus Marine : penagihan intensif dilakukan, dengan melibatkan Direksi dan
             Komisaris Perseroan, dan masih dalam proses sampai dengan saat ini. Sejauh ini diskusi
             dengan debitur, mereka menjanjikan untuk melakukan pembayaran secara parsial,
             dengan menjanjikan aset mereka berupa gedung kantor debitur dapat disita jika
             debitur wanprestasi;
           PT Aneka Samudera Lintas : ini merupakan piutang lama, penagihan masih dalam
             proses;
           PT Asmin Koalindo Tuhup : ini merupakan piutang lama, penagihan masih dalam proses,
             Perseroan sudah bertemu dengan pihak debtur dan debitur meminta waktu untuk
             pelunasan mengingat kondisi industri tambang batubara yang sedang slow down
             sehingga debitur merencanakan untuk meminta fasilitas kredit dari bank untuk
             membangun bisnis mereka kembali;
           PT Samudera Biru Nusantara : penagihan intensif dilakukan, dengan melibatkan Direksi
             dan Komisaris Perseroan, dan masih dalam proses sampai dengan saat ini.

      f. Kendala yang dihadapi Perseroan dalam menagih pembayaran ke pelanggan.
         Tanggapan : Hambatan yang dihadapi Perseroan dalam penagihan piutang tersebut adalah
         kondisi cash flow dari pelanggan yang dalam kondisi sulit dan macet sebagai dampak dari
         kondisi perekonomian global yang juga ikut menimpa Perseroan, mengingat hampir seluruh
         pelanggan Perseroan tersebut merupakan perusahaan yang bergerak di bidang industri
         pelayaran, indutri yang sama dengan Perseroan, dan para pelanggan tersebut melakukan
         sub-kontraktor kepada Perseroan untuk beberapa proyek yang mereka jalankan.

4.    Sehubungan dengan CALK 7 tentang beban dibayar di muka dan uang muka, agar dijelaskan
      terjadinya peningkatan saldo sebesar USD164.244 atau 36,96% per 31 Desember 2023.
      Tanggapan : Sebagaimana sudah pernah kami jelaskan dalam surat ke Bursa terkait perubahan
      flux 20% dari periode sebelumnya tertanggal 31 Januari 2024, bahwa kenaikan Beban dibayar di
      muka dan uang muka sebesar AS$164.244 kebanyakan disebabkan oleh meningkatnya uang muka
      asuransi untuk beberapa jenis pertanggungan (Marine Hull, Protection & Indemnity, Increased
      Value, dan sebagainya) polis asuransi atas kapal-kapal milik Perseroan yang mana periode
      pertanggungan asuransinya telah mengalami perpanjangan sampai dengan maksimal pada kuartal
      ke-3 sampai dengan kuartal ke-4 tahun 2024.

5.    Sehubungan dengan CALK 8 tentang aset tetap, agar dijelaskan informasi mengenai kondisi
      terkini atas aset tetap Perseroan yang telah terdepresiasi penuh beserta penggunannya untuk
      operasional Perseroan.
      Tanggapan : Pada tanggal 31 Desember 2023, aset tetap – kendaraan laut yang telah disusutkan
      penuh tetapi masih digunakan masing-masing senilai SG$7.093.500, AS$290.095 &
      Rp1.666.500.000. Adapun asset tetap tersebut berupa kendaraan laut masih sesekali digunakan
      dalam operasional Perseroan



     Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 – 2/3 I Jl. Raya Pos Pengumben I Jakarta Barat 11550 I Indonesia
                                 Telp. : +62-21-530 7340 ; Fax. : +62-21-532 6254
                    e-mail : charter@cani.co.id ; office@cani.co.id I Website : www.cani.co.id

                                 PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
                                 everything flows



6. Sehubungan dengan CALK 10 tentang utang usaha, agar dijelaskan:
   a. Latar belakang utang usaha Perseroan didominasi oleh utang yang telah jatuh tempo lebih
      dari 90 hari sebesar 93,93% dari total utang usaha.
      Tanggapan: Adapun terkait dengan utang usaha Perseroan yang berumur lebih dari 90 hari
      tersebut berkaitan dengan pembelian komponen dan part untuk pemeliharaan armada yang
      berhubungan dengan penyewaan kapal kepada pelanggan pelanggan yang ternyata
      mengalami gagal bayar sehingga piutang pelanggan tesrsebut macet dan Perseroan
      mengalami defisit dalam cash flow. Ini terjadi di periode sekitar tahun 2010 sampai dengan
      tahun 2017.

   b. Kendala yang dihadapi Perseroan untuk melakukan pemenuhan kewajiban pembayaran
      utang usaha.
      Tanggapan : Terkait pertanyaan ini, kendala terbesar yang kami hadapi adalah cash flow
      Perseroan yang masih belum mencukupi sebagai dampak macetnya piutang usaha
      Perseroan sebagaimana yang sudah kami jelaskan pada poin (a) di atas.

