Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 262
Page 1
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
2023
REACHING
NEW HORIZONS
Page 2
Sejalan dengan perayaan Perseroan yang telah beroperasi selama hampir tiga dekade, Perseroan telah berhasil membuktikan diri sebagai salah satu penyedia infrastruktur digital terkemuka dan terpercaya di Indonesia. Dengan cakupan produk dan layanan yang semakin luas, Perseroan berada di posisi yang mapan untuk meraih pangsa pasar yang lebih besar. Keunggulan ini merupakan hasil dari kepiawaian para pemimpin Perseroan yang bersinergi dengan seluruh insan Indonet yang telah menunjukkan dedikasi dan komitmen dalam melampaui keterbatasan yang ada. As we celebrate nearly three decades of operations, the Company has successfully proven itself as one of the leading and most trusted digital infrastructure providers in Indonesia. With an increasingly wide range of products and services, the Company is in a well-established position to gain an even greater market share. This advantage is the result of the expertise of its leaders, working in sync with the wider Indonet team who have show dedication and commitment in leaping beyond boundaries.
Page 3
Untuk meningkatkan daya saingnya, Perseroan senantiasa berupaya mengedepankan
keberlanjutan dalam seluruh inisiatif strategis yang dijalankannya. Melalui anak
usahanya, PT Ekagrata Data Gemilang ("EDGE DC"), Perseroan tengah mengembangkan
data center baru yaitu EDGE2, yang menjadi fasilitas pertama di Indonesia yang
menggunakan teknologi liquid cooling yang inovatif sehingga menjadikannya sebagai
salah satu data center paling efisien di pasar saat ini.
Dengan adanya dukungan dari Digital Edge sebagai pemegang saham pengendali,
Perseroan semakin mampu mengakselerasi pertumbuhan kinerjanya dan melakukan
berbagai inovasi berkelanjutan agar dapat terus memberikan nilai tambah bagi seluruh
pemangku kepentingan kami.
To increase its competitiveness, the Company continues to strive to promote
sustainability across all its strategic initiatives. Through its subsidiary, PT Ekagrata Data
Gemilang ("EDGE DC"), the Company has developed a new data center - EDGE2, which
is the first facility in Indonesia to use innovative liquid cooling technology, making it
one of the most efficient data centers in the market today.
With the support from Digital Edge as the controlling shareholder, the Company is
increasingly able to accelerate its performance growth and carry out various sustainable
innovations to deliver added value for our stakeholders.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Prawacana 1 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar 61
Preface Modal
Capital Market Supporting Institution
Daftar Isi 2 and Professional
Table of Contents
Profil Perusahaan Teknologi Informasi 62
Information Technology
Company Profile
Informasi Perusahaan 32
Company Information
Ikhtisar Kinerja Profil Singkat Indonet 33
Performance Highlights Indonet at a Glance
Analisis dan
Kilas Kinerja 6 Visi, Misi, dan Budaya Perseroan 33 Pembahasan
Performance Highlights Vision, Mission, and Corporate Culture
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
7 Kegiatan Usaha 34 Manajemen
Business Activities Management
Grafik Ikhtisar Keuangan 8 Discussion and Analysis
Financial Highlights Graph Struktur Organisasi 35
Organizational Structure
Ikhtisar Kinerja Saham 9 Tinjauan Ekonomi dan Industri 66
Stock Performance Highlights Perjalanan Bisnis Kami 36 Economic and Industry Overview
Our Business Journey
Aksi Korporasi 10 Tinjauan Operasi per Segmen 67
Corporate Action
Perubahan Komposisi 40 Review of Operations by Segment
Perubahan Perusahaan yang Bersifat 10 Dewan Komisaris dan Direksi
Signifikan Changes to the Composition of the Tinjauan Keuangan 71
Significant Changes to the Company Board of Commissioners and Board of Financial Review
Directors
Penghentian Sementara Perdagangan 10 Kemampuan Membayar Utang 75
Saham (Suspension) atau Debt Paying Ability
Penghapusan Pencatatan Saham
Profil Dewan Komisaris 41
Profile of the Board of Commissioners
(Delisting) Kolektibilitas Piutang 75
Receivables Collectibility
Suspension or Delisting of Shares Profil Direksi 48
Board of Directors' Profile
Kilas Peristiwa Penting 2023 11 Struktur Modal dan Kebijakan 76
2023 Event Highlights Manajemen atas Struktur Modal
Demografi Sumber Daya Manusia 53 Capital Structure and Management
Human Resources Demography
Policy on Capital Structure
Struktur dan Komposisi Pemegang 53
Saham Ikatan Material untuk Investasi 76
Structure and Composition of Barang Modal
Shareholders Material Commitment for Capital
Laporan Goods Investment
Informasi Pemegang Saham Utama 55
Manajemen dan Pengendali Perseroan Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods
77
Information about Major and
Management Report Controlling Shareholders of the Investment
Company
Sambutan Dewan Komisaris 19 Informasi dan Fakta Material yang 77
Message from the Board of Terjadi setelah Periode Pelaporan
Commissioners Perubahan Signifikan 56 Material Facts and Information
Significant Changes
Occurred after the Reporting Period
Laporan Direksi 23
Report of the Board of Directors Kronologi Pencatatan Saham 56
Share Listing Chronology Prospek Usaha Perseroan 77
Surat Pernyataan Dewan Komisaris 29 The Company's Business Outlook
dan Direksi tentang Tanggung Jawab Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 56
atas Laporan Tahunan Terintegrasi Other Securities Listing Chronology Target Pencapaian 2023 dan Proyeksi 78
2023 PT Indointernet Tbk 2024
Statement of Accountability of the
Board of Commissioners and the
Wilayah Operasional 57 2023 Target Achievement and 2024
Projection
Operational Area
Board of Directors for the 2023
Integrated Annual Report of PT Informasi tentang Entitas Anak 58 Aspek Pemasaran 79
Indointernet Tbk Information about Subsidiaries Marketing Aspect
Sertifikasi/Lisensi 59 Kebijakan Dividen 79
Certifications/Licenses Dividend Policy
2 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 5
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 80 Komite-Komite di Bawah Direksi 112
Penawaran Umum Committees Under the Board of
Use of Proceeds from Public Offering Directors
Informasi Material Mengenai 81 Komite Pengelolaan Portal Internal 112
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Perusahaan
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Corporate Internal Portal Laporan
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Management Committee
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi yang Keberlanjutan
Mengandung Benturan Kepentingan Komite Sistem Manajemen 113 Sustainability Report
Material Information Regarding Keamanan Informasi
Information Security Management
Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, System Committee
Pendekatan Keberlanjutan 136
Sustainability Approach
Debt/Capital Restructuring, Affiliated
Transactions, and Conflict of Interest Komite Disaster Recovery and 115 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 137
Transactions Emergency Response Team Sustainability Performance Overview
Disaster Recovery and Emergency
Perubahan Peraturan Perundang- 83 Response Team Committee Tata Kelola Keberlanjutan 142
Undangan yang Berdampak Signifikan Sustainability Governance
Terhadap Perseroan Sekretaris Perusahaan 117
Changes to the Laws and Regulations Corporate Secretary Penanggung Jawab Kegiatan 142
that Significantly Impact the Company Usaha
Satuan Kerja Audit Internal 118 Berkelanjutan
Internal Audit Unit
Perubahan Kebijakan Akuntansi 83 Person in Charge of Sustainable
Business Activities
Changes in Accounting Policies
Sistem Pengendalian Internal 121
Internal Control System Pelatihan dan/atau Peningkatan 143
Kompetensi Divisi Keberlanjutan
Sistem Manajemen Risiko 122 Training and/or Competency
Risk Management System Development of the Sustainability
Division
Perkara Penting 123
Tata Kelola Important Cases Identifikasi, Mengukur, Memantau 143
dan Mengendalikan Risiko
Perusahaan Sanksi Administratif
Administrative Santions
123 Identify, Measure, Monitor and
Corporate Governance Control Risks
Program Kepemilikan Saham oleh 123 Pemangku Kepentingan dan 143
Tata Kelola Perusahaan 86 Manajemen dan/atau Karyawan Harapannya
Corporate Governance Share Ownership Program by Stakeholders and Their
Management and/or Employees Expectations
Struktur Tata Kelola 86
Governance Structure Kode Etik 123 Kinerja Keberlanjutan 145
Code of Conduct Sustainability Performance
Rapat Umum Pemegang Saham 86
(RUPS)
General Meeting of Shareholders
Kebijakan Pengungkapan Informasi 124 Kinerja Ekonomi 148
Information Disclosure Policy Economic Performance
(GMS)
Kebijakan Anti-Suap dan Korupsi 124 Kinerja Sosial 150
Dewan Komisaris 93 Anti-Bribery and Corruption Policy Social Performance
Board of Commissioners
Sistem Pelaporan Pelanggaran 125 Kinerja Lingkungan 165
Komite-Komite di Bawah Dewan 96 Whistleblowing System Environmental Performance
Komisaris
Committees Under the Board of
Commissioners
Kebijakan-Kebijakan Perseroan 127 Tentang Laporan Ini 170
The Company's Policies About this Report
Komite Audit 96 Penilaian Penerapan GCG 128
Audit Committee Assessment of the Implementation
Lembar Umpan Balik 171
Feedback Form
of GCG
Komite Nominasi dan Remunerasi 100
Nomination and Remuneration Referensi Silang POJK 51/POJK.03/2017 172
Committee POJK 51/POJK.03/2017 Cross Reference
Direksi 107
Board of Directors
Penilaian terhadap Kinerja Dewan 110
Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of the
Board of Commissioners and Directors
Laporan
Keuangan
Financial Statements
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 3
Page 6
4 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 7
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights
Page 8
01
Kilas Kinerja
Performance Highlights
Kinerja Operasional
Operational Performance
100% 0
Kinerja 100% untuk Service Level Agreement (SLA) Operations Insiden kritis
100% performance for Service Level Agreement (SLA) Operations Critical incidents
Ekosistem Indonet
Indonet Ecosystem
42 11 6 3
PoP (Point-of-Presence) Kota Coverage DC Partner untuk Layanan Konektivitas
Coverage Wilayah Indonet Layanan HSX Cloud Global
PoP (Point-of-Presence) Cities of Indonet DC Partner for HSX Global Cloud Connectivity
Coverage Coverage Services Services
Kinerja Keuangan
Financial Performance
15,59% 36,04% 69,58% 21,45%
Pendapatan Bersih Laba Bersih Total Aset Total Ekuitas
Net Revenue Net Profit Total Assets Total Equity
6 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 9
IKHTISAR KINERJA 2023 | 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Keuangan Konsolidasian (dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in million Rupiah, unless stated otherwise)
Consolidated Financial Statements
2023 2022 2021
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Profit and Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan bersih/Net revenues 950.409 822.222 587.766
Laba bruto/Gross profit 424.421 314.260 201.542
Laba tahun berjalan/Profit for the year 253.265 186.171 123.873
Laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the year attributable to:
- Pemilik entitas induk/Owners of the parent entity 253.100 186.054 123.570
- Kepentingan non-pengendali/Non-controlling interest 165 117 303
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan 259.811 179.266 124.142
Total comprehensive income for the year
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the year attributable to:
- Pemilik entitas induk/Owners of the parent entity 259.646 179.149 123.839
- Kepentingan non-pengendali/Non-controlling interest 165 117 303
Laba per saham (nilai penuh)/Earnings per share (full amount) 125 92 61
Posisi Keuangan
Financial Position
Aset lancar/Current assets 583.322 542.307 494.923
Aset tidak lancar/Non-current assets 2.140.051 1.063.635 776.213
Jumlah aset/Total assets 2.723.373 1.605.942 1.271.136
Liabilitas jangka pendek/Current liabilities 681.223 324.141 218.194
Liabilitas jangka panjang/Non-current liabilities 570.809 70.371 20.895
Jumlah liabilitas/Total liabilities 1.252.032 394.512 239.089
Jumlah ekuitas/Total equity 1.471.341 1.211.430 1.032.047
Analisis Rasio dan Informasi Lain
Ratio Analysis and Other Information
Laba bersih terhadap aset/Return on assets 9,3% 11,6% 9,7%
Laba bersih terhadap ekuitas/Return on equity 17,2% 15,4% 12,0%
Margin laba kotor/Gross profit margin 44,7% 38,2% 34,3%
Margin laba bersih/Net income margin 26,6% 22,6% 21,1%
Rasio lancar (x)/Current ratio (x) 0,9 1,7 2,3
Rasio liabilitas terhadap aset (x)/Liabilities to total assets ratio (x) 0,5 0,2 0,2
Rasio liabilitas terhadap ekuitas (x)/Liabilities to total equity ratio (x) 0,9 0,3 0,2
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 7
Page 10
01
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Graph
Dalam jutaan Rupiah
In million Rupiah
Pendapatan Bersih Laba Tahun Berjalan
Net Revenues Profit for the Year
950.409
253.265
822.222
186.171
587.766
123.873
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Total Aset Total Ekuitas
Total Assets Total Equity
1.471.341
2.723.373
1.211.430
1.032.047
1.605.942
1.271.136
2021 2022 2023 2021 2022 2023
8 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 11
IKHTISAR KINERJA 2023 | 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
Periode Tahun 2023 Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Period of 2023 Highest Lowest Closing Total Shares Trading Volume Market Capitalization (Rp)
Kuartal Pertama 20.300 18.500 19.000 404.050.000 241.500 7.676.950.000.000
First Quarter
Kuartal Kedua 21.250 17.550 18.750 404.050.000 390.000 7.676.950.000.000
Second Quarter
Kuartal Ketiga 19.150 16.500 17.750 404.050.000 460.000 7.676.950.000.000
Third Quarter
Kuartal Keempat 20.200 3.800 5.050 2.020.250.000 41.134.800 10.202.262.500.000
Fourth Quarter
Keterangan/Notes:
Catatan pemecahan saham (stock split) dapat di lihat pada bagian Aksi Korporasi.
Stock split records can be found in the Corporate Actions section.
Periode Tahun 2022 Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp)
Period of 2022 Highest Lowest Closing Total Shares Trading Volume Market Capitalization (Rp)
Kuartal Pertama 23.400 19.500 20.400 404.050.000 247.300 8.242.620.000.000
First Quarter
Kuartal Kedua 21.500 18.300 20.875 404.050.000 114.100 8.434.543.750.000
Second Quarter
Kuartal Ketiga 25.625 19.000 21.625 404.050.000 194.500 8.737.581.250.000
Third Quarter
Kuartal Keempat 22.775 18.325 20.000 404.050.000 74.500 8.081.000.000.000
Fourth Quarter
Grafik Pergerakan Saham
Stock Movement Graph
25.000
22.500
20.000
17.500
15.000
12.500
10.000
7.500
5.000
2.500
0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Harga penutupan/Closing price
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
Volume transaksi/Transaction volume
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 9
Page 12
01 Aksi Korporasi Corporate Action Pada tanggal 15 November 2023, Perseroan melakukan On November 15, 2023, the Company conducted a Stock Split Pemecahan Saham dengan rasio 1 (satu) saham lama menjadi at a ratio of 1 (one) old share to 5 (five) new shares (1:5 ratio), 5 (lima) saham baru (rasio 1:5), dimana nilai nominal saham thus resulting in the nominal value of the shares changing berubah dari Rp50 (lima puluh Rupiah) per saham menjadi from Rp50 (fifty Rupiah) per share to Rp10 (ten Rupiah) Rp10 (sepuluh Rupiah) per saham. Dengan dilaksanakannya per share. With the implementation of the Stock Split, the Pemecahan Saham, maka jumlah saham yang diterbitkan dan total number of issued and paid-up shares in the Company disetor dalam Perseroan berubah dari 404.050.000 (empat changed from 404,050,000 (four hundred and four million fifty ratus empat juta lima puluh ribu) saham menjadi 2.020.250.000 thousand) shares to 2,020,250,000 (two billion twenty million (dua miliar dua puluh juta dua ratus lima puluh ribu) saham. two hundred fifty thousand) shares. The closing share price Adapun harga penutupan saham sebelum aksi korporasi before the corporate action was Rp19,500, while the open price tersebut adalah Rp19.500, sedangkan harga perdagangan at regular market session stood at Rp3,900. awal di pasar reguler adalah Rp3.900. Selain program pemecahan saham (stock split) di atas, Apart from the stock split program above, the Company did not Perseroan tidak melakukan aksi korporasi lainnya yang conduct any other corporate actions that resulted in a change menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti in shares, such as reverse stock, share dividends, bonus shares, penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham issuance of convertible securities, or additions and reductions bonus, penerbitan efek konversi, atau penambahan dan in capital. pengurangan modal. Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan Significant Changes to the Company Tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan sepanjang There were no significant changes throughout 2023. tahun 2023. Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension) atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting) Suspension or Delisting of Shares Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat penghentian sementara Throughout 2023, there was no suspension and/or delisting of perdagangan saham (suspension) dan/atau proses pembatalan the Company's shares. pencatatan saham (delisting) Perseroan. 10 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 13
IKHTISAR KINERJA 2023 | 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Kilas Peristiwa Penting 2023
2023 Event Highlights
10 Januari | January 7 Februari | February 23 Februari | February
Alibaba Cloud Developer Summit Community Engagement: Fun & Health Rapat Perdana Mitra Bisnis
Perseroan berpartisipasi dalam Act Bersama Komitkabe Perseroan mengadakan rapat konsolidasi
Alibaba Cloud Developer Summit yang Perseroan berpartisipasi dalam acara perdana dengan seluruh reseller Cloud
mengusung tema “Tech for Innovation” Community Engagement, yaitu Fun & Health Perseroan.
dan diselenggarakan di The Ritz-Carlton Act bersama dengan Komitkabe (Komunitas
Jakarta. IT Kawasan Industri: Karawang-Bekasi). Business Partner Kick-Off
The Company held its initial consolidation
Alibaba Cloud Developer Summit Community Engagement: Fun & Health meeting with all Company's Cloud resellers.
The Company participated in the Alibaba Act with Komitkabe
Cloud Developer Summit which carried the The Company participated in the
theme "Tech for Innovation" and was held Community Engagement event, titled Fun
at The Ritz-Carlton Jakarta. and Health Act together with Komitkabe
(Industrial Estate IT Community: Karawang-
Bekasi).
16 Maret | March 13 April | April 11 Mei | May
Peer & Dine with ISP Penghargaan Pembayar Pajak 5 Besar Indonesia Cloud & Data Center
EDGE DC merayakan kolaborasi strategis di KPP Madya Tangerang Convention
bersama ISP dengan menggelar acara Perseroan menerima penghargaan EDGE DC berpartisipasi dalam acara
bertema Peer & Dine, yang bertujuan untuk sebagai salah satu entitas wajib pajak yang Indonesia Cloud & Data Center Convention
mempererat kerja sama dan berbagi termasuk dalam kontributor pajak 5 besar yang diselenggarakan oleh W. Media di
wawasan terkini mengenai infrastruktur di KPP Madya Tangerang. Shangri-La Hotel Jakarta. Ajang konvensi
digital. ini mempertemukan lebih dari 1.300
Top 5 Taxpayer Award at KPP Madya IT Professional, Head IT, IT Leader, Inovator
Peer & Dine with ISP Tangerang dan semua yang terkait dengan IT yang
EDGE DC celebrated its strategic The Company received an award as one of terkonsentrasi pada sektor Data Center
collaboration with ISPs by organizing a Peer the taxpayer entities included in the top 5 baik untuk End-Consumer hingga Principal
& Dine event, which aims to strengthen tax contributors at KPP Madya Tangerang. Provider.
cooperation and act as a sharing platform
to discuss the latest insights in digital Indonesia Cloud & Data Center
infrastructure. Convention
EDGE DC participated in the Indonesia
Cloud & Data Center Convention organized
by W. Media at the Shangri-La Hotel
Jakarta. This convention brought together
more than 1,300 IT Professionals, IT Heads,
IT Leaders, Innovators and all those related
to IT focusing on the Data Center sector
for both End-Consumers and Principal
Providers.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 11
Page 14
01
Kilas Peristiwa Penting 2023
2023 Event Highlights
15–16 Mei | May 25 Mei | May 29 Mei | May
Alibaba Cloud Partner Summit 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Open Finance Summit 2023
Perseroan berpartisipasi dalam Alibaba dan Paparan Publik Perseroan turut berpartisipasi dalam
Cloud Partner Summit 2023 di Singapura Perseroan menyelenggarakan Rapat mendukung Open Finance Summit 2023
yang bertema “Partner First, Stronger Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan di Thamrin Nine
Together.” Tahun Buku 2022 dan Paparan Publik Ballroom, Jakarta Pusat, dengan tema
Tahunan di Gedung Menara Tendean, “Unlocking the Next Era of Financial Services”.
Alibaba Cloud Partner Summit 2023 Jakarta Selatan.
The Company participated in the Alibaba Open Finance Summit 2023
Cloud Partner Summit 2023 in Singapore Annual General Meeting of Shareholders The Company also participated in
with the title of “Partner First, Stronger and Public Expose supporting the 2023 Open Finance Summit
Together.” The Company held the 2022 Annual which was held at Thamrin Nine Ballroom,
General Meeting of Shareholders (AGMS) Central Jakarta, titled “Unlocking the Next
and Annual Public Expose at Menara Era of Financial Services”.
Tendean Building, South Jakarta.
5 Juni | June 6 Juni | June 15 Juni | June
EDGE DC Menjadi Operator Pertama yang EDGE DC Mendapatkan Kunjungan dari Products Talk IDXSTI
Menerapkan 100% Renewable Energy Anggota APJII Jakarta Indonet dan EDGE DC berpartisipasi dalam
Certificate dan Teknologi Pendinginan EDGE DC mengundang para anggota Products Talk IDXSTI dengan tema "Exploring
StatePoint Liquid Cooling® Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Trends and Technologies for Enhanced
Dalam upaya untuk mengurangi jejak karbon Indonesia (APJII) DKI Jakarta untuk Performance" yang merupakan acara
dan mencapai netralitas karbon pada tahun mengunjungi EDGE1. Kunjungan ini juga sosialisasi untuk memberikan informasi
2030, EDGE DC yang merupakan anak merupakan bagian dari program kerja terbaru terkait produk dan layanan, baik
usaha Perseroan mengumumkan bahwa Bidang Pelatihan dan Sertifikasi APJII. yang ready-to-use maupun dalam tahap
fasilitas EDGE1 menjadi data center pertama pengembangan.
yang beroperasi di pusat kota Jakarta yang EDGE DC Received a Visit from APJII
menggunakan Renewable Energy Certificate Jakarta Members Products Talk IDXSTI
(REC) 100% dari PLN dan fasilitas EDGE2 EDGE DC invited members of Indonesia The Company and EDGE DC participated
juga telah menjadi data center pertama yang Internet Service Provider Association (APJII) in the IDXSTI PRODUCTS TALK titled
mempergunakan teknologi pendinginan to visit EDGE1. This visit was also part of the "Exploring Trends and Technologies for
StatePoint Liquid Cooling yang inovatif. APJII Training and Certification Sector work Enhanced Performance", an outreach event
program. to deliver the latest information regarding
EDGE DC Became the First Operator to products and services, both ready-to-use
Implement 100% Renewable Energy and in the development stage.
Certificate and StatePoint Liquid Cooling®
Technology
In order to reduce carbon footprint and achieve
carbon neutrality by 2030, EDGE DC, a subsidiary
of the Company, announced that its EDGE1
facility became the first data center operating in
downtown Jakarta to utilize a 100% Renewable
Energy Certificate (REC) from PLN, and its EDGE2
facility has also become the first data center in
Indonesia to utilize innovative StatePoint Liquid
Cooling Technology.
12 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 15
IKHTISAR KINERJA 2023 | 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
19 Juni | June 27 Juli | July 28 Juli | July
Community Engagement dengan ITOC: IDNOG 8th Workshop & Conference Mini ISP Gathering
Mini Soccer EDGE DC mengikuti IDNOG 8th Workshop EDGE DC menggelar acara mini ISP
Perseroan berpartisipasi dalam & Conference, sebuah kegiatan workshop Gathering.
pertandingan mini soccer yang diadakan untuk meningkatkan kualitas jaringan di
oleh ITOC (IT Officer Community). Indonesia. Mini ISP Gathering
EDGE DC held a mini ISP Gathering event.
Community Engagement with ITOC: Mini IDNOG 8th Workshop & Conference
Soccer EDGE DC participated in the IDNOG 8th
The Company participated in the mini Workshop & Conference, a workshop
soccer match held by ITOC (IT Officer activity to improve network quality in
Community). Indonesia.
1 Agustus | August 7 Agustus | August 9 Agustus | August
Seremonial Topping Off EDGE2 Customer Success Story Video: KMN Alibaba Cloud Partner Awards 2023
EDGE DC melakukan topping off data EyeCare Perseroan memperoleh penghargaan
centernya yang kedua – EDGE2, yang KMN EyeCare memaparkan perannya dalam "Distributor Partner of the Year" di ajang
berlokasi di Kuningan, Jakarta Selatan. bidang kesehatan mata di Indonesia, serta Alibaba Cloud Partner Awards 2023.
bagaimana operasional sebuah klinik
EDGE2 Topping Off Ceremony kesehatan modern semestinya berjalan, Alibaba Cloud Partner Awards 2023
EDGE DC topped off its second data center - salah satunya dengan memanfaatkan The Company received a "Distributor
EDGE2, located in Kuningan, South Jakarta. solusi total dari Indonet untuk mendukung Partner of the Year" award at the 2023
akselerasi digital dan memudahkan end-user Alibaba Cloud Partner Awards.
(pasien).
Customer Success Story Video: KMN
EyeCare
KMN EyeCare exposed its role in the eye
health sector in Indonesia, as well as how
the operations of a modern health clinic
should run, one of which is by utilizing
Indonet's total solutions to support digital
acceleration and make things easier for
end-users (patients).
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 13
Page 16
01
Kilas Peristiwa Penting 2023
2023 Event Highlights
10–12 Agustus | August 23 Agustus | August 5–8 September | September
Nusantara Data Center & Cloud Summit Securing Digital Infrastructure for Konferensi Internasional Bali Annual
2023 Banking Industry Telkom International Conference
EDGE DC berpartisipasi dalam acara Perseroan dan Alibaba Cloud berkolaborasi (BATIC) 2023
akbar Nusantara Data Center & Cloud mengadakan acara Securing Digital Indonet dan EDGE DC mengikuti
Summit 2023 di JIExpo Kemayoran, Jakarta Infrastructure: Connectivity, Cloud & Konferensi internasional Bali Annual Telkom
yang diselenggarakan oleh Nusantara Cybersecurity dengan mengangkat topik International Conference (BATIC) 2023
Data Center Academy, sebuah lembaga pemanfaatan konektivitas, teknologi cloud, dengan tema “Enabling Tomorrow’s Digital
pendidikan seputar perencanaan, dan cara melindungi bisnis perbankan dari Experiences” yang diselenggarakan oleh
pembangunan, dan pengelolaan data ancaman keamanan siber. PT Telekomunikasi Indonesia International
center terkemuka di Indonesia. (Telin) di The Westin Resort, Nusa Dua, Bali.
Securing Digital Infrastructure for
Nusantara Data Center & Cloud Summit Banking Industry Bali Annual Telkom International
2023 The Company and Alibaba Cloud Conference (BATIC) 2023
EDGE DC participated in the grand collaborated to hold an event called Indonet and EDGE DC participated in
event of Nusantara Data Center & Cloud Securing Digital Infrastructure: the Bali Annual Telkom International
Summit 2023 at JIExpo Kemayoran, Jakarta Connectivity, Cloud & Cybersecurity to Conference (BATIC) 2023 titled "Enabling
organized by Nusantara Data Center highlight the topics of utilizing connectivity, Tomorrow's Digital Experiences"
Academy, an educational institution cloud technology, and how to protect organized by PT Telekomunikasi Indonesia
regarding planning, development and banking businesses from cyber security International (Telin) at The Westin Resort,
management of leading data centers in threats. Nusa Dua, Bali.
Indonesia.
9 September | September 3 Oktober | October 10 Oktober | October
Technical Workshop dengan ITOC Networking Dinner dengan ACHI Penandatanganan Perjanjian Kerja
Community EDGE DC mengadakan Networking Dinner Sama dengan ICTel dan Jababeka
EDGE DC dan ITOC menggelar technical bertema “EPIXperience: Navigating Cloud, Perseroan menandatangani perjanjian
workshop mengenai “Ransomware Hosting, and Internet Exchange" bersama kerja sama B2B dengan anak usaha PT
Simulation and Emergency Response”. dengan ACHI (Asosiasi Cloud & Hosting Jababeka Tbk (KIJA), yakni PT Infrastruktur
Indonesia). Cakrawala Telekomunikasi (ICTel) untuk
Technical Workshop with ITOC memberikan lebih banyak pilihan layanan
Community Networking Dinner with ACHI Internet Service Provider (ISP) di kawasan
EDGE DC and ITOC held a technical EDGE DC held a Networking Dinner titled industri Jababeka, Cikarang.
workshop on "Ransomware Simulation and "EPIXperience: Navigating Cloud, Hosting,
Emergency Response”. and Internet Exchange" together with ACHI Signing of Cooperation Agreement with
(Indonesian Cloud & Hosting Association). ICTel and Jababeka
The Company signed a B2B cooperation
agreement with a subsidiary of PT Jababeka
Tbk (KIJA), PT Infrastruktur Cakrawala
Telekomunikasi (ICTel) to provide more
choices of Internet Service Provider (ISP)
services at Jababeka industrial estate,
Cikarang.
14 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 17
IKHTISAR KINERJA 2023 | 2023 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
25 Oktober | October 10 November | November 6–7 Desember | December
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Tencent Cloud dan Digital Edge Jalin Kerja The Tech Capital Asia Finance Forum
Biasa Sama untuk Penguatan Konektivitas Digital 2023 – Panel Discussion: Investing in
Perseroan menyelenggarakan Rapat Tencent Cloud mengumumkan kerja Indonesia: Building an Economy of Scale
Umum Pemegang Saham Luar Biasa samanya dengan Digital Edge, untuk Indonet dan EDGE DC berpartisipasi dalam
Asia Finance Forum 2023 yang diadakan
(RUPSLB) di Gedung Menara Tendean, meningkatkan konektivitas melalui
oleh Tech Capital, sebuah acara gathering
Jakarta Selatan. integrasi dengan Edge Peering Internet
eksklusif bagi para pemimpin bisnis,
Exchange (EPIX) di pusat data EDGE1. investor, penasihat hukum, dan penyedia
Extraordinary General Meeting of layanan pendukung dalam ekosistem
Shareholders Tencent Cloud and Digital Edge Collaborated infrastruktur digital yang berkembang
The Company held the Extraordinary to Strengthen Digital Connectivity pesat di kawasan Asia-Pasifik. Salah satu
General Meeting of Shareholders (EGMS) Tencent Cloud announced its collaboration topik yang dibahas adalah mengenai
at Menara Tendean Building, South Jakarta. with Digital Edge, to improve connectivity investasi di Indonesia dan membangun
through integration with Edge Peering skala ekonomi.
Internet Exchange (EPIX) at EDGE1.
The Tech Capital Asia Finance Forum
2023 – Panel Discussion: Investing in
Indonesia: Building an Economy of Scale
Indonet and EDGE DC participated in the
Asia Finance Forum 2023 hosted by Tech
Capital, a premier gathering for business
leaders, investors, legal advisors, and
supporting service providers in the rapidly
expanding digital infrastructure ecosystem
in the Asia-Pacific region. One of the topics
discussed was investment in Indonesia and
building an economy of scale.
13 Desember | December 20 Desember | December
ISP Appreciation Night Kerja Sama Strategis EDGE DC dan Kaopu
EDGE DC mengadakan acara ISP Cloud
Appreciation Night untuk para mitra EDGE DC menjalin kerjasama strategis
dengan Kaopu Cloud yang merupakan
bisnisnya.
Global Edge Cloud Provider. Kaopu Cloud
akan menerapkan jaringan inti PoP di
ISP Appreciation Night EDGE DC untuk mendukung permintaan
EDGE DC held an ISP Appreciation Night for pelanggan yang terus meningkat di pasar
its business partners. Indonesia. Sementara itu, EDGE DC dan
Indonet akan mendukung kolokasi dan
kebutuhan jaringan Kaopu Cloud melalui
layanan infrastruktur digital mereka
termasuk EPIX.
Strategic Collaboration of EDGE DC and
Kaopu Cloud
EDGE DC entered into a strategic collaboration
with Global Edge Cloud Provider – Kaopu
Cloud. Kaopu Cloud will deploy their core
network PoP at EDGE DC to support their
customers’ growing demand in the Indonesia
market. In return, EDGE DC and Indonet
will support Kaopu Cloud’s colocation and
network requirements through their digital
infrastructure services including EPIX.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 15
Page 18
02 16 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 19
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan
Manajemen
Management
Report
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 17
Page 20
02
Kami sangat
senang dengan kinerja
keuangan Perseroan
pada tahun 2023, yang
mencatat pertumbuhan
yang baik untuk produk
baru maupun yang
sudah ada.
We are very pleased with
the financial performance
of the Company in 2023,
recording growth across
both new and existing
product divisions.
Jonathan P. Walbridge
Presiden Komisaris
President Commissioner
18 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 21
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Sambutan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
Seiring dengan berakhirnya tahun ini, saatnya untuk As another year comes to an end, it’s time to celebrate and
merayakan dan merenungkan pencapaian selama 12 bulan reflect on our achievements in the past twelve months. Despite
terakhir. Meskipun beroperasi di tengah tantangan yang ada, a operating in a challenging environment, we were able to
kami mampu mengatasinya dan melampaui target. overcome difficulties to exceed our targets.
Evaluasi Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of
Directors
Kami sangat senang dengan kinerja keuangan Perseroan pada We are very pleased with the financial performance of the
tahun 2023, yang mencatat pertumbuhan yang baik untuk di Company in 2023, recording growth across both new and
divisi produk baru maupun yang sudah ada. existing product divisions.
Kami menilai bahwa kinerja Direksi baik dan tepat sasaran. We consider that the performance of the Board of Directors
Direksi mampu menyusun dan menerapkan strategi, serta was right-on target. The Board of Directors was able to capably
melakukan mitigasi risiko, sehingga mengantarkan Perseroan prepare and execute strategies and mitigate risks, thus leading the
dalam mencatat pertumbuhan baik Pendapatan dan Laba Bersih Company to record double-digit growth for both Revenue and Net
sebesar dua digit serta meraih penghargaan sebagai “Distributor Profit, while at the same time earning the award for “Distributor
Partner of the Year” di ajang Alibaba 2023 Cloud Partner Awards. Partner of the Year” at the 2023 Alibaba Cloud Partner Awards.
Kesuksesan Perseroan ini sebagian besar dikontribusikan oleh The Company’s successes were greatly contributed to its
anak perusahaannya, PT Ekagrata Data Gemilang (“EDGE DC”) subsidiary, PT Ekagrata Data Gemilang (“EDGE DC”) which
yang berhasil membukukan pencapaian sebagai berikut: successfully posted the following results:
› EDGE1 adalah pusat data pertama yang beroperasi di pusat › EDGE1 is the first data center operating in downtown Jakarta
kota Jakarta dekat dengan hub-hub internet besar yang close to major internet hubs that uses a 100% Renewable
menggunakan 100% Sertifikat Energi Terbarukan (REC) dari Energy Certificate (REC) from PLN. Throughout the year, this
PLN. Sepanjang tahun, pusat data ini terisi penuh karena data center was fully occupied due to high demand.
banyaknya permintaan.
› Memperoleh Sertifikasi ISO/IEC 27001:2013 Sistem › Obtaining ISO/IEC 27001:2013 Information Security
Manajemen Keamanan Informasi. Management Systems.
› Pembangunan Pusat Data EDGE DC yang kedua, yaitu EDGE2, › Development of EDGE DC's second Data Center, EDGE2, a
sebuah Pusat Data berkapasitas 23 MW di pusat kota Jakarta 23 MW Data Center in the downtown of Jakarta – which was
yang secara resmi diluncurkan pada tanggal 1 Maret 2024. officially launched on March 1, 2024.
› Peluncuran Edge Peering Internet Exchange (EPIX), Internet › Launch of Edge Peering Internet Exchange (EPIX), a carrier-
exchange yang bersifat carrier-neutral, yang menawarkan neutral Internet exchange, offering high-speed connectivity
konektivitas berkecepatan tinggi dan didukung oleh platform supported by a robust, redundant network platform. EPIX
jaringan yang kuat dan redundant. EPIX dipercaya oleh lebih has gained the trust of over dozens of peering partners
dari puluhan mitra peering yang meliputi penyedia konten including global content and various Internet Service
global dan berbagai Penyedia Layanan Internet (ISP). Providers (ISPs).
› Service Level Agreement (SLA) sebesar 100% untuk ketersediaan › Service Level Agreement (SLA) of 100% for data center
daya pusat data. power availability.
› Mencapai nihil kecelakaan kerja. › Achieving zero-accident in the workplace.
Pengawasan terhadap Rencana Strategis Oversight on the Company’s Strategic Plans
Perusahaan
Sepanjang tahun, kami mengamati secara intensif seluruh Throughout the year, we have intensively observed all activities
aktivitas yang dilakukan Direksi. Fungsi pemantauan tersebut performed by the Board of Directors. These monitoring functions
dilaksanakan melalui rapat gabungan rutin dengan Direksi dan were carried out through regular joint meetings with the Board
Komite-Komite untuk membahas rencana strategis dan kinerja of Directors and the Committees to discuss the Company’s
Perseroan, serta hal-hal penting lainnya. strategic plans, performance, and other important matters.
Kami secara proaktif memberikan nasihat kepada Direksi We proactively advised the Board of Directors on the
mengenai pelaksanaan rencana strategis Perseroan, dan implementation of the Company’s strategic plans, and ensured
memastikan seluruh rencana strategis tersebut dapat those plans could be executed properly in accordance with the
dilaksanakan dengan baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 19
Page 22
02 Sambutan Dewan Komisaris Message from the Board of Commissioners Kami merasa puas dengan progress pusat data EDGE2 di We are pleased with the progress of our EDGE2 data center mana hal ini akan menambah eksposur ke platform kami dan which will further expand our platform and complement melengkapi solusi konektivitas kami. Fasilitas EDGE2 yang our connectivity solutions. The EDGE2 facility, which was sudah resmi diluncurkan pada bulan Maret 2024, merupakan successfully launched in March 2024, is our response to respons kami terhadap meningkatnya permintaan dari increasing demand from cloud service providers as well as penyedia layanan cloud serta pelanggan lokal dan internasional local and international customers who intend to expand their yang ingin memperluas bisnis dan digital presence mereka di business and digital presence in Indonesia. Indonesia. Kami juga mendukung manajemen untuk melakukan We also supported the management to conduct the Company’s pemecahan nilai nominal saham (stock split) Perseroan dengan stock split at a ratio of 1:5 in order to meet IDX’s requirements rasio 1:5 untuk memenuhi persyaratan minimum free float of minimum free float. We expect this corporate action will yang disyaratkan BEI. Kami berharap aksi korporasi ini akan make the stock price more affordable for retail investors, membuat harga saham lebih terjangkau bagi investor ritel thereby increasing the number of retail investors in the future. sehingga meningkatkan jumlah investor ritel di masa depan. Merangkul Lingkungan, Sosial, Tata Kelola Embracing Environmental, Social, Governance (ESG) untuk Bisnis Berkelanjutan (ESG) for Sustainable Business Komitmen untuk menjalankan bisnis berkelanjutan The commitment to carry out sustainable business is a merupakan semangat bersama di seluruh bisnis kami yang shared passion across our business and aligns with our juga selaras dengan budaya perusahaan yaitu Integritas, corporate culture – Integrity, Excellence, Professionalism, Excellence, Profesionalisme, Intrapreneurship (Simpler, Faster, Intrapreneurship (Simpler, Faster, Better). Integrating ESG Better). Mengintegrasikan ESG ke dalam strategi bisnis considerations into business strategies is no longer an option bukan lagi sebuah pilihan namun sebuah kebutuhan, yang but a necessity, allowing us to not only to contribute to a better memungkinkan kami untuk tidak hanya berkontribusi planet and society but also position ourselves for long-term terhadap planet dan masyarakat yang lebih baik namun juga success in an increasingly conscious and interconnected world. memposisikan diri kami untuk mencapai kesuksesan jangka panjang di dunia yang semakin sadar akan keberlanjutan dan saling terhubung satu dengan yang lain. Pada tahun 2023, inisiatif keberlanjutan Perseroan dapat In 2023, the Company’s sustainability initiatives were well- terlaksana dengan baik tanpa hambatan berarti, antara implemented without significant obstacles which include lain dengan pemberian beasiswa, program carbon offset providing scholarships, carbon offset programs through melalui penanaman mangrove, donasi sembako bagi para mangrove planting, donation of basic necessities for people penyandang cacat ganda, dan pembentukan Komite Panitia with multiple disabilities, and the establishment of an P2K3 Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3). Selain Committee. Our EDGE2 facility is also designed to be highly itu, selaras dengan agenda ESG Perseroan, EDGE2 dirancang energy and water efficient, leveraging innovative Statepoint® agar sangat hemat energi dan air, memanfaatkan teknologi liquid cooling technology to achieve an ambitious annualized pendingin cair StatePoint® Nortek untuk mencapai PUE design PUE of 1.24, against a global average of 1.55.1 (Power Usage Effectiveness) tahunan yang ambisius sebesar 1,24, dibandingkan dengan rata-rata global sebesar 1,55.1 Dalam praktiknya, tata kelola perusahaan yang baik telah In practice, our good corporate governance has encompassed mencakup seluruh bidang manajemen dan menjadi bagian all areas of management and become part of the Company’s dari DNA Perseroan. Kami percaya bahwa jajaran Manajemen DNA. We believe that a strong board is fundamental to yang kuat merupakan hal mendasar bagi tata kelola yang implement good corporate governance. Our Board of Directors baik. Direksi kami terdiri dari beragam kelompok orang-orang comprises a diverse group of multi-talented people who multi-talenta yang memberikan berbagai pandangan dan provide various insights and good judgment to ensure that the penilaian yang baik untuk memastikan penerapan tata kelola company implements good corporate governance. perusahaan yang baik. Sepanjang tahun, kami fokus pada pembangunan budaya etis Throughout the year, we focused on building an ethical culture di dalam Perseroan dan menyempurnakan Standard Operating within the Company and enhancing the Company’s Standard Procedure (SOP) Perseroan serta melakukan pemantauan yang Operating Procedure (SOP) as well as close monitoring of the ketat terhadap penerapannya. Melalui Compliance Officer, kami implementation. Through our Compliance Officer, we regularly secara rutin mengomunikasikan prinsip-prinsip etika yang communicated the Company’s key ethical principles, policies utama dan kebijakan Perseroan serta kepatuhan terhadap and compliance regulations. peraturan dan perundang-undangan. 1 https://edge.id/esg/edge-dc-becomes-the-first-operator-in-indonesia-to-deploy-100-rec-and-statepoint-liquid-cooling-technology 20 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Kami telah membuat dan mengimplementasikan banyak We have established and implemented many policies over
kebijakan selama bertahun-tahun sejak menjadi perusahaan the years since becoming a publicly listed company, such as
publik, seperti Kebijakan Antisuap & Antikorupsi dan Sistem Anti-Bribery & Anti-Corruption Policy and Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System). Kebijakan- System. These policies have been actively communicated to all
kebijakan tersebut telah disosialisasikan secara aktif kepada employees through training sessions.
seluruh karyawan melalui sesi pelatihan.
Prospek di Masa Depan Forward Looking
Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap tangguh, dengan inflasi Indonesia’s economic growth remains resilient, with inflation
yang menunjukkan tren menurun, dan nilai tukar mata uang on a declining trend, and a stable currency. However, the
yang stabil. Namun, prospek perekonomian secara keseluruhan overall economic outlook is subject to downside risks, primarily
mempunyai risiko-risiko negatif, terutama yang berasal dari ones that could emanate from outside Indonesia: higher-for-
luar Indonesia, yaitu suku bunga yang lebih tinggi untuk longer interest rates in major economies could weigh on global
jangka waktu yang lebih lama di negara-negara besar dapat demand, raise borrowing costs, and make it harder to borrow
membebani permintaan global, meningkatkan biaya pinjaman, in world markets. Global geopolitical uncertainty could also
dan mempersulit peminjaman di pasar dunia. Ketidakpastian disrupt value chains.1
geopolitik global juga dapat mengganggu rantai nilai.1
Semua hal ini berpotensi memengaruhi bisnis klien kami dan All of these could potentially affect the business of our clients,
memberikan dampak tidak langsung terhadap Perseroan. giving an indirect impact on the Company. In response to these
Menyikapi kondisi tersebut, kami menyarankan Direksi untuk conditions, we suggest the Directors remain agile and continue
tetap tangkas dan terus fokus pada target yang ada. Meskipun focusing on the current targets. Despite ongoing challenges
terdapat tantangan seperti peraturan dan kurangnya such as the regulatory environment and the talent shortage
pekerja berpengalaman di industri Pusat Data, pasar pusat in the data center industry, the Indonesian data center market
data di Indonesia tetap kondusif dengan banyak peluang remains favorable with considerable growth opportunities. We
pertumbuhan. Kami sangat yakin bahwa kami akan mampu firmly believe that we will manage to address the challenges,
mengatasi tantangan, memanfaatkan peluang, dan berada leverage the opportunities, and be well-positioned to succeed
pada posisi yang baik untuk sukses di pasar ini. in this market.
Ucapan Terima Kasih Acknowledgements
Setelah bergabung dengan Dewan Komisaris dan mengawasi After joining the Board and overseeing the Company for a year,
Perseroan selama satu tahun, saya sangat yakin bahwa Indonet I firmly believe that Indonet can stay resilient and become one
tetap tangguh dan menjadi salah satu penyedia infrastruktur of the leading digital infrastructure providers in Indonesia,
digital terkemuka di Indonesia, berkat rekan-rekan kami thanks to our highly capable and dedicated colleagues most
yang sangat kompeten dan berdedikasi di mana sebagian of whom have been with the Company for more than 10
besar dari mereka telah lama bergabung dengan Perseroan years. They have been the greatest support for the Company’s
lebih dari 10 tahun. Mereka telah menjadi dukungan terbesar transformation over the years to reach new horizons.
bagi transformasi Perseroan selama bertahun-tahun dalam
menggapai cakrawala baru.
Saya mewakili Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Commissioners, I would like to thank
atas kerja keras dan komitmen semuanya sepanjang tahun ini. all of them for their hard work and commitment throughout
Kepada para pemegang saham dan pemangku kepentingan the year. To our shareholders and other stakeholders, I humbly
lainnya, saya dengan rendah hati mengucapkan terima thank you for your continued support, encouraging us to
kasih atas dukungan Anda yang tiada henti, yang senantiasa incessantly bring value to all.
memotivasi kami untuk terus memberikan nilai bagi semuanya.
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Jonathan P. Walbridge
Presiden Komisaris
President Commissioner
1 https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2023/12/13/indonesia-economic-growth-to-ease-slightly-in-2024-as-commodity-prices-soften
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 21
Page 24
02
Dengan dukungan
kuat dari tim kami yang
berdedikasi dan pengawasan
aktif dari Dewan Komisaris,
kami berhasil meningkatkan
pendapatan kami sebesar
15,59% di mana laba
bersih juga mengalami
pertumbuhan sebesar 36,04%
jika dibandingkan dengan
tahun sebelumnya.
With the strong support from
our dedicated team and active
supervision from the Board of
Commissioners, we successfully
increased our revenues by
15.59%, followed by the
increase of net profit by 36.04%
compared to prior year.
Karla Winata
Direktur Utama
President Director
22 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 25
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Dengan gembira kami laporkan bahwa Indonet dan anak We are delighted to report that Indonet and its subsidiary,
perusahaannya, PT Ekagrata Data Gemilang (“EDGE DC”), telah PT Ekagrata Data Gemilang (“EDGE DC”), have aggressively
melakukan ekspansi bisnis secara agresif pada tahun 2023, expanded in 2023, with the aim of improving service to
dengan tujuan untuk menyempurnakan kualitas layanan customers and enhancing the Company’s value. To this end,
kepada pelanggan dan meningkatkan nilai perusahaan. Untuk we allocated higher capital expenditures (Capex) for business
itu, kami mengalokasikan belanja modal (Capex) yang lebih expansion and service development in 2023, across both
besar untuk ekspansi bisnis dan pengembangan layanan pada connectivity and data centers. As we all know, the need for data
tahun 2023, baik untuk konektivitas maupun pusat data. Seperti centers in Indonesia continues to grow, driven by high demand
yang kita ketahui bersama, kebutuhan data center di Indonesia from both global hyperscale players and local companies from
terus meningkat yang didorong oleh tingginya permintaan year to year.
baik dari pemain hyperscale global maupun perusahaan lokal
dari tahun ke tahun.
Dengan cakupan produk dan layanan yang lebih luas, kami With a wider scope of products and services, we were able to
mampu memberikan one stop solutions dan merangkul pasar deliver one stop solutions and embrace a broader market.
yang lebih luas.
Merumuskan dan Menerapkan Strategi yang Formulating and Implementing Effective
Efektif Strategies
Bekerja sama dengan tim manajemen, Direksi merumuskan Working closely with the management team, the Board of
rencana strategis dan memasukkannya ke dalam rencana Directors formulated strategic plans and incorporated these
bisnis pada tahun berjalan, yang kemudian disetujui oleh into the current year’s business plan, which was then approved
Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
Untuk memastikan penerapan strategi yang telah ditetapkan In order to ensure proper implementation of designated
dengan tepat, kami mengadakan rapat terjadwal secara strategies, we conducted scheduled meetings regularly with
berkala dengan unit bisnis terkait untuk mendapatkan related business units to gain information on the current
informasi mengenai perkembangan terkini setiap proyek serta progress of each project along with possible issues arising
permasalahan yang mungkin timbul selama implementasi. during implementation.
Pada tahun 2023, kami terus fokus pada tiga pilar bisnis In 2023, we continued to remain focused on our three business
kami yaitu konektivitas, pusat data, dan layanan cloud pillars of connectivity, data center, and cloud services and
serta menerapkan strategi digital yang sejalan dengan implemented digital strategies that are in line with the digital
perkembangan dan tantangan ekonomi digital di Indonesia. economic developments and challenges in Indonesia.
Seperti yang kami sebutkan dalam laporan tahunan kami As we mentioned in our previous annual report, our subsidiary,
sebelumnya, anak perusahaan kami, PT Ekagrata Data PT Ekagrata Data Gemilang (“EDGE DC”) commenced the
Gemilang (“EDGE DC”) memulai pembangunan pusat data construction of the second data center in downtown Jakarta,
kedua di pusat kota Jakarta, EDGE2 pada tahun 2022 yang EDGE2 in 2022 which was officially launched in March 2024.
secara resmi diluncurkan pada bulan Maret 2024.
Dengan mempertimbangkan latensi rendah dan konektivitas Taking into account low latency and easy connectivity, EDGE2
yang mudah, EDGE2 akan dilengkapi dengan 4 titik masuk fiber will be equipped with 4 diverse fiber points of entry into the
yang beragam ke dalam fasilitas ini untuk lebih mendukung facility to further support interconnectivity and redundancy.
interkonektivitas dan redundansi. Kami berkomitmen untuk We are committed to ensuring this new facility will meet the
memastikan fasilitas baru ini akan memenuhi standar industri highest industry standards for reliability and safety, maximizing
tertinggi dalam hal keandalan dan keamanan, memaksimalkan uptime and providing business continuity to customers.
uptime, dan menyediakan kelancaran bisnis bagi para
pelanggan.
Perseroan memiliki perjanjian kerja sama B2B dengan beberapa The Company has B2B cooperation agreements with several
pengelola kawasan bisnis dan kawasan industri yang memiliki business area and industrial estate managers with high
kebutuhan akan layanan konektivitas yang tinggi sehingga demand for connectivity services, which will be highly beneficial
hal ini akan sangat bermanfaat untuk pengembangan bisnis for the Company's ongoing business development.
Perseroan.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 23
Page 26
02 Laporan Direksi Report of the Board of Directors Melalui kerja sama dengan berbagai pengelola tersebut, Through collaboration with various estate managers, Indonet Indonet dapat menyediakan konektivitas multipoint untuk can provide multi-point connectivity to connect customers with menghubungkan pelanggan dengan ekosistem konektivitas the Company's connectivity ecosystem, including data center Perseroan, termasuk interkoneksi pusat data, interkoneksi antar interconnectivity, global cloud providers' interconnectivity, and penyedia cloud global, dan internet exchange. Dengan demikian, internet exchange. Thus, our customers will be able to obtain pelanggan kami akan dapat memperoleh solusi internet yang reliable internet solutions and internet underpinned by the andal dan internet yang didukung oleh infrastruktur digital latest integrated digital infrastructure. terintegrasi dan terkini. Sejak diluncurkan pada tahun 2023, EPIX telah mendapatkan Since its launch in 2023, EPIX has gained the trust of dozens kepercayaan dari puluhan mitra peering termasuk penyedia of peering partners including global content providers and konten global dan berbagai Penyedia Layanan Internet (ISP). various Internet Service Providers (ISPs). EPIX, as a cutting- EPIX, sebagai internet exchange mutakhir yang bersifat carrier- edge carrier neutral internet exchange that offers ultra-high- neutral yang menawarkan konektivitas berkecepatan sangat speed connectivity, can benefit its participants by enabling a tinggi, dapat memberikan manfaat bagi para pesertanya dengan seamless and cost-efficient exchange of data with low latency. memungkinkan pertukaran data yang lancar dan hemat biaya dengan latensi rendah. Pada kesempatan ini kami juga ingin melaporkan Stock Split On this occasion, we would also like to report the Company’s Perseroan dengan perbandingan 1 (satu) saham lama dengan Stock Split at a ratio of 1 (one) old share to 5 (five) new shares 5 (lima) saham baru (rasio 1:5). Setelah aksi korporasi tersebut, (1:5 ratio). After the corporate action, each share has a new setiap saham memiliki nilai nominal baru sebesar Rp10 dari face value of Rp10 from the initial Rp50 per share. Meanwhile, semula Rp50 per saham, sedangkan jumlah saham beredar the total outstanding shares increased to 2.02 billion shares bertambah menjadi 2,02 miliar lembar saham dari yang from the previous 404.05 million shares. sebelumnya berjumlah 404,05 juta lembar saham. Mengatasi Tantangan untuk Menghasilkan Overcoming Challenges to Deliver Robust Kinerja yang Kuat [D.3] Performance [D.3] Kami menghadapi beberapa tantangan akibat dari tingginya We faced several challenges due to high market competition persaingan pasar di segmen pusat data. Namun demikian, in the data center segment. However, the comprehensive kelengkapan produk dan layanan yang ditawarkan Indonet products and solutions offered by Indonet alongside its serta layanan pusat data pelengkapnya, memungkinkan complementary data center services, enabled the Company to Perseroan untuk terus memberikan layanan prima kepada continue to deliver service excellence to its customers. Thus, pelanggannya. Dengan demikian, sesuai komitmen sebagai in line with its commitment as a one-stop solutions provider one stop solutions provider yang menyediakan layanan lengkap that offers complete services ranging from connectivity, mulai dari konektivitas, pusat data, dan layanan cloud, data centers, and cloud services, the Company has not only Perseroan bukan saja berhasil mempertahankan eksistensinya managed to maintain its presence in the market, but also di pasar, namun juga semakin memperkuat posisinya. further strengthen its position. Dengan dukungan kuat dari tim kami yang berdedikasi dan With the strong support from our dedicated team and active pengawasan aktif dari Dewan Komisaris, kami berhasil mencapai supervision from the Board of Commissioners, we have target kami. Pendapatan kami melonjak 15,59% menjadi Rp950,40 successfully achieved our targets. Our revenues soared 15.59% miliar dibandingkan Rp822,22 miliar di tahun sebelumnya. to Rp950.40 billion against Rp822.22 billion in the previous Pertumbuhan tersebut sebagian besar didorong oleh segmen year. This growth was largely drive by the Data Center segment Pusat Data yang berkontribusi sebesar Rp368,48 miliar, which contributed Rp368.48 billion, increasing by 97.38% meningkat 97,38% dari Rp186,69 miliar di tahun sebelumnya, from Rp186.69 billion in the previous year, followed by Cloud diikuti oleh Layanan Cloud dan Konektivitas yang masing-masing Services and Connectivity which contributed Rp370.93 billion menyumbang Rp370,93 miliar dan Rp216,03 miliar. and Rp216.03 billion, respectively. Laba bersih juga mengalami pertumbuhan signifikan sebesar The net profit also saw a significant growth of 36.04% from 36,04% dari Rp186,17 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp253,26 Rp186.17 billion in 2022 to Rp253.26 billion in 2023. This was miliar pada tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh peningkatan attributable to the increase of revenue and 3.55% increase in pendapatan dan kenaikan beban pokok pendapatan sebesar cost of sales. 3,55%. Segmen konektivitas kami telah berhasil melayani lebih Our connectivity segment has managed to serve more than 4,200 dari 4.200 pelanggan ritel dan lebih dari 3.000 pelanggan retail customers and more than 3,000 corporate customers, korporasi, yang terdiri dari berbagai segmen industri seperti consisting of a wide range of industrial segments such as financial jasa keuangan, platform e-commerce, dan industri lainnya. services, e-commerce platforms, and other industries. 24 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 27
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Perseroan memulai segmen bisnis pusat data pada tahun The Company started the data center business segment in
2002 yang berlokasi di Jakarta, disusul dengan peluncuran 2002 located in Jakarta, followed by the launch of a data center
pusat data yang berlokasi di kantor pusat Perseroan pada located at the Company's head office in 2011. Both data centers
tahun 2011. Kedua pusat data tersebut memiliki contracted rate had a contracted rate of 89% of total capacity in 2023. In line
sebesar 89% dari total kapasitas di tahun 2023. Seiring dengan with business growth and the need for low-cost data centers,
perkembangan bisnis dan kebutuhan akan pusat data yang the Company built its first edge-type data center in 2021 -
berlatensi rendah, Perseroan membangun data center tipe EDGE1, which obtained Renewable Energy Certificate (REC) in
edge pertamanya pada tahun 2021 - EDGE1, yang memperoleh 2023. EDGE1 also had full occupancy by the end of 2023, a 20%
Renewable Energy Certificate (REC) pada tahun 2023. EDGE1 increase from the previous year's occupancy.
juga memiliki tingkat okupansi penuh pada akhir tahun 2023,
meningkat 20% dari okupansi tahun sebelumnya.
Kami juga merasa terhormat dianugerahi sebagai “Distributor We are also honored to receive “Distributor Partner of The
Partner of The Year” pada ajang Alibaba Cloud Partner Awards 2023. Year” by Alibaba Cloud Partner Awards 2023. This award
Penghargaan ini menunjukkan bahwa kami secara konsisten demonstrates that we have been consistently at the forefront,
menjadi yang terdepan, baik dalam hal penyediaan solusi both in terms of the provision of Alibaba Cloud solutions and
dan layanan Alibaba Cloud serta meningkatnya kepercayaan services and the level of customer trust in the digital solutions
pelanggan dalam solusi digital yang kami berikan untuk that we have provided to bridge their digital transformation.
menjembatani transformasi digital mereka. Per 31 Desember As of December 31, 2023, Indonet managed 848 Alibaba Cloud
2023, Indonet mengelola 848 pelanggan Alibaba Cloud Indonesia Indonesia customers from nine leading industries.
dari sembilan industri terkemuka.
Komunikasi yang Baik: Kunci Tata Kelola Good Communication: Our Key to Good
yang Baik Governance
Selama bertahun-tahun, tata kelola perusahaan Indonet Over the years, Indonet’s corporate governance has continued
terus berkembang berdasarkan nilai-nilai perusahaan yaitu to evolve based on the corporate values which are integrity,
integritas, excellence, profesionalisme, dan intrapreneurship excellence, professionalism, and intrapreneurship (Simpler,
(Simpler, Faster, Better). Faster, Better).
Komunikasi yang jelas dalam suatu organisasi sangat penting Clear communication within an organization is critically
agar penerapan tata kelola perusahaan dapat berhasil. Oleh important in order for corporate governance implementation
karena itu, kami secara berkala mengomunikasikan kebijakan to succeed. Therefore, we regularly communicate our policies
kami kepada kolega kami dengan cara yang jelas, ringkas, dan to our colleagues in a manner that is clear, concise, and
informatif untuk membantu mereka memahami alasan di balik informative manner to help them understand the reasons
kebijakan tersebut dan mendorong kepatuhan yang lebih baik. behind the policy and promote better adherence. In this
Dalam hal ini, kami memiliki compliance officer yang membantu case, we have a compliance officer who helps the Company
Perseroan menjaga kebijakan dan prosedur agar tetap berada maintaining policies and procedures to remain within the
dalam koridor peraturan industri. industry’s regulatory framework.
Komunikasi yang baik juga harus dijaga antar anggota A good communication should also be maintained among
Dewan Komisaris dan Direksi untuk perkembangan bisnis. board members to drive the business forward. On a regular
Secara berkala, Direksi melakukan review bulanan dan juga basis, the Directors conducted monthly review and also held
mengadakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris untuk joint meetings with the Board of Commissioners to discuss
membahas isu-isu strategis tertentu serta hal-hal penting certain strategic issues as well as other important matters.
lainnya. Hal tersebut dilakukan sesuai dengan board manual Those were carried out in accordance with the board manual
dan peraturan yang berlaku. and prevailing regulations.
Memperkenalkan Anggota Baru Kami Introducing Our New Member
Pada kesempatan ini kami ingin mengucapkan selamat datang On this occasion, we would like to welcome Mr. Horatio Chan
kepada Bapak Horatio Chan yang diangkat sebagai Direktur who was appointed as Director based on the Annual GMS
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Mei 2023 Resolutions on May 25, 2023, replacing Mr. Kei Furuta who
menggantikan Bapak Kei Furuta yang telah mengajukan tendered his resignation effective on May 25, 2023. Mr. Horatio
pengunduran diri efektif pada tanggal 25 Mei 2023. Bapak Horatio Chan has extensive business development experience which
Chan mempunyai pengalaman pengembangan bisnis yang we believe will add value to the Company, particularly in
sangat luas yang kami yakini akan memberikan nilai tambah bagi products and services development.
Perseroan, khususnya dalam pengembangan produk dan layanan.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 25
Page 28
02 Laporan Direksi Report of the Board of Directors Strategi dan Kinerja Keberlanjutan Kami [D.1] Our Sustainability Strategy and Performance [D.2] [D.1] [D.2] Perseroan selalu berupaya untuk memasukkan unsur The Company always strives to engage sustainability across keberlanjutan dalam seluruh inisiatif strategisnya. Kami all our strategic initiatives. We regularly assess how we can secara berkala menilai bagaimana kami dapat memasukkan further embed sustainability considerations into our business pertimbangan keberlanjutan lebih lanjut ke dalam operasi operations, enabling us to manage our risks appropriately while bisnis kami, sehingga memungkinkan kami mengelola risiko facilitating economic and societal growth. We continuously dengan tepat sambil memfasilitasi pertumbuhan ekonomi seek to understand the needs of our different stakeholders, dan masyarakat. Kami terus berusaha memahami kebutuhan while remaining attentive to the implications of our actions on berbagai pemangku kepentingan, dengan tetap memperhatikan the communities we serve. dampak tindakan kami terhadap komunitas yang kami layani. Karyawan kami adalah salah satu aset terpenting dan Our employees are one of our most important assets and pemangku kepentingan internal yang kami hargai, dan valued internal stakeholders, and the majority of them sebagian besar dari mereka telah bekerja dengan Perseroan have worked with the Company for more than 10 years. selama lebih dari 10 tahun. Kami menghargai kontribusi We value their contribution not merely as employees, but mereka tidak hanya sekedar sebagai karyawan, namun juga also as partners who need to be nurtured. Through talent sebagai mitra yang perlu dibina. Melalui program talent management programs, we analyze the right talent gaps for management, kami menganalisis kesenjangan talenta yang the present and the future, identify the right talent pools and tepat untuk saat ini dan masa depan, mengidentifikasi best-fit candidates, bringing them on board and optimizing kumpulan talenta yang tepat dan kandidat yang paling their existing skills and strengths while helping them grow. sesuai, mengajak mereka untuk bergabung dan kemudian mengoptimalkan keterampilan dan kekuatan yang ada seraya membantu mereka untuk berkembang. Dalam hal program sosial, kami konsisten dengan fokus In terms of social programs, we are consistent with our focus kami yaitu pada bidang pendidikan. Pada tahun 2023, kami on the education sector. In 2023, we provided scholarships for memberikan beasiswa kepada 1 siswa SMA yatim piatu di an orphaned high school student in Bogor and 5 (five) college Bogor dan 5 (lima) mahasiswa(i) asal Desa Adong, Kalimantan. students from Adong Village, Kalimantan. Furthermore, we Selain itu, kami juga mendonasikan sembako kepada yayasan also donated basic necessities to a social foundation which sosial yang menaungi lebih dari 50 penyandang disabilitas is provides accommodation for more than 50 people with ganda di Pamulang, Tangerang Selatan. multiple disabilities in Pamulang, South Tangerang. Sementara itu, komitmen lingkungan kami tercermin dalam Meanwhile, our environmental committments are reflected in kegiatan-kegiatan berikut: the following activities: › Fasilitas EDGE1 menjadi pusat data pertama di Jakarta yang › EDGE1 facility became the first data center in Jakarta to memanfaatkan REC 100% dari PLN, sedangkan fasilitas utilize REC 100% from PLN, while our EDGE2 facility is on EDGE2 sedang dalam proses sertifikasi LEED Gold dari U.S. track to achieve of securing LEED Gold certification from Green Building Council (USGBC). the U.S. Green Building Council (USGBC). › Sejak tahun 2022, EDGE DC mendukung ekonomi › Since 2022, EDGE DC supports circular economy through sirkular melalui program Reduce-Waste to Landfill dengan Reduce-Waste to Landfill program by utilizing a local waste memberdayakan organisasi pengelolaan sampah lokal. management organization. Kami berkontribusi dalam pelestarian lingkungan bersama We contributed to environmental conservation in our local komunitas lokal dalam Program Penanaman Mangrove di community via a Mangrove Planting Program at Pulau Tidung. Pulau Tidung. Kegiatan ini diharapkan dapat mendorong lebih This activity is expected to encourage more people towards banyak orang untuk melestarikan lingkungan. environmental preservation. 26 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 29
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Prospek Tahun 2024 2024 Prospect
Perekonomian Indonesia pada tahun 2024 diperkirakan akan Indonesia’s economy in 2024 is suspected to face uncertainty
menghadapi ketidakpastian yang dipengaruhi oleh beberapa influenced by several external and internal factors which
faktor eksternal dan internal, antara lain sejumlah kejadian include events such as international conflicts, and the threat
seperti konflik internasional, serta ancaman perubahan iklim of climate change which could impact economic development.
yang dapat berpengaruh pada perkembangan perekonomian.
Dengan latar belakang tersebut, laporan Mordor Intelligence Against this backdrop, a report by Mordor Intelligence stated
menyatakan bahwa industri pusat data di Indonesia diperkirakan that Indonesia’s data center industry is expected to have a
akan memiliki compound annual growth rate (CAGR) sebesar compound annual growth rate (CAGR) of 14%, increasing
14% , meningkat dari US$2,06 miliar pada tahun 2023 menjadi from US$2.06 billion in 2023 to US$3.98 billion in 2028. With
US$3,98 miliar pada tahun 2028. Dengan adanya moratorium a moratorium in place on new data centers in Singapore due
pusat data baru di Singapura karena kurangnya ruang, banyak to a lack of space, many data center operators are exploring
operator pusat data menjajaki operasi alternatif di negara- alternative neighbouring countries such as Indonesia and
negara sekitar seperti Indonesia dan Malaysia. Indonesia Malaysia. Indonesia has the potential to develop over 500,000
memiliki potensi untuk mengembangkan pemanfaatan pusat sq ft for data center usage by 2028. Indonesia’s thriving
data seluas lebih dari 500.000 kaki persegi pada tahun 2028. technology sector, a digital economy expected to have a GMV
Sektor teknologi Indonesia yang berkembang pesat, ekonomi of more than US$220 billion in 2030, a burgeoning start-up
digital yang diperkirakan memiliki GMV lebih dari US$220 miliar ecosystem, and an increasingly tech-savvy consumer base of
pada tahun 2030, ekosistem start-up yang berkembang, dan more than 215 million people, the country provides promising
dengan basis konsumen lebih dari 215 juta orang yang paham investment opportunities in local data centers.1
teknologi, negara ini menjanjikan peluang investasi di pusat
data lokal.1
Dengan adanya hal-hal tersebut, kami akan konsisten dengan Given the circumstances, we will be consistent with our
rencana bisnis yang telah kami tetapkan. Sebagai bagian dari designated business plan. As part of our business expansion,
ekspansi bisnis, kami akan terus mengidentifikasi lokasi di we will continue to identify the sites where we want to build
mana kami ingin membangun fasilitas pusat data. data center facilities.
Ke depan, kami perlu mengantisipasi kebutuhan penerapan Looking into the future, we have to anticipate the needs of
Artificial Intelligence (AI) yang mendorong era baru permintaan Artificial Intelligence (AI) deployments which are driving a new
industri pusat data. Disrupsi AI telah membawa perubahan dan era of data center industry demand. The disruption of AI has
tantangan signifikan terhadap desain dan operasional pusat brought significant changes and challenges to data center
data. Saat ini, penggunaan AI semakin meluas dan berdampak design and operations. Currently, the use of AI is increasing
pada berbagai sektor industri, mulai dari layanan kesehatan exponentially and impacting a wide range of industrial sectors,
dan keuangan hingga manufaktur, dan masih banyak lainnya. from health care and finance to manufacturing, and many
others.
Sebagai infrastruktur penting di balik ekonomi digital, pusat As the critical infrastructure behind the digital economy, data
data akan memainkan peran penting dalam menghadirkan AI centers are set to play a key role in delivering new AI tools
tools baru bagi para konsumen dan bisnis. Namun, kami merasa to consumers and businesses. However, we feel the need
perlu adanya kajian atas masalah lingkungan dan peraturan for careful review of environmental and regulatory issues
dengan hati-hati. Kami berharap dapat menerapkan strategi with caution. We expect to implement flexible data center
infrastruktur pusat data yang fleksibel, dan memungkinkan infrastructure strategies, allowing us to be best positioned to
kami berada pada posisi terbaik untuk memanfaatkan revolusi harness this AI revolution, resulting in tremendous growth.
AI ini, sehingga dapat menghasilkan pertumbuhan yang luar We believe that Indonet with its long history of innovation
biasa. Kami percaya bahwa Indonet dengan rekam jejak inovasi should see revenue growth augmented by this new wave of
yang panjang akan melihat pertumbuhan pendapatannya yang applications. With the well-established digital infrastructure
didorong oleh gelombang aplikasi baru ini. Dengan jaringan networks, we are poised to capture the explosive demand to
infrastruktur digital yang mapan, kami siap untuk memenuhi come.
permintaan yang sangat besar di masa depan.
1 https://www.aseanbriefing.com/news/indonesias-data-center-industry-investment-outlook-and-regulations/
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 27
Page 30
02
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kata Penutup Final Remarks
Menutup laporan ini, kami ingin menyampaikan apresiasi To conclude this report, we would like to extend our appreciation
kepada seluruh karyawan, pemegang saham, dan pemangku to all employees, shareholders and other stakeholders for
kepentingan lainnya atas kerjasama dan dukungannya their cooperation and support, enabling Indonet to resolve
sehingga memungkinkan Indonet mengatasi berbagai difficulties, build trust and move forward.
tantangan, membangun kepercayaan, dan melangkah maju.
Kami telah mencapai cakrawala baru dan memperkuat We have reached new horizons and strengthened our
posisi kami sebagai salah satu penyedia infrastruktur digital position as one of the leading digital infrastructure providers
terkemuka di Indonesia. Tahun 2024 tidak diragukan lagi in Indonesia. 2024 will undoubtedly bring challenges and
akan memberikan tantangan dan peluang, namun kami yakin opportunities, but we are confident that we are well prepared to
bahwa kami telah mempersiapkan diri dengan baik untuk embrace the changes ahead and unlock many new milestones
menerima perubahan di masa depan dan membuka banyak in the year ahead.
pencapaian baru di tahun mendatang.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Karla Winata
Direktur Utama
President Director
28 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 31
LAPORAN MANAJEMEN | MANAGEMENT REPORT
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Terintegrasi 2023 PT Indointernet Tbk
Statement of Accountability of the Board of Commissioners and the Board
of Directors for the 2023 Integrated Annual Report of PT Indointernet Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the signatories, hereby state that all information contained
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi in the 2023 Integrated Annual Report of PT Indointernet Tbk
PT Indointernet Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap has been comprehensively presented and that we are fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan accountable for the accuracy of the contents of the Company’s
Tahunan Terintegrasi Perseroan. Integrated Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 5 April 2024
Jakarta, April 5, 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Jonathan P. Walbridge John Freeman
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Jonathan Chou Stephen Duffus Weiss Sabam Hutajulu Rinaldi Firmansyah
Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Karla Winata
Direktur Utama
President Director
Den Tossi Ishak David Tandianus Donauly Elena Situmorang Horatio Chan
Direktur Operasional Direktur Penjualan dan Marketing Direktur Corporate Affair Direktur Strategi
Director of Operations Sales and Marketing Director Director of Corporate Affair Director of Strategy
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 29
Page 32
03 30 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 33
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil
Perusahaan
Company
Profile
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 31
Page 34
03
Informasi Perusahaan [C.2]
Company Information
Nama Perseroan Landasan Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment
PT Indointernet Tbk › Akta Pendirian No. 57 tanggal 23 Maret 1994, yang dibuat di hadapan
Soekaimi, S. H., Notaris di Jakarta.
› SK Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia No. C2-10.436.
HT.01.01.TH.94 tanggal 7 Juli 1994.
Tanggal Pendirian
Establishment Date › Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Timur di bawah No. 472/
Leg/1994 tanggal 2 September 1994.
23 Maret 1994 › Berita Negara Republik Indonesia (BNRI) No. 91 tanggal 15 November
March 23, 1994 1994.
› Deed of Establishment No. 57 dated March 23, 1994, made before
Bursa Saham Soekaimi, S.H., Notary in Jakarta.
Stock Exchange
› Decree of Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Bursa Efek Indonesia No. C2-10.436. HT.01.01.TH.94 dated July 7, 1994.
Indonesia Stock Exchange › The Registrar’s Office of the East Jakarta District Court under No. 472/
Leg/1994 dated September 2, 1994.
› State Gazette of the Republic of Indonesia (BNRI) No. 91 dated November
Kode Saham 15, 1994.
Ticker Code
EDGE
Kontak Kami Daftar Keanggotaan Asosiasi [C.5]
Our Contact Member of Association [C.5]
Alamat Perseroan
Company Address +62 21 7388 2525 › Asosiasi Penyelenggara Jaringan
Telekomunikasi (APJATEL)
+62 21 7388 2626
Rumah Indonet Association of Telecommunications
www.indonet.id Network Operators (APJATEL)
Jl. Rempoa Raya No. 11
› Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet
Rempoa, Kecamatan Ciputat Indonesia (APJII)
Timur, Kota Tangerang Selatan Indonesian Internet Service Providers
Association (APJII)
Banten, Indonesia 15412
Layanan Pelanggan Bidang Usaha Utama
Customer Service Main Business
+62 21 7388 2525 Indonet bergerak di bidang usaha telekomunikasi, aktivitas jasa informasi dan
+62 815 72555222 aktivitas pemrograman, konsultasi komputer dan kegiatan yang bersangkutan
dengan itu. Dalam rangka memenuhi maksud dan tujuan bidang usaha tersebut,
support@indonet.id Indonet melakukan kegiatan usaha utama, antara lain: Internet Service Provider (ISP),
aktivitas telekomunikasi dengan kabel, aktivitas hosting dan yang bersangkutan
dengan itu, aktivitas konsultasi komputer dan manajemen fasilitas komputer lainnya,
Media Sosial dan aktivitas telekomunikasi satelit. Di samping itu, Perseroan juga melakukan
Social Media kegiatan usaha penunjang yaitu aktivitas perusahaan holding.
Linkedin: indonet Indonet engages in the telecommunications business, information service activities
and programming activities, computer consulting and any activities related hereto. In
Instagram: @indonet.id order to achieve its purposes and objectives in business sector, Indonet carries out the
Youtube: indonet3046 following main businesses: Internet Service Provider (ISP), cable telecommunications,
hosting and its related activities, and computer consulting, and management of
other computer facilities, and satellite telecommunications activities. In addition, the
Jumlah Karyawan Company also carries out supporting business activities through holding company
Total Employees activities.
257 orang (per 31 Desember 2023)
257 employees (as of December
31, 2023) Modal Dasar Modal Ditempatkan dan
Authorized Capital Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Up Capital
Hubungan Investor Rp60.000.000.000 yang terbagi Rp20.202.500.000 yang terbagi atas
Investor Relations atas 6.000.000.000 saham 2.020.250.000 saham
+62 21 7388 2525 Rp60,000,000,000 which Rp20,202,500,000 which consists of
consists of 6,000,000,000 2,020,250,000 shares
+62 21 7388 2626 shares
corporate.secretary@indonet.id
32 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 35
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Singkat Indonet
Indonet at a Glance
Sejarah PT Indointernet Tbk (“Indonet” atau “Perseroan”) The history of PT Indointernet Tbk (“Indonet” or the “Company”)
sebagai pionir dalam layanan infrastruktur digital berawal as a pioneer of digital infrastructure services began on
pada tanggal 23 Maret 1994, di mana hingga saat ini Perseroan March 23, 1994, while the Company still maintains the use
tetap mempertahankan penggunaan nama Indonet tersebut. of the name “Indonet”. Indonet is committed to becoming
Indonet berkomitmen untuk menjadi ‘Digital Infrastructure a 'Digital Infrastructure Solutions Provider', enabling the
Solutions Provider’ yang mampu mendukung akselerasi digital digital acceleration of companies across multiple industries
perusahaan di berbagai industri di Indonesia. Indonet akan in Indonesia. Indonet will continue to develop complete and
terus mengembangkan layanan teknologi informasi dan efficient information and communication technology services,
komunikasi yang lengkap dan efisien, serta menawarkan while offering a variety of reliable and high quality solutions
berbagai solusi yang andal dan berkualitas tinggi yang designed to meet the needs of the modern business.
dirancang untuk memenuhi kebutuhan bisnis modern.
Sejak tahun 2021, Perseroan menjadi bagian dari Digital Edge, Since 2021, the Company has become part of Digital Edge, a
sebuah perusahaan platform pusat data yang didirikan untuk data center platform company established to support digital
menunjang transformasi infrastruktur digital di Asia Pasifik. infrastructure transformation in Asia Pacific. This has enabled
Hal ini memungkinkan Indonet untuk lebih memanfaatkan Indonet to better capitalize on the Indonesian market growth
pertumbuhan pasar Indonesia seiring dengan perkembangan in line with the Company's business development with an
bisnis Perseroan dengan cakupan yang semakin luas. increasingly wider scope.
Visi, Misi, dan Budaya Perseroan [C.1]
Vision, Mission, and Corporate Culture
MISI
Menyediakan ekosistem
layanan infrastruktur
digital yang inovatif dan
bernilai.
MISSION
To provide an innovative BUDAYA PERSEROAN
VISI and valuable digital › Integritas
Menjadi penyedia layanan infrastructure service › Excellence
infrastruktur digital ecosystem. › Profesionalisme
terpercaya. › Intrapreneurship
(Simpler, Faster, Better)
VISION
CORPORATE CULTURE
To become the most trusted
› Integrity
digital infrastructure service › Excellence
provider. › Professionalism
› Intrapreneurship
(Simpler, Faster, Better)
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 33
Page 36
03 Kegiatan Usaha [C.4] Business Activities Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar terakhir, In accordance with the latest Articles of Association, Perseroan menjalankan kegiatan usaha utama di bidang the Company’s Business activities mainly include telekomunikasi, aktivitas jasa informasi dan aktivitas telecommunication, information services and programming, pemrograman, konsultasi komputer dan kegiatan yang computer consultation and related thereto, such as Internet bersangkutan dengan itu, seperti Internet Service Provider (ISP), Service Provider (ISP), cable telecommunication, hosting aktivitas telekomunikasi dengan kabel, aktivitas hosting dan and related thereto, as well as computer consultation and yang bersangkutan dengan itu, aktivitas konsultasi komputer management of other computer facilities, and satellite dan manajemen fasilitas komputer lainnya, dan aktivitas telecommunications activities. To support these business telekomunikasi satelit. Untuk menunjang kegiatan usaha activities, the Company engages in supporting businesses utama tersebut, Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha through holding company activities. penunjang yaitu aktivitas perusahaan holding. Fokus Usaha 2023 Business Focus in 2023 Multi-Konektivitas ke Berbagai Data Center dan Multi-Connectivity to Various Data Centers and Penyedia Cloud Cloud Providers Layanan HyperScale conneX (HSX) disediakan guna memenuhi HyperScale conneX (HSX) services are provided to meet kebutuhan konektivitas pelanggan dengan menghubungkan customer connectivity needs by connecting digital platforms berbagai platform digital yang terdapat pada data center maupun in the data center and cloud. A wide-range of developments cloud. Berbagai pengembangan yang dilakukan sejak tahun 2021 carried out since 2021 have proven to expand the reach of terbukti memperluas jangkauan layanan dan jaringan HSX Indonet Indonet's HSX services and networks which are also fully yang terproteksi secara penuh. Dalam rangka memperkaya value protected. In order to enrich value for the HSX ecosystem, bagi ekosistem HSX, Indonet akan memperbanyak kemitraan Indonet will increase partnerships with various business (partnership) dengan berbagai entitas bisnis di masa depan. entities in the future. Inovasi berkelanjutan merupakan bagian dari komitmen Continuous innovation is part of the Company's commitment Perseroan untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan yang to meet the increasingly diverse needs of its customers. This semakin beragam. Hal tersebut telah diwujudkan melalui has been realized through the launch of a new service, high- peluncuran layanan baru, yaitu crosslink yang berkecepatan speed and reliable crosslinks as a form of HSX multi-connection tinggi dan andal sebagai bentuk peningkatan layanan multi service enhancement (Cloud Exchange). koneksi HSX (Cloud Exchange). EDGE1, Kapasitas IT Load 6 MW EDGE1, 6MW IT Load Capacity Sejak tahun 2021, Perseroan telah mengoperasikan data Since 2021, the Company has operated a 6MW EDGE1 data center 6 MW EDGE1 yang berlokasi di pusat kota Jakarta, center located in downtown Jakarta, providing easy data access menyediakan akses data yang mudah dan latensi yang rendah. and low latency. Another advantage is that EDGE1 serves as a Keunggulan lainnya yang dimiliki EDGE1 adalah merupakan carrier neutral data center, allowing customers to easily access pusat data yang bersifat carrier neutral, sehingga pelanggan various network providers. dapat dengan mudah mengakses berbagai penyedia jaringan. EDGE2, Kapasitas IT Load 23 MW EDGE2, IT Load Capacity of 23 MW Pada bulan Agustus 2023, Indonet melakukan topping off EDGE2 In August 2023, Indonet conducted the topping off of EDGE2 data center berkapasitas 23 MW yang berlokasi di Kuningan, Jakarta data center with a capacity of 23MW located in Kuningan, South Selatan. EDGE2 secara resmi diluncurkan pada bulan Maret 2024 Jakarta. EDGE2 was formally launched in March 2024 and is dan diharapkan dapat meningkatkan kinerja Perseroan secara expected to significantly improve the Company's performance signifikan dan memperbesar peluang Indonet untuk menjadi and increase opportunities to become a leading player in the pemain terdepan dalam industri data center di Indonesia. data center industry in Indonesia. Layanan Cloud Cloud Service Indonet menyediakan layanan cloud sebagai salah satu Indonet provides cloud service as a complement to the digital pelengkap ekosistem digital. Cloud adalah media penyimpanan ecosystem. Cloud is an online or digital-based data storage dan pemrosesan data berbasis online atau digital yang dapat and processing medium that can be accessed via an internet diakses melalui koneksi internet. connection. EPIX (Edge Peering Internet Exchange) EPIX (Edge Peering Internet Exchange) EPIX adalah internet exchange berkecepatan sangat tinggi EPIX is a carrier neutral, ultra high speed Internet exchange, yang bersifat carrier neutral, yang didukung oleh platform enabled by a high performance, high-density, fully redundant jaringan berkinerja tinggi, berkepadatan tinggi, dan network platform. EPIX helps all our peering participants, e.g. sepenuhnya redundan. EPIX membantu semua peserta Carriers, ISPs, Content Providers, and Enterprise to exchange peering kami, misalkan Operator, ISP, Penyedia Konten, dan IP traffic quickly, easily and at a competitive price. perusahaan-perusahaan untuk bertukar lalu lintas IP dengan cepat, mudah, dan dengan harga yang kompetitif. 34 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi
Komite Audit & Remunerasi
Audit Committee Nomination & Remuneration
Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Service Quality Assurance
Direktur Direktur Direktur Direktur
Sales & Marketing Corporate Affair Operations Strategi
Sales & Marketing Corporate Affair Operation Director of
Director Director Director Strategy
Finance & Technical Product
Cloud Sales Development
Accounting Operation
Management
Retail & Project Information Network
Sales System
Engaged Human Project
Network Sales Resource Operation
Greenfield Support &
Legal
Network Sales Monitoring
Systems
Solution Architect General Affair Operation
Marketing Data Center
Communication
IT Security
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 35
Page 38
03
Perjalanan Bisnis Kami
Our Business Journey
› Pendirian Indonet sebagai perusahaan
penyedia jasa internet komersial pertama
di Indonesia (pada tahun 1995 Indonet
memperoleh Lisensi ISP).
› Pelayanan jasa komunikasi data ke › Penambahan layanan VSAT (Very
pelanggan individu menjadi fokus usaha Small Aperture Terminal), melalui
Indonet saat itu. pembangunan ground-station di
› Berhasil memperluas akses jasa komunikasi Jakarta, dengan cakupan layanan
data (sub-net) hingga ke-34 kota di hingga lebih dari 1.000 titik.
Indonesia. › Perolehan izin Penyelenggaraan
› Bergabung dengan GRIC Communication Jaringan Tetap Tertutup No. 121
untuk menyediakan layanan International Tahun 2005 Lisensi Jaringan
Roaming. Tetap Tertutup.
› Perluasan data center di
Bandung.
› Establishment of Indonet as the first
commercial internet service provider in
Indonesia (Indonet acquired ISP License in › Addition of VSAT (Very Small
1995). Aperture Terminal) service through
› Data communication services to individual the construction of ground-station Pengambilalihan Net
customer became the business focus of Indonet in Jakarta, with network coverage Soft yang berlokasi di
at the time. of more than 1,000 points. Tangerang Selatan.
› Successfully expanded access to data › Acquisition of Closed Fixed Network
communication services (sub-net) reaching 34 Operations License No. 121 of 2005
cities in Indonesia. Closed Fixed Network License.
› Joined GRIC Communication to provide › Expansion of data center in Acquisition of Net Soft in
International Roaming services. Bandung. South Tangerang.
1994 2002 2005 2011 2012 2015
› Akuisisi aset dan bisnis (Data Center) › Transformasi bisnis › Pengambilalihan FSN yang
dari Global Hostnet & M-Web Indonesia. menjadi Digital berdomisili di Singapura.
› Perolehan Lisensi Network Access Point Infrastructure Solution › Perpanjangan lisensi SBO (Service
(NAP) No. 1743/PT.003/Tel/DJTP-2003. Provider. Based Operations) di Singapura yang
› Pembangunan dan sebelumnya diperoleh pada tahun
pengembangan data 2008 sesuai surat No. IMDA/ CMALO/
center baru di Tangerang LIC-011/02-473, untuk waktu 5 tahun
› Acquisition of asset and business (Data Selatan, Banten. - SBO License Registration No. (RCB)
Center) from Global Hostnet & M-Web 200817686N.
Indonesia. › Pengembangan layanan berbasis
› Acquisition of Network Access Point (NAP) cloud dan data center untuk
License No. 1743/PT.003/Tel/DJTP-2003. › Business transformation kebutuhan sistem produksi dan
into Digital Infrastructure pemulihan bencana (disaster recovery).
Solution Provider.
› Construction and
development of new data
center in South Tangerang, › Acquisition of FSN in Singapore.
Banten. › Extension of SBO (Service Based
Operations) license in Singapore which
was previously acquired in 2008 based on
letter No. IMDA/CMAL0/LIC-011/02-473,
for 5 years - SBO License Registration No.
(RCB) 200817686N.
› Development of cloud and data center-
based services for production system and
disaster recovery.
36 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 39
PROFIL
PROFILPERUSAHAAN
PERSEROAN | COMPANY PROFILE
› Pendirian › Pengembangan layanan
PT Wiratapura Indo Parahyangan, interkoneksi/konektivitas (HyperScale
salah satu entitas anak Perseroan. ConneX/HSX) guna mendukung
› Pemberian layanan cloud evolusi ekosistem digital.
computing kelas dunia yang › Pembangunan data center kelas
bekerja sama dengan salah dunia dalam rangka memenuhi › Memulai pembangunan EDGE2
satu perusahaan cloud provider kebutuhan perusahaan-perusahaan pada Kuartal 3 Tahun 2022.
internasional. lokal dan internasional. › Peluncuran Produk EPIX &
CROSSLINK dan mulai beroperasi
. pada Kuartal 4 Tahun 2022.
› Establishment of PT Wiratapura › Development of interconnection/
Indo Parahyangan, subsidiary of the connectivity services (HyperScale
Company. ConneX/HSX) to support digital › Commenced the construction of
› Provision of world-class cloud ecosystem evolution. EDGE2 at the Third Quarter of 2022.
computing services through › Construction of a worldclass data › Launch of EPIX & CROSSLINK which
collaboration with an international center to meet the demands from local commenced its operations on the
cloud provider company. and international companies. Fourth Quarter of 2022.
2017 2018 2020 2021 2022 2023
Pendirian PT Ekagrata › Penawaran Umum Perdana Pemecahan Nilai Nominal
Data Gemilang (EDGE (Initial Public Offering). Saham dengan rasio 1:5.
DC), salah satu entitas › Peluncuran EDGE1.
anak Perseroan. › Digital Edge menjadi
Pemegang Saham Utama.
Stock Split at 1:5 ratio
Establishment of
PT Ekagrata Data › Initial Public offering.
Gemilang, subsidiary › Launch of EDGE1.
of the Company. › Digital Edge became Major
Shareholder.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 37
Page 40
03
JONATHAN P. OTTO TOTO JONATHAN JOHN INDRI BRUCE
WALBRIDGE SUGIRI CHOU FREEMAN KOESINDRIJASTOETI ARGUE
HIDAYAT
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Vice President Commissioner Commissioner Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner
Independent Commissioner
38 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 41
PROFIL
PROFILPERUSAHAAN
PERSEROAN | COMPANY PROFILE
KARLA DEN TOSSI DAVID DONAULY ELENA HORATIO
WINATA ISHAK TANDIANUS SITUMORANG CHAN
Direktur Utama Direktur Operasional Direktur Penjualan dan Direktur Corporate Affair Direktur Strategi
President Director Director of Operations Marketing Director of Corporate Affair Director of Strategy
Sales and Marketing Director
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 39
Page 42
03
Perubahan Komposisi
Dewan Komisaris dan Direksi
Changes to the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Throughout 2023, there were no changes in the composition of the
Komisaris. Namun demikian, setelah tahun buku 2023 berakhir, Board of Commissioners. However, after the financial year 2023 ended,
komposisi Dewan Komisaris mengalami perubahan berdasarkan the composition of the Board of Commissioners changed based
Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 14 Maret 2024. Adapun on the Resolution of the Extraordinary GMS dated March 14, 2024.
kronologi perubahan komposisi Dewan Komisaris Indonet setelah The chronology of changes in the composition of Indonet's Board of
tahun buku 2023 berakhir dapat dilihat pada tabel berikut: Commissioners after the end of fiscal year 2023 can be seen in the
following table:
Komposisi Dewan Komisaris sampai dengan 14 Maret 2024 Board of Commissioners' Composition until March 14, 2024
(Sebelum Perubahan) (before the changes)
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Jonathan P. Walbridge Komisaris Utama/President Commissioner
Otto Toto Sugiri Komisaris/Commissioner
Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner No. 113 tanggal 16 Juni 2022.
John Freeman Komisaris/Commissioner Deed of Meeting Resolutions
No.113 dated June 16, 2022.
Indri Koesindrijastoeti Hidayat Komisaris Independen/Independent Commissioner
Bruce Argue Komisaris Independen/Independent Commissioner
Komposisi Dewan Komisaris sejak 14 Maret 2024 Board of Commissioners’ Composition since March 14,
(Setelah Perubahan) 2024 (after the changes)
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Jonathan P. Walbridge Komisaris Utama/President Commissioner
Stephen Duffus Weiss Komisaris/Commissioner
Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner No. 78 tanggal 14 Maret 2024.
John Freeman Komisaris/Commissioner Deed of Meeting Resolutions
No.78 dated March 14, 2024.
Sabam Hutajulu Komisaris Independen/Independent Commissioner
Rinaldi Firmansyah Komisaris Independen/Independent Commissioner
Sementara itu, berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang Meanwhile, based on the resolutions of the Annual GMS held on May
diselenggarakan pada 25 Mei 2023, terdapat perubahan komposisi 25, 2023, there were changes to the composition of Indonet's Board of
Direksi Indonet. Adapun kronologi perubahan komposisi Direksi Directors. The chronology of changes to the composition of Indonet's
Indonet pada tahun 2023 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Board of Directors in 2023 can be found in the following table:
Komposisi Direksi sampai dengan 25 Mei 2023 Board of Directors’ Composition until May 25, 2023
(Sebelum Perubahan) (before the changes)
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Karla Winata Direktur Utama/President Director
Akta Pernyataan Keputusan
Den Tossi Ishak Direktur Operasional/Director of Operations Rapat Nomor 113, tanggal 16
David Tandianus Direktur Penjualan dan Marketing/Sales and Marketing Director Juni 2022.
Donauly Elena Situmorang Direktur Corporate Affair/Director of Corporate Affair Deed of Meeting Resolutions
No.113 dated June 16, 2022.
Kei Furuta Direktur Strategi/Director of Strategy
Komposisi Direksi sejak 25 Mei 2023 Board of Directors’ Composition since May 25, 2023
(Setelah Perubahan) (after the changes)
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Karla Winata Direktur Utama/President Director Akta Pernyataan Keputusan
Den Tossi Ishak Direktur Operasional/Director of Operations Rapat Perubahan Anggaran
Dasar No. 132, tanggal 25 Mei
David Tandianus Direktur Penjualan dan Marketing/Sales and Marketing Director
2023.
Donauly Elena Situmorang Direktur Corporate Affair/Director of Corporate Affair Deed of Meeting Resolutions No.
Horatio Chan Direktur Strategi/Director of Strategy 132 dated May 25, 2023.
40 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
JONATHAN P.
WALBRIDGE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions No. 113
No. 113 tanggal 16 Juni 2022. dated June 16, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Commerce and Administration Bachelor of Commerce and Administration
dari Victoria University of Wellington, from Victoria University of Wellington, New
Selandia Baru (First Class Hons). Zealand (First Class Hons).
Pengalaman Kerja Employment History
› Berkarier dalam bidang Infrastructure › Had a career in the Infrastructure Funds
Funds di Macquarie London, Mexico sector at Macquarie London, Mexico
City, New York City, dan Hong Kong City, New York City, and Hong Kong
(2006-2019). (2006-2019).
› Investment Banking M&A Specialist di › Investment Banking M&A Specialist at
Credit Suisse, New Zealand dan New Credit Suisse, New Zealand and New
York City (2001-2006). York City (2001-2006).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pendiri dan Chief Financial Officer di Founder and Chief Financial Officer at
Digital Edge, (2020-sekarang). Digital Edge, (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau merupakan pihak terafiliasi He is an affiliated party of the Company
Komisaris Utama
Perseroan karena memiliki jabatan di since he has a position at Digital Edge President Commissioner
Digital Edge yang merupakan Pemegang which is the Major and Controlling
Kewarganegaraan
Saham Utama dan Pengendali Shareholder of the Company. Nationality
Perusahaan. Selandia Baru, Irlandia, dan Inggris
New Zealand, Irish, and British
Usia
Age
45 tahun
45 years old
Domisili
Domicile
Singapura
Singapore
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 41
Page 44
03
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
OTTO TOTO
SUGIRI
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 113 Deed of Meeting Resolutions No. 113 dated
tanggal 16 Juni 2022. June 16, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik Elektro dari RWTH Aachen Bachelor of Electrical Engineering from RWTH
German University, Jerman (1981). Aachen German University, Germany (1981).
Pengalaman Kerja Employment History
› Komisaris Utama Perseroan (2013-2022). › President Commissioner of the Company
(2013-2022).
› Komisaris Utama PT DCI Indonesia Tbk › President Commissioner of PT DCI Indonesia
(2016). Tbk (2016).
› Komisaris PT Sarana Pactindo (2012- › Commissioner of PT Sarana Pactindo (2012-
2019). 2019).
› Komisaris PT DCI Indonesia Tbk (2012- › Commissioner of PT DCI Indonesia Tbk (2012-
2016). 2016).
› Komisaris Perseroan (2013). › Commissioner of the Company (2013).
› Komisaris Utama Perseroan (2012-2013). › President Commissioner of the Company
(2012-2013).
› Komisaris Perseroan (2010-2012). › Commissioner of the Company (2010-2012).
› Direktur Utama Perseroan (2005-2010). › President Commissioner of the Company
(2005-2010).
› Pendiri dan Chairman Bali Camp (1996- › Founder and Chairman of Bali Camp (1996-
2007). 2007).
› Komisaris Utama Perseroan (1996-2005). › President Commissioner of the Company
(1996-2005).
› Komisaris Perseroan (1994-1996). › Commissioner of the Company (1994-1996).
› Pendiri dan Chairman PT Sigma Cipta › Founder and Chairman of PT Sigma Cipta
Caraka (1989-2007). Caraka (1989-2007).
› Head of Information Technology Division › Head of Information Technology Division of
Bank Bali (1983-1989). Bank Bali (1983-1989).
› Software Engineer PT Tripatra (1982- › Software Engineer of PT Tripatra (1982-1983).
Wakil Komisaris Utama 1983).
Vice President Commissioner Concurrent Position
Rangkap Jabatan
› Komisaris Utama PT Fortress Data Services › President Commissioner of PT Fortress Data
Kewarganegaraan sejak 2016. Services since 2016.
Nationality › Direktur Utama PT DCI Indonesia Tbk › President Director of PT DCI Indonesia Tbk
Indonesia sejak 2016. since 2016.
Indonesia › Komisaris PT Tiga Daya Digital Indonesia › Commissioner of PT Daya Digital Indonesia
sejak 2018. since 2018.
› Komisaris PT Redkendi Andalan Mitra › Commissioner of PT Redkendi Andalan
Usia Mitra since 2018.
sejak 2018.
Age › Komisaris PT Tokoplas Ecommerce › Commissioner of PT Tokoplas Ecommerce
70 tahun Indonesia sejak 2019. Indonesia since 2019.
70 years old › Komisaris PT Smartfarm Agro Indonesia › Commissioner of PT Smartfarm Agro
sejak 2019. Indonesia since 2019.
Domisili › Komisaris Utama PT Sarana Pactindo sejak › President Commissioner of PT Sarana
Domicile 2019. Pactindo since 2019.
› Direktur PT Kreasi Teknika Nusantara sejak › Director of PT Kreasi Teknika Nusantara
Jakarta since 2020.
2020.
› Komisaris Utama PT Datacenter Indonesia › President Commissioner of PT Datacenter
Sukses Makmur sejak 2020. Indonesia Sukses Makmur since 2020.
› Komisaris PT Ekagrata Data Gemilang › Commissioner of PT Ekagrata Data Gemilang
sejak 2021. since 2021.
› Komisaris Utama PT Datacenter Indonesia › President Commissioner of PT Datacenter
Sukses Perkasa sejak 2022. Indonesia Sukses Perkasa since 2022.
› Komisaris PT Komputika Makmur Bersama › Commissioner of PT Komputika Makmur
sejak 2022. Bersama since 2022.
› Komisaris Utama PT Indodax Nasional › President Commissioner of PT Indodax
Indonesia sejak 2022. Nasional Indonesia since 2022.
› Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak › Vice-President Commissioner of the
2022. Company since 2022.
› Komisaris Utama PT Graha Natura › President Commissioner of PT Graha Natura
Sejahtera sejak 2023. Sejahtera since 2023.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliated relationship with other
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, members of the Boardof Commissioners,
anggota Direksi, atau dengan Pemegang members of the Board of Directors, Major and
Saham Utama dan Pemegang Saham Controlling Shareholder.
Pengendali.
42 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
JONATHAN
CHOU
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions No. 113
No. 113 tanggal 16 Juni 2022. dated June 16, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Arts dari University of Bachelor of Arts from University of
Columbia, New York City, Amerika Columbia, New York City, United
Serikat. State of America.
Pengalaman Kerja Employment History
› Menjabat beberapa posisi di Equinix › Held multiple positions at Equinix Asia
Asia Pacific dengan jabatan terakhir Pacific with the last position as Vice
sebagai Vice President Corporate President Corporate Development
Development (2004-2019). (2004-2019).
› Direktur Product Management di › Director of Product Management of
Pihana Pacific Inc. Honolulu, United Pihana Pacific Inc. Honolulu, United
States of America (2000-2002). States of America (2000-2002).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Founder and Chief Product Officer, Founder and Chief Product Officer,
Digital Edge sejak 2020-sekarang. Digital Edge since 2020-present.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau merupakan pihak terafiliasi He is an affiliated party of the Company
Perseroan karena memiliki jabatan di since he has a position in Digital Edge Komisaris
Digital Edge yang merupakan Pemegang which is the Major and Controlling Commissioner
Saham Utama dan Pengendali Shareholder of the Company.
Perusahaan. Kewarganegaraan
Nationality
Amerika Serikat
United States
Usia
Age
53 tahun
53 years old
Domisili
Domicile
Hong Kong
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 43
Page 46
03
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
JOHN
FREEMAN
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions No. 113
No. 113 tanggal 16 Juni 2022. dated June 16, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Bachelor of Art pada bidang studi › Bachelor of Art in economics and
ekonomi dan ilmu politik dari political science from University of
University of Minnesota. Minnesota.
› Juris Doctor Degree dari University of › Juris Doctorate Degree from University
Minnesota Law School (Magna Cum of Minnesota Law School (Magna Cum
Laude). Laude).
Pengalaman Kerja Employment History
› Memegang berbagai posisi di Tata › Held multiple positions at Tata
Communication Ltd dengan posisi Communication Ltd with the last
terakhir sebagai Global Chief Legal position as Global Chief Legal
and Compliance Officer, Kepala and Compliance Officer, Head of
Bagian Pengadaan dan Audit Internal Procurement, and Internal Audit
(2004-2019). (2004-2019).
› Vice President and Deputy Counsel di › Vice President and Deputy Counsel at
Asia Netcom Corporation Ltd. (2003- Asia Netcom Corporation Ltd. (2003-
2004). 2004).
› Vice President and General Counsel di › Vice President and General Counsel at
Komisaris Pihana Pacific Inc. (2002-2003). Pihana Pacific Inc. (2002-2003).
Commissioner › Fraser Stryker Law Firm, P.C., (1996- › Fraser Stryker Law Firm, P.C., (1996-
2002). 2002).
Kewarganegaraan
Nationality Rangkap Jabatan Concurrent Position
Amerika Serikat Founder and President di Digital Edge, Founder and President Digital Edge.
United States (2020-sekarang). (2020-present).
Usia Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Age Beliau merupakan pihak terafiliasi He is an affiliated party of the Company
53 tahun
Perseroan karena memiliki jabatan di since he has a position in Digital Edge
53 years old
Digital Edge yang merupakan Pemegang which is the Major and Controlling
Domisili Saham Utama dan Pengendali Shareholder of the Company.
Domicile Perusahaan.
Singapura
Singapore
44 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 47
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
INDRI
KOESINDRIJASTOETI
HIDAYAT
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. Deed of Meeting Resolutions No. 113
113 tanggal 16 Juni 2022. dated June 16, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Sarjana Office Management dari › Bachelor Degree in Office
Aksek LPK Tarakanita (1982). Management from LPK Tarakanita
Secretarial Academy (1982).
› Magister Manajemen dari Universitas › Master of Management from Bina
Bina Nusantara (2008). Nusantara University (2008).
Pengalaman Kerja Employment History
› Direktur SDM PT Bank Permata Tbk › HR Director of PT Bank Permata Tbk
(2009-2018). (2009-2018).
› Head of Corporate HR PT Rajawali › Head of Corporate HR of PT Rajawali
Corpora (2007-2009). Corpora (2007-2009).
› Direktur HR & Corporate Affairs Deca › HR & Corporate Affairs Director of
Medica Group (2003-2007). Deca Medica Group (2003-2007).
› HR Director, Country Human Resource › HR Director, Country Human Resource
Officer Citibank, N.A – Indonesia Officer Citibank, N.A – Indonesia
(1998-2003). (1998-2003).
› Direktur HR & GA PT Keramika › HR & GA Director of PT Keramika
Indonesia Assosiasi Tbk (1995-1998). Indonesia Assosiasi Tbk (1995-1998).
› HR Superintendent PT Freeport › HR Superintendent of PT Freeport Komisaris Independen
McMoran Copper & Gold (1992-1995). McMoran Copper & Gold (1992-1995). Independent Commissioner
› Manager (berbagai fungsi) dan SDM › Manager (various functions) and HR
IBM Indonesia/PT USI Jaya (1981- of IBM Indonesia/PT USI Jaya (1981- Kewarganegaraan
1992). 1992). Nationality
Indonesia
Rangkap Jabatan Concurrent Position Indonesia
› Ketua Komite Nominasi dan › Chair of the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan sejak 2020. and Remuneration Committee since Usia
› Ketua Komite Audit Perseroan sejak 2020. Age
tahun 2020. 63 tahun
› Chair of the Company’s Audit
63 years old
› Konsultan Komite Remunerasi dan Committee since 2020.
Nominasi PT Bank Mandiri Tbk sejak › Consultant to Nomination and Domisili
2021. Remuneration Committee of PT Bank Domicile
› Komisaris Independen PT DCI Mandiri Tbk since 2021. Jakarta
Indonesia Tbk sejak 2021. › Independent Commissioner of PT DCI
Indonesia Tbk since 2021.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliated relationship
dengan anggota Dewan Komisaris with other members of the Board of
lainnya, anggota Direksi, atau dengan Commissioners, Board of Directors, or
Pemegang Saham Utama dan Major and Controlling Shareholders of
Pemegang Saham Pengendali.
the Company.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 45
Page 48
03
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
BRUCE
ARGUE
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. Deed of Meeting Resolutions No. 113
113 tanggal 16 Juni 2022. dated June 16, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Bachelor of Arts dari Saint Mary’s › Bachelor of Arts from Saint Mary’s
University, Nova Scotia, Canada University, Nova Scotia, Canada
(1998). (1998).
› Post Graduate-Diploma di bidang › Post Graduate-Diploma in Geographic
Geographic Information System dari Information System from Center of
Center of Geographic Sciences, Nova Geographic Sciences, Nova Scotia,
Scotia, Canada (1999). Canada (1999).
› Master of Business Administration dari › Master of Business Administration
National University of Singapore from National University of Singapore
(2011). (2011).
Pengalaman Kerja Employment History
› Beberapa posisi dengan jabatan › Multiple positions with his last position
terakhir sebagai Regional as Regional Engagement Manager –
Engagement Manager – Technology Technology and Consulting Services at
and Consulting Services di Trimble Trimble Navigation Singapore (2012-
Navigation – Singapore (2012-2013). 2013).
› Beberapa posisi dengan jabatan › Multiple positions with his last position
Komisaris Independen terakhir sebagai Practice Principal - as Practice Principal – Global Services
Independent Commissioner Global Services di Autodesk – Canada at Autodesk – Canada & Singapore
& Singapore (2000-2012). (2000-2012).
Kewarganegaraan
Nationality Rangkap Jabatan Concurrent Position
Kanada Sales Director Asia Pacific di Hexagon Sales Director for Asia Pacific at Hexagon
Canadian (PPM) Singapore sejak 2020-sekarang. (PPM) Singapore since 2013-present.
Usia Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Age Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliated relationship
48 tahun
dengan anggota Dewan Komisaris with other members of the Board of
48 years old
lainnya dan anggota Direksi maupun Commissioners, Board of Directors, or
Domisili pemegang saham utama dan Major and Controlling Shareholders of
Domicile pengendali. the Company.
Singapura
Singapore
46 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 49
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Independensi Komisaris Independen
Independency of the Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah memenuhi kriteria The Company’s Independent Commissioners have met the
yang disyaratkan dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang required criteria in POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners in Issuers or
Publik, pada saat pengangkatan dan selama menjabat Public Companies during their appointment and service as
sebagai Komisaris Independen. Masing-masing Komisaris Independent Commissioner. Each Independent Commissioner
Independen telah menandatangani surat pernyataan terkait has signed a statement of independency and submitted the
independensinya tersebut dan telah menyerahkannya statement to the Company.
kepada Perseroan.
Indri
Kriteria Independensi
Koesindrijastoeti Bruce Argue
Independency Criteria
Hidayat
Tidak mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
√ √
Independen pada periode berikutnya.
Has no authorization and responsibility to plan, lead, control, or oversee the
Company’s activities for the past 6 (six) months, except for re-appointment as
Independent Commissioner in the next period.
Tidak mempunyai saham Perseroan baik langsung maupun tidak langsung.
Does not hold the Company’s shares directly or indirectly.
√ √
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan. √ √
Has no directly relationship with members of the Board of Commissioners, Board
of Directors or Major Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. √ √
Has no direct or indirect business affiliation related to the Company’s business
activities.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 47
Page 50
03
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
KARLA
WINATA
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions on the
Perubahan Anggaran Dasar No. 132, Amendment to the Articles of Association
tanggal 25 Mei 2023. No. 132 dated May 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Hukum di Universitas Katolik Bachelor of Law from Parahyangan Catholic
Parahyangan Bandung (1989). University, Bandung (1989).
Pengalaman Kerja Employment History
› Anggota Komite Audit PT DCI › Audit Committee Member of PT DCI
Indonesia (2019-2020). Indonesia (2019-2020).
› Direktur Utama PT Willowglen › President Director of PT Willowglen
Indonesia (2010-2017). Indonesia (2010-2017).
› Direktur PT Hijau Multi Kreatif › Director of PT Hijau Multi Kreatif Indonesia
Indonesia (2008-2018). (2008-2018).
› Direktur Corporate Affair Perseroan › Director of Corporate Affair of the Company
(2005-2021). (2005-2021).
› GM Operation Perseroan (2002-2005). › GM Operation of the Company (2002-2005).
› Subnet Manager Perseroan (2001). › Subnet Manager of the Company (2001).
› Operation Manager Oto Multi Artha › Operation Manager of Oto Multi Artha
Finance (1997-1999). Finance (1997-1999).
› Head of Operational Branch & Head › Head of Operational Branch & Head of
of Credit Administration Dept Bank Credit Administration Dept of Bank Mashill
Direktur Utama Mashill (1993-1997). (1993-1997).
President Director › Head of Credit Administration › Head of Credit Administration Department
Department Bank Pelita (1990-1992). of Bank Pelita (1990-1992).
Kewarganegaraan › Management Trainee Bank › Management Trainee of Bank International
Nationality International Indonesia (1990). Indonesia (1990).
Indonesia › Head of Credit Administration › Head of Credit Administration Department
Department Bank Danamon (1989). of Bank Danamon (1989).
Usia
Age Rangkap Jabatan Concurrent Position
59 tahun
› Ketua Komite P2K3 sejak 2023. › Chair of P2K3 Committee since 2023.
59 years old
› Ketua Komite Keamanan Informasi › Chair of Information Security Committee
Domisili sejak 2021. since 2021.
Domicile › Ketua Komite Pengelolaan Portal › Chair of Internal Portal Management
Jakarta Internal Perusahaan sejak 2021. Committee of the Company since 2021.
› Direktur Utama PT Net Soft sejak 2006. › President Director of PT Net Soft since
2006.
› Direktur Fast Speed Net sejak 2015. › Director of Fast Speed Net since 2015.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliated relationship with other
dengan anggota Direksi lainnya, members of the Board of Directors, Board
anggota Dewan Komisaris, atau of Commissioners, or Major and Controlling
dengan Pemegang Saham Utama dan Shareholders of the Company.
Pemegang Saham Pengendali.
48 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 51
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
DEN TOSSI
ISHAK
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions on the
Perubahan Anggaran Dasar No. 132, Amendment to the Articles of Association
tanggal 25 Mei 2023. No. 132 dated May 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma Teknik Elektro di Politeknik Diploma of Electronic Engineering from
Institut Teknologi Bandung (1996). Polytechnic Institute of Technology,
Bandung (1996).
Pengalaman Kerja Employment History
Berkarier di Perseroan sejak tahun 1997 Serving the Company since 1997 and
dan memegang berbagai jabatan, yaitu: holding various positions, including:
› Support Center General Manager › Support Center General Manager
(2005-2010). (2005-2010).
› Network Operation Manager (2001- › Network Operation Manager (2001-
2005). 2005).
› Corporate Sales Manager (2000-2001). › Corporate Sales Manager (2000-2001).
› Customer Support Manager (1999- › Customer Support Manager (1999-
2000). 2000).
› Corporate Support (1998). › Corporate Support (1998).
› Customer Support Staff (1997-1998). › Customer Support Staff (1997-1998).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Ketua Komite P2K3 sejak 2023. › Chairman of P2K3 Committee since Direktur Operasional
2023. Director of Operations
› Direktur PT Net Soft sejak 2006. › Director of PT Net Soft since 2006.
› Direktur Fast Speed Net sejak 2015. › Director of Fast Speed Net since 2015. Kewarganegaraan
› Direktur PT Ekagrata Data Gemilang › Director of PT Ekagrata Data Gemilang Nationality
sejak 2019. since 2019. Indonesia
› Anggota Komite Keamanan Informasi › Member of Information Security
sejak 2021. Committee since 2021. Usia
Age
48 tahun
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
48 years old
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliated relationship
dengan anggota Direksi lainnya, with other members of the Board of Domisili
anggota Dewan Komisaris, atau Directors, Board of Commissioners, or Domicile
dengan Pemegang Saham Utama dan Major and Controlling Shareholders of Jakarta
Pemegang Saham Pengendali. the Company.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 49
Page 52
03
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
DAVID
TANDIANUS
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions on the
Perubahan Anggaran Dasar No. 132, Amendment to the Articles of Association
tanggal 25 Mei 2023. No. 132 dated May 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma Computer Business di Holmes Diploma of Computer Business from
Commercial Colleges (1991). Holmes Commercial Colleges (1991).
Pengalaman Kerja Employment History
› Direktur di PT Sigma Cipta Caraka › Director at PT Sigma Cipta Caraka
(2010-2011). (2010-2011).
› Business Development di PT Sigma › Business Development at PT Sigma
Cipta Caraka (2008-2010). Cipta Caraka (2008-2010).
› Product Manager di PT Sigma Cipta › Product Manager at PT Sigma Cipta
Caraka (2000-2008). Caraka (2000-2008).
› Account Manager di PT Sigma Cipta › Account Manager at PT Sigma Cipta
Caraka (1997-2000). Caraka (1997-2000).
› Project Manager di PT Sigma Cipta › Project Manager at PT Sigma Cipta
Caraka (1996-1997). Caraka (1996-1997).
› Software Developer di PT Sigma Cipta › Software Developer at PT Sigma Cipta
Caraka (1996). Caraka (1996).
Direktur Penjualan dan Marketing Rangkap Jabatan Concurrent Position
Sales and Marketing Director Direktur Utama di PT Wiratapura Indo President Director of PT Wiratapura Indo
Parahyangan sejak 2017. Parahyangan since 2017.
Kewarganegaraan
Nationality Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Indonesia Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliated relationship with
dengan anggota Direksi lainnya, other members of the Board of Directors,
Usia anggota Dewan Komisaris, atau Board of Commissioners, or Major
Age
dengan Pemegang Saham Utama dan and Controlling Shareholders of the
53 tahun
53 years old Pemegang Saham Pengendali. Company.
Domisili
Domicile
Jakarta
50 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 53
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
DONAULY ELENA
SITUMORANG
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions on the
Perubahan Anggaran Dasar No. 132, Amendment to the Articles of Association
tanggal 25 Mei 2023. No. 132 dated May 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› S1 Teknik Industri dari Universitas › Bachelor of Industrial Engineering
Katolik Parahyangan (2005). from Parahyangan Catholic University
(2005).
› MBA dari Universitas Cambridge, › MBA from Cambridge University,
Inggris (2013). England (2013).
Pengalaman Kerja Employment History
› Direktur Ernst & Young (EY) Indonesia › Director of Ernst & Young (EY)
(2014-2021). Indonesia (2014-2021).
› Treasury Professional of Bank Mandiri › Treasury Professional of Bank Mandiri
(2006-2012). (2006-2012).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
› Direktur Utama PT Elkana Dinar Cipta › President Director of PT Elkana Dinar
sejak 2017. Cipta since 2017.
› Direktur PT Pantja Tirta Drawana sejak › Director of PT Pantja Tirta Drawana
2021. since 2021.
› Corporate Secretary Perseroan sejak › Corporate Secretary of the Company Direktur Corporate Affair
20 Mei 2021. since May 20, 2021. Director of Corporate Affair
› Direktur PT Daya Cakrawala Efrata › Director PT Daya Cakrawala Efrata
sejak 2023. since 2023. Kewarganegaraan
› Komisaris PT Eurokimia Mahkota › Commissioner PT Eurokimia Mahkota Nationality
Indonesia sejak 2023. Indonesia since 2023. Indonesia
› Direktur PT Essensi Cahaya Damai › Director PT Essensi Cahaya Damai
sejak 2023. since 2023. Usia
Age
› Komisaris PT Intercon Royal Karya › Commissioner PT Intercon Royal
40 tahun
Adhi sejak 2023. Karya Adhi since 2023. 40 years old
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship Domisili
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliated relationship Domicile
dengan anggota Direksi lainnya, with other members of the Board of Jakarta
anggota Dewan Komisaris, atau Directors, Board of Commissioners, or
dengan Pemegang Saham Utama dan Major and Controlling Shareholders of
Pemegang Saham Pengendali. the Company.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 51
Page 54
03
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
HORATIO
CHAN
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions on the
Perubahan Anggaran Dasar No. 132, Amendment to the Articles of Association
tanggal 25 Mei 2023. No. 132 dated May 25, 2023.
Riwayat Pendidikan Educational Background
› Bachelor of Science dari University of › Bachelor of Science dari University of
Hawaii (1990). Hawaii (1990).
› Master of Business Administration › Master of Business Administration dari
dari University of Hawaii (1995). University of Hawaii (1995).
Pengalaman Kerja Employment History
› Bergabung dengan Equinix Asia › Joined Equinix Asia Pacific with his
Pacific dengan posisi terakhir sebagai last position as Director, Interconnect
Director, Interconnect Services Services (July 2008-November 2020).
(Juli 2008-November 2020).
› Senior Manager, Strategic Planning › Senior Manager, Strategic Planning of
Pacnet Ltd (2007-2008). Pacnet Ltd (2007-2008).
› Bergabung dengan REACH Global › Joined REACH Global Services Ltd. with
Services Ltd. dari tahun 2004 sampai his last position as Manager, IP Transit
2007 dengan posisi terakhirnya & Peering (2004-2007).
sebagai Manager, IP Transit & Peering
(2004-2007).
› Project Manager, Infrastructure, › Project Manager, Infrastructure,
Information System The Hawaii Information System at The Hawaii
Medical Service Association Medical Service Association (2003-
(2003-2004). 2004).
› Product Manager Pihana Pacific Inc › Product Manager of Pihana Pacific Inc
Direktur Strategi (2000-2003). (2000-2003).
Director of Strategy › Senior Consultant BearingPoint › Senior Consultant of BearingPoint
Inch (sebelumnya KPMG Consulting Inch (formerly KPMG Consulting (1998-
Kewarganegaraan (1998-2000). 2000).
› Program Manager di Sprint, Amerika › Program Manager at Sprint, Amerika
Nationality
Serikat (1993-1998). Serikat (1993-1998).
China
› Computer Specialist pada International › Computer Specialist at International
Benchmark Sites Network for Benchmark Sites Network for
Usia
Agrotechnology Transfer (IBSNAT) Agrotechnology Transfer (IBSNAT)
Age
Project di Research Corporation Project, Research Corporation
59 tahun University of Hawaii (1990-1993). University of Hawaii (1990-1993).
59 years old › Assistant Dealer di Treasury › Assistant Dealer at Treasury
Department, Citibank, N.A., Macau Department, Citibank, N.A., Macau
Domisili (1983-1986). (1983-1986).
Domicile
Hong Kong Rangkap Jabatan Concurrent Position
Business Development Senior Director Business Development Senior Director of
Digital Edge Hong Kong sejak November Digital Edge Hong Kong since November
2020. 2020.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi He has no affiliated relationship with
dengan anggota Direksi lainnya dan other members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris, namun and Board of Commissioners. However,
beliau memiliki jabatan di Digital Edge he has a position at Digital Edge which
yang merupakan Pemegang Saham is the Company’s Major and Controlling
utama dan Pengendali Perseroan. Shareholder.
52 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 55
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Demografi Sumber Daya Manusia
Human Resources Demography
Informasi terkait demografi dan jumlah sumber daya manusia Information related to demography and total human resources
Perseroan diuraikan secara detail pada Bab Keberlanjutan. of the Company are disclosed in detail in the Sustainability
Chapter.
Struktur dan Komposisi
Pemegang Saham [C.3]
Structure and Composition of Shareholders
Sampai dengan 31 Desember 2023, komposisi Pemegang As of December 31, 2023, composition of the Company’s
Saham Perseroan adalah sebagai berikut: Shareholders is as follows:
Daftar Pemegang Saham Perseroan per 1 Januari List of the Company’s Shareholders as of January
2023 dan 31 Desember 2023 1, 2023 and December 31, 2023
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Name Number of Kepemilikan Number of Kepemilikan
Shares Percentage of Shares Percentage of
Ownership Ownership
(%) (%)
Pemegang Saham dengan Kepemilikan di atas 5% | Shareholders with Ownership of above 5%
Digital Edge (Hong Kong) 238.793.800 59,10 1.193.969.000 59,10
Digital Edge (HK) SPVI Limited - - 666.682.500 33,00
Otto Toto Sugiri 66.898.100 16,56 - -
Han Arming Hanafia 30.094.000 7,45 - -
Bing Moniaga 26.040.600 6,44 - -
Sub-Total 361.826.500 89,55 1.860.651.500 92,10
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5% | Shareholders with Ownership of Below 5%
Masyarakat/Public 42.223.500 10,45 159.598.500 7,90
Total 404.050.000 100,00 2.020.250.000 100,00
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 53
Page 56
03
Daftar Pemegang Saham Perseroan oleh Dewan List of Shareholders of the Company by the Board of
Komisaris dan Direksi per 1 Januari 2023 dan Commissioners and Directors as of January 1, 2023
31 Desember 2023 and December 31, 2023
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Jabatan Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Name Position Saham Kepemilikan (%) Saham Kepemilikan (%)
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)
Jonathan P. Walbridge Komisaris Utama
- - - -
President Commissioner
Otto Toto Sugiri Wakil Komisaris Utama
66.898.100 16,56 - -
Vice President Commissioner
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner - - - -
John Freeman Komisaris/Commissioner - - - -
Indri Koesindrijastoeti Komisaris Independen
- - - -
Hidayat Independent Commissioner
Bruce Argue Komisaris Independen
- - - -
Independent Commissioner
Karla Winata Direktur Utama
- - - -
President Director
Den Tossi Ishak Direktur Operasional
- - - -
Director of Operations
David Tandianus Direktur Penjualan dan Marketing
- - - -
Sales and Marketing Director
Donauly Elena Direktur Corporate Affairs
- - - -
Situmorang Director of Corporate Affairs
Horatio Chan Direktur Strategi/Director of Strategy N/A N/A - -
Kei Furuta Direktur Strategi/Director of Strategy - - N/A N/A
Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham Perseroan Indirect Shares Ownership by the Board of
oleh Dewan Komisaris dan Direksi per 1 Januari 2023 Commissioners and Board of Directors as of January 1,
dan 31 Desember 2023 [C.6] 2023 and December 31, 2023
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Jabatan Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Name Position Saham Kepemilikan (%) Saham Kepemilikan (%)
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shares Ownership (%) Shares Ownership (%)
Jonathan P. Walbridge Komisaris Utama
- - - -
President Commissioner
Otto Toto Sugiri Wakil Komisaris Utama
- - - -
Vice President Commissioner
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner - - - -
John Freeman Komisaris /Commissioner - - - -
Indri Koesindrijastoeti Komisaris Independen
- - - -
Hidayat Independent Commissioner
Bruce Argue Komisaris Independen
- - - -
Independent Commissioner
Karla Winata Direktur Utama
- - - -
President Director
Den Tossi Ishak Direktur Operasional
- - - -
Director of Operations
David Tandianus Direktur Penjualan dan Marketing
- - - -
Sales and Marketing Director
Donauly Elena Direktur Corporate Affairs
- - - -
Situmorang Director of Corporate Affairs
Horatio Chan Direktur Strategi/Director of Strategy N/A N/A - -
Kei Furuta Direktur Strategi/Director of Strategy - - N/A N/A
54 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 57
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Data Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi Shareholders Data Based on Classification as of
Pemegang Saham per 31 Desember 2023 December 31, 2023
Klasifikasi Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%)
Classification Number of Shareholders Number of Shares Percentage of Ownership (%)
Pemodal Nasional | Domestic Shareholders
Perorangan
2.924 7.738.700 0,38%
Individual
Perseroan Terbatas
- - 0,00%
Limited liability company
Sub Total 2.924 7.738.700 0,38%
Pemodal Asing | Foreign Shareholders
Perorangan
6 286.700 0,02%
Individual
Perseroan Terbatas
10 2.012.224.600 99,60%
Business Entity
Sub Total 16 2.012.511.300 99,62%
Total 2.940 2.020.250.000 100,00%
Informasi Pemegang Saham
Utama dan Pengendali Perseroan
Information about Major and Controlling Shareholders of the Company
Digital Edge Digital Edge (HK) Masyarakat
(Hong Kong) SPVI Limited Public
59,10% 33,00% 7,90%
99,52% 99,83% 60,00%
PT Ekagrata Data
PT NetSoft PT Wiratapura Indo Parahyangan
Gemilang
100,00%
Fast Speed Network Pte Ltd
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 55
Page 58
03
Perubahan Signifikan [C.6]
Significant Changes
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan signifikan. Throughout 2023, there were no significant changes.
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Tanggal Aksi Korporasi Nilai Nominal Harga Penawaran Jumlah Saham Bursa Efek
Pencatatan Corporate Action (Rp) (Rp) Tercatat Stock Exchange
Listing Date Nominal Value Offering Price Number of
(Rp) (Rp) Listed Shares
8 Februari 2021 Penawaran Umum 50 7.375 per saham/ 404.050.000 Bursa Efek Indonesia
February 8, 2021 Perdana per share Indonesia Stock
80.810.000 saham Exchange
Initial Public Offering of
80,810,000 shares
15 November 2023 Pemecahan Nilai 10 3.900 per saham/ 2.020.250.000 Bursa Efek Indonesia
November 15, 2023 Nominal Saham dengan per share Indonesia Stock
rasio 1:5 Exchange
Stock Split at 1:5 ratio
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga tanggal 31 Desember 2023, Perseroan tidak As of December 31, 2023, the Company did not issue other
menerbitkan efek lainnya. Dengan demikian, informasi securities. Therefore, information about other securities listing
terkait pencatatan kronologis efek lainnya, perubahan jumlah chronology, changes in other securities value, corporate action
efek lainnya, tindakan korporasi (corporate action) yang which resulted in changes of other securities, stock exchange
menyebabkan perubahan jumlah efek lainnya, nama bursa di where the securities are listed, and securities rating are not
mana efek lainnya dicatatkan, dan peringkat efek lainnya tidak presented in this Integrated Annual Report.
relevan untuk disajikan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi
ini.
56 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 59
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Wilayah Operasional [C.3]
Operational Area
Medan
Jakarta
Purwakarta
Semarang
Tangerang Selatan
Bogor
Bandung
Cirebon Surabaya
Denpasar
Solo
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 57
Page 60
03
Informasi tentang Entitas Anak
Information about Subsidiaries
Kepemilikan Langsung Kepemilikan Tidak
Direct Ownership Langsung
Indirect Ownership
Nama Perusahaan PT Net Soft PT Ekagrata Data PT Wiratapura Indo Fast Speed Network
Company Name Gemilang Parahyangan Pte Ltd
Alamat Perusahaan Rumah Indonet M-Ten Building Ruko Wangsaniaga 20 Cross Street, 02-18
Company Address Jl. Rempoa Raya No. 11 Lantai 22/22th Floor Wetan No. 16 Cross Street Exchange
Ciputat Jl. Kapten Tendean Tatar Wangsakerta Singapore 048422
Tangerang Selatan Kuningan Barat Kota Baru Parahyangan
Banten 15412 Mampang Prapatan Bandung
Jakarta Selatan 12710 Jawa Barat
+62 21 7388 2525 +62 21 3000 7676 +62 22 2110 2888 +65 6538 7488
+62 21 7388 2626 connect@edge.id
Tahun Penyertaan 2012 2018 2017 2015
Year of Acquisition
Bidang Usaha Perdagangan, informasi, Aktivitas hosting Jasa konsultasi piranti Kapasitas transmisi
Line of Business dan komunikasi serta (penyimpanan data server) keras dan lunak internasional kabel
jasa. dan yang berhubungan komputer. bawah laut.
dengan hal tersebut,
Trading, information, as teknologi informasi dan Computer hardware and Submarine cable
well as communication jasa komputer lainnya, software consultation. international
and services. konsultasi, real estat, transmission capacity.
dan jasa jual kembali
telekomunikasi.
Hosting activities (server
data storage) and related
activities, information
technology and other
computer services,
consultation, real estate,
and telecommunications
resale services.
Kepemilikan Saham 99,52 99,83 60,00 100,00
Share Ownership
(%)
Status Beroperasi Beroperasi Beroperasi Beroperasi
Operating Operating Operating Operating
Jumlah Aset 5.309 2.420.908 9.313 789
(Rp juta)
Total Assets
(Rp million)
58 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 61
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Sertifikasi/Lisensi
Certifications/Licenses
No. Nama Sertifikasi/Lisensi Lembaga/Perusahaan yang Memberikan Periode Berlaku
Name of Certification/License Sertifikasi/Lisensi Effective Period
Institution/Company that Provides
Certification/License
PERSEROAN | THE COMPANY
1. Izin Penyelenggaraan Jaringan Tetap Kementerian Komunikasi dan Informatika › Berlaku sampai dengan jangka
Tertutup No. 121 Tahun 2005 Lisensi Jaringan Republik Indonesia waktu yang tidak terbatas,
Tetap Tertutup sebagaimana terakhir Ministry of Communications and Informatics sepanjang Indonet mematuhi
diperpanjang dan diperbarui dengan Izin of the Republic of Indonesia ketentuan yang berlaku.
Penyelenggaraan Jaringan Tetap Tertutup › Evaluasi perizinan jaringan
No. 212 Tahun 2018 tertutup setiap 5 tahun.
Fixed Closed Network Operations License › Unlimited validity, as long as
No. 121 Year 2005 Fixed Closed Network Indonet complies with the
License as lastly extended and renewed with applicable provisions.
Fixed Closed Network Operations License › Evaluation of Closed Network
Number 212 Year 2018 licensing every 5 years.
2. Lisensi ISP (Internet Service Provider) Kementerian Komunikasi dan Informatika › Berlaku sampai dengan jangka
No. 178 Tahun 2016 Republik Indonesia waktu yang tidak terbatas,
ISP (Internet Service Provider) License No. Ministry of Communications and Informatics sepanjang Indonet mematuhi
178 Year 2016 of the Republic of Indonesia ketentuan yang berlaku.
› Evaluasi perizinan ISP secara
menyeluruh setiap 5 (lima) tahun.
› Unlimited validity, as long as
Indonet complies with the
prevailing regulations.
› The ISP license is evaluated
comprehensively every 5 (five)
years.
3. Lisensi Network Access Point (NAP) Kementerian Komunikasi dan Informatika › Berlaku sampai dengan jangka
No. 222 tahun 2014 Republik Indonesia waktu yang tidak terbatas,
NAP (Network Access Point) License No. 222 Ministry of Communications and Informatics sepanjang Indonet mematuhi
year 2014 of the Republic of Indonesia ketentuan yang berlaku.
› Evaluasi perizinan NAP setiap
tahun dan secara menyeluruh
setiap 5 (lima) tahun.
› Unlimited validity, as long as
Indonet complies with the
prevailing regulations.
› The NAP license is evaluated
annually and comprehensively
every 5 (five) years.
4. Lisensi SBO (Service Based Operations) di Infocom Media Development Authority 2018-2023
Singapura No. IMDA/CMALO/ LIC-011/02-473
Singapore SBO (Service Based Operations)
License No. IMDA/CMALO/LIC-011/02-473
5. Sertifikasi Quality Management System ISO United Registrar of Systems 2022-2025
9001:2015
ISO 9001:2015 Quality Management System
Certification
6. Sertifikasi Sistem Manajemen Keamanan United Registrar of Systems 2022-2025
Informasi ISO 27001:2013
ISO 27001:2013 Information Security
Management System Certification
7. Sertifikat Keanggotaan Asosiasi Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet 2023-2024
Penyelenggara Jasa Internet Indonesia No. Indonesia
Reg: 0005/APJII/K-2023 Indonesian Internet Service Providers
Membership Certificate of the Indonesian Association
Internet Service Providers Association,
Registered Number: 0005/APJII/K-2023
8. Sertifikasi Keanggotaan Asosiasi Asosiasi Penyelenggara Jaringan 2023-2024
Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi Telekomunikasi
No. Reg: 040/APJATEL/A-2023 Association of Telecommunications Network
Membership Certification of Association of Operators
Telecommunications Network Operators
No. Reg: 040/APJATEL/A-2023
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 59
Page 62
03
Sertifikasi/Lisensi
Certification/License
No. Nama Sertifikasi/Lisensi Lembaga/Perusahaan yang Memberikan Periode Berlaku
Name of Certification/License Sertifikasi/Lisensi Effective Period
Institution/Company that Provides
Certification/License
9. Izin Penyelenggaraan Jaringan Kementerian Komunikasi dan Informatika Berlaku sampai dengan jangka
Telekomunikasi No. 290/TEL.01.02/2020, Republik Indonesia waktu yang tidak terbatas, sepanjang
tanggal 20 November 2020 Ministry of Communications and Informatics Indonet mematuhi ketentuan yang
Telecommunications Network Operating of the Republic of Indonesia berlaku.
Permit No. 290/TEL.01.02/2020, dated Unlimited validity, as long as
November 20, 2020 Indonet complies with the prevailing
regulations.
10. Tanda Daftar Penyelenggara Sistem Kementerian Komunikasi dan Informatika Berlaku sampai dengan jangka
Elektronik No. 001732.01/DJAI.PSE/12/2021, Republik Indonesia & Menteri Investasi/ waktu yang tidak terbatas, sepanjang
tanggal 9 Desember 2021 Badan Koordinasi Penanaman Modal Indonet mematuhi ketentuan yang
Electronic System Provider Registration Ministry of Communications and Informatics berlaku.
Certificate No. 001732.01/DJAI.PSE/12/2021, of the Republic of Indonesia & Minister of Unlimited validity, as long as
dated December 9, 2021 Investment/Investment Indonet complies with the prevailing
Coordinating Board regulations.
PT EKAGRATA DATA GEMILANG (ENTITAS ANAK | SUBSIDIARY)
11. Certificate of Registration ISO/IEC 27001:2013 Komite Akreditasi Nasional 2021-2024
Information Security Management Systems The National Accreditation Committee
Cert. No. ISMS1001183
12. ISO 14001:2015 Bureau Veritas Certification Holding SAS 2023–2026
Certificate No. SG004411
Scope of certification: Development Assurance
and Operations of Data Center including
the Provision and Operations of Data Center
Services, Colocation, Cross Connect and Remote
Hands, Cross Link, IP Transit and Internet
Exchange Products
13. ISO 45001:2018 Bureau Veritas Certification Holding SAS 2023–2026
Certificate No. SG0004412
Scope of certification: Development Assurance
and Operations of Data Center including
the Provision and Operations of Data Center
Services, Colocation, Cross Connect and Remote
Hands, Cross Link, IP Transit and Internet
Exchange Products
14. ISO/IEC 27001:2013 Bureau Veritas Certification Holding SAS 2023–2025
Certificate No. IND.23.2526/IS/U-004
Scope of Certification: Operations of Data
Center including the Provision and Operations
of Data Center Services, Colocation, Cross
Connect and Remote Hands, Cross Link, IP
Transit and Internet Exchange Products
15. SOC 2 Type II Auditing Standard VISTA InfoSec 2023–2024
16. Perizinan Berusaha untuk Menunjang Kementerian Investasi Pemerintah Republik N/A
Kegiatan Usaha Tanda Daftar Penyelenggara Indonesia
Sistem Elektronik (TD PSE) Domestik PB- Ministry of Investment of the Republic of
UMKU: 912011822108300010001 No. TDPSE: Indonesia
0011741.01/DJAI.PSE/12/2021
Business Licenses to Support Business
Activities of Registration Certificate of
Organizer (TD PSE) Domestic PB-UMKU:
912011822108300010001 TDPSE No.:
0011741.01/DJAI.PSE/12/2021
17. Payment Card Industry Data Security Standard PT TUV Rheinland Indonesia 2024
(PCI DSS)
Scope: Data Center Co-Location and Physical
Security
60 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 63
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and Professional
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik (KAP) KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member of PwC Indonesia)
Public Accounting Firm
Alamat WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31, Jakarta 12920
Address
Nama Akuntan Publik Ade Setiawan Elimin
Accountant Public Name
Jasa yang diberikan Jasa Audit Audit Services
Services Rendered Melaksanakan tugas audit atas Laporan To conduct audit on the Company’s Financial
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2023 Statements of 2023 based on the audit
berdasarkan standar audit yang ditetapkan standards established by the Indonesian
oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) Institute of Certified Public Accountants
untuk memperoleh keyakinan yang memadai (IAPI) to obtain adequate assurance on the
bahwa laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements free from
bebas dari salah saji yang material. material misstatement.
Jasa Non-Audit Non-Audit Services
KAP yang ditunjuk tidak memberikan jasa The appointed Public Accounting Firm did not
non-audit. provide non-audit services.
Periode Penugasan 2023
Assignment Period
Biaya Rp1.054.000.000 (Jasa Audit/Audit Fee)
Fee
Notaris | Notary
Nama Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
Name
Alamat Jl. Madrasah, Kompleks Taman Gandaria Kav.11A
Address Gandaria Selatan – Cilandak, Jakarta Selatan 12420
Jasa yang diberikan › Jasa pendampingan Rapat Umum › Assistance services to the Company’s Annual
Services Rendered Pemegang Saham Tahunan Perseroan; General Meeting of Shareholders;
› Jasa pendampingan Rapat Umum › Assistance services to the Company’s
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan Extraordinary General Meeting of Shareholders
sehubungan dengan Stock Split; dan in connection with the Stock Split; and
› Jasa pembuatan dan pengurusan akta- › Services for preparing and managing Company
akta Perseroan, antara lain sehubungan deeds, including in connection with the
dengan Rapat Umum Pemegang Saham Company’s Annual and Extraordinary General
Tahunan dan Luar Biasa Perseroan, Meeting of Shareholders, amendment to the
perubahan anggaran dasar Perseroan. Company’s articles of association.
Periode Penugasan 2023
Assignment Period
Biro Administrasi Efek | Share Registrar
Nama PT Adimitra Jasa Korpora
Name
Alamat Kirana Boutique Office
Address Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5, Kelapa Gading, Jakarta Utara 14240
Jasa yang diberikan › Jasa Administrasi Penawaran Umum (IPO); › Administration Service of Initial Public
Services Rendered Offering (IPO);
› Jasa Settlement Agent; › Agent Settlement Service;
› Jasa Administrasi Saham di Pasar › Stock Administration Service in Secondary
Sekunder; Market;
› Jasa Administrasi Waran; dan › Warrant Administration Service; and
› Jasa Administrasi Stock Split. › Stock Split Administration Service.
Periode Penugasan 2023
Assignment Period
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 61
Page 64
03
Teknologi Informasi
Information Technology
Penerapan teknologi informasi sangatlah diperlukan sebagai The implementation of information technology is crucial as
elemen penunjang agar Perseroan dapat lebih berkembang a supporting element, allowing the Company to develop
dan maju. Untuk mendukung proses bisnisnya, Perseroan and progress further. To support its business processes, the
memanfaatkan teknologi informasi agar proses yang Company leverages information technology to achieve more
diharapkan menjadi lebih efisien dan efektif dan memperoleh efficient and effective processes and obtain optimum results.
hasil yang optimal.
Dalam hal ini, Direktorat Operasional dan Departemen In this case, the Operations Directorate and Business
Pengembangan Bisnis bertanggung jawab atas pengembangan Development Department are responsible for the development
dan implementasi Teknologi Informasi di lingkungan Indonet and implementation of Information Technology within Indonet
sesuai dengan visi dan misinya, yaitu: in accordance with its vision and mission, namely:
VISI MIS I
VISION MISSION
Menjadikan Teknologi Informasi Perseroan Memberikan solusi Teknologi Informasi yang
sebagai pemercepat dan pengungkit bagi upaya strategis untuk Indonet dalam mendukung
mendukung pencapaian tujuan Perseroan. pertumbuhan berkelanjutan yang sejalan dengan
prinsip Tata Kelola Teknologi Informasi Perusahaan
To utilize the Company’s Information Technology as yang Baik, menjamin ketersediaan sistem Teknologi
an accelerator and a lever for efforts to support the Informasi yang memadai dari aspek keamanan,
achievement of the Company’s goals. keandalan, dan fungsi.
To provide strategic Information Technology
solutions for Indonet in supporting sustainable
growth in accordance to the principles of Good
Corporate Information Technology Governance,
ensuring the availability of adequate Information
Technology systems from the aspects of security,
reliability, and function.
62 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 65
PROFIL PERUSAHAAN | COMPANY PROFILE
Kebijakan Teknologi Informasi Information Technology Policy
Mengingat perannya yang sangat penting dalam mendukung Due to its essential role in supporting operating activities,
kegiatan operasional, Indonet berupaya mengoptimalkan Indonet strives to optimize the use of information technology
penggunaan teknologi informasi untuk mencapai to achieve its business goals.
tujuan bisnisnya.
Sebagai bagian dari Tata Kelola Teknologi Informasi, Perseroan As part of Information Technology Governance, the Company
telah menetapkan sejumlah kebijakan dalam implementasi has established a number of policies in the implementation of
Teknologi Informasi di antaranya adalah: Information Technology, including:
1. Penerapan Teknologi Informasi Perusahaan terutama 1. The implementation of the Company’s Information
ditujukan untuk mendukung peningkatan tata kelola Technology is primarily aimed at supporting the improvement
perusahaan yang baik sebagaimana tersebut di atas. of good corporate governance as mentioned above.
2. Pemilihan Teknologi Informasi berorientasi pada prinsip 2. The selection of Information Technology is oriented
keamanan data, keandalan sistem dalam memberikan towards the principles of data security, system reliability
layanan, keterhubungan yang luas dan kemudahan in providing services, broad connectivity and ease of
keterhubungan antara sistem aplikasi di dalam Perseroan connection between application systems within the
maupun dengan entitas di luar Perseroan, seperti entitas Company and with entities outside the Company, such as
regulator dan mitra bisnis. regulatory entities and business partners.
3. Melakukan pengelolaan Teknologi Informasi Perseroan 3. Managing the Company’s Information Technology
secara bertanggung jawab dan dapat bekerja secara efektif responsibly and be able to work effectively in carrying
menjalankan fungsi tata kelola sistem informasi Perseroan out the function of good corporate information system
yang baik. governance.
4. Mendukung strategi fokus pada portofolio usaha dan 4. Supporting the strategy to focus on the business portfolio
peningkatan kualitas pelayanan. and improving service quality.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan sejumlah inisiatif Throughout 2023, the Company conducted a number of
pengembangan teknologi informasi sebagai berikut: information technology development initiatives as follows:
› Melanjutkan dan meningkatkan Tata Kelola Teknologi › Continuing and improving better Information Technology
Informasi yang lebih baik, melalui Pedoman Tata Kelola Governance, through Information Technology Governance
Teknologi Informasi dan implementasi mendukung Guidelines and implementation to support the Company’s
strategi Perseroan. strategy.
› Penerapan Teknologi Informasi untuk mendukung › Implementing Information Technology to support the
penguatan proses internal, keamanan data dan proses improvement of internal processes, data security and
layanan kepada pelanggan, yaitu pembelian, provisioning, customer service processes, in terms of purchasing,
pembayaran, dan ticketing. provisioning, payment and ticketing.
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Development Plan in
di Tahun 2024 2024
Adapun rencana pengembangan Teknologi Informasi di The Information Technology development plans at Indonet in
Indonet pada tahun 2024 meliputi: 2024 include:
› Upgrade kapasitas HSX hingga 100Gbps. › Upgrade HSX capacity to 100Gbps.
› Coarse Wavelength Division Multiplexing (CWDM), salah › Coarse Wavelength Division Multiplexing (CWDM), one of
satu pilihan multiplexer pada jaringan komunikasi optik the multiplexer options in optical communication networks
yang dapat digunakan pada serat ragam jamak dan juga that can be used on multi-fiber as well as single-fiber. CWDM
serat ragam tunggal. CWDM juga sesuai untuk wilayah is also suitable for areas that have a high level of customer
yang memiliki tingkat kepadatan pelanggan yang tinggi, density, for example urban areas that only require connection
contohnya perkotaan yang hanya memerlukan jarak point travel distances that tend to be short. Thus, although
tempuh titik koneksi yang cenderung pendek. Dengan CWDM systems cannot cover long distances because the
demikian, walaupun sistem CWDM tidak dapat menempuh wavelength cannot be amplified, this system also has several
jarak yang jauh karena panjang gelombangnya tidak dapat advantages over DWDM as follows:
diperkuat, sistem ini juga memiliki beberapa keunggulan
dibandingkan dengan DWDM sebagai berikut:
1. Lebih murah dalam pengoperasian dan efisien dalam 1. Cheaper to operate and efficient in terms of data
hal komunikasi data. communications.
2. Memiliki spasi yang lebih lebar dengan panjang 2. Has a wider spacing with a wavelength of 20 nm
gelombang 20 nm dibandingkan dengan DWDM yang compared to DWDM which only reaches 0.4 nm.
hanya mencapai 0,4 nm.
3. Energi dari laser yang dipancarkan oleh sistem 3. The energy from the laser emitted by the CWDM system
CWDM, tersebar ke area yang lebih luas pada panjang is spread over a wider area at a wavelength.
gelombang.
4. Toleransi pada laser CWDM kurang lebih 3 nm, sehingga 4. The tolerance on CWDM lasers is approximately 3 nm,
lebih murah dan mengkonsumsi lebih sedikit daya. making it cheaper and less power consuming.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 63
Page 66
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Page 68
04
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industry Overview
Di tengah berbagai tantangan ekonomi global mulai dari Amidst various global economic challenges ranging from
potensi perlambatan ekonomi, peningkatan tensi geopolitik, potential economic slowdown, increased geopolitical tension,
risiko inflasi, hingga perubahan iklim, pertumbuhan ekonomi inflation risk, to climate change, Indonesia's economic growth
Indonesia sepanjang tahun 2023 mampu mencapai 5,05%. was able to reach 5.05% in 2023. In the fourth quarter of 2023,
Pada triwulan IV-2023 pertumbuhan tercatat 5,04% (year-on- growth stood at 5.04% (year-on-year/yoy) or higher than the
year/yoy) atau lebih tinggi dari triwulan III-2023 yang tumbuh third quarter of 2023 which grew by 4.94%. 1
sebesar 4,94%.1
Ekonomi digital semakin memegang peranan besar dalam The digital economy is increasingly playing a major role in
perekonomian saat ini yang pada akhirnya mampu mendorong today's economy, which in turn is driving an increase in the
peningkatan kebutuhan infrastruktur digital. Menurut Google, need for digital infrastructure. According to Google, Temasek,
Temasek, dan Bain & Company dalam laporan e-Conomy SEA and Bain & Company in the e-Conomy SEA 2023 report, the
2023, nilai ekonomi digital Indonesia diperkirakan mencapai value of Indonesia's digital economy is estimated to reach
sekitar US$82 miliar pada 2023, meningkat 8% dari tahun around US$82 billion in 2023, an 8% increase from US$76
sebelumnya sebesar US$76 miliar. Oleh karena itu, tersedianya billion in the previous year. Therefore, the availability of reliable,
pusat data yang dapat diandalkan, efisien, dan berkelanjutan efficient, and sustainable data centers is one of the important
menjadi salah satu komponen penting dalam ekonomi digital. components in the digital economy.
Dalam hal ini, konektivitas dan pusat data menjadi bagian In this case, connectivity and data centers are an inseparable
yang tidak dapat dipisahkan dalam transformasi digital serta part of digital transformation and are the main infrastructure
merupakan infrastruktur utama yang menunjang perluasan that supports the expansion of digitalization. The government
digitalisasi. Pemerintah sendiri mendorong pertumbuhan itself encourages the growth of the data center industry in
industri pusat data agar dapat menopang transformasi digital order to support national digital transformation given the
nasional mengingat kebutuhan pusat data yang sangat besar. enormous need for data centers.
Secara global, kapasitas pusat data mencapai 25.600 Megawatt Globally, data center capacity reached 25,600 Megawatts
pada 2023, sedangkan di kawasan Asia Tenggara tercatat in 2023, while in the Southeast Asia region it stood at 1,161
sebesar 1.161 Megawatt dan diperkirakan akan berkembang Megawatts and is expected to grow faster than the global
lebih pesat dari rata-rata dunia menjadi 2.733 Megawatt di average to 2,733 Megawatts in 2028. 2
tahun 2028.2
Menurut Frost & Sullivan, tujuh negara di Asia mengalami According to Frost & Sullivan, seven countries in Asia are
pertumbuhan pendapatan pusat data yang signifikan, dengan experiencing significant data center revenue growth, with
Singapura sebagai pasar pusat data terbesar di Asia Tenggara, Singapore as the largest data center market in Southeast Asia,
diikuti oleh Malaysia, Thailand, dan Indonesia. Indonesia, followed by Malaysia, Thailand, and Indonesia. Indonesia,
khususnya, memiliki rata-rata pertumbuhan industri tertinggi in particular, has the highest average industry growth in the
di kawasan ini. Volume data global sendiri diperkirakan akan region. Global data volumes alone are expected to reach
mencapai 175ZB pada tahun 2025 dan mendorong percepatan 175ZB by 2025 and drive accelerated digital development in
perkembangan digital di Asia Tenggara.3 Southeast Asia. 3
1 https://setkab.go.id/di-tengah-tantangan-global-pertumbuhan-ekonomi-2023-indonesia-capai-505-persen/
2 https://www.medcom.id/teknologi/news-teknologi/JKRvO15K-pertumbahan-data-center-di-indonesia-positif
3 https://www.kominfo.go.id/content/detail/53060/siaran-pers-no-480hmkominfo112023-tentang-topang-transformasi-digital-menteri-budi-arie-dorong-pengembangan-
pusat-data/0/siaran_pers
66 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Operasi Per Segmen [F.2]
Review of Operations by Segment
Perseroan menjalankan kegiatan bisnis yang terbagi atas 4 The Company runs business activities divided into 4 (four)
(empat) segmen layanan, yaitu: service segments, which include:
1. Konektivitas, yang dijalankan oleh Perseroan dan entitas 1. Connectivity, which is run by the Company and its
anak, yaitu PT Net Soft, dan Fast Speed Network Pte. Ltd. subsidiaries, namely PT Net Soft, and Fast Speed Network
(FSN). Pte Ltd (FSN).
2. Pusat Data (Data Center), yang dijalankan oleh Perseroan dan 2. Data Center, which is run by the Company and its subsidiaries,
entitas anak, yaitu PT Ekagrata Data Gemilang (EDGE DC). namely PT Ekagrata Data Gemilang (EDGE DC).
3. Layanan Cloud (Cloud Services), yang disediakan oleh 3. Cloud Services, which are provided by the Company.
Perseroan.
4. Layanan Lainnya. 4. Other Services.
Konektivitas Connectivity
Layanan konektivitas (connectivity) adalah layanan koneksi Connectivity service is a network connection service using fiber
jaringan dengan menggunakan media fiber optik, satelit, dan optic, satellite, and wireless media that provides the ability for
wireless yang memberikan kemampuan bagi pelanggan untuk customers to connect two or more access points owned by
menghubungkan dua atau lebih titik akses yang dimiliki oleh customers through the network infrastructure provided.
pelanggan melalui infrastruktur jaringan yang disediakan.
Perseroan menyediakan layanan ini di berbagai kawasan The Company provides this service in various business areas
bisnis di pusat kota Jakarta mengingat layanan konektivitas in the center of Jakarta considering that connectivity services
dewasa ini telah menjadi kebutuhan mendasar bagi seluruh have now become a fundamental need for all companies.
perusahaan. Selain itu, layanan konektivitas juga disediakan In addition, connectivity services are also provided by the
Perseroan melalui jalinan kerja sama dengan pengelola Company through cooperation with industrial estate managers
kawasan industri di Jakarta dan sekitarnya. in Jakarta and the surrounding areas.
Seiring dengan kebutuhan pusat data yang semakin meningkat, Along with the increasing need for data centers, the Company
Perseroan juga telah menjalin kerja sama dengan berbagai has also established cooperation with various Data Center
penyedia layanan Pusat Data di Indonesia untuk menyediakan service providers in Indonesia to provide connectivity solutions
solusi konektivitas dengan kapasitas besar kepada pelanggan with large capacity to customers located in various data
yang berada di berbagai pusat data tersebut. centers.
Per 31 Desember 2023, layanan konektivitas ini telah melayani As of December 31, 2023, these connectivity services have
lebih dari 4.200 pelanggan ritel dan lebih dari 3.000 pelanggan served more than 4,200 retail customers and more than 3,000
korporasi, yang terdiri dari berbagai segmen industri seperti corporate customers, consisting of various industry segments
industri keuangan, platform e-commerce, dan industri lainnya. such as the financial industry, e-commerce platforms, and
other industries.
Proses kerja dari layanan jasa konektivitas dapat digambarkan The work process of the connectivity service can be described
sebagai berikut: as follows:
Layanan Konektivitas
Calon pelanggan Connectivity as a Service
Prospective customers
Komputasi Awan
Cloud Computing
Rencana kebutuhan konektivitas pelanggan
Customers connectivity planning
Solusi pemenuhan konektivitas Internet
Connectivity solutions Pusat Data
LAYANAN KONEKTIVITAS
Data Center
Connectivity as a Service
Perjanjian berlangganan
Subscription agreement
Aktivasi konektivitas
Connectivity activation
Kantor Pusat/Cabang Pelanggan
Head/Branch Offices of Customers
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 67
Page 70
04
Tinjauan Operasi Per Segmen
Review of Operations by Segment
Profitabilitas/Profitability
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Peningkatan (Penurunan)
in million Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 Increase (Decrease)
Keterangan | Description Jumlah | Amount %
Pendapatan/Revenue 216.030 198.104 17.926 9,05%
Beban Pokok Pendapatan/Cost of Revenue (73.244) (67.638) (5.606) 8,29%
Laba Bruto/Gross Profit 142.786 130.466 12.320 9,44%
Margin Laba Bruto/Gross Profit Margin 66,10% 65,86% 0,24% 0,36%
Layanan Data Center Data Center Services
Pusat Data adalah lokasi fisik yang menampung server dan Data Centers are physical locations that house servers and
peralatan komputasi terkait lainnya. Pusat Data adalah other related computing equipment. They are vital components
komponen penting dari infrastruktur digital, yang memerlukan of digital infrastructure, requiring high levels of reliability and
keandalan dan redundansi tingkat tinggi untuk menjamin redundancy to ensure business continuity to the customers
kelangsungan bisnis pelanggan yang dilayaninya. they serve.
Perseroan memiliki dua lokasi Pusat Data utama masing- The Company has two main Data Center locations in DKI
masing di DKI Jakarta dan di Tangerang Selatan yang beroperasi Jakarta and South Tangerang which have been operating
sejak tahun 2002 dan 2011. Kedua pusat data tersebut telah since 2002 and 2011, respectively. Both data centers have
mencapai contracted rate 89% dari total kapasitas. Perseroan reached a contracted rate of 89% of total capacity. The
memiliki total 410 pelanggan korporasi dari berbagai industri Company has a total of 410 corporate customers from various
antara lain industri keuangan, industri logistik, industri industries including the financial industry, logistics industry,
manufaktur, industri internet, industri oil & gas, dan lain-lain manufacturing industry, internet industry, oil & gas industry,
yang mengambil layanan Data Center. and others who use Data Center services.
Melalui anak usahanya, yaitu PT Ekagrata Data Gemilang, Through its subsidiary, PT Ekagrata Data Gemilang, the
Perseroan secara resmi meluncurkan fasilitas data center Company officially launched its first data center facility EDGE1
pertamanya EDGE1 pada tahun 2021. Fasilitas ini memiliki in 2021. The facility has a capacity of 6.0 MW supported by a
kapasitas 6,0 MW yang ditunjang oleh konfigurasi dual dual power (“2N”) configuration for redundancy and reliability,
power (“2N”) untuk redundansi dan keandalan, sehingga enabling low-latency connectivity and faster data transfer
memungkinkan konektivitas latensi rendah dan transfer data to support Indonesia’s growing digital economy. In a short
lebih cepat untuk mendukung pertumbuhan ekonomi digital period of time, EDGE1 enjoyed significant growth in terms of
di Indonesia. Dalam waktu yang singkat, EDGE1 mengalami occupancy rates. In 2022, EDGE1’s occupancy rate reached
pertumbuhan yang signifikan dalam hal tingkat okupansi. Pada 20%, while in 2023 the facility grew significantly and reached
tahun 2022, tingkat okupansi EDGE1 mencapai 20%, sedangkan full occupancy by the end of 2023. After being validated as the
pada tahun 2023 fasilitas ini tumbuh signifikan dan mencapai first data center in Jakarta to utilize sustainable energy from
okupansi penuh pada akhir tahun 2023. Setelah divalidasi REC in May 2022, the facility has now secured 100% REC from
sebagai pusat data pertama di Jakarta yang memanfaatkan PLN. Through its subsidiary, PT Ekagrata Data Gemilang, the
energi berkelanjutan dari REC pada Mei 2022, fasilitas tersebut Company has also recently launched a new 23 MW data center
kini telah mendapatkan REC 100% dari PLN. Melalui anak in downtown Jakarta, EDGE2, which is an AI ready and highly
perusahaannya, PT Ekagrata Data Gemilang, Perseroan juga energy efficient facility.
baru saja meluncurkan pusat data baru berkapasitas 23 MW di
pusat kota Jakarta, EDGE2, yang merupakan fasilitas AI ready
dan sangat hemat energi.
68 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 71
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Berikut ini adalah gambaran proses kerja layanan pusat data: The following is an overview of the data center service work
process:
Layanan Pusat Data
Calon pelanggan
Prospective customers
Data Center Service
Ruang untuk penempatan perangkat
Device placement layout
Ruang Pertemuan Jaringan
Rencana kebutuhan pusat data antar Penyedia Jaringan
Data center planning Network Meeting Room
between Network Providers
Solusi pemenuhan pusat data
Data center solutions Penyedia
Jaringan A
Network
Gedung pusat data Rack Provider A
Data center building Penyedia
Perjanjian berlangganan Jaringan B
Network
Subscription agreement Provider B
Aktivasi pusat data
Data Center Activation Sistem catu daya, pengkondisian suhu dan kelembaban ruangan, dan keamanan
Power supply system, room temperature and humidity conditioning, and security
Profitabilitas/Profitability
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Peningkatan (Penurunan)
in million Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 Increase (Decrease)
Keterangan | Description Jumlah | Amount %
Pendapatan/Revenue 368.484 186.690 181.794 97,38%
Beban Pokok Pendapatan/Cost of Revenue (133.128) (92.608) (40.520) 43,75%
Laba Bruto/Gross Profit 235.356 94.082 141.274 150,16%
Margin Laba Bruto/Gross Profit Margin 63,87% 50,39% 13,48% 26,75%
Layanan Cloud Cloud Services
Layanan cloud merupakan layanan infrastruktur komputasi Cloud services are computing infrastructure services in the
berupa menu perangkat lunak (infrastructure as a service) form of a software menu (infrastructure as a service) where
di mana kebutuhan kapasitas komputasi dapat ditentukan computing capacity needs can be determined and customers
dan pelanggan dapat berlangganan secara bulanan melalui can subscribe monthly through a portal accessed via the
sebuah portal yang dapat diakses melalui internet. Layanan ini internet. This service allows customers to use flexible and fast
memungkinkan para pelanggan untuk dapat menggunakan computing resources anywhere and anytime at an affordable
sumber daya komputasi yang fleksibel dan cepat di manapun cost.
dan kapan pun dengan biaya yang terjangkau.
Per 31 Desember 2023, sebanyak 848 pelanggan korporasi As of December 31, 2023, 848 of our corporate customers
dari berbagai industri mempergunakan layanan cloud antara across various industries use cloud services including the
lain industri keuangan, e-commerce, dan industri lainnya. financial industry, e-commerce, and other industries.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 69
Page 72
04
Tinjauan Operasi Per Segmen
Review of Operations by Segment
Berikut ini adalah gambaran dari proses kerja layanan cloud: The following is an overview of the cloud services work process:
Sistem yang telah terbangun berupa Pusat Data dan jaringan yang disajikan
dalam bentuk server dan jaringan virtual.
Layanan Cloud
The system that has been built is in the form of a Data Center and network that is Cloud Services
presented in the form of servers and virtual networks.
Portal menu
• Pilihan menu layanan/Available options of services
• Pilih layanan/Choose services
• Beli/Purchase
• Layanan langsung dapat digunakan/Direct service can be used
Internet
Koneksi langsung
ke pusat pertukaran Koneksi langsung ke Pelanggan
internet penyedia jaringan Customers
Direct connection Direct connection to
to internet exchange network providers
point
Membeli server virtual melalui portal di internet
Purchase virtual serves through internet portal
Profitabilitas/Profitability
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Peningkatan (Penurunan)
in million Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 Increase (Decrease)
Keterangan | Description Jumlah | Amount %
Pendapatan/Revenue 370.935 418.129 (47.194) (11,29%)
Beban Pokok Pendapatan/Cost of Revenue (317.757) (328.386) 10.629 (3,24%)
Laba Bruto/Gross Profit 53.178 89.743 (36.565) (40,74%)
Margin Laba Bruto/Gross Profit Margin 14,34% 21,46% (7,12%) (33,21%)
Layanan Lainnya Other Services
Pada segmen terakhir, Perseroan juga menawarkan layanan In the last segment, the Company also offers other managed
terkelola lainnya di samping tiga segmen utama yang telah services in addition to the three main segments previously
dijelaskan sebelumnya. described.
Profitabilitas/Profitability
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Peningkatan (Penurunan)
in million Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 Increase (Decrease)
Keterangan | Description Jumlah | Amount %
Pendapatan/Revenue 26.456 27.067 (611) (2,26%)
Beban Pokok Pendapatan/Cost of Revenue (13.837) (10.021) (3.816) 38,08%
Laba Bruto/Gross Profit 12.619 17.046 (4.427) (25,97%)
Margin Laba Bruto/Gross Profit Margin 47,70% 62,98% (15,28%) (24,26%)
70 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 73
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Keuangan [C.3]
FINANCIAL REVIEW
Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai kinerja Management's Discussion and Analysis of financial
keuangan disusun berdasarkan data-data keuangan yang performance is prepared based on financial data presented in
disajikan sesuai dengan kaidah yang tertuang dalam Standar accordance with the rules set forth in the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (“SAK”) Indonesia. Pembahasan dan Accounting Standards ("SAK"). The following discussion and
analisis berikut mengacu pada Laporan Keuangan Perseroan analysis refers to the Company's Financial Statements for the
untuk tanggal dan tahun yang berakhir pada 31 Desember dates and years ended December 31, 2023 and 2022 which have
2023 dan 2022 yang telah diaudit oleh KAP Tanudiredja, been audited by KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a
Wibisana, Rintis & Rekan (a member of PwC Indonesia) dalam member of PwC Indonesia) in its report dated March 25, 2024
laporannya tertanggal 25 Maret 2024 yang memberikan opini which provides an opinion that the Company's consolidated
bahwa laporan keuangan konsolidasian Perseroan menyajikan financial statements present fairly, in all material respects.
secara wajar, dalam semua hal yang material.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Peningkatan (Penurunan)
in million Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 Increase (Decrease)
Keterangan | Description Jumlah | Amount %
Aset lancar/Current assets 583.322 542.307 41.015 7,56%
Aset tidak lancar/Non-current assets 2.140.051 1.063.635 1.076.416 101,20%
Total aset/Total assets 2.723.373 1.605.942 1.117.431 69,58%
Liabilitas jangka pendek/Current liabilities 681.223 324.141 357.082 110,16%
Liabilitas jangka panjang/Non-current liabilities 570.809 70.371 500.438 711,14%
Total liabilitas/Total liabilities 1.252.032 394.512 857.520 217,36%
Total ekuitas/Total equity 1.471.341 1.211.430 259.911 21,45%
Aset Assets
Total aset Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 tercatat The Company's total assets stood at Rp2.72 trillion as of
sebesar Rp2,72 triliun, meningkat 69,58% dibandingkan December 31, 2023, Increased by 69.58% compared to Rp1.61
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp1,61 triliun. Peningkatan trillion in the previous year. The increase in assets was mainly
aset tersebut terutama disebabkan oleh pembangunan EDGE2. due to EDGE2 construction.
Aset Lancar Current Assets
Total aset lancar Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company's total current assets were recorded at Rp583.32
2023 tercatat sebesar Rp583,32 miliar, meningkat 7,56% billion as of December 31, 2023, increased by 7.56% compared
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp542,31 to Rp542.31 billion in the previous year. The increase in current
miliar. Peningkatan aset lancar tersebut terutama berasal assets was mainly due to the increase of VAT-in related to
dari peningkatan PPN masukan sehubungan dengan EDGE2 construction.
pembangunan EDGE2.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Total aset tidak lancar Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company's total non-current assets were recorded at
2023 tercatat sebesar Rp2,14 triliun, meningkat 101,20% Rp2.14 trillion as of December 31, 2023, Increased by 101.20%
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp1,06 compared to Rp1.06 trillion in the previous year. The increase
triliun. Peningkatan aset tidak lancar tersebut terutama in non-current assets was mainly due to EDGE2 construction.
disebabkan oleh pembangunan EDGE2.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 71
Page 74
04
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The Company's total liabilities stood at Rp1.25 trillion as of
tercatat sebesar Rp1,25 triliun, meningkat 217,36% dibandingkan December 31, 2023, increasing by 217.36% compared with the
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp394,51 miliar. Peningkatan previous year Rp394.51 billion. The increase in liabilities was
liabilitas tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan akrual mainly due to the increase in accruals and bank loans related
dan peningkatan hutang bank untuk pembangunan EDGE2. to EDGE2 construction.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan pada tanggal 31 The Company's current liabilities were recorded at Rp681.22
Desember 2023 tercatat sebesar Rp681,22 miliar, meningkat billion as of December 31, 2023, increasing by 110.16%
110,16% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year Rp324.14 billion. This was
Rp324,14 miliar. Hal tersebut terutama dikarenakan peningkatan mainly due to an increase in accruals related to the construction
akrual sehubungan dengan pembangunan EDGE2. of EDGE2.
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada tanggal 31 Total non-current liabilities of the Company were recorded at
Desember 2023 tercatat sebesar Rp570,81 miliar, meningkat Rp570.81 billion as of December 31, 2023, increasing 711.14%
711,14% dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar Rp70,37 compared to the previous year Rp70.37 billion. This was mainly
miliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh peningkatan utang due to bank loans in connection with the construction of
bank sehubungan dengan pembangunan EDGE2. EDGE2.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas pada tanggal 31 Desember 2023 adalah Total equity was Rp1.47 trillion as of December 31, 2023,
sebesar Rp1,47 triliun, meningkat 21,45% jika dibandingkan increasing by 21.45% when compared to the previous year
dengan tahun sebelumnya sebesar Rp1,21 triliun. Kenaikan ini by Rp1.21 trillion. This increase was due to the financial
terutama disebabkan oleh hasil pencapaian Perseroan selama performance during 2023.
tahun 2023.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Peningkatan (Penurunan)
in million Rupiah, unless otherwise stated
2023 2022 Increase (Decrease)
Keterangan | Description Jumlah | Amount %
Pendapatan bersih/Net revenues 950.409 822.222 128.187 15,59%
Beban pokok pendapatan/Cost of revenues (525.988) (507.962) (18.026) 3,55%
Laba bruto/Gross profit 424.421 314.260 110.161 35,05%
Laba tahun berjalan/Profit for the year 253.265 186.171 67.094 36,04%
Penghasilan (Rugi) komprehensif lain/Other comprehensive income (loss) 6.546 (6.905) 13.451 194,80%
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan/Total comprehensive 259.811 179.266 80.545 44,93%
income for the year
Pendapatan Bersih Net Revenues
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan In 2023, the Company booked net revenue of Rp950.41 billion,
bersih sebesar Rp950,41 miliar, meningkat sebesar 15,59% increasing by 15.59% compared to Rp822.22 billion in 2022.
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp822,22 miliar. Kenaikan This increase was mainly due to an increase in sales volume
ini terutama disebabkan oleh peningkatan pada volume from both data center and connectivity services.
penjualan data center dan layanan konektivitas.
72 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 75
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan beban pokok In 2023, the Company booked cost of revenues of Rp525.99
pendapatan sebesar Rp525,99 miliar, meningkat sebesar billion, increasing by 3.55% compared to 2022 of Rp507.97
3,55% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp507,97 miliar. billion. This increase was in line with the increase in sales
Peningkatan ini sejalan dengan meningkatnya volume volume as explained in the above.
penjualan sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan laba bruto sebesar In 2023, the Company booked gross profit of Rp424.42 billion,
Rp424,42 miliar, meningkat 35,05% dibandingkan tahun 2022 increasing by 35.05% compared to 2022 of Rp314.26 billion.
sebesar Rp314,26 miliar. Hal ini sejalan dengan peningkatan This was in line with the increase in the Company’s sales
volume penjualan Perseroan. volume.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Selama tahun 2023, Perseroan membukukan laba tahun During 2023, the Company booked profit for the year of
berjalan sebesar Rp253,27 miliar, meningkat sebesar Rp253.27 billion, increasing by 36.04% compared to 2022
36,04% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp186,17 miliar. of Rp186.17 billion. As explained in the above, the Company
Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, Perseroan booked a significant increase in revenues due to the increase
membukukan kenaikan pendapatan yang cukup signifikan in sales volume. This explains the increase in profit for the year
sehubungan dengan meningkatnya volume penjualan. Hal in 2023 compared to 2022.
inilah yang menyebabkan adanya kenaikan laba tahun berjalan
di tahun 2023 dibandingkan tahun 2022.
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat penghasilan In 2023, the Company recorded other comprehensive income
komprehensif lain sehubungan dengan pengukuran kembali related to the remeasurement of provision for employee
atas penyisihan imbalan kerja karyawan sebesar Rp6,55 miliar. benefit of Rp6.55 billion. Meanwhile, in the previous year, the
Sementara itu, di tahun sebelumnya, Perseroan membukukan Company recorded other comprehensive loss amounting to
rugi komprehensif lain sebesar Rp6,91 miliar. Rp6.91 billion.
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for the Year
Berjalan
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penghasilan In 2023, the Company recorded total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp259,81 miliar, for the year of Rp259.81 billion, increasing by 44.93% from
meningkat sebesar 44,93% dari tahun 2022 sebesar Rp179,27 Rp179.27 billion in 2022. This was mainly due to the increase
miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan in revenues in 2023.
pendapatan selama tahun 2023.
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Peningkatan
in million Rupiah, unless otherwise stated (Penurunan)
2023 2022
Increase
(Decrease
Keterangan | Description
Arus kas dari aktivitas operasi/Cash flows from operating activities 174.839 209.194 (16,42%)
Arus kas dari aktivitas investasi/Cash flows from investing activities (698.059) (280.421) 148,93%
Arus kas dari aktivitas pendanaan/Cash flows from financing activities 488.860 35.112 1292,29%
Kenaikan (penurunan) kas dan setara kas, neto (34.360) (36.115) (4,86%)
Net increase (decrease) in cash and cash equivalent
Kas dan setara kas pada awal tahun 299.739 335.854 (10,75%)
Cash and cash equivalents at beginning of year
Kas dan setara kas pada akhir tahun 265.379 299.739 (11,46%)
Cash and cash equivalents at end of year
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 73
Page 76
04 Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities Arus kas dari aktivitas operasi merupakan arus kas yang terdiri Cash flows from operating activities represent cash flows dari penerimaan kas dari pelanggan, penerimaan kas dari consisting of cash receipts from customers, cash receipts from pendapatan bunga, pembayaran kas kepada pemasok dan interest income, cash paid to suppliers and employees, and karyawan, dan pembayaran pajak penghasilan. income tax paid. Selama tahun 2023, Perseroan mencatat kas neto yang During the year, the Company recorded net cash provided diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp174,84 miliar, by operating activities of Rp174.84 billion, down by 16.42% menurun 16,42% dibandingkan perolehan kas neto tahun compared to the previous year's net cash of Rp209.19 billion. sebelumnya sebesar Rp209,19 miliar. Hal ini terutama This was mainly due to an increase in cash paid to suppliers. disebabkan oleh peningkatan pembayaran kas kepada pemasok. Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities Arus kas dari aktivitas investasi merupakan arus kas terutama Cash flows from investing activities represent cash flows mainly dari penambahan aset tetap. from acquisition of fixed assets. Selama tahun 2023, Perseroan mencatat kas neto yang In 2023, the Company recorded net cash used in investing digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp698,06 miliar, activities of Rp698.06 billion, increasing by 148.93% from net meningkat 148,93% dari kas neto yang digunakan untuk cash used in investing activities of Rp280.42 billion in 2022. aktivitas investasi untuk tahun 2022 sebesar Rp280,42 The increase was mainly due to the purchase of fixed assets in miliar. Kenaikan tersebut terutama disebabkan oleh adanya connection with the construction of EDGE2 in 2023. pembelian aset tetap sehubungan dengan pembangunan EDGE2 pada tahun 2023. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities Arus kas dari aktivitas pendanaan merupakan arus kas yang Cash flows from financing activities are cash flows consisting terdiri dari penerimaan dari utang bank, pembayaran bunga of proceeds from bank loans, payment of loan interest, and pinjaman, dan pembayaran liabilitas sewa. payments of lease liabilities. Selama tahun 2023, Perseroan mencatat kas neto yang In 2023, the Company recorded net cash provided by financing diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp488,86 miliar, activities of Rp488.86 billion, increasing 1,292.29% from net meningkat 1.292,29% dari jumlah kas neto yang diperoleh cash provided by financing activities of Rp35.11 billion in dari aktivitas pendanaan sebesar Rp35,11 miliar pada tahun the previous year. This was due to the fact that in 2023, the sebelumnya. Hal ini disebabkan karena pada tahun 2023, Company utilized a bank loan facility for construction of EDGE2. Perseroan mempergunakan fasilitas pinjaman bank untuk pendanaan pembangunan EDGE2. 74 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 77
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Kemampuan Membayar Utang
Debt Paying Ability
Kemampuan Perseroan dalam membayar utangnya, baik The Company's ability to pay its debts, both short-term and
jangka pendek ataupun jangka panjang pada dasarnya long-term, is influenced by its liquidity sources.
dipengaruhi oleh sumber likuiditasnya.