   c. Strategi dan upaya Perseroan agar utang usaha Perseroan dapat dibayar sesuai dengan
      jangka waktu yang telah ditentukan.
      Tanggapan : Usaha dan strategi yang telah dilakukan Perseroan untuk melunasi utang usaha
      yang telah jatuh tempo tersebut dan utang usaha yang belum jatuh tempo adalah dengan
      memperkuat cash flow Perseroan dari upaya penagihan dan koleksi terhadap piutang-
      piutang usaha dari pelanggan-pelanggan Perseroan, aktif berperan serta dalam mengikuti
      tender-tender di beberapa proyek migas yang dilakukan sebagai upaya untuk meningkatkan
      pendapatan Perseroan, sehingga cash flow Perseroan dapat meningkat untuk melunasi
      utang usaha yang telah jatuh tempo.

7. Sehubungan dengan CALK 13 tentang utang non usaha, agar dijelaskan:
   a. Informasi latar belakang transaksi yang menyebabkan timbulnya saldo utang non usaha
      pihak berelasi pada masing-masing pihak berelasi.
      Tanggapan: Sesuai dengan penjelasan dalam CALK tersebut, bahwa utang nonusaha dari
      kepada pihak-pihak berelasi merupakan transaksi yang bersifat transaksional, tergantung
      jenis transaksi, kebanyakan berasal dari pemeliharaan kapal yang lebih ke arah jangka
      panjang.

   b. Latar belakang tidak adanya perubahan/mutasi atas utang non usaha pihak berelasi kepada
      PT Cipta Nusantara Abadi, ASL Triaksa Offshore Pte. Ltd., Lightmode Pte. Ltd. dan ASL
      Marine Holding Ltd. sejak 30 Juni 2021. Sementara berdasarkan CALK 25 Perseroan
      mengadakan perjanjian saling hapus piutang dan utang dalam rangka penyelesaian utang
      piutang.
      Tanggapan: Terkait dengan saldo utang non usaha kepada pihak berelasi, ada mutasi baik
      penambahan saldo (berasal dari penambahan transaksi operasional yang menambah saldo
      utang non usaha tersebut) dan saling hapus saldo piutang dan utang dari dan ke pihak
      berelasi.

   c. Informasi mengenai umur atas utang non usaha pihak berelasi tersebut.
      Tanggapan: Terkait dengan permintaan untuk informasi umur atas utang non usaha pihak
      berelasi ke depannya akan kami ungkapkan dalam CALK. Berikut ini adalah informasinya
      per posisi tanggal 31 Desember 2023.

  Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 – 2/3 I Jl. Raya Pos Pengumben I Jakarta Barat 11550 I Indonesia
                              Telp. : +62-21-530 7340 ; Fax. : +62-21-532 6254
                 e-mail : charter@cani.co.id ; office@cani.co.id I Website : www.cani.co.id

                                    PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
                                    everything flows




                         Keterangan                                         Saldo

            Jatuh tempo 1-30 hari                     USD     148.898

            Jatuh tempo 31-60 hari                    USD       10.337

            Jatuh tempo 61-90 hari                    USD        8.092

            Jatuh tempo lebih dari 90 hari            USD 41.163.977

            Jumlah keseluruhan                        USD 41.331.304


         d. Strategi dan upaya Perseroan agar utang non usaha Perseroan dapat dibayar sesuai
            dengan jangka waktu yang telah ditentukan.
            Tanggapan: Usaha dan strategi yang telah dilakukan Perseroan untuk melunasi utang
            usaha yang telah jatuh tempo tersebut dan utang usaha yang belum jatuh tempo adalah
            dengan memperkuat cash flow Perseroan dari upaya penagihan dan koleksi terhadap
            piutang-piutang usaha dari pelanggan-pelanggan Perseroan, aktif berperan serta dalam
            mengikuti tender-tender di beberapa proyek migas yang dilakukan sebagai upaya untuk
            meningkatkan pendapatan Perseroan, sehingga cash flow Perseroan dapat meningkat
            untuk melunasi utang usaha yang telah jatuh tempo.

8.    Sehubungan dengan CALK 21 tentang beban umum dan administrasi, agar dijelaskan latar
      belakang Perseroan tidak membukukan cadangan kerugian nilai piutang usaha pada per 31
      Desember 2023.
      Tanggapan : Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Perseroan pada tanggal 31
      Desember 2023 adalah sebesar USD 5.678.480 dan menurut hasil penelaahan keadaan piutang
      usaha masing-masing pelanggan pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen Perseroan
      berkeyakinan bahwa cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha telah memadai untuk
      menutup kemungkinan kerugian atas ketidaktertagihan piutang usaha tersebut. Manajemen
      Perseroan berpendapat bahwa karakteristik dari industri pelayaran yang memang
      membutuhkan waktu untuk proses penagihan tersebut, tetapi tidak ada keraguan dari
      manajemen Perseroan setelah berdiskusi dengan seluruh pelanggan Perseroan, mengenai
      ketidaktertagihan piutang usaha, sehingga manajemen Perseroan berpendapat bahwa jumlah
      cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha yang telah dibukukan oleh Perseroan sudah
      cukup dan memadai.