Tabel di bawah ini menunjukkan kemampuan Perseroan untuk The table below shows the Company's ability to meet its short-
memenuhi liabilitas jangka pendeknya: term liabilities:
Keterangan
2023 2022
Remarks
Rasio Lancar/Current Ratio 0,9 1,7
Rasio Kas/Cash Ratio 0,4 0,9
Sementara itu, rasio-rasio di bawah ini menunjukkan Meanwhile, the ratios below show the Company's ability to
kemampuan Perseroan untuk memenuhi utang jangka meet long-term debt:
panjang:
Keterangan
2023 2022
Remarks
Rasio Utang terhadap Ekuitas/Debt to Equity Ratio 0,9 0,3
Rasio Utang terhadap Aset/Debt to Assets Ratio 0,5 0,2
Dengan mempertimbangkan rasio-rasio tersebut di atas By considering the above ratios for the last 2 years, the
selama 2 tahun terakhir, kondisi keuangan Perseroan Company's financial condition is classified as very healthy and
tergolong sangat sehat dan mencerminkan kemampuan yang reflects an excellent ability to meet its obligations both for the
sangat baik dalam memenuhi kewajibannya baik untuk jangka short and long term.
pendek maupun jangka panjang.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Keterangan
2023 2022
Remarks
Perputaran Piutang/Receivable Turnover 5,0 6,0
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat rasio lama penagihan In 2023, the Company recorded an average collection period
rata- rata sebesar 74 hari, lebih tinggi daripada yang tercatat of 74 days, higher than that recorded in the previous year of
pada tahun sebelumnya sebesar 61 (enam puluh satu) hari. 61 (sixty-one) days. Meanwhile, the receivables turnover ratio
Sementara itu, rasio perputaran piutang sebesar 5,0 kali di stood at 5.0 times in 2023, lower than the previous year of 6.0
tahun 2023, lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya times.
sebesar 6,0 kali.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 75
Page 78
04
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy
Dalam rangka menghasilkan output yang optimal dari dana To generate optimal output from the available funds, the
yang tersedia, Perseroan membutuhkan pengelolaan struktur Company requires good and systematic capital structure
modal yang baik dan tersusun secara sistematis. management.
Penyesuaian struktur modal akan dilakukan Perseroan apabila Adjustments to the capital structure will be made by the
diperlukan guna memastikan pemeliharaan rasio modal Company as necessary to ensure the maintenance of a healthy
yang sehat untuk mendukung pertumbuhan bisnis serta capital ratio to support business growth and maximize returns
memaksimalkan imbal hasil bagi Pemegang Saham. for Shareholders.
Dengan mempertimbangkan sejumlah faktor, seperti kondisi By considering several factors, such as economic conditions,
perekonomian, penyesuaian struktur permodalan dapat capital structure adjustments can be made by adjusting
dilakukan dengan cara menyesuaikan pembayaran dividen dividend payments to Shareholders, returning capital to
kepada Pemegang Saham, pengembalian modal kepada Shareholders, or issuing new shares.
Pemegang Saham, atau menerbitkan saham baru.
Sebagaimana disyaratkan dalam Undang-undang Perseroan As required under the Limited Liability Company Law effective
Terbatas efektif tanggal 16 Agustus 2007, Perseroan on August 16, 2007, the Company seeks to contribute up to 20%
mengupayakan kontribusi hingga 20% dari modal saham of its issued and fully paid share capital into a non-distributable
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana cadangan reserve fund. The Company has met the capital requirements
yang tidak boleh didistribusikan. Perseroan telah memenuhi in the General Meeting of Shareholders held on June 16, 2022.
Persyaratan permodalan tersebut dalam Rapat Umum
Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 16 Juni 2022.
Tabel berikut ini menunjukkan struktur permodalan Perseroan The following table shows the Company's capital structure for
selama 2 tahun terakhir: the last 2 years:
Struktur Modal Capital Structure
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain Kontribusi Kontribusi
2023 2022
in million Rupiah, unless otherwise stated Contribution Contribution
Liabilitas jangka pendek/Current liabilities 681.223 25,01% 324.141 20,18%
Liabilitas jangka panjang/Non-current liabilities 570.809 20,96% 70.371 4,38%
Ekuitas/Equity 1.471.341 54,03% 1.211.430 75,44%
Jumlah liabilitas dan ekuitas/Total liabilities and equity 2.723.373 100,00% 1.605.942 100,00%
Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Pada tanggal 31 Desember 2023, EDGE DC menerbitkan pesanan As of 31 December 2023, EDGE DC has issued purchase order
pembelian layanan pengadaan barang (“supply”), dimana for procurement services (“supply”), whereby the supplier shall
pemasok akan menyediakan pekerjaan pengadaan barang, provide procurement, delivery installation and maintenance
pengiriman dan pemasangan barang dan pemeliharaan pada during the retention period as needed by the EDGE DC.
masa retensi sesuai dengan kebutuhan dari EDGE DC. Pengadaan Procurement of goods includes the purchase of consultation
barang meliputi jasa konsultasi, jasa kontraktor, pengadaan services, contractor services, supply, delivery and installation
barang dan instalasi peralatan untuk data center EDGE2. Total of equipments for EDGE2 data center construction. The total
nilai kontrak yang disepakati untuk pengadaan barang adalah contract value agreed for procurement services amounting to
sebesar Rp1.424.483 (dalam jutaan rupiah). Perjanjian ini berlaku Rp1,424,483 (in million rupiah). This agreement is valid until
sampai dengan tidak ada lagi pekerjaan yang masih aktif. there are no more active project. Explanation related to this
Penjabaran terkait hal ini dapat di lihat pada Laporan Keuangan can be seen in the Company's Financial Statements page 5/24.
Perseroan halaman 5/24.
76 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 79
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan Throughout 2023, the Company has realized investment in
investasi barang modal sebagai berikut: capital goods investment as follows:
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Investasi
Jenis Investasi Tujuan Investasi
Investment
Type of Investment Investment Purpose
Value
Kendaraan/Vehicles - Investasi barang modal yang dilakukan Perseroan
selama tahun 2023 bertujuan untuk mendukung
Bangunan dan prasarana/Buildings and infrastructures - serta menunjang aktivitas operasional kegiatan
secara menyeluruh.
Peralatan dan perabot kantor/Furnitures and office equipment 1.876 Investment in capital goods made by the
Company during 2023 aimed at supporting and
Peralatan listrik dan teknik/Mechanical and electrical equipment 17,067 assisting the overall operational activities.
Informasi dan Fakta Material yang
Terjadi Setelah Periode Pelaporan
Material Facts and Information Occurred after the Reporting Period
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan In the Extraordinary General Meeting of Shareholders held
pada tanggal 14 Maret 2024 , sebagaimana tertuang dalam on 14 March 2024, as stipulated in Notary Deed No. 78 of
Akta Notaris No. 78, oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., yang Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., which has been approved by the
telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Right of the Republic of Indonesia
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. in its Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0109283 dated on 19
AHU-AH.01.09-0109283 tanggal 19 Maret 2024, sesuai kuorum March 2024, in accordance with the decisions made during the
keputusan Rapat para pemegang saham Perseroan telah meeting, the shareholders of the Company have approved the
menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut: Board of Commissioners as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Jonathan P. Walbridge President Commissioner : Jonathan P. Walbridge
Komisaris : Jonathan Chou Commissioner : Jonathan Chou
Komisaris : John Freeman Commissioner : John Freeman
Komisaris : Stephen Duffus Weiss Commissioner : Stephen Duffus Weiss
Komisaris Independen : Sabam Hutajulu Independent Commissioner : Sabam Hutajulu
Komisaris Independen : Rinaldi Firmansyah Independent Commissioner : Rinaldi Firmansyah
Prospek Usaha Perseroan
The Company's Business Prospect
Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi dapat Bank Indonesia forecasts economic growth to reach a range
mencapai kisaran 4,5-5,3% pada 2023, dan akan meningkat of 4.5-5.3% in 2023, and will increase to 4.7-5.5% in 2024 and
menjadi 4,7-5,5% pada 2024 dan 4,8-5,6% pada 2025. Hal ini 4.8-5.6% in 2025. This is likely to have a positive impact on the
tentunya berdampak positif terhadap pertumbuhan bisnis growth of the data center business in 2024.1
pusat data di tahun 2024.1
Menurut Mordor Intelligence, industri pusat data di Indonesia According to Mordor Intelligence, the data center industry in
diperkirakan akan memiliki Compound Annual Growth Rate Indonesia is expected to have a compound annual growth rate
1 https://www.bi.go.id/id/publikasi/laporan/Documents/LPI_2023.pdf
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 77
Page 80
04 Prospek Usaha Perseroan The Company’s Business Prospect (CAGR) sebesar 14% dari US$2,06 miliar pada tahun 2023 (CAGR) of 14% from US$2.06 billion in 2023 to US$3.98 billion menjadi US$3,98 miliar pada tahun 2028. Sektor teknologi in 2028. Indonesia's booming tech sector, digital economy Indonesia yang berkembang pesat, ekonomi digital yang estimated to have a GMV of over US$220 billion by 2030, diperkirakan memiliki GMV lebih dari US$220 miliar pada tahun growing startup ecosystem, combined with a consumer base 2030, ekosistem startup yang berkembang, dan dengan basis of over 215 million tech-savvy people, makes Indonesia fertile konsumen lebih dari 215 juta orang yang melek teknologi, ground for investment opportunities in local data centers.2 menjadikan Indonesia lahan subur bagi peluang investasi di pusat data lokal.2 Perseroan sendiri melihat prospek pusat data sangatlah The Company sees the prospect of data centers as very menjanjikan di masa depan. Dengan akan mulai beroperasinya promising in the future. With the operation of EDGE2, the EDGE2, Perseroan berkeyakinan dapat membukukan Company believes that it can book revenue and net profit pertumbuhan pendapatan maupun laba bersih di tahun 2024 growth in 2024 at a healthy level. berada pada healthy level. Sebagai respon atas kebutuhan infrastruktur digital yang In response to growing demand for digital infrastructure, the terus meningkat, Perseroan akan memfokuskan layanan pada Company will focus on multi-connectivity and data center multi konektivitas dan data center. Menyusul pengembangan services. Following the previous development of Crosslink layanan Crosslink sebelumnya, Perseroan juga tengah services, the Company is also developing multi-connectivity mengembangkan multi konektivitas melalui Cloud Exchange through Cloud Exchange to meet customer connectivity needs untuk memenuhi kebutuhan konektivitas pelanggan dengan by connecting internet connections to various digital platforms menghubungkan koneksi internet ke berbagai platform digital such as data centers and global multi-clouds. seperti data center dan multi cloud global. Selain itu, Perseroan juga akan mengantisipasi kebutuhan In addition, the Company will also anticipate the need for the penerapan Artificial Intelligence (AI) yang semakin meluas widespread application of Artificial Intelligence (AI) that will dan berdampak pada sektor industri, mulai dari layanan impact industry sectors, ranging from healthcare and finance kesehatan dan keuangan hingga manufaktur, dan masih to manufacturing, and many others. To that end, the Company banyak lainnya. Untuk itu, Perseroan bersiap diri untuk is gearing up to implement a flexible data center infrastructure menerapkan strategi infrastruktur pusat data yang fleksibel, strategy, which will enable it to capitalize on this AI revolution, yang memungkinkannya untuk memanfaatkan revolusi AI ini, resulting in significant growth. With a well-established digital sehingga dapat menghasilkan pertumbuhan yang signifikan. infrastructure network, the Company is poised to meet the Dengan jaringan infrastruktur digital yang mapan, Perseroan high demand in the future. siap untuk memenuhi permintaan yang tinggi di masa depan. Target Pencapaian 2023 dan Proyeksi 2024 2023 Target Achievement and 2024 Projection Sepanjang tahun 2023, Perseroan membukukan pencapaian Throughout 2023, the Company recorded satisfactory financial kinerja keuangan Perseroan yang memuaskan sehingga target performance, which resulted in the achievement of the kinerja yang telah ditetapkan di awal tahun dapat tercapai. performance targets set at the beginning of the year. Revenue Pertumbuhan pendapatan tergolong kuat sehingga mampu growth was relatively strong, improving the overall profitability meningkatkan posisi profitabilitas secara keseluruhan. Hingga position. By the end of 2023, the Company recorded revenue akhir 2023, Perseroan mencatat pertumbuhan pendapatan growth of 15.59% to Rp950.41 billion compared to 2022 and sebesar 15,59% menjadi Rp950,41 miliar dibandingkan tahun 36.04% growth in profit for the year to Rp253.27 billion. 2022 dan pertumbuhan laba tahun berjalan sebesar 36,04% menjadi Rp253,27 miliar. Di tengah kompetisi yang semakin ketat, Perseroan berupaya In the midst of intensifying competition, the Company seeks mempertahankan dan memperluas pangsa pasarnya dengan to maintain and expand its market share by setting increased menetapkan target penjualan yang meningkatkan dari sales targets across all of the Company's service segments. semua segmen layanan Perseroan. Dengan adanya strategi With effective marketing strategies in place, the Company pemasaran yang efektif, Perseroan berharap agar target expects to achieve its 2024 performance targets. kinerja tahun 2024 dapat tercapai. 2 https://www.aseanbriefing.com/news/indonesias-data-center-industry-investment-outlook-and-regulations 78 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan tetap mempertahankan strategi Pemasaran yang The Company maintained its Marketing strategy as per the
dilakukan seperti tahun sebelumnya, yaitu: previous year, namely:
› Berkolaborasi dengan ekosistem Digital Edge untuk › Collaborate with the Digital Edge ecosystem for outbound
penawaran keluar guna menjangkau pelanggan global; deals to reach global customers;
› Peningkatan brand awareness Indonet dengan berbagai › Improve Indonet's brand awareness with various marketing
marketing campaign baik online maupun offline; campaigns both online and offline;
› Terus menumbuhkan ekosistem baru dalam jaringan › Continue to grow new ecosystems within the network and
dan cloud untuk mempercepat penetrasi layanan dalam cloud to accelerate service penetration in various industrial
berbagai segmen industri; segments;
› Melakukan kerja sama dan sosialisasi dengan berbagai › Establish partnerships and socialization with various IT
komunitas TI di berbagai sektor bisnis dan kawasan communities in various business sectors and industrial
industri; dan areas; and
› Memperbanyak kampanye pemasaran untuk produk dan › Expand marketing campaigns for management-focused
layanan yang menjadi fokus manajemen melalui kampanye products and services through digital campaigns,
digital, pameran, dan lokakarya. exhibitions, and workshops.
Pangsa Pasar Market Share
Saat ini, portofolio layanan yang dimiliki Perseroan untuk Currently, the Company's service portfolio for all service
seluruh segmen layanan telah melayani lebih dari 4.200 segments has served more than 4,200 retail customers and
pelanggan ritel dan lebih dari 4.200 pelanggan korporasi. more than 4,200 corporate customers. The Company will
Perseroan akan terus berfokus pada pelanggan korporasi continue to focus on corporate customers as its main market
sebagai pangsa pasar utama Perseroan untuk layanan share for connectivity, data center, and cloud services.
konektivitas, data center, dan cloud services.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Pembagian dividen tunai dapat dilakukan apabila Perseroan Cash dividends can be paid if the Company has positive
memiliki saldo laba positif dan telah mencadangkan laba retained earnings and has reserved such earnings under the
tersebut dengan ketentuan bahwa: condition that:
1. Pemegang Saham Perseroan telah menyetujui pembagian 1. The Company’s Shareholders have approved the dividend
dividen tersebut pada RUPS; dan distribution at the GMS; and
2. Perseroan memiliki laba bersih yang cukup untuk 2. The Company has sufficient net profit for the dividend
pembagian dividen tersebut. payments.
Hal ini sesuai dengan Pasal 70 dan 71 UUPT yang menjadi This is in accordance with Articles 70 and 71 of the Company
acuan Perseroan dalam menentukan kebijakan dividen. Law which serves as the Company's reference in determining
dividend policy.
Perseroan tidak menerapkan pembayaran dividen karena The Company doesn’t currently imply the payment of
diinvestasikan kembali. Dalam melakukan pembagian dividen, distributions as we reinvest. In distributing dividends, the
Perseroan akan mempertimbangkan sejumlah faktor seperti Company will consider a number of factors such as financial
kondisi keuangan, profitabilitas, dan kebutuhan kas untuk conditions, profitability, and cash requirements to support
menunjang kegiatan operasional dan investasi, serta keputusan operating and investing activities, as well as the resolutions of
RUPS Tahunan. the Annual GMS.
Apabila rencana pembagian dividen telah memperoleh If the dividend distribution plan has been approved by the
persetujuan dari RUPS, maka dividen tersebut akan dibagikan GMS, the dividends will be distributed to all Shareholders listed
kepada seluruh Pemegang Saham yang tercatat pada tanggal on the recording date, taking into account income tax and
daftar Pemegang Saham yang berhak atas dividen, dengan withholding tax in accordance with applicable regulations, if
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 79
Page 82
04
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
memperhitungkan PPh dan pemotongan pajak sesuai any. The Board of Directors of the Company may make changes
ketentuan yang berlaku, jika ada. Direksi Perseroan dapat to the dividend policy at any time, subject to the approval of
melakukan perubahan kebijakan dividen setiap waktu, dengan the Shareholders through the GMS.
tunduk pada persetujuan dari Pemegang Saham melalui RUPS.
Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Mei 2023, Based on the Resolutions of the Annual GMS dated May 25,
para Pemegang Saham menyetujui dan menetapkan seluruh 2023, the Shareholders approved and determined the entire
Laba Bersih Perseroan sebesar Rp186.053.437.811 (seratus Net Income of the Company amounting to Rp186,053,437,811
delapan puluh enam miliar lima puluh tiga juta empat ratus (one hundred eighty six billion fifty three million four hundred
tiga puluh tujuh ribu delapan ratus sebelas Rupiah) sebagai thirty seven thousand eight hundred eleven Rupiah) as
laba ditahan yang akan digunakan untuk mendukung kegiatan retained earnings which will be used to support the Company's
bisnis Perseroan. business activities.
Sementara itu, berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Meanwhile, based on the Resolutions of the Annual GMS dated
tanggal 16 Juni 2022, para Pemegang Saham menyetujui June 16, 2022, the Shareholders approved and determined
dan menetapkan seluruh Laba Bersih Perseroan sebesar that the entire Net Income of the Company amounting to
Rp123.570.131.366 (seratus dua puluh tiga miliar lima ratus Rp123,570,131,366 (one hundred twenty-three billion five
tujuh puluh juta seratus tiga puluh satu ribu tiga ratus enam hundred seventy million one hundred thirty-one thousand
puluh enam Rupiah) digunakan untuk: three hundred sixty-six Rupiah) will be used for:
a. Sebesar Rp808.100.000 (delapan ratus delapan juta seratus a. Rp808,100,000 (eight hundred eight million one hundred
ribu Rupiah) dibukukan sebagai dana cadangan wajib guna thousand Rupiah) shall be recorded as mandatory reserve
memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-undang Perseroan fund to fulfill the provisions of Article 70 of the Limited
Terbatas; dan Liability Company Law; and
b. Sebesar Rp122.762.031.366 (seratus dua puluh dua miliar b. Rp122,762,031,366 (one hundred twenty-two billion seven
tujuh ratus enam puluh dua juta tiga puluh satu ribu tiga hundred sixty-two million thirty-one thousand three
ratus enam puluh enam Rupiah) dibukukan sebagai laba hundred sixty-six Rupiah) shall be recorded as retained
ditahan yang akan digunakan untuk mendukung kegiatan earnings which will be used to support the Company's
bisnis Perseroan. business activities.
Selama 2 tahun terakhir Perseroan tidak melakukan pembagian For the last 2 years the Company has not paid cash dividends.
dividen tunai. Kebijakan ini sesuai dengan keputusan RUPS This policy is in accordance with the resolutions of the Annual
Tahunan pada tanggal 16 Juni 2022 dan 25 Mei 2023 di mana GMS on June 16, 2022 and May 25, 2023. The complete
hasil keputusannya secara lengkap dapat dilihat pada Bab Tata resolutions can be seen in the Corporate Governance Chapter.
Kelola Perusahaan.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Use of Proceeds from Public Offering
Per 31 Desember 2023, seluruh dana hasil penawaran umum As of December 31, 2023, all proceeds from the Company's
Perseroan telah direalisasikan seluruhnya dengan rincian public offering have been fully used with the following details:
sebagai berikut:
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Use of Proceeds from Public Offering
Jenis Penawaran Umum Penawaran umum saham perdana
Public Offering Type Initial public offering
Tanggal Efektif/Effective Date 8 Februari/February 2021
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Jumlah Hasil Penawaran Umum Biaya Penawaran Umum Hasil Bersih
Realized Value of Public Offering Result Total proceeds from public offering Public Offering Expenses Net Result
Rp595.973.750.000 Rp4.298.901.603 Rp591.674.848.397
Rencana Penggunaan Dana Tambahan Setoran Modal ke Belanja Modal Modal Kerja
Fund Usage Plan Entitas Anak Capital Expenditure Working Capital
Additional Capital Deposit to
Subsidiaries
Rp550.852.301.213 Rp17.155.553.248 Rp23.666.993.936
80 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 83
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Jenis Penawaran Umum Penawaran umum saham perdana
Public Offering Type Initial public offering
Realisasi Penggunaan Dana Tambahan Setoran Modal ke Belanja Modal Modal Kerja
Fund Usage Realization Entitas Anak Capital Expenditure Working Capital
Additional Capital Deposit to
Subsidiaries
Rp550.852.301.213 Rp17.155.553.248 Rp23.666.993.936
Penggunaan dana tersebut telah disampaikan kepada Otoritas The use of proceeds has been submitted to the Financial
Jasa Keuangan melalui surat No. 001/Indo.net/DIR/I/2023 Services Authority through letter No. 001/Indo.net/DIR/I/2023
tanggal 6 Januari 2023. dated January 6, 2023.
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal, Transaksi Afiliasi, dan
Transaksi yang Mengandung Benturan
Kepentingan
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Affiliated
Transactions, and Conflict of Interest Transactions
Sepanjang tahun 2023, selain transaksi afiliasi yang disajikan Throughout 2023, other than the affiliated transactions
pada tabel di bawah ini, tidak terdapat informasi material presented in the table below, there was no material
mengenai ekspansi, investasi, ekspansi, penggabungan/ information regarding investment, expansion, divestment,
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal dan merger/consolidation, acquisition, debt/capital restructuring,
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. and conflict of interest transactions.
Pihak yang Melakukan Transaksi
Tanggal Objek Transaksi dan Sifat Hubungan Afiliasi Pemenuhan Ketentuan Terkait
Keterangan Transaksi Nilai Transaksi Transaction Party who Conduct the Compliance to Relevant
Description Transaction Transaction Value
Date Object Transaction and Nature of the Provisions
Affiliated Relationship
Transaksi di 21 Februari Rp60.100.000.000 Penyetoran modal Perseroan, Bapak Otto Toto Sugiri, Peraturan OJK No.17/
bawah 20% /February pada EDGE DC dan EDGE DC POJK.04/2020 tentang Transaksi
ekuitas 2023 untuk keperluan Material dan Perubahan Kegiatan
Transactions belanja modal Perseroan merupakan pengendali Usaha
below 20% dari EDGE DC. Selain itu, Perseroan
equity Depositing capital dan EDGE memiliki anggota Dewan OJK Regulation No.17/
to EDGE DC for the Komisaris yang sama POJK.04/2020 concerning
purpose of capital Material Transaction and
expenditure Company, Mr. Otto Toto Sugiri, and Changes to Business Activities
EDGE DC
Peraturan OJK No.42/
The Company is the controller of POJK.04/2020 tentang Transaksi
EDGE DC. In addition, Company Afiliasi dan Transaksi Benturan
and EDGE have members Kepentingan
of members of the Board of
Commissioners OJK Regulation No.42/
POJK.04/2020 concerning
Affiliated Transaction and
Transaction with Conflict of
Interest
Peraturan OJK No. 31/
POJK.04/2015 tentang
Keterbukaan atas Informasi atau
Fakta Material oleh Emiten atau
Perusahaan Publik
OJK Regulation No.31/
POJK.04/2015 concerning
Transparency of Information
or Material Facts by Issuers or
Public Companies
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 81
Page 84
04
Pihak yang Melakukan Transaksi
Tanggal Objek Transaksi dan Sifat Hubungan Afiliasi Pemenuhan Ketentuan Terkait
Keterangan Transaksi Nilai Transaksi Transaction Party who Conduct the Compliance to Relevant
Description Transaction Transaction Value Object Transaction and Nature of the Provisions
Date Affiliated Relationship
Transaksi di 28 Juni/June Rp14.500.000.000 Pemberian Perseroan dan EDGE DC
bawah 20% 2023 pinjaman
ekuitas kepada EDGE Perseroan merupakan
Transactions DC untuk tujuan pemegang saham dari EDGE
below 20% pembayaran DC dengan kepemilikan saham
equity terkait dengan sebesar 99,83% dari seluruh
proyek konstruksi modal disetor EDGE DC.
pusat data EDGE 2
Company and EDGE DC
Providing loan
to EDGE DC The Company is shareholder
for payment of EDGE DC with shareholding
purposes related 99.83% of of the entire paid-up
to construction capital EDGE DC.
project
EDGE 2 data
center
Transaksi di 1 September Rp105.500.000.000 Perseroan Perseroan dan EDGE DC
bawah 20% 2023 memberikan
ekuitas tambahan pokok Perseroan merupakan
Transactions pinjaman kepada pemegang saham dari EDGE
below 20% EDGE DC untuk DC dengan kepemilikan saham
equity menunjang sebesar 99,83% dari seluruh
kegiatan usaha/ modal disetor EDGE DC.
operasional EDGE
DC. Company and EDGE DC
Company provides The Company is shareholder
additional of EDGE DC with shareholding
principal 99.83% of of the entire paid-up
loan to EDGE capital EDGE DC.
DC to support
business
activities/
operations of
EDGE DC.
Pernyataan Direksi Statement of the Board of Directors
Berdasarkan penelaahan yang telah dilakukan, Direksi Based on the review, the Board of Directors of the Company
Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi states that all affiliated transactions mentioned above
tersebut di atas telah melalui prosedur yang memadai untuk have gone through adequate procedures to ensure that
memastikan bahwa transaksi tersebut telah dilaksanakan the transactions have been carried out in accordance with
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum serta sesuai generally accepted business practices and in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners and Audit
Committee
Dewan Komisaris Perseroan, melalui Komite Audit, juga telah The Company's Board of Commissioners, through the Audit
menjalankan prosedur yang memadai untuk memastikan Committee, has also carried out adequate procedures to
bahwa transaksi afiliasi telah dilaksanakan dengan memenuhi ensure that the affiliated party transactions have been carried
prinsip transaksi yang wajar (Arm's Length principle). out in compliance with the arm's length principle.
Seluruh transaksi afiliasi pada tahun 2023 telah dilakukan All related party transactions in 2023 have been conducted
secara wajar (Arm’s Length) dan sesuai dengan persyaratan on an arm's length basis and in accordance with normal
komersial normal. commercial terms.
Transaksi Afiliasi Lainnya Other Affiliated Transactions
Selain ketiga transaksi tersebut di atas, Perseroan juga Other than those two transactions above, the Company also
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi, atas conducts transactions with related parties, through routine,
transaksi penjualan dan transaksi lainnya dalam rangka repetitive, and/or continuous sales and other transactions in
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, order to generate business revenues that have been disclosed
berulang, dan/atau berkelanjutan yang telah diungkapkan in Note 22 on the Company’s Financial Statements.
pada Catatan 22 atas Laporan Keuangan Perseroan.
82 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 85
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN | MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak
Signifikan Terhadap Perseroan
Changes to the Laws and Regulations that Significantly
Impact the Company
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2023, there were no changes to the laws and
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap regulations that had a significant impact on the Company.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Penerapan dari standar, interpretasi baru/ The adoption of these new/amended standards and
revisi standar berikut yang berlaku efektif mulai interpretations that are effective beginning 1 January 2023 did
1 Januari 2023, tidak menimbulkan perubahan substansial not result in substantial changes to the Group’s accounting
terhadap kebijakan akuntansi Grup dan pengaruh yang policies and had no material effect on the amounts reported
material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau for the current or prior financial years.
tahun sebelumnya.
Efektif 1 Januari 2023 Effective 1 January 2023
› Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” › Amendment to SFAS 1, “Presentation of Financial
tentang pengungkapan kebijakan akuntansi; Statement" regarding accounting policy disclosure;
› Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap” tentang hasil sebelum › Amendment to SFAS 16, “Fixed Assets” regarding proceeds
penggunaan yang diintensikan; before intended use;
› Amendemen PSAK 25, “Akuntansi, Perubahan Estimasi › Amendment to SFAS 25, “Accounting Policies, Changes in
Akuntansi, dan Kesalahan” tentang definisi estimasi Accounting Estimates, and Errors”, regarding definition of
akuntansi; accounting estimates;
› Amendemen PSAK 46, “Pajak Penghasilan” tentang aset › Amendment to SFAS 46, “Taxation” regarding asset and
dan kewajiban yang timbul dari transaksi tunggal; liabilities arising from a single transaction;
Efektif 1 Januari 2024 Effective 1 January 2024
› Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” › Amendment to SFAS 1, “Presentation of Financial
tentang klasifikasi liabilitas lancar atau tidak lancar; Statement” regarding classification of liabilities as current
or non-current;
› Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan Keuangan” › Amendment to SFAS 1, “Presentation of Financial Statement”
tentang kewajiban tidak lancar dengan kovenan; regarding non-current liabilities with covenants;
› Amendemen PSAK 73, “Sewa” tentang liabilitas sewa dalam › Amendment to SFAS 73, “Lease” regarding lease liabilities
transaksi jual dan sewa-balik. in sales and lease-back transaction.
Implementasi dari standar tersebut tidak menghasilkan The implementation of the above standard did not result
perubahan substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup in substantial changes to the Group’s accounting policies
dan tidak memiliki dampak yang material terhadap laporan and had no material impact to the consolidated financial
keuangan konsolidasian di tahun berjalan atau tahun statements for current or prior financial years. Beginning of
sebelumnya. Mulai 1 Januari 2024, referensi terhadap masing- 1 January 2024, references to the individual SFAS will be
masing PSAK akan diubah sesuai dengan penerbitan DSAK changed as published by the DSAK of Indonesian Institute of
Ikatan Akuntan Indonesia. Accountants.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 83
Page 86
Page 87
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Page 88
05 Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Perseroan menyadari bahwa penerapan Tata Kelola The Company realizes that the implementation of Good Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) tidak Corporate Governance (GCG) not only benefits the Company hanya memberikan benefit bagi Perseroan, namun juga bagi but also all stakeholders. Therefore, the Company always seluruh pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan makes various efforts to ensure that GCG principles can be senantiasa melakukan berbagai upaya untuk memastikan integrated into all business activities. bahwa prinsip-prinsip GCG dapat diintegrasikan di seluruh kegiatan usaha. Struktur Tata Kelola Governance Structure Mengacu pada Undang-undang Republik Indonesia No. 40 Referring to the Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), struktur Tata concerning Limited Liability Companies (UUPT), the Company's Kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Governance structure consists of the General Meeting of (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi di mana uraian secara Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the lengkap dapat dilihat sebagai berikut: Board of Directors with a complete description as follows: Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS) RUPS merupakan organ yang mempunyai wewenang yang tidak The GMS is an organ that has authority not granted to the diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris, sebagaimana Board of Directors or the Board of Commissioners, as stated in tercantum dalam UUPT dan/atau Anggaran Dasar. the Company Law and/or the Articles of Association. Dalam rangka meningkatkan nilai penyelenggaraan RUPS, To increase the value of the GMS, the Company implements Perseroan menerapkan prosedur yang memungkinkan para procedures that allow Shareholders to have the opportunity Pemegang Saham mendapat kesempatan untuk menggunakan to exercise their voting rights in the decision-making of the hak suara dalam pengambilan keputusan Rapat. Meeting. Selain itu, jajaran Direksi dan Dewan Komisaris senantiasa In addition, the Board of Directors and Board of Commissioners menunjukkan keterlibatan secara aktif baik dalam menghadiri always show active involvement both in attending the GMS RUPS maupun menjawab pertanyaan-pertanyaan yang diajukan and responding to questions raised by shareholders or oleh para pemegang saham atau kuasa pemegang saham. shareholders' proxies. Adapun ringkasan Risalah RUPS tahun 2023 dan 2022 tersedia The summary of the GMS Minutes for 2023 and 2022 is pada Situs Web Perseroan sesuai ketentuan POJK No. 15/ available on the Company's Website in accordance with POJK POJK.04/2020. No. 15/POJK.04/2020. 86 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 89
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa Annual GMS (AGMS) and Extraordinary GMS
(RUPSLB) (EGMS)
Pada tahun 2023, Perseroan mengadakan 2 (dua) RUPS, yaitu In 2023, the Company held 2 (two) GMSs, namely the AGMS and
RUPST dan RUPSLB yang diadakan masing-masing pada EGMS held on May 25, 2023, and October 25, 2023, respectively,
tanggal 25 Mei 2023 dan 25 Oktober 2023, bertempat di at Menara Tendean Building, 22nd Floor, Jalan Kapten Tendean,
Gedung Menara Tendean, Lantai 22, Jalan Kapten Tendean, Kuningan Barat, Mampang Prapatan, South Jakarta 12710.
Kuningan Barat, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan 12710.
Keterangan | Remark RUPST | AGMS RUPSLB | EGMS
Pimpinan Rapat Otto Toto Sugiri selaku Wakil Komisaris Indri Koesindrijastoeti Hidayat selaku
Meeting Chairman Utama berdasarkan Surat Keputusan Komisaris Independen berdasarkan Surat
Dewan Komisaris No. 002/Indonet/DEKOM. Keputusan Dewan Komisaris No. 04/Indonet/
SK/V/2023 tanggal 11 Mei 2023. DEKOM.SK/X/2023 tertanggal 23 Oktober
Otto Toto Sugiri as Vice President 2023.
Commissioner based on the Decree of the Indri Koesindrijastoeti Hidayat as
Board of Commissioners No. 002/Indonet/ Independent Commissioner based on the
DEKOM.SK/V/2023 dated May 11, 2023. Decree of the Board of Commissioners No.
04/Indonet/DEKOM.SK/X/2023 dated October
23, 2023.
Kuorum Kehadiran 368.451.600 saham atau sebesar 91,19% dari 368.451.800 saham atau sebesar 91,19% dari
Attendance Quorum seluruh saham yang telah ditempatkan dan seluruh saham yang telah ditempatkan dan
disetor penuh dalam Perseroan yang tercatat disetor penuh dalam Perseroan yang tercatat
sebesar 404.050.000 saham. sebesar 404.050.000 saham.
368,451,600 shares or 91.19% of the total 368,451,800 shares or 91.19% of the total
issued and fully paid shares in the Company issued and fully paid shares in the Company
which amounted to 404,050,000 shares. which amounted to 404,050,000 shares.
Kehadiran Direksi dan Dewan Informasi ini dapat dilihat pada bagian tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam
Komisaris RUPS pada halaman 96 dan 110.
Attendance of Board of Directors and This information can be seen in the attendance rate of the Board of Commissioners and Board
Board of Commissioners of Directors in the GMS on page 96 and 110.
Pihak Independen untuk melakukan › PT Adimitra Jasa Korpora selaku Biro Administrasi Efek; dan
proses penghitungan suara dan › Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta.
validasinya › PT Adimitra Jasa Korpora as the Securities Administration Bureau; and
Independent parties to conduct the › Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
vote counting and validation process
RUPST dan RUPSLB telah menghasilkan sejumlah keputusan The AGMS and EGMS have resulted in several resolutions that
yang telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun 2023 dengan have been fully implemented in 2023 with details as follows:
rincian sebagai berikut:
Ringkasan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Summary of the Resolutions of the Annual GMS
tanggal 25 Mei 2023 on May 25, 2023
Mata Acara 1 1st Agenda
1. Mengesahkan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan 1. To approve the consolidated financial statements of the
entitas anak untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Company and its subsidiaries for the financial year ended
Desember 2022 yang telah diaudit oleh kantor akuntan publik December 31, 2022, audited by the public accounting firm
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC), dengan Laporan Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (PwC), with Report
No. 00404/2.1025/AU.1/06/0225-2/1/III/2023, tanggal 28 Maret number 00404/2.1025/AU.1/06/0225-2/1/III/2023, dated
2023; March 28, 2023;
2. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan untuk tahun buku 2. To approve the Company's annual report for the financial year
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah ended December 31, 2022, which has been reviewed by the
ditelaah oleh Dewan Komisaris yang mana termasuk di dalamnya Board of Commissioners, including the Company's Activity
Laporan Kegiatan Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Report and the Board of Commissioners' Supervisory Task
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang bersangkutan; dan Report for the relevant financial year; and
3. Memberikan pembebasan dan pelepasan tanggung jawab 3. To grant release and discharge (acquit et de charge) to
(acquit et de charge) kepada segenap anggota Direksi dan Dewan all members of the Board of Directors and the Board of
Komisaris atas tindakan kepengurusan dan pengawasan yang Commissioners for their management and supervisory
telah dijalankan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal actions carried out during the financial year ended December
31 Desember 2022 sepanjang tindakan-tindakan tersebut 31, 2022, to the extent that such actions are reflected in the
tercermin jelas dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan annual report and consolidated financial statements of the
Konsolidasian Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku Company and its subsidiaries for the financial year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. December 31, 2022.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 87
Page 90
05
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Ringkasan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Summary of the Resolutions of the Annual GMS
tanggal 25 Mei 2023 on May 25, 2023
Mata Acara 2 2nd Agenda
Menyetujui dan menetapkan seluruh Laba Bersih Perseroan To approve and to determine the entire Net Income of the
sebesar Rp186.053.437.811 (seratus delapan puluh enam miliar Company amounting to Rp186,053,437,811 (one hundred eighty-
lima puluh tiga juta empat ratus tiga puluh tujuh ribu delapan six billion fifty-three million four hundred thirty-seven thousand
ratus sebelas Rupiah) sebagai laba ditahan yang akan digunakan eight hundred eleven Rupiah) as retained earnings which will be
untuk mendukung kegiatan bisnis Perseroan. used to support the Company's business activities.
Mata Acara 3 3rd Agenda
1. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi 1. To grant authority and power with the right of substitution
kepada Dewan Komisaris, dengan memperhatikan to the Board of Commissioners, by taking into account the
rekomendasi dari Komite Audit, untuk menetapkan kriteria recommendations of the Audit Committee, to determine the
dan persyaratan serta menunjuk Kantor Akuntan Publik yang criteria and requirements, and to appoint a Public Accountant
terdaftar pada Otoritas Jasa Keuangan, yang akan melakukan Firm registered with the Financial Services Authority, which
audit terhadap laporan keuangan Perseroan dan entitas anak will audit the financial statements of the Company and its
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 serta subsidiaries for the financial year ending December 31, 2023
untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti apabila Akuntan and to appoint a substitute Public Accountant if the appointed
Publik yang telah ditunjuk karena alasan apapun tidak dapat Public Accountant for any reason is unable to perform their
melakukan tugasnya. duties.
2. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi 2. To grant authority and power with the right of substitution to
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium the Board of Commissioners to determine the honorarium for
untuk penunjukan Akuntan Publik tersebut. the appointment of the Public Accountant.
Mata Acara 4 4th Agenda
1. Menetapkan honorarium, tunjangan serta fasilitas lainnya 1. To determine the honorarium, allowances, and other facilities
untuk tahun buku 2023 bagi seluruh anggota Dewan Komisaris for the financial year 2023 for all members of the Board of
dengan total sebesar Rp3.679.000.000 (tiga miliar enam Commissioners with a total amount of Rp3,679,000,000
ratus tujuh puluh sembilan juta Rupiah), dan memberikan (three billion six hundred seventy-nine million Rupiah), and
kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan, to grant power and authority to the Board of Commissioners
dengan memperhatikan masukan dan rekomendasi Komite of the Company, by taking into account the input and
Nominasi dan Remunerasi, untuk menetapkan pembagiannya recommendations of the Nomination and Remuneration
bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris yang akan Committee, to determine the distribution for each member
berlaku sampai dengan diputuskan lain dalam Rapat Umum of the Board of Commissioners which will be effective until
Pemegang Saham Tahunan berikutnya; dan otherwise decided at the next Annual General Meeting of
Shareholders; and
2. Memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 2. To grant power and authority to the Board of Commissioners for
untuk dan atas nama Rapat menetapkan remunerasi bagi and on behalf of the Meeting to determine the remuneration
anggota Direksi untuk tahun buku 2023 yang akan berlaku for members of the Board of Directors for the financial year
sampai dengan diputuskan lain dalam Rapat Umum 2023, which shall remain in effect until decided otherwise
Pemegang Saham Tahunan berikutnya, meliputi gaji, insentif, in the next Annual General Meeting of Shareholders; and,
dan tunjangan serta fasilitas lainnya dengan memperhatikan including salaries, incentives, and other benefits and facilities
masukan dan rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. by taking into account the input and recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
Mata Acara 5 5th Agenda
1. Menerima pengunduran diri Kei Furuta sebagai Direktur 1. To accept the resignation of Kei Furuta as Director of the
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Company effective as of the closing of the Annual General
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 25 Mei Meeting of Shareholders held on May 25, 2023.
2023.
2. Memberhentikan seluruh anggota Direksi Perseroan dan untuk 2. To dismiss all members of the Board of Directors of the
selanjutnya mengangkat anggota Direksi Perseroan menjadi Company and subsequently appoint the members of the Board
sebagai berikut: of Directors of the Company as follows:
Direksi Perseroan Board of Directors
Direktur Utama : Karla Winata President Director : Karla Winata
Direktur : David Tandianus Director : David Tandianus
Direktur : Den Tossi Ishak Director : Den Tossi Ishak
Direktur : Donauly Elena Situmorang Director : Donauly Elena Situmorang
Direktur : Horatio Chan Director : Horatio Chan
Selanjutnya, pengangkatan seluruh anggota Direksi yang saya Furthermore, the appointment of all members of the Board of
sebutkan sebelumnya berlaku efektif terhitung sejak saat Rapat Directors mentioned above shall be effective as of the closing of
ini ditutup sampai dengan penutupan Rapat Umum Pemegang this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2028, Shareholders to be held in 2028, without prejudice to the right
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham of the General Meeting of Shareholders to dismiss them at any
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. time.
88 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 91
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Ringkasan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Summary of the Resolutions of the Annual GMS
tanggal 25 Mei 2023 on May 25, 2023
3. Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan 3. To authorize the Board of Directors of the Company to state the
keputusan Rapat ini dalam akta notaris dan melaporkan resolutions of this Meeting in a notarial deed and report the
perubahan susunan pengurus Perseroan kepada instansi yang changes in the composition of the Company's management to
berwenang. the competent authorities.
Mata Acara 6 6th Agenda
Tidak ada pengambilan keputusan karena hanya bersifat No decision was made as it was purely for reporting purposes.
pelaporan.
Mata Acara 7 7th Agenda
1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan 1. To approve the amendment to Article 3 of the Company's Articles
untuk disesuaikan dengan Peraturan Badan Pusat Statistik of Association to be adjusted to the Regulation of the Central
No. 2 Tahun 2020 tentang Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Statistics Agency Number 2 of 2020 concerning the Indonesian
Indonesia (KBLI), sehingga untuk selanjutnya ketentuan Pasal 3 Standard Industrial Classification (KBLI), so that henceforth the
Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai berikut: provisions of Article 3 of the Company's Articles of Association
shall be as follows:
Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha Purpose and Objectives and Business Activities
Pasal 3 Article 3
1. Maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam bidang 1. The purpose and objective of the Company are to engage
telekomunikasi, aktivitas jasa informasi dan aktivitas in telecommunications, information services, and
pemrograman, konsultasi komputer dan kegiatan yang programming activities, computer consultancy, and related
bersangkutan dengan itu. activities.
2. a. Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, 2. a. To achieve the aforesaid purposes and objectives, the
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama Company may carry out the following main business
sebagai berikut: activities:
i. Internet Service Provider dimana kegiatan usaha utama i. Internet Service Provider, where the Company's primary
Perseroan adalah usaha jasa pelayanan yang ditawarkan business activity is the provision of services offered by a
suatu perusahaan kepada pelanggannya untuk Company to its customers for accessing the Internet, also
mengakses internet, atau bisa disebut sebagai pintu known as the gateway to the Internet;
gerbang ke internet;
ii. Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel dimana kegiatan ii. Cable Telecommunication Activities, where the Company's
usaha utama Perseroan adalah kegiatan pengoperasian, primary business activity involves the operation,
pemeliharaan, atau penyediaan akses pada fasilitas untuk maintenance, or provision of access to facilities for the
pengiriman suara, data, teks, bunyi dan video dengan transmission of voice, data, text, sound, and video using
menggunakan infrastruktur kabel telekomunikasi, seperti telecommunications cable infrastructure. This includes
pengoperasian dan perawatan fasilitas pengubahan operating and maintaining facilities for switching and
dan pengiriman untuk menyediakan komunikasi titik transmission to provide point-to-point communication
ke titik melalui saluran darat, gelombang mikro atau through landlines, microwave or data channel and
perhubungan saluran data dan satelit, pengoperasian satellite connections, operating cable distribution
sistem pendistribusian kabel (yaitu untuk pendistribusian systems (for data and television signal distribution), and
data dan sinyal televisi) dan perlengkapan telegraf dan other non-vocal telegraph and communication services
komunikasi non-vocal lainnya yang menggunakan fasilitas that utilize their own facilities. The transmission facilities
sendiri. Dimana fasilitas transmisi yang melakukan involved in these activities may be based on single
kegiatan ini, bisa berdasarkan teknologi tunggal atau technologies or combinations of various technologies.
kombinasi dari berbagai teknologi. Termasuk pembelian This also includes the purchase of access and network
akses dan jaringan kapasitas dari pemilik dan operator capacity from owners and operators of networks and
dari jaringan dan menyediakan jasa telekomunikasi yang providing telecommunications services that utilize this
menggunakan kapasitas ini untuk usaha dan rumah capacity for businesses and households, as well as
tangga dan penyediaan akses internet melalui operator providing internet access through cable infrastructure
infrastruktur dengan kabel. Kegiatan penyelenggaraan operators. Network operation activities for fixed-line
jaringan untuk telekomunikasi tetap yang dimaksudkan telecommunications are intended to facilitate public
bagi terselenggaranya telekomunikasi publik dan sirkuit telecommunications and leased circuits. This includes
sewa. Termasuk kegiatan sambungan komunikasi data data package communication delivery through a central
yang pengirimannya dilakukan secara paket, melalui system or other networks, such as the Public Switched
suatu sentral atau melalui jaringan lain, seperti Public Telephone Network (PSTN). It also includes the provision
Switched Telephone Network (PSTN). Termasuk juga of terrestrial network services that serve specific mobile
kegiatan penyelenggaraan jaringan terestrial yang customers, such as radio trunking services and public
melayani pelanggan bergerak tertentu antara lain jasa radio calling services;
radio trunking dan jasa radio panggil untuk umum;
iii. Aktivitas hosting dan yang bersangkutan dengan itu iii. Hosting and related activities where the main business
dimana kegiatan usaha utama Perseroan adalah usaha activities of the Company are services related to the
jasa pelayanan yang berkaitan dengan penyediaan provision of hosting infrastructure, data processing
infrastruktur hosting, layanan pemrosesan data dan services, and related activities and specialization of
kegiatan yang bersangkutan dengan itu dan spesialisasi hosting, such as web hosting, streaming services, and
dari hosting, seperti web hosting, jasa streaming application hosting. This includes cloud computing
dan aplikasi hosting. Termasuk di sini penyimpanan storage;
komputasi awan (cloud computing);
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 89
Page 92
05
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Ringkasan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Summary of the Resolutions of the Annual GMS
tanggal 25 Mei 2023 on May 25, 2023
iv. Aktivitas Konsultasi Komputer dan Manajemen iv. Computer Consulting and other Computer Facilities
Fasilitas Komputer lainnya dimana kegiatan usaha Management activities where the Company's main
utama Perseroan adalah konsultasi tentang tipe dan business activity is consulting on the type and
konfigurasi dari perangkat keras komputer dengan configuration of computer hardware with or without
atau tanpa dikaitkan dengan aplikasi piranti lunak. associated software applications. Planning and
Perencanaan dan perancangan sistem komputer yang design of computer systems integrating hardware,
mengintegrasikan perangkat keras, piranti lunak dan software, and computer communication technology.
teknologi komunikasi komputer. Konsultasi biasanya Consultation usually involves analyzing computer
menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer users' needs and problems and providing the best
dan permasalahannya, serta memberikan jalan solution. Units classified under this sub-group may
keluar yang terbaik. Unit yang diklasifikasikan dalam provide hardware and software system components as
subgolongan ini dapat menyediakan komponen sistem part of an integrated service or these components may
perangkat keras dan piranti lunak sebagai bagian be provided by third parties or vendors. Units classified
dari jasa yang terintegrasi atau komponen ini dapat under this sub-group generally install systems and train
disediakan oleh pihak ketiga atau vendor. Unit yang and support system users. This includes managing
diklasifikasikan dalam subgolongan ini pada umumnya and operating client computer systems and/or data
menginstal sistem dan melatih serta mendukung processing facilities at client premises, as well as related
pengguna sistem. Termasuk penyediaan manajemen support services.
dan pengoperasian sistem komputer klien dan/atau
fasilitas pengolahan data di tempat klien, demikian
juga jasa pendukung terkait.
v. Aktivitas Telekomunikasi Satelit di mana kegiatan usaha v. Satellite Telecommunications Activities where the
utama Perseroan adalah kegiatan penyelenggaraan main business activity of the Company is the operation
jaringan yang melayani telekomunikasi bergerak of networks serving mobile telecommunications
melalui satelit Stasiun bumi, Sentral gerbang dan through satellite earth stations, gateway centers,
Jaringan penghubung. Kegiatan pada kelompok ini and connecting networks. The activities in this group
mencakup pengoperasian, perawatan atau penyediaan include operating, maintaining, or providing access to
akses terhadap fasilitas untuk mentransmisikan suara, facilities for transmitting voice, data, text, and video
data, teks, dan video menggunakan infrastruktur using satellite telecommunications infrastructure,
telekomunikasi satelit, pengiriman audio visual atau delivering audio-visual or text programs received
program teks yang diterima dari jaringan kabel, stasiun from cable networks, local television stations, or radio
televisi lokal atau jaringan radio ke konsumen melalui networks to consumers via satellite systems directly
sistem satelit yang langsung terhubung ke rumah (unit connected to homes (units classified here are generally
yang diklasifikasikan di sini umumnya tidak berasal dari not derived from programming materials). Includes
materi pemrograman). Termasuk kegiatan penyediaan activities of providing internet access through satellite
akses internet melalui operator infrastruktur satelit. infrastructure operators.
b. Untuk menunjang kegiatan usaha utama tersebut, b. To support the main business activities, the Company
Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha penunjang may carry out supporting business activities, namely the
yaitu aktivitas perusahaan holding, yaitu perusahaan yang activities of a holding company, which is a company that
menguasai aset dari sekelompok perusahaan subsidiary dan controls the assets of a group of subsidiary companies and
kegiatan utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut, its main activity is the ownership of the group and provides
dan memberikan pendanaan dan/atau pembiayaan yang funding and/or financing required by the company in
diperlukan perusahaan di mana Perseroan melakukan which the Company invests, either directly or indirectly.
penyertaan, baik langsung maupun tidak langsung.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan 2. To grant power and authority to the Board of Directors of the
dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang Company with the right of substitution to take all necessary
diperlukan berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat actions related to the resolutions of this agenda, including
ini, termasuk menyusun dan menyatakan kembali seluruh to compile and restate the entire Articles of Association
Anggaran Dasar Perseroan dalam suatu Akta Notaris (jika of the Company in a Notarial Deed (if necessary) and to
diperlukan) dan memberikan kuasa dengan hak substitusi grant power with the right of substitution to submit to
untuk menyampaikan kepada instansi yang berwenang the competent authority to obtain a receipt of notification
untuk mendapatkan tanda penerimaan pemberitahuan of the amendment to the Articles of Association of the
perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan segala Company, to do everything deemed necessary and useful
sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan for such purposes without any exceptions, including to make
tersebut dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan, additions and/or changes in the amendment to the Articles
termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau of Association, if so required by the competent authority.
perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar tersebut, jika
hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
Ringkasan Hasil Keputusan RUPSLB Summary of the Resolutions of the Extraordinary
tanggal 25 Oktober 2023 GMS on October 25, 2023
Mata Acara 1 1st Agenda
1. Menyetujui untuk melakukan pemecahan nilai nominal saham 1. To approve to split the nominal value of the Company's shares
Perseroan yang semula bernilai nominal sebesar Rp50,00 from a nominal value of Rp50.00 (fifty Rupiah) per share to
(lima puluh Rupiah) per saham menjadi Rp10,00 (sepuluh Rp10.00 (ten Rupiah) per share;
Rupiah) per saham;
90 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 93
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Ringkasan Hasil Keputusan RUPSLB Summary of the Resolutions of the Extraordinary
tanggal 25 Oktober 2023 GMS on October 25, 2023
2. Sehubungan dengan pemecahan nilai nominal saham 2. In connection with the stock split, to amend the provisions
tersebut, menyetujui untuk mengubah ketentuan Pasal 4 of Article 4 paragraph 1, and Paragraph 2 of the Company's
ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan serta susunan Articles of Association and the composition of the Company's
pemegang saham Perseroan menjadi sebagai berikut: shareholders as follows:
Modal Capital
Pasal 4 Article 4
1. Modal Dasar Perseroan berjumlah Rp60.000.000.000,00 1. The Authorized Capital of the Company shall be
(enam puluh miliar Rupiah) terbagi atas 6.000.000.000 (enam Rp60,000,000,000.00 (sixty billion Rupiah) divided into
miliar) saham, masing-masing saham bernilai nominal 6,000,000,000 (six billion) shares, each share having a
Rp10,00 (sepuluh Rupiah) per saham. nominal value of Rp10.00 (ten Rupiah) per share.
2. Dari Modal Dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor 2. From the Authorized Capital, 33.67% (thirty-three-point six
penuh kepada Perseroan sebanyak 33,67% (tiga puluh tiga seven percent) or 2,020,250,000 (two billion twenty million
koma enam tujuh persen) atau sejumlah 2.020.250.000 two hundred fifty thousand) shares have been issued and
(dua miliar dua puluh juta dua ratus lima puluh ribu) fully paid up to the Company or with a total nominal value
saham atau dengan nilai nominal seluruhnya sebesar of Rp20,202,500,000.00 (twenty billion two hundred two
Rp20.202.500.000,00 (dua puluh miliar dua ratus dua juta lima million five hundred thousand Rupiah) by each shareholder
ratus ribu Rupiah) oleh masing-masing pemegang saham with details and nominal value of shares mentioned in the
dengan rincian serta nilai nominal saham yang disebutkan section before the end of the deed.
pada bagian sebelum akhir akta.
Susunan Pemegang Saham Perseroan menjadi sebagai The composition of the Company's Shareholders is as
berikut: follows:
- Masyarakat sebanyak 2.020.250.000 (dua miliar dua - The public as much as 2,020,250,000 (two billion twenty
puluh juta dua ratus lima puluh ribu) saham dengan nilai million two hundred fifty thousand) shares with a full
nominal seluruhnya sebesar Rp20.202.500.000,00 (dua nominal value of Rp20,202,500,000.00 (twenty billion
puluh miliar dua ratus dua juta lima ratus ribu Rupiah), two hundred two million five hundred thousand
yang dirincikan lebih lanjut dalam Daftar Pemegang Rupiah), which is further detailed in the Company's
Saham Perseroan sebagaimana diterbitkan oleh Biro Shareholders Register as issued by the Securities
Administrasi Efek. Administration Bureau.
3. Selanjutnya sehubungan dengan butir 1 dan 2 di atas, 3. Furthermore, in connection with items 1 and 2 above,
mendelegasikan dan memberikan kuasa serta wewenang delegate and grant power and authority with the right
dengan hak substitusi, baik sebagian maupun seluruhnya, of substitution, either in part or in full, to the Board of
kepada Direksi Perseroan, untuk melaksanakan segala Directors of the Company, to carry out all necessary actions
tindakan dan/atau keputusan yang diperlukan dalam rangka and/or decisions to carry out the stock split, including but
melaksanakan pemecahan nilai nominal saham Perseroan not limited to:
tersebut, termasuk namun tidak terbatas untuk:
a. Mengubah ketentuan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran a. To amend the provisions of Article 4 paragraph 1 and
Dasar Perseroan sehubungan dengan pemecahan nilai Paragraph 2 of the Company's Articles of Association
saham Perseroan tersebut serta mengambil segala in relation to the Company's stock split and to take
tindakan yang dianggap perlu untuk melaksanakan all actions deemed necessary to implement the
keputusan Mata Acara Rapat ini, dan sekaligus untuk resolutions of this Agenda, and at the same time to
menyatakan kembali keputusan Rapat ini ke dalam restate the resolutions of this Meeting in a Notarial
suatu akta Notaris, serta menegaskan kembali susunan deed, and to reaffirm the composition of the
pemegang saham Perseroan dalam akta tersebut Company's shareholders in the deed (if necessary) and
(bilamana diperlukan) dan selanjutnya menyampaikan subsequently submit an application and/or notification
permohonan dan/atau pemberitahuan perubahan of the amendment to the Articles of Association to the
Anggaran Dasar kepada Kementerian Hukum dan Hak Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Asasi Manusia Republik Indonesia, serta melakukan Indonesia, and to make any changes that may be
segala perubahan yang mungkin dimintakan atau requested or considered by the competent authority to
dipertimbangkan oleh pihak yang berwenang untuk obtain such approval;
mendapat persetujuan tersebut;
b. Mengatur, menentukan serta mengumumkan tata b. To regulate, determine, and announce the procedures
cara dan jadwal pelaksanaan pemecahan nilai nominal and schedule for the implementation of the stock split
saham Perseroan sesuai dengan ketentuan peraturan in accordance with the provisions of the prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku; dan and regulations; and
c. Melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau c. To take all necessary and/or required actions in
dipersyaratkan sehubungan dengan pemecahan nilai connection with the stock split, with due observance of
nominal saham Perseroan, dengan tetap memperhatikan the prevailing laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Yang mana untuk keperluan-keperluan tersebut di Which for the aforementioned purposes shall be entitled
atas berhak menghadap kepada Notaris, instansi yang to appear before the Notary, the competent authority, or
berwenang atau kepada siapapun yang dianggap perlu, anyone deemed necessary, provide and/or request the
memberikan dan/atau meminta keterangan-keterangan necessary information, make or request to make and
yang diperlukan, membuat atau meminta dibuatkan serta sign, deeds, letters, and documents required, in short,
menandatangani, akta-akta, surat-surat serta dokumen- to take all actions deemed necessary and useful for the
dokumen yang diperlukan, singkatnya melakukan segala aforementioned purposes, without any actions being
tindakan yang dianggap perlu dan berguna untuk keperluan excluded.
tersebut di atas, tanpa ada tindakan yang dikecualikan.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 91
Page 94
05
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPST dan RUPSLB Tahun 2022 AGMS and EGMS in 2022
Pada tahun 2022, Perseroan mengadakan 2 (dua) RUPS, yaitu In 2022, the Company held 2 (two) GMSs, the AGMS and EGMS
RUPST dan RUPSLB yang diadakan pada tanggal 16 Juni 2022, held on June 16, 2022, located at Menara Tendean Building,
berlokasi di Gedung Menara Tendean, Lantai 22, Jalan Kapten 22nd Floor, Jalan Kapten Tendean, Kuningan Barat, Mampang
Tendean, Kuningan Barat, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan Prapatan, South Jakarta 12710.
12710.
RUPST dihadiri baik secara fisik ataupun elektronik melalui The AGMS was attended either physically or electronically
eASY.KSEI oleh Pemegang Saham yang mewakili 361.826.500 through eASY.KSEI by Shareholders representing 361,826,500
saham atau 89,55% dari seluruh saham dengan hak suara shares or 89.55% of all shares with valid voting rights issued/
yang sah yang telah dikeluarkan/ditempatkan oleh Perseroan, placed by the Company, while the EGMS was attended either
sedangkan RUPSLB dihadiri baik secara fisik ataupun elektronik physically or electronically through eASY.KSEI by Shareholders
melalui eASY.KSEI oleh Pemegang Saham yang mewakili representing 361,826,500 shares or 89.55% of all shares with
361.830.900 saham atau 89,55% dari seluruh saham dengan valid voting rights issued/placed by the Company. Representing
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan/ditempatkan 361,830,900 shares or 89.55% of all shares with valid voting
oleh Perseroan. Selain itu, RUPST dan RUPSLB tersebut juga rights that have been issued by the Company. In addition, the
dihadiri secara fisik oleh dua anggota Dewan Komisaris dan AGMS and EGMS were also physically attended by two members
empat anggota Direksi. RUPST dan RUPSLB dipimpin oleh Ibu of the Board of Commissioners and four members of the Board
Indri Koesindrijastoeti Hidayat selaku Komisaris Independen of Directors. The AGMS and EGMS were chaired by Mrs. Indri
berdasarkan Risalah Rapat Dewan Komisaris PT Indointernet Koesindrijastoeti Hidayat as Independent Commissioner based
Tbk tanggal 31 Mei 2022. on the Minutes of the Meeting of the Board of Commissioners of
PT Indointernet Tbk dated May 31, 2022.
Adapun RUPST dan RUPSLB tersebut telah menghasilkan The AGMS and EGMS have resulted in resolutions that have
keputusan-keputusan yang telah direalisasikan sepenuhnya been fully realized in 2022 with details that can be seen on
pada tahun 2022 dengan rincian yang dapat dilihat pada situs the Company’s website at https://indonet.co.id/id/hubungan-
web Perseroan di tautan https://indonet.co.id/id/hubungan- investor-rups/.
investor-rups/.
Komunikasi dengan Pemegang Saham atau Communication with Shareholders or Investors
Investor
Perseroan senantiasa berupaya menjaga hubungan yang The Company always strives to maintain a good relationship
baik dengan Pemegang Saham atau Investor dengan with Shareholders or Investors by prioritizing the principle
mengedepankan prinsip kehati-hatian dan kerahasiaan of prudence and confidentiality of the Company's customer
data pelanggan Perseroan sesuai Kebijakan Perseroan yang data in accordance with the Company's Policy governing
mengatur tentang Komunikasi dengan Pemegang Saham Communication with Shareholders or Investors. In this regard,
atau Investor. Dalam hal ini, Sekretaris Perusahaan berperan the Corporate Secretary plays an important role in bridging
penting dalam menjembatani komunikasi antara Perseroan communication between the Company and Shareholders or
dengan Pemegang Saham atau Investor yang dilakukan Investors through various media but not limited to (i) GMS;
melalui berbagai media namun tidak terbatas pada: (i) RUPS; (ii) (ii) Public Expose; (iii) Financial Report; (iv) Annual Report; (v)
Paparan Publik; (iii) Laporan Keuangan; (iv) Laporan Tahunan; Website; and (vi) Email.
(v) Situs Web; dan (vi) Email.
92 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang bertugas The Board of Commissioners is the Company's organ in
melakukan pengawasan serta memberikan nasihat kepada charge of supervising and advising the Board of Directors
Direksi sesuai dengan ruang lingkup tugas dan wewenang in accordance with the scope of duties and authorities as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan stipulated in the Articles of Association and prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Dewan Komisaris mengemban tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners carries out the following duties
sebagai berikut: and responsibilities:
› Mengawasi kebijakan pengelolaan Perseroan oleh Direksi. › Supervise the management policy of the Company by the
Board of Directors.
› Memastikan adanya sistem pengendalian internal yang › Ensuring an effective internal control system and the
efektif dan diterapkannya tata kelola perusahaan yang baik. implementation of good corporate governance.
› Menjaga kepentingan Perseroan dengan memperhatikan › Safeguarding the interests of the Company with due regard
kepentingan Pemegang Saham. to the interests of the Shareholders.
› Menyampaikan laporan hasil pelaksanaan tugas › Submitting a report on the results of the implementation
pengawasan tahunan kepada RUPS, dan melaporkannya of annual supervisory duties to the GMS, and reporting
kepada Otoritas Jasa Keuangan apabila terdapat kondisi to the Financial Services Authority if there are conditions
atau perkiraan keadaan yang dapat membahayakan or estimates of circumstances that may jeopardize the
kelangsungan usaha Perseroan. continuity of the Company's business.
Sementara itu, wewenang yang dimiliki oleh Dewan Komisaris Meanwhile, the authority possessed by the Board of
meliputi hal-hal sebagai berikut: Commissioners includes the following:
› Pengesahan Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan › Ratification of the Company's Work Plan and Budget in
sesuai ketentuan Anggaran Dasar. accordance with the provisions of the Articles of Association.
› Pemberian pendapat dan saran kepada RUPS terkait › Providing opinions and suggestions to the GMS regarding
masalah penting dan material. important and material issues.
› Pengajuan usulan kepada RUPS terkait penunjukan Kantor › Submission of proposals to the GMS regarding the
Akuntan Publik yang akan melakukan pemeriksaan atas appointment of a Public Accounting Firm that will conduct
pembukuan dan Laporan Keuangan Perseroan. an audit of the Company's books and financial statements.
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners' Charter
Dewan Komisaris memiliki Piagam (Pedoman dan Tata Tertib/ The Board of Commissioners has a Charter which was
Charter) yang disahkan melalui Keputusan Dewan Komisaris No. ratified through Board of Commissioners Decree No. 001/
001/KEP-INDONET.DEKOM/II/2021 pada tanggal 11 Februari KEP-INDONET.DEKOM/II/2021 on February 11, 2021. The
2021. Piagam tersebut menjadi pedoman setiap anggota Charter serves as a guideline for each member of the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan tanggung Commissioners in carrying out their duties and responsibilities,
jawabnya yang memuat antara lain tugas, tanggung jawab, which includes, among others, the duties, responsibilities,
dan wewenang Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris, and authorities of the Board of Commissioners, Board
Komite Dewan Komisaris, serta ketentuan terkait Etika Kerja of Commissioners' Meetings, Board of Commissioners'
dan Budaya Perseroan yang mengharuskan anggota Dewan Committees, as well as provisions related to the Company's
Komisaris mengundurkan diri apabila terlibat dalam kejahatan Work Ethics and Culture which require members of the Board
keuangan. of Commissioners to resign if involved in financial crimes.
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan sekurang-kurangnya The composition of the Company's Board of Commissioners
terdiri dari 2 (dua) orang atau lebih anggota Dewan Komisaris, consists of at least 2 (two) or more members of the Board of
termasuk Komisaris Independen yang penentuan jumlahnya Commissioners, including Independent Commissioners whose
disesuaikan dengan kondisi dan perkembangan kebutuhan number is determined in accordance with the conditions
Perseroan akan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang and development of the Company's needs for more diverse
lebih beragam. expertise, knowledge, and experience.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 93
Page 96
05
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Di tahun 2023, komposisi Dewan Komisaris Perseroan In 2023, the composition of the Company's Board of
tidak mengalami perubahan dan tetap mengacu pada Akta Commissioners did not change and still referred to the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat PT Indointernet Tbk No. 113, of Meeting Resolution of PT Indointernet Tbk No. 113, dated
tanggal 16 Juni 2022, dibuat di hadapan Dharma Akhyuzi, S.H., June 16, 2022, made before Dharma Akhyuzi, S.H., Notary in
Notaris di Jakarta sebagai berikut: Jakarta as follows:
Nama | Name Jabatan | Position Masa Jabatan | Term of Office
Jonathan P Walbridge Komisaris Utama/President Commissioner Masing-masing untuk masa jabatan 5 tahun
terhitung sejak saat RUPST ditutup sampai
Otto Toto Sugiri Wakil Komisaris Utama/Vice President Commissioner dengan penutupan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang akan diselenggarakan
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner pada tahun 2027.
John Freeman Komisaris/Commissioner Each for a term of 5 years commencing from
the closing of the AGMS until the closing of the
Indri Koesindrijastoeti Hidayat Komisaris Independen/Independent Commissioner Annual General Meeting of Shareholders to be
held in 2027.
Bruce Argue Komisaris Independen/Independent Commissioner
OJK memiliki ketentuan jumlah minimum Komisaris OJK stipulates that the minimum number of Independent
Independen dari total jumlah anggota Dewan Komisaris Commissioners from the total number of members of the
adalah sebesar 30%. Dalam hal ini, Perseroan telah melebihi Board of Commissioners is 30%. In this case, the Company
ketentuan minimum tersebut mengingat jumlah Komisaris has exceeded the minimum requirement considering that
Independen Perseroan tercatat sebanyak 2 (dua) orang atau the number of Independent Commissioners of the Company
setara dengan 33,3% dari jumlah seluruh anggota Dewan is 2 (two) people or equivalent to 33.3% of the total number
Komisaris Perseroan. Dari 2 (dua) orang Komisaris Independen of members of the Board of Commissioners of the Company.
tersebut, Ibu Indri Koesindrijastoeti Hidayat telah menjabat Of the 2 (two) Independent Commissioners, Mrs. Indri
lebih dari 2 (dua) periode, maka sesuai dengan Pasal 25 ayat Koesindrijastoeti Hidayat has served more than 2 (two)
(1) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 periods, therefore in accordance with Article 25 paragraph
Tahun 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten (1) of the Financial Services Authority Regulation No. 33/
atau Perusahaan Publik, beliau dapat diangkat kembali pada POJK.04/2014 of 2014 concerning the Board of Directors and
periode selanjutnya sepanjang beliau menyatakan dirinya Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
tetap independen kepada RUPS. Hal tersebut dituangkan she can be reappointed for the next period as long as she
dalam Surat Pernyataan Independensi yang dibuat dan declares herself independent to the GMS. This is stated in the
ditandatangani oleh Ibu Indri Koesindrijastoeti Hidayat pada Independence Statement Letter made and signed by Mrs. Indri
tanggal 26 Januari 2021. Sementara itu, Bapak Bruce Argue Koesindrijastoeti Hidayat on January 26, 2021. Meanwhile, Mr.
selaku Komisaris Independen juga telah menandatangani Bruce Argue as Independent Commissioner has also signed a
Surat Pernyataan Independensi pada tanggal 19 Mei 2022 Statement of Independence on May 19, 2022, in accordance
sesuai ketentuan yang berlaku. Surat Pernyataan mereka telah with applicable regulations. Their Statement Letters have been
diarsipkan oleh Sekretaris Perusahaan. archived by the Corporate Secretary.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development of
Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners' Members
Pada tahun 2023, seluruh anggota Dewan Komisaris aktif In 2023, all members of the Board of Commissioners were active
dalam komunitas dan/atau mengikuti perkembangan regulasi, in the community and/or kept abreast of the development of
teknologi, ekonomi, sosial politik melalui diskusi komunitas, regulations, technology, economics, and socio-politics through
seminar, product presentation, self reading dan lain sebagainya community discussions, seminars, product presentations, self-
dengan rincian sebagai berikut: reading, and so on with the following details:
Nama | Name Jabatan | Position Nama Program | Program Name Tanggal | Date Penyelenggara |
Organizer
Jonathan P. Komisaris Utama/ Anti-Bribery and Anti-Corruption 28 November Digital Edge Legal Team
Walbridge President Commissioner Training 2023
Otto Toto Sugiri Wakil Komisaris CTCorp Leadership Forum bersama YAB 9 Januari/January CTO CORP
Utama/Vice President Dato Seri Anwar Ibrahim - Perdana 2023
Commissioner Menteri Malaysia
Future of Leadership 7 Juni/June 2023 Rahaf Harfoush
94 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 97
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Nama | Name Jabatan | Position Nama Program | Program Name Tanggal | Date Penyelenggara |
Organizer
How to Upgrade Your Brain to Learn & 7 Juni/June 2023 Jim Kwik
Achieve Faster
Future of Money 8 Juni/June 2023 Sho Chen
Future of Health & Longevity 8 Juni/June 2023 Tiffany Vora
AWS Cloud Day Executive Dinner 26 September AWS
2023
Microsoft Executive Briefing Centre 5 Oktober/ Microsoft - Speaker:
October 2023 Genevieve Lim, Retail
Industry Advisor,
Worldwide Retail and
Consumer Goods
Microsoft Executive Briefing Centre 6 Oktober/ Microsoft - Lead: Arnaud
October 2023 Pallini, Senior Client
Engagement Manager,
Experience Centre Asia.
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner Anti-Bribery and Anti-Corruption 28 November Digital Edge Legal Team
Training 2023
John Freeman Komisaris/Commissioner Anti-Bribery and Anti-Corruption 28 November Digital Edge Legal Team
Training 2023
Indri Komisaris Independen/ Mengenal Lebih Dekat Hacking dan 5 Agustus/August iCoachChannel
Koesindrijastoeti Independent Proteksi Data/Get Closer on Hacking 2023
Hidayat Commissioner and Data Protection
Bruce Argue Komisaris Independen/ The 4 Essential Roles of Leadership Juli/July 2023 Franklin Covey
Independent
Commissioner Anti-Bribery and Anti-Corruption 28 November Digital Edge Legal Team
Training 2023
Anti-Corruption Training 2023 Hexagon Global
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, dan Pedoman Tata In accordance with the Company's Articles of Association, and
Tertib Dewan Komisaris Perseroan, Dewan Komisaris wajib the Company's Board of Commissioners' Code of Conduct,
menyelenggarakan Rapat Dewan Komisaris secara berkala paling the Board of Commissioners must hold regular Board of
kurang satu kali dalam setiap 2 (dua) bulan atau setiap waktu Commissioners' Meetings at least once every 2 (two) months
apabila dipandang perlu dan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali or at any time deemed necessary; and at least 1 (one) meeting
setiap 4 (empat) bulan mengadakan rapat bersama Direksi. with the Board of Directors every 4 (four) months.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris mengadakan 6 (enam) kali In 2023, the Board of Commissioners held 6 (six) meetings and 5
rapat Dewan Komisaris dan 5 (lima) kali rapat bersama Direksi. (five) joint meetings with the Board of Directors. The attendance
Adapun tingkat kehadiran setiap anggota Dewan Komisaris rate of each member of the Board of Commissioners in these
dalam rapat-rapat tersebut dapat dilihat sebagai berikut: meetings can be found as follows:
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Tahun 2023 Board of Commissioners' Meeting Attendance Rate in 2023
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Jonathan P Walbridge Komisaris Utama/President 6 6 100%
Commissioner
Otto Toto Sugiri Wakil Komisaris Utama/Vice 6 6 100%
President Commissioner
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner 6 6 100%
John Freeman Komisaris/Commissioner 6 6 100%
Indri Koesindrijastoeti Komisaris Independen/ 6 6 100%
Hidayat Independent Commissioner
Bruce Argue Komisaris Independen/ 6 5 83,3%
Independent Commissioner
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 95
Page 98
05
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS yang Attendance Rate of the Board of Commissioners in GMS
Diselenggarakan pada Tahun 2023 Held in 2023
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Jonathan P Walbridge Komisaris Utama/President 2 2 100%
Commissioner
Otto Toto Sugiri Wakil Komisaris Utama/Vice 2 2 100%
President Commissioner
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner 2 2 100%
John Freeman Komisaris/Commissioner 2 1 50%
Indri Koesindrijastoeti Komisaris Independen/ 2 2 100%
Hidayat Independent Commissioner
Bruce Argue Komisaris Independen/ 2 1 50%
Independent Commissioner
Komite-Komite di Bawah Dewan
Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki 2 (dua) Komite yang mendukung The Board of Commissioners has 2 (two) Committees that support
pelaksanaan tugasnya, yaitu Komite Audit dan Komite the implementation of its duties - the Audit Committee and the
Nominasi dan Remunerasi. Uraian lebih lengkap mengenai Nomination and Remuneration Committee. A more complete
kedua Komite tersebut dapat dilihat di bawah ini. description of the two Committees can be seen as follows.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit berperan penting sebagai tangan kanan Dewan The Audit Committee plays an important role to assist the
Komisaris dalam pelaksanaan pengawasan atas kecukupan dan Board of Commissioners in supervising the adequacy and
pelaksanaan sistem Pengendalian Internal dan Manajemen implementation of the Internal Control and Risk Management
Risiko oleh Direksi Perseroan. system by the Board of Directors.
Keanggotaan Komite Audit Membership of the Audit Committee
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, In accordance with the prevailing laws and regulations, the
struktur dan keanggotaan Komite Audit telah ditetapkan dalam structure and membership of the Audit Committee have
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 03/Indonet-Dekom. been stipulated in the Decree of the Board of Commissioners
SK/X/2020 tentang Pembentukan Komite Audit, sebagaimana No. 03/Indonet-Dekom.SK/X/2020 on the Establishment
diubah melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 032/ of the Audit Committee, as amended by the Decree of the
Indonet/Srt/XI/2023 tentang Perubahan Anggota Komite Audit. Board of Commissioners No. 032/Indonet/Srt/XI/2023 on the
Amendment of Audit Committee Members.
Susunan anggota Komite Audit per 31 Desember 2023 adalah The composition of the Audit Committee members as of
sebagai berikut: December 31, 2023 was as follows:
Nama | Name Jabatan | Position Kedudukan | Position Masa Jabatan | Term of Office
Indri Koesindrijastoeti Hidayat Ketua/Chair Komisaris Independen/Independent 8 Februari/February 2021 - 7 Februari/
Commissioner February 2026
Sujati Sura Anggota/Member Pihak Independen/Independent Party 8 Februari/February 2021 - 7 Februari/
February 2026
Lea Kusumawijaya* Anggota/Member Pihak Independen/Independent Party 28 November 2023 - 27 November 2028
*) Lea Kusumawijaya diangkat sebagai anggota Komite Audit yang berlaku efektif pada tanggal 28 November 2023 melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 032/
Indonet/Srt/XI/2023 tentang Perubahan Anggota Komite Audit, menggantikan Wita Lesmana.
Lea Kusumawijaya was appointed as a member of the Audit Committee effective November 28, 2023, through the Decree of the Board of Commissioners No. 032/
Indonet/Srt/XI/2023 on Changes in Audit Committee Members, replacing Wita Lesmana.
96 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 99
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Adapun profil masing-masing anggota Komite Audit The profile of each member of the Audit Committee as of
per 31 Desember 2023 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: December 31, 2023, can be seen in the following table:
Indri Koesindrijastoeti Hidayat
Ketua/Chair
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris Her profile can be found in the Board of Commissioners
di Laporan Tahunan ini Profile section of this Annual Report.
Sujati Sura
Anggota/Member
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, berdomisili di Jakarta Indonesian citizen, 58 years old, domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ilmu Sosial dan Ilmu Politik jurusan Administrasi Bisnis, Bachelor of Social and Political Sciences majoring in
Universitas Katolik Parahyangan – Bandung pada tahun 1989. Business Administration, Parahyangan Catholic University -
Bandung in 1989.
Pengalaman Kerja Work Experience
› Head of Managed Service – Administration at PT Sigma Cipta › Head of Managed Service – Administration at PT Sigma
Caraka (1997-2013). Cipta Caraka (1997-2013).
› Administration Manager at PT Binareka Tata Mandiri (1995- › Administration Manager at PT Binareka Tata Mandiri (1995-
1997). 1997).
› Head of General Affairs at PT Sigma Cipta Caraka (1993- › Head of General Affairs at PT Sigma Cipta Caraka (1993-
1995). 1995).
› Head of Finance at PT Multi Sarana Mobilindo (1992-1993). › Head of Finance at PT Multi Sarana Mobilindo (1992-1993).
› Finance Officer at PT Trinusa Optima Garment Industry › Finance Officer at PT Trinusa Optima Garment Industry
(1991-1992). (1991-1992).
› Market Analyst Officer at PT Binacitra Kharisma Lestari › Market Analyst Officer at PT Binacitra Kharisma Lestari
(1989-1991). (1989-1991).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Head of Production Support PT Fortress Data Services sejak Head of Production Support at PT Fortress Data Services since
tahun 2013. 2013.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau dengan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, or with
Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali. Major Shareholders and Controlling Shareholders.
Lea Kusumawijaya
Anggota/Member
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, berdomisili di Jakarta Indonesian citizen, 51 years old, domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti, Bachelor of Economics majoring in Accounting from
Jakarta pada tahun 1994 dan gelar Master of Business Trisakti University, Jakarta in 1994 and Master of Business
Administration di bidang International Banking and Finance dari Administration degree in International Banking and Finance
University of Birmingham, United Kingdom pada tahun 2001. from University of Birmingham, United Kingdom in 2001.
Pengalaman Kerja Work Experience
› Finance Director di Permata Bank-Jakarta, Indonesia (Maret › Finance Director at Permata Bank - Jakarta, Indonesia
2017-April 2023). (March 2017 - April 2023).
› Interim Risk Director di Permata Bank-Jakarta, Indonesia › Interim Risk Director at Permata Bank - Jakarta, Indonesia
(April 2019-April 2021). (April 2019 - April 2021).
› Interim Network Director di Permata Bank-Jakarta, › Interim Network Director at Permata Bank - Jakarta,
Indonesia (Oktober 2018-April 2019). Indonesia (October 2018 - April 2019)
› Interim HR Director di Permata Bank-Jakarta, Indonesia › Interim HR Director at Permata Bank - Jakarta, Indonesia
(April 2018-Oktober 2018). (April 2018 - October 2018).
› CFO di Standard Chartered Bank – Jakarta, Indonesia (2014- › CFO at Standard Chartered Bank – Jakarta, Indonesia (2014
2017). - 2017).
› CFO di Standard Chartered Bank – Philippines (2013-2014). › CFO at Standard Chartered Bank – Philippines (2013 - 2014).
› Chairman di Price Solutions Philippines Incorporation- › Chairman at Price Solutions Philippines Incorporation -
Philippines (2013 – 2014). Philippines (2013 – 2014).
› Director of Assurance Solutions Insurance Agency, Inc - › Director of Assurance Solutions Insurance Agency, Inc -
Philippines (2013-2014). Philippines (2013-2014).
› Financial Controller di Standard Chartered Bank – Jakarta, › Financial Controller at Standard Chartered Bank – Jakarta,
Indonesia (2009 – 2013). Indonesia (2009 – 2013).
› Senior Vice President – Head of OCC Business Finance di › Senior Vice President – Head of OCC Business Finance at
Standard Chartered Bank – Jakarta, Indonesia (2008 – 2009). Standard Chartered Bank – Jakarta, Indonesia (2008 – 2009).
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 97
Page 100
05
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Lea Kusumawijaya
Anggota/Member
› Vice President – Corporate Planning di PT Bank Lippo Tbk – › Vice President – Corporate Planning at PT Bank Lippo Tbk –
Jakarta, Indonesia (2006 – 2008). Jakarta, Indonesia (2006 – 2008).
› Acting Finance Director di PT Primus Financial Service – › Acting Finance Director at PT Primus Financial Service –
Jakarta, Indonesia (2007). Jakarta, Indonesia (2007).
› Senior Manager in Transaction Service Group di › Senior Manager in Transaction Service Group at
PricewaterhouseCoopers – Jakarta, Indonesia (2001 – 2006). PricewaterhouseCoopers – Jakarta, Indonesia (2001 – 2006).
› Audit Supervisor di KPMG – Jakarta, Indonesia (1998 – 2000). › Audit Supervisor at KPMG – Jakarta, Indonesia (1998 – 2000).
› Audit Assistant Manager di KPMG-Perth, Western Australia › Audit Assistant Manager at KPMG - Perth, Western Australia
(1999). (1999).
› Audit Senior di Coopers & Lybrand – Jakarta, Indonesia › Audit Senior at Coopers & Lybrand – Jakarta, Indonesia
(1994 – 1998).
(1994 – 1998).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan. Does not have concurrent positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau dengan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, or with
Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali. Major Shareholders and Controlling Shareholders.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Seluruh anggota Komite wajib mematuhi kode etik yang All Committee members must comply with the code of
ditetapkan Perseroan dan memenuhi persyaratan independensi, conducts established by the Company and meet the
keahlian, pengalaman, dan integritas sesuai ketentuan yang requirements of independence, expertise, experience, and
berlaku. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, integrity in accordance with applicable regulations. In carrying
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang out its duties and responsibilities, the Audit Committee is
ditetapkan oleh Dewan Komisaris melalui SK No. 07/Indonet- guided by the Audit Committee Charter established by the
Dekom.SK/X/2020 tanggal 27 Oktober 2020, sebagaimana telah Board of Commissioners through Decree No. 07/Indonet-
diperbaharui melalui Surat Keputusan No. 05/Indonet/DEKOM. Dekom.SK/X/2020 dated October 27, 2020, as updated through
SK/XI/2023 tentang Penyempurnaan Piagam Komite Audit. Decree No. 05/Indonet/DEKOM.SK/XI/2023 concerning the
Improvement of the Audit Committee Charter.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit
Committee
› Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan › Review financial information that will be released by the
Perseroan kepada publik dan/atau otoritas. Company to the public and/or authorities.
› Menelaah ketaatan Perseroan terhadap peraturan › Review the Company's compliance with laws and
perundang-undangan terkait kegiatan Perseroan. regulations related to the Company's activities.
› Memberikan pendapat independen jika terjadi perbedaan › Provide an independent opinion if there is a dissenting
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang opinion between the management and the Accountant for
diberikannya. the services rendered.
› Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai › Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of the Accountant based on
ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa (fee). independence, scope of assignment, and fees.
› Menelaah pelaksanaan rencana audit internal, mengawasi › Review the implementation of the internal audit plan,
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi, dan memastikan supervise the implementation of follow-up by the Board
kecukupan audit internal sesuai profil risiko Perseroan. of Directors, and ensure the adequacy of internal audit
according to the Company's risk profile.
› Mengawasi kegiatan terkait pelaksanaan manajemen risiko › Supervise activities related to the implementation of risk
yang dilakukan oleh Direksi. management conducted by the Board of Directors.
› Menelaah pengaduan terkait proses akuntansi dan › Review complaints related to the Company's accounting
pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting processes.
› Menelaah independensi dan objektivitas Akuntan. › Review the independence and objectivity of the Accountant.
› Menelaah kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh › Review the adequacy of the audit conducted by the
Akuntan dan mengawasi tindak lanjut Direksi atas temuan Accountant and oversee the Board of Directors' follow-up
Akuntan. on the Accountant's findings.
98 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 101
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
› Mengawasi dugaan adanya kesalahan dalam keputusan › Supervise allegations of errors in the decisions of the Board
rapat Direksi atau penyimpangan dalam pelaksanaan hasil of Directors meetings or irregularities in the implementation
keputusan rapat Direksi. of the decisions of the Board of Directors meetings.
› Melaporkan hasil penelaahan kepada seluruh anggota › Report the results of the review to all members of the
Dewan Komisaris Perseroan. Company's Board of Commissioners.
› Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris › Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest between the
Perseroan dan Akuntan. Company and the Accountant.
› Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi › Maintain the confidentiality of the Company's documents,
Perseroan. data and information.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit telah mengadakan rapat Throughout 2023, the Audit Committee held 9 (nine) meetings
sebanyak 9 (sembilan) kali dengan tingkat kehadiran anggota with the attendance rate of members as follows:
sebagai berikut:
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Indri Koesindrijastoeti Hidayat Ketua/Chair 9 9 100%
Sujati Sura Anggota/Member 9 9 100%
Wita Lesmana* Anggota/Member 7 1 14%
Lea Kusumawijaya** Anggota/Member 2 2 100%
*) mengundurkan diri pada 28 November 2023/resigned on November 28, 2023
**) diangkat pada 28 November 2023/appointed on November 28, 2023
Dalam rapat-rapat Komite Audit tersebut, Kepala Satuan Kerja In the Audit Committee meetings, the Head of Internal Audit
Audit Internal yang bertindak Sekretaris Komite Audit turut who acts as Secretary of the Audit Committee attended the
menghadiri rapat sebanyak 9 (sembilan) kali. meetings 9 (nine) times.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Audit Training and/or Competency Development of Audit
Committee
Sepanjang tahun 2023, anggota Komite Audit mengikuti Throughout 2023, members of the Audit Committee
program pelatihan dan peningkatan kompetensi sebagai participated in the following training and competency
berikut: development programs:
Nama | Name Jabatan | Position Nama Program | Tanggal | Penyelenggara |
Program Name Date Organizer
Indri Koesindrijastoeti Hidayat Ketua/Chair Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi beliau dapat dilihat pada bagian
Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Her Training and Competency Development can be found in the Board of
Commissioners section of this Annual Report.
Sujati Sura Anggota/Member -
Lea Kusumawijaya Anggota/Member -
Pelaksanaan Tugas Komite Audit tahun 2023 Implementation of Audit Committee Duties in 2023
Pada tahun 2023, kegiatan utama yg dilaksanakan oleh komite In 2023, the main activities carried out by the audit committee
audit adalah sebagai berikut: are as follows:
› Menelaah Laporan Tahunan Tahun Buku 2022, Laporan › Reviewing the Annual Report for the Financial Year 2022,
Keuangan Perseroan Kuartal 1, 2, & 3 tahun 2023 dan the Company's Financial Statements for the 1st, 2nd & 3rd
Kuartal 4 tahun 2022. quarters of 2023, and the 4th quarter of 2022.
› Memantau dan menelaah secara kuartalan atas kepatuhan › Monitored and reviewed quarterly the Company's
Perseroan terhadap POJK yang berlaku bagi Perusahaan compliance with POJK applicable to Public Companies.
Publik.
› Memberikan pendapat independen terkait kajian Principal › Provided independent opinion on Principal vs Agent review
vs Agent (PSAK 72/IFRS 15). (PSAK 72/IFRS 15).
› Mempelajari proposal yang diterima dari Auditor Big 4 dan › Requested proposals from Big 4 Auditors, studied the
memberikan pendapat atas usulan penunjukan Auditor proposals received, and provided an opinion on the Auditor
yang diajukan Direksi. appointment proposal submitted by the Board of Directors.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 99
Page 102
05
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
› Melakukan pertemuan rutin dengan Kepala Audit › Conducted regular meetings with the Head of Internal Audit
Internal untuk mengetahui perkembangan, temuan, dan to find out the progress, findings, and recommendations of
rekomendasi Audit Internal serta memantau penyelesaian Internal Audit and monitored the completion of follow-up
tindak lanjut atas rekomendasi Audit Internal. on Internal Audit recommendations.
› Memahami alur proses pengelolaan risiko, meminta › Understood the flow of the risk management process,
dan menelaah daftar Top Risk dan Emerging Top Risk requested and reviewed the list of Top Risk and Emerging
Perseroan serta tindak mitigasi yang direncanakan serta Top Risk of the Company as well as the planned mitigation
perkembangannya. actions and their progress.
› Melakukan assessment atas independensi dan objektivitas › Assessing the independence and objectivity of Accountant
Akuntan melalui pertemuan dan wawancara dengan through meetings and interviews with the appointed
Auditor yang ditunjuk. Auditor.
› Menelaah rencana audit yang diajukan Akuntan serta › Reviewed the audit plan proposed by the Accountant and
memantau penyelesaian saran tindak lanjut atas temuan monitored the completion of follow-up suggestions on the
Auditor. Auditor's findings.
› Menghadiri rapat bulanan Direksi, menyelenggarakan rapat › Attended monthly Board of Directors meetings, organized
rutin Dewan Komisaris dengan Direksi dan menghadiri regular Board of Commissioners meetings with the Board
rapat rutin Direksi dengan Dewan Komisaris. of Directors, and attended regular Board of Directors
meetings with the Board of Commissioners.
› Membagikan setiap Risalah Rapat Komite kepada seluruh › Distributed each Committee Meeting Minutes to all
anggota Dewan Komisaris sebagai Laporan. members of the Board of Commissioners as a Report.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/ Based on the Decree of the Board of Commissioners No. 003/
Indonet/DEKOM.SK/IX/2023, Perseroan menunjuk KAP Indonet/DEKOM.SK/IX/2023, the Company appointed KAP
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners dan Akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Partners, and Public Accountant
Ade Setiawan Elimin (signing partner) untuk melakukan audit Ade Setiawan Elimin (signing partner) to audit the annual
atas Laporan Keuangan tahunan tahun buku 2023. Adapun Financial Statements for the fiscal year 2023. The amount of
besaran fee audit Grup Perusahaan untuk tahun 2023 adalah audit fee of the Group for 2023 was Rp1,054,000,000. The
sebesar Rp1.054.000.000. KAP dan Akuntan Publik yang appointed KAP and Public Accountant did not provide other
ditunjuk tersebut tidak memberikan jasa lain kepada Perseroan services to the Company other than services for the audit of
selain jasa atas audit Laporan Keuangan. the Financial Statements.
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja Tahun 2023 Komite Board of Commissioners' Assessment on the Audit
Audit Committee's 2023 Performance
Penilaian atas kinerja Komite Audit dilakukan oleh Dewan The assessment of the Audit Committee's performance is
Komisaris berdasarkan laporan pelaksanaan tugas dan conducted by the Board of Commissioners based on the report
tanggung jawab yang disampaikan oleh Komite Audit dengan on the implementation of duties and responsibilities submitted
menggunakan kriteria penilaian berupa output kerja dan by the Audit Committee using assessment criteria in the form
tingkat kehadiran dalam Rapat Komite. Sepanjang tahun 2023, of work output and attendance rate in Committee Meetings.
Komite Audit dinilai telah mengkaji kecukupan dan efektivitas Throughout 2023, the Audit Committee was considered to have
pelaksanaan Manajemen Risiko dan Kontrol Internal oleh reviewed the adequacy and effectiveness of the implementation
Direksi dan menilai keduanya sebagai wajar dan memadai. of Risk Management and Internal Control by the Board of
Directors and assessed both as reasonable and adequate.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2023, keanggotaan Komite Nominasi dan In 2023, the membership of the Nomination and Remuneration
Remunerasi tidak mengalami perubahan dan terdiri dari 3 Committee did not change and consisted of 3 (three) people,
(tiga) orang, yaitu Indri Koesindrijastoeti Hidayat dan Lilis Indri Koesindrijastoeti Hidayat and Lilis Halim who were
Halim yang diangkat berdasarkan SK Dewan Komisaris No. appointed based on the Decree of the Board of Commissioners
02/Indonet-Dekom.SK/X/2020 tanggal 27 Oktober 2020 No. 02/Indonet-Dekom.SK/X/2020 dated October 27, 2020,
untuk periode 8 Februari 2021 - 7 Februari 2026 serta Djarot for the period February 8, 2021 - February 7. 2026, and Djarot
Subiantoro yang diangkat berdasarkan SK Dewan Komisaris Subiantoro who was appointed based on the Decree of the
No. 036/Indonet-Dekom.SK/VII/2021 tanggal 2 Juli 2021 untuk Board of Commissioners No. 036/Indonet-Dekom.SK/VII/2021
periode 2 Juli 2021 - 1 Juli 2026. Profil lengkap mereka dapat dated October 27, 2020, for the period July 2, 2021 - July 1 2026.
dilihat pada tabel di bawah ini: Their full profiles can be seen in the table below:
100 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 103
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Indri Koesindrijastoeti Hidayat
Ketua/Chair
Profil beliau dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris Her profile can be found in the Board of Commissioners
di Laporan Tahunan ini Profile section of this Annual Report.
Djarot Subiantoro
Anggota/Member
Warga Negara Indonesia, 64 tahun, berdomisili di Jakarta Indonesian citizen, 64 years old, domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana di bidang Teknologi Hasil Pertanian dari Institut Bachelor's degree in Agricultural Product Technology from
Pertanian Bogor (1982). Bogor Agricultural University (1982).
Pengalaman Kerja Work Experience
› PT USI Jaya/IBM Indonesia sebagai: › PT USI Jaya/IBM Indonesia as:
- Account Representative (1983-1987). - Account Representative (1983-1987).
- Marketing Manager (1987-1991). - Marketing Manager (1987-1991).
- Account Representative Manager (1991-1995). - Account Representative Manager (1991-1995).
› PT Sigma Cipta Caraka sebagai: › PT Sigma Cipta Caraka as:
- General Manager (1995-1997). - General Manager (1995-1997).
- Direktur (1997-1999). - Director (1997-1999).
- Wakil Direktur Utama (1999-2007). - Vice President Director (1999-2007).
- Direktur Utama (2007-2010). - President Director (2007-2010).
› Ketua Umum Asosiasi Piranti Lunak Telematika Indonesia › Chairman of the Indonesian Telematics Software
untuk periode 2009-2014 dan 2014-2019. Association for the period 2009-2014 and 2014-2019.
› Komisaris Utama PT Ambissi Agro Development (2009-2020). › President Commissioner of PT Ambissi Agro Development
(2009-2020).
› Komisaris PT DCI Indonesia (2019-2021). › Commissioner of PT DCI Indonesia (2019-2021).
› Direktur Utama Perseroan (2012-2021). › President Director of the Company (2012-2021).
› Dewan Profesi & Asosiasi Masyarakat Telematika (2018-2021). › Board of Profession & Association of Telematics Society
(2018-2021).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
› Komisaris Utama PT Sisnet Mitra Sejahtera sejak tahun 2015. › President Commissioner of PT Sisnet Mitra Sejahtera since 2015.
› Komisaris PT Wiratapura Indo Parahyangan sejak tahun › Commissioner of PT Wiratapura Indo Parahyangan since
2017. 2017.
› Direktur PT Arthatama Mandiri Sejahtera sejak tahun 2018. › Director of PT Arthatama Mandiri Sejahtera since 2018.
› Direktur PT Arga Ardana Indonesia sejak tahun 2020. › Director of PT Arga Ardana Indonesia since 2020.
› Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan sejak › Member of the Nomination and Remuneration Committee
tahun 2021. of the Company since 2021.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau dengan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, or with
Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali. Major Shareholders and Controlling Shareholders.
Lilis Halim
Anggota/Member
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Jakarta Indonesian citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Jurusan Matematika dari New South Wales University, Bachelor's degree in Mathematics from New South Wales
Sydney, Australia (1985). University, Sydney, Australia (1985).
Pengalaman Kerja Work Experience
› Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Mandiri AXA › Member of Nomination and Remuneration Committee of
General Insurance (2016-2019). PT Mandiri AXA General Insurance (2016-2019).
› Komite Independen SDM, Organisasi, dan Remunerasi › Independent HR, Organization, and Remuneration
Otoritas Jasa Keuangan (2013-2018). Committee of the Financial Services Authority (2013-2018).
› Presiden Direktur/Consulting Director/Managing Director › President Director/Consulting Director/Managing Director
Towers Watson Indonesia (2010-2016). of Towers Watson Indonesia (2010-2016).
› Presiden Direktur/Consulting Director/Managing Director, › President Director/Consulting Director/Managing Director,
Watson Wyatt (1997-2009). Watson Wyatt (1997-2009).
› Direktur Wyatt Company (1993-1997). › Director of Wyatt Company (1993-1997).
› Direktur PT Towers Watson Indonesia (1993-1997) › Director of PT Towers Watson Indonesia (1993-1997).
› Konsultan Wyatt Company (1991-1992). › Consultant of Wyatt Company (1991-1992).
› Konsultan PT Purbajaga (1988-1990). › Consultant of PT Purbajaga (1988-1990).
› Actuarial Officer Asuransi Jiwa AIA Indonesia (1988). › Actuarial Officer of AIA Indonesia Life Insurance (1988).
› Actuarial Officer Associated National Life (AMP), Sydney, › Actuarial Officer Associated National Life (AMP), Sydney,
Australia (1985-1988). Australia (1985-1988).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
› Komisaris Independen, Ketua Komite Nominasi dan › Independent Commissioner, Chair of the Nomination and
Remunerasi PT Pelita Samudera Shipping Tbk sejak tahun Remuneration Committee of PT Pelita Samudera Shipping
2019. Tbk since 2019.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 101
Page 104
05
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Lilis Halim
Anggota/Member
› Komisaris Independen, Ketua Komite Nominasi dan › Independent Commissioner, Chair of the Nomination and
Remunerasi PT Kalbe Farma Tbk sejak tahun 2019. Remuneration Committee of PT Kalbe Farma Tbk since 2019.
› Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT DCI Indonesia › Member of the Nomination and Remuneration Committee
Tbk sejak tahun 2019. of PT DCI Indonesia Tbk since 2019.
› Komisaris PT Towers Watson Indonesia sejak tahun 2016. › Commissioner of PT Towers Watson Indonesia since 2016.
› Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT AXA Mandiri › Member of Nomination and Remuneration Committee of PT
Financial Services sejak tahun 2016. AXA Mandiri Financial Services since 2016.
› Advisor dan Subject Matter Expert PT Towers Watson › Advisor and Subject Matter Expert of PT Towers Watson
Indonesia (2016- sekarang). Indonesia (2016-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau dengan Pemegang Commissioners, members of the Board of Directors, or with
Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali. Major Shareholders and Controlling Shareholders.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Piagam Komite The Nomination and Remuneration Committee has a Nomination
Nominasi dan Remunerasi yang ditetapkan oleh Dewan and Remuneration Committee Charter established by the Board
Komisaris melalui Surat Ketetapan No. 035/Indonet-Dekom.SK/ of Commissioners through Decree No. 035/Indonet-Dekom.SK/
VII/2021 tanggal 2 Juli 2021. Piagam tersebut menjadi pedoman VII/2021 dated July 2, 2021. The Charter serves as a guideline
bagi Komite Nominasi dan Remunerasi dalam menjalankan for the Nomination and Remuneration Committee in carrying
tugas dan tanggung jawabnya. Sebagaimana tertuang dalam out its duties and responsibilities. As stated in the Nomination
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, seluruh anggota and Remuneration Committee Charter, all members of the
Komite wajib mematuhi kode etik yang ditetapkan Perseroan Committee must comply with the code of conduct established
dan memenuhi persyaratan independensi serta larangan by the Company and meet the independence requirements and
mengambil keuntungan pribadi baik secara langsung maupun the prohibition of taking personal benefits either directly or
tidak langsung dari kegiatan Perseroan. indirectly from the Company's activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
1. Bidang Nominasi 1. Nomination Aspect
› Menyusun, mengusulkan, dan melakukan evaluasi › Develop, propose, and conduct an annual evaluation of
tahunan atas Kebijakan Nominasi. the Nomination Policy.
› Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris › Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait Komposisi Jabatan anggota Dewan Komisaris regarding the Composition of members of the Board
dan Direksi, Kebijakan dan standar kriteria yang of Commissioners and Board of Directors, Policies, and
diperlukan dalam proses Nominasi. criteria standards required in the Nomination process.
› Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris › Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait Kebijakan Evaluasi Kinerja anggota Dewan regarding the Performance Evaluation Policy for members
Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
› Membantu Dewan Komisaris melakukan penjajakan › Assist the Board of Commissioners in conducting candidate
kandidat dalam rangka nominasi calon anggota Dewan screening to nominate candidates for members of the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan untuk disampaikan of Commissioners and Board of Directors of the Company
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. to be submitted to the General Meeting of Shareholders.
› Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris › Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait Program Pengembangan kemampuan anggota regarding the Competency Development Program for
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
2. Bidang Remunerasi 2. Remuneration Division
› Menyusun, mengusulkan, dan melakukan evaluasi › Develop, propose, and conduct an annual evaluation of
tahunan atas Kebijakan Remunerasi anggota Direksi the Remuneration Policy for members of the Board of
dan Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
› Membantu Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja › Assist the Board of Commissioners in evaluating the
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite. performance of members of the Board of Commissioners,
Board of Directors, and Committees.
› Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris › Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris regarding the amount of remuneration for members of
dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors.
102 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 105
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
3. Bidang Suksesi Direksi 3. Board of Directors' Succession
› Membantu Dewan Komisaris menyusun Kebijakan › Assist the Board of Commissioners in developing the Board
suksesi Direksi. of Directors Succession Policy.
› Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris › Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait sistem/prosedur dan/atau pemilihan/ regarding the system/procedure for the election/
penggantian anggota Direksi untuk disampaikan replacement of members of the Board of Directors to be
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. submitted to the General Meeting of Shareholders.
› Membantu Dewan Komisaris untuk sekurang- › Assist the Board of Commissioners at least once a year
kurangnya setahun sekali mengkaji Rencana review the Succession Development Plan proposed by
Pengembangan Suksesi yang diajukan oleh Direksi dan the Board of Directors and monitor the implementation
memantau kemajuan pelaksanaannya. progress.
› Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris › Provide recommendations to the Board of Commissioners
terkait calon anggota Direksi untuk disampaikan regarding candidates for members of the Board of Directors
kepada Rapat Umum Pemegang Saham. to be submitted to the General Meeting of Shareholders.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Meeting
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah mengadakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali dengan Committee has held 7 (seven) meetings with an attendance
tingkat kehadiran masing-masing anggota 100% dalam kurun rate of 100% for each member during their term of office.
masa jabatannya.
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Indri Koesindrijastoeti Hidayat Ketua/Chair 7 7 100%
Djarot Subiantoro Anggota/Member 7 7 100%
Lilis Halim Anggota/Member 7 7 100%
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Development of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka pengkinian pengetahuan dan pengembangan To update knowledge and develop competencies on an ongoing
kompetensi secara berkelanjutan, seluruh anggota Komite basis, all members of the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi mengikuti berbagai program Committee participate in various educational programs.
pendidikan.
Pendidikan/Training/Workshop/Seminar pada tahun 2023 Education/Training/Workshops/Seminars in 2023 were as
sebagai berikut: follows:
Nama | Name Jabatan | Nama Program | Program Name Tanggal | Date Penyelenggara | Organizer
Position
Indri Ketua/ Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi beliau dapat dilihat pada bagian Dewan Komisaris di
Koesindrijastoeti Chair Laporan Tahunan ini.
Hidayat Her Training and Competency Development can be found in the Board of Commissioners section
of this Annual Report.
Djarot Anggota/ Pemanfaatan Pusat Data Nasional guna 27 Juli/July 2023 Kemenkopolhukam
Subiantoro Member mendukung Sistem Pemerintahan berbasis Coordinating Ministry for
Elektronik. Political, Legal and Security
Utilization of national data centers to Affairs
support electronic-based government
systems.
Verifikasi tanda kehormatan bidang 22 Agustus/ Kemenkominfo dan Sekretariat
kominfo. August 2023 Militer Presiden RI
Verification of honors in the field of Ministry of Communication and
communications and information. Information and RI Presidential
Military Secretariat
Lilis Halim Anggota/ PDP the usage of Risk Assessment Techniques in 1, 2, 8, Maret/ IRMAPA & TUV Rheinland
Member Real Sector. March 2023 Indonesia
Perlakuan Perpajakan atas penggantian atau 25 Juli/July 2023 Artha Raya Consultant & Kadin
Imbalan dalam bentuk Natura. Surabaya
GRC Summit: Building Resilient Future through 24-25 Agustus/ GRC
GRC & ESG. August 2023
Mandiri Sustainability Forum 2023, 7 Desember/ Mandiri Institute & IDX
“Sustainable Acts: Why Now, What’s Next”. December 2023
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 103
Page 106
05
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration
Tahun 2023 Committee Activities in 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan berbagai kegiatan yang meliputi: Committee has carried out various activities which include:
a. Memantau pelaksanaan kebijakan Remunerasi bagi a. Monitoring the implementation of Remuneration policies for
Anggota Direksi, Komisaris, dan Komite. Board of Directors, Commissioners, and Committees.
b. Melakukan benchmarking dan merekomendasikan besaran b. Conducting benchmarking and recommending the salary
gaji tahun buku 2023 bagi anggota Direksi dan Dewan scale for the fiscal year 2023 for members of the Board of
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
c. Merekomendasikan besaran Bonus Kinerja 2022 dengan c. Recommending the Performance Bonus amount for
mempertimbangkan kinerja Perseroan dan kinerja 2022, taking into consideration the Company’s overall and
perorangan anggota Direksi tahun kinerja 2022. individual performance of the Board members during the
performance year 2022.
d. Memantau pelaksanaan Kebijakan Pengelolaan Kinerja d. Monitoring the implementation of the Performance
Direksi dan Dewan Komisaris. Management Policy for the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
e. Melakukan assessment sesuai yang digariskan oleh e. Conducting an assessment as outlined by the prevailing
peraturan perundangan yang berlaku atas seorang regulations for a candidate proposed by the Shareholders
kandidat anggota Direksi yang diusulkan oleh Pemegang as a Director.
Saham.
f. Memantau pelaksanaan Kebijakan Nominasi dan Suksesi. f. Monitoring the implementation of the Nomination and
Succession Policy.
g. Memantau kegiatan identifikasi talenta yang memiliki g. Monitoring the identification of talents with potential
potensi dikembangkan sebagai pipeline atau kandidat for development as part of the pipeline or succession
suksesi Direksi, memeriksa hasil assessment konsultan atas candidates for the Board of Directors, examining the
kompetensi yang perlu dikembangkan, menerima laporan consultant’s assessment results on competencies that need
rencana serta kemajuan pengembangan tahun 2023. to be developed, and reviewing reports on the plan and
progress of development for the year 2023.
h. Memantau kegiatan pengembangan kompetensi atas h. Monitoring competency development activities of Directors'
kandidat suksesi Direksi. succesion.
i. Memantau keberadaan, pembuatan, usulan perbaikan/ i. Monitoring the existence, creation, and proposing
penyempurnaan Kebijakan terkait SDM Perseroan. improvements/refinements to the Company’s HR-related
policies.
Komite menilai dan menyimpulkan, bahwa sepanjang tahun The Committee evaluates and concludes that throughout the
2023 Komite telah melaksanakan tugas-tugas dan kewajiban year 2023, the Nomination and Remuneration Committee has
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dengan baik fulfilled its tasks and obligations effectively in accordance with
sesuai dengan amanat Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. the provisions of the Financial Services Authority Regulation No.
34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and Remuneration
dan sesuai dengan mandat Dewan Komisaris sebagaimana Committee, and in line with the mandate of the Board of
dituangkan dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners as outlined in the Charter of the Nomination
yang ditetapkan melalui SK No. 035/Indonet-Dekom.SK/ and Remuneration Committee established through Decree No.
VII/2021 tanggal 2 Juli 2021. 035/Indonet-Dekom.SK/VII/2021 dated July 2, 2021.
Kebijakan Nominasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination Policy for Board of Commissioners and
Directors
Sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan Dewan As stated in the Decree of the Board of Commissioners No. 001/
Komisaris No. 001/Indonet/Dekom-SK/III/2022 yang Indonet/Dekom-SK/III/2022 which stipulates, the nomination
menetapkan, kebijakan nominasi sesi Direksi dan Dewan policy for the Board of Directors and Board of Commissioners
Komisaris di antaranya adalah: sessions are:
a. Nominasi adalah proses pengusulan seseorang oleh Dewan a. Nomination is the process of proposing a person by the
Komisaris kepada Para Pemegang Saham (RUPS) untuk Board of Commissioners to the Shareholders (GMS) to
diangkat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan be appointed as a member of the Board of Directors or a
Komisaris Perusahaan. member of the Board of Commissioners of the Company.
b. Proses nominasi dilakukan ketika: b. The nomination process is carried out when:
› Satu atau lebih anggota Direksi atau anggota Dewan › One or more members of the Board of Directors or
Komisaris berakhir masa kontraknya. members of the Board of Commissioners expire.
› Terjadi pengunduran diri anggota Direksi atau anggota › There is a resignation of a member of the Board of
Dewan Komisaris. Directors or a member of the Board of Commissioners.
104 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 107
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
› Terdapat (rencana) pemberhentian anggota Direksi atau › There is a (planned) dismissal of a member of the Board
anggota Dewan Komisaris oleh RUPS. of Directors or a member of the Board of Commissioners
by the GMS.
› Diperlukan tambahan pada Komposisi Direksi atau › An addition to the composition of the Board of Directors
Dewan Komisaris. or Board of Commissioners is required.
c. KNR dan PIC (pejabat tertinggi atas pengelolaan SDM) c. The NRC and PIC (highest official over HR management)
membantu Dewan Komisaris melaksanakan tahapan assist the Board of Commissioners in carrying out the
proses nominasi: stages of the nomination process.
› Melakukan penjajakan (assessment) dan meninjau hasil › Conduct assessments and review the results of assessments
assessment atas motivasi dan kesiapan kandidat. on the motivation and readiness of candidates.
› Memfasilitasi wawancara dan proses seleksi oleh Dewan › Facilitate the interview and selection process by the Board
Komisaris dan/atau wakil Pemegang Saham. of Commissioners and/or Shareholder representatives.
› Melakukan komunikasi yang diperlukan dengan kandidat. › Conduct necessary communication with candidates.
› Menyiapkan Dokumentasi Nominasi, Penawaran dan/ › Prepare Nomination, Offer and/or Agreement
atau Perjanjian. Documentation.
› Berkoordinasi dengan Sekretaris Perusahaan terkait › Coordinate with the Corporate Secretary regarding
dokumentasi wajib ada pemberitahuan kepada mandatory documentation for notification to the
Regulator. Regulator.
d. Kandidat yang diusulkan oleh Dewan Komisaris kepada d. Candidates proposed by the Board of Commissioners to the
RUPS untuk diangkat menjadi anggota Direksi atau GMS to be appointed as members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris harus memenuhi Persyaratan or members of the Board of Commissioners must meet the
Kompetensi yang ditetapkan oleh Perusahaan. Competency Requirements set by the Company.
e. RUPS berwenang mengangkat dan memberhentikan e. The GMS is authorized to appoint and dismiss members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
f. Dalam menetapkan pengangkatan dan/atau pemberhentian f. In determining the appointment and/or dismissal of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors and/or members of the
RUPS mempertimbangkan usulan Dewan Komisaris, dan Board of Commissioners, the GMS considers the proposal
memperhatikan pandangan dan rekomendasi Komite of the Board of Commissioners and takes into account
Nominasi dan Remunerasi. the views and recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
g. Pada tahun 2023, 1 (satu) kandidat anggota Direksi g. In 2023, 1 (one) candidate for members of the Board
dilakukan assessment dan direkomendasikan oleh Komite of Directors was assessed and recommended by the
Remunerasi dan Nominasi. Remuneration and Nomination Committee.
Kebijakan Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Policy for Board of Commissioners and
Directors
Sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan Dewan As stated in the Decree of the Board of Commissioners
Komisaris No. 032/Indonet/Dekom-SK/VI/2021 yang No. 032/Indonet/Dekom-SK/VI/2021 which stipulates, the
menetapkan, kebijakan remunerasi Direksi dan Dewan remuneration policies of the Board of Directors and the Board
Komisaris di antaranya adalah: of Commissioners include:
a. Struktur Remunerasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris a. Remuneration structure for members of the Board of
terdiri dari: Komponen tetap (Gaji dan THR) dan Komponen Directors and Board of Commissioners consists of a fixed
Variabel (Bonus Kinerja). component (Salary and Religious Holiday Allowance) and a
Variable Component (Performance Bonus).
b. Kepada anggota Direksi dapat diberikan Bonus Kinerja b. Members of the Board of Directors may be granted a
berdasarkan pencapaian KPI Perseroan dan dengan Performance Bonus based on the achievement of the
mempertimbangkan kinerja masing-masing anggota Company's KPIs and by considering the performance of
Direksi. each member of the Board of Directors.
c. Indikator pencapaian Perseroan untuk keperluan penilaian c. The Company's achievement indicators for performance
kinerja dan penetapan Bonus berdasarkan pencapaian assessment and Bonus determination are based on the
KPI Perusahaan dan Direktorat yang telah ditetapkan achievement of the Company's and Directorate's KPIs that
sebelumnya. have been previously determined.
d. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan benchmarking d. The Nomination and Remuneration Committee
dan mengusulkan besaran Remunerasi anggota Direksi conducts benchmarking and proposes the amount of
dan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan kinerja, Remuneration for members of the Board of Directors and
kepantasan dan keadilan/kesetaraan dan kemampuan the Board of Commissioners by considering performance,
Perseroan. appropriateness fairness/equity, and the Company's ability.
e. Usulan diajukan kepada Dewan Komisaris untuk e. The proposal is submitted to the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS. be submitted to the GMS.
f. RUPS menetapkan Remunerasi anggota Dewan Komisaris f. The GMS determines the Remuneration of members of
dan dapat memberikan wewenang kepada Dewan the Board of Commissioners and may authorize the Board
Komisaris untuk menetapkan Remunerasi anggota Direksi. of Commissioners to determine the Remuneration of
members of the Board of Directors.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 105
Page 108
05
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
g. Dalam hal diberikan wewenang kepada Dewan Komisaris, g. In the event that the Board of Commissioners is authorized,
Remunerasi anggota Direksi ditetapkan oleh Dewan the Remuneration of members of the Board of Directors is
Komisaris dengan memperhatikan pendapat dan usulan determined by the Board of Commissioners by taking into
Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR). account the opinions and proposals of the Nomination and
Remuneration Committee (NRC).
h. Pada tahun 2023, besarnya jumlah gaji dan THR yang h. In 2023, the amount of salary and Religious Holiday Allowance
dibayarkan kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi paid to members of the Board of Commissioners and
Perseroan sebesar Rp20.569.000.000. Directors of the Company amounted to Rp20,569,000,000.
i. Pada tahun 2023, tidak dibayarkan bonus selain bonus i. In 2023, no bonus other than performance bonus was paid.
kinerja.
j. Pada tahun 2023, tidak ada pemberian opsi saham kepada j. In 2023, there were no stock options granted to members of
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. the Board of Directors and Board of Commissioners.
Sebagaimana tertuang dalam Surat Keputusan Dewan As stated in the Decree of the Board of Commissioners No.
Komisaris No. 032/Indonet/Dekom-SK/IX/2021, kebijakan 032/Indonet/Dekom-SK/IX/2021, the policy on Performance
tentang Pengelolaan Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Management of the Board of Directors and the Board of
antara lain meliputi ketentuan terkait tata cara penetapan Commissioners includes provisions related to the procedures
Indikator Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Self-Assessment oleh for determining Performance Indicators, Performance
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang Evaluation and Self-Assessment by each member of the Board
terus berjalan sampai saat ini. of Directors and the Board of Commissioners, which continues
to this day.
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja Tahun Assessment of the Board of Commissioners on
2023 Komite Nominasi dan Remunerasi the 2023 Performance of the Nomination and
Remuneration Committee
Penilaian atas kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi Assessment of the performance of the Nomination and
dilakukan oleh Dewan Komisaris berdasarkan laporan Remuneration Committee is carried out by the Board of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang disampaikan Commissioners based on the report on the implementation of
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dengan menggunakan duties and responsibilities submitted by the Nomination and
kriteria penilaian berupa output kerja dan tingkat kehadiran Remuneration Committee using assessment criteria in the form
dalam Rapat Komite. Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi of work output and attendance rate at Committee Meetings.
dan Remunerasi dinilai telah melaksanakan tugas dan Throughout 2023, the Nomination and Remuneration
tanggung jawabnya dengan baik. Committee is considered to have carried out its duties and
responsibilities properly.
106 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 109
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan salah satu organ utama Perseroan The Board of Directors is one of the Company's main organs
yang bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang responsible for the management of the Company which
mencakup antara lain efektivitas dan efisiensi sumber daya, includes, among others, the effectiveness and efficiency
pelaksanaan pengendalian internal, manajemen risiko, of resources, implementation of internal control, risk
pengelolaan berkelanjutan, komunikasi dengan para Pemangku management, sustainable management, communication
Kepentingan, penyusunan laporan pertanggungjawaban dan with Stakeholders, preparation of accountability reports and
pelaksanaan tata kelola perusahaan. implementation of corporate governance.
Berdasarkan RUPST tanggal 25 Mei 2023, susunan Based on the AGMS dated May 25, 2023, the composition of
Direksi Perseroan mengalami perubahan dan terdiri dari the Company's Board of Directors has changed and consisted
seorang Direktur Utama dan 4 (empat) orang Direktur of a President Director and 4 (four) Directors as stated in the
sebagaimana tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Deed of Meeting Resolution of PT Indointernet Tbk No. 132,
Rapat PT Indointernet Tbk No. 132, tanggal 25 Mei 2023, dated May 25, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., Notary
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., Notaris di in Jakarta. The determination of the number and composition
Jakarta. Penetapan jumlah dan komposisi Direksi tersebut of the Board of Directors has considered the condition of
telah mempertimbangkan kondisi Perseroan, efektivitas the Company, the effectiveness of decision making, and
pengambilan keputusan serta kebutuhan Perseroan akan the Company's need for diversity in expertise, knowledge,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman dalam and experience in facing future business developments and
menghadapi perkembangan dan tantangan bisnis ke depan. challenges.
Pembagian bidang kerja masing-masing anggota Direksi The division of work of each member of the Board of Directors
sesuai dengan Struktur Organisasi, disesuaikan dengan latar is in accordance with the Organizational Structure, tailored to
belakang pendidikan dan/atau pengalaman masing-masing the educational background and/or experience of each member
anggota Direksi yang dapat dilihat pada tabel di bawah ini: of the Board of Directors which can be seen in the table below:
Nama & Jabatan | Tugas & Tanggung Jawab | Masa Jabatan |
Name & Position Duties & Responsibilities Term of Office
Karla Winata Bertanggung jawab untuk memimpin atas kegiatan Perseroan
Direktur Utama/President dan mengoordinasikan seluruh kegiatan Perseroan dengan cara
Director merumuskan strategi Perseroan dan melaksanakannya berdasarkan
kebijakan Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Responsible for leading the Company's activities and coordinating
all activities of the Company by formulating and implementing the
Company's strategies based on the Company's policies and prevailing
laws and regulations.
Donauly Elena Situmorang Bertanggung jawab dalam merencanakan, mengawasi, dan
Direktur Corporate Affair/ mengendalikan kegiatan Perseroan yang mencakup keuangan, sumber
Corporate Affair Director daya manusia, hukum dan kepatuhan serta bagian umum yang Masing-masing untuk masa
dinaunginya. jabatan 5 tahun terhitung
Responsible for planning, supervising, and controlling the Company's sejak saat RUPST ditutup
activities covering finance, human resources, legal, and compliance as sampai dengan penutupan
well as the general affairs under her supervision. Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang akan
David Tandianus Bertanggung jawab dalam merumuskan dan melaksanakan strategi diselenggarakan pada tahun
Direktur Penjualan dan komersial bisnis untuk memperluas pangsa pasar dan seluruh kegiatan 2028.
Marketing/Sales and yang berkaitan dengan proses pemasaran dan penjualan atas produk Each for a term of 5 years
Marketing Director dan layanan Perseroan. commencing from the closing
Responsible for formulating and implementing business commercial of the AGMS until the closing
strategies to expand market share and all activities related to the of the Annual General Meeting
marketing and sales process of the Company's products and services. of Shareholders to be held in
2028.
Den Tossi Ishak Bertanggung jawab dalam melakukan perencanaan dan pelaksanaan
Direktur Operasional/Director pengembangan teknologi dan infrastruktur dengan tujuan untuk
of Operations memastikan kesiapan teknologi serta kualitas produk dan layanan.
Responsible for planning and implementing technology and
infrastructure development to ensure technology readiness as well as
product and service quality.
Horatio Chan Bertanggung jawab dalam merumuskan strategi pengembangan bisnis
Direktur Strategi/Director of Perseroan.
Strategy Responsible for formulating the Company's business development
strategy.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 107
Page 110
05
Direksi
Board of Directors
Piagam Direksi Board of Directors' Charter
Direksi memiliki Piagam (Pedoman dan Tata Tertib/Charter) The Board of Directors has a Charter which was approved on
yang disahkan pada tanggal 24 Februari 2021. Piagam tersebut February 24, 2021. The Charter serves as a guideline for each
menjadi pedoman setiap anggota Direksi dalam menjalankan member of the Board of Directors in carrying out their duties and
tugas dan tanggung jawabnya yang memuat antara lain Etika responsibilities, which includes, among others, the Company's
Kerja dan Budaya Perseroan yang mengharuskan anggota Direksi Work Ethics and Culture that requires members of the Board of
mengundurkan diri apabila terlibat dalam kejahatan finansial. Directors to resign if they are involved in financial crimes.
Rapat Direksi Board of Directors' Meeting
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan As stated in the Company's Articles of Association and the
dan Piagam Direksi, Direksi wajib menyelenggarakan Rapat Charter of the Board of Directors, the Board of Directors is
Direksi secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam required to hold regular Board of Directors' Meetings at least
setiap bulan atau setiap waktu apabila dipandang perlu. once a month or at any time when deemed necessary.
Sepanjang tahun 2023, Direksi mengadakan rapat sebanyak Throughout 2023, the Board of Directors held 12 (twelve)
12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran masing-masing meetings with the attendance rate of each member of the
anggota Direksi sebagai berikut: Board of Directors as follows:
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Karla Winata Direktur Utama/President Director 12 11 91,7%
Donauly Elena Situmorang Direktur/Director 12 12 100%
David Tandianus Direktur/Director 12 12 100%
Den Tossi Ishak Direktur/Director 12 12 100%
Horatio Chan* Direktur/Director 7 7 100%
Kei Furuta** Direktur/Director 5 5 100%
* Efektif menjabat sejak tanggal 25 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Indointernet Tbk No. 132, tanggal 25 Mei 2023,
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta./Effective since May 25, 2023 based on the Deed of Meeting Resolution of PT
Indointernet Tbk No. 132, dated May 25, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
** Efektif menjabat hingga tanggal 25 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Indointernet Tbk No. 132, tanggal 25 Mei 2023,
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta./Effective until May 25, 2023 based on the Deed of Meeting Resolution of PT
Indointernet Tbk No. 132, dated May 25, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development for
Anggota Direksi Members of the Board of Directors
Dalam rangka meningkatkan kompetensi, pada tahun 2023 To improve competency, in 2023 members of the Board of
anggota Direksi mengikuti pelatihan dengan rincian sebagai Directors participated in training with the following details:
berikut:
Nama | Name Jabatan | Nama Program | Program Name Tanggal | Date Penyelenggara |
Position Organizer
Karla Winata Direktur Utama/ Dengar Pendapat Konsep Peraturan Bursa Nomor 27 Februari/ IDX
President Director I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan February 2023
Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan
Efek Bersifat Ekuitas/Hearing on the Concept of
Stock Exchange Regulation Number I-I concerning
Stock Splits and Reverse Stock by Listed Companies
that Issue Equity Securities
Seminar: The Future of Sustainability Reporting: 13 Juni/June 2023 BEI - GRI (Global
An Exclusive Forum for Regulators and Listed Reporting Initiative)
Companies in Indonesia
Webinar Compliance Refreshment Emiten dan 22 Agustus/August OJK
Perusahaan Publik/Compliance Refreshment 2023
Webinar for Issuers and Public Companies
CEO Networking 2023 “Achieving Sustainable Growth 7 November 2023 IDX
through Cohesive Collaboration”
108 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 111
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Nama | Name Jabatan | Nama Program | Program Name Tanggal | Date Penyelenggara |
Position Organizer
Sosialisasi Kebijakan GCG/GCG Policy 27 Juni/June 2023 Internal - SQA, Legal,
Dissemination Internal Audit (IA)
Finance
Refreshment ABC 21 September 2023 Internal - SQA, IA,
Compliance Officer
Information Security Awareness 2023 29 September 2023 Internal - SQA
Donauly Elena Direktur/Director 2023 Annual Technical Update 28 Juli/July 2023 PwC Indonesia
Situmorang
Sosialisasi Compliance Refreshment Emiten dan 22 Agustus/August OJK
Perusahaan Publik/Compliance Refreshment for 2023
Issuers and Public Companies
Undangan Webinar “Penjelasan Atas Peraturan 6 Oktober/October IDX
Bursa No. I-A Tahun 2021 Terkait Ketentuan Free 2023
Float dan Penggunaan Form E009 pada Sistem
Pelaporan SPE IDXnet.”/Invitation to Webinar
“Explanation of IDX Regulation No. I-A of 2021
Regarding Free Float Provisions and the Use of
Form E009 in the SPE IDXnet Reporting System.”
Sosialisasi Kebijakan GCG/GCG Policy 27 Juni/June 2023 Internal - SQA, Legal,
Dissemination IA, Finance
Refreshment ABC 21 September 2023 Internal - SQA, IA,
Compliance Officer
Information Security Awareness 2023 29 September 2023 Internal - SQA
David Direktur/Director Sosialisasi Kebijakan GCG/GCG Policy 27 Juni/June 2023 Internal - SQA, Legal,
Tandianus Dissemination IA, Finance
Refreshment ABC 21 September 2023 Internal - SQA, IA,
Compliance Officer
Information Security Awareness 2023 29 September 2023 Internal - SQA
Den Tossi Ishak Direktur/Director Sosialisasi Kebijakan GCG/GCG Policy 27 Juni/June 2023 Internal - SQA, Legal,
Dissemination IA, Finance
Refreshment ABC 21 September 2023 Internal - SQA, IA,
Compliance Officer
Information Security Awareness 2023 29 September 2023 Internal - SQA
Horatio Chan Direktur/Director Anti-Bribery and Anti-Corruption Training 28 November 2023 Digital Edge Legal
Team
Koordinasi dan Komunikasi antara Dewan Komisaris dan Coordination and Communication between the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan, Concerning the laws and regulations, the Board of Directors
Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Meeting with the Board of Commissioners and the Board of
Komisaris dengan Direksi wajib diadakan sekurang-kurangnya Commissioners Meeting with the Board of Directors must be
sekali setiap 4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2023, terdapat held at least once every 4 (four) months. Throughout 2023,
5 (lima) Rapat Gabungan Direksi dengan Dewan Komisaris dan there were 5 (five) Joint Meetings of the Board of Directors with
Dewan Komisaris dengan Direksi yang telah diselenggarakan the Board of Commissioners and the Board of Commissioners
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: with the Board of Directors that were held with the following
attendance rates:
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Jonathan P Walbridge Komisaris Utama/President 5 5 100%
Commissioner
Otto Toto Sugiri Wakil Komisaris Utama/Vice 5 5 100%
President Commissioner
Jonathan Chou Komisaris/Commissioner 5 5 100%
John Freeman Komisaris/Commissioner 5 5 100%
Indri Koesindrijastoeti Komisaris Independen/ 5 4 80%
Hidayat Independent Commissioner
Bruce Argue Komisaris Independen/ 5 3 60%
Independent Commissioner
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 109
Page 112
05
Direksi
Board of Directors
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Karla Winata Direktur Utama/President 5 4 80%
Director
Donauly Elena Situmorang Direktur/Director 5 5 100%
David Tandianus Direktur/Director 5 5 100%
Den Tossi Ishak Direktur/Director 5 5 100%
Horatio Chan* Direktur/Director 3 3 100%
Kei Furuta** Direktur/Director 2 2 100%
* Efektif menjabat sejak tanggal 25 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Indointernet Tbk No. 132, tanggal 25 Mei 2023,
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta./Effective as of May 25, 2023, based on the Deed of Meeting Resolution of PT
Indointernet Tbk No. 132, dated May 25, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., M. Kn, Notary in Jakarta.
** Efektif menjabat hingga tanggal 25 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Indointernet Tbk No. 132, tanggal 25 Mei 2023,
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta./Effective until May 25, 2023, based on the Deed of Meeting Resolution of PT
Indointernet Tbk No. 132, dated May 25, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., M. Kn, Notary in Jakarta.
Tingkat Kehadiran Direksi dalam RUPS yang Attendance Rate of the Board of Directors in GMS Held in
Diselenggarakan pada Tahun 2023 2023
Nama | Name Jabatan | Position Jumlah Rapat | Jumlah Kehadiran | Persentase Kehadiran |
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Karla Winata Direktur Utama/President Director 2 2 100%
Donauly Elena Situmorang Direktur/Director 2 2 100%
David Tandianus Direktur/Director 2 2 100%
Den Tossi Ishak Direktur/Director 2 2 100%
Horatio Chan* Direktur/Director 1 1 100%
Kei Furuta** Direktur/Director 1 1 100%
* Efektif menjabat sejak tanggal 25 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Indointernet Tbk No. 132, tanggal 25 Mei 2023,
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta./Effective as of May 25, 2023, based on the Deed of Meeting Resolution of PT
Indointernet Tbk No. 132, dated May 25, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., M. Kn, Notary in Jakarta.
** Efektif menjabat hingga tanggal 25 Mei 2023 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Indointernet Tbk No. 132, tanggal 25 Mei 2023,
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta./Effective until May 25, 2023, based on the Deed of Meeting Resolution of PT
Indointernet Tbk No. 132, dated May 25, 2023, made before Jose Dima Satria, S.H., M. Kn, Notary in Jakarta.
Penilaian Terhadap Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment of the Performance of the Board of Commissioners and Directors
Pada akhir Semester 1 dan akhir Semester 2 setiap tahunnya, At the end of Semester 1 and the end of Semester 2 of each
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi melakukan year, each member of the Board of Commissioners and the
penilaian terhadap kinerjanya masing-masing melalui metode Board of Directors assesses their respective performance
self-assessment. through the self-assessment method.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Dewan Komisaris Board of Commissioners
1. Masing-masing anggota Dewan Komisaris memberikan 1. Each member of the Board of Commissioners assesses each
penilaian atas masing-masing item. item.
110 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 113
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
2. Mempertimbangkan penilaian atas masing-masing item, 2. Considering the assessment of each item, each member of
masing-masing anggota Dewan Komisaris memberikan the Board of Commissioners provides conclusions on the
kesimpulan atas hasil assessment-nya terhadap kinerja assessment results on the overall performances of the Board
Dewan Komisaris secara keseluruhan. of Commissioners.
3. Masing-masing Komisaris membuat catatan tentang 3. Each member of the Board of Commissioners takes note
pandangannya mengenai hal-hal yang perlu diperbaiki oleh of their perception regarding the subjects that need to be
Dewan Komisaris. improved by the Board of Commissioners.
4. Dilakukan pembahasan bersama seluruh anggota Dewan 4. Collective discussion with all members of the Board of
Komisaris untuk menghasilkan kesimpulan dan tindak lanjut Commissioners is conducted to determine the resolutions
yang disepakati Dewan Komisaris. and follow-up actions that are agreed upon by the Board of
Commissioners.
Direksi Board of Directors
1. Masing-masing anggota Direksi memberikan penilaian atas 1. Each member of the Board of Directors assesses each item.
masing-masing item penilaian.
2. Mempertimbangkan hasil penilaiannya atas masing-masing 2. Considering the assessment results of each item, each
item, masing-masing anggota Direksi memberikan hasil member of the Board of Directors provides the overall
assessment kinerja Direksi secara keseluruhan. assessment results of the Board of Directors.
3. Masing-masing anggota Direksi membuat catatan tentang 3. Each member of the Board of Directors takes note of their
pandangannya mengenai hal-hal yang perlu diperbaiki oleh perception regarding the subjects that need to be improved
Direksi. by the Board of Directors.
4. Pembahasan bersama seluruh anggota Direksi menghasilkan 4. Collective discussion with all members of the Board of
kesimpulan dan tindak lanjut yang disepakati Direksi. Directors is conducted to determine the resolutions and
follow-up actions that are agreed by the Board of Directors.
Selain dengan metode self-assessment, Dewan Komisaris In addition to the self-assessment method, the Board of
dan Direksi juga melakukan penilaian secara kolegial untuk Commissioners and Board of Directors also conduct a collegial
mengevaluasi efektivitas kerjanya dan mengidentifikasi hal-hal assessment to evaluate the effectiveness of their work and
yang memerlukan perbaikan. identify matters that require improvement.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Tugas dan Tanggung Jawab Kolegial Dewan Komisaris Collegial Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan dan pengurusan 1. Supervise the policies and management of the Company's
usaha (bisnis) Perseroan dan pengurusan (institusi) business and the management of the Company by the Board
Perseroan oleh Direksi: of Directors:
a. Pengawasan atas pengurusan bisnis. a. Supervision of business management.
b. Pengawasan atas pengurusan institusi. b. Supervision over the management of the institution.
2. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat: 2. Perform supervisory and advisory duties:
a. Terkait Strategi dan Rencana Penting Perseroan. a. Regarding the Company’s Strategy and Key Plans
b. Memastikan Integritas Laporan Keuangan. b. Ensuring the Integrity of Financial Statements.
c. Sistem Pengendalian Internal. c. Internal Control System.
d. Manajemen Risiko. d. Risk Management.
e. Laporan Pertanggungjawaban. e. Accountability Report.
f. Keterbukaan Informasi. f. Information Disclosure.
g. Kepatuhan & Tata Kelola. g. Compliance & Governance.
h. Melaksanakan fungsi Nominasi. h. Carry out the Nomination function.
i. Melaksanakan fungsi Remunerasi. i. Carry out the Remuneration function.
j. Melakukan fungsi Pengelolaan Kinerja. j. Perform Performance Management function.
3. Dewan Komisaris melakukan tugas dengan itikad baik. 3. The Board of Commissioners performs its duties in good faith.
4. Dewan Komisaris tidak memiliki benturan kepentingan. 4. The Board of Commissioners has no conflict of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Kolegial Direksi Collegial Duties and Responsibilities of the Board of Directors
1. Umum 1. General
› Direksi melakukan tugas dengan itikad baik. › Directors perform their duties in good faith.
› Direksi tidak memiliki benturan kepentingan. › Directors have no conflict of interest.
2. Pengurusan Bisnis 2. Business Management
› Memastikan efektivitas dan efisiensi sumber daya. › Ensure resource effectiveness and efficiency.
› Melaksanakan Pengendalian Internal. › Implement Internal Control.
› Melaksanakan Manajemen Risiko. › Implement Risk Management.
3. Pengurusan Institusi Perseroan 3. Institutional Management of the Company
› Menjaga Bisnis dan Kegiatan Perseroan dalam koridor › Maintain the Company's Business and Activities within the
Maksud dan Tujuan Perseroan. corridor of the Company's Purpose and Objectives.
› Pengelolaan Berkelanjutan. › Sustainable Management.
› Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan. › Implementation of Corporate Governance.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 111
Page 114
05
Penilaian Terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Performance Assessment
Pihak yang Melakukan Penilaian The Assessor
Sebagaimana telah disebutkan sebelumnya bahwa penilaian As previously mentioned, the assessment of the performance
terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan of the Board of Commissioners and the Board of Directors
melalui metode self-assessment oleh masing-masing anggota is carried out through the self-assessment method by each
Direksi/Dewan Komisaris. member of the Board of Directors/Board of Commissioners.
Berdasarkan hasil self-assessment masing-masing anggota Based on the self-assessment results of each member of
Dewan Komisaris, Dewan Komisaris akan melakukan evaluasi the Board of Commissioners, the Board of Commissioners
kinerjanya. Selain itu, Dewan Komisaris juga akan melakukan will evaluate their performance. In addition, the Board of
evaluasi terhadap kinerja Direktur Utama berdasarkan hasil Commissioners will also evaluate the performance of the
evaluasi atas kinerja Perseroan dengan mempertimbangkan President Director based on the evaluation of the Company's
kemajuan/hasil dari penugasan-penugasan khusus yang performance by considering the progress/results of special
diberikan kepada Direktur Utama. Sementara itu, evaluasi assignments given to the President Director. Meanwhile, the
kinerja Direktur dilakukan oleh Direktur Utama berdasarkan evaluation of the Director's performance is conducted by the
realisasi Rencana Kerja Fungsional dimana setelahnya Direktur President Director based on the realization of the Functional
Utama akan menyampaikan hasil evaluasinya kepada Dewan Work Plan after which the President Director will submit the
Komisaris. evaluation results to the Board of Commissioners.
Komite-Komite di Bawah Direksi
Committees Under the Board of Directors
Komite Pengelolaan Portal Internal Corporate Internal Portal Management
Perusahaan Committee
Keberadaan Komite Pengelolaan Portal Internal Perusahaan The Company's Internal Portal Management Committee
bertujuan untuk merancang dan mengembangkan Portal aims to design and develop the Corporate Internal Portal to
Internal perusahaan dengan tujuan untuk dijadikan media serve as an effective medium for socializing the Company's
sosialisasi peraturan, kebijakan, prosedur, dan dokumen regulations, policies, procedures, and other documents. Thus,
Perseroan lainnya yang efektif. Dengan demikian, seluruh all employees can obtain the latest and updated information
karyawan dapat memperoleh informasi terbaru dan terkini released by the Company.
yang dirilis oleh Perseroan.
Keanggotaan Komite Pengelola Portal Internal Perusahaan Membership of the Corporate Internal Portal Management
Committee
Komite Pengelola Portal Internal Perusahaan terdiri dari The Corporate Internal Portal Management Committee consists
6 orang yang di bentuk berdasarkan Surat Edaran Direksi of 6 people which was established based on the Circular Letter
No. 002/SE/DIR/ SQA/X/2021 tanggal 28 Oktober 2021 untuk of the Board of Directors No. 002/SE/DIR/SQA/X/2021 dated
periode 28 Oktober 2021–sekarang. Adapun profil masing- October 28, 2021, for the period of October 28, 2021-present.
masing anggota Komite Pengelola Portal Internal Perusahaan The profile of each member of the Corporate Internal Portal
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Management Committee can be seen in the table below:
Profil Komite Pengelola Portal Internal Perusahaan Profile of the Corporate Internal Portal Management Committee
Nama | Name Jabatan dalam Jabatan dalam Riwayat Pendidikan | Educational Background
Komite | Position in Perseroan | Position
the Committee in the Company
Karla Winata Ketua/Chair Direktur Utama/ Dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
President Director This can be seen in the Board of Directors Profile.
Steven Anggota Komite/ Internal Audit Dapat dilihat pada bagian Profil Audit Internal.
Committee Member This can be seen in the Head of Internal Audit’s Profile.
Bayu Okta Anggara Anggota Komite/ Solution Architect S1 Sistem Informatika - STIKOM Surabaya (2016).
Committee Member Bachelor of Information System STIKOM Surabaya (2016).
Felix Suroso Anggota Komite/ Service Quality B.Sc Information Technology & Administrative Management
Committee Member Assurance (ITAM) - Central Washington University (2016).
112 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 115
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Nama | Name Jabatan dalam Jabatan dalam Riwayat Pendidikan | Educational Background
Komite | Position in Perseroan | Position
the Committee in the Company
Harianto Anggota Komite/ Management S1 Sistem Informasi – Universitas Bina Nusantara (1997).
Committee Member Information System Bachelor of Information System – Bina Nusantara
University (1997).
Wahyuningsih Ratnasari Anggota Komite/ Human Resource LPK Tarakanita – Secretarial Academy (1998).
Committee Member
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all members
anggota Komite tersebut di atas mengacu pada Surat Edaran of the Committee mentioned above refer to the Circular Letter
Direksi No. 002/SE/DIR/ SQA/X/2021 tanggal 28 Oktober 2021 of the Board of Directors No. 002/SE/DIR/ SQA/X/2021 dated
yang berfungsi sebagai Pedoman Kerjanya. October 28, 2021 which serves as their Working Guidelines.
Independensi Anggota Komite Pengelola Portal Internal Independency of the Corporate Internal Portal
Perusahaan Management Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, setiap In carrying out their duties and responsibilities, each member
anggota Komite Pengelola Portal Internal Perusahaan wajib of the Corporate Internal Portal Management Committee
bertindak independen dan dilarang mengambil keuntungan must act independently and is prohibited from taking personal
pribadi baik secara langsung maupun tidak langsung dari advantage either directly or indirectly from the Company's
kegiatan Perseroan. activities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Development of the Corporate
Pengelolaan Portal Internal Perusahaan Internal Portal Management Committee
Pada tahun 2023, tidak terdapat pelatihan dan/atau In 2023, there was no training and/or competency development
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh anggota-anggota attended by members of the Corporate Internal Portal
Komite Pengelolaan Portal Internal Perusahaan. Sementara Management Committee. Meanwhile, the training and/or
itu, pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti competency development attended by Mrs. Karla Winata can
oleh Ibu Karla Winata dapat dilihat pada bagian Direksi. be seen in the Board of Directors section.
Pelaksanaan dan Penilaian Kinerja Komite Pengelola Portal Implementation and Performance Assessment of the
Internal Perusahaan Tahun 2023 Company's Internal Portal Management Committee in 2023
Selama tahun 2023, Komite Pengelola Portal Internal Throughout 2023, the Corporate Internal Portal Management
Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Committee has effectively carried out its duties and
secara efektif sesuai dengan Surat Edaran Direksi No. 002/ responsibilities in accordance with the Circular Letter of the
SE/DIR/SQA/X/2021 tanggal 28 Oktober 2021 yang menjadi Board of Directors No. 002/SE/DIR/SQA/X/2021 dated October
pedoman kerjanya. 28, 2021, which serves as its working guidelines.
Direksi menilai Komite Pengelola Portal Internal Perusahaan The Board of Directors assessed that the Corporate Internal
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan Portal Management Committee has carried out its duties and
baik berdasarkan output kerja dan tingkat kehadiran dalam responsibilities properly based on the performance output and
Rapat Komite sepanjang tahun 2023. attendance rate in Committee Meetings throughout 2023.
Rapat Komite Pengelolaan Portal Internal Perusahaan Meeting of the Corporate Internal Portal Management
Committee
Rapat Komite wajib diselenggarakan secara berkala dalam Committee Meetings must be held regularly to manage the
rangka pengelolaan Portal Internal Perusahaan. Sepanjang Company's Internal Portal. Throughout 2023, the Corporate
tahun 2023, Komite Pengelolaan Portal Internal Perusahaan Internal Portal Management Committee has held 3 (three)
telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali rapat dengan tingkat meetings with a 100% attendance rate.
kehadiran masing-masing anggota sebesar 100%.
Komite Sistem Manajemen Keamanan Information Security Management System
Informasi Committee
Komite Keamanan Informasi dibentuk sebagai salah satu The Information Security Committee was established as a
bentuk komitmen manajemen untuk memastikan peran form of management commitment to ensure that roles and
dan tanggung jawab terkait keamanan informasi telah responsibilities related to information security have been
dikomunikasikan dalam rangka implementasi Sistem communicated in the context of implementing an Information
Manajemen Keamanan Informasi berdasarkan ISO 27001:2013. Security Management System based on ISO 27001: 2013.
Keanggotaan Komite Sistem Manajemen Keamanan Membership of the Information Security Management
Informasi System Committee
Dibentuk berdasarkan Surat Edaran Direksi No. 001/SE/DIR/ Established based on on the Circular Letter of the Board of
SQA/V/2023 tanggal 1 Mei 2023, Komite Sistem Manajemen Directors No. 001/SE/DIR/SQA/V/2023 dated May 1, 2023, the
Keamanan Informasi mengalami perubahan. Komite ini tetap Information Security Management System Committee has
beranggotakan 12 (dua belas) dimana profil masing-masing changed. This committee still consists of 12 (twelve) members
anggota Komite Sistem Manajemen Keamanan Informasi and the profile of each member of the Information Security
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Management System Committee can be seen in the table
below:
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 113
Page 116
05
Komite-Komite di Bawah Direksi
Committees Under the Board of Directors
Nama | Name Jabatan dalam Jabatan dalam Riwayat Pendidikan | Educational Background
Komite | Position in Perseroan | Position
the Committee in the Company
Karla Winata Ketua/Chair Direktur Utama
President Director Dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
Den Tossi Ishak Ketua/Chair Direktur Operasional This can be seen in the Board of Directors Profile.
Director of Operations
Aldi Ghazaldi Anggota Komite/ Head of HR S2 HR Management - PPM School of Management (2013).
Committee Member Master’s degree in HR Management – PPM School of
Management (2013).
Felix Suroso Anggota Komite/ Service Quality Dapat dilihat pada bagian Profil Komite Pengelola Portal Internal
Committee Member Assurance Manager Perusahaan.
This can be seen in the Corporate Internal Portal Management
Committee Profile.
Richard Anggota Komite/ Service Quality Sarjana Teknik Jurusan Teknik Kimia - Institut Teknologi Bandung
Committee Member Assurance Supervisor (2007).
Bachelor of Engineering, Department of Chemical Engineering –
Bandung Institute of Technology (2007).
Evin Yulianto Anggota Komite/ Data Center and S1 Sekolah Tinggi Teknik Telkom (2002).
Committee Member Facilities Bachelor’s degree from Sekolah Tinggi Teknik Telkom (2002).
Okie Arimawan Anggota Komite/ Network Telecommunication dan Multimedia Broadcast Pens- ITS Elektro
Committee Member ITS Surabaya (2001).
Telecommunication and Multimedia Broadcast Pens-
ITS Electro ITS Surabaya (2001).
Syailendra Anggota Komite/ Development Head S1 Elektro Telekomunikasi ITS Surabaya (1986).
Committee Member Bachelor of Electrical Telecommunication from ITS
Surabaya (1986).
Rahman Isnaini Anggota Komite/ System Development Universitas Bina Nusantara (2019).
Committee Member
Jason Winardi Anggota Komite/ System Application City College San Francisco (2008).
Committee Member and Security
Eko Wahyudi Anggota Komite/ Monitoring Center Sarjana Sistem Informasi– STMIK Insan Pembangunan (2010).
Committee Member Bachelor of Information System- STMIK Insan Pembangunan
(2010).
Eri Kuncahyono Anggota Komite/ Information System S1 Teknik Informatika – Universitas Budi Luhur (2006).
Committee Member Bachelor of Technical Information – Budi Luhur University (2006).
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all members of
anggota Komite tersebut di atas mengacu pada Surat Edaran the above Committee refer to the Circular Letter of the Board
Direksi No. 001/SE/DIR/SQA/V/2023 tanggal 1 Mei 2023 yang of Directors No. 001/SE/DIR/SQA/V/2023 dated May 1, 2023
berfungsi sebagai Pedoman Kerjanya. which serves as their Working Guidelines.
Independensi Anggota Komite Sistem Manajemen Independency of Information Security Management
Keamanan Informasi System Committee Members
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, setiap In carrying out their duties and responsibilities, each member
anggota Komite Sistem Manajemen Keamanan Informasi wajib of the Information Security Management System Committee
bertindak independen dan dilarang mengambil keuntungan must act independently and is prohibited from taking personal
pribadi baik secara langsung maupun tidak langsung dari advantage either directly or indirectly from the Company's
kegiatan Perseroan. activities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Development of Information
Sistem Manajemen Keamanan Informasi Security Management System Committee
Sepanjang tahun 2023, anggota Komite Sistem Manajemen Throughout 2023, members of the Information Security
Keamanan Informasi mengikuti program pelatihan Information Management System Committee participated in the
Security Management System Awareness Training pada tanggal Information Security Management System Awareness Training
29 September 2023. program on September 29, 2023.
Pelaksanaan dan Penilaian Kinerja Komite Sistem Implementation and Performance Assessment of the
Manajemen Keamanan Informasi Tahun 2023 Information Security Management System Committee in 2023
Selama tahun 2023, Komite Sistem Manajemen Keamanan Throughout 2023, the Information Security Management
Informasi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya System Committee has effectively carried out its duties and
secara efektif sesuai dengan Surat Edaran Direksi 001/SE/ responsibilities in accordance with the Circular Letter of the
DIR/SQA/V/2023 tanggal 1 Mei 2023 yang menjadi pedoman Board of Directors 001/SE/DIR/SQA/V/2023 dated May 1, 2023,
kerjanya. which serves as its working guidelines.
114 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 117
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Direksi menilai Komite Sistem Manajemen Keamanan The Board of Directors assessed that the Information Security
Informasi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Management System Committee has carried out its duties and
dengan baik berdasarkan output kerja dan tingkat kehadiran responsibilities properly based on the performance output and
dalam Rapat Komite sepanjang tahun 2023. attendance rate in Committee Meetings throughout 2023.
Rapat Komite Sistem Manajemen Keamanan Informasi Information Security Management System Committee
Meeting
Rapat Komite Sistem Manajemen Keamanan Informasi The Company's Information Security Management System
Perseroan wajib diselenggarakan secara berkala setidaknya 2 Committee meetings must be held regularly at least twice a
(dua) kali dalam setahun. Sepanjang tahun 2023, Komite Sistem year. Throughout 2023, the Information Security Management
Manajemen Keamanan Informasi telah menyelenggarakan System Committee has held 2 (two) meetings with a meeting
2 (dua) kali rapat dengan tingkat kehadiran rapat masing- attendance rate of 100% for each member.
masing anggota sebesar 100%.
Komite Disaster Recovery and Emergency Disaster Recovery and Emergency Response
Response Team Team Committee
Komite Disaster Recovery and Emergency Response Team The Disaster Recovery and Emergency Response Team Committee
dibentuk dengan tujuan untuk memastikan peran dan was established to ensure that the roles and responsibilities
tanggung jawab terkait pemulihan kondisi disaster yang telah related to disaster recovery have been determined and
ditentukan dan dikomunikasikan dalam rangka penerapan communicated in the context of implementing the Information
Sistem Manajemen Keamanan Informasi berdasarkan ISO Security Management System based on ISO 27001: 2013.
27001:2013.
Keanggotaan dan Periode Jabatan Komite Disaster Membership and Term of Office of the Disaster Recovery
Recovery and Emergency Response Team and Emergency Response Team Committee
Komite Disaster Recovery and Emergency Response Team The Disaster Recovery and Emergency Response Team
terdiri dari 15 (lima belas) orang yang di bentuk berdasarkan Committee consists of 15 (fifteen) people which is established
Surat Edaran Direksi No. 001/SE/BOD/SQA/XI/2021 tanggal 16 based on the Circular Letter of the Board of Directors No. 001/
November 2021 untuk periode 16 November 2021–sekarang. SE/BOD/SQA/XI/2021 dated November 16, 2021, for the period
Adapun profil masing-masing anggota Komite Disaster November 16, 2021-present. The profile of each member of the
Recovery and Emergency Response Team dapat dilihat pada Disaster Recovery and Emergency Response Team Committee
tabel di bawah ini: can be seen in the table below:
Nama | Name Jabatan dalam Komite Jabatan dalam Riwayat Pendidikan | Educational Background
| Position in the Perseroan | Position
Committee in the Company
Karla Winata Ketua/Chair Direktur Utama
President Director Dapat dilihat pada bagian Profil Direksi.
Den Tossi Ishak Ketua/Chair Direktur Operasional This can be seen in the Board of Directors Profile.
Director Operations
Wahyuningsih Ratnasari Anggota Komite/ Human Resource
Committee Member
Dapat dilihat pada bagian Profil Komite Pengelola Portal
Harianto Anggota Komite/ Management Internal Perusahaan.
Committee Member Information System This can be seen in the Corporate Internal Portal
Management Committee Profile.
Felix Suroso Anggota Komite/ Service Quality
Committee Member Assurance
Evin Yulianto Anggota Komite/ DR & ER Deputy
Committee Member Coordinator
Okie Arimawan Anggota Komite/ Network Dapat dilihat pada bagian Profil Komite Sistem
Committee Member Manajemen Keamanan Informasi.
Eko Wahyudi Anggota Komite/ Monitoring & Call This can be seen in the Information Security Management
Committee Member Center System Committee Profile.
Eri Kuncahyono Anggota Komite/ System Operation
Committee Member
Brima Riandhika Anggota Komite/ DR & ER Coordinator S1 Hukum Universitas Diponegoro (2010).
Committee Member Bachelor of Laws, Diponegoro University (2010).
Wahyu Firmansyah Anggota Komite/ Mechanical Electrical D3 Politeknik Swadharma Jakarta (2006).
Committee Member Facility Diploma 3 – Swadharma Polytechnic, Jakarta (2006).
Romsih Anggota Komite/ Mechanical Electrical Sekolah Menengah Atas (Sekolah Teknik Menengah) 1995.
Committee Member Facility High School (Vocational High School) 1995.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 115
Page 118
05
Nama | Name Jabatan dalam Komite Jabatan dalam Riwayat Pendidikan | Educational Background
| Position in the Perseroan | Position
Committee in the Company
Jennifer Tiurland Anggota Komite/ Legal S1 Hukum Universitas Indonesia.
Committee Member Bachelor of Laws, University of Indonesia.
Herlan Triyanto Anggota Komite/ Customer Relations Diploma 3 – Politeknik ITB (1997).
Committee Member Officer Diploma 3 – ITB Polytechnic (1997).
Muhammad Dasuki Anggota Komite/ General Affair D3 Teknik Komputer – Universitas Bina Sarana
Committee Member Informatika (2017).
Diploma 3 of Computer Engineering – Bina Sarana
Informatika University (2017).
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out their duties and responsibilities, all members of
anggota Komite tersebut di atas mengacu pada Surat Edaran the above Committee refer to the Circular Letter of the Board
Direksi No. 001/SE/BOD/SQA/XI/2021 tanggal 16 November of Directors No. 001/SE/BOD/SQA/XI/2021 dated November
2021 yang berfungsi sebagai Pedoman Kerjanya. 16, 2021 which serves as their Working Guidelines. November
2021 which serves as their Working Guidelines.
Independensi Anggota Komite Disaster Recovery and Independency of Disaster Recovery and Emergency
Emergency Response Team Response Team Committee Members
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, setiap In carrying out their duties and responsibilities, each member
anggota Komite Disaster Recovery and Emergency Response of the Disaster Recovery and Emergency Response Team
Team wajib bertindak independen dan dilarang mengambil Committee must act independently and is prohibited from
keuntungan pribadi baik secara langsung maupun tidak taking personal advantage either directly or indirectly from the
langsung dari kegiatan Perseroan. Company's activities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Komite Training and/or Competency Development of the Disaster
Disaster Recovery and Emergency Response Team Recovery and Emergency Response Team Committee
Sepanjang tahun 2023, anggota Komite Disaster Recovery and Throughout 2023, members of the Disaster Recovery and
Emergency Response Team mengikuti program pelatihan dan Emergency Response Team Committee participated in training
peningkatan kompetensi berupa Sosialisasi K3 pada tanggal and competency development programs in the form of
20 Januari 2023. Dissemination of OHS on January 20, 2023.
Pelaksanaan dan Penilaian Kinerja Komite Disaster Implementation and Performance Assessment of the
Recovery and Emergency Response Team Tahun 2023 Disaster Recovery and Emergency Response Team
Committee in 2023
Selama tahun 2023, Komite Disaster Recovery and Emergency Throughout 2023, the Disaster Recovery and Emergency
Response Team telah menjalankan tugas dan tanggung Response Team Committee has carried out its duties and
jawabnya secara efektif sesuai dengan Surat Edaran Direksi responsibilities effectively in accordance with the Circular Letter
No.001/SE/BOD/SQA/XI/2021 tanggal 16 November 2021 of the Board of Directors No.001/SE/BOD/SQA/XI/2021 dated
yang menjadi pedoman kerjanya. Berdasarkan output kerja November 16, 2021, which serves as its working guidelines.
dan tingkat kehadiran dalam Rapat Komite sepanjang tahun Based on the performance output and attendance rate in
2023, Direksi menilai Komite Disaster Recovery and Emergency Committee Meetings throughout 2023, the Board of Directors
Response Team telah melaksanakan tugas dan tanggung assessed that the Disaster Recovery and Emergency Response
jawabnya dengan baik. Team Committee has carried out its duties and responsibilities
properly.
Rapat Komite Disaster Recovery and Emergency Response Disaster Recovery and Emergency Response Team
Team Committee Meeting
Rapat Komite Disaster Recovery and Emergency Response Meetings of the Company's Disaster Recovery and Emergency
Team Perseroan wajib diselenggarakan secara berkala Response Team Committee must be held regularly at least twice
setidaknya 2 (dua) kali dalam setahun. Sepanjang tahun 2023, a year. Throughout 2023, the Disaster Recovery and Emergency
Komite Disaster Recovery and Emergency Response Team Response Team Committee has held 2 (two) meetings with an
telah menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat dengan tingkat attendance rate of 100% for each member.
kehadiran masing-masing anggota sebesar 100%.
116 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 119
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan diangkat oleh dan bertanggung jawab The Corporate Secretary is appointed by and directly
langsung terhadap Direktur Utama serta memegang peranan responsible to the President Director and plays a very
yang sangat penting dan bertindak sebagai penghubung important role and acts as a liaison between the Company and
antara Perseroan dengan regulator, pemegang saham, serta regulators, shareholders, and other stakeholders.
para pemangku kepentingan lainnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Tugas dan tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan mencakup: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
include:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Keep abreast of Capital Market development, especially the
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; prevailing laws and regulations in the Capital Market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan peraturan Commissioners of the Company to comply with the
perundang- undangan di bidang Pasar Modal; provisions of laws and regulations in the Capital Market;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: the implementation of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan atau availability of information on the Company's or public
perusahaan publik; company's website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Timely submission of reports to OJK;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organization and documentation of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organization and documentation of meetings of the
atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementation of an orientation program on the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. As a liaison or contact person between the Company and
dengan Pemegang Saham Perseroan, OJK, dan Pemangku the Company's Shareholders, OJK, and other Stakeholders;
Kepentingan lainnya;
5. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi yang 5. Maintain the confidentiality of documents, data, and
bersifat rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban information except in the context of fulfilling obligations
sesuai dengan peraturan perundang-undangan atau in accordance with laws and regulations or otherwise
ditentukan lain dalam peraturan perundang-undangan; specified in laws and regulations;
6. Mengikuti pendidikan dan/atau pelatihan dalam rangka 6. Participate in education and/or training to improve
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman untuk knowledge and understanding to assist in the performance
membantu pelaksanaan tugasnya; dan of his/her duties; and
7. Membuat laporan secara berkala sekurang-kurangnya 7. Make periodic reports at least once a year regarding
1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun mengenai pelaksanaan the implementation of the corporate secretary function
fungsi Sekretaris Perusahaan kepada Direksi dan to the Board of Directors and copied to the Board of
ditembuskan kepada Dewan Komisaris. Commissioners.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 068/Indonet-Dir. Based on the Decree of the Board of Directors No. 068/Indonet-
SK/V/2021 tanggal 20 Mei 2021, jabatan Sekretaris Perusahaan Dir.SK/V/2021 dated May 20, 2021, the position of Corporate
dipegang oleh Ibu Donauly Elena Situmorang yang juga Secretary is held by Mrs. Donauly Elena Situmorang who is also
merupakan Direktur Corporate Affair Perseroan. Profil beliau the Director of Corporate Affairs of the Company. Her profile
dapat dilihat pada bagian Profil Direksi. can be seen in the Board of Directors Profile section.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 117
Page 120
05
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development for
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Program pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti Training and competency development programs attended by
oleh Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada bagian Direksi. the Corporate Secretary can be seen in the Board of Directors
section.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary Duties
pada Tahun 2023 in 2023
1. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 1. Assisted the Board of Commissioners and Board of
penyelenggaraan RUPS Tahunan pada tanggal 25 Oktober Directors in organizing the Annual GMS on October 25,
2023; 2023;
2. Mengikuti berbagai sosialisasi peraturan-peraturan baru 2. Participated in various dissemination of new capital market
dibidang pasar modal yang diselenggarakan oleh BEI dan regulations organized by the IDX and OJK virtually;
OJK secara virtual;
3. Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam 3. Assisted the Board of Commissioners and Board of
penyusunan Laporan Tahunan dan menyampaikannya Directors in the preparation of the Annual Report and
kepada regulator serta mempublikasikannya melalui situs submitting it to the regulator and publishing it through the
web Perseroan; Company's website;
4. Memastikan publikasi laporan keuangan tahunan dan 4. Ensured the timely publication of annual and quarterly
triwulanan tepat pada waktunya sesuai dengan regulasi financial reports in accordance with applicable regulations;
yang berlaku;
5. Menyampaikan informasi kinerja keuangan tahunan dan 5. Submitted annual and quarterly financial performance
triwulanan di situs web Perseroan; information on the Company's website;
6. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada publik 6. Delivered information disclosure to the public in accordance
sesuai dengan ketentuan OJK; dan with OJK regulations; and
7. Memberikan penjelasan dan informasi terkini mengenai 7. Provided explanations and latest information about the
Perseroan, termasuk aksi korporasi Perseroan kepada Company, including the Company's corporate actions to
media massa. the mass media.
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit
Sebagai salah satu organ penunjang yang secara struktural As one of the supporting organs structurally under the
berada di bawah Direktur Utama Perseroan, Satuan Kerja Audit President Director of the Company, the Internal Audit Unit
Internal bertanggung jawab untuk membantu manajemen is responsible for assisting management in developing a
dalam menyusun suatu pendekatan yang sistematis serta systematic and regular approach to carry out the function of
teratur dalam rangka menjalankan fungsi pemantauan dan monitoring and evaluating risk management, internal control,
evaluasi atas pengelolaan risiko, pengendalian internal serta and the process of implementing corporate governance.
proses penerapan tata kelola perusahaan.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal yang The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter
ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 08/ established based on the Decree of the Board of Directors
Indonet-Dir.Dekom.SK/X/2020. Piagam tersebut menjadi No. 08/Indonet-Dir.Dekom.SK/X/2020. The charter serves as a
pedoman bagi Unit Audit Internal dalam menjalankan tugas guideline for the Internal Audit Unit in carrying out its duties
dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
118 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 121
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal
Audit Unit
Unit Audit Internal mengemban tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit carries out the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal 1. Prepare and implement an annual internal audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Examine and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen sesuai dengan kebijakan control and management system in accordance with the
Perseroan; Company's policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness of finance,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, accounting, operations, human resources, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, information technology, and other activities;
dan kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities audited at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report the implementation of follow-
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; up on the suggested improvements;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Work closely with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilakukannya; dan activities performed; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if necessary.
Struktur Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 073/indonet- Based on the Board of Directors Decree No. 073/indonet-
corsec/V/2021, Satuan Kerja Audit Internal dipimpin oleh Sdr. corsec/V/2021, the Internal Audit Unit is led by Mr. Steven who
Steven yang diangkat sebagai Kepala Audit Internal. was appointed as Head of Internal Audit.
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Steven Steven
Warga Negara Indonesia, 35 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 35 years old, domiciled in Jakarta. Mr.
Sdr. Steven berlatar belakang Pendidikan Sarjana Ekonomi Steven has a Bachelor of Economics degree in Accounting
Jurusan Akuntansi dari Universitas Tarumanagara dan from Tarumanagara University and is a Certified Public
merupakan Certified Public Accountant of Indonesia dengan Accountant of Indonesia with 11 years of experience working
pengalaman bekerja selama 11 tahun pada KAP Purwantono, at KAP Purwantono, Suherman & Surja - EY, consecutively as
Suherman & Surja – EY, berturut-turut sebagai Associate, Associate, Assurance (2010-2012), Senior, Assurance (2012-
Assurance (2010-2012), Senior, Assurance (2012–2015), 2015), Assistant Manager, Assurance (2015-2017) and Manager,
Assistant Manager, Assurance (2015-2017) dan Manager, Assurance (2017-2021).
Assurance (2017-2021).
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 119
Page 122
05
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Selama tahun 2023, Kepala Audit Internal mengikuti program During 2023, the Head of Internal Audit participated in the
pelatihan dan peningkatan kompetensi sebagai berikut: following training and competency development programs:
Nama Pelatihan Tempat & Tanggal Penyelenggara
Training Name Venue & Date Organizer
Hubungan Industrial/Industrial Relations Rumah Indonet - 28 Juni/June 2023 HR Indonet
2023 Annual Technical Update Online via Webex - 28 Juli/July 2023 PwC Indonesia
Mengenal Lebih Dekat Hacking dan Proteksi Data/
Online via Zoom - 5 Agustus/August 2023 iCoachChannel
In-depth Discussion of Hacking and Data Protection
Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik Online via Zoom - 22 Agustus/August 2023 OJK
Communication Skills Online training - 30 Agustus/August 2023 IBM Institute
Problem Solving Skills Online training - 31 Agustus/August 2023 IBM Institute
Leadership and Team Development Online training - 5 September 2023 IBM Institute
Time Management Online training - 7 September 2023 IBM Institute
Southeast Asia Financial Crime Symposium Pullman Hotel, Thamrin - 3 Oktober/October 2023 Deloitte Indonesia
Maximizing Employee Potential Through PA, Feedback and
Rumah Indonet - 19 Desember/December 2023 HR Indonet
Coaching Excellence
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun Implementation of Internal Audit Unit Duties
2023 in 2023
1. Memfasilitasi proses identifikasi dan klasifikasi risiko, 1. Facilitated the process of identifying and classifying risks,
termasuk risiko baru yang muncul; including new risks that arise;
2. Menentukan prioritas audit dan membuat Rencana Audit 2. Determined audit priorities and created the 2023 Internal
Internal 2023; Audit Plan;
3. Melakukan audit terhadap departemen sesuai dengan 3. Conducted audits on departments in accordance with the
rencana audit tahunan; annual audit plan;
4. Menindaklanjuti pelaksanaan rekomendasi audit yang 4. Followed up the implementation of agreed audit
disepakati, baik rekomendasi dari internal maupun recommendations, both internal and external audit
eksternal audit; recommendations;
5. Peninjauan atas proses bisnis dan sosialisasi prosedur di 5. Reviewed business processes and socialization of
Perseroan; procedures in the Company;
6. Melakukan pengawasan dan pelatihan atas Kebijakan Anti- 6. Conducted supervision and training on the Anti-Bribery
Suap dan Korupsi; and Corruption Policy;
7. Melakukan audit terhadap penerapan Kebijakan Anti-Suap 7. Conducted audits on the implementation of the Anti-
dan Korupsi; Bribery and Corruption Policy;
8. Membuat program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Created a program to evaluate the quality of implemented
audit internal yang dilakukan; dan internal audit activities; and
9. Monitoring atas kecukupan manajemen risiko yang 9. Monitored the adequacy of risk management carried out
dijalankan oleh Perseroan. by the Company.
120 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 123
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal adalah suatu mekanisme The Internal Control System is a control mechanism integrated
pengendalian yang terintegrasi pada proses kerja operasional into the daily operations process to provide an adequate level
sehari-hari untuk memberikan tingkat keyakinan yang of assurance for the achievement of the Company's overall
memadai demi tercapainya sasaran kerja Perseroan secara target. In this case, the Internal Audit Unit is responsible for
menyeluruh. Dalam hal ini, Satuan Kerja Audit Internal evaluating the effectiveness of the control system that has
bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektivitas sistem been implemented and identifying improvements needed to
control yang telah dilaksanakan dan mengidentifikasi ensure the Company's operating activities run effectively and
perbaikan yang diperlukan dalam rangka mencapai kegiatan efficiently.
operasional Perseroan berjalan efektif dan efisien.
Pengendalian internal di lingkungan Perseroan dikelola secara Internal control within the Company is managed in layers
berlapis dengan menggunakan model three lines of defense. using the three lines of defense model.
Direksi
Board of Directors
FIRST LINE OF DEFENSE SECOND LINE OF DEFENSE THIRD LINE OF DEFENSE
Satuan Kerja Internal Audit akan melakukan evaluasi melalui kegiatan assurance
Business Process Owner Efektivitasnya akan and consulting pada aspek manajemen risiko, pengendalian, dan tata kelola
melakukan pengendalian dievaluasi oleh fungsi serta memberikan rekomendasi atas perbaikan yang dipandang perlu pada
pengendalian internal yang dinilai belum efektif. Business Process Owner selanjutnya
internal. kendali mutu. bertanggung jawab untuk menindaklanjuti rekomendasi tersebut, sehingga
kelemahan pengendalian internal dapat segera diperbaiki dan risiko pencapaian
Business Process Owner Effectiveness will be tujuan proses bisnis dapat segera termitigasi. Assurance atas kepatuhan pada
performs internal control. evaluated by the quality peraturan perundangundangan yang berlaku dilakukan oleh Satuan Kerja Legal &
Compliance.
control function
Internal Audit Unit will evaluate the third line of defense level through assurance and
consulting activities in the aspects of risk management, control, and governance,
also provides recommendations for improvements when deemed necessary on
internal controls that are considered ineffective. Business Process Owner is then
responsible for following up on these recommendations so that internal control
weaknesses can be immediately corrected and the risk of achieving business
process objectives can be immediately mitigated. Assurance of compliance with
applicable laws and regulations is performed by the Legal & Compliance Unit.
Satuan Kerja Audit Internal akan menyampaikan laporan The Internal Audit Unit will submit a report to the Audit
kepada Komite Audit terkait hasil evaluasinya atas kecukupan Committee regarding the results of its evaluation of the
kontrol dan pengawasan internal dalam rangka kepatuhan adequacy of internal control and supervision in the context of
terhadap kebijakan, prosedur serta evaluasi atas kecukupan compliance with policies, procedures, and evaluation of the
manajemen risiko. adequacy of risk management.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal
Internal dan Pernyataan Direksi Terkait Sistem Control System and Statement of the Board of
Pengendalian Internal Directors Regarding the Internal Control System
Pada tahun 2023, Perseroan terus melakukan peningkatan In 2023, the Company continues to increase overall awareness
awareness secara menyeluruh atas pentingnya pengelolaan of the importance of risk management and the implementation
risiko dan dilaksanakannya mekanisme kontrol internal yang of adequate internal control mechanisms by promoting the
memadai dengan cara menggalakkan sosialisasi peraturan, dissemination of regulations, policies, and procedures that
kebijakan dan prosedur-prosedur yang perlu dijalankan dan need to be carried out and complied with. All of this information
dipatuhi, dimana keseluruhan informasi tersebut tersedia is available on the Company's Internal Portal which can be
pada Portal Internal Perseroan yang dapat diakses oleh accessed by all interested employees.
seluruh karyawan yang berkepentingan.