9. Sehubungan dengan CALK 19 tentang pendapatan, agar dijelaskan:
   a. Latar belakang dan penyebab pendapatan periode 31 Desember 2023 mengalami penurunan
      dibandingkan periode 31 Desember 2022.
      Tanggapan: Penurunan pendapatan periode 31 Desember 2023 dibandingkan periode 31
      Desember 2022 adalah disebabkan oleh menurunnya utilisasi kapal terkait pendapatan dari
      segmen penyewaan kapal kepada pihak berelasi sebesar USD 703.319 yang kemudian
      dikompensasikan dengan kenaikan pendapatan dari segmen penyewaan kapal kepada pihak
      ketiga sebesar USD 302.407.

      b. Strategi Perseroan untuk meningkatkan penjualan Perseroan sehingga dapat meningkatkan
         profitabilitas Perseroan.

     Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 – 2/3 I Jl. Raya Pos Pengumben I Jakarta Barat 11550 I Indonesia
                                 Telp. : +62-21-530 7340 ; Fax. : +62-21-532 6254
                    e-mail : charter@cani.co.id ; office@cani.co.id I Website : www.cani.co.id

                                  PT CAPITOL NUSANTARA INDONESIA Tbk
                                  everything flows



         Tanggapan: Terkait dengan strategi Perseroan untuk meningkatkan penjualan Perseroan
         sehingga dapat meningkatkan profitabilitas Perseroan adalah dengan membenahi beberapa
         hal terkait dengan strategis Perseroan dan juga melakukan follow up atas beberapa kontrak
         di tahun mendatang, dengan tetap fokus ke penyewaan kapal dengan melihat pemanfaatan
         peluang ke semua lini, baik oil & gas dan tambang batubara, nikel dan lainnya, termasuk
         penyewaan untuk kapal barang, konstruksi, baik pasir batu serta bisnis terkait lainnya,
         serta menjaga hubungan dan memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan tetap

 10. Berdasarkan informasi pada Laporan Keuangan per 31 Desember 2023, Perseroan mempunyai
     5 orang karyawan tetap. Agar dijelaskan:
     a. Kecukupan jumlah karyawan tersebut dalam menjalankan kegiatan Operasional Perseroan
        dan rencana Perseroan untuk meningkatkan jumlah karyawan di masa yang akan datang
        Tanggapan: Mohon maaf terkait jumlah karyawan tetap Perseroan akan kami revisi
        pengungkapannya pada periode interim berikutnya. Seharusnya jumlah karyawan tetap
        Perseroan adala sebanyak 21 orang, dengan komposisi berdasarkan jenjang manajemen
        terdiri dari: Dewan Komisaris (2 orang), Direksi (3 orang), Manajer (4 orang), dan Staf Darat
        (12 orang). Sedangkan mayoritas karyawan Perseroan adalah mendukung bidang
        operasional Perseroan yaitu karyawan laut, berjumlah sebanyak 146 orang, dimana seluruh
        awak kapal Perseroan adalah karyawan pria dengan status karyawan tidak tetap,
        berdasarkan Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu (PKWTT).

     b. Rincian posisi dan tanggung jawab dari masing-masing karyawan tersebut.
        Tanggapan: Karyawan tetap Perseroan adalah bertanggung jawab pada bidang-bidang
        Direksi dan Dewan Komisaris, accounting dan corporate secretary, keuangan, administrasi
        operasional, dan perpajakan.

11. Rencana tindakan korporasi dalam periode 12 bulan ke depan (jika ada).
    Tanggapan : Terkait dengan pertanyaan di atas, dapat kami sampaikan bahwa Perseroan masih
    belum memiliki rencana tindakan korporasi dalam periode 12 bulan ke depan.

12. Informasi/kejadian penting lainnya yang material dan dapat mempengaruhi kelangsungan
    hidup Perusahaan serta dapat mempengaruhi harga saham perusahaan.
    Tanggapan : Sampai dengan tanggal surat tanggapan ini disampaikan, manajemen Perseroan
    menyatakan bahwa tidak terdapat informasi/kejadian penting lainnya yang material dan dapat
    mempengaruhi kelangsungan hidup perusahaan serta dapat mempengaruhi harga saham
    Perseroan.

Demikian kami sampaikan. Atas perhatian Bapak dan Ibu, kami ucapkan terima kasih.

Hormat kami,

PT Capitol Nusantara Indonesia Tbk




Riduwan K.
Sekretaris Perusahaan
   Perkantoran Permata Eksekutif Blok R 1/3 – 2/3 I Jl. Raya Pos Pengumben I Jakarta Barat 11550 I Indonesia
                               Telp. : +62-21-530 7340 ; Fax. : +62-21-532 6254
                  e-mail : charter@cani.co.id ; office@cani.co.id I Website : www.cani.co.id