Manajemen bertanggung jawab atas terselenggaranya Management is responsible for the implementation of a
sistem pengendalian internal yang andal dan efektif serta reliable and effective internal control system and ensuring
memastikan bahwa hal tersebut telah melekat dan dijalankan that it is embedded and implemented at every level of the
di setiap jenjang organisasi. organization.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 121
Page 124
05 Sistem Manajemen Risiko Risk Management System Perkembangan pesat yang terjadi di lingkungan internal dan Rapid developments that occur in the internal and external eksternal berpotensi menimbulkan ketidakpastian yang dapat environment have the potential to cause uncertainty that memengaruhi pencapaian tujuan Perseroan dan karenanya, can affect the achievement of the Company's objectives and Perseroan berupaya meminimalisir terjadinya ancaman therefore, the Company seeks to minimize the occurrence dan memaksimalkan peluang yang ada melalui penerapan of threats and maximize existing opportunities through the manajemen risiko dengan mengacu pada berbagai pedoman implementation of risk management by referring to various dan kebijakan manajemen risiko yang berlaku pada industri risk management guidelines and policies that apply in similar sejenis. Penerapan manajemen risiko mengacu pada Kebijakan industries. The implementation of risk management refers Pengelolaan Risiko terbaru pada tanggal 7 Juli 2022 dengan to the latest Risk Management Policy dated July 7, 2022, with nomor dokumen Indonet/POL/ISMS/20. document number Indonet/POL/ISMS/20. Pengelolaan Risiko/Risk Management dimaksudkan sebagai Risk Management is intended as a guide for risk management panduan pengelolaan risiko di lingkungan Perseroan. within the Company. This policy aims to determine the risk Kebijakan ini bertujuan menentukan limit risiko yang dapat limits that can be tolerated by the Company and establish ditoleransi oleh Perseroan dan menetapkan kendali atau controls or mitigation plans that must be implemented to mitigation plan yang harus diterapkan untuk mencegah prevent the occurrence of risk events, and ensure that the terjadinya risk event, serta memastikan kegiatan operasional Company's operating activities can continue if after prevention Perseroan dapat tetap berlangsung apabila setelah upaya efforts are made, risk events still occur. The aims and objectives pencegahan dilakukan, risk event tetap terjadi. Maksud dan of the Risk Management Policy are a form of the Company's tujuan dari Kebijakan Pengelolaan Risiko merupakan bentuk commitment to ensure good service standards in terms of komitmen Perseroan untuk memastikan standar layanan yang value and security for all stakeholders of the Company. baik dari segi nilai maupun keamanan bagi seluruh pemangku kepentingan Perseroan. Secara berkesinambungan Perseroan mengidentifikasi The Company continuously identifies risks by involving all risiko dengan melibatkan segenap lapisan manajemen levels of management, allowing the Company's risk profile sehingga profil risiko Perseroan dapat tergambarkan lebih to be described more comprehensively. Risks with significant komprehensif. Risiko dengan dampak yang dinilai signifikan impact and the potential to recur are recorded in a risk register dan berpotensi dapat terjadi berulang dicatat pada suatu risk and monitored regularly by the Board of Directors and Board register dan dipantau secara berkala oleh Direksi dan Dewan of Commissioners through the Audit Committee. The risk Komisaris melalui Komite Audit. Proses identifikasi risiko identification process is conducted periodically to identify new dilakukan secara periodik untuk mengidentifikasi risiko baru. risks. Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Effectiveness of Risk Management Risiko dan Pernyataan Direksi Terkait System and Board of Directors Statement on Manajemen Risiko Risk Management Pada tahun 2023, Perseroan telah meninjau kembali In 2023, the Company has reviewed the risk management sistem manajemen risiko dan risiko-risiko Perseroan system and the Company's overall risks related to Market, secara menyeluruh terkait Pasar, Kredit, Hukum, Reputasi, Credit, Legal, Reputation, Strategic, Compliance, Operational, Strategis, Kepatuhan, Operasional, dan Likuiditas yang dapat and Liquidity that may affect the Company's business memengaruhi kesinambungan usaha Perseroan. Mitigasi continuity. Mitigation of risks with potential losses that are Risiko dengan potensi kerugian yang dipandang material dan deemed material and have the possibility of recurrence is memiliki kemungkinan terjadi berulang dipantau berkala oleh regularly monitored by the Board of Directors, facilitated by Direksi, difasilitasi oleh Satuan Kerja Audit Internal dan fungsi the Internal Audit Unit and the Quality Control function. With Kendali Mutu. Dengan adanya monitoring yang dilakukan effective monitoring, the Company considers it has successfully secara efektif, Perseroan berhasil memitigasi seluruh risiko mitigated identified existing risks so that they do not have a yang teridentifikasi sehingga tidak berdampak material material impact on the Company. terhadap Perseroan. 122 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 125
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Perkara Penting
Important Cases
Sepanjang tahun 2023, Perseroan maupun anggota Direksi Throughout 2023, the Company and members of the Board of
dan/atau Dewan Komisaris Perseroan tidak terlibat dalam Directors and/or Board of Commissioners were not involved in
badan peradilan atas perkara pidana atau perdata Perseroan. any criminal or civil cases.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2023, tidak ada sanksi administratif yang Throughout 2023, there were no administrative sanctions
berdampak negatif secara material yang dikenakan oleh with a material negative impact imposed by regulators on the
regulator terhadap Perseroan. Company.
Program Kepemilikan Saham oleh
Manajemen dan/atau Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki program As of December 31, 2023, the Company has no management
kepemilikan saham oleh manajemen dan/atau karyawan and/or employee stock option plan (MESOP).
(Management and Employee Stock Option Program/ MESOP).
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan menetapkan Kode Etik Perusahaan yang merupakan The Company establishes the Company's Code of Conduct
tata perilaku yang dijadikan Pedoman dalam bersikap dan that serves as a guideline for all levels of the Company in
berperilaku bagi seluruh jajaran Perseroan dalam menjalankan running the Company's business, carrying out daily operations
usaha Perseroan, menjalankan tugas dan kegiatan pekerjaan and activities, and interacting with stakeholders including
sehari-hari, serta berinteraksi dengan pemangku kepentingan shareholders, regulators, customers, employees/co-workers,
termasuk para pemegang saham, regulator, pelanggan, partners and the community.
karyawan/rekan kerja, rekanan dan masyarakat.
Kode Etik Perseroan berlaku bagi dan mengikat setiap anggota The Company's Code of Conduct applies to and binds every
Direksi, Dewan Komisaris, dan Karyawan, yang mencakup member of the Board of Directors, Board of Commissioners,
pokok-pokok sebagai berikut: and Employees, which includes the following points:
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 123
Page 126
05
Kode Etik
Code of Conduct
1. Menjaga Integritas (Integrity) 1. Maintain Integrity
2. Bersikap Profesional (Professionalism) 2. Be Professional (Professionalism)
3. Menjaga Keunggulan (Excellence) 3. Maintain Excellence
4. Menjaga Kerahasiaan (Confidentiality) 4. Maintain Confidentiality
5. Menghindari Benturan Kepentingan (Conflict of Interests) 5. Avoiding Conflict of Interests
6. Anti Korupsi (Anti-Corruption) 6. Anti-Corruption
Setiap tahun, seluruh karyawan Perseroan termasuk Dewan Every year, all employees of the Company including the Board of
Komisaris dan Direksi wajib menandatangani Pakta Integritas Commissioners and Directors are required to sign an Integrity
yang mencakup Kode Etik Perusahaan, pernyataan memahami Pact which includes the Company's Code of Conduct, a statement
Peraturan Perusahaan, Kebijakan Anti-Suap dan Korupsi, of understanding the Company's Regulations, Anti-Bribery and
serta Kebijakan Whistleblower Perseroan. Kode Etik terakhir Corruption Policy, and the Company's Whistleblower Policy. The
kali disempurnakan melalui Keputusan Direksi No. 003/KEP- Code of Conduct was last improved through the Decree of the
INDONET.DIR/II/2021 tentang Kode Etik PT Indointernet Tbk Board of Directors No. 003/KEP-INDONET.DIR/II/2021 on the
dan telah disosialisasikan kepada seluruh karyawan, dan Code of Conduct of PT Indointernet Tbk and has been socialized
setiap tahun dilakukan penyegaran. to all employees, and refreshed annually.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Sesuai dengan Pedoman dan Tata Tertib Dewan Komisaris In accordance with the Company's Board of Commissioners
Perseroan, Perseroan memiliki kewajiban pengungkapan Charter, the Company must disclose information by members
informasi oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk of the Board of Directors and Board of Commissioners to
secara rutin menyampaikan laporan terkait hal-hal di bawah regularly submit reports related to the following subjects to
ini kepada Perseroan melalui Sekretaris Perusahaan: the Company through the Corporate Secretary:
a. Kepemilikan saham pada Perseroan maupun pada a. Share ownership in the Company or other onshore or
perusahaan lain yang berkedudukan di dalam atau luar offshore companies.
negeri.
b. Hubungan keuangan dan hubungan keluarga dengan b. Financial and family relationships with other members of
anggota Dewan Komisaris lain serta anggota Direksi dan the Board of Commissioners and members of the Board of
termasuk keluarganya. Directors, including their families.
c. Informasi-informasi lain yang menurut peraturan c. Other informations which are required to be disclosed to
perundang- undangan wajib diungkapkan kepada publik. the public in accordance with the law and regulations.
Informasi terkait hal tersebut di atas untuk selanjutnya Information related to the above is henceforth disclosed in the
diungkapkan dalam Laporan Tahunan atau situs web Perseroan. Annual Report or the Company's website.
Kebijakan Anti-Suap dan Korupsi
Anti-Bribery and Corruption Policy
Perseroan memiliki kebijakan Anti-Suap dan Korupsi yang The Company has an Anti-Bribery and Corruption Policy
berisikan larangan keras bagi seluruh insan Perseroan tanpa which contains a strict prohibition for all Company personnel
terkecuali untuk melakukan praktik suap dan korupsi dalam without exception to practice bribery and corruption in any
bentuk apapun. Oleh karena itu, Perseroan dan seluruh form. Therefore, the Company and all its personnel, including
anggotanya, termasuk karyawan, anggota Direksi, anggota employees, members of the Board of Directors, members of
Dewan Komisaris, Pemegang Saham, dan perantara pihak the Board of Commissioners, Shareholders, and third-party
ketiga dilarang keras terlibat dalam segala bentuk penyuapan intermediaries are strictly prohibited from engaging in any
dan korupsi, baik secara langsung maupun tidak langsung, kind of bribery and corruption acts, either directly or indirectly,
dalam kaitannya terhadap kegiatan usaha Perseroan. about the Company's business activities.
124 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Kebijakan tersebut telah diturunkan ke dalam program dan The policy has been derived into programs and procedures
prosedur terkait sponsorship, donasi, hadiah, keramahtamahan related to sponsorship, donations, gifts, hospitality, and
dan lain-lain dimana persetujuan diberikan hanya oleh pejabat others which approval is given only by authorized officials in
yang berwenang sesuai “matriks persetujuan pembayaran” accordance with the "payment approval matrix" and has been
dan telah melalui verifikasi Compliance Officer. Transaksi verified by the Compliance Officer. Transactions are recorded
dicatat pada general ledger khusus secara lengkap dan dapat in a dedicated general ledger in a complete and accountable
dipertanggungjawabkan. manner.
Dalam rangka mendeteksi dan mencegah tindakan suap To detect and prevent acts of bribery and corruption that
dan korupsi yang mungkin terjadi di lingkungan Perseroan, may occur within the Company, the Company appoints a
Perseroan menunjuk Compliance Officer untuk menerapkan Compliance Officer to implement appropriate mitigation and
langkah-langkah mitigasi dan kontrol yang tepat. Selain control measures. In addition, the Compliance Officer is also
itu, Compliance Officer juga bertanggung jawab untuk responsible for verifying documents to ensure the validity,
melakukan verifikasi dokumen guna memastikan keabsahan, completeness, and accuracy of transactions before they are
kelengkapan, dan keakuratan transaksi sebelum diproses further processed by the respective Authorized Officers for
lebih lanjut oleh masing-masing Pejabat yang Berwenang approval. Furthermore, the Compliance Officer will initial the
untuk proses persetujuan. Selanjutnya, Compliance Officer verified documents.
akan membubuhkan inisial pada dokumen yang diverifikasi.
Pelatihan/Sosialisasi Anti-Suap dan Korupsi Anti-Bribery and Corruption Training/
kepada Karyawan Socialization to Employees
Dalam rangka meningkatkan kesadaran para karyawan To increase employees' awareness of what they should
tentang apa yang harus dan tidak boleh mereka lakukan and should not do to comply with the policy, the Company
untuk mematuhi kebijakan tersebut, Perseroan mewajibkan requires mandatory Anti-bribery and Corruption training and
adanya pelatihan dan sosialisasi Anti-Suap dan Korupsi wajib socialization at least once a year. In this regard, the Internal
setidaknya sekali dalam setahun. Dalam hal ini, Unit Audit Audit Unit, SQA, HR, and Compliance Officer worked together
Internal, SQA, SDM dan Compliance Officer bekerja sama to conduct training on September 21, 2023, which was divided
untuk mengadakan pelatihan yang dilakukan pada tanggal 21 into 2 batches, to provide comprehensive knowledge on anti-
September 2023 yang terbagi dalam 2 batch, guna memberikan bribery and corruption to all employees.
pengetahuan yang komprehensif mengenai antisuap dan
antikorupsi kepada seluruh karyawan.
Kehadiran dan pemenuhan pelatihan bersifat wajib dan Attendance and fulfillment of the training are mandatory and
menjadi bagian dari penilaian karyawan. Fungsi SDM bertugas become part of the employee's assessment. The HR function
untuk menyimpan seluruh catatan terkait materi dan daftar is in charge of maintaining all records related to the material
peserta pelatihan internal tentang antisuap dan antikorupsi and list of participants of internal training on anti-bribery and
yang dilakukan dalam 5 (lima) tahun terakhir. corruption conducted in the last 5 (five) years.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan memiliki sebuah mekanisme pelaporan bagi saksi The Company has a reporting mechanism for whistleblowers
pelapor untuk menyampaikan informasi mengenai indikasi to submit information regarding indications or acts of violation
atau tindakan pelanggaran atau fraud di lingkungan Perseroan or fraud within the Company, known as the Whistleblowing
yang dikenal dengan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau
System. The implementation of the whistleblowing system
Whistleblowing System. Implementasi sistem pelaporan
refers to the Whistleblowing Policy which was formalized on
pelanggaran tersebut mengacu pada Kebijakan Whistleblowing
September 30, 2021. This policy applies to all members of the
yang telah diformalisasikan pada tanggal 30 September 2021.
Kebijakan ini berlaku bagi seluruh anggota Direksi, anggota Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, karyawan, pelanggan, pihak ketiga, dan employees, customers, third parties, and other parties working
pihak-pihak lainnya yang bekerja sama dengan Perseroan, dan with the Company, and all companies affiliated with the
seluruh perusahaan yang terafiliasi dengan Perseroan. Company.
Sejak kebijakan tersebut diformalisasikan, Perseroan telah Since the policy was formalized, the Company has implemented
menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran untuk menerima, a whistleblowing system to receive, handle, and follow up
menangani, dan menindaklanjuti pelaporan dari para on reports from the Company's stakeholders by ensuring
pemangku kepentingan Perseroan dengan memastikan
neutrality of investigation and confidentiality of reporting.
netralitas atas investigasi dan kerahasiaan pelaporan.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 125
Page 128
05
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Laporan pelanggaran dapat disampaikan dengan mengisi Whistleblowing reports can be submitted by filling out the
Formulir Whistleblower yang telah disediakan, kemudian Whistleblower Form, then sending it via email to the address
mengirimkannya melalui email ke alamat whistleblower@ whistleblower@indonet.co.id with the subject "Pelaporan
indonet.co.id dengan subjek “Pelaporan Pelanggaran”. Namun, Pelanggaran". However, if the party to be reported is
jika pihak yang ingin dilaporkan adalah pihak Compliance, maka Compliance, then the whistleblower can send an email to the
pelapor dapat mengirimkan email kepada Direktur Utama. President Director.
Setiap pelapor wajib bertindak atas itikad baik dan memiliki Every whistleblower must act in good faith and have a
dasar yang wajar dalam mempercayai tindakan yang reasonable basis for believing the reported action to be a
dilaporkan sebagai suatu pelanggaran. violation.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor dengan The Company guarantees protection for whistleblowers by
berupaya menjaga kerahasiaan laporan pelanggaran maintaining the confidentiality of the whistleblowing reports
dan investigasi yang berkaitan dengan laporan tersebut and investigations related to these reports as much as possible.
semaksimal mungkin.
Apabila terdapat aksi diskriminasi, pembalasan ataupun If there is discrimination, retaliation, or harassment from
gangguan dan usikan dari pihak terlapor terhadap pelapor the reported party against the whistleblower who makes a
yang membuat laporan pelanggaran atas dasar itikad baik, whistleblowing report in good faith, the whistleblower may
maka pihak pelapor dapat melaporkan hal tersebut ke atasan, report this issue to his/her superior, Manager, or Compliance
Manajer, ataupun tim Compliance. Jika pihak pelapor merasa team. If the Whistleblower does not feel safe and comfortable
tidak aman dan nyaman untuk mendiskusikan hal yang discussing the matter with the superior, manager, or
dialami ke atasan, manajer, ataupun Tim Compliance, maka Compliance Team, then the whistleblower can report to the
pihak pelapor dapat melapor kepada Direksi. Board of Directors.
Jenis Pelanggaran Types of Violations
Beragam jenis penyimpangan dan pelanggaran yang dapat Various types of irregularities and violations that can be
dilaporkan di antaranya adalah: reported include:
› Pemberian suap atau uang pelicin; › Giving bribes or facilitation payments;
› Penyajian informasi yang salah atau menyesatkan yang › Presentation of false or misleading information related to
berhubungan dengan dokumen keuangan ataupun financial documents or other public documents;
dokumen publik lainnya;
› Penyajian informasi yang salah atau penahanan informasi › Misrepresentation or withholding of material information
material kepada auditor, pengacara, Direktur, atau agen to auditors, lawyers, Directors, or other agents and
dan representatif lainnya yang bertanggung jawab dalam representatives responsible for ensuring the company's
memastikan kepatuhan perusahaan terhadap peraturan compliance with financial and legal regulations;
keuangan dan peraturan hukum;
› Penggelapan, pengambilan keuntungan pribadi secara › Embezzlement, unauthorized personal gain, or
tidak sah, atau penyalahgunaan dana (termasuk pembuatan misappropriation of funds (including the creation or
atau pemalsuan klaim reimburse untuk pengeluaran yang falsification of reimbursement claims for unauthorized
tidak sah); expenses);
› Pelanggaran atas peraturan dan kebijakan Perseroan; › Violation of the Company's rules and policies;
› Pelanggaran atas undang-undang atau regulasi yang › Violation of applicable laws or regulations;
berlaku;
› Memfasilitasi atau menutup-nutupi tindakan yang tertera › Facilitating or covering up the actions listed above or
di atas atau serupa; dan similar; and
› Tindakan lainnya yang merugikan Perseroan baik secara › Other actions that harm the Company both materially and
material maupun non-material. non-materially.
126 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 129
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Alur Penanganan Pengaduan Flow of Complaint Handling
Berikut adalah alur penanganan pengaduan: The following is the flow of whistleblowing handling:
› Pengakuan Laporan › Report Acknowledgment
Pihak Perseroan akan memberikan notifikasi penerimaan The Company will send notification after receiving the
laporan dalam jangka waktu 2 hari kerja setelah laporan report within 2
diterima dalam bentuk email ataupun komunikasi lainnya. working days via email or other communication media.
› Keputusan untuk Melakukan Investigasi › Decision to Conduct Investigation
Tim Compliance akan melakukan reviu terhadap laporan The Compliance Team will review the report and initiate an
dan memulai investigasi. investigation.
› Netralitas atas Investigasi › Neutrality of the Investigation
Proses investigasi merupakan suatu prosedur pencarian The investigation process is a neutral fact-finding procedure
fakta yang netral atas hal yang dilaporkan. on the reported matter.
› Pelaksanaan Investigasi › Conducting the Investigation
Tim Compliance akan melakukan investigasi laporan The Compliance Team will investigate the report by finding
dengan cara mencari fakta dan melakukan analisis terkait. facts and conducting related analysis. The investigator
Penyelidik atau investigator tidak boleh memiliki benturan must not have a conflict of interest.
kepentingan/conflict of interest.
› Laporan Investigasi › Investigation Report
Laporan hasil investigasi dan rekomendasi atas hasil The investigation report and recommendations on the
investigasi akan dirangkum oleh Tim Compliance dan results of the investigation will be summarized by the
diserahkan kepada seluruh Direktur Perseroan untuk dapat Compliance Team and submitted to all Directors of the
ditindaklanjuti. Company for follow-up.
Dalam hal ini, Tim Compliance ditugaskan untuk mengelola In this case, the Compliance Team is assigned to manage
pengaduan atas adanya pelanggaran yang terjadi di complaints of violations that occur within the Company to
lingkungan Perseroan guna memastikan keadilan dalam ensure fairness in handling whistleblowing.
penanganan Whistleblowing.
Selama tahun 2023, Perseroan tidak menerima adanya laporan Throughout 2023, the Company did not receive any reports of
pelanggaran kode etik dan/atau fraud. violations of the code of conduct and/or fraud.
Kebijakan-Kebijakan Perseroan
The Company's Policies
Perseroan juga memiliki sejumlah kebijakan penunjang GCG The Company also has several GCG supporting policies in
selain Kebijakan Pengungkapan Informasi, Kebijakan Anti- addition to the Information Disclosure Policy, Anti-Bribery and
Suap dan Korupsi, dan Kebijakan Whistleblowing sebagaimana Corruption Policy, and Whistleblowing Policy as previously
telah dijelaskan sebelumnya, di antaranya: described, including:
1. Kebijakan Insider Trading; 1. Insider Trading Policy;
2. Kebijakan Kualifikasi dan Evaluasi Vendor; 2. Vendor Qualification and Evaluation Policy;
3. Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur; dan 3. Fulfillment of Creditors' Rights Policy; and
4. Kebijakan Transaksi dengan Pihak Terafiliasi. 4. Transactions with Affiliated Parties Policy.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 127
Page 130
05
Penilaian Penerapan GCG
Assessment of the Implementation of GCG
Penilaian atas penerapan GCG oleh Perseroan dilakukan Assessment of the implementation of GCG by the Company is
dengan kriteria pemenuhan Rekomendasi Pedoman Tata carried out with the criteria for fulfilling the Recommendations
Kelola Perusahaan Terbuka sebagaimana digariskan oleh of the Guidelines for Public Company Governance as outlined
POJK 21/POJK.04/2015 dan dijabarkan dalam SEOJK 32/ by POJK 21/POJK.04/2015 and elaborated in SEOJK 32/
SEOJK.04/2015. Penilaian dilakukan melalui Self-Assessment SEOJK.04/2015. The assessment is conducted through a Self-
Direksi dan Self-Assessment Dewan Komisaris dan Review Assessment of the Board of Directors and Self-Assessment of
Pemenuhan GCG Compliance checklist yang difasilitasi oleh the Board of Commissioners and a Review of GCG Compliance
Sekretaris Perusahaan. checklist facilitated by the Corporate Secretary.
Prinsip 1 Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Improving the Value of General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) (GMS)
Rekomendasi Recommendation
1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis 1. Public Company has voting method or technical procedure
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun both public and private that prioritizes independency,
tertutup yang mengedepankan independensi, dan and the interests of Shareholders.
kepentingan Pemegang Saham.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Mekanisme voting tercantum di dalam Tata Tertib RUPS Voting mechanism is stipulated in the GMS Procedure as
dimana hal tersebut telah diatur dalam Anggaran Dasar regulated in the Company’s Articles of Association.
Perseroan.
Rekomendasi Recommendation
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris 2. All members of the Board of Directors and Board of
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Commissioners of Public Company shall attend the
Annual GMS.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Penjelasan Explanation
Sebagian besar anggota Direksi dan Dewan Komisaris Most of the member of the Board of Directors and Board of
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan pada tanggal 25 Mei Commissioners of the Company were present in the Annual
2023 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 25 Oktober 2023. GMS on May 25, 2023 and Extraordinary GMS on October 25,
2023.
Rekomendasi Recommendation
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web 3. The Summary of GMS minutes is available in Public
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Company Website for at least 1 (one) year.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan The summary of GMS minutes is available in the Company’s
selama lebih dari satu tahun. website for more than one year.
128 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 131
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Prinsip 2 Principle 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka Improving the Quality of Communication Between Public
dengan Pemegang Saham atau Investor Company and Shareholders or Investors
Rekomendasi Recommendation
1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi 1. Public Company has a communication policy with
dengan Pemegang Saham atau investor. Shareholders of investors.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang The Company has a communication policy with Shareholders
Saham atau investor sebagaimana tercantum dalam or investor as stipulated in the Company’s Policy No. Indonet/
Kebijakan Perseroan No. Indonet/POL/CORP/01. POL/CORP/01.
Rekomendasi Recommendation
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan 2. Public Company discloses its communication policy with
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Shareholders or Investors in its website.
Saham atau investor dalam Situs Web.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan telah mengungkapkan komunikasi mengenai The Company has disclosed the communication regarding
kegiatan/kejadian penting Perseroan di situs web Perseroan. important activities/events of the Company in its website.
Prinsip 3 Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris Strengthening the Membership and Composition of the
Board of Commissioners
Rekomendasi Recommendation
1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris 1. The determination of the number of Board of
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. Commissioners considers the condition of Public
Company.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Saat ini, Perseroan memiliki 6 (enam) orang anggota Dewan Currently, the Company has 6 (six) members of the Board
Komisaris yang terdiri dari 4 (empat) orang Komisaris dan 2 of Commissioners, consist of 4 (four) Commissioners and 2
(dua) orang Komisaris Independen, jumlah tersebut sesuai (two) independent Commissioners, these numbers is based
dengan kondisi Perseroan dan telah memenuhi ketentuan on the Company’s condition and comply with POJK No. 33/
POJK No. 33/POJK.04/2014. POJK.04/2014.
Rekomendasi Recommendation
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris 2. The determination of membership composition of the
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Board of Commissioners shall considers the diversity in
dan pengalaman yang dibutuhkan. expertise, knowledge, and experience that are required.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan sudah The composition of the Board of Commissioners has
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan considered the diversity of expertise, knowledge
pengalaman sebagaimana tercermin pada bagian Profil and experience as reflected in Profile of the Board of
Dewan Komisaris diungkapkan dalam situs web Perusahaan. Commissioners disclosed in the Company’s website.
Prinsip 4 Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Improving the Quality on the Implementation of Duties and
Jawab Dewan Komisaris Responsibilities by the Board of Commissioners
Rekomendasi Recommendation
1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri 1. The Board of Commissioners has a self-assessment policy
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. to evaluate their performance.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 129
Page 132
05
Penilaian Penerapan GCG
Assessment of the Implementation of GCG
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris assess their performance as stipulated in SK Dekom No. 032/
sebagaimana tercantum dalam SK Dekom No. 032/Indonet/ Indonet/Dekom-SK/IX/2021.
Dekom-SK/IX/2021.
Rekomendasi Recommendation
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai 2. The self-assessment policy that evaluates the performance
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual
Tahunan Perusahaan Terbuka. Report of Public Company.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Mengacu pada jawaban sebelumnya, kebijakan penilaian Referring to the previous answer, the self assessment policy
(self-assessment) telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan. has been disclosed in this Annual Report.
Rekomendasi Recommendation
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait 3. The Board of Commissioners has a resignation policy
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila when involved in a financial crime.
terlibat dalam kejahatan keuangan.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Dewan Komisaris memiliki kebijakan terkait pengunduran diri The Board of Commissioners has a resignation policy when
anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan involved in financial crime as stipulated in the Board of
keuangan sebagaimana tercantum dalam Pedoman No.001/ Commissioners Guidelines No.001/KEP-INDONET.DEKOM/
KEP-INDONET.DEKOM/II/2021. II/2021.
Rekomendasi Recommendation
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi 4. The Board of Commissioners or Committee that executes
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi the nomination and remuneration function arranges the
dalam proses Nominasi anggota Direksi. succession policy in the process of nominating a director.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun kerangka The Nomination and Remuneration Committee has designed
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi the framework of succession policy in the Nomination process
yang tertuang dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris No. of the member of the Board of Directors as stipulated in the
001/INDONET/DEKOM-SK/III/2022. Board of Commissioners Decree No. 001/INDONET/DEKOM-
SK/III/2022.
Prinsip 5 Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi Strengthening the membership and Composition of the
Board of Directors
Rekomendasi Recommendation
1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan 1. The determination on the number of directors shall
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam consider the Public Company condition as well as the
pengambilan keputusan. effectiveness of decision making.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini sebanyak 5 (lima) Currently, the Company has 5 (five) Directors, these numbers
orang dimana jumlah tersebut telah disesuaikan dengan is based on the Company’s condition.
kondisi Perseroan.
130 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 133
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Rekomendasi Recommendation
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, 2. Determination on the membership composition of
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman the Board of Directors shall considers the diversity of
yang dibutuhkan. expertise, knowledge, and experience that are required.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Komposisi anggota Direksi Perseroan sudah memperhatikan The membership composition of the Company’s Board
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman of Directors has considered the diversity of expertise,
yang dibutuhkan dimana hal tersebut tercermin dari profil knowledge, and experience that are required as reflected
masing-masing anggota Direksi diungkapkan dalam situs in the profile of each member of the Board of Directors
web Perusahaan. disclosed in the Company’s website.
Rekomendasi Recommendation
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau 3. The Director who oversees accounting or finance has the
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di skills and/or knowledge in accounting.
bidang akuntansi.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki anggota Direksi yang membawahi The Company's Director who oversees accounting and finance
bidang akuntansi dan keuangan serta memiliki keahlian dan as well as having expertise and knowledge in Accounting is
pengetahuan di bidang Akuntansi, yaitu Ibu Donauly Elena Mrs. Donauly Elena Situmorang. Her profile can be found in
Situmorang. Profil beliau bisa dilihat pada bagian Profil the Chapter of the Board of Directors profile.
Direksi.
Prinsip 6 Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Improving the Qualities of the Board of Directors’
Tanggung Jawab Direksi Implementation of Duties and Responsibilities
Rekomendasi Recommendation
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- 1. The Board of Directors has a self-assessment policy to
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. evaluate the performance of the Board of Directors.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Direksi Perseroan sudah memiliki kebijakan self-assessment The Company’s Board of Directors has a self-assessment
atas penilaian kinerja Direksi yang telah diatur dalam SK policy to assess their performance as stipulated in SK Dekom
Dekom No. 032/Indonet/Dekom-SK/IX/2021. No. 032/Indonet/Dekom-SK/IX/2021.
Rekomendasi Recommendation
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai 2. The self-assessment policy that evaluates the performance
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan of the Board of Directors is disclosed in this year’s Annual
Perusahaan Terbuka. Report of the Public Company.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan sudah mengungkapkan kebijakan self-assessment The Company has disclosed the policy of such self-assessment
tersebut pada Bab Tata Kelola Perusahaan dalam Laporan has been disclosed in this Annual Report.
Tahunan ini.
Rekomendasi Recommendation
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran 3. The Board of Directors has a resignation policy when
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan involved in a financial crime.
keuangan.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 131
Page 134
05
Penilaian Penerapan GCG
Assessment of the Implementation of GCG
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Direksi memiliki kebijakan terkait pengunduran diri The Board of Directors has a policy related to the Board of
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan Directors resignation when involved in financial crime as
sebagaimana tercantum dalam Pedoman dan Tata Tertib stipulated in the Board of Directors Guidelines No. 002/
Direksi No. 002/KEP-INDONET.DIR/II/2021 jo. Anggaran KEP-INDONET.DIR/II/2021 jo. the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. Association.
Prinsip 7 Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Improving the Company’s Governance Aspect through
Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholders Participation
Rekomendasi Recommendation
1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah 1. The Public Company has the policy to prevent the
terjadinya insider trading. occurrence of insider trading.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya The Company has a policy to prevent the occurrence of insider
insider trading sebagaimana diatur dalam Kebijakan trading as stipulated in the Company Policy No. Indonet/POL/
Perusahaan No. Indonet/POL/CORP/02. CORP/02.
Rekomendasi Recommendation
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan 2. The Public Company has an anti-corruption policy and
anti-fraud. anti-fraud policy.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki kebijakan khusus terkait antikorupsi dan The Company has a specific policy related to anti-corruption
anti-fraud sebagaimana diatur dalam Kebijakan Perusahaan and anti fraud as stipulated in the Company Policy no.
No. Indonet/POL/CORP/05. Indonet/POL/CORP/05.
Rekomendasi Recommendation
3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi 3. The Public Company has a policy on selecting and
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. improving the capability of suppliers or vendors
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki kebijakan khusus tentang seleksi The Company has a policy on selecting and improving
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor the capability of suppliers or vendors as stipulated in the
sebagaimana diatur dalam SOP Perusahaan No. Indonet/ Company SOP no. Indonet/SOP/PC/02.
SOP/PC/02.
Rekomendasi Recommendation
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang 4. The Public Company has a policy on complying creditors’
pemenuhan hak-hak kreditur. rights.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak The Company has a policy related to the fulfillment of
kreditur sebagaimana diatur dalam Kebijakan Perusahaan creditors’ rights as stipulated in the Company Policy no.
No. Indonet/POL/CORP/03. Indonet/POL/CORP/03.
Rekomendasi Recommendation
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem 5. The Public Company has a policy on whistleblowing system.
whistleblowing.
132 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 135
TATA KELOLA PERUSAHAAN | CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing The Company has a whistleblowing system policy as
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Perusahaan No. stipulated in the Company Policy no. Indonet/POL/CORP/06.
Indonet/POL/CORP/06.
Rekomendasi Recommendation
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian 6. The Public Company has a policy on giving long-term
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. incentives to the Board of Directors and employees.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan memiliki kebijakan terkait pemberian insentif The Company has a policy related to the provision of long-
jangka panjang yang telah disetujui dan diimplementasikan term incentive that has been approved and implemented
secara efektif pada 1 Januari 2022. effectively as of January 1, 2022.
Prinsip 8 Principle 8
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Improving the Company’s Governance Aspect through
Partisipasi Pemangku Kepentingan Stakeholders' Participation
Rekomendasi Recommendation
1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan 1. The Public Company utilizes information technology
teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web more openly as the media of information disclosure.
sebagai media keterbukaan informasi.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Selain menggunakan situs web sebagai media keterbukaan In addition to utilizing Website as information disclosure
informasi, Perseroan juga telah memanfaatkan media sosial media, the Company has also utilized social media channels
untuk menyebarkan informasi kepada publik. to disseminate information to the general public.
Rekomendasi Recommendation
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan 2. The Public Company’s Annual Report discloses the
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham final beneficial owner of shares in the ownership of the
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain Public Company at least 5% (five percent), in addition to
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan the disclosure of the final beneficial ownership of the
saham Perusahaan Terbuka melalui Pemegang Saham Public Company through the Major Shareholders and
Utama dan Pengendali. Controlling Shareholders.
Penerapan di Perseroan Implementation in the Company
Terpenuhi Comply
Perseroan sudah mengungkapkan pemilik manfaat akhir The Company has disclosed the final beneficial owner of
dalam kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima shares in the ownership of the Company at least 5% (five
persen) dalam Laporan Tahunan pada Bab Profil Perusahaan. percent) in this Annual Report.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 133
Page 136
Page 137
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Page 138
06 Pendekatan Keberlanjutan [A.1] Sustainability Approach Perseroan senantiasa berupaya untuk menanamkan The Company continually strives to embed sustainability keberlanjutan secara lebih luas dan mendalam ke dalam more broadly and deeply into its culture, business decisions, budaya, keputusan bisnis, proses, dan tata kelolanya. processes and governance. The Company believes that Perseroan percaya bahwa menjaga keberlanjutan bisnis maintaining business sustainability is as important as sama pentingnya dengan menjaga kelestarian lingkungan preserving the environment and growing in harmony with dan bertumbuh selaras bersama masyarakat untuk masa society for a better future. Sustainability integration is a core depan yang lebih baik. Integrasi keberlanjutan merupakan part of all the Company's operating activities to create value for bagian inti dari seluruh kegiatan operasional Perseroan stakeholders. Commitment to running a business sustainably untuk menciptakan nilai bagi para Pemangku Kepentingan. is a shared spirit of all Company personnel at all levels based Komitmen untuk menjalankan bisnis secara berkelanjutan on the values of Integrity, Excellence, Professionalism, merupakan semangat bersama seluruh insan Perseroan pada Intrapreneurship (Simpler, Faster, Better) which have become semua tingkatan berlandaskan nilai-nilai Integritas, Excellence, the Company's culture. Profesionalisme, Intrapreneurship (Simpler, Faster, Better) yang telah menjadi budaya Perseroan. Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is semakin merasa terpanggil untuk mempertimbangkan increasingly aware to consider its environmental and social dampak lingkungan dan sosialnya, membuat strategi yang impacts, create strategies that prioritize ESG concepts and mengedepankan konsep ESG dan berinvestasi dalam program invest in sustainability programs. keberlanjutan. Kebijakan keberlanjutan Perseroan juga diupayakan agar The Company's sustainability policy is also strived to be in sejalan dengan program pemerintah yang tertuang dalam line with government programs contained in Presidential Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 59 Tahun 2017 Regulation of the Republic of Indonesia No. 59 of 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan concerning Implementation of the Achievement of Sustainable Berkelanjutan atau dalam konteks global Sustainable Development Goals or in the global context of Sustainable Development Goals (SDGs). Melalui kebijakan keberlanjutan, Development Goals (SDGs). Through sustainability policies, Perseroan berharap dapat menciptakan kualitas hidup yang the Company expects to create a high quality of life, health tinggi, kesehatan dan kemakmuran dengan keadilan sosial and prosperity with social justice and maintaining the earth's dan memelihara kapasitas bumi untuk mendukung kehidupan capacity to support life in all its diversity. dalam segala keanekaragamannya. Program-program keberlanjutan Perseroan berfokus The Company's sustainability programs focus on education, pada pendidikan, kesehatan, sosial dan budaya, serta health, social and cultural, and the environment which are lingkungan hidup yang disusun untuk setahun mendatang prepared for the coming year every year. In formulating and setiap tahunnya. Dalam merumuskan dan menerapkan implementing these sustainability programs, the Company program-program keberlanjutan tersebut, Perseroan sangat prioritizes employee participation. In addition, the Company mengedepankan partisipasi karyawan. Selain itu, Perseroan also makes every effort to involve other stakeholders, such as juga berupaya semaksimal mungkin melibatkan pemangku customers, the community and other related parties. Without kepentingan lainnya, seperti pelanggan, masyarakat, dan pihak proper stakeholder involvement, there is no guarantee that terkait lainnya. Tanpa keterlibatan pemangku kepentingan the sustainability program implemented by the Company yang tepat, tidak ada jaminan bahwa program keberlanjutan will provide real benefits. By involving more stakeholders in yang dijalankan Perseroan akan memberikan manfaat implementing sustainability activities, the Company will more yang nyata. Dengan melibatkan lebih banyak pemangku easily gain their support for the Company's long-term business kepentingan dalam melaksanakan kegiatan keberlanjutan, growth. Perseroan akan lebih mudah mendapatkan dukungan mereka terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan dalam jangka panjang. 136 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 139
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Ekonomi [B.1] [F.2]
Angka dinyatakan dalam jutaan Rupiah dan menggunakan notasi Indonesia, kecuali disebutkan lain.
Economic Aspect [B.1] [F.2] Figures are expressed in million Rupiah and in Indonesian notation, unless otherwise stated.
Pendapatan Bersih Laba Bersih Beban Pajak Penghasilan
Net Revenues Net Profit Income Tax Expenses
950.409
822.222
253.265
73.707
587.766
186.171
54.147
123.873
36.027
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Catatan : Informasi lengkap ikhtisar keuangan dapat dilihat pada bab Ikhtisar Kinerja.
Notes : Complete information on financial overview can be seen in the chapter of Performance Highlights.
Persentase Jumlah Pemasok UMKM Persentase Jumlah Pemasok UMKM
di Indonet di Entitas Anak
Percentage of MSMEs in Indonet Percentage of MSMEs in Subsidiaries
25,00%
34,02%
22,70%
29,48%
21,11%
10,31%
2021 2022 2023 2021 2022 2023
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 137
Page 140
06
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Demografi Pelanggan Indonet
Indonet Customers Demographic
11
Kota
Cities
Coverage Wilayah Indonet
Indonet Coverage Area
4.205 4.276
Pengguna Pribadi Pengguna Korporat
Personal Users Corporate Users
4 40 47 10 4
Perusahaan
Perusahaan Asuransi Perusahaan Logistik
Bank di Indonesia e-Commerce Penyedia Layanan
Multinasional Terbesar di Indonesia
Banks in Indonesia Terbesar di Indonesia Cloud Global
Multinational Largest Logistic
Largest e-Commerce Global Cloud Service
Insurance Companies
Companies in Providers
Companies in Indonesia
Indonesia
5
Bank Terbesar di Asia
Largest Banks in Asia
Kuantitas Produk/Jasa yang Dijual
Product/Service Quantity for Sale
4 Segmen Layanan
4 Service Segments
KONEKTIVITAS
(termasuk konektivitas DATA CENTER LAYANAN CLOUD LAYANAN LAINNYA
ke berbagai data center) DATA CENTER CLOUD SERVICE OTHER SERVICES
CONNECTIVITY
(including connectivity
to various data center)
138 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 141
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Aspek Lingkungan Hidup [B.2]
Environmental Aspect [B.2]
Material dan Teknologi Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Materials and Technology
Penggunaan Penggunaan Penggunaan SDN Automation System
fiber optic untuk Virtualisasi (Fabric Network) & Softcopy
infrastruktur Use of Use of SDN (Fabric
Use of fiber optic Virtualization Network)
for infrastructure
Keterangan (kumulatif 1 tahun) Note (1 year cumulative)
2023 2022 2021
Keterangan Satuan
Description Unit
Indonet EDGE DC Indonet EDGE DC Indonet EDGE DC*
Pemakaian BBM
liter/litre 26.867 4.206 34.368 18.096 36.000 2.400
Fuel Use
Emisi CO2
ton CO2 eq 53,1 11,3 92,0 48,4 96,4 6,4
CO2 Emission (Scope 1)
Pemakaian Listrik
kWh 3.140.264 21.562.840 3.010.832** 12.579.440** 4.301.424** 4.518.040**
Electricity Use
Emisi CO2
ton CO2 eq 2.732,0 15.475,7 2.619,4** 9.028,2** 3.742,2** 3.242,6**
CO2 Emission (Scope 2)
Pemakaian Air
m3 6.784 447 6.372 443 5.250 486
Water Use
Pemakaian Kertas
rim/ream 410 60 371 30 480 24
Paper Use
Intensitas
Intensity
Intensitas Konsumsi
Energi (IKE) Listrik
kWh/m2/tahun
Energy Consumption 1.360,6 8.932,9 1.304,5** 6.239,8** 1.863,7** 2.241,1**
kWh/m2/year
Intensity (IKE) of
Electricity
*) EDGE baru beroperasi di bulan Desember tahun 2021.
EDGE just started operating in December 2021.
**) Penyajian kembali.
Restatement.
Catatan/Notes:
Luas bangunan Indonet seluas 2.308 m3 dan EDGE DC seluas 2.016 m3.
Listrik yang di gunakan pada tahun 2022 dan 2023 sebagian sudah menggunakan energi terbarukan dari PLN yang bersertifikat REC.
The building area Indonet of 2,308 m3 and EDGE DC of 2,016 m3.
Electricity used in 2022 and 2023 will partly use renewable energy from PLN that is REC certified.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 139
Page 142
06
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect [B.3]
Pendidikan/Education
Beasiswa Scholarship
2023 • Pemberian beasiswa lanjutan untuk semester 2 di bulan • Providing further scholarships for the second
Maret 2023 sebesar Rp28.800.000 dan semester 3 di semester in March 2023 amounting to Rp28,800,000
bulan September 2023 sebesar Rp34.937.500 kepada 5 and semester 3 in September 2023 amounting to
(lima) mahasiwa(i) dari keluarga tidak mampu di Dusun Rp34,937,500 to 5 (five) students from underprivileged
Adong yang melanjutkan perkuliahan di Universitas families in Adong Village who are continuing their
Katholik Santo Agustinus Hippo (Kalimantan Barat), studies at Santo Agustinus Hippo Catholic University
fakultas Sains dan Teknologi. (West Kalimantan), Faculty of Science and Technology.
• Pemberian beasiswa lanjutan berupa biaya • Providing a further scholarship in the form of first-semester
perkuliahan Semester 1 jurusan Ilmu Komunikasi di tuition fees for majoring in Communication Science at
Universitas Gunadarma sebesar Rp9.100.000 kepada Gunadarma University amounting to Rp9,100,000 to
Benedictus Amadeo. Sebelumnya, anak tersebut Benedictus Amadeo. Previously, the child also received a
juga mendapatkan beasiswa dari Perseroan untuk scholarship from the Company to complete his education
menyelesaikan pendidikan di jenjang SMP dan SMA. at junior high and high school levels.
2022 • Pemberian Beasiswa kepada 5 (lima) anak kurang • Providing scholarships to 5 (five) underprivileged
mampu di Dusun Adong untuk melanjutkan pendidikan children in Adong Village to continue their tertiary
Perguruan Tinggi di salah satu universitas yang berada education at one of the universities in Pontianak.
di Pontianak. • Providing scholarships for orphaned students from one
• Pemberian Beasiswa untuk Siswa yatim piatu dari salah of the private high schools in Bogor.
satu SMA swasta di Bogor.
2021 Pemberian Beasiswa untuk Siswa yatim piatu dari salah Providing scholarships for orphaned students from one of
satu SMA swasta di Bogor. the private high schools in Bogor.
Bantuan sarana dan prasarana, dll. Assistance with facilities and infrastructure, etc.
2023 • Prasarana Pendidikan untuk Yayasan Raudhatul • Assistance for educational facilities and infrastructure
Muta’Alimin. for Raudhatul Muta’Alimin Foundation.
• Penyediaan akses internet gratis bagi Sekolah • Providing free internet access for PLN Technical
Tinggi Teknik PLN Jakarta. School Jakarta.
2022 • Prasarana Pendidikan untuk Yayasan Raudhatul • Assistance for educational facilities and infrastructure
Muta’Alimin. for Raudhatul Muta’Alimin Foundation.
• Penyelesaian pembangunan Rumah Baca, di Dusun • Completion of the construction of the Reading House,
Adong – Kalimantan Barat pada bulan September in Adong Village - West Kalimantan in September 2022
2022 dan sudah dapat dipergunakan oleh masyarakat and it has been used by the local community.
setempat.
• Penyediaan akses internet gratis bagi Sekolah Tinggi • Providing free internet access for PLN Technical School
Teknik PLN Jakarta. Jakarta.
2021 • Bantuan Fasilitas Sarana dan Prasarana Pendidikan • Assistance for educational facilities and infrastructure
untuk Yayasan Raudhatul Muta’Alimin. for Raudhatul Muta’Alimin Foundation.
• Pembangunan Rumah Baca, di Dusun Adong – • Construction of a Reading House, in Adong Village -
Kalimantan Barat. West Kalimantan.
Sosial Masyarakat/Social Society
Sumbangan amal Charity donation
2023 Bantuan sembako dan kebutuhan harian lainnya kepada Basic necessities assistance and other daily necessities to
Yayasan Bhakti Luhur Pamulang, sebuah yayasan sosial Bhakti Luhur Pamulang Foundation, a social foundation
yang mengurusi lebih dari 50 (lima puluh) orang para that takes care of more than 50 (fifty) people with multiple
penyandang cacat tuna ganda (memiliki kekurangan lebih disabilities (having more than 1 disability), predominantly
dari 1), yang didominasi oleh anak-anak. children.
2022 • Pemberian bantuan kebutuhan pokok yang terdiri • Providing basic necessities assistance consisting
dari makanan siap saji, popok bayi dan dewasa, of ready-to-eat food, baby and adult diapers, baby
susu bayi, pakaian bayi, pakaian dalam dewasa, dan milk, baby clothes, adult underwear and blankets to
selimut kepada korban gempa bumi di Cianjur melalui earthquake victims in Cianjur through the West Java
organisasi kanal aduan kemanusiaan Jabar Quick Quick Response humanitarian complaints channel
Response. organization.
• Bantuan pembangunan infrastruktur 10 (sepuluh) • Assistance for infrastructure construction of 10 (ten)
fasilitas Toilet (7 (tujuh) toilet untuk tahun 2022) di toilet facilities (7 (seven) toilets for 2022) in Adong
Dusun Adong - Kalimantan Barat. Village - West Kalimantan.
140 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 143
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Sosial Masyarakat/Social Society
2021 • Kegiatan Amal ke Panti Werdha Hana. • Charity Activities to Hana Nursing Home.
• Membuka lowongan pekerjaan untuk beberapa • Opening job vacancies for several employees from the
karyawan dari masyarakat yang berdomisili di sekitar community who live around the office.
kantor.
• Bantuan dana untuk kegiatan kaum pemuda di sekitar • Financial assistance for youth activities around the
kantor. tambah 1 poin: office.
• Bantuan pembangunan infrastruktur 10 (sepuluh) • Assistance for infrastructure construction of 10 (ten)
fasilitas Toilet (3 (tiga) toilet untuk tahun 2021) di Dusun toilet facilities (3 (three) toilets for 2021) in Adong
Adong - Kalimantan Barat. Village - West Kalimantan.
Pelestarian Lingkungan/Environmental Conservation
Pelestarian lingkungan Environmental conservation
2023 Kegiatan penanaman 3.200 bibit pohon Mangrove di The activity of planting 3,200 mangrove tree seedlings
Pulau Tidung Kecil Kepulauan Seribu bersama Yayasan on Tidung Kecil Island, Seribu Islands with the Mangrove
Mangrove Indonesia Lestari yang diikuti oleh sekitar 20 Indonesia Lestari Foundation, which was attended by
(dua puluh) karyawan Indonet dan EDGE DC. Kegiatan ini around 20 (twenty) Indonet and EDGE DC employees.
merupakan salah satu upaya untuk memulihkan ekosistem This activity was an effort to restore ecosystems in coastal
di wilayah pesisir, meningkatkan keanekaragaman hayati, areas, increase biodiversity, improve water and soil quality,
memperbaiki kualitas air dan tanah, mencegah banjir dan and prevent flooding and coastal erosion.
abrasi pantai.
Total Biaya CSR/Total Cost of CSR Activities [F.4]
2023 Rp140.227.500
2022 Rp67.473.076
2021 Rp227.000.000
257 0 1 (satu) orang dari 6
(enam) anggota Dewan
Sepanjang tahun
Karyawan/Employees Jumlah Kecelakaan 2023, Perseroan tidak
kerja fatal Komisaris dan 2 (dua) mendapatkan pengaduan
Telah mengikuti orang dari 5 (lima) dan sanksi terkait aspek
pelatihan dan Number of fatalities anggota Direksi dijabat sosial dan lingkungan.
pengembangan. oleh perempuan.
Throughout 2023, the
Have attended 1 (one) person out
of 6 (six) members Company received no
training and
development. of the Board of complaints or sanctions
Commissioners and 2 related to social and
(two) people out of 5 environmental aspects.
(five) members of the
Board of Directors are
held by women.
Tantangan Penerapan Keberlanjutan [E.5] Sustainability Implementation Challenges [E.5]
Seluruh harapan pemangku kepentingan yang terkumpul All stakeholder expectations collected in the main topics (table
dalam topik utama (tabel di atas), menjadi tantangan bagi above), become a challenge for us to provide added value to
kami untuk memberikan nilai tambah kepada pemangku stakeholders.
kepentingan.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 141
Page 144
06
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) is believed to be able to
GCG) diyakini dapat meningkatkan kinerja Perseroan improve the Company's performance in creating added value
dalam menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku for all stakeholders. The GCG implementation efforts are
kepentingan. Upaya penerapan GCG dijalankan di seluruh carried out in all operating activities and cover all organizational
kegiatan operasional dan mencakup seluruh level organisasi levels, both the Company and Subsidiaries. Not only that, the
baik Perseroan maupun Entitas Anak. Tidak hanya itu, Company also makes efforts to continuously improve quality,
Perseroan juga melakukan upaya perbaikan kualitas allowing GCG practices to remain in line with applicable laws
secara berkesinambungan sehingga praktik-praktik GCG and regulations.
yang dijalankannya dapat tetap selaras dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Informasi lebih komprehensif mengenai struktur, kebijakan, More comprehensive information regarding the structure,
beserta dengan organ penunjangnya, pelaksanaan, pelatihan, and policies, along with supporting organs, implementation,
dan penilaian GCG dapat dilihat pada bagian Tata Kelola training, and assessment of GCG can be seen in the Corporate
Perusahaan. Governance section.
Penanggung Jawab Kegiatan Usaha Person in Charge of Sustainable
Berkelanjutan [E.1] Business Activities [E.1]
Setiap karyawan dari seluruh Departemen didorong untuk Every employee from all departments is encouraged
menerapkan usaha berkelanjutan secara independen. Dengan to implement sustainable efforts independently. Thus,
demikian, pengelolaan usaha berkelanjutan dilakukan oleh sustainable business management is carried out by organs
organ-organ dalam struktur tata kelola yang ada dan sudah within the existing governance structure that has been running
berjalan selama ini dengan rincian sebagai berikut: so far with the following details:
Penanggung Jawab Tugas
Unit in Charge Duties
Departemen Human Resources Pengelolaan karyawan, di antaranya menjaga dan meningkatkan produktivitas
karyawan melalui pelaksanaan ketentuan keselamatan dan kesehatan kerja serta
pelatihan, pengembangan karyawan.
Melaksanakan program CSR untuk memberikan manfaat kepada masyarakat.
Employee management, including maintaining and increasing employee productivity
by implementing occupational health and safety provisions as well as employee training
and development.
Implement CSR programs to provide benefits to the community.
Departemen Sales & Marketing, Operations, Memastikan kepuasan pelanggan melalui pelayanan sesuai standar dan berkualitas
dan Finance tinggi.
Ensure customer satisfaction through services according to standards and high quality.
Departemen General Affair Mengelola efisiensi pemakaian energi listrik, air, dan kertas di internal operasional
Perseroan.
Manage the efficient use of electrical energy, water and paper in the Company’s internal
operations.
Departemen SQA Mengelola risiko dengan mengidentifikasi, menganalisis, dan mempersiapkan mitigasi
risiko.
Manage risks by identifying, analyzing and preparing risk mitigation.
Disaster Recovery dan Emergency Response Melaksanakan pemulihan kondisi jika terjadi gangguan, bencana, atau kondisi darurat
Team lainnya.
Carry out condition recovery in the event of a disturbance, disaster or other emergency
condition.
142 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 145
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Masing-masing kepala Departemen diatas akan melaporkan Each of the Department heads above will report activities
kegiatan dan kebijakan terkait strategi keberlanjutan and policies related to the Company's sustainability strategy
Perseroan kepada Direktur terkait sebagai penanggung jawab to the relevant Director as the main person in charge of the
utama keberlanjutan Perseroan. Company's sustainability.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Divisi Keberlanjutan [E.2] Development of the Sustainability
Division [E.2]
Pada tahun 2023, penanggung jawab keberlanjutan telah In 2023, the persons in charge of sustainability have participated
mengikuti berbagai program pelatihan dan/atau peningkatan in various training and/or competency improvement programs
kompetensi dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
Peserta Nama Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Participant Training Name Date Organizer
Seluruh karyawan Sosialisasi Kebijakan GCG 27 Juni/June 2023 SQA, Legal, IA, Finance
All employees GCG Policy Socialization
Seluruh karyawan Refreshment Anti-bribery and Corruption & Whistleblowing System 21 September 23 SQA, IA, Compliance
All employees Officer
Seluruh karyawan Training "Information Security Awareness 2023" 29 September 23 SQA Manager
All employees
Identifikasi, Mengukur, Memantau, Identify, Measure, Monitor and Control
dan Mengendalikan Risiko [E.3] Risks [E.3]
Penerapan sistem manajemen risiko meliputi proses Implementation of the risk management system includes
identifikasi, pengukuran, dan pemantauan risiko di seluruh the process of identifying, measuring and monitoring risks
kegiatan operasional Perseroan. Pemetaan terhadap profil throughout the Company's operating activities. Mapping of
risiko senantiasa dilakukan secara berkala dengan mengukur the risk profile is always carried out periodically by measuring
tingkat eksposur risiko, baik risiko yang berasal dari internal the level of risk exposure, both risks stemming from internal
maupun eksternal Perseroan, dan dinilai memiliki dampak and external to the Company, and is assessed as having a
signifikan terhadap kegiatan operasional dan bisnis, serta significant impact on operating and business activities, as
pencapaian tujuan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga well as achieving the Company's objectives. In addition, the
menyusun upaya mitigasi yang terukur guna mengantisipasi Company also develops measurable mitigation efforts to
risiko-risiko yang dihadapinya. anticipate the risks.
Informasi lebih komprehensif mengenai kebijakan, profil More comprehensive information regarding policies, risk
risiko, dan mitigasi yang dilakukan Perseroan dapat dilihat profiles, and mitigation carried out by the Company can be seen
pada bagian Tata Kelola Perusahaan bagian Manajemen Risiko. in the Corporate Governance section of the Risk Management
section.
Pemangku Kepentingan dan Stakeholders and Their Expectations
Harapannya [E.4] [E.4]
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Perseroan In carrying out operating activities, the Company interacts,
berinteraksi, membangun hubungan dan menjalin kerja sama builds relationships, and establishes good and mutually
yang baik dan saling menguntungkan dengan banyak pihak beneficial cooperation with many parties as stakeholders. The
sebagai pemangku kepentingan (stakeholders). Perseroan Company seeks to map its stakeholders and make changes
berupaya memetakan para pemangku kepentingannya dan or adjustments to the company's strategy as needed to meet
melakukan perubahan atau penyesuaian strategi perusahaan the needs and expectations of stakeholders, especially those
yang dibutuhkan guna memenuhi kebutuhan dan harapan related to corporate sustainability.
dari para pemangku kepentingan, khususnya yang berkaitan
dengan keberlanjutan perusahaan.
Pemangku kepentingan tersebut meliputi pemegang saham, These stakeholders include shareholders, employees, business
karyawan, mitra bisnis, pemasok, pelanggan, pemerintah partners, suppliers, customers, government (central and
(pusat dan daerah), regulator, serta masyarakat dengan rincian regional), regulators, and the community with the following
sebagai berikut: details:
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 143
Page 146
06
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pemangku Kepentingan dan
Dasar Pemilihan Pendekatan Keterlibatan Topik Utama Respons Perusahaan
Stakeholders and Basis for Engagement Approach Key Topics Company Response
Selection
Pelanggan: • Komunikasi sehari-hari baik Kualitas produk • Layanan call center 24 jam.
Penting bagi pertumbuhan secara online atau offline. keamanan, kelancaran • Sarana informasi via website.
usaha. • Call Center. koneksi. • 24 hour call center service.
Customers: • Daily communication both Product quality, security, • Information facilities via website.
Important for business growth. online and offline. smooth connection.
• Call Center.
Karyawan: Kegiatan kerja setiap hari/ Kesejahteraan, K3 • Jaminan Asuransi Kesehatan &
Penting sebagai Aset pertemuan berkala. dan pengembangan Keselamatan BPJS, Fasilitas,
perusahaan dalam memberikan Day-to-day activities/periodic karyawan. Tunjangan, Sarana, Prasarana.
pelayanan yang profesional. meetings. Welfare, OHS and • Program pelatihan dan
Employees: employee development. pengembangan.
Important as the company’s • BPJS Health & Safety Insurance,
assets in providing professional Facilities, Allowances, Infrastructure.
services. • Training and development
programs.
Masyarakat: Kegiatan CSR dan pertemuan Dampak nyata yang Kegiatan CSR meliputi pendidikan,
Penting untuk menjaga dengan masyarakat. positif. kesehatan, dan lingkungan.
hubungan yang harmonis CSR activities and meetings Real positive impact. CSR activities include education,
karena Perseroan berada di with the community. health, and the environment.
tengah masyarakat.
Public:
It is important to maintain
harmonious relationships
because the Company is in the
midst of society.
Pemerintah: Pertemuan dan komunikasi Kepatuhan dan • Pemenuhan kewajiban terhadap
Sebagai regulator kegiatan saat pemenuhan dan sosialisasi Kontribusi Ekonomi Pemerintah/Pemda dan regulator
usaha yang harus dipatuhi. peraturan seperti perizinan dan Sosial Lingkungan. usaha yang terkait lainnya seperti
Government: pelaporan. Environmental Social BEI, OJK dll.
As a regulator of business Meetings and communication Economic Compliance • Berkontribusi baik aspek ekonomi
activities that must be obeyed. during compliance and and Contribution. dan sosial.
socialization of regulations such • Fulfillment of obligations towards
as licensing and reporting. the Government/Regional
Government and other related
business regulators such as IDX,
OJK etc.
• Contribute to both economic and
social aspects.
Pemegang Saham/Investor: RUPS dan pertemuan lainnya Keterbukaan informasi, Secara berkala menyediakan laporan
Organ tertinggi dalam struktur dengan investor. peningkatan kinerja dan yang transparan dan peningkatan
tata kelola yang memiliki hak GMS and other meetings with keuntungan investasi. kinerja usaha.
suara dan yang berinvestasi investors. Information disclosure, Regularly provide transparent reports
mengharapkan imbal hasil. increased performance and improve business performance.
Shareholders/Investors: and investment returns.
The highest organ in the
governance structure that has
voting rights and who invests
expects returns.
Pemasok dan Mitra Usaha: Komunikasi saat proses Kemudahan kerja sama Transparansi prosedur kerja sama,
Mitra kerja penunjang pengadaan. dan perlakuan yang memberi peluang yang sama atas
kelancaran operasional. Communication during the sama. dasar kemampuan dan kualitas.
Suppliers and Business procurement process. Ease of cooperation and Transparency of cooperation
Partners: equal treatment. procedures, providing equal
Partners to support smooth opportunities based on ability and
operations. quality.
Tantangan Penerapan Keberlanjutan [E.5] Sustainability Implementation Challenges [E.5]
Seluruh harapan pemangku kepentingan yang terkumpul All stakeholder expectations collected in the main topics (table
dalam topik utama (tabel di atas), menjadi tantangan bagi above), become a challenge for us to provide added value to
kami untuk memberikan nilai tambah kepada pemangku stakeholders.
kepentingan.
144 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 147
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Uraian kinerja keberlanjutan yang akan dibahas selanjutnya The description of sustainability performance that will be
mencakup sejumlah aspek sebagai berikut: discussed next includes a number of aspects as follows:
› Membangun budaya keberlanjutan di internal Perseroan. › Building a culture of sustainability within the Company.
› Memberi nilai ekonomi. › Providing economic value.
› Memelihara dan mengembangkan karyawan. › Maintaining and developing employees.
› Memberi pelayanan terbaik bagi pelanggan. › Providing the best service for customers.
› Memberi manfaat bagi masyarakat. › Giving benefits to community.
› Perilaku bertanggung jawab atas kelestarian lingkungan. › Responsible behavior for environmental sustainability.
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1] Building a Culture of Sustainability [F.1]
Keberlanjutan usaha dipandang sebagai sesuatu yang mampu Business sustainability is considered as something that is
memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan able to provide added value for stakeholders which must be
yang harus diwujudkan dengan cara menjaga efektivitas dan realized by maintaining effectiveness and efficiency in each
efisiensi di setiap lini bisnis, mengelola sumber daya manusia line of business, managing human resources professionally,
secara profesional, mengelola risiko dengan andal, serta managing risks reliably, and producing quality products and
menghasilkan produk dan layanan yang berkualitas kepada services to customers.
pelanggan.
Internalisasi nilai-nilai keberlanjutan di antaranya mencakup The internalization of sustainability values includes
behavior
perilaku dalam menjaga integritas, profesionalisme, in maintaining integrity, professionalism, excellence,
keunggulan, kerahasiaan, menghindari benturan kepentingan confidentiality, avoiding conflicts of interest and acts of
dan tindakan korupsi harus disampaikan kepada setiap corruption which must be conveyed to every Company
personel Perseroan, mengingatkan keberadaannya agar personnel, reminding them of their existence so they can make
dapat memberikan kontribusi terbaik. Penerapan budaya the best contribution. Implementing a culture of sustainability
keberlanjutan merupakan sebuah proses yang berlangsung is a process that continues without stopping, which contains
terus menerus tiada henti, yang di dalamnya berisikan evaluasi evaluations and improvements in a better direction.
dan perbaikan-perbaikan ke arah yang lebih baik.
Pokok-Pokok Kode Etik Perusahaan dan Panduan Perilaku
Principles of the Company's Code of Conduct
Menjaga Integritas Maintaining Integrity
1. Menyajikan data yang akurat dan dapat 1. Presenting accurate and accountable data.
dipertanggungjawabkan.
2. Tidak membukukan dan/atau mengubah/menghapus 2. Not to record and/or change/delete bookkeeping data
data pembukuan dengan maksud mengaburkan with the intention of obscuring transactions.
transaksi.
3. Tidak memanipulasi/memalsukan dokumen/fakta/ 3. Not manipulating/falsifying documents/facts/
informasi. information.
Bersikap Profesional Professionalism
1. Bekerja bersungguh-sungguh dengan niat baik 1. Work wholeheartedly with good intentions and prioritize
dan mengutamakan kepentingan Perseroan di atas the interests of the Company above personal interests.
kepentingan pribadi.
2. Selalu menjaga kehormatan dan nama baik Perseroan, 2. Always maintain the honor and reputation of the Company,
Pimpinan Perseroan, rekan sekerja, dan keluarganya. Company Leaders, colleagues, and their families.
3. Menjaga dan melindungi dengan penuh tanggung jawab 3. Maintain and protect with full responsibility, the security
keamanan aset fisik dan keamanan serta kerahasiaan of physical assets and the security and confidentiality of
aset informasi yang dimiliki oleh Perseroan dan milik information assets owned by the Company and belonged
Pelanggan yang dipercayakan kepada Perseroan. to the Customers entrusted to the Company.
4. Menjaga hak milik intelektual Perseroan. 4. Protect the Company’s intellectual property rights.
5. Mengutamakan dan melindungi kepentingan pelanggan. 5. Prioritize and protect the interests of customers.
6. Memenuhi janji/komitmen. 6. Fulfill promises/commitments.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 145
Page 148
06
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Pokok-Pokok Kode Etik Perusahaan dan Panduan Perilaku
Principles of the Company's Code of Conduct
7. Berperilaku terhormat dan menghormati yang lain 7. Behave with respect and respecting others through
dalam tutur kata, sikap, dan tindakan. speech, attitude, and action.
8. Menjaga kepercayaan dengan senantiasa menjunjung 8. Maintain trust by always upholding the values of honesty,
tinggi nilai-nilai kejujuran, keadilan, dan profesionalisme. fairness, and professionalism.
9. Membina hubungan kerja dan/atau kemitraan dengan 9. Fostering working relationship and/or partnership with
sikap saling menghormati. mutual respect.
10. Menghindari, mencegah perlakuan diskriminasi, dan 10. Avoid, revent acts of discrimination and harassment.
pelecehan.
11. Selalu mengupayakan harga dan kualitas terbaik 11. Always strive for the best price and quality in the
dalam pengadaan barang/jasa untuk Perseroan, dan procurement of goods/services for the Company, and
membukukan potongan harga sebagai manfaat bagi book price discounts as benefits for the Company.
Perseroan.
12. Tidak meminjam uang dan/atau barang dari Rekanan. 12. Do not borrow money and/or goods from Partners.
13. Tidak turut serta dalam kegiatan politik secara aktif. 13. Refrain from participating in political activities.
Menjaga Keunggulan Excellence
1. Terus mengupayakan perbaikan pada produk/jasa/ 1. Continually strive to improve products/services/
proses kerja untuk memberikan nilai tambah yang lebih work processes to provide even better added value
baik bagi pelanggan dan Pemegang Saham dengan for customers and Shareholders by complying with
mematuhi peraturan perundang-undangan, kebijakan, applicable laws and regulations, policies, procedures and
prosedur dan ketentuan internal perusahaan yang internal company provisions.
berlaku.
2. Berinovasi untuk solusi dan layanan yang lebih baik. 2. Innovate for better solutions and services.
3. Bekerja secara efisien dengan tetap menjaga layanan 3. Work efficiently while maintaining high quality service to
kualitas tinggi kepada Pelanggan. Customers.
4. Berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk memberikan 4. Collaborate with various parties to deliver better results
hasil lebih baik kepada Pemangku Kepentingan. to Stakeholders.
Menjaga Kerahasiaan Confidentiality
1. Tidak menggunakan informasi yang diketahui/diperoleh 1. Not using inside information to take personal, family
dari keberadaannya di dalam Perseroan untuk mengambil or other third party benefits related to the Company’s
keuntungan pribadi, keluarga atau pihak ketiga lainnya business and assets.
terkait bisnis dan aset Perseroan.
2. Selalu menjaga kerahasiaan setiap informasi Perseroan 2. Always maintain the confidentiality of every information
dan Pelanggan selama bekerja di Perseroan dan belonged to the Company and Customers while working
setelahnya. at the Company and afterwards.
3. Menggunakan informasi yang diterima hanya untuk 3. Use the information received only for the activities and
kegiatan dan kepentingan Perseroan. interests of the Company.
4. Tidak memberikan informasi kepada pihak lain kecuali 4. Not providing information to other parties except
informasi yang telah dipublikasikan oleh Perseroan. information that has been published by the Company.
Memberikan informasi di luar yang telah dipublikasikan Information beyond what has been published can only
hanya bagi yang diberi wewenang oleh Perseroan. be provided for those authorized by the Company.
Menghindari Benturan Kepentingan Conflict of Interests
1. Wajib menghindari kegiatan yang dapat menimbulkan 1. Must avoid activities that may cause a conflict between
benturan antara kepentingan Perseroan dan kepentingan the Company’s interests and personal interests, or
pribadi, atau melaporkan kepada atasan tentang adanya report to superiors about a conflict of interest in certain
benturan kepentingan dalam suatu situasi. situation.
2. Tidak memberikan persetujuan atas segala sesuatu yang 2. Do not give approval on everything related to payment,
menyangkut pembayaran, pemberian fasilitas, pemberian providing facilities, granting permission to oneself and/
izin kepada diri sendiri dan/atau pihak lain yang terkait or other parties related to oneself such as to family
dengan dirinya seperti kepada anggota keluarga, members, companies owned or owned by one’s family.
Perseroan yang dimiliki atau dimiliki oleh keluarganya.
3. Tidak memanfaatkan atau mengambil barang milik 3. Do not use or take the Company’s property for the benefit
Perseroan untuk kepentingan sendiri, keluarga, atau of oneself, one’s family, or other parties.
pihak lainnya.
4. Tidak menjadi rekanan barang dan/atau jasa secara 4. Not being a direct or indirect partner of goods and/or
langsung maupun tidak langsung bagi Perseroan. services for the Company.
146 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 149
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Pokok-Pokok Kode Etik Perusahaan dan Panduan Perilaku
Principles of the Company's Code of Conduct
5. Selama bekerja sebagai karyawan Perseroan, tidak 5. While working as an employee of the Company, one shall
bekerja pada perusahaan lain, kecuali atas penugasan not work for another company, except on assignment by
oleh Perseroan dan/atau dengan izin tertulis dari Direksi the Company and/or upon written permission from the
Perseroan. Board of Directors of the Company.
6. Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tidak 6. Members of the Board of Directors and members of
memiliki rangkap jabatan kecuali yang diperkenankan the Board of Commissioners do not have concurrent
oleh peraturan perundang-undangan dan menyatakan positions except those permitted by laws and regulations
secara tertulis kepada Corporate Secretary. and stated in writing to the Corporate Secretary.
Anti Korupsi Anti-Corruption
1. Mematuhi Kebijakan Perseroan tentang Anti Korupsi/ 1. Comply with the Company’s Anti-Bribery and Corruption
Penyuapan. Policy.
2. Tidak meminta, menerima, atau memberi imbalan 2. Does not ask, receive, or give benefits such as bribery
berupa suap atau gratifikasi dalam bentuk uang/ barang/ or gratification in for of money/goods/ services whether
jasa baik secara langsung ataupun tidak langsung terkait directly or indirectly related to the business and/or duties.
dengan bisnis dan/atau pekerjaan.
3. Tidak mengambil keuntungan pribadi baik secara 3. Does not take personal benefits whether directly or
langsung ataupun tidak langsung, baik saat ini atau pada indirectly, for now or for the future from:
waktu yang akan datang dari:
• Pengetahuan yang diperoleh dari kegiatan usaha • Knowledge on the Company’s business activities.
Perseroan.
• Pekerjaan dan karya yang dihasilkan dalam/ketika • Job and duties from/whilst working in the Company.
bekerja di Perseroan.
4. Tidak menerima hadiah selain yang wajar diberikan 4. Does not receive gifts other than the designated gifts
sebagai perhatian pada kesempatan tertentu seperti for certain occassion such as Religious Holiday, New
Hari Raya Keagamaan, Tahun Baru dan/atau barang Year and/or promotion with nominal value that can be
promosi dengan nilai nominal yang bisa diabaikan dan ignored and must report to the Company.
wajib melaporkan kepada Perseroan.
5. Jika mengetahui atau mencurigai adanya pelanggaran 5. When knowing or suspecting violation of code of
kode etik, transaksi tidak wajar, atau tindakan korupsi, conduct, unfair transaction, or corruption, nepotism,
nepotisme, penyuapan, segera melaporkan sebagaimana bribery, immediately report as outlined by the Company’s
digariskan oleh Kebijakan dan Prosedur Whistleblowing Whistleblowing Policy and Procedure.
Perseroan.
Pelatihan/Sosialisasi Anti Korupsi Kepada Anti-Corruption Training/Socialization to
Karyawan dan Mitra Bisnis Employees and Business Partners
Perseroan senantiasa berupaya mendorong karyawan dan The Company always strives to encourage its employees and
mitra bisnisnya untuk berperilaku anti korupsi dimana hal business partners to behave in an anti-corruption manner
ini sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan No. which is in line with Sustainable Development Goal No. 16
16 (Perdamaian, Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh), (Peace, Justice and Strong Institutions), strengthening inclusive
menguatkan masyarakat yang inklusif dan damai untuk and peaceful societies for sustainable development, providing
pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses keadilan access to justice for all, and building effective, accountable and
untuk semua, dan membangun kelembagaan yang efektif, inclusive institutions at all levels.
akuntabel, dan inklusif di semua tingkatan.
Untuk meningkatkan kesadaran para karyawan mengenai To raise the awareness of employees on anti-corruption
budaya anti korupsi, maka Perseroan menyelenggarakan culture, the Company organizes Anti-bribery and Corruption
pelatihan dan sosialisasi Anti-suap dan Korupsi setidaknya training and socialization at least once a year. On September
sekali dalam setahun. Pada tanggal 21 September 2023, 21, 2023, the Company conducted training on anti-bribery and
Perseroan menyelenggarakan pelatihan mengenai anti-suap corruption for all employees.
dan korupsi kepada seluruh karyawan.
Sedangkan bagi mitra bisnis, sosialisasi kebijakan anti suap As for business partners, the socialization of anti-bribery and
dan korupsi dilakukan melalui due-diligence baik kepada corruption policies is carried out through due-diligence both
setiap partner baru maupun kepada setiap vendor yang akan to each new partner and to each vendor who will establish
menjalin kerja sama dengan Perseroan. cooperation with the Company.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 147
Page 150
06
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pasar yang semakin kompetitif menuntut Perseroan untuk The increasingly competitive market requires the Company to
merumuskan dan mengimplementasikan berbagai strategi formulate and implement various effective strategies in order
yang efektif dalam rangka merespon tantangan bisnis to respond to business challenges while meeting customers'
sekaligus memenuhi kebutuhan pelanggan. Dalam hal ini, needs. In this case, the Company has proven to be successful
Perseroan terbukti berhasil melakukannya sehingga dapat in doing, enabling it to record an increase in economic
mencatat peningkatan kinerja ekonomi dari tahun ke tahun. performance from year to year. In 2023, the Company was
Di tahun 2023, Perseroan mampu membukukan kenaikan able to book a significant increase in revenue and net profit
pendapatan dan laba bersih yang signifikan dibandingkan compared to the previous year. This certainly had a positive
tahun sebelumnya. Hal ini tentunya berdampak positif bagi nilai impact on the added value provided to stakeholders, as
tambah yang diberikan kepada para pemangku kepentingan reflected in the following value distribution: [F.2]
yang tercermin dari distribusi nilai sebagai berikut: [F.2]
Dalam jutaan Rp
2023 2022 2021
In million Rp
Gaji/Kesejahteraan Karyawan 49.510 36.876 29.242
Salary/Employee Welfare
Dividen N/A N/A N/A
Dividends
Beban Pajak Penghasilan-Kini 73.707 54.147 36.027
Current Income Tax Expense
Kegiatan CSR 140 67 227
CSR Activities
Uraian yang lebih komprehensif terkait kinerja ekonomi A more comprehensive description of the Company's economic
Perseroan beserta strategi dan pencapaiannya dapat dilihat performance, strategies and achievements can be found in the
pada bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen. Management Discussion and Analysis section.
Rantai Pasokan Supply Chain
Rantai pasokan merupakan faktor penting yang perlu dikelola Supply chain is an important factor that needs to be managed
dengan baik guna mendukung kelancaran operasional usaha well to support the Company's business operations. The
Perseroan. Perseroan berkomitmen menjalankan bisnis yang Company is committed to running an inclusive business
inklusif dengan membuka kesempatan kepada seluruh pihak by unlocking opportunities for all parties to collaborate as
untuk bekerja sama menjadi mitra usaha dalam memenuhi business partners in fulfilling their needs as long as the
kebutuhannya sepanjang kriteria dan syarat yang diperlukan necessary criteria and conditions are met such as price, quality,
terpenuhi seperti harga, kualitas, jaminan, sertifikasi tertentu guarantee, certain certifications if needed and experience.
jika diperlukan, dan pengalaman yang dimiliki. Rekanan yang Partners who have been working together for a long time and
selama ini telah lama bekerja sama dan memiliki rekam jejak have a good track record will have added value in the eyes
yang baik akan memiliki nilai tambah di mata Perseroan. of the Company. To our knowledge, we are not aware of any
Sepengetahuan kami, kami tidak mengetahui adanya rekanan Indonet partners whose operations have caused negative
Indonet yang dalam operasionalnya menimbulkan dampak impacts in terms of social and environmental aspects.
negatif dari aspek sosial maupun lingkungan.
Proses pemilihan vendor di Perseroan mengacu pada prosedur The vendor selection process in the Company refers to the
kualifikasi vendor yang disahkan pada tanggal 26 September vendor qualification procedure approved on September 26,
2013 dan direvisi pada tanggal 12 Januari 2022 dengan nomor 2013 and revised on January 12, 2022 with document number
dokumen Indonet/SOP/PC/02 dan terdiri dari Direct Selection, Indonet/SOP/PC/02 and consists of Direct Selection, Direct
Direct Appointment, dan Tender. Perseroan melakukan penilaian Appointment, and Tender. The Company assesses all vendors
terhadap seluruh vendor yang akan dibandingkan, kemudian to be compared, then selects the vendor based on the results
memilih vendor berdasarkan hasil penilaian vendor tersebut. of the vendor assessment. To ensure vendor eligibility, the
Untuk memastikan kelayakan vendor, Perseroan akan Company will conduct a due diligence process for vendors who
melakukan proses due diligence terhadap vendor yang akan will establish cooperation.
menjalin kerja sama.
148 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 151
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Kualifikasi Vendor Vendor Qualification
Purchasing Departemen Terkait Relevant Department
Mulai Start
Purchasing atau Departemen terkait mencari vendor yang
menjual barang/jasa yang dibutuhkan
Purchasing or Relevant Department looks for vendor who sells
goods/services as needed
Direct Appointment, Direct Selection, atau Tender?
Direct Appointment, Direct Selection, or Tender?
Penunjukan Langsung Penunjukan Langsung & Tender
Direct Appointment Direct Selection & Tender
Lakukan penilaian terhadap vendor yang
Lakukan penilaian terhadap seluruh
dipilih dan pastikan ada justifikasi Direct
vendor yang telah melakukan penawaran
Appointment di memo internal
dan lulus pra-kualifikasi
Evaluate the selected vendor and ensure
Evaluate all vendors who made the offer
the existence of Direct Appointment
and pass the pre-qualification
jurisdiction in the internal memo
Lulus
Penilaian?
Passed the
evaluation? Tidak No
Ya Yes
Lakukan due diligence terhadap vendor
Enter kontrak yang telah lulus penilaian dan memasuki
atau perjanjian?
Ya Yes kontrak atau perjanjian
Enter contract or Perform due diligence to the vendor who
agreement?
passed the evaluation and entered into
contract or agreement
Lulus due
diligence?
Tidak No Passed the due Tidak No
diligence?
Perbarui daftar vendor
Ya Yes
Update the vendor lists
Kirim hasil due diligence yang
dinyatakan lulus ke purchasing
Send the due diligence results of those who
Selesai passed to purchasing department
Finish
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 149
Page 152
06
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Setiap vendor akan dievaluasi secara berkala dan bagi vendor Each vendor will be evaluated periodically and those who do
yang tidak memenuhi kualifikasi akan dikeluarkan dari daftar not meet the qualifications will be removed from the vendor
vendor. Secara keseluruhan pengelolaan rantai pasokan list. Overall, the supply chain management has been going
selama ini sudah berjalan baik, meskipun kami berhadapan well, although we are faced with challenges such as finding
dengan tantangan-tantangan seperti mencari vendor baru di new vendors in the IT field and unstable IT product prices.
bidang IT dan tidak stabilnya harga produk IT.
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan menjalin kerja sama As of December 31, 2023, the Company collaborated with 180
dengan 180 (seratus delapan puluh) pemasok dimana (one hundred and eighty) suppliers of which 38 (thirty eight)
dari jumlah tersebut, 38 (tiga puluh delapan) pemasok suppliers were MSMEs. Meanwhile, the Subsidiary cooperated
merupakan UMKM. Sementara itu, Entitas Anak bekerja sama with 146 suppliers of which 10.31% were MSMEs. The increasing
dengan 146 pemasok dimana 10,31% merupakan UMKM. percentage of MSMEs reflects the Company's support for the
Persentase jumlah UMKM yang semakin meningkat besarnya development of the people's economy.
menunjukkan dukungan Perseroan terhadap perkembangan
ekonomi kerakyatan.
Dukungan Terhadap Tujuan Pembangunan Support for Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (TPB) Terkait Kinerja Ekonomi (SDGs) Related to Economic Performance
Dukungan terhadap
Keterangan
SDGs
Description
Support for SDGs
PEKERJAAN LAYAK
DAN PERTUMBUHAN
• Menciptakan pertumbuhan ekonomi melalui • Creating economic growth through the
jaringan rantai nilai Perseroan yang terdiri Company’s value chain network which
EKONOMI
DECENT WORK AND
dari 21,3% pemasok lokal Indonet adalah consisted of 21.3% of Indonet’s local suppliers
ECONOMIC GROWTH
UMKM dan sekitar 10,31% pemasok lokal di were MSMEs and around 10.31% of local
seluruh Entitas Anak merupakan UMKM. suppliers in all subsidiaries were MSMEs.
• Penyerapan 257 tenaga kerja lokal. • Absorption of 257 local labor.
INDUSTRI, INOVASI
DAN INFRASTRUKTUR
Inovasi industri untuk jalur telekomunikasi Industry innovation for telecommunication lines
INDUSTRY, INNOVATION
AND INFRASTRUCTURE dengan menerapkan teknologi terbaru (SDN) by applying the latest technology (SDN) to support
untuk mendukung layanan pelanggan korporasi corporate customer services with HSX integrating
dengan HSX yang mengintegrasikan beberapa several major data centers as an ecosystem.
major data center sebagai sebuah ekosistem.
KONSUMSI DAN
PRODUKSI YANG
Pelaksanaan proses pengadaan yang inklusif dan Implementation of an inclusive and transparent
transparan telah mendorong praktik pengadaan procurement process has encouraged sustainable
BERTANGGUNG JAWAB
RESPONSIBLE CONSUMPTION
yang berkelanjutan. procurement practices.
AND PRODUCTION
Berkontribusi pada pembangunan nasional Contribute to national development in the form of
berupa kewajiban retribusi dan pajak. levies and taxes.
Kinerja Sosial
Social Performance
Sumber Daya Manusia Human Resources
Mengingat bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan Bearing in mind that Human Resources (HR) are one of our most
salah satu aset paling penting, maka Perseroan menempatkan important assets, the Company puts the employment aspect
aspek ketenagakerjaan sebagai bagian dari tanggung as part of its responsibility to realize business sustainability.
jawab untuk mewujudkan keberlanjutan usaha. Perseroan The Company requires human resources who are not only
membutuhkan SDM yang tidak hanya kompeten dan competent and meet qualification standards but also consist
150 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 153
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
memenuhi standar kualifikasi tetapi juga terdiri dari berbagai of a variety of backgrounds to reflect gender equality and
macam latar belakang untuk mencerminkan kesetaraan employment opportunities. Human Resources who have
gender dan kesempatan kerja. SDM yang memiliki keahlian superior skills and consist of various backgrounds will support
unggul dan terdiri dari berbagai macam latar belakang akan the Company to innovate and compete in a dynamic business
mendukung Perseroan untuk berinovasi dan berkompetisi di climate.
iklim usaha yang dinamis.
Perseroan memastikan bahwa sistem manajemen SDM telah The Company ensures that the HR management system
diimplementasikan secara transparan, terukur, dan dapat has been implemented in a transparent, measurable and
dipertanggungjawabkan dalam perencanaan strategis, accountable manner in strategic planning, management,
pengelolaan, pengawasan, evaluasi dan pengembangan supervision, evaluation and development of all aspects related
seluruh aspek yang terkait dengan pengelolaan SDM. to HR management.
Sebagai bentuk apresiasi kepada para karyawan sekaligus As a form of appreciation to employees as well as increasing
meningkatkan kebersamaan di antara mereka, Perseroan togetherness between them, the Company held an Employee
mengadakan Employee Gathering ke Korea Selatan selama 4 Gathering to South Korea for 4 (four) days from February 15,
(empat) hari dari tanggal 15 Februari 2023 hingga 19 Februari 2023 to February 19, 2023.
2023.
Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian New Hire and Employee Turnover
Karyawan
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan memiliki 257 (dua ratus As of December 31, 2023, the Company had 257 (two hundred
lima puluh tujuh) karyawan, meningkat 10% dibandingkan and fifty seven) employees, an increase of 10% compared to
tahun sebelumnya sebanyak 233 (dua ratus tiga puluh tiga) 233 (two hundred and thirty three) employees in the previous
karyawan. Sepanjang tahun 2023, jumlah karyawan yang year. Throughout 2023, the number of employees leaving the
keluar dari Indonet Group tercatat sebanyak 23 (dua puluh Indonet Group stood at 23 (twenty three), resulting in turnover
tiga) karyawan, sehingga turnover di tahun 2023 sebesar 9,4%. of 9.4% in 2023.
Tabel di bawah ini menunjukkan komposisi karyawan The following table shows the composition of the Company's
Perseroan selama tiga tahun terakhir: employees for the last three years:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan Employee Composition Based on Employment Status
2023 2022 2021
Keterangan
Description Entitas Anak Entitas Anak Entitas Anak
Indonet Indonet Indonet
Subsidiaries Subsidiaries Subsidiaries
Tetap 185 41 165 27 174 12
Permanent
Kontrak 29 2 36 5 14 7
Contract
Sub Total 214 43 201 32 188 19
Total 257 233 207
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Employee Composition Based on Gender
2023 2022 2021
Keterangan
Description Entitas Anak Entitas Anak Entitas Anak
Indonet Indonet Indonet
Subsidiaries Subsidiaries Subsidiaries
Laki-laki 170 36 160 25 151 16
Male
Perempuan 44 7 41 7 37 3
Female
Sub Total 214 43 201 32 188 19
Total 257 233 207
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 151
Page 154
06
Kinerja Sosial
Social Performance
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Employee Composition Based on Age
2023 2022 2021
Keterangan
Description Entitas Anak Entitas Anak Entitas Anak
Indonet Indonet Indonet
Subsidiaries Subsidiaries Subsidiaries
>50 tahun/year 8 - 5 - 5 -
41-50 tahun/year 48 4 50 - 43 -
31-40 tahun/year 85 14 74 14 69 7
21-30 tahun/year 73 25 72 18 71 12
<21 tahun/year - - - - - -
Sub Total 214 43 201 32 188 19
Total 257 233 207
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan Employee Composition Based on Education Level
2023 2022 2021
Keterangan
Description Entitas Anak Entitas Anak Entitas Anak
Indonet Indonet Indonet
Subsidiaries Subsidiaries Subsidiaries
S2 3 4 3 4 1 1
Master Degree
S1 140 28 127 20 116 14
Bachelor Degree
D3 44 5 44 3 - -
Diploma 3
D1 - - - - 42 2
Diploma 1
SMA 24 6 24 5 26 2
Senior High School
<SMA/Senior High School 3 - 3 - 3 -
Sub Total 214 43 201 32 188 19
Total 257 233 207
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Employee Composition Based on Position
2023 2022 2021
Keterangan
Description Entitas Anak Entitas Anak Entitas Anak
Indonet Indonet Indonet
Subsidiaries Subsidiaries Subsidiaries
Senior Vice President 1 - 1 - - -
General Manager 3 1 3 - 2 -
Manager 15 5 15 6 15 7
Supervisor 17 11 14 8 13 1
Staff 168 24 158 17 147 11
Non-Staff 10 2 10 1 11 -
Sub Total 214 43 201 32 188 19
Total 257 233 207
Menghormati Hak Asasi Manusia dan Respecting Human Rights and Upholding
Menjunjung Tinggi Kesetaraan [F.18] Equality [F.18]
Perseroan menentang segala bentuk diskriminasi serta The Company opposes all forms of discrimination and respects
menghormati hak asasi manusia dalam pengelolaan SDM baik human rights in HR management in terms of providing
dalam hal pemberian fasilitas, pelatihan, pengembangan, dan facilities, training, development and career paths. Everyone is
jenjang karier. Setiap orang setara dan berhak diperlakukan equal and has the right to be treated fairly and with respect
152 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 155
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
dengan adil dan penuh rasa hormat tanpa melihat perbedaan regardless of differences in age, race, religion, belief, gender
usia, ras, agama, keyakinan, jenis kelamin, hingga kondisi or physical condition. The Company does not discriminate
fisik. Perseroan tidak membeda-bedakan keberagaman latar against the diversity of backgrounds, talents and experiences
belakang, bakat dan pengalaman dari karyawan sehingga of its employees so that everyone has the same opportunity to
setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk participate and contribute to the business practices carried out
berpartisipasi dan berkontribusi dalam praktik bisnis yang by the Company.
dijalankan Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa tidak ada anak di In addition, the Company also ensures that there are no
bawah umur serta tidak melakukan praktik tenaga kerja paksa minors and no forced labor practices in all of the Company's
di seluruh operasional Perseroan. operations.
Perseroan senantiasa mendukung penuh kesetaraan gender The Company always fully supports gender equality and
dan kepemimpinan perempuan (women leadership) dimana women's leadership, which can be seen from the composition
hal tersebut dapat terlihat dari komposisi perempuan yang of women who occupy the ranks of the Board of Commissioners
menduduki jajaran Dewan Komisaris dan Direksi. Saat ini and Directors. Currently there is 1 (one) woman out of a total of
terdapat 1 (satu) perempuan dari total 6 (enam) anggota 6 (six) members of the Board of Commissioners. Meanwhile, of
Dewan Komisaris. Sementara itu, dari 5 (lima) anggota Direksi, the 5 (five) members of the Board of Directors, there are 2 (two)
terdapat 2 (dua) perempuan yang masing-masing menjabat women who each serve as President Director and Director of
sebagai Direktur Utama dan Direktur Corporate Affair. Corporate Affairs.
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pengaduan atau insiden Throughout 2023, there were no complaints or incidents
yang terjadi terkait diskriminasi, pekerja di bawah umur, related to discrimination, underage workers, forced labor
praktik kerja paksa atau pelanggaran HAM lainnya. [F.19] practices or other human rights violations. [F.19]
Remunerasi, Tunjangan, dan Fasilitas [F.20] Remuneration, Benefits and Facilities [F.20]
Perseroan menyadari bahwa kesejahteraan sosial berkaitan The Company realizes that social welfare is closely related
erat dengan keterikatan karyawan dengan Perseroan. to employee engagement with the Company. The benefits
Tunjangan dan fasilitas yang diberikan diharapkan dapat and facilities provided are expected to increase employee
meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan. Oleh productivity and loyalty. Therefore, the Company always
karena itu, Perseroan senantiasa berupaya memberikan strives to provide adequate welfare benefits for all employees
tunjangan kesejahteraan yang memadai bagi seluruh including:
karyawan meliputi:
1. Beberapa tunjangan yang diatur dalam kebijakan 1. Several allowances are regulated in Company policy
Perseroan (THR dan bonus). (Religious Holiday Allowance and bonuses).
2. Fasilitas kesehatan karyawan (rawat jalan dan rawat inap) 2. Employee health facilities (outpatient and inpatient) and
dan BPJS kesehatan. BPJS health.
3. Mengikutsertakan seluruh karyawannya melalui BPJS 3. Register all employees at BPJS Employment and pension
Ketenagakerjaan dan jaminan pensiun. fund.
4. Asuransi Jiwa Karyawan. 4. Employee Life Insurance.
5. Fasilitas tempat kerja dan tempat ibadah. 5. Workplace facilities and places of worship.
Perseroan senantiasa memperhatikan ketentuan dan The Company always pays attention to applicable labor
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku serta tidak provisions and regulations regardless of gender, religion,
membedakan berdasarkan faktor gender, agama, etnis ethnicity or other discriminatory factors in determining the
ataupun hal lain yang bersifat diskriminatif dalam amount of remuneration. The Company ensures that no
menetapkan besaran remunerasi. Perseroan menjamin employee receives wages below the Regional Minimum Wage
bahwa tidak ada satupun karyawan yang menerima upah di (UMR) provisions.
bawah ketentuan Upah Minimum Regional (UMR).
Perbandingan rasio upah karyawan dengan golongan terendah A comparison of the wage ratio for employees in the lowest
dengan Upah Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan category with the Regional Minimum Wage set by the
pemerintah dapat dilihat pada grafik berikut ini: government can be seen in the following graph:
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 153
Page 156
06
Kinerja Sosial
Social Performance
147,2%
146,2%
Rasio
115,9%
Ratio
100%
105,5%
102,6%
Wilayah
Operasional
Operational
Area
Tangerang Bandung Purwakarta Denpasar Surabaya
Perseroan tidak hanya memberikan remunerasi yang The Company not only provides competitive remuneration
kompetitif kepada para karyawan, namun juga berupaya to employees, but also strives to create a workplace that can
menciptakan lingkungan kerja yang dapat memberikan rasa provide a sense of comfort and encourage productivity, among
nyaman dan mendorong produktivitas, antara lain dengan others by providing rest areas, dining rooms, music rooms,
menyediakan tempat istirahat, ruang makan, ruang musik, prayer rooms, seating areas without partitions, displaying
musala, tempat duduk tanpa sekat, menampilkan elemen natural elements in office areas such as aquariums, fish ponds,
alam di area kantor seperti akuarium, kolam ikan, dan air and fountains. In addition, there are work facilities in open
mancur. Selain itu, terdapat fasilitas kerja di ruang terbuka, spaces, sports facilities such as basketball hoops and table
sarana olahraga seperti ring basket dan meja pingpong, tennis, provision of sports facilities outside the office area such
pemberian fasilitas olahraga di luar area kantor seperti futsal, as futsal, special indoor recreation areas and parking areas for
area khusus rekreasi indoor serta area parkir bagi karyawan employees who bike to work. [F.21]
yang bersepeda. [F.21]
Masa Pensiun Pension
Perseroan mendaftarkan setiap karyawan ke dalam program The Company enrolls each employee into the pension
pensiun melalui BPJS Ketenagakerjaan. Perhitungan proporsi program through BPJS Ketenagakerjaan. The calculation of the
iuran telah sesuai dengan peraturan yang berlaku, yaitu 2% proportion of contributions is in accordance with i.e. 2% borne
ditanggung oleh Perseroan dan 1% ditanggung oleh karyawan. by the Company and 1% borne by employees.
Pengembangan Kompetensi Karyawan [F.22] Employee Competency Development [F.22]
Tidak dapat dipungkiri bahwa SDM yang kompeten menjadi It is undeniable that competent human resources are the
keunggulan tersendiri yang dapat mendukung pertumbuhan advantage to support the Company’s business growth.
bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya Therefore, the Company continues to facilitate employees to
memfasilitasi para karyawan untuk mengikuti berbagai participate in various training programs in accordance with the
program pelatihan sesuai dengan kebutuhan masing-masing needs of each individual.
individu.
Tabel di bawah ini memuat berbagai program pelatihan baik The following table contains various internal and external
internal maupun eksternal yang diikuti oleh para karyawan training programs attended by employees throughout 2023:
sepanjang tahun 2023:
Program Pelatihan Internal Tahun 2023 Internal Training Programs in 2023
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Instruktur Peserta
No.
Training Name Trainig Date Instructor Participants
1 Pelatihan Internal K3 20 Januari/January HSE Coordinator Seluruh Kepala Departemen &
Internal OHS Training 2023 (Edge) & SQA Supervisor Divisi Operasi
Manager All Department Heads & Operations
Division Supervisors
154 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 157
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Instruktur Peserta
No.
Training Name Trainig Date Instructor Participants
2 ISO 27001:2013 training understanding 8 Maret/March SQA Manager SQA dan IA
the standard and auditing method 2023 SQA and IA
3 Performance Evaluation & Giving Feedback 5 April 23 Head of HR Seluruh Kepala Departemen
All Heads of Departments
5 Succession Management 13 Juni/June 2023 Head of HR Seluruh karyawan level Manajerial
All employees at Managerial level
4 Sosialisasi Kebijakan GCG 27 Juni/June 2023 SQA, Legal, IA, Seluruh karyawan Indonet dan EDGE DC
Socialization of GCG Policy Finance All Indonet and EDGE DC employees
6 Sosialisasi Hubungan Industrial 28 Juni/June 2023 Head of HR Seluruh karyawan level Manajerial
Socialization of Industrial Relations All employees at Managerial level
7 Refreshment ABC 21 September 2023 SQA, IA, Seluruh karyawan Indonet dan EDGE DC
Compliance Officer All Indonet and EDGE DC employees
8 Training "Information Security Awareness 29 September 2023 SQA Manager Seluruh karyawan Indonet
2023" All Indonet employees
9 Maximizing employee potential through 19 Desember/ Head of HR Seluruh Kepala Departemen
performance evaluation, giving feedback December 2023 All Heads of Departments
and coaching excellence
Program Pelatihan Eksternal Tahun 2023 External Training Program in 2023
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Instruktur Peserta
No.
Training Name Training Date Instructor Participant
1 Sertifikasi Internal Auditor 9001: 2015 30 - 31 Januari/January 2023 BSI Felix Suroso (SQA)
Internal Auditor Certification 9001:2015
2 Behavioral Event Interview 16 - 17 Maret/March 2023 Kelas - HR Mira Mardhatillah (HR)
3 CPHRM (Certified Professional Human 25 Maret/March 2023 IEEEL Institute Wahyu & Mira (HR)
Resource Management)
4 Corporate Law, Legal Aspect in business 13 - 14 April 2023 SPECTRA - Specialist Dea Mita (Legal)
Training
5 Global English (Elementary 1) 12 Juni/June s/d/until 27 TBI - The British Berbagai Departemen
September 2023 Institute Multiple Departments
6 CLSP: Certified Leadership Succession Planner 22 Juni/June 2023 IEEEL Institute Mira Mardhatillah (HR)
7 CPMP (Certified Performance Management 27 Juni/June 2023 IEEEL Institute Wahyu (HR)
Professional)
8 Odoo Development Training 15, 16, 22, 23 Juli/July 2023 Arkana Fahmi Reza (MIS)
9 Training - Ribbon Cable Splicer 25 & 26 Juli/July 2023 Dony Permana Teguh, Yudhi, Didi, Bowo,
(Personal) Rizal, Fakhroji (Network)
10 Personality Test: MBTI 7 - 8 Agustus/August 2023 Kelas - HR Mira Mardhatillah (HR)
11 Building Workforce Capabilities and Improving 9 Agustus/August 2023 People Matters Aldi Ghazaldi (HR)
Experience
12 CPTNA (Certified Professional Training need 23 Agustus/August 2023 IEEEL Institute Wahyu (HR)
Analyst)
13 Kupas Tuntas Inconterms 2020 - Regulasi 23 Agustus/August 2023 Value Consult Susan Meilani & Arfah
Import (Finance)
Review Inconterms 2020 - Import
Regulations
14 Effective Selling Skills & Negotiation for AE 31 Agustus/August & 12 Value Consult Fanesha, Faisal, Kevin,
September 2023 Alfin, Aldo (Sales)
15 Training Juniper JNCIA & Sertifikasi 28, 29, Agustus/August & 9 ID Networks M. Ivan Fachrizqi (Project)
Oktober/October 2023
16 Training Cisco CCNA 28. 29, 30, 31 Agustus/ ID Networks Handy Aji & Dhamar Ari
August 2023 (Technical Operation)
17 Training Mikrotik MTCNA + Exam 25, 26, 27 Agustus/August ID Networks Ilyas Davied (Network)
2023
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 155
Page 158
06
Kinerja Sosial
Social Performance
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Instruktur Peserta
No.
Training Name Training Date Instructor Participant
18 Belajar Network Automation berbasis Web Agustus/August 2023 Via Web Udemy.com Aang Firmansyah
dengan Django (BusDev)
Learn Web-based Network Automation with
Django
19 AWS VPC and Networking in depth: Learn Akbar Ramadhan
Agustus/August 2023 Via Web Udemy.com
practically (BusDev)
20 Jenkins: Pemula sampai Mahir Akbar Ramadhan
Jenkins: Beginner to Advanced Agustus/August 2023 Via Web Udemy.com (BusDev)
Python and Django for Beginners
21 Python and Django for Beginners Agustus/August 2023 Via Web Udemy.com Agra Kurnia (BusDev)
22 Learn Figma - UI/UX Design Essential Training Amelia Tri Hapsari
Agustus/August 2023 Via Web Udemy.com
(BusDev)
23 Playwright Python and Pytest for Web Syarip Hidayatullah
Agustus/August 2023 Via Web Udemy.com
Automation Testing (BusDev)
24 Company Branding 14 September 2023 Data On HR Team
25 Future Talent Frontier: Navigating People 19 September 2023 SHL Aldi Ghazaldi (HR)
Strategy
26 Training Fortigate Firewall Security 27, 28 September 2023 ID Networks Ade Irwan (SysOp)
27 Training JNCIA 21, 22 Oktober/October ID Networks Rachmadani Aji (Network)
2023
28 Organization Development Strategy 16 - 17 Oktober/October Kelas - HR Aldi Ghazaldi (HR)
2023
29 Cara Menyusun KPI 20 - 21 Oktober/October Kelas - HR Aldi Ghazaldi (HR)
How to Develop KPIs 2023
30 Data On Humanica's 13 Annual HR Conference 2 November 2023 Data On Aldi Ghazaldi & Mira
Mardhatillah (HR)
31 Odoo Functional Training 13,14,15, 16 November 2023 Ismata Nusantara Tri Nopantoro (MIS)
Abadi
32 Reimagine Work: Design for Future 22 November 23 People Matters Aldi Ghazaldi (HR)
33 Perancang Kontrak 13 s/d 16 Desember/ Justitia Training Irma Suryani (Legal)
Contract Drafting December 2023 Center
34 Development Training: Kuartal /Quartal 4 2023 IBM Institute Berbagai Departemen
- Leadership & Team Development
- Strategy and Operation
- Digital Transformation
- Sustainable Development
Jumlah Pekerja yang Rata-rata Jam Pelatihan
Keterangan Memperoleh Pelatihan Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Description Total Workers who Training Hours Average Training Hours
Obtained Training Per Worker
Keseluruhan Berdasarkan Jenis Kelamin/Overall Based on Gender
Laki-laki/Male 170 1.911 11
Perempuan/Female 44 929 21
Berdasarkan kategori Jabatan karyawan /Based on Employee Position Category
Manajemen/Management 19 434 23
Supervisor 17 254 15
Staff 178 2.152 12
156 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 159
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Kesehatan dan Keselamatan Kerja [F.21] Occupational Health and Safety [F.21]
Perseroan menyediakan lingkungan kerja yang kondusif disertai The Company provides a conducive working environment with
fasilitas Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) sesuai standar Occupational Health and Safety (OHS) facilities in accordance
operasional yang berlaku bagi para karyawan. Perseroan with applicable operational standards for employees. The
meyakini bahwa kenyamanan dan keamanan dalam bekerja akan Company believes that comfort and safety at work will
berpengaruh positif pada peningkatan produktivitas karyawan. positively affect employee productivity.
Dalam menjalankan program-program K3, Perseroan In implementing OHS programs, the Company is guided by the
berpedoman pada kebijakan K3 yang mengatur hal-hal OHS policy which regulates the following matters:
sebagai berikut:
› Memastikan tidak terjadi kecelakaan kerja yang berdampak › Ensure that there are no work accidents with fatality and
fatal dan meminimalisir segala bentuk kejadian kecelakaan serious injuries, and minimize all forms of work accidents
kerja di lingkungan kerja Perseroan. within the Company’s workplace.
› Mengidentifikasi dan meminimalisir dampak paparan fisik › Identify and minimize the impact of physical and chemical
maupun kimia terhadap kesehatan pekerja di lingkungan exposure on the health of workers within the Company.
Perseroan.
› Mencegah limbah yang dihasilkan oleh aktivitas bisnis › Prevent waste generated by the Company’s business and
dan operasional Perseroan khususnya di lingkungan operating activities, especially within the Company, from
kerja Perseroan mencemari tanah, air, dan udara serta contaminating the soil, water, and air as well as managing
melakukan pengelolaan limbah B3 secara memadai. Hazardous Waste adequately.
Perseroan terus berupaya untuk memastikan bahwa kebijakan The Company continuously strives to ensure that the policy
tersebut dipahami dan dikomunikasikan kepada seluruh is understood and communicated to all employees and
karyawan dan pihak-pihak lain yang dapat memberikan other parties who can influence the implementation of OHS
pengaruh terhadap pelaksanaan K3 di Perseroan. Semua in the Company. All provisions related to OHS have been
ketentuan terkait K3 telah dikomunikasikan kepada seluruh communicated to all employees, contractors/work partners
karyawan, kontraktor/mitra kerja, dan tamu lainnya untuk and other visitors to build a culture of the importance of
membangun budaya pentingnya keselamatan dan kesehatan safety and health at workplace. In addition, the Company
dalam bekerja. Selain itu, Perseroan juga melakukan also conducts documentation of OHS activities as evaluation
dokumentasi terhadap kegiatan K3 sebagai bahan evaluasi material and improvement measures in the future.
dan langkah perbaikan ke depannya.
Perseroan berkomitmen untuk terus menyediakan fasilitas The Company is committed to continuing adequate provision
dan peralatan pendukung K3 yang memadai, yang meliputi: of OHS supporting facilities and equipment which include:
1. Alat Pemadam Api Ringan (APAR); 1. Fire Extinguisher;
2. Safety Harness untuk digunakan oleh karyawan yang 2. Safety Harness for use by employees who perform field
melakukan tugas lapangan; tasks;
3. Safety shoes untuk karyawan lapangan khususnya tim 3. Safety shoes for field employees, especially the technical
teknis; team;
4. Tandu, kapak, helm yang digunakan ketika emergency fire 4. Stretchers, axes, helmets used during emergency fire
situation; situations.
5. Hidran; 5. Fire Hydrant;
6. Kotak P3K mencakup Responder Bag; 6. First aid kit including Responder Bag;
7. Informasi Jalur Evakuasi Darurat; 7. Emergency evacuation route information;
8. CCTV 24 Jam; 8. 24-hour CCTV;
9. Area Khusus Merokok; dan 9. Segregated smoking area; and
10. Tim Tanggap Darurat. 10. Emergency Response Team.
Selain itu, Perusahaan menyadari bahwa kebutuhan In addition, the Company recognizes that employees’ health
kesehatan karyawan berkembang seiring berjalannya waktu. needs evolve over time. Regular employee medical screenings
Pemeriksaan kesehatan karyawan secara berkala dapat can empower employees to make informed lifestyle choices,
membantu karyawan membuat pilihan gaya hidup yang tepat, support businesses and further boost workforce productivity.
mendukung bisnis, dan meningkatkan produktivitas tenaga Therefore, the Company endeavors to facilitate employees
kerja. Oleh karena itu, Perseroan berupaya memfasilitasi para who are over 35 years old to have a complete medical check-
karyawan yang berusia di atas 35 tahun untuk melakukan up.
pemeriksaan kesehatan/medical check-up secara lengkap.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 157
Page 160
06
Kinerja Sosial
Social Performance
Guna memastikan K3L (Keselamatan, Kesehatan Kerja, dan In order to ensure that HSE (Safety, Health, and Environment)
Lingkungan) dikomunikasikan ke seluruh area-area operasional is communicated to all operational areas in the company,
di perusahaan, dilaksanakan, dan ditinjau untuk perbaikan dan implemented, and reviewed for continuous improvement and
peningkatan berkelanjutan. Perseroan menunjuk HSE Officer enhancement, the Company appoints HSE Officer and P2K3
dan Komite P2K3 sebagai penanggung jawab dan pengawas Committee as the person in charge and supervisor of the
pelaksanaan HSE (Health, Safety, Environment) atau K3L. implementation of HSE (Health, Safety, Environment).
Berdasarkan Surat Edaran No. 001/SE/BOD/SQA/X/2023 Based on Circular Letter No. 001/SE/BOD/SQA/X/2023 dated
tanggal 9 Oktober 2023, Perseroan menetapkan Muhammad October 9, 2023, the Company appointed Muhammad Dasuki
Dasuki sebagai HSE Officer 1 dan Akhmad Sanusi sebagai as HSE Officer 1 and Akhmad Sanusi as HSE Officer 2. In carrying
HSE Officer 2. Dalam menjalankan tugas dan wewenangnya, out their duties and authorities, they are directly responsible
keduanya bertanggung jawab secara langsung kepada SQA to the SQA and the Board of Directors of the Company. In
dan Direksi Perseroan. Selain itu, Perseroan juga menetapkan addition, the Company also established P2K3 committee with
panitia P2K3 dengan struktur komite sebagai berikut: the following committee structure:
Ketua P2K3/Head of P2K3
Karla Winata
Den Tossi Ishak
Sekretaris P2K3/Secretary of P2K3
Visya Sanzika H.
SQA, HSE
Operations Officer, Internal
Mechanical Corporate Affair
Okie Arimawan
Harianto Product Audit
Eri Kuncahyono Electrical Sales &
Susan Meliani Development Felix Suroso
Eko Wahyudi Facility Brima Riandhika
Marketing
Syaliendra Muhammad Dasuki
Evin Yulianto Wahyu Firmansyah Nicolas Tjioe
Jennifer Tiurland Rahman Isnaini Akhmad Sanusi
Margono Romsih Aldi Ghazaldi Steven
Febri Irawan
Kegiatan dan Pelatihan terkait K3 OHS-related Activities and Training
Perseroan telah mengambil langkah-langkah sebagai berikut: The Company has taken the following measures:
› Pelaksanaan tes antigen untuk seluruh karyawan ketika › Implementation of antigen tests for all employees when
adanya indikasi peningkatan kasus COVID 19. there were indications of an increase in COVID 19 cases.
› Pemeriksaan kesehatan (medical check-up) untuk karyawan › Medical check-ups for employees over 35 years old.
dengan usia di atas 35 tahun.
› Menyediakan alat pemeriksaan suhu tubuh untuk › Providing body temperature checks for employees and
karyawan dan tamu sebelum memasuki area kerja. guests before entering the work area.
› Melaksanakan fogging dan pest control secara berkala. › Carry out fogging and pest control periodically.
Pada tahun 2023, Perseroan juga mengadakan kegiatan lain In 2023, the Company also held other activities related to
terkait Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) sebagai berikut: Occupational Health and Safety (OHS) as follows:
› Indonet: Melaksanakan simulasi kebakaran (Emergency › Indonet: Conducted Emergency Response on December 6,
Response) pada tanggal 6 Desember 2023. 2023.
› EDGE DC: › EDGE DC:
› Melakukan sosialiasi tentang “How to use an Automated › Conducted socialization on "How to use an Automated
External Defibrillator (AED) to save lives during emergencies External Defibrillator (AED) to save lives during
Training" pada tanggal 17 April 2023. emergencies Training" on April 17, 2023.
› Melakukan Evacuation Drill During Earthquake pada › Conducted Evacuation Drill During Earthquake on June
tanggal 16 Juni 2023. 16, 2023.
› Melaksanakan Emergency Response Fire Drill pada tanggal › Conducted Emergency Response Fire Drill on December
19 Desember 2023. 19, 2023.
158 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 161
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Tingkat Kecelakaan Kerja Work-related Injuries
Selama tahun 2023, tidak terdapat kecelakaan dan cedera Throughout 2023, no fatal accidents and serious injuries
serius yang terjadi. Selain itu, total tingkat kecelakaan yang occurred. In addition, the Company’s total recordable incident
dapat direkam (TRIR) Perusahaan pada tahun 2023 adalah nol. rate (TRIR) in 2023 was zero. This achievement was evidence of
Pencapaian ini merupakan bukti keberhasilan Perseroan dalam the Company's success in encouraging every employee to pay
mendorong setiap karyawan untuk memperhatikan prosedur attention to applicable OHS procedures so as to create a better
K3 yang berlaku sehingga tercipta budaya sadar risiko yang risk-aware culture within the Company and its subsidiaries.
lebih baik di lingkungan Perseroan dan entitas anak.
Hubungan Industrial Industrial Relations
Perseroan menyadari bahwa hubungan industrial harus The Company realizes that industrial relations must be able to
mampu menciptakan hubungan yang baik dan sehat antara create a good and healthy relationship between the Company
Perseroan dan karyawan. Agar senantiasa tercipta hubungan and employees. In order to always create a harmonious
yang harmonis, baik Perseroan dan karyawan berpedoman relationship, both the Company and employees are guided by
pada Peraturan Perusahaan agar keduanya memahami dan the Company Regulations so that both understand and carry
menjalankan hak serta kewajibannya. out their rights and obligations.
Peraturan Perusahaan yang berlaku efektif dan diperbarui The Company Regulations which are effective and updated
setiap 2 (dua) tahun tersebut memuat hal-hal sebagai berikut: every 2 (two) years contain the following matters:
› Hubungan Kerja. › Working Relationship.
› Hari kerja dan jam kerja. › Working days and working hours.
› Upah dan tunjangan. › Wages and benefits.
› Hari libur dan cuti. › Holidays and leave.
› Jaminan sosial tenaga kerja. › Labor social security.
› Program jaminan kesehatan. › Health insurance program.
› Keselamatan kerja. › Occupational safety.
› Tata tertib dan disiplin. › Rules and discipline.
› Sanksi pelanggaran tata tertib dan disiplin. › Sanctions for violation of rules and discipline.
› Perawatan dan pengobatan. › Care and treatment.
› Etika bisnis. › Business ethics.
› Berakhirnya hubungan kerja. › Termination of employment relationship.
Penyampaian dan Penyelesaian Keluhan Submission and Settlement of Grievances
Perseroan memberikan kebebasan bagi setiap karyawan The Company provides freedom for each employee to express
untuk menyampaikan pendapat, memperoleh informasi opinions, obtain information about the Company, work and
mengenai Perseroan, pekerjaan serta hubungan kerja dalam work relations within the limits set by the Company either
batas-batas yang telah ditetapkan Perseroan baik secara lisan verbally or in writing to the immediate superior to be forwarded
maupun tertulis kepada atasan langsung untuk diteruskan to the authorized department.
kepada bagian yang berwenang.
Berikut adalah tata cara yang ditetapkan oleh Perseroan terkait The following are the procedures established by the Company
penyampaian pendapat ataupun saran: regarding the submission of opinions or suggestions:
1. Setiap keluhan Karyawan harus dibicarakan dan/atau 1. Every Employee complaint must be discussed and/or
diselesaikan dengan atasan langsung yang berwenang. resolved with the authorized immediate superior.
2. Bila keluhan atau masalah tidak bisa diselesaikan oleh 2. If the complaint or problem cannot be resolved by the
atasan langsung, maka dengan sepengetahuan atasannya, immediate superior, then with the knowledge of his/her
karyawan yang bersangkutan dapat menyampaikan superior, the employee concerned may submit his/her
keluhan atau pengaduannya pada atasan yang berwenang complaint or grievance to the higher authorized superior
yang lebih tinggi secara lisan atau tertulis. verbally or in written.
3. Bila langkah kedua menemui jalan buntu, karyawan yang 3. If the second step is deadlocked, the employee concerned
bersangkutan dapat meneruskan keluhan/pengaduannya, may continue his/her complaint, and resolve it with the
dan menyelesaikan bersama Departemen HRD. HRD Department.
4. Dalam hal terjadinya perbedaan pendapat yang tidak dapat 4. In the event of a difference of opinion that cannot be
diselesaikan secara mufakat setelah dirundingkan dengan resolved by consensus after earnest negotiations, this
sungguh-sungguh, perbedaan pendapat ini dianggap difference of opinion is considered a Labor Dispute and its
sebagai Perselisihan Perburuhan dan penyelesaiannya resolution can be pursued by referring to the applicable
dapat ditempuh dengan berpedoman kepada Peraturan laws and regulations.
Perundang-undangan yang berlaku.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 159
Page 162
06
Kinerja Sosial
Social Performance
5. Selama proses penyelesaian, kedua belah pihak wajib 5. During the settlement process, both parties are obliged to
menjaga supaya kegiatan Perseroan tetap berlangsung keep the Company's activities running smoothly and safely.
lancar dan aman.
Perseroan mengutamakan penyelesaian konflik yang The Company prioritizes conflict resolution through
berbasis kekeluargaan atau musyawarah mufakat jika terjadi deliberation to reach consensus in the event of a dispute or
perselisihan atau masalah di lingkungan kerja. Walaupun problem in the work environment. Nevertheless, the Company
demikian, Perseroan tetap membuka kemungkinan meskipun remains open to the possibility although it is possible that the
tidak tertutup kemungkinan masalah yang ada harus existing problems must be resolved legally.
diselesaikan secara hukum.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan Throughout 2023, the Company did not receive any complaints
dari karyawan terkait masalah ketenagakerjaan. from employees related to labor issues.
Dukungan terhadap TPB Terkait Kinerja Keberlanjutan Support towards SDGs related to Sustainability in Human
dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Resources Management
Dukungan
terhadap
Keterangan
SDGs
Description
Support for
SDGs
TANPA
KEMISKINAN
• Penyerapan 47 (empat puluh tujuh) tenaga kerja • Hired 47 (forty seven) new workers.
NO POVERTY baru.
• Pemberian jaminan sosial tenaga kerja (BPJS) • Provision of labor social security (BPJS) to all employees.
terhadap seluruh karyawan.
KESETARAAN
GENDER
• Proporsi perempuan di mana 1 (satu) orang dari 6 • The proportion of women with 1 out of 6 members of
GENDER EQUALITY (enam) anggota Dewan Komisaris, serta 2 orang the Board of Commissioners, and 2 out of 5 members
dari 5 anggota Direksi diduduki oleh perempuan of the Board of Directors are occupied by women,
membuktikan bahwa Perseroan menjunjung tinggi indicating that the Company upholds gender equality.
kesetaraan gender.
• Non-diskriminasi terhadap perempuan. • Non-discrimination against women.
• Tidak ada kasus kekerasan pada perempuan. • There were no cases of violence against women.
PEKERJAAN LAYAK
DAN PERTUMBUHAN • Produktivitas ekonomi/pendapatan yang lebih • Higher economic productivity/income through
tinggi melalui diversifikasi, peningkatan dan inovasi diversification, improvement and technological
EKONOMI
DECENT WORK AND
teknologi. innovation.
ECONOMIC GROWTH
• Rasio upah minimum karyawan golongan terendah • The ratio of the minimum wage of the lowest class
terhadap upah minimum yang ditetapkan employee to the minimum wage set by the Government
Pemerintah seluruhnya di atas 100%. is all above 100%.
• Tidak ada kerja paksa dan pekerja di bawah umur. • No forced labor and child labor.
• Penerapan norma K3. • Implementation of OHS norms.
• Adanya kebebasan berserikat. • Freedom of association.
• Lingkungan kerja yang aman dan sehat. • Safe and healthy workplace.
BERKURANGNYA
KESENJANGAN
• Inklusi sosial, ekonomi dan politik bagi semua usia, • Social, economic and political inclusion of all ages,
REDUCED jenis kelamin, disabilitas, ras, suku, asal, agama dan genders, disabilities, races, ethnicities, origins, religions
status lainnya. and other statuses.
INEQUALITY
• Tidak adanya insiden pelanggaran HAM. • Absence of incidents of human rights violations.
• Keikutsertaan seluruh karyawan dalam Program • Participation of all employees in the Social Security
Jaminan Sosial Bidang Ketenagakerjaan. Program for Employment.
PERDAMAIAN, KEADILAN
DAN KELEMBAGAAN • Mengembangan kebijakan yang tidak diskriminatif • Development of non-discriminatory policies under
menurut hukum HAM Internasional. international human rights law.
YANG TANGGUH
PEACE, JUSTICE AND
• Pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, • Responsive, inclusive, participatory and representative
STRONG INSTITUTIONS
partisipatif dan representatif di setiap tingkatan decision-making at all levels (gender inclusive).
(inklusif gender). • Respect and protect human rights.
• Menghormati dan melindungi HAM.
Kontribusi Nyata Bagi Masyarakat [F.23] Real Contribution to Society [F.23]
Bagi Perseroan, kegiatan CSR tidak hanya sekedar menjaga citra For the Company, CSR activities are not just about maintaining the
perusahaan di mata masyarakat umum, namun merupakan Company's image in the eyes of the general public, but are part of
bagian dari komitmen Perseroan untuk senantiasa memberikan the Company's commitment to always make a real contribution
kontribusi nyata bagi masyarakat. to society.
160 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 163
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Pemberian beasiswa Bantuan bagi
berkelanjutan untuk Yayasan Bhakti Luhur
Benedictus Amadeo Pamulang
Continuing Assistance to Bhakti
scholarship for Luhur Pamulang
Benedictus Amadeo Foundation
Penanaman
3.200 bibit pohon
Mangrove di Pulau Pemberian beasiswa
Tidung berkelanjutan untuk
Planting 3,200 5 mahasiswa
Mangrove tree Provision of sustainable
seedlings on Tidung scholarships for 5
Kecil Island students
Saat ini kegiatan CSR Perseroan lebih difokuskan pada bidang Currently, the Company's CSR activities are more focused on the
pendidikan mengingat pendidikan merupakan modal penting field of education considering that education is an important
sebagai pembentukan karakter dan kecerdasan untuk mencapai capital for character building and intelligence to achieve a
kehidupan yang sejahtera. Dengan pendidikan, seseorang akan prosperous life. With education, a person will be able to maximize
mampu memaksimalkan potensi dan bakat yang dimilikinya. their potential and talents.
Melalui program-programnya, Perseroan ingin membantu Through its programs, the Company wants to help as many
sebanyak mungkin orang untuk mendapatkan pendidikan yang people as possible to get proper education. Throughout 2023, the
layak. Sepanjang tahun 2023, Perseroan menjalankan sejumlah Company ran a number of programs as follows:
program sebagai berikut:
1. Pemberian beasiswa berkelanjutan untuk Benedictus 1. Continuing scholarship for Benedictus Amadeo
Amadeo
Beasiswa berkelanjutan ini berupa biaya perkuliahan This further scholarship is in the form of tuition fees
Semester 1 (satu) jurusan Ilmu Komunikasi di Universitas for Semester 1 majoring in Communication Science at
Gunadarma sebesar Rp9.100.000. Gunadarma University in the amount of Rp9,100,000.
2. Pemberian beasiswa berkelanjutan untuk 5 mahasiswa 2. Provision of sustainable scholarships for 5 students from
dari keluarga tidak mampu di Dusun Adong poor families in Adong Village
Beasiswa berkelanjutan ini ditujukan bagi 5 (lima) mahasiwa(i) This further scholarship was intended for 5 students from
dari Dusun Adong - Kalimantan berupa biaya perkuliahan Adong Village - Kalimantan in the form of tuition fees for
semester 2 (dua) di bulan Maret 2023 sebesar Rp28.800.000,- semester 2 in March 2023 amounting to Rp28,800,000, - and
dan semester 3 (tiga) di bulan September 2023 sebesar semester 3 in September 2023 amounting to Rp34,937,500
Rp34.937.500 di Universitas Katholik Santo Agustinus Hippo at the Catholic University of Santo Agustinus Hippo (West
(Kalimantan Barat), fakultas Sains dan Teknologi. Kalimantan), faculty of Science and Technology.
Selain program di bidang pendidikan tersebut di atas, Perseroan In addition to the educational programs mentioned above, the
juga memiliki sejumlah program sosial lainnya, yaitu: Company also has a number of other social programs, namely:
1. Bantuan bagi Yayasan Bhakti Luhur Pamulang 1. Assistance to Bhakti Luhur Pamulang Foundation
Bantuan berupa sembako dan kebutuhan harian lainnya Assistance in the form of groceries and other daily needs to
kepada Yayasan Bhakti Luhur Pamulang, sebuah yayasan Bhakti Luhur Pamulang Foundation, a social foundation that
sosial yang mengurusi lebih dari 50 orang para penyandang takes care of more than 50 people with multiple disabilities
cacat tuna ganda (memiliki kekurangan lebih dari 1), yang (having more than 1 disability), which are dominated by
didominasi oleh anak-anak. children.
2. Penanaman 3.200 bibit pohon Mangrove di Pulau Tidung 2. Planting 3,200 Mangrove tree seedlings on Tidung Kecil
Kecil Kepulauan Seribu bersama Yayasan Mangrove Island, Seribu Islands with Mangrove Indonesia Lestari
Indonesia Lestari Foundation.
Pada tahun 2023, sekitar 20 karyawan yang berdedikasi In 2023, approximately 20 dedicated employees from Indonet
dari Indonet dan EDGE DC bergabung dalam upaya penting and EDGE DC joined forces in this commendable endeavour
pemulihan ekosistem di wilayah pesisir, meningkatkan to restore ecosystems in coastal areas, increase biodiversity,
keanekaragaman hayati, memperbaiki kualitas air dan tanah, improve water and soil quality, prevent flooding and coastal
mencegah banjir dan abrasi pantai. abrasion.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 161
Page 164
06
Kinerja Sosial
Social Performance
3. Penyediaan akses internet gratis bagi sekolah Madrasah 3. Provision of free internet access for Madrasah
Tsanawiyah Raudhatul Muta'allimin Tsanawiyah Raudhatul Muta'allimin School
Program ini bertujuan agar proses belajar-mengajar tetap This program aims to keep the teaching-learning process
bisa berjalan dengan baik melalui media daring, sekaligus running well through online media, learning process can
meningkatkan kualitas pembelajaran di sekolah. still run well through online media, while at the same time
improving quality of learning at school.
4. Provision of free internet access for Sekolah Tinggi 4. Provision of free internet access for PLN Technical
Teknik PLN Jakarta School Jakarta
Program ini bertujuan untuk mendukung sekolah teknik This program aims to support the technical school by
dengan menyediakan akses internet. Dengan memastikan providing internet access. By ensuring connectivity, we help
konektivitas, kami membantu siswa dan anggota fakultas students and faculty members to easily access educational
untuk dengan mudah mengakses sumber daya dan resources and opportunities, fostering a more inclusive
peluang pendidikan, mendorong lingkungan belajar yang and innovative learning environment.
lebih inklusif dan inovatif.
Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Community Empowerment
Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan kualitas The Company always strives to improve the quality of life of
hidup masyarakat, salah satunya dengan cara merekrut tenaga the community, one of which is by recruiting workers from the
kerja dari masyarakat yang berdomisili di sekitar kantor. Melalui community who live around the office. Through these efforts, the
upaya tersebut, Perseroan berharap dapat membawa perubahan Company hopes to bring about changes and improve the quality
dan perbaikan kualitas hidup masyarakat. of life of the community.
Mekanisme Pengaduan Masyarakat [F.24] Community Complaint Mechanism [F.24]
Perseroan menyediakan sarana bagi masyarakat yang ingin The Company provides a means for people who wish to submit
menyampaikan pengaduan terkait dampak negatif yang complaints related to negative impacts caused by the Company's
ditimbulkan oleh kegiatan operasional Perseroan baik melalui operating activities either through Live chat on the website
Live chat di situs web www.indonet.id ataupun secara langsung ke www.indonet.id or directly to the head office: Rempoa Raya
kantor pusat: Rempoa Raya No. 11, Ciputat Tangerang Selatan No. 11, Ciputat South Tangerang 15412 Indonesia Telp: +6221
15412 Indonesia Telp: +6221 73882525 73882525
Seluruh pengaduan atau keluhan yang masuk akan ditindaklanjuti All incoming complaints or grievances will be followed up in such
dan diupayakan sedemikian rupa agar solusi terbaik dapat a way that the best solution can be obtained. Throughout 2023,
diperoleh. Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima the Company did not receive any complaints or grievances from
adanya pengaduan atau keluhan dari masyarakat terkait dampak the community related to the impact of its operating activities.
kegiatan operasionalnya.
Dukungan terhadap TPB/SDGs dalam Memberi Nilai Support for SDGs in Providing Value to Community [F.25]
Kepada Masyarakat [F.25]
Dukungan
terhadap SDGs Keterangan
Support for Description
SDGs
TANPA Bantuan sembako dan kebutuhan harian lainnya kepada Donation of basic necessities and other daily needs to
Yayasan Bhakti Luhur Pamulang, sebuah yayasan sosial Bhakti Luhur Pamulang Foundation, a social foundation
KEMISKINAN
NO POVERTY
yang mengurusi lebih dari 50 (lima puluh) orang para that takes care of more than 50 (fifty) people with multiple
penyandang cacat tuna ganda. disabilities.
PENDIDIKAN
BERKUALITAS
• Pemberian Beasiswa kepada 5 (lima) anak kurang • Providing scholarships to 5 (five) underprivileged
QUALITY EDUCATION mampu di Dusun Adong untuk melanjutkan children in Adong Village to continue their higher
pendidikan Perguruan Tinggi di salah satu universitas education at one of the universities in Pontianak.
yang berada di Pontianak.
• Pemberian Beasiswa untuk Siswa yatim piatu dari • Scholarships for orphaned students from one of the
salah satu SMA swasta di Bogor. private high schools in Bogor.
KEHIDUPAN SEHAT
DAN SEJAHTERA Bantuan sosial untuk mengurangi kesenjangan Social assistance to reduce inequality that is inclusive
GOOD HEALTH
AND WELL-BEING
yang bersifat inklusif bagi masyarakat rentan tanpa for vulnerable communities regardless of age, gender,
memandang usia, jenis kelamin, disabilitas, ras, suku, disability, race, ethnicity, origin, religion and other
asal, agama dan status lainnya. Hal ini diwujudkan dalam statuses. This is realized in Indonet’s CSR activities.
kegiatan CSR Indonet.
162 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 165
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Keunggulan Layanan untuk Meningkatkan Service Excellence to Improve Customer
Kepuasan Pelanggan [F.17] Satisfaction [F.17]
Kepuasan pelanggan adalah kunci utama untuk mencapai Customer satisfaction is the key to achieving long-term
kesuksesan jangka panjang. Bila pelanggan merasa success. When customers are satisfied with the product or
puas dengan produk atau layanan yang diberikan, maka service provided, they are more likely to purchase the product
kemungkinan besar mereka akan membeli produk atau layanan or service in the future, and recommend it to their relatives.
tersebut di kemudian hari, serta merekomendasikannya kepada Therefore, the Company continues to strive to provide the best
relasi mereka. Oleh karena itu, Perseroan terus berupaya untuk service to all its customers equally to all customers regardless
memberikan layanan terbaik bagi seluruh pelanggannya secara of background in order to increase their satisfaction and
setara kepada seluruh pelanggan tanpa melihat latar belakang ultimately have a positive impact on the Company's business
guna meningkatkan kepuasan mereka sehingga pada akhirnya growth.
berdampak positif terhadap pertumbuhan bisnis Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Layanan Innovation and Product/Service Development
[F.26] [F.26]
Perseroan menyediakan kemudahan akses dan pengelolaan The Company provides easy access and management of
interkoneksi para pengguna berbasis web sebagai bagian dari interconnection for web-based users as part of the innovation
inovasi dan pengembangan layanan yang diberikan. and development of services provided.
Perseroan juga melakukan eksplorasi dan perbaikan teknologi The Company also explores and improves the latest network
jaringan terbaru dengan kapasitas tinggi guna mengakomodir technology with high capacity to accommodate the huge
kebutuhan besar kapasitas lebar pita komunikasi data yang demand for data communication bandwidth capacity triggered
dipicu oleh transformasi digital. by digital transformation.
Dampak Layanan dan Keamanan Terhadap Service and Security Impact on Customers [F.27,
Pelanggan [F.27, F.28] F.28]
Perseroan memberikan layanan infrastruktur digital berupa The Company provides digital infrastructure services in the
solusi multi konektivitas tanpa batas antar beragam penyedia form of seamless multi-connectivity solutions between various
data center serta cloud yang aman, andal, dan terpercaya data center and cloud providers that are secure, reliable, and
melalui HyperScale conneX (HSX), EDGE DC Data Center, EPIX, trusted through HyperScale conneX (HSX), EDGE DC Data
dan Crosslink. Center, EPIX, and Crosslink.
Kerahasiaan data pelanggan merupakan sesuatu yang mutlak The confidentiality of customer data is something that
harus dihormati dan dijaga. Oleh karenanya, Perseroan tidak absolutely must be respected and maintained. Therefore, the
pernah menggunakan data pelanggan untuk kepentingan lain Company never uses customer data for other than appropriate
di luar yang sepatutnya. Melalui penerapan Sistem Manajemen purposes. Through the implementation of Information Security
Keamanan Informasi ISO 27001:2013, Perseroan berupaya Management System ISO 27001:2013, the Company strives to
memastikan perlindungan data pelanggan. ensure the protection of customer data.
Sepanjang tahun 2023, tidak ada keluhan, pengaduan, atau Throughout 2023, there were no complaints, grievances, or
denda yang disebabkan oleh penyalahgunaan data pelanggan. fines caused by misuse of customer data.
Jasa/Layanan yang Ditarik Dari Pasar [F.29] Services Withdrawn from the Market [F.29]
Sepanjang tahun 2023, tidak ada jasa/layanan yang kami tarik Throughout 2023, there were no services withdrawn from the
dari pasar akibat keluhan pelanggan. market due to customer complaints.
Survei Kepuasan Pelanggan [F.30] Customer Satisfaction Survey [F.30]
Survei kepuasan pelanggan membantu Perseroan untuk Customer satisfaction surveys help the Company improve
meningkatkan pengalaman pelanggan dan mempertahankan customer experience and retain long-term customers. By
pelanggan jangka panjang. Dengan melakukan survei conducting customer satisfaction surveys, the Company can
kepuasan pelanggan, Perseroan dapat memahami apa yang understand what makes customers satisfied, and identify
membuat pelanggan puas, dan mengidentifikasi area yang areas that require improvement. In 2023, the Company
memerlukan perbaikan. Pada tahun 2023, Perseroan kembali again conducted a customer satisfaction survey with most
melakukan survei kepuasan pelanggan di mana sebagian respondents stating that Indonet consistently provides good
besar responden menyatakan bahwa Indonet secara konsisten service and tends to improve especially in terms of service
memberikan layanan yang baik dan cenderung meningkat stability.
terutama dalam hal kestabilan layanan.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 163
Page 166
06
Kinerja Sosial
Social Performance
Penanganan Keluhan Konsumen Customer Complaint Handling
Perseroan memiliki tim pemulihan bencana dan tanggap darurat The Company has a disaster recovery and emergency response
untuk mengantisipasi adanya gangguan layanan yang dibentuk team to anticipate service disruptions formed based on
berdasarkan Surat Edaran No. 001/SE/SQA/XI/2021. Keberadaan Circular Letter No. 001/SE/SQA/XI/2021. The existence of the
tim merupakan bagian dari inisiatif Perseroan untuk menjaga team is part of the Company's initiative to maintain smooth
kelancaran konektivitas mengingat hal tersebut merupakan connectivity considering that it is something that is very
sesuatu yang sangat penting dan dibutuhkan oleh pelanggan. important and needed by customers.
Dalam rangka meningkatkan pengalaman pelanggan serta In order to improve customer experience and provide
memberikan kepuasan yang optimal bagi mereka, Perseroan optimal satisfaction for them, the Company provides ample
memberikan kesempatan yang luas bagi para pelanggan yang opportunities for customers who wish to submit questions,
ingin menyampaikan pertanyaan, keluhan, atau pengaduan complaints, or grievances through channels:
melalui saluran:
Layanan Pelanggan Customer Service
Tel. : +6221 73882525 Tel : +6221 73882525
WhatsApp : +62 815 72555222 WhatsApp : +62 815 72555222
Email : support@indonet.id Email : support@indonet.id
Live Chat : www.indonet.id & my.indonet.id Live Chat : www.indonet.id & my.indonet.id
Chairman
Karla Winata, Den Tossi Ishak
DR & ER Coordinator
Brima Riandhika
DR & ER Deputy
Coordinator
Evin Yulianto
Mechanical
System Ops &
Electrical Monitoring & Service HR & GA
Network MIS Legal CRO
Facility Call Center Quality Wahyuningsih,
Okie Eri Jennifer Herlan
Wahyu Eko Wahyudi, Assurance Muhammad
Ariemawan Kuncahyono, Tiurland Triyanto
Firmansyah All Agent MCC Felix Suroso Dasuki
Harianto
Romsih
Dukungan terhadap TPB/SDGs Terkait Support for SDGs Related to Customer Service
Pelayanan terhadap Pelanggan
Dukungan
Keterangan
terhadap SDGs
Description
Support for SDGs
PEKERJAAN LAYAK
DAN PERTUMBUHAN
EKONOMI
Melalui diversifikasi, peningkatan dan inovasi Through diversification, upgrading and
teknologi akan meningkatkan pendapatan dan technological innovation will lead to higher incomes
DECENT WORK AND
ECONOMIC GROWTH
pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi. and economic growth.
INDUSTRI, INOVASI
DAN INFRASTRUKTUR
INDUSTRY, INNOVATION
Inovasi teknologi terhadap produk dan jasa. Technological innovation of products and services.
AND INFRASTRUCTURE
Kerja sama dengan pihak luar negeri dalam hal Cooperation with foreign parties in terms of techno-
transfer teknologi dan inovasi. logy transfer and innovation.
164 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 167
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perseroan berusaha In carrying out its business operations, the Company tries to
menghindari praktik-praktik usaha yang mencemari lingkungan avoid business practices that pollute the environment even
walaupun kegiatan bisnis Perseroan tidak berkaitan langsung though the Company's business activities are not directly
dengan pemanfaatan sumber daya alam. Setiap proses bisnis related to the utilization of natural resources. Every business
Perseroan diupayakan untuk tidak menimbulkan dampak negatif process of the Company strives not to cause adverse negative
terhadap lingkungan hidup. impacts on the environment.
Pengelolaan Limbah dan Sampah [F.13] [F.14] [F.15] Waste and Garbage Management [F.13] [F.14] [F.15]
Perseroan menyediakan tempat sampah di seluruh bagian kantor The Company provides waste bins in all parts of the office where
di mana sampah yang terkumpul kemudian akan diangkut the collected waste will then be transported and managed by
dan dikelola oleh pihak ketiga. Secara umum, Perseroan tidak a third party. In general, the Company does not record the
melakukan pencatatan terhadap jumlah sampah yang di angkut amount of office waste transported by third parties. However,
oleh pihak ketiga. Namun, EDGE DC memiliki catatan jumlah EDGE DC has a record of the amount of waste transported by a
sampah yang di angkut oleh pihak ketiga (Waste4Change) third party (Waste4Change) of 1,080 kilograms in 2023.
sebanyak 1.080 kilogram pada tahun 2023.
Perseroan tidak memiliki risiko terkait limbah cair mengingat The Company has no risk related to liquid waste considering
industri yang dijalankan oleh Perseroan tidak membutuhkan that the industry run by the Company does not require large-
pengelolaan air dalam skala besar untuk memenuhi kebutuhan scale water management to meet the needs of production or
produksi atau jasa yang ditawarkan. Limbah cair yang dihasilkan services offered. The liquid waste generated is only limited
hanya sebatas limbah cair skala rumah tangga yang tidak to household scale liquid waste that does not require special
membutuhkan pengelolaan khusus. management.
Sepanjang tahun 2023, pihak ketiga telah melakukan pengelolaan Throughout 2023, third party has managed liquid waste
limbah cair maupun sampah dengan baik dan tidak mengganggu and garbage properly and did not disturb the surrounding
lingkungan sekitar sehingga tidak terdapat pengaduan atau environment so that there were no complaints from the public
keluhan dari masyarakat terkait masalah lingkungan. [F.16] regarding environmental issues. [F.16]
Pemakaian Energi dan Emisi yang Ditimbulkan Energy Consumption and Emissions Generated
[F.6] [F.11] [F.6] [F.11]
Operasional Perseroan menggunakan energi termasuk listrik yang The Company's operations use energy including electricity
lebih banyak bersumber dari bahan bakar fosil (seperti premium which is mostly sourced from fossil fuels (such as premium
dan solar). Perseroan menyadari bahwa bahan bakar tersebut and diesel). The Company realizes that these fuels produce
menghasilkan gas karbon dioksida sebagai gas buangan yang dapat carbon dioxide gas as an exhaust gas that can cause global
menyebabkan pemanasan global dan perubahan iklim. Sebagai warming and climate change. As a form of the Company's
bentuk inisiatif Perseroan dalam meminimalisir pemanasan global initiative in minimizing global warming is by conducting
adalah dengan melakukan efisiensi pemakaian energi. energy efficiency.
Dalam laporan ini kami juga menyampaikan intensitas konsumsi In this report we also present the energy consumption intensity
energi dengan cara menghitung total pemakaian listrik (kWh) by calculating the total electricity consumption (kWh) divided
dibagi dengan luas bangunan Indonet seluas 2.308 m3 dan EDGE by the building area Indonet building of 2,308 m3 and EDGE
DC seluas 2.016 m3. DC of 2,016 m3.
Keterangan Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Indonet EDGE DC Total Indonet EDGE DC Total Indonet EDGE DC* Total
Pemakaian Listrik kWh 3.140.264 21.562.840 24.703.104 3.010.832** 12.579.440** 15.590.272** 4.301.424** 4.518.040** 8.819.464**
Electricity Use
GJ 11.305 77.626 88.931 10.839** 44.415** 55.254** 15.485** 16.265** 31.750**
Emisi CO2 ton CO2 eq 2.732,0 15.475,7 18.207,7 2.619,4** 9.028,2** 11.647,6** 3.742,2** 3.242,6** 6.984,8**
CO2 Emission
(Scope 2)
Pemakaian BBM liter 26.867 4.206 31.073 34.368 18.096 52.464 36.000 2.400 38.400
Fuel Use
GJ 968 151 1.119 1.238 652 1.889 1.296 86 1.383
Emisi CO2 ton CO2 eq 53,1 11,3 64,4 92,0 48,4 140,5 96,4 6,4 102,8
CO2 Emission
(Scope 1)
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 165
Page 168
06
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Keterangan Satuan 2023 2022 2021
Description Unit
Indonet EDGE DC Total Indonet EDGE DC Total Indonet EDGE DC* Total
Total Energi GJ 12.272,5 77.777,7 90.050,2 12.076,7** 45.066,8** 57.143,4** 16.781,6** 16.351,4** 33.133,0**
(Listrik dan BBM)
Total Energy
(Electricity and Fuel)
Total Emisi ton CO2 eq 2.785,1 18.770,9 21.556,1 2.711,4 10.782,1** 13.493,5** 3.838,6** 3.937,1** 7.775,7**
(Scope 1 & 2)
Total Emission
(Scope 1 & 2)
Pendapatan Usaha In million 950.409 822.222 587.766
Revenue Rupiah
Intensitas Energi GJ/million - - 0,09 - - 0,07** - - 0,06**
Energy Intensity Rupiah
Intensitas Emisi ton CO2 0,02 0,02** 0,01**
Emission Intensity eq/million
Rupiah
*) EDGE DC baru beroperasi di bulan Desember tahun 2021./EDGE DC just started operating in December 2021.
**) Penyajian kembali./Restatement.
Catatan/Notes:
Luas bangunan Indonet seluas 2.308 m3 dan EDGE DC seluas 2.016 m3.
Listrik yang di gunakan pada tahun 2022 dan 2023 sebagian sudah menggunakan energi terbarukan dari PLN yang bersertifikat REC.
The building area Indonet of 2,308 m3 and EDGE DC of 2,016 m3.
Electricity used in 2022 and 2023 will partly use renewable energy from PLN that is REC certified.
Seiring dengan penambahan jumlah pelanggan layanan data Along with the increase in the number of data center service
center, maka pemakaian listrik untuk kebutuhan operasional customers, the use of electricity for operational needs also
turut meningkat yang didominasi oleh kebutuhan listrik increases, which is dominated by the electricity needs of data
operasional data center di tahun 2023. Namun demikian, center operations in 2023. However, the increase in electricity
kenaikan listrik dari tahun ke tahun masih jauh di bawah angka from year to year is still far below the growth rate of data
pertumbuhan pelanggan data center. center customers.
Selain itu itu, Indonet Group juga mencatat rasio Power Usage In addition, Indonet Group also noted that the Power Usage
Effectiveness (PUE) Data Center Indonet Group yang semakin Effectiveness (PUE) ratio of Indonet Group Data Center is
baik dari tahun ke tahun sebagaimana dapat dilihat pada tabel getting better from year to year as can be seen in the table
di bawah ini: below:
Keterangan
2023 2022 2021
Remarks
Indonet 1,56 1,44 1,59
EDGE DC* 1,68 1,77 2,2
*) EDGE DC baru beroperasi di bulan Desember tahun 2021./EDGE DC started operating in December 2021.
Upaya Pengurangan Energi dan Emisi [F.7] [F.12] Energy and Emission Reduction Initiatives [F.7]
[F.12]
Upaya Perseroan dalam melakukan penghematan listrik di area The Company's initiatives to save electricity in the office
kantor meliputi penggantian lampu dengan lampu LED hemat area include replacing lights with energy-efficient LED lights,
energi, penggunaan pendingin ruangan dengan pengaturan using air conditioners with temperature settings that are not
suhu yang tidak berlebihan serta mematikan semua AC, lampu, excessive and turning off all air conditioners, lights, and other
dan alat elektronik lainnya saat tidak diperlukan. electronic devices when not needed.
Keterangan
2023 2022 2021
Remarks
BBM - Indonet 26.867 34.368 36.000
BBM - EDGE DC* 4.206 18.096 2.400
*) EDGE DC baru beroperasi di bulan Desember tahun 2021./EDGE DC started operating in December 2021.
166 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 169
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Efisiensi Air [F.8] Water Efficiency [F.8]
Pemanfaatan air dalam Perseroan merupakan suatu hal yang Water utilization in the Company is an absolute matter to
mutlak untuk mendukung kegiatan khususnya operasional support activities, especially the daily operations of employees.
karyawan sehari-hari. Sebagaimana kita ketahui bersama, As we all know, the availability of clean water in many areas
keberadaan air bersih di banyak daerah sudah semakin sulit has become increasingly difficult as a result of climate change.
sebagai dampak dari adanya perubahan iklim. Oleh karena itu, Therefore, the Company enforces a policy of using clean water
Perseroan memberlakukan kebijakan penggunaan air bersih efficiently and responsibly. In addition, the Company also
secara efisien dan bertanggung jawab. Selain itu, Perseroan conducts routine checks on clean water installations in all areas
juga melakukan pemeriksaan rutin atas instalasi air bersih di of the Company to prevent water wastage caused by leaks.
seluruh area Perseroan untuk mencegah pemborosan air yang
diakibatkan adanya kebocoran.
2023 2022 2021
Keterangan
Remarks Indonet EDGE DC Indonet EDGE DC Indonet EDGE DC*
Pemakaian air (m3) ** 6.784 447 6.372 443,5 5.250 486
Water Use (m3)
*) EDGE DC baru beroperasi di bulan Desember tahun 2021./EDGE DC started operating in December 2021.
**) Air yang digunakan Indonet bersumber dari air tanah, sedangkan EDGE DC bersumber dari air PAM.
The water used by Indonet came from ground water, while EDGE DC came from PAM water.
Efisiensi Kertas Paper Efficiency
Dalam hal penggunaan kertas untuk administrasi perkantoran In terms of paper usage for office administration in all
di seluruh unit usaha, Perseroan telah mulai memberlakukan business units, the Company has started to implement
paperless administration. Perseroan berupaya memaksimalkan paperless administration. The Company seeks to maximize
pemanfaatan sistem digitalisasi baik dalam berkomunikasi the use of digitalization systems both in communication and
maupun proses administrasi dalam rangka menghemat administrative processes in order to save the use of paper
penggunaan kertas termasuk melakukan pengiriman tagihan including sending bills electronically since the end of 2022.
secara elektronik sejak akhir tahun 2022. Hal ini sejalan dengan This is in line with the Company's commitment to reduce the
komitmen Perseroan untuk mengurangi penebangan pohon cutting of trees as raw material for paper.
sebagai bahan baku kertas.
Guna mendukung kebijakan paperless yang ramah lingkungan, To support an environmentally friendly paperless policy, the
Perseroan menugaskan Komite Pengelolaan Portal Internal Company assigned the Company's Internal Portal Management
Perusahaan untuk membuat saluran atau media sosialisasi Committee to create a channel or media to disseminate rules,
peraturan, regulasi, prosedur, dan dokumen perusahaan regulations, procedures and other company's documents
lainnya secara digital. digitally.
2023 2022 2021
Keterangan
Remarks Indonet EDGE DC Indonet EDGE DC* Indonet EDGE DC*
Pemakaian kertas (rim) 410 60 371 30 480 24
Paper use (ream)
*) EDGE DC baru beroperasi di bulan Desember tahun 2021./EDGE DC started operating in December 2021.
Material Ramah Lingkungan [F.5] Environmentally Friendly Materials [F.5]
Adapun kebijakan Perseroan mengenai penggunaan material The Company's policy regarding the use of environmentally
yang ramah lingkungan mencakup hal-hal sebagai berikut: friendly materials includes the following:
1. Fiber optic untuk infrastruktur 1. Fiber optic for infrastructure
• Menggunakan daya listrik jauh lebih rendah dibandingkan › Uses much lower electrical power compared to Copper.
dengan copper/tembaga.
• Tidak ada radiasi gelombang elektromagnetik. › No electromagnetic wave radiation.
• Ukuran material lebih kecil dengan kapasitas sangat besar › Smaller material size with very large capacity
(400G-800G). (400G-800G).
• Teknologi PON (Passive Optical Network) tidak menggunakan › PON (Passive Optical Network) technology does not use
perangkat aktif (tidak ada keperluan power listrik). active devices (no need for electrical power).
• Material FOR terbuat dari serat gelas dan cover plastik yang › FOR material made of glass fiber and cheaper plastic
lebih murah yang dapat mencapai tempat yang jauh. cover that can reach distant places.
• Mulai menggunakan tipe ribbon dengan jumlah core yang › Started using ribbon type with a very large number of
sangat besar dan ukuran yang lebih kecil sehingga dapat cores and smaller size to save space, power, and energy.
menghemat ruang, daya, dan energi.
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 167
Page 170
06
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
2. Virtualisasi 2. Virtualization
• Menggunakan teknologi virtualisasi memungkinkan › Using virtualization technology makes it possible to
membuat banyak server (logical) di dalam 1 (satu) perangkat create many (logical) servers on 1 (physical) hardware.
keras (fisik).
• Penggunaan daya lebih rendah dibanding menggunakan › Lower power usage compared to using a physical device
perangkat fisik untuk setiap keperluan. for each purpose.
• Dapat menghemat ruangan dari kebutuhan space › Able to save space from the need for additional space for
tambahan untuk setiap perangkat fisik. each physical device.
• Dapat menghemat AC/Penerangan dan resources data › Able to save air conditioning / lighting and other data
center lainnya karena jumlah perangkat fisik lebih sedikit. center resources because there are fewer physical devices.
3. SDN (Fabric Network) 3. SDN (Fabric Network)
• Penggunaan fiber optik untuk infrastruktur. › Use of optical fiber for infrastructure.
• Teknologi SDN memungkinkan untuk membuat banyak › SDN technology makes it possible to create many logical
koneksi logical. Sehingga bisa menghemat penarikan connections, enabling it to save physical cables from one
kabel fisik dari satu lokasi ke lokasi lainnya. location to another.
• Menghemat penggunaan perangkat-perangkat aktif bila › Save the use of active devices if you have to use copper.
harus menggunakan copper (tembaga).
• Menghemat ruangan shaft kabel data center dari › Save data center cable shaft space from many physical
banyaknya kabel fisik di dalam shaft. cables in the shaft.
• Menghemat penggunaan daya listrik untuk › Save the use of electrical power to turn on and run active
menghidupkan dan menjalankan perangkat aktif. devices.
• Pengguna mempunyai waktu lebih banyak karena semua › Users have more time because all work is done through
pekerjaan dilakukan lewat customer tool (portal). the customer tool (portal).
• Mengurangi pekerjaan-pekerjaan fisik di data center, di › Reduce physical work in the data center, in the field.
lapangan.
4. Automation System dan Softcopy 4. Automation System and Soft copy
• Penggunaan sistem otomasi dan softcopy untuk › Use of automation system and soft copy to generate
menghasilkan invoice dan dokumen lainnya. invoices and other documents.
• Pengurangan penggunaan kertas untuk berbagai › Reducing the use of paper for various purposes and
keperluan dan disimpan dalam bentuk digital. stored in digital form.
• Penggunaan sistem auto shutdown pada sistem penerangan › Use of auto shutdown system on data center lighting
data center untuk mengurangi konsumsi listrik. system to reduce electricity consumption.
Dalam rangka mengurangi jejak karbon dan mencapai In order to reduce its carbon footprint and achieve carbon
netralitas karbon pada tahun 2030 , EDGE DC yang merupakan neutrality by 2030, EDGE DC, a subsidiary of the Company,
anak usaha Perseroan memastikan bahwa fasilitas EDGE1 ensured that its EDGE1 facility in downtown Jakarta uses
yang berada di pusat kota Jakarta menggunakan energi yang 100% Renewable Energy Certificate (REC) from PLN, making
bersertifikat Renewable Energy Certificate (REC) 100% dari PLN EDGE1 the first data center to operate in downtown Jakarta. In
yang menjadikan EDGE1 data center pertama yang beroperasi addition, the newest data center, EDGE2, will be the first facility
di tengah kota Jakarta. Selain itu, data center terbaru, yaitu in Indonesia to use Nortek's innovative cooling technology,
EDGE2, akan menjadi fasilitas pertama di Indonesia yang which will make EDGE2 one of the most efficient data centers
menggunakan teknologi cooling yang inovatif dari Nortek, in the market when it becomes operational.
yang akan menjadikan EDGE2 salah data center data paling
efisien di pasar saat fasilitas tersebut mulai beroperasi.
Kegiatan Mendukung Kelestarian Lingkungan Activities to Support Environmental
Sustainability
Sejumlah inisiatif yang dilakukan Perseroan dalam rangka A number of initiatives undertaken by the Company to support
mendukung kelestarian lingkungan meliputi: environmental sustainability include:
› Perawatan taman dan pemberantasan hama di sekitar › Garden maintenance and pest eradication around the office
lingkungan kantor. environment.
› EDGE DC yang merupakan entitas anak melakukan › EDGE DC, a subsidiary, conducts waste management for
pengelolaan sampah untuk data center menggunakan metode data centers using the Reduce Waste to Land Fill method
Reduce Waste to Land Fill dengan teknologi Refuse Derived Fuel. with Refuse Derived Fuel technology.
› Secara berkala mengedukasi karyawan tentang pengelolaan › Periodically educates employees on waste management.
sampah.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengeluarkan biaya Throughout 2023, the Company spent Rp6,000,000 for Indonet
sebesar Rp6.000.000 untuk Indonet, sedangkan untuk EDGE and Rp12,000,000 for EDGE DC for waste management. [F.4]
DC sebesar Rp12.000.000 juta untuk pengelolaan sampah. [F.4]
168 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 171
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Keanekaragaman Hayati [B.2][F.9] [F.10] Biodiversity [B.2][F.9] [F.10]
Perseroan memastikan bahwa kegiatan operasional yang The Company ensures that its operating activities do not
dijalankannya tidak mengganggu keanekaragaman hayati interfere with biodiversity considering that all of its operating
mengingat seluruh kegiatan operasionalnya tidak berada activities are not located in or adjacent to areas that have rich
di dalam atau berdekatan dengan kawasan yang memiliki biodiversity.
kekayaan keanekaragaman hayati.
Sebagai bentuk komitmen Perseroan terhadap tanggung As a form of the Company's commitment to sustainable social
jawab Sosial dan Lingkungan berkelanjutan sekaligus untuk and environmental responsibility as well as to commemorate
memperingati Hari Menanam Pohon Indonesia yang jatuh the Indonesian Tree Planting Day which fell on November
pada tanggal 24 November 2023, Perseroan melakukan 24, 2023, the Company carried out a planting activity of
kegiatan penanaman 3.200 bibit pohon Mangrove di Pulau 3,200 Mangrove tree seedlings on Tidung Kecil Island, Seribu
Tidung Kecil Kepulauan Seribu bersama Yayasan Mangrove Islands together with Mangrove Indonesia Lestari Foundation
Indonesia Lestari yang diikuti oleh sekitar 20 (dua puluh) which was attended by around 20 (twenty) Indonet and EDGE
karyawan Indonet dan EDGE DC. Kegiatan ini merupakan salah DC employees. This activity is one of the efforts to restore
satu upaya untuk memulihkan ekosistem di wilayah pesisir, ecosystems in coastal areas, increase biodiversity, improve
meningkatkan keanekaragaman hayati, memperbaiki kualitas water and soil quality, prevent flooding and coastal abrasion.
air dan tanah, mencegah banjir dan abrasi pantai. Selain itu, In addition, Mangroves also have a function to hold carbon
Mangrove juga mempunyai fungsi untuk menahan emisi emissions released into the atmosphere because Mangroves
karbon yang lepas ke atmosfer karena Mangrove mempunyai have the ability to absorb carbon dioxide (CO2) from the
kemampuan untuk menyerap karbon dioksida (CO2) dari atmosphere and store in the soil, and can function to reduce
atmosfer dan menyimpan di dalam tanah, serta dapat greenhouse gas emissions.
berfungsi untuk mengurangi emisi gas rumah kaca.
Adapun biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan penanaman The costs incurred for this Mangrove planting activity
Mangrove ini adalah sebesar Rp52.390.000. amounted to Rp52,390,000.
Pengaduan, Sanksi atau Denda Terkait Complaints, Sanctions or Fines Related to The
Lingkungan [F.16] Environment [F.16]
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat pengaduan, denda atau Throughout 2023, there were no complaints, fines or sanctions
sanksi terkait kerusakan atau pencemaran lingkungan akibat related to environmental damage or pollution due to the
kegiatan operasional Perseroan. Company's operational activities.
Dukungan terhadap TPB Terkait Kinerja Support for SDGs Related to Sustainability
Keberlanjutan dalam Aspek Lingkungan Performance in Environmental Aspects
Dukungan
terhadap SDGs Keterangan
Support for Description
SDGs
AIR BERSIH DAN
SANITASI LAYAK
Pemakaian air secara bijaksana. Wise use of water.
CLEAN WATER
AND SANITATION
ENERGI BERSIH
DAN TERJANGKAU
Melaksanakan kebijakan dan kegiatan guna Implement policies and activities to support energy
AFFORDABLE AND
CLEAN ENERGY
mendukung efisiensi energi. efficiency.
KOTA DAN PERMUKIMAN
YANG BERKELANJUTAN Pengelolaan sampah yang baik menciptakan Good waste management creates a clean and healthy
SUSTAINABLE CITIES
AND COMMUNITIES lingkungan masyarakat sekitar menjadi bersih dan environment for the surrounding community.
sehat.
KONSUMSI DAN
PRODUKSI YANG • Pengelolaan sampah/limbah yang baik. • Good waste management.
BERTANGGUNG JAWAB
RESPONSIBLE CONSUMPTION • Penggunaan material ramah lingkungan. • Use of environmentally friendly materials.
AND PRODUCTION
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 169
Page 172
06
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Dukungan
terhadap SDGs Keterangan
Support for Description
SDGs
PENANGANAN Fasilitas EDGE1 telah menggunakan solusi energi The EDGE1 facility has been using renewable energy
terbarukan dan telah menerima Sertifikat Energi
PERUBAHAN IKLIM
CLIMATE ACTION solutions and has received a Renewable Energy
Terbarukan, sehingga EDGE1 menjadi pusat data Certificate, making EDGE1 the first data center in
pertama di Jakarta yang memanfaatkan inisiatif Jakarta to utilize the sustainable energy initiative of
energi berkelanjutan dari Perusahaan Listrik Negara the State Electricity Company (PLN).
(PLN).
EKOSISTEM
LAUTAN
Kesadaran dan perilaku ramah lingkungan seluruh The environmentally friendly awareness and
LIFE BELOW
WATER
karyawan ikut berperan dalam pengurangan behavior of all employees contributed to the
sampah plastik. reduction of plastic waste.
EKOSISTEM
DARATAN
Penanaman 3.200 bibit pohon Mangrove di Pulau Planting 3,200 Mangrove tree seedlings on Tidung
LIFE ON LAND Tidung Kecil Kepulauan Seribu untuk memulihkan Kecil Island in Seribu Islands to restore ecosystems
ekosistem di wilayah pesisir, meningkatkan in coastal areas, increase biodiversity, improve
keanekaragaman hayati, memperbaiki kualitas air water and soil quality, prevent flooding and coastal
dan tanah, mencegah banjir dan abrasi pantai. abrasion.
Tentang Laporan Ini
About This Report
Laporan ini merupakan bentuk transparansi dan komunikasi This report is a form of transparency and communication
Perseroan kepada seluruh Pemangku Kepentingan terkait from the Company to all Stakeholders regarding sustainability
kinerja keberlanjutan, suatu laporan yang menitikberatkan performance, a report that emphasizes how the Company’s
bagaimana pendekatan Perseroan dalam memberi approach in providing sustainable welfare and added value
kesejahteraan dan nilai tambah yang berkesinambungan bagi for all Stakeholders and the environment. Through this
seluruh Pemangku Kepentingan serta lingkungan. Melalui sustainability report, it is also expected that there will be
laporan keberlanjutan ini juga diharapkan akan ada umpan feedback from all Stakeholders that will be useful for improving
balik dari seluruh Pemangku Kepentingan yang berguna untuk sustainability performance in the future.
perbaikan kinerja keberlanjutan di masa yang akan datang.
Penulisan laporan keberlanjutan ini berpedoman pada The writing of this sustainability report is guided by the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Laporan ini Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
merupakan Laporan Keberlanjutan ketiga bagi Perseroan This report is the third Sustainability Report for the Company
yang berisi kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan which contains the economic, social, and environmental
beserta Entitas Anak mencakup periode 1 Januari 2023 – 31 performance of the Company and its Subsidiaries covering the
Desember 2023. period January 1, 2023-December 31, 2023.
Seluruh Informasi yang diungkapkan dalam laporan ini diyakini All information disclosed in this report is believed to be accurate
akurat dan dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya. and can be accounted for. However, we are not currently using
Meskipun demikian, saat ini kami belum menggunakan external assurance in its entirety. Data related to financial
external assurance secara keseluruhan. Data terkait kinerja performance in this report has gone through an audit process
keuangan dalam laporan ini telah melalui proses audit dari from the Public Accountant which is consolidated. In the future
pihak Akuntan Publik yang bersifat konsolidasian. Ke depannya we will make this report routinely every year.
kami akan membuat laporan ini secara rutin setiap tahunnya.
170 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 173
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Lembar Umpan Balik [G.2]
Feedback Form [G.2]
Untuk meningkatkan kualitas dan memenuhi harapan To improve quality and meet future expectations, we expect
ke depannya, kami berharap bisa mendapatkan masukan. to get your feedbacks. Your responds are valuable for us;
Respons saudara sangat berarti bagi kami, oleh karenanya therefore, allow us ask a few questions regarding this report.
izinkan kami menanyakan beberapa hal terkait laporan ini.
No. Pertanyaan/Question Ya/Yes Tidak/No
1. Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat./This report provides useful information. ( ) ( )
2. Laporan ini mudah dimengerti./This report is easy to understand. ( ) ( )
3. Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan. ( ) ( )
This report has encouraged you to contribute towards sustainability.
Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini:/How important/attractive is the following (Skala/Scale 1-10)
performance:
4. Kinerja Ekonomi/Economic Performance
5. Kinerja Sosial/Social Performance
6. Kinerja Lingkungan /Environment Performance
7. Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan:/What material needs to be added:
8. Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan:/What contribution needs to be improved by the Company:
9. Saran dan masukan lain:/Other advice and feedback:
Profil Pemangku Kepentingan/Stakeholder Profile
( ) Pemegang Saham/Investor ( ) Karyawan ( ) Konsumen ( ) Masyarakat ( ) Pemerintah
Shareholder/Investor Employee Consumer Community Government
( ) Mitra Bisnis ( ) Media ( ) LSM ( ) Lainnya
Business Partner Media NGOs Others
Hubungi Kami Contact Us
Pertanyaan, saran, atau umpan balik atas laporan keberlanjutan Inquiries, suggestions, or feedback on this sustainability report
ini dapat ditujukan kepada: can be addressed to:
Investor Relations
PT Indointernet Tbk
Jl. Rempoa Raya No. 11, Rempoa, Ciputat Timur
Tangerang Selatan, Banten 15412, Indonesia
+62 21 7388 2525
+62 21 7388 2626
www.indonet.id
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 171
Page 174
06
Referensi Silang POJK 51/POJK.03/2017[G.4]
POJK No. 51 Cross Reference [G.4]
Pengungkapan Halaman/
POJK 51/OJK.03/2017
Disclosure Page
A. Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan/Explanation of Sustainability Strategy 136
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Berkelanjutan Sustainability Aspect Performance Highlights
B.1 Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
137
Aspek Ekonomi Quantity of products and services being sold
(3 tahun terakhir)
Economic Aspect (last 3 Pendapatan atau penjualan
137
years) Revenues or sales
Laba atau rugi bersih
137
Net profits or loss
Produk ramah lingkungan
137
Environmentaly friendly products
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
137
Involving local party who are related to Sustainable Financial business process
B.2 Penggunaan energi (listrik dan air)
139
Aspek Energy usage (electricity and water)
Lingkungan Hidup
Environmental Aspect Pengurangan emisi yang dihasilkan
139
Reducing emission production
Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan
N/A
Reducing waste and effluent production
Pelestarian keanekaragaman hayati
169
Biodiversity preservation
B.3 Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan
Aspek Sosial 140
Positive and negative impact from the implementation of Sustainable Finance
Social Aspect
Pengeluaran biaya untuk masyarakat
140
Allocated fund for the community
C. Profil Perseroan Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan
33
Vision, mission, and sustainability value of the Company
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, email, dan situs resmi
32
Name, address, phone number, fax number, email, and official website
C.3 Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut
jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham
(publik dan pemerintah), Wilayah operasional
Scale of Business (total assets or assets capitalization, total liabilities, total employees based on 53, 57, 71
gender, position, age, education, and employment status), Share Ownership Percentage (public and
government), Operational Area
C.4 Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
34
Brief explanation on products, services, and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi
32
Membership in association
C.6 Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan
cabang, dan struktur kepemilikan
56
Significant changes in the Company, such as the closing or opening of branches, and ownership
structure
D. Penjelasan Direksi Board of Directors’ Explanation
D.1 Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
26
Policy to response to challenges in fulfilling sustainability strategy
D.2 Penjelasan respons Perseroan terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan
26
Explanation on the Company’s response related to the implementation of Sustainable Finance
D.3 Strategi Pencapaian Target
24
Target Achievement Strategy
172 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 175
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Pengungkapan Halaman/
POJK 51/OJK.03/2017
Disclosure Page
E. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
E.1 Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan
142
Responsible Person for the implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
143
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan
143
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
143
Relationship with the Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan keberlanjutan/Topik Utama Keberlanjutan
144
Issues with sustainability Implementation/Key Sustainability Topics
F. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan
145
Activities to establish sustainability culture
Kinerja Ekonomi Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
67, 148
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Income
and also Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
N/R
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup Environment Performance
Aspek Umum F.4 Biaya Lingkungan Hidup
141, 168
General Aspect Environmental Cost
Aspek Material F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
167
Material Aspect The Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
165
Energy Aspect Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
166
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and The Use of Renewable Energy
Aspek Air F.8 Penggunaan Air
167
Water Aspect The Use of Water
Aspek Keanekaragaman F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Hayati Memiliki Keanekaragaman Hayati 169
Biodiversity Aspect Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
169
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
165
Emission Aspect Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
166
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
dan Efluen 165
Amount of Waste and Effluent Produced Based on Type
Waste and
Effluent Aspects F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
165
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
165
Spills Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan.
Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved.
Aspects of Complaints 165
Related to the
Environment
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 173
Page 176
06
Referensi Silang POJK 51/POJK.03/2017
POJK No. 51 Cross Reference
Pengungkapan Halaman/
POJK 51/OJK.03/2017
Disclosure Page
Kinerja Sosial Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
kepada Konsumen 162
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
152
Employment Aspect Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
153
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
153
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
157
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
154
Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
160
Community Aspect Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
162
Public Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
162
Environmental and Social Responsibility Activities (ESRA)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Products and/Services Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
163
Innovation and Sustainable Product/Service Development
F.27 Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
163
Products and services regarding the safety for customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
163
Product/Service Impact
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali
163
Total recalled products
F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau Jasa Keuangan Keberlanjutan
163
Customer satisfaction survey on products and/or Sustainability Financial Services
G. Lain-lain Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 N/A
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 171
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 N/A
Review on Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 172
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
Keterangan/Notes:
N/A: Tidak Ada/Not Available
174 PT Indointernet Tbk | Laporan Tahunan Terintegrasi 2023
Page 177
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT
Laporan
Keuangan
Financial
Statements
2023 Integrated Annual Report | PT Indointernet Tbk 175
Page 178
PT INDOINTERNET Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/ 31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 179
Page 180
Page 181
Page 182
Page 183
Page 184
Page 185
Page 186
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 1/1 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 265,379 5 299,739 Cash and cash equivalents
Piutang usaha: Trade receivables:
- Pihak ketiga 160,234 6 156,416 Third parties -
- Pihak berelasi 35,700 6,22 12,333 Related parties -
Pajak dibayar di muka 112,727 7a 60,522 Prepaid tax
Aset lancar lain-lain 9,282 13,297 Other current assets
Total aset lancar 583,322 542,307 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Klaim pengembalian pajak 10,728 7b 784 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 8,955 7f 7,718 Deferred tax assets
Aset tetap 2,106,297 8 1,047,579 Fixed assets
Aset tidak lancar lain-lain 14,071 7,554 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 2,140,051 1,063,635 Total non-current assets
TOTAL ASET 2,723,373 1,605,942 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 187
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 1/2 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak ketiga 177,570 9 145,615 Third parties -
- Pihak berelasi 4,122 9,22 4,533 Related parties -
Utang lain-lain pihak ketiga 5,719 2,611 Other payables third parties
Liabilitas sewa 2,340 10b 2,375 Lease liabilities
Utang pajak 45,089 7c 25,515 Taxes payable
Akrual 402,220 11 91,787 Accruals
Utang bank 463 13 - Bank loans
Pendapatan tangguhan 43,700 12 51,705 Unearned revenues
Total liabilitas Total current
jangka pendek 681,223 324,141 liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Utang bank 535,874 13 36,885 Bank loans
Kewajiban imbalan kerja 21,253 14 24,817 Employee benefit obligations
Liabilitas sewa 3,051 10b 5,355 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 10,631 3,314 Other long-term liabilities
Total liabilitas jangka Total non-current
panjang 570,809 70,371 liabilities
TOTAL LIABILITAS 1,252,032 394,512 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp10 Share capital - par value Rp10
(nilai penuh) di 2023 dan Rp50 (full amount) in 2023 and Rp50
(nilai penuh) di 2022 per saham (full amount) in 2022 per share
modal dasar - authorised capital -
6.000.000.000 saham di 2023 6,000,000,000 shares in 2023
dan 1.200.000.000 and 1,200,000,0000
saham di 2022 shares in 2022
modal ditempatkan dan issued and fully
disetor penuh - paid capital -
2.020.250.000 saham di 2023 2,020,250,000 shares
dan 404.050.000 in 2023 and 404,050,000
saham di 2022 20,203 15 20,203 shares in 2022
Tambahan modal disetor 582,610 18 582,610 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 4,040 4,040 Appropriated -
- Belum dicadangkan 859,221 599,575 Unappropriated -
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 1,466,074 1,206,428 of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 5,267 17 5,002 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 1,471,341 1,211,430 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 2,723,373 1,605,942 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 188
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 2/1 – Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER FOR THE YEARS ENDED
2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
PENDAPATAN BERSIH 950,409 19 822,222 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (525,988) 20 (507,962) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 424,421 314,260 GROSS PROFIT
Beban penjualan (2,585) 21a (1,455) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (90,752) 21b (76,586) expenses
Pendapatan bunga 2,890 5,238 Interest income
Interest expense on
Beban bunga liabilitas sewa (359) 10b (495) lease liabilities
Beban operasi lainnya (9,726) (3,734) Other operating expenses
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 323,889 237,228 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini (73,707) 7d (54,147) Current
Tangguhan 3,083 7f 3,090 Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (70,624) (51,057) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 253,265 186,171 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan/(rugi) Other comprehensive
komprehensif lain: income/(loss):
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
kewajiban imbalan kerja employee benefit
karyawan, setelah pajak 6,546 (6,905) obligations, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 259,811 179,266 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 189
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 2/2 – Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER FOR THE YEARS ENDED
2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 253,100 186,054 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 165 17 117 Non-controlling interests
Total 253,265 186,171 Total
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 259,646 179,149 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 165 17 117 Non-controlling interests
Total 259,811 179,266 Total
Laba per saham - dasar Earnings per share -
dan dilusian basic and diluted
(dalam Rupiah penuh) 125 16 92*) (in full Rupiah amount)
*) Laba per saham periode 31 Desember 2022 disajikan kembali *) Earnings per share period 31 December 2022 is restated in
sehubungan dengan pemecahan nilai nominal saham. connection with the split of the nominal value of the shares.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 190
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 3 – Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to the owners of the parent entity
Modal saham Saldo laba/ Retained earnings
ditempatkan dan
disetor penuh/ Tambahan Kepentingan
Issued and modal disetor/ Belum non-pengendali/
Catatan/ fully paid Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ Total/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated Total Interest Total equity
Saldo 1 Januari 2022 20,203 582,610 3,232 421,234 1,027,279 4,768 1,032,047 Balance as at 1 January 2022
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja employee benefit
karyawan, setelah pajak 14 - - - (6,905) (6,905) - (6,905) obligations, net of tax
Laba tahun berjalan - - - 186,054 186,054 117 186,171 Profit for the year
Penambahan investasi Increase on investment by
oleh kepentingan non-pengendali non-controlling interest
di entitas anak 17 - - - - - 117 117 in subsidiary
Penyisihan saldo laba Appropriation for
sebagai cadangan umum - - 808 (808) - - - general reserve
Balance as at
Saldo 31 Desember 2022 20,203 582,610 4,040 599,575 1,206,428 5,002 1,211,430 31 December 2022
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja employee benefit
karyawan, setelah pajak 14 - - - 6,546 6,546 - 6,546 obligations, net of tax
Laba tahun berjalan - - - 253,100 253,100 165 253,265 Profit for the year
Penambahan investasi Increase on investment by
oleh kepentingan non-pengendali non-controlling interest
di entitas anak 17 - - - - - 100 100 in subsidiary
Balance as at
Saldo 31 Desember 2023 20,203 582,610 4,040 859,221 1,466,074 5,267 1,471,341 31 December 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Page 191
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 4 – Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 912,172 758,661 Cash receipts from customers
Penerimaan kas dari pendapatan bunga 2,946 5,813 Cash receipts from interest income
Pembayaran kas kepada pemasok (604,836) (455,751) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (70,079) (53,977) Cash paid to employees
Kas yang dihasilkan dari
kegiatan usaha 240,203 254,746 Cash generated from operations
Penerimaan kas dari pengembalian
pajak - 3,485 Cash received from tax refund
Pembayaran pajak penghasilan (65,005) (48,542) Income tax paid
Pembayaran bunga atas liabilitas Cash paid for interest expense
sewa (359) 10b (495) on lease liabilities
Arus kas bersih yang diperoleh dari Net cash flows provided from
aktivitas operasi 174,839 209,194 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penambahan aset tetap (696,919) 8, 25 (281,675) Acquisition of fixed assets
Pembelian perangkat lunak (1,399) - Purchase of software
Pencairan dana yang dibatasi
penggunaannya 148 799 Withdrawal of restricted funds
Penerimaan dari peningkatan Proceeds from increase on
kepentingan non-pengendali non-controlling interest
pada entitas anak 100 17 117 in subsidiary
Hasil penjualan aset tetap 11 8 338 Proceeds from sales of fixed assets
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (698,059) (280,421) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank 500,127 37,322 Proceeds from bank loan
Pembayaran biaya transaksi (1,250) - Payment of transaction cost
Pembayaran bunga pinjaman (7,444) - Payment of loan interest
Pembayaran liabilitas sewa (2,573) 10b (2,210) Payments of lease liabilities
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from
dari aktivitas pendanaan 488,860 35,112 financing activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (34,360) (36,115) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 299,739 335,854 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 265,379 5 299,739 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements taken as a whole.
Page 192
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/1 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Company’s establishment
PT Indointernet Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Indointernet Tbk (“the Company”) was
pada tanggal 23 Maret 1994 established on 23 March 1994 based on
berdasarkan Akta Notaris Soekami, S.H, Notarial Deed No. 57 of Soekaimi, S.H.
No. 57. Akta pendirian ini telah disahkan oleh The deed of establishment was approved
Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam by the Minister of Justice of
surat keputusan No. C2-10.436.HT.01.01.Th.94 Republic of Indonesia in decision
tertanggal 7 Juli 1994 dan diumumkan dalam letter No. C2-10.436.HT.01.01.Th.94 dated
Lembaran Berita Negara No. 91, Tambahan 7 July 1994 and was published in Supplement
No. 9173 tanggal 15 November 1994. No. 9173 of State Gazette No. 91 dated
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami 15 November 1994. The Company’s Articles of
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Association have been amended several times,
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. No. 132 the latest by Notarial Deed No. 132 of Jose
tertanggal 25 Mei 2023 mengenai perubahan Dima Satria, S.H., M.Kn. dated 25 May 2023,
anggaran dasar pasal 3 tentang maksud, concerning the amendment of Article 3 of the
tujuan, dan kegiatan usaha Perusahaan. Company’s purposes, objectives, and business
Perubahan terakhir ini telah mendapat activities. The latest amendment was approved
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights in
Manusia Republik Indonesia No. AHU- decision letter No. AHU-0034533.AH.01.02.
0034533.AH.01.02. Tahun 2023 tanggal Year 2023 dated 20 June 2023.
20 Juni 2023.
Perusahaan berdomisili di Tangerang Selatan The Company is domiciled in Tangerang
dan berkantor pusat di Jalan Rempoa Raya Selatan and its head office is located at Jalan
No. 11, Ciputat, Tangerang Selatan, Indonesia. Rempoa Raya No. 11, Ciputat, Tangerang
Selatan, Indonesia.
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, Based on Notarial Deed No. 132 of Jose Dima
S.H., M.Kn. No. 132 tertanggal 25 Mei 2023 Satria, S.H., M.Kn. dated 25 May 2023, Article 3
Pasal 3 ayat (2), kegiatan usaha utama paragraph (2), the main business activities of
Perusahaan adalah Internet Service Provider, the Company are Internet Service Providers,
aktivitas telekomunikasi dengan kabel, aktivitas telecommunication activities by cable, hosting
hosting dan kegiatan terkait, dan aktivitas activities and its related activities, computer
konsultasi komputer dan manajemen fasilitas consulting and management in other computer
komputer lainnya, serta aktivitas telekomunikasi facilities, and satellite telecommunication
satelit. Kegiatan usaha penunjang Perusahaan activities. The Company’s supporting business
adalah aktivitas perusahaan holding. activity comprises that of a holding company.
Perusahaan memulai kegiatan usaha The Company commenced its commercial
komersialnya pada bulan April 1994. operations in April 1994.
b. Entitas induk dan entitas induk terakhir b. Parent and ultimate parent entity
Digital Edge (Hong Kong) Ltd merupakan Digital Edge (Hong Kong) Ltd is the direct
entitas induk langsung, sementara DEA TopCo parent entity, while DEA TopCo Limited
Limited Partnership merupakan entitas induk Partnership is the ultimate parent entity that has
terakhir yang mempunyai pengendalian direct control of the Company and its
langsung terhadap Perusahaan dan entitas subsidiaries.
anak.
Page 193
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/2 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran umum saham Perseroan dan c. The Company’s public offering and
aksi korporasi corporate action
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan Based on Letter No. S-12/D.04/2021 dated
(“OJK”) No. S-12/D.04/2021 tanggal 28 Januari 28 January 2021 of the Financial Services
2021, Pernyataan Perusahaan dalam rangka Authority (“OJK”), the Company Registration
Penawaran Umum Perdana telah dinyatakan Statement regarding its Initial Public Offering
efektif. Pada tanggal 8 Februari 2021, (“IPO”) of shares was declared effective. On
Perusahaan mencatatkan 80.810.000 8 February 2021, the Company listed
sahamnya dari modal ditempatkan dan disetor 80,810,000 out of its issued and fully paid
penuh dengan nilai nominal sebesar Rp50 (nilai shares at a par value of Rp50 (full amount) per
penuh) per saham dengan harga sebesar share and at a price of Rp7,375 (full amount)
Rp7.375 (nilai penuh) per saham. Selisih lebih per share. The excess amount received from
jumlah yang diterima dari penerbitan saham the issuance of shares over their par value,
terhadap nilai nominalnya sebesar Rp587.634 amounting to Rp587,634 was recorded as
dicatat sebagai “Tambahan Modal Disetor”, “Additional Paid-in Capital”, net of share
setelah dikurangi dengan total biaya emisi efek issuance cost from the proceeds of the initial
dari hasil penawaran umum perdana saham public offering of Rp4,299 (Note 18).
sebesar Rp4.299 (Catatan 18).
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares were listed
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 Februari on the Indonesia Stock Exchange on
2021. 8 February 2021.
Ringkasan aksi korporasi Perusahaan yang A summary of the Company’s corporate actions
mempengaruhi efek yang diterbitkan (corporate from the date of its initial public offering up to
action) sejak penawaran umum perdana 31 December 2023 is as follows:
sampai dengan tanggal 31 Desember 2023
adalah sebagai berikut:
Jumlah saham Nilai nominal per
ditempatkan dan beredar/ saham (nilai penuh)/
Number of shares Par value per
Tanggal/ Date Keterangan/ Description issued and outstanding share (full amount)
8 Februari 2021/ Penawaran umum perdana 404.050.000 saham/
8 February 2021 Initial public offering of 404,050,000 shares 404.050.000 50
15 November 2023/ Pemecahan nilai nominal saham dari Rp50 (angka penuh)
15 November 2023 per saham menjadi Rp10 (angka penuh) per saham/
Stock split from Rp50 (full amount) per share to
Rp10 (full amount) per share 2.020.250.000 10
d. Penerbitan laporan keuangan konsolidasian d. The issuance of the consolidated financial
statements
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian laporan keuangan and presentation of the consolidated financial
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan statements, which were completed and
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi authorised for issuance by the Company’s
Perusahaan pada tanggal 25 Maret 2024. Board of Directors on 25 March 2024.
Page 194
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/3 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Struktur entitas anak e. Structure of the subsidiaries
Dalam laporan keuangan konsolidasian, In the consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anaknya secara kolektif Company and its subsidiaries are collectively
disebut sebagai “Grup”. referred to as the “Group”.
Kepemilikan saham pada entitas anak Shares ownership in subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As at 31 December 2023 and 2022, the
2022, struktur entitas anak adalah sebagai structure of the subsidiaries are as follows:
berikut:
Kedudukan dan Total aset sebelum eliminasi/
tahun usaha Total assets before elimination
komersial dimulai/ Persentase kepemilikan/ (dalam jutaan rupiah/
Domicile and year Percentage of ownership in millions of Rupiah)
Entitas anak dan kegiatan usaha/ commercial 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
Subsidiaries and business activities operations commenced December 2023 December 2022 December 2023 December 2022
Kepemilikan langsung/Direct ownership:
PT Ekagrata Data Gemilang (“EDG”) Jakarta, 2018 99.83% 99.83% 2,420,908 1,182,790
Jasa penyedia hosting/
Hosting service provider
PT Net Soft (“NS”) Tangerang Selatan, 2002 99.52% 99.52% 5,309 4,623
Perdagangan, informasi, dan
komunikasi serta jasa/
Trading, information, and
communication and service
PT Wiratapura Indo Parahyangan (“WIP”) Bandung, 2017 60.00% 60.00% 9,313 9,239
Jasa konsultasi piranti keras dan lunak
komputer/
Computer hardware and software
consultation service
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership:
Melalui NS/Through NS:
Fast Speed Network Pte. Ltd. (“FSN”) Singapura, 2015 100.00% 100.00% 789 815
Penjualan kembali kapasitas transmisi
internasional kabel bawah laut/
Resale of international transmission
capacity in submarine cable
Page 195
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/4 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Manajemen kunci dan informasi lainnya f. Key management and other information
Susunan Direktur dan Komisaris Perusahaan The composition of the Company’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah Directors and Commissioners as at
sebagai berikut: 31 December 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Jonathan Paul Walbridge President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Otto Toto Sugiri Vice President Commissioner
Komisaris Jonathan Jiang Chou Commissioner
Komisaris John Randall Freeman Commissioner
Komisaris Independen Indri Koesindrijastoeti Hidayat Independent Commissioner
Komisaris Independen Bruce Argue Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Karla Winata President Director
Direktur David Tandianus Director
Direktur Den Tossi Ishak Director
Direktur Donauly Elena Situmorang Director
Direktur Horatio Chan Director
Susunan Direktur dan Komisaris Perusahaan The composition of the Company’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2022 adalah Directors and Commissioners as at
sebagai berikut: 31 December 2022 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Jonathan Paul Walbridge President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Otto Toto Sugiri Vice President Commissioner
Komisaris Jonathan Jiang Chou Commissioner
Komisaris John Randall Freeman Commissioner
Komisaris Independen Indri Koesindrijastoeti Hidayat Independent Commissioner
Komisaris Independen Bruce Argue Independent Commissioner
Page 196
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/5 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Manajemen kunci dan informasi lainnya f. Key management and other information
(lanjutan) (continued)
Susunan Direktur dan Komisaris Perusahaan The composition of the Company’s Board of
pada tanggal 31 Desember 2022 adalah Directors and Commissioners as at
sebagai berikut (lanjutan): 31 December 2022 is as follows (continued):
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Karla Winata President Director
Direktur David Tandianus Director
Direktur Den Tossi Ishak Director
Direktur Donauly Elena Situmorang Director
Direktur Kei Furuta Director
Jumlah remunerasi yang dibayar merupakan Total remuneration paid comprising short-term
imbalan kerja jangka pendek bagi manajemen employee benefits to the Group’s key
kunci Grup, yang terdiri dari Komisaris dan management, which consists of Commissioners
Direksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal and Directors for the years ended 31 December
31 Desember 2023 dan 2022, masing-masing 2023 and 2022, amounted to Rp20,569 and
Rp20.569 dan Rp17.101. Rp17,101, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup memiliki masing-masing 257 dan 233 had a total of 257 and 233 employees,
karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai Committee as at 31 December 2023 is as
berikut: follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Indri Koesindrijastoeti Hidayat Chairman
Anggota Sujati Sura Member
Anggota Lea Kusumawijaya Member
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai Committee as at 31 December 2022 is as
berikut: follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Indri Koesindrijastoeti Hidayat Chairman
Anggota Wita Lesmana Member
Anggota Sujati Sura Member
Page 197
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/6 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar penyajian laporan keuangan a. Basis of presentation of consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Indointernet Tbk dan entitas anak (bersama- PT Indointernet Tbk and subsidiaries (together
sama disebut “Grup”) telah disusun dan “the Group”) have been prepared and presented
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia dan peraturan Badan Accounting Standards and the Capital Market
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga and Financial Institution Supervisory Agency
Keuangan (“Bapepam-LK”) No. VIII.G.7 tentang (“Bapepam-LK”)’s Regulation No. VIII.G.7
Penyajian dan Pengungkapan Laporan regarding the Presentations and Disclosures of
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, Financial Statements of Issuers or Public
yang terlampir dalam surat keputusan No. KEP Companies, enclosed in decision letter No. KEP
347/BL/2012. 347/BL/2012.
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the material accounting
material yang diterapkan dalam penyusunan policies adopted in preparing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian juga disusun The consolidated financial statements have also
dengan menggunakan dasar akrual, kecuali been prepared on the basis of the accruals
untuk laporan arus kas konsolidasian. Laporan concept, except for the consolidated statement
arus kas konsolidasian disusun menggunakan of cash flows. The consolidated statement of
metode langsung dengan mengelompokkan cash flows is prepared using the direct method
arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi, by classifying cash flows on the basis of
dan pendanaan. operating, investing, and financing activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in these consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and expressed in
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain. millions of Rupiah, unless otherwise stated.
Kecuali dinyatakan di bawah ini, kebijakan Except as described below, the accounting
akuntansi telah diterapkan secara konsisten policies applied are consistent with those of the
dengan laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2022, yang ended 31 December 2022, which conform to the
telah sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi dan Accounting Standards requires the use of
asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan estimates and assumptions. It also requires
manajemen untuk membuat pertimbangan management to exercise judgment in the
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi process of applying the Group's accounting
Grup. Area yang kompleks atau memerlukan policies. Areas that are complex or require a
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau higher level of judgment or areas where
area di mana asumsi dan estimasi dapat assumptions and estimates could have a
berdampak signifikan terhadap laporan significant impact on the consolidated financial
keuangan konsolidasian diungkapkan di statements are disclosed in Note 4.
Catatan 4.
Page 198
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/7 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to the Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“SFAS”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statements of Financial
Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“ISFAS”)
Penerapan dari standar, interpretasi baru/revisi The adoption of the new/amended standards
standar berikut yang berlaku efektif mulai and interpretations that are effective beginning 1
1 Januari 2023, tidak menimbulkan perubahan January 2023 did not result in substantial
substansial terhadap kebijakan akuntansi Grup changes to the Group’s accounting policies and
dan pengaruh yang material atas jumlah yang had no material effect on the amounts reported
dilaporkan atas tahun berjalan atau tahun for the current or prior financial years are as
sebelumnya adalah sebagai berikut: follows:
Efektif 1 Januari 2023 Effective 1 January 2023
• Amendemen PSAK 1, “Penyajian Laporan • Amendment to SFAS 1, “Presentation of
Keuangan”, tentang pengungkapan Financial Statement", regarding accounting
kebijakan akuntansi; policy disclosure;
• Amendemen PSAK 16, “Aset Tetap”, • Amendment to SFAS 16, “Fixed Assets”,
tentang hasil sebelum penggunaan yang regarding proceeds before intended use;
diintensikan;
• Amendemen PSAK 25, “Akuntansi, • Amendment to SFAS 25, “Accounting
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Policies, Changes in Accounting Estimates,
Kesalahan”, tentang definisi estimasi and Errors”, regarding definition of
akuntansi; accounting estimates;
• Amendemen PSAK 46, “Pajak • Amendment to SFAS 46, “Income Taxes”,
Penghasilan”, tentang aset dan kewajiban regarding assets and liabilities arising from
yang timbul dari transaksi tunggal; a single transaction;
Efektif 1 Januari 2024 Effective 1 January 2024
• Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan • Amendment to SFAS 1, “Presentation of
Keuangan”, tentang klasifikasi liabilitas Financial Statement”, regarding
lancar atau tidak lancar; classification of liabilities as current or non-
current;
• Amandemen PSAK 1, “Penyajian Laporan • Amendment to SFAS 1, “Presentation of
Keuangan”, tentang kewajiban tidak lancar Financial Statement”, regarding non-current
dengan kovenan; liabilities with covenants;
• Amendemen PSAK 73, “Sewa”, tentang • Amendment to SFAS 73, “Lease”,
liabilitas sewa dalam transaksi jual dan regarding lease liabilities in sales and
sewa-balik. lease-back transaction.
Implementasi dari standar tersebut tidak The implementation of the above standards did
menghasilkan perubahan substansial terhadap not result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki accounting policies and had no material impact
dampak yang material terhadap laporan on the consolidated financial statements for
keuangan konsolidasian di tahun berjalan atau current or prior financial years. Beginning
tahun sebelumnya. Mulai 1 Januari 2024, 1 January 2024, references to the individual
referensi terhadap masing-masing PSAK akan SFAS will be changed as published by the
diubah sesuai dengan penerbitan Dewan Financial Accounting Standards Board
Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan (“FASB”) of Indonesian Institute of
Akuntan Indonesia. Accountants.
Page 199
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/8 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Entitas anak Subsidiaries
Entitas anak adalah suatu entitas di mana Grup Subsidiaries are entities over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an entity when
entitas lain ketika Grup terekspos atau memiliki the Group is exposed to or has rights to variable
hak atas imbal hasil variabel dari returns from its involvement with the entity and
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki has the ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil power over the entity.
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas.
Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh Subsidiaries are consolidated from the date on
sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada which control is transferred to the Group and are
Grup dan tidak dikonsolidasikan sejak tanggal de-consolidated from the date on which that
Grup kehilangan pengendalian. control ceases.
Grup mencatat akuisisi entitas anak dengan The Group accounts for the acquisition of a
menerapkan metode akuisisi. Biaya perolehan subsidiary by applying the acquisition method.
termasuk nilai wajar imbalan kontinjensi pada The cost of acquisition includes the fair value of
tanggal akuisisi. Biaya terkait akuisisi any contingent consideration as at the
dibebankan ketika terjadi. Aset, liabilitas, dan acquisition date. Acquisition related costs are
liabilitas kontinjensi dalam suatu kombinasi expensed as incurred. Assets, liabilities, and
bisnis diukur pada awalnya sebesar nilai wajar contingent liabilities assumed in a business
pada tanggal akuisisi. combination are measured initially at their fair
values as at the acquisition date.
Kepentingan non-pengendali merupakan Non-controlling interests represent the
proporsi atas hasil usaha dan aset neto entitas proportion of the results and net assets of
anak pada yang tidak diatribusikan pada Grup. subsidiaries that are not attributable to the
Group.
Seluruh transaksi, saldo, keuntungan, dan All material intercompany transactions,
kerugian intra kelompok usaha yang belum balances, unrealised surpluses, and deficits on
direalisasi dan material antara Grup telah transactions between the Group are eliminated.
dieliminasi.
Perubahan kepemilikan Changes in ownership interest
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with
kepentingan non-pengendali yang tidak non-controlling interests that do not result in a
mengakibatkan hilangnya kendali sebagai loss of control as transactions with equity
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. owners of the Group. A change in ownership
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan interest results in an adjustment between the
penyesuaian antara nilai tercatat dari carrying amounts of the controlling and non-
kepentingan pengendali dan non-pengendali controlling interests to reflect their relative
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya di interests in the subsidiary. Any difference
anak perusahaan. Selisih antara between the amount of the adjustment to non-
jumlah penyesuaian untuk kepentingan controlling interests and any consideration paid
non-pengendali dan imbalan yang dibayarkan or received is recognised in equity attributable to
atau diterima diakui dalam ekuitas yang dapat owners of the Group.
diatribusikan kepada pemilik Grup.
Page 200
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/9 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
d. Transaksi dan penjabaran laporan keuangan d. Foreign currency transactions and
dalam mata uang asing translation
Mata uang fungsional dan penyajian Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam mata uang Rupiah, yang merupakan presented in Rupiah, which is the Company’s
mata uang fungsional Perseroan dan beberapa and certain subsidiaries’ functional currency.
entitas anak.
Mata uang pelaporan dan fungsional The presentation and functional currency of
Fast Speed Network Pte. Ltd. adalah Dolar Fast Speed Network Pte. Ltd. is Singapore
Singapura. Dollar.
Transaksi dan saldo Transaction and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
ke dalam mata uang Rupiah dengan into Rupiah using the exchange rates prevailing
menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal as at the dates of the transactions or valuation
transaksi atau penilaian ketika dilakukan where items are remeasured. Foreign exchange
pengukuran kembali. Keuntungan atau gains or losses resulting from the settlement of
kerugian selisih kurs yang berasal dari such transactions and from the translation at the
penyelesaian transaksi dalam mata uang asing end of year’s exchange rates of monetary
dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter assets and liabilities denominated in foreign
dalam mata uang asing dengan menggunakan currencies are recognised in the profit or loss.
nilai tukar pada akhir tahun, diakui dalam
laporan laba rugi.
Kurs utama yang digunakan, didasarkan pada The main exchange rates used, based on the
kurs tengah dari kurs jual dan kurs beli yang middle rates of the sell and buy rates published
diterbitkan Bank Indonesia pada tanggal by Bank Indonesia as at 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2022 are as follows (full Rupiah):
berikut (Rupiah penuh):
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15,416 15,731 United States Dollar (USD) 1
1 Dolar Singapura (SGD) 11,712 11,659 Singapore Dollar (SGD) 1
Entitas asing Foreign entities
Laporan laba rugi dan penghasilan The statement of profit or loss and other
komprehensif lain dan laporan arus kas entitas comprehensive income and the statement of
asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah cash flows of foreign entities are translated into
dengan menggunakan kurs rata-rata sepanjang Rupiah at average exchange rates for the year,
tahun berjalan, sedangkan laporan posisi while the statement of financial position is
keuangan dijabarkan dengan menggunakan translated at the exchange rates prevailing as at
nilai tukar yang berlaku pada tanggal laporan the date of the statement of financial position.
posisi keuangan. Hasil keuntungan atau The resulting gains or losses arising from the
kerugian dari penjabaran laporan keuangan translation of foreign entities’ financial
entitas asing dilaporkan sebagai penghasilan statements are reported in other comprehensive
komprehensif lainnya, jika material. income, if material.
Page 201
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/10 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
e. Instrumen keuangan e. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan kenaikan nilai aset keuangan rise to a financial asset of one entity and a
dari satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas dari entitas lainnya. entity.
Nilai tercatat instrumen keuangan yang The carrying values of financial instruments
disajikan di dalam laporan posisi keuangan presented in the consolidated statement of
konsolidasian kurang lebih sebesar nilai financial positions approximate their fair values.
wajarnya.
Klasifikasi dan pengukuran instrumen Classification and measurement of financial
keuangan harus didasarkan pada model bisnis instruments are based on business model and
dan arus kas kontraktual - apakah semata dari contractual cash flows - whether from solely
pembayaran pokok dan bunga. payment of principal and interest.
Instrumen keuangan diklasifikasikan dalam dua Financial instruments are classified into two
kategori, sebagai berikut: categories, as follows:
1. Instrumen keuangan yang diukur dengan 1. Financial instruments at amortised cost;
biaya diamortisasi;
2. Instrumen keuangan yang diukur dengan 2. Financial instruments at Fair Value Through
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui Profit and Loss (“FVTPL”) or Other
penghasilan komprehensif lain. Comprehensive Income (“FVOCI”).
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan Grup meliputi kas dan setara The Group’s financial assets include cash and
kas, piutang usaha dan piutang lain-lain, aset cash equivalents, trade and other receivables,
keuangan lancar dan tidak lancar lain-lain. other current and non-current financial assets.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan The Group's financial assets are recognised
Grup diakui sebesar nilai wajar, dikurangi initially at fair value, net of transaction costs
dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. incurred. Subsequently, financial assets are
Selanjutnya, aset keuangan diukur pada biaya stated at amortised cost using the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest method.
metode bunga efektif.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang usaha, The Group’s financial liabilities include trade
utang lainnya, akrual, liabilitas sewa, liabilitas payables, other payables, accruals, lease
jangka panjang lainnya, dan pinjaman bank. liabilities, other long-term liabilities, and bank
Pada saat pengakuan awal, aset liabilitas Grup loans. The Group's financial liabilities are
diakui sebesar nilai wajar, dikurangi dengan recognised initially at fair value, net of
biaya-biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, transaction costs incurred. Subsequently,
aset liabilitas diukur pada biaya perolehan financial liabilities are stated at amortised cost
diamortisasi dengan menggunakan metode using the effective interest method.
bunga efektif.
Page 202
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/11 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) (continued)
e. Instrumen keuangan (lanjutan) e. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognised when the
pada saat liabilitas tersebut dilepaskan, obligation under the liability is discharged,
dibatalkan, atau kedaluwarsa. cancelled, or has expired.
Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar Management has determined that the fair value
instrumen keuangan jangka pendek dengan of short-term financial instruments with
jatuh tempo satu tahun (kas dan setara kas, remaining maturities of one year or less (cash
piutang usaha dan piutang lain-lain, aset and cash equivalents, trade and other
keuangan lancar lainnya, utang usaha, utang receivables, other current financial assets, trade
lainnya, dan akrual) mendekati nilai tercatatnya payables, other payables, and accruals)
karena bersifat jangka pendek. approximate their carrying amounts due to their
short-term nature.
Nilai wajar dari instrumen keuangan jangka The fair value of long-term financial instruments
panjang (aset keuangan tidak lancar lainnya, (other non-current financial assets, lease
liabilitas sewa, pinjaman bank, dan liabilitas liabilities, bank loans, and other long-term
jangka panjang lainnya) adalah sama dengan liabilities) are the same as their carrying
nilai tercatatnya karena nilai wajarnya tidak amounts because their fair value cannot be
dapat diukur secara andal, tanpa menimbulkan measured reliably, without incurring excessive
biaya yang berlebihan. Tidak praktis untuk cost. It is not practical to estimate the fair value
memperkirakan nilai wajar dari instrumen ini of these instruments because there are no fixed
dikarenakan instrumen ini tidak memiliki jangka repayment terms, although these are not
waktu pembayaran yang tetap, meskipun tidak expected to be settled within twelve (12) months
diharapkan dapat diselesaikan dalam waktu after the financial reporting date.
dua belas (12) bulan setelah tanggal pelaporan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group
Grup tidak memiliki instrumen keuangan yang has no financial instruments which are
dinilai dengan menggunakan hierarki nilai measured using fair value hierarchy.
wajar.
Page 203
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/12 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
f. Instrumen keuangan disalinghapuskan f. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset and the
disalinghapuskan dan nilai netonya disajikan net amount is reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position when there is a
jika memiliki hak yang berkekuatan hukum legally enforceable right to offset the recognised
untuk melakukan saling hapus atas jumlah amounts and there is an intention to settle on a
yang telah diakui tersebut dan berniat untuk net basis or realise the asset and settle the
menyelesaikan secara neto atau untuk liability simultaneously. The legally enforceable
merealisasikan aset dan menyelesaikan right must not be contingent on future events
liabilitasnya secara simultan. Hak yang and must be enforceable in the normal course of
berkekuatan hukum tersebut tidak harus business and in the event of default, insolvency
bergantung pada kejadian masa depan dan or bankruptcy of the Company or the
harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan counterparty.
usaha normal dan dalam hal gagal bayar, pailit
atau kebangkrutan dari Perseroan atau pihak
lawan.
g. Penurunan nilai aset keuangan g. Impairment of financial assets
Grup menilai dengan dasar perkiraan masa The Group assesses on a forward-looking basis
yang akan datang kerugian kredit ekspektasian the expected credit loss associated with its debt
terkait dengan instrumen utangnya yang dicatat instruments carried at amortised cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Untuk piutang usaha, Grup menerapkan For trade receivables, the Group applies the
pendekatan yang disederhanakan yang simplified approach permitted by SFAS 71,
diperkenankan PSAK 71, yang mensyaratkan which requires expected losses to be
kerugian yang diharapkan harus diakui sejak recognised from initial recognition of the
pengakuan awal piutang. Sementara aset receivables. While other financial assets are
keuangan lainnya juga merujuk pada also subject to the impairment requirements of
persyaratan penurunan nilai PSAK 71, kerugian SFAS 71, the identified impairment loss was
penurunan nilai yang teridentifikasi tidak immaterial.
material.
h. Kas dan setara kas h. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, simpanan Cash and cash equivalents include cash on
yang sewaktu-waktu bisa dicairkan, kas pada hand, deposits held at call with banks, cash in
bank, dan investasi likuid jangka pendek lain- banks, and other short-term highly liquid
lain dengan jangka waktu jatuh tempo tiga investments with original maturities of three
bulan atau kurang yang tidak digunakan months or less that are not used as collateral or
sebagai jaminan atau tidak dibatasi are not restricted.
penggunaannya.
i. Piutang usaha dan lain-lain i. Trade and other receivables
Piutang usaha adalah jumlah yang terutang dari Trade receivables are amounts due from
pelanggan untuk pengakuan pendapatan pada customers for revenues recognised on the sale
penjualan barang dan jasa dalam kegiatan of goods and services in the ordinary course of
usaha biasa biasa. Piutang lain-lain adalah business. Other receivables are receivables
piutang dari transaksi selain penjualan barang from transactions other than the sales of goods
dan jasa. and services.
Page 204
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/13 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
i. Piutang usaha dan lain-lain (lanjutan) i. Trade and other receivables (continued)
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam If collection is expected in one year or less (or in
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam the normal operating cycle of the business if
siklus operasi normal jika lebih panjang), longer), they are classified as current assets. If
piutang diklasifikasikan sebagai aset lancar. not, they are presented as non-current assets.
Jika tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Trade and other receivables are recognised
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur pada biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method, if the impact of discounting is
bunga efektif, apabila dampak pendiskontoan significant, less any provision for impairment of
signifikan, dikurangi provisi atas penurunan nilai receivables.
piutang.
Penyisihan piutang tak tertagih diukur Provision for doubtful receivables is measured
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian based on expected credit losses by reviewing
dengan melakukan penelaahan atas the collectibility of individual or collective
kolektibilitas saldo secara individual atau balances of trade receivables using a simplified
kolektif piutang usaha menggunakan approach with considering the forward-looking
pendekatan yang disederhanakan dengan information at the end of each reporting period.
mempertimbangkan informasi masa yang akan Doubtful accounts are written-off during the
datang yang dilakukan pada setiap akhir period in which they are determined to be not
periode pelaporan. Piutang tak tertagih collectible.
dihapusbukukan pada saat piutang tersebut
tidak tertagih.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap diakui sebesar harga perolehan Fixed assets are stated at historical cost less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any. Historical cost
Harga perolehan termasuk pengeluaran yang includes expenditure that is directly attributable
dapat diatribusikan secara langsung atas to the acquisition of the assets.
perolehan aset tersebut.
Tanah tidak disusutkan. Biaya legal awal yang Land is not depreciated. Initial legal costs
dikeluarkan untuk mendapatkan hak atas tanah incurred to obtain legal rights are capitalised as
dikapitalisasi sebagai bagian atas perolehan part of land costs.
tanah.
Page 205
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/14 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa method based on the estimated useful lives of
manfaat aset tetap dengan kepemilikan the fixed assets with direct ownership as
langsung sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 13-20 Buildings and infrastructure
Peralatan listrik dan teknik 4-20 Mechanical and electrical equipment
Peralatan dan perabot kantor 2-8 Furniture, fixtures, and office equipment
Kendaraan 8 Vehicles
Biaya setelah perolehan awal diakui sebagai Subsequent costs are included in the asset’s
bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset carrying amount or recognised as a separate
yang terpisah hanya apabila kemungkinan asset, only when it is probable that future
besar Grup akan mendapatkan manfaat economic benefits associated with the assets
ekonomis di masa depan berkenaan dengan will flow to the Group and the cost of the item
aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat can be measured reliably. The carrying amount
diukur dengan andal. Jumlah tercatat of the replaced part is derecognised. All other
komponen yang diganti tidak lagi diakui. Biaya repairs and maintenance are charged to the
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke profit or loss during the financial year in which
dalam laporan laba rugi selama tahun dimana they are incurred.
biaya-biaya tersebut terjadi.
Metode penyusutan, nilai residu, dan umur The asset’s depreciation method, residual
manfaat setiap aset ditinjau ulang dan values, and useful lives are reviewed and
disesuaikan jika perlu, pada setiap tanggal adjusted if appropriate, at each reporting date.
pelaporan.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognised upon disposal or
pelepasan atau tidak terdapat lagi manfaat when no future economic benefits are expected
ekonomi masa depan yang diharapkan dari from their use.
penggunaannya.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari Gains and losses on disposals of assets are
pelepasan aset ditentukan dengan determined by comparing the proceeds with the
membandingkan antara penerimaan hasil carrying amount and are recognised in profit or
pelepasan dan jumlah tercatat aset tersebut loss.
dan diakui di laporan laba rugi.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik, The accumulated costs of the construction of
dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai buildings, plants, and the installation of
“aset dalam penyelesaian”. Biaya tersebut machinery are capitalised as “assets under
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat construction”. These costs are reclassified to
proses konstruksi atau pemasangan selesai. the fixed assets accounts when the construction
Penyusutan mulai dibebankan pada saat aset or installation is completed. Depreciation is
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan charged from the date when assets are ready
tujuan yang diinginkan manajemen. for use in the manner intended by management.
Page 206
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/15 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
k. Penurunan nilai dari aset non-keuangan k. Impairment of non-financial assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, Fixed assets and other non-current assets,
termasuk aset takberwujud, ditelaah untuk including intangible assets, are reviewed for
mengetahui apakah telah terjadi penurunan impairment whenever events or changes in
nilai bilamana terdapat kejadian atau circumstances indicate that the carrying amount
perubahan keadaan yang mengindikasikan may not be recoverable. An impairment loss is
bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat recognised for the amount by which the carrying
terpulihkan. Kerugian akibat penurunan nilai amount of the asset exceeds its recoverable
diakui sebesar selisih lebih antara nilai tercatat amount.
aset dengan nilai terpulihkan dari aset tersebut.
Nilai yang dapat terpulihkan adalah nilai yang The recoverable amount is the higher between
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya its fair value less cost to sell and its value in use
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam of the assets. For the purposes of assessing
rangka mengukur penurunan nilai, aset impairment, assets are grouped at the lowest
dikelompokkan hingga unit terkecil yang levels for which there are separately identifiable
menghasilkan arus kas terpisah. cash flows.
Setiap tanggal posisi keuangan, aset non- At each financial position date, non-financial
keuangan, selain goodwill, yang telah assets, other than goodwill, that suffered
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk impairment are reviewed for possible reversal of
menentukan apakah terdapat kemungkinan the impairment. The recoverable amount is
pemulihan penurunan nilai. Jika terjadi immediately recognised in profit or loss, but not
pemulihan nilai, maka langsung diakui dalam in excess of any accumulated impairment loss
laporan laba rugi, tetapi tidak boleh melebihi previously recognised.
akumulasi rugi penurunan nilai yang telah
diakui sebelumnya.
l. Utang usaha dan utang lain-lain l. Trade and other payables
Utang usaha dan utang lain-lain diakui sebesar Trade and other payables are recognised
nilai wajar pada saat pengakuan awalnya dan initially at fair value and subsequently measured
selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan at amortised cost using the effective interest
diamortisasi dengan menggunakan metode method.
bunga efektif.
m. Pinjaman m. Borrowings
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as financial liabilities
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan measured at amortised cost.
diamortisasi.
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Borrowings are recognised initially at fair value,
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya- net of transaction costs incurred. Subsequently,
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, borrowings are stated at amortised cost using
pinjaman diukur pada biaya perolehan the effective interest method. Borrowings are
diamortisasi dengan menggunakan metode classified under non-current liabilities unless the
suku bunga efektif. Pinjaman diklasifikasikan maturities are within 12 months after the
sebagai liabilitas jangka panjang kecuali yang reporting date.
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan setelah
tanggal pelaporan.
Page 207
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/16 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
m. Pinjaman (lanjutan) m. Borrowings (continued)
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs which are directly attributable
langsung dengan akuisisi atau konstruksi aset to the acquisition or construction of a qualifying
kualifikasian (“qualifying asset”) dikapitalisasi asset are capitalised until the asset is
hingga aset tersebut selesai secara substantially completed. All other transaction
substansial. Biaya transaksi lainnya diakui costs are recognised as expenses in the year in
sebagai beban pada tahun terjadinya. which they are incurred.
n. Perpajakan n. Taxation
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak The income tax expenses comprise current,
penghasilan kini, pajak penghasilan tangguhan deferred income tax and any adjustment
dan penyesuaian terhadap pajak penghasilan recognised during the year for income tax of
tahun fiskal sebelumnya yang diakui pada prior years. Income tax is recognised in profit or
tahun berjalan. Pajak penghasilan tersebut loss, except to the extent that it relates to items
diakui dalam laporan laba rugi, kecuali apabila recognised in other comprehensive income or
pajak tersebut terkait dengan transaksi yang directly in equity. In such cases, income tax is
diakui pada penghasilan komprehensif lain atau recognised in other comprehensive income or
langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak directly in equity, respectively.
penghasilan tersebut diakui masing-masing
dalam penghasilan komprehensif lain atau
ekuitas.
Pajak penghasilan kini dihitung dengan The current income tax charge is calculated on
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada the basis of the tax laws enacted as at the
tanggal pelaporan. reporting date.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates its tax
posisi pajaknya sehubungan dengan situasi positions with respect to situations in which
dimana aturan pajak yang berlaku applicable tax regulations are subject to
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, interpretation. Where appropriate, management
manajemen menentukan provisi berdasarkan establishes provisions based on the amounts
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada expected to be paid to the tax authorities.
otoritas pajak.
Page 208
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/17 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
n. Perpajakan (lanjutan) n. Taxation (continued)
Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan Deferred income tax is recognised using the
menggunakan metode balance sheet liability, balance sheet liability method, on tax loss
untuk akumulasi rugi fiskal dan semua carried forward and temporary differences
perbedaan temporer antara dasar pengenaan arising between the tax bases of assets and
pajak aset dan liabilitas dengan nilai liabilities and their carrying amounts in the
tercatatnya pada laporan keuangan consolidated financial statements. Deferred tax
konsolidasian. Semua perbedaan temporer shall be recognised for all taxable temporary
kena pajak diakui sebagai pajak tangguhan, differences, except to the extent that the
kecuali perbedaan temporer kena pajak yang deferred tax arises from the initial recognition of
berasal dari pengakuan awal goodwill, goodwill, the initial recognition of an asset or
pengakuan awal aset atau liabilitas dari liability in a transaction which is not a business
transaksi yang bukan kombinasi bisnis serta combination and also the initial recognition of an
pengakuan awal aset atau liabilitas pada waktu asset or liability in a transaction which at the
transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi time of the transaction affects neither
dan laba kena pajak. accounting profit nor taxable profit.
Pajak penghasilan tangguhan ditentukan Deferred income tax is determined using tax
dengan menggunakan tarif pajak yang telah rates that have been enacted or substantively
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted as at the reporting date and are
pada tanggal pelaporan dan diharapkan expected to apply when the related deferred tax
berlaku pada saat aset pajak tangguhan asset is realised or the deferred tax liability is
direalisasi atau liabilitas pajak tangguhan settled.
diselesaikan.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the extent
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di that it is probable that future taxable profit will be
masa mendatang memadai untuk available against which the temporary
dikompensasi dengan perbedaan temporer differences can be utilised.
yang bisa dimanfaatkan.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset current tax assets against current tax
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas liabilities.
pajak kini.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognised
terutang kepada karyawan. when they are accrued to the employees.
Imbalan pasca-kerja Post-employment benefits
Imbalan pasca kerja seperti pensiun diberikan Post-employment benefits such as pension is
sesuai dengan peraturan perundang-undangan provided in accordance with the prevailing laws
yang berlaku. and regulations.
Grup harus menyediakan program pensiun The Group is required to provide pension
dengan imbalan yang minimal sama dengan benefits with minimum pension benefit at least
imbalan pensiun yang diatur dalam peraturan equal to the pension benefits as regulated in
perundang-undangan yang berlaku yang pada laws and regulations that basically defined the
dasarnya merupakan program imbalan pasti. benefit plan.
Page 209
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/18 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Imbalan pasca-kerja (lanjutan) Post-employment benefits (continued)
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan that
pensiun yang menentukan jumlah imbalan defines an amount of pension benefits to be
pensiun yang akan diberikan, biasanya provided, usually as a function of one or more
berdasarkan pada satu faktor atau lebih seperti factors such as age, years of service, or
usia, masa kerja, atau kompensasi. compensation.
Liabilitas sehubungan dengan program imbalan The liability recognised in the consolidated
pasti diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of
konsolidasian sebesar nilai kini kewajiban defined benefit pension plans is the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan. value of the defined benefit obligation at the end
Kewajiban imbalan pasti dihitung setiap tahun of the reporting period. The defined benefit
oleh aktuaris independen dengan obligation is calculated annually by an
menggunakan metode projected unit credit. independent actuary using the projected unit
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan credit method. The present value of the defined
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang benefit obligation is determined by discounting
diestimasi dengan menggunakan imbal hasil the estimated future cash outflows using yield of
obligasi pemerintah yang didenominasikan government bonds that are denominated in
dalam mata uang Rupiah pada tanggal Rupiah at the reporting date, in which the
pelaporan, dimana imbalan tersebut akan benefits will be paid and that have terms to
dibayarkan dan memiliki waktu jatuh tempo maturity similar to the related pension obligation.
mendekati jangka waktu kewajiban pensiun.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan Past-service costs are recognised immediately
laba rugi. in profit or loss.
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul Actuarial gains and losses arising from
dari penyesuaian pengalaman dan perubahan experience adjustments and changes in
asumsi-asumsi aktuarial dibebankan atau actuarial assumptions charged or credited to
dikreditkan pada ekuitas di dalam pendapatan equity in other comprehensive income in the
komprehensif lainnya pada saat terjadinya. period in which they arise.
p. Sewa p. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai As at the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan atau mengandung assesses whether a contract is or contains a
sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or contains a lease if the
mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an asset for a period of time in exchange for
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Page 210
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/19 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
p. Sewa (lanjutan) p. Lease (continued)
Grup menyewa aset tetap tertentu dan The Group leases certain fixed assets and
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. recognises right-of-use assets and lease
Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, liabilities. The right-of-use assets are stated at
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan cost, less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Aset hak-guna disusutkan impairment. Right-of-use assets are depreciated
selama jangka waktu yang lebih pendek antara over the shorter of the useful life of the assets or
umur manfaat aset atau masa sewa. Aset hak- the lease term. Right-of-use assets are
guna disajikan sebagai bagian dari “Aset tetap”. classified as part of “Fixed assets”.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan dengan suku paid at the commencement date, discounted
bunga pinjaman inkremental. Untuk using the incremental borrowing rate. To
menentukan suku bunga pinjaman tambahan, determine the incremental borrowing rate, the
Grup menggunakan suku bunga yang harus Group used the rate the individual lessee have
dibayar penyewa untuk meminjam dana yang to pay to borrow the funds necessary to obtain
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai an asset of similar value to the right of asset in a
yang sama dengan aset hak-guna dalam similar economic environment with similar terms
lingkungan ekonomi yang serupa dengan and conditions.
syarat dan ketentuan yang serupa.
Unsur bunga dalam biaya keuangan The interest element of the finance cost is
dibebankan ke laba rugi selama masa sewa charged to profit or loss over the lease period so
yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan as to produce a constant rate of interest on the
atas saldo liabilitas. remaining balance of the liability.
Liabilitas sewa disajikan sebagai liabilitas Lease liabilities are classified in long-term
jangka panjang kecuali untuk bagian yang jatuh liabilities except for those with maturities of 12
tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang months or less which are included in current
disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. liabilities.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan The Group does not have to recognise right-of-
liabilitas sewa untuk: use assets and lease liabilities for:
- sewa jangka pendek yang memiliki masa - short-term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang; dan 12 months or less; and
- sewa yang asetnya bernilai rendah. - leases with low-value assets.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa Payments under those leases are charged to
tersebut dibebankan ke laba rugi dengan dasar profit or loss on a straight-line basis over the
garis lurus selama masa sewa. period of the lease.
q. Modal saham q. Share capital
Saham biasa diklasifikasikan sebagai ekuitas. Ordinary shares are classified as equity.
Tambahan biaya yang secara langsung terkait Incremental costs directly attributable to the
dengan penerbitan saham atau opsi baru issuance of new shares or options are shown in
disajikan pada bagian ekuitas sebagai equity as a deduction, net of tax, from the
pengurang, sebesar jumlah yang diterima proceeds.
bersih setelah dikurangi pajak.
Page 211
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/20 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Pengakuan pendapatan dan beban r. Revenue and expense recognition
Grup menerapkan PSAK 72 yang The Group applies SFAS 72, which requires
membutuhkan pendapatan pengakuan untuk revenue recognition to fulfill 5 steps of
memenuhi 5 langkah penilaian: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identification of contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identification of the performance obligations
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji in the contract. Performance obligations are
dalam kontrak untuk mentransfer barang promises in a contract to transfer to a
atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda customer goods or services that are
kepada pelanggan; distinct;
3. Penentuan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determination of the transaction price.
adalah jumlah imbalan yang diharapkan Transaction price is the amount of
menjadi hak entitas sebagai imbalan untuk consideration to which an entity expects to
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan be entitled in exchange for transferring
kepada pelanggan. Jika pertimbangan yang promised goods or services to a customer.
dijanjikan dalam kontrak mencakup jumlah If the consideration promised in a contract
variabel, Grup memperkirakan jumlah includes a variable amount, the Group
imbalan tersebut sebesar jumlah yang estimates the amount of consideration to
diharapkan berhak diterima atas pengalihan which it expects to be entitled in exchange
barang atau jasa yang dijanjikan ke for transferring the promised goods or
pelanggan dikurangi perkiraan jumlah services to a customer less the estimated
jaminan tingkat layanan yang akan amount of service level guarantee which
dibayarkan selama masa kontrak; will be paid during the contract period;
4. Alokasi harga transaksi untuk setiap 4. Allocation of the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan dalam distinct goods or services promised in the
kontrak. Jika hal ini tidak dapat diamati contract. Where these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri sendiri observable, the relative stand-alone selling
relatif diestimasi berdasarkan biaya price is estimated based on expected cost
ekspektasian ditambah margin; dan plus a margin; and
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognition of revenue when performance
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer obligation is satisfied by transferring
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised goods or services to a customer,
pelanggan, yaitu ketika pelanggan which is when the customer obtains control
memperoleh kendali atas barang atau jasa of those goods or services.
tersebut.
Pendapatan recurring pada umumnya berasal Recurring revenue streams generally from
dari layanan cloud, konektivitas, pusat data, providing cloud services, connectivity, data
layanan terkelola dan lain-lain diakui secara center, managed service and others are
layak selama periode kontrak pada saat recognised ratably over the term of the contract
layanan diberikan kepada pelanggan. when services are rendered to customers.
Pendapatan non-recurring terdiri dari layanan Non-recurring revenue consists of one time
satu kali yang diakui pada saat layanan telah service which recognised when services are
diberikan kepada pelanggan dan penjualan rendered and sales of goods which recognised
barang yang diakui ketika pengendalian when control of goods has been transferred.
barang telah dialihkan.
Page 212
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/21 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (continued)
(lanjutan)
r. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) r. Revenue and expense recognition
(continued)
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Grup mengalihkan jasa kepada pelanggan, Group transfers services to the customer, a
liabilitas kontrak diakui pada saat pembayaran contract liability is recognised when the
dilakukan atau pembayaran imbalan jatuh payment is made or the payment is due
tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas (whichever is earlier). Contract liabilities (also
kontrak (juga disebut sebagai “Pendapatan referred to as “Unearned Revenues” in the
Tangguhan” dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position) are
konsolidasian) diakui sebagai pendapatan pada recognised as revenue when the Group
saat Grup telah memenuhi apa yang harus performs under the contract.
dilaksanakan sesuai kontrak.
Pengakuan beban Expense recognition
Beban diakui pada saat terjadi transaksi (basis Expenses are recognised when transactions are
akrual). incurred (accrual basis).
s. Transaksi pihak-pihak berelasi s. Transactions with related parties
Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai The Company and its subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 7 terkait SFAS 7 regarding Related party disclosures.
Pengungkapan pihak-pihak berelasi.
t. Dividen t. Dividends
Pembagian dividen final diakui sebagai liabilitas Final dividend distributions are recognised as a
ketika dividen tersebut disetujui Rapat Umum liability when the dividends are approved in the
Pemegang Saham Perseroan. Pembagian Company’s General Meeting of Shareholders.
dividen interim diakui sebagai liabilitas ketika Interim dividend distributions are recognised as
dividen disetujui berdasarkan keputusan rapat a liability when the dividends are approved by a
Direksi dan disetujui oleh Dewan Komisaris, Board of Directors’ Resolution and the Board of
serta sudah diumumkan kepada publik. Commissioners, and a public announcement
has been made.
u. Laba per saham u. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is computed by dividing
tahun berjalan yang tersedia bagi pemegang income for the year available to shareholders of
saham biasa dengan jumlah rata-rata ordinary shares by the weighted average
tertimbang lembar saham biasa yang beredar number of ordinary shares outstanding during
selama tahun berjalan. the current year.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, there were
tidak ada efek yang berpotensi menjadi saham no existing instruments which could result in the
biasa. Oleh karena itu, laba per saham dilusian issuance of further ordinary shares. Therefore,
sama dengan laba per saham dasar. diluted earnings per share is equivalent to basic
earnings per share.
v. Informasi segmen v. Segment information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker. The chief
operasional. Pengambil keputusan operasional operating decision-maker is responsible for
bertanggung jawab untuk mengalokasikan allocating resources, assessing performance of
sumber daya, menilai kinerja segmen operasi the operating segments and making strategic
dan membuat keputusan strategis. decisions.
Page 213
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/22 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
a. Faktor risiko keuangan a. Financial risk factor
Dalam aktivitasnya Grup terekspos terhadap The Group’s activities are exposed to a variety
berbagai macam risiko keuangan, antara lain of financial risks such as foreign exchange risk,
risiko nilai tukar mata uang asing, risiko kredit, credit risk, and liquidity risk. The Group’s overall
dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko risk management program focuses on the
keseluruhan yang dimiliki Grup difokuskan unpredictability of financial markets and seeks
untuk menghadapi ketidakpastian yang to minimise potential adverse effects on the
dihadapi dalam pasar keuangan dan untuk Group’s financial performance.
meminimalkan potensi dampak yang buruk
terhadap kinerja keuangan Grup.
Manajemen risiko dijalankan oleh manajemen Risk management is carried out by the
Grup di bawah arahan Dewan Direksi. Dewan management of the Group under the direction of
Direksi bertugas melakukan identifikasi dan the Board of Directors. The Board of Directors
evaluasi atas risiko keuangan. Dewan Direksi identifies and evaluates financial risks. The
melakukan penelaahan dan menyetujui prinsip- Board of Directors reviews and approves written
prinsip tertulis untuk keseluruhan manajemen principles for overall risk management, as well
risiko, juga kebijakan-kebijakan tertulis yang as written policies covering specific areas, such
mencakup bidang-bidang tertentu, seperti risiko as foreign exchange risk, interest rate risk, and
nilai tukar mata uang asing, risiko tingkat bunga credit risk. These policies and procedures
dan risiko kredit. Berbagai kebijakan dan enable management to make strategic and
prosedur tersebut memungkinkan manajemen informative decisions with regard to the
untuk membuat keputusan yang strategis dan operations of the Group.
informatif sehubungan dengan operasional
Grup.
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari eksposur berbagai mata arising from various currency exposures.
uang. Risiko mata uang asing terutama timbul Foreign exchange risk primarily arises from
dari aset dan liabilitas moneter dan transaksi recognised monetary assets and liabilities and
pembelian dan penjualan dalam mata uang purchase and sales transactions that are
yang berbeda dengan mata uang fungsional denominated in a currency that is not the
entitas. Sebagian dari risiko ini dikelola entity’s functional currency. These exposures
menggunakan lindung nilai natural yang berasal are managed partly by using natural hedges
dari aset dan liabilitas moneter dalam mata that arise from monetary assets and liabilities in
uang asing yang sama. the same foreign currency.
Selain itu, manajemen mengelola risiko nilai In addition, management manages its foreign
tukar mata uang asing dengan cara menjaga exchange risk by maintaining sufficient cash
kecukupan kas dan setara kas dalam mata and cash equivalents in foreign currency.
uang asing.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jika As at 31 December 2023 and 2022, had the
nilai tukar Rupiah terhadap Dolar Amerika exchange rate of the Rupiah against the United
Serikat terapresiasi/terdepresiasi sebanyak States Dollar appreciated/depreciated by 10%
10% dengan semua variabel lain konstan, laba with all other variables held constant, profit
sebelum pajak penghasilan untuk tahun yang before income tax for the year then ended
berakhir pada tanggal tersebut lebih would have been lower/higher by Rp5,911 and
rendah/tinggi sebesar Rp5.911 dan Rp3.919, Rp3,919, respectively, mainly as a result of
terutama sebagai akibat kerugian/keuntungan foreign exchange losses/gains on the
translasi kas dan setara kas, piutang usaha, translation of cash and cash equivalents, trade
dan utang usaha, dalam mata uang USD. receivables, and trade payables, denominated
in USD.
Aset dan liabilitas moneter bersih dalam mata Net monetary assets and liabilities denominated
uang asing disajikan pada Catatan 25. in foreign currencies are disclosed in Note 25.
Page 214
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/23 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factor (continued)
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa counterparty Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, or customer contract, leading to a financial loss.
yang menyebabkan kerugian finansial.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will
mengalami kesulitan dalam memenuhi encounter difficulty in meeting financial
kewajiban keuangannya karena kekurangan obligations due to shortage of funds.
dana.
Grup mengelola profil likuiditas untuk The Group manages its liquidity profile to be
membiayai kegiatan usaha dan belanja modal able to finance its business activities and capital
dan melunasi utang yang jatuh tempo dengan expenditures and to settle its debts by
menyediakan kas dan setara kas yang cukup maintaining sufficient cash and cash
dan menjaga ketersediaan pendanaan melalui equivalents and the availability of funding
kecukupan jumlah fasilitas kredit yang diterima. through an adequate amount of committed
credit facilities.
Grup secara teratur mengevaluasi arus kas The Group regularly evaluates its projected and
proyeksi dan aktual dan terus menerus actual cash flow information and continuously
memantau kondisi pasar keuangan untuk assesses conditions in the financial markets for
mengidentifikasikan kesempatan melakukan opportunities to pursue fund-raising initiatives,
penggalangan dana yang mencakup utang including bank loans and equity markets.
bank dan pasar modal.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh The table below summarises the maturity profile
tempo liabilitas keuangan Grup, berdasarkan of the Group’s financial liabilities, based on
arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto. undiscounted contractual cash flow.
Dalam waktu
1 sampai
Dalam waktu dengan Lebih dari
1 tahun/ 5 tahun/ 5 tahun/
Jumlah/ Within Within 1-5 More than
Total 1 year years 5 years
31 Desember 2023 31 December 2023
Utang bank 772,511 41,443 306,626 424,442 Bank loans
Utang usaha 181,692 181,692 - - Trade payables
Utang lain-lain 5,719 5,719 - - Other payables
Liabilitas sewa 5,784 2,582 3,202 - Lease liabilities
Akrual 402,220 402,220 - - Accruals
Liabilitas jangka Other long-term
panjang lainnya 10,631 - 10,631 - liabilities
31 Desember 2022 31 December 2022
Utang bank 58,103 3,118 19,119 35,866 Bank loans
Utang usaha 150,148 150,148 - - Trade payables
Utang lain-lain 2,611 2,611 - - Other payables
Liabilitas sewa 8,475 2,715 5,760 - Lease liabilities
Akrual 91,787 91,787 - - Accruals
Liabilitas jangka Other long-term
panjang lainnya 3,314 - 3,314 - liabilities
Page 215
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/24 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 3. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
a. Faktor risiko keuangan (lanjutan) a. Financial risk factor (continued)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana Interest rate risk is the risk that the fair value or
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Risiko tingkat rates. The Group’s interest rate risk arises from
bunga Grup timbul dari pinjaman dan deposito borrowings and time deposits. Borrowings
berjangka yang dimiliki. Pinjaman yang issued at floating rates expose the Group to
diterbitkan dengan tingkat bunga mengambang cash flow interest rate risk.
menimbulkan risiko bunga atas arus kas pada
Grup.
Grup melakukan penelaahan berkala atas The Group performs a regular review of the
dampak bunga untuk mengelola risiko bunga impact of interest rate to manage the interest
melalui persiapan proyeksi arus kas secara rate risk through preparation of regular cash
berkala untuk memonitor pembayaran pokok flow projections to monitor the payment of
dan bunga pinjaman. Tingkat bunga dimonitor borrowings principal and interest. Interest rates
untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap are monitored to minimise negative impact on
Grup. the Group.
b. Manajemen risiko permodalan b. Capital risk management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah The Group’s objectives when managing capital
untuk mempertahankan kelangsungan usaha are to safeguard the Group’s ability to continue
Grup serta memaksimalkan manfaat bagi as a going concern whilst seeking to maximise
pemegang saham dan pemangku kepentingan benefits to shareholders and other
lainnya. Secara berkala Grup menelaah dan stakeholders. The Group periodically reviews
mengelola struktur permodalan dan and manages its optimal capital structure and
pengembalian kepada pemegang saham yang shareholder returns, taking into consideration
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan the future capital requirements and capital
modal masa depan dan efisiensi modal Grup, efficiency of the Group, prevailing and projected
profitabilitas masa sekarang dan masa profitability, projected operating cash flows,
mendatang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi projected capital expenditure, and projected
belanja modal, dan proyeksi peluang investasi strategic investment opportunities. In order to
yang strategis. Dalam rangka mempertahankan maintain or adjust the capital structure, the
atau menyesuaikan struktur modal, Grup dapat Group may adjust the amount of dividends paid
menyesuaikan jumlah dividen yang dibayarkan to shareholders, issue new shares, or sell
kepada para pemegang saham, menerbitkan assets to reduce debt.
saham baru atau menjual aset untuk
mengurangi utang.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam The estimates and judgments used in preparing the
mempersiapkan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are evaluated
dievaluasi secara berkala berdasarkan pengalaman regularly based on historical experience and other
historis dan faktor-faktor lainnya, termasuk factors, including expected future events that may
ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan occur. Actual results may differ from these
yang mungkin terjadi. Hasil aktual dapat berbeda estimates. The estimates and assumptions that have
dengan jumlah yang diestimasi. Estimasi dan a significant effect on the carrying amount of assets
asumsi yang mempunyai pengaruh signifikan and liabilities are disclosed below.
terhadap jumlah tercatat atas aset dan liabilitas
diungkapkan dibawah ini.
Page 216
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/25 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Provisi untuk kerugian penurunan nilai atas Provision for impairment loss on receivables
piutang
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
mempengaruhi tingkat tertagihnya piutang tersebut. collectibility of the accounts. In these cases, the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan pertimbangan Group uses judgment based on the best available
berdasarkan fakta dan kondisi terbaik yang tersedia facts and circumstances, including but not limited to,
meliputi tetapi tidak terbatas pada jangka waktu the length of the Group’s relationship with the
hubungan Grup dengan pelanggan, untuk mencatat customers, to record specific reserves for
pencadangan spesifik untuk pelanggan terhadap customers against amounts due in order to reduce
jumlah jatuh tempo untuk mengurangi piutang Grup the Group’s receivables to amounts that it expects
menjadi jumlah yang diharapkan tertagih. to collect.
Grup mengakui provisi penurunan nilai secara The group recognises a collective impairment
kolektif terhadap risiko kredit debitur yang provision against the credit exposure of its debtors
dikelompokkan berdasarkan karakteristik kredit yang which are grouped based on common credit
sama, dan meskipun tidak secara spesifik characteristics, and although not specifically
diidentifikasi membutuhkan provisi khusus, memiliki identified as requiring a specific provision, have a
risiko gagal bayar lebih tinggi daripada ketika greater risk of default than when the receivables
piutang pada awalnya diberikan kepada debitur. were originally granted to the debtors.
Grup menerapkan pendekatan yang disederhanakan The group applies a simplified approach to measure
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian untuk expected credit losses for all trade receivables. In
seluruh piutang usaha. Dalam penentuan kerugian determining expected credit losses, management is
kredit ekspektasian, manajemen menelaah reviewing the collectibility of individual or collective
kolektibilitas saldo secara individual atau kolektif balances in a lifetime of trade receivables using
sepanjang umur piutang usaha menggunakan simplified approach while considering the forward-
pendekatan yang disederhanakan dengan looking information at the end of each reporting
mempertimbangkan informasi yang bersifat forward- period and making assumptions and estimates to
looking yang dilakukan setiap akhir periode incorporate relevant information about past events,
pelaporan dan membuat asumsi dan estimasi, untuk current conditions, and increase of risk in expected
menghubungkan informasi yang relevan tentang credit loss in the future.
kejadian masa lalu, kondisi terkini, dan risiko
peningkatan kerugian kredit ekspektasian dimasa
depan.
Imbalan pensiun Pension benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pensiun tergantung pada The present value of the pension benefits
sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligations depends on a number of factors that are
menggunakan asumsi aktuarial. Asumsi yang determined by using actuarial assumptions. The
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk assumptions used in determining the net cost for
pensiun termasuk tingkat pengembalian jangka pensions include the same and relevant rate for
panjang yang diharapkan atas aset program yang expected long-term rate of return on plan assets
sama dan relevan dengan tingkat diskonto. Setiap and the discount rate. Any changes in these
perubahan dalam asumsi ini akan berdampak pada assumptions will affect the carrying amount of
nilai tercatat liabilitas imbalan kerja. employee benefit liabilities.
Page 217
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/26 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Imbalan pensiun (lanjutan) Pension benefits (continued)
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada The Group determines the appropriate discount rate
akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga at the end of each reporting period, which is the
yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini interest rate that should be used to determine the
atas estimasi arus kas keluar masa depan yang present value of estimated future cash outflows
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban pensiun. expected to be required to settle the pension
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, obligations. In determining the appropriate discount
Grup mempertimbangkan imbal hasil obligasi rate, the Group considers the interest rates of
pemerintah yang didenominasikan dalam mata uang government bonds that are denominated in the
dimana imbalan akan dibayar dan memiliki jangka currency in which the benefits will be paid and that
waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas have terms to maturity approximating the terms of
imbalan kerja terkait. the related employee benefit liabilities.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan kerja Other key assumptions for employee benefit
sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat ini. liabilities are partly based on current market
conditions.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Grup menerapkan pertimbangan signifikan dalam Group applies significant judgment in determining
menentukan perlakuan akuntansi terhadap the accounting treatments against the requirements
persyaratan PSAK 72 dikarenakan terdapat of SFAS 72 as there are various types of contracts
berbagai jenis kontrak dengan pelanggan yang with customers which have various terms and
memiliki syarat dan ketentuan bervariasi yang conditions that impact the recognition of revenue.
berdampak pada pengakuan pendapatan. Harga The transaction price will be allocated to each
transaksi akan dialokasikan untuk setiap kewajiban performance obligation based on the stand-alone
pelaksanaan berdasarkan harga jual yang berdiri selling prices. If contracts include the installation of
sendiri. Jika kontrak mencakup instalasi perangkat hardware, revenue for the hardware is recognised
keras, pendapatan perangkat keras diakui ketika at a point in time when the hardware is delivered,
perangkat keras dikirim, hak milik resmi telah beralih the legal title has been passed and the customer
dan pelanggan telah menerima perangkat keras has accepted the hardware.
tersebut.
Berdasarkan PSAK 72, “Pendapatan dari Kontrak Under SFAS 72, “Revenue from Contracts with
dengan Pelanggan”, terdapat pertimbangan Customers”, there is significant judgment in
signifikan dalam menentukan peran Grup sebagai determining the Group’s role as a principal or agent
prinsipal atau agen ketika mengakui pendapatan. when recognising revenue. The Group is required to
Grup diharuskan menilai apakah perannya dalam assess whether its role in satisfying various
memenuhi berbagai kewajiban pelaksanaannya performance obligations is to provide the services
adalah untuk menyediakan jasa itu sendiri (dalam itself (in which case it is considered to be acting as
hal ini dianggap bertindak sebagai prinsipal) atau principal) or arrange for a third party to provide the
mengatur pihak ketiga untuk menyediakan jasa services (in which case it is considered to be acting
(dalam hal ini dianggap bertindak sebagai agen). as agent). When it is considered to be acting as
Jika dianggap bertindak sebagai prinsipal, Grup principal, the Group recognises revenue at the
mengakui pendapatan sebesar jumlah bruto imbalan gross amount of consideration to which it expects to
yang diharapkan menjadi haknya. Jika dianggap be entitled. Where it is considered to be acting as
bertindak sebagai agen, Grup mengakui pendapatan agent, the Group recognises revenue at the amount
sebesar jumlah provisi atau komisi yang of any fee or commission to which it expects to be
diperkirakan menjadi haknya atau jumlah bersih entitled or the net amount of consideration that it
imbalan yang diperolehnya setelah membayar pihak retains after paying the other party.
lain.
Page 218
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/27 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 58 60 Rupiah
Kas di Bank - Pihak ketiga Cash in Banks - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 163,191 86,189 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 7,615 10,026 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1,314 3,446 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 781 1,905 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 707 2,524 Indonesia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 554 11,185 Bank Indonesia Tbk
JPMorgan Chase Bank, N.A. 385 - JPMorgan Chase Bank, N.A.
PT Bank HSBC Indonesia Tbk 60 677 PT Bank HSBC Indonesia Tbk
PT BPR Karyajatnika Sadaya 50 50 PT BPR Karyajatnika Sadaya
PT Bank UOB Indonesia Tbk 21 138 PT Bank UOB Indonesia Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 9 972 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk - 247 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk - 47 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 11 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 1 Jawa Barat dan Banten Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank HSBC Indonesia Tbk 18,590 3,018 PT Bank HSBC Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3,374 6,088 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 2,892 349 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1,104 1,125 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 155 4 PT Bank CIMB Niaga Tbk
OCBC Bank Singapore 94 96 OCBC Bank Singapore
Dolar Singapura Singapore Dollar
OCBC Bank Singapore 612 506 OCBC Bank Singapore
Sub-total 201,508 128,604 Sub-total
Deposito berjangka - Pihak ketiga Time deposits - Third parties
Rupiah Rupiah
JPMorgan Chase Bank, N.A. 15,000 - JPMorgan Chase Bank, N.A.
PT Bank OCBC NISP Tbk 7,000 10,000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 190 190 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia - 49,000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT BPR Sarana
PT BPR Sarana Utama Multidana - 10,000 Utama Multidana
PT Bank Multiarta Sentosa Tbk - 6,000 PT Bank Multiarta Sentosa Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 41,623 95,885 Bank Indonesia Tbk
Sub-total 63,813 171,075 Sub-total
Total 265,379 299,739 Total
Page 219
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/28 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat suku bunga per tahun untuk deposito Annual interest rate of time deposits are as follows:
berjangka adalah sebagai berikut:
2023 2022
Rupiah 4.50 - 5.26% 2.25 - 6.25% Rupiah
Dolar AS 5.50% 2.50% US Dollar
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan The details of trade receivables by debtor are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Pihak ketiga 170,976 164,694 Third parties
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian atas nilai credit losses on
piutang usaha (10,742) (8,278) trade receivables
Pihak ketiga, bersih 160,234 156,416 Third parties, net
Pihak berelasi, bersih (Catatan 22) 35,700 12,333 Related parties, net (Note 22)
Total piutang usaha, bersih 195,934 168,749 Total trade receivables, net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
2023 2022
1 - 30 hari 114,641 126,715 1 - 30 days
31 - 60 hari 60,241 28,495 31 - 60 days
61 - 90 hari 12,860 5,404 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 18,934 16,413 Above 90 days
Sub-total 206,676 177,027 Sub-total
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian atas credit losses on
nilai piutang usaha (10,742) (8,278) trade receivables
Total piutang usaha, bersih 195,934 168,749 Total trade receivable, net
Sebagian piutang usaha dijadikan jaminan atas A portion of trade receivables was pledged to secure
fasilitas kredit (Catatan 13). credit facilities (Note 13).
Page 220
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/29 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang The details of trade receivables by currency are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Rupiah 176,423 125,388 Rupiah
Dolar AS 30,253 51,639 US Dollar
Sub-total 206,676 177,027 Sub-total
Dikurangi: penyisihan kerugian Less: allowance for expected
kredit ekspektasian atas nilai credit losses on
piutang usaha (10,742) (8,278) trade receivables
Total piutang usaha, bersih 195,934 168,749 Total trade receivables, net
Perubahan saldo penyisihan kerugian kredit The movement in the balance of allowance for
ekspektasian atas nilai piutang usaha adalah expected credit losses of trade receivables are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 8,278 6,881 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan
(Catatan 21) 3,047 3,710 Allowance for the year (Note 21)
Penghapusan selama Write-offs during
tahun berjalan (583) (2,313) the year
Saldo akhir 10,742 8,278 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment of
penurunan nilai atas piutang usaha pada akhir trade receivables as at the end of the year,
tahun, manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan management believes that the above allowance on
atas penurunan nilai piutang usaha cukup untuk trade receivables is adequate to cover losses from
menutup kerugian atas penurunan nilai piutang impairment of such receivables.
tersebut.
7. PERPAJAKAN 7. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2023 2022
Entitas anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 112,727 60,522 Value added tax
Page 221
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/30 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
b. Klaim pengembalian pajak b. Claims for tax refund
2023 2022
Perusahaan The Company
Tahun Pajak 2009: Fiscal Year 2009:
Pajak pertambahan nilai 784 784 Value added tax
Tahun Pajak 2018: Fiscal Year 2018:
Pajak penghasilan badan 2,173 - Corporate income tax
Tahun Pajak 2019: Fiscal Year 2019:
Pajak penghasilan badan 1,478 - Corporate income tax
Tahun Pajak 2023 Fiscal Year 2023
Pajak penghasilan badan 6,070 - Corporate income tax
10,505 784
Entitas Anak Subsidiaries
Tahun Pajak 2023 Fiscal Year 2023
Pajak penghasilan badan 223 - Corporate income tax
Total 10,728 784 Total
c. Utang pajak c. Taxes payable
2023 2022
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes
Pasal 25 1,762 2,329 Article 25
Pasal 29 - 420 Article 29
Pajak lain-lain: Corporate income taxes
Pasal 4(2), 21, 23 828 793 Article 4(2), 21, 23
Pajak pertambahan nilai 2,612 5,913 Value added tax
5,202 9,455
Entitas anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan badan: Corporate income taxes
Pasal 25 6,528 7 Article 25
Pasal 29 29,834 15,733 Article 29
Pajak lain-lain: Other taxes:
Pasal 4(2), 21, 23 3,525 309 Article 4(2), 21, 23
Pajak pertambahan nilai - 11 Value added tax
39,887 16,060
Total 45,089 25,515 Total
Page 222
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/31 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense
2023 2022
Pajak kini: Current tax:
Perusahaan (30,785) (38,342) The Company
Entitas anak (42,922) (15,805) Subsidiaries
(73,707) (54,147)
Pajak tangguhan: Deferred tax:
Perusahaan 2,335 1,249 The Company
Entitas anak 748 1,841 Subsidiaries
3,083 3,090
Total (70,624) (51,057) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between consolidated profit
penghasilan konsolidasian dengan penghasilan before income tax and the Company’s taxable
kena pajak Perseroan untuk tahun-tahun yang income for the years ended 31 December 2023
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 adalah and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Laba sebelum pajak Consolidated profit before
penghasilan konsolidasian 323,889 237,228 income tax
Laba sebelum pajak
penghasilan entitas Profit before tax
anak, disesuaikan dengan subsidiaries, adjusted for
eliminasi konsolidasian (42,173) (14,142) consolidation elimination
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan - Perusahaan 281,716 223,086 - the Company
Beda temporer Temporary differences
Liabilitas imbalan kerja 3,804 1,876 Employee benefit obligations
Liabilitas jangka panjang lainnya 5,856 2,713 Other long-term liabilities
Perbedaan antara nilai buku Difference between commercial
bersih aset tetap komersial and fiscal fixed assets
dan fiskal (1,321) (459) net carrying value
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian atas nilai credit losses on
piutang usaha 2,465 1,397 trade receivables
Aset hak-guna (189) 152 Right-of-use assets
Beda tetap Permanent differences
Bagian laba bersih dari Share of net income from
anak perusahaan (153,481) (54,952) subsidiaries
Gaji, upah, dan kesejahteraan Salaries, wages, and
karyawan 1,352 3,823 employee welfare
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 3,728 1,846 expenses
Penghasilan yang pajaknya Income subjected to
bersifat final (3,998) (5,197) final tax
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable income -
pajak - Perusahaan 139,932 174,285 the Company
Page 223
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/32 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
2023 2022
Estimasi penghasilan kena Estimated taxable income -
pajak - Perusahaan 139,932 174,285 the Company
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 30,785 38,342 The Company
Entitas anak 42,922 15,805 Subsidiaries
Total beban pajak kini 73,707 54,147 Total of current tax expense
Pajak penghasilan dibayar
dimuka Prepayments of income tax
Perusahaan 36,855 37,922 The Company
Entitas anak 13,312 72 Subsidiaries
Total pajak penghasilan dibayar
dimuka 50,167 37,994 Total prepayments of income tax
Estimasi utang pajak penghasilan: Estimated income tax payable:
Perusahaan The Company
Tahun berjalan - (420) Current year
Entitas anak Subsidiaries
Tahun berjalan (29,834) (15,733) Current year
Total (29,834) (16,153) Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between consolidated income
konsolidasian dan hasil perhitungan teoritis laba tax expenses and the theoretical tax amount of
sebelum pajak penghasilan konsolidasian untuk consolidated profit before income tax for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan years ended 31 December 2023 and 2022 is as
2022 adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian 323,889 237,228 comprehensive income
Beban pajak penghasilan Income tax expense
dengan tarif pajak yang berlaku 71,255 52,190 based on applicable tax rate
Tax effects on permanent
Pengaruh pajak atas beda tetap (631) (1,133) differences
Beban pajak penghasilan Consolidated income tax
konsolidasian 70,624 51,057 expense
Page 224
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/33 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In this consolidated financial statement, the
jumlah penghasilan kena pajak untuk tahun amount of taxable income for the year 2023 is
2023 didasarkan atas perhitungan sementara based on preliminary calculations as the
karena belum menyampaikan Surat Company has not yet submitted its corporate
Pemberitahuan Tahunan pajak penghasilan income tax returns.
badan.
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on the Minister of Finance of the
Republik Indonesia No.150/PMK.010/2018 Republic of Indonesia regulation No.
tanggal 27 November 2018 tentang pemberian 150/PMK.010/2018 dated 27 November 2018
fasilitas pengurangan pajak penghasilan badan concerning the reduction of corporate income
(tax holiday), EDG mengajukan fasilitas tax tax facility (tax holiday), EDG applied for tax
holiday pada tanggal 18 Desember 2019. holiday facility on 18 December 2019.
Pada tanggal 30 Desember 2019, Menteri On 30 December 2019, the Minister of Finance
Keuangan Republik Indonesia menerbitkan of the Republic of Indonesia issued Decree of
Keputusan Menteri Keuangan Republik Minister of Finance of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 860/KM.3/2019 tentang No.860/KM.3/2019 regarding the granting of
pemberian fasilitas pengurangan pajak corporate income tax reduction facility to EDG
penghasilan badan kepada EDG dengan with an investment plan amounting to
rencana penanaman modal senilai Rp660.293 Rp660,293 from data center building EDGE 1.
dari gedung pusat data EDGE 1. Fasilitas The income tax reduction facility will be
pengurangan pajak penghasilan akan berlaku effective and stipulated by the Decision of the
dan ditetapkan dengan Keputusan Direktorat Director General of Taxes (”DGT”) on the
Jenderal Pajak (“DJP”) tentang Penetapan Saat Establishment of the Commencement of
Dimulainya Berproduksi Secara Komersial. Commercial Production. Up to the completion
Sampai tanggal laporan keuangan date of these consolidated financial statements,
konsolidasian ini diterbitkan, permohonan the application for tax holiday facility is still in
fasilitas tax holiday masih dalam proses reviu the process of review by DGT.
DJP.
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessments
Perusahaan The Company
Tahun Pajak 2009 2009 Fiscal Year
Pada tanggal 24 Juni 2011, Perusahaan On 24 June 2011, the Company received
menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar Underpayment Tax Assessment Letters
(“SKPKB”) atas pajak pertambahan nilai (“SKPKB”) related to Value Added Tax (“VAT”)
(“PPN”) dari DJP untuk periode Januari sampai from DGT for the period of January to
dengan Desember 2009 dengan jumlah kurang December 2009 for tax underpayment,
bayar pajak termasuk denda sebesar Rp392. including penalties amounting to Rp392. The
Perusahaan tidak membayar kekurangan pajak Company did not pay the said underpayment;
tersebut; melainkan, menyampaikan surat instead, it submitted an objection letter to the
keberatan ke DJP pada tanggal 24 Agustus DGT on 24 August 2011.
2011.
Page 225
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/34 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Tahun Pajak 2009 (lanjutan) 2009 Fiscal Year (continued)
Pada tanggal 4 September 2012, Perusahaan On 4 September 2012, the Company received a
menerima keputusan dari surat keberatan decision on the objection letters whereby the
tersebut dimana jumlah kurang bayar pajak dan underpayment including penalties was Rp392.
denda sebesar Rp392.
Pada tanggal 31 Oktober 2012, Perusahaan On 31 October 2012, the Company filed an
mengajukan permohonan banding atas appeal against the decision on the objection
keputusan dari surat keberatan kepada letters to the Tax Court. On 9 September 2014,
Pengadilan Pajak. Pada tanggal 9 September the Company received a decision in which the
2014, Perusahaan menerima putusan dimana Tax Court rejected the Company’s appeal. In
Pengadilan Pajak menolak permohonan October 2014, the Company paid the tax
banding tersebut. Pada bulan Oktober 2014, underpayment for fiscal year 2009 of VAT and
Perusahaan membayar kurang bayar atas PPN PPh 26 with a total amount of Rp784 and was
untuk tahun pajak 2009 tersebut dengan jumlah recorded as part of “Claims for Tax Refund” in
keseluruhan Rp784 dan dicatat sebagai bagian the consolidated statement of financial position.
dari “Klaim Pengembalian Pajak” di laporan The amount paid consists of Rp392 plus 100%
posisi keuangan konsolidasian. Jumlah yang penalty.
dibayar tersebut terdiri dari Rp392 ditambah
denda 100%.
Pada tanggal 15 Desember 2014, Perusahaan On 15 December 2014, the Company filed a
mengajukan peninjauan kembali ke Mahkamah judicial review to the Supreme Court of the
Agung Republik Indonesia. Sampai dengan Republic of Indonesia. As at the completion
tanggal penyelesaian laporan keuangan date of the consolidated financial statements,
konsolidasian ini, belum ada keputusan yang no decision has been issued by the Supreme
dikeluarkan oleh Mahkamah Agung. Court.
Tahun Pajak 2015 2015 Fiscal Year
Pada tanggal 16 September 2018, Perusahaan On 16 September 2018, the Company received
menerima SKPKB dari DJP atas pajak Underpayment Tax Assessment Letters from
penghasilan badan tahun 2015 sebesar the DGT for corporate income tax fiscal year
Rp3.185 dan bunga sebesar Rp1.529. 2015 in the amount of Rp3,185 and interest of
Rp1,529.
Pada tanggal 25 Oktober 2018, Perusahaan On 25 October 2018, the Company paid the
melakukan pembayaran atas kurang bayar underpayment totaling Rp4,714 to the Tax
sejumlah Rp4.714 ke Kantor Pajak. Perusahaan Office. The Company partially agreed with the
menyetujui sebagian dari kurang bayar tersebut underpayment assessment in the amount of
sebesar Rp831. Rp831.
Pada tanggal 25 Desember 2018, Perusahaan On 25 December 2018, the Company submitted
mengajukan keberatan ke DJP untuk porsi yang an objection to the DGT on the disagreed
tidak disetujui atas pajak penghasilan badan portion of the 2015 corporate income tax. The
tahun 2015. Perusahaan mencatat pada Company recorded in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar statement of financial position amounting to
Rp2.355 dan bunga sebesar Rp1.130 sebagai Rp2,355 and interest of Rp1,130 as part of
bagian dari “Klaim Pengembalian Pajak” “Claims for Tax Refund” (Note 7b).
(Catatan 7b).
Page 226
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/35 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Tahun Pajak 2015 (lanjutan) 2015 Fiscal Year (continued)
Pada tanggal 13 Desember 2019, DJP menolak On 13 December 2019, DGT rejected the
keberatan yang diajukan oleh Perusahaan. Company’s objection. On 12 March 2020, the
Pada tanggal 12 Maret 2020, Perusahaan Company filed an appeal to the Tax Court. On
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak. 30 November 2021, the Tax Court fully
Pada tanggal 30 November 2021, Pengadilan approved the Company’s appeal in the amount
Pajak sepenuhnya menyetujui banding of Rp3,485 and the Company subsequently
Perusahaan sebesar Rp3.485 dan Perusahaan received the cash refund on 27 January 2022.
selanjutnya menerima pengembalian kas pada
tanggal 27 Januari 2022.
Tahun Pajak 2018 2018 Fiscal Year
Pada tanggal 13 Juni 2023, Perusahaan On 13 June 2023, the Company received
menerima SKPKB dari DJP atas PPh badan Underpayment Tax Assessment Letters from
tahun fiskal 2018 sebesar Rp1.512 dan bunga the DGT for Corporate Income Tax fiscal year
sebesar Rp661. Pada tanggal 10 Juli 2023, 2018 amounting to Rp1,512 and interest of
Perusahaan melakukan pembayaran atas Rp661. On 10 July 2023, the Company paid the
kurang bayar tersebut sejumlah Rp2.173 underpayment totaling Rp2,173 to the Tax
kepada kantor pajak. Office.
Pada tanggal 15 Agustus 2023, Perusahaan On 15 August 2023, the Company submitted an
mengajukan keberatan ke DJP atas SKPKB objection to the DGT for the Tax Assessment
pajak penghasilan badan tahun 2018. Letter of Corporate Income Tax 2018. The
Perusahaan mencatat sejumlah Rp2.173 Company recorded the amount of Rp2,173 as
sebagai bagian dari “Klaim Pengembalian part of “Claims for Tax Refund” in the
Pajak” pada laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian (Catatan 7b). (Note 7b).
Pada tanggal 13 Juni 2023, Perusahaan On 13 June 2023, the Company received
menerima SKPKB dari DJP atas PPN periode Underpayment Tax Assessment Letters from
Juni sampai dengan Desember tahun 2018 the DGT for VAT for the period of June to
sejumlah Rp583 dan bunga sebesar Rp255. December 2018 totalling Rp583 and interest of
Pada tanggal 10 Juli 2023, Perusahaan Rp255. On 10 July 2023, the Company paid the
melakukan pembayaran atas kurang bayar underpayment, of which Rp577 became tax
tersebut, dimana sejumlah Rp577 menjadi credit and Rp261 was recorded in the “Other
kredit pajak dan Rp261 dicatat pada akun operating expense” account. Up to the date of
“Beban operasi lainnya”. Sampai dengan this consolidated financial statement, no
tanggal penyelesaian laporan keuangan decision has been issued by DJP.
konsolidasian ini, belum ada keputusan yang
dikeluarkan oleh DJP.
Page 227
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/36 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
e. Surat ketetapan pajak (lanjutan) e. Tax assessments (continued)
Tahun Pajak 2019 2019 Fiscal Year
Pada tanggal 20 Juli 2023, Perusahaan On 20 July 2023, the Company received
menerima SKPKB dari DJP atas PPh badan Underpayment Tax Assessment Letters from
tahun fiskal 2019 sebesar Rp1.717 dan bunga the DGT for Corporate Income Tax fiscal year
sebesar Rp750. Pada tanggal 14 Agustus 2023, 2018 amounting to Rp1,717 and interest of
Perusahaan melakukan pembayaran atas Rp750. On 14 August 2023, the Company paid
kurang bayar tersebut sejumlah Rp2.467. the underpayment totaling Rp2,467 to the Tax
Perusahaan menyetujui sebagian dari kurang Office. The Company partially agreed with the
bayar tersebut sebesar Rp989 dan dicatat pada underpayment assessment in the amount of
akun “Beban operasi lainnya”. Rp989 and recorded this in the “Other operating
expense” account.
Atas SKPKB tersebut, Perusahaan akan In relation to the Underpayment Tax
mengajukan keberatan ke DJP atas SKPKB Assessment Letters, the Company will submit
pajak penghasilan badan tahun 2019. an objection to the DGT on the disagreed
Perusahaan mencatat sejumlah Rp1.478 portion of the 2019 corporate income tax. The
sebagai bagian dari “Klaim Pengembalian Company recorded the amount of Rp1,478 as
Pajak” pada laporan posisi keuangan part of “Claims for Tax Refund” in the
konsolidasian (Catatan 7b). consolidated statement of financial position
(Note 7b).
Pada tanggal 20 Juli 2023, Perusahaan On 20 July 2023, the Company received
menerima SKPKB dari DJP atas PPN periode Underpayment Tax Assessment Letters from
Desember tahun 2019 sebesar Rp1.648 dan the DGT for VAT for the period of December
bunga sebesar Rp720. Pada tanggal 2019 amounting to Rp1,648 and interest of
14 Agustus 2023, Perusahaan melakukan Rp720. On 14 August 2023, the Company paid
pembayaran atas kurang bayar tersebut, the underpayment, of which Rp1,648 became
dimana sejumlah Rp1,648 menjadi kredit pajak tax credit and Rp720 was recorded in the “Other
dan Rp720 dicatat pada akun “Beban operasi operating expense” account. Up to the date of
lainnya”. Sampai dengan tanggal penyelesaian this consolidated financial statement, no
laporan keuangan konsolidasian ini, belum ada decision has been issued by DJP.
keputusan yang dikeluarkan oleh DJP.
Page 228
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/37 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
f. Aset pajak tangguhan f. Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan untuk tahun yang The deferred tax assets for the years ended
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 31 December 2023 and 2022 are as follows:
sebagai berikut:
Dikreditkan/ Dibebankan
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba atau komprehensif
rugi/ lain/ Charged
1 Januari 2023/ Credited/ to other 31 Desember/
January (charged) to comprehensive December
2023 profit or loss income 2023
Perusahaan The Company
Imbalan kerja karyawan 5,217 837 (1,833) 4,221 Employee benefit obligations
Liabilitas jangka panjang lainnya 597 1,288 - 1,885 Other long-term liabilities
Aset tetap (1,785) (291) - (2,076) Fixed assets
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected
ekspektasian atas credit losses on
nilai piutang usaha 1,821 542 - 2,363 trade receivables
Aset hak-guna (1,204) 364 - (840) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 1,171 (405) - 766 Lease liabilities
Sub-total 5,817 2,335 (1,833) 6,319 Sub-total
Entitas anak The Subsidiary
Imbalan kerja karyawan 244 224 (13) 455 Employee benefit obligations
Liabilitas jangka panjang lainnya - 454 - 454 Other long-term liabilities
Aset tetap 1,638 65 - 1,703 Fixed assets
Aset hak-guna (510) 113 - (397) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 529 (108) - 421 Lease liabilities
Sub-total 1,901 748 (13) 2,636 Sub-total
Total 7,718 3,083 (1,846) 8,955 Total
Dikreditkan/ Dikreditkan
(dibebankan) ke penghasilan
ke laba atau komprehensif
rugi/ lain/ Credited
1 Januari 2022/ Credited/ to other 31 Desember/
January (charged) to comprehensive December
2022 profit or loss income 2022
Perusahaan The Company
Imbalan kerja karyawan 2,916 413 1,888 5,217 Employee benefit obligations
Liabilitas jangka panjang lainnya - 597 - 597 Other long-term liabilities
Aset tetap (1,684) (101) - (1,785) Fixed assets
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected
Ekspektasian atas credit losses on
nilai piutang usaha 1,514 307 - 1,821 trade receivables
Aset hak-guna (1,621) 417 - (1,204) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 1,555 (384) - 1,171 Lease liabilities
Sub-total 2,680 1,249 1,888 5,817 Sub-total
Entitas anak The Subsidiary
Imbalan kerja karyawan - 184 60 244 Employee benefit obligations
Aset tetap - 1,638 - 1,638 Fixed assets
Aset hak-guna - (510) - (510) Right-of-use assets
Liabilitas sewa - 529 - 529 Lease liabilities
Sub-total - 1,841 60 1,901 Sub-total
Total 2,680 3,090 1,948 7,718 Total
Page 229
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/38 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP 8. FIXED ASSETS
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung: Direct owned:
Tanah 338,810 - - - 338,810 Land
Buildings and
Bangunan dan prasarana 115,208 - - - 115,208 infrastructure
Peralatan dan perabot Furniture, fixtures, and
kantor 51,533 1,876 (6) 2,418 55,821 office equipment
Peralatan listrik dan Mechanical and
teknik 625,140 17,067 (11,694) 11,322 641,835 electrical equipment
Kendaraan 3,090 - - - 3,090 Vehicles
Construction in
Aset dalam penyelesaian 164,625 1,101,702 - (13,740) 1,252,587 progress
1,298,406 1,120,645 (11,700) - 2,407,351
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan 14,407 243 (3) - 14,647 Land and buildings
Total 1,312,813 1,120,888 (11,703) - 2,421,998 Total
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung: Direct owned:
Buildings and
Bangunan dan prasarana 17,487 5,972 - - 23,459 infrastructure
Peralatan dan perabot Furniture, fixtures, and
kantor 33,308 7,558 (6) - 40,860 office equipment
Peralatan listrik dan Mechanical and
teknik 205,946 45,869 (11,689) - 240,126 electrical equipment
Kendaraan 1,879 353 - - 2,232 Vehicles
258,620 59,752 (11,695) - 306,677
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan 6,614 2,410 - - 9,024 Land and buildings
Total 265,234 62,162 (11,695) - 315,701 Total
Nilai tercatat 1,047,579 2,106,297 Carrying value
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan Cost
Kepemilikan langsung: Direct owned:
Tanah 338,810 - - - 338,810 Land
Buildings and
Bangunan dan prasarana 101,367 222 - 13,619 115,208 infrastructure
Peralatan dan perabot Furniture, fixtures, and
kantor 41,178 1,939 - 8,416 51,533 office equipment
Peralatan listrik dan Mechanical and
teknik 450,751 19,467 (19) 154,941 625,140 electrical equipment
Kendaraan 2,929 793 (632) - 3,090 Vehicles
Construction in
Aset dalam penyelesaian 27,727 313,874 - (176,976) 164,625 progress
962,762 336,295 (651) - 1,298,406
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan 14,407 - - - 14,407 Land and buildings
Total 977,169 336,295 (651) - 1,312,813 Total
Page 230
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/39 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
2022
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Accumulated
Akumulasi penyusutan depreciation
Kepemilikan langsung: Direct owned:
Buildings and
Bangunan dan prasarana 11,708 5,779 - - 17,487 infrastructure
Peralatan dan perabot Furniture, fixtures, and
kantor 27,495 5,813 - - 33,308 office equipment
Peralatan listrik dan Mechanical and
teknik 161,705 44,258 (17) - 205,946 electrical equipment
Kendaraan 2,072 372 (565) - 1,879 Vehicles
202,980 56,222 (582) - 258,620
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan 4,205 2,409 - - 6,614 Land and buildings
Total 207,185 58,631 (582) - 265,234 Total
Nilai tercatat 769,984 1,047,579 Carrying value
Beban penyusutan dan amortisasi untuk tahun yang Depreciation and amortisation expense for the years
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 adalah ended 31 December 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Penyusutan aset tetap 62,162 58,631 Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset Amortisation of intangible
takberwujud 16 23 assets
Total 62,178 58,654 Total
Beban penyusutan dan amortisasi dialokasikan Allocation of depreciation and amortisation expense
sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan
(Catatan 20) 60,682 57,259 Cost of revenues (Note 20)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 21) 1,496 1,395 expenses (Note 21)
Total 62,178 58,654 Total
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah The calculation of gain on sale of fixed assets is as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Proceeds from sales of
Hasil penjualan aset tetap 11 338 fixed assets
Nilai tercatat aset tetap yang dijual (4) (69) Carrying value of fixed assets sold
Total 7 269 Total
Page 231
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/40 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (lanjutan) 8. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As at 31 December 2023, construction in progress
pembangunan merupakan pembangunan gedung represents the Company’s construction in progress
pusat data EDGE 2 milik Perusahaan, dengan of the EDGE 2 data center building, with a
tingkat penyelesaian 85% yang diestimasikan completion rate of 85% and it is estimated to be
selesai pada Maret tahun 2024. Selain itu, aset completed in March 2024. In addition, construction in
terkait pembangunan gedung pusat data EDGE 2 progress of the EDGE 2 data center building also
juga termasuk instalasi peralatan listrik dan teknik includes the installation of mechanical and electrical
dengan tingkat penyelesaian 80%-90% dan equipment, with a completion rate of 80%-90% and
diestimasikan selesai pada tahun 2024-2026. this is estimated to be complete in 2024-2026.
Tanah milik Perusahaan yang berlokasi di Rempoa The Company’s land located at Rempoa and data
dan pusat data EDGE 1 & 2 dijadikan jaminan atas center EDGE 1 & 2 were pledged to secure credit
fasilitas kredit (Catatan 13). facilities (Note 13).
Perusahaan dan entitas anak memiliki hak atas The Company and a subsidiary have land rights in
tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) the form of Rights to Build (“HGB”) which will expire
yang akan berakhir pada tahun 2025-2049. in 2025-2049. Management believes that the land
Manajemen berkeyakinan bahwa hak atas tanah rights can be extended upon expiration.
tersebut dapat diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset As at 31 December 2023 and 2022, fixed assets are
tetap diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat covered by insurance against losses by fire and
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu other risks under blanket policies for Rp648,898 and
paket polis dengan nilai pertanggungan masing- Rp669,499, respectively. Construction in progress is
masing sebesar Rp648.898 dan Rp669.499. Aset covered by insurance against construction risk under
dalam pembangunan diasuransikan terhadap risiko blanket policies for Rp1,583,650. The Group’s
konstruksi berdasarkan suatu paket polis dengan management believes that the insurance is
nilai pertanggungan sebesar Rp1.583.650. adequate to cover possible losses arising from such
Manajemen Grup berpendapat bahwa nilai risks.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi
kemungkinan kerugian yang timbul atas risiko-risiko
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa tidak ada management believes that there is no event or
peristiwa atau perubahan keadaan yang change in circumstances which may indicate
mengindikasikan penurunan nilai dalam nilai tercatat impairment in the carrying value of fixed assets.
aset tetap.
9. UTANG USAHA 9. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha adalah sebagai berikut: The details of trade payables are as follows:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 22) 4,122 4,533 Related parties (Note 22)
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 137,983 26,096 Rupiah
Dolar AS 39,587 119,519 US Dollar
Sub-total 177,570 145,615 Sub-total
Total 181,692 150,148 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga, Trade payables are unsecured, non-interest bearing,
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran and generally have term of payment of 30 days.
30 hari.
Page 232
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/41 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. SEWA 10. LEASES
a. Aset hak-guna a. Right-of-use assets
Rincian aset hak-guna adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follow:
2023 2022
Saldo awal 7,793 10,202 Beginning balance
Penambahan 243 - Addition
Penyesuaian (3) - Modification
Beban penyusutan (2,410) (2,409) Depreciation expense
Saldo akhir 5,623 7,793 Ending balance
b. Liabilitas sewa b. Lease liabilities
Nilai tercatat liabilitas sewa dan mutasinya The carrying amounts of lease liabilities and the
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: movements during the year are as follows:
2023 2022
Saldo awal 7,730 9,940 Beginning balance
Penambahan 243 - Addition
Penyesuaian (9) - Modification
Beban bunga liabilitas sewa 359 495 Interest on lease liabilities
Pembayaran (2,932) (2,705) Payments
Saldo akhir 5,391 7,730 Ending balance
Penyajian pada laporan posisi keuangan The presentation in the consolidated statement
konsolidasian adalah sebagai berikut: of financial position is as follows:
2023 2022
Bagian lancar 2,340 2,375 Current portion
Bagian tidak lancar 3,051 5,355 Non-current portion
Total 5,391 7,730 Total
Page 233
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/42 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. SEWA (lanjutan) 10. LEASES (continued)
b. Liabilitas sewa (lanjutan) b. Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa minimum masa depan Future minimum lease payments under the
berdasarkan perjanjian sewa dengan nilai lease agreements together with the present
sekarang atas pembayaran sewa minimum value of minimum lease payments are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Dalam satu tahun 2,582 2,715 Within one year
Lebih dari satu tahun 3,202 5,760 Over one year
Total pembayaran sewa Total future minimum
minimum di masa depan 5,784 8,475 lease payments
Amount representing
Jumlah biaya keuangan (393) (745) finance charges
Nilai sekarang atas
pembayaran Present value of minimum
sewa minimum 5,391 7,730 lease payments
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognised in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan: Cost of revenue:
Beban penyusutan Depreciation expense of
aset hak-guna 2,410 2,409 right-of-use assets
Beban terkait sewa Expense relating to lease of
jangka pendek dan yang short-term leases
nilai asetnya rendah 2,016 1,612 and low-value assets
Beban bunga Interest expense
liabilitas sewa 359 495 on lease liabilities
Total 4,785 4,516 Total
Page 234
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/43 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. AKRUAL 11. ACCRUALS
Akun ini merupakan biaya masih harus dibayar This account represents accrued expenses for:
untuk:
2023 2022
Konstruksi 364,453 58,929 Construction
Telekomunikasi 14,122 11,336 Telecommunication
Bonus 12,268 10,788 Bonus
Utilitas 2,539 1,956 Utilities
Jasa profesional 1,570 1,449 Professional fees
Lain-lain 7,268 7,329 Others
Total 402,220 91,787 Total
12. PENDAPATAN TANGGUHAN 12. UNEARNED REVENUES
Akun ini merupakan uang muka dari pelanggan This account represents advance from customers
sehubungan dengan jasa yang akan diberikan oleh related to the services that will be provided by the
Grup: Group:
2023 2022
Pihak berelasi (Catatan 22) 4,148 1,883 Related parties (Note 22)
Pihak ketiga 39,552 49,822 Third parties
Total 43,700 51,705 Total
13. UTANG BANK 13. BANK LOANS
2023 2022
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman bank 537,912 37,322 Bank loans
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (1,575) (437) Unamortised transaction cost
536,337 36,885
Dikurangi bagian jangka pendek (463) - Less current maturities
Pinjaman jangka panjang - setelah Long-term bank loan -
dikurangi bagian jangka pendek 535,874 36,885 net of current maturities
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the period ended 31 December 2023, borrowing
31 Desember 2023, biaya pinjaman yang dicatat cost from bank loans recorded as part of fixed
sebagai bagian dari aset tetap adalah sebesar assets amounted to Rp8,019.
Rp8.019.
Nilai tercatat utang bank jangka panjang mendekati The carrying amount of long-term bank loans
nilai wajarnya. approximate their fair value.
Page 235
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/44 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 28 Maret 2022, EDG mengikatkan diri On 28 March 2022, EDG entered into a credit facility
dalam perjanjian kredit dengan BCA. Perjanjian agreement with BCA. The credit facility agreement
Kredit tersebut terdiri dari fasilitas berikut: consists of the below facility:
Fasilitas kredit investasi Investment credit facilities
Fasilitas kredit investasi ini akan digunakan untuk These investment credit facilities will be used for
membiayai kembali pembangunan serta perluasan refinancing the construction and expansion of the
gedung pusat data EDGE 1 dan membiayai data center EDGE 1 and for financing the
pembangunan serta perluasan gedung pusat data construction and expansion of the data center EDGE
EDGE 2. Fasilitas kredit ini terdiri dari 15 fasilitas 2. These credit facilities consist of 15 investment
kredit investasi (“KI”), dengan nilai maksimum credit facilities (“KI”), with a total maximum limit
fasilitas sebesar Rp2.713.385. facility of Rp2,713,385.
Jangka waktu penarikan untuk fasilitas KI 1 sampai The effective drawdown period for the facilities of KI
dengan KI 4 dimulai pada tanggal 28 Maret 2022 1 up to KI 4 starts on 28 March 2022 and will end on
dan akan berakhir pada tanggal 28 Maret 2024. 28 March 2024. The effective period for the first
Jangka waktu penarikan pertama atas Fasilitas KI 5 drawdown for the facilities of KI 5 up to KI 15 starts
sampai dengan KI 15 dimulai pada tanggal 28 Maret on 28 March 2022 and will end on
2022 dan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2027.
2027.
Besarnya suku bunga yang berlaku atas penarikan The effective interest rate for the credit facilities
fasilitas kredit yang merujuk pada Jakarta Interbank drawdown, which refers to the Jakarta Interbank
Offered Rate (“JIBOR”) tersebut dapat ditinjau Offered Rate (“JIBOR”) will be reviewed by BCA at
kembali oleh BCA pada setiap berakhirnya periode the end of each interest period. These credit
bunga. Fasilitas-fasilitas kredit tersebut dikenakan facilities bear interest of JIBOR+margin. On 31 July
bunga sebesar JIBOR+margin. Pada tanggal 31 Juli 2023, BCA proposed changes to the interest rate; as
2023, BCA mengajukan perubahan suku bunga; a result, starting from August until December 2023,
yakni mulai dari bulan Agustus hingga Desember the interest rate changed to a fixed rate of 7.5%.
2023, suku bunga berubah menjadi suku bunga
tetap 7.5%.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, sebagian piutang Based on the credit agreement, a portion of trade
usaha senilai Rp50.000 dan tanah yang berlokasi di receivables amounted to Rp50,000 and land located
Rempoa dan pusat data EDGE 1 dan 2 yang at Rempoa and data center EDGE 1 and 2 located
berlokasi di Kuningan dijadikan jaminan atas at Kuningan were pledged to secure credit facilities.
fasilitas kredit.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the credit agreement, the Company is also
diwajibkan untuk memenuhi dan mempertahankan required to meet and maintain financial ratios as
rasio keuangan sebagai berikut: follows:
a. Rasio pendapatan sebelum dikurangi bunga, a. Earnings before interest, tax, depreciation, and
pajak, depresiasi, dan amortisasi (“EBITDA”) amortisation (“EBITDA”) to interest and
terhadap kewajiban pembayaran bunga dan installment payment obligations at a minimum of
cicilan sekurang-kurangnya 1,25 kali; dan 1.25x; and
b. Rasio interest bearing Debt to Equity maksimal b. Maximum interest bearing Debt to Equity ratio
2,5x. of 2.5x.
Grup telah memenuhi batasan-batasan yang The Group has complied with the covenants in the
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman tersebut. bank loans agreement.
Page 236
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/45 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG BANK (lanjutan) 13. BANK LOANS (continued)
PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”)
Pada tanggal 3 Desember 2020, Perusahaan dan On 3 December 2020, the Company and
OCBC menandatangani Perjanjian Kredit. OCBC OCBC entered into a credit agreement. OCBC
sepakat untuk memberikan fasilitas Kredit Rekening agreed to provide Bank Account Credit Facility
Koran (“Fasilitas KRK”) dengan jumlah pagu kredit (“KRK Facility”) with a credit ceiling maximum of
maksimum Rp50.000. Fasilitas akan digunakan Rp50,000. The facility will be used to finance
untuk membiayai modal kerja. Aset yang dijadikan working capital. The credit facility is valid from
jaminan terhadap fasilitas kredit ini adalah tiga 3 December 2020. The collateral assets to the credit
bidang tanah senilai Rp47.500 dan tagihan piutang agreement are three plots of land in the amount of
fidusia senilai Rp12.000. Rp47,500 and fiduciary accounts receivable in the
amount of Rp12,000.
Pada tanggal 6 Maret 2023, Perusahaan dan On 6 March 2023, the Company and
OCBC menandatangani perubahan perjanjian OCBC amended the credit agreement by adding
pinjaman dengan menambahkan fasilitas transaksi foreign exchange (“FX”) transaction facility, with a
valuta asing (“FX”), dengan jumlah pagu kredit credit ceiling maximum of USD8,000,000 (full
maksimum USD8.000.000 (nilai penuh). Fasilitas FX amount). The facility will be used to facilitate spot
akan digunakan untuk memfasilitasi pembelian mata rate and forward rate foreign currency purchase
uang asing pada nilai spot dan forward untuk modal transactions for working capital and hedging FX.
kerja dan upaya lindung nilai terhadap mata uang
asing.
Perjanjian OCBC terakhir diubah pada tanggal The OCBC agreement was most recently amended
29 Januari 2024, yang antara lain mengubah jangka on 29 January 2024, which among others extended
waktu Fasilitas KRK dan FX menjadi sampai dengan the term of the KRK Facility and FX until
tanggal 21 November 2024, dengan bunga tetap 21 November 2024, with a fixed interest of 7.5% per
sebesar 7,5% per tahun untuk Fasilitas KRK. year for the KRK Facility. This amendment was
Perubahan ini berlaku efektif sejak tanggal effective on 21 November 2023. During
21 November 2023. Selama 21 November 2023 21 November 2023 to 29 January 2024, OCBC has
sampai dengan 29 Januari 2024, OCBC given approval for a temporary extension of the term
memberikan persetujuan perpanjangan sementara of the loan facility.
atas fasilitas pinjaman tersebut.
Page 237
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/46 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 14. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja karyawan The Company recorded the liability for employee
pada 31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan benefit obligations as at 31 December 2023 and
perhitungan yang dilakukan oleh Kantor Konsultan 2022 based on the calculation performed by Kantor
Aktuaria Arya Bagiastra, aktuaris independen, Konsultan Aktuaria Arya Bagiastra, an independent
dengan menggunakan metode projected-unit-credit. actuary, using the projected-unit-credit method.
2023 2022
Perusahaan 19,185 23,713 The Company
Entitas anak 2,068 1,104 Subsidiaries
Total penyisihan imbalan kerja Total provision of employee benefit
karyawan - konsolidasian 21,253 24,817 obligations - consolidated
Tabel berikut ini merangkum komponen beban The following tables summarise the net employee
imbalan kerja karyawan neto yang diakui di laporan benefit obligations component recognised in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan jumlah 31 December 2023 and 2022 and the amount
yang diakui di laporan posisi keuangan recognised in the consolidated statement of financial
konsolidasian untuk liabilitas imbalan kerja position for employee benefit obligations as at
karyawan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 31 December 2023 and 2022.
2022.
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits obligations expense
2023 2022
Biaya jasa kini 3,252 4,038 Current service costs
Beban bunga 1,763 907 Interest cost
Biaya jasa lalu - (1,899) Past service cost
Employee benefit
Beban imbalan kerja karyawan 5,015 3,046 obligations expense
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah The movements of the present value of defined
sebagai berikut: benefits obligation is as follows:
2023 2022
Present value of the defined
Nilai kini imbalan pasti benefits as at the beginning
pada awal tahun 24,817 13,317 of the year
Biaya jasa kini 3,252 4,038 Current service costs
Beban bunga 1,763 907 Interest cost
Pengukuran kembali (keuntungan)/ Remeasurement (gain)/loss
kerugian penghasilan on other comprehensive
komprehensif lain (8,392) 8,852 income
Pembayaran imbalan kerja (187) (398) Employee benefit payment
Biaya jasa lalu - (1,899) Past service cost
Present value of the defined
Nilai kini liabilitas imbalan benefit obligations as at
pasti pada akhir tahun 21,253 24,817 end of year
Page 238
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/47 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
Mutasi atas penghasilan komprehensif lain masing- The movement of other comprehensive income as
masing 31 Desember 2023 dan 2022 adalah at 31 December 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Akumulasi kerugian aktuarial Accumulated actuarial loss
pada awal tahun (16,162) (7,310) as at the beginning of the year
Keuntungan/(kerugian) pengukuran Remeasurement gain/(loss)
kembali pada penghasilan on other comprehensive
komprehensif lain 8,392 (8,852) income
Saldo akhir (7,770) (16,162) Ending balance
Pajak terkait 1,709 3,555 Related tax
Kerugian komprehensif lain (6,061) (12,607) Other comprehensive loss
Asumsi aktuarial yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in determining the
menentukan kewajiban imbalan kerja adalah employee benefit obligations are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Usia pensiun 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Normal retirement age
Tingkat kenaikan gaji 10.00%-15.00% 15.00% Rate of salary increase
Tingkat diskonto 6.56%-6.74% 6.91%-7.11% Discount rate
Tabel mortalitas TMI-IV-2019 TMI-IV-2019 Mortality rate
Average duration of
Rata-rata kewajiban long-term employee benefit
imbalan kerja (tahun) 19.23-24.22 19.47-24.29 obligations (years)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti tidak The maturity profile of undiscounted defined benefits
didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2023 dan obligation as at 31 December 2023 and 2022:
2022:
2023 2022
0 - 2 tahun 1,781 1,770 0 - 2 years
2 - 5 tahun 2,154 1,812 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 383,182 582,966 More than 5 years
Total 387,117 586,548 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the sensitivity
sensitivitas atas asumsi-asumsi aktuarial adalah analyses of the actuarial assumptions are as follows:
sebagai berikut:
Pengaruh nilai
kini liabilitas
Tingkat imbalan pasti/ Biaya
diskonto/ Effect on present jasa kini/
Discount value of defined Current
rate benefits obligation service cost
31 Desember 2023 31 December 2023
Kenaikan 1% (1,928) (434) Increase
Penurunan (1%) 2,220 517 Decrease
31 Desember 2022 31 December 2022
Kenaikan 1% (2,446) (556) Increase
Penurunan (1%) 2,822 665 Decrease
Page 239
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/48 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (lanjutan) 14. EMPLOYEE BENEFIT OBLIGATIONS (continued)
Pengaruh Nilai
Tingkat kini liabilitas
kenaikan imbalan pasti/ Biaya
gaji/Salary Effect on present jasa kini/
increase value of defined Current
rate benefits obligation service cost
31 Desember 2022 31 December 2022
Kenaikan 1% 2,009 471 Increase
Penurunan (1%) (1,793) (408) Decrease
31 Desember 2022 31 December 2022
Kenaikan 1% 2,473 591 Increase
Penurunan (1%) (2,210) (510) Decrease
15. MODAL SAHAM 15. SHARE CAPITAL
Pemegang saham Perusahaan, jumlah saham yang The Company’s shareholders, the number of issued
ditempatkan dan disetor penuh dan saldo terkait and fully paid shares and the related balances as at
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai 31 December 2023 are as follows:
berikut:
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham and fully paid ownership Amount Shareholders
Kepemilikan di atas 5%: Ownership more than 5%:
Digital EDGE (Hongkong) Limited 1,193,969,000 59.10% 11,940 Digital EDGE (Hongkong) Limited
Digital Edge (HK) SPVI Limited 666,682,500 33.00% 6,667 Digital Edge (HK) SPVI Limited
Pemegang saham lainnya: Others:
Publik (dibawah 5%) 159,598,500 7.90% 1,596 Public (below 5%)
Total 2,020,250,000 100.00% 20,203 Total
Pemegang saham Perusahaan, jumlah saham yang The Company’s shareholders, the number of
ditempatkan dan disetor penuh dan saldo terkait pada issued and fully paid shares and the related
tanggal 31 Desember 2022 adalah sebagai berikut: balances as at 31 December 2022 are as follows:
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham and fully paid ownership Amount Shareholders
Komisaris: Commissioner:
Otto Toto Sugiri 66,898,100 16.56% 3,345 Otto Toto Sugiri
Kepemilikan di atas 5%: Ownership more than 5%:
Digital EDGE (Hongkong) Limited 238,793,800 59.10% 11,940 Digital EDGE (Hongkong) Limited
Han Arming Hanafia 30,094,000 7.45% 1,505 Han Arming Hanafia
Bing Moniaga 26,040,600 6.44% 1,302 Bing Moniaga
Pemegang saham lainnya: Others:
Publik (dibawah 5%) 42,223,500 10.45% 2,111 Public (below 5%)
Total 404,050,000 100.00% 20,203 Total
Page 240
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/49 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. MODAL SAHAM (lanjutan) 15. SHARE CAPITAL (continued)
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximise the shareholder value.
Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang-Undang The Company is required by the Corporate Law
Perseroan Terbatas efektif tanggal 16 Agustus 2007 effective on 16 August 2007 to allocate and to
untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari maintain a non-distributable reserve fund until the
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke said reserve reaches 20% of the issued and fully
dalam dana cadangan yang tidak boleh paid share capital. The capital requirements have
didistribusikan. Persyaratan permodalan tersebut been fulfilled by the Group at Annual General
telah dipenuhi oleh Grup dalam Rapat Umum Shareholders’ Meeting held on 16 June 2022. The
Pemegang Saham Tahunan yang diadakan pada balance of appropriated retained earnings as at
tanggal 16 Juni 2022. Saldo laba dicadangkan pada 31 December 2023 and 2022 amounted to
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebesar Rp4,040.
Rp4.040.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, make adjustment to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, adjust its capital structure, the Company may
Perusahaan dapat menyesuaikan pembayaran adjust the dividend payment to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, imbalan modal return capital to shareholders or issue new shares.
kepada pemegang saham atau menerbitkan saham No changes were made in the objectives, policies
baru. Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan or processes for the years ended 31 December
maupun proses untuk tahun yang berakhir pada 2023 and 2022.
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan During Annual General Shareholders’ Meeting held
yang diadakan pada tanggal 16 Juni 2022, yang telah on 16 June 2022, which were covered by Notarial
dituangkan dalam Akta Notaris No. 109 oleh Dharma Deed No. 109 of Dharma Akhyuzi. S.H., the
Akhyuzi, S.H., para pemegang saham Perusahaan Company’s shareholders have approved some
telah menyetujui beberapa keputusan, diantaranya: decisions, among others:
a. Menyetujui laporan keuangan Perusahaan untuk a. Approved the Company’s consolidated
tahun buku yang berakhir pada tanggal financial statements for the year ended
31 Desember 2021. 31 December 2021.
b. Menyetujui distribusi laba neto Perusahaan tahun b. The shareholders approved the distribution of
buku 2021 sebagai berikut: the Company’s net income for the year 2021
i. Menyetujui penyisihan dan pencadangan as follows:
umum sebesar Rp808; dan i. Approved a general reserve of Rp808; and
ii. Menyetujui saldo laba sebesar Rp122.762 ii. Approved the retained earnings of
digunakan untuk mendukung kegiatan bisnis Rp122,762 will be used to support the
Perusahaan. Company’s business activities.
Page 241
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/50 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. MODAL SAHAM (lanjutan) 15. SHARE CAPITAL (continued)
Pemecahan Saham Stock Split
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa In the Extraordinary General Meeting of
yang diadakan pada tanggal 25 Oktober 2023, Shareholders held on 25 October 2023, as
sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris No. 118, stipulated in Notary Deed No. 118 of Jose Dima
oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., yang telah Satria, S.H., M.Kn., which was approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the Republic
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat of Indonesia in Decision Letter
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0133426 tanggal No. AHU-AH.01.03-0133426 dated on 26 October
26 Oktober 2023, sesuai kuorum keputusan Rapat 2023, in accordance with the decisions made during
para pemegang saham Perusahaan telah menyetujui the meeting, the shareholders of the Company have
pemecahan nilai nominal saham Perusahaan dari approved the stock split of the nominal value of the
Rp50 per saham menjadi Rp10 per saham Company's shares from Rp50 per share to Rp10 per
(“Pemecahan Saham”). Dengan dilaksanakannya share ("Stock Split"). With the implementation of the
pemecahan saham, maka jumlah saham dalam stock split, the number of shares in the Company's
modal dasar Perusahaan berubah dari semula authorised capital has changed from 1,200,000,000
1.200.000.000 saham menjadi 6.000.000.000 shares to 6,000,000,000 shares, and the number of
saham, dan jumlah saham yang diterbitkan dan shares issued and paid up in the Company has
disetor dalam Perusahaan berubah dari 404.050.000 changed from 404,050,000 shares to 2,020,250,000
saham menjadi 2.020.250.000 saham. shares.
16. LABA PER SAHAM 16. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing the
yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk profit attributable to the owners of the parent by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa weighted-average number of common shares
yang beredar selama setahun. outstanding during the year.
2023 2022
Laba tahun berjalan Profit for the year attributable to
yang dapat diatribusikan the owners of the
kepada pemilik entitas induk 253,100 186,054 parent company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham yang beredar - outstanding shares -
dasar dan dilusian 2,020,250,000 2,020,250,000 basic and diluted
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
dan dilusian (nilai penuh) 125 92*) and diluted (full amount)
*) Laba per saham periode 31 December 2022 *) Earnings per share period 31 December 2022 is
disajikan kembali sehubungan dengan pemecahan restated in connection with the split of the nominal
nilai nominal saham. value of the shares.
17. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 17. NON-CONTROLLING INTEREST
Mutasi kepentingan non-pengendali adalah sebagai Movements of non-controlling interest are as
berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 5,002 4,768 Beginning balance
Penambahan kepentingan Increase in
non-pengendali 100 117 non-controlling interest
Bagian atas laba bersih 165 117 Equity in net income
Saldo akhir 5,267 5,002 Ending balance
Page 242
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/51 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI (lanjutan) 17. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, the non-
kepentingan non-pengendali atas aset bersih entitas controlling interest in net assets of the subsidiaries
anak adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
PT Wiratapura Indo Parahyangan 3,244 3,336 PT Wiratapura Indo Parahyangan
PT Ekagrata Data Gemilang 1,998 1,644 PT Ekagrata Data Gemilang
PT Net Soft 25 22 PT Net Soft
Total 5,267 5,002 Total
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As at 31 December 2023 and 2022, additional paid-
tambahan modal disetor sebesar Rp582.610 berasal in capital amounting to Rp582,610 came from the
dari transaksi-transaksi berikut: transactions listed below:
a) Selisih lebih jumlah yang diterima dari a) The excess amount received from the issuance
penerbitan saham terhadap nilai nominalnya of shares over their par value amounting to
sebesar Rp587.634 dicatat sebagai “Tambahan Rp587,634 recorded as “Additional Paid-in
Modal Disetor” setelah dikurangi dengan total Capital”, net of share issuance cost from the
biaya emisi efek dari hasil penawaran umum proceeds of the initial public offering of Rp4,299;
perdana saham sebesar Rp4.299; dan and
b) Berdasarkan Akta Notaris Dharma Akhyuzi, b) Based on Notarial Deed of Dharma Akhyuzi,
S.H., No. 12 tertanggal 30 April 2020, S.H., No. 12 dated 30 April 2020, the Company
Perusahaan menjual kepemilikan saham atas sold its shares ownership of PT Sisnet Mitra
PT Sisnet Mitra Sejahtera (“SMS”) sebanyak Sejahtera (“SMS”) totaling 2,490,000 shares with
2.490.000 lembar saham dengan nilai nominal a nominal value of Rp2,490 representing
sebesar Rp2.490 yang mewakili 99,60% 99.60% share ownership to PT Arga Ardana
kepemilikan saham kepada PT Arga Ardana Indonesia (“AAI”), a related party. The shares
Indonesia (“AAI”), pihak berelasi. Kepemilikan were purchased by AAI with an acquisition price
saham tersebut dibeli oleh AAI dengan harga of Rp22,908. The deed has been approved by
perolehan Rp22.908. Akta ini telah mendapat the Minister of Law and Human Rights in
persetujuan dari Menteri Hukum dan Decision Letter No. AHU-0077285.AH.01.11.
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat year 2020 dated 4 May 2020.
No. AHU-0077285.AH.01.11. tahun 2020
tertanggal 4 Mei 2020.
Page 243
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/52 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Penjualan kepemilikan saham di SMS oleh The sale of share ownership in SMS by the
Perusahaan memenuhi kategori kombinasi bisnis Company meets the business combination category
antara entitas sepengendali sebagaimana diuraikan between entities under common control as
di dalam PSAK 38 (Revisi 2012) tentang “Kombinasi described in SFAS 38 (Revised 2012), "Business
Bisnis Entitas Sepengendali”. Selisih yang timbul Combinations of Entities Under Common Control".
antara imbalan yang diterima dan jumlah tercatat The difference between consideration received and
SMS diakui sebagai “Selisih Nilai Transaksi dengan the carrying value of SMS is recognised as
Entitas Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian "Difference in value of transaction with an entity
dari “Tambahan Modal Disetor” di bagian ekuitas under common control" and presented as part of
pada laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar "Additional Paid-in Capital" in the equity section of
Rp5.024. the consolidated statement of financial position
amounting to Rp5,024.
Penawaran umum perdana Initial public offering
Agio saham 591,933 Share premium
Biaya emisi saham (4,299) Share issuance cost
Sub-total 587,634 Sub-total
Difference in value
Selisih nilai transaksi dengan of transaction with an entity
entitas pengendali (5,024) under common control
Total 582,610 Total
19. PENDAPATAN 19. REVENUES
Rincian pendapatan usaha adalah sebagai berikut: The details of revenues are as follows:
a. Berdasarkan jenis pendapatan a. By nature of revenues
2023 2022
Layanan cloud 393,193 462,939 Cloud services
Pusat data 343,243 185,012 Data center
Konektivitas 212,075 192,953 Connectivity
Layanan terkelola 15,906 17,163 Managed services
Lain-lain 8,354 8,980 Others
Total 972,771 867,047 Total
Rabat (22,362) (44,825) Rebate
Total 950,409 822,222 Total
Rabat merupakan pengaturan dengan pemasok Rebate represents arrangements with suppliers
yang diperhitungkan dalam periode that are accounted for in the period in which they
perolehannya dan didasarkan pada perjanjian are earned and are based on commercial
komersial dengan pemasok. agreements with the supplier.
b. Berdasarkan pelanggan b. By customer
2023 2022
Pihak ketiga 863,536 767,823 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 22) 86,873 54,399 Related parties (Note 22)
Total 950,409 822,222 Total
Tidak ada pendapatan dari pelanggan individu yang No revenue earned from individual customers
melebihi 10% dari jumlah pendapatan bersih. exceeded 10% of the total net revenue.
Page 244
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/53 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. BEBAN POKOK PENDAPATAN 20. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
2023 2022
Layanan cloud 317,681 328,124 Cloud service
Pusat data 64,019 49,466 Data center
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortisation
(Catatan 8) 60,682 57,259 (Note 8)
Konektivitas 51,591 47,427 Connectivity
Gaji 19,352 17,139 Salaries
Layanan terkelola 4,058 4,340 Managed service
Lain-lain 8,605 4,207 Others
Total 525,988 507,962 Total
Lihat Catatan 22 untuk transaksi dengan pihak See Note 22 for related party transactions.
berelasi.
21. BEBAN PENJUALAN, UMUM DAN 21. SELLING, GENERAL AND ADMINISTRATIVE
ADMINISTRASI EXPENSES
a) Beban penjualan a) Selling expenses
2023 2022
Iklan dan promosi 1,423 867 Advertising and promotion
Jamuan 542 464 Entertainment
Perjalanan 403 - Travelling
Lain-lain 217 124 Others
Total 2,585 1,455 Total
b) Beban umum dan administrasi b) General and administrative expenses
2023 2022
Gaji dan kesejahteraan
karyawan 69,437 53,954 Salaries and employees’ welfare
Jasa profesional 4,141 3,606 Professional fees
Penyisihan kerugian kredit Allowance for expected credit
ekspektasian atas nilai losses on trade receivables
piutang usaha (Catatan 6) 3,047 3,710 (Note 6)
Pelatihan dan beban karyawan Training and other employee
lainnya 2,484 2,198 expenses
Utilitas 2,109 2,136 Utilities
Perjalanan 2,044 1,147 Travelling
Biaya kantor 1,872 3,031 Office expenses
Biaya outsourcing 1,514 1,364 Outsourcing fee
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortisation
(Catatan 8) 1,496 1,395 (Note 8)
Asuransi 279 1,323 Insurance
Lain-lain 2,329 2,722 Others
Total 90,752 76,586 Total
Page 245
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/54 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 22. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Rincian saldo signifikan dengan pihak-pihak berelasi The details of the significant balances with related
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah parties as at 31 December 2023 and 2022 are as
sebagai berikut: follows:
Persentase terhadap total aset/
liabilitas (%)/
Percentage to total assets/
Jumlah/Amount liabilities (%)
2023 2022 2023 2022
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT DCI Indonesia Tbk 16,521 7,253 0.61% 0.45% PT DCI Indonesia Tbk
PT Tiga Daya Digital Indonesia 8,520 3,924 0.31% 0.24% PT Tiga Daya Digital Indonesia
PT Sisnet Mitra Sejahtera 3,663 42 0.13% 0.00% PT Sisnet Mitra Sejahtera
PT Fortress Data Services 3,645 1,009 0.13% 0.06% PT Fortress Data Service
Digital Edge (Hong Kong) Ltd 3,281 - 0.12% 0.00% Digital Edge (Hong Kong) Ltd
PT Sarana Pactindo 52 86 0.00% 0.01% PT Sarana Pactindo
PT Tokoplas Ecommerce PT Tokoplas Ecommerce
Indonesia 16 18 0.00% 0.00% Indonesia
PT Datacenter Indonesia PT Datacenter Indonesia
Sukses Makmur 2 1 0.00% 0.00% Sukses Makmur
Total 35,700 12,333 1.30% 0.76% Total
Biaya dibayar di muka Prepaid expense
PT DCI Indonesia Tbk 4,943 6,491 0.18% 0.40% PT DCI Indonesia Tbk
PT Sisnet Mitra Sejahtera 13 13 0.00% 0.00% PT Sisnet Mitra Sejahtera
Total 4,956 6,504 0.18% 0.40% Total
Beban tangguhan Deferred charges
PT DCI Indonesia Tbk 129 20 0.00% 0.00% PT DCI Indonesia Tbk
Utang usaha (Catatan 9) Trade payables (Note 9)
PT DCI Indonesia Tbk 3,681 3,798 0.29% 0.96% PT DCI Indonesia Tbk
PT Sisnet Mitra Sejahtera 441 602 0.04% 0.15% PT Sisnet Mitra Sejahtera
PT Datacenter Indonesia PT Datacenter Indonesia
Sukses Makmur - 133 0.00% 0.03% Sukses Makmur
Total 4,122 4,533 0.33% 1.14% Total
Pendapatan tangguhan (Catatan 12) Unearned revenues (Note 12)
PT Fortress Data Services 3,365 1,644 0.27% 0.42% PT Fortress Data Services
PT Sarana Pactindo 399 118 0.03% 0.03% PT Sarana Pactindo
PT DCI Indonesia Tbk 336 27 0.03% 0.01% PT DCI Indonesia Tbk
PT Sisnet Mitra Sejahtera 47 94 0.00% 0.02% PT Sisnet Mitra Sejahtera
PT Tokoplas Ecommerce PT Tokoplas Ecommerce
Indonesia 1 - 0.00% 0.00% Indonesia
Total 4,148 1,883 0.33% 0.48% Total
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi-transaksi yang dilaksanakan dengan engaged in transactions which were conducted
ketentuan dan kondisi yang disepakati dengan under agreed terms and conditions with its related
pihak-pihak berelasi. Transaksi-transaksi tersebut parties. These transactions included the following:
meliputi antara lain:
a. Pendapatan (Catatan 19) a. Revenues (Note 19)
Persentase terhadap
total pendapatan (%)/
Jumlah/Amount Percentage to total revenue (%)
2023 2022 2023 2022
PT Tiga Daya Digital PT Tiga Daya Digital
Indonesia 32,975 21,748 3.47% 2.65% Indonesia
PT DCI Indonesia Tbk 30,108 15,591 3.17% 1.90% PT DCI Indonesia Tbk
PT Fortress Data Services 15,263 11,542 1.61% 1.40% PT Fortress Data Services
PT Sisnet Mitra Sejahtera 5,372 2,431 0.57% 0.30% PT Sisnet Mitra Sejahtera
PT Sarana Pactindo 2,673 2,674 0.28% 0.33% PT Sarana Pactindo
PT Tokoplas Ecommerce PT Tokoplas Ecommerce
Indonesia 271 222 0.03% 0.03% Indonesia
PT Datacenter Indonesia PT Datacenter Indonesia
Sukses Makmur 192 191 0.02% 0.02% Sukses Makmur
PT Pantja Tirta Drawana 19 - 0.00% 0.00% PT Pantja Tirta Drawana
86,873 54,399 9.15% 6.63%
Page 246
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/55 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 22. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (continued)
b. Beban pokok pendapatan (Catatan 20) b. Cost of revenues (Note 20)
Persentase terhadap
total beban (%)/
Jumlah/Amount Percentage to total expense (%)
2023 2022 2023 2022
PT DCI Indonesia Tbk 32,823 22,581 6.24% 4.45% PT DCI Indonesia Tbk
PT Sisnet Mitra Sejahtera 1,946 1,043 0.37% 0.21% PT Sisnet Mitra Sejahtera
PT Fortress Data Services - 6 0.00% 0.00% PT Fortress Data Services
34,769 23,630 6.61% 4.66%
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of the relationships with related parties
sebagai berikut: are as follows:
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationship*) Nature of transactions
Digital EDGE (Hong Kong) Ltd Entitas induk langsung/ Penggantian dana/
Direct parent entity Cost reimbursement
PT DCI Indonesia Tbk Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha dan beban pokok
Other related party pendapatan/ Revenues and
cost of revenues
PT Tiga Daya Digital Indonesia Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha/ Revenues
Other related party
PT Fortress Data Services Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha dan beban pokok
Other related party pendapatan/ Revenues and
cost of revenues
PT Sisnet Mitra Sejahtera Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha dan beban pokok
Other related party pendapatan/ Revenues and
cost of revenues
PT Sarana Pactindo Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha/ Revenues
Other related party
PT Tokoplas Ecommerce Indonesia Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha/ Revenues
Other related party
PT Datacenter Indonesia Sukses Makmur Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha/ Revenues
Other related party
PT Pantja Tirta Drawana Pihak berelasi lainnya/ Pendapatan usaha/ Revenues
Other related party
*) Perusahaan memiliki manajemen kunci grup *) The Company has the same common key
yang sama. management personnel.
23. KOMITMEN 23. COMMITMENTS
Komitmen pengeluaran modal yang telah The capital expenditure commitments contracted for
diperjanjikan pada akhir periode pelaporan namun as at the end of the reporting period but not yet
belum diakui sebagai kewajiban adalah sebagai recognised as liabilities was as follows:
berikut:
2023 2022
Aset tetap 210,676 461,811 Fixed assets
Aset tak berwujud 581 1,936 Intangible assets
211,257 463,747
Page 247
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/56 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN 24. SEGMENT INFORMATION
Grup menentukan segmen operasi menurut jasa The Group considers the operating segment by
yang diberikan. Segmen operasi Grup 99,94% service type. Of the Group’s operating segments
beroperasi di Indonesia dan 0,06% beroperasi di 99.94% operate in Indonesia and 0.06% operate in
Singapura. Singapore.
Aset produktif dan operasional Grup 99,97% berada Of all of the Group’s productive and operational
di Indonesia dan 0,03% berada di Singapura. assets 99.97% are located in Indonesia and 0.03%
are located in Singapore.
Segmen operasi Operating segments
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit, and
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu sehubungan certain asset and liability information regarding the
dengan segmen operasi Grup: Group’s operating segments:
2023
Eliminasi
Layanan antar segmen/
Konektivitas/ Pusat data/ Layanan cloud/ lainnya/ Intersegment Jumlah/
Connectivity Data center Cloud services Other services eliminations Total
Pendapatan dari Revenues from
pelanggan eksternal 212,076 342,476 370,831 25,026 - 950,409 external customers
Pendapatan antar segmen 3,954 26,008 104 1,430 (31,496) - Intersegment revenues
Total pendapatan 216,030 368,484 370,935 26,456 (31,496) 950,409 Total revenues
Beban pokok pendapatan (73,244) (133,128) (317,757) (13,837) 31,330 (506,636) Cost of revenues
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(tidak dapat dialokasikan) - - - - - (19,352) (unallocated)
Laba bruto 142,786 235,356 53,178 12,619 (166) 424,421 Gross profit
Beban operasi - - - - - (93,337) Operating expenses
Pendapatan bunga - - - - - 2,890 Interest income
Beban bunga Interest expense on
liabilititas sewa - - - - - (359) liabilities
Beban operasi lainnya - - - - - (9,726) Other operating expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan - - - - - 323,889 income tax
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan, bersih - - - - - (70,264) (expense), net
Laba tahun berjalan - - - - - 253,625 Profit for the year
Eliminasi
Layanan antar segmen/
Konektivitas/ Pusat data/ Layanan cloud/ lainnya Intersegment Jumlah/
Connectivity Data center Cloud services Other services eliminations Total
Aset Assets
Aset tetap 55,249 2,043,401 59 576 (2,535) 2,096,750 Fixed assets, net
Biaya dibayar dimuka 5,117 7,191 - 3,333 (4,827) 10,814 Prepaid expenses
Aset yang tidak
dapat dialokasikan - - - - - 615,809 Unallocated assets
Jumlah aset - - - - - 2,723,373 Total assets
Liabilitas Liabilities
Akrual 9,212 377,232 669 3,750 (3,210) 387,653 Accruals
Pendapatan tangguhan 3,711 40,475 868 3,943 (5,297) 43,700 Unearned revenues
Liabilitas yang
tidak dapat dialokasikan - - - - - 820,679 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas - - - - - 1,252,032 Total liabilities
Beban penyusutan Depreciation and
dan amortisasi 15,752 44,502 76 352 - 60,682 amortisation expense
Beban penyusutan
dan amortisasi yang Unallocated depreciation and
tidak dapat dialokasikan - - - - - 1,496 amortisation expense
Jumlah beban penyusutan Total depreciation and
dan amortisasi - - - - - 62,178 amortisation expense
Pengeluaran modal untuk Capital expenditure for
pembelian aset tetap purchase of fixed assets
Pengeluaran modal 11,873 1,107,714 - 366 - 1,119,953 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang Unallocated capital
tidak dapat dialokasikan - - - - - 935 expenditure
Jumlah pengeluaran Total capital
modal untuk pembelian expenditure for purchase
aset tetap 1,120,888 fixed assets
Page 248
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/57 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 24. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen operasi (lanjutan) Operating segments (continued)
2022
Eliminasi
Layanan antar segmen/
Konektivitas/ Pusat data/ Layanan cloud/ lainnya Intersegment Jumlah/
Connectivity Data center Cloud services Other services eliminations Total
Pendapatan dari Revenues from
pelanggan eksternal 192,953 185,012 418,114 26,143 - 822,222 external customers
Pendapatan antar segmen 5,151 1,678 15 924 (7,768) - Intersegment revenues
Total pendapatan 198,104 186,690 418,129 27,067 (7,768) 822,222 Total revenues
Beban pokok pendapatan (67,638) (92,608) (328,386) (10,021) 7,830 (490,823) Cost of revenues
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(tidak dapat dialokasikan) - - - - - (17,139) (unallocated)
Laba bruto 130,466 94,082 89,743 17,046 62 314,260 Gross profit
Beban operasi, bersih - - - - - (78,041) Operating expenses, net
Pendapatan bunga - - - - - 5,238 Interest income
Beban bunga Interest expense on
liabilititas sewa - - - - - (495) liabilities
Beban operasi lainnya - - - - - (3,734) Other operating expenses
Laba sebelum Profit before
pajak penghasilan - - - - - 237,228 income tax
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan, bersih - - - - - (51,057) (expense), net
Laba tahun berjalan - - - - - 186,171 Profit for the year
Eliminasi
Layanan antar segmen/
Konektivitas/ Pusat data/ Layanan cloud/ lainnya Intersegment Jumlah/
Connectivity Data center Cloud services Other services eliminations Total
Aset Assets
Aset tetap 58,050 980,704 124 713 (2,352) 1,037,239 Fixed assets, net
Biaya dibayar dimuka 4,129 3,493 734 4,839 (659) 12,536 Prepaid expenses
Aset yang tidak
dapat dialokasikan - - - - - 556,167 Unallocated assets
Jumlah aset - - - - - 1,605,942 Total assets
Liabilitas Liabilities
Akrual 7,978 67,478 427 1,170 (964) 76,089 Accruals
Pendapatan tangguhan 6,222 33,669 10,023 3,050 (1,259) 51,705 Unearned revenues
Liabilitas yang
tidak dapat dialokasikan - - - - - 266,718 Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas - - - - - 394,512 Total liabilities
Beban penyusutan Depreciation and
dan amortisasi 14,870 41,628 262 497 - 57,257 amortisation expense
Beban penyusutan
dan amortisasi yang Unallocated depreciation and
tidak dapat dialokasikan - - - - - 1,397 amortisation expense
Jumlah beban penyusutan Total depreciation and
dan amortisasi - - - - - 58,654 amortisation expense
Pengeluaran modal untuk Capital expenditure for
pembelian aset tetap purchase of fixed assets
Pengeluaran modal 28,745 306,023 - 24 - 334,792 Capital expenditure
Pengeluaran modal yang Unallocated capital
tidak dapat dialokasikan - - - - - 1,503 expenditure
Jumlah pengeluaran Total capital
modal untuk pembelian expenditure for purchase
aset tetap 336,295 fixed assets
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of making
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen performance assessment. Segment performance is
dievaluasi berdasarkan laba rugi operasi dan diukur evaluated based on operating profit or loss and is
secara konsisten dengan laba rugi operasi pada measured consistently with operating profit or loss in
laporan keuangan konsolidasian. Namun, the consolidated financial statements. However, the
pendanaan Grup (termasuk beban keuangan dan Group financing (including finance costs and finance
penghasilan keuangan) dan pajak penghasilan income) and income taxes are managed on a group
dikelola secara Grup dan tidak dialokasikan kepada basis and are not allocated to operating segments.
segmen operasi.
Page 249
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/58 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 25. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup memiliki As at 31 December 2023, the Group has assets and
aset dan liabilitas dalam mata uang asing. Aset dan liabilities denominated in foreign currencies. These
liabilitas dalam mata uang asing pada tanggal foreign currency-denominated assets and liabilities
tersebut disajikan dengan kurs yang berlaku pada are presented using the exchange rates as at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, dengan 31 December 2023 and 2022, the detail of which are
rincian sebagai berikut: as follows:
Mata Uang Asing/
Foreign Currency
(Nilai penuh/
Full amount) 2023
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 4,400,104 67,832 Cash and cash equivalents
SGD 52,256 612
Piutang usaha pihak ketiga USD 1,962,442 30,253 Trade receivable - third parties
Total aset 98,697 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 2,567,916 39,587 Trade payables
Aset keuangan bersih Net financial assets
dalam mata uang asing 59,110 in foreign currencies
Mata Uang Asing/
Foreign Currency
(Nilai penuh/
Full amount) 2022
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 6,774,204 106,565 Cash and cash equivalents
SGD 43,400 506
Piutang usaha pihak ketiga USD 3,282,627 51,639 Trade receivable - third parties
Total aset 158,710 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 7,597,673 119,519 Trade payables
Aset keuangan bersih Net financial assets
dalam mata uang asing 39,191 in foreign currencies
26. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 26. SUPPLEMENTARY CONSOLIDATED CASH
KONSOLIDASIAN FLOW INFORMATION
2023 2022
Akrual terkait dengan penambahan Accruals related to
aset tetap 305,524 30,665 additional fixed assets
Utang terkait dengan penambahan Payables related to
aset tetap 115,783 26,572 additional of fixed asets
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets from
pembayaran dimuka (5,600) (2,617) advance purchase
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets from
liabilitas sewa 243 - lease liabilities
Kapitalisasi biaya pinjaman terkait Capitalisation borrowing cost
aset tetap 8,019 - to fixed assets
Total 423,969 54,620 Total
Page 250
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/59 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 26. SUPPLEMENTARY CONSOLIDATED CASH
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FLOW INFORMATION (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan
1 Januari/ Penambahan/ Arus kas bersih/ Modifikasi/ 31 Desember/
January 2023 Addition Net cash flow Modification December 2023
Liabilitas sewa 7,730 243 (2,573) (9) 5,391 Lease liabilities
1 Januari/ Penambahan/ Arus kas bersih/ Modifikasi/ 31 Desember/
January 2022 Addition Net cash flow Modification December 2022
Liabilitas sewa 9,940 - (2,210) - 7,730 Lease liabilities
27. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS
a. Perjanjian distribusi a. Distribution agreement
Pada tanggal 17 Oktober 2017, Perusahaan On 17 October 2017, the Company entered into
mengadakan “Perjanjian Distribusi” dengan a “Distribution Agreement” with a global cloud
global cloud provider. Kedua pihak akan provider. Both parties desired to collaborate to
berkolaborasi dimana Perusahaan sebagai non- engage the Company as the cloud’s non-
exclusive distributor untuk meningkatkan exclusive distributor in order to drive the sale of
penjualan cloud computing dan produk certain cloud computing and technology
teknologi dan jasa dari global cloud provider di products and services of global cloud provider
Indonesia dengan merekrut, mengundang, atau in Indonesia by recruiting, inviting, or soliciting
mengajak resellers, perusahaan dan individu resellers, companies and individuals to resell,
untuk menjual kembali, membeli, atau purchase, or subscribe for such cloud
berlangganan cloud computing dan produk computing and technology products and
teknologi dan jasa. Periode perjanjian adalah services. The period agreement is 3 years and
selama 3 tahun dan otomatis diperbaharui shall automatically be renewed for a
untuk 1 tahun berikutnya kecuali jika diakhiri consecutive period of 1 year unless terminated
oleh salah satu pihak secara tertulis setidaknya by either party in writing at least 30 days prior to
30 hari sebelum berakhirnya periode yang the expiration of the relevant terms.
relevan.
b. Perjanjian penyediaan jasa koneksi dengan b. Connection service agreement with PT DCI
PT DCI Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Pada tanggal 16 September 2013, Perusahaan On 16 September 2013, the Company entered
mengadakan Perjanjian Kerja Sama (PKS) into an agreement with PT DCI Indonesia Tbk
dengan PT DCI Indonesia Tbk dimana apabila whereby PT DCI Indonesia Tbk provides a
PT DCI Indonesia Tbk memberikan referensi connection service reference sold by the
jasa koneksi yang dijual oleh Perusahaan maka Company, then PT DCI Indonesia Tbk will
PT DCI Indonesia Tbk akan menerima revenue receive a revenue sharing of 3% from the total
sharing sebesar 3% dari total pendapatan yang revenue generated by the Company. The term
dihasilkan oleh Perusahaan atas penjualan link of this agreement is 3 years from the signing of
tersebut. Jangka waktu perjanjian ini adalah 3 the agreement and it is automatically extended
tahun sejak ditandatangani perjanjian dan every year.
otomatis diperpanjang setiap tahunnya.
Pada tanggal 17 November 2020, Perusahaan On 17 November 2020, the Company and PT
dan PT DCI Indonesia Tbk menandatangani DCI Indonesia Tbk signed the addendum of the
adendum perjanjian kerja sama untuk agreement to change the scope of the
mengubah lingkup perjanjian, serta hak dan agreement, and rights and obligation of both
kewajiban kedua belah pihak. parties.
Page 251
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/60 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
c. Perjanjian penjualan produk dengan PT DCI c. Sales of service product agreement with PT
Indonesia Tbk DCI Indonesia Tbk
Pada tanggal 1 November 2013, Perusahaan On 1 November 2013, the Company and
dan PT DCI Indonesia Tbk mengadakan PT DCI Indonesia Tbk entered into an
perjanjian untuk menjual produk layanan agreement to sell service products of
PT DCI Indonesia Tbk yang berupa pusat data PT DCI Indonesia Tbk in the form of data center
dan fasilitas penunjang lainnya. Perjanjian ini and other supporting facilities. This agreement
akan berakhir pada tanggal surat pemesanan will terminate on the date of the last order
terakhir kedaluwarsa atau pada saat para pihak expired or when the parties decide for it to be
memutuskan untuk diakhiri. terminated.
Beban pokok pendapatan atas jasa layanan The cost of revenues for such services
tersebut adalah sejumlah Rp17.521 dan amounted to Rp17,521 and Rp15,275 for the
Rp15.275 untuk tahun yang berakhir pada years ended 31 December 2023 and 2022,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Beban respectively. These expenses are presented as
pokok tersebut disajikan sebagai bagian dari part of “Cost of Revenues”.
“Beban Pokok Pendapatan”.
d. Perjanjian berlangganan dengan PT DCI d. Subscription agreement with PT DCI
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
Pada tanggal 7 November 2016, Perusahaan On 7 November 2016, the Company and
dan PT DCI Indonesia Tbk mengadakan PT DCI Indonesia Tbk entered into a
perjanjian berlangganan, dimana Perusahaan subscription agreement, whereby the Company
sepakat untuk menyediakan layanan agreed to provide subscription to data
berlangganan jaringan komunikasi data. communication network services. This
Perjanjian berlaku selama 1 (satu) tahun efektif agreement is valid for 1 (one) year effective
terhitung sejak tanggal ditandatanganinya berita from the date signing of the acceptance
acara pemasangan perangkat untuk statement regarding the installation of
pengoperasian layanan oleh para pihak. equipment for service operation by the parties.
Apabila tidak ada pemberitahuan dari PT DCI If there is no notification of termination of this
Indonesia Tbk untuk mengakhiri perjanjian, agreement by PT DCI Indonesia Tbk, this
maka jangka waktu otomatis diperpanjang agreement will then be automatically renewed
untuk jangka waktu yang sama. for the same period.
e. Perjanjian penjualan jasa internet dan e. Internet services and communication
komunikasi melalui Very-Small Aperture services through Very-Small Aperture
Terminal (“VSAT”) Terminal (“VSAT”) agreement
Pada tanggal 31 Januari 2017, Perusahaan On 31 January 2017, The Company entered
mengadakan perjanjian dengan bank swasta into an agreement with a private bank to provide
dalam menyediakan jasa internet, komunikasi internet and communication services and the
dan pemasangan VSAT di wilayah yang installation of VSAT in areas designated by a
ditunjuk oleh bank swasta meliputi area private bank in Jabodetabek, West Java, and
Jabodetabek, Jawa Barat, dan Jawa Timur. East Java. This agreement has been extended,
Perjanjian ini telah diperpanjang, diperbaharui, renewed and amended several times and
dan diadendum beberapa kali, dan telah expired on 11 January 2024. As at the date of
berakhir pada tanggal 11 Januari 2024. Sampai this consolidated financial statement, the
dengan tanggal laporan konsolidasian, addendum is still in process.
adendum perjanjian masih dalam proses.
Pendapatan atas jasa layanan tersebut adalah Revenues for such services amounting to
sejumlah Rp20.199 dan Rp20.683 untuk tahun Rp20,199 and Rp20,683 for the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 31 December 2023 and 2022, respectively.
dan 2022. Pendapatan tersebut disajikan These revenues are presented as part of
sebagai bagian dari “Konektivitas”. “Connectivity”.
Page 252
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/61 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
f. Perjanjian penyelenggaraan jasa internet f. Internet service agreement
Perusahaan mempunyai perjanjian The Company has an internet service
penyelenggaraan jasa internet dengan agreement with a Telecommunication
Perusahaan Telekomunikasi yang berlaku Company, which is valid until 29 January 2022.
hingga tanggal 29 Januari 2022. Perjanjian The agreement has been extended until
tersebut telah diperpanjang hingga tanggal 29 January 2025 and can be extended or
29 Januari 2025 dan dapat diperpanjang atau terminated before the term of the agreement
diakhiri sebelum masa berlakunya perjanjian expires based on the agreement of the parties,
berakhir berdasarkan kesepakatan para pihak, whereby the telecommunication company
dimana perusahaan telekomunikasi provides fibre optic-based and satellite-based
menyediakan jasa internet berbasis fiber optik internet service for the Company’s internet
dan berbasis satelit, untuk keperluan service operations.
penyelenggaraan jasa internet Perusahaan.
Para pihak sepakat untuk saling The parties agree to interconnect and establish
menghubungkan dan mengadakan koneksi a connection between the local fixed
antara jaringan tetap lokal dan jaringan internet network and the internet network of
Perusahaan Telekomunikasi dengan perangkat Telecommunication Company with the
layanan internet Perusahaan dalam perjanjian Company’s internet service tool in this
ini, meliputi: penyediaan nomor telepon untuk agreement, including: provision of a telephone
akses dial-up internet, penyediaan layanan number for dial-up internet access, provision of
internet, dan penyediaan jaringan internet services, and the provision of
telekomunikasi dan sarana penunjang. telecommunications network and supporting
facilities.
g. Kontrak Pengadaan Pusat Data EDGE 2 g. Procurement Contract for Data Center EDGE
(“Supply”) 2 (“Supply”)
Pada tanggal 31 Desember 2023, EDG telah On 31 December 2023, EDG has signed
menandatangani beberapa kontrak dengan several contracts with suppliers for the
pemasok untuk pembangunan pusat data construction of EDGE 2 data center. The
EDGE 2. Kontrak-kontrak tersebut meliputi jasa contracts include the purchase of consultation
konsultasi, jasa kontraktor, pengadaan barang, services, contractor services, supply, delivery,
dan instalasi peralatan untuk pusat data EDGE and installation of equipment for the
2. Total nilai kontrak dan pesanan pembelian construction of the EDGE 2 data center. The
yang disepakati untuk pengadaan barang total contract and purchase order value agreed
adalah sebesar Rp1.424.483. Perjanjian ini for procurement services amounted to
berlaku hingga seluruh pekerjaan selesai dan Rp1,424,483. This agreement will remain valid
tidak ada lagi pekerjaan yang masih aktif. until all works have been completed and there
are no more active works.
h. Perjanjian Operasional Pusat Data dan h. Data Center Operation and Technical
Dukungan Teknis – PT DCI Indonesia Tbk Support Agreement – PT DCI Indonesia Tbk
Pada tanggal 16 November 2020, EDG dan On 16 November 2020, EDG and DCI signed
DCI menandatangani Perjanjian Operasi Pusat Data Center Operation and Technical Support
Data dan Dukungan Teknis dimana DCI akan Agreement whereby DCI will provide data
menyediakan jasa konsultasi teknis operasi center operation technical consultancy service
pusat data dan DCI menerima bagi hasil and receive revenue sharing of 5% from total
sebesar 5% dari total pendapatan rutin bulanan monthly recurring revenue generated EDG
yang dihasilkan oleh EDG atas layanan related to colocation, cross connect, and
colocation, cross connect, dan interconnection. interconnection service. This agreement is
Jangka waktu perjanjian ini berlaku efektif mulai effectively in force since 16 November 2020
tanggal 16 November 2020 dan akan di until there is three months prior notice of
berlanjut sampai dengan adanya termination by either party.
pemberitahuan tiga bulan sebelum tanggal
efektif berakhir dari salah satu pihak.
Page 253
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/62 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PERJANJIAN-PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 27. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
h. Perjanjian Operasional Pusat Data dan h. Data Center Operation and Technical
Dukungan Teknis – PT DCI Indonesia Tbk Support Agreement – PT DCI Indonesia Tbk
(lanjutan) (continued)
Biaya jasa konsultasi teknis sehubungan Technical consulting fees related to data center
dengan pembangunan pusat data adalah construction amounting to Rp4,350 in 2023 and
sebesar Rp4.350 pada tahun 2023 dan 2022, 2022, and were capitalised as part of
dan dikapitalisasi sebagai bagian dari construction of data center EDGE 1.
pembangunan pusat data EDGE 1.
Biaya bagi hasil sebesar 5% dari pendapatan Revenue sharing fee of 5% of EDG's monthly
bulanan EDG yang berasal dari jasa colocation, income derived from colocation, cross connect,
cross connect, dan interconnection, tidak and interconnection services, excluding
termasuk tenaga listrik yang ditagihkan ke electricity billed to customers and also income
pelanggan dan juga pendapatan atas jasa from other services that do not include standard
lainnya yang tidak termasuk standar jasa colocation, cross connect, and/or
colocation, cross connect, dan/atau interconnection services are Rp15,303 and
interconnection adalah masing-masing sebesar Rp7,300 in 2023 and 2022 respectively, and
Rp15.303 dan Rp7.306 untuk tahun 2023 dan presented as part of “Cost of revenues” in the
2022, dan disajikan sebagai bagian dari “Beban consolidated statement of profit or loss and
pokok pendapatan” dalam laporan laba rugi dan other comprehensive income (Note 20).
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
(Catatan 20).
Pada tanggal 25 Maret 2022, EDG dan DCI On 25 March 2022, EDG and DCI entered into a
menandatangani adendum perjanjian operasi data center operation and technical support
pusat data dan dukungan teknis. Atas jasa amendment agreement. For these services, DCI
tersebut, DCI berhak menerima bagi hasil entitled to charge revenue sharing of 5-7% on
sebesar 5-7% atas pendapatan bulanan the Company’s monthly revenue from
Perusahaan dari jasa colocation, cross connect, colocation, cross connect, and interconnection
dan interconnection services, tidak termasuk services, excluding power billed to customer
tenaga listrik yang ditagihkan ke pelanggan dan and also revenue from other services which are
juga pendapatan atas jasa lainnya yang tidak not part of the standar colocation, cross
termasuk standar jasa colocation, cross connect, and/or interconnection services,
connect, dan/atau interconnection, tergantung depend on the customer’s type or deal as
pada jenis pelanggan atau deal yang disepakati agreed by both parties.
oleh kedua belah pihak.
i. Perjanjian Sewa tanah dan/atau bangunan i. Land and/or building rental agreements
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa The Company entered into land and/or building
menyewa atas tanah dan/atau bangunan dan and cable shaft rental agreements with third
shaft kabel dengan pihak-pihak ketiga. Sewa parties. Land and building rental is used for
tanah dan/atau bangunan digunakan untuk offices, antenna/tower placement, and data
kantor, penempatan antena/menara, dan pusat center. Rental period ranges from 1 to 3 years,
data. Jangka waktu sewa berkisar 1 sampai 3 is renewable, and without a purchase option.
tahun, dapat diperpanjang, dan tanpa hak opsi
beli.
Page 254
PT INDOINTERNET Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARIES
Lampiran – 5/63 – Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 28. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa In the Extraordinary General Meeting of
yang diadakan pada tanggal 14 Maret 2024, Shareholders held on 14 March 2024, as stipulated
sebagaimana tertuang dalam Akta Notaris No. 78, in Notary Deed No. 78 of Jose Dima Satria, S.H.,
oleh Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., yang telah M.Kn., which was approved by the Minister of Law
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak and Human Right of the Republic of Indonesia in its
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0109283 dated
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0109283 tanggal on 19 March 2024, in accordance with the
19 Maret 2024, sesuai kuorum keputusan Rapat decisions made during the meeting, the
para pemegang saham Perusahaan telah shareholders of the Company have approved the
menyetujui susunan Dewan Komisaris Perusahaan, new composition of the Board of Commissioners,
dengan rincian sebagai berikut: the details of which are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Jonathan Paul Walbridge President Commissioner
Komisaris Jonathan Jiang Chou Commissioner
Komisaris John Randall Freeman Commissioner
Komisaris Stephen Duffus Weiss Commissioner
Komisaris Independen Sabam Hutajulu Independent Commissioner
Komisaris Independen Rinaldi Firmansyah Independent Commissioner
29. INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN 29. SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
Informasi tambahan adalah informasi keuangan PT The supplementary information represents the
Indointernet Tbk (induk perusahaan saja) untuk financial information of PT Indointernet Tbk (parent
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember company only) for the years ended 31 December
2023 dan 2022 yang menyajikan investasi 2023 and 2022, which presents the Company’s
Perseroan pada entitas anak berdasarkan metode investments in subsidiaries under the equity
ekuitas. method.
Page 255
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDOINTERNET Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY ONLY
Lampiran – 6/1 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 119,169 229,357 Cash and cash equivalents
Piutang usaha: Trade receivables:
- Pihak ketiga 67,231 81,216 Third parties -
- Pihak berelasi 16,560 7,352 Related parties -
Piutang lain-lain - pihak berelasi 90,000 - Other receivables - related party
Aset lancar lain-lain 13,761 14,833 Other current assets
Total aset lancar 306,721 332,758 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Penyertaan saham pada Investment in shares of
entitas anak 1,210,794 997,266 stock of subsidiaries
Klaim pengembalian pajak 10,505 784 Claims for tax refund
Aset pajak tangguhan 6,319 5,817 Deferred tax assets
Aset tetap 68,451 72,756 Fixed assets
Aset tidak lancar lain-lain 7,209 4,408 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 1,303,278 1,081,031 Total non-current assets
TOTAL ASET 1,609,999 1,413,789 TOTAL ASSETS
Page 256
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDOINTERNET Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY ONLY
Lampiran – 6/2 – Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 AS AT 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha: Trade payables:
- Pihak ketiga 42,954 109,905 Third parties -
- Pihak berelasi 10,837 4,002 Related parties -
Utang lain-lain pihak ketiga 4,892 2,215 Other payables third parties
Liabilitas sewa 1,818 1,881 Lease liabilities
Utang pajak 5,202 9,456 Taxes payable
Akrual 30,846 26,774 Accruals
Pendapatan tangguhan 16,247 21,710 Unearned revenues
Total liabilitas Total current
jangka pendek 112,796 175,943 liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Kewajiban imbalan kerja 19,185 23,713 Employee benefit obligations
Liabilitas sewa 1,663 3,446 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 8,569 2,713 Other long term liabilities
Total liabilitas jangka Total non-current
panjang 29,417 29,872 liabilities
TOTAL LIABILITAS 142,213 205,815 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp10 Share capital - par value Rp10
(nilai penuh) di 2023 dan Rp50 (full amount) in 2023 and Rp50
(nilai penuh) di 2022 per saham (full amount) in 2022 per share
modal dasar - authorised capital -
6.000.000.000 saham di 2023 6,000,000,000 shares in 2023
dan 1.200.000.000 and 1,200,000,0000
saham di 2022 shares in 2022
modal ditempatkan dan issued and fully
disetor penuh - paid capital -
2.020.250.000 saham di 2023 2,020,250,000 shares in 2023
dan 404.050.000 saham di 2022 20,203 20,203 and 404,050,000 shares in 2022
Tambahan modal disetor 578,288 578,288 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
- Dicadangkan 4,040 4,040 Appropriated -
- Belum dicadangkan 865,255 605,443 Unappropriated -
TOTAL EKUITAS 1,467,786 1,207,974 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,609,999 1,413,789 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 257
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDOINTERNET Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY ONLY
Lampiran – 6/3 – Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN UNTUK COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 DAN 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
PENDAPATAN BERSIH 669,001 672,948 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (466,300) (441,990) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 202,701 230,958 GROSS PROFIT
Beban penjualan (793) (380) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (72,537) (61,885) expenses
Beban operasi lainnya (6,649) (3,792) Other operating expenses
Pendapatan bunga 5,749 3,578 Interest income
Beban bunga liabilitas sewa (236) (345) Interest expense on lease liabilities
Bagian atas laba bersih Share in net gain of
entitas anak 153,481 54,952 subsidiaries
LABA SEBELUM PAJAK
PENGHASILAN 281,716 223,086 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Kini (30,785) (38,343) Current
Tangguhan 2,335 1,249 Deferred
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (28,450) (37,094) INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 253,266 185,992 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan/(rugi) komprehensif lain: Other comprehensive income/(loss):
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja karyawan, employee benefit obligations,
setelah pajak 6,546 (6,905) net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 259,812 179,087 INCOME FOR THE YEAR
Page 258
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDOINTERNET Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY ONLY
Lampiran – 6/4 – Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Saldo laba/Retained Earnings
Modal saham
ditempatkan
dan disetor
penuh/ Tambahan
Issued and modal disetor/ Belum
Fully paid Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ Total ekuitas/
Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo 1 Januari 2022 20,203 578,288 3,232 427,164 1,028,887 Balance as at 1 January 2022
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja karyawan, employee benefit obligations,
setelah pajak - - - (6,905) (6,905) net of tax
Laba tahun berjalan - - - 185,992 185,992 Profit for the year
Penyisihan saldo laba sebagai Appropriation for General
cadangan umum - - 808 (808) - reserve
Saldo 31 Desember 2022 20,203 578,288 4,040 605,443 1,207,974 Balance as at 31 December 2022
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
imbalan kerja karyawan, employee benefit obligations,
setelah pajak - - - 6,546 6,546 net of tax
Laba tahun berjalan - - - 253,266 253,266 Profit for the year
Saldo 31 December 2023 20,203 578,288 4,040 865,255 1,467,786 Balance as at 31 December 2023
Page 259
INFORMASI KEUANGAN TAMBAHAN/SUPPLEMENTARY FINANCIAL INFORMATION
PT INDOINTERNET Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY ONLY
Lampiran – 6/5 – Schedule
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 665,350 656,943 Cash receipts from customers
Penerimaan kas dari
pendapatan bunga 5,749 3,578 Cash receipts from interest income
Pembayaran kas kepada pemasok (518,397) (419,948) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (54,303) (44,601) Cash paid to employee
Kas yang dihasilkan dari
kegiatan usaha 98,399 195,972 Cash generated from operations
Penerimaan pengembalian pajak - 3,485 Claims for tax refund
Pembayaran pajak penghasilan (42,482) (48,395) Income tax paid
Pembayaran bunga atas liabilitas Cash paid for interest expense
sewa (236) (345) on lease liabilities
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided by
dari aktivitas operasi 55,681 150,717 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Pencairan dana yang Withdrawal of
dibatasi penggunaannya 148 799 restricted funds
Hasil penjualan aset tetap 11 338 Proceeds from sale of fixed assets
Penambahan investasi Additional investment
di entitas anak (60,000) (70,000) in a subsidiary
Pemberian pinjaman kepada
entitas anak (120,000) - Loan to a subsidiary
Penerimaan pembayaran pinjaman Loan repayment from
dari entitas anak 30,000 - a subsidiary
Penambahan aset tetap (12,551) (32,341) Acquisition of fixed assets
Pembelian perangkat lunak (1,399) - Purchase of software
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (163,791) (101,204) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa (2,078) (1,742) Payment on lease liabilities
Arus kas bersih yang
digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (2,078) (1,742) financing activities
(PENURUNAN)/KENAIKAN NET (DECREASE)/
BERSIH KAS DAN INCREASE IN CASH
SETARA KAS (110,188) 47,771 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 229,357 181,586 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 119,169 229,357 AT END OF THE YEAR
Page 260
Page 261
Page 262
Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report 2023 PT Indointernet Tbk Rumah Indonet Jl. Rempoa Raya No. 11, Rempoa Kecamatan Ciputat Timur Kota Tangerang Selatan 15412 Banten - Indonesia Tel.: +62 21 7388 2525 Fax: +62 21 7388 2626 Web: www.indonet.id
Names mentioned 194 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Sambutan
· Komisaris
p.4 ×3
unresolved
—
Message from
p.4
unresolved
org
2023 PT Indointernet Tbk
p.4
unresolved
—
Certifications/Licenses
p.4
unresolved
person
Penanggung Jawab Kegiatan
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
org
PT Telekomunikasi Indonesia International
p.16
unresolved
org
PT Simulation
p.16
unresolved
org
Jababeka Tbk
p.16 ×3
unresolved
org
PT Infrastruktur Cakrawala Telekomunikasi
p.16
unresolved
—
at Menara Tendean Building, South
p.17
unresolved
—
EDGE DC mengadakan
p.17
unresolved
—
Appreciation Night
p.17
unresolved
—
2023 Integrated Annual
p.17
unresolved
org
PT Ekagrata Data
p.25 ×4
unresolved
person
Horatio Chan
· Direktur
p.27 ×6
unresolved
person
Kei Furuta
· Direktur
p.27 ×7
unresolved
person
Horatio
p.27 ×2
unresolved
person
Affair
· Direktur
p.31 ×2
unresolved
person
Soekaimi
p.34 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia No. C
p.34
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Timur
p.34
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.34
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.34
unresolved
org
East Jakarta District Court
p.34
unresolved
org
PT Wiratapura Indo Parahyangan
p.39 ×4
unresolved
org
PT Wiratapura
p.39
unresolved
org
PT Ekagrata
p.39
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.40 ×2
unresolved
person
Jonathan P. Walbridge
· Komisaris Utama
p.42 ×8
unresolved
person
Jonathan Chou
· Komisaris
p.42 ×11
unresolved
person
John Freeman
· Komisaris
p.42 ×11
unresolved
person
Den Tossi Ishak
· Direktur
p.42 ×6
unresolved
person
David Tandianus
· Direktur
p.42 ×5
unresolved
person
Donauly Elena Situmorang
· Direktur
p.42 ×6
unresolved
org
PT Sarana Pactindo
p.44 ×3
unresolved
org
PT Sigma Cipta
p.44 ×6
unresolved
org
PT Sigma Cipta Caraka
p.44 ×12
unresolved
org
Bank Bali
p.44 ×2
unresolved
org
PT Tripatra
p.44 ×2
unresolved
person
Concurrent Position
· President Commissioner
p.44 ×2
unresolved
org
PT Fortress Data Services
p.44 ×3
unresolved
org
PT Fortress Data Kewarganegaraan
p.44
unresolved
org
PT Redkendi Andalan Mitra
p.44
unresolved
org
PT Redkendi Andalan Usia
p.44
unresolved
org
PT Tokoplas Ecommerce
p.44 ×2
unresolved
org
PT Smartfarm Agro Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Smartfarm Agro
p.44
unresolved
org
PT Sarana Domicile
p.44
unresolved
org
PT Kreasi Teknika Nusantara
p.44 ×2
unresolved
org
PT Datacenter Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT Datacenter Sukses Makmur
p.44
unresolved
org
PT Datacenter Sukses Perkasa
p.44
unresolved
org
PT Komputika Makmur Bersama
p.44
unresolved
org
PT Komputika Makmur
p.44
unresolved
org
PT Indodax Nasional
p.44
unresolved
org
PT Indodax Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Graha Natura
p.44
unresolved
org
PT Graha Natura Sejahtera
p.44
unresolved
org
Pihana Pacific Inc.
· Komisaris
p.45 ×5
unresolved
org
Tata Communication Ltd
p.46
unresolved
org
Communication Ltd
p.46
unresolved
org
Asia Netcom Corporation Ltd.
p.46 ×2
unresolved
org
PT Rajawali
p.47
unresolved
org
PT Keramika
p.47
unresolved
org
Indonesia Assosiasi Tbk
p.47
unresolved
org
PT Freeport
p.47 ×2
unresolved
org
PT USI Jaya
p.47 ×4
unresolved
org
Mandiri Tbk
p.47
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.47
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.49
unresolved
org
PT DCI
p.50
unresolved
org
PT Willowglen Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Hijau Multi Kreatif
p.50
unresolved
org
PT Hijau Multi Kreatif Indonesia Indonesia
p.50
unresolved
org
Bank Mashill
p.50
unresolved
person
Mashill
· Direktur Utama
p.50
unresolved
org
Bank Pelita
p.50 ×2
unresolved
org
Bank International Nationality
p.50
unresolved
org
PT Net Soft
· Nama Perusahaan
p.50 ×7
unresolved
org
PT Sigma
p.52
unresolved
org
PT Wiratapura Indo
p.52 ×2
unresolved
org
PT Elkana Dinar Cipta
p.53
unresolved
org
PT Elkana Dinar
p.53
unresolved
org
PT Pantja Tirta Drawana
p.53 ×2
unresolved
org
PT Daya Cakrawala Efrata
p.53 ×2
unresolved
org
PT Eurokimia Mahkota
p.53 ×2
unresolved
org
PT Essensi Cahaya Damai
p.53 ×2
unresolved
org
PT Intercon Royal Karya
p.53
unresolved
org
PT Intercon Royal
p.53
unresolved
org
Pacnet Ltd
p.54 ×2
unresolved
org
Joined REACH Global Services Ltd.
p.54
unresolved
org
Product Manager Pihana Pacific Inc
p.54
unresolved
org
Research Corporation
p.54
unresolved
person
Business Development Senior
· Director
p.54
unresolved
org
Digital Edge (HK) SPVI Limited
p.55
unresolved
org
SPVI Limited
p.55 ×2
unresolved
—
Sub-Total
p.55
unresolved
—
Masyarakat/Public
p.55
unresolved
org
PT NetSoft
p.57
unresolved
org
PT Wiratapura Indo Parahyangan Gemilang
p.57
unresolved
org
Fast Speed Network Pte Ltd
p.57 ×2
unresolved
org
Gemilang
· Company Name
p.60
unresolved
org
Pte Ltd
p.60 ×2
unresolved
org
Kementerian Komunikasi dan Informatika
p.61 ×5
unresolved
org
Ministry of Communications and Informatics
p.61 ×5
unresolved
org
Menteri Investasi
p.62
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.62
unresolved
org
Kementerian Investasi Pemerintah Republik N
p.62
unresolved
org
Ministry of Investment
p.62
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.62
unresolved
org
Tanudiredja
p.63 ×4
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.63 ×5
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.63
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.63 ×16
unresolved
—
sehubungan dengan Stock Split;
p.63
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.63
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Name
p.63
unresolved
org
Services Rendered
p.63
unresolved
—
› Jasa Settlement Agent;
p.63
unresolved
—
Sekunder;
p.63
unresolved
—
› Jasa Administrasi Stock Split.
p.63
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.79
unresolved
org
Minister of Law and Human Right
p.79
unresolved
org
Bank Indonesia
p.79 ×2
unresolved
—
Otto Toto Sugiri selaku
· Pimpinan Rapat
p.89 ×15
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.89 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.90 ×5
unresolved
org
Pusat Statistik
p.91
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.93
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.93
unresolved
person
Indri
· Komisaris Independen
p.94 ×3
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris
p.95 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.95
unresolved
person
Dharma Akhyuzi
· Notaris
p.96 ×2
unresolved
person
Masing-masing
· President Commissioner
p.96 ×2
unresolved
person
Training
· President Commissioner
p.96 ×2
unresolved
person
CTCorp Leadership Forum
· Komisaris
p.96
unresolved
org
Menteri Malaysia Future of Leadership
p.96
unresolved
person
Menteri Malaysia
· Commissioner
p.96
unresolved
person
Anti-Bribery
· Commissioner
p.97 ×3
unresolved
org
PT Sigma Caraka
p.99
unresolved
org
PT Binareka Tata Mandiri
p.99 ×2
unresolved
org
PT Multi Sarana Mobilindo
p.99 ×2
unresolved
org
PT Trinusa Optima Garment Industry
p.99 ×2
unresolved
org
PT Binacitra Kharisma Lestari
p.99 ×2
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.100 ×4
unresolved
org
PT Primus Financial Service
p.100 ×2
unresolved
org
Rintis & Partners
p.102 ×2
unresolved
person
Subiantoro
· Komisaris
p.102
unresolved
org
PT Ambissi Agro Development
p.103 ×2
unresolved
org
PT Sisnet Mitra Sejahtera
p.103 ×2
unresolved
org
PT Arthatama Mandiri Sejahtera
p.103 ×2
unresolved
org
PT Arga Ardana Indonesia
p.103 ×2
unresolved
org
PT Mandiri AXA
p.103
unresolved
org
PT Mandiri AXA General Insurance
p.103
unresolved
org
PT Towers Watson Indonesia
p.103 ×5
unresolved
org
PT Purbajaga
p.103 ×2
unresolved
org
Pelita Samudera Shipping Tbk
p.103 ×3
unresolved
org
Remuneration Committee Tbk
p.104
unresolved
org
PT AXA Mandiri
p.104
unresolved
org
PT Towers Watson
p.104
unresolved
org
Ministry of Communication
p.105
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.